施工單位述職報告

施工單位述職報告收藏8篇。

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“施工單位述職報告收藏8篇”，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

施工單位述職報告【篇1】

融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建，自20xx年6月26日開工，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1.城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。

二、施工管理組織：

由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，責(zé)任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。

三、施工過程控制：

1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。

3、工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。

4、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

5、資料管理：[述職報告之家 wwW.yS575.com]

工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

四、施工安全管理：

安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達到防患于未然。

五、工程進度：

本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

施工單位述職報告【篇2】

“不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”，借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結(jié)的開篇。

來到航五已經(jīng)進入第二個年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現(xiàn)在能夠獨立擔(dān)任分項工作并且完成施工任務(wù)，我的所作所為所見所聞不斷豐富的同時，感受也越來越深刻，不論是思想、工作還是學(xué)習(xí)方面都深覺自己都有很大的改觀與進步。從不會使用電工常用儀器儀表到現(xiàn)在能夠獨立使用電力試驗設(shè)備完成電氣預(yù)防性試驗，從不明白工程項目是如何計價以及計算產(chǎn)值到目前能夠獨立完成一般工程的造價，從與自己的師傅交談都有點羞澀的狀況到現(xiàn)在能夠靈活的應(yīng)對施工現(xiàn)場中業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊伍的各類人士等等，這一切的進步讓我覺得對自己很滿意，但是當(dāng)我想起我曾經(jīng)因為線路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額，因為自身基礎(chǔ)知識的匱乏而從審計處要不到應(yīng)得的工程量，因為不熟悉工作流程而導(dǎo)致監(jiān)理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問題時，我深深覺得：我需要掌握的知識技能還有很多很多，永遠(yuǎn)都不能松懈學(xué)習(xí)的態(tài)度停止學(xué)習(xí)的腳步。

五月份之前我一直在安裝處基地協(xié)助生產(chǎn)，同時完成了混凝土攪拌站的部分調(diào)研任務(wù)，并且出具了報告。這幾個月的時間里我每天深入車間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設(shè)備，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。

五月份之后我到了曹妃甸項目部，開始了新的一段工作生活。

初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術(shù)員薛魁制定了詳細(xì)的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時候下班時間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試。電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候，因為使用的電源不穩(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴(yán)重的一次給試驗設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗的正常進行，最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根，而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細(xì)研究圖紙，將控制線編號并提前打印好線號管，在壓接端子時再仔細(xì)對照圖紙復(fù)核以避免出錯，盡管如此，調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題，I段II段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn)，我對照圖紙反復(fù)查看，仔細(xì)校對每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯誤的那一刻感覺特別有成就感。

經(jīng)過一個多月的忙綠，兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職曹妃甸地區(qū)的預(yù)算工作，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來了。

我從六月末開始兼職預(yù)算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過前人做的計量和月報的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符，導(dǎo)致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個月的修正，最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方案也多次變更，從上報采購單價認(rèn)價到提供三家詢價單比價認(rèn)價再到提供采購發(fā)票認(rèn)價，歷時三個多月才最終確定方案，而這三個月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。由于安裝處曹妃甸項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨立完成了多個工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時，多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)工程。

在兼職預(yù)算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等，由于曹妃甸地區(qū)的特殊情況，我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進度和質(zhì)量，與分包隊工人一起工作，晚上核對工程量、做竣工資料，編排第二天施工進度等等，常常是忙到深夜，第二天又重復(fù)一樣的事情……

以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在曹妃甸廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的

施工單位技術(shù)員、施工預(yù)算員個人年終總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線

面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。

施工單位述職報告【篇3】

___二期工程自20__年_月_日正式開工，在貴部隊首長的親切關(guān)懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!

現(xiàn)將我們在___工程的施工情況匯報給您們。

一、履行合同情況

自20__年_月_日正式開工至工程竣工，歷時_個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃：

首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名，中級職稱以上人員28名。

其次，強化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進行程序化的管理。我們編制了《___工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件

第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實，有目標(biāo)性、時間性和針對性。

履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，20__年_月_日我們做到了按期開工。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即20__年_月份完成石料開采出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

到20__年_月_日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3，我項目部于__年_月_日首次突破3萬m3，進入__年_月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度，安全組織機構(gòu)人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。

7、_______

遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人，全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3，堤心石開采出運384。85萬m3，合計完成石料開采出運501.93萬m3;

2、完成了覆蓋層、強風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3;

3、石料儲存及出運60.61萬m3;

4、修建上山公路及其它公路2212m;

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);

6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米;

7、完成了攔石壩砌筑170米;

8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

施工單位述職報告【篇4】

本年度單位在建項目____，無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司單位安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就2019年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：

1、 認(rèn)真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、 加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。

3、 加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

4、 作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

5、 加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評。

施工單位述職報告【篇5】

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年，附屬結(jié)構(gòu)通宵施工，車站裝修以及各個政府部門檢查、驗收。作為生產(chǎn)經(jīng)理這一年主要經(jīng)歷都投入在xx工區(qū)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)等工作上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項目管理的各項職責(zé)，不斷提高自己的管理能力，較好地完成了各階段項目施工生產(chǎn)任務(wù)，我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進行審議。

一、全年工作情況

由于工期壓力緊張，今年年初就進入附屬結(jié)構(gòu)搶工階段，晝夜施工，受天氣、施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，基本保證了施工生產(chǎn)的順利進行，為后續(xù)出入口裝修施工打下堅實基礎(chǔ)。

1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對xx站點多面廣，下半年出入口和風(fēng)道全部施工完成進入裝修沖刺階段，在此期間我重點落實施工的人員組織、材料進場情況以及設(shè)備、施工機具進場準(zhǔn)備，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成裝修任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，工區(qū)堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定在每個施工階段的生產(chǎn)組織要點。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了后續(xù)施工及驗收順利完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。根據(jù)甲方給的節(jié)點計劃，附屬結(jié)構(gòu)和車站裝修節(jié)點工期嚴(yán)重滯后，在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工區(qū)加大了施工力度，并采取超常規(guī)措施，24小時不間斷施工，及時糾正偏差，確保整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的`學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，整體的管理能力還需加強。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。

在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同事，改進不足，在后續(xù)生產(chǎn)管理工作中再上一個新的臺階。

施工單位述職報告【篇6】

年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段。回想這段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進步。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。

1、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴(yán)格要求，對違規(guī)行為進行嚴(yán)格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔(dān)。

2、班組管理協(xié)調(diào)工作

一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失。

3、安全生產(chǎn)管理

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護。

二、工作中存在的問題

1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強。當(dāng)進行一道工序施工或下一道工序即將進行時，對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全，都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達施工現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。

4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。

三、今后的工作打算

吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu)思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負(fù)責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預(yù)見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進步成長，為項目提供更大的利益。

施工單位述職報告【篇7】

20XX年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20XX年的工作總結(jié)主要有以下幾個方面：

一、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。

三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。

20XX年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20__年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：

今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

施工單位述職報告【篇8】

本年度公司在建項目xxxx，無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就XX年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：

一、安質(zhì)工作

1、認(rèn)真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項目都重視該項工作。對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。

3、加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。

6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

二、存在問題

1、個別項目領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。

2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識不能和施工實際應(yīng)用很好的結(jié)合。

3、“三違”現(xiàn)象在個別項目時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。

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施工單位述職報告集合9篇

一般來說，有付出就有收獲，在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天。報告對我們來說并不陌生，寫好報告，是非常重要但也非常復(fù)雜的。經(jīng)過我們的整理以下為大家提供了關(guān)于“施工單位述職報告”的相關(guān)內(nèi)容，如果您對這個話題感興趣請跟進我們的網(wǎng)站！

施工單位述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××項目的施工單位工程造價部門的負(fù)責(zé)人。在過去的一年里，我深入?yún)⑴c了項目的造價管理工作，并取得了一系列積極的成果。特此向您提交個人述職報告，匯報我的工作情況和取得的成績，希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。

一、工作介紹

作為施工單位工程造價部門的負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)項目的造價管理工作。我在項目開始之初，負(fù)責(zé)審核并編制了項目的預(yù)算和造價控制計劃，確保項目的成本可控。在項目的執(zhí)行階段，我積極參與各種會議和協(xié)調(diào)，與設(shè)計、采購、施工等各個部門進行緊密合作，確保各項工作按照預(yù)算和計劃進行。同時，我也負(fù)責(zé)項目成本的跟蹤分析和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保項目的經(jīng)濟效益。

二、工作成果

在過去的一年里，我取得了以下幾個方面的工作成果：

1.項目預(yù)算的編制：我憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，審核并編制了項目的預(yù)算，合理安排了各項費用，并與各部門進行協(xié)調(diào)，確保預(yù)算的合理性和可行性。

2.成本控制：我積極參與項目的成本控制工作，與設(shè)計、采購、施工等部門進行溝通和協(xié)調(diào)，合理控制項目成本。通過實施各種成本控制措施，項目的成本得到了有效控制，降低了一定的費用支出。

3.變更管理：項目執(zhí)行過程中，難免會遇到不可預(yù)料的變更情況。我及時跟蹤變更情況，與相關(guān)部門進行協(xié)商，并及時更新項目預(yù)算和變更文書，確保項目的變更合理規(guī)范。

4.經(jīng)濟分析：我負(fù)責(zé)項目的經(jīng)濟分析工作，對項目的投資效益進行評估和分析。通過對項目前期的投入和后期的收益進行核算，為項目決策提供了科學(xué)依據(jù)。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也意識到了一些問題，主要有以下幾點：

1.項目變更管理方面的不足：由于項目變更的復(fù)雜性和后期變更管理工作的繁瑣，導(dǎo)致我在變更管理方面存在一定的不足。

2.經(jīng)濟分析工作仍有待提高：項目經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確性和綜合性還有待進一步提高，我將進一步提升自己的專業(yè)水平，加強經(jīng)濟分析工作。

為了解決這些問題，我制定了以下幾個改進措施：

1.加強變更管理方面的學(xué)習(xí)和跟進，提升自己的變更管理能力，確保項目變更的科學(xué)合理。

2.加強經(jīng)濟分析方面的學(xué)習(xí)和實踐，在項目實施過程中，加強與項目管理和財務(wù)部門的溝通，提高經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確性和可操作性。

四、工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。具體工作計劃如下：

1.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

2.加強與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。

3.深入研究新的技術(shù)和方法，提升工作質(zhì)量和效益。

4.加強團隊建設(shè)和管理，提高團隊整體素質(zhì)，實現(xiàn)共贏。

五、對未來的展望

作為施工單位工程造價部門的負(fù)責(zé)人，我將緊密配合項目的實施，不斷改進和提升自己的工作能力和水平，為項目的順利完成和服務(wù)于公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上就是我在過去一年里的工作情況和成績的匯報，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作水平和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝您的關(guān)注和支持！

施工單位述職報告 篇2

述職報告

本人xxx自xxxx年xxx月xxx日起，受組織重托，擔(dān)任xxx分公司黨支部書記兼任副經(jīng)理職務(wù)。任職初始我深感壓力很大的同時，又斗志昂揚。我時常告戒自己：“盡心盡責(zé)做事、本本分分為人”。用自身積極的一面去影響班子，用暫有淺薄管理知識邊學(xué)邊干的促進隊伍建設(shè)。一年來年來，懷著崇高的使命、守著自身為人、干事的宗旨盡心盡力的工作。深入貫徹上級黨組織的工作安排部署，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，切實加強支部建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)述職如下，敬請評議。

