企業(yè)三年工作總結(jié)

關(guān)鍵是要會反思所謂“人無完人，金無赤足”，失敗也必然與成功同行，我也曾屢次失敗、也曾懊惱不已、也曾懷疑過自己、也曾因順利完成工作而欣喜若狂，內(nèi)心的不甘讓我開始去尋找自己的弱點與不足，找到它們并征服它們，我才可以蛻變。

1.工作經(jīng)驗不足，對事物判斷與決策能力有待加強。在工作中，因為缺乏對工作深刻的理解，當某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn)，往往不能很好的避重就輕，抓不住最主要的矛盾，不能在最快的時間里做出的決定，有時甚至出現(xiàn)顧此失彼。

2.缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在過去的工作里，有時往往因?qū)δ臣虑闆]有引起足夠的重視或者是因粗心大意而犯錯，也許就是非常細小的錯誤就會導致我們工作進度受到影響，甚至可能會影響到整個公司的利益，所以在還沒有出現(xiàn)類似的情況前必須要注意，時刻保持高度清醒的頭腦。

3.船舶業(yè)務知識太窄，拓展空間受限。我司目前最主要的是在做油輪業(yè)務，所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊，對其他散貨、集裝箱等代理業(yè)務一知半解，等到有此類業(yè)務時，工作上肯定會相當?shù)谋粍?，所以在與其他代理公司的朋友接觸時也注意請教，多儲備相關(guān)業(yè)務知識。

三、放眼未來，計劃先行回首昨天

我問心無愧，盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上，盡管太多的精力揮灑在工作的流程上，但是我仍舊頂天立地的站著，為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無奈，我想應該給自己量身制定下一季度的工作計劃。

第一、繼續(xù)加強對船舶英語的學習，鞏固業(yè)務操作流程，熟悉駐船應注意事項，與公司業(yè)務前進步伐保持一致。

第二、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系，并不斷拓寬人際交流圈，多做事少說話，多交朋友少樹敵。

第三、與同事加強溝通與交流，特別是向湛江同事學習，不懂就向他們虛心請教，爭取早日向公司優(yōu)秀員工標準靠近。

第四、工作之余努力向貨代部同事請教，加深對報關(guān)業(yè)務的熟悉，并努力看書，爭取一次考取報檢員資格證。

立足今日，又一個新的起點，又一輪朝陽，在公司領(lǐng)導正確的引領(lǐng)下，我們胸有成竹，信心百倍；展望未來，我們引吭高歌，將會一路歡笑。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇2

20__年，公司在建設集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，較好的完成各項工作?，F(xiàn)將20__年主要工作情況及20__年工作安排匯報如下：

一、20__年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項工作，并取得顯著成果。

(一)加強設備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司20__年截止到10月份，實現(xiàn)設備租賃收入5170萬元，其中大型設備及機電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現(xiàn)設備租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份，完成大型機械調(diào)度10000余次，小型機具調(diào)度950余次，及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現(xiàn)設備平均完好率96、37%，設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次，設備維修、保養(yǎng)336次。

3、組織公司內(nèi)部大型機械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機轉(zhuǎn)場、150T履帶吊轉(zhuǎn)場、50T履帶吊調(diào)撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉(zhuǎn)場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊，1臺WCB500型穩(wěn)定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。

4、根據(jù)建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調(diào)出設備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案，每臺設備配備一套運行資料，真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。

(二)不斷強化安全質(zhì)量管理，進一步增強競爭優(yōu)勢

1、安全管理方面

(1)按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，切合實際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

(2)積極開展安全宣傳活動。根據(jù)建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中，制定周密實施方案，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識。

(3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系，落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業(yè)的安全控制，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

2、質(zhì)量管理方面

(1)按照公司標準化管理標準，制定完善各項管理制度和工作程序，滿足公司管理需要。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題，認真扎實開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動，進一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進質(zhì)量的積極性。

(2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調(diào)查，從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態(tài)度、設備調(diào)度服務、設備技術(shù)狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20__年服務滿意度達94、3%，達到年度質(zhì)量指標。由于各單位進行評價反饋，針對其中設備技術(shù)狀況較差，部分設備老化現(xiàn)象嚴重進行重視和整改。

(三)加強班組建設，全面提高員工綜合素質(zhì)

1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)。主動實施技改和“四新”的應用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產(chǎn)化改造，單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術(shù)改造，單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機，項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置，解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點，且裝車測試成功。

2、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關(guān)知識學習、安全生產(chǎn)月教育培訓、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20__宣貫培訓，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3、針對生產(chǎn)作業(yè)點多面廣、人員分散的特點，充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時間，開展員工技能培訓、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，組織開展“四嚴四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設備管理月”等活動，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

(四)不斷完善物資管理，進一步優(yōu)化資源配置

1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時，進一步完善供應商的管理，加強對供應商的評價，廣泛聽取各科室的意見，對供應商進行了公平、公正的評價。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用，不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認為報廢物資的，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統(tǒng)一處理。

(五)不斷強化綜合管理，營造良好的活動氛圍

1、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇，在20__年春聯(lián)征集活動中共報送47幅春聯(lián)。積極動員廣大員工參加各項征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2、充分利用日照港報、日照日報等媒介，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇，集團級8篇;政務信息共發(fā)表5篇，均已完成建設集團全年任務指標。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇3

瑞雪飄飛寒氣撲面，春節(jié)的洋洋喜氣踏步而來，轉(zhuǎn)眼又是一年歲末年終！所謂“春耕夏種秋收冬藏”，冬天最是一年該整理的時節(jié)。站在十一月份回首望，年初的祝福尤縈繞耳旁，可我已收獲了今年的實習工作中學有所獲的喜悅，感受了與同事一起忙碌于開工現(xiàn)場的艱辛，品嘗了遭遇困難挫折時的失落和惆悵。但，此時，我最應該做的是對自己深刻檢查和反省，向部門領(lǐng)導檢討自己的不足。

一、檢討失誤勇于改過敢于擔當

今年七月份中旬，為了報考研生入學考試，我特向?qū)嵙曣犝埣購臍J州實習隊回成都。不想其中出了岔子，有了誤會，產(chǎn)生了極其不好的影響。雖然我不是偷跑也沒有欺騙，但我沒有“嚴格遵守部門請銷假制度”，產(chǎn)生了嚴重后果。于此事，我受到應有的處罰，我也勇于接受毫無怨言，自己的失誤該我承擔我也敢于擔當。于此事，我一直深刻檢查自己反省自己，我不是紀律渙散之人，但是想事缺乏嚴謹周全，做事沖動稍顯浮躁。我一定引以為戒下不為例。

二、學習認真努力實踐學有所獲

過完春節(jié)，在親友的祝福聲中，我再次踏上培育了我的大慶，繼續(xù)我的實習工作。我從去年的橡膠成品崗換到了橡膠中控崗。按照自己一貫的學習程序，先看規(guī)程熟悉基本原理，再結(jié)合操作鍛煉動手能力，進一步鞏固強化所學方法。在此，我學會了“丁二烯中過氧化物含量的測定滴定法GB/T17828-1999”、“丁二烯液上氣相中氧的測定氣相色譜法GB/T622-1999”、“丁二烯中微量水的測定卡爾費休法GB623-1999”、“天然、合成生膠取樣及制樣方法GB/T1534-1994”、“生橡膠揮發(fā)份含量的測定GB/T6737-1997”等中控崗位的一系列分析方法。x月份，順利完成xx的實習任務。按照部門安排，我隨之奔赴xx，開始新的實習工作。

xx位于祖國的大西南，氣候濕熱難當，剛離開的北方的我從嚴寒干燥的環(huán)境毫無過渡地就直接進入到完全相反的氣候環(huán)境中，水土不服難以承受。但我沒有退縮，眼看著汗珠濕透衣服而咬牙堅持。剛到xx，正好趕上他們調(diào)試儀器，我有幸跟著學習，從而掌握了庫侖崗儀器工作原理和一些小故障的排除方法，所獲頗豐。在其后的學習時間里，我苦練操作，并全部掌握了硫、氮、微量水、催化劑和微量金屬的分析方法。

金秋送爽，也送達了我離開欽州的通知。于x月中旬，我背上行囊，離別曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的xx石化，離開已經(jīng)浸潤了自己汗水的欽州大地，還有曾經(jīng)那些24小時并肩的開工隊友，再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)到被戈壁包圍的xx山子。和另一部早已翹首以望的實習隊員會合。在xx石化，我分配到餾程崗位學習，雖然在原單位我已頂崗幾年了，但所謂學無止境，其中總還有值得我學習的地方。我安下心來專心學習。并順利通過工程師考試，發(fā)表論文。

三、協(xié)助開工努力工作完成任務

xx開工，任務繁重，我有幸選出來參與開工，給予必要的協(xié)助。在廣西石化的開工中，我連續(xù)兩班一倒24小時地奮戰(zhàn)在崗位，接受了技術(shù)和身體的雙重考驗，很高興我經(jīng)受住了考驗；在頂崗工作中，我一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)，及時準確地做出分析數(shù)據(jù)，很高興我貢獻了自己的光和熱。

參與xx的開工，是我這次實習中最為寶貴的經(jīng)歷。我感受了石化基地的開工氛圍，熟悉了開工流程，接受了開工洗禮，積攢了開工經(jīng)驗，為以后四川石化的開工做好前期準備工作。

四、分析之余參與宣傳略有成績

化驗分析是我們監(jiān)測部最根本最起碼的工作，我一直將之置為第一位。但其之余，我發(fā)揮我的愛好，積極寫稿，支持實習隊的宣傳工作，把監(jiān)測部實習隊的成績、精神風貌和風采向外報道，給予全面展示！此工作，略有成績，有幾篇報道還被選上公司主頁，并在“爭做典范式員工”主題征文中獲得一等獎。

五、學無止境永不停步

學海無涯書山不盡，我將針對自己的不足，在學習、工作和生活中加以完善?；灩ぷ髦校疫€有“航煤”和“塑料”兩大項目不曾接觸，我要花時間去學習；生活中，我一定要萬事周全！同時，在工作中，我一定一如既往兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責；在宣傳上，我一定筆耕不輟盡全力支持實習隊的工作！

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇4

20xx年10月5日，×××物業(yè)進駐××前湖校區(qū)，這一學年來，我全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質(zhì)量，取得了可喜的成果：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序；形成了服務與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內(nèi)部管理、信息溝通、服務績效來綻開一系列的工作。

戰(zhàn)略規(guī)劃

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

天健物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)受了從“管理型”到“服務型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿勢，提倡了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在進展過程中即使遭受到了內(nèi)外環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、用法人服務的理念也始終在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。

但公司管理層并沒有滿意可喜成果的取得，而是以主動的看法正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開頭，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和修理事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設

品牌，以高質(zhì)量為堅實的基礎，本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。

一、貫徹按ＩＳＯ體系的有效動作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質(zhì)量去滿意業(yè)主及用法人的需要。一年來，公司始終把通過ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及用法人展現(xiàn)了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務的形象。

二、形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系

自公司進駐開頭，始終把“客戶滿足，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念，今后公司將連續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量，提高服務績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標

公司成立之后，經(jīng)過反復爭論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷；操作零缺陷；設備零故障；平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永久是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種預備，主動預防可能發(fā)生的問題。

內(nèi)部管理

一、人力資源

人力資源是公司進展的重要保證。進駐之初，因處地特別，故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司主動開展員工學問培訓，使員工成為

“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術(shù)培訓等，特殊是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防學問培訓以及專業(yè)學問培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作看法，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務質(zhì)量。YJS21.coM

目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)力量，綜合力量出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的進展供應了寬闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。根據(jù)“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司快速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明白方向，供應了依據(jù)。

三、修理方面

四、保安方面

1、XX年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的平安防范工作，但隨著工作的逐步加深，慢慢暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素養(yǎng)過低，專業(yè)學問不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特殊。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了同學公寓的平安。

3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行溝通與檢討。同時，開展專業(yè)學問培訓。從去年至今，共進行了六次專業(yè)學問培訓，二次消防學問學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核方法和工作流程，以及不計名的考評制。嘉獎優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格掌握外來流淌人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)同學生命財產(chǎn)的平安。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規(guī)范和掌握來訪車輛，制造了一個平安、寧靜、優(yōu)雅的同學公寓環(huán)境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務，仔細遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，準時清理垃圾，制造了一個潔凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實行嚴格的考核方法，采納師生監(jiān)督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以相互制約，相互鼓舞。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現(xiàn)金1000多元，校內(nèi)

卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的全都好評。同時，我公司又實行便民服務，供應打氣筒，免費讓同學打氣，免費開鎖，8次送生病的同學去醫(yī)院看病，10余次為同學爬窗戶開門等。

信息溝通

一年來，我公司的信息溝通經(jīng)受了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：

1、在每棟設立看法箱，讓師生對我們工作或看法有看法可提。

2、發(fā)放看法征求表，我們給學校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放看法征求表，讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導。

3、召開同學座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次同學座談會，從中我們得到了珍貴的看法和建議。今后，我公司還將連續(xù)召開此種會議。

4、公布投訴電話，假如師生對我公司的員工有什么不滿足可以挺直拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿足的答復。

5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿足可挺直向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。

服務績效

始終以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿足是我們永久的追求。盡忠盡職，服務師生。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇5

我叫xxx，于xxxx年度開始擔任我xx公司財務部副部長一職位至今已有xx年，日常的主要工作資料是負責我xx公司日常的記賬，與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長，我必須樹立堅實的黨政意識思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價值觀，建設正確的利益觀念與權(quán)力意識。所以，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面本事，努力學習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時刻嚴格要求自我的各項工作細節(jié)，建設完善的工作作風，較好地完成了公司部署的各項工作任務，為我xx公司供給最高的財務效益?，F(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作情景作出如下總結(jié)匯報。

一、深化學習建設

在我xx公司工作期間，我時刻注意自身的素質(zhì)建設，不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術(shù)技能，強化自身的財務方面知識，并且不斷堅持學習黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在xx公司工作的xx年度，我經(jīng)過公司所安排部署的各項工作任務，學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習，與財務理論學習放于工作首位。進取參加公司組織的各項學習工作與各種形式的`學習活動，并在工作之余也不斷的提高自我的理論學習水平，利用全新的知識理論來充實自我的頭腦，提高自身的思想覺悟，進一步加強自身的職責意識建設，提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實際，將思想政治學習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務發(fā)展實際相結(jié)合。

二、工作建設情景

在我xx公司xxxx年度的工作中，我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重，配合各個領(lǐng)導以及上級部門的指導，嚴格遵循公司相關(guān)與財務部門的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我將工作的建設在規(guī)范，嚴格，仔細的基礎上，力實于完善的做好各項財務工作，履行財務副部長的工作職能。

一是重視工作基礎。

在實際的財務工作之中，我十分重視會計基礎工作規(guī)范，進取輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作，加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務會計基礎工作，并全面建設審核崗位工作，嚴格檢查各項財務記錄的正確，以及準確性，要求我財務部各相關(guān)人員定期做好各項財務清理工作，并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行，并嚴格要求各個財務部門人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實各項職責制度，確保財務工作的有效運行。

二是加強工作力度。

在財務工作中，我嚴格按照我xx公司的財務管理制度，管理我財務部的運營工作，在工作中，我著重加強公司的資金流動管理，嚴格審核和保管各項收款，付款報銷單據(jù)，確保我xx公司的財務資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時，認真對各項收入，與支出單據(jù)作出嚴格的審核，對照查看單據(jù)記錄，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷，確保我公司各項資金的準確流動，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動清除明了，在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查，確保記賬的準確性，做好各項本職工作職責。

三是關(guān)注國家政策。

在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時，我還進取關(guān)注國家的各項財稅政策變化情景，及時學習國家的新型財稅政策，認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度，使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定。

