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副班長的工作計劃

發(fā)布時間:2023-07-24 副班長工作計劃

副班長的工作計劃。

好的計劃是什么樣的呢?為了保證工作的中心不會迷失方向,我們應(yīng)該書寫一份好的工作計劃了。工作計劃是對未來一段時間工作的積極展望,幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的“副班長的工作計劃”將讓您收獲滿滿,請將這個網(wǎng)址加入你的收藏夾方便以后查看!

副班長的工作計劃 篇1

作為班級的副班長,我認(rèn)識到工作需要計劃,盡管計劃趕不上變化,但是我們不打沒有準(zhǔn)備的仗。

首先,配合班長的工作是我的首要任務(wù)。

對于我們班長的工作我要盡量的配合,幫助她共同解決班上的大小事務(wù)。當(dāng)她不在的時候應(yīng)當(dāng)挑起大梁,解決同學(xué)的問題。處理好班級上的大小事務(wù)。

其次,處理好各位班委之間的關(guān)系。

協(xié)調(diào)好各部門間的工作也是很有必要的。

然后,在工作也許難免出現(xiàn)一些矛盾。

不管是同學(xué)與班委,班委與班委,還是同學(xué)與同學(xué),我都要盡量的協(xié)調(diào)大家之間的關(guān)系,解決大家的問題。如果碰到我不能解決的,及時的向上級匯報,不能讓事態(tài)變的更為嚴(yán)重。

我在工作中不僅僅是要起到和事佬的作用,更重要的是要監(jiān)督好各部門的工作,防止出現(xiàn)對同學(xué)們不負(fù)責(zé)的事情出現(xiàn)。具體而言,表現(xiàn)在以下方面:

1、配合紀(jì)律委員共同管理好班級的紀(jì)律情況,每次清點(diǎn)人數(shù)時要做到不漏查一人。早晚自習(xí)保證好教室的紀(jì)律情況。

2、隨時關(guān)注班級上的衛(wèi)生狀況。在大掃除的時候要做到分工明確,不讓任何人躲懶。

3、定期核對班集體的的賬務(wù),對班費(fèi)負(fù)責(zé),對同學(xué)們的錢負(fù)責(zé)。要做到賬目明確,每一分錢都要知道用在什么地方。

4、配合學(xué)習(xí)委員,搞好班級體的學(xué)風(fēng)。讓大家明確自己的目的是好好的學(xué)習(xí)。提高大家的學(xué)習(xí)水平。

5、對于團(tuán)務(wù),黨務(wù)。如果團(tuán)支書有需要也提供力所能及的幫助。

6、班級上組織的一些活動也要隨時關(guān)注,保證活動的順利進(jìn)行。

以上是我這一學(xué)期的工作計劃。

副班長的工作計劃 篇2

姓名 錢益彬 職務(wù) 副班長 工作計劃: ? 相對來說,我做了半個學(xué)期的生活委員,對于這個職務(wù)較為了解,對副班長說實(shí)話我也是模糊的概念,表面上貌似有點(diǎn)像個擺設(shè),但是我有自己的想法: ? ? 首先,雖然作為副班長,檢查早自習(xí)出勤率方面今年已經(jīng)不用了,很多班級工作和團(tuán)日活動等都只是做了些輔助工作,因為這些都有其他職務(wù)負(fù)責(zé),那么。我就在想,想著在其他方面:思想上、行動上給大家?guī)€頭,這樣有益于班級管理與建設(shè),樹立良好的班級學(xué)風(fēng)。這些對于我們班來說都是迫在眉睫的事情。就拿最近的班會來說,如果人人都不去,那么說這個班級一盤散沙也無可厚非。這也說明另外一個問題:沉迷于游戲的同學(xué)似乎有些難以自拔了,應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕o予提醒了。 ? ? 其次,大學(xué)生活差不多的我們是時候該考慮自身發(fā)展了,現(xiàn)在的我也會更多的去考慮怎么樣發(fā)展,為走進(jìn)社會打奠基石。所以課余時間我會更多的去鼓勵大家去考證:計算機(jī)二級、三級;英語四六級;英語中級口譯;軟考等等。這些在以后的就業(yè)競爭中無形的增加了你的`籌碼?,F(xiàn)在,我有創(chuàng)新項目,準(zhǔn)備參加數(shù)學(xué)建模、電子競技大賽、報考計算機(jī)三級、準(zhǔn)備軟考,我想在這些方面我也起了個帶頭作用,希望更多的人能了解到這些考證對于以后的就業(yè)的重要性。畢竟,學(xué)習(xí)是我們大學(xué)生活的主宰,無論是專業(yè)、非專業(yè)等。 ?? 還有,每個人都希望自身所待得班級會是好的,至少不是那么差勁,這就是所謂的班級榮譽(yù)感,也是每個測儀0801同學(xué)所應(yīng)該具備的。每當(dāng)聽到某某班級獲得了學(xué)風(fēng)優(yōu)良班稱號、某某班獲得學(xué)風(fēng)特優(yōu)班稱號,心里總不是滋味,為什么是別的班,而不是我們班。再想想,原來我們自己都不想著去做,又怎么能做好?這是一個值得深思的問題。 ? ? 最后,我想說的是,無論是為了班級、為自己、為家人,我們都應(yīng)該有所思,有所為。自己做好了,班級其實(shí)也就變好了。當(dāng)然,我會勉勵自己起到帶頭作用。

副班長的工作計劃 篇3

姓名 陳志遠(yuǎn) 職務(wù) 學(xué)習(xí)委員 工作計劃: 我擔(dān)任學(xué)習(xí)委員已經(jīng)有一個學(xué)期了,對于學(xué)習(xí)委員的職責(zé)也有了一定的了解。在我潛意識的理解中,學(xué)習(xí)委員好比是老師和同學(xué)之間的一座橋梁,如果我能很好地運(yùn)行自己的本職工作,則兩邊互通往來,反之,則兩邊各管個的。為了更好的運(yùn)作師生間的橋梁,我將從以下幾個方面制定本學(xué)期的工作計劃: 1:必修課 說實(shí)話,這個學(xué)期的必修課相對較少,但是每門課都有一定的`難度,在教學(xué)周內(nèi),多了解同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的問題,并及時向任課老師反映。復(fù)習(xí)迎考階段,全面系統(tǒng)地收集考試資料(老師的課件,歷年考試卷等),然后及時的反饋給同學(xué)。 2:英語四六級 我們班的英語四級一次性通過率為71.4%,這個成績并不是很好。為了在今年六月份的四六級考試中取得更好的成績,我們班會在今年的五六月份組織全部做四六級的模擬訓(xùn)練,時間暫時定在每個星期的星期天晚上。 3:發(fā)展方向 現(xiàn)在已經(jīng)有很多人在考慮兩年后的發(fā)展方向了。我們也會定時的去收集一些關(guān)于就業(yè),考研等方面的信息。及時的掛到班級的博客上。 展望,我們相信測儀的明天會更好。

副班長的工作計劃 篇4

1、根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向車間主任匯報

3、檢n查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)

7、組織培訓(xùn),落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

8、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn)

9、正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率最大化

10、督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對本班人員進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

11、督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境,及時將生產(chǎn)線副品入庫

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

副班長的工作計劃 篇5

工作計劃 新的學(xué)期即將開始,時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們即將走完1/2的大學(xué)歷程。在這近兩年的時間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績,班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

在一個班級體中,如果沒有精神,沒有集體榮譽(yù)感,沒有班級凝聚力,則他將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。正所謂:"人心齊,泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑒于此,我認(rèn)為,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

一、工作目標(biāo)

我們班委要做的是繼續(xù)保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。今年的總目標(biāo)是:

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

3、在班委共同努力基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、增強(qiáng)班級影響力、爭創(chuàng)校級、院級先進(jìn)班級。

4、在全班形成求真務(wù)實(shí),勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

5、盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績

二、工作計劃

(一)要有堅強(qiáng)的班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)一直,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,深受同學(xué)信任與擁護(hù),有要對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。

(二)要實(shí)行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次班會),讓同學(xué)們知道班最近有什么活動,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的正確意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

(三)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭創(chuàng)“先進(jìn)班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),制定班級總體規(guī)劃,并有計劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo),鼓勵學(xué)生克服困難,團(tuán)結(jié)互助,攜手前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。

副班長的工作計劃 篇6

一、10月上旬,班委正式選出,班級日常工作積極展開。首先,班委內(nèi)部需培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。然后班委需對班級內(nèi)部形勢做討論,投票選舉出最有利于改善班級形勢、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的活動方案。中旬,借學(xué)校“迎評”之風(fēng),在班委會會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達(dá)成共識,以身作責(zé),保證上課率,遵守上課紀(jì)律,尊重老師勞動成果。增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。下旬,在班級開展晚會,晚會主題為:團(tuán)結(jié)友愛、放飛夢想。

四、1月上旬,和體育委員商量舉辦班級體育比賽,或和預(yù)科其他班級聯(lián)賽,亦或與其他預(yù)科班級對陣旅館。具體形式待定。以此來結(jié)束難忘的大一上半學(xué)期在校生活。

以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作計劃??偠灾谶@個學(xué)期,我會好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團(tuán)結(jié),會有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“厚德、樂學(xué)、務(wù)實(shí)、強(qiáng)商”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以酒店2班為家,又能夠向外走得更高、更遠(yuǎn)!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

副班長的工作計劃 篇7

本學(xué)期我們將要進(jìn)入學(xué)習(xí)緊張的初二下學(xué)期,故我班班委本學(xué)期工作要點(diǎn)是:“創(chuàng)立一種學(xué)風(fēng),認(rèn)真刻苦;培養(yǎng)一種習(xí)慣,自覺自愿”。我們的同學(xué)應(yīng)該已經(jīng)能明白學(xué)習(xí)的目的,建立起了較好的學(xué)習(xí)氛圍。同時紀(jì)律與衛(wèi)生的工作也不可能松懈。

具體措施

1、積極開展學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步促進(jìn)對學(xué)習(xí)的熱情。

2、定期進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

3、組織同學(xué)積極參加各項集體活動,加強(qiáng)班級凝聚力。

4、提高板報與墻報及教室布置的質(zhì)量。

5、定期兩周開一次班委會議,并及時向班主任反映班級情況。

衛(wèi)生方面

值日組長要協(xié)助衛(wèi)生班長維持教室整潔,并在廣播操時間留下打掃教室衛(wèi)生。課間。中午,衛(wèi)生班長要常常檢查地面衛(wèi)生

紀(jì)律班長(卓舒暢)

一、初次當(dāng)選紀(jì)律委員,希望大家配合我的工作,我會協(xié)助班長及班主任管理班級紀(jì)律,及時反映班級中的問題給班長,調(diào)解同學(xué)間的矛盾。以身作則,做出表率。

二、邀請幾位同學(xué)幫助管理紀(jì)律,如果工作得到同學(xué)肯定,會向班主任申請獎勵。同學(xué)們可以自愿報名。

三、如在工作中有不足,歡迎同學(xué)們的批評與指正

四、對于班級同學(xué),我有幾點(diǎn)要求

早中晚自修,請同學(xué)們一定要注意紀(jì)律。禁止打鬧,喧嘩等行為,討論問題輕聲,盡量不打擾他人。

2、上課時間認(rèn)真聽講,不開小差。討論問題有序,尊重他人建議。

3、日常生活盡量減少使用污言穢語,話語得體并尊重他人,以此避免同學(xué)間產(chǎn)生不愉快

4、互相監(jiān)督,互相督促,使班級氛圍得以保持。最后,雖說紀(jì)律委員負(fù)責(zé)紀(jì)律,但想要使班級紀(jì)律問題從本質(zhì)上的到改善,還是得依靠各位同學(xué)的共同的努力。所以我希望在這個學(xué)期里,通過我們所有人的努力,可以使班級的學(xué)習(xí)環(huán)境更上一個臺階,為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件。

副班長的工作計劃 篇8

大一上學(xué)期已成為歷史,下學(xué)期已悄然而至。作為班長,我應(yīng)該為我們的班級作一個周密的計劃與安排。目的是讓我們班級變得更團(tuán)結(jié),更有凝聚力,更積極向上。希望我們班級可以成為一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班級體。

一、本學(xué)期工作目標(biāo)。新一屆的班委剛組成,希望我們能盡快熟悉班級工作的流程和具體操作,全心全意為同學(xué)們服務(wù)。在學(xué)習(xí)上,我的目標(biāo)是改善我班掛科較多現(xiàn)象,掛科數(shù)不能超過5次。同時,希望我班在大學(xué)三級考試通過率超過80%。在生活上,我的目標(biāo)是讓同學(xué)們合理安排好作息時間,多參加院系舉辦的有益的活動,使班級更像一個大家庭。本學(xué)期希望全班同學(xué)都有好的表現(xiàn),為自己的大一作一個美的完結(jié),為大二作一個好的開端。

二、本學(xué)期班委與日常事務(wù)的安排。希望班委們繼續(xù)做好本職工作,并互相協(xié)助,共同完成每份任務(wù)。在日常事務(wù)方面,雖然事務(wù)繁多,但我班會建立完善的信息通知系統(tǒng)。先由班委在班級群中通知具體事項,然后由我在班上向大家強(qiáng)調(diào),最后活動事務(wù)仍不清楚者,我會再電話通知,盡量讓每位同學(xué)都清楚了解班級的所有動態(tài)。

三、本學(xué)期班級活動的組織及安排。班級活動是加強(qiáng)班級凝聚力的最好方式。所以,能得到大家的熱情與支持的活動的開展就十分有必要。本學(xué)期的具體安排如下:

1、3月份的“放飛風(fēng)箏,感受春意”,讓同學(xué)們激情四射,青春飛揚(yáng)。

2、4月份響應(yīng)系學(xué)生會“寢室文化月”的號召,讓全班同學(xué)為自己的“家”變得更美而努力。

3、5月上旬積極參與系學(xué)生會“全民健康月”的活動,讓全班同學(xué)從身體到心靈上都積極健康向上。

4、5月下旬將與10生科班的同學(xué)一起參觀華中農(nóng)業(yè)大學(xué),讓我班同學(xué)與生科班既增進(jìn)了友誼又感受了華農(nóng)的校園文化氣息。

5、6月份被定為考試月,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,備考大學(xué)英語三級及本學(xué)期的期末考試。

本學(xué)期的計劃,我一定會努力落實(shí),具體到位,希望我們班級的未來一片美好。

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副校長工作計劃


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副校長工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

安全工作是保護(hù)國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)的安全,保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。在工作中,我注重把安全工作納入班級重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)生安全工作落到實(shí)處,為學(xué)生營造一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、具體措施

1、建立健全規(guī)章制度

做好安全工作,就必須有章可循,確定安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,定期出版墻報、專欄,定期開展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生安全意識。

2、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針

“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,做好班級安全工作,關(guān)鍵是要防范于未然。我將實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的制度。每天都要組織值日隊對校門口、校園等地方的巡邏,節(jié)假日都要做好防盜、防火等工作,每天放學(xué)都組織值日隊維持好校門口的交通秩序,確保學(xué)生人身安全,發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

3、全面開展安全大檢查

學(xué)期開始對班級每個角落進(jìn)行地毯式的大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設(shè)備、電線等進(jìn)行更換,杜絕隱患。

定期對班級安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。

三、安全工作崗位責(zé)任及分工:

(一)組織與制度:

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建班級安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。

2、制訂本年度安全工作計劃和安全工作預(yù)案。

3、制訂安全管理工作各項制度

(二)宣傳教育:

1、結(jié)合各種活動,開展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。

2、綜合學(xué)科教學(xué),滲透安全知識教育,使安全教育內(nèi)容真正進(jìn)課堂。

(三)交通安全

開展中學(xué)生交通安全知識教育、增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識,有效減少交通事故。

1、消防安全工作

2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修、更換。

(四)活動安全:

1、杜絕學(xué)生課間奔跑,打鬧現(xiàn)象。

2、做好安全檢查工作,定期對教室以及消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保學(xué)生用電,用水以及其他方面不存在安全隱患。

3、杜絕學(xué)生攜帶刀 具,棍棒,爆炸品等物品進(jìn)入學(xué)校。

4、結(jié)合安全教育周、119消防日、禁毒宣傳教育及放學(xué)前“一分鐘教育”等活動,對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育。

5、組織參加集體活動,都必須制訂相應(yīng)的措施和安全預(yù)案,確定安全負(fù)責(zé)人。

6、組織學(xué)生參加加強(qiáng)集體勞動時,要進(jìn)行勞動安全教育、組織紀(jì)律教育,并做好勞動保護(hù)。

副校長工作計劃 篇2

****小學(xué)2018年秋季學(xué)期

學(xué) 校 工 作 計 劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)教育工作會議精神,以“立德樹人、提高質(zhì)量”為基本導(dǎo)向,加強(qiáng)學(xué)校行政管理,打造優(yōu)秀團(tuán)隊,堅定不移地走“質(zhì)量立校、特色育校、科研興校、文化筑?!钡膬?nèi)涵發(fā)展之路,提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平,迎接國家級均衡發(fā)展的督導(dǎo)評估,努力辦好人民滿意的教育。

二、基本思路

立足常規(guī),緊緊圍繞“一個核心、兩個基準(zhǔn)、四大重點(diǎn)”來推進(jìn)工作。即以“立德樹人、提高質(zhì)量”為核心,以教師的發(fā)展和學(xué)生的成長為兩大基準(zhǔn),進(jìn)一步從“打造品牌德育”“鍛造優(yōu)質(zhì)教學(xué)”“培育特色管理”“提升文化建設(shè)”四大重點(diǎn)工作入手,實(shí)現(xiàn)學(xué)校穩(wěn)定有序、有特色有品位發(fā)展。

