人事部述職報(bào)告

人事部述職報(bào)告(集合5篇)。

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人事部述職報(bào)告 篇1

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）勞資方面

一是履職盡責(zé)帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，以良好的人格力量，推進(jìn)宣傳工作再上新臺(tái)階。

1、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對(duì)帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變，我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行，需辦理大量的手續(xù)，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對(duì)帳，我把每位員工的公積金臺(tái)帳進(jìn)行了登記和核對(duì)，并通知每位員工進(jìn)一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對(duì)。核對(duì)完后輸出轉(zhuǎn)戶、開戶等工作，在辦理的過程中由于辦理比較集中，早早的去也得排一上午隊(duì)，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作，保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時(shí)還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩，耗費(fèi)的時(shí)間和精力也非常大。

2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險(xiǎn)中心20xx年的年檢、繳費(fèi)基數(shù)的核定及繳費(fèi)工作，并按時(shí)上報(bào)以上各部門的各類報(bào)表。這項(xiàng)是一件非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，時(shí)間緊、要求嚴(yán)、政策性強(qiáng)、操作復(fù)雜是這項(xiàng)工作的特點(diǎn)，必須全身心的去投入，稍有不慎就會(huì)給辦事處和員工利益帶來麻煩。因此我必須認(rèn)真去做好每一項(xiàng)工作，既要符合政策，又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費(fèi)用，在辦事處和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我終于完成了這項(xiàng)工作，并在規(guī)定時(shí)間上繳了各類社會(huì)保險(xiǎn)。

3、按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。

（二）人事方面

1、根據(jù)新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊(cè)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時(shí)發(fā)放。

每月為過生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

3、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作；

4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。

5、與5名項(xiàng)目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同。

6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》，多次進(jìn)行討論和修改，最終于7月1日開始實(shí)施，從而加強(qiáng)了辦事處勞動(dòng)紀(jì)律的管理。同時(shí)上半年共起草了各類文件8份。

7、上報(bào)總部20xx年度工作報(bào)表及20xx年度總部人力資源部要的各種報(bào)表及報(bào)告。

8、公司上人力資源新系統(tǒng)，需要重新田輸入大量信息，我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下，自己加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作。

（三）考核方面

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開20xx年度員工述職會(huì)，并對(duì)總部網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測(cè)評(píng)，并向總部人力資源部上報(bào)了《太原辦事處20xx年度員工考評(píng)情況工作報(bào)告》。

2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作，這項(xiàng)工作看起來簡(jiǎn)單，但工作量非常大，每個(gè)員工都要按項(xiàng)目寫好通知單，并同時(shí)也給財(cái)務(wù)部門一份通知單，共66人次102個(gè)項(xiàng)目132份通知單。并與資金財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年以來的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對(duì)，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用，同時(shí)在核對(duì)的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳，為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

3、根據(jù)辦事處的考核辦法，計(jì)算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎(jiǎng)金。這項(xiàng)工作說起來一句話，但干起來是非常麻煩的，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一次次的計(jì)算、核對(duì)，工作量也是相當(dāng)大的。

（四）培訓(xùn)方面

完成了總部辦的各類視頻培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。

（五）其他方面

1、韓玉果同志借調(diào)總部工作，我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會(huì)議的記錄工作。

2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門的檢查工作，調(diào)文件、查資料等。

3、完成了辦事處和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、學(xué)習(xí)方面

20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是租賃、信托方面的知識(shí)。堅(jiān)持參加辦事處組織的各類培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，課后重點(diǎn)學(xué)習(xí)。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 雖然沒有考上什么資格，但也充實(shí)了不少新的東西，為今后有機(jī)會(huì)開展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求，深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，辦人民滿意的教育，為社會(huì)服務(wù)， 以評(píng)促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展。現(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

三、存在的不足的今后的工作

總結(jié)一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題，總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒，對(duì)什么事情沒有興趣，缺乏信心，我認(rèn)為這是最根本的思想問題，在新的一年里，我一定要重新樹立自信，因?yàn)槲疑钪?，屬于自己工作的時(shí)間越來越少，意識(shí)到時(shí)間的寶貴，也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充實(shí)自己，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

人事部述職報(bào)告 篇2

歲月如梭，回顧20__年的工作，對(duì)人事部的工作作如下總結(jié)：

一、招人、育人、留人：

1、招人方面：20__年入職人數(shù)為203人(比20__年少37人);離職人數(shù)為188人(比20__年少58人)，其中自離91人(比20__年少65人)、辭職64人(比20__年少11人)、解雇33人(比20__年多16人)，離職率為11%。留人工作做的最好的是財(cái)務(wù)部，離職率為6%，最差的為保安部，離職率達(dá)到22%。20__年全年在人員配備方面比20__年做的要好，沒有那么緊缺(管家部上半年除外)，原因有3個(gè)：

第一，招聘力度做的較好，在各部有員工提出辭職后，都能及時(shí)出外現(xiàn)場(chǎng)招聘，及時(shí)填補(bǔ)人手;

第二，做幾天就走的人很少，這是20__年做的最好的一面，原因是在面試時(shí)人事部特別注意慎選員工，對(duì)認(rèn)為不適合在匯昌集團(tuán)做事的人，堅(jiān)決不要，同時(shí)對(duì)每位面試的員工都有大致講清楚要做些什么、有哪些要求、有多辛苦等，不想讓他們有種被騙的感覺，給自己減少麻煩;

第三，老板對(duì)人事部的支持，對(duì)工資待遇方面多次進(jìn)行調(diào)整;

第四，堅(jiān)決執(zhí)行未做滿3個(gè)月的員工，如申請(qǐng)辭職就扣所有的伙食費(fèi)的規(guī)定。

2、留人方面：絕大多數(shù)員工都是做了半年左右辭職，說明我們欠缺對(duì)老員工的關(guān)心與引導(dǎo)，沒有令到他們找到努力的方向與信心，也流失了一些工作表現(xiàn)好的員工，對(duì)此本人在此作出深刻的檢討。回顧20__年找員工溝通的工作，絕大多數(shù)只是找新員工和有潛力的員工溝通，而對(duì)于做了半年左右的員工是很少溝通的，所以造成老員工的離職。另外，在20__年出現(xiàn)5起員工大的投訴事件：9月份副卡酒吧主任打服務(wù)員、3月份卡二酒吧主任打酒吧員、8月份保安部集體到人事部投訴部門經(jīng)理、6月份卡二服務(wù)員投訴主任罵人、管家部員工投訴部門管理等事件發(fā)生，由此也說明我們部門內(nèi)部的管理出現(xiàn)問題，上下級(jí)別的溝通太少，官僚主義嚴(yán)重。

3、育人方面：培訓(xùn)方面很差，

①：人事部的培訓(xùn)基本上每個(gè)員工只有2堂課的培訓(xùn)，

一是酒店概況、考勤制度、員工權(quán)力與義務(wù);

二是儀容儀表、禮儀禮貌、規(guī)章制度的培訓(xùn)。企業(yè)文化方面的培訓(xùn)1次都沒有，公司開展企業(yè)文化其實(shí)是最好的育人方法，但是人事部沒有將其利用好，沒有引導(dǎo)、教導(dǎo)員工去學(xué)習(xí)、去發(fā)展，導(dǎo)致員工沒有興趣，反而覺得是一種負(fù)擔(dān);②各部每天的培訓(xùn)也是很差的，系統(tǒng)的培訓(xùn)只有后半年卡拉OK總經(jīng)理每人每周1次的培訓(xùn)，部門開市前的培訓(xùn)很差，這也是人事部沒有監(jiān)督的結(jié)果。人事部組織的培訓(xùn)，做的較好的一點(diǎn)就是：每個(gè)人都有培訓(xùn)酒店概況、規(guī)章制度等，且簽名確認(rèn)。20__年人事部在處理大的違反規(guī)章制度的時(shí)候，有2個(gè)員工均不承認(rèn)錯(cuò)誤，原因是稱自己不知道自己所犯的錯(cuò)屬于此范疇，所以不接受處罰。當(dāng)人事部將培訓(xùn)簽名的登記找給他們看的時(shí)候，才承認(rèn)錯(cuò)誤、道歉。此方面的工作會(huì)堅(jiān)持，做到有法可依，有據(jù)可依，為自己的工作減少麻煩。

二、激勵(lì)機(jī)制

1、員工獎(jiǎng)罰方面：在平時(shí)的工作因?yàn)楸憩F(xiàn)出眾得到獎(jiǎng)勵(lì)5—30元的員工有386人次，可因?yàn)楣ぷ髦械牟蛔屑?xì)，不認(rèn)真而受到5—30元罰款的有692人次。被簽過失單共計(jì)258人次(比20__年少10人次)，除去部門經(jīng)理不完成營(yíng)業(yè)任務(wù)的50宗過失單外，其它過失單有204宗。其中甲類過失的有176人次(比20__年多15宗)，乙類過失的25人次(比20__年少16宗)，丙類過失的有57人次(比20__年少9宗)。20__年出現(xiàn)了：卡三服務(wù)員私藏酒水單、DJ員與公關(guān)部營(yíng)業(yè)員有關(guān)系被敲詐而逃跑、酒吧員偷吃西餐小吃、原卡一經(jīng)理___上班時(shí)間外出被老板忍痛解雇等嚴(yán)重事件，這一件件事件可以說每個(gè)員工都知道是不可違反的事情，且公司也常提醒的規(guī)章制度，但是還是有發(fā)生，說明員工的思想教育工作做的很差。作為公司、老板都是不想任何一個(gè)員工犯錯(cuò)、甚至解雇，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)類似情況，公司都要花成本去補(bǔ)漏。但是面對(duì)制度不得不“忍痛割愛”，因?yàn)椤皣?yán)是愛松是害”。另外根據(jù)酒店“賽馬不相馬”的用人機(jī)制，全年共加薪共112人(不算卡拉OK一線員工、管家部員工，因?yàn)槭前凑樟炕岢捎?jì)算工資)，升職29人，外聘管理層7人，降職8人。

2、激勵(lì)方案方面：在20__年，在胡總的指導(dǎo)和引導(dǎo)下，公司一直對(duì)營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理、中層管理層、卡拉OK服務(wù)員、管家部主任、服務(wù)員，實(shí)行與營(yíng)業(yè)額、部門完成比率、個(gè)人業(yè)績(jī)與工資掛勾的方案。全年卡拉OK管理層方案大的調(diào)整4次，卡拉OK服務(wù)員拿量化消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低3次，管家部員工量化提成上調(diào)1次。經(jīng)過不斷的完善、調(diào)整，員工的工資都是在不斷的上升。同時(shí)也證明：付出與收獲總是成正比的，業(yè)績(jī)好工資收入就會(huì)高。目的是令到所有人員與部門、酒店榮辱與共，多勞多得，公司與員工雙贏。在執(zhí)行的過程中，經(jīng)過不斷改善，各部的工資方案都是很合理的，也都有一定的挑戰(zhàn)性、和誘惑性。你是把每次的完善當(dāng)成是一種壓力、還是挑戰(zhàn)，我相信：經(jīng)過重重篩選，能留下來、能戰(zhàn)勝有好的業(yè)績(jī)的，都是更能合適重用的人才。

三、制度的執(zhí)行：

執(zhí)行力方面，20__年下半年比上半年要差，綜合20__年執(zhí)行力差根本原因是：“懶對(duì)發(fā)生的事情未反復(fù)跟進(jìn)，使得失去了預(yù)期的效果”“人情面子怕得罪人，一味的提醒，沒有按照制度辦事，該處罰時(shí)不處罰，所以才造成執(zhí)行效果差”。工作的結(jié)果如何與執(zhí)行力有著密切的聯(lián)系，一項(xiàng)工作能否達(dá)到預(yù)期的效果，有無認(rèn)真執(zhí)行是關(guān)鍵的問題。人事部作為一個(gè)后勤保障部門，在許多工作上除要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行外，還要監(jiān)督其它部門去認(rèn)真落實(shí)，貫徹執(zhí)行。酒店的儀容儀表以及開聲服務(wù)是酒店一直要嚴(yán)抓的事項(xiàng)之一，也是酒店品牌建設(shè)的一部分，平凡而重要?？稍诒O(jiān)督執(zhí)行的時(shí)候卻出現(xiàn)力度差，所以酒店的儀容儀表及開聲服務(wù)沒有多大的改善。在20__年，就是因?yàn)檫@些平凡的工作，還時(shí)常發(fā)現(xiàn)有因開聲服務(wù)沒做好而受到客人投訴的：9月份卡一DJ調(diào)音員，對(duì)客語(yǔ)氣差，被客人追著打而誤打了1名服務(wù)員的事件，此次事件也許露出的只是冰山一角?！氨鶅鋈撸且蝗罩?，說明平時(shí)的工作中就沒有按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，沒有引起重視。20__年人事部執(zhí)行力差最好的案例就是：半月刊在7月份就沒有出版一事，就是最好的鐵證。也因?yàn)槿耸虏繘]有帶頭執(zhí)行好公司的要求，而讓員工沒有得到進(jìn)步甚至讓人才流失、沒有做到資源共享，給公司及自己帶來一些麻煩，甚至一些無形的`負(fù)面影響都還沒有呈現(xiàn)出來。四、后勤保障工作：

1、飯?zhí)梅矫妫喝曩M(fèi)用為637703元，相對(duì)于20__年的679778元減少了420__元(其中食品方面減少了38746元)。在不影響員工伙食質(zhì)量的情況下，成本控制較好的原因是：第一，浪費(fèi)少，要求飯?zhí)冒⒁淘诖虿藭r(shí)，要詢問員工什么菜不吃就少打或不打，倒掉的飯菜很少;第二，除節(jié)假日外，宵夜取消了炒菜，主食“干”“?！贝钆洌砑恿顺杀颈容^低的榨菜和蘿卜干，即增加一個(gè)菜品又減少成本;第三，從去年7月份開始對(duì)職廚進(jìn)行了大的整改，職廚編制由7人減少到5人、開除原來廚房主管杜絕貪污事件的發(fā)生、各類蔬菜由采購(gòu)員每天就近采購(gòu)減少成本。

2、宿舍方面：第一，對(duì)員工宿舍大門更換2次鎖，由普通鎖改為“電子感應(yīng)鎖”加“閉門器”自動(dòng)關(guān)門，在后半年宿舍周邊多次出現(xiàn)被盜事件的情況下，整年只出現(xiàn)1個(gè)員工的手機(jī)被偷事件;

第二，經(jīng)過上網(wǎng)查證，找出困擾2年專吸人血的“臭蟲”的解決辦法，20__年3次大的殺臭蟲，加更換了一大半的床板，杜絕了“臭蟲”咬人事件;

第三，夏天宿舍4樓因水壓不夠，女生宿舍經(jīng)常出現(xiàn)沒有熱水沖涼的問題，與房東聯(lián)系，請(qǐng)房東加裝水管排水到4樓，增加水壓，解決了此問題;第四，衛(wèi)生由本人親自帶領(lǐng)每月至少有2次大掃除，及時(shí)清理宿舍的雜物。但是，出現(xiàn)多次投訴事件，主要是晚上員工下班太吵，吵到上白班的員工，為此有7名員工被簽“甲類過失”。宿舍有1名門衛(wèi)，主要清理每天的宿舍衛(wèi)生(400元/月)及安全問題，取消宿舍長(zhǎng)的制度，減少宿舍長(zhǎng)補(bǔ)貼的費(fèi)用。

3、人員安排方面：人事部感謝各部，特別是財(cái)務(wù)部、工程部、保安部，卡拉OK二線部門，在一線部門人手緊缺的時(shí)候都能配合人事部，做好對(duì)相應(yīng)部門的支援工作。

人事部述職報(bào)告 篇3

時(shí)光荏苒，20xx年即將與我們告別，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎(chǔ)的半年，也是分公司所有員工探路和摸索的半年，這段時(shí)間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對(duì)于我們要求進(jìn)步的一代，不免在年終歲末之際對(duì)自己進(jìn)行“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種“鞭策”。

第一部分：下面就對(duì)20xx年近半年的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

一、行政方面。

1、證照的辦理：

6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組，著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè)，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關(guān)職能部門：

工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對(duì)外工作更順暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品采購(gòu)工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購(gòu)辦公用品。

二、人事方面。

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對(duì)分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。

3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買社險(xiǎn)、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面。

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)。

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識(shí)等都要同樣出色。

2、對(duì)自身的評(píng)價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我經(jīng)常對(duì)自己開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

（1）人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

（2）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

（3）行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

（4）和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化。

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

人事部述職報(bào)告 篇4

xx年度，行政人事部在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務(wù)，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財(cái)、物等方面的保障和供應(yīng)。本年度隨著公司實(shí)體化的建立和完善，行政人事部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時(shí)傳達(dá)公司各方面規(guī)章制度和工作指導(dǎo)，作好信息的及時(shí)反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購(gòu)各主要方面工作上與公司和集團(tuán)相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作;在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就行政人事部幾方面主要工作進(jìn)行分類總結(jié)。

第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

行政人事部常態(tài)業(yè)務(wù)工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓(xùn)管理五個(gè)方面，以下分類總結(jié)。

一、人事管理工作：

1、1-4月份及時(shí)完成管理處員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房積金等社保福利的計(jì)算、繳納以及新增和轉(zhuǎn)移工作;此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起，由公司行政人事部負(fù)責(zé)辦理，不再納入管理處行政人事部工作業(yè)務(wù)范疇。

2、按月及時(shí)完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計(jì)匯總工作，保障員工工資的按時(shí)發(fā)放，自1月份調(diào)整考勤方式，增設(shè)id數(shù)字考勤機(jī)，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。

3、根據(jù)隨時(shí)出現(xiàn)的各部門員工離職流動(dòng)情況，及時(shí)跟進(jìn)和辦理員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、職位變動(dòng)、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實(shí)施，公司行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項(xiàng)手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)各月人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)，全年管理處各部門、各級(jí)、各崗位人員變動(dòng)情況如下：

(1)離職：共55人。

其中保養(yǎng)部：(技工)7人;

安保部：管理層3人;員工(中控室)9人;保安員33人;共45人。

客服部：客服助理2人。

保潔部：0人。

行政人事部：文員1人。

(2)入職：共56人，基本補(bǔ)充上述離職人員崗位空缺。

4、針對(duì)全年員工流動(dòng)頻繁現(xiàn)象，我部及時(shí)進(jìn)行人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理處，并與公司行政人事部共同商議對(duì)策，針對(duì)保安、技工、中控等流動(dòng)頻繁崗位，廣泛擴(kuò)大招聘渠道，現(xiàn)已基本補(bǔ)充到位。

5、全面整理統(tǒng)計(jì)了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評(píng)估工作做準(zhǔn)備。

6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學(xué)習(xí)并匯總相關(guān)意見。

二、行政管理工作：

(一)常態(tài)業(yè)務(wù)：

1、及時(shí)跟進(jìn)管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理;

2、按時(shí)完成每月管理處各部門內(nèi)部報(bào)銷費(fèi)用的審核匯總;

3、及時(shí)跟進(jìn)保安人員意外傷害險(xiǎn)的變更工作，并于10月份上報(bào)公司完成保險(xiǎn)公司的續(xù)約，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作;

4、按時(shí)完成每月管理處各部門工作總結(jié)，計(jì)劃的匯總上報(bào);

5、按時(shí)完成管理處員工餐卡充值及餐費(fèi)對(duì)帳結(jié)算工作;

6、按時(shí)完成管理處員工工服洗滌費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算工作;

7、及時(shí)完成管理處每月/每周各類文件的報(bào)送、收發(fā)、傳閱工作;本年度內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告共58份，內(nèi)部備忘錄共74份;

