公司要活動總結(jié)

1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、透過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的.偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧?。?！

公司要活動總結(jié)【篇3】

一、活動概述：

為了提高**堂藥房連鎖在中山各鎮(zhèn)區(qū)的知名度，發(fā)展更多的新會員，培養(yǎng)更多的忠實會員，形成一個持續(xù)穩(wěn)定的消費群體，最終提高公司效益。由營銷策劃部謝總精心策劃，于8月16日---8月18日在所有**堂藥房開展了“清涼一夏，100萬元大放送”的促銷活動。

二、活動準備工作評估：

(一)準備工作：

1、活動參與人員：公司全體人員

(1)活動責(zé)任人：謝**

(2)活動執(zhí)行人：總部人員及各門店員工

(3)活動監(jiān)控：總部人員

2、活動準備事項：

(1)宣傳物料設(shè)計及印刷

(2)商品及贈品的采購及配送

(3)聯(lián)系供應(yīng)商參與或提供活動支援

(4)促銷活動培訓(xùn)暨動員大會

(5)店內(nèi)陳列及店面布置、活動POP設(shè)計

(6)電腦系統(tǒng)設(shè)置及維護

(二)準備工作評估：

整個活動的前期準備工作均依據(jù)方案于8月16日活動開展前準時安排到位，包括人員、物料、產(chǎn)品配送等;各崗位人員及時到位，可以說活動的準備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時8月16日前營運副總謝長聯(lián)親自到各門店指導(dǎo)、示范，動手書寫POP、擺設(shè)堆頭、調(diào)整貨位等，鼓舞了店員們的士氣。前期充分的準備為活動的正常開展提供了堅實基礎(chǔ)。

三、活動執(zhí)行過程評估：

(一)活動執(zhí)行：

1、人員安排：

此次活動由總部特派8人分別到8家門店負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)促銷活動的開展，針對此次活動培訓(xùn)該店全體員工，調(diào)動大家的積極性，激活大家的拼勁。店長合理安排好店員的上班時間及分工。

2、商品、贈品、宣傳物料的配送：

商品、贈品、宣傳物料的配送原計劃是8月10日送到各門店。實際執(zhí)行中，大部分能如期完成，小部分貨物8月12日也完成配送。

3、銷售流程：

活動的銷售工作依據(jù)日常銷售流程執(zhí)行，為提高客單導(dǎo)購時想顧客講解活動優(yōu)惠內(nèi)容。店長按要求填寫禮品(獎品)贈送表格、新開會員表格、存折發(fā)放表格。

4、活動交接：

依據(jù)活動的開展情況，為了更好地完成工作，店長在每天活動結(jié)束后和店員對贈品、存折數(shù)量進行核對，整個活動結(jié)束時間為22：30。

5、活動核準：

8月19日，營運部負責(zé)對整個活動執(zhí)行的核準工作，包括贈品數(shù)量上的核對、表格的審核、促銷物料的回收。

(二)活動執(zhí)行評估：

整個活動的執(zhí)行過程中在很多細節(jié)上出現(xiàn)了很多問題，給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先，門店的員工活動前沒有經(jīng)過較系統(tǒng)的培訓(xùn)，對此次活動的目的、內(nèi)容沒有很好地理解，造成主次不分、贈品濫送。其次是此次活動沒有擬定一份考核標準把店長和店員的促銷熱情調(diào)動起來，導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫、形態(tài)隨意，嚴重的影響了公司的品牌形象，在消費者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次活動DM單派發(fā)的質(zhì)量不高，以致于參與此次活動的顧客少，客流量上達不到預(yù)期目標，影響銷售目標的達成。最后天公不作美，活動前夕到活動結(jié)束正趕上臺風(fēng)“尤特”來襲，嚴重影響的消費者的消費欲望，降低了現(xiàn)場氣氛的熱度。

四、活動費用評估：

此次活動投入到8家直營店的物資金額是54771元，其中29400元是健康存折工本費，用于拓展消費群體和培養(yǎng)忠誠會員，占總投入的53.68%，符合此次活動目的的要求。而活動期間實際利用到的物資金額是19004.29元，利用度僅為34.70%，利用度較低，其中健康存折只利用了450本，金額為486元，是健康存折投入總額的1.65%，利用度極低。原計劃的活動費用是較合理的，但在執(zhí)行時活動物資利用度低，造成一定的資源浪費。

五、活動效果評估：

(一)取得的成績：

1、影響人數(shù)：

直營店：此次活動參與的消費者約為852人/天·8店，活動3天合計約2555人。以參與的一個消費者影響3個家人計，活動直接影響人數(shù)為7665人;活動DM單的現(xiàn)場散發(fā)量約為20000份，即現(xiàn)場影響人數(shù)約40000人。

2、影響面：

我們的門店多位于商場或市場附近，每天人流量較大，同時家庭主婦、中老年人居多，此次活動的影響范圍較大，基本達到了活動的要求范圍。

3、品牌提升：

此次活動受到一些消費者的好評，更有者給予“服務(wù)優(yōu)于大參林”的好評，由此可見，通過此次活動的開展，**堂品牌在當(dāng)?shù)氐奶嵘途S護，達到了較好的效果。

4、促進銷售：

活動的開展，一定程度上擴大了影響面，提高了知名度，銷售額也得到一定程度的增長，8店3天的總銷售額為90717.20元，平均日銷售30239.07元，8店本月活動前平均日銷售為14181.17元，增長了113.31%，與此同時也增強了顧客的消費信心。

(二)活動不足：

1、宣傳不足

此次活動信息的宣傳形式單一。從傳播原理的角度上說，漫天飛舞的DM單頁已無法給消費者留下強烈印象，同時活動現(xiàn)場沒有配備擴音器、氫氣球等關(guān)鍵物料。因此在活動期間前來湊熱鬧、撿“便宜”的人并不多，也有部分消費者說他們不知道有這樣的活動。

2、執(zhí)行力不強

整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括活動現(xiàn)場布置不充分、人員分工不明確、部分員工工作態(tài)度不端正、執(zhí)行的效率低、商品種類不齊等，使活動的效果大打折扣。

3、重點不突出

本次活動的重點是推廣健康存折、拓展并培養(yǎng)會員，但實際執(zhí)行中從店長到店員，都把直接銷售當(dāng)成了重點，而忽視了公司長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致活動中新拓展的會員數(shù)量不多(8店共新增會員784人)、派發(fā)的存折數(shù)量極少，僅為總數(shù)的1.65%。

4、信息更新不及時

此次活動中有部分門店為及時錄入新會員的信息，一是系統(tǒng)數(shù)據(jù)反映出來的信息部真實有效，給會員管理工作帶來很大的影響;二是不能讓新會員及時享受到會員應(yīng)享有的權(quán)利，享受會員的優(yōu)越感。

5、宣傳物料出現(xiàn)多處錯誤或漏洞，在執(zhí)行過程中或耗時耗財耗人力去彌補，或使店員誤解活動內(nèi)容，或讓部分顧客得以鉆空子，影響工作進展及品牌形象。

6、促銷活動的經(jīng)濟效果離目標還有很大的距離，實際投入產(chǎn)出比約為1:5，理想的比值應(yīng)小于1:10。

(三)問題的原因：

1、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗，導(dǎo)致很多細節(jié)沒有考慮到;

2、重賞之下必有勇夫，重罰之下誰當(dāng)慵人。此次活動公司沒有一套考核制度來激發(fā)員工的促銷斗志，勇者當(dāng)重賞，慵者當(dāng)重罰。當(dāng)然，在人性化管理中，考核時應(yīng)排除客觀因素;

3、長期以來，會員管理一直是個空白，導(dǎo)致門店對忽視了會員維護方面的工作，活動下來新增總會員為784人，有效激活率僅為5.61%，會員的參與率僅為2.69%。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)是失真的，原因是門店沒有及時錄入會員信息，或者是收銀操作時為先錄入會員卡號。

4、缺乏嚴格的審核流程，導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了本可避免的錯誤。

六、改進建議：

1、建議今后的活動正式開展前必須對全體員工進行活動前的培訓(xùn)，包括活動的目的、活動的重點目標、活動的執(zhí)行細則，同時進行活動大動員，調(diào)動全體員工的促銷激情。

2、為了使活動能夠達到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動方案中引進促銷活動考核制度，對于執(zhí)行較好的給予獎勵，反之給予一定的處罰，激勵全體員工勇往直前;合理制定目標，增強全體員工的信息，避免目標過高讓員工望而卻步。

3、定時對員工進行培訓(xùn)，包括專業(yè)知識、銷售技巧、服務(wù)禮儀、門店管理等，建議開展一些趣味性的比賽，如專業(yè)知識競賽、微笑天使評選、POP創(chuàng)作大賽等，營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，為員工提升自我、完善自我提供一個平臺，從而更好地服務(wù)公司。

4、完善審核流程，并將其書面化、責(zé)任化，以減少甚至避免因?qū)徍诉^失造成的損失。

5、商品的完善，特別是普藥，建議采購部根據(jù)市場需要補齊、豐滿，增強顧客的消費信心。

6、鑒于此次宣傳質(zhì)量不高的事實，建議多開通一些宣傳渠道，抓住各類消費人群的特點，讓宣傳方式多元化，例如年輕人圖便捷、時尚，可通過移動網(wǎng)絡(luò)宣傳，時下使用廣泛的微信平臺可以考慮;中老年人愛看場面，充氣拱門、氫氣球等可以考慮;小孩愛玩，趣味游戲可以考慮，再結(jié)合傳統(tǒng)的宣傳形式，把活動宣傳到位。

7、根據(jù)零售業(yè)中的二八法則，實際上80%的利潤和銷售是由20%的人群產(chǎn)生的，只有擁有了這20%的人群，我們的銷售、利潤才能得到保障。而從這次活動中提取的數(shù)據(jù)來看會員參與的銷售只有35.53%，也就是說產(chǎn)生80%的利潤和銷售的人群的信息未被我公司掌握，更談不上為我們所擁有;再從會員參與率來看，擁有會員5165個，參與活動的會員只有139個，參與率僅為2.69%，也就是說我們面臨著流失約90%的會員的危險(排開數(shù)據(jù)失真的因素)。因此，會員管理是舉足輕重的，也是迫在眉睫的，必須有專人管理和維護。

評估人：***

評估時間：20xx年x月x日

公司要活動總結(jié)【篇4】

質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。 五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。

進入“質(zhì)量月”， 公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進入“質(zhì)量月”， 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

(六)組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會同三家建設(shè)單位組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責(zé)人(項目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓(xùn)，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》等，組織培訓(xùn)考核，督促項目負責(zé)人熟知自己在工程建設(shè)中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任;二是開展建設(shè)單位甲方代表、施工單位項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質(zhì)量專項培訓(xùn)，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標準化施工相關(guān)規(guī)定，強化工程建設(shè)“一崗雙責(zé)”的崗位安全質(zhì)量責(zé)任意識，落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”工作要求，提高安全質(zhì)量過程管理標準化水平。

打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

通過本次“質(zhì)量月”的活動，更進一步樹立了質(zhì)量意識，增強了全校師生的“質(zhì)量興校，特色興校”的信心，推動了我校教學(xué)管理，教學(xué)研究活動的開展，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個新的臺階。

公司要活動總結(jié)【篇5】

4月16-17日深圳分公司組織了20xx年第一次集體活動—春游。因為深圳分公司有廣州辦事處，由于成本的原因，平時大家難聚在一起的時間不多，這次利用4月16日公司培訓(xùn)的機會，還趕上我們有三個員工4月份過生日，雖然時間安排的比較緊促，但這絲毫沒有降低大家聚在一起的愉快心情，剛好4月16日又趕上醫(yī)療器械展覽會在深圳開幕的第一天，我們的銷售人員也帶上百賽的目錄和名片，到展覽會現(xiàn)場去了解是否有與我們實驗室耗材相關(guān)的信息或商機。晚上大家到KTV亮歌房一展歌喉，為我們?nèi)粏T工過了一個特別有意義的生日party。

4月17日早上，我們相約塘朗山，開始四個多小時的爬山活動。深圳是個特別年輕的城市，充滿著朝氣和活力，每天或每周鍛煉已經(jīng)成為一種都市人的生活方式，我們的深圳員工在這方面是比較缺乏的，因為不經(jīng)常運動，爬起山來，一個個看上去都有些氣喘噓噓的，但大家沒有一個掉隊，也沒有一個受傷，我們互幫互助，一路歡歌笑語的走完了全程，體會到團結(jié)的力量，團隊的大家庭的溫暖。

我們深圳的很多員工都很年輕，在深圳都沒有家，只身來到深圳闖天。他們累了、病了需要人來關(guān)心，遇到困難和挫折需要人來安慰和幫助，并給他們指明前進的方向。我更加感到我有責(zé)任和義務(wù)帶好這支年輕的團隊，讓他們在百賽這個大家庭中，快樂的工作，快樂的成長，并給他們提供展示他們才藝的舞臺，我相信大家團結(jié)一心，其力斷金，一定能在深圳開創(chuàng)出一片自己的天地。

這次活動達到了很好的凝聚團隊的效果，大家都表示要經(jīng)常組織這樣的活動!

