財(cái)務(wù)部上半年工作重點(diǎn)報(bào)告

財(cái)務(wù)部上半年工作重點(diǎn)報(bào)告匯集3篇。

為了您的最大利益幼兒教師教育網(wǎng)小編特別編輯了這篇“財(cái)務(wù)部上半年工作重點(diǎn)報(bào)告”，寫(xiě)崗位半年工作總結(jié)從哪些方面著手比較妥當(dāng)呢？這半年的忙碌工作即將收尾了，通過(guò)對(duì)這段時(shí)間工作，在不斷主動(dòng)思考和分析中，提升了自己的各方面能力。是時(shí)候認(rèn)真地做好崗位的半年工作總結(jié)，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助！

財(cái)務(wù)部上半年工作重點(diǎn)報(bào)告 篇1

上半年財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越看重財(cái)務(wù)工作的重要性。而每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，都需要精干的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持它的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。因此，在這篇文章中，我們將詳細(xì)討論企業(yè)財(cái)務(wù)員工在上半年中的工作總結(jié)，以及他們?yōu)槠髽I(yè)所帶來(lái)的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

一、成果和貢獻(xiàn)

在上半年的財(cái)務(wù)工作中，我們的財(cái)務(wù)員工們給企業(yè)帶來(lái)了很多成果和貢獻(xiàn)。我們整理了以下幾個(gè)方面:

1.會(huì)計(jì)核算

在上半年的會(huì)計(jì)核算方面，我們的財(cái)務(wù)員工做得非常出色。他們不僅在確保準(zhǔn)確性和規(guī)范性方面做得很好，而且還保證了所有賬單的及時(shí)處理。此外，在每月的報(bào)表中，我們看到了清晰、準(zhǔn)確的賬號(hào)和透明的帳務(wù)記錄。

2.資產(chǎn)負(fù)債表

在上半年的資產(chǎn)負(fù)債表中，我們的財(cái)務(wù)員工們非常注重細(xì)節(jié)。他們不僅對(duì)所有的財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行了仔細(xì)的審核和分類(lèi)，還在歷史數(shù)據(jù)中追溯所有的變化和趨勢(shì)。這些都幫助我們更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，從而提高我們的決策水平。

3.成本控制

在上半年的成本控制方面，他們?cè)谡麄€(gè)流程中都做得很好，尤其是在驗(yàn)收、采購(gòu)、審核和付款的過(guò)程中。由于他們掌握了每個(gè)步驟的信息，因此可以更好地控制成本，并預(yù)測(cè)我們的預(yù)算和產(chǎn)生的效益。

二、變革和改進(jìn)

在過(guò)去的半年中，我們的財(cái)務(wù)員工還實(shí)施了一些變革和改進(jìn)，以幫助企業(yè)更好地做好財(cái)務(wù)工作。這些變革和改進(jìn)包括:

1.純電子化

減少人為錯(cuò)誤和手動(dòng)輸入。通過(guò)解決紙質(zhì)記錄的缺陷，財(cái)務(wù)部門(mén)更容易地處理公司的財(cái)務(wù)記錄和數(shù)據(jù)，從而更清晰地了解財(cái)務(wù)狀況。

2.標(biāo)準(zhǔn)化和流程優(yōu)化

采用標(biāo)準(zhǔn)化和流程優(yōu)化來(lái)保證財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。這些程序和標(biāo)準(zhǔn)化策略在不斷地進(jìn)行更新和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

3.數(shù)字化元素的引入

財(cái)務(wù)員工們不斷地探索數(shù)字化元素的應(yīng)用，以增強(qiáng)創(chuàng)新且為企業(yè)帶來(lái)更多的效益。例如，新的軟件可以為財(cái)務(wù)員工帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)見(jiàn)解和分析結(jié)果，進(jìn)而作出更好的決策。

三、存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)

雖然財(cái)務(wù)員工們?cè)谏习肽曛凶龅贸錾?，但我們也認(rèn)識(shí)到，我們?nèi)悦媾R著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1.效率問(wèn)題

盡管在會(huì)計(jì)方面表現(xiàn)出極高的準(zhǔn)確性和細(xì)節(jié)關(guān)注，但有些員工的效率問(wèn)題需要解決。

2.人工成本

雖然引入了新的數(shù)字化流程，但某些財(cái)務(wù)工作仍需人工完成，需要面對(duì)人工成本的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

3.變化和適應(yīng)性問(wèn)題

企業(yè)需要保持適應(yīng)環(huán)境和變化的能力，但我們的財(cái)務(wù)部門(mén)看起來(lái)有點(diǎn)過(guò)于依賴(lài)現(xiàn)有的程序和流程。因此，我們需要加快創(chuàng)新，提高適應(yīng)變化的能力。

結(jié)論

總體而言，我們的財(cái)務(wù)員工在上半年中為企業(yè)帶來(lái)了大量的貢獻(xiàn)和成績(jī)。他們不僅在會(huì)計(jì)核算方面表現(xiàn)出色，而且一直在進(jìn)行變革和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。雖然仍面臨一些挑戰(zhàn)，例如效率、人工成本和適應(yīng)性問(wèn)題，但我們相信，我們的財(cái)務(wù)員工們具備創(chuàng)新和探索的能力，他們會(huì)在未來(lái)的挑戰(zhàn)中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

財(cái)務(wù)部上半年工作重點(diǎn)報(bào)告 篇2

一、前言

上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)，是對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高下半年工作的效率。全年的目標(biāo)就是從每半年的突破和總結(jié)中不斷成長(zhǎng)，積累更多成功的經(jīng)驗(yàn)，塑造一個(gè)高效穩(wěn)定的財(cái)務(wù)部。

二、工作回顧

上半年，我們的財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)、科學(xué)規(guī)范管理、精益求精完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我們從以下四個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行回顧：

1、日常記賬：財(cái)務(wù)日常記賬是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，本季度我們有條不紊地開(kāi)展了日常記賬工作。記賬準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格遵守流程規(guī)范，賬務(wù)清晰明朗，保證了財(cái)務(wù)處理的規(guī)范化和及時(shí)進(jìn)行。

2、報(bào)表工作：上半年我們根據(jù)公司內(nèi)部需要，制定了更為嚴(yán)格的報(bào)表制度，并且規(guī)范化管理各種報(bào)表。同時(shí)，我們細(xì)化的數(shù)據(jù)分析和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深入思考，使財(cái)務(wù)報(bào)表更具價(jià)值和指導(dǎo)性。此外，我們對(duì)報(bào)表的整理和歸檔也得到了重視，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率得到了提升。

