述職報告水廠

述職報告水廠。

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述職報告水廠 篇1

水廠個人年度工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬已至一年的尾聲。在這新舊更替的交替之際，我不禁回首過去的一年，一片繁忙，卻又充實的場景歷歷在目。為此，我寫下這篇年度工作總結(jié)，來對一年的工作做一個回顧、總結(jié)，并為未來的工作起到一個指導(dǎo)和參考的作用。

一、工作內(nèi)容

1. 嚴(yán)格遵守污水處理規(guī)程，管控治污過程，確保排放水質(zhì)達標(biāo)。

2. 日常維護管理，巡查設(shè)備，及時處理故障，保證設(shè)備工作正常。

3. 按時上報各項指標(biāo)數(shù)據(jù)、管理制度及工作內(nèi)容并參與污水排放監(jiān)管驗收。

4. 組織協(xié)調(diào)節(jié)日文化活動，增強員工凝聚力和向心力，并做好高溫工作防護和體檢等工作。

二、工作亮點：

1. 全面推行崗位責(zé)任制，突出落實員工安全生產(chǎn)、污水處理、設(shè)備維護保養(yǎng)等任務(wù)，提高效率和管理水平。

2. 做好污泥轉(zhuǎn)運處理工作，加強對傳染病疫情防控的監(jiān)管，做到處理期間不發(fā)生病原菌的傳播和污染。

3. 打造溫馨服務(wù)品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人性化管理，培養(yǎng)了一批忠誠的顧客，推動公司發(fā)展。

4. 加強與周邊有關(guān)部門的合作，優(yōu)化資源配置，高效穩(wěn)定運行工作。

三、工作不足：

1. 一些污水回用設(shè)備和處理設(shè)備的質(zhì)量存在一定問題，需要加強質(zhì)量監(jiān)管和設(shè)備維護保養(yǎng)，提高工作效率。

2. 在節(jié)假日迎來大批顧客時，人員配備和服務(wù)管理存在不足，需要引進更多優(yōu)秀的后勤保障人才，做到高質(zhì)量管理。

3. 在與周邊有關(guān)部門的協(xié)作中，有時會出現(xiàn)對接不暢，銜接不緊密等問題，需要加強溝通和協(xié)調(diào)，形成聚合效應(yīng)。

四、工作心得：

一年來，我在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高，有了不少心得體悟和收獲。首先，作為一名從事污水處理工作的員工，必須時刻牢記環(huán)保意識，做好工作中的各項安全和環(huán)保措施。其次，合理分配時間和資源，注重培養(yǎng)自己和團隊的技能，做到工作才會更加出色。最后，對于工作中的問題和困難，要積極思考，主動尋找解決辦法，做到從困難中成長和進步。

五、未來展望：

在未來的工作中，我將進一步加強自身技能的學(xué)習(xí)和激活，并向更高效率和更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)不斷努力。同時，與周邊相關(guān)部門加強合作，形成機制化、高效化的工作協(xié)同模式，讓公司在日后的市場競爭中始終處于優(yōu)勢地位。最后，與團隊一起發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的精神，將水廠打造成為一個更加美好的生態(tài)環(huán)保之地。

總之，在這一年的工作中，我用心堅持，不斷提高自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力。希望在未來的工作中，互相協(xié)作，齊心協(xié)力，共同邁向更大的成功。

述職報告水廠 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是水廠維修人員，現(xiàn)在我給大家匯報一下我的工作，謝謝您的聆聽。

2019年對于我們水廠維修人員來說是非常緊張而又充實的一年，我們在全廠的協(xié)作下，完成了各項任務(wù)，同時也不斷學(xué)習(xí)提高了自己的技能和服務(wù)水平。

一、工作內(nèi)容

1.設(shè)備維修：設(shè)備故障維護和預(yù)防性維護，確保設(shè)備正常運行。

2.日常巡檢：定期檢查水廠設(shè)施與設(shè)備，在日常維護過程中及時解決問題。檢查水廠內(nèi)外環(huán)境、水體情況、水質(zhì)情況、水廠日常用水、電、氣、熱的運行情況等。

3.應(yīng)急修理：在發(fā)生意外情況或設(shè)備故障后根據(jù)應(yīng)急處理方案，進行及時修理和處理。

4.報告匯總：每天對所發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計和整理，及時報告給上級，確保問題及時得到解決。

二、工作收獲

1.技能提升：通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我能夠熟練地進行設(shè)備維護、工作巡檢和應(yīng)急處理，并在工作中積累了豐富的實際經(jīng)驗。

2.協(xié)作能力：我們水廠維修人員是一個緊密團結(jié)的團隊，我們在工作中互相協(xié)作、相互支持，共同完成各項任務(wù)。

3.責(zé)任心：我們水廠維修人員深知自己肩負著保障廣大市民生活安全的重任，因此我們必須時刻保持責(zé)任心和工作激情，確保水廠設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

三、工作展望

1.提高自身素質(zhì)：未來我們將不斷提升自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握更多的專業(yè)知識和技能。

2.技術(shù)創(chuàng)新：我們將積極利用新技術(shù)、新工藝和新材料，推進水廠設(shè)備更新升級，提高水質(zhì)和水量的自動控制和管理水平。

3.服務(wù)保障：我們將進一步提升對客戶的服務(wù)意識，不斷推進社會化服務(wù)，以客戶需求為中心，確保水廠設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為廣大市民提供更加安全、健康的用水環(huán)境。

總之，作為一名水廠維修人員，我會不斷地提高自身素質(zhì)，堅持服務(wù)至上的原則，為水廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量，也愿意與公司共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

謝謝大家！

述職報告水廠 篇3

2021年即將結(jié)束，經(jīng)過一年來的辛勤付出，本水廠的員工們順利完成了各項任務(wù)和目標(biāo)，為全市供水工作貢獻了自己的力量。在這里，我將為大家呈現(xiàn)一份水廠員工個人年度工作總結(jié)，感謝大家的支持和理解！

首先，我要感謝我們水廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在這一年中，您們的支持和幫助為我提供了許多支持，使我能夠順利完成了我的工作任務(wù)和目標(biāo)。您們嚴(yán)格的要求和督促，讓我在工作中更加謹慎和嚴(yán)謹，使我本人不斷地成長和進步。

在本年度，我的主要工作內(nèi)容是為水廠生產(chǎn)加藥、檢查并排除各種故障以及維修保養(yǎng)設(shè)備。

對于加藥工作，我始終把“嚴(yán)謹”二字貫穿始終，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程來進行操作，確保了供水水質(zhì)的安全，每天的樣品檢測均合格。同時，我還積極關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)，并將之應(yīng)用到我的工作中，盡力提高加藥效率和質(zhì)量。

在設(shè)備維修保養(yǎng)方面，我作為一名維修工，擁有了扎實的維修技巧，進行了多次設(shè)備維修工作，妥善解決了多個難題。在這個過程中，我提高了自己的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)了更多的維修知識和技巧，使自己的工作水平不斷提高。同時，我也積極向其他同事學(xué)習(xí)，分享自己的經(jīng)驗和技巧，促進了整個水廠員工技能的提高。

在日常的工作中，我始終堅持守時守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，始終保持高度的工作熱情和責(zé)任感，讓自己的工作不斷地優(yōu)化和提高。同時，在工作過程中，我也盡量做好了與同事之間的溝通和協(xié)作，使得我們的工作更加順暢和高效。

最后，這一年我還積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技巧，使自己更加聰明、更加有能力。同時，我也盡量將之運用于實踐中，為自己的工作量增加了更多的價值。

總之，在2021年的日復(fù)一日的工作中，我盡心盡職、勤奮工作、努力進步，做到了一個合格的水廠員工，充分發(fā)揮了自己的才能和能力，并且為不斷提高水廠供水水質(zhì)和設(shè)備運行維護質(zhì)量，做出了一定的貢獻。雖然經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難，但是，我會一直堅持下去，為更加美好的前景而努力。

述職報告水廠 篇4

通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。

（一）認真做好各種文書工作。

1、年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析，為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績效考核評分細則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接—班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“籃球賽杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“籃球賽杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

五、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。

2、隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高—潮。

2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì)。

3、積極增進同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。

5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn)；xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。

20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與xx水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

述職報告水廠 篇5

水廠個人年度工作總結(jié)

一年一度的工作總結(jié)時間，我作為水廠的一名工作人員，也應(yīng)該對過去的一年做出一點總結(jié)和反思。今年是非常不同尋常的一年，由于新冠疫情的影響，我們的工作方式和壓力都發(fā)生了很大變化，但是我還是盡我所能地為水廠的運營和管理作出了自己的貢獻。

首先，我想談一下我在安全方面的工作。去年，我們廠內(nèi)發(fā)生了幾起小型事故，提醒了我們安全管理的必要性。我參加了廠內(nèi)的安全培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的內(nèi)容傳授給了其他同事，提高了大家的安全意識。我也親自參與了廠內(nèi)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)并處理了潛在的安全隱患。最終，我們水廠的安全記錄得到了很大的改善，讓我的工作感到十分有成就感。

其次，我要談一下我的技術(shù)能力和溝通能力。由于疫情的影響，我們的廠內(nèi)有時無法進行面對面的協(xié)調(diào)和溝通，但是我在這種情況下通過各種渠道積極與其他同事交流，溝通問題并得到圓滿解決。我也積極學(xué)習(xí)廠內(nèi)的技術(shù)知識，嘗試加強自己的能力，順利完成了今年的工作任務(wù)。面對廠內(nèi)的一些技術(shù)難題，我也積極尋求幫助，這不僅幫助我解決了問題，也促進了廠內(nèi)同事之間的溝通和合作。

最后，我想提到我的責(zé)任心和工作態(tài)度。作為一名水廠工作人員，我們的工作關(guān)乎千家萬戶的生活用水。因此，我始終保持著對工作高度的責(zé)任心，對所有的工作任務(wù)都認真對待，確保水質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。在廠里發(fā)生了重大事故時，我敢于擔(dān)起責(zé)任，第一時間處理問題，盡可能地減少了惡劣情況的影響。

總的來說，這一年是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的年份，我用自己的態(tài)度和努力保證了水廠的正常運營，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持好的工作態(tài)度，不斷提升自己的能力，為水廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

述職報告水廠 篇6

水廠個人年度工作總結(jié)

作為一名水廠的工作人員，本人在過去的一年里經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)與機遇。我認為總結(jié)一下個人的工作經(jīng)驗與成果，可以對未來的工作有更好的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此，本篇文章將詳細介紹我在水廠一年里的工作內(nèi)容、工作重點、工作成果和遺憾之處。

一、工作內(nèi)容

1.日常水質(zhì)檢測：每天對自來水廠的水源、出廠水和供水管網(wǎng)進行采樣，通過標(biāo)準(zhǔn)方法檢測重要指標(biāo)，如PH值、溶解氧、氨氮、亞硝酸鹽、總磷等，以確保供水水質(zhì)的安全。

2.設(shè)備維護及維修：負責(zé)輸水管網(wǎng)的維護及設(shè)備的日常檢修，并及時發(fā)現(xiàn)故障和問題，并進行修復(fù)和更換。

3.應(yīng)急處理：在突發(fā)事件（如水源水質(zhì)異常、自來水管網(wǎng)的斷裂等）時，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障市民的正常用水。

二、工作重點

1.提升供水水質(zhì)：通過不斷學(xué)習(xí)和思考，我深刻認識到水質(zhì)安全對居民健康的重要性。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，保證水廠自來水的質(zhì)量和安全。同時，加強自來水管網(wǎng)的管理與維護，加強對水泵等主要設(shè)備的日常檢修和維護，以確保自來水的穩(wěn)定供應(yīng)和水質(zhì)安全。

2.提高服務(wù)質(zhì)量：提升城市供水水質(zhì)之外，我也將服務(wù)質(zhì)量放在重要位置。在工作中，我時刻保持熱情、耐心、責(zé)任心，與市民保持良好溝通，維護城市公共環(huán)境，營造良好的城市形象。

三、工作成果

1.完善的供水管網(wǎng)：在這一年里，我與同事們共同努力，提升了城市供水管網(wǎng)的建設(shè)和維護水平，為為市民提供了更好的供水服務(wù)。通過不斷的設(shè)備維護和更新，自來水設(shè)備穩(wěn)定運行，供水質(zhì)量得到保障。

2.社區(qū)服務(wù)意識：我作為一名具備責(zé)任心的工作人員，在工作中經(jīng)常會積極參加社區(qū)服務(wù)活動，向市民宣傳自來水的安全性，并提高市民對自來水安全的認識和意識。

3.快速應(yīng)急處理能力：我在一次水廠火災(zāi)事故中，能夠在第一時間到達現(xiàn)場，對事故進行快速處置，有效控制了事態(tài)發(fā)展，保護了市民的生命和財產(chǎn)安全。

四、工作遺憾

1.團隊合作不足：在這一年中，我認識到自己在團隊合作方面還存在很大的提升空間。我希望在未來的工作中，能夠更好地與同事協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。

2.績效評估不足：在投入較大的工作內(nèi)容和精力的同時，我希望能夠更好地了解自己的績效評估情況，以便及時地了解自己的弱點和不足之處，不斷提升自己的工作水平和能力。

總之，這一年是一個全新的開始，通過不懈的努力與堅持，我在工作上取得了很多成果，同時也發(fā)現(xiàn)了許多需要改進的地方。在未來的工作中，我會牢記自己的責(zé)任與使命，不斷提高自身素質(zhì)，為全體市民提供更好的供水服務(wù)。

述職報告水廠 篇7

水廠個人年度工作總結(jié)

一、引言

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回首過去的一年，在全體同仁的共同努力下，我們水廠在業(yè)務(wù)工作上取得了一系列的成績，為市民提供了優(yōu)質(zhì)的用水服務(wù)。在此，我將就我的年度工作情況，做一下總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1.日常運營維護

我在過去的一年中承擔(dān)了水廠日常運營維護工作。這一項工作是我們水廠運行的基礎(chǔ)，亦是最主要的工作內(nèi)容。在此期間，我認真執(zhí)行各項工作計劃，嚴(yán)格按照要求保持設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，確保水廠的正常生產(chǎn)供水，保障市民的正常用水需求。

2.巡查及維修

在工作崗位上，我時刻關(guān)注和發(fā)現(xiàn)水廠設(shè)備設(shè)施的問題，及時解決問題，保證水廠正常運行。我利用假期和休息時間，深入學(xué)習(xí)工藝設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高自身的技能水平，并積極參與到各項維修工作中，完善并規(guī)范維修記錄，減少返修率。

3.環(huán)保工作

水是生命之源，保護水資源、改善水環(huán)境是保障人類生存的重要問題。在環(huán)保工作方面，我時刻關(guān)注水廠環(huán)保狀況，執(zhí)行各種環(huán)保要求，認真做好監(jiān)測記錄，并積極參與環(huán)保工作宣傳和志愿者活動。