四是堅持本職工作。

為堅持實行我財務副部長職位的本職工作，我進取協(xié)助我部門領(lǐng)導以及其他部門領(lǐng)導人員，開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計較個人得失，將我xx公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質(zhì)，每當公司有資金財務方面的項目工作發(fā)生時，我部門就開始了繁忙的工作進程，在公司盈利期間，我公司財務項目繁多，資金相關(guān)流動復雜。因而，我部門的各項工作任務也較為繁重，作為我財務部門的領(lǐng)導人員，我更是承擔著極其重要的工作職責，為做好各項財務工作，完成好公司安排的各項財務任務，我堅定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務重，任務雜的問題，切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。

五是堅定工作原則。

在我從事財務部副部長職位的xx年中，我一向堅定清正廉潔的工作準則，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為，建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，可是我始終堅定自身的工作準則，絕不打破自身的工作原則，我進取以共產(chǎn)黨員的高標準，高黨性要求自我執(zhí)行每一項工作，實際維護，保障公司的利益基礎，為公司的本質(zhì)效益供給堅實保障。

回顧xxxx年度的工作，我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此，我感慨萬千，這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項工作任務完成情景較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗，切實改善工作措施，爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇6

一年來，租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務出行和集團在建項目需要?，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。

一、抓經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機械設備租賃市場行情詢價工作和項目建設需要的基礎上，先后公開組織了2次工程機械設備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設備，滿足其建設需要，助力集團主營業(yè)務發(fā)展。為規(guī)范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務。通過積極拓展一系列新興業(yè)務，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實力。

二、抓策略調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升

首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和車改方案的實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業(yè)務采取穩(wěn)步推進的策略。公司認真落實集團部署，采取市場化運營方式，始終擔負起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務工作。根據(jù)機關(guān)事務管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機關(guān)事務管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對xx的整體移交工作。

三、抓責任落實，實現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進

分公司認真完善“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責任體系，進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓xx次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

四、抓風險防控，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

在確定重要崗位和主要風險點的基礎上，通過明確崗位職能職責，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風險點制定相應防控措施，構(gòu)建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇7

去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學習的總結(jié)報告省公司領(lǐng)導：

歲末年初，在省公司市場部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一行去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司參觀學習。此行開闊了眼界，可謂受益匪淺。現(xiàn)將此次參觀學習的心得做一總結(jié)，匯報如下：

1關(guān)于單機產(chǎn)出

廣東是我國比較富裕的省份，雖然在學習之前對此有所認知，但是該省分公司高額的單機產(chǎn)出還是給我留下了深刻的印象。據(jù)廣東省分公司領(lǐng)導介紹，其單機產(chǎn)出高達70～80元，這與我們10幾元的單機產(chǎn)出相比，的確是望塵莫及。鑒于此種情形，反思我公司的一些投資行為，可以不難得出結(jié)論：今后應進一步對投資行為進行細化分析，力爭把有限投資花在刀刃上，要比過去更加重視投資產(chǎn)出比。現(xiàn)在我公司大量用戶低產(chǎn)出（每月只有幾元錢）甚至零次呼，攤低了整個公司的單機產(chǎn)出，使公司處于微利乃至虧損的邊緣。因此，發(fā)展高端用戶和產(chǎn)出率高的大客戶應成為我們一以貫之的既定戰(zhàn)略，并實際體現(xiàn)在投資行為上。在營銷獎勵政策方面，應考慮對成功發(fā)展高產(chǎn)出率用戶的營銷員，采取和發(fā)展低產(chǎn)出率用戶的營銷員不同的獎勵辦法。應讓他們獲得的營銷獎勵與他們所發(fā)展的用戶的產(chǎn)出率掛鉤。

2關(guān)于價格戰(zhàn)

廣東省公司和其他運營商的價格戰(zhàn)也是很激烈的，主要體現(xiàn)在長話領(lǐng)域，以廣州市分公司為代表。其長話價格低于內(nèi)地，跌破普通民眾的心理價位。廣東鐵通應對價格戰(zhàn)的主要是被動跟進的方式，從無

主動挑起價格戰(zhàn)的舉動。這是其單機產(chǎn)出能夠維持在高水平的一個重要原因之一。

電信業(yè)最近幾年來的價格戰(zhàn)使基礎電信業(yè)務的利潤率不斷下滑，原因是多方面的。這些價格戰(zhàn)鐵通都有參與，但不應該的是我們個別地市公司的市場營銷人員，主動降價，一降再降，顯然是市場營銷的指導思想出了問題，和片面的認為低價格是唯一的賣點、忽視服務質(zhì)量、忽視新業(yè)務的推廣、忽視差別服務有關(guān)。在今后的營銷工作中，我們應力圖避免重走過去的老路，遏制單機產(chǎn)出不斷下滑的不利勢頭。

3關(guān)于新業(yè)務

3.1發(fā)展新業(yè)務的目的是為了讓它變成“傳統(tǒng)業(yè)務”和尋找相應的“盈利模式”

這次廣東學習的心得體會之一，就是要大力發(fā)展新業(yè)務。同時發(fā)展新業(yè)務的目的不是為發(fā)展而發(fā)展，而是要提高新業(yè)務的認知度，逐步把一項項的新業(yè)務變成“老業(yè)務”和“傳統(tǒng)業(yè)務”，快速形成該項業(yè)務獨有的“盈利模式”。廣東公司發(fā)展新業(yè)務不是為了新而新，而是在實踐中不斷摸索新業(yè)務的盈利模式?？焖侔岩豁椥聵I(yè)務培養(yǎng)成“能夠賺錢的業(yè)務”。

3.2發(fā)展新業(yè)務的同時不能放松傳統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展

廣東省公司領(lǐng)導坦陳：通常賺錢的不是最新的業(yè)務。新業(yè)務自身的性質(zhì)特點決定了它不可能成為賺錢主力軍，要賺錢，主要還靠傳統(tǒng)業(yè)務。因此在指導思想上，不能指望新業(yè)務迅速擔當“盈利主力軍”。

的重任。新業(yè)務只有逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務”的時候，才能取得規(guī)模效應。就像今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務曾經(jīng)是“新業(yè)務”、今天是“傳統(tǒng)業(yè)務”一樣。由“新業(yè)務”到“傳統(tǒng)業(yè)務”的轉(zhuǎn)變，是一項新業(yè)務培育成功的標志。那種認為“傳統(tǒng)業(yè)務”沒意思、不刺激、不值得搞因而放松“傳統(tǒng)業(yè)務”發(fā)展的想法是錯誤的。從某種意義上講，所有的“新業(yè)務”最終都將轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務”，除非它失敗了。我們關(guān)注的重點不應該是一項業(yè)務到底有多“新”，而是它究竟有多“賺錢”。換言之，我們喜歡什么并不重要，重要的是客戶喜歡什么。因此，提高新業(yè)務的認知度，培育新業(yè)務的盈利模式，規(guī)范新業(yè)務的業(yè)務流程，正是我們要做的工作。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇8

辭舊迎新又一年。20__年，在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)下，我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點，也確定有優(yōu)點，那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚甚至提高，缺點急速改正。不克不及使得去年的毛病延續(xù)到本年。所以在每年剛準備開端工作之初，應該把去年的工作做一個完美的總結(jié)，來為新一年的工作奠定優(yōu)越的基本。一年工作完結(jié)就需要對這一年的工作進行查漏補缺，為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一、根本工作情況。

1、完成了倉庫順利交代。__年初，我開端吸收__倉庫治理工作，其時倉庫__實物

與帳本都對照亂，為了盡快完成交代，我在督促原__倉庫治理員列好帳目的基本上，加班加點樹立健全了署理商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報表等。

2、介入了公司全員年夜營銷運動。1至3月份，公司開展全員年夜營銷運動，每天員工放號量都特別年夜，領(lǐng)__的人特別多，作為一名__倉庫治理員，包管足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾回能力把__從春風路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了包管足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了__后勤保障工作。

3、成長了部分cdma團體用戶。七月份，積集響應公司領(lǐng)導指示，應用工作之余，積集成長cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑團體用戶，也失落臂天氣多么熱，先后成長了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等團體用戶，為聯(lián)通成長做出了供獻。

二、根本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交代歷程中獲得的，由于干__倉庫治理工作，首先要對__的型號及性能要熟悉，其時我對__接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，成果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所治理的__幾乎沒有涌現(xiàn)過漏洞，__實物與帳目相符，隨時隨地接收領(lǐng)導的檢磨練收。

3、干好工作要處置懲罰好年夜家與小家的關(guān)系。由于工作忙，失落臂家，取得家里人的懂得，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢查的處所，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。

三、存在問題及明年

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格浮躁，不善考究工作方法等問題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)增強理論學習，穩(wěn)固樹立“辦事是第一位”的不雅念，二是連續(xù)增強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好盤算機為以后的企業(yè)資源籌劃(ERP)等網(wǎng)絡治理做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在制品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的贊助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的制品保管員。

新的一年里，我將在自己的工作崗亭上加倍謹小慎微，以踏踏實實工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

企業(yè)三年工作總結(jié) 篇9

以優(yōu)質(zhì)的服務使會館成為業(yè)主溫馨的港灣

各位領(lǐng)導、全體同志們你們好：

世紀家園會館成立于xx年3月18日，在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，本著為業(yè)主超值服務，構(gòu)建和諧家園的工作理念，我們做好會館的每項工作，在平凡的崗位上，用辛勤的汗水提升了達源物業(yè)的社會形象和美譽度，為企業(yè)發(fā)展盡了微薄之力。

一、從達源物業(yè)公司的高度為會館工作定好位。

古語說：“不謀全局者，不能謀一城”就是說，沒有全局觀念，就干不好局部工作，我們達源物業(yè)公司就是全局，擔負著為達源集團開發(fā)樓盤，做好物業(yè)管理的服務重任。物業(yè)公司的服務管理水平將直接影響著集團的樓盤銷售和達源物業(yè)的企業(yè)公眾形象和美譽度，而物業(yè)公司服務的好壞，是由全體物業(yè)公司員工工作質(zhì)量所決定的，家園會館又是物業(yè)公司的服務窗口和門面，會館工作的好壞將直接影響到達源物業(yè)公司的整體形象，從這個意義上講，會館的服務管理工作將決定物業(yè)公司的企業(yè)發(fā)展，所以，會館的各項工作必須做好，會館工作定位準確了，我們?nèi)w同志的認識也提高了。雖然每天從事著打掃會館衛(wèi)生，服務業(yè)主的平凡工作。但卻確實倍感責任重大，所以會館的同志們都能盡職盡責的干好本職工作。

二、滿腔熱情的為業(yè)主提供親情服務。

在某種意義上說，家園物業(yè)就是主業(yè)的大家庭，而會館就是業(yè)主的小家，是業(yè)主工作之余休閑娛樂健身的地方，既然是家就要有家庭的溫暖、親情、愉悅，讓業(yè)主感到舒適，而我們會館工作人員也把會館真正當成自己的家一樣工作。

會館現(xiàn)有舞廳、臺球室、乒乓球室、麻將室、棋牌室、健身房等業(yè)主活動場所，由二層樓房組成近千平方米，為了給業(yè)主提供清潔衛(wèi)生的娛樂環(huán)境，我們從工作的點滴入手，堅持做到會館室內(nèi)外衛(wèi)生天天搞，每周小掃除，每月大掃除，在每天的掃除中我們對每間活動室的地角線、墻面、麻將桌、乒乓球臺、臺球案、健身器和全部地面認真擦洗一遍，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，長年為業(yè)主提供整潔、舒適、文明、溫馨的娛樂場所。

由于會館每天接觸的業(yè)主較多，個人素質(zhì)層次不等，經(jīng)常有個別不遵守公共道德的現(xiàn)象發(fā)生，如：隨地吐痰、亂扔果皮、廢紙、口香糖等，尤其是口香糖非常難收拾，用手摳不下來，只能用鐵鏟鏟，每當我們遇到這種情況，首先是不厭其煩隨時隨地清理干凈，用我們的行動來感化教育那些不遵守公共道德的人，用清潔的環(huán)境去約束不良行為的發(fā)生。

白天到會館活動的人很多，有的人為了搶到座位，早早的在會館門口等候，工作人員上班開門早了，來晚的業(yè)主玩不上有意見。正常開門業(yè)主嫌晚還有意見，針對這種情況，我們四個人坐在一起研究如何處理好這個問題，經(jīng)過大家研究每天上班提前十分鐘開門，這樣就達到了業(yè)主們的滿意。俗話說“老小孩，小小孩”這些老人在娛樂時，經(jīng)常因為一些小事發(fā)生吵架、罵人的現(xiàn)象，還有個別人因沒玩上堵氣拿走麻和色子，心想“我玩不成，你也別想玩”。每當發(fā)生這樣的事情，我們都耐心勸說，以真情化解矛盾。有一次8付麻將色子全部都被拿走了，在大家都玩不上干著急的時候，我們會館工作人員打出租車自己花錢買來色子，保證了業(yè)主們的正?；顒?。

物業(yè)公司領(lǐng)導為了讓居民玩的質(zhì)量更高，在公司資金非常緊張的情況下，為會館配置了靠背椅、掛鐘、電暖氣、電風扇、衣服掛等，同時還投資近千元為會館門廳配備了地毯，保證了進入會館的居民在雨天、雪天腳下不打滑、不摔跤。使業(yè)主對物業(yè)公司領(lǐng)導細致周到的服務感到非常滿意。

會館的舞廳由于舞曲比較老，我們到處收集好舞曲，并穿插制作成碟，有了新的曲子大家跳得更來勁了，真正做到了每天晚上舞曲不重復，讓廣大居民在環(huán)境優(yōu)雅的舞廳中翩翩起舞，高興而來，滿意而歸。

春節(jié)前夕排練節(jié)目，會館僅4人還要抽出兩人參加物業(yè)公司的文藝匯演，為了保證每天早晨8點準時排練節(jié)目，上晚班的同志每天打掃衛(wèi)生到很晚，然后打車回家。在工作量大，人員少的情況下，不辭辛苦，早來晚走，克服了自身存在的困難，保證了會館衛(wèi)生清潔和各項活動的正常開展，使我們排練節(jié)目人員無后顧之憂。

三、執(zhí)行物業(yè)公司的各項管理規(guī)定

每逢寒、暑假小學生放假之季，我們都認證執(zhí)行物業(yè)公司的規(guī)定，值班人員不論白班還是晚班，經(jīng)常樓上樓下各活動室勤看、勤查，不允許小孩進入會館，保證良好的活動秩序。

堅持開展思想政治教育極大地提高員工的思想素質(zhì)，員工羅松花在工作中聽到居民王巧云丟失了價值近千元的耳環(huán)，她特地留意觀察，在女廁所的大便池中發(fā)現(xiàn)了耳環(huán)，她不怕臟，用手在大便池中把耳環(huán)撈上來，并清洗干凈把耳環(huán)交到失主之手，失主再三感謝，并要宴請會館全體同志，被大家謝絕了。這樣的

事情在會館經(jīng)常發(fā)生，有些業(yè)主不慎將自己的手表、手機、帽子、背心、衣服等丟在會館，一旦被我們發(fā)現(xiàn)都及時保管好，并交還給失主。

省公安廳三次來會館突擊檢查，我們都積極配合，圓滿地完成每次檢查工作，并受到上級領(lǐng)導部門的好評。

市局物業(yè)兩次來檢查工作，他們從會館的設施配備、服務項目、管理制度、消防設施的擺放，都非常滿意，并給予了很高的評價。

達源集團、物業(yè)公司舉行各項活動都選定在會館進行，如：員工培訓、消防演練、先進事跡演講會、秧歌比賽、元旦、春節(jié)文藝匯演、乒乓球賽、臺球賽、撲克比賽等，我們會館工作人員不論早晚、不辭辛苦、積極為各項活動提供熱情周到的服務，使達源集團、物業(yè)公司的領(lǐng)導非常滿意，會館xx年榮獲“模范職工小家”稱號。