8、做好管理處例會(huì)等各類會(huì)議的組織準(zhǔn)備以及會(huì)議紀(jì)要的記錄，整理工作，全年共組織召開例會(huì)21次;

9、及時(shí)完成管理處各類費(fèi)用集中上報(bào)和發(fā)送結(jié)算工作;

10、按時(shí)完成每月或定期的管理處員工福利的報(bào)請(qǐng)、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補(bǔ)助等。

5、各部門專業(yè)培訓(xùn)組織完成情況良好，由各部門訓(xùn)導(dǎo)員負(fù)責(zé)，我部監(jiān)督，同時(shí)參加了他們的專業(yè)培訓(xùn)聽課。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

一、行政人事部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長(zhǎng)期以來在對(duì)管理處各級(jí)員工行為表現(xiàn)和基礎(chǔ)性制度的落實(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠;例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務(wù)崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進(jìn)行嚴(yán)格有效的監(jiān)管。

在xx年工作中，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)檢工作從目前起點(diǎn)階段的對(duì)工作完成情況的檢查，擴(kuò)展深入到對(duì)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工行為的檢查;在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個(gè)或某幾個(gè)普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴(yán)肅紀(jì)律。

二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項(xiàng)創(chuàng)新性工作內(nèi)容，如每月物品申購(gòu)的費(fèi)用測(cè)算和審核，每月各類結(jié)算、支付費(fèi)用和報(bào)銷支出費(fèi)用的全面統(tǒng)計(jì)、員工加班的統(tǒng)計(jì)、用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費(fèi)用支出的集中匯集處，必須對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行可能的、必要的、不同角度的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，從而進(jìn)行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)提高。

在xx年工作中，應(yīng)擴(kuò)展思路，對(duì)各類費(fèi)用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，從不同角度，不同階段進(jìn)行時(shí)間和空間上的統(tǒng)計(jì)，從而得出分析結(jié)果。

三、對(duì)于物品和資產(chǎn)管理，只進(jìn)行了表面性的、基礎(chǔ)性的申購(gòu)量審核，而對(duì)于申購(gòu)物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù);對(duì)于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對(duì)于報(bào)廢物品的處理，尚未健全相應(yīng)的管理制度和機(jī)制，有，但不完善。

在xx年工作中，應(yīng)對(duì)各類物品(至少是常規(guī)物品)的必要庫(kù)存量進(jìn)行列項(xiàng)和確定;對(duì)于一些專業(yè)物品和設(shè)備工具的申購(gòu)審核建立合理有效的把控機(jī)制和程序;對(duì)于各部門當(dāng)前使用的固定資產(chǎn)，低值易耗品逐級(jí)建立清查管理制度;對(duì)于報(bào)廢物品的回庫(kù)，處理進(jìn)行流程的理順等等。

綜上三點(diǎn)所述，從人、財(cái)、物三個(gè)方面的管理工作中反映出行政人事部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個(gè)基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經(jīng)驗(yàn)問題，是意識(shí)問題，也是個(gè)能力問題;作為部門經(jīng)理，有不可推卸的責(zé)任。

第四部分：對(duì)公司及管理處的意見和建議

一、針對(duì)行政人事部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及管理處的指導(dǎo)，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進(jìn)工作。

二、重點(diǎn)要說的是，針對(duì)一年中員工流動(dòng)現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理處隊(duì)伍的穩(wěn)定?？紤]各級(jí)員工薪資待遇問題，建議在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予適當(dāng)提高。特別是對(duì)于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊(duì)伍穩(wěn)定;而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增加凝聚力。從這個(gè)意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級(jí)管理人員加強(qiáng)與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。

人事部述職報(bào)告 篇5

時(shí)光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正好處上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

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最新人事干部述職報(bào)告5篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“最新人事干部述職報(bào)告5篇”，請(qǐng)閱讀后分享你的朋友！

人事干部述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局總體工作思路，按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé)，認(rèn)真做好政工人事工作，努力建設(shè)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)

自今年1月我市啟動(dòng)新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作以來，我局機(jī)構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過一年的自我加壓、努力爭(zhēng)取，已圓滿完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)。

本輪機(jī)構(gòu)改革，我局立足本部門實(shí)際、積極爭(zhēng)取編制法制組織人事部門的支持，著力做好了四大工作。一是出臺(tái)本局職能調(diào)整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)精神，就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報(bào)銜接，并就我局行政職能委托事項(xiàng)多次與市法制辦溝通協(xié)商，出臺(tái)了我局職能調(diào)整方案，明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實(shí)施，保留了單位行政職能;爭(zhēng)取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機(jī)關(guān)改為職能科室，為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機(jī)會(huì);增設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)科，改變了多年來與省局計(jì)財(cái)處無對(duì)應(yīng)職能科室的局面，理順了關(guān)系，調(diào)整優(yōu)化了機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理創(chuàng)造條件。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作。原市牲畜定點(diǎn)屠宰辦編制人員劃入局機(jī)關(guān)，設(shè)立畜禽屠宰科，增加全額撥款編制7名。12月，經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào)，并經(jīng)組織人事財(cái)政部門同意，完成劃入局機(jī)關(guān)5名工作人員的審核手續(xù)，三是增加編制及職數(shù)。本輪機(jī)構(gòu)改革，我局由原來的9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增加至12個(gè)，機(jī)關(guān)全額撥款編制由原來

37名增加到46名，并增加科級(jí)職數(shù)6名。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)提供了良好平臺(tái)。四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè)。按照市委市政府要求，組織對(duì)本局部門行政權(quán)力清單、實(shí)行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托、轉(zhuǎn)報(bào)類等權(quán)力清單進(jìn)行編制，共完成編制和上報(bào)和公布本部門權(quán)力清單160項(xiàng)。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)全局工作提供人才支撐

1、搞好學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習(xí)。年初根據(jù)市委、市政府20xx年工作部署，制定了《20xx年局中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購(gòu)發(fā)了20xx年中心組學(xué)習(xí)讀本。年內(nèi)開展了黨的十八四中、五中全會(huì)、習(xí)近平系列講話精神等專題學(xué)習(xí)6次;做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作;按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)13次;開展以“把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、完成新使命”為主題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比交流活動(dòng)，共收集干部職工心得體會(huì)45篇，張貼在局辦公樓一樓心得體會(huì)專欄進(jìn)行交流，評(píng)選一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。圍繞培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，舉辦以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動(dòng)，邀請(qǐng)湖南省最美鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員、市級(jí)勞模、“北湖區(qū)十大新聞人物”、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動(dòng)物防疫站站長(zhǎng)、北湖區(qū)動(dòng)物監(jiān)督所駱仙分所所長(zhǎng)何良德同志講述自己三十一年如一日，堅(jiān)守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫崗位上，如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護(hù)人、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡，邀請(qǐng)湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識(shí)。道德講堂的開展，讓全體干部職工感受了道德的力量，提升了道德修養(yǎng)，增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。三是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作，辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù)3人次，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)3人次。安排黨校處干班1人、科長(zhǎng)班2人參加主體班培訓(xùn);組織參加全市婦干班、團(tuán)干班等培訓(xùn)2人。四是組織干部理論考試活動(dòng)，參考率100%。

2、開展績(jī)效考核，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

(1)全面完成20xx年度科室績(jī)效考核工作。一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù)。加強(qiáng)與市委績(jī)效評(píng)估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào)，采集了市委績(jī)效評(píng)估辦對(duì)我局各項(xiàng)工作的考核得分情況，為順利完成對(duì)科室的考核打下良好基礎(chǔ)。二是對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)分。組織召開考核辦會(huì)議3次，完成了對(duì)13個(gè)科室共180多項(xiàng)加減分指標(biāo)的考核評(píng)分。三是完成測(cè)評(píng)工作。組織各市區(qū)局及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分，完成局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分。四是確定考核等次。評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格科室各4個(gè)，局先進(jìn)工作者15名。五是落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。通報(bào)考核結(jié)果，對(duì)科室綜合評(píng)分進(jìn)行排名，按科室績(jī)效考核評(píng)定等次分檔發(fā)放績(jī)效金，對(duì)局年度考核評(píng)優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六是認(rèn)真總結(jié)考核。完成20xx年度績(jī)效考核工作總結(jié)，向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報(bào)。

(2)繼續(xù)實(shí)施20xx年績(jī)效考核。一是積極爭(zhēng)取有利政策。到市公務(wù)員局、市財(cái)政局同意，我局20xx年繼續(xù)為實(shí)施公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作單位，繼續(xù)執(zhí)行績(jī)效金制度。二是修改完善考核方案。依據(jù)我局新一輪機(jī)構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件，在總結(jié)20xx年績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)。通過科室反復(fù)討論、提交局務(wù)會(huì)、局黨組會(huì)反復(fù)研究，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔20xx〕51

號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局20xx年科室工作績(jī)效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔20xx〕52

號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級(jí)及以下工作人員績(jī)效考核方案的通知》。方案降低了民主測(cè)評(píng)得票在個(gè)人考核評(píng)價(jià)的影響，更為注重工作完成情況，同時(shí)拉大等次差距，突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距，獎(jiǎng)罰更分明、目標(biāo)更明確，標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化，進(jìn)一步建立健全了績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制，為打造一支勤政高效的干部隊(duì)伍提供保障。

3、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

(1)制定工作方案。按照中央、省委、市委部署，根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》(郴辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》、《黨組書記講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課方案》、《開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題一學(xué)習(xí)研討方案》。

(2)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育座談會(huì)精神，購(gòu)發(fā)學(xué)習(xí)資料。5月29日，局黨組書記、局長(zhǎng)黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動(dòng)的黨課：《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”

爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)“三農(nóng)”好干部》，專題黨課效果測(cè)評(píng)滿意率100%。

(3)開展專題研討活動(dòng)。按照市委部署，已經(jīng)按時(shí)完成“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題以及

“樂東經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識(shí)和感受、談差距和不足，在深入討論中看到問題、找到癥結(jié)，在思想碰撞中相互交流、形成共識(shí)，在認(rèn)識(shí)深化中明確方向、明確措施。局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中都做到了三有即：個(gè)人自學(xué)有學(xué)習(xí)記錄、集中學(xué)習(xí)有發(fā)言提綱、專題研討有心得體會(huì)。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料，匯編成冊(cè)。

(4)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委群教辦的安排部署，做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí)。開展了“回頭看”、

健全完善工作臺(tái)賬，按要求向市群教辦上報(bào)了《開展“回頭看”工作情況匯報(bào)》、《深化整改落實(shí)及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況報(bào)告》。

(5)開展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)市委組織部的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶、訪困問需、訪貧問計(jì)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結(jié)合我局實(shí)際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪”活動(dòng)方案》，局七名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對(duì)了2戶以上貧困戶，每位領(lǐng)導(dǎo)一一走訪了各自結(jié)對(duì)的貧困戶，為他們選準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目，幫助制定脫貧措施，“一進(jìn)二訪”活動(dòng)的扎實(shí)開展，進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、做好人才工作，增添隊(duì)伍活力。

(1)做好干部任用工作。配合市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對(duì)市水科所所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作。(2)做好招錄工作。落實(shí)我局20xx年事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃，完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心公開招聘資格審查工作，順利通過筆試、面試環(huán)節(jié)，進(jìn)入體檢程序。(3)做好職稱工作。通過與市職改辦積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，了解養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱的政策、程序等事項(xiàng)，向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。按市職改辦的部署，于將12月完成做好20xx年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級(jí)職稱評(píng)審工作，現(xiàn)已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(4)協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設(shè)置。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報(bào)，爭(zhēng)取高級(jí)崗位職數(shù)，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。

(三)深化黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為開展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

1、專題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程，黨組書記、局長(zhǎng)黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，在局黨組會(huì)上就今年的黨建工作計(jì)劃、支部心連心活動(dòng)等工作聽取專題匯報(bào)并親自部署有關(guān)工作。召開機(jī)關(guān)黨委會(huì)議4次，認(rèn)真部署年度黨務(wù)工作，組織機(jī)關(guān)黨委委員集中學(xué)習(xí)基層黨組織工作條例，制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)黨建工作計(jì)劃》，各支部制定工作計(jì)劃，組織開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

2、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。通過積極組織培訓(xùn)、支部書記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部。上半年，組織機(jī)關(guān)黨委書記及所屬四個(gè)支部書記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書記培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達(dá)到100%。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、組織各支部認(rèn)真開展“三會(huì)一課”。定期召開支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)，按時(shí)上好黨課。今年局機(jī)關(guān)五個(gè)支部均召開了支部民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員會(huì)議。各支部組織黨員干部開展學(xué)習(xí)和支部書記上黨課活動(dòng)。七一期間，按照機(jī)關(guān)黨委下發(fā)的《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于開展七一活動(dòng)的通知》，開展了優(yōu)秀黨員評(píng)選、慰問困難黨員、下基層調(diào)研等黨建活動(dòng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員10名，走訪慰問老黨員、生活困難黨員共18人。

4、實(shí)施“心連心”工程。制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)做好20xx-20xx年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對(duì)共建工作方案的通知》，組織各支部實(shí)施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程，一支部、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對(duì)，二支部、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對(duì)，各支部派出黨員于7月、10月、11月到結(jié)對(duì)村開展訪貧問苦活動(dòng)，明確結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系人，制定了脫貧計(jì)劃，向兩村撥付幫扶資金6萬(wàn)元，建立了幫扶工作臺(tái)帳。今年開展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問工作，共走訪退休老同志33名。

5、加強(qiáng)黨建日常管理。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格按照規(guī)定比例收繳黨費(fèi)，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。按要求對(duì)每個(gè)黨員繳納基數(shù)及時(shí)核算審批，公布黨費(fèi)收支情況，做到了黨費(fèi)收繳無差錯(cuò)。嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序，按要求上報(bào)市直工委經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)展預(yù)備黨員1名;確定建黨積極分子1人，將有關(guān)材料進(jìn)行備案。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人。按要求完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂工作。

6、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。一是做好選派駐村隊(duì)員工作。年初按要求派1名扶貧村隊(duì)員，與市中級(jí)人民法院隊(duì)員共同組成工作隊(duì)，進(jìn)駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開展駐村扶貧工作。二是開展扶貧工作。深入調(diào)研，制定了20xx年至20xx年的兩年幫扶工作計(jì)劃，開展培訓(xùn)村民骨干、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施、村河堤整治、整修灌溉水渠、開通村部寬帶網(wǎng)絡(luò)、發(fā)動(dòng)種植百香果等一系列工作。三是做好訪貧問苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作，其中局主要領(lǐng)導(dǎo)4次，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)6次。今年對(duì)10位貧困黨員進(jìn)行了慰問，每人慰問金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價(jià)值2000余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬(wàn)元已到位。四是開展精準(zhǔn)扶貧有關(guān)工作。(1)精準(zhǔn)識(shí)貧。10至11月，完成187戶在冊(cè)貧困戶逐一走訪核實(shí)建檔工作，局黨組書記、局長(zhǎng)黃仲帶頭深入到貧困戶中、訪困問需、訪貧問計(jì)，其他領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下黨員干部全部到結(jié)對(duì)的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。(2)制定措施。為選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好精準(zhǔn)扶貧課題，根據(jù)牛江村水源充足、土質(zhì)較好、稻田種植較多的情況，我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項(xiàng)目，將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)推進(jìn)實(shí)施。9月起，相關(guān)科室已完成舉辦培訓(xùn)，組織貧困戶考察，市場(chǎng)調(diào)研等工作。

(四)做好人事日常工作，為干部職工提供良好的服務(wù)

1、落實(shí)干部職工政策福利。做好了20xx年度五險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)審核工作;完成工資改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作，辦理工資增資手續(xù)46人，錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人。

2、做好干部職工住院慰問制度。隨領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補(bǔ)助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù)，

3人次，組織完成本局無償獻(xiàn)血任務(wù)，工作受到市政府表彰。

3、做好老干群團(tuán)工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級(jí)待遇退休人員辦理了住院體檢費(fèi)用的審批手續(xù)。開展了重陽(yáng)節(jié)慰問老同志活動(dòng)。組織開展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動(dòng)，組織完成局機(jī)關(guān)婦委會(huì)換屆選舉工作。

4、完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作，按要求做好公務(wù)員日常登記表，新上報(bào)公務(wù)員登記表4人。

5、完成人事統(tǒng)計(jì)、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報(bào)、全市國(guó)有單位勞動(dòng)人事年報(bào)，參加全省農(nóng)業(yè)國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)會(huì)議，今年3月，20xx年度全市國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)工作被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為全省一等獎(jiǎng)。按時(shí)上報(bào)人事勞動(dòng)工資季報(bào);及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工人事檔案材料。認(rèn)真并超額完成信息上稿任務(wù)，在國(guó)家省市及局網(wǎng)站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。

　二、20xx年工作計(jì)劃

(一)抓學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞黨的十八大和黨的十八屆五中會(huì)會(huì)精神開展學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度，努力提高干部職工的素質(zhì)和局機(jī)關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)抓規(guī)范管理，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊(duì)伍建設(shè)，做好干部任用工作;不斷完善局績(jī)效考核方案，探索績(jī)效考核新機(jī)制;加強(qiáng)人才工作，激活和引進(jìn)人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作。

(三)抓群團(tuán)組織，推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè)，開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)黨建和工、青、婦、老干等群團(tuán)組織工作。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

人事干部述職報(bào)告【篇2】

在現(xiàn)如今的生活中，職位的高低關(guān)乎著責(zé)任的大小，職位越高所要承擔(dān)的責(zé)任就越大。政府單位中，處級(jí)干部的職位已經(jīng)是舉足輕重的位置，而當(dāng)處級(jí)干部轉(zhuǎn)正的時(shí)候要把工作進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)，述職報(bào)告是不可缺少的重要組成，下面為大家推薦處級(jí)干部轉(zhuǎn)正述職述廉報(bào)告，朋友們可以參考。

按照組織的安排，我于20xx年x月開始擔(dān)任xx站副站長(zhǎng)一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一年來，按處黨委中心組和站里的.學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理論體系、xxxx屆六中全會(huì)精神、油田公司“四新”形勢(shì)任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績(jī)觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問題及時(shí)解決，并向黨政正職匯報(bào)，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

從中隊(duì)長(zhǎng)到副站長(zhǎng)，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。

一在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。首先，我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)安全環(huán)?；顒?dòng)，如：宣貫hse管理理念;開展九項(xiàng)管理制度的安全知識(shí)授課和形勢(shì)任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。其次，結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，深入地開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高h(yuǎn)se現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理中將隱患治理與“打非治違”活動(dòng)緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第四，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個(gè)能力”建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫徹落實(shí)處《“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動(dòng)，并做好消防安全“三項(xiàng)備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。

二在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計(jì)量器具的管理臺(tái)賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動(dòng)。在xxxx“質(zhì)量月”活動(dòng)中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)內(nèi)容，通過橫幅、板報(bào)宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購(gòu)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)qc小組活動(dòng)，力爭(zhēng)取得良好的活動(dòng)效果，使qc小組活動(dòng)能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識(shí)，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時(shí)時(shí)處處以身作則，潔身自好，堅(jiān)持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。

上面是我的述職報(bào)告，請(qǐng)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

人事干部述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

XX年組織人事處在校(黨)委、主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職：

　一、組織工作

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。

(四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)20XX年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。

(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了XX年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會(huì)，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對(duì)照民主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

(六)完成XX年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20XX年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了XX年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過市考評(píng)辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績(jī)最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。