3、中央金庫(kù)管理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展：在這半年里，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了原材料中心金庫(kù)管理方案，有效降低物資損耗率和運(yùn)輸成本，優(yōu)化了市場(chǎng)資金運(yùn)營(yíng)規(guī)范，在資金需求及發(fā)揮收益方面也得到了顯著增長(zhǎng)。

4、協(xié)調(diào)工作順暢：我們財(cái)務(wù)部的工作不僅僅是理論計(jì)算，同時(shí)也關(guān)注良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同工作。在此方面，上半年的總結(jié)是我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，不僅修復(fù)了與部門(mén)和同事之間的關(guān)系，還增強(qiáng)了相互之間的信任，進(jìn)一步推動(dòng)了公司的整體工作效率。

三、問(wèn)題分析YjS21.cOM

上半年工作任務(wù)取得很好的成果和進(jìn)展，但是也遇到了一些問(wèn)題，總結(jié)如下：

1、中小微企業(yè)融資難：上半年，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力很大。盡管我們加強(qiáng)了資金監(jiān)控，縮短資金循環(huán)時(shí)間，盡可能減輕資金壓力，但是資金瓶頸仍然是一個(gè)突出問(wèn)題。

2、供應(yīng)鏈賬務(wù)處理和管理不規(guī)范：公司為規(guī)范賬務(wù)操作，我們相應(yīng)流程上進(jìn)行了整改，嚴(yán)格貫徹了流程管理，但是生產(chǎn)線(xiàn)下仍有少部分同事不遵守，導(dǎo)致可能會(huì)影響其它部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、壓減費(fèi)用的逐漸趨緩：隨著公司的快速擴(kuò)張，成本管理成為財(cái)務(wù)部的焦點(diǎn)。上半年我們通過(guò)一系列方案，如壓減非主要企業(yè)支出，商談降低成本重點(diǎn)供應(yīng)商，但是由于很多方面因素存在不可預(yù)知性，使費(fèi)用壓減趨緩，讓我們的節(jié)流計(jì)劃進(jìn)展緩慢。

四、未來(lái)規(guī)劃

1、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，星極決策，降低成本，提高效率，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理工作。

2、在現(xiàn)有工作上，進(jìn)一步提高細(xì)節(jié)保障，遵守規(guī)程及時(shí)完成各項(xiàng)工作。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作配合度及效率。

4、進(jìn)一步研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，提高決策的準(zhǔn)確性和前瞻性。

五、結(jié)語(yǔ)

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)是對(duì)工作的一個(gè)回顧，反思總結(jié)是為了下半年的工作更進(jìn)一步的突破與成長(zhǎng)。我們財(cái)務(wù)部的目標(biāo)是跟隨公司一路前行，與時(shí)代同行，與客戶(hù)同步，與同事同心，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)支持與管理的作用，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最好的能力和付出。

財(cái)務(wù)部上半年工作重點(diǎn)報(bào)告 篇3

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

作為企業(yè)的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)的運(yùn)作中起著舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作也不斷演變和改變。上半年，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)變化中，不斷探索和創(chuàng)新，在各項(xiàng)工作中取得了顯著成績(jī)。以下是我們上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分，預(yù)算管理是確保公司資金使用的準(zhǔn)確性和合理性的基礎(chǔ)。在上半年中，我們的預(yù)算工作繼續(xù)走在企業(yè)財(cái)務(wù)工作的前列。我們通過(guò)借鑒先進(jìn)的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的后續(xù)預(yù)算進(jìn)行全面的規(guī)劃和分析。同時(shí)，我們不斷優(yōu)化預(yù)算制度，加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的細(xì)化和具體落實(shí)，不斷提高預(yù)算管理的效率和精度。在預(yù)算管理方面，我們所做的一切都是為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

二、管理成本費(fèi)用

在上半年中，我們始終重視管理成本費(fèi)用的控制，不斷努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出進(jìn)行規(guī)范控制，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的審計(jì)和監(jiān)督，切實(shí)降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。同時(shí)，我們積極引導(dǎo)全體員工形成厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚，減少資源浪費(fèi)，提高利潤(rùn)率。

三、資金管理

資金管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最重要的一環(huán)，也是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要職能之一。在上半年中，我們通過(guò)對(duì)企業(yè)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)管和管理，確保了企業(yè)資金的安全和合理使用。我們按照公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作需求，科學(xué)規(guī)劃和管控各項(xiàng)資金流向，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資金的監(jiān)管，保障了企業(yè)資金流動(dòng)的暢通。

四、稅務(wù)管理

納稅是企業(yè)的基本義務(wù)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的重要職能之一，我們高度重視稅務(wù)管理工作。在上半年中，我們積極了解各項(xiàng)稅收政策和法規(guī)，主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，保障企業(yè)在納稅方面的合法權(quán)益。同時(shí)，我們針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)稅收計(jì)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的精確性，確保企業(yè)對(duì)應(yīng)稅收的準(zhǔn)確繳納。

五、新項(xiàng)目投資與控制

上半年中，我們擬制了一系列新項(xiàng)目投資計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)谛马?xiàng)目的演進(jìn)過(guò)程中，對(duì)每一步驟進(jìn)行了嚴(yán)格的分析、評(píng)估和控制，確保項(xiàng)目順利完成并達(dá)到預(yù)期收益。通過(guò)對(duì)新項(xiàng)目的成功投資和管理，我們也為企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

總結(jié)：

上半年，我團(tuán)隊(duì)面臨了不少內(nèi)外部挑戰(zhàn)和困難，但我們克服了這些困難并且在工作中取得了顯著的成績(jī)。這些成績(jī)的取得歸功于我們團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和協(xié)作精神，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理水平穩(wěn)步提高的表現(xiàn)。在下半年，我們將不斷探索和創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)管理工作中持續(xù)取得卓越成績(jī)。

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財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)范例3篇

想快速掌握崗位半年工作總結(jié)有什么寫(xiě)作技巧嗎？辛苦半年的工作即將圓滿(mǎn)收官，回想前段時(shí)期所做的工作，能力和閱歷都得到了鍛煉，收獲頗豐。按照以往的慣例，復(fù)盤(pán)崗位半年的工作總結(jié)撰寫(xiě)要開(kāi)始啟動(dòng)，這是一篇我們用心制作的“財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)”期待您的喜歡，本文供您參考，并請(qǐng)收藏！

