人事培訓(xùn)工作總結(jié)

人事培訓(xùn)工作總結(jié)。

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人事培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1

20__年_月我被招錄為國家公務(wù)員并分配到鄉(xiāng)人民政府工作，轉(zhuǎn)眼已過了_個(gè)月。這半年多是我人生旅程中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到政府機(jī)關(guān)、從學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?，F(xiàn)將工作從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身和思想道德素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好工作的前提和保證。參加工作以來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強(qiáng)責(zé)任觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。通過積極參加上級部門舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)和組織的各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和《___》、《___》等理論知識(shí)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，我自己深刻認(rèn)識(shí)到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨委政府保持高度一致，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為下一步工作發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、把握工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力，為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進(jìn)行深入加工，進(jìn)入反復(fù)推敲，最后定稿。在這半年多里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。對于工作中碰到的問題和困難，我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，較好的發(fā)揮了助手和參謀作用。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對一名國家公務(wù)員的基本要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我所分管的工作都能全力以赴，認(rèn)真完成，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)群眾，保證了我所負(fù)責(zé)工作的正常開展，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我始終以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效

作為一名黨政辦秘書，不僅要立足本職工作，更要超前思考，提前謀劃。在調(diào)查研究的基層上，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);認(rèn)真做好各類工作會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)籌備，在工作中邊做邊總結(jié)，將問題盡量思考細(xì)致和全面;進(jìn)一步規(guī)范文件的起草、收發(fā)、管理以及督查等工作，嚴(yán)把行文關(guān)、政策關(guān)、校對關(guān)，提高了公文質(zhì)量;做好信息的梳理和分類，將領(lǐng)導(dǎo)重視和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況整理成文字材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，傳遞會(huì)議精神及黨委、政府近期發(fā)展思路，保證全鄉(xiāng)干部群眾及時(shí)了解黨委、政府的工作動(dòng)態(tài)。半年多來，共參與和撰寫各種文件材料50余份;編寫信息及稿件20篇，被上級黨委政府及新聞媒體采用__篇。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。自參加工作以來，我嚴(yán)格要求自己，遵守鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)廉政知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，時(shí)刻做到自重、自省、自警，把握正確的人生方向，端正自己的言行，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)意識(shí)。不管在意識(shí)上還是行動(dòng)上，都要求自己：堂堂正正做事，明明白白做人。

半年多來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工辛勤努力下，我所辦理的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠(yuǎn)，自身還存在著很多不足之處，如：工作實(shí)踐能力不足，理論水平有待于進(jìn)一步提高，處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手等。針對存在的缺點(diǎn)和問題，我將努力在今后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，爭取做出讓組織和群眾滿意的工作實(shí)績。

人事培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2

20XX年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20XX年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作，主要開展以下工作

一、招聘工作

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20XX年2-12月招聘入職xx人。招聘的成果：

1）積累了較大的儲(chǔ)備人才簡歷，1000余份簡歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作；

2）拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯；

3）利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)；

4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。

20XX年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

（1）招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20XX年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。

a）針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法；

b）針對報(bào)業(yè)招聘做好了對華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯；

c）針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀；

（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

（4）積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊；

（5）公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力；公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘；8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果；

（6）勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

　二、培訓(xùn)工作

20XX年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。xx年培訓(xùn)60余次。xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

（1）繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排；

（2）積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活；

（3）中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn)；4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)》；11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程；12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)；

（4）舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí)；針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對性培訓(xùn)，起到一定效果；

（5）對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20XX年舉辦員工對外拓展；調(diào)研了xx公司、xx管理咨詢公司、xxemba、xx管理咨詢公司、xx管理咨詢公司、xx管理咨詢公司及xx教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展；

（6）更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

三、培訓(xùn)存在的問題

1.對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究；

2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價(jià)表格執(zhí)行流于形式；

3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

　四、薪資管理、社保管理方面

20XX年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：

1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等；

2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

　五、社保管理工作方面

1.主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， xx年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手；

2.社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等；

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問題新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

20XX年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新；不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

人事培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)年見習(xí)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)即將結(jié)束了，本學(xué)期我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)教學(xué)。由于是剛畢業(yè)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺，因此，我對教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也取得了較好的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、用全新的教育教學(xué)理念，改革課堂教學(xué)從參加新教師培訓(xùn)到具體的教學(xué)實(shí)踐以來，我反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)精神，認(rèn)真反思自身教學(xué)實(shí)際，研究學(xué)生，探究教法，逐步樹立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想，樹立起以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念，在教學(xué)實(shí)踐中用心探索煥發(fā)語文課堂活力，有助于學(xué)生潛力提高與發(fā)展的語文課堂教學(xué)的新思路、新模式啟發(fā)思維，訓(xùn)練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知――探究――反思――延伸為主線的重點(diǎn)篇目學(xué)習(xí)法、以合作――探究――創(chuàng)造――創(chuàng)新為核心的語文活動(dòng)課等，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的用心性，收到了較好的教學(xué)效果。

二、細(xì)研教材、潛心備課教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備課不充分或者備得不好，會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和用心性。曾有一位前輩對我說：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費(fèi)心機(jī)?！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此，每一天我都花費(fèi)超多的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握重難點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，十分注意學(xué)生的實(shí)際狀況。教案編寫認(rèn)真，堅(jiān)持課后寫教學(xué)反思，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)注重課堂教學(xué)效果，針對學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。由于準(zhǔn)備充分，教學(xué)效果明顯，學(xué)生易于理解。

三、用生動(dòng)靈活的教學(xué)方式，煥發(fā)課堂活力應(yīng)試教學(xué)課堂圍繞知識(shí)目標(biāo)而展開，儲(chǔ)存繼承前人積累下來的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，但忽視了學(xué)生創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)、興趣、情感、意志，如何激活所需的先前經(jīng)驗(yàn)，萌動(dòng)求智欲望呢新課標(biāo)要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式，激活學(xué)生好奇心，探究欲，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的潛力，并把這種潛力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。為此，我們仔細(xì)研究教育心理，準(zhǔn)確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn)，用心探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵(lì)探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí)，我始終采用整體感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式，根據(jù)不同資料精心設(shè)計(jì)問題，組織課堂教學(xué)。這樣教學(xué)，課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。教師已成為學(xué)生的親密朋友，教室也轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為學(xué)生的學(xué)堂，學(xué)生再也不是僵化呆板、默默無聞的模范聽眾。他們的個(gè)性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng)：或質(zhì)疑問難，或浮想聯(lián)翩，或組間交流，或挑戰(zhàn)權(quán)威。師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，組際互動(dòng)，環(huán)境互動(dòng)，在有限的時(shí)間內(nèi)，每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。教室中再?zèng)]有陰暗冰冷的“死角”，課堂上充滿著流動(dòng)的陽光，平等、和諧與交流共存，發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)與沉思同在?；钴S的思維，頻動(dòng)的閃光點(diǎn)，讓學(xué)生成為課堂上真正的主人。教師的授課既源于教材，又不唯教材。師生的情感與個(gè)性融在其中，現(xiàn)實(shí)的生活進(jìn)入課堂，學(xué)生在互動(dòng)中求知，在活動(dòng)中探索，既簡單地掌握了知識(shí)，又潛移默化地培養(yǎng)了潛力。學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高，語文課堂真正煥發(fā)出它應(yīng)有的活力。

四、用先進(jìn)的教學(xué)手段，提高學(xué)習(xí)效率現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的飛速發(fā)展，要求具有新鮮活力的語文課堂不僅僅要有教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生思維的開啟，更要有引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握豐富的語文知識(shí)并獲取叩開知識(shí)大門金鑰匙的課堂教學(xué)效果。這是新課標(biāo)對語文課程的基本要求，也是語文學(xué)科工具性與人文性特點(diǎn)的集中體現(xiàn)。應(yīng)試教學(xué)課堂總是教師比比劃劃，總是在如何把知識(shí)線條明晰化上動(dòng)心思，在學(xué)習(xí)中學(xué)生不能親自體驗(yàn)到獲得知識(shí)的過程與樂趣，其理解知識(shí)的過程間接而單一。新課程要求課堂要以更新教學(xué)手段為重點(diǎn)，借助各種媒體和教學(xué)資源讓學(xué)生自主體驗(yàn)、感受，使得師生在探索中經(jīng)驗(yàn)共享。信息時(shí)代多樣的媒體和無所不在的網(wǎng)絡(luò)正好為我們擴(kuò)展課堂教學(xué)的領(lǐng)域，拓寬攝取知識(shí)的渠道，實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生信息素養(yǎng)，開發(fā)學(xué)生的探究潛力、學(xué)習(xí)潛力、合作潛力、創(chuàng)造潛力帶給了一個(gè)的可操作的平臺(tái)。

五、用扎實(shí)多樣的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐潛力死教書、教死書不能適應(yīng)社會(huì)對教育的需要，新課程改革正是對這天教師教學(xué)觀念的挑戰(zhàn)。教師應(yīng)由知識(shí)的占有者轉(zhuǎn)化為知識(shí)的組織者，由知識(shí)的傳遞者轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，超越課堂的藩籬，將現(xiàn)代教學(xué)過程演化為“培養(yǎng)學(xué)習(xí)者”的過程，實(shí)現(xiàn)由“授之以魚”到“授之以漁”的根本轉(zhuǎn)變。用扎實(shí)多樣的訓(xùn)練，多方面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，努力培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐潛力，使學(xué)生獲得必須的終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)?！笆谥贼~，僅供一飯之需;授之以漁，則終身受用無窮”。教育的意旨并非知識(shí)的累積，而是心智上的潛力的發(fā)育。學(xué)生在校園的時(shí)間是有限的，所學(xué)的知識(shí)也受時(shí)代的局限，他們要在未來有所作為，要在未來跟上時(shí)代，就必須要不斷地學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，去吸收新東西，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。可見，方法的確比知識(shí)更為重要，教授方法才是教學(xué)的根本。那么，學(xué)生對于傳授的方法是否能夠靈活運(yùn)用，對初中學(xué)生而言，則需要一個(gè)較長時(shí)間的反復(fù)的訓(xùn)練過程。為此，我針對不同的知識(shí)版塊，采取不同的訓(xùn)練方法：夯實(shí)基礎(chǔ)――硬筆書法每日一頁，字詞聽寫“循環(huán)放映”;擴(kuò)大積累――課外閱讀每日一段，讀書筆記(摘記)天天都寫;訓(xùn)練潛力――閱讀理解，從總體方法到解題技巧，系統(tǒng)指導(dǎo)，反復(fù)錘煉;作文訓(xùn)練――循序漸進(jìn)，小作文依課文資料隨堂布置，借“題”發(fā)揮，大作文緊扣課標(biāo)和中考方向力求既有章法，又有創(chuàng)新，鼓勵(lì)學(xué)生放飛思想，大膽發(fā)揮……教學(xué)有法，教無定法，從基礎(chǔ)入手到提高潛力直至學(xué)以致用，生動(dòng)、活潑，扎實(shí)、系統(tǒng)，有序、有恒的訓(xùn)練，使學(xué)生在不同資料和方法的相互交叉、滲透和整合中開闊了視野，提高了學(xué)習(xí)效率，初步獲得了一些現(xiàn)代社會(huì)所需要的語文實(shí)踐潛力。六、參與教研、聽課，取長補(bǔ)短堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教學(xué)水平。堅(jiān)持每一天抽空聽課，并經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一齊討論教學(xué)問題。本學(xué)年，按照教研組的安排，聽了本校十位同事的公開課，并透過參與研討和群眾備課等活動(dòng)，使自己從別人身上學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)21世紀(jì)，社會(huì)對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為完美的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

人事培訓(xùn)工作總結(jié) 篇4

一、工作背景

人事培訓(xùn)處是公司重要的職能部門之一，其主要工作是制定和實(shí)施公司的人才招聘、培訓(xùn)與績效管理計(jì)劃，以及員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)人才招聘、培訓(xùn)和績效管理的各項(xiàng)工作。

二、工作過程

1. 人才招聘

作為公司的人才招聘負(fù)責(zé)人，我的任務(wù)是招募高素質(zhì)、有潛力的人才加入公司，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。我與各部門的負(fù)責(zé)人密切合作，通過招聘網(wǎng)站、校園招聘、社會(huì)招聘等多種渠道獲取優(yōu)秀人才的簡歷，進(jìn)行初步篩選后邀請其參加面試。在面試過程中，我注重挖掘候選人的價(jià)值觀、能力和潛力，以確定是否符合公司的需要，同時(shí)針對不同崗位的要求設(shè)計(jì)面試題目，盡可能多的獲取信息，讓能力與需要對接。經(jīng)過多輪的面試和綜合評估，我最終確定并錄用了一批優(yōu)秀人才加入公司。

2. 培訓(xùn)工作

為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，我負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面，我采用了多種形式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等，針對不同的職位和工作需要，設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)方案和內(nèi)容，幫助員工不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。

例如，為了提高銷售團(tuán)隊(duì)的市場拓展能力，我組織了一次營銷培訓(xùn)，邀請了知名營銷專家作為講師，教導(dǎo)銷售人員如何分析市場、制定營銷策略、開展品牌推廣和客戶服務(wù)等技能。通過一系列實(shí)例和交互式授課，培訓(xùn)的效果得到了有效的提升，使團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績得到了極大的改善。

3. 績效管理

為了有效的監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，我負(fù)責(zé)制定公司的績效管理計(jì)劃，通過設(shè)定合理、可行的任務(wù)目標(biāo)、績效評估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等，激勵(lì)員工在工作中取得更好的成績。

由于績效管理直接影響員工的工作積極性和工作動(dòng)力，我結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了一套完善的績效管理方案，從目標(biāo)制定、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面全方面進(jìn)行規(guī)劃。并通過多種途徑，如一對一反饋、組織年度評估和考核等方式，對員工的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行跟進(jìn)，使員工的工作效益取得了顯著的提高。

三、工作中的心得

在工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)企業(yè)中，人才是最重要的資產(chǎn)，能不能有效的管理人才，決定了企業(yè)能否穩(wěn)健、快速發(fā)展。為了做好人事培訓(xùn)工作，我注重以下幾點(diǎn)：

1. 熟悉市場和人才市場動(dòng)態(tài)，了解人才需求與市場供求狀況，及時(shí)回應(yīng)市場變化，招聘、留存和發(fā)展優(yōu)秀人才。

2. 設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)方案，與各個(gè)崗位的實(shí)際工作結(jié)合，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。

3. 制定明確的績效管理計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升工作成效，并將員工的績效考核與公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，進(jìn)一步達(dá)到公司的目標(biāo)。

綜上所述，在今后的工作中，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，切實(shí)加強(qiáng)人才招聘、培訓(xùn)和績效管理等各項(xiàng)工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

人事培訓(xùn)工作總結(jié) 篇5

20__年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、公司基本人力狀況分析

年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

1、各部門人數(shù)對比

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

3、司齡結(jié)構(gòu)分析

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占49%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

4、年齡結(jié)構(gòu)分析

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為94%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

5、性別比例構(gòu)成

公司男女比例差距非常大，男性員工占99%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析

1、招聘完成率分析

除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。

3、招聘渠道分析

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

4、離職率分析

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工49人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%;

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好;

(3)各部門離職率分析。

5、改善措施

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng);

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和HR隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)

20__年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;

入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;

入職一個(gè)月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評，提出指導(dǎo)意見。HR會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20__年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共49人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有9人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過一個(gè)月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場打球，20__年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低;

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等;

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來。

20__年人力資源部的工作，將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提前做好人力資源規(guī)劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷完善和優(yōu)化，竭力打造一個(gè)朝氣蓬勃的富有凝聚力的無敵創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)!

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人事培訓(xùn)處工作總結(jié)

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人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇1

尊敬的益康集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長及各廠廠長：

本次培訓(xùn)工作是由人力資源部策劃、執(zhí)行的一次針對于各廠廠長及行政人事專員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是讓行政人事專員能夠明確的認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)及工作范圍，各廠廠長能夠及時(shí)明確的了解行政人事工作的重要性，在日常的工作當(dāng)中能夠全力支持集團(tuán)公司行政人事工作，特舉辦本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)時(shí)間為20xx年3月15--20xx年3月16日兩日，培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)15小時(shí)，其中講課時(shí)間14小時(shí)，集體討論時(shí)間3小時(shí)。預(yù)計(jì)討論時(shí)間兩小時(shí)，在討論的過程中各廠廠長及行政人事專員踴躍積極發(fā)言，探討自己本次培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)和工作中遇到的問題。

參加本次培訓(xùn)的人員是各廠廠長、行政人事專員，共計(jì)21人。其中廠長9人，行政人事專員9人，系統(tǒng)管理員1人， 出納兼行政2人。詳見簽到表。

一：本次培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)

1、人力資源部對于本次工作的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位，課程內(nèi)容豐富，各項(xiàng)后勤保障工作比較到位；

2、各廠長對于本次培訓(xùn)重視程度高，都能夠按時(shí)參加培訓(xùn)，在討論學(xué)習(xí)中能夠積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給行政人員加油鼓勵(lì)，表達(dá)自己對于行政工作的理解和以后工作中的支持；

3、所有行政人事專員在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)態(tài)度良好，能夠踴躍積極參與討論；

4、講課老師都能夠按照原計(jì)劃時(shí)間講授課程內(nèi)容，實(shí)用性強(qiáng)，可操作性高，學(xué)員的接受程度好；

5、培訓(xùn)期間互動(dòng)性強(qiáng)，學(xué)員都能積極踴躍的參與討論和學(xué)習(xí)；

6、課堂氣氛熱烈，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果；

7、會(huì)場紀(jì)律較好，沒有出現(xiàn)學(xué)員走動(dòng)、吸煙、隨便亂扔垃圾的現(xiàn)象；

8、學(xué)員能夠提前進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場，提前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

二：本次培訓(xùn)中的不足

1、培訓(xùn)中電腦出現(xiàn)故障，導(dǎo)致課程無法按時(shí)照常進(jìn)行；

2、講課老師授課經(jīng)驗(yàn)不足，不能流利準(zhǔn)確表達(dá)課程內(nèi)容；

3、課堂有學(xué)員手機(jī)鈴聲響、接聽電話、講電話聲音較大，影響正常課堂秩序；

4、有學(xué)員因各種原因中途退出培訓(xùn)；

5、住宿安排出現(xiàn)失誤，宿舍空床沒有安排，導(dǎo)致資源浪費(fèi)；

6、由于安排前沒有及時(shí)溝通，部分廠長外出用餐，15日晚餐剩余量大，形成資源浪費(fèi)。

總結(jié)本次培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，旨在更好的做好以后的培訓(xùn)工作，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予合理的意見和建議。

為了更好的做好后期的培訓(xùn)工作，特此提出申請，望集團(tuán)公司給予支持：

1、筆記本電腦一臺(tái)

2、培訓(xùn)室拉網(wǎng)線

3、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和認(rèn)知

4、培訓(xùn)室桌椅的檢修

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇2

20__年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、公司基本人力狀況分析

年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

1、各部門人數(shù)對比

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

3、司齡結(jié)構(gòu)分析

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占49%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

4、年齡結(jié)構(gòu)分析

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為94%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

5、性別比例構(gòu)成

公司男女比例差距非常大，男性員工占99%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析

1、招聘完成率分析

除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。

3、招聘渠道分析

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

4、離職率分析

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工49人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%;

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好;

(3)各部門離職率分析。

5、改善措施

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng);

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和HR隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)

20__年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;

入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;

入職一個(gè)月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評，提出指導(dǎo)意見。HR會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20__年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共49人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有9人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過一個(gè)月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場打球，20__年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低;

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等;

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來。

20__年人力資源部的工作，將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提前做好人力資源規(guī)劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷完善和優(yōu)化，竭力打造一個(gè)朝氣蓬勃的富有凝聚力的無敵創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)!