三、工作措施

(一)打造品牌德育

1、加強(qiáng)黨風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè),著力培養(yǎng)一支思想堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的行政、教師隊伍團(tuán)隊。

1 (1)加強(qiáng)管理干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

按照“圍繞中心、服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升隊伍”的工作思路,著力加強(qiáng)黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,組建優(yōu)秀、高效的行政管理團(tuán)隊,全面提高黨員、干部、教師的職業(yè)道德素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進(jìn)一步推動學(xué)校穩(wěn)定、有序、和諧、健康發(fā)展。

一要抓好政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)校行政管理隊伍的建設(shè),選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師充實(shí)學(xué)校行政管理隊伍,培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀人才,增添新鮮血液,組建一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效創(chuàng)新的管理隊伍。二要通過深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式、明確學(xué)習(xí)要求,宣傳黨的路線方針政策,努力提高黨員干部思想素質(zhì)和政治理論水平。三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入實(shí)際地推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行黨的民主集中制,狠抓“三會一課”的開展,強(qiáng)化管理,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。四要吸引優(yōu)秀教師向黨組織靠攏,培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,壯大黨的隊伍和力量。

(2)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,倡導(dǎo)“學(xué)高為師,德高為范”的教師職業(yè)道德。開學(xué)初要組織一次教師師德師風(fēng)的自查活動,引導(dǎo)教師像關(guān)愛自己的孩子一樣關(guān)愛自己的學(xué)生,像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),像

2 珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè),以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),自覺成為廉潔從教的參與者、塑造者和維護(hù)者。

(3)開好行政例會、教師例會。每周星期一是學(xué)校行政的例會時間,必須按時開展,提高開會效率,加強(qiáng)行政、教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升全體教師的思想政治水平,與時俱進(jìn),提升教師專業(yè)素養(yǎng),打造一支“學(xué)習(xí)型”管理隊伍、教師隊伍。

2、開展豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)健康快樂的陽光少年。

(1)強(qiáng)化養(yǎng)成教育,打造“文明校園”。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育為抓手,利用升降旗、兩操等集會活動時間強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,通過專項檢查與考核結(jié)合的方式,促進(jìn)養(yǎng)成教育的實(shí)施與深化,并納入“文明班級”考核,打造“文明校園”。

加大督查力度,切實(shí)提升升降旗、兩操等集會活動的有序開展。嚴(yán)查學(xué)生上下樓梯秩序遵守的情況,做到上下樓梯有一定的速度,不大聲喧嘩,隊形整齊,動作規(guī)范,精神面貌好。入場鴉雀無聲,各班之間無間隙,隊形整齊,不拖拖拉拉,秩序井然。會場上能仔細(xì)聆聽發(fā)言,形成具有四小特色的會議文化。

(2)深化大課間工作,確保全體師生每天鍛煉一小時。 繼續(xù)開展好跑步運(yùn)動,做好彭家拳,確保每個學(xué)生能夠

3 掌握一項運(yùn)動技能,并有一項運(yùn)動特長的目標(biāo)。學(xué)校德育處要制定好大課間活動的計劃,做到時間、場地、內(nèi)容、學(xué)生、指導(dǎo)教師的“五落實(shí)”,與學(xué)校各項工作融為一體,形成常規(guī),保證師生能夠每天鍛煉一小時,促進(jìn)我校大課間活動規(guī)模的形成,并有一定的特色。

(3)過好本學(xué)期的教師節(jié)、體育節(jié),即開展好教師活動,進(jìn)一步融合教師隊伍,打造年級團(tuán)隊,提升教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及凝聚力。開展好師生綜合運(yùn)動會,師生全面發(fā)展,力爭三年內(nèi)學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,優(yōu)秀率達(dá)30%。

(4)豐富校園活動內(nèi)容,打造“成長樂園”。要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),抓好升旗儀式、班隊常規(guī)活動、中隊課、紅領(lǐng)巾廣播等常規(guī)德育陣地的建設(shè),少先隊大隊部要以校訓(xùn)為導(dǎo)向,通過禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、民族團(tuán)結(jié)教育等活動,豐富校園活動內(nèi)容,打造“成長樂園”。

(5)做好社團(tuán)活動。本學(xué)期我們將在開學(xué)初即組建乒乓球、足球、畫圓戰(zhàn)術(shù)四小籃球隊、體操、合唱、舞蹈

1、2組、繪畫

1、

2、3組、書法

1、

2、3組等社團(tuán),組織好,實(shí)施好,豐富校園文化生活,提高學(xué)生綜合素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校整體工作健康有序地開展,打造學(xué)生“成長樂園”。

(二)鍛造優(yōu)質(zhì)教學(xué)

1、優(yōu)化組合教師,安排好本學(xué)期的教學(xué)人事工作,開

4 齊課程開足課時,提高教育教學(xué)質(zhì)量。優(yōu)先考慮懷孕女教師、哺乳期女教師、體弱多病教師,微調(diào)教師,優(yōu)化組合教師隊伍,讓廣大教師教起來開心、舒心,提高教學(xué)效率。教務(wù)處要嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),排好課,開齊課程,開足課時,特別是要安排好博雅樓的課表,定時、定班、定科目,讓所有的班級都能到綜合樓上課,嚴(yán)格按照課表上課。

2、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,做到規(guī)范、科學(xué)。(1)嚴(yán)格落實(shí)課程計劃,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。做好常規(guī)工作的檢查,督促。年級組長要引導(dǎo)組上教師備好課。年輕教師要主動向老教師、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),嚴(yán)禁打無準(zhǔn)備的仗。每周一下午為年級組長檢查組上教師教案、作業(yè)批改的規(guī)定時間,檢查要有痕跡、有記錄。

(2)聚焦課堂,以課堂為主陣地,備好課,上好課,向課堂要質(zhì)量。值日行政要加大巡課的力度。落實(shí)互相聽課學(xué)習(xí)制度。行政領(lǐng)導(dǎo)、中心組成員要深入課堂,加大聽課力度,在互聽互評中學(xué)習(xí)、反思,致力提高教師的課堂駕馭能力。

教師布置作業(yè)要在年級上基本統(tǒng)一,要精心設(shè)計作業(yè),做到科學(xué)合理,作業(yè)內(nèi)容提倡多樣性和層次性,嚴(yán)格把握好作業(yè)量,年級組長要特別注意組上成員布置作業(yè)的“度”,要把消極因素消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)學(xué)生健康成長。認(rèn)真做好提優(yōu)補(bǔ)差工作,不放棄任何一位學(xué)生。特別要抓好學(xué)困生

5 的輔導(dǎo)工作,因“困”施教,建立《學(xué)困生跟蹤記錄本》。

(3)做好月抽測的制卷、考場安排、監(jiān)考、閱卷、教學(xué)質(zhì)量分析等工作,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追查制,以考促教。

(4)提升圖書室、實(shí)驗室、體操室、書畫室等功能室的管理水平,務(wù)實(shí)高效,讓各功能室發(fā)揮最大的效益。各班要重視圖書借閱工作,培訓(xùn)好10名圖書管理小助手,主動與孔老師等聯(lián)系,讓圖書成為學(xué)生的良師益友。實(shí)驗室要注意提前安排實(shí)驗器材,多做實(shí)驗,提高學(xué)生的動手操作能力。體育教師要按課表帶學(xué)生到體操室去上課,拓展體育場地。

(5)加強(qiáng)六年級的管理,全面提高六年級教育教學(xué)質(zhì)量。開好六年級家長會,做好家?;樱岣呒彝ス芾淼馁|(zhì)量。增加六年級不同層次的學(xué)生參加不同科目的競賽機(jī)會,獎勵優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生,形成你追我趕的良好的競爭態(tài)勢。獎勵每次月抽測的年級前50名,進(jìn)步學(xué)生100名,大張旗鼓表彰,創(chuàng)設(shè)競爭氛圍,讓競爭成為學(xué)生前進(jìn)的動力。提升中等生、學(xué)困生的基礎(chǔ),提高優(yōu)生的能力。加強(qiáng)對畢業(yè)班學(xué)生的思想教育以及問題學(xué)生的幫教,提升他們的拼搏意識。開展畢業(yè)班教師經(jīng)驗交流座談會,加強(qiáng)教師之間的溝通,探索提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

3、關(guān)于教研活動的開展。

(1)繼續(xù)以“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主

6 發(fā)展”的教研策略,抓好校本教研,打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)組內(nèi)互幫互學(xué),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)做好集體備課工作,真正體現(xiàn)出年級組的“教研”氛圍。要處理好主備教師和成員之間的分工與合作的關(guān)系,及時做好記錄。加強(qiáng)教科研活動,開展好問題式教研,在交流中提高,在提高中成長。開學(xué)前,教導(dǎo)處要未雨綢繆,提前開好教學(xué)工作擴(kuò)大會議,認(rèn)真聽取骨干教師的意見、建議,科學(xué)考慮各學(xué)科組的特點(diǎn),集思廣益,做好決策,定好主講教師、時間、主題以及本學(xué)期將開展的師生教學(xué)競賽活動,制定好本學(xué)期的教學(xué)工作周歷表,分發(fā)到各年級組、學(xué)科組,讓全體教師都知道自己本學(xué)期要做什么,如何做,嚴(yán)格按照周歷表開展教育教學(xué)工作,嚴(yán)禁主講教師隨意調(diào)換。

(2)充分發(fā)揮“走出去,請進(jìn)來”學(xué)習(xí)方式的實(shí)效。對派出外面學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師歸來后要求上匯報課,讓他們將新的理念、新的方法帶進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校教研增添新的活力。本學(xué)期,將邀請教育專家***、***來校進(jìn)行專題講座。

(3)繼續(xù)打造“名師工程”。緊跟***區(qū)教育局每兩年一屆的教學(xué)新秀、能手、學(xué)科帶頭人競賽以及“一師一優(yōu)課、一課一名師”等教育改革的步伐,在構(gòu)建學(xué)校教師隊伍梯隊的基礎(chǔ)上,對有潛質(zhì)、有意愿的骨干教師,有針對性、計劃性地加強(qiáng)培養(yǎng),成為學(xué)校的名師,名師筑名校。扎實(shí)開展好“青藍(lán)攜手,教學(xué)相長”的青藍(lán)結(jié)對工程,努力發(fā)揮互幫互

7 帶、教學(xué)相長的作用,提高指導(dǎo)老師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)教師快速成長。

4、做好課題研究工作。

認(rèn)真做好已經(jīng)立項的市、區(qū)課題研究工作,積極引導(dǎo)教師將課題研究與教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,做好本年度的課題申報工作,搜集整理教師的優(yōu)質(zhì)錄像課、教學(xué)論文、心得體會、教育隨筆、教學(xué)設(shè)計等資料,提升課題研究工作。做好市、區(qū)課題的結(jié)題鑒定工作,及時總結(jié)、提升本校典型的教育科研經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀研究成果和先進(jìn)的教改經(jīng)驗,促進(jìn)“課題研究”的規(guī)范化、過程化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

(三)培育特色管理

1、安全工作重如泰山,常抓不懈確保平安。(1)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)“一日一小查,一月一大查”的安全制度。

(2)進(jìn)一步完善學(xué)校各項安全制度,促進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范管理,從制度上加強(qiáng)安全工作,并狠抓落實(shí)。

①加強(qiáng)師生的值日管理。丁字路口、校門口、樓層、樓道、衛(wèi)生間、操場、運(yùn)動場等都安排值周崗位,嚴(yán)格遵守值周職責(zé),維護(hù)學(xué)生課間紀(jì)律,實(shí)行“一日安全”負(fù)責(zé)制。

②加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度。在校門口設(shè)立警示牌,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進(jìn)入校園,校外任何車輛不得進(jìn)入校園,實(shí)行來客來訪實(shí)名登記制度。

8 ③做好“一日安全”常規(guī)教育。各班主任對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)、課間、午休等教育教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求,特別要教育學(xué)生嚴(yán)禁攀爬欄桿、后窗、旗臺、籃球架等,防止學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。

④建章立制,完善管理。一是建立安全教育制度。充分利用集會、廣播、宣傳欄、板報、班會、晨會、學(xué)科有機(jī)滲透的方式,落實(shí)晨檢制度,全方位宣傳交通安全、飲食衛(wèi)生及傳染病預(yù)防、防火、防觸電、防溺水、校內(nèi)活動安全以及生活中各類安全教育等知識,提高學(xué)生安全意識和自我防范、自我救護(hù)能力。逐級簽訂《安全工作責(zé)任書》,層層落實(shí)安全責(zé)任人。二是安全事故層級報告制度。上課時間出現(xiàn)安全事故,科任教師要妥善處理并第一時間向校長、分管副校長報告;課余時間出現(xiàn)安全事故應(yīng)第一時間向值日行政或分管副校長報告;若出現(xiàn)重大安全事故,校長及時向上級主管部門匯報。安全事故報告要貫徹“上報及時、互通信息、快速處理”的原則。三是安全工作考核制度。學(xué)校每學(xué)期對各位教師進(jìn)行安全評估、考核,其考核結(jié)果記入教師當(dāng)年檔案。對相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重,追究相關(guān)責(zé)任。

2、總務(wù)工作:樹立服務(wù)意識,達(dá)到“三個確保”、“四個力爭”。

后勤工作的目標(biāo)是“三個確?!?、“四個力爭”。確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保

9 管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。從細(xì)節(jié)入手,把小事做細(xì),把平凡事做精致。

(1)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約意識。進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,強(qiáng)化賠償制度,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,加強(qiáng)易耗品的管理與使用。

(2)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)禁亂收亂付,做到按規(guī)范收費(fèi),任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(3)抓好綠化管理,美化亮化校園。加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,自覺愛護(hù)校園綠化,保持校園整潔美麗。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作,責(zé)任到人。加強(qiáng)衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理,做到清潔無異味,為師生創(chuàng)造舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、工會工作:推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),維護(hù)教職工合法權(quán)益。

以“圍繞教育,服務(wù)教師,解放思想,開拓創(chuàng)新”為基本思路,大力推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和工會自身建設(shè),努力為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事,調(diào)動、發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學(xué)校發(fā)展和兩個文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

4、均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作:做好均衡發(fā)展的檔案資料整理等工作,以最佳狀態(tài)迎接國家級均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗收。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收工作是全區(qū)的一件大事,也是我校的一件大事。為確保通過驗收,學(xué)校成立由校長***任組長,常務(wù)副校長***任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由教導(dǎo)主任***兼任均衡發(fā)展辦公室主任,各科室必須緊密配合,精心準(zhǔn)備,做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位、研究部署到位、工作責(zé)任到位、目標(biāo)落實(shí)到位,把義務(wù)教育均衡發(fā)展工作抓緊、抓好。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),講求實(shí)效。

各科室要正確處理好日常工作與迎檢工作的關(guān)系,在工作上統(tǒng)籌兼顧,在時間上合理安排,做到迎檢工作與常規(guī)工作兩不誤。要對照省、市、區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作評價指標(biāo)體系的要求,查缺補(bǔ)漏,嚴(yán)格按照工作進(jìn)度表工作,領(lǐng)導(dǎo)組必須加大督查力度,每天召開聯(lián)系會,總結(jié)頭天工作,研究部署當(dāng)天的工作,并通報各責(zé)任人的工作推進(jìn)情況。確保各項工作落到實(shí)處。

3、學(xué)生關(guān)愛工程

①建立關(guān)愛小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成長效機(jī)制。

②建立關(guān)愛農(nóng)民工子女、留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

11 ③黨員教師結(jié)對子,實(shí)施“一對一”幫扶活動,注意資料收集、整理、歸檔。

④開展資助貧困學(xué)生活動,收集資料并歸檔。 各位老師,新學(xué)期的號角已經(jīng)吹響,讓我們一起擼起袖子,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),走“質(zhì)量立校、特色育校、科研興校、文化筑?!钡膬?nèi)涵發(fā)展之路,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平,努力辦好人民滿意的教育!

