調(diào)解員述職報(bào)告

2023調(diào)解員述職報(bào)告經(jīng)典6篇。

我們常說(shuō)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？為滿(mǎn)足你的需求，小編特地編輯了“2023調(diào)解員述職報(bào)告經(jīng)典6篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

調(diào)解員述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)審委員會(huì)成員：

我很榮幸能夠在這里向各位匯報(bào)我的工作情況，我是某城市司法局的一名調(diào)解員。自從我成為一名調(diào)解員以來(lái)，我一直在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，以為當(dāng)事人提供更好的服務(wù)。

一、工作任務(wù)

作為一名調(diào)解員，我的工作任務(wù)就是協(xié)助當(dāng)事人解決糾紛。在工作中，我秉持著以法律為準(zhǔn)則、以人民為服務(wù)理念，努力為當(dāng)事人提供最滿(mǎn)意的調(diào)解服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的法律宣傳和法律教育。

二、工作成績(jī)

1.調(diào)解案件數(shù)量逐年遞增

自從我成為一名調(diào)解員以來(lái)，我經(jīng)手的案件數(shù)量逐年遞增，同時(shí)取得了顯著的成績(jī)。為了更好地服務(wù)當(dāng)事人，我積極參加各種現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解和訴調(diào)對(duì)接活動(dòng)，盡力為當(dāng)事人解決糾紛。在這些案件中，我經(jīng)常能夠有效地緩解當(dāng)事人之間的矛盾和糾紛，促進(jìn)雙方達(dá)成和解協(xié)議，最終實(shí)現(xiàn)了調(diào)解的目的。

2.素質(zhì)提高服務(wù)質(zhì)量

除了努力處理案件之外，我也不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，不斷改進(jìn)自己的工作方法，為當(dāng)事人提供更好的服務(wù)。

同時(shí)，我積極參加各種培訓(xùn)和考核活動(dòng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。這不僅可以提高我個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，也可以更好地服務(wù)于當(dāng)事人，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的調(diào)解服務(wù)。

3.實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的滿(mǎn)意度

在我的工作中，我盡力為每一位當(dāng)事人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為他們提供溫暖和力量，不斷提高他們的滿(mǎn)意度。在處理各種案件中，我始終堅(jiān)持獨(dú)立、公正、客觀的原則，努力為當(dāng)事人排憂(yōu)解難，緩解矛盾和糾紛，而這也讓我取得不同尋常的成就和榮譽(yù)。

三、總結(jié)反思

在工作中，我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和反思。我不斷地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，反思自身的工作中出現(xiàn)的不足之處，從而總結(jié)出一套完整的、系統(tǒng)化的工作方法和技巧，提高自己的敏感性和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，讓自己更加適應(yīng)工作的需要和要求。

四、展望未來(lái)

我將繼續(xù)秉持著以法律為準(zhǔn)則、以人民為服務(wù)的理念，不斷提高自己的工作水平和技能，為當(dāng)事人提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)努力擴(kuò)大我自身的工作范圍和能力，進(jìn)一步提升我的綜合素質(zhì)，為調(diào)解工作做出更多的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審委員會(huì)的支持和關(guān)注，讓我有機(jī)會(huì)向各位展示我的工作情況，我會(huì)繼續(xù)努力工作，不辜負(fù)大家的期望。

調(diào)解員述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名調(diào)解員，自從加入這個(gè)行業(yè)以來(lái)，我從每一次調(diào)解案例中學(xué)到了很多，并在處理和解決爭(zhēng)端方面獲得了經(jīng)驗(yàn)和技能。

在工作中，我認(rèn)真傾聽(tīng)當(dāng)事人的陳述，耐心地分析問(wèn)題的根源，并尋找解決方案。我積極發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以更加客觀公正的角度看待案件，并采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ{(diào)解爭(zhēng)端，確保每個(gè)當(dāng)事人都能得到公平的待遇。

在我的工作過(guò)程中，我不斷地執(zhí)行調(diào)解準(zhǔn)則，遵循中立原則，確保每一次調(diào)解都是公正、公平和客觀的。我非常重視調(diào)解過(guò)程中的溝通，尤其是與當(dāng)事人的關(guān)系和信任的建立，以及與其他法律機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)。

通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和不斷地反思，在應(yīng)對(duì)各種情況的過(guò)程中，我已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、懂得兼顧各方利益的優(yōu)秀調(diào)解員。我已經(jīng)成為很多當(dāng)事人信任的調(diào)解員，他們?cè)?jīng)提到，我是一個(gè)耐心、專(zhuān)業(yè)和細(xì)心的人。確保為當(dāng)事人提供最優(yōu)質(zhì)的調(diào)解服務(wù)已經(jīng)是我的使命，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，并更好地服務(wù)社會(huì)大眾。

在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)遵守法律及道德規(guī)范，認(rèn)真履行職責(zé)，努力為社會(huì)和當(dāng)事人提供更好的法律服務(wù)，為法治社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

調(diào)解員述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是一名調(diào)解員，擔(dān)任這個(gè)職務(wù)已有五年之久。這五年來(lái)，我參與了數(shù)百件調(diào)解案例，通過(guò)有效溝通和認(rèn)真協(xié)商，解決了許多社會(huì)矛盾，也收到了許多當(dāng)事人的認(rèn)可和感謝。在這個(gè)崗位上，我體會(huì)到了平等、公正、和諧的重要性，同時(shí)也不斷錘煉了自己的溝通和協(xié)商能力。下面我將從工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗(yàn)、工作心得三個(gè)方面，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì)和心得體會(huì)。

一、工作內(nèi)容

作為一名調(diào)解員，我們的主要工作是依據(jù)《調(diào)解法》和相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)和當(dāng)事人進(jìn)行溝通和協(xié)商，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，解決糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在具體的工作中，我們需要了解當(dāng)事人的訴求和利益，給予他們充分的聽(tīng)取和關(guān)注，發(fā)揮“中立第三方”的作用，促進(jìn)關(guān)系的改善和調(diào)解的達(dá)成。

具體來(lái)說(shuō)，我的工作內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面：

1. 接待當(dāng)事人，了解訴求。這是調(diào)解工作的第一步，也是非常重要的一步。我們需要了解當(dāng)事人的訴求，包括糾紛的性質(zhì)、背景、訴求內(nèi)容等。

2. 協(xié)調(diào)雙方關(guān)系。當(dāng)當(dāng)事人在糾紛中產(chǎn)生了矛盾和矛盾時(shí)，我們需要通過(guò)溝通和協(xié)商，協(xié)調(diào)雙方利益，改善關(guān)系。

3. 給予合法、公正、科學(xué)的建議。當(dāng)事人在進(jìn)行調(diào)解時(shí)，會(huì)往往出現(xiàn)一些專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題或疑惑，這時(shí)我們需要給出合乎規(guī)范的，專(zhuān)業(yè)的建議。

4. 達(dá)成協(xié)議。如果雙方的訴求存在共通點(diǎn)，我們就會(huì)鼓勵(lì)他們達(dá)成協(xié)議。我們會(huì)根據(jù)當(dāng)事人的意愿，給出具體的協(xié)議內(nèi)容，促成調(diào)解。

5. 監(jiān)察履約情況。一旦協(xié)議達(dá)成，我們就需要幫助當(dāng)事人明確協(xié)議內(nèi)容，雙方遵守協(xié)議達(dá)成的內(nèi)容。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

在五年的調(diào)解員工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入地理解到了“調(diào)解員”的工作特點(diǎn)和職責(zé)。下面是我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1. 學(xué)習(xí)適應(yīng)不同的調(diào)解案例。不同的案例會(huì)有不同的法律背景、事實(shí)基礎(chǔ)、當(dāng)事人訴求等，調(diào)解員要快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)不同的案件環(huán)境。

2. 保持獨(dú)立、公正。作為中立的第三方調(diào)解員，我們需要保持獨(dú)立公正，不偏不倚地對(duì)待每一個(gè)案件。

3. 溝通協(xié)調(diào)，顧全大局。調(diào)解員在工作中需要善于溝通和協(xié)調(diào)，考慮問(wèn)題的全局和各方利益，采取妥善的措施和方式，實(shí)現(xiàn)公平公正互惠互利。

4. 細(xì)致入微，注重細(xì)節(jié)。調(diào)解員在工作中要注重細(xì)節(jié)并細(xì)致入微，注意每一個(gè)小細(xì)節(jié)，避免疏忽導(dǎo)致不必要的糾紛和誤解。

三、工作心得

在工作實(shí)踐中，我逐漸了解到調(diào)解員的工作重點(diǎn)在于溝通協(xié)調(diào)，建立和諧關(guān)系，推動(dòng)調(diào)解協(xié)議的順利達(dá)成。下面是我從調(diào)解員工作中獲得的一些心得和感悟：

1. 善于聆聽(tīng)和理解別人的需求。作為調(diào)解員，我們需要善于聆聽(tīng)和理解別人的需求和意圖。要在通訊中盡量避免讓當(dāng)事人產(chǎn)生意外的爭(zhēng)吵、誤解以及矛盾。

2. 以和為貴。在溝通過(guò)程中，調(diào)解員需要通過(guò)尋找達(dá)成共識(shí)的方法，讓雙方意識(shí)到和解的優(yōu)勢(shì)和可行方法，以和解創(chuàng)造和平的氣氛和條件。要積極尋找和解方法，發(fā)揮自己的職業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，協(xié)助解決爭(zhēng)端。

3. 盡可能實(shí)現(xiàn)協(xié)商一致。協(xié)商一致是通訊的最終目標(biāo)，調(diào)解員需要以心靈的力量將不同的觀點(diǎn)和目標(biāo)融為一體，化解不同群體之間的分歧和矛盾，促進(jìn)相互信任和合作，提高協(xié)商的成功率。

4. 發(fā)揮現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)。隨著科技的不斷發(fā)展，調(diào)解員在工作中可以充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，如網(wǎng)絡(luò)、智能化通訊和大數(shù)據(jù)分析等，以提高工作效率，提高協(xié)商的準(zhǔn)確性和成功性。

總之，作為一名調(diào)解員，我將堅(jiān)持獨(dú)立、公正、深入地理解調(diào)解員的職責(zé)和工作特點(diǎn)，積極溝通、協(xié)調(diào)和化解矛盾，促進(jìn)和諧穩(wěn)定社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

調(diào)解員述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某地法院的調(diào)解員，我很榮幸能夠向您匯報(bào)我在過(guò)去一年里的工作。在我的崗位上，我一直在努力幫助民眾解決糾紛，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。下面是我過(guò)去一年的工作總結(jié)。

一、工作概述

在過(guò)去的一年中，我一直在參與調(diào)解工作，以幫助那些遭受矛盾和糾紛的人們。通過(guò)與當(dāng)事人溝通，我了解了他們的想法和訴求，并努力找到一種讓雙方都滿(mǎn)意的解決方案。我認(rèn)為，調(diào)解是解決矛盾的最好辦法之一，因?yàn)樗茏岆p方都得到滿(mǎn)足，這樣可以從根本上解決問(wèn)題。

在調(diào)解的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持公正、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的原則。我不會(huì)偏袒任何一方，而是根據(jù)實(shí)際情況和法律規(guī)定進(jìn)行調(diào)解。此外，我還盡可能多地了解了各種調(diào)解技巧和方法，以便更好地完成我的工作。

二、調(diào)解案例

以下是我過(guò)去一年里處理過(guò)的一些典型案例，這些案例展示了我在調(diào)解方面的能力。

1.調(diào)解鄰里糾紛

在這個(gè)案例中，鄰居發(fā)生了因?yàn)橐豢脴?shù)的爭(zhēng)執(zhí)。一戶(hù)人家聲稱(chēng)樹(shù)的根深入他們的花園，導(dǎo)致了花園的損壞，同時(shí)另一戶(hù)人家則說(shuō)他們不能削減樹(shù)的樹(shù)枝，因?yàn)檫@是他們的財(cái)產(chǎn)。我通過(guò)互相談話，了解到實(shí)際情況以及雙方的需求，并找到了一種方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題：這棵樹(shù)應(yīng)該被砍掉，雙方同意撤銷(xiāo)對(duì)方的控制權(quán)，要求彼此保持尊重和合作的關(guān)系。

2.處理家庭矛盾

在這個(gè)案例中，一對(duì)夫妻發(fā)生了婚姻矛盾。他們堅(jiān)持離婚或者分家產(chǎn)，但是離婚或分產(chǎn)會(huì)對(duì)他們的孩子產(chǎn)生影響。我聽(tīng)取了雙方的想法后，對(duì)雙方進(jìn)行了溝通并嘗試找到了一種妥協(xié)方案。夫婦雙方同意共同照顧孩子，孩子的財(cái)產(chǎn)由處理財(cái)產(chǎn)新建立的管理機(jī)構(gòu)管理；雙方財(cái)產(chǎn)和婚姻的料理在以后的協(xié)商中行使。

三、結(jié)論

作為法院的調(diào)解員，我永遠(yuǎn)不會(huì)停止為消除社會(huì)紛亂和恢復(fù)社會(huì)之和諧所作出的貢獻(xiàn)。過(guò)去的一年，我盡我所能地為各種矛盾和問(wèn)題尋找解決方案，并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的工作技能和素質(zhì)。

感謝您抽出時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的匯報(bào)和解決疑惑，我愿意聽(tīng)取您對(duì)我工作的任何意見(jiàn)和建議。祝您一切順利，并期望我能為您的工作做出更多的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

調(diào)解員：XXX

調(diào)解員述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是一名調(diào)解員，在過(guò)去的一年里，我參與了許多調(diào)解工作，我將向大家述職報(bào)告，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和建議。

一、職責(zé)和工作內(nèi)容

作為一名調(diào)解員，我的主要職責(zé)是協(xié)助當(dāng)事人解決糾紛，并維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。具體工作內(nèi)容包括：與當(dāng)事人溝通，了解爭(zhēng)議的起因和背景；協(xié)助當(dāng)事人分析矛盾，并為其提供調(diào)解意見(jiàn)；促進(jìn)雙方進(jìn)行和解協(xié)商，達(dá)成調(diào)解協(xié)議；協(xié)助當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議等。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年中，我共參與了50起糾紛調(diào)解工作，其中30起成功達(dá)成調(diào)解協(xié)議，占比60%。這些調(diào)解案件涉及到的領(lǐng)域非常廣泛，包括婚姻家庭、房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)、借貸等，我會(huì)針對(duì)不同的案件情況，采用不同的調(diào)解方式，使得雙方當(dāng)事人都能夠得到滿(mǎn)意的解決方案。

