執(zhí)行方案

執(zhí)行方案(精品6篇)。

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，有時候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了讓活動變得更加生動有趣，我們需要提前準(zhǔn)備好活動的方案。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行方案(精品6篇)，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

執(zhí)行方案 篇1

為了全面豐富我校團(tuán)員青年的組織生活，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動，以主人翁的精神加強(qiáng)自身團(tuán)員意識教育，同時為進(jìn)一步提高各二級學(xué)院的積極性，發(fā)揮自主性，校團(tuán)委決定將于每學(xué)期擬定團(tuán)日活動的基本主題與主要方向，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件精神自行訂立團(tuán)日活動主題思想，開展有針對性的主題團(tuán)日活動。

具體操作方法如下：

一、活動過程：

1、每學(xué)期校團(tuán)委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團(tuán)日活動總體思想的文件，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件領(lǐng)會團(tuán)日活動開展方向。

2、各院、系（部）團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委下發(fā)的文件自行確定活動主題（每學(xué)期至少2個或以上）、活動時間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團(tuán)支部，并將其紙制版交于校組織紀(jì)檢部，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。

3、各基層團(tuán)支部根據(jù)所在團(tuán)總支確定的活動主題自行確定活動方案。

二、活動要求：

（一）各院、系（部）團(tuán)總支對各基層團(tuán)支部的要求：

1、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動開展之前上交團(tuán)日活動申請表。

2、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動進(jìn)行考評，并做好記錄。

3、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動結(jié)束后上交活動資料和小結(jié)。

（二）、校團(tuán)委對各院、系（部）團(tuán)總支的要求：

1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須將各基層團(tuán)支部在每次開展團(tuán)日活動前的活動申請表匯總，并將其紙制版統(tǒng)一交于校組織紀(jì)檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。

2、校組織紀(jì)檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀(jì)檢部上交的匯總表，在其寫明的時間和地點(diǎn)派干事進(jìn)行抽查。

3、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須在各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動結(jié)束后收齊上交的活動資料和小結(jié)，交至校組織紀(jì)檢部。

4、各院、系（部）組織紀(jì)檢部在每學(xué)期期末對本院、系（部）團(tuán)日活動整體情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告以電子版發(fā)至校團(tuán)委組織紀(jì)檢部郵箱。

5、各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動的開展情況和所有考評結(jié)果（校級抽查結(jié)果、院、系部檢查成績）都將錄入本學(xué)年紅旗團(tuán)支部的評比中。

三、校級“優(yōu)秀項(xiàng)目”和校級“優(yōu)秀組織獎”評比細(xì)則：

（一）評比程序：

1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動開展情況、上交材料和小結(jié)進(jìn)行考評，考評細(xì)則自行確定，最終考評結(jié)果上交校團(tuán)委組織紀(jì)檢部審核并備案。

2、各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)基層團(tuán)支部考評情況，按規(guī)定限額確定候選團(tuán)支部并上報(bào)，再由校團(tuán)委進(jìn)行審核，按名額最多不超過全校班級數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評出校團(tuán)日活動“優(yōu)秀項(xiàng)目”。

3、校組織紀(jì)檢部將對團(tuán)日活動表現(xiàn)突出的院、系（部）團(tuán)總支在本學(xué)年評優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、紅旗團(tuán)支部的同時開展評選，并授予校團(tuán)日活動“優(yōu)秀組織獎”稱號。

4、評選過程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。

（二）評比時間：每學(xué)期期末

（三）獎勵辦法：

1、校團(tuán)日活動“優(yōu)秀項(xiàng)目獎”、“優(yōu)秀組織獎”由團(tuán)委授予榮譽(yù)稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、張榜公布獲獎團(tuán)支部，以及院、系（部）名單。

四、方案實(shí)行對象：

學(xué)校各團(tuán)支部

執(zhí)行方案 篇2

在杭莊廟會晚會開幕式上的致辭

尊敬的各位來賓、各位父老鄉(xiāng)親：

大家晚上好！

承蒙大家的垂青與抬舉，給我們外出的桑梓搭建了愛心平臺，讓我能夠?yàn)榧亦l(xiāng)為廟會貢獻(xiàn)綿薄之力。近年來，村委會領(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，全體父老鄉(xiāng)親同心同德，銳意進(jìn)取，杭莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，村貌變化日新月異。杭莊雖小，但物華天阜，人杰地靈，涌現(xiàn)出一大批思想開放、意識超前、敢拼敢闖、創(chuàng)業(yè)致富的豪杰俊才，成為了帶動全村快速發(fā)展的新動力。我雖然久居在外，但美麗的家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是我生存的根基，濃濃的鄉(xiāng)情是我永恒的資本，杭莊這一片熱土凝聚著我的鄉(xiāng)思，寄托著我的希望。今天我們歡聚一堂，目的就是要進(jìn)一步增進(jìn)感情，增強(qiáng)正能量，為實(shí)現(xiàn)幸福美好的杭莊夢而同謀共議。我衷心希望，所有旅居在外的杭莊兒女能夠同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，為建設(shè)新家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)新力量，做出新業(yè)績。

最后，祝所有來賓和父老鄉(xiāng)親們身體健康，萬事順意；祝杭莊傳統(tǒng)廟會漸盛漸隆，圓滿成功。

執(zhí)行方案 篇3

希望大家能多交流多溝通能夠相互學(xué)習(xí)相互幫助分享各自的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)快樂痛苦，也希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)自己的'夢想闖出屬于自己的一片天空。

1、報(bào)名時間：本日起至6月5日截止，希望各位老鄉(xiāng)能夠認(rèn)真對待本次聚會，盡量提前報(bào)名，以便我們提前安排好座次。

3、報(bào)名方式：在空間上留言，電話、短信聯(lián)系，或qq報(bào)名都可。

（1）16：30—18：00方便者可來，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。

（2）18：00—18：30開始簽到登記，留下你的姓名、系別、手機(jī)號、專業(yè)、畢業(yè)高中、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時發(fā)給您一張帶有登記序號的卡片，以備抽獎對證。

（4）18：45—17：00商河人在山青老鄉(xiāng)會第一屆會長，會長助理選舉。選舉及相關(guān)人員講話。

（5）17：00宴會正式開始，期間有老鄉(xiāng)表演的節(jié)目，互動游戲，抽獎，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等……

歡迎各企業(yè)或個人贊助。

其它事宜正在商討完善中……

以娛樂的方式來結(jié)識更多在山東青年政治學(xué)院的老鄉(xiāng)，也就是說結(jié)識老鄉(xiāng)為主，娛樂為輔。老鄉(xiāng)聚會是重在“情”而不是重在“娛”，大家千萬不要理解錯誤。我們也相信絕大多數(shù)老鄉(xiāng)會把認(rèn)識更多的老鄉(xiāng)看的比普遍的娛樂更為重要和有意義。

請記住我們的口號：團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步；商河人在山青，什么事也不難！我們永遠(yuǎn)是一家人。

1、必須和以上指定聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。

2、注意安全，遵守交通規(guī)則，不要酒后駕車，不要闖紅燈等。本活動屬自愿活動。

3、天氣寒冷，帶上必要的衣服以防感冒。

4、您的一舉一動關(guān)系著商河人的形像，請不要亂丟垃圾、隨地吐痰、惹事生非等。

5、我們是一個大家庭中的兄弟姐妹，請您聽從組織人員安排，尊重與會的同鄉(xiāng)；若您需要提前離開請告知登記人員或聯(lián)絡(luò)員。

6、請按登記表內(nèi)容登記你的資料，我們將在會后整理出通訊錄上傳到老鄉(xiāng)網(wǎng)站供大家下載或直接發(fā)給有需要的與會同鄉(xiāng)。

執(zhí)行方案 篇4

1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺。

2、加強(qiáng)企業(yè)間的文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活。

二、活動主題。

x公司女職員20人（24歲以上）x公司男職員20人（25歲以上）

15：00—15：15熱身游戲我愛你，不要臉（男女交錯而坐，向左說“我愛你”，向右說“不要臉”，違反游戲規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”）。

15：20—16：20自我介紹自我介紹（小游戲：亂點(diǎn)鴛鴦譜，違反規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”）。

16：20—17：00游戲一：心有靈犀心有靈犀（現(xiàn)場選出10個男士，每一位男士現(xiàn)場挑選一位女伴，先喊出自己的活動宣言，然后根據(jù)主持人提供的內(nèi)容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方）。

17：00—17：40游戲二：牽手隨機(jī)找十個男生十個女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個男生牽著手走到對面，女生猜是誰牽了她的手。答對即為勝利，獲得獎品。眼罩17：40—18：00游戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評為人氣女生、人氣男生，各獲獎品一份。

1、制作活動方案。

2、擬寫活動請示。

3、在公司發(fā)布活動通知。

4、制作公司宣傳的易拉寶、活動現(xiàn)場的橫幅。

5、與x做好活動的細(xì)節(jié)溝通。

6、收集報(bào)名人員信息。

7、給報(bào)名人員發(fā)送活動通知，注明時間，發(fā)點(diǎn)，注意事項(xiàng)。

8、預(yù)訂活動場地采購活動所需的禮物、給女嘉賓的紀(jì)念品、水果、點(diǎn)心等，準(zhǔn)備游戲道具。

9、布置活動現(xiàn)場準(zhǔn)備音樂及現(xiàn)場播放音樂（是否需要帶電腦）。

10、現(xiàn)場拍照。

11、結(jié)算費(fèi)用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費(fèi)用的報(bào)銷工作。

執(zhí)行方案 篇5

活動方案格式1.活動標(biāo)題2.活動的目的及意義3.活動參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員4.活動內(nèi)容概述5.活動過程6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)7.結(jié)果與討論8.結(jié)論與建議詳細(xì)主題：（大標(biāo)題）前言：（概述）開展活動意義：（為什么開展活動）。

一、什么是工作計(jì)劃？工作計(jì)劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。二、工作計(jì)劃的內(nèi)容1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作。

有本書叫《商務(wù)與管理溝通》，寫什么公文，上面都有方法。包括計(jì)劃，銷售，簡歷等等。。。

題太大了。具體要哪方面的，如資產(chǎn)業(yè)務(wù)？負(fù)債業(yè)務(wù)？中間業(yè)務(wù)？內(nèi)部管理？信貸？財(cái)會？人事？綜合？。。。。。等等。。。

執(zhí)行方案 篇6

一、活動背景

經(jīng)過春假期的一個沖擊，導(dǎo)致二月份的銷售量不盡如人意，嚴(yán)重影響了20xx年年初的銷量，趁著三月份汽車銷售市場的一個回暖之際做一次團(tuán)購，以提升本月的銷量，在加上4、5月份將會有幾個大型的車展，這樣可定會影響到我們的銷量，所以趕在車展之前做團(tuán)購會分?jǐn)偧磳⒌絹淼能囌沟匿N售壓力。同時，作為xx網(wǎng)的簽約用戶，xx網(wǎng)每年將贈送一次該網(wǎng)站組織的團(tuán)購活動。借助xx網(wǎng)健全的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，和較高的日瀏覽量，將本次團(tuán)購活動的宣傳做足，以提升我品牌的影響力。

二、活動目的

本次團(tuán)購會的目的主要由三個：

1、提升20xx年度第一季度的一個銷量，減少1、2月份落下的銷量業(yè)績。

2、第一次和xx網(wǎng)合作開展團(tuán)購活動，借此提升我公司的網(wǎng)絡(luò)方面的知名度，并普及到線下。

3、吸引意向客戶到店看車、談單，最終達(dá)成銷售。

三、活動時間

20xx年xx月xx日上午10：00—13：00

四、活動地點(diǎn)

xx4S店

五、活動主題

購車有驚喜，團(tuán)購最給力。

本次活動將以團(tuán)購為主題，同時對xx超值版進(jìn)行宣傳，提升全新天語的銷量以全力完成全年銷售計(jì)劃。為增加豐富活動內(nèi)容，主要方式如下：

1、團(tuán)購優(yōu)惠：由銷售部制定。

2、特價特惠：挑選幾款車型進(jìn)行特價優(yōu)惠。

3、個性車布置：選兩三個車款進(jìn)行特殊布置，提升現(xiàn)場氛圍。

4、西式自助糕點(diǎn)：現(xiàn)場免費(fèi)提供西式糕點(diǎn)、飲料、水果，提高現(xiàn)場的溫馨氣氛。

六、活動車型

xx全系車系，展廳擺放7臺車，門口擺放4臺車商品車和3臺試駕車。

七、參與人員與工作安排

現(xiàn)場人員工作分配：xx。

八、效果預(yù)算

預(yù)計(jì)當(dāng)天客流45人次，新增訂單15臺，試乘試駕量12組。

九、費(fèi)用預(yù)算小計(jì)yjs21.COm

xx元。

yjs21.cOm更多幼兒活動方案編輯推薦

活動執(zhí)行方案8篇

在本篇文章里，我們將深度解讀“活動執(zhí)行方案”各個層面的問題，強(qiáng)烈建議您持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站上的最新消息，確保不會漏掉任何重要信息。沒有生活規(guī)劃的人，敗在了起跑線上，有效的計(jì)劃則能讓未來的工作流程更加順暢。我們通常需提前整理出方案，包括目標(biāo)、需求、方式、方法及進(jìn)度等各個環(huán)節(jié)都必須詳細(xì)落實(shí)、深思熟慮。

活動執(zhí)行方案 篇1

大類進(jìn)行電腦登記，同

時對登記后的來稿進(jìn)行

分類封檔。至來稿截止

日，登記單一式九份以

評審日評委查用（詳見

征名登記單附樣）。

征名登記單附樣說明：

a、物業(yè)特點(diǎn)：

應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)建筑及配套等

特征的出發(fā)點(diǎn)，都屬于分類登記。

如：“歐典花園”等類型的名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是在

“歐典”這樣的概念上均是以物業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行表

現(xiàn)的。b、地理特點(diǎn)：

應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)所處的地理位

置、地理?xiàng)l件等特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行的，均屬于

靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之二(續(xù))

該分類進(jìn)行登記。如：“靜安花城”等類型的

名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是在“靜安”這樣的地理概念上

均是以物業(yè)地理特點(diǎn)進(jìn)行表現(xiàn)的。

c、企業(yè)特點(diǎn)：

應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)開發(fā)商的企業(yè)

特征的出發(fā)點(diǎn)，都屬于分類登記。

如：“鑫農(nóng)公寓”等類型的名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是在

“鑫農(nóng)”這樣的企業(yè)概念上進(jìn)行表現(xiàn)的。

e、其他：

應(yīng)征稿件的創(chuàng)意不能很明確地在以上三個

在分類確認(rèn)中，都屬于分類登記。例

如：“玉蘭新城”等類型的名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是突

出于概念創(chuàng)新，不是一個很明確的想法

表現(xiàn)。f、無效稿件：

征集稿件中有錯別字、違法、重復(fù)姓名的，

均屬于該分類進(jìn)行登記。

g、區(qū)域性質(zhì)：

應(yīng)征稿件如系滬內(nèi)各區(qū)、郊縣的來稿即登

記為“滬內(nèi)”，如系滬外各地區(qū)、海外等的來

稿即登記為“滬外”。以此進(jìn)行區(qū)域區(qū)分。

征名匯集的意義及目的：

當(dāng)評委們面對成百上千的捐款時，

雜亂無章的順序和花樣百出的文案，本身即是對評委正確分析以及確認(rèn)適合稿件的一種干擾。同時，分類登記的作用是有針對性地比較稿件的基本條件，是評比工作事半功倍的結(jié)果。

靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三

執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算

萬元） 1997年征名評選 1、評選執(zhí)行人：

8月征名評選評委略）

30日2、工作執(zhí)行人：

（星期六靜安鑫農(nóng)及其責(zé)**。

3、執(zhí)行細(xì)則：

上午9:00－9:30

來賓簽到

9:30－9:45

開發(fā)商介

應(yīng)征匯集情況

9:45－9:55

秘書長介

紹評選原則

9:55－10:00

主任評委

介紹評選目的

10:00－11:00

評委分頭

核應(yīng)征登記

11:00－11:15

評委查核

原始應(yīng)征稿并

填寫初審登記

表(每評委登記

3個)靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三(續(xù)1)執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算

萬元）11:15－11:30

自由討論

11:30－12:00

中午12:00-1:30休息

午餐時間：下午1:30-1:50

休息1:50－2:00

評委復(fù)核

初審登記

注：下午2:00至4:00

集中評審過程將邀請上

海各大、中新聞機(jī)構(gòu)以

及靜安公證單位列席參

加全部評議過程）

2:00－2:30

第一次集

中討論，秘書

長登記討論結(jié)

果（登記控制

在5個左右）

2:30－ 2:50

分組評議

**評委、

靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三(續(xù)2)

執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算

萬元）新聞界評委、

研究機(jī)構(gòu)、開

發(fā)商共四個小

組）2:50－3:30

各評委評

議表決3:30－3:40

開發(fā)商總

結(jié)評議過程及

結(jié)果3:40－3:50

主任評委

總結(jié)評議過程

及評議結(jié)果

3:50－ 4:00

秘書長宣

活動執(zhí)行方案 篇2

六一兒童節(jié)之即，為了宣傳我院新生兒科、兒科，樹立醫(yī)院的公眾形象，特決定在市中心普瑪特超市門前舉行“健康從娃娃做起”手畫宣傳活動。具體方案如下：

時間：2007年6月1日上午10:00

地點(diǎn)：普瑪特超市門前

參與部門：計(jì)劃部、市場部、醫(yī)療部、客戶服務(wù)部、醫(yī)療指導(dǎo)部

參與**：宿遷晚報(bào)、**、《宿遷新聞》欄目、《精彩宿遷》欄目

主題：健康從娃娃做起——關(guān)愛兒童健康婦產(chǎn)醫(yī)院祝兒童節(jié)日快樂

現(xiàn)場手繪的內(nèi)容有健康、陽光、親情等。

比賽規(guī)則：所有參賽者必須用手繪畫，以反映健康、陽光和家庭親情，并在30分鐘內(nèi)完成繪畫?？偣?0名名額，凡年齡在5歲以下的小朋友均可以參與（3歲以下兒童可由父母輔助完成作畫），現(xiàn)場報(bào)名報(bào)完截止。

比賽共設(shè)一等獎一名贈送大玩具公仔一個及價值200元健康體檢卡，二等獎兩名贈送中玩具公仔一個及價值150元健康體檢卡，三等獎三名贈送小玩具公仔一個及價值100元健康體檢卡。

活動流程：

主持人致開場白——》介紹比賽規(guī)則——》參賽小選手佩戴號牌——》由導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)位置開始，作畫時間為30分鐘——》由主持人倒計(jì)十秒，宣布時間到，小選手停止作畫——》評委上場評出獎項(xiàng)——》由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的小朋友頒獎——》主持人宣告活動結(jié)束

1總務(wù)部：8:00準(zhǔn)時到達(dá)圍場。

帶物品：橫幅、傘、音響、翻蓋、2張桌子、4張塑料長凳。

2人員：吳建平、張海燕、兩名醫(yī)生

三。企劃部：布、顏料、水、禮品、醫(yī)療指導(dǎo)負(fù)責(zé)登記手序和標(biāo)牌展示

申請書市城管局領(lǐng)導(dǎo)：您好！

我院在六一兒童節(jié)期間策劃了在普瑪特廣場舉辦主題為“關(guān)愛兒童健康---從娃娃做起，婦產(chǎn)醫(yī)院祝全市小朋友節(jié)日快樂”的兒童手畫活動，現(xiàn)場安排一名兒科醫(yī)生提供咨詢和放置橫幅一條，特此審請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感。

宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院

2007年5月25日

活動執(zhí)行方案 篇3

2010年社會實(shí)踐與調(diào)查協(xié)會首屆活動

-新生如何更好地融入校園的調(diào)查

執(zhí)行方案

一活動主題 :

時間：11月17日至11月19日

地點(diǎn)：大學(xué)新生自習(xí)室、宿舍、食堂入口。

主辦單位：北京交通大學(xué)海濱學(xué)院社會實(shí)踐與調(diào)查協(xié)會

簽約單位：石獅市雅韻文學(xué)藝術(shù)協(xié)會

執(zhí)行單位：金百合表演策劃機(jī)構(gòu)

二、 目標(biāo)

泉州地區(qū)標(biāo)志性的年度商業(yè)活動

三、宣傳執(zhí)行策略

1**傳播：以**面向社會的集合為傳播主線，保持持續(xù)的市場話語權(quán)；**擬邀請石獅**、石獅電視臺、石獅廣播電臺、海峽**、東南早報(bào)、904電臺等主要電臺**

2 、舉辦“傾動全城”購物節(jié)攝影大賽,及兒童繪圖作文大賽,部份作品選登在各大**

比賽活動的選擇是為了更好地與觀眾溝通，達(dá)到良好的互動效果；

3 、在泉州以南地區(qū)如石獅\晉江\南安以南\惠安以南張掛廣告牌\布條,投放宣傳單\抵用券\宣傳紙巾等方式吸引人氣

4、在石獅晉江鄉(xiāng)下兩地啟用20部宣傳車,每天進(jìn)行大巡游,進(jìn)行大范圍宣傳

5在市區(qū)主要路口設(shè)置大型廣告牌，以增強(qiáng)活動對市民的吸引力

宣傳資料投放區(qū)域：

1石獅、晉江、泉州、南安南部、惠安南部

——涉及周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)打工仔及**量較集中處；

-放置在十字路口，工業(yè)區(qū)等**量大的地方；

——各展會展銷地段；

--沿街發(fā)放，配合邀請函的發(fā)放；

2、分發(fā)辦法

——大范圍的發(fā)放、流動宣傳用；(聘請社會閑散人員、學(xué)生發(fā)放)；

——郵政夾報(bào)

4、橫幅、吊旗、宣傳展板的設(shè)計(jì)制作；

——橫幅懸掛于周遍市壓主要路口及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要干道；

--橫幅懸掛在交通集中的街道上；

--旗子掛在服裝城的商店門前；

——宣傳展板放置于服裝城**量較大的主要路口、通道；銷售資料準(zhǔn)備階段：

四、執(zhí)行方案

工作執(zhí)行分工

總指揮：楊森（石獅獅服裝城管委副主任）

總協(xié)調(diào)：謝

（1） 啟動階段（時間：11月26日-12月23日）

（二）活動開展

注：全過程要做好信息的收集。用攝影、攝像記錄活動現(xiàn)場。方便后期宣傳、應(yīng)用。鞏固和樹立本次購物節(jié)的社會影響力，挖掘亮點(diǎn)，跟蹤宣傳。

活動支出預(yù)算表模式（供參考）

以上實(shí)施方案為參考數(shù)據(jù)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整！

活動執(zhí)行方案 篇4

共筑品質(zhì)之城

樂居美麗之洲

----博大之新形象、新起點(diǎn)

一、導(dǎo)言：

2012年5月即將迎來博大事業(yè)一個新的里程碑時刻，通過博大總部全新環(huán)境綻放時機(jī)，配合新的商標(biāo)以及即將全面更新的品牌形象體系，對博大裝飾的印象進(jìn)行重塑，以全新的品牌形象展示于消費(fèi)者，將博大的全新實(shí)力展示于精英朋友，提振博大公司全體成員的信心，使今后的發(fā)展信心得到提振，為銷量的突破增長提供鋪墊，同時通過產(chǎn)品構(gòu)建和精品定制理念的進(jìn)一步提升，令到品牌實(shí)力提升一個新臺階，促進(jìn)對銷售的助推作用。

“專業(yè)、專心、更放心”，博大邀您一起期待為臺州裝飾行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份追求創(chuàng)新共贏的力量！

2、 時間：2012年5月26日

3、 地點(diǎn)：博大公司（臺州總部）

四、 主題：共筑品質(zhì)之城樂居美麗之洲——博大之新形象、新起點(diǎn)五、 邀請嘉賓：朋友、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、**領(lǐng)導(dǎo)、裝飾界人員、**、六、 會議組織：

博大裝飾新裝綻放慶典活動會務(wù)組織架構(gòu)圖

附件一：

附件二：

附件：三

附件：四

附件：五

4月1日現(xiàn)場工作人員安排表

活動執(zhí)行方案 篇5

業(yè)主生日會活動方案

一、活動時間

2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活動地點(diǎn)

售房部三、活動內(nèi)容

風(fēng)箏diy大賽+燒烤

五、活動目的：增加銷售中心客戶上門量，給與銷售顧問邀約噱頭六、活動流程：

① 風(fēng)箏diy大賽（09:30-15:00）游戲規(guī)則

a、 家長和孩子（一大一小）接到號碼后，在活動區(qū)的風(fēng)箏上畫畫或畫畫。

b、風(fēng)箏彩繪時間為一個小時,到時未完成不得進(jìn)入最美風(fēng)箏評選c、根據(jù)風(fēng)箏的圖案、色彩、創(chuàng)意進(jìn)行評選。評選出第一名一個，第二名兩個、第三名三個。

獎項(xiàng)設(shè)置

最美風(fēng)箏第二名：羽毛球拍

最美風(fēng)箏第三名：溜冰鞋

② 燒烤1家，綜合燒烤經(jīng)營（1）到活動現(xiàn)場制作燒烤食品；

2顧客簽到并登記領(lǐng)取價值30元的燒烤券，在燒烤現(xiàn)場享受價值30元的燒烤大餐。

③ 飲料（1）營銷中心提供現(xiàn)有茶水飲料；

七、活動流程

八、活動預(yù)算

“隨手拍春天”攝影比賽

一、 活動目的

1、 擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，吸引市場提高對項(xiàng)目關(guān)注度2、 線上、線下聯(lián)動最大化傳播項(xiàng)目價值信息，投票系統(tǒng)引發(fā)全城關(guān)注熱度二、 活動時間

2018年3月16日至4月7日

二、活動地點(diǎn)

項(xiàng)目官微

三、活動內(nèi)容

1、線上隨手拍春天攝影比賽

獎項(xiàng)：一等獎獎金888元

二等獎獎金388元

三等獎獎金188元

4到6名精美禮品一份

2、“春姑娘”街頭快閃

四、費(fèi)用預(yù)算

活動執(zhí)行方案 篇6

展會執(zhí)行方案(擬)

一、 主題

2013精品樓盤巡展暨首屆異地投資置業(yè)節(jié)

二、 巡展地點(diǎn)

xx市xx縣

三、 巡展內(nèi)容

公示周期：2013年8月10日至8月24日

游覽時間：2013年8月24-25日（1.5天）

巡展地點(diǎn)：***x酒店

**時間：2013年8月25日

四、 ***局負(fù)責(zé)

● 酒店配合

1. ***x酒店的8月24日——25日上午當(dāng)展廳租賃、布展和撤展；

2. 酒店4樓展廳內(nèi)部【每家展位設(shè)計(jì)（3面背景板、接待臺、桌椅3套）、開發(fā)商提供的噴繪制作，包含安裝和拆卸，8月23日晚上進(jìn)場安裝——8月25日中午撤場】；

三。酒店4樓電梯廳至展廳入口公共通道一側(cè)的油漆板（設(shè)計(jì)、安裝和拆卸）；

4確定酒店專用電梯，引導(dǎo)系統(tǒng)從入口到電梯門，并提供3人迎賓人員（服裝）；

5營造酒店外大型噴漆背景板、路旗、空中拱門、空中漂浮的氛圍；

6酒店大廳入口電子屏及導(dǎo)板顯示（資源由酒店方提供）；

7與公安、交通、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門溝通配合。

● 內(nèi)務(wù)配合

1開發(fā)商住宿，**酒店，內(nèi)部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；

2為開發(fā)商提供餐飲服務(wù)（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展會附近的快餐店統(tǒng)一安排）；

3. 當(dāng)?shù)卮蟀突蛑邪蛶椭赓U（8月25日開發(fā)公司返杭、25日客戶來杭看房）。

● 客戶召集

8. 500份活動《邀請函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回饋并確定人數(shù)；

9本地私家車主短信**一次（8月21日-8月23日）；

10.本地手機(jī)資費(fèi)在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）

間）；11當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主短信**一次（8月21日至8月23日）；

12活動報(bào)名**答疑（8月15日至8月24日）；

13. dm上憑廣告剪角至展會現(xiàn)場可獲得價值 ？元禮品，數(shù)量100；注：禮品由***局提供 。

備注：1. 置業(yè)節(jié)內(nèi)確保**量在2000人左右。

2. 看房通過**及當(dāng)天現(xiàn)場安排專人登記，去xx地人數(shù)期望在10-40人左右（看房客戶需繳納200元押金），全程有專人配合，中午安排快餐?？捶繄F(tuán)若無法做到在一天內(nèi)前往各樓盤的看房活動，需留xx地住宿一晚，則安排客戶晚上的餐飲、住宿（由***局解決）。

五、 ***局負(fù)責(zé)

