資產(chǎn)的方案
發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 資產(chǎn)方案資產(chǎn)的方案范文。
常言道:“未雨綢繆”,為了確保工作的順利進(jìn)行,我們需要提前制定一份優(yōu)秀的工作方案,這樣才能讓我們的工作更加高效有序。一份好的工作方案一般是根據(jù)工作目標(biāo)和實(shí)際內(nèi)容來制定的。今天幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了一篇“資產(chǎn)的方案”類文章,希望能對大家有所幫助。歡迎閱讀本網(wǎng)頁的內(nèi)容!
資產(chǎn)的方案 篇1
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方案是指一種旨在改變資產(chǎn)所有權(quán)的方案或計(jì)劃,旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理目標(biāo)。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)能夠更好的利用既有資源,提高資產(chǎn)的效益和提高企業(yè)的競爭力。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對于企業(yè)而言,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化資源配置,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。通過資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,可以獲得資金回流,從而再次投入到企業(yè)的主營業(yè)務(wù)中,提高企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。
無論是對企業(yè)整體資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn),還是對一組資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn),資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)過程均需要制定詳細(xì)的方案。首先,需要明確劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的種類、價(jià)值和交接流程,以及交接后的使用和管理情況。在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)前,需要進(jìn)行充分的分析和評估,制定詳細(xì)的計(jì)劃,包括投入產(chǎn)出比、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和人員安排等。同時(shí),還需要梳理資產(chǎn)的負(fù)債和稅務(wù)情況,避免因資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生負(fù)面影響。
關(guān)于資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的方式,一般可分為合同轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓兩種形式。合同轉(zhuǎn)讓是指將合同中的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給另一方,包括所有權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。合同轉(zhuǎn)讓需要通過合同的簽署來完成,在簽署過程中需要注意合同條款和法律規(guī)定,避免因合同缺陷而引起的爭議。
另一種形式是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,即直接將資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,包括不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)等。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓需要進(jìn)行資產(chǎn)清查和評估,以及對接收方的資質(zhì)、信用狀況和交易能力進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中,應(yīng)注意實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓的公允性和合法性,避免因不當(dāng)操作而引起的法律問題。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的實(shí)施需要遵循一定的規(guī)則,包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控、交付與驗(yàn)收等環(huán)節(jié),以確保實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí),為保障資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)實(shí)施的效率和效益,還需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),避免因溝通不暢和信息不對稱而導(dǎo)致的誤解和誤操作。
總之,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方案是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略變革和經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié),需要制定詳細(xì)而全面的實(shí)施方案,同時(shí)遵循一定的規(guī)則和操作流程,以確保實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期的效益和目標(biāo)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和成功間的平衡與協(xié)調(diào)。
資產(chǎn)的方案 篇2
一、目的
為了規(guī)范公司飯?zhí)霉芾砉ぷ?,共同營造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本制度。
二、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、公司為員工免費(fèi)提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予額外餐補(bǔ)。
2、工作午餐標(biāo)準(zhǔn)為一葷一素一湯一米飯。菜量由廚工進(jìn)行分配,米飯、湯等由員工根據(jù)個(gè)人情況自取。
3、早餐和晚餐由員工自行解決,公司按正常出勤給予早餐1元,晚餐4元的餐補(bǔ)。如請假或其他非公務(wù)事由缺勤者,不予補(bǔ)貼。
4、報(bào)餐:為節(jié)約成本,合理分配菜量,請各部門用餐人員,在上午9:30前將用餐安排報(bào)總經(jīng)辦前臺,如未有通報(bào)者,則默認(rèn)為正常用餐。如未及時(shí)通報(bào)造成飯菜浪費(fèi)者,作為日常行為表現(xiàn)的考核參考之一。
三、用餐紀(jì)律
1、用餐時(shí)間:12:00-13:00
2、用餐地點(diǎn):在飯?zhí)瞄T口制定位置文明就餐,不得在辦公區(qū)域用餐。
3、餐具應(yīng)輕拿輕放,不得損壞盤、碗、筷等,有意破壞飯?zhí)霉梦锲氛撸磧r(jià)賠償。
4、用餐時(shí)不得將餐具帶出制定區(qū)域之外,用餐完畢請將餐盤放置在指定的位置。
5、力行儉省節(jié)約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯;
6、用餐過程應(yīng)注意維護(hù)公共衛(wèi)生,食物殘?jiān)胖迷诓捅P上倒入回收桶。
7、飯?zhí)脙?nèi)及就餐區(qū)禁止吸煙;
四、飯?zhí)冒踩芾?/strong>
1、未經(jīng)許可,除飯?zhí)霉ぷ魅藛T外任何人員不得進(jìn)入廚房;
2、廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置;
3、廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙;
4、使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;
5、飯?zhí)霉ぷ魅藛T下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
6、管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
五、飯?zhí)玫男l(wèi)生管理
(一)飯?zhí)眯l(wèi)生要求
1、飯?zhí)萌藛T必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作:
2、將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi);
3、用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污;
4、保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑;
5、飯?zhí)萌藛T將餐桌、椅凳擺放整齊;
資產(chǎn)的方案 篇3
為貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦發(fā)[]51號)精神,確保全區(qū)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利實(shí)施,根據(jù)《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案。
(一)全面摸清底數(shù)。對行政事業(yè)單位基本情況,財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映本單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息,在此基礎(chǔ)上,建立全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,為編制及以后年度預(yù)算,加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財(cái)政部門、主管部門和行政事業(yè)單位要在全面總結(jié),認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。
(一)清查基準(zhǔn)日。此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一從12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。各單位應(yīng)以統(tǒng)一時(shí)間點(diǎn)實(shí)行倒軋帳的辦法進(jìn)行資產(chǎn)盤存和清查。
1、月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的'各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
2、執(zhí)行民間非營利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等有關(guān)單位。
行政事業(yè)單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體,執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè),不列入本次資產(chǎn)清查范圍,但行政事業(yè)單位須根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查內(nèi)容包括:單位基本情況清理、財(cái)務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等。
全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作從3月開始,205月底基本完成。具體步驟如下:
(一)單位自查階段(年3月1日至2007年3月30日)。各單位成立資產(chǎn)清查機(jī)構(gòu),抽調(diào)人員,制訂資產(chǎn)清查工作方案,并報(bào)財(cái)政部門備案。各單位組織自查。
(二)復(fù)查審計(jì)階段(2007年3月31日至2007年4月20日)。主管部門組織復(fù)查或抽查,財(cái)政部門委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對部分單位進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
(三)匯總報(bào)告階段(2007年4月21日至2007年5月1日)。單位向主管部門報(bào)送資產(chǎn)清查結(jié)果報(bào)告。資產(chǎn)清查工作結(jié)果報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括:工作報(bào)告、匯總報(bào)表及所屬單位基礎(chǔ)表數(shù)據(jù)報(bào)表等,以及相關(guān)證明材料,電子介質(zhì)數(shù)據(jù)。各單位和主管部門將資產(chǎn)清查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表匯總報(bào)財(cái)政部門。
(四)資產(chǎn)核實(shí)階段(2007年5月2日至2007年5月31日)。各清查單位、主管部門將根據(jù)資產(chǎn)核實(shí)有關(guān)規(guī)定,在財(cái)政部門確定的權(quán)限范圍內(nèi)對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)。各單位根據(jù)核實(shí)批復(fù)文件及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,并辦理相關(guān)的資產(chǎn)管理手續(xù)。
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證此次資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,經(jīng)區(qū)政府同意成立“市埇橋區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并組織開展本級資產(chǎn)清查工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體組織實(shí)施。辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局內(nèi),聯(lián)系電話:3025303。
區(qū)直各行政事業(yè)單位的主管部門和各行政事業(yè)單位要建立健全由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本單位的資產(chǎn)清查工作。主管部門應(yīng)將組織機(jī)構(gòu)情況報(bào)同級財(cái)政部門備案。
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則,各級財(cái)政部門按照隸屬關(guān)系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作。各主管部門按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系,負(fù)責(zé)組織所屬單位資產(chǎn)清查工作。首先由部門(單位)進(jìn)行自查,各部門(單位)向財(cái)政部門上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告,應(yīng)當(dāng)包括社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。參與此項(xiàng)審計(jì)工作的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),由財(cái)政部門統(tǒng)一確定。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門、各行政事業(yè)單位,要高度重視資產(chǎn)清查工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分工明確落實(shí)到人,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立過做聯(lián)系和工作報(bào)告制度,確保行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行。
(二)各行政事業(yè)單位要認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符,不重不漏,清查資產(chǎn)來源、去向和管理情況,經(jīng)過清查的固定資產(chǎn),按照要求建立健全帳卡。為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要建立完善的資產(chǎn)公示制度,通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄等方式對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行公示。要結(jié)合資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善制度、堵塞管理漏洞。要積極配合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)工作,提供專項(xiàng)核查審計(jì)必須的資料和線索,不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。
(三)各主管部門要組織所屬單位做好資產(chǎn)清查工作,要及時(shí)開展資產(chǎn)清查工作動(dòng)員、培訓(xùn)工作,組織力量對所屬行政事業(yè)單位自查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,切實(shí)做好資產(chǎn)清查結(jié)果的審核、匯總和分析工作。要建立咨詢舉報(bào)電話,接受單位、個(gè)人反映資產(chǎn)清查情況和問題,跟蹤資產(chǎn)清查進(jìn)展和質(zhì)量情況。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位主管部門、各行政事業(yè)單位在這次國有資產(chǎn)清查過程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報(bào)虛報(bào)。資產(chǎn)清查期間,區(qū)政府將組織相關(guān)專業(yè)人員對行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),對工作進(jìn)展情況予以通報(bào),并組織開展資產(chǎn)清查結(jié)果的監(jiān)督檢查,對資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
資產(chǎn)的方案 篇4
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于(印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法)的通知》(財(cái)辦[20xx]52號)文件精神,落實(shí)湖北省《關(guān)于進(jìn)一步做好省屬高校和教育廳直屬預(yù)算單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》(鄂財(cái)行資發(fā)[20xx]2號),為保證學(xué)校資產(chǎn)管理信息資料的真實(shí)性,準(zhǔn)確掌握各二級單位資產(chǎn)占用、使用和管理情況,學(xué)校決定開展資產(chǎn)清查工作,特制定本方案:
一、 清查范圍
截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),即房屋與土地、儀器設(shè)備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權(quán)、非專利技術(shù)和商標(biāo)權(quán)等均在本次清查范圍內(nèi)。
二、工作目標(biāo)
1、全面摸清查家底。對學(xué)校的資產(chǎn)情況及各二級單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進(jìn)行全面清理和清查,做到賬、物相符,賬、卡相符,標(biāo)簽上物,責(zé)任到人。
2、建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機(jī),規(guī)范資產(chǎn)管理行為,建立健全資產(chǎn)管理制度。
3、推進(jìn)兩個(gè)結(jié)合。通過資產(chǎn)清查,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,為學(xué)校完善資產(chǎn)管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
三、工作機(jī)構(gòu)、職責(zé)和任務(wù)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對全校資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員: xxx xxx xxx xxx xxx
xxx
其主要工作職責(zé):根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案;研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人;審定學(xué)校資產(chǎn)清查工作結(jié)果。
(二)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查辦”),“資產(chǎn)清查辦”掛靠資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處,成員如下:
主 任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx xxx xxx
其主要工作職責(zé):制定學(xué)校資產(chǎn)清查工作方案并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審定;執(zhí)行學(xué)校清查領(lǐng)導(dǎo)小組的決定并組織具體實(shí)施;組織檢查和督促有關(guān)方面完成學(xué)校布置的資產(chǎn)清查任務(wù),審查、匯總并上報(bào)學(xué)校清查核資工作報(bào)表。
學(xué)校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各二級單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo),按照學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,單位行政主要負(fù)責(zé)同志為資產(chǎn)清查負(fù)責(zé)人,成立資產(chǎn)清查專班小組,配備清查人員(名單報(bào)資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處),開展本單位的資產(chǎn)清查工作,由其組織自查并提出自查結(jié)果,如實(shí)反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設(shè)的部門,原部門主要負(fù)責(zé)同志為本項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,組織完成原部門有關(guān)工作。
2、精心組織。各單位清查負(fù)責(zé)人要做好動(dòng)員工作,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,單位資產(chǎn)清查工作小組要對本部門資產(chǎn)認(rèn)真核對,切實(shí)做到全面、細(xì)致,確保賬、物相符。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)反應(yīng)資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報(bào)虛報(bào)。對于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,將按相關(guān)規(guī)定處理。
4、其它要求。在清查過程中要認(rèn)真閱讀報(bào)表填寫說明,填寫各類報(bào)表(見附件2),并特別注意核對資產(chǎn)信息,按要求補(bǔ)充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點(diǎn)。其中保管人原則上為各二級單位資產(chǎn)管理員。
五、工作步驟與時(shí)間安排
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日至5月15日)
1、學(xué)習(xí)上級資產(chǎn)清查工作文件,研究確定資產(chǎn)清查各類報(bào)表,準(zhǔn)備有關(guān)資料;
2、制定武漢紡織大學(xué)資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案,成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
3、召開資產(chǎn)清查工作布置動(dòng)員會(huì)議,布置資產(chǎn)清查工作;
4、組織清查工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(二)實(shí)施階段(20xx年5月16日至10月26日)
1、自查階段(5月16日至7月8日 ),各二級單位按《資產(chǎn)清查具體分工表》的具體任務(wù),依據(jù)資產(chǎn)臺賬和財(cái)務(wù)賬進(jìn)行自查,其中資產(chǎn)臺賬登錄學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)查看、下載本部門資產(chǎn)臺賬(網(wǎng)址:,如忘記用戶名和密碼向資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處索?。?,完成相關(guān)報(bào)表填寫(簽字蓋章),并在6月25日前將自查結(jié)果及相關(guān)資料報(bào)資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處。
2、復(fù)核階段(7月9日至10月26日),學(xué)校清查辦公室對各單位自查結(jié)果報(bào)表整理匯總,并組織專班對各部門的自查情況進(jìn)行復(fù)查、再整理和匯總。
(三)總結(jié)和完善階段(20xx年10月27日至12月31日)
1、學(xué)校清查辦公室組織對本次資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行分析匯總,梳理清查工作中暴露出來的問題,清查結(jié)果總結(jié)報(bào)告上報(bào)學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、學(xué)校對清查工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰;
3、整改暴露出來的問題,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全各項(xiàng)管理制度。
六、經(jīng)費(fèi)保障
清查工作所需經(jīng)費(fèi),納入學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算予以保障。
資產(chǎn)的方案 篇5
農(nóng)資產(chǎn)品推廣方案范文
在農(nóng)資方面,農(nóng)藥占了相當(dāng)大的比例,而要做好農(nóng)藥的推廣,有很多技巧,也相當(dāng)于一門藝術(shù)。我是今年才來公司,但是我只有短短五天的時(shí)間是在實(shí)實(shí)在在的做某產(chǎn)品的推廣工作,工作也主要是在田間地頭,蔬菜大棚區(qū)域噴繪小廣告以及制作大型墻體廣告,但通過這幾天某產(chǎn)品產(chǎn)品的推廣工作,我也有了一些在某產(chǎn)品推廣方面的感想和一些淺顯的經(jīng)驗(yàn)。
首先,地毯式推進(jìn)
大力宣傳,在電視上做廣告,天天讓農(nóng)民能聽見某產(chǎn)品的名字,耳濡目染,使他們對某產(chǎn)品有一定的印象,提高某產(chǎn)品在農(nóng)戶心中的`知名度,推廣起來才不會(huì)那么麻煩。
其次,倒著做渠道
倒著做渠道就是要如何讓某產(chǎn)品到達(dá)農(nóng)民手中并讓農(nóng)民第一次使用。通過客戶我們了解到了某產(chǎn)品在莘縣的知名度沒有力挺高,我們在制作廣告的同時(shí)也詢問過農(nóng)民,知道某產(chǎn)品的農(nóng)民不多,怎樣推廣?一般,是通過廠家——區(qū)域總經(jīng)銷——零售店——農(nóng)民的通路,一般情況下,廠家不可能直接將農(nóng)藥直接賣給農(nóng)民,區(qū)域總經(jīng)銷一般也不可能越過零售店直接將產(chǎn)品賣給農(nóng)民,但是,如果沒有農(nóng)民知道某產(chǎn)品的功效,對某產(chǎn)品沒有需求,那么這條線路就不會(huì)流通。要怎樣能讓農(nóng)民知道某產(chǎn)品呢?那種認(rèn)為效果好質(zhì)量好或者認(rèn)為單單做幾個(gè)試驗(yàn)開幾次農(nóng)民會(huì)議就會(huì)把產(chǎn)品賣出去的想法是很傻很天真的。
這就需要我們倒著做渠道,先做市場調(diào)查,要了解同行競爭的基本情況,了解某產(chǎn)品區(qū)別于其它競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢。重點(diǎn)從農(nóng)民用戶出發(fā),往下面拉動(dòng),形成穩(wěn)定的根據(jù)地。跑到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村子里去做宣傳,譬如找到種植大戶講解并贈(zèng)送試驗(yàn)品,一個(gè)村子一個(gè)村子發(fā)放宣傳單,做些墻體印刷廣告,在村子里召開宣講會(huì),向農(nóng)民用戶介紹某產(chǎn)品的優(yōu)勢以及使用方法,把銷售出口(農(nóng)民用戶)疏通了,渠道里的產(chǎn)品就能流通起來。宣傳拉動(dòng)農(nóng)民,農(nóng)民拉動(dòng)零售店,零售店拉動(dòng)代理商,代理商才會(huì)進(jìn)貨的。不能只單單的泡在經(jīng)銷商的辦公室里,要從最薄弱的環(huán)節(jié)做起,從一個(gè)村子做起,做到幾個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立起穩(wěn)定的根據(jù)地市場,這樣,就會(huì)將某產(chǎn)品產(chǎn)品的銷售量拉動(dòng)上去。
第三,舉辦專題會(huì)議
在重點(diǎn)市場上和經(jīng)銷商合作,召開某產(chǎn)品產(chǎn)品的介紹會(huì)議,將某產(chǎn)品產(chǎn)品講深講透,并召開針對零售商的培訓(xùn)講課、有獎(jiǎng)銷售和現(xiàn)場問答等廠家專題推廣會(huì)議。也可以采取一些措施,像公布訂貨有獎(jiǎng)的方式,年終累計(jì)返還獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì)零售商,調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓他們能心甘情愿的為我們的某產(chǎn)品做銷售。
第四,聯(lián)合植保技術(shù)推廣部門
對于某產(chǎn)品的推廣,需要有一個(gè)逐步成熟的過程,聯(lián)合植保專家,借用農(nóng)技推廣技術(shù),先培育市場和引導(dǎo)農(nóng)民,一邊示范一邊推廣,雖然這樣前期投入比較大,但是農(nóng)民一旦知道某產(chǎn)品比其它相類似的產(chǎn)品功效更好,就能認(rèn)定咱們的某產(chǎn)品,不會(huì)再改變其選擇。
這就是我對某產(chǎn)品推廣給出的方案,因?yàn)閷?shí)習(xí)時(shí)間很短再加上我自己閱歷淺薄不夠豐富,方案上各方面有很大的缺陷,對于各個(gè)時(shí)期各個(gè)地域應(yīng)作出相應(yīng)的分析才能真正的將方案落實(shí),還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝!
資產(chǎn)的方案 篇6
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是企業(yè)管理中重要的一環(huán),它的實(shí)現(xiàn)可以幫助企業(yè)對其資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理,從而確保企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中能夠保持良好的財(cái)務(wù)狀況和效率。
一、現(xiàn)狀分析
在探討資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案之前,首先需要了解企業(yè)目前的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。通常情況下,企業(yè)的資產(chǎn)管理存在著以下問題:
1. 資產(chǎn)信息不全:企業(yè)缺乏全面、準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息,無法根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整資產(chǎn)配置、優(yōu)化資源利用效益。
2. 資產(chǎn)管理非專業(yè)化:部分企業(yè)將資產(chǎn)管理工作委托給非專業(yè)化人員,導(dǎo)致資產(chǎn)管理效率低下。
3. 資產(chǎn)監(jiān)管不足:企業(yè)缺少有效的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,難以抑制資產(chǎn)流失,導(dǎo)致?lián)p失加大。
以上問題會(huì)對企業(yè)資產(chǎn)管理帶來較大的負(fù)面影響,因此,需要尋求一種全面、高效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案來解決這些問題。
二、方案實(shí)施
在明確企業(yè)現(xiàn)狀之后,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和需求,通過以下步驟來實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案:
1. 制定計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)類型和數(shù)量,結(jié)合業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,制定高效、可行的資產(chǎn)管理計(jì)劃。
2. 人員培訓(xùn):對企業(yè)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其資產(chǎn)管理技能和水平。
3. 信息化建設(shè):搭建全面、高效、易用的資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息采集、管理、監(jiān)管等一系列工作。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防范:建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控資產(chǎn)流動(dòng)、減少損失。
三、方案效果
通過以上實(shí)施步驟,企業(yè)可以達(dá)到以下效果:
1. 資產(chǎn)管理更全面:通過資產(chǎn)信息采集,對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的管理。
2. 資產(chǎn)管理更專業(yè):通過人員培訓(xùn),提高資產(chǎn)管理人員的技能、專業(yè)能力和管理水平,從而提升資產(chǎn)管理效率。
3. 資產(chǎn)監(jiān)管更嚴(yán)格:通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,減少損失。
四、方案推廣
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的推廣可以通過以下方式實(shí)現(xiàn):
1. 廣泛宣傳:通過媒體、行業(yè)網(wǎng)站等方式,向企業(yè)和個(gè)人推廣資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案,并宣傳其效益和優(yōu)點(diǎn)。
2. 關(guān)鍵案例:挑選代表性企業(yè)或行業(yè)進(jìn)行推廣,通過其成功案例和實(shí)際效果,吸引更多企業(yè)和個(gè)人參與。
3. 政策支持:鼓勵(lì)政府部門出臺支持政策,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與。
綜上所述,資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作,它可以對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效地管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。企業(yè)可以通過實(shí)施以上步驟,逐步提升資產(chǎn)管理水平,達(dá)到目標(biāo)效果。
資產(chǎn)的方案 篇7
為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦[20xx]51號)精神,根據(jù)《安徽省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》(財(cái)辦[20xx]33號)和《安徽省教育廳資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》(教計(jì)[20xx]2號)的統(tǒng)一部署和要求,為確保我校資產(chǎn)清查工作順利開展,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
一、資產(chǎn)清查的目的
(一)全面摸清家底。對學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。
(二)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。逐步建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,為編制20xx年及以后年度預(yù)算,加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(三)促進(jìn)資產(chǎn)管理。增強(qiáng)資產(chǎn)管理意識,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
(四)完善管理制度。加強(qiáng)人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理,健全規(guī)章制度,建立和完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校資產(chǎn)管理部門和有關(guān)職能部門應(yīng)在全面總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的整改措施和實(shí)施計(jì)劃,建立健全學(xué)校加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的制度。
二、資產(chǎn)清查的范圍
根據(jù)省教育廳文件規(guī)定,我校屬于執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的省屬高校,列入此次清查范圍。學(xué)校興辦的具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查的范圍,但興辦單位須根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
第一附屬醫(yī)院資產(chǎn)清查,按財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系,由一附院按業(yè)務(wù)主管部門的要求組織實(shí)施,并將資產(chǎn)清查結(jié)果報(bào)送省衛(wèi)生廳,報(bào)學(xué)校備案。
三、資產(chǎn)清查組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專門配備了資產(chǎn)清查組織和機(jī)構(gòu),成立以校領(lǐng)導(dǎo)為正副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校資產(chǎn)清查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。
四、資產(chǎn)清查的內(nèi)容
根據(jù)省教育廳文件規(guī)定,學(xué)校此次資產(chǎn)清查工作內(nèi)容包括:
1、單位基本情況清理;
2、賬務(wù)清理;
3、財(cái)產(chǎn)清查;
4、資產(chǎn)管理制度清理。
五、資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日
根據(jù)財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定,此次資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
六、資產(chǎn)清查工作實(shí)施步驟
根據(jù)《安徽省教育廳資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》(教計(jì)[20xx]2號)的通知要求,結(jié)合我校實(shí)際,具體實(shí)施步驟如下:
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月20日—4月5日)
1、建立健全學(xué)校資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu),成立學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂學(xué)校資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案,并上報(bào)省教育廳備案;
2、參加省教育廳召開的省屬高校資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議及業(yè)務(wù)和軟件培訓(xùn);
3、召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會(huì)議,布置資產(chǎn)清查工作;
資產(chǎn)的方案 篇8
為進(jìn)一步規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理,建立健全的扶貧資產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制,充分發(fā)揮扶貧資金使用效益,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。
一、總體要求
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述,全面落實(shí)中央及省委、省政府工作要求,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略、堅(jiān)持精準(zhǔn)使用注重效益、群眾參與保障權(quán)益、科學(xué)規(guī)范安全有效、公開透明強(qiáng)化監(jiān)督的原則,進(jìn)一步建立健全扶貧資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,確保扶貧資產(chǎn)管理使用運(yùn)營的安全性、規(guī)范性和有效性,扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果。
二、工作目標(biāo)
針對全區(qū)歷年來的扶貧資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,厘清隸屬關(guān)系,做好有關(guān)扶貧資產(chǎn)的臺賬,明確好扶貧資產(chǎn)的管護(hù)主體和責(zé)任,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,達(dá)到脫貧攻堅(jiān)成效。
三、工作任務(wù)
(一)區(qū)扶貧辦聯(lián)合區(qū)財(cái)政局,針對扶貧資產(chǎn)確權(quán)工作進(jìn)行摸排,區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)建立扶貧資產(chǎn)監(jiān)管督促檢查和調(diào)度機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、凌鳳街道要積極配合,對歷年來的扶貧資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,完善好扶貧資產(chǎn)登記確權(quán)臺賬。
責(zé)任部門:區(qū)扶貧辦、區(qū)財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、凌鳳街道。
完成時(shí)限:5月10日前。
(二)區(qū)扶貧辦針對摸排結(jié)果,匯總?cè)珔^(qū)現(xiàn)有的扶貧資產(chǎn),上報(bào)至區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
責(zé)任部門:區(qū)扶貧辦。
完成時(shí)限:5月15日前。
(三)待區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、凌鳳街道要配合好區(qū)扶貧辦、區(qū)財(cái)政局針對全區(qū)現(xiàn)有的扶貧資產(chǎn),厘清權(quán)屬關(guān)系,逐一登記造冊,按照《雙塔區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目及財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(資產(chǎn))管理辦法》(朝雙脫辦[2020]17號)文件精神指示,負(fù)責(zé)好扶貧資產(chǎn)的日常運(yùn)營管理工作,確保資產(chǎn)發(fā)揮長期穩(wěn)定效益。
責(zé)任部門:區(qū)扶貧辦、區(qū)財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、凌鳳街道。
完成時(shí)限:5月底前。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任。切實(shí)發(fā)揮區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,層層傳導(dǎo)壓力,壓實(shí)工作責(zé)任。
(二)完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措。建立健全監(jiān)管督促檢查和調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持因地制宜、符合實(shí)際,避免短期行為。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督、定期考核。加強(qiáng)完善績效考核。將扶貧資產(chǎn)登記確權(quán)工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、凌鳳街道年度目標(biāo)績效考評重要內(nèi)容。及時(shí)掌握工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保扶貧資產(chǎn)登記確權(quán)工作取得實(shí)效。
資產(chǎn)的方案 篇9
固定資產(chǎn)是學(xué)院發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是衡量學(xué)院辦學(xué)水平和辦學(xué)實(shí)力的物化標(biāo)志。為了準(zhǔn)確把握學(xué)院固定資產(chǎn)的狀況,防止資產(chǎn)的流失,保障國有資產(chǎn)的完整和安全,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,以準(zhǔn)確、求實(shí)、規(guī)范的資產(chǎn)管理水平迎接學(xué)院本科教學(xué)工作水平評估,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以國資事發(fā)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、教育部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的通知》、陜西省發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》為依據(jù),結(jié)合學(xué)院資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況,堅(jiān)持以查促改,以查促管,查改結(jié)合,建立規(guī)范的工作機(jī)制,從而規(guī)范學(xué)院的資產(chǎn)管理,提高學(xué)院資產(chǎn)管理水平,發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。
二、清查范圍及工作
根據(jù)中華人民共和國教育部高教司編寫的《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》規(guī)定,學(xué)院的固定資產(chǎn),包括房屋及構(gòu)筑物、土地及植物、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、印刷機(jī)械、衛(wèi)生醫(yī)療器械、文體設(shè)備、標(biāo)本模型、文物及陳列品、圖書、工具、量具和器皿、家具、行政辦公設(shè)備、被服裝具等十五大類,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,不管校區(qū)分布,都列入此次清查范圍。
工作目標(biāo):通過清查,準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料,切實(shí)摸清學(xué)院家底。各類固定資產(chǎn)的清查目標(biāo)如下:
房屋及構(gòu)筑物:房屋及構(gòu)筑物施工圖紙齊全,房產(chǎn)證手續(xù)齊全,房產(chǎn)證編號、房屋及構(gòu)筑物建筑面積、工程造價(jià)準(zhǔn)確、樓層、結(jié)構(gòu)、面積、設(shè)計(jì)單位、施工單位、竣工時(shí)間、使用方向(辦公、教室、實(shí)驗(yàn)室、住房、學(xué)生宿舍等)、使用狀況、使用單位、負(fù)責(zé)人、及所在校區(qū)清楚。建立陜西理工學(xué)院房屋及構(gòu)筑物數(shù)據(jù)庫。
土地及植物:土地面積準(zhǔn)確,土地變更及審批手續(xù)齊全,土地證齊全,土地測繪圖紙齊全,土地變更的檔案齊全。植物的名稱、栽種時(shí)間及原值,評估值清楚。建立陜西理工學(xué)院土地及植物數(shù)據(jù)庫。
專用儀器設(shè)備、一般設(shè)備及其它種類資產(chǎn):資產(chǎn)設(shè)備要帳物相符,名稱、型號規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、造號、制造廠、現(xiàn)狀、責(zé)任人準(zhǔn)確。大型設(shè)備必須填寫使用功能。完善陜西理工學(xué)院儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
圖書:分年度統(tǒng)計(jì)圖書冊(種)數(shù),原值準(zhǔn)確。建立陜西理工學(xué)院圖書資料數(shù)據(jù)庫。
三、清查工作方法
1.全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,提高資產(chǎn)管理意識。
2.自查與核查相結(jié)合。各單位各部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)院組織核查小組進(jìn)行核查,核查按以帳對帳,以帳對物,帳物互對的方式進(jìn)行。
3.清查與評估相結(jié)合。學(xué)院在清查的基礎(chǔ)上對確無資料可查又不能說明資產(chǎn)價(jià)值的固定資產(chǎn),交由社會(huì)中介評估機(jī)構(gòu)評估確定其價(jià)值。
四、清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
為配合學(xué)院本科教學(xué)工作水平評估,固定資產(chǎn)的清查工作擬按四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:20XX年5月為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):①成立學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②整理、編訂《固定資產(chǎn)管理文件匯編》、《陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫》,為各單位、各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。③制訂陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作方案。④召開動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳動(dòng)員。
第二階段:20XX年6月為自查階段。主要任務(wù):各單位根據(jù)《清查工作方案》開展自查,以物對卡,以卡對物,帳物卡互對,明確資產(chǎn)的基本狀況,整理檔案、理請帳目。
第三階段:20XX年7—8月核查階段。學(xué)院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查,指導(dǎo)。
第四階段:20XX年9月統(tǒng)計(jì)匯總階段。主要任務(wù):①統(tǒng)計(jì)清查結(jié)果。②對存在的問題提出處理意見。③對需評估的資產(chǎn)進(jìn)行評估。
第五階段:20XX年10月結(jié)束階段。主要任務(wù):檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,完成陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
五、清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)院的生存大計(jì),學(xué)院各部門應(yīng)給予高度重視,學(xué)院成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組長:XX
副組長:X
成員:XX、XX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理處,負(fù)責(zé)日常清查工作。
辦公室主任:XX
副主任:XX
各處級部門要成立自查小組,自查小組名單報(bào)資產(chǎn)管理處。部門行政主管負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)物管人員的工作積極性,切實(shí)做好本部門的固定資產(chǎn)清查工作。
yjs21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案編輯推薦
資產(chǎn)管理方案經(jīng)典
如果您想讀一篇好文章不妨嘗試“資產(chǎn)管理方案”。有毅力,計(jì)劃克服所有的困難,為了跟上未來發(fā)展的高速步伐。我們應(yīng)該在行動(dòng)之前做出方案,制定方案時(shí),要對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測。僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考!