4.安全生產(chǎn)

安全是企業(yè)的生命，生產(chǎn)安全是最基本的工作要求。在安全生產(chǎn)方面，我時刻關(guān)注工作場所的安全情況，主動檢查存在的潛在危險，提高自身防范能力，及時發(fā)現(xiàn)隱患，積極參與安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。[課件之家 gsm600.com]

5.技術(shù)改進

在過去的一年中，我利用閑暇時間學(xué)習(xí)，關(guān)注水廠新技術(shù)動態(tài)，為水廠設(shè)備更新和技術(shù)改進提供有價值的建議，助力于水廠的技術(shù)提升和節(jié)能減排，減少物質(zhì)和能源浪費，為水廠的可持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。

三、總結(jié)

在過去的一年中，我在工作中不斷錘煉自己，不斷提升自己的專業(yè)水平。我在工作中認真履行職責(zé)，主動承擔(dān)工作，積極融入集體，發(fā)現(xiàn)并解決問題。我始終把服務(wù)市民，保障安全、環(huán)保、精益求精做為自己工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)了崗位的職責(zé)目標(biāo)，為水廠的運行和發(fā)展做出了自己的努力。

在此，我深感責(zé)任重大，亟需更加努力去完成各項任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知，帶動員工技能提高，提高自身素質(zhì)，為水廠的發(fā)展持續(xù)做出貢獻。同時，我也期待水廠能夠加強團隊協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，共同推進水廠的發(fā)展。

述職報告水廠 篇8

水廠員工個人年度工作總結(jié)

我很榮幸能夠在水廠工作一年，在這一年的工作中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，學(xué)習(xí)了許多新的技能和知識。我特別為我的工作感到自豪，因為我知道我所做的每一個決定都對水廠和我們的社區(qū)產(chǎn)生了重大影響。

在我的個人年度工作總結(jié)中，我想分享一些我在過去12個月中所取得的成就，以及我學(xué)到的一些重要教訓(xùn)。

首先，我非常自豪能夠與我的團隊一起，為我們的社區(qū)提供安全可靠的飲用水。我在水廠的職責(zé)就是負責(zé)監(jiān)測和調(diào)節(jié)水廠的各種設(shè)施和設(shè)備。我學(xué)會了如何通過監(jiān)測數(shù)據(jù)來檢測設(shè)備的問題，然后及時進行維護和修理。我還發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備的潛在問題，并與同事合作解決了這些問題，這確保了我們的水廠在高效運轉(zhuǎn)的同時保持了安全性和可靠性。

其次，我在過去的一年中也學(xué)習(xí)了很多管理方面的東西。我了解了如何管理我的時間，并在漸進的習(xí)慣更改中提高了我的工作效率。我還學(xué)會了如何與我的團隊成員溝通，并與他們建立更緊密的合作關(guān)系。這些技能幫助我更好地管理我的工作，保持高生產(chǎn)力和效率，并在整個團隊中建立了更強的信任和尊重。

另外，我在這一年中也積極參與了許多關(guān)于水及其處理的課程和培訓(xùn)。這些培訓(xùn)幫助我深入了解水的特性和處理流程，并掌握了一些新的技能和方法。我學(xué)會了如何處理各種不同的水質(zhì)問題，并更好地診斷和判斷各種水質(zhì)問題。這些技能不僅有助于我更好地管理我們的水廠，還使我成為了一個更好的專業(yè)人士。

在整個過程中，我學(xué)會了很多東西，其中最重要的是永遠不要停止學(xué)習(xí)。我們的技能和知識必須不斷更新，以跟隨不斷發(fā)展的科技和流程。僅僅依靠自己的經(jīng)驗和知識是遠遠不夠的，我們必須通過不斷學(xué)習(xí)和實踐來保持競爭力和效率。

總而言之，我非常滿意我在過去12個月中取得的成就。在水廠工作是一個不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程，我希望在未來的日子里，能繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握更多的技能和知識，并為我們的社區(qū)提供更加安全和可靠的水資源。

述職報告水廠 篇9

月度述職報告污水廠

2021年9月1日至9月30日，我所在的污水廠全體員工一直在不斷努力、認真負責(zé)地進行日常工作，以保證城市居民的健康安全?，F(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報9月份的工作情況。

一、生產(chǎn)安全

作為一家污水廠，我們一直把生產(chǎn)安全放在首要位置。本月我們進一步完善了各種安全設(shè)施，如止回閥、監(jiān)測設(shè)備等，確保處理過程中污水不會外溢，對廠區(qū)及周邊環(huán)境造成污染和環(huán)境風(fēng)險。員工定期進行安全和應(yīng)急演練，及時掌握和消弭安全隱患，提升了安全防范意識，確保了生產(chǎn)安全。

二、環(huán)保治理

本月，我們?nèi)w員工發(fā)揚環(huán)保精神，日常工作中加強了污水處理的監(jiān)測與處理，優(yōu)化工藝流程，降低污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，確保污水處理水平達到標(biāo)準(zhǔn)要求。并定期對污泥進行回收，氣味處理等，積極推行“三廢”處理，進行垃圾、廢水、廢氣差異化管理，使污水處理廠產(chǎn)生的廢物最小化。

三、設(shè)備維護

請假、調(diào)崗期間，人員的培訓(xùn)、換班等問題得到了很好的解決，設(shè)備維修計劃得到了嚴(yán)格執(zhí)行，消除了污水處理的設(shè)備較長時間出現(xiàn)狀況的現(xiàn)象，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了更有力的保障。本月我們進一步完善設(shè)備維護計劃，可靠性保養(yǎng)和年度檢修計劃，切實把設(shè)備維護做細、做好。

四、科技創(chuàng)新

本月，我們不斷推進科技創(chuàng)新，引進市場上的先進技術(shù)設(shè)備，例如曝氣機和BTBR工藝等，使污水處理率和處理效率得到了進一步提高。同時，我們也加強了智能化管理，使用智能化卡口、智能監(jiān)測等設(shè)備，幫助員工及時了解處理過程中的問題，為生產(chǎn)穩(wěn)定和安全提供了強大的技術(shù)保障力。

五、員工敬業(yè)

本月，我們?nèi)w員工無論是在生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備維修和科技創(chuàng)新方面，都日復(fù)一日地默默努力，付出辛勤的汗水和心血。所有員工以敬業(yè)奉獻、勤懇工作的態(tài)度，為保障城市民眾的健康和安全貢獻了自己的力量。

六、未來工作計劃

下個月，我們將繼續(xù)圍繞安全環(huán)保、設(shè)備維護和科技創(chuàng)新等方面，繼續(xù)努力，做好本職工作，為城市衛(wèi)生環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻。同時，我們也將加強員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和技能水平，為更好的工作打好人才基礎(chǔ)。

總之，本月我們一直堅持“安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備維護、科技創(chuàng)新、員工敬業(yè)”的理念，全力以赴，為保障城市的衛(wèi)生健康和環(huán)保事業(yè)，付出了辛勤的努力。我相信，在全體員工的共同努力下，未來的污水處理廠將在城市的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

述職報告水廠 篇10

水廠員工年終述職報告

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。在這一年中，我們水廠的員工們不懈努力，一直以專業(yè)的知識和技能，為提高水質(zhì)、保障居民飲用水安全作出了不懈的努力。

作為水廠的員工，我們今年也不例外，我們成功地完成了一系列的工作和任務(wù)。在此，我想向大家匯報一下我們水廠的年終述職報告。

首先，我們在今年的污水處理方面做出了重大貢獻。我們加強了對污泥的處理和再利用，通過對大型設(shè)備的優(yōu)化改造，使得廢水處理效率大幅度提高，廢水水質(zhì)也得到了密閉攝氧處理的優(yōu)化。經(jīng)過不斷的探索和研究我們采用了更加高效環(huán)保的技術(shù)手段，有助于減少對環(huán)境的污染。

其次，我們在飲用水方面也取得了令人矚目的成就。在今年，我們一直以提升飲用水質(zhì)量服務(wù)于市民為己任。通過新工藝的使用，我們成功地消除了飲用水中不少微生物、重金屬及有機物的含量，保障了市民的飲用水來源的安全和可靠性。通過對飲用水管網(wǎng)的升級維護，水廠的供水量也得到了極大的提升，減少了水壓不穩(wěn)定的情況，有力地保障了市民家中的日常用水。

此外，我們還經(jīng)常開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)研討活動，提升了我們員工們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗運用到實際工作中，使我們的水廠始終保持高效穩(wěn)定的運營態(tài)勢。

最后，我要感謝我們水廠團隊的每一位成員，我們的成績離不開大家的支持與合作。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，在工作中不斷突破，穩(wěn)步前進。

述職報告水廠 篇11

20xx年，xx自來水廠嚴(yán)格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署，以提升xx鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心，認真務(wù)實開展各項供水管理工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如:

一、鎮(zhèn)區(qū)供水狀況。

20xx年xxa自來水廠供水總量為x萬立方米，售水量為x萬立方米，平均日供水量x萬立方米,水損率為x%。xx自來水廠以抄總表和抄表到戶相結(jié)合的形式進行供水管理，目前實現(xiàn)抄表到戶分別有居民區(qū)、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個社區(qū)，抄表到戶用水戶約1.61萬戶，其余15個村（社區(qū)）均實行抄總表躉售管理。

備注：以上數(shù)據(jù)不含xx鎮(zhèn)黃沙河以西片區(qū)，即良橫片區(qū)。

二、水質(zhì)化驗檢測。

xx自來水廠嚴(yán)格按照國家水質(zhì)化驗標(biāo)準(zhǔn)，20xx年對全鎮(zhèn)13個供水管網(wǎng)末梢水抽樣點每日進行輪流抽檢化驗，檢測項目14個，出具《水質(zhì)日常檢驗報告單》合計共243份；配合市水務(wù)監(jiān)測中心每月進行水質(zhì)抽檢監(jiān)測，共收到《監(jiān)測報告》24份；配合鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心每兩月進行水樣抽檢，共收到《水質(zhì)樣品采集記錄表》5份，全年無出現(xiàn)水質(zhì)異常情況，水質(zhì)監(jiān)測合格率達x%。

三、供水管網(wǎng)設(shè)施升級改造及管網(wǎng)漏損率控制。

（一）20xxxx自來水廠扎實地開展老化水管改造工程，其中改造x上中路段x-x供水管道（球墨管）1.2公里，投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道x公里，投資約x萬元。鎮(zhèn)政府大樓老化水管改造項目，投資約x萬元。

（二）由于轄區(qū)內(nèi)部分供水主管道使用年限較長，管道爆漏現(xiàn)象較往年頻繁，以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞，公司在20xx年的水損率為10.54%（不含良橫片區(qū)）。為確保達到市水務(wù)局漏損控制目標(biāo)要求，xx自來水廠認真調(diào)研后開展了三項工作措施：

1.集中測漏。委托有資質(zhì)的'第三方管道測漏公司通過對轄區(qū)內(nèi)使用年限較長的供水主管道進行集中測漏,已排查發(fā)現(xiàn)漏點42處，漏點搶修處理后，每年可挽回約280多萬立方米的水損，目前測漏工作仍在進行中及不斷發(fā)現(xiàn)新漏點，漏控工作成效顯著。

2.打擊盜水行為。自來水廠成立督查小組對轄區(qū)內(nèi)的綠化路段、施工路段加強巡查監(jiān)管，并利用廣告宣傳發(fā)動群眾一起監(jiān)督和舉報，嚴(yán)格打擊盜水行為，20xx年共抓獲盜水行為5起，并做了相應(yīng)的處理工作。

3.加強水表管理。安排人員對水表進行分類檢查，對x及以上的水表每兩天檢查一次，對x-x水表每星期檢查一次以上，對出現(xiàn)異常的水表及時進行更換，其中20xx年x（含）以下的水表更換了256個，x-x水表更換了49個，x-x水表更換了34個，確保在用水表計量正常無誤。

四、提升企業(yè)服務(wù)水平。

為方便客戶繳費，xx自來水廠與時俱進，于今年年初正式開通微信繳交水費，并增加電子發(fā)票、非稅票、手機查詢等業(yè)務(wù)功能，群眾只需在移動端即可完成繳交業(yè)務(wù)。在水表報裝方面，xx自來水廠認真簡化水表報裝辦理流程，縮短各環(huán)節(jié)辦理時限（7天內(nèi)完成），報裝材料減至兩份，企業(yè)最多三份材料就能辦理水表報裝，讓群眾倍感便捷和滿意。

五、實現(xiàn)村改居供水一體化。

按照東水務(wù)〔20xx〕524號及寮府辦復(fù)〔20xx〕532號的文件精神,配合xx鎮(zhèn)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動美麗xx建設(shè)，xx自來水廠已于今年上半年對坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個社區(qū)進行抄表到戶、落實同城同價管理。在完成村改居收編后，自來水廠實施規(guī)范化的管理，全面推進社區(qū)內(nèi)的各項供水服務(wù)工作，包括業(yè)務(wù)辦理、抄表收費、設(shè)施維護、管網(wǎng)改造、用戶接訪等方面進行規(guī)范管理制度，不斷提升服務(wù)水平。

述職報告水廠 篇12

水廠維修人員年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是某水廠的維修人員，今天我來向大家匯報一下我的工作情況和成果。在過去的一年中，我所做的工作可以總結(jié)為以下幾個方面：

一、設(shè)備保養(yǎng)和維修

作為一名水廠的維修人員，最基本的職責(zé)就是對廠內(nèi)的水處理設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。在過去的一年中，我認真履行職責(zé)，按照保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行了維護和檢修。同時，對于出現(xiàn)的故障，我也及時出現(xiàn)并進行修復(fù)，確保設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，有效保證了生產(chǎn)線的順暢運轉(zhuǎn)。

二、資產(chǎn)保全

水廠的設(shè)備設(shè)施十分重要，是企業(yè)的核心資產(chǎn)。為此，我在本職工作的基礎(chǔ)上，還積極參與了產(chǎn)品更新?lián)Q代和設(shè)備升級改造工作。此外，我也與同事一起建立和完善了資產(chǎn)盤點標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保資產(chǎn)安全可靠。

三、團隊建設(shè)

作為一名維修人員，我認為團隊建設(shè)同樣十分重要。在過去的一年中，我積極加強與其他工種之間的交流和協(xié)作，提升了團隊的協(xié)調(diào)能力，并協(xié)助安排新員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以提高團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重中之重，也是我作為維修人員應(yīng)該非常注重的方面。在過去的一年中，我積極參與與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項培訓(xùn)和考核，并在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的安全隱患，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、技能提升

專業(yè)能力得到提升對于一個維修人員來說至關(guān)重要。在過去的一年中，我參加了各種針對我職業(yè)的技能培訓(xùn)課程，以提高自己在技術(shù)方面的素質(zhì)。同時，我也積極與同事分享和交流經(jīng)驗，不斷提升自己的技能水平。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持。我將繼續(xù)努力，做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝！