具體來(lái)說(shuō)，我在某家長(zhǎng)與學(xué)校之間的糾紛調(diào)解中，了解到了家長(zhǎng)反映的問(wèn)題，通過(guò)與學(xué)校老師協(xié)商和溝通，最終雙方達(dá)成和解協(xié)議，解決了家長(zhǎng)的訴求。在另一起婚姻家庭糾紛調(diào)解中，我協(xié)調(diào)了當(dāng)事人雙方的利益關(guān)系，通過(guò)溝通、表達(dá)和理解，成功實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)，使夫妻雙方重新重建了感情，達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

此外，在一些復(fù)雜的糾紛案件中，我有效地發(fā)揮了自己的調(diào)解經(jīng)驗(yàn)和技巧，積極推動(dòng)調(diào)解案件的進(jìn)展，有效地解決了當(dāng)事雙方之間的矛盾和糾紛。

三、存在的問(wèn)題及對(duì)策

在調(diào)解工作中，我也遇到了一些問(wèn)題。首先，在一些糾紛案件中，當(dāng)事人雙方意見(jiàn)難以統(tǒng)一，情緒激烈，甚至出現(xiàn)了互相指責(zé)、攻擊等不理性行為，這給調(diào)解工作帶來(lái)了很大的困難。其次，在一些調(diào)解案件中，存在著一些法律、知識(shí)方面的爭(zhēng)議，需要更加專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)解決。

針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下對(duì)策：一是要加強(qiáng)溝通和交流，理解當(dāng)事雙方的各自立場(chǎng)和要求，與之分享經(jīng)驗(yàn)和建議，并幫助他們理性地看待問(wèn)題。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，提升專(zhuān)業(yè)技能儲(chǔ)備，做到問(wèn)題清晰分析、有針對(duì)性的提出建議，幫助當(dāng)事人為自己的權(quán)益維權(quán)。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源開(kāi)發(fā)，積極發(fā)掘司法機(jī)關(guān)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織等資源，促進(jìn)矛盾的協(xié)調(diào)和解決，為當(dāng)事人提供全方位、多元化、高效率的服務(wù)。

四、總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我切實(shí)履行調(diào)解員職責(zé)，經(jīng)過(guò)自己的努力和不懈拼搏，在實(shí)踐中積極探索、創(chuàng)新，取得了一定的成績(jī)。相信今后我會(huì)在前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在調(diào)解工作中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和水平，提供更為優(yōu)質(zhì)的調(diào)解服務(wù)，為社會(huì)和人民群眾的幸福生活做出更大的貢獻(xiàn)！

調(diào)解員述職報(bào)告 篇6

調(diào)解員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某縣調(diào)解中心的一名調(diào)解員，我很榮幸能在這里向大家匯報(bào)一下近期的工作情況。

一、工作概況

在過(guò)去的幾個(gè)月里，我和我的同事們共處理了數(shù)百個(gè)糾紛案件。這些案件涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括物業(yè)、鄰里關(guān)系、婚姻家庭、合同糾紛等多個(gè)方面。在所有的案件中，我們都始終遵循著公正、合法、公開(kāi)、公平的原則，積極推進(jìn)調(diào)解工作，并在多次交流中得到了當(dāng)事人及其家屬的認(rèn)可和支持。

二、工作亮點(diǎn)

1、注重情感導(dǎo)入，積極親和

在調(diào)解工作中，我始終注重情感導(dǎo)入，以及在處理糾紛時(shí)積極親和的態(tài)度。我們知道，每個(gè)人都有自己的感受和情緒，而糾紛的發(fā)生往往也是情感的沖突導(dǎo)致的。所以，在處理糾紛時(shí)，更需要我們以理服人，既要耐心傾聽(tīng)各方的抱怨和訴求，也要積極引導(dǎo)，促使各方尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。

2、維護(hù)中立和公正，促進(jìn)和諧

作為調(diào)解員，我們知道我們是要維持中立和公正的，這樣才能讓調(diào)解工作更加穩(wěn)定有效。因此，我們通過(guò)多方面的調(diào)查和核實(shí)，熟練運(yùn)用調(diào)解技巧，不偏不倚地為雙方提供中立的解決方案，力求達(dá)成公正公平的結(jié)果。同時(shí)，我們也通過(guò)調(diào)節(jié)和幫助當(dāng)事人緩解雙方矛盾和沖突，為構(gòu)建和諧社區(qū)作出了不懈努力。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高，持續(xù)不斷[讀書(shū)筆記吧 WwW.dSbj1.COM]

調(diào)解工作不僅涉及到相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)，還需要不斷學(xué)習(xí)提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。因此，在過(guò)去這幾個(gè)月里，我和我的同事們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高，積極參加各種培訓(xùn)和講座，不斷更新知識(shí)、提升技能、增強(qiáng)能力。同時(shí)，我們也意識(shí)到在糾紛調(diào)解工作中，個(gè)人情感管理、團(tuán)隊(duì)合作等因素非常重要，因此，在日常工作中，我們積極協(xié)作配合，相互幫助、相互提高。

三、工作展望

盡管我們?cè)谶@幾個(gè)月里取得了一定的成績(jī)，但我們也看到了我們的不足和需要改進(jìn)之處。未來(lái)的工作還要更加注重維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，特別是在涉及到敏感問(wèn)題時(shí)，需要保護(hù)當(dāng)事人的個(gè)人隱私和利益，從而達(dá)到更加廣泛的社會(huì)影響和民眾信任。此外，我們還需要深化調(diào)解機(jī)制的改革，推進(jìn)調(diào)解工作的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)構(gòu)化，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們更要善于利用現(xiàn)代科技手段，提高工作效率和質(zhì)量，做出更為出色的成績(jī)。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，同時(shí)，也向所有受理調(diào)解的當(dāng)事人表達(dá)感激之情。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的職業(yè)能力和水平，切實(shí)為居民的安定和諧作出積極貢獻(xiàn)！

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2025調(diào)解述職報(bào)告

好的報(bào)告，能讓我們充分認(rèn)識(shí)到自己的工作能力，當(dāng)我們要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)。書(shū)寫(xiě)報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很普遍的，要怎么樣才能寫(xiě)好報(bào)告呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯今天為大家推薦的是一篇講述“調(diào)解述職報(bào)告”的精選好文，熱烈歡迎您的閱讀同時(shí)請(qǐng)務(wù)必收藏備用！

調(diào)解述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名基層調(diào)解員，近期完成了為期一年的述職報(bào)告。我深感責(zé)任重大，因此在這里提出了我的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠?qū)δ墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

一、工作背景

去年，由于全國(guó)疫情形勢(shì)的影響，社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題日益突出，矛盾和糾紛也日益增加。作為一名調(diào)解員，我積極參與并推動(dòng)當(dāng)?shù)孛苷{(diào)解工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。

工作中，我把服務(wù)群眾的思想貫穿于始終，傾聽(tīng)群眾的訴求，察覺(jué)群眾的矛盾，積極主動(dòng)向當(dāng)事人了解情況，并堅(jiān)持按照法律法規(guī)和黨的路線方針政策原則，以調(diào)解為主，講求雙方平等和會(huì)，以達(dá)成協(xié)議。以出家的協(xié)議、緩解矛盾為著力點(diǎn)，從而達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。

二、工作內(nèi)容

1、深入群眾，主動(dòng)服務(wù)

作為一名基層調(diào)解員，我們的服務(wù)對(duì)象是最底層的群眾，他們的訴求和矛盾是最為真實(shí)的。我們要深入到他們的生活中去，聽(tīng)取他們的心聲，才能更好地了解他們的需求和矛盾，才能更好地解決各種問(wèn)題。因此，我平時(shí)要經(jīng)常走訪群眾，親自去了解他們的需求和矛盾，與他們建立良好的信任關(guān)系，通過(guò)日常工作以及活動(dòng)等方式，廣泛開(kāi)展調(diào)解法治宣傳工作，宣傳法律法規(guī)和黨的路線方針政策，使他們逐步樹(shù)立法治意識(shí)，增強(qiáng)群眾的法律素質(zhì)。

2、積極參與矛盾調(diào)解工作

我們的工作是處置矛盾、化解糾紛，因此最核心的工作就是積極參與矛盾調(diào)解工作。調(diào)解過(guò)程中，要充分發(fā)揮調(diào)解員的主導(dǎo)作用，以中立、公正的態(tài)度，不斷引導(dǎo)糾紛雙方主動(dòng)溝通，通過(guò)耐心細(xì)致的工作，使不同的意見(jiàn)和訴求最終匯聚成共識(shí)，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議。在矛盾調(diào)解過(guò)程中，我充分發(fā)揮調(diào)解員的主要職責(zé)，注重調(diào)解前瞻性，從源頭把握矛盾，一起依法公正調(diào)解糾紛，并在調(diào)解平息后，及時(shí)了解雙方的情況，加強(qiáng)后續(xù)的服務(wù)和管理。

3、落實(shí)調(diào)解協(xié)議

調(diào)解的關(guān)鍵不是達(dá)成協(xié)議，而是要讓雙方落實(shí)協(xié)議。因此，在調(diào)解結(jié)束后，我會(huì)根據(jù)調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容和條件，及時(shí)督促雙方落實(shí)協(xié)議。無(wú)論是對(duì)于物質(zhì)條件還是精神方面，我都會(huì)跟進(jìn)處理，確保調(diào)解協(xié)議得以落實(shí)。要知道，協(xié)議的落實(shí)不僅僅關(guān)乎雙方的合作關(guān)系，更是反映著社會(huì)公正的力度和法治建設(shè)的成效。

三、工作成效

- 成功調(diào)解過(guò)多起矛盾糾紛

在去年的工作中，我成功調(diào)解了多起矛盾糾紛，其中有的關(guān)系到家庭、有的關(guān)系到社會(huì)群體的利益。通過(guò)我們的調(diào)解工作，都得到了圓滿(mǎn)解決，安定了局勢(shì)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

- 法治宣傳和法律服務(wù)工作加強(qiáng)

今年，在法治宣傳方面，我和同事積極開(kāi)展形式多樣的法律宣傳工作，為宣傳新時(shí)代法治理念、提高人民群眾法律意識(shí)、推進(jìn)法治建設(shè)做了積極工作。我還在處理矛盾糾紛時(shí)，向當(dāng)事人進(jìn)行法律基礎(chǔ)知識(shí)的普及和宣傳，讓當(dāng)事人知曉自己的權(quán)利和義務(wù)，避免了不必要的糾紛。

四、工作心得

從事調(diào)解工作一年來(lái)，我有了一些心得：

- 要保持中立公正的態(tài)度

調(diào)解員的工作首先要做到中立公正，要做到不偏不倚、不偏袒任何一方，并在依法公正的前提下，通過(guò)傾聽(tīng)、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)解，尋找解決矛盾糾紛的最優(yōu)方案，引導(dǎo)雙方協(xié)商達(dá)成調(diào)解協(xié)議，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

- 要落實(shí)調(diào)解協(xié)議

調(diào)解成功并不意味著工作的結(jié)束。750需要積極跟進(jìn)、督促雙方執(zhí)行調(diào)解協(xié)議，極力使協(xié)議落到實(shí)處。調(diào)解員要時(shí)刻堅(jiān)持誠(chéng)信、守誠(chéng)、敦厚、實(shí)在的原則，做到足夠耐心、妥善維護(hù)公共利益。

- 要認(rèn)真履行職責(zé)

作為調(diào)解員，我們既是群眾需要的朋友，也是司法行政的工作職責(zé)。為了讓調(diào)解工作得到更好的發(fā)展和實(shí)效，調(diào)解員不僅要在工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，而且還要不斷學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，調(diào)解員們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立責(zé)任感和榮譽(yù)感，認(rèn)真履行職責(zé)，真正成為服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)者。

總之，我感到十分榮幸能夠成為一名調(diào)解員。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)全力以赴，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取更加出色的工作成績(jī)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)和諧、促進(jìn)法治建設(shè)盡自己的力量。

此次述職報(bào)告完畢，如有不妥之處，敬請(qǐng)諒解。謝謝！

調(diào)解述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：

大家好！我是XX公司的調(diào)解員，很榮幸能夠站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作情況。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我對(duì)調(diào)解工作有了更深入的理解，也有了更多的收獲和成長(zhǎng)。

一、工作概述

作為公司的調(diào)解員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理內(nèi)部員工之間的矛盾糾紛，并通過(guò)調(diào)解的方式化解矛盾，使雙方都能達(dá)到和諧共贏的局面。在過(guò)去的一年中，我共接到矛盾糾紛申訴10起，成功調(diào)解8起，調(diào)解成功率達(dá)80%。通過(guò)調(diào)解，不僅成功緩解了內(nèi)部員工之間的緊張關(guān)系，改善了工作環(huán)境，還為公司解決了一些實(shí)際問(wèn)題，提高了整體工作效率。

二、工作亮點(diǎn)

在過(guò)去的一年中，我注重提高自身專(zhuān)業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極探索和運(yùn)用新的調(diào)解方法和技巧。通過(guò)與各方溝通、傾聽(tīng)、引導(dǎo)，我逐漸熟練掌握了溝通技巧、沖突解決技巧和談判技巧，使調(diào)解過(guò)程更加順利和高效。

在處理糾紛過(guò)程中，我始終保持中立、客觀的立場(chǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)解，做到公正、透明。我也注重與各方員工的溝通和建立信任，通過(guò)溝通了解各方的需求和利益，使調(diào)解結(jié)果更加合理和可行。

在一些復(fù)雜和敏感的糾紛調(diào)解中，我敢于擔(dān)當(dāng)，善于分析問(wèn)題，不斷尋找解決方案。我注重調(diào)查取證，通過(guò)調(diào)查取證來(lái)明確事實(shí)，從而更好地推進(jìn)調(diào)解工作。我運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法，通過(guò)與相關(guān)員工的個(gè)別談話，幫助雙方理清思緒、消除誤解，使雙方能夠更加理性地看待問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)。

