高級工程師述職報告
發(fā)布時間:2023-07-13 高級工程師述職報告高級工程師述職報告。
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高級工程師述職報告【篇1】
尊敬的各位領導、同事:
下午好,我是來自xxx項目部的xx,就職于土建工程師的崗位,很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進行總結以及在今后工作中的展開做如下述職報告:
一、施工的前期準備
在正式動工前,仔細審閱圖紙,土建結合水電,總結一期中存在的問題,使二期工程在結構上更加合理,功能上更加實用,提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并進行整理總結,待圖紙會審中向設計進行提問,并記錄解決方案,做好變更、洽商資料的整理。
二、施工過程中的質量控制
施工開始配合測繪做好各棟號的定位,并在開槽過程中平行查槽底標高、放坡尺寸、釬探數(shù)據(jù)的真實性。伴隨主體施工,做好模板、鋼筋、混凝土等每一分項工程的平行驗收,監(jiān)督施工單位做好混凝土成品的養(yǎng)護與保護。對已經(jīng)拆模的剪力墻和頂板及時檢查垂直度、平整度,有無蜂窩麻面及脹?,F(xiàn)象,存在的問題及時處理,總結問題形成的原因,在下步施工過程中采取措施,避免相同的問題重復出現(xiàn)。
三、現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理
在施工開始就堅持安全與質量并重,在保證安全的前提下,嚴格把關質量,現(xiàn)場巡視平行檢查,基坑槽邊防護、腳手架的加固與卸力、臨邊洞口防護、安全網(wǎng)的搭設與清理,監(jiān)督起重機械的維護與檢查,高危作業(yè)工人安全帶安全帽的佩戴。將每次周例會中提到的安全指示精神落實到施工單位中,存在的安全問題,監(jiān)督施工單位進行整改。
四、施工進度的實時記錄
將現(xiàn)場的實際施工情況進行實時記錄,并及時反饋給領導,使領導能夠準確的掌握施工進度,合理安排后續(xù)工作,做出合理的計劃。
五、今后工作的展開
在今后即將展開的二次結構砌筑、內外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續(xù)堅持公司的指示精神,以嚴格嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中,做好每一分項工程的驗收,為亞通建造更優(yōu)質的工程貢獻一份綿薄之力。
高級工程師述職報告【篇2】
一、用心推廣使用新技術,建造精品工程
20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務,但水毀搶修工程設計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設計,有的工程設計根本不科學。其中有三處邊坡主要是石質邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質構造分析,推薦改用MSN主動防護網(wǎng)進行防護石質邊坡。
經(jīng)反復論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術,工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常?!網(wǎng)ww.692P.CoM 考試祝福網(wǎng)】
工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。
先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作
自從到xxx公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。
三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把xx系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應用xx制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質量管理。
xx計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常簡單。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應時代的發(fā)展的需要,還要不斷學習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的狀況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好。
高級工程師述職報告【篇3】
擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一、良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,能用xxxx的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過x等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過x等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過x等獎。連續(xù)x年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。
二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房ups配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。
2.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。
3.協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設,監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓x報,7樓行政經(jīng)營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
4.架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。vpn遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四、不斷加強理論學習,拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。
并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡專家課程。
為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在xx報,xx,xx報等報刊發(fā)表過論文。
高級工程師述職報告【篇4】
1.積極推廣“四新“技術,營造安全工作環(huán)境。
2.努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作。
3.推行無紙辦公、優(yōu)化專業(yè)管理。
4.適應時代發(fā)展,不斷學習,更新觀念。
我于20xx年4月被認定為工程師后,在XXXXXX任質安科科長,在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標準,建設工程質量檢驗標準,努力學習鉆研本行業(yè)業(yè)務技術,不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務技術水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。
一、積極推廣新工藝、新技術、新材料、新設備
20xx年初期,我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術含量不高,適應于普通人員操作搭設,臨時設施工程攤銷成本低。隨著我國森林資源的潰泛,國家制定了保護森林資源的相應措施,建立建全了保護森林的法律法規(guī),對山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策,拔出??罱o退耕農(nóng)戶給予補償,并鼓勵農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林,以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策,為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力。
現(xiàn)狀滿地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問題,參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場,他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司XXXXX第一合同段建設工程外腳手架系統(tǒng)和室內承重架系統(tǒng)進行推廣使用,依據(jù)整個工程施工組織方案,深入實際,結合工期,進度要求,編制了外腳手架和承重架專項施工方案,木模板工程專項施工方案。
在方案的實施中,堅持進場材料(鋼管、扣件)的檢驗,進場鋼管、扣件達合格標準要求,同時請來了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證),并按規(guī)定進行了進場教育,崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀律制度和架子工安全技術操作規(guī)程等方面的教育,按專項方案施工,搭設的扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架,按規(guī)范檢查、驗收,符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標準》,要求使用中達到穩(wěn)固、可靠、安全,創(chuàng)造了一個安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質量關、安全關,在二O O六年榮獲XXX省優(yōu)質工程一等獎,為保護環(huán)境,節(jié)約資源,推廣新技術,使用新材料做出了努力,節(jié)約了成本,增加了材料周轉率,取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時提高了社會效益。
二、努力鉆研技術業(yè)務,做好本職工作
我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實施,推動了建筑行業(yè)進入法制軌道正常運行,以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展建筑行業(yè)專項的安全生產(chǎn)治理工作,轉變過去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀念。
人類的前進,主要靠科學技術,掌握了技術知識能促進人類的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規(guī),如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬萬建筑企業(yè)前首要問題,我身為安全生產(chǎn)負責人,應認真領會國家法律、法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)范、標準,是事在必行。
經(jīng)過參加省建設廳,XX州建設局,行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術,標準、規(guī)范,安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程的培訓學習,加上自己深入學習,提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認識作為一個企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒有安全生產(chǎn)管理目標,沒有組織機構,沒有安全生產(chǎn)責任制,沒有安全技術操作規(guī)程,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)無言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會導致企業(yè)無章運動,走向步步敗潰。
所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標準維護,經(jīng)本公司辦公會議決定,由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。
依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條列》,結合我企業(yè)實際,編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標》,《安全生產(chǎn)組織機構》(即:公司、項目部,班組三級安全生產(chǎn)組織機構設置)《安全生產(chǎn)責任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預防措施》、《應急救援預案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標后,簽定施工合同同時,公司安全生產(chǎn)主管負責人與項目經(jīng)理簽訂《項目施工安全生產(chǎn)責任書》,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規(guī)范了管理,規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本,安全是起點、安全警鐘長鳴,保一方平安,創(chuàng)一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。
三、推行無紙辦公,優(yōu)化專業(yè)管理
目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,科學進步推動社會前進,社會向智能化,現(xiàn)代化方面突飛猛進,在公司辦公和項目施工管理中,引進先進的智能化系統(tǒng),不斷學習實踐,推進安全管理資料無紙化管理,應用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學依據(jù),在引進和使用塔機中,引進了MT-105系列塔機防碰系統(tǒng);MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng),在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應用。在正常安全教育培訓中,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術操作規(guī)范、規(guī)程,改變了傳統(tǒng)方式,達到圖文相聚,生動實效的效果。
經(jīng)積極推廣和引進現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后,資源共享,達到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎,深化了專業(yè)管理技術,積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
四、適應時代發(fā)展,不斷學習,更新觀念。
現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異技術知識更新更為迅速,不及時學習補充新知識、新理念,就不適應企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理工作的需要,就會被前進長河淹沒。我利用僅有的機會積極參加安全生產(chǎn)。業(yè)務管理技術提高培訓班,安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流會,專項施工方案在項目工程
高級工程師述職報告【篇5】
一、個人簡歷
1993年7月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),畢業(yè)后在徐州市市政建設工程有限公司工作。自參加工作以來,一直在施工一線從事本專業(yè)的技術工作。
1993年二環(huán)北路改建工程實習
1994年湖北路改造工程任技術員,江西鐵路路基工程任技術員
1995年泰山路工程任技術員,黃河路東岸路工程任技術負責人
1996年觀音機場航站路工程任技術負責人
1997年故黃河治理工程,立達路工程任技術負責人
1998年徐州污水處理廠二期工程任技術負責人,山東嵐?jié)饭こ倘问┕へ撠熑?/p>
1999年歐洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技術負責人
20xx年時代大道橋涵工程及第二段道路工程任技術負責人
20xx年中山路改建工程任技術負責人
20xx年徐州污水處理廠三期工程及二環(huán)北路改建工程任技術負責人
20xx年平山路市政工程任技術負責人
20xx年郭莊路市政工程任技術負責人
20xx年青年路橋改造工程任技術負責人
20xx年徐州新城區(qū)4#路工程任技術負責人
20xx年徐州新城區(qū)環(huán)湖路工程任技術負責人
20xx年6月考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心從事工程審計、造價咨詢工作至今。
二、參加培訓、進修、學習情況及目前的學識水平
多年來,我不斷加強學習文化知識和專業(yè)知識,進一步充實和完善自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質。
20xx年9月至20xx年7月在中國礦業(yè)大學土木工程專業(yè)函授學習,取得本科學歷,更進一步為自己的專業(yè)技術工作奠定了堅實的理論基礎。
20xx年取得全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格,系統(tǒng)的學習和掌握了工程造價的基礎理論和知識,具備了工程概算、預算、結(決)算、標底價、投標報價的編審;工程變更及合同價款的調整和索賠費用的計算;建設項目各階段工程造價控制的業(yè)務能力。
20xx年取得全國注冊市政一級建造師執(zhí)業(yè)資格,結合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗,再通過這次系統(tǒng)的學習,使自己在施工技術、項目管理、工程經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的綜合素質更上了一個臺階。
20xx年取得全國注冊公路一級建造師執(zhí)業(yè)資格,更深入地理解和掌握了公路工程的專業(yè)特點。
20xx年取得全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。通過對監(jiān)理概論,合同管理,投資、進度、質量控制以及建設工程信息管理的系統(tǒng)理論的學習,大大增強了自身的施工技術與管理水平,進一步提高了自身的素質。
現(xiàn)已具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識,也積累了一定的實踐經(jīng)驗,能夠解決實際工作中的復雜問題,指導培養(yǎng)初、中級技術人員,已逐步成為既懂技術又懂管理、既懂經(jīng)濟又懂法律的復合型人才。
三、主要業(yè)績及獎勵情況
自20xx年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術與管理經(jīng)驗,自己的專業(yè)技術和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結和學習中得到了提高。
20xx年我在郭莊路市政工程中任技術負責人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領導、中國礦業(yè)大學和市質檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術處理。由于采取的技術措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結果。工程竣工后得到了有關領導和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。
20xx年我在青年路橋改造工程任技術負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據(jù)勘探結果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結果。通過這次施工經(jīng)驗總結,我寫了《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。
20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術負責人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農(nóng)田且多為水田,其外界干擾大,質量要求高,地質水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術、質量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質量教育外,還采取了多種安全、質量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。
20xx年我在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術負責人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎上,我們確定了20xxKNM的強夯能級,夯點間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。
在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個項目的工程結算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設單位節(jié)約了大量的建設資金,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。
四、論文情況
公開發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時在市內部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。
五、申報理由
本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),大專學歷;20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學土木工程專業(yè),本科學歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱領導小組評審通過,任工程師資格。20xx年10月通過江蘇省職稱領導小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱。
高級工程師述職報告【篇6】
評選建筑工程高級工程師述職報告
尊敬的各位領導:
我叫**,是一名工程師,從參加工作開始到現(xiàn)在已經(jīng)整整24個年頭,目前是一名工程師,在任職期間憑借著豐富的經(jīng)驗,完成了很多的建筑工程,我希望通過這次的報告,可以有機會評選高級工程師,以下就是我的述職報告,請領導查閱:
一、個人簡介
本人**,性別男,1978年10月出生在湖南省瀏陽市,漢族,現(xiàn)在是一名預備黨員,1998年5月參加工作,現(xiàn)在擔任的是建筑工程技術以及項目管理崗位,經(jīng)過單位的評審在xx年12月獲得工程師的職稱。
二、工作經(jīng)歷及獲獎
本人從參加工作以來,一共在五家公司從事這方面的職業(yè)
xx年10月至xx年10月 長沙市富湘建筑工程有限公司
xx年11月至xx年7月 湖南省第二工程有限公司
xx年8月至xx年5月 山河建設集團有限公司
xx年6月至xx年7月 湖南航天建筑工程有限公司
xx年8月至今 湖南省第一工程有限公司
獲得榮譽
(1)xx-xx年獲得湖南省工程建設功法證書
(2)xx年8月參加建設企業(yè)內部審核員課程
(3)xx年參加援外項目管理培訓結業(yè)證書
(4)xx年度湖南建工杯優(yōu)秀裁判員
(5)xx年獲得援外項目出國培訓證書
(6)xx年入黨積極分子培訓合格證書
(7)xx年獲邵陽市五一先鋒榮譽證書
(8)xx年獲得邵陽最美班組長提名
(9)xx年獲得優(yōu)秀幫帶師父證書
(10)xx年度獲得優(yōu)秀施工員稱號
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工程師述職報告
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工程師述職報告 篇1
尊敬的領導:
職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司,擔任項目開發(fā)工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領導下,我很快適應了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業(yè)務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為富寧項目點的開發(fā)、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,匯報09年我的思想及工作完成情況。
一、09年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設計
09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設計;在來鳳項目經(jīng)理唐相銀及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。
二、09年2月至今富寧項目組工作
1、報到學習
我于09年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及09年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同張三軍與剝隘鎮(zhèn)的領導及林業(yè)站的領導進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
板侖鄉(xiāng):3月17日在項目經(jīng)理的帶領下,我同張三軍與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領導進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉(xiāng)的吳曉輝及蒙康茂與當?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展,當?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉(xiāng)領導班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。
分組的第二天馬上開始工作,我與政府李福鄉(xiāng)長一組到距離鄉(xiāng)政府最遠的一個村(那翁村),我們在那翁村聽取了村委會領導的介紹,實地查看了林地后,召開了村民會議,就林地轉讓一事進行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細介紹。在召開了三次村民會議后,終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。
至此,富寧項目組在項目經(jīng)理的領導下,于4月底我們項目組完成了5萬畝的任務。經(jīng)過近三個月的接地工作,通過不斷的學習及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進一步提高了我的專業(yè)知識,豐富了我的社交知識,使我在實踐中不斷提高,在工作中不斷成長。
3、富寧項目組2萬畝造林作業(yè)設計
我們富寧項目組的所有工程師,對所涉及的造林小班的各小班因子進行了匯總,并做了詳細的分工,經(jīng)過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業(yè)規(guī)劃設計。
三、存在的問題及不足之處
第一、放松了學習,不夠嚴格要求自己。
以后我將加強理論和實際工作的學習,進一步提高工作
水平和各方面能力。
第二、年富力不夠強,勇于探索的精神不夠。
四、對公司今后發(fā)展的幾點建議
加入武漢凱迪陽光生物質能源開發(fā)有限公司至今已有5個月了,我參加造林工作的時間又多了5個月,一共是6年又5個月了,通過這五個月的工作及對我們公司運作及管理模式的了解,經(jīng)我個人的分析總結,現(xiàn)歸納幾條建議:
1、工作不夠細化
就公司的管理模式而言我個人覺得過于有點頭重腳輕,成一個倒金字塔;公司是否可以考慮再把適宜的權利下放各開發(fā)區(qū),而開發(fā)區(qū)在把適宜的權利下放到項目點;或是否可以考慮把已經(jīng)開發(fā)起來的項目點配備成一個小規(guī)模的簡化的凱迪陽光生物質能源開發(fā)有限公司?就我們富寧項目組而言,現(xiàn)在什么都沒有。
2、在各開發(fā)區(qū)及下面的項目點配備財務
財務是否可以常住在開發(fā)區(qū)及項目點,開發(fā)區(qū)財務管理該區(qū)及下屬項目點的資金流動、費用單據(jù)核發(fā),對該區(qū)員工工資進行核發(fā),項目點的財務負責本項目點的資金臺帳及項目點費用單據(jù)的核報。
3、目前項目點缺乏交通工具,是否可以考慮配備適合林業(yè)開發(fā)的交通工具。
總之,在這5個月的工作中,在履行我項目工程師的崗位職責中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于項目經(jīng)理的正確決策及領導,同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學習中,我一定不負領導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。
工程師述職報告 篇2
20xx年9月調入***市建設工程質量監(jiān)督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測日常工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,日常工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗日常工作,協(xié)調好建設、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
工程師述職報告 篇3
一、目標承諾陳述
今年主要是全力配合設備廠家與施工隊伍做好服務器版翼機通項目,包括前期走線設計,中期現(xiàn)場實施、項目竣工驗收等;其次維護已建項目的維保。熟悉與摸索電信關于翼機通項目的相關流程,包括翼機通的材料需求,功能需求等??傮w上完成了各個項目的總體目標。
二、主要績效行為分析(成功事項分析、提煉經(jīng)驗)一、完成匹克公司、潘徑中學中學翼機通項目的建設任務;
二、完成維盛染織廠,水頭世紀新城翼機通項目的現(xiàn)場實施、管控工作;
三、完成鳩林中學翼機通重建工作;
四、完成匹克公司、潘徑中學中學翼機通項目的驗收工作;
三、主要問題分析(失敗事例分析)因缺乏專業(yè)知識,對各個廠家的設備沒有深入的了解,導致有些項目延長了工期,未能按時完工。
四、面臨的挑戰(zhàn)與機會與客戶的多方面交流能夠使我更多的了解客戶各方面的需求,同時對不同設備廠家產(chǎn)品處理問題能力得到提升;配合設備廠家,施工隊伍及項目實施也是給自己一個提升自己整體水平的機會。
五、績效改進要點與措施加強自身的溝通能力,提升自身的素質,能夠獨立的處理一些能夠解決的問題。
六、能力提升的要點及方法
1、 對自身要求加強,多向各設備廠家技術人員學習處理技術問題方法。
2、多參與廠家的設備交流會,多動手實踐各設備的功能力求能夠達到最好。
七、需要得到的支持與幫助希望公司從各方面全面提升我們的職業(yè)技能與素質。
工程師述職報告 篇4
回顧過去的一年工作,對我來說既是繁忙又是充實的一年,我從課本上學來的科學知識理論知識應用到實際工作當中,我在工作中積累著點滴經(jīng)驗,才是我一生中最好的寶藏。
這一年內,工作有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了崗位職責,也強化自身能力?,F(xiàn)在,我將這一年的工作簡要總結如下:
第一,在政治思想方面。
我懷著強烈的主人翁意識,隨時關心關注電力建設公司的各項事業(yè)發(fā)展,工作當中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業(yè)發(fā)展。
雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨,但我也會以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺接受領導和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我必須以日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻精神,孜孜不倦地做出成績,我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。
第二,工作態(tài)度。
無論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力不斷地努力學習。熱愛自己的本職工作,認真糾正工作中存在的每一項不足,有效利用工作時間,堅守崗位。我始終懷著強烈的責任感,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。
第三,崗位職責。
認真貫徹落實國家有關標準,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關標準,測試方法和有關規(guī)定,對工程產(chǎn)品質量負責。
第四,具體工作。
土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗,對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。
第五,工作業(yè)績。
我在工作當中學到了很多,但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,與及進一步的水平提高,先后榮獲“榮立個人二等功”,“集體勞動標兵”等稱號。
第六,工作小結。
在今年我雖然取得了一些小成績,但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中,我將更加努力,不斷提高自己的工作專業(yè)技能,更好地完成領導交付我的任務。
本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
工程師述職報告 篇5
尊敬的:
你好!
