工廠保安年度工作總結(jié)

工廠保安年度工作總結(jié)。

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工廠保安年度工作總結(jié) 篇1

根據(jù)工廠20xx年初制定的工廠安全工作布置，以及工廠集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時也為了嚴(yán)格貫徹工廠“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針，本部在20xx年度配合工廠制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好工廠各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求，定期對工廠的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進(jìn)行報(bào)損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對工廠各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年工廠從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、門崗及停車場的管理

強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號門崗是客人對工廠的第一印象，是客人對工廠服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點(diǎn)對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進(jìn)入工廠時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范，按照停車標(biāo)識線停放，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢，

二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)XX年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對機(jī)動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對工廠內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì)、會議的接待，得到客人的好評。

　三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是工廠各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至工廠開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運(yùn)行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在工廠領(lǐng)導(dǎo)和x總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險(xiǎn)情，包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在工廠被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在工廠被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證工廠的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證工廠的安全系數(shù)，保安對工廠能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

　四、內(nèi)部的管理

至20xx年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭創(chuàng)工廠優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo)，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，隊(duì)員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對工廠內(nèi)部員工不遵守工廠與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束，對員工進(jìn)出工廠的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

　五、培訓(xùn)工作

部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到xx參加xx教授講的課對部門其他隊(duì)員進(jìn)行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

　六、開拓新項(xiàng)目

部門配合工廠提出的開拓新項(xiàng)目工程，對工廠前后停車場實(shí)行收費(fèi)制度，從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊(duì)員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為工廠創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實(shí)。不過收費(fèi)是把雙刃劍，在收費(fèi)的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)ぃ蟠蟮募訌?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊(duì)員最大的努力為停放在工廠的車輛保駕護(hù)航。

七、外單位合作

多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合xx局執(zhí)行任務(wù)是對工廠布控、協(xié)助公安部門對工廠事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

八、存在的問題

1號門保安導(dǎo)車不積極主動，缺少微笑，開口服務(wù)意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴(yán)，工作不夠扎實(shí)，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強(qiáng)培訓(xùn)及管理力度，使各項(xiàng)工作都等有所提高。

今年工廠成功的接待了各項(xiàng)大中型會議、旅游黃金周、“xx”會期間工作。保安部加班加點(diǎn)，以優(yōu)良的服務(wù)意識，飽滿的服務(wù)熱情，良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回首過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗(yàn)還有待積累。在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我們有理由相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，xxx將會為xx的騰飛做出更多更大的成績和貢獻(xiàn)。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇2

20xx年在工廠領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，工廠總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。工廠與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、工廠、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好工廠安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季工廠對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇3

根據(jù)工廠需要，目前擔(dān)任保安一職，負(fù)責(zé)安全護(hù)衛(wèi)工作。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和工廠同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來，我在工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在以一年的工作情況做以總結(jié)：

　一、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)

無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個人事業(yè)的成敗。我深知，作為保安，平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：打鐵還得自身硬，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓庸Sxx組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時參加了《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊(duì)長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼，可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時還參加爬山等運(yùn)動。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為工廠的保安，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其保安作用，養(yǎng)兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟挠?xùn)練，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅(jiān)持。

二、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想別人之前，做別人沒有做的。

我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。工廠安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學(xué)會了攝象機(jī)的簡單維護(hù)與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應(yīng)商來行維護(hù)所需要的不必要的費(fèi)用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強(qiáng)消防知識學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報(bào)，確保滅火器材處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了守衛(wèi)xx工廠，守護(hù)我的家。我愛我的家，愛xx，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，為xx貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

工廠保安年度工作總結(jié) 篇4

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇5

即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

二、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

三、正確樹立服務(wù)意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平

要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績，從而大大提高消防技能;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇6

根據(jù)工廠需要，目前擔(dān)任保安一職，負(fù)責(zé)安全護(hù)衛(wèi)工作。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和工廠同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來，我在工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在以一年的工作情況做以總結(jié)：

一、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)

無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個人事業(yè)的成敗。我深知，作為保安，平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：打鐵還得自身硬，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓庸Sxx組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時參加了xx重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊(duì)長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼，可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時還參加爬山等運(yùn)動。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為工廠的保安，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其保安作用，養(yǎng)兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟挠?xùn)練，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅(jiān)持。

二、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想別人之前，做別人沒有做的。

我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。工廠安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學(xué)會了攝象機(jī)的簡單維護(hù)與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應(yīng)商來行維護(hù)所需要的不必要的費(fèi)用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強(qiáng)消防知識學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報(bào)，確保滅火器材處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了守衛(wèi)xx工廠，守護(hù)我的家。我愛我的家，愛xx，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，為xx貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

工廠保安年度工作總結(jié) 篇7

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)

一、關(guān)于20xx年的工作

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，20xx年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xxx學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個人，增加到現(xiàn)在的xx人，是剛開始時的x倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

20xx年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛xx出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做 好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、20xx年工作的體會

20xx年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xxx從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋， 工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向

回顧20xx年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

明年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊(duì)20xx年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇8

光陰如梭，時光荏苒。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

　一、進(jìn)工廠安保部半年來的工作表現(xiàn)

1.正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

2.半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

1.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

新的一年，對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇9

歲末年終，我靜心回顧這年的工作。一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持自加壓力，積極發(fā)揮正能量。隨著工廠安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我們自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、樹立主人翁意識，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神

工廠安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有危險(xiǎn)性的服務(wù)工作，因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，每一個要求，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓工廠放心。

一年以來，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，樹立高度的責(zé)任心和主人翁意識。工廠夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，增進(jìn)了戰(zhàn)友間的友誼，可謂一舉多得。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，工廠就是我的家，工廠的職工是我的兄弟姐妹，工廠的事就是我自己的事，我要精心守護(hù)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員服務(wù)工廠、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)

作為一名剛?cè)胄械男率郑鎸θ碌墓ぷ?，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

為了能快速進(jìn)入角色，熟悉工作.我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)工廠保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及同事請教。為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時工作中，我學(xué)會了踏實(shí)，勤奮，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。我深知，無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個人事業(yè)的成敗。俗話說的好：打鐵還得自身硬，作為工廠的保安，必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

我在平時空余時間琢磨監(jiān)控與消防知識。工廠安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學(xué)會了攝像機(jī)的簡單維護(hù)與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應(yīng)商來行維護(hù)所需要的不必要的時間及由此帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強(qiáng)消防知識學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器，為突發(fā)事件提供了安全保障。

在提高業(yè)務(wù)水平的同時，工作之余也積極參加體能鍛練，參加跑步球類等運(yùn)動。我明白作為工廠的保安，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)健的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其保安作用，養(yǎng)兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟腻懢?，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?

三、增強(qiáng)主動性，力求按工作規(guī)程辦事

班組是一家，形象靠大家。協(xié)助配合中隊(duì)及班組長完善工作細(xì)節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄，做好交接班工作，當(dāng)班衛(wèi)生工作不含糊，夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，注意檢查并維護(hù)使用好監(jiān)控設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但我愛我的家，愛工廠，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅(jiān)毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去。未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，為工廠貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

工廠保安年度工作總結(jié) 篇10

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做 好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇11

為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于全年的工作

我們是今年x月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在xx工廠這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。

通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做 好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、一年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx工廠從事保安工作的。xx工廠是一個國際化產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。

這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋， 工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。全年我們之所以能在xx工廠大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

工廠保安年度工作總結(jié) 篇12

1、履行班長崗位職責(zé)，充分發(fā)揮模范帶頭作用

×××作為一班之長，能認(rèn)真履行班長職責(zé)，帶領(lǐng)全班執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，完成公司賦予的工作任務(wù)。6月份，×××在×××大廈管理處代理安保班長，在×××的帶領(lǐng)下，全班新聘員工團(tuán)結(jié)如一人，圓滿完成員工入職培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全護(hù)衛(wèi)、施工單位工作協(xié)調(diào)等任務(wù)。8月份，因工作需要，羅鳳華調(diào)任×××大廈管理處安保班長，在此期間，×××處處以身作則，關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員，熱情幫助隊(duì)員提高工作能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和業(yè)主的一致好評。平時，安保部對安保隊(duì)員儀容儀表的要求特別高，如帽子以下蓄發(fā)不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋不許穿運(yùn)動鞋、站有站相、坐有坐相等，要求隊(duì)員做到的，班長首先要做到，×××常對隊(duì)員說的一句話是“向我看齊”，無論是嚴(yán)寒還是酷暑，×××都能嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范，為隊(duì)員做出榜樣。

2、堅(jiān)持業(yè)主至上，不斷提高服務(wù)水平

“業(yè)主至上，服務(wù)第一”是物業(yè)公司的生命線，×××能清醒地認(rèn)識到，安保服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面，安保部每個崗位的工作，都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字。針對全班不同崗住特點(diǎn)，制定不同的服務(wù)措施，把管理溶入服務(wù)之中。門衛(wèi)崗位站立服務(wù)、車管崗位跟蹤服務(wù)、巡護(hù)崗位全方位服務(wù)，充分顯示崗位服務(wù)特色。如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴(yán)禁在大廳地磚上拖、拉貨物，當(dāng)看到顧客搬運(yùn)有困難時，門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運(yùn)，既體現(xiàn)了服務(wù)又達(dá)到管理目的，到業(yè)主使用人多次到公司肯定該班門衛(wèi)崗位的工作。常言道：做好一次服務(wù)工作不難，難在堅(jiān)持，羅鳳華貴在堅(jiān)持始終如一，鉆研服務(wù)措施和技能，不斷提高服務(wù)水平，努力做好安保服務(wù)工作。

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工廠年度工作總結(jié)必備

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工廠年度工作總結(jié)【篇1】

20__年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動靜密封點(diǎn)泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1、解決設(shè)備隱患

在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動大等問題。

2、進(jìn)行計(jì)劃檢修

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計(jì)劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī)、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，透過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3、應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。透過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護(hù)膜，到達(dá)防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的好處。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。

1、創(chuàng)禮貌車間，執(zhí)行TPM全員管理

兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ)!

2、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅(jiān)持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力，高素質(zhì)的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。透過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃

20__年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在必須的不足。

1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。

4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。

5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。

3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

工廠年度工作總結(jié)【篇2】

在過去的一年里，在工廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，通過工人和同事的共同奮斗，通過我自己的積極努力，我成功地完成了作為一名員工的工作。年底，我應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)一下過去一年的工作?？偨Y(jié)他們過去一年的得失，總結(jié)過去一年的起伏，總結(jié)下一年如何做得更好。以下是我今年的工作總結(jié)：

1、工作態(tài)度，思想工作本人熱愛本職工作，嚴(yán)格要求自己，遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作崗位，始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培訓(xùn)和同事的幫助下，我始終努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，自強(qiáng)不息，努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)，出色履行職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和工作技能。

2、設(shè)備操作，工作理解每一位優(yōu)秀的'員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識，熟悉并精通自己的工作。我們應(yīng)該了解機(jī)器的運(yùn)行情況和應(yīng)對故障的能力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。但是，由于我的能力有限，我無法做到無影無蹤，所以我在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn)，我仍然缺乏機(jī)器的原理和工作技能，但這些都會讓我更加努力，虛心謹(jǐn)慎地向他人學(xué)習(xí)，盡可能地提高我的工作能力，讓自己在我的崗位上發(fā)揮作用，更快、更高效地完成自己的工作也能讓公司獲得更大的利益，這樣我就能在我所做的和我所獲得的之間取得平衡，讓我更有動力和自信。

與其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，一切的成功都取決于集體智慧。因此，團(tuán)結(jié)同事是順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的前提。這不僅關(guān)乎工作，也關(guān)乎日常生活。因此，與其他同事團(tuán)結(jié)不僅是個人的事情，也是工作的義務(wù)！我將履行我的義務(wù)，培訓(xùn)我的溝通技巧。

3、回顧過去，展望未來

對于過去的得失，我將在今后的工作中吸取有利因素，增強(qiáng)工作能力，消除不利因素。一年的工作使我在成為一名合格員工的道路上向前邁進(jìn)。我相信，通過我的努力、同事的合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社交能力，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個合適的工作崗位，讓我為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在過去的一年里，我做得很好。我相信我將來會繼續(xù)努力。雖然我在過去一年的工作中仍然存在一些缺陷，但這是不可避免的，因?yàn)闆]有人是圣人，錯誤是不可避免的，所以我不會對自己太苛刻。但是，我相信，只要我在我的崗位上呆上一天，我會盡自己的努力，把我所有的精力和能力用在工作上。

我相信我能做得很好。

工廠年度工作總結(jié)【篇3】

__年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

三、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。

四、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

五、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。

2、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!

