重點人員穩(wěn)控方案

重點人員穩(wěn)控方案4篇。

要想讓事情按預期發(fā)展，作好方案的制訂尤為重要，為了確保事情或工作有效開展。我們需要提前開始工作方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等，是具體行動實施辦法細則。幼兒教師教育網為您收集了一些與“重點人員穩(wěn)控方案”相關的重要信息，如需獲取更多信息請關注我們的網站！

重點人員穩(wěn)控方案 篇1

各村(社區(qū))黨(總)支部、委會，鎮(zhèn)直各部門：

為了做好全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作，維護全鎮(zhèn)良好的信訪工作秩序。經研究，對我鎮(zhèn)重點信訪人員落實穩(wěn)控責任。具體要求如下：

一、責任人員：村(社區(qū))書記為穩(wěn)控措施第一責任人。

二、穩(wěn)控時間：2014年2月28日—2014年3月15日

三、工作要求：

1、對上級部門備案的重點信訪人員，必須落實穩(wěn)控責任人。確保不發(fā)生信訪老戶進京上訪非訪、重復訪、集體訪。

2、掌握轄區(qū)內重點信訪人員活動情況，做到信息暢通、去向清楚，確保信息不倒流。每天上午9點前，下午5點前向鎮(zhèn)信訪辦報送穩(wěn)控信息。重大信息必須立即上報。聯(lián)系電話：83986041，聯(lián)系人陳鵬、于通亮。

3、如果發(fā)生進京去省非訪上訪的，村支部書記第一時間(省里3小時、北京6小時)趕到現(xiàn)場將人帶回，所有費用一律自行負責。

四、獎勵辦法：

對于有重點信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控責任到位，任務明確，成效明顯，穩(wěn)控時間內不發(fā)生一起進京上訪非訪、重復訪、集體訪的，給予責任人員3000元獎勵，發(fā)生一起扣除1000元。對于沒有重點信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控時間內也未新發(fā)生一起進京上訪非訪、重復訪、集體訪的，給予責任人員1000元獎勵。

四、責任追究：

如確因思想不重視、責任落實不到位、措施不扎實，發(fā)生進京上訪非訪、集訪的，且造成重大影響的，一律組織處理。

重點人員穩(wěn)控方案 篇2

為全面學習貫徹縣委、縣政府重要會議精神，搶抓時間機遇，加快推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、項目建設、生態(tài)環(huán)保、全域無垃圾、河長制等重點工作落實，促進全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階，為“十四五”規(guī)劃順利實施和全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現(xiàn)代化起好步、開好局，現(xiàn)將全鎮(zhèn)當前重點工作進展情況匯報如下。

一、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作

一是到戶產業(yè)方面。2021年縣上下達我鎮(zhèn)第一批財政專項扶貧到戶產業(yè)資金共XX萬元，其中養(yǎng)殖業(yè)XX萬元，中藥材種植XX萬元，馬鈴薯種植XX萬元，“五小”產業(yè)XX萬元。截止目前，XX戶養(yǎng)殖戶已全部完成引種任務，完成引牛XX頭，羊XX只;完成中藥材種植XX戶XX畝，投放有機肥XX袋，復合肥XX袋，已全部落實到戶;XX戶脫貧戶種植馬鈴薯XXX畝，投放馬鈴薯原原種XXX萬粒;實施“五小”產業(yè)XX戶，其中小家禽養(yǎng)雞XX戶XXX只，養(yǎng)蜂XX戶XX箱，小作坊XX戶，已全面完成養(yǎng)殖引種任務。到戶產業(yè)已全部完成XXX的補助資金預付工作，共撥付資金XX萬元。鎮(zhèn)上正在對到戶產業(yè)進行全面自查驗收，預計XX月上旬全面完成自查驗收，并申請縣級驗收?？h級驗收結束后，將及時申請撥付剩余XX到戶資金。產業(yè)基地運行方面，XX村中藥材綠色標準化種植基地土地已經翻耕，接收有機肥XXX噸，全面完成種植XXX畝任務。XX村香菇基地完成XXX座大棚完成裝菇XXX萬棒。XX村XX萬只蛋雞養(yǎng)殖基地按照計劃全面生產，完成兌付分紅資金XX萬元，XX年以前分紅資金已全面結清。種植業(yè)保險承保方面，截至目前，已完成油菜保險任務，其他種植和養(yǎng)殖保險正在收繳，種植保險計劃于XX月XX日前完成，養(yǎng)殖保險計劃于XX月XX日前完成。二是新型經營主體方面。全鎮(zhèn)共有經營主體XX家，規(guī)范運行XX家，規(guī)范率達到XX%。今年來，通過鞏固規(guī)范運營的合作社提升發(fā)展水平，著力提升合作社服務帶動能力，加大對合作社培訓力度，使全年合作社規(guī)范率達到XX%以上。三是村集體經濟方面。組織部實施壯大村集體經濟項目涉及我鎮(zhèn)XXXX萬元，計劃實施畜草加工項目，現(xiàn)已完成項目實施方案編制和前期籌備工作，預計XX月份可進行項目建設。四是人居環(huán)境整治方面。全鎮(zhèn)XX月XX日制定了《XXX鎮(zhèn)XX年農村“廁所革命”行動實施方案》，計劃完成XX戶改廁任務，目前已完成XX戶，完成率XX%。為高質量高標準推進改廁工作，我鎮(zhèn)在XX村選取XX戶示范戶進行建設，通過以點帶面的方式達到標準化建設的效果;同步積極開展村莊清潔行動，保持村莊干凈整潔。五是糧食安全方面。制定了XX年糧食生產工作實施方案，將小麥、玉米、馬鈴薯等主要糧食作物生產任務落實到村到戶，確保小麥、玉米、馬鈴薯等農作物播種面積穩(wěn)定在XX萬畝，糧食產量保持在XX萬噸以上。完善制定撂荒耕地整治方案、建立撂荒耕地整治工作臺賬、及時宣傳動員和開展復耕復墾工作。全鎮(zhèn)在冊統(tǒng)計撂荒地XX畝，截至目前，通過親友代種，鼓勵自種等方式進行復耕復墾XX畝，復耕復墾率達到XX%。六是鞏固拓展脫貧攻堅成果方面。按照縣上安排部署，在前期反復調研基礎上，我鎮(zhèn)確定XX村、XX村、XX村XX個鄉(xiāng)村振興示范村和李家XX村、XX村、XX村X個薄弱村，按照“規(guī)劃先行、產業(yè)引領、治理有效”的發(fā)展思路，積極推進鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和產業(yè)項目謀劃工作，鄉(xiāng)村振興工作有序推進落實。脫貧攻堅成果鞏固方面，高度重視防返貧監(jiān)測機制建立，持續(xù)加強XX戶脫貧不穩(wěn)定戶和XX戶邊緣易致貧戶動態(tài)監(jiān)測幫扶措施，對完善制定“一戶一策”幫扶計劃進行系統(tǒng)培訓，摸清戶上實際需求，因戶施策，全面完成“一戶一策”幫扶計劃，同步更新了大數據系統(tǒng)數據和“一戶一策”上傳工作;全面落實建檔立卡脫貧人口務工信息采集動態(tài)管理采集工作，目前已采集錄入外出務工脫貧人口XX人(包含易返貧監(jiān)測戶XX人)，其中省外務工XX人，省內縣外務工XX人，縣內務工XX人，邊緣易致貧人口外出務工采集XX人，省外務工XX人，省內縣外務工XX人，縣內務工XX人。高質量完成扶貧資產管理統(tǒng)計上報工作，互助資金收繳工作全部清零。高度重視光伏收益管理分配工作，嚴格按照國家最新政策要求，XX%的收益資金用于確權村公益性崗位工資、小型村級公益性勞務支出、獎勵補助分配，XX%的收益資金用于村級集體經濟分配。進一步加強村級公益性崗位人員管理，嚴格選聘程序，按照“一公告二申請三審核四公示五聘用六培訓”的步驟進行選聘，強化考核管理確保在崗人員切實發(fā)揮作用。注重幫扶工作隊日常教育管理工作，持續(xù)引導幫扶工作隊作用發(fā)揮，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序開展，結合鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，繼續(xù)加強村級基礎建設和鄉(xiāng)村治理工作。

二、生態(tài)環(huán)保工作

一是高度重視，靠實責任抓落實。XX月XX日縣環(huán)委會召開之后，全鎮(zhèn)以此次會議召開為契機，全面學習貫徹中央和省市縣相關文件和會議精神，針對環(huán)保部門反饋問題，切實提高思想認識，結合工作實際，認真舉一反三，再安排再部署，責任上再靠實，措施上再強化。按照“建立管理機構、明確工作目標、落實管理責任、嚴格管理考核”的要求，層層壓實壓緊鎮(zhèn)村社三級干部工作責任，緊盯各級督查反饋問題，用實功，出實招，加快推進水、大氣、土壤三大領域污染防治，堅決守護好我鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境，不斷推動生態(tài)環(huán)境治理工作有序開展，助推縣域經濟高質量發(fā)展。為推動工作落實，成立重點工作督查XX個小組，組長全部由領導班子成員擔任，抽調站所辦負責人及業(yè)務骨干對全鎮(zhèn)XX個村(社區(qū))進行全覆蓋督查，對中央和省市縣以及自查的問題，通過交辦清單、明確時限、靠實責任，全面督導各村(社區(qū))進行徹底整改。二是明確任務，健全機制抓落實。針對環(huán)保部門反饋問題，我鎮(zhèn)及時細化問題整改舉措，建立整改工作臺賬，明確責任人、整改舉措和整改時限，完善《XXX鎮(zhèn)環(huán)境保護工作考核管理辦法》、《XXX鎮(zhèn)環(huán)境保護工作督辦制度》等工作機制，形成黨政領導全面抓、分管領導具體抓、鎮(zhèn)村社三級干部聯(lián)動抓的齊抓共管、各司其職、協(xié)調聯(lián)動工作格局。特別是對當前存在的突出問題，鎮(zhèn)上定期召開環(huán)保工作專題會議，研究制定推進措施，嚴格落實“一周一調度，一周一通報”制度，隨時跟蹤問效，督促相關村抓好整改落實，對履職盡責不到位的相關責任人嚴肅追究責任。三是緊盯問題，把握重點抓落實。針對當前大氣污染問題，全面加快城中村土炕土灶小火爐清潔能源連片改造力度，全面推進電磁爐、液化氣取代土灶，電炕取代土炕，清潔型煤取代傳統(tǒng)塊煤工作，力爭X月底全面完成XX年XX戶改造任務，并補齊XX年XX戶改造任務欠賬，X月底全面完成XX年XX戶改造任務，為2020—2022年清潔能源改造三年行動畫上一個圓滿句號。針對部分城中村背街小巷生活污水路面橫流，亂倒垃圾、污水現(xiàn)象，持續(xù)加大群眾宣傳引導和執(zhí)法檢查力度，堅持查出一例、處理一例。同時，積極對接相關職能部門，完善污水管網規(guī)劃，加大基礎設施建設力度，結合全域無垃圾治理工作，以推進鄉(xiāng)村振興為抓手，加快人居環(huán)境綜合整治，確保生活污水、各類垃圾得到有效處理處置。同時，為積極貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照黨中央、國務院以及省市縣關于農村亂占耕地建房問題整治工作有關文件及會議精神，X月X日，我鎮(zhèn)組織召開專題會議對農村亂占耕地建房工作進行安排部署。XX月XX日，X月X日聯(lián)合縣綜合行政執(zhí)法局對轄區(qū)內萬某某等X戶群眾的X平方米違法建筑依法予以強制性拆除，切實起到了“拆除一處、震懾一片、教育一方”的作用。四是加強引導，廣泛宣傳抓落實。為提高群眾的環(huán)保意識和保護耕地意識，我鎮(zhèn)持續(xù)加大環(huán)保和打擊亂占耕地行為的宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用微信、QQ、廣播、宣傳欄等平臺，結合集中宣傳和入戶宣講，充分利用“三會一課”“主題黨日”和黨史學習教育，切實發(fā)揮各黨組織和黨員先鋒引領作用，廣泛宣傳環(huán)保、國土相關法律法規(guī)，著力引導群眾認真履行社會責任，積極參與到環(huán)境治理和耕地保護的工作中，積極營造全社會共同關心、支持、參與的良好氛圍。

三、項目建設工作

今年我鎮(zhèn)重點項目主要有X個房屋征收項目(涉及安置戶X戶)和X個土地征收項目(涉及土地X畝)。房屋征收項目主要涉及XX高速引線項目、XX高速主干項目、XX路棚改項目、XXX鎮(zhèn)片區(qū)棚改項目、XX片區(qū)棚改項目、XX二期城中村改造項目。截至目前，房屋征收項目累計簽訂協(xié)議XX戶，其中XX高速主干線簽訂協(xié)議XX戶(剩余XX戶)、引線簽訂協(xié)議XX戶(共XX戶，引線主路基涉及XX戶，簽訂協(xié)議XX戶，剩余XX戶正常推進)、XX片區(qū)棚改簽訂協(xié)議XX戶、XX二期城中村改造項目簽訂協(xié)議XX戶、XX棚改項目簽訂協(xié)議XX戶、XX生態(tài)綜合治理項目一期簽訂協(xié)議XX戶，XX、XX、XX等項目按計劃正在有序推進。土地征收和流轉項目涉及的高速出口中石油加油站項目XX畝、人工濕地水質凈化工程XX畝土地均已丈量完畢，目前正在完善相關協(xié)議資料，對接資金撥付事宜。

四、河長制工作

今年來，我鎮(zhèn)以保護水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復水生態(tài)為主要任務，以落實“四級河長制”為抓手，全面推進轄區(qū)內河道、水環(huán)境綜合治理工作，著力改善鎮(zhèn)域水環(huán)境狀況，提升保護水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復水生態(tài)、確保水安全能力，構建起了責任明確、協(xié)調有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的河道水環(huán)境、水資源管理保護機制。一是提高政治站位，靠實工作責任。深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的重要講話精神，進一步提高政治站位和思想認識，把河道治理工作牢牢抓在手上，按照“建立管理機構、明確工作目標、落實屬地管理責任、嚴格考核管理”的要求，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全面落實“四級河長”管理制度，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長擔任一級河長;各村包村領導、黨支部書記擔任所轄區(qū)域二級河長;各村駐村組長、村委會主任擔任所轄區(qū)域三級河長;各村包社干部、社長擔任所轄區(qū)域四級河長，并充分發(fā)揮XX名護河員管理作用。二是堅持問題導向，強化工作措施。針對當前河道內濫挖濫采，生活垃圾隨意傾倒，違法占用河道等突出問題，我鎮(zhèn)進一步靠實河長巡河責任，安排鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊每天進行巡河，特別是XX月XX日縣上反饋XX個具體問題后，我鎮(zhèn)進一步細化問題整改舉措，建立工作臺賬，明確責任人和整改時限，共排查入河排污口XX個，通過堵塞等方式自行解決XX個，剩余XX個入河排污口由于執(zhí)法權限受限，將該問題隨文上報環(huán)委辦，以徹底整治非法排污行為，杜絕此類問題再次發(fā)生。河浦大橋上游XX處存違法亂采XX處，目前已全面整治，河道恢復原貌。河那坡村亂占河道XX畝用于蔬菜等種植，已清理整治。對西河亂搭建塑料棚進行拆除，拆除南河邊簡易廁所XX所。查處亂堆生活及建筑垃圾XX處，處理垃圾XX余噸。三是注重宣傳引導，積極營造護河氛圍。在全鎮(zhèn)XX河、XX河、XX河、XX等主要河流顯要位置設立規(guī)范的河長制公示牌，標明河長職責、監(jiān)督電話、公示牌二維碼等內容，廣泛宣傳河道管理保護的法律法規(guī)，著力引導社會各界履行社會責任，自覺防污治污，切實增強廣大群眾河道保護意識，引導群眾自覺履行河道保護等法定義務，以更強的責任擔當、更大的措施力度，持之以恒全力以赴抓好“河長制”工作落實。

五、全域無垃圾治理工作

一是提高思想認識，強化組織領導。XX月XX日縣環(huán)委會召開會議之后，我鎮(zhèn)連夜召開黨委(擴大)會議，全面貫徹落實會議精神，對全鎮(zhèn)全域無垃圾綜合治理進行詳細安排部署，研究制定了《XXX鎮(zhèn)關于進一步靠實全域無垃圾工作責任的工作方案》，要求全鎮(zhèn)上下要把全域無垃圾綜合治理作為當前最重要的政治任務牢牢抓在手上，確保在XX天之內所有垃圾實現(xiàn)清零。成立以黨政主要領導任組長，分管領導和其他班子成員任副組長，各村(社區(qū))聯(lián)系領導為成員的XXX鎮(zhèn)全域無垃圾綜合治理工作領導小組，全面明確各村(社區(qū))聯(lián)系領導為第一責任人，書記主任為主要責任人，包社干部、社長以及公益性崗位人員為直接責任人，層層靠實責任，逐級傳導壓力，確保全域無垃圾專項治理工作取得實效。二是突出工作重點，加大整治力度。按照縣委書記、政府縣長提出的治理重點和目標任務，結合我鎮(zhèn)工作實際，把全鎮(zhèn)XXX個村(社區(qū))劃分為XX大區(qū)域，山區(qū)村以沿河、沿溝、沿坡、農戶莊前屋后、殘垣斷壁和危舊房為重點，城郊結合村以沿河、沿路、沿溝為重點，城中村以建筑垃圾、背街小巷、排水溝為重點，城市社區(qū)以背街小巷、小區(qū)死角、牛皮鮮廣告為重點，動員一切力量，地毯式、全覆蓋、無死角排查清理整治。今年以來，我鎮(zhèn)先后組織工作力量XX余人、出動車輛XX余次、鏟車XX多臺次，清理生活垃圾XX余噸、建筑垃圾XX余噸，拆除殘垣斷壁和危舊房XX處(戶)，整改非正規(guī)垃圾堆放點XX個村XX處。同時，積極發(fā)揮基層黨組織和黨員在全域無垃圾治理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，營造出支部率先、黨員帶頭、全民參與的濃厚氛圍。三是從嚴督查考核，完善保障機制。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，鎮(zhèn)紀委、全域辦以及農業(yè)辦聯(lián)合對全鎮(zhèn)XX個村(社區(qū))逐社進行大督查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場交辦，按照“事不過夜”的原則馬上整改。充分利用全域無垃圾綜合治理費用，探索出山區(qū)村和城郊結合村垃圾“戶收集、村管理、鎮(zhèn)運轉”的工作機制，城中村和城市社區(qū)垃圾“戶收集、鎮(zhèn)村運轉、環(huán)衛(wèi)站清運”的工作機制。同時，加大對XX名鄉(xiāng)村公益性崗位人員作用發(fā)揮的考核，構建全域無垃圾網格點XX個，通過群眾自愿繳納垃圾清理費用，切實形成了“人人都參與、全員抓治理”的工作格局。

盡管我鎮(zhèn)對學習貫徹落實好縣委、縣政府重要會議精神和做好今年各項工作做到了及時貫徹、及時部署、及時落實。但對照當前工作進展情況，還存在工作推進不力，進展不平衡等問題。下一步，我鎮(zhèn)將以此次督查為契機，依據督查組給我們反饋的問題情況和工作要求，進一步提高站位，細化措施，靠實責任，創(chuàng)新工作舉措，確保各項重點工作任務圓滿按期完成。

重點人員穩(wěn)控方案 篇3

xxxx年，是“十四五”開局之年，是中國共產黨成立xxx周年，也是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一年。今年的各項工作如何開好局，對xx鎮(zhèn)今后五年的發(fā)展至關重要。

xxxx年我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和中央經濟工作會議精神，按照省委、市委、區(qū)委部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，以推動高質量發(fā)展為主題，堅持系統(tǒng)觀念，鞏固拓展疫情防控和經濟社會發(fā)展成果，扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿眨e極開展“六大攻堅、三年攀高”行動，奮力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績慶祝建黨xxx周年。

立足“十四五”規(guī)劃目標要求，建議xxxx年經濟社會發(fā)展主要預期目標為：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)模以上工業(yè)總產值增長力爭xx%；引入招商企業(yè)x-x個，招商引資項目總資金達x.x億，億元項目x個；固定資產投資增長力爭xx%；財政收入增長x%左右；社會消費品零售總額增長力爭xx%；實現(xiàn)個體工商戶轉型為企業(yè)x家。

為實現(xiàn)上述目標，我們將著力抓好以下六個方面重點工作：

一、筑牢堅固防線，在常態(tài)化疫情防控上再發(fā)力

建設新時代美好xx，我們必須時刻緊繃疫情防控之弦，堅決鞏固防控成果，全力守護好人民生命健康和經濟社會發(fā)展安全防線。Yjs21.com

（一）堅持源頭管控。強化防疫關口前移，加強省外流出人員、境外嫁入人員、疫情中高風險地區(qū)人員等重點人員信息的摸排登記，分類建立工作臺賬，明確鎮(zhèn)村兩級網格包保責任人，實行動態(tài)管理。進一步壓實網格包保責任，摸清春節(jié)期間重點人員的返鄉(xiāng)意愿，加強政策宣傳，強化健康監(jiān)測和隨訪管理，消除疫情輸入隱患。

（二）嚴格預防在先。強化醫(yī)療機構、農貿市場、酒店賓館、超市、學校、敬老院等重點場所、重點環(huán)節(jié)疫情防控，健全防控責任機制，嚴格落實防控措施。深入開展愛國衛(wèi)生運動，科學開展病媒生物防制，降低疫情病媒及環(huán)境傳播風險。

（三）夯實防控基礎。健全公共衛(wèi)生應急管理體系，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，提升重大傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期監(jiān)測預警。健全應急物資保障體系，備齊備足疫情防控物資。

二、聚力工業(yè)突破，在壯大實體經濟上再發(fā)力

建設新時代美好xx，我們必須始終把著力點放在實體經濟上，堅定不移實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快提升產業(yè)基礎能力，特色產業(yè)做好延鏈補鏈。

（一）發(fā)展壯大企業(yè)主體。持續(xù)推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，重點支持鑄造依托現(xiàn)有產業(yè)基礎，完善產業(yè)配套。鼓勵現(xiàn)有鑄造企業(yè)通過實施技術技改升級，提升產品的科技含量和附加值，從而實現(xiàn)綠色制造。依托x億優(yōu)新材料有限公司環(huán)保防火裝飾板項目對上下游產業(yè)鏈的吸聚作用，重點在引進上下游產業(yè)鏈企業(yè)上下功夫，推動形成產業(yè)基地；以x新嘉樂重點企業(yè)為支撐，注重整合全鎮(zhèn)服裝產業(yè)，著力打造服裝產業(yè)集群。