費(fèi)用：1。酒店的展覽租賃費(fèi)；

2、 展會內(nèi)部展臺及外部布置的噴繪等費(fèi)用；

3.從廣告角切割到展覽現(xiàn)場可獲得的禮物；

4現(xiàn)場主持人及禮儀小姐費(fèi)；

5、 dm制作及人員派送費(fèi)用；

6500張邀請函（邀請函）制作費(fèi)；

7、 短信**費(fèi)用；

8、 開發(fā)商住宿及餐飲費(fèi)用；

9、 接送兩地大巴車費(fèi)用。

實(shí)施：1。招商活動（房地產(chǎn)部及市場部及者，8月14日前完成）；

2《早報(bào)》微博活動（8月17日-8月23日）；

三。向早報(bào)數(shù)據(jù)庫發(fā)送短信（8月21日-8月23日）；

4早報(bào)版面宣傳（8月1日-24日）；

5當(dāng)?shù)仡A(yù)熱及特刊稿件撰寫（內(nèi)容由今日早報(bào)提供，各方將派一人收集、連線。）；

6本地短信、短信、本地戶外顯示屏、本地dm宣傳內(nèi)容；

7開發(fā)商展覽現(xiàn)場噴漆設(shè)計(jì)初稿；

活動執(zhí)行方案 篇7

11月趕鮮會活動執(zhí)行方案

一、活動目的：

豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，增強(qiáng)員工的歸屬感，促使員工有更好的精神面貌投入工作。

二、活動主題：趕鮮會之水果總動員

3、 時間：11月28日（本月最后一個星期六）

4、 地點(diǎn)：藍(lán)香廷博覽會現(xiàn)場（或藍(lán)香廷銷售部）

五、活動內(nèi)容：

本次活動以秋天當(dāng)季的水果為彩頭，各部門組織隊(duì)伍參與到公司的趕鮮會的比賽項(xiàng)目中來。

1、參與對象：

以部門為單位，組織隊(duì)伍參與趕鮮會，人數(shù)不足隊(duì)伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個隊(duì)伍，隊(duì)伍人數(shù)不少于10人。每次活動5支參與隊(duì)伍。

2、參與要求：

每個團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個團(tuán)隊(duì)名稱，和一個響亮的口號。

六、比賽項(xiàng)目：

1）第一輪——盲人摸象

道具：黑色眼罩5個

規(guī)則：選擇一個人為盲人，一個人為大象。盲人和大象相距10米，站在比賽點(diǎn)的兩端。其他隊(duì)員指揮盲人平穩(wěn)地觸摸大象。時間最短的隊(duì)獲勝。

獲勝隊(duì)伍將可參加首輪比賽，甜蜜（橘子），每人3斤。

2）第二輪——丑小鴨賽跑

道具：氣球100個

規(guī)則：在接力賽中把氣球放在膝蓋上。賽道長10米，來回跑5圈。球不能落地也不能破。用時最短的隊(duì)伍獲勝。獲勝隊(duì)伍即可活動第二輪比賽的彩頭——平平安安（蘋果）每人3斤。

3）第三輪——無敵風(fēng)火輪

道具：20多張廢棄報(bào)紙和2卷膠帶

規(guī)則：每個隊(duì)用提供的材料將報(bào)紙圍成一個可以行進(jìn)的履帶式的環(huán)，要求本組所有成員在規(guī)則要求下走完規(guī)定的路程，所有組員必須在風(fēng)火輪內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面，如有違規(guī)接觸地面的組員，每違反一個加時5秒。以最快到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。

獲勝的隊(duì)伍將可以參加第一輪比賽紅火（火龍果），每人3斤。

注意：不參與比賽的員工可參與押寶，即押寶你覺得會獲勝的隊(duì)伍，押對寶的員工可獲得押寶的彩頭——青春永存（柿子）

七、活動流程

八、活動物料

附件：1、活動主持詞

2、活動倡議書

附件1活動主持詞

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事們，晚上好！

我是本次員工活動的主持人***，為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，感謝各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地將每月的最后一個周六定為員工活動日。很高興有機(jī)會和您共度一個愉快的夜晚！

讓我簡單介紹一下我們今天的活動。今天的主題是：新鮮派對的水果動員。

我們將有5支精英隊(duì)伍參加我們的生鮮聚會，并通過三輪比賽贏得搶鮮獎。而沒有參賽的同事們可以通過押寶參與到我們的活動中來，大家看到我右手邊的桌椅，如果您支持哪支隊(duì)伍，請?jiān)谒麄兊年?duì)伍下面簽上你的大名！那么每一輪比賽會有不同的彩票，比賽越刺激，獎品就越吸引人

現(xiàn)在讓我們來看看參加比賽的隊(duì)伍。請來到我們的舞臺，展示你們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。拜托！

（團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示完畢）

好，感謝各位隊(duì)長為大家?guī)淼木收故荆敲纯赐炅宋覀兊膱F(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，大家對押哪個隊(duì)是不是心里有底啦，現(xiàn)在開始押寶啦~大家只有10分鐘哦

（10分鐘后）

親愛的同事們，比賽就要開始了。請準(zhǔn)備并遵守裁判的指示。

（比賽結(jié)束）

哇，比賽真是太精彩啦。感謝您的參與。你今天開心嗎？那要不要為今天的開心給自己掌聲？

期不期待下一次的活動？我知道你很期待，我也很期待。讓我們在元旦見面，一起過節(jié)吧！謝謝！

附件211月員工活動倡議書

乾盛置業(yè)的全體員工：

為了感謝大家的辛勤工作和努力付出，豐富大家的文娛生活，增進(jìn)同事之間的溝通交流，促使我們有更好的精神面貌投入工作。對此，房管部門向千盛地產(chǎn)員工發(fā)出了員工活動倡議書。

一、活動主題：趕鮮會之水果總動員

二、參與要求：

1、參與對象：

以部門為單位，組織隊(duì)伍參與趕鮮會，人數(shù)不足隊(duì)伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個隊(duì)伍，隊(duì)伍人數(shù)不少于10人。每次活動5支參與隊(duì)伍。

2、參與要求：

每個團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個團(tuán)隊(duì)名稱，和一個響亮的口號。

3、活動說明：

這個活動以秋天的水果為彩票。通過有趣的團(tuán)隊(duì)合作游戲，每個團(tuán)隊(duì)將在伍輪比賽中贏得彩票。游戲簡單又刺激，彩頭更是豐富誘人，如果你想?yún)⒓?，就趕快報(bào)名吧~非參賽人員還可以參與押寶，即押寶你覺得會獲勝的隊(duì)伍，押對寶的員工可獲得押寶的彩頭。

這是藍(lán)香廷的家庭活動。請積極參加~

各部門負(fù)責(zé)人至少組織一支隊(duì)伍參加比賽。名單中應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)名稱、組長姓名和口號。名單確認(rèn)后，于11月20日前報(bào)行政部。

感謝大家的信任與支持！

行政部2015年11月日

活動執(zhí)行方案 篇8

一，廣告宣傳造勢；

1各商場液晶廣告屏；讓購物消費(fèi)者了解十一活動。

2，電臺宣傳；從18號至5號由99.8頻道每天12遍的廣告宣傳。

3、1-4個城市巡演廣告車4個，大力宣傳活動主題。

4，**宣傳；從17號開始，由我們內(nèi)部導(dǎo)購員，全天候做**宣傳造勢。

5，宣傳彩頁的印刷及發(fā)放；已經(jīng)印刷10000份，每家門面放置100張，計(jì)1000張，剩余從本月22號開始，有針對性的做小區(qū)投放，由我們內(nèi)部導(dǎo)購員完成。

6，小區(qū)廣告位宣傳造勢，聯(lián)系廣告公司完成。

二，活動硬件建設(shè)；

1，活動期間在室外廣場投放懸掛飄帶100條，達(dá)到宣傳造勢的最大化。

2，活動期間統(tǒng)一懸掛吊旗，要求從進(jìn)入大廳開始懸掛。（需宋總協(xié)調(diào)）

三。除了在各品牌門面懸掛統(tǒng)一的旗幟外，還要求懸掛聯(lián)名氣球，以展現(xiàn)節(jié)日氣氛，吸引更多消費(fèi)者。

4每個品牌**在活動當(dāng)天需邀請15人以上參加活動（由品牌經(jīng)銷商和導(dǎo)購共同完成）

三，活動要求；

1，每個品牌**商必須保證十一活動所售產(chǎn)品為年內(nèi)最低折扣價，要求各品牌**上報(bào)商場內(nèi)所陳列產(chǎn)品類型，零售價及最低折扣，由收銀臺統(tǒng)一記錄備案。

2個品牌在活動期間需要推出**產(chǎn)品（零利潤銷售），以更有效地吸引消費(fèi)者的購買欲望。

三?；顒悠陂g邀請專職主持人在會場內(nèi)完成活動，將活動的氣氛和節(jié)奏發(fā)揮到極致。

4工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，使活動更生動。

為了把國慶節(jié)的活動做得更大更好，我建議實(shí)施上述方案，有效地吸引更多的消費(fèi)者。讓更多的消費(fèi)者了解我們的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品**實(shí)力，使活動最大化。

趙國宇2014-9-17

執(zhí)行力方案(范例12篇)

幼兒園時不時地舉辦一次活動，在某種意義上具有很好的實(shí)踐教育功能，教師以活動的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上執(zhí)行力方案(范例12篇)，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

執(zhí)行力方案(篇1)

xx所“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案

一、活動目標(biāo)

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議，油田工作會議和全委（擴(kuò)大）會議，廠職代會、思想政治工作會議的重要精神，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要根據(jù)我院實(shí)際情況，建立制度制約、監(jiān)督效能、考核問責(zé)的長效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)行政權(quán)力建設(shè)。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*** ***

副組長：*********************x

成員：各室主任、副主任

活動辦公室設(shè)在學(xué)院綜合室。綜合辦公室負(fù)責(zé)活動的宣傳、發(fā)展、監(jiān)督檢查和總結(jié)。

三、活動內(nèi)容

（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)

結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育活動，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案》，**關(guān)于“提升執(zhí)行力”的**，進(jìn)而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體來說，工作態(tài)度、工作效率、工作實(shí)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面得到全面提升。

（二）提升工作執(zhí)行力具體做法

在日常工作過程中，活動領(lǐng)導(dǎo)小組形成發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的循環(huán)模式。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。

1嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加強(qiáng)遵章守紀(jì)

組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺性；辦公廳負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的日常檢查，副組長隨室負(fù)責(zé)抽查，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進(jìn)執(zhí)行力的提高。

2、完善各類規(guī)章制度

（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評比獎懲活動。進(jìn)一步調(diào)動職工積極性。

（2） 針對我廠扁平化管理改革，修訂和完善了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。包括化工物料管理系統(tǒng)、采油系統(tǒng)管理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)管理系統(tǒng)、地面系統(tǒng)管理系統(tǒng)、單井管理系統(tǒng)等。

3、建立風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制

各室每月匯報(bào)本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報(bào)上級單位，按照“定人員、定時間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進(jìn)度直至整改落實(shí)。

4、建立信息報(bào)告制度

各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項(xiàng)匯報(bào)室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報(bào)，解決不了時由副所長向上級匯報(bào)，直至問題解決。

（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動成果

將分季度進(jìn)行總結(jié)評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗(yàn)和特色做法。年末形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上，完成1—2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)成果和2項(xiàng)以上科研成果，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)零事故率。

四、活動要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

***xx所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“增強(qiáng)執(zhí)行力年”活動的日常工作。

（二）細(xì)化工作措施

結(jié)合***xx所實(shí)際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時落實(shí)活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報(bào)到廠活動辦公室，每周上報(bào)簡訊，每月報(bào)送小結(jié)。

（三）統(tǒng)籌安排推進(jìn)

將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實(shí)執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進(jìn)日常工作，確保活動見到實(shí)效。

******廠***xx所

2015年5月12日

執(zhí)行力方案(篇2)

東委發(fā)〔2011〕19號

中國共產(chǎn)黨東安鎮(zhèn)人民委員會**

關(guān)于開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的實(shí)施方案

各村黨支部、村民委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、站：

為切實(shí)提高我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子貫徹落實(shí)黨委、**決策目標(biāo)的執(zhí)行力，提升行政效率，優(yōu)化服務(wù)效能，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺階”這一工作目標(biāo)。結(jié)合縣委、縣**關(guān)于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設(shè)年”實(shí)施方案》的通知活動要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、**研究，制定我鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設(shè)年實(shí)施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為工作主線，按照“分工負(fù)責(zé)、量化指標(biāo)、責(zé)任到人”的要求，建立健全“決策目標(biāo)科學(xué)化、執(zhí)行責(zé)任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個體系，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制、責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、效能問責(zé)制、明察暗訪機(jī)制和考核獎懲機(jī)制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責(zé)任意識不強(qiáng)、工作創(chuàng)新不夠、工作落實(shí)不力、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實(shí)成效，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過加強(qiáng)我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子執(zhí)行力建設(shè)，大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象，凝聚執(zhí)行合力，增強(qiáng)工作效能；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)進(jìn)一步改善，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，工作積極性進(jìn)一步提高。

三、重點(diǎn)解決的問題

各村、機(jī)關(guān)、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委**年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺階”的總體目標(biāo)要求，切實(shí)解決工作推進(jìn)落實(shí)中存在的主要問題，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的責(zé)任，全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責(zé)的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、**確定的各項(xiàng)決策目標(biāo)真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，重點(diǎn)解決以下六個方面的主要問題：

（1） 要切實(shí)解決思想解放不夠的問題。要堅(jiān)持在科學(xué)認(rèn)識中解放思想，在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中解放思想，要在“學(xué)先進(jìn)、找差距、趕先進(jìn)、促發(fā)展”中解放思想，要時刻樹立前有標(biāo)兵、后有追兵，小進(jìn)慢進(jìn)也是退的思想意識，要破除慣性思維和定勢思維方式，如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何做好土地流轉(zhuǎn)，如何解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，如何優(yōu)化投資環(huán)境，如何提高為民服務(wù)質(zhì)量等問題。要把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，解決好影響東安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的問題。

（2） 要切實(shí)解決素質(zhì)低、能力差的問題。努力培育黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的能力，針對部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會干事、干不成事的問題，要結(jié)合培訓(xùn)工作，突出強(qiáng)化執(zhí)行這個重點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識、黨紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟(jì)科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實(shí)用知識等，切實(shí)解決鄉(xiāng)村干部知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的問題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊(duì)伍。

（3） 要切實(shí)解決責(zé)任心不強(qiáng)的問題。切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的大局意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確工作任務(wù)，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實(shí)、有反饋”，堅(jiān)決糾正工作不具體、責(zé)任不明確、任務(wù)不落實(shí)等問題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推動工作、解決問題的辦法措施，善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體明責(zé)任，以具體求深入，以具體促落實(shí)，每項(xiàng)工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。

（4） 要切實(shí)解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，努力解決少數(shù)干部工作中存在的標(biāo)桿不高，只求過得去，不求過得硬，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的問題。要圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、對上爭引、城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作，靈活運(yùn)用新知識、新經(jīng)驗(yàn)，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問題，不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面推進(jìn)工作的創(chuàng)造性開展，努力以重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的新突破推動全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。

（5） 切實(shí)解決執(zhí)行不力的問題。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”思想，機(jī)關(guān)、站所、部門單位和村兩委成員要堅(jiān)決克服工作推諉扯皮、效率低下；工作程序不科學(xué)、敷衍了事、得過且過的問題，克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴等思想，發(fā)揚(yáng)說干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的落實(shí)作風(fēng)，帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題，帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實(shí)上，對認(rèn)準(zhǔn)的事情、議定的決策，要一抓到底，抓出成效。要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作，推行責(zé)任制，確保證令暢通。我們要注意每個層面的執(zhí)行。

（6） 要解決作風(fēng)不實(shí)的問題。要堅(jiān)決糾正少數(shù)干部的精神浮躁、功績顯赫、追求名利的錯誤觀念；糾正流于形式、應(yīng)付了事、好做表面文章等虛浮做法。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，做到每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到人。

領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線開展調(diào)查研究，注重督促檢查，帶頭查清真相、講真話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要講究科學(xué)態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，自覺把改善民生、服務(wù)群眾放在各項(xiàng)工作的首位，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

四、活動內(nèi)容

以“項(xiàng)目問績效、服務(wù)踐承諾、攻堅(jiān)破難題、執(zhí)行強(qiáng)問責(zé)”為抓手，深化機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊(duì)伍提能、經(jīng)濟(jì)提升。

（1） 大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工程的實(shí)施。

1大力推進(jìn)2011年初提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和重點(diǎn)工程。開展“工作落實(shí)到位年”活動，完善項(xiàng)目責(zé)任分解制，健全項(xiàng)目投入、落地考核機(jī)制，以大投入促進(jìn)大發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

各村、站、所要按照職責(zé)分工，認(rèn)真制定實(shí)施方案，采取有效措施，確保工程順利實(shí)施。

2大力推進(jìn)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精心實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，明確項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，強(qiáng)化督查落實(shí)，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)與改造。

3、強(qiáng)化農(nóng)戶萬元增收工程。突出重點(diǎn)，實(shí)實(shí)增收工程，明確增收目標(biāo)；要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，完善監(jiān)管落實(shí)，扎實(shí)做好創(chuàng)收氛圍、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建示范片等工作。

（2） 開展服務(wù)承諾活動，切實(shí)改善投資環(huán)境。

1、大力推進(jìn)爭當(dāng) “五事”干部活動。以爭創(chuàng)“五事”干部為抓手，努力打造一支真干、實(shí)干、巧干、苦干的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)“三種意識”，即更加強(qiáng)化爭先意識，更加強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，更加強(qiáng)化工作到位意識；正確處理好“三個關(guān)系”，即拉高標(biāo)桿與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)的關(guān)系，干凈干事與干事干凈的關(guān)系。

2抓好村級黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)村兩委班子培訓(xùn)；二是以保證村級各項(xiàng)制度落到實(shí)處為重點(diǎn)，總結(jié)提煉“議事協(xié)會”制度的內(nèi)涵，深化完善“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作；三是及時推行村干部考核終結(jié)淘汰制。

3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。一是推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭。二是著力打造和諧東安，強(qiáng)化社會治安綜合治理，開展“平安村”創(chuàng)建活動。

要高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度和工作責(zé)任制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（3） 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)行問責(zé)。

1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度等重點(diǎn)內(nèi)容，通過執(zhí)行力建設(shè)巡查和重點(diǎn)督查、機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪以及行風(fēng)效能、行政執(zhí)法等專項(xiàng)督查監(jiān)察，確保鄉(xiāng)黨委、**決策部署最大限度落實(shí)到位。

2、強(qiáng)化執(zhí)行力問責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《東陽市十個嚴(yán)禁》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高**執(zhí)行力，全面提升工作績效。堅(jiān)決懲治行政慢作為、不作為、亂作為，以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，采取通報(bào)批評、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等形式，加大對“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。

五、方法步驟

“執(zhí)行力建設(shè)年”活動主要分六個步驟和階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動。結(jié)合全縣“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，鄉(xiāng)黨委、**召開動員大會，對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動進(jìn)行全面部署，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動，制訂切實(shí)可行的具體實(shí)施方案，深入開展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動，形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。

（二）征求意見。圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力主題，突出機(jī)關(guān)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，廣泛征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點(diǎn)圍繞重點(diǎn)解決的六大問題，廣泛公開征求黨代表、人大代表、社會監(jiān)督員、服務(wù)對象等社會各界對執(zhí)行力建設(shè)工作的意見和建議。

在廣泛征求意見、梳理分析的基礎(chǔ)上，深入開展“五查五看”活動：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴(yán)重影響鄉(xiāng)機(jī)關(guān)形象和聲譽(yù)等問題；三是檢查工作效率，是否存在疏漏、亂作為、敷衍責(zé)任、推卸責(zé)任等問題；四是檢查依法行政是否存在違法行政、責(zé)令禁止等問題；第五次檢查工作是否到位，是否存在不到位、不落實(shí)等問題。要堅(jiān)持邊查邊改，前移防范關(guān)口，對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。

（三）分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開展以行政管理、黨性法紀(jì)、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育，著力解決干部隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強(qiáng)針對性主題教育的同時，深入全面開展“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動，深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，為全面落實(shí)整改工作奠定基礎(chǔ)。

（四）落實(shí)整改。堅(jiān)持邊查邊改，對大討論和征求意見反映出來的問題，進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類，按照“立說立行”的原則，找準(zhǔn)問題，剖析原因，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施。實(shí)行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責(zé)任制，認(rèn)真組織整改落實(shí)。

（五）完善制度。立足當(dāng)前形勢，著眼長遠(yuǎn)，有針對性地建章立制，規(guī)范管理，堵塞漏洞。建立健全崗位責(zé)任制和評價體系，實(shí)行業(yè)績與獎金掛鉤的績效管理，建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級合理分解、責(zé)任評估指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。

深化完善責(zé)任分工機(jī)制、干部教育培訓(xùn)機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度，進(jìn)一步探索完善保障工作落實(shí)的長效機(jī)制，探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

執(zhí)行力方案(篇3)

為促進(jìn)行政效能提升活動的順利開展，臺(館)采取多種措施開展工作。一是成立了促進(jìn)行政效能提升，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長，某某同志任副組長，臺(館)各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)安排部署、組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動的各項(xiàng)工作。二是制定了進(jìn)一步深化臺(館)提升行政效能活動實(shí)施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動的目標(biāo)任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責(zé)任意識、效能意識、執(zhí)行意識，切實(shí)解決工作中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，促進(jìn)行政效能提升，推動工作落實(shí)，為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

5月10日，臺(館)召開全體職工動員大會，對“執(zhí)行力提升年”活動進(jìn)行安排部署。在學(xué)習(xí)動員階段，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“執(zhí)行力年”活動的實(shí)施方案》，開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部充分認(rèn)識“執(zhí)行力提升”的重要性，增強(qiáng)了提升行政效能的自覺性和責(zé)任感，真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹立求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的精細(xì)化執(zhí)行理念。

單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會及討論會，并對相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表，廣泛征求對新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議，針對存在的問題有整改措施并認(rèn)真整改，切實(shí)解決好干部、職工工作和生活中的困難和實(shí)際問題。

臺(館)全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對照檢查，認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、個人書面自查等多種形式，認(rèn)真檢查在效能提升中存在的問題。通過各種形式咨詢,共查出工作激情不高，干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作不深入;執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán)，大局觀念不強(qiáng);工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高等四個方面的問題。

針對自檢自查的問題，結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見,臺(館)班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施，確保整改實(shí)效，促進(jìn)行政效能提升。一是明確全年工作重點(diǎn)，按教育局黨委要求，臺(館)各部門都制定了全年工作要點(diǎn)，明確了全年工作目標(biāo)，做到工作有的放失。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化組織和管理，著力推動學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國家法律法規(guī)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體職工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性，提高干部職工服務(wù)發(fā)展的能力。營造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍，使職工開闊視野、學(xué)習(xí)知識、提高能力、增長才干。三是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，逐步形成以制度管人管事，推進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實(shí)崗位責(zé)任制。各部門將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個人，并將各項(xiàng)制度、各部門職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實(shí)提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格工作紀(jì)律，務(wù)求工作實(shí)效。各部門進(jìn)行不定時抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評，連續(xù)兩次以上被警告批評的，年終取消評優(yōu)評先資格。六是完善健全督辦查辦工作責(zé)任追求機(jī)制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實(shí)交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級部門交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督機(jī)制，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時限、進(jìn)展情況公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。

一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，樹立先進(jìn)的執(zhí)行理念。要開展思想教育活動，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識，樹立執(zhí)行的思想自覺，培育執(zhí)行文化，勉勵和鞭策臺(館)隊(duì)伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命，自覺做到接受任務(wù)不講條件，不找借口。

二是強(qiáng)化干部教育工作。有針對、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對臺(館)職工綜合能力的培訓(xùn)，做到形式多樣，內(nèi)容詳實(shí)，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

三是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制，深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評價于一體的執(zhí)行機(jī)制，確保高效到位。

執(zhí)行力方案(篇4)

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。

這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。

下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點(diǎn)看法：

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。

一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。

要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。

有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。

把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。

在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。

一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

四、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。

這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。

每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力方案(篇5)

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，推動我縣審計(jì)事業(yè)快速健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，特制訂我局“執(zhí)行力提升年”工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會和省、市審計(jì)工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，全面提升，加速轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展發(fā)揮更大作用。

二、總體目標(biāo)

以提升執(zhí)行力為根本，通過開展扎實(shí)有效的系列活動，全面實(shí)現(xiàn)“五個提升”，增強(qiáng)“五種能力”，即提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力；提升管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力；提升執(zhí)法力度，增強(qiáng)整改力；提升成果運(yùn)用，增強(qiáng)服務(wù)力；提升審計(jì)文化，增強(qiáng)凝聚力。

三、主要任務(wù)

一提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。建立局機(jī)關(guān)全體人員每周五下午政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，全面提高審計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展審計(jì)干部之間業(yè)務(wù)交流活動。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)。積極參加上級審計(jì)機(jī)關(guān)舉辦的審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)、專家講座、網(wǎng)上教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式開展培訓(xùn)；舉辦《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)等培訓(xùn)。

3、完善機(jī)制。進(jìn)一步完善局各項(xiàng)管理制度；鼓勵全局干部職工參加多職稱、多學(xué)歷教育；加大干部培養(yǎng)力度，推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高素質(zhì)審計(jì)干部隊(duì)伍。

二提升管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力。

1、加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理。圍繞縣委縣政府工作中心和省市年度審計(jì)工作安排，超前謀劃，深入開展調(diào)查研究，科學(xué)制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)工作長遠(yuǎn)計(jì)劃。重點(diǎn)圍繞預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、民生工程審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、災(zāi)后重建審計(jì)和政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。

2、加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理和控制。一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理，提高審計(jì)工作效率。在繼續(xù)執(zhí)行我局項(xiàng)目時效管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目開展情況動態(tài)報(bào)告制。二是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。建立審計(jì)項(xiàng)目三級復(fù)核制、審計(jì)報(bào)告提交審計(jì)業(yè)務(wù)會集體研究制。三是全面推行計(jì)算機(jī)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)AO與OA的交互使用。四是完善制度。健全完善審前調(diào)查制度、審計(jì)組定期會議制度、審計(jì)業(yè)務(wù)會議制度、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任和過錯追究制度。

3、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事務(wù)管理。健全和完善公文、網(wǎng)絡(luò)、檔案、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、后勤、人事、宣傳、黨務(wù)、監(jiān)察等各項(xiàng)管理制度。對現(xiàn)行的規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理、分類、整理，并匯編成冊；加強(qiáng)公文和審計(jì)業(yè)務(wù)在OA系統(tǒng)中電子檔案歸檔工作，完善電子檔案資料庫，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的共享和利用。

4、加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)。一是深化計(jì)算機(jī)審計(jì)的推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在審計(jì)中對數(shù)據(jù)的采集、分析、篩選的快捷優(yōu)勢，并將納入優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比內(nèi)容。二是每年要拿出計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)及案例和實(shí)用審計(jì)文稿各1-，并開展好交流互學(xué)活動；三是積極參加省市舉辦的AO認(rèn)證考試和計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)班，力爭使全局業(yè)務(wù)人員均通過計(jì)算機(jī)審計(jì)中級水平考試。四是充分利用審計(jì)機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站互通信息、廣泛交流。五是做好門戶網(wǎng)站建設(shè)管理和審計(jì)信息化年度考核工作，及時更新豐富網(wǎng)站內(nèi)容、建立審計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)庫。

三提升執(zhí)法力度，增強(qiáng)整改力。

1、進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)監(jiān)督制度的要求。一是加大審計(jì)監(jiān)督的覆蓋面和整改力度。進(jìn)一步加大對違法違規(guī)問題和案件線索的查處力度，要將違法違規(guī)問題的查處和案件線索的移送等情況作為優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比的重要內(nèi)容。二是進(jìn)一步加大審計(jì)整改力度。要將審計(jì)整改結(jié)果納入審計(jì)項(xiàng)目考核的內(nèi)容，把整改情況作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。

2、擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果公告范圍。繼續(xù)執(zhí)行上級審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果公告制度，不斷擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果公告范圍，加大審計(jì)結(jié)果公告的力度。

3、加強(qiáng)內(nèi)審工作。加強(qiáng)對內(nèi)審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員后續(xù)教育；加大培訓(xùn)和交流力度；開展評先、評優(yōu)活動。

4、提高審計(jì)服務(wù)質(zhì)量。逐步完善行風(fēng)監(jiān)督員工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)監(jiān)督員工作的規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為，提高工作效能，進(jìn)一步促進(jìn)我局行風(fēng)建設(shè)和我縣審計(jì)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