工廠年度工作總結(jié)【篇4】

我電儀車間根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車間結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一月份：

1.車間針對公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。

2.對車間的“安康杯”競賽活動進(jìn)行總結(jié)。

3.車間針對1月x日－16日集團(tuán)公司安委會組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題（電氣6項(xiàng) 儀表5項(xiàng)）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認(rèn)識。

4. 進(jìn)行了勞動紀(jì)律和勞保穿戴的專項(xiàng)抽查，對查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，車間決定將不斷加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，通過加強(qiáng)勞動紀(jì)律的.管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

二月份：

1.車間儀表專業(yè)對標(biāo)簽進(jìn)行重新核查，并完善臺帳。

2、根據(jù)集團(tuán)公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責(zé)任書的簽訂，責(zé)任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標(biāo)，內(nèi)容詳細(xì)，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

3. 車間進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

4. 針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導(dǎo)致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個必須。

三月份：

1. 3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

3、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

5、進(jìn)一步完善標(biāo)識臺帳。

四月份：

1. 加強(qiáng)巡檢，及時進(jìn)行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進(jìn)行了一次校稱，但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時的解決?？傊瑢τ诂F(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。

2. 車間檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進(jìn)行了整改。

3. 針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀(jì)律懶散、工作積極性不強(qiáng)的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。

4. 要求各工段及時開展夏季“四防”工作，結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的檢查。加強(qiáng)車間規(guī)范化、細(xì)致化管理。

儀表專業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識，是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

五月份：

1.定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進(jìn)行捆扎）并糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。

2.完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。

3. 針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進(jìn)行了安全教育。

4. 對車間內(nèi)滅火器進(jìn)行定時清潔；加強(qiáng)各配電室的衛(wèi)生清理。

六月份：

本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項(xiàng)安全活動，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。

七月份：

本月我車間應(yīng)對xx年度安全工作計(jì)劃繼續(xù)展開安全活動，例如：十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件；加強(qiáng)了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。

八月份：

以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

3、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性。

4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。

九月份：

各工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。

十月份：

根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴(yán)格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過程的謹(jǐn)慎，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，使工作中各項(xiàng)程序更及規(guī)范化和制度化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進(jìn)行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。

十一月份：

本車間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會議精神及時傳達(dá)到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強(qiáng)；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。

十二月份：

車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專項(xiàng)方面更進(jìn)一步的提高安全意識。

工廠年度工作總結(jié)【篇5】

在咱們__工廠里面已經(jīng)工作了幾年的時間了，眼下20xx年要過去了，我們馬上就要回家過年了，這的確值得大伙高興起來，在工廠里忙忙碌碌了一年，不就是為了能攢點(diǎn)錢好回家過一個愉快的年嘛。趁著新年到來之際，我也得好好地總結(jié)一下本年度的工作情況了，希望能通過這份年終總結(jié)讓我對明年的工作有更好的規(guī)劃。

我在工廠里面雖然已經(jīng)工作了幾年了，但是我依然還算不上一名老員工，這是因?yàn)楣S里面有不少的老前輩，他們?yōu)楣S付出了許多時間和精力，這是我根本比不過的，所以我還得多多向前輩們學(xué)習(xí)才對。這一年里，工廠的效益有所下降，主要也是因?yàn)樯鐣谵D(zhuǎn)型，像我們這種純靠體力勞動來掙錢的工人，是越來越不吃香了，畢竟現(xiàn)在都在講究效率，許多機(jī)器已經(jīng)能頂替人工來工作了，要是我們不多多學(xué)習(xí)一些新知識，掌握一些新技能，那肯定是要被社會淘汰的。我在平日里面的工作是負(fù)責(zé)車間里面的產(chǎn)品分裝，其實(shí)也就是一種機(jī)械化的工作，每天要做的就是待在自己的崗位上，篩選不同的產(chǎn)品到不同的籃筐之中。

說起來，我的這份工作也不算多么有技術(shù)含量，主要考驗(yàn)的是我們的耐心和精神力，連續(xù)幾個小時的工作時間的確還是比較辛苦的，做的時間一長后會讓我們感覺到疲憊，同時這份工作對我的體力也是一種考驗(yàn)，要是身體素質(zhì)差了，可能堅(jiān)持不了幾個星期就得告退了。我倒是已經(jīng)習(xí)慣了這種工作節(jié)奏了，有時候加班加點(diǎn)我都習(xí)以為常了，為此我的身體也消瘦了一點(diǎn)，不過想要收獲那肯定是需要付出一點(diǎn)代價的。為了提高自己的個人能力，我經(jīng)常會去找廠里面的老師傅請教一些工作經(jīng)驗(yàn)，爭取多多了解一些其它部門的信息，這樣一來說不定以后還有機(jī)會去其它部門工作呢。此外，我還專門學(xué)習(xí)了和操縱器械以及消防安全相關(guān)的知識，畢竟在工作的時候，安全總是第一位的，每當(dāng)我聽到哪里的工廠里面出了什么事情后，我的心總是會難受一下，所以提高個人的安全意識是很有必要的，每當(dāng)廠里面舉辦一些講座和演戲時，我都會積極地參與進(jìn)去。

再過一陣子就要過年了，在此我先祝愿廠里面的每一位同事都能身體健康，過一個快樂的鼠年，最后也希望咱們工廠在新年里能收到更多的訂單，讓大伙一直都有事情干!

工廠年度工作總結(jié)【篇6】

一、編制文件

1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺賬。

2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時落實(shí)實(shí)施。

3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。

二、人員培訓(xùn)

1、在8月份對新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。

2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。

三、體系審查

1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出的建議，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時、真實(shí)、可靠。

2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對車間的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。

四、日常管理

1、積極推行5s管理活動，每天對車間每臺設(shè)備，每條管道，每個角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時整改，并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高，

2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行，所以對擴(kuò)建車間及時進(jìn)行保溫，針對不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果，從而來保障試車工作的順利進(jìn)行。

3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。

4、組織外協(xié)對車間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過考查對廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊防腐，既節(jié)約了成本又延長了使用壽命。

5、每月底對車間設(shè)備的完好率，動、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。對需返廠維修的設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價砍價，最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。

6、每月底對車間進(jìn)行盤存，掌握車間的消耗情況。

五、工程

1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。

2、11月份對鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)的對策。

在工作的過程中，我感覺自己在不斷的積淀，不斷的成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

平靜，認(rèn)真，積極和努力是我現(xiàn)在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中，我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使自己的工作做的更好！

工廠年度工作總結(jié)【篇7】

根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排，按照民主評議干部的要求，現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況，向大家匯報(bào)如下，請給予審議年終總結(jié)。

作為自來水廠廠長的職責(zé)是：我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持水廠的全面工作；按照制水公司下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)、我結(jié)合本自來水廠實(shí)際，合理組織生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)供水，不斷降低成本；負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮各職能部門作用，帶領(lǐng)全廠職工完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止到x月份完成供水量x萬立方米，向尖崗蓄水x萬立方米，向常莊水庫蓄水x萬立方米；完成專項(xiàng)工程x項(xiàng)。出廠水濁度。

一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項(xiàng)改革發(fā)展要求

我認(rèn)學(xué)習(xí)體會創(chuàng)新和與時俱進(jìn)時代精神的重大意義；學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè)，保持勞動人民本色的現(xiàn)實(shí)意義；理解了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。

隨著改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變，思想覺悟越來越高，表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

崗制作為x種激勵機(jī)制，1種管理方法，主要保護(hù)干好工作的積極性，營造“爭著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行x崗制，定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現(xiàn)在做起，努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何1個方面，表現(xiàn)突出者，都要給予適當(dāng)?shù)莫剟睿剟顢?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調(diào)動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的3崗制和1崗多級制工作，按照公司的要求今年又1次的順利完成。

二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)供好水

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì)，我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強(qiáng)水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié)。

1、加強(qiáng)對職工水質(zhì)意識的宣傳，樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標(biāo)，努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況，分別在x月x月份，及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預(yù)測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護(hù)了職工免受寒冷之苦；二是x次酸洗了濾池，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強(qiáng)對xx監(jiān)測點(diǎn)的檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

4、加強(qiáng)水質(zhì)研究，應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高x多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果。

5、認(rèn)真開展x杯活動和安全月活動

x杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好x個x活動的基礎(chǔ)上，今年提出每1位職工在活動期間做好計(jì)劃和總結(jié)。把安全月活動期間學(xué)到了什么，做到了什么，提高了什么作為內(nèi)容寫出來，不斷提高職工的安全意識。

我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案，結(jié)合本崗位，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。

三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)

人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì)，我和班子成員采取了一系列積極的應(yīng)對措施。

1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達(dá)到各盡其能，各盡其才?！安还苁沁\(yùn)行人才，還是維修人才；不管是設(shè)備人才，還是水質(zhì)人才；不管是管理人才，還是實(shí)干人才?？梢赃@樣說，寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的，黨政工團(tuán)的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創(chuàng)”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機(jī)會”。

給予員工機(jī)會和壓擔(dān)子，把重要的工作交給他們?nèi)プ?，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識、工作能力強(qiáng)，又踏實(shí)肯干，勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶。

工廠年度工作總結(jié)【篇8】

本站在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨，一年來，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)政策、方針、路線，堅(jiān)決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強(qiáng)宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全鎮(zhèn)的水務(wù)工作有計(jì)劃有重點(diǎn)有秩序的開展，隨著水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷的加大，我鎮(zhèn)的水利化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農(nóng)村飲水安全問題，把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的首位，緊緊圍繞“xx”規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：

一、工程建設(shè)結(jié)碩果

1、歷時一年多，投資200多萬元的橫板橋鎮(zhèn)集中飲水工程，現(xiàn)已全部完工，在集中飲水工程建設(shè)中，我水務(wù)站做為一個主體單位，緊緊圍繞黨委、政府的工作思想，以構(gòu)建和諧社會，進(jìn)行安全施工、文明施工，在處理與南岳廟鄉(xiāng)的糾紛中發(fā)揮了重要的作用，在工程的征地過程中，我們耐心細(xì)致的做老百姓的工作，做到了出現(xiàn)糾紛，及時處理，得到了群眾和工程施工方的一致好評。架設(shè)主管線3000米，水源井1個，機(jī)房1個，廠房一座，反應(yīng)池、沉淀池、過濾池、高位水池各一座，解決了全鎮(zhèn)城區(qū)輻射周邊村落8000多人的生活用水問題。工程現(xiàn)已進(jìn)入附屬工程建設(shè)階段。

2、在今年的防汛抗旱工作中，水務(wù)站工作人員，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累工作作風(fēng)，橫板橋鎮(zhèn)今年的旱災(zāi)嚴(yán)重，羅子團(tuán)片的萬畝良田都受到了威脅，水務(wù)站人員半夜12點(diǎn)多還在渠道上堵漏巡渠，同水庫的行水員吃住在一起，既然成為水利人，就要走水利人的艱苦路。

3、炭山元、三溪龍兩座水庫的除險(xiǎn)加固、渠道疏浚工程已經(jīng)動工，我站安排了專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量。在施工前期準(zhǔn)備階段，村里矛盾糾紛較多，我站人員在黨委政府的組織下，對村民進(jìn)行勸說，有效的化解了矛盾糾紛。同時與施工方積極協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

二、日常工作步正軌

1、認(rèn)真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解各類水事糾紛。

2、組織全站人員不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)水務(wù)方面有關(guān)知識法規(guī)，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府及上級部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項(xiàng)安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4、站內(nèi)人員落實(shí)簽到制度，今年以來黨委政府高度重視人員的出勤情況，我站人員站在高度統(tǒng)一的角度上，和行政干部同工、同出勤、同簽到，無曠工現(xiàn)象發(fā)生。

三、水利普查入人心

自我國第一次水利普查開始以來，我站人員下村入戶，走河串壩，認(rèn)真細(xì)致的做好每一張表格、每一份報(bào)表，配合縣普查人員對每一處普查點(diǎn)進(jìn)行GPS定位。進(jìn)行了有效的輿論引導(dǎo)，張貼標(biāo)語100多幅、橫幅20多條，利用下村時間與老百姓溝通，大力宣揚(yáng)水利普查的好處。使水利普查深入老百姓的心中，也使老百姓明白了水利普查的內(nèi)容和目的，構(gòu)筑了一個良好的普查環(huán)境，為下步普查工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

四、防汛工作重如山

自進(jìn)入汛期以來，我鎮(zhèn)及時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各水庫壩塘的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任及崗位責(zé)任人，上報(bào)了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計(jì)劃報(bào)告，編制報(bào)送了一庫一冊的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)措施和物資，落實(shí)汛期24小時值班制度和值班人員手機(jī)保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經(jīng)費(fèi)的保障，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，組織人員對全鎮(zhèn)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農(nóng)田灌溉用水，以高度的政治敏感性和責(zé)任心，圓滿完成了縣水務(wù)局及鎮(zhèn)黨委政府賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

五、20xx年工作計(jì)劃

按期完成炭山元水庫和三溪龍水庫兩座小一型水庫的除險(xiǎn)加固，制定完善的防汛抗旱預(yù)案，確保全年不垮一塘、不垮一庫，無一起群死群傷事件。按時保質(zhì)完成水利普查任務(wù)，確保水利普查效果，建立水利管理的長效機(jī)制。

工廠年度工作總結(jié)【篇9】

__年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將__年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

__年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

__年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。

3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展

;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!