***區(qū)***小學(xué)2018年8月15日

副校長工作計劃 篇3

我自某某某年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在工廠、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理

一、生產(chǎn)管理

在分廠工作流程中,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時間要產(chǎn)量,通過oee的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應(yīng)的考核策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

二、質(zhì)量管理

在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用工廠開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié),服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、成本管理

在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動力電費(fèi)等實(shí)施分包到班考核,細(xì)化核算,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費(fèi)降低;關(guān)注庫存情況,及時調(diào)整,力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。

四、tpm管理

在過去的一年中,tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行,第二階段基本達(dá)標(biāo),在工廠組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實(shí)施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設(shè)備管理中,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,加強(qiáng)對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn),旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;oee分析重點(diǎn)在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體oee指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

五、統(tǒng)計工作

在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費(fèi)核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

副校長工作計劃 篇4

在20__——20__年學(xué)年度,我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的.生物學(xué)科的教學(xué)工作安排,團(tuán)結(jié)一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),保證教書育人,高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù),我鄭重如下:

1.深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進(jìn),努力構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)以及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識和黨員責(zé)任感,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。

2.擺正位置、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。

3.兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為配合學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。

4.人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,由于學(xué)校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴(yán)格按照上級部門要求,高質(zhì)量認(rèn)真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。

5.積極投入教育教學(xué)管理工作

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級,深入學(xué)生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),采取措施,因勢利導(dǎo),并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽、評課活動,正常開展學(xué)科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會,家長座談會,和家長、教師、學(xué)生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標(biāo)而努力。

6.認(rèn)真搞好學(xué)科教學(xué)工作

6.1、認(rèn)真?zhèn)?、講、批、輔、改,積極參與生物學(xué)科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學(xué)習(xí)、討論,把教科研工作推向新的高度;

6.2、認(rèn)真落實(shí)知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點(diǎn),鞏固知識內(nèi)容,開展素質(zhì)教育,著重培養(yǎng)學(xué)生多種思維和多種能力;

6.3、走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,做學(xué)生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實(shí)德育教育,促進(jìn)優(yōu)生發(fā)展,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人;

6.4、加強(qiáng)自身素質(zhì)提高,積極學(xué)習(xí)新知識,積極參與課改實(shí)驗,用完備的知識和先進(jìn)的方法裝備自己,為提高教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ);

6.5、認(rèn)真開展生物課外活動,開拓學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實(shí)際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學(xué)會運(yùn)用知識,解決實(shí)際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學(xué)的認(rèn)識,樹立學(xué)好生物學(xué),長大立志報國,報效社會的遠(yuǎn)大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

副校長工作計劃 篇5

本學(xué)期我繼續(xù)分管學(xué)校教育教學(xué)工作,身為一名教學(xué)副校長,本學(xué)期我要協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作,創(chuàng)造性的開展和組織本職工作,力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量能夠躍上一個新臺階。以下是我本學(xué)期的工作計劃:

一、主要工作

1、協(xié)助校長做好學(xué)校管理工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作督促教務(wù)處及時合理制定本學(xué)期計劃。

3、開學(xué)初落實(shí)分課,排課等工作。

4、負(fù)責(zé)抓教學(xué)常規(guī)、教師進(jìn)修培訓(xùn)、教研教改工作。

5、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,共同執(zhí)行并監(jiān)督指導(dǎo)教務(wù)管理。

6、負(fù)責(zé)教職工考勤考績、教師績效考核、學(xué)校宣傳及辦公室工作。

二、工作具體目標(biāo)校辦工作

1、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達(dá),善于積累材料并及時存檔。

2、做好學(xué)校對外宣傳工作,督促校辦及時發(fā)送教育微博。

3、進(jìn)一步健全和完善教師考核制度。

4、加強(qiáng)考勤統(tǒng)計工作,堅持每周例會通報制度,使校務(wù)透明化。

5、做好校本培訓(xùn)工作的計劃,并按時完成。

教務(wù)工作

1、進(jìn)一步完善考試評價制度。

2、進(jìn)一步規(guī)范并督促做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

3、盡量組織教師多外出學(xué)習(xí)聽課交流。

4、組織安排好第二課堂活動。

5、加大教研教改的力度,定期召開教研組長會議。

6、主抓教學(xué)常規(guī),尤其是加強(qiáng)對教師作業(yè)布置與批改的檢查工作。

7、加強(qiáng)聽評課活動的檢查。

8、堅持學(xué)校班子推門聽課的制度。

9、堅持抽考,抽背誦,抽聽寫制度。

10、做好新教師結(jié)對工作,并給與必要指導(dǎo)。

11、做好每次考試的組織(試卷、監(jiān)考、批卷、登分、評比)工作。

12、繼續(xù)落實(shí)“書香校園”相關(guān)活動的開展。

總之,力爭經(jīng)過一個學(xué)期的努力,使我校教師的教學(xué)行為更加規(guī)范;

學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步養(yǎng)成;

學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然,能盡快形成團(tuán)結(jié)、活潑、開拓、進(jìn)取的校風(fēng),使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量躍上一個新臺階。

副校長工作計劃 篇6

在這一學(xué)年,我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作安排,團(tuán)結(jié)一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),保證教書育人,高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù),我鄭重承諾如下:

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進(jìn),構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐。創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識和黨員責(zé)任感,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為配合學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,由于學(xué)?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴(yán)格按照上級部門要求,高質(zhì)量認(rèn)真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學(xué)管理工作

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級,深入學(xué)生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),采取措施,因勢利導(dǎo),并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽、評課活動,正常開展學(xué)科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會,家長座談會,和家長、教師、學(xué)生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)學(xué)?!熬胖袩o差生”宏偉目標(biāo)而努力。

六、認(rèn)真搞好學(xué)科教學(xué)工作

1、認(rèn)真?zhèn)?、講、批、輔、改,積極參與生物學(xué)科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學(xué)習(xí)、討論,把教科研工作推向新的高度。

2、認(rèn)真落實(shí)知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點(diǎn),鞏固知識內(nèi)容,開展素質(zhì)教育,著重培養(yǎng)學(xué)生多種思維和多種能力。

3、走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,做學(xué)生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實(shí)德育教育,促進(jìn)優(yōu)生發(fā)展,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人。

4、加強(qiáng)自身素質(zhì)提高,積極學(xué)習(xí)新知識,積極參與課改實(shí)驗,用完備的知識和先進(jìn)的方法裝備自己,為提高教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。

5、認(rèn)真開展生物課外活動,開拓學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實(shí)際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學(xué)會運(yùn)用知識,解決實(shí)際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學(xué)的認(rèn)識,樹立學(xué)好生物學(xué),長大立志報國,報效社會的遠(yuǎn)大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

作為一名業(yè)務(wù)副校長,深感自己任重道遠(yuǎn),現(xiàn)結(jié)合學(xué)校總體工作計劃及本人分管工作,特制定工作計劃如下:

一、教科研工作。

1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細(xì)致,責(zé)任到人。

2、加大培訓(xùn)力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間,不斷對所有老師進(jìn)行各方面培訓(xùn),爭取使學(xué)校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團(tuán)隊。

3、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實(shí)驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標(biāo)準(zhǔn),客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。

4、幫助每位老師樹立小課題意識,積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動,不斷進(jìn)行課題研究,并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。

二、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作。

1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查,有紀(jì)錄、有評價、有反饋。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排,做好聽課考勤。

3、繼續(xù)堅持每月月考制度,從出題、考試到改卷要組織細(xì)致、嚴(yán)密,考完后要及時評比、反饋,使之能真實(shí)有效的促進(jìn)我們的教學(xué)。

4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,及時收集信息、改進(jìn)方法,多和有關(guān)老師交流、探討想法。

5、認(rèn)真組織好各種有關(guān)數(shù)學(xué)、英語的競賽活動。

三、新教育實(shí)驗工作。

1、及時制定總體目標(biāo),每學(xué)期要有計劃、有落實(shí)、有反饋。

2、及時了解實(shí)驗動向,掌握并傳達(dá)最新的實(shí)驗精神。

3、積極參加“新教育實(shí)驗”總課題組組織的各種有關(guān)實(shí)驗活動。

5、加強(qiáng)“新教育實(shí)驗工作室“的管理,充分發(fā)揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師、學(xué)生奮進(jìn)的工作室。

四、自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),每天至少讀書半小時,每周至少寫2篇隨筆,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要創(chuàng)造性的去開展各項工作。

2、團(tuán)結(jié)每位同志,時刻以大局為重,積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。

3、做好表率,引領(lǐng)好學(xué)校隊伍的建設(shè)。

4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。

5、樹立服務(wù)意識,找準(zhǔn)位置,做好校長的助手。

總之,學(xué)校是一個團(tuán)隊,如何能“人盡其材,物盡其用”,關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng),作為其中一員,我愿傾我所能、盡我所力,向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗!

副校長工作計劃 篇7

老師同學(xué)們:

大家好!

我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師、高級教練,大學(xué)畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),教育部中學(xué)校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè),中央教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長,副校長個人述職報告。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時間。

這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學(xué),每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學(xué)生情況不十分理想,特別是學(xué)生水平參差不齊,因而教學(xué)花了很多精力,上課上得很艱難,中考結(jié)束后,學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難,能不能達(dá)到預(yù)期的目的,真說不準(zhǔn),但自信不會差;教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強(qiáng)、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨(dú)好。

令人遺憾的是:由于要進(jìn)修校長管理理論,有幾個月沒在學(xué)校,客觀上影響了學(xué)生的數(shù)學(xué)中考成績,也影響了學(xué)校的工作,加之教畢業(yè)班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現(xiàn)、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要說明的是:兩個部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn),管理能力再強(qiáng)一點(diǎn),個人修養(yǎng)再好一點(diǎn),這些遺憾就會少一點(diǎn),表現(xiàn)就會出色一點(diǎn),大家就會更滿意一點(diǎn)┅俱往矣,俱往矣!

展望將來,在治校條件、社會環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下,我更要好好學(xué)習(xí)、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高。但愿還有機(jī)會。

謝謝大家!

副校長工作計劃 篇8

同志們,今天我們專門召開安全生產(chǎn)委員會例會,目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護(hù)全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。剛才我們學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)行政許可方面的法律法規(guī),縣安委會通報了全縣上半年安全生產(chǎn)工作情況,并對我縣開展下一階段安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議和意見,很全面,也很實(shí)際,是切實(shí)可行和富有前置性的。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。當(dāng)前,隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全生產(chǎn)已經(jīng)越來越受到社會的重視,20xx年《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》頒布,20xx年國家又頒布了《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》,今年1月9日國務(wù)院專門頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》。這是建國以來中央政府就安全生產(chǎn)工作做出的第一個決定?!稕Q定》提出了安全生產(chǎn)工作的總體思路和政策措施,回答和解決了安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、方針原則、控制指標(biāo)體系、政策措施、工作格局等一系列重大理論和實(shí)踐問題,是新時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件?!稕Q定》明確指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。要把安全生產(chǎn)與改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局直接聯(lián)系起來,并且明確提出要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作地位,體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。一直以來,縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作很重視,注重抓好了安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化工作。近兩年的情況說明,我們的認(rèn)識是到位的,采取的措施是及時的,工作效果也是明顯的。尤其是今年以來,我們在安全生產(chǎn)領(lǐng)域又先后建立并實(shí)施了《安全工作監(jiān)督管理職責(zé)》、《安全工作例會制度》、《安全工作信息上報制度》、《安全生產(chǎn)定期通報制度》、《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報制度》等一系列制度、規(guī)定,這對我們進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是上半年我們在安全形勢比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的情況下,各類事故情況與去年相比均呈現(xiàn)下降趨勢,達(dá)到了上級下達(dá)我縣的事故控制指標(biāo)要求,取得這樣的成績很不容易,這是在座各位及全縣干部群眾共同努力的結(jié)果。但是,剛才我們也談到,目前全縣安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)峻,在一些領(lǐng)域和單位安全隱患還比較多,發(fā)生了一些傷亡事故;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,支撐體系和監(jiān)管機(jī)制尚不健全;部分單位和企業(yè)安全意識還不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),投入不足;安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。因此,在這里我要提醒大家,要充分認(rèn)識新形勢下安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,絕不能放松。要時時講、天天抓,容不得一絲一毫的松懈麻痹和忽視,抓安全生產(chǎn)怎樣嚴(yán)格都不過份,怎么強(qiáng)調(diào)都不過份。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,需要我們努力做到“兩個務(wù)必”,即:務(wù)必保持清醒的頭腦,從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處;要務(wù)必把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓緊抓好,切實(shí)保證人民生命財產(chǎn)安全,才能不辱工作使命。一句話,就是既要保證思想認(rèn)識到位,還要保證工作落實(shí)到位。一、提高思想認(rèn)識,明確工作目的和奮斗目標(biāo)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,也是全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)社會全面發(fā)展、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),就必須付出持續(xù)不懈的努力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要統(tǒng)一思想,從全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn),事關(guān)全局,意義重大。各單位、各部門一定要高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,真正把縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實(shí)處。各單位、各有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程。單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓這項工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,依法切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管,真正履行好政府的管理和監(jiān)督職能;大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)”,逐步建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;遵循安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興調(diào)查研究之風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),深入基層,深入實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),察實(shí)情,講真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。要狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責(zé)任到人。要狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責(zé)任到人。要注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時采取有針對性的政策措施。二、落實(shí)政策規(guī)定,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和支撐體系建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際,加大人員和經(jīng)費(fèi)的投入。各有關(guān)單位要重視充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;舍得資金投入,保證安全監(jiān)管工作正常的經(jīng)費(fèi)。要選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,盡力保障安全生產(chǎn)工作必要資金,以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照法律要求,加大安全生產(chǎn)必要的投入,進(jìn)一步完善機(jī)制,改善條件,確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實(shí)。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,提高宣傳教育的針對性和有效性,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,切實(shí)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強(qiáng)實(shí)效。充分發(fā)揮電視、廣播等大眾媒介的作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致事故發(fā)生的典型案例,要予以曝光。加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識。認(rèn)真總結(jié)群眾性安全文化建設(shè)和發(fā)展經(jīng)驗,引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。堅持把礦山、道路和水上交通、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、人員密集場所消防安全等專項整治,持續(xù)不懈地抓下去。要努力做到“三個結(jié)合”:一是把專項整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立有效的自我約束機(jī)制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。要從工作實(shí)際出發(fā),針對前一階段整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題,采取切實(shí)有效措施,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治,并作為一項重要任務(wù),持續(xù)不懈地那里抓好、抓下去,確保整治工作實(shí)效。三、完善制度措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)。各單位和部門要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),不斷完善監(jiān)管工作機(jī)制,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的權(quán)威,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職能??h安委會要及時加強(qiáng)對有關(guān)單位安全生產(chǎn)情況實(shí)行量化管理和考核工作,并通過新聞媒體、政府公告、通知等形式,定期向全社會公布安全生產(chǎn)工作情況。進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)行政許可制度。按照國家要求,把安全生產(chǎn)納入行政許可的范圍,在各行業(yè)的行政許可制度中,必須把安全生產(chǎn)作為一項重要審查內(nèi)容,從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。開辦企業(yè)必須具備法律規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,依法持證進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(簡稱“三同時”),對未通過“三同時”審查的建設(shè)項目,有關(guān)部門不予辦理行政許可手續(xù),企業(yè)決不準(zhǔn)擅自開工投產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。各類安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化執(zhí)法意識,履行執(zhí)法責(zé)任,做到嚴(yán)格、公正,依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項防范措施,落實(shí)安全隱患排查整改制度,及時發(fā)現(xiàn)并徹底消除各類安全隱患,并按照有關(guān)要求搞好分類監(jiān)督指導(dǎo)和實(shí)施重點(diǎn)管理監(jiān)控。對忽視安全生產(chǎn)的企業(yè),要依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。要認(rèn)真查處各類事故,堅持“事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則,不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任,同時要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依法加強(qiáng)對小企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。小企業(yè)是目前安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),要高度重視對小企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,絕不能出現(xiàn)監(jiān)管死角。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和安全投入等方面入手,逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法;堅持寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中,積極為企業(yè)提供安全技術(shù)、政策咨詢等方面服務(wù),加強(qiáng)檢查指導(dǎo),督促和幫助小企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真正形成齊抓共管的合力認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程。一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓這項工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。要認(rèn)真查處安全生產(chǎn)事故,對存在失職、瀆職行為,或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的地方政府、有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,要依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格追究責(zé)任。各單位和部門要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)作為干部政績考核的重要內(nèi)容,逐級抓好落實(shí),并加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的,要依法嚴(yán)肅查處事故責(zé)任;對存在失職、瀆職行為,或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,要依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格追究處理。積極構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,需要各方面通力合作,形成齊抓共管的工作格局。安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作;各級領(lǐng)導(dǎo)要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問題。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,各負(fù)其責(zé),密切配合,切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。各級工會、共青團(tuán)組織要圍繞安全生產(chǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢,開展群眾性安全生產(chǎn)活動。有關(guān)協(xié)會、學(xué)會、中心等、中介機(jī)構(gòu)和社團(tuán)組織,也要在做好安全生產(chǎn)工作中積極發(fā)揮作用。不斷強(qiáng)化社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局,堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗;對忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的典型事例,新聞媒體要及時予以曝光。通過廣泛深入的宣傳教育,不斷增強(qiáng)群眾依法自我安全保護(hù)的意識。同志們,做好安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),努力開創(chuàng)我縣安全生產(chǎn)工作的新局面,為我縣的發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境,為全縣的社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

副校長工作計劃 篇9

作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的工作職責(zé)。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,

當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此,我作如下計劃:

一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。通過教務(wù)處、教研組研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共討論如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研

工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高

學(xué)期開學(xué),組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實(shí)工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具

體目標(biāo)。

a.抓備課

備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,

知識準(zhǔn)確”。

b.抓課堂

如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,

各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教

師創(chuàng)造一種改進(jìn),提高的機(jī)會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

c.抓反饋

如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我將在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由教研組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教

師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。我在抓教師

隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。

a、抓培訓(xùn),我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。

b、抓學(xué)習(xí),我校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)

5、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,共同執(zhí)行教務(wù)管理。

三、工作措施

(一)教學(xué)常規(guī)管理方面。

1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度,制定教學(xué)常規(guī)管理量化實(shí)施細(xì)則,實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

一是狠抓教學(xué)計劃的落實(shí),要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和新課標(biāo)的要求,認(rèn)真研究制定確實(shí)可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開展。

二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強(qiáng)集體備課,集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點(diǎn),分析知識的熱點(diǎn)考點(diǎn),為迎接考試做好充分的分析和準(zhǔn)備。

三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,督促教師認(rèn)真組織和駕馭好課堂教學(xué),使課堂教學(xué)活而不亂,松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學(xué)的繼續(xù),是教學(xué)活動不可缺少的有機(jī)組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段,它對了解教學(xué)情況,形成和鞏固學(xué)生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實(shí)際設(shè)計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。

五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強(qiáng)教學(xué)的針對性,實(shí)施分類指導(dǎo)重要方法。加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo),加強(qiáng)對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作,建立輔導(dǎo)檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過教學(xué)質(zhì)量檢測,及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析,是對教學(xué)過程實(shí)施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設(shè)計符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測題。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況,以便采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學(xué)校班子實(shí)行推門聽課,加強(qiáng)集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正常化,多元化,以教研促進(jìn)教改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開齊課程、開足課時。

(二)教師學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)方面工作。

加強(qiáng)對教師的學(xué)科培訓(xùn)和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。定期派教師參加學(xué)科培訓(xùn),鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(三)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。

加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)籍的管理,按照規(guī)定,要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,規(guī)范好學(xué)生的學(xué)籍。

(四)加強(qiáng)畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學(xué))考試工作。

副班工作計劃


我們需要更加精確地制定下一步的工作計劃,我們應(yīng)該讓自己做好一個完整的工作計劃。詳細(xì)的工作計劃可以幫助你更加準(zhǔn)確地預(yù)測和控制工作進(jìn)度,小編依據(jù)您的要求已經(jīng)為您準(zhǔn)備一篇“副班工作計劃”文章,煩請您關(guān)注并詳細(xì)閱讀本文!

