企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用13篇)。

你認(rèn)為撰寫范文應(yīng)該留意哪些問題？精通文書寫作是學(xué)習(xí)和就業(yè)中非常必備的技能之一，而借助范文完善寫作水平就是其中非常重要的方法之一。如果你希望深入了解關(guān)于“企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)”的相關(guān)信息和技巧，請(qǐng)繼續(xù)閱讀下文。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇1

懷著空杯的心態(tài),20__年_月16日,我有幸參加了____保_股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多.

下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì).

一、課程緊張而有序,氛圍嚴(yán)肅而活潑

第一天上午的培訓(xùn),是銀保的____總和合規(guī)的____總_課.授課中,____總_他一貫的熱情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家.從他的講述中,我對(duì)公司歷史有了深入的了解:____目_正處于高速發(fā)展階段,是保險(xiǎn)行業(yè)中第三兵團(tuán)的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險(xiǎn)銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人.他以自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,激勵(lì)在座的每一位學(xué)員.他的真誠(chéng)、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人.

熱情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞.轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,____總對(duì)目前保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的分析和講解.從他的講解中,我們認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢(shì)以及保險(xiǎn)銷售的基本理念.

正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤.成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過程.所以,良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的.這一點(diǎn)也是我在培訓(xùn)的第二天,____總在講述____的_業(yè)文化中讓我體會(huì)到的.一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷.總比別人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些.

二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量.

“做保險(xiǎn)就是做事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”.從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步.米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果.

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì)3篇心得體會(huì),學(xué)習(xí)心得課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案.我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律.從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去.一個(gè)公司請(qǐng)出多位日理萬機(jī)的高管為新人授課,這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富.

三、對(duì)目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握

人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈.羅桂友總說,“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長(zhǎng).”老總們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計(jì)、說盡千言萬語(yǔ)的精神.努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂.時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn).確定目標(biāo),馬上行動(dòng).不要總是把今天的事情推到明天.“明日復(fù)明日,明日何其多.我生待明日,萬事成蹉跎.世人若被明日累,春去秋來老將至.”時(shí)間是平等的.沒有等級(jí)之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài).

四、做的自己,締造成功的未來

培訓(xùn)也已近尾聲,但____的培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會(huì)卻是無窮無盡的,以前我一直認(rèn)為做保險(xiǎn)是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對(duì)保險(xiǎn)的偏見.只要給予客戶專業(yè)的理財(cái)服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重.雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對(duì)事業(yè)的熱情.我不希望自己只是一個(gè)過一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠(chéng),但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在____這_平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想.

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇2

_年，_X公司秉承集團(tuán)公司“培訓(xùn)提升素質(zhì)，素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念，堅(jiān)持以人為本，積極將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要與員工職業(yè)發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，大力提升經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才等“三支隊(duì)伍”的綜合素質(zhì)能力，努力企業(yè)又好又快發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司建立了層次分明、類級(jí)清楚、師資配套、內(nèi)容有效的培訓(xùn)體系，并印制《員工培訓(xùn)體系執(zhí)行手冊(cè)》，制定并督促實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)各單位、扎實(shí)有效開展培訓(xùn)工作。公司在組織實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，通過培訓(xùn)需求調(diào)查確立、培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織、具體工作開展、培訓(xùn)效果調(diào)查評(píng)估這一流程，促使培訓(xùn)工作步入科學(xué)管理的軌道。通過培訓(xùn)體系建立，培訓(xùn)教師選拔等工作的開展，以培養(yǎng)礦山發(fā)展人才，智力支撐礦山科學(xué)發(fā)展為己任，超前關(guān)注礦山人才訴求，注重人才培養(yǎng)，注重一線技術(shù)技能人才培訓(xùn)，策劃并輔助開展多項(xiàng)專業(yè)對(duì)口，成效顯著、反響熱烈的大型技術(shù)技能培訓(xùn)，通過抓好前期培訓(xùn)需求調(diào)查、優(yōu)化培訓(xùn)方案、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控、注重細(xì)節(jié)管理，圓滿完成了公司各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

截至20_年10月末，完成培訓(xùn)工作37項(xiàng)，已完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的76%。共完成培訓(xùn)班66期，分類分層培訓(xùn)學(xué)員2415人次，完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)1期，培訓(xùn)5人次，完成各類考試1955人次。