四提升成果運(yùn)用，增強(qiáng)服務(wù)力。

1、進(jìn)一步提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。審計(jì)報(bào)告要加強(qiáng)綜合分析，提高審計(jì)內(nèi)容的宏觀性、把握問題的規(guī)律性、審計(jì)建議的針對性；審計(jì)查出問題的定性和引用法律法規(guī)做到準(zhǔn)確無誤。

2、進(jìn)一步提升審計(jì)成果利用水平。加強(qiáng)審計(jì)成果的提煉、分析、整合，使審計(jì)成果在更高層次上運(yùn)用。

3、進(jìn)一步完善審計(jì)成果利用機(jī)制。積極推動建立審計(jì)結(jié)果與干部人事考評相結(jié)合的機(jī)制。

五提升審計(jì)文化，增強(qiáng)凝聚力。

1、積極弘揚(yáng)優(yōu)良審計(jì)精神。積極開展審計(jì)機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動；開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”評比表彰活動活動；開展形式多樣的文體活動和“送溫暖獻(xiàn)愛心”幫扶活動，體現(xiàn)審計(jì)文化理念。

2、加大審計(jì)信息宣傳力度。通過大量優(yōu)質(zhì)的審計(jì)信息宣傳，擴(kuò)大審計(jì)影響面和威懾力。同時加強(qiáng)與黨委政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通，積極參與省市信息宣傳工作培訓(xùn)交流評比等各項(xiàng)工作。

3、努力營造良好審計(jì)環(huán)境。樹立以人為本的核心價值觀，充分發(fā)揮審計(jì)文化對審計(jì)人員所具有的凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵作用，逐步提高審計(jì)人員駕馭新形勢下審計(jì)工作的能力和素質(zhì)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，建立與被審計(jì)單位之間相互信任和幫助的工作關(guān)系，讓審計(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性體現(xiàn)在審計(jì)結(jié)果的公正性、客觀性和建設(shè)性上，促進(jìn)審計(jì)職能作用的更好發(fā)揮。

4、加強(qiáng)審計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。通過不斷開展對審計(jì)人員的職業(yè)教育，使每個審計(jì)人員不僅做到敬業(yè)愛崗，有從事審計(jì)事業(yè)的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，熱愛所在的工作崗位，而且做到具備職業(yè)勝任能力，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。

四、方法步驟

此項(xiàng)活動從2月開始，12月底基本結(jié)束。大體分為學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識，分析檢查、找準(zhǔn)不足，整改提高、解決問題三個階段。

第一階段：學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識20XX年2月至3月31日

在重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神外，還要學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的一系列活動精神。在學(xué)習(xí)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，采取討論交流、撰寫學(xué)習(xí)體會等形式，把學(xué)習(xí)引向深入，充分認(rèn)識加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。

第二階段：分析檢查、找準(zhǔn)不足20XX年4月1日至5月31日

召開民主生活會、專題座談會等有關(guān)會議開展批評和自我批評，開展一次徹底的自查自糾活，看責(zé)任意識是否濃，工作紀(jì)律是否強(qiáng)，工作作風(fēng)是否實(shí)，工作質(zhì)量是否高，深刻分析本身能力與工作任務(wù)、工作態(tài)度的關(guān)系，明確提高執(zhí)行力的目標(biāo)措施。

第三階段：認(rèn)真整改、解決問題（20XX年6月1日至11月30日）

這一階段是衡量執(zhí)行力能否提高的重要階段，圍繞審計(jì)工作發(fā)展、人員素質(zhì)提高，大力開展整改活動。要結(jié)合實(shí)際，按照“邊整改、邊建制”的要求，形成提升全縣審計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。力求通過“執(zhí)行力提升年”活動，執(zhí)行能力明顯提高，工作效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯進(jìn)步，機(jī)關(guān)環(huán)境明顯優(yōu)化。

第四階段：總結(jié)提高、鞏固成果（20XX年12月）

活動基本結(jié)束后，要認(rèn)真做好活動的總結(jié)?？偨Y(jié)工作要實(shí)事求是地評價活動取得的成效，指出存在的不足，積極探索建立提升執(zhí)行力的長效機(jī)制，并制定下一步工作計(jì)劃，提出鞏固和擴(kuò)大活動成果的努力方向及主要措施。

五、活動要求

要把“執(zhí)行力提升年”活動作為全局工作的重要任務(wù)，擺上重要議程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動開展認(rèn)真扎實(shí)、取得實(shí)效。

一高度重視，統(tǒng)籌安排

要堅(jiān)持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化考核，并在縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織好活動的各階段工作。及時成立局“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，為活動總責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照任務(wù)分解，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各科室負(fù)責(zé)人為落實(shí)項(xiàng)目的具體責(zé)任人，切實(shí)將各項(xiàng)任務(wù)抓緊抓實(shí)，各科室要各司其職，分頭落實(shí)，做好配合。

二統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作

要結(jié)合實(shí)際落實(shí)“執(zhí)行力提升年”活動的各項(xiàng)任務(wù)，搞好任務(wù)分解。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，把“執(zhí)行力提升年”活動列入重要議事日程，要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，把提升年活動與各項(xiàng)具體工作有機(jī)結(jié)合起來，各項(xiàng)工作要爭創(chuàng)一流。

三加強(qiáng)督查，確保實(shí)效

要把開展“執(zhí)行力提升年”活動情況列入年度工作目標(biāo)考核范圍，根據(jù)職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，對責(zé)任人員和責(zé)任科室進(jìn)行考核。局“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，全面掌握活動的推進(jìn)和落實(shí)情況，及時做好信息的收集、匯總和反饋等工作，切實(shí)督促各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以提升年活動推動各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。

執(zhí)行力方案(篇6)

上月底有家企業(yè)的人力資源部經(jīng)理就如何通過培訓(xùn)提高企業(yè)員工執(zhí)行力請我出點(diǎn)主意。他說，去年公司培訓(xùn)花錢不少，可是沒啥效果，老板很不滿意。老板倒不是舍不得花錢，不過他要看到效果。我說，泛泛而談沒意義，但是我出主意就一定要有的放矢，你必須把企業(yè)管理現(xiàn)狀作一個全面調(diào)查給我。沒想到十天時間，他把調(diào)查結(jié)果發(fā)了過來。并希望我擬一個具體的培訓(xùn)方案。

我認(rèn)真閱讀了企業(yè)中高層管理人員的調(diào)查表，并和這位經(jīng)理電話交流了半個多小時，對企業(yè)的管理狀況有了一個基本了解。我告訴他，管理人員都看清了問題的表象，但沒有一個抓住問題的根源。大家反映的“管理人員壓力大”、“工作溝通困難”、“員工沒有積極性”、“獎罰不能兌現(xiàn)”等等，只是沒有執(zhí)行力的表象，根源是企業(yè)的管理體系出了問題(還有企業(yè)文化)。

他起初并不接受我的意見。說他們有請顧問公司做過績效考核、薪酬設(shè)計(jì)，也有許多規(guī)章制度，就是執(zhí)行不下去。為什么執(zhí)行不下去?一般人首先想到的就是員工素質(zhì)低。這位經(jīng)理也如是說。我認(rèn)為錯了。中國的人員素質(zhì)全國并無太大差異，就是在國內(nèi)設(shè)廠的世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的員工也不是從國外帶來的，也同樣是從中國農(nóng)村出來的員工充當(dāng)主力。兩者最大的不同就是管理體系的不同。

鄧小平曾經(jīng)說過，好的制度讓壞人干不了壞事;壞的制度讓好人不能做好事。為什么執(zhí)行力不高?是管理跟不上。為什么管理跟不上?沒有好的管理體系。如何打造好的管理體系?靠全體員工的努力。員工如何努力?找到行之有效的技術(shù)方法。自己探索可不可以?可以，但時間太漫長。有無快速解決辦法?有，管理專家?guī)兔Α?/p>

管理專家如何幫忙?方式有二：一是告訴如何做，企業(yè)自己落實(shí)，這就是培訓(xùn);二是不僅告訴如何做，還指導(dǎo)企業(yè)做好，這就是咨詢。

我們知道“知易行難”，培訓(xùn)只能讓企業(yè)“知”，咨詢既告“知”，也指“行”。其實(shí)執(zhí)行力很重要，企業(yè)沒有人不知道，培訓(xùn)也只能加深認(rèn)識而已，而不能解決落實(shí)問題。咨詢才能讓企業(yè)既“知”又“行”，才能讓好技術(shù)好方法落地生根。

提高員工執(zhí)行力，要不要培訓(xùn)?要!僅靠培訓(xùn)夠不夠?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!

增長知識，增加技能，統(tǒng)一實(shí)施新制度、新流程、新方法需要培訓(xùn)，接受新觀念、認(rèn)識新事物也需要培訓(xùn)。打造好的管理體系，培育良好的企業(yè)文化，營造融洽的工作氛圍，構(gòu)筑和諧人際關(guān)系，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力……這些都需要有計(jì)劃分步驟導(dǎo)入實(shí)施，需要專家與企業(yè)成員的智慧碰撞，需要在互動中完成。企業(yè)管理水平的提升不能一蹴而就，不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際，需要對現(xiàn)有做法進(jìn)行梳理、優(yōu)化、總結(jié)、完善，進(jìn)而逐步提高。這需要理論支撐、技術(shù)支撐，以及工具、方法配套。需要咨詢專家的指導(dǎo)，需要企業(yè)人員的響應(yīng)。這僅靠培訓(xùn)是解決不了的，而咨詢可以較好較快解決。

雖然講知行合一，但“行”永遠(yuǎn)比“知”更重要。任何事情知道怎樣做永遠(yuǎn)不如親自去做更有意義。企業(yè)培訓(xùn)如果僅僅停留在“知”的層面，不在如何“行”上下功夫，我想遲早會被企業(yè)員工拋棄。

很顯然，這位經(jīng)理接受了我的意見。我給這家企業(yè)推薦的是執(zhí)行力提升整體解決方案(我在培訓(xùn)方案之外，又設(shè)計(jì)的一套咨詢方案)，費(fèi)用雖有部分增加，但咨詢的有形成果卻有一百多個(培訓(xùn)是沒有這一塊的)，以供企業(yè)選擇。我們做企業(yè)顧問的要從做人的良心和為企業(yè)負(fù)責(zé)任的角度出發(fā)提供建議，而不是迎合企業(yè)錯誤的選擇。

到底如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務(wù)工作、理順組織架構(gòu)，界定工作標(biāo)準(zhǔn)，完善運(yùn)行流程，統(tǒng)一行事方式入手，通過系統(tǒng)思考，全面整合，一步一步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。像前面這家企業(yè)，公司員工上上下下都充滿學(xué)習(xí)激情，并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合，要讓各種管理方式和管理理念融為一體，形成自己企業(yè)獨(dú)有的管理體系，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這種體系是凝聚人心的體系，這種文化是催人上進(jìn)的文化。公司目前最迫切需要通過基礎(chǔ)管理的全面提升，打造強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的兩個輪子。許多公司技術(shù)輪已具有奔馳車的水準(zhǔn)，而管理輪還屬于拖拉機(jī)水準(zhǔn)。這家公司這個特點(diǎn)還很突出，用一句話概括就是“技術(shù)領(lǐng)先、管理落后”。我們將利用漢威智匯獨(dú)有的管理理論和技術(shù)方法體系幫助企業(yè)打造奔馳級的管理輪。并且同時為企業(yè)打造快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高速公路。我們的技術(shù)方法體系還將為企業(yè)把員工人人打造成合格的奔馳車手。企業(yè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就由此打造出來。

我們的做法將是針對企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)的具體解決方案的貫徹落實(shí)。我們有理論有技術(shù)，這當(dāng)然要培訓(xùn)，但我們不是培訓(xùn)后就走人，而是派出既懂理論又富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)駐企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)人員具體操作、指導(dǎo)具體落實(shí)。讓我們培訓(xùn)的理論、技術(shù)、方法落地生根，讓企業(yè)的付出收到真正的實(shí)效。

我們?yōu)樵撈髽I(yè)設(shè)計(jì)的初步方案(企業(yè)認(rèn)可后再具體細(xì)化)，四個月要達(dá)成的目標(biāo)如下：

1、將規(guī)范化管理的理念和技術(shù)方法導(dǎo)入企業(yè)，初步構(gòu)建充滿活力的管理體系;

2、全面落實(shí)企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，消除管理低效率，消除企業(yè)內(nèi)部四大利益關(guān)聯(lián)主體所有人員的煩惱;

3、人人靠企業(yè)規(guī)范化管理獲得報(bào)酬，混日子或者占企業(yè)便宜的漏洞基本堵塞;

4、管理人員全面掌握管理基本技巧和激勵技術(shù)，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);

5、企業(yè)運(yùn)行流程優(yōu)化、簡潔、高效，成本大大降低，企業(yè)效益明顯改善;

6、營銷人員溝通能力增強(qiáng)、服務(wù)水平提升，合作伙伴關(guān)系改善，產(chǎn)品客戶滿意度提高;

7、企業(yè)全體成員觀念更新，制度上下認(rèn)同，決策規(guī)范，企業(yè)文化起到良好的規(guī)范和約束作用，人才流失率降低;

8、員工人人明確努力方向，工作態(tài)度積極、人際關(guān)系融洽，員工心情舒暢，一個有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)基本建成。

以上目標(biāo)都有量化指標(biāo)，為保護(hù)企業(yè)隱私故而省去未列?？傊寙T工人人心悅、氣順、工作勁頭足，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就打造成功了。如果該企業(yè)能做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，我們將有機(jī)會付諸實(shí)施。也算作是留此存照，如果我們有機(jī)會合作，我想雙方的宣傳冊上都會留下對方的美名，以再一次印證我在《與企業(yè)掌門人共舞——管理咨詢成功之道》一文中的`結(jié)語：“一個咨詢項(xiàng)目的成功，必有兩個贏家”。

沒有條件的企業(yè)、無力支付培訓(xùn)或咨詢費(fèi)用的企業(yè)，也可以打造自己企業(yè)的管理體系、打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這需要企業(yè)成員上上下下一致的努力。

企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)可以讓企業(yè)老板和員工結(jié)成利益共同體，員工個人的發(fā)展能和企業(yè)的發(fā)展高度契合。這套體系促使員工往上走，引導(dǎo)員工互相幫助。需要他人幫助才能完成的工作，只有最后結(jié)果對企業(yè)產(chǎn)生價值，員工的努力才有價值。舉例來說，一件產(chǎn)品，其作業(yè)流程包含七道工序，前面六道工序都圓滿完成，可是最后一道工序出錯，整個產(chǎn)品報(bào)廢了，對企業(yè)不僅沒有產(chǎn)生任何價值，而且浪費(fèi)了企業(yè)資源和其他六人的時間。通常管理嚴(yán)格的企業(yè)會讓第七工序員工做出部分補(bǔ)償，前面六人因無任何過錯，企業(yè)還得照付工資。實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，企業(yè)看最終結(jié)果計(jì)算價值，這七道工序的七名員工必須互相幫助、互相支持、互相提醒，才能保證自己的已有付出不被他人浪費(fèi)——從制度上把員工利益緊緊地捆綁在一起，執(zhí)行力就是這樣產(chǎn)生的，高效團(tuán)隊(duì)就在員工合力逐漸形成的過程中打造出來了。

任何企業(yè)都可以打造自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是別忘了它的前提是企業(yè)要有好的管理體系和積極向上的企業(yè)文化。否則，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就只能是一句空話。

如何提升部門執(zhí)行力和凝聚力?面對這樣一個課題我只能結(jié)合自己的經(jīng)歷談一下自己的感想.談?wù)撨@個問題前，我覺得討論的焦點(diǎn)應(yīng)該是如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).在我看來，良好的執(zhí)行力和凝聚力是一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所必需具有的要素，相反，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻并不缺乏好的執(zhí)行力和凝聚力.所以課題的回答我覺得是如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這樣能使我們站在一個更高的角度來思考執(zhí)行力和凝聚力.在這里，我不想強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力和凝聚力之間孰重孰輕，因?yàn)檫@兩者之間不存在比較，團(tuán)隊(duì)的含義大于問題本身的提出.

團(tuán)隊(duì)一詞在英語中的翻譯為Team，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人，擁有共同的效益目標(biāo)。任何組織的團(tuán)隊(duì)，都包括五個要素，簡稱“5P”，即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團(tuán)隊(duì)必不可少的。面對金九龍現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)階段，團(tuán)隊(duì)的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時間的磨合之后，我們這支團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過一個痛苦的“洗牌”過程?；蛟S現(xiàn)階段還有些人不能認(rèn)同團(tuán)隊(duì)理念，或許有的人有其他打算，或許有的人不稱職。事實(shí)上即使是極富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，最怕的事也許是將員工送交人事部。對于我們酒店來說，在現(xiàn)階段人員變更是很大的問題，遇到不少困難在所難免，即使這樣也應(yīng)該要具有果斷換人和“洗牌”的勇氣。

現(xiàn)階段，我認(rèn)為部門打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在“人心”，記得在《天下無賊》這部電影中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說“人心散了，隊(duì)伍不好帶了”，如果拿來用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上，我們是否能體會到什么呢!如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是銷售隊(duì)伍就更難以管理了。我個人覺得，這不是難管理，而是還沒有抓住管理的要害罷了!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，關(guān)鍵還是“人心”!各部門的領(lǐng)導(dǎo)都希望能夠打造一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)，面對市場營銷團(tuán)隊(duì)，管理的難度可能比其它部門更大一些。原因在于其崗位的特殊性，人雖少，但承擔(dān)了酒店的大部分銷售任務(wù)，心理壓力可想而知!

執(zhí)行力方案(篇7)

提高執(zhí)政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來，我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的落實(shí)，有效推動了各項(xiàng)工作的開展。

一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。

一是規(guī)范決策程序。我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。從2001年開始，我們堅(jiān)持對重大事項(xiàng)實(shí)行黨政聯(lián)席會集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。

三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請了國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國國土經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問，遇到重大決策，及時征求他們的意見，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。

一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。

第二類區(qū)委推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，區(qū)委聽取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。

第三類是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實(shí)施，區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。

二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個方面，細(xì)化出34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實(shí)到區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對43個重點(diǎn)項(xiàng)目、8個重點(diǎn)招商區(qū)域以及30個重點(diǎn)村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實(shí)行重心下移，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。

三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級各部門，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任“無縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項(xiàng)重大決策和部署出臺后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。

對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。如2002年初，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實(shí)地督查。督查時由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場匯報(bào)進(jìn)展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現(xiàn)場拍板解決，對工作不力、行動遲緩的，當(dāng)場給予嚴(yán)厲批評，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項(xiàng)目已達(dá)59個，總投資19.8億元。這些項(xiàng)目全部建成預(yù)計(jì)可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬個。

二是定期督查調(diào)度。

區(qū)委建立了每周一例會制度，聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報(bào);每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會，聽取幾條線工作完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào);每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會，聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門工作情況匯報(bào)，分析形勢，研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒有完成的找原因，出了問題究責(zé)任。

通過建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

四、健全激勵約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。

一是建立激勵機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實(shí)際，開展干部教育主題活動。

20XX年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動，開展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。

20XX年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅(jiān)持從優(yōu)對待干部、從嚴(yán)管理干部。

今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻(xiàn)，為民建功”活動，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。

我們開展了“瞻前顧后”活動，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)施了“225”發(fā)展計(jì)劃，對完成計(jì)劃的黨政一把手進(jìn)行重獎，對完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財(cái)政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。

三是建立獎懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。

對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作都實(shí)行了嚴(yán)格考核獎懲制度。如招商引資工作，實(shí)行了各級各部門“一把手”負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu)，一票否決”。

去年對27個沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動了各項(xiàng)工作的開展。

執(zhí)行力方案(篇8)

中層管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力

社會是復(fù)雜的，時代是變化的。日新月異的技術(shù)革新，日益增加的全球化現(xiàn)象，日趨復(fù)雜的人口多樣性，都要求領(lǐng)導(dǎo)者來重新審視自己，重新設(shè)計(jì)自己，并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力到一個嶄新的水平。

領(lǐng)導(dǎo)能力就是把理想轉(zhuǎn)代為現(xiàn)實(shí)的能力。提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳方法是：先引發(fā)他們心中的渴望，能做到這一點(diǎn)的人幾乎無往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)是個人用來影響團(tuán)體成員，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目的的一個過程，并且團(tuán)體的成員認(rèn)為這種影響是合理的。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力，誰擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力誰就擁有了整個世界。它像一種召喚，在政治上可以救國圖存，吊莊伐罪；它像一種武器，在戰(zhàn)場上可以拔幟易幟，克敵制勝；它像一種資本，在商場上可以操奇計(jì)盈，點(diǎn)石成金；它像一種號令，在職場上可以招之即來，一呼百應(yīng)；它像一座靠山，一道堤壩，一葉救世方舟……

稍微有一點(diǎn)歷史知識的人，都可以憑借自己的感受列出一些非常著名領(lǐng)導(dǎo)者的出眾品格和非凡才干。如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機(jī)智、毛澤東的遠(yuǎn)見、華盛頓的無私、林肯的仁厚、羅斯福的堅(jiān)毅、尼克松的卓識、列寧的冷靜、斯大林的強(qiáng)硬、拿破侖的韜略、戴高樂的無畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來的忘我、李嘉誠的深謀遠(yuǎn)慮、比爾蓋茨的出類拔萃等等。這些不同時代、不同國度、不同地位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在他們各自的領(lǐng)導(dǎo)活動中，都充分顯示了他們非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們借助這種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著偉大的組織，成就了偉大的基業(yè)。他們身上都有各自與眾不同的特點(diǎn)，但他們有一個共同點(diǎn)就是博取了眾多的追隨者。因而他們都是成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他們成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)對我們提高領(lǐng)導(dǎo)能力是有資可鑒，有法可循，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力是被實(shí)踐證明了的銳器，是令人信服的寶典。

領(lǐng)導(dǎo)能力由兩方面構(gòu)成：一是領(lǐng)導(dǎo)者，二是心甘情愿的追隨者。追隨者眾，領(lǐng)導(dǎo)能力就越強(qiáng)；追隨者寡，領(lǐng)導(dǎo)能力就越弱。如果沒有取得別人的支持，沒有追隨者，領(lǐng)導(dǎo)能力就無從談起，領(lǐng)導(dǎo)者也將不復(fù)存在。

領(lǐng)導(dǎo)能力不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。權(quán)力是一種組織形式，而能力則是無形的，是心理上影響別人的能力；權(quán)力是一定組織所賦予的外在力量，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì)；權(quán)力只是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫行為，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)力量的長遠(yuǎn)保證。所以，一個領(lǐng)導(dǎo)者想要真正擔(dān)付起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力從以下各個方面：

一、合適的組織目標(biāo)，對提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。

“一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都會為他讓路。”

“如果你不知道該往何處航行，那什么風(fēng)都是順風(fēng)?！?/p>

“干活如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是個空想；遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望?！?/p>

1、目標(biāo)實(shí)有挑戰(zhàn)性

進(jìn)取心是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的動因之一

進(jìn)取心團(tuán)隊(duì)的期望值成就

對目標(biāo)要不斷強(qiáng)化必勝的信念。

2、確立組織中目標(biāo)的權(quán)威性

使目標(biāo)高于領(lǐng)導(dǎo)人本身，這是發(fā)揮目標(biāo)對提升領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。

目標(biāo)產(chǎn)生力量，目標(biāo)是成功的一半

目標(biāo)產(chǎn)生活力和動力

3、如何衡量一個目標(biāo)是否優(yōu)秀

好的工作目標(biāo)應(yīng)具備如下特征：

一致性：與組織的價值觀和部門組織的目標(biāo)如出一轍。

精確性：清晰有條理、用詞明確。

挑戰(zhàn)性：能激發(fā)高水平的工作績效和鼓勵進(jìn)步。

可計(jì)量性：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程可運(yùn)用定量和定性手段衡量績效。

可實(shí)現(xiàn)性：是個人力所能及的。

可認(rèn)可性：得到經(jīng)理和員工的贊同。

時間相關(guān)性：可以在可預(yù)見的時間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)工作定位：對工作和個人成就給予重視。

二、處理好同事與下級的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)其職能的重要條件。

1）如何處理與下級的關(guān)系

想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)者與下級相處應(yīng)遵循以下原則：

1、對下級要尊重

對下級尊重是提升領(lǐng)導(dǎo)能力最重要的一個方面。尊重是一種巨大的力量。上級與下級，領(lǐng)導(dǎo)者與下必是一律平等的，沒有高低貴賤之分。有些領(lǐng)導(dǎo)者由于修養(yǎng)比較差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下級，常常說出一些有傷下級自尊心的話。在這種情況下，即使領(lǐng)導(dǎo)者的話是正確的，也不會產(chǎn)生好的效果。

2、要信任下屬

凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要充分信任他們，放手讓他們大膽去工作。對下級最忌半信半疑，讓他干了，還總不放心。這會影響下級積極性的有效發(fā)揮。

3、要體諒下屬

遇有下級工作失誤時，要給予體諒，主動為下級承擔(dān)責(zé)任，推功攬過，多給下屬擋駕、撐腰、壯膽。如果有了成績是自己的，有了錯誤是下級的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅不被信任，而是受人防范。

4、要支持下屬

對下級提出的意見和設(shè)想要重視。只要對事業(yè)和工作有利，即便與自己的想法相反，也要做好說服解釋工作，以免挫傷下級的積極性。

5、要鼓勵下屬

對下級應(yīng)多進(jìn)行表揚(yáng)，即便很小的成績，也應(yīng)及時地肯定，使下級感到上級對他的注意和贊賞，從而增強(qiáng)工作的積極性。

6、要經(jīng)常商量

給下級布置工作，一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者，就采取下命令的方式。商量，可以調(diào)動下級的積極性，引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見；命令，意味著只有服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。

7、要幫助下屬

對下級的工作要以誠懇的態(tài)度給予情的幫助。下級工作出了失誤，要幫助分析具體原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法，需要對下級批評時，也要有分寸，如本人已經(jīng)認(rèn)識到，就不要抓住不放。

8、要頭腦冷靜

與下屬發(fā)生爭執(zhí)時，作為領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一定要冷靜，要用理智控制感情，先讓下屬把話講完，然后再根據(jù)具體情況，心平氣和地妥善處理。

9、要體貼入微

情感是一種巨大的力量，領(lǐng)導(dǎo)者對下級的工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)心體貼，要經(jīng)常了解下屬的思想：他目前在想什么？最關(guān)心的問題是什么？他有什么困難需要解決？等等。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了，上下級之間的關(guān)系，一定會更加親密。

10、要帶頭做表率

領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)以律已，處處起表率作用。要求下級做到的事情，自己首先必須做到；自己必須做到的事情，不一定要求下級都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)支衡量下級的工作，也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)去衡量群眾的行為，在這方面不注意，也會影響上下級關(guān)系。

做好這十點(diǎn)將有效的提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

2）想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，還要處理好與同級間的關(guān)系

各個單位都是互相依存的，如果配合不好，也會影響工作。特別是隨著形勢的發(fā)展，橫向聯(lián)系越來越多，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須善于處理與同級間的關(guān)系，為此要把握好以下幾個方面的問題：

1、要注意加強(qiáng)同級部門之間的聯(lián)系和交往，以便取得配合和支持。

2、在與同級交往中，要盡量多承擔(dān)一些工作，把方便讓給別人，把困難留給自己。

3、要注意尊重其他部門的職權(quán)，維護(hù)其威信，不干預(yù)其內(nèi)部事務(wù)，不要在本部門內(nèi)議論其他部門內(nèi)部人際關(guān)系的是非。

4、遇事要多商量。任何時候都要謙虛待人，千萬注意不要把自己的意見強(qiáng)加于人。

5、要注意互相支持，密切配合。別的部門遇有困難需要幫助時，應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，給予支持和幫助。

6、對同級部門的領(lǐng)導(dǎo)者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年齡的老少，而產(chǎn)生不必要的親與疏、遠(yuǎn)與近。

7、與同級領(lǐng)導(dǎo)者之間有了矛盾，要注意在一定范圍內(nèi)解決，不可在下級中散布，以免影響部門之間的關(guān)系。

一個領(lǐng)導(dǎo)者要想真正提升領(lǐng)導(dǎo)能力，就要處理好與上級、下級、同級之間的關(guān)系，的確不容易。這是因?yàn)閰f(xié)調(diào)人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)活動中十分復(fù)雜的事情，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，多加思索，就一定能使你的人際關(guān)系能力不斷獲得提高。領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造

第一步，為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。

第二步，幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。

第三步，輔導(dǎo)部下掌握工作技能。

第四步，制定高效科學(xué)的工作流程。

第五步，定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。第六步，實(shí)施公平合理的績效評估。第七步，指導(dǎo)部下撰寫工作報(bào)告。第八步，按季度為上級提供個人工作述職報(bào)告。

執(zhí)行力方案(篇9)