工廠年度工作總結(jié)【篇10】

一、在工作上

一年來，我認(rèn)真積極的去完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，在客戶要求急的時候，也是遵從工廠的要求，積極的加班，把工作去完成好，我明白既然得到了這份工作，那么就要對得起工廠付給我的薪水，必須去把自己的工作給做好，不能拖沓，不能松懈，更是不能在這個崗位上，卻不認(rèn)真的把事情給做好。生產(chǎn)的工作，我也是確保生產(chǎn)的質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的，而不是覺得質(zhì)量的問題應(yīng)該是質(zhì)檢的事情，那是不對的，質(zhì)量的問題其實(shí)應(yīng)該我們生產(chǎn)一線的工人去把好關(guān)，只有我們把產(chǎn)品的質(zhì)量提上去了，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠去得到客戶的認(rèn)可，同時也是能讓返工，返修的事情少一些發(fā)生。這一年我生產(chǎn)的質(zhì)量都是達(dá)到出場的標(biāo)準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)一例需要返工或者被客戶投訴的情況發(fā)生。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)

除了做好基本的日常生產(chǎn)工作，我也是積極的去學(xué)習(xí)，了解我們的機(jī)器，懂得如何的去提高生產(chǎn)的質(zhì)量，我明白做一個只會操作機(jī)器生產(chǎn)的工人是簡單的，但是想要做一名優(yōu)秀的工人就必須要不斷的去學(xué)習(xí)，提升生產(chǎn)的質(zhì)量，了解機(jī)器是如何運(yùn)行，甚至如何維修的，只有多去了解，那么在生產(chǎn)的過程中，我也是知道我的機(jī)器是不是在超負(fù)荷的工作，什么時候停會好一些，什么時候需要去做好檢查維修以及保養(yǎng)，而不是只等著維修人員來做這些工作，那樣就很被動，而且機(jī)器壞了也是沒辦法去把生產(chǎn)給搞好的。同時對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題，我也是及時的去向老師傅請教，他們比我做的更多，也是更加懂得應(yīng)該如何的去把生產(chǎn)做得更好，通過和他們的溝通和聊天，從他們的工作經(jīng)驗(yàn)里汲取有用的知識，也是讓我能更好的把工作給去做好。

一年的工作做完了，我也是發(fā)現(xiàn)了自己有些不足的地方，像有時候比較的急躁，工作任務(wù)太重的時候，就會焦躁，我也是要在沉穩(wěn)下來，一個個任務(wù)去完成，著急也是沒有用的，在新的一年里，我要繼續(xù)努力的工作，提升自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀。

工廠年度工作總結(jié)【篇11】

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9xxxx。

1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項(xiàng)活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。 存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

工廠年度工作總結(jié)【篇12】

經(jīng)過20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，公司全體同仁齊心奮力迎接新的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲又已經(jīng)接近尾聲?，F(xiàn)將20xx年度個人工作做如下總結(jié)。

一：班組建設(shè)

1：充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2：全年培訓(xùn)出車間巡檢一名，調(diào)試助手一名，材料助手一名，開單助手兩面，彌補(bǔ)了車間部分技術(shù)和管理的空缺，保障了車間班組的正常運(yùn)行。

3：加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了，全年對所有入職新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，上崗前培訓(xùn)，生產(chǎn)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)。功夫不負(fù)有心人，在短短的兩個月時間內(nèi)，所有新員工均達(dá)到車間生產(chǎn)要求，響應(yīng)公司號召，適應(yīng)公司發(fā)展。全年對全組員工進(jìn)行了三次生產(chǎn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)以及相關(guān)體系等培訓(xùn)，提升了班組能力，使他們發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，以滿足生產(chǎn)需求，保質(zhì)保量全年安全生產(chǎn)。

二：狠抓安全管理不放松

1：加強(qiáng)了安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)并整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

2：充分利用班會時間，認(rèn)真分灌輸安全意識，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。借鑒其他公司案例分析培訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，同時也降到了不良率，提高了生產(chǎn)效率，以保障正常供貨。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1：在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2：通過不斷的堅(jiān)持和努力，現(xiàn)已將車間的輔助設(shè)備全部利用，如模溫機(jī)，機(jī)械手，工業(yè)控制等。

3：尤其在電子元件工作一段時間回公司后，認(rèn)真分析總結(jié)了原件公司的優(yōu)點(diǎn)，將其運(yùn)用到自己班組，使現(xiàn)場得到了更大的改善，同時也帶動了其他班組。如將原件的待檢品和合格品的現(xiàn)場區(qū)分隔離，機(jī)臺油污的每班清理，擋板的安裝和正常使用維護(hù)，大大降低了產(chǎn)品的浪費(fèi)。

五：個人體會

1：通過公司多次舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)，深刻認(rèn)識到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長的觀點(diǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，只有不斷的實(shí)踐才能總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，只有不斷的努力才會有成功。只有付出才有收獲。

2：通過在其他部門工作能夠?qū)W習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊總€公司每個部門都有它的優(yōu)勢，可以借鑒其優(yōu)點(diǎn)，好的管理理念和思路，工作的方式方法，將其運(yùn)用到自己的工作中，不但能改善工作，提高效率，彌補(bǔ)和改善不足，還能提高自己，帶動同仁。這也是一筆價值不菲的財(cái)富。

3：通過實(shí)踐總結(jié)了執(zhí)行力這一辣手頭疼的東西，個人認(rèn)為就是要堅(jiān)持做沒一件事，在工作時講究方式和方法，比如將自己的工作列計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃，按部就班的工作，將每天的工作內(nèi)容記錄起來，逐步完成，將完成的事想關(guān)閉，完成不了的問題上報(bào)，這樣還能每天總結(jié)成長呢，現(xiàn)在我就按這種方式工作，在工作中取得了良好的成績。

總之，20xx年度的工作雖然小有所成，但還是存在很多不足之處。

一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改。

二、生產(chǎn)

1、交接班不協(xié)調(diào)。交接問題不清楚。導(dǎo)致生產(chǎn)混亂。

2、設(shè)備帶病工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間，加大了維修成本。

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺，頂崗和后補(bǔ)人員現(xiàn)在基本沒有。

4、溝通不到位，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通。導(dǎo)致信息的堵塞。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項(xiàng)工作的同時，積極配合公司、車間搞好各項(xiàng)活動，全面完成公司和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

安保年度工作總結(jié)集合

時間就像針尖上的一滴水，滴落在茫茫大海之中，這一階段的工作即將結(jié)束，畫上句點(diǎn)。我們又要開始進(jìn)行總結(jié)了，寫工作總結(jié)的過程也就是自我反思的過程。你是否可以寫出來一份好的工作總結(jié)呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《安保年度工作總結(jié)集合》，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

安保年度工作總結(jié)(篇1)

20xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在學(xué)校保安工作的崗位上，以維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，保障學(xué)校師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年學(xué)校秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體此刻以下幾個方面。

一、提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加學(xué)校保安的那一刻起，就深知自我肩負(fù)著守護(hù)學(xué)校安保的職責(zé)，所以，思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。

二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自我的職責(zé)，牢固樹立起為學(xué)校安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，學(xué)校秩序穩(wěn)定。

三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。

1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學(xué)在前半年間，由于修建為學(xué)校的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及學(xué)校安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報(bào)告學(xué)校，采取措施，為學(xué)校門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在學(xué)校門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3、堅(jiān)持工作日志和出入人員及學(xué)校巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作。

4、在完成本職工作的同時，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作，自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自我的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成學(xué)校保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安年度工作總結(jié)5

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極積極，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。安序員是一項(xiàng)特殊的.、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。因此，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

作為安序員還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本項(xiàng)目的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確大家的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助班長做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

總結(jié)來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半年以來的工作，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因?yàn)榉?wù)要求在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后的工作經(jīng)驗(yàn)累積中，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。

安保年度工作總結(jié)(篇2)

通過工作上的繁忙要我慢慢融入了商城的辦公環(huán)境，盡管大半年多的時間段并沒讓我還在安保工作中獲得過多造就，可是可以比較好地執(zhí)行本身的崗位職責(zé)代表著我已經(jīng)在工作上發(fā)展了很多，比照過去可以發(fā)覺我還在專業(yè)能力層面獲得了非常大提高，可是應(yīng)對將來可以獲知自身當(dāng)今的工作能力還不能解決十分艱巨的任務(wù)，現(xiàn)對這段時間在商場保安工作上的主要表現(xiàn)開展下列實(shí)際匯總。

積極參加門衛(wèi)保安的崗位培訓(xùn)進(jìn)而盡早做到入崗規(guī)定，新員工入職之初必須通過專業(yè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)才可以盡早融入大型商場的各項(xiàng)工作，因而我很愛惜此次學(xué)習(xí)的機(jī)遇并加強(qiáng)了對安保工作的高度重視，不論是大型商場的防卸或是紀(jì)律的維系都必須做為門衛(wèi)保安的自身認(rèn)真完成，盡管此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)減少了自身融入運(yùn)行的過程卻也不會因而覺得驕傲自滿，因而我在思想方面很高度重視大型商場領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)構(gòu)的此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)各種實(shí)例教程深層次了解門衛(wèi)保安的崗位職責(zé)進(jìn)而讓我明白了非常大提高，并且我就很重視對工作中方法的應(yīng)用并保證盡職盡責(zé)。

對大型商場各地區(qū)進(jìn)行巡查進(jìn)而妥善處理好消費(fèi)者間的糾紛案件，外界層面因?yàn)橐徊糠周囎觼y停亂放的原因造成大型商場進(jìn)出口的管理方法較為錯亂，這類情況的存有針對大型商場品牌形象的維護(hù)保養(yǎng)而言是十分不好的.因而我還在領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)示下對大型商場周邊的范圍開展了清除，尤其是車子亂停亂放和流動性小商販占有大型商場前空閑地的情況獲得了非常大改進(jìn)。內(nèi)部層面則是排長隊(duì)或是溝通交流層面的誤會造成的糾紛案件，我一旦發(fā)覺這類狀況都是會積極主動向前解決進(jìn)而降低不良影響的造成，并且就算是在監(jiān)控室也可以根據(jù)大型商場的監(jiān)管查詢是不是存有偷盜的情況。

重視消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并對安防設(shè)備開展立即拆換，針對市場的保安系統(tǒng)軟件而言消防安全問題向來都是非常值得關(guān)注的，因而在大型商場領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)構(gòu)下使我們參與了消防知識講座的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并掌握如何處理火災(zāi)事故的突發(fā)性安全事故，實(shí)際上此項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)除開學(xué)習(xí)培訓(xùn)消防安全層面的專業(yè)知識之外還需要搞好平常的維護(hù)保養(yǎng)，尤其是安全出口的輸通及其安防設(shè)備的提升可以立即搞好，保證安防設(shè)備可以在一切狀況下交付使用并保證安全安全通道不容易被阻塞，此外對大型商場周邊的消火栓也會按時開展查詢以防發(fā)生被車子的亂停亂放遮擋。

可以正確對待到本身的不夠毫無疑問是謙虛心理狀態(tài)的反映，我還在往后面的安保工作中也得維持這類心理并高度重視本身崗位職責(zé)的執(zhí)行，針對領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)示也需要銘記于心并為了更好地維護(hù)保養(yǎng)大型商場的安全性而持續(xù)拼搏才行。

回望我還在過去進(jìn)行的'商場保安工作中禁不住讓人感嘆很多，從職場新人發(fā)展為令人信任的門衛(wèi)保安當(dāng)然離不了領(lǐng)導(dǎo)干部的栽種，因而我很珍惜自己在大型商場的工作可能并持續(xù)勤奮著，可以根據(jù)自己的勤奮確保大型商場的安全性是令人很有自豪感的事兒，可是針對自身在保安人員工作中的不足也需要給予高度重視并想辦法開展改進(jìn)，現(xiàn)對于我還在商場保安工作上的主要表現(xiàn)開展簡略匯總。

高度重視日常巡視工作的進(jìn)行進(jìn)而合理維護(hù)保養(yǎng)了商城的紀(jì)律，沒有優(yōu)良的紀(jì)律當(dāng)然無法確保大型商場的常規(guī)經(jīng)營，因而我可以在負(fù)責(zé)人的計(jì)劃下用心搞好巡視工作，每每看到有客戶在大型商場內(nèi)產(chǎn)生糾紛案件都是會立即向前開展勸阻，最少這針對市場的常規(guī)經(jīng)營及其整體形象的維護(hù)保養(yǎng)是很重要的，并且我就會對于排長隊(duì)付款全過程中很有可能具有的插隊(duì)狀況開展勸阻，盡管巡視工作的進(jìn)行看起來較為枯燥乏味卻能表現(xiàn)出自身盡職盡責(zé)的心態(tài)，終究要想搞好此項(xiàng)工作中并為消費(fèi)者們的買東西構(gòu)建優(yōu)良的自然環(huán)境也是很不易的，可是在我認(rèn)真進(jìn)行此項(xiàng)工作中并獲得領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同的過程中也會非常高興很多。

立即清除大型商場的安全風(fēng)險(xiǎn)并搞好各領(lǐng)域的查驗(yàn)工作中，夏天和冬季通常非常容易產(chǎn)生安全事故當(dāng)然得要清除安全風(fēng)險(xiǎn)，因而我還在大型商場領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)示下對安防設(shè)備開展了查驗(yàn)與升級，保證可以隨時隨地交付使用才可以將安全事故的損害減少，并且我就會對大型商場的明火開展查驗(yàn)并保證不容易產(chǎn)生一切風(fēng)險(xiǎn)，此外我就立即清理了商城的安全出口以防發(fā)生阻塞的情況，雖然大型商場近些年也沒有產(chǎn)生過安全事故卻也需要根據(jù)相對應(yīng)的努力實(shí)現(xiàn)防范于未然。

