副主任護(hù)士年度述職報告

副主任護(hù)士年度述職報告。

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副主任護(hù)士年度述職報告【篇1】

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度，如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時要求三查七對；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，資料為:安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，資料為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課潛力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，透過發(fā)放健康教育手冊，以及透過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

副主任護(hù)士年度述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在一年的工作，可總是愛和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

　一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交 班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。

另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果。

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便。

4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，

雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師。回想起來，有一些進(jìn)步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點(diǎn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

副主任護(hù)士年度述職報告【篇3】

20xx年轉(zhuǎn)眼間即將結(jié)束，一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量

1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。[趣祝福 ZfW152.coM]

2、 堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、 分別于xx月份和xx月份組織全體護(hù)士參加xx賓館和xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液，拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、xx月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

3 、全年共收治了住院病人xxxx個，留觀xxx個，手術(shù)室開展手術(shù)xxxx例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《xxxx》第xx次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

副主任護(hù)士年度述職報告【篇4】

一、一定要腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

我們科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。

二、制度落實(shí)很重要

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、產(chǎn)房布局好，方便產(chǎn)房管理

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

在一年的工作，秉著愛和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，

雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?；叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點(diǎn)。

副主任護(hù)士年度述職報告【篇5】

20xx年7月我院成立了糖尿病小組，我科選定專人作為糖尿病小組成員，參加小組組織的各種培訓(xùn)活動，了解、學(xué)習(xí)與糖尿病護(hù)理有關(guān)的專業(yè)知識；同時，我科也積極組織本科護(hù)士開展針對糖尿病患者護(hù)理知識的學(xué)習(xí)活動，現(xiàn)將我科學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、了解、學(xué)習(xí)并熟悉糖尿病病患護(hù)理的相關(guān)知識。

我科收治的病患均為產(chǎn)婦，本身就需要良好的護(hù)理和照顧，而糖尿病產(chǎn)婦在分娩時發(fā)生危險的可能性比普通產(chǎn)婦更高，更需要精心的呵護(hù)和關(guān)心，所以我科定期組織全科護(hù)士進(jìn)行一次糖尿病護(hù)理基本知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，充分發(fā)揮糖尿病小組成員的帶頭作用，首先由糖尿病小組成員向大家講解了糖尿病的發(fā)病機(jī)理、病理特點(diǎn)及臨床特征等基本知識，再結(jié)合糖尿病產(chǎn)婦護(hù)理上的特殊性進(jìn)行分析，如如何為病人提供健康教育和咨詢，提供基礎(chǔ)的糖尿病護(hù)理，包括飲食指導(dǎo)（如食品種類、進(jìn)食時間等）、運(yùn)動指導(dǎo)（如應(yīng)遵循循序漸進(jìn)、量力而行的原則，運(yùn)動時的禁忌等）；學(xué)習(xí)糖尿病并發(fā)癥（如妊高癥）、糖尿病對孕婦及胎兒的影響（如流產(chǎn)率高、抗生素對胎兒的影響、新生兒黃疸加重等）的相關(guān)知識；常用降糖藥物的作用、副作用及正確服用方法；胰島素的保存方法、注射技巧及胰島素筆的正確使用；血糖的自我監(jiān)測及觀察等，使大家對糖尿病患者的護(hù)理有了基本的了解和認(rèn)知；然后是集體討論并提問，進(jìn)一步加深了大家對糖尿病患者護(hù)理的認(rèn)識。

二、正確使用相關(guān)醫(yī)療儀器監(jiān)測糖尿病病患的病情變化。

在學(xué)習(xí)過程中大家了解到，要照做好糖尿病患者的護(hù)理工作，除了必要的關(guān)心及對病人的教育指導(dǎo)外，同樣重要的是正確使用儀器（如電子血糖儀、血壓計(jì)等）對糖尿病病患的血糖值、體重、血壓等進(jìn)行監(jiān)測，隨時觀察病患的病情變化。因我科糖尿病病患較少，缺乏實(shí)踐的機(jī)會，所以只能在有限的條件下，使用血糖儀對自己的血糖進(jìn)行檢測，以達(dá)到學(xué)會正確使用血糖儀的目的。

通過幾次學(xué)習(xí)和交流，我科全體護(hù)士對糖尿病患者的護(hù)理有了較為深入的了解和認(rèn)識，基本熟悉了糖尿病患者的護(hù)理工作的步驟、要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，能較為熟練地使用血糖儀對病患的血糖進(jìn)行檢測，掌握了對糖尿病患者動態(tài)血糖監(jiān)測的臨床意義。

據(jù)了解，目前我國糖尿病患者患病率為居世界前三，面對我國這么多的糖尿病患者，護(hù)理工作者們肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，通過一系列的學(xué)習(xí)，我們體會到糖尿病治療應(yīng)以預(yù)防為主，防治并重，解除病痛，盡自己的最大努力為患者服好務(wù)。

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副主任護(hù)師述職報告4篇

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了副主任護(hù)師述職報告4篇，請閱讀，或許對你有所幫助！

副主任護(hù)師述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于XXXX年XX月畢業(yè)于XX護(hù)理專業(yè)，分配到縣中醫(yī)醫(yī)院，XX年來一直從事臨床一線護(hù)理工作，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，自覺嚴(yán)守職業(yè)道德，忠實(shí)履行護(hù)理人員的神圣職責(zé)。XXXX年XX月至XXXX年XX月任婦產(chǎn)科護(hù)士長，XXXX年XX月至XXXX年任內(nèi)科護(hù)士長，XXXX年被聘為主管護(hù)師，XXXX年XX月護(hù)理大專畢業(yè)，由于工作需要，現(xiàn)任中醫(yī)院護(hù)理部主任。

晉升主管護(hù)師以來，在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終努力提高自身綜合素質(zhì)，熟練掌握婦產(chǎn)科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。XXXX年帶領(lǐng)全科護(hù)理人員以優(yōu)異成績順利通過愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收，在歷年的市級產(chǎn)科質(zhì)量聯(lián)查中名列前茅。婦產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍多次榮獲縣精神文明示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗等榮譽(yù)稱號。

自己在平凡的崗位上忙碌于具體工作同時，時刻培樹自己和護(hù)理人員愛患如親的情感，從救助殘疾、幫扶貧困患者，在汶川5.12震后與科室人員一起自愿無償為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)血，體現(xiàn)了白衣天使愛無垠的精神境界。

嚴(yán)格管理，帶出了一支理論知識扎實(shí)、技術(shù)水平過硬、素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。在財(cái)、物管理中講究成本管理;在人員分配中，以適才為用為理念，即分工明確，又班班、人人、環(huán)環(huán)相扣，并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動性，提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感;強(qiáng)化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，培養(yǎng)了一批護(hù)理業(yè)務(wù)骨干，為我院的護(hù)理工作奠定了的基礎(chǔ);同時，密切配合科主任的工作，充分協(xié)調(diào)、正確處理醫(yī)護(hù)患關(guān)系，形成了和諧的工作氛圍，得到了醫(yī)院和社會的認(rèn)可。

近年來，婦產(chǎn)科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑?shí)可行的操作規(guī)程，保證病人的治療安全。XXXX年X月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號召，帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，并根據(jù)我科的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定完善了護(hù)理工作流程，大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯事故。由于護(hù)理服務(wù)好，患者滿意度高，我連續(xù)多年被評為“市級優(yōu)秀護(hù)士，縣級三等功，三八紅旗手，巾幗建功明星，精神文明示范標(biāo)兵，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵，政府嘉獎等榮譽(yù)。

實(shí)習(xí)帶教，指導(dǎo)科室護(hù)理人員認(rèn)真帶教，嚴(yán)格把關(guān)，定期指導(dǎo)實(shí)習(xí)同學(xué)和進(jìn)修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并舉行科室常見病講座，指導(dǎo)年輕護(hù)士參加危重病人搶救，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，認(rèn)真組織護(hù)理查房。多年來帶教實(shí)習(xí)同學(xué)XX余人，受到實(shí)習(xí)學(xué)校老師、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評。

在做好日常工作的同時，注意提高自身的科研水平，積極參加院級及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，任職以來發(fā)表核心論文X篇，參與核心期刊論文寫作X篇。同時，鼓勵支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科研，在科室里營造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛。

XX年來的臨床一線護(hù)理實(shí)踐，使我深切感受到護(hù)理工作的重要性，任護(hù)理部主任后，認(rèn)真指導(dǎo)各科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和護(hù)理教學(xué)工作;檢查、指導(dǎo)科室危重癥患者護(hù)理計(jì)劃的'制定、護(hù)理措施的落實(shí)及效果評價;隨時了解國內(nèi)、外?？谱o(hù)理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)理念，提高護(hù)理質(zhì)量;運(yùn)用以人為本的整體觀念，將先進(jìn)的護(hù)理理念運(yùn)用到日常護(hù)理工作中;按時主持各科護(hù)理業(yè)務(wù)查房，提高全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平;參加醫(yī)院有關(guān)護(hù)理缺陷的討論、鑒定工作，并提出整改措施;按計(jì)劃組織、指導(dǎo)在職護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及開展護(hù)理科研，承擔(dān)對具有技術(shù)職稱護(hù)理人員專業(yè)技能培養(yǎng);負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和科研管理;同時配合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施，對護(hù)理人員進(jìn)行增強(qiáng)法律意識和法律觀念的教育、引導(dǎo)工作。