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)(篇1)

在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制。

明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門(mén)，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用）。

有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。

統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年xx月至xx月）：

xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；廣告收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；外接工程和工料費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；

下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)上半年個(gè)人工作總結(jié)

又一半年的時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年的工作經(jīng)歷，分享一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一些感悟和成就。

一、工作內(nèi)容

這半年的時(shí)間里，我的工作主要職責(zé)有：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表管理：負(fù)責(zé)整理和審核部門(mén)的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)上報(bào)總公司。

2.預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期編制、審批、監(jiān)控和匯總公司年度預(yù)算，跟蹤執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提出合理化建議。

3.成本控制優(yōu)化：以管理會(huì)計(jì)視角出發(fā)，分析企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成和相關(guān)因素，找出成本痛點(diǎn)，并提出改進(jìn)措施。

4.資金管理：按照公司財(cái)務(wù)制度，審核和管理各項(xiàng)資金收支，編制預(yù)算和現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握資金狀況，確保合理運(yùn)用資金，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作成果

在這半年的工作中，我的主要工作成果如下：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確：按照公司制度，嚴(yán)格按期提交各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并在此基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，提出建議。

2.預(yù)算編制及合理控制：參與編寫(xiě)年度預(yù)算，按照計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，提出及時(shí)的反饋意見(jiàn)，有力地控制成本。

3.成本維度優(yōu)化：對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本進(jìn)行深度分析，找到揮之不去的成本痛點(diǎn)，耐心扎實(shí)的協(xié)助解決問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展提供支持，同時(shí)大大降低營(yíng)業(yè)成本。

4.資金管理效率提升：對(duì)企業(yè)的資金狀況有良好的把握，及時(shí)進(jìn)行管理和保障，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和資金的運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

三、工作體會(huì)

在這半年的工作中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表尤其是利潤(rùn)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，不能夠在某些細(xì)節(jié)上馬虎，而且應(yīng)該及時(shí)記錄下來(lái)，及時(shí)改進(jìn)和完善。

2.成本的控制和降低，不是單純的降本增效，而是綜合調(diào)配的過(guò)程，應(yīng)該根據(jù)具體的情況，找出合適的方式，循序漸進(jìn)的解決問(wèn)題。

3.資金管理不單單是會(huì)計(jì)的工作，而是全體員工的綜合素質(zhì)和態(tài)度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多樣化的。

4.與人溝通協(xié)調(diào)的能力，是決定團(tuán)隊(duì)合作事事順利的關(guān)鍵，同時(shí)多思考一些問(wèn)題，樹(shù)立自信心，創(chuàng)新思維是提高工作效率的方法。

四、工作總結(jié)

總體上來(lái)講，這半年的時(shí)間里，我憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能，專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的干活精神，取得了成績(jī)，同時(shí)也意識(shí)到了一些存在的問(wèn)題。在下半年，我會(huì)再接再厲，不斷完善自我，提升綜合素質(zhì)和能力，幫助公司順利發(fā)展，為自己走向職業(yè)生涯的下一個(gè)臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作越來(lái)越重要。作為一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。下面就來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)上半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)核算工作

在上半年，財(cái)務(wù)部門(mén)主要的工作之一就是會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的基本工作，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和稅務(wù)申報(bào)。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)會(huì)計(jì)核算，及時(shí)編制和提交公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)，保證了企業(yè)對(duì)外的財(cái)務(wù)透明和按時(shí)繳納稅費(fèi)。

二、預(yù)算管理工作

預(yù)算管理時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)需要通過(guò)制定預(yù)算計(jì)劃和控制預(yù)算執(zhí)行情況，為上級(jí)管理層提供參考依據(jù)，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。在上半年，財(cái)務(wù)部門(mén)按照上級(jí)要求，及時(shí)更新預(yù)算計(jì)劃和報(bào)表，全面分析公司的財(cái)務(wù)狀況，以及時(shí)糾正預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行情況不符的問(wèn)題。

三、內(nèi)部控制與審計(jì)工作

內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)部門(mén)另外一個(gè)重要的工作。企業(yè)的內(nèi)部控制主要是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)行財(cái)務(wù)流程、決策過(guò)程、管理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等的規(guī)范化、規(guī)則化和標(biāo)準(zhǔn)化，并形成相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。在上半年，財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃與執(zhí)行，在公司的各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)。

四、成本控制與優(yōu)化

成本控制是財(cái)務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。在上半年，財(cái)務(wù)部門(mén)著重對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行了分析與優(yōu)化，通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的梳理，找出成本構(gòu)成中的問(wèn)題，在成本控制的同時(shí)，優(yōu)化各項(xiàng)成本，為企業(yè)的全面發(fā)展提供了更好的支持。

總之，財(cái)務(wù)部門(mén)上半年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利的。在各類(lèi)工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)就提交的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)、預(yù)算管理、內(nèi)部控制與審計(jì)、成本控制與優(yōu)化等方面做了很多較為重要的工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即便是在后半年，財(cái)務(wù)部門(mén)仍需不放松，繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)工作，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更優(yōu)秀業(yè)績(jī)，繼續(xù)加油！

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)分享

不容錯(cuò)過(guò)的“上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”精華文章分享給您，這半年的忙碌工作即將收尾了，我們一定積累了不少感想吧，需要好好來(lái)寫(xiě)自己崗位的半年工作總結(jié)了。希望本頁(yè)面內(nèi)容能幫助到您！

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(篇1)

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

隨著半年度的結(jié)束，我們的財(cái)務(wù)工作也將迎來(lái)一次全面的總結(jié)。回顧過(guò)去的半年，我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)？發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題？下面，就讓我們來(lái)具體分析一下。

首先，回顧上半年的財(cái)務(wù)工作，一個(gè)顯而易見(jiàn)的成績(jī)就是我們?cè)谫Y金管理方面的表現(xiàn)。無(wú)論是對(duì)內(nèi)對(duì)外的資金，我們都有效地管理和掌控了好每一分錢(qián)。在對(duì)內(nèi)資金的管理方面，我們切實(shí)地執(zhí)行了企業(yè)的預(yù)算制度，做到了一分錢(qián)都不能浪費(fèi)的管理理念。在對(duì)外資金的管理方面，我們與銀行建立了良好的合作關(guān)系，做到了對(duì)外支付自如，同時(shí)還在資金投資方面下了不少功夫，以取得更多的收益。這些成就都離不開(kāi)我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力，是我們?cè)谫Y金管理方面的一次勝利。