盡管十分重視安保工作的進(jìn)行卻也具有著必須改善的地區(qū)，一方面是大型商場對門衛(wèi)保安的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體制還不夠健全，這也代表著很多安保工作中的方法都必須職工們開展探索，這類不足認(rèn)真細(xì)致的方法非常容易導(dǎo).致一部分安保工作無法切實(shí)落實(shí)，另一方面則是保安人員團(tuán)隊(duì)的平均年紀(jì)偏大造成對工作中沒有過多主動性，這類情況應(yīng)當(dāng)要盡早獲得改進(jìn)并填補(bǔ)新員工進(jìn)去才行，盡管年齡比較大的職工辦事較為穩(wěn)重卻欠缺對作業(yè)的激情，對于我而言當(dāng)然也想要在工作中的情況下可以充斥著主動性。

對于我而言這段時間在安保工作中的勤奮毫無疑問是非常值得的，終究可以具有一份好的工作并為了更好地團(tuán)體工作而勤奮才能完成自己的使用價值，因而我還在往后面的安保工作中會更為勤奮并竭盡全力防止一切安全事故的產(chǎn)生，為了更好地完成這些總體目標(biāo)也要對安保的責(zé)任擁有更為深層次的了解才行。

光陰荏苒日如梭，一眨眼xx年早已以往,在領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要我在工作上通常能單獨(dú)進(jìn)行各項(xiàng)工作，最先感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的輔導(dǎo)和栽種，在日后的工作我能勤奮學(xué)習(xí);不畏困難;更強(qiáng)的作業(yè)來收益上級領(lǐng)導(dǎo)。xx年在領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下，緊緊圍繞大型商場的目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹“安全第一、防患于未然”和“內(nèi)緊外松”的工作中戰(zhàn)略方針，一直堅(jiān)持“群防共治”和“人防規(guī)范技防緊密結(jié)合”的工作中線路，積極主動搞好大型商場的安全消防預(yù)防工作中，維護(hù)保養(yǎng)大型商場的社會治安紀(jì)律，匯總工作中如下所示：

疏通院子出入貨品的車子，維持院子消防通道門的通暢等，備案工作中：備案外來務(wù)工人員進(jìn)到大型商場工程施工的查驗(yàn);巡視工作：大白天巡查大型商場內(nèi)有沒有異常工作人員;消防通道門是不是通暢;消防設(shè)備是不是被占據(jù)等;夜里巡查工程施工地區(qū)是不是有消防設(shè)備，工程施工有效證件，工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是不是存有這些;

九月份消防隊(duì)舉辦了有關(guān)消防安全知識主題教育四個能力演說主題活動，我們?nèi)ヂ犃似渌笮蜕虉龅难菡f深深感動，除此之外大家或是“三個工作能力”“三懂、三會”從那時起推行落實(shí)消防隊(duì)的建議，從“三個工作能力”“三懂、三會”發(fā)展趨勢到“四個能力，四懂，四會”使我們又學(xué)習(xí)到了許多，隨后每日的出操、消防演練，從這當(dāng)中又學(xué)了許多專業(yè)知識和問題，在一次消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部來查驗(yàn)大家的工作中，我們在大型商場消防演練了，演練分2組：一組是機(jī)構(gòu)救火另一組是機(jī)構(gòu)消防疏散脫險(xiǎn)，消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部看到以后很贊成認(rèn)同!

回望半年多來的工作中，在獲得考試成績的與此同時，大家也清晰地發(fā)現(xiàn)本身存有的差別和不夠。主要表現(xiàn)在：一是因?yàn)殛?duì)友來源于四面八方，綜合能力參差不齊;二是人們的工作方法也有待進(jìn)一步的自主創(chuàng)新和改善;三是工作方面還具有一些不盡如人意的地區(qū)。全部這種，大家將在以后的工作上痛下決心，加以克服和改善，竭盡全力把將來的工作中做得更強(qiáng)、更優(yōu)異。

將來的工作標(biāo)準(zhǔn)可能更高一些，難度系數(shù)可能更高，這就對咱們的工作中提到了新的更多的規(guī)定。大家一定認(rèn)清實(shí)際，認(rèn)可艱難，但不畏困難。大家將不畏艱難，做好工作。實(shí)際講，要保證“三個再自主創(chuàng)新”，“2個大提高”，最終完成“三個層面的令人滿意”。即：在思想意識上再自主創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再自主創(chuàng)新;在工作成績上再大提高，在本身品牌形象上中提高;最終做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)令人滿意!

以上就是我來一年的工作匯報(bào)，不上、不當(dāng)之處、不對以外，懇求領(lǐng)導(dǎo)干部不吝賜教。

工作匯報(bào)頻道欄目為我們梳理的商場保安個人年終總結(jié)樣本，供大伙兒閱讀文章參照。大量閱讀文章請查詢本網(wǎng)站工作匯報(bào)頻道欄目。

光陰荏苒日如梭，一眨眼XX年早已以往,在領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要我在工作上通常能單獨(dú)進(jìn)行各項(xiàng)工作，最先感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的輔導(dǎo)和栽種，在日后的工作我能勤奮學(xué)習(xí);不畏困難;更強(qiáng)的作業(yè)來收益上級領(lǐng)導(dǎo)。XX年在領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下，緊緊圍繞大型商場的目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹“安全第一、防患于未然”和“內(nèi)緊外松”的工作中戰(zhàn)略方針，一直堅(jiān)持“群防共治”和“人防規(guī)范技防緊密結(jié)合”的工作中線路，積極主動搞好大型商場的安全消防預(yù)防工作中，維護(hù)保養(yǎng)大型商場的社會治安紀(jì)律，匯總工作中如下所示：

一·工作中的崗位職責(zé)：

疏通院子出入貨品的車子，維持院子消防通道門的通暢等，備案工作中：備案外來務(wù)工人員進(jìn)到大型商場工程施工的查驗(yàn);巡視工作：大白天巡查大型商場內(nèi)有沒有異常工作人員;消防通道門是不是通暢;消防設(shè)備是不是被占據(jù)等;夜里巡查工程施工地區(qū)是不是有消防設(shè)備，工程施工有效證件，工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是不是存有這些;

二·消防安全：

九月份消防隊(duì)舉辦了有關(guān)消防安全知識主題教育四個能力演說主題活動，我們?nèi)ヂ犃似渌笮蜕虉龅难菡f深深感動，除此之外大家或是“三個工作能力”“三懂、三會”從那時起推行落實(shí)消防隊(duì)的建議，從“三個工作能力”“三懂、三會”發(fā)展趨勢到“四個能力，四懂，四會”使我們又學(xué)習(xí)到了許多，隨后每日的出操、消防演練，從這當(dāng)中又學(xué)了許多專業(yè)知識和問題，在一次消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部來查驗(yàn)大家的工作中，我們在大型商場消防演練了，演練分2組：一組是機(jī)構(gòu)救火另一組是機(jī)構(gòu)消防疏散脫險(xiǎn)，消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部看到以后很贊成認(rèn)同!

三·存在的問題和未來的勤奮方位

回望半年多來的工作中，在獲得考試成績的與此同時，大家也清晰地發(fā)現(xiàn)本身存有的差別和不夠。主要表現(xiàn)在：一是因?yàn)殛?duì)友來源于四面八方，綜合能力參差不齊;二是人們的工作方法也有待進(jìn)一步的自主創(chuàng)新和改善;三是工作方面還具有一些不盡如人意的地區(qū)。全部這種，大家將在以后的工作上痛下決心，加以克服和改善，竭盡全力把將來的工作中做得更強(qiáng)、更優(yōu)異。

將來的工作標(biāo)準(zhǔn)可能更高一些，難度系數(shù)可能更高，這就對咱們的工作中提到了新的更多的規(guī)定。大家一定認(rèn)清實(shí)際，認(rèn)可艱難，但不畏困難。大家將不畏艱難，做好工作。實(shí)際講，要保證“三個再自主創(chuàng)新”，“2個大提高”，最終完成“三個層面的令人滿意”。即：在思想意識上再自主創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再自主創(chuàng)新;在工作成績上再大提高，在本身品牌形象上中提高;最終做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)令人滿意!

以上就是我來一年的工作匯報(bào)，不上、不當(dāng)之處、不對以外，懇求領(lǐng)導(dǎo)干部不吝賜教。

安保年度工作總結(jié)(篇3)

20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。每周召開部門經(jīng)理反饋會，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對展廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照深圳市政府及公司要求，組織園區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、責(zé)任心和組織管理的加強(qiáng)。保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升，保安部對制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí)。

安保年度工作總結(jié)(篇4)

為了響應(yīng)西安市政府的號召，做好世園會的保衛(wèi)工作，確保世園會安全，避免園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生，陜西省消防總隊(duì)攜手西安市消防支隊(duì)部署參與了世園會消防安保任務(wù)。從大隊(duì)抽調(diào)了17名消防監(jiān)督骨干力量作為領(lǐng)隊(duì)，并且抽調(diào)了47具有豐富專業(yè)知識的新入警大學(xué)生。我有幸參與了這次消防安保任務(wù)。感到無比的自豪和驕傲。經(jīng)歷了過去的178個日日夜夜，有很多收獲，先總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部署世園安保工作。

1、我們在支隊(duì)的部署及領(lǐng)導(dǎo)下，成立了世園消防安保大隊(duì)，以董強(qiáng)為大隊(duì)長，王小紅為大隊(duì)教導(dǎo)員。下設(shè)兩個消防中隊(duì)，每個中隊(duì)任命了六名具有經(jīng)驗(yàn)豐富的消防監(jiān)督干部，每個中隊(duì)下設(shè)有兩個消防巡查班，世園會被劃分為5個區(qū)，每個消防巡查人員定崗定點(diǎn)負(fù)責(zé)。

2、全力以赴，進(jìn)一步強(qiáng)化世園消防保衛(wèi)工作的責(zé)任感和使命感，為確保園區(qū)良好的消防安全環(huán)境，世園消防大隊(duì)對官兵取消了一切休假，進(jìn)入了二級戰(zhàn)備狀態(tài)，全力以赴，確保世園會的消防安全。踐行貫徹著胡書記的“建設(shè)一支忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)的消防隊(duì)伍”批示為精神動力。以更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的斗志，更加細(xì)致的作風(fēng)，更加過硬的措施，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決打贏世園消防安保這場硬仗。

1、世園會前夕、期間社會面火災(zāi)防控形勢穩(wěn)定，轄區(qū)內(nèi)無較大以上火災(zāi)發(fā)生，無人員傷亡火災(zāi)發(fā)生；

2、世園會前夕、期間全區(qū)的隱患排查和整治工作到位，外來人員集住區(qū)消防宣傳措施到位，最大限度排除重大火災(zāi)隱患，堅(jiān)決遏制有影響的火災(zāi)事故發(fā)生；

3、把園區(qū)火災(zāi)隱患等級劃分為高級、中級、低級三個等級，對高級、中級重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到位，整改后各場館達(dá)標(biāo)率100%，場館“四個能力”建設(shè)成效明顯，世園會前夕、期間無火災(zāi)事故發(fā)生；

4、世園會期間，園區(qū)消防指揮平臺正式運(yùn)行，成為各消防監(jiān)督人員、執(zhí)勤備戰(zhàn)人員開展工作的重要手段。

1.每小時對負(fù)責(zé)各場館進(jìn)行一次安全巡查，認(rèn)真做好巡查記錄，對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報(bào)，對于有重大安全隱患的令其停止?fàn)I業(yè)，限期整改。我負(fù)責(zé)的是巴基斯坦、尼日利亞、國際竹藤組織等十一個場館的消防安全，在巡查過程中，共發(fā)現(xiàn)消防隱患300余處，整改了290余處，簽發(fā)限期整改通知書1份，并且和每個場館的消防責(zé)任人簽訂了消防安全責(zé)任書。在工作過程中，不僅將自己所學(xué)的消防知識運(yùn)用到了實(shí)際工作中，而且也鍛煉了對突發(fā)事件的處理能力，并且在個隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)到更多的消防業(yè)務(wù)知識。

2對有重大隱患或危險(xiǎn)性大的尼日利亞、國際竹藤組織、菲律賓進(jìn)行不間斷的檢查，確保這些場館的消防安全，對場館的負(fù)責(zé)人和員工，進(jìn)行消防知識的宣傳和傳授。讓場館員工知道如何預(yù)防，如何進(jìn)行簡單的滅火處理，如何使用滅火器。

3.對負(fù)責(zé)的場館進(jìn)行全天侯的巡查。發(fā)現(xiàn)不合格的過期失效的滅火器89個，并要求場館立即更換新的。對其個場館的用電線路進(jìn)行排查對未穿管的線路責(zé)令整改，對高功率發(fā)熱多的射燈改換成節(jié)能環(huán)保的led燈在檢查過程中不放過任何一個死角。

由于世園會從開園到閉園共有178天，時間跨度長，執(zhí)勤的消防官兵很容易出現(xiàn)身體疲勞、思想松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛等問題。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了確保隊(duì)伍內(nèi)部穩(wěn)定，圓滿完成世園會的消防安保任務(wù)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展了檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)阻止事故的隱患和苗頭，采取有力措施及時整改做到防范有力。

20xx年是我們公司深入貫徹嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求，落實(shí)消防安全主體責(zé)任的一年，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，提供了有效的安全保證。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大火災(zāi)事故、人身傷亡事故。現(xiàn)就我公司消防安全工作總結(jié)如下：