（二）積極打造小微企業(yè)園。園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的有力載體，我們要積極主動對接，爭取xx鎮(zhèn)小微企業(yè)園能獲批，按照“四個一”【一家牽頭企業(yè)、一個入園標準、一個產業(yè)鏈條、一套管理機制】模式，全力打造小而精、小而特的小微企業(yè)集群，使之成為xx鎮(zhèn)高質量發(fā)展的名片。

（三）發(fā)力推動項目建設。充分發(fā)揮鎮(zhèn)主要領導作用，實行項目建設調度機制，對宣城明柯鑄造有限公司二期xxxx平方米廠房項目、x億優(yōu)新材料有限公司年產xx萬立方米硅巖建筑保溫材料項目、浙江龍虎集團年產xxx萬件轉向拉桿等重點項目，落實書記、鎮(zhèn)長具體包保，每周現(xiàn)場調度不少于x次，確保項目盡早啟動、盡早竣工、盡早投產、盡早達效。同時，緊盯中央和省市區(qū)政策導向、投入方向，搶抓政策機遇，聚焦主導產業(yè)和交通、水利等重點領域，深度謀劃儲備一批打基礎、惠民生、管長遠的重大項目。

（四）力促招商提質提效。強化以商招商、產業(yè)招商，圍繞產業(yè)延鏈補鏈，招好引新、招大引強。鼓勵新落戶企業(yè)購買、租賃存量資產，提升資源利用效率。實施“鳳還巢”工程，吸引在外成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。健全跟蹤落實服務機制，推動簽約項目快啟動、意向項目快落地。

三、堅持優(yōu)先發(fā)展，在推進鄉(xiāng)村振興上再發(fā)力

建設新時代美好xx，我們必須始終堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進農業(yè)全面升級、農村全面進步、農民全面發(fā)展。

（一）接續(xù)推進減貧戰(zhàn)略。嚴格落實“四個不摘”要求，保持現(xiàn)有政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。建立健全防止返貧監(jiān)測和幫扶長效機制，持續(xù)跟蹤已脫貧戶“兩不愁三保障”和飲水安全鞏固情況，有效保障貧困邊緣人口和新發(fā)生貧困人口生產生活。積極探索與鄉(xiāng)村振興銜接的行之有效方式。持續(xù)發(fā)展壯大扶貧產業(yè)，加大農民技能培訓力度，激發(fā)低收入人口內生動力。

（二）發(fā)展綠色高效農業(yè)。嚴守耕地保護紅線，打擊耕地“非糧化”行為，嚴格落實糧食穩(wěn)產保供任務，糧食總產量不低于x萬噸。突出農業(yè)規(guī)?；?、產業(yè)化發(fā)展，積極培育新型農業(yè)經營主體，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經營，力爭新增農民合作示范社x家、市級示范家庭農場x家。推進農產品精深加工，提升產品附加值，力爭銷售收入超xxx萬元農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)突破x家。鞏固“煙稻輪作”成果，力爭形成“煙+N”高效特色產業(yè)，持續(xù)提升優(yōu)質煙比例，力爭打造現(xiàn)代煙草農業(yè)樣板鎮(zhèn)。強化基層農技推廣體系建設，培養(yǎng)新型職業(yè)農民。

（三）打造美麗宜居鄉(xiāng)村。鞏固農村人居環(huán)境整治三年行動成果，加快完善長效管護機制，推動農村清潔工程市場化運行。引導社會資本支持美麗鄉(xiāng)村建設，推動美麗鄉(xiāng)村建設擴面升級。推進新時代文明實踐中心建設。推動鄉(xiāng)村治理“三治融合”，健全“一約四會”機制，以村規(guī)民約更好規(guī)范村民日常行為。持續(xù)加強基層文化產品供給、陣地建設、活動開展和人才培養(yǎng)，傳承發(fā)展提升農村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

四、厚植綠色優(yōu)勢，在生態(tài)文明建設上再發(fā)力

建設新時代美好xx，我們必須深入踐行“兩山”理念，進一步加大力度、加快節(jié)奏、提升標準，不斷提升生態(tài)文明建設水平，繪出鎮(zhèn)域美麗嶄新畫卷。

（一）聚力共抓生態(tài)保護。深入推進“三大一強”專項攻堅行動，堅定抓好各類環(huán)保督察反饋問題整改。落實長江流域重要支流禁捕退捕長效常治機制，讓“十年禁漁”鐵令生威。鞏固提升“散亂污”企業(yè)整治成果，認真落實企業(yè)環(huán)保審核制度。深入開展大氣污染攻堅行動，做好秸稈禁燒相關工作。持續(xù)推進違法用地綜合整治。做好水環(huán)境保護，加強取水口水源地監(jiān)管，積極推動污水處理廠建設和管網配套，保障群眾飲水安全。加強農村面源污染治理和土壤環(huán)境風險管控，實施土壤污染防治行動，推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。加大違法打擊力度，堅決防范盜采礦產資源、非法轉移傾倒固體廢物等行為，推進xx天藍氣凈、水清岸綠。

（二）積極探索生態(tài)轉化。建立生態(tài)資源清單，推動生態(tài)產品價值可量化、能變現(xiàn)，通過“旅游+”模式，打通綠水青山與金山銀山之間的轉化通道。啟動沿青弋江景觀帶建設，通過建設騎行慢道和江景棧道、改造民宿和休閑吧等多種方式，打造“旅游+休閑”新地標。積極支持施田村繼續(xù)盤活閑置房和閑置地，將“旅游+養(yǎng)生養(yǎng)老”項目進一步做大做強，切實將旅居養(yǎng)生養(yǎng)老品牌打響。積極推動和洲村“旅游+文化”發(fā)展，注重挖掘和洲村梅氏文化遺存，利用其優(yōu)美河灘資源，積極謀劃并推進“和洲島旅游”項目，實現(xiàn)“旅游+文化”協(xié)調建設。積極支持南山生態(tài)開發(fā)“旅游+體驗”項目，通過采摘、耕地等體驗，使其成為周邊城市居民周末放松身心的好去處。

五、深化共建共享，在增進民生福祉上再發(fā)力

建設新時代美好xx，我們必須樹牢以人民為中心發(fā)展思想，盡心盡力為群眾做好事、辦實事、解難事，努力讓每個xx人生活得更加舒心、更加幸福。

（一）織牢社會保障網。堅持以人為本，繼續(xù)實施省定民生工程。落實穩(wěn)就業(yè)、保用工各項政策措施，常態(tài)化開展“四進一促”活動。抓好人口計劃生育工作，規(guī)范再生育審批程序，積極兌現(xiàn)各類獎勵扶助資金，定期開展“生育關懷、服務到家”活動。穩(wěn)步提升社會保險待遇水平。全面落實困難群體救助政策，持續(xù)做好低保、五保、困難優(yōu)撫對象、殘疾人、未成年人幫扶救助等工作。

（二）提升公共服務量。積極支持xx中學、xx小學深化教育體制改革，全面推進素質教育。開展校園周邊環(huán)境整治，保證校園秩序。推進“四好農村路”建設，加大巡查養(yǎng)護力度，不斷滿足群眾美好出行需求。積極開展全民健身活動，加強基層公共文化設施建設，完善公共文化服務體系。

（三）共建社會和諧體。完成村“兩委”換屆工作。全面落實“x+x+N”總體部署，加強政治、經濟等領域風險排查。扎實推進安全生產專項整治三年行動。深化法治xx建設，啟動“八五”普法。鞏固掃黑除惡專項斗爭戰(zhàn)果，強化社會治安多維管控，著力提升人民群眾安全感和滿意度。大力踐行新時代“楓橋經驗”，依法及時就地解決群眾合理訴求。嚴格落實信訪工作責任制，全力做好重大活動和敏感節(jié)點社會穩(wěn)定工作。加強國防動員和后備力量建設，深入開展全民國防教育，扎實推進軍民融合和雙擁共建。強化退役軍人服務保障，落實優(yōu)撫安置政策。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，做好民族宗教、史志檔案、防震減災等工作，推動老干部、老齡、關心下一代等事業(yè)發(fā)展。

六、加強自身建設，在優(yōu)化服務效能上再發(fā)力

建設新時代美好xx，我們必須加強政府自身建設，全面提升政府治理現(xiàn)代化水平，打造自身“硬核”能力，努力建設人民滿意政府。

（一）以對黨忠誠鑄牢為政之魂。始終堅持黨的全面領導，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入學習領會習近平總書記考察x重要講話指示精神，堅決貫徹落實上級和鎮(zhèn)黨委的各項決策部署，強化意識形態(tài)工作責任制，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，以堅定的政治信仰錘煉對黨忠誠的政治品格。

（二）以實干擔當彰顯為民情懷。始終堅持以人民為中心，把萬家幸福作為不懈追求，把百姓冷暖作為時刻牽掛，把民生實事作為頭等大事，圍繞人民群眾急難愁盼的問題，全力以赴謀良策、辦實事、求實效。建立健全鼓勵激勵和容錯糾錯機制，大力推行“一線工作法”，加強干部思想淬煉、政治歷練和實踐鍛煉，增強xx發(fā)展新優(yōu)勢。

（三）以依法行政踐行公平法治。加快推進法治政府建設，嚴格執(zhí)行政府工作規(guī)則和行政決策法定程序，自覺接受人大法律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督，切實提高人大代表議案建議和政協(xié)委員提案辦理滿意率。嚴格落實政府會議學紀學法、行政首長出庭應訴等制度，發(fā)揮法律顧問作用。推進政務公開，加強政策解讀，回應社會關切，讓權力在陽光下運行。

（四）以清正廉潔永葆政治本色。認真落實全面從嚴治黨主體責任，堅決貫徹落實規(guī)定精神及省市相關規(guī)定，反對形式主義官僚主義。強化對重點領域、重點部門、重大項目、重點資金和重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。堅持政府過“緊日子”、讓群眾和企業(yè)過“好日子”，嚴控一般性財政支出，持續(xù)壓降“三公”經費。全力支持紀委工作，鞏固擴大巡視巡察反饋問題整改成果，堅決懲治“蠅貪”“微腐敗”，切實維護風清氣正的良好政治生態(tài)。

重點人員穩(wěn)控方案 篇4

一、基本情況：

xxx、男，漢族，現(xiàn)年70歲，身份證號：。。。。。。。。。。。。。戶籍地為x省x市x縣x鎮(zhèn)x號?，F(xiàn)住x號，系x處職工，聯(lián)系電話：。。。。。。。。。。

2、上訪事由

xxx于x年在x當廠長期間與x縣籍一女子李XX認識并產生感情，并在x巷共同修建一院平房。房產登記在xxx名下，此房實際由李XX居住使用。X年兩人感情破裂，因房產歸屬打官司，x法院判此房歸二人共同所有，xxx不服判決，上訴中級人民法院和省高院，均維持原判。xxx本人認為自己擁有該房屋的房產證、土地使用證等證據，x法院卻將此房判歸二人共同所有，存在辦案不公現(xiàn)象。于是又以干部作風為由多次向人大、中紀委、國家最高檢察院上訪，截止目前到北京、省市等地上訪達x次之多。

三、組織領導

社區(qū)成立了穩(wěn)控工作領導小組，由社區(qū)黨總支書記xxx任組長，社區(qū)黨總支紀檢書記xxx任副組長，綜治信息員xxx同志為成員的工作領導小組 ，負責重點人員xxx的教育穩(wěn)控工作。

四、穩(wěn)控措施

1、常與本人見面談心，掌握他的思想動態(tài)。

2、與他的家屬密切聯(lián)系，掌握其生活狀況。

3、與他的鄰居保持聯(lián)系，掌握其活動規(guī)律，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，迅速做好思想疏導工作，防止越級上訪。

4、綜治人員經常深入巷道巡邏，如果發(fā)現(xiàn)上訪人有乘車外出或不在當地跡象，及時向街道辦報告。

五、目前狀況

目前，xxx情緒穩(wěn)定，生活狀況正常。我們將一如既往地對他進行穩(wěn)控。

yjs21.cOm更多幼兒活動方案編輯推薦

人員管控方案通用

幼兒園每隔一段時間舉辦一場活動，對幼兒養(yǎng)成良好生活習慣有著影響作用，有時候，更是可以增強不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習慣！為了活動可以更加精彩，就需要我們提前準備好活動的方案。那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？以下是由小編為你整理的《人員管控方案通用》，歡迎收藏本網站，繼續(xù)關注我們的更新！

人員管控方案(篇1)

為了全面貫徹黨的教育方針，樹立學校教育“安全第一”，“健康第一”的指導思想，進一步加強我校的預防邪教管理工作，確保我校廣大師生身心健康和生命安全，特制定本方案如下：

一、學校將反邪教工作列入學校日常安全工作范疇。

二、學校每學期利用一個周時間，通過教師會、家長會、班會、校會、黑板報、發(fā)放宣傳材料等方式進行反邪教工作宣傳教育。

三、每學期由班主任負責組織本班學生上一節(jié)主題班會、出一期黑板報?？?，配合學校做好反邪教工作。

四、學校校長、安全負責人員具體督促檢查工作落實情況，利用校會、教師會總結工作存在問題，并提出整改意見。

五、做好工作開展的痕跡管理和材料歸檔工作，確保此項工作長抓不懈。

人員管控方案(篇2)

按照文件通知精神，根據《行業(yè)主管部門疫情排查管控工作方案》要求，為準確排查省外來（返）白人員情況，有效防止疫情輸入傳播蔓延，做好防疫服務指導工作，全面加強疫情防控期間金融行業(yè)部門排查管控工作，制定方案如下：

一、加強組織領導，成立專項工作組

設立區(qū)金融業(yè)疫情排查管控專項工作組，負責各銀行(包括各經營網點)、區(qū)各金融組織的疫情期間排查管控工作以及相關信息匯總反饋工作等。

組長：

副組長：

二、工作內容

按照《行業(yè)主管部門疫情排查管控工作方案》要求，嚴格執(zhí)行“企業(yè)”防控標準，同時做到“禁止聚集性等候，不得組織開展大規(guī)模促銷、展覽展示”等活動。

1．各專項工作組要督促所屬機構和單位，重點排查外省尤其是湖北和黑龍江兩省來（返）白人員，需要集中隔離的，立即報區(qū)政府采取隔離措施；需要居家隔離的，按照“單位+社區(qū)+行業(yè)部門”三重疊加管理模式進行管理；需要醫(yī)學留觀的，立即撥打120電話，送發(fā)熱門診提前開展救治。排查工作要建立臺賬，通過使用“助力疫情防控行程查詢綜合平臺”、查驗證件等多種方式，逐一核實信息，并做好登記，同時對于符合辦理通行證的人員，督促加快辦理。

2．指導網點窗口規(guī)范做好衛(wèi)生清潔、通風消毒、個人防護、垃圾處理等防疫工作，幫助開展疫情防控知識培訓和應急演練，提升疫情防控處置能力。

3．對照疫情防控各項工作要求，深入查找疫情防控的風險點、隱患點，對于集中就餐、集體活動、使用中央空調等安全隱患，及時指導糾正。

三、工作要求

1．各銀行業(yè)金融機構和各金融組織，必須高度重視，堅決克服麻痹大意心理，把抓好外來人員排查管控作為當前最重要的政治任務和頭等大事，堅決守住疫情輸入“關口”。

2．要抽調專門人員，建強工作隊伍，由“一把手”牽頭總負責。細化排查管控方案，明確具體措施，層層壓實責任，推動工作落細、落實、落到位。

3．要注重工作方式方法，以開展服務為主，保持與服務對象的良好溝通，爭取群眾的理解、支持和配合。嚴格實行日報告制度，各銀行業(yè)金融機構和各金融組織明確專人負責匯總統(tǒng)計每日排查情況，并將排查結果于每日16：00前報送到區(qū)財政局。

4．強化追責問責，建立責任倒查機制，對作風漂浮、敷衍塞責、執(zhí)行不力導致嚴重后果的，嚴肅追究責任部門、責任人的責任。

5．其他未盡事宜，參照《行業(yè)主管部門疫情排查管控工作方案》文件執(zhí)行。

人員管控方案(篇3)

根據中央和省、市、縣關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的會議、文件精神，根據我鄉(xiāng)實際情況，特制定本工作方案。

一、工作目標

徹底扭轉部分群眾麻痹大意思想，提高預防新型冠狀病毒感染意識；徹底改變部分群眾漫不經心思想，遏止住春節(jié)期間群眾聚集性活動，嚴格排查和監(jiān)控所有外來人員，做好醫(yī)學觀察并及時上報，嚴格控制本鄉(xiāng)轄區(qū)內人員流動，堅決做到外防輸入，內防擴散，實現(xiàn)十五個村（社區(qū)）轄區(qū)內戶外無人走動，戶內無人聚集，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二、工作內容

在排查監(jiān)測工作安排的基礎上，各村要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將人員統(tǒng)籌協(xié)調好，凝聚磅礴力量，在村內自然組實施網格化管理，確保疫情防控工作的每個環(huán)節(jié)有專人負責，實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控，群防群治，將疫情防控工作落實到每家每戶每人，實現(xiàn)排查監(jiān)測管控全覆蓋。

在各村（社區(qū)）管控工作領導小組下設立以下幾個工作組，加強網格化管理，務必將疫情管控措施落地落實。

（一）組建外來人員標識組。明確專人對所有排查出來的外來人員（特別是湖北武漢地區(qū)）的房前張貼“謝絕來訪”標識牌，內容要言簡意賅、直面主題，起到無人登門拜訪作用。同時，標識組工作人員要做好宣傳解釋工作，引導群眾積極配合。

（二）組建道路執(zhí)勤組。各村明確專人在主公路及通村公路上設點執(zhí)勤，登記好所有進出人員的基本信息，對走訪、探親行為要予以勸返。江豐村、光明村要嚴格對外鄉(xiāng)人員進行醫(yī)學觀察，凡有咳嗽、發(fā)燒等異常情況，要及時上報鄉(xiāng)領導小組辦公室，同時，落實好相關工作要求。

（三）組建流動宣傳規(guī)范組。一是將鄉(xiāng)統(tǒng)一發(fā)布的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的宣傳音頻，利用“村村響”和“流動宣傳車”在全村進行“地毯式”“轟炸式”播放宣傳，不留死角，提高群眾防控意識。二是開展宣傳工作同時，對過往車輛和行人要進行“一對一”宣傳（不放過任何一輛車和任何一名群眾），宣傳疫情防控知識，勸止群眾不串門、不走親、不訪友，不參與趕集、聚餐、打牌等聚集性活動。同時，也要入戶開展宣傳工作，對有多人聚集的行為要及時予以勸散，對屢次勸止不聽的農戶按相關法律法規(guī)依法從重嚴肅處理，絕不手軟。在全鄉(xiāng)范圍內營造“自我保護、自覺遵守”的良好氛圍。三是要積極在本村寨微信群和QQ群內發(fā)布相關疫情防控知識和工作掠影，提高群眾意識，增強群眾參與感，實現(xiàn)群防群治的防控格局。

三、工作要求。

（一）提高政治站位。把思想和行動統(tǒng)一到中央及省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府、鄉(xiāng)黨委的部署要求上來，以最高標準、最嚴要求、最大力度，全力以赴應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作上來。各村（社區(qū)）要按照此方案要求，迅速開展工作。

（二）嚴格做好防護措施。各村（社區(qū)）要統(tǒng)籌節(jié)約使用口罩，入戶開展工作務必戴好口罩并做好防護措施，鄉(xiāng)黨委政府將對“不戴口罩”“不定時測量體溫”等不負責任行為的責任人予以嚴肅問責，各村干部要自覺遵守，相互監(jiān)督。

（三）嚴肅工作紀律。堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署，嚴格按照工作方案要求和各自工作職責，認真抓好轄區(qū)人員流動管控工作措施的落實，對工作不重視、責任不落實、措施不到位的，將嚴格按照有關規(guī)定進行追責問責。

?