副主任護(hù)師述職報告【篇2】

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想道德

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、自覺遵守規(guī)章制度

做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了dr影像系統(tǒng)，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、宣傳工作

充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

副主任護(hù)師述職報告【篇3】

20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作要求，工作上積極主動，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現(xiàn)將我一年來醫(yī)德如下：

一、思想政治方面

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時讓我更加堅(jiān)定了樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護(hù)理組排班，工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的，從不叫苦叫累。

在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。

面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書籍等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展，爭取20__年一次通過檢驗(yàn)技師的職稱考試。

在新的一年，我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

副主任護(hù)師述職報告【篇4】

第1篇在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓管理，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，本個xx年畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院，我喜歡護(hù)理這項(xiàng)職業(yè)，因?yàn)槲覠釔鬯晕視?chuàng)造性的去工作，在工作中尋找到樂趣，每天面帶微笑地去面對病人、面對在護(hù)理崗位上恪盡職守，忠于南丁格爾精神工作中碰到的難題;面帶微笑的去面對每天和我一道工作的姐妹。如克魯普斯卡婭所言：“一個人一旦愛上她所從事的事業(yè)，她就能從事業(yè)的奮斗和成功中獲得最大的快樂和滿足.找到護(hù)理工作的動力”。十多年來，通過一邊工作一邊刻苦鉆研專業(yè)基礎(chǔ)理論和臨床護(hù)理技術(shù)，積極學(xué)習(xí)跟蹤國內(nèi)外護(hù)理工作新模式、新方法、新技術(shù)，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)用到實(shí)際護(hù)理工作中去，使自己的學(xué)識水平、工作能力有了大幅度的提高，具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，不論在學(xué)習(xí)、工作和學(xué)術(shù)方面都取得了較好的業(yè)績。

在工作的十幾年，為自己從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，磨練出一手扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基本功，各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對一注意原則和無菌技術(shù)原則，如正確執(zhí)行醫(yī)囑、正確測量體溫、脈搏、呼吸、冷熱敷、口服給藥、注射、藥物過敏試驗(yàn)、給氧、吸痰、鼻飼、灌腸、洗胃、導(dǎo)尿、引流管的護(hù)理等等，在院內(nèi)開展的“繪制體溫單競賽及護(hù)理文書書寫展評”活動中獲得優(yōu)異成績。無論是靜脈穿刺、腹穿、胸穿等，還是普外科重危急癥的搶救等各項(xiàng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)都得到了全面的鍛煉，專業(yè)技術(shù)水平顯著提高。在上級老師的指導(dǎo)下，參加專題護(hù)理，撰寫總結(jié)了《創(chuàng)傷失血性休克的護(hù)理體會》一文，在院內(nèi)交流，受到好評。在工作中，我虛心向上級護(hù)師求教，細(xì)心護(hù)理每一位患者，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己從一名新兵迅速成長為科室的護(hù)理骨干。

干部科從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作，科室接受的都是建國前參加工作的老同志，自己更加注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，注重與臨床護(hù)理實(shí)踐的結(jié)合，樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作態(tài)度，在不斷的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐中，提高了護(hù)理理論知識和對疾病的觀察能力及病情發(fā)生突變時的應(yīng)變能力，同護(hù)士長及全科醫(yī)護(hù)人員密切配合，進(jìn)行護(hù)理查房，加強(qiáng)濕式掃床等病房基礎(chǔ)護(hù)理工作，使病房管理在全院成為標(biāo)準(zhǔn)化、模式化病房。在臨床護(hù)理工作中，熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)、無菌技術(shù)、休克搶救等搶救程序和方法，較系統(tǒng)地掌握了內(nèi)科各系統(tǒng)護(hù)理常規(guī)、治療原則、健康宣教工作，如冠心病護(hù)理、肺心病護(hù)理、肺性腦病護(hù)理、肝、腎綜合征護(hù)理、高血壓、腦出血、腦梗塞、心肌梗死、嚴(yán)重心律失常護(hù)理等，熟練掌握心電圖機(jī)、血氧療法、心電監(jiān)護(hù)儀以及各種急救器械的性能原理、使用方法、日常維護(hù)及保養(yǎng)技術(shù)，熟練配合醫(yī)生參加對休克、昏迷、上消化道出血、糖尿病、肝昏迷、心臟驟停等危重病人的搶救并制定護(hù)理方案，在臨床護(hù)理工作中，不怕臟不怕累，熱心為患者服務(wù)，積極完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，對新入院病人詳細(xì)講解各項(xiàng)輔助檢查的目的，有關(guān)標(biāo)本的采集方法、注意事項(xiàng)，做好基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理，受到患者及醫(yī)生的表揚(yáng)。

副主任述職報告

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？你也許需要"副主任述職報告"這樣的內(nèi)容，歡迎你的品鑒！

副主任述職報告 篇1

政 教 處 副 主 任 述 職 報 告

Yixingju4

子在川上曰,逝者如斯.時間過得真快呀,一俯一仰之間2013

年春季學(xué)期便結(jié)束了.在本學(xué)年我們學(xué)校發(fā)生了很大的變化,也

經(jīng)歷了很多的事.作為一名政教副主任,我到底為三中做了些什

么?是否稱職?這些問題經(jīng)常在我的腦海中縈繞著.本學(xué)期我仍然擔(dān)任兩個班的教育教學(xué)工作和女生管理工作,女生

公寓的管理也是我的常規(guī)工作.我自認(rèn)為在工作中能夠吃苦,堅(jiān)

持不懈,在壓力面前不低頭.由于男生宿舍樓的原因,把三個年級的女生全部安排到女生公寓

管理難度可以說是成倍增加,再加上三個年級晚上作息時間不同

步,晚查寢的時間就得延長,為了工作上少有疏漏,我只得給管理

員們做好表率,不管是午睡還是晚就寢我都得親自到場,加上高

三三班的備考壓力大,開始一段時間的確很不適應(yīng),但工作走上

正軌后也就習(xí)慣了.女生工作很瑣碎,更需要的是細(xì)致和耐心.講小話,玩手機(jī),扔垃

圾,上下樓,左鄰右舍之間鬧小糾紛,早戀??隔三差五就有這些

問題需要調(diào)解,我除了親自調(diào)解之外,還對管理員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在她們也能獨(dú)當(dāng)一面處理學(xué)生中的小糾紛了.當(dāng)然,有大的問題,就

通報給年級主任或者和班主任協(xié)商解決,我很感謝所有的班主任

對女生公寓管理工作的全力支持和配合.有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做堅(jiān)強(qiáng)后盾和指導(dǎo),有年級主任們的全力支持,有班

主任的強(qiáng)力配合, 有宿舍管理員的辛勤工作,如今女生公寓的紀(jì)

律、衛(wèi)生狀況良好.工作擔(dān)子再重,一旦自己應(yīng)承下來了,就得履行自己的諾言盡心

盡力去完成,這便是我的作人原則.古人有云：“陳力就列,不能輒

止。”尸位素餐,混日子,不是我要的生活.所以在完成自己的分管

工作的同時,絕不放松兩個班的教學(xué)工作,備教輔改考研,一樣也

不敢落下,否則將對不起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,對不起家長的企盼,更

對不起莘莘學(xué)子的寒窗苦讀.我雖然學(xué)歷起點(diǎn)不高,但我能見賢

思齊,三人行,必有我?guī)?譚明順等老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和廣博的學(xué)識令我欽佩,年輕教師的創(chuàng)新思維給我啟迪.教了幾十年的老

教材,忽然間實(shí)行新科標(biāo)教學(xué),對于我來說的確是不小的挑戰(zhàn),但

我從來都沒敢放松對自己的要求.我堅(jiān)信,勤能補(bǔ)拙.親戚朋友經(jīng)常勸我,年過五十的人了,兩個兒子都有了工作,該享

受享受生活了,何必呢.可是我想,我教了幾十年的書,我雖然成不了“家”,最終也就是一名教書“匠”,也許只是一名十分平庸的教書匠,但我喜歡這份工作,它已成了我生命的一部分,我很難

舍棄.我常想：除了三尺講壇,哪里還有我的舞臺呢?

