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神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-03 神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)集合15篇。

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神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇1

20xx年很快過(guò)去了,在這一年里,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?;厥讀x,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”是我們所有的心曲?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證

20xx年初,護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)本單位的良好形象。

同時(shí),積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,積極參與院內(nèi)活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,關(guān)心每一位病人,及時(shí)滿足病人的要求,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。

三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng),取得了較好的名次。

四、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作

一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)的安排下,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛(ài)和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問(wèn)不厭,放手不放眼。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。現(xiàn)在,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境.。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證。

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持每日重新打印輸液?jiǎn)?,一年?lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)對(duì)急、危、重癥患者的管理,彈性排班,如遇科室病人多時(shí),及時(shí)增加護(hù)理人員,保證護(hù)理質(zhì)量,提高了對(duì)危重病人的搶救成功率。

三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競(jìng)賽中,取得了第一名的好成績(jī)。

2、堅(jiān)持晨間提問(wèn)每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提問(wèn)內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主,養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí),新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,確保了病房的護(hù)理安全。

3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,總成績(jī)位列全院第二,單項(xiàng)取得了一個(gè)第一名,一個(gè)第二名、一個(gè)第三名的好成績(jī)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,積極解決病人的問(wèn)題,微笑服務(wù),耐心、細(xì)心、關(guān)心每一位病人,堅(jiān)持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

五、做好帶教工作及科研工作

1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教,尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見(jiàn)病和多發(fā)病的知識(shí)。

2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì),將“一針見(jiàn)血”作為今年的活動(dòng)主題,品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。

六、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),提高業(yè)務(wù)收入。

1、節(jié)約科室每一度電,每一滴水,做好科室設(shè)備保養(yǎng),延長(zhǎng)其使用壽命。

2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí),做到不少收,漏收。

3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來(lái),增加收入。

七、工作成果與不足

(一)工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,其中一級(jí)護(hù)理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在繁重的護(hù)理工作面前,腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。

(二)存在的問(wèn)題:

1、管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待提高

2、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、電子降溫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動(dòng),真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇3

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,xx外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

一、工作上,按照年初的計(jì)劃

1.大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);

6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

二、學(xué)習(xí)上

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個(gè)年輕的科室吧。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇4

本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高實(shí)習(xí)總結(jié),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?;?,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛(ài)心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

在各科室的實(shí)習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護(hù)理工作,實(shí)習(xí)總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,對(duì)各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對(duì),在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評(píng),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。

通過(guò)半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇5

在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃,先總結(jié)如下:

一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院,病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。

措施:

1)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行“如何開展神經(jīng)外科??浦R(shí)的健康教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。

2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,強(qiáng)化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,對(duì)生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護(hù)理。

3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績(jī)效考核,落實(shí)床邊護(hù)理。

4)舉行“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn),提升職場(chǎng)素養(yǎng),提高護(hù)士自身修養(yǎng)。效果:患者滿意度不斷提升,在病員數(shù)量的增加情況下,患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,將護(hù)士還給患者,不斷提高患者滿意度,我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:

1.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí),制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施,將其細(xì)節(jié)化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,進(jìn)行相應(yīng)的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。

2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,開設(shè)健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊(cè),,對(duì)護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補(bǔ)充,以便更好的服務(wù)于患者。

3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式;根據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強(qiáng)班(16-21);加強(qiáng)班(8-12,14-22);機(jī)動(dòng)班(6-9,16-21)等。

4.實(shí)行床位分管,“包床到護(hù)”,每個(gè)病房由1-2名護(hù)士分管,實(shí)行姓名掛牌,患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%;患者對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%。

5.改革護(hù)理文件書寫方式,控制護(hù)理記錄時(shí)間,體現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)變化。護(hù)士書寫時(shí)間

6.重視科室形象的打造,加強(qiáng)宣傳。出護(hù)士xx作為科室宣傳干事,對(duì)科室內(nèi)各種活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)宣傳。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)的積極配合之下,本年度我科共發(fā)宣傳報(bào)道8篇。

三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)

1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx在成都召開,護(hù)理人員積極相應(yīng),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)其護(hù)理專科知識(shí)的提升。

2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)技能,我科舉行“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細(xì)致的開展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù)。

3.針對(duì)開顱術(shù)后的惡心嘔吐,在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開展針灸止吐項(xiàng)目,患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。

4.積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本年度共有參會(huì)人員4人次。

5.對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與專科理論知識(shí)培訓(xùn),科室本年度共開展科室講座31次,平均到會(huì)率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應(yīng)的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案,每月與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次口頭談話,總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,督促其進(jìn)步和發(fā)展。

四、品管圈活動(dòng)

1.物資管理:

1)常用液體管理:做到先到先用,有計(jì)劃、有目的的使用,避免液體過(guò)期的情況發(fā)生。

2)每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期清理,根據(jù)每月耗材,靈活的計(jì)劃和管理,

做到供需平衡。

2.專項(xiàng)管理:搶救物資及毒麻藥專人、專柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達(dá)100%。

3.操作技能:實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式,做到護(hù)理人員操作能力逐步上升。

五、完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化其具體要求,使護(hù)理工作做到有據(jù)可依。

1.交接班制度:醫(yī)護(hù)一體共同交班,護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,應(yīng)用護(hù)理程序,嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。

2.雙人查對(duì)制度:采取“護(hù)-護(hù),護(hù)-患”的雙人查對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。查對(duì)準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%。

3.細(xì)化薪酬考核方案,績(jī)效考核直接關(guān)系薪酬水平,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理,有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展,

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。

六、護(hù)理質(zhì)量安全

1.環(huán)境管理:進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求;以各種形式對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教,以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境。

2.感染管理:醫(yī)療垃圾分類放置,重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí),定期開展感控總結(jié)。

3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱,而則負(fù)壓吸引分開浸泡消毒,每日21::00現(xiàn)場(chǎng)配置,對(duì)物資進(jìn)行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測(cè)試次數(shù),同時(shí)還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。

4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進(jìn)行跌倒評(píng)分,以及壓瘡高危患者評(píng)分,將高危標(biāo)識(shí)落實(shí)到患者,加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

七、工作量

1.護(hù)理單元總工作量

入院(人次)

660

特級(jí)護(hù)理(人次)

一級(jí)護(hù)理(人次)6252

搶救(人次)531

出院(人次)

634

死亡(人次)

搶救成功率

100%手術(shù)總臺(tái)次

503

病危(人次)1936

院內(nèi)壓瘡(人次)

差錯(cuò)事故(人次)

有關(guān)護(hù)理的投訴(次)

意外事件(人次)

八.教學(xué)工作

成都鐵路衛(wèi)生學(xué)校護(hù)生到我院實(shí)習(xí),為了發(fā)揮教學(xué)醫(yī)學(xué)特色,采用教學(xué)小組制;由xxx等擔(dān)任主要的教學(xué)任務(wù),從理論和操作技能及專業(yè)素養(yǎng)三各方向展開教學(xué)。并結(jié)合性的進(jìn)行專人帶教,護(hù)生排班將和自己的帶教老師保持一致。

人數(shù)1318

中專0

大專16在讀本科8人

本科6

研究生0

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇6

20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3、有積極參加院里活動(dòng)的,在排班上給予方便,為科里及院里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

4、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全

1、每月組織護(hù)理安全討論會(huì),對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,提成切實(shí)可行的防范措施。

2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,護(hù)理投訴的歸因分析;每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)。

3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,并進(jìn)行演練,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

護(hù)理管理的創(chuàng)新,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè);拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),病人的滿意度達(dá)到了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由,也從來(lái)不說(shuō)“不”,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

四、護(hù)理文件書寫,切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

六、做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。

工作中存在不足:

1、年輕護(hù)士多,??浦R(shí)及??萍寄苡写岣?,特別是急救技術(shù),也是明年工作的重點(diǎn)。

2、部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3、書寫論文少。

4、個(gè)別老師不會(huì)帶教。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇7

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,xx外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

一、工作上,按照年初的計(jì)劃

1、大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);

6、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;

二、管理上

緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

三、學(xué)習(xí)上

1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個(gè)年輕的科室吧。

 

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇8

在110病房的半年時(shí)間里,我的收獲很多,感想總結(jié)與以下幾點(diǎn):

在這半年中,我上的最多的班就是基礎(chǔ)護(hù)理班,工作內(nèi)容是,鼻飼護(hù)理,整理病房環(huán)境,給病人剪指甲,刮胡子,擦身,洗頭,總之一切關(guān)乎病人生活護(hù)理的內(nèi)容都是我的工作范疇。這個(gè)班次是由于開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理而設(shè)立的班,讓病人滿意。雖然病人是滿意了,護(hù)士姐妹們確實(shí)叫苦不迭。但是干了半年下來(lái),其中的苦樂(lè)其實(shí)只有自己知道。

這看來(lái)是很卑賤的工作,剪指甲,刮胡子,還擦身,洗頭本應(yīng)該是護(hù)工干的活,現(xiàn)在卻要讓我們護(hù)士來(lái)做,這心態(tài)上是不能接受的。本來(lái)病人家屬還很尊敬我們,這樣以后我們?cè)谌思颐媲暗淖藨B(tài)又低了好多。

不過(guò)在這過(guò)程中,病人的滿意度真的提高了很多。我很多次在給病人護(hù)理的時(shí)候,家屬和病人都嘖嘖稱贊。我想從大局考慮,從護(hù)理事業(yè)的前景考慮,生活護(hù)理是必不可少的。因?yàn)樗饬x重大,幫助病人重新樹立個(gè)人形象,體現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人更加貼近生活無(wú)微不至的關(guān)懷。在做這些操作的同時(shí),我們還可以利用這個(gè)時(shí)間與病人進(jìn)行交流溝通,健康教育等等,更能拉近與病人間的距離。

我在想怎樣能完善生活護(hù)理,既然我們必須做生活護(hù)理,那什么方法能讓我們提高效率。關(guān)于剪指甲,我有一個(gè)問(wèn)題。就是我經(jīng)常能看到有的護(hù)士幫病人剪完指甲后離開的時(shí)候,床上一攤得指甲躺在那里。如果能把剛剛剪下來(lái)的直接收集起來(lái)就好了,維護(hù)了病房環(huán)境,又不會(huì)劃傷病人皮膚,特別是意識(shí)不好的病人,指甲遺留在床上對(duì)病人的皮膚傷害很大??墒羌舻脮r(shí)候并不能控制指甲的去向,所以如果有一個(gè)指甲收集器將指甲收集起來(lái)就好了。

這半年下來(lái),我感悟到成為一個(gè)好護(hù)士,必須有很強(qiáng)的同理心。用一顆愛(ài)心去照顧病人。而我還很欠缺。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇9

在臨床帶教過(guò)程中,貫徹理論與實(shí)際統(tǒng)一的原則,我科不僅注重培養(yǎng)護(hù)生的動(dòng)手能力、鼓勵(lì)發(fā)揮護(hù)生工作積極主動(dòng)性,還有的放矢開展帶教培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)護(hù)生敏銳的觀察力與創(chuàng)新思維,保證護(hù)生們順利安全的進(jìn)行實(shí)習(xí),使護(hù)生在我科高質(zhì)量完成實(shí)習(xí),并且在全體帶教老師與其他護(hù)士的共同努力下,帶教工作取得了一定的成績(jī)與進(jìn)步?;仡櫛灸甓葞Ы坦ぷ鳎铱七€存在一些不足之處需要不斷完善與改進(jìn)。

一、我科在帶教過(guò)程中存在的問(wèn)題

1、監(jiān)督力度不夠,帶教老師責(zé)任心不強(qiáng)臨床帶教制度不夠完善,監(jiān)督措施不得力。例如個(gè)別老師帶教意識(shí)淡漠,缺乏責(zé)任感,片面認(rèn)為帶教是一種負(fù)擔(dān),害怕護(hù)生出了問(wèn)題要老師負(fù)責(zé)。個(gè)別不重視帶教工作,只讓學(xué)生跑腿干雜活,不教予知識(shí);而有的帶教老師在護(hù)生實(shí)習(xí)后期,認(rèn)為護(hù)生有了一定的操作能力,就放手讓其獨(dú)立操作,不再親自監(jiān)督指導(dǎo),從而增加了差錯(cuò)發(fā)生率,為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。

2、帶教老師經(jīng)驗(yàn)缺乏:由于實(shí)習(xí)護(hù)生與帶教老師之間存在年齡差距,導(dǎo)致帶教老師不懂得年輕護(hù)生的心理狀況,此外,由于對(duì)教育心理學(xué)了解不夠,其教學(xué)方法、方式死板,很難激發(fā)護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、帶教老師自身職業(yè)素質(zhì)不足:臨床帶教老師職業(yè)素質(zhì)不足主要體現(xiàn)在:如上班時(shí)和同事大聲喧嘩嬉笑玩手機(jī),夜班睡覺(jué),把護(hù)生當(dāng)勞動(dòng)力,使喚他們做這做那,自己卻坐著不動(dòng)等等。

4、護(hù)生操作技術(shù)生硬,工作責(zé)任心較差 :由于護(hù)生的護(hù)理操作技術(shù)生硬、不熟練,讓患者難以接受,即使勉強(qiáng)接受,也會(huì)引起患者不滿,易引起醫(yī)療糾紛。部分護(hù)生責(zé)任心、耐心較差,對(duì)患者的詢問(wèn)感到不耐煩。對(duì)自身要求不高,

5、護(hù)生理論知識(shí)薄弱:實(shí)習(xí)是護(hù)生過(guò)渡為稱職護(hù)生的必須階段,在實(shí)習(xí)過(guò)程中不能很好的運(yùn)用理論知識(shí),思維還處于在學(xué)校時(shí)期的幼稚期,獨(dú)立思考能力及觀察力還有待提高。

6:護(hù)生的法律意識(shí)薄弱:護(hù)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),對(duì)醫(yī)療護(hù)理所面臨的一些法律問(wèn)題知之甚少,有的護(hù)生認(rèn)為出了差錯(cuò)有帶教老師頂著與己無(wú)關(guān),對(duì)自己應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任不明確。所以在實(shí)習(xí)中不注重護(hù)理與法律的關(guān)系,不能從法律的角度去看待自己所從事的護(hù)理工作,說(shuō)話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易引起醫(yī)療糾紛。還有些護(hù)生過(guò)于自信,尤其是在實(shí)習(xí)后期,會(huì)出現(xiàn)脫離帶教老師的監(jiān)督,擅自執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象,以致造成護(hù)理差錯(cuò),引起醫(yī)療糾紛。

二、我科針對(duì)以上問(wèn)題采取了相應(yīng)的措施

1、增強(qiáng)帶教意識(shí)與責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)帶教工作的組織與管理,實(shí)行一對(duì)一的帶教。帶教老師必須嚴(yán)格示教,堅(jiān)持一帶一,放手不放眼,在臨床護(hù)理教學(xué)中能突出重點(diǎn),講清難點(diǎn),并能將護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的新進(jìn)展、新技術(shù)傳授給護(hù)生,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神、關(guān)心體貼的態(tài)度愛(ài)護(hù)教育學(xué)生,使護(hù)生在獲取知識(shí)的同時(shí)得到愛(ài)護(hù)、尊重和理解。采取多種帶教方法,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合 多年來(lái),我們堅(jiān)持了以實(shí)踐

為中心的方針,帶教中注重提問(wèn)式為主,灌輸式為輔;示范性為主,理論為輔,帶教老師盡量多引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生在眼看、口問(wèn)、手做上下工夫,提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)能力、觀察能力。