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動，特制訂本實(shí)施方案：

執(zhí)行力是機(jī)關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實(shí)的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進(jìn)的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動，應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、職工互評、群眾參評，認(rèn)真查找解決機(jī)關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達(dá)到以執(zhí)行力提升為核心的六項(xiàng)指標(biāo)明顯提升，即（三評五查六提升），最終形成快捷高效的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前，我局機(jī)關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認(rèn)識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實(shí)抓發(fā)展”的意識。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進(jìn)百強(qiáng)”的總體目標(biāo)，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題，以強(qiáng)化執(zhí)行力和提高行政效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，建立健全各項(xiàng)制度，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標(biāo)

本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求在以下六方面取得新成效。

（一）機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識和聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機(jī)關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。

（二）對縣委、縣政府及上級黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平”的理念，少爭論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實(shí)解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實(shí)，答應(yīng)得快，落實(shí)得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題，確?？h委、縣政府及上級黨政機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處。

（三）機(jī)關(guān)工作效率有顯提升。機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實(shí)黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時到位。

（四）機(jī)關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機(jī)關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺階。通過激勵、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進(jìn)發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動地增強(qiáng)公仆意識，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成果。

（五）機(jī)關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在立足實(shí)際基礎(chǔ)上，通過多學(xué)習(xí)、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。

（六）機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進(jìn)一步提升，再次增強(qiáng)全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化群眾觀念，千方百計(jì)、真心實(shí)意地為群眾做實(shí)事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機(jī)關(guān)高效、快捷、務(wù)實(shí)、廉潔的新形象。

為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室和局屬各單位的主負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

執(zhí)行力方案(篇10)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，按照《甌海區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段小班化教育試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》（溫甌教義〔20xx〕45號）文件精神，進(jìn)一步落實(shí)"輕負(fù)高質(zhì)"要求，以提高每個學(xué)生接受教育的充分程度為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)小班化教學(xué)策略研究和實(shí)踐，構(gòu)建穩(wěn)定高效的小班化教育體系，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，全面提升我校教育教學(xué)的質(zhì)量和水平，打造田梧一中教育品牌。

二、工作目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

以促進(jìn)學(xué)生全面而富有個性的。發(fā)展為目的，通過教育理念、教育目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方式、教育評價和教育環(huán)境設(shè)置等的整體改革，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的小班化教育環(huán)境，尊重師生個性發(fā)展，崇尚人文關(guān)懷，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）具體目標(biāo)與任務(wù)：

1．探索小班化教育環(huán)境建設(shè)，形成溫馨、和諧的小班化教室學(xué)習(xí)環(huán)境和優(yōu)美的校園環(huán)境。

2、探索小班化教育課程建設(shè)，做好國家課程、地方課程、校本課程的融合，形成田梧一中校本課程體系。

3．培養(yǎng)精良的小班化教育師資隊(duì)伍，建立教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制，全面提高學(xué)校管理者、教師的小班化理論素養(yǎng)和操作能力，建設(shè)一支勝任小班化教育教學(xué)工作的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。

4．探索小班化課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率。積極開展教育教學(xué)改革，通過采用科學(xué)有效的教學(xué)組織模式，提高課堂教學(xué)效率，以"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"為載體，加強(qiáng)"自主與合作"學(xué)習(xí)和個別化指導(dǎo)，注重全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，有效促進(jìn)每個學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。

5、構(gòu)建全面的小班化教育評價體系。構(gòu)建平等、民主、合作、和諧的師生關(guān)系，建立和完善符合小班化教育教學(xué)的監(jiān)控、管理、評價體系，充分發(fā)揮對小班化教育教學(xué)改革的引導(dǎo)和推動作用，形成導(dǎo)向、管理、增效的良好局面。

6．探索小班化教育的管理模式。結(jié)合新課程改革，優(yōu)化資源配置，逐步探索適合我校實(shí)際的小班化教育的管理模式，總結(jié)具體操作方法與經(jīng)驗(yàn)，為全面實(shí)施小班化教育教學(xué)提供借鑒。

7．探索小班化教育的班集體建設(shè)。在小班化教育的過程中，做好班集體的文化、活動、常規(guī)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。

8、探索小班化教育的德育工作。做好德育課程化、生活化、數(shù)字化的建設(shè)工作，發(fā)揮家庭、社會的德育作用，切實(shí)做好學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育構(gòu)建，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。

三、實(shí)施的途徑和措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃

學(xué)校將實(shí)施小班化教育納入學(xué)校未來三年的發(fā)展規(guī)劃，各處室認(rèn)真制定小班化教育工作實(shí)施方案，確定實(shí)施目標(biāo)，采取各種措施，把實(shí)施小班化教育工作落到實(shí)處。學(xué)校成立實(shí)施小班化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工作。具體名單如下：

組長：x

副組長：xx

組員：xxx、各段長、教研組長、備課組長、班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實(shí)施工作的需要積極做好建章立制、政策保障工作，確保小班化教育工作順利進(jìn)行。

1．加強(qiáng)思想保障。開展小班化教育，是為了進(jìn)一步促進(jìn)教育"公平"，追求教育的"優(yōu)質(zhì)、精致和全納"。要加強(qiáng)對小班化教育的宣傳工作，提高教師、家長等對"小班化教育"的認(rèn)識，爭取更多的支持，形成合力，推進(jìn)發(fā)展。

2．加強(qiáng)組織保障。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)《實(shí)施方案》的目標(biāo)，行動上真抓實(shí)干，結(jié)果上注重實(shí)效，層層落實(shí)，不做表面文章。要研究制訂小班化教育工作具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于收集資料，注重積累個案。

3．加強(qiáng)制度保障。要以小班化教育理念為指導(dǎo)，通過改革創(chuàng)新，完善學(xué)校管理制度，優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生情感、習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)策略、教學(xué)過程、教學(xué)效果的優(yōu)化。制定參與小班化教育實(shí)驗(yàn)教師的表彰獎勵辦法，加強(qiáng)同兄弟學(xué)校的小班化教育工作進(jìn)行協(xié)作與交流，以促進(jìn)我校小班化教育向縱深發(fā)展。

4．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。把小班化教育實(shí)施工作納入學(xué)校年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，加大經(jīng)費(fèi)的投入力度，加強(qiáng)硬件設(shè)施的投入，努力改善辦學(xué)條件，保障小班化教育運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的投入，同時爭取上級教育主管部門的政策、經(jīng)費(fèi)等方面的支持，確保小班化教育順利進(jìn)行。

（二）堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新

1．改變教育教學(xué)組織形式

教室是師生進(jìn)行教育教學(xué)活動的場所。小班化教育的教室，要盡量考慮給小班學(xué)生更廣闊的活動、發(fā)揮、展示空間，教室中有更多的功能區(qū)域，能夠提供學(xué)生的學(xué)習(xí)所需。從課桌椅的排列，墻面布置、各種現(xiàn)代教育設(shè)備的安置，體現(xiàn)形式多樣，適合學(xué)生身心特征，滿足學(xué)生的興趣愛好，營造一個平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使教室成為師生共同學(xué)習(xí)、生活、交往，具有家庭般溫馨的場所。

2．加強(qiáng)備課等教學(xué)常規(guī)管理

備課是課堂教學(xué)的保證，要求全體教師在備課時一要充分調(diào)查學(xué)情，了解全體學(xué)生的差異。二要做到教學(xué)目標(biāo)分層，滿足全體學(xué)生的需求。三要教學(xué)設(shè)計(jì)精細(xì)，關(guān)注全體學(xué)生的精彩。四要設(shè)計(jì)開放適性化作業(yè)。

3、改變課堂教學(xué)模式

實(shí)施小班化教育，教師不再是課堂的主宰者，更多的是引領(lǐng)學(xué)生就某個問題進(jìn)行交流與討論，參與和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂教學(xué)真正成為師生、生生交往、互動、共同發(fā)展的過程，從而真正實(shí)現(xiàn)開放性教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。在課堂教學(xué)中一要尊重學(xué)生個體，做到讓學(xué)生合作學(xué)、自主學(xué)、體驗(yàn)學(xué)、探究學(xué)。二要實(shí)行多向互動，做好師生互動、生生互動、生本互動。三要實(shí)施差異教學(xué)，做到針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)要求有所區(qū)別、學(xué)習(xí)內(nèi)容有所差異、學(xué)習(xí)方式因人而異、互動形式有所側(cè)重、學(xué)習(xí)速度可以不一、練習(xí)、作業(yè)分層選擇。使課堂教學(xué)讓每一個學(xué)生都參與其中，做到課堂參與率百分百，課堂互動率百分百，教育關(guān)注率百分百。

4、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

在小班化教育中，要靈活實(shí)施適性、多元的學(xué)習(xí)策略，點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，煥發(fā)學(xué)生生命的活力。在課堂教學(xué)中要開展小組合作學(xué)習(xí)、活動化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)教師培訓(xùn)

為了適應(yīng)小班化教育教學(xué)改革，要加強(qiáng)對"小班化"師資培訓(xùn)的研究和實(shí)踐，建立與小班化教育相配套的師資培訓(xùn)體系，組織開展以小班化教育理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)行為改進(jìn)為重點(diǎn)的教師全員培訓(xùn)，通過走出去、請進(jìn)來的方式，對教師進(jìn)行針對性的提高培訓(xùn)，使廣大教師掌握并具備小班化教育必要的理論和實(shí)踐操作能力。建立小班化教育研討合作機(jī)制與學(xué)習(xí)交流平臺，定期召開研討會、交流會、典型經(jīng)驗(yàn)推介會，有組織地開展區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校的校際交流活動，積極參與各類小班化教育研討活動。同時通過加強(qiáng)校本研修活動，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，為小班化教育教學(xué)改革提供高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

6、深化教育科研

堅(jiān)持以小班化教育的實(shí)踐與探索為契機(jī)，以解決小班化教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題為行動研究的出發(fā)點(diǎn)，通過反思性的實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校管理提升和教師專業(yè)化發(fā)展。堅(jiān)持對學(xué)校的重點(diǎn)課題《田梧一中"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)改革的行動研究》進(jìn)一步研究與總結(jié)，鼓勵教師將課題研究與小班化教育實(shí)踐結(jié)合起來，重點(diǎn)加強(qiáng)對小班化教育模式下教學(xué)的針對性研究，以提高理科課堂教學(xué)質(zhì)量的有效性。

7、創(chuàng)設(shè)和諧文明的校園文化

實(shí)施校園文化建設(shè)工程，創(chuàng)設(shè)文明和諧、健康向上的校園文化氛圍，構(gòu)建具有特色鮮明的班級文化。重視和加強(qiáng)德育工作，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生道德素養(yǎng)，加強(qiáng)誠信教育、感恩教育、社會主義榮辱觀教育，大力開展讀書活動、經(jīng)典誦讀，培養(yǎng)學(xué)生具有文明禮儀意識、衛(wèi)生環(huán)保意識、安全守紀(jì)意識，構(gòu)建文明、健康、平安、和諧的校園文化體系。

8、優(yōu)化管理機(jī)制

小班化教育改革需要與之相適應(yīng)的新的管理模式來保證和推進(jìn)。學(xué)校需要"自上而下的金字塔服務(wù)模式"，應(yīng)以"一切工作服務(wù)(☆)于學(xué)生"的教育理念，打破學(xué)校原有決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層徑渭分明的界線，重視教師、學(xué)生、家長對學(xué)校工作的知情權(quán)與參與權(quán)。實(shí)行教育教學(xué)反思會制度，構(gòu)建年級組和各處室齊抓共管的立體化管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成小班化教育各項(xiàng)管理制度，以保障小班化教育的順利實(shí)施。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（20xx年5-6月）

制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實(shí)施方案》，舉行學(xué)校小班化教育啟動儀式，通過集中和分組相結(jié)合的方式組織全體教師學(xué)習(xí)小班化教育的理論知識。各教研組制訂小班化教育的課堂教學(xué)評價體系，以評價促課堂教學(xué)模式的改變。征集七年級教師在小班化教育中的心得體會文章，征集八、九年級教師高效課堂教學(xué)的心得體會文章。

（二）實(shí)施階段（20xx年9月-20xx年6月）

一是各處室制訂具體的小班化教育各種實(shí)施方案，邀請專家進(jìn)行論證指導(dǎo)。二是全面推進(jìn)小班化教育改革，每學(xué)期舉辦一次小班化教育研究周，邀請專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校研究交流和指導(dǎo)小班化教育工作，每學(xué)期未總結(jié)小班化教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，每年評選小班化教育先進(jìn)處室和個人。三是形成富有特色的"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)模式。四是開展有關(guān)市、區(qū)、校級有關(guān)小班化課題的研究工作，總結(jié)小班化教育改革成果。五是進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，整治校園環(huán)境，改善辦學(xué)條件。六是不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生文化生活。七是加強(qiáng)校本研究，開發(fā)校本課程。

（三）總結(jié)階段（20xx年6月-20xx年9月）

對照甌海區(qū)"小班化教育質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)"，重點(diǎn)檢查環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、課堂模式、教學(xué)管理、課程建設(shè)、教師發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量等方面所取得的成果與存在的主要問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足。對在小班化教育中，做出貢獻(xiàn)的處室和教師，進(jìn)行獎勵和表彰。

五、責(zé)任分工

學(xué)校小班化教育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實(shí)施方案》，全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施工作，各職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作。

辦公室：協(xié)助黨支部、校長室開展實(shí)施工作的檢查和監(jiān)督，負(fù)責(zé)實(shí)施工作材料的收集、整理和歸檔工作，充分利用宣傳載體，積極宣傳小班化教育的新做法和新舉措，協(xié)助學(xué)校小班化教育的總結(jié)和上報(bào)工作。

教學(xué)科研處：負(fù)責(zé)小班化教育的課程建設(shè)、常規(guī)管理、課堂教學(xué)、評價、教師發(fā)展的具體實(shí)施方案的制訂組織實(shí)施。

信息技術(shù)處：負(fù)責(zé)小班化教育的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，指導(dǎo)班級制作網(wǎng)頁，為學(xué)生開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上交流提供條件。

學(xué)生工作處：負(fù)責(zé)制訂小班化教育的班集體建設(shè)實(shí)施方案并組織實(shí)施，加強(qiáng)小班化教育模式下的學(xué)生德育的探索，加強(qiáng)日常行為規(guī)范的檢查和考核工作，保障全員育人的工作落到實(shí)處。

安全保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)小班化教育的校園安全保衛(wèi)工作，制訂切實(shí)可行的校園安全保衛(wèi)措施。

后勤保障處：實(shí)施校園文化環(huán)境建設(shè)工程，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，努力提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好的育人環(huán)境。

團(tuán)委：負(fù)責(zé)小班化教育的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，形成有學(xué)校特色的學(xué)生精品社團(tuán)，做好團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)的校本課程開發(fā)。

工會：發(fā)揮橋梁和紐帶作用，協(xié)助學(xué)校黨支部、校長室開展師德教育活動，積極做好群眾的思想工作，化解矛盾，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力方案(篇11)

根據(jù)市政府“執(zhí)行力提升年”活動的總體安排，市政務(wù)中心就當(dāng)前執(zhí)行力方面存在的突出問題進(jìn)行了全面排查，認(rèn)真剖析了問題原因，重點(diǎn)從制度層面就如何杜絕這些問題提出整改措施。

一、存在的突出問題

經(jīng)深入查找，深度挖掘，我中心在執(zhí)行力方面存在以下六個主要問題：

1、工作不細(xì)致。主要表現(xiàn)為工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)，時有差錯發(fā)生，造成工作重大失誤。2015年11月，市委值班室統(tǒng)計(jì)各單位電話，綜合科工作人員由于工作不細(xì)致，將中心主任駱方方的手機(jī)號碼報(bào)送錯誤，導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)不通暢，造成極其惡劣影響。市政府網(wǎng)站工作人員對網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容審核把關(guān)不細(xì)致，先后將省委主要領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)姓名弄錯，造成惡劣影響，受到市委網(wǎng)信辦的約談。

2、工作拖沓、效率低下。這是一個反映比較集中的問題。20XX年初，綜合科對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的20XX年政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作會議資料草擬匯總?cè)蝿?wù)，工作拖沓，從任務(wù)布置到任務(wù)完成耗時近3個月。聯(lián)動處置指揮中心對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的聯(lián)動處置展示片任務(wù)，去年12月初就布置了的，到現(xiàn)在還沒有頭緒。政務(wù)規(guī)劃管理科的《XX市電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行科的“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺升級改造”項(xiàng)目耗時1年多還未落地。

3、工作不規(guī)范。這也是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科對窗口工作人員請假管理不規(guī)范，20XX年2月7日上午，省紀(jì)委作風(fēng)督查組發(fā)現(xiàn)了2起窗口工作人員外出沒有按程序履行書面請假手續(xù)。聯(lián)動處置中心對熱線工作人員管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，熱線工作人員接待禮儀不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有待提高。代辦服務(wù)科對市政務(wù)中心大樓前坪停車管理不規(guī)范，存在亂停亂放和滯留的現(xiàn)象。

4、工作堅(jiān)持原則不夠。這在窗口管理方面是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科在日常窗口巡查中沒有很好的堅(jiān)持原則，對窗口工作人員在工作期間上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁等與工作無關(guān)事項(xiàng)批評教育不夠，20XX年10月10日上午，市紀(jì)委駐市政府辦紀(jì)檢組在窗口明察暗訪過程中發(fā)現(xiàn)了2起此類問題。代辦服務(wù)科對辦事大廳衛(wèi)生保潔，堅(jiān)持原則不夠，沒有原則督促保潔員對辦事大廳垃圾、煙蒂、檳榔、泥印等及時清理，影響了大廳整體環(huán)境，

5、工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠。市政府網(wǎng)站對各縣區(qū)政府網(wǎng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，各縣區(qū)政府網(wǎng)站在全省排名普遍靠后。業(yè)務(wù)指導(dǎo)科忙于日常業(yè)務(wù)性工作，對窗口業(yè)務(wù)監(jiān)管不夠，對不動產(chǎn)窗口將排隊(duì)叫號機(jī)搬進(jìn)窗口內(nèi)，影響辦事群眾排隊(duì)叫號效率的問題，聽之任之，沒有履行督促整改職責(zé)。機(jī)關(guān)黨委對各黨支部指導(dǎo)督促不夠，導(dǎo)致部分黨支部20XX年度組織生活會會務(wù)倉促。

6、工作宣傳不到位。這是中心工作的突出問題。作為我市行政審批和簡政放權(quán)示范平臺，市政務(wù)中心工作亮點(diǎn)多，特別在智慧XX項(xiàng)目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在全省乃至全國前列，連續(xù)2年在省里作典型發(fā)言，但是由于宣傳推介不夠，沒有很好的展現(xiàn)XX風(fēng)采、形成XX經(jīng)驗(yàn)。

二、深刻剖析原因

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。有的同志認(rèn)為日常工作較多，單位人少事多的矛盾突出，根本沒時間去學(xué)習(xí)，為自己找理由，自身原有的知識得不到及時的更新和充實(shí)；有的認(rèn)為專業(yè)知識有專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)可以解答，對專業(yè)知識也不用懂得很清楚，存在較強(qiáng)的依賴性；有的則是有一定的懶惰思想，放松了對自我要求，對新的知識也學(xué)習(xí)了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。

2、責(zé)任心不夠。有的同志放松自身要求，工作作風(fēng)渙散，沒有從思想上引起足夠的重視，存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想，工作中自由散漫，漫不經(jīng)心，工作效率不高，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和節(jié)奏。

3、擔(dān)當(dāng)精神不夠。有的同志存在多一事不如少一事的思想，對于份內(nèi)的工作，不積極、不主動，領(lǐng)導(dǎo)沒有安排就不去做，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，也不想去創(chuàng)新和改進(jìn)，有的是擔(dān)心做不好，有的是不想多做事。

4、開拓創(chuàng)新不夠。有的同志工作按部就班，因循守舊，習(xí)慣于老辦法，不善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題。對職責(zé)范內(nèi)的工作沒有認(rèn)真鉆研，主動提出切實(shí)有效的新辦法和新措施，工作沒有新突破。

三、從制度建設(shè)這個頂層設(shè)計(jì)來解決突出問題

以開展“執(zhí)行力提升年”活動為抓手，圍繞“開動腦筋、敢于擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化流程、提高效率”的要求，著力從規(guī)范流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、提高效率入手，針對存在的6個方面突出問題，從制度、機(jī)制層面進(jìn)行規(guī)范，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，努力提高工作效果。

一提升履職能力水平。

1、突出黨建引領(lǐng)。以“黨建+”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工理想信仰，著力提升干部職工精氣神，著力提升干部職工履職能力和水平，著力打造“作風(fēng)紀(jì)律一流、工作業(yè)績一流”在政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍，一把手要作表率，副職要作標(biāo)桿，黨員干部要作示范。機(jī)關(guān)黨委、綜合科負(fù)責(zé)

2、加強(qiáng)干部職工能力培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部黨小組討論、召開學(xué)習(xí)交流研討會、專題講座、個人自學(xué)等方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以及省市有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，圍繞市委市政府的重點(diǎn)工作部署，組織干部職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，打牢思想基礎(chǔ)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)市委市政府的工作部署。機(jī)關(guān)黨委牽頭，綜合科配合。

二完善辦文、辦會流程。

1、辦文處理。從收文到處理落實(shí)一般為5個工作日，緊急文件處理以上級領(lǐng)導(dǎo)要求時間為準(zhǔn)。

1收文登記。如四大家及省政府政務(wù)公開與服務(wù)管理辦公室、省政府發(fā)展研究中心、有關(guān)部門的發(fā)文，由綜合科負(fù)責(zé)收文登記，建立文件臺帳，拿出文件處理擬辦意見，并分文件輕重緩急程度在文件處理箋上予以標(biāo)記，原則上收文當(dāng)天綜合科要簽署擬辦意見呈中心主要領(lǐng)導(dǎo)閱處，如中心主要領(lǐng)導(dǎo)出差在外，急件處理應(yīng)電話請示中心主要領(lǐng)導(dǎo)或在家主持工作領(lǐng)導(dǎo)簽批。

2擬辦送簽。綜合科負(fù)責(zé)送文，中心主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，原則上要當(dāng)天最遲不超過第2天送達(dá)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室。

3領(lǐng)導(dǎo)簽批。領(lǐng)導(dǎo)簽批時間一般不超過1個工作日，辦公室要及時提醒或電話請示領(lǐng)導(dǎo)批文，領(lǐng)導(dǎo)外出可采取電話報(bào)告，辦后補(bǔ)簽等方法處理。

4科室落實(shí)?？剖乙粗饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的批示抓好落實(shí)，在規(guī)定的時限內(nèi)，高質(zhì)量辦理，辦理結(jié)果報(bào)辦公室登記備查。

2、辦會處理

1會議通知。會議從籌備到召開，實(shí)行精細(xì)化管理，確保會議無差錯。中心黨組會、主任會議、主任辦公會，由綜合科根據(jù)議程安排發(fā)出會議通知，嚴(yán)格執(zhí)行會議請假制度。

2會務(wù)組織。會務(wù)組織包括會議資料分發(fā)，座簽擺放，會標(biāo)制作，候會呼叫等，均由綜合科負(fù)責(zé)。

3會風(fēng)督查。會風(fēng)會紀(jì)由綜合科會同紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行督查，確保參會人員不遲到，不早退，會場不隨意走動，不抽煙閑聊，不玩手機(jī)，認(rèn)真開會，做好記錄。

4會議紀(jì)要。黨組會、主任會及主任辦公會會議紀(jì)要由綜合科負(fù)責(zé)，原則上會后三天內(nèi)呈中心主任簽發(fā)。

三完善市委、市政府重點(diǎn)工作部署及市人大、市政協(xié)、上級有關(guān)部門交辦工作流程。

1、責(zé)任分解。綜合科根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)，對市委、市政府重點(diǎn)工作部署及人大、市政協(xié)、上級有關(guān)部門的部署交辦的工作進(jìn)行責(zé)任分解，原則上當(dāng)天拿出擬辦意見，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并建立重點(diǎn)工作處理情況臺帳。

2、壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出工作要求和辦結(jié)時限。原則上中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示后一天內(nèi)送達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，由綜合科負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。

四完善值班工作制度。

1、值班要求。為迅速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，中心全體干部職工24小時保持通訊暢通，值班人員值班期間嚴(yán)禁擅自離崗。如有特殊情況是需要外出的，報(bào)綜合科做好協(xié)調(diào)后，由其他人員值班后方可離開。

2、值班責(zé)任落實(shí)。值班人員接到上級部門會議通知后，首先向中心主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，明確參會人員，向參會人員下達(dá)會議通知，確保不出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象，同時，上班后第一時間在綜合科電話會議登記本上補(bǔ)登。

五完善科室合作制度。

1、開展定期輪崗。中心各科室每三年輪崗一次，讓每位科長基本熟知中心主要業(yè)務(wù)工作，鍛煉和提升崗位職能本領(lǐng)，提高講政治、顧大局和團(tuán)隊(duì)合作意識。

2、明確責(zé)任科室。對二個科室以上部門協(xié)作完成事項(xiàng)，明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，細(xì)化工作任務(wù)，規(guī)定辦結(jié)時間。

3、加強(qiáng)督查督辦。由綜合科和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員定期開展對科室合作開展的重大事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦，并及時下發(fā)督查通報(bào)。

六完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)制度。

1、完善“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”方案。根據(jù)市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略部署和市委市政府“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”方案，制定市政務(wù)中心“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”活動方案，明確中心重點(diǎn)幫扶的項(xiàng)目、企業(yè)和具體的幫扶措施，建立時間表、路線圖和工作責(zé)任分解。

2、暢通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)綠色通道。在市政務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一窗口，暢通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)熱線電話為XXX，接受項(xiàng)目企業(yè)的訴求和建議，明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”牽頭科室，對項(xiàng)目企業(yè)的建議和訴求建議工作臺帳。

3、完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)席會議機(jī)制。聚焦“六大戰(zhàn)役”重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，對項(xiàng)目企業(yè)反映“審批慢、審批繁、審批難”等問題，完善審批服務(wù)和聯(lián)席會議制度，定期提請市級領(lǐng)導(dǎo)召集部門聯(lián)席會議，集中研究解決項(xiàng)目審批過程中遇到的問題和困難，提出具體解決措施，所有項(xiàng)目應(yīng)在7個工作日內(nèi)，完成審批。

七強(qiáng)化工作紀(jì)律。

1、堅(jiān)持電子打卡。強(qiáng)化中心干部職工指紋考勤，督促干部職工每天早上8點(diǎn)50分前和下午5點(diǎn)10分各打卡一次，每月由綜合科公開一次。對無故遲到和早退的予以通報(bào)批評，并拿入年終績效考核。

2、常態(tài)化督查。由綜合科、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員對中心機(jī)關(guān)工作紀(jì)律進(jìn)行每月不低于一次的常態(tài)化督查。

四、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)督查問責(zé)，確保執(zhí)行力有根本提升

1、加強(qiáng)督辦。實(shí)行全程督辦管理，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)，按時間節(jié)點(diǎn)辦結(jié)，同時，每月公布各科室重點(diǎn)工作和重大領(lǐng)導(dǎo)批示件落實(shí)情況綜合科負(fù)責(zé)

2、建立責(zé)任追究制度。實(shí)施嚴(yán)厲的問責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對查實(shí)的“不作為、慢作為、亂作為”或執(zhí)行嚴(yán)重走樣的，依據(jù)情形，分別采取告誡提醒、批評教育、誡勉談話、責(zé)令整改、停職檢查、黨紀(jì)政紀(jì)處分等不同處置措施。對誡勉談話以上含誡勉談話的問責(zé)，結(jié)果實(shí)行“四個一律”，即問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。機(jī)關(guān)黨委、綜合科

3、納入考核，嚴(yán)格獎懲。將各科室和干部職工執(zhí)行力情況納入全委績效考核指標(biāo)，對重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件每有一次落實(shí)不到位的，延遲1天扣1分，落實(shí)效果不滿意，每次扣績效分2分；違反勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的，每次扣績效分2分；對受到誡勉談話以上含誡勉談話的問責(zé)，科室和責(zé)任人評優(yōu)實(shí)行一票否決。科室執(zhí)行力考核情況每月公布1次，年度匯總總分，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。本方案實(shí)施的扣分，均為科室或個人績效考核最后得分。綜合科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力方案(篇12)

為了落實(shí)高新區(qū)教育工作會議精神，結(jié)合淄博市《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》要求，為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、視野開闊、善于研究的高素質(zhì)專業(yè)化教育隊(duì)伍。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持以教育隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為核心，遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長規(guī)律，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育隊(duì)伍建設(shè)。

他教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教育法律法規(guī)和教育政策學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。

形成以“育人為本”為核心理念的現(xiàn)代教育思想，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

2.淄博市教育局1號文件《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》（工會）

1.建立各種獎勵制度，對學(xué)習(xí)效果好，成績突出的給予分層獎勵。每月博客之星獎勵一本書。參評各級論文獲獎?wù)撸ú环值燃墸﹫?bào)銷評審費(fèi)。發(fā)表各級論文，分級別補(bǔ)助。國家級200元，省級100元，市級50元。