一、崗位履職情況及主要成績

1、扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

恰逢保持黨的群眾路線教育實踐活動，對我來說，是次考驗、是個機會。本著鍛煉自己、提高黨員素質(zhì)、密切聯(lián)系群眾解決現(xiàn)場存在問題、促進各項工作的宗旨，會同班子成員一起，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神要求，高度重視。由于分公司黨員人數(shù)眾多，是其它基層支部黨員人數(shù)的兩倍以上，生產(chǎn)任務(wù)又異常繁重，組織就顯得異常重要。從各個階段的實施方案到運行安排，精心組織、周密安排、保證了整個活動扎實有效的實施。學(xué)習(xí)動員階段，對教育讀本逐篇研讀;妥善處理好工、學(xué)矛盾;嚴(yán)格檢查指導(dǎo)心得體會的撰寫;悉心規(guī)范學(xué)習(xí)本的記錄。分析評議階段，由于可操作性不強，本人又沒有政工工作的經(jīng)驗，為了切實征集到對班子成長有益、對隊伍管理有利的意見和建議，組織班子成員出謀劃策，精心安排，述職報告在吸取第一階段經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確保了記錄本填寫規(guī)范;談心覆蓋面100%;黨員分析材料的逐人完善，在公司督導(dǎo)組及主管領(lǐng)導(dǎo)的驗收檢查中獲得高度評價。整改提高階段，為了確保整個群眾路線教育實踐活動取得顯著成效、為了切實解決隊伍管理上面存在的問題、為了真正的給職工群眾當(dāng)好家、做好主，黨支部高度重視，在總公司的正確引導(dǎo)下，嚴(yán)格按照第二階段征集到的意見和建議，制定了切實可行的整改方案及辦好事、辦實事方案、并按部就班的實施。群眾路線教育實踐已經(jīng)告一段落，但發(fā)現(xiàn)的不少問題還在繼續(xù)整改提高之中，整個活動的效果，更重要的是在今后的工作中得以檢驗。

2、健全、落實制度，加強支部自身建設(shè)。

支部的資料多、要求的標(biāo)準(zhǔn)高，面對我分公司年初全解重聘，幾乎完全空白的資料臺帳、各項規(guī)程，我一度頭腦空白。在學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，其他單位先進支部的基礎(chǔ)上，自己邊學(xué)邊建、邊建邊學(xué)，通過為期半年的努力，逐步健全了應(yīng)有資料臺帳，漸漸掌握了各項規(guī)程。我深刻認(rèn)識到落實各項黨建工作制度的重要意義，把其作為支部建設(shè)的首要任務(wù)來抓，取得了一定的效果。一是堅持“三會一課”制度，及時宣傳和貫徹上級黨組織的決議。二是落實支部議事制度。充分尊重黨員職工的民主權(quán)利，發(fā)揮每一名黨員的作用，不斷改進工作作風(fēng)，工作方法，更好地為職工群眾服務(wù)。三是落實組織生活會制度。召開黨員民主生活會，開展批評與自我批評，交流思想、相互學(xué)習(xí)、相互提高。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善廉政建設(shè)制度，嚴(yán)格要求自身做到不貪不占，并教育引導(dǎo)黨員加強自律，樹立黨組織的良好形象。積極的工作使支部自身建設(shè)得到加強，執(zhí)行力進一步提高，有力的促進了分公司的各項工作。

3、切實開展好黨建活動。

戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，必須有載體才行，否則純屬無稽之談。為此，組織支委成員制定詳細(xì)的“項目法施工管理”“成本節(jié)約”的實施方案，以確保實施能順利實施。在“項目法施工管理”中，認(rèn)真帶頭推行公司制度，推行重點關(guān)注項目部建設(shè)。充分調(diào)動每一位黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用有所加強。面對分公司今年巨大的經(jīng)營壓力，“成本節(jié)約”攻關(guān)活動的開展，如舊料回收，等項目已經(jīng)見到了明顯的成效。廣大職工的智慧是無窮的，收集到的合理化建議解決了不少生產(chǎn)中遇到的難題，改善了工作流程，大大促進分公司工作，緩解分公司成本壓力。

4、力所能及的解決好職工的生活困難，盡心營造分公司良好的文化氛圍。

項目部施工地處邊遠(yuǎn)地區(qū)生產(chǎn)、生活條件艱苦，職工的生活困難，特別小黃山項目部同志們的吃住，牽動著分公司干部的心。小黃山相距又較遠(yuǎn)，不少的問題解決起來很不方便，可做為支部書記，我責(zé)無旁貸。從項目人員的住宿吃飯、干部辦公的環(huán)境的改善，我都不敢疏忽，力求迅速、較好的加以解決。常言說的好：工作是一種態(tài)度。面對職工的生活問題，我不敢有絲毫的懈怠。職工反映的任何問題我都會牢記在心，及時的加以解決，解決不了的及時的進行反饋，請求諒解?；蛟S是本人的對事認(rèn)真、辦事死板，不少的問題我現(xiàn)在還記憶猶新，且從未放棄過努力。

面對分公司各項目點施工任務(wù)重，職工業(yè)余文化活動匱乏的狀況，在總公司工會的支持下分公司配備了一些圖書、文體用品，力作能及的豐富職工的業(yè)余文化生活，在總公司黨委、工會的支持下分公司陸續(xù)在各項目點組織了不少的活動。我將一如既往的堅持，充分發(fā)揮好自己的作用，督導(dǎo)好工、團作用的發(fā)揮，配合好全隊各項工作的順利開展。

5、盡心盡責(zé)解決遺留問題

因公司2014年全解重聘工作對遺留項目進行了劃分xxxxxx除原有遺留項目外，還劃分了九道灣、準(zhǔn)東北、烏西十五街、烏西十四街以及輕鐵處項目的收尾工作，在處理遺留問題上，班子成員針對項目，定人分工，我本人在具體分管的九道灣、準(zhǔn)東北項目后克服原有工作人員分流不足，項目跨年時間長，建設(shè)單位對工程移交提出新的要求的困難情況，盡心盡責(zé)，親自動手，完成了上述工程的移交及決算工作。特別是準(zhǔn)東北項目經(jīng)過與核算部門的精心協(xié)作，決算工作取得了極大成績。在完成上述分管遺留項目的同時，積極配合分公司經(jīng)理完成十五街、十四街工程的遺留問題處理。

二、存在的不足

1、政治理論水平急需提高，經(jīng)驗有待積累。

以往工作中，只是一味的干，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識，更沒有任何政工工作經(jīng)驗可談。就是擔(dān)任支部書記這半年來，整天忙于組織學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)的時間也很有限，雖然有不小的收獲，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、工作作風(fēng)不夠踏實和深入，工作方法不當(dāng)。

“急躁”情緒常常在我的工作中出現(xiàn)。工作的壓力和節(jié)奏的加快，使我感覺每天都有做不完的事情。每當(dāng)遇到棘手的問題，一種“無名之火”常常堵在胸口，這就導(dǎo)致了遇事自己決斷的時候多，與他人深度溝通的時候少，這是今后自己必須注意和加以改正的。遇事快速決斷只能起到一時一事的快，而解決不了管理“質(zhì)”的提升，而更多的時候還會由于自己的“急躁”處事而給管理行為留下“暗傷”。這點今后需加自我時常警示，在工作中多些“柔性”、少些“剛性”。

3、進取精神退減，宗旨意識還不強。

群眾觀點相對有些弱化，想問題、辦事情，有時不能完全從群眾利益出發(fā)。日常工作過程中工作負(fù)擔(dān)重，具體事務(wù)擠占了很多時間，到基層一線調(diào)查研究、了解情況、征求意見、解決問題的時間相對減少。究其原因，沒有從根本上理解和遵守黨的宗旨。

4、制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)。

由于隨著形勢變化，還需進一步修訂完善，有的制度還缺乏可操作性、針對性。同時，有時好人主義思想嚴(yán)重，執(zhí)行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就想有意回避，把制度束之高閣，制度的執(zhí)行還存在重形式、輕落實、輕執(zhí)行到位的情況。

5、深入各項目部、關(guān)心生產(chǎn)較少。

群眾路線形勢緊、任務(wù)重，但最重要的是自身經(jīng)驗及能力的欠缺，沒有能夠很好的處理好工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的矛盾。整天疲于開展活動，對分管工作以外的其他項目的生產(chǎn)的參與、深入和了解過少。

6、對職工的思想動態(tài)掌握的不夠。

由于經(jīng)驗的欠缺，對職工的思想動態(tài)掌握不夠，致使發(fā)生張安平同志那樣的問題，教訓(xùn)是深刻的。同時深入班站較少，對職工生產(chǎn)、生活方面的困難不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決。

三、整改措施

1、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高個人的政治素養(yǎng)，用個人模范的行為去引導(dǎo)、影響周圍的每一位同志。只有不斷地加強政治理論學(xué)習(xí)，才能不斷提高個人的認(rèn)識水平，才能保證自己行為的正確性。在這方面，一是積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動，保證各種學(xué)習(xí)活動不少時、不缺課；二是自覺利用各種渠道、方式加強自我研習(xí)，把政治學(xué)習(xí)變成一種自覺行為。時刻不忘自己是一名黨員干部，在工作方面要以身作則地起到帶頭和帶領(lǐng)作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和標(biāo)桿作用。

2、在今后的工作中，每到項目現(xiàn)場，一定與一線職工多接觸、多交流，多聽聽來自一線的聲音，特別是不同的聲音，全面了解項目管理和生產(chǎn)情況，深入了解干部職工的情感世界和急需解決的個人、家庭困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。

3、增強工作的藝術(shù)性，減少急躁情緒的發(fā)生。在具體的工作中，多用鼓勵、激勵的方法去推進工作，少些強制性的做法。，多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揚民主作風(fēng)，發(fā)揮大家的智慧和能量，以此促進分公司健康發(fā)展。

4、重視企業(yè)文化建設(shè)，以相同的利益和共同的事業(yè)凝聚力量。以濃厚的情感去聚合正能量，以相互關(guān)愛奠定事業(yè)的基礎(chǔ)。用“一家人”的情感去體味職工的困難和想法。將企業(yè)發(fā)展根植于職工的職業(yè)規(guī)劃和前途發(fā)展之上，這樣才會有堅實的事業(yè)基礎(chǔ)。在此方面，不僅關(guān)注現(xiàn)有職工的思想和生活，同時也要關(guān)愛離退休人員的生活困難和身心健康。

四、意見建議

目前公司處在改制的時期，誠然項目法施工管理更有利于調(diào)動干部職工的工作積極性，以及強化其對工作履職能力，但公司多數(shù)員工歲數(shù)較大，單純的依靠項目法施工管理的推行，不能改變其知識結(jié)構(gòu)差，工作知其然不知其所以然的現(xiàn)實狀態(tài)，將這些員工放到項目部，依靠項目經(jīng)理部的幫助、指導(dǎo)以及規(guī)章制度的規(guī)范，讓其履行應(yīng)履行的職責(zé)，無形加大了項目經(jīng)理部的工作難度，這個問題今年在我分公司推行項目法施工管理的兩個項目部比較突出（項目經(jīng)理普遍覺得工作累，每件事情自己不經(jīng)手總是辦的有問題）所以建議：

1、對文化程度不高、專業(yè)不對口的干部職工真正進行一個階段的封閉學(xué)習(xí)，考試上崗。

2、對新分配來的大學(xué)生能放在一線進行工作，新分配來的大學(xué)生從知識結(jié)構(gòu)，文案動手能力以及理解能力上存在比較大的優(yōu)勢。

施工單位經(jīng)理述職報告

施工單位述職述廉報告（共3篇）

施工單位項目經(jīng)理述職報告

單位職工述職述廉報告

施工單位辭職報告模版

施工單位述職報告 篇3

施工單位工程造價類個人述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是施工單位工程造價部門的一名工程師，現(xiàn)在向大家匯報一下我在過去一年工作中的表現(xiàn)和成績。

一、崗位職責(zé)

作為工程造價部門的一名工程師，我主要負(fù)責(zé)以下工作：

1. 初步構(gòu)思合理的工程造價方案，主導(dǎo)工程造價核算；

2. 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的制作，并提交公司審批；

3. 在工程施工過程中，跟蹤和核算工程造價的進展情況并及時調(diào)整，并對施工單位進行監(jiān)督和檢查；

4. 負(fù)責(zé)編寫施工計劃、質(zhì)量、環(huán)境和安全保障計劃等。

以上工作項并不當(dāng)詳細(xì)，我在工作中還需要不斷學(xué)習(xí)和了解當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)知識和技能，以保證自己在工作中的正確性和規(guī)范性。

二、工作成果

我在工作中認(rèn)真思考，認(rèn)真執(zhí)行，并取得了以下成績：

1. 工程造價分析的準(zhǔn)確性大大提高。在對建筑工程施工圖紙進行仔細(xì)研究的基礎(chǔ)上，我能夠迅速而準(zhǔn)確地確定該項目建筑結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備等各項承包清單，并準(zhǔn)時提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