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, 敢把這么重的擔(dān)子教給我.能在三中這樣和諧并充滿活力的環(huán)境里工作和生活,我感到很幸

運(yùn).那怕我只是一株小草,我也要努力去裝點(diǎn)盎然的綠意.2013年7月8日

副主任述職報告 篇2

同志們：

20xx年度在校。

黨

委、校長室的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下，德育工作取得優(yōu)良的成績，下面就一年來的德育處工作向大家述職，請予以審議：

籌劃，細(xì)化學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié)，克服管理中的不足，創(chuàng)新管理模式，改變管理方式，在對學(xué)生嚴(yán)格要求的同時，更加注重學(xué)生的人性化管理。如：

4.對嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生，教育后只要認(rèn)錯好，就給機(jī)會不勸退，本學(xué)期沒有勸退一名學(xué)生。

正因?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)生“兩大常規(guī)”的教育管理，以一顆愛心對待學(xué)生，一年來學(xué)生管理工作一帆風(fēng)順，學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件明顯減少。

加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理表現(xiàn)在：

5.定期對學(xué)生管制刀具的檢查，杜絕各類安全隱患;。

7.同各職能部門簽定《安全防范責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;。

制度建設(shè)安全防范消防安全水電衛(wèi)生安全活動組織調(diào)解法制安全教育安全檢查管理臺帳管理等十個方面的內(nèi)容，對我校安全工作給予高度。

評價。

正是安全工作認(rèn)真到位，一年來我校沒有發(fā)生一起安全事故，安全工作贏得社會的一致贊譽(yù)。

一年來我們時刻以校。

領(lǐng)導(dǎo)。

“一流的衛(wèi)生環(huán)境，育一流的人才”的指示。

精神。

為指針，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生創(chuàng)建工作。表現(xiàn)在：

1.首先將校園內(nèi)所有地方劃分到各班，不留空白，確保校園衛(wèi)生處處有人管;。

4.定期召開班主任及相關(guān)人員會議落實(shí)“衛(wèi)生特色校”的創(chuàng)建工作。

的表揚(yáng)和肯定。

副主任述職報告 篇3

XX年度主要分管產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村政策研究、中心鎮(zhèn)建設(shè)、雙置換、黨務(wù)等多項(xiàng)工作，堅(jiān)持以“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程建設(shè)”為目標(biāo)，大力培育農(nóng)業(yè)市場主體，努力提升農(nóng)業(yè)的市場化、組織化水平。在這一年里我勤奮工作，切實(shí)做到勤政廉政?，F(xiàn)將情況報告如下：

一、本年度分管或負(fù)責(zé)工作完成情況

（一）機(jī)關(guān)黨建工作

一是如期按照市委市政府部署的任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”工作，開展了“業(yè)務(wù)輪流講”、“培訓(xùn)大家學(xué)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī)，共產(chǎn)黨員正家風(fēng)”等一系列活動；二是三是牽頭制定了《關(guān)于在“兩學(xué)一做”活動中深入開展調(diào)研的通知》等機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)文件。三作為農(nóng)經(jīng)學(xué)會會長，組織多次調(diào)研活動，每月刊發(fā)《新農(nóng)村簡報》，客觀、及時地宣傳黨的方針政策、報道各地建設(shè)動態(tài)、介紹先進(jìn)典型事跡、傳遞工作成果經(jīng)驗(yàn)，并在今年10月份當(dāng)選為江蘇省農(nóng)經(jīng)學(xué)會理事；

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

一是年初積極為我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)爭取省級產(chǎn)業(yè)化引page_index業(yè)農(nóng)村改革創(chuàng)新成果獎”。目前試點(diǎn)區(qū)域常樂鎮(zhèn)已啟動安置房建設(shè)，為構(gòu)建我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)新機(jī)制作出了有效探索。

二、建章立制情況

所分管的工作均根據(jù)中央、省、市的有關(guān)文件及規(guī)定予以推進(jìn)，在建章立制、規(guī)范行政行為方面取得了顯著成效，牽頭修訂了XX年《關(guān)于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺階若干政策意見》，從稅費(fèi)減免、金融扶持、財(cái)政扶持、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果獎勵做出了詳細(xì)規(guī)定。組織制定了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施辦法》、《關(guān)于建立省級農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的通知》、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持項(xiàng)目申報、監(jiān)管工作的'通知》、牽頭制定的《XX市推進(jìn)一二三產(chǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等規(guī)范性文件。

三、廉政建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“三嚴(yán)三實(shí)”。對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”要求，圍繞重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并與實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所進(jìn)，提升了理論修養(yǎng)，增進(jìn)了為民服務(wù)的能力。

二是從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。做到了不該拿的不拿，不該吃的不吃，不符合規(guī)定及省市縣相關(guān)規(guī)定的事不做。

副主任述職報告 篇4

2011年即將結(jié)束，根據(jù)廠里安排，現(xiàn)將我一年來工作情況作一匯報，請予評議，不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。

在工作中我始終保持學(xué)習(xí)、憂患、創(chuàng)新的態(tài)度，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實(shí)做事，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、設(shè)備落后、管理困難等諸多不利因素，不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過車間全體職工的共同努力，按要求完成了生產(chǎn)科安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一．自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提高工作能力。雖然在單位已經(jīng)工作了多年，但在車間副主任的位置上卻是一名新兵，要做好車間副主任的工作首先要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。由于自己在技術(shù)工藝科工作時間較長，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝等工作，對機(jī)加車間生產(chǎn)的各個項(xiàng)目組別零部件加工特點(diǎn)及工序流程認(rèn)識不足，在近一年的時間，我認(rèn)真向車間主任及車間師傅學(xué)習(xí)、請教。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。通過努力我已經(jīng)對機(jī)加車間生產(chǎn)的有了深刻的認(rèn)識，在業(yè)務(wù)方面可以滿足工作需要。

二．車間管理方面

作為車間副主任，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理（產(chǎn)量、進(jìn)度）、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全管理、以及對班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵部下等等。

在車間生產(chǎn)過程中，我根據(jù)廠里生產(chǎn)安排，保證本車間的生產(chǎn)活動按照生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃文件規(guī)定及生產(chǎn)調(diào)度會議安排進(jìn)行，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，協(xié)調(diào)組織好生產(chǎn)任務(wù)安排。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持。

在技術(shù)及質(zhì)量控制過程中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。在技術(shù)層次，針對生產(chǎn)中需要使用工裝夾具等，組織協(xié)同技術(shù)人員設(shè)計(jì)、編制工藝并由車間生產(chǎn)加工，在提高加工效率的同時也保障了質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。同時對于加工中，優(yōu)于原工藝方案的加工方案，同技術(shù)工藝人員進(jìn)行探討商議，以便能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。在質(zhì)量控制中，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律的行為及時教育、糾正。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時向質(zhì)量辦及技術(shù)工藝科反饋信息，共同解決問題及時處理避免造成更大損失。嚴(yán)把質(zhì)量觀為生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量的完成保駕護(hù)航。在設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)要求，發(fā)揮員工的主觀能動性保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)取得成效。以“降低設(shè)備故障，就是效益”為目標(biāo)。重點(diǎn)克服員工中存在的“設(shè)備不壞只管轉(zhuǎn)”的拼設(shè)備思想，有異常及時向資產(chǎn)管理科反映，確保設(shè)備故障能夠及時處理，保障生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

在安全管理過程中，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度。做到符合勞動安全要求。在車間布置工作時，對生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等有關(guān)安全問題及時發(fā)現(xiàn)及時分析解決．或向上級反映．請求幫助解決。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。在車間生產(chǎn)加工時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、不足之處

（一）因工作忙亂，有時不能按程序辦事處事，容易留下質(zhì)量安全隱患。

（二）是工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

在以后工作中，我會加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)。為促進(jìn)我廠生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副主任述職報告 篇5

不平凡的20xx已經(jīng)過去，在這一年里，我作為新街信用主任，究竟做得如何呢？為了便于各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、考核我二oxx年的工作與學(xué)習(xí)情況，以利把今后的工作做得更好些，特從四個方面述職報告如下：

一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)注重個人形象。

20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭，也管一、二十號人，我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說，員好好一個，頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要，也是我時常想的。我時時告誡自己規(guī)范個人言行，注重個人形象。在日常操作中，我堅(jiān)持作到“四帶頭”：

四是帶頭樹立愛社、興社意識，盡管新街信用社困難大，包袱重，便畢竟經(jīng)歷了半個世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。

說句良心話，我是深愛著我們的信用社，也對興社充滿著信心和希望！我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露，還經(jīng)常在全體員工大會、濾布小會講，告誡大家珍惜這來之不易的工作！千萬不要今天工作不努力，明天再去找工作！

二、不斷完善自已，增強(qiáng)決策能力。

作為信用社主任，決策能力的高低對整個單位的經(jīng)營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，經(jīng)常給自己充電，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)日新月異的市場經(jīng)濟(jì)變化。

在具體的操作中，我注重了“三抓”：

二是抓難點(diǎn)，新街的難點(diǎn)是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款，這兩項(xiàng)有近千萬沉淀資金，占去了全轄貸款的三分之一，這是制約新街信用社發(fā)展的大難點(diǎn)。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的：

首先清理盤點(diǎn)，抄列清冊，逐筆定案，做到心中有數(shù)；

二是分解落實(shí)清收任務(wù)，重獎收回者，已初見成效；

三是本著誰頂名誰還款的原則，對部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。

三是抓關(guān)鍵，也涉及到兩方面：首先是人頭，萬事人為本，抓住了人頭就等于抓住了一切，要管住自己的人，看住自己的門；再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營，新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，季節(jié)性很強(qiáng)，抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關(guān)鍵時刻，如果錯過了這個良機(jī)，等于貽誤了戰(zhàn)機(jī)，我們適時地制定了長短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過硬考核，收到一定的成效。

三、端正工作態(tài)度，解決實(shí)際問題。

我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸，領(lǐng)導(dǎo)把一個信用社的擔(dān)子交給我挑，更體會到領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作，我是從三個方面入手的：