副班工作計劃 篇1

一、班務(wù)情況分析

本期小班工作由我和xx,xx一起負(fù)責(zé),這是我進(jìn)入幼兒園第二次教小班,很久沒有教小班了開始還有點(diǎn)不習(xí)慣,但在x老師和xx的助下,我現(xiàn)在喜歡上教小班了,和教班不一樣,小班幼兒需要用更多的耐心和關(guān)心去和他們相處。

本學(xué)期全班共有幼兒48人,其中男22人,女25人,一位幼兒因身體情況休學(xué),小班幼兒全為剛?cè)雸@的新生。因為孩子年齡小,對于家人的依戀,對于環(huán)境感到生疏,情緒很不穩(wěn)定,剛?cè)雸@的第一周內(nèi),班級內(nèi)哭鬧征象比力嚴(yán)重,如:xx、xx,xx等依賴性特別強(qiáng),還影響到其它的孩子,經(jīng)過家園的配合教育,現(xiàn)在初步適應(yīng)了幼稚園生活,不再哭鬧。在教員的耐煩安慰及疏導(dǎo)下,經(jīng)過各種方法轉(zhuǎn)移了孩子的注意力,助孩子感受幼稚園的快樂,使之慢慢適應(yīng)幼稚園的集體生活。

不同孩子的家庭環(huán)境各不相同,因為現(xiàn)在都是生子女,特別寶貝,所以多數(shù)幼兒都比較任性、嬌慣,以自我為中心,不愿意同別人分享。經(jīng)過這段日子的觀察,部分的幼兒都能做到自己穿鞋子。小便會自己脫褲子,但偶爾鞋子會穿。多幼兒會自己吃飯,小朋友由于在家凡是人操辦,所以吃到飯就要人喂,而且還有偏食的壞毛病多幼兒的性格活潑、開朗、不怕陌生人,有個別幼兒的攻擊性行為較多如:xx常常欺負(fù)身邊的小朋友;還有的幼兒不樂意交往,在自由活動中,常常一個人坐在座位上,如:xx,性格較內(nèi)向;還有個別幼兒控制力較差,不聽老師的指令,隨意得很,如xx,xx,xx等。

二、班級工作任務(wù)及目標(biāo)

以幼兒園工作規(guī)程為指針,根據(jù)園務(wù)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí),作好保教工作和家長工作,主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒語言能力,注意智力的開發(fā),使幼兒在體、智、德、美諸方面得到全面的發(fā)展。

小班幼兒多以游戲為主,我們會根據(jù)小班幼兒的.特點(diǎn),逐步開設(shè)娃娃家,小醫(yī)院、幼兒園等游戲內(nèi)容。每次游戲,根據(jù)幼兒的興趣所在來開設(shè)一定的游戲主題,并觀察記錄幼兒每一次的游戲情況,以便在下一次對同一主題進(jìn)行深化。老師通過引導(dǎo)和討論,結(jié)合參觀活動,共同使游戲內(nèi)容更豐富、更生動,這樣,使幼兒在游戲時都能有濃厚興趣,不斷提高幼兒游戲水平

三、發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)小班幼兒的特點(diǎn),制定如下發(fā)展目標(biāo):

(一)生活、衛(wèi)生習(xí)慣

1、在的助下學(xué)會飯前洗手,學(xué)會使用手巾、認(rèn)真洗手不玩水。

2、會使用小勺吃飯,吃完自己的一份食物。培養(yǎng)幼兒不挑食,不偏食,不剩飯菜,不弄臟桌面等好習(xí)慣,知道飲食和健康的簡單關(guān)系,懂得健康的重要性。

3、安靜就寢,在的助下有次序把鞋子放在固定地方。

4、愛護(hù)五官,不要挖鼻孔、耳孔,不吃手、飾物。助幼兒保持儀表整潔。

5、知道不亂拿他人的物品和玩具,也不能使用他人的物品。

6、建立良好的師生、同伴關(guān)系,讓幼兒體驗到幼兒園生活的愉快,形成安全感、依賴感。

(二)語言

1、學(xué)習(xí)能聽別人講話,不隨便插嘴。喜歡與同伴和老師說話,對老師有禮貌。

2、會說普通話。

3、能主動參與聽、說、回答,學(xué)習(xí)用較為清楚簡單的語言膽表達(dá)自己的愿望和請求。

(三)科學(xué)

1、對周圍事物有興趣,會用感觀直接感知和觀察周圍常見的事物和現(xiàn)象,有初步的思維能力。

2、喜歡參加數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)初步的按實(shí)物的一個特征進(jìn)行分類

3、學(xué)習(xí)1、2、3、4等數(shù)字,并理解它們的關(guān)系。能手口一致的認(rèn)讀。

4、認(rèn)識三角形、圓形、正方形

四、建家園

聯(lián)系家長的支持對我們的教育工作至關(guān)重要,我們將充分挖掘家長的資源,做好家長工作。

1、"家園共育"是我玫通的一個橋梁。我們會定期的向家長公布幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)容,介紹一些育兒的經(jīng)驗和一些先進(jìn)的信息,摘取幼兒生活中的點(diǎn)滴。它是我們互通信息的紐帶,只要我們教學(xué)需要,我們會請家長配合。

2、個別談。個別的交流、談話不僅能增進(jìn)相互之間的了解,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,從而對癥下藥。

利用幼兒園網(wǎng)站和電話聯(lián)系,做好日常家及聯(lián)系工作。平日,較多得與家長用電話聯(lián)系,孩子有特殊情況或未來園時能及時映和了解情況,使孩子、家長感受到老師的關(guān)心。這三者相互溝通,才能使我們的家長工作順利地開展,才能更好的為我們的教育教學(xué)服務(wù)。

五、衛(wèi)生保健及安全工作、衛(wèi)生保健

由于幼兒年齡較小,各方面都需要老師的助、示范與督促。因而我們需要給孩子制定較好的常規(guī)工作。

首先,我們要保證幼兒在的生活和心理狀態(tài)下進(jìn)餐。餐前不能訓(xùn)斥幼兒,不能強(qiáng)迫進(jìn)食,造成環(huán)境壓抑。進(jìn)餐前,教師以親切的口吻,熱情的態(tài)度向幼兒介紹飯菜,讓幼兒看一看顏色、聞一聞香味,嘗一嘗味道,其次,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣及進(jìn)餐衛(wèi)生也是很重要的。良好的飲食習(xí)慣能增進(jìn)幼兒食欲,促進(jìn)人體對食物的消化和吸收,從而增進(jìn)健康。養(yǎng)成吃飯時要安靜、愉快地進(jìn)餐,細(xì)嚼慢咽,學(xué)會用筷子、不剩飯菜的習(xí)慣。

安全工作想幼兒安全之所想,從保證安全入手幼兒園的安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是我們每一個教師的責(zé)任和職責(zé),為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長,本學(xué)期我們將做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格晨檢制度,不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品,避免幼兒吃錯藥。

2、加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

3、做好交接班工作。

副班工作計劃 篇2

09級一班團(tuán)支部大一下學(xué)期工作計劃

一、指導(dǎo)思想:

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹和黨的十七大、團(tuán)的十六大精神,全面落實(shí)、自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)攬,結(jié)合學(xué)校、院系的中心工作,夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)求真、開拓創(chuàng)新,開展共青團(tuán)工作。

二、工作目標(biāo):

一個班級體的工作能健康有序的進(jìn)行,需要各個部門的大力支持,身為團(tuán)支部的領(lǐng)頭人,有責(zé)任把班級體的工作開展下去,希望能以自己和大家的共同力量把班級體的業(yè)余生活開展的有聲有色,當(dāng)然學(xué)習(xí)還是團(tuán)隊活動所圍繞的中心,希望多舉辦些活動能夠更加豐富班級同學(xué)的校園生活,增加全班的凝聚力并使全班的學(xué)習(xí)成績更上一個層次。以學(xué)為本,在開展各項活動的基礎(chǔ)之上,增強(qiáng)各位同學(xué)的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)主人翁意識,;同時豐富課余文化生活,樹立良好的班級形象,爭創(chuàng)先進(jìn)班級、優(yōu)秀團(tuán)支部。

二、支部概況:

中共預(yù)備黨員:2人;共青團(tuán)員:98人。

三、工作基調(diào):

精品,細(xì)致,高效,創(chuàng)新

四、團(tuán)支部工作計劃:

1、團(tuán)支部建設(shè)

1).要注重團(tuán)支部內(nèi)部建設(shè)。明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作,提高思想素質(zhì)、覺悟。學(xué)會統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地工作,把團(tuán)的各項工作落實(shí)到位。

2).定期開展支部學(xué)習(xí),加強(qiáng)班級思想建設(shè),預(yù)備黨員樹立模范帶頭作用,引導(dǎo)同學(xué)們積極主動地向黨組織靠攏,主動的指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾螌懭朦h申請書,思想?yún)R報等黨的知識。提高團(tuán)員的理論素養(yǎng),打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員隊伍。

3).做好常規(guī)工作,繼續(xù)做好要做好學(xué)院、系布置下來的各項活動。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗交流。同時也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。其次,要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況,及時與同學(xué)溝通。第三,要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流,做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學(xué)。

2.團(tuán)組織活動:

1).引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)注國內(nèi)外重大時事,開闊視野,主動學(xué)習(xí)黨和國家的重大決策、會議,例如今年的“兩會”。

2).認(rèn)真準(zhǔn)備下學(xué)期團(tuán)支部重要活動——團(tuán)日活動。

3)組織同學(xué)們春游,加強(qiáng)同學(xué)們的交流,增強(qiáng)班級榮譽(yù)感,給大家

留下美好回憶。

4).配合院系組織好各項活動,豐富同學(xué)們校園生活。

3.期末組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠信教育。

五、結(jié)語:

我團(tuán)支部將結(jié)合時代特點(diǎn)和專業(yè)特色創(chuàng)新性的開展自己的團(tuán)工作。團(tuán)支部將與上級團(tuán)組織積極溝通,充分利用好“黨建帶團(tuán)建”這一優(yōu)勢,將支部的工作動態(tài)和現(xiàn)狀與他們多溝通,多匯報;與各團(tuán)員多溝通、多交談,了解他們的意見和建議,發(fā)揚(yáng)民主精神。我團(tuán)支部將帶領(lǐng)全體團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作中爭創(chuàng)先進(jìn),努力把支部建設(shè)為一個有影響力的優(yōu)秀團(tuán)支部。

09級一班團(tuán)支書 傅駿青

2010年3月10日

副班工作計劃 篇3

六年級是九年制義務(wù)教育的中轉(zhuǎn)站,九年級是義務(wù)教育的終點(diǎn)站,它們都承接著學(xué)生知識的儲備,能力的延續(xù),身心的成長,品德的形成。因此,各學(xué)校要把中小學(xué)畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,調(diào)動一切可調(diào)動的因素,全力以赴,常抓不懈。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各中小學(xué)要成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組要合理分工,明確職責(zé),小組成員要把主要精力和時間放在畢業(yè)班工作的研究上,要認(rèn)真研究畢業(yè)班的工作計劃和工作措施;要深入到師生當(dāng)中去,向教師了解教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況,向?qū)W生了解教師的教學(xué)情況以及他們對學(xué)校的要求;要深入到課堂中去聽課,全面地、及時地掌握畢業(yè)班的情況,以便不斷改進(jìn)畢業(yè)班工作,使畢業(yè)班工作更切實(shí)際,更有實(shí)效。

二、狠抓教學(xué)管理

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,其它一切工作都要圍繞教學(xué)這個中心。一要抓好教學(xué)常規(guī)的貫徹落實(shí),對教學(xué)常規(guī)的各個環(huán)節(jié)(制定計劃、備課、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考查檢測、實(shí)施檢查等)都要有具體明確的要求,并做好檢查記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要及時做好督促、指導(dǎo)工作。二要加強(qiáng)教學(xué)過程管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。各校要抓好單元目標(biāo)測試和復(fù)習(xí)階段檢測,發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,調(diào)整策略。三要加強(qiáng)對學(xué)生的管理,高度重視學(xué)生的理想前途教育和心理健康教育,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。四要加大檢查、指導(dǎo)力度。要積極開展聽、評課和開展畢業(yè)班教學(xué)專題研討活動,著重加強(qiáng)薄弱學(xué)校和薄弱班級的檢查和指導(dǎo),幫助制訂整改措施。

三、搞好教學(xué)研究

1、教材的研究。教師要認(rèn)真鉆研教材,熟悉教材,對課本的題目學(xué)透、學(xué)深、學(xué)活,在教學(xué)過程中,要注重突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),把握熱點(diǎn),各個內(nèi)容既要考慮到課標(biāo)的要求,又要注意了解這幾年的命題方向,既不要加重學(xué)生負(fù)擔(dān),又要達(dá)到教學(xué)要求,還要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;不但要注意訓(xùn)練學(xué)生的解題方法和基本技能,還要注意培養(yǎng)學(xué)生的能力。教師一定要樹立“立足課本,狠抓雙基,培養(yǎng)能力”的教學(xué)指導(dǎo)思想,把教材用活、用好。

2、備課的研究。同科教師每單元(或每個星期)都要進(jìn)行一次集體備課,通過集體備課,互相取長補(bǔ)短,提高教師駕馭教材的能力;通過集體備課來增強(qiáng)教師的凝聚力,尤其是使青年教師得到培養(yǎng)提高。但要注意,必須是集體研究,人人有個案。

3、學(xué)困生的研究。要注意對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,特別是“短、缺腿”的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),要求掌握課本基礎(chǔ)知識和基本技能就行了。對于學(xué)困生,班主任和科任教師要多給一份愛,要善于從他們閃光點(diǎn)入手,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性;要認(rèn)真細(xì)致地從學(xué)習(xí)、思想、生活等多方面分析他們的情況;對他們要熱情耐心幫助,采取有效措施做好轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作,不能放任不理和歧視他們。同樣,學(xué)校對教師的學(xué)困生輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作要納入檢查和考核;對在幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生方面作出優(yōu)異成績的教師要給予獎勵。

四、做好復(fù)習(xí)鞏固

各學(xué)校應(yīng)要求教師在復(fù)習(xí)階段必須認(rèn)真對待。一是做好復(fù)習(xí)計劃;二是認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾脧?fù)習(xí)課;三是全面掌握學(xué)生的知識狀況,有針對性地復(fù)習(xí);四是要充分用好復(fù)習(xí)資料,要把資料和課本結(jié)合起來,不能以資料來代替課本:五是要克服隨意性、盲目性和搞題海戰(zhàn)術(shù),嚴(yán)禁“放羊式”的訓(xùn)練和以講代練;六是重點(diǎn)內(nèi)容知識和基本方法要重點(diǎn)復(fù)習(xí);七是改革測試后的講評,圍繞基礎(chǔ)題不丟分,難度題多得步驟分的原則進(jìn)行講評。

要狠抓教師教學(xué)觀念的更新,要讓教師感受到固步自封,穿新鞋走舊路,不改革只有“死路一條”。各學(xué)校要向改革要質(zhì)量,大力改革教學(xué)方法和復(fù)習(xí)方法,大力改革訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方法,卓有成效地推進(jìn)主體分層教學(xué),搞好階段性分析總結(jié)交流。對單元、期中測試等階段結(jié)束后,及時做好分析總結(jié)交流,安排成績突出、教學(xué)方法先進(jìn)的教師進(jìn)行經(jīng)驗介紹,對每次考試所反映出來的教學(xué)問題要進(jìn)行剖析,對下一階段的畢業(yè)班教學(xué)工作作出具體的安排和部署。

副班工作計劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校及相關(guān)處室提出教育教學(xué)及班級管理的各項工作要求,貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,從學(xué)校工作計劃和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),抓好班級管理工作,以提高學(xué)生道德素質(zhì),文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的,以學(xué)校開展的各項活動為契機(jī),以樹立良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強(qiáng)班級凝聚力為主要任務(wù),努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù),使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。

二、工作目標(biāo):

1、按照德育處的工作要求:加強(qiáng)樹德立品的教育和教務(wù)處提出的培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式,努力把學(xué)生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。

2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,提高心理健康輔導(dǎo)水平。

3、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和抗挫能力,克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

三、工作措施

1、言傳身教,以誠取誠。

言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常??梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以,當(dāng)我們要求學(xué)生做到時,我們自己應(yīng)該首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當(dāng)然,我們作為班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷汲取新知識,擴(kuò)大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

2、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。

“愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

人格尊嚴(yán)是平等的。努力做到能像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,在日程工作中把自己的認(rèn)識潤物細(xì)無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動力。

3、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

對于班級的后進(jìn)生采用“五導(dǎo)”的教育方式,即:情感上開導(dǎo),心理上疏導(dǎo),思想上引導(dǎo),學(xué)習(xí)上輔導(dǎo),行動上督導(dǎo)。樹立為了學(xué)生的一切的責(zé)任感,把后進(jìn)生視為自己的子女,視為期待雕鑿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和風(fēng)細(xì)雨精心培育,真心誠意地關(guān)心愛護(hù),以自己滿腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為新世紀(jì)的有用人才。

4、開展各項常規(guī)檢查評比活動。

繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結(jié)果,班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動,科學(xué),