三、工作心得

在過(guò)去的一年中，我深切體會(huì)到調(diào)解工作的復(fù)雜性和敏感性。調(diào)解員需要綜合運(yùn)用法律、心理學(xué)、溝通學(xué)和談判技巧等多種工具，對(duì)各方員工的需求和利益都要有敏感的洞察力，同時(shí)又要保持中立和公正的立場(chǎng)。對(duì)于這一點(diǎn)，我感到自身的不足，并深感調(diào)解員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的綜合素質(zhì)。

另外，在實(shí)際工作中，我也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足。有些矛盾糾紛是可以事先預(yù)防的，如果公司能夠更加注重員工之間的溝通和關(guān)系的建設(shè)，建立健全的溝通渠道和制度機(jī)制，那么很多矛盾糾紛都可以避免。所以，我建議公司在員工關(guān)系上加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升員工的意識(shí)和能力。

四、展望未來(lái)

作為調(diào)解員，我深感使命與責(zé)任的重大，也深知自己在這個(gè)崗位上的責(zé)任。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不斷優(yōu)化調(diào)解工作的流程和方法，提高調(diào)解的成功率。我將更加注重與各方員工的溝通與研究，更好地把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，使調(diào)解的結(jié)果更加公正和合理。

我相信，調(diào)解員的工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在未來(lái)的工作中，我將堅(jiān)持原則、遵守規(guī)范，繼續(xù)努力實(shí)踐公司的核心價(jià)值觀，為公司的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和幫助，感謝大家的聆聽(tīng)！

謝謝！

調(diào)解述職報(bào)告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任調(diào)解員職務(wù)三年有余。在這段時(shí)間中，我深刻地感受到了調(diào)解員這個(gè)崗位的重要性和職責(zé)使命。在此，我想向大家作出一份述職報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，反思工作不足，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

一、工作主題

作為調(diào)解員，我每天都要面對(duì)著社會(huì)各個(gè)方面的問(wèn)題、矛盾和糾紛。在這些問(wèn)題、矛盾和糾紛中，我深深地感受到了人與人之間的矛盾是必然的，但如何化解矛盾卻是每一個(gè)調(diào)解員必須要面對(duì)的問(wèn)題。因此，我的工作主題就是：如何化解社會(huì)矛盾，使矛盾得到妥善解決。

二、工作總結(jié)

1.協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

作為調(diào)解員，我的主要工作就是通過(guò)協(xié)調(diào)，化解各種矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在這一點(diǎn)上，我深深地認(rèn)識(shí)到，要想在協(xié)調(diào)中取得成功，必須要具備高超的協(xié)調(diào)能力和良好的交際技巧。因此，在日常工作中，我注重與各方溝通交流，爭(zhēng)取大家的理解和支持，在化解糾紛中，我依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，采用各種協(xié)調(diào)手段，盡力化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2.提供專(zhuān)業(yè)化解方案，確保協(xié)議公正

化解矛盾需要提供專(zhuān)業(yè)化解方案，而這需要我具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。因此，在工作中，我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，注重學(xué)習(xí)交流，落實(shí)各種調(diào)解方案，確保涉案各方利益平衡。同時(shí)，在協(xié)商中，我注重公正客觀，確保所有的協(xié)議都得到各方認(rèn)可，防止利益不公的情況出現(xiàn)。

3.積極發(fā)揮社會(huì)保障作用，為民解憂(yōu)

作為一名公職人員，我深刻認(rèn)識(shí)到保障社會(huì)穩(wěn)定是我的責(zé)任。在工作中，我積極發(fā)揮社會(huì)保障作用，關(guān)注民生問(wèn)題，為民解憂(yōu)。比如，加強(qiáng)與社會(huì)矛盾糾紛當(dāng)事人的溝通，及時(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題，幫助他們獲得盡量大的利益，緩解他們的不滿(mǎn)和焦慮情緒。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳工作，讓更多的群眾了解調(diào)解員工作的重要性和作用，增強(qiáng)他們對(duì)我工作的信任和支持。

三、不足之處與改進(jìn)措施

在進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)，我也認(rèn)真總結(jié)了自己工作中的不足之處。比如，在當(dāng)前社會(huì)上，矛盾糾紛日益多發(fā)，我希望自己能夠更快速地處理和化解各種復(fù)雜糾紛。同時(shí)，在工作中，我有時(shí)會(huì)存在因?yàn)閭€(gè)人情感而對(duì)某一方產(chǎn)生偏見(jiàn)的情況，需要自我調(diào)整和反思。

為了不斷提高自己的工作能力，我也制定了一些改進(jìn)和措施。比如，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己對(duì)法律知識(shí)和商業(yè)常識(shí)的掌握。同時(shí)，我也要不斷地加強(qiáng)自我約束和調(diào)整，積極尋求各方共識(shí)，盡量避免因個(gè)人情感產(chǎn)生的偏見(jiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

三年的調(diào)解員工作經(jīng)歷讓我深深地感受到了調(diào)解員這個(gè)職業(yè)的使命感與責(zé)任感。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地深入基層、走進(jìn)群眾，切實(shí)為全社會(huì)謀求發(fā)展、協(xié)調(diào)矛盾、實(shí)現(xiàn)和諧貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和人文素質(zhì)，更好地為民服務(wù)，更好地為社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

調(diào)解述職報(bào)告(篇4)

昌林村支部工作報(bào)告

——20xx年12月在昌林村年度考評(píng)工作會(huì)議上

支部書(shū)記王國(guó)安

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我代表昌林村支部向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議。并請(qǐng)各位列席人員提出意見(jiàn)。

過(guò)去一年的工作總結(jié)

一年以來(lái)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委和代表的監(jiān)督與支持下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，動(dòng)員全村共產(chǎn)黨員和人民群眾，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，著力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧社會(huì)，奮力開(kāi)創(chuàng)昌林跨越式發(fā)展的新局面。圓滿(mǎn)完成了鎮(zhèn)第六屆黨代會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

——過(guò)去的一年，是昌林村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大的一年。全村實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)總值600萬(wàn)元。完成固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資182.25萬(wàn)元，引進(jìn)社會(huì)資金5.3萬(wàn)元，協(xié)調(diào)世行貸款56萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入6000元。

——過(guò)去的一年是昌林高效產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，思路定位日趨完善的一年。我們把產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展作為助農(nóng)增收的根本，經(jīng)過(guò)一年的不斷總結(jié)和完善，把我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為商貿(mào)流通，草食畜牧、訂單種植三大產(chǎn)業(yè)?！白ロ?xiàng)目，促產(chǎn)業(yè)”的思路成績(jī)突出：由原來(lái)零星種植到合作社訂單種植，大力推廣豬羊養(yǎng)殖分別達(dá)到1200頭，3800只。

——過(guò)去的一年，是昌林項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，新農(nóng)村建設(shè)日新月異的一年。全村引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè)，建成項(xiàng)目3個(gè)，村內(nèi)道路硬化3.8公里，陣地建設(shè)及文化廣場(chǎng)3134平方米，村內(nèi)人飲渠道6.27公里，新建橋梁一座。

——過(guò)去的一年是昌林村精神文明扎實(shí)開(kāi)展，各項(xiàng)事業(yè)整體推進(jìn)的一年。村支部堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，大力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。開(kāi)展創(chuàng)建文明新村，五好家庭。被縣委授予先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)，社會(huì)保障日益完善，各項(xiàng)救助工作全面實(shí)施，新型合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上，計(jì)劃生育成績(jī)突出。連續(xù)多年被全鎮(zhèn)年終考核名列前茅，普法教育順利進(jìn)行，強(qiáng)化了民主法治建設(shè)。

——過(guò)去的一年是昌林村黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，社會(huì)形象大幅提升的一年。村支部按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)鎮(zhèn)第六次黨代會(huì)的精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)的階梯，突出重點(diǎn)抓班子，深化教育抓學(xué)習(xí)，健全制度抓考評(píng)。

形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。一年來(lái)，共發(fā)展黨員4人，培養(yǎng)入黨積極分子8人，其中高中以上學(xué)歷8人，全村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步走向合理。

——回首過(guò)去，感受現(xiàn)實(shí)，謀劃未來(lái)，銘刻著昌林干部群眾萬(wàn)眾一心團(tuán)結(jié)拼搏、奮斗的足跡?；仡欉^(guò)去一年的發(fā)展歷程，有許多值得認(rèn)真總結(jié)和借鑒的基本經(jīng)驗(yàn)：以觀念更新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展：以求實(shí)的精神推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：以重點(diǎn)的突破推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：以干群的合力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：以堅(jiān)強(qiáng)的保障推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：

——一年來(lái)，取得的成績(jī)和形成的經(jīng)驗(yàn)，得益于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于村支部、村委的不懈努力，得益于廣大干部和群眾的艱辛實(shí)現(xiàn)，也得益于社會(huì)各界人士的熱忱關(guān)心和全力支持。必將成為我們推動(dòng)昌林發(fā)展的新動(dòng)力，在此我謹(jǐn)代表村支部通過(guò)大家向所有為昌林建設(shè)和發(fā)展給以支持和作出貢獻(xiàn)的同志們、朋友們、表示崇高的敬意和由衷的感謝。

——一年來(lái)，我村經(jīng)濟(jì)保持了健康，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，為今后實(shí)施跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但相對(duì)而言，也還存在一些突出問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)總量不足，運(yùn)行質(zhì)量不高。二是村內(nèi)建設(shè)優(yōu)惠政策少，投資渠道點(diǎn)小面窄。三是農(nóng)業(yè)土地利用率不高，集約化、產(chǎn)業(yè)化程度低。四是部分黨員干部思想不夠解放，還不適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。面對(duì)這些問(wèn)題，

我們要進(jìn)一步深化對(duì)村情的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)坐不住的責(zé)任感，慢不得的危機(jī)感，等不起的緊迫感。在此基礎(chǔ)上盡可能化解制約因素，科學(xué)發(fā)展埋頭苦干。

今后一年的主要工作

今后一年，是我村全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時(shí)期，也是我村打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量、增后勁的重要階段。全村工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以基礎(chǔ)組織建設(shè)為保障，緊緊圍繞鎮(zhèn)第六次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)，按照抓項(xiàng)目、促產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)民、建新村的發(fā)展思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變村民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式。以特殊農(nóng)業(yè)為指導(dǎo)，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，全力打造農(nóng)資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)村，水利農(nóng)田擴(kuò)建村，草食畜牧新型養(yǎng)殖村。努力把昌林建設(shè)成為景電二期灌區(qū)示范村。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，全國(guó)上下的新農(nóng)村建設(shè)，是時(shí)代給予我們的光榮使命，是一千口昌林人民的迫切希望，也是全村29名共產(chǎn)黨員的共同追求。新班子、新機(jī)遇、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。我們信心百倍，讓我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、銳意進(jìn)取、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作。為全面完成新一屆政府的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施全村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗！

調(diào)解述職報(bào)告(篇5)

調(diào)解員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX單位的調(diào)解員，今天我非常榮幸地進(jìn)行述職報(bào)告，與大家分享我在工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

一、工作職責(zé)和崗位理解

作為一名調(diào)解員，我深知自己的職責(zé)是為當(dāng)事人提供公正、客觀、有效、及時(shí)的調(diào)解服務(wù)。在調(diào)解過(guò)程中，我要遵循法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)雙方達(dá)成和解協(xié)議，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我認(rèn)為，作為一名調(diào)解員，首要的任務(wù)是要客觀公正，堅(jiān)持中立原則，做到公平對(duì)待各方當(dāng)事人，注重維護(hù)調(diào)解的公正性和權(quán)威性。

二、工作總結(jié)

1. 人員素質(zhì)提高

作為調(diào)解員，我深刻認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)的重要性，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和不斷提升自己，在法律知識(shí)、調(diào)解技巧和職業(yè)道德方面有了很大的提高。我加強(qiáng)了自己的溝通能力和心理輔導(dǎo)能力，能更好地理解當(dāng)事人的需求，引導(dǎo)雙方協(xié)商解決問(wèn)題。

2. 處理案件能力增強(qiáng)

在工作中，我積極參與各類(lèi)案件的調(diào)解，包括家庭糾紛、鄰里糾紛、民事糾紛等。我根據(jù)不同案件的特點(diǎn)和爭(zhēng)議焦點(diǎn)，采取不同的調(diào)解方法和手段，幫助雙方找到共同的利益點(diǎn)，推動(dòng)調(diào)解的進(jìn)展。在處理糾紛過(guò)程中，我堅(jiān)持以人為本，積極化解矛盾，推動(dòng)和諧解決方案的達(dá)成。

3. 與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作

作為調(diào)解員，我深知需要與相關(guān)部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)調(diào)解工作的開(kāi)展。我與司法、公安等部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，及時(shí)了解各類(lèi)調(diào)解案件的動(dòng)態(tài)，提高了解決問(wèn)題的效率和準(zhǔn)確性。

4. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累

為了提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并利用法律網(wǎng)站和文獻(xiàn)資源進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和深入研究，才能更好地為雙方當(dāng)事人提供調(diào)解服務(wù)。

三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

工作中自然也存在一些問(wèn)題和不足之處，我將結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)措施，爭(zhēng)取在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

1. 缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

調(diào)解工作需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，這方面我還存在不足。因此，我計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，多參與調(diào)解案件，提高自己的實(shí)際操作能力。

2. 溝通技巧有待提升

溝通是調(diào)解員工作的核心內(nèi)容，而我在溝通技巧方面還有一定的提升空間。我將加強(qiáng)自己的溝通能力，學(xué)習(xí)并運(yùn)用更多有效的溝通技巧，以更好地與當(dāng)事人溝通，增加雙方的理解和信任。

3. 法律知識(shí)的更新

法律是調(diào)解工作的重要基礎(chǔ)，而法律層出不窮也在不斷更新。為了不斷提升自己的法律素養(yǎng)，我將定期關(guān)注法律法規(guī)的更新，參加相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提高自己的法律知識(shí)水平。