2.建立骨干教師專業(yè)發(fā)展基金，發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學(xué)習(xí)帶頭作用。

3.“福利”向外出培訓(xùn)傾斜。努力搭建外出學(xué)習(xí)的平臺，嚴(yán)格外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報(bào)制度，記錄、體會、交流（根據(jù)實(shí)際情況）一條龍，增強(qiáng)外出培訓(xùn)的實(shí)效性，讓這種福利升值。

4.購買中國知網(wǎng)卡。為了促進(jìn)教師教研工作的開展，學(xué)校將購買部分中國知網(wǎng)卡，提供給做研究的教師，提升其研究的價值。

朱永新老師曾說；讀書不僅是教師的前提，而且是整個教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結(jié)合的形式。提倡讀教育專著的基礎(chǔ)上，廣泛讀書，搭建多種平臺促進(jìn)讀書，進(jìn)一步深化書香校園建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)書香品牌。

1.讀書爭優(yōu)。利用好“教師讀書爭優(yōu)臺”，開展讀書爭優(yōu)活動。讀完一本書、寫好一篇體會。體會要分享上傳蠡風(fēng)電子平臺，張貼所讀書目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書收獲，進(jìn)行好書推薦活動，真正把書讀進(jìn)去，寫出來，與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來。

2.讀書交流。四月份的讀書節(jié)進(jìn)行一次大型讀書交流活動，盡情將所讀所悟與大家分享，營造濃厚讀書氛圍，共同成長。

3.堅(jiān)持午讀。每個教師參與每天25分鐘的午讀。走進(jìn)教室，與學(xué)生一起靜心讀書。

4.學(xué)期末評選書香教師。把讀書展示臺情況和博客反思相結(jié)合，并于學(xué)期末開展讀書匯報(bào)交流，評選出“書香教師”進(jìn)行表彰獎勵，以此推動更多教師自覺讀書。

5.網(wǎng)絡(luò)閱讀。每人每月上傳學(xué)校蠡風(fēng)平臺至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。

6.每周一詩。采取每人推薦一首好詩、好詞、名言佳句的形式，整合資源，形成我校教師誦讀詩篇。

1.完善常規(guī)教研活動，逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W(xué)習(xí)交流的機(jī)會。采取備課—說課—講課—評課的方式，緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說課，到集體研討，再到觀察點(diǎn)的確定，讓每一個環(huán)節(jié)都扎實(shí)有效。在開展教研的'過程中發(fā)現(xiàn)自己知識的欠缺，是自己的閱讀方向更明確，實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長。

2.觀看優(yōu)秀視頻，學(xué)習(xí)成長“潤物細(xì)無聲”。

利用教研活動時間，集體與分學(xué)科的進(jìn)行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻，進(jìn)一步提升我們的教育觀念和教育方法，努力營造自然合作型教師團(tuán)隊(duì)。

3.小課題帶動教研活動。

小課題負(fù)責(zé)人要帶動學(xué)科組成員，利用教研時間2周進(jìn)行一次小課題交流，使學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐融為一體。

4.精煉教師展示交流活動，學(xué)習(xí)你我的進(jìn)步。

繼續(xù)把教師校本培訓(xùn)抓實(shí)抓牢，改革次數(shù)，組織精煉。根據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)問題確定主題，要更有針對性、主題性和實(shí)效性。我們將組織教師辯論會活動，進(jìn)一步改革我們的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。組織教師展示活動，互相學(xué)習(xí)，共同成長。

4.完善“教師自我發(fā)展評價活動”，促進(jìn)教師學(xué)習(xí)發(fā)展意識。

最好的教育是自我教育，是對自我的不斷超越。繼續(xù)開展教師自我發(fā)展評價活動，督促教師自我進(jìn)步、自我反思、自我學(xué)習(xí)。鼓勵教師創(chuàng)新工作，開展自我教研活動，堅(jiān)持做研究型、反思型教師，進(jìn)一步激活教師的工作潛能。

5.加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評選辦法及管理措施，加大培養(yǎng)力度，讓這部分教師率先成長起來，形成教師成長梯隊(duì)，帶動整個教師隊(duì)伍的提升。

全面開展省級課題“農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)共同體建設(shè)的研究”工作。面向全體教師充分學(xué)習(xí)好方案，關(guān)注研究過程。每月進(jìn)行一次課題展。

在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設(shè)，向教育教學(xué)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，向教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，讓老師們在共同體中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

為鼓勵學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)期末將結(jié)合“自我發(fā)展評價活動”進(jìn)行學(xué)習(xí)成果評選。對學(xué)習(xí)突出者進(jìn)行獎勵，并將成績加入考核。

1.書香教師評選。

2.詩韻教師。

3.論文冠軍獎。

4.課題研究突出貢獻(xiàn)獎。

5.教學(xué)能手獎（出課）。

6.和諧教研組獎等。

推行方案精品

博觀而約取,厚積而薄發(fā)，在工作即將開始進(jìn)行時。我們需要用心寫好屬于自己的工作方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等，你知道什么樣的活動方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？今天我們將為您詳細(xì)介紹有關(guān)“推行方案”的相關(guān)信息，如果對這個話題感興趣的話，請關(guān)注本站！

推行方案 篇1

今年推行效能政府四項(xiàng)制度是省政府繼法制政府四項(xiàng)制度、責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽光政府四項(xiàng)制度后的又一重要制度，是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，是我省政府自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實(shí)踐。實(shí)施行政績效管理制度，主要目的在于保障政府重要工作、重大項(xiàng)目的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)政府工作最佳績效。實(shí)施行政成本控制制度，主要目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政。實(shí)施行政行為監(jiān)督制度，主要目的在于以監(jiān)督促效能，以制度推動廉政建設(shè)。實(shí)施行政能力提升制度，主要目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。四項(xiàng)制度涵蓋的工作任務(wù)較多，每項(xiàng)制度都包含3個方面以上的任務(wù)，涉及政府投資重大項(xiàng)目、重要工作的推進(jìn)，涉及重點(diǎn)民生資金的使用管理；涉及工作作風(fēng)，涉及行政機(jī)關(guān)工作人員行政能力；涉及管理方式、工作方法、管理手段，涉及管理效率、服務(wù)水平的提高，是一個龐大的系統(tǒng)工程，是對全省各級政府各部門和廣大工作人員的普遍要求，需要所有政府部門及其工作人員以及具有行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員的積極參與、共同推進(jìn)。

我局各科室要準(zhǔn)確把握效能政府四項(xiàng)制度的內(nèi)涵、特點(diǎn)和基本要求，要加強(qiáng)對效能政府四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)宣傳，充分認(rèn)識效能政府四項(xiàng)制度的重大意義，以更加堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的態(tài)度、有力的措施，全力推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)招商局自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高財(cái)政資金使用效益，有效控制行政成本，加強(qiáng)對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，提升為外來投資企業(yè)服務(wù)的能力和水平，努力建設(shè)效能機(jī)關(guān)。

我局貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作的總體目標(biāo)是：將效能政府四項(xiàng)制度常態(tài)化、長效化，努力把全局建設(shè)成為運(yùn)行高效、節(jié)儉理政、依法行政、服務(wù)到位的效能機(jī)關(guān)。具體要求如下：

1.通過推行行政績效管理制度，建立符合實(shí)際的行政績效管理評價體系，加強(qiáng)行政績效管理檢查力度，提高我局管理、使用財(cái)政資金的使用效益，提高我局實(shí)施州政府重大建設(shè)項(xiàng)目、落實(shí)州政府重要工作和推進(jìn)全局重點(diǎn)工作的時效和質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)全局工作最佳績效。

2.通過推行行政成本控制制度，大力壓縮公用經(jīng)費(fèi)和一般性開支，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長，使公共財(cái)政資金更多地用于提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。

3.通過推行行政行為監(jiān)督制度，堅(jiān)持依法行政、實(shí)事求是和公開透明的原則，以人、財(cái)、物的審批、管理和使用為重點(diǎn)，依靠和借助上級部門、新聞媒體、社會公眾和網(wǎng)絡(luò)的力量，切實(shí)加強(qiáng)自身內(nèi)部監(jiān)督，努力構(gòu)建為民、務(wù)實(shí)、透明、廉潔機(jī)關(guān)。

4.通過推行行政能力提升制度，強(qiáng)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任倒逼管理，推行一線工作法，不斷提高工作人員的素質(zhì)與能力。

為確保效能政府四項(xiàng)制度落到實(shí)處并取得實(shí)效，經(jīng)局黨組班子會議研究決定，成立招商局效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

招商局效能建設(shè)分三個階段進(jìn)行。

1、制定實(shí)施方案。結(jié)合我局實(shí)際，3月底前制定我局效能政府四項(xiàng)制度具體實(shí)施方案，30日前上報(bào)。

2、明確效能目標(biāo)。制定《紅河州招商局目標(biāo)績效考核責(zé)任制》，分解細(xì)化工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，明確項(xiàng)目責(zé)任科室、責(zé)任人、工作進(jìn)展程度和工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

3、召開動員會。擬定3月底，組織召開全局20效能建設(shè)動員大會，傳達(dá)州人民政府年行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作精神和總體要求，部署我局2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

4月至11月，結(jié)合我局2011年工作總體安排，落實(shí)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，并建立完善相應(yīng)的制度。各科、室要根據(jù)統(tǒng)一部署，明確分工，突出重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。具體工作任務(wù)為：

（1）4月1日前制定涉及我局的省政府確定的2011年20個重大建設(shè)項(xiàng)目和20項(xiàng)重要工作年度工作計(jì)劃分別報(bào)送州政府督查室、州審計(jì)局、州財(cái)政局、州發(fā)改委和州監(jiān)察局。

（2）每季度末的次月10日前將我局實(shí)施省政府確定的2011年20個重大建設(shè)項(xiàng)目和20項(xiàng)重要工作進(jìn)展情況分別報(bào)送州政府督查室、州審計(jì)局、州財(cái)政局、州發(fā)改委和州監(jiān)察局。

（3）12月20日前向?qū)徲?jì)部門報(bào)送全年行政績效管理制度實(shí)施情況報(bào)告。

（1）組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)效能政府四項(xiàng)制度文件和規(guī)定，準(zhǔn)確把握實(shí)施行政成本控制制度的政策尺度和方法步驟。

（2）12月20日前將行政成本控制制度實(shí)施情況報(bào)州財(cái)政局。

（1）3月28日前結(jié)合工作實(shí)際，確定3個以上關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定防范措施。除涉密事項(xiàng)外，及時向社會公示或通報(bào)，并報(bào)同級政府監(jiān)察機(jī)關(guān)備案。

（2）6月25日前，對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的行政行為監(jiān)督實(shí)施情況自查自糾，并將情況報(bào)同級政府監(jiān)察機(jī)關(guān)。

（3）12月20日前對推行行政行為監(jiān)督制度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對工作成效進(jìn)行全面評估，將推行行政行為監(jiān)督制度工作情況報(bào)送州監(jiān)察局。

4、行政能力提升制度。

（1）3月底前，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定行政能力提升制度實(shí)施方案及配套措施，并報(bào)同級人事部門。

（2）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以“終于祖國、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動。3月底前將年度培訓(xùn)課題報(bào)同級人事部門備案。12月10日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報(bào)送同級人事部門。

（3）實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)管理。3月底前，從我局年度重點(diǎn)工作中確定1-2項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)管理，形成實(shí)施目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作選報(bào)表報(bào)同級人事部門。

（4）在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，每半年進(jìn)行不少于1次的自查工作，并向同級人事部門報(bào)送自查報(bào)告，上半年的自查報(bào)告于6月底前報(bào)送，年終形成年度自查報(bào)告于12月10日前報(bào)送。

（5）推行一線工作法，做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”，努力改善我局管理和服務(wù)水平。

12月初，組織各科、室進(jìn)行效能建設(shè)情況自查總結(jié)，由辦公室負(fù)責(zé)綜合，形成本局2011年效能建設(shè)自查工作總結(jié)于12月25日前上報(bào)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重分工協(xié)作。各科室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，建立完善有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推動制度的落實(shí)，要充分認(rèn)識推行四項(xiàng)制度的重要性和緊迫性，把推行四項(xiàng)制度作為年度重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，積極配合完成好相關(guān)任務(wù)。

（二）細(xì)化任務(wù)要求、實(shí)施目標(biāo)管理。各科室要積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時制定實(shí)施細(xì)則和工作推進(jìn)計(jì)劃，精心組織實(shí)施。將效能政府四項(xiàng)制度作為科室基本工作內(nèi)容，列入目標(biāo)管理，納入考核范圍。

（三）加大宣傳力度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。全局上下要深入學(xué)習(xí)、廣泛發(fā)動、人人參與，形成推動制度落實(shí)的整體合力。進(jìn)一步健全舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，對效能政府四項(xiàng)制度不執(zhí)行、不作為、亂作為、執(zhí)行不力、推進(jìn)不力，未能按照進(jìn)度要求完成任務(wù)，造成不良影響和后果的科室和個人，將依照行政問責(zé)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和通報(bào)。

（四）做好制度銜接、提升服務(wù)水平。各科室要做好法制政府、責(zé)任政府、陽光政府和效能政府系列制度實(shí)施的銜接工作，不斷提高自身建設(shè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。既要確保效能政府四項(xiàng)制度的高效落實(shí)，也要鞏固、提高法制政府、責(zé)任政府、陽光政府四項(xiàng)制度的成效，使我局自身建設(shè)系列制度進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化，成為廣大招商干部的自覺行動，為全州招商引資工作的科學(xué)發(fā)展提供重要保障。

推行方案 篇2

為深入貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新社會管理方式，降低行政成本，提高管理效率，促進(jìn)社會和諧，現(xiàn)就本局推行行政指導(dǎo)工作特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

行政指導(dǎo)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照經(jīng)典規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理的要求，探索創(chuàng)新行政執(zhí)法方式方法，充分運(yùn)用行政指導(dǎo)手段，不斷完善行政執(zhí)法機(jī)制，全面提升依法行政水平，為構(gòu)建和社會，建設(shè)富庶美麗幸福新創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

二、基本原則

行政指導(dǎo)是指在本局職能、職責(zé)或管轄范圍內(nèi)，為適應(yīng)規(guī)劃管理需要，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃順利實(shí)施，在國家的法律精神、原則、規(guī)則或政策范圍內(nèi)，適時靈活地采取輔導(dǎo)、提示、告誡、勸勉等非強(qiáng)制性方法，謀求行政相對人的同意或協(xié)助，以有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)劃實(shí)施管理目的、維護(hù)正常的行政管理秩序的行政活動。

推行規(guī)劃行政指導(dǎo)工作，必須堅(jiān)持以下原則：

1、合法性原則。應(yīng)當(dāng)在本局法定職責(zé)、職能范圍內(nèi)實(shí)施行政指導(dǎo)，所實(shí)施的指導(dǎo)行為不應(yīng)違背法律精神、法律原則，不得與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸。

2、正當(dāng)性原則。通過說法、說理的過程向行政相對人展示行政指導(dǎo)的正當(dāng)性，從而限度地謀求行政相對人對行政導(dǎo)指導(dǎo)的主動配合，不得增加行政相對人的義務(wù)，盡量避免給行政相對人帶來不必要的負(fù)擔(dān)。

3、必要性原則。如果采用行政指導(dǎo)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃管理目的，不再實(shí)施權(quán)力性行政行為。同樣，如果實(shí)施行政指導(dǎo)的客觀依據(jù)不存在，也不能為規(guī)避行為的法律責(zé)任而實(shí)施行政指導(dǎo)行為。

4、平等性原則。實(shí)施行政指導(dǎo)時，應(yīng)當(dāng)確立與行政相對人的平等關(guān)系，可以通過平等協(xié)商、雙向互動方式，交換行政管理意見，改進(jìn)行政管理方式，提高規(guī)劃實(shí)施管理的科學(xué)性、合理性和有效性。

5、自愿性原則。實(shí)施行政指導(dǎo)要充分尊重行政相對人的自主選擇，通過綜合指導(dǎo)說理，使行政相對人認(rèn)同和自愿接受，達(dá)到預(yù)期管理目的。不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制相對人接受行政指導(dǎo)，不得因相對人拒絕接受行政指導(dǎo)而對其采取不利措施。

6、公開性原則。實(shí)施行政指導(dǎo)要對行政相對人公開行政指導(dǎo)的內(nèi)容、形式，切實(shí)保障其知情權(quán)。

三、指導(dǎo)措施

秉持預(yù)防為主、教育糾正、苗頭預(yù)警、輕違告誡的理念，推行柔性執(zhí)法，堅(jiān)持事先預(yù)警告誡、事中糾正制止、事后教育規(guī)范，將行政指導(dǎo)貫穿于行政執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)預(yù)防與懲戒、教育與處罰相結(jié)合的原則，促使行政相對人自行糾正或杜絕違法行為。

（一）規(guī)劃方案行政輔導(dǎo)。根據(jù)建設(shè)單位申請，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職能，實(shí)施規(guī)劃方案行政輔導(dǎo)，組織評審、論證及重大項(xiàng)目方案競選、評審，幫助建設(shè)單位對規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化。對市委、市政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目采取提前介入、主動對接、全程跟蹤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，對工程建設(shè)做到輔導(dǎo)現(xiàn)行、源頭把關(guān)、過程控制，確保建設(shè)工程按照規(guī)劃要求實(shí)施。

（二）執(zhí)法事項(xiàng)行政提示。執(zhí)法人員在建設(shè)工程日常巡查監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有違法建設(shè)苗頭、傾向性行為的，及時通過提醒、警示、宣傳等方式方法勸止建設(shè)單位，以預(yù)防和避免違法建設(shè)的發(fā)生。

（三）輕微問題行政告誡。違法建設(shè)行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果、或按期拆除違法建（構(gòu)）筑物的，不予行政處罰，運(yùn)用告誡方式，告知建設(shè)單位應(yīng)自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，以免違法行為再次發(fā)生。

（四）處罰案件行政勸勉。建設(shè)單位發(fā)生二次以上違法建設(shè)行為，或者拒不改正違法行為、或者不服從規(guī)劃部門作出停止建設(shè)決定的，執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)約見建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行談話，督促其完善相關(guān)制度、自覺履行法定義務(wù)，承擔(dān)社會責(zé)任。談話內(nèi)容應(yīng)如實(shí)進(jìn)行登記或記錄。

（五）處罰案件回訪。對作出行政處罰的案件，定期或不定期地進(jìn)行回訪，督促指導(dǎo)糾違措施，鞏固執(zhí)法效果，促使當(dāng)事人自覺遵守法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)行為。

四、工作方法

（一）實(shí)施規(guī)劃方案行政指導(dǎo)制度。對建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案的行政指導(dǎo)內(nèi)容包括：一是受理建設(shè)單位規(guī)劃方案審查申請；二是審查規(guī)劃方案相關(guān)技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)劃條件的要求；三是協(xié)助建設(shè)單位組織規(guī)劃方案競選、專家評審；三是根據(jù)方案競選及專家評審情況，提出修改意見。

（二）實(shí)施巡查監(jiān)管行政指導(dǎo)制度。在建設(shè)工程批后監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)相對人有需要本局提醒、警示、糾錯情況時，應(yīng)及時發(fā)放提示書或警示書、行政告誡書、行政建議書等進(jìn)行行政指導(dǎo)。

（三）實(shí)施案件回訪行政指導(dǎo)制度。在案件跟蹤回訪制度基礎(chǔ)上，結(jié)合軟環(huán)境和效能建設(shè)監(jiān)督回訪內(nèi)容，實(shí)施案件回訪行政指導(dǎo)制度。回訪時，執(zhí)法人員攜帶《案件行政指導(dǎo)回訪表》，記錄相對人違法行為改正情況，了解相關(guān)人對本局執(zhí)法工作的意見和建議。

五、實(shí)施步驟

（一）試點(diǎn)啟動階段。在本局開展行政指導(dǎo)工作的試點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

（二）全面實(shí)施階段。在內(nèi)部試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成一套較為完善的行政指導(dǎo)工作程序，逐步擴(kuò)大行政指導(dǎo)工作實(shí)施范圍，落實(shí)層級責(zé)任，明確工作要求，建立相關(guān)配套制度，為進(jìn)一步推進(jìn)本局柔性執(zhí)法提供制度保證。

（三）總結(jié)提高階段。對行政指導(dǎo)工作實(shí)施以來的成效和存在問題進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在問題進(jìn)行落實(shí)整改。各單位必須于11月下旬前將本部門行政指導(dǎo)工作總結(jié)、行政指導(dǎo)項(xiàng)目列表等送交局政策法規(guī)處。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。行政指導(dǎo)工作是一項(xiàng)日常性、業(yè)務(wù)性和全局性的工作，為保障行政指導(dǎo)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政指導(dǎo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，局長任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在局政策法規(guī)處，負(fù)責(zé)全局行政指導(dǎo)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。屬各單位和分局也要成立以一把手為組長的推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)處室位共同配合的工作格局，各有關(guān)單位要細(xì)化工作措施，落實(shí)具體責(zé)任人。

（二）以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)。一是先行試點(diǎn)。各有關(guān)單位和處室要突出重點(diǎn)，選擇一至兩項(xiàng)行政指導(dǎo)試點(diǎn)項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。二是適時完善制度。在推行行政指導(dǎo)過程中要邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)施、邊規(guī)范，不斷完善各項(xiàng)工作機(jī)制。

（三）加強(qiáng)聯(lián)動，協(xié)同高效。開展行政指導(dǎo)工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，各有關(guān)處室和單位要通力協(xié)作、強(qiáng)化配合，局政策法規(guī)處要抓好牽頭協(xié)調(diào)工作；其他各相關(guān)業(yè)務(wù)職能處室和單位要把行政指導(dǎo)納入自己的工作范圍，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要對行政相對人實(shí)施行政指導(dǎo)。

（四）廣泛宣傳，積極互動。通過各種途徑和方式加大宣傳力度，調(diào)動行政相對人與本局雙向互動配合的積極性，使廣大行政相對人認(rèn)同行政指導(dǎo)、接受行政指導(dǎo)，營造良好的外部環(huán)境。及時總結(jié)行政指導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)成果，將行政指導(dǎo)工作作為規(guī)劃部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，積極推進(jìn)依法行政，凸顯執(zhí)法為民理念，進(jìn)一步提高依法行政工作水平。

（五）加強(qiáng)評估，嚴(yán)格考核。按照市軟建辦《20xx年度軟環(huán)境和效能建設(shè)工作意見》文件要求，已將行政指導(dǎo)工作納入市直部門的日常考核內(nèi)容，為確保行政指導(dǎo)工作落到實(shí)處，順利通過考核，局決定將該項(xiàng)工作列入各單位年終考核。

推行方案 篇3

一、活動目的

營造良好刷卡用卡環(huán)境，提高持卡人用卡意識，培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利，方便群眾生活。

二、活動時間

20xx年5月1日---20xx年5月30日

三、活動組織

本次活動承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲蓄銀行，揚(yáng)州銀通公司(協(xié)辦)，中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。

四、宣傳主題

刷銀聯(lián)卡，安全健康，時尚的選擇。

五、活動規(guī)則

20xx年5月1日—20xx年5月30日，凡持卡號“6”字打頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在XX市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費(fèi)68元(單筆交易)以上的持卡人均有機(jī)會獲獎，獎項(xiàng)如下：

特等獎1名，韓國游(6000元等值獎品)

一等獎30名，各獎勵400元等值獎品

二等獎90名，各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名，各獎勵10元等值獎品

兌獎方式：持卡人聯(lián)機(jī)抽獎獎項(xiàng)憑標(biāo)有“XX市銀行卡活動X等獎”的簽購單到儀征銀行卡管理辦公室領(lǐng)取(XX市解放西路106號人民銀行內(nèi))，咨詢電話，兌獎日期為中獎次日至20xx年5月1日----20xx年5月30日止，兌獎期間的工作日星期一上午8：30—11：30，獎項(xiàng)逾期不領(lǐng)者，視作放棄領(lǐng)獎。

推行方案 篇4

薆

xxx餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實(shí)

施方案

肂為進(jìn)一步加強(qiáng)我x餐飲服務(wù)提供者食品安全管理，完善餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化餐飲服務(wù)提供者誠信經(jīng)營意識和自律行為，根據(jù)《xxx縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實(shí)施方案》的要求和部署，結(jié)合我x實(shí)際，特制定本方案。

芃一、工作原則與目標(biāo)

莀以加強(qiáng)和創(chuàng)新餐飲服務(wù)食品安全社會管理為核心，以鼓勵餐飲服務(wù)單位積極打造“透明廚房、陽光操作”為手段，以中小型餐館、學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂為重點(diǎn)，按照“試點(diǎn)先行，重點(diǎn)突破，因地制宜，逐步推進(jìn)”的原則，引導(dǎo)消費(fèi)者參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督，形成社會共治格局，督促餐飲服務(wù)單位進(jìn)行升級改造，促使餐飲服務(wù)提供者守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，保障公眾飲食安全。

羇二、工作內(nèi)容

螄根據(jù)餐飲服務(wù)單位規(guī)模和操作間實(shí)際情況，采取一下三種形式：一是采取透明玻璃窗展示；二是采取顯示屏展示；三是建成開放式廚房。

肁1、打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷。使“后廚”成為消費(fèi)者可直接看到的“透明廚房”；

蒀2、不具備玻璃窗直接展示條件的餐飲服務(wù)單位或布局改造困難的餐飲單位，采用電子視頻等技術(shù)，將“后廚”展示給消費(fèi)者和社會公眾。

莇3、對提供品種相對單一、加工區(qū)域面積小、從業(yè)人員全程在場、現(xiàn)做現(xiàn)賣的小型餐飲單位，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改造“亮化”食品處理區(qū)，建成開放式廚房，達(dá)到“明廚亮灶”的要求

節(jié)三、實(shí)施步驟

袀（一）動員部署階段

薀召開動員部署會議，全面部署“明廚亮灶”改造工程，使餐飲服務(wù)單位提高認(rèn)識，掌握“明廚亮灶”改造工程的具體要求，積極主動實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。

螈（二）典型示范階段

羄在轄區(qū)內(nèi)選擇餐飲服務(wù)單位確定5-10家不同類型的餐飲服務(wù)單位示范先行，指導(dǎo)其按照要求進(jìn)行“明廚亮灶”改造。通過抓重點(diǎn)、樹樣板，充分發(fā)揮典型示范作用。

袃（三）推進(jìn)實(shí)施階段

蝕在典型示范改造的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，摸清底數(shù)，分類實(shí)施，全面推進(jìn)實(shí)施本轄區(qū)中小型餐館、學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂“明廚亮灶”改造工程，確保年底實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造率50%的目標(biāo)。

羅四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

蚆“前廳明亮化、后堂透明化”、“五有”（屋內(nèi)有吊頂、墻面有瓷磚、門窗有窗紗、原料有貨架、消毒有設(shè)施）、“三潔凈”（地面潔凈、桌面潔凈、墻面潔凈）和“三規(guī)范”（管理制度規(guī)范、操作流程規(guī)范、餐具消毒規(guī)范）。

螞（一）小型餐飲服務(wù)單位要按照“打開一堵墻，后廚見陽光”的理念，打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷，讓后廚操作直觀地展示給消費(fèi)者。

蝿（二）中型餐飲服務(wù)單位和學(xué)校食堂要利用高清攝像頭和顯示屏將操作間、涼菜間等關(guān)鍵區(qū)域、工作流程，在大廳醒目的位置向消費(fèi)者進(jìn)行展示。

莆（三）各類餐館和學(xué)校食堂在店堂顯著位置張貼“明廚亮灶，誠信經(jīng)營”、“明廚亮灶，請您監(jiān)督”等提示語。

膄（四）食品處理區(qū)和就餐場所環(huán)境衛(wèi)生要整潔、明亮，食品加工操作臺和加工工具要每日清洗、消毒，做到清潔、干凈。

莁（五）食品處理區(qū)墻壁、天花板應(yīng)采用無毒、無異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料裝修，防止墻皮等建筑材料脫落。地面應(yīng)用無毒、無異味、不透水、不易積垢的材料鋪設(shè)，要平整、易清潔。

衿（六）粗加工、切配、烹飪和餐用具清洗消毒等需經(jīng)常沖洗的場所及易潮濕的場所，應(yīng)有以上、淺色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墻裙。

螇（八）食品處理區(qū)的門、窗應(yīng)裝配嚴(yán)密，與外界直接相通的門和可開啟的窗應(yīng)設(shè)有易于拆洗且不生銹的防蠅紗網(wǎng)或設(shè)置空氣幕，與外界直接相通的門和各類專間的門應(yīng)能自動關(guān)閉。定期清洗排油煙裝置。