二、人事工作

(一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對(duì)我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報(bào)請(qǐng)同級(jí)編辦審核后，對(duì)我校機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報(bào)告，將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦，并向市編辦提出對(duì)我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請(qǐng)，市編委核查組完成對(duì)我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以XX年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對(duì)，對(duì)要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人，完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作，市編制委審核組對(duì)我校迎檢工作十分滿意。12月初，對(duì)XX年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝，對(duì)單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)，完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。

(二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng)，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級(jí)別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[XX]108號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[XX]110號(hào))(齊人社發(fā)[XX]111號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會(huì)報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級(jí)要求，通過對(duì)調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對(duì)新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。

(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評(píng)審為杠桿，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評(píng)定，做好資格審查、各級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)的推薦審定工作;為推薦選拔市級(jí)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會(huì)匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會(huì)決定，申報(bào)了一個(gè)市級(jí)學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級(jí)法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，近期將下文。;組織完成XX年職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級(jí)文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為XX年聘用的六名碩士研究生辦理中級(jí)職稱定職事宜。

(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動(dòng)保障年檢工作;

“七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的十八大代表初步人選;省黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊(cè)、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。

三、不足之處

回顧XX年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時(shí)我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時(shí)不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

人事干部述職報(bào)告【篇4】

一年來，在學(xué)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同支持下，本人圍繞學(xué)院迎評(píng)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較順利地完成了上級(jí)主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺踐行“兩學(xué)一做”

一年來，科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上自覺同黨中央保持一致；積極參加學(xué)院黨委組織的“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念；平時(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)和學(xué)院有關(guān)政策、法規(guī)及文件精神，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

1、認(rèn)真做好推薦青年骨干教師參加校外進(jìn)修、培訓(xùn)工作。根據(jù)《福州英華職業(yè)學(xué)院教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法》文件精神，通過各部門、各系（部）遴選推薦，人事處審核，院務(wù)會(huì)審批，今年學(xué)院共選派9名骨干教師和管理干部參加了教育廳組織的師資閩臺(tái)聯(lián)合培訓(xùn)。

2、認(rèn)真做好高校教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，人事處組織我院符合條件的教師進(jìn)行了教師資格的申報(bào)，并按文件要求審核、匯總、整理申報(bào)教師資格人員的材料，為符合條件的教師辦理了高校教師資格認(rèn)定手續(xù)。一年來，共有6位老師取得了教師資格證。

3、積極開展職稱評(píng)聘工作。一年來通過組織申報(bào)、評(píng)審，共確認(rèn)初級(jí)職稱教師10名，中級(jí)職稱教師4名，從一定程度上優(yōu)化了我院教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、根據(jù)福建省教育廳下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)福建省高等院校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聯(lián)盟倡議書的通知》精神，學(xué)院申請(qǐng)加入了“福建省高等院校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聯(lián)盟”，使我院高級(jí)職稱評(píng)審工作更加規(guī)范、合理、有序。

5、進(jìn)一步落實(shí)“雙師素質(zhì)”和“雙師型”教師的認(rèn)定工作。通過修訂《教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉管理辦法》，把教師下企業(yè)納入職稱評(píng)審、績(jī)效考核和“雙師”認(rèn)定的條件，并規(guī)定可按下企業(yè)天數(shù)折合成教師繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)數(shù)，從而鼓勵(lì)教師下企業(yè)頂崗實(shí)踐的積極性。同時(shí)，學(xué)院鼓勵(lì)教師考取與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)生職業(yè)技能競(jìng)賽的指導(dǎo)工作，努力構(gòu)建學(xué)院的“雙師”教學(xué)隊(duì)伍。目前，在學(xué)院專任教師中，“雙師”教師共48人，占學(xué)院專任教師數(shù)的7

1、為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院的加、值班管理，人事處制訂了《福州英華職業(yè)學(xué)院值班、加班管理規(guī)定》，規(guī)定對(duì)于本職分內(nèi)的工作，應(yīng)在規(guī)定正常工作時(shí)間內(nèi)完成，但由于各種原因用非正常工作時(shí)間完成等情況不認(rèn)定為加班，并嚴(yán)格實(shí)行“加班前申請(qǐng)，加班后認(rèn)定”，嚴(yán)格規(guī)范了值班、加班的申請(qǐng)、認(rèn)定、審批程序。

2、為在教職工中形成“和諧、遵紀(jì)、勤勉、自覺”的良好工作氛圍，人事處制定了《福州英華職業(yè)學(xué)院考勤管理辦法（試行）》，用人臉識(shí)別考勤機(jī)來代替以往的紙質(zhì)簽到，使考勤制度得以進(jìn)一步規(guī)范。該項(xiàng)制度從執(zhí)行以來，人事處多次廣泛征集全體教職工的意見、建議，對(duì)該項(xiàng)制度進(jìn)行了多次修訂，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，經(jīng)修訂后的考勤制度于9月9日正式發(fā)文實(shí)施。

3、為規(guī)范外聘教師的管理工作，人事處制定了《福州英華職業(yè)學(xué)院外聘教師管理辦法（試行）》，對(duì)外聘教師的聘任條件、聘用程序、管理模式等做出相應(yīng)的要求和規(guī)定，使學(xué)院對(duì)外聘教師的管理更加規(guī)范。

4、根據(jù)學(xué)院各專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)整，人事處協(xié)同教務(wù)處修訂《教師工作量方法細(xì)則》，將對(duì)教師工作量的核算及超工作量補(bǔ)貼發(fā)放方式等，做出更加合理的修訂。

5、為了進(jìn)一步理順、明晰各部門的職能，提高各部門的工作效率，杜絕推卸扯皮現(xiàn)象的的發(fā)生，人事處對(duì)各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂和進(jìn)一步完善。

6、根據(jù)學(xué)院部署，做好人事管理制度修訂、匯編工作，將二十余份人事管理制度文件匯編成冊(cè)。

1、認(rèn)真審核各部門在數(shù)據(jù)平臺(tái)中填報(bào)的教職工信息，對(duì)未達(dá)標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，并積極協(xié)同有關(guān)部門人員協(xié)商解決辦法。認(rèn)真按照學(xué)院第二輪評(píng)估指標(biāo)體系的任務(wù)分解表，及時(shí)、高效地完成人事處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、做好教師滿意度問卷調(diào)查工作。為進(jìn)一步了解廣大教師對(duì)學(xué)院人事管理、教學(xué)管理、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置等方面的意見和建議，以便于學(xué)院在評(píng)估前對(duì)相關(guān)工作“對(duì)癥下藥”，進(jìn)行有力的整改，人事處設(shè)計(jì)了“教師滿意度問卷調(diào)查表”，下發(fā)到各個(gè)教學(xué)單位讓教師填寫后，進(jìn)匯總、整理。

為推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的開展，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、高效精干的管理隊(duì)伍，人事處制訂了《關(guān)于副科級(jí)干部職數(shù)配置的規(guī)劃》，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行副科級(jí)干部職數(shù)的配置。經(jīng)各部門、單位，各系部推薦、人事處牽頭組織考核，共提任副科級(jí)干部7人。

根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作需要，把原先合并至英語(yǔ)系的公共基礎(chǔ)部，重新恢復(fù)獨(dú)立設(shè)置，以加強(qiáng)公共基礎(chǔ)部的學(xué)科管理。

為弘揚(yáng)英華“四愛精神”落實(shí)董事會(huì)提出的“揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、嚴(yán)校紀(jì)、明獎(jiǎng)懲”十二字方針，學(xué)院高度重視師德建設(shè)，定期在廣大教職工中進(jìn)行師德教育，并十分重視典型的樹立和榜樣的示范。在過去的一年里，共有4名教職工獲得了上級(jí)主管部門的表彰，共有15名教職工獲得院級(jí)的表彰。

由于福建省人事代理機(jī)構(gòu)的整合，我院教職工的人事檔案需從福建省教育人才服務(wù)中心轉(zhuǎn)至海峽人才市場(chǎng)。人事處對(duì)全校教職工入校以來的檔案材料進(jìn)行了重新整理、匯總，對(duì)有些入校年限長(zhǎng)，檔案不完整的教職工材料進(jìn)行了“補(bǔ)缺補(bǔ)漏”，經(jīng)福建省教育人才服務(wù)中心進(jìn)行審核后與海峽人才市場(chǎng)進(jìn)行全面對(duì)接。

1、做好全院教職員工工資、補(bǔ)貼及福利的造表、審核工作及教師學(xué)年度教學(xué)工作量的匯總及超欠工作量課酬的計(jì)算工作。

2、做好新進(jìn)員工合同簽訂、試用期考核，辦理離職員工離校手續(xù)等工作。

3、按國(guó)家和學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理教職工的“五險(xiǎn)一金”手續(xù)。

4、做好教職工聘任考核工作。

5、為相關(guān)部門提供有關(guān)教職工的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

本人嚴(yán)以律己，廉潔自律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，工作中態(tài)度端正，作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)格按政策、按制度、按規(guī)定、按程序辦事，堅(jiān)持按公開、公平、公正的原則對(duì)待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。

回顧過去的一年，我較好地完成了各項(xiàng)工作，這些都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及各部門同事的支持是分不開的。當(dāng)然，我還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作思路不夠開闊，開展工作不夠大膽等，今后我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，努力工作，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

人事干部述職報(bào)告【篇5】

根據(jù)縣委統(tǒng)一分工，本人分管全縣******等項(xiàng)政府工作，并掛鉤聯(lián)系*****鎮(zhèn)。工作中，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)，上不負(fù)組織信任，下不負(fù)百姓重托?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、以良知筑牢廉潔從政的思想防線。

所謂“良知”，就是對(duì)善與惡、是與非的道德意識(shí)感。我總覺得，我手中的權(quán)力是組織賦予的，是人民給予的，應(yīng)該用它全心全意為人民服務(wù)，因而，審慎用權(quán)是一種良知；“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，如果領(lǐng)導(dǎo)干部言行不一，就會(huì)上行下效，帶壞黨風(fēng)、政風(fēng)和一方社會(huì)風(fēng)氣。因此，以身作則也是一種良知。本人所分管的********等部門，相對(duì)而言，資金投入量大、審批監(jiān)管項(xiàng)目多，這是組織對(duì)我的信任，我時(shí)刻都保持著清醒的頭腦，以良知筑起了一條廉潔從政的思想防線。

1、在不斷學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)。

一是學(xué)習(xí)政治理論。學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)悟了科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)等理論的真正內(nèi)涵。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨內(nèi)《兩個(gè)條例》及中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，并相繼觀看數(shù)部反腐電教片，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人，則吉兇可鑒也?！蓖ㄟ^不斷學(xué)習(xí)，努力提高了廉政自律、防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。我學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒等新時(shí)期共產(chǎn)黨員楷模的.先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，并結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真撰寫多篇心得筆記，利用黨內(nèi)民主生活會(huì)等機(jī)會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

2、在嚴(yán)于自律中把握底線。

吳仁寶曾說過意味深長(zhǎng)的一番話：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位?！边@是印刻在我心中的座右銘，始終堅(jiān)持以自律為本，將抽象的良知具體化為一條條做人做事的底線。一是自重。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都事關(guān)政府的整體形象，為此我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，在春節(jié)和平時(shí)交往中，每逢有部門和企業(yè)及個(gè)人送來禮金和貴重物品，做到能當(dāng)場(chǎng)退的當(dāng)場(chǎng)退，退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退或交辦公室處理。一些與黨員、干部身份不符的場(chǎng)所和活動(dòng)，也是堅(jiān)決拒絕。二是自省。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程，在萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的。所以，我做到防微杜漸，自到政府分管這一塊工作以來，我對(duì)工程建設(shè)、行政審批事項(xiàng)，堅(jiān)持做到“三抓、三不、三交”，即只抓決策，抓制度，抓落實(shí)；而不直接介入，不招呼說情，不批規(guī)費(fèi)減免；對(duì)屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的交給部門，不攬權(quán)，對(duì)屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的交給市場(chǎng)，不濫權(quán)，對(duì)須由集體討論決策的提交集體討論，不越權(quán)。三是自警。就是用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己不要有任何越軌的行為,大是大非問題保持頭腦清醒，細(xì)節(jié)問題也注意防范。20**年上半年，根據(jù)組織安排，本人擔(dān)任了*****職務(wù)。作為公司法人代表，我不直接審批公司財(cái)務(wù)，不干預(yù)公司正常運(yùn)行，從審計(jì)部門對(duì)我在任期間的審計(jì)情況來看，公司至今沒有一筆為非政府投資企業(yè)提供擔(dān)保；沒有一筆逾期銀行貸款及欠息；沒有一筆帳目不清的往來及支出。四是自勵(lì)。我認(rèn)為，一個(gè)人無論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有良好的精神狀態(tài)。我始終做到成績(jī)面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終保持了一股旺盛的斗志。

3、在接受監(jiān)督中保持本色。

作為領(lǐng)導(dǎo)，手中擁有一定的權(quán)力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗(yàn)也多，但任何人都沒有不受監(jiān)督的特權(quán)。為此，我始終保持著一種平衡的心態(tài)，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。尤其能正確對(duì)待、勇于接受組織和群眾的監(jiān)督，無論什么情況下，都能把握住自己，潔身自好，清廉自守。我總認(rèn)為，黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒，是一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點(diǎn)，及時(shí)加以改進(jìn)和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)大有好處。

二、以責(zé)任感培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。

身為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要廉潔自律，還要帶好隊(duì)伍。在一年來的工作中，我深刻體會(huì)到，要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于有沒有一種責(zé)任感。所謂“責(zé)任感”，就是我們對(duì)自己所承擔(dān)的角色和義務(wù)的感知。記得鄭培民同志曾說過，“權(quán)力是一把‘雙刃劍’，要警惕權(quán)力本身對(duì)掌權(quán)者的腐蝕?！币蚨?，作為一名政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我在這方面，堅(jiān)持了兩個(gè)結(jié)合：

1、陽(yáng)光行政與規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合。

為確保權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范有序，我建立健全了五大制度，將權(quán)力運(yùn)行主動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下，有效構(gòu)建了一種陽(yáng)光行政機(jī)制。一是*********二是*********三是********四是***********五是**********真正實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作。

2、以情為重與動(dòng)真碰硬相結(jié)合。

人都是重感情的，但我覺得，這與動(dòng)真碰硬并不矛盾，說到底，是如何處理“嚴(yán)”和“愛”的關(guān)系問題。在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好親屬與下屬的監(jiān)督管理，兩者得到了很好地結(jié)合。平時(shí)，我常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”，在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合，都不失時(shí)機(jī)地利用正反典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，提醒他們要耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不廉行為，我敢于動(dòng)真碰硬，嚴(yán)肅糾正。對(duì)構(gòu)成違法犯罪的，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門及時(shí)介入，決不庇護(hù)。

為培育好廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)，我要求分管部門主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，及時(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，并已形成制度。

三、以勤勉塑造勤政愛民的良好形象。

我緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子“規(guī)范、廉潔、勤政、高效”的集體形象。我著重了四個(gè)“關(guān)注”。

1、關(guān)注大局、盡心履職。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都全力以赴去完成。上半年，縣委決定將*****改革交給政府，我具體負(fù)責(zé)。面對(duì)這一新課題、大難題，雖然自己分管的工作已讓我忙得不亦樂乎，但還是愉快地接受任務(wù)，并以對(duì)事業(yè)、對(duì)集體、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的忠誠(chéng)態(tài)度，盡心履職。

2、關(guān)注發(fā)展，執(zhí)著攻堅(jiān)。我牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)制約發(fā)展的“瓶頸”，我總是以執(zhí)著的精神進(jìn)行努力破解*********。

3、關(guān)注熱點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定。當(dāng)前既是發(fā)展的機(jī)遇期，又是政策的敏感期。特別在******等方面，只要哪個(gè)層面上稍有不同反響，都會(huì)招來暴風(fēng)驟雨，甚至全盤被動(dòng)。鐵本事件的教訓(xùn)十分深刻。因此，在工作中，我要求分管部門必須做到“幫忙不添亂，分憂不分神”，************。

4、關(guān)注民生、善待百姓。在工作中，能時(shí)刻牢記“執(zhí)政為民、廉政為民”的宗旨，力所能及地為群眾解決實(shí)際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

各位領(lǐng)導(dǎo)！執(zhí)政黨的黨風(fēng)廉政與否，事關(guān)國(guó)家之興衰，人民之福祉。對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，我深感自己仍存在標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問題。如在貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求上，我做得還不夠，在平時(shí)對(duì)部門的要求上，注重了“做事”，放松了“管人”，在分管部門的少數(shù)中層人員身上出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)問題，值得我反思和重視。在與一些開發(fā)商、工程隊(duì)的交往過程中，因防范戒備過多，導(dǎo)致在親商、安商方面融洽程度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。在今后工作中，我決心做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”。一是始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，確保高質(zhì)量地履行好各項(xiàng)職責(zé)。二是始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，心系組織重托和百姓冷暖。三是始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，以這次述廉為動(dòng)力，不斷警示自己，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，真正做到上不負(fù)黨，下不負(fù)民，全面提高執(zhí)政能力，為推進(jìn)如東經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

以上不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出寶貴意見。

人事部述職報(bào)告14篇

通常來說，只要付出努力就會(huì)有回報(bào)。當(dāng)我們完成一階段的工作時(shí)，報(bào)告的使用頻率會(huì)逐漸增加。在交上報(bào)告之前，我們還需要進(jìn)行反復(fù)的檢查和修正。那么，如何撰寫出高質(zhì)量的報(bào)告呢？接下來，編輯為您精心準(zhǔn)備了一個(gè)名為“人事部述職報(bào)告”的文章，如果您對(duì)這個(gè)話題非常感興趣，請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

人事部述職報(bào)告【篇1】

一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。

二、制定公司培訓(xùn)框架

分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

1、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng)，培訓(xùn)××人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》，共安排××場(chǎng)，參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核

為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)

1、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評(píng)估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。

1、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。

2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái)，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

3、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。

4、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

5、每月為過生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，

1、完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措施打下基礎(chǔ)。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的.采購(gòu)發(fā)放;夏季降溫品的采購(gòu)發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

3、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》，積極配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案、信息的查查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。

4、建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一)。

六、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。

1、每月對(duì)各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

3、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié)省部分開支。

4、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

5、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見附件二)。

6、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條，為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件三)。

7、管理公司網(wǎng)站，對(duì)用戶留言做到有問必答，對(duì)于用戶反映的普遍問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。

8、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》，對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。

9、加強(qiáng)車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》，為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

10、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》?！痢聊旯ぷ饔?jì)劃

人事部述職報(bào)告【篇2】

今年以來，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各相關(guān)職能部門的支持和配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮參謀助手，監(jiān)督檢查，服務(wù)大局的職能作用，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年來的工作匯報(bào)如下：

一、做好人事管理工作。

1、根據(jù)公司人力需求，及時(shí)做好有關(guān)人事工作的計(jì)劃安排，確保公司各項(xiàng)工作有序開展。

2、規(guī)范人事檔案管理。對(duì)現(xiàn)代人事檔案進(jìn)行了整理，并建立了人事電子檔案，嚴(yán)格全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、為公司新注冊(cè)人員各項(xiàng)手續(xù)。公司新注冊(cè)人員的`增加，為公司各部門工作開展提供了良好條件。

4、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作，對(duì)符合條件的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行復(fù)印、年檢，了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢。

二、規(guī)范招聘工作。

5、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，及時(shí)做好公司的招聘工作，及時(shí)擬定有關(guān)崗位說明書，并完成各類招聘渠道的上報(bào)工作。為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)職能，提高員工積極性及忠誠(chéng)度，在日常工作中做到周周有計(jì)劃、月月有總結(jié)，按時(shí)完成公司各月人員招聘計(jì)劃，并大力加強(qiáng)招聘工作的人才儲(chǔ)備，按時(shí)完事部需要的人員儲(chǔ)備工作。