資產(chǎn)管理方案 篇1
以實(shí)物管理為基礎(chǔ),以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點(diǎn),
通過先進(jìn)的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實(shí)物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、清理到報(bào)廢等方面進(jìn)行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管,結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)等報(bào)表真正實(shí)現(xiàn)“帳、卡、物”相符。
固定資產(chǎn)管理過程中 , 為企業(yè)中的每一個(gè)實(shí)物都賦予一個(gè)唯一的條碼標(biāo)識:
1) 在手持?jǐn)?shù)據(jù)終端蜻蜓點(diǎn)水般地掃過該條碼標(biāo)識后,即對該條碼進(jìn)行解讀 ,準(zhǔn)確識別每一個(gè)實(shí)物。
2) 經(jīng)識別的實(shí)物詳細(xì)信息儲(chǔ)存并轉(zhuǎn)入到計(jì)算機(jī)中,準(zhǔn)確地完成對該實(shí)物的盤點(diǎn)工作
3) 自動(dòng)糾錯(cuò)實(shí)時(shí)報(bào)警功能,從根本上杜絕了以往人工盤點(diǎn)時(shí),難以避免的錯(cuò)盤、漏盤、重盤現(xiàn)象確保了基層實(shí)物統(tǒng)計(jì)時(shí)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的完全真實(shí)和可靠性,
易耗品具有單價(jià)低、使用數(shù)量大、有一定數(shù)量庫存要求等特點(diǎn)。對低值易耗品的有效管理將大幅度削減辦公費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高,企業(yè)對各種資訊類產(chǎn)品的管理需求也將日益突現(xiàn)。因此, 邦尼固定資產(chǎn)管理?xiàng)l碼解決方案把低值易耗品和資訊類產(chǎn)品的管理納入解決方案中,滿足企業(yè)對各類資材的實(shí)現(xiàn)全面管理的需求。
除了固定資產(chǎn)日常繁雜的管理、統(tǒng)計(jì)、核對等工作,邦尼固定資產(chǎn)管理?xiàng)l碼解決方案還提供了自動(dòng)計(jì)提折舊的功能。
資產(chǎn)管理方案 篇2
取消手工書寫或普通打印機(jī)打印的固定資產(chǎn)標(biāo)簽,在原有固定資產(chǎn)編碼的基礎(chǔ)上,用條碼符號把固定資產(chǎn)編號表現(xiàn)出來,使用專用的條碼打印機(jī)打印出特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。
專業(yè)的條碼打印機(jī)可以打印 PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì),因此可以選用防水、防油污、防撕裂的PET標(biāo)簽紙,保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽長期保存和清晰。
固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個(gè)部門和場所,進(jìn)行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點(diǎn)必須到每個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和錄入,
此時(shí)給固定資產(chǎn)管理員配備帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端,可以進(jìn)行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、信息錄入包括狀態(tài)的改變,使用部門的改變和其他備注信息。
同時(shí)在現(xiàn)場也可查詢相關(guān)信息,在此之前會(huì)將系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)下載手持終端中。
將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,自動(dòng)更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時(shí)也可以將系統(tǒng)中更新已后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中,以便在現(xiàn)場進(jìn)行查詢和調(diào)用。
資產(chǎn)管理方案 篇3
(1)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作繁重,需投入大量的人力,而且固定資產(chǎn)的歷史操作記錄查看及資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作十分困難。
(2)存在賬、卡、物不符現(xiàn)象,日常缺乏有效的資產(chǎn)實(shí)物管理手段,即使單位花大力氣進(jìn)行了資產(chǎn)清查,隨著時(shí)間的推移賬實(shí)不符的情況又會(huì)重新出現(xiàn)。
(2)固定資產(chǎn)管理過程中缺乏跟蹤管理,不能及時(shí)反映資產(chǎn)信息的變化情況。針對以上存在的問題,通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的條碼管理有效的進(jìn)行了規(guī)避與解決,實(shí)現(xiàn)輕松管理固定資產(chǎn),提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的工作效率。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)通過條碼掃描設(shè)備將采集的實(shí)物資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng),形成資產(chǎn)卡片,根據(jù)規(guī)則設(shè)置生成實(shí)物資產(chǎn)的唯一條碼標(biāo)識,作為實(shí)物資產(chǎn)的唯一身份證,同時(shí)將資產(chǎn)的使用部門、使用人、存放地點(diǎn)、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠商等基本必要信息寫入條碼進(jìn)行存儲(chǔ),便于后期直觀、快捷的讀取固定資產(chǎn)信息,方便查看及管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成資產(chǎn)條碼后,可以使用專用的條碼打印機(jī)單獨(dú)或批量打印出條碼標(biāo)簽,然后將帶有條碼信息的標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)上,進(jìn)而可以使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。專業(yè)的條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)標(biāo)簽,此類標(biāo)簽可以防水、防油污、防撕裂,保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽長期保存和清晰。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過資產(chǎn)盤點(diǎn)功能,將待盤點(diǎn)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)傳送至條碼掃描設(shè)備中,然后借助條碼掃描設(shè)備并結(jié)合資產(chǎn)一物一碼的條碼管理機(jī)制,掃描實(shí)物資產(chǎn)上粘貼的條碼標(biāo)簽,進(jìn)而準(zhǔn)確完成盤點(diǎn)工作,避免了錯(cuò)盤、漏盤、重復(fù)盤點(diǎn)等問題,提高固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的效率。
一碼制管理是資產(chǎn)管理工作中新的發(fā)展需要,通過條碼掃描設(shè)備,掃描實(shí)物資產(chǎn)的唯一條碼后可讀取資產(chǎn)信息,進(jìn)而可以通過條碼掃描設(shè)備輕松的完成資產(chǎn)信息采集、資產(chǎn)信息變動(dòng)、資產(chǎn)使用及資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)操作,并將操作結(jié)果與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)同步,進(jìn)而通過一碼制管理實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的過程管理,使得固定資產(chǎn)管理變得輕松、簡單,極大的簡化了資產(chǎn)管理的工作流程,提高了工作效率。
三、條碼技術(shù)引入資產(chǎn)管理中的重要意義
久其公司將條碼技術(shù)成功的嵌入到《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中,進(jìn)一步加快了資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程,為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供更可靠、更高效的管理手段,全面提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的工作效率和管理水平。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,將實(shí)現(xiàn):
(1)降低資產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員的資產(chǎn)管理投入工作量,提高工作效率。
(2)隨時(shí)對資產(chǎn)信息進(jìn)行查看、管理,促進(jìn)資產(chǎn)信息的及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)信息對稱。
(3)降低閑置資產(chǎn)的'存量,提高資產(chǎn)使用率,極大降低了資產(chǎn)重復(fù)購買及資產(chǎn)流失的概率。
(4)將資產(chǎn)管理工作進(jìn)行精簡、易操作,使資產(chǎn)管理工作變得簡單、輕松。
隨著條碼技術(shù)的不斷發(fā)展,由于一維條碼攜帶的信息量有限,新的二維條碼將逐步取代,它不僅具有信息量大,可靠性高,保密防偽性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),更能表現(xiàn)圖像、漢字等多種文字信息,讓條碼更直觀的展現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)的基本信息,成為固定資產(chǎn)信息存儲(chǔ)的載體和管理的有效工具。射頻識別(RFID)技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的現(xiàn)代自動(dòng)識別技術(shù),也慢慢融入固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)域,通過射頻標(biāo)簽及讀寫器,實(shí)現(xiàn)非接觸式的自動(dòng)識別,并可同時(shí)識別多個(gè)標(biāo)簽,操作更加快捷方便。資產(chǎn)管理工作中射頻技術(shù)的引入,將真正實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)盤點(diǎn),節(jié)省人力,提高工作效率;使資產(chǎn)進(jìn)入全自動(dòng)化流程管理和控制;并能對資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位、跟蹤,了解資產(chǎn)使用情況,為資產(chǎn)管理工作提供分析和決策數(shù)據(jù)。隨著條碼技術(shù)不斷發(fā)展與成熟,它在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的作用也會(huì)越來越大,它將不斷地提高資產(chǎn)管理工作的效率,成為資產(chǎn)管理工作中必不可少的一門技術(shù)。
資產(chǎn)管理方案 篇4
固定資產(chǎn)管理是企事業(yè)單位日常管理的重要組成部分,是保障各項(xiàng)工作順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),如何對不斷增加的固定資產(chǎn)和設(shè)備加強(qiáng)管理,是我國機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位面臨的重要問題。由于盤點(diǎn)工作量大,信息反映不及時(shí),經(jīng)常導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)購置,使企業(yè)成本大幅增加,影響企業(yè)效益。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高內(nèi)部管理水平,為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù),越來越多的單位引入條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實(shí)施條碼管理。目前條碼技術(shù)已經(jīng)在零售、物流、制造等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。條形碼技術(shù)可以幫助機(jī)關(guān)和企事業(yè)實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的信息化管理,解決資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)物與賬務(wù)賬目不符的情況,減少管理中對固定資產(chǎn)管理存在的盲區(qū),使領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里就能了解企業(yè)所有資產(chǎn)的全面情況。
我國固定資產(chǎn)管理主要存在以下問題。一是固定資產(chǎn)管理具有數(shù)量大、種類多、價(jià)值高、使用周期長、使用地點(diǎn)分散等特點(diǎn),管理難度大。二是很多單位目前仍然依賴手工記賬的管理方式,由于管理單據(jù)眾多、盤點(diǎn)工作繁重,需占用大量的人力物力,而且固定資產(chǎn)管理的歷史操作和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作異常困難,導(dǎo)致資產(chǎn)流失和資產(chǎn)重復(fù)購置,使單位成本大幅增加。三是存在賬、卡、物不相符合,難于滿足現(xiàn)代管理的需要,由于缺乏有效的資產(chǎn)實(shí)物的日常管理手段,即使單位花大力氣進(jìn)行了資產(chǎn)清查,沒多久,賬實(shí)不符的情況又會(huì)重新出現(xiàn),因此,必須有一套有效的管理手段對實(shí)物進(jìn)行管理。四是固定資產(chǎn)缺乏中間跟蹤管理,沒有固定資產(chǎn)的歷史記錄,如安裝、移動(dòng)、調(diào)撥、報(bào)廢、維修等。
條碼是由一組按一定編碼規(guī)則排列的條、空符號,用以表示一定的字符、數(shù)字及符號組成的信息。條碼技術(shù)最早產(chǎn)生在二十年代,是在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動(dòng)識別技術(shù),是為實(shí)現(xiàn)對信息的自動(dòng)掃描而設(shè)計(jì)的。
條碼是迄今為止最經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的一種自動(dòng)識別技術(shù)。條碼技術(shù)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):
第一,制作簡單。條碼標(biāo)簽易于制作,對印刷技術(shù)設(shè)備和材料無特殊要求,掃描操作簡單易行。第二,可靠準(zhǔn)確。有資料可查鍵盤輸入平均每300個(gè)字符一個(gè)錯(cuò)誤,而條碼輸入平均每15000個(gè)字符一個(gè)錯(cuò)誤。如果加上校驗(yàn)位出錯(cuò)率是千萬分之一。第三,信息采集速度快。普通計(jì)算機(jī)的鍵盤錄入速度是200字符/分鐘,而利用條碼掃描錄入信息的速度是鍵盤錄入的20倍。第四,采集信息量大。利用條碼掃描,依次可以采集幾十位字符的信息,而且可以通過選擇不同碼制的條碼增加字符密度,使采集的信息量成倍增加。第五,靈活、實(shí)用。條碼符號作為一種識別手段可以單獨(dú)使用,也可以和有關(guān)設(shè)備組成識別系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化識別,還可和其他控制設(shè)備聯(lián)系起來實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的自動(dòng)化管理。同時(shí),在沒有自動(dòng)識別設(shè)備時(shí),也可實(shí)現(xiàn)手工鍵盤輸入。第六,自由度大。識別裝置與條碼標(biāo)簽相對位置的自由度要比光學(xué)字符識別(OCR)大得多。條碼通常只在一維方向上表示信息,而同一條碼符號上所表示的信息是連續(xù)的,這樣即使是標(biāo)簽上的條碼符號在條的方向上有部分殘缺,仍可以從正常部分識讀正確的信息。第七,設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單、成本低。條碼符號識別設(shè)備的結(jié)構(gòu)簡單,操作容易,無需專門訓(xùn)練。與其他自動(dòng)化識別技術(shù)相比較,推廣應(yīng)用條碼技術(shù),所需費(fèi)用較低。
由于固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)分散的特點(diǎn),即使在管理系統(tǒng)的支持下,固定資產(chǎn)標(biāo)簽的制定、填寫或打印、粘貼、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤,盤點(diǎn)等工作的性質(zhì)和工作量并沒有得到良好的改變和改進(jìn),固定資產(chǎn)管理依然是手工和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合。因此,需要引入條碼來有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集輸入的瓶頸難題,這樣才能將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能最大化地發(fā)揮出來。
把條碼技術(shù)引入到固定資產(chǎn)管理的方法非常簡便。具體程序是:
(1)打印固定資產(chǎn)條碼標(biāo)簽。
取消手工書寫或普通打印機(jī)打印的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。在原有固定資產(chǎn)掛管理編碼的基礎(chǔ)上,用條碼符號把固定資產(chǎn)編號表現(xiàn)出來,使用專用的條碼打印機(jī)打印出特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。專業(yè)的條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì),因此可以選用防水、防油污、防撕裂的PET標(biāo)簽紙,保證固定資產(chǎn)管理標(biāo)簽長期保存和清晰。
(2)將帶有條碼信息的標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)上。
(3)使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。
固定資產(chǎn)管理分布在企業(yè)的各個(gè)部門和場所,進(jìn)行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點(diǎn)必須到每個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和錄入。此時(shí)給固定資產(chǎn)管理員配備帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端,可以進(jìn)行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、信息錄入包括狀態(tài)的改變,使用部門的改變和其他備注信息。同時(shí)在現(xiàn)場也可查詢相關(guān)信息,在此之前會(huì)將系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)下載到手持終端中。
(4)數(shù)據(jù)的上傳與同步。
將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,自動(dòng)更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時(shí)也可以將系統(tǒng)中更新以后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中,以便在現(xiàn)場進(jìn)行查詢和調(diào)用,
固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)方案以實(shí)物管理為基礎(chǔ),以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點(diǎn)。通過先進(jìn)的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實(shí)物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、維修、報(bào)廢等方面進(jìn)行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管,結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)等報(bào)表真正實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”相符。
固定資產(chǎn)管理過程中, 為每一個(gè)實(shí)物都賦予一個(gè)唯一的條碼標(biāo)識,其特點(diǎn)是:1、在手持?jǐn)?shù)據(jù)終端蜻蜓點(diǎn)水般地掃過該條碼標(biāo)識后,即對該條碼進(jìn)行解讀,準(zhǔn)確識別每一個(gè)實(shí)物。2、經(jīng)識別的實(shí)物詳細(xì)信息儲(chǔ)存并轉(zhuǎn)入到計(jì)算機(jī)中,準(zhǔn)確地完成對該實(shí)物的盤點(diǎn)工作。3、自動(dòng)糾錯(cuò)實(shí)時(shí)報(bào)警功能,從根本上杜絕了以往人工盤點(diǎn)時(shí),難以避免的錯(cuò)盤、漏盤、重盤現(xiàn)象,確保了基層實(shí)物統(tǒng)計(jì)時(shí)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的完全真實(shí)和可靠性。
固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)主要功能分為固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置、固定資產(chǎn)基本信息及批量條碼打印、固定資產(chǎn)增加入庫管理、固定資產(chǎn)內(nèi)部變動(dòng)管理、固定資產(chǎn)減少出庫管理、固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)管理、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢等功能。
固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置功能主要是對基礎(chǔ)信息進(jìn)行設(shè)置,包括有系統(tǒng)信息設(shè)置,條碼規(guī)則設(shè)置,部門、倉庫信息設(shè)置,固定資產(chǎn)使用狀況、使用用途設(shè)置,固定資產(chǎn)取得方式、處置方式設(shè)置,計(jì)算單位設(shè)置,固定資產(chǎn)分類設(shè)置,幣種設(shè)置,關(guān)系單位設(shè)置,操作權(quán)限設(shè)置等。
固定資產(chǎn)基本信息及批量條碼打印對固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、用途、分類等基本資料進(jìn)行登記,自動(dòng)產(chǎn)生條碼編號,并可根據(jù)實(shí)際管理需要批量產(chǎn)生同一類型固定資產(chǎn)的不同條碼。方便、快捷、實(shí)用。
固定資產(chǎn)增加入庫管理主要是固定資產(chǎn)購買入庫、出租回收入庫、租入入庫、外借歸還入庫、借入入庫、固定資產(chǎn)外資投入入庫、債務(wù)重組抵償和換入入庫、非貨幣交易置換入庫、接受捐贈(zèng)入庫、無償調(diào)入入庫、盤盈入庫、固定資產(chǎn)自產(chǎn)入庫等。
固定資產(chǎn)內(nèi)部變動(dòng)管理包括固定資產(chǎn)部門領(lǐng)用、部門退庫、部門移動(dòng)、倉庫調(diào)撥等。
固定資產(chǎn)減少出庫管理是對固定資產(chǎn)銷售出庫、出租出庫、租入歸還出庫、外借出庫、借入歸還出庫、向外投資出庫、債務(wù)重組抵償出庫、非貨幣交易置換出庫、向外捐贈(zèng)出庫、無償調(diào)出出庫、盤虧核銷出庫、銷毀出庫等進(jìn)行管理。
固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)涵蓋固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)、封存、停用、啟用、評估等。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)功能可按盤點(diǎn)類型(年度盤、季度盤、月盤、抽盤)、部門、倉庫等組合生產(chǎn)盤點(diǎn)單。
固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢系統(tǒng)提供豐富的報(bào)表查詢統(tǒng)計(jì)功能,有固定資產(chǎn)基本資料查詢和條碼打印、卡片打印;各類單據(jù)查詢匯總,可跟蹤每一個(gè)固定資產(chǎn)所發(fā)生的所有單據(jù);部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),庫存統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)分類匯總,盤點(diǎn)單查詢統(tǒng)計(jì)等功能。
固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)應(yīng)用的效益是非常可觀的。其效益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一是提高固定資產(chǎn)管理的速度和準(zhǔn)確性,使各種固定資產(chǎn)管理能真正落到實(shí)處。第二是輕松管理固定資產(chǎn),在辦公室的方寸之中就能掌控全方位固定資產(chǎn)信息,提高經(jīng)營效率,降低成本支出。第四是為企事業(yè)單位資產(chǎn)評估、決策提供更為可靠的依據(jù),避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的隱患。第四是推動(dòng)企事業(yè)單位固定資產(chǎn)重置、重組、融資,為上市創(chuàng)造良好條件。
幾年來,在推廣和應(yīng)用中積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們主要獲得以下幾點(diǎn)體會(huì)。1、條碼知識普及的重要性。在推廣使用過程中,要使管理層、操作層的人員都懂得條碼的原理,為什么要應(yīng)用條碼技術(shù)以及在電腦系統(tǒng)中條碼的作用,應(yīng)用條碼技術(shù)對后勤管理產(chǎn)生的效率,使大家能夠從思想上重視這項(xiàng)工作。2、條碼的應(yīng)用必須各部門密切配合。條碼的應(yīng)用涉及到固定資產(chǎn)編號、條碼打印、條碼粘貼、條碼掃描等多個(gè)環(huán)節(jié),必須由各部門分工協(xié)作才能完成。條碼應(yīng)采取集中打印,并指定專人操作與維護(hù),并對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)條碼信息出錯(cuò)時(shí)要及時(shí)處理,更需要上層領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和全力支持。3、通過固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,是應(yīng)用條碼技術(shù)的關(guān)鍵。它既保證了信息的快速、準(zhǔn)確輸入,又防止手工輸入所造成的漏洞,為管理者提供固定資產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)。4、制定條碼管理的規(guī)章制度。條碼應(yīng)用必須依照一定的規(guī)則,要符合其科學(xué)性,建立起整個(gè)系統(tǒng)的編碼體系、內(nèi)部條碼生成規(guī)則、條碼打印制度、條碼粘貼規(guī)范、固定資產(chǎn)使用條碼制度;將固定資產(chǎn)的條碼利用率作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)來考核等。
射頻識別技術(shù)(RFID)技術(shù)作為一項(xiàng)先進(jìn)的自動(dòng)識別和數(shù)據(jù)采集技術(shù),被公認(rèn)為21世紀(jì)十大重要技術(shù)之一,已經(jīng)成功應(yīng)用到生產(chǎn)制造、物流管理、公共安全等各個(gè)領(lǐng)域。用含有芯片的不干膠紙質(zhì)電子標(biāo)簽和遠(yuǎn)距離標(biāo)簽讀寫器,采集數(shù)據(jù)將更加方便。
總之,在后勤日常管理工作中,運(yùn)用現(xiàn)代化高科技管理理念指導(dǎo)企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的發(fā)展,進(jìn)一步加快后勤信息化的建設(shè)進(jìn)程,為企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。使固定資產(chǎn)的管理變得輕松、準(zhǔn)確,快捷和全面。
資產(chǎn)管理方案 篇5
假期學(xué)校組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性和嚴(yán)肅性,并對假期中如何開展此項(xiàng)工作作出詳細(xì)分工和布置如下:
一、清查時(shí)間及任務(wù):
定為7月15日至7月19日召開各小學(xué)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置固定資產(chǎn)清查有關(guān)事宜,準(zhǔn)備清查固定資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學(xué)校的結(jié)存帳,協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準(zhǔn)備清查用的有關(guān)表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實(shí)物,形成清查報(bào)告。
二、清查分工及步驟:
二類“教學(xué)儀器和標(biāo)本模型”:
部門管理員王慧春負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員進(jìn)行清查;
三類“電教設(shè)備”:
部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
四類“醫(yī)療器械”:
部門分管理員:李祥娟,分管領(lǐng)導(dǎo):杜紅梅;
七類“圖書”:
部門分管理員:王忠娟;
八類“辦公事務(wù)設(shè)備及家具”:
部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進(jìn)行清查、登記。
九類“音體美勞設(shè)備”:
音樂分管理員:王磊靜
體育分管理員:顧英才
美術(shù)分管理員:王雪艷
清查步驟:固定資產(chǎn)各類分管理員與相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)傔M(jìn)行,以帳查物進(jìn)行清點(diǎn),要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應(yīng)部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務(wù)主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實(shí)填寫相應(yīng)的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內(nèi)容,并簽字后交由總管理員、總務(wù)主任、校長簽字后由學(xué)校存檔備查;期間由清查小組將盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄進(jìn)行仔細(xì)核對,以查明賬實(shí)是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應(yīng)查明原因,落實(shí)責(zé)任后按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
資產(chǎn)管理方案 篇6
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
隨著公司的不斷擴(kuò)張,資產(chǎn)數(shù)量也隨之增加,如何管理這些資產(chǎn)成為了企業(yè)管理的重要問題。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式主要依賴于手工記錄及傳統(tǒng)的文書管理方式,工作效率低下、精度不高、易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤等問題。因此,建立一個(gè)現(xiàn)代化的、高效可靠的資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為了當(dāng)務(wù)之急。
一、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇
選擇一個(gè)合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以有效提高工作效率,降低管理成本。為了能夠滿足企業(yè)的需求,我們需要從以下幾個(gè)方面出發(fā):
1、系統(tǒng)可擴(kuò)展性
資產(chǎn)數(shù)量在不斷增多,因此,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性是非常重要的。本系統(tǒng)需要能夠隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行擴(kuò)展和升級。
2、系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性
資產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)重要的信息系統(tǒng)之一,系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性是至關(guān)重要的。系統(tǒng)需要能夠自動(dòng)備份數(shù)據(jù)、應(yīng)對突發(fā)事件等。
3、系統(tǒng)的易用性
系統(tǒng)易用性是提高工作效率的關(guān)鍵,一個(gè)容易上手的系統(tǒng)能夠降低工作噪音、減少培訓(xùn)成本,提升使用體驗(yàn)。
4、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可視化
系統(tǒng)需要能夠提供直觀清晰的數(shù)據(jù)展示形式,便于管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。
5、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性
資產(chǎn)信息是公司機(jī)密信息,系統(tǒng)需要具有高級別的數(shù)據(jù)安全保障,如訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)加密等。
二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)由前后端兩部分組成,前端主要包括用戶界面和交互操作,后端則是數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)邏輯部分。
1、前端
前端主要包括用戶界面和交互操作,主要有以下幾個(gè)模塊:
(1)資產(chǎn)入庫模塊:管理員通過該模塊完成資產(chǎn)采購和入庫操作,包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、金額、入庫日期等信息。
(2)資產(chǎn)歸還模塊:資產(chǎn)歸還時(shí)需要填寫資產(chǎn)歸還單,管理員需要填寫資產(chǎn)記錄、歸還日期、歸還人員等信息。
(3)資產(chǎn)調(diào)撥模塊:該模塊允許管理員進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥操作,包括調(diào)撥資產(chǎn)、目標(biāo)位置等信息。
(4)資產(chǎn)維修模塊:資產(chǎn)維修是常規(guī)操作之一,管理員需要對資產(chǎn)進(jìn)行記錄,并填寫維修人員、費(fèi)用、維修時(shí)間、修復(fù)情況等信息。
(5)資產(chǎn)報(bào)廢模塊:管理員必須定期查看資產(chǎn)的狀態(tài),并決定是否報(bào)廢。該模塊允許管理員記錄資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)廢原因、售出價(jià)格等信息。
2、后端
后端主要工作是數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)邏輯處理。后端的技術(shù)選擇需要考慮業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)規(guī)模。主要包括以下幾個(gè)模塊:
(1)數(shù)據(jù)庫管理:管理資產(chǎn)基礎(chǔ)信息、歷史信息、用戶信息等。
(2)邏輯處理:處理用戶請求、業(yè)務(wù)流程,包括增、刪、改、查操作等。
(3)業(yè)務(wù)流管:對整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理,引導(dǎo)管理員按照業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行操作,確保業(yè)務(wù)流程正確和完成。
(4)安全保障:包括訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)加密、業(yè)務(wù)流程審核等手段。
三、結(jié)語
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇和架構(gòu)方案,直接影響到企業(yè)后續(xù)運(yùn)營和發(fā)展。在選擇合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí),需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、安全性、易用性和數(shù)據(jù)可視化等方面。在架構(gòu)方案中,需要分前后端兩部分,前端主要涉及用戶界面和交互,后臺主要完成數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)邏輯處理。通過選擇合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)和構(gòu)建合理的架構(gòu)方案,能夠有效提高管理效率、降低管理成本,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化。
資產(chǎn)管理方案 篇7
民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立于2002年,總部位于北京,是由中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的六家全國性保險(xiǎn)公司之一,
民生人壽由全國工商聯(lián)牽頭發(fā)起設(shè)立,實(shí)收資本金27億元,是中國壽險(xiǎn)市場資本實(shí)力最強(qiáng)的公司之一。截至2008年12月底,民生人壽已在北京、浙江、江蘇、河北、等18個(gè)省、市設(shè)立了18家省級分公司。
民生人壽對物資采用集中式管理,由總部統(tǒng)一采購或總部審批后,分支機(jī)構(gòu)自行采購,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大及信息化管理水平的日益提升, IT設(shè)備、辦公用品、租用的場地等資產(chǎn)愈來愈多,資產(chǎn)數(shù)量繁多、分布不均、位置分散,價(jià)值不同、損壞率、折舊率各異,因此資產(chǎn)的管理和清查工作需要大量的人力和物力。當(dāng)前資產(chǎn)的采購、分撥、庫存、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)控制都不很精細(xì),為了順應(yīng)單位高效運(yùn)作,精確管理的思路,單位迫切需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)來加強(qiáng)管理。
民生人壽找到了北京勝龍科技有限公司,并了解“勝龍固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”在其他保險(xiǎn)公司的應(yīng)用情況,他驚喜的發(fā)現(xiàn):通過資產(chǎn)管理系統(tǒng),可以真正實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的集中管理,強(qiáng)大的報(bào)表功能,讓總部對各分支的資產(chǎn)配備情況一目了然。系統(tǒng)借助條形碼技術(shù)和移動(dòng)計(jì)算技術(shù),解決了傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)物與財(cái)務(wù)帳目不符的情況。
民生人壽此前對于固定資產(chǎn)管理主要靠手工記賬管理,
通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以完全實(shí)現(xiàn)全公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的具體使用情況的集中控制。公司總部可以及時(shí)全面地掌握下級部門和分布于全國各地的分公司和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的固定資產(chǎn)情況。公司總部對各地分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)情況及時(shí)了解,在提高工作效率的同時(shí)又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性,并為各級各類管理人員及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,保證相關(guān)決策的正確性,加強(qiáng)了企業(yè)的綜合競爭能力。
大大減少了操作人員的工作量;盤點(diǎn)任務(wù)等,直接通過電腦下載到數(shù)據(jù)終端,操作人員,無須攜帶紙筆,只需攜帶一個(gè)輕巧的數(shù)據(jù)終端,掃描資產(chǎn)卡片上的條碼,即可輕松實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)等一系列工作。
民生人壽一般在每年進(jìn)行一次定期盤點(diǎn),范圍包括公司總部和各分公司及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的全部固定資產(chǎn),在以往手工方式下,要進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)、賬務(wù)核對、編制報(bào)表等工作,公司要安排10人以上花費(fèi)近半個(gè)月的時(shí)間才能完成該項(xiàng)工作。使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后,公司只需安排2~3人花5天時(shí)間清點(diǎn)固定資產(chǎn),而賬務(wù)核對、編制報(bào)表工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。
在手工方式下,不能實(shí)時(shí)地統(tǒng)計(jì)出資產(chǎn)具體情況。特別對資產(chǎn)的短缺、損失的情況根本無法察覺,得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當(dāng)有限,只能粗略地知曉是否有該資產(chǎn)存在和其價(jià)值,但對資產(chǎn)目前使用部門、歷史使用情況、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取,更不用說獲得綜合的統(tǒng)計(jì)分析資料。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功實(shí)施以后,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。企業(yè)可以實(shí)時(shí)地掌握所有固定資產(chǎn)使用情況。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)目前已在民生人壽平穩(wěn)運(yùn)行,使固定資產(chǎn)管理工作流程更明晰,報(bào)表及時(shí)匯總到財(cái)務(wù)部門,資產(chǎn)采購更加合理,固定資產(chǎn)信息及時(shí)反映,大大降低了公司的管理成本,提高了工作效率。由于系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定、報(bào)表準(zhǔn)確、操作方便等特點(diǎn)已贏得了公司系統(tǒng)用戶的一致好評。