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇3

一、招聘的成果：

1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡歷，xx00余份簡歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，20____年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作。

2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯。

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。

20____年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善：

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。20____年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

A)針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果，也是最常用辦法。

B)針對報(bào)業(yè)招聘做好了對華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。20____年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

C)針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等xx余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20____年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。

(4)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-xx月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

(5)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

二、培訓(xùn)工作：

20____年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。20____年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20____年培訓(xùn)60余次。20____年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排。

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)xx次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對性培訓(xùn)，起到一定效果。

(5)對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20____年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

培訓(xùn)存在的問題：

1、對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2、針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

3、經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面：

20____年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：

1、核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等。

2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用。

3、規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小。

4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

社保管理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問題：

1、20____新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

2、針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。

四、個(gè)人成長方面：

個(gè)人20____年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事17咳嗽備替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會(huì)17

1、20____年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果。

2、利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。20____年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近xx次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在20____年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4、加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的HR知識(shí)，結(jié)識(shí)了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

五、對于公司的人力資源建議：

1、中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識(shí)，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵。

2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。

3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。

20____年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇4

我很高興作為青志部不的一份子參加了青年志愿者干部培訓(xùn)，在前期的準(zhǔn)備里，部長們利用他們寶貴的課余時(shí)間，精心準(zhǔn)備了這次的干部培訓(xùn)。在短短的幾天里，我學(xué)會(huì)了好多以前沒有接觸過，甚至沒有想過的事物，了解它們并熟練掌握會(huì)更好的指引我如何去成為一名合格的，為同學(xué)們做實(shí)事、好事的干部。

通過這次的干部培訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到：作為一名學(xué)生干部，最基本的是要以身作則，因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)都會(huì)影響到他人。如果你時(shí)時(shí)刻刻都能進(jìn)行良好的自我約束，展現(xiàn)學(xué)生干部的良好形象，那么就會(huì)帶動(dòng)周圍的同學(xué)，在各個(gè)方面呈現(xiàn)相互一個(gè)好的環(huán)境和氛圍。同時(shí)，這次培訓(xùn)的目的，也在于為提高青年志愿者工作部干部的整體素質(zhì)，塑造一個(gè)積極向上的學(xué)生干部形象，為成為一個(gè)杰出的青年志愿者提供一定的指引與方向。

要成為一名合格的學(xué)生干部，就必須具備綜合的能力，例如交際能力，領(lǐng)導(dǎo)策劃組織能力，協(xié)調(diào)工作的能力等等，還有，時(shí)刻飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。而這次的培訓(xùn)目標(biāo)也是要培訓(xùn)干部們具備各種工作、交往和學(xué)習(xí)的綜合能力。作為一名青年志愿者的學(xué)生干部，首先，第一身份是一名志愿者，所以我們必須明確我們的工作態(tài)度和工作職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度決定工作效率，工作效率決定工作效果，而且工作職責(zé)也是每一名干部必須明確的。在一個(gè)協(xié)會(huì)里，作為一名干部，要更好的開展工作，就必須具備基本的禮儀和文明，同時(shí)，也要學(xué)會(huì)如何才能夠很好地和別人溝通，這樣才能夠使工作能夠順利的展開。

青年志愿者工作部是一個(gè)強(qiáng)大的集體，所以我們必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。我們是學(xué)生干部，我們是一個(gè)為大家服務(wù)的團(tuán)體，而不是單獨(dú)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，這樣我們才能更好的為周圍人服務(wù)。

通過此次培訓(xùn)，使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí)，不僅使我提高了知識(shí)水平，找到了自身差距與不足，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、扎實(shí)工作、熱心工作，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。

最后，我還要再一次感謝我們的老師、學(xué)姐和學(xué)長們，通過培訓(xùn)，我清楚的認(rèn)識(shí)到了自身的不足，不少不足方面都還需要自己積極去改變，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷嚴(yán)格的要求自己，鍛煉自己，希望自己今后能更好的為工作部做出貢獻(xiàn)，并努力幫助周圍需要幫助的同學(xué)，履行一名合格的學(xué)生干部應(yīng)有的責(zé)任。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇5

人事行政管理制度培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧近一段時(shí)間的培訓(xùn)工作，我加入商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)之際，正是人事行政管理制度培訓(xùn)工作剛剛啟動(dòng)之時(shí)，接手該項(xiàng)工作時(shí)，我感到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我可以很快學(xué)習(xí)、了解、熟悉并融入到團(tuán)隊(duì)中來，與大家共同了解公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，從小做起，從細(xì)節(jié)做起，見微知著，一起進(jìn)步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場去思考培訓(xùn)工作的開展思路和方式方法。現(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓(xùn)中的工作作以下總結(jié)匯報(bào)：

一、按部就班，按計(jì)劃完成既定培訓(xùn)任務(wù)

根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓(xùn)課程設(shè)置及時(shí)間安排》，結(jié)合時(shí)間及課程優(yōu)化需要，我們在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，共安排了6次培訓(xùn)課程，單次培訓(xùn)課時(shí)約在1-2小時(shí)左右，培訓(xùn)內(nèi)容涉及12個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎(chǔ)人事行政管理制度，包括《辦公管理規(guī)范》、《獎(jiǎng)懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內(nèi)部晉升及調(diào)任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓(xùn)全程，出勤率約達(dá)到95%。

二、全員參與，高度重視培訓(xùn)課程及質(zhì)量

這次培訓(xùn)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復(fù)雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵和外延，使參訓(xùn)者受益匪淺。令我想到作為一名培訓(xùn)講師，不僅是要把簡單的文字內(nèi)容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓(xùn)的精髓和靈魂，和大家在思想上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴，這才是有質(zhì)量、有效果的培訓(xùn)。

三、全面考核，力爭客觀的反映培訓(xùn)效果

隨著培訓(xùn)工作的開展，關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。為了科學(xué)、合理的制定考核辦法，我們部門內(nèi)部先是進(jìn)行了討論，有針對性的擬定了培訓(xùn)考核辦法，綜合設(shè)定了較為全面的考核方式和指標(biāo)權(quán)重，在某些涉及人事獎(jiǎng)懲方面的內(nèi)容，還向集團(tuán)人力資源部及董事長辦公室尋求了指導(dǎo)和幫助，整體的考核方案得到了集團(tuán)的認(rèn)可和肯定。在試卷出題方面，突出重點(diǎn)，考查與日常工作緊密相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前，考核的試卷考試部分已

于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。

四、反省不足，在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)

雖然通過此次培訓(xùn)，我們獲得了較大的收獲，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、培訓(xùn)形式有待多樣化

此次人事行政制度培訓(xùn)全部采用集中講授的培訓(xùn)方式，由授課人將培訓(xùn)內(nèi)容灌輸給培訓(xùn)學(xué)員，這種方式適用于傳授新知識(shí)內(nèi)容，但形式比較單調(diào)，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。

2、培訓(xùn)組織水平有待提高

作為組織培訓(xùn)工作的職能部門，我們還需在組織培訓(xùn)過程中更好的注意方式方法，集思廣益，結(jié)合參訓(xùn)員工實(shí)際工作情況，科學(xué)合理安排培訓(xùn)時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓(xùn)感受，了解員工的培訓(xùn)訴求，聽取好的意見和建議。

3、培訓(xùn)氛圍營造有待加強(qiáng)

培訓(xùn)是一個(gè)教學(xué)相長的過程，良好的培訓(xùn)氛圍既可以提高員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，取得事半功倍的效果，也能幫助培訓(xùn)講師更有針對性的捕捉到培訓(xùn)的核心，引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

五、鞏固成果，建立人力資源培訓(xùn)長效機(jī)制

公司成立時(shí)間不長，我們的商業(yè)團(tuán)隊(duì)正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓(xùn)工作是公司當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門，責(zé)無旁貸的應(yīng)肩負(fù)起重任，在下一階段，我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續(xù)檢驗(yàn)和鞏固現(xiàn)有的培訓(xùn)成果，真正將培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)入與工作實(shí)際相結(jié)合，幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處，加大監(jiān)管力度；一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓(xùn)之路，廣泛了解員工的培訓(xùn)需求，豐富培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn)，建立一整套科學(xué)、合理的培訓(xùn)長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)奧山商業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展、打造精英團(tuán)隊(duì)提供助力！

以上總結(jié)如有不足，請予以指正！謝謝！

人事行政部：XX

2011年8月3日

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇6

時(shí)間流逝，新的一年有要來了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我升為副主管，通過不懈的努力，在工作上取得一定的成就，但是也有很多不足之處?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將"為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么"融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)"參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣"的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取"上面講，下面聽”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提咼。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是"聾子的耳朵擺設(shè)"，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

對來年的展望:

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提咼自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。我的工作充滿著挑戰(zhàn)，而我一直在迎戰(zhàn)，在新的一年里，忘掉之前的成就，以新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇7

20__年_月我被招錄為國家公務(wù)員并分配到鄉(xiāng)人民政府工作，轉(zhuǎn)眼已過了_個(gè)月。這半年多是我人生旅程中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到政府機(jī)關(guān)、從學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?，F(xiàn)將工作從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身和思想道德素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好工作的前提和保證。參加工作以來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強(qiáng)責(zé)任觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。通過積極參加上級部門舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)和組織的各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和《___》、《___》等理論知識(shí)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，我自己深刻認(rèn)識(shí)到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨委政府保持高度一致，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為下一步工作發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、把握工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力，為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進(jìn)行深入加工，進(jìn)入反復(fù)推敲，最后定稿。在這半年多里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。對于工作中碰到的問題和困難，我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，較好的發(fā)揮了助手和參謀作用。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對一名國家公務(wù)員的基本要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我所分管的工作都能全力以赴，認(rèn)真完成，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)群眾，保證了我所負(fù)責(zé)工作的正常開展，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我始終以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效

作為一名黨政辦秘書，不僅要立足本職工作，更要超前思考，提前謀劃。在調(diào)查研究的基層上，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);認(rèn)真做好各類工作會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)籌備，在工作中邊做邊總結(jié)，將問題盡量思考細(xì)致和全面;進(jìn)一步規(guī)范文件的起草、收發(fā)、管理以及督查等工作，嚴(yán)把行文關(guān)、政策關(guān)、校對關(guān)，提高了公文質(zhì)量;做好信息的梳理和分類，將領(lǐng)導(dǎo)重視和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況整理成文字材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，傳遞會(huì)議精神及黨委、政府近期發(fā)展思路，保證全鄉(xiāng)干部群眾及時(shí)了解黨委、政府的工作動(dòng)態(tài)。半年多來，共參與和撰寫各種文件材料50余份;編寫信息及稿件20篇，被上級黨委政府及新聞媒體采用__篇。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。自參加工作以來，我嚴(yán)格要求自己，遵守鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)廉政知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，時(shí)刻做到自重、自省、自警，把握正確的人生方向，端正自己的言行，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)意識(shí)。不管在意識(shí)上還是行動(dòng)上，都要求自己：堂堂正正做事，明明白白做人。

半年多來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工辛勤努力下，我所辦理的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠(yuǎn)，自身還存在著很多不足之處，如：工作實(shí)踐能力不足，理論水平有待于進(jìn)一步提高，處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手等。針對存在的缺點(diǎn)和問題，我將努力在今后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，爭取做出讓組織和群眾滿意的工作實(shí)績。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇8

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進(jìn)了一步。

回顧20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。20--年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)__會(huì)越做越強(qiáng)。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇9

20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照gjb9001b—20xx質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求，負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程分為四大類：企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

1、主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

a、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫、組織實(shí)施、效果評估等工作，對相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督。x年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率x。

b、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識(shí)技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識(shí)的直接灌輸、案例分析、問答互動(dòng)交流等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動(dòng)性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的專業(yè)技能，證明培訓(xùn)效果是明顯的。x年公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

c、配合體系文件的.改版工作，積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文件換版工作已順利完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有x名員工參與培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

d、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

x年度的培訓(xùn)工作與去年相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。x年全年組織x次培訓(xùn)，其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有x人次，計(jì)劃完成率100%，人均培訓(xùn)達(dá)x小時(shí)。

2、培訓(xùn)存在的問題和不足：

a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

b、培訓(xùn)效果有待提高，培訓(xùn)考核要到位。

3、改進(jìn)辦法：

20xx年度，在總結(jié)x年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足，人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作：

a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

b、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

c、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度，全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作，使公司的每次培訓(xùn)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果

人事培訓(xùn)處工作總結(jié) 篇10

傳媒科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委宣傳部是在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)下，由先進(jìn)學(xué)生代表組成的學(xué)生組織。以分團(tuán)委書記為核心，本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的原則，充分發(fā)揮“引領(lǐng)、服務(wù)、組織、維護(hù)”的職能，積極開展高質(zhì)量、深入人心的精品校園文化活動(dòng)。傳媒科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委宣傳部以加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提升干部素質(zhì)為宗旨，本著務(wù)實(shí)進(jìn)取，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新的原則，開展了20__年新干事培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)如下：

1.宣傳部全體成員見面會(huì)

主要完成部長及副部長和新干事之間的相互熟悉，增進(jìn)感情。特別是部長和副部長用自己的親身經(jīng)驗(yàn)來教新干事們?nèi)绾卧趯W(xué)習(xí)、工作各方面都能更好的協(xié)調(diào)，做得更有效;同時(shí)也讓新干事明確傳媒科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委宣傳部的章程及條例;確定工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上做到具有紀(jì)律、具有原則。

2.pop繪畫技能培訓(xùn)

攜手學(xué)生會(huì)宣傳部及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部，針對新干事的工作技能進(jìn)行有側(cè)重有針對性的培訓(xùn)，幫助新干事盡快熟悉宣傳部工作模式及工作方法，掌握基本要領(lǐng)。同時(shí)，進(jìn)行電腦技能的培訓(xùn)，讓新干事在掌握傳統(tǒng)技能之外，還有更多先進(jìn)的技能，具有時(shí)代性與先進(jìn)性。

3.活動(dòng)反思總結(jié)交流會(huì)

宣傳部全體成員共同參與討論，相互交流此次活動(dòng)的心得體會(huì)，并說出自己的成長。對于已經(jīng)完成的大部分新干事培訓(xùn)工作進(jìn)行反思總結(jié)和補(bǔ)充說明。

經(jīng)過如上培訓(xùn)工作，新干事以達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)：

一、努力提高自身的思想政治素質(zhì)，全面加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)。

二、有全心全意為同學(xué)服務(wù)的責(zé)任心和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。

三、不斷提高自身的文字功底及語言能力。

四、工作積極主動(dòng)，發(fā)揮自身創(chuàng)造力，善于獨(dú)立思考，有開拓進(jìn)取精神，有宏觀駕馭工作的能力。

五、培養(yǎng)專業(yè)基本技能，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。

六、嚴(yán)格遵守學(xué)院分團(tuán)委宣傳部的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行各項(xiàng)決議，履行工作程序，講求工作效率。

七、樹立全局觀念，工作中積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞小團(tuán)體主義。

期待新干事在未來的磨練中會(huì)有更大的進(jìn)步。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

怎樣才能成功地寫一篇示范文章呢？在撰寫文件時(shí)經(jīng)常令人困擾，但在動(dòng)筆之前，我們可以搜索一些相關(guān)的范文。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您仔細(xì)挑選了與“培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)”有關(guān)的內(nèi)容，希望能對您有所啟示。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

1、通過培訓(xùn)，幫助教師“換腦”、“充電”，更新教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想和辦學(xué)理念，正確理解基礎(chǔ)教育在課程目標(biāo)、功能結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評價(jià)和管理等方面的創(chuàng)新和突破，通過培訓(xùn)，把《綱要》所體現(xiàn)的課程理念貫穿到對課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和新教材的掌握使用之中。通過校本培訓(xùn)，幫助教師解讀各科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確課程內(nèi)容，使教師能按新課程的要求研究確定教學(xué)目標(biāo)，搞好教學(xué)設(shè)計(jì)，選擇教學(xué)策略，合理進(jìn)行教學(xué)評價(jià)。

2、通過培訓(xùn)，使全體教師充分認(rèn)識(shí)到新一輪課改的必要性和緊迫性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，促進(jìn)了教師轉(zhuǎn)變角色，掌握并實(shí)施新課程所必需的教學(xué)策略，工作方式和專業(yè)技能，從而通過課改，有效的實(shí)施素質(zhì)教育。

3、校本培訓(xùn)，始終堅(jiān)持以師德教育為核心，全面提高教師的素質(zhì)；以科研教育為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量；以運(yùn)用電教媒體網(wǎng)絡(luò)資源為突破口，全面促進(jìn)課堂教學(xué)的改革；以情感管理為依托,全方位提高管理水平。學(xué)校確立了教師隊(duì)伍建設(shè)的思路，即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點(diǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，把教師的校本培訓(xùn)與開放式培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架，努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)濃郁、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊(duì)伍。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

教師的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)不是重復(fù)教育，要與時(shí)俱進(jìn)，加入學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)前沿的東西。為此校長在每月安排一次教師集體理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。理論需要實(shí)踐的支撐，教導(dǎo)處深入課堂，參與教研活動(dòng)，調(diào)查走訪教師學(xué)生，面對面地對教師的備、教、改、教學(xué)基本功進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并面向全體教師，就普遍存在的問題指出癥結(jié)，發(fā)起倡導(dǎo)。

沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng)，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外，還將從以下方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

（1）校內(nèi)：開展新老教師傳幫帶活動(dòng)，一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式，剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老教師為師，全面學(xué)習(xí)老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。二是教師集中備課，互相聽課，每位教師聽課時(shí)，要認(rèn)真做好聽課記錄，并寫出自己的聽課心得。由教務(wù)處對各教研組進(jìn)行評定考核記錄。

（2）校外：走出去請進(jìn)來，一是每學(xué)期有計(jì)劃地安排外校名師做引領(lǐng)指導(dǎo)；二是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí)，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，促使他們盡快成長。此外，學(xué)校在能排出課的情況下，盡可能外派教師參加各種新課程培訓(xùn)以及教研活動(dòng)。對于外出學(xué)習(xí)的教師，學(xué)校有計(jì)劃的要求外出學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行匯報(bào)或上示范課。

（3）網(wǎng)上：要求教師在網(wǎng)上觀看各專家的講座與活動(dòng)課努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

1、教研活動(dòng)的開展：本學(xué)期加強(qiáng)了對教研組的管理，規(guī)范教研組工作。教研組活動(dòng)形式多樣，成績顯著：

（1）、完成了部分學(xué)科的教研組長和備課組長的人員調(diào)換，分別制定了教研組學(xué)期工作計(jì)劃。每個(gè)教研組安排半天時(shí)間進(jìn)行校本教研活動(dòng)。

（2）、組隊(duì)參加了縣學(xué)科素養(yǎng)比賽。語文：戴xx、厲xx、李xx；數(shù)學(xué)：金xx、李xx、趙xx；英語：蔣xx、董xx。

（3）、組織學(xué)生參加學(xué)區(qū)第十一屆科技節(jié)活動(dòng)，朱x等7人獲學(xué)區(qū)十佳十優(yōu)“創(chuàng)意小畫家”、劉xx等5人獲學(xué)區(qū)十佳十優(yōu)“小實(shí)驗(yàn)家”、朱xx等5人獲學(xué)區(qū)十佳十優(yōu)“科普小博士”、陳繁強(qiáng)等5人獲學(xué)區(qū)十佳十優(yōu)“小編輯”。

（4）、完成了上級主管部門安排的“送教下鄉(xiāng)”工作。11月一行7人赴五尺中學(xué)結(jié)對扶貧。

(5)、組織八年級優(yōu)生參加理科月賽，涌現(xiàn)出一批有潛力的苗子；狠抓九年級優(yōu)生培訓(xùn)，為學(xué)區(qū)的四科競賽和下學(xué)期的中考選送優(yōu)秀人才。

2、相關(guān)部門管理：多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音樂室等專用教室有專人管理，有制度、有記錄、有體現(xiàn)、有成果。電教工作和現(xiàn)代教育技術(shù)活動(dòng)正逐步走向正規(guī)化、常規(guī)化，硬件設(shè)備不斷更新，軟件管理日趨完善。理化生實(shí)驗(yàn)室管理基本規(guī)范，實(shí)驗(yàn)有計(jì)劃、有記錄，有總結(jié)；分組實(shí)驗(yàn)開足率基本達(dá)要求。

3、理論研究：鼓勵(lì)更多教師參加縣優(yōu)秀教學(xué)論文評比和各級論文發(fā)表。省級以上刊物發(fā)表論文共32篇、或縣級以上論文12篇、課題結(jié)題3個(gè)。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

⑴教師教學(xué)研究能力得到明顯提升。通過校本培訓(xùn)，教師們學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報(bào)告、推廣經(jīng)驗(yàn)等一系列教學(xué)科研的一般方法，形成了反思的工作習(xí)慣。課后反思已經(jīng)成為多數(shù)教師的自覺行動(dòng)，培養(yǎng)了他們對教育教學(xué)問題的敏感性，教育設(shè)計(jì)更有針對性和可操作性。

⑵教師自主發(fā)展能力逐步增強(qiáng)。校本培訓(xùn)促使每一位教師主動(dòng)地從經(jīng)驗(yàn)型向研究型方向發(fā)展，教師在教育教學(xué)活動(dòng)中的反思與探究中，在同育人情境對話中分析、評判、尋找更為有效的教育教學(xué)策略，在經(jīng)過課堂、班級這一天然的教育實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)證，獲取符合客觀實(shí)際的正確認(rèn)識(shí)，優(yōu)化自己的教育教學(xué)行為。教師在經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在研究中工作，從而引導(dǎo)教師行為的變化，促進(jìn)教師在實(shí)際工作中自主發(fā)展。

⑶增進(jìn)了教師之間的協(xié)作。教研組通過集體備課、說課、聽課、評課，每學(xué)期進(jìn)行的老教師示范課，青年教師匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課，形成了一個(gè)開放的研究氛圍，吸引教師們關(guān)注課堂、關(guān)注教法，學(xué)會(huì)相互學(xué)習(xí)、相互欣賞。通過共同合作、相互交流、同伴對話等形式進(jìn)行思維的碰撞、智慧與經(jīng)驗(yàn)的共享，實(shí)現(xiàn)了教師的共同成長；教師們在合作交流中優(yōu)化教育教學(xué)行為，在評課、說課中提高自己剖析問題的能力，提高駕馭教材、教法和研究學(xué)生的能力，縮短青年教師的成長歷程，也促進(jìn)了教育教學(xué)效益的提高。

現(xiàn)在校本培訓(xùn)已融入到學(xué)校工作并貫穿始終，通過校本培訓(xùn)全體教師真正實(shí)現(xiàn)了與課改同成長，與校本共成長，師德、專業(yè)素養(yǎng)不斷提高，帶動(dòng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。幾年來教師教育教學(xué)論文、教學(xué)實(shí)績、課件制作、課堂教學(xué)比賽等捷報(bào)頻傳。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

自20xx年省教育廳頒布《xx省深化普通高中課程改革方案》以來，我校的校本培訓(xùn)內(nèi)容始終圍繞“深化新課改下教師素養(yǎng)的要求”中心，結(jié)合上級要求和學(xué)校教師發(fā)展規(guī)劃，將培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化、主題化，分層分批推進(jìn)。

一是廣泛邀請邀請省內(nèi)外的各級專家、特級教師來校作講座，從專業(yè)層面開展了新課程通識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科素養(yǎng)培訓(xùn)、校本課程開發(fā)培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)、導(dǎo)學(xué)案開發(fā)培訓(xùn)等。

二是大力推進(jìn)教師外出進(jìn)行深化新課改培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是對青年教師在政策上給予傾斜，教師培訓(xùn)回來后要為其他教師介紹培訓(xùn)的主要內(nèi)容、主要精神和課改前沿的理論知識(shí)。

三是開通教師博客網(wǎng)，用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)拓寬了教師的視野，武裝了教師的頭腦?，F(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)資源對我校的校本培訓(xùn)工作發(fā)揮了積極的作用，同時(shí)有大量教師的教育教學(xué)成果在網(wǎng)上交流，促進(jìn)了教師素養(yǎng)的提升。

通過系列主題培訓(xùn)，學(xué)校教師對新課改的認(rèn)識(shí)到位，校本課程開發(fā)能力增強(qiáng)，課堂教學(xué)效率得到進(jìn)一步的提高。20xx年我校順利通過首批xx省二級普通高中特色示范學(xué)校評估。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

我校牢固樹立“科研興教”、“科研興?！彼枷?，把重視和加強(qiáng)教科研作為學(xué)校教育工作的大事來抓。按照“積極進(jìn)取、穩(wěn)妥推進(jìn)”的方針，不光是在使用新教材的學(xué)科，在所有學(xué)科中都開展了“認(rèn)識(shí)新課改，走進(jìn)新課改”的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)每一位教師參與的積極性。

學(xué)校還積極完善教科研檔案。積極訂閱《河北教育教研》、《嘗試教學(xué)理論》等教科研資料。教科研專項(xiàng)會(huì)議、理論學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)、研討活動(dòng)、考察活動(dòng)、成果評審等文字材料齊全；能做好課題研究檔案工作，能較系統(tǒng)地收集、整理和保存反映課題研究全過程的文字材料。不光文字材料，網(wǎng)上資料也很齊全。學(xué)校還注重規(guī)范的科研管理?？蒲泄芾砟苷照罗k事，課題申報(bào)、論證，立項(xiàng)、指導(dǎo)，結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)，推廣等工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序三、建立三項(xiàng)制度。

①理論學(xué)習(xí)制度：教師專業(yè)成長，教科研是先導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)校建立了每位教職工開展讀一本教育理論書籍，弄懂一個(gè)教學(xué)原理，寫一個(gè)優(yōu)秀教案，上一節(jié)課題研究示范課，寫一篇學(xué)術(shù)論文或?qū)W習(xí)心得的制度。

②同伴互助制度：通過教師之間對話、合作、互動(dòng)，防止教師各自為戰(zhàn)和孤立無援，使教師群體得到發(fā)展。

③自我反思制度：教師教育能力的提升，建立一支具有教科研意識(shí)的師資隊(duì)伍，自我反思是促進(jìn)個(gè)體快速成長的一個(gè)有效途徑，學(xué)校定期組織以專業(yè)為基礎(chǔ)的教研活動(dòng)，以嘗試教學(xué)法為專題的討論活動(dòng)，在反思中提高，在反思中成長。

我們深深體會(huì)到，只要堅(jiān)持走教科研之路，才能促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

培訓(xùn)技師工作總結(jié)