2、不斷完善自身的教學(xué)素養(yǎng):臨床帶教老師應(yīng)積極參加各種帶教培訓(xùn),學(xué)會(huì)主動(dòng)摸索、改進(jìn)教學(xué)方法。要抓住護(hù)生的心理特點(diǎn)和心理狀態(tài),因人施教,靈活變通。在帶教中注重理論與操作相結(jié)合,使護(hù)生不僅知其然,還要知其所以然。同時(shí)注意把多種教學(xué)方法相結(jié)合,多為護(hù)生創(chuàng)造合適的臨床操作機(jī)會(huì)。要及時(shí)準(zhǔn)確回答他們的問(wèn)題,采用激勵(lì)式教學(xué)法,多鼓勵(lì)少批評(píng)。要設(shè)法提高他們的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,以達(dá)到不斷提升他們職業(yè)素質(zhì)的目的。

3、師生雙方建立互相信任、互相學(xué)習(xí)的關(guān)系

我科改變傳統(tǒng)的“護(hù)生是護(hù)士的附屬品”的觀念,從護(hù)生入科開始,科室便通過(guò)護(hù)生基本情況和個(gè)性特點(diǎn),針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,鼓勵(lì)護(hù)生展現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,讓其在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)得到充分發(fā)揮。并調(diào)動(dòng)護(hù)生主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)經(jīng)常向老師提問(wèn),在解答問(wèn)題的過(guò)程中,互相學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。且關(guān)心護(hù)生的生活狀況及心理狀態(tài),分享其實(shí)習(xí)過(guò)程中的喜怒哀樂(lè),讓護(hù)生感覺(jué)既是老師又是朋友。

4、重視護(hù)理教學(xué)查房、鼓勵(lì)護(hù)生積極參與

我科能嚴(yán)格按護(hù)理部的教學(xué)要求及認(rèn)真執(zhí)行科室教學(xué)計(jì)劃,按要求定期組織護(hù)理教學(xué)查房,事先安排護(hù)生對(duì)查房病種相關(guān)知識(shí)進(jìn)行預(yù)習(xí),讓其按照新的護(hù)理查房模式開展查房,改變過(guò)去搬書照念的習(xí)慣,有針對(duì)性的,制定切實(shí)可行的護(hù)理措施,老師在整個(gè)教學(xué)查房過(guò)

程中,通過(guò)提問(wèn)、讓學(xué)生判斷對(duì)錯(cuò)等方式引導(dǎo)護(hù)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,實(shí)行以來(lái),發(fā)現(xiàn)比以往老師“填鴨式”的一味講解效果明顯。

5、提高護(hù)生工作條理性及動(dòng)手能力

首先,讓其在實(shí)習(xí)前階段制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),并讓其了解護(hù)士的工作流程,明確每班工作任務(wù),脫離一味聽從帶教老師安排的呆板學(xué)習(xí)方法,多動(dòng)腦思考,靈活安排工作任務(wù),提高工作效率及條理性;其次,培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。開始時(shí)作為帶教老師將一些復(fù)雜的操作技術(shù)分成簡(jiǎn)單容易的操作程序,以促進(jìn)記憶和操作,并給予鼓勵(lì)和肯定,使學(xué)生愿意學(xué)、有興趣學(xué),逐步熟悉操作規(guī)程后,再到實(shí)踐中應(yīng)用,做到了熟練,并指導(dǎo)她們按正規(guī)操作流程進(jìn)行操作,避免從一開始就養(yǎng)成錯(cuò)誤習(xí)慣;再次,培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,隨時(shí)指出工作中的不足之處及惡習(xí)。

6、加強(qiáng)帶教老師和實(shí)習(xí)護(hù)生法律意識(shí)的培養(yǎng)。

組織帶教老師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),及時(shí)查找在護(hù)理帶教工作中容易引起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)的隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以糾正。帶教過(guò)程中始終堅(jiān)持尊重患者,維護(hù)患者的權(quán)利,保護(hù)患者的隱私。組織實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,指導(dǎo)護(hù)生明確自己在臨床工作中的法定職責(zé)范圍,要求嚴(yán)格在帶教老師的指導(dǎo)下對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,不能獨(dú)立進(jìn)行操作,避免出現(xiàn)糾紛和差錯(cuò)。

20xx年在我科實(shí)習(xí)較突出的實(shí)習(xí)生:何蒙蒙、左群峰、劉盼盼、銀立姿、佘穎穎、劉雨、肖絲絲、海彬彬、康紅蘋、李昱婷等。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇10

一、落實(shí)“一科一專”培訓(xùn)計(jì)劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。

2、每周早晨進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評(píng)估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。

4、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、有積極參加院里組織活動(dòng)的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專科急救技術(shù)有了明顯的提高。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,送本科護(hù)士到天壇這樣??菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。

8、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理安全得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護(hù)理文書組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時(shí)醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)。

將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。

急救物品進(jìn)行交叉管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療垃圾管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識(shí)差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。

4、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇11

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),自我鑒定護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛(ài)心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),自我鑒定對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。

通過(guò)半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇12

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,他們每日滿負(fù)荷的工作著,加班加點(diǎn)也是司空見(jiàn)慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來(lái),無(wú)論工作多忙多累,大家毫無(wú)怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量會(huì)比平時(shí)增多,尤其今年國(guó)慶節(jié)以來(lái)創(chuàng)歷史新高,走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人,有時(shí)在沒(méi)法安置病員的情況下連消防通道都暫時(shí)加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,所以部份危重病員只能在病房,最多的時(shí)候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動(dòng)障礙、病情變化快,護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時(shí)完成治療、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等),還要觀察病情變化,做好護(hù)理記錄,除此之外還得接受急診病員,因此工作十分繁忙。

10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,急診科電話來(lái)了,告知馬上要收4個(gè)腦外傷病員,剛剛開完會(huì)回到科室的護(hù)士長(zhǎng)劉紅得知情況,立即安排人員加班,已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動(dòng)要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著準(zhǔn)備床位,病區(qū)主任也聞?dòng)嵹s到病房,待急診病員做完檢查送來(lái)病房的時(shí)候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

神經(jīng)外科的急診病員最多,手術(shù)時(shí)間一般都很長(zhǎng),醫(yī)生值一個(gè)班,有時(shí)要收治十多個(gè)新入病員,做幾臺(tái)手術(shù)(最多時(shí)醫(yī)生值一個(gè)班要做五臺(tái)急診手術(shù)),有時(shí)就是一個(gè)通宵,連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上,不管是休息還是節(jié)假日,二線醫(yī)護(hù)人員都會(huì)及時(shí)趕到,患者的需要就是命令,不知到多少次,正在睡夢(mèng)中的他們都會(huì)被電話叫醒,睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,立即投入到工作當(dāng)中,對(duì)此他們從無(wú)怨言。

在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中,一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì);雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚里咽,但他們想到的是職責(zé),就會(huì)振作精神,以飽滿的熱情面對(duì)每一位患者。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著,這難道不是實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體體現(xiàn)嗎?

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇13

回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護(hù)理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

一、思想政治方面

1.積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù)。真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),并緊密聯(lián)系科室實(shí)際,深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實(shí)事變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng);教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,熱愛(ài)自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

2.認(rèn)真積極準(zhǔn)備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“xxxx”活動(dòng)的檢查,并把此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中,通過(guò)不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護(hù)理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。

3.當(dāng)選xx省優(yōu)秀護(hù)士。獲得xx省xx醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1.截止到20xx年x月x日共收治患者x人,其中急診患者x人次,手術(shù)x例,氣管切開患者x人次,病危人數(shù)x例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動(dòng)脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2.病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問(wèn)題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,通過(guò)跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問(wèn)題能得到根本解決。

3.護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到20xx年x月x日共穿刺x例。

4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員x人,床:護(hù)=x:x,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護(hù)=x:x,還有一定差距,危重患者多,護(hù)理工作量大,現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇14

XX年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將XX年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。

1、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。

2、 每周晨會(huì)提問(wèn)2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)回答合格率在95%以上。

3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門課程合格。

6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。

8、 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

4、全年病人及家屬無(wú)投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,病人滿意率100%,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士 人次,其中 次, 次, 次, 次, 次,次,次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理安全得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

四、.護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護(hù)理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護(hù) 人,一級(jí)護(hù)理 人共 天。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足:

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識(shí)差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。

四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié) 篇15

一、 常用藥物有

1. 甘露醇:減輕腦水腫,降低顱內(nèi)壓。用于急性。 為什么甘露醇要快速滴完?

甘露醇要求在30分鐘內(nèi)滴完。甘露醇作為小的晶體,只有快速進(jìn)入血液循環(huán)才能在血液內(nèi)造成一個(gè)高張環(huán)境,提高血漿的晶體滲透壓,增加血腦之間的滲透壓,使腦組織水分移向血液循環(huán)內(nèi),從而降低顱內(nèi)壓,減輕腦水腫;如慢速進(jìn)入血循環(huán)則不能明顯提高血漿滲透壓,因而無(wú)明顯組織脫水作用。

2. 甘油果糖氯化鈉:用于腦血管病、腦外傷、腦腫瘤、顱內(nèi)炎癥及其他原因引起的急慢性顱內(nèi)壓增高,腦水腫等癥。

3. 氨溴索:鹽酸氨溴索注射液具有粘痰排除及溶解分泌物的特性,它可促進(jìn)呼吸道內(nèi)粘稠分泌物的排除及減少粘液的滯留,因而顯著促進(jìn)排痰,改善呼吸狀況。

4. 醒腦靜:清熱瀉火,涼血解毒,開竅醒腦。用于流行性乙型腦炎、肝昏迷,熱入營(yíng)血,內(nèi)陷心包,高熱煩躁,神昏譫語(yǔ),舌絳脈數(shù)。 5. 依達(dá)拉奉:本品可清除自由基,抑制脂質(zhì)過(guò)氧化,從而抑制腦細(xì)胞(血管內(nèi)皮細(xì)胞、神經(jīng)細(xì)胞)的氧化障礙,抑制梗死周邊領(lǐng)域使血流量下降,作用于腦梗死急性期,抑制腦水腫、腦梗死、神經(jīng)癥狀、遲發(fā)性神經(jīng)元死亡等缺血性腦血管障礙的發(fā)生和進(jìn)展(惡化),從而發(fā)揮保護(hù)作用。 6. 注射用鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子:加速受損神經(jīng)細(xì)胞修復(fù)。

7. 吡拉西坦:用于治療因腦外傷所致的顱內(nèi)壓增高癥。

8. 阿莫西林鈉舒巴坦鈉:注射用阿莫西林鈉舒巴坦鈉成份為阿莫西林鈉和舒巴坦鈉。本品為殺菌性抗生素,阿莫西林為殺菌性廣譜抗生素,舒巴坦鈉是β—內(nèi)酰胺酶抑制劑。適用于上呼吸道感染、下呼吸道感染、泌尿生殖道感染、皮膚軟組織感染等癥。

9. 頭孢曲松鈉:第三代頭孢菌素,對(duì)革蘭菌作用強(qiáng)。

10. 頭孢吡肟:注射用廣譜頭孢菌素類抗生素,其抗菌譜廣,對(duì)大多數(shù)革蘭陽(yáng)性和革蘭陰性菌,包括多數(shù)耐氨基糖苷類或第三代頭孢菌素(如頭孢他啶 )的菌株均有效。

11. 奧扎格雷鈉:蛛網(wǎng)膜下腔出血手術(shù)后血管痙攣及其并發(fā)腦缺血癥狀的改善。

12. 尼莫地平:用于預(yù)防腦血管痙攣及治療急性缺血性腦血管病,作用為擴(kuò)張腦血管,改善腦供血。使用時(shí)應(yīng)避光以預(yù)防藥物分解;輸入速度宜慢。 13. 硝普鈉:強(qiáng)力血管擴(kuò)張劑,迅速降血壓。作用迅速,但維持時(shí)間短暫。 14. 胞二磷膽堿:改善腦代謝。

15. 低分子右旋糖酐:增加血容量,改善微循環(huán)。

神經(jīng)外科的病人,很多都消耗性是,只能靠每天輸液來(lái)供給營(yíng)養(yǎng)。常用的有,中長(zhǎng)鏈脂肪乳、氯化鉀、濃氯化鈉、維生素b6,維生素c、氨基酸、葡萄糖酸鈣等。

二、 神經(jīng)外科病人的基礎(chǔ)護(hù)理

1. 口腔護(hù)理:

1) 口腔護(hù)理的對(duì)象:長(zhǎng)期鼻飼者。

2) 目的:

a、保持清潔、濕潤(rùn),使病員舒適,預(yù)防口腔感染等并發(fā)癥。 b、防止口臭、口垢,促進(jìn)食欲醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理,保持口腔正常功能。

c、觀察口腔粘膜和舌苔的變化及特殊的口腔氣味,提供病情的動(dòng)態(tài)信息。

3)昏迷患者口腔護(hù)理的注意事項(xiàng):

a、昏迷患者禁止漱口,以防誤吸。

b、昏迷患者每次擦洗只夾一個(gè)棉球,防止棉球遺留在口腔內(nèi)。 c、棉球不能過(guò)濕,防止因水份過(guò)多造成誤吸。

d、使用開口器時(shí),應(yīng)從臼齒處放入。

e、動(dòng)作要輕柔,以免碰傷粘膜和牙齦,對(duì)凝血功能差的患者應(yīng)更加小心。

2. 留置尿管的護(hù)理:對(duì)留置尿管的病人應(yīng)每天用碘伏消毒尿道口,以防留

置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起尿道感染。

3. 留置胃管的護(hù)理:由于醫(yī)院護(hù)士工作量很大,病人的日常飲食一般由家

人做。

1) 方法:首先證實(shí)胃管是否在胃內(nèi)。先注入少量溫開水,再緩慢灌注

鼻飼液,注入完畢后,再次注入少量溫開水沖凈胃管。每次鼻飼量

不超過(guò)200ml,溫度38~40℃ 。間隔時(shí)間不少于2h。需用藥物時(shí),應(yīng)將藥片研碎、溶解后再灌入。

2) 證實(shí)胃管在胃內(nèi)的方法、

1. 接注射器于胃管后回抽,抽吸有胃液

2. 置聽診器于患者胃部,快速經(jīng)胃管向胃內(nèi)注入10ml空氣,聽到

氣過(guò)水聲。

3. 將胃管末端置于盛水的治療碗內(nèi),無(wú)氣泡逸出。3) 長(zhǎng)期鼻飼者應(yīng)每天進(jìn)行口腔護(hù)理,胃管應(yīng)每周更換(晚上拔出,次

日晨再由另一鼻孔插入)。 4. 氣管切開病人的護(hù)理:每天對(duì)切口進(jìn)行消毒,更換敷料。(用碘酊消毒,

再用酒精脫碘兩次。) 5. 氧氣吸入的護(hù)理:每日更換濕化瓶,瓶?jī)?nèi)滅菌水低于最低水位時(shí),應(yīng)加

注滅菌水,或生理鹽水。 6. 留置深靜脈的護(hù)理:每周更換保護(hù)膜。常規(guī)消毒。若為股靜脈,應(yīng)及時(shí)

備皮。

7. 心電監(jiān)護(hù)病人的護(hù)理:定時(shí)測(cè)量病人血壓,心率,血氧飽和度。嚴(yán)密觀

察病人生命體征。

三、 總結(jié):神經(jīng)外科病人主要牽涉到的理論知識(shí)為顱腦損傷的相關(guān)知識(shí)。

病人的觀察重點(diǎn)是神志及生命體征。

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醫(yī)院外科護(hù)理工作總結(jié)(篇1)

醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。

首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“512”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。

我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

醫(yī)院外科護(hù)理工作總結(jié)(篇2)

轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)到____醫(yī)院已有一年了?;仡欉@一年,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位的幫忙及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。

在那里我感謝骨科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我?guī)Ыo了展示自己的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好,下面是我身為護(hù)士長(zhǎng)這一年的述職報(bào)告。

一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。

二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細(xì)節(jié)入手

1、改善查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2、帶給微波爐給病人使用,為病人個(gè)性是孕產(chǎn)婦帶給了很大的方便。

3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。

三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由職責(zé)組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的用心性。為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新狀況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平

不斷充實(shí)??浦R(shí),經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改善工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí)。

六、工作總結(jié)

以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的`誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

醫(yī)院外科護(hù)理工作總結(jié)(篇3)

在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,工作中堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職崗位,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

醫(yī)院外科護(hù)理工作總結(jié)(篇4)

醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的.相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。

首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“512”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。

我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

醫(yī)院外科護(hù)理工作總結(jié)(篇5)

短短一個(gè)月的普外科實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,回顧這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活,我感受很深。

在普外科實(shí)習(xí)期間,通過(guò)宋玲老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實(shí)踐,我熟練掌握了普外科各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、靜脈造影穿刺術(shù)、尿道口護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)等??谱o(hù)理操作,嚴(yán)格遵守普外科要求的無(wú)菌操作原則,進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液,皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作。

認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)習(xí)期間,始終以"愛(ài)心,細(xì)心,耐心"為基本,努力做到"眼勤,手勤,腳勤,嘴勤"全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,通過(guò)自己的親手實(shí)踐,我學(xué)到了很多教科書上沒(méi)有的知識(shí)。

在普外科每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分對(duì)我來(lái)說(shuō)每個(gè)部分都是一種考驗(yàn)和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)的今天,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),這就要求現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量更加全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,護(hù)理人員不僅需要懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,還須使自己的理論水平與實(shí)踐水平有一定提高。

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會(huì)牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?/p>

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)15篇


無(wú)論是職場(chǎng)還是學(xué)校文檔寫作都是極為重要的技能,專家學(xué)者們開始深入研究范文在教育領(lǐng)域中的重要作用。寫作架構(gòu)是文章成功的必要因素之一,你寫過(guò)優(yōu)秀的范文嗎?以下是幼兒教師教育網(wǎng)為您可能需要的“康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)”,希望本文能夠通過(guò)對(duì)某一方面的深入剖析為您提供一定的幫助!