袆（九）食品和非食品庫房應(yīng)分開設(shè)置。同一庫房內(nèi)貯存不同類別食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域，不同區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)識。庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的存放架，其結(jié)構(gòu)及位置應(yīng)能使貯存的食品和物品距離墻壁、地面均在10cm以上，確保貯存的食品原料不受潮、不變質(zhì)。

膀（十）所有餐飲服務(wù)單位要嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，要建立食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬、食品添加劑臺賬、餐用具消毒臺賬、餐廚廢棄物處理臺賬、食品留樣臺賬、從業(yè)人員晨檢臺賬和陪餐記錄。

衿五、工作要求

膈（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。按照縣局 “明廚亮灶”改造工程工作要求，結(jié)合我x餐飲監(jiān)管工作實(shí)際，制定工作方案，對我x “明廚亮灶”改造工程的工作目標(biāo)、實(shí)施范圍、改造要求做出明確規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人。

芄（二）開展調(diào)研，摸清底數(shù)。對轄區(qū)內(nèi)符合改造工程條件的餐飲單位進(jìn)行調(diào)查摸底，實(shí)地了解餐飲服務(wù)單位的硬件、軟件及從業(yè)人員情況，摸清存在的突出問題，制訂具體措施，對餐飲服務(wù)單位進(jìn)行面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的指導(dǎo)，為改造工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

膃（三）嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化措施。一是與行政許可工作相結(jié)合。對新開辦的餐飲服務(wù)單位，要監(jiān)督指導(dǎo)其按照“明廚亮灶”的要求，達(dá)到清潔、明亮、干凈、安全的要求。二是與量化分級管理工作相結(jié)合。將餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”作為量化分級動態(tài)評定的重點(diǎn)內(nèi)容，對餐飲服務(wù)單位進(jìn)行動態(tài)等級評定，鼓勵餐飲服務(wù)單位積極實(shí)施“明廚亮灶”工程。三是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。對部分主體責(zé)任意識淡薄，經(jīng)營條件差，不主動開展“明廚亮灶”工程的餐飲服務(wù)單位，要加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促餐飲服務(wù)單位落實(shí)各項(xiàng)食品安全管理制度，提升自身管理水平。四是與示范創(chuàng)建工作相結(jié)合。將餐飲服務(wù)單位實(shí)施“明廚亮灶”作為創(chuàng)建示范單位的前提條件，對積極開展“明廚亮灶”工程、誠信守法經(jīng)營的餐飲服務(wù)單位，加大宣傳培育力度，優(yōu)先推薦餐飲服務(wù)食品安全示范單位。 （四）大力宣傳，廣泛發(fā)動。通過戶外宣傳、電子滾動屏幕、宣傳黑板等多種途徑，廣泛宣傳“明廚亮灶”工作。使餐飲服務(wù)單位、消費(fèi)者了解“明廚亮灶”工程的內(nèi)容、意義和目標(biāo)，動員餐飲服務(wù)提供者積極參與，引導(dǎo)餐飲服務(wù)提供者規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)廣大消費(fèi)者積極參與餐飲服務(wù)食品安全社會監(jiān)督。

明廚亮灶工作總結(jié)

明廚亮灶工作匯報(bào)

4“明廚亮灶”建設(shè)匯報(bào)

明廚亮灶局長講話稿

學(xué)校開展明廚亮灶工作匯報(bào)

推行方案 篇5

情節(jié)輕微的給予書面檢查，通報(bào)批評；情節(jié)較重的給予調(diào)離、停職、免職或黨紀(jì)政紀(jì)處分。

6、辦事拖拉、作風(fēng)生硬、態(tài)度粗暴、故意刁難，不按時限要求辦理公務(wù)，效能低下貽誤工作，評議中群眾意見較大。情節(jié)輕微的給予告誡，書面檢查，通報(bào)批評，情節(jié)較重的給予調(diào)離、停職、免職或黨紀(jì)政紀(jì)處分。

7、在公務(wù)活動和向社會服務(wù)承諾中不負(fù)責(zé)任或不正確履行自己的職責(zé)，造成不良影響，損害街道形象或被效能投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，情節(jié)輕微給予告誡，或通報(bào)批評情節(jié)較重的給予停職、免職或黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

一、在辦公室樓道設(shè)置工作人員去向牌，各辦設(shè)置辦事預(yù)約登記本。

二、群眾到機(jī)關(guān)辦事找不到經(jīng)辦人員時，把需辦的事宜和聯(lián)系地址、電話等寫在登記本上或打電話聯(lián)系，與負(fù)責(zé)經(jīng)辦的人員預(yù)約辦事。

三、經(jīng)辦人員看到預(yù)約留言或接收到預(yù)約辦事電話后，能直接辦理的事項(xiàng)要馬上辦，并及時告知預(yù)約人；不能立即辦理的事，要在規(guī)定時限內(nèi)與預(yù)約人聯(lián)系，把有關(guān)情況及時反饋給預(yù)約人。

四、對因故不能到崗（位）的.人員，要指定替代人員負(fù)責(zé)履行其職責(zé)，無法替代的，有關(guān)人員要耐心向辦事人解釋清楚，并讓其對辦理的事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)約，盡力方便群眾辦事。

五、各辦要把辦理預(yù)約的有關(guān)情況登記在冊，建立檔案備查。

一、首問責(zé)任人是指在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)第一個接待來電、來訪、來信、來函或其他有關(guān)人員（以下簡稱辦事人）詢問的機(jī)關(guān)工作人員。

二、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，要求機(jī)關(guān)全體工作人員必須熟悉本辦、站工作職能和辦事程序，明確自己的崗位職責(zé)，了解機(jī)關(guān)各辦、站的基本崗位職責(zé)；強(qiáng)化職業(yè)道德意識，樹立為群眾、基層服務(wù)的思想；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平，做到內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象。

三、首問責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。辦事人到機(jī)關(guān)辦事，對于有要求辦理的事項(xiàng)，首問責(zé)任人根據(jù)不同的情況應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任和義務(wù)：

1、屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的應(yīng)當(dāng)及時（在規(guī)定辦事時限內(nèi)）辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求等，熱情耐心地解答有關(guān)詢問。

2、屬于本辦、站職責(zé)范圍內(nèi)的，但有關(guān)責(zé)任人外出開會、出差、公休、病假等暫不在崗位或聯(lián)系不上的，首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)填寫《辦事登記表》或以其它形式將辦事人的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項(xiàng)內(nèi)容、留言等負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人應(yīng)盡快與辦事人聯(lián)系。

3、不屬于本辦、站職責(zé)范圍內(nèi)的，但屬于本機(jī)關(guān)內(nèi)責(zé)任單位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人應(yīng)主動告知辦事人聯(lián)系的職能辦、站或單位。當(dāng)經(jīng)辦、站或單位無人時，應(yīng)告知相應(yīng)的聯(lián)系電話。

4、不屬于本機(jī)關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)耐心解釋，并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。

5、首問責(zé)任人在接待辦事人時應(yīng)文明禮貌、熱情服務(wù)，使用文明用語，不得敷衍、應(yīng)付、推諉。

四、各級領(lǐng)導(dǎo)要注重樹立典型，結(jié)合年終績效考評，對能模范遵守首問制在工作中涌現(xiàn)出來的好人好事和先進(jìn)典型給予表彰獎勵。

五、執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對存在問題和違紀(jì)的人和事要給予嚴(yán)肅處理。有下列情節(jié)者經(jīng)查屬實(shí)按《效能追究制度》有關(guān)規(guī)定處理。

1、首問責(zé)任人未及時將辦事人擬辦的事項(xiàng)移交給有關(guān)責(zé)任人。有關(guān)責(zé)任人到崗后未及時與辦事人聯(lián)系，延誤辦事人辦事，造成不良影響的。

2、對辦事人要求辦理或咨詢事項(xiàng)推諉扯皮或有意刁難、態(tài)度惡劣的。

3、屢次違反首問負(fù)責(zé)制的規(guī)定，經(jīng)批評教育不認(rèn)真改正的。

一、機(jī)關(guān)各辦、站應(yīng)根據(jù)其職能要求，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)。

二、定崗工作人員應(yīng)明確清楚自己擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，恪盡職守，嚴(yán)格遵守辦公制度和請銷假等制度，積極主動地做好本職工作，不得無故遲到、早退、缺勤、隨意替、換班。

三、定崗人員和因工作或特殊情況需離崗?fù)獬?，?yīng)在辦理有關(guān)審批手續(xù)并在單位指定接崗人員到位后方能離崗。

四、單位指定代崗人員必須熟悉了解其所代崗位的業(yè)務(wù)職責(zé)，不能隨意讓無關(guān)人員或不熟悉業(yè)務(wù)人員替代。

五、離崗人員應(yīng)主動向代崗人員交代崗位工作及待辦事項(xiàng)，辦理交接班手續(xù)，代崗人員必須切實(shí)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

1、各辦、站（單位）工作人員對前來辦事的服務(wù)對象，要一次性告知所辦事情需要的材料、辦理的程序、辦結(jié)的時限。

2、具有行政審核審批權(quán)的辦、站（單位），對每項(xiàng)行政審核審批所需要提供的有關(guān)材料，都要印成服務(wù)指南或行政審核審批須知，一次性告知服務(wù)對象。

3、各辦、站（單位）工作人員對服務(wù)對象要求辦理的事項(xiàng)，由于法律法規(guī)明確規(guī)定不能辦理的，要一次性告知服務(wù)對象不能辦理的原因和法規(guī)、文件依據(jù)。

推行方案 篇6

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

____商業(yè)城項(xiàng)目是____房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為____市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

____商業(yè)城座落于____市城區(qū)北部的____廣場旁，是____地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，限度提升項(xiàng)目的附加價值，獲取項(xiàng)目的利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財(cái)富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2. 倡導(dǎo)一個財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3. 提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4. 啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。

5. 醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1. 銷售(招商)目標(biāo)

2. 銷售目標(biāo)分解

四、營銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

五、項(xiàng)目銷售時機(jī)及價格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。

(一)項(xiàng)目入市時機(jī)及姿態(tài)

1.入市時機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在20____年5月份房交會期間開盤(或20____年9月)，可以抓住20____年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20____年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

(二)價格定位及價格策略

1.價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位：整個商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，價為4 000元/平方米。

3.價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升)，均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1.個性特色：“____商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2.區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處____廣場旁，地段，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3.增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合

1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。

2.開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項(xiàng)目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項(xiàng)目招商說明會等形式。

落地執(zhí)行方案匯集

先計(jì)劃再行動，先策劃再溝通，在生活中，我們習(xí)慣想到什么就去做什么，很少把方案寫到紙上，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您滿意花費(fèi)了很多心血制作了這份“落地執(zhí)行方案”，如果我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇偷街辽僖粋€人那么我就已經(jīng)很滿足了！

落地執(zhí)行方案 篇1

一、方案總流程及活動方案細(xì)則

二、工作項(xiàng)目分工表

三、流程細(xì)則

第一項(xiàng)廣告類物料落實(shí)

第二項(xiàng)廠家支持落實(shí)

第三項(xiàng)企業(yè)員工培訓(xùn)

第四項(xiàng)市場推廣

第五項(xiàng)**營銷

第六次活動過程控制a開幕式，b現(xiàn)場控制，c**晚會

第七項(xiàng)活動階段總結(jié)

第八項(xiàng)活動后企業(yè)持續(xù)提升。

什么是企業(yè)核心競爭力？

流通業(yè)一直以來都是以買賣為主，同樣的對于流通業(yè)特別是家具賣場這樣的企業(yè)，我們的核心競爭力主要在哪些方面，主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實(shí)力與軟件實(shí)力。

1： 硬件：1。商店位置；2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾

硬件實(shí)力自古以來受多方面的影響，1、商場位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會進(jìn)行改變，唯一的辦法只有變更地址搬遷，對許多企業(yè)來說這不是解決問題的好辦法；2、經(jīng)營產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來決定，當(dāng)然選擇是最重要的，家具行業(yè)目前品牌參差不齊，并不是業(yè)內(nèi)所說的大品牌就能讓廣大消費(fèi)者接受，消費(fèi)者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等；3、賣場裝修配套根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品不同裝修風(fēng)格也有所不同，家具賣場從大排檔逐漸走向?qū)Ｙu店精品店發(fā)展方向，越來越多的消費(fèi)者注重產(chǎn)品配飾，賣場氛圍等決定著產(chǎn)品的銷售**。

因此，改變硬件實(shí)力不是短期行為，企業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐步升級和完善。

2： 軟件：1。門店經(jīng)營管理。商場策劃與推廣。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

軟件實(shí)力決定的企業(yè)的前進(jìn)步伐是快還是慢，也是競爭力中極為關(guān)鍵的，硬件的好壞可以通過軟件實(shí)力的補(bǔ)充來彌補(bǔ)其不足，所以快速提升企業(yè)軟實(shí)力是極為必要的。沒有一個良好的運(yùn)營管理商場無法高效運(yùn)作，沒有好的策劃推廣無法快速提升企業(yè)實(shí)力，沒有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談，無法執(zhí)行。人才可以劃分為四類，a、有能力、有態(tài)度（提升）b、有態(tài)度、沒能力（培養(yǎng)培訓(xùn)）c、有能力、沒態(tài)度（激勵改變）d、沒能力、沒態(tài)度（解雇）

落地執(zhí)行方案 篇2

第一部分：活動說明

1、 活動總體策劃思路及意義：

1、活動意義：

1）搶在競爭對手之前，搶先抓取節(jié)日訂單，對競爭對手要做到“要么不做要么做絕”。

2）提前消化意向客戶，迅速繃緊員工過節(jié)期間的放松心態(tài)，拉動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識和結(jié)果導(dǎo)向，為將要到來的節(jié)日大型戰(zhàn)役做好“人”的精神鋪墊。

2、策劃思路：

1）給意向客戶實(shí)實(shí)在在的直接優(yōu)惠，表明品牌**利益點(diǎn)。

2） 政策的制定需要于節(jié)日政策有所不同，**的政策應(yīng)盡量少設(shè)置。

3） 宣傳策略不需要設(shè)計(jì)飛機(jī)**來發(fā)射。

3）通過“現(xiàn)金紅包”這個新年好彩頭的寓意，給意向客戶帶去幸運(yùn)、大吉大利的意外驚喜。

4） 春節(jié)期間，全體員工的不懈努力——全員營銷，給感興趣的顧客帶來了利益緊張。

3、活動目標(biāo)群體及推廣策略：

1）目標(biāo)群體：所有未下訂單的潛在客戶以及從幾年前從住宅區(qū)或其他渠道購買的客戶的信息；

2） 宣傳策略：短信和**營銷

2、 時間：1月30日-2月6日

（備注：1月30日和2月4、5日為活動的爆發(fā)期，活動地點(diǎn)可設(shè)置主場，主場活動時間可以延長至當(dāng)天晚上9:00）

3，地點(diǎn)：品牌之家，中國大連鎖具專賣店

4活動目標(biāo)分解：（包括受邀客戶數(shù)量和預(yù)定定單數(shù)量）

1、店面目標(biāo)總負(fù)責(zé)人：***

2、渠道目標(biāo)總負(fù)責(zé)人：***

五、績效考核（見附件一）：全國各銷售單元自行設(shè)置，需針對進(jìn)店人數(shù)和預(yù)定目標(biāo)設(shè)立雙重考核目標(biāo)，并要設(shè)置獎勵和處罰！

6、 責(zé)任劃分表：（設(shè)定階段性目標(biāo)，建立階段性考核）

落地執(zhí)行方案 篇3

活動是企業(yè)推廣產(chǎn)品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企業(yè)在策劃和準(zhǔn)備活動時，常常忽略了活動的落地執(zhí)行方案的重要性?；顒拥某晒εc否往往取決于活動方案的詳細(xì)、具體和生動程度。本文將詳細(xì)探討如何制定一個完善的活動落地執(zhí)行方案，以保證活動能夠順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果。

一、活動背景和目標(biāo)

在制定活動落地執(zhí)行方案之前，首先要明確活動的背景和目標(biāo)。背景指的是企業(yè)為何要開展活動，是為了推廣新產(chǎn)品、增加品牌知名度還是其他目的。而目標(biāo)則是具體的，比如說吸引多少人參與活動，提升銷量多少等。明確了背景和目標(biāo)后，便能更加有針對性地制定落地執(zhí)行方案。

二、活動策劃和準(zhǔn)備

制定活動落地執(zhí)行方案的核心內(nèi)容是活動策劃和準(zhǔn)備。這一部分的具體工作包括但不限于以下幾個方面：

1.定位和定名：確定活動的定位和名稱，以便將活動與其他競爭對手的活動區(qū)分開來。一個好的定名能夠吸引更多的目標(biāo)人群參與。

2.目標(biāo)人群：明確活動的目標(biāo)受眾，確定他們的特點(diǎn)和興趣愛好，以便在后續(xù)的活動策劃中有針對性地制定內(nèi)容和活動形式。

3.活動內(nèi)容和形式：根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn)和興趣愛好，制定活動的具體內(nèi)容和形式，如游戲、抽獎、演講等。同時，要確?；顒拥膬?nèi)容和形式能夠與企業(yè)的產(chǎn)品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和銷售機(jī)會。

4.場地布置和裝飾：根據(jù)活動的主題和定位，進(jìn)行場地的合理布置和裝飾，增加現(xiàn)場的吸引力和氛圍。比如，如果活動是一個家庭節(jié)日派對，可以在場地搭建游戲區(qū)、美食區(qū)等，讓參與者有更好的體驗(yàn)感。

5.物料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備活動所需的物料，如宣傳海報(bào)、名片、禮品等。這些物料要與活動的主題和目標(biāo)相符，能夠增加品牌曝光度和參與者對活動的感知度。

三、活動執(zhí)行和控制

活動籌備完成后，就要進(jìn)入活動的執(zhí)行和控制階段。這一部分的工作包括但不限于以下幾個方面：

1.活動宣傳：通過各種途徑進(jìn)行活動宣傳，如社交媒體、線下宣傳、合作伙伴推廣等。要根據(jù)活動的目標(biāo)人群選擇合適的宣傳渠道，并定期跟進(jìn)宣傳效果。

2.活動現(xiàn)場運(yùn)營：確?；顒赢?dāng)天的現(xiàn)場運(yùn)營順利進(jìn)行。這包括簽到、引導(dǎo)、游戲規(guī)則說明等工作。同時，要確?，F(xiàn)場的秩序和安全，以及提供良好的服務(wù)體驗(yàn)。

3.活動效果評估：活動結(jié)束后，對活動的效果進(jìn)行評估。這包括參與人數(shù)、銷售數(shù)據(jù)等。通過評估活動的效果，可以了解活動的成功與否，并對未來的活動策劃做出調(diào)整和改進(jìn)。

四、活動落地執(zhí)行方案的重要性

制定一個完善的活動落地執(zhí)行方案對于活動的成功至關(guān)重要。一個好的活動落地執(zhí)行方案能夠確?；顒拥捻樌M(jìn)行，并增加活動的效果和參與度。具體而生動的方案內(nèi)容能夠讓參與者更加清楚地了解活動的目的和內(nèi)容，并且能夠更容易吸引目標(biāo)人群的參與。此外，落地執(zhí)行方案的實(shí)施與控制能夠確?；顒拥捻樌M(jìn)行，避免出現(xiàn)問題和問題無法及時解決的情況。

綜上所述，活動落地執(zhí)行方案的制定至關(guān)重要，它需要詳細(xì)、具體和生動。通過清晰的活動背景和目標(biāo)的設(shè)定，詳細(xì)的策劃和準(zhǔn)備工作，以及完善的執(zhí)行和控制過程，可以確?；顒拥捻樌_展并取得預(yù)期效果。只有把活動的每一個環(huán)節(jié)都考慮周全，才能真正將活動計(jì)劃轉(zhuǎn)化為成功的活動落地執(zhí)行方案。

行車方案(精品9篇)

做方案的目的在于預(yù)防意外事件的發(fā)生，而要想順利完成工作，則有一個重要前提，那就是我們必須精心設(shè)計(jì)好工作的方案。接下來，筆者將向大家介紹“行車方案”，這篇文章詳盡而又實(shí)用，建議大家收藏備用！

行車方案【篇1】

主題：健康活力時尚時間：20xx年9月19日主辦方：

石家莊市總工會、省商業(yè)聯(lián)合會主辦單位：北國**協(xié)辦單位：燕趙**河北青年報(bào)消費(fèi)時尚大賽組：

1、男子組：參賽人數(shù)300人2、女子組：參賽人數(shù)200人報(bào)名時間：

截止日期為20xx年9月10**名地點(diǎn)：北國**總服務(wù)臺參賽對象:凡石家莊市身體健康、熱愛自行車運(yùn)動、年齡18~35歲的青年均可報(bào)名（報(bào)名時請攜帶有效證件）比賽器械：

參賽自行車自備，型號為26型普通腳踏車（山地車、跑車、變速車禁用）服飾要求：參賽選手統(tǒng)一著由北國**提供的t恤及運(yùn)動帽。

獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎1人，現(xiàn)金1000元；二等獎1人

10現(xiàn)金500元三等獎：30現(xiàn)金100元優(yōu)秀獎：50獎北國**店慶禮品**宣傳：

審批手續(xù)辦妥后，燕趙、河北青年報(bào)和消費(fèi)時尚將做前期的資料性宣傳。

大賽組委會下設(shè)總指揮1人，副總指揮1人，職責(zé)3人：負(fù)責(zé)比賽整體活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2對外聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理競賽審批手續(xù)和市領(lǐng)導(dǎo)邀請。

3、宣傳組：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽前期后期的**宣傳、賽道路牌宣傳、稿件的撰寫及各種儀式的氛圍營造等工作。

4職責(zé)：負(fù)責(zé)下訂單、定時、監(jiān)督、檢查等。

秘書114版權(quán)所有5。安保組：負(fù)責(zé)活動當(dāng)天的秩序維護(hù)和安保工作。

6、競賽組：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)前期的報(bào)名工作、來訪接待、參賽服飾及用具的發(fā)放、比賽結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、沿途工作人員的安排等競賽事宜。

7移動組：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)所有臨時調(diào)整工作。

比賽日程：發(fā)車儀式時間：20xx年9月19日上午8:00

30地點(diǎn)：北國**廣場8：00參賽選手到場著裝，配帶號碼鑼鼓隊(duì)到場并開始演奏8：

主持人宣布儀式開始。

**領(lǐng)導(dǎo)講話8:35組織者領(lǐng)導(dǎo)人講話8:40組織者領(lǐng)導(dǎo)人講話8:40

聯(lián)合主辦方代表發(fā)言8:50選手代表8:55裁判員代表宣讀比賽規(guī)則9:50

00鳴槍啟賽頒獎儀式：時間：20xx年9月19日10：

30地點(diǎn)：賽程終點(diǎn)文秘114版權(quán)所有比賽有關(guān)事項(xiàng)：1、男子組出發(fā)10分鐘后，女子組啟賽2、各組安排兩名行裁判3、參賽選手前方設(shè)巡警摩托開道，后方安排救護(hù)車急救4、比賽路段沿途設(shè)工作人員值勤

一、選擇題

1在以下桃花結(jié)構(gòu)中，發(fā)育成果實(shí)的結(jié)構(gòu)是（）

a、 子房b，子房壁c，胚珠d，受精卵

2.呼吸的本質(zhì)是（）

a、 分解有機(jī)物，儲存能量b.分解有機(jī)物，釋放能量

c、 合成有機(jī)物，儲能d。合成有機(jī)物，釋放能量

三。旱地作物被淹后，要及時排水，主要是促進(jìn)（）

a、 葉片光合作用b.葉片蒸騰作用

c、根的呼吸作用d、根的吸水

4在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，作物合理密植主要是為了（）

a、 提高作物b的吸水率，提高土壤無機(jī)鹽的利用率

c、 改善作物蒸騰作用，提高作物光合作用

5在下面對光合作用原料的描述中，不正確的是（）

a、 光合作用的原料是二氧化碳b。光合作用的唯一物質(zhì)是二氧化碳

c、 二氧化碳和水被用來制造淀粉。d、 二氧化碳和水是光合作用的原材料

6、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（ ）

a、 10厘米b，20厘米c，30厘米d，40厘米

7儲存蔬菜和水果以保持低溫，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

a、 低溫，減少細(xì)菌性疾病b，溫度低，呼吸微弱，有機(jī)物消耗少

c、 低溫促進(jìn)了光合作用的積累。d、 溫度低，蒸騰作用弱

二、實(shí)驗(yàn)**題

1、下面是驗(yàn)證“綠葉在光下制造淀粉的實(shí)驗(yàn)”的具體步驟，請回答有關(guān)問題：

① 把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。

② 用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射3小時～4

小時。③ 剪下遮光葉，去掉黑紙。

④ 將刀片放入盛有酒精的小燒杯中，然后放入大燒杯中，用水加熱。葉子的顏色逐漸變了

⑤取出葉子并用水沖洗。然后把它放在培養(yǎng)皿里，在葉子上加碘。

⑥ 停一會兒，用水沖洗碘溶液。這時可以看到，葉片遮光部分呈色，沒有遮光的部分呈色。

（1）步驟①的作用是

（2）步驟④中酒精的作用是

（3）這個實(shí)驗(yàn)說明了

2、有一次小明上街買回來一袋黃豆芽放在陽光下，下午去打開一看，發(fā)現(xiàn)許多黃豆芽變成了 “綠豆芽”，小明覺得奇怪，他把這一發(fā)現(xiàn)告訴了同學(xué)們，他們決定把問題搞清楚，請你和他們一起去**。

（1） 你的問題是：它會影響葉綠素的產(chǎn)生嗎？

（2） 針對你的問題，請假設(shè)它對葉綠素的產(chǎn)生有影響。

（3）設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案：

a、 取一定量的鮮豆芽，分為兩份，放入兩個容器中。

b、把甲放在下培養(yǎng)，把乙放在處培養(yǎng)。

（4） 本實(shí)驗(yàn)的預(yù)期效果是：黃豆芽在a綠中，豆芽在b綠中。

行車方案【篇2】

2012自行車環(huán)永拉力賽

“我愛永州，綠色出行”自行車騎行

活動方案

本次自行車環(huán)永騎行公益活動經(jīng)永州市體育局、永州市旅游局主辦，由永州市自行車協(xié)會招聘騎行隊(duì)員，組織騎行活動，芒果radio旗下各頻道、永州網(wǎng)負(fù)責(zé)宣傳；由永州網(wǎng)提供商業(yè)贊助。騎行隊(duì)從冷水灘出發(fā)，環(huán)游永江，參觀湘江源頭，宣傳永州美麗山水，倡導(dǎo)保護(hù)湘江母親河。

一、活動組織構(gòu)架

主持人：永州市體育局、永州市旅游局

承辦：永州市自行車協(xié)會

永州fm94.8芒果電臺

支持**：

fm94.8芒果電臺永州語音，青年975，超級893，芒果廣播網(wǎng)，永州網(wǎng)

二、活動組織

1．活動時間

2012年8月14日至8月19日，歷時6天。

2．隊(duì)員人數(shù)及招募

自行車愛好者：25人。所有隊(duì)員均為志愿者，由永州市自行車協(xié)會面向全社會招募。

4．后勤保障

主辦方為組員提供后勤、導(dǎo)游和旅游景點(diǎn)門票；永州網(wǎng)為自行車活動提供商業(yè)贊助；永州市自行車協(xié)會為自行車活動提供技術(shù)支持和安全保障。

5．活動獎勵

永州市自行車協(xié)會將為所有參加騎行的隊(duì)員和工作人員購買意外保險(xiǎn)，所有完成騎行的隊(duì)員都將獲得永州市自行車協(xié)會提供的“環(huán)永自行車?yán)悺睒s譽(yù)證書及禮品一份。