2. 成功完成了多項工程招標(biāo)和施工監(jiān)管。我熟練掌握了招標(biāo)文件的制作流程，并將其簡化，使其更符合實際情況。在施工監(jiān)管方面，我督促施工單位進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的全方位施工管理，使得工程建設(shè)過程規(guī)范、高效、低風(fēng)險。

3. 我的團隊協(xié)作能力得到了提升。通過與對方建筑、電氣、暖通等專業(yè)工程師進行深入?yún)f(xié)作，我得以加強自己的專業(yè)能力，為全局考慮，制訂全面的項目進度計劃和成本預(yù)算，確保工程順利進行。

4. 客戶滿意度不斷提高。我在工作中注重與客戶的溝通和交流，理解客戶的需求，盡力為客戶解決問題，使得客戶對我們的工作越來越滿意，并不斷在行業(yè)中口口相傳。

三、存在的問題和解決方案

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了存在以下問題：

1. 知識結(jié)構(gòu)不太完善。我發(fā)現(xiàn)自己的技能和知識儲備還不夠豐富，需要花更多時間加強自己的技能訓(xùn)練與學(xué)習(xí)。

2. 工程監(jiān)管中的不足。我在施工監(jiān)管中仍需提高自己審計能力和供應(yīng)鏈管理能力，提高團隊協(xié)作能力還需花費更多的時間和努力。

針對問題，我已經(jīng)行動起來，制定了以下解決方案：

1. 深耕細(xì)節(jié)，嚴(yán)格專業(yè)的專業(yè)化學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)訓(xùn)練，進行多做多練，持續(xù)提升自身技能和知識儲備；

2. 加強自己審計能力和風(fēng)險控制能力的學(xué)習(xí)，積極參加公司和行業(yè)內(nèi)的各種知識更新進修。

四、后續(xù)計劃

接下來，我將繼續(xù)努力以實現(xiàn)以下幾方面的目標(biāo)：

1. 進一步提升自己的技術(shù)水平和工作能力，具備更完善的項目管理技能。

2. 積極參加公司和行業(yè)內(nèi)的各種知識更新進修，努力提高全面信息化管理。

3. 嚴(yán)格遵守公司穩(wěn)健、客戶至上、高效生產(chǎn)的戰(zhàn)略，推動工程建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

以上是我工作的匯報，請多多指教。

施工單位述職報告 篇4

江油第三建筑工程有限責(zé)任公司： 建筑工程項目經(jīng)理述職報告

我是本公司項目經(jīng)理蒲鈺明，在2014年公司委任我擔(dān)任江油市匯星.星港灣項目的項目經(jīng)理，該項目自2014年11月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)2年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，該項目目前已經(jīng)按期完成進行竣工檢查。 一、工程概況：

該項目房屋建筑面積為該項目建筑總面積為.3㎡ 二、項目部人員組成：

該項目是公司14年建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。 三、工作情況

1、明確任務(wù)，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細(xì)心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決，在施工中項目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項），批準(zhǔn)后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，要求每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計要求 。

2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

公司給項目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大、散的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。 五、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：

1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。 2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

述職人： 2016年 月

施工單位述職報告 篇5

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定，努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力，始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費、通訊費按處規(guī)定報銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為，堅持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié)“四條要求”，按照分工履行自我的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟；沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護職工權(quán)益，解決職工困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用。但由于本人的潛力所限，實際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻！

施工單位述職報告 篇6

施工單位工程造價類個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是貴單位工程造價管理崗位的員工，特此向您提交本期的個人述職報告，以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就，同時也向您匯報我的問題和困難，以期能得到您的指導(dǎo)和支持。

在本期的工作中，我主要承擔(dān)了以下幾項任務(wù)：

1. 工程造價預(yù)算：在項目開發(fā)初期，我負(fù)責(zé)對參與單位的預(yù)算進行編制和審查。通過細(xì)致的數(shù)據(jù)收集和詳盡的成本分析，我成功地為多個項目準(zhǔn)確預(yù)算出了工程造價，為公司準(zhǔn)確預(yù)算出資金投入提供了重要依據(jù)。

2. 工程造價控制：在項目進入施工階段后，我密切關(guān)注工程的發(fā)展情況，采取控制成本的措施，確保項目的質(zhì)量和進度，并在不影響工程質(zhì)量的前提下，尋求降低施工成本的方法和措施，從而為公司節(jié)約了大量的資金。

3. 工程變更管理：在項目實施過程中，難免會有一些工程變更的情況出現(xiàn)。我負(fù)責(zé)制定變更管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門進行協(xié)商，確保工程變更的合理性，并及時調(diào)整預(yù)算和施工計劃，以確保項目的正常進行。

在這個階段，我所取得的主要成績有：

1. 在工程造價預(yù)算方面，我成功預(yù)算出了十個項目的工程造價，并與相關(guān)部門進行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，有效掌控了項目資金的投入。

2. 在工程造價控制方面，我通過組織專門的成本會議和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本風(fēng)險，及時采取了措施進行調(diào)整，為公司節(jié)約了超過10%的成本。

3. 在工程變更管理方面，我嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時處理各種變更事項，確保變更與正常施工的銜接順暢，為公司爭取了更多的項目金額。

除了取得了一些成績以外，我在工作中也遇到了一些問題和困難，主要有：

1. 工作量和工作壓力較大，容易導(dǎo)致工作效率下降，需要提高自己的時間管理和工作計劃能力。

2. 在與施工單位和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)中，有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況，需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

我將在以后的工作中，采取以下措施來解決以上問題和提高自己的工作能力：

1. 合理安排工作時間，制定明確的工作計劃，提高工作效率。

2. 提高溝通和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會與不同單位之間進行更加順暢和有效的溝通。

3. 不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，了解最新的工程造價管理方法和技術(shù)。

最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

施工單位述職報告 篇7

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。

項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

施工單位述職報告 篇8

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

透過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)用心性

透過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

透過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改善，要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)務(wù)必真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。

5、禮貌工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理，根據(jù)實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

施工單位述職報告 篇9

各位集團領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照國資委、集團黨委的工作部署和要求，我代表濱海路橋領(lǐng)導(dǎo)班子及我本人向集團領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。2009年，是濱海路橋成立以來面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年。然而，一年來，濱海路橋逆勢上揚，進入新的發(fā)展階段。這得益于我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，干部職工齊心協(xié)力，在國資委和集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成各項工作，主要經(jīng)濟指標(biāo)超額完成，成功邁入城建集團第一集團軍行列，年初自定發(fā)展目標(biāo)全面實現(xiàn)。截止09年12月底，累計開發(fā)工程27項，中標(biāo)金額合計7.24億元。其中自有資質(zhì)開發(fā)金額合計4.91億元。09年在手任務(wù)合計10.31億元。全年累計完成產(chǎn)值5.04億元，其中：本市工程47項，完成產(chǎn)值4.6億元，占總產(chǎn)值的91.27。工程利潤率達到1。年內(nèi)完成工程18項，科技質(zhì)量工作取得豐碩成果，共取得5項市級工法，科研成果1項，獲“結(jié)構(gòu)海河杯”等獎項4項，QC成果獎5個，部級優(yōu)秀論文2篇。工傷頻率控制在2‰以下，重大傷亡隱患為零，機械設(shè)備完好率92.1，利用率64.8，跨年工程儲備5.27億元，公司實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。2009年我們主要做了以下工作：

一、拓展市場開發(fā)思路，差異化發(fā)展戰(zhàn)略成效顯著

09年初，分立劃轉(zhuǎn)的工程全部進入收尾階段，而自有資質(zhì)剛剛?cè)〉?，工程業(yè)績、企業(yè)榮譽、體系認(rèn)證等條件尚不具備，市場開發(fā)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。為此，我們積極分析市場形勢，反復(fù)研究確定堅持差異化發(fā)展戰(zhàn)略和“干一個工程，占領(lǐng)一個市場”的開發(fā)策略，拓展開發(fā)思路，取得了“三高一廣”的良好效果，即開發(fā)總量高、質(zhì)量高、含金量高，業(yè)務(wù)覆蓋面廣。

一是加強項目源頭跟蹤和前期運作，用足用滿自有資質(zhì)及各類資源，自有資質(zhì)開發(fā)工程23項，中標(biāo)金額合計4.91億元，并在具有影響力的天津西站綜合樞紐工程中同時中標(biāo)2項較大規(guī)模的市政工程。同時，充分利用集團及其他社會資源，彌補單項資質(zhì)開發(fā)市場單一的弊端，保證了市場開發(fā)總量和業(yè)務(wù)覆蓋面。二是嚴(yán)格控制工程開發(fā)質(zhì)量，預(yù)測效益不高的不投，預(yù)測含金量不大的不投，從源頭上確保工，充分利用在手工程，以高質(zhì)程利潤。三是“立足在建，帶動開發(fā)”量、高信譽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司形象，帶動該片區(qū)市場開發(fā)。效果最為突出的津南區(qū)市場，以天嘉湖路工程為切入點，帶動開發(fā)天嘉湖延長線、赤龍街等3項高利潤率工程。四是充分發(fā)揮路面攤鋪優(yōu)勢，著力開發(fā)鋼橋面攤鋪和公路養(yǎng)護工程。今年共開發(fā)武漢白沙洲長江大橋維修加固工程、中央大道等攤鋪工程5項，津薊高速公路養(yǎng)護、津滄墩柱加固等養(yǎng)護工程5項。路面攤鋪業(yè)務(wù)優(yōu)勢更加凸顯，并成功打入天津市公路養(yǎng)護市場。五是利用銀行貸款等方式籌措資金，確保投標(biāo)保證金。六是以硬性指標(biāo)與超額獎勵相結(jié)合激勵開發(fā)人員，指定分公司一把手作為開發(fā)工作第一責(zé)任人，形成以開發(fā)部為龍頭，各分公司齊上陣的開發(fā)隊伍，有效促進開發(fā)工作的開展。六項措施并舉使市場開發(fā)總額相比去年翻了一番，累計開發(fā)工程27項，中標(biāo)金額合計7.24億元，跨年工程儲備5.27億元，為明年打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強“四個管控、一個保證”，提高項目管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量

(一)加強經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、文明施工四個管控。一方面成立經(jīng)營管理部，加大公司對項目的直管力度，所有分包合同和經(jīng)濟合同必須由經(jīng)營管理部審核，并接受過程監(jiān)督，項目完工后及時組織結(jié)算，成本一次封死，真正做到項目成本有預(yù)算、項目運行有監(jiān)督、項目完成有決算，確保整個流程規(guī)范有序操作。另一方面有針對性地開展了5次經(jīng)濟分析專項活動，提高項目自身核算意識，并多次組織經(jīng)驗交流提高項目“二次經(jīng)營”創(chuàng)效能動性，使各項目認(rèn)識到變更索賠是項目減虧增效的重要手段，將變更索賠納入常態(tài)管理。效果明顯，天嘉湖、天津站等工程充分利用變更索賠取得了良好效益。定期對在建項目進行質(zhì)量、安全檢查，尤其是對薊運河頂管、漢沽雨水泵站、112線等深基坑、高空作業(yè)工程加大檢查力度，項目質(zhì)量意識和安全意識明顯提高，實現(xiàn)了零安全事故運行，質(zhì)量管理工作取得新突破：我公司作為參建單位申報的富民橋工程獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”，李公。獨立承建的龍州道橋工樓立交工程和赤峰道工程獲“金獎海河杯”，湖北赤壁市污水處理廠工程獲“市政公路工程程獲“結(jié)構(gòu)海河杯”，另有5個QC成果獲得獎項，其中部級QC成果獎2個。質(zhì)量金獎”“典型示范、以點帶面”等措施，帶動文明通過文明施工專項培訓(xùn)、施工管理逐步統(tǒng)一化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。四項管控齊抓并管，提高了項目管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