一、

培訓(xùn)技師作為一個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的核心成員，肩負(fù)著培訓(xùn)員工、提高員工技術(shù)水平的重要責(zé)任。通過本篇文章，我將對自己在過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，包括工作內(nèi)容、取得的成績以及遇到的挑戰(zhàn)。

二、工作內(nèi)容

作為一名培訓(xùn)技師，我所從事的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)需求分析：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和員工的培訓(xùn)需求，結(jié)合市場變化，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案。

2. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定員工培訓(xùn)的課程目標(biāo)、教學(xué)大綱、課件和教材。

3. 培訓(xùn)課程實(shí)施：負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的組織、安排和實(shí)施，包括培訓(xùn)場地的安排、培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場教學(xué)的授課。

4. 培訓(xùn)效果評估：通過培訓(xùn)后的評估測試、考核和培訓(xùn)反饋等方式，評估培訓(xùn)效果和員工的學(xué)習(xí)成果，并提供相應(yīng)的反饋建議。

三、取得的成績

在過去一年的工作中，我取得了一些令人滿意的成績：

1. 提高了培訓(xùn)課程的質(zhì)量：通過與業(yè)務(wù)部門的密切合作，我重新設(shè)計(jì)和調(diào)整了一些培訓(xùn)課程，使其更加與員工的實(shí)際工作需求相匹配，并且加入了一些案例分析和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

2. 培訓(xùn)效果顯著提升：根據(jù)培訓(xùn)后的評估結(jié)果，員工在知識(shí)儲(chǔ)備、技能應(yīng)用和工作表現(xiàn)等方面有了明顯的改善。其中，某培訓(xùn)課程的合格率提高了10%，員工的滿意度也明顯提高。

3. 幫助員工職業(yè)發(fā)展：通過與員工的深度交流和個(gè)別指導(dǎo)，我?guī)椭恍﹩T工發(fā)現(xiàn)了自身的潛力和優(yōu)勢，并制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其中一名員工憑借在培訓(xùn)后所獲得的技能提升，順利晉升為高級技術(shù)人員。

四、遇到的挑戰(zhàn)

在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)：

1. 時(shí)間緊迫：在公司項(xiàng)目緊張的情況下，培訓(xùn)時(shí)間被壓縮，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容的安排和教學(xué)的深度受到限制。

2. 員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足：部分員工參加培訓(xùn)的積極性不高，對培訓(xùn)的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)。因此，在培訓(xùn)過程中，我需要通過激勵(lì)和互動(dòng)的方式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。

3. 不同員工的學(xué)習(xí)差異：由于員工的背景和學(xué)習(xí)能力的差異，課堂的學(xué)習(xí)效果可能存在較大的差異。我需要經(jīng)常調(diào)整教學(xué)方法和策略，使得每個(gè)員工都能夠參與到培訓(xùn)中，并獲得相應(yīng)的學(xué)習(xí)成果。

五、總結(jié)與展望

通過一年的工作，我對自己的培訓(xùn)技能和教學(xué)方法有了更深入的了解和掌握。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，改進(jìn)自身的培訓(xùn)能力，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，我還將積極關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷更新和調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，以適應(yīng)公司和員工的需求。希望通過我的努力，能夠?yàn)閱T工的職業(yè)發(fā)展和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，培訓(xùn)技師是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地完成我的工作，為員工的成長和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇8

培訓(xùn)技師工作總結(jié)

作為一名培訓(xùn)技師，我從事著培訓(xùn)和教育方面的工作。在過去的一年里，我有幸與許多學(xué)員合作，為他們提供技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)傳授。下面是我對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

作為一名培訓(xùn)技師，我主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)課程并傳授相關(guān)知識(shí)。在過去的一年里，我制定了一系列與技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)課程，包括計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全和云計(jì)算等方面的內(nèi)容。我在備課期間廣泛調(diào)研和學(xué)習(xí)，確保我能夠傳授最新的技術(shù)知識(shí)給學(xué)員們。我還根據(jù)學(xué)員的不同需求，制定了個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以幫助他們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。

我在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力。我相信實(shí)踐是技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，因此我努力提供學(xué)員們各種實(shí)踐機(jī)會(huì)。我組織了許多實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目，讓學(xué)員們能夠親自動(dòng)手解決問題和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。我鼓勵(lì)學(xué)員們在實(shí)踐過程中發(fā)展和展示自己的技能，并給予他們充分的指導(dǎo)和支持。通過這種方式，學(xué)員們能夠更深入地理解和掌握所學(xué)的技術(shù)，提高自己的實(shí)踐能力。

我注重與學(xué)員們的溝通和互動(dòng)。我認(rèn)為良好的師生關(guān)系是成功的關(guān)鍵。我在培訓(xùn)課堂上鼓勵(lì)學(xué)員們積極參與討論和提問，并且我時(shí)刻保持開放的心態(tài)，尊重學(xué)員們的意見和想法。我定期進(jìn)行反饋和評估，以了解學(xué)員們的學(xué)習(xí)進(jìn)展和需求，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法。我還與學(xué)員們建立了深入的交流和合作，在工作坊和研討會(huì)上共同探討和解決問題。這種良好的溝通和互動(dòng)關(guān)系促進(jìn)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)和成長。

我不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能。作為一名培訓(xùn)技師，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地為學(xué)員們提供培訓(xùn)和支持。在過去的一年里，我參加了許多培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)了最新的教學(xué)方法和技術(shù)。我還不斷深入研究相關(guān)領(lǐng)域的前沿技術(shù)，保持對技術(shù)發(fā)展的敏感度和洞察力。通過這種不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我能夠更好地為學(xué)員們提供有針對性的培訓(xùn)，并幫助他們?nèi)〉酶玫某煽儭?/p>

作為一名培訓(xùn)技師，在過去的一年里，我致力于為學(xué)員們提供技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)傳授。通過制定培訓(xùn)課程、培養(yǎng)實(shí)踐能力、與學(xué)員們溝通互動(dòng)以及提升自身專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能，我積極投入工作，取得了一定的成就。我相信通過不斷努力和改進(jìn)，我能夠在未來的工作中更好地幫助學(xué)員們成長和發(fā)展。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇9

培訓(xùn)助理工作總結(jié)

作為一名培訓(xùn)助理，在過去的一年里，我有幸參與并協(xié)助了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)回顧我的工作內(nèi)容、所面臨的挑戰(zhàn)以及我取得的成就。

作為培訓(xùn)助理，我的主要職責(zé)是協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。我負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師溝通，安排培訓(xùn)課程的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備工作得以順利完成。在培訓(xùn)課程的開展過程中，我協(xié)助培訓(xùn)師組織學(xué)員的簽到和資料發(fā)放工作，確保培訓(xùn)進(jìn)行的有序和高效。

在過去的一年中，我參與了一項(xiàng)針對公司新入職員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助新員工快速熟悉公司文化和工作流程，并提升他們的專業(yè)能力。我負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師協(xié)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃，并為新員工籌備培訓(xùn)材料。我還組織了一次迎新會(huì)議，向新員工介紹公司的背景和發(fā)展前景。通過這個(gè)項(xiàng)目，我與培訓(xùn)師和新員工建立了良好的溝通關(guān)系，取得了很好的效果。

除了基礎(chǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目，我還參與了一些專業(yè)技能培訓(xùn)課程的組織工作。這些課程旨在提升員工在特定領(lǐng)域的專業(yè)能力，如銷售技巧、客戶服務(wù)等。我負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師溝通，了解他們的教學(xué)特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容，并確保培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備工作得以順利進(jìn)行。為了增加課程的互動(dòng)性，我還協(xié)助培訓(xùn)師設(shè)計(jì)了一些小組討論和角色扮演的環(huán)節(jié)。通過這些培訓(xùn)課程，員工們的專業(yè)能力得到了提升，他們也對公司的培訓(xùn)計(jì)劃表示了積極的反饋。

然而，在進(jìn)行培訓(xùn)助理工作的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，協(xié)調(diào)不同培訓(xùn)師的日程安排和需求是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。每個(gè)培訓(xùn)師都有自己的行事風(fēng)格和教學(xué)方法，我需要與他們保持良好的溝通，并在不同需求之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外，培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備也需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，我需要確保材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，以便為培訓(xùn)師和學(xué)員提供最好的支持。

盡管面臨一些挑戰(zhàn)，我還是取得了一些令人驕傲的成就。首先，我成功地組織了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，并按時(shí)完成了培訓(xùn)計(jì)劃。其次，我與培訓(xùn)師和學(xué)員建立了良好的合作關(guān)系，得到了他們的高度評價(jià)和贊揚(yáng)。我還注意到，通過這些培訓(xùn)項(xiàng)目，員工們在工作中的表現(xiàn)有了顯著的提升。他們更加自信地與客戶溝通，銷售業(yè)績也得到了明顯的提高。這些成就讓我對自己的工作充滿了信心，也激勵(lì)著我追求更高的目標(biāo)。

總的來說，作為一名培訓(xùn)助理，我在過去的一年里積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一些令人驕傲的成就。通過與培訓(xùn)師和學(xué)員的緊密合作，我能夠更好地理解他們的需求，并為他們提供全方位的支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷改進(jìn)工作方法，為公司的培訓(xùn)項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇10

培訓(xùn)技師工作總結(jié)

近來，我有幸擔(dān)任一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)培訓(xùn)師，這是一份具有挑戰(zhàn)性和充滿樂趣的工作。下面我將總結(jié)一下我的工作經(jīng)驗(yàn)，以及在這個(gè)職位上學(xué)到的技能和知識(shí)。

作為培訓(xùn)技師，我首先要熟悉所要授課的領(lǐng)域。我花了大量的時(shí)間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、參與研討會(huì)和培訓(xùn)課程，以確保自己對這個(gè)領(lǐng)域有全面的了解。我還與同行們進(jìn)行交流，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)與見解。通過這些學(xué)習(xí)，我深入了解了行業(yè)的最新發(fā)展和最佳實(shí)踐。

在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)理論知識(shí)只是培訓(xùn)的一部分，實(shí)踐操作同樣重要。因此，我為學(xué)員們準(zhǔn)備了大量的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓他們親身體驗(yàn)并掌握相關(guān)技能。我設(shè)計(jì)了一系列案例研究和實(shí)際項(xiàng)目，要求學(xué)員們獨(dú)立或者小組合作完成。通過這樣的實(shí)踐訓(xùn)練，學(xué)員們增強(qiáng)了他們的實(shí)際操作能力，并且在解決實(shí)際問題時(shí)更加得心應(yīng)手。

另外，我還重視學(xué)員的個(gè)性化需求。每個(gè)學(xué)員都有自己的學(xué)習(xí)方式和節(jié)奏，我會(huì)根據(jù)他們的具體情況調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。有些學(xué)員喜歡通過聽講座和看教學(xué)視頻來學(xué)習(xí)，我會(huì)為他們準(zhǔn)備詳細(xì)的課件和教學(xué)視頻；而對于其他學(xué)員，我則會(huì)提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和案例研究。通過針對不同學(xué)員的個(gè)性化教學(xué)，我?guī)椭麄兏玫乩斫庹n程內(nèi)容，并且提供了一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的環(huán)境。

為了讓學(xué)員們更好地參與課堂，我還采用了互動(dòng)式的教學(xué)方式。我鼓勵(lì)學(xué)員們提問、討論和進(jìn)行小組活動(dòng)。通過互動(dòng)，我?guī)椭麄冹柟趟鶎W(xué)內(nèi)容，并且培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在課堂中，我還引入了一些游戲和競賽，以增加學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣和參與度。這種互動(dòng)式的教學(xué)方式確保了學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，并且更好地領(lǐng)會(huì)了課程的要點(diǎn)。

除了教學(xué)工作，作為培訓(xùn)技師，我還要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，為了保持在最前沿，我需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和新的教學(xué)方法。我定期參與行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，與同行們進(jìn)行交流，分享最新的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還進(jìn)行教學(xué)反思和評估，以提高自己的教學(xué)水平，并且及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。

通過擔(dān)任培訓(xùn)技師這一職位，我學(xué)到了很多，不僅加深了自己對所教授領(lǐng)域的理解，還提高了溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。在與學(xué)員們的互動(dòng)中，我不僅成為了他們的老師，還成為了他們的朋友和導(dǎo)師。對于我來說，能夠看到學(xué)員們在我的指導(dǎo)下進(jìn)步，并且在工作中取得實(shí)際成績，給我?guī)砹司薮蟮臐M足感。

作為一名培訓(xùn)技師，我堅(jiān)信培訓(xùn)師的角色不僅是傳遞知識(shí)，更重要的是激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和開發(fā)他們的潛力。通過個(gè)性化教學(xué)、實(shí)踐操作和互動(dòng)式教學(xué)等方法，我努力營造一個(gè)積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)員們獲得更多的知識(shí)和技能。這份工作不僅充滿挑戰(zhàn)，還充滿樂趣，給我?guī)砹藷o盡的成就感。我將繼續(xù)努力提高自己的教學(xué)水平，為培訓(xùn)師這個(gè)職業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇11

培訓(xùn)技師工作總結(jié)

在過去的一年里，我擔(dān)任了培訓(xùn)技師的職位。這是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但也極具成就感的工作。通過培訓(xùn)技師這個(gè)角色，我在教育和培訓(xùn)領(lǐng)域中有了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并對自己的技能和能力進(jìn)行了全面的提升。

作為一名培訓(xùn)技師，我負(fù)責(zé)教授和培訓(xùn)員工在工作中所需要的技能和知識(shí)。我在教室中為員工們提供了專業(yè)的講座和演示，并組織了實(shí)踐和模擬的訓(xùn)練活動(dòng)。我制定了課程計(jì)劃，并根據(jù)員工的需求和水平進(jìn)行了個(gè)性化的教學(xué)。與此同時(shí)，我也積極地收集員工的反饋和建議，以便不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

在過去的一年中，我注意到員工們對于技能培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性明顯提高。他們愿意參與訓(xùn)練活動(dòng)并且主動(dòng)提出問題和解決方案。這使得整個(gè)培訓(xùn)過程更加有趣和互動(dòng)。我也學(xué)到了如何激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，以及如何通過實(shí)際操作和案例分享來提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

除了正式的培訓(xùn)活動(dòng)，我還組織了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。這些活動(dòng)旨在增強(qiáng)員工之間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。通過游戲和挑戰(zhàn)，員工們學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)工作。這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)為員工們在實(shí)際工作中的合作提供了良好的基礎(chǔ)。

另一個(gè)我在培訓(xùn)技師崗位上取得的成就是培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人員。他們以出色的工作表現(xiàn)和成果凸顯了培訓(xùn)的有效性?？吹剿麄冊诠ぷ髦羞\(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，我感到非常欣慰和滿足。他們的成功證明了我在教育和培訓(xùn)上的努力并不是白費(fèi)的。

在培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。有些員工在接受新知識(shí)和技能時(shí)遇到了困難，需要額外的指導(dǎo)和支持。我?guī)椭麄兘W(xué)習(xí)計(jì)劃，并提供個(gè)別輔導(dǎo)，以幫助他們克服困難。時(shí)間和資源的限制也給培訓(xùn)工作帶來了一定的壓力。我學(xué)會(huì)了靈活安排和合理分配資源，以便最大限度地滿足員工的需求。

通過這一年的工作，我不僅提高了自己的教育和培訓(xùn)技能，還深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對于組織和員工的重要性。一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃可以提高員工的能力和動(dòng)力，促進(jìn)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。同時(shí)，培訓(xùn)也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地滿足員工的培訓(xùn)需求，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

擔(dān)任培訓(xùn)技師的工作經(jīng)歷給了我許多寶貴的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我通過培訓(xùn)技師這個(gè)角色，提高了自己的教育和培訓(xùn)能力，并取得了一系列的成果和成就。我將繼續(xù)努力提升自己，并為員工的培訓(xùn)需求和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 篇12

參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)我深感榮幸，通過觀看視頻，閱讀講稿和推薦的相關(guān)文章，參與在線研討和交流，我對英語教學(xué)有了更加深層，更加全面的理解。從教材到教師，從教師到學(xué)生，從學(xué)生到課堂，從課堂到生活，英語無處不在，如何讓學(xué)生保持對英語的持久的學(xué)習(xí)興趣，是我們教師努力的課題。結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐，將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一、更新觀念，提高認(rèn)識(shí)。

作為一名英語教師，我們要轉(zhuǎn)變觀念，由傳統(tǒng)型教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。做到“以人為本”“一切為了學(xué)生”。在教學(xué)中以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，讓每個(gè)學(xué)生都獲得成功的體驗(yàn)。在教學(xué)中教師是組織者、引導(dǎo)者，學(xué)生是體驗(yàn)者。只有不斷更新觀念，才能做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、增長見識(shí)，開闊視野。

這次的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，從傳統(tǒng)的培訓(xùn)走向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，給我們提供了無限廣闊的交流空間，通過努力學(xué)習(xí)，大家積極地發(fā)表文章和評論，文章觀點(diǎn)獨(dú)特新穎、方法行之有效。在交流的過程中，我深深體會(huì)到自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺，所以我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，邊學(xué)邊記錄，邊學(xué)邊交流，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐完成好作業(yè)。通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，我積累了很多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的教學(xué)來思考，反思自己的教學(xué)。其中既有收獲的喜悅，又有深刻的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對我來說真是彌足珍貴。專家們的課程深入淺出，大量鮮活生動(dòng)的教學(xué)案例讓我們感到就在自己身邊。案例背后的思考與解讀，更是讓我們深受啟發(fā)，引起深層次的反思。

在這里我們可以通過交流平臺(tái)把我們在教學(xué)實(shí)踐中的遇到的問題，困惑與專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師、班主任、所有在線的同事們，一起交流、研討；把自己的思考與收獲和大家一起分享。

三、掌握方法，提高能力。

對于一線教師來說，轉(zhuǎn)變觀念固然重要，但掌握方法也不容忽視。作為教師我們既要善于學(xué)習(xí)，善于積累，也要善于結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐，緊密結(jié)合教材特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn)，有選擇的借鑒。認(rèn)真?zhèn)湔n，創(chuàng)設(shè)真實(shí)自然、貼近學(xué)生生活的學(xué)習(xí)情景；努力營造民主和諧、輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個(gè)學(xué)生都能體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂，讓每個(gè)學(xué)生都感受成功的喜悅。

四、及時(shí)反思，改進(jìn)不足。

教學(xué)中及時(shí)反思，及時(shí)記錄教學(xué)中的收獲與不足；記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)得失；記錄教學(xué)方法的成敗……通過反思，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。

總之，我們要努力更新觀念，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，不斷充實(shí)自身知識(shí)，努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名合格的英語教師。

人事培訓(xùn)總結(jié)15篇

編輯了“人事培訓(xùn)總結(jié)”，使范文更具深度。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

人事資源培訓(xùn)總結(jié)

人力資源培訓(xùn)是組織中至關(guān)重要的一環(huán)，因?yàn)橹挥型ㄟ^培訓(xùn)，員工才能掌握必要的技能和知識(shí)，提升個(gè)人能力，并為組織的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在過去的幾個(gè)月中，我們?yōu)閱T工提供了各種各樣的培訓(xùn)，并且在這些培訓(xùn)當(dāng)中鍛煉出了許多優(yōu)秀的人才。以下是我對這項(xiàng)工作的總結(jié)。

首先，我們針對新員工進(jìn)行了專門的培訓(xùn)計(jì)劃。在這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃中，我們提供了有關(guān)公司文化，組織架構(gòu)和工作流程等方面的介紹，讓新員工盡快適應(yīng)并融入到公司的大家庭當(dāng)中。同時(shí)，我們還為他們提供了一些必要的技能培訓(xùn)，例如宣傳技巧，客戶服務(wù)和談判技巧等。這些培訓(xùn)讓新員工們可以更好地適應(yīng)并融入到公司中，從而更快地為公司做出貢獻(xiàn)。

其次，針對現(xiàn)有員工，我們提供了更為豐富的技能和知識(shí)培訓(xùn)。例如，在銷售部門中，我們?yōu)閱T工提供了銷售技巧，市場營銷，競爭分析和客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)，以提高他們的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力。在人力資源部門中，我們?yōu)閱T工提供了員工績效，員工招聘和員工流動(dòng)等方面的培訓(xùn)，以提高他們的行業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。這些培訓(xùn)有助于員工掌握必要的技能和知識(shí)，并且更好地為公司做出貢獻(xiàn)。

最后，我們還針對高層管理人員進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我們?yōu)楦邔庸芾砣藛T提供了領(lǐng)導(dǎo)力理論，溝通技巧，決策能力和危機(jī)處理等方面的培訓(xùn)，以幫助他們更好地管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司發(fā)展。此外，我們還邀請了一些知名企業(yè)家和管理大師來為我們講授經(jīng)驗(yàn)，讓高層管理人員學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技巧。

綜上所述，通過本次的人力資源培訓(xùn)，我們不僅幫助員工提升了技能和知識(shí)，還為公司長期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)通過多種形式為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以幫助他們更好的獲得成功。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

人事儲(chǔ)備干部培訓(xùn)總結(jié)

近期，我們單位組織了一期人事儲(chǔ)備干部培訓(xùn)，此次培訓(xùn)致力于提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)人力資源管理的專業(yè)化水平。通過此次培訓(xùn)，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人事儲(chǔ)備干部的重要性，并獲得了許多有益的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以下是我對此次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)和感悟。

首先，此次培訓(xùn)的安排和內(nèi)容非常務(wù)實(shí)和精心。我們邀請了多位業(yè)界資深人力資源管理專家和相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者進(jìn)行授課，他們在知識(shí)傳授和實(shí)際案例分享方面給予了全方位的指導(dǎo)。他們的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源和參考。

其次，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)合理且有針對性。在人力資源管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)方面，我們學(xué)習(xí)了招聘、培訓(xùn)、薪酬和績效管理等核心內(nèi)容。同時(shí)，還系統(tǒng)了解了勞動(dòng)法律法規(guī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)系管理等綜合性知識(shí)。這些內(nèi)容的全面覆蓋，幫助我們建立了較為完整的人力資源管理知識(shí)體系。

此外，此次培訓(xùn)還注重培養(yǎng)干部的實(shí)際操作能力。通過案例分析和實(shí)操練習(xí)，我們深入了解了各種管理工具和技巧的應(yīng)用。特別是在面試技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的培訓(xùn)，讓我們從理論走向?qū)嵺`，提升了自己的工作能力。

此次培訓(xùn)中，我對人事儲(chǔ)備干部的角色和職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。作為人事干部，我們不僅要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我們要承擔(dān)起部門員工培養(yǎng)和管理的重任，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，跟上時(shí)代的發(fā)展，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

在培訓(xùn)的交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，我們還結(jié)識(shí)了許多來自不同地區(qū)和行業(yè)的同道中人。與他們的交流與思維碰撞，開拓了我們的視野，也促使我們更深入地思考與探索人力資源管理領(lǐng)域的新發(fā)展和新思路。

最后，此次培訓(xùn)給我?guī)砹祟H多的收獲。我的專業(yè)知識(shí)水平得到了提升，同時(shí)也加深了對人事工作的理解。我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，對于未來的工作也更加有信心。