人員管控方案(篇4)

XXXX吸毒人員排查登記和管控專項行動

情 況 匯 報

為認真貫徹落實有關文件精神，切實加強吸毒人員登記和管控工作，減少毒品危害，促進我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定，在全鎮(zhèn)范圍內集中開展了吸毒人員排查登記和管控專項行動?，F(xiàn)匯報如下：

1、在全鎮(zhèn)開展廣泛深入的禁毒宣傳，形成全社會參與禁毒的氛圍。利用廣播、墻報、黑板報、圖片展覽、等多種形式進行宣傳。

2、摸清吸毒人員底數，建立基礎臺帳和幫教對象檔案。在廣泛宣傳的基礎上，根據社區(qū)內吸毒人員的情況建立吸毒人員檔案，確定重點幫教對象，有針對性的開展幫教工作，將幫教對象的活動、學習、生活等情況，表現(xiàn)及尿檢結果的信息錄入檔案。目前，我鎮(zhèn)共有在冊吸毒人員XXX人，死亡XX人，社區(qū)戒毒XXX人，社區(qū)康復XX人，強戒XX人，在家XX人，外出XX人。

3、組織開展有效的社區(qū)幫教活動，并使之形成制定。第一，每星期一次見面談話活動。幫教人員每星期最少同戒毒人員談一次話，了解掌握學員的思想、工作、生活情況，是否還吸毒，對外交往，包括是否還和毒友來往以及供給毒品的毒販和線索等。并對戒毒學員進行教育，鼓勵其戒毒，樹立戒毒的信心和決心，將工作情況計入戒毒學員的個人檔案。

4、進行尿液檢測。對戒吸人員進行每月一次的定期尿液檢測，并將檢測結果計入個人檔案。檢測戒毒學員是否還在吸毒。要保證檢測的真實性，可用定時和不定時提取戒毒人員的尿液進行檢測。

5、鼓勵表彰好人員，打處屢教不改者。對積極參加社區(qū)幫教活動，起好的示范作用，幫助配合社區(qū)工作人員開展禁毒宣傳以及各種禁毒活動，公益活動，并對戒斷鞏固的人員，從政治上和物質上給予表彰和獎勵，對提供線索，舉報販毒分子和其他吸毒人員的戒毒人員，也應視情況給予一定的表彰和獎勵。對極少數頑固不化，又販又吸或屢教不改的要依法堅決打出。

XXXXX委員會 XXX年X月X日

人員管控方案(篇5)

1.在建項目何時復工，嚴格按照集團公司、三峽建設公司和**建設投資有限公司指令，統(tǒng)一部署安排執(zhí)行，不得擅自提前開工。

2.允許復工后，根據實際工作需要，合理安排人員、設備有計劃進場。項目各級管理人員、承分包商管理人員進場前必須確保無疫情。

3.湖北省范圍內民技工原則上不得返往工地（武漢市、孝感、恩施、黃岡、黃石、咸寧等周邊城市務工人員嚴禁返崗），因工作急需或已返往工地的，需提前向總承包項目進行報備，經唐山豐南建設投資有限公司同意后方可往返工地，總承包項目部負責組織隔離觀察，隔離時間為14天，隔離期滿后，確認無異常，方可培訓上崗；如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即組織就近醫(yī)院治療。

4.復工后，由總承包項目部安全部和綜合辦公室負責對新進場人員進行個人實名制信息登記和崗前三級教育培訓；對不符合用工條件的嚴禁使用，堅持“誰用工、誰負責、誰把關、誰負責”的原則。

5.各承分包商指定專人對返崗和新進場人員入住房間、自有食堂等公共區(qū)域進行消毒和清潔，并安排專人對返崗和新進場人員進行疫情防范相關知識培訓;并實施施工區(qū)域人員進出檔案，做好排查和登記，做好疫情防范藥品、消殺藥品、防護用品的配置發(fā)放工作，督促工人做好防護用品的佩戴，每日實施體溫檢測；要嚴禁工人扎堆休息或扎堆就餐，現(xiàn)場管理人員要做好監(jiān)管。

6.安排專人、專班對公共部位、辦公場所、食堂、車輛進行定期消毒，檢查個人防護用品佩戴情況，切實做好防疫工作；疫情解除前對項目所有辦公場所進行管制，對進出人員進行登記，原則不許外來人員進入；對食堂工作人員重新進行身體健康檢查。

7.疫情期間，嚴禁涉及私人郵件、快遞（含外賣）寄送到單位。

8.項目業(yè)主或地方政府對疫情防控工作如有特殊要求，堅決服從業(yè)主和地方政府指示并嚴格落實。

人員管控方案(篇6)

為切實做好我鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照省疫情防控應急指揮部2020年第4號公告，落實以縣域為單元實施分區(qū)分級差異化防控中對轄區(qū)內的城市小區(qū)、農村村組實行封閉式管控或流動性管控的要求，依照市縣有關防控會議精神，結合我鄉(xiāng)實際，經研究，現(xiàn)就加強農村村組管控、全面做好疫情防控工作指定本方案。

一、排查范圍要更全面

一是由駐村領導牽頭。各（村）居要在原有排查基礎上，再進行一次系統(tǒng)排查，以網格為單位，組織村兩委、網格員、村民小組長、婦女小組長、村級志愿者開展入戶排查工作，對近期的外來（含返鄉(xiāng)）人員進行詳細詢間，了解其近期活動史，重點對湖北、廣東、河南、浙江、湖南安徽及省內南昌、九江、新余、上饒等疫情重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員逐一登記在冊，建立臺帳，落實服務管理責任人。

二是由分管領導牽頭。一要加強加強機關企事業(yè)單位和各類社會機構排查防控。機關、企事業(yè)單位、各類社會機構要嚴格落實主體責任，按規(guī)定時間到崗到位，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播。要主動開展自行排查，摸清全體職工春節(jié)期間外出軌跡、聚餐聚會、接觸人群等情況，每日對上崗人員進行體溫測量，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。二要加強企業(yè)復工人員的排查，嚴格按照企業(yè)復工的要求進行復工，準備工作不充分的不復工。三是加強對酒店和日租房等排查防控，督促其負責人做好每日登記、防控和報告工作。四是加強其他場所排查防控。市場監(jiān)管局要負責收集報送各零售藥店內發(fā)熱、咳嗽病人購買相關藥品登記信息；獸醫(yī)站加強對養(yǎng)殖場人員的監(jiān)管。

二、分類處置要更規(guī)范

強化底線思維，堅持處置工作規(guī)范化、人性化，嚴格落實防、治、管、控各項措施，有力有序有效開展好防控工作。一是對摸排出來的縣外返鄉(xiāng)人員（外來人員）及其共同生活人員居家隔離14天，實行醫(yī)學觀察和落實隔離責任。對當天來當天離開的人員，落實當天隔離措施。二是對轄區(qū)中排查出來的可疑癥狀人員，要督促其在家進行自我隔離觀察，在衛(wèi)生健康部門的指導下做好居家觀察服務工作14天。三是對機關、企事業(yè)單位、各類社會機構和其他場所排查出來的可疑癥狀人員，嚴格落實主體責任，及時送醫(yī)診治，第一時間報告衛(wèi)生健康委。對來自或經過疫情重點地區(qū)的返武人員一律嚴格執(zhí)行檢驗檢測、醫(yī)學觀察、隔離治療等措施，并做好臺賬登記、每日觀察工作。

三、管控卡口設置要更合理

各村（居）要進一步推動防控力量向村組下沉，堅決守住、守牢、守好最后一道防線。要在此調整的基礎上，以鄉(xiāng)內人員流動暢通有序，外縣來訪人員和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員無縫管控，做到底數清、情況明，來有蹤、去有影、不漏一人，嚴防輸入為工作目標，以村（居）為作戰(zhàn)單元，結合本村（居）、村組分布及道路交通的實際情況，認真研究，在縣、鄉(xiāng)、村、組道路各出入口處科學合理的布置管控防疫卡口，確?？ㄗ∫稽c，管控一片，村（居）各卡口一經設置，就能實現(xiàn)對全部進入我鄉(xiāng)的外縣來訪人員和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員的無縫管控。

針對村組實行封閉式管控或流動性管控要求，各村值班卡口干部主要做好“三查一測”（查人員信息、從何處來、到何處去，測體溫）工作：

1.嚴格做好外縣進入（返回）人員管控。原則上外縣無關人員一律不得進入村里。如確需進入的，做好外縣進入（返回）人員、車輛的信息采集，測量好體溫。做到外縣進入（返回）人員、車輛信息采集完整準確，并報村里落實居家隔離14天監(jiān)管責任。外縣進入（返回）人員情況各村（居）每日上午12點前匯總上報鄉(xiāng)防空辦。

2.嚴格管控無關人員進出隨意流動。對于春耕生產、農業(yè)生產資料運輸、烤煙生產、大棚蔬菜種植、村內企業(yè)的車輛和人員做好登記后，每天進出測量體溫即可快速放行。對進出車輛一律登記車牌信息。對于本村其它走親訪友、串門聚會的外來無關人員進行勸返，不得隨意進出。對村外人員必須進入卡口的一律登記好車輛人員信息，測量好體溫后方可放行。未駕車出村的村民測好體溫后即可放行。

3.鄉(xiāng)級值班路口每天要安排4班，24小時值班。

4.居家醫(yī)學觀察對象由對象本人每天2次自測體溫，解除前（第12-14天）由鄉(xiāng)村醫(yī)生上戶測量體溫，直至滿14天。

四、信息登記要更準確

針對農村村組實行封閉式管控或流動性管控的要求，各村（居）、組卡口做好外縣來訪和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員和車輛的信息采集，做到人員車輛信息采集完整準確，及時落實監(jiān)管責任，做好跟蹤監(jiān)管服務，并每日逐級匯總逐級上報。

人員管控方案(篇7)

**鎮(zhèn)2019年吸毒人員管控工作方案

為全面貫徹落實國家禁毒委《關于印發(fā)社會面吸毒人員風險分類評估管控辦法》,明確每類吸毒人員的管控單位及職責，規(guī)范每類吸毒人員的管控工作流程，最大限度地減少吸毒人員因脫失漏管造成的社會危害，制定本實施方案。

一、指導思想

以《禁毒法》、《戒毒條例》等法律法規(guī)為依據，全面貫徹落實國家、省、市關于禁毒工作的部署要求，進一步規(guī)范和加強社會面吸毒人員動態(tài)管控工作，完善我鎮(zhèn)吸毒人員分類分級管理，切實預防和減少吸毒人員肇事肇禍，降低毒品社會危害，維護社會和諧穩(wěn)定。

二、總體目標

以完善我鎮(zhèn)吸毒人員分類分級管理為目標，堅持“全面排查、突出重點、綜合干預”的工作原則，通過禁毒、綜治、派出所、司法所、衛(wèi)生院、社會事務辦、人社所等相關職能部門密切協(xié)作，禁毒社會組織、村（居）民委員會等相關組織，以及禁毒社會工作者、網格員、吸毒人員家屬共同參與，形成吸毒人員分類分級管控工作的整體合力，創(chuàng)新服務管理，增強管控能力，切實杜絕“失控漏管”現(xiàn)象，進一步深入推進我鎮(zhèn)禁毒工作。

1、出所必接：公安機關和禁毒辦要規(guī)范強制隔離戒毒所的運作流程，依托吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)，實現(xiàn)吸毒人員入所、在所、轉所、出所等環(huán)節(jié)的規(guī)范化。禁毒辦負責與作出社區(qū)戒毒、社區(qū)康復決定的公安機關及強制隔離戒毒機關的無縫對接，按照管轄權限到上述機關接回戒毒出所人員。同時，社區(qū)民警會同村（居）委員會成員、禁毒社工、網格員和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員，依據分類標準，逐一提出分類分級評估意見，審批確定風險類別進行管控。

2、一人一檔：建立社會面吸毒人員分類分級管控檔案，精準管控，并由管控地禁毒辦按上級禁毒部門管理有關標準建檔保存。

4、定期尿檢：由社區(qū)民警按照社會面吸毒人員分類分級管控的相關規(guī)定，定期對吸毒人員進行尿檢，嚴格落實尿檢頻率（必要時可以適當增加），及時發(fā)現(xiàn)復吸人員，評估風險類別。

5、幫教談話：禁毒辦要對社會面吸毒人員逐一組建一個由鎮(zhèn)干部、村（居）干部、社區(qū)民警、禁毒社工、家屬組成的“

五幫一”幫扶小組，結合各類社會面吸毒人員的不同特點，有針對性地落實管控措施。

高風險類社會面吸毒人員：對于拒絕接受社區(qū)戒毒、社區(qū)康復或者嚴重違反社區(qū)戒毒、社區(qū)康復協(xié)議的，應當收集固定相關證明材料，按規(guī)定進行查處；其他狀態(tài)的吸毒人員禁毒辦應當帶領“五幫一”幫扶小組密切掌握其行蹤動向，原則上每月開展一次幫教談話，進行一次尿檢，發(fā)現(xiàn)其具備收押收戒條件的應當及時通知相關單位進行收押收戒，繼續(xù)違法犯罪的應當依法予以查處打擊。

中風險類社會面吸毒人員：禁毒辦應當帶領“五幫一”幫扶小組開展走訪調查、見面談話和法制宣傳等工作，并根據實際情況定期或者不定期開展吸毒抽檢。

低風險類社會面吸毒人員：禁毒辦應當做好動態(tài)信息跟蹤，了解其活動情況，關注其現(xiàn)實表現(xiàn)。

對社會面吸毒人員幫教談話，對象不限于吸毒人員本身，對其家屬、周邊群眾、救治醫(yī)療機構等了解的情況均列入范圍。

6、信息采集：按照“誰采集、誰負責，誰錄入、誰維護”的原則，建立吸毒人員信息實時采集、動態(tài)維護、質量倒查機制。由禁毒辦帶領幫扶小組共同開展，社區(qū)民警負責維護。信息采集必須堅持見面排查、見面算數，必須查清真實身份，必須如實采集現(xiàn)狀信息，必須高質量錄入吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)，達到吸毒人員身份信息真實、吸毒人員現(xiàn)狀情況真實，管控吸毒人員的責任單位和責任人真實；登記上網入庫的吸毒人數與公安機關實際掌握的吸毒人數一致，每名吸毒人員在數據庫中的信息要與公安機關實際管控工作的現(xiàn)狀一致。

五、工作要求

(一)提高認識，廣泛發(fā)動。各單位部門要提高認識，高度重視社會面吸毒人員分類分級管控工作，務必要把吸毒人員分類分級管控工作作為當前和今后一個時期的重點任務，擺在突出位置，精心制定工作規(guī)劃，明確目標任務，盡快作出動員部署，切實增強做好吸毒人員分類分級管控工作的責任感和使命感，全面調動和凝聚全社會力量，全力以赴推進社會面吸毒人員分類分級管控工作。

（二）加強領導，務求實效。各單位部門要把吸毒人員分類分級管控工作列入部門職責，明確主管機構，確定負責人員，緊密結合本地實際和部門職能分工，找準工作突破口和結合點，研究具體貫徹實施意見，認真分解細化吸毒人員分類分級管控工作任務，有針對性地開展具體部署，群策群力，常抓常議。

（三）各負其責，協(xié)同聯(lián)動。各單位既要各司其職，又要密切協(xié)作，建立社會面吸毒人員風險分類評估管控工作聯(lián)席會議制度，每年至少召開一次聯(lián)席會議，由禁毒辦、綜治辦組織召開，派出所、司法所、衛(wèi)生院、社會事務辦、人社所等相關職能部門參加；各單位指定一名責任領導和責任人員負責具體工作開展。

（四）嚴格考核，強化保障。各單位部門要明確職責分工，主要領導親自抓部署、抓落實，嚴格落實責任追究制度和獎懲制度，并納入禁毒工作考評和社會治安綜合治理考評；實行責任倒查追究制度，對應當列管而未列管或管控措施落實不力，導致發(fā)生吸毒人員嚴重肇事肇禍事件，造成嚴重社會后果的，應當對負有主要責任的管控單位和責任人進行追責，并作為禁毒重點整治范圍的參考依據。

預控方案系列4篇

如何寫的方案最快速有效？為了更好地完成工作進度。我們不妨用心去寫好一份工作方案。下面是幼兒教師教育網小編為大家整理的“預控方案”，請將此頁面加入收藏夾以便日后閱讀！

預控方案【篇1】

為進一步做好新學期正式開學前后防控新冠肺炎工作，確保新冠肺炎不向校園傳播、蔓延，保障全體師生生命健康和學校正常的教育教學秩序，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、開學時間

教師：____年__月__日

學生：____年__月__日

二、開學前準備

1、加強環(huán)境衛(wèi)生清理

開學前，學校要提前制定開學工作計劃，全面梳理學校防控新冠肺炎工作方案、制度和應急預案，必要時進行應急演練。全面加強校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，保持校園內教室、辦公室、分擔區(qū)、體育館、功能室、圖書館和警務室等場所干凈、整潔。學校所有區(qū)域全面進行防疫消毒、通風。

2、跟蹤人員統(tǒng)計排查

全面排查全體師生身體健康、外出返程、居家隔離等狀況。所有離州出省外出的師生，返回汪清后應當居家隔離14天后方可返校。全體師生在返校前提交填寫好的健康調查表進行報備，調查內容包括：自身和家屬(同住人員)健康狀況，近期是否到過疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。

3、返校健康自查報告

全體師生返校前要注意自己是否存在發(fā)熱、咳嗽、咽痛、乏力、肌肉酸痛、胸悶、呼吸困難、惡心嘔吐、腹瀉、結膜炎等癥狀：如果有，應該立即就醫(yī);確定沒有，可以正常返校。

4、加強防疫知識培訓

及時向全體師生廣泛宣傳防治知識，使師生能夠正確認識和對待疫情，提高自我保護能力。通過微博、微信、工作群、家長群等網絡渠道發(fā)放防病生活提示，開展健康教育，宣傳普及疫情防治知識和防控要求，引導做好防控。

5、儲備防疫物資用品

開學前儲備足量的防護用品，做好體溫槍(計)、消毒液、消毒噴壺、醫(yī)用碘伏、醫(yī)用口罩、一次性手套、75%乙酸等防控物資的儲備。學生教室、教師辦公室、實驗室、功能室、洗手間等區(qū)域必須配備香皂或洗手液。

三、開學后要求

1、嚴格校門準入制度

加強學校出入管理，把嚴校門關，謝絕一切與學校教學活動、衛(wèi)生防疫等正常工作無關的外來人員進入校園。另外，在校園內部加強不同功能區(qū)域或者樓層間管理，設置樓層或區(qū)域隔離管理制定，避免樓層間無關人員流動，減少交叉接觸。

2、掌握師生健康狀況

加強對全體師生的晨(午)檢工作，實行“日報告”、“零報告”制度。學校密切監(jiān)測師生的健康狀態(tài)，每日兩次測量體溫，做好缺勤、早退、請假記錄，如發(fā)現(xiàn)師生中出現(xiàn)可疑癥狀，應立刻向疫情管理人員報告，配合醫(yī)療衛(wèi)生機構做好密切接觸者管理和消毒等工作。

3、做好消毒通風工作

組織師生利用下午放學時間對室內衛(wèi)生進行全面清掃，對教室、辦公室、走廊、功能室、體育館、圖書室、功能室、衛(wèi)生間、樓梯間、垃圾箱等區(qū)域使用84消毒液進行消毒。加強通風換氣，每日通風不少于3次，每次不少于30分鐘。課間盡量開窗通風，班級排氣扇在正常作息時間內要始終保持使用狀態(tài)

4、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣

嚴格落實師生用手衛(wèi)生措施。餐前、便前便后、接觸垃圾后、外出歸來、使用體育器材、電子產品等公用物品后均要洗手。洗手時應當采用洗手液或肥皂，在流動水下按照正確洗手法徹底洗凈雙手。培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，咳嗽、打噴嚏時用紙巾、衣袖遮擋口鼻。

5、不組織大型集體活動

學校應盡量避免組織大型集體活動，建議師生上課時佩戴口罩。設立位置相對獨立的臨時隔離室，以備師生出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時立即進行暫時隔離。垃圾實行分類管理，及時收集清運，并做好垃圾盛裝容器的清潔，定期使用84消毒液進行消毒。

6、加強學生午餐管理

全體師生的午餐可以選擇在校吃“營養(yǎng)餐”，也可以離?；丶揖筒?，同時也允許師生離校前往周邊有食品有經營許可和衛(wèi)生許可的店鋪就餐。堅決不允許師生將校外“三無”垃圾食品帶入校園內食用，也不允許校外送餐或外賣人員入校送餐，更不準購買校門口小商小販的食品。

四、出現(xiàn)疑似感染癥狀應急處置

1、師生如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應當立即上報學校負責人，并及時按規(guī)定去定點醫(yī)院就醫(yī)。盡量避免乘坐公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內應當全程佩戴口罩。

2、師生中如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，應當立即向教育行政部門和疾病預防控制部門報告，并配合相關部門做好密切接觸者的管理。對共同生活、學習的一般接觸者進行風險告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似癥狀時及時就醫(yī)。指派專人負責與接受隔離的教師或學生的家長聯(lián)系，掌握其健康狀況。

預控方案【篇2】

為科學有效地做好幼兒園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高防控和應對能力，有效預防和控制疫情在幼兒園的傳播、蔓延，保障廣大教職工、幼兒的身體健康和生命安全，維護正常的教育教學秩序，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法規(guī)，根據國家、省市等各級行政部門對新冠肺炎疫情防控工作的要求，結合幼兒園實際情況，制定本預案。

一、工作目標

1、普及新型冠狀病毒肺炎的防控知識，提高師幼、家長的.防控意識和防控能力。

2、完善新型冠狀病毒肺炎疫情信息監(jiān)測報告網絡，嚴格落實“日報告、零報告”制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應機制，及時采取有效的防控措施，預防和控制新型冠狀病毒肺炎疫情在幼兒園的發(fā)生和蔓延。

二、工作原則

1、預防為本，及時控制。認真開展排查工作，強化信息的廣泛收集和深層次研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

2、部門聯(lián)動，群防群控。主動加強與區(qū)（縣）疾控中心、區(qū)（縣）教育局、所屬社區(qū)的溝通聯(lián)系，建立全園信息排查上報網絡，形成部門聯(lián)動、群防群控的處置工作格局。

3、統(tǒng)一指揮，快速反應。成立幼兒園疫情防控領導小組，一旦出現(xiàn)疫情，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應，正確應對，處置果斷，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、組織機構及責任分工

1、新冠病毒肺炎疫情防控工作領導小組

組長：全面負責幼兒園各項防控工作部署和督查

副組長：

主要組員：保教主任、后勤主任、園長助理、衛(wèi)生保健主管、保健醫(yī)生、各班主任

2、疫情報告小組

組長：負責每日疫情信息審核及上報區(qū)教育局

副組長：副園長、保教主任、衛(wèi)生保健主管，協(xié)助組長負責疫情信息上報和資料整理工作

成員：各班班主任

3、疫情處置組

組長：負責疫情突發(fā)事件應急處置領導工作。

副組長：副園長、保教主任、后勤主任、園長助理、衛(wèi)生保健主管，協(xié)助執(zhí)行園長負責疫情突發(fā)事件應急處置相關工作

成員：保健醫(yī)生、班主任，負責疫情突發(fā)事件應急處置具體工作

4、宣傳組

組長：副園長，負責疫情防控工作進程的宣傳

副組長：保教主任，負責對幼兒和家長的宣教；衛(wèi)生保健主管，負責從衛(wèi)生保健的角度開展全園防控工作宣傳（含微信公眾號、電子屏、發(fā)放宣傳資料）

成員：保健醫(yī)生、各年級組長、教研組長，協(xié)助開展全園疫情預防宣傳工作；各班班主任，負責本班疫情預防宣傳工作

5、后勤保障組

組長：（后勤主任），負責疫情防控所需人力、財力、物力的后勤保障

副組長：后勤主任，協(xié)助組長負責防控物資準備、園舍和食品安全管理、公共區(qū)域消毒等后勤和安全保障工作

成員：后勤工作人員，負責疫情防控后勤保障具體工作

6、衛(wèi)生消殺組

組長：后勤主任（保健醫(yī)生），負責指導和檢查全園衛(wèi)生消毒工作副組長：保健醫(yī)生，協(xié)助組長負責全園衛(wèi)生消毒工作的指導和檢查

成員：保潔員、門衛(wèi)、食堂管理員、各班保育員，負責執(zhí)行或督促執(zhí)行全園的衛(wèi)生消毒工作

三、日常工作要求

1、加強疫情監(jiān)測

（1）建立幼兒園健康監(jiān)測站。制定并嚴格執(zhí)行《幼兒園新冠病毒肺炎疫情防控期門衛(wèi)管理要求》，在門衛(wèi)處建立幼兒園健康監(jiān)測站，配齊設備，培訓門衛(wèi)。從即日起，所有人員入園一律須在幼兒園健康監(jiān)測站測體溫、驗身份和登記，體溫正常方可入園。