過去的一年里在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，在兄弟班組的大力支持下，我們做出了自己應該做的工作，領(lǐng)導和同志們給了我們很高的評價。在此我代表會館全體工作人員，向一貫支持會館工作的廣大業(yè)主表示衷心的感謝，更要向物業(yè)公司領(lǐng)導和兄弟單位表示真誠的謝意。

成績只能說明過去，在新的一年里，我們有決心在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，工作要高標準、嚴要求、站排頭，為推進發(fā)展，構(gòu)建和諧的家園，盡我們一份微薄之力。

yjs21.cOm更多工作總結(jié)編輯推薦

化工企業(yè)個人工作總結(jié)范本

光陰匆匆而過，我們又需要完成下一階段的工作了，是時候靜下心來準備總結(jié)了，總結(jié)可以幫助我們找到問題所在，確定行動目標，好的工作總結(jié)是怎么寫的呢？也許下面的“化工企業(yè)個人工作總結(jié)范本”正合你意！希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇1

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

5、 精細化工作方式的思考和實踐。

范文二;

在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20XX年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇2

隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的各項安裝任務，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：

1、 組織全體職工認真學習《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺地增強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

2、 加強制度和責任制的落實，為確保施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。

3、 加強對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員，引導職工正確使用好勞動防護用品。

4、 冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設草墊、木屑等防滑設施，保證安全施工。

5、 抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設專人對臨時用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風設施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。

6、 氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。

7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。

8、教育職工增強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。

中建八局安裝公司金陵圖書館新館項目部

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇3

一、解決民生問題工作情況

（一）春節(jié)期間慰問情況

至2月5日，硯山縣共發(fā)放春節(jié)慰問金88.12萬元（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)慰問的資金），比2007年的33.46萬元增加55.34萬元，慰問困難群眾3974戶(其中：麻瘋病人142人,百歲老人15人,特困老人58人，五保孤兒xx20人，優(yōu)撫對象326人)，比2007年的xx24戶增加2850戶；發(fā)放肉食補貼7萬元；發(fā)放城市低保群眾物價補貼124.1萬元。目前，慰問資金、各類慰問物資等已全部發(fā)放到困難群眾手中，共解決了3974戶農(nóng)戶的吃肉難問題。具體情況如下：

1、肉食補貼：由縣財政安排資金，按每戶xx0元的.標準，共發(fā)放肉食補貼金7萬元，涉及困難群眾700戶，資金已于元月30日前撥付到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已將資金兌現(xiàn)到困難群眾手中。

2、城市低保群眾物價補貼金：按每人15元的標準，及時發(fā)放城市低保群眾物價補貼金1240995元,發(fā)放時間為2007年6月至20xx年2月，涉及群眾58381人次。

3、民政慰問情況：節(jié)前，共向困難戶發(fā)放棉被1357床，衣服30袋，棉被比2007年的`240床增加xx17床，衣服比2007的xx袋增加20袋；對重災戶、特困戶的慰問，按每戶發(fā)放慰問金50元、棉被1床的標準，走訪慰問全縣重災民、特困戶500戶，折資合計xx萬元；對麻瘋病人的慰問，按每人發(fā)放慰問金xx0元的標準，對全縣142名麻瘋病人進行慰問，折合資金1.42萬元；對五保戶、孤兒、城市和農(nóng)村低保群眾的慰問，按每人發(fā)放慰問金xx0元的標準，對全縣xx20名五保孤兒、500戶農(nóng)村低保群眾（其中：特困老人58名）、40名城市低保群眾進行慰問，資金合計16.6萬元；按人均50元的標準,對全縣城市低保對象6539人發(fā)放20xx年春節(jié)過節(jié)費，共兌付326950元；對優(yōu)撫對象的慰問，慰問了全縣各類優(yōu)撫對象326人（其中296人按xx0元/人標準；30人按300元/人），共兌付慰問金38600元；對百歲老人的慰問，對慰問了全縣15名百歲老人，每人發(fā)放慰問金300元、棉被1床（按每床棉被150元計），共折合6750元；對貧困村寨的慰問，慰問了全縣3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的貧困群眾168戶，安排棉被60床（按每床棉被150元計）,每戶安排大米30斤（（按每斤大米1.50元計），豬肉6斤（按每斤豬肉xx.50元計），合計折合資金28152元。

4、慰問困難職工、零就業(yè)家庭等情況：對全縣301名困難職工進行了慰問（其中特困職工30名每人600元，一般困難職工271名每人400元），兌付慰問金126400元；對全縣71戶零就業(yè)家庭進行了慰問，共兌付42600元；慰問了40戶歸僑僑眷困難戶，每戶400元，共兌付16000元；慰問了特困殘疾人xx0戶，每戶300元，共兌付30000元；慰問了60名貧困黨員，每名500元，共兌付30000元。

5、部門慰問情況：據(jù)初步，各相關(guān)部門慰問掛鉤村寨困難戶890余戶，發(fā)放大米1875公斤，肉609公斤，慰問金8.6萬元。

另外，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場也結(jié)合各自實際開展了形式多樣的慰問。

（二）因凍災停電線路搶修工作情況

在今年以來的凍雨災中，我縣共有6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）26.66萬人受災，農(nóng)作物受災面積達57046.8萬畝，絕收17500畝，因災直接損失達1541.9萬元。以桉樹為主的林木損毀嚴重。自1月底發(fā)生凍災以來，阿猛鎮(zhèn)的迷法、千莊、那丫、倮基黑、石板房、阿基、么科邑線路，維摩鄉(xiāng)的維摩、岔路口、部隊線路，者臘鄉(xiāng)的克丘線，江那鎮(zhèn)的江岔線、1xxkv聽?、』鼐€等共計14條線路受凍倒桿斷線損壞14條輸電線路因凍雨發(fā)生了接地、斷線、倒桿的電網(wǎng)事故，造成阿猛鎮(zhèn)166個村寨、維摩鄉(xiāng)xx9個村寨大面積停電。經(jīng)縣委、縣人民政府硯山供電和涉及部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全力搶修，到2月6日14時，修復情況如下：

（1）阿猛鎮(zhèn)的`阿基線、迷法線、那丫線、千莊線、么科邑線、倮基黑線、上拱線全線故障全部排除通電，石板房線31個村修復通電，因交通困難等原因尚有4個村供電線路未修復，將在春節(jié)期間繼續(xù)搶修。

（2）維摩鄉(xiāng)的岔路口線、部隊線全部修復供電，尚有維摩線斗果支線56#桿后段3個村，因交通困難的原因未修復，將在春節(jié)期間繼續(xù)組織搶修。

（3）者臘鄉(xiāng)的克丘線、江那鎮(zhèn)的江岔線已及時修復供電，1xxkv聽?、』鼐€已找查出故障，在31#桿處架空地線斷線，未造成停電事故（其它線路補供），正在搶修中。

（三）兩傷人員補貼發(fā)放工作情況

截止2月3日，已完成了預定的全縣xx個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和4個農(nóng)場的軍隊參戰(zhàn)退役人員的身份初步復核工作任務。初步審核我縣的參戰(zhàn)人員類型、人數(shù)為：援老抗美17人，援越抗美90人，自衛(wèi)還擊299人，兩山防御254人，合計660人。尚等進一步認定（含異地遷入、原行政區(qū)劃為外縣外州、原因檔案不規(guī)范查無檔案等）人數(shù)為225人。根據(jù)上級傳真電報精神，春節(jié)前要將已經(jīng)認定的人員生活補助費按認定一人發(fā)放一人的要求進行發(fā)放，我縣2月4日將已認定的平遠、干河、者臘、維摩、盤龍、平遠華僑農(nóng)場、新民農(nóng)場5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和2個農(nóng)場的181人補助經(jīng)費xx.86萬元下?lián)艿礁鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）、場，目前已全部兌付到個人手中。其余人員還在公示期間，其補助經(jīng)費將在認定后陸續(xù)下?lián)?。尚待進一步認定的人員將在節(jié)后進行核實。

二、采取的主要措施和做法

一是加強組織領(lǐng)導，扎實開始春節(jié)慰問工作。

為使全縣各族貧困群眾過上一個歡樂、祥和的春節(jié)，切實抓好困難群眾生產(chǎn)生活安排，縣委、縣人民政府高度重視，精心組織，于1月初及時下發(fā)《關(guān)于認真做好春節(jié)期間困難群眾慰問工作的通知》（硯辦發(fā)[20xx]2號），并召開常委會及部門工作會進行專題研究，對進一步做好全縣困難群眾慰問工作進行全面安排和部署，并對20xx年春節(jié)慰問工作制定了具體方案和日程安排，確保了春節(jié)慰問困難群眾活動的有效開展。

同時，縣五班領(lǐng)導親自帶隊，深入開展慰問，及時將慰問資金、物資送到困難職工、貧困戶手中。多方籌資，積極開展春節(jié)慰問送溫暖活動。春節(jié)前夕，全縣各級各部門積極籌措資金，縣財政專撥春節(jié)慰問金專款35萬元，提高慰問金額，擴大慰問覆蓋面，從元月14日起，縣五班領(lǐng)導組成12個慰問組，由州委常委、縣委馬志山、縣人民政府李云龍縣長等領(lǐng)導帶隊分赴全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），深入困難、災區(qū)、貧困村寨，慰問困難群眾?？h民政局、縣委組織部、縣總等部門積極做好城鄉(xiāng)低保家庭、下崗失業(yè)人員、特困職工、重點優(yōu)撫對象、農(nóng)村五保戶、殘疾人及困難黨員等弱勢群眾的走訪慰問工作，全縣各扶貧掛鉤單位也積極深入各扶貧掛鉤點，為貧困群眾送去肉、大米等過年物資。及時兌現(xiàn)和發(fā)放肉食補貼、物價補貼、救災救濟物和各類救助資金，及時將黨委和政府的關(guān)懷送到千家萬戶，讓各族群眾真正感受到改革發(fā)展的成果和xxxx大家庭的溫暖。采取政府補貼的形式，進一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買不起肉問題。針對近段時間豬肉、食用油、液化氣等生活必需品價格大幅上漲的實際情況，采取政府補貼的形式，由縣財政安排資金7萬元，按每戶xx0元的標準，采取現(xiàn)金方式對困難家庭發(fā)放買肉補貼，同時，積極整合慰問金對城鄉(xiāng)困難家庭進行慰問，進一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買不起肉的問題。

二是精心部署，全力抓好防凍減災工作。

為讓全縣人民過上過好，一月底以來因凍雨引發(fā)的災害發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，于2月1日召開全縣生產(chǎn)工作會議，及時部署縣民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場統(tǒng)計上報災情，組織抗災自救，2月2日召開縣委常委會專題研究和部署防凍減災工作，州委常委、縣委書記馬志山、縣長李云龍、副書記李獻文、副縣長胡大權(quán)、陳永明、楊生洪等領(lǐng)導分赴抗災一線組織抗災，并積極與中石油、中石化、文山電力公司協(xié)調(diào)保障春節(jié)期間燃油供應、電力供應問題。

2月3日縣人民政府召集發(fā)改局、建設局、交通局、公安局、經(jīng)濟商務局、民政局、安監(jiān)局等縣屬部門及運輸集團、電力公司、公司、公司等涉及的省州駐硯單位，召開全縣防凍減災工作會議，在傳達《關(guān)于切實抓好全州防凍減災工作的緊急通知》（文電[20xx]13號）的基礎上，對我到當前防凍減災工作作了全面的安排部署，將工作細化到縣發(fā)改、經(jīng)商、安監(jiān)、民政、建設、交通、農(nóng)業(yè)、水務、電力、電信、移動、聯(lián)通等部門，并于當日下發(fā)《中共硯山縣委辦公室、硯山縣人民政府辦公室關(guān)于切實抓好全縣防凍減災工作的緊急通知》（硯辦通[20xx]2號文件），要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場，各部門要制定、完善防凍減災工作應急預案，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合，全力配合電力、電信、移動、聯(lián)通等單位搶修遭受損毀的供電、通信設施，抗擊凍災，做到七個確保，確保全縣人民群眾春節(jié)期間生產(chǎn)生活秩序正常。到目前，全縣糧油蔬菜副食供應正常，豬肉、牛肉、蔬菜價格雖有所上漲，但供應量能夠滿足市場需求，成品油供應正常，無排隊加油現(xiàn)象，液化氣價格保持穩(wěn)定。

三是認真審核，及時兌現(xiàn)兩傷人員補貼。

我縣高度重視軍隊參戰(zhàn)退役身份認定復核工作，1月12日全州優(yōu)撫工作會議結(jié)束后，及時召開了優(yōu)撫工作緊急會議，專題對軍隊參戰(zhàn)退役人員的身份認定復核工作進行了研究和部署。會后，縣、鄉(xiāng)兩級民政部門認真按照州、縣優(yōu)撫工作會議的精神和要求及時開展參戰(zhàn)退役人員的身份認定復核，到2月5日已完成了181人的審核認定工作，并發(fā)放補助經(jīng)費xx.86萬元，兌付到參戰(zhàn)手中。

四是強化督促檢查，確保各項措施落實到位。

為確保今年困難群眾慰問工作落到實處，我縣及時下發(fā)硯辦通［20xx]1號文件《關(guān)于對今年困難群眾慰問情況進行督查的緊急通知》，要求各級各部門高度重視困難群眾的慰問工作，落實領(lǐng)導責任，扎扎實實做好走訪慰問和肉食補貼發(fā)放工作，最大限度地幫助困難群眾安排好節(jié)日生活，縣紀檢監(jiān)察、審計等部門加大力度，確保慰問資金真正送到貧困群眾手中，讓各族群眾過一個祥和、喜慶的節(jié)日。為及時掌握凍雨災害情況和抗災工作進度，要求縣委辦、政府辦嚴格實行值班制度，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場、各部門上報的重大事項及時進行信息收集、整理，對全縣防凍減災工作做到一天一報，確保在第一時間將災情況報送縣委政府領(lǐng)導。同時，要求兩辦加大對防凍減災工作的跟蹤督查、督辦力度。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇4

高溫洗澡可能后果：寒冬時節(jié)，在許多人看來，能夠洗一個熱騰騰的熱水澡是一件很快意的事情。但是，如果水溫太熱，不僅讓心臟產(chǎn)20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導入位。為做到安全保障、設備完好、生產(chǎn)順行?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化安全，提高安全意識

1.利用10月份一個月時間，組織全員學習《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標準規(guī)定》、《儲運部今冬明春火災防控工作專項行動方案》等有關(guān)交通運輸法律、法規(guī)、制度進行再次學習，進一步提高安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車。

2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長負責以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴禁車輛帶病工作。

二、突出人、機重點，抓住物、環(huán)關(guān)鍵

1.嚴寒氣候條件下，擋風玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應在車輛行駛前設法消除。

2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應注意減速、提醒、提前主動避讓。

3.汽車在冰雪路面上行駛時，應減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。

4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動非安全區(qū)域增大。停車時，應盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。

5.對車輛的密封性和暖風裝置要勤檢查，有問題及時修復，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。

6.由于車輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。

7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負責人，相關(guān)組織人員應積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。

8.更換車輛拉運物料時，確認車廂內(nèi)無粘接物料，防止混料。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇5