四川省宇隆建設(shè)工程公司成都本部一年一度的春游活動，于20xx年3月22日上月下午18：00時全部結(jié)束了。本次活動得到總經(jīng)理顧謙先生和副總經(jīng)理方勇先生的大力支持。從春游地點的選擇到活動的具體方案、細節(jié)都親自一一審核、過問。從組織和實施來看。我們這次活動從前期的《春游活動方案》到當(dāng)天的安全文明、登山比賽、集體祈禱、瞎子摸福等活動的順利完成，全得益于總經(jīng)理和副總經(jīng)理對計劃的周密審核和部門的充分配合。下面，就此次春游活動做一個總結(jié)：

一、洛帶鎮(zhèn)簡介

本次成都公司春游的目的地被譽為“中國西部第一鎮(zhèn)”的洛帶鎮(zhèn)，是四川省成都市龍泉驛區(qū)的第二大鎮(zhèn)，地處成都東郊的龍泉山脈西麓，一面靠山，三面臨川，西距成都17公里，北距成渝鐵路洪安站8公里，南距成渝高速公路龍泉站3.2公里，成洛、龍洪、龍新公路貫穿全境，素有“東山重鎮(zhèn)”之稱。

位于洛帶古鎮(zhèn)附近的金龍長城是中國目前最大的仿真長城，伏臥九泉山，起于金龍湖景區(qū)大門，沿山脊而上至金龍寺，全長1680米，高4米、寬3米，共有五個峰火臺.丘陵林立，樹木茂盛，山清水秀，空氣清新宜人。金龍長城入口有一座大牌坊，上面雕有許多龍，栩栩如生，猶如萬龍騰空。牌坊正中雕有盛氣凌人的四個大字“金龍長城”。

從箭樓上去百余米，高高的臺階筆直的向著山峰，長城有幾公里長，站在長城上遠望，只見龍泉山脈綿延起伏，頗為壯觀!能在成都平原看到如此景致也很難得。 加之它又離洛帶古鎮(zhèn)很近.就自然成了此次春游游玩的最佳去處了!

二、活動基本情況

1、20xx年3月20日9：00從公司出發(fā)，約10：40時到達目的地金龍長城。11：00正式開始登山比賽。比賽規(guī)則是：以部門為單位分組，以部門全部成員從長城腳底爬到長城頂端的先后順序排列名次。比賽結(jié)果：合約預(yù)算部團隊榮獲第一名，設(shè)計部團隊和工程管理部團隊并列第二名。

2、登上金龍長城山頂后，大家稍做休息;接著是集體燒香祈禱、瞎子摸福。其中顧總代表公司燒了一柱一米高的高香。顧總為公司全體員工祈禱。祈禱全體員工身體健康，祈禱全體員工平平安安。瞎子摸福是整過活動的高-潮。規(guī)則是離“福”字約二十米，閉上眼睛，原地轉(zhuǎn)三圈，眼睛不能睜開然后去摸“?！弊?。這需要摸福的人有很強的方向感。很多人閉上眼睛轉(zhuǎn)完三圈后，東南西北都分不清了。出現(xiàn)很多讓人捧腹大笑的場面。

3、約下午14：00時，全體下山去洛帶古鎮(zhèn)，最后去桃花溝，在桃花盛開的環(huán)境中，享受一餐豐盛的午餐。

4、約17：00時返回。

三、主要收獲：

通過此次戶外活動，使大家暫時從緊張的工作氛圍中得到釋放，使疲憊的心態(tài)在一定程度上得到寬慰。更重要的是，通過此次活動，進一步弘揚企業(yè)文化;增進員工之間的友誼;增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加深了員工之間的交流與感情。對增強員工之間團隊意識和企業(yè)凝聚力起了一定的積極作用。在春游中感受普天人文文化和團隊精神。

四、存在和發(fā)現(xiàn)的問題

1、活動細節(jié)安排方面還有待進一步完善。

2、有部分員工身體素質(zhì)很差。有些員工在登山的過程中出現(xiàn)頭暈，并伴有惡心、嘔吐癥狀。針對這些情況，公司在以后的活動中應(yīng)多些體育鍛煉方面的內(nèi)容。

公司春游活動總結(jié)范文(三)

總算成功順利地完成公司20xx年度春游活動，在付出辛勤的組織，協(xié)調(diào)勞動后，得到了大自然給自已心靈的清新與陶冶，我的精神無比舒爽。得到了大家給自已組織工作的支持和褒獎，我的精神更加振奮。于是，借此次成功的春游活動結(jié)束之際，我決定將總結(jié)報告分三個角度進行回顧，希望能夠給自已和其他人組織活動有所幫助。

角度一：預(yù)算篇。

找到四月十六日所做的活動計劃的預(yù)算數(shù)額為8336元，與近兩日實際支出的8314元相差無幾，偏差率僅為0.2%。這點是極度佩服自已的閃光點。嘿嘿。下面我就將此次活動實際明細支出及拆分報銷方案述之為下。

實際支出明細

總費用：8314元。(分有票據(jù)部分與無票據(jù)部分)

有票據(jù)部分：交通費：1200雜貨費(小吃飲料等)：139(礦泉水糕點)+151(花生啤酒)=290餐食費：2856(三個正餐一個早餐)住宿費：3608(xx間)娛樂活動費用(高爾夫)：260

無票據(jù)部分：采摘門票：40(xx人)鹵菜：60(紫燕鹵品)

合計：1200+290+2856+3608+260=8314元

拆分報銷方案

工會拆分報銷部分：餐食費+無票據(jù)部分+雜貨費=2856+100+290=3246

大紙與小紙團隊拆分報銷部分:住宿費及高爾夫活動費用=2*1934=3868

CSS客服團隊拆分報銷部分：交通費=1200

合計：3246+3868+1200=8314元

角度二：風(fēng)光，運動及飲食篇

民以食為天，飲食我先提：

到達景區(qū)正值中餐時間，饑腸轆轆的同志們匆忙入住別墅后，集結(jié)完畢后沖向農(nóng)家樂開動補充能量，不過多敘述農(nóng)家樂餐廳，按照預(yù)定餐標四百元菜品速上，顏色各異，風(fēng)味頗辣，蔬菜相當(dāng)給力。如果要有推薦的必食菜品，照個人口味偏好及綜合大家好評有如下幾個：豆角燒茄子，油炸地米園(包有香芋的那種)，清炒筍瓜，紅燒大桂魚，干鍋野雞，野鴨酸湯。

游以景為佳，風(fēng)光我中說：

景區(qū)地勢不高，借鐘子期之勝名修建些人文景點，撫琴臺，詩竹軒，鎖琴谷和連理湖是不錯的地方，空氣清新，景觀稍有特色，人文情懷適中是個人對上述景點的評價。動以雅為精，運動我后評：

景區(qū)設(shè)置的簡易高爾夫運動場算是一個收費項目。對于咱們這種初次接觸高雅運動項目的人來說，嘗試與學(xué)習(xí)是最重要的，在高人指點和教授下學(xué)到的關(guān)鍵點為：雙腿與肩膀平行，雙手握緊球桿(右手下，左手上形狀類似握羽毛球一樣，右手小指凹出縫隙讓左手中指扣住)，人呈鐘擺姿勢，心與眼放在球上，隨心打出即可。個人沒運動天賦，只做基本表述。

角度三：自我篇

這個篇幅純屬個人部分，可以是對風(fēng)景的感受，可以是對精神的啟明，可以是對生活的憧憬。我就用八個字來歸納一番：清風(fēng)氣，養(yǎng)生息，長居。

今日小句：盡管滿路荊棘，闖過去就是天地。

昨日場景：到達九真山大好河山景區(qū)，嘗試打高爾夫球，食過二餐農(nóng)家菜。

公司要活動總結(jié)【篇6】

年會結(jié)束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好，而且結(jié)果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現(xiàn)在就把一些細節(jié)說出來。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù))，有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤，所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準確?，F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經(jīng)驗教訓(xùn)，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數(shù)等等，不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了公司年會活動總結(jié)樣本公司年會活動總結(jié)樣本?，F(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等，但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一直是《婚慶實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。

下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結(jié)，應(yīng)該工作的時候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨這之中我也有問題，我不應(yīng)該急躁，埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。工作總結(jié)

至少應(yīng)該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發(fā)情況，解決方法，整個活動的流程等等。

公司要活動總結(jié)【篇7】

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

公司要活動總結(jié)【篇8】

精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：

1. 關(guān)于時間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進行了道具和服裝的準備工作。

總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分：由于與會人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長時間；二是時間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會議室不及時，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。

2. 關(guān)于員工配置

人盡其才是王道。在組織活動之前，必須對年會性質(zhì)和受眾需求有深入了解，在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。

年會主題：神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。

主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點，顛覆主編工作中建立的嚴肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下，盡量多上女生。

在此特別指出，在選擇員工時，必要時“軟硬兼施”，表揚和威逼結(jié)合，在充分尊重個人意愿的前提下，強調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

3. 關(guān)于緊急事件處理

討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費，這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件，爭取達成妥協(xié)（這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗，值得借鑒）。另外，也要發(fā)揮主觀能動性，積極調(diào)動可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。

在此，特別感謝全體演職員工的無私奉獻和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因為你們才成就了桃花源“最佳節(jié)目”大獎的殊榮。

20xx，轟轟烈烈的年會業(yè)已塵埃落定，xx諸仙也該各自歸位，在自己崗位上，繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢想。

20xx，愿xx諸仙芳華不朽，祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。

公司要活動總結(jié)【篇9】

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;

同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!