三是到實(shí)地、辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大，我就千方百計(jì)疏通關(guān)系，僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元，統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算：我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型，在市公安局經(jīng)偵大隊(duì)的支持配合下，經(jīng)一夜的斗智斗勇，政策攻心，迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。

四、明確工作目標(biāo)，精心組織實(shí)施。

20xx年初，市社及時地制定了工作方案，并下達(dá)了一年的任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署，我們不折不扣地組織了實(shí)施，做了四個方面的工作：

二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法，分不同工種實(shí)行百分量化考核；

四是開展經(jīng)常性地對業(yè)務(wù)經(jīng)營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查，對發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準(zhǔn)確，少收或不收利息的情況進(jìn)行了及時查處，維護(hù)了政策制度的嚴(yán)肅性。

總之，一年來我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求以及與同行相比差距實(shí)在太大了，重點(diǎn)差在思想認(rèn)識上，導(dǎo)致工作上極為被動，特別是清收村、組集體貸款本息難度大，效果差，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下，未能完成全年利潤目標(biāo)，我負(fù)有一定的責(zé)任。

信合事業(yè)任重道遠(yuǎn)，要做的工作還很多很多，我堅(jiān)信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，親切關(guān)懷和愛護(hù)，有建社五十多年的歷史經(jīng)驗(yàn)，有一支拉得上，攻得下，拖不垮，打不爛的員工隊(duì)伍，新街信用社一定能盡快擺脫困境，滿懷信心迎接信合的春天！

副主任述職報告 篇6

我分管建、統(tǒng)戰(zhàn)、政務(wù)公開、民心、工作；還分別擔(dān)任街道社區(qū)服務(wù)中心、工會以及街道的后勤工作，同時還有交辦的臨時工作。

一年來，按照的要求，組織協(xié)調(diào)辦公室的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)后勤保障工作，完成交辦的事項(xiàng)。

1、規(guī)范發(fā)展新員的各項(xiàng)手續(xù)，組織外積極分子學(xué)習(xí)考試及談話，認(rèn)真審核入手續(xù)，確保不出問題；

2、嚴(yán)格印章管理，做到每次蓋章都有登記，便于日后查找；

3、做好辦公室的接待服務(wù)工作及部分上訪群眾咨詢工作；

4、及時到銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，保障職工及時報銷和工資的按時發(fā)放；

5、嚴(yán)格食堂規(guī)范化管理，做到食品安全衛(wèi)生，對每月的開銷都有明確的要求，保障職工干凈用餐；

6、每月及時收繳電費(fèi)，有時候租戶不再還要去2到3次，直到完成任務(wù)，能夠做到不遺漏一戶，保障街道利益不受侵害；

7、及時與醫(yī)院聯(lián)系，組織退休職工、在職職工及社區(qū)主任、副主任的體檢工作；

8、每月及時交納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)保障街道工作順利開展；

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時我堅(jiān)持以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、帶好頭、做表率，原則問題講性，顧大局；非原則問題講風(fēng)格、講寬容、講諒解，努力營造民主、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、信任的良好氛圍。

存在的問題和不足：工作創(chuàng)新上有待進(jìn)一步加強(qiáng)，街道和上級主管部門叫做什么，我就作什么；在遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志和關(guān)心群眾方面，覺得不遲到、不早退、服從和同志搞好團(tuán)結(jié)就行了，存在自掃門前雪的。

下部工作打算：辦公室是為和機(jī)關(guān)、社區(qū)服務(wù)的工作，今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，按的要求，依靠大家的幫助，團(tuán)結(jié)同志，努力完成分配的工作任務(wù)，盡力做到讓和機(jī)關(guān)、社區(qū)的同志們滿意，希望和機(jī)關(guān)、社區(qū)的同志們多加幫助。

副主任述職報告 篇7

為配合我市城市升級、公共衛(wèi)生開展建立，我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升，并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及領(lǐng)導(dǎo)下，以“以病人為中心，全心全意為人民效勞〞為工作宗旨，各級醫(yī)護(hù)人員在本職崗位上，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，精心診治每一個病人，做好每一件工作，做到愛院如家，待病人如親人，處理每件事時都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響，讓每個病人都對我們的醫(yī)療效勞滿意，讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院持續(xù)開展壯大，擴(kuò)大我們的知名度及影響力。

一、增強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

病區(qū)經(jīng)常實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)那么，拒收紅包及財(cái)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識，盡職盡責(zé)獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任，熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，工作一絲不茍，不怕臟、不怕累，不計(jì)較個人得失，以高質(zhì)量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民效勞的精神，使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧。全科人員能做到文明禮貌效勞，舉止端莊，態(tài)度誠懇，同情、關(guān)心體貼病人，耐心為病人和家屬解釋病情及相注重意事項(xiàng)。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象。科室設(shè)意見本，并定期召開病人座談會，持續(xù)聽取患者及家屬意見，改進(jìn)醫(yī)療和效勞工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼，團(tuán)結(jié)一致，努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的`病患。

二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

在臨床工作中，我們嚴(yán)格按照XX省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐條實(shí)施。在醫(yī)療工作中堅(jiān)持年青醫(yī)師24小時工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時專門駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作，堅(jiān)持病歷書寫。

三、在業(yè)務(wù)工作方面

工作上積極主動，效勞態(tài)度端正，針對本專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，注重增強(qiáng)自身專業(yè)知識的提升，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí)，在科主任及上級醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下，已掌握婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置，能夠熟練配合主任及上級醫(yī)師完成如：腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù)，能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù)，能獨(dú)立主刀宮外孕，單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù)，能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作，針對婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況，能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現(xiàn)職以來，自己清醒地理解到，只有不甘落后才能不被時代開展所淘汰，我充分利用業(yè)余時間實(shí)行專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶著下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊，主動了解本學(xué)科的新技術(shù)，新進(jìn)展，注重相關(guān)學(xué)科新動向，以適合部隊(duì)開展的要求，持續(xù)提升自身水平，提升工作效率。

四、工作中存有的缺乏

雖然取得了一些進(jìn)步，但畢竟調(diào)入醫(yī)院工作時間較短，臨床經(jīng)歷嚴(yán)重缺乏，在工作及學(xué)習(xí)中仍存有以下缺乏：

1、本專業(yè)的相關(guān)理論知識掌握不牢，理解不深，理論聯(lián)系實(shí)際不強(qiáng)，不能完全將書上的知識用到工作中，有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、接觸臨床時間較短，外科手術(shù)根本功較差，與主刀醫(yī)師手術(shù)配合默契度缺乏，有待進(jìn)一步改善。

3、對本專業(yè)的理論知識及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深，知識儲藏缺乏，不善于從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律，科研水平不強(qiáng)，有待進(jìn)一步提升。

4、臨床經(jīng)歷缺乏，在一些疑難病的診斷和鑒別上存有偏差，有待進(jìn)一步改正。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，在任職5年中自己雖然取得了一定的成績，但也感到自身的缺乏和知識的貧乏，特別是在調(diào)入醫(yī)院工作期間，經(jīng)歷了數(shù)次危重病人的搶救治療，更加感到了肩上責(zé)任的重大，在今后的工作中，一定要虛心學(xué)習(xí)，不驕不躁，刻苦鉆研，持續(xù)進(jìn)取，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多協(xié)助和指導(dǎo)，使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)歷能得到進(jìn)一步提升。

副主任述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院婦科副主任XXX，非常榮幸能在此向大家述職報告。本報告將圍繞我在過去一年里所承擔(dān)的工作任務(wù)及取得的成績進(jìn)行詳細(xì)介紹，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。

在過去的一年里，我秉承著對患者負(fù)責(zé)、對工作盡心盡責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績。在臨床工作方面，我積極參與門診和住院患者的診治工作，及時處理各類疾病，確?；颊叩慕】岛桶踩?。通過精準(zhǔn)的診斷和治療，我成功地幫助了許多患者恢復(fù)健康，受到了患者及家屬的好評。

在學(xué)術(shù)研究方面，我積極參與各類學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升專業(yè)技能，為提高臨床診療水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我還積極與其他科室合作，開展多學(xué)科聯(lián)合診療，提高了綜合診療效果，為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。

在科研工作方面，我主持完成了一項(xiàng)XX醫(yī)院科研項(xiàng)目，并在國內(nèi)外期刊上發(fā)表了多篇論文，為學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)交流做出了積極貢獻(xiàn)。在管理工作方面，我積極參與了科室的管理工作，協(xié)助主任做好科室的日常工作，確保了科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在下一階段的工作中，我將繼續(xù)努力提升自身的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，我將積極參與科室的管理工作，提升科室的整體運(yùn)作效率，推動科室的發(fā)展。我將努力做好自己的本職工作，為醫(yī)院爭光，為患者健康貢獻(xiàn)自己的力量。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任，也要感謝患者對我的信賴和肯定。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為XX醫(yī)院婦科事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

副主任述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事、大家好：

我作為開發(fā)公司新上任副總經(jīng)理，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。在今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，同時與同事團(tuán)結(jié)共進(jìn)，為集體爭榮譽(yù)，以新的標(biāo)準(zhǔn)再創(chuàng)佳績。