????????文章標題：石油化工企業(yè)總經(jīng)理在職工代表大會上的工作報告

各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表公司，向首屆一次職工代表大會作工作報告，報告主題是《團結(jié)和諧，埋頭苦干，為開創(chuàng)公司發(fā)展改革穩(wěn)定新局面而努力奮斗》，請予審議。第一部分2005年工作總結(jié)2005年，是新公司整體合并的起步之年，是迎來新機遇新發(fā)展的希望之年，也是取得顯著成效的豐收之年。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在蘭州石化公司的大力支持下，在全體干部員工的辛勤努力下，我們認真貫徹落實集團公司關(guān)于“兩蘭”整體合并的重大決定，緊緊圍繞“改革發(fā)展、精細管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全穩(wěn)定”的'工作方針，加快機構(gòu)體制和同業(yè)務整合，調(diào)整理順各項專業(yè)管理，建立健全各項規(guī)章制度，聚精會神抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，調(diào)動了廣大員工的積極性和工作熱情，全面完成了年初預定的各項方針目標。全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入41.15億元，完成年計劃的142.5，較上年增長59.5，賬面虧損3.28億元，剔除集團公司政策因素，完成考核利潤2435萬元；企業(yè)增加值10.76億元，以增加值計算的勞動生產(chǎn)率為人均6.67萬元，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.03億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值14.93億元，固定資產(chǎn)投資4.38億元；實現(xiàn)各類稅費2.32億元。多種經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入11.11億元，創(chuàng)效1623萬元?？偨Y(jié)一年來的工作，主要在以下六個方面取得了突出成績：一、整體合并進展順利，公司整體實力進一步增強集團公司關(guān)于“兩蘭”整體合并的重大決策，是一次千載難逢的發(fā)展機遇，有利于集團公司在蘭州煉化企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于為建設蘭州大型石化基地提供保障；有利于蘭煉蘭化走出困境，做優(yōu)做強；有利于解決歷史遺留問題，確保地區(qū)穩(wěn)定?！皟商m”整體合并，使新公司資產(chǎn)總額、經(jīng)濟總量、技術(shù)實力及在省市和中國石油內(nèi)部的整體影響力得到全面提升，為公司發(fā)展創(chuàng)造了條件，因此認真貫徹落實集團公司的重大決策成為公司全年工作的頭等大事。[找文章到范文搜 -/-一站在手，寫作無憂！]一是迅速完成了兩個班子、兩套機構(gòu)和兩套人員的安置。5月12日集團公司宣布公司領(lǐng)導班子之后，新公司領(lǐng)導班子連續(xù)3天召開會議，認真學習集團公司黨組重大決定，統(tǒng)一思想，提高認識，研究確定領(lǐng)導班子成員分工，為公司各項工作全面開展創(chuàng)造了條件。在此基礎上，公司開展不同層次、不同范圍、不同方式的調(diào)研活動，認真研究機構(gòu)設置、人員配備等重大問題，堅持“集中統(tǒng)一、精干高效，職責清晰、設置合理，分工明確、細化管理，權(quán)責一致、幅度適宜，以人為本、相對穩(wěn)定”的基本原則，按照“不以減員多少為標準，而以細化管理、人員到位為目標；不以減少機構(gòu)數(shù)量為標準，而以分工科學合理為依據(jù)；部門設置不以任何一家為主，而以新公司未來業(yè)務發(fā)展為目標；不從基層抽調(diào)新人員，也不給基層分配人員；不搞下崗分流，但可以作合理安排”的思路，對公司機關(guān)實行相關(guān)職能部門整體合并、集中辦公，保證“日常工作不受影響、機關(guān)人員人人有崗”。公司于5月26日宣布了機關(guān)部門設置和領(lǐng)導干部的任免決定，共設置8個黨群部門、14個專業(yè)職能部門和兩個臨時辦公室，6月10日實現(xiàn)了兩個機關(guān)人員平穩(wěn)安置和重新上崗，共安置機關(guān)工作人員363人。二是積極推進內(nèi)部相同業(yè)務整合。在完成兩個機關(guān)和直屬單位機關(guān)整合的基礎上，公司堅持“成熟一個、整合一個、規(guī)范一個”的原則，分三批進行了合并。首先進行了兩個信息中心、兩個國際事業(yè)公司、兩個工程質(zhì)量監(jiān)督站的合并，其次是技術(shù)中心、物流分公司的合并，第三是教培中心、生活服務公司、客運分公司的“三合一”、工程公司的“四合一”，先后將58個基層和機關(guān)部門附屬單位整合為27家單位。在業(yè)務整合中，相關(guān)單位領(lǐng)導班子和全體員工積極主動地配合和落實公司決策，充分體現(xiàn)了大局意識；整合單位的新班子認真分析單位現(xiàn)狀，深入細致開展工作，確保了合并與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。三是及時明確公司的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)合并中“兩蘭”干部員工思想狀況，需要盡快將存在問題講清，發(fā)展前景講明，團結(jié)穩(wěn)定的形勢講透。公司總結(jié)了面臨的“三座大山”和“五道難關(guān)”，統(tǒng)一干部員工的認識，并及時確立了公司發(fā)展定位，即：突出發(fā)展化工延伸產(chǎn)業(yè)，做專做強工程技術(shù)服務，做優(yōu)做精機械儀表制造，做細做好生產(chǎn)技術(shù)服務，理順完善生活及社會服務，規(guī)范發(fā)展多經(jīng)和集體企業(yè)。明確了發(fā)展戰(zhàn)略及目標，即：一年調(diào)整理順，兩年快速發(fā)展，三年初見成效，五年走出困境，第一年主營收入超過30億元，第三年40億元，第五年60億元；在“十一五”期間，把蘭州石油化工公司建設成為裝備精良、隊伍過硬、管理科學、效益顯著、環(huán)境優(yōu)美、和諧穩(wěn)定的一流地區(qū)服務公司；隨著企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)，整體提高員工收入水平，五年內(nèi)使員工生

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇6

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1—6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購

效益，實現(xiàn)采購效益37、5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2__個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇7

吉林電業(yè)局是一個具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以“講究經(jīng)營之道、培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點，全面系統(tǒng)地實施ci戰(zhàn)略，運用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)兩個文明建設。

開發(fā)文化資源———無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

該局領(lǐng)導有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起，就有意識地開發(fā)文化資源，進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設工作。成立了企業(yè)文化建設辦公室，定期制定建設規(guī)劃，深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié)吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長體現(xiàn)一種什么精神；品評當代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內(nèi)容，經(jīng)過半年多的總結(jié)，提煉了“供電爭排頭，服務爭一流，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神，提出了“當主人振興吉林電業(yè)，做公仆服務江城人民”的道德規(guī)范總則，并在全局職工代表大會上予以確認，在全局職工中深入開展“四爭”精神內(nèi)涵的宣傳教育活動，開展爭做有“四爭”精神的吉林電業(yè)職工活動。進入90年代初，該局把企業(yè)文化建設活動融于生產(chǎn)實踐，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開展安全思想研討，進行安全文化教育活動，推動企業(yè)發(fā)展。從1996年起，該局進一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設專題片，宣傳畫冊，統(tǒng)一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標識。從市場經(jīng)濟的高度，提出了“盡先行官之責，行報國之志，為企業(yè)發(fā)展，國家富強和人類美好的未來而工作”的經(jīng)營理念，“嚴細實快”的工作作風，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，“電業(yè)增益我受益，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮，我為電業(yè)爭光榮”、“供好電、服好務、讓群眾滿意、讓社會認可”企業(yè)價值觀，并總結(jié)提出了8個群體、19個崗位形象標準，在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標識，編輯出版了反映企業(yè)文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風采篇》、《繁星篇》四本書籍，發(fā)至班組，普及認知。該局黨委書記林則學說，好“人品”出好產(chǎn)品，無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設企業(yè)文化，就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無形資產(chǎn)，運用企業(yè)文化力量，推動企業(yè)兩個文明建設。

建設企業(yè)文化—以人為本，培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

1996年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質(zhì)，樹形象，創(chuàng)一流，走向21世紀”發(fā)展戰(zhàn)略，并開展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”，“樹形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動。在全局職工中開展以“講道德、守紀律、樹形象、創(chuàng)效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動。他們深知，要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在人。1998年2月，局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊伍帶入21世紀的高度，提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動。決定利用企業(yè)文化價值導向，使職工教育寓于合乎情理的價值導向和行為規(guī)范之中。經(jīng)過近一年的調(diào)研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準，即政治、道德、崗位、安全、外語、微機、法律、職稱、學歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實施操作，輔助生產(chǎn)三個系統(tǒng)，規(guī)定了每項證書的標準，每個崗位所應具備的證書條件，計劃在3年內(nèi)，以每年25%左右的比例達標，把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件，職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”。學習氛圍濃厚了，從過去“要我學”，變成了“我要學”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班，舉辦外語、微機短訓班，兩年來近千人通過了認證，在全局職代會上命名。

高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手，舍得投入花力氣。87年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報，96年正式建立了吉林電視臺，吉電廣播站，累計投入達200多萬元，實現(xiàn)正規(guī)辦臺、辦報，并上網(wǎng)。通過拍攝專題片、編播、新聞，編輯出版報刊，早間晨播等，使供電企業(yè)點多、線長、面廣的難題，通過三個載體實現(xiàn)了全方位覆蓋，收到了傳播知識、政策、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線，交流思想，開展健康向上的文體活動，陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽，演講賽、青年藝術(shù)節(jié)、家庭報告會、職工書畫展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節(jié)日升旗儀式，開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動，陶冶情操，修身養(yǎng)性。該局的企業(yè)文化建設活動經(jīng)驗多次在市、省及國家電力系統(tǒng)介紹，局長潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng)新獎殊榮。黨委書記林則學獲全國電力系統(tǒng)思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標兵榮譽。

運作文化資產(chǎn)———品牌是市場，形象創(chuàng)效益

長期計劃經(jīng)濟體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場，面對競爭，吉林電業(yè)局從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手，使職工觀念進入市場，使職工行為服務市場，使企業(yè)形象面對市場。

觀念先導。近二年來，開展“企業(yè)走市場，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場怎么走”、“今年工作怎么看，十五屆四中全會精神怎么落，明年工作怎么干”、“學習許繼經(jīng)驗，推進企業(yè)改革”、“發(fā)揚進取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”，“迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”等大討論活動，編發(fā)20多萬字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰(zhàn)”專題片，編寫《職工思想導讀》凝聚職工思想。在98年“農(nóng)供合一”進程中，該局做到合機構(gòu)先合思想，就是把供電企業(yè)多年來形成的企業(yè)文化普及到農(nóng)電企業(yè)中，用企業(yè)文化來統(tǒng)一思想、完成機構(gòu)合并，實現(xiàn)思想平穩(wěn)，“農(nóng)供”職工融合局面。變電工區(qū)開展職工文化沙龍活動，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強了凝聚力。

樹立形象。

如今走進吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標語口號、文化理念等隨處可見。1997年向社會率先推出供電服務質(zhì)量承諾制度，推行“迎接21世紀，向不良行為告別”活動。連續(xù)兩年實施企業(yè)形象建設年活動，實施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量，規(guī)范服務新標準，供電企業(yè)新形象，員工隊伍新素質(zhì)”四新工程。開展“一個干部一把尺子，一名職工一個窗口”教育活動，在供電所中開展供電所“創(chuàng)優(yōu)” 達標工程活動，樹立團隊精神，通過隊伍建設把全新的精神風貌的吉林電業(yè)職工隊伍展現(xiàn)在社會。

文化營銷。

業(yè)務宣傳伴著濃厚的文化色彩，精心運作，使企業(yè)效益和社會公益相互促進，有機結(jié)合。在吉長高速公路上，建起280多平米巨幅廣告，“吉林電業(yè)愿為千家萬戶托起不落的太陽”成為吉林電業(yè)局的代名詞；在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟，電力先行”公益廣告；利用市信息電視頻道，把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化，營銷業(yè)務，用電須知等四次重播，持續(xù)一年；在市廣播電視臺每日早間新聞開設電業(yè)送您一句話欄目，把電業(yè)人的問候送至千家萬戶；利用地方新聞媒介開辟專欄、專版，并進行展示；印發(fā)了10萬份的《用電指南》小冊子，發(fā)行遍及吉林地區(qū)，組織有獎征答現(xiàn)場直播，花錢買意見活動；多次召開地方新聞發(fā)布會，吸引新聞媒體，建立15個街路廣告箱，樹立企業(yè)形象；連續(xù)兩年印制企業(yè)名信片，傳播企業(yè)文化，讓社會認識企業(yè)，了解企業(yè)，增強企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱的電力客戶服務中心已譽滿江城，成為電力用戶電力部門溝通的橋梁和窗口。

打好品牌。

供電企業(yè)在當前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下，顯現(xiàn)出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，特別是多年來形成的良好信譽，使企業(yè)實力再次凸現(xiàn)。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中，充分利用這一特點，走“電力”名牌之路，靠名牌效應聯(lián)動，拓寬市場，形成了吉林地區(qū)最大的電力工程公司、豐滿松花湖檔次較高的電力培訓中心，賓客爆滿的電力賓館，生意興隆的電力商貿(mào)城，適銷對路的電力礦泉水，活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷兩旺的電力線纜廠等，均采取得了良好的效益，供電設備總廠與地方名企聯(lián)營，抓住城農(nóng)網(wǎng)改造這一商機，使產(chǎn)品占領(lǐng)市場，并實現(xiàn)份額不斷擴大。

培樹典型。

沒有英雄人物的企業(yè)文化就沒有力度，多年來該局典型培樹力度不斷加大，每個時期都有與時代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和國家領(lǐng)導人接見。進入八十年代后，又相繼培養(yǎng)了全省優(yōu)質(zhì)服務標兵宋寶貴，張玉元等一大批典型，近年來，又推出了全國勞動模范賀廣庭等為代表的一批新時代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物，不斷開展宣傳活動，每年編寫匯集先進人物的《光榮冊》，為先進人物著書立傳，拍電視片，作先進事跡報告等，發(fā)揮輻射帶動作用，也擴大了企業(yè)的社會影響，全局6千多名職工中，市級以上勞模達42人。在吉林市開展的評選萬名文明市民中，有356名進入文明市民行列，52人被評為文明市民標兵，比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升，曾先后榮獲吉林市形象建設先進單位、全國用戶滿意企業(yè)、中國跨世紀企業(yè)形象aaa級榮譽。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇8

1.監(jiān)督檢查分管部門，對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時糾正失職和環(huán)境污染行為。

2.組織制定、修訂分管部門的環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢劃，并認真組織實施。

3.分管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理理應貫徹“五同時”的原則，及在檢劃、布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)的同時，檢劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。

4.負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。 5.分管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。貫徹落實國家節(jié)能環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

6.組織審定項目部節(jié)能環(huán)保中長期規(guī)劃、年度計劃。

7.負責建立完善項目部節(jié)能環(huán)保管理體系，健全管理機構(gòu)和管理制度。

8.組織審定項目部環(huán)境事件應急預案，指揮環(huán)境事故應急救援工作。

9.及時向項目部職工代表會議報告節(jié)能環(huán)保工作情況。 10.負責重大節(jié)能環(huán)保事項與政府的協(xié)調(diào)工作。

廣安市中光建設工程有限公司 廣發(fā)叁號項目部 項目技術(shù)負責人環(huán)保管理職責

1.項目技術(shù)負責人為本部環(huán)境保護工作第一責任人，對本項目部業(yè)務范圍內(nèi)環(huán)境保護工作全面負責。

2.具體負責項目部節(jié)能環(huán)保管理工作，貫徹落實國家節(jié)能環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

3.組織編制和實施項目部節(jié)能環(huán)保中長期規(guī)劃和年度計劃。 4.組織制定節(jié)能環(huán)保管理制度，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。 5.負責項目部節(jié)能環(huán)保指標統(tǒng)計及對外報送工作。