公司要活動總結(jié)【篇10】

在即將過去的xx年，也是成立xx周年之際，為回饋一直關(guān)注、支持而默默做出貢獻的優(yōu)秀終端商朋友，公司成功推出圓夢之旅大型旅游交流活動。

此次活動主要為了幫助經(jīng)銷商解決經(jīng)營中的難題，提升公司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥ΑＷ尮竞透鞯亟?jīng)銷商在xx年有完美的結(jié)尾，也為xx年有個良好的開端。

自xx月xx日活動正式啟動，宣傳推廣至今，兩個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)力配合下，已將圓滿結(jié)束。作為一名剛?cè)肼殕T工，很榮幸全程參與此次活動。

從分析比較各旅行社，收集整理報名名單，通知溝通各主體客戶、考察商談各酒店，接待安排送團到旅行跟蹤等。在此過程中由于缺乏實際操作經(jīng)驗，有考慮不周和不足之處，胡經(jīng)理都耐心的指點并且提前考慮到，使活動得以順利進行，讓客戶滿意而歸。

在活動后進行必要的總結(jié)，一方面為以后相關(guān)活動的舉行和操作積累經(jīng)驗做些參考;另一方面也讓我在整個過程中得到鍛煉和提升系統(tǒng)為一個整體思路。

首先本著為公司負責(zé)為客戶負責(zé)，肯定要選擇實力和服務(wù)口碑都比較不錯的旅行社。這其中的第一輪報價和溝通中，可以探測其公司實力規(guī)模，人員數(shù)量安排等。

也可以利用各家旅行社相互競爭的因素，運用些小心理戰(zhàn)術(shù)，逼其說出自家相對的低價和對手的不足之處。得到更多的信息，就為我們選擇旅行社多了一分籌碼。在這其中壓價的過程中發(fā)現(xiàn)，如果不給旅行社人員名單、出行時間、以及我們的費用預(yù)算是無法真正核算出確切價位的。

胡經(jīng)理考慮很到位，其根據(jù)我們的財務(wù)來預(yù)估合適的預(yù)算，此外我主要把各區(qū)域名單匯總。然后大體了解一定信息后，把相關(guān)的匯總信息及時向胡經(jīng)理回報。此后，讓各個旅行社到我們公司面談，每個細小的環(huán)節(jié)都考慮到位。

第一個團是出行，經(jīng)過我們的行程跟蹤和客戶反饋，總結(jié)了很多有用的信息和很多不足之處，也讓我對我們的客戶群體更加了解。胡經(jīng)理是一個很好的決策者，在遇到問題時，總是會在關(guān)鍵點上提點一下，理清我們的思路和解決方法。

因而我們將團的事情大體總結(jié)分析，在出行之后的所有團，提前做好與主體客戶的溝通，做好突發(fā)情況的準備，整個行程變得順利起來。在遇到問題時候也盡可能的在第一時間解決，把問題的影響降低到最小范圍。

在出團時候，不把雞蛋放在一個籃子里，選擇兩家旅行社合作，各取所長，使每次出團都能達到化的符合公司的初衷和利益。

其次這次的酒店安排也是件讓人費心思的事情。所有人員來，這些接待費用也是一筆不小的數(shù)目。我前前后后看了不下十家酒店。選擇時候的問題是，在控制成本的同時要考慮客戶住宿的標準。

像如家，漢庭之類的全國連鎖的商務(wù)酒店價格比較高，而本地的酒店幾乎不帶餐飲，而且房間數(shù)量很少。還好胡經(jīng)理有一定的人脈資源，通過從地理位置和價位各方面的比較，以及運用一定的關(guān)系層面。我們還好算是有了相對合適的酒店入住。

我們要合理的控制房間的使用，化的控制額外的成本的產(chǎn)生。其中就有一個小問題，主體客戶來送團可是不參加旅游。我們是讓入住還是不讓住呢?答案是肯定的。

要合理合適的來解決這個問題了，公司舉辦活動就是為了讓銷售人員以后更好的開展工作，更好的維護新老客戶關(guān)系。所以采取公司不直接答應(yīng)客戶，讓其跟銷售聯(lián)系，讓銷售幫忙申請，公司把好完全給銷售，這樣以便加深客情關(guān)系。

回顧起來覺得當(dāng)時為之頭疼的問題，現(xiàn)在看起來也不是什么難事，因為明白了在整個過程中遇到問題一定要注意方法。比如和小費問題，經(jīng)銷商站在自己的立場上不肯付，旅行社是非收不可。

銷售人員也是被客戶埋怨，這個時候我們不是要強硬改變客戶的意識，而是要教育引導(dǎo)客戶一種“去國外旅游如果不收小費就不正?！钡挠^念。不僅通過銷售的首次提出小費，公司的再次解釋小費，旅行社的最后確認小費，來灌輸這種觀念，并且專門制作文件讓客戶了解國外認識國外，才不枉費一次真正的旅行。

經(jīng)過這次活動，我都有了很大進步，對類似活動也積累了一定經(jīng)驗。

1、組織活動一定要注意整個過程的連續(xù)性，注重細節(jié)。制定活動方案的時候盡可能的考慮到每一個步驟，以及其中的漏洞，甚至突發(fā)事件的解決方法。

2、在考慮一個活動的組織時候首先應(yīng)就各個環(huán)節(jié)考慮到位，做好整體的把控。公司各個部門和同事之間要做好協(xié)調(diào)配合，分工協(xié)作，整個公司應(yīng)該做到統(tǒng)一口徑，以免出現(xiàn)問題時候，沒有相關(guān)人員及時去解決，應(yīng)該共同維護公司的利益。

3、優(yōu)質(zhì)高效的工作是我們追求的工作方式。在活動的整個過程中，每個人都應(yīng)該有積極謹慎的處事態(tài)度和行為動作，以保證各個環(huán)節(jié)更好的順利進行。

4、活動過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時解決并且收集信息讓領(lǐng)導(dǎo)知道。以便做到信息暢通，處理無誤。

5、事后要注意收集客戶的信息，聽取客戶的意見和建議。維護主體客戶更好的長久合作關(guān)系。也為下次活動的內(nèi)容提供參考。

總之，這次活動效果規(guī)模還是很好的，公司以后可以多組織一些不同方式各種各樣的活動，可以針對不同地域不同客戶的需求情況。做一次活動就力爭達到最初的目的和效果。這樣公司業(yè)務(wù)和公司活動之間就形成良性的循環(huán)了。

公司活動總結(jié)(匯編4篇)

專業(yè)的范文是怎么寫的呢？在如今的信息化時代里，文檔撰寫簡直無處不在，寫不出來時別忘了還有范文可以讓我們學(xué)習(xí)借鑒，幼兒教師教育網(wǎng)小編精心篩選出一篇內(nèi)容豐富又深入的文章讓大家收獲頗豐。

公司活動總結(jié)【篇1】

盡管端午節(jié)這般的節(jié)日年年都有，但作為公司的福利節(jié)日之一，總會舉辦一些活動進行慶祝，或者說讓大家為平時辛勤的工作好好放松一下，無論是怎樣的活動，總歸是大家共同參與，或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正因為如此，端午節(jié)活動才是有意義的，也因此需要為端午節(jié)的活動做一個總結(jié)。

一、活動內(nèi)容

本次端午節(jié)活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節(jié)相關(guān)的電影三項活動，由于公司規(guī)模不大，因此選擇了這三個看起來比較俗，但是最能夠體現(xiàn)端午節(jié)意義的活動，況且現(xiàn)在活動并非一定要大操大辦，大家開心才是最重要的，而且實現(xiàn)我們準備了很多的活動預(yù)備，這三個是大家從所有可選活動中挑選出來的。

二、包粽子比賽

這個比賽是我事先沒有想到過的，原來公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現(xiàn)今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設(shè)定了幾個獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅游券，這是比較豪華的，大家都熱情地參與其中，最后讓大家沒有想到的是，或者這個獎項的竟然是一名男員工，這個員工平時在公司是比較內(nèi)向的人，想不到竟然有這方面的專長。

三、吃粽子比賽

其實這次端午節(jié)的意外有很多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的比較慢，但實際上吃的比較多，按照相關(guān)規(guī)定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會到了什么，我看著大家仿佛一掃平時的陰霾，看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平時的工作壓力。

四、看電影

兩場比賽分別是上午下午完成了，為了不耽誤大家的休假時間，其實這次的端午節(jié)活動盡量都壓縮在一天之內(nèi)完成，晚上本來原計劃是外出唱歌的，但考慮到這個提議比較俗，況且大家并不喜歡這種比較吵鬧的活動，或許他們更加喜歡安靜的活動吧。于是我們找了一家私人電影院，開了好幾個小包間，然后員工在里面看電影，為了使節(jié)日更加地有氛圍，我們選擇的電影都是與端午的題材相關(guān)的，而且有員工自發(fā)愿意寫觀后感，可以在公司結(jié)束以后貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺得這次活動無疑是非常成功的。

以上便是這次端午節(jié)公司舉辦的活動并寫下的總結(jié)，我覺得這是十分有意義的活動，活動內(nèi)容都是大家投票選擇出來的，體現(xiàn)了公司的民主性，活動是分組進行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫觀后感無疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明了這次端午節(jié)的的圓滿完成。

公司活動總結(jié)【篇2】

20xx年x月x日中午12：15，我們吉林大學(xué)交通學(xué)院暢通工程協(xié)會的20名成員于南嶺校區(qū)西正門準時坐上了前往可口可樂生產(chǎn)基地的大班車。這樣一次能與全球知名的企業(yè)零距離接觸的機會，可以說是對我們暢通工程協(xié)會每一位成員的一次全面的教育與提高。通過這次活動，我們更全面地了解了全球首屈一指的企業(yè)是如何運作和管理的。在活動中，會員們表現(xiàn)出了高漲的熱情和強烈的求知欲，同時也激勵并督促我們在今后的活動中能再接再厲、更創(chuàng)佳績。

報名的第一天就有許多會員前來咨詢參觀活動的許多具體細節(jié)，我們協(xié)會宣傳部和活動部的有關(guān)同學(xué)在對同學(xué)們詢問的各個方面進行深入地研究后了滿意的答復(fù)。雖然部分會員因課程時間沖突等問題沒能參加，原定的20個參觀名額仍舊依計劃全部用完。

大約于13：20，我們到達了目的地，烈日高照，下車后感覺這時候的中午已經(jīng)很熱了，大家排好了隊有次序地走進大廳，雖不是很大卻很有特色，充分體現(xiàn)周可口可樂公司各方面的企業(yè)文化。可口可樂公司的負責(zé)人為我們詳細地講解了大廳里的物品所代表的不同含義，有奧組委的五環(huán)，有巨大的瓶具，最為引人注目的是廳前擺放著的一棵大的許愿樹，代表著該公司所有員工的心愿，也體現(xiàn)了該公司強大的凝集力。

參觀完了大廳，我們參觀了可口可樂自動生產(chǎn)線和可口可樂圖畫飲品展區(qū)，在驚異于可口可樂公司生產(chǎn)線的高效率的同時，我們也對提高企業(yè)生產(chǎn)效率有了深層次的認識和理解。 在公司的會議室里，工作人員及企業(yè)的負責(zé)人為我們深入地講解了可偶可樂公司的運作理念和管理模式，使每一位聆聽講座的同學(xué)們對世界級一流的企業(yè)管理有了深刻全面的了解。

這次參觀可口可樂公司的活動雖然時間并不長，但帶給我們暢通工程每一位成員的深刻思考和全新理念使我們受益匪淺。通過對每一位參加此次活動的會員進行深入詢問和跟蹤回訪，我們收集了同學(xué)們對這次活動的看法和見解。同學(xué)們普遍認為，這次活動非常有意義，既是對同學(xué)們管理理念的一次升華，同時也是我們大學(xué)生接觸社會、踐行社會，與企業(yè)深入接觸的一次典范，貫徹了我們暢通工程協(xié)會注重溝通交流，注重會員們能力提高的宗旨，是一次成功的活動。在同學(xué)們的建議和激勵下，我們暢通工程協(xié)會會再接再厲，一如既往地為同學(xué)們開展更多生動有意義的活動。

暢通工程協(xié)會 馬捷

20xx年x月x日

公司活動總結(jié)【篇3】

“寶樹廣州同城站”的萬圣節(jié)活動已經(jīng)圓滿結(jié)束了，為了利于以后的聚會工作有更好的發(fā)展方向，有必要做一個活動總結(jié)，當(dāng)然我更歡迎的還是，希望各位親能提供一些想法，這樣才能讓“寶樹廣州同城站”的未來更加的美好。再次感謝廣州樹友對這次活動的熱情和擁戴，能認識你們真好。

一、活動總結(jié)