一面我談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê痛蛩悖?/p>

公司從籌建到現(xiàn)在，已經(jīng)整整三年，從當(dāng)初的一片荒蕪到現(xiàn)在的欣欣向榮，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事都付出了辛勤的耕耘，可以說是與公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點(diǎn)這三年的工作，有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。

三年來，公司的總體面貌是：開發(fā)快、管理嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、經(jīng)營佳、局面穩(wěn)定、效益顯著。

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。公司在當(dāng)初沒有任何關(guān)聯(lián)交易做依托（就是沒有一點(diǎn)基礎(chǔ)，當(dāng)時呢，許多人抱懷疑的態(tài)度），從當(dāng)初的零資金和大米等一兩個品種開始，逐步形成現(xiàn)在的一年700萬元銷售額和近10個品種，這完全依靠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體同事辛勤努力。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，公司維持正常運(yùn)作，建設(shè)、管理、服務(wù)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作可以說是紛繁復(fù)雜，每一項(xiàng)目工作都要付出努力。要把公司發(fā)展壯大，更加需要正確的方向，創(chuàng)新的思路，獨(dú)具的慧眼，旺盛的精力甚至體力。平常我們也應(yīng)該時刻居安思危，當(dāng)今是競爭的世界，要有發(fā)展的緊迫感，因?yàn)榇蠛Ｐ兄?，凡事不進(jìn)則退。

二、工作中存在的不足

三．下面我談?wù)劷窈蟮墓ぷ鳌W(xué)習(xí)打算

在新的崗位上，本人將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，放正位置，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)（重點(diǎn)），提高工作能力。我要一以貫之地認(rèn)真 學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力提升政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，作風(fēng)扎實(shí)，工作過硬，盡自己的最大的努力確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

（三）營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，處處以公司的大局為重，為集體為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，保證公司的執(zhí)行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。

請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作多提寶貴意見（所謂忠言逆耳）,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示誠摯的感謝。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

副主任述職報告 篇10

在過去的一年中，作為藥學(xué)副主任，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推動藥學(xué)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。我將在述職報告中詳細(xì)介紹我在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。

我在藥學(xué)教育和培訓(xùn)方面取得了一定的成績。我組織了一系列的培訓(xùn)班和講座，為藥學(xué)學(xué)生和醫(yī)護(hù)人員提供了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會。我還與各個學(xué)校和醫(yī)院合作，建立了實(shí)習(xí)和交流項(xiàng)目，幫助學(xué)生更好地了解藥學(xué)領(lǐng)域的實(shí)際工作。通過這些努力，我們的學(xué)校藥學(xué)專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量得到了提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)也得到了明顯的提升。

在科研方面，我積極關(guān)注藥學(xué)領(lǐng)域最新的研究動態(tài)，不斷推動實(shí)驗(yàn)室的科研項(xiàng)目。我組織了多次學(xué)術(shù)交流會和論文發(fā)布會，為教師和學(xué)生提供了展示成果的平臺。同時，我還積極申請科研項(xiàng)目和獎助學(xué)金，為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展提供了資金支持。在過去的一年中，我們實(shí)驗(yàn)室取得了多項(xiàng)重要研究成果，為藥學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

我還重視藥學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐和服務(wù)工作。我參與了多項(xiàng)藥物安全監(jiān)測和臨床藥學(xué)服務(wù)項(xiàng)目，為患者提供了專業(yè)的藥物指導(dǎo)和建議。我還組織了義診活動和健康講座，幫助社區(qū)居民更好地了解藥物的正確使用方法和注意事項(xiàng)。通過這些實(shí)踐和服務(wù)工作，我們藥學(xué)部門得到了社會的認(rèn)可，樹立了良好的品牌形象。

小編認(rèn)為，作為藥學(xué)副主任，我在過去的一年中努力工作，取得了一定的成績。但是也存在一些不足和問題，如管理經(jīng)驗(yàn)不足、團(tuán)隊(duì)合作能力有待提高等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為藥學(xué)部門的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任，讓我有機(jī)會擔(dān)任藥學(xué)副主任這個重要職務(wù)。希望在大家的共同努力下，藥學(xué)事業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。謝謝！

副主任述職報告 篇11

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新的品種，推動企業(yè)的發(fā)展，響應(yīng)集團(tuán)的號召，深化企業(yè)改革，現(xiàn)將20xx年上半年來的工作和成績總結(jié)如下：

一、工作情況主要業(yè)績

（一）主要工作和業(yè)績

1、防疫措施：落實(shí)到個人，實(shí)時監(jiān)督，做到人人防控和每天實(shí)時監(jiān)控體溫，車間制定了嚴(yán)格地防疫制度，同時公司制定和發(fā)放防疫防控手冊，車間做到定時消毒等措施，保證了車間地安全生產(chǎn)。

2、去年十一車間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對蝦蝦苗標(biāo)粗，購進(jìn)苗種12800萬尾，銷售了9505萬尾，銷售收入1947610元，利潤是457491.96元；今年十一車間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對蝦蝦苗標(biāo)粗，購進(jìn)苗種22843萬尾，同比增長56％，銷售了21456萬尾，同比增長了225％，銷售收入6087820元，同比增長了312.5％，利潤是2574720元，同比增長了562.8％。

3、安全生產(chǎn)：俗話說“安全無小事”，在我們從事工作的情況下，與安全分不開，作為一名負(fù)責(zé)人，要牢記安全生產(chǎn)，在此我指定了一系列的安全政策例如開泵的開關(guān)必須要戴絕緣手套，每個車間必須備好滅火器和絕緣棒等，交接班必須水、電、養(yǎng)殖品種認(rèn)真檢查交接，防止出現(xiàn)漏洞等。公司每個月都有安全月報表，時刻提高警惕，做到安全責(zé)任到人，人人有責(zé)，才能更好的抓好生產(chǎn)。

4、管理：作為一名技術(shù)員不但要對技術(shù)負(fù)責(zé)，同時也要對自己的崗位負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)的同時也好狠抓管理。管理上自己制定了育苗車間管理規(guī)章制度，例如車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不得在工作期間脫的特殊性，作為一名負(fù)責(zé)人必須讓管理跟得上，否則就會在工作上掣肘。在管理上首重在人，對待工人要嚴(yán)肅而真誠，在自己制定的下順利實(shí)施，這就給車間一個良好發(fā)展的平臺，做到安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷增產(chǎn)和創(chuàng)收。

二、主要不足和措施

（一）工作中的不足和措施：

（1） 苗種：通過對比不難看出，今年時間長，培育的苗種數(shù)量比去年的將近一倍，并且銷售數(shù)量比是去年的2倍多，銷售收入是去年的3倍多，利潤確是去年的5.6倍，總體來說因?yàn)闀r間長，做了2茬苗，而且去年只做了一茬苗，這就是差距。

措施：從中不難看出我們的銷售能力比去年好的多，以后的發(fā)展方向不光應(yīng)該只看苗種，要把苗種做好的同實(shí)，我們必須把銷售能力提高上去，這樣我們的銷售額才會增長，做到降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

（2） 技術(shù)：今年做苗與去年的相比較，今年苗種發(fā)病比較多，損失了大量的苗種，這就我們深入找出原因，一方面苗種出現(xiàn)肝胰臟壞死，損失大量的苗種，一方面是車間技術(shù)員都以經(jīng)驗(yàn)論，所以說盲目自信沒有做到預(yù)防。

措施：我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)交流做到定時抽檢和勤觀察，前期多預(yù)防，對方方面面做到謹(jǐn)小慎微，做到萬無一失，確保苗種正常生長。

（3） 決心與預(yù)判：今年的銷售比往年都提前，所以在這里我們估計(jì)的時間和做苗的數(shù)量比較少，沒有更好地把握市場。

措施：我們應(yīng)該更好把握天氣和客戶的動態(tài)，及時地了解市場，針對市場做出相應(yīng)的措施，不能墨守成規(guī)，做到及時有效地正確方針。

三、下半年規(guī)劃

1外塘養(yǎng)殖要統(tǒng)一管理進(jìn)行和劃片分開管理，公司育苗車間就么幾個人，培育完蝦苗要合理安排人手，做到企業(yè)和個人的增收。方案：

（1）公司要統(tǒng)一管理，做到企業(yè)和員工共同參股共同承擔(dān)風(fēng)險，做到統(tǒng)購統(tǒng)銷。

（2）公司要將海水和淡水分開來養(yǎng)殖，進(jìn)行區(qū)域劃分，以有經(jīng)驗(yàn)的帶動沒有經(jīng)驗(yàn)的員工去養(yǎng)殖，增加員工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和個人收入。

2做到好的區(qū)域可以大力宣傳作為示范區(qū)給養(yǎng)殖戶宣傳，從而增加公司的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的形象?？梢贼~蝦混養(yǎng)或者適合養(yǎng)魚的池子進(jìn)行魚類養(yǎng)殖，蝦池進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)蝦，這樣能增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3工廠化養(yǎng)殖不管養(yǎng)殖一批還是兩批可以養(yǎng)殖規(guī)格大一些時間往后延遲一些，但是必須及早地投入生產(chǎn)因?yàn)橹型救绻惺裁醋児士梢约霸绲匮a(bǔ)充苗種進(jìn)行繼續(xù)養(yǎng)殖，這樣時間就來得及。價格我們控制不了，但是我們可以控制數(shù)量，從而達(dá)到利潤。