6、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。網(wǎng)上人才市場(chǎng)、趕集網(wǎng)上招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

7、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，做到不漏崗、不漏崗，大事?lián)屵M(jìn)度。

8、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、人事、工資、辦公室的協(xié)調(diào)溝通，營(yíng)造和諧工作氛圍，保證勞動(dòng)工資的每月發(fā)放。

三、完成公司各項(xiàng)費(fèi)用開支情況。

9、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，及時(shí)做好人力資源費(fèi)用的調(diào)配，按時(shí)足額收取各項(xiàng)應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，合理支配并做好員工的社保、養(yǎng)老、醫(yī)療等的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納工作。

10、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行等銀行業(yè)務(wù)情況，每月按時(shí)做好月度、季度的所得稅匯算清繳工作，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

11、每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行自查、自檢工作。

12、認(rèn)真完成公司主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、完成公司人力資源部部分招聘及人員招聘工作。

13、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

14、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等各項(xiàng)制度。

15、嚴(yán)格辦公室管理。對(duì)花名冊(cè)、考勤卡等進(jìn)行登記管理，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況。

16、按時(shí)完成員工社保、公積金、各種福利等的綜合調(diào)整工作。

五、存在問題及明年工作計(jì)劃。

17、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

18、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。

19、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

20、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

21、加強(qiáng)車輛管理工作，保障行車安全。

人事部述職報(bào)告【篇3】

5、協(xié)助了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

6、根據(jù)酒店每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂了人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施，較好地抓了酒店思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。

(八)加強(qiáng)本部員工的素質(zhì)教育，增進(jìn)工作合力，努力提高了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著酒店日新月異的快速發(fā)展，特別是下半年，酒店發(fā)展的改革步伐邁的更大，我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)今的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上酒店發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地向外地管理人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了與地方的溝通與交流，較好、較快地吸取他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)，能夠較好地做到了大公無私、謙虛謹(jǐn)慎，除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書，特別是有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了《行為科學(xué)》、《心理學(xué)》、《公共關(guān)系》

等一些餐旅業(yè)專業(yè)書籍，較好地充實(shí)了自己。除了掌握一些理論知識(shí)之外，還到一線部門，學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能實(shí)操，更加充實(shí)了自己的動(dòng)手能力。

雖然，我部在人力資源方面做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但離酒店的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

(一) 員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了電臺(tái)、報(bào)紙、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在非典時(shí)期，因決策失誤，使一些較好的員工流失，但酒店人數(shù)達(dá)到歷史上最低，同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因本人的業(yè)務(wù)能力欠缺，專業(yè)知識(shí)缺乏，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，沒能按時(shí)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、洗澡間、更衣柜等方面，在人員較少，條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工工服缺少統(tǒng)一存放的地點(diǎn)，也沒有添置上的計(jì)劃性，員工衛(wèi)生間存在建設(shè)上的先天不足，造成衛(wèi)生較難清理，員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多，且員工浪費(fèi)較為嚴(yán)重，在冬天，酒店客房、廚房等地頻繁出現(xiàn)老鼠、螞蟻等，雖然配合PA部進(jìn)行全面消殺，但效果不理想。

檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是，就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是我部今年檔案管理的一大遺憾。

業(yè)務(wù)能力欠缺，一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神、吃苦耐勞的精神，由于知識(shí)面較窄，導(dǎo)致管理視角范圍不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較為低級(jí)的工作失誤，如員工思想工作調(diào)整不力造成今年人才流人較嚴(yán)重，如個(gè)人親合力不夠，造成管理班子不團(tuán)結(jié)，如安全防范意識(shí)不到位，造成1109事件等。

針對(duì)上述這些問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。

人事部述職報(bào)告【篇4】

20x年，人事處在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照“穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)活力”的經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合人事管理部的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，全面推行績(jī)效工資制度，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為進(jìn)一步提升公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用，現(xiàn)將20x年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

公司在“三季度”和“五一勞動(dòng)節(jié)”期間，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和人事部的安排，對(duì)公司的人事管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)整和完善，對(duì)各部門的檔案進(jìn)行收集建檔，并建立起檔案。

為加強(qiáng)對(duì)員工的教育，今年xx月份，公司統(tǒng)一組織了全員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：《消防法》的學(xué)習(xí)；組織各部門、各分、子公司和物業(yè)管理員學(xué)習(xí)“”文件；同時(shí)，我們還組織各分公司和管理層進(jìn)行了普法考試，從考試的效果上看，大部分分員工對(duì)本職工作有了更深刻的了解，也為今后員工的考核提供了有力的依據(jù)。

為加強(qiáng)對(duì)員工的教育，今年xx月份，人事管理部門舉辦了兩期入職員工培訓(xùn)班，對(duì)新員工進(jìn)行了一個(gè)月的崗前培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律有了全面的了解；經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使員工的工作技能明顯提高，特別是各種傳染病、肝炎等急救藥品的知識(shí)，有了較全面的了解，為做好人事管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，滿足員工的需求，上半年我們對(duì)公司人員情景進(jìn)行了調(diào)整：

一是為適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要，公司人力資源部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力為員工提供發(fā)展空間、提供崗位需求、提供發(fā)展環(huán)境，使員工能盡其才，才盡其用，上半年共吸引人才20人次；

二是鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)，上半年共吸引各類專業(yè)技術(shù)人才15人次；

三是為適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要，公司人力資源部下發(fā)“關(guān)愛員工，愛崗敬業(yè)”的倡議書，號(hào)召?gòu)V大員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，上半年共吸引人才15人次，較好地實(shí)現(xiàn)了公司人員、技術(shù)骨干和員工之間的“雙贏”。

上半年，我們共吸引各類專業(yè)技術(shù)人才24人次；

下半年，公司組織各類培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)員工50余人次。為進(jìn)一步強(qiáng)化公司的綜合管理，今年以來，我們對(duì)各部門、各分、子公司、項(xiàng)目部的各類人員進(jìn)行了公共事務(wù)、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、勞動(dòng)安全等方面的培訓(xùn)，從而進(jìn)一步地提高了公司員工的整體素質(zhì)，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

20x年，我們共組織各類學(xué)習(xí)60余次，培訓(xùn)員工300余人次。

1、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要，我們?cè)诳偨?jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人事管理部和相關(guān)人員的配合下，對(duì)公司勞動(dòng)用工合同進(jìn)行了全面清理，共清理勞動(dòng)用工116人。

2、完善公司人力資源管理和用工合同管理工作。

為規(guī)范用工管理，今年人事管理部進(jìn)一步對(duì)公司勞動(dòng)用工合同實(shí)行了合同管理制度。依據(jù)勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定，約束勞動(dòng)者與用工者之間的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，防止勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

3、做好公司人力資源檔案的規(guī)范管理工作。

為配合公司發(fā)展，做好人力資源的管理和用工管理工作，我們對(duì)所有員工的基本情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好基礎(chǔ)信息的收集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、真實(shí)、準(zhǔn)確的勞動(dòng)情景。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)離職管理工作。

對(duì)于老員工，在外地轉(zhuǎn)工作，做到“先離后離”

人事部述職報(bào)告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

嚴(yán)寒歲末已至，20xx亦漸行漸遠(yuǎn)，今天在此就這一年來人事工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，希望得到大家的批評(píng)指正。

我能堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十九大和十九屆二中全會(huì)的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策。緊密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)室周圍，嚴(yán)守工作紀(jì)律，克勤恪守，吃苦耐勞，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，為創(chuàng)建和諧校園，積極推進(jìn)素質(zhì)教育不懈努力。

人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時(shí)的工作中，更是謹(jǐn)小慎微，不敢有半點(diǎn)馬虎，更不敢有半點(diǎn)差錯(cuò)。由于剛剛接手人事工作不久，還是一位新手，工作中就勤學(xué)多問，邊干邊學(xué)，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀念，勇于開拓創(chuàng)新，力求開創(chuàng)學(xué)校人事工作的新局面。

一、以人為本，服務(wù)為先

我們的權(quán)利是人民、是大家所賦予的，無論處于何種職位，都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨，工作中時(shí)刻未敢忘記這一準(zhǔn)則，不時(shí)警醒自己，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工，想群眾之所想，急群眾之所急，熱忱服務(wù)，以誠(chéng)待人，在職責(zé)范圍內(nèi)盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。

今年教師住房補(bǔ)貼發(fā)放，絕大多數(shù)關(guān)系到退休教師，因此我更是講明政策，耐心服務(wù)，犧牲自己的時(shí)間盡可能地為他們提供便利，使他們省心、省力，對(duì)學(xué)校工作充滿了贊譽(yù)。

二、學(xué)習(xí)升華，立足全局。

工作中我進(jìn)一步著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，很快就能勝任了本職工作；認(rèn)真參加每次的中心組學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，不斷反思，牢記老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。通過不斷的學(xué)習(xí)，工作中能著眼全局，顧全大局，樹立全校“一盤棋”的思想，正確處理好了個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，公正公平，光明磊落，很好地組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

既然勇挑重任，就要有無私奉獻(xiàn)的境界和胸懷，以將自己的才智奉獻(xiàn)給他人作為自己最大的快樂與幸福。一年的工作中我從小事做起，從自身做起，嚴(yán)格律己，加班加點(diǎn)，甚至深夜人靜還在孜孜寫作或統(tǒng)計(jì)資料、填寫報(bào)表。

但我深知，僅憑一己之力是不能出色地干好工作的，只有講團(tuán)結(jié)，求人和，以人為本，才能和諧發(fā)展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。

因此，工作中我加強(qiáng)了與其他部門及領(lǐng)導(dǎo)的密切合作，相互尊重，相互補(bǔ)臺(tái)，熱心助人，為學(xué)校和諧團(tuán)隊(duì)的打造貢獻(xiàn)了力量，也更好地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作搞笑運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、腳踏實(shí)地，全心工作

人事工作是繁雜而緊張的，并且很多是幕后的，不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火，直接服務(wù)于大家，為大家提供便利，它需要的是沉穩(wěn)、無聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒，沉下心，耐下性，理清思路，有序推進(jìn)，始終保證了人事工作有條不紊地開展。

一學(xué)期來的工作確實(shí)是忙碌的。先后進(jìn)行了聘用人員合同簽訂，教師工資晉升，人事信息補(bǔ)充、修改、上報(bào)，繼續(xù)教育驗(yàn)證，新教師考核，調(diào)入教師檔案轉(zhuǎn)接，文字材料的撰寫和宣傳報(bào)道，教師住房補(bǔ)貼調(diào)查、申報(bào)，各項(xiàng)相關(guān)人事、薪資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、審批等等工作。更難能可貴的是，在學(xué)校高級(jí)教師職稱評(píng)定“僧多粥少”，情況微妙復(fù)雜的情況下，緊緊依靠上級(jí)主管部門和校長(zhǎng)室，多方協(xié)調(diào)，周密籌劃，通過不懈努力，終于平穩(wěn)地完成了解決了今年這個(gè)棘手的難題。

一年來的工作，固然取得了一些成績(jī)，也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)，但也有一些不足之處值得今后進(jìn)一步努力：

1、學(xué)校檔案還沒有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好地落實(shí)。

2、作為新手，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫懈怠。

3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

以上就是我一年來人事工作情況的回顧，請(qǐng)大家評(píng)議并多提寶貴意見，我一定虛心接受加以改正，謝謝大家！

人事部述職報(bào)告【篇6】

1. 2017年的工作概況：給今年的工作一個(gè)整體性的總結(jié)

這部分內(nèi)容是一個(gè)整體的概述，主要是對(duì)工作的主觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的總結(jié)，這段話不要寫過多的感慨，盡量簡(jiǎn)潔明了，也不要說一些跟你工作無關(guān)的空話、大話。

2. 2017年取得的業(yè)績(jī)：量化業(yè)績(jī)，用數(shù)字說話

這部分可以說是年終總結(jié)中最重要的內(nèi)容了，你需要在你的總結(jié)中選取幾個(gè)比較核心的，有代表性的工作成果，來體現(xiàn)你在2017年中所取得的業(yè)績(jī)。

比如：服務(wù)過多少貸款客戶;新增客戶有多少;放了多少筆貸款;獲得的利潤(rùn)是多少;貸款余額是多少等等。

3.2017年困難和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：困難分析及解決辦法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

回顧一下2017年你在工作中遇到過哪些困難，用了什么樣的方法去解決了這些困難，如何在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了任務(wù)、提高了自己的職業(yè)技能、克服了困難、取得了業(yè)績(jī)等，在梳理困難的基礎(chǔ)上，對(duì)這一年的工作心得進(jìn)行分析和概括，以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，總結(jié)成為經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)。

4.2017年工作展望與計(jì)劃：重點(diǎn)列出下一步工作安排

年終總結(jié)中業(yè)績(jī)的展示與回報(bào)固然重要，但未來的目標(biāo)與計(jì)劃也是需要你去想一想的事兒，因?yàn)檫@證明你對(duì)于未來是有計(jì)劃、有安排、有打算、有想法的。

人事部述職報(bào)告【篇7】

20__年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì);客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門服務(wù)理念;和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20__年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)≤5%。

B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對(duì)公司管理的意見和建議若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。

獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原來核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。

行政中心是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展，為以后工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的主角也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度。

A、招聘管理：

根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著公司發(fā)展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)校招聘、熟人介紹、內(nèi)部提拔;建立了公司的招聘和面試管理流程，累計(jì)招聘人數(shù)為6人，其中美工2人，開發(fā)2人，實(shí)習(xí)2人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

B、員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正手續(xù)，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

(1)軟件開發(fā)：2人，試用期;在技術(shù)指導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參于到公司現(xiàn)開發(fā)工作中，但完全了解公司的開發(fā)框架需要一個(gè)過程。

(2)網(wǎng)站美工：2人，試用期;目前僅能做些基礎(chǔ)工作，需加大力度引導(dǎo)和培養(yǎng)。

(3)實(shí)習(xí)生：2人;指定專人管理，對(duì)其工作及業(yè)務(wù)考核，并培養(yǎng)同公司有共同發(fā)展目標(biāo)和理念的員工。

為快速使員工了解公司的經(jīng)營(yíng)模式，提高工作效率，經(jīng)過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入公司奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)制訂了《員工手冊(cè)》，全力把新員培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓;經(jīng)過培訓(xùn)，使新員工很快能上崗工作。

建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工進(jìn)取創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

A、建立了薪酬管理制度：從未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度，完成員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。

B、完善了公司的福利保障體系：對(duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化，增加了員工門診醫(yī)療的模塊，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。

C、對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬，同時(shí)也提高員工的進(jìn)取性。

D、對(duì)公司的社保體系進(jìn)行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險(xiǎn)”，使員工不僅僅在住院上并且在藥店購(gòu)買藥品時(shí)均能自我的醫(yī)保卡，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。

E、員工體檢：為確保公司及員工的安全，體檢最終證明了在公司工作環(huán)境上是沒有職業(yè)病危害的。經(jīng)過體檢，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。

A、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn);對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核資料的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們經(jīng)過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)本事多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。

B、逐步完善公司的績(jī)效管理體系，把管理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效管理，由行政人事部組織各部門在20__年12月底對(duì)各部門進(jìn)行了年度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門相關(guān)管理人員進(jìn)行了績(jī)效面談，確定了各級(jí)管理人員20__年的管理任務(wù)和管理目標(biāo)，經(jīng)過評(píng)估，一方面把員工年度業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示，另一方面，也讓每位員工了解到自我工作中的短板，有利于員工經(jīng)過自找差距，逐步提升不斷改善自我工作的意識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)公司20__年新的管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。公司初步建立了“規(guī)范、服務(wù)、協(xié)力、創(chuàng)意”的企業(yè)文化，期望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，構(gòu)成公平向上的企業(yè)精神。

企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果，更離不開一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化。

二、行政管理：

1、綠化管理：為公司營(yíng)造一個(gè)綠色花園的環(huán)境，明確了其工作義務(wù)，確保其能定期來進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行花草和樹木的修剪，為公司綠色花園奠定了良好的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過對(duì)綠化的修剪和養(yǎng)護(hù)，公司的花木和綠化區(qū)基本能堅(jiān)持常綠狀態(tài)，堅(jiān)持了公司持續(xù)的生命活力。

2、后勤保障管理：后勤服務(wù)工作包括了食堂和訂餐兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在員工宿舍方面，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時(shí)維修宿舍內(nèi)的生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍居住，為員工宿舍營(yíng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。

3、考勤管理：加強(qiáng)對(duì)考勤的管理，經(jīng)過日常檢查和專項(xiàng)整治，糾正員工考勤中的不規(guī)范行為，在規(guī)范行為的同時(shí)也進(jìn)一步對(duì)相應(yīng)制度進(jìn)行了完善，最終使考勤工作做到嚴(yán)格遵循三公開——“公開、公平、公正”原則，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理資料，真正做到“有章可循”。并對(duì)未打卡和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，同時(shí)規(guī)范了員工請(qǐng)假程序，使工作的秩序得到了良好堅(jiān)持。

4、文體活動(dòng)方面(計(jì)劃)：公司計(jì)劃每月組織了一次文體活動(dòng)，活動(dòng)項(xiàng)目有籃球、兵乓球、臺(tái)球、拔河、跳繩、打羽毛球、踩汽球、雙腿跑等，經(jīng)過比賽，賽出了友誼，賽出了風(fēng)格，把公司年輕員工的青春活力得以展現(xiàn)，也增強(qiáng)了團(tuán)體之間團(tuán)結(jié)合作的友情。

5、會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理：組織召開公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。公司推行了預(yù)算制度，對(duì)公司預(yù)算制度的推動(dòng)作出了基礎(chǔ)管理工作，使各部門對(duì)資金管理加深了認(rèn)識(shí)，為全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo)。

A、檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。同時(shí)進(jìn)行雙鎖雙控管理確保公司檔案資料的安全性和保密性。

B、文件管理：公司由行政中心組織對(duì)所有文件管理員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)各部門、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。的精細(xì)度，逐步使公司的ERP軟件的實(shí)施取得了階段性成功。

成績(jī)的取得離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題及不足：

1、安全和環(huán)保管理方面：今年發(fā)生多起安全事故，超過了公司年度制訂的計(jì)劃和目標(biāo)。安全和環(huán)保管理形勢(shì)相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。針對(duì)上述問題，公司下一階段將加大管理力度，同時(shí)在污水處理和生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)改造，加大勞動(dòng)保護(hù)用品使用和工藝紀(jì)律的管理力度，杜絕降低同類問題的再發(fā)生。

2、員工關(guān)系管理方面：今年10月份發(fā)生了一齊員工群體性怠工事件。事件盡管過去了，但留給我們的思考是深刻的，這一方面要求我們管理者平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提升管理技巧和工作方法;另一方面我們?cè)诮窈笾朴喒芾碇贫葧r(shí)要留有余地，不能把制度框死，造成今后修改完善后較被動(dòng)的局面。第三，我們今后要加強(qiáng)思想教育工作，平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。第四作為管理者要改變自我的觀念和工作方式，能多為員工辦實(shí)事，解決員工的困難事情，提升自我的親和力，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。

3、質(zhì)量體系管理還需更加深化：20__年公司先后進(jìn)行了10次內(nèi)審和2次外審。檢查存在的問題還是比較多的，其中有60%以上是執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，這就要求我們各個(gè)部門的管理者要履行好管理督導(dǎo)職責(zé)，一方面要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督，另一方面要對(duì)員工進(jìn)行日常的制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn)，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提升個(gè)人的執(zhí)行本事。