（一）人數(shù)問題

活動前我們在同城站發(fā)了帖，之后還要審核，只有審核通過后才能參加活動，所以這次的活動我們是按報名帖里面的人數(shù)來統(tǒng)計的?？墒?，變化永遠大于計劃，去到現(xiàn)場還有臨時報名參加的樹友也有路人感興趣來看熱鬧，這個不是問題，重點是：我們之前是按報名人數(shù)來統(tǒng)計采購禮品的，所以臨時加入的路人當(dāng)然不會有禮物派送。還有，人一多就會亂，畢竟是戶外，我們?nèi)耸忠灿邢?，不能每件事情都面面俱到，所以總會出亂子。就像禮品吧，我們明明按報名的小孩子人數(shù)來買，可是結(jié)果不知道怎的，今天才知道，還有幾個親漏了某些個禮品。

（二）場地問題

不知道是不是因為我們?nèi)颂嗟木壒?，所以把公園的管理員給引出來了，他說：不能掛橫幅，如果要掛就要收場地費。這什么理由啊，我們又不是非法聚會，個個都帶著小孩，能非法到哪去啊。這位大叔還真是很好笑耶。不過也不能怪人家的，誰叫我們這么多人啊，一大堆的人在那里玩，路人都吸引過來了，當(dāng)然管理員也會過來看“熱鬧”啊。后來我們把橫幅收起來了。可是那個大叔又說不能用麥，真的是暈死。對面有一大幫人在聚會不見那個大叔去說，我們是坐著圈子玩，對面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到處亂“走”。為了讓活動能得以繼續(xù)下去，我們收了橫幅之后又收了麥，大叔這才滿意的離去?？尳裉觳鸥艺f：“當(dāng)時我都怕死了，要是他趕我們走咋辦好？”我當(dāng)時沒有回俊媽，我現(xiàn)在可以告訴你，俊媽，我不怕。因為一來我們沒有犯法，二來我們已經(jīng)收了橫幅收了麥，他還能怎么著？再者公園是免費的，是供游人玩樂的地方，我們只不過是一幫媽媽帶著孩子和家人來公園一起玩而已。用得著害怕嗎？這是小事拉，所以下次要拉橫幅的話，可能要看是不是亞運時期？是不是顯眼地方？除去這兩個估計沒有什么問題了吧？

（三）人員控制問題

報到的時候還好，沒怎么亂?？墒且坏酵嬗螒?，大的追小的，小的不聽大的，這個哭那個鬧，真的是好熱鬧。公園又不給用麥，只能大嗓子喊嘍。好不容易讓大家安頓下來玩游戲了，結(jié)果孩子們因為看到漂亮的獎品而不“遵守”游戲規(guī)則，直接跑來跟俊媽表演然后挑禮品?？粗蓯鄣暮⒆觽儯覀儾缓谜f什么，只能一一接受，幸好已經(jīng)邀請了三個小朋友玩了游戲，算是交了差哦。最后拍大合照的時候，人多的像“打仗”，結(jié)果出來的照片不是這個低頭就是那個扭頭，不是這個閉眼就是那個在發(fā)呆，總之什么樣的表情都有，真的是好玩。

二、活動提議

經(jīng)此一“戰(zhàn)”，我和俊媽商量了一下，提了幾個建議出來，請大家來討論一下，這樣做是想讓大家在以后的活動中能玩的更加高興、更加盡興而歸。

先來說說報名的事情吧。為了更好的統(tǒng)計人數(shù)，為了讓大家都有人人不落空的禮品到手，所以，以后凡是“廣州同城站”發(fā)起的活動，無論是室內(nèi)還是室外，一律都采取網(wǎng)上跟帖報名，不接受現(xiàn)場報名但接受現(xiàn)場咨詢，咨詢過后最好能留下方便的聯(lián)系方式，以便拉他“入樹”。這樣做能讓大家即時知道有幾位親參加活動，還有能讓活動更透明化，也能讓我們這些工作人員在采購方面做的更細致。

再有就是聽指揮的事情吧。我知道大家都是帶著小寶寶來參加聚會，不可能要孩子們時刻都聽大人的，可是我們的要求很簡單，只希望在玩游戲的時候，麻煩各位員工配合一下，看管好自己的隨身物品之時也要看好自己的小朋友，這樣既能不影響他人的游玩也不影響活動的進展，當(dāng)然，最好能讓孩子參與游戲中來，這也是我們最大的希望哦。這點現(xiàn)在看來只能是臨時隨機應(yīng)變了。

還有就是拍大合照的問題。大家也知道，我們每一次聚會都是來之不易，每一次聚會都會有不一樣的收獲，就拿這次的大合照來說吧，當(dāng)時我也是失職，只顧著叫政宇過來拍照，沒有看大家站好了沒。看過這次的大合照效果之后，我想到一個辦法：以后凡是聚會拍大合照的時候，找個指揮人來提醒大家要站好，不要擠成一堆，孩子該抱的抱，該站的站，咱要做到站有站姿、坐有坐相，這樣出來的相片效果絕對是一幅完美的“全家?！?。這個要有賴于各位員工的配合哦。

公司活動總結(jié)【篇4】

4月28日下午，ss學(xué)院團委舉辦“中國夢，ss情”主題團日活動評選會?；顒託v時2個月，各基層團支部積極響應(yīng)，認真設(shè)計活動項目，開展了一系列極具積極性和創(chuàng)造性的團日活動。經(jīng)各系團總支初評，共推薦42個團支部參賽，最終10個團支部晉級決賽評選會。

評選會上，各班團支部代表通過展示ppt、視頻的方式帶領(lǐng)同學(xué)們深入體會活動主題，分享活動成果。英語1292團支部以“中國夢，學(xué)子夢”為主題，帶領(lǐng)同學(xué)們規(guī)劃未來，實現(xiàn)夢想，并走進小學(xué)，積極開展支教活動;工商1191認真學(xué)習(xí)討論十八大及兩會精神，從筑夢孝義、筑夢公益、筑夢ss、筑夢祖國多維度學(xué)習(xí)實踐“中國夢”;食工1192則從“中國夢”的內(nèi)涵著手，呼吁大家行動起來，一起參與志愿服務(wù)各種有益活動;財政1295團支部拍攝微電影呼吁關(guān)愛盲人，走進盲人按摩院，感受盲人生活。除此之外，各團支部還積極組織同學(xué)集體獻血、關(guān)愛老人等活動，使同學(xué)們更加了解自身、了解校園、了解國家，努力成為一名有夢想、有追求、有真情的大學(xué)生。

本次主題團日活動旨在激勵廣大青年團員立足校院實際，奮發(fā)圖強，以實際行動追逐夢想。同時進一步為校園營造良好氛圍，引導(dǎo)大學(xué)生為實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福的偉大“中國夢”而不懈奮斗，也讓廣大師生對“中國夢”的定義更加清晰，對ss的情感更加深厚。

中國社科院馬克思主義研究院研究員、博士生導(dǎo)師辛向陽指出實現(xiàn)中國夢，需要堅持“五個有”：有路、有魂、有底、有人、有備。

有路是指中國夢的實現(xiàn)有著中國道路的支撐。實現(xiàn)中國夢必須走中國道路，中國道路不是別的道路，就是中國特色社會主義道路。中國特色社會主義道路具有三大優(yōu)勢：社會主義道路的優(yōu)勢，融入經(jīng)濟全球化的優(yōu)勢，民族特色的優(yōu)勢。社會主義道路的一個獨特優(yōu)勢是能夠在公平的基礎(chǔ)上實現(xiàn)廣大人民群眾的共同富裕，以社會主義來守護社會公正。

有魂是指中國夢的實現(xiàn)有著中國特色社會主義理論體系的指導(dǎo)。中國特色社會主義理論體系具有三大能量：能夠把握趨勢、抓住機遇、化解風(fēng)險。

有底是指中國夢的實現(xiàn)有著中國特色社會主義制度作為基礎(chǔ)和可靠保障。中國特色社會主義制度具有三大能力：集中力量辦大事、成熟定型成大事、融合發(fā)展干大事。

有人是指中國夢的實現(xiàn)有著廣大人民群眾這一歷史主體。中國人的夢想正是在國家夢、民族夢的實現(xiàn)中不斷得以實現(xiàn)的。

有備是指中國夢的實現(xiàn)不會是一帆風(fēng)順的，必須時刻準備迎接挑戰(zhàn)。在發(fā)展中國特色社會主義的過程中實現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢，必須準備進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。我們必須有足夠估計，樹立憂患意識，做好最充分的準備，迎接各種挑戰(zhàn)。

公司要活動總結(jié)十篇

光陰如流水，一去不復(fù)返。我們已經(jīng)結(jié)束了這段時間的工作，我們需要對這一段時間工作進行總結(jié)，經(jīng)常總結(jié)有助于提高自己各方面的實力，在作工作匯報時，哪些需要重點講呢？也許下面的“公司要活動總結(jié)十篇”正合你意！請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

公司要活動總結(jié) 篇1

遇見最美的ta”活動總結(jié)

作為部門第一次活動，終于于11月13日完美的結(jié)束了，對于這次活動主要是部長提出活動思想然后和干事們一起商量一起改善然后確定主題，會后分配任務(wù)，對于這次活動開展時間為運動會期間，集合全班的時間已經(jīng)沒有什么時間，所以對于我們干事來說宣傳是一個挑戰(zhàn)，于是我開展了分配女心理委員和男心理委員還有我對自己相應(yīng)的寢室去宣傳，而且得到了很好地宣傳效果，征求同學(xué)們的意見，在同學(xué)們的積極參加下，得到了比較好的效果。

活動中的感悟：我想進入大學(xué)都會有第一次， 然而第一次又一定不會不會是一帆風(fēng)順，這是就會遇到問題，然而這就是需要我們?nèi)タ朔团Φ?，才能更好的提升自我能力。例如?/p>

在宣傳過程中，總會遇到預(yù)先沒有想到的問題，這時我需要的不是抱怨或是隨便應(yīng)付而過，而是認真誠懇的去回答、解決每一個問題。再者我發(fā)現(xiàn)對于不同的學(xué)生群體（有些積極參加、有些淡淡沉默、還有些有些偏激的想法）我會積極樂觀的和她們交流，讓我的陽光和積極感染她們。

活動后建議：我覺得每一個活動都會有缺點。第一：

至于部門的效率或規(guī)劃，我認為規(guī)劃書應(yīng)該包括所有能想到的問題，并且更全面。這樣行動起來效率會高些。第二：

舉辦活動應(yīng)該提前大家一起討論商量再慢慢的修改。流程：“計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)”。

活動要公開、公平、公正，凝聚整個群體的力量。

感悟：作為一個干事，一定要多動腦，積極主動，做事有規(guī)劃，才能提高效率，盡自己所能做好，同時一直保持一顆積極向上有責(zé)任的心。

2014年11月15日

心理部干事

公司要活動總結(jié) 篇2

能源和公安部ktv拖歌會總述

一、活動概況

主題：能源公安部ktv晚會

⒈活動目的：為了加強部門凝聚力，為了增進部門人員之間的感情⒉活動時間：11月22日22:00~11月23日06:00⒊活動地點：帝國迷城ktv

⒋活動對象：治保部主席、部長、副部、全體干事二、活動流程

活動第一階段：①副部長郭增樂、秘書唐澤湘預(yù)留ktv包廂。

干事黃萍以及其他一些干事去購買食品。

在ktv購買酒水，準備開展活動。

㈡活動開展：①開酒，干事舉杯敬主席、部長、副部們。

開吃食品，準備唱歌。

唱歌從主席、部長和副部長開始。

活動快到早上六點了，所有工作人員都準備好回去了。

㈢活動經(jīng)驗及教訓(xùn)：

經(jīng)驗：一、通過這次活動，加強了部門全體員工之間的感情，提高了部門的凝聚力。

這項活動豐富了我們的業(yè)余生活。給了我們一個不一樣的夜晚。

教訓(xùn)：ⅰ、前期關(guān)于食品和酒水有點不夠。

活動過程中困了睡覺場地少。

活動結(jié)束后，防寒工作不夠

活動期間，沒有水和其他潤喉飲料，沒有杯子

總結(jié)人：李濤

2014年11月28日星期五

公司要活動總結(jié) 篇3

工程部12月份安全活動總結(jié)