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污水廠述職報告

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？有請駐留片刻，小編為你推薦污水廠述職報告，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

污水廠述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX污水處理廠的XX，今天非常榮幸地向您提交我們污水處理廠的述職報告。在過去一年中，我們經(jīng)過全體員工的不懈努力，取得了一定的成績，現(xiàn)闡明如下：

一、污水處理工藝優(yōu)化

在過去一年中，我們對污水處理工藝進行了全面優(yōu)化。通過引進先進的技術(shù)裝備，我廠成功實現(xiàn)了COD、氨氮、SS等關(guān)鍵指標(biāo)的穩(wěn)定達標(biāo)排放。同時，我們也對污泥處理進行了改良，提高了污泥的處理效率，降低了處理成本，實現(xiàn)了資源化利用。

二、環(huán)境風(fēng)險防控

針對我廠所在地區(qū)環(huán)境復(fù)雜的特點，我們加大了環(huán)境風(fēng)險防控力度。通過定期開展環(huán)境風(fēng)險評估，建立了全面的環(huán)境監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，最大程度地保護了周邊環(huán)境的安全和健康。

三、員工培訓(xùn)提升

為了提高員工的技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，我們不斷開展專業(yè)培訓(xùn)和技能提升活動。組織員工參加各類培訓(xùn)課程，提升了員工的專業(yè)知識和技能水平，有效提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、社會責(zé)任履行

作為一家環(huán)保企業(yè)，我們始終秉承“服務(wù)社會，回饋環(huán)境”的宗旨，積極履行社會責(zé)任。我們定期開展環(huán)境保護宣傳活動，參與公益活動，為當(dāng)?shù)厣鐣龀隽朔e極貢獻。

未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高污水處理工藝水平，加強環(huán)境風(fēng)險防控，提升員工的專業(yè)素質(zhì)，更好地履行社會責(zé)任。我們將以更加飽滿的熱情和更高的責(zé)任感，為創(chuàng)建一個更加清潔、美麗的環(huán)境而努力奮斗！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對我們污水處理廠的支持和關(guān)愛。我們將以更加務(wù)實和嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為實現(xiàn)我廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量！

報告人：XX

日期：XXXX年XX月XX日

通過這篇述職報告，我詳細概括了污水處理廠在過去一年中的工作成績和發(fā)展規(guī)劃。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望，為環(huán)境保護事業(yè)做出更大的貢獻！

污水廠述職報告(篇2)

導(dǎo)語：

大家好！??

??? 2007年是我到動力分廠工作的第二個年初，經(jīng)過議定06年半年多的摸索和進修，工作上有了必定的頭緒，思維上也有了長足的進步。07年擺在我面前目今的是大量的工作任必必要結(jié)束，污水改革和三泥壓濾兩個項目要兌現(xiàn)年內(nèi)里交，三年一次的裝配大查驗更是重中之重，再加上平常的配置運行保護及各種補綴補葺一樣不能馬虎。不過在相干帶領(lǐng)的關(guān)心和教導(dǎo)下，經(jīng)過議定本身竭力，與分廠全部員工一路，較好的結(jié)束了本年本身分擔(dān)的工作，下面就一年來的工作作以下述職：??

1、踐諾職責(zé)方面??

?1、按籌劃結(jié)束污水場改革項目，順利兌現(xiàn)中交。污水場改革項目是分廠07年的重點項目，總投資600余萬元，緊張內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改革、糊口生涯污水辦法改革、污水泵房防汛改革、出產(chǎn)泵入口管線改革、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改革以及相干電氣儀表改革等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工功課風(fēng)險巨大，同時施工期間還要保存平常的出產(chǎn)，所以在項目構(gòu)筑之初分廠就訂定了安定高于一切的目標(biāo)，針對危機部位的施工，我作為施工辦理第一當(dāng)真人，要求施工方堅定根據(jù)分廠要求落實安定辦法，同時安排專人對進程進行了全程監(jiān)控,確保了全部項目標(biāo)安定。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進度安排進行嚴(yán)厲的考核，每天由靈活部構(gòu)造召開由分廠和施工單位參加的工程和諧會，明白當(dāng)天的工程進度、及時辦該當(dāng)前存在的題目以及公道安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵期間，甲乙兩邊相干人員自動拋卻雙休日，經(jīng)過議定近半年的施工，改革任務(wù)順利結(jié)束，經(jīng)過議定幾個月的運行環(huán)境來看，改革獲得了預(yù)期結(jié)果。??

?2、結(jié)束了污水場三泥壓濾項目標(biāo)施工。該項目緊張是要兌現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其緊張施工內(nèi)容為改革原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心配置為德國入口的離心計心情。因為該項目功課地點相對集結(jié)，要求乙方做好相干安定辦法今后，分廠申請辦理了鞏固動火區(qū)，對加快施工進度起了必定的自動效用。因該項目與污水改革項目同步進行，所以在施工辦理上采納了同步辦理、交織進行的方法，經(jīng)過議定4個半月的緊急施工，全部工程最終順利中交。從建成后的反復(fù)試運結(jié)果來看也是相稱不錯的。??

?3、順利完身分廠水系統(tǒng)大查驗工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，查驗時候特別緊，并且不允許有任何閃失，爐機和水系聯(lián)合共就4天，固然時候緊，可是對付全部洗化廠來講，意義龐大。水系統(tǒng)的查驗內(nèi)容緊張是出產(chǎn)和糊口生涯水蓄池塘清淤、界循和空循池塘清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的調(diào)換等。此次大查驗的特點便是工程量大、時候緊、要求高，可是分廠相干人員各盡其職，摩頂放踵，與施工單位反復(fù)反復(fù)現(xiàn)場落履行工內(nèi)容、材料配件及注意事變等，最終高質(zhì)量結(jié)束任務(wù)。??

??? 4、結(jié)束了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為調(diào)換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從構(gòu)筑之初到如今已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了，內(nèi)部組件根本不能利用，冷卻結(jié)果很不睬想，冬季運行還呈現(xiàn)開風(fēng)機的環(huán)境。鑒于涼水塔施工的特別性，分廠配置人員和施工查驗人員在現(xiàn)場落履行工方案及安定辦法，最終肯定了全部施工進程不動火的安定查驗方案，全部查驗進程用時1個半月，最終安定無變亂高質(zhì)量順利結(jié)束，從如今運行環(huán)境來看，夏季降溫及冬季化冰的結(jié)果都相稱明顯，到達了預(yù)期結(jié)果。??

??? 5、別的的幾個緊張查驗工作：一是對暖氣管網(wǎng)進行了查驗，清除了06年運行傍邊存在的一些缺點，同時也確保了07年冬季的鞏固供暖；第二是對化學(xué)水陰陽床進行了查驗，對存在題目的中排管及襯膠等題目進行了處理，包管了冬季的鞏固運行；第三是對化學(xué)水酸堿罐區(qū)進行了從頭防腐處理，辦理了多年來存在的安定隱患；第四是預(yù)感性的對污水3臺果殼過濾器進行了查驗，包管了環(huán)保裝配的鞏固運行。??

2、思維政治、廉政構(gòu)筑方面??

??? 1、思維政治方面：07年分廠利用每周三政治進修的時候?qū)χ泄彩叽?、公司及廠等各種集會精神進行了細致的傳達，我本人也緊張是利用這個時候獲得相干信息，因為本年分廠項目比較多，戰(zhàn)線比較長，我錯過了一些進修進步的機遇，偶然就只能看看郵件里的資料進行自我進修，固然所學(xué)有限，但也起到了補充的效用。?

??? 2、廉政構(gòu)筑方面：自06年4月調(diào)任分廠配置廠長以來，我始終時候提醒本身，要經(jīng)得起勾引，頂?shù)米毫?，干好本身的工作。進入07年，這方面我有了切身的領(lǐng)會，因為分廠的施工項目比較多，我要頻頻的和施工方打交道，交代甲方的施工要求，同時觀察對方的施工進度和質(zhì)量，這其間很多施工單位都會以各種方法來試圖調(diào)換我對他們網(wǎng)開一面，睜一眼閉一眼，可是都被我辭讓了。因為我明白的明白一點，如果我那樣做了，我大略能占到臨時的便宜，但我吃虧的是我本身的前程和企業(yè)的長處，我感觸是不劃算的。別的，分廠內(nèi)部在作出較大決議之前都要經(jīng)過議定班子成員集體評論辯論經(jīng)過議定，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種查驗方案的訂定等，這富裕表現(xiàn)了分廠班子民主辦理、聯(lián)合協(xié)作的精良風(fēng)格，同時對個人的廉政自律也提到了自動的效用。??

3、存在的題目??

??? 1、工程辦理程度有待進步，經(jīng)過議定本年污水場兩個項目標(biāo)履行，本身明顯感觸到這方面的不敷，還不具有完全掌控現(xiàn)場的本領(lǐng)，事變的結(jié)果每每跟想像有一些差距；??

??? 2、出產(chǎn)受控意識薄弱，07年10月25日污水大罐產(chǎn)生的污油敗露變亂便是一個很好的例子，反應(yīng)出本身在平常的工作中有不按軌制辦事，越權(quán)批示的環(huán)境；??

4、今后竭力方向??

??? 1、加強交易知識的進修，竭力進步本身交易程度，同時提拔本身的工程辦理程度；??

??? 2、強化安定環(huán)保和出產(chǎn)受控意識，加強相干軌制的進修，軌制可以明了工作的內(nèi)容和方向，并且將各種軌制真正落實到平常的工作傍邊去；??

以上便是我2007年度的述職環(huán)境，有不當(dāng)?shù)牡胤?，請?zé)怪斧正。??

XX

年代日

污水廠述職報告(篇3)

月度述職報告：污水廠

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹以此來向您匯報本月度在污水廠的工作情況。在過去的一個月里，我和我的團隊一起努力工作，以確保污水處理過程的高效運行，保護環(huán)境和公眾健康。

一、工作概況

本月，我們處理了大約1000噸污水，并取得了可喜的成績。我們的團隊一共有30名員工，包括10名操作技工、5名實驗室技術(shù)人員、5名維修人員以及5名管理人員。我們的工作主要分為以下幾個方面：

1. 操作和監(jiān)測：我們的操作技工每天負責(zé)監(jiān)測和處理廠區(qū)內(nèi)的污水。他們通過嚴(yán)格控制流程參數(shù)，確保廢水污染物達標(biāo)排放。同時，我們的實驗室技術(shù)人員每日進行水質(zhì)監(jiān)測，以確保處理效果。

2. 維護和維修：我們的維修人員負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運行。他們定期檢查和更換損壞的設(shè)備，以及及時修復(fù)任何故障。這樣可以保證生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命。

3. 管理和協(xié)調(diào)：我們的管理人員負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，并確保合理的資源分配。他們與相關(guān)部門進行有效的溝通，以解決潛在的問題并提高工作效率。

二、工作亮點

在本月的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┦刮覀兏械津湴恋牧咙c。

首先，我們通過進行改進和優(yōu)化，成功地將廢水處理的效率提高了10%。通過調(diào)整污水處理的工藝流程和改進設(shè)備，我們成功地減少了對外界環(huán)境的負荷，并提高了廢水的處理效果。

其次，我們加強了與當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護局的合作，與他們共同制定了一項廢水處理項目，以改善本地區(qū)水質(zhì)。憑借我們團隊的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗，我們能夠更加準(zhǔn)確地評估廢水的處理需求，并使廢水處理達到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，我們在員工培訓(xùn)方面也取得了積極的進展。我們組織了一次全員培訓(xùn)活動，提供了最新的廢水處理技術(shù)和相關(guān)政策的知識。這次培訓(xùn)不僅提高了員工的專業(yè)水平，同時也增強了團隊的凝聚力。

三、面臨的挑戰(zhàn)

盡管我們在工作中取得了一些重要的成績，但還面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的挑戰(zhàn)是人力資源的短缺。目前，我們的團隊面臨著人手不足的情況，這給工作帶來了一些壓力。因此，我們希望能夠得到更多的支持，以增加人員配備，確保工作的順利進行。

此外，設(shè)備老化也是一個需要解決的問題。一些廢水處理設(shè)備已經(jīng)使用了多年，出現(xiàn)了一些損壞和故障，影響了我們的工作效率。我們建議盡快對這些設(shè)備進行維修或更換，以確保長期的穩(wěn)定運行。

四、下月工作計劃

在下個月，我們計劃繼續(xù)努力工作，以提高工作效率和處理水平。具體計劃如下：

1. 增加團隊人員：我們將爭取增加團隊人員，以減輕工作壓力。

2. 設(shè)備檢修和更換：我們將對設(shè)備進行維修和更換，以保證設(shè)備正常工作。

3. 持續(xù)改進：我們將繼續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高污水處理的效率。

4. 進一步加強與環(huán)保局的合作：我們將與環(huán)保局繼續(xù)合作，制定更多的廢水處理項目，以改善水質(zhì)。

五、結(jié)語

在本月的工作中，我們努力取得了一些重要的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力工作，提高團隊的工作效率和水質(zhì)處理水平，確保污水處理工作的順利進行。同時，我們也期待能夠得到您的支持和指導(dǎo)，為我們的工作提供更多的幫助。

感謝您對我們工作的關(guān)注和支持！

此致

敬禮

XXX

污水廠述職報告(篇4)

污水處理員是一項非常重要的職業(yè)，他們需要負責(zé)將工業(yè)或家庭用水處理成安全潔凈的水。如果沒有這些勤勉的工作者來處理廢水，我們的環(huán)境將會受到極大的破壞。本文就從我作為一名污水處理員的角度來述職報告，詳細介紹我的工作內(nèi)容和職責(zé)。

首先，我們需要了解廢水的成分和來源。家庭廢水主要包括洗衣機、洗澡、洗碗和廁所中的水，而工業(yè)廢水則更加復(fù)雜，含有許多有害物質(zhì)和化學(xué)物質(zhì)。因此，我的工作就是負責(zé)從污水中去除有害物質(zhì)，并將其處理成為安全可用的水源。

我們采用的處理方法主要包括物理、化學(xué)和生物方法。物理方法主要是過濾和沉淀，將污水從水中分離出來?；瘜W(xué)方法則是利用化學(xué)反應(yīng)來降解廢水中的有害物質(zhì)，最終通過生物方法將水化學(xué)分解成無害的物質(zhì)以供使用。這些處理方法需要我們在日常工作中密切關(guān)注污水的質(zhì)量和處理時間，通過不斷優(yōu)化處理流程，確保我們能夠處理出安全的飲用水。

除了處理廢水，我們的工作還包括日常的設(shè)備維護和管理。我們需要根據(jù)處理設(shè)備的狀況和需要，及時維護和更換設(shè)備，以保證處理效率和質(zhì)量，確保廢水處理過程的正常運行。此外，我們還需要定期檢測水的質(zhì)量和處理效果，確保廢水處理流程的完整性和穩(wěn)定性。