資產(chǎn)管理方案 篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣扶貧資產(chǎn)管理,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,發(fā)揮長期效益,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,全面梳理“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn),進(jìn)一步發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果,確保打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。將“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)所有權(quán)一次性確權(quán)到位,納入國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)等,提高資產(chǎn)收益,實(shí)現(xiàn)保值增值。
(三)基本原則。堅(jiān)持群眾受益原則,引導(dǎo)貧困戶參與扶貧資產(chǎn)確權(quán)、管理、監(jiān)督等;堅(jiān)持因地制宜原則,針對不同資產(chǎn)類型,采取相應(yīng)的經(jīng)營和管理模式,做到科學(xué)管理;堅(jiān)持安全高效原則,加強(qiáng)監(jiān)管,防范資產(chǎn)閑置、流失、損失、浪費(fèi)等;堅(jiān)持公開透明原則,扶貧資產(chǎn)確權(quán)、運(yùn)營、后續(xù)管理及收益分配等,實(shí)行全過程公告公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好扶貧資產(chǎn)管理工作,我縣成立扶貧資產(chǎn)管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及蒼兒會(huì)辦事處主任、其它使用扶貧資金的行業(yè)部門。
三、工作內(nèi)容及任務(wù)分解
(一)資產(chǎn)管理范圍
扶貧資產(chǎn)是指使用各級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、統(tǒng)籌整合財(cái)政資金、易地扶貧搬遷資金、用于脫貧攻堅(jiān)地方政府債務(wù)資金、行業(yè)幫扶資金、金融扶貧資金、社會(huì)幫扶資金等投入扶貧領(lǐng)域形成的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(資產(chǎn)收益)以及易地扶貧搬遷類資產(chǎn)等,不包括明確到建檔立卡貧困戶的資產(chǎn)。
牽頭單位:扶貧辦
配合單位:財(cái)政局及使用扶貧資金的相關(guān)單位
(二)資產(chǎn)管理分類
基礎(chǔ)設(shè)施類:包括道路交通、農(nóng)田水利、供水引水、電力及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;
公共服務(wù)類:包括教育、文化、體育、衛(wèi)生及綜合服務(wù)等;
產(chǎn)業(yè)發(fā)展類:包括農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、旅游服務(wù)設(shè)施、電商服務(wù)設(shè)施、村集體入股的市場經(jīng)營主體及其他經(jīng)營性資產(chǎn)等;
易地扶貧搬遷類:包括新建住房、配套設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等。
牽頭單位:扶貧辦
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及使用扶貧資金的相關(guān)單位
(三)資產(chǎn)登記
建立扶貧資產(chǎn)清單。按照《山西省推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》有關(guān)要求,對“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行清產(chǎn)核資,建立扶貧資產(chǎn)清單。組織相關(guān)部門深入鄉(xiāng)村,進(jìn)行全面核查,分類、分項(xiàng)、分年度登記資產(chǎn)明細(xì),全面建立扶貧資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。此項(xiàng)工作在2020年6月底前完成。
牽頭單位:農(nóng)經(jīng)局
配合單位:使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村
(四)資產(chǎn)確權(quán)
扶貧資產(chǎn)確權(quán)登記。扶貧資產(chǎn)一次性確權(quán)到位。村集體實(shí)施扶貧項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn),所有權(quán)歸屬村集體,納入農(nóng)村“三資”管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的村級扶貧項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn),單村實(shí)施項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)歸屬項(xiàng)目所在村集體,村級聯(lián)建項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn)按投資比例界定各聯(lián)建村的所有權(quán);教育衛(wèi)生等領(lǐng)域扶貧資產(chǎn),按照教育衛(wèi)生體制改革要求確定產(chǎn)權(quán)歸屬;縣直部門實(shí)施縣級扶貧項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn),所有權(quán)歸縣級所有,全部納入縣級直管范圍,由縣級人民政府按照有關(guān)規(guī)定研究確定管理部門,縣級主管部門備案。對于產(chǎn)權(quán)不明晰的,由專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組按照相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際情況,確定產(chǎn)權(quán)歸屬。
使用財(cái)政扶貧資金入股形成的資產(chǎn),按規(guī)定及時(shí)辦理資產(chǎn)移交,實(shí)施主體準(zhǔn)確界定適合量化的資產(chǎn),界定結(jié)果報(bào)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核。
牽頭單位:農(nóng)經(jīng)局
配合單位:使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村
(五)資產(chǎn)經(jīng)營使用
1.扶貧資產(chǎn)由資產(chǎn)所有權(quán)者負(fù)責(zé)經(jīng)營,經(jīng)營方式包括自主經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營、承包或租賃經(jīng)營等多種方式經(jīng)營,采取民主決策程序,確定經(jīng)營方式,擇優(yōu)選擇經(jīng)營主體,屬于政府采購、招投標(biāo)管理范圍的,執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定。
2.經(jīng)營者應(yīng)從有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、財(cái)務(wù)管理健全、經(jīng)營狀況良好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中擇優(yōu)選定,優(yōu)先選擇扶貧龍頭企業(yè)和扶貧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
3.扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營必須根據(jù)資產(chǎn)類別及經(jīng)營方式有針對性的制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營需達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)確定的經(jīng)濟(jì)效益,生態(tài)效益和社會(huì)效益等績效目標(biāo),績效不達(dá)標(biāo)的必須及時(shí)整改,確保經(jīng)營效益,項(xiàng)目經(jīng)營要優(yōu)先吸納本地貧困勞動(dòng)力就業(yè),幫助有勞動(dòng)能力的貧困戶通過就業(yè)脫貧增收。
4.扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者對資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,享有依法經(jīng)營的自主權(quán),承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),依法按約支付收益。貧困戶不承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);除由村集體經(jīng)濟(jì)組織作為經(jīng)營主體的項(xiàng)目外,貧困村不承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
牽頭單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體
(六)資產(chǎn)收益分配
1.扶貧資產(chǎn)收益分配要按照群眾參與、村提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案的流程,由村集體研究提出扶貧資產(chǎn)收益分配使用方案,經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,最后報(bào)縣級行業(yè)主管部門備案。
2.扶貧資產(chǎn)收益除用于幫扶老弱病殘等缺乏勞動(dòng)能力的貧困人口外,可用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)及公益事業(yè)等。資產(chǎn)收益的分配要確定到村到戶比例,到戶的要堅(jiān)持現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定脫貧,不平均分配,不人為造成非貧困戶與貧困戶之間的差距。
牽頭單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體
(七)資產(chǎn)監(jiān)督管理
按照所有權(quán)與監(jiān)管權(quán)相統(tǒng)一、受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合的原則,各扶貧資產(chǎn)管理方,要根據(jù)各自權(quán)責(zé)和職能對資產(chǎn)履行管理和監(jiān)督職能。
1.對于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和易地扶貧搬遷類資產(chǎn),屬行業(yè)部門管護(hù)的,由相關(guān)行業(yè)部門落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人;屬村集體管護(hù)的,由村集體落實(shí)具體管理責(zé)任人,管護(hù)力量不足的可通過公益崗位等形式落實(shí)。
2.扶貧資產(chǎn)所有者要建立健全扶貧資產(chǎn)清查制度、臺賬制度、評估制度、經(jīng)營制度等管理制度,保障扶貧資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)建檔立卡貧困戶的合法權(quán)益,負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者選定和日常管理。扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者要負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)的日常維護(hù)或維修,執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、年度資產(chǎn)報(bào)告等制度。
3.資產(chǎn)收益分配方案、受益對象、實(shí)施主體、經(jīng)營方式、經(jīng)營期限等信息及時(shí)向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督,確保群眾對扶貧資產(chǎn)及收益分配的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。駐村第一書記、駐村工作隊(duì)、村“兩委”班子、村民代表等對扶貧資產(chǎn)履行監(jiān)督職能。
牽頭單位:農(nóng)經(jīng)局
配合單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、經(jīng)營主體
(八)資產(chǎn)盤活和處置
1.對長期閑置、效益差甚至虧損的扶貧資產(chǎn),管護(hù)主體要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,盤活用好扶貧資產(chǎn)?;A(chǔ)設(shè)施類和公共服務(wù)類資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣級行業(yè)主管部門)應(yīng)當(dāng)征求群眾意見,邀請專業(yè)人員對該資產(chǎn)進(jìn)行分析評估,該利用的重新啟動(dòng)使用,不能利用的依法依規(guī)報(bào)廢拍賣;產(chǎn)業(yè)發(fā)展類資產(chǎn),要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,積極對接相關(guān)經(jīng)營主體,通過股份合作、業(yè)務(wù)托管、合作經(jīng)營及改制重組等方式,提升資產(chǎn)運(yùn)營管理水平和盈利能力。
2.扶貧資產(chǎn)處置包括扶貧資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、報(bào)損、報(bào)廢等方式,要按照國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行資產(chǎn)評估并履行相應(yīng)的報(bào)批手續(xù),處置結(jié)果在本行政區(qū)域內(nèi)公布,處置收入納入村集體(或單位)收入統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。任何單位和個(gè)人不得隨意處置扶貧資產(chǎn),不得以扶貧資產(chǎn)為村集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或其他單位、個(gè)人的債務(wù)提供抵押擔(dān)保。
牽頭單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體
四、保障措施
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),抓好落實(shí)。各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要落實(shí)主體責(zé)任,按照“問題找準(zhǔn)、舉措謀實(shí)、限期解決”的要求,統(tǒng)籌部門、鄉(xiāng)、村的工作力量,按照職責(zé)分工建立資產(chǎn)臺賬,落實(shí)工作任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,將扶貧資產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì),努力提升資產(chǎn)使用效益。
(二)建立長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善扶貧資產(chǎn)核算、登記、運(yùn)營、收益分配和處置等相關(guān)管理制度,建立健全扶貧資產(chǎn)管理長效機(jī)制,確保扶貧資產(chǎn)安全運(yùn)行、保值增值。定期對扶貧資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)管理中遇到的新情況、新問題,加強(qiáng)研究,分類指導(dǎo),做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改”。
(三)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對扶貧資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的侵占、挪用、哄搶、私分、截留、損壞、揮霍浪費(fèi)等問題,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,造成損失的責(zé)令賠償,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要采取多種方式加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),體現(xiàn)扶貧資產(chǎn)帶貧益貧的扶貧屬性,動(dòng)員廣大群眾積極參與扶貧資產(chǎn)管理和運(yùn)營,在管好用好扶貧資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中營造良好的社會(huì)氛圍。
資產(chǎn)管理方案 篇9
4月14日,省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會(huì)議在西北大學(xué)召開,我校副院長程書強(qiáng)、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會(huì)議并接受培訓(xùn)。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼xx年以來,全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財(cái)政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會(huì)計(jì)師張新民、教育廳財(cái)務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會(huì)開幕并講話。財(cái)政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了細(xì)致的解讀,西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
為了貫徹落實(shí)省財(cái)政廳會(huì)議精神,順利完成我校的清查登記工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ),促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,提高資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,程書強(qiáng)副院長在部署工作時(shí)要求,工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任,各行政部門和二級學(xué)院要全力配合,保證各項(xiàng)工作的順利開展,確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人,為了更好地開展和完成工作。通過方案來找到好的定位和突破點(diǎn),制定方案可以回顧工作中的不足,如何寫出一份優(yōu)秀完整的方案?我們細(xì)致地篩選為大家整理出了最新的“資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇1)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
隨著公司的不斷擴(kuò)張,資產(chǎn)數(shù)量也隨之增加,如何管理這些資產(chǎn)成為了企業(yè)管理的重要問題。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式主要依賴于手工記錄及傳統(tǒng)的文書管理方式,工作效率低下、精度不高、易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤等問題。因此,建立一個(gè)現(xiàn)代化的、高效可靠的資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為了當(dāng)務(wù)之急。
一、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇
選擇一個(gè)合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以有效提高工作效率,降低管理成本。為了能夠滿足企業(yè)的需求,我們需要從以下幾個(gè)方面出發(fā):
1、系統(tǒng)可擴(kuò)展性
資產(chǎn)數(shù)量在不斷增多,因此,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性是非常重要的。本系統(tǒng)需要能夠隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行擴(kuò)展和升級。
2、系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性
資產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)重要的信息系統(tǒng)之一,系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性是至關(guān)重要的。系統(tǒng)需要能夠自動(dòng)備份數(shù)據(jù)、應(yīng)對突發(fā)事件等。
3、系統(tǒng)的易用性
系統(tǒng)易用性是提高工作效率的關(guān)鍵,一個(gè)容易上手的系統(tǒng)能夠降低工作噪音、減少培訓(xùn)成本,提升使用體驗(yàn)。
4、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可視化
系統(tǒng)需要能夠提供直觀清晰的數(shù)據(jù)展示形式,便于管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。
5、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性
資產(chǎn)信息是公司機(jī)密信息,系統(tǒng)需要具有高級別的數(shù)據(jù)安全保障,如訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)加密等。
二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)由前后端兩部分組成,前端主要包括用戶界面和交互操作,后端則是數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)邏輯部分。
1、前端
前端主要包括用戶界面和交互操作,主要有以下幾個(gè)模塊:
(1)資產(chǎn)入庫模塊:管理員通過該模塊完成資產(chǎn)采購和入庫操作,包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、金額、入庫日期等信息。
(2)資產(chǎn)歸還模塊:資產(chǎn)歸還時(shí)需要填寫資產(chǎn)歸還單,管理員需要填寫資產(chǎn)記錄、歸還日期、歸還人員等信息。
(3)資產(chǎn)調(diào)撥模塊:該模塊允許管理員進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥操作,包括調(diào)撥資產(chǎn)、目標(biāo)位置等信息。
(4)資產(chǎn)維修模塊:資產(chǎn)維修是常規(guī)操作之一,管理員需要對資產(chǎn)進(jìn)行記錄,并填寫維修人員、費(fèi)用、維修時(shí)間、修復(fù)情況等信息。
(5)資產(chǎn)報(bào)廢模塊:管理員必須定期查看資產(chǎn)的狀態(tài),并決定是否報(bào)廢。該模塊允許管理員記錄資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)廢原因、售出價(jià)格等信息。
2、后端
后端主要工作是數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)邏輯處理。后端的技術(shù)選擇需要考慮業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)規(guī)模。主要包括以下幾個(gè)模塊:
(1)數(shù)據(jù)庫管理:管理資產(chǎn)基礎(chǔ)信息、歷史信息、用戶信息等。
(2)邏輯處理:處理用戶請求、業(yè)務(wù)流程,包括增、刪、改、查操作等。
(3)業(yè)務(wù)流管:對整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理,引導(dǎo)管理員按照業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行操作,確保業(yè)務(wù)流程正確和完成。
(4)安全保障:包括訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)加密、業(yè)務(wù)流程審核等手段。
三、結(jié)語
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇和架構(gòu)方案,直接影響到企業(yè)后續(xù)運(yùn)營和發(fā)展。在選擇合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí),需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、安全性、易用性和數(shù)據(jù)可視化等方面。在架構(gòu)方案中,需要分前后端兩部分,前端主要涉及用戶界面和交互,后臺主要完成數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)邏輯處理。通過選擇合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)和構(gòu)建合理的架構(gòu)方案,能夠有效提高管理效率、降低管理成本,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇2)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營中非常重要的一部分,它是指對企業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致管理和監(jiān)控的一種管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,資產(chǎn)管理系統(tǒng)已成為一種有效的管理方法,能夠保證企業(yè)的資產(chǎn)安全和有效利用。本文就為大家介紹一種完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
1. 系統(tǒng)架構(gòu)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)由三部分組成:客戶端、服務(wù)器端、數(shù)據(jù)庫。
客戶端:包括運(yùn)維人員端、用戶端。運(yùn)維人員端包括資產(chǎn)管理人員和技術(shù)支持人員,用于對所有設(shè)備和服務(wù)器進(jìn)行管理;用戶端提供普通用戶使用界面,讓用戶對自己名下的資產(chǎn)進(jìn)行管理。
服務(wù)器端:處理所有的數(shù)據(jù),包括設(shè)備的管理、日志的存儲(chǔ)以及應(yīng)用程序的處理。服務(wù)器端除了實(shí)現(xiàn)基本的資產(chǎn)管理功能,還需提供一些功能,如手機(jī)短信預(yù)警、資產(chǎn)計(jì)劃等等。
數(shù)據(jù)庫:用來存放服務(wù)器端的數(shù)據(jù),包括設(shè)備的數(shù)據(jù)、事件和流程。
2. 系統(tǒng)功能
2.1 資產(chǎn)維護(hù)
資產(chǎn)維護(hù)是資產(chǎn)管理系統(tǒng)最基本的功能,它可以幫助運(yùn)維人員對企業(yè)的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、管理,并實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。運(yùn)維人員可以對設(shè)備的維修信息、歷史狀況、相關(guān)文檔進(jìn)行管理??梢缘卿浽诰€門戶,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)查看、編輯和刪除功能。支持多維度的過濾和管理,按設(shè)備類型、狀態(tài)、所屬用戶、使用情況等進(jìn)行查詢。
2.2 資產(chǎn)流程管理
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)支持流程管理功能,例如如何審批、購買、銷售、配置、刪除資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)還要具有監(jiān)控流程狀態(tài)的功能。資產(chǎn)管理系統(tǒng)要管理大量的流程,用事項(xiàng)提醒的方式提前提示,并支持網(wǎng)站的自動(dòng)化流程,還要支持自由設(shè)計(jì)流程組合或配置流程鏈。
2.3 統(tǒng)計(jì)分析
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)分析功能,可以通過多樣化的報(bào)表來展現(xiàn)資產(chǎn)的各個(gè)方面。比如,統(tǒng)計(jì)設(shè)備型號的使用情況,提供詳盡的設(shè)備報(bào)表和維護(hù)記錄,甚至支持技術(shù)分析與設(shè)計(jì)建議。
2.4 管理和查看日志
針對用戶操作、資產(chǎn)維護(hù)等操作,需要全面記錄這些數(shù)據(jù),并支持審計(jì)、調(diào)取等功能。這些操作數(shù)據(jù)可以在資產(chǎn)屬性中作為歷史記錄存儲(chǔ),系統(tǒng)需提供可根據(jù)不同狀態(tài)級別過濾資產(chǎn)日志的功能。
3. 系統(tǒng)部署
部署資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)考慮到以下四個(gè)方面:
3.1 系統(tǒng)可用性
資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須保持持續(xù)的穩(wěn)定性,任何的系統(tǒng)問題都會(huì)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。為了提高可用性,應(yīng)采用高可用性的配置,如服務(wù)、集群等。
3.2 系統(tǒng)安全
資產(chǎn)管理系統(tǒng)中包含大量的企業(yè)數(shù)據(jù),如有安全漏洞將會(huì)對企業(yè)造成重大損失。保證系統(tǒng)的安全性必須在部署時(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析,及對系統(tǒng)進(jìn)行硬件加密、數(shù)據(jù)傳輸加密等安全保障措施。
3.3 系統(tǒng)伸縮性
資產(chǎn)管理系統(tǒng)部署需要考慮未來業(yè)務(wù)的規(guī)模,系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展從單機(jī)擴(kuò)展到分布式集群。同時(shí)還需要提供擴(kuò)容、重裝、備份等功能。
3.4 系統(tǒng)易用性
系統(tǒng)的易用性決定了用戶是否能夠高效地使用和利用其功能。系統(tǒng)易用性主要考慮到操作界面的美觀、分析結(jié)果的直觀性等因素。系統(tǒng)應(yīng)支持多語言、用戶自定義設(shè)置、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等功能,以便用戶更好地使用。
資產(chǎn)管理是企業(yè)日常工作中非常重要的一部分,資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是企業(yè)常用的一種有效管理方法。以上提出的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是經(jīng)過多年現(xiàn)場實(shí)踐并取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)實(shí)時(shí)管理、安全管理、流程管理、分析管理、全流程操作等功能。在部署時(shí)需針對企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行合理的規(guī)劃,選擇系統(tǒng)的軟硬件等方面的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)更好的資產(chǎn)管理和更高的生產(chǎn)效率。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇3)
資產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù),它的目的是確保企業(yè)的所有資產(chǎn)都得到合理的管理和利用。資產(chǎn)管理涉及的范圍非常廣泛,包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及人力資源等等。一個(gè)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案可以幫助企業(yè)更好地掌控資產(chǎn)的使用和管理,提高資產(chǎn)的使用效率,減少資產(chǎn)浪費(fèi),提高企業(yè)的營運(yùn)效能。
一個(gè)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)該具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.可靠性。一套好的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案必須很可靠,能夠確保所有的數(shù)據(jù)都得到正確的記錄和處理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須有一個(gè)可靠的備份和恢復(fù)機(jī)制,以便不出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者系統(tǒng)崩潰的情況。
2.實(shí)用性。資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案必須非常實(shí)用,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的資產(chǎn)管理。一個(gè)好的資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須易于使用,并且提供豐富的功能,能夠滿足企業(yè)不同的管理需求。
3.安全性。資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案必須非常安全,以確保企業(yè)的資產(chǎn)不受損失。安全保障措施必須包括數(shù)據(jù)加密、安全訪問、防病毒、防火墻和安全備份等措施。
4.可擴(kuò)展性。資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案必須具備良好的可擴(kuò)展性,以適應(yīng)企業(yè)的快速增長和變化。資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須支持多種新技術(shù)和應(yīng)用程序,能夠幫助企業(yè)實(shí)施最佳的資產(chǎn)管理策略。
5.降低成本。資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案必須能夠幫助企業(yè)降低成本,提高資產(chǎn)利用率,減少損失。通過實(shí)施科學(xué)的資產(chǎn)管理策略,企業(yè)可以有效地控制成本并提高利潤。
對于一個(gè)企業(yè)來說,一個(gè)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案可以帶來很多好處。首先,它可以大大提高資產(chǎn)利用率,減少資產(chǎn)浪費(fèi)和損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的資產(chǎn)管理,提高運(yùn)營效率,提高競爭力。而且,它可以減少人工管理成本,提高企業(yè)的管理效率。
總之,一個(gè)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是企業(yè)發(fā)展的重要基石,對于企業(yè)的成功和發(fā)展至關(guān)重要。希望各位企業(yè)管理者能夠重視資產(chǎn)管理,加強(qiáng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè),不斷提升企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇4)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指利用信息技術(shù),對組織內(nèi)的各類資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化管理的系統(tǒng)。通過對資產(chǎn)的管理、監(jiān)控和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)對資源的有效利用和保護(hù),達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率、降低成本、精準(zhǔn)決策等目的。
一、背景介紹
資產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、資產(chǎn)數(shù)量的增多,傳統(tǒng)的手工記錄、管理和監(jiān)控已經(jīng)難以滿足企業(yè)對資產(chǎn)管理的需求。傳統(tǒng)管理方式存在諸多弊端,如:信息不真實(shí)、數(shù)據(jù)重復(fù)、更新困難、信息丟失等問題。
因此,建立一套高效、準(zhǔn)確、安全的資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為企業(yè)管理的必然需求。在此背景下,資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)運(yùn)而生。
二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)原則
1.實(shí)用性原則
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)能在實(shí)際工作中發(fā)揮作用,提高工作效率和管理水平。設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮用戶需求,盡可能滿足用戶的操作習(xí)慣和需求,方便用戶使用和管理。
2.安全性原則
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)信息安全管理,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問、修改和刪除。應(yīng)采取措施加密重要數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性。
3.可擴(kuò)展性原則
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)應(yīng)具有可擴(kuò)展性,支持新的管理需求和變化,能夠適應(yīng)不斷變化的管理環(huán)境,為擴(kuò)展開發(fā)提供必要的接口和API。
三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該基于先進(jìn)的IT技術(shù)而設(shè)計(jì),采用Web前端技術(shù),后端基于開源的框架,如Spring、Hibernate等。同時(shí),系統(tǒng)應(yīng)具有良好的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫選型。
2.核心功能模塊
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該具有完善的資產(chǎn)管理功能模塊,包括資產(chǎn)登記、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)分配、資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)報(bào)廢等基礎(chǔ)模塊。同時(shí),還應(yīng)具備基于地理位置的分布式資產(chǎn)管理、資產(chǎn)維修報(bào)修、資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等高級模塊。
3.安全管理模塊
資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須具有完善的安全管理模塊,包括用戶管理、角色權(quán)限控制、安全日志記錄、安全策略控制等內(nèi)容。通過完善安全管理模塊,確保用戶和系統(tǒng)安全,保護(hù)企業(yè)重要信息。
4.數(shù)據(jù)接口模塊
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有良好的數(shù)據(jù)接口模塊,包括文件導(dǎo)入、文件導(dǎo)出、數(shù)據(jù)對接接口等。數(shù)據(jù)接口模塊的開發(fā),為對接其他系統(tǒng)或與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交互提供了必要的手段。
四、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)用效果
通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的完善設(shè)計(jì)和應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)以下效果:
1.優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,提高管理效率。
2.通過資產(chǎn)定位,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的資產(chǎn)管理和監(jiān)控。
3.自動(dòng)化資產(chǎn)管理過程,大幅降低人工管理成本。
4.有效提高資產(chǎn)利用效率,避免資源浪費(fèi)。
5.可靠的管理決策依據(jù),提高企業(yè)管理水平。
五、結(jié)論
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的實(shí)施是企業(yè)信息化管理的重要組成部分,可以有效地提高企業(yè)資源管理的效率,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化管理決策。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的管理需求和特點(diǎn),制訂相應(yīng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的規(guī)范化、數(shù)字化、精細(xì)化管理。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇5)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是企業(yè)管理中重要的一環(huán),它的實(shí)現(xiàn)可以幫助企業(yè)對其資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理,從而確保企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中能夠保持良好的財(cái)務(wù)狀況和效率。
一、現(xiàn)狀分析
在探討資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案之前,首先需要了解企業(yè)目前的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。通常情況下,企業(yè)的資產(chǎn)管理存在著以下問題:
1. 資產(chǎn)信息不全:企業(yè)缺乏全面、準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息,無法根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整資產(chǎn)配置、優(yōu)化資源利用效益。
2. 資產(chǎn)管理非專業(yè)化:部分企業(yè)將資產(chǎn)管理工作委托給非專業(yè)化人員,導(dǎo)致資產(chǎn)管理效率低下。
3. 資產(chǎn)監(jiān)管不足:企業(yè)缺少有效的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,難以抑制資產(chǎn)流失,導(dǎo)致?lián)p失加大。
以上問題會(huì)對企業(yè)資產(chǎn)管理帶來較大的負(fù)面影響,因此,需要尋求一種全面、高效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案來解決這些問題。
二、方案實(shí)施