其次，我們?cè)诔杀究刂品矫嬉踩〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。我們?cè)谕浻布少?gòu)、物流采買(mǎi)和辦公費(fèi)用方面都做了相應(yīng)的規(guī)劃和控制。與此同時(shí)，我們還對(duì)公司的采購(gòu)政策、審批流程和發(fā)票管理等方面做了更為嚴(yán)格的要求和控制。這不僅控制了公司運(yùn)營(yíng)成本，還提高了資產(chǎn)的使用效率，避免了資金的浪費(fèi)和損失。

再次，我們?cè)谪?cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和分析方面也做了很大的努力。我們對(duì)公司的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等方面進(jìn)行了全面的梳理和統(tǒng)計(jì)，得出了各項(xiàng)指標(biāo)明細(xì)后，我們又做了詳細(xì)的分析，進(jìn)一步為公司提供決策和預(yù)測(cè)支持。個(gè)別問(wèn)題也得到了及時(shí)清理和解決，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，保證了公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

最后，我們也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)需要改進(jìn)和加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。首先，我們?cè)陬A(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行方面分析發(fā)現(xiàn)，有些地方仍存在差距，需要重新調(diào)整和梳理預(yù)算計(jì)劃，以減少實(shí)際執(zhí)行成本；其次，我們的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)記賬方面還需要加強(qiáng)規(guī)范性和準(zhǔn)確性，保證賬目清晰明了，使公司財(cái)務(wù)管理更加健康和透明。這些需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，我們將在下半年的工作中有針對(duì)性地著手應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取取得更為優(yōu)異的成績(jī)。

總之，回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧肆艘恍┛上驳某煽?jī)，歸功于公司全體員工的共同努力和協(xié)作，值得自我鼓勵(lì)和肯定。但是，也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和不足，需要我們進(jìn)一步完善和提升。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，砥礪前行，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)上半年個(gè)人工作總結(jié)

又一半年的時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年的工作經(jīng)歷，分享一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一些感悟和成就。

一、工作內(nèi)容

這半年的時(shí)間里，我的工作主要職責(zé)有：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表管理：負(fù)責(zé)整理和審核部門(mén)的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)上報(bào)總公司。

2.預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期編制、審批、監(jiān)控和匯總公司年度預(yù)算，跟蹤執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提出合理化建議。

3.成本控制優(yōu)化：以管理會(huì)計(jì)視角出發(fā)，分析企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成和相關(guān)因素，找出成本痛點(diǎn)，并提出改進(jìn)措施。

4.資金管理：按照公司財(cái)務(wù)制度，審核和管理各項(xiàng)資金收支，編制預(yù)算和現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握資金狀況，確保合理運(yùn)用資金，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作成果

在這半年的工作中，我的主要工作成果如下：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確：按照公司制度，嚴(yán)格按期提交各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并在此基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，提出建議。

2.預(yù)算編制及合理控制：參與編寫(xiě)年度預(yù)算，按照計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，提出及時(shí)的反饋意見(jiàn)，有力地控制成本。

3.成本維度優(yōu)化：對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本進(jìn)行深度分析，找到揮之不去的成本痛點(diǎn)，耐心扎實(shí)的協(xié)助解決問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展提供支持，同時(shí)大大降低營(yíng)業(yè)成本。

4.資金管理效率提升：對(duì)企業(yè)的資金狀況有良好的把握，及時(shí)進(jìn)行管理和保障，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和資金的運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

三、工作體會(huì)

在這半年的工作中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表尤其是利潤(rùn)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，不能夠在某些細(xì)節(jié)上馬虎，而且應(yīng)該及時(shí)記錄下來(lái)，及時(shí)改進(jìn)和完善。

2.成本的控制和降低，不是單純的降本增效，而是綜合調(diào)配的過(guò)程，應(yīng)該根據(jù)具體的情況，找出合適的方式，循序漸進(jìn)的解決問(wèn)題。

3.資金管理不單單是會(huì)計(jì)的工作，而是全體員工的綜合素質(zhì)和態(tài)度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多樣化的。

4.與人溝通協(xié)調(diào)的能力，是決定團(tuán)隊(duì)合作事事順利的關(guān)鍵，同時(shí)多思考一些問(wèn)題，樹(shù)立自信心，創(chuàng)新思維是提高工作效率的方法。

四、工作總結(jié)

總體上來(lái)講，這半年的時(shí)間里，我憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能，專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的干活精神，取得了成績(jī)，同時(shí)也意識(shí)到了一些存在的問(wèn)題。在下半年，我會(huì)再接再厲，不斷完善自我，提升綜合素質(zhì)和能力，幫助公司順利發(fā)展，為自己走向職業(yè)生涯的下一個(gè)臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

2021年上半年，我公司財(cái)務(wù)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的改革和創(chuàng)新，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不斷完善內(nèi)部管理，為公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)核算工作

作為公司的中樞部門(mén)，財(cái)務(wù)部在核算工作方面不能有任何差錯(cuò)。上半年，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度及稅務(wù)法規(guī)，按月有序、準(zhǔn)確地完成了公司財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表及各項(xiàng)稅金申報(bào)工作。同時(shí)，我們也在核算方法和風(fēng)險(xiǎn)防范上作出了改進(jìn)和優(yōu)化，嚴(yán)防“虛開(kāi)發(fā)票”等財(cái)務(wù)犯罪事件發(fā)生。

二、預(yù)算管理工作

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要職責(zé)之一。上半年，我們按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各部門(mén)的實(shí)際情況，對(duì)公司的收支情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行階段，我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)作提供了有效的支持。

三、資金管理工作

資金管理是企業(yè)的生命線(xiàn)。上半年，我們始終保持資金的穩(wěn)定性和安全性，合理規(guī)劃公司資金的運(yùn)用和流向，制定了資金管理流程和各項(xiàng)制度，優(yōu)化了傳統(tǒng)的資金管理方式，提高資金利用效率，降低了資金管理成本。同時(shí)，我們積極探索對(duì)外融資渠道，有效地緩解了流動(dòng)資金壓力。

四、內(nèi)部控制工作

內(nèi)控制度是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保障。上半年，我們牢固樹(shù)立內(nèi)部控制意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程、制度的規(guī)范和控制。同時(shí)，我們加強(qiáng)了內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，提高了信息化管理水平，降低了內(nèi)部管理成本，保障了企業(yè)內(nèi)部管理的高效和合規(guī)。