(二)加強項目黨建和廉政教育，為經(jīng)濟運行提供思想保證今年以來，公司同時推進項目黨建和項目廉政建設(shè)工作，選擇典型項目為試點并不斷總結(jié)和推廣，項目黨建和項目管理、工程建設(shè)實現(xiàn)了融合聯(lián)動。通過建立項目廉政建設(shè)責(zé)任制、檢企合作、典型案例教育、提示性廉政談話、效能監(jiān)察等工作確保了“三項安全”，為經(jīng)濟運行提供思想保證。

三、依托科技進步，做強優(yōu)勢主業(yè)，助推企業(yè)發(fā)展

成立之初，我公司便制定了差異化發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司在瀝青攤鋪方面的優(yōu)勢，借助東南大學(xué)等科研機構(gòu)及其他社會力量，走產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展之路。兩年多以來，不斷引進國際國內(nèi)高精尖技術(shù)，成功完成了國產(chǎn)環(huán)氧瀝青、STRATA、阻燃瀝青、布敦巖瀝青等新型特種瀝青材料的應(yīng)用，打造了特種瀝青攤鋪專業(yè)優(yōu)勢，占領(lǐng)了高端市場。尤其是09年白沙洲工程的順利竣工使我公司鋼橋面攤鋪優(yōu)勢更加突顯，施工技術(shù)和施工組織能力進一步提高，尤其是積累了特大型鋼橋的養(yǎng)護經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批高端技術(shù)和管理人才，并在施工過程中，成功改造拌和機計量稱重系統(tǒng)，有效降低了AB組分配比誤差，保證了質(zhì)量穩(wěn)定，減少了廢料和材料損耗。利用導(dǎo)熱油加熱法創(chuàng)新養(yǎng)護工藝，將養(yǎng)護周期由原來的45天縮短到10天，為公司贏得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，進一步強化了企業(yè)核心競爭力，助推公司實現(xiàn)全面發(fā)展。

四、加強企業(yè)自身建設(shè)，保證各項工作良性運轉(zhuǎn)

(一)適時調(diào)整組織機構(gòu)，為公司發(fā)展提供組織保障根據(jù)公司做強優(yōu)勢主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司一是對原機施分公司及其管理的施工設(shè)備等資源進行了重組，成立了第五項目管理分公司和新的機施分公司，成功打造兩支專業(yè)化攤鋪隊伍，分別承擔(dān)大型鋼結(jié)構(gòu)橋梁的攤鋪工程和路面攤鋪工程，提高了攤鋪作業(yè)施工能力和專業(yè)化程度，盤活了資產(chǎn)。二是在漢沽區(qū)投資建設(shè)瀝青拌和站，滿足自有工程需要的同時，供應(yīng)濱海新區(qū)工程建設(shè)所需。經(jīng)過半年多的運營已成為公司新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)了生產(chǎn)-施工一體化經(jīng)營，強化了公司路面攤鋪業(yè)務(wù)優(yōu)勢和競爭力。三是注冊騰濱試驗檢測公司，并積極辦理CMA認(rèn)證工作，為做實試驗室打好基礎(chǔ)。

施工單位審計述職報告實用

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，你梳理過這段時間的工作嗎？是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工程施工單位述職述廉報告范文（通用12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

施工單位審計述職報告 篇1

今年x月，我很榮幸地到審計局工作。近一年來，在局長室和xx的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的熱心幫助下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，較好地完成了各項工作任務(wù)，在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

一、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

面對審計這一全新的工作，我從零開始，把學(xué)習(xí)放在首位，始終堅持學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

除了參加局里組織的各項學(xué)習(xí)活動外，平時注重學(xué)習(xí)上級文件和各級審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，學(xué)習(xí)全國及省、市審計工作會議精神等，學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng)，增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外，還注重學(xué)習(xí)時政，關(guān)心國內(nèi)外大事，以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)。

重點學(xué)習(xí)新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī)，增長審計業(yè)務(wù)知識，增強法律意識，以提高依法辦事的水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)行政機關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南，學(xué)習(xí)《審計干部法律知識讀本》，學(xué)習(xí)我局制發(fā)的各類文件，閱讀審計專業(yè)報刊，迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識，比較快的進入了工作狀態(tài)。

三是加強現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我把掌握市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、行政管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，以及現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用方法，看作適應(yīng)審計工作需要的必備條件，全力拓寬自己的知識面，學(xué)會了辦公軟件操作，掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)方法，提高了綜合工作能力和工作效率。

二、愛崗敬業(yè)，努力完成本職工作

近一年來，我能夠擺正位置，服從分工，當(dāng)好配角，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一方面認(rèn)真做好文字工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我負(fù)責(zé)文字工作和xx審計信息的編發(fā)。今年以來，主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結(jié)、全年工作情況、近三年精神文明工作總結(jié)、人民滿意機關(guān)匯報等，起草了結(jié)對幫扶特困xx、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進處室評選實施方案等文件，編發(fā)xx審計信息xx期，完成了審計學(xué)會征稿任務(wù)。日常工作中，堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高公文寫作水平。

另一方面積極做好服務(wù)工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作，積極做好本局重大活動的服務(wù)工作，及時做好各類會議的通知等，盡己所能為大家搞好服務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市政府政務(wù)信息公開的要求，認(rèn)真做好“xx審計網(wǎng)站”內(nèi)容的更新和政府門戶網(wǎng)站上市民信箱的回復(fù)處理。

三、嚴(yán)于律己，樹立審計機關(guān)人員的良好形象

近一年來，不論節(jié)假日和上下班，都能夠做到服從工作需要，遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，扎實工作。一貫尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織，與同志坦誠相處，團結(jié)和睦。生活上勤儉樸素，不鋪張浪費，不與別人攀比。按照局黨支部的要求，積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動，堅持用共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記宗旨，堅持為民、務(wù)實、清廉，遵守法律法規(guī)和社會公德，遵守黨紀(jì)條規(guī)各項規(guī)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，回顧今年以來的工作，我雖然取得了一些成績，但是對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，與年初的工作目標(biāo)和先進同志相比，還有較大的差距：

一是工作的創(chuàng)造性、主動性不夠。工作中習(xí)慣于參照老辦法、老路子，創(chuàng)新精神不強，工作成效不太明顯。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項能積極完成，對其他工作顯得不太主動。

二是學(xué)習(xí)不夠深入，尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠滿足工作需要。

所有這些，都需要在今后的工作中加以克服和改進。

施工單位審計述職報告 篇2

20XX年即將過去，回顧我這一年來的工作和學(xué)習(xí)，作為一名項目領(lǐng)導(dǎo)干部，主要分管項目部生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以崗位職責(zé)為行動準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)所在崗位要求。認(rèn)真履行副經(jīng)理的各項崗位職責(zé)，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己這一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下：

一、履職情況

xxxx年是xxxx項目攻堅致勝關(guān)鍵的一年，對于我來說是極不平凡的一年，年初業(yè)主便下達了年底通車的目標(biāo)要求，而現(xiàn)場因互通區(qū)外部協(xié)調(diào)阻礙較多，現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，尤其綠化、交安、機電等相關(guān)單位相繼進場開始施工，跟我項目部形成交叉施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，各項施工任務(wù)都比較滯后，尤其橋梁下構(gòu)還未完成，后續(xù)的架梁任務(wù)和現(xiàn)澆梁任務(wù)也就無法推進，更別提在后面的所有施工工序。面對困難，作為項目分管生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作的副經(jīng)理，主動出擊，我仔細(xì)分析生產(chǎn)形勢，現(xiàn)場制定各個工序施工組織，并做好相應(yīng)的安全防護措施，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：

一是加強項目施工生產(chǎn)管理

針對工程項目點多面廣，其它單位相繼進場造成交叉施工等難度大、不好管理的情況，重點抓好施工前的組織計劃、材料計劃、機械設(shè)備、機具進場計劃以及施工隊伍管理，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

針對工程施工任務(wù)重、工期緊等形勢，每周定期召開生產(chǎn)例會，制定生產(chǎn)措施，下達每周施工生產(chǎn)計劃，明確現(xiàn)場責(zé)任人。提倡會上搞落實，提要求，不流于形勢，解決實際問題，及時確定各施工點每階段的施工生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專題會，合理安排施工順序，積極參與研究和確定施工方案級施工計劃，確保今年業(yè)主下達的通車目標(biāo)圓滿完成。

我作為項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，重點主抓生產(chǎn)計劃的落實和考核對生產(chǎn)例會確定的各項階段性工期及節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，加大現(xiàn)場督查力度，及時糾偏，確定整體目標(biāo)、階段目標(biāo)及節(jié)點目標(biāo)，明確思路，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。xxxx年春節(jié)復(fù)工后，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力下，全體建設(shè)者面對施工面多、其它單位進場交叉施工，以及工期要求緊、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之貴州山區(qū)雨季等諸多因素影響，發(fā)揚積極主動的精神，不等不靠，迎難而上，在及時加大投入的`同時，合理配置各種資源，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續(xù)掀起大干高潮。使得架梁任務(wù)于今年六月全部完成，橋面系于九月全部完成，現(xiàn)澆梁任務(wù)于十月完成，伸縮縫于十一月完成，現(xiàn)場清理任務(wù)及剩余邊邊角角防護任務(wù)也即將完成，確保了12月底通車目標(biāo)的實現(xiàn)，在業(yè)主方樹立了良好的形象。

二是加強項目施工外部協(xié)調(diào)管理

今年春季后，綠化、交安、機電等相關(guān)單位相繼進場開始施工，跟我項目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，針對此類問題，我積極主動和相關(guān)單位聯(lián)系，和他們現(xiàn)場管理人員進行對接，提前溝通，相互錯開施工，避免擠在一塊，互相影響，自己每天蹲守現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施予以解決，確保施工各個環(huán)節(jié)不出差錯，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的安全順利進行。

三是加強項目安全管理工作

始終堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，貫徹每個現(xiàn)場技術(shù)人員管施工就得抓安全的思想，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；配合項目安全總監(jiān)及安保部、工程部對施工人員、操作手、駕駛員進行進場安全教育與三級安全交底，強化全體管理及施工人員的安全生產(chǎn)意識，不僅進行專業(yè)性安全培訓(xùn)，還進行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取多種多樣的易于接受的形式（如：警示語、宣傳畫、安全手冊、班前安全宣講臺）進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強xxxx項目安全生產(chǎn)管理。結(jié)合本標(biāo)段實際情況，以施工便道、拌合站運輸、人工挖孔樁施工、互通區(qū)與惠羅高速交叉并線施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點，開展定期專項檢查活動，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，積極消除隱患，明確現(xiàn)場責(zé)任人，限期整改，及時銷號。

二、廉潔從業(yè)情況

作為廣大中國共產(chǎn)黨中的一名黨員，且被公司委以項目領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，努力做到以下兩點：

一是率先垂范，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率；生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。

二是增強黨性，廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評與自我批評，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

三、下一步的努力方向和改進措施

在這一年的工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點點成績，但也存在一些差距和不足：

一是存在的不足

我是中途到這個項目，也是從其它單位來到此項目部，一切從新開始，再加上現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)重，工作面也比較多，對于我在心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產(chǎn)工作組織的更好，造成工作中比較急躁，以及現(xiàn)場各項施工組織安排方面存在考慮不細(xì)致，碰到困難也有一些畏難心理，工作方法和工作態(tài)度還有待進一步改進。

二是總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不段豐富提高自身的知識儲備和層次，進一步提高相關(guān)的理論知識和實際管理能力，不段提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進的工程建設(shè)知識武裝自己，不段地從工程建設(shè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時，積極學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)同志優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做一名企業(yè)合格的管理者。

由于我自身水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同事，改進不足，使xxxx項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個臺階，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

施工單位審計述職報告 篇3

20xx年馬上就要結(jié)束了，在過去的20xx年中，我們銀行做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于銀行的性質(zhì)發(fā)生改變，要求銀行的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(銀行)的財務(wù)制度，結(jié)合xx銀行的實際情況，組織匯編了xxxx的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

一、審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(銀行)審計重點，我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞xx銀行的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為xx銀行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌妜x銀行財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(xx)銀行財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范xx財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

二、財務(wù)方面的工作

1、增強財務(wù)服務(wù)意識，20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為xx銀行的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務(wù)管理，根據(jù)xx銀行規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)xx銀行各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、xx銀行的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進，一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、xx銀行明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、xx銀行的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、xx銀行反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、xx銀行，使各單位對本銀行的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度。三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、xx銀行的'預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

4、強力整頓財經(jīng)秩序，根據(jù)市局(銀行)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，xx銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(銀行)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強資金管理的作用，為了規(guī)范xxxx經(jīng)濟運行秩序，加強各分、xx銀行的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進xx健康發(fā)展。xx銀行從20xx年8月份起將xx銀行資金管理中心納入市局(銀行)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷCxx資金管理中心能順利、及時進入市局(銀行)結(jié)算中心，按照市局(銀行)結(jié)算中心要求，對各分、xx銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、xx銀行要加大催收貨款力度，保證xx銀行正常的經(jīng)濟運行。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整。強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢，認(rèn)識到我們的銀行形勢，在來年銀行的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備，我們銀行的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力!