我叫,今年XX歲,在X年畢業(yè)于X學院后,來到了上海,進入X有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位的培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人如下:
年7月在進入X有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門,遇到自己處理不了的事情再由上級進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
20年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,們的請教,并查找絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20年公司優(yōu)秀員工。
20年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內審,迎接外審,客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內部校準規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學習,
努力工作,積極參加專業(yè)理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
述職人:
時間:
工程師述職報告 篇6
尊敬的領導,大家好。我是數(shù)據(jù)部門的DB工程師,今天我非常榮幸地為大家做一份述職報告。
作為DB工程師,我的主要工作是設計、維護和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫。在過去的一年里,我和我的團隊在以下幾個方面做了許多努力和創(chuàng)新。
一、 數(shù)據(jù)庫設計
在數(shù)據(jù)庫設計方面,我們一直遵循著“簡單、可靠、可擴展”的設計原則。我們根據(jù)業(yè)務需求,從數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)結構、索引設計等各方面出發(fā),為業(yè)務部門制定了一系列的數(shù)據(jù)庫方案,包括主從同步、分庫分表、消息隊列等。這些方案不僅簡化了數(shù)據(jù)結構和數(shù)據(jù)庫的查詢方式,也提高了數(shù)據(jù)庫的響應速度和穩(wěn)定性。
二、 數(shù)據(jù)庫維護
在數(shù)據(jù)庫維護方面,我們始終堅持“預防為主、檢修和優(yōu)化并重”的維護原則。我們解決了很多由于數(shù)據(jù)庫滿了或故障導致的服務中斷問題。我們還利用數(shù)據(jù)庫監(jiān)控工具,對數(shù)據(jù)庫的性能、空間利用率、連接數(shù)等關鍵指標進行長期監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理,避免影響業(yè)務的正常運作。
三、 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化
在數(shù)據(jù)庫優(yōu)化方面,我們采取了很多有效措施,包括但不限于:數(shù)據(jù)庫調優(yōu)、索引優(yōu)化、SQL優(yōu)化等。其中,SQL優(yōu)化是最為關鍵的一項工作。我們針對業(yè)務部門提出的SQL語句進行了優(yōu)化,優(yōu)化后的SQL語句查詢速度更快,同時又大大降低了數(shù)據(jù)庫負載壓力。另外,我們還更換了一些性能更好的硬件,優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫的架構,提高了數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性和可用性。
總的來說,在過去的一年中,我和我的團隊為公司的業(yè)務順利運行提供了強有力的數(shù)據(jù)庫支持。但是,我們也深知我們的工作還有很大的提升空間。下一步,我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能,提高數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性和可擴展性,以便更好地支持公司的業(yè)務發(fā)展。
最后,我要感謝公司領導的支持和信任,感謝所有同事的幫助和配合。我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻力量!
工程師述職報告 篇7
一、工程概況
1.1.項目名稱:
1.2.工程地點:
1.3.建設單位:
設計單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
1.4.工程特點:本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調難度大。
二、監(jiān)理工作開展情況:
本工程于20xx年09月10日開工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調配人員成立項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權為本工程項目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領下,各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協(xié)調施工各方的關系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
(一)、質量控制
堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進場時間為9月10日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監(jiān)理部進場后于在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會,會上我監(jiān)理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進場時間為9月10日,對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料,對9月10日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗報告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報相關資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質量問題,并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現(xiàn)場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。
(二)、進度控制
1、監(jiān)理部進場后,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協(xié)調解決,協(xié)調處理好各種內外關系,確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過工程例會和每天下午的碰頭會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調問題,外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日,但實際施工過程中由于工程變更較多,給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點工作的完成。6、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發(fā)進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。
7、隨時整理工程進度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。
(三)、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進場后,首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日?,F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理:截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、監(jiān)理結論
中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質量和工程進度,采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質量,采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題,采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質量符合規(guī)范要求,進度控制在合理范圍時間以內。
工程師述職報告 篇8
本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應,到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人
在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。
三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工
作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。
顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。
專家評委:
我叫xx,19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現(xiàn)在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。
從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%
.油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛.油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的.不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了.油廠原油生產(chǎn)的勝利進行,為.油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“應用LGS-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據(jù)水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現(xiàn)場指揮酸化施工29口井,運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了.油廠增產(chǎn)增注,一年共增加注水14.8萬方。
三、機械.油工藝技術
參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產(chǎn)等.油工藝設計239井次,開展了20xx年全年.油工藝設計效果統(tǒng)計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產(chǎn)油4000噸,產(chǎn)氣8000方(克服諸多原因,現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產(chǎn)油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產(chǎn)油956.6噸,產(chǎn)天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。
四、任重而道遠
在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施?!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工?!坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功,一套設備60萬元,可監(jiān)測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節(jié)約大筆維護費用,延長檢泵周期,利于增油上產(chǎn)。
在過去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績。今后,在領導的幫助和指導下,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。
我的述職結束,謝謝大家!
工程師述職報告 篇9
我現(xiàn)任土建專業(yè)高級工程師,主要職責是建筑、結構設、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。
一、20xx年重點工作總結
1.學習情況
本年度在學習方面主要側重于以下方面:
1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面
能認真學習并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個設計項目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。
2)專業(yè)技術方面
積極認真參與專業(yè)內部的業(yè)務學習,積極參加行業(yè)內的技術交流活動,以提高自身的業(yè)務水平,認真學習新技術、新規(guī)范。
2.主要工作業(yè)績20xx年內主要進行了大小設計工作共計十余項,其中包括詳細設計和前期設計、其中主要設計內容如下:
1)b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔任專業(yè)負責人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設計到深夜,定方案,各個專業(yè)間協(xié)調,與業(yè)主的溝通,保證了項目的順利進行,本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設計,所以我花費了很多時間研究設計規(guī)范,翻閱了大量相關資料,使廠房設計即結構合理又滿足消防的要求,經(jīng)過努力,該項目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設計,對我開拓設計思路,提高設計水平起了很大的幫助。
2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預留的空地上新建,設計內容包括6kv變電所、新建機柜室、聯(lián)合塔基礎、構架-管架等,由于預留的空地面積小,這就要求我們在平面布置上精雕細琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔任專業(yè)負責人,由于時間緊任務急,在接到設計任務后,我與項目組的同志一道反復思考、進行多個方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設計前通過對附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構筑物的基礎做法等,參考附近裝置的基礎做法,使建、構筑物基礎做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結構,有兩個電纜夾層,由于時間緊,電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業(yè)的負責人進行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設計更合理。該項目一次通過了專家的審查。
3)09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結構調整技術改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔任專業(yè)負責人,在設計前通過對原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構筑物的結構形式、基礎做法等,并及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設計,新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化,原有設備基礎很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求,且原有的塔基礎打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質、按時完成設計任務的關鍵,我和上游專業(yè)的負責人通過與業(yè)主溝通,確定了如下方案,即對于設備基礎重量等不變的,利用原設備基礎,對于設備基礎重量等改變的,我們重新設計基礎,且在設計新基礎時,考慮原有樁對施工的影響,保證施工簡單,通過本人的努力,該項目按時、保質保量的完成。目前該項目結構施工已基本完成。
4)10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔任315、404單元結構審核人。該地區(qū)抗震設防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時設計中抗震設防烈度為7度,地震加速度為0.10g設計較多,而對抗震設防烈度為8度的設計較少,往往容易忽視有些構造要求,由于汶川地震后,國家對抗震要求更加嚴格,尤其對抗震設防烈度高的地區(qū),如本項目在儲罐基礎設計中,抗震設防烈度為7度時,環(huán)梁構造配筋率不小于0.4%,而抗震設防烈度為8度時,環(huán)梁構造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴格把關,確定方案。在計算文件、抗震構造上下功夫,嚴格執(zhí)行國家抗震規(guī)范,使出手的設計文件結構合理,經(jīng)濟美觀,安全適用,并在規(guī)定時間內完成了設計任務。
5)還參與了本室的部分質量內審工作,通過質量內審,同事間互相切磋,提高了設計人員的質量水平,也為室里的質量工作做了貢獻。
3.存在的不足和缺點
1)當項目急或者設計要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細,有紕漏產(chǎn)生。
2)忙完了一個項目,又急于奔波于下一個項目,不注意對工作中經(jīng)驗和不足的總結。
3)對注冊結構工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
二、明年的工作思路、目標和完成措施
20xx年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設計任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們企業(yè)作大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。
工程師述職報告 篇10
本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長(從XX年3月開始)、高級工程師]以來,在建設局領導和中心主任的領導和關懷下,按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責,做了自己應該做的工作。現(xiàn)在向各位領導作如下匯報:
一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:
(一)協(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:
檢測中心在局的直接領導下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內開展糾正作業(yè)不正之風,開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務意識,提高服務質量,提高服務效率,提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區(qū)、局領導的重要講話,使大家增強思想信念和服務意識,并落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。
(二)協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作:
積極參與中心的領導決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規(guī)劃計劃的落實,迎接省建設廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。
(三)組織《質量手冊》的貫徹實施,負責維護《質量手冊》的現(xiàn)行有效性,為實現(xiàn)質量方針、目標,對檢測工作實施監(jiān)督:
質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件,是我中心管理體系運行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則
的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質量,確保為社會提供科學、公正、準確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領導下,XX年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論,做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。
由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實施。
(四)負責策劃和領導質量監(jiān)督工作,協(xié)調和解決各部門指出的問題,保證質量監(jiān)督有效實施:
檢測質量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監(jiān)督網(wǎng)。每個班組均設有監(jiān)督員。要求每個監(jiān)督員都按質量管理體系文件進行監(jiān)督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監(jiān)督,對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權提出改正,必要時有權終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監(jiān)督記錄。由于質量監(jiān)督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結果科學、準確、規(guī)范。
(五)按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作:
為了確保管理體系持續(xù)適應性、充分性和有效性,并確保質量方針目標的實現(xiàn),中心管理層根據(jù)預定的計劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。XX年5月,我協(xié)助中心主任進行了一次管理評審,評審結論是:中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規(guī)、技術標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續(xù)實施。對于存在的問題(4點),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。
高級工述職報告
古人云,工欲善其事,必先利其器。在平日里的學習中,幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。只不過,你是否知道有哪些幼師資料種類呢?請閱讀由小編為你編輯的高級工述職報告,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。
高級工述職報告(篇1)
本學期已經(jīng)結束,語文的教學的階段性任務也隨之完成?,F(xiàn)在回顧整個教學過程,有一些做法值得總結。
一、用全新的教育教學理念,改革課堂教學。
從參加新教材培訓到實施課程改革以來,我反復學習有關的教育教學理論,深刻領會新課標精神,認真反思自身教學實際,研究學生,探究教法,逐步樹立起以學生的終身發(fā)展為目的的教學思想,樹立起以教師為主導學生為主體的新的教學理念,在教學實踐中積極探索煥發(fā)語文課堂活力,有助于學生能力提高與發(fā)展的語文課堂教學的新思路、新模式啟發(fā)思維,訓練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知――探究――反思――延伸為主線的重點篇目學習法、以合作――探究――創(chuàng)造――創(chuàng)新為核心的語文活動課等,激發(fā)了學生學習語文的積極性,收到了較好的教學效果。
二、用生動靈活的教學方式,煥發(fā)課堂活力。
應試教學課堂圍繞知識目標而展開,儲存繼承前人積累下來的經(jīng)驗和體驗,但忽視了學生創(chuàng)新的動機、興趣、情感、意志,如何激活所需的先前經(jīng)驗,新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學模式,激活學生好奇心,探究欲,培養(yǎng)學生主動思考、質疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學的終極目的。例如在處理每單元的重點篇目時,我們始終采用整體感知――合作探究――反思質疑――拓展延伸的教學模式,根據(jù)不同內容精心設計問題,組織課堂教學。課堂上體現(xiàn)的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。教師已成為學生的親密朋友,教室也轉變成為學生的學堂,學生再也不是僵化呆板、默默無聞的模范聽眾。他們的個性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng),師生互動,生生互動,組際互動,環(huán)境互動,在有限的時間內,每一位學生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機會。讓學生成為課堂上真正的主人。師生的情感與個性融在其中,現(xiàn)實的生活進入課堂,學生在互動中求知,在活動中探索,既輕松地掌握了知識,又潛移默化地培養(yǎng)了能力。學生的整體素質有了質的提高,語文課堂真正煥發(fā)出它應有的活力。
三、用先進的教學手段,提高學習效率 。
新課程要求課堂要以更新教學手段為重點,借助各種媒體和教學資源讓學生自主體驗、感受,使得師生在探索中經(jīng)驗共享。信息時代多樣的媒體和無所不在的網(wǎng)絡正好為我們擴展課堂教學的領域,拓寬攝取知識的渠道,實現(xiàn)提高學生信息素養(yǎng),開發(fā)學生的探究能力、學習能力、合作能力、創(chuàng)造能力提供了一個的可操作的平臺。 教學中,一改過去課堂上過于注重知識傳授,內容上過于注重書本知識,結構上過于強調學科本位,實施中過于強調接受學習,死記硬背,機械訓練等狀況,仔細研究教材內容,精心設計教學環(huán)節(jié),將學生從原有的課堂圈子中“解放”出來,調動學生充分利用網(wǎng)絡資源,使他們能夠在自主探究與交流的過程中,不斷挑戰(zhàn)自我,擴展創(chuàng)造性思維。
四、用扎實多樣的訓練,培養(yǎng)學生的語文實踐能力。
新課程改革正是對今天教師教學觀念的挑戰(zhàn)。教師應由知識的占有者轉化為知識的組織者,由知識的傳遞者轉化為學習的促進者。用扎實多樣的訓練,多方面提高學生的語文素養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的語文實踐能力,使學生獲得一定的終身學習的本領。那么,學生對于傳授的方法是否能夠靈活運用,對初中一年級的學生而言,則需要一個較長時間的反復的訓練過程。 為此,我針對不同的知識版塊,采取不同的訓練方法:夯實基礎――硬筆書法每日一頁,字詞聽寫“循環(huán)放映”;擴大積累――課外閱讀每日一段,讀書筆記(摘記)天天都寫;訓練能力――閱讀理解,從總體方法到解題技巧,系統(tǒng)指導,反復錘煉;從基礎入手到提高能力直至學以致用,生動、活潑,扎實、系統(tǒng),有序、有恒的訓練,使學生在不同內容和方法的相互交叉、滲透和整合中開闊了視野,提高了學習效率,初步獲得了一些現(xiàn)代社會所需要的語文實踐能力。
高級工述職報告(篇2)
帶著這幫孩子,轉眼已經(jīng)五年了。這些孩子由懵懂無知的小娃娃長成了小大人。還記得劉偉同學,剛進校時才6歲。年齡小,身材小,長著一個大大的腦袋和一雙大大的眼睛,一笑還有一對深深地酒窩。所以,到現(xiàn)在,同學們一看見劉偉就指著臉頰嘴角處。可愛的劉偉剛來時,什么都不懂,夏天,我就幫他洗澡,教他穿衣服?;厣褚豢?,現(xiàn)在的劉偉,整天總是“哼著”小歌,滿臉笑嘻嘻的。我看到他的校服褲子有點大了,就幫他把褲腳向上卷一卷,他打了個羞的手勢。當時,我一愣一下,什么時候這個小家伙長大了?