民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時認(rèn)真抓好班會、團(tuán)會等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術(shù)化。

5、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。

(1)結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

(2)平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

6、加強(qiáng)對學(xué)生的安全工作計劃與法制教育工作計劃

作為班主任,我們應(yīng)該充分利用“兩會”(班會、班務(wù)會)陣地,加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃,加強(qiáng)對學(xué)生的防火防盜意識教育,加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全首視責(zé)任制。

同時,本人作為班主任,應(yīng)該注意不要體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重、理解我們的學(xué)生,注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學(xué)化。

7、班干部培養(yǎng)工作計劃

對班級干部進(jìn)行大膽的使用和嚴(yán)格的管理,并作學(xué)生干部的堅強(qiáng)后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用。該放手的一定要放手,從而歷練能力,樹立威信。與此同時,注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平,定期召開班級干部管理會議組織學(xué)習(xí)。

8、開展班級特色活動。

(1)初二階段的學(xué)生極易產(chǎn)生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動暴躁、情緒兩極波動、憑感情行事的特征,但同時又具有可塑性大、主動嘗試、追求獨(dú)立等特點(diǎn)。根據(jù)初二年級學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際情況開展特色活動,開展以“脫離低級趣味、、培養(yǎng)高尚情趣”為主題的活動。以周末論壇的活動形式(每周的最后一節(jié)課)。

(2)初二學(xué)生由于對性知識的一知半解,他們心理萌動著一些從沒有過的新的體驗與感受,開始產(chǎn)生神秘的騷動,這使他們既感到好奇,又迷惑和害怕,不敢接近對方。他們關(guān)于異性同伴在什么場合可以呆在一起的社會允許程度仍然很敏感。因此,表面上看,他們并不互相接近,而是互相排斥,但是由于對異性的好奇和渴望,內(nèi)心又有對異性的追求的心理矛盾。根據(jù)初二學(xué)生這一心理特點(diǎn),本學(xué)期準(zhǔn)備開展一次青春期教育講座。

(3)繼續(xù)開展寫周記、日記活動,征求同學(xué)們的意見,及時把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時刻保持心靈上的溝通。

不僅要把抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)作為一項重要的工作來做,也要努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。一起來看看大學(xué)班主任下學(xué)期工作計劃,說不定能幫上你。

經(jīng)過一個學(xué)期的努力工作學(xué)習(xí),我對于自己現(xiàn)任職務(wù)有了一個更全面的認(rèn)識,同時也在工作中不斷改進(jìn)自己存在的不足,在不足中更加完美工作。

我認(rèn)為在大學(xué)里擔(dān)任班主任應(yīng)做好的首要任務(wù)就是讓同學(xué)認(rèn)清現(xiàn)在社會的形式,幫同學(xué)分析擇業(yè)問題。因為大學(xué)是學(xué)生踏入社會的一個跳板,在大學(xué)里同學(xué)們面對的一個重要問題便是畢業(yè)后的就業(yè)問題。而就業(yè)問題,便是對同學(xué)們大學(xué)生活中所學(xué)的知識和能力的考驗。所以大學(xué)期間必須督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)和注重培養(yǎng)能力。以下是我下學(xué)期的工作計劃:

一、班級概括

我所帶的班級是_級會計八班,會計九班。經(jīng)過一學(xué)期的努力和付出,八班和九班的總體狀況良好,班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守學(xué)習(xí)的規(guī)章制度。八班,九班都取得了一些成就,兩個班所做的許多工作都得到系里的肯定,贊揚(yáng)?,F(xiàn)馬上將進(jìn)入下半年,我認(rèn)為在班級工作上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。本學(xué)期紀(jì)律問題是兩班共同存在的問題,我認(rèn)為在保持多的方面與改進(jìn)好的方面的同時應(yīng)狠抓差的方面,使兩個班的形象更有待提高。

二、班級應(yīng)舉行的一些活動

因為班級是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的地方,同學(xué)們不反應(yīng)上課學(xué)好課堂知識,在自習(xí)時班委也應(yīng)帶動大家學(xué)習(xí),搞一些活動使大家在樂趣中學(xué)習(xí)知識,在輕松中感到知識的重要。

1、興趣小組活動

鑒于本學(xué)期班級興趣小組帶給了同學(xué)許多樂趣,而且通過各種辦法,途徑使同學(xué)們輕松掌握了許多生活中必知的小知識而且還讓同學(xué)找到了學(xué)習(xí)的樂趣。八班、九班各有7個興趣小組,各小組輪流主持活動,以周為單位,每周舉行兩個課時,來活躍班級氣氛,調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性。

2、禮儀知識

因為大學(xué)是學(xué)生步入社會的最后一個臺階,所以在這個臺階上同學(xué)們必須學(xué)會很多知識,而禮儀就是最基本的一項。

在本學(xué)期中,學(xué)校舉行辯論賽等許多活動都要求同學(xué)穿正裝,而穿正裝最基本的色調(diào)搭配:黑色皮鞋不能與白襪子搭配等,基本常識學(xué)生都不懂,而且越來越多的學(xué)生不注重這方面的知識。要是學(xué)生將來走上職場做一個有素質(zhì)、有禮貌的人,開展這樣的禮儀知識培訓(xùn)班會是十分必要的。

3、心與心的交流班會

踏入社會,社交能力是必不可少的,我認(rèn)為在同學(xué)們還未進(jìn)入社會這個復(fù)雜的層面時,同學(xué)之間應(yīng)該多交流,多體會彼此的想法。就像本學(xué)期所舉行的“活出你想要的人生”這種主題班會的效果,在心與心交流的班會是同學(xué)們可以任意提問,讓大家共同探討假如進(jìn)入社會后,我們遇到這些問題我們該怎么做。

4、創(chuàng)新活動

進(jìn)入21世紀(jì)社會需要的不僅是學(xué)習(xí)成績好學(xué)歷高的人,也需要有能力,敢于創(chuàng)新,敢于展現(xiàn)自我的人才。所以在這個科技高速發(fā)展的時代,要鼓勵學(xué)生們多參加系、學(xué)院活動來鍛煉自己,提高自己的能力,鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,講出自己的想法。

5、班級例會

班委必須每周日晚自習(xí)堅持開展班級例會,并且給班委明確分工,提高班委的管理能力,確實(shí)起到模范帶頭作用,帶動全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每門功課,搞好班級的各種活動。

6、臨時會議

臨時會議要求做到及時傳達(dá)與學(xué)生學(xué)院和系部的工作要求與安排,并且能夠準(zhǔn)確把各項工作做到位。

7、節(jié)日班會

例如清明節(jié)、端午節(jié)等一些我國的傳統(tǒng)節(jié)日,是我國文化遺傳的一部分,但卻受到別過人的爭奪,我認(rèn)為作為一個華夏子孫有必要讓學(xué)生記住這些節(jié)日,開展與其有關(guān)的主題班會來培養(yǎng)學(xué)生的愛國熱情,增進(jìn)學(xué)生對我國歷史知識和文化遺產(chǎn)的了解。

三、根據(jù)這學(xué)期的具體工作,我認(rèn)為下學(xué)期的工作基本點(diǎn)有:

1、號召學(xué)生多參加活動,鼓勵學(xué)生多讀書,通過各種渠道豐富自己的知識內(nèi)涵,盡量多的考取資格證書。

2、做好學(xué)生的思想工作,多與學(xué)生交流幫助學(xué)生進(jìn)步,了解每個學(xué)生的心理想法,定期與學(xué)生進(jìn)行心理溝通。幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中存在的一些問題,必要時何其家長取得聯(lián)系,共同教育學(xué)生成長進(jìn)步。

3、不定期的去宿舍檢查,關(guān)心學(xué)生的住宿情況,要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)使用大功率電器、不準(zhǔn)學(xué)生抽煙等問題,杜絕所有可能存在的安全隱患。

4、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)院的規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)目的。

5、多往班內(nèi)跑、多往宿舍跑,了解自己班級每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及生活狀況。多與代課老師溝通,請教其方法并采納好的意見,更有利的幫助每一位學(xué)生進(jìn)步。

6、班級衛(wèi)生方面,督促班委做好班級衛(wèi)生管理,尤其是打水問題,必須每天確保代課老師有水喝。

7、紀(jì)律方面,這是兩個班存在的共性問題,是兩個班最薄弱的環(huán)節(jié),因此下學(xué)期在這各方面應(yīng)該加大力度,讓每個學(xué)生能夠嚴(yán)格要求自己。

以上是我下學(xué)期的工作計劃,我相信我一定能夠努力做到最好,把_會計八、九班建設(shè)成為學(xué)院的優(yōu)秀班集體。

副班工作計劃 篇5

為了讓本班學(xué)生在養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會自我管理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺打下良好的基礎(chǔ),擬訂班主任工作計劃如下:

一、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,從學(xué)生的行為舉止抓起,從言行抓起,嚴(yán)格要求,規(guī)范學(xué)生的行為,使學(xué)生不斷完善自我,養(yǎng)成文明習(xí)慣。針對本班的薄弱環(huán)節(jié),制訂可行的班級管理細(xì)則,健全班干隊伍,進(jìn)一步培養(yǎng)班干的獨(dú)立工作能力,實(shí)行班長輪值制度,以形成一股正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力,強(qiáng)化學(xué)生的集體責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,使學(xué)生學(xué)有目標(biāo),行動有準(zhǔn)則。以促進(jìn)我為人人,人人為我的良好局面形成。

二、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法

引導(dǎo)同學(xué)尋找自己的精神支柱,所謂精神支柱,也就是學(xué)習(xí)的動力的來源,學(xué)習(xí)的方向盤。學(xué)習(xí)要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),這樣,才能做到“我要學(xué)”,根除“要我學(xué)”的不良心理,要經(jīng)常關(guān)注學(xué)生心理,多找學(xué)生談心,樹立學(xué)生的自信心,對未來充滿希望,力求進(jìn)取。

開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣。加強(qiáng)對學(xué)生的心理輔導(dǎo),把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,由于我們本身的經(jīng)驗并不豐富,同時我們班的學(xué)生跟同年級的同學(xué)相比,他們也有共同之處,那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤,及時找學(xué)生談心,了解他們的思想學(xué)習(xí)情況。

加強(qiáng)學(xué)生自我管理,建立互助學(xué)習(xí)小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭,課代表、組長為骨干,全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動。

在重視尖子生培養(yǎng)的同時,重點(diǎn)關(guān)注中等生和后進(jìn)生。因為中等生和后進(jìn)生是本班的主要群體,從他們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方法等方面加以輔導(dǎo),進(jìn)而培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),及時表揚(yáng),及時鼓勵,使樹立他們的自信心。深入學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)與后進(jìn)生的聯(lián)系,多找他們談心,尋找影響他們學(xué)習(xí)的主要障礙,及時的幫助他們排除這些因素。在班內(nèi)開展學(xué)法交流,增強(qiáng)競爭意識和憂患意識,運(yùn)用鼓勵和期待,督促學(xué)生人人思進(jìn),個個向上,以形成不甘落后,你追我趕的學(xué)習(xí)局面。

三、加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)

組建班委會,團(tuán)支部,發(fā)揮班級骨干在班級管理及學(xué)習(xí)方面的帶頭作用。構(gòu)建學(xué)生自我教育和發(fā)展的平臺。班委會實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)班級及宿舍的日常管理,力求在紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面成為班主任在班級管理方面的得力助手。團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)落實(shí)校團(tuán)委的工作安排,并在班級的團(tuán)組織建設(shè),組織學(xué)校不同階段活動及學(xué)生思想動向等方面展開活動。豐富同學(xué)們的課余生活,宣傳班級的好人好事,提升學(xué)生的素養(yǎng),提高他們的思想認(rèn)識。建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍,為了讓更多的同學(xué)得到鍛煉,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制。把班級工作分成若干小組,每個小組專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會責(zé)任感得到提高。

四、組織有益的活動,豐富學(xué)生的生活

班級的各項教育活動必須有一個主題,圍繞著主題可以讓學(xué)生們在課余時間進(jìn)行準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個受教育的過程。在各種活動的過程中,充分發(fā)揮集體教育的功能,讓學(xué)生們自我教育,互相教育。班風(fēng)的形成必然要經(jīng)歷“導(dǎo)向”,“形成”和“鞏固”的過程,因此活動的內(nèi)容要多樣化,經(jīng)?;?。力求使班級在最短的時間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上,心理健康,學(xué)習(xí)勤奮,全面發(fā)展”的班集體。

第13篇 2012——2013學(xué)年度五年級下學(xué)期班主任工作計劃

本學(xué)期對五2班的孩子們和我來說,又是一個嶄新的開始,新的開始充滿新的希望和夢想!新學(xué)期伊始,我堅信,在我的關(guān)愛和引領(lǐng)下,孩子們一定會繼續(xù)快樂地學(xué)習(xí),健康地成長!為了新學(xué)期的班主任工作有效開展,特制定如下班主任工作計劃。

班級基本情況分析

本學(xué)期,我班學(xué)生沒有任何變化,現(xiàn)有學(xué)生四十五人,其中女生二十二人,男生二十三人。本班學(xué)生大部分能自覺遵守校紀(jì)班規(guī),能認(rèn)真自覺地執(zhí)行班級崗位,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛。大多數(shù)同學(xué)有較強(qiáng)的自尊心和上進(jìn)心,能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考。但有少數(shù)幾個同學(xué)組織紀(jì)律性不強(qiáng),上課坐姿不端正,注意力不夠集中,少數(shù)孩子有插嘴現(xiàn)象。我班優(yōu)生不多,中等生居多,差生也不少,雖然不好孩子學(xué)習(xí)態(tài)度很端正,但是學(xué)習(xí)效果并不好,上期期末有不少孩子不及格。良好的開端是成功的一半,在開學(xué)初期我一定狠抓孩子們各方面的習(xí)慣:聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、行為規(guī)范等等。另外,有幾個后進(jìn)生不按時完成作業(yè)的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,同時這些家長配合學(xué)校教育的力度也較薄弱。本學(xué)期我將加大這方面的跟蹤管理工作,堅決杜絕拖欠家庭作業(yè)的現(xiàn)象。與孩子們接觸越多久越覺得他們的可愛之處,我一定盡全力教育好這幫孩子們。

教育工作

1、班級管理采用具體的量化管理措施,從家庭作業(yè)、課堂作業(yè)、聽寫、朗讀、專注聽、組織紀(jì)律、衛(wèi)生保持、熱愛勞動八個方面對學(xué)生進(jìn)行全方位評價。

2、建立班級“成長銀行”和德育評價欄,關(guān)注每個孩子的各方面表現(xiàn),及時評價,適日反饋,相關(guān)信息每周與家長交流一次。

3、建立健全班級管理機(jī)制,努力打造一支能干、肯干、會干的班干部隊伍,責(zé)任具體到每位班干部工作中,引導(dǎo)他們學(xué)會管理班級。

4、加強(qiáng)安全管理工作,委派兩名安全工作督察員,專門關(guān)注孩子們的課間文明游戲及平時的校內(nèi)安全工作。

智育工作

1、六小力求打造“書香校園”,“墨香”工程重在平日的培養(yǎng)。所以,訓(xùn)練孩子們把漢字寫規(guī)范、寫美觀應(yīng)該放在語文學(xué)科的首位。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),高年級的語文學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)該放在閱讀理解和寫作教學(xué)上。

3、不斷培養(yǎng)孩子們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:傾聽習(xí)慣、積極發(fā)言的習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等等。

4、努力養(yǎng)成班級良好的學(xué)風(fēng),鼓勵、表揚(yáng)優(yōu)秀生,促進(jìn)后進(jìn)生不斷進(jìn)步。

5、努力提高自己的課堂效率,增強(qiáng)課堂的藝術(shù)性,提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣。

6、重視課內(nèi)外知識的拓展與銜接,努力拓展孩子們的視野,注重積累。

7、每次作業(yè)逐日登記并在班級和班級博客上有所反饋,激勵孩子們認(rèn)真完成好每一次作業(yè)。

8、調(diào)整教學(xué)心態(tài),不急不躁,耐心對待每一個孩子每一個教學(xué)環(huán)節(jié),多引導(dǎo),多鼓勵,多肯定。

9、繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)專著,提高自己的教育教學(xué)水平,在工作與反思中不斷進(jìn)步。

10、夯實(shí)自己的每一堂語文課,每節(jié)課都做到有備而上,穩(wěn)打穩(wěn)扎,絕不敷衍了事。

體衛(wèi)工作

1、關(guān)注每個孩子的身心健康,認(rèn)真組織做好兩操。

2、開展有益身心的、健康的課間活動,陽光運(yùn)動空間為孩子們提供豐富多彩的活動內(nèi)容,做到人人參與,人人陽光。

3、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,鼓勵孩子們搞好衛(wèi)生保持工作,設(shè)立“衛(wèi)生保持督察崗”,細(xì)化管理。只要孩子們離開教室,必然做到桌面光光五雜物,桌椅橫排、豎排對整齊,地面潔凈。

第14篇 五(2)2003年第二學(xué)期班主任工作計劃

五(2)2003年第二學(xué)期班主任工作計劃

一、 指導(dǎo)思想

學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo),以“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,做好全面準(zhǔn)備”主題活動為總覽,以體驗教育為基本途徑,做好各項工作,為素質(zhì)教育服務(wù),為少年兒童的健康成長服務(wù)。