4、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

5、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。行政人事部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字——-“服務(wù)”，僅有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。

所以，為做好20__年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。 關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。

八、九月份：1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)__學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作 十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份：1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二__套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份：1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社?？ǖ陌l(fā)放工作

__年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。 總之，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

人事部的工作經(jīng)過這一年時(shí)間的磨合，對(duì)人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。經(jīng)過這一年的工作，異常是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)本事和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為企業(yè)的管理年，人事部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了很多工作，經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)異常是各部門之間的交流培訓(xùn)，使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作本事，對(duì)今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn)，經(jīng)過對(duì)《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問題的本事，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，開闊了視野，提高了處事本事。

在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn)，經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題，經(jīng)過企業(yè)及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總企業(yè)的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛槠髽I(yè)全體員工在太平洋保險(xiǎn)企業(yè)做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年2000元下降至每年500元，這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的進(jìn)取性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

在工資管理方面，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20__年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中，經(jīng)過與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順利，經(jīng)過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用，使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情景，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，在這次活動(dòng)當(dāng)中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來說我在20__年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下開展還是比較順利的，可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強(qiáng)工作的條理性，避免工作當(dāng)中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更加出色的完成下一年的工作。

一年的時(shí)間匆匆逝去，__有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、___都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到____，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事部述職報(bào)告【篇8】

1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

人事部述職報(bào)告【篇9】

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。

人事部述職報(bào)告【篇10】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部xx，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料(material)的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

人事部述職報(bào)告【篇11】

在人事部這一年我的工作有一定的收獲，但是也看到了自己的不足。作為人事部的一員，為公司的人才庫(kù)招攬人才，是我的本職，雖有成績(jī)?cè)?，但并不是多好的成?jī)。我所能做的就是在新一年里我可以把成績(jī)做上去?，F(xiàn)對(duì)過去一年在人事部的工作簡(jiǎn)單總結(jié)下：

一、學(xué)習(xí)努力，工作認(rèn)真

進(jìn)入公司人事部，實(shí)際上是不滿一年的，相對(duì)來說還是個(gè)新人，所以我特別的努力的在學(xué)習(xí)人事相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并認(rèn)真的做著自己的工作。工作簡(jiǎn)單但瑣碎，需要時(shí)間和精力整理，更需要那一份耐心去面對(duì)人事部的瑣碎工作。如果工作上有自己搞不懂的事情，我是一定會(huì)去向大家請(qǐng)教的，不會(huì)不懂就放在另一邊，因?yàn)檫@樣做對(duì)于工作是不好的，所以我都會(huì)在第一時(shí)間自己上網(wǎng)尋找方法，如若沒有，我就會(huì)積極去請(qǐng)教，努力把問題給解決了。

二、努力開創(chuàng)新的思維方式

本年度里，自己是作為人事的新人，我的思維還是打開的，沒有被局限，所以呢我在做事的時(shí)候都會(huì)盡量的開創(chuàng)新思維方式和模式，這樣能夠有助于進(jìn)行工作。本身人事工作就是需要去不斷設(shè)想的，是管理公司的眾多繁瑣的事務(wù)，不打開思維，就會(huì)被限制在一個(gè)圈里出不去，會(huì)妨礙工作的。我會(huì)去看各種有利益思維開放的書籍，從別人的身上學(xué)習(xí)如何開創(chuàng)自己的思維。正是因?yàn)檫@樣，我能夠在短時(shí)間內(nèi)提出很多有用的意見，幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定新的績(jī)效考核制度，完善員工基本信息資料。

三、余留的不足

我在經(jīng)過反思自己的工作后，我覺得自身還有的不足就是還沒有把這份工作真正的的當(dāng)成自己的事情去做，所以在工作時(shí)沒有集中精力去做，自然所能達(dá)到的水平就不高。我需要加強(qiáng)在工作上的注意力，只有這樣，才能把工作完成好，不至于讓自己在工作過程中因?yàn)樽呱穸霈F(xiàn)失誤。另外，就是還要去深入學(xué)習(xí)關(guān)于人事的專業(yè)知識(shí)，把理論給學(xué)扎實(shí)了，在工作上才會(huì)真正的運(yùn)用上，不用做到一半暫停。

本年度在人事部的工作我已基本完成，不足和遺憾的地方，我在明年的工作里會(huì)努力的改過來，讓人事工作進(jìn)展順利。我會(huì)以更嚴(yán)格的要求去工作，對(duì)自己的工作提出要求，做好計(jì)劃，讓自己幫助到公司。

人事部述職報(bào)告【篇12】

今年，我通過人才招聘，在得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。

初到，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案。

我知道，及時(shí)更新各兄弟及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在__月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起__年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事部述職報(bào)告【篇13】

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的.專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

人事部述職報(bào)告【篇14】

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);3。開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

3)開業(yè)后，主動(dòng)用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2、透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行篩選，，復(fù)試，招聘適宜的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。

人事部們述職報(bào)告

或許下述主題“人事部們述職報(bào)告”能夠滿足你的需求。通常情況下，唯有真實(shí)的實(shí)踐才能糾正經(jīng)驗(yàn)中的誤區(qū)，我們也為了更加完善地展示我們的工作而使用報(bào)告，這是為了讓我們的上級(jí)有更全面的了解和把握。敬請(qǐng)?jiān)诒疚闹猩钊肓私庀嚓P(guān)的解決方案！

人事部們述職報(bào)告 篇1

一、立場(chǎng)鮮明講政治

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

20xx年公司人事部工作總結(jié)工作總結(jié)2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了

八、九月份：1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份：1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二xx套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份：1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社?？ǖ陌l(fā)放工作

xx年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西?？傊?，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

人事部們述職報(bào)告 篇2

不知不覺中，20__上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2020年_月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作計(jì)劃

上半年已過去，上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

人事部們述職報(bào)告 篇3

人事部年終工作總結(jié)

局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。

嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”三不突破”總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會(huì)6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時(shí)查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。

結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。

整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭(zhēng)取上級(jí)編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對(duì)各單位“三定方案”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。

政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：

1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;

2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);

3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。

2025年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立“事無巨細(xì)”、“公道正派”的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺(tái)階。

人事部們述職報(bào)告 篇4

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂園是今年剛成立的一家新公司，一切都是百業(yè)待興。行政部李經(jīng)理結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我?guī)钛嘁黄鹭?fù)責(zé)公司的人事工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，本著以人為本的理念，盡可能做到公正地處理每一樁人事調(diào)動(dòng)工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新公司員工的各項(xiàng)人事資料對(duì)于公司來說是至關(guān)重要的，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以文檔和電子檔備份，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息發(fā)給行政經(jīng)理備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶我做了十余年的人事專員，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說相當(dāng)熟悉，所以知道社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。為了完美的做好此項(xiàng)工作，我大膽工作，勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，在公司得到了行政人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作的同事及前輩們的大力協(xié)助，也得到了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和幫助。此外，我通過經(jīng)常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，以便進(jìn)一步開展工作。這是與每位同事的積極配合和熱心幫助分不開的。

4、新員工招聘

由于是新公司，根據(jù)組織架構(gòu)和崗位配置，人事部在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下在今年的8-9月展開了大規(guī)模的招聘工作?；叵肫鹱约旱那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。因之前未全面做過招聘工作，在此次的招聘過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的接待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在，公司全面開業(yè)后，在李燕同事的全心協(xié)作下，招聘工作主要是針對(duì)以下兩個(gè)方面：一個(gè)是完成公司各部門人員的優(yōu)勝劣汰。根據(jù)試用期的考核，替換掉不符合公司錄用要求的人員。第二是不間斷為各商鋪招聘各類營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員、商鋪收銀員、廚師等等崗位，以滿足各商鋪的不同需求。

5、員工考核

對(duì)這方面，我還是一個(gè)新人，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多。首先要學(xué)做員工考核先要制定各部門績(jī)效考核指標(biāo)體系，要編制各部門員工績(jī)效考核表；隨時(shí)掌握各部門考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向考核主管匯報(bào)；協(xié)助各部門作好績(jī)效考核執(zhí)行工作；對(duì)各部門考核過程進(jìn)行跟蹤并對(duì)其中產(chǎn)生的疑問進(jìn)行解答；受理和處理員工考核投訴，對(duì)不能給予解決的要及時(shí)報(bào)告給經(jīng)理；保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理；為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持；協(xié)調(diào)部門之間的運(yùn)作關(guān)系，提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議。我會(huì)在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上知識(shí)，不斷充實(shí)自己，累積工作經(jīng)驗(yàn)。

二、行政工作方面

1、員工卡發(fā)放、管理及餐費(fèi)充值

日常工作中，為公司員工及各商鋪員工進(jìn)行員工卡分配，做現(xiàn)金充值；每月底以考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工進(jìn)行餐費(fèi)充值，為大家做好后勤保障工作。同時(shí)，還要根據(jù)兄弟公司的要求為一些關(guān)系單位的員工進(jìn)行員工卡分配、管理及餐費(fèi)充值。

2、其他行政工作

行政工作是很繁瑣的，我積極配合行政總務(wù)，做好名片印制、采購(gòu)添置辦公用品等工作。

作為行政部人事主管，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要報(bào)以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂園明天會(huì)更好！

人事部們述職報(bào)告 篇5

5、協(xié)助了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

6、根據(jù)酒店每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂了人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施，較好地抓了酒店思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。

(八)加強(qiáng)本部員工的素質(zhì)教育，增進(jìn)工作合力，努力提高了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著酒店日新月異的快速發(fā)展，特別是下半年，酒店發(fā)展的改革步伐邁的更大，我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)今的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上酒店發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地向外地管理人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了與地方的溝通與交流，較好、較快地吸取他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)，能夠較好地做到了大公無私、謙虛謹(jǐn)慎，除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書，特別是有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了《行為科學(xué)》、《心理學(xué)》、《公共關(guān)系》

等一些餐旅業(yè)專業(yè)書籍，較好地充實(shí)了自己。除了掌握一些理論知識(shí)之外，還到一線部門，學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能實(shí)操，更加充實(shí)了自己的動(dòng)手能力。

雖然，我部在人力資源方面做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但離酒店的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

(一) 員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了電臺(tái)、報(bào)紙、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在非典時(shí)期，因決策失誤，使一些較好的員工流失，但酒店人數(shù)達(dá)到歷史上最低，同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因本人的業(yè)務(wù)能力欠缺，專業(yè)知識(shí)缺乏，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，沒能按時(shí)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、洗澡間、更衣柜等方面，在人員較少，條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工工服缺少統(tǒng)一存放的地點(diǎn)，也沒有添置上的計(jì)劃性，員工衛(wèi)生間存在建設(shè)上的先天不足，造成衛(wèi)生較難清理，員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多，且員工浪費(fèi)較為嚴(yán)重，在冬天，酒店客房、廚房等地頻繁出現(xiàn)老鼠、螞蟻等，雖然配合PA部進(jìn)行全面消殺，但效果不理想。

檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是，就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是我部今年檔案管理的一大遺憾。

業(yè)務(wù)能力欠缺，一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神、吃苦耐勞的精神，由于知識(shí)面較窄，導(dǎo)致管理視角范圍不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較為低級(jí)的工作失誤，如員工思想工作調(diào)整不力造成今年人才流人較嚴(yán)重，如個(gè)人親合力不夠，造成管理班子不團(tuán)結(jié)，如安全防范意識(shí)不到位，造成1109事件等。

針對(duì)上述這些問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。

人事部們述職報(bào)告 篇6

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);3。開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

3)開業(yè)后，主動(dòng)用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2、透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行篩選，，復(fù)試，招聘適宜的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。

述職報(bào)告人事集合8篇

經(jīng)過仔細(xì)思考，幼兒教師教育網(wǎng)為您精心編寫了這篇精選的“述職報(bào)告人事”，旨在幫助您更好地完成下次工作。報(bào)告在工作中的重要性逐漸增加，主要用于進(jìn)行工作匯報(bào)等方面。那么，我們應(yīng)該如何寫一份合格的報(bào)告呢？請(qǐng)將我的建議僅供參考，而非絕對(duì)答案。

述職報(bào)告人事(篇1)

我于年大學(xué)畢業(yè)分配到區(qū)政府辦公室工作至今，曾先后從事綜合、信息、地方志等項(xiàng)工作，現(xiàn)任信息股股長(zhǎng)、政府辦黨支部紀(jì)檢委員。幾年來，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股室同志的熱情支持下，與全股同志一道，全心全意，盡心盡力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高思想素質(zhì)

作為一名年青干部，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。幾年來，學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了__大報(bào)告等重要資料，不斷解放思想，更新觀念，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，使自己的政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉，工作實(shí)踐中始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把上級(jí)的工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。切實(shí)加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)。始終把“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事”作為自己的座右銘，嚴(yán)格用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己。日常工作和生活中，做到堅(jiān)持原則，公道正派，襟懷坦白，謙虛謹(jǐn)慎。

二、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平

辦公室工作涉及面廣，政策性強(qiáng)。為了更好地適應(yīng)工作需要，自己始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，我用心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做事、處事之道，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。工作之余，把學(xué)習(xí)作為自覺行動(dòng)，堅(jiān)持向書本上學(xué)，個(gè)性是學(xué)習(xí)了政務(wù)信息、新聞宣傳、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等方面知識(shí)，努力從書中汲取營(yíng)養(yǎng)，豐富頭腦。在平時(shí)，注重向?qū)嵺`中學(xué)，透過多下基層，看實(shí)情，查實(shí)事，立足實(shí)際，鍛煉分析問題、處理問題的潛力。__年以來，我先后參加了省政府政務(wù)信息直報(bào)點(diǎn)培訓(xùn)班、全市政府系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)班、全區(qū)中青年后備干部培訓(xùn)班、宣傳干部培訓(xùn)班等培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，有效優(yōu)化了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。此外，參加工作后，我還參加了自學(xué)考試法律本科的學(xué)習(xí)，目前順利透過了科考試。

在工作學(xué)習(xí)中，我十分注意聽取領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們的意見，對(duì)照自己，及時(shí)改善工作方法;能夠分階段對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)自查，查缺補(bǔ)漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理解教訓(xùn)，提高工作水平。透過不斷的學(xué)習(xí)磨練，自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了較大提高。一是增強(qiáng)了文字表達(dá)潛力。幾年來共撰寫各類文稿近百篇，負(fù)責(zé)《海港政訊》、《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《信息廣角》等內(nèi)部刊物的修改工作，共出刊數(shù)近期，上報(bào)省、市信息、簡(jiǎn)報(bào)數(shù)百篇。用心拓寬工作思路，在繼續(xù)做好信息上報(bào)下發(fā)的基礎(chǔ)上，逐步把全股工作重心轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大宣傳面上，加大了在新聞媒體上宣傳力度。目前已向各類報(bào)刊媒體投稿余篇，其中“秦市建設(shè)新型社區(qū)”在《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》版刊發(fā)，“切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)”被《秦皇島日?qǐng)?bào)》采用，“四村率先村改居”、“消費(fèi)品總額穩(wěn)步攀升”等篇被《秦皇島晚報(bào)》采用。二是增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)潛力。工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證了與省、市信息部門以及基層各信息網(wǎng)絡(luò)單位良好的工作聯(lián)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三是增強(qiáng)了開拓創(chuàng)新潛力。__年，與其他同志一道創(chuàng)刊了《信息廣角》，把外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法摘錄刊出，為全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了參考。__年，對(duì)《海港政訊》、《工作簡(jiǎn)報(bào)》和《信

息廣角》進(jìn)行了改版，版面設(shè)計(jì)美觀大方，資料編排新穎合理，整體質(zhì)量明顯提高。__年以來，為強(qiáng)化反饋效果、突出工作重點(diǎn)，在刊物資料上進(jìn)行了創(chuàng)新，《海港政訊》中適時(shí)設(shè)置了綠化專欄、行風(fēng)建設(shè)專欄、落實(shí)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)綜合調(diào)研狀況反饋、落實(shí)__大精神狀況反饋等，《信息廣角》中著重編發(fā)了社區(qū)建設(shè)、城市綠化、村改居、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面熱點(diǎn)信息，取得了良好效果。

三、牢固樹立宗旨觀念，持續(xù)良好工作作風(fēng)

一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來晚走，加班加點(diǎn)，遇到緊急任務(wù)，經(jīng)常夜以繼日工作。一向到此刻還堅(jiān)持早晨點(diǎn)到單位。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸，求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地完成。在日常生活中，我也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。個(gè)性是年以來，應(yīng)對(duì)股內(nèi)新同志較多的狀況，我更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻以身作則，帶領(lǐng)全股同志不斷適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)和工作節(jié)奏，千方百計(jì)圓滿完成各項(xiàng)工作。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作

我深知，檢查一個(gè)人工作好壞關(guān)鍵是看能否出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這幾年里，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全股同志一心一意干工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。信息工作扎實(shí)開展，緊緊圍繞區(qū)政府工作重點(diǎn)，及時(shí)向省、市報(bào)送了全區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)。政務(wù)信息工作從年開始連續(xù)持續(xù)全市第一。__年，區(qū)政府辦公室被省政府辦公廳評(píng)為全省政府系統(tǒng)先進(jìn)信息聯(lián)系點(diǎn)”。不斷加強(qiáng)區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)行了基層單位信息員輪訓(xùn)、信息定期通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，激發(fā)了廣大信息人員工作用心性，實(shí)現(xiàn)了基層單位信息數(shù)量與質(zhì)量的同步提高。今年以來基層單位報(bào)送的信息已達(dá)余條。加大了調(diào)研工作力度，圍繞區(qū)政府工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，撰寫的“關(guān)于_社區(qū)零散稅收的調(diào)查”、“關(guān)于農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)狀況的調(diào)查”等多篇調(diào)研文章被市政府《政府工作簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)。在負(fù)責(zé)地方志工作期間，扎實(shí)地推進(jìn)了續(xù)修《志》各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三到位，研究確定了續(xù)志基本篇目，召開了全區(qū)續(xù)志大會(huì)，為續(xù)志工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。__年、__年我連續(xù)兩年被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)信息先進(jìn)工作者”，__年被機(jī)關(guān)

黨委評(píng)為“先進(jìn)黨務(wù)工作者”，__年被評(píng)為“優(yōu)秀公務(wù)員”、“全區(qū)民政工作先進(jìn)個(gè)人”。在今年參加的全區(qū)中青年后備干部培訓(xùn)班上，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。

回顧幾年來的工作，我親身體會(huì)到，自己在思想工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支持、幫忙。同時(shí)，我深知距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，距實(shí)際工作的需要，還有必須差距。如在開拓創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還需不斷豐富，工作潛力還需不斷提高等。今后，我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把工作做得更好。

述職報(bào)告人事(篇2)

人事助理年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，

我是人事部門的一名小小助理，今年是我加入公司的第二年。在過去的一年里，我承擔(dān)了各種任務(wù)和工作，取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我要向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況和心得感受。

一、工作任務(wù)

作為人事助理，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工檔案管理、績(jī)效考核等方面的工作。具體來說，我的工作任務(wù)包括：

1. 組織并實(shí)施招聘計(jì)劃，幫助招聘經(jīng)理進(jìn)行招聘和篩選。

2. 組織和安排內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

3. 保管和維護(hù)員工檔案，及時(shí)更新員工信息。

4. 協(xié)助績(jī)效考核工作，保證每個(gè)員工的績(jī)效考核都能按時(shí)完成。

這些工作任務(wù)雖然簡(jiǎn)單，但都要求具備高效、嚴(yán)謹(jǐn)和耐心。

二、工作成果

在過去的一年里，我完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一些具體成果。這些成果包括：

1. 協(xié)助招聘部門招聘了15名優(yōu)秀的新人，全方位滿足了公司對(duì)各個(gè)職位的需求。

2. 組織完成了30個(gè)培訓(xùn)課程，為員工搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