完整地發(fā)揮污水處理員的職能還需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。針對不同的廢水處理場景，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的處理方法和理論知識，并進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們也需要了解最新的污水處理技術(shù)和設(shè)備，以便更新和提升我們的處理流程。

在這個職業(yè)中，成功的關(guān)鍵在于不斷發(fā)掘廢水處理中的創(chuàng)新點，并將其轉(zhuǎn)化為實際的操作方法。而這需要我們擁有深厚的理論知識、精湛的技術(shù)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也需要和其他領(lǐng)域的專家進行緊密的合作，共同推動廢水處理的技術(shù)和方法的發(fā)展。

作為一名污水處理員，我深感責(zé)任重大，需要時刻保持敬業(yè)精神和勤奮的態(tài)度，積極應(yīng)對各種廢水處理挑戰(zhàn)。只有這樣，我才能更好地為環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻。

污水廠述職報告(篇5)

污水處理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是負責(zé)污水處理工作的專員，現(xiàn)就我所負責(zé)的污水處理工作進行述職報告。

自從我擔(dān)任污水處理工作負責(zé)人以來，我所在的團隊在處理污水方面取得了顯著的成績。我們將保護環(huán)境和改善群眾生活作為首要任務(wù)，積極采取有效的措施處理污水，確保水質(zhì)清潔。

我團隊加強了對污水排放的監(jiān)測和管理。我們建立了一套完善的監(jiān)測體系，實時監(jiān)測污水處理設(shè)施的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保排放達標(biāo)。同時，我們與相關(guān)部門密切合作，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格查處違規(guī)排放行為，有效提高了污水處理工作的管理水平。

我團隊加強了污水處理設(shè)施的維護和改造工作。我們對現(xiàn)有的污水處理設(shè)施進行了全面評估，發(fā)現(xiàn)了一些老化和破損的部分，及時進行了維修和改造，提高了設(shè)施的處理效率和穩(wěn)定性。同時，我們還針對環(huán)保要求不斷提高的現(xiàn)狀，積極引入新技術(shù)，對設(shè)施進行升級改造，使得處理效果更加出色，并且達到了節(jié)能減排的目標(biāo)。

我團隊注重了對員工的培訓(xùn)和教育。我們每年組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)和考核，提高他們的技能和意識，確保他們能夠熟練操作設(shè)備，正確處理污水，避免出現(xiàn)事故和問題。同時，我們還定期組織員工參觀學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外污水處理領(lǐng)域的最新技術(shù)和經(jīng)驗，不斷提升團隊的整體水平。

我所在的團隊在污水處理方面取得了顯著的成績，有效改善了環(huán)境質(zhì)量，提高了群眾生活質(zhì)量。我們將繼續(xù)努力，不斷提高污水處理工作的水平和質(zhì)量，為創(chuàng)建美麗環(huán)境作出更大的貢獻。

特此報告。

污水處理工作負責(zé)人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

以上是我對污水處理工作的述職報告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠滿意，如果有任何問題或建議，歡迎隨時提出。感謝您對我們工作的支持和關(guān)注！

污水廠述職報告(篇6)

xx年，是我廠承前啟后，繼往開來的一年，作為××污水處理廠的廠長兼黨支部書記，本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來，在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)助下，本人帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)。根據(jù)《××市建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核辦法》的文件精神，本人認真回顧了一年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報，不當(dāng)之處請同志們批評指正。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高駕馭本職工作的能力

多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作使我深深懂得，一個干部不愛學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來，我積極參加局黨委及××黨支部組織的各項政治學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了xx“七一”講話、黨的四中全會《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》文件以及“兩法”、“兩例”等知識。同時，我還結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強了貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性以及在工作中解決實際問題的能力。

二、抓好班子建設(shè)與制度的健全落實，為有效開展工作創(chuàng)造條件

抓好制度的健全與落實，目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人主持制定了《××市××污水處理廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，對各科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進行了量化分解，并納入年終考核兌現(xiàn)。同時，還與各科室負責(zé)人簽訂了《××市××污水處理廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，保證了黨建工作的有序進行。

通過多年來的工作實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務(wù)工作的水平，而一個領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何，同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。一年來，我緊緊抓住班子建設(shè)這個“龍頭”，達到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠的實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來，我廠先后有2人走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，2人被推薦為廠級副職領(lǐng)導(dǎo)(這二位同志已通過了市建設(shè)局的公示)，從而有效地增強了骨干隊伍的活力。

在工作中，本人始終堅持民主集中制，凡是人事安排、重大財務(wù)開支等敏感工作，我都提交支委會、廠務(wù)會討論。在決策時，從不定調(diào)子，劃框子，而是鼓勵大家充分發(fā)表意見，暢所欲言，從不把個人意見強加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在干部調(diào)整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準(zhǔn)備充分，考慮周密，近年來，全廠的決策質(zhì)量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o。在工作中，本人以身作則，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。建廠以來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)，形成了強大的整體合力，促使全廠各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象

“己不正難以正人”，用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的.規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟紀(jì)律，不以權(quán)謀私。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。帶頭執(zhí)行廠部各項制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠懇，關(guān)心職工，經(jīng)常深入一線調(diào)研，了解員工在工作生活中存在的問題，并協(xié)助其解決，使其安心地工作。

四、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

xx年是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的決勝年。根據(jù)市創(chuàng)模辦的部署，我廠作為××市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng)模驗收工作的重中之重，因此，我廠創(chuàng)模工作的形勢嚴(yán)峻。為打好“創(chuàng)?！惫詰?zhàn)，本人對“創(chuàng)模”工作高度重視，多次主持召開“創(chuàng)?！庇瓩z專題會議，部署了創(chuàng)模攻堅階段的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達了創(chuàng)模工作任務(wù)分解書，全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)模”迎檢各項工作。在大家的通力合作下，我廠順利通過了國家創(chuàng)模檢查組的驗收，圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。從xx年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，經(jīng)××市環(huán)境保護局進行排污監(jiān)理，兩年來的抽樣監(jiān)測結(jié)果表明，出水達標(biāo)率為100%。

五、加大人員投入，確?！痢廖鬯幚韽S提前試運行

積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召，于xx年8月參加××污水處理廠bot投標(biāo)并中標(biāo)，負責(zé)廠區(qū)的融資建設(shè)及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，××污水處理廠提早十個月建成通水，已于xx年1月開展為期一年的試運行工作，目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓(xùn)。××污水處理廠作為××污水處理廠融資建設(shè)的bot項目，嚴(yán)格按照《國家招投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定，對工程的設(shè)計、設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定設(shè)計、施工、監(jiān)理及設(shè)備，確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。

六、存在的不足

1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

一年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在廠長兼支部書記的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍的努力。在今后的.工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

污水廠述職報告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX市污水處理廠的負責(zé)人，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我所領(lǐng)導(dǎo)的污水處理廠的工作情況。在過去的一段時間里，我們團隊一直努力奮斗，為保障城市環(huán)境衛(wèi)生作出了不懈努力。在此，我將詳細介紹我所領(lǐng)導(dǎo)的污水處理廠的情況及工作成果。

我要介紹我們污水處理廠的基本情況。我所在的污水處理廠是XX市最大的處理廠之一，擁有先進的處理設(shè)備和技術(shù)，能夠?qū)Υ罅课鬯M行高效處理。我們的處理廠占地面積廣闊，設(shè)施齊全，擁有一支經(jīng)驗豐富、敬業(yè)奉獻的工作團隊。

我要談?wù)勎覀冊谖鬯幚矸矫嫠〉玫某煽?。在過去的一段時間里，我們處理廠的處理能力得到了大幅提升，日處理能力達到了XX萬噸。我們采用先進的生物處理技術(shù)，能夠有效地去除污水中的有害物質(zhì)和重金屬，使經(jīng)過處理的污水能夠達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們還引進了一系列節(jié)能環(huán)保設(shè)備，大大降低了我們的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的雙贏。

除此之外，我們還注重與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作。我們積極與周邊居民溝通交流，解決他們的污水處理問題，讓他們生活在一個更加清潔、舒適的環(huán)境中。我們還定期舉辦環(huán)保知識宣傳活動，提高居民對環(huán)保的意識，讓更多的人加入到保護環(huán)境的行列中。

在未來，我們將進一步加大對污水處理技術(shù)的研發(fā)力度，不斷提高我們的處理能力和處理效率。同時，我們也會加強與相關(guān)部門的合作，共同推動環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，只有通過我們的不懈努力，才能讓城市的環(huán)境變得更加美好。

我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們污水處理廠的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作，為城市的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)作出新的貢獻。謝謝！愿我們的工作能夠更好地服務(wù)社會，為美麗的藍天和清澈的河流貢獻一份力量。

敬上

XX市污水處理廠負責(zé)人XXX

日期：XXXX年XX月XX日

污水廠述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX污水處理廠的一名員工，現(xiàn)在向您匯報我所在的工作情況。XX污水處理廠位于市區(qū)的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，是我市主要的污水處理設(shè)施之一。作為一名工作人員，我對于公司的情況和建設(shè)始終保持著高度的關(guān)注和責(zé)任心。下面我就污水處理廠的情況進行詳細的述職報告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。

一、工作內(nèi)容

作為一名污水處理廠的工作人員，我的主要工作內(nèi)容就是負責(zé)監(jiān)督和管理每天大量進入廠區(qū)的污水進行處理。污水處理廠經(jīng)過多年的發(fā)展，設(shè)備已經(jīng)逐漸完善，使得我們能夠更加高效地進行處理。我負責(zé)監(jiān)督每一道工序，確保污水經(jīng)過處理后可以達到國家的標(biāo)準(zhǔn)排放要求。同時，我也負責(zé)排查和解決設(shè)備故障，保證污水處理設(shè)施能夠正常運轉(zhuǎn)。在工作中，我時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保污水處理廠的運行安全和穩(wěn)定。

二、工作成果

在我工作的期間，污水處理廠的運行情況逐漸得到了改善。通過我們團隊的共同努力，各項指標(biāo)均達到了國家的要求標(biāo)準(zhǔn)。處理后的污水清澈透明，排放的水質(zhì)優(yōu)良，對周圍的環(huán)境并沒有造成污染。而且我們也經(jīng)常開展宣傳教育活動，引導(dǎo)周圍居民養(yǎng)成良好的環(huán)保意識。在我們的共同努力下，公司的形象逐漸得到了提升，得到了社會的認可和好評。

三、存在的問題與建議

在工作中，我們也遇到了一些困難和問題。由于污水處理廠的設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障的情況，導(dǎo)致了生產(chǎn)的中斷和質(zhì)量的下降。為了解決這個問題，我建議公司加大對設(shè)備的更新改造力度，引進先進的技術(shù)設(shè)備，提高處理效率和質(zhì)量。同時，我們也應(yīng)該加強員工的技能培訓(xùn)，提高員工的工作水平，確保污水處理廠的持續(xù)穩(wěn)定運行。

四、未來的規(guī)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加大對污水處理工作的關(guān)注和投入。通過進一步的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，我也將積極提出建設(shè)性的意見和建議，幫助公司解決存在的問題，促進污水處理廠的持續(xù)健康發(fā)展。

我要感謝公司給予我的機會和信任，讓我能夠在這里工作。我將繼續(xù)努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。希望公司能夠在未來的工作中取得更好的成績，為社會和環(huán)境保護做出更大的貢獻。

謹上述。

污水廠述職報告(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx分廠的全體員工：

大家好!

XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經(jīng)過XX年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。XX年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設(shè)備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

一、履行職責(zé)方面

生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、新增污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責(zé)人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進度安排進行嚴(yán)格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，了解當(dāng)天的工程進度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時期，甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。

交叉進行的方式，經(jīng)過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當(dāng)不錯的。

界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現(xiàn)開風(fēng)機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達到了預(yù)期效果。

5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網(wǎng)進行了檢修，消除了XX年運行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時也確保了XX年冬季的穩(wěn)定供暖;第二是對化學(xué)水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運行;第三是對化學(xué)水酸堿罐區(qū)進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患;第四是預(yù)見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面

公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關(guān)信息，由于今年分廠項目比較多，戰(zhàn)線比較長，我錯過了一些學(xué)習(xí)提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我學(xué)習(xí)，雖然所學(xué)有限，但也起到了彌補的作用。

評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的.制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距;

2、生產(chǎn)受控意識薄弱，XX年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況;

四、今后努力方向

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時提升自己的工程管理水平;

2、強化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識，加強相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實到平時的工作當(dāng)中去;

以上就是我XX年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。

污水廠述職報告(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx分廠的全體員工：

大家好！

20XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經(jīng)過xx年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設(shè)備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

一、履行職責(zé)方面

1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責(zé)人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控，確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進度安排進行嚴(yán)格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，了解當(dāng)天的工程進度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時期，甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。

2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設(shè)備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式，經(jīng)過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當(dāng)不錯的。

3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現(xiàn)開風(fēng)機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達到了預(yù)期效果。

5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網(wǎng)進行了檢修，消除了xx年運行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對化學(xué)水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運行；第三是對化學(xué)水酸堿罐區(qū)進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預(yù)見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面

1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學(xué)習(xí)的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關(guān)信息，由于今年分廠項目比較多，戰(zhàn)線比較長，我錯過了一些學(xué)習(xí)提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我學(xué)習(xí)，雖然所學(xué)有限，但也起到了彌補的作用。

2、廉政建設(shè)方面：自xx年4月調(diào)任分廠設(shè)備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的工作。進入xx年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質(zhì)量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網(wǎng)開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內(nèi)部在作出較大決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距；

2、生產(chǎn)受控意識薄弱，xx年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況；

四、今后努力方向

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時提升自己的工程管理水平；

2、強化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識，加強相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實到平時的工作當(dāng)中去；

水廠廠長述職報告12篇

我們眼下的社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的水廠廠長述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

水廠廠長述職報告 篇1

20XX年我繼續(xù)擔(dān)任天馳汽車修理廠副廠長，繼續(xù)協(xié)助寇國瑞廠長，主管倉庫配件工作，兼管廠區(qū)衛(wèi)生、安全工作，協(xié)助維修質(zhì)量、車間生產(chǎn)、質(zhì)量認證工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞修理廠20XX年經(jīng)濟責(zé)任制開展工作，全面完成了公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。在工作中能自覺接受職工的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理?，F(xiàn)將20XX年工作情況做如下總結(jié)。

一、工作情況

1.經(jīng)營創(chuàng)效情況

20XX年，我主要負責(zé)修理廠配件倉庫的經(jīng)營管理工作，為了圓滿完成經(jīng)濟任務(wù)，著重做了以下幾個方面的工作。

（1）參觀考察，進一步增長了配件知識，增加了配件進貨渠道，有利于更好的選擇物優(yōu)價廉的配件。

（2）基本確定了配件倉庫“質(zhì)量保證、價格優(yōu)惠、專業(yè)服務(wù)、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念和“用行動感動客戶”的'服務(wù)理念，并積極灌輸給倉庫人員，以提高服務(wù)意識。