6.具體負責與地方政府、環(huán)保監(jiān)理項目部的相關(guān)業(yè)務往來，協(xié)調(diào)各項環(huán)保措施、指標的落實。

7.負責監(jiān)督檢查各部門及施工單位節(jié)能環(huán)保制度落實情況。 8.負責節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用工作。 9.組織編制環(huán)境事件應急預案，參與較大及以上環(huán)境事故調(diào)查 處理。

10.組織開展節(jié)能環(huán)保、環(huán)境隱患排查整改檢查和考核、重大危險源識別監(jiān)控等環(huán)境安全監(jiān)督監(jiān)察工作。

11.協(xié)助開展環(huán)境事故應急救援、突發(fā)環(huán)境事件的調(diào)查處理、污染糾紛上訪事件。

1.生產(chǎn)經(jīng)理為生產(chǎn)部環(huán)境保護工作第一責任人，范圍內(nèi)環(huán)境保護工作全面負責。

2.在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應及時制止并立即向領(lǐng)導報告，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。

3.貫徹操作紀律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

4.協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設施正常運行，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應急措施，以盡可能的減少污染物的排放。

5.協(xié)調(diào)環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查好處理工作。

(一)遵守國家法令，學習熟悉環(huán)境保護管理措施，在組織施工過程中同時安排落實環(huán)境保護管理技術(shù)措施。

(二)對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各環(huán)保設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。

(三)在施工過程中，生產(chǎn)與環(huán)保發(fā)生矛盾時，必須服從環(huán)保，暫停施工，待環(huán)保整改和落實環(huán)保措施后，方準再施工。 (四)認真履行準則，做好本職工作。

(一)遵守國家法令，執(zhí)行項目環(huán)保管理制度，熟悉環(huán)保技術(shù)措施。 (二)在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及環(huán)保設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不妥之處，及時通知安全員，落實整改。

(三)執(zhí)行項目環(huán)保技術(shù)方案和危險性較大分部工程專項安全技術(shù)方案，防止造成環(huán)保事故發(fā)生。

(四)在施工中，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的驗收，危及安全的質(zhì)量問題應堅決制止，避免因不合格帶來安全事故的發(fā)生。

(五)在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 (六)認真履行準則，做好本職工作。

(一)遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程與環(huán)保法律法規(guī)和資料存檔和保管。

(二)按時、按規(guī)定做好職業(yè)健康安全環(huán)保技術(shù)資料，使之真實完整。 (三)深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查環(huán)保隱患，做好記錄，使環(huán)保資料符合施工現(xiàn)場實際。

(四)如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料虛假不切實際。

(五)堅持原則，杜絕做假，并可以報告上級處理。 (六)認真履行準則，做好本職工作。

(一)學習熟悉環(huán)保規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行環(huán)保管理制度的有關(guān)規(guī)定。

(二)在采購環(huán)保設施、材料物品，勞動保護用品，應保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以次充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。

(三)購買環(huán)保設施和環(huán)保用品及環(huán)保材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。

(四)對于上門銷售的環(huán)保設施和環(huán)境保護物品，除國家與有關(guān)部門認可的，除此以外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害環(huán)保。 (五)應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。 (六)認真履行準則，做好本職工作。

(一)負責施工現(xiàn)場環(huán)保管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉環(huán)保管理制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。

(二)經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時向上級領(lǐng)導匯報。

(三)對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。

(四)安全員有權(quán)根據(jù)項目環(huán)保管理制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對環(huán)保先進者上報項目獎勵。 (五)監(jiān)督安全技術(shù)交底工作

(六)做好環(huán)保工作各項記錄和有關(guān)資料檔案管理工作。 (八)認真履行準則，做好本職工作。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇9

為使幼兒增強防滑防凍安全知識，我班運用多種形式和渠道，有針對性的開展交通安全、防凍防滑安全教育以及防滑防凍安全演練活動。1月14日下午舉行了班級防滑防凍安全演練。演練中，教師講解到位，模擬動作逼真；學生組織有序，沉著冷靜。演練因此十分成功。這主要表現(xiàn)在以下三個方面：提高本班學生防滑意識和應變的能力，掌握怎樣防止摔倒及有人摔倒的搶救方法，

一、領(lǐng)導重視，演練活動組織到位

為了確保演練活動落到實處，我校成立了由校長任組長的領(lǐng)導小組，各班成立了本次活動專項領(lǐng)導小組。會上，要求全體教師首先從思想上要引起重視，增強安全意識，對學生進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高防滑防凍的意識和能力。著重強調(diào)，對于這樣的活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動順利進行。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

在方案中就演練的具體步驟、工作要求都作了具體的說明。要求幼兒不得喧嘩、開玩笑；各班主任教師要求各司其職，完成各自的任務。

三、井然有序，演練效果呈現(xiàn)良好

這次演練活動從防凍知識的了解發(fā)生意外后的緊急搶救都井然有序，全體學生都能積極參與和配合，進一步增強師生的'安全意識，真正掌握盡量避開危險，遇到危險學會自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。本次演練提高教師和學生應對突發(fā)事故的急救能力、培養(yǎng)學生危急狀態(tài)下的自救和求救技能的目的，整個演練活動達到了預期目標。

通過安全演練活動，增強了學生雨雪天氣的安全意識，了解防寒、防凍、防滑等知識，掌握遇路面結(jié)冰、積雪時乘車、騎車、行走的安全措施。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇10

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解，讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的知識體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚了團結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高，更應該做到以下幾點：

1、夯實基本功，虛心向同事請教，學會活學活用，并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事，認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認真學習，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇11

眨眼之間，XX年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來。縱觀XX年整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過XX年的呢？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領(lǐng)導都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領(lǐng)導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)一致，共同努力，認真、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態(tài)，認真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍，擴大自己的視野。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領(lǐng)導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W習一下。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

篇二：化工企業(yè)個人年度工作總結(jié)范文

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學習上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的.工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解，讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的知識體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚了團結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高，更應該做到以下幾點：

1、夯實基本功，虛心向同事請教，學會活學活用，并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事，認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們?nèi)プ觯挥姓J真學習，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

糧食企業(yè)工作總結(jié)范本五篇

隨著時間的過去，下一階段工作馬上來到，也需要歸納上階段的工作，在工作當中不要總羨慕別人比你聰明，可能他們只是找到了更好的工作總結(jié)方法。你是不是也在為工作總結(jié)而苦惱呢？在這里，你不妨讀讀糧食企業(yè)工作總結(jié)范本五篇，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

糧食企業(yè)工作總結(jié) 篇1

一、儲備糧油管理制度

(一)要高度重視糧食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、調(diào)度靈活、適時輪換。

(二)嚴格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。

(三)儲備糧油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時補齊庫存。

(四)嚴格執(zhí)行儲備糧油保密制度。

二、糧油出入庫制度

(一)及時做好糧油出入庫的各項準備工作。

(二)嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到

定等準確、質(zhì)價相符。

(三)出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。

(四)出入庫的糧油必須進行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。

(五)所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時登記帳目，做到帳實相符。

(六)短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。

三、 崗位責任制度

(一)保管員職責

1、認真執(zhí)行糧油保管各項規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規(guī)范。

2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。

3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

4、嚴格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳

立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。

5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。

6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預先布置有關(guān)安全儲糧的設施，每天業(yè)務終了后，要打掃場地，清理設備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。

7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。

8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。

9、積極參與科學儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作，提高科學儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的.完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。

11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。

(二)檢驗員職責

1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。

2、及時準確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負責。

3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報告，供領(lǐng)導決策參考。

4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結(jié)果的管理檔案，及時存檔備查。

四、糧情檢查制度

(一)嚴格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷。

(二)要準確、完整、詳細記載檢查結(jié)果，認真做好糧情分析。

(三)對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。

(四)每周召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，并對倉庫進行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，安排工作。

(五)堅持領(lǐng)導“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。

(六)倉儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。

糧食企業(yè)工作總結(jié) 篇2

20**年，糧食工作可總的概括為：糧油購銷再創(chuàng)新高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁、招商引資實現(xiàn)突破、社會化服務強力推進、行政執(zhí)法日趨規(guī)范、閑置資產(chǎn)全面盤活、精神文明建設取得豐碩成果，組織實施的“放心糧油示范店、放心早餐、創(chuàng)建全省執(zhí)法示范縣、爭創(chuàng)省級示范庫、全省十佳軍糧供企業(yè)、農(nóng)戶科技儲糧示范倉、為企服務和機關(guān)效能提速”等“十大創(chuàng)先爭優(yōu)工程”，全面優(yōu)質(zhì)推進并取得明顯成效。在我市建黨91周年表彰大會上被市委授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”；省局主要領(lǐng)導到我市調(diào)研糧食工作，對我們開展的各項工作給予了充分肯定。全年全系統(tǒng)完成銷售收入2.8億元，實現(xiàn)利潤557元，同比分別增長15%和24%。具體工作如下：

一、硬化隊伍，在關(guān)懷、關(guān)心干部職工的政治需求和生活需要上動真招

硬化隊伍建設是保證可持續(xù)發(fā)展的先決條件，干部職工的政治需求和生活需要必不可少。在政治關(guān)懷上，盡可能的推薦提拔干部。近兩年，我們連續(xù)獲得“全市落實目標責任制先進單位”，部門在市委市政府中具有一定的位置和影響力。對此，我們及時提出推薦提拔干部的要求并得到落實，今年組織部考察提拔了一名同志為正科級，一名同志為副科級，這是近6年來所沒有的。在關(guān)心生活上，設身處地的為職工謀福利，通過開源節(jié)流為在職、內(nèi)退干部職工增加養(yǎng)老保險、住房公積金等福利100多萬元，全行業(yè)自上而下實現(xiàn)了“三改”，即：干部職工的精神面貌得到較大改變、工作環(huán)境得到較大改觀、職工待遇得到較大改善。

二、強化功能，在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求實效

加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。今年以來，我們著力在四個方面調(diào)結(jié)構(gòu)、增項目、擴規(guī)模、上檔次。

一是推進糧油購銷產(chǎn)業(yè)擴規(guī)模。搶抓春夏兩個季節(jié)糧油購銷趨躍實際，發(fā)揮糧食購銷中心與中心儲備庫合署辦公、人財物資源豐富等優(yōu)勢，以開發(fā)農(nóng)村三級市場為著眼點，充分調(diào)動糧食經(jīng)紀人的積極性，大力開展“千人千車進千村”活動。截至目前，糧油購銷量達到10萬噸以上，同比增長了30%。尤其是在今年的夏糧收購中做到：堅持“便民、利民、為民”的原則，在全市行政區(qū)內(nèi)設立了12處收購網(wǎng)點，堅持做到價格上榜、質(zhì)量標準上墻、樣品上臺，讓群眾售“明白糧”；通過開展“滿意在糧所”活動，做到隨到隨收、不停收、不拒收、不限收等，讓群眾售“滿意糧”；認真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，準確作價，不壓級壓價、不拒收、不限收，做到“一手糧，一手錢”，當場與農(nóng)民結(jié)算糧款，讓群眾售“稱心糧”，今年完成夏糧收購量17000噸，創(chuàng)歷史新高。同時，積極履行糧食行政執(zhí)法職能，對無證、無照從事糧食收購和操縱糧價坑農(nóng)害農(nóng)等不法行為依法取締，收購期間共對7起違規(guī)行為下達了責令整改通知書，對兩起進行了罰款處理，切實維護了夏糧收購秩序，維護了糧食生產(chǎn)者的合法權(quán)益。

二是開展總經(jīng)銷總代理業(yè)務。為進一步拓寬服務三農(nóng)領(lǐng)域，糧食購銷中心與金沂蒙集團簽訂了在榮總經(jīng)銷總代理金沂蒙系列化肥的協(xié)議，在春耕和夏收過程中，以“千人千車進千村”為載體，把農(nóng)民所需化肥送到田間地頭，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)提供了便利快捷的服務。

三是實施“軍糧供應規(guī)范化服務”工程。以“軍字”招牌為抓手，進一步完善便軍服務措施，促進管理行為規(guī)范化、業(yè)務操作標準化、應急保障制度化，按時保質(zhì)保量完成軍供任務；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議；利用節(jié)假日主動深入營地進行慰問，著力踐行“軍民魚水情”。同時，將首批榮獲“全國青年文明號”的南山路糧店劃歸軍供站，積極開展為老干部義務送糧活動，堅持30年不動搖。在全市開展的學雷鋒巡回演講中，該企業(yè)的一名職工代表單位進行了典型發(fā)言。軍供社會化服務取得明顯進展，與大企業(yè)、學校食堂建立緊密關(guān)系，唱響軍字招牌，今年多種經(jīng)營量達到600噸以上，實現(xiàn)純利10多萬元，創(chuàng)歷史新高，被市委市政府、軍分區(qū)授予“雙擁模范單位”；并獲得“市學雷鋒先進單位、先進個人”稱號；部隊和干休所分別贈送了感謝錦旗等。

四是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。將今年確定為“糧食產(chǎn)業(yè)招商年”，在行業(yè)內(nèi)建立了招商人力資源檔案庫，利用各種資源廣泛招商。年內(nèi)爭取到北京長江脈醫(yī)藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省（）長江脈預防醫(yī)藥科技有限公司，市政府召開專題會議紀要進行了詳細部署，正在按照投資計劃推進。

三、優(yōu)化服務，在提升部門社會影響力上下功夫

一是“實施放心糧油進農(nóng)村入社區(qū)工程”。發(fā)揮國有糧食企業(yè)職能優(yōu)勢，打造“國”字精品。按照“外地特產(chǎn)產(chǎn)加銷，本地名優(yōu)精加工”的發(fā)展思路，在糧食中心儲備庫建立專門的系列糧油產(chǎn)品加工區(qū)，引進和加工外地及本地名優(yōu)特品種，直接進行產(chǎn)、加、供、銷一條龍經(jīng)營。12月工程正式啟動，投資120萬元的1處中心放心糧油示范店和5處鎮(zhèn)（街）示范店已全部建成并運行；總投資300萬元的五常稻谷加工項目已經(jīng)試運行，并充分發(fā)揮購銷網(wǎng)絡健全、輻射力強的優(yōu)勢，采取定點、預約、流動等銷售方式，將購進的新鮮稻谷儲藏于糧食中心儲備庫，引進國內(nèi)先進的稻谷加工機械，隨需用隨加工，讓地區(qū)的老百姓能夠吃上新鮮正宗的五常大米，著力實現(xiàn)五常大米從五常田間到百姓餐桌的目標；投資80萬元的熱榨花生油、玉米碴、石磨面粉及系列面條傳統(tǒng)加工工藝項目建設也已正式運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品直接入駐示范店，滿足消費者原汁原味的消費需求；

二是實施“放心早餐工程”。該工程運行兩年來已經(jīng)取得了良好效果。今年以來，我們主要在縮小服務半徑上下功夫，改變以往建立固定亭的'作法，積極推行租賃連鎖經(jīng)營模式，將個體工商戶納入配送范疇，擴規(guī)模、上水平，今年又投資60多萬元在市區(qū)建設了一處放心早餐中心廚房，工程得到了社合各階層的認可。

三是實施“農(nóng)戶科技儲糧示范倉”工程。為切實減少農(nóng)民產(chǎn)后損失，積極推廣和應用農(nóng)戶科技儲糧示范倉入農(nóng)戶活動，今年將2000個示范倉發(fā)放到農(nóng)戶手中，為最大限度減少糧食產(chǎn)后損失提供了支持。此外，按照市委市政府的要求，大力開展包村扶貧工程，全年為包扶村投入資金37.36萬元幫助老百姓辦實事、辦好事。

糧食企業(yè)工作總結(jié) 篇3

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作總結(jié)