孩子大了,要讓他們學會自己管理自己,而不是班主任一手包辦了。
1、讓聾生自己管理自己——促進聾生良好習慣的養(yǎng)成
聾校班主任與學生溝通的時間除了有效利用課堂上的時間外,最不可忽視的是每天的晨會?!耙惶熘嬙谟诔?。”班主任結合值班老師反映的問題、情況,和學生交流、溝通教育。值班老師看到的或學生反映給他的,我們班主任老師才知道。
需要注意的是:聾孩子團體性很強,有時候他們做錯了事情,會互相包庇,誰都不反映。一些思想好點的孩子如果有想反映的傾向,也會遭到集體攻擊、排斥。如:新來的某老師,把手提包放在椅子上,去上了個洗手間。回來時,就發(fā)現(xiàn)手提包象被人動過了,打開一看,100元錢已經(jīng)不見了。她看看外面,學生三三兩兩的走來走去,沒有什么異常現(xiàn)象。她帶領幾個大一點的學生幫助調查,大同學一致說沒看見,小同學手揮來揮去,根本就不知所以然。就這樣事情不了了之??梢?,聾生的思維不僅簡單,而且他們是非判斷能力差。要想正確、有效地處理聾生之間的問題,走進他們的心靈很重要。同時,要巧設機制,讓學生自己管理自己,把每個事情都具體化到每個學生的頭上,讓責任心牽引著他們。這樣,遇到什么情況,直接找負責人,再和負責人談話,處理問題就方便多了。
本學期我和同學們共同制定了“班級公約”“文明學生評比”“五標兵評比”等,并且讓每位學生都參與管理,確立自己的地位,讓他們有一種集體主人公的感覺。只要有誰做錯或違規(guī),相應負責的同學就找到了他,我提倡的方法是教育為主,認識事情為主,同學們慢慢地就適應了相互管理并相互監(jiān)督的自我管理模式,并且,取得了一定的成效。
2、一支優(yōu)秀的班級干部
本學期,我采取了自我推薦、他人推癬公開投票等形式選舉干部,取代了以往老師任命制。相繼產(chǎn)生了班長——王盼盼,勞委——左甜甜,學習委員——徐小虎…
王盼盼能積極參加學校組織的各項活動,把班級的工作總是擺在第一位,多次組織同學們開展班隊活動,使班級學生更加團結上進。
左甜甜是個認真負責的孩子,每次的班級大掃除,她總是起帶頭作用,臟活、累活都搶著干,沒有一句怨言,在她的帶領下,我班每次班級衛(wèi)生都獲第一名,無一衛(wèi)生死角。所有檢查的人都會不由地豎起大拇指。不但對工作認真負責,而且對人真誠,樂于助人,自愿奉獻。我們學校幾個智障學生,平時呆呆的,大家都不怎么愿意和他們玩。但每次活動課上,李青都能主動帶他們玩,陪他們玩一些簡單的游戲,教他們一些簡單的球類運動,我們看在眼里,都非常感動。還有每年我們學校來的一年級新生,剛來時總是又哭又鬧,有的甚至生活都不能自理。她就像是他們的大姐姐,甚至像是媽媽一樣細心的幫助、照顧他們,幫他們梳頭洗臉,洗衣洗頭,逗他們玩,那些小同學總圍著他她轉。特別是有一次,一年級一小同學把大便拉在了褲子里,整個四周都臭烘烘的,大家知道了都躲地遠遠的,投去鄙視的眼神。這時,只有李青毫不猶豫地走上前去,把那個小同學帶到衛(wèi)生間,為他換洗。不怕臟,不怕臭,不怕累的精神,深深打動了老師和同學們的心。在第二天的早會上,說到這件事,大家都鼓起了熱烈的掌聲,同時都向左甜甜投去贊賞的眼光。
在學習上,徐小虎十分認真,對待學習一絲不茍,各項作業(yè)都是全優(yōu)。上課時,他是最積極發(fā)言的一個,而且手勢是那么優(yōu)美、聲音有力。同學們常常忍不住為他鼓掌。學習上要是遇到難題,他總能虛心向老師請教。對于班級一些學習比較差的學生,他從不會瞧不起,而是常常耐心的為他們輔導,在他的幫助下,我們班期中考試平均分上升了七十多分。
3、在活動中,增強團結協(xié)作。
配合少先隊開展的“慶元旦”活動,我鼓勵學生積極參加表演,節(jié)目不限,能積極參加的同學給予積分,對表演出色當然同學給予獎品獎勵。我們班同學各顯神通,李青、左甜甜表演了《女子現(xiàn)代舞》,羅朗朗、徐小虎、鄭學義、表演了《街舞》小品《舉起手來》,劉偉表演了《雷鬼舞》,孫曼曼、王盼盼表演了課本劇《白雪公主》,排練節(jié)目的孩子,興致很高。他們在用心靈感受音樂。瞧,節(jié)目“女子街舞”,或靈巧地運用身姿,或巧妙地擺動腰部,或隨意地轉動著頭部,總之,她們各個使出渾身解數(shù),各顯神通。小品《舉起手來》,有的孩子演的是敵人,他們不怕臟,直接睡在地上,甚至還被很多人“痛打”。
做賀卡的孩子,不怕凍手,用剪刀剪出一個個漂亮的圖案。他們展開自己想象的翅膀,或是粘貼,或是縫制,最后再寫上他們對老師的敬愛、問候,總算是大功告成了。他們拿出自己親手做的賀卡,心里有說不出的興奮,臉上有掩飾不住的喜悅。元旦晚會順順利利,真的是不想結束,看著孩子臉上還是充滿期待,想看下一個會是什么樣的精彩?不忍結束,可是不得不結束。最后一首《同一首歌》,隨著輕輕柔柔的音樂,孩子們用靈巧地雙手舞動著他們的同一首歌。這時候,孩子們小心翼翼地拿出自己親手做的賀卡,雙手捧送給了他們最敬愛的老師。
收到了一份賀卡,就是一份感動。特別是孩子用他們的語言所表達的問候:“老師,你高高興興好!”
值得思考:
可以說,一學期下來,收獲了許多,也有許多地方存在不足還在思考中:
文明班級評比結果出來了,利用國旗下講話,王主任頒發(fā)了流動紅旗。我注意到了羅浪浪、孫曼曼、李青的表情,他們的眼睛一直盯著那流動紅旗,那眼神觸動我的心好久好久。作為這群聾啞孩子的班主任,我們每一位都付出了辛勤的汗水。雖然流動紅旗我們沒有得到,我希望我們的學生能以此激發(fā)自己的斗志。
李青的話時刻在我耳邊徘徊:我聽不到聲音,但我可以用心感受,我說不出話語,但我可以用實際行動表達。我是班級的一分子,我要為班級爭光!作為她的班主任,她的話語深深地感動了我。每個孩子都是一個折翅的天使?。?/p>
高級工述職報告(篇3)
在這一年中,本人針對所教班級的實際情況,采取了一系列措施,使這些班級的物理成績有了較大的進步,具體做法如下:
一、認真學習新課改理念
我在學校的組織下,先后參加了學校的新課改暑期培訓班、聽取了課改專家的講座、親身體驗了全國名校廣州八十中學的課堂、收看了杜郎口校長崔其升的報告……這使我的教學觀念徹底回歸到素質教育本位上來了。即要以人為本,把課堂還給學生,尊重學生、相信學生、利用學生、發(fā)展學生,讓學生在課堂上既學會知識,又學會與人合作交流。
二、抓住外出考察機會,努力提升自我教學水平。
今年9月份我有幸隨學校的考察團赴廣州八十中學學習新課改的先進經(jīng)驗。為期三天的學習,我顧不上路途疲憊認真學習八十中學的課堂教學模式,積極與八十中學的老師交流,努力發(fā)現(xiàn)八十中學新課改模式的優(yōu)點。在廣州第八十中學高中部認真聽了7節(jié)課,包括兩節(jié)化學課、一節(jié)政治課、四節(jié)生物課(高一1節(jié),高二2節(jié),高三1節(jié)),并拍攝了兩節(jié)課的全過程。另外還走看了景泰中學和集賢小學的每一間教室的課堂;尤其是參加了一個“課改沙龍”。以上的問題基本上在聽課過程和沙龍討論中得到了解決??梢哉f這一遭沒有白走,讓我學會了很多,讓我對課改充滿了信心?;貋硪院螅艺J真總結,積極談感想、上臨帖課。力求自我快速成長。
三、認真編制導學案
開始編制學案時沒有模板,我既不會設置學案欄目,更不會設置問題引導學生預習。無奈之下從網(wǎng)上搜索了幾份學案依葫蘆畫瓢制作了兩份學案。但使用過程中總覺得不順手,因為我們的學生來自農(nóng)村,基礎差,思維節(jié)奏跟不上。于是我結合學生學情嘗試自己設計問題,由于太顧慮學生基礎了,結果每一張學案都力求面面俱到,均勻布局,平均使力。又造成了學案內容太多,形式趨向習題化,問題缺乏針對性、重難點內容沒有凸顯出來等新問題。后來,我認真分析教材和學生學情,根據(jù)學生的建議和我自己在新課改實踐過程中不斷積累的經(jīng)驗,科學合理設置欄目,注重學案內容的層次性,側重學習方法指導,從而使得我的導學案日趨完善。在9月份學案評比中榮獲“學案十佳”。并且受到了常德市生物教研員謝主任的贊賞。
四、不斷熟練課堂程序操作
一開始學校統(tǒng)一要求我們都要按照“六環(huán)節(jié)”操作。但我在實施“六環(huán)節(jié)”課堂時,遇到了不少困惑。比如課堂討論環(huán)節(jié),學生真正參與討論問題的很少,要么相互之間講些與課堂無關的話題,要么就光站著,最多也就是幾個人相互對一下答案;展示環(huán)節(jié)就是幾個學生跑到黑板上把答案寫出來,然后,派另一個學生對著黑板念一遍。其他學生說什么就是什么,面對一些最基本的錯誤都不能指出來,更不用什么質疑了。老師左提示右啟發(fā)都不起作用;另外,整節(jié)課總感覺有學生講小話,課堂紀律非常差。結果下課鈴響了,學案內容還沒有完,老師心理空蕩蕩的,更不用說學生有什么收獲了。可以說整節(jié)課就是一節(jié)無效課堂。
通過近3個月的摸索,我在課堂操作上也有了很明顯的進步。主要得益于找到了課堂問題的病根:原來課堂上學生講話,是因為學生紀律觀念不強,同時也沒有建立起良好的師生關系;原來學生不討論,主要是我們導學案設計的問題不具討論價值,要么太難,要么太容易;原來學生不質疑,是因為課前預習缺乏獨學的思考……找到這些原因后,我一方面注重師生感情建設,關注每一個學生,關心每一件小事,微笑對待每一位同學。另一方面勵志網(wǎng)加強導學案的研制,爭取導學案上的每一個問題都有價值。上好每一節(jié)課,上課前,反復琢磨這節(jié)課的重難點內容,在“六環(huán)節(jié)”的基礎上不斷創(chuàng)新、嘗試新的方法。比如我在班上嘗試過小組之間競爭講解問題的方法;還嘗試過由某一個學生組織整節(jié)課堂教學;也嘗試過由某一組學生評價每位學生展示的答案……總之,現(xiàn)在課堂效率確實提高了很多,學生滿意度也在不斷上升。
五、虛心學習,積極聽課。
為了快速提高自我教學水平,我積極主動向身邊的老師學習,經(jīng)常與老師們交流課堂感受。主動走進課堂聽課,一期下來,我聽課節(jié)數(shù)已達30多節(jié),讓我收獲不少。另外,我還主動邀請同科組老師聽我的課,為我指出不足。以促進教學水平的提高。
總之,投身新課改還只有幾個月時間,我還有很多方面做得不成熟、不成功,還需要不斷地向課改榜樣們學習,并努力開發(fā)個人智慧,在打造高效課堂過程不斷開拓創(chuàng)新。
高級工述職報告(篇4)
20xx年初,我從工程建設部調至園林科任職園林科副科長一職,全面協(xié)助科長做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時間的艱苦磨練,在單位的正確領導下,在各部門的配合及科長、全體科員的關心支持下,我認真履行工作職責,積極主動做好科長的助手,團結本科成員,努力完成了各項工作任務。
下面將我各方面的工作情況進行以下匯報:
一、嚴格要求自我,提高自身綜合素質。
我能堅持以嚴格的標準要求自己,大力發(fā)揚實事求是,求真務實的工作作風,經(jīng)常進行自我反省,勇于進行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權謀私,堅持自我檢查,自我提升。我還積極學習黨的十八大精神,認真貫徹學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與公司組織的一切集體活動,不斷向黨組織靠攏,力爭盡快成為一名正式的共產(chǎn)黨員。
二、認真學習理論及業(yè)務知識,不斷提高管理和業(yè)務水平。
為了強化園林綠化方面政策法規(guī)的學習,提高園林綠化領域業(yè)務素質和管理水平,更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務,xx年下半年我參加了國家高級園林綠化工的課程學習,并取得了高級綠化工的相關證書;在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時期如何促進全民義務植樹運動向縱深發(fā)展”的征文活動中榮獲優(yōu)秀獎;不僅如此,在日常的工作中,我加強了園林方面的學習,閱讀了大量的園林綠化書籍;如《中國園林》、《工程質量》等,也參加了眾多學習活動,提升了專業(yè)知識,“拔高”了自身的'專業(yè)技能。
為了更好開展園林綠化工作,我本著一顆對綠化事業(yè)無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規(guī)范,我按照領導的要求制定了《空港工業(yè)園園林科管理制度》,從而更好的使工作更加規(guī)范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執(zhí)行力度更加人性化和合理化。
通過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高,逐步適應了工作崗位,并向更高的崗位努力、奮斗。
三、發(fā)揚敬業(yè)精神,遵紀守法,主動做事。
一是能發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,在不斷的競爭中得以發(fā)展,熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的崗位,做好自己的本質工作,在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守,盡職盡責,爭作愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,為園區(qū)、為社會貢獻自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值。
二是對黨感恩,對政府感恩,也對空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情,幫助他人。保持平常心態(tài),做到從容淡定;保持有序形態(tài),做到忙而不亂;保持有為狀態(tài),做到積極進取,為園區(qū)的發(fā)展獻計、獻策、獻力。
三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識的學習作為一次整容、加油、擦銹的過程,為今后的工作尋找動力,爭取新的成績。
四是積極向上,加強學習,學法懂法,以法律來約束、規(guī)范自己的行為,做到端正態(tài)度,主動做事。
四、做好園區(qū)綠化管理和養(yǎng)護工作,認真履行崗位職責。
城市園林綠化是一座城市重要的基礎設施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設的重要內容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質量和條件的的公益事業(yè)。
目前,空港工業(yè)園的綠化養(yǎng)護面積約210萬平方米,涉及片區(qū)內大型喬木約86100株、球類灌木數(shù)量約716800株、板塊草坪數(shù)量約140萬平方米。我的主要任務就是配合領導完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護任務,保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開展。
我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻的精神,對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護工作進行了創(chuàng)新,建立了一整套管理機制,對管轄范圍內的綠化管養(yǎng)面積內的苗木進行了盤核檢查,對養(yǎng)護工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔,努力做好本職工作,為空港對外樹立了良好地社會形象。
五、存在的不足:
xx年是狠抓機遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年,對我來說這也是個求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時機。
在這一年里,我順利地完成了公司領導交辦的各項工作任務,在實踐中摸索著、學習著;雖然工作取得了良好地成效,但也有不足之處,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1、與公司其他科室間的主動溝通、密切協(xié)調還不夠,從而導致一些項目有延時的現(xiàn)象,今后我會加強這方面的學習和溝通,努力做到自我提升。
2、綠化工程管理和養(yǎng)護的精細化水平還不夠,導致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒能達到景觀效果;針對這方面我會在今后的工作中細化任務,制定有效的綠化管養(yǎng)細則,更好的開展綠化管養(yǎng)工作。
3、深知業(yè)務知識還有待進一步提高;在今后的工作中,我會更加努力的學習,用知識武裝自己。
以上就是我的述職,不到之處,請大家批評指正。
高級工述職報告(篇5)
20xx——20xx學年下學期,我擔任高二年級1/2班的語文教學工作,認真學習新的教育理論,堅持以立德樹人為本,嚴格要求學生,使學生掌握方法,不斷提高成績,教師也不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,下面是我本學年的.工作反思:
一、備課
開學初,在備課組長的指導下進行集體備課,研討教材和一輪復習講義,領會精神實質。備課時認真鉆研教材、教學參考、一輪復習講義,學習課程標準,虛心向同年組老師學習、請教,做到學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足。力求吃透教材,找準重點、難點。
二、上課
上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練,運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生做到知識遷移、有舉一反三的能力。在教學時,補充相關文史知識,重視文言字詞知識的學習,并通過相關的檢測,提高學生文言鑒賞能力。從而培養(yǎng)學生的文學素養(yǎng)及語文閱讀鑒賞能力。
三、輔導