四、思想工作

作為一名黨員干部，要時刻牢記黨的教育，拒絕收禮行賄。積極響應(yīng)集團(tuán)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽署干部反腐敗責(zé)任書，做到一名干部應(yīng)該具有認(rèn)真負(fù)責(zé)和帶頭工作的先鋒模范作用。我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，從思想上務(wù)實(shí)廉政建設(shè)，把從嚴(yán)治黨作為自己的信條，使自己在工作中嚴(yán)格要求自己，也讓老黨員時刻對自己有個監(jiān)督。自己作為育苗車間副主任，要把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要傳達(dá)到自己每個職工，讓自己進(jìn)步同時也要推動公司人才的發(fā)展進(jìn)程。

新的一年新的起點(diǎn)，在做好本職工作的同事，要為自己樹立一個方向，以新的目標(biāo)要求自己，明年育苗應(yīng)該降本增效，外塘應(yīng)該魚蝦混養(yǎng)，工廠化成蝦養(yǎng)殖不追求數(shù)量，追求效益和規(guī)格夠大，這就更加要求自己更加努力，積極地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我個人述職，敬呈公司的各位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)覽和指正。

副護(hù)士長述職報告范本

我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？根據(jù)你的需要，小編精心整理了副護(hù)士長述職報告范本，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

副護(hù)士長述職報告 篇1

xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自已的努力，很快對醫(yī)院的工作人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作之中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施，。

由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作之中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作之中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動全體護(hù)理工作人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作之中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理工作人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理工作人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；

按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理工作人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；

不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理工作人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

副護(hù)士長述職報告 篇2

春秋輪回，光陰如梭，回首自我4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，骨科護(hù)師工作總結(jié)。當(dāng)我望見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自我用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，應(yīng)對那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護(hù)師形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不驚天動地，可是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。

在骨科，十分感激科護(hù)師長對我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的'結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能持續(xù)著一份積極向上的心。

骨科是一個十分團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不僅僅體此刻同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)師長十分重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對護(hù)理工作的滿意率，這對護(hù)師的知識結(jié)構(gòu)和綜合潛力是一個考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會，提升護(hù)師在病人康復(fù)過程中所起的作用，增強(qiáng)護(hù)師的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性?！拔覀児强泼總€人的分工不一樣，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。

這天，應(yīng)對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者持續(xù)良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟(jì)世。所以我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將永久鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選取。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。

副護(hù)士長述職報告 篇3

忙碌、充實(shí)的20__年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了20__年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年__月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

1、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起?？剖易o(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交x制度，將晨間護(hù)理與__作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗管理。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理。__月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己?，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚撝R。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

副護(hù)士長述職報告 篇4

一、在思想作風(fēng)方面

本人今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，熱愛祖國，熱愛集體。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的關(guān)心幫助下，牢記救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨， 將人性化服務(wù)融入護(hù)理服務(wù)當(dāng)中 ，設(shè)身處地為病人著想， 以春風(fēng)化雨般的服務(wù)，贏得了病人和家屬的好評 ，樹立了科室和醫(yī)院的良好形象。

二、在提高業(yè)務(wù)水平方面

我堅(jiān)持刻苦鉆研，不斷進(jìn)取， 利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，并于7月、9月分別到重慶醫(yī)科大學(xué)附一院、巴南區(qū)人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護(hù)理管理 ，11月走上了管理崗位后，結(jié)合科室實(shí)際情況，開展科室護(hù)理工作， 學(xué)習(xí)掌握了新技術(shù)，應(yīng)用新技能 。不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了知識面。與同事共同撰寫并在核心期刊上發(fā)表論文一篇，參加區(qū)級科研項(xiàng)目3個。我不僅具備系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識而且能靈活運(yùn)用，熟練的完成各方面的護(hù)理工作任務(wù)。在管理工作中，不斷學(xué)習(xí)管理理論與技巧，學(xué)習(xí)新的管理理念，加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn)與督查，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強(qiáng)護(hù)士對產(chǎn)后系統(tǒng)的健康宣教以及新生兒的觀察。改變護(hù)士服務(wù)態(tài)度，主動服務(wù)患者，提高患者滿意度。

三、 在敬業(yè)愛崗方面

我一直以身作則，起好護(hù)士長的帶頭作用，每天堅(jiān)持參加晨、晚間交接班及查房，及時表揚(yáng)護(hù)士做的好的方面，對做的差的地方及時給予糾正；對危重患者每天進(jìn)行指導(dǎo)，督促檢查護(hù)士工作落實(shí)情況，以確保患者安全，促進(jìn)患者早日康復(fù)。

總之在工作中，我嚴(yán)格履行主管護(hù)師及護(hù)士長職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在今后的工作中我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，管理知識，及時更新理念，帶領(lǐng)好產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)士長。

副護(hù)士長述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，在過去的一年中，我有幸擔(dān)任這一重要職位，借此機(jī)會，我將向大家匯報我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)一下重要的收獲和教訓(xùn)。

首先，我想談?wù)勎业墓ぷ髦攸c(diǎn)及其取得的成就。在過去的一年里，我把提升護(hù)理質(zhì)量作為工作的重中之重。為此，我采取了一系列措施，包括加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理、改進(jìn)護(hù)理工作流程、優(yōu)化資源配置等。通過這些努力，我們醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我們的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)明顯好于同行業(yè)水平，患者滿意度也明顯提高。這樣的成績離不開全體護(hù)理人員的辛勤努力和配合，也離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和關(guān)心。

另外，在提升護(hù)理質(zhì)量的同時，我還注重加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。我十分重視護(hù)士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每個月都會組織開展專題講座、病例討論等學(xué)術(shù)活動，增強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我鼓勵護(hù)士們積極參與各類培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流會議，拓寬專業(yè)視野，與同行進(jìn)行互動和學(xué)習(xí)。此外，我也關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展和個人成長，幫助他們認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足，為他們提供合適的發(fā)展機(jī)會和平臺。通過這些努力，我們的護(hù)士隊(duì)伍整體水平不斷提高，各項(xiàng)工作能力得到了更好的發(fā)揮。

當(dāng)然，在經(jīng)歷過去一年的工作中，我也意識到了一些不足之處，這些都是我需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升的地方。首先，我覺得我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。雖然我們在過去的一年中取得了一定的成績，但是我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神還有進(jìn)一步提升的空間。其次，我也感到在資源配置和協(xié)調(diào)方面還需要改進(jìn)，特別是在醫(yī)療設(shè)備和物資的供應(yīng)方面，我希望能更好地與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療資源的合理利用和供應(yīng)的及時性。

最后，我想再次感謝所有參與和支持我的人員，在你們的幫助下，我的工作才能取得一定的成績。同時，我也向大家承諾，在未來的工作中，我將不斷努力提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

副護(hù)士長述職報告 篇6

導(dǎo)語：2005年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過兩個活動，有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況（一）護(hù)理人員情況全院護(hù)理人員總數(shù)1

2005年，我院賜顧幫襯護(hù)士工作在院帶領(lǐng)的關(guān)心、贊成、珍視下，在全院護(hù)士的互助竭力下，美滿結(jié)束了年初下達(dá)的賜顧幫襯護(hù)士工作籌劃，同時，自動投身于“創(chuàng)滿”構(gòu)筑活動和“病院辦理年”活動，比較標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，經(jīng)過議定兩個活動，有效的增進(jìn)我院賜顧幫襯護(hù)士辦理軌制化、典范化，賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)以下：

1、根本環(huán)境

?（一）賜顧幫襯護(hù)士人員環(huán)境

全院賜顧幫襯護(hù)士人員總數(shù)157人，此中正式在編護(hù)士149人，公約護(hù)士8人，賜顧幫襯護(hù)士員1人。執(zhí)業(yè)資格布局：執(zhí)業(yè)護(hù)士137人，注冊護(hù)士132人。歸屬賜顧幫襯護(hù)士部交易辦理的賜顧幫襯護(hù)士人員129人，占全院衛(wèi)技人員38%。漫衍在臨床一線126人，其他賜顧幫襯護(hù)士崗20人，非賜顧幫襯護(hù)士崗11人。學(xué)歷布局：大專39人，占24%，中專113人，無學(xué)歷5人，大專在讀13人，本科在讀3人。職稱布局：主管護(hù)師73人，護(hù)師51人，護(hù)士33人。年齡布局：全院護(hù)士均勻年齡36.75歲，臨床一線護(hù)士均勻年齡34.06歲。按籌劃床位數(shù)295謀劃，床位與病房護(hù)士比為1:0.32。聘請臨時護(hù)士18人?！?/p>

（二）賜顧幫襯護(hù)士工作量??表1???