3. 在員工檔案管理工作中，我切實(shí)維護(hù)了員工隱私，及時(shí)更新檔案信息，并嚴(yán)格執(zhí)行文件歸檔規(guī)定。

4. 在績(jī)效考核方面，我協(xié)助主管完成了每個(gè)員工的績(jī)效考核，并做好了相關(guān)工作記錄和報(bào)告。

這些成果的取得離不開我的認(rèn)真投入和配合團(tuán)隊(duì)合作，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。在取得這些成果的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。

三、存在問題

在工作中，我發(fā)現(xiàn)有些問題需要改進(jìn)和解決。其中最主要的問題是：

1. 由于工作量較大，有些任務(wù)需要具體細(xì)致，但時(shí)間不夠充分，我容易陷入急于求成的情緒。

2. 另外，與一些同事溝通不暢，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致任務(wù)進(jìn)展緩慢或出現(xiàn)誤解。

這些問題雖然不大，但也給我的工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。我需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的時(shí)間管理和約束，同時(shí)也要加強(qiáng)自己的溝通能力和諒解能力。如果遇到困難和挑戰(zhàn)，我會(huì)立即與團(tuán)隊(duì)溝通，互相協(xié)調(diào)，共同解決問題。

四、感受與展望

在過去一年里，作為人事助理，我盡自己最大的努力，切實(shí)履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造了一定的價(jià)值。同時(shí)，我也在工作中得到了莫大的成長(zhǎng)和收獲，這些成長(zhǎng)是我前進(jìn)的動(dòng)力和動(dòng)力。

展望未來，我會(huì)更加努力地工作，不斷改進(jìn)自己的知識(shí)和技能。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在團(tuán)隊(duì)合作的努力下，我一定能夠在未來的工作中取得更加顯著的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

述職報(bào)告人事(篇3)

醫(yī)院人事科年度總結(jié)

人力資源是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一環(huán)。醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源規(guī)劃、招聘、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理等任務(wù)，是醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。為此，每一年末，都需要各個(gè)科室和行政部門進(jìn)行年度總結(jié)，人事科也不例外。

在過去的一年中，醫(yī)院人事科完成了許多有意義的工作。首先，圍繞醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，人事科根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和人員組成，對(duì)醫(yī)院組織架構(gòu)進(jìn)行了多次調(diào)整。通過對(duì)各科室需求的分析和對(duì)員工能力的評(píng)估，人事科成功地將醫(yī)院內(nèi)部的職位安排和人員的配置進(jìn)行了優(yōu)化，使得醫(yī)院內(nèi)外部的匹配度得到了顯著提高，并且減輕了醫(yī)院其他科室的工作壓力。

另一方面，人事科還加強(qiáng)了人員招聘質(zhì)量的監(jiān)管。通過制定更加嚴(yán)格的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，人事科成功地將醫(yī)院招募的新員工數(shù)量大大降低。取而代之的，是更多具有優(yōu)異能力和經(jīng)驗(yàn)的員工被吸引加入。這為醫(yī)院的未來發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

除此之外，人事科還積極推動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。作為醫(yī)院內(nèi)部的培訓(xùn)顧問，人事科為醫(yī)院的學(xué)員提供了幾個(gè)培訓(xùn)課程，包括病人治療知識(shí)、藥品管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面的知識(shí)。通過這些培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，醫(yī)院內(nèi)部的員工工作能力得到了顯著地提高，并提升了與病人之間的交流能力。

在人事科的績(jī)效管理方面，人事科采用了數(shù)字化績(jī)效管理系統(tǒng)，為員工績(jī)效的評(píng)估和管理提供了一種更加科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確的方案。通過加強(qiáng)績(jī)效管理，人事科也著力提高員工的工作熱情和積極性，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。

最后，人事科還制定了更為公正、公開和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資政策，通過對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的員工薪資進(jìn)行全面審查和支出評(píng)估，提高了員工的工資待遇，更加激發(fā)了員工的工作積極性和干勁。

總之，醫(yī)院的人事科在過去的一年中取得了顯著的成就和進(jìn)步。通過對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理工作的不斷完善，醫(yī)院得以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展需要，達(dá)到了科學(xué)管理、優(yōu)化配置、規(guī)范運(yùn)行和高效服務(wù)的目的。希望在未來，人事科能夠再接再厲，不斷提高工作水平，并推動(dòng)醫(yī)院的更大發(fā)展。

述職報(bào)告人事(篇4)

政府人事個(gè)人年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)，是一份總結(jié)個(gè)人工作、評(píng)估工作績(jī)效和規(guī)劃未來發(fā)展的重要文件。政府人事工作是全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的重要支撐部門，承擔(dān)著推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和智力資源開發(fā)利用的重要使命。

回顧一年的工作，我深感工作的重要性和艱巨性。作為政府人事工作的從業(yè)人員，我們要始終把為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢記職責(zé)使命，發(fā)揚(yáng)拼搏精神和奉獻(xiàn)精神，不斷提高自身水平和工作能力，為國(guó)家和人民的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、工作回顧

在過去的一年里，我和部門同仁共同完成了以下主要工作：

1、加強(qiáng)招聘流程管理和篩選優(yōu)秀人才。我們流程規(guī)范，減少人為干擾，加強(qiáng)面試考核和背景核查，采取多種考核手段，如心理測(cè)試和面試技巧等，確保錄用的人才質(zhì)量高、能力強(qiáng)、道德品質(zhì)優(yōu)，牢牢把握重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵人物選聘。

2、不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度和推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域干部工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，不斷提出切實(shí)可行的具體意見、措施和建議，為干部選拔工作提供更好的支持和保障。此外，我們還在全市開展了領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作情況專項(xiàng)評(píng)議，評(píng)選出了一大批具有特色和能力的優(yōu)秀干部。

3、完善干部考核評(píng)價(jià)方法，推動(dòng)干部能力提升。我們針對(duì)不同層次、不同類型的干部，制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，發(fā)揮醫(yī)療考試、職稱評(píng)定等各項(xiàng)考試的作用，鼓勵(lì)干部繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升專業(yè)能力。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和紀(jì)律監(jiān)察。我們強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨，從干部的日常工作中強(qiáng)化廉政意識(shí)和紀(jì)律觀念，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，維護(hù)人民群眾的利益和形象。

二、評(píng)估工作績(jī)效

通過對(duì)過去一年工作的分析和總結(jié)，我們從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、實(shí)際工作成果等方面對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估?？傮w來看，我們工作開展得較為順利，但還存在一些不足之處：

1、選人用人方面。雖然選拔和推薦了一些優(yōu)秀的人才，但在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施上還有一些差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、廉政建設(shè)和紀(jì)律監(jiān)察方面。雖然我們始終強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和規(guī)矩，但存在部分干部的觀念存在問題，對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行也不夠牢固。

3、能力提升和培訓(xùn)方面。雖然我們積極推動(dòng)干部培訓(xùn)，但具體工作還需進(jìn)一步細(xì)化和完善，考核標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

三、未來工作規(guī)劃

為了更好地服務(wù)國(guó)家和人民的事業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為我們需要做好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作和人事制度建設(shè)。在制定領(lǐng)導(dǎo)班子和人事制度方面，要明確界定職能和權(quán)力，確保健全規(guī)范，為加強(qiáng)干部培養(yǎng)和選拔提供更好的保障和支持。

2、推進(jìn)干部能力提升和培訓(xùn)。在培訓(xùn)和考核方面要不斷創(chuàng)新，深入挖掘?qū)W習(xí)資源和機(jī)會(huì)，推行以知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用為核心的培訓(xùn)模式，為干部的能力和職位提升提供最好的可能。

3、強(qiáng)化干部廉政建設(shè)和紀(jì)律監(jiān)察。干部的紀(jì)律性是工作成功的保證，要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督工作，提高廉政意識(shí)和紀(jì)律觀念，確保工作的公正、公平和透明。

4、提高政策實(shí)施效果和服務(wù)質(zhì)量。我們還將加強(qiáng)調(diào)查研究，豐富政策措施，保證各項(xiàng)政策順暢實(shí)施，提高政策執(zhí)行效果和服務(wù)質(zhì)量，為人民的現(xiàn)實(shí)利益服務(wù)。

總之，政府人事工作是一項(xiàng)十分重要的工作，仍需要我們不斷努力。相信在全體政府人事工作從業(yè)人員的共同努力下，政府人事工作一定會(huì)做得更加優(yōu)秀，并且在新時(shí)代的征程中創(chuàng)造出自己最亮麗的篇章。

述職報(bào)告人事(篇5)

4、做好教職工的人事檔案歸檔工作。根據(jù)浙江省人才市場(chǎng)對(duì)人事檔案的要求，認(rèn)真整理教職工應(yīng)歸檔的材料，及時(shí)歸檔，確保教職工人事檔案的規(guī)范、完整。

5、牽頭做好20xx年度教職工與中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作。修訂了教職工年度考核文件，并為考核工作做好各項(xiàng)服務(wù)及考核政策解答工作。

6、做好各類人事統(tǒng)計(jì)工作及高校數(shù)據(jù)平臺(tái)、質(zhì)量報(bào)告、創(chuàng)新與行動(dòng)計(jì)劃等有關(guān)師資方面的數(shù)據(jù)填報(bào)及總結(jié)。

7、積極參與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查工作。根據(jù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查實(shí)施方案，與學(xué)院督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員一起做好督查工作，每周至少檢查一次。雖然檢查還僅限于工作紀(jì)律的層面上，但通過一年的檢查、機(jī)關(guān)部門已形成了“遵紀(jì)、自覺”的良好工作氛圍。

五、不足之處

一年來工作忙忙碌碌，但從未放松自身修養(yǎng)，從未懈怠作風(fēng)建設(shè)，由于人事處工作的政策性和復(fù)雜性，工作中還有很多不盡人意的地方。領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)能力、應(yīng)對(duì)和處理各種復(fù)雜問題的能力有待進(jìn)一步提高；在人才引進(jìn)方面還應(yīng)更開闊思路；在指導(dǎo)和培養(yǎng)新同事上還應(yīng)傾注更多的精力，有些事務(wù)性的工作應(yīng)大膽放手讓新同事來干，讓新同事能夠迅速成長(zhǎng)起來；工作中還應(yīng)更多地進(jìn)行調(diào)查研究，將教職工的一些合理建議及時(shí)傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)提供更多的參謀意見。在新一年的工作中希望能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，也希望自己能夠以更好的狀態(tài)投入到20xx年的工作中。

述職報(bào)告人事(篇6)

1.1人事制度建設(shè)

對(duì)公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；

1.2員工關(guān)系管理

所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

員工簽訂勞動(dòng)合同，避免不必要的勞動(dòng)糾紛

嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭(zhēng)議；

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要

每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

員工福利依據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。

1.4培訓(xùn)工作

規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。

培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)

加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作

根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。

建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

1.5招聘工作

本年度各部門供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng) 人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1335 份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力測(cè)試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用

規(guī)范了對(duì)應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對(duì)應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。

規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書

1.6員工檔案管理

對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全

完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，包括晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、離職等，必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。

1.7 OA辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時(shí)間開通OA辦公權(quán)限，完善了OA部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了可以在OA上完成。

1.8 考勤管理

為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jī)效考核的'重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對(duì)結(jié)果也不知如何評(píng)估，績(jī)效考核未達(dá)到激勵(lì)層面

2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20xx年來完善

2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)和灌輸

述職報(bào)告人事(篇7)

20XX年對(duì)人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級(jí)、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績(jī)效工資改革的前期準(zhǔn)備，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評(píng)審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學(xué)校計(jì)劃之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展，都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對(duì)空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級(jí)單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順利完成了上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)過去一年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想道德情況

在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級(jí)中心組學(xué)習(xí)，積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家的政策動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對(duì)策。

二、履行崗位職責(zé)情況

在工作中，非常注重樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)本部門工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢(shì)下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

三、進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作

學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對(duì)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，20xx年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，根據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)情況測(cè)算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)，精心籌備了我校歷首次師資隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議。20xx年10月25—26日，學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。

為對(duì)接上海市教育委員會(huì)“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參與制訂了《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院教師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)計(jì)劃實(shí)施辦法》、《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)（進(jìn)修）資助辦法》、《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃實(shí)施辦法》系列文件，從制度上對(duì)教師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓勵(lì)教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的積極性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。

四、加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍

我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對(duì)不足，為此，我們注重做好各項(xiàng)人才工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作，注重申報(bào)過程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在20xx年度上海高校特聘教授（東方學(xué)者）的申報(bào)推薦工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評(píng)選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào)，而且是第一次有3人入選。

我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，20xx年學(xué)校開始聚焦海外人才市場(chǎng)，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機(jī)制。我參與制定了《思源學(xué)者暫行辦法》，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才計(jì)劃”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國(guó)際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請(qǐng)思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。

五、化解困難做好師資的引進(jìn)工作

20xx—20xx年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母髮W(xué)任務(wù)，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量教師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了（20xx）88號(hào)文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動(dòng)腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，積極爭(zhēng)取他們的理解和支持。

在具體工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，認(rèn)真審核每一份簡(jiǎn)歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通及時(shí)順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學(xué)校對(duì)外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。

春季開學(xué)以來，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展情況和困難所在，及時(shí)研究問題，爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。

述職報(bào)告人事(篇8)

黨建人事工作個(gè)人年度總結(jié)

隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，每一個(gè)企業(yè)都需要有一支充滿活力、凝聚力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)離不開黨建人事的支持與指導(dǎo)。作為企業(yè)的黨建人事工作者，在過去的一年里，我一直致力于嚴(yán)格落實(shí)黨的方針政策，積極履行職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，我來對(duì)過去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。

一、認(rèn)真落實(shí)黨建工作

黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。在過去的一年里，我不斷加強(qiáng)黨建工作，把黨組織建設(shè)作為當(dāng)前最重要的工作，始終堅(jiān)持走向基層、精細(xì)化管理和創(chuàng)新服務(wù)，積極落實(shí)“三重一大”制度，使得企業(yè)的基層黨組織建設(shè)更加嚴(yán)格、有序、科學(xué)。

二、正確實(shí)施人事管理

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，人才的重要性不言而喻。在人事管理中，我始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐?、擇?yōu)錄用、用人唯才的原則。在過去一年里，我注重招聘流程中對(duì)人才的層層篩選，把優(yōu)秀人才吸引到企業(yè)中來，同時(shí)更重視員工的培養(yǎng)與激勵(lì)，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

作為企業(yè)中的核心人員，我注重加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題，做到各項(xiàng)工作的互通有無、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在過去的一年里，我堅(jiān)持“做好本職、多做貢獻(xiàn)”的原則，積極承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)，注重協(xié)調(diào)不同工作之間的關(guān)系，在保證不影響日常工作的前提下，實(shí)現(xiàn)工作全面協(xié)同。

四、不斷提高自身素質(zhì)

在過去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和方針政策，并不斷提升自身的工作能力。通過參加各種培訓(xùn)，不斷掌握新的管理技能和相關(guān)法律法規(guī)，以更加專業(yè)的態(tài)度、更加有效的方法進(jìn)行工作，為企業(yè)發(fā)展提供更多有力的支持。

五、總結(jié)與展望

經(jīng)過一年的工作，我深刻感受到，只有緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際才能推動(dòng)工作的落地。因此，在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的落地，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

總之，過去的一年里，我以真摯的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高效的工作能力，兢兢業(yè)業(yè)、穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)的黨建人事工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里，我將以更加昂揚(yáng)的斗志和更加積極的態(tài)度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展而不懈努力。

人事干部述職報(bào)告13篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？以下由小編為大家精心整理的“人事干部述職報(bào)告13篇”，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

人事干部述職報(bào)告 篇1

我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以學(xué)校利益為重，以教職工利益為本”，全面實(shí)施學(xué)?！叭瞬艔?qiáng)?！睉?zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)人事處工作目標(biāo)。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下，帶領(lǐng)人事處全體同志大力引進(jìn)和培養(yǎng)高學(xué)歷人才，為學(xué)校發(fā)展提供人才支持；大力推進(jìn)人事改革，盤活學(xué)校用人機(jī)制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代大學(xué)的人力資源開發(fā)，構(gòu)建和諧發(fā)展的學(xué)校人事工作體系。

一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，取得了明顯成效。現(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

（一）認(rèn)真落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)綱要

1、切實(shí)加強(qiáng)高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，制定了20xx-20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，加大了人才引進(jìn)宣傳力度，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持了人才引進(jìn)四項(xiàng)原則。全年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報(bào)考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費(fèi)311萬(wàn)。進(jìn)一步改善了師資隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

2、切實(shí)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國(guó)內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參加各類短期進(jìn)修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的中期考核、驗(yàn)收工作，合格率達(dá)到100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進(jìn)教師通過了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個(gè)教師崗前培訓(xùn)考試點(diǎn)之一，較好地承

擔(dān)了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20xx年教師資格認(rèn)定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場(chǎng)直播式“高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實(shí)踐”的培訓(xùn)班，我校35名青年教師接受了培訓(xùn)，15名青年教師獲得了培訓(xùn)資職證書。有139名30歲以下青年教師實(shí)行了“青年教師導(dǎo)師制”，各教學(xué)院落實(shí)青年教師導(dǎo)師制任務(wù)達(dá)到100%。為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。

3、切實(shí)加強(qiáng)職稱評(píng)審、推薦工作。20xx年進(jìn)一步完善了各級(jí)各類職稱的申報(bào)、推薦、評(píng)審程序和條件，全力以赴組織好各級(jí)各類職稱的`材料審核、推薦、報(bào)送、評(píng)審和聘任工作。20xx年全校161人申報(bào)各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，教授職稱通過6人，通過率達(dá)到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達(dá)到73%，超過省控制線18%；中級(jí)職稱通過63人。進(jìn)一步優(yōu)化了師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、積極爭(zhēng)取中央財(cái)政支持人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金。主持申報(bào)了《20xx-20xx年中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)計(jì)劃”師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目》。為學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金50萬(wàn)元。

5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”的構(gòu)想和進(jìn)行人力資源管理改革、推進(jìn)目標(biāo)考核與分配制度改革的思路。

6、建立了靈活多樣的用人機(jī)制。制訂并實(shí)施了《20xx-20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃》、《黑龍江學(xué)院新進(jìn)碩士研究生實(shí)行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的幾項(xiàng)措施》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的相關(guān)要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機(jī)關(guān)部門目標(biāo)考核辦法》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實(shí)施“青藍(lán)工程”的2項(xiàng)配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實(shí)施辦法》和《聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師的實(shí)施辦法》。草擬了柔性引進(jìn)人才管理辦法及績(jī)效工資改革配套政策等6個(gè)草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進(jìn)人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機(jī)構(gòu)編制管理細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》。

7、實(shí)施機(jī)關(guān)部門工作目標(biāo)考核。為提高學(xué)校管理效能和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全校各機(jī)關(guān)部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定了《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室簽訂了《20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書》。年底，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行了年度工作目標(biāo)考核。

8、積極穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工多元化管理，有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。制定并組織實(shí)施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。首次對(duì)全校381名合同工人員進(jìn)行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務(wù)派遣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理規(guī)避了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。我校規(guī)范有序的勞動(dòng)用工，在齊齊哈爾市勞動(dòng)與社會(huì)保障執(zhí)法檢查中受到好評(píng)和肯定。

9、積極協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善處理遺留問題。積極爭(zhēng)取省、市人力資源與社會(huì)保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬(wàn)元，并有效排除了非教學(xué)人員進(jìn)校工作的外來壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。