注意分層教學,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,不明白的耐心講解,及時查缺補漏??傊ㄟ^各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,既關注成績,也關注學習能力。
四、作業(yè)
作業(yè)經(jīng)過挑選,有針對性,有層次性,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè),將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。
五、加強反思總結,不斷提高教學效率
在備課組的帶領下,針對教學中存在一些問題,及時進行反思總結,比如針對考試暴露出來的學生應試水平不足的問題,加強備課探討,有層次地增加了學生練習的量,特別是在期末復習階段,針對幾個模塊的知識,各個老師分工出好相應的練習,取得了較好的教學效果。
教育工作者是與知識打交道的人,所以一定不能放松自己的學習。只讓學生學習是遠遠不夠的,語文教員更應該廣泛讀書、終身學習。由于本人的知識水平有限,在教育教學工作中有很多不足。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格地要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,爭取取得更好的成績。
高級工述職報告(篇6)
班主任工作總結本學期我肩挑學校的重任,擔任高一班班主任工作。一學期以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針,執(zhí)行學校的工作計劃,以班工作計劃為依據(jù),開展班級管理工作,推行素質教育,嚴格落實學校制定的“減負”措施,深入開展教學研究,向課堂教學要質量。努力使學生在班內凝造成一種團結向上,愛集體的風氣。
一.對學生進行思想品德教育
充分利用班會,隊會,早會對學生進行思想素質教育,如文明禮貌教育,心理素質教育,學習態(tài)度教育和目的教育,思品課結合時速分析臺海關系,對學生裝進行愛國主義教育,利用課余時間跟少數(shù)學習或紀律差的學生進行談心,講道理,使學生信任教師建立了師生感情,從而方便了教師的教育工作的開展。
二.班集體建設
接手高一班后我了解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班干的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師匯報,同時也因為是被分在重點班,在心理上有種高高在上的感覺,放不下心來學習。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的積極性,讓大家都來為這個班出一份力。
首先,與學生起制定獎罰分明的班規(guī),經(jīng)常與學生接觸交談,了解學生情況,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班內的積極分子,明確落實班干的責任,經(jīng)常與班干部開會,了解班干的工作表現(xiàn)和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班干部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。
第二,在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷發(fā)掘學生的閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢于揭發(fā)和批評不良行為。
第三,利用班會,集體外出活動等時間開展各種活動提高學生的積極性,如組織班級間的籃球比賽,并獲得第一名,極大鼓舞了學生的士氣;利用班會開展成語接龍,提高學生學習中國語言的興趣。對學生進行心理教育,教育學生事要三思而后行,凡事想想別人,想想后果,這樣就可以減少同學之間的矛盾。堅持每周要學生寫周記,鼓勵學生通過周記與老師談心,內容不限。很快,老師和學生的距離很快就拉近了?,F(xiàn)在高一班的風氣在很大程度上已有了改善,但是仍須要繼續(xù)深入開展集體榮譽感的教育。
三.指導學生學習,提高學習效率和學習成績
進入高中學生由于處于青春情感期,所以情緒方面很不穩(wěn)定,并有一種厭學的心理,而且由于高中知識與初中知識要求的差距,男生對理科的理解力強,而女生對文科的領悟能力高,因此,在學習上我把不同層次的學生分成學習小組,同組共榮辱,同加減分,小組內要互相幫助,想辦法共同管理。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。班主任工作是一件任重而道遠的工作,同時也一件育人工作,工作的對象決定其工作的特點,需要我們更加細心,更加耐心去投入工作中。回顧這一年來當班主任的工作,作為一名新的班主任,跟其他教師相比,我發(fā)現(xiàn)自己在領班工作方面還欠缺藝術,還缺少經(jīng)驗。在新的學期里,我將會投入更大的精力,積極向老班主任取經(jīng)學習,爭取把高一班越帶越好,使一班名副其實。
高級工述職報告(篇7)
我們高年級數(shù)學教研組中大多數(shù)是教學經(jīng)驗豐富的老教師,平時在教學方面,我們加強課改理論學習,加強教師自身素質提高,努力探索學生參與教學,自主探究理論知識,促進學生的知識、能力、情感、態(tài)度與價值觀發(fā)展的開放式的教學形式,創(chuàng)造人人參與教學的氛圍,激發(fā)人人參與教學的熱情,提供人人參與教學的機會,展示人人參與教學的成果。取得了良好的教育教學效果。團隊、合作、向上的精神這是我們組最大的特色。
一、思想作風建設
本組教師能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學校和教研組的各項規(guī)章制度,積極參加各類培訓、學習活動。身處教育第一線,均能勇挑重擔,為人師表,認真執(zhí)行教師職責,履行教師義務。
二、認真學習新課標,扎實開展教學教研工作
課堂教學是主渠道、主陣地,是教學教研工作的重中之重,扎實而有效地開展課堂教學,不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺,更是培養(yǎng)、提高學生綜合素質的學習實踐基地。
1、繼續(xù)抓好集體備課,注重群策群力,弘揚集體智慧。
本學期我們教研組經(jīng)常進行集體備課,各位老師都能認真鉆研教材、查找資料,寫好個人思考材料,集體交流時不僅主講老師能詳細分析教材、闡述教學思路,其他老師也能認真探討交流,可以說每次都能收到很好的效果。
2、繼續(xù)深化課堂教學。我們小組能在集體備課的基礎上進行課堂教學探索,,就有多位老師作好充分準備進行了課堂教學實踐,其他老師認真聽課,課后再組織討論,肯定成功之處,指出需要改進的不足之處,大家共同提高。值得一提的是我們每位老師上完實踐課后都能及時總對得失,認真實在地寫好教學反思,使自己的能力得到了真正的提高。
三、做好學生的課外活動輔導
本著以學生發(fā)展的思想,全體數(shù)學教師除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)外,均能放棄休息,利用課余時間做好學生的提優(yōu)補差工作。一學期來,不少學生通過第二課堂的學習,智力得到開發(fā),能力得到了拓展,涌現(xiàn)出了一大批數(shù)學能力好的學生。
四、存在的不足:
1、我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進步。
2、要進一步重視課題實驗研究,真正落實到平時,扎實開展各種活
動,爭取顯著的研究成果。
3、我們的理論水平仍存在著欠缺,在下學期我們將更一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物,多寫教學反思以進一步提高理論素養(yǎng),以理論來指導、武裝我們的實踐。
一學期來,通過本組全體數(shù)學教師的共同努力,取得了可喜的成績,學生的素質得到了提高。但教海茫茫,學無止境,我校數(shù)學教研組的全體教師將在今后的教改征途上,不斷努力,取得長足的進步。總之,“學無止境、教無止境、研無止境”短短的12個字充分概括了我們教學教研的方向與精髓,唯有我們在這浩瀚的教海中乘風破浪、勇于開拓,才能在課程改革的礁石上激起一朵朵美麗的浪花!
高級工述職報告(篇8)
尊敬的各位專家、評委:
我叫xx,是xxxx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會建設局的一名工程技術人員,現(xiàn)鄭重申報一般工程系列建筑工程專業(yè)高級工程師技術職務資格,現(xiàn)將我任工程師職務以來的主要工作情況匯報如下:
一、基本情況
本人xx月出生于湖南省xx市,1988年在益陽市xx中學高中畢業(yè),同年考入原湖南xxxx高等學校(現(xiàn)為湖南xx學院)工業(yè)與民用建筑專業(yè)學習三年。在校期間學習刻苦,于1991年以優(yōu)異成績畢業(yè)。同年9月被分配到湖南xxxx總廠基建科從事工程施工管理工作,于1994年7月考入xx建筑工程專業(yè),三年制專升本函授學習,于1997年5月以優(yōu)異成績畢業(yè),1997年7月光榮加入中國共產(chǎn)黨,1998年9月通過嚴格評審獲得建筑工程專業(yè)土建工程師職稱,1998年10月通過全國注冊造價師考試并獲得執(zhí)業(yè)資格,xx年7月調入xxxx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會。先在xx開發(fā)有限公司工程部任部長,后于xx年1月到xx任副局長,一直從事建筑工程施工管理工作,是xxxx開發(fā)建設的技術中堅骨干,xx年5月通過全國注冊監(jiān)理工程師考試并獲得執(zhí)業(yè)資格,xx年3月通過全國注冊一級建造師考試并獲得執(zhí)業(yè)資格。
從1991年參加工作至今,一直從事建筑工程施工管理工作,任土建工程專業(yè)技術職務8年,并先后獲得了全國注冊造價工程師資格證,全國注冊監(jiān)理工程師資格證,全國注冊一級建造師資格證,在工作中取得了較好的成績,多次被市政府、xx管委會評為優(yōu)秀工作者,并立功嘉獎。
二、政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度及履行崗位職責情況
自覺遵守xx管委會各項規(guī)章制度,服從組織安排,積極維護xx利益。工作積極負責,態(tài)度嚴謹。任現(xiàn)職以來,一直從事建設工程施工管理工作,能嚴格按照工作安排及所分管的部門工作職能,努力學習,勤懇工作,切實履行崗位職責,努力適應新形勢和新任務要求,較好地完成了各項工作任務,并取得了一定的成績。
三、嚴抓施工管理,所負責項目取得了顯著成績。
1.我擔任工程師專業(yè)技術職務8年來,先后主要負責了以下幾個工程的施工管理工作。
①. xx公司主廠房,局部四層,框架結構,基礎為人工挖孔樁,建筑面積8000平方米,該工程被評為省優(yōu)質工程。
②. xx公司研發(fā)中心大樓,四層、框架結構,基礎為人工挖孔樁,建筑面積為3000平方米,該工程被評為市優(yōu)質工程。
③. xx公司土建工程項目建設,總建筑面積達16000平方米,其中4幢單層輕鋼結構廠房,1幢四層框架結構辦公樓,1幢兩層框架結構生活樓,該工程被評為省優(yōu)質工程。
④.xx辦公樓及室xx工程,四層,框架結構,開挖基礎,建筑面積3500平方米,該工程被評為市優(yōu)質工程。
⑤.xx大市場b、c、d、e、f組團拆遷安置住宅小區(qū)開發(fā)建設總建筑面積75000平方米,六層,底層框架、上部磚混結構,基礎為振動沉管灌注樁。
⑥.xxxxxxxxxxxxxxxxxx園路市政道路及配套工程,為城市主干道,總長12公里。
⑦.xx鐵路跨線橋,主橋長126米,寬28米,為下沉式鋼管混凝土系桿組合拱橋。
在施工過程中,從施工管理與技術的角度出發(fā),嚴抓工程質量、安全和進度,確保每個工程如質按期完成。
2.狠抓工程質量。
在擔任工程師期間,在單位領導和總工程師的指導下,嚴格把握施工質量管理程序,對施工的每個環(huán)節(jié)實施了全過程跟蹤管理。一是嚴格把握了開工前的兩個技術環(huán)節(jié);主持了圖紙會審和技術交底,每個項目無論大小,都針對設計圖紙要求、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行認真交底;嚴格審查施工組織設計,針對項目質量管理的重點和難點,提供合理科學的施工方案。二是對施工全過程質量進行預控,不僅對質量通病采取相應的預控措施,而且對新出現(xiàn)的質量問題,分析其產(chǎn)生的原因,探索克服的方法,提出相應的預控措施。三是做到了施工過程中質量跟蹤:把好了施工技術人員關,嚴禁技術不過關、無證人員上崗操作;把好了材料檢測關,所有材料均檢驗合格后方可使用;把好了施工機械使用關,堅持“人機固定”原則和定人、定機、定崗責任的“三定”制度;把好了工序交接質量檢查關和隱蔽性工程驗收關,未通過驗收的工序交接和隱蔽工程嚴禁進入下道工序施工。
3.充分利用專業(yè)技術特長,及時解決施工中的難題。
①.xx公司研發(fā)中心大樓,為四層鋼筋混凝土框架結構,在施工期間,內墻粉刷時發(fā)現(xiàn)跨度較大的內墻出現(xiàn)裂縫,最大裂縫寬度為2.5毫米,通過咨詢專家并反復調查研究,我分析到:該樓基礎為人工挖孔樁,并進入設計要求的持力層,而整幢建筑,在外墻、框架梁柱上均未發(fā)現(xiàn)裂縫,認為裂縫不是由基礎不均勻沉降造成的,從裂縫的特征分析,開裂主要是因為梁下?lián)?,墻體受剪、受拉而造成。該樓主次梁均為墻梁,層高較高,它們所受的荷載很大,承受內墻的主梁同時還承受次梁的荷載,因此內力更大,驗算主梁的跨中長期撓度f達1.45厘米,相對撓度f/l=1.45/680=1/469,此撓度對梁本身無影響,而撓度在墻內所引起的剪力與拉力足以造成內墻裂縫,因此,我提出處理措施,為外觀需要,采用壓力灌水玻璃灰漿加固。該工程內墻粉刷完畢到交付使用,未再出現(xiàn)裂縫,并被評為優(yōu)質工程。
②.在xx大市場d、e、f組團振動沉管灌注樁基施工中,根據(jù)地質報告,我估計到當樁管穿越含地下水粉砂層時,由于樁管上下振動,必然引起粉砂層的液化,成樁時容易在粉砂層形成夾泥砂的斷樁,于是,主動提出了帶樁頭局部復打的施工工藝,結果施工質量良好,有效的解決了容易引起斷樁的問題。
③.xx遠粉體車間地基表層下地質勘探發(fā)現(xiàn)民間采金洞較多,當時設計院提出要進行基礎整體大開挖,并作換土地基,預計開挖深度為6米,換土厚度為2米,經(jīng)過對大開挖施工作出預算,我認為開挖費用太大,經(jīng)過研究分析,提出用低壓灌漿方法填充基坑下金洞,采用水泥和粉粘土注漿填充,在灌漿過程中逐步增加灌漿壓力。該工程地基經(jīng)過灌漿固結后,采用釬探和物探,發(fā)現(xiàn)加固效果較好,并且節(jié)約資金約30.6萬元。該廠房工程還被評為省優(yōu)質工程,得到有關專家的一致好評。
④.xx全廠房基礎樁為人工挖孔樁,在施工中,基礎通過的第三層為第四系殘積粘土層,其中不均勻分布有風化殘余孤石,其成分為玄武巖,呈微風化狀態(tài),質地堅硬,數(shù)量較多,體積較大,給施工帶來了極大的不便,針對此情況,我虛心向同行專家請教,經(jīng)過多次試驗,提出采用預裂切割爆破的方法處理孤石,解決了炮眼間距,炮眼深度、裝藥量和炮眼大小等技術問題,有效、快速、安全、省時、經(jīng)濟地解決了這一施工難題,該工程被評為省優(yōu)質工程。
⑤.接受市人民政府為民辦實事工程地“一橋三路”建設任務后,為解決市政道路高填方區(qū)排水圓管涵開裂地問題,先后兩次到xx土木系請教專家、教授,分析認為:目前鋼筋混凝土離心管生產(chǎn)廠家是根據(jù)標準圖集制作,而標準圖集考慮的管頂覆土米深度僅為4米,又根據(jù)xx土木學院專家的課題研究,覆土深度超過8米時,圓管涵出現(xiàn)極限破壞特征,鑒于目前高填方區(qū)設置圓管涵無標準設計,在益陽xx管委會總工程師的指導下,經(jīng)過計算分析,我提出在市政道路建設為加快進度須在高填方區(qū)設置圓管涵時,超過4米覆土深度時采用360度砼護管,在管頂布置ф6鋼筋網(wǎng)片;超過8米覆土時,采用360度護管,管頂布置橫向為ф10、縱向為ф6的鋼筋網(wǎng)片,并報設計人員取得同意,較好的解決了這一難題。目前,按此施工的高填方區(qū)圓管涵尚無開裂破壞的現(xiàn)象。
類似以上的例子還不少,限于篇幅,不再例舉。
四、學識水平和業(yè)務能力
從1991年大學畢業(yè)后,一直從事建筑工程施工管理工作,雖然在學校學習了專業(yè)理論知識,但在實際工作中還遠遠不夠,為了充實自己,我不斷加強專業(yè)知識和有關施工規(guī)范及驗收標準的學習,拜能者為師,自己也不斷積累經(jīng)驗,施工管理水平很快有了提高。為了更好的工作,我1994年考入xxxx大學建筑工程專業(yè)進行深造,三年的專升本函授學習,圓滿的完成了本科所掌握的知識學習,使我的專業(yè)知識日趨全面,更加豐富。
在接受市人民政府為民辦實事工程的“一橋三路”建設任務后,我自覺加強了市政工程建設的有關規(guī)范、標準的學習,在鞏固建筑工程的業(yè)務知識的基礎上,能勝任市政工程施工管理工作,拓寬了知識領域,提高了業(yè)務工作能力。
為全面提高學識水平和業(yè)務能力,我利用業(yè)余時間學習,從1998年到xx年,先后獲得了全國注冊造價師、全國注冊監(jiān)理工程師、全國注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格。
在“一橋三路”建設過程中,本人結合康富南路鐵路跨線橋的施工管理經(jīng)驗,撰寫了《無風撐鋼管混凝土拱肋的支架施工》一文,并在《湖南城市學院學報》(自然科學版)xx年第四期上公開發(fā)表。該文章結合康富南路跨線橋工程的施工實踐,介紹了無風撐鋼管混凝土系桿橋拱肋有支架施工的施工工藝及施工特點,全面闡述肋拱肋的支架施工工藝及施工特點,該橋拱肋采用法蘭聯(lián)結,提高肋拱肋施工安裝精度,加大了施工難度,但通過精心控制,該橋拱肋架設成功,合龍順利,并通過對合龍拱肋線性和應力的測量線性和應力均達到了設計要求,可為今后同類橋型的拱肋架設提供參考。