綜上所述，人事儲(chǔ)備干部培訓(xùn)是一次十分有價(jià)值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過此次培訓(xùn)，我不僅增長了知識(shí)，還結(jié)識(shí)了許多同行，積累了珍貴的人脈資源。我會(huì)積極運(yùn)用所學(xué)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，并不斷提升自己的專業(yè)能力，為人力資源管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

半年來，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎xx大，爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動(dòng)為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、人事工作方面

(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《XX年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

(二)開展“雙重”組織生活會(huì)，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會(huì)。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會(huì)召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)新業(yè)績?！睘橹黝}召開了XX年度黨組民先進(jìn)，個(gè)個(gè)樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。

(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時(shí)收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時(shí)完成了XX年底到XX年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了XX年工作人員晉級晉檔呈報(bào)工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。

二、教育培訓(xùn)工作方面

年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)更具針對性和實(shí)效性，我們在對個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對各業(yè)務(wù)科室開展培訓(xùn)活動(dòng)征求了意見，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局XX年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。

半年來，按照《教育培訓(xùn)計(jì)劃》工作安排，我們已組織落實(shí)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)7期。開年伊始，為深化“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)，落實(shí)稅源專業(yè)化管理要求，不斷提升干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，我們會(huì)同相關(guān)科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務(wù)能手培訓(xùn)選拔”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。4、5月份，為進(jìn)一步促進(jìn)系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學(xué)習(xí)日”為載體，舉辦了廉政知識(shí)專題講座，觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)撰寫心得體會(huì)，積極參加廉政知識(shí)測試，形成了自覺行廉政，實(shí)踐優(yōu)作風(fēng)的良好工作局面。

在培訓(xùn)途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對一指導(dǎo)，大力開展崗位練兵，以會(huì)代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓(xùn)組織上，我們在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時(shí)以外的時(shí)間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜?！?，對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。

XX年是新xx屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局XX年度文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實(shí)際行動(dòng)，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

三、老干服務(wù)工作方面

認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個(gè)”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時(shí)辦理，為老干訂閱健康書籍等活動(dòng)。半年來，共探視慰問住院老干10余人次，送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

本次培訓(xùn)生工作總結(jié)將詳細(xì)地回顧并總結(jié)我在人事部門的工作經(jīng)歷，包括我參與的具體項(xiàng)目，所取得的成績和遇到的挑戰(zhàn)，以及我個(gè)人在這個(gè)過程中的成長和反思。通過這次總結(jié)，我希望能夠得出寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對未來的發(fā)展有更清晰的規(guī)劃。一、項(xiàng)目成果1. 參與招聘策略的制定和執(zhí)行。在人事部門的實(shí)習(xí)期間，我參與了公司的招聘策略的制定和執(zhí)行工作。我通過市場調(diào)研和分析，為公司提供了有針對性的招聘渠道和方法建議，并參與了招聘流程的優(yōu)化工作。借助招聘渠道的優(yōu)化，公司的招聘效率明顯提升，同時(shí)保證了崗位的人員需求。2. 組織培訓(xùn)活動(dòng)并評估效果。我負(fù)責(zé)協(xié)助組織各部門的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，并參與了培訓(xùn)計(jì)劃的制定和課程設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行過程中，我與培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工溝通配合，確保培訓(xùn)效果的最大化。通過調(diào)研問卷和個(gè)別面談的方式，我成功地評估出培訓(xùn)效果，并提出了改進(jìn)建議，從而幫助公司優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。3. 幫助制定員工福利政策。作為人事部門的一員，我積極參與了員工福利政策的制定工作。通過調(diào)研員工的需求和參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我與團(tuán)隊(duì)合作提供了一套全新的福利政策，并與管理層協(xié)商推動(dòng)其實(shí)施。二、個(gè)人成長1. 拓寬了專業(yè)知識(shí)面。在人事部門的工作中，我學(xué)習(xí)并運(yùn)用了各類招聘渠道和方法，掌握了人員需求調(diào)研和分析的方法，還了解了員工培訓(xùn)和福利政策的制定流程。這些專業(yè)知識(shí)的掌握不僅提高了我的工作能力，也增添了我的自信與成就感。2. 改善了溝通和協(xié)作能力。在實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。通過與他們一起完成項(xiàng)目和解決問題，我學(xué)會(huì)了如何傾聽他人，尊重他人意見，并提出自己的建議。這種溝通和協(xié)作的能力對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。3. 提高了解決問題的能力。在工作中，我常常面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如招聘渠道的選擇、培訓(xùn)效果的評估等。通過與同事討論和分析，我學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度思考問題，并最終提出切實(shí)可行的解決方案。這種解決問題的能力對于適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境非常關(guān)鍵。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)1. 加強(qiáng)時(shí)間管理能力。在忙碌的工作中，我有時(shí)難以有效地管理時(shí)間，無法在工作量和工作質(zhì)量之間找到平衡點(diǎn)。因此，我決定進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高我的時(shí)間管理能力，例如制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，優(yōu)先處理緊急重要的任務(wù)，并合理安排休息時(shí)間，以避免過度勞累。2. 持續(xù)學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)。人事管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷發(fā)展，我意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識(shí)，以跟上行業(yè)的最新趨勢和變化。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，還將積極閱讀專業(yè)書籍和文章，以擴(kuò)展自己的知識(shí)面。3. 加強(qiáng)人際關(guān)系建設(shè)。良好的人際關(guān)系對于個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都非常重要。在以后的工作中，我將更加注重與同事、上級和下級之間的溝通和合作，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，建立彼此互信的關(guān)系。我也將學(xué)會(huì)更好地處理工作中的沖突和壓力，以確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和個(gè)人的工作效果。通過這次人事培訓(xùn)生的工作總結(jié)，我對自己在人事部門的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)，明確了自己的優(yōu)勢和不足之處，并制定了個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我會(huì)不斷努力克服困難，提升能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

人事副總培訓(xùn)總結(jié)

本次人事副總培訓(xùn)旨在提升人事副總的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧，使其能夠更好地承擔(dān)人事管理工作的重責(zé)大任。通過本次培訓(xùn)，我深入了解了現(xiàn)代人事管理的最新理念和實(shí)踐，掌握了一系列有效的管理工具和方法，并與其他人事副總進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)，收獲頗豐。

首先，在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了最新的人事管理理念。與傳統(tǒng)的人事管理相比，以人為本、強(qiáng)調(diào)員工參與和發(fā)展的理念在現(xiàn)代人事管理中扮演著重要的角色。通過激勵(lì)激發(fā)員工的工作激情、制定合理的薪酬體系、實(shí)施績效考核和提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，可以更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高員工滿意度和績效。

其次，培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了一系列的管理工具與技巧。其中包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理等方面。良好的溝通是有效管理的基礎(chǔ)，我們學(xué)會(huì)了傾聽和表達(dá)的技巧，通過建立良好的溝通渠道，能夠更好地與員工和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通與合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，我們學(xué)習(xí)了如何搭建高績效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和互相信任。此外，我也學(xué)到了一些沖突管理的方法，比如通過有效的溝通、協(xié)商和妥協(xié)來解決沖突，使沖突轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)合作的動(dòng)力。

另外，本次培訓(xùn)注重了實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們通過模擬場景、角色扮演等方式進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐。這些實(shí)踐幫助我們將學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何靈活運(yùn)用管理工具和方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的管理和決策。同時(shí)，通過實(shí)踐，我也加深了對團(tuán)隊(duì)成員和員工的了解，發(fā)現(xiàn)了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，對他們進(jìn)行個(gè)性化的管理和培養(yǎng)。

此外，本次培訓(xùn)還加強(qiáng)了與其他人事副總的互動(dòng)和學(xué)習(xí)。通過和其他副總的交流，我了解到了不同企業(yè)的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也從他們的失敗中吸取教訓(xùn)。這種互動(dòng)和交流給我?guī)砹诵碌乃伎己蛦l(fā)，促使我不斷改進(jìn)和完善自己的管理能力。

綜上所述，本次人事副總培訓(xùn)讓我受益匪淺。我學(xué)到了最新的人事管理理念、掌握了一系列的管理工具和技巧，并通過實(shí)踐和與其他副總的交流，不斷提高了自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。我相信，這次培訓(xùn)將在我今后的工作中產(chǎn)生積極的影響，并使我能夠更好地應(yīng)對各種人事管理挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

作為企業(yè)中的行政人事人員，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要擁有較高的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需要。因此，行政人事培訓(xùn)顯得非常重要。

一、行政人事培訓(xùn)的目的

行政人事培訓(xùn)旨在提升企業(yè)行政人事管理水平，增強(qiáng)行政人事從業(yè)人員的能力素質(zhì)，促進(jìn)其個(gè)人職業(yè)成長和企業(yè)發(fā)展。具體目的包括：

1.提高行政人事從業(yè)人員的專業(yè)技能；

2.提升行政人事從業(yè)人員的綜合素質(zhì)；

3.增強(qiáng)行政人事從業(yè)人員的溝通交流和團(tuán)隊(duì)合作能力；

4.加強(qiáng)行政人事從業(yè)人員的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維。

二、行政人事培訓(xùn)的內(nèi)容

行政人事培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)兼顧基礎(chǔ)和實(shí)踐，包括以下方面：

1.行政與管理：主要涉及企業(yè)組織架構(gòu)、管理制度和規(guī)章制度等；

2.人力資源管理：主要涉及招聘、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)和發(fā)展等；

3.勞動(dòng)法律知識(shí)：主要包括勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)保障法、職業(yè)病防治法等；

4.溝通與協(xié)調(diào)：主要涵蓋人際交流、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作和沖突解決等；

5.領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維：主要涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目管理等。

三、行政人事培訓(xùn)的形式

行政人事培訓(xùn)的形式應(yīng)當(dāng)多樣化，以滿足不同學(xué)員的需求。常見的培訓(xùn)形式包括：

1.理論授課：通過課堂教學(xué)，讓學(xué)員掌握各方面的理論知識(shí)；

2.現(xiàn)場教學(xué)：通過實(shí)地參觀、考察和觀察，讓學(xué)員深入了解企業(yè)實(shí)際情況；

3.案例分析：通過分析實(shí)際案例，讓學(xué)員掌握實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

4.研討會(huì)和座談會(huì)：通過交流互動(dòng)，讓學(xué)員相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)；

5.模擬演練：通過模擬演練，讓學(xué)員培養(yǎng)應(yīng)急處理和危機(jī)處理能力。

四、行政人事培訓(xùn)的重要性

行政人事培訓(xùn)對于企業(yè)和個(gè)人的重要性不可忽視。它能夠：

1.提升企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；

2.增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)能力和競爭力；

3.提高企業(yè)行政人事管理水平，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作；

4.改善企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。

總之，行政人事培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展行政人事培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。同時(shí)，個(gè)人也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參與行政人事培訓(xùn)，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以應(yīng)對市場和企業(yè)的發(fā)展變化。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

導(dǎo)語：今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市優(yōu)化辦的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)中等城市的目標(biāo)，立足部門實(shí)際，以“雙提”為抓手，以“規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”為著力點(diǎn)，積極開展優(yōu)化環(huán)境，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口科室活動(dòng)，取得明顯成效。

本年以來，我局在市委、市當(dāng)局的帶領(lǐng)下，在市優(yōu)化辦的教導(dǎo)下，環(huán)繞構(gòu)筑中等都會(huì)的目標(biāo)，立足部分實(shí)際，以“雙提”為抓手，以“典范化辦理、人道化辦事”為出力點(diǎn)，自動(dòng)展開優(yōu)化環(huán)境，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口科室活動(dòng)，獲得明顯結(jié)果。

1、落實(shí)構(gòu)造機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實(shí)

我局把搶先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分，擺上緊張議事日程，建立了優(yōu)化環(huán)境帶領(lǐng)小組，局長溫增平任組長，由紀(jì)檢劉布告詳細(xì)抓這項(xiàng)工作，局帶領(lǐng)班子前后屢次召開集會(huì)，專門探討搶先創(chuàng)優(yōu)工作中的緊張題目，當(dāng)真訂定履行方案，在廣泛調(diào)研、細(xì)致籌辦的根本上，訂定履行辦法，明了任務(wù)，責(zé)任到人，有籌劃、有程序地抓好工作落實(shí)，為工作的順利展開供給構(gòu)造包管。

2、常抓教誨不放松，加強(qiáng)展開創(chuàng)優(yōu)評差的工作自動(dòng)性

聘請市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講黨章、學(xué)優(yōu)化成長環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑教誨，遭到全局上下的歡迎。局長溫增平號(hào)召全部干部職工當(dāng)真進(jìn)修新黨章和十七大報(bào)告，以《黨章》典范行政行動(dòng)，以十七大報(bào)告進(jìn)步表面程度，進(jìn)步工作效果，提拔辦事程度，鼓勵(lì)了全局干部職工的工作熱忱，對加快鞭策人事工作保險(xiǎn)奇跡，優(yōu)化行政環(huán)境起到了自動(dòng)的增進(jìn)效用。

3、廣泛聽取定見，當(dāng)真查找感化部分形象的題目

為切當(dāng)作好我局搶先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅(jiān)定最終找準(zhǔn)本身存在的緊張題目。本年在全局中層干部、構(gòu)造工作人員代表、下崗賦閑人員及其主管部分代表、離退休人員代表、社會(huì)監(jiān)督員和行風(fēng)評斷代表五個(gè)層次的漫談會(huì)上，深切評論辯論和分析存在題目。自動(dòng)和辦事東西和基層大眾互換定見，進(jìn)一步改革工作，進(jìn)步辦事質(zhì)量。前后收羅定見發(fā)起30多條。對一些緊張定見，局責(zé)成紀(jì)檢組長帶隊(duì)，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，劈面收羅定見，力圖將題目弄清，針對大眾發(fā)起的退休手續(xù)嚕蘇、辦理時(shí)候長的題目，???? 我們及時(shí)進(jìn)行整改，法則每周四進(jìn)行集結(jié)辦公、集體辦理包管平常退休，一天時(shí)候掃數(shù)辦結(jié)。使題目獲得辦理，獲得了大眾的明白和好評。

4、嚴(yán)厲履行軌制，進(jìn)一步典范行政行動(dòng)

針對優(yōu)化環(huán)境工作中大眾反應(yīng)出的題目，我們及時(shí)美滿了相干規(guī)章軌制。將全局掃數(shù)面向社會(huì)、面向大眾的交易，典范為三十七條便民辦事辦法，在此根本上，我們嚴(yán)厲履行訂定的規(guī)律，對每項(xiàng)交易由誰當(dāng)真、辦結(jié)時(shí)候作了明了法則。并在Xx電視臺(tái)、《Xx報(bào)》等媒體向社會(huì)廣泛公告，確保了大眾的知情權(quán)。為了進(jìn)步工作效果和辦事效果，對構(gòu)造九項(xiàng)軌制進(jìn)行當(dāng)真落實(shí)、嚴(yán)厲履行，專門建立效能督查小組，按期不按期對規(guī)律履行環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo)查抄，確保首問責(zé)任制、AB崗?fù)すぷ髦?、外出告知制等軌制的貫徹落?shí)，典范了全局工作人員的行政行動(dòng)。

5、進(jìn)步工作效果，為大眾供給便捷急劇的辦事

本年來，我局緊張富裕利用人力資本交換大廳的辦事優(yōu)勢，進(jìn)一步促成“一站式”辦公“一條龍”辦事。并將緊張工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時(shí)限公告出去，使辦事大眾一目明白，大眾熱點(diǎn)的藥費(fèi)報(bào)批、求職掛號(hào)、參保續(xù)保等項(xiàng)交易的辦理，在較短時(shí)候便可結(jié)束，進(jìn)步了行政效果，使大眾如意度大大進(jìn)步。

6、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作獲得實(shí)效

為加強(qiáng)我局行風(fēng)政風(fēng)構(gòu)筑，我們富裕闡揚(yáng)社會(huì)各界的監(jiān)督效用，及時(shí)改革工作，按期召開社會(huì)監(jiān)督員評斷集會(huì)，及時(shí)把握社會(huì)反應(yīng)。同時(shí)，公告了舉報(bào)電視，張貼了公告，在局里貴顯位置建立了舉報(bào)箱，按期開箱，并以局長提醒牌式樣，向全局提醒六條禁令，時(shí)候提醒全局工作人員根據(jù)政策，依規(guī)依法歡迎辦事大眾，凡在工作中有吃拿卡要或立場冷漠的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)厲根據(jù)六條禁令和誡免講話軌制的要求予以處理。經(jīng)過議定這些辦法，使全局人員遵章安分和辦事意識(shí)明顯加強(qiáng)，一年來，未產(chǎn)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

7、真辦事、干實(shí)事，讓大眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實(shí)惠

在全局深切展開了創(chuàng)辦實(shí)事活動(dòng)，讓大眾在創(chuàng)優(yōu)評差的工作中真正得實(shí)惠。一是增進(jìn)了下崗再就業(yè)，全年為下崗賦閑人員進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)1876人，培訓(xùn)后保舉到民營企業(yè)就業(yè)。為了救助“零就業(yè)家庭”兌現(xiàn)再就業(yè)，根據(jù)需求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開辟了保潔保綠、交通協(xié)管等公益崗?fù)ぁ蜆I(yè)堅(jiān)苦人員優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)。全年救濟(jì)糊口生涯堅(jiān)苦人員367人13.6萬元，為196名下崗賦閑人員減免稅費(fèi)67萬元。為辦理下崗賦閑職工和伶俐就業(yè)人員參保難的題目，我們首創(chuàng)性的進(jìn)行工作，請教省市工作部分，專門為下崗賦閑人員、伶俐就業(yè)人員開設(shè)了參保繳費(fèi)通道，辦理了這部分“邊緣”群體的社保題目。

總之，本年經(jīng)過議定全局上下的互助竭力，我局的搶先創(chuàng)優(yōu)工作獲得了明顯結(jié)果，但離大眾的必要和上級的要求另有必定差距，在今后的工作中，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，補(bǔ)充不敷，進(jìn)一步強(qiáng)化辦法，抓好落實(shí)，竭力為大眾供給更加人道化、典范化的優(yōu)良辦事，為構(gòu)建和諧Xx、促成“四市”構(gòu)筑創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

人事副總監(jiān)培訓(xùn)總結(jié)

為了提高企業(yè)人事部門的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升人事水平，我所在公司舉辦了一次人事副總監(jiān)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)我有幸參加。本次培訓(xùn)使我受益匪淺，以下是我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

本次培訓(xùn)主要包括三部分，分別是人事管理、招聘與績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作。其中人事管理是基礎(chǔ)與核心，包括企業(yè)人力資源管理的概述、組織架構(gòu)與工作職責(zé)劃分、薪資管理、職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)發(fā)展等。招聘與績效考核主要講述了如何制定有效的招聘策略，如何進(jìn)行面試和評估，并且如何為員工制定科學(xué)的績效考核體系。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作主要講述了如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，如何協(xié)作溝通，并提供了各種實(shí)用的溝通技巧。

二、學(xué)習(xí)收獲

通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了人事管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性以及人事副總監(jiān)的職責(zé)和使命。員工是企業(yè)的核心資產(chǎn)，要想讓員工發(fā)揮最大的潛力，就必須有科學(xué)的組織架構(gòu)，明確的工作職責(zé)和薪酬福利體系。同時(shí)要從員工的長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，建立完善的職業(yè)發(fā)展路徑。招聘與績效考核是重要的員工管理環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)的面試和評估，選擇適合企業(yè)的員工，同時(shí)制定好的績效考核體系是保障員工發(fā)展和企業(yè)利益的有效手段。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作是企業(yè)成功的基石之一，企業(yè)要有好的團(tuán)隊(duì)，就必須激勵(lì)員工，讓他們之間協(xié)作默契，并且運(yùn)用科學(xué)、高效的溝通技巧，以便達(dá)成定期制定的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐

作為受過培訓(xùn)的人事管理者，最重要的是將所學(xué)知識(shí)變成自己的實(shí)踐。在我所在的企業(yè)，我將通過以下3個(gè)方面來提高人力資源管理水平。

1、制定合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。通過幫助員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，讓他們了解自己的長期職業(yè)路徑，進(jìn)而提高員工滿意度和留存率，同時(shí)也保證了員工的長期發(fā)展。

2、建立科學(xué)的員工績效考核機(jī)制。通過制定員工評分體系、獎(jiǎng)懲體系和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力和水平，并鼓勵(lì)員工不斷追求卓越，完成各階段的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。建立好的溝通機(jī)制和工作方法，可以使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加密切，合作愉快，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果打下良好的基礎(chǔ)。

總之，此次人事副總監(jiān)培訓(xùn)不僅使我對人力資源管理的重要性有了深刻了解，也幫助我提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了工作和個(gè)人學(xué)習(xí)的雙贏。我相信這次培訓(xùn)將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

人事培訓(xùn)總結(jié)范文

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的人事培訓(xùn)總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

8月26日下4:00人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和 現(xiàn)場話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會(huì)的地方。并且在現(xiàn)場話術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動(dòng)。通過培訓(xùn)，讓我對發(fā)后的'工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。

第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據(jù)，點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。

第二，認(rèn)真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)聘要求，薪資待遇。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

第三，做工作要靈活并且有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認(rèn)為?？山?jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動(dòng)，對責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對社會(huì)的一份責(zé)任。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)

一、工作背景

人事培訓(xùn)處是企業(yè)中負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展的部門。我們致力于提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并為他們的職業(yè)生涯提供發(fā)展機(jī)會(huì)和支持。以下是對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

二、培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

我們根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定了全面的培訓(xùn)規(guī)劃。我們與各部門合作，收集反饋意見，并結(jié)合市場趨勢進(jìn)行分析?；谶@些信息，我們設(shè)計(jì)了一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，包括內(nèi)部講座、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。我們確保每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都能夠與員工的實(shí)際工作掛鉤，并提供實(shí)戰(zhàn)操作和案例分析，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

三、培訓(xùn)實(shí)施與評估

在培訓(xùn)實(shí)施階段，我們與培訓(xùn)師緊密合作，確保培訓(xùn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行。我們采用多種教學(xué)方法，如講座、小組討論、角色扮演等，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。在培訓(xùn)過程中，我們注重員工的反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)結(jié)束后，我們會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，通過問卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式收集員工對培訓(xùn)的評價(jià)和反饋。這些評估結(jié)果幫助我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

四、員工發(fā)展計(jì)劃

為了更好地支持員工的職業(yè)發(fā)展，我們?yōu)槊總€(gè)員工制定了個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃。我們與員工進(jìn)行面談，了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。然后，我們與各部門合作，為員工提供合適的崗位輪崗和跨部門培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我們還與一些專業(yè)人士和行業(yè)導(dǎo)師建立了合作關(guān)系，為員工提供導(dǎo)師制度，以指導(dǎo)他們的職業(yè)發(fā)展。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

除了專業(yè)培訓(xùn)，我們還組織了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以加強(qiáng)員工之間的溝通和合作。例如，我們舉辦了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營、主題素質(zhì)拓展活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅有助于員工之間的相互了解和信任，還提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

六、成果與反思

通過我們一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?。員工參與培訓(xùn)的積極性大大增加，培訓(xùn)的覆蓋率也大幅提高。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)知識(shí)和技能得到了明顯的提升。我們通過內(nèi)部晉升和外部聘用，為公司引進(jìn)了一些優(yōu)秀人才。