二、 具體工作

1. 加強(qiáng)小干部隊伍建設(shè)。

2. 培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注困難生。

3. 配合任課老師抓學(xué)生常規(guī),經(jīng)常與家長保持聯(lián)系。

4. 通過豐富多彩的課內(nèi)外活動使學(xué)生身心健康成長,培養(yǎng)健全的人格。

三 工作安排

1 每月一次小干部會議,班干部職責(zé)分明,并能互相合作,共同開展班級各項活動。

2 開好每月一次中隊主題會。2月,故事會。3月,當(dāng)……時。4月,我做了。5月,“心中的英雄”小報比賽。6月,表彰會:班級小主人。

3 耐心細(xì)致地培養(yǎng)學(xué)生自信心,積極參與各項活動,具有健康心理。

4 培養(yǎng)學(xué)生的時間觀念,知道珍惜時間的重要性,以及作業(yè)上細(xì)心專心,提高作業(yè)正確率,具有踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

副班工作計劃 篇6

1814班學(xué)生來源不一,農(nóng)村生源居多,有20人。秉承學(xué)校文化“以人為本,立德樹人,成人之美”和辦學(xué)理念“前哲流風(fēng),日新其格”,現(xiàn)制定本學(xué)期班級工作計劃如下:

一、工作目標(biāo)

1、抓好班級管理工作,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

2、全力和學(xué)生共同營造一個和諧的集體;

3、引領(lǐng)和教育學(xué)生在人格魅力、個人修養(yǎng)、操守德行、智力成績、身心健康等方面全面發(fā)展;

4、爭當(dāng)學(xué)校先進(jìn)文明班級。

二、主要措施

1、組建一支工作能力強(qiáng)班干部隊伍,確定班干部的職責(zé)和職責(zé)范圍,實(shí)行干部值周制,“我是班主任"的值日制度;

2、定期召開班干部會議,進(jìn)行工作經(jīng)驗和思想交流活動,培養(yǎng)班干部工作態(tài)度、管理意識和奉獻(xiàn)精神,提高其工作水平,更好的發(fā)揮班級工作中的干部作用,當(dāng)好班主任的得力助手;

3、制定和宣講《宿舍公約》、《中學(xué)生一日常規(guī)》、《班級班規(guī)》等措施規(guī)范學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,爭創(chuàng)文明寢室、文明班級;

4、通過軍訓(xùn)、班團(tuán)活動、校運(yùn)會、校藝術(shù)節(jié)等活動不斷將班集體建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊,讓每一個學(xué)生對班集體都有一種歸屬感和榮耀感;

5、把禁止在校使用手機(jī)作為班風(fēng)建設(shè)的突破口,把禁用手機(jī)作為日常工作抓。一旦發(fā)現(xiàn)手機(jī)就收繳,封存三年,必要時請家長配合教育,視情況報年級、學(xué)校處理;

6、通過建立班級微信群形式,與學(xué)生家長保持經(jīng)常聯(lián)系,互相配合,爭取家校共同教育學(xué)生;

7、加強(qiáng)對學(xué)生心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識考試,樹立良好的考紀(jì)考風(fēng),通過考風(fēng)促學(xué)風(fēng);(期中、期末、單元測評考)

8、進(jìn)行學(xué)法和方法上的指導(dǎo),語文落實(shí)名句名篇默寫背誦,英語組落實(shí)單詞短語默寫和聽力訓(xùn)練。所有語文,英語早自習(xí)的有聲早讀,學(xué)生做到張開嘴、發(fā)出聲、大聲讀;

9、經(jīng)常巡查班級、了解和掌握本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體情況,針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,經(jīng)常與各科教師勾通情況,采取恰當(dāng)措施,因材施教,使智力發(fā)展強(qiáng)的學(xué)生,多學(xué)些知識,也要耐心幫助后進(jìn)學(xué)生;

10、成立相應(yīng)學(xué)科興趣小組,促進(jìn)學(xué)生成績提高拔尖,實(shí)行小組長負(fù)責(zé)制,督促小組成員,背誦默寫過關(guān),作業(yè)完成,學(xué)習(xí)落實(shí);

11、鼓勵學(xué)生積極主動參加學(xué)校年級組織的各項活動,發(fā)揮主觀能動性,爭創(chuàng)佳績,變被動為主動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和主人翁的精神;

12、不分時段組織和學(xué)生談心,傾聽孩子們的心聲,及時了解學(xué)生思想動向,行為動態(tài),做到防微杜漸,抓好細(xì)微之處,做好班級工作。

副班工作計劃 篇7

一年級(1)班主任工作計劃-工作計劃

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任一(1)班的班主任工作。為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定以下工作計劃。

一、 班級基本情況

本班共有學(xué)生39人,其中男生20人,女生19人。來自北關(guān)街、小屯、吳安屯、河圖、金雞等,還有一部分是來自外地到保山打工、經(jīng)商的人家。年齡最大的有10歲,最小的有5歲。

二、 本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

1、 堅持“以人為本”,提高德育實(shí)效。把“小 學(xué)生素質(zhì)基本要求”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”貫穿于整個教學(xué)之中。其具體措施是

(1) 教育學(xué)生尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),愛勞動,愛科學(xué)、愛家鄉(xiāng)、愛人民、愛祖國,崇敬杰出人物。

(2) 提倡同學(xué)之間建立團(tuán)結(jié)友愛的關(guān)系。開展“我們一起學(xué)”、“誰的紅花多”等活動。

(3) 正確引導(dǎo)學(xué)生中的非正式群體。逐步形成正確的輿論和良好的班風(fēng)。

2、 充分挖掘教材中的德育內(nèi)涵,將德育滲透到教育活動的每一個過程和每一個環(huán)節(jié),切忌簡單說教,用生動感人的'材料使學(xué)生接受“五愛”教育。

3、 根據(jù)本班學(xué)生的年齡特征及身心發(fā)展規(guī)律,組織開展一系列生動活撥的主題班會、隊會活動。教育學(xué)生從小樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

三、 班主任的自我要求

1、培養(yǎng)班委,發(fā)揮班干部的骨干作用,建立“周作業(yè)評比制”、“建立表揚(yáng)制”。

2、 加強(qiáng)紀(jì)律教育,促進(jìn)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行四查,經(jīng)常進(jìn)行家訪,形成聯(lián)合教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

3、 嚴(yán)守教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率。

(1) 到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外活動、認(rèn)真檢查和考核。

(2) 按時上課,不遲到、不拖堂,中途不離開課堂。衣著整潔大方,板書工整。

(3) 認(rèn)真組織課堂教學(xué),努力提高教育教學(xué)效果。

總之,作為一名班主任,要關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生,做到“一切為了每一個學(xué)生的一切”。

副班工作計劃 篇8

為了使四年級的學(xué)生能夠健康快樂的成長,讓他們在學(xué)校能夠得到全面發(fā)展,20__—20__學(xué)年第二學(xué)期四年級班主任工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,以課堂教學(xué)和教育活動為載體,以構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會素質(zhì)教育大環(huán)境為保障,以努力提高學(xué)生的現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo),本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把教育深入到各種活動中,

二、本班基本情況

我班一共有__人,男生_人,女生_人。他們來自__的各個地方。大多數(shù)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難,基于這種情況,在以后的班主任工作中應(yīng)注意不加重學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),因為大多數(shù)同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況差不多,所以,雖然貧困,但不存在由此而感到自卑的同學(xué)。

在上學(xué)年的統(tǒng)測中,本班語文平均分__分,最高分是__分,最低分是_分;數(shù)學(xué)平均分_分,最高分_分。顯而易見,他們的學(xué)習(xí)成績有待鞏固與提高。

我班學(xué)生都是住校,離開父母獨(dú)自生活,沒有父母的提醒,所以有很多不良的衛(wèi)生習(xí)慣,如飯前、便后和勞動后不洗手,早上起床不刷牙,在宿舍里、教室里亂扔垃圾等,這些都對學(xué)生的健康成長不利。

我班學(xué)生的年齡在10—13歲之間,因其年齡特征,大多數(shù)的同學(xué)都處于少年不知愁滋味的狀態(tài)中,但是由于班里學(xué)生的學(xué)習(xí)成績參差不齊,有各科都比較優(yōu)秀的,也有各科都差的,學(xué)習(xí)成績明顯落后的有三位同學(xué),這三位同學(xué)在課堂上表現(xiàn)得很沉默,在平時的游戲中,他們都顯得那么沒有分量,所以在以后的工作中應(yīng)多注意這三位同學(xué)的心理健康。

三、工作重點(diǎn)

1、結(jié)合班會、隊會加強(qiáng)班級管理工作,樹立良好班風(fēng),在班級中樹立榜樣。加強(qiáng)班級建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

2、加強(qiáng)少先隊基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范少先隊組織。

3、通過豐富多彩的活動,提高隊員的素質(zhì)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。

四、具體工作安排

(一)營造和諧班級

1、學(xué)生與學(xué)生

經(jīng)過三年的培養(yǎng),四年級的同學(xué)能夠做到互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛。如:誰生病了,旁邊的同學(xué)都會給予力所能及的照顧。但是成績較差的幾位同學(xué)和班集體有些脫離,作為班主任以后應(yīng)多注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),在班上表揚(yáng)他們,鼓勵他們讓其他同學(xué)重新認(rèn)識他們,接受他們,認(rèn)可他們。同時,也應(yīng)鼓勵這幾個同學(xué)重新認(rèn)識自己,樹立自信,主動融入班級。讓學(xué)生學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會團(tuán)結(jié)、學(xué)會寬容與愛。

2、老師與學(xué)生

作為班主任要做到師生和諧,首先就要放下管理者的架子,尊重學(xué)生、賞識學(xué)生、鼓勵學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,在教育教學(xué)過程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學(xué)生,同時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤要及時給予批評指正,不放任自流。

3、教師與家長

教師和家長都是學(xué)生健康成長的關(guān)鍵人物,所以教師和家長要建立和諧的關(guān)系。班主任應(yīng)該做到經(jīng)常與家長溝通,應(yīng)該經(jīng)常用手機(jī)聯(lián)系或發(fā)短信的方式告訴家長學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),有些什么進(jìn)步,存在什么現(xiàn)象,讓家長及時了解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學(xué)生健康成長。

副護(hù)士長工作計劃


按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排要求,我們要提前撰寫自己的工作計劃了。工作計劃的良好制定有助于上下級之間高效溝通,我們需要參考工作計劃模板嘛?根據(jù)你的需要,小編精心整理了副護(hù)士長工作計劃,歡迎大家參考閱讀。

副護(hù)士長工作計劃(篇1)

護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分,護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體。下文《護(hù)士長個人。

》由小編為您整理,僅供參考!

二.在公司成本風(fēng)暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用.每個人都從節(jié)約一滴水.一度電.一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān).隨手關(guān)門窗.防火防盜.

三.全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”5.7振興行動計劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機(jī)意識大大增強(qiáng),積極想法,節(jié)能降耗,改善服務(wù)態(tài)度,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識,樹立新形象,為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會效益.

四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中,大家團(tuán)結(jié)一心,作好各項資料的準(zhǔn)備,如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作??炭嗑毩?xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作,完成治療室的搬遷改造工作。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識,并作好宣傳工作。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團(tuán)到來的迎接工作和被查工作。

五.科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù)意識,服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少病人來回跑路。開設(shè)綠色通道,重危病人先搶救,幫助其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查、住院,后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但我科個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點(diǎn)、場景,解釋工作不到位,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點(diǎn),將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),盡量使健康教育解釋工作更科學(xué)。

六.科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學(xué)習(xí),繼續(xù)教育??苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要有:基礎(chǔ)的意識、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理,各種常見危急癥狀、疾病的觀察護(hù)理,常用儀器設(shè)備的使用,各項護(hù)理操作技術(shù)常規(guī),各項。

規(guī)章制度。

各班職責(zé)分診知識醫(yī)院感染管理知識《護(hù)士站評比標(biāo)準(zhǔn)》《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實(shí)施細(xì)則》社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識護(hù)理文件書寫等等。通過學(xué)習(xí)使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高以便臨床更好地觀察、巡視病人護(hù)理病人并作好護(hù)病記錄。通過對聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。

七.大家積極動腦子想辦法,針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年,準(zhǔn)備各種資料,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備、藥品的管理、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng)對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn),我科護(hù)理工作基本上按計劃順利完成,面對20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過大家的共同努力,力爭來年門急診護(hù)理工作上一個新臺階。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解。

實(shí)習(xí)計劃。

的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。

一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):

我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。

(1)、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

(2)、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護(hù)士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,我相信我能做到,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。

第四,針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個人。

第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。

最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。

但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

副護(hù)士長工作計劃(篇2)

病區(qū)護(hù)士長職責(zé)

1、在護(hù)理部主任(總護(hù)士長)和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。

2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃并組織實(shí)。

3、不斷完善及落實(shí)各項規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī),技術(shù)規(guī)程,崗位職責(zé),常見病癥 的搶救程。

4、復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作,嚴(yán)防事故的發(fā)生。

5、制定本病區(qū)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常組織演習(xí)。

6、采取有效措施,不斷完善本病區(qū)服務(wù)功能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、定期組織護(hù)士進(jìn)行搶救技能演練,提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

8、負(fù)責(zé)各種物資的準(zhǔn)備和保管。

9、定期組織護(hù)理查房,全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者狀態(tài),解決臨床實(shí) 際問題。

10、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論,實(shí)施辯證施護(hù)。

11、參加科主任或主治醫(yī)師查房,指導(dǎo)并做好危重患者的護(hù)理。

12、做好科內(nèi)新技術(shù)人員的培訓(xùn)和準(zhǔn)入管理。

13、負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全,對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷要組織討論并有改進(jìn)措施。

14、指導(dǎo)落實(shí)進(jìn)修,實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。

15、組織并監(jiān)督本科護(hù)士完成繼續(xù)教育工作。

主班護(hù)士職責(zé)A3班:(N3級別護(hù)士、責(zé)護(hù)組長)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)囑的處理、核對、錄入、打印工作,掌握患者的病情,書寫每日病室

報告,交接科室、急救物品和科室物品,以及出入院病人護(hù)理。

2、負(fù)責(zé)患者會診、檢查、轉(zhuǎn)科安排及督促各種檢查的外送工作,并做好記錄。

3、協(xié)助護(hù)士長檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況及表格書寫的質(zhì)量。

4、協(xié)助護(hù)士長解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的緊急情況,并參加危重患者的搶救工作,

并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)學(xué)習(xí)學(xué)生帶教工作。

6、負(fù)責(zé)全病區(qū)人賬務(wù)處理,保持帳目清楚。

7、保持護(hù)士站的物品到位,清潔整齊。

原行政班職責(zé)A2班:N2級別護(hù)士、責(zé)護(hù)

1、協(xié)助主班護(hù)士處理當(dāng)日醫(yī)囑,進(jìn)行核對,以及上午忙時基礎(chǔ)護(hù)理工作,包括

輸液、換液、輔床等。

2、協(xié)助主班護(hù)士核對、處理次日醫(yī)囑并檢查醫(yī)囑執(zhí)行鑒字情況,以及各檢查單

粘貼。

3、負(fù)責(zé)全區(qū)病人生命體征監(jiān)測,采集患者二便信息及出入水量等,于下午繪制

體溫單與晚班護(hù)士交接需監(jiān)測生命體征的病人情況。

4、下午負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)囑核對。

治療班護(hù)士職責(zé):(P)

1、負(fù)責(zé)全區(qū)病人的藥物保管,配制,配制皮試液以及皮試結(jié)果觀察、登記。

2、負(fù)責(zé)注射藥的準(zhǔn)備,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。

3、保持無菌物品的清潔整齊,每日檢查無菌物品的流消毒日期、定期進(jìn)行大消

毒。

4、負(fù)責(zé)保持治療室內(nèi)清潔,整齊以及實(shí)習(xí)進(jìn)修、見習(xí)護(hù)士的治療室?guī)Ы坦ぷ鳌?/strong>

5、負(fù)責(zé)事、麻、限藥品的配制、保管與交接。

6、負(fù)責(zé)次日藥品擺放、核對等。 夜班護(hù)士職責(zé)(N)

1、做好交接班,做好病區(qū)夜間護(hù)理工作,交清病人總數(shù),重點(diǎn)病人情況,醫(yī)院

執(zhí)行情況,以及防壓瘡、防跌倒。

2、按時測量生命體征并繪制,按常規(guī)做好治療、注射及給藥。

3、認(rèn)真交接急救器材、應(yīng)急物品,交接清楚并簽字。

4、隨時巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時配合搶救。

5、及時準(zhǔn)確完成各護(hù)理文件書寫。

6、保持護(hù)士的物品到位,清潔整齊。

責(zé)任護(hù)士工作職責(zé):A1班:N2級別護(hù)士或N1級別

1、在各區(qū)護(hù)士協(xié)助下,進(jìn)行晨間護(hù)理及生活護(hù)理。

2、參與醫(yī)生查房,負(fù)責(zé)患者各項理療、管道以及中醫(yī)護(hù)理操作并登記。

3、協(xié)助主班護(hù)士做好病人出入院護(hù)理工作,以及出入院宣教。

4、按時巡視病房,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助主班護(hù)士錄入次日醫(yī)囑及取藥、擺藥、核對。

中護(hù)、西護(hù)操作班(原責(zé)護(hù)班)A1:N2級別護(hù)士、責(zé)護(hù)

1、參加醫(yī)生晨間查房、查房后負(fù)責(zé)全區(qū)病人的各種管道護(hù)理、各時間段的中護(hù)

操作以及輸液、換液、術(shù)前后護(hù)理等。

2、負(fù)責(zé)跟蹤記錄各中護(hù)操作效果,以及中護(hù)操作記賬、告知醫(yī)生增減中護(hù)、管

道等醫(yī)囑。

3、各種中護(hù)用品的準(zhǔn)備、情洗、配制等。

4、負(fù)責(zé)輸入次日電子處方、取藥、擺藥、核對和下午時段的中護(hù)操作。

病房護(hù)士長工作計劃

護(hù)士長工作計劃

產(chǎn)科護(hù)士長工作計劃

內(nèi)科護(hù)士長工作計劃

護(hù)士長每周工作計劃

副護(hù)士長工作計劃(篇3)