10、有序推行工資福利和勞動(dòng)保障工作。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計(jì)劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了20xx年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報(bào)告、20xx年津貼分配調(diào)整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。

11、完善人事檔案管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個(gè)人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。

12、內(nèi)抓個(gè)人素質(zhì)，外塑隊(duì)伍形象。通過加強(qiáng)日常工作規(guī)范，加強(qiáng)人事政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，促進(jìn)了人事隊(duì)伍整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。現(xiàn)在，人事處班子團(tuán)結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動(dòng)性十分高漲。全年做到：每月工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)，每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強(qiáng)。

13、人事處多次受到上級(jí)表彰。20xx年，人事處在全省高校師資工作會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)，在全市社會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)上榮獲“社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位”、“工傷保險(xiǎn)綜合評(píng)估先進(jìn)單位”稱號(hào)。

20xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評(píng)審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項(xiàng)、大額資金上及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)格程序，沒有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和行為。

1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)xxx省市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列規(guī)定，時(shí)刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法，正確對(duì)待名利，正確使用權(quán)力，不辜負(fù)組織和群眾賦予的信任。

2、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責(zé)任人，主動(dòng)將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關(guān)于干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作和生活全過程。

3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺塑造適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

人事干部述職報(bào)告 篇2

人事干部述職述德述廉報(bào)告

20××年，在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時(shí)代社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔自律，不斷取得新的成績(jī)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重提高政治素質(zhì)。

今年，把習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，充分運(yùn)用電腦、智能手機(jī)等現(xiàn)代化工具，結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔——黨建在線”等平臺(tái)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想實(shí)質(zhì)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，堅(jiān)定理想信念，在政治上做到絕對(duì)過硬。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做到“兩個(gè)”維護(hù)，緊跟中央和上級(jí)部署，做合格黨員和新時(shí)代尖兵。

二、盡職盡責(zé)，努力做好本職工作。

一是做好專業(yè)技術(shù)資格的申報(bào)評(píng)審工作，認(rèn)真把關(guān)，不讓一份假材料漏網(wǎng)，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，贏得了上級(jí)和廣大專業(yè)技術(shù)人員的好評(píng)。二是做好繼續(xù)教育工作，通過學(xué)分登記制度，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。三是做好人才服務(wù)工作，在特貼專家、博士后工作站申報(bào)方面，積極呈報(bào)材料，主動(dòng)配合市局的檢查評(píng)價(jià)工作，收到了很好的效果。

三、以高度的責(zé)任感，積極做好扶貧攻堅(jiān)工作。

扶貧攻堅(jiān)，是習(xí)近平總書記親自抓的全黨的重點(diǎn)工作，充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記的人民情懷。20××年，是全面完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的最后一年。根據(jù)縣里的部署和要求，我和同志們不畏嚴(yán)寒和酷暑，經(jīng)常深入所包村莊、農(nóng)戶，調(diào)查了解困難群眾的情況，把困難群眾當(dāng)作自己的親人，做好幫扶慰問，精準(zhǔn)扶貧，項(xiàng)目扶貧，把黨和國(guó)家的溫暖送到每家每戶，圓滿完成了扶貧工作任務(wù)。

四、廉潔自律，正身明德，清白做人。

時(shí)時(shí)牢記黨的廉潔紀(jì)律，自重、自警、自勵(lì)，構(gòu)筑拒腐防變的道德防線。從不接受服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)，不收受禮品、禮金，不借加班之名浪費(fèi)單位經(jīng)費(fèi)，不借出差之機(jī)游山玩水，為反對(duì)腐敗、端正黨風(fēng)、政風(fēng)作出了自己的貢獻(xiàn)。

人事干部述職報(bào)告 篇3

一年來，組織人事部支部在省科協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和機(jī)關(guān)黨委指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神和省十次黨代會(huì)精神，始終堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍、抓創(chuàng)建上水平，努力踐行“兩學(xué)一做”活動(dòng)成果，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的表率作用發(fā)揮明顯，支部工作和組織人事工作取得到了較好的成效，為科協(xié)工作的健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一年來，組織人事部支部圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，在支部?jī)?nèi)開展學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神的活動(dòng)，把推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建的一項(xiàng)重要任務(wù)，在支部?jī)?nèi)形成努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的氛圍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度。利用工作之余，支部集中學(xué)習(xí)了黨章、《關(guān)于在新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求支部各成員把學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的xx屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)資料匯編》作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了自學(xué)。二是把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，做到每次學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有交流、有收獲，促進(jìn)每個(gè)黨員干部工作能力和行政效率得以進(jìn)一步提高。

注重自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省政府和和科協(xié)黨組的決議決定，把支部的核心作用體現(xiàn)在高效、到位的落實(shí)工作上。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。在日常工作中，支部書記以身作則，始終堅(jiān)持黨建、業(yè)務(wù)工作“兩手抓”，建立了各負(fù)其責(zé)的工作格局和責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本部門黨員的日常監(jiān)督，帶領(lǐng)支部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了支部年度工作有安排、有總結(jié)，保證了各項(xiàng)工作圓滿完成。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好對(duì)科協(xié)人員調(diào)整配備、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作，發(fā)揮好工作部門的參謀助手作用。二是開展經(jīng)常性的組織生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好支部會(huì)議和學(xué)習(xí)發(fā)言記錄，黨組織活動(dòng)經(jīng)常，黨費(fèi)收繳及時(shí)。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員，堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)制度，并根據(jù)黨員的工作、思想表現(xiàn)，開展經(jīng)常性地談心活動(dòng)，做好批評(píng)與自我批評(píng)。定期召開支部黨員會(huì)議，遇有重大事情時(shí)隨時(shí)召開，集體研究決定。

組織人事部支部注意在隊(duì)伍建設(shè)上下力氣，堅(jiān)持抓好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了在工作上關(guān)心，幫助成長(zhǎng)進(jìn)步;在生活上照顧，積極解決實(shí)際困難，努力打造一支政治堅(jiān)定、求實(shí)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的組工干部隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)思想道德建設(shè)。理論上的清醒是政治上堅(jiān)定的基礎(chǔ)。為此，黨支部不但注重加強(qiáng)黨員的政治思想學(xué)習(xí)，還注重加強(qiáng)包括社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德在內(nèi)的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)宣傳，要求全體工作人員結(jié)合自身工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把黨的理論運(yùn)用在實(shí)際工作中。在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是樹立組工干部良好形象，為科協(xié)干部職工服務(wù)。黨支部嚴(yán)格規(guī)范了組織人事工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等，對(duì)照組工干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和黨中央對(duì)組工干部的要求，進(jìn)一步規(guī)范了本部門工作人員的行為。在干部選拔任用、年度考核、獎(jiǎng)懲、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員評(píng)審、聘用等工作中，始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，樹立了組工干部的良好形象。

三是積極服務(wù)科技工作者、服務(wù)基層科協(xié)、各項(xiàng)工作取得了明顯成效。組織人事部堅(jiān)持為廣大科技工作者服務(wù)，努力促進(jìn)科技工作者之家建設(shè)。積極向黨和政府舉薦人才，去年我省推薦的6名第七屆全國(guó)優(yōu)秀科技工作者候選人全部通過了中國(guó)科協(xié)的表彰公示，當(dāng)選全國(guó)優(yōu)秀科技工作者;認(rèn)真做好中國(guó)科協(xié)“九大”河南代表團(tuán)組團(tuán)、參會(huì)、代表服務(wù)及中國(guó)科協(xié)“九大”精神貫徹落實(shí)工作;并按照中國(guó)科協(xié)統(tǒng)一要求，嚴(yán)格條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，認(rèn)真組織開展推薦評(píng)選工作，確定推薦河南省機(jī)械工程學(xué)會(huì)等9個(gè)集體、王安林等25名個(gè)人，參加全國(guó)科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評(píng)選表彰;為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實(shí)“科技三會(huì)”精神，按照中國(guó)科協(xié)的要求，組織了省科協(xié)機(jī)關(guān)部分部門負(fù)責(zé)人和部分省轄市科協(xié)主席共20人分兩批次參加了省(區(qū)、市)副省級(jí)城市科協(xié)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和地級(jí)市科協(xié)主席培訓(xùn)班;組織了20名縣(市、區(qū))科協(xié)和省直管縣科協(xié)主席參加了兩期縣級(jí)科協(xié)主席培訓(xùn)班;積極推進(jìn)高校科協(xié)工作，按照程序要求指導(dǎo)高校成立科協(xié)組織，加強(qiáng)對(duì)已成立高?？茀f(xié)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)高校科協(xié)組織依法依章程開展活動(dòng)，發(fā)揮高?？茀f(xié)人才聚集優(yōu)勢(shì)。

四是配合做好專項(xiàng)巡視工作。根據(jù)省委第六巡視組專項(xiàng)巡視工作的要求，積極配合做好巡視工作。按照要求，及時(shí)提供相關(guān)文件、資料、檔案等，實(shí)事求是、客觀中肯地做好干部人事工作專題匯報(bào)。起草制定了《關(guān)于落實(shí)省委第六巡視組干部工作有關(guān)情況反饋意見的整改方案》、《河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)借用工作人員管理辦法(草案)》、《省科協(xié)清理規(guī)范機(jī)關(guān)借用工作人員工作流程》等相關(guān)文件及制度程序，開展了機(jī)關(guān)借用工作人員的清理規(guī)范工作，順利完成了專項(xiàng)巡視整改落實(shí)工作。

支部注重強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，完善工作制度，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)了部門的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，黨員干部廉政意識(shí)和防腐能力得到了普遍增強(qiáng)，在履行職能、服務(wù)大局等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。為建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、廉潔奉公的黨員干部隊(duì)伍，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。一年來組織人事部干部黨員沒有違反《準(zhǔn)則》《條例》和規(guī)定精神和省委省政府20條意見情形。

以上是我支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但離黨組的要求還有不少差距，今后工作中，組織人事部支部要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，積極探索黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，為推動(dòng)科協(xié)事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

大家好，我叫杜新權(quán)，本人在20XX年12月來本隊(duì)工作，目前任職為荊州采油廠采油二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工農(nóng)環(huán)保，回顧今年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為生產(chǎn)服務(wù)為宗旨，確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本人今.年所做的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

作為一名老黨員，平時(shí)自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)，能自覺地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾，平時(shí)配合書記做好維穩(wěn)工作，采取四種方法：?jiǎn)?，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念，消除各種誤會(huì)。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請(qǐng)補(bǔ)助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

一、立憂患意識(shí)，工作抓源頭。

隨著老鄉(xiāng)的環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，以前的遺留問題浮現(xiàn)的越來越多，工農(nóng)關(guān)系越發(fā)緊張。我從接手工作的第一天起主抓污染源頭，防止雨季天氣下的污油污水外溢的現(xiàn)象。每天注意天氣變化，雨季來提示生產(chǎn)部門及時(shí)回收站內(nèi)外污油污水，控制污油、污水池安全高度，杜絕雨季發(fā)生的污染事故。

雖著江陵凹陷的重點(diǎn)的開發(fā)，我隊(duì)的新井越來越多，泥漿池治理工作變成重中之重。本人緊盯治理現(xiàn)場(chǎng)，保證泥漿池治理挖深控制在3m以上，覆土深度不低于0.8m，藥品使用量和設(shè)計(jì)相符，石灰為大塊固狀石灰，固化泥漿與覆土之間鋪雙層塑料薄膜，杜絕泥漿池治理返工現(xiàn)象的出現(xiàn)；其次嚴(yán)格丈量泥漿池治理體積、填土方數(shù)、藥品使用量，控制治理成本，為下次施工成本對(duì)比做好第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

本隊(duì)陵76、沙27、花園井區(qū)開發(fā)較早，油水井管線多年未進(jìn)行更換，腐蝕嚴(yán)重。今年這些井區(qū)管線穿孔頻頻發(fā)生。本人保證第一時(shí)間趕赴管孔現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與老鄉(xiāng)協(xié)商，向上級(jí)匯報(bào)，在最短時(shí)間內(nèi)使生產(chǎn)部門能對(duì)穿孔管線進(jìn)行整改，不至于施工期間被老鄉(xiāng)干擾，使油井最快投付生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

沙26井區(qū)存在多年遺留問題，老鄉(xiāng)多次進(jìn)行施工進(jìn)行干擾。

本人多次落實(shí)以前遺留問題，與埠河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府進(jìn)行溝通，與陳家臺(tái)村委會(huì)進(jìn)行協(xié)商，與老鄉(xiāng)進(jìn)行解釋，確保鉆井、作業(yè)、采油的正常施工。在我的不懈努力下，老鄉(xiāng)對(duì)新成立的采油二隊(duì)有了新的認(rèn)識(shí)：作風(fēng)過硬，解決問題迅速。目前基本上不存在老鄉(xiāng)阻攔施工的現(xiàn)象。

總結(jié)半年來的工作，自己雖取得了一定的成績(jī)，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問題不夠全面。我要努力克服以上不足，積極抓工農(nóng)環(huán)保工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)采油二隊(duì)的發(fā)展。

人事干部述職報(bào)告 篇4

本人自20__年9月進(jìn)入單位以來，一向從事政工干事的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的帶領(lǐng)及幫忙下，較好的完成各項(xiàng)日常工作，業(yè)務(wù)上取得了必須的進(jìn)步，思想上也得到較快的提高。

一、為使職工及時(shí)掌握黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)新的精神，協(xié)助科長(zhǎng)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，研究制定年度宣傳工作要點(diǎn)，一方面組織職工定期及不定時(shí)的集中進(jìn)行時(shí)事學(xué)習(xí)，另一方面透過出版板報(bào)進(jìn)行宣傳，所出板報(bào)資料包括“七一”、黨支部宣傳、__屆_中全會(huì)精神、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能建設(shè)、__大精神、繼續(xù)解放思想等，獲得職工的好評(píng)。

二、采取多種方式，豐富教育培訓(xùn)手段，提高職工的綜合素質(zhì)。協(xié)助科長(zhǎng)分別采取請(qǐng)老師上課、自己上課、組織討論等多種方式開展了禮儀、法律、行政職業(yè)潛力等培訓(xùn)，取得了必須的成效。

三、做好民主生活會(huì)、支部會(huì)等會(huì)議的準(zhǔn)備工作，使會(huì)議能夠順利進(jìn)行，有助于了解職工思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性的思想政治工作。在這四年多的工作中，我基本能夠做到努力學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)肯干。同時(shí)在思想上也不斷追求進(jìn)步，參加了入黨用心分子的學(xué)習(xí)，用心向黨組織靠攏。在今后的工作中，我必須會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的潛力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、生活休閑娛樂、各類資格考試、幼兒教育、小學(xué)教育、中學(xué)教育、外語(yǔ)學(xué)習(xí)資料、文學(xué)作品欣賞、高等教育、行業(yè)資料、94助理政工師業(yè)務(wù)總結(jié)等資料。

人事干部述職報(bào)告 篇5

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號(hào)、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。

除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè)。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。

后勤保障工作

1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)

對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理;對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查;下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難，使他們工作之余有回家的感覺。

3、接待工作

熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

人事干部述職報(bào)告 篇6

一年來，在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全村黨員干部的共同努力，圓滿完成20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)把本人一年來的工作情況述職如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆和xx大會(huì)議精神，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的思想覺悟和理論水平，以 三個(gè)代表 和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，兩袖清風(fēng)，沒有多拿亂用村里一分錢。做到全心全意為村民服務(wù)。

村支部班子成員以樹立 五好 黨支部形象為己任，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，廣泛宣傳黨的路線方針政策，積極開展三培兩帶活動(dòng)，把村優(yōu)秀青年推選為黨員發(fā)展對(duì)象，全年發(fā)展入黨積極分子2名。轉(zhuǎn)入預(yù)備期2名。為黨的隊(duì)伍輸送了新鮮血液。

1、20xx年我村在省煤炭集團(tuán)扶貧單位的大力扶持下實(shí)行了優(yōu)化美化村莊環(huán)境，抓好垇下移民新村點(diǎn)建設(shè)，新建樓房32棟。全面實(shí)施土坯房改造，并完成代建3棟，住房加固3棟。實(shí)行了有計(jì)劃，有安排，有步驟地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、抓好村教學(xué)點(diǎn)升層加固工作，使學(xué)生搬入了舒適的教室，改善了學(xué)生和教師教學(xué)環(huán)境，深受村民好評(píng)。

3、解決湧洞自來水問題，使多年來飲用溝水和湖水的湧洞村民用上干凈而方便自來水。

4、爭(zhēng)取上級(jí)扶持，進(jìn)一步完善中洞至李坑公路建設(shè)，現(xiàn)已基本暢通，解決了村民行路難和雙渡問題，不斷改善村民生產(chǎn)生活條件，積極做好新農(nóng)保和新農(nóng)合等各項(xiàng)費(fèi)用收取工作，分別完成80%和90%以上，為村民解決后顧之憂，做好黨和政府的助手。

計(jì)劃生育是我國(guó)基本國(guó)策，我村積極開展了計(jì)劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，育齡婦女計(jì)(最新學(xué)校副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告)劃生育自主動(dòng)性和自覺性不斷加強(qiáng)，基本完成了黨委政府下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)法院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2019法院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2019。

把黨的政策、溫暖、送給村民，服務(wù)村民，解決村衛(wèi)生所建設(shè)和村民很多實(shí)際困難，加深黨和群眾的感情。

一年來我以認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，處處嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以人為本，群眾的要求就是我們工作的方向，一切為群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事，做村民的公仆。

我村受地理環(huán)境的影響和制約，村民的生活水平很低，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展還存在許多問題，村里財(cái)務(wù)比較吃緊，班子成員協(xié)調(diào)不夠，所以要想為民辦實(shí)事，心有余而力不足，所以發(fā)展速度慢。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治覺悟和理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀謀發(fā)展，搞好村委會(huì)班子團(tuán)結(jié)，實(shí)行抓項(xiàng)目抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為振興贛南蘇區(qū)發(fā)展，村民更和諧而奮斗。

人事干部述職報(bào)告 篇7

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某軍隊(duì)某部門的人事干部，自去年擔(dān)任此職以來，我一直認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理工作，為部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作情況

1.做好員工管理

為了確保部隊(duì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導(dǎo)員工管理工作。我通過培訓(xùn)和講解員工手冊(cè)來提高員工的工作效率，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決遇到的問題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對(duì)員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會(huì)、聚餐等活動(dòng)，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。

2. 建立人事檔案

為了更好地實(shí)現(xiàn)部隊(duì)人事管理，我在崗位上積極開展人員管理工作。我認(rèn)真按照人事制度規(guī)范，及時(shí)建立人才檔案、設(shè)立崗位職責(zé)、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實(shí)施、實(shí)踐和評(píng)價(jià)提供了有力的保障。

3. 結(jié)合人員評(píng)價(jià)

為了確保人員能力和業(yè)績(jī)的客觀、公正評(píng)價(jià)，我還結(jié)合部隊(duì)需要在績(jī)效管理、綜合考評(píng)等方面做了相應(yīng)的工作。我注重做好員工的考核，引入現(xiàn)代化的評(píng)價(jià)機(jī)制，采用新的評(píng)價(jià)手段，為員工提供科學(xué)公正的績(jī)效考核和綜合評(píng)價(jià)。

4. 特色工作推廣

為了營(yíng)造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質(zhì)，我們部門突出特色，計(jì)劃整合專業(yè)技能與興趣愛好，推出了一系列的活動(dòng)來豐富員工的學(xué)習(xí)與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機(jī)會(huì)提升自己的技能、與同事們交流和溝通。

二、工作成效

在過去的一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了較好的工作成績(jī)。

1.有效落實(shí)了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2.有效落實(shí)了績(jī)效管理、綜合考評(píng)等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

3.在特色工作推廣方面，針對(duì)員工的不同愛好特色，推出了多項(xiàng)適合員工的活動(dòng)，提升了員工的文化素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也為員工提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。

三、未來計(jì)劃

隨著時(shí)代的發(fā)展和部隊(duì)任務(wù)的不斷改變，部隊(duì)的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，同時(shí)也有不少尚待提升的方面。

1.進(jìn)一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)和公正。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立更加緊密、和諧的團(tuán)隊(duì)文化，提高員工協(xié)同工作的能力和精神狀態(tài)。

3.持續(xù)推進(jìn)特色工作建設(shè)，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質(zhì)和自我價(jià)值。

4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

五、總結(jié)

此次述職報(bào)告，是我在過去一年的工作中總結(jié)、反思、提升的一個(gè)過程，同時(shí)也是對(duì)未來工作的展望和計(jì)劃。

作為一名軍隊(duì)人事管理干部，我深知責(zé)任和使命之重。我將以全新的視角、更加細(xì)致、更加規(guī)范、更加科學(xué)地，做好未來的工作，用心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的聽??！

人事干部述職報(bào)告 篇8

第二部分 工作計(jì)劃

行政管理工作

1、制度的推行實(shí)施

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。

2、檔案文書管理工作

所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識(shí)，不但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照?qǐng)?zhí)行。

人事管理工作

1、完善勞動(dòng)合同簽訂 統(tǒng)籌落實(shí)社保工作

為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開戶手續(xù)。五月份將對(duì)該工作全面展開。

2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英

根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

3、建設(shè)傳播企業(yè)文化

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。

4、建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作

建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)?？?jī)效考核對(duì)企業(yè)以及員工都有著重要的作用?？?jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？?jī)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著重要的作用?？?jī)效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?？?jī)效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評(píng)而考評(píng)。

兩個(gè)月的工作是忙碌的。行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn).