三：活動具體內(nèi)容：

a、 一個特別的頁面是在永州網(wǎng)發(fā)布活動消息，宣傳環(huán)保知識，號召大家關(guān)注永州，保護(hù)湘江。倡導(dǎo)綠色永州，生態(tài)永州，文明永州，倡導(dǎo)綠色騎行。

b、此次活動為期6天，活動出發(fā)儀式在冷水灘濱江廣場舉行，由永州市自行車協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)宣布活動開始，自行車隊(duì)員代表宣讀“環(huán)永自行力騎行隊(duì)員宣言”，自行車?yán)@城一周后前往目的地。活動閉幕式在冷水灘濱江廣場舉行。表彰隊(duì)員們在宣傳環(huán)保的優(yōu)秀表現(xiàn)。

c、活動行程及路線：

d1、冷水灘7：00出發(fā)沿經(jīng)東冷公路（35公里）到達(dá)東安，與東安車友在東安人民公園聯(lián)歡，繼續(xù)沿207國道（55公里）往零陵騎行，中午1點(diǎn)左右抵達(dá)零陵，與零陵車友聚餐后15：00沿207國道（40公里）前往雙牌縣城，本日行程約130km，夜宿雙牌。

d2、早上07：00沿207國道前往道縣（行程約60km），今天因?yàn)橐拉h(huán)永騎行的第一座大山，安排的距離較短中午趕到道縣與道縣車友一起午餐，午餐后沿207國道、325省道（43公里）前往江永，途徑江永女書發(fā)源地，下午6點(diǎn)到達(dá)江永，晚上住江永。

d3。早上7:30出發(fā)，沿小路到達(dá)江華縣（50公里），在江華與江華車手共進(jìn)午餐和活動；下午2點(diǎn)出發(fā)，經(jīng)永州的高峽平湖—岑天河水庫，美麗的務(wù)江，花江前往水口，晚上趕到湘江鎮(zhèn)住宿（江永-湘江鎮(zhèn)110公里），

d4、早上7點(diǎn)出發(fā)，經(jīng)歐菜坪，香草，到達(dá)湘江源頭，繼續(xù)往藍(lán)山騎行，在藍(lán)山所城鎮(zhèn)中餐，下午趕到寧遠(yuǎn)住宿，與寧遠(yuǎn)車友一起聯(lián)歡。（行程130公里）；今天的騎行比較困難，他們大多在原始森林里騎行，路況很美。

d5、早晨7點(diǎn)出發(fā)，沿永連公路前往新田，中午到新田與新田車友一起中餐，下午1點(diǎn)30出發(fā)，經(jīng)門樓下鎮(zhèn)，準(zhǔn)備穿越金洞，晚上到金洞林場住宿，本日行程140公里騎行難度較大，車友們要努力！

d6、早晨7點(diǎn)出發(fā)，前往祁陽縣城。同時，我們動員了冷水灘和零陵的車手早上去祁陽縣騎車。 中午，大部隊(duì)聚集在祁陽縣，與祁陽騎手慶祝。下午3點(diǎn)開始，騎自行車返回冷水灘，環(huán)永自行車完成儀式在冷水灘濱江廣場舉行。

四、活動宣傳報(bào)道：

1.芒果旗下旅游頻道、青春975、893汽車**電臺、永州之聲、永州網(wǎng)提前對本次公益活動進(jìn)行炒作、預(yù)熱、招募。

2.結(jié)合國內(nèi)和省重點(diǎn)*，促進(jìn)永州旅游業(yè)和弘揚(yáng)環(huán)保理念。

三。官方微博實(shí)時關(guān)注活動，發(fā)布活動相關(guān)信息，積極宣傳美麗永州。

4.約請支持**進(jìn)行活動報(bào)道。

五、統(tǒng)一形象標(biāo)識

1.統(tǒng)一車手的騎行服，騎行服由永州市自行車協(xié)會組織的捷安特、美利達(dá)、?，斕?個車店提供友情贊助；騎行服要體現(xiàn)本次環(huán)永騎行活動的主題，打上 “環(huán)永自行車騎行活動”的標(biāo)示。

2.自行車車前以不干膠貼印“環(huán)永騎行”標(biāo)志。

3.印制活動統(tǒng)一的圓形不干膠貼，每位隊(duì)員統(tǒng)一張貼。

4自行車車隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一編號，便于管理。

2012永州市自行車協(xié)會組織的“我愛永州、綠色騎行”環(huán)永自行車?yán)惞婊顒?，將充分利用芒果radio與永州網(wǎng)強(qiáng)大的**整合能力與全**優(yōu)勢，整合報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志對活動進(jìn)行立體化、全方位的報(bào)道，擴(kuò)大活動影響力，打造熱點(diǎn)公益事件，提高市民的關(guān)注度，并利用戰(zhàn)略合作資源，將活動信息推廣至全省各大主流**，為活動提供強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支持與平面**支持。同時，與主管**部門緊密配合，積極宣傳永州市體育局、永州市旅游局主辦的本次公益活動，宣傳推介永州旅游，擴(kuò)大本次公益騎行活動在永州市的影響力。

永州自行車協(xié)會

永州fm948芒果收音機(jī)

2012年7月20日

行車方案【篇3】

活動目的：為宏揚(yáng)奧運(yùn)精神，推動石家莊“全民健身”活動的進(jìn)一步深入，體現(xiàn)三利國際所倡導(dǎo)的健康、活力、時尚的理念，特舉辦此活動?；顒又黝}：健康活力時尚活動時間：2004年9月19日主辦單位：石家莊市總工會省商業(yè)聯(lián)合會承辦單位：北國商城聯(lián)辦單位：燕趙都市報(bào)河北青年報(bào)消費(fèi)時尚參賽組別：

1、男子組：參賽人數(shù)300人1、總指揮1名副總指揮3名工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽整體活動的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

2、外聯(lián)組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽審批手續(xù)的辦理、市領(lǐng)導(dǎo)的邀請等外部聯(lián)絡(luò)工作。

3、宣傳組：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽前期后期的媒體宣傳、賽道路牌宣傳、稿件的.撰寫及各種儀式的氛圍營造等工作。

6、競賽組：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)前期的報(bào)名工作、來訪接待、參賽服飾及用具的發(fā)放、比賽結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、沿途工作人員的安排等競賽事宜。1、男子組出發(fā)10分鐘后，女子組啟賽

行車方案【篇4】

【活動主題】自行車數(shù)學(xué)題研究

【課標(biāo)要求】

使學(xué)生感受到數(shù)學(xué)與生活的密切關(guān)系，讓學(xué)生從已有的生活經(jīng)驗(yàn)中體驗(yàn)數(shù)學(xué)的過程。

【活動目標(biāo)】

1.使學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題，經(jīng)歷“提出問題-分析問題-建立數(shù)學(xué)模型-求解-解釋與運(yùn)用”的問題解決的基本過程。

2.使學(xué)生通過經(jīng)歷問題的解決過程，獲得運(yùn)用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問題的思考方法，并加深對所學(xué)知識及其相互關(guān)系的理解。

三。使學(xué)生認(rèn)識到數(shù)學(xué)與生活的廣泛聯(lián)系。

【活動過程】

一、各班根據(jù)學(xué)生的具體情況（學(xué)生居住的遠(yuǎn)近、學(xué)生的實(shí)踐能力、家里有無自行車的情況等)分成不同的小組。

二、課前調(diào)查

1.了解自行車的種類。

2觀察并測量車輪的尺寸。輪子走多遠(yuǎn)？

三。轉(zhuǎn)動踏板，觀察前后齒輪數(shù)與齒數(shù)的關(guān)系。輪子是用什么轉(zhuǎn)動的？轉(zhuǎn)了多少圈？

4觀察測量，蹬一圈，能走多遠(yuǎn)？有怎樣的關(guān)系？

5**一輛速度自行車可以改變多少速度？在什么情況下自行車速度最快？在什么情況下自行車速度最慢？

三、組織課堂活動

分組匯報(bào)交流。

（一）說說自行車的原理。

（2） 研究了普通自行車速度與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系

如果您想知道騎自行車可以走多遠(yuǎn)？怎么辦？

1．分析問題

（1）學(xué)生討論如何解決問題。

方案一：直接測量，但誤差較大。

方案二：根據(jù)車輪的周長，乘以后輪的轉(zhuǎn)數(shù)，計(jì)算出一個循環(huán)的行駛距離。

（2） 討論：前齒輪轉(zhuǎn)動多少圈，后齒輪轉(zhuǎn)動多少圈？

前齒輪轉(zhuǎn)數(shù)×前齒輪齒數(shù)=后齒輪轉(zhuǎn)數(shù)×后齒輪輪齒數(shù)

2．建立數(shù)學(xué)模型。

.蹬一圈車子走的距離＝車輪的周長×（前齒輪的齒數(shù) ：后齒輪的齒數(shù)） 各3.利用模型解決問題。

每組根據(jù)各自的數(shù)據(jù)進(jìn)行求解。

4．匯報(bào)結(jié)果。每組展示和結(jié)釋本組的研究過程和結(jié)果，并對結(jié)果進(jìn)行比較。

（3） 變速自行車可以組合多少種速度

1問一個問題：一輛變速自行車可以組合多少速度？

（1）了解變速自行車的結(jié)構(gòu)。（有2個前齒輪，6個后齒輪。）

（2） 根據(jù)這種結(jié)構(gòu)，可以組合多少種速度？

2．分析討論，求解，匯報(bào)。

三。在相同的循環(huán)次數(shù)下，哪種組合使自行車走得最遠(yuǎn)？

（四）解決問題

（1） 自行車的車輪直徑是0.7米。前齒輪有48個齒，后齒輪有16個齒。自行車騎完后向前走幾米？

（2） 前齒輪有28個齒，后齒輪有14個齒。把自行車蹬5米，找出自行車輪子的直徑。（保留兩位小數(shù)）

四、活動小結(jié)

通過這個活動，談?wù)撃愕氖斋@并以日記的形式記錄下來。

行車方案【篇5】

“擁抱自然暢游遷西” 龍井關(guān)長城漂流騎行活動策劃書

一、 活動背景

龍井關(guān)長城漂流坐落在青山環(huán)繞的長城腳下，盛夏來漂流的同時還可以賞美景、品美食，對廣大旅游愛好者具有強(qiáng)大的吸引力。

美利達(dá)自行車倡導(dǎo)時尚、健康、環(huán)保、向上的品牌理念，以其專業(yè)優(yōu)良的品質(zhì)占領(lǐng)著自行車行業(yè)的頂級市場，成為世界名牌。自行車協(xié)會網(wǎng)絡(luò)遍布全國各大城市，宣傳力度已達(dá)到一定規(guī)模。

二、 活動主題

龍井關(guān)長城漂流——“擁抱自然暢游遷西”

三、 活動目的

使龍井關(guān)長城漂流景區(qū)迅速開展傳播開來，各大城市，尤其是河北省內(nèi)，唐山、北京、天津等地的自行車協(xié)會、戶外運(yùn)動協(xié)會、電視臺等會快速做出宣傳。

四、 宣傳方法

協(xié)會在網(wǎng)上發(fā)帖，全國各地的美利達(dá)自行車協(xié)會和戶外運(yùn)動協(xié)會形成了一個面積大、速度快的交流網(wǎng)絡(luò)。

五、策劃活動單位：

主辦方：文廣新局； 協(xié)助方：美利達(dá)自行車協(xié)會；主辦單位：龍井關(guān)長城漂流。

六、活動前期準(zhǔn)備工作

1、報(bào)請縣**、旅游局、文廣新局、民政局、公安局、交通局、城建局、衛(wèi)生局主管部門審批，申請交警、醫(yī)護(hù)部門配合。

2宣傳（海報(bào)、橫幅、氣球）；

3、人員通知；

4、場地時間安排。

7、 騎車人數(shù)：1000人以上

八、自行車隊(duì)形象

統(tǒng)一騎行上衣、漂流會標(biāo)牌、騎行頭盔、自行車尾部兩面小旗幟（一個龍井關(guān)漂流歡迎你、一個美利達(dá)自行車協(xié)會）形成一個浩浩蕩蕩的令人震撼的自行車隊(duì)伍。

九、騎行路線：

板栗博物館-國土局-中心廣場-縣**-灤水灣公園-三撫路-三屯-灑河-景區(qū)

一十、 活動的意義

通過聲勢浩大的騎行場面，聚集人氣，通過他們進(jìn)行漂流口碑的傳播，營造良好的市場關(guān)注和營銷氛圍，向社會證明景區(qū)前景廣闊，旅游集團(tuán)實(shí)力雄厚。也有**的大力支持，擴(kuò)大宣傳和關(guān)注，擴(kuò)大景區(qū)的知名度，為旅游高峰的到來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遷西旅游業(yè)將向更高層次發(fā)展，同時也將帶動遷西個行各業(yè)的發(fā)展，使遷西經(jīng)濟(jì)快速增長。

望縣領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。

遷西縣龍井關(guān)長城旅游****

2016年4月15日

行車方案【篇6】

首屆上海和香港國際自行車賽昆山站

體育中心自行車嘉年華活動方案

一、活動背景：

昆山將以第一屆環(huán)滬港國際自行車大賽分站的身份參與到此次比賽中來，我們?yōu)榱烁玫睦觅愂沦Y源以及增強(qiáng)昆山本土的假日運(yùn)動氛圍，結(jié)合昆山本身的區(qū)域優(yōu)勢，特舉行自行車嘉年華全民活動，讓更多喜愛運(yùn)動的年輕人參與進(jìn)來，與我們一起分享全**動所帶來的激情、活力和互動。

二、活動流程：

1）快樂前奏篇

時間：5月4日12:00

地點(diǎn)：昆山城市廣場

內(nèi)容：運(yùn)動員隊(duì)+比賽車+群眾自行車隊(duì)+保障車+群眾自發(fā)隊(duì)2）余輝

時間：5月4日13:10

地點(diǎn)：昆山新體育中心

內(nèi)容：群眾自行車隊(duì)+車隊(duì)自發(fā)疏散至森林公園3）激情四射

時間：5月4日14:10

地點(diǎn)：昆山新體育中心廣場

內(nèi)容：自行車嘉年華文藝匯演

自行車嘉年華全民活動執(zhí)行方案

1、群眾自行車方隊(duì)

1） 人員數(shù)量：100 人

人員構(gòu)成：方案1——外語學(xué)校學(xué)生；方案二：員工自行車數(shù)量：100輛

提供單位：通廣廣告

2） 人員組織

為了保證自行車嘉年華活動的順利進(jìn)行，我們要求凡是參**眾自行車方隊(duì)的隊(duì)員必須服從大賽組委會的工作安排，遵守嘉年華活動相關(guān)的紀(jì)律要求；自行車方隊(duì)隊(duì)員須從昆山城市廣場騎至昆山市馬鞍山路新體育中心，沿途離開方陣或沒有到達(dá)指定地點(diǎn)的隊(duì)員，組委會將追求其相關(guān)責(zé)任。

2、自行車嘉年華文藝匯演

1）、節(jié)目演出流程

主持人開場白

14：10——14：15

行車方案【篇7】

近年來，全國電動自行車停放充電引發(fā)的亡人火災(zāi)事故時有發(fā)生，并且呈逐年多發(fā)態(tài)勢，為切實(shí)加強(qiáng)電動自行車消防安全管理，減少安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)制定方案如下：

一、工作目標(biāo)

全面排查整治電動自行車維修改裝和使用管理等方面存在的問題，大力規(guī)范維修改裝行為，重點(diǎn)推動建設(shè)一批智能電動車集中停放充電點(diǎn)，強(qiáng)化日常消防管理，廣泛開展消防宣傳教育，力爭通過綜合治理，實(shí)現(xiàn)電動自行車使用管理明顯規(guī)范，電動自行車亡人火災(zāi)事故明顯減少，不發(fā)生重特大尤其是群死群傷電動自行車火災(zāi)事故。

二、整治重點(diǎn)

（一）電動自行車流通銷售。銷售無合格證、偽造、冒用認(rèn)證證書電動自行車及蓄電池、充電器等配件。銷售無廠名、廠址等來源不明和不合格電動自行車及蓄電池、充電器等配件。（市場監(jiān)管分局）

（二）電動自行車維修改裝。改裝電動自行車的電動機(jī)和蓄電池等動力裝置，或者更換不符合強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的電動機(jī)和蓄電池。改裝電動自行車的速度裝置，使最高時速超過強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。（市場監(jiān)管分局、各村、居、社區(qū)）

（三）電動自行車使用管理。電動自行車違規(guī)停放在建筑首層門廳、樓梯間、共用走道以及地下室、半地下室等室內(nèi)公共區(qū)域，占用、堵塞疏散通道、安全出口。電動自行車在人員密集場所、“群租房”、“三合一”場所、居民住宅等有人員經(jīng)?；顒拥目臻g內(nèi)停放或充電，占用汽車停車庫與汽車混合停放，與相鄰建筑物未保持安全距離。電動自行車蓄電池、充電器老化或破損，充電線路亂拉亂接及“飛線”充電現(xiàn)象，充電設(shè)施安裝不規(guī)范。未落實(shí)電動自行車停放、充電安全保障措施。（鎮(zhèn)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局、宣堡派出所、各村、居、社區(qū)）

三、治理時間和步驟

20xx年即日起至20xx年9月。

（一）動員部署階段（20xx年即日起至20xx年11月30日）。分析研判轄區(qū)內(nèi)或行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)電動自行車消防安全管理存在的問題，結(jié)合實(shí)際，有針對性制定治理方案，明確工作職責(zé)、細(xì)化工作措施，全面動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，治理標(biāo)準(zhǔn)、整治方法和行動要求。

（二）排查摸底階段（20xx年12月1日至20xx年1月31日）。要將電動自行車銷售、使用以及安全隱患等情況摸清見底。各村、居、社區(qū)進(jìn)行排查摸底，重點(diǎn)對私拉亂接充電、占用公共部位和消防通道建設(shè)電動自行車棚和充電裝置等問題深入排查，對車亂停放、飛線充電等可當(dāng)場整改消除的，物業(yè)立即搬離。

（三）集中整治階段（20xx年2月1日至20xx年6月30日）。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對在排查中發(fā)現(xiàn)的隱患無法自行整改的，上報(bào)鎮(zhèn)政府，確保整治工作落實(shí)到位，不留消防隱患。宣堡鎮(zhèn)聯(lián)合相關(guān)部門開展專項(xiàng)整治、聯(lián)合行動，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題解決到位，堵塞消防安全漏洞。

（四）總結(jié)提高階段（20xx年7月1日至20xx年9月15日）?？偨Y(jié)和應(yīng)用專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)和成果，探索建立長效工作機(jī)制，健全電動自行車消防安全管理制度。

四、職責(zé)分工

（一）各村、居、社區(qū)任務(wù)清單

各村、居、社區(qū)壓實(shí)管理職責(zé)，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門在居民住宅區(qū)設(shè)置電動自行車集中充電、停放場所，配置具有短路保護(hù)、自動報(bào)警等功能的安全充電裝置。20xx年8月1日《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》正式施行，各村、居、社區(qū)、住宅小區(qū)管理單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)，遵守管理規(guī)定，在高層民用建筑明顯部位廣泛進(jìn)行張貼。要組織力量深入社區(qū)、家庭開展“入戶”宣傳和“面對面”提示，引導(dǎo)居民按要求停放電動自行車的安全意識。定期組織開展應(yīng)急演練，提升居民逃生自救能力。同時，積極發(fā)動群眾舉報(bào)火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為。

要對門廳、疏散通道、安全出口、樓梯間等區(qū)域私拉亂接電線充電行為進(jìn)行集中整治，落實(shí)三個決不能（決不能進(jìn)樓入戶、決不能違規(guī)充電、決不能停放在樓梯間）的要求。公安派出所開展常態(tài)化安全檢查和經(jīng)常性宣傳教育，依法查處電動自行車“飛線”充電、違規(guī)停放充電、占用、堵塞疏散通道、安全出口或者違反電氣安全管理行為。對銷售假冒偽劣電動自行車及配件涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)電動自行車違規(guī)停放、充電，占用、堵塞疏散通道、安全出口的，依法清理搬離；對發(fā)生電動自行車火災(zāi)事故的，依法追究事故責(zé)任單位和人員責(zé)任，并嚴(yán)格倒查銷售等環(huán)節(jié)的責(zé)任。沒有建設(shè)管理單位或物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的住宅小區(qū)、樓院，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織業(yè)主明確安全管理主體單位，確定管理人員，落實(shí)管理責(zé)任。

（二）相關(guān)部門任務(wù)清單

泰興市市場監(jiān)管宣堡分局：負(fù)責(zé)電動自行車及其充電器、蓄電池、電動機(jī)等零部件銷售和維修的監(jiān)督管理，加大對銷售、維修商鋪場所的監(jiān)督檢查力度，建立公布曝光、聯(lián)合管理機(jī)制。對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時發(fā)布警示信息，嚴(yán)厲打擊銷售質(zhì)量不合格、假冒偽劣電動自行車及配件等違法行為，嚴(yán)厲打擊查處無證或偽造認(rèn)證證書、無廠名廠址等來源不明電動自行車的違法行為，嚴(yán)厲查處經(jīng)營者非法改裝和拆卸原廠配件、更換大功率蓄電池、拆除限速器、短路保險(xiǎn)裝置等關(guān)鍵性組件行為。

鎮(zhèn)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局：推動建設(shè)電動自行車集中停放場所和具備定時充電、自動斷電、故障報(bào)警等功能的智能安全充電設(shè)施，指導(dǎo)、督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照合同約定做好住宅小區(qū)共用消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。電動自行車棚應(yīng)采用不燃材料搭建，不得靠近樓梯口和門洞；棚內(nèi)應(yīng)每隔一段設(shè)置防火分隔；集中充電裝置電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)具備定時充電、自動斷電等功能；設(shè)置火災(zāi)報(bào)警、滅火設(shè)施和消防器材，并明確專人負(fù)責(zé)巡查。負(fù)責(zé)督促住宅小區(qū)建設(shè)管理單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)集中整治住宅小區(qū)、樓院公共區(qū)域違規(guī)停放電動自行車及違規(guī)充電等突出問題。提醒各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民小區(qū)管理單位要落實(shí)物服企業(yè)消防安全責(zé)任，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定制度，明確和落實(shí)消防管理責(zé)任。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)防火檢查和夜間巡查，電動自行車一律不停放樓梯間等區(qū)域，電動自行車一律不過夜充電的“兩個一律”要求，組織人員開展巡查，對違規(guī)停放的電動自行車進(jìn)行搬離，及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)充電行為。

鎮(zhèn)消安委：做好專項(xiàng)整治期間的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及情況匯總等工作；要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對專項(xiàng)治理行動提供技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范電動自行車集中停放、充電行為，配合相關(guān)部門開展聯(lián)合檢查，依法查處電動自行車消防違法行為；指導(dǎo)電動自行車集中停放，推廣設(shè)置具備過載保護(hù)、功率監(jiān)測、充滿自停、故障報(bào)警等功能的智能電動自行車集中停放充電點(diǎn)。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、居、社區(qū)及相關(guān)部門要高度重視，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，切實(shí)加強(qiáng)對電動自行車專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)推進(jìn)，將電動自行車治理工作作為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措，貫穿到本轄區(qū)、本系統(tǒng)的主要工作中，與重點(diǎn)任務(wù)同部署、同落實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)措施，確保確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（二）推進(jìn)聯(lián)動協(xié)作，全面排查整治。各村、居、社區(qū)和相關(guān)部門要結(jié)合整治重點(diǎn)和職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化行動方案，全面深入排查，集中專項(xiàng)整治。相關(guān)職能部門要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合開展檢查督查，建立健全定期會商、信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制，形成齊抓共管合力。要積極推進(jìn)基層綜合行政執(zhí)法，加強(qiáng)消防安全執(zhí)法上下協(xié)作、聯(lián)動響應(yīng)，織密聯(lián)合執(zhí)法鏈條。

（三）加大曝光力度，倒逼隱患整改。各村、居、社區(qū)和相關(guān)部門要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，選取典型案例進(jìn)行警示教育，對在高層民用建筑公共門廳、疏散走道、樓梯間、安全出口停放電動自行車或者為電動自行車充電拒不改正的單位和個人，給予罰款的行政處罰，并對多次違法停車造成嚴(yán)重影響的單位，推送至國家公共信用信息中心主辦網(wǎng)站。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)消委會將適時派出工作組，開展常態(tài)化明察暗訪，對工作不落實(shí)、成效不明顯的村、居、社區(qū)和單位，采取約談、通報(bào)等形式督促落實(shí)整治措施。整治期間，因電動自行車引發(fā)火災(zāi)，尤其是發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，依法追究事故責(zé)任單位和人員的責(zé)任，并依法倒查銷售、改裝等單位和人員的責(zé)任，切實(shí)以強(qiáng)有力的問責(zé)追究，倒逼消防安全責(zé)任落實(shí)。

行車方案【篇8】

活動主題：低碳生活，從我做起

活動時間：2013年9月7日

活動的意義：1。通過環(huán)城自行車活動，以實(shí)際行動踐行低碳環(huán)保理念；

2、通過本次活動，南方寢飾以及自行車協(xié)會的成員們希望能夠成為溫州低碳環(huán)保生活的倡導(dǎo)者和先行者，讓更多的人更夠加入到低碳環(huán)保健康生活的行列中來，從而讓溫州的城市生活環(huán)境更加純凈、健康、美好。

3、此次活動和南方寢飾所倡導(dǎo)的的純凈、自然、健康的生活環(huán)境是想契合的。一直以來，南方寢飾都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷加強(qiáng)新興技術(shù)的研制和引進(jìn)，采用更加純凈、健康、自然的原材料，以保證呵護(hù)好每一位南方寢飾顧客的精致生活。給人們一個健康、舒適、純凈、自然的睡眠環(huán)境，一直是南方床上用品的追求和夢想。

參賽者：自行車協(xié)會約50人

行車路線：8:30從虹橋?qū)Ｙu店出發(fā)，公司后勤車帶路——虹橋路——萬松璐——安陽專賣店——羅陽專賣店——公司展廳----后勤車帶路（往104國道加盟商方向）：

莘塍（莘塍東街501-505號）-----汀田（汀田商業(yè)街158--162號）------塘下（塘下大道江南春大酒店一樓）----104國道------梧田大道（梧田鎮(zhèn)）-------劃龍橋店（劃龍橋橋路）-------新城店（新城大道物華天寶旁）-------白鹿店（白鹿電影城旁）------一百店（解放街五馬街旁）-----雪山路店（雪山路甌昌飯店對面）-----104回瑞安——羅陽專賣店專賣店

1溫州市區(qū)一環(huán)（劃定龍橋路、新城大道、環(huán)城東路（飛霞北路、解放街、雪山路）

2線路：新塍鎮(zhèn)、汀田鎮(zhèn)、塘廈鎮(zhèn)、和田鎮(zhèn)）

行車方案【篇9】

隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，交通運(yùn)輸?shù)难杆侔l(fā)展，車輛繼續(xù)在道路上流動。為了家庭的幸福，生命的安全，使爸爸媽媽放心工作，我們每個小學(xué)生要熟記最基本的交通標(biāo)志，做到愉快上學(xué)，平安回家。

二、活動過程

1、中隊(duì)長宣布：“紅綠燈下‘小交警’”主題隊(duì)會現(xiàn)在開始，全體起立。

2、各小隊(duì)整隊(duì)，報(bào)告人數(shù)。

3、出隊(duì)旗（敬隊(duì)禮）

4、唱隊(duì)歌（坐下）

三、主持（男女各一）

同學(xué)們據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我們國家因事故每3分鐘就有1人受傷，每10分鐘就有1人喪生，讓我們永遠(yuǎn)記住這血的教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

主持（男）請聽順口溜《安全第一最重要》

第一小隊(duì)出場

學(xué)生們，在學(xué)校里，交通安全應(yīng)該被記住，

街上車輛很多，所以你得走在人行道上，

過馬路，過斑馬線。向左看然后向右看，

紅燈時停車，綠燈時走，聽從指示，不要亂跑，

遵守交通規(guī)則最重要的是安全。

主持人（男、女）要感謝一隊(duì)的學(xué)生們的精彩表演。

同學(xué)們：交通法律你們又知道多少呢？讓我們參加交通知識競賽，自我測試。

（女）比賽得分必須回答和搶答兩部分，答對一道題得10分，進(jìn)行比較，哪個隊(duì)得分最高。

(一)必答題

1什么燈亮著，車輛和行人可以通過？

答：綠燈。

2什么燈亮著，什么東西不準(zhǔn)通行？

a： 紅燈亮?xí)r，禁止車輛和行人通行。

3 、行人須在什么道內(nèi)行走，在沒有人行道路時，行人該怎樣行走？

a： 行人必須走人行道。如果沒有人行道，走右邊。

4、行人橫過車行道時，須走什么道？

答：人行橫道。

5行人在沒有交通信號控制的情況下通過人行橫道時應(yīng)注意什么，什么是不允許的？

a： 注意車輛，不要追逐和奔跑。

6 、行人不穿越、倚坐人行道、車行道上的什么？

答：交通護(hù)欄桿。

7乘坐公共交通工具不允許攜帶什么？

答：易燃易爆等危險(xiǎn)物品。

8車輛和行人必須如何在道路上行走？

答：各行其道。

9、交通標(biāo)分幾大類？

答：分三類。（警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指示標(biāo)志）

10、超過幾人的微型車不能坐？

答 ：7人。

（2） 主持人：現(xiàn)在我們來看看每個隊(duì)的得分情況。（公布分?jǐn)?shù)）

（三）下面進(jìn)行交通知識搶答，希望各小隊(duì)隊(duì)員聽清楚，每題10分。答對加10分，答錯扣10分。

(1)汽車下車后，應(yīng)怎樣走才安全？

答：下車后，您應(yīng)該迅速在人行道上行走。 您不能在人行道上行走或隨意過馬路。

(2) 乘車應(yīng)如何禮讓？

答：為老人，殘疾人，兒童和孕婦提供座位。

(3) 行人可以在非人行道上行走嗎？

答：不可以。

(4) 可以在馬路上學(xué)自行車嗎？

答：不可以。

(5) 雨天騎車可以打傘嗎？

答：不可以。

(6) 乘坐二輪摩托車必須帶什么？

答：帶頭盔。

(7) 不準(zhǔn)向行駛中的車輛拋什么？

答：物體、雜物。

(8) 交通信號燈有幾種顏色？

答：紅、黃、綠三種顏色。

(9) 交通安全宣傳隊(duì)隊(duì)員的口號是什么？

a： 交通安全，從我做起，打造文明青年先鋒。

(10) 小學(xué)生戴什么顏色的帽子比較安全？

答：黃色。

（四）主持：現(xiàn)在宣布比賽結(jié)果

第一名小隊(duì)