五、對(duì)外溝通與合作

財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)對(duì)外溝通和合作的重要窗口，我們?cè)谏习肽瓿浞职l(fā)揮了這一作用。我們加強(qiáng)了與銀行、稅務(wù)和其他部門(mén)的溝通，及時(shí)了解政策和制度變化，確保公司財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和科學(xué)性。同時(shí)，我們積極參與企業(yè)間的合作，拓展經(jīng)濟(jì)合作渠道，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

綜上所述，2018年上半年，我公司財(cái)務(wù)部全員上下一心，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在公司中的承重作用，創(chuàng)造了良好的財(cái)務(wù)成績(jī)。在下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)務(wù)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，為公司的快速發(fā)展提供更加有力的支持。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)集錦(5篇)

寫(xiě)崗位半年工作總結(jié)技巧都有什么呢？一眨眼半年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回想這半年努力，有好成績(jī)也有不足之處，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，收益頗豐。是時(shí)候?qū)懸环萦嘘P(guān)崗位的半年總結(jié)了，編輯為您精心整理的“財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)”將為您掌握更多的知識(shí)"，敬請(qǐng)您瀏覽本頁(yè)內(nèi)容！

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

上半年是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，在這段時(shí)間里，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況都得到了很好的展現(xiàn)和體現(xiàn)。本文將針對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，整理出項(xiàng)目收入、成本支出、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)和分析，以期對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策有所參考和指導(dǎo)。

一、項(xiàng)目收入

上半年的項(xiàng)目收入為5000萬(wàn)，其中新簽合同的金額為4000萬(wàn)，增長(zhǎng)了20%。已有合同的回款為1000萬(wàn)，較年初增加了10%。對(duì)于新簽合同的增長(zhǎng)主要是因?yàn)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提高、市場(chǎng)宣傳的加強(qiáng)以及市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。同時(shí)，回款的增長(zhǎng)也是得益于公司在管理方面的不斷提升和客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。

根據(jù)不同類(lèi)別的項(xiàng)目，收入的分布比例如下：普通類(lèi)項(xiàng)目占45%，重點(diǎn)類(lèi)項(xiàng)目占35%，特殊類(lèi)項(xiàng)目占20%。從比例來(lái)看，普通類(lèi)項(xiàng)目是公司的主要收入來(lái)源，而重點(diǎn)類(lèi)項(xiàng)目和特殊類(lèi)項(xiàng)目雖然比例較小，但由于項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性，所以也是公司必須要予以重視的項(xiàng)目類(lèi)型。

二、成本支出

1.成本結(jié)構(gòu)

上半年成本支出共計(jì)3000萬(wàn)，較年初增加了15%。其中，人工成本為1500萬(wàn)，較年初增加了10%；采購(gòu)成本為500萬(wàn)，較年初增加了20%；運(yùn)營(yíng)成本為1000萬(wàn)，較年初增加了15%；其他成本為500萬(wàn)，較年初增加了10%。從成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，人工成本和采購(gòu)成本占比較高，說(shuō)明公司需要提前規(guī)劃好人力資源和采購(gòu)規(guī)劃，以降低成本。

2.成本管控

對(duì)于成本的管控，上半年公司采用了以下措施：一是關(guān)注人工成本，做到人盡其才、用人不糟，減少冗余人員，增強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工績(jī)效；二是合理采購(gòu)，掌握市場(chǎng)行情，以控制采購(gòu)成本；三是降低運(yùn)營(yíng)成本，采用高效管理、科學(xué)規(guī)劃等手段來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，公司資產(chǎn)總額為1.5億元，較年初增長(zhǎng)了10%。其中，流動(dòng)資產(chǎn)占比45%，固定資產(chǎn)占比35%，其他資產(chǎn)占比20%。負(fù)債總額為6000萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)了20%。其中，短期借款占比20%，長(zhǎng)期借款占比30%，其他負(fù)債占比50%。凈資產(chǎn)為9000萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)了5%。

從上述數(shù)據(jù)來(lái)看，公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比較高，說(shuō)明企業(yè)有較強(qiáng)的流動(dòng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；固定資產(chǎn)占比也較高，說(shuō)明企業(yè)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力。負(fù)債比例較高，需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，上半年的財(cái)務(wù)工作取得了一定成效，我們需要進(jìn)一步梳理和總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下半年的工作提供有力支持和保障。同時(shí)也需要認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，樹(shù)立明確的目標(biāo)和方向，以制定有效的財(cái)務(wù)決策。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)

作為公司的財(cái)務(wù)人員，我們?cè)谏习肽昀锓e極投入工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。在此，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作做出以下總結(jié)：

一、 建立健全會(huì)計(jì)檔案

上半年，我們提高了對(duì)會(huì)計(jì)檔案的重視程度，加強(qiáng)了檔案管理工作，認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)檔案的建立、整理、備份和保管，確保了財(cái)務(wù)資料的完整性和及時(shí)性，為公司的財(cái)務(wù)管理提供監(jiān)管和決策的支持。

二、 加強(qiáng)預(yù)算管控

我們團(tuán)隊(duì)在上半年中加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的管理和管控，在公司各部門(mén)制定預(yù)算、編制計(jì)劃的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。我們與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次有效的溝通，并跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，不斷完善預(yù)算的控制體系，確保了公司的收支平衡和財(cái)務(wù)健康。

三、 提高會(huì)計(jì)核算水平

我們團(tuán)隊(duì)在上半年中積極探索、創(chuàng)新，提高了會(huì)計(jì)核算水平。我們通過(guò)制定各類(lèi)會(huì)計(jì)計(jì)算規(guī)則，規(guī)范了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算流程，避免了會(huì)計(jì)操作帶來(lái)的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。

四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年中，我們團(tuán)隊(duì)注重加強(qiáng)協(xié)作。我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中注重互幫互助，形成了團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍。我們搭建并優(yōu)化了內(nèi)部溝通、協(xié)作的信息化平臺(tái)，使得團(tuán)隊(duì)成員之間可以快速、準(zhǔn)確地傳遞信息和開(kāi)展合作，提高了工作效率、減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生。

總的來(lái)說(shuō)，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在上半年中完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成績(jī)。我們將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)技能提升和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的技術(shù)和力量。同時(shí)，我們也希望全公司的員工都能更加積極地參與到公司財(cái)務(wù)管理和控制中，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