20xx年是是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年??剖易o(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在做好護(hù)理安全管理的前提,以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計劃落實(shí),作好質(zhì)量控制,積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展及創(chuàng)建工作添磚加瓦。20xx年要作好如下七件事情。

1)做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作。

2)狠抓制度落實(shí),規(guī)范管理把好安全關(guān)。

3)狠抓計劃落實(shí),抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)。

4)作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

5)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。

6)提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

7)做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作。

具體措施如下:

一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、抓好安全管理。

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

3、實(shí)行每班床頭交接班,按護(hù)理部要求落實(shí)分級護(hù)理制度。

4、落實(shí)患者安全告知書和入院須知。

5、明晰各類各種標(biāo)識。

6、制定科室今年的安全管理措施,并嚴(yán)格落實(shí)。

7、對于發(fā)生的.不安全事件登記齊全并有處理措施。

三、狠抓計劃落實(shí),抓好三基三嚴(yán)的.培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、科室制定繼續(xù)教育計劃,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識。

3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

4、組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。

2、護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護(hù)士長親情交流,對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。

4、每月有重點(diǎn)和針對性的對存在的問題進(jìn)行整改。

5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項目。

6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。

1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。

2、落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

六、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

1、根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式,書寫內(nèi)容等等。

2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)??铺厣?/p>

3、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

七、做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作

1、根據(jù)院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。

2、為護(hù)士建立信心,并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作重要性。

3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。

在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。

副護(hù)士長工作計劃(篇4)

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,結(jié)合??乒ぷ髂晗藜奥毞Q,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,并記錄存在問題,提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),每月護(hù)士長力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時改進(jìn)和完善。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

每月組織一次護(hù)理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,納入考核內(nèi)容。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論、??浦R學(xué)習(xí)計劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。

每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,并討論、記錄、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,以臨床隨機(jī)考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,每人每月3項培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周。

堅持現(xiàn)行的制度,每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,并予以安全警示。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。

強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護(hù)士例會,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,敘說心得。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項目,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī)。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。

制定論文寫作計劃,要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。

3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。

4、重視??谱o(hù)理人員培養(yǎng),經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》,便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向,提高論文寫作能力。

6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)做起,切實(shí)為病人做實(shí)事。

7、針對icu無陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請定做新的'icu護(hù)士工作服,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。

9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,評出1名16、護(hù)士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。

副護(hù)士長工作計劃(篇5)

病區(qū)護(hù)士長職責(zé)

一、在護(hù)理部主任、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理管理工作。

二、根據(jù)護(hù)理部及大科的工作計劃,制訂本病區(qū)工作計劃并組織實(shí)施。

三、及時做好上傳下達(dá),按時布置和完成醫(yī)院、護(hù)理部、大科下達(dá)的工作任務(wù)。

四、按護(hù)士層級和工作能力安排工作,制訂各層級護(hù)理人員職責(zé),了解護(hù)士職責(zé)的落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)士的排班及工作分配,做到人性化、彈性排班:落實(shí)護(hù)理層級管理,實(shí)施科學(xué)性連續(xù)性排班。制訂各班工作流程、本專科疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程和健康教育內(nèi)容。

六、每周參加核對醫(yī)囑至少一次,并督促、檢查本病區(qū)護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑和各項規(guī)章制度,遵守護(hù)理技術(shù)操作 常規(guī),客觀、準(zhǔn)確、及時地記錄病人的病情變化,確保護(hù)理措施落實(shí)到位,嚴(yán)防差錯事故和院內(nèi)感染的發(fā)生。

七、掌握全科護(hù)理人員思想動態(tài),培養(yǎng)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè),加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。

八、組織本病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練及考核,認(rèn)真落實(shí)各級護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育計劃。了解本??谱o(hù)理 新進(jìn)展,積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研活動。組織病室護(hù)理查房、護(hù)理病例討論和護(hù)理會診。

九、組織成立病室質(zhì)控小組,定期進(jìn)行質(zhì)量自查、自糾、自控,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

十、負(fù)責(zé)組織本科室護(hù)理人員對護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析, 提出鑒定意見及防范措施,并有記錄。

十一、參與科主任查房、疑難病例會診、大手術(shù)前、新手術(shù) 及死亡病例的討論。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,充分了解醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

十二、定期召開工休座談會,及時了解本病區(qū)病人的意見和建 議,修訂整改措施,提高病人對護(hù)理工作的滿意度。

三、做好病人、陪人及探視人員的管理,利用“五常法”管理,保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。

十四、負(fù)責(zé)安排本病室護(hù)生的見習(xí)和實(shí)習(xí),并指定有經(jīng)驗和教學(xué)能力、符合帶教資格的人員擔(dān)任教學(xué)工作。

十五、參加中層干部會及護(hù)士長例會,及時準(zhǔn)確傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部會議精神。每月按時向科護(hù)士長上交護(hù)士長工作手冊。

主任(副主任)護(hù)師職責(zé)

一、在護(hù)理部主任及科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理技術(shù)、科研和教學(xué)工作。

二、檢查指導(dǎo)本科急、危重、疑難病人護(hù)理計劃的實(shí)施,護(hù)理會診及危重病人的搶救工作。

三、了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動態(tài),根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

四、主持全院或本科護(hù)理大查房,指導(dǎo)下級護(hù)理人員的查房,不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

五、對院內(nèi)護(hù)理差錯、事故提出技術(shù)鑒定意見。

六、組織主管護(hù)師、護(hù)師及進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),擬定教學(xué)計劃和內(nèi)容,編寫教材并負(fù)責(zé)講課。

七、帶教學(xué)生、進(jìn)修生的臨床實(shí)習(xí),擔(dān)任部分課程的授課并指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項工作。

八、負(fù)責(zé)組織全院或本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。

九、制定本科護(hù)理科研計劃,并組織實(shí)施,通過臨床實(shí)踐寫出有較高水平的科研論文,不斷總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗。

十、參與審定、評價護(hù)理論文和科研成果以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)成果。

十一、協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師的晉升、考核及評審工作,承擔(dān)對下級護(hù)理人員的培養(yǎng)工作。

十二、參與全院業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理工作,經(jīng)常提出建設(shè)性意見,協(xié)助護(hù)理部主任加強(qiáng)對全院護(hù)理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十三、參與全院護(hù)理質(zhì)量督察工作,指導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量控制工作。

主管護(hù)師職責(zé)

一、在科護(hù)士長、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下及本科主任(副主任)護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作;協(xié)助護(hù)士長抓好病區(qū)管理;對初級護(hù)理人員負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)督促本科室護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

三、解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計劃的制定及實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診,對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)本病區(qū)質(zhì)量督查工作,對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析鑒定,并提出防范措施。

六、組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計劃,編寫教材,負(fù)責(zé)講課。

七、組織護(hù)理進(jìn)修生和護(hù)生的臨床實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)講課考核和評定成績。

八、制定本科護(hù)理科研和技術(shù)革新計劃,并組織實(shí)施。指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開展護(hù)理科研工作,寫出具有一定水平的護(hù)理論文及科研文章,每年在省級以上刊物發(fā)表論文一篇。

九、協(xié)助本科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。

護(hù)士師職責(zé)

一、在病房護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作;協(xié)助護(hù)士長抓好病區(qū)管理,指導(dǎo)下級護(hù)士工作。

二、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

三、參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作,承擔(dān)難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

四、協(xié)助護(hù)士長擬定病房護(hù)理工作計劃,參與病房管理工作。

五、參加本科主任、副主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會診和病例討論。主持本病房的護(hù)理查房。

六、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)計劃,并擔(dān)任講課。對護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。

七、參加臨床帶教工作,帶教護(hù)生臨床學(xué)習(xí)。

八、協(xié)助護(hù)士長制定本病房的科研、技術(shù)革新計劃,積極參與科研活動。

九、對病房出現(xiàn)護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。

護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)及上級護(hù)理人員指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,崗位職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度、消毒隔離制度,防止差錯事故的發(fā)生。

三、做好基礎(chǔ)護(hù)理和患者的心理護(hù)理工作。

四、認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備、清點(diǎn)、保管工作。

五、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各項治療工作,正確采集各種檢驗標(biāo)本。

六、經(jīng)常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。

七、指導(dǎo)護(hù)生、助理護(hù)士、護(hù)工、保潔員工作。

八、負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹、在院健康教育、指導(dǎo)功能鍛煉、出院指導(dǎo)。經(jīng)常征求患者意見,做好解釋工作并提出改進(jìn)措施,在出院前做好衛(wèi)生宣教工作。

見習(xí)期護(hù)士(N0)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,未獲得執(zhí)照的試用期護(hù)士應(yīng)在上級護(hù)士的指導(dǎo)下完成各項治療及護(hù)理工作。

2、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)分級護(hù)理要求為患者提供全程、全面、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。

3、落實(shí)患者安全目標(biāo),密切觀察患者病情變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。

4、與患者及家屬進(jìn)行有效溝通,開展健康教育、心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)。

5、在上級護(hù)士的指導(dǎo)下完成所分管患者的各項治療,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。

6、按要求書寫各項護(hù)理文書。

7、按要求完成規(guī)范化培訓(xùn)與考核。

8、按照醫(yī)院感染管理要求落實(shí)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。

9、協(xié)助完成實(shí)習(xí)護(hù)生的臨床帶教任務(wù)。

10、指導(dǎo)、督促保潔員及運(yùn)送人員的工作。

助理責(zé)任護(hù)士(N1)職責(zé)

1、運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護(hù)理,按照分級護(hù)理要求為患者提供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)患者安全目標(biāo)。

3、完成所分管患者的各項治療,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療工作。

4、按照醫(yī)院感染管理要求落實(shí)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。

5、完成各項護(hù)理文書書寫。

6、指導(dǎo)下級護(hù)士進(jìn)行臨床護(hù)理實(shí)踐,并參與實(shí)習(xí)護(hù)生的臨床帶教工作。

7、按要求完成崗位培訓(xùn)與考核。

8、在上級護(hù)士的指導(dǎo)下參與本專業(yè)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護(hù)理論文。

9、指導(dǎo)、督促保潔員及運(yùn)送人員的工作。

初級責(zé)任護(hù)士(N2)職責(zé)

1、運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護(hù)理,按照分級護(hù)理要求為患者提供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)患者安全目標(biāo)。

3、完成所分管患者的各項治療及護(hù)理工作,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療

工作。

4、按照醫(yī)院感染管理要求落實(shí)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。

5、完成各項護(hù)理文書書寫。

6、協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病房管理。

7、指導(dǎo)下級護(hù)士進(jìn)行臨床護(hù)理實(shí)踐,并參與臨床帶教工作。

8、按要求完成崗位培訓(xùn)與考核。

9、參與護(hù)理科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),積極撰寫護(hù)理論文。

10、指導(dǎo)、督促保潔員及運(yùn)送人員的工作。

高級責(zé)任護(hù)士(N3)職責(zé)

1、履行責(zé)任護(hù)士的崗位職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理技能,熟練運(yùn)用護(hù)理程序獨(dú)立準(zhǔn)確評估、判斷和處理專業(yè)護(hù)理問題。

2、全面落實(shí)臨床護(hù)士工作職責(zé),保證分級護(hù)理工作落實(shí)到位。

3、參與醫(yī)療查房、危重癥及疑難病例討論,提升護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

4、熟練掌握搶救的各類技能操作,在突發(fā)事件及急重患者救治中發(fā)揮重要作用。

5、能較好地獨(dú)立承擔(dān)臨床教學(xué)工作,承擔(dān)專科護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的臨床帶教工作。

6、實(shí)施詢證護(hù)理,提高??祁I(lǐng)域的信息及建議。

7、參與省、廳級科研課題,在上級護(hù)士的指導(dǎo)下開展護(hù)理科研及撰寫護(hù)理論文。

8、參與相應(yīng)??谱o(hù)理小組的工作,提升??谱o(hù)理水平。

9、參與護(hù)理質(zhì)量管理工作。

專科護(hù)士(N4)職責(zé)

一、分管病房疑難、危重患者或新開展手術(shù)、大手術(shù)患者,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作。

二、指導(dǎo)下級護(hù)理人員進(jìn)行臨床護(hù)理實(shí)踐,開展護(hù)理查房、會診和疑難病例討論。

三、協(xié)助護(hù)士長制定本??谱o(hù)理工作指引,完善??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等。

四、發(fā)揮助手和參謀作用,發(fā)現(xiàn)問題及時向護(hù)士長匯報,提出改進(jìn)意見。

五、及時了解學(xué)科發(fā)展動態(tài),向護(hù)士長提供信息資料和管理建議。

六、協(xié)助制定本科室分層次教學(xué)計劃,組織并參加具體教學(xué)活動。

七、協(xié)助護(hù)士長組織本科室護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核,承擔(dān)教學(xué)任務(wù),審核繼續(xù)教育學(xué)分。

八、承擔(dān)市級、省級科研課題,帶領(lǐng)或指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研及撰寫護(hù)理論文。

九、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理,參與科室護(hù)理質(zhì)量管理,必要時代理護(hù)士長工作。

副護(hù)士長工作計劃(篇6)

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平。

來自 FaNweN.

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三、跟班工作,深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,組織全科護(hù)士對危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費(fèi)情況。

周五、與科主任總查對醫(yī)囑,傳達(dá)院周會,與科主任本周工作情況,檢查護(hù)理員工作,并進(jìn)行檢查評比、排班,計劃下周工作。

副護(hù)士長工作計劃(篇7)

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交***時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性。

副護(hù)士長工作計劃(篇8)

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育

提高人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及xx外科專業(yè)培訓(xùn) 。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能 。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),開展病例討論,并詳細(xì)記錄 。隨著水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高人員的素質(zhì),優(yōu)化隊伍 。不斷的更新知識 。

二、轉(zhuǎn)變觀念

提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心 。加強(qiáng)培養(yǎng)人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn) 。對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng) 。

加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生 。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的質(zhì)量 。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 。提高護(hù)患溝通技能 。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象 。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床工作,強(qiáng)化基礎(chǔ),改善服務(wù),為學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處 。

三、安全是管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班 。切實(shí)做好安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全 。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控 。雖然是日常工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的.進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施 。

四、合理利用科室人力資源

xx外科護(hù)士的人員少,工作繁重,根據(jù)科室病人情況和工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的服務(wù) 。

五、各項指標(biāo)完成目標(biāo)

在20xx年里,爭取在基礎(chǔ)合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率 。文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100% 。

六、加強(qiáng)法律意識

規(guī)范文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高人員法制意識,已成為管理的一個重要環(huán)節(jié) 。在20xx年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳文件書寫規(guī)范要求,記錄完整、客觀 。明確文件書寫的意義,規(guī)范文件書寫,并向兄弟科室及部請教,明確怎樣才能書寫好文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求 。

副園長的學(xué)期工作計劃


為了讓自己在該崗位上干出一番成就,我們要提前準(zhǔn)備寫工作計劃了。通過寫工作計劃,可以使自己工作效率大大提高,工作質(zhì)量大大提升,以下是我們?yōu)槟淼母眻@長的學(xué)期工作計劃相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

副園長的學(xué)期工作計劃 篇1

新學(xué)期幼兒園園長工作計劃模板

工作計劃網(wǎng)發(fā)布新學(xué)期幼兒園園長工作計劃模板,更多新學(xué)期幼兒園園長工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道為大家整理的新學(xué)期幼兒園園長工作計劃模板,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學(xué)后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點(diǎn)、專長配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗學(xué)習(xí)材料,大家取長補(bǔ)短。

3、管理人員:做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢和我園的`人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預(yù)測,制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作計劃。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長為基點(diǎn),特別是教研活動,要克服針對性不強(qiáng)的毛病,減少量次,提高水準(zhǔn)。

二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。

1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機(jī)幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機(jī)隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機(jī)或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計劃,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

三、加強(qiáng)教研的針對性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。

四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。

1、暑假對操場進(jìn)行了全面的改造,寒假將對教學(xué)樓外墻和活動室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。

五、繼續(xù)做好后勤服務(wù):控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運(yùn)動會,在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。

六、做好省級園所評估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上規(guī)范化。注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。

副園長的學(xué)期工作計劃 篇2

在幼兒園工作計劃中,家長工作計劃已是重要內(nèi)容。共同教育好幼兒,使幼兒的全面素質(zhì)得到提高,這不只是幼兒老師的責(zé)任。想要達(dá)到家園互動,共同教育。幼兒老師必須使家長及時,全面的了解幼兒園教育目標(biāo),從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為了共同的教育目標(biāo),新年度制定出了幼兒園家長工作計劃:

一、指導(dǎo)思想

家 園合作是人的發(fā)展的需要,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育教學(xué) 能力。只有兩者緊密聯(lián)系,相互促進(jìn),才能讓孩子健康快樂的成長。為此本學(xué)期我們將堅持做好家長工作,認(rèn)真開展好家長活動、真正做到家園同步、家園共管。

二、重點(diǎn)工作和措施

1、認(rèn)真開展好家長學(xué)校活動,注重形式的新穎、內(nèi)容的豐富、讓家長走進(jìn)幼兒園,全面了解幼兒園的日常工作和教育教學(xué)情況。

2、要求家長參與幼兒園的主題活動評價及幼兒評價。

3、開通好家園路路通,及時與家長溝通。

4、豐富家長園地,使家長了解一些教學(xué)情況和家教信息。

5、用好聯(lián)系冊,幫助幼兒復(fù)習(xí)鞏固教學(xué)內(nèi)容。

6、做好家訪工作。

7、開展好家長委員會議和活動。

8、選取部分優(yōu)秀家庭教育論文并成立家長報,推廣育兒經(jīng)驗。

9、做好家長民主測評工作。

10、鼓勵家長參與幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),共同制作材料,豐富區(qū)域活動的內(nèi)容