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇1)

2015年康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié)

2015年是不平凡的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和我院全體員工的共同努力下,順利通過(guò)了二級(jí)綜合醫(yī)院,康復(fù)科圓滿落成。作為醫(yī)院新成立的一個(gè)科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大員工的共同努力下,從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅成立一年半就實(shí)現(xiàn)了,創(chuàng)造了可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,不僅住院病人,而且門診病人都在康復(fù)科接受治療。雖然醫(yī)務(wù)人員少,工作量大,但所有醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,康復(fù)科的患者在過(guò)去的六個(gè)月里都很滿意。持續(xù)在97%以上,得到了患者的廣泛好評(píng)和肯定。根據(jù)年初工作計(jì)劃和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。工作總結(jié)如下:

I.工作業(yè)績(jī)基本情況

月均住院58人次,月均門診人次110人次

2、突出品牌、推薦科室、拓展服務(wù)半徑。

我們積極宣傳推薦科室,提高專業(yè)在社會(huì)上的知名度,讓患者認(rèn)可我們。我科實(shí)際上深入宣傳本科生、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)技術(shù)和新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)范圍,提高了醫(yī)院和科室的整體知名度,以及部分專家和名醫(yī)的知名度。和特殊疾病。對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

三、提高服務(wù)質(zhì)量,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 以“尊重和關(guān)懷”為主題,推動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開展以家庭為中心、個(gè)性化的服務(wù)模式,為醫(yī)患一家人營(yíng)造溫馨的環(huán)境。堅(jiān)持以患者為中心、以患者需求為導(dǎo)向、以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供家庭式服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)、便捷式服務(wù)。例如,患者入院后,受到熱情接待,態(tài)度親切,面帶微笑服務(wù)。他給病人端來(lái)一杯茶和一個(gè)袋子,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好、專業(yè)水平高、康復(fù)效果明顯,他們將患有腰腿痛的鄰居或親戚介紹到我科進(jìn)行康復(fù)治療。由于本科專業(yè)的特點(diǎn),治療專業(yè)較多,人員相對(duì)不足。一些治療方案有一對(duì)一的治療。每個(gè)人都有一種專長(zhǎng)和多種能力,一份工作是多用途的。通常,康復(fù)治療的患者較多,無(wú)法進(jìn)行治療方案。為滿足患者康復(fù)治療需要,經(jīng)常加班,不怕臟,不怕累,累了腰痛,但無(wú)怨無(wú)悔,科長(zhǎng)和??護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,但他們很認(rèn)真,沒(méi)有怨言;很多員工帶病工作,好人好事層出不窮。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度

通過(guò)每周一次的不定期檢查,認(rèn)真檢查科室的短板和護(hù)理缺陷。總結(jié)、分析、發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

V.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高患者滿意度

通過(guò)建設(shè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,人性化護(hù)理,落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,努力做好患者生活護(hù)理和健康教育工作,每月通過(guò)滿意度調(diào)查選拔優(yōu)秀護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,提高護(hù)士工作積極性。

六、加強(qiáng)護(hù)理文書寫作質(zhì)量

認(rèn)真?zhèn)鬟f、幫助、帶領(lǐng)年輕護(hù)士提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件,減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文書記錄,認(rèn)真貫徹護(hù)理記錄交叉原則,即“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免書寫不規(guī)范,如如漏字、更正不清、前后矛盾、與病歷不符等,既要反映全面的護(hù)理問(wèn)題記錄,又要反映專科癥狀的特殊性,從而規(guī)范和規(guī)范護(hù)理文件。

七、努力提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作考核,加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn),制定規(guī)則新護(hù)士制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)和考核,合格的人選將被錄用。

八。努力提高護(hù)士的反應(yīng)能力和急救能力

組織護(hù)士學(xué)習(xí)CPR急救程序、骨折患者急救程序等

九,急救醫(yī)療設(shè)備要專人管理,做到“四個(gè)確定”,做好檢查登記,使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

10.努力做好醫(yī)院感染管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療廢物和一次性物品的分類處理,銷毀消毒,集中處理定期監(jiān)測(cè)各種消毒劑。

一年來(lái),護(hù)理工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。一年來(lái)存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面: 1、護(hù)理管理者業(yè)務(wù)和管理水平有待提高,管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

健康教育不及時(shí),護(hù)士積極進(jìn)取的精神沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng),往往是被動(dòng)的。

3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不戴口罩,不及時(shí)處理一次性物品。

4.科研是護(hù)理管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 5、護(hù)理人員整體工作能力有待提高。 6.護(hù)理操作流程和核心系統(tǒng)監(jiān)管不到位。

2016年,護(hù)理工作將邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,完善護(hù)理工作的落實(shí)。 ,抓好護(hù)理工作,一絲不茍,實(shí)事求是,努力在新的一年里,實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作新突破、新跨越、新提高、新成效。為創(chuàng)建二流醫(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在今后的工作中,所有康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員仍會(huì)以“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣,而不是一種習(xí)慣,還有很長(zhǎng)的路要走。 ,我會(huì)上下搜索。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇2)


康復(fù)科是醫(yī)院中一個(gè)非常重要的科室,致力于為患者提供康復(fù)治療和護(hù)理服務(wù),幫助他們恢復(fù)健康、重新融入社會(huì)。作為一名康復(fù)科護(hù)士,我深入?yún)⑴c了康復(fù)治療團(tuán)隊(duì)的工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中,我將總結(jié)康復(fù)科護(hù)理工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn),以及在實(shí)踐中所遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。


康復(fù)科護(hù)理工作主要分為兩個(gè)方面:康復(fù)治療和護(hù)理服務(wù)??祻?fù)治療包括物理治療、職業(yè)治療和語(yǔ)言治療等,旨在通過(guò)特定的治療手段和技術(shù),幫助患者克服身體上和功能上的障礙,實(shí)現(xiàn)自主生活。護(hù)理服務(wù)則關(guān)注患者的生活照料,包括飲食、衛(wèi)生、日?;顒?dòng)等,以確?;颊咴谥委熯^(guò)程中的身心舒適和安全。


在康復(fù)治療方面,護(hù)士在協(xié)助康復(fù)師進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)評(píng)估中起到了重要的作用。我負(fù)責(zé)協(xié)助患者進(jìn)行日常運(yùn)動(dòng)、平衡和步行訓(xùn)練,與他們建立良好的溝通和信任關(guān)系,引導(dǎo)他們積極主動(dòng)地參與康復(fù)治療。我也相應(yīng)地進(jìn)行記錄和整理患者的訓(xùn)練數(shù)據(jù),為醫(yī)生和康復(fù)師提供有價(jià)值的信息,以便調(diào)整治療方案。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)與患者建立密切關(guān)系是非常重要的,因?yàn)樗麄冃枰玫轿覀兊年P(guān)心和鼓勵(lì)。


除了康復(fù)治療,護(hù)士們還負(fù)責(zé)患者的護(hù)理服務(wù)。這包括提供營(yíng)養(yǎng)飲食,保持個(gè)人衛(wèi)生和康復(fù)環(huán)境的清潔,以及幫助患者進(jìn)行日常活動(dòng),如穿衣、洗澡、如廁等。康復(fù)患者的護(hù)理與普通病房的護(hù)理有所不同,因?yàn)樗麄兛赡苡羞\(yùn)動(dòng)受限、行動(dòng)不便、自理能力下降等問(wèn)題。我們需要在確?;颊甙踩那疤嵯?,盡可能地鼓勵(lì)他們參與到日?;顒?dòng)中,以促進(jìn)他們的康復(fù)進(jìn)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,例如協(xié)助患者正確使用助行器、平衡器材等。我們還需要關(guān)注患者的情緒變化和心理健康,給予他們情感上的支持和鼓勵(lì)。


在康復(fù)科護(hù)理工作中,也存在一些挑戰(zhàn)需要克服??祻?fù)科患者的病情和康復(fù)進(jìn)程各不相同,我們需要針對(duì)每個(gè)患者的個(gè)體差異制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃??祻?fù)治療需要較長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)性治療,需要護(hù)士和患者之間的耐心和堅(jiān)持。患者的情緒變化和家屬的壓力可能會(huì)對(duì)康復(fù)工作產(chǎn)生一定的影響,我們需要具備一定的心理輔導(dǎo)能力和溝通技巧。


針對(duì)這些挑戰(zhàn),我們制定了一系列的解決方案。在制定康復(fù)計(jì)劃時(shí),我們與康復(fù)師和其他專業(yè)人員密切合作,充分了解患者的情況和需求,并根據(jù)其個(gè)體差異制定個(gè)性化的治療方案。我們通過(guò)不斷的溝通和鼓勵(lì),建立良好的護(hù)患關(guān)系,讓患者感受到我們的關(guān)心和支持。在康復(fù)過(guò)程中,我們會(huì)鼓勵(lì)患者記錄自己的進(jìn)步和挑戰(zhàn),以增強(qiáng)他們的積極性和自信心。我們開展了相關(guān)的培訓(xùn),提高了自己的心理輔導(dǎo)能力和溝通技巧,以更好地處理患者和家屬的情緒問(wèn)題。


小編認(rèn)為,康復(fù)科護(hù)理工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過(guò)參與康復(fù)治療和護(hù)理,我們幫助患者恢復(fù)了健康和自信,他們能夠重返社會(huì),享受美好的生活。我由衷地感到自豪能夠成為康復(fù)科的一員,并為患者提供最好的護(hù)理和支持。我愿意不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,為康復(fù)科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇3)

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用一年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開展,康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排,組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施,落實(shí)管理年活動(dòng)要求。

開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感,為達(dá)到這一目的,科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由xx主任指導(dǎo),細(xì)化分解“xx醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款,并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”健全各項(xiàng)流程,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核,每周院周會(huì)后集體反饋討論,確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就重視這個(gè)問(wèn)題,并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng),科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀,延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng),采用周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問(wèn)時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說(shuō)一句話,病人就會(huì)少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程配合,康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇4)

2011年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)

康復(fù)科是我院新建的一個(gè)科室。完美,從松到嚴(yán),只用了半年時(shí)間就走上正軌,創(chuàng)造了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。不僅住院病人,門診病人也在康復(fù)科接受治療。雖然人員少,工作量大,但全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力。過(guò)去六個(gè)月,康復(fù)科的患者滿意率持續(xù)保持在 97%。以上得到了患者的好評(píng)和肯定。 2011年的工作總結(jié)如下:

I.工作業(yè)績(jī)基本情況:平均每月住院45人次,每月門診80人次,每天輸液20次,平均每日肌注5人

二、以患者為中心,力爭(zhēng)服務(wù)一流

護(hù)士在日常工作中始終牢記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為患者著想。

三、規(guī)范整體護(hù)理,力爭(zhēng)一流管理

為了讓管理更規(guī)范、更專業(yè),堅(jiān)持周計(jì)劃,月月總結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和護(hù)理操作規(guī)程,不出現(xiàn)差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行、管理和監(jiān)控消毒、滅菌、隔離措施。

四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,強(qiáng)化護(hù)理法律意識(shí) p>

隨著人們法律意識(shí)的提高和醫(yī)療事故處理新規(guī)定的頒布,如何加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)中的法制建設(shè),提高護(hù)理人員的法制意識(shí),成為護(hù)理管理的重要內(nèi)容。

V.加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全

1

定期對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)人員預(yù)防事故,消除事故隱患。

6.加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)控

按照省級(jí)護(hù)理文書編寫標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂完善各類護(hù)理文書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核項(xiàng)目。在檢查和考核中,分?jǐn)?shù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

7.提高服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與患者接觸最多、最早、最接近的工作人員,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院的形象。

1.護(hù)理團(tuán)隊(duì)首先從專業(yè)素質(zhì)入手,培養(yǎng)護(hù)理人員具備一整套過(guò)硬的專業(yè)技能,讓患者放心,促進(jìn)醫(yī)院的振興。

2.規(guī)范護(hù)理人員著裝要求,要求文明語(yǔ)言,規(guī)范接聽電話,使護(hù)理人員以端莊、親切、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作,熱情接待患者語(yǔ)言文明禮貌,為患者提供滿意的服務(wù)。

3。不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以患者為中心”的理念,讓護(hù)士轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足患者的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù),注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀诵曰o(hù)理為核心的整體護(hù)理。

第八。合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

1.為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。

2.在量化考核的實(shí)施中,護(hù)理人員積極參與新計(jì)劃,增強(qiáng)了工作積極性,培養(yǎng)了敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛(ài)護(hù)集體的精神。

一年的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理人員業(yè)務(wù)和管理水平有待提高,管理創(chuàng)新意識(shí)差。

2.護(hù)理人員的積極進(jìn)取精神沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng),往往是被動(dòng)的。

2

3.科研是護(hù)理管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

4.護(hù)理人員的整體工作能力有待提高。

5.流程和問(wèn)題管理不到位。

2011年,護(hù)理工作將發(fā)揮醫(yī)院評(píng)價(jià)“兩個(gè)B”的作風(fēng),走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,提高護(hù)理工作的執(zhí)行力,把護(hù)理工作做好、細(xì)化、踏實(shí),努力實(shí)現(xiàn)新的突破,新的一年,護(hù)理工作取得新跨越、新突破。改進(jìn)和新的效果將為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和等級(jí)醫(yī)院的評(píng)價(jià)取得理想的效果。

在今后的工作中,康復(fù)科全體員工仍會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是習(xí)慣。還有很長(zhǎng)的路要走。我會(huì)上下搜索。

康復(fù)部

2011年12月10日

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇5)

1。查房主題:

面神經(jīng)炎護(hù)理

康復(fù)科護(hù)理教學(xué)查房

2.日期、時(shí)間、地點(diǎn)

2014-11-18

10:00

地點(diǎn):康復(fù)科

< p> 3。參會(huì)人員:王雪琴、張雪蓮、王宇、何興瓊、陳睿、周念、秦曉燕、張琴、戴亞、劉玉碧、李方麗

4.主持人:王學(xué)琴

調(diào)查員:何興瓊

5.本次教學(xué)查房的目的: p>

通過(guò)本次教學(xué)查房,掌握面神經(jīng)炎的護(hù)理

6.查房對(duì)象介紹:

患者陳永強(qiáng),25歲,2014-10-25 17:59從眼科轉(zhuǎn)入我科,因“左耳疼痛加重1周,有黃色分泌物,嘴角歪斜3天以上”。臨床表現(xiàn):患者主訴左耳面部疼痛明顯緩解,左眼瞼閉合不全,面頰、口哨、牙齒無(wú)法完成。 ,精神差,睡眠正常,排便正常。入院測(cè)試:T:℃,P:83次/min,R:20次/min,BP:110/70mmHg。血常規(guī):血常規(guī):白細(xì)胞計(jì)數(shù)10^9/L,中性粒細(xì)胞百分比%,嗜酸性粒細(xì)胞百分比%,嗜酸性粒細(xì)胞絕對(duì)值10^9/L,電解質(zhì)和CRP正常。

入院診斷:

1.左側(cè)面神經(jīng)麻痹(亨特氏麻痹)

2.左外側(cè)急性化膿性中耳炎

3.左側(cè)急性外耳道炎

4.左耳廓皰疹

5.慢性鼻炎

既往體質(zhì){{一般}},{{無(wú)傳染病史}},{{無(wú)外傷史}},{{否認(rèn)手術(shù)史}}, {{否認(rèn)輸血史}},{{否認(rèn)藥物和食物過(guò)敏史}},{{無(wú)疫苗接種史}},有“慢性鼻炎”病史數(shù)年,未定期接受治療。系統(tǒng)評(píng)價(jià) 無(wú)特定病史。

??企w檢結(jié)果:神志清楚,精神不振,進(jìn)入病房,配合體檢。頭部無(wú)畸形,雙側(cè)瞳孔同樣大而圓,對(duì)光反射敏感,出現(xiàn)左側(cè)額褶(到達(dá)時(shí)消失),左眼瞼現(xiàn)在可以完全閉合(閉合時(shí)不完全閉合)到達(dá)),左側(cè)鼻唇溝稍淺(到達(dá)時(shí)疼痛),臉頰隆起和露牙測(cè)試(到達(dá)時(shí)無(wú)法完成),舌前味覺(jué)稍差基本恢復(fù)(到達(dá)時(shí)舌前1/3缺失),雙側(cè)聽力對(duì)稱(到達(dá)時(shí)左側(cè)減少)。

皮膚和粘膜:{{無(wú)出血}}、{{無(wú)皮疹}}、{{無(wú)瘀點(diǎn)和瘀斑}}、{{無(wú)肝掌}}、{{無(wú)蜘蛛痣}} .淋巴結(jié):{{全身常見(jiàn)淺表淋巴結(jié)無(wú)法觸及腫大}}。頭:

顱骨:{{無(wú)畸形}},

眼睛:{{雙側(cè)瞳孔相等,直徑約3mm}},{{瞳孔對(duì)光敏感}}。

耳朵:{{耳朵外觀沒(méi)有畸形}},{{聽力正常}},{{外耳道沒(méi)有異常液體}},沒(méi)有乳突壓痛。鼻子:{{鼻子沒(méi)有異常}},鼻翼沒(méi)有撲動(dòng),鼻腔光滑,{{沒(méi)有鼻中隔偏曲}},{{鼻腔沒(méi)有異常液體}},{{沒(méi)有鼻竇壓痛}}。

口:{{口腔黏膜無(wú)異常}},舌柔韌,{{咽無(wú)充血}},{{扁桃體無(wú)腫脹}}。頸部:{{頸部雙側(cè)對(duì)稱,無(wú)阻力}},{{氣管居中}},{{肝頸靜脈無(wú)擴(kuò)張}},{{甲狀腺無(wú)腫大}}。

胸部:{{正常胸廓兩側(cè)大致對(duì)稱,橢圓形}},{{胸壁無(wú)靜脈曲張}},{{胸壁無(wú)皮下氣腫}}。

脊柱四肢:{{脊柱無(wú)畸形}}、{{棘突、棘間、棘旁無(wú)叩擊壓痛}}、{{四肢關(guān)節(jié)無(wú)畸形}}、{{正常肌張力}}。下肢無(wú)水腫。

神經(jīng)系統(tǒng):生理反射:{{正常角膜反射}、{正常腹壁反射}、{正常提睪反射}}、{{正常二頭肌反射}、{正常三頭肌反射}、{正常跟腱腱反射},{正常膝腱反射}}進(jìn)入我科后完成康復(fù)科二級(jí)護(hù)理常規(guī),完善相關(guān)檢查(三常規(guī)、CRP、凝血項(xiàng)、電解質(zhì))、電針、中級(jí)頻率、微波治療、VB12穴位注射、阿昔洛韋膏擦左耳、甲鈷胺安神、血塞通活血化瘀、天麻素活血等對(duì)癥治療。

7.討論主題

(1)面神經(jīng)麻痹的病因是什么? (2)面神經(jīng)炎的健康教育?

8.討論結(jié)果及教學(xué)查房總結(jié)

下面我們來(lái)討論第一個(gè)問(wèn)題:面神經(jīng)麻痹的病因是什么?王宇:(1)感染性皮損(約%):感染性皮損多為潛伏于面神經(jīng)感覺(jué)神經(jīng)節(jié)的帶狀皰疹(VZV)激活所致。 (2)耳源性疾?。?)特發(fā)性(常稱為貝爾麻痹)(4)腫瘤(約%):5)神經(jīng)源性:約%,(6)外傷:(7)中毒:如酗酒。長(zhǎng)期接觸有毒物質(zhì); (8)代謝紊亂:如糖尿病、維生素缺乏癥(9)血管功能不全; (10)先天性面神經(jīng)核發(fā)育不全。 (11)心理因素

我覺(jué)得大家都很積極,資料很詳細(xì),問(wèn)題的答案也很周到。我們來(lái)討論第二個(gè)問(wèn)題:面神經(jīng)炎的健康教育有哪些?毛呢布?

陳睿:鼓勵(lì)患者保持愉快的心情,預(yù)防感冒感冒。指導(dǎo)飲食清淡,保持口腔清潔,預(yù)防口腔感染。指導(dǎo)患者避免直接吹氣;請(qǐng)勿用冷水洗臉,風(fēng)雨冷天氣外出時(shí)加強(qiáng)防護(hù),外出時(shí)戴眼鏡、戴口罩。進(jìn)行諸如皺額頭、閉上眼睛、吹口哨和在鏡子前露出牙齒等練習(xí)。

每個(gè)人的回答都是全面而積極的。那么我們可以給這個(gè)病人提出什么樣的護(hù)理診斷,采取哪些相應(yīng)的護(hù)理措施呢?

何星瓊:我認(rèn)為可以做出的護(hù)理診斷是:自我形象障礙:與嘴角歪斜、眼瞼無(wú)法合上有關(guān)。本次護(hù)理診斷可采取的護(hù)理措施有: 戴口罩:外出戴口罩,戴圍巾,梳洗打扮。

陳睿:護(hù)理診斷還可以有:有跌倒的危險(xiǎn):與病人的頭暈有關(guān)??刹扇〉淖o(hù)理措施有: 張雪蓮:保持病房環(huán)境清潔干燥,遵醫(yī)囑給予天麻素改善循環(huán)。

王宇:我認(rèn)為可以做出的護(hù)理診斷包括: 知識(shí)缺乏:與患者對(duì)功能鍛煉的知識(shí)缺乏有關(guān)??梢圆扇〉淖o(hù)理措施有: 劉玉碧:不吃生的、生冷的或過(guò)硬的食物,用熱毛巾敷臉,促進(jìn)血液循環(huán),做鼓腮、閉眼、吹口哨、露臉等運(yùn)動(dòng)。你的牙齒在鏡子前。

我要補(bǔ)充一點(diǎn),由于患者自我形象的改變,建議的護(hù)理診斷可能是: 焦慮:與缺乏疾病相關(guān)知識(shí)有關(guān)。相應(yīng)的護(hù)理措施如下:向患者講解疾病的相關(guān)知識(shí),向患者展示類似患者病情恢復(fù)良好的事件,樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

總結(jié):通過(guò)本次護(hù)理,我們掌握了面神經(jīng)炎的病因及護(hù)理。也讓我們對(duì)護(hù)理查房的流程和技巧有了更熟練的掌握。通過(guò)老師的指導(dǎo),我們意識(shí)到了自己的不足。護(hù)士長(zhǎng)點(diǎn)評(píng): 優(yōu)點(diǎn):準(zhǔn)備充分;工藝熟練;綜合護(hù)理診斷。缺點(diǎn):與患者溝通不夠,對(duì)病情把握不夠。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇6)

2017年康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

2017年我科將按照醫(yī)院要求和護(hù)理部統(tǒng)一部署,圍繞醫(yī)院“改善與重建”主題.以患者為中心,以質(zhì)量為核心,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),不斷加強(qiáng)護(hù)理倫理和專業(yè)建設(shè),全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理。具體方案如下:

1.加強(qiáng)護(hù)理倫理建設(shè):

1.組織普通護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范護(hù)士語(yǔ)言行為、護(hù)士禮儀,學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),如《護(hù)理?xiàng)l例》、《護(hù)理法律法規(guī)》等。樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。

2.不定期進(jìn)行患者滿意度月度調(diào)查,征求患者及家屬意見(jiàn),及時(shí)反饋?;颊邼M意度是作為衡量護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)。滿意的護(hù)士。

3.每月定期召開患者座談會(huì),及時(shí)征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)并解決隨時(shí)出問(wèn)題

4.號(hào)召護(hù)理人員拒收紅包,向拒收受賄先進(jìn)人物學(xué)習(xí),在全社會(huì)開展無(wú)賄賂活動(dòng)

2.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)

1.組織普通護(hù)士學(xué)習(xí)中西醫(yī)康復(fù)專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),其中每月進(jìn)行一次內(nèi)訓(xùn),每月進(jìn)行一次手術(shù)考試,理論考試通過(guò)率≥ 90%,每月一次院感知識(shí)培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次院感理論考試,理論考試通過(guò)率≥95%%。

2.每月組織中西醫(yī)護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范書寫要求,護(hù)理文書通過(guò)率≥90%。

3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能操作培訓(xùn),如:口腔護(hù)理、生命體征檢測(cè)、靜脈輸液、拔罐、艾條灸、穴位注射、穴位按摩等,技能操作考試合格率≥95%。

4.加強(qiáng)??浦形麽t(yī)護(hù)理常規(guī)和常見(jiàn)病健康教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期組織學(xué)習(xí),利用早會(huì)提問(wèn)、召開護(hù)士協(xié)會(huì)等方式進(jìn)行隨機(jī)考試,做到給大家掌握,并熟練運(yùn)用于臨床。

三是加強(qiáng)中醫(yī)藥特色護(hù)理,不斷提高中醫(yī)藥護(hù)理水平。

1。積極開展適合的中醫(yī)護(hù)理技術(shù),護(hù)理技術(shù)合格率≥90%。科室開展的項(xiàng)目有:中藥熏蒸、艾灸、雷火灸、電磁療法等。

2.完善和落實(shí)護(hù)理常規(guī),為患者提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)保健指導(dǎo)。

3.加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理文書編寫,實(shí)施辯證護(hù)理。

四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量安全管理。

1.按計(jì)劃每月檢查病歷質(zhì)量,找出存在的問(wèn)題,召開科室質(zhì)量安全分析會(huì)議,提出預(yù)防措施,杜絕一切差錯(cuò)和事故發(fā)生。發(fā)生。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理操作程序。 3、不斷強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),落實(shí)責(zé)任護(hù)理,落實(shí)錯(cuò)漏登記。

V.深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

1.理順科室輪班,探索一套可行的輪班模式,為患者提供全流程的無(wú)縫照護(hù)。

2.以病人為中心,落實(shí)護(hù)士床位負(fù)責(zé)制,做到這一切。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,讓患者家屬真正做到陪伴不關(guān)心。

4.加強(qiáng)押運(yùn)考察、轉(zhuǎn)科等管理,做到專人陪護(hù)。

5.加強(qiáng)健康教育,負(fù)責(zé)護(hù)士進(jìn)行入院教育、健康教育,開具健康處方。下午值班,負(fù)責(zé)護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行健康教育,掌握患者基本情況及護(hù)理問(wèn)題。

六、加強(qiáng)部門管理

1.每周定期檢查急救藥品、物品等,專人管理、輪班交接、雙簽、周檢、月檢,使合格率達(dá)到100%,處于良好的待命狀態(tài)。

2.加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)查處,完善工作責(zé)任。

3.每周早會(huì)提問(wèn),核心系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)了解護(hù)士對(duì)護(hù)理知識(shí)的掌握情況,督促護(hù)士及時(shí)學(xué)習(xí)。

4.加強(qiáng)護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,將內(nèi)容寫入護(hù)理查房簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

5.加強(qiáng)病歷書寫和終末質(zhì)量控制的規(guī)范化,每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,反映護(hù)理質(zhì)量的不斷提高。

6。 加強(qiáng)實(shí)習(xí)和教學(xué)工作,做好見(jiàn)習(xí)護(hù)士的教學(xué)和門診檢查考核考核工作。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇7)

2017年康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

2017年我科將按照醫(yī)院要求和護(hù)理部統(tǒng)一部署,圍繞醫(yī)院“改善與重建”主題.以患者為中心,以質(zhì)量為核心,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,不斷加強(qiáng)護(hù)理倫理和專業(yè)建設(shè),全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理。具體方案如下:

4.號(hào)召護(hù)理人員拒收紅包,向拒收賄賂先進(jìn)人物學(xué)習(xí),在科室開展無(wú)賄賂活動(dòng)。

2.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)

1.組織普通護(hù)士學(xué)習(xí)中西醫(yī)康復(fù)專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),其中每月進(jìn)行一次內(nèi)訓(xùn),每月進(jìn)行一次手術(shù)考試,理論考試通過(guò)率≥ 90%,每月一次院感知識(shí)培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次院感理論考試,理論考試通過(guò)率≥95%%。

2.每月組織中西醫(yī)護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范書寫要求,護(hù)理文書通過(guò)率≥90%。

3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能操作培訓(xùn),如:口腔護(hù)理、生命體征檢測(cè)、靜脈輸液、拔罐、艾條灸、穴位注射、穴位按摩等,技能操作考試合格率≥95%。

4.加強(qiáng)??浦形麽t(yī)護(hù)理常規(guī)和常見(jiàn)病健康教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),召開護(hù)士協(xié)會(huì)抽查考試,使人人掌握并在臨床中熟練運(yùn)用。

三是加強(qiáng)中醫(yī)藥特色護(hù)理,不斷提高中醫(yī)藥護(hù)理水平。

1.積極開展適合的中醫(yī)護(hù)理技術(shù),護(hù)理技術(shù)合格率≥90%。科室開展的項(xiàng)目有:中藥熏蒸、艾灸、雷火灸、電磁療法等。

2.完善和落實(shí)護(hù)理常規(guī),為患者提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)保健指導(dǎo)。

3.加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理文書編寫,實(shí)施辯證護(hù)理。

四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量安全管理。

1.按計(jì)劃每月檢查病歷質(zhì)量,找出存在的問(wèn)題,召開科室質(zhì)量安全分析會(huì)議,提出預(yù)防措施,杜絕一切差錯(cuò)和事故發(fā)生。發(fā)生。

2。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理操作程序。 3、不斷強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),落實(shí)責(zé)任護(hù)理,落實(shí)錯(cuò)漏登記。

V.深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

1.理順科室輪班,探索一套可行的輪班模式,為患者提供全流程的無(wú)縫照護(hù)。

2.以病人為中心,落實(shí)護(hù)士床位負(fù)責(zé)制,做到這一切。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,讓患者家屬真正做到陪伴不關(guān)心。