1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作：只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。一年以來我們主要從三個方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過會議進(jìn)行消防安全宣傳。我公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)在每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家認(rèn)識火災(zāi)的危害，懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法及組織人員疏散逃生的相關(guān)技能，即“四個能力”建設(shè)的要求。其次，張貼消防安全宣傳標(biāo)語掛圖。要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識，會撲救初起火災(zāi)；第三是發(fā)放《消防安全知識讀本》等消防宣傳資料的同時,當(dāng)場向其講解宣傳冊內(nèi)容,告知其各種日常生活中常見火災(zāi)的預(yù)防方法、家庭用火用電注意事項(xiàng)及火場逃生自救技能等方面的消防安全常識。消防安全共發(fā)放消防安全知識宣傳資料1400余份。

2、強(qiáng)化日常教育培訓(xùn)，特種作業(yè)必須持證上崗：

1、針對春節(jié)放假嚴(yán)格執(zhí)行全員放假前培訓(xùn)和上崗前的教育培訓(xùn)。對消防管理人員、重點(diǎn)部位管理人到專業(yè)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

2、重大節(jié)假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月組織全體管理員及重點(diǎn)部位人員滅火體驗(yàn)，同時就公司發(fā)生災(zāi)火性質(zhì)特點(diǎn)不同有針對性滅火方法現(xiàn)場進(jìn)行對比講解培訓(xùn)。

3、在全職工之中進(jìn)行了聘請外部專業(yè)培訓(xùn)組織及通過消防應(yīng)急演練等多種形式全面的消防安全培訓(xùn)；培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

3、推進(jìn)消防安全責(zé)任制：只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到預(yù)防為主，這是我們多年來做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，層層落實(shí)，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1）.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2）.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的管理，定期與不定期檢查安全。是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。

3）.加強(qiáng)對消防安全設(shè)施、器材用具的管理和保養(yǎng)，確保所有消防設(shè)施、器材完好有效。

4）.年初，我公司積極配合上級部門的有關(guān)精神要求展開消防隱患排查工作，與各級簽訂了消防安全責(zé)任書等。

4、落實(shí)消防隱患檢查整改機(jī)制：加大力度對隱患整改措施，重點(diǎn)防火部位落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改；在此基礎(chǔ)上完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期、不定期對各作業(yè)隊(duì)班組現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時組織相關(guān)崗位工作人員對各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。主要有以下幾個方面：

1）.動火管理：全年共計(jì)開動火作業(yè)證：297份（次/天），受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)檢測：11次/天。

2）.隱患整改：火災(zāi)隱患整治：41處，現(xiàn)場立即整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設(shè)施檢修：35處。

5、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心：我們消防安全管理工作要取得成效如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的動力。在今年的各項(xiàng)工作中，消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

4、消防防火節(jié)假日、季度、月度、日常檢查計(jì)劃完成：100%。

1、今年是國家施實(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，公司在管理上嚴(yán)格控制開支，按規(guī)定消防設(shè)施設(shè)備器材更新修理不足，公司部分消防管道腐蝕嚴(yán)重未能及時更換。

2、滅火器材大部分為原建廠時期安裝已過安全使用年限，按規(guī)定規(guī)范要求應(yīng)全部更換，主要有滅火器、水帶等。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)動量大管理上有脫結(jié)，車間缺員較多存在原二個人的工作變成一個人做，因而事故易多發(fā)，發(fā)生事故時不善及時處置。

4、按照最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防安全標(biāo)志等均應(yīng)更換最新的產(chǎn)品，同時應(yīng)增加配備足額符合應(yīng)急要求數(shù)量的防護(hù)用品用具。

四、工作計(jì)劃：

1、針對公司消防設(shè)施因腐蝕損壞、老化、超過使用年限及有效期過期等情況，要加大消防設(shè)施、設(shè)備、器材、防護(hù)用品用具的更新修復(fù)，并能符合消防安全檢測要求，確?；A(chǔ)設(shè)施達(dá)到安全要求。

2、加強(qiáng)管理人員教育培訓(xùn)，對新任職的各級層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)取證，做到持證上崗一崗雙責(zé)。

3、明年是公司響應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強(qiáng)消防安全管理工作切實(shí)保障公司的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過度。

4、繼續(xù)做好重大節(jié)假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月消防安全管理保障工作，確保不發(fā)生消防安全事故。

5、積極努力完成上級管理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

消防安全工作是一個長期的艱巨任務(wù)，不是一勞永逸的事情，我們在加強(qiáng)日常管理工作和階段情況總結(jié)的同時，要樹立一種真正防患于未然的安全意識；只有防治結(jié)合，才能保證消防安全，每個人都要心系和關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事；我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。

安保年度工作總結(jié)(篇5)

加入xx物業(yè)擔(dān)任保安工作已經(jīng)將近一年的時間了，在這段時間里我很重視保安工作的完成并強(qiáng)化了對自己職責(zé)的理解，由于明白自己作為職場新人的定位從而很重視對工作技巧的學(xué)習(xí)，得益于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助讓我在工作中小有成就，但對于自己的職業(yè)發(fā)展而言這些成就還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)對將近一年的時間里完成的保安工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

處于門崗位置的之后能夠履行好站崗執(zhí)勤的工作，我明白門崗位置是物業(yè)小區(qū)一道重要的防線自然不會做出擅離職守的行為，因此在領(lǐng)導(dǎo)分配好每天的值班任務(wù)以后能夠確保門崗位置有保安人員值守，無論是業(yè)主尋求幫助還是阻攔外來人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)都是十分重要的，能夠通過門崗工作的完成幫助業(yè)主讓我很有成就感，另外為了維護(hù)小區(qū)內(nèi)的秩序?qū)е聝?nèi)部是不允許停車的，所以對于想要將車輛停在小區(qū)內(nèi)的人員都會進(jìn)行勸告，畢竟車輛在小區(qū)內(nèi)行駛很容易存在安全性方面的問題，而且停放車輛太多的話也會影響到小區(qū)的美觀。

對停車場進(jìn)行嚴(yán)格管理從而服務(wù)好相應(yīng)的業(yè)主，由于面積有限的緣故導(dǎo)致停車場區(qū)域一般都是采取收費(fèi)制度，但對于在小區(qū)內(nèi)居住的業(yè)主來說是可以免費(fèi)開放的，而我要做的就是甄別出業(yè)主和外來人員的區(qū)別，而且在車輛的停放方面也要有著嚴(yán)格的規(guī)范，防止惡意?？恳约败囕v刮擦之類的狀況出現(xiàn)，而且對于停車問題引發(fā)的爭執(zhí)也要及時進(jìn)行處理，這項(xiàng)工作的完成也是旨在為有車的業(yè)主提供便利，而且為了防止車輛丟失的狀況出現(xiàn)也會核實(shí)好車主的身份再予以放行。

對負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡視并做好防火防盜方面的工作，為了防止小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)財(cái)物丟失的狀況導(dǎo)致我們會劃分不同的區(qū)域進(jìn)行巡視，在有著保安人員盡心盡力地進(jìn)行巡視的情況下，小區(qū)建立了完善的安保體系從而確保這一年沒有發(fā)生任何盜竊事件，另外我也會查看各個樓層的消防設(shè)施是否能夠正常使用，平時也會給業(yè)主宣傳消防安全方面的知識，通過這種方式有效地避免了小區(qū)內(nèi)發(fā)生會在的可能性，而且我也會查找資料并用以改進(jìn)自己當(dāng)前的工作方式。

整體上看我在本年度的工作表現(xiàn)是比較平庸的，但是能夠通過保安工作的完成保障業(yè)主們的安全已經(jīng)讓我感到很滿意了，接下來的時間里我應(yīng)該要努力做好保安工作并積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

安保年度工作總結(jié)(篇6)

光陰不知不覺中從指間滑過，20xx年又將成為歷史了。

回顧過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的共同努力下，我們克服了“在人員緊（整個園區(qū)600多畝地，7個保安崗位，卻只有25名保安）、任務(wù)重（保稅門衛(wèi)一人看兩個門口，還要在員工集中下班時間在重要路口疏導(dǎo)交通等）、工作量大（尤其是第三方物流門衛(wèi)人流大、車流量日均近百臺，而且各種登記本多達(dá)四、五個）、工作時間長（所有保安全年無休而且還需加班）”等一切困難，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)制度和要求，基本確保了公司財(cái)物的安全完整，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和工作目標(biāo)，并取得了較好的成績。首先，在執(zhí)行制度上，我們嚴(yán)格按照年初制定的計(jì)劃，堅(jiān)持每日進(jìn)行班前班后會，將每班次的工作做到班前有安排，班后有總結(jié)；堅(jiān)持每月兩次的定期會議和培訓(xùn)，將每半月中的情況進(jìn)行總結(jié)匯總，及時找出工作中的漏洞和不足，并制定出相應(yīng)的對策；嚴(yán)格按照年初制定的每月兩次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，取得了較好的效果；堅(jiān)持每兩月一次與其他部門的溝通會議，將日常管理中存在的問題與各部門進(jìn)行坦承的溝通、交流與合作，使得整個公司的管理工作有了較大的提高。

其次，是在以下管理上加大了力度，取得了較好成效。

1、年初由于園區(qū)的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的增加，外來人員、搬運(yùn)工、員工的大量增加，使得各種車輛擺放較為混亂，后在各部門的共同努力下，制定了相關(guān)的管理制度，劃定了相應(yīng)的停車區(qū)域及公司車輛、領(lǐng)導(dǎo)車輛專用車位，再加上保安的嚴(yán)格控制、管理措施，取得了很好的成效。

2、在員工證的佩戴管理上，一直都是一個難題，下半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各門衛(wèi)保安嚴(yán)格監(jiān)管、記名，及各組長定期巡查各區(qū)域，各崗位，將未按規(guī)定佩戴者進(jìn)行記錄通報(bào)后，取得了較好的成效。

3、在消防、安全管理上，我們堅(jiān)持白班組長、隊(duì)長不定時巡查，中班、夜班定時巡查的方式，在全年的早期、中期和后期分別進(jìn)行了三次大規(guī)模的消防培訓(xùn)和演練，并在日常巡查登記中采用簽名等方式提醒外來人員禁煙、禁火，確保了全年未發(fā)生過較嚴(yán)重的“四防”事件，確保了公司財(cái)物的總體安全完整。

第三，除了做好日常的各項(xiàng)工作外，還要處理一些突發(fā)事件。由于前期在下班途中一名臨時工遇車禍死亡后，事故較長時間未能得到妥善的處理，其家屬就時不時的來公司找麻煩，我們?nèi)w隊(duì)員既要安撫家屬情緒，又要防止他進(jìn)入公司鬧事，并要盡量避免激化矛盾。另外，在日常車證、廠證、車輛停放、物資放行、檢查等管控工作中，還會遇到一些同事或是客人的不支持、不理解。但我們的同事們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

第四，自xx年以來，在崗位和人員的配置上，我們就采用了單人單崗、各園區(qū)聯(lián)合巡查的方式，最大限度地減少了保安人員的數(shù)量，為公司節(jié)省了大筆的開支。工作中的不足與今后的努力方向：

今年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足和安全漏洞，如物流曾發(fā)生廢品被盜及客服機(jī)械被破壞盜竊等情況，還有個別同事思想覺悟還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還跟不上，和公司的要求還有一定差距，在今后工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足和安全漏洞，努力把工作做得更好；面對工作的事務(wù)雜、任務(wù)重，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

安保年度工作總結(jié)(篇7)

自本人11月份接任金橋國際大酒店保安部經(jīng)理職務(wù)以來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防冶結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊(duì)員并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對酒店所有安全設(shè)施的巡查力度。

三、自我接任保安部近斷時間的觀察發(fā)現(xiàn)有很多問題，如上班不帶對講機(jī)、著裝不當(dāng)?shù)炔涣嫉牧?xí)慣，在經(jīng)過一段時間的調(diào)整后，現(xiàn)在各方面都有了明顯的提高。

四、在平時的工作中，本人會手把手的幫助同事一些規(guī)范性動作和語言，提高同志們的自身素質(zhì)。

五、堅(jiān)持“我是革命一塊磚”哪里需要哪里搬的工作態(tài)度，全心全意配合酒店每個部門搞好酒店各項(xiàng)工作。

六、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展部門

日常工作，抓部門管理兩者同等重要，可相互促進(jìn)，本人在日常管理中力求做到：

1：遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勵隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，由小及大形成部門合力，戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2：以身作則，帶頭遵守公司，部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3：在工作中嚴(yán)格管理，處理問題，遵循：公平，公開，公正；的原則，做到“功必獎，過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。

20xx年的工作僅僅是個開始，今后我會加大管理力度，爭取將我部門引領(lǐng)到一個新到高度。

保安部

二0xx年xx月xx日

保安公司年度工作總結(jié)

寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的。高水平的范文，可以幫我們快速上手寫作，我們聽了一場關(guān)于“保安公司年度工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

保安公司年度工作總結(jié)【篇1】

根據(jù)公司需要，他目前擔(dān)任保安，負(fù)責(zé)保安。本人工作認(rèn)真、細(xì)心，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神，勤奮不懈，對工作充滿熱情；性格開朗，樂于與人交流，良好的溝通能力和熟練的團(tuán)隊(duì)合作能力；責(zé)任心強(qiáng)，真正完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能與公司同事合作，相處融洽、融洽。加入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助和關(guān)心下，我取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)在總結(jié)一下一年的工作情況：

第一，努力學(xué)習(xí)，努力練習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)