在倉庫全體人員的共同努力下，修理廠配件倉庫全年完成配件銷售任務(wù)。

2.抓隊伍建設(shè)，打造核心團隊。

好的團隊，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠副廠長和倉庫負責(zé)人，通過完善員工激勵機制，加強對管理人員的考核要求，促進員工自省、自覺遵守各項規(guī)章制度，通過今年的隊伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經(jīng)濟指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。

3.關(guān)心員工工作生活，致力解決實際問題。

能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠給予支持。學(xué)徒工工資不夠生活費用，遇到困難，我主動借給同事錢，以緩解他的資金壓力。

4、加強自身學(xué)習(xí)

作為一個普通領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。我努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感、危機感，在今后的工作里我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身知識和獲取信息的能力，更進一步推動工作的開展。

二、存在的主要問題及解決辦法：

1.副職干部的助手作用發(fā)揮不夠。

20XX年工作中，將通過多溝通、多匯報、多交流的方式，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，更好的發(fā)揮副職的助手作用。

2.2021年將積極按時參加廠里每月組織的安全例會，并做好記錄，及時把會議精神傳達給每位職工。班前要經(jīng)常強調(diào)安全工作，提醒職工先安全后生產(chǎn)，時刻把安全牢記心頭。

以上是我的工作總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行監(jiān)督。對于存在的問題，我會在今后的工作中努力加以改正。

在此我感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、感謝公司給予我為公司服務(wù)和施展自己才華的舞臺、感謝公司每位員工給予我的無私幫助，對此我將在新的一年中以實際行動盡我所能為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

水廠廠長述職報告 篇2

（一）健全組織推進機制

今年初，我按照黨委要求，進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu)，明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合，職責(zé)明確，分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標(biāo)、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

（二）扎實推進重點工作

1、編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù)，科學(xué)的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實際，聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的`要求，適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

2、重大項目建設(shè)按序時完成

今年來，我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力，組織推進了一批工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目，為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。

基礎(chǔ)設(shè)施項目推進方面，兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束，二期正準(zhǔn)備開工；九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設(shè)計、拆遷摸底等前期準(zhǔn)備工作；西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量，預(yù)計年底竣工通車；城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束；西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌；國茂路延線工程已開工建設(shè)；大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動；東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計方案已確定。

工業(yè)項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復(fù)合材料生產(chǎn)線、風(fēng)力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行；神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續(xù)分三期南擴，著力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn)，兼并原如皋客車廠的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動；昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。

水廠廠長述職報告 篇3

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的.是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。編輯推薦：思想?yún)R報

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！

水廠廠長述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一、工作內(nèi)容

我在x月x日至x月x日，到xx種豬場實習(xí)。內(nèi)容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個月的時間里，配種舍、產(chǎn)房、保育舍和育肥舍的工作都進行了嘗試，從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進行了學(xué)習(xí)，對豬的生產(chǎn)流程有了初步的了解。通過工作，收獲頗多，這不只是專業(yè)知識，更重要的是對社會的了解，是對自己的認識。

二、收獲與體會

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝旱囊粋€月過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo)，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實踐中來完成的.。

“千里之行始于足下”，這一個月短暫而又充實的，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹，好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的知識和經(jīng)驗大多來自技術(shù)員和飼養(yǎng)員的指導(dǎo)。這次也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關(guān)系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題。對人——一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！蔽覀児ぷ鞯沫h(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗對自己產(chǎn)生何種助益。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機，那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境;守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學(xué)習(xí)的最終目的是面向群眾，服務(wù)大眾，服務(wù)社會。我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識，技術(shù)應(yīng)用能力強，素質(zhì)高的專業(yè)技能人才。將來在社會上起到重要作用。

以上就是我實習(xí)的一些心得!

此致

敬禮!

xxx

x月x日

水廠廠長述職報告 篇5

作為一個農(nóng)場廠長，我在工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但同時也獲得了許多成就和進步。在這篇文章中，我將詳細描述我的工作經(jīng)歷和體會，包括以下幾個方面：

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

作為農(nóng)場廠長，我負責(zé)指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我的主要任務(wù)是確保種植和養(yǎng)殖計劃的順利實施，及時調(diào)整和完善生產(chǎn)流程以滿足市場需求。我積極地引進先進技術(shù)和設(shè)備，并通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的技能和素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在生產(chǎn)管理方面，我還注重與其他廠家和經(jīng)銷商的合作。通過與它們建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以平穩(wěn)地完成銷售任務(wù)，并保持與市場的'接軌。我積極與政府部門和相關(guān)機構(gòu)合作，獲取農(nóng)業(yè)政策和市場信息，及時把握市場動態(tài)，適時進行調(diào)整和改變。

二、員工管理

在農(nóng)場管理中，員工是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。我非常注重員工的培訓(xùn)和管理，注重發(fā)揮員工的潛力和優(yōu)勢，提高員工的團隊協(xié)作能力和工作效率。在員工方面我主要注意以下幾點：

1。合理安排工作任務(wù)，避免工作壓力過大，保證員工身心健康；

2。以身作則，樹立自己的榜樣，讓員工學(xué)會從自己的行為中獲得啟示；

3、讓員工感受到自己的身份和價值，增加員工的自信和榮譽感；

4。關(guān)注員工的生活和工作，盡量幫助他們解決問題并提供幫助。

三、資金和資源管理

資金和資源的管理對于一個農(nóng)場而言，也是非常重要的一項工作。我注重通過合理的財務(wù)規(guī)劃和成本控制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)利潤。我還積極尋找與提供優(yōu)質(zhì)資金和資源的合作伙伴，以保證生產(chǎn)資金和物資的穩(wěn)定供應(yīng)。

四、環(huán)境保護和社會責(zé)任

作為一個農(nóng)場廠家，我們還要注重環(huán)境保護和社會責(zé)任。我積極推進環(huán)境保護工作，推廣先進的綠色種植和養(yǎng)殖技術(shù)，保護和改善生態(tài)環(huán)境。同時，我們也積極參與社會公益活動，并為社會做出應(yīng)有的貢獻。

五、自我提高和學(xué)習(xí)

作為一個農(nóng)場廠長，我們還需要不斷提高自己的管理和技術(shù)水平。我不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷推進自己和他人的進步。我積極參加行業(yè)會議和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)和管理經(jīng)驗。我認為，不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己，是成為優(yōu)秀農(nóng)場廠長的關(guān)鍵要素之一。

總之，作為一個農(nóng)場廠長，我們需要有廣泛的知識和技能，注重生產(chǎn)、管理和環(huán)保，注重員工和社會責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，全力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型升級。我深感自己在這個方面存在不足，將繼續(xù)努力，進一步提高自己的素質(zhì)和水平，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展貢獻自己的力量。

水廠廠長述職報告 篇6

根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核和職述的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任自來水廠副廠長職務(wù)以來，在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提升個人工作能力。

自7月?lián)嗡畯S副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認真落實黨工委下達的各項任務(wù)。尤其是在底黨工委組織街道各部門“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學(xué)習(xí)的理論與實際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項工作中去。

二、以人為本狠抓各項安全生產(chǎn)，確保安全供水。

安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗，我總結(jié)并實施了以下幾點工作方案。

1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢，每個季度組織各部門負責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場進行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。

3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。

4.加強水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理，確保安全供水。

5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門井進行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時聯(lián)系相關(guān)人員進行更換，保證了路行人員的人生安全。

三、深入生產(chǎn)第一線，不斷摸索創(chuàng)新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。

1.因我廠供水區(qū)域廣，地勢復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時盛水池也比較多。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就一年節(jié)約電費20幾萬度，為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時也節(jié)約了能耗。

2.黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。如果承包給施工單位，他們預(yù)算資金為7萬多元，施工期要1個多月。為了節(jié)約資金，在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

3.不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，對我廠老設(shè)備進行改造。原黃龍堰的`一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計需要幾萬元的預(yù)算來購置新設(shè)備。通過仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進水廠，根據(jù)我廠的實際情況自己設(shè)計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問題。

4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養(yǎng)。每個泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。

5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問題及時跟廠部聯(lián)系，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。

四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)

1.作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。

3.堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個環(huán)節(jié)，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政，促進我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強。

5.要認真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

五、存在的不足之處和今后努力的方向

任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。

1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。

2.工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。

3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精。

總結(jié)了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改進的方向。

1.要堅持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時，加強本廠生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習(xí)。

2.提升個人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進知識理論結(jié)合實際教授給身邊的每一個人。

3.不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

4.加強廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己，團結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。

述職人：xxx

xx月xx日

水廠廠長述職報告 篇7

各位代表，同志們：

大家好！

今年我繼續(xù)擔(dān)任設(shè)備副廠長，根據(jù)公司“關(guān)于對處級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行年度考核通知”文件要求，下面就一年來本人的思想學(xué)習(xí)、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進行述職報告。

一、注重治理論知識學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。

一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣低成本運行中心工作，堅持中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認真領(lǐng)會黨的十七屆四中精神，認真參與學(xué)習(xí)貫徹實踐“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動，深入學(xué)習(xí)調(diào)研、撰寫分析報告、制定和落實整改方案，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，以實際行動促科學(xué)發(fā)展。工作中時刻遵循八個堅持、八個反對的要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“六好標(biāo)準(zhǔn)”、“八項要求”。認真貫徹執(zhí)行集團公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準(zhǔn)繩，班子成員間，主動匯報溝通，密切配合協(xié)作，做到了拾遺補缺、分工合作。

在注重治理論學(xué)習(xí)的同時，還不斷加強專業(yè)的管理知識和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的主動性和針對性，工作的著力點放在建設(shè)和鞏固具有一軋?zhí)厣墓芾砟Ｊ缴希瑘远ú灰仆菩凶吭娇冃Ч芾?，強力打造?biāo)準(zhǔn)工作方式，指導(dǎo)設(shè)備專業(yè)管理的不斷進步；為專業(yè)技術(shù)人員積極搭建交流平臺，創(chuàng)造動手實踐機會，不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)分管專業(yè)各項工作的不斷進步，20xx年一軋廠分別榮獲公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位、計量先進單位、節(jié)水先進單位和信息化實施推動單位等榮譽稱號。

二、全面推行具有一軋?zhí)厣南冗M管理模式，努力促使設(shè)備管理不斷升級

20xx年以來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及廠班子成員的關(guān)懷指導(dǎo)下，我作為廠設(shè)備管理負責(zé)人，針對棒型材需求旺盛的市場機遇，積極貫徹公司“市場倒逼”機制，圍繞質(zhì)量最好、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低的指導(dǎo)方針，及時調(diào)整設(shè)備管理思路，樹立預(yù)防為主思想，強化專業(yè)帶動，降低運行成本，提高運行質(zhì)量，努力尋求設(shè)備管理在低成本和良好的設(shè)備運行保障兩方面的最佳平衡點，以最低的成本投入，實現(xiàn)了設(shè)備的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，為全廠年產(chǎn)243萬噸起到了支撐保障作用。

一是以夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理為重心，切實增強抵御市場風(fēng)險和駕馭現(xiàn)代化裝備的能力。

積極推進TnPM管理，對設(shè)備實行了A、B、C分類管理，逐步確立了以三級點檢為基礎(chǔ)，靜態(tài)點檢為輔助，在線檢測做補充的一軋?zhí)厣脑O(shè)備管理模式。針對不同機組生產(chǎn)特點，以周期檢修、總成替換為手段，對設(shè)備“量身定制”維護檢修方案，建立了適合三機組的設(shè)備定修模型。完成了主要設(shè)備的《四位一體六步閉環(huán)維?；鶞?zhǔn)書》、《SOON體系設(shè)計書》和《檢修作業(yè)規(guī)范》，并完成了三級點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制度建設(shè)，為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。持續(xù)開展設(shè)備點檢競賽，暢通信息收集渠道，提高隱患治理的時效性，確保了停車時間資源的有效利用，全年共發(fā)現(xiàn)、治理各類隱患4195項。編制《關(guān)鍵設(shè)備故障處理手冊》，開展針對性跨工種培訓(xùn)，不斷增強職工故障處理能力。

重抓專業(yè)安全管理，針對性開展特種設(shè)備、壓力容器、安全用電等隱患排查專項治理活動，現(xiàn)場安全本質(zhì)化水平明顯提升。全廠設(shè)備運行高效穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了設(shè)備管理由“被動型事故處理”到“主動型預(yù)防維護”的有效轉(zhuǎn)變。20xx年，全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低49.24%，事故時間同比降低51.36%，并實現(xiàn)了全年無一起4小時以上設(shè)備事故的多年夙愿，而也是至今為止公司唯一實現(xiàn)該指標(biāo)的生產(chǎn)單位。20xx年主要關(guān)鍵量化績效目標(biāo)完成率93.75%，同比提高29.04%。三機組機電設(shè)備共實現(xiàn)五個無事故運行月，260機組機械設(shè)備實現(xiàn)連續(xù)72天無事故運行，且全年該機組運行指標(biāo)居全國可比同行業(yè)之首。20xx年連續(xù)第八年榮獲集團公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位。

二是創(chuàng)新管理，拓寬思路，不斷提高抓綜合指標(biāo)提升能力。

堅持預(yù)知預(yù)控指導(dǎo)思想，實施設(shè)備差異性管理，對設(shè)備分工序、按臺套，做深入細致的研究，查找制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對性維護預(yù)案；組織專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合產(chǎn)量和產(chǎn)品規(guī)格負荷情況，運用先進的儀器診斷技術(shù)，對設(shè)備檢修周期進行修訂。堅持“四個結(jié)合”的策略，即“信息收集與生產(chǎn)、工藝專業(yè)”相結(jié)合，“隱患治理與接點檢”相結(jié)合，“設(shè)備維護與生產(chǎn)操作”相結(jié)合，“設(shè)備定檢修與機組換輥”相結(jié)合；籌建檢測儀器試驗室，使精密的檢測設(shè)備真正為生產(chǎn)服務(wù)，為設(shè)備預(yù)知預(yù)控維修提供可靠依據(jù)。開展崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，整體提升設(shè)備綜合管理質(zhì)量和動態(tài)保障能力，在20xx年設(shè)備事故降低50%基礎(chǔ)上，20xx年一季度，全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低51.43%，事故時間同比降低50.39%，主要關(guān)鍵量化績效目標(biāo)完成率100%，專業(yè)保障能力高起點上實現(xiàn)再跨越。

三、適應(yīng)形勢，積極應(yīng)對，解決工序瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提高應(yīng)對市場變化能力。

一是以提高三機組加熱、精整處理能力為重點，加快實施技新。針對影響260機組質(zhì)量和產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸環(huán)節(jié)，積極參與組織260機組加熱爐技改項目的技術(shù)論證和方案設(shè)計；利用400機組暑期檢修，加快10m定尺臺架上線。20xx年還組織完成了400機組立循環(huán)水系統(tǒng)方案設(shè)計工作，儲備發(fā)展后勁。