4.加強(qiáng)押運(yùn)考察、轉(zhuǎn)科等管理,做到專人陪護(hù)。

5.加強(qiáng)健康教育,負(fù)責(zé)護(hù)士進(jìn)行入院教育、健康教育,開具健康處方。下午值班,負(fù)責(zé)護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行健康教育,掌握患者基本情況及護(hù)理問(wèn)題。

六、加強(qiáng)部門管理

1.每周定期檢查急救藥品、物品等,專人管理、輪班交接、雙簽、周檢、月檢,使合格率達(dá)到100%,處于良好的待命狀態(tài)。

2.加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)查處,完善工作責(zé)任。

3.每周早會(huì)提問(wèn),核心系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)了解護(hù)士對(duì)護(hù)理知識(shí)的掌握情況,督促護(hù)士及時(shí)學(xué)習(xí)。

4.加強(qiáng)護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,將內(nèi)容寫入護(hù)理查房簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

5.加強(qiáng)病歷書寫和終末質(zhì)量控制的規(guī)范化,每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,反映護(hù)理質(zhì)量的不斷提高。

6.加強(qiáng)實(shí)習(xí)和教學(xué)工作,做好見(jiàn)習(xí)護(hù)士的教學(xué)和門診檢查考核考核工作。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇8)

康復(fù)科實(shí)踐《護(hù)理筆記》總結(jié)

護(hù)理最獨(dú)特的功能是幫助患者和健康人預(yù)防疾病、減輕疼痛、恢復(fù)健康或促進(jìn)健康。它是科學(xué)的結(jié)合,是倫理學(xué)和藝術(shù)的學(xué)科。因此,護(hù)理人員必須不斷充實(shí)自己,以培養(yǎng)護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)和樂(lè)觀進(jìn)取的精神。很榮幸護(hù)理系給了我們這么好的機(jī)會(huì)閱讀和學(xué)習(xí)《護(hù)理筆記》。仔細(xì)閱讀,大家仔細(xì)思考了很多與我們護(hù)理工作息息相關(guān)的事情和事情,比如我們應(yīng)該如何為病人管理光線、溫度、通風(fēng)、噪音、病房顏色、陳設(shè)、變化等等。為此,大家在學(xué)習(xí)中獲益良多,在以下幾個(gè)方面達(dá)成了共識(shí):

一、通風(fēng)的重要性

南丁格爾認(rèn)為護(hù)理中最重要的一條規(guī)則,也是護(hù)士從一開始就必須注意的一條,就是“使屋內(nèi)的空氣盡可能干凈”。但在通氣的同時(shí),“不要讓病人著涼”。我們的護(hù)士要經(jīng)常教育病人“開窗”的必要性,特別是在冬天,病人經(jīng)常因?yàn)樘鞖庠蚍磳?duì)開窗。這時(shí),我們的護(hù)士要運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),做好講解,并在開窗的同時(shí)給病人保暖。大熱天開空調(diào)打開門窗太浪費(fèi)了。我們嚴(yán)格要求關(guān)閉門窗。畢竟,節(jié)水節(jié)電,不浪費(fèi)資源,也是一種文明。但是,我們會(huì)定期為患者關(guān)閉空調(diào),然后打開門窗,每天至少2-3次。每次至少半小時(shí)換氣,換上新鮮空氣,盡量保持室內(nèi)空氣新鮮。因?yàn)槲覀兇蟛糠挚祻?fù)患者不能自己上廁所,所以大便經(jīng)常是在床上做的,一個(gè)病房有2-3個(gè)人。病房里其他病人的心情,為此,我們盡量安排

“互相同情”的病人在一起,在床上大便,互不嫌棄,互相理解其他,相互配合,開窗通風(fēng)自然,在我們的病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理工作中,我們提倡病房單位的清潔,床下不放雜物和廁所,都符合“病房符合衛(wèi)生條件”。

二、細(xì)節(jié)決定成敗

護(hù)理工作繁瑣細(xì)致,容易出錯(cuò)。很多時(shí)候,因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤,所有的努力都會(huì)白費(fèi)。這對(duì)我們提出了一個(gè)非常高的要求,就是如何做好工作的“精細(xì)化安排”,三檢七對(duì)護(hù)理工作,以及護(hù)士對(duì)疾病的觀察,就像夜鶯一樣文章中說(shuō):如果在任何情況下,都不能養(yǎng)成仔細(xì)觀察的習(xí)慣。你最好換個(gè)職業(yè),別當(dāng)護(hù)士了。無(wú)論你多么善良,多么喜歡護(hù)理這個(gè)職業(yè),都不適合做護(hù)士。在工作中敏銳觀察,在觀察中積累經(jīng)驗(yàn),是新時(shí)代對(duì)我們護(hù)理人員綜合素質(zhì)的要求,操作時(shí)多打招呼,患者提問(wèn)時(shí)多耐心講解等等。很多細(xì)節(jié)工作很重要,護(hù)理工作不應(yīng)該馬虎,工作的細(xì)節(jié)我們總是講,避免了因技術(shù)和態(tài)度造成的失誤和事故的發(fā)生。

三。噪音與音樂(lè)

大部分護(hù)士都知道噪音對(duì)病人的危害,所以在我們的日常工作中,要求護(hù)士“走路輕聲細(xì)語(yǔ)”。輕、易操作、輕啟閉門”。我認(rèn)為我院目前實(shí)施的 APN 班次安排很好地貫徹了南丁格爾“降低噪音”的理念。過(guò)去我們的班次是一早上的時(shí)候,大部分病人已經(jīng)睡著了。而護(hù)士在床邊換班時(shí)的腳步聲、談話聲、開門聲和關(guān)門聲卻大不相同。

病人很反感,書中還對(duì)醫(yī)院使用音樂(lè)提出了很好的建議,即“風(fēng),包括人聲和弦樂(lè),因?yàn)樗鼈兛梢援a(chǎn)生連續(xù)的聲音,對(duì)病人有積極的影響”。這是一個(gè)典型的例子。我科,一名70多歲的男性患者,因嚴(yán)重腦梗塞住進(jìn)ICU,病情穩(wěn)定后出現(xiàn)胃管、導(dǎo)尿管、氣道切口、失語(yǔ)、雙下肢肌肉。2級(jí)3、患者右上肢肌力3級(jí)轉(zhuǎn)入我科。病人清醒,受過(guò)高等教育,但一切都是那么無(wú)能為力。看得出來(lái),他對(duì)生活是那么的熱情和積極,他是那么的想和人在一起。在交流中,他總是用眼睛來(lái)表示是否需要多吸痰,是否需要喝水,甚至用右邊虛弱的手寫下別人讀不下去的字,但他睡得很少, 老年。睜著眼睛盯著天花板?在我們的建議下,家人給他帶來(lái)了一臺(tái)收音機(jī),一連串優(yōu)美的輕音樂(lè)讓他的臉上洋溢著久違的笑容,他動(dòng)了動(dòng)手指腳趾和拍打的節(jié)奏,大家都說(shuō)他比以前更有活力了!

四、基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)

護(hù)士每天為病人做很多基礎(chǔ)護(hù)理工作,比如整理床位、修剪為患者修指甲、梳頭、洗頭、洗澡、口腔清潔、皮膚清潔等。但是,在關(guān)注患者個(gè)人衛(wèi)生的同時(shí),我們也認(rèn)為,我們也應(yīng)該注意環(huán)境的清潔。戒煙活動(dòng)給我們的患者帶來(lái)了很大的好處。病房里沒(méi)有煙霧了,比如床是否舒服,溫度是否合適,有沒(méi)有墻壁。模具等。墻壁、地板和床頭柜的清潔度也符合清潔工工作中的要求。

V.與患者溝通的技巧

溝通無(wú)處不在,貫穿患者從入院到出院的全過(guò)程,但需要有技巧和掌握 良好的溝通語(yǔ)氣、語(yǔ)氣、合適的時(shí)間談?wù)摶颊吒信d趣的話題。

為了達(dá)到交流的目的,一味地談?wù)撓M徒ㄗh,正如南丁格爾所說(shuō),是一場(chǎng)災(zāi)難。

總之,通過(guò)學(xué)習(xí)《護(hù)理筆記》,我們的護(hù)士可以從以上幾個(gè)方面做好自己的工作,對(duì)自己嚴(yán)格要求。 十根手指長(zhǎng)短不一,但整體效果還是令人滿意的。 護(hù)理須知 是我們工作的指路明燈。 看完之后,大家都覺(jué)得自己的工作有了精神上的支持和方向。

康復(fù)科

2010-8-23

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇9)


近年來(lái),康復(fù)科護(hù)理工作在醫(yī)療領(lǐng)域中扮演著日益重要的角色??祻?fù)科旨在幫助患者恢復(fù)或改善他們的身體功能,提高生活質(zhì)量。作為康復(fù)科的護(hù)士,我們承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)也需要具備關(guān)愛(ài)病人的溫暖心靈。在過(guò)去的一年中,我深刻理解到康復(fù)科護(hù)理工作的意義和挑戰(zhàn)。


康復(fù)科護(hù)理工作的一個(gè)重要方面是與患者的密切溝通?;颊咴诿媾R康復(fù)過(guò)程中常常感到焦慮、困惑和恐懼。作為護(hù)士,我們需要花時(shí)間與患者交談,了解他們的需求和問(wèn)題,并提供必要的支持和安慰。通過(guò)與患者建立信任和理解的關(guān)系,我們可以有效地幫助他們克服困難,積極參與康復(fù)計(jì)劃。


在康復(fù)科護(hù)理工作中,制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃是至關(guān)重要的。每位患者都有不同的康復(fù)需求和目標(biāo)。我們需要仔細(xì)評(píng)估患者的狀況,并與整個(gè)康復(fù)團(tuán)隊(duì)共同制定適合其個(gè)體情況的康復(fù)計(jì)劃。這可能涉及到物理治療、職業(yè)治療、言語(yǔ)治療等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。我們需要了解和應(yīng)用各種康復(fù)技術(shù)和方法,確?;颊叩玫阶罴训目祻?fù)效果。


作為康復(fù)科護(hù)士,我們還需要關(guān)注患者的心理健康??祻?fù)過(guò)程中,患者可能面臨許多挫折和困難,容易產(chǎn)生情緒上的波動(dòng)。我們需要提供情緒支持和心理輔導(dǎo),幫助患者建立積極的心態(tài),面對(duì)困難,并堅(jiān)持康復(fù)目標(biāo)。我們還需要與家屬溝通,提供家庭支持和資源,幫助他們理解和配合患者的康復(fù)計(jì)劃。


在康復(fù)科護(hù)理工作中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的??祻?fù)團(tuán)隊(duì)通常由各個(gè)專業(yè)的醫(yī)生、護(hù)士、物理治療師、職業(yè)治療師、社會(huì)工作者等組成。作為護(hù)士,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同制定和執(zhí)行康復(fù)計(jì)劃。我們需要相互交流,分享信息和經(jīng)驗(yàn),提供專業(yè)意見(jiàn)和建議,確保患者得到全方位的康復(fù)護(hù)理。


康復(fù)科護(hù)理工作的挑戰(zhàn)在于每位患者的情況都是獨(dú)特的,需要我們快速反應(yīng)和靈活應(yīng)對(duì)。我們可能需要處理急性病情、康復(fù)并發(fā)癥、病人家屬的抱怨等各種突發(fā)情況。在這些挑戰(zhàn)中,我們需要保持冷靜和專業(yè),合理分配時(shí)間和資源,確?;颊叩陌踩透l?。


小編認(rèn)為,康復(fù)科護(hù)理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性和意義的工作。它要求我們具備廣泛的專業(yè)知識(shí)、良好的溝通技巧和溫暖的關(guān)懷之心。通過(guò)與患者合作,制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃,并與康復(fù)團(tuán)隊(duì)合作,我們可以幫助患者恢復(fù)身體功能,提高生活質(zhì)量。雖然在康復(fù)過(guò)程中我們會(huì)面臨各種困難和挫折,但當(dāng)我們看到患者重獲健康和幸福時(shí),所有的努力都是值得的。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇10)

作為一名精神康復(fù)科護(hù)士,每年的工作總結(jié)都是非常重要的,它不僅總結(jié)了整個(gè)一年的工作成果,更是對(duì)未來(lái)工作提出了新的要求。我在精神康復(fù)科護(hù)理質(zhì)控年度工作中,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,結(jié)合個(gè)人的工作特點(diǎn),總結(jié)出以下幾點(diǎn)工作亮點(diǎn)和問(wèn)題:

一、工作亮點(diǎn)

(一)強(qiáng)化病人與家屬溝通

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),精神病患者和家屬對(duì)精神疾病了解不足,對(duì)治療效果有一定的誤解,難以堅(jiān)持治療。為此,我們采取了多種方法,積極強(qiáng)化病人與家屬的溝通。每月定期開展精神病患者知識(shí)講座、家屬走訪以及康復(fù)活動(dòng)等,使病人和家屬獲得了更多的知識(shí)和信心,更好地配合治療工作。

(二)規(guī)范護(hù)理操作

根據(jù)臨床工作需要,我們建立了全面規(guī)范的護(hù)理操作程序,對(duì)于患者的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)護(hù)理均制定了詳盡的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,讓每個(gè)護(hù)士都可以在嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化程序的基礎(chǔ)上,為患者提供高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

(三)出色的團(tuán)隊(duì)合作

精神康復(fù)科是一個(gè)涉及多學(xué)科協(xié)作的科室,因此,科室中的人員密切協(xié)作、相互支持非常重要。我們積極推廣多學(xué)科協(xié)作、制度穩(wěn)定、流程明確、各崗位職責(zé)分明,在充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效能之下,科室在短時(shí)間內(nèi)完成了門診室、注射室、住院部等多項(xiàng)新建工程的建設(shè),并順利通過(guò)了省級(jí)三甲醫(yī)院的評(píng)審。

二、工作問(wèn)題

(一)缺乏合理的護(hù)理指導(dǎo)

每種疾病的治療方式和注意事項(xiàng)不同,在護(hù)理工作中,缺乏科學(xué)的護(hù)理指導(dǎo)會(huì)形成一個(gè)難以忽視的問(wèn)題。針對(duì)這種情況,我們計(jì)劃建立一項(xiàng)完善的精神康復(fù)科護(hù)理指導(dǎo)體系,以注重全體職工、科研和臨床為核心,以閱讀文獻(xiàn)、整理經(jīng)驗(yàn)、定期講座等活動(dòng)為載體,加強(qiáng)護(hù)理指導(dǎo)工作。

(二)病人對(duì)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿

病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度非常看重,而在實(shí)際工作中,有時(shí)由于時(shí)間、人員或其他原因,可能會(huì)導(dǎo)致護(hù)理人員未能及時(shí)、質(zhì)量低劣地完成工作,因而病人或家屬的不滿在所難免。因此,我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)管理,提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,使每位患者都能感受到溫馨、關(guān)愛(ài)、有效的護(hù)理服務(wù)。

(三)護(hù)理工作人員培訓(xùn)不足

護(hù)理工作已成為醫(yī)療體制改革的中心任務(wù),提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平已成為推動(dòng)醫(yī)療改革的重要措施之一。在這方面,我們降低了護(hù)理培訓(xùn)的門檻與時(shí)間成本,提高了課程的含金量和實(shí)戰(zhàn)性,為護(hù)理工作人員提供了有效的培訓(xùn)手段,使他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋禹槙?、自信、高效地完成各?xiàng)任務(wù)。

總之,在過(guò)去的一年里,精神康復(fù)科護(hù)理質(zhì)控工作取得了顯著進(jìn)展,不僅得到了上級(jí)管理部門和患者家屬的肯定,而且為未來(lái)的工作指明了發(fā)展方向。我們將繼續(xù)努力,以更好的服務(wù)和護(hù)理工作,為每一位病人提供照顧和關(guān)注,達(dá)到預(yù)防、治療、康復(fù)和護(hù)理的目的。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇11)