（2）做好教職工的健康監(jiān)測。開學前，每日開展教職工身體健康狀況和出行狀況摸排，進行“日報告”“零報告”。開學后繼續(xù)開展每日教職工健康狀況摸排，所有教職工入園前須在門衛(wèi)處測量體溫。幼兒園制作《教職工入園晨檢體溫監(jiān)測臺賬》，記錄全園教職工每日體溫等健康數據。

（3）做好幼兒的健康監(jiān)測。一是把好晨檢關。修訂并執(zhí)行《防控新冠肺炎晨檢制度》，保健醫(yī)生和班主任共同把好幼兒入園晨檢關，做好來園幼兒的健康檢測。二是做好幼兒一日健康觀測和記錄。開學后，保健室醫(yī)生、班主任加強每天晨午檢及全日健康觀察。一旦有異常，班級在班務日志做好登記，同時上報保健室。三是依照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的工作原則，對因病缺勤的幼兒進行登記并及時與家長聯(lián)系，了解情況并及時報告保健室。四是制定《幼兒入園晨檢體溫監(jiān)測臺賬》，每日記錄全園幼兒體溫等健康數據。

2、做好信息上報

（1）建立信息排查上報網絡，每日及時收集幼兒、教職工的身體健康數據向有關單位報送。

（2）開學前，各班主任每天上午10點前對班級師生及家長情況摸底，并統(tǒng)計報告給幼兒和家長疫情信息收集人（保教主任）；工會小組長每天對教職工情況摸底并于中午12點之前統(tǒng)計報告給教職工疫情信息收集人（副書記）。兩位疫情信息收集人分別將師生情況報執(zhí)行園長，由執(zhí)行園長負責每天中午11點前審核信息后上報區(qū)（縣）教育局。值班園領導每日負責全園師生新冠肺炎疫情防控監(jiān)督，每天下午5點前由值班園領導在附幼干部群通報。

（3）開學后，每日10：00之前，完成全園幼兒及教職工的健康數據整理并逐級上報。幼兒及家長的健康數據的上報流程為：班主任→幼兒和家長疫情信息收集人（保教主任）→執(zhí)行園長→總園并區(qū)教育局。教職工健康數據的上報流程為：醫(yī)務室及行政值班人員→教職工疫情信息收集人（副書記）→執(zhí)行園長→總園并區(qū)（縣）教育局。

（4）明確區(qū)（縣）教育局和所在社區(qū)新冠肺炎疫情報告聯(lián)系人和聯(lián)系電話，做好聯(lián)防聯(lián)控。

3、開展疫情防控宣教

（1）密切關注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢的發(fā)展變化，及時掌握信息，向教職工和家長及時傳達。

（2）制作《xx新冠病毒肺炎疫情防控手冊》（電子版）《xx疫情防控實操圖冊》（紙質）等資料，開學發(fā)放至每位教職工和家長手中。

（3）制定《xx疫情防控宣傳工作方案》，從黨支部、行政管理、衛(wèi)生保健、親子游戲指導等四個層面推出專題微信公眾號。

（4）組織教職工專題培訓，學習疫情防控知識和幼兒園疫情防控制度要求，并進行相關考核。

（5）各班組織幼兒開展預防新冠肺炎專題教育和生命健康教育，將內容落實到周計劃中，注意培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習慣和公共衛(wèi)生意識，注重增加幼兒體育鍛煉和戶外活動時間，提高幼兒抵抗力。

（6）督促組織教職工加強體育鍛煉，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，提倡合理營養(yǎng)，不斷增強體質，不與傳染病人接觸。

（7）通過微信公眾號、電話聯(lián)絡等方式做好延遲入園幼兒的家教指導和心理撫慰，同時宣傳幼兒園的防疫工作成效。

4、夯實后勤保障

（1）制定《xx新冠肺炎疫情防控物資預算清單》，依據清單，保健室與后勤部門提前采購防控所需要的消毒物品、洗滌用品、口罩、紅外體溫測量儀（每班配備1臺）、醫(yī)用護目鏡等物資，建立好領用臺賬。

（2）按照標準在園內增設廢棄口罩專用垃圾桶，將一次性口罩垃圾進行單獨處理，嚴格做好垃圾分類。

5、做好衛(wèi)生消毒工作

（1）實行一周一次大掃除，班級與公共區(qū)每天按《xx新冠肺炎防控期間衛(wèi)生消毒標準》進行清潔消毒。

（2）要求教職工做好個人衛(wèi)生和防護，按照新冠肺炎防控要求注意開窗通風，帶口罩、勤洗手、不串班，嚴格落實各項工作流程中的防控要求。

（3）衛(wèi)生保健室指導后勤部門做好大型玩具和公共區(qū)衛(wèi)生消毒工作；指導、督促、檢查班級各項預防措施的落實情況。

6、切斷傳染源，疏散人群，防止交叉感染

（1）制定《xx新冠肺炎疫情防控期間門衛(wèi)管理辦法》，嚴格執(zhí)行校園24小時門禁管理，切斷外來傳染病源。

（2）制定《教職工返崗管理辦法》《教職工返崗承諾書》，摸底并確定教職工分批返崗安排。開學前向教職工發(fā)放《健康卡》、《承諾書》，返園前14天《健康卡》情況正常，簽署承諾書的方可返崗。有以下幾類情況必須延遲返崗：①居住疫情發(fā)生小區(qū)的必須延遲返崗。②乘坐公共交通工具返長的必須延遲返崗。③具有發(fā)熱咳嗽癥狀的必須延遲返崗。④具有疫情區(qū)或疫情接觸史必須延遲返崗。

（3）做好幼兒分批入園安排，向每個家長發(fā)放《健康卡》《承諾書》，返園前14天《健康卡》情況正常，家長簽署承諾書的幼兒方可報到返園。有以下幾類情況必須延遲報到：①具有發(fā)熱咳嗽癥狀的幼兒必須延遲報到。②具有疫情接觸史且隔離未過14天的幼兒必須延遲報到。③市內居住在有疫情發(fā)生小區(qū)的幼兒必須延遲報到。④疫情區(qū)或途徑疫情區(qū)返長的幼兒必須延遲報到。

（4）制定《xx疫情期幼兒來離園管理辦法》《幼兒來離園期間安全護衛(wèi)工作安排》，嚴格按照相關要求進行來、離園管理。開學后直至疫情結束前，家長一律不進入園區(qū)，更不能進班，孩子入園自理，由安全護衛(wèi)隊負責安全護衛(wèi)。離園時則分時分流，由班級教師分別將孩子送到前門和后門，與家長進行“秒應”小程序無接觸交接。同時，新學期報到當天，家長提前與班級教師聯(lián)系，家長分時間段來園，在園門口將床上用品進行交接并辦理報到手續(xù)。

（5）疫情期結束之前，禁止開展聚集性的活動，避免集中開會和學習，充分利用廣播和網絡進行辦公。

（6）選擇遠離教室且通風情況良好的地方建立隔離室。為隔離室配置防護服、消毒用品、記錄本等必備設施。安排保健醫(yī)生為隔離室負責人。

四、應急措施

幼兒園一旦發(fā)生突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，應采取以下應急措施：

1、疫情報告

（1）幼兒或教職工一旦出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎病情，應及時就診并向幼兒園請假，不得帶病入園、上班?？祻秃螅洷＝♂t(yī)生核實醫(yī)院開具的康復證明方可入園、上班。

（2）發(fā)現(xiàn)幼兒或教職工在園出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎病情，應區(qū)分是否有疫區(qū)或疫情接觸史，如有則馬上啟動幼兒園公共衛(wèi)生突發(fā)預案，逐級上報。

2、疫情處置

（1）發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或有疑似癥狀者，應區(qū)分是否有疫區(qū)或疫情接觸史，如無則立刻就醫(yī)（幼兒由家長陪同），如有則采用防護設備馬上隔離，同時報告所在社區(qū)和區(qū)（縣）教育局，由社區(qū)聯(lián)系疾控人員將患者接到至定點醫(yī)院就醫(yī)。

（2）發(fā)生疫情后，做好密切接觸人員統(tǒng)計與隔離，配合防疫部門做好疫情消毒處置。

（3）發(fā)生疫情后，立刻停課，所有師生隔離進行醫(yī)學觀察，幼兒園負責每日追蹤和情況上報。

五、責任追究

發(fā)現(xiàn)相關人員有以下行為的，由相應紀檢監(jiān)察部門依法處理：

1、不執(zhí)行本預案有關信息報送制度，瞞報、緩報、謊報、漏報本單位或區(qū)域新型冠狀病毒感染肺炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件的；

2、對新型冠狀病毒感染肺炎突發(fā)事件的組織處理不當的，特別是存在拖延、回避等不負責任行為的；

3、事件發(fā)生后，上級對事件組織調查時，不予配合、弄虛作假、設置障礙或授意他人作假的；

4、其他失職、瀆職行為導致本單位出現(xiàn)或擴大新型冠狀病毒感染肺炎的。

預控方案【篇3】

當前境內外疫情加速蔓延，周邊疫情反彈或復燃明顯，疫情仍將處于零星散發(fā)狀態(tài)，甚至局部地區(qū)有可能發(fā)生聚集性疫情，為進一步強化常態(tài)化防控舉措，有效防控20__年春節(jié)期間新冠肺炎疫情，特制定此方案。

一、總體要求

深入貫徹落實省委、市委關于加強春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的決策部署，落實“外防輸入、內防反彈”的防控策略。堅持思想不松，措施不減，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，不麻痹、不松勁，壓實壓細各部門職責，不斷完善常態(tài)化防控機制，切實做好春節(jié)期間疫情防控工作，確保我縣不發(fā)生疫情。

二、工作任務

（一）加強聯(lián)防聯(lián)控工作

1.加強人群監(jiān)測

（1）堅持人員來忻返忻報備制度。春節(jié)期間從境外、港澳地區(qū)、國內中高風險地區(qū)來忻返忻人員，要在第一時間向所屬村委（社區(qū)）報備，登記個人信息、旅居史、出具醫(yī)學隔離觀察證明和核酸檢測報告等。所在村委（社區(qū)）要如實登記，核驗相關證明材料，并第一時間逐級上報。

（2）堅持排查報告制度。一是保持機構不撤，人員不散。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要安排專人負責疫情防控工作，思想上不松懈，工作上不松勁。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委（社區(qū)）、村屯排查網絡，以村（社區(qū)）為單位，實行網格化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、機關、企事業(yè)單位、廠礦等要落實常態(tài)化排查要求，做到無死角全覆蓋。春節(jié)期間要對從境外、區(qū)外、港澳地區(qū)來忻返忻人員進行排查登記，做到心中有數。三是做好人員分類管理。把從境外、港澳地區(qū)、國內中高風險地區(qū)來忻返忻人員列為重點人群管理，按要求落實集中或居家隔離、核酸檢測等管控措施。

2.加強社區(qū)監(jiān)測，做好服務管理。對從國內中高風險地區(qū)、境外來返人員，全部納入社區(qū)和重點人群管理，按照上級文件要求，落實隔離醫(yī)學觀察和核酸檢測等防控措施，應檢盡檢，同時做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀的，要及時向縣疫情防控與醫(yī)療救治組報告，按處置預案就近轉送具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構處置。

3.加強重點場所監(jiān)測。全縣養(yǎng)老機構等民政服務機構、監(jiān)管場所、學校和托幼機構、餐館、農貿（集貿、海鮮）市場等重點場所要做好機構內人員及從業(yè)人員健康監(jiān)測，每日檢測體溫，觀察詢問是否有發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀。如出現(xiàn)上述癥狀，及時就近轉送具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構進行新冠病毒核酸檢測?？h衛(wèi)生健康部門每周抽取一定數量的農貿（集貿、海鮮）市場、醫(yī)療機構人員、外賣、快遞等特定服務行業(yè)工作人員進行新冠病毒核酸檢測，并根據本縣實際，增加監(jiān)測點位和監(jiān)測頻次。特別是監(jiān)管場所、養(yǎng)老機構要嚴格控制進出人員，新進入以上場所人員必須持有7日內新冠病毒核酸檢測報告。

4.加強體溫監(jiān)測。嚴格執(zhí)行客運站、商場超市及影院劇場、旅游景點、圖書館、健身場所等人員聚集場所體溫監(jiān)測制度。各有關機構一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人，禁止進入，并及時報告縣疫情防控與醫(yī)療救治組，依據處置預案做好科學處置。機關企事業(yè)單位要做好常態(tài)化體溫檢測工作，督促職工做好個人健康狀況監(jiān)測和防護。

5.加強人群管理，避免大規(guī)模聚集。春節(jié)期間，群眾容易扎堆聚集，增加發(fā)生疫情風險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要加強宣傳引導，教育群眾應避免大規(guī)模聚集，禁止舉辦大型文娛、“宴會”等人員聚集的活動。

6.嚴格執(zhí)行健康碼管理與亮碼出行制度。把落實健康碼亮碼出行制度按重要工作進行安排，組織我縣范圍內的居民小區(qū)、公交、客運站（候車室）、學校、企業(yè)、機關事業(yè)單位等公共場所、公共交通工具嚴格執(zhí)行健康碼亮碼出行制度，統(tǒng)一使用健康碼進行出入管理。并切實落實“有張貼健康碼海報，有采集員和管理員，有設置健康碼亮碼出行的通道，有派專人引導、監(jiān)督出入人員使用健康碼亮碼出入公共場所”的“四個有”工作，采集員應繼續(xù)落實好掃碼、驗碼、數據核查等亮碼出行相關工作，并按聯(lián)防聯(lián)控管理機制上報異常信息，管理員應嚴格按有關要求做好相關人員健康碼紅碼、黃碼、綠碼轉碼工作。

7.強化應急準備，以備不時之需。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要做好物資、人員籌備，完善應急預案，加強應急演練，根據疫情形勢隨時設立檢查點、村屯、小區(qū)實行封閉式管理等防控措施。

（二）加強市場監(jiān)管工作

8.重點以市場銷售的冷凍食品、活禽、海鮮等食品的質量安全監(jiān)管，督促經營者落實主體責任，執(zhí)行冷凍食品、活禽、海鮮經營索票索證制度，督促市場開辦者、經營者嚴格執(zhí)行一日一清洗、一周一消毒、一月一休市的“111”制度。加強對進口食品經營單位、冷凍食品經營單位的監(jiān)管力度，要求相關經營單位做好進購臺賬、進貨查驗工作。強化進口冷凍食品、市場銷售活禽、海鮮產品的安全抽檢，配合做好冷凍食品、活禽、海鮮市場外環(huán)境病原監(jiān)測。動員冷凍食品、活禽、海鮮銷售從業(yè)人員做好個人防護，配合做好定期病原監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)存在風險隱患的經營單位及時報送縣衛(wèi)生健康局進行檢驗檢測。

9.對活禽經營市場防疫條件進行監(jiān)督，配合相關部門單位督促活禽海鮮市場開辦和銷售者全面落實食品安全管理責任；督促活禽銷售者認真落實食品安全主體責任，建立活禽進貨查驗記錄制度，憑動物檢疫合格證明采購和銷售活禽，查驗并留存相關證明材料；嚴防來自動物疫區(qū)及未獲檢疫準入的活禽、海鮮通過非法渠道進入我縣；對活禽經營市場消毒、無害化處理的技術指導工作；組織對轄區(qū)內活禽經營市場的家禽進行高致病性禽流感疫情監(jiān)測；活禽經營市場發(fā)生禽只感染高致病性禽流感時，按國家規(guī)定處置疫情。督促養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)人員，動員活禽、海鮮運輸行業(yè)人員做好個人防護，配合做好養(yǎng)殖業(yè)人員的定期病原監(jiān)測。對活禽養(yǎng)殖場、銷售點存在風險隱患的單位及時報送縣衛(wèi)生健康局進行檢驗檢測。

10.督促大型超市、商場做好活禽、海鮮、冷凍食品及相關進口食用產品的進購臺賬登記工作，嚴格執(zhí)行銷售場所消殺工作制度。對發(fā)現(xiàn)大型超市、商場存在風險隱患的經營單位及時報送縣衛(wèi)生健康局進行檢驗檢測。

11.對冷鏈物流、進口食品、運輸工具和旅客攜帶物、郵件快件等進行查驗管控。對發(fā)現(xiàn)存在風險隱患的食品、運輸工具等及時報送縣衛(wèi)生健康局進行檢驗檢測。

12.加強冷凍食品、市場活禽、海鮮產品及外環(huán)境病源監(jiān)測，強化冷凍食品、冷鏈物流人員、養(yǎng)殖業(yè)、活禽、海鮮運輸銷售等重點行業(yè)從業(yè)人員的定期病原監(jiān)測，其中對從事冷鏈食品從業(yè)人員要每隔14天進行一次核酸檢測；對市場場所消殺進行技術指導；對各工作組報送的風險隱患場所、食品、工具貨物等開展分析研判、采樣送檢工作。

13.依法查處妨害疫情防控的各類違法犯罪行為和食品安全犯罪行為。

（三）加強醫(yī)療救治工作

14.進一步加強發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室和定點醫(yī)院設置管理。各醫(yī)療機構要規(guī)范設置預檢分診點，切實落實“四早”要求，規(guī)范發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室設置管理，縣人民醫(yī)院必須按要求規(guī)范設置發(fā)熱門診，嚴格落實發(fā)熱病人閉環(huán)管理要求，要加強發(fā)熱門診醫(yī)務人員培訓，提高敏感性，加強病例排查報告和轉診，不漏診一個可疑患者。在收治新冠肺炎病例后，要將醫(yī)院整體騰空，不能將新冠肺炎患者與普通患者混合收治，所有醫(yī)療設備設施都要獨立使用，嚴格管控人流、物流、空氣流?？h人民醫(yī)院要加快發(fā)熱門診改建工作進度，盡快完成改造。

15.嚴格落實醫(yī)院感染防控各項要求。各醫(yī)療機構要高度重視院感防控工作，牢固樹立“醫(yī)院內零感染”目標，堅持“院感零容忍”。進一步完善制度、充實力量、強化責任、推動落實。要指定專人負責院感防控工作，明確院感防控崗位職責，強化院感防控“人人有責”。醫(yī)療機構加強供氧、通風、污水分處理等設施改造，做好環(huán)境通風和物表消毒，防止交叉感染。加強醫(yī)務人員、在院患者以及陪護和探視人員防護，進入醫(yī)療機構人員全部佩戴口罩、測量體溫。加強陪護和探視管理，非必要不陪護、不探視；必須陪護或探視的，應嚴格限制人員、數量和時間，并做好健康狀況和信息登記，嚴格限制行進路線和活動范圍，要加強醫(yī)院內感染監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和排查醫(yī)院感染風險隱患，最大限度防止院內感染發(fā)生。

16.進一步做好核酸檢測工作。各醫(yī)療機構要按要求做好醫(yī)療機構工作人員、發(fā)熱患者、新住院患者、陪護人員等重點人群的核酸檢測工作，進一步提高“應檢盡檢”核酸檢測率?？h人民醫(yī)院的核酸實驗室至少配備6名檢測人員，同時強化檢驗人員培訓，加強實驗室內質控、室間質評和生物安全管理等工作，嚴格按照《醫(yī)療機構臨床基因擴增檢驗實驗室管理辦法》《醫(yī)學檢驗實驗室管理暫行辦法》和《醫(yī)療機構新型冠狀病毒核酸檢測工作手冊（試行）》等有關技術規(guī)范，扎實、規(guī)范提供實驗室檢測，確保發(fā)熱門診患者6小時內、普通門診住院患者及陪護人員12小時內、愿檢盡檢人員24小時內反饋核酸檢測結果。

17.切實加強醫(yī)療救治和信息報告。一是嚴格落實“四集中”原則，全力做好醫(yī)療救治工作，確保應收盡收，應治盡治。以第8版新冠肺炎診療方案為遵循，注重中西醫(yī)結合和關口前移，切實提高救治效果。二是加強傳染病疫情信息報告。對核酸檢測陽性的病例，要依法依規(guī)及時報告，不得以任何理由遲報、漏報、瞞報。同時要密切關注無癥狀感染者健康狀況，及時進行必要檢查。對于出現(xiàn)臨床癥狀或體征的，要及時診斷報告，不得拖延。要加強疫情監(jiān)測預警，加強癥狀監(jiān)測，進一步提高疫情主動應對能力。此外，冬春季是流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，在救治新冠肺炎的同時，不能忽視流感等傳染病的診療工作。三是查缺補漏，健全完善醫(yī)療救治應急預案。各醫(yī)療機構要按照今冬明春的疫情防控要求，進一步梳理查找疏漏和薄弱環(huán)節(jié)，結合自身實際情況，進一步完善和健全醫(yī)療救治應急預案，加強演練，確保一旦發(fā)生重大疫情，可以迅速啟動應急預案。當定點醫(yī)院收治確診病例數超過兩位數（≥10例）時，必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一家醫(yī)院。定點醫(yī)院應科學制定隔離病房收治流程，落實重癥患者和輕癥患者分類管理，建立床位預警機制和床位日報制度，根據收治情況及時調配病區(qū)。

18.加強醫(yī)務人員培訓。各醫(yī)療機構要加強對醫(yī)務人員的培訓，組織開展醫(yī)務人員全員培訓和專業(yè)技術演練，不斷提高醫(yī)療救治能力和水平。提高醫(yī)務人員新冠肺炎診療能力和水平。

（四）加強車站管理工作

19.防控措施。一是嚴格按照疫情防控工作要求，在衛(wèi)健部門的指導下設立旅客候車進口體溫檢測點、返程旅客體溫檢測點，并設立合格的留驗隔離室以備有健康狀況異常旅客進行隔離留驗，有問題的立即聯(lián)系轉交衛(wèi)健部門處理。旅客健康情況檢測工作需明確責任到人，并做好各項記錄。二是嚴格按照制定的消毒制度對客運站場售票廳、服務廳、候車廳、公共廁所、候車站臺等場所進行消毒、通風、衛(wèi)生保潔工作，不留死角，為旅客提供安全衛(wèi)生的出行環(huán)境。消毒工作需明確責任人，并做好各項記錄。三是為能夠盡量切斷人與人接觸病毒傳染途徑和保證搭乘班次乘客信息的提取，全部取消窗口售票，旅客通過泰禾智慧客運微信平臺、其他線上平臺和售票自助機進行購票。四是對于擬派班車輛，除開正常的車輛安全技術檢驗外，還需憑客車所屬單位的“車輛已消毒”證明進行報班和調度車輛運營。