在明確企業(yè)現(xiàn)狀之后,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和需求,通過以下步驟來實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案:
1. 制定計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)類型和數(shù)量,結(jié)合業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,制定高效、可行的資產(chǎn)管理計(jì)劃。
2. 人員培訓(xùn):對企業(yè)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其資產(chǎn)管理技能和水平。
3. 信息化建設(shè):搭建全面、高效、易用的資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息采集、管理、監(jiān)管等一系列工作。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防范:建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控資產(chǎn)流動(dòng)、減少損失。
三、方案效果
通過以上實(shí)施步驟,企業(yè)可以達(dá)到以下效果:
1. 資產(chǎn)管理更全面:通過資產(chǎn)信息采集,對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的管理。
2. 資產(chǎn)管理更專業(yè):通過人員培訓(xùn),提高資產(chǎn)管理人員的技能、專業(yè)能力和管理水平,從而提升資產(chǎn)管理效率。
3. 資產(chǎn)監(jiān)管更嚴(yán)格:通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,減少損失。
四、方案推廣
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的推廣可以通過以下方式實(shí)現(xiàn):
1. 廣泛宣傳:通過媒體、行業(yè)網(wǎng)站等方式,向企業(yè)和個(gè)人推廣資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案,并宣傳其效益和優(yōu)點(diǎn)。
2. 關(guān)鍵案例:挑選代表性企業(yè)或行業(yè)進(jìn)行推廣,通過其成功案例和實(shí)際效果,吸引更多企業(yè)和個(gè)人參與。
3. 政策支持:鼓勵(lì)政府部門出臺支持政策,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與。
綜上所述,資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作,它可以對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效地管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。企業(yè)可以通過實(shí)施以上步驟,逐步提升資產(chǎn)管理水平,達(dá)到目標(biāo)效果。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇6)
資產(chǎn)管理是一個(gè)非常重要的過程,它能夠幫助任何企業(yè)或組織更好地管理其資產(chǎn),以最大化資產(chǎn)價(jià)值,最大限度地減少損失和風(fēng)險(xiǎn)。因此,在今天的商業(yè)環(huán)境中,許多組織都傾向于使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在本篇文章中,我們將探討資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的一些主要方面。
1. 系統(tǒng)需求分析
在推出資產(chǎn)管理系統(tǒng)之前,首先需要進(jìn)行需求分析,以確保將可以滿足組織的具體需求。這其中包括開發(fā)適用的系統(tǒng),同時(shí)滿足組織的管理目標(biāo)。
2. 資產(chǎn)數(shù)量
資產(chǎn)數(shù)量是實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的關(guān)鍵因素之一。組織要確保在系統(tǒng)中記錄所有的資產(chǎn)以便對其進(jìn)行操作和維護(hù)。此外,對不同資產(chǎn)類型的分類將提高系統(tǒng)的可操作性和有效性。
3. 資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施需要一個(gè)明確的計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)考慮各種因素,比如預(yù)算,時(shí)間和人力資源等。通常,在實(shí)施期間需要進(jìn)行培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移,以幫助組織的員工掌握管理資產(chǎn)的知識和技能。
4. 資產(chǎn)維護(hù)
一旦資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施成功,組織需要保證其可持續(xù)性。這意味著需要進(jìn)行定期維護(hù)和更新以保證系統(tǒng)的有效性。此外,還需要對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),以提高其適應(yīng)性和功能性。
5. 數(shù)據(jù)分析
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案中的最后一個(gè)關(guān)鍵方面是數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù)分析,組織可以獲取對資產(chǎn)管理系統(tǒng)的深入見解。這些見解可以幫助組織找出系統(tǒng)中的瓶頸和弊病,進(jìn)而提高管理效率和資產(chǎn)利用率。
在總結(jié)以上所述的各個(gè)關(guān)鍵方面后,我們可以得出一個(gè)完整的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。然而,需要注意的是,此方案并不是一成不變的,而是需要不斷更新和改進(jìn),來適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和新的技術(shù)趨勢。因此,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的關(guān)鍵成功因素之一。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇7)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)在各行各業(yè)都有廣泛應(yīng)用,而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類企事業(yè)單位的資產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。如何高效地管理這些資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)最大化利潤和回報(bào)是道每個(gè)企業(yè)都需要面對的難題。而資產(chǎn)管理系統(tǒng),就是一種高效的解決方案。
一、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的概念和意義
資產(chǎn)管理系統(tǒng)是一種綜合管理解決方案,通過對企業(yè)資產(chǎn)分類、標(biāo)記、錄入、追蹤、管理和統(tǒng)計(jì),可實(shí)現(xiàn)公司全方位資產(chǎn)信息化管理,為企業(yè)提供快速、準(zhǔn)確、全面的資產(chǎn)信息查詢服務(wù)。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的意義在于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)、規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過建立高效的資產(chǎn)管理系統(tǒng),企業(yè)可以更好地掌控重要資產(chǎn)的去向和狀態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)運(yùn)作效率和收益。
二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程是由以下幾個(gè)步驟組成:
1.需求分析:確定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用范圍和應(yīng)用場景,明確目標(biāo)和需求。
2.系統(tǒng)設(shè)計(jì):選擇合適的技術(shù)和框架,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)架構(gòu)。
3.系統(tǒng)開發(fā):編寫程序代碼和編譯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)基本功能。
4.測試和上線:進(jìn)行系統(tǒng)功能測試和安全性測試,解決系統(tǒng)中的漏洞和錯(cuò)誤,上線運(yùn)作。
5.維護(hù)和優(yōu)化:定期進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和軟件升級,保證系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行。
三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)需要用到多種技術(shù)和工具,其中最重要的包括以下幾點(diǎn):
1.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS):用于存儲(chǔ)企業(yè)資產(chǎn)信息的中心數(shù)據(jù)倉庫。
2.數(shù)據(jù)采集設(shè)備:包括條碼掃描器、RFID讀寫器等用于資產(chǎn)標(biāo)記和數(shù)據(jù)采集的設(shè)備。
3.數(shù)據(jù)分析工具:通過數(shù)據(jù)分析工具(如Tableau、Power BI)對資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。
4.移動(dòng)端應(yīng)用程序:為企業(yè)提供資產(chǎn)信息查詢和管理的便捷應(yīng)用。
四、實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)
實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)需要注意以下幾點(diǎn):
1.明確目標(biāo):在實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)之前,企業(yè)需要明確系統(tǒng)的目標(biāo),確定所需功能和特性。
2.合理投入:企業(yè)需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中投入足夠的人力和財(cái)力資源,以確保系統(tǒng)可靠和高效運(yùn)行。
3.員工培訓(xùn):資產(chǎn)管理系統(tǒng)的成功實(shí)施需要員工的支持和配合,企業(yè)需要對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)和操作培訓(xùn)。
4.保障安全:企業(yè)需要選用安全可靠的技術(shù)和設(shè)備來實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng),以保障企業(yè)的資產(chǎn)安全。
五、結(jié)語
資產(chǎn)管理系統(tǒng)作為一種高效管理解決方案,已經(jīng)得到各行各業(yè)的應(yīng)用。在實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)之前,企業(yè)需要清楚地了解自身需求和目標(biāo),采用合適的技術(shù)和設(shè)備,以確保系統(tǒng)的可靠和高效運(yùn)行。未來,隨著國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,還將有更多企業(yè)采用資產(chǎn)管理系統(tǒng)來優(yōu)化資產(chǎn)管理,提升企業(yè)運(yùn)作效率。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案(篇8)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展,資產(chǎn)絕不再是僅僅與財(cái)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一個(gè)簡單概念。資產(chǎn)管理,已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。構(gòu)建一個(gè)高效、完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng),對企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)運(yùn)營都有著重要的影響。本文旨在探討并設(shè)計(jì)一種適合企業(yè)使用的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。
1. 系統(tǒng)需求分析
首先,我們需要進(jìn)行一些系統(tǒng)需求分析,明確我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式通常是由部門內(nèi)部單獨(dú)維護(hù),信息溝通成本高、數(shù)據(jù)不維護(hù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法全面、及時(shí)地匯聚,系統(tǒng)缺失統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。而我們這個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要以解決企業(yè)資產(chǎn)信息化的管理問題為出發(fā)點(diǎn),通過對整個(gè)資產(chǎn)生命周期的管理來提高資產(chǎn)的利用率、延長使用壽命和維修管理的效率。
2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)設(shè)計(jì)上我們采取了一下幾個(gè)方面:
(1)資產(chǎn)建檔
系統(tǒng)建立以資產(chǎn)為核心的菜單結(jié)構(gòu),針對不同類別的資產(chǎn)最大限度地滿足用戶各種需求。具體包括:
a. 維護(hù)資產(chǎn)基礎(chǔ)信息:資產(chǎn)編號、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、采購日期、采購價(jià)格、供應(yīng)商、確認(rèn)日期等。
b. 維護(hù)資產(chǎn)增值信息:資產(chǎn)位置、借用人、使用部門,即時(shí)數(shù)據(jù),管理操作簡單方便。
c. 維護(hù)資產(chǎn)圖片:上傳資產(chǎn)圖片,便于資產(chǎn)憑證管理及使用申請。
(2)資產(chǎn)入庫
系統(tǒng)設(shè)定資產(chǎn)入庫流程,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)臺賬信息的錄入,并支持匯率轉(zhuǎn)化。資產(chǎn)財(cái)務(wù)入賬后,將資產(chǎn)初始狀態(tài)處于入庫-閑置狀態(tài),流轉(zhuǎn)資產(chǎn)信息狀態(tài)變更為在用、閑置、維修、報(bào)廢等。
(3)資產(chǎn)使用
針對不同的資產(chǎn)類型,我們在系統(tǒng)中設(shè)定了不同的使用流程。如辦公設(shè)備類資產(chǎn)會(huì)在領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行登記登記,并規(guī)定了資產(chǎn)借用歸還時(shí)間、資產(chǎn)維護(hù)等。
(4)資產(chǎn)報(bào)廢
該流程主要由維修員操作,通過系統(tǒng)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模板和資產(chǎn)狀態(tài)跟蹤標(biāo)簽提醒,將資產(chǎn)有關(guān)報(bào)廢或處置的事宜上報(bào)。并在處理完工單時(shí),保留相關(guān)的報(bào)廢記錄。
3. 系統(tǒng)優(yōu)勢
以上的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案在資產(chǎn)管理方面具有以下優(yōu)勢:
(1)提高資產(chǎn)利用率
系統(tǒng)支持多人共享一個(gè)資產(chǎn),有效地將資產(chǎn)進(jìn)行分配,避免資產(chǎn)空置浪費(fèi)。
(2)提高維修管理效率
系統(tǒng)中設(shè)定專業(yè)的維修管理流程,及時(shí)處理資產(chǎn)故障,提高資產(chǎn)維修工作效率。
(3)信息化管理
集中管理資產(chǎn)信息,通過系統(tǒng)對其進(jìn)行分類、歸檔、分類統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核算等操作,大幅提高了企業(yè)的管理水平和效率。
4. 總結(jié)
資產(chǎn)管理是企業(yè)管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。通過該資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì),可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)生命周期管理。同時(shí),也逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)管理的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化化,實(shí)現(xiàn)信息化管理的目的。
產(chǎn)品方案范文
每個(gè)人都應(yīng)該去學(xué)會(huì)計(jì)劃工作,計(jì)劃生活,在工作總我們常常會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。方案需全面詳細(xì)地考慮每一點(diǎn)要求和目標(biāo),方案可以增加我們對本職工作的積極性。根據(jù)您的信任幼兒教師教育網(wǎng)小編為您寫了一篇名為“產(chǎn)品方案”的文章,以下信息只供您作為參考!
產(chǎn)品方案 篇1
端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日,每年的農(nóng)歷五月初五,為了響應(yīng)國家提倡的文化消費(fèi)和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各類端午節(jié)產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生。在此背景下,一場關(guān)于端午節(jié)產(chǎn)品促銷的激烈競爭將會(huì)在市場中展開。本文將從不同的角度探討端午節(jié)產(chǎn)品的促銷方案,希望對廣大企業(yè)有一定的啟示和借鑒。
一、 活動(dòng)時(shí)間的選擇
端午節(jié)是從農(nóng)歷五月初五開始,到大限日結(jié)束。而對于商家來說,為了吸引更多的消費(fèi)者,可以在活動(dòng)期間開展多種活動(dòng),如在端午節(jié)附近時(shí)間開展第一波活動(dòng),等到端午節(jié)前一、兩周再進(jìn)行第二波,提高消費(fèi)者的參與度和購買決策。
二、 活動(dòng)方式的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)被消費(fèi)者所習(xí)慣,為了創(chuàng)造新的活動(dòng)形式,商家可以從產(chǎn)品本身出發(fā),尋找到不同的特點(diǎn),結(jié)合端午節(jié)文化元素、主打活動(dòng)搭配等新穎的活動(dòng)方式和形式。如配合粽子的制作教學(xué)、參考傳統(tǒng)的龍舟比賽進(jìn)行新型的節(jié)日游玩活動(dòng)、制作端午節(jié)DIY小禮品等,增加活動(dòng)的趣味性和消費(fèi)體驗(yàn),吸引更多消費(fèi)者。
三、 種類豐富的產(chǎn)品系列暢銷
品類豐富組合齊全的產(chǎn)品系列是吸引、留住消費(fèi)者的一種關(guān)鍵手段。商家可以制作出多種風(fēng)味、口感、包裝等不同方面的產(chǎn)品,從而滿足不同消費(fèi)者口味和需求,提高吸引消費(fèi)者的購買興趣。如各種口味的粽子、端午節(jié)文化類圖書、端午節(jié)DIY材料及工具等,可以給消費(fèi)者不同的體驗(yàn)和增加選擇的難度。
四、 制作獨(dú)特產(chǎn)品增強(qiáng)品牌影響力
在端午節(jié)的產(chǎn)品促銷中,商家還可以推出特別的產(chǎn)品,以增強(qiáng)品牌影響力。如利用端午節(jié)元素,推出獨(dú)特的禮品裝配箱,可以加強(qiáng)品牌的視覺效果,吸引更多的消費(fèi)者和媒體的關(guān)注,使其產(chǎn)生更高的話題度和品牌好感度。
五、 良好的售后服務(wù)提高客戶滿意度
獲得新客戶是重要的,但留住老客戶同樣重要。售后服務(wù)可以讓消費(fèi)者感受到商家的誠信和貼心,提高客戶的滿意度和忠誠度。給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),不僅可以解除顧慮,緩解疑慮,更能為商家贏得口碑和客戶忠誠。
總之,端午節(jié)產(chǎn)品促銷策略是非常重要的。在如此激烈的市場競爭中,商家必須找到新的切入點(diǎn),才能增加成功的概率,用最小的成本獲取最大的收益。因此,策劃端午節(jié)促銷活動(dòng)時(shí)需要在多個(gè)方面下足功夫,結(jié)合自身經(jīng)營形勢、市場競爭、消費(fèi)者需求等全面考慮,才能不斷提升銷售業(yè)績。
產(chǎn)品方案 篇2
產(chǎn)品培訓(xùn)方案是指為了幫助員工更好地了解和掌握某個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢及使用方法而制定的一套培訓(xùn)計(jì)劃。一個(gè)好的產(chǎn)品培訓(xùn)方案能夠提供清晰明確的培訓(xùn)目標(biāo),并通過有效的培訓(xùn)方法和工具來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。本文將介紹一個(gè)典型的產(chǎn)品培訓(xùn)方案,并對其具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品培訓(xùn)的首要目標(biāo)是幫助員工全面了解產(chǎn)品的特點(diǎn)與功能,以便他們能夠向客戶清楚地介紹產(chǎn)品并解答相關(guān)問題。其次,培訓(xùn)方案還應(yīng)該幫助員工掌握產(chǎn)品的使用方法,使他們能夠在實(shí)際操作中熟練運(yùn)用產(chǎn)品。另外,培訓(xùn)方案還應(yīng)該加強(qiáng)員工對產(chǎn)品競爭對手的了解,以便他們能夠更好地銷售產(chǎn)品并提供更好的售后服務(wù)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 產(chǎn)品介紹:培訓(xùn)方案的第一步是向員工介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢。這部分內(nèi)容可以通過展示產(chǎn)品的演示視頻、圖片和文字介紹來完成。培訓(xùn)人員應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),并指出與競爭對手相比的優(yōu)勢。
2. 產(chǎn)品應(yīng)用:接下來,培訓(xùn)方案應(yīng)該幫助員工掌握產(chǎn)品的使用方法。這部分內(nèi)容可以通過模擬操作和實(shí)際操作來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)人員可以組織員工進(jìn)行角色扮演,模擬客戶提問和解答的場景,以幫助他們熟悉產(chǎn)品的使用過程。
3. 競爭對手分析:一款產(chǎn)品的競爭力與其競爭對手相比是很重要的。因此,培訓(xùn)方案還應(yīng)該包括對競爭對手的分析。培訓(xùn)人員可以通過分享競爭對手的產(chǎn)品信息、市場份額和銷售策略等內(nèi)容,幫助員工更好地了解產(chǎn)品在市場上的地位,并提出應(yīng)對策略。
4. 銷售技巧培訓(xùn):一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)需要掌握一定的銷售技巧。因此,培訓(xùn)方案還可以包括一些銷售技巧的培訓(xùn)內(nèi)容,如如何與客戶建立良好的溝通關(guān)系、如何把握銷售機(jī)會(huì)、如何有效回應(yīng)客戶的異議等。
三、培訓(xùn)方法
為了達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)方案可以采用多種培訓(xùn)方法,如:
1. 理論講解:通過講解和展示的方式向員工介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能。
2. 實(shí)際操作:通過讓員工親自操作產(chǎn)品,幫助他們更好地掌握產(chǎn)品的使用方法。
3. 角色扮演:通過模擬銷售場景,幫助員工熟悉產(chǎn)品的銷售過程。
4. 群體討論:通過小組討論的方式,讓員工分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),幫助他們更好地理解產(chǎn)品并提供更好的售后服務(wù)。
四、培訓(xùn)評估
為了確保培訓(xùn)的效果,培訓(xùn)方案還應(yīng)包括一套評估機(jī)制。培訓(xùn)人員可以通過測試、問卷調(diào)查或觀察員工操作等方式來評估培訓(xùn)的效果,并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案。培訓(xùn)評估的結(jié)果還可以用來作為之后培訓(xùn)計(jì)劃的參考依據(jù)。
總結(jié):
一個(gè)有效的產(chǎn)品培訓(xùn)方案應(yīng)該能夠幫助員工全面了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢,掌握產(chǎn)品的使用方法,并加強(qiáng)員工對競爭對手的了解。培訓(xùn)方案可以采用多種培訓(xùn)方法,如理論講解、實(shí)際操作、角色扮演和群體討論等。為了確保培訓(xùn)的效果,培訓(xùn)方案還應(yīng)包括一套評估機(jī)制。通過一個(gè)充實(shí)且生動(dòng)的產(chǎn)品培訓(xùn)方案,公司員工將能夠更好地銷售產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
產(chǎn)品方案 篇3
金融產(chǎn)品是指由銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的各類理財(cái)產(chǎn)品、證券、保險(xiǎn)等。金融產(chǎn)品擁有市場流動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)可控、收益高等特點(diǎn),因此備受投資者的關(guān)注。
金融產(chǎn)品營銷策劃方案是指在銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)內(nèi)制定的各種營銷策略和推廣方案,以幫助機(jī)構(gòu)吸引更多的客戶并推廣自己的金融產(chǎn)品。
在金融產(chǎn)品營銷策劃方案的制定過程中,需注意以下幾個(gè)方面:
1. 目標(biāo)市場分析
首先,需要對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研和分析。了解客戶的需求、投資偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,以及競爭對手的情況,制定有針對性的策略。
2. 產(chǎn)品定位和特點(diǎn)
其次,需要對所推廣的金融產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和特點(diǎn)的描述,強(qiáng)調(diào)其財(cái)務(wù)安全性、收益穩(wěn)定性等優(yōu)勢,同時(shí)針對不同客戶群體制定不同的營銷策略。
3. 多樣化的營銷手段
針對不同客戶需求和投資偏好,金融機(jī)構(gòu)需要通過多種渠道推廣金融產(chǎn)品。如利用互聯(lián)網(wǎng)推廣、相關(guān)論壇/社交媒體營銷、線上個(gè)性化投放、線下路演推廣等等。
4. 提高客戶滿意度和忠誠度
正確的金融產(chǎn)品推廣策略不僅定位精準(zhǔn)、各種營銷手段新穎有力,還需要讓客戶感覺到金融機(jī)構(gòu)對他們的重視和關(guān)心,從而提高客戶的滿意度和忠誠度。
以上是金融產(chǎn)品營銷策劃方案的基本內(nèi)容,下面具體說明一下。
一、目標(biāo)市場分析
了解目標(biāo)市場,就必須對投資者的需求和情況有全面的了解,分析客戶的投資需求,是穩(wěn)健投資、安全投資、高收益、短期投資,還是長期投資等,因?yàn)椴煌顿Y偏好的投資者,對金融產(chǎn)品的需求也不同。
其次,要了解目標(biāo)市場的投資能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,以此來決定產(chǎn)品的推廣方向。例如,以高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的產(chǎn)品吸引年輕有為的投資者等。
最后,要對競爭對手(其他銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司)進(jìn)行分析。通過對競爭對手的調(diào)研分析,制定出有針對性的產(chǎn)品策略和營銷方案。
二、產(chǎn)品定位和特點(diǎn)分析
金融產(chǎn)品的特點(diǎn)主要包括財(cái)務(wù)安全性、收益穩(wěn)定性、市場流動(dòng)性等。在推廣金融產(chǎn)品時(shí),要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特點(diǎn),以幫助投資者更好地了解產(chǎn)品的性質(zhì)和利益,進(jìn)而提高賣點(diǎn),吸引更多的投資者。
同時(shí),根據(jù)不同客戶的投資偏好和需求,給出相應(yīng)的投資方案。如專門對于長遠(yuǎn)投資傾向的客戶制定長期理財(cái)計(jì)劃,挖掘這一細(xì)分市場。
三、多樣化的營銷手段
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,提供了銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司更廣泛的推廣渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)強(qiáng)大的力量催生了許多新產(chǎn)品,利用各種網(wǎng)絡(luò)媒體營銷他們的產(chǎn)品參與競爭。網(wǎng)上開設(shè)專門的微博、微信、論壇,以及利用網(wǎng)絡(luò)廣告和推廣達(dá)到產(chǎn)品的宣傳目的,吸引更多年輕的消費(fèi)群體。
在提升渠道宣傳的同時(shí),實(shí)行個(gè)性化的營銷手段對于銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司來說也非常重要。了解目標(biāo)客戶的投資和金融習(xí)慣,針對每個(gè)客戶進(jìn)行不同的營銷手段推廣,這是一個(gè)非常好的宣傳策略,可以提高投資者的購買欲望。
四、提高客戶滿意度和忠誠度
僅有好的產(chǎn)品和良好的推廣渠道是不夠的,制定一套良好的客戶服務(wù)和促銷策略,同樣具有至關(guān)重要的意義,因?yàn)榭蛻舴?wù)和忠誠度同樣可以直接推動(dòng)銷售。
為了提高客戶的滿意度和忠誠度,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該盡可能地為客戶提供更加貼心的服務(wù),比如擁有定制化的理財(cái)方案、預(yù)警系統(tǒng),同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系,耐心回答客戶的各種疑惑,等等。
總之,金融產(chǎn)品營銷策劃方案的制定需要綜合考慮各種因素,以更好地推廣金融產(chǎn)品。希望今后的金融機(jī)構(gòu)都能夠充分利用上述的營銷策略,提升金融產(chǎn)品的影響力和知名度,從而更好地服務(wù)更多客戶,滿足他們的金融需求。
產(chǎn)品方案 篇4
近年來,中國農(nóng)民面臨的壓力日益加大,隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快,農(nóng)村地區(qū)的勞動(dòng)力缺口和資源短缺問題越來越突出。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,農(nóng)業(yè)部門推出了“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”,意在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色高效生產(chǎn)、營銷方式創(chuàng)新、提高農(nóng)民增收。
一、農(nóng)產(chǎn)品綠色高效生產(chǎn)
目前,農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中普遍存在過度施肥、過度用藥、濫伐木材等破壞生態(tài)環(huán)境的行為。為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,農(nóng)業(yè)部門通過實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”,推行綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)踐,減少有害農(nóng)藥、化肥的使用,改變傳統(tǒng)種植觀念,提高種植效益和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
近年來,全國各地積極實(shí)施推行“綠色種植技術(shù)”,積極研發(fā)新型綠色高效肥、生態(tài)農(nóng)藥、有機(jī)肥等綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,并促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合,形成農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的新體系。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的升級,為我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、優(yōu)化營銷方式
有效優(yōu)化營銷方式,是農(nóng)產(chǎn)品上行的關(guān)鍵因素之一。傳統(tǒng)的營銷方式方式較為單一,容易出現(xiàn)滯銷、價(jià)格波動(dòng)等問題。為了降低農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié),減少商品貯存和流失,農(nóng)業(yè)部門推行“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”中,積極探索新型營銷模式,融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與市場的聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。
例如,在江蘇鹽城實(shí)施的“農(nóng)工商聯(lián)動(dòng)”模式,通過農(nóng)業(yè)合作社和市場化農(nóng)業(yè)公司等形式,讓市場主體直接和農(nóng)業(yè)主體打通,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷地區(qū)資源的對接和信息共享的同時(shí),保證了農(nóng)產(chǎn)品安全穩(wěn)定的推廣與銷售,有效提高了農(nóng)民收益和農(nóng)產(chǎn)品的品牌力度。
三、提高農(nóng)民收益
“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”的目的之一是提高農(nóng)民收益,切實(shí)讓農(nóng)民分享到城市化發(fā)展帶來的紅利。除了通過農(nóng)產(chǎn)品綠色高效生產(chǎn)和營銷方式創(chuàng)新來提高農(nóng)民收益之外,農(nóng)業(yè)部門也積極探索發(fā)展農(nóng)村旅游、休閑觀光等方式,帶動(dòng)農(nóng)民增加收益。
在云南普洱,通過開發(fā)“綠色旅游”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了不同產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,旅游與農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢進(jìn)行有效整合,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供多種從事新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的雙贏。這種創(chuàng)新型農(nóng)村旅游模式,不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護(hù)和提升,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。
總之,隨著“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”的實(shí)施,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售方式、農(nóng)民收益等各個(gè)方面都將得到深度優(yōu)化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步提升,為中國走向全面現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品方案 篇5
一、合作方式
雙方成立xxx兒童中餐產(chǎn)品研發(fā)工作組,我方人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)前的市調(diào)、產(chǎn)品上市前的營銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理合作中出現(xiàn)的問題;貴方專人負(fù)責(zé)后期的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及上市銷售與推廣工作,我方協(xié)助貴方的上市推廣工作的開展。
為促進(jìn)工作有序進(jìn)行,達(dá)到雙方默契配合,建議開始啟動(dòng)時(shí)每周指定時(shí)間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會(huì)一次,方案實(shí)施后一個(gè)月碰頭一次,主要對工作進(jìn)展進(jìn)行溝通、研討、監(jiān)督,對工作中存在的問題或分歧進(jìn)行溝通協(xié)商,力求達(dá)到最佳合作效果。
二、時(shí)間進(jìn)度
序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容分解所需時(shí)間
1、市場調(diào)研宏觀行業(yè)信息搜集5天
問卷調(diào)查(問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、問卷錄入、統(tǒng)計(jì)分析)10天
FG測試(方案設(shè)計(jì)、樣本甄選、樣本通知、測試、數(shù)據(jù)處理)7天
2、研討論證頭腦風(fēng)暴(準(zhǔn)備、研討)3天
形成結(jié)論5天
3、營銷策劃概念、占位10天
產(chǎn)品10天
價(jià)格鏈與渠道政策10天
產(chǎn)品推廣20天
產(chǎn)品上市方案20天
4、跟蹤咨詢上市前培訓(xùn)、跟蹤、調(diào)整、應(yīng)對、咨詢
產(chǎn)品方案 篇6
隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇,如今產(chǎn)品設(shè)計(jì)已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而產(chǎn)品畫冊作為產(chǎn)品的宣傳載體,更是直接影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識和選擇。因此,一本好的產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)不僅僅要有美觀的外觀,更要講究策劃、內(nèi)容、排版等方面。下面是一些產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)方案的建議。
一、策劃和定位
策劃是畫冊成功的第一步,要有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,而定位則是基于定位客戶群體來決定畫冊的定位方向??梢越Y(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌形象等方面考慮,總之就是要讓消費(fèi)者看到“與眾不同”的感覺。而產(chǎn)品畫冊的設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于突出產(chǎn)品的表現(xiàn)力,需將產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面詳細(xì)介紹,吸引客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
二、封面設(shè)計(jì)
畫冊的封面是最先被人注意到的部分,如果封面設(shè)計(jì)得好,能引起潛在客戶的興趣,讓他們進(jìn)一步閱讀畫冊。因此,封面設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要突出產(chǎn)品的主題、特點(diǎn)、優(yōu)勢,吸引客戶的眼球,同時(shí)體現(xiàn)品牌形象。好的封面設(shè)計(jì)可分為以下幾點(diǎn):
1、清晰的商品展示:為展示產(chǎn)品優(yōu)勢,要在畫冊封面上以清晰、突出的方式展示關(guān)鍵內(nèi)容,并給客戶留下深刻的第一印象。
2、美觀的設(shè)計(jì)元素:選擇合適的設(shè)計(jì)元素,營造好的商業(yè)氛圍,讓潛在客戶對產(chǎn)品畫冊一開始就有好感。
3、獨(dú)特的信息布局:要能讓人注意到最重要且與眾不同的內(nèi)容信息,同時(shí)遵循設(shè)計(jì)原則,有邏輯性,展現(xiàn)出畫冊的行文順暢和身手。
三、內(nèi)容的編排
除了吸引眼球的書面內(nèi)容外,還要通過精美的、高質(zhì)量的照片與圖表來表現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、功能、使用場景等。內(nèi)容應(yīng)該簡明易懂,簡潔明了,并突出產(chǎn)品的重點(diǎn),避免過度的照片和圖表對內(nèi)容進(jìn)行遮蓋或沖擊。
四、圖文排版設(shè)計(jì)
在排版設(shè)計(jì)方面,要注重設(shè)計(jì)中的原則和細(xì)節(jié),使畫冊版式合理化,視覺效果更具普遍性和吸引力。
1.規(guī)定字體和字體規(guī)模,容易閱讀,使客戶容易理解所講內(nèi)容。
2.使用對比視覺并吸引人,使畫冊文字和圖像統(tǒng)一化,視覺效果協(xié)調(diào)而不混亂。
3.使用空白間隙,設(shè)計(jì)視覺效果增強(qiáng)。
五、印刷質(zhì)量的控制
高品質(zhì)的印刷質(zhì)量也是畫冊設(shè)計(jì)必不可少的一部分。要注意紙張選擇的品質(zhì),比如厚重紙張的使用等。色彩也必須適合,印刷色必須與設(shè)計(jì)色彩保持一致,使用三原色印刷顏色以減少色彩偏差和浪費(fèi),這也將決定畫冊的最終效果。
六、多媒體展示的考慮
最后,不要忽略多媒體展示的重要性,如視頻、交互式內(nèi)容等。電子畫冊等新形式的產(chǎn)品展示能為客戶提供更加豐富的互動(dòng)體驗(yàn),每個(gè)細(xì)節(jié)都用極致的設(shè)計(jì)呈現(xiàn),更好地幫助客戶理解產(chǎn)品,并且也會(huì)增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品的好感和信任感。
總而言之,對于產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)方案的建議,主要是要注意策劃、定位、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容編排觀、圖文排版設(shè)計(jì)、印刷質(zhì)量控制、多媒體展示這幾個(gè)方面。盡管這些方面有些細(xì)節(jié)的注意可能看起來不重要,但它們會(huì)顯著影響到整個(gè)畫冊設(shè)計(jì),并使產(chǎn)品成功的關(guān)鍵所在。
最新資產(chǎn)管理方案
幼兒園定期舉辦活動(dòng),對幼兒具有進(jìn)一步再教育的功能作用,教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué),更是有利于師生之間感情的交流。為了讓幼兒活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行,我們需要提前寫好活動(dòng)的方案。那么,最近你是否在搜集幼兒活動(dòng)方案呢?小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下最新資產(chǎn)管理方案,供大家借鑒和使用,希望大家分享!