2014年康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

新的一年,面對(duì)深化醫(yī)改的新形勢(shì),要堅(jiān)持:以病人為中心,融入人文護(hù)理實(shí)踐更多 在工作細(xì)節(jié)上,我科將推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,全面落實(shí)患者安全保障。專門制定了2014年護(hù)理工作計(jì)劃。

1. 護(hù)理管理目標(biāo)

1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率為100%。

護(hù)士實(shí)施的中醫(yī)護(hù)理技術(shù):艾條灸、穴位貼、拔罐、梅花針、中藥渣、耳針丸,每季度不少于2次綜合考核,推進(jìn)護(hù)士臨床工作,強(qiáng)化操作規(guī)程規(guī)范。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),組織護(hù)士掌握新的、常用的中醫(yī)技術(shù)。

2.實(shí)施三病中醫(yī)護(hù)理方案??剖易o(hù)士分為3組,逐步形成??铺厣瑢?shí)行全員護(hù)理小組承包責(zé)任制,提高護(hù)士的中醫(yī)辨證和護(hù)理技能。能力、護(hù)理病歷書寫規(guī)范化、健??康教育常態(tài)化。

3.實(shí)施每周一次的中醫(yī)健康教育,鍛煉保健課,對(duì)病房患者進(jìn)行八段錦、腰腿痛鍛煉、頸椎病保健鍛煉等培訓(xùn)。并陪伴人們,傳播中醫(yī)藥文化,增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益的能力,營(yíng)造最和諧的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)積極參與、效果顯著的科室骨干護(hù)士實(shí)施激勵(lì)措施。

4.品管組活動(dòng)更新觀念,強(qiáng)化安全防范,嘗試應(yīng)用“零缺陷”管理理念,改進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)手段,加大環(huán)節(jié)質(zhì)量管控力度。所有護(hù)士自愿參加質(zhì)量自查和自我糾錯(cuò),并能主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件,防止隱瞞漏報(bào)。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)量控制和反饋工作。

2.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 從“三基三嚴(yán)”開始,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并確保質(zhì)量。增強(qiáng)預(yù)防意識(shí),促進(jìn)護(hù)患溝通,加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高護(hù)士的判斷能力和觀察能力,增強(qiáng)醫(yī)療的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé)。訂單處理。 ,結(jié)合患者的實(shí)際情況,進(jìn)行思考、分析和判斷,面對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)不能機(jī)械地做。

提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房,規(guī)范每月查房記錄的編寫,培養(yǎng)??谱o(hù)理骨干。 針對(duì)典型疑難病例,開展內(nèi)外部會(huì)商研討,加強(qiáng)中醫(yī)藥理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用,體現(xiàn)中醫(yī)藥特色。 3.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)方面,努力提高中醫(yī)手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生率,鼓勵(lì)護(hù)士參與多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高觀察病情的能力,落實(shí)護(hù)理措施,并記錄護(hù)理文件。

三、落實(shí)責(zé)任制統(tǒng)籌護(hù)理工作

根據(jù)患者人數(shù),靈活安排護(hù)士,優(yōu)化崗位設(shè)置和各崗位薪酬流程,抓好責(zé)任落實(shí)護(hù)士整體工作職責(zé):入院出院教育、疾病健康教育、具有中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉指導(dǎo)、中西醫(yī)結(jié)合治療、醫(yī)囑檢查、疾病觀察和護(hù)理記錄、??谱o(hù)理等。分級(jí)管理和使用護(hù)士。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核措施

提高專業(yè)素質(zhì),

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇12)

2015年康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié)

康復(fù)科徐莉

2015年是不平凡的一年??祻?fù)科作為醫(yī)院新設(shè)立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大職工的共同努力下,康復(fù)科成立僅半年時(shí)間,就創(chuàng)造了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。有住院病人和門診病人。盡管醫(yī)務(wù)人員人數(shù)少,工作量大,但所有醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力。 6個(gè)月來(lái),康復(fù)科患者滿意度持續(xù)保持在98%以上,得到了患者的廣泛好評(píng)和肯定。 ,根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

I.突出品牌,推薦科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑

我們積極宣傳推薦科室,提高專業(yè)在社會(huì)上的知名度,讓患者認(rèn)可我們。我科實(shí)際上深入宣傳本科生、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)技術(shù)和新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)范圍,提高了醫(yī)院和科室的整體知名度,以及部分專家和名醫(yī)的知名度。和特殊疾病。對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

二、提升服務(wù)質(zhì)量,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)

推動(dòng)構(gòu)建以“尊重與關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化所有醫(yī)務(wù)人員。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開展以家庭為中心、個(gè)性化的服務(wù)模式,為醫(yī)患一家人營(yíng)造溫馨的環(huán)境。堅(jiān)持以患者為中心、以患者需求為導(dǎo)向、以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供家庭式服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)、便捷式服務(wù)。例如,患者入院后,受到熱情接待,態(tài)度親切,面帶微笑服務(wù)。他給病人端來(lái)一杯茶和一個(gè)袋子,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好、專業(yè)水平高、康復(fù)效果明顯,他們將患有腰腿痛的鄰居或親戚介紹到我科進(jìn)行康復(fù)治療。由于本科專業(yè)的特點(diǎn),治療項(xiàng)目較多,人員相對(duì)不足,通??祻?fù)治療的患者較多。為了滿足患者康復(fù)治療的需要,我們經(jīng)常加班加點(diǎn)。員工生病工作,好人好事層出不窮。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管控,嚴(yán)格落實(shí)核心制度

通過(guò)每周一次的不定期巡查,對(duì)科室的缺陷和護(hù)理缺陷進(jìn)行整改仔細(xì)檢查??偨Y(jié)、分析、發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高患者滿意度

通過(guò)建設(shè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,人性化提供護(hù)理。護(hù)理方面,落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,努力做好患者生活護(hù)理和健康教育工作,每月通過(guò)滿意度調(diào)查選拔優(yōu)秀護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,提高護(hù)士工作積極性。

V.加強(qiáng)護(hù)理文書寫作質(zhì)量

認(rèn)真?zhèn)鞒?、幫助、帶領(lǐng)年輕護(hù)士提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件,減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文書記錄,認(rèn)真貫徹護(hù)理記錄交叉原則,即“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免書寫不規(guī)范,如如漏字、更正不清、前后矛盾、與病歷不符等,既要反映全面的護(hù)理問(wèn)題記錄,又要反映??瓢Y狀的特殊性,從而規(guī)范和規(guī)范護(hù)理文件。

六。努力提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作考核,加強(qiáng)??谱o(hù)理培訓(xùn),制定新護(hù)士制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)和考核規(guī)則,將聘用合格的候選人。

7.努力提高護(hù)士的應(yīng)急處置和急救能力,組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理技術(shù)、危重病人搶救等。

八、急救醫(yī)療設(shè)備實(shí)行專人管理,做到“四個(gè)確定”,做好檢查登記,使之處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

9.努力做好醫(yī)院感染管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類處理和一次性物品銷毀消毒。定期監(jiān)測(cè)消毒劑的濃度。

這6個(gè)月的護(hù)理工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理業(yè)務(wù)和管理水平有待提高,管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

健康教育不及時(shí),護(hù)士積極進(jìn)取精神沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng),往往是被動(dòng)做事.

3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不戴口罩,不及時(shí)處理一次性物品。

4??蒲惺亲o(hù)理管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 5、護(hù)理人員整體工作能力有待提高。 6.護(hù)理操作流程和核心系統(tǒng)監(jiān)管不到位。

2016年,護(hù)理工作將邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,完善護(hù)理工作的落實(shí)。 ,抓好護(hù)理工作,一絲不茍,實(shí)事求是,努力在新的一年里,實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作新突破、新跨越、新提高、新成效。為創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在今后的工作中,所有康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員仍會(huì)以“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣,而不是一種習(xí)慣,還有很長(zhǎng)的路要走。 ,我會(huì)上下搜索。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇13)

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī):全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬(wàn)比去年xx萬(wàn)增長(zhǎng)xx;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)?,F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是向社會(huì)、向醫(yī)院、向科室三級(jí)承諾機(jī)制,履行各項(xiàng)承諾,開展信用教育、規(guī)范信用行為、公開信用承諾、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等,定期召開會(huì)議,聽取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫(yī)院的肯定。

2、堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng),科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,尊重病人知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,開展便民服務(wù),注重健康教育。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,不斷優(yōu)化整體護(hù)理。

3、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,平均住院日僅為xx天,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu),職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,科主任于20xx年xx月到xx醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,每日交班,布置工作;每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):全面查體,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù)。

(3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情相送。

4、加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制??剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開發(fā)員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實(shí)行中、西醫(yī)雙重診斷,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,??频腎CD-10診斷正確率達(dá)xx%;??浦匾曋嗅t(yī)藥療法,注重理法方藥準(zhǔn)確性,建設(shè)期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達(dá)xx%;??茖?duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用,治愈率達(dá)xx%,好轉(zhuǎn)率xx%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以??茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)??平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景、有??铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為??茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

四、存在問(wèn)題

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,但是還有很大空間提升。

總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí)、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇14)

2018年康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

2018年,康復(fù)科將繼續(xù)按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排,按照醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的要求,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,優(yōu)化護(hù)理服務(wù),規(guī)范護(hù)理行為,提高工作能力,繼續(xù)堅(jiān)持“一切以患者為中心”的理念,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全過(guò)程。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃制定如下:

1.工作目標(biāo)

1.無(wú)菌物品合格率為100%

2.救援藥品、物品和設(shè)備 100% 完好

3.醫(yī)療廢物分類處置準(zhǔn)確率100% p>

4.三基考核合格率為100%;優(yōu)良率≥90%。

5.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;優(yōu)良率≥90%

6.護(hù)理文書寫作通過(guò)率≥99%

7.患者滿意度≥98%;

8.不良事件報(bào)告率為100%

9.護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)和內(nèi)涵的知曉率為100%;

10.高危壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率為100%,意外壓瘡為0,防止高?;颊呦麓驳沟陌l(fā)生率為100%

11。健康教育覆蓋率1??00%

12.年末發(fā)表省級(jí)以上論文2篇。

二。具體措施

1.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理:強(qiáng)化科室質(zhì)控小組作用,護(hù)士長(zhǎng)在其作用下,做好監(jiān)督檢查,層層把關(guān),確保患者就醫(yī)安全。

(1)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)患者環(huán)節(jié):在患者環(huán)節(jié),尤其是新入院患者、老年患者、肢體活動(dòng)障礙患者、異?;颊叩募膊∮^察監(jiān)測(cè)心理狀況。關(guān)心。要求護(hù)理人員在交接、病房檢查、宣傳教育等方面作為上述重點(diǎn)患者的重點(diǎn)交接和檢查對(duì)象。

(2)時(shí)間方面:重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時(shí)段、夜班交接等時(shí)段的監(jiān)督管理。合理安排節(jié)假日護(hù)理人員輪班,做好一、二線護(hù)理人員輪班安排,確保發(fā)生危重病人或大量傷員時(shí)護(hù)理人力資源的及時(shí)調(diào)配。

(3)護(hù)理操作方面:特別是在輸液、各種過(guò)敏檢測(cè)、和藥物管理。建立檢查反饋制度,要求各品管組成員每周對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)品管組反饋信息、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)檢、質(zhì)量等進(jìn)行部門內(nèi)學(xué)習(xí)討論每月對(duì)護(hù)理部進(jìn)行檢查,綜合分析查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,檢查整改落實(shí)情況。實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

(4)在護(hù)理人員方面:強(qiáng)化護(hù)士的安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,同時(shí)做好監(jiān)督檢查,防止不良事件的發(fā)生。

(5)護(hù)理安全方面:全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)所有新入院和轉(zhuǎn)院人員進(jìn)行深靜脈血栓形成、計(jì)劃外拔管、壓瘡、跌倒、跌倒、疼痛等患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。將評(píng)估的高危患者告知患者及家屬,并積極采取相應(yīng)的預(yù)防措施。不斷完善各項(xiàng)安全標(biāo)志,經(jīng)常排查存在的安全隱患,告知醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬存在的安全隱患,積極做好防范措施。杜絕不安全事件的發(fā)生。

(6)消毒隔離:加強(qiáng)消毒隔離措施的落實(shí),關(guān)閉消毒液和人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無(wú)菌操作,防止消毒不嚴(yán)對(duì)患者造成傷害。

(七)不良事件報(bào)告:科室發(fā)生護(hù)理不良事件,當(dāng)事人認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)報(bào)告。護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)理人員及時(shí)分析原因,制定有效的預(yù)防措施,杜絕類似事件的發(fā)生。 .

(八)做好各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作。嚴(yán)格杜絕形式主義,做好質(zhì)量控制,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制。

(1)責(zé)任護(hù)士按照整體護(hù)理制度的要求,全面掌握患者病情,對(duì)患者的治療和護(hù)理負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)并根據(jù)護(hù)理水平和病情協(xié)助患者做好生活護(hù)理。 .護(hù)士長(zhǎng)每周至少檢查一次各類考核表,每月至少檢查一次宣傳教育內(nèi)容,檢查基礎(chǔ)護(hù)理和專科操作一次,確保護(hù)理質(zhì)量安全運(yùn)行。

(2)加強(qiáng)健康教育的實(shí)施,做好入院教育、康復(fù)鍛煉、健康肢體安放等視頻資料,讓患者輕松掌握。

(三)做好患者滿意度調(diào)查,每月召開護(hù)患座談會(huì),廣泛聽取患者及家屬的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。 (4)為更好地檢查護(hù)理人員對(duì)患者病情的掌握情況,負(fù)責(zé)護(hù)士每天下午報(bào)告病例,督促護(hù)理人員更好地掌握患者病情,更好地照顧患者,指導(dǎo)患者的功能鍛煉。

3.加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn):

(1)每周四晚上安排所有護(hù)士輪流授課,既加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí),又鍛煉了表達(dá)能力。利用科室早會(huì)的提問(wèn)時(shí)間,對(duì)核心護(hù)理制度、流程及相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。每季度組織兩次理論考試和一次技術(shù)操作。考試不及格者將進(jìn)行補(bǔ)考。

(2)護(hù)理部安排的培訓(xùn)內(nèi)容。護(hù)理部組織培訓(xùn)后,讓培訓(xùn)師在該部進(jìn)行培訓(xùn)。要旨。

4.積極開展科室危重、疑難患者的護(hù)理查房、會(huì)診、疑難病例研討,解決護(hù)理難題,促進(jìn)患者更好護(hù)理。

5.鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文。 寫一篇關(guān)于您的工作經(jīng)歷的文章,并將其提交給學(xué)院報(bào)紙。在部門,不僅要做好工作,還要善于將工作中的心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為文字與大家分享。

6.向護(hù)理部爭(zhēng)取機(jī)會(huì),派遣該部護(hù)理人員出國(guó)留學(xué),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),提高該部護(hù)理水平。

7.準(zhǔn)備開始新的工作。

(1)準(zhǔn)備開展督導(dǎo)灸、艾灸、拔罐、小兒整脊等新技術(shù)。 (2)、培養(yǎng)康復(fù)??谱o(hù)士。

(3)積極加強(qiáng)科室宣傳,爭(zhēng)取更多患者。

2018年,我們將繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),延伸護(hù)理服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,使我科護(hù)理質(zhì)量達(dá)到不斷改進(jìn)。我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在護(hù)理科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)理人員的齊心協(xié)力下,一定能完成各項(xiàng)工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。護(hù)理服務(wù)。

康復(fù)科

2018年1月1日

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(篇15)