不管做什么，盡力而為，因?yàn)樗梢詻Q定一個人事業(yè)的成敗。我很清楚，作為一名保安，平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會很多，所以個人綜合素質(zhì)一定要高，否則很容易出問題，只有不斷強(qiáng)化自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能我提高了我的整體工作水平和戰(zhàn)斗力。

俗話說得對自己狠一點(diǎn)。如果你對自己了解不多，你怎么能滿足你的客戶呢？所以我多次參與各種政治理論、證券公司、金融系統(tǒng)和公司組織的專業(yè)研究。進(jìn)行技能和法律法規(guī)培訓(xùn)，并在團(tuán)隊(duì)組織學(xué)習(xí)時參加“xx規(guī)范”等活動。平時，領(lǐng)隊(duì)也會讓我們互相幫助，交流學(xué)習(xí)心得，不定期挑選優(yōu)秀的文章在課堂上閱讀，結(jié)合實(shí)際情況。交流意見等，形成了比較、學(xué)習(xí)、趕超、幫助、超越的良好氛圍，不僅提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論，也潛移默化地改變了大家處理問題的思維方式。他們之間的友誼可以說是一舉多得。

在參加思想品德教育的同時，他還積極參加體育鍛煉。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量完成培養(yǎng)計(jì)劃。剛開始的時候，有尖叫和疲倦的現(xiàn)象。但我明白，作為一個企業(yè)的保安，只有具備過硬的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)健的身體素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮他的輔警角色。我們可以訓(xùn)練士兵數(shù)千天，使用他們一段時間，而不需要每天的艱苦訓(xùn)練。扮演我們的角色怎么樣？所以，我不怕吃苦不怕累，一直堅(jiān)持。

第二、自動、自發(fā)

自己做自己的事。在為他人著想之前，先做別人沒有做過的事。

我在業(yè)余時間監(jiān)控和消防知識。在企業(yè)安裝數(shù)字監(jiān)控時，我虛心請安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，學(xué)習(xí)攝像機(jī)的簡單維護(hù)和安裝。通常情況下，如果有一些小故障，我會自己做，減少供應(yīng)商不必要的維護(hù)成本，以及安全隱患。熟悉消防的總體布局和各設(shè)備的位置，為突發(fā)事件提供安全保障。

最后我想說：雖然我的職位很普通，但為了保護(hù)公司和我的家。我愛我的家、我的公司和我的職業(yè)。我愿意將平凡而堅(jiān)定的青春和活力傾注到我熱愛的職業(yè)和家中。今后，我將一如既往地做好我的本職工作。 ，對自己更嚴(yán)格，為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量！

保安公司年度工作總結(jié)【篇2】

物業(yè)公司保安個人年終總結(jié) 推薦度：保安個人年終總結(jié) 推薦度：保安年終個人工作總結(jié) 推薦度：保安個人年終總結(jié) 推薦度：保安員個人的年終總結(jié) 推薦度： 相關(guān)推薦

轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

1、在勞動紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)X課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)X課時，組織消防演練X次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

2、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。

3、在安全上也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的'局面整體扭轉(zhuǎn)。

4、業(yè)務(wù)拓展情況，年初至今半年時間陸續(xù)拓展X個項(xiàng)目，增加人員X人。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

20xx年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢X余次，檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項(xiàng)，現(xiàn)場進(jìn)行了整改，主要問題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當(dāng)然整體來看是不錯，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報(bào)，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安公司年度工作總結(jié)【篇3】

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報(bào)上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，20xx年公司保把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

（一）建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

（二）簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

（三）不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的'危險(xiǎn)性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。一年來，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xx招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個人，增加到現(xiàn)在的xx人，是剛開始時的x倍之多。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，安年終工作個人總結(jié)我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安公司年度工作總結(jié)【篇4】

回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下，我們在加強(qiáng)景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了必須的工作。

一、完善安全防范體系

為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實(shí)際狀況出發(fā)，按照安全防范制度，徹底的落實(shí)安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位職責(zé)制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等，使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與職責(zé)。

二、落實(shí)安全檢查，確保景區(qū)安全

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的資料，加強(qiáng)安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

作為一個景區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會比較較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對我們加強(qiáng)了紀(jì)律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。

四、服務(wù)質(zhì)量

巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

五、新年的工作打算

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保景區(qū)平安。務(wù)必保證景區(qū)的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻持續(xù)“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大。

保安公司年度工作總結(jié)【篇5】

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。在保安員的衣食住行方面，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。

三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。

保安年度工作總結(jié)范文

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保安年度工作總結(jié)【篇1】

委托方： (以下稱“甲方” ) 服務(wù)方： (以下稱“乙方” ) 保安服務(wù)資質(zhì)范圍： 證書編號：

甲乙雙方根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令 第564號) □《江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》(DB32/T538-2002) □保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制GA/T594-2006 □《江蘇省中小學(xué)幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定(試行)蘇公通﹝2010﹞157號》 □其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定_____________(注明名稱及條款編號)

在遵循合法、公平、誠實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就乙方為甲方提供保安服務(wù)有關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

一、服務(wù)項(xiàng)目：

□出入口守衛(wèi)(門衛(wèi))服務(wù)：按照要求對客戶單位出入口進(jìn)行值守、驗(yàn)證、檢查登記的服務(wù)業(yè)務(wù)。 □目標(biāo)部位守護(hù)服務(wù)：對指定的場所、物品或要害部位等特定的目標(biāo)進(jìn)行看護(hù)與守衛(wèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)。

□武裝守護(hù)服務(wù)：經(jīng)省級人民政府公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)從事武裝守護(hù)、押運(yùn)服務(wù)的保安服務(wù)公司和自行招用保安員的單位，依法為保安員配備公務(wù)用槍，為軍工、金融系統(tǒng)、國家重要倉儲，大型水利、電力、通信工程等單位提供專職守護(hù)服務(wù)。

□巡邏服務(wù)：對特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡視檢查、警戒的服務(wù)業(yè)務(wù)。

□押運(yùn)服務(wù)：按照要求將客戶或者本單位的財(cái)、物安全地護(hù)送到目的地的服務(wù)業(yè)務(wù)。

□隨身護(hù)衛(wèi)服務(wù)：通過隨身護(hù)衛(wèi)等方式維護(hù)特定客戶自然人人身及其合法財(cái)產(chǎn)安全的服務(wù)業(yè)務(wù)。 □安全檢查服務(wù)：使用安檢設(shè)備，通過目測等方法，對特定的人群和車輛、設(shè)備、場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)、甄別安全隱患的服務(wù)業(yè)務(wù)。

□秩序維護(hù)服務(wù)：為保持服務(wù)區(qū)域內(nèi)正常工作、生活有條不紊，不出現(xiàn)混亂局面所提供的一系列服務(wù)活動。

□人群控制服務(wù)：在特定的地點(diǎn)、區(qū)域、部位等人群聚集場所維持秩序的服務(wù)形式。

□安全技術(shù)防范服務(wù)：運(yùn)用科技手段和安防、消防等產(chǎn)品設(shè)備，為客戶指定的或者本單位的區(qū)域和目標(biāo)，設(shè)計(jì)、安裝各種報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)并定期維護(hù)，提供接警、先期處置和其他相關(guān)支持的服務(wù)業(yè)務(wù)。

□安全風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù)：按照科學(xué)的程序和方法，從系統(tǒng)的角度出發(fā)，對客戶指定的或者本單位的區(qū)域和目標(biāo)可能受到侵襲、發(fā)生意外事故等安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估，發(fā)現(xiàn)隱患并提出防范措施，策劃提供相應(yīng)的安全防范方案的服務(wù)業(yè)

務(wù)。

二、服務(wù)內(nèi)容：

1.出入口守衛(wèi)(門衛(wèi))服務(wù)

□1.1乙方對甲方確定的出入口進(jìn)行值守，查驗(yàn)出入人員、車輛的證件，阻止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入。

□1.2登記出入人員和攜帶的物品、出入車輛和運(yùn)輸?shù)奈锲贰７乐刮ｋU(xiǎn)品、違禁物品入內(nèi)及服務(wù)區(qū)域內(nèi)物品被盜。

□1.3疏導(dǎo)出入口車輛和人員，確保出入口暢通有序。 □1.4做好出入口安全防范工作。

□1.5完成與甲方單位約定的其他任務(wù)(譬如協(xié)助甲方實(shí)施來訪人員的接待)。

2.目標(biāo)部位守護(hù)服務(wù)

□2.1甲方對甲方確定的目標(biāo)部位進(jìn)行檢查看護(hù)、值守、守衛(wèi)。

□2.2對出入目標(biāo)部位的人員、車輛及所攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行驗(yàn)證、登記，嚴(yán)禁外部無關(guān)人員進(jìn)入。

□2.3指揮、疏導(dǎo)出入目標(biāo)部位的車輛，清理無關(guān)人員，維護(hù)目標(biāo)部位出入口的正常秩序。

□2.4按照甲方指定的路線在目標(biāo)部位巡回檢查。 □2.5協(xié)助甲方發(fā)現(xiàn)并消除治安隱患。

3.武裝守護(hù)服務(wù)

□3.1確保守護(hù)目標(biāo)的安全。

□3.2防止違法犯罪分子的破壞活動，協(xié)助服務(wù)單位維護(hù)守護(hù)區(qū)域的秩序。 □3.3預(yù)防和處置可能危害守護(hù)目標(biāo)的事故和災(zāi)害。

4.巡邏服務(wù)服務(wù) 4.1區(qū)域巡邏

□4.1.1維護(hù)巡邏區(qū)域內(nèi)的秩序。

□4.1.2發(fā)現(xiàn)各種可疑情況，制止不法侵害。

□4.1.3排除各種不安全因素，防止治安災(zāi)害事故發(fā)生。 □4.1.4協(xié)助處置區(qū)域內(nèi)的自然災(zāi)害事故。 □4.1.5保護(hù)現(xiàn)場 4.2人員密集場所巡邏

□4.2.1疏導(dǎo)人員有序行進(jìn)和流動。

□4.2.2巡視、檢查場所內(nèi)的安全設(shè)施，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 □4.2.3進(jìn)行安全宣傳。

□4.2.4預(yù)防制止違法犯罪活動。 □4.2.5協(xié)助處理緊急情況。

5.押運(yùn)

□5.1押運(yùn)目標(biāo)______，押運(yùn)裝備______ □5.2制定詳細(xì)的押運(yùn)方案。

□5.3安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止火災(zāi)爆炸等事故。

□5.4對押運(yùn)財(cái)物的置放、運(yùn)輸條件、環(huán)境等做好押運(yùn)前的勘察工作。 □5.6做好押運(yùn)財(cái)物的交接工作。 6.隨身護(hù)衛(wèi)服務(wù)

□6.1敏銳觀察周邊情況，加強(qiáng)預(yù)測和防衛(wèi)。

□6.2做好與安全有關(guān)的生活服務(wù)和醫(yī)療保障工作。 □6.3指定隨身護(hù)衛(wèi)方案，確定工作內(nèi)容和具體要求。

□6.4了解護(hù)衛(wèi)對象的活動情況、活動意圖，與有關(guān)方面加強(qiáng)聯(lián)系。

□6.5控制接觸護(hù)衛(wèi)對象的人員范圍，掌握好活動時間，及時提醒其轉(zhuǎn)換地點(diǎn)。 □6.6遇有正在實(shí)施的針對護(hù)衛(wèi)對象的突然襲擊、滋擾等不法侵害時，應(yīng)立即采取保護(hù)措施，制服不法分子，將護(hù)衛(wèi)對象轉(zhuǎn)移到安全地帶，防止事態(tài)擴(kuò)大。

7.安全檢查服務(wù)

□7.1通過目測觀察的方法及時發(fā)現(xiàn)可以情況，進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

□7.2使用安檢設(shè)備，對特定的人群和車輛、設(shè)備、場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)、甄別安全隱患。

□7.3及時處理檢查過程中的突發(fā)事件，避免事態(tài)的擴(kuò)大。

8.秩序維護(hù)服務(wù)

□8.1通過巡視查看、安全檢查、報(bào)警監(jiān)控及時糾正和制止服務(wù)區(qū)域內(nèi)的不良行為。

□8.2疏導(dǎo)服務(wù)區(qū)域人員的有序流動。

9.人群控制服務(wù)

□9.1對聚集場所的人群進(jìn)行疏導(dǎo)、分流限制，防止擁擠、踩踏等事故發(fā)生。 □9.2查驗(yàn)人員證件及攜帶物品，維持特定地點(diǎn)、區(qū)域、部位的治安秩序，威懾不法分子，保護(hù)重點(diǎn)部位和目標(biāo)的安全。

10.安全技術(shù)防范服務(wù)

□10.1為客戶指定的區(qū)域和防范目標(biāo)設(shè)計(jì)、安裝報(bào)警器材。

□10.2接到入網(wǎng)客戶的報(bào)警信息，第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行先期處置。

□10.3對正在發(fā)生的不法侵害行為，及時采取措施制止，同時向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。 □10.4對于誤報(bào)警應(yīng)迅速給予排除。

□10.5對于聯(lián)網(wǎng)報(bào)警客戶的技防設(shè)備定期維護(hù)，防止出現(xiàn)設(shè)備故障。

□10.6對于客戶提出的技防設(shè)備報(bào)修和技術(shù)方案的修改意見及時給予解決。

11.安全風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù)