????????? 全市保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，在市委的正確領(lǐng)導和督導組的精心指導下，我局按照市實施方案的總體部署，認真貫徹落實中央和省市先教工作精神，緊密聯(lián)系糧食工作實際，精心組織，周密安排，扎實推進，順利地完成了各階段的工作任務，取得了明顯成效。??????? 一、 基本情況??????? 我局自開展先進性教育活動以來，堅持高標準、嚴要求，在學習提高的基礎上,堅持“邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改”,圓滿完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的各項工作任務。?????? （一）、“思想發(fā)動、學習培訓”階段??????? 我局通過加強領(lǐng)導、全面動員、 精心組織、合理安排，確保學習教育活動向縱深發(fā)展。2月20日先教活動開始，2月22日我局召開動員大會，印發(fā)了實施方案，發(fā)放學習資料，建立機構(gòu)、明確職責、日程安排等，? 2月28日開始，集中11個學習日，組織機關(guān)在職及離退休黨員，完成了40學時的集中學習任務，硬件按要求做到了“八有四上墻”，機關(guān)所有36名黨員全部參加活動，學習對象覆蓋面和參學率均達到100%。在學習內(nèi)容上，我們以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為基本教材，以黨的十六大報告和黨章為重點，以先模事跡為選學內(nèi)容， 在學習培訓紀律上，建立了學習考勤， 全體黨員同志以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入第一階段的思想發(fā)動、學習討論等各項工作之中，按要求完成學習任務。深入開展大討論，全體黨員徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了不同崗位黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。2月15日開始，進行了為期10天的回頭看，保證了學習效果。 ????? （二）、“黨性分析、民主評議”階段??????? 自3月26日我局先進性教育活動轉(zhuǎn)入分析評議階段， 根據(jù)我局實際，制定了《糧食局先進性教育分析評議階段實施方案》及班子成員實施方案、單位及領(lǐng)導班子征求意見實施方案，3月29日組織召開了先進性教育分析評議階段動員會，書記黃月恒同志做了動員報告。分3個層次召開系統(tǒng)所屬企業(yè)主要領(lǐng)導、機關(guān)科級領(lǐng)導干部和離退休干部職工黨員代表座談會，參加座談人數(shù)47人。發(fā)放班子征求意見表60份； 班子個人和全體黨員征求意見表每人35份。同時還通過設立意見箱和熱線電話、開展?jié)M意度調(diào)查、個別談話等形式廣泛征求意見。共收到各類意見建議440余條，其中對黨員領(lǐng)導干部的意見建議160條；對黨委、班子的意見建議87條；對黨員的意見建議200余條。這些意見建議我們嚴格按照程序進行了匯總梳理，向組織和黨員原汁原味進行了反饋。除部份黨員因年老體弱、書寫有困難的經(jīng)批準同意，未寫黨性分析材料外，其他17黨員都撰寫了2000字以上的黨性分析材料，并按管理權(quán)限進行了批閱。 認真組織了支部專題組織生活會和領(lǐng)導班子民主生活會，黨委成員參加了雙重組織生活。總之，在一個多月的分析評議階段，我局高度重視，周密部署，全面把握分析評議階段“務求實效”的總體要求，抓住廣泛征求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、開好生活會等七個環(huán)節(jié)，達到了預期的目的，成效顯著。 ??????? （三）、“抓好整改、鞏固提高”階段????????? 我局先教工作于5月14日轉(zhuǎn)入整改提高階段，5月15召開了領(lǐng)導班子專題會議，討論研究了領(lǐng)導班子整改方案。針對存在的突出問題，詳細排出需要整改的條目，制定整改措施。5月16日召開動員會，要求黨員充分認識這一階段的重要性，以飽滿的政治熱情，求真務實的作風，針對查找的突出問題，扎實搞好集中整改。在反復討論、廣泛征求黨員群眾意見和市委督導組嚴格審查的基礎上，全局及領(lǐng)導班子集體、黨員個人分別制定了詳細的整改方案，根據(jù)問題的性質(zhì)和輕重緩急，將整改責任落實到每一個科室、單位和責任人。按照邊查邊改的原則，對可以直接解決的問題，當場落實責任人，限期解決，如分流職工拖欠工資、養(yǎng)老金問題，目前已經(jīng)得到妥善解決，并把解決的情況進行了反饋。需要一段時間才能解決的問題，要明確時限；情況復雜、涉及面大的問題，抓緊協(xié)調(diào)，盡快解決。截至目前，已解決問題9個，8月底前可解決的1個，已開始實施需長期解決的2個。整改工作基本結(jié)束后，在征求意見范圍內(nèi)公布了我局先教情況及領(lǐng)導班子的整改情況，并進行了群眾滿意度測評，達到了群眾滿意。為確保黨員永葆先進性， 經(jīng)局領(lǐng)導班子討論研究，進一步健全黨內(nèi)民主生活制度

糧食企業(yè)工作總結(jié) 篇4

（一）西河田園風光帶規(guī)劃建設取得階段性成果。

從20__年5月份起，與正和鎮(zhèn)政府及農(nóng)技服務中心一道，共現(xiàn)場勘查5次，組織召開西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會一次，下到各村涉及具體農(nóng)戶進行一對一交流10余次，編制和反復修改田園風光帶建設農(nóng)業(yè)板塊專項規(guī)劃5稿次，最后根據(jù)各方意見，基本形成了農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容：穩(wěn)定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強花卉苗木基地1000畝以上。

（二）農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作全面推進。

自20__年9月10日省里下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)"三項補貼"改革試點方案》（湘政辦發(fā)[20__]72號），9月16日接到正式文件，我們立即與財政部門溝通，制定實施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導、縣直相關(guān)部門人員、基層農(nóng)技服務中心主任和財政所工作人員的工作會議，全面部署了農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作。

（三）秋冬種農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好態(tài)勢發(fā)展。

秋冬農(nóng)業(yè)現(xiàn)在上自中央，下至地方已愈來愈引起高度重視。20__年我縣從9月初開始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專用播種機。20__年采購油菜種子9萬包（90克∕包），品種三個：早熟亞科油101、灃油682，中熟相雜油631；播種機兩臺，另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬元。目前，全縣秋冬農(nóng)業(yè)已完成油菜播種7.44萬畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7.37萬畝，綠肥10.32萬畝，其它作物3.1萬畝。

（四）產(chǎn)糧大縣抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設成果得到鞏固和提升。

全縣21個糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查點通過免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實施了早稻集中育秧。收割前進行了理論測產(chǎn)，最后選丘塊現(xiàn)場實收過稱；晚稻安排專人定點作苗情觀察記載，收割時同樣進行了理論測產(chǎn)和選丘塊實收過稱等工作。20__年早稻調(diào)查點種植農(nóng)戶全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子，深受農(nóng)戶好評。目前正在作網(wǎng)點工作總結(jié)。

一、日常工作同步跟進。

（一）上報省、市、縣三級各類工作報表及匯報材料多達120余次；

（二）與本局相關(guān)股站聯(lián)合開展工作6項次；

（三）迎接省、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；

（四）組織開展全縣各類糧油生產(chǎn)情況調(diào)查摸底5次；

（五）組織召開糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)等現(xiàn)場觀摩會3次；

（六）與縣委縣政府督查、市縣統(tǒng)計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農(nóng)辦、發(fā)改、信息、農(nóng)機、氣象、農(nóng)經(jīng)等部門合作、交流、協(xié)調(diào)、銜接等相關(guān)工作達30多次。

（七）宣傳報道全縣糧油生產(chǎn)信息12次。

二、主要做法。

（一）按項目實施要求，制定好實施方案。20__年共制定了糧油工作方案12個，其中高產(chǎn)創(chuàng)建方案5個，集中育秧1個，其它相關(guān)工作方案6個。

（二）根據(jù)工作任務，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，嚴格考核和管理。20__年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個，嚴格工作紀律和工作規(guī)范，實施責任追究。

（三）重點工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個擊破。

三、明年工作打算。

（一）繼續(xù)組織實施好早稻專業(yè)化集中育秧和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目，并力爭增加糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目1～2個；

（二）組織實施好第二期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目；

（三）繼續(xù)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設，力爭擴面提質(zhì)；

（四）大力培育和發(fā)展糧食適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)種糧大戶增收增效，加快轉(zhuǎn)變糧油生產(chǎn)發(fā)展方式；

（五）繼續(xù)開展水稻全程社會化服務試點工作，適當擴大試點規(guī)模。

糧食企業(yè)工作總結(jié) 篇5

，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市政府法制辦的認真指導下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神，按照《中共中央、國務院關(guān)于印發(fā)〈法治政府建設實施綱要(-2020)〉的通知》(中發(fā)〔2020〕36號)提出的目標、任務和措施，緊緊圍繞依法行政，推動法治政府建設，深入推行行政執(zhí)法責任制，促進行政機關(guān)從嚴執(zhí)法、依法行政，提高執(zhí)法能力和水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

為進一步做好我縣依法行政工作，根據(jù)縣領(lǐng)導班子成員變動情況及時調(diào)整充實市全面推進依法行政工作領(lǐng)導小組成員，明確縣長為領(lǐng)導小組組長，承擔依法行政第一責任人職責，分管副縣長承擔依法行政直接責任人職責，將依法行政工作考核納入政府考核內(nèi)容，加大對法制工作的重視程度，建立了重大事項報告制度，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。

1、全面落實重大決策合法性審查機制。(1)、加強行政決策制度建設。嚴格落實中央、省、市、縣委關(guān)于對重大決策社會穩(wěn)定問題開展風險評估確保社會穩(wěn)定的精神，確保決策事項合法有效，確保社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《_縣人民政府關(guān)于進一步規(guī)范政府系統(tǒng)重大事項決策行為的實施意見》、《_縣人民政府重大事項決策暫行規(guī)定》、《_縣推行重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定，采取科學決策、民主決策、依法決策的方式扎實開展社會穩(wěn)定風險評估工作，有力地推動了全縣經(jīng)濟發(fā)展。始終把社會穩(wěn)定風險評估工作作為決策、上項目的前置門檻，不評估不上會、不決策、不審批，從源頭上預防矛盾的發(fā)生。今年以來我辦對縣政府 項涉及重大決策事項的協(xié)議和涉法事務，提出合法性審查意見70余條，確?？h政府重大事項的決策和實施提供了法制保障。

(2)深入推進法律顧問制度。根據(jù)省、市關(guān)于推進政府法律顧問工作的意見要求，我縣積極推行政府法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問的參謀、助手作用。聘請優(yōu)秀律師作為縣政府的法律顧問，在項目建設、資源開發(fā)、行政確權(quán)、招商引資等重大決策、重要工作、重要事項中發(fā)揮參謀、助手作用。20，縣政府顧問律師共審查縣政府及部門合同及協(xié)議共30余件，提出審查修改意見100多條。

(3)、縣法制辦積極參與涉法信訪事項的會研、接待、處理等工作，配合紀檢委、信訪局處理有關(guān)涉法信訪和重大信訪事項。促使涉案部門準確適用法律，妥善處理問題，減少重復上訪、集體信訪事件的發(fā)生。

1、加強政府制度建設。加大各項工作法制化、規(guī)范化、制度化，進一步提高行政效能，《_縣人民政府重大行政決策公眾參與程序規(guī)定》的制定健全了重大事項社會公示制度和聽證制度。全面推行行政問責制，將行政問責落實到行政權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)上。對政府公共權(quán)力運行中涉及的重大事項決策、政策文件制定、會議議事、行政監(jiān)督、依法行政等各個方面作出了具體規(guī)定，使政府工作實行制度化管理、流程化操作，形成了比較完善的政府工作規(guī)范體系。通過制度規(guī)范，進一步改進了管理方式和工作作風，促進了政府職能轉(zhuǎn)變，提高了行政質(zhì)量和執(zhí)政為民的水平。

2、強化規(guī)范性文件管理。一是縣法制辦起草制定了《_縣行政機關(guān)規(guī)范性文件制定和清理程序規(guī)定》，對規(guī)范性文件的起草調(diào)研、合法性審查、審議登記、公布實施、備案監(jiān)督、清理以及法律責任進行了全面的規(guī)范。二是嚴格審查把關(guān)，始終堅持合法性和可行性并重的原則，提高發(fā)文的科學性和實效性，堅決防止以征求意見方式代替合法性審查，及時依法糾正違法、不當文件。三是根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和國家方針、政策的調(diào)整及實際情況的變化，對規(guī)范性文件進行了全面清理，并將規(guī)范性文件立、改、廢情況予以公開接受監(jiān)督。四是加強對規(guī)范性文件的備案管理，真正做到“有件必備、有備必審、有錯必糾”，堅決糾正規(guī)范性文件補充審查、集中報備、只審查不糾錯等情形。今年縣政府發(fā)布的1件規(guī)范性文件已按要求向市政府和縣人大備案，審查率和備案率均達100%。

1、認真完成證明事項清理工作。制定下發(fā)《_縣人民政府辦公室關(guān)于做好證明事項清理工作的通知》，明確責任單位和任務完成時間節(jié)點，細化分解任務。此次清理嚴格按照“誰制定誰清理”、“誰實施誰清理”的原則，對我縣自行設定的各類證明事項和法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國務院部門規(guī)范性文件設定在本地區(qū)施行的事項進行了全面梳理。經(jīng)清理，共梳理證明事項143項，保留123項，取消20項。本地區(qū)自行設定的證明事項11項，保留4項，取消7項，法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國務院規(guī)范性文件等設定的證明事項132項，保留119項，取消13項;

2、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，打造線上線下一體化辦公新模式和政務服務“一張網(wǎng)”，對企業(yè)和群眾辦事實行“一口受理”、全程服務，基本實現(xiàn)各類服務事項預約、申報、辦理、查詢等全流程網(wǎng)上運行。

五、嚴格依法行政，推進公正文明執(zhí)法。

1、強化內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法行為。(1)、為切實提升行政執(zhí)法水平，我辦今年選送了縣文廣新局、市場監(jiān)管局的許可類、處罰類案卷各1卷參與市案卷評查。(2)、在各單位自查的基礎上，在11月份開展了全縣各執(zhí)法部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的案卷評查，其中涉及行政處罰案卷、行政許可案卷、行政調(diào)解等各類案卷。通過案卷評查，對各部門執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法制度、執(zhí)法流程等情況進行了專項檢查，評查出優(yōu)秀類案卷6卷，無不合格案卷。

2、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)基準，依法合理實施行政處罰，我縣根據(jù)根據(jù)《關(guān)于做好行政裁量基準動態(tài)調(diào)整工作的通知》(黃府法〔2020〕6號)規(guī)定，我縣4月份印發(fā)了《關(guān)于做好20行政裁量權(quán)基準動態(tài)調(diào)整工作的通知》，結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的立、改、廢情況，始終把規(guī)范行政處罰自由裁量基準工作作為依法行政工作的重點，建立了行政處罰裁量基準動態(tài)調(diào)整機制，并將基準執(zhí)行情況納入法制機構(gòu)合法性審查重點、行政處罰案件評查內(nèi)容，并納入全縣依法行政考核目標。經(jīng)梳理，全縣擁有行政處罰權(quán)力事項的單位共有39個，共有行政處罰權(quán)力事項1182項。有6個單位結(jié)合本單位實際，制定了本單位關(guān)于建立行政處罰自由裁量的指導意見，共調(diào)整行政處罰自由裁量基準近200項。39個單位的1182項行政處罰權(quán)力事項全部于2020年完成了自由裁量基準制定，并全部向社會公開。

3、完善“雙隨機一公開”監(jiān)管制度，確保公正執(zhí)法。按照市、縣安排推進行政許可和行政處罰信用信息公示及“雙隨機一公開”監(jiān)管工作，建立和完善信息公示。