隨著現(xiàn)代生活方式的變化,社會(huì)壓力、經(jīng)濟(jì)壓力、心理壓力不斷加大,精神障礙的患者逐漸增多,精神康復(fù)科護(hù)理工作也越來(lái)越重要。如今,在全國(guó)范圍內(nèi),各大醫(yī)院建立了精神康復(fù)科,為精神障礙患者提供了有效的治療手段,而護(hù)理工作則成為了精神康復(fù)科不可或缺的一部分。

作為精神康復(fù)科的護(hù)士,我們的職責(zé)在于為患者提供善良溫暖的關(guān)懷,協(xié)助醫(yī)生治療患者的精神障礙,在幫助患者完成康復(fù)的同時(shí),合理利用護(hù)理資源也是我們工作的重點(diǎn)。

過(guò)去一年中,在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們針對(duì)護(hù)理質(zhì)量控制工作,采取了積極有效的措施,下面就做一下年度工作總結(jié)。

一、護(hù)理質(zhì)控管理

一是規(guī)范護(hù)理流程,建立完善的護(hù)理文檔。我們建立了科室護(hù)理工作規(guī)范和操作計(jì)劃,并通過(guò)培訓(xùn)、觀察考核等措施,保證醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作程序,不斷提高護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

二是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立了護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告制度。在工作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)護(hù)理誤區(qū)或者存在差錯(cuò)等問(wèn)題時(shí),我們主動(dòng)向科室匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行糾正,并可以通過(guò)專門的報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行記錄和整改,以避免類似問(wèn)題在未來(lái)的工作中再次出現(xiàn)。

三是加強(qiáng)護(hù)士的自身素質(zhì),提高職業(yè)道德。我們不僅在專業(yè)技能方面不斷進(jìn)修提高,也在護(hù)理素質(zhì)、溝通能力、人性關(guān)懷方面進(jìn)行了多種培訓(xùn)和講座,有了更高的職業(yè)敏銳度和專業(yè)化意識(shí),也更加注重患者的人文關(guān)懷和情感陪伴。

二、優(yōu)化服務(wù)

為了更好的協(xié)助患者完成康復(fù),我們采取了如下措施:

一是倡導(dǎo)“以人為本”,注重病人需求,關(guān)心病人家屬心理調(diào)節(jié)。我們做到了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生的治療計(jì)劃,同時(shí)重視與患者的溝通,注重病人就醫(yī)體驗(yàn),減輕病人的不安與疑慮。

二是建立了患者意見(jiàn)建議箱,并根據(jù)患者反饋,積極改善護(hù)理和治療質(zhì)量。我們誠(chéng)摯歡迎患者和家屬的意見(jiàn)建議,通過(guò)對(duì)建議的研究分析,針對(duì)問(wèn)題積極改進(jìn),讓患者感受到我們的關(guān)懷和心意。

三是定期組織精神康復(fù)知識(shí)講座和康復(fù)練習(xí)。我們通過(guò)教育和講座的方式,讓患者和家屬更好的了解和認(rèn)識(shí)精神障礙,增強(qiáng)自我康復(fù)信心;同時(shí)我們也增加了排除家庭因素干擾,讓家屬了解患者康復(fù)進(jìn)程、關(guān)注和引導(dǎo)患者康復(fù)的重要性。

三、安全管理

健康環(huán)境和安全措施是保障患者安全及進(jìn)行有益康復(fù)的前提條件,安全管理也是我們關(guān)注的的重點(diǎn)。

我們開展了常規(guī)的衛(wèi)生保潔和消毒,并采取一系列安全措施以提高衛(wèi)生水平,避免感染等問(wèn)題的發(fā)生;同時(shí),我們不斷推進(jìn)醫(yī)院安全文化建設(shè),提升員工和就診者的安全防范意識(shí),在服務(wù)流程中強(qiáng)化分級(jí)管理,確保每一道檢驗(yàn)過(guò)程和治療過(guò)程的完整性。

總之,通過(guò)一年多的工作,我們積極踐行了“專業(yè)、負(fù)責(zé)、高效、溫馨”的工作理念,不斷應(yīng)對(duì)改革、發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn),不斷提高工作效率和管理水平,讓廣大患者和家屬感受到了我們的精神關(guān)懷。我們將一如既往地為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù),用真心詮釋“護(hù)蘇四海,醫(yī)治一身”。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié)實(shí)用


當(dāng)我們回頭時(shí)才發(fā)現(xiàn)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,繁忙的上階段工作剛剛結(jié)束,然后我們還要為自己寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。你是否也在尋找工作總結(jié)范文?你也許需要"神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié)實(shí)用"這樣的內(nèi)容,供你參考和使用,請(qǐng)收藏和分享。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,護(hù)理人員16人,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上,我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,見(jiàn)到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教,下班后翻書查資料鞏固知識(shí),經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識(shí),對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端—端吻合,頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端—側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)不及50%,其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,為回來(lái)提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識(shí)太多,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預(yù)計(jì)的大,感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識(shí),努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí)、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。

此致

敬禮!

述職人:_____

年月日

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇2

作為一名外科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美”。維系醫(yī)術(shù)的圣潔并不高,但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺(jué)的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)。

一、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)20--年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),本手術(shù)中難度最大的--四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒(méi)有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”。

二、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),術(shù)前多與病人溝通,多對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“--”,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對(duì)我千恩萬(wàn)謝,每次想起,都會(huì)讓我感嘆“發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%。

三、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來(lái),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握--診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外--,如--等。工作注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jī),但離組織的要求還有一定差距。自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,特別實(shí)地做好各項(xiàng)工作。20--年,我要在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇3

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。

在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識(shí),利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識(shí),學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動(dòng)全科室人員積極性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)他們的工作做出公平、公正的評(píng)價(jià),以理服人,以德理科。

發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來(lái)科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加全院各項(xiàng)會(huì)議,經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識(shí),時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,積極開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級(jí)職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益

今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,社會(huì)效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟(jì)收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、不足之處

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒。

2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心、支持、和幫助,預(yù)祝大家新年快樂(lè),身體健康,工作順利,幸福相伴永遠(yuǎn)。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇4

作為一名功能神經(jīng)外科醫(yī)生,我從事這一領(lǐng)域已有多年的經(jīng)驗(yàn)。我要分享的是這段時(shí)間的工作總結(jié),以幫助更多人了解這一職業(yè),進(jìn)一步了解顱內(nèi)疾病的診治過(guò)程和病人的病情,同時(shí)探討一下技術(shù)上的進(jìn)步和未來(lái)的發(fā)展前景。

功能神經(jīng)外科醫(yī)生的主要工作是進(jìn)行顱內(nèi)腫瘤、癲癇以及痙攣性疾病的手術(shù)治療。這類疾病非常復(fù)雜,需要醫(yī)生進(jìn)行詳細(xì)的病史記錄、神經(jīng)影像學(xué)檢查以及神經(jīng)學(xué)評(píng)估。在確診后,我們會(huì)根據(jù)病人的情況,為他們制定一個(gè)個(gè)性化的外科治療計(jì)劃。

對(duì)于不同疾病的治療,我們會(huì)采用不同的手術(shù)技術(shù)。例如,在顱內(nèi)腫瘤手術(shù)中,我們使用現(xiàn)代化的神經(jīng)導(dǎo)航和病理替代方法,利用高科技器材實(shí)現(xiàn)精確定位、保護(hù)腦部組織和細(xì)胞。這些方法使得顱內(nèi)疾病手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大大降低,治療效果也更好。

在手術(shù)前,我們同樣會(huì)注重手術(shù)治療后的康復(fù)工作。針對(duì)不同疾病,我們會(huì)制定與患者的康復(fù)計(jì)劃。通過(guò)物理治療等多種康復(fù)手段,幫助患者恢復(fù)正常生活和工作。

此外,我們還需要著重關(guān)注手術(shù)截止后的護(hù)理工作。我們通常會(huì)根據(jù)病情,在患者的病房?jī)?nèi)進(jìn)行跟蹤觀察和治療。我們會(huì)密切關(guān)注患者的生命狀況,為患者的康復(fù)加油鼓勁。

回顧這些年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了技術(shù)上的進(jìn)步和未來(lái)的發(fā)展前景?,F(xiàn)在,隨著科技的不斷發(fā)展,功能神經(jīng)外科的技術(shù)得到了極大的提升,同時(shí)科學(xué)家們也在不斷地探索新的治療方法。

我相信功能神經(jīng)外科醫(yī)生的行業(yè)前景所在。它不僅深深地影響了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,并推動(dòng)了神經(jīng)科學(xué)、圖像學(xué)、生物工程等學(xué)科交叉發(fā)展。我們將繼續(xù)努力,為病人的康復(fù)工作貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)保持對(duì)新技術(shù)和疾病治療的持續(xù)關(guān)注,使我們的行業(yè)可以不斷發(fā)展,在未來(lái)的醫(yī)療領(lǐng)域中發(fā)揮更加重要的作用。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇5

一年的住院總工作結(jié)束了,我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,同時(shí)更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,敢于承擔(dān),綜合分析,及時(shí)匯報(bào)。能力這些都是在書本中學(xué)不到的,在讀書中難以得到的,感謝這個(gè)職位,兩年住院總,我無(wú)怨無(wú)悔。

一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇6

本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持每日重新打印輸液?jiǎn)?,一年?lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)對(duì)急、危、重癥患者的管理,彈性排班,如遇科室病人多時(shí),及時(shí)增加護(hù)理人員,保證護(hù)理質(zhì)量,提高了對(duì)危重病人的搶救成功率。

三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競(jìng)賽中,取得了第一名的好成績(jī)。

2、堅(jiān)持晨間提問(wèn)每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提問(wèn)內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主,養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí),新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,確保了病房的護(hù)理安全。

3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,總成績(jī)位列全院第二。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,積極解決病人的問(wèn)題,微笑服務(wù),耐心、細(xì)心、關(guān)心每一位病人,堅(jiān)持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

五、做好帶教工作及科研工作

1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教,尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見(jiàn)病和多發(fā)病的知識(shí)。

2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì),將“一針見(jiàn)血”作為今年的活動(dòng)主題,品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。

六、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),提高業(yè)務(wù)收入

1、節(jié)約科室每一度電,每一滴水,做好科室設(shè)備保養(yǎng),延長(zhǎng)其使用壽命。

2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí),做到不少收,漏收。

3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來(lái),增加收入。

七、工作成果與不足

(一)工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,其中一級(jí)護(hù)理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在繁重的護(hù)理工作面前,腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。

(二)存在的問(wèn)題

1、管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待提高。

2、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、電子降溫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動(dòng),真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇7

本人于**年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪?,F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,為迅速提高本身的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,同時(shí)我也希望本身有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采取踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇8

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的領(lǐng)導(dǎo)人,全科主任醫(yī)生、教授5人,副主任醫(yī)生4人,主治醫(yī)生6人,同時(shí)科研醫(yī)生10人左右,護(hù)理人員16人,床位30張,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)成熟,全疆各地患者不斷,最高同時(shí)住院人數(shù)達(dá)70人, 到各處放床,重癥患者占一半以上的每日平均手術(shù)為2臺(tái)以上。

我暫時(shí)習(xí)慣了工作環(huán)境后,參加了單獨(dú)的值班和管理患者,看了很多以前只能在教科書里看到的疾病,面對(duì)困難的問(wèn)題謙虛地咨詢老師,工作結(jié)束后重讀資料鞏固知識(shí),工作結(jié)束 急診手術(shù)是提高我們手部能力的好機(jī)會(huì)。 通過(guò)學(xué)習(xí)自己認(rèn)識(shí)到神經(jīng)外科疾病,以前在我院重新認(rèn)識(shí)到常見(jiàn)疾病,大大提高了我院常見(jiàn)腦外傷的診斷治療和手術(shù)的細(xì)化、熟練化和人情味。 診療科老師每周上課的神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra、mrv等讀片也有所提高。

本人利用有限的研修時(shí)間完成神經(jīng)顯微訓(xùn)練課程,畢業(yè)審查分別完成30克大鼠腹主動(dòng)脈端端吻合、頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端端側(cè)吻合,并附有難度較高的小鼠腎移植手術(shù),本教室完成前兩項(xiàng)審查發(fā)行醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微訓(xùn)練證書,3人由北京天壇醫(yī)院發(fā)行yaa 手術(shù)在顯微鏡下應(yīng)用顯微儀器保證直徑不足1毫米的血管斷端吻合6~10針,解剖和功能完整。 訓(xùn)練以來(lái),三項(xiàng)合格率不足50%。 其實(shí)腎臟移植很難。 一次手術(shù)至少要四個(gè)小時(shí)。 這4個(gè)小時(shí)需要集中注意力,有時(shí)針斷了,手的力量沒(méi)有握住血管就壞了,變得不通氣的話,有可能完全失去作用。 頭幾天有時(shí)腎移植失敗或放棄,但考慮到這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不容易,而且得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我對(duì)自己和幫助我的人感到抱歉,加班訓(xùn)練,2個(gè)月內(nèi)完成了3個(gè)月的訓(xùn)練課程,順利通過(guò)了天壇醫(yī)院的訓(xùn)練證明書。

本人培訓(xùn)期間,繼續(xù)與新醫(yī)生和護(hù)理部保持聯(lián)系,為我科護(hù)士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習(xí)、合作,回歸提高診療科工作,加強(qiáng)醫(yī)療合作奠定了基礎(chǔ)。 從實(shí)習(xí)醫(yī)院帶回了很多書籍資料、手術(shù)錄像和最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖盤,為我科醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是因?yàn)闀r(shí)間短,學(xué)習(xí)知識(shí)多,以前我院見(jiàn)過(guò)的疾病種類少,收獲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)料,覺(jué)得還沒(méi)掌握,回來(lái)后要加強(qiáng)收獲知識(shí),學(xué)習(xí)使自己更加提高。 通過(guò)這次研修,自己明顯提高了神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí)、診斷治療和手術(shù)技術(shù),更重要的是開拓視野、擴(kuò)大思維、轉(zhuǎn)變理念是我最大的成果。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇9

在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但還存在許多不足,現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、今年的工作總結(jié)

(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間,組織大家查找科內(nèi)各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾紛。

(二)業(yè)務(wù)收入:

12.26—11.16

原因分析:

1.病原不足。

2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對(duì)腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),對(duì)病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿意。面對(duì)病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說(shuō)的如何如何嚴(yán)重,過(guò)分夸大事實(shí),導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院。

(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

(四)病例書寫有較大進(jìn)步。

自我院實(shí)行機(jī)打病例以來(lái),原來(lái)書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問(wèn)題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。

(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),通過(guò)醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級(jí)使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。

二、明年的工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái),到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會(huì)給我科帶來(lái)新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。

(二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。

原來(lái)我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來(lái)的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的xx去xx省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續(xù)請(qǐng)xx醫(yī)院的專家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)?lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。

讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見(jiàn)病人就想躲,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先是進(jìn)行思想教育,更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒(méi)有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過(guò)程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

(五)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對(duì)科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

xx神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,護(hù)理人員16人,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,見(jiàn)到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教,下班后翻書查資料鞏固知識(shí),經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識(shí),對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的xxx親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)過(guò)關(guān)率不及50%。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,為回來(lái)提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的'神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識(shí)太多,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預(yù)計(jì)的大,感到還有需要掌握的還沒(méi)掌握,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識(shí),努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí)、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

神經(jīng)外科醫(yī)生工作總結(jié) 篇11

作為一名功能神經(jīng)外科醫(yī)生,我已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域工作了多年,并為許多患者提供了幫助。在我的工作中,我面臨了許多挑戰(zhàn),也取得了許多成就。本文將概述我在功能神經(jīng)外科領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),并提供一些有用的技巧和建議。