隨著時(shí)間的飛速流逝，我們已經(jīng)來(lái)到了2021年的上半年的末尾。在過(guò)去的半年里，我們財(cái)務(wù)部全體員工兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，始終把握著部門(mén)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以?xún)?yōu)化為目標(biāo)、以管理為基礎(chǔ)，在工作中取得了一系列階段性的成果，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此，本文將對(duì)財(cái)務(wù)部上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)報(bào)表編制

會(huì)計(jì)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要工具，也是公司各級(jí)管理人員、股東和社會(huì)公眾了解公司財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。上半年財(cái)務(wù)部在會(huì)計(jì)報(bào)表編制方面的工作涉及利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等文件的制作和確認(rèn)。財(cái)務(wù)部全面細(xì)致地開(kāi)展了對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分類(lèi)、分析和核算，擁有一套完善的會(huì)計(jì)核算體系，確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，提高了財(cái)務(wù)信息的透明度和質(zhì)量。

二、成本管理

成本管理是企業(yè)最為核心的管理工作之一，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)起著決定性的作用。上半年，財(cái)務(wù)部在成本管理方面開(kāi)展了大量的工作，例如實(shí)施全面成本控制、建立成本分析體系、完善成本核算模式、定期分析成本問(wèn)題和改進(jìn)成本管理制度等。通過(guò)這些工作，我們有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本、增加了經(jīng)濟(jì)效益、提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、資金管理

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況與資金的管理密不可分。上半年，財(cái)務(wù)部在資金管理方面加強(qiáng)了對(duì)資金流動(dòng)情況的監(jiān)控和掌握，通過(guò)合理制定財(cái)務(wù)預(yù)算和審批流程、控制費(fèi)用開(kāi)支、優(yōu)化收款和賬期管理等方法，穩(wěn)步提高了企業(yè)的資金使用效率和運(yùn)營(yíng)水平。

四、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，涵蓋著國(guó)內(nèi)外稅收政策、稅種、稅收核算、減稅政策等多個(gè)方面。上半年，財(cái)務(wù)部在稅務(wù)管理方面的工作包括及時(shí)了解相關(guān)稅務(wù)政策和規(guī)定、認(rèn)真承擔(dān)納稅義務(wù)、建立健全稅務(wù)審核制度、優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)和減稅程序等等。通過(guò)這些工作，財(cái)務(wù)部為企業(yè)客戶(hù)創(chuàng)造了合理的財(cái)務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展條件。

五、信息化建設(shè)

受到新冠肺炎疫情的影響，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)變得更加急迫和重要。上半年，財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立電子信息傳遞和處理系統(tǒng)、提高內(nèi)部工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)同等機(jī)制，是我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。

總述

以上就是財(cái)務(wù)部上半年工作的總結(jié)，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候得到了自己汗水的收獲，也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。我們相信，在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，在未來(lái)工作中，繼續(xù)以往的努力和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)部將會(huì)在各項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

本學(xué)期，財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí)，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)。現(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度，維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、開(kāi)學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)管理制度。

1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)138萬(wàn)元，全部足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查的要求，對(duì)06、07年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線(xiàn)”自查情況表》。

三、制定出臺(tái)了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

繼07年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到3月17日，新生交費(fèi)人數(shù)為210人，無(wú)一人欠費(fèi)。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任，對(duì)06、07級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達(dá)到95%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門(mén)面房的管理工作

3月初，經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)1個(gè)月，于4月中旬于各租賃戶(hù)續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作

5月初，在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的4個(gè)班級(jí)，197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金147750元。

八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化

與財(cái)政局會(huì)計(jì)科，財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì)計(jì)軟件，5月份開(kāi)始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時(shí)完成兩批8個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書(shū)款、路費(fèi)等收取工作。辦理了06機(jī)1、06機(jī)2班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問(wèn)題

1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。

2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財(cái)會(huì)電算化，提高工作效率。

3、繼續(xù)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

上半年財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起，財(cái)務(wù)工作變得越來(lái)越復(fù)雜，需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在過(guò)去的半年中，我們的財(cái)務(wù)部門(mén)在這個(gè)新的挑戰(zhàn)下乘風(fēng)破浪，全力以赴。在此，我將總結(jié)一下我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作。

一、財(cái)務(wù)分析

在上半年，我們的財(cái)務(wù)部門(mén)首先進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析。我們比較了不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化，確定了財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。我們分析了市場(chǎng)的變化，制定了未來(lái)業(yè)務(wù)的計(jì)劃，并努力按照計(jì)劃尋找新的投資機(jī)會(huì)。

二、成本控制

其次，我們強(qiáng)調(diào)成本控制。我們意識(shí)到，一個(gè)健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下降低成本，我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了分析，制定了適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)流程，協(xié)助110個(gè)部門(mén)切實(shí)降低了成本，從而提高了整體的運(yùn)營(yíng)效率和盈利率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是我們的另一個(gè)重點(diǎn)。我們意識(shí)到，公司始終面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在上半年中，我們進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的不同制定了一系列對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。我們對(duì)公司的內(nèi)部流程進(jìn)行了審查，并介入一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，增強(qiáng)了對(duì)單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外，我們識(shí)別并有效預(yù)防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場(chǎng)等各種類(lèi)型的外部風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)管理協(xié)作

最后，財(cái)務(wù)部門(mén)也注重與其他部門(mén)的協(xié)作。我們的工作緊密結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入了解。我們流程化了公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，讓其他部門(mén)更加了解該過(guò)程。在財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)率統(tǒng)計(jì)和稅務(wù)申報(bào)等方面，財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)保持了密切的溝通，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

總之，在上半年的工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)付出了不懈努力，全力以赴。我們針對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)，開(kāi)展了財(cái)務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理協(xié)作。作為財(cái)務(wù)部門(mén)的一員，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些精神，以更好地發(fā)揮我們的作用，支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司的長(zhǎng)期成功做出貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)

不知不覺(jué)間這半年的工作即將圓滿(mǎn)結(jié)束，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易?？偨Y(jié)它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我們要開(kāi)始寫(xiě)崗位的半年工作總結(jié)。以下是欄目小編為您整理的符合您需求的“公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)”列表，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助！

公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)【篇1】

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到國(guó)庫(kù)集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作。每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃，登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表，財(cái)務(wù)支出分類(lèi)匯總表，現(xiàn)金支出情況表，國(guó)庫(kù)指標(biāo)使用情況表，基本戶(hù)、基建戶(hù)收支情況表，門(mén)面收入情況表，各部室電話(huà)費(fèi)情況表，太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表，專(zhuān)項(xiàng)基金使用情況表等各類(lèi)報(bào)表。