二是圍繞各機組的瓶頸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)關(guān)注的焦點，積極組織攻關(guān)。相繼實施了300機組500主機三只短路接觸器分別控制、軋機橫移鎖緊裝置改善、400機組直流主傳動的設(shè)計和調(diào)試、300、260機組2＃飛剪剪切精度攻關(guān)等一大批技改技措項目，為生產(chǎn)的高效運行提供了堅實的技術(shù)保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分設(shè)備增設(shè)自動補油器等“四新”技術(shù)應(yīng)用方面也進行了積極的嘗試，為設(shè)備的穩(wěn)定運行、降低備材消耗，提供了有力的'技術(shù)支持。

四、注重過程精細化管理，深入開展節(jié)能減排、降耗減損攻關(guān)，推動專業(yè)創(chuàng)效水平持續(xù)提升。

一是注重節(jié)能減排攻關(guān)實效，將西區(qū)濁水循環(huán)系統(tǒng)的改造完善作為節(jié)水攻關(guān)重點，對西區(qū)三個泵房的供水設(shè)備、管路及供電設(shè)施進行增容改造，逐步滿足生產(chǎn)需求；強化用水的精細管理，三機組噸鋼水耗同比分別降低20%、20%和52/4%，20xx年再次被公司評為節(jié)水先進單位。

二是圍繞電耗降低，嚴(yán)格落實新修訂的節(jié)電管理制度，細化用電指標(biāo)考核；積極探索適合一軋廠的節(jié)電方式和節(jié)電技術(shù)，動員所有力量確保260機組TSC系統(tǒng)恢復(fù)；實施全崗位、全生產(chǎn)過程的節(jié)電管理；三機組噸鋼電耗較公司考核指標(biāo)分別降低7.0%、4.2%和6.6%，全廠噸鋼電耗同比下降0/23kwh，節(jié)約成本30/78萬元。

三是突出抓好物資資金使用的計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五個結(jié)合”，日常消耗做到計劃合理、使用節(jié)約，專項資金做到計劃實施規(guī)范、流向明確清晰，實現(xiàn)資金的可控、在控，全年共核減物資計劃105項，節(jié)約資金104萬元。備件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為67天，在集團公司名列前茅，20xx年再次被評為公司倉儲管理先進單位。

四是組織清倉利庫、澄清家底，梳理物資管理流程，對通過置換和節(jié)約下來的資金，集中用于破解生產(chǎn)難題、化解設(shè)備瓶頸，使有限的資金，形成對生產(chǎn)高效運行的強力支撐。

五是堅持“能修復(fù)備件不報廢，能自制備件不外委”為原則，全面開展修舊利廢工作，拓展自加工種類和范圍，20xx年完成修舊利廢產(chǎn)值874.37萬元，節(jié)約購置費用1005.65萬元，開發(fā)新品種32個，內(nèi)加工完成產(chǎn)值240.10萬元。在股份公司名列第一。

六是積極發(fā)揮專業(yè)人力資源優(yōu)勢，大力開展內(nèi)部協(xié)作檢修，全年共完成廠內(nèi)協(xié)作檢修項目41項，共計1670個工日，節(jié)約人工費35萬元，節(jié)約了設(shè)備檢維修成本。

五、身體力行，把好“五關(guān)”，廉潔自律，誠心做事，正直做人。

深入貫徹落實中紀(jì)委四次精神和集團公司黨風(fēng)廉建設(shè)工作會議精神，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求、省委廉潔從十二條規(guī)定及《安鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)實施辦法》的有關(guān)要求，做到常修為之德，常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非分之想，常省自身之過，在分管的責(zé)任范圍內(nèi)，認真履行管理監(jiān)督職責(zé)，講黨性、講原則，不利用職務(wù)便利，為個人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權(quán)力，堅持“安鋼利益優(yōu)先，一軋廠利益為先”的原則，對物資流通的全過程進行監(jiān)控。

一是把好計劃關(guān)：對日常、檢修、技改等分項資金的審核把關(guān)，不符合要求的堅決不予上報；

二是把好使用關(guān)：在檢修過程中，堅持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復(fù)為主”的檢修理念，物資使用做到合理、節(jié)約；

三是把好技術(shù)關(guān)：針對備件消耗大、維護強度高的設(shè)備，以性價比為依據(jù)，加大“四新”技術(shù)研究和推廣應(yīng)用力度，按照“誰好就用誰”的設(shè)備引進原則，杜絕了人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失；

四是把好報廢關(guān)：重新細化備件報廢標(biāo)準(zhǔn)，備件報廢由專人確認，定期、不定期對備件修復(fù)工作進行檢查落實；

五是把好監(jiān)督關(guān)：運用ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，增強了物資計劃的透明度，有效避免了不廉行為的發(fā)生。

在過去的一年中，雖然取得了一定成績，但還存在一些缺點和不足。如：治業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)連續(xù)性不強，工作方法還需要更加細致等。在今后的工作中，我將努力揚長避短，持續(xù)改進，為我廠的進步，為集團公司的發(fā)展，做出自己最大的貢獻。

謝謝大家！

水廠廠長述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作。在工作中認真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識與交通法規(guī)，積極研究探索汽車相關(guān)理論知識，使自己的維修技術(shù)得到了提高，到目前無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點：

一、通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況

(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統(tǒng)的故障，還是機械系統(tǒng)的故障。例如一輛轎車怠速抖動，加速性能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn)，其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復(fù)正常。

(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對透平油、機油、自動變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示，如wash fluid燈亮，應(yīng)檢查清洗液與儲存器內(nèi)液面，添加后即可消除該警報燈亮。如一輛轎車ABS燈點亮，似乎是一個大的故障，車主急忙趕往維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補充完制動液后故障排除，解決起來多么簡單。

(3)通過車用零件液體的品質(zhì)，來判斷故障。一輛轎車的自動變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時行車中動力不足，起速過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動機動力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。

(4)檢查線路也一樣重要。一輛轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路后左前輪活動恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細地看，認真地看，結(jié)合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達到事半功倍的效果。

二、對車主或駕駛員進行故障產(chǎn)生前與故障產(chǎn)生后車輛情況的查問

駕駛員對自己駕駛的車輛情況最了解，是判斷故障的第一手資料。一般高級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高，一點點微小的變化，他都會到修理廠查詢，這一點是可以理解的，所以說他們提供的情況是重要的。如一輛吉普車，加速性能差，并且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知，該車己運行xx萬km，除進行機油與三濾維護外，沒有進行過其他的項目作業(yè);該故障從出現(xiàn)至今已行駛xx萬km，故障不斷加重，排氣冒黑煙更嚴(yán)重，因此斷定火花塞間隙太大，更換火花塞后，故障排除。又如一輛轎車，加速性能很差，經(jīng)詢問駕駛員得知，是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求，斷定其點火順序搞錯，更正后，行駛正常。再如，一輛轎車，在更換火花塞后不易起動。經(jīng)詢問，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正后，起動正常。

總之，上述都是一些特例，也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗以及對車輛、性能的掌握處于不同層次，因此在“問”時，要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問，并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來說是很困難的，關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識與實踐經(jīng)驗的積累，只有具備了這一點，“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。

三、利用“聞”來判斷故障點

通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過對發(fā)動機的排放氣體的聞，可以感覺發(fā)動機的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動嚴(yán)重。通過對排放氣體氣味的分析，認為是高壓線有時斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說它不重要，運用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。

四、“聽”這也是維修人員常用的技能

最常聽的`一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先要弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機械故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就會走許多彎路，浪費人力、物力與財力。如果是發(fā)動機故障，就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的是自動變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診，最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機異響。一個成熟的維修人員，應(yīng)該認真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經(jīng)驗不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。

五、試車

以前的維修人員，只從事修理，對車輛維修與修竣后情況沒有一個感性認識，對故障的認識深度不夠，對故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過試車可以學(xué)到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維修，在修竣后無負荷運轉(zhuǎn)正常，有負荷時很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖，制動時方向發(fā)抖等，如沒有切身的感覺，就會使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時的猶豫與不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來靈感，加快對故障的排除。

以上方法不是獨立的，綜合應(yīng)用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級轎車的行家。

水廠廠長述職報告 篇9

本人xx年畢業(yè)于營口大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進修計算機專業(yè)，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，xx年后歷任自來水公司團委副書記、內(nèi)審處副處長、制票室主任，現(xiàn)任水務(wù)公司營業(yè)管理部部長。多年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無論在哪個崗位，我都能認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下：

一、思想品德情況

高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知作為一名中層干部更應(yīng)該加強品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

二、工作情況

從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔(dān)負的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責(zé)計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。

（一）在計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計算機專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時還負責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源，達到多家銀行可同時聯(lián)網(wǎng)收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設(shè)年工作做好服務(wù)。

（二）在營業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：

1、深入基層，解決工作中的實際問題

在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦校鉀Q了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2、制定措施，水費回收見成效

水費收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎(chǔ)。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當(dāng)年水費拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下，為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進行分解，認真分析，采取不同的方式和措施進行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬元，比目標(biāo)計劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。

3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊，為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導(dǎo)，搭建了一個營業(yè)工作交流的`平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務(wù)等各項指標(biāo)進行分析，剖析工作中存在的不足，及時下達工作任務(wù)。同時將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對性地進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大，通過這個信息平臺，使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地促進了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。

4、作好協(xié)調(diào)組織工作，體現(xiàn)團隊精神

20xx年由我負責(zé)組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調(diào)機關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。

20xx年末實行24小時全天不間斷供水，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時間將情況傳達到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項任務(wù)，我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團隊精神，同時自己的組織能力也得到了進一步鍛煉。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實工作，克服不足，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻，為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。

水廠廠長述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從進入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。

一、合格率與管理方面

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。

二、物耗與報表方面

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

三、質(zhì)量與安全方面

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在x總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

四、工作中的不足

加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的'安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。

在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

水廠廠長述職報告 篇11

20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個階段，10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長，一年來，在上級和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進取、扎實工作，通過個人不懈努力，各項工作均取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下：

一、勤奮務(wù)實，盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業(yè)運行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長提供保障。一是堅持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強調(diào)查研究，及時掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達產(chǎn)達效。二是堅持日常跟蹤了解服務(wù)，切實抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門將其納入統(tǒng)計盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計計劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻明顯增強。

2、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

一是堅持每季度召開一次全市工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和運行中出現(xiàn)的突出問題，并提出應(yīng)對措施；

二是高度重視日常監(jiān)測分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟運行月報》10期，工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告10篇。

三是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做好與省廳運行網(wǎng)絡(luò)升級系統(tǒng)的有效對接，我及時和省廳運行處溝通協(xié)調(diào)，主動銜接，實現(xiàn)了對區(qū)縣和60戶重點監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)濟運行即時監(jiān)測分析。通過不斷加強和改進工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測工作，及時掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把握熱點難點，前瞻性地進行檢測分析判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價值的參考依據(jù)。

3、積極主動溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)成長營造良好環(huán)境。

一是突出搞好服務(wù)。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的限電、煤炭緊缺等實際困難和問題，配合局領(lǐng)導(dǎo)向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)調(diào)發(fā)改、煤炭、電力等部門積極開展工作，幫助解決困難和問題，共同為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

二是積極搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中及時和統(tǒng)計、發(fā)改、財政、金融等部門相互溝通，互通信息，取得他們對工業(yè)運行工作的支持，為工業(yè)運行各項工作順利開展創(chuàng)造較好條件。

4、統(tǒng)籌兼顧具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

一是制定全年運行計劃。在摸清區(qū)縣、部門、企業(yè)的底子、增長因素、潛力、存在問題的.基礎(chǔ)上，提出了全年工業(yè)運行計劃，并及時分解下達各區(qū)縣、各園區(qū)。

二是做好年度目標(biāo)責(zé)任狀的考核和編制工作。能根據(jù)考核辦法、各區(qū)縣、部門的完成情況，進行嚴(yán)格考核，提出了獎勵名單。同時，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)縣、部門相互溝通，編制了區(qū)縣、園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解，夯實了責(zé)任。

三是完成了年度工作會議有關(guān)工作報告的起草工作。

四是在有關(guān)科室的配合下，完成了我市工業(yè)服務(wù)業(yè)的調(diào)查工作，調(diào)查報告及時上報省工信廳。

五是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計部門組織對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實施意見，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。

七是針對電價上漲對工業(yè)經(jīng)濟的影響進行了調(diào)查，報告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。

20xx年10月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長，協(xié)助代區(qū)長工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局（中小企業(yè)促進局）、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會。聯(lián)系區(qū)總工會、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：

1、抓調(diào)研明思路，確保科學(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗，但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見，深入調(diào)研，進一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路：全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，進一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項目建設(shè)。繼續(xù)做強煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強力推進工業(yè)強區(qū)進程，提高區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展硬實力。經(jīng)過實踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。

2、抓運行強管理，力促工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效。20xx年，是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長的目標(biāo)任務(wù)非

常嚴(yán)峻。按照“目標(biāo)管理、量化考核、強化服務(wù)、嚴(yán)格獎懲”的管理思路，強化工業(yè)經(jīng)濟運行分析監(jiān)測，經(jīng)常深入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度，與企業(yè)共同分析市場，抓銷售、抓管理、促效益。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，同比增長17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達到920萬噸、820萬噸、620萬噸，同比增長1.4%、15%、4%。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展，完成了照金煤業(yè)集團、秀房溝煤礦、耀州區(qū)能源開發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，礦山路二期、東環(huán)線、孫塬鎮(zhèn)青城路等建設(shè)項目進展順利。投資1100萬元，對園區(qū)主干道路實施了綠化。強力推進節(jié)能減排，加強企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟，萬元生產(chǎn)總值能耗下降3%。

3、抓安全保穩(wěn)定，切實確保安全形勢平穩(wěn)向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓(xùn)，始終將重點領(lǐng)域的安全工作作為重中之重，通盤考慮。

一是堅決貫徹落實上級決定，關(guān)閉了全區(qū)年產(chǎn)原煤30萬噸以下的所有礦井。

二是建立專家顧問定期對安全生產(chǎn)工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請了專家，現(xiàn)場調(diào)研提出規(guī)劃，規(guī)劃通過以后由專家現(xiàn)場監(jiān)督實施，每個月進行一次報告。

三是組織12個專項檢查組和1個專項督查組采取明察暗訪、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車、建筑工地、?；返葹橹攸c，深入開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動，全面深入到煤礦現(xiàn)場檢查，對排查處來的隱患實行，明確時限、明確責(zé)任、明確要求，切實落實治理措施。通過采取得力措施，全區(qū)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。

4、抓整體強服務(wù)，努力推動工作全面提升。堅持服務(wù)是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟建設(shè)搞服務(wù)、保駕護航的職能作用，較好的開展了各項工作。