我們也要認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足之處。我們需要更好地與各部門合作，了解他們的實(shí)際需求，以確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。我們應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理，提高其教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平。我們需要更加關(guān)注培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作，以確保培訓(xùn)的持續(xù)效果和轉(zhuǎn)化率。

七、展望與建議

展望未來，我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。我們將探索新的培訓(xùn)方式和工具，如微課、虛擬現(xiàn)實(shí)等，以提升培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性。在員工發(fā)展方面，我們將加強(qiáng)與專業(yè)人士和行業(yè)導(dǎo)師的合作，為員工提供更有針對性的導(dǎo)師指導(dǎo)。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營造積極向上的工作氛圍。

人事培訓(xùn)處在過去一年中取得了一定的成績。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將不斷改進(jìn)工作，以提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照gjb9001b—20xx質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求，負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程分為四大類：企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

1、主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

a、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫、組織實(shí)施、效果評估等工作，對相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督。x年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率x。

b、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識(shí)技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識(shí)的直接灌輸、案例分析、問答互動(dòng)交流等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動(dòng)性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的專業(yè)技能，證明培訓(xùn)效果是明顯的。x年公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

c、配合體系文件的.改版工作，積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文件換版工作已順利完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有x名員工參與培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

d、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

x年度的培訓(xùn)工作與去年相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。x年全年組織x次培訓(xùn)，其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有x人次，計(jì)劃完成率100%，人均培訓(xùn)達(dá)x小時(shí)。

2、培訓(xùn)存在的問題和不足：

a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

b、培訓(xùn)效果有待提高，培訓(xùn)考核要到位。

3、改進(jìn)辦法：

20xx年度，在總結(jié)x年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足，人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作：

a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

b、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

c、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度，全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作，使公司的每次培訓(xùn)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇12)

人事專員培訓(xùn)總結(jié)

一、引言

近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理的重要性逐漸凸顯出來。為了提高人力資源管理的水平和能力，我公司特別舉辦了一期人事專員培訓(xùn)課程。本文將對這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并分享我個(gè)人的學(xué)習(xí)感悟。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次人事專員培訓(xùn)課程包含了人力資源管理的基本知識(shí)、崗位能力要求、招聘流程、員工培訓(xùn)與績效考核、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面內(nèi)容。通過理論講解、案例分析、角色扮演等方式，使我們能夠全面了解和掌握人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和技巧。

三、學(xué)習(xí)收獲

在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺。首先，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力有著至關(guān)重要的作用。只有合理運(yùn)用、高效管理人力資源，企業(yè)才能不斷壯大。其次，我學(xué)到了一些實(shí)用的技能。比如，在招聘環(huán)節(jié)中，我們要對崗位進(jìn)行精準(zhǔn)評估，確定招聘標(biāo)準(zhǔn)，篩選合適的人才；在員工培訓(xùn)方面，要設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的綜合素質(zhì)；在績效考核環(huán)節(jié)，要科學(xué)制定考核指標(biāo)，激勵(lì)員工潛力的發(fā)揮。這些技能對于提高人力資源管理的效果非常有幫助。另外，我還學(xué)到了一些勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)，這為我們的人力資源管理工作提供了法律保障。

四、改進(jìn)計(jì)劃

通過本次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己在人力資源管理方面的不足之處。首先，我對各個(gè)崗位的職責(zé)和要求了解不夠深入。下一步，我計(jì)劃通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加深對各個(gè)崗位的理解，從而更好地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作。其次，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高。作為人事專員，與其他部門和員工之間的溝通交流非常重要，我計(jì)劃積極參與相關(guān)會(huì)議，提高自己的溝通表達(dá)能力。另外，我還要加強(qiáng)與法務(wù)部門的聯(lián)系，深入了解最新的法律法規(guī)，保證我們的人力資源管理工作符合法律要求。

五、總結(jié)

通過本次人事專員培訓(xùn)，我對人力資源管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)到了實(shí)用的技能，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的人事專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得與同事們分享，共同提高人力資源管理的水平和能力。

六、致謝

最后，我要感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝培訓(xùn)師的辛勤付出，感謝同事們的支持和鼓勵(lì)。相信在大家的共同努力下，我們的企業(yè)必將邁向更加輝煌的未來。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇13)

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

1、組織開展了20##年度公務(wù)員考核工作。

按照省局部署，我們于2月中旬開始對公務(wù)員進(jìn)行2006年度考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，全面完成了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有1330名公務(wù)員參加了考核，其中評定優(yōu)秀等次202人，稱職等次1118人，不稱職等次2人，試用期人員8人(只參加考核，不確定等次)。事業(yè)單位參加考核38人，其中優(yōu)秀等次7人，稱職等次31人?？己私Y(jié)束后，我們及時(shí)完成了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗(yàn)收、審核和資料歸檔工作。

2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開考試選用。

為配合盛市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)(不含海、臺(tái)、岫局)范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持公平、公正的選用原則，在3天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員44人，對未選用的22人進(jìn)行了合理安置。

3、對岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個(gè)別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個(gè)層次40余人進(jìn)行談話，對擬任人選進(jìn)行考核，寫出公正客觀的考核報(bào)告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，3月份我們集中力量，對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工作提前做好了準(zhǔn)備工作。

5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，方便人員查詢和統(tǒng)計(jì)。目前，我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)交流，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成

1、完成了職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。

依據(jù)201_年度考核結(jié)果，我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)300余人次，做到了無差錯(cuò)、無遺漏。

2、完成了兩個(gè)人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對GPMS99和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)間要求緊，工作量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作開展順利。目前，這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已基本完成。

3、完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣

(市)局、各分局重新填寫了參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí)，我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時(shí)將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。

4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣(市)局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表揚(yáng)。

三、克服不利因素，創(chuàng)新工作模式，確保教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行

由于非典的肆虐，打亂了我局原有的教育培訓(xùn)計(jì)劃，受其影響，年初計(jì)劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進(jìn)行，為此，我們結(jié)合實(shí)際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導(dǎo)下，采取了劃小單位、分散學(xué)習(xí)的辦法，有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓(xùn)班164起，受訓(xùn)人員1369人次，按計(jì)劃完成了5部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，圓滿完成了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采取的主要措施:

一是以基層科所為單位，采取個(gè)人自學(xué)為主、科所組織為輔，開展小規(guī)模培訓(xùn)。為了克服非典的不利影響，我們劃小培訓(xùn)單位，變大規(guī)模集中培訓(xùn)為小范圍輔導(dǎo)，以小規(guī)模、不間斷的方式，分散開展培訓(xùn)工作。我們規(guī)定每期培訓(xùn)人員不得超過40人，有師資力量的單位自行組織授課，無師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào)，由市局調(diào)劑師資進(jìn)行授課輔導(dǎo)。到目前，我們共為基層單位調(diào)劑師資43人次，解決了63個(gè)基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學(xué)習(xí)模式，重點(diǎn)抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教員，擔(dān)負(fù)起本單位其它人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員127人，在全局形成一人學(xué)習(xí)幫教一科所學(xué)習(xí)，從而帶動(dòng)全局學(xué)習(xí)的熱潮，確保了年初教育培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，采勸化整為零、網(wǎng)上輔導(dǎo)”的方式，大力開展教育培訓(xùn)。為了提升教育培訓(xùn)工作的層次，方便全員學(xué)習(xí)，我們組織各業(yè)務(wù)處室，對涉及工商部門的13部大法，90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式，共出題12套1200余道，形成了我們自己的業(yè)務(wù)考試題庫，全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁上，利用網(wǎng)絡(luò)手段，開展網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓(xùn)信息資源，將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范圍培訓(xùn)，保證了教育培訓(xùn)工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫先后順序，每月兩個(gè)法規(guī)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該局人事教育科每兩個(gè)月進(jìn)行一次抽考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，使各單位的教育培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃開展起來。

三是突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，開展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。由于非典的影響，我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操作技能大賽”，未能如期進(jìn)行。為此，我們結(jié)合建立網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)戶口”工作，把計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和實(shí)際工作起來，以此提高基層科所公務(wù)員微機(jī)操作水平。各分局堅(jiān)持邊干邊學(xué)，開展了自我練兵活動(dòng)。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶口”數(shù)據(jù)的同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)知識(shí)普及，由工商干部親自錄入數(shù)據(jù)，在實(shí)際錄入中提高了打字水平和微機(jī)基本操作能力。他們還先后搞了兩期科長微機(jī)培訓(xùn)班，并對受訓(xùn)的科長進(jìn)行模擬考試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。

四是抓學(xué)歷教育，提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，我們利用休息日，積極協(xié)調(diào)組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作，使209名學(xué)員參加的“專升本”學(xué)歷教育的教學(xué)進(jìn)度未受“非典”疫情的沖擊，目前該學(xué)歷教育各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

通過采取以上有效措施，我局教育培訓(xùn)工作克服了非典的不利影響，保證了培訓(xùn)工作按照年初確定工作計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，效果顯著。

四、以省局基層建設(shè)驗(yàn)收檢查為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果

經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績。今年上半年，按照計(jì)劃，省局將對我局三年基層建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并在全省評定等次。為做好迎檢工作，我們積極準(zhǔn)備，對照省局驗(yàn)收檢查的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，逐項(xiàng)部署，逐項(xiàng)落實(shí)，以確保順利通

過省局的檢查驗(yàn)收。我們采取的主要做法是：在省局驗(yàn)收檢查前，首先對各縣(市)局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)摸清基層情況，確定達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，以典型引路，推動(dòng)迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間，我們對14個(gè)基層分局和40余個(gè)工商所進(jìn)行了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進(jìn)縣級局申報(bào)單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進(jìn)工商所申報(bào)單位，以這些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事知識(shí)的培訓(xùn)，整理了簡明扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大促進(jìn)了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性，取得了明顯效果。在此基礎(chǔ)，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗(yàn)收檢查現(xiàn)場會(huì)，對照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，使迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，取得了事半功倍的效果。

在4月份省局驗(yàn)收檢查小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣(市)局、分局各工商所均取得了較好的成績，受到暗訪小組的好評。

在做好迎檢工作的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個(gè)階段性內(nèi)容，要想切實(shí)搞好基層建設(shè)，就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長期規(guī)劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準(zhǔn)備，推動(dòng)基層建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對各基層工商所的基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底調(diào)查后，我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案，確定了以落實(shí)《工商所管理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制改革重點(diǎn)，從科學(xué)劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行綜合執(zhí)法，為我局基層建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

五、結(jié)合“正局風(fēng)，樹形象”活動(dòng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，為全局中心工作服務(wù)

為貫徹落實(shí)“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)，積極為我局中心工作提供保障，做好服務(wù)，我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)入手，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，以此來加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供紀(jì)律保證。為此，我們制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)考勤管理有關(guān)問題的通知》，進(jìn)一步明確了市局在隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律方面的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)考勤工作管理，規(guī)定各單位必須將本單位工作人員出勤情況進(jìn)行公示，接受廣大干部職工監(jiān)督。

制度制定以后，我們會(huì)同監(jiān)察處專門對各基層單位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和考勤工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，共檢查縣(市)局、分局14個(gè)，基層工商所30余個(gè)，對存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)糾正各種違紀(jì)問題，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響，促進(jìn)了各單位勞動(dòng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。

回顧上半年工作，我們感到還存在著一些不足，需要在以后工作中加以克服：

一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實(shí)不夠，特別是受非典的影響，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強(qiáng)。

二是工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

三是工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后，沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇14)

導(dǎo)語：

我科全部人員能當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江總布告關(guān)于“三個(gè)代表”教導(dǎo)思維，緊緊環(huán)繞本局的年度工作思路和工作中間，根據(jù)全區(qū)教誨工作集會(huì)精神，加強(qiáng)師資步隊(duì)構(gòu)筑，踐諾教誨人事軌制改革，進(jìn)步師資步隊(duì)本質(zhì)，在局帶領(lǐng)的關(guān)心、教導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的贊成互助下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、聯(lián)合、奉獻(xiàn)的精良死板，順利地結(jié)束了年度工作籌劃和上級構(gòu)造及帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)政治交易進(jìn)修，進(jìn)步政治交易本質(zhì) 聯(lián)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、集會(huì)，加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的進(jìn)修，深入理解黨對教誨人事工作的教導(dǎo)意義，加強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)局勢下“講進(jìn)修、講政治、講正氣”的自發(fā)性和切當(dāng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的緊張性。堅(jiān)定把進(jìn)修鄧**表面和《任務(wù)教誨法》、《教誨法》等法律標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)工作來抓，對新局勢下教誨計(jì)謀職位處所進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)搞好我區(qū)教誨人事工作的自發(fā)性和責(zé)任感，加強(qiáng)進(jìn)修人事干部的有關(guān)人事規(guī)律、工作典范、辦事程序等知識(shí)。

2、嚴(yán)厲履行政策法則，當(dāng)真做好畢業(yè)生就業(yè)安排與人事調(diào)配工作。

1、

為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所黌舍進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求展望，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和籌劃編報(bào)工作。

2、

貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安排工作。因?yàn)檎{(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)厲根據(jù)政策要求及程序，順利安排了師范類本科畢業(yè)生14人，特長畢業(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技巧科畢業(yè)生18人；34名同教誨局鑒定就業(yè)和談的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均符合和談前提順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)沒法安排，經(jīng)賜與分析就業(yè)局勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，富裕做好他們的思維工作后，承諾另擇職業(yè)。

3、穩(wěn)步促成黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革

1、

連續(xù)強(qiáng)化畢業(yè)生履行試用期聘用制。對200X年分派的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)事跡環(huán)境擇優(yōu)錄用，對200X年分派的100名畢業(yè)生連續(xù)鑒定聘用公約書。

2、踐諾校長當(dāng)真制，教職工聘用制。聯(lián)合市教誨局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例綜合改革履行定見》，初步訂定我區(qū)中小黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)履行校長當(dāng)真制教職工全員聘用制，為周全踐諾中小學(xué)全員全員聘用制，美滿黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革，更好地增進(jìn)教師步隊(duì)走向科學(xué)化、典范化和軌道創(chuàng)設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、周全履行教師資格軌制。根據(jù)省市教誨主管部分的聯(lián)合安排，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過議定平凡話程度測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目檢察后，剩692人經(jīng)過議定了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)辦理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后展開2期平凡話培訓(xùn)，進(jìn)行2次平凡話測試，如今已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，進(jìn)步教師的說話本領(lǐng)，同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

4、加快中小學(xué)師資步隊(duì)構(gòu)筑的步調(diào)，履行“跨世紀(jì)花匠工程”獲得新的進(jìn)展。 根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小黌舍長培訓(xùn)工作定見和有關(guān)法則及周全履行本質(zhì)教誨的要求，珍視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，竭力進(jìn)步中小黌舍長、教師的政治和交易本質(zhì)。

1、廣泛策動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師自動(dòng)參加進(jìn)步學(xué)歷培訓(xùn)，到如今為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授進(jìn)修，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等局勢的進(jìn)修，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、周全貫徹履行中小黌舍長持證上崗軌制，周全結(jié)束“九五”期間中小黌舍長培訓(xùn)任務(wù)的根本上，竭力展開校長培訓(xùn)工作，提拔中黌舍長、小黌舍長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，構(gòu)造3名中黌舍長和一些小黌舍長參加校長進(jìn)步班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小黌舍長別離報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修黌舍進(jìn)行的校長崗?fù)づ嘤?xùn)，同時(shí)遴派社會(huì)氣力辦學(xué)的校長參加校長崗?fù)づ嘤?xùn)。

3、構(gòu)造進(jìn)行中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職黌舍受老例培訓(xùn)的同時(shí)，別離參加了泉州市教誨學(xué)院和教師進(jìn)修黌舍的集結(jié)培訓(xùn)。

4、切當(dāng)抓好中小學(xué)教師信息技巧全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立培訓(xùn)班，聘請謀劃機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)建立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)建立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并獲得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級謀劃機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大范圍培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪建立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，長年培訓(xùn)初、中、高級信息技巧。為我區(qū)教誨兌現(xiàn)當(dāng)代化、科學(xué)化奠定了根本。

5、結(jié)壯展開中小學(xué)骨干教師省級和市級提拔和培訓(xùn)工作，此中中學(xué)提拔30名骨干教師、小學(xué)提拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

5、

進(jìn)一步強(qiáng)化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技巧職務(wù)聘用工作，富裕變動(dòng)教師工作自動(dòng)性。

1、

嚴(yán)厲抓好專業(yè)技巧職務(wù)評審。當(dāng)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會(huì)及學(xué)科構(gòu)造的換屆保舉報(bào)批等工作；嚴(yán)厲履行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，結(jié)束253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及肯定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、

當(dāng)真搞好2001-2002學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴(yán)厲把握優(yōu)秀比例。

3、

根據(jù)程序辦理200X年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)精肯定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘用的審批工作。

6、凸起師德教誨，廣泛深切地展開教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)。

1、

廣泛深切地構(gòu)造進(jìn)修和宣揚(yáng)《教誨法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)操行》等法律標(biāo)準(zhǔn)、條則，進(jìn)一步加強(qiáng)教師踐諾法律所付與的神圣職責(zé)的自發(fā)性，進(jìn)步教師的思維政治憬悟和職業(yè)操行水準(zhǔn)。在保護(hù)教師合法權(quán)柄的同時(shí)，進(jìn)一步典范和美滿我區(qū)教職工的辦理軌制，對少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處罰。

2、

在有關(guān)科室的協(xié)作和贊成下，當(dāng)真構(gòu)造展開創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)，建立典范，表揚(yáng)優(yōu)秀教師和教誨工作者。200X年教師節(jié)期間，評比表揚(yáng)了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和進(jìn)步教誨工作者，在廣大教師中建立了典范，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，忘我奉獻(xiàn)的精神。

7、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個(gè)新程度。

1、

一年來及時(shí)為各中小黌舍的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、

關(guān)心、慰勞離退休干部教師及沉痾號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到黌舍查抄、監(jiān)督單位對老干部糊口生涯和政治上的工作落實(shí)環(huán)境，包管老干部的政治、糊口生涯報(bào)酬；利用元旦、春節(jié)期間慰勞離退休干部、教師。

8、當(dāng)真履行工錢政策，做好各黌舍的工錢基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)下班作。

1、

及時(shí)為各黌舍教職工兌現(xiàn)各級工錢及補(bǔ)助，做好國庫聯(lián)合付出工錢的考核工作。

2、

考核各黌舍200X年度考核獎(jiǎng)金發(fā)下班作。

3、

辦理人員變動(dòng)和畢業(yè)生分派的工錢基金核增減工作。

4、

辦理200X年大中專畢業(yè)生分派轉(zhuǎn)正定級工錢考核報(bào)批工作。

5、

辦理200X年各黌舍教師教齡補(bǔ)助和崗?fù)ぱa(bǔ)助增加的審批工作。

6、

辦理調(diào)整工作人員平常提拔工錢檔次審批手續(xù)。

7、

辦理各黌舍教師職務(wù)聘用后兌現(xiàn)工錢審批工作。 緊張不敷和題目： 對政治表面，教誨人事政治標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)進(jìn)修方面，做得還不敷；必須查抄各黌舍履行落實(shí)政策、標(biāo)準(zhǔn)、定見的環(huán)境，因時(shí)候干系不能下基層查抄，有大略呈現(xiàn)基層單位在政策、標(biāo)準(zhǔn)履行力度不敷的現(xiàn)象；人事系統(tǒng)體例改革存有畏難感情。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇15)

人事副總培訓(xùn)總結(jié)

作為公司的人事副總，我有著很多職責(zé)和任務(wù)需要去完成。其中一個(gè)重要的職責(zé)就是要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作。隨著公司競爭力的增強(qiáng)和管理水平的提高，員工培訓(xùn)的重要性也越來越凸顯出來。為此，我們組織了一次集中式的員工培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過一個(gè)月的準(zhǔn)備和安排，最終順利的完成了這次培訓(xùn)任務(wù)?，F(xiàn)在，我想對這次培訓(xùn)進(jìn)行一次總結(jié)，來歸納一下我們這次培訓(xùn)所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、培訓(xùn)目標(biāo)要明確

在進(jìn)行員工培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，我們首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠更好地指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中對學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)。我們這次培訓(xùn)的目標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面：

1、提高員工的專業(yè)技能；

2、增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

3、提升員工的綜合素質(zhì)；

4、促進(jìn)員工之間的溝通和交流。

二、講師要具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

講師的能力和經(jīng)驗(yàn)是培訓(xùn)課程成功的關(guān)鍵之一。在這次培訓(xùn)中，我們?yōu)閱T工邀請了各行業(yè)的專才，如財(cái)務(wù)專家、管理專家等，這些人都有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠很好地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，讓員工在學(xué)習(xí)中更好地理解和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。

三、培訓(xùn)方式要多樣化

同樣的教學(xué)方式可能并不適合所有的學(xué)員，因此，多樣化的教學(xué)方式能夠更好地滿足員工的需求。在我們的培訓(xùn)中，我們采用了多種方式進(jìn)行教學(xué)，如平面講解、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作、角色扮演等，這樣能夠更好的調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)興趣，讓他們在活躍的氛圍中更好地吸收知識(shí)和技能。

四、培訓(xùn)內(nèi)容要簡明易懂

在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候我們應(yīng)該盡可能地將培訓(xùn)內(nèi)容講的簡明易懂。復(fù)雜的培訓(xùn)內(nèi)容只會(huì)讓員工感到頭痛和困惑，反而不能達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的效果。我們可以通過讓講師采用生動(dòng)形象的例子，進(jìn)行直觀的案例分析等方式，讓員工輕松地理解和掌握所學(xué)的知識(shí)。

五、培訓(xùn)成果要進(jìn)行評估

培訓(xùn)完成后，我們應(yīng)該對員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行詳細(xì)的評估。評估的方式既可以是考試，也可以是通過觀察、討論等方式進(jìn)行。通過評估，我們能夠清楚地了解員工在培訓(xùn)過程中所掌握的知識(shí)和技能，反饋情況可以讓我們更好地調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)方案，給下次的培訓(xùn)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

總之，員工培訓(xùn)是任何企業(yè)都必不可少的一項(xiàng)工作，培訓(xùn)的好壞關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。我們在這次培訓(xùn)中取得了不錯(cuò)的成果，同時(shí)也收獲了一些教訓(xùn)。在今后的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)加大員工的培訓(xùn)力度，提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)經(jīng)典12篇

在我們看來“人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)”是眾多文章中值得一讀的一篇。撰寫文檔是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，通過范文人們漸漸意識(shí)到它的實(shí)用性和教育意義，學(xué)習(xí)范文的善用關(guān)聯(lián)詞方法。這篇文章內(nèi)容詳實(shí)您可以從中找到您所需的全部內(nèi)容！

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇1)

一、

作為企業(yè)的人事培訓(xùn)處主管，我非常榮幸能夠負(fù)責(zé)和推進(jìn)全公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展。在過去一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，同時(shí)也取得了一些顯著的成就。在這一篇文章中，我將詳細(xì)回顧我們在這一年中的工作，并總結(jié)出我們所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)。