□11.1在法律允許的范圍內(nèi)對客戶指定的.或者本單位的區(qū)域和目標(biāo)可能受到侵襲、發(fā)生意外事故等安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估。

□11.2安全風(fēng)險(xiǎn)評估中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出防范措施，策劃提供相應(yīng)的安全防范方案。

三、服務(wù)期限：自____年__月__日至____年__月__日。

四、服務(wù)區(qū)域(項(xiàng)目)、服務(wù)對象(人員)、崗位設(shè)置、班次安排、人員配備、巡

邏路線、巡邏方式，控制重點(diǎn)、巡邏頻次等制定“保安服務(wù)方案”，經(jīng)甲方審核同意簽字后執(zhí)行。本合同服務(wù)期限內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)工作需要增減保安員，但雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

五、費(fèi)用及支付

1.甲方根據(jù)服務(wù)區(qū)域的□崗位配置□工作時間和□總?cè)藬?shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付保安服務(wù)費(fèi)______/月/季/年。

2.費(fèi)用按□月□季度支付，乙方于每□月□季度首月__日前根據(jù)雙方確定的費(fèi)用金額開出上一月/季度服務(wù)費(fèi)用的發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后__日內(nèi)支付費(fèi)用。

3.在滯納服務(wù)費(fèi)時，乙方仍需提供服務(wù)。但在滯納服務(wù)費(fèi)期間發(fā)生的合同范圍內(nèi)事故乙方不承擔(dān)責(zé)任。

六、工作條件的提供、裝備的配備

□甲方提供 □乙方配備 □值班室____ □辦公桌椅____

□宿舍____□床鋪____□寢具_(dá)___

□工作制服(應(yīng)在全國保安服務(wù)行業(yè)協(xié)會推薦式樣范圍內(nèi)選用)

□防護(hù)用具：□鋼盔□防刺背心□防割手套□橡皮棍□不銹鋼鋼叉□催淚器 □交通工具：□電動車□押運(yùn)車□____ □通訊設(shè)備：□對講機(jī)□巡更棒□____ □照明用具_(dá)___

七、保安員的選用及管理

1.乙方應(yīng)為甲方配備經(jīng)過公安機(jī)關(guān)考試、審查合格并取得保安員證的保安員___名，并配備□____名保安隊(duì)長。 2.乙方應(yīng)當(dāng)與提供的保安員簽訂勞動合同，并辦理各種用工手續(xù)、勞動保險(xiǎn)手續(xù)、和居住證手續(xù)，保安員的工資、獎金、各種福利待遇、社會保險(xiǎn)以及工作期間發(fā)生工傷事故的全部費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)支付和繳納。否則，乙方應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3.乙方保安員在工作時應(yīng)服從甲方的安排，遵守甲方各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，不得擅自離開工作崗位。如乙方提供的保安員不符合本合同規(guī)定的條件，工作嚴(yán)重失職、或違紀(jì)、違章，甲方有權(quán)要求乙方更換不合格的保安員，乙方應(yīng)當(dāng)于甲方提出更換要求之日起2日內(nèi)予以更換。

八、監(jiān)督檢查

甲方有權(quán)按照本合同約定對乙方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。合同履行期內(nèi)，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方提交的保安服務(wù)方案和工作細(xì)則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，甲方有權(quán)要求乙方修改保安服務(wù)方案和工作細(xì)則。

九、違約責(zé)任

1.乙方提供的保安員不符合本合同約定的數(shù)額，乙方應(yīng)當(dāng)自接收到甲方通知之日起2日內(nèi)日予以補(bǔ)足，甲方有權(quán)按照缺崗天數(shù)及缺崗人數(shù)扣除相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。如乙方未按照合同約定調(diào)換或補(bǔ)足保安員，或調(diào)換后仍不符合合同約定的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)支付甲方年度保安服務(wù)費(fèi)總額 ___%的違約金。

2.本合同服務(wù)期內(nèi)，如因乙方保安員監(jiān)守自盜造成甲方損失的，除扣發(fā)本人當(dāng)月的服務(wù)費(fèi)用外，其余損失的部分由乙方賠償;如乙方保安員因無故逃崗、睡崗或未盡到謹(jǐn)慎服務(wù)職責(zé)，造成甲方損失的，除扣發(fā)當(dāng)班保安員當(dāng)月的服務(wù)費(fèi)，其余損失部分由乙方賠償;造成重大經(jīng)濟(jì)損失的(即一次損失達(dá)___萬元或累計(jì)損失達(dá)___萬元)，甲方有權(quán)單方解除本合同，并追究乙方的違約及賠償責(zé)任。

3.乙方保安員在工作中如損壞甲方財(cái)物和甲方配備給乙方的工作物品，乙方應(yīng)照價賠償;乙方保安員如發(fā)現(xiàn)有人侵害甲方財(cái)物視而不見、不制止、不報(bào)告，給甲方造成嚴(yán)重后果和經(jīng)濟(jì)損失的，扣除當(dāng)班保安員當(dāng)月的服務(wù)費(fèi)，其余損失部門有乙方賠償。

4.因乙方保安員的職務(wù)行為違法給甲方或第三方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

十、保密條款

甲乙雙方應(yīng)對本合同之所有條款以及其他在談判、本合同實(shí)施或履行過程中所得到的所有信息予以保密。該保密責(zé)任應(yīng)在本合同到期及終止后依然有效。

十一、其他條款和條件

1.未經(jīng)另一方事先書面同意，任何一方不得直接或間接轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同的全部或部分。

2.除非本合同另有規(guī)定，否則對于本合同所做出的任何變更、修訂、增補(bǔ)或刪除應(yīng)當(dāng)經(jīng)雙方同意，由雙方的授權(quán)代表簽字并構(gòu)成本合同不可分割的部分，與本合同具有同等約束效力。

3.本合同附件構(gòu)成本合同不可分割的部分，與本合同具有同等約束效力。本合同附件包括：

□保安服務(wù)方案 □保密協(xié)議 □其他(注明)：____

4.乙方及其員工應(yīng)確保其充分了解甲方的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全各項(xiàng)規(guī)章制度，質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全方針以及環(huán)境方針，并確保其執(zhí)行本合同期間不違反上述制度及方針。

5.本合同如需同時使用中文、外文書寫，內(nèi)容不一致的，以中文文本為準(zhǔn)。 6.本合同未盡事宜，按照國家、省、和市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的，通過雙方平等協(xié)商解決。

十二、爭議的解決

一切因執(zhí)行本合同或與本合同有關(guān)的爭議，應(yīng)由雙方平等協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、本協(xié)議一式__份，雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)__份。

甲方： 乙方： 地址： 地址：

負(fù)責(zé)人： 法定代表人或負(fù)責(zé)人： 授權(quán)代理人(簽字)： 授權(quán)代理人(簽字)： 開戶銀行： 賬號： 稅號： 郵編： ___年__月__日

開戶銀行： 賬號： 稅號： 郵編：

___年__月__日

保安年度工作總結(jié)【篇2】

企業(yè)保安20__年終工作總結(jié)(一)

20__年即將過去，我們滿懷信心地迎來20__年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

企業(yè)保安20__年終工作總結(jié)(二)

回顧過去的20__年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作?，F(xiàn)將20__年的工作情況進(jìn)行總結(jié)及20__年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步健全和完善了安全防范體系

1.組織落實(shí)

自從__月_日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.制度落實(shí)

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。

3.宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識，我們采取有計(jì)劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)___人次，消防安全知識考試___人次，觀看消防安全影像資料___人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)了安全檢查，確保了酒店安全

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來，落實(shí)安全巡邏檢查__余次，每半月組織安全大檢查_次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素__起(例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

1.組織了學(xué)習(xí)

作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年__月_日那天，我們的領(lǐng)班__在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時對面__公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班___，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。

2.人性化管理

加強(qiáng)對員工的管理，是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。

四、服務(wù)質(zhì)量

1.大門崗服務(wù)

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實(shí)：

第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。

第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

五、20__年工作計(jì)劃

新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂20__年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。

8、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)員工。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

企業(yè)保安20__年終工作總結(jié)(三)

回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下，我們在加強(qiáng)景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、完善安全防范體系

為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，按照安全防范制度，徹底的落實(shí)安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等，使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與責(zé)任。

二、落實(shí)安全檢查，確保景區(qū)安全

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

作為一個景區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會對比較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對我們加強(qiáng)了紀(jì)律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。

四、服務(wù)質(zhì)量

巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

五、20__年的工作打算

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)保安20__年終工作總結(jié)(四)

一年即將過去，新的一年即將來臨，為了以后更好的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及來年的工作計(jì)劃如下：

一、主要業(yè)績

1、確保了小區(qū)一年來無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國公務(wù)員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性提前做好充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期準(zhǔn)備，出臺停車場管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在_月__日開始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的_人增加到_人，確保了現(xiàn)場保安管理的順利開展。

5、在做好本職的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé)，在安全管理外配合各部門所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個比例。

6、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在_月份將_小時制調(diào)整為_小時制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了20__年下半年至20__年_月份長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費(fèi)用___元左右，實(shí)行_小時制的_至_月份可為公司節(jié)約人事開支超過_萬元。

同時我部針對_小時制與_小時制的差異，對部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20__年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高管理人員的管理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近_個百分點(diǎn)。

(3)20__年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的_月和_月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對于保安部來講是一個長期的。

2、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

3、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、明年工作計(jì)劃

1、將安全管理列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理的落實(shí)、檢查、監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理，實(shí)行績效管理制度，使獎懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的積極性與競爭力。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開展培訓(xùn)，以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理，確?，F(xiàn)場保安管理有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及特性優(yōu)勢，對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時，積極配合各部門的，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安年度工作總結(jié)【篇3】

一年就這樣默默流逝了，轉(zhuǎn)眼間，又到了年終總結(jié)的時候。作為倉庫的保安，我在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，守護(hù)著這片屬于公司的地盤。讓我來回顧一下這一年來的工作經(jīng)歷吧。

去年的今天，我踏入這片領(lǐng)地，一切都是那么新鮮而充滿挑戰(zhàn)。為了熟悉環(huán)境，我花了很多時間仔細(xì)了解公司的倉庫布局和規(guī)章制度。憑借我敏銳的觀察力和細(xì)心的工作態(tài)度，我很快就熟悉了每個角落和每一件物品的擺放位置，在緊張的工作中，逐漸磨礪自己。

在這一年里，我深刻體會到了保安工作的不易。每天要做的第一件事就是對倉庫進(jìn)行巡邏，檢查門窗是否關(guān)閉，查看監(jiān)控是否正常，確保倉庫的安全。在寒冷的冬日和炎熱的夏季，我都堅(jiān)守崗位，無論刮風(fēng)下雨還是烈日當(dāng)空，都不曾有絲毫懈怠。

除了日常的巡邏工作，我還要處理一些突發(fā)事件。有一次，倉庫的監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)了故障，我立即通知維修人員進(jìn)行處理，及時解決了問題，保證了倉庫的安全。還有一次，有人企圖潛入倉庫偷盜，我果斷采取措施，成功阻止了賊人的行動。在每一次危機(jī)面前，我都能冷靜應(yīng)對，及時處理，保護(hù)了公司的利益。

在日常工作中，我也注重與同事之間的溝通和合作。我和同事之間相互幫助，互相學(xué)習(xí)，共同努力，形成了團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍。在倉庫的每一個角落，都充滿了我們的汗水和心血，我們共同建設(shè)的團(tuán)隊(duì)精神，凝聚了我們對工作的熱愛和執(zhí)著。

回首一年的工作，我深感保安工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。在這片土地上，我盡心盡力，努力履行自己的職責(zé)，保護(hù)公司的利益，維護(hù)了良好的工作秩序。在新的一年，我將繼續(xù)努力，不忘初心，牢記使命，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

年終總結(jié)時刻到來，我將用實(shí)際行動向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我的謝意和敬意。在明年的工作中，我將繼續(xù)保持與時俱進(jìn)的工作態(tài)度，不斷提升專業(yè)技能，不斷完善自我，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。讓我們共同努力，共同拼搏，為公司的明天創(chuàng)造更加美好的未來！

保安年度工作總結(jié)【篇4】

我很少向別人建議不要去做哪一行。而保安這一行是個特例，我不建議年輕人長期去從事它。

做保安會消耗人的精神力。當(dāng)你走上保安的崗位后，絕大部分時間你都是在親眼見證時間的流逝。沒有什么可以讓你去做，而你也不能想做什么就做什么。一天12個小時，你的精神力會在熬鷹的過程中消耗殆盡，當(dāng)你在夜晚走進(jìn)家門時，你就近乎成為了一個行尸走肉。不要總聽信別人說什么年輕人可以在白天做一個不用腦的工作，晚上再用腦去學(xué)習(xí)、創(chuàng)作。當(dāng)你的精神力消耗殆盡時，你的大腦運(yùn)轉(zhuǎn)速度就會呈現(xiàn)斷崖式的下降。這種事不要靠想象，親身經(jīng)歷就會明白。

做保安還會影響人的情緒。在每天的工作里，你就是一個規(guī)則的執(zhí)行者，你給人的形象是一個“不”字，你很難給別人帶來快樂，當(dāng)然也很難因給別人帶來快樂而收獲情緒上的正向能量。唯有在為他人解答了你能解答的問題后，例如廁所在哪，服務(wù)臺在哪，某某店鋪在哪，你才有獲得一絲因幫助別人而生出的快樂。但這對于調(diào)節(jié)你的情緒來說，影響甚微。