施工單位審計述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是審計XX部的新員工XXX，于20xx年X月X日榮幸地進入本公司，成為XXXX的一員。由于X月X至X月X請假回校辦理畢業(yè)相關(guān)事宜，目前在公司工作時間為兩個月，還處于試用期。兩個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我迅速的融入了XXXX這個大家庭中，對公司的基本情況、文化氛圍和審計員的工作職責(zé)有了深刻的認(rèn)識和了解。作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，我自知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入工作崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，認(rèn)著完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀員工”的目標(biāo)邁出了自己堅實的一步。根據(jù)公司的文件精神，我對照考核指標(biāo)體系，認(rèn)真對兩個月的工作情況開展自查自評。下面，我就入職兩個月以來工作的情況報告如下：

一．目前崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容

作為審計監(jiān)察部的審計員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本部門具體審計工作的落實，配合部門負(fù)責(zé)人完成公司的審計監(jiān)察工作。具體的工作職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)審計監(jiān)察的具體工作，審前調(diào)查和審計通知書的起草、送達。

2．負(fù)責(zé)審計工作底稿的編制。

3．負(fù)責(zé)審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。

4．負(fù)責(zé)會同其他部門查處公司內(nèi)部濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財務(wù)、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟犯罪的情況。

5．負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護當(dāng)事人合法權(quán)益。

6．完成總經(jīng)理和本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

二．履職情況

入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下，同事的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識向理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題，多聽、多問、多觀察，改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律己，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展各項工作。主要工作內(nèi)容如下：

1．入職初期，認(rèn)真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本，對建筑施工企業(yè)項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。

2．對集團公司各月的記賬憑證進行審核，進一步了解了公司賬務(wù)處理的具體流程，為審計工作打下基礎(chǔ)；在同事XX的指導(dǎo)下對聯(lián)營項目的管理費提取情況的分析復(fù)合方法進行了學(xué)習(xí)，將理論活用到實際工作中，提高了業(yè)務(wù)能力。

3．5月份對XXX公司20xx年的財務(wù)收支進行了審計。審計過程中，發(fā)現(xiàn)XXX公司內(nèi)部控制制度不健全，財務(wù)人員對于新會計準(zhǔn)則的運用不是特別熟練，公司的具體賬務(wù)處理需要進一步完善。

4．5月份在同事的指導(dǎo)下配合同事完成了XX物業(yè)的稅務(wù)登記和信息填報。對稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)有了初步的了解。

5．7月份對XX房地產(chǎn)進行審計。在20xx年X月份去XX對XX房地產(chǎn)實施審計，通過對記賬憑證及賬簿進行審核，重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務(wù)基本狀況，工資發(fā)放情況、相關(guān)費用的明細(xì)狀況及報銷程序的合規(guī)性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)方面的知識。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余，我沒有滿足于現(xiàn)狀，繼續(xù)學(xué)習(xí)書本知識，并向同事請教工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

三．工作中存在的問題及解決對策

兩個月以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1．與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2．工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3．個別工作做的不夠細(xì)致，審計過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成的賬務(wù)處理問題遺漏。

4．自己的理論水平和賬務(wù)處理經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。

雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)該努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。第二，本著實事求是的`原則，做到上情下達、下情上報；做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三，端正工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)心。

四．今后設(shè)想

在今后的工作當(dāng)中，我要努力學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在一定的欠缺，我會在以后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。

在以后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”，在未來前進的道路上，我將憑著自己對審計和財務(wù)的激情和熱情，為我所熱愛的審計事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。

施工單位審計述職報告 篇5

一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計劃管理，建立預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。

成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作

年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo)，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標(biāo)，擴大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題：實事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。 五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。

在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

施工單位審計述職報告 篇6

根據(jù)《XXXX有限公司內(nèi)部審計制度》（XX發(fā)[20xx]13號）文件有關(guān)要求，經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織，在各部門（單位）的積極配合下，圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。對本集團公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。

二、完善程序，落實職責(zé)。公司對有關(guān)的.管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點，納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前，有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事

前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

三、加強培訓(xùn)，提高水平。根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術(shù)，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。

四、突出重點，整改落實。在去年10月，由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理；根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作，基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致；規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強標(biāo)后的管理，新制定集團公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實施細(xì)則”等。

五、今后工作打算

重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中，運用內(nèi)控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的

切入點，從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。

施工單位審計述職報告 篇7

到公司已近4年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責(zé)任重大。

我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并對今年的工程管理工作進行以下總結(jié)。

一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平

隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、質(zhì)量管理

態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點控制對象，給水管、暖氣供回 水管管卡間距過大且固定不牢固，管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

五、材料管理

1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我加強安全技術(shù)交底工作；加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn)，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進行?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

施工單位審計述職報告 篇8

20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況。

2、負(fù)責(zé)項目各施工單位的中期價款審核工作。

3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作。

4、負(fù)責(zé)個人分管項目的變更審核工作。

5、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和能力。

6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細(xì)，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進。

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。

四、自身不足之處

1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。

2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

施工單位審計述職報告 篇9

隨著教育改革和發(fā)展的不斷深入，教育內(nèi)部審計的需求和影響不斷擴大，審計風(fēng)險也日益突出，審計目標(biāo)是否明確、審計證據(jù)是否充足、審計數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、審計評價是否客觀、審計結(jié)果是否真實等問題直接影響著審計質(zhì)量，而審計質(zhì)量代表了審計工作的效果、效率和效益，并決定了內(nèi)部審計部門在行政效能管理中的地位和作用，因此審計質(zhì)量就是審計工作的生命。那么，如何實現(xiàn)審計價值、降低審計風(fēng)險、提高審計質(zhì)量呢？我覺得最重要的一點就是提高審計人員素質(zhì)，打造一支“思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效”的審計人員隊伍，而讀書學(xué)習(xí)就是達到這個目標(biāo)的重要途徑。

因此，按照教育局機關(guān)開展的讀書學(xué)習(xí)活動的要求，結(jié)合今年教育審計工作重點，我們把《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》這本書作為今年科室的必讀書目。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上利用隔周二下午兩個小時的時間進行集體研討，并納入個人學(xué)習(xí)計劃，以書面形式完成讀書體會。下面我就把半年的學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報：

一、以身作則率先垂范，營造科室學(xué)習(xí)氛圍

作為科長，我深知業(yè)務(wù)是立身之本，因此首先自己仔細(xì)研讀《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的內(nèi)容，有疑問的地方向上級審計部門咨詢，向高校審計處同行請教，同時為了更好地理解審計準(zhǔn)則我還將市教委近3年下發(fā)的財務(wù)規(guī)范相關(guān)文件重新整理學(xué)習(xí)了一遍，并隨時關(guān)注與審計相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟政策等方面的動態(tài)，不斷使自己開闊視野、豐富頭腦。工作之余，我?guī)ь^撰寫了多篇審計信息，在《紅橋區(qū)內(nèi)審簡訊》和《天津內(nèi)部審計》等刊物上發(fā)表，即提高了自己的文字撰寫能力，又?jǐn)U大了審計工作宣傳力度，營造了良好的科室學(xué)習(xí)氛圍。

二、引導(dǎo)大家自覺學(xué)習(xí)，體會學(xué)習(xí)的收獲與快樂

在總支的組織下，我科建立了集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度并認(rèn)真落實，每次科室研討審計準(zhǔn)則，大家都積極參與，踴躍發(fā)言，結(jié)合自己的工作實際提出對審計準(zhǔn)則的不同見解、對某些現(xiàn)實工作的疑惑，我也將自己讀到的重點內(nèi)容與大家交流分享，將自己在《中國內(nèi)部審計》、《教育審計》等期刊上看到的內(nèi)容推薦給大家，就什么是“內(nèi)部審計質(zhì)量管理”進行了專題講解。同時鼓勵大家積極參與審計理論研討和論文撰寫，并主動幫他們進行修改，查找資料。在我的引導(dǎo)、帶動和支持下，審計科形成了人人都學(xué)習(xí)、人人受教育的良好氛圍，大家也都體會到了學(xué)習(xí)的收獲與快樂。

三、學(xué)后反思，學(xué)以致用

對照審計準(zhǔn)則，我狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中針對不同的審計項目進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從各個審計項目的審計目標(biāo)、審計工作程序、被審計單位的經(jīng)濟活動特點等方面進行詳細(xì)的審前講解；從各項審計業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、審計方案的制定、審計證據(jù)的收集、財經(jīng)法律法規(guī)的運用以及審計底稿的正確填寫、審計報告和審計意見書的撰寫等方面提出有針對性的要求。通過采取輪流擔(dān)任主審、審計報告三級復(fù)核等措施，激勵大家鉆研審計業(yè)務(wù)，提高工作能力。

通過大家對審計準(zhǔn)則的集體學(xué)習(xí)、共同研討，我們還將一系列的審計文書進行了完善，如重新修訂了校長經(jīng)濟責(zé)任審計報告的臺頭和稱謂；將審計公告改為審計公示；完善了審計通知書、審計報告送達回證、審計委托書、審計方案格式等多項內(nèi)容；補充了校長經(jīng)濟責(zé)任審計流程下發(fā)給被審計人；新設(shè)計了學(xué)校賬戶情況調(diào)查表、學(xué)校年度預(yù)決算表、審計意見及建議整改落實情況自查表等。完善這些審計底稿使審計工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，更具有可操作性和實效性，進一步減少審計漏洞，降低審計風(fēng)險，提高工作效率。

總之，在學(xué)習(xí)《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》這本書的過程中，我們有疑惑、不解，也有欣慰和自豪，更多的還是收獲。從這本書中我們看到了我國內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，欣慰于我們目前工作的規(guī)范化水平，但也更清楚了我們的差距與不足，使我們對今后工作的思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。今后，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)規(guī)范，不斷提高審計質(zhì)量，更好地為教育事業(yè)的`發(fā)展服務(wù)。

施工單位審計述職報告 篇10

20xx年是項目部蓬勃發(fā)展的一年，我項目部在繼續(xù)完成《天津站改擴建工程-工務(wù)工廠》工程的同時又承接了《北京鐵路局天津車輛段車輪車間》與《天津地鐵六號線R7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程，工作任務(wù)比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來了巨大挑戰(zhàn)。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時間，但是我在新挑戰(zhàn)中獲得了更多工作經(jīng)驗，在困難中磨練了自己的意志，在一個個任務(wù)中提高了業(yè)務(wù)水平，總結(jié)這一年，我還是收獲多于所失去的，用失去的換來巨大收獲也值得的，下面我就我一年來的工作作出總結(jié)。

一、20xx年全年工作情況

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴建工程-工務(wù)工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未松懈，堅守崗位把好工程質(zhì)量和施工安全這兩大關(guān)，做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工程員工放心，讓業(yè)主滿意，最終通過全體員工的不懈努力，我們平穩(wěn)地完成了最后一次砌筑，最后一次墻體粉刷，最后一盞燈具安裝，最后一片散熱器安裝，使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴建工程-工務(wù)工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中，一個新的任務(wù)降臨到我面前《天津地鐵六號線R7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程。來不及慶祝上一個任務(wù)的成功，我立即只身前來天津地鐵六號線R7合同段，通過一天多的'施工圖紙審查，現(xiàn)場實地勘查，項目人員配備調(diào)查，施工機械統(tǒng)查，物料場地考察，我感到了今后工作的巨大壓力。