三、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法，年初通過(guò)對(duì)部室辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、文印費(fèi)進(jìn)行核算，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。為購(gòu)置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談，了解電腦配置行情，到市場(chǎng)摸底調(diào)查、核價(jià)，最后減少費(fèi)用3040元左右。

四、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位。因金融危機(jī)的影響，太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問(wèn)題，我們積極與市慈善總會(huì)、益陽(yáng)商會(huì)等單位聯(lián)系，落實(shí)了25萬(wàn)元愛(ài)心款，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

五、熱情服務(wù)，積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜?？焖佟⒆屑?xì)、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢(xún)問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋?zhuān)龅搅藷崆槎Y貌，耐心聽(tīng)取，詳細(xì)介紹，不厭其煩。

六、配合有關(guān)部門(mén)完成了國(guó)有土地調(diào)查、國(guó)有資產(chǎn)過(guò)戶(hù)等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作，并被評(píng)為市先進(jìn)單位。

七、積極參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，認(rèn)真完成財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)。

八、壓濾機(jī)濾布積極組織開(kāi)展厲行節(jié)約、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

九、認(rèn)真完成“三八”送花、送書(shū)、送邀請(qǐng)涵等各項(xiàng)工作任務(wù)。

十、做好了會(huì)議室管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理、門(mén)面出租管理等工作。

十一、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作。

十二、辦理工會(huì)、女干聯(lián)、女企協(xié)財(cái)務(wù)工作。

十三、加強(qiáng)與其他部室的工作協(xié)調(diào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)【篇2】

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

隨著全球疫情的不斷蔓延，我公司也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。然而，我們保持了積極的態(tài)度和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，順利完成了上半年的?cái)務(wù)工作。在此，我對(duì)所有參與財(cái)務(wù)工作的同事們表示欽佩和感謝，同時(shí)也要對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)表示由衷的自豪。

一、穩(wěn)步增長(zhǎng)的收入

上半年，我們的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了1.2億，比去年同期增長(zhǎng)了10%。雖然疫情對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響，但我們通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得了更多的客戶(hù)，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，使收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二、優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)與提高效率

為了應(yīng)對(duì)疫情所帶來(lái)的不確定性，我們進(jìn)一步優(yōu)化了費(fèi)用結(jié)構(gòu)。在不影響公司運(yùn)營(yíng)的前提下，盡可能地降低了各項(xiàng)費(fèi)用。截至6月底，我們的費(fèi)用控制效果比去年同期提高了15%。同時(shí)，我們通過(guò)提高工作效率，節(jié)約了大量人力和時(shí)間資源。特別是在財(cái)務(wù)核算和報(bào)稅方面，我們使用智能財(cái)稅系統(tǒng)，提升了財(cái)務(wù)處理速度和精度。

三、內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng)

作為財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，內(nèi)控是確保公司財(cái)務(wù)健康的重要保障。在上半年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控管理，梳理完善了各項(xiàng)流程和制度，制定了多項(xiàng)操作規(guī)范和內(nèi)部管理細(xì)則，優(yōu)化了內(nèi)部控制體系。另外，我們加大了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)力度，確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤。截至6月底，我們內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制取得成效

面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谏习肽陰е叨染湫那楣ぷ?。我們針?duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和合同，在簽訂前進(jìn)行詳盡的調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定并執(zhí)行了一系列有力的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在上半年，我們成功化解了多起潛在爭(zhēng)議案件，極大地減少了涉訴風(fēng)險(xiǎn)。

五、穩(wěn)定現(xiàn)金流

上半年，我們?cè)诒ＷC穩(wěn)定收入的同時(shí)，注重了現(xiàn)金流的管理。我們對(duì)賬期進(jìn)行了精細(xì)化管理，并建立預(yù)算和計(jì)劃的制度，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定。在上半年，我們的凈現(xiàn)金流達(dá)到了8000萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了30%。

總之，上半年財(cái)務(wù)工作得到了相當(dāng)程度的良好運(yùn)作和高效管理。我們團(tuán)隊(duì)在保證業(yè)務(wù)健康的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)的影響，取得了不俗的成績(jī)，為下半年的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們會(huì)繼續(xù)埋頭苦干、迎難而上，相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們必將取得更大的成功。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)【篇3】

20xx年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 全年量化指標(biāo)完成情況

1、 資金上存率xx%以上；完成，達(dá)到xx%。

2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元，總部約為xxx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。

3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以?xún)?nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元；已收xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。

5、 新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；新開(kāi)項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（xx兩個(gè)，xx一個(gè)）。

6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，完成xx%。

7、 辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成xxxx萬(wàn)，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元（含xx公司的xxx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元），超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%，尚差xxxx萬(wàn)元。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬(wàn)元，補(bǔ)助約xx萬(wàn)元共計(jì)約xxx萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)xxxx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。

三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元，

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問(wèn)題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。

三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，

四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財(cái)務(wù)作用有所降低，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)集錦4篇

光陰飛逝，半年的工作馬上就要?jiǎng)澤暇涮?hào)了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)收益很多。是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份崗位的半年工作總結(jié)。請(qǐng)看下面幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容，歡迎分享給你的朋友！