一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動，全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對企業(yè)存在質(zhì)量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導(dǎo)。在爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。

二是發(fā)揮聯(lián)系金融機構(gòu)的作用，引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，特別是對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

三是切實做好維護企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。

二、廉潔務(wù)實，不斷加強自身建設(shè)

1、加強學(xué)習(xí)，提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項工作以來，堅持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區(qū)十四次黨代會精神，在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強市場經(jīng)濟理論、工業(yè)經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識的研學(xué)，不斷充實理論知識儲備，提高決策能力。

2、恪盡職守，講求團結(jié)。工作中從大局著眼，從具體工作

入手。遇大事勤請示、多匯報，與部門、下屬常溝通，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學(xué)決策。發(fā)揚民主，注重團結(jié)。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻，自覺維護班子整體形象。

3、廉潔從政，踏實做人。認真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確定的目標(biāo)任務(wù)，帶頭遵守《兩個條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項要求”，時刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在抓好分管系統(tǒng)廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利，追求理想，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執(zhí)政為民的表率。

三、存在問題及今后努力方向

回顧一年來的工作，取得了一定的成績，這離不開區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，更離不開班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實工作。在成績面前，自己也清醒地認識到還存在一些缺點和不足，主要是：學(xué)習(xí)還不夠深入全面，活學(xué)、活用做得還不夠；考慮工作多，關(guān)心同志生活少；工作強調(diào)結(jié)果多，分析過程少。針對問題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認真改進。不斷加強學(xué)習(xí)，搞好調(diào)研，用科學(xué)理論武裝頭腦，用實踐經(jīng)驗指導(dǎo)工作；不斷創(chuàng)新思維，尋求有效方法，做好各項分管工作；不斷學(xué)法用法，堅持依法履行職責(zé)。為實現(xiàn)“工業(yè)強區(qū)”和爭創(chuàng)全省十強區(qū)而努力工作。

水廠廠長述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進工作進步?，F(xiàn)將本人個人工作述職如下：

一、認真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴(yán)格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

自從專項管理風(fēng)塔以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進度。面對風(fēng)塔這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。在平常的工作中，我還參與班組早會、月度總結(jié)會;檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;核算班組單價并進行跟蹤以測評適用效果;組織班組到其他車間進行學(xué)習(xí)，不斷提高本車間的工作水平;參與各部門組織的專項檢查;積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。

二、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理

以人為本，首先是以人的生命安全為根本?！皣?yán)格要求安全在，松松垮垮事故來”。在車間的安全管理中，我主要從以下方面來推進：

1、建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動性;劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;

2、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;

3、有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作;

4、推進車間安全文化建設(shè)。通過會議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識;參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責(zé)任狀;組織車間級安全教育。根據(jù)教育的規(guī)定，車間級安全教育是第二級，新員工在完成安全部的第一級安全教育后，我都組織二級教育。

三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升

“質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場，走向未來的基石。我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方式來推進：

1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;堅定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實過程控制。我們一直在不斷強化對xx的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。

2、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的.溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;不斷加強自學(xué)，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。

四、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)效益

在風(fēng)塔制作中，我們是新進入市場的，在很多方面經(jīng)驗不足。為快速適應(yīng)市場競爭并形成高效的生產(chǎn)能力，我們學(xué)習(xí)并運用了一些其他單位的先進做法，推行無碳刨工藝。我們在風(fēng)塔制作中，借用了“無坡口”工藝，促使進度提升并節(jié)約了輔材消耗;推行“無坡口”工藝。在沒有經(jīng)驗的時候，我們選取了一段塔筒作為實驗，同時，為謹慎起見，我們還請工藝部、質(zhì)量部在過程中及時跟蹤觀測，并總結(jié)經(jīng)驗。

通過大家的努力，無坡口工藝推行成功。學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了專門的下料板材對方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進行分類堆放，及大地方便了組對工作，提高了生產(chǎn)效益。

今后我會加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理;學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

水廠述職報告11篇

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水廠述職報告 篇1

人在歷練中成長，經(jīng)歷一次勝過千萬次的彷徨。在這短暫的實習(xí)過程中，我收獲了許多，許多……

知識是需要經(jīng)過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中，你就不會感覺到自己的無知;你也許會滿足于自己的所學(xué)，而并不知道當(dāng)你跳出這狹小的圈子時，自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝，原理似乎很簡單，而真正面對的時候，不妨多問自己幾個為什么，這時你就會發(fā)現(xiàn)自己的知識體系不夠系統(tǒng)，知識基礎(chǔ)不夠扎實。這給我的教訓(xùn)是學(xué)知識一定要融會貫通，達到知識體系系統(tǒng)化。同時要提高實踐能力，加強專業(yè)技能。在實習(xí)過程中，我會發(fā)現(xiàn)自己每次都會有陌生感，觀察不夠仔細，容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度，這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。

有人說溝通是一門藝術(shù)，在我看來，這是一門很深奧的藝術(shù)!當(dāng)你面對一個陌生的人時，如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題，這需要掌握時機和運用技巧，同時還有運氣的成分。在這段期間里，我從開始的青澀到現(xiàn)在的成熟，都是與自己的努力息息相關(guān)的。一個人的能力有限，但協(xié)作所散發(fā)出的能量無限。通過協(xié)作，我學(xué)到了別人的長處，如思考問題的角度，做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團體合作的過程中，我看到效率的體現(xiàn)。

另外，就像我在日記中寫到的，判斷一個問題或一個人時，不能只靠經(jīng)驗和耳入的資料，沒有真正接觸就沒有發(fā)言權(quán)。這次的經(jīng)歷讓我深刻的認識到這一點。

人總是進步的，關(guān)鍵在于你每天有多大的跨越，我相信，此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習(xí)，使我在學(xué)生階段能夠程度深入學(xué)習(xí)活性污泥法的處理工藝?；钚晕勰喾ㄊ悄壳疤幚沓鞘泻凸I(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術(shù)。其工藝流程較為簡單，處理成本低，而處理效果好，bod/cod去除率高，因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術(shù)的提高，序批式活性污泥法(sbr)得到越來越多的重視和應(yīng)用。sbr法電氣化和自動化要求程度高，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力，極大地節(jié)約勞力和用地面積，是較為先進且前景較好的處理工藝。

水廠述職報告 篇2

水廠員工年終述職報告

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。在這一年中，我們水廠的員工們不懈努力，一直以專業(yè)的知識和技能，為提高水質(zhì)、保障居民飲用水安全作出了不懈的努力。

作為水廠的員工，我們今年也不例外，我們成功地完成了一系列的工作和任務(wù)。在此，我想向大家匯報一下我們水廠的年終述職報告。

首先，我們在今年的污水處理方面做出了重大貢獻。我們加強了對污泥的處理和再利用，通過對大型設(shè)備的優(yōu)化改造，使得廢水處理效率大幅度提高，廢水水質(zhì)也得到了密閉攝氧處理的優(yōu)化。經(jīng)過不斷的探索和研究我們采用了更加高效環(huán)保的技術(shù)手段，有助于減少對環(huán)境的污染。

其次，我們在飲用水方面也取得了令人矚目的成就。在今年，我們一直以提升飲用水質(zhì)量服務(wù)于市民為己任。通過新工藝的使用，我們成功地消除了飲用水中不少微生物、重金屬及有機物的含量，保障了市民的飲用水來源的安全和可靠性。通過對飲用水管網(wǎng)的升級維護，水廠的供水量也得到了極大的提升，減少了水壓不穩(wěn)定的情況，有力地保障了市民家中的日常用水。

此外，我們還經(jīng)常開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)研討活動，提升了我們員工們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗運用到實際工作中，使我們的水廠始終保持高效穩(wěn)定的運營態(tài)勢。

最后，我要感謝我們水廠團隊的每一位成員，我們的成績離不開大家的支持與合作。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，在工作中不斷突破，穩(wěn)步前進。

水廠述職報告 篇3

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

（一）供水量完成情況

__水廠上半年實現(xiàn)供水4089.63萬噸，平均日供水22.47萬噸，完成全年供水指標(biāo)47.55%，較去年同期增加49.36%；X分廠上半年供水410.698萬噸，平均日供水2.26萬噸，完成全年供水指標(biāo)256.69%，較去年同期減少61.81%。

（二）電耗完成情況

__水廠上半年千噸水電耗219.12k，較考核指標(biāo)降低5.14%，較去年同期上升1.17%；X分廠上半年供水電耗為169.73k，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%。

（三）氯耗完成情況

__水廠上半年單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%；X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。

（四）藥耗完成情況

__水廠上半年單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%。

（五）自用水率完成情況

__水廠上半年自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期增加6.30%。

二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對比分析

（一）供水量分析

__水廠供水量較去年同期增加49.36%。主要原因為：去年同期一期工藝改造，制水能力下降50%，20__年一期新工藝逐步進入正常運行狀態(tài)，制水能力明顯提升。

X分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是：__水廠工藝改造順利完成投入運行后，供水格局發(fā)生變化，X分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主，開機時間明顯減少。

（二）電耗分析

__水廠千噸水電耗219.12k，較考核指標(biāo)降低5.14%，較去年同期上升1.17%。主要原因是：

（1）新工藝投入運行，鼓風(fēng)機房、臭氧發(fā)生器間用電量較高，造成電耗明顯增加；

（2）新工藝運行后，供水量明顯增加，二泵機組運行模式發(fā)生變化；同時受管網(wǎng)壓力要求的影響，出水閥門經(jīng)常無法完全開啟，造成電耗明顯增加。

（3）三月份中旬開始通過夜間負荷較低時減少運行一臺低變等措施降低了變壓器空載損耗，因此我廠電耗較指標(biāo)有所下降。

（4）做好合理機組搭配，根據(jù)二泵機組日常運行經(jīng)驗，8#機組20__年11月噴涂后運行時電耗較低，經(jīng)過統(tǒng)計上半年二泵當(dāng)天運行8#機組時電耗為216.64k，未運行8#機組電耗為230.65k，我廠通過運行效率較高機組使電耗有一定下降。

X分廠供水電耗為169.73k，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%。

（1）20__年上半年，X分廠水廠供水形勢發(fā)生變化，以加壓供水為主，出廠管網(wǎng)壓力由去年的0.37MPa降低至今年的0.33MPa，造成電耗明顯降低；

（2）X分廠水廠更換新型節(jié)能水泵，節(jié)能效果非常明顯。

（三）氯耗分析

__水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%。主要原因是：

（1）1-4月水溫較低，源水水質(zhì)較好，通過合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗；

（2）新工藝投入運行，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù)，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km，因此總氯耗有所下降。

X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。主要原因是：上半年X分廠供水以玉清水廠加壓水量為主，進廠水余氯較高，因此加氯量有所下降。

（四）藥耗分析

__水廠單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%。主要原因是：

（1）根據(jù)源水水質(zhì)加強了工藝調(diào)控，及時調(diào)整藥液配比及加藥量，在保證出廠水水質(zhì)的同時努力節(jié)約供水成本；

（2）一期工藝投入運行后，根據(jù)高密度沉淀池的運行要求，加藥量明顯增加；同時受加藥配臵能力限制，加藥配比濃度增加，也導(dǎo)致二期加藥量明顯增加。

一期工藝調(diào)試過程中加藥量較高，單池加藥量最高達到80kg3333kg/km，上半年平均30.59kg/km，造成加藥量較去年明顯升高。

（五）自用水率分析

為了提高出水水質(zhì)，加強了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過程的控制，自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期基本持平。

新工藝V型濾池采用氣水混合沖洗，沖洗水量較舊工藝下降40%，因此自用水率有明顯下降。

水廠述職報告 篇4

水廠個人年度工作總結(jié)

一、引言

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回首過去的一年，在全體同仁的共同努力下，我們水廠在業(yè)務(wù)工作上取得了一系列的成績，為市民提供了優(yōu)質(zhì)的用水服務(wù)。在此，我將就我的年度工作情況，做一下總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1.日常運營維護

我在過去的一年中承擔(dān)了水廠日常運營維護工作。這一項工作是我們水廠運行的基礎(chǔ)，亦是最主要的工作內(nèi)容。在此期間，我認真執(zhí)行各項工作計劃，嚴(yán)格按照要求保持設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，確保水廠的正常生產(chǎn)供水，保障市民的正常用水需求。

2.巡查及維修

在工作崗位上，我時刻關(guān)注和發(fā)現(xiàn)水廠設(shè)備設(shè)施的問題，及時解決問題，保證水廠正常運行。我利用假期和休息時間，深入學(xué)習(xí)工藝設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高自身的技能水平，并積極參與到各項維修工作中，完善并規(guī)范維修記錄，減少返修率。

3.環(huán)保工作

水是生命之源，保護水資源、改善水環(huán)境是保障人類生存的重要問題。在環(huán)保工作方面，我時刻關(guān)注水廠環(huán)保狀況，執(zhí)行各種環(huán)保要求，認真做好監(jiān)測記錄，并積極參與環(huán)保工作宣傳和志愿者活動。

4.安全生產(chǎn)

安全是企業(yè)的生命，生產(chǎn)安全是最基本的工作要求。在安全生產(chǎn)方面，我時刻關(guān)注工作場所的安全情況，主動檢查存在的潛在危險，提高自身防范能力，及時發(fā)現(xiàn)隱患，積極參與安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。

5.技術(shù)改進

在過去的一年中，我利用閑暇時間學(xué)習(xí)，關(guān)注水廠新技術(shù)動態(tài)，為水廠設(shè)備更新和技術(shù)改進提供有價值的建議，助力于水廠的技術(shù)提升和節(jié)能減排，減少物質(zhì)和能源浪費，為水廠的可持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。

三、總結(jié)

在過去的一年中，我在工作中不斷錘煉自己，不斷提升自己的專業(yè)水平。我在工作中認真履行職責(zé)，主動承擔(dān)工作，積極融入集體，發(fā)現(xiàn)并解決問題。我始終把服務(wù)市民，保障安全、環(huán)保、精益求精做為自己工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)了崗位的職責(zé)目標(biāo)，為水廠的運行和發(fā)展做出了自己的努力。

在此，我深感責(zé)任重大，亟需更加努力去完成各項任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知，帶動員工技能提高，提高自身素質(zhì)，為水廠的發(fā)展持續(xù)做出貢獻。同時，我也期待水廠能夠加強團隊協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，共同推進水廠的發(fā)展。

水廠述職報告 篇5

水廠維修人員年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX水廠的一名維修人員，很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。在過去的一年中，我和我的團隊一直在為保障供水質(zhì)量和穩(wěn)定性而不懈努力，現(xiàn)在我將對我的工作進行總結(jié)和匯報。

一、崗位職責(zé)

作為一名水廠維修人員，我的主要職責(zé)是對水廠的設(shè)備和管道進行檢修維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障，確保水廠的正常運轉(zhuǎn)。同時，我還需要實施一些改善工作，提高設(shè)備的使用效率和環(huán)保水平。這意味著我需要熟悉水廠的設(shè)備和管道系統(tǒng)，并具備較強的技術(shù)能力。