根據(jù)公司在11月18日下發(fā)的《百日安全活動實施方案》的文件精神，工程部非常重視此次活動，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 認真組織學(xué)習(xí)文件精神

在文件下發(fā)的當(dāng)日，工程部副總指揮程元虎就組織大家學(xué)習(xí)了《百日安全活動實施方案》，并舉行了本次活動的宣傳啟動會議，要求大家做好會議記錄。

2加強安全活動知識的宣傳教育

工程部要求全員認真研讀活動方案的精神及各項要求，并輔以其他形式進行廣泛動員和宣傳，讓每位員工都能熟悉掌握本次活動的實施和目標要點。

3、要求大家認真履行請銷假手續(xù)

取消了口頭請假的不良習(xí)慣，從領(lǐng)導(dǎo)做起，遇到事情要請假，并要有請假條，并在考勤處備案，請假完畢，必須銷假，負責(zé)視為曠工。從活動開始，部門全體員工都能認真遵守制度，履行程序。

4、全面排查安全隱患

項目雖然緩建，工程總指揮藺官鎖要求大家，在本次活動中，做好批評和自我批評，認真排查隱患，互相學(xué)習(xí)，提高認識，將主觀的錯誤消滅在萌芽狀態(tài)。加強業(yè)務(wù)水平，努力為今后的項目建設(shè)做出貢獻。

5、嚴格勞動紀律管理

勞動紀律管理關(guān)系到企業(yè)形象和員工的工作態(tài)度。好的勞動紀律能造就能打硬仗、作風(fēng)有素的團隊，工程部全員都能認真遵守廠規(guī)廠紀，不遲到、早退。

6安全責(zé)任與紅星員工和工資掛鉤

為進一步提高大家安全意識，強化責(zé)任，工程部制定了安全責(zé)任事故與工資掛鉤，將本次活動納入紅星員工、工資考核的重要依據(jù)，員工如無學(xué)習(xí)筆記、不能熟悉本次活動的重點和要求，一律不能評選紅星員工，并在月工資機上，下浮10%。

結(jié)論：12月是公司開展安全活動的第一個月

二、第三階段，工程部作為公司重要的職能部門，以我們的工作熱情、真誠態(tài)度、解放思想，實事求是，與時俱進的工作要求，共同做好建設(shè)和規(guī)劃項目的安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)立項目建設(shè)安全新格局。

豐喜稷山公司工程指揮部

2010-12-25

公司要活動總結(jié) 篇4

法學(xué)與社會學(xué)院組織部

2010-2011年第一學(xué)期

總結(jié)法學(xué)與社會學(xué)院組織部

2010年12月23日

一個學(xué)期過得很快。隨著學(xué)期教學(xué)安排的結(jié)束，組織部的工作順利結(jié)束。在校團委老師和學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)的支持下，我們組織部立足根本，務(wù)實抓好服務(wù)工作，認真開展了各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取廣大團員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。

作為總團總支的核心部分，今年組織部作了認真的工作總結(jié)。

一、 做好部門的常規(guī)工作：新生團員檔案整理工作、團員檔案更新管理工作、團員納新（新團員入團）工作、團費收繳工作，從而使得團員的材料能夠更好的保存和管理。我們系這學(xué)期的這項工作做的很好，以前也沒有丟過團員卡，這讓同學(xué)們比較滿意。

二、這學(xué)期我們開展了三次團組織生活：10月以“創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)自我”為主題；11月以“樹文明黨分，興廉風(fēng)建設(shè)”為主題；12月以“術(shù)業(yè)有專攻，所學(xué)為所用”為主題。每次團組織生活我們都認真準備，圍繞主題展開討論，同學(xué)們都表現(xiàn)的積極，團組織生活的氣氛很濃。

各班在按照上級要求的情況下還力求創(chuàng)新，有的進行了以前沒有搞過的辯論的形式，還有的也在戶外開展，這些都挺不錯的，從而使得團組織生活的效果很不錯。每月團組織生活時，我們也讓干事參與到策劃和檢查上來，讓他們對工作有更好的了解，這方便他們以后開展工作。

三、組織部還對10級新生進行了兩次思想調(diào)查，以及開展一些相應(yīng)的主題班會，及時了解他們的思想動態(tài)，對他們進行正確地引導(dǎo)，讓他們能在這艱苦的環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)。

4、 2010年10月，組織部制定了部門招聘計劃。來競選的同學(xué)很多，但根據(jù)部門工作需要，決定只招收4名干事。通過競選者以簡短的發(fā)言方式發(fā)言，部門干部以“公平、公正、公開”的原則選取了4名干事，并以紅榜形式公布。

五、2010年11月份，組織部舉辦了以“在團旗下長大”為主題的“團知識”競賽。10級各班組隊參加，積極投入這次競賽。競賽環(huán)節(jié)包括必答、搶答和材料分析三個環(huán)節(jié)；內(nèi)容包括共青團、共產(chǎn)黨、校園文化和時事知識。

此次活動使團員們更加明確自己的權(quán)利和義務(wù)，從而要求團員起好先鋒模范帶頭作用，同時還宣傳和鼓勵學(xué)生積極入團入黨。這個活動在整體上看，還是挺成功的，但在這個活動中也存在許多不足，如在活動的準備上不是很充分，之前也沒有進行彩排，在***的檢查上也不夠認真，以致于出現(xiàn)了一些小問題，如果以后有機會開展這樣的活動，一定做好準備工作，并更加仔細。

六、組織不做好內(nèi)部建設(shè)：兩個負責(zé)人分別參加每周二校上組織部例會和院上干部會議，聽取任務(wù)安排，同時加強聯(lián)系。組織部成員以“有事一起干，沒事一起交流的原則建設(shè)好我們的部門，部門成員積極提出工作中的意見和建議，同時加強了部門的交流與合作，形成了一支團結(jié)的隊伍。

回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團委老師和學(xué)生干部的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作還存在許多不足。在開展工作的同時難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。

我們會認真總結(jié)，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚成功的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善不足之處，比如理論學(xué)習(xí)與實踐活動相聯(lián)系?？偟膩碚f。組織部認真完成了上級交給我們的任務(wù)，盡我們所能地去提升團員教育活動的素質(zhì)，希望組織部任能堅持“為團員青年服務(wù)”的精神，繼續(xù)在團學(xué)工作的道路上前進。

法學(xué)與社會學(xué)院組織部

二零一零年十二月二十三日

公司要活動總結(jié) 篇5

學(xué)習(xí)部2011—2012學(xué)年第一學(xué)期

工作總結(jié)

2011年就快要結(jié)束了，這半年來，回顧我學(xué)習(xí)部的工作，忙碌也收獲著，為增加我學(xué)習(xí)部對學(xué)院學(xué)生工作方面的認真負責(zé)和對教學(xué)信息的收集與反饋，在學(xué)院的老師、輔導(dǎo)員的幫助與指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)部以“服務(wù)學(xué)院，立足學(xué)生”的宗旨主辦了各具特色的活動，提高了同學(xué)們對本專業(yè)的了解以及解決，對教學(xué)方面疑問，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有力地推動學(xué)院的學(xué)習(xí)風(fēng)尚和學(xué)風(fēng)建設(shè)問題的同時，也增加了我學(xué)習(xí)部內(nèi)部的感情和與其它各部門間的交流。

以下是我學(xué)習(xí)部三個月的工作總結(jié)：

一、干事培訓(xùn)

我的學(xué)習(xí)部通過招聘新的工作崗位，之后投入新的資源。為了幫助新來的軍官熟悉工作，明確職責(zé)，我們進行了一系列培訓(xùn)，內(nèi)容如下：

1為了增加新官的責(zé)任感和對工作的理解，我的學(xué)習(xí)部在成立后不久召開了一次內(nèi)部會議。

2、對于新成員，我部也針對本部門工作項目進行講述，明確各自的職責(zé)，樹立“做事如山，做人如水”的思想。

3、學(xué)習(xí)部是一個嚴謹?shù)牟块T，囑咐新干事，在今后的工作中，我學(xué)習(xí)部各人員要加強自身的素養(yǎng)，工作的積極性，提高對學(xué)院、學(xué)校的奉獻精神，努力推動學(xué)院教學(xué)、學(xué)風(fēng)等方面的建設(shè)。

二、部門活動

近3個月，我學(xué)習(xí)部主要針對11級各班學(xué)習(xí)上的各類問題進行了解決和督促，為讓新生明確設(shè)施的學(xué)分制意義和作用，并可以迅速的融入大學(xué)集體。

（1）新生座談會

在11級新生入學(xué)1個多月之后，我學(xué)習(xí)部積極組織11級各班學(xué)習(xí)委選派2位有責(zé)任心學(xué)生，收集各班學(xué)生對教學(xué)方面的各類問題，針對新生們對學(xué)院教學(xué)方面的各類疑問和困惑問題，于2011年11月14日，在藝術(shù)學(xué)院會議室，舉辦了“新生座談會”。

各班學(xué)生代表積極反饋教學(xué)方面的意見和建議，涉及到琴房、健身器材、教學(xué)工具、課程安排及對教師的評價等各類問題，教務(wù)辦主任彭燃老師和方老師都一一耐心解答。

這次座談會，增加了新生們與教師間交流和對新環(huán)境的適應(yīng)和理解，同時也明確了他們對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，也有力地推動了學(xué)院在教學(xué)方面措施的管理實施。

（2）學(xué)術(shù)講座

面對各年級學(xué)生對自身專業(yè)的困惑，我部積極聯(lián)系各類專業(yè)的青年教師，于2011年12月7日晚上6：:00在藝術(shù)學(xué)院演播廳舉辦了我們部的特色活動——青年教師講座的第一講，由**系周鍇老師主講的“莫扎特的宗教情懷和超驗精神”。當(dāng)晚有張艷書記和柳國良老師出席講座，講座完后張書記還做了總結(jié)，給同學(xué)們清晰了思路、明確了專業(yè)學(xué)習(xí)的方向。

這次活動，讓這些學(xué)術(shù)精英的演講不再僅僅局限在本系，走到更多同學(xué)的身邊，答疑解惑，因此受到了廣大同學(xué)的好評。通過青年專業(yè)教師對專業(yè)的講解明確大學(xué)目標和提高進入大學(xué)后學(xué)習(xí)的動力，提高了新生們對新實施的學(xué)分制的理解和對大學(xué)生活的熱情，對未來的憧憬，學(xué)習(xí)目的性，引導(dǎo)新一屆去培養(yǎng)自身的求知綜合能力，學(xué)習(xí)的主動性，興趣性，拋棄往常的學(xué)習(xí)模式，注重創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，積極與團隊同學(xué)進行交流，與老師進行交流，開闊視野，學(xué)有所獲，提高對藝術(shù)元素的追求，拓寬生命的寬度，達到豐富同學(xué)們的知識的目的。

根據(jù)美術(shù)設(shè)計系多數(shù)同學(xué)的建議要求，2011年11月29日由我部主辦的,現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院副院長、藝術(shù)學(xué)院設(shè)計系老師曹琳老師的“我們聊一聊”的專業(yè)講座，在藝術(shù)學(xué)院小多**舉行，與同學(xué)們交流，并解答他們專業(yè)學(xué)習(xí)的困惑。

在老師于學(xué)生的互動環(huán)節(jié)中，大家積極踴躍地參與，讓老師感受到了大家學(xué)習(xí)的熱情,同時也讓學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。