四、總結(jié)與展望

總而言之，調(diào)解員是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量。在工作中，我努力做到公正公平，盡力推動(dòng)雙方達(dá)成和解協(xié)議。今后，我將繼續(xù)提高自身素質(zhì)和能力，用更好的服務(wù)實(shí)踐和工作態(tài)度，為當(dāng)事人提供更加優(yōu)質(zhì)的調(diào)解服務(wù)，為社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

調(diào)解述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為一名調(diào)解員，很榮幸地向您呈上我的述職報(bào)告。

一、工作情況

今年以來(lái)，我共參與了24起調(diào)解案件，其中9起成功化解，15起未能達(dá)成協(xié)議。下面我將針對(duì)其中三起典型案例進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1.一起相鄰鄰居糾紛案

案情簡(jiǎn)介：甲、乙是同一小區(qū)的鄰居，由于甲的活動(dòng)造成了乙家樓下的噪音擾民，引發(fā)了糾紛。

調(diào)解過(guò)程：首先，我與雙方當(dāng)事人進(jìn)行了分別的詢(xún)問(wèn)，了解雙方的訴求和反映情況。在對(duì)甲的活動(dòng)進(jìn)行核實(shí)后，我向甲提出了降噪建議，建議其在活動(dòng)時(shí)減小音量。另一方面，我也理解了乙的情況，再次強(qiáng)調(diào)了噪聲對(duì)周?chē)従拥挠绊憽Ｗ罱K，甲同意降低音量，乙也同意不再投訴。雙方通過(guò)協(xié)商，在我的建議下，友好地解決了矛盾。

2.一起家庭財(cái)產(chǎn)分割案

案情簡(jiǎn)介：父親去世后，由3個(gè)子女分割遺產(chǎn)。其中兩個(gè)子女有矛盾，難以分割。

調(diào)解過(guò)程：在調(diào)解過(guò)程中，我與3位子女分別溝通，詳細(xì)了解他們各自的訴求和證據(jù)。在對(duì)父親留下的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和評(píng)估后，我提議將財(cái)產(chǎn)平均分配給3個(gè)子女，并且讓兩個(gè)有矛盾的子女選擇適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行交換。最終，雙方達(dá)成了一致，遺產(chǎn)順利分割完畢。

3.一起雇主與員工合同糾紛案

案情簡(jiǎn)介：由于一些工作上的矛盾，雇主和員工之間發(fā)生了勞動(dòng)合同糾紛。

調(diào)解過(guò)程：在調(diào)解開(kāi)始時(shí)，我聽(tīng)取了雙方各自的意見(jiàn)。在了解每個(gè)人的想法之后，我推薦了一些方式來(lái)解決問(wèn)題。后來(lái)，受調(diào)解的雙方基本上聽(tīng)從了我的建議，他們通過(guò)合作達(dá)成了一個(gè)非?？尚械慕鉀Q方案，避免了法律糾紛和互相指責(zé)。

二、工作心得

在調(diào)解的過(guò)程中，我深深體會(huì)到，作為調(diào)解員我們的職責(zé)是協(xié)調(diào)雙方，中和紛爭(zhēng)。與此同時(shí)，我們也需要保持中立，公正地處理問(wèn)題，避免雙方互相攻擊和誤解。

此外，為了更好地理解案件的背景和雙方共同的利益點(diǎn)，我們需要扎實(shí)調(diào)研，掌握相關(guān)法規(guī)和政策，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

三、工作展望

調(diào)解員的任務(wù)很重要，因此，我將一如既往地不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)自己的溝通能力，增強(qiáng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好地服務(wù)于公眾，促進(jìn)社會(huì)和諧。

最后，我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持。

調(diào)解述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名調(diào)解員，自從加入這個(gè)行業(yè)以來(lái)，我從每一次調(diào)解案例中學(xué)到了很多，并在處理和解決爭(zhēng)端方面獲得了經(jīng)驗(yàn)和技能。

在工作中，我認(rèn)真傾聽(tīng)當(dāng)事人的陳述，耐心地分析問(wèn)題的根源，并尋找解決方案。我積極發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以更加客觀公正的角度看待案件，并采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ{(diào)解爭(zhēng)端，確保每個(gè)當(dāng)事人都能得到公平的待遇。

在我的工作過(guò)程中，我不斷地執(zhí)行調(diào)解準(zhǔn)則，遵循中立原則，確保每一次調(diào)解都是公正、公平和客觀的。我非常重視調(diào)解過(guò)程中的溝通，尤其是與當(dāng)事人的關(guān)系和信任的建立，以及與其他法律機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)。

通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和不斷地反思，在應(yīng)對(duì)各種情況的過(guò)程中，我已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、懂得兼顧各方利益的優(yōu)秀調(diào)解員。我已經(jīng)成為很多當(dāng)事人信任的調(diào)解員，他們?cè)?jīng)提到，我是一個(gè)耐心、專(zhuān)業(yè)和細(xì)心的人。確保為當(dāng)事人提供最優(yōu)質(zhì)的調(diào)解服務(wù)已經(jīng)是我的使命，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，并更好地服務(wù)社會(huì)大眾。

在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)遵守法律及道德規(guī)范，認(rèn)真履行職責(zé)，努力為社會(huì)和當(dāng)事人提供更好的法律服務(wù)，為法治社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

調(diào)度員述職報(bào)告

高質(zhì)量的報(bào)告該怎么去寫(xiě)？隨著人們自身素質(zhì)提升，都需要書(shū)寫(xiě)報(bào)告。一份好的報(bào)告可以促使我們不斷進(jìn)步，請(qǐng)欣賞幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“調(diào)度員述職報(bào)告”，希望這些研究能夠?yàn)槟闾峁┮恍┯幸娴囊?jiàn)解和知識(shí)！

調(diào)度員述職報(bào)告 篇1

一、工作背景

作為一名調(diào)度員，我在過(guò)去一年里負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排公司的人員和資源，以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。我們的公司是一家物流公司，為客戶(hù)提供貨物的運(yùn)輸和配送服務(wù)。我的工作職責(zé)主要包括與客戶(hù)和司機(jī)保持聯(lián)絡(luò)、按計(jì)劃安排貨物運(yùn)輸、處理突發(fā)事件等。

二、日常工作

1.與客戶(hù)和司機(jī)的聯(lián)絡(luò)

作為調(diào)度員，我需要與客戶(hù)保持密切聯(lián)系，了解他們的需求和要求。我定期與客戶(hù)進(jìn)行通話和會(huì)面，確保他們對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意。同時(shí)，我也與司機(jī)保持聯(lián)系，了解他們的工作狀態(tài)和可用性。這有助于我更好地安排貨物的配送，提高工作效率。

此外，我還負(fù)責(zé)解答客戶(hù)和司機(jī)的問(wèn)題和疑慮。在客戶(hù)面臨問(wèn)題或有特殊要求時(shí)，我會(huì)及時(shí)與他們溝通，并盡力解決問(wèn)題，以滿(mǎn)足他們的需求。對(duì)于司機(jī)，我提供他們所需要的信息和支持，確保他們能順利完成配送任務(wù)。

2.貨物運(yùn)輸?shù)陌才?/p>

在日常工作中，我需要負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排貨物的運(yùn)輸。這需要我準(zhǔn)確評(píng)估每個(gè)訂單的優(yōu)先級(jí)，以確保貨物能按時(shí)送達(dá)。我與倉(cāng)庫(kù)人員合作，了解貨物的存儲(chǔ)和裝載情況，并與司機(jī)協(xié)商最佳的配送路線。

此外，我還需要與交通部門(mén)保持溝通，了解道路狀況和交通信息，以便調(diào)整配送路線，避免交通擁堵和延誤。我會(huì)利用各種信息工具和軟件，如地圖、GPS等，幫助司機(jī)選擇最佳路線，并提供實(shí)時(shí)的配送進(jìn)展信息。

3.處理突發(fā)事件

作為調(diào)度員，我經(jīng)常面臨各種突發(fā)事件，如道路交通事故、天氣突變等。在這些情況下，我需要以最快的速度做出應(yīng)對(duì)，確保貨物的安全和及時(shí)交付。

當(dāng)面臨交通事故時(shí)，我會(huì)立即與司機(jī)進(jìn)行溝通，了解情況，并與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)助處理事故。如果天氣突變導(dǎo)致配送延誤或無(wú)法進(jìn)行，我會(huì)及時(shí)通知客戶(hù)，并尋求替代方案，確保貨物能盡快送達(dá)。

三、工作成果

在過(guò)去一年里，我通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作態(tài)度，取得了一些令人滿(mǎn)意的工作成果：

1.提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度：通過(guò)與客戶(hù)的緊密合作和及時(shí)回應(yīng)，我成功地提高了客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的滿(mǎn)意度。客戶(hù)對(duì)我們的工作效率和溝通能力給予了高度評(píng)價(jià)。

2.減少了配送延誤率：在我加強(qiáng)了與司機(jī)和交通部門(mén)的溝通和合作后，我們的配送延誤率明顯下降。我積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做出及時(shí)的調(diào)整，確保貨物能按時(shí)送達(dá)。

3.提高了工作效率：通過(guò)利用各種信息工具和軟件，我成功提高了工作效率。我能更快地評(píng)估訂單優(yōu)先級(jí)，安排貨物運(yùn)輸，使整個(gè)物流過(guò)程更加順暢和高效。

四、總結(jié)與展望

作為一名調(diào)度員，我深知自己在保障公司物流運(yùn)作中的重要性。通過(guò)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我在溝通能力、解決問(wèn)題和緊急應(yīng)對(duì)能力上取得了很大的進(jìn)步。

未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的工作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。我將與團(tuán)隊(duì)合作，緊密配合，共同為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。我相信，在我不斷的努力下，公司的物流運(yùn)作將會(huì)更加高效和順利。

調(diào)度員述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是生產(chǎn)計(jì)劃部一名員工，20xx年3月份進(jìn)入XXXX有限公司工作，20xx年5月調(diào)到生產(chǎn)計(jì)劃部擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度一職，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中審閱我的年終述職報(bào)告，20xx年為人才戰(zhàn)略年和質(zhì)量革命年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的信任下，我主要肩負(fù)生產(chǎn)管理和安全管理等重點(diǎn)工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第一部分：20xx年工作實(shí)績(jī)?nèi)缦轮笜?biāo)完成情況：

1、20xx年重傷/死亡事故0起（指標(biāo)：0起），輕傷事故0起（指標(biāo)Q8‰）

2、凸輪軸全年完成總量184萬(wàn)（指標(biāo)：185萬(wàn)），連桿全年完成總量55萬(wàn)（指標(biāo)：55萬(wàn)）

一、加強(qiáng)執(zhí)行力

積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，在李亞星經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下深入一線車(chē)間，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)匯報(bào)當(dāng)天的情況，將領(lǐng)導(dǎo)要求的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，圓潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

二、合理的安排生產(chǎn)、強(qiáng)保生產(chǎn)計(jì)劃、精心調(diào)度、提高生產(chǎn)效率

調(diào)度員本身的目的就是解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。20xx年我們實(shí)行的月度計(jì)劃，由于市場(chǎng)變化，設(shè)備狀況的不確定性較大等，計(jì)劃的臨時(shí)變更頻繁，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和機(jī)床的精度的穩(wěn)定性，導(dǎo)致機(jī)床利用率低，生產(chǎn)效率下降。20xx年4月我部門(mén)推行了周生產(chǎn)計(jì)劃，緊密與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合，綜合毛坯、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、在制品、庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況、及各種輔料產(chǎn)品的準(zhǔn)備，制定可行性周計(jì)劃，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，生產(chǎn)流程是否順暢合理，狠抓日生產(chǎn)計(jì)劃完成率。并做好統(tǒng)計(jì)及每周進(jìn)行反饋。伴隨著我公司與威亞合作關(guān)系的遞進(jìn)，我公司迎來(lái)了新的市場(chǎng)，同時(shí)也面臨著市場(chǎng)給予的兩大危機(jī)。即：質(zhì)量危機(jī)和產(chǎn)量危機(jī)，結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)峻形式，針對(duì)一車(chē)間我們召開(kāi)生產(chǎn)線變更會(huì)議，從新統(tǒng)計(jì)β線生產(chǎn)線節(jié)拍，在設(shè)計(jì)產(chǎn)能極限的狀況下，合理的調(diào)動(dòng)人員安排，將β進(jìn)氣單班產(chǎn)能從350支/班提升到500支/班，利用α排氣線變線加工24210-23700產(chǎn)品，確保了每班500套的產(chǎn)能，保質(zhì)保量的滿(mǎn)足了北京現(xiàn)代、威亞、起亞市場(chǎng)的按時(shí)供應(yīng)；針對(duì)二車(chē)間召開(kāi)了大干100天的動(dòng)員大會(huì)，在生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員共同出謀劃策，合理的安排調(diào)動(dòng)人員安排，最終將單班產(chǎn)能800套/班提升到900套/每班，利用周末加班加點(diǎn)，每月提升15000套，保質(zhì)保量的滿(mǎn)足了北京現(xiàn)代和威亞市場(chǎng)按時(shí)供應(yīng)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的料架、推車(chē)、機(jī)床衛(wèi)生保養(yǎng)等進(jìn)行檢查；對(duì)損壞器具進(jìn)行維修清理，對(duì)不符合要求的狀況進(jìn)行從新的清理。2.員工的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查（如：一手拿兩軸，工作玩手機(jī)、閑聊，不按操作規(guī)程操作的等）；對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于多次教育未改進(jìn)者進(jìn)行考核；3.減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在制品，生產(chǎn)線流暢，精益化生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線的換線次數(shù)；使得產(chǎn)品的質(zhì)量更易于控制，減少不可預(yù)知的產(chǎn)品質(zhì)量事故。

四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的掛鉤，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

保持和各部門(mén)良好的溝通渠道，確保生產(chǎn)所需及時(shí)是供應(yīng)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)疑難點(diǎn)，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，制定解決方案，并時(shí)時(shí)監(jiān)督跟蹤。提前溝通，打好配合戰(zhàn)，為設(shè)備的預(yù)見(jiàn)性維修和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供充裕的時(shí)間和支持等。