五、成果及獎勵
1.所負責的建筑工程項目中,xx公司廠房及xx遠廠房建設項目獲得省優(yōu)質工程獎,xx研發(fā)中心大樓及高科園辦公樓獲得市優(yōu)質工程獎。
2.在xx年度益陽xx建設工程施工管理中成績突出,榮獲益陽xx管委會三等功。
3.xx年度,在益陽市委、市政府為民辦實事過程中,在益陽xx“一橋三路”建設中工作扎實,成績突出,榮獲益陽市人民政府二等功。
總之,通過近8年的不斷工作和學習,我的政治思想素質,學識水平與業(yè)務工作能力達到了一個新的層次,我一定堅持不懈地學習,樹立精品意識,兢兢業(yè)業(yè)工作,一絲不茍
在“一橋三路”建設過程中,本人結合康富南路鐵路跨線橋的施工管理經(jīng)驗,撰寫了《無風撐鋼管混凝土拱肋的支地對待自己所從事的事業(yè),努力成為祖國的棟梁,向各位專家評委、各位領導學習,決不辜負你們賦予的厚望,為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己的努力,向專家評委致敬。
高級工述職報告(篇9)
3月27日下午,高一年級教學工作會議召開,劉校長、萬校長與會并作了重要講話。會議對開學以來的工作作了回顧、總結,充分肯定了前一階段取得的成績,分析了目前年級存在的問題,并對今后工作提出了要求。
一、前一階段取得的主要成績:
1、開學一個半月以來,高一年級工作整體平穩(wěn):班主任到位很好;教師們能自覺坐班,遲到、早退現(xiàn)象少有,無曠教現(xiàn)象;各備課組能認真組織集體備課活動;學生考勤、午休、班主任到位按時通報;年級教師以較飽滿的工作熱情投入到工作中去,認真鉆研教材、教法、學生,面向全體學生,講好每一堂課。同時大興學習、研討多媒體課件之風,以先進的教學理念和先進的教學方法武裝自己,爭做教改的先鋒。
2、全體班主任敬業(yè)愛崗,以校為家,早來晚走,一心撲在工作崗位上,對學生、對班級傾注了大量的心血,取得了有目共睹的成績。
3、多數(shù)班級班風正、學風濃,各項工作按部就班、井然有序。沒有發(fā)生打架斗毆等事件;午休到班人數(shù)及紀律有很大改善。
4、防輟控流成績突出,從去年九月到現(xiàn)在累計流失學生31人,初步實現(xiàn)了進得來、留得住、學得好的目標。學生交費到位,現(xiàn)僅有1人還未交。
這些成績得力于班主任在班級管理中作到了以關愛為主、注重制度建設;得力于教師們共同的辛勞;得力于學校加強了校園文化活動建設、調整了課程設置,使學生在心理上認同了學校,學校對學生的吸引力在增強,美譽度在增加。
二、目前存在的主要問題:
1、部分學生學習的積極性、主動性不高,學習效率低。個別學生的組織紀律觀念淡薄,遲到、早退、上網(wǎng)時有發(fā)生。
2、學生讀報進班遲緩、晚自習個別班紀律差。
3、個別寢室就寢紀律、衛(wèi)生狀況差、存在損壞公物現(xiàn)象。
4、極個別教師的坐班紀律觀念不強。個別教師只教不管,課堂紀律差。年輕教師駕馭學生的能力和教學水平還有待提高。
5、體育課學生不按時到位。
三、主要措施和要求:
1、年級全體教師要保持清醒的頭腦,具有危機意識、憂患意識、大局意識、責任意識,要有強烈的事業(yè)心,以飽滿的工作熱情投入到工作中去,要下大力氣扭轉目前工作中的不利局面,克難奮進,開創(chuàng)新局。
2、大力開展教學研究。各備課組要按照年初制定的教學計劃組織好教學,特別是要注意好進度。同組教師之間要經(jīng)常開展聽課活動,相互學習,取長補短。各位教師要注意把握好教學標高,注意深、廣度適宜,認真研究教材、教法、學生,精講多練,注重效率。隨著今年秋xx啟動新課程,大家要積極關注新課改,提前學習,未雨籌謀,搶占制高點。
3、年輕教師要加強學習,努力提高教學水平和管理學生的能力,要多向有經(jīng)驗的教師學習。繼續(xù)抓好拜師結隊的“青藍工程”,給年輕教師加擔子,給任務,讓年輕教師在教學實踐中增加才干,迅速成長為教學的行家里手。
4、班主任要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,勤跟班、跟好班。要特別注意讀報、放聽力、晚第四節(jié)自習等時段,加強課堂監(jiān)控。
5、加強學生的思想政治工作。要認清目前是學生大分化階段,要防止差生糾集。防治給合、以防為主。經(jīng)常以春風化雨般的思想政治工作教育學生、感化學生,曉之以情,動之以理,寬嚴有度,嚴慈相濟。防止態(tài)度粗暴、方法單一。
6、加強學生就寢管理,注意公物保管,寢室衛(wèi)生。值班領導、班主任要經(jīng)常深入寢室巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、班主任要注意班級管理工作的規(guī)范化、精細化,學生工作的序列化、經(jīng)常化,開好主題班會。
8、科任教師要加強對課堂的管理,提高課堂教學質量。要杜絕只教不管的現(xiàn)象,看好自己的門、管好自己的人。不能撒手不管,或是出了問題只顧推給班主任。
9、加強重點班的建設。注意重點抓和全面抓的辯正統(tǒng)一。要在教學內容、教學進度、教學方法上加強探索,要對那些有潛質的學生重點關注,充分發(fā)掘他們的潛力。要抓對號、培優(yōu)補弱。
10、加強考勤管理。做到有事請假,完備請假手續(xù)。一天以上請假,須要校長審批。
高級工述職報告(篇10)
還沒有畢業(yè)的時候就聽別人說:沒有當過班主任的老師不能算是真正的老師,畢業(yè)后參加工作總期待著體驗一下在別人那里被形容得痛苦不堪的班主任是一份怎么樣的工作。現(xiàn)在,終于如愿以償。在經(jīng)過一個學期艱苦的摸索與繁忙的工作后我終于體驗到別人所說的那種滋味:勞累。然而除此之外,辛勤耕耘后的滿足,收獲的喜悅,這種淡淡的幸福與滿足,猶讓我對于教師這份職業(yè)有了切身的感受。
一個學期以來,讓我體悟最深刻的就是班主任工作是一項復雜、煩瑣的工作。并且由于自己是剛參加工作又接任班主任,毫無經(jīng)驗,手足無措,茫無頭緒,精神高度緊張。在開學的第一個月里,對于新手的我來說,接觸的是這群特殊的孩子,壓力很大,電教與語文學科的教學工作也很繁忙,做事毫無頭緒,一天下來總弄得自己筋疲力盡,并且很有挫敗感。這種感覺是痛苦的。說心里話,剛到特師附小時,充滿著對工作的熱情,可是幾堂課下來,發(fā)現(xiàn)學生的接受能力遠遠落后于我的想象,甚至班上好幾個孩子含混的發(fā)音,讓我都聽不懂他們在講什么,想表達什么意思,加之也許我是新來的老師,班級里有個別特別淘氣的孩子總是不聽話,調皮搗蛋……說實話,那段時間,我體驗到了任教以來從來沒有遇到過的艱辛和困惑。但是,我沒有抱怨,沒有放棄,更沒有去找他人訴苦,而是懷揣一顆平常心,像對待自己的孩子一樣開始了細致、艱辛而又充滿真愛的班級管理和教育教學此文轉自工作。盡管在智障孩子的語文教學上,我起步晚,甚至是沒有任何經(jīng)驗,但是我細心觀察,遇到困惑虛心向前輩們請教;在班級管理中,我也沒有別的班主任經(jīng)驗豐富,但我相信自己的能力和耐心。我更相信愛的力量。只要我對教學、對班級、對孩子真心付出,真誠關愛,相信家長和孩子會理解并支持我的工作。對一個學期的工作,我做了以下幾點總結:
班級管理工作
一、愛是基礎
班主任幾乎是所有的老師中與學生接觸最多的,正因為這種關系,在日常的交往中也培養(yǎng)了深厚的感情。一開始,對智障孩子多少有些許距離感,情感上多少有些疏離感。然而,當我真正的走近了他們才發(fā)現(xiàn)了他們也有很多可愛之處。漸漸的,我開始接受并喜愛上他們。這些孩子就像是高原上盛開的雪蓮花,那么單純可愛。
我們班的鄧詩奇是C組的學生,二級智商,常規(guī)意義上也就是程度重,學習能力弱,自理能力較差。剛開學的時候,奇奇總是不好好吃飯,每天放學回家時就會跟他媽媽喊肚子餓,要吃零食。經(jīng)過幾次午餐時的仔細觀察,我發(fā)現(xiàn)孩子的確是很挑食,每次之吃一點點自己喜歡的葷菜,蔬菜和米飯基本不怎么動。讓他把飯吃完,總是不聽。我看在眼里,急在心頭。于是在他準備收起飯盒時,拿過他的飯盒,親自喂他吃飯。也許是孩子在家就有被媽媽喂飯的經(jīng)歷,他居然乖乖坐下吃了。有一天,我一邊喂他吃飯,一邊聽他跟我講話,他居然開口就叫我“媽媽”。我笑了笑說,我不是媽媽,我是王老師。他一本正經(jīng)的說,就是媽媽,就是媽媽。也許是出于母愛的本能,憑空多出了這么個“傻兒子”,竟然也有些小小的開心。因為孩子在情感上認同了我,知道我對他好,知道我愛他,就像媽媽一樣。那一天,我很感動。
在和我的媽媽通電話時,我對她說:“我開始愛上了這群學生……”她感到很欣慰,一開始還擔心我不能很好地適應與面對這樣的學生。但是,一旦開始愛上了我的學生,也就愛上了我的工作,愛上了這份特教事業(yè)。一個學期以來,始終向孩子傳遞“我愛你”的信息。在他們面前,我不是高高在上、神圣不可侵犯的老師,而是他們中不可或缺的一員,是他們親密無間的親人老師。
二、習慣養(yǎng)成
雖然我接手班級時他們已經(jīng)是五年級的孩子了,但是我仍然把班級工作的重點落實在培養(yǎng)學生良好的行為習慣上,并從以下幾方面關注了對學生的養(yǎng)成教育:
1、低起點
我針對我們班級學生的實際狀況,雖然年齡不小,但依賴性強、動手能力差,加之現(xiàn)在大多是獨生子女,長輩寵愛有加,大多習慣不好,有的甚至刁蠻任性等,我對自己說:教育切不可心急。我以平常心態(tài)對待孩子的缺點,并有足夠的耐心和毅力,等待學生的成長,為他們設定小目標,低起點,細要求。我學會了換位思考,站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,讓他們在上學之初能踏踏實實、循序漸進,步步走好。同時幫助他們樹立養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。
莊竣博是在我接班時來校不久的學生,剛入學時,他還沒有和同學熟悉起來,對陌生的環(huán)境也有畏懼心理,一開始,還是很守紀律和規(guī)章制度的??墒牵潭處字芤贿^,我發(fā)現(xiàn),已經(jīng)適應了新環(huán)境的莊竣博,開始把他的本性暴露無疑。上課不認真聽講,東張西望,注意力不集中,課后愛與同學打鬧,非常容易興奮,又不講衛(wèi)生……一開始,我總是很嚴厲的批評他,但是收效甚微。后來通過和張校長交流經(jīng)驗,針對這個孩子自尊心強,臉皮薄的`特點,采用“避重就輕,先表揚后提出要求”的方式,來對他的日常行為規(guī)范設定小目標,低起點,細要求。只要做到了,我就是肯定他表揚他是個好孩子。漸漸的,他的一日常規(guī),有所進步。要求低,學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。這樣為他們的學習設置臺階,讓他們體驗成功的快樂,使其不斷進步。
2、細要求
我們的智障孩子天真爛漫,活潑愛動,以形象思維為主,對抽象的詞語理解不夠。因此,我對學生的習慣要求力爭做到了不空洞,不籠統(tǒng),細致,實用,讓他們一聽就懂,知道做法,操作性強。利用每天的晨會,總結孩子們的表現(xiàn),有進步的就給予及時的肯定,對于像何文景這樣憨愚的學生,我會把要求他做的事情具體化,形象化,或者先動手給他做示范,久而久之,便容易養(yǎng)成良好的行為習慣。
3、強訓練
提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。而且訓練要嚴格,要有一種不達目的誓不罷休的耐心。如為養(yǎng)成學生的文明行為,我要求孩子說話要輕,走路要輕,不隨便拿同學的東西,室內不亂喊亂叫,課下不追逐打鬧,不做傷害別人的事情,不隨便撕紙,不隨扔廢棄物,走出教室列隊、做操要走整齊……因為每一位學生代表的就是班級的形象,我?guī)缀跆焯旄?、監(jiān)督,直到現(xiàn)在都沒有忘記時刻提醒他們。就拿讓學生們養(yǎng)成離開座位就要把椅子放好這件事情來說,每天、每個課間,不知要重復多少遍。幾次三番強化訓練,這種行為要求已慢慢深入到部分學生心田,并化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了。
4、常評價
小學生一般都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。智障孩子也是一樣的。為了滿足學生的要求,更為了為他們樹立身邊的榜樣,我平日里細心觀察,好的、進步的及時表揚。我對他們的表揚有時是一種贊許的微笑,有時是一次親昵的撫摸,有時是一句由衷的贊揚。特別是像對于孫康這樣的學生來說,更要時刻的進行批評與鼓勵。他犯了錯誤,嚴肅的批評同時,還要適時的給予一些其他方面的肯定,不能讓他產(chǎn)生“老師不喜歡我,我就是個調皮討厭的孩子”這樣的心理,要讓他明白“老師喜歡每一個孩子,但是,要是聽話懂事的好孩子,你很聰明,你可以做到”……
也許這些并不為我們大人所看重,但我卻非常重視對孩子們運用得體、靈動的語言,對學生進行富有激勵性的評價。
5、勤引導
小學生天真活潑,對小學生活充滿了好奇。但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。這就要求班主任老師的正確引導和教育。
我管理的想法是目標近一點、范圍小一點、內容實一點,時時處處向學生進行有針對性的思想教育。
董雨婷這個小女孩,聽話的時候非常乖巧可愛,倔脾氣上來,就什么都不聽,任憑你怎樣哄,只要他不愿意就是不做。如放學她不肯回家,做早操時她不愿下樓等,針對她的情況,除了買一些糖果來“利誘”她,有時也在細心勸導的同時,加上強制性手段,拉她下樓做操。然后再進行思想教育,告訴她這樣做是不對的。
在教育教學此文轉自工作中,基于我對新課標、新課程的理解,覺得新課程理念下的課堂是內涵十分豐富的課堂。因此我平時努力地構建“生活化”、“民主、平等”、“合作、互動”、“開放性”的新課堂,當然做得還很不夠,但這也是我平日課堂教學所追求的。我也努力的讓學生感受到課堂有一種親切、和諧、活躍的氣氛。我努力使自己成為學生的親密朋友,教室也轉變成為學生的樂堂,學生再也不是僵化呆板、默默無聞的“小綿羊”。他們的個性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng):或質疑問難,或浮想聯(lián)翩,或組間交流,或挑戰(zhàn)權威。師生互動,生生互動,組際互動,環(huán)境互動,在有限的時間內,每一位學生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”,課堂上充滿著流動的陽光,平等、和諧與交流共存,發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)與沉思同在。思維的活躍,頻動的閃光點,讓學生成為了課堂上真正的主人。
讓智障孩子在我的教育影響下,喜愛學習,熱愛生活,珍愛生命,對未來和生活充滿激情與美好憧憬。
有人說:一個好班主任就是一個好班集體。盡管做班主任苦了些,累了些,事務繁雜了些。但,如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠與熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,我還會在一如既往做好班級管理工作的同時,努力實現(xiàn)課堂教學的扎實有效。
述職報告工程
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述職報告工程【篇1】
各位領導,同志們:
在工程部的正確領導下,在同事們的幫助支持下,我在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己近年來的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能
作為一名中鐵8局工程部部員,我意識到鐵路建設事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對自己工作提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應形勢發(fā)展與高標準工作的需要。為此,我積極參加部里組織的相關業(yè)務培訓,認真學習國家法律法規(guī)、業(yè)務知識與工作技能,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,適應自己崗位工作的需要,按照工程部的工作精神與工作要求,認真做好自己的工作,確保工作質量,實現(xiàn)工作的高效與完美。
二、刻苦勤奮,努力完成工作任務
自參加工程部工作以來,我在部里主要是從事技術工作,05年至09年10月,先后在東連接線從事技術工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件,09年10月起從事技術工作并配合書記搞征地拆遷工作。我始終認為要搞好工作,除了有良好思想與扎實工作技能外,關鍵是要做到刻苦勤奮。因此,我愛崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項工作,有困難自己想法克服,有不懂虛心向人請教,時間不夠加班加點,務必要完成工作。在完成工作中,盡量做到把工作想得細一些、全面一些,切實把工作做好,爭取獲得上級領導的肯定與職工同事的滿意。征地拆遷工作是一份復雜的工作,我不怕困難,不怕煩瑣,在書記的領導下,積極發(fā)揮主觀能動性,想方設法去完成任務,確保做好征地拆遷工作,為單位做出自己微薄的貢獻。
三、嚴格要求,促進工作發(fā)展
在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人。在部里尊重同事,搞好關系,增強部的凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標,做好工作,促進工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作,實現(xiàn)“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓滿意在我這里發(fā)生,不讓部的形象在我這里受到損害。通過自己的積極努力與誠懇工作,為部營造良好的工作氛圍,促進部各項工作的發(fā)展。