資產(chǎn)管理方案 篇1
以實(shí)物管理為基礎(chǔ),以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點(diǎn),
通過先進(jìn)的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實(shí)物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、清理到報(bào)廢等方面進(jìn)行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管,結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)等報(bào)表真正實(shí)現(xiàn)“帳、卡、物”相符。
固定資產(chǎn)管理過程中 , 為企業(yè)中的每一個(gè)實(shí)物都賦予一個(gè)唯一的條碼標(biāo)識:
1) 在手持?jǐn)?shù)據(jù)終端蜻蜓點(diǎn)水般地掃過該條碼標(biāo)識后,即對該條碼進(jìn)行解讀 ,準(zhǔn)確識別每一個(gè)實(shí)物。
2) 經(jīng)識別的實(shí)物詳細(xì)信息儲(chǔ)存并轉(zhuǎn)入到計(jì)算機(jī)中,準(zhǔn)確地完成對該實(shí)物的盤點(diǎn)工作
3) 自動(dòng)糾錯(cuò)實(shí)時(shí)報(bào)警功能,從根本上杜絕了以往人工盤點(diǎn)時(shí),難以避免的錯(cuò)盤、漏盤、重盤現(xiàn)象確保了基層實(shí)物統(tǒng)計(jì)時(shí)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的完全真實(shí)和可靠性,
易耗品具有單價(jià)低、使用數(shù)量大、有一定數(shù)量庫存要求等特點(diǎn)。對低值易耗品的有效管理將大幅度削減辦公費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高,企業(yè)對各種資訊類產(chǎn)品的管理需求也將日益突現(xiàn)。因此, 邦尼固定資產(chǎn)管理?xiàng)l碼解決方案把低值易耗品和資訊類產(chǎn)品的管理納入解決方案中,滿足企業(yè)對各類資材的實(shí)現(xiàn)全面管理的需求。
除了固定資產(chǎn)日常繁雜的管理、統(tǒng)計(jì)、核對等工作,邦尼固定資產(chǎn)管理?xiàng)l碼解決方案還提供了自動(dòng)計(jì)提折舊的功能。
資產(chǎn)管理方案 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理,高質(zhì)量推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)清產(chǎn)核資、確權(quán)登記等工作,健全完善扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理長效機(jī)制,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益,實(shí)現(xiàn)增值保值,根據(jù)河南省扶貧開發(fā)辦公室印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作的實(shí)施方案》精神及鶴壁市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作實(shí)施方案》精神結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議、全國鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會(huì)議、省委農(nóng)村工作會(huì)議和全省鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會(huì)議部署,緊緊圍繞今年重點(diǎn)工作相關(guān)要求,堅(jiān)持示范引領(lǐng),堅(jiān)持過程管控,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化目標(biāo)管理,高質(zhì)量推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作,持續(xù)提高扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理水平。
二、工作目標(biāo)
通過高質(zhì)量推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作,分類摸清2013年以來各類扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)底數(shù),到2021年9月底前,建立全縣統(tǒng)一的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺賬。公益性資產(chǎn)管護(hù)制度進(jìn)一步完善、管護(hù)主體責(zé)任落實(shí)到位;經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、運(yùn)營管護(hù)良好、收益分配機(jī)制進(jìn)一步健全;到戶類資產(chǎn)自主管理和運(yùn)營逐步規(guī)范。使扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中持續(xù)發(fā)揮作用。
三、基本原則
(一)堅(jiān)持群眾參與,保障合法權(quán)益。充分發(fā)揮群眾的主體地位和作用,充分尊重群眾意愿,切實(shí)保障群眾對扶貧資產(chǎn)的知情權(quán)、受益權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(二)堅(jiān)持政府主導(dǎo),部門合力推動(dòng)。落實(shí)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)主體責(zé)任,各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、合力推進(jìn),推動(dòng)扶貧資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
(三)堅(jiān)持因地制宜,分類有序推進(jìn)。充分考慮區(qū)域間資源稟賦差異和已有工作基礎(chǔ),根據(jù)扶貧資產(chǎn)的來源、類型、受益范圍,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,分類指導(dǎo)。
(四)堅(jiān)持科學(xué)管理,注重防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)的登記備案、運(yùn)營維護(hù)、收益分配、資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理,堅(jiān)決防止扶貧資產(chǎn)閑置、流失、浪費(fèi),防范內(nèi)部少數(shù)人控制和外部資本侵占。
(五)堅(jiān)持公開透明,強(qiáng)化各類監(jiān)督。落實(shí)扶貧資產(chǎn)運(yùn)行管理全過程公告公示,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,確保扶貧資產(chǎn)管理工作在陽光下運(yùn)行。
四、工作內(nèi)容
(一)扶貧資產(chǎn)范圍。2013年以來使用各級、各類財(cái)政扶貧資金,社會(huì)扶貧資金等投入形成的資產(chǎn)(包括接受捐贈(zèng)的實(shí)物資產(chǎn))納入管理范圍,追溯資產(chǎn)狀態(tài)、厘清權(quán)屬關(guān)系、做好資產(chǎn)登記,在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上納入扶貧資產(chǎn)管理。
(二)扶貧資產(chǎn)類型。扶貧資產(chǎn)類型主要包括公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)。其中,公益性資產(chǎn)包括道路交通、農(nóng)田水利、供水飲水、環(huán)衛(wèi)公廁、電力設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、文化、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù)的固定資產(chǎn)。經(jīng)營性資產(chǎn)包括設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、電商扶貧、旅游扶貧等具有經(jīng)營性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)就業(yè)類固定資產(chǎn)以及扶貧資金投入企業(yè)、農(nóng)民合作社或其他經(jīng)濟(jì)組織支持其帶貧發(fā)展所形成的股權(quán)、債權(quán)等。到戶類資產(chǎn)包括通過扶貧資金發(fā)放補(bǔ)助形式幫扶貧困戶自身發(fā)展所構(gòu)建的生物資產(chǎn)或固定資產(chǎn)等。用于金融扶貧貼息、直接發(fā)放幫扶發(fā)展的補(bǔ)貼除外。
(三)全面清產(chǎn)核資。各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)全面負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,扶貧、財(cái)政、發(fā)展改革、教育、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、衛(wèi)生健康等部門要按照“誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、誰使用誰監(jiān)管”的原則,對公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,摸清家底,建立健全扶貧資產(chǎn)管理臺賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
(四)嚴(yán)格確權(quán)登記。在清產(chǎn)核資、登記造冊的基礎(chǔ)上,所有扶貧資產(chǎn)一次確權(quán)到位。確權(quán)到村的扶貧資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)歸屬村集體,使用扶貧資金入股形成的資產(chǎn),要明確產(chǎn)權(quán)主體以及各產(chǎn)權(quán)主體占股比例,界定結(jié)果由鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)或縣直相關(guān)單位審核。對于產(chǎn)權(quán)不明確的,由鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)按照相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況,確定產(chǎn)權(quán)歸屬。扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)納入農(nóng)村“三資”賬務(wù)管理。
(五)強(qiáng)化后續(xù)管護(hù)。公益性資產(chǎn)確權(quán)登記后,要建立相應(yīng)的后續(xù)管護(hù)制度,明確管護(hù)主體,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。屬行業(yè)部門管護(hù)的,由相關(guān)行業(yè)部門制定管護(hù)制度,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。屬村集體管護(hù)的,由村(居)委員會(huì)分類制定公益性資產(chǎn)管理和維護(hù)制度,經(jīng)鎮(zhèn)(街道)審核無異議后,報(bào)縣級有關(guān)部門備案。公益性資產(chǎn)管理和維護(hù)制度要符合資產(chǎn)屬性、具體可操作,明確管理和維護(hù)預(yù)算來源和具體管護(hù)責(zé)任人。各類公益性資產(chǎn)管理和維護(hù)制度要在明顯位置懸掛、張貼,管理和維護(hù)記錄隨時(shí)可查閱。村集體可通過開發(fā)公益崗位解決管護(hù)力量不足問題,優(yōu)先吸納脫貧、邊緣易致貧家庭勞動(dòng)力參與扶貧資產(chǎn)管護(hù),鼓勵(lì)探索多形式、多層次、多樣化的管護(hù)模式。各相關(guān)部門要加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督。
(六)規(guī)范運(yùn)行(營)管理。經(jīng)營性資產(chǎn)在確保增值保值的基礎(chǔ)上,實(shí)行合同化管理,依據(jù)規(guī)定程序確定經(jīng)營主體,并賦予經(jīng)營權(quán),簽訂經(jīng)營協(xié)議或合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確定經(jīng)營方式、經(jīng)營期限、收益金額、支付方式、帶貧減貧機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)增值保值等內(nèi)容。經(jīng)營主體依法享有依法經(jīng)營的自主權(quán),承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),依法按協(xié)議或合同支付資產(chǎn)收益,優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)孛撠?、邊緣易致貧家庭勞?dòng)力,解決就業(yè)崗位就近就業(yè),實(shí)現(xiàn)增收。所有經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)必須簽訂經(jīng)營協(xié)議或合同,經(jīng)營協(xié)議或合同要具體、明確、規(guī)范,具備法律效力。不簽或流于形式簽訂的經(jīng)營協(xié)議或合同、資產(chǎn)收益明顯偏低、支付方式不符合邏輯等造成扶資產(chǎn)收益流失現(xiàn)象,嚴(yán)肅問責(zé)。
(七)明確收益分配。扶貧資產(chǎn)收益分配管理堅(jiān)持制度和方案并重、“自下而上”和公開透明為原則,貫穿扶貧資產(chǎn)收益分配管理全過程。由村(居)委員會(huì)通過集體決策程序制定村級《扶貧資產(chǎn)收益分配管理制度》和年度《扶貧資產(chǎn)收益分配方案》,經(jīng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)審核后報(bào)縣級有關(guān)部門備案,公示無異議后生效,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。收益分配以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和脫貧群眾增收為原則,要體現(xiàn)精準(zhǔn)扶持和差異化扶持相結(jié)合,不搞平均分配,除幫扶老弱病殘等缺乏勞動(dòng)能力的脫貧人口外,可少量用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)。國家、省相關(guān)部門對扶貧資產(chǎn)收益分配管理已有明確規(guī)定的,要符合相關(guān)規(guī)定。村級年度扶貧資產(chǎn)收益分配結(jié)果必須公告公示。
(八)清查處置資產(chǎn)。扶貧資產(chǎn)所有者和相關(guān)監(jiān)管主體應(yīng)根據(jù)扶貧資產(chǎn)運(yùn)營狀況,每年初對上一年度的扶貧資產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行清查,并對上年度資產(chǎn)收益進(jìn)行清算。對發(fā)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)運(yùn)行不良、無法使用或達(dá)到使用年限等確需處置的,應(yīng)遵循真實(shí)、科學(xué)、公平、可行的原則,按照國有資產(chǎn)或農(nóng)村集體資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行資產(chǎn)評估并履行相應(yīng)的報(bào)批手續(xù)后,可采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等形式對資產(chǎn)進(jìn)行處置。處置結(jié)果要在本區(qū)域內(nèi)公開。處置收入按照資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,按程序統(tǒng)籌用于扶貧項(xiàng)目。
五、實(shí)施步驟和時(shí)間安排
(一)積極動(dòng)員部署(4月8日前完成)。各鎮(zhèn)(街道)及縣直相關(guān)部門要提升站位,高度重視扶貧資產(chǎn)管理工作,成立工作專班,及時(shí)召開會(huì)議,動(dòng)員部署,嚴(yán)格按照上級要求,結(jié)合實(shí)際,制定推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作實(shí)施方案,于4月8日前將電子版和紙質(zhì)版分別報(bào)送縣扶貧辦備案。
(二)深入調(diào)查研究(4月25日前完成)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,深入開展實(shí)地調(diào)研,堅(jiān)持摸實(shí)情、查實(shí)情,通過進(jìn)村入戶訪談,鎮(zhèn)、村座談,查閱鎮(zhèn)“三資”賬目和村級扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺賬,查看扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)公告公示等方式,了解掌握基層推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。針對基層在扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理中存在的疑慮,及時(shí)做好政策解釋。認(rèn)真總結(jié)基層在扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理中好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),為完善我縣扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理政策措施打好工作基礎(chǔ)。
(三)完善政策措施(5月14日前完成)。國家、省《關(guān)于加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,結(jié)合我縣實(shí)際,適時(shí)組織召開鎮(zhèn)(街道)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理座談會(huì),深入分析扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整、完善扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理相關(guān)措施,高質(zhì)量、規(guī)范化推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作,不斷提高扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理水平。
(四)開展試點(diǎn)示范(6月18日前完成)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬選取1—2個(gè)在扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理中做法成熟、成效顯著的鎮(zhèn)(街道)作為現(xiàn)場觀摩試點(diǎn),舉辦全縣扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)班。通過示范引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作,確保扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作規(guī)范扎實(shí)、成效顯著,確保扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)應(yīng)登盡登、應(yīng)管盡管、權(quán)責(zé)清晰,持續(xù)發(fā)揮作用。
(五)持續(xù)澄清底數(shù)(9月3日前完成)。對2013年以來形成的資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,在已對2016—2021年分類確權(quán)登記的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)分類摸清2013—2015年扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù),及時(shí)更新項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表及扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺賬,穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)確權(quán)登記。
(六)匯總上報(bào)(9月16日前完成)。在清產(chǎn)核資、登記造冊的基礎(chǔ)上,將所有扶貧資產(chǎn)一次確權(quán)到位,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扶貧資產(chǎn)確定產(chǎn)權(quán)歸屬工作,建立扶貧資產(chǎn)管理臺賬。認(rèn)真填寫《浚縣、××鎮(zhèn)、××村扶貧資產(chǎn)管理臺賬》(詳見附件1),鎮(zhèn)、村要分年度建立臺賬。各鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真匯總2013年以來鄉(xiāng)村扶貧資產(chǎn)管理臺賬,于9月16日前形成正式文件報(bào)告,紙質(zhì)版和電子版報(bào)送至縣扶貧開發(fā)辦公室項(xiàng)目資金股。
(七)開展督導(dǎo)檢查(3月30日至9月3日)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作中存在的工作推進(jìn)不平衡、底數(shù)澄清不精準(zhǔn)、制度落實(shí)不到位、機(jī)制建立不完善、后續(xù)管護(hù)責(zé)任不明確、項(xiàng)目資產(chǎn)不能持續(xù)發(fā)揮作用等問題,開展不定期督導(dǎo)檢查,對于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促指導(dǎo)各地完善措施、壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)整改,推動(dòng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
六、有關(guān)要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)是本區(qū)域內(nèi)扶貧資產(chǎn)管理的責(zé)任主體,要明確工作責(zé)任分工,健全工作機(jī)制,制定工作方案,建立管理制度,細(xì)化工作措施,提供經(jīng)費(fèi)保障,全力推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作,確保扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。
(二)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,縣扶貧辦成立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作專班,及時(shí)了解和掌握鎮(zhèn)(街道)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作推進(jìn)情況,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研判、及時(shí)解決。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),針對在扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作中遇到的困難和疑慮,統(tǒng)一進(jìn)行政策解釋。
(三)加強(qiáng)工作調(diào)度。在扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)摸底登記期間,按照工作專班要求,對工作進(jìn)展情況進(jìn)行月調(diào)度(適時(shí)開展周調(diào)度),各鎮(zhèn)(街道)每月25日前將當(dāng)月工作情況匯總,認(rèn)真填寫《??h××鎮(zhèn)(街道)扶貧資產(chǎn)管理工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表》(詳見附件2),報(bào)至縣扶貧開發(fā)辦公室項(xiàng)目資金科郵箱,,及時(shí)了解掌握扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作進(jìn)展情況及存在的問題,督促指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真整改,不斷規(guī)范推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街道)要通過多種途徑,深入開展扶貧資產(chǎn)管理政策宣傳,提高貧困群眾對政策的知曉度,增強(qiáng)主體意識和參與積極性。要及時(shí)總結(jié)完善扶貧資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)做法,積極探索切實(shí)有效的扶貧資產(chǎn)管理方式,注重培育和推廣示范典型,營造有利于扶貧資產(chǎn)管理工作開展的良好氛圍。
(五)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門應(yīng)加強(qiáng)對扶貧資產(chǎn)管理全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,預(yù)防各類違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。對虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、貪污挪用、侵占套取、揮霍浪費(fèi)、非法占用、違規(guī)處置扶貧資產(chǎn)等各類行為,造成扶貧資產(chǎn)流失損失的,從嚴(yán)懲處,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對套取騙取扶貧資金、不依法履約以及存在其他損害群眾利益行為的經(jīng)營主體,在依法嚴(yán)肅懲處的同時(shí),予以失信懲戒。
(六)強(qiáng)化督查考核。將扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作納入財(cái)政扶貧資金績效評價(jià)重要內(nèi)容。縣扶貧辦將開展經(jīng)常性督查檢查,重點(diǎn)督查扶貧資產(chǎn)臺賬管理、扶貧資產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、扶貧資產(chǎn)權(quán)益分配使用、扶貧資產(chǎn)長效機(jī)制建立、扶貧資產(chǎn)管理公告公示、群眾參與度和滿意度等內(nèi)容。對措施不力、消極應(yīng)付、推進(jìn)緩慢、應(yīng)登未登、應(yīng)管未管、權(quán)責(zé)不清、放任自流的鎮(zhèn)(街道),予以通報(bào)批評,對工作成效顯著、經(jīng)驗(yàn)做法推廣的,在績效評價(jià)中予以加分。
資產(chǎn)管理方案 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市扶貧資產(chǎn)管理,確保扶貧資產(chǎn)安全運(yùn)行、保值增值,結(jié)合我市實(shí)際,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理實(shí)施方案》?,F(xiàn)解讀如下:
一、出臺背景
2020年是脫貧攻堅(jiān)工作收官之年。根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理的意見》(晉政辦發(fā)〔2019〕80號),為摸清“十三五”以來扶貧資產(chǎn)底數(shù),切實(shí)抓好我市扶貧資產(chǎn)管理工作,做到風(fēng)險(xiǎn)防范、防止閑置流失,提高資產(chǎn)收益,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果。
二、目標(biāo)任務(wù)
在全市范圍內(nèi),全面開展扶貧資產(chǎn)核查和管理工作,構(gòu)建資產(chǎn)底數(shù)清晰、產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、類型界定科學(xué)、主體責(zé)任明確、運(yùn)行管理規(guī)范的扶貧資產(chǎn)管理制度,摸清2016年以來扶貧資產(chǎn)底數(shù),對扶貧資產(chǎn)所有權(quán)一次確權(quán)到位,納入國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)等,提高資產(chǎn)收益,實(shí)現(xiàn)保值增值。
扶貧資產(chǎn)管理工作要堅(jiān)持群眾受益、因地制宜、安全高效和公開透明的原則。
三、主要內(nèi)容
1.資產(chǎn)管理內(nèi)容。主要是使用各級各類扶貧資金形成的資產(chǎn),不包括明確到建檔立卡貧困戶的資產(chǎn)。
2.資產(chǎn)管理類型。主要為基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地扶貧搬遷四大類。
3.資產(chǎn)管理職責(zé)。按照“所有權(quán)與監(jiān)管權(quán)相統(tǒng)一,受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合”的原則,縣級人民政府統(tǒng)籌管理縣域內(nèi)所有扶貧資產(chǎn),縣級相關(guān)行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)村兩級要管好用好確權(quán)的所屬資產(chǎn)。
4.資產(chǎn)收益分配。按照有利于鞏固脫貧成果為原則進(jìn)行資產(chǎn)收益分配,要遵循群眾參與、村提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案的流程,分配到村到戶。
5.資產(chǎn)分類登記。對2016年以來扶貧資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,分類、分項(xiàng)、分年度登記資產(chǎn)明細(xì),全面建立扶貧資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺賬。全面摸清以資產(chǎn)收益方式投入企業(yè)、合作社等市場化經(jīng)營主體的扶貧資金數(shù)額,做好登記工作,并加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管。扶貧資產(chǎn)檔案管理實(shí)行“一賬統(tǒng)管”模式,由縣級扶貧部門建立總臺賬集中統(tǒng)一管理。確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
6.資產(chǎn)明晰確權(quán)。在全面清產(chǎn)核資、登記造冊的基礎(chǔ)上,所有扶貧資產(chǎn)一次確權(quán)到位。扶貧資產(chǎn)所有權(quán)者要擔(dān)負(fù)起扶貧資產(chǎn)運(yùn)營管護(hù)的直接責(zé)任,嚴(yán)格按照相關(guān)政策制度管理和運(yùn)營資產(chǎn),確保扶貧資產(chǎn)效益最大化。
7.資產(chǎn)后續(xù)管護(hù)。扶貧資產(chǎn)登記確權(quán)后,按照“受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合”原則,落實(shí)扶貧資產(chǎn)管護(hù)主體,建立相應(yīng)后續(xù)管護(hù)制度,每項(xiàng)資產(chǎn)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確管理責(zé)任單位和具體責(zé)任人,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。主管部門要加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)的監(jiān)管。
8.資產(chǎn)啟用盤活。對長期閑置、效益差甚至虧損的扶貧資產(chǎn),管護(hù)主體要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,盤活用好扶貧資產(chǎn)。
9.資產(chǎn)依規(guī)處置。對扶貧資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、報(bào)損、報(bào)廢等處置,要按照國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的報(bào)批手續(xù),公布處置結(jié)果。任何單位和個(gè)人不得隨意處置扶貧資產(chǎn),不得用扶貧資產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)保。
四、完成時(shí)間
6月20日前完成扶貧資產(chǎn)登記確權(quán),建立臺賬,健全管護(hù)制度,整理歸檔。6月25日自查驗(yàn)收,總結(jié)上報(bào)。
五、工作保障
從嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、建立管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理和及時(shí)總結(jié)推廣等四個(gè)方面提出要求,確保工作實(shí)效。要求各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際制定方案,防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)做好扶貧資產(chǎn)管理工作,并報(bào)送省、市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
資產(chǎn)管理方案 篇4
(1)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作繁重,需投入大量的人力,而且固定資產(chǎn)的歷史操作記錄查看及資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作十分困難。
(2)存在賬、卡、物不符現(xiàn)象,日常缺乏有效的資產(chǎn)實(shí)物管理手段,即使單位花大力氣進(jìn)行了資產(chǎn)清查,隨著時(shí)間的推移賬實(shí)不符的情況又會(huì)重新出現(xiàn)。
(2)固定資產(chǎn)管理過程中缺乏跟蹤管理,不能及時(shí)反映資產(chǎn)信息的變化情況。針對以上存在的問題,通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的條碼管理有效的進(jìn)行了規(guī)避與解決,實(shí)現(xiàn)輕松管理固定資產(chǎn),提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的工作效率。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)通過條碼掃描設(shè)備將采集的實(shí)物資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng),形成資產(chǎn)卡片,根據(jù)規(guī)則設(shè)置生成實(shí)物資產(chǎn)的唯一條碼標(biāo)識,作為實(shí)物資產(chǎn)的唯一身份證,同時(shí)將資產(chǎn)的使用部門、使用人、存放地點(diǎn)、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠商等基本必要信息寫入條碼進(jìn)行存儲(chǔ),便于后期直觀、快捷的讀取固定資產(chǎn)信息,方便查看及管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成資產(chǎn)條碼后,可以使用專用的條碼打印機(jī)單獨(dú)或批量打印出條碼標(biāo)簽,然后將帶有條碼信息的標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)上,進(jìn)而可以使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。專業(yè)的條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)標(biāo)簽,此類標(biāo)簽可以防水、防油污、防撕裂,保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽長期保存和清晰。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過資產(chǎn)盤點(diǎn)功能,將待盤點(diǎn)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)傳送至條碼掃描設(shè)備中,然后借助條碼掃描設(shè)備并結(jié)合資產(chǎn)一物一碼的條碼管理機(jī)制,掃描實(shí)物資產(chǎn)上粘貼的條碼標(biāo)簽,進(jìn)而準(zhǔn)確完成盤點(diǎn)工作,避免了錯(cuò)盤、漏盤、重復(fù)盤點(diǎn)等問題,提高固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的效率。