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正式版的述職報(bào)告

行政助理述職報(bào)告

管理部經(jīng)理述職報(bào)告

人事干部述職報(bào)告 篇9

XX年學(xué)校工作的基本思路是深化改革、走內(nèi)涵發(fā)展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校改革發(fā)展的基本思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路與對(duì)策

XX年3月至9月，學(xué)校組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。人事處黨員干部積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx的系列講話精神，學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)決定，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨委指示精神，在參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各個(gè)環(huán)節(jié)的教育活動(dòng)中，能夠做到用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持在用科學(xué)發(fā)展觀審視和指導(dǎo)工作上下功夫。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真分析工作實(shí)際，研究形勢(shì)任務(wù)，認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)一步理清做好工作的思路，思考促進(jìn)工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。

1、根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署要求，繼續(xù)完善學(xué)校人事分配制度改革工作。為此，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，人事處對(duì)吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進(jìn)行了廣范圍的調(diào)研、學(xué)習(xí)，開闊了思路，積累了經(jīng)驗(yàn)。

2、逐步完善制度建設(shè)。對(duì)我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽(yù)體系建設(shè)、職稱評(píng)聘改革等方面工作進(jìn)行了探索和論證，先后起草了《濟(jì)南大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《濟(jì)南大學(xué)校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法（試行）》、《濟(jì)南大學(xué)關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟(jì)南大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聘任試行辦法》、《濟(jì)南大學(xué)教師外各類崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《濟(jì)南大學(xué)教職工年度考核暫行規(guī)定》、《濟(jì)南大學(xué)關(guān)于教學(xué)單位進(jìn)行二次分配的指導(dǎo)意見》、《濟(jì)南大學(xué)聘用人員聘任管理辦法（試行）》、《濟(jì)南大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟(jì)南大學(xué)榮譽(yù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》等相關(guān)文件，為學(xué)校下一步深化改革做了大量的準(zhǔn)備工作。

三、引進(jìn)與培養(yǎng)并重，大力開展多層次、重實(shí)效的人才隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷提高師資隊(duì)伍水平

1、年初制定了《XX年師資引進(jìn)方案》，在多家媒體發(fā)布招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在招聘過程中，我們根據(jù)學(xué)校各學(xué)科建設(shè)的實(shí)際需要和應(yīng)聘人員的實(shí)際情況，不斷調(diào)整工作思路，按照學(xué)科建設(shè)短期急需和長(zhǎng)期儲(chǔ)備結(jié)合的原則，采取全職引進(jìn)為主、雙聘引智為輔的方式，一人一議、一事一議，根據(jù)各學(xué)科建設(shè)不同層次需要和應(yīng)聘者的.學(xué)術(shù)水平，分別制定聘期工作目標(biāo)，并匹配相關(guān)待遇。

2、學(xué)科帶頭人招聘與引進(jìn)工作初見成效。全年共收到求職申請(qǐng)180余份，經(jīng)過與相關(guān)部門和學(xué)院認(rèn)真研究篩選，與50余位申請(qǐng)者進(jìn)行了聯(lián)系和洽談。目前已引進(jìn)6位高層次學(xué)科帶頭人并簽訂協(xié)議，另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授，聘任2位著名專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)院院長(zhǎng)暨學(xué)科帶頭人。

3、完成了三位省級(jí)學(xué)科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。

4、在今年“山東省引進(jìn)海外高層次人才”評(píng)選中，全省共有27人被評(píng)為海外高層次創(chuàng)新人才，我校推薦的楊萍、曹丙強(qiáng)兩名海歸博士順利當(dāng)選，同時(shí)獲得“泰山學(xué)者海外特聘專家”稱號(hào)和每人100萬(wàn)元的一次性資助經(jīng)費(fèi)。

5、在本年度的“山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”推薦評(píng)選中，我校認(rèn)真組織申報(bào)，于衍真教授當(dāng)選，至此我校獲此稱號(hào)的專家已增至13人。123

6、我校積極組織申報(bào)XX年度山東省引進(jìn)海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“萬(wàn)人計(jì)劃”第一層次人選，共申報(bào)13人，強(qiáng)化了學(xué)校創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)。。

7、共引進(jìn)優(yōu)秀青年博士27人（不包括6名學(xué)科帶頭人）。

8、聘任客座教授20多人。

9、修訂了《濟(jì)南大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》，扎實(shí)做好教職工繼續(xù)教育工作。組織教師積極申報(bào)山東省教育廳“青年教師成長(zhǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學(xué)資助，其中出國(guó)訪學(xué)14人，國(guó)內(nèi)訪學(xué)4人，資助經(jīng)費(fèi)總額達(dá)80萬(wàn)元。

組織完成了20名校派出國(guó)訪學(xué)教師的推薦選拔工作。

組織完成了英國(guó)格拉斯哥加利多尼亞大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目5名留學(xué)教師的選拔派出工作。

組織完成了赴美國(guó)艾丁堡羅大學(xué)訪學(xué)的2名教師的推薦選拔和派出工作。

根據(jù)教育廳的部署，組織完成了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

今年我校共有378人申報(bào)職稱，其中申報(bào)教授74人，申報(bào)副教授231人，申報(bào)講師54人，申報(bào)教師外各系列中級(jí)職務(wù)24人。經(jīng)過各級(jí)評(píng)議推薦，最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級(jí)有14人獲得推薦通過。

1、認(rèn)真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員不足的問題，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊(duì)伍，人事處制定了《濟(jì)南大學(xué)招聘人員聘用管理暫行辦法》。XX年共招聘錄用了19人，并為其繳納了社會(huì)保險(xiǎn)。認(rèn)真做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

2、修定了《濟(jì)南大學(xué)年度考核暫行規(guī)定》，精心組織開展年度考核工作。認(rèn)真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教職工考勤管理規(guī)定，按時(shí)收集、匯總、登記各學(xué)院、各部門、各單位的考勤情況。

3、認(rèn)真細(xì)致做好教職工獎(jiǎng)懲工作。出臺(tái)了《濟(jì)南大學(xué)十佳服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選表彰辦法》等文件，認(rèn)真做好全國(guó)模范教師等一系列國(guó)家和山東省組織的各種榮譽(yù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的推薦評(píng)選工作。還配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察室做好違紀(jì)人員的幫教工作。

4、完成高校教師資格認(rèn)定工作，本年度共有35人取得了高校教師資格。

5、認(rèn)真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門及教職工提供準(zhǔn)確完整的人事信息。加強(qiáng)人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，做好人事處網(wǎng)站管理，為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務(wù)平臺(tái)。按時(shí)完成省人事廳、市人事局的季報(bào)年報(bào)等的統(tǒng)計(jì)工作。

6、落實(shí)好上級(jí)政策，細(xì)致扎實(shí)地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。

人事處全體同志廉潔自律，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。人事處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格約束自己，廉潔自律，老實(shí)做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，時(shí)常用反面典型警示自己，嚴(yán)格自律，自重、自省、自警、自勵(lì)，遵紀(jì)守法。特別是要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律的現(xiàn)象。

1、有時(shí)因具體工作忙，必要的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間不能得到有效保障，有時(shí)出現(xiàn)學(xué)習(xí)抓得不緊的現(xiàn)象。為了適應(yīng)學(xué)校下一步進(jìn)一步深化改革發(fā)展的需要，今后我們必須高度重視政治理論學(xué)習(xí)，重視業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的提高。

人事干部述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，我榮幸地向你們匯報(bào)近一年來我在人事干部崗位工作的情況。經(jīng)過努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我衷心地相信我所做的工作為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)人事管理體系建設(shè)

作為人事干部，我深知一個(gè)穩(wěn)定的、有序的人事管理體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年中，我主持了企業(yè)人事管理體系的建設(shè)工作。我將每個(gè)環(huán)節(jié)都納入考慮，并與團(tuán)隊(duì)密切配合，對(duì)現(xiàn)有的管理規(guī)程進(jìn)行了歸納梳理并進(jìn)行了相應(yīng)的修訂。通過對(duì)需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。不僅提高了人事管理的效率和質(zhì)量，也增強(qiáng)了員工參與感和歸屬感。

二、加強(qiáng)人才選拔和培養(yǎng)

我非常清楚，人才是企業(yè)最重要的財(cái)富。在這一年里，我注重分析企業(yè)未來發(fā)展所需人才的特點(diǎn)和能力要求，并根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃制定了相應(yīng)的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)計(jì)劃。通過組織多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，我們不僅提升了員工的業(yè)務(wù)技能和管理能力，還為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的管理人才。同時(shí)，我積極引入新鮮血液，通過校企合作、崗位實(shí)習(xí)等途徑，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的畢業(yè)生，從而為企業(yè)帶來新的發(fā)展動(dòng)力。

三、優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系

績(jī)效考核是有效管理的重要手段，也是激勵(lì)員工并提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要工具。我針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，我引入了業(yè)績(jī)指標(biāo)和行為指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)模式，并通過明確的工作指導(dǎo)和量化的績(jī)效評(píng)估方法，增強(qiáng)了績(jī)效考核的科學(xué)性和公正性。經(jīng)過這一改革，不僅激發(fā)了員工的工作積極性，也提高了企業(yè)的整體績(jī)效水平。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，員工關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。在崗位工作中，我注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳遞企業(yè)核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的向心力和凝聚力。通過組織員工活動(dòng)和團(tuán)建等形式，我們?cè)鰪?qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，提升了企業(yè)整體形象。同時(shí)，我注重維護(hù)良好的員工關(guān)系，通過建立溝通渠道和了解員工需求，有效解決了員工的工作和生活問題，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)度。

回顧過去的一年，我深感人事干部的工作不僅僅是一個(gè)協(xié)調(diào)者和組織者的角色，更是一個(gè)促進(jìn)員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的平衡者。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)一起完善人事管理體系，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給予我支持和指導(dǎo)，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

謝謝！

人事干部：XXX

人事干部述職報(bào)告 篇11

一、工作背景

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任國(guó)企人事干部職位兩年有余。這兩年來，我秉承著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)員工的關(guān)心，緊跟著國(guó)企改革的步伐，全力以赴為企業(yè)的發(fā)展和員工的福祉貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作摘要

1. 人力資源規(guī)劃與招聘

在過去的兩年中，我對(duì)公司的人力資源狀況進(jìn)行了深入分析，并制定了詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，我參與了各部門的崗位需求討論，制定了招聘計(jì)劃。通過職位發(fā)布、校園招聘、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道，共招募到了100余名優(yōu)秀人才，填補(bǔ)了各個(gè)崗位的空缺。

2. 崗位培訓(xùn)與發(fā)展

為了提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，我開展了一系列培訓(xùn)計(jì)劃。與各個(gè)部門密切合作，我組織了內(nèi)部培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。在過去兩年里，我們共組織了30余場(chǎng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

3. 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

為了激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，我完善了公司的績(jī)效考核體系。我設(shè)計(jì)了詳細(xì)的績(jī)效指標(biāo)，并和各個(gè)部門一起制定了激勵(lì)政策。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，我們成功提高了員工的工作動(dòng)力和滿意度。

4. 員工關(guān)系管理

作為人事干部，我注重員工關(guān)系的維護(hù)和和諧。我一直倡導(dǎo)公平公正的原則，積極傾聽員工的聲音，并及時(shí)解決他們的問題和困惑。為了增強(qiáng)員工凝聚力，我組織了豐富多彩的員工活動(dòng)，如聚餐聚會(huì)、組織旅游等。這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了員工之間的交流，也提升了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

三、工作亮點(diǎn)

1. 優(yōu)質(zhì)招聘成果

通過精準(zhǔn)的職位需求分析和靈活的招聘策略，我們成功招募到了一批素質(zhì)優(yōu)良的人才。這些新加入的員工在各自的崗位上表現(xiàn)出色，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的血液。他們的出色表現(xiàn)也得到了各部門的一致贊揚(yáng)和肯定。

2. 效果顯著的培訓(xùn)計(jì)劃

通過培訓(xùn)計(jì)劃，員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到了提升。不少員工通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書，提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也得到了一些外部專家的專業(yè)指導(dǎo)，豐富了員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。

3. 積極的員工參與度

在我任職的這兩年里，企業(yè)的員工參與度得到了大幅提升。員工對(duì)公司的發(fā)展充滿熱情，他們積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提出建設(shè)性的意見和建議。員工的積極參與也讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大支持。

四、工作總結(jié)

回顧過去的兩年，作為人事干部，我深感責(zé)任重大。我團(tuán)結(jié)了各個(gè)部門的力量，不斷促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)。通過優(yōu)質(zhì)招聘、培訓(xùn)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制和有效員工關(guān)系管理，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

我也深知自己的不足。在今后的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)國(guó)企改革的最新理念和政策。我將進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境和待遇，提高員工的滿意度。同時(shí)，我還將加大對(duì)中層干部的培養(yǎng)和選拔力度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

五、展望未來

面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，作為國(guó)企人事干部，我將持續(xù)關(guān)注并學(xué)習(xí)人力資源管理理論和實(shí)踐，不斷優(yōu)化人力資源管理策略，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定會(huì)在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就！

人事干部述職報(bào)告 篇12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司人事部門的干部，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過去一年所擔(dān)任的工作和取得的成果。在過去的一年里，我團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，努力提升人力資源管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、人才招聘與績(jī)效考核

在過去一年里，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的人才招聘政策，注重根據(jù)公司的發(fā)展需要，精準(zhǔn)定位優(yōu)秀人才。我們突出創(chuàng)新，積極拓展招聘渠道，與高校、專業(yè)協(xié)會(huì)等建立了密切的合作關(guān)系，為公司吸引了大批優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也完善了公司的績(jī)效考核機(jī)制，確保績(jī)效考核的公平、客觀和科學(xué)性。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

針對(duì)員工的培訓(xùn)與發(fā)展需求，我們制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，如技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及管理能力提升等。我們還鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和研討會(huì)，拓展他們的思維視野和專業(yè)技能，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。通過這些培訓(xùn)和發(fā)展舉措，我們有效提升了員工的工作能力和滿意度。

三、人力資源管理與員工關(guān)系

為了更好地管理員工，我們強(qiáng)化了人力資源管理制度的建設(shè)。我們定期評(píng)估和完善公司的工資體系，并根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行公平公正的薪酬激勵(lì)。我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)懷和溝通，開展了員工滿意度調(diào)研和心理輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助員工解決工作和生活中的問題，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

四、組織文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們積極推動(dòng)公司的組織文化建設(shè)，目的是為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們組織了一系列文體活動(dòng)，如籃球賽、足球賽和員工晚會(huì)等，增進(jìn)了員工之間的溝通和交流。我們還注重鼓勵(lì)員工分享工作和生活中的經(jīng)驗(yàn)和故事，激勵(lì)他們敢于創(chuàng)新和追求卓越。通過這些活動(dòng)，我們成功營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。

五、員工福利與待遇

為了提升員工的福利和待遇，我們根據(jù)員工的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，適時(shí)調(diào)整了公司的薪酬福利政策，并完善了員工的福利體系。我們也增加了員工的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提供更多的晉升通道，讓員工感到公司對(duì)他們的關(guān)心和重視。

當(dāng)然，上述僅僅是我團(tuán)隊(duì)在過去一年中所做的工作的一個(gè)概括，還有許多工作和細(xì)節(jié)值得我們更多的總結(jié)和改進(jìn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，更好地服務(wù)于公司和員工發(fā)展。

小編感謝您的閱讀！

人事干部述職報(bào)告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是某部隊(duì)人事干部，近一年來，我負(fù)責(zé)了該部隊(duì)的人事管理工作。在這一年中，面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，我通過精心的策劃和協(xié)調(diào)，在一定程度上取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在，我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況：

一、加強(qiáng)軍人思想政治工作

思想政治工作一直是軍隊(duì)中非常重要的一個(gè)工作，而我作為人事干部更應(yīng)該把思想政治工作放在首位。在過去的一年中，我和同事們深入研究和分析了軍中的思想難題，采取了多種手段，促進(jìn)官兵的思想轉(zhuǎn)變和認(rèn)識(shí)更新，確保了部隊(duì)的整體穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理

干部隊(duì)伍建設(shè)和管理是我工作的重要部分，我在這方面做出了不少的努力和貢獻(xiàn)。我認(rèn)真研究了各種干部管理制度，推進(jìn)干部選拔和使用評(píng)估機(jī)制。我注重干部的人才培養(yǎng)，及時(shí)為部隊(duì)選拔和推薦了不少優(yōu)秀的干部人才，促進(jìn)了整個(gè)部隊(duì)的發(fā)展和提高。同時(shí)，我也加強(qiáng)了干部的日常監(jiān)督和考評(píng)，讓干部更加注重自身的素質(zhì)提升。

三、加強(qiáng)招募宣傳和組織工作

對(duì)于招募宣傳和組織工作而言，我也深感其重要性。我加強(qiáng)了對(duì)于招募宣傳和組織工作的研究，針對(duì)不同的招募人群，采取了多種宣傳策略。同時(shí)，我也在提高部隊(duì)的組織效率和執(zhí)行力方面做出了不少的努力，提高了招募宣傳和組織工作的實(shí)效性和可操作性。

綜上，我認(rèn)為，在過去的一年里，我在思想政治工作、干部隊(duì)伍建設(shè)和管理以及招募宣傳和組織工作方面都取得了一定的成績(jī)，并在相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)和資歷。當(dāng)然，我認(rèn)為自己還有很多地方需要進(jìn)一步提高和完善的地方。但是，我會(huì)不斷努力，在以后的工作中，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)與指導(dǎo)，提高自己的工作素質(zhì)，不斷提高績(jī)效水平，以更加高效和真誠(chéng)的態(tài)度全面為部隊(duì)提供服務(wù)。

謝謝大家！