近年來,我切實按照部的要求,認真努力工作,講究工作效率與工作質量,完成了部布置下達的工作任務,取得較好成績,義務水平、工作態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在取得成績的同時,我也深刻認識到自己存在一定的不足與差距,要切實采取措施加以改進提高。為此,我要繼續(xù)加強學習,提高工作業(yè)務技能和工作水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為部的又好又好發(fā)展,做出自己應有的努力與貢獻。
我的述職報告完了,謝謝大家!
篇二:工程個人述職報告范文
各位領導,各位同事
大家好!借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示衷心的感謝,現(xiàn)匯報年度工作如下,請評議!
一年來在公司總經(jīng)理的直接領導下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統(tǒng)運行狀態(tài)、負荷分配、空調風壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各部門之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,在有材料的情況下不推不拖,帶領工程部全體人員完成公司領導安排的任務。
一、主要完成以下維修任務
1、 對外圍燈源及字體維修;
2、 2樓5樓地毯維護,1樓5樓墻面粉刷;
3、 五樓中餐包房及空調改造;
4、 檢修場地設備設施及空調維護,保障酒店二周年慶活動;
5、 做好入冬前空調設備設施清洗,對室內室外各種設備進行保溫處理;
6、 消防排煙窗、東面花墻進行改造;
7、 電梯、天然氣報警系統(tǒng)、發(fā)電機年度保養(yǎng)及維修;
8、 幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務;
9、 各樓層線路、設備、設施檢查維護;
二、改變工作習慣和工作方式
xx年度來,我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,自己檢查的同時要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督,日常注意檢查設備設施的運行狀況,避免發(fā)生事故。對違反的人員進行嚴肅的批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。
三、目標管理和節(jié)能降耗
與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設備設施,對存在的問題采取糾正和預防措施,使各部門節(jié)能降耗得到有效控制,為各部門完成各項指標創(chuàng)造更好的條件。大功率設備使用時合理的調整好使用方法及運行時間,在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。
四、自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保安全維護
設備設施維修管理的伸縮性很大,我始終認為酒店是大家才有自己的小家,在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起酒店領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,也會嚴格要求本部員工做好,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。
五、存在的問題和今后努力的方向
1、 在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞,及時調整工作思路和方法,引導員工認真履行職責,保障會所設備設施正常運轉。
2、 積極主動學習新的知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、 隨著設備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、 常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保安全。
5、 加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”排除線路供水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。
6、 充分發(fā)揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
述職報告工程【篇2】
尊敬的公司領導:
您好!很高興可以進入天遠工程機械有限公司工作,能夠加入這個優(yōu)秀的團隊并成為其中的一員我倍感榮幸。在領導的帶領或同事們的幫助下使我可以在這里學到了很多以前在學校里沒有學到的東西,特別是與人交際和處理問題上的能力。現(xiàn)在我已經(jīng)進入天遠并在這里工作三個月了,以下是我在這里三個月的工作中的一點感受。
剛進入天遠時我接手的是小松的業(yè)務,這項業(yè)務包括兩個大方面的工作:
一是每天首先看一下自己所負責人員當天的計劃,然后在TYMICS中整理服務人員前一天的日志并把服務人員前天的公里數(shù)發(fā)送給他們,以便他們核實;
二是對服務人員所接觸的用戶進行回訪,在這回訪中一是向用戶核實;二是了解一下用戶對服務人員的評價;
三是在了解一下用戶對我們公司的意見或建議。
雖然現(xiàn)在看起來已經(jīng)理清了自己的思路但當時只知道自己每天都很忙,工作多的做不完,后來曉影說你自己每天來了以后你先別急著做工作呢,先把你今天的工作整理一下,在知道自己做什么的時候在開始工作,這樣的話你也不用每天都忙著而不知道該做什么了。如果你接到了用戶的電話但不知如何處理可以轉到我這,但這些問題你以后都要學著自己去處理。確是這樣,我每天都試著這樣做慢慢的我業(yè)余時間多了,也不像平時那樣忙了。其實讓我時間充裕的還有一個原因就是寇姐給我們的一個每日工作詳解,雖然這時我接手的是徐工,這個每日工作詳解對我來說可能其中有好多工作我都不用做,但它對我來說也是有很大的幫助的,我也像寇姐那樣把我每天要做的工作整理了一下,然后也給自己規(guī)定一個時間點去做一件事,剛開始時我會給自己長一點的時間來做一件事,但慢慢的我會把做同一件事的時間減少,一是自己首先對這件工作有了了解;二是也提高自己的工作效率,這也就是常說的熟能生巧吧。這也是我在這里學到的工作方法。
還有一個對我影響很大的就是每月必須做的月總結。剛開始做月總結時自己都不知道做什么,看旁邊的同事在忙而且自己不知道應做什么心里只是急而有很多工作在平時里都沒有接觸到也不知應怎么做。但經(jīng)過一個月的月總結現(xiàn)在每個月的月總結中所用到的數(shù)據(jù)現(xiàn)在也知道在平時里整理以不至于到月底時不知道從那里下手。比如在我們平時工作中如有服務人員突發(fā)報修,這時他們的工時會是“待定”的這就需要我們去系統(tǒng)中去看他們到達用戶的時間和他們向我們說要給這個用戶服務的時間之間的差。向這樣的工作我們可以平時就做而不用到月底才去做,這樣我們就減少了月底的工作量。
在這三個月中給我感受最深的就是要學會“學習”,這里的“學習”并不是簡單的學習,而是去學習一種方法,去學習從這件事中所得到的教訓或從這件事中所總結出的經(jīng)驗。
我覺得我們這里每周的周例會正好為我們每一個人提供了一個可以互相學習的平臺,其中有好多的工作方法都是從每個周例會中所學到的。他不僅讓我們可以互相學習還讓我們彼此有了更近一步的交流和了解。
我們的工作不只是自己一個人工作,服務人員和用戶才是我們工作的核心。這也是判斷我們工作能力的一個重點。我認為我們正是一個連接用戶和服務人員之間一個紐帶,從這之中可以想象我們工作的得要性。
但這對我來說也是一個挑戰(zhàn),我這個人比較內向也不善于交流,但我也正好借用這個平臺來給我一個和別人交流的平臺、給我一個可以獨立解決問題的空間、給我一個長大的機會。首先我來說一下我們平時和服務人員之間的溝通:我認為我們和他們之間應象朋友一樣,我接手徐工區(qū)以來,聽說他們以前根本沒有報過日志,現(xiàn)在突然讓他們報日志他們真的是有點不適應,這時公司給他們一段的適應時間。
在這段時間內也正是我們以后能否很好的合作的關鍵時刻,如果這段時間用好的話可能以后我們雙方的工作都好做,但如果我們這時溝通不好以后將會出現(xiàn)很多的問題。比如他們平時報日志的時候如果我只是按照公司的要求來對他們進行考核而不把這些考核政策或是他們那時做錯了不是第一時間通知他們的話那么他們也不會知道自己這里做錯了,以后他們還會在犯相同的錯誤。這樣的話以后我們之間的溝通將會有很大的阻礙。這也是我在這里和學校里所不一樣的,學校里會有老師教你,給你解決問題的方法,但是在這里你要學會自己解決問題、學會自己去進行個人總結。還有一點就是在這里如論何時有了問題都要第一進間反映。
我們和用戶之間的溝通:其實我們和服務人員的工作重點就是我們和他們一起給這些用戶們做好服務。他們是一線的服務人員而我們則是二線的服務人員。如果在外的服務人員做的很好而我們則對用戶是一種推脫或是一上不放在心上的態(tài)度那么用戶對我們的評價也不會太好。我們的工作就是讓用戶時時記得我們,如果他們的車出現(xiàn)了問題或故障后第一時間想到的也是我們。這些是對我們以后工作中努力的目標。
由于進入公司的時間還比較短,各項工作還在摸索之中,因此工作中也存在很多的不足。在今后的工作中,我一定會總結經(jīng)驗吸取教訓,揚長避短,不斷完善自我。以更飽滿的精神投入到工作當中,不辜負公司領導的殷切希冀。不足之處,懇請公司領導批評、指正。
述職報告工程【篇3】
今年計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標?,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測
報告中,未出現(xiàn)一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務。
述職報告工程【篇4】
年在院領導和同事們的大力支持下,設計院全體員工齊心合力,超額完成了預定的目標??偨Y過去這一年,主要工作內容如下:
過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、2019古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結構設計。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中碰到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務。我小我工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實收費達到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務的同時,也提高了自己的營業(yè)水平。在此,我感謝領導、同事們對我的支持和關心。
處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調參建各單位的關系,是結構設計人員必須掌握的一門技術,也是一種義務。
作為結構設計人員此要求更為嚴酷,因為我們設計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結構經(jīng)濟合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋,在碰到手藝難題時積極向前輩及領導就教,同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。
作為師傅認真指導門徒的工作,督促其認真學習規(guī)范以及軟件操作,認真解答在設計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達的任務。
通過朋友的關系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務,我一定要抓住每一個信息,爭取贏得市場,為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
因為自己的惰性,沒有認真看待注冊考試,一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟,調整心態(tài),積極的爭取復習時間,珍惜單位供給的考試機緣,爭取在今年的考試中考取好成績。
一個設計單位就像是一個球隊,是靠團隊協(xié)作工作的,一個設計項目牽扯到多個專業(yè)共同,每個專業(yè)還需要設計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設計中顯得尤為重要。
總結下來:在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。
在日常的工作中,我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力圖做到營業(yè)素質和道德素質雙提高。
最后,我衷心感謝公司的列位領導以及所有關心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
述職報告工程【篇5】
大家好!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這里,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學習、成長。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:
1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。
2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。
1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。
2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。
旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。
1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態(tài)控制。
2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。
3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。
4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。
5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內清理出場。
6、參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。
7、協(xié)調監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。
8、后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。
1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的.整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。
針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現(xiàn)場,對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。
2、心得體會:
首先,通過XX工程各種工程質量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。
其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。
在總結經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位。
2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。
3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。
4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。
總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。
20xx年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。
1、根據(jù)限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。
2、認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”。
3、對工程建設需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購,為工程建設做好一切準備工作。
述職報告工程【篇6】
工程維修述職報告
各位領導,各位同仁:
下午好!首先感謝領導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術的干勁隨時接受領導交待的各項任務。以下是回顧我在2007年維修工作的總結,我要不斷的總結和積累工作和管理經(jīng)驗,為了更好的拓展2008年的工作而努力奮斗!