本工程需要負(fù)責(zé)施工作業(yè)面極大，施工分四個區(qū)共計20萬平方米，包括二次結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、室內(nèi)外給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、消防工程、室內(nèi)外電力工程。這對我的現(xiàn)場組織能力帶來巨大的挑戰(zhàn)。于此同時，甲方提供的施工圖紙到位緩慢，在工期要求緊的情況下，始終制約生產(chǎn)的全面開展。這考驗了我對施工進度安排合理能力。由于本工程位于村落附近，現(xiàn)場施工多多少少會與村民的生活出行發(fā)生沖突，需要經(jīng)常性的協(xié)商與安撫，這激發(fā)了我對地方百姓的溝通及地方關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

因此，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗

1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務(wù)書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以四區(qū)《食堂、浴室及信號樓》樣板樓為契機，帶動整個項目有序協(xié)調(diào)的進展。

4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

5、項目文明工地精細(xì)化管理，強化施工管理文明的有序性。按照公司下達的精細(xì)化管理文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，歸納出一套適合現(xiàn)場管理的程序，時刻對勞務(wù)人員，現(xiàn)場材料，施工機械進行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。

二、20xx年安全管理情況

加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。堅持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的`基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了《天津地鐵六號線R7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程與《天津站改擴建工程-工務(wù)工廠》工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。

三、自身廉潔情況

加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。做為一名項目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

四、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo)，與時俱進，創(chuàng)建合格工程。

回顧20xx年，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力?！短旖虻罔F六號線R7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業(yè)主。

五、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

施工單位審計述職報告 篇11

根據(jù)安排，現(xiàn)將我在20XX年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職，請大家給予評議。

一、政治思想和學(xué)習(xí)方面

積極參加局黨委中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策，不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng)，始終保持政治上的清醒和堅定。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神，注重加強勤政務(wù)公的個人修養(yǎng)，做到德清志廉，在工作和生活中嚴(yán)以律己，寬以待人。

二、扎實工作全面履行工作職責(zé)

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工程建設(shè)過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實。

（一）工程建設(shè)管理

1.在工程建設(shè)方面，始終按照 “四制”要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，加強對工程的建設(shè)與管理。按施工計劃，今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標(biāo)段的招標(biāo)工作。

2.加強工程建設(shè)管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。塔管局于20XX年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站，及時要求項目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中，多次邀請監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場對各參建單位進行檢查，加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

3.落實施工計劃，狠抓工程進度，確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設(shè)任務(wù)，主要采取了如下措施，一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的單位給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；二是對施工中存在問題的單位組織設(shè)計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；三是明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任，科學(xué)合理的安排工期，落實施工計劃，有力地推進了工程進度。 今年，本工程已累計完成投資9363．8萬元，完成了年初簽訂的8000萬元的建設(shè)投資目標(biāo)。

(二)行政管理及其它

按制度辦事，民主決策，集體研究解決各項工作事宜。至目前，今年多次主持召開工程建設(shè)、設(shè)計、移民征遷協(xié)調(diào)會，并逐一督促檢查落實。對工作中出現(xiàn)的情況，不越權(quán)辦事，根據(jù)權(quán)限，及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，加強目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的落實，實行責(zé)任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點：一是為確保國家秘密的絕對安全，結(jié)合本工程的實際，制定了《項目部工程檔案保密制度》，嚴(yán)格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱，必須履行批準(zhǔn)手續(xù)；二是制定了《工程價款及往來結(jié)算制度》、《財務(wù)預(yù)算管理制度》，明確了財務(wù)預(yù)算管理辦法。財務(wù)室負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的日常管理，收集工程價款結(jié)算資料，與其它有關(guān)部門配合，做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況，發(fā)現(xiàn)差異及時查明原因，確保支付款項準(zhǔn)確無誤；三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格遵守《項目部車輛管理制度》；四是項目部每月報送工程建設(shè)信息全年達25篇。制定了《統(tǒng)計報表報送制度》，按時間、內(nèi)容和要求，及時上報統(tǒng)計報表。

(三)安全生產(chǎn)管理

為了確保工程建設(shè)中不出現(xiàn)安全事故，工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在施工過程中，安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點措施：一是項目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制健全情況、責(zé)任制落實等情況是否符合安全生產(chǎn)的`要求進行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題指示現(xiàn)場業(yè)主責(zé)令監(jiān)理下達現(xiàn)場整改指令或整改意見書，并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人手中，要求限期整改；二是從工程安全施工生產(chǎn)的實際出發(fā)，全面落實工程參建人員安全思想教育，要求各施工單位成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，制定了《項目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度，同時在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域設(shè)立了安全警示牌，有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；三是要求所有參與工程建設(shè)人員一律掛牌上崗，在施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種宣傳標(biāo)語和橫幅。工程建設(shè)期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了工程自開工至今無一起安全事故。

三、工作作風(fēng)

堅持民主集中制，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任結(jié)合起來，合理安排充分調(diào)動項目部干部職工積極性，加強團結(jié)，凝心聚力，克服困難，完成工作任務(wù)。堅持嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，凡是要求職工做到的，自己首先做到，為全建管處職工做表率，自覺帶領(lǐng)干部職工加班加點，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。

四、廉潔自律方面

能夠始終牢記宗旨，自覺學(xué)習(xí)和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個禁止”、“52個不準(zhǔn)” 規(guī)定，堅持集體討論、民主決策，不擅自做主，不越權(quán)辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，工作中堅持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。

五、存在的問題與不足

1.平時安排工作多，與職工談心交流少，對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進一步加強。

2.理論學(xué)習(xí)時緊時松，存在突擊學(xué)，應(yīng)付學(xué)和檢查學(xué)的較多，主動學(xué)，學(xué)深學(xué)透的鉆研精神不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，不夠全面。

3.業(yè)務(wù)工作開展不平衡，對務(wù)實性工作強調(diào)得多，檢查得多，部署得多，要求得多；對務(wù)虛工作相對來說重視不夠，檢查部署考慮不周，致使務(wù)實工作成效較大，務(wù)虛工作效果不很明顯。

六、今后努力的方向

1.不斷加強自身建設(shè)，切實體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性和先鋒模范作用。進一步加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。

2.進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，落實“為民、務(wù)實、清廉”的要求。

施工單位審計述職報告 篇12

本人xxx，男，20xx年九月二十八日出生。XX年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，20xx年獲得國家助學(xué)金，XX年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作，本人從XX年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。

一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人自20xx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。XX年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在20xx年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)工作水平在實踐逐步提高

20xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索，理論結(jié)合實踐，專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

20xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

20xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標(biāo)合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二0xx年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時，k00+300—k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

20xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階

20xx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

個人述職報告崗位(收藏8篇)

常言道，實踐出真知，在日常的學(xué)習(xí)工作中。我們都需要做好撰寫報告的準(zhǔn)備，報告的語言不需要過于華麗，應(yīng)簡潔明了地闡述有關(guān)事實。幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備了全部有關(guān)“個人述職報告崗位”的內(nèi)容請閱讀，我們希望這篇文章能夠為您的工作和生活帶來更多的滿足感！

個人述職報告崗位 篇1

作為一名職場新人，我非常珍惜在公司的每一天，同時也深刻意識到了一名員工對公司的責(zé)任和使命。值此年底，我認(rèn)為對自己的表現(xiàn)做出一個總結(jié)是非常必要的。

首先是我的工作職責(zé)。在去年加入公司的時候，我被分配到了市場部門，并在市場部門中擔(dān)任了一些重要的崗位，并且每個工作崗位都有一個明確而且艱巨的挑戰(zhàn)。我認(rèn)真對待每一個任務(wù)，把時間、精力和心血傾注在我的工作中。在這一年里，我花費大量的時間設(shè)計和實施市場營銷計劃，并通過工作組的合作對公司的市場推廣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在實習(xí)期間，我也積累了很多與客戶的溝通技巧，并且尋找到了一些新的營銷機會，進一步提高了公司的市場競爭力。

其次是我的成就和發(fā)展。在這一年中，我的工作表現(xiàn)和業(yè)績?nèi)〉昧撕艽蟮倪M步。我和我的工作組合作開發(fā)出了一些值得稱贊的產(chǎn)品，并且我的團隊的銷售額也得到了快速的增長。我也在公司中銳意進取，不斷學(xué)習(xí)和自我提升。我加強了對行業(yè)趨勢和市場變化的理解，拓寬了我的技能和知識。而且，我積極參加公司的培訓(xùn)課程，并且參加了許多社交活動和志愿活動，和業(yè)務(wù)聯(lián)系推進出色，提升了公司的參與度和積極性。

最后是我的目標(biāo)和計劃。在未來的一年里，我的職業(yè)生涯和成長仍然是我的主要抱負(fù)。我希望在公司中繼續(xù)發(fā)揮我所學(xué)和所長，進一步挑戰(zhàn)自我同時，我也希望更積極的參與公司的發(fā)展，為公司的未來做出更大的貢獻。我希望能夠在公司中獲得更多的機會和挑戰(zhàn)，和公司一起前進和發(fā)展。

總的來說，我非常感謝公司的支持和鼓勵，并且感謝我的同事們對我的幫助。我非常珍惜在公司的每一個機會，并認(rèn)真對待工作。我相信，在公司的合作和努力下，我們會創(chuàng)造出更加美好的未來。

個人述職報告崗位 篇2

可疑交易崗位述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司可疑交易崗位的員工，現(xiàn)就我的工作進行述職報告，并結(jié)合實際工作情況提出相關(guān)建議和意見。

一、工作內(nèi)容及完成情況

在財務(wù)風(fēng)險管理部門的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)監(jiān)控、識別和防范可疑交易活動，主要工作如下：

1. 監(jiān)控交易系統(tǒng)和各個金融產(chǎn)品的交易過程，包括交易次數(shù)、金額、頻率等，發(fā)現(xiàn)可疑交易行為；

2. 實時分析不符合常規(guī)交易模式的交易數(shù)據(jù)，通過啟用風(fēng)險評估模型和算法來評估交易風(fēng)險；

3. 建立并完善可疑交易報告制度，及時上報可疑交易情況，并配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理；

4. 參與制定內(nèi)部風(fēng)險控制策略和流程，提出建議并改進可疑交易監(jiān)測系統(tǒng)；

5. 定期整理、分析和報告可疑交易數(shù)據(jù)，向上級匯報工作進展和風(fēng)險狀況。

目前，我認(rèn)真履行職責(zé)，按時完成工作任務(wù)，確保了公司的金融交易風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。通過對交易數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，我成功發(fā)現(xiàn)多起可疑交易活動，并及時將其上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合調(diào)查部門進行了核實和處理。這些工作的順利完成得益于我對金融市場和交易規(guī)則的深入了解，以及對風(fēng)險控制模型和算法的正確運用。

二、存在問題及改善措施

1. 工作重點存在不明確。應(yīng)進一步明確工作重點，將可疑交易監(jiān)測與分析、風(fēng)險評估、數(shù)據(jù)報告和內(nèi)部控制策略等方面的工作有機結(jié)合，形成工作鏈條，提高工作效率。

2. 對交易數(shù)據(jù)分析不夠深入。應(yīng)加強對交易數(shù)據(jù)的挖掘，利用統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)模型等方法，進一步提高可疑交易識別率和準(zhǔn)確度，盡早預(yù)警潛在風(fēng)險。

3. 與其他部門的配合存在問題。應(yīng)加強與業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部門的溝通和協(xié)作，加強業(yè)務(wù)理解，整合資源，提高工作的協(xié)同性和高效性。

為了進一步改善工作，我計劃從以下幾個方面著手：

1. 提高個人能力。加強對國內(nèi)外金融市場的了解，學(xué)習(xí)最新的監(jiān)管政策和風(fēng)險事件案例，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力。

2. 加強與其他部門的合作。與業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部門建立良好的溝通渠道，密切配合，共同制定風(fēng)控策略和流程，并參與有關(guān)決策的討論和落實。

3. 持續(xù)改進和完善可疑交易監(jiān)測系統(tǒng)。關(guān)注金融科技的發(fā)展，引進新的技術(shù)手段和工具，提高交易數(shù)據(jù)分析和可疑交易識別的準(zhǔn)確性。