二、工作目標(biāo)與策略

在過去的一年中，我們的工作目標(biāo)是通過培訓(xùn)和發(fā)展來提高員工的工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們采取了以下幾個(gè)策略：

1. 分析深入了解企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)需求和員工技能的短板；

2. 制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括課程內(nèi)容、培訓(xùn)形式和時(shí)間安排；

3. 尋找合適的培訓(xùn)資源和講師，并與他們建立合作關(guān)系；

4. 定期進(jìn)行培訓(xùn)評估和反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)方案。

三、工作內(nèi)容與執(zhí)行

1. 分析員工培訓(xùn)需求

我們在開展培訓(xùn)之前首先對全員進(jìn)行了一次細(xì)致的需求分析。通過問卷調(diào)查、面對面交流和個(gè)別訪談等方式，我們獲得了關(guān)于員工技能短板和培訓(xùn)意愿的詳盡信息。這些信息為我們后續(xù)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)和落地提供了有力的依據(jù)。

2. 制定培訓(xùn)計(jì)劃

在分析員工需求的基礎(chǔ)上，我們制定了一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。這份計(jì)劃包括了不同員工群體的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和時(shí)間安排。我們根據(jù)員工分級，將培訓(xùn)內(nèi)容分為基礎(chǔ)培訓(xùn)和進(jìn)階培訓(xùn)兩個(gè)階段，并確保每個(gè)員工都能獲得適合自己的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

3. 尋找合適的培訓(xùn)資源和講師

我們與多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)講師建立了合作關(guān)系，每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師都有自己的專長領(lǐng)域。我們根據(jù)不同的培訓(xùn)需求，選擇了合適的資源和講師進(jìn)行培訓(xùn)。每次培訓(xùn)結(jié)束后，我們會(huì)邀請參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋，以評估培訓(xùn)效果和講師的表現(xiàn)。

4. 定期進(jìn)行培訓(xùn)評估和反饋

為了確保培訓(xùn)的有效性，我們定期進(jìn)行培訓(xùn)評估和反饋。我們會(huì)收集員工的意見和反饋，了解他們對培訓(xùn)內(nèi)容和講師的評價(jià)，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。這種定期的評估和反饋機(jī)制，使得我們的培訓(xùn)工作保持了較高的質(zhì)量與持續(xù)性。

四、取得的成果與經(jīng)驗(yàn)

在過去一年中，我們的培訓(xùn)工作取得了一系列的顯著成果：

1. 提高員工工作技能。通過定期的培訓(xùn)活動(dòng)，我們幫助員工提高了專業(yè)技能和各項(xiàng)工作能力，提高了員工在工作中的表現(xiàn)和效率。

2. 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。我們組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了員工之間的溝通和合作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 提高員工滿意度。我們的培訓(xùn)活動(dòng)得到了員工的積極響應(yīng)和支持，員工的滿意度得到了顯著提升。

4. 建立了良好的外部合作關(guān)系。與各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)講師的合作，為我們提供了豐富的培訓(xùn)資源和最新的培訓(xùn)理念。

五、展望與改進(jìn)

在下一年的工作中，我們將進(jìn)一步提高培訓(xùn)的個(gè)性化程度，根據(jù)員工的需求和發(fā)展方向進(jìn)行精準(zhǔn)化的培訓(xùn)設(shè)計(jì)；加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的跟蹤評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整；加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)，提高內(nèi)部培訓(xùn)的覆蓋范圍和質(zhì)量。

過去一年，人事培訓(xùn)處的工作取得了一定的成績，我們通過精心制定的培訓(xùn)計(jì)劃和優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，提高了員工的工作技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。在未來，我們將進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇2)

在過去的一年時(shí)間里，我有幸能夠在一家知名企業(yè)擔(dān)任人事培訓(xùn)生的職位。這段寶貴的經(jīng)歷讓我深刻領(lǐng)悟到了人事培訓(xùn)的重要性以及自身在其中的成長和發(fā)展。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的工作職責(zé)、所取得的成績，以及對我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的影響。

作為人事培訓(xùn)生，我的主要職責(zé)是協(xié)助人事部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。我負(fù)責(zé)收集和整理培訓(xùn)需求調(diào)研數(shù)據(jù)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，確保培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。我還負(fù)責(zé)與培訓(xùn)供應(yīng)商和內(nèi)部培訓(xùn)師合作，組織和安排培訓(xùn)課程，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和分發(fā)。

在這一職位上，我所取得的最大成績之一是有效改善了員工績效評估和激勵(lì)體系。我通過與各部門負(fù)責(zé)人溝通和了解他們部門的需求和目標(biāo)，制定了一套全新的績效評估指標(biāo)，并與內(nèi)部培訓(xùn)師協(xié)作開發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn)，我們提升了員工的能力和技能，并且在績效評估中引入了更加客觀和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，這為員工個(gè)人的發(fā)展和激勵(lì)提供了更好的基礎(chǔ)。

另外，在我擔(dān)任人事培訓(xùn)生期間，我也有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行一系列的員工培訓(xùn)，其中包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)對于員工的職業(yè)發(fā)展和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展所起到的重要作用。員工通過培訓(xùn)獲得了新的知識(shí)和技能，提升了職業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力。培訓(xùn)還加強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，提高了工作效率和協(xié)同效應(yīng)。

在我個(gè)人發(fā)展方面，這段經(jīng)歷使我成長為一名更加專業(yè)和自信的人事從業(yè)者。通過參與培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和組織，我掌握了更多與員工培訓(xùn)相關(guān)的知識(shí)和技能，提高了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。與各部門負(fù)責(zé)人的溝通和合作，讓我更好地理解了企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和管理需求，培養(yǎng)了我解決問題和處理困難的能力。通過培訓(xùn)課程的教學(xué)和反饋，我也提升了自己的演講和培訓(xùn)技巧，增強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

小編認(rèn)為，擔(dān)任人事培訓(xùn)生的經(jīng)歷對我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的影響是巨大的。我學(xué)習(xí)了如何制定和實(shí)施有效的培訓(xùn)計(jì)劃，并在這個(gè)過程中提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。我也見證了培訓(xùn)如何為員工的成長和企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響。作為一個(gè)具有責(zé)任感和熱情的人事從業(yè)者，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為員工培訓(xùn)做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇3)

導(dǎo)語：今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市優(yōu)化辦的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)中等城市的目標(biāo)，立足部門實(shí)際，以“雙提”為抓手，以“規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”為著力點(diǎn)，積極開展優(yōu)化環(huán)境，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口科室活動(dòng)，取得明顯成效。

本年以來，我局在市委、市當(dāng)局的帶領(lǐng)下，在市優(yōu)化辦的教導(dǎo)下，環(huán)繞構(gòu)筑中等都會(huì)的目標(biāo)，立足部分實(shí)際，以“雙提”為抓手，以“典范化辦理、人道化辦事”為出力點(diǎn)，自動(dòng)展開優(yōu)化環(huán)境，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口科室活動(dòng)，獲得明顯結(jié)果。

1、落實(shí)構(gòu)造機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實(shí)

我局把搶先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分，擺上緊張議事日程，建立了優(yōu)化環(huán)境帶領(lǐng)小組，局長溫增平任組長，由紀(jì)檢劉布告詳細(xì)抓這項(xiàng)工作，局帶領(lǐng)班子前后屢次召開集會(huì)，專門探討搶先創(chuàng)優(yōu)工作中的緊張題目，當(dāng)真訂定履行方案，在廣泛調(diào)研、細(xì)致籌辦的根本上，訂定履行辦法，明了任務(wù)，責(zé)任到人，有籌劃、有程序地抓好工作落實(shí)，為工作的順利展開供給構(gòu)造包管。

2、常抓教誨不放松，加強(qiáng)展開創(chuàng)優(yōu)評差的工作自動(dòng)性

聘請市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講黨章、學(xué)優(yōu)化成長環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑教誨，遭到全局上下的歡迎。局長溫增平號(hào)召全部干部職工當(dāng)真進(jìn)修新黨章和十七大報(bào)告，以《黨章》典范行政行動(dòng)，以十七大報(bào)告進(jìn)步表面程度，進(jìn)步工作效果，提拔辦事程度，鼓勵(lì)了全局干部職工的工作熱忱，對加快鞭策人事工作保險(xiǎn)奇跡，優(yōu)化行政環(huán)境起到了自動(dòng)的增進(jìn)效用。

3、廣泛聽取定見，當(dāng)真查找感化部分形象的題目

為切當(dāng)作好我局搶先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅(jiān)定最終找準(zhǔn)本身存在的緊張題目。本年在全局中層干部、構(gòu)造工作人員代表、下崗賦閑人員及其主管部分代表、離退休人員代表、社會(huì)監(jiān)督員和行風(fēng)評斷代表五個(gè)層次的漫談會(huì)上，深切評論辯論和分析存在題目。自動(dòng)和辦事東西和基層大眾互換定見，進(jìn)一步改革工作，進(jìn)步辦事質(zhì)量。前后收羅定見發(fā)起30多條。對一些緊張定見，局責(zé)成紀(jì)檢組長帶隊(duì)，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，劈面收羅定見，力圖將題目弄清，針對大眾發(fā)起的退休手續(xù)嚕蘇、辦理時(shí)候長的題目，???? 我們及時(shí)進(jìn)行整改，法則每周四進(jìn)行集結(jié)辦公、集體辦理包管平常退休，一天時(shí)候掃數(shù)辦結(jié)。使題目獲得辦理，獲得了大眾的明白和好評。

4、嚴(yán)厲履行軌制，進(jìn)一步典范行政行動(dòng)

針對優(yōu)化環(huán)境工作中大眾反應(yīng)出的題目，我們及時(shí)美滿了相干規(guī)章軌制。將全局掃數(shù)面向社會(huì)、面向大眾的交易，典范為三十七條便民辦事辦法，在此根本上，我們嚴(yán)厲履行訂定的規(guī)律，對每項(xiàng)交易由誰當(dāng)真、辦結(jié)時(shí)候作了明了法則。并在Xx電視臺(tái)、《Xx報(bào)》等媒體向社會(huì)廣泛公告，確保了大眾的知情權(quán)。為了進(jìn)步工作效果和辦事效果，對構(gòu)造九項(xiàng)軌制進(jìn)行當(dāng)真落實(shí)、嚴(yán)厲履行，專門建立效能督查小組，按期不按期對規(guī)律履行環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo)查抄，確保首問責(zé)任制、AB崗?fù)すぷ髦?、外出告知制等軌制的貫徹落?shí)，典范了全局工作人員的行政行動(dòng)。

5、進(jìn)步工作效果，為大眾供給便捷急劇的辦事

本年來，我局緊張富裕利用人力資本交換大廳的辦事優(yōu)勢，進(jìn)一步促成“一站式”辦公“一條龍”辦事。并將緊張工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時(shí)限公告出去，使辦事大眾一目明白，大眾熱點(diǎn)的藥費(fèi)報(bào)批、求職掛號(hào)、參保續(xù)保等項(xiàng)交易的辦理，在較短時(shí)候便可結(jié)束，進(jìn)步了行政效果，使大眾如意度大大進(jìn)步。

6、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作獲得實(shí)效

為加強(qiáng)我局行風(fēng)政風(fēng)構(gòu)筑，我們富裕闡揚(yáng)社會(huì)各界的監(jiān)督效用，及時(shí)改革工作，按期召開社會(huì)監(jiān)督員評斷集會(huì)，及時(shí)把握社會(huì)反應(yīng)。同時(shí)，公告了舉報(bào)電視，張貼了公告，在局里貴顯位置建立了舉報(bào)箱，按期開箱，并以局長提醒牌式樣，向全局提醒六條禁令，時(shí)候提醒全局工作人員根據(jù)政策，依規(guī)依法歡迎辦事大眾，凡在工作中有吃拿卡要或立場冷漠的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)厲根據(jù)六條禁令和誡免講話軌制的要求予以處理。經(jīng)過議定這些辦法，使全局人員遵章安分和辦事意識(shí)明顯加強(qiáng)，一年來，未產(chǎn)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

7、真辦事、干實(shí)事，讓大眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實(shí)惠

在全局深切展開了創(chuàng)辦實(shí)事活動(dòng)，讓大眾在創(chuàng)優(yōu)評差的工作中真正得實(shí)惠。一是增進(jìn)了下崗再就業(yè)，全年為下崗賦閑人員進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)1876人，培訓(xùn)后保舉到民營企業(yè)就業(yè)。為了救助“零就業(yè)家庭”兌現(xiàn)再就業(yè)，根據(jù)需求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開辟了保潔保綠、交通協(xié)管等公益崗?fù)ぁ蜆I(yè)堅(jiān)苦人員優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)。全年救濟(jì)糊口生涯堅(jiān)苦人員367人13.6萬元，為196名下崗賦閑人員減免稅費(fèi)67萬元。為辦理下崗賦閑職工和伶俐就業(yè)人員參保難的題目，我們首創(chuàng)性的進(jìn)行工作，請教省市工作部分，專門為下崗賦閑人員、伶俐就業(yè)人員開設(shè)了參保繳費(fèi)通道，辦理了這部分“邊緣”群體的社保題目。

總之，本年經(jīng)過議定全局上下的互助竭力，我局的搶先創(chuàng)優(yōu)工作獲得了明顯結(jié)果，但離大眾的必要和上級的要求另有必定差距，在今后的工作中，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，補(bǔ)充不敷，進(jìn)一步強(qiáng)化辦法，抓好落實(shí)，竭力為大眾供給更加人道化、典范化的優(yōu)良辦事，為構(gòu)建和諧Xx、促成“四市”構(gòu)筑創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇4)

導(dǎo)語：

我科全部人員能當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江總布告關(guān)于“三個(gè)代表”教導(dǎo)思維，緊緊環(huán)繞本局的年度工作思路和工作中間，根據(jù)全區(qū)教誨工作集會(huì)精神，加強(qiáng)師資步隊(duì)構(gòu)筑，踐諾教誨人事軌制改革，進(jìn)步師資步隊(duì)本質(zhì)，在局帶領(lǐng)的關(guān)心、教導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的贊成互助下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、聯(lián)合、奉獻(xiàn)的精良死板，順利地結(jié)束了年度工作籌劃和上級構(gòu)造及帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)政治交易進(jìn)修，進(jìn)步政治交易本質(zhì) 聯(lián)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、集會(huì)，加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的進(jìn)修，深入理解黨對教誨人事工作的教導(dǎo)意義，加強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)局勢下“講進(jìn)修、講政治、講正氣”的自發(fā)性和切當(dāng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的緊張性。堅(jiān)定把進(jìn)修鄧**表面和《任務(wù)教誨法》、《教誨法》等法律標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)工作來抓，對新局勢下教誨計(jì)謀職位處所進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)搞好我區(qū)教誨人事工作的自發(fā)性和責(zé)任感，加強(qiáng)進(jìn)修人事干部的有關(guān)人事規(guī)律、工作典范、辦事程序等知識(shí)。

2、嚴(yán)厲履行政策法則，當(dāng)真做好畢業(yè)生就業(yè)安排與人事調(diào)配工作。

1、

為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所黌舍進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求展望，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和籌劃編報(bào)工作。

2、

貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安排工作。因?yàn)檎{(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)厲根據(jù)政策要求及程序，順利安排了師范類本科畢業(yè)生14人，特長畢業(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技巧科畢業(yè)生18人；34名同教誨局鑒定就業(yè)和談的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均符合和談前提順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)沒法安排，經(jīng)賜與分析就業(yè)局勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，富裕做好他們的思維工作后，承諾另擇職業(yè)。

3、穩(wěn)步促成黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革

1、

連續(xù)強(qiáng)化畢業(yè)生履行試用期聘用制。對200X年分派的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)事跡環(huán)境擇優(yōu)錄用，對200X年分派的100名畢業(yè)生連續(xù)鑒定聘用公約書。

2、踐諾校長當(dāng)真制，教職工聘用制。聯(lián)合市教誨局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例綜合改革履行定見》，初步訂定我區(qū)中小黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)履行校長當(dāng)真制教職工全員聘用制，為周全踐諾中小學(xué)全員全員聘用制，美滿黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革，更好地增進(jìn)教師步隊(duì)走向科學(xué)化、典范化和軌道創(chuàng)設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、周全履行教師資格軌制。根據(jù)省市教誨主管部分的聯(lián)合安排，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過議定平凡話程度測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目檢察后，剩692人經(jīng)過議定了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)辦理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后展開2期平凡話培訓(xùn)，進(jìn)行2次平凡話測試，如今已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，進(jìn)步教師的說話本領(lǐng)，同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

4、加快中小學(xué)師資步隊(duì)構(gòu)筑的步調(diào)，履行“跨世紀(jì)花匠工程”獲得新的進(jìn)展。 根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小黌舍長培訓(xùn)工作定見和有關(guān)法則及周全履行本質(zhì)教誨的要求，珍視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，竭力進(jìn)步中小黌舍長、教師的政治和交易本質(zhì)。

1、廣泛策動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師自動(dòng)參加進(jìn)步學(xué)歷培訓(xùn)，到如今為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授進(jìn)修，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等局勢的進(jìn)修，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、周全貫徹履行中小黌舍長持證上崗軌制，周全結(jié)束“九五”期間中小黌舍長培訓(xùn)任務(wù)的根本上，竭力展開校長培訓(xùn)工作，提拔中黌舍長、小黌舍長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，構(gòu)造3名中黌舍長和一些小黌舍長參加校長進(jìn)步班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小黌舍長別離報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修黌舍進(jìn)行的校長崗?fù)づ嘤?xùn)，同時(shí)遴派社會(huì)氣力辦學(xué)的校長參加校長崗?fù)づ嘤?xùn)。

3、構(gòu)造進(jìn)行中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職黌舍受老例培訓(xùn)的同時(shí)，別離參加了泉州市教誨學(xué)院和教師進(jìn)修黌舍的集結(jié)培訓(xùn)。

4、切當(dāng)抓好中小學(xué)教師信息技巧全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立培訓(xùn)班，聘請謀劃機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)建立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)建立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并獲得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級謀劃機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大范圍培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪建立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，長年培訓(xùn)初、中、高級信息技巧。為我區(qū)教誨兌現(xiàn)當(dāng)代化、科學(xué)化奠定了根本。

5、結(jié)壯展開中小學(xué)骨干教師省級和市級提拔和培訓(xùn)工作，此中中學(xué)提拔30名骨干教師、小學(xué)提拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

5、

進(jìn)一步強(qiáng)化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技巧職務(wù)聘用工作，富裕變動(dòng)教師工作自動(dòng)性。

1、

嚴(yán)厲抓好專業(yè)技巧職務(wù)評審。當(dāng)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會(huì)及學(xué)科構(gòu)造的換屆保舉報(bào)批等工作；嚴(yán)厲履行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，結(jié)束253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及肯定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、

當(dāng)真搞好2001-2002學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴(yán)厲把握優(yōu)秀比例。

3、

根據(jù)程序辦理200X年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)精肯定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘用的審批工作。

6、凸起師德教誨，廣泛深切地展開教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)。

1、

廣泛深切地構(gòu)造進(jìn)修和宣揚(yáng)《教誨法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)操行》等法律標(biāo)準(zhǔn)、條則，進(jìn)一步加強(qiáng)教師踐諾法律所付與的神圣職責(zé)的自發(fā)性，進(jìn)步教師的思維政治憬悟和職業(yè)操行水準(zhǔn)。在保護(hù)教師合法權(quán)柄的同時(shí)，進(jìn)一步典范和美滿我區(qū)教職工的辦理軌制，對少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處罰。

2、

在有關(guān)科室的協(xié)作和贊成下，當(dāng)真構(gòu)造展開創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)，建立典范，表揚(yáng)優(yōu)秀教師和教誨工作者。200X年教師節(jié)期間，評比表揚(yáng)了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和進(jìn)步教誨工作者，在廣大教師中建立了典范，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，忘我奉獻(xiàn)的精神。

7、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個(gè)新程度。

1、

一年來及時(shí)為各中小黌舍的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、

關(guān)心、慰勞離退休干部教師及沉痾號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到黌舍查抄、監(jiān)督單位對老干部糊口生涯和政治上的工作落實(shí)環(huán)境，包管老干部的政治、糊口生涯報(bào)酬；利用元旦、春節(jié)期間慰勞離退休干部、教師。

8、當(dāng)真履行工錢政策，做好各黌舍的工錢基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)下班作。

1、

及時(shí)為各黌舍教職工兌現(xiàn)各級工錢及補(bǔ)助，做好國庫聯(lián)合付出工錢的考核工作。

2、

考核各黌舍200X年度考核獎(jiǎng)金發(fā)下班作。

3、

辦理人員變動(dòng)和畢業(yè)生分派的工錢基金核增減工作。

4、

辦理200X年大中專畢業(yè)生分派轉(zhuǎn)正定級工錢考核報(bào)批工作。

5、

辦理200X年各黌舍教師教齡補(bǔ)助和崗?fù)ぱa(bǔ)助增加的審批工作。

6、

辦理調(diào)整工作人員平常提拔工錢檔次審批手續(xù)。

7、

辦理各黌舍教師職務(wù)聘用后兌現(xiàn)工錢審批工作。 緊張不敷和題目： 對政治表面，教誨人事政治標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)進(jìn)修方面，做得還不敷；必須查抄各黌舍履行落實(shí)政策、標(biāo)準(zhǔn)、定見的環(huán)境，因時(shí)候干系不能下基層查抄，有大略呈現(xiàn)基層單位在政策、標(biāo)準(zhǔn)履行力度不敷的現(xiàn)象；人事系統(tǒng)體例改革存有畏難感情。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇5)

新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了太原市市政工程總公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持三天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。 二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司招用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。 以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在

把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。篇2：新員工入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)總結(jié)報(bào)告

姓 名：

專 業(yè)：

年 月

入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

從學(xué)校匆匆的打點(diǎn)了余下的青春，卷起未來的行囊，懷揣著美好的希望和飽滿的熱情，我一路向東來到了×××這個(gè)大家庭，開始了我人生的新征程。 來到新的環(huán)境，這是我人生中的一次大轉(zhuǎn)變，是從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變，更是從單純的校園生活到社會(huì)生活的轉(zhuǎn)變。對于一個(gè)剛走出象牙塔的大學(xué)生來說，上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)。身份的轉(zhuǎn)變使我馬上面臨各種挑戰(zhàn)，如知識(shí)構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，生活形式的轉(zhuǎn)換，及人際交往方式的變化等等。我必須從骨子里脫離校園學(xué)生的身份，面臨真正意義上的職場生活。所幸公司給我們提供了這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我受益匪淺，現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)成如下幾方面：