一碼制管理是資產(chǎn)管理工作中新的發(fā)展需要,通過條碼掃描設(shè)備,掃描實(shí)物資產(chǎn)的唯一條碼后可讀取資產(chǎn)信息,進(jìn)而可以通過條碼掃描設(shè)備輕松的完成資產(chǎn)信息采集、資產(chǎn)信息變動(dòng)、資產(chǎn)使用及資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)操作,并將操作結(jié)果與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)同步,進(jìn)而通過一碼制管理實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的過程管理,使得固定資產(chǎn)管理變得輕松、簡單,極大的簡化了資產(chǎn)管理的工作流程,提高了工作效率。
三、條碼技術(shù)引入資產(chǎn)管理中的重要意義
久其公司將條碼技術(shù)成功的嵌入到《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中,進(jìn)一步加快了資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程,為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供更可靠、更高效的管理手段,全面提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的工作效率和管理水平。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,將實(shí)現(xiàn):
(1)降低資產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員的資產(chǎn)管理投入工作量,提高工作效率。
(2)隨時(shí)對資產(chǎn)信息進(jìn)行查看、管理,促進(jìn)資產(chǎn)信息的及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)信息對稱。
(3)降低閑置資產(chǎn)的'存量,提高資產(chǎn)使用率,極大降低了資產(chǎn)重復(fù)購買及資產(chǎn)流失的概率。
(4)將資產(chǎn)管理工作進(jìn)行精簡、易操作,使資產(chǎn)管理工作變得簡單、輕松。
隨著條碼技術(shù)的不斷發(fā)展,由于一維條碼攜帶的信息量有限,新的二維條碼將逐步取代,它不僅具有信息量大,可靠性高,保密防偽性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),更能表現(xiàn)圖像、漢字等多種文字信息,讓條碼更直觀的展現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)的基本信息,成為固定資產(chǎn)信息存儲(chǔ)的載體和管理的有效工具。射頻識別(RFID)技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的現(xiàn)代自動(dòng)識別技術(shù),也慢慢融入固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)域,通過射頻標(biāo)簽及讀寫器,實(shí)現(xiàn)非接觸式的自動(dòng)識別,并可同時(shí)識別多個(gè)標(biāo)簽,操作更加快捷方便。資產(chǎn)管理工作中射頻技術(shù)的引入,將真正實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)盤點(diǎn),節(jié)省人力,提高工作效率;使資產(chǎn)進(jìn)入全自動(dòng)化流程管理和控制;并能對資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位、跟蹤,了解資產(chǎn)使用情況,為資產(chǎn)管理工作提供分析和決策數(shù)據(jù)。隨著條碼技術(shù)不斷發(fā)展與成熟,它在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的作用也會(huì)越來越大,它將不斷地提高資產(chǎn)管理工作的效率,成為資產(chǎn)管理工作中必不可少的一門技術(shù)。
資產(chǎn)管理方案 篇5
為貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,根據(jù)財(cái)政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《桐城市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》,使得我校資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
一、清查目的
(一)全面摸清家底。
通過清查,摸清我校的基本情況,財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng),完善管理制度
根據(jù)清查狀況,對存在的問題要認(rèn)真進(jìn)行分析和總結(jié),建立建全財(cái)務(wù)管理制度,建好財(cái)物管理帳,完善財(cái)物管理制度。
二、清查基準(zhǔn)日和清查內(nèi)容
此次資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以xx年12月31日為基準(zhǔn)日,我校資產(chǎn)清查內(nèi)容:單位基本情況清理、財(cái)務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清理。
三、組織實(shí)施
(一)成立天城中學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
校長為組長,辦公會(huì)成員和會(huì)計(jì)為成員。
(二)明確分工,責(zé)任到人
第一組:程開環(huán)、華向陽、舒新友、宋俊、王禮讓。
清查內(nèi)容:財(cái)務(wù)的清理,包括現(xiàn)金的清查,銀行存款,暫付款的清查,庫存材料的清查,借入款項(xiàng)的清查,其它應(yīng)付款的清查,應(yīng)繳財(cái)政專戶的清查,應(yīng)交稅金、事業(yè)基金、固定基金、事業(yè)結(jié)余、收入、支出的清查。
第二組:
清查內(nèi)容:單位基本情況的清理
第三組:
清查內(nèi)容:教研組財(cái)產(chǎn)清查,教學(xué)設(shè)備的清查,圖書館財(cái)產(chǎn)清查。
第四組:
清查內(nèi)容:學(xué)生宿舍的財(cái)產(chǎn)清理
第五組:
清查內(nèi)容:無形資產(chǎn)的清查,建筑固定資產(chǎn)的清查,在建工程的清查,食堂財(cái)務(wù)財(cái)物清查,公共財(cái)物的清理(含校內(nèi)教職工)。
第六組:
具體事項(xiàng):匯總各組清查材料,編制清查報(bào)表。
(三)清理方法和程序:
按“單位資產(chǎn)清查工作指南”規(guī)定的方法和程序進(jìn)行,各組應(yīng)根據(jù)本組清查內(nèi)容,結(jié)合上級要求,填寫相關(guān)項(xiàng)目清查明細(xì)表。
四、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段:成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確分工,發(fā)放指南,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實(shí)施階段:按四階段分步實(shí)施
第一階段:各組完成登記工作。
第二階段:各組完成匯總工作,填寫各項(xiàng)目明細(xì)表卡片。
第三階段:各組完成核查匯總,上報(bào)到華向陽處編制報(bào)表。
第四階段:學(xué)校完成匯總工作,完成工作報(bào)告,上報(bào)主管部門。
(三)審計(jì)階段:
針對學(xué)校資產(chǎn)清查工作報(bào)告和學(xué)校資產(chǎn)清查情況,接受上級部門指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審查。
五、工作要求
資產(chǎn)清查是全面摸清家底,便于今后的財(cái)務(wù)管理,要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照上級清查的工作要求,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,要有時(shí)間觀念,確保如期完成任務(wù)。
資產(chǎn)管理方案 篇6
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營中非常重要的一部分,它是指對企業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致管理和監(jiān)控的一種管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,資產(chǎn)管理系統(tǒng)已成為一種有效的管理方法,能夠保證企業(yè)的資產(chǎn)安全和有效利用。本文就為大家介紹一種完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案
1. 系統(tǒng)架構(gòu)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)由三部分組成:客戶端、服務(wù)器端、數(shù)據(jù)庫。
客戶端:包括運(yùn)維人員端、用戶端。運(yùn)維人員端包括資產(chǎn)管理人員和技術(shù)支持人員,用于對所有設(shè)備和服務(wù)器進(jìn)行管理;用戶端提供普通用戶使用界面,讓用戶對自己名下的資產(chǎn)進(jìn)行管理。
服務(wù)器端:處理所有的數(shù)據(jù),包括設(shè)備的管理、日志的存儲(chǔ)以及應(yīng)用程序的處理。服務(wù)器端除了實(shí)現(xiàn)基本的資產(chǎn)管理功能,還需提供一些功能,如手機(jī)短信預(yù)警、資產(chǎn)計(jì)劃等等。
數(shù)據(jù)庫:用來存放服務(wù)器端的數(shù)據(jù),包括設(shè)備的數(shù)據(jù)、事件和流程。
2. 系統(tǒng)功能
2.1 資產(chǎn)維護(hù)
資產(chǎn)維護(hù)是資產(chǎn)管理系統(tǒng)最基本的功能,它可以幫助運(yùn)維人員對企業(yè)的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、管理,并實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。運(yùn)維人員可以對設(shè)備的維修信息、歷史狀況、相關(guān)文檔進(jìn)行管理??梢缘卿浽诰€門戶,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)查看、編輯和刪除功能。支持多維度的過濾和管理,按設(shè)備類型、狀態(tài)、所屬用戶、使用情況等進(jìn)行查詢。
2.2 資產(chǎn)流程管理
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)支持流程管理功能,例如如何審批、購買、銷售、配置、刪除資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)還要具有監(jiān)控流程狀態(tài)的功能。資產(chǎn)管理系統(tǒng)要管理大量的流程,用事項(xiàng)提醒的方式提前提示,并支持網(wǎng)站的自動(dòng)化流程,還要支持自由設(shè)計(jì)流程組合或配置流程鏈。
2.3 統(tǒng)計(jì)分析
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)分析功能,可以通過多樣化的報(bào)表來展現(xiàn)資產(chǎn)的各個(gè)方面。比如,統(tǒng)計(jì)設(shè)備型號的使用情況,提供詳盡的設(shè)備報(bào)表和維護(hù)記錄,甚至支持技術(shù)分析與設(shè)計(jì)建議。
2.4 管理和查看日志
針對用戶操作、資產(chǎn)維護(hù)等操作,需要全面記錄這些數(shù)據(jù),并支持審計(jì)、調(diào)取等功能。這些操作數(shù)據(jù)可以在資產(chǎn)屬性中作為歷史記錄存儲(chǔ),系統(tǒng)需提供可根據(jù)不同狀態(tài)級別過濾資產(chǎn)日志的功能。
3. 系統(tǒng)部署
部署資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)考慮到以下四個(gè)方面:
3.1 系統(tǒng)可用性
資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須保持持續(xù)的穩(wěn)定性,任何的系統(tǒng)問題都會(huì)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。為了提高可用性,應(yīng)采用高可用性的配置,如服務(wù)、集群等。
3.2 系統(tǒng)安全
資產(chǎn)管理系統(tǒng)中包含大量的企業(yè)數(shù)據(jù),如有安全漏洞將會(huì)對企業(yè)造成重大損失。保證系統(tǒng)的安全性必須在部署時(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析,及對系統(tǒng)進(jìn)行硬件加密、數(shù)據(jù)傳輸加密等安全保障措施。
3.3 系統(tǒng)伸縮性
資產(chǎn)管理系統(tǒng)部署需要考慮未來業(yè)務(wù)的規(guī)模,系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展從單機(jī)擴(kuò)展到分布式集群。同時(shí)還需要提供擴(kuò)容、重裝、備份等功能。
3.4 系統(tǒng)易用性
系統(tǒng)的易用性決定了用戶是否能夠高效地使用和利用其功能。系統(tǒng)易用性主要考慮到操作界面的美觀、分析結(jié)果的直觀性等因素。系統(tǒng)應(yīng)支持多語言、用戶自定義設(shè)置、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等功能,以便用戶更好地使用。
資產(chǎn)管理是企業(yè)日常工作中非常重要的一部分,資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是企業(yè)常用的一種有效管理方法。以上提出的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是經(jīng)過多年現(xiàn)場實(shí)踐并取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)實(shí)時(shí)管理、安全管理、流程管理、分析管理、全流程操作等功能。在部署時(shí)需針對企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行合理的規(guī)劃,選擇系統(tǒng)的軟硬件等方面的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)更好的資產(chǎn)管理和更高的生產(chǎn)效率。
資產(chǎn)管理方案 篇7
民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立于2002年,總部位于北京,是由中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的六家全國性保險(xiǎn)公司之一,
民生人壽由全國工商聯(lián)牽頭發(fā)起設(shè)立,實(shí)收資本金27億元,是中國壽險(xiǎn)市場資本實(shí)力最強(qiáng)的公司之一。截至2008年12月底,民生人壽已在北京、浙江、江蘇、河北、等18個(gè)省、市設(shè)立了18家省級分公司。
民生人壽對物資采用集中式管理,由總部統(tǒng)一采購或總部審批后,分支機(jī)構(gòu)自行采購,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大及信息化管理水平的日益提升, IT設(shè)備、辦公用品、租用的場地等資產(chǎn)愈來愈多,資產(chǎn)數(shù)量繁多、分布不均、位置分散,價(jià)值不同、損壞率、折舊率各異,因此資產(chǎn)的管理和清查工作需要大量的人力和物力。當(dāng)前資產(chǎn)的采購、分撥、庫存、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)控制都不很精細(xì),為了順應(yīng)單位高效運(yùn)作,精確管理的思路,單位迫切需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)來加強(qiáng)管理。
民生人壽找到了北京勝龍科技有限公司,并了解“勝龍固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”在其他保險(xiǎn)公司的應(yīng)用情況,他驚喜的發(fā)現(xiàn):通過資產(chǎn)管理系統(tǒng),可以真正實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的集中管理,強(qiáng)大的報(bào)表功能,讓總部對各分支的資產(chǎn)配備情況一目了然。系統(tǒng)借助條形碼技術(shù)和移動(dòng)計(jì)算技術(shù),解決了傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)物與財(cái)務(wù)帳目不符的情況。
民生人壽此前對于固定資產(chǎn)管理主要靠手工記賬管理,
通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以完全實(shí)現(xiàn)全公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的具體使用情況的集中控制。公司總部可以及時(shí)全面地掌握下級部門和分布于全國各地的分公司和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的固定資產(chǎn)情況。公司總部對各地分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)情況及時(shí)了解,在提高工作效率的同時(shí)又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性,并為各級各類管理人員及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,保證相關(guān)決策的正確性,加強(qiáng)了企業(yè)的綜合競爭能力。
大大減少了操作人員的工作量;盤點(diǎn)任務(wù)等,直接通過電腦下載到數(shù)據(jù)終端,操作人員,無須攜帶紙筆,只需攜帶一個(gè)輕巧的數(shù)據(jù)終端,掃描資產(chǎn)卡片上的條碼,即可輕松實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)等一系列工作。
民生人壽一般在每年進(jìn)行一次定期盤點(diǎn),范圍包括公司總部和各分公司及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的全部固定資產(chǎn),在以往手工方式下,要進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)、賬務(wù)核對、編制報(bào)表等工作,公司要安排10人以上花費(fèi)近半個(gè)月的時(shí)間才能完成該項(xiàng)工作。使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后,公司只需安排2~3人花5天時(shí)間清點(diǎn)固定資產(chǎn),而賬務(wù)核對、編制報(bào)表工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。
在手工方式下,不能實(shí)時(shí)地統(tǒng)計(jì)出資產(chǎn)具體情況。特別對資產(chǎn)的短缺、損失的情況根本無法察覺,得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當(dāng)有限,只能粗略地知曉是否有該資產(chǎn)存在和其價(jià)值,但對資產(chǎn)目前使用部門、歷史使用情況、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取,更不用說獲得綜合的統(tǒng)計(jì)分析資料。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功實(shí)施以后,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。企業(yè)可以實(shí)時(shí)地掌握所有固定資產(chǎn)使用情況。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)目前已在民生人壽平穩(wěn)運(yùn)行,使固定資產(chǎn)管理工作流程更明晰,報(bào)表及時(shí)匯總到財(cái)務(wù)部門,資產(chǎn)采購更加合理,固定資產(chǎn)信息及時(shí)反映,大大降低了公司的管理成本,提高了工作效率。由于系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定、報(bào)表準(zhǔn)確、操作方便等特點(diǎn)已贏得了公司系統(tǒng)用戶的一致好評。
資產(chǎn)管理方案 篇8
資產(chǎn)管理是一個(gè)非常重要的過程,它能夠幫助任何企業(yè)或組織更好地管理其資產(chǎn),以最大化資產(chǎn)價(jià)值,最大限度地減少損失和風(fēng)險(xiǎn)。因此,在今天的商業(yè)環(huán)境中,許多組織都傾向于使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在本篇文章中,我們將探討資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的一些主要方面。
1. 系統(tǒng)需求分析
在推出資產(chǎn)管理系統(tǒng)之前,首先需要進(jìn)行需求分析,以確保將可以滿足組織的具體需求。這其中包括開發(fā)適用的系統(tǒng),同時(shí)滿足組織的管理目標(biāo)。
2. 資產(chǎn)數(shù)量
資產(chǎn)數(shù)量是實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的關(guān)鍵因素之一。組織要確保在系統(tǒng)中記錄所有的資產(chǎn)以便對其進(jìn)行操作和維護(hù)。此外,對不同資產(chǎn)類型的分類將提高系統(tǒng)的可操作性和有效性。
3. 資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施
資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施需要一個(gè)明確的計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)考慮各種因素,比如預(yù)算,時(shí)間和人力資源等。通常,在實(shí)施期間需要進(jìn)行培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移,以幫助組織的員工掌握管理資產(chǎn)的知識和技能。
4. 資產(chǎn)維護(hù)
一旦資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施成功,組織需要保證其可持續(xù)性。這意味著需要進(jìn)行定期維護(hù)和更新以保證系統(tǒng)的有效性。此外,還需要對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),以提高其適應(yīng)性和功能性。
5. 數(shù)據(jù)分析
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案中的最后一個(gè)關(guān)鍵方面是數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù)分析,組織可以獲取對資產(chǎn)管理系統(tǒng)的深入見解。這些見解可以幫助組織找出系統(tǒng)中的瓶頸和弊病,進(jìn)而提高管理效率和資產(chǎn)利用率。
在總結(jié)以上所述的各個(gè)關(guān)鍵方面后,我們可以得出一個(gè)完整的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。然而,需要注意的是,此方案并不是一成不變的,而是需要不斷更新和改進(jìn),來適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和新的技術(shù)趨勢。因此,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的關(guān)鍵成功因素之一。
資產(chǎn)管理方案 篇9
資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指利用信息技術(shù),對組織內(nèi)的各類資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化管理的系統(tǒng)。通過對資產(chǎn)的管理、監(jiān)控和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)對資源的有效利用和保護(hù),達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率、降低成本、精準(zhǔn)決策等目的。
一、背景介紹
資產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、資產(chǎn)數(shù)量的增多,傳統(tǒng)的手工記錄、管理和監(jiān)控已經(jīng)難以滿足企業(yè)對資產(chǎn)管理的需求。傳統(tǒng)管理方式存在諸多弊端,如:信息不真實(shí)、數(shù)據(jù)重復(fù)、更新困難、信息丟失等問題。
因此,建立一套高效、準(zhǔn)確、安全的資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為企業(yè)管理的必然需求。在此背景下,資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)運(yùn)而生。
二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)原則
1.實(shí)用性原則
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)能在實(shí)際工作中發(fā)揮作用,提高工作效率和管理水平。設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮用戶需求,盡可能滿足用戶的操作習(xí)慣和需求,方便用戶使用和管理。
2.安全性原則
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)信息安全管理,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問、修改和刪除。應(yīng)采取措施加密重要數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性。
3.可擴(kuò)展性原則
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)應(yīng)具有可擴(kuò)展性,支持新的管理需求和變化,能夠適應(yīng)不斷變化的管理環(huán)境,為擴(kuò)展開發(fā)提供必要的接口和API。
三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該基于先進(jìn)的IT技術(shù)而設(shè)計(jì),采用Web前端技術(shù),后端基于開源的框架,如Spring、Hibernate等。同時(shí),系統(tǒng)應(yīng)具有良好的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫選型。
2.核心功能模塊
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該具有完善的資產(chǎn)管理功能模塊,包括資產(chǎn)登記、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)分配、資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)報(bào)廢等基礎(chǔ)模塊。同時(shí),還應(yīng)具備基于地理位置的分布式資產(chǎn)管理、資產(chǎn)維修報(bào)修、資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等高級模塊。
3.安全管理模塊
資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須具有完善的安全管理模塊,包括用戶管理、角色權(quán)限控制、安全日志記錄、安全策略控制等內(nèi)容。通過完善安全管理模塊,確保用戶和系統(tǒng)安全,保護(hù)企業(yè)重要信息。
4.數(shù)據(jù)接口模塊
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有良好的數(shù)據(jù)接口模塊,包括文件導(dǎo)入、文件導(dǎo)出、數(shù)據(jù)對接接口等。數(shù)據(jù)接口模塊的開發(fā),為對接其他系統(tǒng)或與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交互提供了必要的手段。
四、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)用效果
通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的完善設(shè)計(jì)和應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)以下效果:
1.優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,提高管理效率。
2.通過資產(chǎn)定位,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的資產(chǎn)管理和監(jiān)控。
3.自動(dòng)化資產(chǎn)管理過程,大幅降低人工管理成本。
4.有效提高資產(chǎn)利用效率,避免資源浪費(fèi)。
5.可靠的管理決策依據(jù),提高企業(yè)管理水平。
五、結(jié)論
資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的實(shí)施是企業(yè)信息化管理的重要組成部分,可以有效地提高企業(yè)資源管理的效率,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化管理決策。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的管理需求和特點(diǎn),制訂相應(yīng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的規(guī)范化、數(shù)字化、精細(xì)化管理。
資產(chǎn)管理方案 篇10
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣扶貧資產(chǎn)管理,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,發(fā)揮長期效益,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,全面梳理“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn),進(jìn)一步發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果,確保打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。將“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)所有權(quán)一次性確權(quán)到位,納入國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)等,提高資產(chǎn)收益,實(shí)現(xiàn)保值增值。
(三)基本原則。堅(jiān)持群眾受益原則,引導(dǎo)貧困戶參與扶貧資產(chǎn)確權(quán)、管理、監(jiān)督等;堅(jiān)持因地制宜原則,針對不同資產(chǎn)類型,采取相應(yīng)的經(jīng)營和管理模式,做到科學(xué)管理;堅(jiān)持安全高效原則,加強(qiáng)監(jiān)管,防范資產(chǎn)閑置、流失、損失、浪費(fèi)等;堅(jiān)持公開透明原則,扶貧資產(chǎn)確權(quán)、運(yùn)營、后續(xù)管理及收益分配等,實(shí)行全過程公告公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好扶貧資產(chǎn)管理工作,我縣成立扶貧資產(chǎn)管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及蒼兒會(huì)辦事處主任、其它使用扶貧資金的行業(yè)部門。
三、工作內(nèi)容及任務(wù)分解
(一)資產(chǎn)管理范圍
扶貧資產(chǎn)是指使用各級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、統(tǒng)籌整合財(cái)政資金、易地扶貧搬遷資金、用于脫貧攻堅(jiān)地方政府債務(wù)資金、行業(yè)幫扶資金、金融扶貧資金、社會(huì)幫扶資金等投入扶貧領(lǐng)域形成的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(資產(chǎn)收益)以及易地扶貧搬遷類資產(chǎn)等,不包括明確到建檔立卡貧困戶的資產(chǎn)。
牽頭單位:扶貧辦
配合單位:財(cái)政局及使用扶貧資金的相關(guān)單位
(二)資產(chǎn)管理分類
基礎(chǔ)設(shè)施類:包括道路交通、農(nóng)田水利、供水引水、電力及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;
公共服務(wù)類:包括教育、文化、體育、衛(wèi)生及綜合服務(wù)等;
產(chǎn)業(yè)發(fā)展類:包括農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、旅游服務(wù)設(shè)施、電商服務(wù)設(shè)施、村集體入股的市場經(jīng)營主體及其他經(jīng)營性資產(chǎn)等;
易地扶貧搬遷類:包括新建住房、配套設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等。
牽頭單位:扶貧辦
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及使用扶貧資金的相關(guān)單位
(三)資產(chǎn)登記
建立扶貧資產(chǎn)清單。按照《山西省推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》有關(guān)要求,對“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行清產(chǎn)核資,建立扶貧資產(chǎn)清單。組織相關(guān)部門深入鄉(xiāng)村,進(jìn)行全面核查,分類、分項(xiàng)、分年度登記資產(chǎn)明細(xì),全面建立扶貧資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。此項(xiàng)工作在2020年6月底前完成。
牽頭單位:農(nóng)經(jīng)局
配合單位:使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村
(四)資產(chǎn)確權(quán)
扶貧資產(chǎn)確權(quán)登記。扶貧資產(chǎn)一次性確權(quán)到位。村集體實(shí)施扶貧項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn),所有權(quán)歸屬村集體,納入農(nóng)村“三資”管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的村級扶貧項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn),單村實(shí)施項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)歸屬項(xiàng)目所在村集體,村級聯(lián)建項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn)按投資比例界定各聯(lián)建村的所有權(quán);教育衛(wèi)生等領(lǐng)域扶貧資產(chǎn),按照教育衛(wèi)生體制改革要求確定產(chǎn)權(quán)歸屬;縣直部門實(shí)施縣級扶貧項(xiàng)目形成的扶貧資產(chǎn),所有權(quán)歸縣級所有,全部納入縣級直管范圍,由縣級人民政府按照有關(guān)規(guī)定研究確定管理部門,縣級主管部門備案。對于產(chǎn)權(quán)不明晰的,由專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組按照相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際情況,確定產(chǎn)權(quán)歸屬。
使用財(cái)政扶貧資金入股形成的資產(chǎn),按規(guī)定及時(shí)辦理資產(chǎn)移交,實(shí)施主體準(zhǔn)確界定適合量化的資產(chǎn),界定結(jié)果報(bào)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核。
牽頭單位:農(nóng)經(jīng)局
配合單位:使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村
(五)資產(chǎn)經(jīng)營使用
1.扶貧資產(chǎn)由資產(chǎn)所有權(quán)者負(fù)責(zé)經(jīng)營,經(jīng)營方式包括自主經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營、承包或租賃經(jīng)營等多種方式經(jīng)營,采取民主決策程序,確定經(jīng)營方式,擇優(yōu)選擇經(jīng)營主體,屬于政府采購、招投標(biāo)管理范圍的,執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定。
2.經(jīng)營者應(yīng)從有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、財(cái)務(wù)管理健全、經(jīng)營狀況良好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中擇優(yōu)選定,優(yōu)先選擇扶貧龍頭企業(yè)和扶貧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