五、成本控制

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低成本。只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的機(jī)床、水管、氣閥、電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、落地垃圾拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識(shí)！組織好生產(chǎn)，強(qiáng)保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率，滿(mǎn)足市場(chǎng)供求，嚴(yán)格控制周六日加班，減少人工成本和電力成本。

六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)管理工作今年雖然完善了區(qū)域標(biāo)識(shí)及各工序標(biāo)識(shí)上，物品定點(diǎn)定位分類(lèi)擺放，責(zé)任區(qū)域劃分，張貼了警示性及激勵(lì)性標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工注意保持，制作了以部門(mén)為單位的現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)示意圖，根據(jù)車(chē)間目前情況來(lái)看，6S工作在堅(jiān)持上比以前有了較大的改觀的，安全通道暢通，物品擺放有序，地面上的垃圾及零配件減少，員工著裝也規(guī)范了，但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，區(qū)域性標(biāo)識(shí)已完成，6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度還不完善，沒(méi)有明確的指示為什么做，怎么做，誰(shuí)去做，等等，需要在以后工作中去完善，以促進(jìn)公司整個(gè)發(fā)展。

七、安全管理

安全工作常抓不放，包括宿舍、食堂安全衛(wèi)生工作，確保人員及公司財(cái)產(chǎn)安全，重傷死亡安全事故目標(biāo)為0，輕傷事故目標(biāo)為Q8‰。

1.分解年度各項(xiàng)安全指標(biāo)，做好年初安全落實(shí)計(jì)劃，簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、交通安全責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)承若書(shū)、職業(yè)衛(wèi)生管理承若書(shū)等，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，完善各種安全工作的規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)教育，安全教育人數(shù)100%提高職工的安全素質(zhì)，廣泛開(kāi)展宣傳，通過(guò)拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)報(bào)、觀看安全教育紀(jì)錄片、答考卷等形式多樣的宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作，從要我安全轉(zhuǎn)向我要安全、我應(yīng)安全、我能安全、我會(huì)安全，并形成良好的習(xí)慣。，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

3.不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作力度，狠抓隱患排查治理工作，并推出重點(diǎn)部位檢查表及安全綠色十字，并督促檢查和匯報(bào)工作，層層落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，定期總結(jié)及時(shí)的向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成清晰的安全隱患排查流程。

4.組織全公司的安全疏散演習(xí)、安全消防演習(xí)、安全生產(chǎn)月、百日攻堅(jiān)等活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展使得員工安全消防的四個(gè)能力得到很大的提升，大大減少火災(zāi)發(fā)生的可能性，一旦發(fā)生火情，人員可以得到有序的疏散，火情可以得到有效的控制，確保公司的人員和財(cái)產(chǎn)的安全性。

5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理，與外來(lái)施工人員簽訂安全、消防協(xié)議并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)委派監(jiān)督人員，確保其作業(yè)更加的安全。

6.扎實(shí)的做好安全基本工，按照安全體系標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)安全檔案，歸檔各類(lèi)安全文件資料，統(tǒng)一管理，20xx年7月，我公司參加了爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)活動(dòng)，迎接了北京市安全專(zhuān)家組的檢查，在安全體系建設(shè)，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理方面都得到了專(zhuān)家組的肯定，成為了通州區(qū)唯一一家有資格評(píng)比為北京安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)，提高了我公司的安全管理競(jìng)爭(zhēng)能力。

第二部分：20xx年工作中不足

1、管理考核力度和范圍沒(méi)有充分放開(kāi)

在管理考核力度上不夠，有些地方還停留在教育和警告階段，有時(shí)候還是礙于面子，注重協(xié)調(diào)和服務(wù)。部分不符合事項(xiàng)的考核制度依據(jù)也不完善。

2、部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通還是不夠細(xì)致

考慮事情不夠全面，未能系統(tǒng)的考慮問(wèn)題，部門(mén)之間的溝通還是不夠全面細(xì)致，造成很多的臨時(shí)變更事項(xiàng)，不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)增大。

2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息及問(wèn)題不能同步，造成信息未能共享，信息錯(cuò)綜復(fù)雜。有時(shí)就會(huì)造成生產(chǎn)安排上出現(xiàn)漏洞，易造成生產(chǎn)斷鏈。

一、安環(huán)管理缺乏一整套的體系概念

對(duì)IS18000和IS14000的學(xué)習(xí)理解不足，未能將安環(huán)體系很好的融入我公司的管理，而顯得安環(huán)管理較為零碎，很多的文件不夠細(xì)致，文件的可操作性和適用性不夠貼近我公司的現(xiàn)實(shí)狀況。

二、變革的步伐較慢

面對(duì)公司的變革步伐，我沒(méi)能提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，而顯得步伐凌亂緩慢，在公司實(shí)行職能八小時(shí)工作后，很多的工作未能做到更加細(xì)致的承擔(dān)，也有些未能徹底的跟蹤，而造成很多的事情延后或停滯。

第三部分：20xx年工作拓展方向

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，潛心學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)

1.20xx年開(kāi)始第一個(gè)五年計(jì)劃全面運(yùn)行，公司面臨全面改革，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也全面轉(zhuǎn)型，企業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，逐步與國(guó)際接軌，涉足了很多新的領(lǐng)域，這就迫切的要求自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平提升，不斷的學(xué)習(xí)，盡快的掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、系統(tǒng)的理論知識(shí)、管理知識(shí)等，才能跟得上公司的發(fā)展步伐。

2.加強(qiáng)對(duì)體系的學(xué)習(xí)，利用體系系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)工作，使工作有序的開(kāi)展，減少紕漏的產(chǎn)生。調(diào)整自己的應(yīng)變能力，運(yùn)用創(chuàng)新性思維解決好問(wèn)題。

一、拓展業(yè)務(wù)范圍，精益化生產(chǎn)，使得周計(jì)劃更加的準(zhǔn)確

1.全面分析20xx年目標(biāo)和形勢(shì)。隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及加工生產(chǎn)品種更加多樣化；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，各類(lèi)不確定因素相應(yīng)增多；根據(jù)公司的狀況，設(shè)備使用年數(shù)的增加，各類(lèi)突發(fā)狀況也會(huì)相繼出現(xiàn)等。這就需要我們了解更加詳細(xì)的生產(chǎn)信息（市場(chǎng)需求、毛坯狀況、庫(kù)存情況、設(shè)備大修計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、備品備件準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場(chǎng)狀況、外部廠家反應(yīng)情況等）做出的周計(jì)劃更加的詳實(shí)，既能有序化生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化需求，又能為其他項(xiàng)目提供服務(wù)支撐，更好確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率和UP值。

2.提升責(zé)任意識(shí)，高要求，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，積極在成本、質(zhì)量、物流、安全方面出謀劃策。

二、協(xié)調(diào)好各方面資源，工作力求細(xì)致全面，不留空檔

勤溝通，打好配合戰(zhàn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)連貫，做好紐帶協(xié)調(diào)作用。精心細(xì)致的做好調(diào)度工作，并跟蹤落實(shí)情況，做好反饋。

4、加強(qiáng)紀(jì)律、6S、物流、安環(huán)方面的管理

立足本職工作，以體系理論為指導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新性出適合我公司的管理方式，并做好資料統(tǒng)計(jì)，編改工作，做好反饋。用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，最后形成構(gòu)架體系和具有強(qiáng)約束力的制度。

新的一年，潛心學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的潛能，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任心完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，運(yùn)用創(chuàng)新性的思維協(xié)調(diào)、服務(wù)好各個(gè)部門(mén)，力爭(zhēng)完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。

調(diào)度員述職報(bào)告 篇3

1、2011年重傷/死亡事故0起(指標(biāo)：0起)，輕傷事故0起(指標(biāo)≦8‰)

2、凸輪軸全年完成總量184萬(wàn)(指標(biāo)：185萬(wàn))，連桿全年完成總量55萬(wàn)(指標(biāo)：55萬(wàn))

一、加強(qiáng)執(zhí)行力

積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，在李亞星經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下深入一線車(chē)間，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)匯報(bào)當(dāng)天的情況，將領(lǐng)導(dǎo)要求的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，圓潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

二、合理的安排生產(chǎn)、強(qiáng)保生產(chǎn)計(jì)劃、精心調(diào)度、提高生產(chǎn)效率

調(diào)度員本身的目的就是解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、在制品、庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況、及各種輔料產(chǎn)品的準(zhǔn)備，制定可行性周計(jì)劃，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，生產(chǎn)流程是否順暢合理，狠抓日生產(chǎn)計(jì)劃完成率。并做好統(tǒng)計(jì)及每周進(jìn)行反饋。伴隨著我公司與威亞合作關(guān)系的遞進(jìn)，我公司迎來(lái)了新的市場(chǎng)，同時(shí)也面臨著市場(chǎng)給予的兩大危機(jī)。即：質(zhì)量危機(jī)和產(chǎn)量危機(jī)，結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)峻形式，針對(duì)一車(chē)間我們召開(kāi)生產(chǎn)線變更會(huì)議，從新統(tǒng)計(jì)β線生產(chǎn)線節(jié)拍，在設(shè)計(jì)產(chǎn)能極限的狀況下，合理的調(diào)動(dòng)人員安排，將β進(jìn)氣單班產(chǎn)能從威亞、起亞市場(chǎng)的按時(shí)供應(yīng);針對(duì)二車(chē)間召開(kāi)了大干100天的動(dòng)員大會(huì)，在生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理的.帶領(lǐng)下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員共同出謀劃策，合理的安排調(diào)動(dòng)人員安排，最終將單班產(chǎn)能800套/班提升到900套/每班，利用周末加班加點(diǎn)，每月提升15000套，保質(zhì)保量的滿(mǎn)足了北京現(xiàn)代和威亞市場(chǎng)按時(shí)供應(yīng)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。推車(chē)、機(jī)床衛(wèi)生保養(yǎng)等進(jìn)行檢查;對(duì)損壞器具進(jìn)行維修清理，對(duì)不符合要求的狀況進(jìn)行從新的清理。閑聊，不按操作規(guī)程操作的等);對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于多次教育未改進(jìn)者進(jìn)行考核;3.減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在制品，生產(chǎn)線流暢，精益化生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線的換線次數(shù);使得產(chǎn)品的質(zhì)量更易于控制，減少不可預(yù)知的產(chǎn)品質(zhì)量事故。

四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的掛鉤，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

保持和各部門(mén)良好的溝通渠道，確保生產(chǎn)所需及時(shí)是供應(yīng)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)疑難點(diǎn)，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，制定解決方案，并時(shí)時(shí)監(jiān)督跟蹤。提前溝通，打好配合戰(zhàn)，為設(shè)備的預(yù)見(jiàn)性維修和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供充裕的時(shí)間和支持等。

五、成本控制

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低成本。只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的機(jī)床、水管、氣閥、電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、落地垃圾拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識(shí)!組織好生產(chǎn)，強(qiáng)保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率，滿(mǎn)足市場(chǎng)供求，嚴(yán)格控制周六日加班，減少人工成本和電力成本。

六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理工作""現(xiàn)場(chǎng)管理工作今年雖然完善了區(qū)域標(biāo)識(shí)及各工序標(biāo)識(shí)上，物品定點(diǎn)定位分類(lèi)擺放，責(zé)任區(qū)域劃分，張貼了警示性及激勵(lì)性標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工注意保持，制作了以部門(mén)為單位的現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)示意圖，根據(jù)車(chē)間目前情況來(lái)看，"6S"工作在堅(jiān)持上比以前有了較大的改觀的，安全通道暢通，物品擺放有序，地面上的垃圾及零配件減少，員工著裝也規(guī)范了，但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，區(qū)域性標(biāo)識(shí)已完成，"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理制度還不完善，沒(méi)有明確的指示為什么做，怎么做，誰(shuí)去做，等等，需要在以后工作中去完善，以促進(jìn)公司整個(gè)發(fā)展。

七、安全管理

安全工作常抓不放，包括宿舍、食堂安全衛(wèi)生工作，確保人員及公司財(cái)產(chǎn)安全，重傷死亡安全事故目標(biāo)為"0"，輕傷事故目標(biāo)為≦8‰。

交通安全責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)承若書(shū)、職業(yè)衛(wèi)生管理承若書(shū)等，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

消防知識(shí)教育，安全教育人數(shù)貼標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)報(bào)、觀看安全教育紀(jì)錄片、答考卷等形式多樣的宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作，從"要我安全"轉(zhuǎn)向"我要安全"、"我應(yīng)安全"、"我能安全"、"我會(huì)安全",并形成良好的習(xí)慣。，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，定期總結(jié)及時(shí)的向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成清晰的安全隱患排查流程。

安全消防演習(xí)、安全生產(chǎn)月、百日攻堅(jiān)等活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展使得員工安全消防的"四個(gè)能力"得到很大的提升，大大減少火災(zāi)發(fā)生的可能性，一旦發(fā)生火情，人員可以得到有序的疏散，火情可以得到有效的控制，確保公司的人員和財(cái)產(chǎn)的安全性。

消防協(xié)議并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)委派監(jiān)督人員，確保其作業(yè)更加的安全。

6.扎實(shí)的做好安全基本工，按照安全體系標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)安全檔案，歸檔各類(lèi)安全文件資料，統(tǒng)一管理，2011年7月，我公司參加了爭(zhēng)創(chuàng)"安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)"活動(dòng)，迎接了北京市安全專(zhuān)家組的檢查，在安全體系建設(shè)，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理方面都得到了專(zhuān)家組的肯定，成為了通州區(qū)唯一一家有資格評(píng)比為北京"安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)"的企業(yè)，提高了我公司的安全管理競(jìng)爭(zhēng)能力。

調(diào)度員述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是生產(chǎn)計(jì)劃部一名員工，20xx年3月份進(jìn)入XXXX有限公司工作，20xx年5月調(diào)到生產(chǎn)計(jì)劃部擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度一職，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中審閱我的年終述職報(bào)告，20xx年為"人才戰(zhàn)略年"和"質(zhì)量革命年"，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的信任下，我主要肩負(fù)生產(chǎn)管理和安全管理等重點(diǎn)工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第一部分：20xx年工作實(shí)績(jī)?nèi)缦轮笜?biāo)完成情況：