一、加大管理人員的培訓(xùn)力度。

一是加大中層管理人員教育培訓(xùn)，結(jié)合中央和公司對(duì)干部提出的有關(guān)要求，公司同_X高級(jí)培訓(xùn)中心于7月20??27日在_X共同協(xié)作舉辦“_X公司班組長(zhǎng)綜合能力提升(_X)培訓(xùn)班”，取得了圓滿成功。通過培訓(xùn)的有效開展，此次培訓(xùn)以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)班組長(zhǎng)以上管理人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，并突出中層管理人員的培訓(xùn)，在內(nèi)容上以進(jìn)行忠誠(chéng)度提升、執(zhí)行力建立、卓越管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神的塑造為培訓(xùn)宗旨。本期培訓(xùn)班共有80名中層管理人員及在工作中業(yè)績(jī)突出，責(zé)任心強(qiáng)的百余名一般管理人員共計(jì)191人參加培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)班的舉辦，公司各層次管理人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)得到加強(qiáng)，突出了管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，提高了管理人員的管理能力、執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)。

二是加大區(qū)段、班組及一般管理管理人員的培訓(xùn)力度。與_X高級(jí)培訓(xùn)中心合作，對(duì)區(qū)段、班組及一般管理管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確區(qū)段、班組及一般管理管理人員自身在企業(yè)發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，提高執(zhí)行力。通過對(duì)區(qū)段、班組及一般管理管理人員的培訓(xùn)，使他們的系統(tǒng)理論水平有較大提升，分析問題解決問題的方式方法有所創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力有較大改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通能力有較大提高，同時(shí)也為企業(yè)中層管理崗位做好人才儲(chǔ)備。

二、深化安全教育，提高全員安全意識(shí)和安全技能，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)佩戴、環(huán)境保護(hù)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。全年培訓(xùn)55次，輪訓(xùn)人數(shù)1993人次，同時(shí)在轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗職工中，繼續(xù)組織相關(guān)培訓(xùn)，共組織培訓(xùn)2次，培訓(xùn)20人。通過各項(xiàng)培訓(xùn)工作的有序開展，保證轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)率100%。

三、做好新員工崗前培訓(xùn)。

○1針對(duì)20_年度外雇工合同簽訂方式轉(zhuǎn)換為同勞務(wù)派遣公司簽訂后所出現(xiàn)的新問題，公司進(jìn)一步加大對(duì)派遣工的崗前培訓(xùn)力度，保證新員工的崗前培訓(xùn)率100%，真正做到不培訓(xùn)不上崗。20_年共培訓(xùn)派遣工1240人,培訓(xùn)合格人數(shù)為1240人。于此同時(shí)，通過對(duì)參加崗前培訓(xùn)派遣工人員信息的準(zhǔn)確錄入，及時(shí)掌握詳實(shí)的派遣工人員信息，對(duì)于掛名、不滿足上崗條件提前上崗等危害安全生產(chǎn)、企業(yè)利益等情況通過勞動(dòng)監(jiān)察進(jìn)行有效制止，保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

○2對(duì)于新接收的大學(xué)生、軍轉(zhuǎn)人員，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防，員工自我防范與《員工手冊(cè)》以及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。共培訓(xùn)35人,培訓(xùn)合格人數(shù)為35人

四、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

20_年，公司根據(jù)上一年度技能員工培訓(xùn)鑒定工作的開展情況，對(duì)于部分未通過初次鑒定的43名員工組織補(bǔ)考。通過對(duì)技術(shù)崗位員工培訓(xùn)鑒定情況的分析，同_X高級(jí)技工培訓(xùn)中心進(jìn)行合作，適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增加技師、高級(jí)技師數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。

公司將技師培訓(xùn)作為全面提升我公司技能人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效舉措，培養(yǎng)和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到進(jìn)行技師培訓(xùn)學(xué)習(xí).在此基礎(chǔ)上，公司于10月11日??30日，選拔51名(其中包括20名中層管理人員)學(xué)員參加“_X公司_X采礦高級(jí)技能人才培訓(xùn)班”培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期效果。

五、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以知識(shí)更新為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，全面提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

○1繼續(xù)加大技術(shù)帶頭人的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃選派各專業(yè)技術(shù)骨干、有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)，年內(nèi)選派了11名技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而進(jìn)一步提高了他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，使其成為本專業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

○2在進(jìn)一步加大一類(地質(zhì)、測(cè)量、采礦)工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)力量無法滿足企業(yè)設(shè)備更新速度等情況的出現(xiàn)，結(jié)合技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)于機(jī)電、安全、環(huán)保等專業(yè)技術(shù)人員開展新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的專項(xiàng)培訓(xùn)。積極拓寬培訓(xùn)渠道，提高專業(yè)技術(shù)能力，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