一.賓館運營多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領導決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新,我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用。
二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節(jié)水閥調低流量,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,開源節(jié)流從自身做起。
三.今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務布管排線安裝52臺格力掛壁空調,加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻自己的力量。
四.年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線,在原有寬帶房的基礎上實現(xiàn)商務適時上網(wǎng)功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問題。
以上是我這一年的主要工作項目,通過這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設想。
1.全員培訓,加強業(yè)務技能,服務意識和基本素質的考核力度,認
真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務”的思想,著重抓好各部門設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房
勞動保護的政策、法規(guī),落實各項安全管理制度;對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統(tǒng)計和上報。
3 團結好維修人員,協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。
保養(yǎng)制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。
工程維修述職報告
二整體工作績效、專業(yè)技能、服務態(tài)度、制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成二0一一年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將二0一0年工作總結如下:
一、主要工作匯報:
1、落實崗位責任制,設備設施維護保養(yǎng)一對一專人管理
推行崗位責任制,意在加強維修人員的責任心以及培養(yǎng)獨立操作以及管理能力的一種方式。對于我部兩個維修班組,孵化廠區(qū)以棟為單位,由班組長為首進行劃分并分管,班組長負責綜合管理工作。創(chuàng)新大廈以樓層為單位,由班組長為首進行劃分并分管,班組長負責綜合管理工作。以上工作責任劃分,促使維修人員不斷加強自身素質的鍛煉,提高專業(yè)技能,提升服務意識。
流程化。 今年對于我部制度流程的規(guī)范,我部結合本項目的實際情況加大了對其的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實施,我部也多次召開部門會議,學習和傳達公司指導精神和工作方針政策,強化內部管理,促進部門凝聚力。
3、日常維修工作的'開展;
截止到強弱電井道衛(wèi)生清理、線路整理工作;控制柜的維護保養(yǎng)工作以及所管轄范圍內的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作。保養(yǎng)以及更換的工作。
我部門人員受公司安排,多次前往別的項目部進行技術支援和配合,其中包括由業(yè)主單位安排協(xié)助幫忙的工作。
今年的11月份,應公司要求對火炬園項目所有的設備設施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,能夠維修的我們及時組織維修人員進行處理,不能夠自己解決的,我部門立馬聯(lián)系維保單位進行處理,出現(xiàn)我們不能處理的事項,我部門已經(jīng)組織匯報材料以書面的形式上報到業(yè)主單位。
4、日常設備維護保養(yǎng)情況
目前火炬園項目范圍內的設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、目前存在的問題
1)專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到
2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
4)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高
5)和各部門工作銜接還不是很完美
三、二0一一年火炬園項目維修工作重點設想;
完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展
1)計劃:主要對2011年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
2)完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對火炬園項目工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看,為業(yè)主服務的滿意程度。
3)規(guī)范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄
4)落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處
以上就是我2010年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!
述職報告工程【篇7】
(1)加大對工程投資的控制,嚴格控制工程不合理的投資,從設計源頭抓起,加強對設計圖紙的審核,嚴把投資關。
(2)在質量控制上,加強對監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度,對隱蔽工程、關鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監(jiān)理單位進行抽檢,對不合格的單位將根據(jù)有關規(guī)定給與通報批評。對施工單位實行“零缺陷”管理,加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要設備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工,亂挖亂放現(xiàn)象,防止破壞地下電纜。同時,加大對內業(yè)資料的檢查力度,通過內業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并進一步規(guī)范內業(yè)資料的整理。今年把原材料進場檢驗及把關當做重點來抓,對工程所用瓷磚、實木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設備進行了議標,降低造價,提高質量,均采用質量過硬或者是名牌產(chǎn)品,杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。
(3)為了科學合理的安排工程進度,在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源,結合已有經(jīng)驗,在工程開工后,要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路,在保證質量的前提下,將施工任務細化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保總工期,使施工和監(jiān)理進度管理有章可循。
述職報告工程【篇8】
工程測量述職報告
12月10號,我們正式開始了為期兩周的“工程測量實習”,在此之前,我們在老師的帶領下進行了一系列的準備工作。首先,說明了測量任務和測量的實際意義及重要性,我們跟隨老師來到測區(qū)地點,依次看了學校的九個控制點,在老師的講解中我們知道了測區(qū)是我們學院校區(qū),雖然測區(qū)比較大,基本上是我們整個學校,測繪圖也是我們整個學校的平面圖。在這個已經(jīng)步入冬天的時節(jié),天氣雖然不是很好,冷風刺骨,但我們還是安安心心的測量,抓緊時間實習,為了盡快完成任務,我們每一天都在加班的努力,盡管很累,很辛苦,可我們還是克服了種種困難,同時我們也在實習中感覺到了充實,
在此之前,我們在老師的帶領下到工地上進行實地勘察,但那畢竟是理論的,實際操作對我們來說還是模糊的,所以,這次實習就是對我們整個學期以來本科目的一次大檢驗。我們把這次實習當做我們以后工作的一次磨練,把我們學到的知識與實際聯(lián)系起來,從實踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足,彌補我們的缺陷。
測量是一項務實求真的工作,半點馬虎都不行,我們在測量實習中必須保持數(shù)據(jù)的原始性,這也是很重要的。為了確保計算的正確性和有效性,我們得反復校核對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中不可避免的犯下一些錯誤,比如讀數(shù)不夠準確,氣泡沒居中等等,都會引起一些誤差。因此,我們在測量中內業(yè)計算和測量同時進行,這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤,及時糾正,同時也避免了很多不必要的麻煩,節(jié)省了時間,也提高了工作效率。
測量也是一項精確的工作,通過測量學的學習和實習,在我的腦海中形成了一個基本的測量學的輪廓。測量學內容主要包括測定和測設兩個部分,要完成的任務在宏觀上是進行精密控制,從微觀方面講,測量學的任務為按照要求測繪各種比例尺地形圖;為哥哥領域提供定位和定向服務,建立工程控制網(wǎng),輔助設備安裝,檢測建筑物變形的任務以及工程竣工服務等。而這一任務是所有測量學的三個基本元素的測量實現(xiàn)的:角度測量、距離測量、高程測量。
在這次實習中,我們學到了測量的實際能力,更有面對困難的忍耐力,同時也認識到小組團結的重要性以及測量的步驟。首先,是熟悉了水準儀、光學經(jīng)緯儀、全站儀的用途,熟練了水準儀、全站儀的使用方法,掌握了儀器的檢驗和校正的方法;其次,在對數(shù)據(jù)的檢查和校正的過程中,明白了各種測量誤差的來源,其主要有三方面:儀器誤差、外界影響誤差(如溫度、大氣折射等)、觀測誤差。了解如何避免測量結果誤差,最大限度的就是減少誤差的出現(xiàn),即要做到:提高自身的測量水平,降低誤差?!跋瓤刂坪笏椴健?、“由高級到低級”的工作原則,并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,更可以提高測量的效率。通過工程實踐,學會了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測量等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手和動腦的能力,同時也拓展了與同學的交際合作能力。一次測量實習要完整的做完,單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的,只有小組的合作和團結才能讓實習快速而高效的完成。
一周多以來,我們都堅守在自己的“陣地”,觀測、記錄、計算、描點......我們分工合作,力求更好地完成任務。在測量過程中,我們遇到了很多問題和疑難:如
(計算和繪圖的時間浪費,而且會因點多而產(chǎn)生較大的誤差。
(2)在用水準儀和全站儀測量的過程中,氣泡的居中也會產(chǎn)生誤差,十字絲的對準的等
(3)計算問題。計算必須兩個人來完成,一個初步計算,一個校核。在此過程中,我們也遇到了類似的問題,但我們不斷的重復檢驗中算出了正確的數(shù)據(jù),盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。
這次實習,我們學到很多的東西。讓我更好的'掌握了測量的基本功和測量的一些要素,同時也促進了與同學間的交往,使我懂得了團結互助的重要性以及儀器使用的正確方法。
工程測量述職報告
前言
光陰似箭,施工導線加密測量和復測、車站施工放樣測量、內業(yè)資料計算、程序編制以及日常管理等工作。通過這一年的努力,測量隊全體成員順利完成了年度所有測量工作任務?,F(xiàn)將測量組本年度工作中存在的不足和累積下的經(jīng)驗總結如下。
第一章 主要完成工作情況
一、2014年主要完成工作
1、車站施工測量
(1)雅苑路站完成:
① 導墻施工放樣測量34次,模板校正測量41次,高程測量35次,共計811米;
② 冠梁、砼支撐施工放樣測量側墻中板頂板5組。
④ 其他施工放樣測量15次。
(
① 導墻施工放樣測量53.2米;
② 車站主體施工放樣測量10次,模板校正測量5次;頂板1組; ③ 槽壁加固施工放樣測量3次。
(3)中間風井完成:
① 導墻施工放樣測量103.8米;
② 冠梁、砼支撐施工放樣測量3次,模板校正測量1次;共計230.32米。
2、控制測量
標段內施工控制點加密及復測全年共計實施5次;配合第三方控制測量5次;配合上級精測隊控制測量3次,豎井聯(lián)系測量1次。
3、內業(yè)資料的計算與編制
內業(yè)資料的計算也是一項細心而重要的工作,首先要收集所需的設計資料“曲直線要素表、縱斷面圖、線路中線逐樁坐標表等,按照設計圖紙上要素逐個計算并復核設計參數(shù),保證設計提供的數(shù)據(jù)準確無誤。其次是編制測量放樣資料。隧道施工各項工序都要有過程控制資料,要做到及時、準確。相關報驗資料根據(jù)施工進度嚴格執(zhí)行報驗成序。
二、測量的日常管理及人員培訓進展情況
測量組采用分站點小組負責制,根據(jù)測量任務實際情況將全標段內劃分為三個站點,分別由三個小組負責其全部測量任務。
具體分為土壓盾構測量小組、雅苑路站測量小組、紅谷中大道站及中間風井測量小組,每個小組由小組長、內業(yè)計算等復核、編制和報審;各測量小組的工作由測量主管統(tǒng)一監(jiān)督、檢核、協(xié)調指揮。
目前人員業(yè)務素質參差不齊,學習積極性及進步速度相差太大,整體人員業(yè)務能力進步不太理想。
第二章 工作總結
一、控制測量
2013年11月份開工以來,為了滿足現(xiàn)場施工需求,提高測量施測精度;項目測量組應測量中心要求,協(xié)同相鄰標段建立“2號線施工測量精密導線網(wǎng)”;
并依據(jù)測量中心提供的《控制網(wǎng)復測第一次成果表》,根據(jù)南昌地鐵公司施工測量管理辦法要求每季度進行精密導線復測工作。首先開展了GPS導線控制網(wǎng)的復測聯(lián)測工作,積極聯(lián)系3標項目部進行了GPS平面控制網(wǎng)和水準網(wǎng)的聯(lián)測,利用GPS從相鄰3標段中鐵十八局春暉路公共點復測至與5標項目部陽明公園站公共控制點,形成了書面的復測報告并報監(jiān)理站及測量中心審核合格后使用并存檔。
施工控制點加密及復測共計實施了5次,利用精密導線布網(wǎng)要求進行控制點加密和測量,采用萊卡TS06全站儀進行導線邊角測量,測角精度和測回數(shù)嚴格按照規(guī)范要求施測,對不滿足要求的堅決重測,平差后結果及精度符合測量規(guī)范要求。水準測量利用S05級自動安平水準儀進行往返測量,閉合差符合測量規(guī)范要求。為車站和隧道施工測量放樣提供準確的平面控制點位及高程基準點,使得下一步測量工作順利進行。
1、導線測量
1.1導線點布設情況
我標段現(xiàn)存使用導線控制點有:GPSGPSDTDTJMⅡJMⅡYYJMⅡJMⅡJMⅡZJMⅡJMⅡJMⅡFFGPSDTDTJMⅡYJMⅡJMⅡJMⅡ410(7個)為精密導線網(wǎng)GPS測量點,剩余點為精密導線點。
為保證過江隧道貫通精度,我項目測量組與測量中心共同協(xié)商決定在江兩岸埋設兩對通視的GPS控制點,并用全站儀進行聯(lián)測,以檢核GPS測量成果及驗證全站儀長距離過江測量的可靠性。
導線布設示意圖
1.2 測量方法
加密測量平面控制導線采用附和導線形式;數(shù)據(jù)計算采用嚴密平差方法,精度應符合規(guī)范要求。
(1)附和導線的邊數(shù)嚴格控制少于12個,相鄰邊的短邊不宜小于長邊的1/2,最短邊不應小于150m;
(右角觀測,左、右角平均值之和與360°的較差應小于4″;水平角觀測一測回內2C較差應小于13″;同一方向值各測回較差應小于9″。