1、20xx年重傷/死亡事故0起（指標(biāo)：0起），輕傷事故0起（指標(biāo)Q8‰）

2、凸輪軸全年完成總量184萬(wàn)（指標(biāo)：185萬(wàn)），連桿全年完成總量55萬(wàn)（指標(biāo)：55萬(wàn)）

一、加強(qiáng)執(zhí)行力積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，在李亞星經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下深入一線車(chē)間，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)匯報(bào)當(dāng)天的情況，將領(lǐng)導(dǎo)要求的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，圓潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！二、合理的安排生產(chǎn)、強(qiáng)保生產(chǎn)計(jì)劃、精心調(diào)度、提高生產(chǎn)效率調(diào)度員本身的目的就是解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。20xx年我們實(shí)行的月度計(jì)劃，由于市場(chǎng)變化，設(shè)備狀況的不確定性較大等，計(jì)劃的臨時(shí)變更頻繁，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和機(jī)床的精度的穩(wěn)定性，導(dǎo)致機(jī)床利用率低，生產(chǎn)效率下降。20xx年4月我部門(mén)推行了周生產(chǎn)計(jì)劃，緊密與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合，綜合毛坯、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、在制品、庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況、及各種輔料產(chǎn)品的準(zhǔn)備，制定可行性周計(jì)劃，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，生產(chǎn)流程是否順暢合理，狠抓日生產(chǎn)計(jì)劃完成率。并做好統(tǒng)計(jì)及每周進(jìn)行反饋。伴隨著我公司與威亞合作關(guān)系的遞進(jìn)，我公司迎來(lái)了新的市場(chǎng)，同時(shí)也面臨著市場(chǎng)給予的兩大危機(jī)。即：質(zhì)量危機(jī)和產(chǎn)量危機(jī)，結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)峻形式，針對(duì)一車(chē)間我們召開(kāi)生產(chǎn)線變更會(huì)議，從新統(tǒng)計(jì)β線生產(chǎn)線節(jié)拍，在設(shè)計(jì)產(chǎn)能極限的狀況下，合理的調(diào)動(dòng)人員安排，將β進(jìn)氣單班產(chǎn)能從350支/班提升到500支/班，利用α排氣線變線加工24210-23700產(chǎn)品，確保了每班500套的產(chǎn)能，保質(zhì)保量的滿(mǎn)足了北京現(xiàn)代、威亞、起亞市場(chǎng)的按時(shí)供應(yīng)；針對(duì)二車(chē)間召開(kāi)了大干100天的動(dòng)員大會(huì)，在生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員共同出謀劃策，合理的安排調(diào)動(dòng)人員安排，最終將單班產(chǎn)能800套/班提升到900套/每班，利用周末加班加點(diǎn)，每月提升15000套，保質(zhì)保量的滿(mǎn)足了北京現(xiàn)代和威亞市場(chǎng)按時(shí)供應(yīng)。三、強(qiáng)化質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的料架、推車(chē)、機(jī)床衛(wèi)生保養(yǎng)等進(jìn)行檢查；對(duì)損壞器具進(jìn)行維修清理，對(duì)不符合要求的狀況進(jìn)行從新的清理。2.員工的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查（如：一手拿兩軸，工作玩手機(jī)、閑聊，不按操作規(guī)程操作的等）；對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于多次教育未改進(jìn)者進(jìn)行考核；3.減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在制品，生產(chǎn)線流暢，精益化生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線的換線次數(shù)；使得產(chǎn)品的質(zhì)量更易于控制，減少不可預(yù)知的產(chǎn)品質(zhì)量事故。四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的掛鉤，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行保持和各部門(mén)良好的溝通渠道，確保生產(chǎn)所需及時(shí)是供應(yīng)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)疑難點(diǎn)，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，制定解決方案，并時(shí)時(shí)監(jiān)督跟蹤。提前溝通，打好配合戰(zhàn)，為設(shè)備的預(yù)見(jiàn)性維修和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供充裕的時(shí)間和支持等。五、成本控制一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低成本。只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的機(jī)床、水管、氣閥、電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、落地垃圾拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識(shí)！組織好生產(chǎn)，強(qiáng)保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率，滿(mǎn)足市場(chǎng)供求，嚴(yán)格控制周六日加班，減少人工成本和電力成本。六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理工作""現(xiàn)場(chǎng)管理工作今年雖然完善了區(qū)域標(biāo)識(shí)及各工序標(biāo)識(shí)上，物品定點(diǎn)定位分類(lèi)擺放，責(zé)任區(qū)域劃分，張貼了警示性及激勵(lì)性標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工注意保持，制作了以部門(mén)為單位的現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)示意圖，根據(jù)車(chē)間目前情況來(lái)看，"6S"工作在堅(jiān)持上比以前有了較大的改觀的，安全通道暢通，物品擺放有序，地面上的垃圾及零配件減少，員工著裝也規(guī)范了，但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，區(qū)域性標(biāo)識(shí)已完成，"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理制度還不完善，沒(méi)有明確的指示為什么做，怎么做，誰(shuí)去做，等等，需要在以后工作中去完善，以促進(jìn)公司整個(gè)發(fā)展。七、安全管理安全工作常抓不放，包括宿舍、食堂安全衛(wèi)生工作，確保人員及公司財(cái)產(chǎn)安全，重傷死亡安全事故目標(biāo)為"0"，輕傷事故目標(biāo)為Q8‰。1.分解年度各項(xiàng)安全指標(biāo)，做好年初安全落實(shí)計(jì)劃，簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、交通安全責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)承若書(shū)、職業(yè)衛(wèi)生管理承若書(shū)等，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，完善各種安全工作的規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)教育，安全教育人數(shù)100%提高職工的安全素質(zhì)，廣泛開(kāi)展宣傳，通過(guò)拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)報(bào)、觀看安全教育紀(jì)錄片、答考卷等形式多樣的宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作，從"要我安全"轉(zhuǎn)向"我要安全"、"我應(yīng)安全"、"我能安全"、"我會(huì)安全",并形成良好的習(xí)慣。，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。3.不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作力度，狠抓隱患排查治理工作，并推出"重點(diǎn)部位檢查表"及"安全綠色十字",并督促檢查和匯報(bào)工作，層層落實(shí)"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，定期總結(jié)及時(shí)的向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成清晰的安全隱患排查流程。4.組織全公司的安全疏散演習(xí)、安全消防演習(xí)、安全生產(chǎn)月、百日攻堅(jiān)等活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展使得員工安全消防的"四個(gè)能力"得到很大的提升，大大減少火災(zāi)發(fā)生的可能性，一旦發(fā)生火情，人員可以得到有序的疏散，火情可以得到有效的控制，確保公司的人員和財(cái)產(chǎn)的安全性。5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理，與外來(lái)施工人員簽訂安全、消防協(xié)議并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)委派監(jiān)督人員，確保其作業(yè)更加的安全。6.扎實(shí)的做好安全基本工，按照安全體系標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)安全檔案，歸檔各類(lèi)安全文件資料，統(tǒng)一管理，20xx年7月，我公司參加了爭(zhēng)創(chuàng)"安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)"活動(dòng)，迎接了北京市安全專(zhuān)家組的檢查，在安全體系建設(shè)，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理方面都得到了專(zhuān)家組的肯定，成為了通州區(qū)唯一一家有資格評(píng)比為北京"安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)"的企業(yè)，提高了我公司的安全管理競(jìng)爭(zhēng)能力。第二部分：20xx年工作中不足1、管理考核力度和范圍沒(méi)有充分放開(kāi)在管理考核力度上不夠，有些地方還停留在教育和警告階段，有時(shí)候還是礙于面子，注重協(xié)調(diào)和服務(wù)。部分不符合事項(xiàng)的考核制度依據(jù)也不完善。2、部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通還是不夠細(xì)致考慮事情不夠全面，未能系統(tǒng)的考慮問(wèn)題，部門(mén)之間的溝通還是不夠全面細(xì)致，造成很多的臨時(shí)變更事項(xiàng)，不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)增大。2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息及問(wèn)題不能同步，造成信息未能共享，信息錯(cuò)綜復(fù)雜。有時(shí)就會(huì)造成生產(chǎn)安排上出現(xiàn)漏洞，易造成生產(chǎn)斷鏈。

調(diào)度員述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員，我在過(guò)去的一年中主要負(fù)責(zé)調(diào)度車(chē)間的生產(chǎn)工作，現(xiàn)向您提交我的述職報(bào)告。

一、生產(chǎn)調(diào)度情況

在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行了生產(chǎn)調(diào)度員的職責(zé)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、設(shè)備狀態(tài)的分析、生產(chǎn)效率的監(jiān)控等工作，有效地提高了車(chē)間的生產(chǎn)效率。

具體來(lái)說(shuō)，我采取以下措施來(lái)提高生產(chǎn)效率：

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量；

2.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

3.通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找出生產(chǎn)效率瓶頸，及時(shí)采取措施解決，如優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等；

4.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的生產(chǎn)效率和安全意識(shí)。

二、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況

在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行了生產(chǎn)調(diào)度員的職責(zé)，通過(guò)嚴(yán)格的調(diào)度和管理，有效地保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

具體來(lái)說(shuō)，我采取以下措施來(lái)保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量：

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量；

2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，如原材料的檢驗(yàn)、工藝的確認(rèn)、產(chǎn)品的檢驗(yàn)等；

3.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的生產(chǎn)效率和安全意識(shí)。

三、安全生產(chǎn)情況

安全生產(chǎn)是車(chē)間生產(chǎn)工作的重要保障，我在過(guò)去的一年中認(rèn)真履行了安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理。

具體來(lái)說(shuō)，我采取以下措施來(lái)保證安全生產(chǎn)：

1.加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

2.制定嚴(yán)格的安全措施，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全；

3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和資源的管理，避免設(shè)備故障和資源浪費(fèi)；

4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)問(wèn)題。

以上是本人在過(guò)去一年中的工作情況和體會(huì)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出。

謝謝！

調(diào)度員述職報(bào)告 篇6

關(guān)于調(diào)度員述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心做好本職工作，較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)將自己一年來(lái)工作、情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下，在各部門(mén)的.緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。

二、做好季節(jié)性調(diào)度工作

20××年度按照集團(tuán)公司和鄭新公司的文件精神，積極開(kāi)展

了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月25日組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)礦區(qū)的各個(gè)區(qū)域，進(jìn)行全面隱患排查，查出的

隱患嚴(yán)格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況，對(duì)于限期不能完成的問(wèn)題，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。力爭(zhēng)把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、落實(shí)生產(chǎn)管理工作

煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，在組織指揮生產(chǎn)中，我們十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。

四、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名調(diào)度管理人員，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的原則，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位，并能做到學(xué)以致用，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

回顧20××年，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在一定的不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還不夠高，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，服務(wù)基層意識(shí)

還不夠濃厚等。在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養(yǎng)，切實(shí)履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

調(diào)度員述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司A車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度員，我非常榮幸地向您呈報(bào)一份我的述職報(bào)告。作為生產(chǎn)調(diào)度員，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃、機(jī)器設(shè)備維護(hù)、人員安排以及原材料的采購(gòu)等工作。在過(guò)去的一年中，我努力工作，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能，致力于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，取得了一定的成績(jī)。

一、生產(chǎn)計(jì)劃：

作為生產(chǎn)調(diào)度員，我負(fù)責(zé)根據(jù)訂單情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排。我十分重視生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，通過(guò)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊密溝通，我能夠更好地掌握市場(chǎng)需求，使得生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求保持一致。在過(guò)去一年中，我準(zhǔn)確地制定了生產(chǎn)計(jì)劃，盡可能地減少了返工和延誤，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并提高生產(chǎn)效率。

二、機(jī)器設(shè)備維護(hù)：

機(jī)器設(shè)備是保證生產(chǎn)流程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我與維修團(tuán)隊(duì)保持密切合作，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。我定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)處理設(shè)備故障，并安排維修人員進(jìn)行維修。通過(guò)我的努力，設(shè)備故障率得到有效降低，生產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定性得到顯著提升。

三、人員安排：

作為生產(chǎn)調(diào)度員，我負(fù)責(zé)合理安排車(chē)間的人員工作時(shí)間和任務(wù)。我根據(jù)每個(gè)員工的技能和經(jīng)驗(yàn)以及工作量的需求，制定了詳細(xì)的人員安排表，確保生產(chǎn)線上的人力資源合理利用。我非常注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)組織崗前培訓(xùn)和定期技能培訓(xùn)，提高員工的技能水平，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、原材料采購(gòu)：

為了確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行，我與采購(gòu)部門(mén)保持密切配合，提前進(jìn)行原材料的采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。我遵循原則，選擇優(yōu)質(zhì)原材料，并確保及時(shí)交付生產(chǎn)線。在采購(gòu)過(guò)程中，我注重對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)商的綜合評(píng)估，通過(guò)談判和洽談，我能夠獲得更合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

總結(jié)：

在過(guò)去的一年中，我充分發(fā)揮了生產(chǎn)調(diào)度員的作用，準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計(jì)劃，做好機(jī)器設(shè)備維護(hù)，合理安排人員工作和優(yōu)化原材料采購(gòu)。通過(guò)我的努力，車(chē)間的生產(chǎn)效率得到了顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的保證，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，我也意識(shí)到還有很多可以改進(jìn)的地方，比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝等，我會(huì)在今后的工作中積極改進(jìn)，并不斷提高自己的能力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將會(huì)繼續(xù)努力工作，為貴公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝。

您忠誠(chéng)的員工

XXX

調(diào)度員述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員，以下是我對(duì)公司的述職報(bào)告：

一、生產(chǎn)調(diào)度情況

1. 嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行。

2. 密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的任何問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保生產(chǎn)效率的提高。

3. 根據(jù)訂單需求的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品交付時(shí)間的準(zhǔn)確性。

4. 定期對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

二、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1. 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)測(cè)。

2. 定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

3. 加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，了解客戶(hù)需求，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1. 積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門(mén)進(jìn)行緊密合作，共同推動(dòng)生產(chǎn)效率的提高。

2. 充分發(fā)揮調(diào)度員的作用，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

3. 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的生產(chǎn)技能和素質(zhì)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。