三、總結(jié)與展望

通過對可疑交易的監(jiān)測和分析，我對金融市場和交易風(fēng)險有了更加深入的理解，也積累了豐富的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。今后，我將繼續(xù)努力，保持對市場的敏銳觀察，提高預(yù)判和應(yīng)對風(fēng)險的能力，為公司的金融安全保駕護航。

同時，我也希望得到公司的支持和幫助，為可疑交易崗位的工作提供更好的資源和平臺，共同打造一個高效、精確、可靠的可疑交易監(jiān)控體系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制做出更大的貢獻。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！

可疑交易崗位員工

日期：xx年xx月xx日

個人述職報告崗位 篇3

同崗位調(diào)動述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次同崗位調(diào)動的機會。我是XXX，目前任職于XXX部門，負(fù)責(zé)XXX工作。在過去的時間里，我全力以赴地完成了我的工作，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊賞。然而，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化，我意識到我的能力仍有提升的空間，希望能夠在同崗位調(diào)動中尋求新的突破和發(fā)展。以下將對我在新崗位上的表現(xiàn)進行總結(jié)和述職。

一、對新崗位的適應(yīng)及工作成績

自從調(diào)到新崗位以來，我積極主動地與新同事進行交流和溝通，了解工作職責(zé)和要求，并與他們共同合作完成了一系列工作。在這個過程中，我學(xué)到了很多新的知識和技能，并且在實踐中逐漸掌握和運用。我從剛?cè)肼殨r的一個新手變成了熟練的崗位操作人員，取得了一定的成績。

具體來說，我在新崗位上主要負(fù)責(zé)XXX工作，從與客戶的溝通交流、問題的解決，到項目的跟進和匯報等，我都能夠獨立完成。在這段時間里，我成功完成了XX個項目，并且取得了良好的效果。我通過與客戶的有效溝通，解決了一些疑難問題，提高了客戶滿意度。同時，我還積極參與團隊合作，與團隊成員相互協(xié)作，共同完成了一些重要任務(wù)，提高了團隊的整體績效?？傮w來說，我在新崗位上取得了不錯的工作成績，并且得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

二、遇到的問題及解決方案

在新崗位上，我也遇到了一些問題和困難。首先是工作量和工作壓力較大，由于崗位職責(zé)的變化，我需要承擔(dān)更多的責(zé)任和任務(wù)，工作時間較長，壓力較大。為了解決這個問題，我積極調(diào)整了工作節(jié)奏，根據(jù)工作的輕重緩急，制定了合理的工作計劃，并靈活安排時間，合理分配工作量。此外，我還不斷學(xué)習(xí)、提升自己的能力，通過報名參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)相關(guān)資料，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，增強了工作效率。

另一個問題是新崗位與以往工作的差異較大，需要學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能。為了克服這個問題，我主動請教和學(xué)習(xí)，與同事們進行交流和討論，爭取從他們身上吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時，我不斷閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

三、個人心得體會和下一步計劃

在這次同崗位調(diào)動中，我深受益于崗位職責(zé)的變化和工作環(huán)境的改變。我學(xué)到了很多新知識，鍛煉了自己的能力，提高了個人綜合素質(zhì)。通過與團隊成員的合作和交流，我不斷成長和進步，體驗到了團隊合作的重要性。在新崗位上，我面臨了很多挑戰(zhàn)和困難，但是通過努力和不懈的探索，我相信自己能夠克服一切困難，取得更大的成績。

下一步，我將繼續(xù)專注于新崗位工作，通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我將加強團隊合作和溝通能力，與團隊成員攜手共進，共同實現(xiàn)團隊目標(biāo)。同時，我還會關(guān)注行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷學(xué)習(xí)和更新知識，保持自己的競爭力。希望在不久的將來，我能夠在新崗位上取得更好的工作成績，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我在新崗位上的工作表現(xiàn)和個人感悟的總結(jié)。感謝您對我的支持和鼓勵，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服困難，實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展。

謝謝！

個人述職報告崗位 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是銷售部門詢價崗位的員工，經(jīng)過一段時間的工作，我想對我的工作進行述職報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和取得的成績。

首先，在詢價崗位上，我主要負(fù)責(zé)處理客戶發(fā)出的詢價需求。我始終保持積極主動的態(tài)度，迅速回復(fù)并提供準(zhǔn)確的報價信息。為了能夠及時準(zhǔn)確地完成工作，我努力學(xué)習(xí)了相關(guān)產(chǎn)品的知識，并了解了市場行情和競爭情況。通過與同事以及供應(yīng)商的積極溝通，我能夠獲取到最新的報價信息，從而為客戶提供有競爭力的報價，與競爭對手一爭高低。

其次，我注重維護客戶關(guān)系。在詢價過程中，我會針對不同的客戶進行個性化的服務(wù)，了解客戶的需求和偏好，從而更好地滿足他們的要求。同時，我積極傾聽客戶的反饋和意見，為客戶提供貼心的服務(wù)。通過這樣的做法，我成功地留住了一些重要的客戶，并促成了多筆重要的合作。

此外，我還注重不斷提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。我主動參加了公司組織的培訓(xùn)課程，不僅加深了對銷售和市場的理解，還提高了自己的銷售技巧和溝通能力。我還關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，了解市場上新產(chǎn)品和新技術(shù)的情況。通過這些學(xué)習(xí)和積累，我能夠更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，提高自己的工作效率和戰(zhàn)斗力。

在工作中，我時刻保持對公司的利益高度關(guān)注，盡力為公司創(chuàng)造更多的銷售額和利潤。我會時刻關(guān)注市場價格的變動并對報價進行實時調(diào)整，確保公司的價格在合理的范圍內(nèi)。同時，我也與采購部門保持密切聯(lián)絡(luò)，及時了解市場上原材料價格的變動，從而為公司提供合適的價格策略。

總結(jié)來說，我在詢價崗位上不僅能夠迅速、準(zhǔn)確地回復(fù)客戶的詢價，還能夠維護良好的客戶關(guān)系，并通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司創(chuàng)造更多的銷售額和利潤。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我更多的指導(dǎo)和機會，我將繼續(xù)努力，在工作中取得更好的成績。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持！

此致

敬禮

XX

個人述職報告崗位 篇5

凝血崗位述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是某公司凝血崗位的崗位負(fù)責(zé)人。今天，我向大家匯報過去一段時間內(nèi)我在凝血崗位上的工作情況和成果。

一、崗位職責(zé)概述

凝血崗位是公司生產(chǎn)線上的關(guān)鍵崗位之一，主要負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的凝血問題進行監(jiān)控和解決。我的職責(zé)包括但不限于：監(jiān)測血液的凝血情況、凝血試劑的配制與質(zhì)量控制、協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)等。

二、工作情況

1. 引入新設(shè)備和工藝：為了提升凝血測試的準(zhǔn)確性和效率，在過去幾個月我積極推動引入先進的凝血分析設(shè)備，并組織團隊進行使用培訓(xùn)，目前已成功完成設(shè)備的調(diào)試，并且能夠準(zhǔn)確、快速地進行凝血測試，提高了工作效率。

2. 管理和維護設(shè)備：我及時制定了設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài)。并且，我建立了設(shè)備使用記錄和故障處理記錄，在設(shè)備發(fā)生故障時能夠快速定位問題并進行解決，避免了因故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。

3. 參與新產(chǎn)品開發(fā)：與研發(fā)團隊緊密合作，對新產(chǎn)品進行凝血性能評估和驗證實驗，為新產(chǎn)品的上市提供了有效的技術(shù)支持。并且，根據(jù)市場需求，調(diào)整了生產(chǎn)線的工作流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 堅持質(zhì)量管理：嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行相關(guān)工作，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提高了凝血產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。并且，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，加強團隊成員對操作規(guī)范的掌握和執(zhí)行，確保工作流程的規(guī)范性和連續(xù)性。

5. 協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)：根據(jù)醫(yī)生要求，我積極參與手術(shù)過程中的凝血控制工作，妥善處理手術(shù)中出現(xiàn)的凝血問題，保證手術(shù)的順利進行。并且，我與醫(yī)生建立了良好的溝通合作關(guān)系，提高了醫(yī)護工作的整體效率和質(zhì)量。

三、取得的成果

1. 生產(chǎn)效率提高：通過引入新設(shè)備和調(diào)整工作流程，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高，生產(chǎn)線的產(chǎn)能得到了有效提升。相比去年同期，公司凝血產(chǎn)品的產(chǎn)量提高了10%。

2. 質(zhì)量穩(wěn)定提升：通過質(zhì)量管理措施的實施和執(zhí)行，生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)定的提升。產(chǎn)品合格率從去年的86%提升到了現(xiàn)在的95%，并且出現(xiàn)了零次不合格品情況。

3. 成本控制：通過優(yōu)化設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和流程調(diào)整，有效控制了設(shè)備運行成本和生產(chǎn)原材料的消耗，減少了浪費的現(xiàn)象，降低了公司生產(chǎn)成本。

4. 團隊合作：通過團隊培訓(xùn)和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和配合度，團隊成員之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助，形成了良好的工作氛圍。

通過這段時間的工作，我更加深刻地認(rèn)識到凝血崗位的重要性和挑戰(zhàn)性，也認(rèn)識到自身的不足之處。在今后的工作中，我將進一步完善自己的專業(yè)能力和團隊管理技能，不斷提升工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝！

個人述職報告崗位 篇6

幾年來，由于本人的不斷努力，取得了一定的成績。在五年級鋼筆字和作文比賽中本班名列前茅，在威海舉行的“金洋乳業(yè)杯”和“新華杯”中小學(xué)作文競賽中我班有20多名學(xué)生分別獲得不同名次的獎，我也榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎。在學(xué)校舉行的一年級的鉛筆字、朗讀、背詩經(jīng)比賽中分別獲得級部第一名的好成績,在全市素質(zhì)大檢查中我班的鉛筆字也是名列前茅。七、查找不足，完善自我。

“金無足赤，人無完人”，在教學(xué)工作中難免還存在著不足。如：個別學(xué)生不良學(xué)習(xí)習(xí)慣還有待進一步引導(dǎo)改正，差生與優(yōu)生的距離較大，學(xué)習(xí)成績不夠理想。平時對于學(xué)生整體照顧不夠，基礎(chǔ)知識不夠扎實。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己。走進新世紀(jì)，社會對教師的素質(zhì)要求更高。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，要吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地提醒自己，讓自己向更高的目標(biāo)邁進。

個人述職報告崗位 篇7

凝血崗位述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我是XX公司凝血崗位的XX。今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況和心得體會。

作為凝血崗位的一員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的凝血功能檢測和分析，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。在這個崗位上，我深刻認(rèn)識到每一份工作都有嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)和責(zé)任的必要性。

首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握了凝血功能檢測的相關(guān)知識和技能。通過參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我熟悉了常見的凝血檢測指標(biāo)和儀器的操作方法，并能夠準(zhǔn)確、快速地進行樣品的分析和判讀。在崗位上，我始終保持敬業(yè)和專注的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地完成每一項工作，并積極參與各種新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

其次，我注重團隊合作和溝通。凝血崗位工作需要與其他科室和崗位的同事密切配合，共同完成工作任務(wù)。為了提高工作效率和質(zhì)量，我積極主動地與其他科室的同事進行交流和協(xié)作，及時溝通和解決問題，確保工作的順利進行。同時，我也主動分享自己的經(jīng)驗和知識，與團隊成員共同進步，提升整個團隊的綜合能力。

此外，我注重數(shù)據(jù)分析和問題解決。崗位工作中，我們需要對樣品的檢測結(jié)果進行準(zhǔn)確的分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。為此，我不斷提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，熟練掌握常見的分析方法和工具，在分析過程中注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)性，并能夠?qū)Ξ惓?shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的判別和解釋。同時，我也能夠針對實際問題提出合理的解決方案并加以實施，以保證產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量。

在工作中，我深刻體會到凝血崗位的重要性和責(zé)任感。每一次的檢測和分析都關(guān)系到患者的健康和生命。因此，我時刻保持高度的警惕性和敬業(yè)精神，始終以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、嚴(yán)格要求工作，以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確和可靠。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和跟進最新的研究成果和技術(shù)進展，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。同時，我也將注重與團隊成員的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍和合作關(guān)系。我相信，只有團隊的努力和智慧，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