20.應急處置。客運站辦公區(qū)域、客運站場、客運車輛發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染疑似病例，立即啟動應急預案，一是對本單位員工進行身體健康狀況檢查，客運站場對進出站旅客的體溫檢測過程中，發(fā)現(xiàn)有人員具備新型冠狀病毒感染表現(xiàn)（發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等），立即將該人員轉移到隔離觀察室進行隔離。二是發(fā)生疑似病例立即通知當地衛(wèi)生防疫工作人員到場，對隔離人員進行病情觀察初判，配合衛(wèi)生防疫工作人員對被隔離人員進行處理、轉運等處置。三是根據衛(wèi)生防疫工作人員的實地判斷被隔離人員為疑似病例的，立即報告上級主管部門交通運輸局。四是立即對與疑似病例有接觸的其他人員進行篩查，建立接觸人員臺賬備查。五是立即組織對疑似病例之前所在場所（辦公室、工作區(qū)域）進行整體消毒。六是按要求對疑似病例之前所在場所進行隔離，停止場所內的一切人員活動。七是對客運車輛營運途中發(fā)現(xiàn)有人員具備病毒感染表現(xiàn)，駕駛員立即中斷營運，并立即行駛到最近的疫情監(jiān)測站點，將相關人員交由監(jiān)測點工作人員處置。車輛回到企業(yè)后，駕駛員立即將本次運輸任務乘客資料臺賬交企業(yè)存檔備查，并立即對車輛進行整體消毒，除非得到企業(yè)上級主管部門同意，該車輛不能再投入營運。

（五）加強物資儲備工作

21.按照在疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供有關工作方案要求，結合實際研究建立本地區(qū)重要醫(yī)療物資儲備體系，健全完善儲備物資調用機制，精心計劃做好春節(jié)期間疫情防控物資的儲備工作。醫(yī)療機構物資藥品儲備量原則上應當滿足30天滿負荷運轉需要，在縣衛(wèi)健局也要儲備有一定量的防疫物資，還要通過政府采購方式在醫(yī)療物資供應中標商家儲備一批疫情防控物資，并做好疫情防控重點地區(qū)生活必需品保障。

三、工作要求

（一）堅持統(tǒng)一領導、行政齊抓共管的疫情防控工作機制。堅持依法防控，堅持群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、群專結合，完善軍地、部門、縣城、城鄉(xiāng)聯(lián)防聯(lián)控機制，切實落實政府、部門、單位、個人“四方責任”，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)的屬地責任、行業(yè)部門的主管責任、各單位的主體責任、個人和家庭的自我管理責任。

（二）疫情防控指揮部各工作組要保證正常運轉。各工作組要有固定的辦公地點和辦公電話，要做好春節(jié)期間的值班安排，確保春節(jié)期間疫情防控工作不脫節(jié)。

（三）提高認識、高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位，駐縣中直、區(qū)直單位要高度重視，把疫情防控工作當作當前的重要工作來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保本地、本單位不發(fā)生疫情。

（四）加強督促指導。春節(jié)期間，縣疫情防控指揮部綜合查訪組加強開展監(jiān)督檢查工作，對貫徹落實文件方案不力的，要嚴肅處理和問責。

預控方案【篇4】

一、防控原則

按照統(tǒng)一領導、及時反應、協(xié)調一致、規(guī)范措施的指導原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領導小組(以下簡稱領導小組)統(tǒng)一領導下進行。

二、防控措施

(一)人員防控

人員檢測防控范圍為單位員工。

第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經領導小組同意后方可返回，未經同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒有此類人員)

第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學、上班返回人員)的人員。

1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的'人員，應立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

2、密切接觸人員應立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

由防控工作組負責通知匯總在冊人員居家隔離，并對居家隔離情況進行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領導小組報告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經領導小組批準后及時報告當地衛(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內無異常。

第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅持每天測量體溫一次，及時通過微信群上報。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應該立即向防控工作組報告，經領導小組批準后及時報告當地衛(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

(二)場所防控

對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進行定期消毒，必要時尋求屬地防疫部門技術支持。

門衛(wèi)人員負責對進入騰達建筑人員的體溫測量工作，體溫異常人員一律不得進入;進入騰達建筑人員一律要求佩戴口罩;加強保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

疫情期間，非經單位領導小組批準，各單位、部門不得接待商務活動或組織聚集性活動，充分使用網絡交流工具。

三、信息宣傳

疫情期間隨時關注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預案停止執(zhí)行。

宣傳組通過多種媒體渠道，強化宣傳防護知識及防控措施，按照規(guī)范進行落實。單位系統(tǒng)人員應做到不信謠，不傳謠。對于隔離員工要給予必要的人文關懷，做到“隔離不隔心”。

四、綜合協(xié)調

(一)做好所在單位生產經營工作的必要物資儲備。

(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護物資儲備。

(三)由保障工作組進行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調管理。

五、預案保障

1、在單位應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組的領導下，應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組辦公室下設的4個工作小組根據職責分工工作。

2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關的信息，所有員工必須如實及時向單位領導小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進行嚴肅處理。

人員安排方案范文4篇

一個項目在開展之前，我們需要提前準備一份方案。如何才能寫出一份通過的、符合要求的方案呢？如果您需要有關“人員安排方案”的推薦，請繼續(xù)閱讀以下內容。感謝您的支持和收藏，也請不吝將此分享給您的朋友！

人員安排方案 篇1

一、計劃目的

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則、要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。X年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工業(yè)務技能培訓累計時間不少于30天。

三、培訓內容、方式

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。

(三)銷售人員

1、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

2、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

3、對質量管理、會計、從事體外診斷等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。

(四)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

X年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、業(yè)務技能、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

2、抓好銷售業(yè)務人員的培訓。

(1)、銷售的基本概念銷售的概念

銷售人員的行為準則銷售模式介紹

(2)、銷售人員個人發(fā)展銷售人員的能力素質銷售人員的心理素質銷售人員的禮儀和儀表

(3)公司政策及營業(yè)方針介紹

(4)產品知識和市場知識介紹

(5)、銷售前期準備

尋找有效客戶的方法與途徑建立有效客戶名單

目的：做好準客戶的信息儲備

內容：客戶分類、序號、公司名稱、簡稱、聯(lián)系人、職位、QQ、手機、電話、傳真、地址拜訪資料準備

a、客戶背景資料的準備

b、公司產品宣傳資料、合同、名片

C、個人形象準備

(6)、拜訪客戶電話拜訪技巧陌生拜訪技巧

(7)、銷售技巧接近客戶的方法：

a方式：電話拜訪、直接陌拜、直接信函、傳真拜訪

b電話拜訪是重要方式：

作用：預約與關鍵人物會面的時間、直接信函前的提示、直接信函后的跟蹤

有系統(tǒng)的介紹產品和服務：

不同類型客戶的應付方法：

處理客戶異議的原則和技巧：

(8)、銷售人員的自我管理目標管理時間管理

(五)開展學歷教育

調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。

四、措施及要求

(一)領導要高度重視，各基層單位及業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業(yè)特長，建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業(yè)技術學校)，并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

人員安排方案 篇2

醫(yī)院新進人員崗前培訓計劃及實施方案模板

為使新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感，特制定新進人員培訓計劃，具體安排如下：

一、培訓機構：醫(yī)教科、護理。

二、培訓目的：通過有效的培訓，提高員工的自身素質和業(yè)務水平，盡快適應我院的`工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓時間：報道后第一日起，具體時間以培訓通知為準。

三、培訓地點：門診部四樓大會議室。

四、培訓內容：

一、醫(yī)院概況（人力資源培訓內容）

1、院訓、院徽含義；

2、服務承諾；

3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）；

4、醫(yī)院的行政組織結架；

5、醫(yī)院獎罰制度；

二、醫(yī)技人員培訓內容（建議如下）：

（一）、規(guī)章制度

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；

2、《醫(yī)療機構管理條例》；

3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》；

4、《中華人民共和國傳染病防治法》；

5、《中華人民共和國藥品管理法》；

6、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）；

7、《醫(yī)療事故處理條例》；

8、醫(yī)療核心制度；

9、住院病例質量管理實施細則；

10、運行病例考核標準（建議發(fā)放至個人）；

11、終末病例考核標準；

12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

13、常見手術預防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；

14、處方評價標準（發(fā)放至個人）；

15、藥品臨床應用指導原則；

16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》；

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)；

（二）院感培訓內容:

1、醫(yī)院感染相關概念；

2、手衛(wèi)生；

3、醫(yī)療廢物管理制度；

4、職業(yè)暴露；

5、無菌操作基本常識；

6、醫(yī)院感染報告制度；

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程；

8、醫(yī)院感染診斷標準；

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；

10、多重耐藥菌報告流程；

（三）傳染病防控知識培訓:

1、傳染病報告組織機構職責；

2、傳染病的報告制度及報告流程；

3、傳染病信息報告；

4、傳染病報告卡填寫要求；

5、常見傳染病的診斷；

6、考核與評估；

（四）、急救知識培訓

1、心肺復蘇；

2、輸液反應。

三、護理人員培訓內容（建議如下）

1、護理工作概況；

2、護士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理；

3、優(yōu)質護理服務知識培訓；

4、護士溝通技巧；

5、《侵權責任法》解析；

6、護士安全管理；

人員安排方案 篇3

一、新任管理人員培訓的宗旨

1有效地應付各種變化，并培養(yǎng)努力達成目標的管理態(tài)度。

2根據管理原則，有效地執(zhí)行管理任務。

3通過參加者的相互交流，互相啟發(fā)，開闊視野，以便以更有效的方式、方法解決管理問題。

二、新任管理人員培訓的主要內容

1管理基礎。

2組織原理、原則。

3下屬的培育。

4人際關系。

5領導能力。

三、新任管理人員培訓實施方法

1授課。

2演練。

3討論。

4對話。

四、管理人員培訓人數及時間安排

新任管理人員培訓的人數以12人為宜;對象為新任管理人員或候選管理人員;時間為3天。

五、管理人員培訓具體實施方法

1考察教育培訓效果要根據下屬及工作現(xiàn)場情況考慮：教育培訓的結果如何?下屬有何變化、改進?是否按預期達到了目標等。

2教育培訓特定下屬的計劃表：學習有關培育下屬的基本思路、個人能力的培養(yǎng)，以及研究了下屬的案例后，每位參加者要挑選特定下屬，設計今后六個月的教育培訓計劃。

3特定環(huán)境下的領導形式：

(1)根據下屬及工作現(xiàn)場的情況，考慮在什么情況下采用相應的領導類型。

(2)參加者首先學習

適應工作現(xiàn)場的基本領導能力，然后在分組討論中相互評價，并予以記錄。

六、管理人員培訓的計劃能力訓練

訓練新任管理人員制訂指導下屬的計劃。

七、領導能力培訓

讓新任管理人員了解指導下屬的基本想法，尤其是以適當的方法教授其如何把握現(xiàn)有能力、如何設定能力標準等。

八、指導方法進行管理人員培訓

1使學習者意識到指導下屬工作的必要性，培養(yǎng)學習動機。

2使參加者學、說、寫、做，并解釋重點。

3讓參加者親自操作實施，并糾正偏差，直至掌握為止。

4確認參加者是否完全學會。

九、對管理人員培訓進行現(xiàn)場培訓指導

現(xiàn)場培訓的實施重點是利用會議式的授課方式，首先讓參加者發(fā)表意見，指導者再補充不足的部分;同時制訂現(xiàn)場培訓角色訓練實施表，首先設定下屬的情況，然后選擇現(xiàn)場培訓的具體形式，實施角色訓練。

十、與下屬的交談法培訓

1選擇可以輕松交談的地點。

2選擇適當的時機。

3事前收集交談的信息資料。

4站在下屬的立場考慮問題。

5不要用說教的方式和批評性的語氣。

6避免將交談的內容泄露出來。

人員安排方案 篇4

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神，全面落實《中共東莞市委東莞市人民政府關于推進教育改革發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》、《東莞市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《關于推進基礎教育“十項工程”的實施意見》和《東莞市教育局20__年工作要點》的要求，創(chuàng)新培訓模式，豐富培訓內容，全面打造一支高水平的教師隊伍，為我市“加快轉型升級，建設幸福東莞，實現(xiàn)高水平崛起”提供強大的人才支撐、智力支持和知識服務，為東莞創(chuàng)建廣東省推進教育現(xiàn)代化先進市做出積極的貢獻。

二、工作目標

今年計劃培訓約16.8萬人次。其中集中培訓約2.3萬人次，遠程培訓約5.5萬人次，校本培訓約9萬人次。通過培訓，實現(xiàn)幼兒園名園長、名教師、教研骨干等高精尖人才培養(yǎng)和全員素質提升，落實教育部第七號令《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、廣東省人民政府第53號令《廣東省中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《廣東省教育廳關于大力加強“十二五”中小學教師培訓工作的意見》中的規(guī)定：保證每一位在職教師每五年內接受不少于360學時的培訓(每年不少于72學時的培訓)。

三、20__年培訓重點項目

1、實施教師信息技術應用能力提升工程

根據廣東省教育廳關于印發(fā)《廣東省中小學教師信息技術應用能力提升工程實施方案》的要求，本學年主要進行三方面的培訓：?分批組織校長、學校項目負責人、學校指導教師、學科教研員等骨干人員培訓。?組織數學、英語、化學、歷史、信息技術、美術、音樂、綜合實踐等學科的全部人員和學前教育部分人員的測評和培訓任務。按照分類、分層、分崗和分學科的原則，采取集中研修、網絡研修、校本研修相結合的方式開展培訓。?組織部分名優(yōu)教師開展慕課知識培訓與課程開發(fā)，推動我市中小學教師培訓慕課課程的建設與應用。引進高校(培訓機構)慕課培訓資源，為我市學科專業(yè)課程培訓或校本培訓提供豐富慕課培訓資源。

2、實施教育行政干部管理能力提升工程

?舉辦兩期教育行政干部研修班。對鎮(zhèn)街宣教辦主任(局長)和市教育局行政干部進行集中培訓，開展教育改革、創(chuàng)新管理、依法行政、安全管理、學校建設、教育評價和教育信息化等方面的培訓，進一步提升干部行政服務工作水平和依法行政能力。?組織學校校長專業(yè)標準培訓。結合教育部關于印發(fā)學校校長(園長)專業(yè)標準，組織開展專業(yè)標準專題培訓活動，幫助學校校長(園長)準確理解專業(yè)標準的基本理念，全面把握專業(yè)標準的內容要求，把專業(yè)標準作為開展學校管理、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準則。?舉辦公民辦小學校長高級研修班和任職資格培訓班。今年將重點辦好小學校長任職資格培訓班、高級研修班和校長后備干部培訓班，計劃培訓200人。?舉辦學校中層干部培訓班。主要有：鎮(zhèn)街幼教管理人員培訓班、中學教導主任培訓班、中學級長培訓班、學校安全責任人培訓班等。

3、實施基礎教育高層次人才培養(yǎng)工程

根據《廣東省中小學新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”(20__-20__年)實施方案》和《廣東省培養(yǎng)高層次人才特殊支持計劃》的要求，結合我市實際情況，實施教學名師、名校長(園長)和教育家等高層次人才培養(yǎng)計劃，從今年開始，連續(xù)五年分期分類組織教學名師、名優(yōu)校長、教育家等高層次人才培養(yǎng)對象進行培訓。20__年計劃遴選30位教學名師培養(yǎng)對象，10位名校長培養(yǎng)對象，5位教育家培養(yǎng)對象、50位學前教育名師培養(yǎng)對象、30位名園長培養(yǎng)對象、40位學前教育教研專家培養(yǎng)對象進行重點培養(yǎng)。采取集中學習、實踐考察、建立網絡研修工作坊、跟崗鍛煉、自我研修和考核評價等模式進行培養(yǎng)。

4、實施骨干教師教育教學能力提升工程

加強骨干教師培養(yǎng)，搭建骨干教師專業(yè)發(fā)展平臺，進一步提升其教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力，形成個性化教學風格，發(fā)揮引領示范作用。主要培訓項目有：?學科教科組長(或教研組長)培訓：中小學語文、數學、英語、物理、生物、體育等學科的科組長(或教研組長)培訓班。?學科骨干教師專項培訓：高中化學、生物、政治骨干教師研修班(各50人);中學英語骨干教師tdi課程培訓班(100人)，小學初中英語骨干教師外教培訓班(共120人);中學歷史骨干教師命題培訓班(共130人);教學研究專題培訓班(40人);名師名班主任工作室主持人高級研修班(50人)等。?第二期東莞中小學(幼兒園)教育科研骨干培訓班。小學中學共160人。?民辦學校骨干教師培訓班(專項經費)共7個班：小學和初中語文、數學、英語六個學科教師培訓班和民辦學校骨干班主任培訓班，共700人?！捉滔盗信嘤枺号e辦第四期幼兒園園長提高培訓班、第七期幼兒園園長任職資格培訓班、幼兒園骨干教師研修班、幼兒園教師心理健康c證培訓班、幼兒園保育員職業(yè)技能鑒定培訓班、托幼園所保健人員培訓班、幼兒園后勤負責人培訓班等。

5、實施中小學教師專業(yè)素質提升工程

遵循教師成長的規(guī)律，按照基礎教育改革發(fā)展的要求，著力抓好新教師培訓、在職教師崗位培訓。?新教師崗前培訓。堅持“先培訓后上崗，不培訓不上崗”的原則，將從20__年7月開始對新任教師進行不少于120學時崗前適應性培訓，采取集中面授培訓、在崗研修、聽課評課等形式，幫助新教師掌握學科課程標準、教學工作常規(guī)、班級工作常規(guī)，具備基本的教學技能和班級管理技能、學生教育與管理技能，盡快適應教育教學工作。?在職教師專項技能培訓。本學年我們組織市級學科教研員、市級名師工作室主持人、進修學校教師和其他專家開發(fā)了103項專項技能培訓班，以滿足不同層次、不同學科教師根據實際需要選學，拓展教師教學能力，進一步提升教師專業(yè)素質。

6、實施中小學教師學歷提升工程

根據《關于印發(fā)廣東省“強師工程”實施方案的通知》和《廣東省推進教育現(xiàn)代化先進市督導驗收方案(修訂)》要求，按照東莞市教育局對教師學歷提升的規(guī)劃，我市將加強與高等院校進行合作，針對東莞教師學歷情況創(chuàng)新開設中小學教師研究生班、本科學歷提高班、幼兒園大專及本科學歷提高班等，擴大培訓數量，提高培訓質量。

7、積極推進遠程培訓，大力推進校本培訓

要滿足全員每年72學時的繼續(xù)教育學時要求，單靠集中面授培訓是遠遠不夠的，為此，國家也提出全員培訓遠程化。我市將與具有教育培訓資質的機構開展良好合作，積極開展網上教師培訓工作，使大部分教師，特別是民辦學校教師得到培訓的機會。同時我們將加強對校本培訓的監(jiān)督、管理力度，確保校本培訓課程化、系列化、規(guī)范化。

8、開展個性化的訂制式培訓

要達到按需培訓，開展訂制式的培訓能很好地解決個性化問題。去年分別在第五高級中學、第八高級中學、袁崇煥中學和厚街、萬江等鎮(zhèn)(街)首開先河，探索與實踐訂制式培訓項目，這些項目得到了一致的好評，本年度我們要對此培訓形式作更深入的研究，在更多項目更多地區(qū)推行，以點帶面，解決更多個性化問題，這也是突破培訓難點的一項創(chuàng)新方式。

四、培訓特色

1、堅持送培下鎮(zhèn)(街)

新的歷史時期，黨的群眾路線教育實踐活動要求我們理論聯(lián)系實踐，密切聯(lián)系群眾，工作重心下移，走進基層，服務群眾。因此，一些條件成熟的項目或培訓班將根據需要，選擇與鎮(zhèn)(街)合作，將培訓班辦到鎮(zhèn)(街)或學校，解決工學矛盾，方便學員參加培訓學習。近幾年來，小學語文、數學、體育骨干教師培訓班，心理健康教育教師“b證”班已經辦到鎮(zhèn)(街)，送課到校，就是很好的示范，今年將一如既往大力推動。

2、開展訂制式培訓

近幾年來，進修學校創(chuàng)新教師培訓方式，根據鎮(zhèn)(街)和學校的需求，設計并開展個性化的“訂制式培訓”。如去年我們聯(lián)合相關高校，為東莞市第八高級中學、第五高級中學、石碣袁崇煥中學、厚街鎮(zhèn)宣傳教育文體局、萬江區(qū)宣傳教育辦、洪梅鎮(zhèn)文教辦、望牛墩鎮(zhèn)教育辦等設計并開展“訂制式培訓”，這種基于學校、基于老師、基于問題的培訓受到了廣大學校的歡迎，今年我們將為更多的鎮(zhèn)街和學校訂制培訓項目。

3、研發(fā)專項技能項目

充分發(fā)揮進修學校教師在專項技能項目研發(fā)中的主體地位，通過選聘市內外相關高校、省市教研員、名師工作室、學科帶頭人、鎮(zhèn)(街)學科教研員、一線教師等優(yōu)質培訓師資，今年研發(fā)出103個專項技能培訓項目，突顯培訓課程的針對性、專業(yè)性。

4、加強與相關高校及國際教育機構的交流與合作

高端人才培養(yǎng)以及骨干教師培訓是實現(xiàn)我市“人才強市”、進一步提升我市教育水平上新臺階的重要舉措，我市本年度將與北京、上海等地的高校進一步合作，這將開闊了我市師資培訓的視野，拓寬我市師資培訓的渠道，充分體現(xiàn)我市教育的開放性與前瞻性。

同時，國際合作交流方面，我市以“請進來”為主，今年將繼續(xù)與香港教育學院、英國國立密德薩斯大學、美國培生教育集團等合作，開展小學英語、初中英語、高中英語骨干教師培訓。通過培訓，使中小學英語教師提升理論水平，拓寬專業(yè)視野，提高教學能力。

5、優(yōu)化培訓管理

隨著社會的飛速發(fā)展，大數據時代已經來臨，對培訓項目的組織與管理、評估與監(jiān)督、反饋與改善等已不能光靠人手解決問題，建立信息化管理平臺，將更優(yōu)化我市教師培訓工作，大大提升我市培訓工作的效率。東莞市教師進修學校已經建立市繼續(xù)教育綜合管理平臺(學校獨立門戶網站)，該平臺于20__年啟用后，實現(xiàn)了“發(fā)布培訓信息——報名——培訓——學時學分認定——繼教信息查詢”同一平臺管理，優(yōu)化了我市繼續(xù)教育管理工作，也方便了學校老師報名與及時了解培訓動態(tài)。今后將繼續(xù)豐富平臺的資源，優(yōu)化平臺的功能，服務好廣大教育工作者