（3）校讀書節(jié)活動

為了引導(dǎo)大家合理利用業(yè)余時間，引導(dǎo)大家多讀書、讀好書。學(xué)習(xí)部積極參加學(xué)校舉辦的各類學(xué)習(xí)活動，并發(fā)動各年級學(xué)生撰寫讀書心得，配合組織部進行收取和審查，并邀請宣傳部與我部合作，制作海報進行宣傳，進一步提高了各年級學(xué)生的讀書、學(xué)習(xí)熱情和對文學(xué)方面的理解，增加學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，強化了學(xué)院在學(xué)風(fēng)方面和文化方面的建設(shè)。

在圖書漂流的活動中，我部積極進行宣傳，并收集和整理同學(xué)們捐獻的書籍，雜志等書刊，并引導(dǎo)同學(xué)們參與其中，以漂書的形式，分享知識的快樂和愛心，傳播文香墨韻里蘊藏的優(yōu)秀文化。

此外我部也積極回應(yīng)學(xué)院舉辦的朗誦比賽，進行大力宣傳，收集各班參加人員名單，積極參與其中，并最終取得獎項，也為學(xué)院增添了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在校讀書節(jié)閉幕時，也積極參與讀書心語的錄制，通過各種渠道收集讀書心得，并整理匯總，幾句簡單的語言表達出書籍的熱愛。

（4）學(xué)風(fēng)建設(shè)

為了更好地營造學(xué)院學(xué)習(xí)氛圍，我部在主席團和各部門部長的協(xié)助下，本著實事求是的態(tài)度，積極安排各負責(zé)人對10級和11級的各班早晚自習(xí)進行管理和監(jiān)督。

定期進行各班出勤率和全勤名單進行匯總，考勤的結(jié)果將會在學(xué)院宣傳欄張貼，針對出勤率較低的班級，積極的進行教育批評，努力維護學(xué)院在學(xué)風(fēng)方面建設(shè)，促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，糾正懶散的思想，堅決杜絕荒廢大學(xué)生活的現(xiàn)象，使同學(xué)們明確大學(xué)生活四年時光十分珍貴，樹立珍惜時光的思想，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，開拓自身的人生道路。

（5）各班學(xué)習(xí)委會議

我的學(xué)習(xí)部不僅積極推進學(xué)院建設(shè)，而且積極了解各班的學(xué)習(xí)情況。

就此，我學(xué)習(xí)部積極召集各班學(xué)習(xí)委員開會，通過學(xué)習(xí)委員來了解他們工作方面的問題和同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，并強調(diào)早晚自習(xí)的出勤問題。針對各班的學(xué)習(xí)方面問題積極進行收集，并積極解決。提高各班學(xué)習(xí)委員的工作積極性和對各班的責(zé)任心，囑咐各班學(xué)習(xí)委在學(xué)習(xí)方面在各班要起到模范帶頭作用，帶動全班同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

三、不足之處

作為新當(dāng)選的團委學(xué)生會部，我們深知在一些方面還存在一些不足，如：

1有時我們系的成員工作熱情不高，缺乏創(chuàng)新思維，導(dǎo)致學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)沒有新的突破；

2新上任的**經(jīng)驗不足，辦事細節(jié)考慮不多，工作能力有待進一步提高；

三。在工作中，缺乏適應(yīng)性，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)一些小混亂；

4成員力量不夠集中，有的分散，團隊協(xié)作能力弱，工作效率低下。

四、本學(xué)年工作心得小結(jié)

我學(xué)習(xí)部3個月的共同工作，實際解決新生們在學(xué)習(xí)方面的各類問題，增加了同學(xué)們與學(xué)習(xí)部、教務(wù)辦等各個部門的交流，對自身的專業(yè)的理解和對學(xué)院的高度評價也得到一次次的提高，也有力的推動和維護了學(xué)院在學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍的建設(shè)，同時增加了我學(xué)習(xí)部內(nèi)部人員的熱情和熟知程度，使新干事更加實際的明了解學(xué)習(xí)部的職責(zé)、對工作的積極態(tài)度和各方面的綜合能力，相信在下學(xué)期的工作中新干事可以更有效率、有質(zhì)量的完成任務(wù)。

同時，我們的學(xué)習(xí)部也會在這學(xué)期努力改進我們的工作。具體情況如下：

1加強對書記的思想教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)獨立辦事的能力。

2提高會員參與學(xué)院活動的積極性，增加他們的創(chuàng)新思維。

三。加強成員與部門之間的溝通，提高團隊合作能力，從而增加學(xué)生會的凝聚力。

4在活動開始前，我們將以嚴謹?shù)膽B(tài)度認真對待任何細節(jié)

五、對未來工作的展望

努力使部門工作制度化、規(guī)范化。

避免出現(xiàn)：部門的發(fā)展完全依靠部長的工作熱情與個人魅力，人事變動之后，好的工作經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)就無法傳承的現(xiàn)象，我們將工作總體分為三大部分，分別由兩位副部作為核心，進行工作統(tǒng)籌，負責(zé)提出具體詳盡的計劃及安排具體工作給部里其他成員；需負責(zé)將每次活動的電子版計劃、預(yù)算、總結(jié)交給部長。這種工作方式有利于激發(fā)大家的工作熱情，弱化部門上下級的嚴肅氛圍，有利于營造人性化的氛圍。

此外，我們也將更加積極的與其他部門合作，揚長避短，進一步完善學(xué)生工作，加強學(xué)生會內(nèi)部和學(xué)習(xí)部內(nèi)部間的團結(jié)。

團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部

2011年12月17日

公司要活動總結(jié) 篇6

2015年下半年學(xué)術(shù)部活動總結(jié)

我們學(xué)術(shù)部這學(xué)期剛開始主要忙的活動是學(xué)術(shù)論壇的宣講會和報告會，由在學(xué)術(shù)論壇上投稿并被錄用的作者來講解他的**，而我們主要是批教室和通知研一新生過來聽，可剛開始的那幾次宣講會辦的并不是很好，客觀的原因是通知不到位，還有就是時間跟上課時間沖突，還有其他一些原因，比如作者是學(xué)生，沒有吸引力等。

換屆后，我接手學(xué)術(shù)部工作，照常負責(zé)學(xué)術(shù)報告的通知、通知和新聞發(fā)布?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)制作了簽到表，規(guī)范了整個學(xué)術(shù)報告的負責(zé)流程，提高了效率。雖然我一直在完善學(xué)術(shù)報告各個環(huán)節(jié)中的細節(jié)問題，但還是出現(xiàn)了報告的簽到出現(xiàn)了代簽現(xiàn)象，這在我看來是非常嚴重的問題，我接下來也會嚴格把關(guān)簽到環(huán)節(jié)，嚴肅處理代簽的現(xiàn)象。

學(xué)術(shù)論壇中還出現(xiàn)的一個問題是，我們宣講會的評分次數(shù)不夠，學(xué)期剛開始由于宣講會人數(shù)太少，所以沒請內(nèi)聯(lián)部過來評分，這直接導(dǎo)致了我們學(xué)術(shù)論壇終評時宣講會的分數(shù)就少了，下一屆我會注意這個問題，并及時安排好宣講會的評分場次。這學(xué)期大部分的學(xué)術(shù)報告都是由周淵老師直接通知我的，還有一些老師的學(xué)生通知我然后讓我去負責(zé)，還有很多學(xué)術(shù)報告并沒有通知到我們這邊，所以我覺得學(xué)院在通知下達這方面做得不好。另外我們部門也舉辦了一些科目的考前串講活動，為研一學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了一定的幫助，我認為這是非常好的活動，不過其中出現(xiàn)的問題是，由于這對串講人的水平要求比較高，所以有些科目的主講人請不來。

這是我們部門的兩項主要活動。

在這期間，也有一些事情，比如學(xué)術(shù)論壇的中期交流和答辯，以及最后學(xué)術(shù)論壇材料的整理以進行最后的評估。在這中期交流答辯中**他們***時，我也發(fā)現(xiàn)了我們和他們的差距，首先不得不面對我們在資源上的不足，我們是小院，歷史不長，所以很多活動是做不起的。他們有自己的特殊活動。他們還與一些軍事研究機構(gòu)合作，定期參觀交流。

所以他們在很多方面都有優(yōu)勢。但是，不管怎樣，我們都要在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，努力把每一項活動辦好，形成自己的特色。在我們系，我想組織一次校企聯(lián)合活動。下學(xué)期我會和就業(yè)部溝通并做。

我們部門在換屆后，進行了參與報告會宣講會的次數(shù)統(tǒng)計，并進行公示，不過公示之后很多同學(xué)反映說次數(shù)錯了，其中的原因是之前簽到是在之上寫，并分布在不同的部員手中，紙容易丟并收集不齊，所以導(dǎo)致了次數(shù)不對。現(xiàn)在我規(guī)范了簽到表，報告會結(jié)束后，會把簽到記錄及時拿回來存檔，盡量保證每個人次數(shù)的正確。

以上是我們系本學(xué)期活動的總結(jié)。

公司活動總結(jié)匯總

或許您可以考慮查看一下“公司活動總結(jié)”。這篇文章或許能夠給您帶來一些全新的思路。那么，具體來說，我們應(yīng)該如何寫出一篇出色的范文呢？我會在每篇文章中努力運用清晰易懂的語言表達我的觀點，而優(yōu)秀的文章肯定會得到大量的下載和關(guān)注。通過不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文，我們可以更好地了解文學(xué)和文化知識，相信您在本文中也會有所收獲！

公司活動總結(jié) 篇1

6月13-19日是20xx年“全國節(jié)能宣傳周”，今年的主題是“綠色低碳，節(jié)能先行”；6月15日為“全國低碳日”，活動主題是“落實‘雙碳’行動，共建美麗家園”。6月13日，菏澤中聯(lián)混凝土有限公司積極開展全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動，進一步提升全員節(jié)能低碳意識，全面營造活動氛圍，廣泛宣傳簡約適度、綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、文明健康的生產(chǎn)生活理念和方式。

在6月13日活動啟動儀式上，各站點所有參加活動的人員進行了節(jié)能降碳集體宣誓并在“深入開展20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動”的條幅上進行了簽名。

公司還充分運用多種媒體平臺開展活動宣傳，在公司范圍內(nèi)的所有電視屏、電子屏滾動播放國家生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的20xx年“全國低碳日”主題視頻宣傳片、國家發(fā)改委“20xx年全國節(jié)能宣傳周來了”視頻宣傳片、國家工業(yè)和信息化部“20xx年全國節(jié)能宣傳周”視頻宣傳片、節(jié)能宣傳周海報和全國節(jié)能周和全國低碳日主題字幕，并通過公司官方微信公眾號、微信群、QQ群等媒體平臺推送公司節(jié)能環(huán)保綠色低碳倡議書及節(jié)能降碳知識，緊緊圍繞“綠色低碳，節(jié)能先行”和“落實‘雙碳’行動，共建美麗家園”兩個主題，積極開展20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動，普及節(jié)能降耗、低碳生產(chǎn)、生活理念和知識，通過多元化傳播途徑務(wù)求宣傳實效。

菏澤中聯(lián)混凝土有限公司將以20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的深入開展為契機，不斷提高全員節(jié)能低碳意識和公司節(jié)能環(huán)保管理水平，多措并舉推動企業(yè)持續(xù)提升能源利用效率，促進企業(yè)節(jié)能降碳、降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量科學(xué)發(fā)展，奠定綠色低碳節(jié)能環(huán)?；A(chǔ)。

公司活動總結(jié) 篇2

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;

同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!