年輕人嘛，要么就去做需要吃苦但可以攢下大錢的工作，將來可以憑借它去開啟自己真正的職業(yè)生涯，要么就暫時不要考慮錢的問題，以學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)、技能和知識為目的去工作。像保安這種工作，可以向它揮手說拜拜了。

大概在去年吧，我又一次接觸了跟保安有關(guān)的工作，只是這一次，我不是去當(dāng)保安，而是跟隨一個團(tuán)隊(duì)到某大型會展中心去服務(wù)一個安保團(tuán)隊(duì)。進(jìn)了那個安保室，我才真正感受到什么是真正意義上的安保。一間屋子，一圈人，不計(jì)其數(shù)的計(jì)算機(jī)，幾個監(jiān)控大屏，會展中心每個角落的情形都在他們的掌控中。我覺得能坐到他們之中，可能才是真正地接觸到了安保這個行業(yè)。只是，你可以坐到那里去嗎？那屋子正中坐著三個白襯衫，你有資格去和他們共事嗎？

保安年度工作總結(jié)【篇5】

我相信如果我不提到更衣室這個話題，可能不會有人關(guān)注保安的更衣室是什么樣子的。窗明幾凈，干凈整潔，氣味芳香，不好意思，這不是可以用來形容保安更衣室的詞語。保安的更衣室，殘酷點(diǎn)地說，就是光鮮居室下的一個鼠洞。

拿某大型購物中心的保安更衣室舉例。它位于地下二層停車場一個不起眼的位置，看門頭有些像設(shè)備間。走進(jìn)之后，一股說不出來的味道撲鼻而來，我姑且將它當(dāng)做是地下常有的一股霉味。更衣室內(nèi)光線很暗，點(diǎn)亮的幾盞電燈只能照亮屋內(nèi)大致的輪廓，很難照亮屋內(nèi)更多的細(xì)節(jié)。可以看出，這個更衣室大致可以算作有內(nèi)外兩間，外間有隊(duì)長的辦公桌和沙發(fā)、衣柜，算是辦公空間和更衣空間的混合空間，內(nèi)間放有一些雜物，像是黑色靴子、小儲物盒等，可視作儲物的空間。

在這樣更衣室里換衣服，就如同在尋寶，因?yàn)楦率覂?nèi)的衣服，大多散落在沙發(fā)上、椅子上、衣柜里，跟“存放整齊”四個字有二里地的距離。為了找到一身合適的衣服，一個干了一個月的老員工（對，這里干一個月里就能算作老員工了）還幫我在各個角落翻找了許久，即便如此還是缺少一條合適的褲子。他甚至決定將自己的褲子先脫給我。好在后來另一位員工在儲物間那邊又找到了一條。對了，這些衣服可能很久很久很久都不會洗，因?yàn)楹芏嘁路加泄沙粑丁?/p>

更衣室也是員工吃飯的地方，所以我總是覺得這更衣室里一定還混合著一些菜味。他們這家公司提供的餐食并不是外面的外賣，而是自己找人做的一些東西。飯菜運(yùn)來時是裝在大盆里的，也不是像外賣那樣一份一份裝好。如果選在這里用餐，就需要自帶飯盒，倘若沒有自帶飯盒的條件，記得儲物空間的那些小儲物盒嗎？是的，那就是飯盒……

在這更衣室里用餐，就如同一群老鼠在黑暗的鼠洞里吃撿來的食物一般……

你以為這是保安更衣室中的個例嗎？事實(shí)上這種更衣室還算是配置比較不錯的，有的公司的更衣室竟然只有“一條”！

是的！我原以為那家占據(jù)了好幾層樓，員工以幾百人計(jì)的公司可以給保安配備一個高大上的更衣室。但是走進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)，那更衣室就是一個狹長的小屋。屋內(nèi)靠外的部分，擺著工作用的電腦，人坐在電腦前，后背到墻的距離可能只能讓一人勉強(qiáng)通過。屋內(nèi)靠里的位置是一堆儲物柜，柜內(nèi)雜亂地存放著西服、襯衣和皮鞋，有些衣物的一角還耷拉在柜子外面。不過這家公司倒是有專人來收拾這些東西，收拾過后，至少表面上看是整潔了許多。

在這家公司吃飯，肯定就不能擠在更衣室內(nèi)了。好在更衣室外就是員工休息區(qū)，有一些桌椅。這家公司的飯菜怎么形容呢？我感覺他們能夠找到這么一家把外賣做得如此難吃的小店也著實(shí)不太容易。干硬的米飯，淺淺的一層土豆塊加不知道什么蔬菜做的“泥”，零星的一點(diǎn)肉沫。一位老員工跟我說，他在這里已經(jīng)有一個月沒有見到葷腥了，現(xiàn)在想一想，我都有些懷疑當(dāng)時吃的究竟是什么了……

你以為這就是保安更衣室里的地板了嗎？錯，有些時候，更衣室只是一張桌子，甚至于都是不存在的，像是我們?nèi)怪行淖霰０矔r，我們是直接從面包車上拿衣服站在路邊換的。

如同過街的老鼠？

保安年度工作總結(jié)【篇6】

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)走過了充滿挑戰(zhàn)與收獲的20xx年。在此，我謹(jǐn)代表物業(yè)保安大門崗團(tuán)隊(duì)，對過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，以期在未來的工作中更上一層樓。

一、工作概述

在過去的一年里，我們大門崗保安團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，服務(wù)至上”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位職責(zé)，確保了小區(qū)進(jìn)出人員的安全管理以及車輛進(jìn)出秩序的有序進(jìn)行。

全年無重大安全事故和治安事件發(fā)生，圓滿完成了日常值守、來訪登記、巡邏檢查等各項(xiàng)任務(wù)。

二、主要工作內(nèi)容及成效

1、日常安保工作：

我們嚴(yán)格實(shí)施24小時輪班制度，對外來人員進(jìn)行嚴(yán)格的`身份核實(shí)和登記，有效防止了無關(guān)人員隨意進(jìn)入小區(qū)，保障了業(yè)主的生活安寧。

2、車輛管理：

對于進(jìn)出小區(qū)的車輛，我們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行引導(dǎo)和管理，規(guī)范停車秩序，定期巡查，確保了消防通道的暢通無阻，減少了因車輛亂停亂放導(dǎo)致的安全隱患。

3、應(yīng)急處理：

面對突發(fā)情況，如火災(zāi)、盜竊等突發(fā)事件，我們迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報(bào)警并協(xié)同相關(guān)部門妥善處理，展現(xiàn)了良好的應(yīng)急反應(yīng)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。

三、存在問題與改進(jìn)措施

盡管我們在過去的一年里取得了一定的成績，但也存在一些問題，例如在高峰期的車輛疏導(dǎo)、特殊天氣條件下的應(yīng)對機(jī)制等方面仍有待提高。針對這些問題，我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隊(duì)員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。

四、未來展望

新的一年，我們將繼續(xù)秉持初心，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更高的標(biāo)準(zhǔn)，更強(qiáng)的責(zé)任心投入到工作中去，致力于打造更為安全、和諧、宜居的小區(qū)環(huán)境。同時，我們將緊跟物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，積極探索智慧安防等新型管理模式，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，感謝同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也感謝廣大業(yè)主對我們工作的理解與配合。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！

保安年度工作總結(jié)【篇7】

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的.思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，6—9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。

東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時積極與臨渭消防隊(duì)聯(lián)系，6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因?yàn)槠綍r接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問題，及時匯報(bào)。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險(xiǎn)源找到了，隱患及時排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

保安年度工作總結(jié)【篇8】

作為一名，對每一個員工都就應(yīng)做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫忙他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃但是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是就應(yīng)有種家庭職責(zé)感，要有潛力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些潛力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們用心的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更就應(yīng)抓住此刻行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不期望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，期望你們都能有獨(dú)擋一面的潛力，如果你們此刻都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎樣能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中，我用心主張這樣一個理念：用心的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個用心的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫忙每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我用心主張“先專政后x，一個團(tuán)隊(duì)務(wù)必要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的必須要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)必須要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候就應(yīng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的'得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的群眾輿論。這種群眾輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助群眾的力量。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都明白自己每一天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每一天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié)，多謝。

我于20xx年進(jìn)入市場部，并被任命市場部主管，和公司一起度過了一年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個年終總結(jié)。

我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點(diǎn)，一個新的開始。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存？不論做什么，都要擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這一年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?；明天，市場一部會讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>

保安年度工作總結(jié)【篇9】

(一)強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村工商銀行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

(二)強(qiáng)化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。

(三)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計(jì)集中時，堅(jiān)持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的.技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

(四)強(qiáng)化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全工商銀行案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村工商銀行案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村工商銀行掀起了強(qiáng)化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全工商銀行案防工作,各分社層層動員,結(jié)合全工商銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅(jiān)持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識,提高了“四防”應(yīng)急處置能力，為保障農(nóng)村工商銀行安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”?？朔诉^去 “重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”

的共識,有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。

保安年度工作總結(jié)【篇10】

憑借對保安這個行業(yè)的執(zhí)著和崇高解讀，楊明堅(jiān)持做保安哥14年，在這個人員流動性極大的行業(yè)里，算是“百里挑一”的老保安了，不久前，楊明當(dāng)選了天津市十大杰出進(jìn)城務(wù)工青年，這讓他心里有說不出的高興，最想要感謝的是他的妻子。

楊明說，當(dāng)保安空閑時間少，職業(yè)社會地位不高，實(shí)在不好找對象。他和妻子是同鄉(xiāng)，經(jīng)人介紹認(rèn)識，當(dāng)時妻子在南方有一份高收入的穩(wěn)定工作，為了支持楊明，毅然辭職北上，成為他的賢內(nèi)助?！八?dāng)時收入比我高，又陪我來這邊重新起步。我的軍功章有我的一半，更多的一半是她的?！?/p>

和許多農(nóng)村青年一樣，楊明懷揣著夢想和憧憬外出務(wù)工。這些年來，因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?，楊明沒有陪父母過過一次中秋節(jié)，沒有在過年的時候回過一次家，女兒從出生就放在家里由老人撫養(yǎng)，當(dāng)選“天津市杰出進(jìn)城務(wù)工青年”，拿到了天津的常住戶口，楊明只有一個心愿：攢錢買房子，把女兒接過來，讓她能在天津上幼兒園，一家三口能在一起生活。

保安，雖然是一個平凡的職業(yè)，但他用青春和汗水，為城市的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時，也收獲了自己美好的明天。

保安年度工作總結(jié)【篇11】

年，我行保安工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行保安工作會議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢保安工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查監(jiān)督，強(qiáng)化了銀行員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)安全和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。

今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好保安工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國__×銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國__×銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國__×銀行經(jīng)濟(jì)民警管理暫行規(guī)定》、《中國__×銀行守護(hù)押運(yùn)槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國__×銀行金庫管理辦法》、《中國__×銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“保安崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、槍支彈藥、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點(diǎn)，每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話，并實(shí)行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

同時加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作保安工作的責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行例行安全檢查，并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效地避免了案件和事故。

四、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理

根據(jù)20__年總行和區(qū)分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了保安部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。

對安全生產(chǎn)管理，支行保安職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅(jiān)持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅(jiān)持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

保安年度工作總結(jié)【篇12】

楊明是天津經(jīng)保保安有限公司的一名普通保安， 1999年4月，楊明在湖北老家被招來天津做經(jīng)濟(jì)民警，對口就是金融單位，后來叫做金融保安，2007年入職渤海銀行保安隊(duì)隊(duì)長。

由于出身貧寒，又是家里的長子，家庭的歷練讓16歲的楊明，沒有同齡男孩的浮躁，而是多了一分踏實(shí)、穩(wěn)重。楊明性格沉穩(wěn)，頭腦靈活，悟性高，肯吃苦，這使得他剛到天津不久，便很快成為了老師傅們重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)的對象?？赏瑫r老師傅們也在擔(dān)心：保安這行收入不高，社會地位也不高，像楊明這樣的好孩子，恐怕在這個行當(dāng)里不會做太久。讓老師傅們沒想到的是，正是因?yàn)闂蠲魈?shí)穩(wěn)重，任勞任怨的性格，竟然在這個行業(yè)扎根了14年。

在金融保衛(wèi)工作中，防護(hù)和守衛(wèi)的重點(diǎn)除了營業(yè)廳、24小時自助銀行區(qū)，金庫、檔案等區(qū)域外，還要處置應(yīng)對盜搶、防火、上訪、可疑人、物等突發(fā)情況。2000年4月，剛?cè)胄袥]多久的楊明，就遇見了一個突發(fā)情況。

在一次夜間守護(hù)的時候，有6個人正在盜竊單位的鋁合金型材，楊明立即叫上其他5名隊(duì)員，手拿橡膠棒一對一的和他們對抗起來。楊明說，雖然當(dāng)時心里也沒根，但第一次覺得這身警服，有他自己的價值，“不是每個人上來都會對工作有規(guī)劃目標(biāo)。當(dāng)時也不是想要把這個保安干多長時間。但是當(dāng)你真正了解這個行業(yè)，會逐漸喜歡這個行業(yè)，通過這個事兒，我就把保安當(dāng)成一個長期目標(biāo)?！?/p>