輿情控制方案精品4篇

我們用心整理為大家呈現(xiàn)最新的“輿情控制方案”。只有在工作上提前準備方案，才能順利完成工作目標，當我們接到上級的新任務。我們現(xiàn)在首先要做的就是寫一份工作方案，做方案是為了發(fā)現(xiàn)不足，缺陷，需求等。我們的網站會持續(xù)更新，歡迎您收藏并隨時關注我們的動態(tài)！

輿情控制方案 篇1

輿情控制方案——維護企業(yè)聲譽的重要保障

在信息時代，輿情對企業(yè)聲譽的影響日益凸顯，一旦負面輿情出現(xiàn)，可能引發(fā)連鎖反應，給企業(yè)帶來嚴重的損失。輿情控制成為了企業(yè)維護良好聲譽的重要保障之一。本文將詳細、具體、生動地探討輿情控制方案，并分享一些有效的策略，幫助企業(yè)應對輿情挑戰(zhàn)。

一、輿情控制的重要性

輿情是指在社會輿論場中傳遞、擴散的各種言論、消息和信息。它能直接影響企業(yè)的公眾形象和聲譽，進而對經營業(yè)績和市場份額產生重大影響。建立輿情控制方案至關重要。

1.保護企業(yè)形象

輿情控制可以幫助企業(yè)及時捕捉到輿論動態(tài)，并通過正確的方式和時機回應和處理，避免進一步惡化輿情，保持企業(yè)形象的積極和正面。

2.提升公眾信任

通過積極主動的輿情控制，企業(yè)可以展示自身誠信、負責任的形象，增強公眾的信任度。公眾信任度的提升有助于吸引更多客戶，促進業(yè)務發(fā)展。

3.應對危機

輿情控制方案也是危機公關的一部分，當危機發(fā)生時，企業(yè)需要通過輿情控制方案，及時應對輿情，緩解危機的影響，避免進一步損失。

二、輿情控制的原則

要建立一個有效的輿情控制方案，需要遵循以下原則：

1.迅速響應

及時回應和處理輿情的發(fā)生，避免負面輿情進一步擴散，保護企業(yè)形象?；ヂ?lián)網的快速傳播性質決定了回應速度的重要性。

2.準確信息

回應輿情時，企業(yè)必須確保提供準確的信息，避免虛假和不實的傳聞進一步擴大。提供真實的信息對于維護企業(yè)的信譽至關重要。

3.積極公開

企業(yè)應該積極向外界公開信息，主動表達態(tài)度和立場，通過真實透明的方式與公眾溝通，增加公眾對企業(yè)的信任和支持。

4.協(xié)調一致

輿情控制應充分協(xié)調各相關部門，統(tǒng)一口徑，保持信息的一致性和協(xié)調性。

三、輿情控制的策略

1.輿情監(jiān)測與預警

建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，對社交網絡、媒體、平臺等各種信息進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)可能對企業(yè)形象產生負面影響的輿情，并進行預警，以便采取快速有效的措施。

2.信息發(fā)布與回應

根據監(jiān)測結果，企業(yè)需要及時發(fā)布信息來回應輿論，傳遞真實、客觀、準確的信息，爭取公眾的支持和理解。還應注重回應方式和分寸，避免過度回應引發(fā)更多爭議。

3.建立修補機制

對于負面輿情，企業(yè)應建立修補機制，通過公正客觀的態(tài)度和行動向公眾展示問題解決的決心和進展，積極修復受損的形象和聲譽。

4.利用公關力量

輿情控制需要借助專業(yè)的公關力量來制定策略和方案。企業(yè)可以尋求公關公司的幫助，利用專業(yè)的技術和經驗來更好地應對輿情挑戰(zhàn)。

輿情控制是企業(yè)維護良好聲譽的重要保障，一個公司是否擁有完善的輿情控制方案直接關系到公司形象、市場份額和盈利能力。通過迅速響應、準確信息、積極公開和協(xié)調一致等原則以及輿情監(jiān)測與預警、信息發(fā)布與回應、建立修補機制、利用公關力量等策略，企業(yè)可以更好地控制輿情，維護好自身的聲譽，應對各種輿情挑戰(zhàn)。輿情控制方案的建立需要長期的積累和實踐，并不斷進行修正和調整，以適應不斷變化的市場環(huán)境和輿情形勢。最終，企業(yè)將能從中受益，提升品牌形象，塑造強大競爭力。

輿情控制方案 篇2

輿情控制方案

隨著社交媒體的普及和互聯(lián)網的快速發(fā)展，輿情成為了一個不可忽視的重要問題。企業(yè)、政府和個人都需要面對來自不同渠道的輿論，而如何控制、引導和管理輿情成為了一個亟待解決的難題。本文將詳細探討輿情控制方案，并提供一系列的策略和方法以應對不同情況。

一、輿情控制的背景與重要性

輿情是指在特定時期內，某一件事情引發(fā)的公眾討論和爭議，輿論的形成及其的傳播對于相關的企業(yè)、政府或個人形象產生著重大的影響。與傳統(tǒng)媒體不同，社交媒體上的輿情傳播速度快、影響面廣，并且容易引發(fā)二次傳播，往往能夠在短時間內產生巨大的影響力。

輿情控制的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保護品牌形象：企業(yè)通過輿情控制可以維護品牌的形象，避免輿論對企業(yè)造成負面影響。

2. 促進良好發(fā)展：政府及機構通過輿情控制可以引導公眾關注重要議題，促進社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。

3. 危機管理：面對突發(fā)事件或危機，輿情控制可以幫助企業(yè)、政府及個人快速做出回應，有效控制危機局面的擴散。

二、輿情控制的基本原則

輿情控制要遵循以下基本原則：

1. 及時回應：對于輿情事件，必須第一時間做出回應，及時發(fā)布準確信息以避免謠言和不實言論的擴散。

2. 公開透明：秉持公開透明的原則，向公眾提供清晰的信息，增加公眾對信息的信任度，避免產生不必要的猜測和猜測。

3. 分析研判：對輿情事件進行全面的分析和研判，了解事件的發(fā)展趨勢和可能產生的影響，以制定有效的應對策略。

4. 個性化管理：針對不同情況和不同受眾，制定個性化的管理方案，并適時調整策略和措施。

三、輿情控制的策略和方法

1. 監(jiān)測與預警：通過建立強大的輿情監(jiān)測系統(tǒng)，及時掌握事件的動態(tài)并作出預警。利用人工智能技術進行大數據分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題，以有針對性地制定方案。

2. 積極回應：及時向公眾回應信息，并提供準確的事實，以避免謠言和不實言論的傳播。通過真實的數據、案例和事實來證明問題的性質和解決方案的可行性。

3. 建立信任：透明公開的態(tài)度和誠信的行為可以贏得公眾的信任。與公眾進行積極互動，回應他們的疑問和關注，建立良好的溝通渠道。

4. 打造品牌形象：通過輿情控制，塑造良好的品牌形象，提高企業(yè)、政府及個人的知名度和美譽度。積極宣傳企業(yè)的社會責任和價值觀念，用實際行動證明自己的價值。

5. 預案制定：針對可能發(fā)生的事件，提前制定輿情應對預案，包括應急措施、危機管理和形象修復等。在危機發(fā)生時，能夠迅速做出反應，穩(wěn)定局勢。

6. 輿情引導：通過適當的引導和宣傳，引導公眾的關注點，增加對重要議題的關注度，起到引導和教育的作用，提升公眾的認知水平。

7. 多渠道擴散：利用多種社交媒體平臺和傳統(tǒng)媒體，將正面信息傳達給更廣大的受眾，形成多方聲援和支持，擴大正面影響力。

8. 輿情評估：輿情事件發(fā)生后，進行及時的評估和總結，總結經驗教訓，并對未來的輿情控制提出改進意見，為下一次事件做好準備。

輿情控制對于企業(yè)、政府及個人來說至關重要。通過制定合理的輿情控制方案，能夠更好地應對輿情事件，減少負面影響，提高形象形象修復的能力。輿情控制需要根據不同情況和受眾的特點，制定個性化的策略和方法，時刻關注輿情動態(tài)，并進行及時回應和引導。只有做好輿情控制工作，才能在公眾輿論中立于不敗之地。

輿情控制方案 篇3

輿情控制方案

導言：

隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，輿情成為了一個影響廣泛且具有重要性的概念。輿情是指社會上各種信息在互聯(lián)網上廣泛流傳，引發(fā)公眾情感和輿論波動的現(xiàn)象。對于政府、企業(yè)和個人而言，輿情的控制與引導變得尤為重要。本文將著重探討輿情控制方案，從政策法規(guī)，信息管理，危機公關等多個方面，詳細介紹如何有效地控制輿情。

一、政策法規(guī)的制定與執(zhí)行

政府在輿情控制方案中扮演著重要角色。政策法規(guī)的制定與執(zhí)行是輿情控制的基礎。政府部門應積極制定相關法規(guī)，明確輿情管理的原則、指導思想以及處理輿情事件的具體步驟。同時，政府還應加強對法規(guī)的執(zhí)行力度，尤其是對那些可能引發(fā)輿情事件的領域，如食品安全、環(huán)境污染等，加大執(zhí)法力度，從源頭上控制輿情事件的發(fā)生。

二、信息管理和輿情監(jiān)測

信息管理是輿情控制的核心環(huán)節(jié)之一。政府、企業(yè)和個人需建立完善的信息管理體系，包括從數據收集、分析到利用的全過程控制。輿情監(jiān)測系統(tǒng)的建立是關鍵，通過對輿情的實時監(jiān)控和大數據分析，可以及時發(fā)現(xiàn)和掌握公眾情緒的變化，快速做出應對策略。除了利用自有的監(jiān)測系統(tǒng)，政府、企業(yè)還可以與第三方機構合作，共享監(jiān)測數據和資源，提升輿情監(jiān)測的準確性和時效性。

三、危機公關和輿情引導

危機公關是輿情控制的關鍵環(huán)節(jié)之一。面對突發(fā)事件或危機，政府和企業(yè)應當與時俱進，采取有效的公關策略，積極引導輿論，控制事件的影響范圍。建立緊急響應機制，制定危機公關預案，明確責任分工和領導指揮機構。對于輿情事件的初期處理，要及時做出回應，采取誠實、透明的溝通方式，積極應對民眾關切并提供解決方案。同時，借助媒體和網絡等渠道，對外發(fā)布權威信息，主動引導輿論。

四、建立輿情管理團隊

為了有效控制和引導輿情，政府和企業(yè)需要建立專業(yè)的輿情管理團隊。這個團隊應包括輿情分析師、公關專家、網絡安全專家等各種專業(yè)人才，他們可以通過輿情監(jiān)測、數據分析和信息公開等手段，及時掌握輿情動態(tài)，制定應對策略。同時，輿情管理團隊還可參與相關政策規(guī)劃，提供建議和指導，幫助政府和企業(yè)更好地應對輿情挑戰(zhàn)，避免或降低輿情事件對社會的負面影響。

五、加強公眾參與與溝通

輿情事件的處理與引導離不開公眾的參與與溝通。政府和企業(yè)應加強與公眾的聯(lián)系，建立有效的溝通渠道。這可以通過召開公眾聽證會、舉辦公開座談會、開展在線交流等方式實現(xiàn)。通過與公眾的積極互動，政府和企業(yè)可以更好地了解民意、回應關切，并采取相應措施解決問題，有效控制輿情。

輿情控制方案是在互聯(lián)網時代，政府、企業(yè)和個人應對信息傳播和輿論引導的重要工具。政策法規(guī)的制定與執(zhí)行，信息管理和輿情監(jiān)測，危機公關和輿情引導，建立輿情管理團隊以及加強公眾參與與溝通等方面的努力，都是有效控制輿情的重要手段。通過綜合運用這些方案，我們可以更好地控制輿情的發(fā)展方向，實現(xiàn)社會穩(wěn)定和良好的輿論環(huán)境的建立。

輿情控制方案 篇4

《輿情控制方案：有效應對公眾情緒的策略與實踐》

引言：

在信息時代，公眾的關注度和信息獲取渠道的多元化給各類組織帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。輿情的爆發(fā)和傳播速度之快，給組織帶來了巨大的壓力。為了有效控制輿情，保護組織聲譽，提高公眾滿意度，制定一套科學而具體的輿情控制方案顯得尤為重要。

一、輿情防范策略

1. 提前預警機制：建立精準的輿情預警系統(tǒng)，通過網絡監(jiān)測、社交媒體分析等手段，第一時間掌握公眾情感的脈動，及時發(fā)現(xiàn)和評估輿情風險。

2. 快速反應能力：建立敏捷的輿情處理機制，形成應對危機事件的決策團隊。并且加強內部協(xié)調溝通，確保及時、準確地回應公眾和媒體關切。

3. 建立良好公關關系：與媒體、公眾和其他利益相關方建立穩(wěn)定的關系，加強溝通，增加信息披露的透明度，爭取公眾的理解和支持。

二、輿情引導策略

1. 傳播正確信息：及時發(fā)布組織的最新消息，并保持透明度。通過傳媒發(fā)布會、社交媒體賬號等渠道發(fā)布官方信息，主動回應公眾關切，及時消除誤解，確保公眾正確理解事件。

2. 積極引導輿論：通過全媒體平臺、紙媒和網絡媒體結合等手段，引導輿論的發(fā)展方向。利用各類媒體形式，向公眾傳達組織的價值觀和立場，提升組織形象。

三、輿情化解策略

1. 關注公眾訴求：積極傾聽公眾的聲音，關注公眾所關心的問題。及時回應并采取措施解決問題，增強公眾參與感，降低輿情危害。

2. 修復輿情影響：及時采取有效措施修復輿情造成的影響，包括公開道歉、補償受害者、進行短期利益調整等，重新贏得公眾的信任。

四、輿情預警與應對實踐案例

1. 案例1：某知名企業(yè)產品問題曝光，引發(fā)大量輿論關注。企業(yè)迅速回應事件，解釋事實真相，并及時召開發(fā)布會公開調查結果和采取的整改措施，通過深入分析問題本質，釋放信息，成功化解輿情危機。

2. 案例2：某政府決策引發(fā)網民的廣泛討論和抗議。政府通過社交媒體平臺發(fā)布詳細解釋，回應公眾的質疑，同時邀請公眾代表與政府進行對話，增強溝通與互信，從而緩解了輿情壓力。

3. 案例3：某醫(yī)療機構發(fā)生醫(yī)療事故，導致公眾的憤怒和不滿情緒高漲。醫(yī)療機構第一時間公開事故真相，向受害者公開道歉并進行及時賠償，同時加強內部規(guī)范和流程改進，通過積極主動的輿情應對措施，有效恢復了公眾對醫(yī)療機構的信任。

結論：

輿情控制是組織在信息時代必須面對的挑戰(zhàn)，但同時也是一種推動組織改進和提高的機遇。只有通過建立科學的輿情控制方案，及時預警、敏捷應對、引導輿論、化解事件，才能有效保護組織聲譽、贏得公眾信任，并樹立良好的形象。

維穩(wěn)方案(范文六篇)

我們常說：兵馬未動，糧草先行，方案有利于降低工作中的失誤，編輯為您精心準備了關于“維穩(wěn)方案”的相關資訊，建議你將這個鏈接保存到你的收藏夾中并邀請你的朋友一起學習！

維穩(wěn)方案【篇1】

中鐵十七局二公司西甲項目 2013年春節(jié)維穩(wěn)方案

中鐵十七局集團二公司西藏華泰龍甲瑪工程項目部

2013年春節(jié)維穩(wěn)方案 總則 1.1 編制目的

建立政令統(tǒng)一、責任明確、指揮順暢、配合有序、反應靈敏、處置及時的突發(fā)公共事件應急反應機制，提高預防和處置突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件所造成的危害，切實保障施工安全和項目職工的生命財產安全，促進公司在本地可持續(xù)發(fā)展，構建平安、和諧項目。1.2 編制依據

根據憲法及有關法律、法規(guī)和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》，結合本地實際，制定本預案。1.3 工作原則

（1）統(tǒng)一領導，分級負責。在項目部應急領導小組的領導下，實行行政領導責任制和分級負責、分類管理為主的應急管理體制。

（2）以人為本，減少危害。堅持以人為本，樹立和落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，切實履行項目應急領導小組的安全管理和公共服務職能，提高處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和財產損失。

（3）居安思危，預防為主。提高防范突發(fā)公共事件的責任意識、大局意識，防患于未然，加強預警、預報、預防工作。

（4）反應及時，協(xié)同應對。發(fā)揮應急領導小組的作用，完善聯(lián)動協(xié)調制度，建立資源整合、信息共享，軍警民結合的應急快速反應機制。（5）依法規(guī)范，科學管理。依據有關法律法規(guī)和政府規(guī)章，加強應急管理，使突發(fā)公共事件的應對工作規(guī)范化、制度化、科學化、法制化。

1.4 分類分級

按照突發(fā)公共事件的性質、危害程度、涉及范圍等因素，依據《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》的原則分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。

本預案所稱突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產損失，影響項目發(fā)展和施工穩(wěn)定，導致重大社會影響、涉及公共安全的緊急事件。

主要包括恐怖襲擊事件，民族宗教事件，經濟安全事件，涉及民族矛盾突發(fā)事件和群體性事件等。

上述各類突發(fā)公共事件之間往往相互交叉和關聯(lián)，某類突發(fā)公共事件可能和其他類別的事件同時發(fā)生或引發(fā)其他事件，應具體分析，統(tǒng)籌應對。

1.5 應急預案體系

突發(fā)公共事件應急預案體系包括：

（1）突發(fā)公共事件專項應急預案。專項應急預案是項目部應急領導小組為應對突發(fā)公共事件而制定的應急預案，報公司審核批準后，項目部下發(fā)實施。

（2）突發(fā)公共事件部門應急預案。部門應急預案是項目部所屬各相關部門根據專項應急預案和部門職責為應對突發(fā)公共事件制定的預案，由項目部相關部門印發(fā)，報項目部應急領導小組備案。1.6 適用范圍

本預案適用于中鐵十七局二公司西甲項目發(fā)生的突發(fā)公共事件。2 組織體系

2.1成立中鐵十七局集團第二工程有限公司西藏華泰龍甲瑪項目部應急領導小組：

組

長：劉會迎

項目部經理 副組長：劉永紅

項目總工

梁銀山

項目副經理兼運輸工區(qū)經理 吳

磊

項目副經理兼礦山工區(qū)經理

成員： 李

振

項目副總工程師兼安質部長

閆智慧

財務勞資部部長 李

煒

計劃合同部部長 張學林

物資設備部部長 妞毅力

測量班班長 袁庭華

衛(wèi)生所所長

辦公室設在項目部綜合辦公室。

項目部應急領導小組是我項目突發(fā)公共事件應急管理工作的最高行政領導機構。在項目經理的領導下，通過特別會議研究、決定和部署特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件應急管理工作，項目副經理按照工作分工，負責相關類別突發(fā)公共事件的應急管理工作。2.2 辦事機構及職責 綜合辦公室是突發(fā)公共事件應急管理的辦事機構，負責日常應急管理工作，辦公室主任由項目副經理兼任。

應急管理辦公室職責：履行值守應急和突發(fā)公共事件的信息收集、匯總；負責向項目應急領導小組領導和上級部門報送重要緊急事項；承辦應急管理的專題會議，督促落實上級決定事項和領導批示、指示精神；組織修訂、完善本預案，審核專項應急預案，指導項目部應急體系建設；協(xié)調組織特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件的預警、預報、預防、應急演練、應急處理、調查評估、信息發(fā)布、應急保障和宣傳培訓等工作；總結項目部突發(fā)公共事件應對工作。2.3 工作機構及職責

項目部相關部門依據有關法律、行政法規(guī)和本預案，履行工作職責。項目部相關部門職責：負責相關類別突發(fā)公共事件專項應急預案和部門應急預案的起草與實施；落實項目部的有關決定事項；做好突發(fā)公共事件的預警、預報和預防工作；及時向項目部應急領導小組報告重要情況、提出建議；指導協(xié)助做好突發(fā)公共事件的預防、應急準備、應急處置和恢復重建等工作。3 運行機制

項目部各有關部門，要建立應對突發(fā)公共事件的預測預警、應急處置、信息報告及調查評估等機制，運用現(xiàn)代化的信息網絡，建立運轉高效、反應敏捷的應急指揮管理系統(tǒng)，提高應急處置能力和指揮水平。3.1 預測與預警 3.1.1 預測 項目部各有關部門，要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，建立完善信息網絡，整合信息資源，開展風險分析，加強預測工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、有效處置。3.1.2 預警及發(fā)布

根據預測評估分析的結果，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進行預警。根據事件的性質、危害程度、涉及范圍等，突發(fā)公共事件的預警級別為四級：Ⅰ級（特別嚴重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅲ級（較重）、Ⅳ級（一般），依次用紅色、橙色、黃色、藍色表示。

預警級別首先由應急管理辦公室提出具體的建議,報項目部應急領導小組審核, Ⅰ級、Ⅱ級，由項目部應急領導小組報公司審定。Ⅰ級由公司授權發(fā)布，Ⅱ 級、Ⅲ級由項目部，Ⅳ級由項目部各部門發(fā)布。

預警信息的發(fā)布可通過通信、信息網絡、警報器、宣傳車或組織人員通知等方式進行。3.2 應急處置 3.2.1 報告制度

接到突發(fā)事件的報警，綜合辦公室作好相應記錄，及時呈報項目部應急領導小組。

報告內容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經采取的措施等。應急處置過程中，及時續(xù)報有關情況。對突發(fā)公共事件，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。任何單位和個人不得瞞報、緩報、謊報或者授意他人瞞報、緩報、謊報。3.2.2 先期處置 突發(fā)公共事件發(fā)生后，項目部應急領導小組和有關部門應立即啟動相應應急預案，迅速開展應急救援工作，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，并及時向公司等上級部門報告。