????????從以上兩組數(shù)字來看，我院賜顧幫襯護(hù)士步隊(duì)布局老齡化現(xiàn)象與客歲比擬有所減緩，但梯隊(duì)不敷公道，感化賜顧幫襯護(hù)士人力的公道利用。賜顧幫襯護(hù)士人員欠缺凸顯，護(hù)士床位比較低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有賜顧幫襯護(hù)士人員配置設(shè)備擺設(shè)不能滿足日趨增加的病院賜顧幫襯護(hù)士辦事、質(zhì)量、安定的必要，存在著安定隱患，也制約賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量的深層次進(jìn)步。

2、加強(qiáng)了賜顧幫襯護(hù)士辦理，竭力進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士辦理程度

（一）強(qiáng)化護(hù)士長的辦理意識，本年二月份，賜顧幫襯護(hù)士部構(gòu)造進(jìn)行了一期院內(nèi)賜顧幫襯護(hù)士辦理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容緊張是護(hù)士長辦理理念的更新，辦理技巧及賜顧幫襯護(hù)士辦事的人本精神的塑造、賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量連續(xù)改革，同時，安排了半天的評論辯論，護(hù)士長們在回顧上一年工作的同時，展開了新年如何強(qiáng)化人道化辦事的評論辯論，在評論辯論中進(jìn)一步明白了”以工錢本“賜顧幫襯護(hù)士辦事的內(nèi)涵，達(dá)成了共識。

???????（二）加大了對護(hù)士長目標(biāo)辦理的月、年末考評，明了了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，建立其在科室質(zhì)量辦理中的關(guān)鍵效用，建立了護(hù)士長日三見面三查房軌制，護(hù)士長征詢定見軌制，有效的進(jìn)步了護(hù)士長展望——把握——改革工作的本領(lǐng)。密切了護(hù)患干系，裁減了病人的投訴率。

（三）悉心教導(dǎo)新上任護(hù)士長工作:本年新增賜顧幫襯護(hù)士單位二個,賜顧幫襯護(hù)士部除自動幫忙組建賜顧幫襯護(hù)士單位的構(gòu)筑外,對新上任護(hù)士長采納跟隨、教導(dǎo)與交換等式樣,救助新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時候內(nèi)負(fù)擔(dān)起科室的賜顧幫襯護(hù)士辦理工作。

（四）加強(qiáng)了賜顧幫襯護(hù)士安定辦理，包管賜顧幫襯護(hù)士安定?

????????1.強(qiáng)化賜顧幫襯護(hù)士安定超前意識，珍視危機(jī)信息反饋，本年，建立了三級賜顧幫襯護(hù)士安定監(jiān)控網(wǎng)，即賜顧幫襯護(hù)士部—護(hù)士長—安定監(jiān)控護(hù)士，逐級匯集賜顧幫襯護(hù)士危機(jī)身分，每個月構(gòu)造賜顧幫襯護(hù)士安定評論辯論會1-2次，就現(xiàn)存的及潛伏的安定題目進(jìn)行評論辯論，發(fā)起切當(dāng)可行的防備辦法。本年共查擺賜顧幫襯護(hù)士安定隱患63條，發(fā)起安定辦法12條。訂定出軌制、流程改革辦法3條。有效的防備了緊張賜顧幫襯護(hù)士過錯的產(chǎn)生。

???????2.加強(qiáng)了對賜顧幫襯護(hù)士缺點(diǎn)、賜顧幫襯護(hù)士投訴的歸因分析：建立內(nèi)部照實(shí)掛號報告軌制，對故意隱瞞不報者究查當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。賜顧幫襯護(hù)士部對每起賜顧幫襯護(hù)士缺點(diǎn)及投訴，構(gòu)造評論辯論，分析產(chǎn)生的因?yàn)?，?yīng)汲取的教訓(xùn)，發(fā)起改革辦法，對一樣題目反復(fù)呈現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深入認(rèn)識，期限整改?？剖屹n顧幫襯護(hù)士題目與科室護(hù)士長月、年末考核掛鉤。

???????3.加強(qiáng)了賜顧幫襯護(hù)士人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化賜顧幫襯護(hù)士人員遵章守規(guī)，本年構(gòu)造了賜顧幫襯護(hù)士規(guī)章軌制與相干法律標(biāo)準(zhǔn)的測驗(yàn)，并及時向全院賜顧幫襯護(hù)士人員傳達(dá)有關(guān)賜顧幫襯護(hù)士過錯變亂的案例警示，同時，進(jìn)一步典范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，訂定了重點(diǎn)關(guān)鍵賜顧幫襯護(hù)士辦理程序及應(yīng)激流程，防備入院病人顛仆軌制及各種導(dǎo)管防脫落軌制。有效的包管了全院賜顧幫襯護(hù)士人員有章可循，確保了賜顧幫襯護(hù)士安定。

3、加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量把握，進(jìn)步了臨床賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量

????????（一）建立了賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量查抄與考核軌制，賜顧幫襯護(hù)士部人員不按期的深切科室查抄、鞭策、考評，每季度構(gòu)造全院護(hù)士長交織大查抄，增進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的進(jìn)修交換，取長補(bǔ)短，有效的增進(jìn)了全院賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量的聯(lián)合和進(jìn)步。

（二）健康賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)控系統(tǒng)網(wǎng)，珍視闡揚(yáng)科室質(zhì)控小組的質(zhì)管效用，各科室明了了賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每個月進(jìn)行信息交換，并且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此辦法較好的增進(jìn)了護(hù)士參加質(zhì)量辦理意識，鼓勵護(hù)士的工作自動性，對抓好關(guān)鍵質(zhì)量把握起到了很大的效用。

（三）進(jìn)一步典范了賜顧幫襯護(hù)士文書謄寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份賜顧幫襯護(hù)士病歷采納質(zhì)控員—護(hù)士長—賜顧幫襯護(hù)士部的三級考評軌制，每個月構(gòu)造進(jìn)行賜顧幫襯護(hù)士記錄講評1次，確保同等格的病歷不歸檔。在年末賜顧幫襯護(hù)士文書查抄評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、傳染性疾病科。

??????（四）針對“創(chuàng)滿”構(gòu)筑活動及“病院辦理年”活動要求，本年連續(xù)抓好等級賜顧幫襯護(hù)士及健康教誨的考評工作，并將這二項(xiàng)工作作為本年賜顧幫襯護(hù)士工作的主線貫穿在每個月的賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量考評中，強(qiáng)化護(hù)士展開健康教誨的意識，履行責(zé)任護(hù)士周全當(dāng)真制。健康教誨覆蓋率100%，但病人健康知識知曉率不敷抱負(fù)。

（五）賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

1、根本賜顧幫襯護(hù)士合格率97.7%；?????????2、一級賜顧幫襯護(hù)士合格率98%；

3、護(hù)士長辦理考核合格率96.

?

副護(hù)士長述職報告 篇7

進(jìn)入第三季度以來，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全行財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時積極做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度的主要工作述職如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)工作會議。會議認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計(jì)負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作：

1、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

2、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

按照上級要求，我對會計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計(jì)主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。3、注重提高會計(jì)主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計(jì)主管履職到位與否，是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會計(jì)主管履職能力。對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會計(jì)主管例會，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會代訓(xùn)，提高會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。

“以人為本”，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。

“好”是指質(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的'轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。

(2)堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。

會計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會計(jì)質(zhì)量和會計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制。

會計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。

要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵機(jī)制。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù)。

總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

一、加強(qiáng)金庫管理，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。

按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

二、組織會計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。

為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會計(jì)核算新秩序，確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計(jì)核算基礎(chǔ)，同時也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會計(jì)信息，提高會計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

三、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對賬，實(shí)現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強(qiáng)對賬工作的及時性、真實(shí)性。

如果說我的努力對會計(jì)工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將按要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會計(jì)操作風(fēng)險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行。

副護(hù)士長述職報告 篇8

依照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情形述職如下：

一、大體情形

本人于20xx年12月?lián)问中g(shù)室護(hù)士長。

擔(dān)任護(hù)士長以來，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠懇率領(lǐng)手術(shù)室全部護(hù)士知足每一名手術(shù)患者的需求，盡力爭創(chuàng)“社會中意、醫(yī)院中意、病人中意、自己中意”的科室，通過全科護(hù)理人員的不邂盡力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、履職情形

（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點(diǎn)，也確實(shí)是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安，將手術(shù)室的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)別離定一名護(hù)士負(fù)責(zé)治理，科室按期與不按期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每一個月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，維持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

（二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

一、依照醫(yī)院績效考核方案原那么，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案，成立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分派；實(shí)現(xiàn)了按勞分派，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大伙兒的工作踴躍性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

二、依照日常工作量和人員情形適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，天天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每一個月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，幸免了彼此推諉、故意拖延、出了過失又落實(shí)不到具體人的情形，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

（三）以病人為中心，開展人性化效勞。

一、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放中意度調(diào)查表，搜集病人信息，取得明白得、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改方法，知足病人一符合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，中意度達(dá)到95%以上。

二、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有說明，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛惜好病人的隱私，保護(hù)好病人的良好形象，盡可能知足病人的一符合理要求。

（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理平安。

一、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔聚散格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常利用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，避免院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤%。對感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處置。

二、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的治理，急救藥械完好率達(dá)100%。增強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并按期考核。

3、完善和標(biāo)準(zhǔn)了各類護(hù)理文書的記錄，固守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整、標(biāo)準(zhǔn)”原那么。

4、依照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，幸免了輸血過失事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

（五）精打細(xì)算、節(jié)約本錢。

一、嚴(yán)格治理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進(jìn)行利用、清點(diǎn)、交接記錄，減少浪費(fèi)、損耗和擅自利用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及利用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用，誰犯錯誰負(fù)責(zé)。