1、深入推進縣政府行政復議規(guī)范化建設。2020年共受理行政復議申請12件，不予立案1件，辦結(jié)9件(維持4件，撤銷1件，當事人自行撤回4件)，2件未結(jié)案。充分發(fā)揮行政復議制度在化解行政糾紛，解決社會矛盾中的作用。最大限度的減少群眾辦事程序，保障群眾合法權(quán)益。

2、認真做好行政應訴工作。為推進依法行政，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政應訴工作，提高行政應訴水平，切實采取強有力措施，降低行政機關(guān)行政訴訟敗訴率。2020年共有以縣政府為被告的一、二審行政應訴案件6件，法院均作出了維持縣政府決定或駁回原告訴訟，沒有一起縣政府“敗訴”案件。加強與縣政府法律顧問密切溝通、有效配合，完成行政應訴和行政復議所需要的答辯和證據(jù)提交工作，全面落實全縣行政機關(guān)負責人出庭應訴，縣政府分管縣長均參加案件庭審，樹立了縣政府代理人出庭的良好形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門為當事人的行政訴訟案件均有負責人出庭應訴。

七、全面推進依法治國，強化行政權(quán)力制約和監(jiān)督。

1、認真接受人大、政協(xié)監(jiān)督。對創(chuàng)新社會管理、城市規(guī)劃、征地折遷、安全生產(chǎn)、社會治安等社會熱點問題，每年年底向縣委、縣政府、縣人大報告年度依法行政工作?？h人大、政協(xié)通過檢查行政工作、聽取和審議政府工作報告、質(zhì)詢政府工作等，對政府進行監(jiān)督，對政府工作提出意見和建議等形式，對行政權(quán)力運行和政府工作進行監(jiān)督。

我縣2020年依法行政工作雖取得了一定的成績，但也存在不足之處：

(一)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平有待提高，執(zhí)法工作基礎還需要進一步夯實，執(zhí)法質(zhì)量還有待進一步提升;

(二)行政執(zhí)法監(jiān)督力度不夠;

(三)法制宣傳工作不夠深入。

(四)行政應訴能力和水平有待提高;

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范本12篇

你是否還為不能找到范文而感到困惑？文檔在醫(yī)療科研等領(lǐng)域扮演著不可或缺的角色。如果你無法寫出好的文檔，可以在網(wǎng)上尋找范文來參考。通過閱讀優(yōu)秀的范文，我們可以更好地掌握寫作技巧。不容錯過的“企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)”相關(guān)文章將讓您更加深入地了解該主題。別忘了將這個網(wǎng)頁添加到收藏夾，以備日后閱讀！

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇1

近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室召開“20xx年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計先進工作者表彰大會”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉出席會議。會議對上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計工作先進單位和個人進行了表彰。

對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進單位表示祝賀。對趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的形勢作了通報，并要求統(tǒng)計人員圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標，扎實做好統(tǒng)計工作。就如何在新形勢、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計工作提出了四點要求：

一是在新形勢、新背景下統(tǒng)計工作要圍繞經(jīng)濟保增長，思想上要進一步高度重視；

二是要切實掌握統(tǒng)計方法口徑；

三是要著重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；

四是要切實抓好重點指標監(jiān)測運行分析。

最后，會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報業(yè)務培訓，特別針對在報表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標的計算方法和統(tǒng)計口徑，網(wǎng)上直報的操作方法等進行了重點講解。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇2

近年來，公司的領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。

扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。

統(tǒng)計法制建設不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇3

20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋,經(jīng)過認真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：

公司領(lǐng)導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。由公司主要領(lǐng)導擔任組長，將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。

公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。

公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。

九月份，公司領(lǐng)導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達到100%。

總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇4

一、基層基礎工作存在的問題

(一)部分調(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。

(二)基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?，特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調(diào)查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。

(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。

(四)基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。

(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。

二、對基層基礎工作建議思考

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣級相應的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。

2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結(jié)果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的'間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領(lǐng)導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。

3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)

容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以"五五"普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關(guān)系，理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務關(guān)系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。

5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息。因此，全方位加大培訓的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。

6、加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，構(gòu)建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為領(lǐng)導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。逐步向"統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化，業(yè)務處理電子化，信息服務社會化"的目標穩(wěn)步邁進。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇5

從近幾年的自然災害、全球金融危機的爆發(fā)，無一不給人們的生活帶來了巨大的影響，此時保險的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險銷售工作總結(jié)，來系統(tǒng)性的給大家展示保險銷售的具體業(yè)務流程及近期的發(fā)展。

公司在復雜多變的環(huán)境下，在各職能部門的密切支持和配合下，通過全體員工的奮力拼搏，勇于進取，業(yè)務取得了長足發(fā)展，業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史紀錄，回顧一年的工作，既有成功的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。

一、個人業(yè)務取得突破性發(fā)展

業(yè)務的迅猛發(fā)展，一定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設力度，重金聘請--專家進行增員指導，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務發(fā)展，通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛勤的勞動，他們時刻關(guān)注著自己的組員，幫其解困、助其成長，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。

個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎。我公司根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用“客戶答謝會”、“產(chǎn)說會”等多種銷售模式，抓住多個新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的果實。

二、奮勇拼搏，團體業(yè)務穩(wěn)中有升

團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標，也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務共收取保險費--萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后，我司只用了-個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務增長點，努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。

三、服務社會主義新農(nóng)村

公司全面落實“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，積極響應--關(guān)于建設社會主義新農(nóng)村的號召，我公司加深了對“兩鄉(xiāng)強則縣域強，縣域強則全省興”的理解和認識，增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責任感、使命感和緊迫感。

四、雄踞市場主導

今年上半年，公司發(fā)出全年目標上半年完成的號召，面對巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮，我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點，加強業(yè)務指導和促成。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力，我司上半年共實現(xiàn)保費--萬元，雖然這一成績--公司下達的任務目標還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出歷史新高。

五、以人為本，誠信服務

服務質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務的發(fā)展，還關(guān)系到公司的聲譽以及未來。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額--萬元。

這次的保險銷售工作總結(jié)，更系統(tǒng)、全面的展示了我們公司以快速、專業(yè)、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。我們辛勤的勞動，也得到了廣大客戶的信賴和認同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，讓更多的人有擔保。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇6

20xx年幸福街道經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計工作在街道黨工委和辦事處正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務指導下，認真、及時、準確地上報統(tǒng)計年報，進行定期和不定期的抽樣調(diào)查，根據(jù)統(tǒng)一部署進行全面普查等，開展順利，各項工作雖然取得了一定成績，得到了上級部門的肯定，但也存在不足，需要加以改正?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。我轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)40家，房地產(chǎn)業(yè)18家，建筑業(yè)28家，運輸業(yè)11家，醫(yī)療衛(wèi)生13家。目前工業(yè)企業(yè)累計完成產(chǎn)值5.21億元，同比增長20.5%;實現(xiàn)工業(yè)增加值1.06億元，同比增長20.2%;銷售4.564億元，利稅3653萬元;

項目工作扎實推進。完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資11.75億元，占目標任務107%;實施投資額500萬元以上項目12項，其中列入市、區(qū)重點項目3項(幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈)，蘇豪銀座于20xx年元月8日試營業(yè)。

商貿(mào)流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農(nóng)貿(mào)市場和嘉匯農(nóng)貿(mào)市場為輔，大力發(fā)展個私經(jīng)濟。堅持服務城市，經(jīng)營城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)，建成街道時尚商貿(mào)中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂中心。

目前完成新增個體私營企業(yè)205個，占目標數(shù)100%;個體工商戶780個，占目標數(shù)100%;凈增限額以上服務業(yè)企業(yè)8個，占目標數(shù)160%;完成新培育(引進)入庫稅收100萬元以上服務業(yè)企業(yè)3個，占目標數(shù)150%;進出口總額2400萬美元，實際到帳注冊外資(落戶在開發(fā)區(qū))200萬美元;社會消費品零售總額增長18%。市鳳凰農(nóng)貿(mào)市場在20xx年11月試營業(yè)，市城北農(nóng)貿(mào)市場預計在20xx年初試營業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬人口帶來生活便利。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇7

又到年終歲尾，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，中心陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，同事們的鼎力協(xié)助，使我在工作中更加的得心應手，在此我向中心的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近一年的工作向大家做以匯報。

一、嚴于律已，團結(jié)同志。

以身作則，任勞任怨。在工作中嚴格要求自己，響應中心各項號召，積極參加公司的各項活動?？朔N種困難，不計個人得失，在工作設施不齊全、人員業(yè)務不熟練的情況下，帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起，加班加點學習業(yè)務知識，在短時間內(nèi)完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫(yī)療保險相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫(yī)療審核等多個工作程序，贏得了客戶的好評。發(fā)表相關(guān)信息達二十余篇。取得了一定成績。較好的完成了領(lǐng)導交給的任務。

二、努力工作，按時完成工作任務。

1、全年醫(yī)療審核案件220----件，涉及十六個險種。剔除不合理費用達30----萬元。

2、拒賠案件：立案前拒賠5----，金額達1----余元，立案后拒賠4----，拒賠金額達11----萬元。其中醫(yī)療責任險拒賠金額達9----萬元。

3、全年醫(yī)療跟蹤100----人次，涉及醫(yī)院達2----家，既讓客戶了解理賠程序，又有效控制醫(yī)療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。

三、樹立中心形象，維護公司及客戶利益。

1、在工作中發(fā)現(xiàn)，多家醫(yī)院存在收費不合理現(xiàn)象，導致公司和客戶損失。在掌握足夠證據(jù)情況下，多次到問題醫(yī)院據(jù)理力爭，截至目前，已有五家醫(yī)院為我公司和客戶退回不合理費用達1300----元，為客戶挽回了損失，也避免了我公司的損失，在客戶及醫(yī)院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

2、在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)與某假肢廠多次商談，明確了各部位假肢安裝費用及維修標準，對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質(zhì)保量，且費用明顯低于市場價。此協(xié)議的簽定，使我公司的假肢賠付有了明確的標準，并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。

四、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。尋求創(chuàng)新，促進工作。

1、經(jīng)過市場調(diào)查，結(jié)合---家政及各家醫(yī)院的特點，提出護理費實行統(tǒng)一價格，既節(jié)省了理賠手續(xù)，又降低了此項費用的賠付。

2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案，集中醫(yī)療審核，簡化了理賠程序，也大大降低了賠付。

五、提升深化服務，服務于客戶、服務于承保公司。

1、將理賠工作前置，在交警隊調(diào)解前為客戶把關(guān)，審核相關(guān)單證6----次，為客戶及我公司節(jié)省費用達1----萬元。配合客戶到法院解決糾紛1----，遠到丹東、沈陽等地。避免我公司損失達6----萬元。(醫(yī)療責任險一件1----元、車險1----涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計5----萬元)。

2、針對不同險種，配合中山、開發(fā)區(qū)、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛，不僅降低了賠付，同時為支公司穩(wěn)定、爭取了客戶，得到了各支公司的好評。

1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責任險過程中，因我們及時介入，使賠案順暢快捷，得到了院方的認可，不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多，院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

2)某承保公司在丹東多個客戶出險后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定，此項不合理賠付多達10----萬元，我們配合該承保公司到---中級人民法院參加訴訟，得到了法院的支持，避免了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益，樹立了人保公司的形象。

六、保持成績，找出不足，加倍努力，更上一層樓。

1、醫(yī)療小組工作剛剛起步，各方面經(jīng)驗還很不足，需要大家共同學習，加倍努力。同時因工作中涉及多個險種，需要多個部門的支持與配合，今后要加強各方面的協(xié)調(diào)工作。

2、隨著新險種的開展，還有許多新問題，在加強業(yè)務學習的同時，也需要橫向聯(lián)系，向其他公司學習先進經(jīng)驗。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇8

四、善于溝通，避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。

五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進，哪里需要取

感想：

一、數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。

二、認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。

三、去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。20__年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：

1.全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。

2.數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。

3.保持一顆上進心，永不熄滅。

最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇9

轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自19xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。

我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導和同志們進行監(jiān)督和指導。

現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇10

一、主要工作

1、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。

2、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

3、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

4、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

二、存在不足

1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

2、沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、工作計劃

1、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇11

轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自x年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于x年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導和同志們進行監(jiān)督和指導。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 篇12

一年來，在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自己的不懈努力，工作取得了一定成績，但也存在不少不足。工作總結(jié)如下：

1.思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

一年來，我認真遵守通過勞動紀律，按時上班，并有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班加點按時完成工作，加班加點保證工作按時完成。

二、日常工作

我的工作崗位是車間統(tǒng)計，主要負責統(tǒng)計和匯報車間日常生產(chǎn)情況。過去一年，通過對質(zhì)量記錄的日常整理和分析，將各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時上報上級領(lǐng)導。

此外，收集各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)以核算生產(chǎn)成本是一項長期而艱巨的任務。通過成本核算，我們可以更清楚地知道在哪里控制成本，從而降低成本，提高公司的效益。

3. 加強自學，提升業(yè)務水平

工作近5年，但素質(zhì)和業(yè)務水平遠未達到實際工作。要求還有很大差距，但我能克服困難，努力學習，有端正的工作態(tài)度，積極向其他同志請教，能踏踏實實、認真做好本職工作，堅持理論與實踐相結(jié)合，并應用我所學的。不僅要能夠埋頭苦干，欣喜若狂地工作，更要能夠在回首往事的時候檢查和檢查工作的每一個細節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗，從如何節(jié)省時間，如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流程化！所以，在百尺桿頭中，更進一步，更上一層樓，進入新境界，再創(chuàng)新篇章！

4.不足之處

過去的一年，我兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造性地工作，取得了一些成績，但也有一些問題及不足：

1、大量工作是邊摸索邊做的，工作做起來不容易，工作效率有待進一步提高；

2.有的工作不夠認真，有的工作協(xié)調(diào)好

3.我的理論水平有待進一步提高

經(jīng)過這么緊張有序的一年，我覺得我的工作技能又上了一個新臺階。工作有明確的計劃和步驟，行動有方向，工作有目標，心真的有底！基本上，我一直忙而不亂，緊而不散，條理清晰，從根本上擺脫了以前工作中只努力不懂得總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限的忙碌中走進了這一年，又從無限的輕松中走出了這一年。當20xx來找我的時候，我只想說，加油，我是從工作中長大的！

另外，在工作的同時，我也明白了與人打交道的道理，也明白了良好的心態(tài)、對工作的熱情和責任感是多么重要。 .