項目部應急領導小組接到特別重大、重大突發(fā)公共事件發(fā)生的報告，啟動相關應急預案，及時、有效地進行處置，控制事態(tài)。3.2.3 應急響應

發(fā)生特別重大突發(fā)公共事件，項目部應急領導小組在做好先期處置的同時，立即上報公司并啟動本預案，如超出項目部處置能力的，或需要由公司等上級單位負責處置的特別重大突發(fā)公共事件，由項目部向公司等上級單位申請啟動《突發(fā)公共事件專項應急預案》；重大突發(fā)公共事件發(fā)生后，項目部應急領導小組在做好先期處置的同時，立即報公司等上級單位并啟動本預案。對于處置未能有效控制事態(tài)的，請上級單位支援；項目部啟動相應預案，統(tǒng)一指揮協(xié)調開展應急處置工作。其他較大突發(fā)公共事件以項目部處置為主；一般突發(fā)公共事件以項目部相關部門處置為主。3.2.4 應急結束

特別重大突發(fā)公共事件應急狀態(tài)結束，由上級單位審定；重大和較大突發(fā)公共事件的應急狀態(tài)結束，由應急管理辦公室提出初步意見后，報項目部應急領導小組批準。較大和一般突發(fā)公共事件的應急結束，分別由項目部和相關部門決定。

3.3 恢復與重建 3.3.1 善后處置 應急工作結束后，項目部和各部門要積極穩(wěn)妥、細致地做好善后處理工作。項目部協(xié)調各有關部門妥善安置職工的生產生活，及時調撥救助資金和物資，對突發(fā)公共事件中的傷亡人員、應急處置工作人員按照規(guī)定給予適當撫恤、補助；對緊急調集、征用有關單位及個人的物資按照規(guī)定予以補償；做好現(xiàn)場清理、疫病防治和環(huán)境污染消除工作；督促保險機構及時做好理賠工作。3.3.2 調查與評估

對特別重大、重大突發(fā)公共事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等，項目部組織有關部門進行調查評估，向公司做出書面報告；對較大和一般的突發(fā)公共事件，由各部門進行調查評估，以書面材料報應急管理辦公室。3.4 信息發(fā)布

突發(fā)公共事件的信息發(fā)布，堅持實事求是、及時準確、全面客觀的原則。通過信息發(fā)布，積極引導輿論，減少負面影響，消除群眾恐慌心理，維護社會穩(wěn)定。4 應急保障

項目部各有關部門要按照工作職責和相關預案，做好應對突發(fā)公共事件的人力、財力、物力等應急保障工作。4.1 人力保障

專業(yè)應急隊伍是預防和處置突發(fā)公共事件的骨干力量。各有關部門，要加強與公安（消防）、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)控、基礎信息網絡等專業(yè)應急隊伍聯(lián)系。加強項目應急隊伍的業(yè)務培訓和演練，建立聯(lián)動協(xié)調機制，改善裝備，提高應急隊伍綜合素質，發(fā)揮其在應對突發(fā)公共事件中的重要作用。

駐藏人民解放軍、武警部隊和民兵預備役部（分）隊是預防和處置突發(fā)公共事件的中堅和突擊力量，必要時可報業(yè)主申請其參加應急處置工作。4.2 財力保障

處置突發(fā)公共事件所需財政經費，按照分級負擔的原則執(zhí)行。項目部要建立突發(fā)公共事件應急準備金制度，應急準備金列入年度財政預算。作為突發(fā)公共事件專項資金，確保處置工作的順利進行。建立和完善突發(fā)公共事件應急社會捐助的動員機制、運行機制、監(jiān)督管理機制，規(guī)范突發(fā)公共事件社會捐助工作。鼓勵自然人、法人或者其他組織捐贈和援助。財務部門要加強對突發(fā)公共事件應急保障資金使用情況的監(jiān)管，切實發(fā)揮使用效益。4.3

物資保障

物資部負責應急物資儲備的綜合管理工作。按照職能分工，有關部門負責應急搶險裝備、糧食、醫(yī)療器械、藥品等物資儲備工作，準確掌握儲備物資的類型、數量、性能等情況，加強監(jiān)督管理，并將有關儲備情況報項目部綜合辦公室備案。突發(fā)公共事件發(fā)生后，項目部同有關部門統(tǒng)籌調撥應急物資。4.4 基本生活保障

項目部各部門要會同事發(fā)地做好受災職工的基本生活保障工作，確保職工有飯吃、有水喝、有衣穿、有住處、有病能得到及時醫(yī)治。4.5 醫(yī)療衛(wèi)生保障

突發(fā)公共事件發(fā)生后，項目部醫(yī)療衛(wèi)生機構必須迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進行應急救治，盡可能減少傷亡。

必要時，請求業(yè)主和政府組織動員紅十字會等社會衛(wèi)生力量參與救助工作。

4.6 交通運輸保障

應急狀態(tài)下，項目部各部門和各施工隊共同承擔運輸任務。特殊情況下，請求當地政府和駐地官兵援助。4.7 治安保障

應急狀態(tài)下，聯(lián)系申請當地公安、武警部隊加強對重點地區(qū)、重點場所、重點人群、重要物資和設備的安全保護，必要時,請求政府部門依法采取有效管制措施，控制事態(tài)，維持治安。4.8 人員防護

各部門要指定或建立應急避險場所，必要時可申請利用公園、廣場、林卡、草地等作為避險場所，也可臨時征用賓館、招待所、酒店等經營性場所安置避險人員，確保人員疏散和轉移。

各有關部門要為涉險人員和應急救援人員提供必需的安全防護裝備，采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作。4.9 通信保障

與本地通信管理、郵政、廣電等有關部門要建立穩(wěn)定、可靠、便捷的通訊、郵政、廣播電視應急保障通信系統(tǒng)，完善工作機制，確保通訊、信息、郵政暢通。5 監(jiān)督管理 5.1 預防演練

各部門及施工隊要制定應急演練計劃，結合實際和工作職責，組織開展突發(fā)公共事件模擬演練。通過演練檢驗統(tǒng)一的指揮體系、處置體系和后勤保障體系的應急反應能力。項目部原則上每年舉行一次綜合性演練，并及時進行評估和總結。5.2 宣傳和培訓

各部門要充分利用會議、文件等，采取多種方式，向全體職工宣傳突發(fā)公共事件應急法律法規(guī)和預防、減災等知識。要把防災、減災和緊急避險知識作為安全教育內容，增強安全防范意識。

要經常對各部門主管人員、應急管理人員進行應對突發(fā)公共事件的教育培訓，不斷提高預防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平。5.3 責任和獎懲

突發(fā)公共事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。對突發(fā)公共事件應急管理工作中做出突出貢獻的單位和個人要給予表彰和獎勵；對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)公共事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。6 附則

本方預案由項目部應急領導小組制定，由項目部綜合辦公室負責解釋。各部門按照本方案的規(guī)定履行職責，并制定相應的應急預案。

本方案自下發(fā)之日起實施。

維穩(wěn)方案【篇2】

為了進一步提高安保維穩(wěn)工作水平，建立安保維穩(wěn)工作長效機制，切實做好來信來訪的接待處理工作，避免或減少越級上訪、重復上訪、集體上訪，建立安保維穩(wěn)工作長效機制，維護正常的安保維穩(wěn)秩序和學校穩(wěn)定，現(xiàn)結合我校安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作實際情況，制定本實施方案。

一、學校穩(wěn)定工作領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、學校穩(wěn)定工作措施

（一）、提高思想認識，加強組織領導。

牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安保第一”的思想，高度重視學校安保穩(wěn)定工作，認識安保維穩(wěn)工作的重要意義，把它作為一項重要的政治任務抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局對待安保維穩(wěn)工作，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。強化安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作組織領導，成立穩(wěn)定工作領導小組，學校主要領導必須親自抓安保穩(wěn)定工作，切實解決群眾反映的各種困難，切實落實“分級負責”和“誰主管，誰負責”的安保維穩(wěn)工作原則，保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題，樹立學校良好的形象，確保政令暢通和社會穩(wěn)定。

1、在學校安保穩(wěn)定工作小組的領導下，全員參與安保穩(wěn)定的各項工作。

2、召開全體教職工大會，學習教體局有關安保工作文件及要求，明確安保穩(wěn)定工作的'重要性，要求全體教職工做好自己分內的工作，不無故缺勤、缺課，做到事事有人抓，事事有人干，加強考勤管理，教職工嚴格履行學校的考勤制度。

3、召開班主任專題會議。要求班主任經常深入班級，密切關注學生動向及時解決學生中的矛盾和糾紛，關心學生的身體健康，加強對學生出勤的管理，要明確學生不能到校的準確原因，并隨時和家長保持必要的密切聯(lián)系；領導要關心教師的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報。

4、樹立一種意識：政治意識、大局意識，做到思想統(tǒng)一，行動與教體局及中心學校保持一致；堅決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的參與，偏激的行為，無組織觀念的越級安保維穩(wěn)。

（二）、加強校園管理，確保安保穩(wěn)定。

1、校園安保是整個學校安保的重要保證，要建立各項安保管理制度，做到人防技防結合。加強門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進入校園，進出人員進行登記，節(jié)假日實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報，做到人防、物防、技防到位，確保學校安保。

2、強化措施，組織專門力量開展一次安保檢查。加強對教學樓、教學設備的安保檢查，不斷改善安保設施，凡存在安保隱患的設備、設施必須立即維修或更換。加強學校食品衛(wèi)生安保和危險物品安保的管理，食堂管理人員和工作人員要密切關注食品衛(wèi)生，要加強危險物品的安保管理，嚴禁學生攜帶危險物品。

3、加大安保法制宣傳教育力度。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的宣傳教育，通過聘請交警、公安、消防等部門人員進學校開展交通安保、消防安保、刑事犯罪等教育講座，提高學生的交通安保、消防安保、法律等知識知曉率，增強師生安保觀念、法制觀念和交通安保防范意識。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護校園安保穩(wěn)定的重要意義。

5、全體員工應嚴格執(zhí)行學校安保保衛(wèi)工作的措施要求，高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安保，確保各項工作安保有序進行。

6、要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動，了解退休教師思想動態(tài)，確保退休教師的安保穩(wěn)定。

(三)、加強溝通協(xié)調，確保思想穩(wěn)定。

1、明確責任，按照安保維穩(wěn)工作原則，應逐級上訪，分段受理，制止重復上訪、越級上訪。學校各部門對上訪問題要高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題，深入細致地做好思想政治工作，以高度負責精神，把問題解決在學校內部，絕對不能放任不管，對因工作不負責任，造成越級上訪或產生嚴重后果的，要嚴肅追究責任。

2、加強溝通，做好思想穩(wěn)定工作。學校領導，穩(wěn)定工作小組成員要經常深入師生中間，關心教職工生活，正確處理當前教師學生關注的熱點、焦點問題，了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求，隨時調研，積極協(xié)調、及時反饋、有效解決，滿足師生合理要求，把教師精力引導到教育教學上來，同時尊重和關心離退休教師生活，積極推動學校發(fā)展。

3、遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生思想苗頭等，要及時做好處置工作，并盡快將有關情況上報；對如果有師生參與不恰當活動的情況，學校將做好有關教育、引導、處理工作，確保當事者思想行為的正確轉變。

維穩(wěn)方案【篇3】

根據市委、市政府的工作安排，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項工作的順利開展，結合我社區(qū)工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，堅持“預防為主，打防結合，調處領先”的方針；堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，條塊結合、層層負責維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的'目標任務，社區(qū)領導、各社區(qū)干部齊抓共管，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進平安建設，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作目標

積極配合當地職能部門、加強打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。

1、不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責任事故；

2、不發(fā)生大的火災；

3、不發(fā)生重特大刑事案件；

4、不發(fā)生飲水和食物中毒事故；

5、不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事事件；

6、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性的事件；

7、不發(fā)生其他嚴重影響局機關穩(wěn)定、聲譽的安全責任事故或事件。

三、工作措施

（一）進一步建立健全綜治治理結構

進一步加強我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實。堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，責任明確到個人。

（二）明確職責、各司其職

（三）加強防范措施管理

維穩(wěn)綜治工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到方方面面的工作，是全體工作人員的共同任務，每個工作人員都要加強防范意識。

1、各辦公場所注意用電安全，下班后門窗及時關好、上鎖，杜絕安全事故，各股室負責人明確事故責任人。

2、防盜工作要責任到人，節(jié)假日要有值班領導、值班人員，嚴格值班制度。

3、各股室要明確自己的職責，嚴格按照綜治領導小組的指示安排，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一。

4、嚴格按照處置突發(fā)事件預案操作程序處置各類事件。

5、在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查，對每次檢查作詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）宣傳教育

1、積極開展我局精神文明建設，向全體工作人員宣傳不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象，不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法事件。

2、廣泛開展對工作人員的法制教育、安全教育、人身自我保護教育，提高工作人員的法制意識、安全意識；不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物，預防被盜案件發(fā)生；管理公共財物，防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生。

3、開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。

4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

5、號召全體工作人員積極主動參與學校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護局機關社會治安秩序，鼓勵見義勇為、舍己救人、搶險救災。

（五）獎懲制度

1、完善綜治考核獎懲制度，嚴格執(zhí)行責任追究制，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定，局綜治領導工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查，嚴格按有關文件規(guī)定進行考評和獎懲。

2、積極迎接上級領導的考核和檢查。

維穩(wěn)方案【篇4】

為了確?！皟晒?jié)”、“兩會”期間我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作落到實處，確保省、市、縣及中央“兩會”順利召開，根據市、縣“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作要求，20**年1月1日-3月31日為我鄉(xiāng)“兩節(jié)”、“兩會”特別防護期。根據省、市會議精神和縣委縣政府的部署安排，經鄉(xiāng)黨委政府研究決定，特制訂簡家隴鄉(xiāng)20**年“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作方案

一、指導思想

“兩節(jié)”、“兩會”期間，我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作總的指導思想是:實現(xiàn)“兩個確?！薄?/p>

“兩個確?！笔?確?！皟晒?jié)”、“兩會”期間的社會穩(wěn)定，確保“兩節(jié)”、“兩會”期間不給上級添亂。

即:不發(fā)生赴省進京上訪，減少去縣到市上訪總量，不發(fā)生大的群體性事件，不發(fā)生暴力恐怖活動，不發(fā)生重大安全事故，不發(fā)生其他影響穩(wěn)定的重大事件。

二、組織領導

成立“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領導小組:

組長:李明珠

副組長:鄧獻忠楊利民周巧站

常務副組長:黃家富

成員:李蘭張珍義金棟輝王瑞楊志旺

趙瑜梅周益軍湯芍

領導小組下設兩個工作組

(一)接訪勸返組

組長:黃家富

成員:劉仕雷鄧禮緣全體駐村干部

(二)應急處突組

組長:黃家富

副組長:金棟輝

成員:全體機關干部派出所全體干警全體村干部

領導小組下設辦公室，辦公室主任由劉仕雷兼任。

三、工作要求:防范、化解、盯防、打擊相結合。

(一)認真排查，提前應對。各村要在1月30日前召開好會議，制訂好切實可行的特別防護期工作方案，并安排力量對本轄區(qū)內的矛盾糾紛和信訪苗頭進行一次大排查，尤其是對全縣上訪比較突出的下列群體，要高度重視:

一是退伍軍人群體(原68年部分鐵道兵退役人員群體、原8659部隊人員、邊防三師群體、79年補充兵群體);

二是因計劃生育被辭退的原公辦教師、鄉(xiāng)村電影放映員群體;

三是原“慢慢游”殘疾人司機群體;

上述三大群體各村要認真排查，對摸排出來的有可能進京上訪的，各位負責人要做到知曉其動態(tài)，掌握其行蹤;同時加強矛盾糾紛排查，對摸排出的不穩(wěn)定因素，于每天下午3:00前報鄉(xiāng)綜治辦，領導小組逐案研究，鄉(xiāng)綜治辦將全鄉(xiāng)信訪情況與形勢匯總向縣信訪局、縣維穩(wěn)辦書面報告情況。落實包案責任領導和工作班子，加強矛盾糾紛調處和不穩(wěn)定因素的化解。切實將人員穩(wěn)控在當地，將問題化解在萌芽狀態(tài)，堅決防止在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生到縣去市赴省進京大規(guī)模集訪和老戶纏訪、鬧訪的現(xiàn)象。

(二)落實包案責任。落實包案工作小組“包化解、包穩(wěn)控、包接訪”的工作機制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一旦發(fā)生人員到縣去市赴省進京上訪，各包案工作小組按照有關規(guī)定，立即安排接訪勸返力量，在第一時間將人員勸返接回。上訪人員被接返后，包案工作小組要安排專人接待、專人穩(wěn)控、專人處理，確保不出現(xiàn)人員“倒流”的情況。

(三)突出工作重點。對近期突出信訪問題和有可能到縣去市赴省進京上訪的重點群體，嚴格按照“一個問題、一名領導、一套班子、一個處理方案、一抓到底”的要求，逐案落實穩(wěn)控化解責任，防止發(fā)生到縣去市赴省進京上訪;對在“兩節(jié)”、“兩會”特別防護期間有可能赴省進京上訪的重點人員，要采取“人盯人”、“五個一”措施，堅決將人員控制在當地，問題處理在鄉(xiāng)里。特別是寧桂芳和廖健榮、廖明祝兄弟，各包案小組人員必須做到能時刻把握動態(tài)，同時要做好穩(wěn)控工作，確保人員不失控。

(四)建立長效機制。各責任人及各村支部村委會要進一步做實群眾工作，夯實基層基礎，以群眾工作站為平臺，落實好干部陪訪和信訪代理制度，將矛盾化解在基層，完善矛盾糾紛調處機制，切實提高源頭預防和化解信訪問題的能力。

(五)落實責任追究。對因摸底排查矛盾不力，導致在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生群眾赴省進京上訪情況影響我鄉(xiāng)形象，或接訪勸返不及時、不服接訪調度的村支部村委會、包案責任領導和責任人，按照省委、省政府印發(fā)的《關于群體性時間預防和處置工作實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》(湘辦發(fā)[20**]2號)、邵東縣《關于信訪工作責任追究的辦法》等規(guī)定予以追究責任，同時按規(guī)定扣除各片、各村的工作經費。進京上訪人員被接返后出現(xiàn)“倒流”的，對責任村、責任領導和責任人要追究責任。

簡家隴鄉(xiāng)社會管理綜合治理委員會

20**年1月20日

維穩(wěn)方案【篇5】

安全工作就學校工作的頭等大事，我校的安全工作始終堅持以預防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展?，F(xiàn)將一學期來的工作總結如下：

一、組織健全，職責明確。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學校安全工作領導小組，學校教師都具有很強的安全意識。我們還根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，學校與老師簽定安全責任書，層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負責;誰檢查，誰負責”的原則，限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度，加強安全管理。

為規(guī)范學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度：如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》、《行政領導包年級包片管理制度》等等。通過建章立制，達到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的，細化學生出操的行走路線，實行正副班主任跟班、跟操制，校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。每天安排一名行政人員、兩名年級主任值班，早、中、晚巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保校園安全。通過細化管理，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對學校的突發(fā)事件，我校制訂了《西關小學重突大事故應急預案》，對火災、下雪、食物中毒、地震等突發(fā)公共事件制定了應急預案，明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法，并通過每學期的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平，最大限度地保障師生的生命財產安全。

三、強化責任意識，加強防范管理。

四面有路，周邊環(huán)境較為復雜。對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內部管理，學校采取了一系列措施：

(一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。我校有門衛(wèi)和治安大隊配備的兩名專職保安，加強校園的安全值日，同時要求每日三位值班領導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內有學生就有老師，巡視和規(guī)范學生活動。放學時段，除了保安進行值班外，我們每天安排三名領導協(xié)同保安一起值日，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好學生出入學校請假審批制度，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“請假條”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需校領導同意后保安才同意其進入。住校學生家長憑學校發(fā)放的“家長接送卡”進校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。

(二)加強學校周邊交通管理。我校大門外是光明街，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校聯(lián)系交警中隊在校門口設立護學崗，同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全。同時學校還向學生家長發(fā)出《致家長的一封信》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。

(三)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校綜合樓、教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防范意識，確保校舍安全。

(四)加強技防措施。我校堅持以防為主，防治結合，根據“人防、技防、物防”并舉的原則，在學校校園四周、餐廳等重要地方安裝20個紅外線探頭，設備都運行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達60天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責落實到人，以確保學校的財產安全，防范于未然。

(五)加強消防管理。消防安全是學校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《消防安全管理制度》，根據上級有關部門的要求，配置了滅火器50只，消防栓98只，定期檢查更換，保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。

(六)加強食堂管理。食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網絡，從操作上保證管理工作有章可循。定期對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓，每年組織食堂員工進行體檢，并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗收制度，做到分工明確，責任到人;食堂的標準符合操作流程，嚴格把好食物采購關，堅持食品采購索證和定點采購制度，堅決禁止“三無”食品進入食堂。采購的食品有專人登記驗收，責任到人。餐具、用具天天進行高溫消毒，經常保持食堂環(huán)境的整潔，堅決禁止無關人員進入食堂的廚房和倉庫，加強監(jiān)督，確保師生飲食安全。

維穩(wěn)方案【篇6】

樂都縣七里店學校關于開展

“加強思想法制教育維護學校安全穩(wěn)定”

主題教育月活動的實施方案

為了進一步加強中小學生思想法制教育，夯實學校安全工作基礎，教育局要求在各級學校開展“加強思想法制教育維護學校安全穩(wěn)定” 主題教育月活動，其主要目的就是要增強師生的安全防范意識，提高學生的自護自救能力，維護正常的教學和生活秩序，確保教育健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提高教育教學質量。下面就我校活動開展情況特制訂我校的實施方案：

一、 指導思想

以黨的十八大和省十二次黨代會精神為指導，在縣教育局的統(tǒng)一部署下，根據學校的實際情況，立足當前、著眼長遠，不斷強化師生的思想法制教育。加強和改進學校安全穩(wěn)定維護工作，提高突發(fā)事件防范處置水平。充分發(fā)揮黨團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范作用，切實維護好校園的安全穩(wěn)定，為學校教育教學質量的提高和學生的全面發(fā)展提供可靠地保證

二、工作目標

通過各項工作的開展，力爭使我校實現(xiàn)以下目標：一是思想教育引導取得新成效，廣大師生思想認識得到新提升，通過珍愛生命教育，提高學生珍惜青春、熱愛生活的態(tài)度。二是不斷強化師生法制觀念，自覺遵守法律法規(guī)，維護學校及周邊校園安全環(huán)境，確保師生和校園安全。