(氣壓在施測前由人工修正。
由于我標段處于南昌紅谷灘鬧市區(qū),高樓林立;故各控制點大多數(shù)布設在十字路口,但由于十字路口車輛較多測量條件較為困難。根據(jù)近一年的導線測量情況,在以后布設導線及測量應注意以下幾點:
(1)導線點盡量布設在十字路口開闊地段,且保證邊長不短于150米;300米對觀測精度及觀測清晰度最為有利。
(2)相鄰導線點盡量不要布設在道路的同一側,以避免車輛及行人等障礙物長期阻擋視線;
(3)在綠化帶內埋設點位時務必保證埋深大于60cm,并需將基地夯實;在道路邊埋設點位時可減少埋深,但必須破除路面瀝青層,將樁點錨固在原緩凝土路基上;
(4)導線觀測時盡量在后半夜以后進行,此時車輛較少,溫度較低,對導線測量的影響最小;
(5)避免迎太陽光測量,此時觀測對角度影響較大,易造成2C較差超限;
(6)嚴格控制導線觀測各項限差,對于超限的測回必須進行棄用;
(7)導線測量時,前后視司鏡測量員必須集中注意力配合主機測量員,以提高測量速度,降低因觀測者眼睛疲勞對觀測精度的影響。
1.3計算方法
導線測量的計算方法,采用卡西歐5800計算器編程“DXJSPC”程序進行平差計算;該程序為導線近似平差,平差成果與“南方平差易2005”的嚴密平差成果對比,較差小于1mm,在允許范圍內。因此,在季度導線復測及施工加密測量過程中,均采用“DXJSPC”程序進行平差計算。該程序是在原“DXJSPC”程序上根據(jù)我標段實際施工情況進行修改而成的。
2、水準測量
2.1水準點布設情況
我標段現(xiàn)存使用水準控制點有:DTQDTBMDTBMDTQDTQJYJMⅡYDTBMDTBMDTQDTQJY(6個)為一等水準控制點。我標段各站點周邊均有一對水準點,且點位牢固,故水準導線情況較好。
2.2 測量控制要點
(1)定期對水準儀i角檢測值應小于或等于15″,在水準儀使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器有異常,必須立即進行校核。
(2)觀測順序:1)往測奇數(shù)站上:后-前-前-后
偶數(shù)站上:前-后-后-前
下午進行,由往測專返測時,;(4)前后視距≤60m,前后視距差≤2m,前后視;全標段季度水準線路復測均按照二等水準測量要求進行;(1)前后視距盡量控制在30米至35米之間,該視;(2)在水準線路較長的情況下,為提高測量速度,可;(3)在觀測員架設儀器及觀測數(shù)據(jù)的過程中,記錄人;
2)返測奇數(shù)站上:前-后-后-前
偶數(shù)站上:后-前-前-后
(下午進行,由往測專返測時,兩根水準尺必須互換位置,并重新整置儀器。
(4)前后視距≤60m,前后視距差≤2m,前后視距累計差≤4m;上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)之差≤3.0mm,基輔分劃讀數(shù)之差≤0.5mm,基輔分劃所測高差之差≤0.7mm,檢測間歇點高差之差≤2.0mm。
全標段季度水準線路復測均按照二等水準測量要求進行復測;在復測過程中各項控制指標均應按照二等水準測量規(guī)范的限差要求進行。在實際操作過程中應注意以下幾點,可有助于提高測量精度及效率:
(1)前后視距盡量控制在30米至35米之間,該視距清晰度最好,且基輔差值最不易超限,有助于降低觀測者的視力疲勞,提高觀測速度及精度;
(2)在水準線路較長的情況下,為提高測量速度,可采用兩臺精度等級相同(最好型號相同)的精密水準儀進行同步觀測;兩臺儀器的較差可作為線路閉合差進行平差處理;
(累計視距差、基輔讀數(shù)差、高差等計算內容;
(4)最簡單有效的控制前后視距的方法就是以均勻的步伐丈量;
(5)切記單程測量過程中同一把尺子上點,以消除尺長誤差的影響。
3、豎井聯(lián)系測量
自8月份“地~雅盾構區(qū)間”開工以來,測量組組織處精測組及測量中心對“地~雅盾構區(qū)間”盾構始發(fā)井先后進行了三次豎井聯(lián)系測量及高程傳遞測量。
每次豎井聯(lián)系測量及高程傳遞測量獨立進行,首先從二等平面控制點及一等高程控制點進行近井導線加密測量;然后再進行豎井聯(lián)系測量及高程傳遞測量。近井測量平面和高程均采用附和導線。由于地鐵大廈站主體結構已經(jīng)施工完成,具備較好的測量條件,所以豎井聯(lián)系測量采用兩井定向方法進行以提高地下導線定向精度。測量過程嚴格按照規(guī)范要求的各項限差進行,測量成果滿足規(guī)范要求。
地面近井導線測量
為保證近井點測量精度,地面近井導線測量采用復核導線形式進行,且以GPSGPS007作為導線起始邊。在測量施測過程中,各項限差均按照精密導線網(wǎng)測量規(guī)范進行。由于白天測量條件較差,導線觀測選擇在夜間進行。
兩井定向導線示意圖
豎井定向測量
地鐵大廈站主體結構已經(jīng)施工完畢,具備良好的測量條件。經(jīng)過對比,兩井定向相對一井定向操作簡單,精度較高,故豎井聯(lián)系測量采用兩井定向測量。具體兩井定向不再做介紹,僅根據(jù)實際施作過程,總結以下控制要點:
(1)投點時間盡量選擇在周圍施工活動停止,周圍無重型車輛行駛時進行,無風,以降低震動,風力對鋼絲穩(wěn)定性的影響;
(2)鋼絲的選擇盡量選擇直徑0.4mm或0.35mm的鋼絲,鋼絲直徑太粗將會影響鋼絲的重垂性和十字絲的瞄準準確度;
(3)重錘的選擇,重錘可自己加工,但必須確保重錘重量在10kg~11kg,避免重錘過輕無法保證鋼絲垂直,或重錘過重拉斷鋼絲;
(4)穩(wěn)定液的選擇,通過實際應用,液壓油的穩(wěn)定性最好;極端條件下也可以用水代替,但水穩(wěn)的時間較長,且易受到干擾;實踐證明泥漿或膨潤土泥漿不可用,重錘在泥漿中由于泥漿粘連使重錘無法擺動。
高程傳遞
高程傳遞測量相對操作較簡單,而且精度容易保證。在實際操作過程中可以懸掛兩把不同牌子的鋼尺來避免尺長誤差的影響。鋼尺懸掛時應將“0”刻度端懸掛在上固定。為消除支架震動或其他因素度鋼尺讀數(shù)造成的偶然誤差,可采用兩臺相同精度的水準儀井上井下同時進行觀測。其他各項限差及操作規(guī)范均應按照規(guī)范要求進行。
二、車站施工測量
截止12月,車站施工主要集中在雅苑路站封堵墻南段,現(xiàn)以雅苑路站施工測量過程中的工作流程及遇到的相關問題做以總結。
車站施工測量任務較為繁雜,任務階段性較強,在不同的階段測量任務也有較大的差異??傮w分為“前期臨建階段”、“圍護結構施工階段”、“基坑開挖階段”、“主體結構施工階段”四個階段。對各個階段做如下總結。
1、前期臨建
開工前期的場地臨時設施建設及規(guī)劃較為復雜,受外界因素影響較大。以雅苑路站為例,自開工以來,雅苑路站因受管線遷改及業(yè)主等因素影響,場地圍擋先后多次進行調整。但整體規(guī)劃必須保證首先不能影響主體結構建筑界限,其次要保證施工對場地的要求。
對于測量組需要做的是首先把車站的建筑位置及總體輪廓標記出來,其次在場地排水溝施工時一定要保證水溝坡度的連續(xù)性,保證場地排水順暢。其他測量事項視情況而定,不再做具體說明。
在場地硬化前,應該預先選擇控制樁點的埋設位置,并做好樁點,避免二次破混凝土;同時可以在混凝土凝固前在主體結構兩側的場地上打一些測量釘,作為備用測量點,方便后續(xù)測量放樣使用。
2、圍護結構施工測量
維護結構主要分為導墻施工和地連墻施工兩個階段。導墻的平面位置決定了
地連墻的位置,地連墻的位置決定了后續(xù)主體結構施工的界限;因此,導墻的位置尺寸是整個車站施工的第一道關鍵工序。根據(jù)已施工段的維護結構做如下總結:
(1)導墻施工放樣工序流程:
(2)導墻外放:為保證車站凈空,防止地連墻成槽施工過程中垂直度侵限,在導墻施工時均應考慮導墻外放尺寸。我標段兩層站尺寸外放5cm,三層站尺寸
外放10cm,中間風井五層站尺寸外放15cm。從目前各個車站基坑開挖情況,以上外放尺寸滿足施工要求,地下連續(xù)墻整體未出現(xiàn)侵限。
(3)導墻加寬:為保證成槽機抓斗順利下放及導墻負重變形,導墻寬度需要進行加寬,加寬值為5cm。
(4)點之記:在導墻理論控制點放線完成后,需要將點位延伸至溝槽開挖區(qū)域外,且不易被挖掘機破壞的地方,每個點要外延兩個點,邊長控制在3米為宜。
(5)設站方法:在現(xiàn)場條件允許的情況下首先選擇極坐標定向;現(xiàn)場控制點間不通視的情況下采用后方交會定向。曾經(jīng)有同行學者質疑后方交會定向精度,我測量組經(jīng)過理論計算及現(xiàn)場實際操作證明,后方交會定向在保證測站至已知點邊長近似相等的情況下定向精度等同于極坐標定向,滿足施工放線要求。定向過程中,后視已知點時,需要采用正倒鏡定向,以提高定向精度。
(6)導墻外放:外放尺寸是由操作工人在帶線時增加的,因此,外放方向及外放值必須清楚的向施工技術員及施工工人交代清楚,避免鋼筋綁扎及模板安裝無外放或外放方向相反的現(xiàn)象出現(xiàn),影響工程進度。
(7)幅段分幅及標高:在導墻澆筑完成拆模后,應及時將分幅線放出,并將每一幅段鋼筋籠吊環(huán)位置的高程測量出來,以供技術員計算鋼筋籠吊環(huán)焊接長度及成槽施工。
3、基坑開挖階段
基坑開挖過程中涉及的測量內容較少,主要跟蹤基坑開挖深度,嚴禁超挖現(xiàn)象。對于個別墻面突出位置進行測量確定其是否超限,對于超限位置做好標記并通知技術員進行處理。
4、主體結構施工測量
主體結構較為復雜,測量任務繁重,且較多工序均為不可逆工序。根據(jù)實際施工過程中主體結構施工測量相關工序及出現(xiàn)過的錯誤之處作如下總結:
(底板放樣及校模測量、側墻和立柱放樣及校模測量、中板及預留孔洞放樣及校模測量、頂板放樣及校模
測量等內容。施工放樣流程如圖:
(集水井段,應先進行梁槽開挖放線;梁槽開挖完成后再進行第二次放線以供砌磚尺寸控制;墊層打完后再進行第三次放線供鋼筋綁扎使用。在有綜合接地段施工時,應特別注意綜合接地預留接口端子位置,避免墊層已經(jīng)施工完成而綜合接地忘記施作的情況發(fā)生。
(3)底板放樣:考慮到施工模板安裝,及方便現(xiàn)場工人自行檢核模板位置,底板所有結構放線均放控制線。側墻為1.2m控制線,外加5cm單側結構外放(為保證結構凈空,防止側墻施工侵入建筑限界,特將結構橫向凈空加寬10cm);立柱及上翻梁為兩側外延30cm控制線。在測量組放線完成后,應首先用鋼尺自行檢測結構尺寸是否與圖紙吻合,確認無誤后現(xiàn)場交付技術人員,并有技術人員組織施工人員及時用墨斗彈線。
(4)側墻校模:側墻模板安裝完成后,測量組需及時進行模板位置校核。校核要點為模板位置是否侵限,模板垂直度是否超限,模板平整度是否超限。側墻校模采用全站儀無棱鏡測模板板坐標,運用線路程序“DLPMJS”反算里程及偏量。測量點位為每塊模板上下測量4個點,每組模板根據(jù)長度決定是否需要加密測量。根據(jù)測量結果顯示,側墻模板混凝土澆筑完成后變形量:底部向車站內部變形約1cm,頂部向車站外部變形約1.5cm,在模板安裝時可以將該值考慮在內。
(5)立柱放樣及校模:立柱放樣重點在于插筋位置。及在下翻梁或上翻梁鋼筋綁扎完成后需進行立柱插筋位置再次定位,防止插筋誤差造成混凝土澆筑后立柱位置無法調整。在梁混凝土凝固后需要讀立柱四個角點進行放樣,該4個角點放樣為實際點位,不需要進行外放;考慮實際施工情況,在條件不好的情況下該四個角點可以只放出其中3個,滿足施工要求。立柱校模等同側墻校模,主要控制平面位置及垂直度。
(下排風道位置、中板預留孔洞位置、軸線。為防止模板負重下沉,中板底部高程較設計高程需要抬高3cm。各個孔洞應特別注意,不能遺漏,孔洞放線完成后必須進行尺寸檢核,多數(shù)孔洞涉及設備安裝,尺寸要求嚴格。
三、盾構施工測量
目前地~雅盾構區(qū)間正在進行施工。該盾構機使用的導向系統(tǒng)是英國的“ZED激光導向系統(tǒng)”。在盾構機導向系統(tǒng)領域,目前常用的導向系統(tǒng)有:德國的“VMT系統(tǒng)”、“PPS棱鏡系統(tǒng)”、“TACS激光系統(tǒng)”,英國的“ZED激光導向系統(tǒng)”,日本的“演算工坊系統(tǒng)”、“東機美TIMS”,廣州的“棱鏡系統(tǒng)”,上海市政二公司的“雄鷹導向系統(tǒng)”,上海的“隧道股份系統(tǒng)”、“863”系統(tǒng),華中科技大學導向系統(tǒng),同濟大學導向系統(tǒng)和上海立信RMS-D系統(tǒng)。
根據(jù)本工程使用的ZED激光導向系統(tǒng)和在使用過程中出現(xiàn)的相關問題做以總結,以供在后續(xù)工作中參考。
1、導向系統(tǒng)的安裝及調試
該系統(tǒng)為1號線使用過的隨機配置系統(tǒng),在我標段始發(fā)前,曾多次咨詢原1號線測量組該系統(tǒng)在隧道掘進過程中應注意的要點及常出現(xiàn)的問題和相應的解決辦法。該系統(tǒng)參建過多條隧道,算得上是“老系統(tǒng)”,系統(tǒng)的穩(wěn)定性較差;特別是在通訊方面較不穩(wěn)定。
為了對該系統(tǒng)做系統(tǒng)的評估及使測量人員盡快熟悉該系統(tǒng)的操作;保證隧道掘進軸線的準確性;本次始發(fā)邀請VMT公司導向系統(tǒng)工程師來做導向系統(tǒng)的安裝及調試。
本系統(tǒng)的安裝步奏如下:
(1)在盾構機組裝過程中將激靶連接線與室外天線同步盾構機線路布線;
(2)盾構機組裝完成后對當前及其參考點大地坐標進行測量。盾構機一共有18個機器參考點,均勻分布在機器中盾一周;根據(jù)理論3個參考點即可以解算出機器姿態(tài),但考慮到準確性及精度,盡量消除單點測量誤差,參考點測量越多越好,最好均勻分布。
(3)內業(yè)計算,主要包括線路中線坐標及盾構機姿態(tài)參數(shù)。線路數(shù)據(jù)在用ZED線路軟件“DTA Designer”計算時應特別注意線路參數(shù)的準確性,切勿將線路中線曲線要素誤認為隧道中線曲線要素。
(4)將數(shù)據(jù)導入到導向系統(tǒng)中,根據(jù)盾構機導向系統(tǒng)測得的盾構機姿態(tài)與人工測量盾構機姿態(tài)進行對比,調整較差及修正值。
2、全站儀移站測量
盾構隧道施工重要環(huán)節(jié)就是激光站前移。小直徑盾構在砂層地質下掘進速度較高,且管片穩(wěn)定性較差,因此保證激光站坐標準確性是盾構施工控制的要點。根據(jù)已施工隧道段遇到的相關問題及采取的相應措施對移站測量作如下總結:
(1)始發(fā)激光站位置要選擇在盾構始發(fā)井的車站主體梁上,且應盡量降低
激光站對中架的高度,避免始發(fā)反力架等設施遮擋激光。該問題在本次盾構始發(fā)中已經(jīng)遇到,由于期初激光站架子安裝位置較高,造成盾構機剛進洞,激光就被負環(huán)管片遮擋。后采取將強制對中架四條腿加長20cm后得以解決。
(2)第一次搬站盡量使盾構機掘進距離長一點;掘進距離越長,后面的管片就越穩(wěn)定。當激光站到達最后一節(jié)拖車時,就應該將激光站遷移至第二節(jié)拖車頭部。激光站吊籃比需安裝牢靠,不能有明顯晃動。該距離約有48m,基本上兩至三天需要移動一次激光站。
(3)激光站每次移動均需要從車站內控制點進行引測,引測采用坐標定向測量,高程采用水準測量。當發(fā)現(xiàn)兩測回內點位較差較大時,需進行邊角測量分析原因,有疑問或有超限數(shù)據(jù)禁止使用。
(4)激光站移站步驟:(按照4人小組配置)
(5)應注意的問題:該系統(tǒng)存在較多問題,在移站過程中必須小心注意。
①激光站天線斷裂,經(jīng)修復后可以使用,但不能彎折;
②全站儀與藍盒子連接線必須紅點對準紅點,否則數(shù)據(jù)無法傳輸;
③后視棱鏡基座不能與全站儀通用,易造成測角差約5分左右,
已經(jīng)新購置全站儀基座解決該問題。
3、管片姿態(tài)測量
每次移站完成后隨即進行管片姿態(tài)測量,管片姿態(tài)測量采用橫尺法進行測量,每五環(huán)一測。測量數(shù)據(jù)及時進行計算處理并與盾構機導向系統(tǒng)測得姿態(tài)進行對比、分析。
管片姿態(tài)報驗按照每50環(huán)報驗一次,下次報驗重疊上次20環(huán)數(shù)據(jù)。
盾構機拖車后面的管片按照每10環(huán)做一斷面測量。斷面測量采用全站儀測量對稱4個點位,計算其實際圓心,與盾構管片姿態(tài)測量成果進行對比,并分析差異原因。
管片姿態(tài)測量具體施作較為簡單,不再贅述。
四、小結
經(jīng)過一年的工作,在控制測量與施工測量方面由于缺乏經(jīng)驗測量組全體成員走了許多彎路積累也到了相關經(jīng)驗;在此僅根據(jù)施工過程中遇到的較為深刻的問題或教訓做以總結,以避免在后續(xù)工作中再次出現(xiàn)類似問題。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風??朔こ讨泻笃诿媾R的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化我測量隊技術人員管理,更進一步完善管理制度,為全面出色完成2015年工作目標而努力奮斗。