一、德

“高尚的道德情操”是咱公司企業(yè)文化中所強(qiáng)調(diào)的一條，要做事先做人！良好的道德修養(yǎng)是我們做好每一份工作的前提，它關(guān)系到我們的職業(yè)素養(yǎng)、生活觀念、價(jià)值觀念等問題。培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也時(shí)時(shí)通過自己或是他人的例子，從待人接物到生活觀念，從工作態(tài)度到職業(yè)理想，從細(xì)節(jié)上把道德品行和人文修養(yǎng)剖 —1— 析得非常透徹，發(fā)人深醒。于主任給播放的視頻講座讓我收獲良多，讓我學(xué)會(huì)微笑待人，意識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗，并要以飽滿的熱情和積極的態(tài)度去工作生活，以致去感染人。各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和平易近人的態(tài)度，時(shí)時(shí)刻刻都帶給我們貼心的溫暖，同時(shí)也透露著他們高尚的道德品質(zhì)和風(fēng)度?！傍B隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品質(zhì)高”，感謝公司為我們提供了良好的人文環(huán)境和學(xué)習(xí)的楷模，古人有言：“與善人居，如人與芝蘭互室，久而不聞其香，即與之化矣！”我們也一定會(huì)努力的以各位前輩為榜樣，將他們的品質(zhì)傳承并且努力發(fā)揚(yáng)！

二、才

“家有梧桐樹，不愁鳳凰來”，是金子總會(huì)發(fā)光，但前提是自己要是金子！正式進(jìn)入工作崗位后，在公司體現(xiàn)我們價(jià)值的最好方式就是工作，高效率、高成果、有效的工作，這樣才能帶給公司效益，體現(xiàn)我們存在的意義，而做這些事情的前提就是我們要有“精湛的專業(yè)技能”。

通過這一個(gè)月的培訓(xùn)，總結(jié)了各部門領(lǐng)導(dǎo)們所傳授的各方面的知識(shí)，我認(rèn)為要想成為咱公司一名優(yōu)秀的員工應(yīng)具備以下幾方面的能力：

（一）優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)

要想成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工，我們必須把自己鍛煉成綜合性的專業(yè)人員，具體從以下幾方面來體現(xiàn)：

2— — 1.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí) 2.精湛的專業(yè)技能

剛走出校園的我們，從理論知識(shí)到工作實(shí)踐的過渡，實(shí)際上就是我們知識(shí)構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，這需要我們花費(fèi)時(shí)間和精力，并從日常的工作學(xué)習(xí)中去體會(huì)提高。各位領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)過程中也都分別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，告誡我們事事留心皆學(xué)問。我相信他們爐火純青的專業(yè)技能實(shí)際上就是經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)技能不斷沉淀的結(jié)果，這也是他們有今天成就的有力保障。

在培訓(xùn)過程中，張所長在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對我們的工作技能做出了以下幾方面的要求：

（1）精于專業(yè)。在實(shí)際工作中，我們有時(shí)可能需要忽略專業(yè)界限，但想要讓自己在工作中不可替代，體現(xiàn)自己存在的價(jià)值，就必須有超出別人的特長，即有所專，也有所長。這就需要我們把實(shí)際工作中，哪怕是簡單的事情做實(shí)、做細(xì)、做精，逐步的深 —3—

化提高。

（2）善于表達(dá)。表達(dá)能力是我們以后匯報(bào)工作和與人溝通的橋梁，工作中的言不及義或是說不清道不明，都會(huì)給我們帶來巨大不便，甚至是導(dǎo)致工作上的錯(cuò)誤。精準(zhǔn)簡練的表達(dá)，能讓我們交流暢通，合作方便，工作愉快，也會(huì)顯得我們自己做事精細(xì)干練。

（3）敏于深思。這一條也就是“想”，也是張所長最強(qiáng)調(diào)的一條。面對工作，我們要有一種刨根問底的精神，只有深思了才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，也才能進(jìn)一步去努力解決問題。就算不懂也要虛心求教，要學(xué)會(huì)打破砂鍋問到底，也只有這樣我們才能不斷的提高自己。

（4）勤于動(dòng)手。設(shè)計(jì)工作形式上是“紙上談兵”，我們要想談的好談的精，就需要手腦并用，想的過程中，要實(shí)際動(dòng)手操作，整合身邊的資源，提高效率，增強(qiáng)能力。這樣我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)方案的不足，從而改進(jìn)提高，我想實(shí)際的職業(yè)技巧也是由此產(chǎn)生并沉淀的。

張所長細(xì)化的要求，無疑對初入職場的我起到了醍醐灌頂?shù)淖饔?，我也必將努力的去學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上去提升其他方面的技能。 3.積極的價(jià)值觀念

這一條也可以理解為是上進(jìn)的工作心態(tài)。價(jià)值取向決定職業(yè) 4— —篇3：2014年新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì) 2014年新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)

湘水潺湲云草碧，清風(fēng)颯颯滿地金，7月11日至23日,采技服公司2010年新員工培訓(xùn)班在裝飾一新的二中會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)班匯聚了89位來自大江南北的學(xué)子。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。培訓(xùn)過程中, 熱情洋溢的接待、豐富可口的飲食、舒適寬松的食宿環(huán)境、周到細(xì)致的安排，使新員工感到非常溫暖，有如回家的感覺。培訓(xùn)豐富的內(nèi)容、靈活多樣的形式、熱烈而嚴(yán)肅的氛圍，使新員工獲益匪淺，留下深刻的印象、永恒的記憶。走上工作崗位、踏上新的征程、進(jìn)入新的環(huán)境，新員工更有諸多感想和期望。 采技服公司盛情款待每位遠(yuǎn)方而來的學(xué)子，歡迎四方志士，他們真誠的情意感染了每一位新員工，讓我們感到無限親切而又溫暖。培訓(xùn)時(shí)間是短暫的，但留給我們的印象是永久的。細(xì)節(jié)處顯真情，感受溫暖的同時(shí)，我暗下決心：一定以企業(yè)為家，將采技服公司作為我終身奮斗的地方。我將一步一個(gè)腳印，從助理工程師到高級工程師，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，作為我事業(yè)追求的目標(biāo)。我將秉承“精品、人品同在”，誠實(shí)做人，扎實(shí)做事，追求卓越。

責(zé)任是我這次培訓(xùn)中，感受最深刻的內(nèi)涵之一。在老師們精彩的講課中、同事的關(guān)心照顧中，無不反映著強(qiáng)烈的責(zé)任心。以后，我將以責(zé)任作為衡量自己人生態(tài)度和工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起自身的職責(zé)，為采技服公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿帛之力。

當(dāng)學(xué)習(xí)公司一些施工項(xiàng)目的圖片和施工原理時(shí)，內(nèi)心十分激動(dòng)，看到一口口油井在我們采技服人手中完成，心中除了敬意，更多的是自豪和驕傲：能有幸作為采技服員工為祖國的建設(shè)添磚加瓦，我感到無比榮幸。相信很多年后，當(dāng)使用著自己曾經(jīng)參與開采的石油、天然氣時(shí)，心中的滿足感會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過物質(zhì)的回報(bào)。在今后的工作中，我一定要樂觀的面對挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

為期十幾天的新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，對于我來說，這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、感受頗

深。這次學(xué)習(xí)，不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí)、開闊了視野，而且對我以后的工作實(shí)踐有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，它是我前進(jìn)方向的指南針?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。入職培訓(xùn)只是我工作和學(xué)習(xí)的新起點(diǎn)，我將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在以后的工作中，做到學(xué)以致用，不斷提升自我，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，抒寫自己亮麗的人生新篇章。

通過參加培訓(xùn),心中的體會(huì)是八個(gè)字：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。團(tuán)結(jié)——就是和諧、互助、齊心協(xié)力。俗話說：人心齊，泰山移?！拔覀儊碜晕搴暮?，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來了?！蹦芤黄鸸彩率且环N緣分也是一筆財(cái)富。會(huì)場紀(jì)律我們相互提醒，相互尊重，共同維護(hù)；籃球場上我們互相鼓勵(lì)，密切配合，共同提高；生活上我們互相關(guān)心，競相幫扶，共同成長；培訓(xùn)課堂上，我們集思廣益、群力群策、共同勝利??一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。小溪只能泛起破碎的浪花，海納百川才能激發(fā)驚濤駭浪，必須承認(rèn)成功的個(gè)體背后必然有一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。沒有個(gè)體的成長，企業(yè)難以進(jìn)步，沒有企業(yè)的成長個(gè)體的存在就失去了依托??囊此種種，一言以概之，合則兩利，分則兩傷，你中有我、我中有你。

緊張——就是思想處于高度準(zhǔn)備狀態(tài)，激烈緊迫。態(tài)度決定一切，干好工作的前提就是要在戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視，發(fā)揚(yáng)時(shí)不待我，只爭朝夕，認(rèn)真勤勉的精神和態(tài)度。平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血，培訓(xùn)期間，我們時(shí)刻保持高度的緊張狀態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、打牢基礎(chǔ)，虛心求教、提升技能，以便更好的適用自己的工作崗位；在籃球場上，我們毫不退讓，貼身防守，激烈拼搶，不甘示弱，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)斗情懷，激揚(yáng)青春活力，時(shí)刻緊繃我們的神經(jīng)，全力的去爭取勝利；培訓(xùn)課堂上，我們爭先恐后，唯恐失去機(jī)會(huì)，遇到不會(huì)的題目我們凝神思考，小心求證??在具體的項(xiàng)目上我們也要以求全責(zé)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對自己的工作，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的意識(shí)和戰(zhàn)斗的狀態(tài)以面對工作中的實(shí)際問題，使工作緊張有序，緊跟社會(huì)的高速度，營造“快節(jié)奏，高效率”的工作氛圍。 嚴(yán)肅——就是嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格。現(xiàn)代社會(huì)是嚴(yán)肅的、有規(guī)律的，它要求我們以科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把工作作實(shí)作細(xì)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，產(chǎn)生游刃有余，有條不紊的程序感；嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，精制課件，以身傳言，領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)，時(shí)刻把關(guān)；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)考勤，明作息，嚴(yán)考核，明宗義。差之毫厘，謬以千里，

工程單位的工作是嚴(yán)肅的工作，小的誤差可能產(chǎn)生大的損失，做事業(yè)當(dāng)如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

活潑——就是營造輕松、和諧、寬松的人際關(guān)系和工作環(huán)境。培訓(xùn)課堂上，各抒己見，主答、補(bǔ)充交相輝映，民主、自由、生動(dòng)、鮮活，一派其樂融融的景象，我們在輕松中掌握知識(shí)，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)文化，在體驗(yàn)中品味成長；和為貴，諧為美，我們以誠信為職業(yè)道德的圭臬，以忍讓、行善為性格的修養(yǎng)內(nèi)涵，以勤勞、艱苦卓絕、自律、儉樸為社會(huì)文明的規(guī)范；以盡忠、報(bào)國、獻(xiàn)身為自身的社會(huì)理想。構(gòu)建和諧、活潑的企業(yè)文化，讓每位員工樂于融入這個(gè)充滿熱情和活力的企業(yè)中，才能激發(fā)他的工作熱情，最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)造性從而為企業(yè)服務(wù)。 既嚴(yán)肅緊張，又要團(tuán)結(jié)活潑，這樣的工作方式應(yīng)該是我們所追求的。通過這次培訓(xùn)我們把激情傳遞給了員工，昂揚(yáng)了企業(yè)的使命和理念，激揚(yáng)了員工投身企業(yè)的斗志。莫道今年春已盡，明年春色倍還人，解纜啟航，風(fēng)景這邊獨(dú)好。 作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我面臨著從學(xué)校到公司的環(huán)境改變和從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)換。為了幫助大家盡早適應(yīng)這些變化，公司特組織了2010年新員工入職培訓(xùn)。通過參加入職培訓(xùn)，我感受頗多。

采技服作為國內(nèi)同行的龍頭企業(yè)，擁有輝煌的業(yè)績，能有幸加入進(jìn)而成為其中的一員，我感到無比的驕傲。公司為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生理想、價(jià)值的廣闊舞臺(tái)，我們必須早日融入企業(yè)，才能在更短的時(shí)間內(nèi)更好地發(fā)揮自己的實(shí)力，學(xué)以致用，最終實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)，和企業(yè)一起成長、壯大。

一、融入企業(yè)，必須要認(rèn)同企業(yè)。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能做到深刻地認(rèn)知她，進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受她、融入她。采技服公司文化系統(tǒng)完善，文化底蘊(yùn)豐富。本次培訓(xùn)，既有豐富的專業(yè)知識(shí)，也有多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，不僅增進(jìn)了新員工相互間的了解和交流，還促進(jìn)了新員工更好、更快地適應(yīng)了新環(huán)境、新身份，為融入企業(yè)、勝任崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入新員工，及時(shí)了解新員工的食宿情況，為新員工解決生活上、學(xué)習(xí)上、思想上的實(shí)際困難，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和照顧之情，這樣無微不至的人文關(guān)懷讓我們感動(dòng)不已。

二、融入企業(yè)，從改變自己開始。人的力量有限，也許不能改變客觀的世界，

但我們可以改變自己，來適應(yīng)環(huán)境。尤其是來到了一個(gè)新的環(huán)境中，我們要做的就是結(jié)合客觀形勢改變自己，這樣才能融入企業(yè)，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。

三、融入企業(yè)，必須調(diào)整心態(tài)。對于剛剛畢業(yè)初入社會(huì)的大學(xué)生，這一點(diǎn)尤為重要。我們必須自身積極主動(dòng)結(jié)合企業(yè)，更高效地完成身份的轉(zhuǎn)換。在工作中，從細(xì)微處著手，而不是一開始就要干大事。勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，借采技服公司這個(gè)大舞臺(tái)，融入采技服公司大家庭，早日實(shí)現(xiàn)人生理想。

在我報(bào)道的第二天，公司組織了入職培訓(xùn)，這是我大學(xué)畢業(yè)后的第一次學(xué)習(xí)，是我走上工作崗位、出征前的一次令人永遠(yuǎn)銘記于心的練兵，感覺既興奮又緊張。興奮的是，通過培訓(xùn)，我了解了公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程。公司有著光榮的歷史，我們的各位前輩在國家建設(shè)方面都立下汗馬功勞。走進(jìn)這樣一個(gè)集體，我感到非常興奮又榮幸。

緊張的是，盡管經(jīng)過了四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，但培訓(xùn)期間專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。“高調(diào)做事，低調(diào)做人”，“先做人，后做事”，老師的人格魅力也無聲無息的影響著我，以后的工作中，它鞭策我：工作就要盡全力，努力地完美它。做人就要謙虛好學(xué)，不斷地充實(shí)自己，為建設(shè)這個(gè)大家庭而努力、奉獻(xiàn)。采技服公司日益強(qiáng)大的陣容和無限的發(fā)展?jié)摿?，讓我以成為采技服公司的一員而自豪，它鼓勵(lì)我以后工作中，要力爭做到最好，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和人生意義。

最后，我想說感謝和祝福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事培訓(xùn)期間對我們的照顧，感謝公司為我們的發(fā)展提供了如此完美的平臺(tái)；祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、老師工作順利，各位同學(xué)早日適應(yīng)自己的工作崗位；祝愿采技服公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各位同事的努力下蒸蒸日上，前途無量！

通過培訓(xùn)，我感受最深的是“緊張、充實(shí)”。培訓(xùn)中,我感覺是在同時(shí)間賽跑，這種快節(jié)奏的學(xué)習(xí)在學(xué)校那種相對寬松的氛圍里是很難感受到的，每天課程安排得很滿，學(xué)習(xí)內(nèi)容更是扎實(shí)豐富;同時(shí),公司為我們提供了很好的食宿, 適度地安排了一些文體活動(dòng)，使我們不僅能勞逸結(jié)合，還能在這些活動(dòng)中學(xué)到有用的知識(shí)。這些措施,為提高我們的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率創(chuàng)造了良好條件。課堂上的老師,都是公司各部室的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干，他（她）們講的知識(shí)既有理論高度，

又能結(jié)合具體實(shí)際、諄諄教導(dǎo),還能不厭其倦地回答我們提出的問題，使我們對新知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生一種動(dòng)力、一種渴望。

授人以魚不如授之以漁，老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來。我感想萬分: 有采技服公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神作精神支柱，有理論深、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)秀老師們的指導(dǎo)、傳幫帶，我堅(jiān)信能干好自己的工作，我慶幸自己無悔的選擇。此刻，想借用汪國真的一首詩《山高路遠(yuǎn)》，來表達(dá)我的情感：

“呼喊是爆發(fā)的沉默

沉默是無聲的召喚

不論激越 還是寧靜

我祈求 只要不是平淡

如果遠(yuǎn)方呼喊我

我就走向遠(yuǎn)方

如果大山召喚我

我就走向大山

雙腳磨破 干脆再讓夕陽涂抹小路 雙手劃爛 索性讓荊棘變成杜鵑

沒有比腳更長的路

沒有比人更高的山”。

來采技服公司幾天的切身體會(huì)，感到采技服公司有其特點(diǎn)：一是科學(xué)完善的管理制度；二是深厚的企業(yè)文化；三是公平、公正、公開、平等的人才競爭平臺(tái)；四是全面、完整、實(shí)用、獨(dú)特的內(nèi)部管理資料和工作流程；五是先進(jìn)的、適應(yīng)市場競爭的領(lǐng)導(dǎo)方針和改革方案。通過培訓(xùn)，我對計(jì)劃工作有了更深入細(xì)致的了解，明白計(jì)劃工作是繁瑣的，但卻要非常細(xì)致，容不得絲毫馬虎，這對平時(shí)做事粗心的我來說是一次巨大的挑戰(zhàn)。但我想，天將降大任與斯人也，必將苦其心智勞其筋骨餓其體膚，行佛亂其所為。也許，這將是我人生的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，開始一段新的征程，我將迎接挑戰(zhàn)勇往直前，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的栽培！

從美好的校園生活走上社會(huì)生活，對每個(gè)大學(xué)生來說無疑是一種考驗(yàn)，這將篇4：新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間為期一周的新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，首先得感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓剛剛離校入廠的我們感受到了集團(tuán)給予的重視和關(guān)心。增強(qiáng)了大家的歸屬感，讓正處于入職轉(zhuǎn)換適應(yīng)期的我們更順暢地完成角色轉(zhuǎn)換，早日成為一名合格的職場人員。

在集團(tuán)人力資源部的合理安排下，讓我們對集團(tuán)的各部門及各分公司有了一個(gè)整體的了解和直觀的現(xiàn)場參觀。此次的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，主要有公司概況、企業(yè)文化、集團(tuán)的組織構(gòu)架和管理模式、人力資源規(guī)劃與職業(yè)生涯、戶外拓展訓(xùn)練、軍事化訓(xùn)練、質(zhì)量管理、集團(tuán)主營產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程、安全教育、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、蘭石展館參觀、集團(tuán)管理制度、職場溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)及常用公文寫作等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識(shí)。本次培訓(xùn)使我受益匪淺、深有體會(huì)。

首先由集團(tuán)張總做公司概況的介紹，讓我們了解蘭石從1953年建廠至今的發(fā)展歷程、市場戰(zhàn)略、愿景規(guī)劃。通過自己的親身經(jīng)歷，為我們陳述了成功所必備的幾個(gè)條件，讓我們“不拒小事、不懼大事、受得了挫折、耐得住寂寞?！睆埧傉Z重心長的話語無不深深地教育著在座的每一位新員工。聽著建廠初期來自全國各地的優(yōu)秀前輩為蘭石做出的努力和貢獻(xiàn)，那才是值得我們尊重和學(xué)習(xí)的對象。仿佛帶我們重新走過50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到其中的艱辛。讓我們更加珍惜來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力地去建設(shè)輝煌的

明天。使大家士氣高漲，信心倍增，對未來充滿幻想和期待。通過培訓(xùn)，我們了解了面向國際市場，以中國制造能源機(jī)械裝備，塑造名族裝備制造業(yè)的標(biāo)桿的企業(yè)使命。鉆無止境，煉就一流的蘭石精神更是深入人心。姜總針對企業(yè)文化做了言簡意賅的報(bào)告，通過認(rèn)知蘭石文化，我們要繼續(xù)傳承蘭石精神。使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，也堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量的決心。最有意思的還數(shù)拓展訓(xùn)練，各種驚險(xiǎn)刺激的游戲時(shí)而讓大家尖叫時(shí)而讓大家沉默。當(dāng)所有參訓(xùn)人員通過最后一道畢業(yè)墻時(shí)，都淚如雨下，這不是因?yàn)樾量嗷蚶щy，而是為自己的成長喜極而泣。這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富！衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次機(jī)會(huì)。如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處，還有五點(diǎn)感受：

一是要熱愛我們的集體，熱愛我們的團(tuán)隊(duì)，熱愛我們的事業(yè)； 二是要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用，崗位優(yōu)勢，不能因?yàn)樽约旱呐Σ粔蚨绊懥藞F(tuán)隊(duì)集體的進(jìn)步；

三是要誠信待人，誠信做事，挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信心； 四是要有包容心、善良心，允許別人犯錯(cuò)誤； 五是勇于接受挑戰(zhàn)，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，敢于戰(zhàn)勝自我。 要知道，只要不放棄，一切皆有可能。

關(guān)于職場溝通技巧和職業(yè)心態(tài)方面，蘭大何教授和邱教授結(jié)合實(shí)際案例給了我們精辟的講解。知道了作為職業(yè)人應(yīng)具備的五個(gè)心態(tài)：歸零心態(tài)、執(zhí)行心態(tài)、合作心態(tài)、包容心態(tài)、感恩心態(tài)。我們要把單

位當(dāng)做舞臺(tái)，把同事當(dāng)做伙伴，把挫折當(dāng)做存折，把危機(jī)當(dāng)做時(shí)機(jī)，把障礙看做最愛，要感恩給予我們成長機(jī)會(huì)的人和事。 七天的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們的工作才剛剛開始，如何更好的開展自己的工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面是我的幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)：

1、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)個(gè)人定位，適應(yīng)新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中難免會(huì)有不適應(yīng)，但這并不是逃避現(xiàn)實(shí)的借口。既然我們來到了各自的工作崗位，那么就應(yīng)該明白，我們不再是一名學(xué)生，而是公司的一名職員。就應(yīng)改變學(xué)校的散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律性，依次來嚴(yán)格要求自己。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和吃苦耐勞意識(shí)。既然選擇了蘭石，就說明我們信任蘭石，就要忠誠于蘭石。要敢于承擔(dān)責(zé)任，有吃苦耐勞的心態(tài)，用自己的業(yè)績來證明自己的價(jià)值。

3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎，勤于學(xué)習(xí)，盡快熟悉本質(zhì)工作。作為剛走出校門的我們，幾乎沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以要時(shí)刻向前輩虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。從小事做起，鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)成長。

總之，此次新員工入職培訓(xùn)我受益匪淺，不僅使我的個(gè)人素質(zhì)得到了提升，而且加強(qiáng)了自我認(rèn)識(shí)，開闊了個(gè)人眼界。更重要的是給了我努力工作的信心。相信有集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，工作崗位上各位前輩的悉心幫助和指導(dǎo)，再加上我個(gè)人的不懈努力，一定能夠干好自己的工作！篇5：新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)范文 新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20**年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地誤的提醒和指正。

經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的

朝陽【wlsh0908】整理

財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)

新員工入職培訓(xùn)工作個(gè)人總結(jié)范文

公司新人入職培訓(xùn)工作總結(jié)

年公司新員工入職培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

新入職員工培訓(xùn)工作計(jì)劃

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇6)