三、學(xué)習(xí)方面

（一）增強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

（二）增強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。踴躍參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每一個月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，要緊學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每一個月科室考核1次，合格率100%。

（三）增強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，踴躍參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（四）增強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

（五）認(rèn)真嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教打算，制定了科室?guī)Ы檀蛩?，再要求每一名帶教教師制定出具體的帶教打算及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并非時抽查帶教教師帶教情形及學(xué)生把握情形。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能踴躍配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作那么，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自己天天除做好自己的治理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了用飯的時刻和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，率領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，工作人員充滿激情。 作為手術(shù)室護(hù)士長，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，踴躍主動、勇于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說無益于團(tuán)結(jié)的'話，不做無益于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的邪念。

六、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深切，理論功底還不很扎實(shí)；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必然差距。

總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的盡力配合下，取得了必然成績，爾后，我將加倍盡力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。維持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)遵法，嚴(yán)于律己，關(guān)切每一名手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位試探，不時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作那么。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭順敬做人。我堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的同心合力，咱們必然能完成各項(xiàng)任務(wù)，必然能讓患者及家眷真正安心和中意。

副護(hù)士長述職報告 篇9

---度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我2---作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。

潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋

4---

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我將力爭在護(hù)理科研方面有所突破;寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

護(hù)士長個人述職報告模板 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的6---真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫護(hù)理記錄單，危重護(hù)理記錄單等。

護(hù)理工作是一項(xiàng)比較繁瑣，但又要求細(xì)心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信心。堅(jiān)持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護(hù)理工作是否滿意，每月組織一次公休座談。

三、在學(xué)習(xí)和生活方面

我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴(yán)于律己，誠實(shí)守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助，使科室同志高高興興的來上班，開開心心的回家去。

8---準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護(hù)士長工作述職如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條

10---體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給

12---

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿意。

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副護(hù)士長述職報告 篇10

供應(yīng)室護(hù)士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院供應(yīng)室的護(hù)士長，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)室的日常管理和工作中，取得了一些令人驕傲的成績。接下來，請大家聽我一一匯報。

一、工作概述

供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門之一，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外物資采購、儲存、分發(fā)等工作。在過去一年中，我們在確保醫(yī)療物資供應(yīng)充足的同時，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、服務(wù)至上的原則，做好各項(xiàng)工作。

二、物資采購

物資采購是供應(yīng)室的核心工作之一。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求，與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資的及時采購和供應(yīng)。在過去一年中，我們及時更新物資目錄，準(zhǔn)確把握采購節(jié)奏，有效控制采購成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保醫(yī)院各科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、物資驗(yàn)收與分發(fā)

物資驗(yàn)收與分發(fā)是供應(yīng)室的重要工作環(huán)節(jié)。我們重視物資的質(zhì)量和安全性，堅(jiān)持對物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，確保所分發(fā)的物資符合醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們注重與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保物資的及時分發(fā)，為醫(yī)生和患者提供及時的支持。

四、庫存管理

庫存管理是供應(yīng)室的核心任務(wù)之一。我們建立了科學(xué)的庫存管理制度，采用先進(jìn)的倉庫管理軟件，確保物資的庫存數(shù)量和種類得到有效控制。在過去的一年中，我們及時跟蹤物資的進(jìn)貨情況和使用情況，合理調(diào)配庫存，避免了過多的庫存積壓和物資過期失效的情況發(fā)生。

五、安全管理

安全管理是供應(yīng)室工作的重要內(nèi)容之一。我們注重物資的儲存環(huán)境和條件，確保庫房的整潔和通風(fēng)，并定期清點(diǎn)庫存，防止物資遺失和損壞。我們還開展了安全培訓(xùn)和演練活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速有效地處置。

六、團(tuán)隊(duì)工作

供應(yīng)室是一個集體，離不開整個團(tuán)隊(duì)的共同努力。過去一年，為了更好地完成工作任務(wù)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)。每周舉行團(tuán)隊(duì)例會，及時交流工作情況和工作計(jì)劃，共同解決問題和困難。同時，我們注重員工的培訓(xùn)和激勵，提高員工的工作技能和工作熱情，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

七、存在的問題與建議

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些困難和問題。例如物資的質(zhì)量不穩(wěn)定、供應(yīng)商的交貨不及時等。因此，我們建議加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，并與各科室密切協(xié)作，共同解決物資短缺和供應(yīng)不穩(wěn)定的問題。

八、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的核心需求，進(jìn)一步完善供應(yīng)室的工作流程和管理制度，提高物資的采購效率和供應(yīng)能力。同時，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)和工作技能，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我對過去一年供應(yīng)室工作的總結(jié)和展望，謝謝大家的聆聽！我相信，在大家的共同努力下，供應(yīng)室一定能夠更好地為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！謝謝！

副護(hù)士長述職報告 篇11

光陰似箭，日月如梭。新的一年即將開始，回首20__年的工作實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)心不禁感慨萬分。這一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長以及同事的關(guān)心支持與幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，不斷鞏固學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身的專業(yè)知識和熟練地掌握各項(xiàng)臨床操作技能，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長安排的各項(xiàng)護(hù)理工作。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的成效。為了不斷提高自己，取長補(bǔ)短，現(xiàn)結(jié)合一年的工作實(shí)際總結(jié)如下：

這一年來，我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動，勤奮好學(xué)，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)自己職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象。因此，在一年中，我不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，懂得要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為干好本職工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把病人的利益放在首位，牢固樹立熱愛工作、關(guān)心理解病人的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。平時工作中不斷樹立護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù)，堅(jiān)持禮貌用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷?、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的諄諄教導(dǎo)與認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在醫(yī)院組織的每次技術(shù)操做考試、理論考試中以及平時實(shí)戰(zhàn)工作中，均取得良好的成績，同時也得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的認(rèn)可和肯定。在這一年的工作中，我始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以高度熱情心態(tài)服務(wù)于病人為中心，以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量服務(wù)于病人為核心”的服務(wù)理念，不斷提高自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。

我把在學(xué)校與實(shí)習(xí)、出社會工作全過中所學(xué)的理論知識與實(shí)際臨床工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，憑借自己對工作的熱心態(tài)度，在平時的工作中嚴(yán)格要求自己：一方面嚴(yán)格要求自己并多請教領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長以及專業(yè)技能較好的同事;一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研護(hù)理工作中的專業(yè)知識，體會護(hù)理工作中的專業(yè)技術(shù)要領(lǐng)。記得剛到醫(yī)院時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，時常向護(hù)士長請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了護(hù)理部的工作，了解并撐握了護(hù)理部各護(hù)理班次的工作職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，并且自己的工作實(shí)績也得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，被院領(lǐng)導(dǎo)提拔成醫(yī)院的中成干部。為不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，摸索護(hù)理工作中的實(shí)踐技能，堅(jiān)持能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我本著“把工作做得更好”為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿地完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理、護(hù)理記錄書寫、輸液打針等工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的親朋好友，時常換位思考病人的苦處。認(rèn)真做好護(hù)理記錄的書寫工作，時常抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清晰護(hù)理心態(tài)。為了提高自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范性護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄以及搶救記錄書寫。遵守院方的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)、“三嚴(yán)”(即嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

醫(yī)院為了提高每位護(hù)士的理論知識和操作技能水平，時常抽時在晨檢中抽取護(hù)士工作人員對不一樣患者做出合理、標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理計(jì)劃，同時不定時地進(jìn)行理論知識以及操作技能的考試。對這類考試，我嚴(yán)格要求自己，作好準(zhǔn)備：一是提高自身專業(yè)水平，二是對自己的工作做出高要求的標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”。我始終以“千方百計(jì)解除病人的疾苦”為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫患者了解病情、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱患者早日康復(fù)。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證日提前報到晚下班的工作原則，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我自身還存在一些不足有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在專業(yè)技術(shù)通知方面還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的諄諄教導(dǎo)、批評指正和關(guān)心幫忙，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，醫(yī)學(xué)在于搜集整理精髓，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。

總之，作為“白衣天使”的我，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。為醫(yī)院完美明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

伴隨著合作醫(yī)療的全面展開，我又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心對待每一位病人，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。

一、思想方面

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極貫徹黨的精神和黨章內(nèi)容，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，以基本理論作為自己行動的指南，自覺地加強(qiáng)思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹立為人民服務(wù)的思想。時時刻刻注意自己的言行持一致。

具體落實(shí)到工作中應(yīng)對病人實(shí)施溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況用耐心去感化。

二、工作方面

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。在日常護(hù)理工作中爭創(chuàng)一流，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。

接待好每一個病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個病人，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對治療的信心。對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，我主動去觀察病情，增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，更要富有同情心。我深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)的必要性。

我利用空余時間學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論與技術(shù)操作水平，不僅如此，我為了使自己的文化層次再上一臺階，在煩忙之中積極報名參加各種學(xué)習(xí)、考試。因?yàn)槲抑?，只有不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美麗，但都已悄悄落下，在品味的同時，我也應(yīng)該清醒地看到自己存在的不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為提升醫(yī)院的服務(wù)水平和樹立良好形象而不懈努力。