11、定期向家長宣傳一些幼兒保健方面的知識。

副園長的學(xué)期工作計劃 篇3

一、班級情況分析

本學(xué)期,我班共有幼兒x名,女孩x名,男孩x名,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí),各方面能力都有很大的提高,自理能力強(qiáng),并且能夠?qū)W會關(guān)心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學(xué)知識,但是,部分幼兒是這學(xué)期才轉(zhuǎn)來我班的,因此存在個別差異,同時由于經(jīng)過兩個月的暑期生活,許多幼兒的常規(guī)意識淡薄,活動時,許多幼兒沒有正確的坐姿,積極動腦舉手發(fā)言的幼兒不多,有的幼兒還要與同伴說悄悄話,影響其他孩子的學(xué)習(xí),課間有追逐打鬧的現(xiàn)象。部分幼兒來園離園時不能主動的跟老師、同伴問好。針對以上不足,我們在幼兒的一日活動各環(huán)節(jié)和各科教育教學(xué)中都有效滲透了相關(guān)教育。望通過一學(xué)期的努力幼兒各方面的能力都有一定的進(jìn)步。

二。指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),從《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)。以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。將給幼兒創(chuàng)造一個寬松、愉快、和諧的教育環(huán)境,以促進(jìn)每位幼兒自主地、富有個性地發(fā)展為指向。樹立終身教育理念,以人為本的幼兒教育,面向世界的科學(xué)幼兒教育,繼續(xù)在園內(nèi)改革浪潮的指引下,深入細(xì)致的進(jìn)行班級事務(wù)工作的深入改革,制訂出符合班級幼兒情況的各種表冊,規(guī)范班級常規(guī)的管理,為幼兒營造一份良好的發(fā)展氛圍。

三、工作重點(diǎn)及具體措施

(一)、教育教學(xué)工作:

1。積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與教育內(nèi)容相符合的教育環(huán)境,為幼兒營造輕松、快樂的游戲氛圍,合理地布置與安排各個區(qū)角,為幼兒提供自選、自主活動的條件與機(jī)會,讓幼兒井然有序地愉快學(xué)習(xí)。

2。重視幼兒健康體質(zhì)的培養(yǎng)和教給幼兒適應(yīng)各種環(huán)境的技能,認(rèn)真對待每一次體育活動和戶外活動,保證幼兒充足的戶外活動時間。培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣,體驗活動中的成就感,并發(fā)展幼兒良好的心理品質(zhì)。作為幼兒園體育活動的根本任務(wù)是:不斷培養(yǎng)幼兒對于體育活動的興趣,促進(jìn)幼兒的健康,為了更好的實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們應(yīng)采取以下措施:

(1)教學(xué)活動設(shè)計中,充分考慮幼兒的身心特點(diǎn),使幼兒在過程中能夠不斷體驗和經(jīng)歷成功的喜悅;

(2)在體育活動中,多設(shè)計一些有助于磨練意志、培養(yǎng)勇敢精神的體育游戲活動。

3。發(fā)展幼兒的獨(dú)立性:培養(yǎng)幼兒作出選擇的能力,發(fā)現(xiàn)他們自己的興趣,發(fā)展其個性。具體措施是:結(jié)合主題游戲的開展,與幼兒一同商討、制訂合理的活動區(qū)域,并幫助幼兒作出選擇。當(dāng)活動結(jié)束后,教師需指導(dǎo)幼兒獨(dú)立收拾自己玩過的玩具,使他們?yōu)樽约耗軌颡?dú)立收放而感到自豪。

4。設(shè)立“環(huán)保總動員”大型區(qū)域活動,開展環(huán)保小制作,充分利用廢舊材料制作手工制品,豐富幼兒的藝術(shù)活動,提高他們感性經(jīng)驗和審美情趣,激發(fā)表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的情趣,形成環(huán)保教育特色。大班幼兒在手工制作方面已積累了一些知識和經(jīng)驗,并且注意力有所集中,開展一系列廢舊物品再利用的手工制作活動,將更具目的性,并能滲透環(huán)保教育于其中,是一件非常有意義的事情,我們將采取以下措施:家園一同收集廢舊材料制品。結(jié)合主題為各區(qū)域提供各類半成品廢舊材料,便于幼兒取放。主題教育活動中,多利用廢舊物品制作教玩具。

5。開展幼小銜接的準(zhǔn)備工作,開展閱讀、計算、識字、等活動,不斷提高幼兒的學(xué)習(xí)能力,有計劃地引導(dǎo)幼兒閱讀,激發(fā)幼兒看書識字的愿望和興趣,注意幼兒正確的書寫姿勢,繼續(xù)將聽、說、讀、寫、算滲透在幼兒的一日生活中。

6。注重日常的音樂活動,精選優(yōu)秀的音樂作品,注重音樂活動在一日生活中的運(yùn)用,讓音樂活動成為日?;顒拥囊徊糠?,并貫穿于一日活動之中。

7、在文明禮貌教育方面:培養(yǎng)幼兒會正確使用禮貌用語:請、謝謝、對不起、沒關(guān)系等,并會向客人、長輩問好,不亂動別人的東西,初步懂得應(yīng)互相關(guān)心和幫助的道理,能與小朋友友好相處,愿意幫助他人,在游戲和日常生活中能初步做到友愛、互助、謙讓,并能聽從老師勸告,做錯了事,能承認(rèn),并愿意改正。

(二)、衛(wèi)生保健工作:

1、搞好班級衛(wèi)生工作,做到“時時通風(fēng)、日日消毒”,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生、整潔的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

2、教育幼兒愛清潔、勤洗手,做好流行病的預(yù)防,提醒幼兒少到人多的地方。

3、保證進(jìn)餐、午睡質(zhì)量,抓好生活護(hù)理,平時多注意提醒幼兒喝水。提高出勤率。

4、知道出汗了就要及時更換衣服或隔汗。

5、注意季節(jié)性疾病的預(yù)防,做好班上清潔衛(wèi)生工作,保證室內(nèi)空氣流通。

(三)、家長工作

1、每周認(rèn)真督促家長完成《家長作業(yè)》,評估每位幼兒的發(fā)展情況,積極收集家長的反饋意見,并通過與家長直接交流和書面幫助家長解決疑難問題。

2、對生病的孩子及時打電話慰問,關(guān)心孩子的身體健康。

3、平時多關(guān)注幼兒,讓幼兒健康的成長。

4、根據(jù)幼兒在園情況,利用早晚接送時間和個別家長進(jìn)行交談,反映幼兒在園情況,力爭做到家園同步。

一、指導(dǎo)思想

以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以中心工作計劃為導(dǎo)向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力,促進(jìn)孩子的健康和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步健全家委會管理機(jī)構(gòu),成立幼兒園發(fā)展指導(dǎo)委員會,參與園所管理。

2、開展多種形式教育活動,豐富家長學(xué)校內(nèi)容。

3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,引導(dǎo)家長找到最好的教育策略,實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

4、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為幼兒教育服務(wù)。

三、具體措施

(一)進(jìn)一步健全家委會管理機(jī)構(gòu),參與園所管理

1、根據(jù)市局精神,為了進(jìn)一步健全家、園、社會的合作,成立幼兒園發(fā)展指導(dǎo)委員會,邀請家長代表、社區(qū)代表以及企事業(yè)代表加入發(fā)展指導(dǎo)委員會,與幼兒園共商園所發(fā)展大計,制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,共同管理好幼兒園,努力做到辦人民滿意的教育。

2、定期開展發(fā)展委員會以及家委會的活動,共同研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài),及時反饋家教信息,收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,隨機(jī)對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學(xué)等方面工作進(jìn)行檢查,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(二)切實(shí)加強(qiáng)管理,完善家長學(xué)校建設(shè)

1、進(jìn)一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學(xué)校,有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò),有教材,有教學(xué)計劃,有講師隊伍,有家長學(xué)校工作計劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全,檔案資料規(guī)范。

2、積極申報五星級家長學(xué)校。對照五星級家長學(xué)校的要求,審視自身的工作,對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理與建設(shè),爭取在x月份中心各園申報五星級家長學(xué)校。

副園長的學(xué)期工作計劃 篇4

一、情況分析

上學(xué)期,我班開展了較多的家長工作形式,如:家長會、家長問卷等,取得了較好的成績,但我們分析后認(rèn)為,我園上學(xué)期家長參與的班級活動不夠深入。本學(xué)期,我們在原有家長工作的基礎(chǔ)上,在班內(nèi)成立家委會,本著尊重、平等、合作的原則,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為理論依據(jù),開展各種形式的家長工作,爭取家長工作取得更大的成效。

二、 工作目標(biāo)

提高家長家庭教育水平,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,增進(jìn)家園之間的了解和配合,在相互合作,相互作用的基礎(chǔ)上與家長建立適當(dāng)?shù)?、有效的合作配合與指導(dǎo)工作的關(guān)系,深入開展家長工作,使家長的教育水平和家園合作在原有的基礎(chǔ)上有一定的提高。本學(xué)期重點(diǎn)圍繞家園工作的深入合作而展開。

1、繼續(xù)幫助家長樹立正確的觀念,選擇適當(dāng)?shù)慕甜B(yǎng)方式。

2、尊重家長意愿,成立班級家委會,共商班級大活動。

3、指導(dǎo)家長注意為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的包括物質(zhì)和精神兩方面的和諧的家庭氛圍。

4、促進(jìn)幼兒園與家庭的雙向交流,增進(jìn)家長對幼兒園活動的了解。

三、完成目標(biāo)措施

1、多渠道幫助家長樹立培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展的教育觀念,糾正改變重智輕德,重知識輕能力培養(yǎng)的思想。

2、通過家訪、隨訪、電話訪問等方式了解家長們現(xiàn)有的教育方式,指導(dǎo)家長學(xué)習(xí)觀察孩子的行為表現(xiàn),并善于在各種情境中妥善處理問題,提高家長了解子女合理孩子的能力。

3、指導(dǎo)家長理智的愛孩子,善于分析孩子過失的原因,堅持說理教育。

4、能運(yùn)用說服教育,因勢利導(dǎo),用表揚(yáng)和批評的手段教育孩子。

5、吸引有特長的家長參與到活動中是活動順利開展。

6、家庭環(huán)境美觀整潔,留有供子女活動的空間,為孩子添置玩具,圖書等物品,并讓孩子有自己整理的機(jī)會。

7、家庭關(guān)系融洽,生活作息時間有規(guī)律,能抽出一定時間和孩子游戲,郊游。

8、家長以身作則,按社會規(guī)范塑造孩子,言行起表率作用。

9、和孩子開展有益身心的活動,摒棄不良習(xí)慣

10、每周一期家園之窗,每月做好幼兒家長隨訪,不定期地與個別家長交流與溝通,向家長宣傳正確的幼兒保教知識,

11、通過家長開放日活動,讓家長更好地了解幼兒園的教育,真正做到家園配合一致。

副園長的學(xué)期工作計劃 篇5

一、 情況分析:

(一) 父母:

大多數(shù)的父母都較關(guān)心孩子在園的情況,愿意和老師多交流,詳細(xì)了解孩子各方面的情況??吹阶约汉⒆釉敢飧吒吲d興上幼兒園是最欣慰的。

(二) 祖父母:

與父母祖輩關(guān)注孩子在幼兒園的表現(xiàn)側(cè)重點(diǎn)不同。較關(guān)心孩子在園吃、睡得是否好。仍有很多孩子回家后由祖父母包辦代替,造成孩子能力的強(qiáng)弱個別差異顯著。

(三) 家長教育理念:

大多數(shù)家常的教育理念緊跟形勢,尤其重視孩子們活潑、開朗的個性培養(yǎng)。希望幼兒能在集體中學(xué)習(xí)如何與人相處、如何與人交往,從而養(yǎng)成其良好習(xí)慣,形成優(yōu)良的品質(zhì)。但與此同時,家長又往往急于讓幼兒學(xué)習(xí)一些技能特長,對孩子的要求偏高,大大高于幼兒的最近發(fā)展區(qū)。

二、指導(dǎo)思想:

主動、細(xì)致的做好每一位家長的工作; 樹立全心全意為家長服務(wù)的思想; 共同探討家長工作的藝術(shù)性,提高家長工作的質(zhì)量。

三、 本學(xué)期家長工作計劃與措施:

1、利用家園聯(lián)系欄向家長介紹教育動向,宣傳教育理念和保健常識,使家長能夠做到科學(xué)育兒。

2、 加強(qiáng)與家長的直接聯(lián)系,做到“因人而宜”。針對不同家長的實(shí)際情況,采取不同的聯(lián)系方式,讓每一個家長多走近孩子、了解孩子。對于平時自己接送孩子的家長,加強(qiáng)平時的交流,孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步、出現(xiàn)的問題等,讓家長第一時間知道,以期家園配合,獲得好的教育效果;而對于那些很少來園接送孩子的家長,則采取電話交流、QQ、等聯(lián)系的方式,并讓其隔一段時間能來園一次,通過和老師的直面交流,真實(shí)地了解孩子的情況。

3、 利用家長會的機(jī)會,讓家長了解幼兒園的教育方針及發(fā)展方向,針對家庭的明顯差異,對于不同的幼兒就要對其家長做好不同的家教指導(dǎo)工作。

4、 引導(dǎo)家長正確看待自己的孩子。從孩子自身的情況及特點(diǎn)出發(fā),關(guān)注孩子在自身基礎(chǔ)上所獲得的發(fā)展,不要盲目地橫向比較。

5、 仔細(xì)做好祖輩的思想工作??梢酝ㄟ^老師對孩子的關(guān)心、照顧使他們放心,并進(jìn)一步通過孩子獲得的進(jìn)步引導(dǎo)其放手,讓孩子做力所能及的事,配合做好孩子自理能力方面的工作。

家長工作是一門藝術(shù),永遠(yuǎn)值得我們?nèi)ヌ剿?,去發(fā)現(xiàn)。只有不斷的探索,不斷的發(fā)現(xiàn),只有做好了家長工作才能使教育方面做的更好,才能使我們的孩子發(fā)展的更好。

副園長的學(xué)期工作計劃 篇6

一、指導(dǎo)思想:

環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計,環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強(qiáng)的一個重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建設(shè)和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要,創(chuàng)建綠色學(xué)校、倡導(dǎo)綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識,是一種社會文明和社會進(jìn)步的體現(xiàn)。

為了貫徹落實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù),完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標(biāo),因此,今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。

二、具體目標(biāo):

加強(qiáng)校園硬環(huán)境管理,加強(qiáng)班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強(qiáng)校園軟環(huán)境建設(shè),以“環(huán)境教育”理念為指導(dǎo),落實(shí)環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手,有序推進(jìn)幼兒園環(huán)保教育。將“環(huán)保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市“綠色幼兒園”。

三、本學(xué)年工作重點(diǎn):

1、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項開展工作

2、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

3、制定各項活動實(shí)施的方案

4、加強(qiáng)各級教師環(huán)保課題的探索研究

大班級課題:結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》

中班級課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究》

小班級課題:通過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)〉〉

5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動家長與幼兒

6、各級開展環(huán)境主題活動:如3月12日植樹節(jié),4月底5月初的愛鳥周,“6。5”世界環(huán)境日……等

7、張貼環(huán)保標(biāo)語、環(huán)保標(biāo)志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。

8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱

四、具體工作安排

9月份:

1、每月一次的例會

2、小制作:變廢為寶展示

3、走出校園:到社區(qū)進(jìn)行環(huán)保實(shí)踐

4、教師環(huán)保課題的交流以級為單位

5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書

10月份:

1、每月一次的例會

2、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽

3、綠色行動:參觀企石水廠

11月份:

1、每月一次的例會

2、實(shí)踐活動:組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品

3、環(huán)?,F(xiàn)場會展示活動

4、組織親子到番禺野生動物園參觀

12月份:

1、每月一次的例會

2、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學(xué)習(xí)

3、環(huán)保教育目標(biāo)的修訂。

4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣

5、幼兒環(huán)保知識測試

3月份

1、每月一次例會

2、環(huán)境工作計劃交流

幼兒園園長后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”的思想為指針,以暑期校長會議精神為準(zhǔn)繩,以學(xué)校的整體工作計劃為指導(dǎo),以“教書育人、服務(wù)育人”方向,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,厲行節(jié)約,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時做好各項服務(wù)和臨時性的任務(wù),為學(xué)校的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)

加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識;加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率。圍繞學(xué)校工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,以確保學(xué)校各項工作順利開展。

三、主要工作及措施

一、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。

1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對不好的設(shè)施進(jìn)行及時的更換,保證教學(xué)工作正常開展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的運(yùn)行。

4、繼續(xù)落實(shí)各項設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。

5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項活動。

6、加強(qiáng)校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、保質(zhì)做好幾項重點(diǎn)工作

1、校外小店的招標(biāo)工作。

2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購工作。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

三、健全各項后勤規(guī)章制度

1、完善購物、驗收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家,采購價廉物美物品。

2、健全維修賠償制度。各班需要維修請到總務(wù)處登記,以便及時維修,非正常損壞的請當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。

3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞、維修、賠償與班級考核評比掛鉤。在每學(xué)期末進(jìn)行校產(chǎn)破損登記。

4、建立物品整理、收集制度。每一學(xué)期末對各班物品進(jìn)行整理、收集,以便下學(xué)期使用,提高物品使用年限。

總之,總務(wù)后勤工作要努力熱情,要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動開展工作,為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

上面就是網(wǎng)小編特意收集整理的2022幼兒園園長秋季學(xué)期工作計劃精選3篇,希望對大家有所幫助。

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