三是學校安全防范和衛(wèi)生保健意識進一步增強，安全維穩(wěn)工作長效機制進一步健全，各類不安全隱患消除，重大安全事故得以杜絕。通過“加強思想法制教育維護學校安全穩(wěn)定” 主題教育月活動的開展，將我校建設成培養(yǎng)社會主義新人、加強精神文明的重要陣地，建設成學生喜歡、家長放心、社會滿意的平安、健康、文明和諧校園，努力為廣大師生營造一個人際關系和諧、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、安全衛(wèi)生的良好校園環(huán)境。

二、 工作措施及安排

（1） 成立主題教育月活動領導小組

組長：程洪忠

副組長：劉善璽、俞長田、孫成奎、楊克志

成員：段大海、李德、云、馬、本輝、范文奎、李文茂

王永成，彭晴，趙四珠，靳文班主任

（2） 工作開展的具體措施和方法

1積極努力推進師生思想教育和指導工作

（1） 加強對師生的法制安全教育和安全防范。通過集中宣傳、討論、談心對話、專題討論、印發(fā)宣傳材料和相應的學習資料。進一步加強愛國主義和社會主義法制宣傳教育、安全教育、健康教育，通過多種形式的教育使廣大師生的思想認識、法制觀念、安全防范意識和能力、衛(wèi)生保健意識、心理調節(jié)能力得到進一步的提高和增強。

進一步落實安全工作責任制，健全安全工作機構，加強安全工作領導，建立健全安全工作管理制度，提升安全工作管理水平，加大安全教育力度，提高師生安全意識和自救自護能力，抓住重點，加大各項安全工作管理力度。做好消防安全教育，使全體學生都懂消防知識，人人有消防意識，確保學校、師生不受火災傷害。抓好交通安全教育，加強行路常識、乘機動車常識、道路交通標志常識、交通法規(guī)常識、交通事故處置常識等教育，避免交通事故發(fā)生。

抓好校內安全教育，把預防校園發(fā)生擁擠踩踏安全教育工作放在突出位置，確?；顒舆^程不發(fā)生任何意外傷害事故。抓好衛(wèi)生防病和飲食安全教育，加強對學生的生理衛(wèi)生、心理衛(wèi)生教育、個人和集體飲食衛(wèi)生、防食物中毒等衛(wèi)生常識的教育，促進學生的健康成長。同時，協(xié)調好與各部門的關系，齊抓共管，健全安全工作聯(lián)防機制，落實“平安校園”建設的各項措施，努力營造安全和諧、健康文明的良好的校園及周邊治安綜合環(huán)境。。

（2） 我們要開展全面創(chuàng)造民族進步的活動。對全體教師和學生進行民族宗教政策教育，開展各民族師生互幫互助、共同進步實踐活動，引導師生樹立正確的民族觀，自覺維護民族團結。

2加強和改進學校管理

（1） 加強領導，堅持從嚴管理。進一步健全完善適合學生年齡和學段特點、符合學校實際的管理制度，嚴肅校紀校規(guī)，將各項責任分配到人，落實督查、追究到人，確保各項任務落實到位。嚴格學生管理，引導學生加強自律，遵守學校紀律和規(guī)章制度。

（2） 加強門衛(wèi)管理，嚴格校園工作周。建立嚴格的警戒制度，明確責任，嚴格遵守責任。同時安排兩名值周員在門衛(wèi)不間斷值班，做好校外人員入校登記、驗證工作，禁止外來人員隨意出入學校，嚴格執(zhí)行寄宿生外出、返校登記制度，維持學校的正常教學工作秩序。

實行學校行政領導帶班值周制度和校園內巡邏制度，組織班主任、生活教師、值周教師對管制刀具、鐵棒及其他危險物品進行清查。

（3） 加強寄宿生管理和食品衛(wèi)生。寄宿生的食宿和學?；顒?，要納入制度化管理范圍，責任到人，不留空白。進一步做好學校食堂和營養(yǎng)餐的衛(wèi)生安全管理工作，嚴把食堂采購關，完善食堂衛(wèi)生管理制度，對食品加工、保存以及食堂內的衛(wèi)生、從業(yè)人員的管理，做到職責明確，責任到人，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

3、健全和完善安全維穩(wěn)工作

（1）、深入開展矛盾糾紛排查化解活動

開學初，學校集中力量和時間，對學校的各種矛盾糾紛和安全隱患進行一次全面深入的排查，能解決的及時安排相關處室予以解決，不能及時解決的，一方面要努力創(chuàng)造條件解決，同時做好解釋說明工作，消除師生的不滿情緒。要高度重視矛盾糾紛調查，及時化解各種不穩(wěn)定因素。設立校長信箱，及時了解師生反映的情況，掌握學生的思想動態(tài)。

要求班主任細化班級管理工作，及時排查化解學生之間出現(xiàn)的矛盾糾紛，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時化解，杜絕打架斗毆事件的發(fā)生。

（2） 提高應急防范和處置能力。

為了健全對突發(fā)事件的應急預案，完善對突發(fā)事件的處置，協(xié)調好對矛盾糾紛的解決，學校制訂了相關的預案，并結合學校實際制定了各種應對措施，開展了應急演練，進一步增強防范處置能力。

（3） 明確責任，完善安全穩(wěn)定維護責任制。

學校成立了安全維穩(wěn)工作領導小組，，校長為學校的安全維穩(wěn)工作第一責任人，著力落實全體教職工的“一崗雙責”，將各處室、各時段、各崗位的安全維穩(wěn)工作管理職責、責任風險層層落實到相關的處室和工作崗位，并建立和健全安全工作各種記錄，確保責任到人，不留空檔，從制度建設、責任落實上避免安全事故的發(fā)生。

4加強班團組織與教師隊伍建設

加強黨員黨性教育，提高黨員干部的綜合素質和能力。對學生干部狀況進行全面調查摸底和整頓，撤換思想行為表現(xiàn)不佳的學生，并制定學生干部選拔、教育和管理辦法，選拔品德優(yōu)良、遵紀守法的學生擔任班干部和團隊干部。要加強教師思想政治教育和紀律教育，加強對違反職業(yè)道德行為的查處，加強對班主任的管理。

5、積極開展各種校園文體活動

（1） 深入開展向雷鋒樹學習活動。根據教育局的要求，結合學校實際，開展“手拉手”、“一幫一”活動。開展“五個一”主題班會以及教育實踐活動。

（2） 實施素質教育，促進學生個性發(fā)展。在開足體育和藝術課程的基礎上，要求學生“快樂學習，健康成長”。通過豐富多彩、生動活潑的課外體育藝術活動，滿足全體學生個性化發(fā)展和多樣化的需要。

繼續(xù)開展大課間活動，確保每天課外文體活動時間不少于1小時。

（3） 組織各種校園文化活動。根據學校的實際，結合學生的特點，制訂了我校的活動內容，定期舉辦文藝演出、繪畫、誦讀、制作、球賽、拔河、跳繩等比賽活動，擴大學生參與的人數，讓師生人人想活動，人人有活動，人人樂活動。

（4） 成立各種運動隊和興趣小組。為了發(fā)揮教師的才能，培養(yǎng)學生的特長，我校將組織開設一系列學生團隊和興趣小組：如舞蹈隊、合唱隊、器樂隊、詩文誦讀隊、團體操、文學創(chuàng)作、書法、繪畫、手工制作等各種活動組織。

通過本次活動，我校師生的思想覺悟會得到進一步提升，師生的法制觀念會得到進一步的改變，師生的安全意識會得到進一步的提高，這樣，我校的安全維穩(wěn)工作就一定會取得可喜的成績。

銷售人員獎勵方案經典4篇

怎么做一個好的方案？在日常學習、工作或生活中。我們要對其做好萬全之策。幼兒教師教育網編輯已經為您找到了以下相關資料以供參考：“銷售人員獎勵方案”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

銷售人員獎勵方案(篇1)

一、銷售人員薪資管理制度

1、根據銷售部銷售員的營業(yè)能力、工作實績、出勤狀況、勞動態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級3個等級。

1)一級:能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起到指導、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工；一級銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經歷，并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績；

2)二級:有半年以上銷售工作經歷，工作努力，經驗豐富，勇于承擔責任的業(yè)務骨干；曾由于不當行為嚴重損害企業(yè)利益者不能定為二級；

3)三級:經過短期培訓的其他員工。

2、員工薪金為月薪制，由基本工資和津貼構成。

3、工資等級的確定和升降，根據考核的結果，在每年2月、5月、8月、11月進行。對業(yè)績顯著低下者，要適當降級。

4、銷售津貼以班組成為對象，根據本公司考核辦法，用下述方法支付:

1)對突破銷售目標的班組成，每得一分增加△△元；

2)不屬于上述情況的班組成，每得一分增加△△元；

3、)具體支付時間確定在次月薪金發(fā)放日；銷售人員每人每月付給△△元銷售津貼，凡曠工一日或遲到早退三次以上者，不發(fā)給津貼。如果是由于生病或其他難以避免的原因造成遲到、早退或曠工，經過上級主管批準，可以照常發(fā)放。

5、薪金的支付時間和方法如下:

1)薪金的計算截止到每月20日。25日是發(fā)放日；發(fā)放日為節(jié)假日時，建設項目驗收規(guī)范(13個doc)改為前一日或次日發(fā)放；

2)月中進入公司者和中途退職、復職的情況下，按實際工作日對月標準工作日所占比例計算；每月計算基準日定為30日；

3)工作實債不佳或出勤狀態(tài)差的職員，最多發(fā)給基本工資的90%。

二、銷售人員獎勵管理制度

(一)1、提供公司"行銷新構想"，而為公司采用，即記小功一次。

2、該"行銷新構想"一年內使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。

(二)1、業(yè)務員主動反映可開發(fā)的"新產品"而為公司采用，即記小功一次。

2、該"新產品"一年內使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚。

(三)提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。

(四)客戶信用調查屬實，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者(即:呆帳)，記小功一次。

(五)開拓"新地區(qū)"、"新產品"、或"新客戶"，成效卓著者，記小功一次。

(六)1、達成上半年業(yè)績目標者，記小功一次。

2、達成全年度業(yè)績目標者，記小功一次。

3、超越年度目標20%(含)以上者，記小功一次。

(七)凡公司列為"滯銷品"，業(yè)務員于規(guī)定期限內出清者，記小功一次。

(八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者，得視貢獻程度予以獎勵。

三、銷售人員懲罰管理制度

(一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

(二)與客主串通勾結者，一經查證屬實，一律解雇。

(三)做私生意者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。

(四)凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者(含:汽車營銷案例大全(最新精編)(13個ppt9個doc)上班時間不許喝酒)，一經查證屬實，以曠職理處(按日不發(fā)給薪資)，并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者內部控制:該干部解職。

(五)挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。

(六)涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者，記大過一次。

(七)1、上半年銷售未達銷售目標的70%者，記小過一次。

2、全年度銷售未達銷售目標的80%者，記小過一次。

(八)未按規(guī)定建立客戶資料經上司查獲者，記小過一次。

(九)不服從上司指揮者:

1、言語頂撞上司者，記小過一次。

2、不遵照上司使命行事者，記大過一次。

(十)私自使用營業(yè)車輛者，記小過一次。

(十一)公司規(guī)定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。

銷售人員獎勵方案(篇2)

為提高公司員工積極性，順利完成數字有線電視的整轉和增值業(yè)務銷售工作，體現(xiàn)全員營銷，激勵銷售的指導思想，特制訂本方案。

第一章、數字電視整轉激勵方案

根據公司數字電視真整轉項目書規(guī)劃，數字電視整轉工作自20xx1年開始至20xx4年底結束，歷時3年多時間，對羅江縣境內有線電視實行逐步整轉，分步驟、分區(qū)域實施，最終到20xx5年實現(xiàn)全縣廣播電視信號數字傳輸，在國家規(guī)定整轉時間之前關停模擬信號。

一、職責與分工

數字電視整轉工作根據我公司實際運營情況，整轉由市場客服部和各片區(qū)共同完成，具體分工為：

1、市場克服部負責城網區(qū)域的數字電視整轉以及機頂盒銷售工作，負責全縣范圍內數字電視整轉的宣傳工作，負責協(xié)助其他片區(qū)完成數字電視整轉及機頂盒銷售工作、

2、城網負責城網區(qū)域內數字電視整轉的協(xié)調工作、機頂盒的安裝調試工作、有線電視維護工作。協(xié)助市場客服部完成城網區(qū)域內數字電視整轉及機頂盒銷售工作。

3、其余各片區(qū)負責各自片區(qū)的數字電視整轉工作、機頂盒銷售工作以及機頂盒的安裝、調試和有線電視維護工作。

4、技維部負責數字電視技術支持工作。

二、整轉方法

1、數字電視整轉根據公司既定整轉目標，分時間和區(qū)域制訂數字電視整轉任務。市場客服部及各片區(qū)根據任務制訂本年度數字電視整轉工作。

2、對各個片區(qū)的數字電視機頂盒業(yè)務實行區(qū)域限制政策，即：各片區(qū)工作人員只能在各自負責區(qū)域內進行機頂盒銷售工作，其他片區(qū)人員不能隨意進入該片區(qū)進行機頂盒銷售。

3、數字電視整轉工作完成情況與機頂盒銷售情況單獨考核，但考核結果影響各自本月度績效考核成績。

4、數字電視機頂盒銷售實行區(qū)域競爭責任制。該方法首先默認各自片區(qū)負責人為該片區(qū)整轉以及機頂盒銷售負責人，如果負責人自認為不能完成整轉及機頂盒銷售任務則可以申請協(xié)助或放棄該區(qū)域內機頂盒銷售權利；如果通過考核公司認為該負責人不能勝任此項工作也可要求該負責人放棄機頂盒銷售權利。

5、對放棄機頂盒銷售區(qū)域，公司所有員工均可提出申請接管該區(qū)域內數字電視整轉和機頂盒銷售工作。如無員工提出申請，則由市場客服部接手此項工作。

6、無論是否負責本片區(qū)內整轉及機頂盒銷售工作，各片區(qū)對數字電視整轉工作均應無條件協(xié)助。

三、激勵措施

1、數字電視整轉工作及機頂盒銷售實行銷售提成制，任何完成機頂盒銷售任務目標的個人和團隊均可獲得一定提成獎勵，沒有完成則沒有銷售提成。

2、銷售提成根據任務完成量多少而變化，完成任務量則獲得3%提成，完成1、5倍任務量則獲得4%提成，完成2倍及以上則獲得5%提成。

3、公司鼓勵無銷售任務員工通過協(xié)商和公司指定區(qū)域方式進行數字電視機頂盒銷售和幫助整轉工作，無銷售任務員工銷售機頂盒一律獲得3%提成。

4、無銷售任務員工積極進行機頂盒銷售并取得一定業(yè)績的，公司在年終考核中不得評選為不及格，在評選優(yōu)秀員工中予以加分。

四、懲罰措施

1、各片區(qū)負責人不能完成本片區(qū)內整轉和機頂盒銷售任務的，年終考評不得評優(yōu)，績效考核不得及格。

2、通過競爭方式取得本區(qū)域內數字電視機頂盒銷售的，不能完成機頂盒銷售任務的，扣除當年績效獎勵。

3、對于既不能完成數字電視整轉和機頂盒銷售任務的片區(qū)負責人和員工又不積極協(xié)助和配合其他人員完成該項任務的，年終考評為不及格。

銷售人員獎勵方案(篇3)

一、目標管理

1、根據歷史數據及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會

（1）醫(yī)院產品覆蓋率及新客戶開發(fā)

（2）目標科室選擇及發(fā)展

（3）處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

（4）開發(fā)新的用藥點

（5）學術推廣活動帶來的效應

（6）競爭對手情況

（7）政策和活動情況

2、根據所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測

3、與主管討論

（1）了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略

（2）確定指標

4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生

5、制定行動計劃和相應的工作計劃，并定期回顧

二、行程管理

1、制定月/周拜訪行程計劃

（1）根據醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準

（2）按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

（3）將大型學術會議、科內會納入計劃

2、按計劃實施

三、日常拜訪

1、拜訪計劃：按不同級別的客戶設定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

2、訪前準備

（1）回顧以往拜訪情況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進行初步分析

（2）制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的

（3）根據目的準備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）

（4）重要客戶拜訪前預約

3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生

（1）按計劃拜訪目標科室、目標醫(yī)生，了解本公司產品應用情況，向醫(yī)生陳述產品特點、利益、說服醫(yī)生處方產品

（2）熟練使用產品知識及相關醫(yī)學背景知識，熟練使用銷售技巧

（3）了解醫(yī)生對產品的疑義，及時正確解除疑義

（4）了解競爭產品信息

（5）按計劃拜訪藥劑科（藥庫、門診病房、病區(qū)藥房），以及醫(yī)院管理部門（院長、醫(yī)教科、社?？疲┫嚓P人員

A、了解產品庫存和進貨情況

B、了解醫(yī)院政策管理動向

C、了解競爭產品信息

D、與以上所有提及人員保持良好客情關系

4、拜訪分析及總結

（1）整理及填寫拜訪記錄

（2）拜訪目標、銷量達成情況分析

（3）制定改進方案（SMART）和根據工作計劃

四、客戶管理

1、目標醫(yī)院

（1）與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫(yī)院內渠道暢通。

（2）與目標醫(yī)院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養(yǎng)學術講者。

（3）與目標科室主任建立良好關系，確保業(yè)務活動受到他們的支持。

（4）確保社保產品在醫(yī)院社保范圍內正常使用。

2、目標醫(yī)生

（1）每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。

（2）根據計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。

（3）根據計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。

五、市場及推廣活動

1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。

2、舉行科內會。

（1）按科室、產品制定科內會覆蓋計劃。

（2）按計劃舉行科內會，熟練運用講課技巧和學術知識達到產品宣傳目的。

（3）每月回顧科內會執(zhí)行效果。

3、執(zhí)行大型學術會議

（1）按科室、產品制定學術活動覆蓋計劃。

（2）按照覆蓋計劃邀請客戶。

（3）會前準備、計劃、分工。

（4）按照分工擔任相應會議組織職責。

（5）保證被邀請客戶到會率90%以上。

（6）會后總結、評估會議效果，提出改進建議和計劃。

（7）按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。

六、更新專業(yè)知識，練習小型學術會議演講技巧

1、熟練掌握公司產品知識，相關疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學術溝通。

2、練習演講技巧，獨立組織小型學術會議。

3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料。

4、認真學習理解公司提供的Q&A資料，及時與目標醫(yī)生溝通。

5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復。

七、檔案管理

1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新（每月）。

2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

3、及時（每月）掌握和反饋目標醫(yī)院產品銷售及庫存情況。

4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

5、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。

6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況（如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等）。

八、銷售會議

1、周會：遞交周工作計劃和總結，拜訪行程等，及時反饋市場信息并積極參與討論。

2、月會、季度會：有數據支持及分析的業(yè)務回顧和工作計劃。

（1）銷售數據回顧

（2）業(yè)務活動總結回顧

（3）競爭產品信息

（4）階段銷售計劃

（5）經驗分享

銷售人員獎勵方案(篇4)

一、背景分析

據相關統(tǒng)計機構數據，全球有近70%的成年人處于亞健康狀態(tài)，歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2%以上，而中國只占0.07%。這就為本公司推出的具有改善機體亞健康功能的_保健品提供了巨大的市場運作空間。

二、目標客戶分析

據有關調查顯示，保健品的消費人群為中老年人，但保健品的購買人群卻是中青年。這類人群的特點如下。

1.購買保健品的目的多用于送禮而非自己消費。

2.平時工作較忙，無暇到保健品專賣店。

3.比較重視品牌、效果、口碑，而對價格并不敏感。

通過以上對客戶的分析，我們需要對已經掌握的數據庫客戶資料進行挑選，篩選出購買概率較高的目標客戶。

三、銷售實施

1.宣傳資料投遞

(1)主要工作內容

行政部配合銷售內勤制作保健品宣傳資料(包括訂購回執(zhí)單)，并負責按照銷售部門劃定的目標客戶進行投遞，使客戶對我公司的產品有一定的了解，為下一步電話銷售推廣打下基礎。在這一階段如果客戶對我公司的保健品感興趣，也可以直接以電話或郵寄的方式訂購。

(2)注意事項

宣傳資料盡量利用較小的篇幅，反映較多的內容，以利于節(jié)約成本。

2.電話推廣

(1)電話推廣的時間控制

在宣傳資料寄出的7～14天后，對目標客戶進行電話回訪。

(2)電話推廣的準備

電話銷售人員在打電話前，要先了解客戶的基本情況，并知曉宣傳資料發(fā)出的日期。

(3)電話銷售實施

大部分客戶對產品或服務的購買過程，都經歷感性需求(感到的確需要購買)、理性需求(性能、價格、方便等對比)、認知需求(信心、品牌的了解)的過程。電話營銷代表必須透過電話，經過10-15分鐘的游說推介，使目標客戶認識到本公司推出的_保健品正是自己的“潛在”需求，從而做出購買決定。

(3)電話銷售過程中注意的問題

①呼出時間控制

根據一般人一天工作時的心理變化來確定打電話時間，最好選擇他們閑時輕松打。如：上午10：00—11：00，12：00—13：00，15：00—17：00為宜。

②通話時長的把握

通話時間過長，會引起客戶的反感，尤其是客戶在上班、開會的時候，而且造成呼出成本上升。時間過短，又無法向客戶介紹優(yōu)勢與賣點。因此，電話營銷的管理人員必須對呼出過程進行嚴密的監(jiān)控，對呼出結果進行分析。一般情況下，平均通話時間控制在_分鐘比較合適。

3.電話跟進

(1)需要進行電話跟進的情況

①電話溝通過程中已經要求購買，但無后話。

②雖沒有明確表示購買，但已表現(xiàn)出極大興趣的。

③因各種原因，在電話推廣過程中沒有聯(lián)系上的客戶。

(2)電話跟進過程中需注意的問題

①銷售人員根據客戶的反映，要能夠分析、判斷客戶購買產品的可能性。如果客戶沒有購買的可能性，就要及時從潛在客戶名單中將其刪除。

②對于曾經購買過本公司產品的回頭客，銷售人員要盡量征求他們對于產品的意見與建議，以便于維護客戶的忠誠度。

四、售后支持

1.銷售人員要定期對消費者進行電話回訪，及時了解他們在產品使用后的反映。

2.每當節(jié)假日前，銷售人員要向客戶寄送健康卡，提醒他要關注自己的健康，同時也要關注家人的健康。

3.春節(jié)時，銷售人員要為客戶寄送小禮物，以表示本公司對客戶的掛念。