人事行政管理制度培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧近一段時(shí)間的培訓(xùn)工作，我加入商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)之際，正是人事行政管理制度培訓(xùn)工作剛剛啟動(dòng)之時(shí)，接手該項(xiàng)工作時(shí)，我感到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我可以很快學(xué)習(xí)、了解、熟悉并融入到團(tuán)隊(duì)中來，與大家共同了解公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，從小做起，從細(xì)節(jié)做起，見微知著，一起進(jìn)步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場去思考培訓(xùn)工作的開展思路和方式方法?，F(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓(xùn)中的工作作以下總結(jié)匯報(bào)：

一、按部就班，按計(jì)劃完成既定培訓(xùn)任務(wù)

根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓(xùn)課程設(shè)置及時(shí)間安排》，結(jié)合時(shí)間及課程優(yōu)化需要，我們在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，共安排了6次培訓(xùn)課程，單次培訓(xùn)課時(shí)約在1-2小時(shí)左右，培訓(xùn)內(nèi)容涉及12個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎(chǔ)人事行政管理制度，包括《辦公管理規(guī)范》、《獎(jiǎng)懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內(nèi)部晉升及調(diào)任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓(xùn)全程，出勤率約達(dá)到95%。

二、全員參與，高度重視培訓(xùn)課程及質(zhì)量

這次培訓(xùn)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復(fù)雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵和外延，使參訓(xùn)者受益匪淺。令我想到作為一名培訓(xùn)講師，不僅是要把簡單的文字內(nèi)容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓(xùn)的精髓和靈魂，和大家在思想上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴，這才是有質(zhì)量、有效果的培訓(xùn)。

三、全面考核，力爭客觀的反映培訓(xùn)效果

隨著培訓(xùn)工作的開展，關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。為了科學(xué)、合理的制定考核辦法，我們部門內(nèi)部先是進(jìn)行了討論，有針對性的擬定了培訓(xùn)考核辦法，綜合設(shè)定了較為全面的考核方式和指標(biāo)權(quán)重，在某些涉及人事獎(jiǎng)懲方面的內(nèi)容，還向集團(tuán)人力資源部及董事長辦公室尋求了指導(dǎo)和幫助，整體的考核方案得到了集團(tuán)的認(rèn)可和肯定。在試卷出題方面，突出重點(diǎn)，考查與日常工作緊密相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前，考核的試卷考試部分已

于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。

四、反省不足，在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)

雖然通過此次培訓(xùn)，我們獲得了較大的收獲，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、培訓(xùn)形式有待多樣化

此次人事行政制度培訓(xùn)全部采用集中講授的培訓(xùn)方式，由授課人將培訓(xùn)內(nèi)容灌輸給培訓(xùn)學(xué)員，這種方式適用于傳授新知識(shí)內(nèi)容，但形式比較單調(diào)，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。

2、培訓(xùn)組織水平有待提高

作為組織培訓(xùn)工作的職能部門，我們還需在組織培訓(xùn)過程中更好的注意方式方法，集思廣益，結(jié)合參訓(xùn)員工實(shí)際工作情況，科學(xué)合理安排培訓(xùn)時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓(xùn)感受，了解員工的培訓(xùn)訴求，聽取好的意見和建議。

3、培訓(xùn)氛圍營造有待加強(qiáng)

培訓(xùn)是一個(gè)教學(xué)相長的過程，良好的培訓(xùn)氛圍既可以提高員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，取得事半功倍的效果，也能幫助培訓(xùn)講師更有針對性的捕捉到培訓(xùn)的核心，引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

五、鞏固成果，建立人力資源培訓(xùn)長效機(jī)制

公司成立時(shí)間不長，我們的商業(yè)團(tuán)隊(duì)正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓(xùn)工作是公司當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門，責(zé)無旁貸的應(yīng)肩負(fù)起重任，在下一階段，我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續(xù)檢驗(yàn)和鞏固現(xiàn)有的培訓(xùn)成果，真正將培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)入與工作實(shí)際相結(jié)合，幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處，加大監(jiān)管力度；一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓(xùn)之路，廣泛了解員工的培訓(xùn)需求，豐富培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn)，建立一整套科學(xué)、合理的培訓(xùn)長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)奧山商業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展、打造精英團(tuán)隊(duì)提供助力！

以上總結(jié)如有不足，請予以指正！謝謝！

人事行政部：XX

2011年8月3日

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇7)

一、工作背景

人事培訓(xùn)處是企業(yè)中負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展的部門。我們致力于提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并為他們的職業(yè)生涯提供發(fā)展機(jī)會(huì)和支持。以下是對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

二、培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

我們根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定了全面的培訓(xùn)規(guī)劃。我們與各部門合作，收集反饋意見，并結(jié)合市場趨勢進(jìn)行分析?；谶@些信息，我們設(shè)計(jì)了一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，包括內(nèi)部講座、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。我們確保每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都能夠與員工的實(shí)際工作掛鉤，并提供實(shí)戰(zhàn)操作和案例分析，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

三、培訓(xùn)實(shí)施與評估

在培訓(xùn)實(shí)施階段，我們與培訓(xùn)師緊密合作，確保培訓(xùn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行。我們采用多種教學(xué)方法，如講座、小組討論、角色扮演等，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。在培訓(xùn)過程中，我們注重員工的反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)結(jié)束后，我們會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，通過問卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式收集員工對培訓(xùn)的評價(jià)和反饋。這些評估結(jié)果幫助我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

四、員工發(fā)展計(jì)劃

為了更好地支持員工的職業(yè)發(fā)展，我們?yōu)槊總€(gè)員工制定了個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃。我們與員工進(jìn)行面談，了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。然后，我們與各部門合作，為員工提供合適的崗位輪崗和跨部門培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我們還與一些專業(yè)人士和行業(yè)導(dǎo)師建立了合作關(guān)系，為員工提供導(dǎo)師制度，以指導(dǎo)他們的職業(yè)發(fā)展。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

除了專業(yè)培訓(xùn)，我們還組織了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以加強(qiáng)員工之間的溝通和合作。例如，我們舉辦了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營、主題素質(zhì)拓展活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅有助于員工之間的相互了解和信任，還提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

六、成果與反思

通過我們一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?。員工參與培訓(xùn)的積極性大大增加，培訓(xùn)的覆蓋率也大幅提高。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)知識(shí)和技能得到了明顯的提升。我們通過內(nèi)部晉升和外部聘用，為公司引進(jìn)了一些優(yōu)秀人才。

我們也要認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足之處。我們需要更好地與各部門合作，了解他們的實(shí)際需求，以確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。我們應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理，提高其教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平。我們需要更加關(guān)注培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作，以確保培訓(xùn)的持續(xù)效果和轉(zhuǎn)化率。

七、展望與建議

展望未來，我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。我們將探索新的培訓(xùn)方式和工具，如微課、虛擬現(xiàn)實(shí)等，以提升培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性。在員工發(fā)展方面，我們將加強(qiáng)與專業(yè)人士和行業(yè)導(dǎo)師的合作，為員工提供更有針對性的導(dǎo)師指導(dǎo)。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營造積極向上的工作氛圍。

人事培訓(xùn)處在過去一年中取得了一定的成績。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將不斷改進(jìn)工作，以提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇8)

在過去的一年里，我作為一名人事培訓(xùn)生，在公司的人力資源部門中承擔(dān)了各種任務(wù)和責(zé)任。在這個(gè)崗位上，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的工作方式，取得了一定的成績。以下是我對這一年的工作總結(jié)。工作內(nèi)容及成果：1.人員招聘：作為人事培訓(xùn)生，我參與了公司的招聘流程。我負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、與候選人進(jìn)行面試和評估，并參與最終的錄用決策。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何有效地招聘合適的人才，并提高了我的人際溝通和面試技巧。2.培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行：我參與了公司的培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。我負(fù)責(zé)與各部門合作，確定培訓(xùn)需求，并與培訓(xùn)提供商進(jìn)行溝通和安排。我還負(fù)責(zé)組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)和外部培訓(xùn)課程，并評估培訓(xùn)效果。通過這個(gè)過程，我提高了自己的組織能力和培訓(xùn)管理技巧。3.績效評估：我參與了公司的績效評估流程。我負(fù)責(zé)與部門經(jīng)理合作，制定績效指標(biāo)，并與員工進(jìn)行績效評估和反饋。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何制定有效的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并提高了我的溝通和反饋能力。4.員工關(guān)系管理：我參與了處理員工關(guān)系問題的過程。我負(fù)責(zé)處理員工的申訴和糾紛，并與相關(guān)部門合作解決問題。通過這個(gè)過程，我提高了我的沖突解決技巧和人際關(guān)系管理能力。工作中的收獲和反思：1.學(xué)習(xí)能力的提高：作為人事培訓(xùn)生，我實(shí)踐了許多新的理論知識(shí)，并通過學(xué)習(xí)和反思不斷提高自己的能力。在面對新的任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，我能夠快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)，不斷提升自己的專業(yè)水平。2.團(tuán)隊(duì)合作的重要性：在工作中，我學(xué)會(huì)了與不同部門的同事合作，共同完成任務(wù)。通過與他們的合作，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，并提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。3.溝通和時(shí)間管理的重要性：在與候選人、培訓(xùn)提供商和員工進(jìn)行溝通時(shí)，我意識(shí)到良好的溝通技巧對于工作的順利進(jìn)行非常重要。另外，我也學(xué)會(huì)了如何管理好自己的時(shí)間，合理安排工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間，提高工作效率。4.問題解決的能力：在處理員工關(guān)系問題和績效評估時(shí)，我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和困難。通過面對這些問題，我學(xué)會(huì)了分析和解決問題的能力，并獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)和智慧。展望未來：在接下來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我將繼續(xù)關(guān)注人力資源領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)。我還計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提高自己的技能和背景。同時(shí)，我也希望能夠擴(kuò)大自己的工作范圍，從事更多的人力資源管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作?？偨Y(jié)：通過一年的人事培訓(xùn)生工作，我對人力資源管理有了更深入的了解，并獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成果。我在人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行、績效評估以及員工關(guān)系管理等方面取得了一定的成績，并通過工作中的反思和提高不斷提升自己的能力。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力和進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人士。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇9)

本次培訓(xùn)生工作總結(jié)將詳細(xì)地回顧并總結(jié)我在人事部門的工作經(jīng)歷，包括我參與的具體項(xiàng)目，所取得的成績和遇到的挑戰(zhàn)，以及我個(gè)人在這個(gè)過程中的成長和反思。通過這次總結(jié)，我希望能夠得出寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對未來的發(fā)展有更清晰的規(guī)劃。一、項(xiàng)目成果1. 參與招聘策略的制定和執(zhí)行。在人事部門的實(shí)習(xí)期間，我參與了公司的招聘策略的制定和執(zhí)行工作。我通過市場調(diào)研和分析，為公司提供了有針對性的招聘渠道和方法建議，并參與了招聘流程的優(yōu)化工作。借助招聘渠道的優(yōu)化，公司的招聘效率明顯提升，同時(shí)保證了崗位的人員需求。2. 組織培訓(xùn)活動(dòng)并評估效果。我負(fù)責(zé)協(xié)助組織各部門的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，并參與了培訓(xùn)計(jì)劃的制定和課程設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行過程中，我與培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工溝通配合，確保培訓(xùn)效果的最大化。通過調(diào)研問卷和個(gè)別面談的方式，我成功地評估出培訓(xùn)效果，并提出了改進(jìn)建議，從而幫助公司優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。3. 幫助制定員工福利政策。作為人事部門的一員，我積極參與了員工福利政策的制定工作。通過調(diào)研員工的需求和參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我與團(tuán)隊(duì)合作提供了一套全新的福利政策，并與管理層協(xié)商推動(dòng)其實(shí)施。二、個(gè)人成長1. 拓寬了專業(yè)知識(shí)面。在人事部門的工作中，我學(xué)習(xí)并運(yùn)用了各類招聘渠道和方法，掌握了人員需求調(diào)研和分析的方法，還了解了員工培訓(xùn)和福利政策的制定流程。這些專業(yè)知識(shí)的掌握不僅提高了我的工作能力，也增添了我的自信與成就感。2. 改善了溝通和協(xié)作能力。在實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。通過與他們一起完成項(xiàng)目和解決問題，我學(xué)會(huì)了如何傾聽他人，尊重他人意見，并提出自己的建議。這種溝通和協(xié)作的能力對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。3. 提高了解決問題的能力。在工作中，我常常面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如招聘渠道的選擇、培訓(xùn)效果的評估等。通過與同事討論和分析，我學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度思考問題，并最終提出切實(shí)可行的解決方案。這種解決問題的能力對于適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境非常關(guān)鍵。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)1. 加強(qiáng)時(shí)間管理能力。在忙碌的工作中，我有時(shí)難以有效地管理時(shí)間，無法在工作量和工作質(zhì)量之間找到平衡點(diǎn)。因此，我決定進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高我的時(shí)間管理能力，例如制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，優(yōu)先處理緊急重要的任務(wù)，并合理安排休息時(shí)間，以避免過度勞累。2. 持續(xù)學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)。人事管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷發(fā)展，我意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識(shí)，以跟上行業(yè)的最新趨勢和變化。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，還將積極閱讀專業(yè)書籍和文章，以擴(kuò)展自己的知識(shí)面。3. 加強(qiáng)人際關(guān)系建設(shè)。良好的人際關(guān)系對于個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都非常重要。在以后的工作中，我將更加注重與同事、上級和下級之間的溝通和合作，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，建立彼此互信的關(guān)系。我也將學(xué)會(huì)更好地處理工作中的沖突和壓力，以確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和個(gè)人的工作效果。通過這次人事培訓(xùn)生的工作總結(jié)，我對自己在人事部門的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)，明確了自己的優(yōu)勢和不足之處，并制定了個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我會(huì)不斷努力克服困難，提升能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇10)

一、工作背景

人事培訓(xùn)處是公司重要的職能部門之一，其主要工作是制定和實(shí)施公司的人才招聘、培訓(xùn)與績效管理計(jì)劃，以及員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)人才招聘、培訓(xùn)和績效管理的各項(xiàng)工作。

二、工作過程

1. 人才招聘

作為公司的人才招聘負(fù)責(zé)人，我的任務(wù)是招募高素質(zhì)、有潛力的人才加入公司，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。我與各部門的負(fù)責(zé)人密切合作，通過招聘網(wǎng)站、校園招聘、社會(huì)招聘等多種渠道獲取優(yōu)秀人才的簡歷，進(jìn)行初步篩選后邀請其參加面試。在面試過程中，我注重挖掘候選人的價(jià)值觀、能力和潛力，以確定是否符合公司的需要，同時(shí)針對不同崗位的要求設(shè)計(jì)面試題目，盡可能多的獲取信息，讓能力與需要對接。經(jīng)過多輪的面試和綜合評估，我最終確定并錄用了一批優(yōu)秀人才加入公司。

2. 培訓(xùn)工作

為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，我負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面，我采用了多種形式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等，針對不同的職位和工作需要，設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)方案和內(nèi)容，幫助員工不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。

例如，為了提高銷售團(tuán)隊(duì)的市場拓展能力，我組織了一次營銷培訓(xùn)，邀請了知名營銷專家作為講師，教導(dǎo)銷售人員如何分析市場、制定營銷策略、開展品牌推廣和客戶服務(wù)等技能。通過一系列實(shí)例和交互式授課，培訓(xùn)的效果得到了有效的提升，使團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績得到了極大的改善。

3. 績效管理

為了有效的監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，我負(fù)責(zé)制定公司的績效管理計(jì)劃，通過設(shè)定合理、可行的任務(wù)目標(biāo)、績效評估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等，激勵(lì)員工在工作中取得更好的成績。

由于績效管理直接影響員工的工作積極性和工作動(dòng)力，我結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了一套完善的績效管理方案，從目標(biāo)制定、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面全方面進(jìn)行規(guī)劃。并通過多種途徑，如一對一反饋、組織年度評估和考核等方式，對員工的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行跟進(jìn)，使員工的工作效益取得了顯著的提高。

三、工作中的心得

在工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)企業(yè)中，人才是最重要的資產(chǎn)，能不能有效的管理人才，決定了企業(yè)能否穩(wěn)健、快速發(fā)展。為了做好人事培訓(xùn)工作，我注重以下幾點(diǎn)：

1. 熟悉市場和人才市場動(dòng)態(tài)，了解人才需求與市場供求狀況，及時(shí)回應(yīng)市場變化，招聘、留存和發(fā)展優(yōu)秀人才。

2. 設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)方案，與各個(gè)崗位的實(shí)際工作結(jié)合，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。

3. 制定明確的績效管理計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升工作成效，并將員工的績效考核與公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，進(jìn)一步達(dá)到公司的目標(biāo)。

綜上所述，在今后的工作中，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，切實(shí)加強(qiáng)人才招聘、培訓(xùn)和績效管理等各項(xiàng)工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇11)

在過去的一年中，我負(fù)責(zé)公司的人事培訓(xùn)工作。這項(xiàng)工作對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)閮?yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃可以幫助員工提升技能，增加工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在人事培訓(xùn)工作中所做的具體工作，并總結(jié)其中的成績和收獲。

我與其他人事部門成員一起制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃。通過與各部門進(jìn)行溝通，了解他們的需求和問題，從而確定了培訓(xùn)的方向和重點(diǎn)。然后，我和我的團(tuán)隊(duì)走訪了各個(gè)部門，與員工進(jìn)行面對面的交流，了解他們的培訓(xùn)需求和意見。通過這些交流，得以提供更加貼合實(shí)際情況和員工需要的培訓(xùn)內(nèi)容。

我負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并制定培訓(xùn)計(jì)劃。與各個(gè)機(jī)構(gòu)的對接中，我確保他們能夠提供符合公司需求的培訓(xùn)內(nèi)容，并在培訓(xùn)師資上持續(xù)與他們進(jìn)行溝通，以確保他們具備教授該課程的專業(yè)能力。并且，我還會(huì)與公司高層領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到他們的支持和意見，以確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠得到充分的資源和支持。

在培訓(xùn)過程中，我與培訓(xùn)師一起進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場管理，并提供后續(xù)的服務(wù)和支持。我確保培訓(xùn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，并及時(shí)解決員工的問題和困惑。同時(shí)，我也與員工保持著密切的聯(lián)系，通過反饋和評估的方式，了解他們對培訓(xùn)效果的評價(jià)和建議，并將這些反饋與培訓(xùn)師進(jìn)行分享，以便他們可以不斷改進(jìn)自己的培訓(xùn)方法。

除了制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理培訓(xùn)過程外，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)成果的評估和總結(jié)。通過與員工的面對面溝通和問卷調(diào)查，我收集整理了大量的數(shù)據(jù)和反饋意見，并通過數(shù)據(jù)分析，得出了培訓(xùn)的效果和問題。這些數(shù)據(jù)和分析成果為公司制定進(jìn)一步的培訓(xùn)計(jì)劃提供了重要的參考和依據(jù)。

通過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，公司的人事培訓(xùn)工作取得了一定的成績。通過對反饋數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)員工對于培訓(xùn)的滿意度明顯提高，技能和業(yè)務(wù)水平得到了明顯的提升，員工之間的合作和相互支持的氛圍也得到了加強(qiáng)。這些成績不僅為公司的發(fā)展提供了有力支撐，也為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和空間。

在這一年的人事培訓(xùn)工作中，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和影響力。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更是一種促成員工個(gè)人成長和整體團(tuán)隊(duì)提升的方式。通過與員工和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密合作，我提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。

小編認(rèn)為，我在人事培訓(xùn)工作中收獲頗豐。公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工和高效的團(tuán)隊(duì)，而人事培訓(xùn)工作為員工提供了持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，并與員工密切配合，我取得了滿意的培訓(xùn)效果和成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)崗工作總結(jié)(篇12)

一、工作目標(biāo)與任務(wù)

作為人事培訓(xùn)處的工作人員，我們的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的人力資源培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展和績效提升提供支持。我們的任務(wù)是規(guī)劃和組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，以滿足員工的學(xué)習(xí)需求和企業(yè)的發(fā)展需求。

二、工作內(nèi)容與成果

在過去一年中，我們?nèi)尕?fù)責(zé)了公司的培訓(xùn)工作，并取得了一些顯著的成果。我們根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和各部門的需求，開展了一系列內(nèi)部培訓(xùn)課程，涵蓋了溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)容。這些課程旨在加強(qiáng)員工的專業(yè)能力和技能，提高工作效率和績效。

我們積極與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，邀請專家學(xué)者開展各類講座和研討會(huì)。這些活動(dòng)不僅豐富了員工的知識(shí)儲(chǔ)備，也促進(jìn)了員工之間的交流和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們還參加了各類行業(yè)培訓(xùn)展會(huì)和交流會(huì)議，及時(shí)了解最新的培訓(xùn)理念和方法，為公司的培訓(xùn)工作提供了科學(xué)的指導(dǎo)和支持。

我們還通過開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升了員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。我們組織了一系列的技能培訓(xùn)課程，如軟件操作培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，幫助員工掌握最新的工作技能，適應(yīng)市場的變化和競爭。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新

作為人事培訓(xùn)處的工作人員，我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新對于工作的重要性。因此，我們積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，搭建了一個(gè)互相學(xué)習(xí)和分享的平臺(tái)。我們定期組織團(tuán)隊(duì)例會(huì)和培訓(xùn)交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。我們還建立了一個(gè)線上學(xué)習(xí)社區(qū)，員工可以在這里發(fā)布學(xué)習(xí)心得和資源分享，促進(jìn)了知識(shí)的傳播和共享。

另外，我們注重創(chuàng)新與改進(jìn)。在過去一年中，我們引入了一些新的培訓(xùn)方法和工具，如在線課程、虛擬實(shí)境培訓(xùn)等，以提升培訓(xùn)效果和參與度。我們還通過定期的培訓(xùn)需求調(diào)研，及時(shí)了解員工的學(xué)習(xí)需求和課程偏好，為公司的培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容設(shè)計(jì)提供了參考和支持。

四、挑戰(zhàn)與反思

在工作過程中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于員工的工作量和壓力增加，他們對于參加培訓(xùn)的時(shí)間和精力有限。因此，我們要加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，確保培訓(xùn)安排與工作的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)資源的更新和開發(fā)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們需要不斷尋找和引進(jìn)新的培訓(xùn)課程和方法，以滿足員工的學(xué)習(xí)需求和企業(yè)的發(fā)展需求。

在思考和反思中，我們意識(shí)到持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是我們工作的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能為員工提供更好的培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、展望與建議

展望未來，我們將繼續(xù)努力提高工作效率和質(zhì)量，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新我們的培訓(xùn)服務(wù)。我們計(jì)劃拓展在線培訓(xùn)和移動(dòng)學(xué)習(xí)的渠道，提供更靈活和便捷的學(xué)習(xí)方式。我們還將加強(qiáng)培訓(xùn)評估和反饋機(jī)制，及時(shí)了解培訓(xùn)效果和改進(jìn)方向。另外，我們希望加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家的合作，提供更廣泛和專業(yè)的培訓(xùn)資源。

小編認(rèn)為，人事培訓(xùn)處的工作不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一項(xiàng)責(zé)任和使命。我們將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和能力，為員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，通過我們的共同努力，我們可以打造一個(gè)充滿學(xué)習(xí)和成長的組織文化，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。