二、日常工作

我在日常工作中主要有以下幾方面的工作：

1. 設(shè)備檢修：我們水廠的設(shè)備十分復(fù)雜，包括水泵、機械設(shè)備、閥門等，每一個組成部分都需要經(jīng)過細心的檢查和維修工作。在過去一年中，我和我的團隊及時處理了許多設(shè)備故障，增強了生產(chǎn)效率。

2. 管道維護：水廠的管道系統(tǒng)是供水的重要通道，如果管道出現(xiàn)問題，便會影響到供水的質(zhì)量和數(shù)量。因此我需要定期檢查管道的運行情況，對損壞的管道進行及時修復(fù)和更換。

3. 環(huán)保工作：水廠是水源地保護的重要環(huán)節(jié)，我們在工作中要時刻考慮到環(huán)保因素。為此，我定期進行節(jié)能減排方案的制定和執(zhí)行，保障水廠的環(huán)保指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作收獲

在過去一年中，我取得了如下的工作收獲：

1. 大幅提高工作效率：在進行設(shè)備維護和管道檢修時，我們采用了一系列科學(xué)和高效的方法和技巧，大幅提高了工作效率。

2. 隊伍協(xié)作水平提高：我所在的維修團隊成員之間相互配合、協(xié)作默契，有效地提高了隊伍的協(xié)作水平。

3. 技能和知識得到提升：在定期培訓(xùn)和工作實踐中，我不斷提升自己的技能和知識水平，使自己更好地適應(yīng)了工作的需要。

四、展望未來

在未來的工作中，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和專業(yè)水準(zhǔn)，在做好本職工作的同時，進一步提高自己的能力，爭取在水廠內(nèi)有更大的發(fā)揮空間。同時，我也會積極參與到多項技能培訓(xùn)和團隊協(xié)作活動中，努力提高維修水平和整體協(xié)作水平。

以上是我對一年來的工作情況的總結(jié)和匯報，工作中有歡笑，也有不易，但是我們堅持以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和追求卓越的精神完成了任務(wù)。讓我們在新的一年里攜手共進，共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！

水廠述職報告 篇6

為了保證今年我廠設(shè)備管理水平在三級的基礎(chǔ)上有穩(wěn)定的提高，廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標(biāo)。以公司開展設(shè)備安全大檢查為契機，以設(shè)備基礎(chǔ)工作為切入點，強化設(shè)備管理，使其真正達到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。把供水廠的設(shè)備管理工作將全方面推進。實現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

結(jié)合公司的秋檢文件精神，我廠成了了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年設(shè)備管理定級秋季設(shè)備大檢查的通知》，成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織機構(gòu)，使我廠的設(shè)備春檢有序的開展起來。

一、安全管理

1、規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，對主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動力設(shè)備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設(shè)備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。

2、健全各項制度，為提高氯氣泄漏事故處理能力，制定出《氯氣泄漏反事故預(yù)案》，并根據(jù)《氯氣泄漏反事故預(yù)案》，組織班組及車間人員開展了多次反事故演習(xí)

3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。

二、環(huán)保和節(jié)能設(shè)備管理(主要生產(chǎn)科負責(zé))

四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

三、設(shè)備管理

1、為加強我廠供水設(shè)備的管理，機動科完善了設(shè)備檔案，并利用每月到各班組三級達標(biāo)檢查時候，對設(shè)備的運行狀況進行掌握，對設(shè)備檔案進行檢查。

2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設(shè)施不斷增加，相關(guān)的檢測、監(jiān)視及控制設(shè)備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設(shè)備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關(guān)設(shè)備予以維護，現(xiàn)在我廠各種自動化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運行。

3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責(zé)任人，及相關(guān)安全措施，并上報機動科相關(guān)專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。

4、加強駐在施工隊伍的管理

為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制，并參加各車間的安全例會。

5、備件、輔料的管理：

機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應(yīng)處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。

6、在ERP項目上水廠嚴(yán)格按公司要求對設(shè)備編碼進行編制，為保證編碼的及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎(chǔ)已完成60%以上。

7、為進一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準(zhǔn)備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結(jié)合我廠的三級達標(biāo)進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。

8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設(shè)立了標(biāo)識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預(yù)計月將全部安裝完成。

9、隱患整改

在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應(yīng)有保溫，我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設(shè)施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。

總之，通過近2個月的設(shè)備秋檢工作，共檢查機械設(shè)備142臺，動力設(shè)備231臺，電氣設(shè)備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設(shè)備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎(chǔ)。

水廠述職報告 篇7

自來水公司水廠工人年終總結(jié)2

一、抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2013年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強管理

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2、20_年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

3、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

三、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高 干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高? 干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、安裝工程：1-10月。

2、完成工程產(chǎn)值：134萬元。

3、維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1、改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。

2、改造高灘片區(qū)供水主管。

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

自來水公司水廠工人年終總結(jié)3

201__回首二00九年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項工作。

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫__年、2010年度工作總結(jié)，年初做好__年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析，為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《__水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《__水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2021年遠景目標(biāo)》、2010年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。

1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《__水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

3、對__泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。

二、水源管理，常抓不懈。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了__井道路調(diào)整占地、__養(yǎng)兔場附近管道漏水和__一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對__截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

4、冬季來臨前對__截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處。

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于__地表水源地是必檢單位，每天都呆在__，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

自來水公司水廠工人年終總結(jié)4

⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全

上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

⒉立足根本，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米，管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊，發(fā)展用戶戶。

⒊強化管理，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，打印成冊，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時更換丟失閥門余套，上門服務(wù)用戶余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進行了嚴(yán)肅處理。

二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。

同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

⒋狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階

上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

⒌與時俱進，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

⒍再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動，在廣場設(shè)置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。

自來水公司水廠工人年終總結(jié)5

20__年，自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。2004年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

三、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對這種狀況，20_年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。為活躍職工的文化生活，20_年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

五、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。自來水公司自20__年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

六、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護 法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

水廠述職報告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是水廠維修人員，現(xiàn)在我給大家匯報一下我的工作，謝謝您的聆聽。

2019年對于我們水廠維修人員來說是非常緊張而又充實的一年，我們在全廠的協(xié)作下，完成了各項任務(wù)，同時也不斷學(xué)習(xí)提高了自己的技能和服務(wù)水平。

一、工作內(nèi)容

1.設(shè)備維修：設(shè)備故障維護和預(yù)防性維護，確保設(shè)備正常運行。

2.日常巡檢：定期檢查水廠設(shè)施與設(shè)備，在日常維護過程中及時解決問題。檢查水廠內(nèi)外環(huán)境、水體情況、水質(zhì)情況、水廠日常用水、電、氣、熱的運行情況等。

3.應(yīng)急修理：在發(fā)生意外情況或設(shè)備故障后根據(jù)應(yīng)急處理方案，進行及時修理和處理。

4.報告匯總：每天對所發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計和整理，及時報告給上級，確保問題及時得到解決。

二、工作收獲

1.技能提升：通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我能夠熟練地進行設(shè)備維護、工作巡檢和應(yīng)急處理，并在工作中積累了豐富的實際經(jīng)驗。

2.協(xié)作能力：我們水廠維修人員是一個緊密團結(jié)的團隊，我們在工作中互相協(xié)作、相互支持，共同完成各項任務(wù)。

3.責(zé)任心：我們水廠維修人員深知自己肩負著保障廣大市民生活安全的重任，因此我們必須時刻保持責(zé)任心和工作激情，確保水廠設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

三、工作展望

1.提高自身素質(zhì)：未來我們將不斷提升自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握更多的專業(yè)知識和技能。

2.技術(shù)創(chuàng)新：我們將積極利用新技術(shù)、新工藝和新材料，推進水廠設(shè)備更新升級，提高水質(zhì)和水量的自動控制和管理水平。

3.服務(wù)保障：我們將進一步提升對客戶的服務(wù)意識，不斷推進社會化服務(wù)，以客戶需求為中心，確保水廠設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為廣大市民提供更加安全、健康的用水環(huán)境。

總之，作為一名水廠維修人員，我會不斷地提高自身素質(zhì)，堅持服務(wù)至上的原則，為水廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量，也愿意與公司共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

謝謝大家！

水廠述職報告 篇9

水廠維修人員年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是水廠維修人員，我擔(dān)任這個職位已經(jīng)超過一年。在過去的這一年中，我認真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績。在此，我想向大家述職，匯報一下我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

水廠維修人員是水廠管理的重要組成部分，我們的主要工作是保障水廠設(shè)備的正常運行，確保水質(zhì)穩(wěn)定，消除設(shè)備故障，協(xié)助管理人員做好工作。我們的工作內(nèi)容非常繁瑣，有時要進行細微的修理、調(diào)整工作，也有時要進行全面的設(shè)備維護和更換。同時，我們還要了解設(shè)備的工作原理和運行情況，及時提出維修意見和改進措施。

二、工作成績

在過去的一年中，我們組織開展了各種工作，取得了以下成績：

1. 及時響應(yīng)工作要求。我們隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)和上級的安排，積極響應(yīng)各種工作要求。特別是在確保飲水安全和應(yīng)對突發(fā)事件中，我們做出了切實的貢獻。

2. 維修設(shè)備有力。我們視設(shè)備維護與修理為重中之重，采取及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理的方法。通過精細化管理和有效保養(yǎng)，水廠設(shè)備在我們的幫助下保持了較好的運行狀態(tài)。

3.輸出工作記錄。我們認真做好各種工作記錄，對設(shè)備的運行情況、維修情況進行詳細記錄和分類整理、分析，為后期的工作提供了很好的依據(jù)。同時，我們還對工作過程中的風(fēng)險和問題進行不遺余力的排查和改進。

三、存在問題

自我評估中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。主要集中在：

1.對操作要求不夠細致。因為過于繁忙，我們在操作過程中有時會出現(xiàn)疏漏。我們將通過加強培訓(xùn)，提高自身技術(shù)水平，提高自主更新設(shè)備的能力。

2.合作協(xié)調(diào)有待提高。在日常工作中，我們的協(xié)作還有需要進一步得到優(yōu)化。我們將加強與其他崗位同事的溝通和協(xié)作，完善工作流程。據(jù)此調(diào)整工作流程，提高工作效率和整體協(xié)作效果。

四、總結(jié)和展望

過去的一年中，我們完成了很多工作和任務(wù)，多數(shù)起到了良好的效果。然而，我們也認識到了自己在工作中存在的一些弱點和不足。在今后的工作中，我們將不懈努力，更加全面、精細、嚴(yán)格地管理工作，以便為保證水廠穩(wěn)健發(fā)展和生產(chǎn)水質(zhì)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)，切實為保障人民群眾用水安全與生活健康質(zhì)量服務(wù)好。

報告完畢，謝謝大家。

水廠述職報告 篇10

水廠個人年度工作總結(jié)

一年一度的工作總結(jié)時期又來臨了，對于每個從事工程技術(shù)的工作人員來說，總結(jié)工作不僅僅是一個重要的考核機制，更是一個提升自身能力的機會。作為一名水廠的工程師，我在這一年中，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，取得了豐碩的成果。

首先，我在水源利用方面取得了成功。在這一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊參與了多項水源開發(fā)的工作。我們利用多種技術(shù)手段，成功對若干水源進行有效開發(fā)，使水廠得到了穩(wěn)定充足的水源補給。此外，我還通過對水質(zhì)的監(jiān)測和分析，增強了對水源的掌控，從根本上保證了水廠的水質(zhì)穩(wěn)定和水量充足。

其次，在設(shè)備維護方面我也取得了很大的進展。一個水廠需要依靠大量的機器設(shè)備來運行，因此設(shè)備維護是保證水廠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在這一年中，我對水廠的所有設(shè)備進行了一次全面的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理了一些潛在的問題，從而有效避免了設(shè)備事故帶來的嚴(yán)重后果。此外，我還建立了完善的維護記錄和維護計劃，為下一年的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。

再次，我在技術(shù)研發(fā)方面不斷提高自身的能力和水平。在這一年中，我積極參加了多個研發(fā)項目，并親自負責(zé)其中的一些核心技術(shù)。我在項目中提出了不少創(chuàng)新性的建議，并對不同的研發(fā)階段提出了相應(yīng)的改善方案。這些努力也取得了較為顯著的成果，在一些研發(fā)領(lǐng)域上取得了突破性進展，也為接下來的研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

最后，我在團隊管理方面也取得了不錯的成果。一個團隊的高效運轉(zhuǎn)離不開良好的溝通和協(xié)作。在這一年中，我將更多的時間和精力投入到團隊管理和協(xié)作中，更好地協(xié)調(diào)團隊之間的溝通，并幫助團隊成員克服困難，達成目標(biāo)。在這個過程中，我更深刻地認識到，領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作是一個優(yōu)秀工程師所必須具備的素質(zhì)，只有做好了管理工作，才能更好地發(fā)揮個人的技術(shù)優(yōu)勢。

總之，在這一年中，我在水源利用、設(shè)備維護、技術(shù)研發(fā)和團隊管理等方面都取得了不俗的成果，并從中學(xué)到了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來，我將以更加飽滿的精神和熱情，更加認真負責(zé)地投入到下一個工作年度中，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。

水廠述職報告 篇11

本次實習(xí)是我們專業(yè)的認識實習(xí)，通過本次實習(xí)，使我深深地體會到實踐的重要性。我們平時上課學(xué)的是理論知識，但是這些理論知識只有放到實際中去，才能體現(xiàn)出它的價值，而且我們學(xué)習(xí)理論知識就是為了在實際中運用，實踐永遠是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過本次實習(xí)，我學(xué)到了很多知識，尤其對于linpor工藝有了較為全面直觀的了解，熟悉了其工作流程，處理特點等方面，對于書本上沒有的，或者不明白的都有了較為清晰的認識。

通過本次實習(xí)，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。可以說任何一套工藝本身都不是完美的，影響因素是多方面的，這就需要在設(shè)計和運行時加以考慮。更重要的是如何在運行過程中通過調(diào)試與實踐不斷提高工藝的處理能力。

同時我也認識到，隨人類經(jīng)濟發(fā)展對水資源的浪費和過度使用及造成污染也越發(fā)嚴(yán)重，使的淡水資源越來越少，如果人類現(xiàn)在不保護淡水資源，那我們的下一代將會面臨怎樣的'生活可想而之。水污染的治理雖已引起政府和民眾的關(guān)注，但還很不夠，從對水污染的預(yù)防的監(jiān)管制度上看還很薄弱，水污染的治理的耗資的巨大和技術(shù)的難度都在提醒我們水污染的預(yù)防意識的重要。

最后感謝第三污水處理廠的負責(zé)人以及廠區(qū)職工對于本次實習(xí)的支持，感謝老師悉心的講解，陪同，這次實習(xí)得以圓滿，是各方積極努力地結(jié)果。