四、其他事項(xiàng)

1. 定期對(duì)公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

2. 積極參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

以上是我對(duì)公司車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員的述職報(bào)告，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，我會(huì)認(rèn)真整改。謝謝！

調(diào)度員述職報(bào)告 篇9

電力調(diào)度員述職報(bào)告范文

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!自從20XX年10月份競(jìng)崗以后，組織讓我擔(dān)任了XX電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任一年來(lái)，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。

一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修

(1)、年初，我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫(huà)及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式，同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，還編制了月度、周、日運(yùn)行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;

(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kV主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：

(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;

(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng)，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫(xiě)了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間，以及6月7、8日8：30-23：00時(shí)xx電廠9#機(jī)組搶修，省中調(diào)實(shí)施了有序用電的'緊急預(yù)通知，我們調(diào)度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作，順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全;

(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動(dòng)化工作完成情況

在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的部署指導(dǎo)下，今年來(lái)，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

今年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。

三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路

(一)、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作，爭(zhēng)取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書(shū)編寫(xiě)工作;

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);

4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

以上就是電力調(diào)度員述職報(bào)告范文的全部?jī)?nèi)容了，感謝您的閱讀。

調(diào)度員述職報(bào)告 篇10

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。調(diào)度科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織調(diào)度服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展調(diào)度工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織120急救中心調(diào)度，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的'防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)x多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，120急救中心調(diào)度科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

第六，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

一、完善我院調(diào)度在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四、派遣調(diào)度工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

調(diào)度工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但調(diào)度工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，調(diào)度人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

調(diào)度員述職報(bào)告 篇11

一、管理考核力度和范圍沒(méi)有充分放開(kāi)

在管理考核力度上不夠，有些地方還停留在教育和警告階段，有時(shí)候還是礙于面子，注重協(xié)調(diào)和服務(wù)。部分不符合事項(xiàng)的考核制度依據(jù)也不完善。

二、部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通還是不夠細(xì)致

1.考慮事情不夠全面，未能系統(tǒng)的考慮問(wèn)題，部門(mén)之間的溝通還是不夠全面細(xì)致，造成很多的臨時(shí)變更事項(xiàng)，不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)增大。

2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息及問(wèn)題不能同步，造成信息未能共享，信息錯(cuò)綜復(fù)雜。有時(shí)就會(huì)造成生產(chǎn)安排上出現(xiàn)漏洞，易造成生產(chǎn)斷鏈。

三、安環(huán)管理缺乏一整套的體系概念

對(duì)IS18000和IS14000的學(xué)習(xí)理解不足，未能將安環(huán)體系很好的融入我公司的管理，而顯得安環(huán)管理較為零碎，很多的文件不夠細(xì)致，文件的可操作性和適用性不夠貼近我公司的現(xiàn)實(shí)狀況。

四、變革的步伐較慢

面對(duì)公司的變革步伐，我沒(méi)能提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，而顯得步伐凌亂緩慢，在公司實(shí)行職能八小時(shí)工作后，很多的工作未能做到更加細(xì)致的承擔(dān)，也有些未能徹底的跟蹤，而造成很多的事情延后或停滯。

2023公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃(經(jīng)典10篇)

許多人在面臨文檔寫(xiě)作任務(wù)時(shí)都感到十分頭痛，這時(shí)候積累一些好的范文素材是不可或缺的。你在范文寫(xiě)作方面的掌握程度如何呢？本篇文章為您整理了“公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃”，歡迎閱讀并收藏！

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇1】

很榮幸能有機(jī)會(huì)加入__集團(tuán)。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門(mén)充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明_臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō)，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸__這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼耍瑢W(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門(mén)的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。現(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第三，如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶(hù)，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶(hù)。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(zhǎng)久的付出總會(huì)有一定的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆__展會(huì)及其它國(guó)外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶(hù)跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì)成果。

另有幾條小小的建議：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype帳號(hào)，并向客戶(hù)積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多，還可節(jié)省雙方的國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)用。

二、部門(mén)內(nèi)部多開(kāi)展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、對(duì)新人多開(kāi)設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇2】

進(jìn)入單位工作已經(jīng)一年，現(xiàn)根據(jù)一年來(lái)本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度，對(duì)一年的試用期工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)馬列理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、深入開(kāi)展調(diào)查研究。

2、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的研究與編制工作。

3、積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。

4、做好年度管理工作計(jì)劃。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人；工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，幫助身邊需要幫助的人。

一年來(lái)，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好20xx年工作計(jì)劃，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇3】

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

1、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

2、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

3、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

4、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

5、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

6、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的'核對(duì)無(wú)誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署： 推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇4】

在工作中存在的方法問(wèn)題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因?yàn)榉N種原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許可以答出來(lái)?？梢菃?wèn)我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢?”他喪氣地說(shuō);“我在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹(shù)杈。也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘Ｉ钪?，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面，在實(shí)際生活中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類(lèi)社會(huì)起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類(lèi)社會(huì)起了消極的作用。

因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。公務(wù)員也是如此。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇5】

不知不覺(jué)，忙忙碌碌的半年過(guò)去了，在這個(gè)陌生的城市，似乎覺(jué)得半年的時(shí)間過(guò)得更快，讓人有點(diǎn)不愿意去相信。

20xx年讓我學(xué)會(huì)了很多，感謝接納我工作的企業(yè)，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們，感謝我的朋友，感謝我的客戶(hù)們，因?yàn)槭撬麄兊膸椭⑿湃?、認(rèn)可、鼓勵(lì)才能使我更加熱愛(ài)我的工作，更加努力工作。

銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，也是很能鍛煉人的行業(yè)，剛開(kāi)始工作的時(shí)候真的很沒(méi)有信心，業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升，反而在下滑，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力，兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候，我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工，市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了，跟大部分的客戶(hù)應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷(xiāo)售單出來(lái)的時(shí)候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一時(shí)間報(bào)告主任，因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的成績(jī)單，拿到單的時(shí)候變得心事重重，走在路上，在想著臺(tái)詞，如何給主任打這個(gè)電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來(lái)保護(hù)這張不及格的成績(jī)單，來(lái)保證自己不接受批評(píng)，往往都是第二天主任打電話過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)才不得不如實(shí)相告，當(dāng)然免不了批評(píng)。

那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開(kāi)著，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光，怎么也沒(méi)有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見(jiàn)什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問(wèn)題，天天都照著做?？晌倚睦锸菦](méi)底的，不知道這樣下去成績(jī)是否能上升，那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人，假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求，要么給我換市場(chǎng)要么走人，我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，鼻子酸酸的，這樣的情況下我一般不說(shuō)話，等主任說(shuō)完后，我的心平靜后，很認(rèn)真的請(qǐng)求說(shuō)，希望他能多給我一個(gè)月，說(shuō)真的，面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，我也是沒(méi)有信心的，因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒(méi)有結(jié)果，我并不比他們優(yōu)秀，甚至很多方面還不如他們。

但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績(jī)，能讓我繼續(xù)這份工作，帶著有可能被炒魷魚(yú)的負(fù)擔(dān)，艱難地走過(guò)了第三個(gè)月，終于在月底成績(jī)單出來(lái)的時(shí)候，我接到叫我去拿單的電話，忐忑不安地詢(xún)問(wèn)的時(shí)候，他開(kāi)玩笑說(shuō)這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了，告訴了我數(shù)字，我在房間里跳起來(lái)了，興奮沖到腦門(mén)，盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目，但至少成功地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢第一時(shí)間給主任電話，因?yàn)槲也恢烙媚姆N方式告訴他，興奮怕以為我會(huì)驕傲，平靜怕以為聽(tīng)錯(cuò)了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問(wèn)我，才告訴他，記得當(dāng)時(shí)他說(shuō)了三個(gè)字，還可以。這對(duì)于我來(lái)講就是一句表?yè)P(yáng)，一名鼓勵(lì)，因?yàn)樵谶@之前主任從未表?yè)P(yáng)過(guò)我，所以對(duì)于他我很敬畏。

我還是不敢松懈，有了這個(gè)鼓勵(lì)，我更加勤奮于我的工作，接下來(lái)的兩個(gè)月，成績(jī)都有進(jìn)步。但好景不長(zhǎng)，兩個(gè)月后的九月十月成績(jī)又在大幅度的下降，于是生活又回到了從前，變得緊張起來(lái)，但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折，量又返回來(lái)了，這又成為一次失敗后的自我鼓勵(lì)，就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子，就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡，當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有市場(chǎng)。

最后，再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我會(huì)用實(shí)際表現(xiàn)讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)!

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇6】

（一）、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作，在下半年的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、分廠的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實(shí)工作，建立績(jī)效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，千方百計(jì)研究節(jié)支渠道，力爭(zhēng)穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（三）、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來(lái)提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）、進(jìn)一步深化建設(shè)績(jī)效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，且呈下滑的趨勢(shì)，但市場(chǎng)我們改變不了，公司只有通過(guò)精細(xì)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過(guò)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合成本來(lái)減虧，只要是職工本身作出的績(jī)效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績(jī)的一部分，所以公司將盡快出臺(tái)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行付出就有回報(bào)的原則，將實(shí)行增加效益提取獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的辦法，獎(jiǎng)懲分明，改變?cè)瓉?lái)用的獎(jiǎng)勵(lì)模式，將來(lái)實(shí)行各分廠，各部門(mén)單項(xiàng)考核辦法，實(shí)行無(wú)功不受祿的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

（五）、督促相關(guān)部門(mén)的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施，順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難。

（六）、完善后勤保衛(wèi)部門(mén)相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門(mén)管理規(guī)則，杜絕外來(lái)干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

（七）、督促相關(guān)部門(mén)做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監(jiān)管，核對(duì)工作，做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵(lì)職工正確的維權(quán)行動(dòng)，實(shí)行單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

（八）、重視財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)地盤(pán)存，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇7】

xx年我部完成了以下工作：

1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

為了體現(xiàn)從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在x月份，針對(duì)我部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號(hào)召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊(cè)，做為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)，也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái)，我部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對(duì)此有所松懈，對(duì)自身要求不嚴(yán)，有回來(lái)原來(lái)的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅(jiān)持，貴在溫故而知新，我部將對(duì)此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。

2.為確保客房出售質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。

酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭(zhēng)將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部在04年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為98%。

3.執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制

實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求處在一線崗位如前廳、總機(jī)、服務(wù)中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號(hào)碼等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。首問(wèn)責(zé)任制是在正式執(zhí)行前，已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為客人提供服務(wù)。首問(wèn)責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來(lái)，工作較去年有了很大的進(jìn)步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時(shí)間使客人生氣、投訴事件，今年無(wú)一起。

4.開(kāi)展技術(shù)大練兵，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。

為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，管家部從今年8月起利用淡季，對(duì)樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué)，針對(duì)存在的問(wèn)題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過(guò)考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

5.建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

為了使員工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和酒店對(duì)他們的信任，使員工對(duì)工作更有熱情。到目前為止，4人申請(qǐng)免查房中無(wú)一人出現(xiàn)過(guò)大的工作失誤。如此一來(lái)，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

6.開(kāi)展各種“興趣班”，豐富員工的業(yè)余生活，從而提高員工的素質(zhì)。

近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展，經(jīng)常會(huì)有一些境外團(tuán)，如日本團(tuán)、東南亞一些國(guó)家的團(tuán)隊(duì)入住我，與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時(shí)俱進(jìn)，我們利用來(lái)店實(shí)習(xí)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生，辦起了“外語(yǔ)興趣班”，給我們的員工進(jìn)行日常(英語(yǔ)、日語(yǔ))用語(yǔ)的培訓(xùn);考慮到酒店商務(wù)樓層的開(kāi)發(fā)增配了電腦以及開(kāi)通了網(wǎng)線，員工對(duì)電腦均很陌生，我們同時(shí)辦起了電“電腦班”，還開(kāi)辦了“美術(shù)班”，此舉，一方面體現(xiàn)了有特長(zhǎng)的員工在酒店的價(jià)值，另一方面，增長(zhǎng)了員工的知識(shí)面，豐富了員工的業(yè)余生活

7.開(kāi)源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起。

客房部是酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門(mén)，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，我部號(hào)召全體員工本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項(xiàng)目，目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，主要表現(xiàn)在： ①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購(gòu)站。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉，中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái)，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對(duì)酒店給部門(mén)下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

8.堅(jiān)持做好部門(mén)評(píng)優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

部門(mén)以《優(yōu)秀員工評(píng)選方案》為指導(dǎo)，堅(jiān)持每月評(píng)出5名優(yōu)秀員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺(jué)性，從而形成鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面，避免干好干壞一個(gè)樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平，并以帶動(dòng)班組員工工作積極性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評(píng)優(yōu)方案》開(kāi)始實(shí)施。通過(guò)評(píng)優(yōu)，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出，一些在隊(duì)伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評(píng)優(yōu)結(jié)果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自己班組的成績(jī)和所處的名次。通過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行，取到了預(yù)期的效果。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇8】

首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我進(jìn)公司已有三個(gè)多月，在這三個(gè)多月的時(shí)間里。我從開(kāi)始的了解擔(dān)保行業(yè)，從一個(gè)對(duì)擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對(duì)擔(dān)保的全面認(rèn)識(shí)，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下，開(kāi)始適應(yīng)工作，并不斷改進(jìn)工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì)，提高自己對(duì)所處行業(yè)的高度責(zé)任感，發(fā)揮自己的能力，努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一、基本情況

入職以來(lái)，我認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，社會(huì)閱歷不夠，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)業(yè)務(wù)上的知識(shí)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在工作上取得一定的進(jìn)步。從開(kāi)始的什么都不懂，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)，了解工作開(kāi)展的過(guò)程，學(xué)習(xí)怎樣與客戶(hù)打交道，怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問(wèn)題。自進(jìn)公司以來(lái)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)也開(kāi)展工作，擔(dān)任A角經(jīng)理主要負(fù)責(zé)經(jīng)手了多筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，輔助參與了多筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)部保后調(diào)查相關(guān)工作。