公司活動總結(jié) 篇3

XX年以來，我局在省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業(yè)管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標任務(wù)，在公益林建設(shè)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成績。

一、上半年工作情況

(一)天保工程任務(wù)全面完成。

1、林地落實情況。

今年1―6月全局累計落實林地123萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地100萬畝;在樂山市馬邊縣、金口河區(qū)，廣元市青川縣，雅安市滎經(jīng)縣，南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。

2、公益林建設(shè)情況。

截止6月底，全局春季造林工作任務(wù)已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。

5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林(人工點撒播)17萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對該片區(qū)造林情況調(diào)查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

封山育林林地已落實，項目正在實施中。

今年4月，我局還接受了省廳對我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。現(xiàn)正在接受國家林業(yè)局對我局滎經(jīng)縣、超拽qq分組西充縣、資中縣的造林核查。

3、林政資源管理情況。

我局現(xiàn)有森林管護面積308.48萬畝，林班765個，小班5123個，落實管護站點98個。XX年我局堅持誰主管誰負責(zé)的原則，層層簽訂森林管護責(zé)任書和責(zé)任卡，劃定責(zé)任區(qū)，注重管護責(zé)任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。

繼續(xù)加大防火力度，堅持以“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區(qū)域，將各項措施、制度、責(zé)任落到實處。森林防火期內(nèi)堅持24小時值班制度，沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務(wù)。

4、狠抓造林質(zhì)量，強化基礎(chǔ)管理。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設(shè)的需要。三是認真搞好造林前期林地的調(diào)查工作，做到早落實、早準備、早設(shè)計，早施工。四是狠抓造林質(zhì)量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，職工個人承包造林采取招投標制，公開招標，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及實施地鄉(xiāng)村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設(shè)計驗收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強林地保護管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

(二)穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

XX年，是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念促進生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化，在可持續(xù)發(fā)展的平臺上培育生態(tài)經(jīng)濟‘雙贏’的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導(dǎo)下，XX年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作

1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，強化20xx年，通過組建股份制公司，提高聯(lián)合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20xx年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國內(nèi)16個省市市場上供不應(yīng)求。今年1―6月，共計銷售森林蔬菜178噸，實現(xiàn)銷售收入91萬元，實現(xiàn)利稅21萬元。

3、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。上半年，生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機綠茶1XX斤，產(chǎn)值180萬元，實現(xiàn)利潤36萬元。網(wǎng)名大全“森林雪”牌茶葉獲得中國(上海)國際林業(yè)博覽會金獎，森林茶業(yè)公司成為中紀委、監(jiān)察部定點扶持企業(yè)。

4、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下，今年種山羊飼管規(guī)范化進行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。

5、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營步入正規(guī)范化管理。1―6月蘇稽苗圃調(diào)運合作造林竹苗406460株，產(chǎn)值60萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值20xx年完成銷售收入100萬元，完成全年計劃的67%以上。

各項生產(chǎn)運行正常。1―6月楠竹育苗40畝，預(yù)計秋季出苗150萬株;牛兒竹育苗20xx年春季出苗2萬株;綿竹育苗60畝，預(yù)計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹――甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現(xiàn)已全面恢復(fù);鄉(xiāng)土竹開發(fā)基地(苦竹)長勢喜人;紅豆杉繁育開發(fā)取得突破，扦插一次成活，根系發(fā)育完整。

公司活動總結(jié) 篇4

為夯實場安全基礎(chǔ)，根據(jù)場蘇金鹽北[20xx]60號文件的要求，進一步落實5月30日安全會議精神，裕禾物業(yè)公司緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司總經(jīng)理李傳文、分管安全副經(jīng)理孫毅負責(zé)本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施，各項目部積極配合開展。于六月四日，在公司會議室召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，會議上傳達了場蘇金鹽北[20xx]60號文件精神，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題開展此次活動，對這次活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的安全月活動。

1、在6月1日——6月30日活動期間，我公司根據(jù)實際情況，在公司范圍內(nèi)利用液晶屏、橫幅等宣傳工具，以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造安全月活動氛圍，使每一名員工，每一位業(yè)主都能積極投入到安全活動中去。

2、在6月11日、12日組織全體員工開展以“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

3、在6月15日、16日以項目部為單位組織全體員工觀看安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。

4、在6月8日在公司會議室以場內(nèi)近幾年發(fā)生的安全事故為例，舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)班。

5、在6月19日開展一次全方位的安全大檢查，這次檢查內(nèi)容涉及作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、消防安全等。

6、在6月26日組織人員30多名，其中包括光伸市場商戶，在光伸建材市場開展一次消防演練。內(nèi)容：現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。

三、以安全月為契機，重在落實。

為穩(wěn)步推進各項目部班組安全建設(shè)，為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司安全負責(zé)人孫毅經(jīng)常到各項目部、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。并要求各項目部班組要加強安全知識的學(xué)習(xí)，按時、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設(shè)。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，使我公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各項目部負責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

公司活動總結(jié) 篇5

為答謝廣大業(yè)主對都市華城的厚愛與支持，為回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已于20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會，這次活動以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。

本次活動在黃董事長和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總的指導(dǎo)下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果。現(xiàn)將活動具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報如下：

20xx“都市華城、感恩金湖”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時1個月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利?，F(xiàn)把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。

一、場地租賃

通過對XX縣城的了解，以及活動要求互動性要強，前期經(jīng)過初步考察，有三處場地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會舉辦時間不在學(xué)校的休息日內(nèi)，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄，僅能通過1人，并且防護措施不足，根據(jù)去年活動經(jīng)驗，晚會現(xiàn)場的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。

二、物料準備

本著“物盡其用”的原則，我部根據(jù)晚會的實際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個），原本計劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標志及宣傳語來加強宣傳，由于時間等因素，最終沒能采購。

三、獎項設(shè)置

本次活動獎項原來準備結(jié)合“都市華城俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進行的，后因在工商部門備案時未于通過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設(shè)計未能夠達到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。

四、現(xiàn)場布置

外圍：為活動營造出氣氛，同時也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。

內(nèi)場：進門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。

五、現(xiàn)場控制

①進場問題：比較亂，原因有

1、由于公司的活動分為二個組織程序，一是會場組織，二是金城賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導(dǎo)致不能及時導(dǎo)流參會人員。

2、對金湖業(yè)主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。

3、兄弟單位的人員對進場程序了解不夠，特別是在進場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。

②活動進程問題：

由于演出時間順延兩天，所以節(jié)目調(diào)整比較大，及時與主持人溝通，并提供相應(yīng)的道具，成為演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調(diào)動整場氣氛。

互動節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現(xiàn)場人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。

另由于某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。

③獎項頒發(fā)問題：

本次活動是為娛樂性較強的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動為主。沒有按照原來的設(shè)定的程序來進行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。

六、評估

本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致，識別性較強。對客戶心理把握較準確，目的明確，內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值，簡潔、到位?，F(xiàn)場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現(xiàn)場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標示不明，引導(dǎo)人員不足。

本次活動給了我們很多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。一是，由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過，所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調(diào)整的過程。二是，由于南通劇院演藝人員到達時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。三是，活動是執(zhí)行力不夠，沒有活動的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項目的推廣，將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結(jié)失敗的地方同時也要發(fā)揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。

由于欠缺經(jīng)驗，還有不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。

公司活動總結(jié) 篇6

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝xx總、xx經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是xx，他真的不愧為xx的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：xx，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了xx姐，xx姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，xx姐和xx通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是xx和xx，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營銷中心的xx和xx，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們這次年會收獲很多，xx是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;

2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

公司活動總結(jié) 篇7

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：

二、制定詳細工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。

我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動，增強員工的質(zhì)量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。

利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。

三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅；向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強質(zhì)量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。

四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品

我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風(fēng)險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護市場穩(wěn)定，嚴格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點對進銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運輸車輛嚴格按操作規(guī)程，嚴把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

公司活動總結(jié) 篇8

按照公司的工作部署和既定的工作目標，年是建設(shè)工程整體完工的一年。為了完成建設(shè)目標，我們堅持項目建設(shè)為中心，全面保障工程進度，較好的完成了項目建設(shè)的各項任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

為確保公司管理逐步走向正規(guī)，綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實際需求，在不斷修訂原有制度的基礎(chǔ)上，新制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《辦公用品、辦公設(shè)施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度，從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求，并且加強了監(jiān)督、檢查力度，用制度來規(guī)范員工的工作和生活，從而保障各項工作的順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運營模式，經(jīng)大量的考察、調(diào)研，并結(jié)合公司實際情況報集團公司批準后，確定了四部門的機構(gòu)設(shè)置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序，完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責(zé)人，及各崗位工作人員的招聘

公司的生產(chǎn)運營，必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路，將按照公司發(fā)展的理念、運營模式，結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì)，細致的劃分薪酬待遇級別，并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責(zé)分別掛鉤，進行量化，從而來調(diào)動員工的工作積極性。

根據(jù)公司發(fā)展的需要，明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理，并和財務(wù)部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬，把用品財產(chǎn)按照使用劃分責(zé)任到人。

員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素，公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，公司利用各種會議邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進行指導(dǎo)培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)代學(xué)的方法，不斷提高員工的理論知識。其次還邊學(xué)邊用把學(xué)到的知識充分結(jié)合到實際中，通過一系列的學(xué)習(xí)員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。

為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源，搞好種植養(yǎng)殖，保障食堂綠色菜品供應(yīng)，減少外購，在降低運營成本的同時，使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。

1、儲煤系統(tǒng)完成情況：

煤建工程已完成總量的90%，累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成，目前僅剩裝飾布線等收尾工程，兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%，熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%，磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢;設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進展順利。

鐵路系統(tǒng)已完成的工程有：路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設(shè)4.49公里全部完成， 道岔鋪設(shè)完成5組;裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎(chǔ)及主體框架全部完成;管線預(yù)埋全部完成。總計完成投資 元，已完成總工程量的60%。

今年輔助設(shè)施方面建設(shè)工作較少，其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成，綠化面積4000余平米，完成投資41.7萬元。其次，生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計劃開工建設(shè)，廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。

根據(jù)公司的一貫要求，在項目建設(shè)的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查，并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》，對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應(yīng)的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報，做到警鐘長鳴，確實把安全工作落到了實處。

上半年財務(wù)部與施工隊結(jié)算款項4，746.46萬元，采用了2，060萬元的外借銀行承兌匯票，2，686.46萬元的貨幣資金。期間財務(wù)部分別對煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項支出多次進行核實，查看對方的外購合同、匯總報表等等，盡可能督促施工方做到進度款?？顚Ｓ谩Ｃ吭掳凑展潭ǖ臅r點完成月結(jié)核算、稅務(wù)申報、報表編制，對款項往來情況一一核對，確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。

1、由于前期工作重點的不同，隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，目前公司制度建設(shè)及考核機制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進度尚有一定差距，在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。

2、隊伍建設(shè)和管理規(guī)范方面尚有一定缺失，管理人員經(jīng)驗不足，管理水平有限，導(dǎo)致部分工程對接出現(xiàn)誤差，影響了整體工程建設(shè)進度。

3、工程建設(shè)即將完成，我們對后期運營的準備工作仍不充分，為不影響公司的正常運營，必須不斷加以改進和完善。

4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成，而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生，這些因素都可能會影響到建設(shè)目標的順利完成，要盡快改變工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)。

三、下半年工作安排

(一)完成目標建設(shè)任務(wù)，做好試運行準備工作;

1、隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，我們的工作范圍也在不斷擴大，所以在接下來的工作中必須突出工作重點，抓好工程進度，堅決消除麻痹意識做好收尾工作。

2、按照公司的總體規(guī)劃與目標，九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運行工作?？梢哉f時間短、任務(wù)重，所以工作中我們必須團結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務(wù)，才能達成調(diào)試試運行的工作目標。

3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作，盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。

4、檢查整理各項審批文件及施工資料，積極籌備工程竣工驗收工作。

5、多咨詢、多考察，根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式，以實際需求為基準制定出最佳的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓(xùn)思路，進行進一步的完善和調(diào)整，最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性和工作主動性。