個人述職報告崗位 篇8

人力崗位年終述職報告

作為人力資源部門的一位員工，我非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和信任。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，取得了一定的成績。

一、工作成果

在招聘方面，我積極參與招聘流程，負(fù)責(zé)對候選人的篩選、面試及審批工作。同時，我通過多種招聘渠道，加強對人才市場的調(diào)查和分析，確保招聘的資源質(zhì)量。在2020年度，我參與的招聘流程達到了12次，大大提高了招聘效率和質(zhì)量。并且在面試過程中，我高效快速地了解候選人的能力和職業(yè)生涯規(guī)劃，為公司挑選了許多優(yōu)秀的人才。

在培訓(xùn)方面，我通過制定崗位培訓(xùn)計劃和提供一對一的輔導(dǎo)，協(xié)助員工加強自身技能和知識水平。并且我還組織了多次培訓(xùn)課程，如提高團隊協(xié)作技能、加強職場溝通能力等，讓同事們更好地適應(yīng)工作環(huán)境并增強協(xié)作能力。

同時，在人事管理方面，我積極負(fù)責(zé)了公司員工的獎懲管理、績效考核、人事合同管理等工作，確保每一項人事管理措施都落實到位。我還堅持不懈推動公司的制度與規(guī)范的中國化并二十大利用外部之優(yōu)勢與內(nèi)部之資源，持續(xù)提升公司員工文化意識，加強公司制度的貫徹執(zhí)行。在我的努力下，公司員工滿意度得到了顯著提升。

總之，在人力資源部門的工作中，我始終秉著客戶至上、誠信守信、持續(xù)改進的原則，爭取以最高的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，達到最優(yōu)質(zhì)的結(jié)果。

二、存在的問題及改進思路

1. 在招聘方面，雖然已經(jīng)采取了多種方式拓展招聘渠道，但對校園招聘和社會招聘的比重分配還需進一步優(yōu)化。

2. 在培訓(xùn)方面，需要進一步完善員工的培訓(xùn)計劃和制定相應(yīng)的培訓(xùn)框架，以更好地適應(yīng)不同級別崗位的培訓(xùn)需求。

3. 在人事管理方面，需要進一步加強對員工績效的考核與反饋工作，以更好地推動公司的發(fā)展。

4. 在未來的工作中，我將更加注重市場調(diào)研和分析，進一步提高崗位的空缺率與優(yōu)秀人才的招聘量。

三、展望未來

在未來的工作中，我將繼續(xù)貫徹以客戶為中心的原則，扎實推進人力資源工作，為公司發(fā)展注入新的動力。我將繼續(xù)為公司提供優(yōu)質(zhì)的人才，并致力于員工的職業(yè)發(fā)展與成長，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻。

作為一名人力資源從業(yè)者，我深諳責(zé)任與使命，將以高水平、高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度，推動公司人力資源有序、高效的運轉(zhuǎn)。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持，期待在未來的工作中與大家共同創(chuàng)造更加光輝的成就！

2023施工單位辭職報告7篇

撰寫崗位辭職申請書時有什么要注意的格式問題嗎？一份態(tài)度誠懇的辭職申請書能更好的達成我們的目的，針對此問題編輯為大家整理了“施工單位辭職報告”，敬請您瀏覽本頁內(nèi)容！

施工單位辭職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是施工單位工程部的xx，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

20xx年下半年來到公司到現(xiàn)在大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝xx總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，將大學(xué)里頭學(xué)到的工程知識運用到了實際當(dāng)中，開闊了視野，鍛煉了能力。而如今我卻要辭職，只有遺憾與抱歉。

因為諸多原因，我決定參加20xx年公務(wù)員考試，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里尸位素餐xx年，因為在xx年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個工程建設(shè)的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的情?？紤]到公司在人員安排上的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。

也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算xx開始我的xx天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在xx前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。

離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結(jié)束我的這第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

施工單位辭職報告【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

十分感謝你對我的信任，讓我任__項目部負(fù)責(zé)人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去__項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下:

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

二、目前__項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān)，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因，我認(rèn)為自己己不適合做__項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去__項目部總經(jīng)理一職。

此致

敬禮!

施工單位辭職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出離職申請。

來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的激情，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實，學(xué)會自我成長，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時也讓我萌生了離職的念頭，并且讓我確定了這個念頭，或許只有跑到社會上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。

我很清楚這個時候離職于自己于公司都是一個考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著對自己、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出離職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。

離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要激情，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。

最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！

此致

敬禮！

離職人：

日期

施工單位辭職報告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

有的人喜歡一個穩(wěn)定的工作，有的人喜歡去體驗不同的生活工作，我是一個閑不住的人，在崗位上每天重復(fù)這工作，感覺如同一個復(fù)印機一樣，雖然工作輕松，但是我已經(jīng)感覺到了瓶頸。

我想走出崗位，去其他工作中看看，在崗位上我雖然做的不錯，有這非常悠閑的工作，我就是待不住，總想去其他地方看看，希望走出屬于自己的一天，每個人都在成長，在崗位上工作多年，收獲最多的是對人生觀價值觀的改變，我的想法可能有些幼稚，但是卻是我最真實的想法。

你要我說出對于單位的問題和缺點，所實話，單位并沒有什么明顯的缺點，而且單位對我們員工也很人道，從來沒有壓榨我們，對我們很好，崗位工作雖然有些累，但是作為項目經(jīng)理也不算太累，我主要負(fù)責(zé)的是規(guī)劃，和監(jiān)督。

每次施工我們的工作進度也不緊迫，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我的工作，走在工地上監(jiān)督和管理員工，這樣一開始還不錯，但是每天都要聽著轟隆隆的機器聲，看著忙碌的人員修建房屋，高樓大廈，有很多自豪，可是畢竟在崗位上待久了，就感覺有些束縛，想要換個工作，想從新開始，畢竟這樣的工作雖然也很不錯，卻并不是自己追求的。

我想要去體驗不同的工作，比如去做一做銷售，去做文員，不想在一個崗位上工作到老，我已經(jīng)把我青年時光送給了單位，我用自己的青春時光，做了很多項目，現(xiàn)在趁著項目還沒有開啟的時候我提前提出辭職，希望單位可以安排合適的項目人員來頂替我工作。

我離開想必領(lǐng)導(dǎo)非常失望，畢竟能夠一路成長到項目經(jīng)理有領(lǐng)導(dǎo)的栽培，但是我也為了單位奮斗了將近十年時光，我相信我所做的一切已經(jīng)能夠回報單位給我的栽培，畢竟我所做的也讓單位有了足夠的收獲，現(xiàn)在我厭倦了現(xiàn)在的工作，想要去外面看看，去體院不同的生。

過去有家庭的壓力，我不得不拼命的干活，現(xiàn)在我不需要如何兼有奮斗我只要照顧好自己就好，忙碌的工作讓我非常累，我想要做一些更輕松的`工作，同時也想多陪陪家人，每當(dāng)有新項目來時，經(jīng)常是一年或者幾年時間都在工地上面工作，根本就沒有時間和家人相聚，現(xiàn)在到了團聚的時候在家附近找一份簡單的工作，做著簡單的事，陪陪家人也不錯。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我是帶著極其復(fù)雜的心情寫這封辭職報告的。首先得感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，讓我進入xx公司工作，在我20xx年x月至今在單位的xx項目部從事現(xiàn)場施工管理工作，期間讓自己在專業(yè)技能上有了很大的提升，也受到單位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。

由于單位的工作性質(zhì)，讓我無法照到自己家鄉(xiāng)年邁的父母；

和由于現(xiàn)在單位無法及時支付我的工資（20xx年x月至今未發(fā)一個月工資）而讓我無法承擔(dān)家庭的補給、開支；且現(xiàn)在貴清項目也沒有我的工作任務(wù)，我近段時間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。并要求支付20xx年x月至今的所有勞動薪酬，及個人相關(guān)的保險。

感謝你的批準(zhǔn)，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年x月x日

施工單位辭職報告【篇5】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我是帶著極其復(fù)雜的心情寫這封辭職報告的。首先得感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，讓我進入xx公司工作，在我20xx年x月至今在單位的xx項目部從事現(xiàn)場施工管理工作，期間讓自己在專業(yè)技能上有了很大的提升，也受到單位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。

由于單位的工作性質(zhì)，讓我無法照到自己家鄉(xiāng)年邁的父母；

和由于現(xiàn)在單位無法及時支付我的工資（20xx年x月至今未發(fā)一個月工資）而讓我無法承擔(dān)家庭的補給、開支；且現(xiàn)在貴清項目也沒有我的工作任務(wù)，我近段時間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。并要求支付20xx年x月至今的所有勞動薪酬，及個人相關(guān)的保險。

感謝你的批準(zhǔn)，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達！

此致

敬禮

辭職人：xxx

2022年x月x日

施工單位辭職報告【篇6】

尊敬的徐總及公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是工程部的徐濤，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

XX年下半年來到公司到現(xiàn)在大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，將大學(xué)里頭學(xué)到的工程知識運用到了實際當(dāng)中，開闊了視野，鍛煉了能力。而如今我卻要辭職，只有遺憾與抱歉。

因為諸多原因，我決定參加XX年公務(wù)員考試，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里尸位素餐兩年，因為在兩年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個工程建設(shè)的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的情?？紤]到公司在人員安排上的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。

也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算1.16開始我的二十余天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。

離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結(jié)束我的這第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福。

申請人：

日期：

施工單位辭職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在我們施工單位工作的我，由于個人的一些原因，決定辭去這份工作，也是會在單位要求的一個時間里把工作給交接好，然后離開施工單位。

在這兒的工作談不上多好，但也不差，不過還是比較的累，于我個人來說，我本身并不是特別的適應(yīng)，工作一年以來，我也是感到我實在是覺得承受不住了，還是辭職比較好一些，畢竟自己做不下來，而且也沒有太多的工作動力，再這樣僵持著在崗位上也不是個好的辦法，也是擔(dān)心自己在崗位上出了差錯，那樣后果也是難以預(yù)料的，只有自己主動想去做的工作，那么才能真的做好，不然這樣被動的來上班，也是很煎熬。

雖然說不太喜歡這份工作，自己也不是那么的適應(yīng)，不過也是在這份工作之中我也是有一些收獲，在崗位上學(xué)到的東西也是可以讓我終生都會受益的，每一份工作都會有一些好的地方，即使我再不喜歡，但是真的做了之后，也是知道里面的一些知識，一些技巧和方法，對于我今后的職業(yè)生涯有一定的幫助，我同時也是明白自己真正想要做的是什么，而自己不合適的工作又是怎么樣的。

而今的我還比較的年輕，也是希望自己別走太多的錯路，在以后后悔，更要堅定一個自己的想法，去做自己喜歡的事情，雖然在施工單位的工作也算是穩(wěn)定的，不過并不是我喜歡，即使專業(yè)對口，但大學(xué)所學(xué)，其實更多是讓我有一個好的選擇機會，而不是僅僅只是學(xué)到一些專業(yè)的知識而已，想要去拼搏的心也是讓我知道，如果而今我不再去試試，以后也不是那么容易轉(zhuǎn)行去做了。

辭職其實也是我經(jīng)過深思熟慮后的一件事，并不是我現(xiàn)在說想走就跟領(lǐng)導(dǎo)說的，之前也是和同事和領(lǐng)導(dǎo)都有過交流這個想法，自己也是堅定了自己的一個想法，明確知道自己真的不合適這份工作，不想在施工單位繼續(xù)的干下去了，我也是知道領(lǐng)導(dǎo)是比較的失望，不過我更懂得，如果自己都不喜歡做這件事情，那么怎么做，也很難說做到最好了。我也是要對單位負(fù)責(zé)，對自己的未來去負(fù)責(zé)的。在交接期里，我依舊會認(rèn)真的把事情做好，和同事把一件件事情都列出來，去做好交接，會把最后的工作完好的做完才走的，這個領(lǐng)導(dǎo)您放心，而對于離職，也是望領(lǐng)導(dǎo)是盡早的批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日