首先,讓我談?wù)劰δ苌窠?jīng)外科的定義。簡(jiǎn)單地說(shuō),功能神經(jīng)外科是通過(guò)手術(shù)和其他治療手段來(lái)改善神經(jīng)系統(tǒng)功能的一種外科手術(shù)。這種手術(shù)可能包括將深部腦刺激器植入大腦中,以幫助控制肌肉痙攣、震顫、疼痛和其他神經(jīng)疾病。

我的工作經(jīng)驗(yàn)讓我了解到,在功能神經(jīng)外科中,最重要的是診斷。因此,對(duì)于每一位患者,我都會(huì)根據(jù)癥狀和檢查結(jié)果做出仔細(xì)的診斷,以確保能夠提供最佳的治療計(jì)劃。同時(shí),與患者建立信任和溝通也是至關(guān)重要的,這樣可以確保他們對(duì)治療過(guò)程有較好的理解和配合。

在手術(shù)過(guò)程中,始終保持耐心和精準(zhǔn)。這些手術(shù)通常涉及麻醉和定位,因此準(zhǔn)確而謹(jǐn)慎的姿勢(shì)和技巧是至關(guān)重要的。手術(shù)后,管理疼痛和提供康復(fù)計(jì)劃也是非常重要的,這可以確?;颊弑M快恢復(fù)健康和功能。

除了手術(shù)之外,其他治療手段也可以對(duì)患者的癥狀進(jìn)行緩解。例如,藥物治療、物理治療和在認(rèn)知方面的訓(xùn)練,都可以有效地幫助患者恢復(fù)正常的生活。

在我的工作中,我也學(xué)習(xí)到了在與病人交流時(shí)如何更有效地解釋他們的癥狀和治療方案。即使這些信息對(duì)于患者來(lái)說(shuō)可能很困難,但我們作為醫(yī)生必須慢慢地、仔細(xì)地解釋,使他們能夠理解這些復(fù)雜的概念。

最后,在功能神經(jīng)外科領(lǐng)域工作的一些技巧包括要維持最新的醫(yī)學(xué)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),并且與同行保持聯(lián)系。這些是確保我們能夠?yàn)榛颊咛峁┳詈玫闹委熀妥o(hù)理的最佳方法。

通過(guò)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到功能神經(jīng)外科醫(yī)生必須具備高度的專業(yè)知識(shí)和技能,以便有效地治療患者并確保他們能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的康復(fù)。同時(shí),良好的溝通和交流技巧也是至關(guān)重要的,這可以確保病人經(jīng)過(guò)了深思熟慮的治療方案,并為他們提供必要的支持。

總之,我認(rèn)為,作為一名功能神經(jīng)外科醫(yī)生,我們需要具備一系列的技能和知識(shí),才能幫助患者實(shí)現(xiàn)最佳的身體和心理康復(fù)。無(wú)論我們面臨多大的挑戰(zhàn),在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)持續(xù)不斷發(fā)展的今天,一定要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和知識(shí),以為患者提供最好的護(hù)理和治療。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)集合6篇


以下是欄目小編為您收集整理的“外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)您查看。我們?nèi)绾尉帉懸黄獌?yōu)秀的范文呢?我們經(jīng)常會(huì)撰寫一些總結(jié)和計(jì)劃等內(nèi)容,范文在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的重要性得到了廣泛認(rèn)可。通過(guò)模仿范文的寫作框架,我們可以更好地?cái)U(kuò)展自己的文化觀念,希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭行У毓芾頃r(shí)間!

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

腦外科全科護(hù)理人員通過(guò)近幾年的不斷努力,護(hù)理服務(wù)意識(shí)、護(hù)理安全意識(shí),都得到了不同程度的提高;護(hù)理文件書寫,護(hù)理服務(wù)行為也逐漸規(guī)范。為了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),在20xx年,我們將做好以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)病房的管理。

加大病房,尤其是重癥監(jiān)護(hù)病房的管理力度。面對(duì)學(xué)科發(fā)展,根據(jù)患者病情的輕重與轉(zhuǎn)歸,科室繼續(xù)施行病員重癥監(jiān)護(hù)重癥觀察健康恢復(fù)的三區(qū)管理模式。在科室病員數(shù)量不斷增長(zhǎng)的情況下,克服各種困難,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全、舒適、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1.定期召開護(hù)理安全會(huì)議。利用交接班時(shí)間強(qiáng)化安全意識(shí)教育,對(duì)于工作中不安全因素、安全隱患及時(shí)予以警示處理,并針對(duì)性提出有效的整改措施,力爭(zhēng)全年護(hù)理零差錯(cuò)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度。逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范等。針對(duì)科室的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的做好監(jiān)控工作。加強(qiáng)節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)間護(hù)理工作的監(jiān)督,和護(hù)理重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)如輸血、皮試、注射的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。強(qiáng)化醫(yī)囑執(zhí)行的準(zhǔn)確性,合理解釋,耐心交待注意事項(xiàng),防止不良事件的發(fā)生。

3.加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的'護(hù)理意識(shí)。每天進(jìn)行早、晚兩次的護(hù)理查房,由護(hù)士長(zhǎng)帶頭,重點(diǎn)查新病人、手術(shù)病人、危重病人、及壓瘡高危病人、特殊用藥及特殊護(hù)理病人等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,潛在問(wèn)題及時(shí)提醒重點(diǎn)預(yù)防。

4.加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),提高科室人員的法律意識(shí)。定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),分析護(hù)理工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

5.加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和良好的預(yù)防院感意識(shí),杜絕工作中醫(yī)源性院內(nèi)感染的發(fā)生。

三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)。

1.詳細(xì)制定20xx年科室的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織學(xué)習(xí),逐項(xiàng)落實(shí),依據(jù)科室護(hù)士的個(gè)人能力劃分職責(zé),提倡人人參與管理,增強(qiáng)全員管理,質(zhì)量人人負(fù)責(zé)的意識(shí),充分發(fā)揮科室的一級(jí)質(zhì)控體系。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度,提高管理者水平,規(guī)范護(hù)理行為。參與外出學(xué)習(xí),交流管理經(jīng)驗(yàn),使科室管理“制度化”、“人性化”管理。

3.規(guī)范護(hù)士操作技能,提高護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作能力。根據(jù)護(hù)理部和科室的培訓(xùn)計(jì)劃,定期培訓(xùn)、考核,在科內(nèi)評(píng)選出優(yōu)秀護(hù)士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護(hù)理技能操作競(jìng)賽,并決心取得好的成績(jī)。

4.加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn),鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育或自學(xué)考試等,提高護(hù)士的整體素質(zhì)。制定科室各級(jí)各類人員培訓(xùn)計(jì)劃,注重高年資護(hù)士的傳、幫、帶作用,現(xiàn)科室本科學(xué)歷3名,大專20人,在學(xué)歷上達(dá)到了護(hù)理部的要求。對(duì)有能力的人,鼓勵(lì)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取本科、碩士學(xué)歷。

四、繼續(xù)規(guī)范護(hù)理文件書寫,不斷加強(qiáng)護(hù)士規(guī)范書寫護(hù)理文書的意識(shí)。

護(hù)士長(zhǎng)及文書質(zhì)控護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行病歷三級(jí)質(zhì)控原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,以督促文書書寫的規(guī)范。同時(shí)提高護(hù)理文件的內(nèi)涵質(zhì)量。

五、加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)管理,提高實(shí)習(xí)帶教水平。

落實(shí)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,嚴(yán)抓細(xì)帶,定期講座,做到來(lái)有所學(xué)、學(xué)有所獲、教后有提高的帶教結(jié)果。

六、加強(qiáng)護(hù)理科研意識(shí),提高護(hù)理科研水平。

鼓勵(lì)護(hù)士撰寫論文,計(jì)劃今年完成護(hù)理論文五篇。

20xx年我們繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并做好“護(hù)理細(xì)節(jié)管理干預(yù)”,加強(qiáng)健康宣教、基礎(chǔ)護(hù)理和危重護(hù)理,從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)溫馨,提高滿意度,在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),為科室的社會(huì)效益和陜中附院的護(hù)理品牌形象做出貢獻(xiàn)。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

作為一名骨外科護(hù)士,我的工作范圍相當(dāng)廣泛。我需要為患者提供各種護(hù)理服務(wù),包括治療、康復(fù)和心理支持。通過(guò)自己的努力,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步中提高了自己的職業(yè)水平。

首先,我需要對(duì)患者進(jìn)行分析和評(píng)估。我需要了解他們的病史、治療進(jìn)程、手術(shù)記錄等等。如果患者需要進(jìn)行手術(shù),我需要幫助他們準(zhǔn)備手術(shù)區(qū)域、安裝輸液和氧氣設(shè)備,以及調(diào)整藥物。治療和康復(fù)時(shí),我需要確定治療方案,并實(shí)施相關(guān)技術(shù)。在心理支持方面,我需要傾聽患者的心聲,緩解他們的精神壓力和擔(dān)憂。

其次,我需要與其他醫(yī)療專業(yè)人員合作,以確?;颊叩玫秸w有效的治療。我需要與手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、放射科醫(yī)師等緊密協(xié)作,確保各項(xiàng)工作的順利開展。在患者出院后,我需要與護(hù)理保健師、理療師和康復(fù)師協(xié)作,制定出適合患者的康復(fù)計(jì)劃,以促進(jìn)其快速康復(fù)。

最后,我需要關(guān)注患者的福利和權(quán)益。這包括了解患者利用醫(yī)保政策的情況,以獲得最大程度的優(yōu)惠,同時(shí)確保治療和康復(fù)的質(zhì)量不受影響。我還需要時(shí)刻關(guān)注患者病情的發(fā)展,隨時(shí)調(diào)整康復(fù)計(jì)劃和治療方案,以使患者得到最佳的治療效果。

總之,作為一名骨外科護(hù)士,我的工作充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我需要在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持冷靜和專業(yè),同時(shí)保持對(duì)患者的同理心和關(guān)注。我深知我的工作對(duì)提高患者的生活質(zhì)量和減輕他們的痛苦起著至關(guān)重要的作用,因此,我將一如既往地投入自己的工作,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號(hào)較多的.科室,特別是節(jié)假日病號(hào)數(shù)量比平時(shí)增多,并且患者有較多的昏迷者,對(duì)于這類患者及時(shí)密切觀察病情變化,做好護(hù)理記錄。及時(shí)治療、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、q2h翻身拍背,對(duì)痰多的患者及時(shí)吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等,除此之外還得接受急診病人,因此工作十分繁忙。從中使我認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全的重要性。在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,積極認(rèn)真貫徹“以病人為中心”的護(hù)理理念,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,努力保證護(hù)理安全,防范護(hù)理差錯(cuò)?,F(xiàn)將一年來(lái)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)單歸納如下;

1、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán),落實(shí)不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)原則。

2、醫(yī)囑查對(duì)不認(rèn)真,過(guò)醫(yī)囑只復(fù)核,未能及時(shí)轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單,出現(xiàn)抄錯(cuò),漏抄現(xiàn)象。

3、工作責(zé)任心不強(qiáng),不能及時(shí)巡視病人,觀察病情不仔細(xì)。

4、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚。

6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

在今后的工作中我會(huì)做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'監(jiān)控,堅(jiān)持做到“三清”,即書面,口頭,床旁交接清楚。

2、過(guò)醫(yī)囑時(shí)特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護(hù)士動(dòng)態(tài)交班上,復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。

3、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

5、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

6、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中,一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì);雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚子里咽,但我們想到的是責(zé)任,就會(huì)振作精神,以飽滿的熱情對(duì)每一位患者。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著,在今后的護(hù)理工作中我會(huì)更加努力!

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

在本科室實(shí)習(xí)期間,我能嚴(yán)格遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退。對(duì)于各項(xiàng)操作能獨(dú)立的完成。在這個(gè)科室實(shí)習(xí)期間我上過(guò)監(jiān)護(hù)室也上過(guò)連夜班。我清楚的知道監(jiān)護(hù)室的責(zé)任,也知道上連夜班的辛苦。在這個(gè)科室實(shí)習(xí)期間我跟著我的帶教老師大多數(shù)是上手術(shù),見(jiàn)到的大多數(shù)病人都是急性的,而且是要馬上手術(shù)的,在手術(shù)室里,無(wú)菌觀念是很強(qiáng)的,我們要對(duì)病人負(fù)責(zé),也要對(duì)我們負(fù)責(zé),第一次上手術(shù)我的帶教老師就給我從刷手,穿無(wú)菌衣,戴無(wú)菌手套都給我細(xì)心的講了一遍,現(xiàn)在我上手術(shù)這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是很輕松地。有時(shí)間就到病房觀察病人的病情變化,看有沒(méi)有其他的并發(fā)癥出現(xiàn),對(duì)于監(jiān)護(hù)室里面的病人要時(shí)刻觀察他的生命體征外,還不能斷藥。在這里我有時(shí)還給病人測(cè)量血壓,就是打甘露醇和甘油果糖??傊褪遣煌5脑诟鱾€(gè)病房中穿梭,以便了解病人的病情變化,早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,早給我的帶教老師提出來(lái),然后和老師共同商量早解決。每天雖然人還是覺(jué)得很累。,但是我的心里卻很踏實(shí)。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

今天下午,我們班到東莞市人民醫(yī)院見(jiàn)習(xí)神經(jīng)外科。我們看的是一個(gè)88歲的男校長(zhǎng)。

一進(jìn)去,他就開始講,一直講他的病情,我們的帶教老師就在旁邊說(shuō),問(wèn)診的同學(xué)要注意問(wèn)診的內(nèi)容。我只好硬著頭皮問(wèn)他,什么時(shí)候起病,哪里不舒服。他是個(gè)開朗的老伯伯,一直樂(lè)呵呵的給我們講。

從問(wèn)診中,我們了解到今年5月25日晨起吃早餐是忽覺(jué)右下肢無(wú)力伴口角偏斜,進(jìn)行性發(fā)展,第二天出現(xiàn)右上肢無(wú)力,遂入東莞市人民醫(yī)院就診。40年前曾因“闌尾炎”做過(guò)手術(shù),十幾年前因頭暈到醫(yī)院就診,診斷為“高血壓”,收縮壓高達(dá)180mmHg.間斷服降壓藥。05年7月份因心前區(qū)壓榨樣疼痛到醫(yī)院就診,診斷為“冠心病”。無(wú)糖尿病史,無(wú)煙酒嗜好。體查:右側(cè)鼻唇溝變淺,舌右偏,右側(cè)肌力減弱,右上肢遠(yuǎn)端肌力3級(jí),近端2級(jí),右下肢遠(yuǎn)端肌力1級(jí)。淺感覺(jué)減弱,左側(cè)腱反射亢進(jìn),提示右側(cè)腦有病灶。但主要病變?cè)谧髠?cè)。

我們?cè)\斷為“腦梗死”。

老伯伯很可愛(ài),我們做體格檢查的時(shí)候,要檢查咽反射的時(shí)候,他捂著嘴巴在笑,像個(gè)頑皮的孩子,他說(shuō),我牙齒都掉了。我們都笑了,說(shuō)完他乖乖的張開嘴巴給我們檢查。是不是人老了,就變得像小孩子了?

令我們感動(dòng)的是,我們檢查了那么久,他一點(diǎn)怨言都沒(méi)有,一直笑瞇瞇的,還一直謝我們,搞得我們很不好意思。 謝謝老伯伯!

總結(jié)的時(shí)候,老師指出了我的毛病,說(shuō)我一進(jìn)去應(yīng)該做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,還有說(shuō)我的過(guò)去史問(wèn)得比現(xiàn)在史還詳細(xì)。我想想也是,凡事都要認(rèn)真,尤其是作為一個(gè)醫(yī)學(xué)生,面對(duì)病人,一定要搞好醫(yī)患關(guān)系,互相溝通。還得秉著負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡職盡責(zé)的為病人服務(wù)。

我自x月份參加工作至今已經(jīng)一年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)

作為一名護(hù)士,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的`時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿意,并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),鍛煉科研思維;

2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。 三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。 總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

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