第二名小隊(duì)

主持人：接下來，第五隊(duì)為我們表演打油詩

《交通安全記心中》

經(jīng)濟(jì)繁榮，車輛增多，交通安全，

騎車走路靠右邊，橫穿公路莫慌忙，

行人須走人行道，機(jī)動車道勿來往，

越過街道勿隨意，斑馬線上走安詳，

行經(jīng)十字馬路口，綠燈為你導(dǎo)方向，

列隊(duì)過街應(yīng)迅速，不與車輛把路搶，

候車有序分先后，先下后上互謙讓。

主持人：同學(xué)們，我們的生活是美麗而復(fù)雜的。如果我們想過上更幸福的生活，我們必須學(xué)會保護(hù)自己。

主持人：大家坐下來請輔導(dǎo)員總結(jié)一下這次活動的情況。

輔導(dǎo)員：同學(xué)們，我們今天舉行的“紅、綠燈下小交警”主題中隊(duì)活動，大家增長了不少交通安全知識。我們不僅要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，還要向周圍群眾宣傳做安全駕駛的先鋒。

此次活動到此結(jié)束！謝謝！

靖外明德小學(xué)

2011.11.8

健康方案精品6篇

幼兒園定期活動的開展，可以在一定程度上培養(yǎng)幼兒的思考能力，在有家長參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了讓幼兒對活動更加有有興趣，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動方案呢？你也許需要"健康方案精品6篇"這樣的內(nèi)容，希望對你的工作和生活有所幫助。

健康方案 篇1

一、主題簡介

針對大學(xué)生心理健康這一問題，假期我利用網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地調(diào)查、查閱資料等方式對我院及其他院校大學(xué)生進(jìn)行了心理健康調(diào)查。作為當(dāng)代大學(xué)生，面對著嶄新的生活，無論是在生活上、學(xué)習(xí)上還是情感上，都存在一些心理困惑及心理障礙。而近年來，關(guān)于大學(xué)生心理問題引發(fā)的悲劇報(bào)道也日益增多，所以我們希望通過這次調(diào)查，總結(jié)出大家目前存在的一些普遍問題，提出寶貴的意見，向在校大學(xué)生們宣傳關(guān)注心理健康的必要性，幫助身邊的同學(xué)們調(diào)整好自己的心態(tài)，健康快樂地度過自己的大學(xué)生涯，并為將來步入社會做好準(zhǔn)備。

二、活動日程

1。 8月3—6日：準(zhǔn)備階段

通過各種渠道查找收集相關(guān)資料，提出問題，并針對我院20xx年上學(xué)期期末的《高職大一學(xué)生心理健康狀況調(diào)查問卷表》進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，匯總。

2。 8月7—11日：調(diào)查階段（一）

校內(nèi)調(diào)查：（1）網(wǎng)絡(luò)咨詢，在我院班級、同學(xué)之間進(jìn)行訪談，作為初步參考資料。

（2）問卷調(diào)查 （20xx年上學(xué)期期末已發(fā)卷調(diào)查）

校外調(diào)查：將問卷以郵件的形式發(fā)送給其他大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。

3。 8月15—21日：調(diào)查階段（二）

在爸媽在線心理網(wǎng)，對有心理困惑問題的大學(xué)生進(jìn)行心理咨詢。

4。 8月22—24日：總結(jié)匯報(bào)階段

整理材料，對收集的信息進(jìn)行分析，最后以書面報(bào)告形式進(jìn)行總結(jié)。

三、調(diào)查情況

1。調(diào)查背景

近年來，關(guān)于大學(xué)生由于心理健康問題而引發(fā)的負(fù)面報(bào)道越來越多，這一現(xiàn)象引起了學(xué)校、家庭以及社會各界的高度關(guān)注。結(jié)合到大學(xué)生的實(shí)際大學(xué)生活，他們也確實(shí)面臨著學(xué)習(xí)壓力、嚴(yán)峻的就業(yè)壓力還有復(fù)雜的感情問題。

2。調(diào)查目的

通過對大學(xué)生心理健康的調(diào)查，從中尋找出當(dāng)代大學(xué)生所面臨的一些比較普遍的心理困難，宣傳心理健康的重要性，為大學(xué)生們提出一些適當(dāng)有效的生活學(xué)習(xí)以及情感建議，幫助大學(xué)生克服那些出現(xiàn)在學(xué)習(xí)生活中常遇到的心理困惑，為他們的健康成長提供動力與信心。

3。調(diào)查對象

本校的學(xué)生和其他各高校的一些大學(xué)生。

4。調(diào)查方法或工具

主要是問卷調(diào)查，通過網(wǎng)絡(luò)以及實(shí)地調(diào)查兩個方面進(jìn)行實(shí)施。

5。數(shù)據(jù)分析或問題與現(xiàn)狀分析

大學(xué)生心理健康調(diào)查問卷問題分析

1、單選題（只選一個）

1。你認(rèn)為在大一開展心理健康教育：（ ）A。有必要 B。無所謂 C。沒必要

2。 你目前的學(xué)習(xí)狀況：（ ）A。很順利 B。有困難但能克服 存在很多困難

3。 你對自己的身形、容貌是否滿意？（ ）A。滿意 B。無所謂 C。不滿意

4。 你在學(xué)校的朋友：（ ）A。很多 B。比較多 C。很少

5。你想過自己的前途嗎？（ ）A。沒有想過 B。想過 C。以后再說

6。你能否控制自己的情緒：（ ）A。能 B。基本能 C。不能

7。你感覺自己的學(xué)習(xí)自覺性：（ ）A。很高B。視情況而定 C。比較低

8。遇到困難或壓力時，你會最先向誰求助？（ ）A。家人 B。朋友 C 老師

9。在大學(xué)生活里，你最經(jīng)常的感覺是：（ ）A。比較充實(shí) B。 無所事事 C。郁悶

10。 你與舍友的關(guān)系：（ ）A。很融洽 B。有時會有小矛盾 C。經(jīng)常爭吵，難以相處

11?？荚嚽昂竽憧倳那榫o張焦慮嗎？（ ）A?？偸?B。有時會 C。不會

12。你對所學(xué)的專業(yè)是否滿意？（ ） A 很滿意 B 一般 C 不滿意

13。你贊同婚前性行為嗎？（ ） A。贊同 B、不贊同 C。不知道

14。你對校園未來的愛情是如何看待的？（ ） A。無疾而終 B。 社會太現(xiàn)實(shí)，畢業(yè)各自飛 C、只要雙方努力，將來會在一起

15。 你認(rèn)為自己目前的心理健康狀況：（ ）A。很健康 B。一般 C。存在一些心理問題

2、多選題 （選擇兩個以上的答案）

1。您有心理煩惱時通常會：（ ）

A。悶在心里B。向朋友傾訴C。告訴父母D。求助老師E。自我調(diào)整F。尋求心理輔導(dǎo)

2。您的心理困擾主要來自：（ ）

A。學(xué)習(xí)B。家庭C。就業(yè)D。感情E。情緒F。人際關(guān)系G。環(huán)境H。自己

3。您的情緒問題主要是：（ ）

A。焦慮B。抑郁C。嫉妒D。壓抑E?？謶諪。易怒G。其他

4。你對職業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？（ ）

A 工作輕松 B 專業(yè)對口 C 收入高發(fā)展好 D 工作穩(wěn)定 E 興趣 F 對社會貢獻(xiàn)大

5。本學(xué)期學(xué)院《智力與心理健康》課程以專題教學(xué)采取了一些新的教學(xué)方式，你喜歡的方式有：（ ）

A 參與式教學(xué) B 互動式教學(xué) C 案例式教學(xué) D 啟發(fā)式教學(xué) E研究式教學(xué)

健康方案 篇2

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)效?？h活動辦公室要充分發(fā)揮紐帶、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任，建立工作網(wǎng)絡(luò)，明確優(yōu)先領(lǐng)域，組織開展各項(xiàng)綜合干預(yù)活動，負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)域的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各部門要根據(jù)各自職責(zé)分工，做好本職工作，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)?？h財(cái)政局將全省健康促進(jìn)縣創(chuàng)建工作運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算，保障經(jīng)費(fèi)投入；規(guī)范管理項(xiàng)目補(bǔ)助資金，?？顚Ｓ??？h總工會要適時組織開展“職工健康教育”系列活動。縣團(tuán)委要組織好“青少年健康志愿者”行動。縣婦聯(lián)要圍繞“健康家庭”創(chuàng)建，開展各項(xiàng)宣傳、培訓(xùn)、評比活動。縣委老干部局舉辦好“幸福養(yǎng)老大講堂”、“健康老齡化”、“健康老人、健康之星”評選等主題活動。縣文旅局要將創(chuàng)建全省健康促進(jìn)縣工作，融于到各級各類文藝宣傳活動中?？h體育中心要適時組織開展一系列健身競賽活動。縣衛(wèi)體局、疾控中心要研究制定適合我縣的健康促進(jìn)工作策略和措施，開展健康促進(jìn)縣綜合干預(yù)工作、在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)前提交相關(guān)資料，接受省、市兩級的監(jiān)督指導(dǎo)和考核評估。

(二)明確工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任。各單位要根據(jù)全省健康促進(jìn)縣建設(shè)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定工作方案，有專門人員負(fù)責(zé)健康促進(jìn)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。要確定每年的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，細(xì)化分解工作任務(wù)，切實(shí)把工作任務(wù)層層壓實(shí)，確保健康促進(jìn)縣建設(shè)工作扎實(shí)開展。

(三)強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)，營造良好氛圍?？h衛(wèi)體局要按照《全省健康促進(jìn)縣評估標(biāo)準(zhǔn)》要求定期開展指導(dǎo)，及時掌握工作進(jìn)展和成效。各部門要通過多種形式，全方位宣傳將健康融入所有政策的理念，宣傳健康促進(jìn)縣建設(shè)的相關(guān)政策、開展的重點(diǎn)工作以及取得的成效，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康促進(jìn)縣建設(shè)的良好氛圍。要強(qiáng)化健康宣傳教育，弘揚(yáng)健康文化，動員全社會力量和資源，引導(dǎo)群眾珍惜良好環(huán)境，養(yǎng)成文明健康的生活方式，全面提升群眾健康素養(yǎng)和文明素質(zhì)。

健康方案 篇3

天益堂消夏活動方案

1、活動背景

炎炎夏日季將來臨，父親節(jié)和端午節(jié)剛過，不少商家紛紛大肆向客人贈送禮品，打造節(jié)日**活動。本次節(jié)點(diǎn)活動盛京天益堂也可以借此機(jī)會進(jìn)行推廣，以增加銷量。

2、活動目的

1、促進(jìn)銷售，增加銷售業(yè)績

2聚集客戶資源，擴(kuò)大藥店知名度。

三。收集客戶資源，形成消費(fèi)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化潛在客戶。

三、活動概況：

活動主題：濃情端午，與父愛同行

活動人群：商店輻射社區(qū)和陌生顧客

活動地點(diǎn)：沈陽8家店鋪：

時間：2015年6月20日~6月27日

四、 活動內(nèi)容：

1.健康的足浴袋-端午節(jié)送給爸爸的禮物

關(guān)愛父親，從點(diǎn)滴開始。足療為當(dāng)下較為流行的保健方式之一，足底匯集人體多個重要穴位，關(guān)乎人體健康，天益堂推出健康足浴中藥包，由中藥師進(jìn)行調(diào)配。

足療浴包規(guī)格比例：

（每袋配方：阿膠25克，紅花5克，干姜5克）

1、特惠禮包——10袋裝/包，28元每包，10天量

2實(shí)惠禮包-5袋/袋，16元/袋，5天

3、精品優(yōu)惠包——1袋裝/包 4元每包，1天量

● **方式如下：

a、 積分超過1000分+1元的會員可兌換1包足浴袋（每包5袋）

b、會員滿100積分+1元即可兌換精品優(yōu)惠足療浴包。

c、 非會員申請會員+1元可換取1袋足部按摩袋。

d、現(xiàn)場購買2包特惠禮包+1元即可多得1包特惠禮包

e、現(xiàn)場購買2包實(shí)惠禮包+1元即可多得1包實(shí)惠禮包

2、為爸爸泡的茶

茶，中國最古老的飲料，也承載著中國五千年的傳統(tǒng)文化。結(jié)合本次活動特殊性，天益堂可推出一款專為父親研制的“藥茶”。在炎熱的夏天能為父親增添一絲舒適和健康。

活動介紹了五種適合中老年人夏季飲用的藥茶。具體操作方法如下：

●強(qiáng)心護(hù)邁茶：三七粉+丹參+西洋參-14.7元/袋

更年靜心茶：靈芝+蓮心+西洋參-12.1元/袋

懶散防輻射茶：白菊花+麥冬3.5元/袋

夏季清心茶：人參根+麥冬+菊花+枸杞子-9.1元/袋

清心茶解讀：生黃芪+淡竹葉4元

● 雪菊50元

a、 每種藥茶按配方比例分為小茶包；具體禮包如下

特別禮包-10袋/袋，總銷售額95%折扣

● 實(shí)惠禮包——5袋裝/包，累計(jì)銷售額96折

優(yōu)質(zhì)包裝-1袋/袋無折扣

b、活動**：

購買藥茶禮包者可享受10倍會員積分。+0.1元即可購買

小香包1個。

c、 凡在本店消費(fèi)超過88元的，可獲贈3個小茶包。（茶藥包可自

由拼裝，養(yǎng)心護(hù)脈茶除外）

d、凡購買1包足療浴包特惠禮包+1包茶藥特惠禮包即可免費(fèi)獲

得健康禮盒包裝1個。

3、健康茶藥吧

您見過在藥店門前開茶吧么？雙節(jié)期間，天益堂茶吧將正式啟動，為老年人打造健康快樂的生活休息平臺。這里，可以讓中老年人體驗(yàn)“頤養(yǎng)天年”的恬靜生活。具體形式如下：

免費(fèi)提供保健茶飲料，店員為客人倒茶倒水。

● 每個門店處至少設(shè)立4套茶吧桌椅及遮陽傘。

提供免費(fèi)娛樂設(shè)備：象棋、圍棋、五子棋等（打牌除外，以確保商店形象）

● 每桌提供3~4把蒲扇，為保證蒲扇循環(huán)使用，蒲扇與座位（桌子）進(jìn)行綁定。

提供免費(fèi)茶室小吃（糖果、餅干等）

●為了保證健康茶吧的良好形象，銷售人員必須有良好的服務(wù)態(tài)度，每天清潔3~4次。

4、專家小區(qū)義診

為了更好的推廣活動，同時，將福雷朋品牌增量植入社區(qū)，專家在社區(qū)開展免費(fèi)義診活動?；顒尤缦拢?/p>

活動形式：社區(qū)內(nèi)設(shè)立義診宣傳平臺，專家參與。

活動時間：活動期間每天上午9:00-11:00

附加活動：1元購買25元消費(fèi)券；多購多得，使用日期為2015年6月30—2015年8月30日，凡進(jìn)店累計(jì)消費(fèi)滿99元則可使用代金券1張；等等（不包括醫(yī)?？ㄏM(fèi)）。

5、會員20倍積分活動

活動期間，本店會員享受6月20日-6月23日20倍積分、6月24日-6月25日15倍積分，6月26日-6月27日10倍積分活動政策，活動期間所得有積分不可與本次活動其他內(nèi)容同時參與。

非會員顧客當(dāng)日辦理會員卡即可免費(fèi)獲得1000積分，此積分，不參與店內(nèi)其他活動，此次積分6月28日積分生效。

6、獻(xiàn)給端午節(jié)的家庭大禮——家庭醫(yī)藥箱

雙節(jié)期間，每天推出家庭藥箱50套，配備常用藥品和說明書。

● 藥品組合

家庭藥盒9折銷售，購買家庭藥盒可享受20倍積分政策。藥箱積分可當(dāng)日兌換。

7端午節(jié)香包成雙，第二包0元買。

6月20日至6月21日，購買端午節(jié)香包的顧客可享受0元第二次購買活動。端午香包不參與活動積分。

五、 活動宣傳

1店面入口：采用綠白相間的氣球拱門裝飾，突出活動氛圍，吸引陌生顧客的注意。

2、 店面門窗：

a、 大型主題海報(bào)：陳列在店面櫥窗內(nèi)，以活動主題為設(shè)計(jì)風(fēng)格，突出活動主題，吸引客人眼球。

b、 pop海報(bào)：在店內(nèi)張貼pop海報(bào)，宣傳活動信息，告知顧客活動內(nèi)容。

c、 橫幅宣傳：在店外懸掛垂直橫幅，用紅色醒目的顏色吸引陌生顧客的注意，達(dá)到宣傳效果。

d、 x展架：店內(nèi)擺放福瑞邦大藥房宣傳展架，介紹福瑞邦企業(yè)信息，為福瑞邦入住沈陽做前期鋪墊。

三。收銀臺：張貼標(biāo)題流行海報(bào)

1、“今天您給父親泡腳了么”——宣傳標(biāo)語海報(bào)2、“雙節(jié)有禮1元購”——

在收銀臺張貼流行海報(bào)，引導(dǎo)顧客關(guān)注具有吸引力標(biāo)題的節(jié)日活動。

4、 活動宣傳單：

設(shè)計(jì)活動傳單頁面，在門店輻射的居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行清掃、發(fā)放，并在店內(nèi)進(jìn)行傳單發(fā)放。

5、 活動宣傳海報(bào)小區(qū)內(nèi)宣傳：

設(shè)計(jì)pop海報(bào)，在小區(qū)內(nèi)各樓道、宣傳欄張貼宣傳。宣傳活動信息。海報(bào)設(shè)計(jì)風(fēng)格以簡明扼要為主，以誘導(dǎo)式標(biāo)語，吸引受眾眼球，達(dá)到宣傳效果。

6、 活動堆頭：

在中藥銷售部，擺放禮品堆，吸引顧客的注意；同時彰顯活動氣氛。

六、 活動預(yù)計(jì)效果及費(fèi)用預(yù)算

1這次活動的總費(fèi)用是24390元。本次活動可提升業(yè)績達(dá)994,873.44元，費(fèi)用率(活動占比）為2.5%

2按2015年3月至2015年5月三個月的銷售量計(jì)算

a、 三個月內(nèi)，月平均銷售額增長率為14%，

b、 4月份增長17.6%，5月份增長10.5%。

c、 按月平均增長率計(jì)算，6月正常銷售金額預(yù)計(jì)達(dá)到736943.29元。

根據(jù)營銷活動的部署，我們注重提高營業(yè)額。通過這些活動，我們的銷售業(yè)績提高了30%，總營業(yè)額為994873.44元。

健康方案 篇4

活動目標(biāo)

1、知道簡單的飲食衛(wèi)生常識。

2、養(yǎng)成均衡膳食的好習(xí)慣。

活動準(zhǔn)備

經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：幼兒已了解一些常見食物的營養(yǎng)。

物質(zhì)準(zhǔn)備：幼兒食譜

活動過程

一、提問導(dǎo)入，引起孩子的興趣。

老師：小朋友們，我們每天都要做得事情有什么??？（來幼兒園睡覺吃飯？）那么，吃東西有很多學(xué)問呢，你們知道什么食物有什么營養(yǎng)嗎？

二、講述故事：愛吃肉的小毛毛，幫助幼兒理解故事內(nèi)容。

1、提出問題：毛毛愛吃什么？不愛吃什么？

結(jié)果怎么樣？

毛毛應(yīng)該怎么樣做才不會經(jīng)常生?。?/p>

什么叫均衡飲食？為什么要均衡飲食？

2、出示幼兒圖畫食譜，介紹食物營養(yǎng)。

出示本周午餐食譜，介紹食物中的各種營養(yǎng)。知道我們?yōu)槭裁匆怙嬍场?/p>

三、結(jié)合幼兒自身討論他們的飲食習(xí)慣。

1、偏食厭食挑食。

2、吃飯的不良習(xí)慣。

（1）吃飯說話

（2）含飯

（3）咀嚼不當(dāng)活動小結(jié)：

小朋友們，我們飲食要均衡飲食，蔬菜、肉類、豆類什么都要吃，而且搭著吃，這樣我們的身體才能吸收全面、豐富的營養(yǎng)，方能更加健康。身體才能更加強(qiáng)壯。好不好？

活動延伸

生活活動：在日常生活中對個別幼兒不良的衛(wèi)生習(xí)慣及挑食、偏食的行為及時加以糾正。

家園共育：

（1）引導(dǎo)家長與幼兒共同收集有關(guān)飲食衛(wèi)生和食物營養(yǎng)的圖片、圖書資料，并交流、了解有關(guān)常識。

（2）請家長帶幼兒到菜市場，看看并說說各種蔬菜、肉類、蛋類、水產(chǎn)品。

健康方案 篇5

為更好的為員工提供一個健康、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境，讓大家吃的舒心、放心、安心。國華物業(yè)結(jié)合神華公司后勤系統(tǒng)“找、抓、促”活動，組織開展創(chuàng)建健康食堂的活動。

具體方案實(shí)施如下：

一、成立健康食堂管理小組，落實(shí)組織機(jī)保證，構(gòu)順利開展工作。

一是根據(jù)食堂現(xiàn)有人員成立食堂管理小組，食堂主管為小組組長，食堂班長為副組長，食堂操作人員為小組成員，組長定期的對食堂衛(wèi)生、環(huán)境、安全、食材等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)并做好檢查記錄，責(zé)任落實(shí)到人。

二是配備食品安全管理員，每天要對入庫的食材進(jìn)行安全檢查，對過期、發(fā)霉、變質(zhì)的食材要隔離封存并及時處理，確保食材的衛(wèi)生安全。

三是要求食堂操作人員持證上崗，加強(qiáng)食堂操作員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取中、高級以上烹飪、服務(wù)技術(shù)人員占從業(yè)人員的20%以上，有職業(yè)資格證書的占從業(yè)人員70%以上。

四是每個季度開展食品安全和科學(xué)飲食健康的宣傳。

五是確保營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證、食品流通許可證等證件齊全有效。六是組織對食堂操作員的定期體檢，保證不帶病、無傳染病上崗。

二、完善食堂設(shè)施設(shè)備，保障操作間設(shè)備使用安全。

一是對清洗池、消毒池、沖洗池及洗肉池消毒設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識清楚，效果可靠。

二是定期的對天花板、排氣罩、灶臺、操作臺清理維護(hù)。杜絕瓷磚。墻皮和油漆脫落。

三是對裝垃圾、泔水等容器進(jìn)行密封。餐廚垃圾實(shí)施分類和減量處理。四是設(shè)專用二次更衣室，洗手設(shè)施，冷葷食品窗口傳菜，安裝消毒燈，冷葷間設(shè)立門簾或幕簾并設(shè)立獨(dú)立空調(diào)。

五是儲存食品公用具、容器、冰箱生熟分置和使用。標(biāo)志明顯，對直接入口的食品采用無毒、清潔的材料包裝。

六是為食堂操作員配備個人更衣柜、有洗手、洗浴消毒等設(shè)施。

三、規(guī)范食品加工制作流程。

一是要求食品加工做到生進(jìn)熟出，確保一洗、二刷、三消毒、四沖洗。四項(xiàng)流程過關(guān)。

二是生與熟、原料與半成品、食品與雜物、藥物、食品隔離存放。三是加工制作過程要杜絕灰塵、蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害物質(zhì)。

四是配菜與出菜盤不得混用。刀具無銹，定位存放，蓋布潔凈。加貼標(biāo)識，且標(biāo)識清晰。

五是對公共用具。茶具及盛放直接入口的容器定位存放，采用物理化學(xué)方法洗凈。消毒、清洗并密閉存放。

六是保持操作間地面、青碧、門窗、桌椅清潔無油污，無灰塵、無雜物、干凈整齊。

七是保證食品的燒熟煮透，使用時食品的溫度不低于60°C并使用專用食品溫度計(jì)測量

四、加強(qiáng)采購與存儲的規(guī)范與安全。

一是與供應(yīng)商簽訂食品安全責(zé)任書，建立食品入庫安全檢查由健康食堂管理小組負(fù)責(zé)食材的驗(yàn)收。

二是供應(yīng)商必須三證齊全（衛(wèi)生證、化驗(yàn)證、哈格證）購物合同。發(fā)票齊全。

三是對食物的原料進(jìn)行分類分架，先進(jìn)先出，專室專用，離墻隔地，確保通風(fēng)、干燥陰涼無其他污染。

四是設(shè)定專人對食品儲藏室進(jìn)行管理，嚴(yán)格做好食品的登記，責(zé)任是落實(shí)到人。

五是對運(yùn)輸、裝卸食品的包裝和容器進(jìn)行定期的消毒、清洗。食品進(jìn)入操作間要換掉外包裝，從新包裝。

五、加大食堂環(huán)境蟲害的防治工作。

一是按照國家標(biāo)準(zhǔn)提升病媒防治合格率，杜絕蚊蠅、蟑螂、老鼠的滋生。二是做好消毒、抽查記錄；定期的對病媒生物消殺并清洗消毒中央空調(diào)通風(fēng)管道。

三是定期維護(hù)食堂內(nèi)安裝的紗窗、紗門、門簾、風(fēng)幕、自動門等設(shè)施。在管道設(shè)施里安裝防鼠裝置。防蠅簾、防蠅等完好有效。

六、建立科學(xué)食譜并對員工進(jìn)行營養(yǎng)和健康的干預(yù)

一是確保食品底油、低鹽并在食堂醒目位置設(shè)立食品營養(yǎng)成分。

二是科學(xué)配餐保證飯菜品種達(dá)25中以上并對慢性病的員工設(shè)置健康干預(yù)。主要飯菜標(biāo)注營養(yǎng)成分和食用建議。

三是收集分析單位職工每年的體檢結(jié)果，建立健康人員就餐檔案，針對特殊人員特殊對待。

四是加強(qiáng)對健康知識的宣傳，設(shè)立專門的宣傳欄和健康園地，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣，掌握健康知識。

七、保障用餐環(huán)境的安全衛(wèi)生。

一是設(shè)立禁止吸煙的標(biāo)識，杜絕在餐廳內(nèi)吸煙。

二是對就餐環(huán)境進(jìn)行美化，擺放植物等并設(shè)立特殊的就餐服務(wù)區(qū)。

三是定期的對食堂內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行打掃、整理。無衛(wèi)生死角，無亂堆、亂放現(xiàn)象。

四是食堂設(shè)立洗手池、衛(wèi)生間，保證設(shè)備完好整潔。

五是針對食堂的滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查，保證大部分員工滿意。滿意度在80%以上。

六是對每個人進(jìn)行定餐定量，節(jié)約糧食、控制成本、杜絕浪費(fèi)。

健康方案 篇6

(一)申請確認(rèn)。由區(qū)專班向市提出申請、審核和確認(rèn)。

(二)開展建設(shè)。區(qū)級開展基線調(diào)查，確定重點(diǎn)人群和優(yōu)先干預(yù)的健康問題。研究制定適合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和衛(wèi)生健康工作能力的健康促進(jìn)區(qū)工作計(jì)劃，制定切實(shí)可行的工作方案，明確責(zé)任部門和完成時限，按照省、市要求，有計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，保存過程記錄及工作痕跡資料(電子檔)，及時進(jìn)行總結(jié)。

(三)區(qū)級自評。各單位、各部門、企業(yè)2021年9月10前完成建設(shè)情況的自評工作，，并針對存在問題有序整改。區(qū)創(chuàng)建辦2021年9月20日前完成對各單位、各部門、企業(yè)建設(shè)情況的自評工作，完成評估報(bào)告報(bào)市及相關(guān)部門。

（四）市級評估。市級專家將在2021年10月上旬組織評估驗(yàn)收，2021年10月中旬完成建設(shè)情況總結(jié)。

(五)省級評估。市級評估驗(yàn)收合格后，授予“市級健康促進(jìn)區(qū)”稱號，并可以申請省級驗(yàn)收評估。

(六)授級掛牌。省級驗(yàn)收評估合格后，授予“省級健康促進(jìn)區(qū)”稱號。