3.扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營必須根據(jù)資產(chǎn)類別及經(jīng)營方式有針對性的制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營需達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)確定的經(jīng)濟(jì)效益,生態(tài)效益和社會(huì)效益等績效目標(biāo),績效不達(dá)標(biāo)的必須及時(shí)整改,確保經(jīng)營效益,項(xiàng)目經(jīng)營要優(yōu)先吸納本地貧困勞動(dòng)力就業(yè),幫助有勞動(dòng)能力的貧困戶通過就業(yè)脫貧增收。
4.扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者對資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,享有依法經(jīng)營的自主權(quán),承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),依法按約支付收益。貧困戶不承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);除由村集體經(jīng)濟(jì)組織作為經(jīng)營主體的項(xiàng)目外,貧困村不承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
牽頭單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體
(六)資產(chǎn)收益分配
1.扶貧資產(chǎn)收益分配要按照群眾參與、村提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案的流程,由村集體研究提出扶貧資產(chǎn)收益分配使用方案,經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,最后報(bào)縣級行業(yè)主管部門備案。
2.扶貧資產(chǎn)收益除用于幫扶老弱病殘等缺乏勞動(dòng)能力的貧困人口外,可用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)及公益事業(yè)等。資產(chǎn)收益的分配要確定到村到戶比例,到戶的要堅(jiān)持現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定脫貧,不平均分配,不人為造成非貧困戶與貧困戶之間的差距。
牽頭單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體
(七)資產(chǎn)監(jiān)督管理
按照所有權(quán)與監(jiān)管權(quán)相統(tǒng)一、受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合的原則,各扶貧資產(chǎn)管理方,要根據(jù)各自權(quán)責(zé)和職能對資產(chǎn)履行管理和監(jiān)督職能。
1.對于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和易地扶貧搬遷類資產(chǎn),屬行業(yè)部門管護(hù)的,由相關(guān)行業(yè)部門落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人;屬村集體管護(hù)的,由村集體落實(shí)具體管理責(zé)任人,管護(hù)力量不足的可通過公益崗位等形式落實(shí)。
2.扶貧資產(chǎn)所有者要建立健全扶貧資產(chǎn)清查制度、臺賬制度、評估制度、經(jīng)營制度等管理制度,保障扶貧資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)建檔立卡貧困戶的合法權(quán)益,負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者選定和日常管理。扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者要負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)的日常維護(hù)或維修,執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、年度資產(chǎn)報(bào)告等制度。
3.資產(chǎn)收益分配方案、受益對象、實(shí)施主體、經(jīng)營方式、經(jīng)營期限等信息及時(shí)向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督,確保群眾對扶貧資產(chǎn)及收益分配的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。駐村第一書記、駐村工作隊(duì)、村“兩委”班子、村民代表等對扶貧資產(chǎn)履行監(jiān)督職能。
牽頭單位:農(nóng)經(jīng)局
配合單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、經(jīng)營主體
(八)資產(chǎn)盤活和處置
1.對長期閑置、效益差甚至虧損的扶貧資產(chǎn),管護(hù)主體要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,盤活用好扶貧資產(chǎn)?;A(chǔ)設(shè)施類和公共服務(wù)類資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣級行業(yè)主管部門)應(yīng)當(dāng)征求群眾意見,邀請專業(yè)人員對該資產(chǎn)進(jìn)行分析評估,該利用的重新啟動(dòng)使用,不能利用的依法依規(guī)報(bào)廢拍賣;產(chǎn)業(yè)發(fā)展類資產(chǎn),要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,積極對接相關(guān)經(jīng)營主體,通過股份合作、業(yè)務(wù)托管、合作經(jīng)營及改制重組等方式,提升資產(chǎn)運(yùn)營管理水平和盈利能力。
2.扶貧資產(chǎn)處置包括扶貧資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、報(bào)損、報(bào)廢等方式,要按照國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行資產(chǎn)評估并履行相應(yīng)的報(bào)批手續(xù),處置結(jié)果在本行政區(qū)域內(nèi)公布,處置收入納入村集體(或單位)收入統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。任何單位和個(gè)人不得隨意處置扶貧資產(chǎn),不得以扶貧資產(chǎn)為村集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或其他單位、個(gè)人的債務(wù)提供抵押擔(dān)保。
牽頭單位:相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
配合單位:農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體
四、保障措施
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),抓好落實(shí)。各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要落實(shí)主體責(zé)任,按照“問題找準(zhǔn)、舉措謀實(shí)、限期解決”的要求,統(tǒng)籌部門、鄉(xiāng)、村的工作力量,按照職責(zé)分工建立資產(chǎn)臺賬,落實(shí)工作任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,將扶貧資產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì),努力提升資產(chǎn)使用效益。
(二)建立長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善扶貧資產(chǎn)核算、登記、運(yùn)營、收益分配和處置等相關(guān)管理制度,建立健全扶貧資產(chǎn)管理長效機(jī)制,確保扶貧資產(chǎn)安全運(yùn)行、保值增值。定期對扶貧資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)管理中遇到的新情況、新問題,加強(qiáng)研究,分類指導(dǎo),做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改”。
(三)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對扶貧資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的侵占、挪用、哄搶、私分、截留、損壞、揮霍浪費(fèi)等問題,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,造成損失的責(zé)令賠償,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要采取多種方式加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),體現(xiàn)扶貧資產(chǎn)帶貧益貧的扶貧屬性,動(dòng)員廣大群眾積極參與扶貧資產(chǎn)管理和運(yùn)營,在管好用好扶貧資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中營造良好的社會(huì)氛圍。
資產(chǎn)管理方案 篇11
假期學(xué)校組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性和嚴(yán)肅性,并對假期中如何開展此項(xiàng)工作作出詳細(xì)分工和布置如下:
一、清查時(shí)間及任務(wù):
定為7月15日至7月19日召開各小學(xué)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置固定資產(chǎn)清查有關(guān)事宜,準(zhǔn)備清查固定資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學(xué)校的結(jié)存帳,協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準(zhǔn)備清查用的有關(guān)表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實(shí)物,形成清查報(bào)告。
二、清查分工及步驟:
二類“教學(xué)儀器和標(biāo)本模型”:
部門管理員王慧春負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員進(jìn)行清查;
三類“電教設(shè)備”:
部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
四類“醫(yī)療器械”:
部門分管理員:李祥娟,分管領(lǐng)導(dǎo):杜紅梅;
七類“圖書”:
部門分管理員:王忠娟;
八類“辦公事務(wù)設(shè)備及家具”:
部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進(jìn)行清查、登記。
九類“音體美勞設(shè)備”:
音樂分管理員:王磊靜
體育分管理員:顧英才
美術(shù)分管理員:王雪艷
清查步驟:固定資產(chǎn)各類分管理員與相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)傔M(jìn)行,以帳查物進(jìn)行清點(diǎn),要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應(yīng)部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務(wù)主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實(shí)填寫相應(yīng)的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內(nèi)容,并簽字后交由總管理員、總務(wù)主任、校長簽字后由學(xué)校存檔備查;期間由清查小組將盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄進(jìn)行仔細(xì)核對,以查明賬實(shí)是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應(yīng)查明原因,落實(shí)責(zé)任后按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
家庭資產(chǎn)配置方案九篇
家庭資產(chǎn)配置方案 篇1
理財(cái)規(guī)劃方案:
家庭基本情況:康先生,36歲,妻子32歲,二人均就職于事業(yè)單位,兒子2歲。
康先生年收入11萬元,太太年收入5萬元,有一套房,一輛車,部分銀行存款,年平均支出在8、5萬元左右。
康先生有五險(xiǎn)一金,商業(yè)保險(xiǎn)重大疾病險(xiǎn)20萬元,意外傷害保險(xiǎn)50萬元;太太享有社保;兒子享有“北京市一老一少保險(xiǎn)”。
家庭理財(cái)分析:
康先生家庭在保障方面存在風(fēng)險(xiǎn)。
太太的大病保障較低,只有社保是不能解決患病時(shí)所需費(fèi)用的。
兒子在成長期間的教育金、疾病及意外等問題沒有解決。
同時(shí),在生活品質(zhì)提升方面也存在風(fēng)險(xiǎn)。
康先生和太太雖然參加了社保,但退休后的養(yǎng)老金大約只有工作時(shí)的三分之一,生活品質(zhì)會(huì)有所下降,康先生和太太需要補(bǔ)充養(yǎng)老規(guī)劃。
康先生夫婦可在兩個(gè)年度分別為孩子投保恒安標(biāo)準(zhǔn)“恒愛一生”兩全保險(xiǎn)(分紅型),從第三年起,可以保證每年都能領(lǐng)到生存保險(xiǎn)金。
康先生一家所獲得的保障及利益如下所示(因篇幅所限,不做圖表展示,以下紅利分配按照中等回報(bào)利益演示)。
※保障:康先生兒子在2至21歲期間擁有少兒重大疾病保險(xiǎn)20萬元,少兒意外傷害保險(xiǎn)20萬元;當(dāng)康先生因意外導(dǎo)致身故或全殘時(shí),其子將每年獲得養(yǎng)育年金1萬元直至21周歲,并享有豁免主合同保費(fèi)(3300元)的權(quán)利。
康太太32至65歲期間如患重大疾病,有20萬元的賠償金,因意外造成身故或全殘,則獲得20萬賠償金。
※抵交保費(fèi):兒子在2至15歲期間一共可領(lǐng)到生存金62506元,可抵交“天天向上大學(xué)教育金累積式分紅保險(xiǎn)C款”及附加險(xiǎn)的保費(fèi)。
※大學(xué)教育金:兒子在18至21歲期間一共可領(lǐng)到教育金加生存金合計(jì)9萬元。
※康先生及太太的養(yǎng)老金:當(dāng)兒子在22至49歲期間,有獨(dú)立的生活能力,而康先生和太太在58歲至85歲期間,合計(jì)領(lǐng)取33、7萬元,平均每年可補(bǔ)充養(yǎng)老金1、25萬元。
※旅游年金、健身基金:當(dāng)康先生的`兒子在50至75歲期間,可以領(lǐng)取101、4萬元,平均每年可領(lǐng)4萬元,可作為旅游、健身基金。
※頤養(yǎng)天年:當(dāng)康先生兒子在76至90歲期間,可以領(lǐng)到231、7萬元,平均每年領(lǐng)取15、4萬元,可將晚年生活安排得豐富多彩。
※長命百歲:兒子在91至99歲期間可領(lǐng)取500萬元,除了安享晚年,還可以給子孫留下一大筆遺產(chǎn)。
注:分紅保險(xiǎn)的演示紅利純粹是描述性的,不能理解為對未來的預(yù)期,分紅是非保證的,實(shí)際紅利水平可能高于或低于所列數(shù)字。
家庭資產(chǎn)配置方案 篇2
1.上班族如何理財(cái)有法 基金定投可積少成多
據(jù)理財(cái)專家介紹,基金定投是“定期定額投資基金”的簡稱,就是指在固定的時(shí)間(如每個(gè)月)以固定的金額(如200元)投資到指定的開放式基金中的一種投資方式,類似于銀行的零存整取方式。因其方便簡單,基金定投又被稱為“懶人理財(cái)法”,這種理財(cái)方法比較適合于想降低投資風(fēng)險(xiǎn)、制定長期理財(cái)規(guī)劃、缺少理財(cái)時(shí)間等特點(diǎn)的投資者。
理財(cái)專家認(rèn)為,基金定投可以在不加重投資人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下,做小額、長期和有目的性的投資。尤其是對于那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不雄厚的年輕上班族來說,不必籌措大筆資金,每月運(yùn)用節(jié)余的資金來投資即可,不但不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上額外的負(fù)擔(dān),更能積少成多,使小錢變大錢,以應(yīng)付未來對大額資金的需求。
2.每月最低只需200元
據(jù)介紹,基金定投具有降低風(fēng)險(xiǎn)、積少成多、投資靈活、復(fù)利效應(yīng)、強(qiáng)迫儲(chǔ)蓄等五大優(yōu)點(diǎn)。想辦理基金定投的投資者,可到銀行柜面或網(wǎng)上銀行辦理基金定投申請業(yè)務(wù)。在辦理時(shí),首先需要確定定投的基金品種,每月的扣款金額和投資年限,并保持扣款前指定賬戶中有足夠的余額。
一般來說,基金定投的起步門檻很低,最低是每月定投200元,并按100元的整數(shù)倍累加,投資期限一般分為3年和5年兩種。
但是,理財(cái)專家提醒投資者,每月用來基金定投的錢一定不要影響到正常的生活,不要設(shè)定不能承受的投資金額給日常生活造成負(fù)累。
具體要做好以下幾方面:
1、學(xué)會(huì)節(jié)流。工資是有限的,不必要花的錢要節(jié)約,只要節(jié)約,一年還是可以省下一筆可觀的收入,這是理財(cái)?shù)牡谝徊健?/p>
2、做好開源。有了余錢,就要合理運(yùn)用,使之保值增值,使其產(chǎn)生較大的收益。
3、善于計(jì)劃。理財(cái)?shù)哪康?,不在于要賺很多很多的`錢,而是在于使將來的生活有保障或生活的更好(所以說理財(cái)不只是有錢人的事,工薪階層同樣需要理財(cái)),善于計(jì)劃自己的未來需求對于理財(cái)很重要。
4、合理安排資金結(jié)構(gòu),在現(xiàn)實(shí)消費(fèi)和未來的收益之間尋求平衡點(diǎn),這部分工作可以委托專業(yè)人士給自己設(shè)計(jì),以作參考。
5、根據(jù)自己的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力考慮收益率。高收益的理財(cái)方案不一定是好方案,適合自己的方案才是好方案,因?yàn)槭找媛试礁撸滹L(fēng)險(xiǎn)就越大。適合自己的方案是既能達(dá)到預(yù)期目的,風(fēng)險(xiǎn)最小的方案,不要盲目選擇收益率最高的方案。記?。耗憷碡?cái)?shù)哪康牟皇菫榱速嶅X,以賺錢為目的的活動(dòng)那叫投資!
家庭資產(chǎn)配置方案 篇3
家庭理財(cái)規(guī)劃方案一:職業(yè)規(guī)劃
選擇職業(yè)首先應(yīng)該正確評價(jià)自己的性格、能力、愛好、人生觀,其次要收集大量有關(guān)工作機(jī)會(huì)、招聘條件等信息,最后要確定工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的規(guī)劃。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案二:消費(fèi)和儲(chǔ)蓄規(guī)劃
必須決定一年的收入里多少用于當(dāng)前消費(fèi),多少用于儲(chǔ)蓄。與此規(guī)劃有關(guān)的任務(wù)是編制資產(chǎn)負(fù)債表、年度收支表和預(yù)算表,這是人們?yōu)榇_保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所經(jīng)常使用的一種工具。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案三:債務(wù)規(guī)劃
很少有人在一生中都能避免債務(wù)。債務(wù)能幫助我們均衡消費(fèi),還能帶來購物便利,但我們對債務(wù)必須加以管理,使其控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃缴希⑶覀鶆?wù)成本要盡可能降低。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案四:保險(xiǎn)規(guī)劃
人生的不確定性導(dǎo)致持續(xù)的.保險(xiǎn)需求。當(dāng)你年輕沒有負(fù)擔(dān)時(shí),你的主要財(cái)富就是工作能力。因此,你必須保證自己不會(huì)喪失這種能力,為此需要有殘疾收入補(bǔ)償保險(xiǎn)。當(dāng)你一步步進(jìn)入生命周期的后幾個(gè)階段,其他保險(xiǎn)的重要性就顯露出來了。
隨著你事業(yè)的成功,你擁有越來越多的固定資產(chǎn),這時(shí)你需要更多的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和個(gè)人信用保險(xiǎn)。為了你的子女在你離開后仍能生活幸福,你需要人壽保險(xiǎn)。更重要的是,為了應(yīng)付疾病和其他意外傷害,你需要醫(yī)療保險(xiǎn),因?yàn)樽≡横t(yī)療費(fèi)用有可能將你的積蓄一掃而光。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案五:投資規(guī)劃
當(dāng)我們的儲(chǔ)蓄一天天增加的時(shí)候,最迫切的就是尋找一種投資組合,能夠把收益性、安全性和流動(dòng)性三者兼得。投資工具種類繁多,從最簡單的銀行儲(chǔ)蓄到投機(jī)性最強(qiáng)的期貨,成功的投資者要根據(jù)自身的特點(diǎn)妥善加以選擇。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案六:退休規(guī)劃
退休規(guī)劃主要包括退休后的消費(fèi)和其他需求及如何在不工作的情況下滿足這些需求。我們大多數(shù)人都習(xí)慣于靠政府的社保養(yǎng)老,但要知道要想退休后生活得舒適、獨(dú)立,光靠社保養(yǎng)老是不夠的,必須在有工作能力時(shí)積累一筆退休基金作為補(bǔ)充,因?yàn)樯绫V荒軡M足人們的基本生活需要。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案七:遺產(chǎn)規(guī)劃
遺產(chǎn)規(guī)劃的主要目的是使人們在將財(cái)產(chǎn)留給繼承人時(shí)繳稅最低,主要內(nèi)容是一份適當(dāng)?shù)倪z囑和一整套避稅措施。
家庭理財(cái)規(guī)劃方案八:所得稅規(guī)劃
個(gè)人所得稅與人們生活的關(guān)聯(lián)將越來越緊密。在合法的基礎(chǔ)上,你完全可以通過調(diào)整自己的行為達(dá)到合法避稅的效果。
家庭資產(chǎn)配置方案 篇4
客戶情況:
陳先生,33歲,在一家外資機(jī)構(gòu)里拿著一份月收入6000元的薪水,年底還有10余萬元的分紅。妻子李女士是一家著名跨國公司駐北京辦事處的財(cái)務(wù)分析師,月工資5000元,年終獎(jiǎng)金2萬元。陳先生一家日常生活花銷不大,每月支出4000多元。除自己居住的一套120平方米的住房外,他們還打算在近期投資購買一套55平方米的單身公寓用于出租,陳先生目前擁有銀行存款約50余萬元,股票市值約30萬元。夫妻倆有一個(gè)1歲的兒子。
陳先生是個(gè)投資愛好者,前幾年的股市生涯曾經(jīng)有過豐厚的回報(bào),令陳先生對之產(chǎn)生了深厚而復(fù)雜的情感,但隨著證券市場的持續(xù)低迷,陳先生決定放棄股票投資。目前陳先生正在積極尋覓新的投資方式,聽說黃金市場將對個(gè)人投資者全面打開,陳先生打算嘗試炒金,但考慮到家庭、孩子的因素,陳先生希望理財(cái)師能就投資方向及家庭保障方面給出建議。
理財(cái)分析
陳先生夫婦幾乎是北京白領(lǐng)精英階層的典型縮影:受過良好的高等教育,收入不菲,有較大的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,投資欲望強(qiáng)烈,對資產(chǎn)增值的要求更重于資產(chǎn)保值。
陳先生由于涉及股市時(shí)間較長,有著一定的投資經(jīng)驗(yàn),但應(yīng)考慮到,自己已不是幾年前無牽無掛的年輕人,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資謀求資產(chǎn)增值之前,應(yīng)先對家庭的保障、孩子的未來有所安排。
當(dāng)然,這并不是要陳先生放棄個(gè)人的投資愛好,從陳先生目前所做的幾項(xiàng)投資看,股票市場雖然低迷,但陳先生不應(yīng)決然撤出全部資金,可留存部份通過證券型開放式基金進(jìn)行投資,如ETF或最近新發(fā)行的廣發(fā)小盤成長都是不錯(cuò)的選擇。
房產(chǎn)投資對于有一定資產(chǎn)實(shí)力的陳先生夫婦應(yīng)該說是不錯(cuò)的選擇,55平米左右的戶型應(yīng)該說是較具投資潛力,在認(rèn)購后可出租以房養(yǎng)房,待到房子升值到一定階段,又可售出以求盈利。
最后談?wù)勱愊壬某唇鹩?jì)劃,目前黃金投資主要有以下三個(gè)品種:賀歲金條、高賽爾金條和黃金寶。賀歲金條收藏價(jià)值較高,高賽爾金條價(jià)格活躍程度較高,比較適合投資人士,但最適合陳先生要求的應(yīng)該數(shù)黃金寶。在央行日前發(fā)布的一份市場分析報(bào)告中指出,我國黃金價(jià)格將繼續(xù)基本上升的態(tài)勢,在投資比重方面,炒金所用的資金占家庭總資產(chǎn)的5%到20%比較合理。
理財(cái)策劃:
加強(qiáng)家庭保障
陳先生夫婦的保險(xiǎn)資產(chǎn)比例過低。雖然由單位參加了社會(huì)醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),但保障依然很弱。意外險(xiǎn)只保障意外事故,保障面十分有限,社會(huì)醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)只能滿足其基本生活的保障。針對保障比較低的狀況,建議其增加對商業(yè)保險(xiǎn)的購買,主要險(xiǎn)種為保障型的重大疾病保險(xiǎn),被保險(xiǎn)人為夫婦二人,金額各為30萬元左右,采用20年繳納保費(fèi)的'方式,則每年需交費(fèi)26640元。
進(jìn)行子女教育儲(chǔ)蓄
陳先生夫婦可為其兒子投保教育年金,主要用于兒子今后上大學(xué)的費(fèi)用支出。教育年金一方面能起到很好的理財(cái)作用,另一方面可以很好地避稅(利息稅和遺產(chǎn)稅)。目前,保險(xiǎn)市場上的年金保險(xiǎn)有中國人壽中國平安人壽的育英年金保險(xiǎn)、泰康的世紀(jì)之星少兒分紅保險(xiǎn)等。若陳先生每年為兒子儲(chǔ)備教育年金12000元。這樣,陳先生的兒子在18歲時(shí)可一次性獲得24萬元左右的教育金。
合理分配投資比例
陳先生夫婦每年都會(huì)產(chǎn)生一定量的現(xiàn)金盈余,建議將現(xiàn)金盈余的40%投入到開放式的股票基金中去,20%用于銀行存款,20%用于購買債券型基金,20%用作黃金投資。特別提請注意的是:由于國內(nèi)黃金價(jià)格沒有自主的定價(jià)機(jī)制,價(jià)格跟隨國際金價(jià)變動(dòng),陳先生不僅要關(guān)注國內(nèi)金價(jià)走勢,更要冷靜觀察國際市場變化,國際黃金價(jià)格主要受到美元走勢、石油價(jià)格走勢和地緣政治波動(dòng)等三個(gè)因素的影響。
目前,國際市場黃金價(jià)格已經(jīng)持續(xù)上漲了一段時(shí)間,每年12月到次年1月是國內(nèi)黃金消費(fèi)的高峰期,價(jià)格往往是當(dāng)年最高時(shí)期,建議陳先生不要選擇年前入市。
家庭資產(chǎn)配置方案 篇5
家庭生命周期,可分為四個(gè)階段,而每個(gè)階段又可以從四個(gè)方面體現(xiàn),時(shí)間段、收入、支出及狀態(tài)。
第一階段,家庭形成期
時(shí)間段為起點(diǎn)是結(jié)婚,終點(diǎn)是生子,年齡在25歲至35歲之間。這個(gè)階段的人事業(yè)處在成長期,追求收入成長,家庭收入逐漸增加。支出體現(xiàn)在由于年輕,喜愛浪漫會(huì)有些花銷,正常的家計(jì)支出、禮尚往來,還有一部分人為了學(xué)業(yè)考慮深造,也是一筆不小的支出費(fèi)用,此外多數(shù)人都會(huì)房貸月供需要考慮,還要為下一階段孩子出生做準(zhǔn)備。"月光族"及"卡奴"是這個(gè)階段比較常見的現(xiàn)象。這個(gè)階段理財(cái)比較適合的方式是貨幣基金和定投。因?yàn)檫@個(gè)階段結(jié)余有限,所以需要采取這兩周兼顧了安全、收益、流動(dòng)性和門檻低的投資方式。另外,這個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng),可以適當(dāng)拿出部分資金去投資股票類資產(chǎn),但是如果資金對這一塊不了解一定要咨詢專業(yè)人士,而且可以選擇投資基金的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。
第二階段,家庭成長期
時(shí)間段為起點(diǎn)是生子,終點(diǎn)是子女獨(dú)立,年齡在30歲至55歲之間。目前正處于事業(yè)的成熟期,個(gè)體收入大幅增加,家庭財(cái)富得到累積,還有可能得到遺產(chǎn)繼承。但支出也很多,如父母贍養(yǎng)費(fèi)用、正常的家計(jì)支出、禮尚往來、子女教育費(fèi)用,還要為自己的健康作出支出準(zhǔn)備,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后還要考慮換房換車等。狀態(tài)是責(zé)任重、壓力大、收大于支、略有盈余。這個(gè)階段可以考慮債券、基金、銀行理財(cái)及偏股類資產(chǎn),定投基金,還要給家庭支柱買好保障類的保險(xiǎn)產(chǎn)品。還有可以開始定投為退休做準(zhǔn)備。有實(shí)力的'可以考慮信托、陽光私募這類產(chǎn)品。
第三階段,家庭成熟期
時(shí)間段起點(diǎn)是子女獨(dú)立,終點(diǎn)是退休,年齡在50歲至65歲之間。這個(gè)階段正是事業(yè)鼎盛期,個(gè)體收入達(dá)到頂峰,家庭財(cái)富有很大的累積。支出體現(xiàn)在父母贍養(yǎng)費(fèi)用、家計(jì)正常的支出及禮尚往來,還有就是為子女考慮購房費(fèi)用。狀態(tài)是收大于支、生活壓力減輕、理財(cái)需求強(qiáng)烈。這個(gè)階段需要采取較為穩(wěn)健型理財(cái)方式,可以考慮信托、債券、銀行理財(cái)?shù)确€(wěn)健型產(chǎn)品,少量配置股票類資產(chǎn),還有可以為養(yǎng)老做定投儲(chǔ)備。
第四階段,家庭衰老期
時(shí)間段為起點(diǎn)是退休,終點(diǎn)是一方身故,年齡在60歲至90歲之間。正常的收入有退休金、贍養(yǎng)費(fèi)、房租費(fèi)用,還有一部分理財(cái)收入。支出體現(xiàn)在正常的家計(jì)支出及健康支出,還有一部分休閑支出,如旅游等。狀態(tài)可能是收不抵支,需要子女幫助。這個(gè)階段適合分級基金固定收益份額、債券、國債、銀行理財(cái)和存款等非常穩(wěn)健的方式。
家庭資產(chǎn)配置方案 篇6
案例
老婆芊芊懷孕了,這對小鄭一家來說可不是一般的好消息。由于先天身體的條件,醫(yī)生曾斷言芊芊的懷孕成功率不到5%,也許他們永遠(yuǎn)不會(huì)擁有自己的孩子,這在兩人結(jié)婚前就已經(jīng)有了共識。所以結(jié)婚兩年來,兩人從沒有在財(cái)政上為孩子刻意做過打算,而是把重點(diǎn)放在如何提高生活質(zhì)量、充分享受二人世界上。直到前些天芊芊在一系列不正常反應(yīng)后去醫(yī)院做了檢查,一家人狂喜之余也意識到要在經(jīng)濟(jì)生活上重新進(jìn)行戰(zhàn)略部署了。
小鄭目前的家庭經(jīng)濟(jì)情況:
收入
小鄭月工資1萬元,芊芊5000元,但考慮到身體,全家人都建議她現(xiàn)在就辦病休,在家里休養(yǎng)一年,病休期間的月工資是20__元
支出
每月消費(fèi)兩人加起來在4000~4500元
存款
人民幣存款4萬元
房貸
目前住在父母的房子里,已經(jīng)買了一套140平方米的房子,總款85萬元,首付45萬元,公積金貸款40萬元,20年還清,月供2500元,已經(jīng)還了1年
理財(cái)
20xx年6月在銀行作了10萬元的理財(cái)基金,計(jì)劃今年6月取出,作為新房的裝修款
保險(xiǎn)
除單位上的基本保險(xiǎn)以外,沒有上其他保險(xiǎn)
有了孩子一切都不一樣了,兩個(gè)人制定了接下來的理財(cái)目標(biāo):
保險(xiǎn)保障
無規(guī)劃
萬一有不幸事故發(fā)生,例如疾病或意外,家人仍然能夠維持目前的'生活水平,不需為日后生活擔(dān)憂。
退休養(yǎng)老
80萬元
根據(jù)自己的退休年齡及理想的退休生活預(yù)計(jì)所需退休養(yǎng)老費(fèi)用
教育經(jīng)費(fèi)
40萬元
確保孩子能夠完成大學(xué)學(xué)業(yè)
生活質(zhì)量
60萬元
完成住房貸款、買一輛20萬元左右的車
理財(cái)建議
請教理財(cái)專家,如何可以穩(wěn)步有效地完成過渡期的轉(zhuǎn)變。
從現(xiàn)在開始到孩子出生后、妻子恢復(fù)正常工作前,屬于轉(zhuǎn)型過渡期。由于家庭收入減少,妻子懷孕又會(huì)增加一些意外的開支,建議這個(gè)時(shí)期采用保守的理財(cái)方式,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,采用風(fēng)險(xiǎn)極低的理財(cái)產(chǎn)品適當(dāng)增值,同時(shí)注意資產(chǎn)的流動(dòng)性,以備不時(shí)之需,還應(yīng)該重視的是節(jié)約支出和保險(xiǎn)保障。
投資:把目前4萬元存款中的3萬元用于投資開放式基金,50%投資于貨幣型基金,50%用于投資債券型基金,風(fēng)險(xiǎn)很低,基本可以保證本金的安全,同時(shí)流動(dòng)性高,提前1~2天通知即可贖回,收益比銀行存款高,貨幣型基金年收益一般在2.5%左右,好的債權(quán)型基金年收益可達(dá)到7%~9%,且收益免交利息稅。
還貸:銀行的基金產(chǎn)品到期后,建議10萬元不要完全用于裝修新房,留出5萬元裝修,其余用于提前還貸,一方面減輕還貸壓力,另一方面也減少了總體的利息支出,可以采用部分提前還貸,還貸期限不變,減少每期還貸額度的方法。
保險(xiǎn):由于小鄭目前是家庭的主要經(jīng)濟(jì)來源,所以更應(yīng)該給自己買一些商業(yè)保險(xiǎn),建議給自己和妻子買消費(fèi)型的定期壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)和意外險(xiǎn),其中要注意保險(xiǎn)額度,自己的身故賠償金應(yīng)該至少大于余下的房貸金額。
家庭資產(chǎn)配置方案 篇7
方先生是一家私人公司的普通職員,今年40歲,月收入3000元;妻子就職于一家大型國企,月收入3000元。有商品房一套,月供20__元,還有5年房貸未還完。方先生的兒子今年14歲,正在讀初中,學(xué)習(xí)成績不錯(cuò),目前每月的教育費(fèi)大概在500元上下。除去房貸和兒子學(xué)費(fèi),方先生一家每月支出在1700元左右。這樣,方先生一家的月結(jié)余約為20__元。方先生夫妻二人都有基本的社會(huì)保險(xiǎn),沒有購買商業(yè)保險(xiǎn)。方先生屬于保守型的投資者,把手中的錢都存在了銀行,辦理了定期儲(chǔ)蓄和零存整取,其存款大概在8萬元左右。方先生計(jì)劃55歲退休,想盡快還完房貸,并為兒子讀大學(xué)和自己的養(yǎng)老生活做一些規(guī)劃。
基礎(chǔ)約定
根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況,本方案預(yù)測未來的通貨膨脹率為2.6%,教育費(fèi)用增長為4%,中學(xué)階段費(fèi)用按照當(dāng)前500元/月計(jì)算??蛻粝M?5歲退休,退休后生活25年。
客戶現(xiàn)狀分析
客戶的資產(chǎn)負(fù)債
金融資產(chǎn):8萬元,主要是儲(chǔ)蓄存款
固定資產(chǎn):房
房貸:剩余5年,貸款余額為10萬元左右
客戶的收支
年收入:7.2萬元
基本日常支出:2萬元
還貸支出:2.4萬元
教育支出:0.6萬元
年盈余:2.2萬元
基本分析
當(dāng)前客戶每年可以盈余2.2萬元,儲(chǔ)蓄比率為0.31,考慮到客戶的還款情況,客戶積累財(cái)富的能力還可以。
客戶目前還款支出占收入的33.3%,處于比較適合的范圍。
投資資產(chǎn)不多,資產(chǎn)占比不大,說明客戶還需要在投資方面有所考慮,提高財(cái)富自由度。
客戶及其配偶都有基本保險(xiǎn),對養(yǎng)老生活有一定的幫助。
客戶理財(cái)目標(biāo)
子女教育 保證孩子完成良好的教育
退休養(yǎng)老 保證幸福的`晚年生活
提前還貸 在沒有更高的投資收益情況下減少不必要的利息支出
目標(biāo)財(cái)務(wù)分析
客戶的主要財(cái)務(wù)事件時(shí)間如下:
近3年內(nèi),提前還貸
4年后,孩子大學(xué)入學(xué),持續(xù)4年的大學(xué)費(fèi)用支出
15年后,客戶退休
目標(biāo)量化和必要分析
子女教育
對于中學(xué)教育,按照當(dāng)前的費(fèi)用考慮500元/月,大學(xué)階段,假設(shè)當(dāng)前費(fèi)用入學(xué)一次性費(fèi)用2萬元,每年需要1.5萬元。
根據(jù)具體復(fù)利終值算法,4年后的入學(xué)費(fèi)用為一次性2.3萬元左右,每年都需要1.8萬元左右,4年的費(fèi)用合計(jì)9.4萬元,再加中學(xué)階段,共需教育費(fèi)用11.8萬元左右。
退休養(yǎng)老
退休生活25年,假定客戶的日常支出不變。
根據(jù)復(fù)利終值算法,15年后的年支出為2.9萬元;根據(jù)年金終值算法25年退休生活支出共需69萬元。
退休后的收入主要是雙方的退休金,退休金額度的計(jì)算,根據(jù)最新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度規(guī)定,與客戶最終個(gè)人賬戶的資金、繳費(fèi)年限以及當(dāng)時(shí)職工平均工資有關(guān)。但退休金與單位的政策有著很大的關(guān)系,主要體現(xiàn)在基數(shù)的確定上,基數(shù)不一定是客戶的工資。根據(jù)一般情況,在此,假定客戶雙方退休金相加每月可以達(dá)到1500元,基本相當(dāng)于月支出的62%.