總結(jié)一下：在這一年的工作中，我接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，學到了很多新知識，新經(jīng)驗，讓我對思維能力和工作能力。新的增強和進一步的改進。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

20xx 是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我會繼續(xù)努力，把工作中的想法和感受向領(lǐng)導匯報，及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。 ，在新的一年里做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)范本

把握今天勝似無數(shù)個以后，在這一階段中你一定成長了不少，上階段工作需要我們認真總結(jié)，工作總結(jié)要作為文件下發(fā)，也要存檔備查，要經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗。工作總結(jié)的內(nèi)容包括幾個方面呢？以下由小編為大家精心整理的“企業(yè)人事個人工作總結(jié)范本”，希望能幫助到你，請收藏。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇1)

精品合同推薦----的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院權(quán)威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進院工作。5月份將2019年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

6、2019年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將2019年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《2019年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務聘任的實施意見》《崗位設置管理辦法及實施方案》、。從2019年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭-

取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9、其他工作：

(1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報;

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿，有在院報上發(fā)表。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇2)

我于今年思想、學習上都取得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將行政人力的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、成本管理：

11月份行政費開支共計7508元，其中采購480元，電話費300元，快遞費280元，電費2000元，水費240元，差旅費3908元，見表1。

根據(jù)這一個月的費用開支，加上房租、網(wǎng)費等估計年支出在30萬左右，這也是一筆不小的開支。

針對這段時間的工作內(nèi)容，希望在以下項進行管理整改措施。

1、辦公成本控制

建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話；規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象；促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。

2、設備維修成本控制

設立設備的規(guī)范使用，建立科學的保養(yǎng)方法，注意保持清潔，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設備的使用壽命，延緩設備折舊。

3、采購管理

入庫管理制度，完善公司物料領(lǐng)用制度，并做好整理及備份。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購；

2）加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。

十分鐘以上要關(guān)電腦顯示屏、關(guān)燈，避免辦公過程中不必要的開支。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇3)

人事行政部述職工作報告時間過得飛快，自11月19日進公司，轉(zhuǎn)眼就過去了三個星期?，F(xiàn)就進公司三星期的情況做一個簡單的總結(jié)，對20xx年應負責的工作進行規(guī)劃。

一、三星期總結(jié)

在這三個星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務。

著手建立了人事基本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然）；針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠發(fā)展規(guī)模，逐步建立細致的管理程序文件；著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度；落實衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。

短短的三個星期，雖然是并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在三星期中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

二、存在的不足

因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

三、20xx年負責的工作規(guī)劃

1、行政方面

（1）加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、安全監(jiān)察部門、公安部門、消防部門、環(huán)保部門、人事部門、勞動力市場、計生部門、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

（2）內(nèi)部管理

A、行政規(guī)章制度是一個企業(yè)必備的規(guī)范員工行為的準則，一個合理合法的規(guī)章制度，能使員工行為有章可循、有據(jù)可依。建立并細化公司的行政規(guī)章制度和工作流程，能使員工有方向感，知道什么是錯什么是對，該做什么不該做什么而去怎么做。此項工作任務是人事行政部門不可推卸的責任。

B、規(guī)范物資管理，加強倉儲操作細節(jié)，將倉儲工作切實落實到整潔、有序、規(guī)范，做到帳、卡、物相符、帳帳相符。

C、加強勞動紀律管理、安全管理。會同公司各部門，對勞動紀律、生產(chǎn)安全進行時時抓時時整，將人員工作效率提到限度，杜絕人員的閑臵浪費。

D、落實宿舍管理，使宿舍管理進行有序清潔，與公司花園式單位的規(guī)劃相輔相成。

E、深入食堂管理，與食堂承包人員簽訂承包協(xié)議，按規(guī)定操作，改善員工生活質(zhì)量，解除員工后顧之憂。

F、做好車輛管理工作，使公司用最少的經(jīng)濟投入，完成最多的工作任務。

G、加強門衛(wèi)保安工作，做到人員進出公司有記錄、貨物進出公司有檢查，切實做好公司安全防范和工作紀律。

H、做好公司綠化工作，完成公司花園式單位的規(guī)劃目標。

2、辦公室方面

（1）、檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料。

（2）、文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文。

（3）、人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作。

（4）、會議會展布臵。

（5）、內(nèi)部通訊、辦公設施管理。

3、人力資源方面

（1）人力資源規(guī)劃科學有效的計劃與管理，離不開基礎的人力資源規(guī)劃。

人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權(quán)，職權(quán)有利，實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。

（2）人員的招聘與錄用

A、建立規(guī)范的招聘操作流程，各部門按流程進行招聘錄用工作，齊抓共管，在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎上，真正形成能上能下、能進能出、具有競爭機制的勞動用工新制度。

B、招聘渠道20xx年，將是人事行政部能力嚴峻考驗的一年，因公司的發(fā)展壯大，新廠房的投入使用，面臨迅速增補人員的現(xiàn)狀已毋庸臵疑。人事行政部門將根據(jù)各種各部門不同的崗位用人需求，運用所有的力量完成艱巨的任務。

①、在現(xiàn)有的人力資源的基礎上，加強崗位配臵管理，盡可能做到人盡其才，合理使用人員，限度的發(fā)揮現(xiàn)有員工的工作積極性。

②、保留現(xiàn)招聘模式（熟人介紹、上門求職）；

③、聯(lián)系各地的職業(yè)技術(shù)學校；

④、找尋各地培訓機構(gòu)；

⑤、聯(lián)系各地職業(yè)介紹機構(gòu)；

⑥、免費或價低有效的報紙、廣播、電臺、電視臺發(fā)布招聘廣告；

⑦、就近張貼招聘廣告；

⑧、人才網(wǎng)站、免費網(wǎng)站；

⑨、免費或收費的勞動力市場、人力資源市場、人才市場進行現(xiàn)場招聘。

C、嚴格按招聘程序運作，精挑細選，達到人崗匹配，崗適其人。嚴格把關(guān)、反復甑選，選用最適合該崗位工作相匹配的人員。

D、選聘和錄用過程遵循公平、公正、平等競爭和親屬回避的原則，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，從根源上控制人力成本和人員質(zhì)量。

（3）人員培訓三個星期的與各部門溝通，各部門都意識到新進員工一律須經(jīng)過培訓后方可上崗的必要性，人事行政部門將挑起此項工作任務，建立培訓制度，加大員工培訓力度，并實施對員工的規(guī)章制度、企業(yè)文化等培訓，為員工、企業(yè)的未來發(fā)展墊路鋪石。

（4）績效管理提升員工的整體素質(zhì)，并給予公正的評價和公平的回報，就必須建立高效、精確、公平、公正、賞罰分明的績效管理體系。個人績效包括了成果和行為，而經(jīng)過績效管理，能切實體現(xiàn)員工對公司的貢獻和價值，樹立起成就感，有助于員工更好的適應公司的發(fā)展，獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。惰性心理人皆有之，人事行政部門將在和諧、平穩(wěn)的工作氛圍中加以監(jiān)督控制，在飛奔的快馬上加鞭。

（5）薪酬福利管理薪酬是每個公司員工最為關(guān)注的焦點，公平、合理、均等且富有競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的薪酬福利制度，能深入的把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制，共同分享公司發(fā)展所帶來的收益，最終推進公司總體戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人事行政部門將時時關(guān)注、收集市場薪資水平、社會勞動力供需狀況信息，并根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，適時擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度、個人資質(zhì)及工作績效調(diào)整員工薪資方案。

（6）員工關(guān)系處理由于個人的價值觀的原因，每個公司都存在各種心態(tài)的不同類型性格的員工。一但員工關(guān)系處理有欠妥當，將出現(xiàn)員工與公司的對立面，甚至于激化員工于公司之間的矛盾，損害公司形象和利益。

人事行政部門將義不容辭擔負起責任，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范完善公司相關(guān)制度，以工作為中心和人際關(guān)系為中心相結(jié)合，將公司用工和各層面出現(xiàn)的問題切實的控制在最低限度。

（7）企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氛圍和戰(zhàn)略，人事行政部需加大文化建設步伐，除公司已提供的相關(guān)娛樂設施和福利機制，人事行政部門將另辟蹊徑，努力收集企業(yè)文化信息和拓展渠道，以增進公司各層級、部門之間的溝通，構(gòu)建和諧的組織氛圍，以提高員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)道德、個人收入、組織能力、凝聚能力、公正心、同情心、對公司理念的認同，進而情系公司、奉獻無私，以公司為平臺實現(xiàn)個人與公司經(jīng)營同步發(fā)展的理想與抱負。以上就是公司人事行政部門在公司三星期所觀察的實踐和對20xx年工作中思考的計劃。

20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結(jié)一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標！在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇4)

從入職到現(xiàn)在，回顧半年來的人事工作，有進步也有不足，現(xiàn)對今年上半年的人事工作總結(jié)如下。

一、做好人事工作

在任人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。

二、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在上半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

三、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

四、不足之處

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過xxjin行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇5)

20xx年4月28日我無比激動地進入了蘇州xxxx技術(shù)有限公司，至今已經(jīng)8個月有余。在這8個多月的時間里，我在云普通訊學到了很多專業(yè)知識以及做人的道理，為此我做一下20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

1、人力資源戰(zhàn)略管理

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導經(jīng)營管理理念，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6模塊3個模塊的建立，即招聘與配置、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。

2、《員工手冊》修訂

20xx年8月，行政人事部根據(jù)推行的《考勤休假管理規(guī)定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在執(zhí)行的各項制度，修訂《員工手冊》，使員工進一步明確工作中的獎罰準則和行為規(guī)范。

3、員工招聘和入職管理

招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

（1）離職率%=離職員工總數(shù)÷（年初員工總數(shù)+年末員工總數(shù)）/2×100%——19%=6÷（34+47）/2×100%

（2）招聘到崗率%=實際到崗人數(shù)/招聘人數(shù)×100%——86%=18/21×100%

20xx年，公司的發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，年度離職率為19%，到崗率為86%。行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與智聯(lián)招聘、前程無憂、圓才網(wǎng)聯(lián)系，注冊招聘網(wǎng)站，與蘇州大學建立了招聘關(guān)系，同時建立《員工招聘申請表》，嚴把面試關(guān)，為公司員工整體素質(zhì)的提高和進一步提升企業(yè)形象打下了基礎。

在此基礎上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達成招聘目標過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：“滿足需求、保證儲備、謹慎招聘”。

4、員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年下半年，行政人事部對新進員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工到崗前的監(jiān)控力度。同時，限定勞動合同的簽訂時間，減少勞動關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時對試用期內(nèi)員工進行跟蹤，與用人部門密切配合，確保新進員工順利度過試用期，減少人員成本浪費。

5、出差管理規(guī)定和福利

（1）20xx年4月，行政人事部制定《出差管理規(guī)定》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，對各崗位的差旅費報支標準、住宿補貼標準進行了調(diào)整。之后，行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合對各個崗位進行分析評定，制定《考勤休假管理規(guī)定》，詮釋了工作時間、遲到、各類假期等定義，將加班、缺勤的結(jié)算方式進行了統(tǒng)一。

（2）公司遵守國家及蘇州勞動和社會保障局規(guī)定，發(fā)放了夏季高溫費。

（二）規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

1、制度管理

行政人事部根據(jù)原有的制度文件，完善了《職工宿舍管理規(guī)定》，合理安排員工住宿情況。每月對宿舍水、電進行檢查統(tǒng)計。并公布對水、電費的扣款明細，對有異常進行及時處理。適時檢查宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況，并進行環(huán)境整頓、通告，對有異常的進行處理。

2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤休假管理規(guī)定》的同時，明確了考勤相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時間，曠工，加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。

3、辦公設施、辦公用品的管理

公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡，公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。

4、檔案管理

完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

二、20xx年度工作展望

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個方面開展20xx年工作。

（一）做好人力資源規(guī)劃

1、進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。

（二）豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展

1、完成日常人力資源招聘與配置

行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好研發(fā)技術(shù)人員的儲備工作，提升公司研發(fā)技術(shù)專業(yè)人員的學歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育所需人才。

（三）努力搭建合理薪酬體系

改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時，對行業(yè)薪資水平進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

（四）充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。

（1）公司設立福利項目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。

（2）計劃制定激勵政策：年度“先進工作者”等榮譽稱號評選。

（五）大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

計劃對公司人員實行績效考核：績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。

（六）搭建內(nèi)訓機制，完善培訓體系

大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

1、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的總體競爭力。

2、對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。

（1）行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓計劃。

（2）開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓和自學外部培訓主要是挑選員工到專業(yè)培訓機構(gòu)接受培訓。內(nèi)部培訓主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及公司領(lǐng)導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預期培訓效果。

（3）計劃培訓內(nèi)容根據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

（七）關(guān)心員工，做好行政服務的細節(jié)工作

1、加強后勤服務，營造良好生活環(huán)境

根據(jù)公司制定的《宿舍管理規(guī)定》，做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類設施的配套管理工作，保證員工有一個文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。

2、做好與公司、員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司重心工作，克服缺點，改進方法，深入調(diào)研，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇6)

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20__年過去了，2021年來了。在20__一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一、20__年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2021年工作計劃

充滿希望的2021年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2021年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇7)

一年的時間不長不短，但也能有很多的變化和經(jīng)歷。在這一年的工作中，我嚴格的按照領(lǐng)導安排，積極仔細的完成了自身的工作任務。在工作中，除了為公司篩選提供新的優(yōu)秀人才，也對各種人員和公司事務良好的進行了管理。

一年來，盡管沒有什么突出的個人貢獻，但我們行政部的同事們也一起努力的為公司貢獻了自己的力量，讓各個部門能更加順利的運轉(zhuǎn)。以下是我對一年來工作的自我總結(jié)：

一、思想和能力方面

作為人事，在思想方面，我嚴格的要求自己。在工作后總是會花些時間來反思自己，讓自己對工作的思想上能與公司領(lǐng)導保持一致。讓自己能在招聘以及管理上能更加符合領(lǐng)導要求，為公司補充更加適合的人才。

而在能力方面，我也一直在工作中追求著自我的提升。除了經(jīng)常對自身的工作進行反省之外，我還積極的運用網(wǎng)絡和書籍來提升自我。一年中，我也積極參加領(lǐng)導的培訓和教育，并在工作中向領(lǐng)導積極的學習，取得了不少的成長和收獲。

此外，我在這一年間的禮儀和電話用語方面的也提升了不少，不僅能更好的處理行政方面的工作，也得到了更好的評價！

二、工作情況

在工作方面，首先是招聘的工作上，我嚴格的按照各部門的崗位需求制定招聘計劃。并且，在招聘方面，我會提前找部門領(lǐng)導積極的了解情況加強自身認識，并積極的反饋到工作中去，嚴格的篩選新人，為工作填充更多的新鮮血液。今年x月的畢業(yè)季，我們也招聘了不少的優(yōu)秀的.應屆畢業(yè)生。盡管在經(jīng)驗和能力上略有不足，但為后來公司的擴張?zhí)峁┑牧藘?yōu)秀的后備軍。

而在人員管理方面，我在今年大批次的招聘結(jié)束后，都有及時的更新員工信息，并對資料不全的員工進行及時的補充，并加以整理。

三、自身的不足

說做這一年的工作，我其實也有一些沒能做好的地方，盡管很多都是因為一些意外打亂了計劃，但工作總的來說還算是比較順利。但這些細節(jié)方面的問題依舊不能忽略，尤其是在器材的維護上，不能再出現(xiàn)需要的時候卻無法使用的情況，這會給很多工作都帶來困擾，為此，在今后的工作中一定要認真的檢查并維護好公司的器材。

如今，今年的工作算是結(jié)束了，但今后還有很多的工作任務，今后我會更加嚴格的要求自己，并認真的處理好工作任務。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇8)

1、今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

2、新的一年，人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改進機關(guān)作風，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個方面：一是加強學習。學習相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務知識。二是增強服務意識。熱情為機關(guān)工作人員做好服務，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責，當好“大內(nèi)情”。

3、作為人事總務部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務，使工作和學習融為一體，積極爭取每一次學習機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

4、回顧過去的一年，我們雖然取是得了一定的成績，展望新的一年，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

5、新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。新的一年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到人事部門的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

企業(yè)人事個人工作總結(jié)(篇9)

一年過的很快，其間我們還組織公司女職工去__游玩了_天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加充滿了信心。作為人事助理，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下：

一、員工招聘

一年，我去了三場校園招聘，分別是_月_號的__林業(yè)大學校園招聘會、_月_日的__理工大學校園招聘會、_月_日的_航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進出管理

一年的入職離職人數(shù)比較多，其中入職_人，離職_人。具體明細見人事部一年工作。

人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

三、社會保險的辦理

上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了)發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。

意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。

四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。

__系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新__通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六、淘寶一些辦公用品

這一年__辦公用品共花費__元，其中清潔用品共__元，具體明細見20--年3月__用品報表。

從20--年_月_日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)_年多了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。