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇1

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)20××年上半年已經(jīng)結(jié)束，在這之際，我們的財(cái)務(wù)部也完成了許多重要的工作。在這篇文章中，我將回顧我們?cè)谶@半年內(nèi)所完成的任務(wù)，并探討一些需要改進(jìn)的方面。一、工作回顧在這半年時(shí)間內(nèi)，我們的財(cái)務(wù)部完成了眾多的任務(wù)和項(xiàng)目，其中包括：1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核在這半年時(shí)間內(nèi)，我們每個(gè)月都要編制一份財(cái)務(wù)報(bào)表，并且對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)地審核。我們的財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表為公司提供了財(cái)務(wù)狀況的重要信息，也為管理層和股東做出重要的決策提供了支持性數(shù)據(jù)。2. 項(xiàng)目管理我們的公司在這半年內(nèi)有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，并且其中一些項(xiàng)目需要進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的管理。財(cái)務(wù)部門(mén)將為這些項(xiàng)目做出預(yù)算并監(jiān)督支出，確保項(xiàng)目得到足夠的支持和資金。3. 納稅申報(bào)我們的財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)為公司進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。我們需要保證公司遵守所有的稅務(wù)規(guī)定，并確保申報(bào)的準(zhǔn)確性。4. 資金管理財(cái)務(wù)部門(mén)也負(fù)責(zé)管理公司的資金。我們需要確保公司的現(xiàn)金流量充足，并投資于合適的項(xiàng)目中，以增加公司的收入。在這半年內(nèi)，我們的財(cái)務(wù)部完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。我們投入了大量的時(shí)間和精力，確保了公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和準(zhǔn)確性。二、需要改進(jìn)的方面盡管我們完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的方面，這些方面包括：1. 預(yù)算規(guī)劃在這半年內(nèi)，我們的預(yù)算規(guī)劃需要改進(jìn)。我們需要更好地預(yù)測(cè)公司的收入和支出，并計(jì)劃如何增加公司的收入。2. 稅收規(guī)劃我們需要更好地了解稅務(wù)規(guī)定，并尋找優(yōu)化納稅的方法。我們還需要確保我們的申報(bào)是準(zhǔn)確的，并盡可能地減少我們的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。3. 內(nèi)部審核我們的內(nèi)部審核流程需要改進(jìn)。我們需要更好地監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。以上是我們財(cái)務(wù)部最需要改進(jìn)的方面，這些方面將是我們下半年工作的重點(diǎn)。我們將采用新的策略和方法來(lái)解決這些問(wèn)題，并確保我們的財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確、高效地工作。結(jié)論通過(guò)這半年時(shí)間的工作，我們財(cái)務(wù)部完成了許多重要的任務(wù)和項(xiàng)目。我們付出了大量的時(shí)間和精力，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和準(zhǔn)確性。雖然我們也找到了一些需要改進(jìn)的方面，但我們將采用新的策略和方法來(lái)解決這些問(wèn)題，并確保下半年的工作更加順暢和高效。

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇2

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)上半年的不懈努力，我們的財(cái)務(wù)部在各項(xiàng)工作中都取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，現(xiàn)在進(jìn)行上半年工作總結(jié)，為下半年的工作打下基礎(chǔ)，全力以赴為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

在上半年財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。我們?cè)谪?cái)務(wù)規(guī)劃上大力整合、優(yōu)化各類(lèi)資源，有效提高公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度。同時(shí)，我們結(jié)合市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)文件

財(cái)務(wù)部在上半年的工作中，嚴(yán)格遵循國(guó)家法律和公司制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)文件。我們遵循“三重審核”制度，審核人員的職責(zé)明確，既保障了財(cái)務(wù)審核的嚴(yán)謹(jǐn)性，又加快了財(cái)務(wù)流程的處理速度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠度也得到了有效的保證。

三、貫徹節(jié)約原則

財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹了公司的節(jié)約原則，做到了精細(xì)管理，合理支出。在管理預(yù)算中，我們把握節(jié)約精神，狠抓各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，并對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行了合理地分配和利用，使得公司在維持正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也保證了財(cái)務(wù)支出合理性。

四、提高管理效率

為了進(jìn)一步提高管理效率，財(cái)務(wù)部引進(jìn)了新技術(shù)、新工具，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，自動(dòng)化生成財(cái)務(wù)文件，優(yōu)化管理系統(tǒng)。這些措施的實(shí)施使得我們?cè)诠ぷ魉俣群凸ぷ髻|(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面都得到優(yōu)化和升級(jí)，為公司的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、信用管理

我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦?，注重加?qiáng)與合作伙伴的溝通與聯(lián)系，提高了對(duì)合作伙伴的信用管理水平，充分體現(xiàn)了我們的誠(chéng)信管理和責(zé)任心。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照獨(dú)立核算原則，輔助各個(gè)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，及時(shí)解決存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，我們財(cái)務(wù)部在上半年的工作中取得了很多令人滿(mǎn)意的成果，這些成果的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工的大力支持和配合。在下半年的工作中，我們將堅(jiān)定信心，不斷完善管理，推動(dòng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的快速發(fā)展，做到更好、更快、更高效！

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇3

時(shí)間如梭，20xx上半年很快就從我們身邊溜走了。回首這半年的工作和學(xué)習(xí)覺(jué)得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，為了能在下半年中更好的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：在過(guò)去的半年里，在廠(chǎng)黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，按照“兩責(zé)”、“兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核合同，及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠、完整的財(cái)務(wù)信息，配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時(shí)完成國(guó)電公司下達(dá)的各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。6月，我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作，決算前要做很多基礎(chǔ)工作，進(jìn)入十一月份，自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作，包括各類(lèi)輔助臺(tái)帳的記錄、核對(duì)等工作。在決算過(guò)程中，加班加點(diǎn)，積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通，對(duì)公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng),圓滿(mǎn)保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。

二、學(xué)習(xí)方面

雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不同，令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請(qǐng)教，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請(qǐng)教，才能進(jìn)一步提高自己的工作能力，體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。

工作不忘學(xué)習(xí)，要邊工作邊學(xué)習(xí)，我很贊成這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，且一直也是這樣做的。至此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了會(huì)計(jì)大專(zhuān)，考取了會(huì)計(jì)技術(shù)初級(jí)資格職稱(chēng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。積極參加廠(chǎng)里對(duì)干部的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我已基本掌握了*****，并取得了計(jì)算機(jī)國(guó)家一級(jí)考試證書(shū)。進(jìn)一步提高了自己在對(duì)辦公軟件的使用操作，這些對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助，較大地提高了效率。

三、思想方面

工作與學(xué)習(xí)故然重要，但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進(jìn)，就必須不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。參加工作以來(lái)，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn)、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解。

以上就是這半年以來(lái)的對(duì)工作的總結(jié)，在下半年的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，更加努力地工作!

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇4

20xx年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 全年量化指標(biāo)完成情況

1、 資金上存率xx%以上；完成，達(dá)到xx%。

2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元，總部約為xxx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。

3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以?xún)?nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元；已收xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。

5、 新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；新開(kāi)項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（xx兩個(gè)，xx一個(gè)）。

6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，完成xx%。

7、 辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成xxxx萬(wàn)，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元（含xx公司的xxx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元），超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%，尚差xxxx萬(wàn)元。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬(wàn)元，補(bǔ)助約xx萬(wàn)元共計(jì)約xxx萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)xxxx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。

三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元，

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問(wèn)題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。

三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，

四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財(cái)務(wù)作用有所降低，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。