提前還貸目標(biāo)
月繳費(fèi)20__元左右,剩余5年,估算當(dāng)前的貸款余額大概在10萬元左右,根據(jù)客戶的當(dāng)前資產(chǎn)和盈余,一年后可以進(jìn)行提前還款,一年后的貸款余額在8.8萬元左右,提前還款可以節(jié)約8000元的利息支出,同時(shí)也降低了客戶的家庭風(fēng)險(xiǎn)。
投資分析
當(dāng)前的投資市場并不景氣,目前貨幣市場較好的收益率一般在2.5%左右,相比短期銀行儲(chǔ)蓄產(chǎn)品有更好的收益,1年期儲(chǔ)蓄減除利息稅后的收益為1.8%,建議客戶根據(jù)情況投資于貨幣市場以及長期的國債和儲(chǔ)蓄產(chǎn)品,或者銀行理財(cái)產(chǎn)品等,這類產(chǎn)品完全可以達(dá)到保本的基本目的,還可以有一定的收益。
方案投資建議與實(shí)施備注
當(dāng)前資產(chǎn)處置,8萬元的儲(chǔ)蓄存款根據(jù)期限和第二年的還款計(jì)劃重新考慮,增加投資產(chǎn)品種類。鑒于客戶屬于保守型投資理念,同時(shí)當(dāng)前的股票市場不太景氣,相應(yīng)的投資渠道,包括保險(xiǎn)和基金都不會(huì)有很好的表現(xiàn),建議客戶如果沒有其他的投資渠道,暫時(shí)可以把金融資產(chǎn)投資于風(fēng)險(xiǎn)低、收益較好的貨幣市場,具體產(chǎn)品可以選擇貨幣基金以及銀行理財(cái)產(chǎn)品等,也可以選擇些期限長的儲(chǔ)蓄和國債,但需要考慮孩子大學(xué)費(fèi)用的期限準(zhǔn)備。
理財(cái)方案是為客戶進(jìn)行未來的預(yù)算和分析,只有實(shí)施后才能逐步實(shí)現(xiàn)客戶的理想目標(biāo),方案的實(shí)施需要在各個(gè)關(guān)鍵階段掌握財(cái)務(wù)狀況,合理安排,具體如下:
重新考慮8萬元的儲(chǔ)蓄
第二年在合適機(jī)會(huì)下提前還款
4年后為孩子準(zhǔn)備4.1萬元的入學(xué)費(fèi)用和第一年的費(fèi)用,后續(xù)3年每年準(zhǔn)備1.8萬元
15年后退休,開始領(lǐng)取養(yǎng)老金
家庭資產(chǎn)配置方案 篇8
案例介紹:
80后的吳小姐剛與自己年齡相當(dāng)?shù)那f先生成立家庭。吳小姐屬于一般的白領(lǐng),丈夫莊先生自己經(jīng)營公司,收入不錯(cuò),并且丈夫是上海本地人,社會(huì)福利也有保障。夫婦兩人首先打算在兩年內(nèi)要個(gè)孩子,并且希望能換一套200平米左右房子,且最好是比較好的小學(xué)學(xué)區(qū)房。而后希望買一輛15萬左右的汽車。5-10年內(nèi),若條件允許,女方希望為其父母在上海買一套小戶型并賣出老家大約20萬左右的房子,將二老接到身邊居住。此外,吳小姐還計(jì)劃給自己準(zhǔn)備養(yǎng)老金,以解除后顧之憂。
理財(cái)目標(biāo):
吳小姐希望能通過合理理財(cái),為買房、養(yǎng)老等做準(zhǔn)備。
專家理財(cái)方案
上海學(xué)區(qū)房均價(jià)按照地段等因素從單價(jià)15000元到45000元不等。若以25000元/平方米中等水平計(jì)算,200平方米至少要500萬元,按二套房50%的首付比率來看,至少需250萬的首付。除此以外,需要支付稅費(fèi)及其他各種費(fèi)用大約15萬元左右。簡易裝修一下新房至少35萬元,所以,購買新房至少需要一次性支出300萬元。該資金來源主要靠售出240萬元的老房獲得。出售老房需要印花稅、土地增值稅、營業(yè)稅、個(gè)人附加稅等各種稅費(fèi)大約8萬元。這之后仍需添68萬元才能覆蓋新房支出,這部分錢需動(dòng)用全部60萬定期存款以及部分結(jié)余資金。若雙方用公積金貸款30年,每月也需還款近萬元,這可能使家庭陷入入不敷出的困境中。
所以,對于吳小姐這樣的處于起步成長階段的家庭來說,貪大急切的擇房方式并不適合,不但會(huì)增加夫婦倆生活壓力,成為“房奴”,且固定資產(chǎn)比例的加大會(huì)惡化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使得資產(chǎn)流動(dòng)性和收益性變差。其實(shí),只要合理安排室內(nèi)的布局,就算以后有了小孩,以現(xiàn)在的房子一家三口居住起來也能很舒適。另外,由于夫妻倆還需要留出錢來為孩子準(zhǔn)備未來的培育經(jīng)費(fèi),建議夫婦倆延遲購房。
首先,一般而言,家庭只需保留3到6個(gè)月支出水平的備用金既可,其余資金可充分理財(cái)達(dá)到最大的使用效率。近兩年,建議夫婦倆保留2萬元左右的備用金。兩年后,吳小姐進(jìn)入懷孕哺育階段,可擴(kuò)充到4萬元。
其次,一般而言,成長期家庭的風(fēng)險(xiǎn)接受能力較高,對于金融資產(chǎn)的.收益性也較迫切,比較合理的金融資產(chǎn)配比為貨幣:債券:股票=1:3:6、建議吳小姐保留家庭金融資產(chǎn)的10%于定期存款,30%于債券型基金,60%于股票或股票性基金。建議吳小姐根據(jù)市場變動(dòng),主動(dòng)管理自己的金融資產(chǎn)。例如,在最近市場大幅震蕩時(shí),可以關(guān)注基金經(jīng)理債券投資經(jīng)驗(yàn)豐富、對債市波段把握能力較強(qiáng)的債券型基金。當(dāng)短期整理過后股市長期向好時(shí),我們建議吳小姐可投資于具有一定抗跌性以及良好成長性的股票型基金,作為中長期投資。
此外,對于80后的投資者來說良好的定投習(xí)慣十分重要,是積攢財(cái)富的重要途徑。它具有定期投資,積少成多的特性,不用考慮投資時(shí)點(diǎn)的便捷,平均投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的安全以及復(fù)利效果、長期可觀的收益性。建議吳小姐家庭可以從結(jié)余中拿出一定比例進(jìn)行定投,獲取良好收益。若每月定投3000元,以9%的年化收益率來計(jì)算,三年半該家庭便可購買15萬元的家用轎車。
家庭資產(chǎn)配置方案 篇9
1、定時(shí)積極的存款
怎樣開源節(jié)流是理財(cái)?shù)牡谝徊健T黾邮杖雭碓?,算好該存的錢,剩下才是能花的錢。雖然工資是有限的,但是每個(gè)月發(fā)了工資后要做的第一件事,就是把要計(jì)劃儲(chǔ)蓄的錢拿出來,存到銀行中,千萬不要把要花的一部分錢也儲(chǔ)存起來,那么剩下的也就沒有什么錢了,就談不上儲(chǔ)蓄了。只要堅(jiān)持下去,這種習(xí)慣會(huì)讓你收益終身。
2、在生活中要學(xué)會(huì)記賬
做好開支預(yù)算,養(yǎng)成記賬的習(xí)慣,通過對家庭的支出進(jìn)行簡單的記賬和統(tǒng)計(jì),進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出哪些消費(fèi)是必要的,哪些消費(fèi)是沒有必要的,對下個(gè)月的支出做出一個(gè)計(jì)劃,在收入不高的家庭中,要明白自己只能進(jìn)行什么樣的消費(fèi)。
3、壓縮人情消費(fèi)的開支
在當(dāng)今的社會(huì)中,人情消費(fèi)越來越多,而且花樣各異,所以要掌握好這個(gè)度,假設(shè)自己家中有事,要盡可能減少規(guī)模,這樣不僅減少了親朋好友的支出負(fù)擔(dān),還減少了自己的人情債,同時(shí)還為自己節(jié)省了一筆不小數(shù)目的資金。
4、計(jì)劃采購
在每個(gè)月底,都要對自己下個(gè)月要采購的東西做一次認(rèn)真的清點(diǎn),如:購買服裝,蔬菜和日常用品等,并在自己專用本子上記下,然后到市場去了解行情,等要采購的.時(shí)候,就可以到自己計(jì)劃的地方去,而不至于盲目的買東西而多花錢,還能改掉自己亂花錢的壞毛病。
5、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣
在生活中,有很多開支是不必要的,雖然數(shù)額看起來不大,但是時(shí)間長了,就是一筆大數(shù)目,因此要學(xué)會(huì)減少日常開支。如:節(jié)能,節(jié)水設(shè)施等。要盡量減少外出吃飯的幾率,自己做飯,這樣就能節(jié)省一部分開支。
6、延緩損耗性開支
任何物品都有自己的壽命,如果勤于護(hù)理,不僅能延長使用壽命,還可以提高物品的使用功能,這種方法也在無形中減少了以舊換新的消費(fèi),還讓自己變得更加勤快,因此,在生活中要對電視機(jī),電冰箱,音響,洗衣機(jī)等家電以及自行車,摩托車等交通工具加強(qiáng)護(hù)理。
7、學(xué)會(huì)一些小型維修技術(shù)
對機(jī)械物品和家用電器的原理及維修常識,盡量要懂得一些,同時(shí)要配備一些簡單的維修工具,如扳子,螺絲刀,斧子,鋸子,釘子,刨子等,當(dāng)養(yǎng)成這樣的一個(gè)好習(xí)慣時(shí),如果在生活中,電器,機(jī)械,木器,裝飾品等有一些小毛病或小故障,就可以自己動(dòng)手修理,為家里省一些維修的費(fèi)用的同時(shí)還能增長見識。
7、可以通過做兼職來增加收入
在低收入的家庭中,除了節(jié)省開支,同時(shí)還要想辦法增加自己的收入,可以通過做兼職增加自己的收入,雖然有時(shí)兼職的錢不是很多,但是凡事都是能夠積少成多的。
8、善買保險(xiǎn)
在低收入家庭中,如果有人發(fā)生意外,無疑是雪上加霜,這會(huì)讓低收入的家庭背負(fù)債臺高筑的可能,因此要學(xué)會(huì)購買保險(xiǎn)來降低家庭風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),來擺脫困境的目的。
以健康醫(yī)療類保險(xiǎn)為主要的,用意外保險(xiǎn)來輔助。在社會(huì)醫(yī)療保障不高的家庭中,購買重大疾病健康保險(xiǎn),意外傷害醫(yī)療險(xiǎn)和住院費(fèi)用醫(yī)療險(xiǎn)套餐是比較理想的保險(xiǎn)計(jì)劃。由于低收入的家庭的大部分費(fèi)用都用在了孩子的教育和日常生活中的開支,所以買保險(xiǎn)的費(fèi)用低于家庭收入的10%最佳。
9、謹(jǐn)慎投資
在低收入家庭中,進(jìn)行必要的投資也是一種很好的理財(cái)方式,但是在低收入的家庭中,在投資前要有心理準(zhǔn)備,要選擇高的投資回報(bào)率,要了解投資方式的運(yùn)作,還有可能會(huì)給你帶來的風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn)是最重要的,在投資的時(shí)候,不可盲目投資,要看自己的經(jīng)濟(jì)水平和對投資的知識的掌握,這樣才能更好的控制投資帶來的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)目前的形勢,股票和期貨市場的行情都不是很好,而且風(fēng)險(xiǎn)也很大,所以如果想要投資,可以投資國債,貨幣市場基金和人民幣理財(cái)產(chǎn)品,這種方式不僅能帶來相應(yīng)的利率,還可以積少成多。
適合普通家庭理財(cái)方案都是根據(jù)每個(gè)家庭情況而制定的,所以不能用一個(gè)統(tǒng)一模板套用。在低收入家庭中,不要一味埋怨收入低,不夠花,只要懂得注重生活中理財(cái)?shù)募?xì)節(jié),學(xué)會(huì)巧動(dòng)心思,開源節(jié)流,一樣可以有自己的財(cái)富。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案4篇
幼兒園舉辦活動(dòng),可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識、新技能,同時(shí),家長和孩子,或者教師與孩子共同參與、相互合作,有很好的教育意義!為了讓活動(dòng)變得更加生動(dòng)有趣,我們需要提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么,哪些幼兒活動(dòng)方案寫的不錯(cuò)呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案4篇,請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案 篇1
固定資產(chǎn)是學(xué)院發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是衡量學(xué)院辦學(xué)水平和辦學(xué)實(shí)力的物化標(biāo)志。為了準(zhǔn)確把握學(xué)院固定資產(chǎn)的狀況,防止資產(chǎn)的流失,保障國有資產(chǎn)的完整和安全,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,以準(zhǔn)確、求實(shí)、規(guī)范的資產(chǎn)管理水平迎接學(xué)院本科教學(xué)工作水平評估,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以國資事發(fā)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、教育部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的通知》、陜西省發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》為依據(jù),結(jié)合學(xué)院資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況,堅(jiān)持以查促改,以查促管,查改結(jié)合,建立規(guī)范的工作機(jī)制,從而規(guī)范學(xué)院的資產(chǎn)管理,提高學(xué)院資產(chǎn)管理水平,發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。
二、清查范圍及工作
根據(jù)中華人民共和國教育部高教司編寫的《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》規(guī)定,學(xué)院的固定資產(chǎn),包括房屋及構(gòu)筑物、土地及植物、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、印刷機(jī)械、衛(wèi)生醫(yī)療器械、文體設(shè)備、標(biāo)本模型、文物及陳列品、圖書、工具、量具和器皿、家具、行政辦公設(shè)備、被服裝具等十五大類,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,不管校區(qū)分布,都列入此次清查范圍。
工作目標(biāo):通過清查,準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料,切實(shí)摸清學(xué)院家底。各類固定資產(chǎn)的清查目標(biāo)如下:
房屋及構(gòu)筑物:房屋及構(gòu)筑物施工圖紙齊全,房產(chǎn)證手續(xù)齊全,房產(chǎn)證編號、房屋及構(gòu)筑物建筑面積、工程造價(jià)準(zhǔn)確、樓層、結(jié)構(gòu)、面積、設(shè)計(jì)單位、施工單位、竣工時(shí)間、使用方向(辦公、教室、實(shí)驗(yàn)室、住房、學(xué)生宿舍等)、使用狀況、使用單位、負(fù)責(zé)人、及所在校區(qū)清楚。建立陜西理工學(xué)院房屋及構(gòu)筑物數(shù)據(jù)庫。
土地及植物:土地面積準(zhǔn)確,土地變更及審批手續(xù)齊全,土地證齊全,土地測繪圖紙齊全,土地變更的檔案齊全。植物的名稱、栽種時(shí)間及原值,評估值清楚。建立陜西理工學(xué)院土地及植物數(shù)據(jù)庫。
專用儀器設(shè)備、一般設(shè)備及其它種類資產(chǎn):資產(chǎn)設(shè)備要帳物相符,名稱、型號規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、造號、制造廠、現(xiàn)狀、責(zé)任人準(zhǔn)確。大型設(shè)備必須填寫使用功能。完善陜西理工學(xué)院儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
圖書:分年度統(tǒng)計(jì)圖書冊(種)數(shù),原值準(zhǔn)確。建立陜西理工學(xué)院圖書資料數(shù)據(jù)庫。
三、清查工作方法
1.全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,提高資產(chǎn)管理意識。
2.自查與核查相結(jié)合。各單位各部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)院組織核查小組進(jìn)行核查,核查按以帳對帳,以帳對物,帳物互對的方式進(jìn)行。
3.清查與評估相結(jié)合。學(xué)院在清查的基礎(chǔ)上對確無資料可查又不能說明資產(chǎn)價(jià)值的固定資產(chǎn),交由社會(huì)中介評估機(jī)構(gòu)評估確定其價(jià)值。
四、清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
為配合學(xué)院本科教學(xué)工作水平評估,固定資產(chǎn)的清查工作擬按四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:20XX年5月為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):①成立學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②整理、編訂《固定資產(chǎn)管理文件匯編》、《陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫》,為各單位、各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。③制訂陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作方案。④召開動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳動(dòng)員。
第二階段:20XX年6月為自查階段。主要任務(wù):各單位根據(jù)《清查工作方案》開展自查,以物對卡,以卡對物,帳物卡互對,明確資產(chǎn)的基本狀況,整理檔案、理請帳目。
第三階段:20XX年7—8月核查階段。學(xué)院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查,指導(dǎo)。
第四階段:20XX年9月統(tǒng)計(jì)匯總階段。主要任務(wù):①統(tǒng)計(jì)清查結(jié)果。②對存在的問題提出處理意見。③對需評估的資產(chǎn)進(jìn)行評估。
第五階段:20XX年10月結(jié)束階段。主要任務(wù):檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,完成陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
五、清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)院的生存大計(jì),學(xué)院各部門應(yīng)給予高度重視,學(xué)院成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組長:XX
副組長:X
成員:XX、XX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理處,負(fù)責(zé)日常清查工作。
辦公室主任:XX
副主任:XX
各處級部門要成立自查小組,自查小組名單報(bào)資產(chǎn)管理處。部門行政主管負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)物管人員的工作積極性,切實(shí)做好本部門的固定資產(chǎn)清查工作。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案 篇2
固定資產(chǎn)是學(xué)院發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是衡量學(xué)院辦學(xué)水平和辦學(xué)實(shí)力的物化標(biāo)志。為了準(zhǔn)確把握學(xué)院固定資產(chǎn)的狀況,防止資產(chǎn)的流失,保障國有資產(chǎn)的完整和安全,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,以準(zhǔn)確、求實(shí)、規(guī)范的資產(chǎn)管理水平迎接學(xué)院本科教學(xué)工作水平評估,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以國資事發(fā)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、教育部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的通知》、陜西省發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》為依據(jù),結(jié)合學(xué)院資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況,堅(jiān)持以查促改,以查促管,查改結(jié)合,建立規(guī)范的工作機(jī)制,從而規(guī)范學(xué)院的資產(chǎn)管理,提高學(xué)院資產(chǎn)管理水平,發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。
二、清查范圍及工作
根據(jù)中華人民共和國教育部高教司編寫的《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》規(guī)定,學(xué)院的固定資產(chǎn),包括房屋及構(gòu)筑物、土地及植物、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、印刷機(jī)械、衛(wèi)生醫(yī)療器械、文體設(shè)備、標(biāo)本模型、文物及陳列品、圖書、工具、量具和器皿、家具、行政辦公設(shè)備、被服裝具等十五大類,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,不管校區(qū)分布,都列入此次清查范圍。
工作目標(biāo):通過清查,準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料,切實(shí)摸清學(xué)院家底。各類固定資產(chǎn)的清查目標(biāo)如下:
房屋及構(gòu)筑物:房屋及構(gòu)筑物施工圖紙齊全,房產(chǎn)證手續(xù)齊全,房產(chǎn)證編號、房屋及構(gòu)筑物建筑面積、工程造價(jià)準(zhǔn)確、樓層、結(jié)構(gòu)、面積、設(shè)計(jì)單位、施工單位、竣工時(shí)間、使用方向(辦公、教室、實(shí)驗(yàn)室、住房、學(xué)生宿舍等)、使用狀況、使用單位、負(fù)責(zé)人、及所在校區(qū)清楚。建立陜西理工學(xué)院房屋及構(gòu)筑物數(shù)據(jù)庫。
土地及植物:土地面積準(zhǔn)確,土地變更及審批手續(xù)齊全,土地證齊全,土地測繪圖紙齊全,土地變更的檔案齊全。植物的名稱、栽種時(shí)間及原值,評估值清楚。建立陜西理工學(xué)院土地及植物數(shù)據(jù)庫。
專用儀器設(shè)備、一般設(shè)備及其它種類資產(chǎn):資產(chǎn)設(shè)備要帳物相符,名稱、型號規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、造號、制造廠、現(xiàn)狀、責(zé)任人準(zhǔn)確。大型設(shè)備必須填寫使用功能。完善陜西理工學(xué)院儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
圖書:分年度統(tǒng)計(jì)圖書冊(種)數(shù),原值準(zhǔn)確。建立陜西理工學(xué)院圖書資料數(shù)據(jù)庫。
三、清查工作方法
1.全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,提高資產(chǎn)管理意識。
2.自查與核查相結(jié)合。各單位各部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)院組織核查小組進(jìn)行核查,核查按以帳對帳,以帳對物,帳物互對的方式進(jìn)行。
3.清查與評估相結(jié)合。學(xué)院在清查的基礎(chǔ)上對確無資料可查又不能說明資產(chǎn)價(jià)值的固定資產(chǎn),交由社會(huì)中介評估機(jī)構(gòu)評估確定其價(jià)值。
四、清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
為配合學(xué)院本科教學(xué)工作水平評估,固定資產(chǎn)的清查工作擬按四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:20XX年5月為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):①成立學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②整理、編訂《固定資產(chǎn)管理文件匯編》、《陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫》,為各單位、各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。③制訂陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作方案。④召開動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳動(dòng)員。
第二階段:20XX年6月為自查階段。主要任務(wù):各單位根據(jù)《清查工作方案》開展自查,以物對卡,以卡對物,帳物卡互對,明確資產(chǎn)的基本狀況,整理檔案、理請帳目。
第三階段:20XX年7—8月核查階段。學(xué)院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查,指導(dǎo)。
第四階段:20XX年9月統(tǒng)計(jì)匯總階段。主要任務(wù):①統(tǒng)計(jì)清查結(jié)果。②對存在的問題提出處理意見。③對需評估的資產(chǎn)進(jìn)行評估。
第五階段:20XX年10月結(jié)束階段。主要任務(wù):檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,完成陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
五、清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)院的生存大計(jì),學(xué)院各部門應(yīng)給予高度重視,學(xué)院成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組長:XX
副組長:X
成員:XX、XX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理處,負(fù)責(zé)日常清查工作。
辦公室主任:XX
副主任:XX
各處級部門要成立自查小組,自查小組名單報(bào)資產(chǎn)管理處。部門行政主管負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)物管人員的工作積極性,切實(shí)做好本部門的固定資產(chǎn)清查工作。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案 篇3
為加強(qiáng)xx單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和使用,堅(jiān)決糾正管理不嚴(yán)、處置不當(dāng),造成公共資源浪費(fèi)、國有資產(chǎn)流失問題,按照《xx市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》(xx發(fā)〔20xx〕xx號)和《關(guān)于開展市屬行政業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作的通知》(xx發(fā)〔20xx〕xx號)要求,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,制定國有資產(chǎn)管理實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
對xx單位國有資產(chǎn)的基本情況、財(cái)務(wù)狀況、存量資產(chǎn)以及轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)情況進(jìn)行全面、徹底專項(xiàng)核查,實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。通過核查,使國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,資源整合與共享共用相結(jié)合,加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序,有效盤活資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率,全面規(guī)范、加強(qiáng)xx單位資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)以查促建、以查促管,充分發(fā)揮資源效益,保障學(xué)校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)的正常開展,防止國有資產(chǎn)流失。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作順利實(shí)施,成立xx單
位國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
(一)成立國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx局長
副組長:xxx副局長
成員:xxx辦公室主任
xxx后勤處主任
xxx會(huì)計(jì)
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xxx兼任辦公室主任
三、核查范圍內(nèi)容
(一)資產(chǎn)清查范圍為20xx年xx單位所有資產(chǎn)情況,包括:
1、單位20xx年前國有資產(chǎn)明細(xì)及20xx年3月前新增固
定資產(chǎn)是否及時(shí)登記入賬;
2、國有資產(chǎn)的記錄是否規(guī)范完整,分類是否合理;
3、低值易耗品的登記與日常管理;
4、單位國有資產(chǎn)報(bào)損手續(xù)是否合規(guī),賬務(wù)記錄是否完整;資產(chǎn)處置后是否對賬務(wù)進(jìn)行及時(shí)處理;
5、往來賬款是否及時(shí)清理。
(二)核查的主要內(nèi)容包括:
1、房屋建筑物類:包括租(借)房屋資產(chǎn)、出租(借)房屋資產(chǎn)、清查變動(dòng)房屋資產(chǎn)數(shù)據(jù)等;
2、交通運(yùn)輸設(shè)備類:包括汽車、摩托車、電動(dòng)車等;
3、電子及通信設(shè)備類:計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、投影儀、掃描儀、電話、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、電水壺、音響設(shè)備等;
4、辦公家具類:家俱用具指辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾及其它類固定資產(chǎn);
5、低值易耗品:單位價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短(一般在一年以內(nèi))的物品;
6、往來賬款類:包括一年以上的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收賬款、其他應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的清理;
四、工作內(nèi)容及步驟
1、研究制定《xx單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,成立xx單位國有資產(chǎn)管理核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和單位內(nèi)部制度,按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,對照提出的范圍和內(nèi)容,對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的'清理、核對和查實(shí)。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧,出借和閑置等資產(chǎn)按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,搜集相關(guān)材料。
2、按照清理搜集整理的材料,(賬實(shí)不符的資產(chǎn)及特殊事項(xiàng)必須說明,并提出處置意見),(表格向xx市財(cái)政局國有資產(chǎn)管理中心領(lǐng)?。?jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核加蓋公章。
五、相關(guān)要求
(一)提高思想認(rèn)識。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)清理xx單位國
有資產(chǎn),有利于摸清“家底”,對學(xué)校的固定資產(chǎn)合理配置、調(diào)劑、處置國有資產(chǎn)等提供真實(shí)可靠依據(jù);有利于提高國有資產(chǎn)使用效率,防止國有資產(chǎn)流失、浪費(fèi)。各處室要統(tǒng)一思想,將此項(xiàng)工作作為正風(fēng)肅紀(jì)的重要任務(wù),認(rèn)真按照要求,切實(shí)抓緊、抓實(shí)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各處室要切實(shí)加強(qiáng)對清理工作的認(rèn)識,xx局長是清理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)認(rèn)真組織開展國有資產(chǎn)清理、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)發(fā)揮牽頭組織的作用,核查組工作人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的做好核查工作,對核查工作的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各處室要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真清理國有資產(chǎn)占有、使用情況,如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)填報(bào)相關(guān)報(bào)表,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。因故意不報(bào)或漏報(bào)信息,導(dǎo)致資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)的,由填報(bào)處室負(fù)責(zé)人和填表經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。對隱匿瞞報(bào)資產(chǎn)的,一經(jīng)查實(shí),按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方案 篇4
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我院按時(shí)完成了國有資產(chǎn)清查的自查工作,現(xiàn)將我院國有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,清查工作扎實(shí)開展
根據(jù)方案要求,成立了以方斌任組長、夏厚生副組長,財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦。一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案;二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員嚴(yán)格要求,建立督促檢查機(jī)制,責(zé)任層層落實(shí)。
二、認(rèn)真細(xì)致做好清查,工作取得良好成效
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)科室的配合下,通過各科室工作人員的共同努力,我院順利地完成了此次國有資產(chǎn)自查工作。首先,在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中,清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細(xì)賬、實(shí)物完全一致,按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求,填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,認(rèn)真撰寫了自查報(bào)告。
其次,進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合實(shí)際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
再次,規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的.使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在不足
按照方案的統(tǒng)一部署,我單位如期完成了自查自糾工作,但也存在一定的不足。由于國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊,任務(wù)重,政策性強(qiáng),涉及面廣,要求高,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),清查工作艱難而繁重,加上我們對國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
在今后的工作中,我們將加強(qiáng)政策理論知識學(xué)習(xí),多方請教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績,彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作,爭取再上新臺階。