二、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都還很欠缺，因此，我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)從書(shū)本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，多學(xué)多問(wèn)。在工作和生活中留心關(guān)注財(cái)政金融、相關(guān)部委的政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。特別是利用公司訂閱報(bào)刊登載消息，關(guān)注相關(guān)房產(chǎn)抵押登記或與我擔(dān)保行業(yè)相關(guān)知識(shí)信息。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。公司從事的是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范，就會(huì)對(duì)公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)，從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，認(rèn)真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調(diào)查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行綜合性的評(píng)估，有異議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出自己的見(jiàn)解，及時(shí)維護(hù)公司利益，及時(shí)避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

三、不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中，客戶(hù)需要我公司擔(dān)保，自己要及時(shí)地聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，抓緊保前工作調(diào)查，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，主動(dòng)與銀行溝通，與客戶(hù)聯(lián)系，幫助客戶(hù)解決資金困難、快速融資。在處理與客戶(hù)溝通的問(wèn)題上，多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù)，在堅(jiān)持工作原則，堅(jiān)持公司利益為主的前提下。不得罪客戶(hù)，主動(dòng)開(kāi)展工作，主動(dòng)與客戶(hù)溝通，銜接相關(guān)事項(xiàng)，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因?yàn)樽约汗ぷ鞯脑虺霈F(xiàn)延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫(xiě)相關(guān)資料的時(shí)候，多向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性，多向石經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、改正不足，積極進(jìn)取

進(jìn)入公司以來(lái)，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長(zhǎng)。期間也有很多犯錯(cuò)和不足的地方，主要存在于自己性格急躁，馬虎等幾個(gè)方面。擔(dān)保行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，講求真實(shí)性。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，而要做到實(shí)實(shí)在在，降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須讓出錯(cuò)率降到最低，及時(shí)更進(jìn)自己的工作方法，工作態(tài)度。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立高度的工作責(zé)任感。在工作中做到不焦不躁，編寫(xiě)資料不馬虎，對(duì)工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)并減少各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與公司同事的溝通合作，做好各項(xiàng)工作的銜接過(guò)程。積極進(jìn)取把工作做好，把業(yè)務(wù)水平提升上去。

今年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)過(guò)去的不足，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度，將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取?？朔约翰蛔阒帲詫?duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇9】

1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:所元，xx部元)。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的員工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。(x公司元，x公司元現(xiàn)已全部追回)

4.加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)

流動(dòng)資產(chǎn)是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢(qián)輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

材料(存庫(kù)商品)占銷(xiāo)售成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款。

5.稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20xx年*月日下文批復(fù)同意我公司繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格，按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定，當(dāng)年銷(xiāo)售收入元的5.5%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅。20xx年度，我公司從8月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

6.對(duì)20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

7.認(rèn)真做好年終決算工作。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū)，是財(cái)政部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

公務(wù)員述職報(bào)告計(jì)劃【篇10】

一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照"預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核"的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約70萬(wàn)元，補(bǔ)助約20萬(wàn)元共計(jì)約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)20xx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財(cái)務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多

三、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

2023物流員個(gè)人述職報(bào)告(經(jīng)典11篇)

我想各位都清楚，實(shí)踐是解鎖理論藏寶箱的開(kāi)啟器，這伴隨著我們個(gè)人能力的提升。我們都需要整理一份報(bào)告，一個(gè)全面系統(tǒng)的報(bào)告，能讓我們對(duì)以往的工作狀況有一個(gè)全方位的洞察，從中汲取失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)。我為了構(gòu)建這份“物流員個(gè)人述職報(bào)告”，傾注了自己的全部精力，我們會(huì)致力于為您找尋更多的相關(guān)信息！

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任北京xx物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì)，低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì)，下面就是本人的個(gè)人述職報(bào)告：

一、工作情況：

(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：

20xx年北京xx物流公司承運(yùn)xx產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元，短盤(pán)運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元，凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。

20xx 年與20xx年相對(duì)比，20xx年整體比20xx年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元，總體增長(zhǎng)比為17.64%，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32%，低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng) 23.00%，凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78%，短盤(pán)運(yùn)費(fèi)降低22.38%，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98%，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60.69%。低溫由于11月、12 月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至 8月份之間有工廠盤(pán)短到xx異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。

(2)工作中存在的問(wèn)題:

1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì)，公司的車(chē)只能在出車(chē)前登記噸位，沒(méi)有留下回單，有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái)，對(duì)不上的噸位和車(chē)次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。

2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒(méi)有共同的里程，這樣就造成我們的里程對(duì)不上，不能做到日清日結(jié)。

二、自身的不足及改進(jìn)方法：

通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問(wèn)題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。

(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作效率

(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇2

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅……可以說(shuō)，新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下，希望能給日后的工作帶來(lái)幫助：

一、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹(shù)立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度化。”限度的客戶(hù)的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳。

二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶(hù)進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好客戶(hù)服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際操作熟練

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對(duì)服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在一年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇3

回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

1.20xx年工作小結(jié)

我所在的部門(mén)是物流部，首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。

2.20xx年的工作計(jì)劃

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。

3.對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

1）希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。

2）請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3）希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇4

對(duì)于公司我只是個(gè)新人，但對(duì)于物流有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，也有點(diǎn)自己的心得體會(huì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我，注意工作細(xì)節(jié)最重要，要細(xì)心，要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，尤其是與客戶(hù)的銜接上，有些特殊的情況下需要讓自己做到換位思考問(wèn)題，只有真正做到為客戶(hù)著想，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天占有一席之地，公司與客戶(hù)之間才能達(dá)到雙贏的目的。對(duì)于物流來(lái)說(shuō)成功就是準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤、高效率。所以，熱情而周到的服務(wù)態(tài)度，微小的細(xì)節(jié)決定成敗。

若工作中出現(xiàn)和以往不一致等異常情況 ，要冷靜觀察，認(rèn)真落實(shí)，不可盲目去處理。不要主觀，不要強(qiáng)調(diào)以自我為中心，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)整體利益優(yōu)先。（公雞跟白蟻，一只會(huì)被公雞吃掉，很多只就會(huì)把公雞吃掉，自然界的規(guī)律何嘗不是社會(huì)的規(guī)律）雖然團(tuán)隊(duì)中會(huì)遇到很多問(wèn)題，但是只要有團(tuán)隊(duì)精神在，一切的一切都會(huì)迎刃而解。情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作，努力堅(jiān)持做好自己的本職工作。

要有一顆勇于承擔(dān)自己過(guò)錯(cuò)的心，記的以前有位領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)過(guò)，我認(rèn)為很有道理那就是“工作是先做人后做事”，態(tài)度決定一切。不可情緒化，當(dāng)在工作和生活中出現(xiàn)什么不開(kāi)心的事，不可情緒化影響到工作和別人，尤其是不能影響到客戶(hù)。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說(shuō)出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等。太多時(shí)候個(gè)人的言談舉止代表著集體形象。以上是我對(duì)物流工作中的一點(diǎn)感悟，若有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。今后我會(huì)努力熟悉工作流程做好本職工作，遵守公司規(guī)章制度維護(hù)公司聲譽(yù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神力爭(zhēng)創(chuàng)造最大效益。祝公司事業(yè)蒸蒸日上！

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇5

回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

一、20__年工作小結(jié)

我所在的部門(mén)是物流部，首先在20__年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們企業(yè)制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。

二、20__年的工作計(jì)劃

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。

三、對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

1.希望企業(yè)能為我繳納__社會(huì)保險(xiǎn)。20__年_月、_月都有相關(guān)文件證明我可以繳納_社保，希望企業(yè)能予我這樣的福利。

2.請(qǐng)企業(yè)結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性，更好的為企業(yè)工作，這樣也有助于企業(yè)的發(fā)展。

3.希望20__年企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫，現(xiàn)擔(dān)任北京物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì)，低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì)，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20__年度的工作情況，以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：

第一部分：20__年的工作總結(jié)

一、工作情況：

(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：

20__年北京物流公司承運(yùn)產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元，短盤(pán)運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元，凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。

20__年與20__年相對(duì)比，20__年整體比20__年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元，總體增長(zhǎng)比為17.64%，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32%，低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)23.00%，凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78%，短盤(pán)運(yùn)費(fèi)降低22.38%，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98%，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60.69%。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤(pán)短到異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。

(2)工作中存在的問(wèn)題:

1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì)，公司的車(chē)只能在出車(chē)前登記噸位，沒(méi)有留下回單，有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái)，對(duì)不上的噸位和車(chē)次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。

2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒(méi)有共同的里程，這樣就造成我們的里程對(duì)不上，不能做到日清日結(jié)。

二、自身的不足及改進(jìn)方法：

通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)ERP 系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問(wèn)題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。

(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作效率

(2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

第二部分：20__年的工作思路

根據(jù)集團(tuán)公司20__年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車(chē)、派車(chē)的ERP系統(tǒng)在20__年已開(kāi)始正式運(yùn)行，ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便，提高各方面工作效率。

一、20__年的工作計(jì)劃：

(1)、做好各類(lèi)報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

(2)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。

(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解

在 “誠(chéng)實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到__企業(yè)文化的重要性。 以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

謝謝大家!

述職人：

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇7

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

20xx年度，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司全體職工認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)吊車(chē)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等車(chē)輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)有效的排除各種事故隱患。一年來(lái)，全體員工安全意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，各種事故得到了較好的預(yù)防與控制，全面完成了年度安全計(jì)劃目標(biāo)，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

為認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時(shí)，采取靈活多樣的方式，有重點(diǎn)的對(duì)全體職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片，對(duì)相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全工作的管理。美文閱讀網(wǎng)

各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要認(rèn)真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境，公司認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)于對(duì)安全管理提出創(chuàng)新意見(jiàn)并實(shí)施改善的及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合公司全體員工開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開(kāi)展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

各班組針對(duì)不同情況對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控，根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定措施，加強(qiáng)管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對(duì)安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)編寫(xiě)糾正和預(yù)防措施上報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于20xx年度的安全工作計(jì)劃，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全體職工安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高整體安全管理水平，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，確保公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇8

回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20__年的配送任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。而20__年存在的主要問(wèn)題：

1、因叉車(chē)司機(jī)的流動(dòng)性較大，造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂。

再加上頻繁更換叉車(chē)司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：

倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

①如庫(kù)存帳、物、卡不一致，庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題。

②部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫(kù)、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；

③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過(guò)原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，員工意識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)20__年度的工作目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。

3、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

6、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇9

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位，感覺(jué)有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

一、20xx年工作計(jì)劃

1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

二、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。

3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇10

今年9月，我有幸來(lái)到XX工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近兩個(gè)月的時(shí)間。在這兩個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁。現(xiàn)在我將這兩個(gè)月來(lái)的工作情況作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)：

在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上，我主要從事的是物資供應(yīng)履約協(xié)調(diào)相關(guān)的工作。根據(jù)項(xiàng)目單位實(shí)際物資到貨需求與供應(yīng)商落實(shí)交貨期，并確認(rèn)最終交貨期，對(duì)重點(diǎn)物資技術(shù)確認(rèn)和技術(shù)圖紙交付情況進(jìn)行跟蹤；對(duì)供應(yīng)商排產(chǎn)、投料、生產(chǎn)進(jìn)度等情況進(jìn)行跟蹤等，以確保物資供應(yīng)的準(zhǔn)確及時(shí)性。與此同時(shí)，根據(jù)跟蹤情況，建立物資合同履約臺(tái)帳，包括工程項(xiàng)目狀態(tài)、計(jì)劃交貨時(shí)間、供應(yīng)商履約情況、無(wú)法交貨原因等信息。定期更新物資供應(yīng)計(jì)劃履約跟蹤表信息，對(duì)履約情況進(jìn)行總結(jié)分析。兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了主管、部門(mén)同事的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度

3、工作不是很扎實(shí)，自身存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是兩個(gè)月來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。

物流員個(gè)人述職報(bào)告 篇11

在xx物流公司工作一年多了，工作順利，能力也得到了提高，在此我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們對(duì)我的信任。

轉(zhuǎn)眼間一年快要過(guò)去了，在這一年里，工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些困難，在我的努力和周?chē)碌膸椭拢樌瓿?，從而獲得了良好的工作業(yè)績(jī)。

一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可?，F(xiàn)就我這一年來(lái)我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要。時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書(shū)海知識(shí)，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。書(shū)就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘，哪怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽(tīng)講，做筆記，通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

二、在工作崗位上，我盡職盡責(zé)，忠于職守，熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事。按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，盡量做到最好，同時(shí)也為大家著想，不講享受，更不講攀比。學(xué)習(xí)人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

去年 11 月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名鍋爐工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)項(xiàng)目部工作。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己。

(一)項(xiàng)目部工作內(nèi)容：

1 、項(xiàng)目部的工作主要是對(duì)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查的作用，以免施工單位偷工減料欺騙甲方。

2 、盡量配合施工單位，不為難也不徇私。確保在施工過(guò)程中無(wú)事故、無(wú)隱患，順利在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

3 、工程竣工后，公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。為了確保貨物正常運(yùn)營(yíng)，我項(xiàng)目部主要對(duì)站臺(tái)墻、站臺(tái)面、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、危貨倉(cāng)庫(kù)、園區(qū)道路，進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并拿出解決方案。把事故降到最低點(diǎn)，保證貨物正常運(yùn)營(yíng)。

回顧一年來(lái)的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起學(xué)習(xí)工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。

(一)是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些具體問(wèn)題上要求新求細(xì)求精，以身作則，要注重發(fā)揮好、保護(hù)好大家的積極性，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氛圍?？傊?，作為xx員工，要努力做到服務(wù)大眾，勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，關(guān)心同志;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新;站好位置，選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，發(fā)揮特長(zhǎng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴(yán)、心要細(xì)、不越位、不失職，能力開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目部工作的新局面。

(二)是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。

(三)是要提高工作效率，也要防止急于求成。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，注意把握規(guī)律性。

綜上所述，部門(mén)工作取得了顯著的成績(jī)。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。我只是在其中盡了自已一份力。 20xx 年即將結(jié)束，我在工作中做得不好的地方，真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)。我會(huì)在以后的工作中努力彌補(bǔ)，盡量完善自己的工作能力。

最后，真誠(chéng)的感謝同事們對(duì)我的幫助，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和認(rèn)可。謝謝大家!