(二)加強內(nèi)部管理，努力做好公司初期運營的準備工作;

在下半年中，以理順項目建設(shè)收尾驗收為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高工作效率為抓手，努力做好公司初期運營的基礎(chǔ)工作。以務(wù)實求真的態(tài)度，為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準備。

在理順項目建設(shè)收尾各施工單位、設(shè)備單位的關(guān)系上，我們要始終貫徹合作共贏，早日實現(xiàn)項目運營的目標上來，以合同化管理為基礎(chǔ)，強化合作意識，主動協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，積極配合各單位。

在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)和綜合管理部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度，要加以完善和實施落實，并以開始任務(wù)管理體系的貫徹工作。

(三)建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè);

項目建成后，公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力，這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗，確保公司發(fā)展規(guī)?；?、管理水平高、內(nèi)涵深，業(yè)務(wù)專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念，號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，組織各管理等相關(guān)人員進行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量管理等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以快捷高速的渠道加強對內(nèi)和對外的交流溝通拓展市場。

(四)提升公司專業(yè)水平，有效拓展煤炭發(fā)運購銷市場;

公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機，結(jié)合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐，利用區(qū)域與機制的優(yōu)勢，努力拓展?fàn)I銷市場，增強競爭手段，以鐵路為平臺，多模式、多渠道、多形式合作，促進企業(yè)向規(guī)模化的方向發(fā)展。

下半年是鑒定我們整個項目建設(shè)成果的一刻，所以下半年的工作任務(wù)會更繁重，對我們的要求更嚴、標準更高、任務(wù)更重，因此我們必須充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，在完善諸多不足的同時，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)總公司年的總體規(guī)劃與目標共同努力。

公司活動總結(jié) 篇9

自進入x月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展安全第一，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效。

　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理

首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然

各單位在安全生產(chǎn)月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

　四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患

上級安監(jiān)部門在x月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入x萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成果。

公司活動總結(jié) 篇10

“五一”國際勞動節(jié)即將來臨，為了隆重慶祝勞動者自己的節(jié)日，以豐富多彩的文體活動，活躍節(jié)日氣氛，以昂揚的精神面貌，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分展示新能源公司職工的風(fēng)采，激發(fā)和振奮職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情， 4月29日上午，生活中心舉辦了職工爬山比賽活動。 “人間四月芳菲盡，正是登山好時節(jié)”，大家滿臉的汗水和興奮的表情，相互之間親密的談笑，使整個爬山過程中充滿了溫馨、愉快，大家相互攙扶，相互幫助，相互鼓勵，沒有一名職工放棄、松懈。中心領(lǐng)導(dǎo)更是以身做則，帶領(lǐng)大家奮勇攀登。有的老職工說：“登山不僅鍛煉了身體，還給我?guī)砹藰啡?，愉悅了身心，又看到了大自然的美麗風(fēng)景，心情真是特別舒暢?！睔g聲笑語回蕩在山風(fēng)中，工作中的緊張和壓力得到了盡情的釋放。

通過這次爬山活動，使職工既鍛煉了身體、磨煉了意志，又陶冶了性情，為干群之間提供了交流和溝通的平臺，增加了團結(jié)，加深了友誼，開闊了視野。同時培育了和諧向上的中心企業(yè)文化，增進了干部職工的凝聚力，培養(yǎng)了職工之間的默契，促進了大家的協(xié)作意識，鍛煉了團隊精神，生活中心全體干部職工互相協(xié)助，共同努力，更好的完成中心各項工作。有了這樣的氛圍，我們相信生活中心的明天一定會更加美好?。ǜ咝聡?杜燕）

春天是充滿希望、充滿活力的季節(jié)。只有辛勤耕耘，才會有豐碩的收獲。只有奮勇攀登，才會一覽無限風(fēng)光。

為了讓公司全體員工共同參與集體活動，鍛煉身體，使大家能夠在繁忙而緊張的工作之余，放飛心情，享受自然。增強集體榮譽感和團

隊凝聚力。在20xx年4月23日，喜迎五一國際勞動節(jié)的同時，公司組織了“登崆峒，迎五一”員工爬山比賽活動。

在這次活動中，包括總經(jīng)理在內(nèi)的126名員工參加了比賽。從崆峒山下到山上，大家一路互相鼓勵，互相幫助，充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏、不畏艱險的優(yōu)良作風(fēng)，共同完成了比賽項目。通過這次活動，切實活躍了員工業(yè)余生活，增強了團隊合作精神，使員工熱愛體育、崇尚運動、健康向上的氛圍更加濃厚。

為辦好這次活動，公司部門負責(zé)人精心準備，高效率的分工作業(yè)，使得這次登山比賽順利進行。

公司活動總結(jié) 篇11

一、活動主題

我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全活動”，

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任

為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長，任強為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動”實施方案，確保“百日安全生產(chǎn)活動”落實。

三、具體實施方案

（一）加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運輸管理條例。

（二）指派專業(yè)人員對車輛進行全天候GPS監(jiān)控，以便加強對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，并嚴控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進全公司思想教育和通報批評。

（三） 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對公司車輛重點片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場進行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結(jié)果已記錄在案。

（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)

（五） 公司還對駕駛員進行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視

頻等宣傳培訓(xùn)，強化從業(yè)人員安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護能力。

四、通過以上措施，使我公司全體人員認識到安全的重要性。

我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

公司活動總結(jié) 篇12

根據(jù)集團公司《關(guān)于做好管理提升活動評價工作的通知》(管理提升函xx號)文件要求，開展管理提升活動年以來，xx黨委認真貫徹落實公司管理提升活動精神，圍繞管理提升活動的主題“提升規(guī)范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化水平、提升財務(wù)管理水平、提升風(fēng)險管控水平”，制訂了“××管理提升活動實施方案”(以下簡稱“實施方案”)?！痢咙h委按照“實施方案”積極動員全體干部員工，積極開展、落實各項工作。在活動開展以來，對健全管理制度、加強基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用，現(xiàn)對我所開展“管理提升活動”中取得的成效和發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下。

一、開展管理提升活動整體情況

第一階段：動員部署、自我檢查階段(××年3月至××年5月)。

根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》(中建材發(fā)企管[××]145號)文件要求，我所成立了以所長、黨委書記為組長，副所長、黨委副書記、紀委書記為副所長，相關(guān)部門負責(zé)人為組員的“所管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，并根據(jù)我所實際組織、編制《所管理提升活動實施方案》，對活動進行全面布置。

積極爭取集團公司的指導(dǎo)，利用網(wǎng)絡(luò)以及宣傳欄等媒介進行廣泛宣傳和動員，統(tǒng)一思想，提高認識，明確要求，為活動順利開展?fàn)I造氛圍。各部門從各自業(yè)務(wù)實際出發(fā)，科學(xué)設(shè)計制度內(nèi)容，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度、調(diào)整補充，推動制度創(chuàng)新，增強制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，制訂、完善制度，匯編計劃，推進組織實施。

第二階段：專項提升、實施推進階段(××年6月至××年6月)。

××年12月根據(jù)集團公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求進行第一階段自我診斷工作，××黨委通過對投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理等15項內(nèi)容進行了自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題如在全面風(fēng)險管理方面體現(xiàn)為制度不完善;在科技創(chuàng)新管理方面體現(xiàn)為具體工作還需深入。對15項內(nèi)容所發(fā)現(xiàn)的問題都制訂了相應(yīng)的整改措施。并填寫“管理提升活動第一階段自我診斷結(jié)果及整改措施統(tǒng)計表”上報集團公司企管部，所管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組還確定了人力資源管理、信息化管理等2項為下一階段重點提升領(lǐng)域。

××年6月，我所根據(jù)集團公司《關(guān)于切實做好管理提升活動第二階段檢查評價環(huán)節(jié)相關(guān)工作的通知》(中建材發(fā)企管[××]230號)文件要求，結(jié)合第一階段自查結(jié)果以及第二階段前三個環(huán)節(jié)的主要工作，進行了自評價，通過自查按照第二階段目標要求，采取了一系列相應(yīng)的整改措施如在全面風(fēng)險管理工作中構(gòu)建風(fēng)險管理績效考核機制、風(fēng)險管理體系動態(tài)運行與更新機制;及時更新相關(guān)制度;在科技創(chuàng)新管理工作上通過進一步完善國家科技項目、橫向合作項目、自立項目的三級技術(shù)創(chuàng)新體系，加強與高等院校、企業(yè)的合作等，取得了較好的效果。

第三階段：持續(xù)改進、總結(jié)評價階段(××年7月至××年2月)。

××年1月根據(jù)集團公司文件要求，××黨委對通過對前2個階段管理提升活動工作的開展情況進行了自評價，并填寫了“管理提升活動評價表”，總體工作基本合格，在專項提升工作中如人力資源管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理方面還需加強。

二、管理提升活動取得的成效

(一)基礎(chǔ)管理工作

通過前兩個階段的整改，我所在解決長期制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)上取得突破，如在人力資源管理工作方面繼續(xù)加強和改進勞動用工管理，實現(xiàn)規(guī)范化、市場化用工，從而不斷引進人才，推動企業(yè)發(fā)展。健全考核評價體系，探索企業(yè)中長期激勵制度。結(jié)合我所實際不斷完善收入分配調(diào)控機制。在安全生產(chǎn)管理工作方面完善了相關(guān)制度，加大員工培訓(xùn)力度，每季度組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督各部門是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查制度。

通過采取措施使企業(yè)管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優(yōu)化，管理標準化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升，全面風(fēng)險管理體系進一步健全。

(二)管理創(chuàng)新工作

在管理創(chuàng)新工作上，通過第二階段的整改我所管理創(chuàng)新工作體系與管理創(chuàng)新促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機制進一步健全，如制定了“內(nèi)部控制管理手冊”，其中包含了組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等18大類共計87個制度。囊括了我所工作的方方面面，使我所的管理工作有章可循。通過開展“管理提升活動”在我所形成了鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，使管理創(chuàng)新成果得到了有效轉(zhuǎn)化，內(nèi)部資源配置能力進一步提升。

(三)綜合績效工作

在綜合績效方面，通過前兩個階段的整改使我所的企業(yè)成本費用、管理漏洞、重大風(fēng)險得到了有效控制，財務(wù)績效指標不斷改善，管理人才隊伍的素質(zhì)能力進一步提高，價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標的促進作用明顯增強。

三、存在問題及下一步整改措施

從前兩個階段的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在人力資源管理、科技創(chuàng)新管理等方面仍存在不足。在人力資源管理方面，繼續(xù)加強和改進勞動用工管理，實現(xiàn)規(guī)范化、市場化用工，從而不斷引進人才，推動企業(yè)發(fā)展。健全考核評價體系，探索企業(yè)中長期激勵制度。結(jié)合我所實際不斷完善收入分配調(diào)控機制。

在科技創(chuàng)新工作方面應(yīng)繼續(xù)依托我所專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，緊緊圍繞時間計量與控制技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，擴大與相關(guān)科研院所、企業(yè)合作，爭取到科技部科研院所技術(shù)開發(fā)專項資金項目一項，橫向合作項目多項。注重技術(shù)平臺建設(shè)取得初步成效，爭取國家國防科工局、陜西省工信廳有關(guān)平臺建設(shè)項目已取得初步成效，這將為我所可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建了基礎(chǔ)。

四、管理提升活動持續(xù)推進工作安排

××年××黨委將繼續(xù)按照集團公司管理提升活動相關(guān)要求，不斷鞏固前兩個階段的工作成效，落實整改措施。對各部門的活動開展進行指導(dǎo)和督查，督查指導(dǎo)的重點是強化規(guī)章制度和活動方案的執(zhí)行力，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行;及時總結(jié)并推廣在活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法;對活動中出現(xiàn)的問題和不足，有針對性地提出意見和建議。