六、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

七、做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)主管部門相關(guān)要求，依照公司生產(chǎn)工作實(shí)際，組織開展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、信號(hào)工等特種作業(yè)崗位的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作的有序開展，保證特種作業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)到100%，持證上崗率100%。

20_年共舉辦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員共計(jì)664人。

1、2月，舉辦特種作業(yè)人員(信號(hào)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)103名。

2、3月，舉辦特種作業(yè)人員(卷?yè)P(yáng)起重)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)13名。

3、5月，舉辦特種作業(yè)人員(帶式輸送工、電工、主扇工、卷?yè)P(yáng)工、鉗工、信號(hào)工、尾礦工、水泵工、通風(fēng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)共計(jì)106名。

4、9月，舉辦特種作業(yè)人員(電工、水泵工、通風(fēng)工、電氣焊工、主提升機(jī)操作工、卷?yè)P(yáng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)261名。

5、10月，舉辦特種作業(yè)人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)90名。

以上通過安全培訓(xùn)的學(xué)員,經(jīng)上級(jí)主管部門考核,成績(jī)合格,均取得安全操作上崗證,達(dá)到持證上崗之目的。其中、信號(hào)工123人，卷?yè)P(yáng)工108人，帶式輸送工25人，電工48人，通風(fēng)工21人，鉗工81人，尾礦工21人，水泵工63人，主提升機(jī)操作工84人，司爐工39人，壓力容器操作工51人。

八、其它方面的培訓(xùn):

1、3月，協(xié)助組織部對(duì)12名組織委員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、4月，協(xié)助宣傳部對(duì)43名宣傳報(bào)道員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、5月，協(xié)助礦山搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)對(duì)56名搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇3

一、 目的

為加強(qiáng)公司人力資源管理，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識(shí)與技能，激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本規(guī)定。

二、 適用范圍

公司各部門

三、 相關(guān)部門職責(zé)

1. 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各部門上報(bào)培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、考核培訓(xùn)成果。

2. 公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、考核。

3. 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)；公司各部門根據(jù)本部門實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。

四、 具體規(guī)定

(一) 培訓(xùn)形式

1. 講座培訓(xùn)

1.1 經(jīng)營(yíng)部組織的員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)應(yīng)以講座形式進(jìn)行。原則上組織新員工在到崗后一周內(nèi)參加入職培訓(xùn)；管理制度培訓(xùn)要求公司全體員工無特殊情況必須參加；管理技能培訓(xùn)要求主管級(jí)以上人員無特殊情況必

須參加。

1.2 各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組織的公開課應(yīng)以講座的形式進(jìn)行，部門應(yīng)提前一周發(fā)布公告，其他部門員工在安排好本職工作后，可以報(bào)名參加。

1.3 各部門應(yīng)根據(jù)工作需求和專業(yè)特點(diǎn)，不定期組織專業(yè)講座，以提高員工的'專業(yè)技能。

2. 崗位實(shí)操培訓(xùn)

2.1 新員工入職后，原則上由各部門安排專人對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期間的長(zhǎng)短由部門根據(jù)實(shí)際情況確定。

2.2 各部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和專業(yè)特點(diǎn)，不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓(xùn)實(shí)施情況，檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果。

3. 外派培訓(xùn)

3.1 外派培訓(xùn)包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓(xùn)和學(xué)歷證書培訓(xùn)，凡在公司連續(xù)服務(wù)滿二年，工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工，為提高本崗位專業(yè)技能，均可以提出參加外派培訓(xùn)課程及報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)。

3.2 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司報(bào)銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需要，申請(qǐng)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后，培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。

3.3 申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，員工可以參加外派培訓(xùn)，根據(jù)職位不同、培訓(xùn)性質(zhì)不同，按費(fèi)用計(jì)劃、審批額度報(bào)銷。

4. 員工自我學(xué)習(xí)

5． 入職培訓(xùn)

我想剛剛進(jìn)來的新員工的入職培訓(xùn)，要有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，這里包括公司的管理制度的培訓(xùn)，管理理念，監(jiān)理工作職責(zé)的培訓(xùn)，要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員，有針對(duì)性的培訓(xùn)。我覺得系統(tǒng)性很重要，而不是走過程，最起碼要有幾天的時(shí)間培訓(xùn)，公司設(shè)置的這個(gè)培訓(xùn)師很重要，要懂很多的東西，而不是從下面抓上來一個(gè)總監(jiān)就培訓(xùn)，感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓(xùn)師，或者是在外面聘請(qǐng)專門的人來培訓(xùn)。

我覺得公司應(yīng)該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進(jìn)行管理理念上的培訓(xùn)。

6． 平時(shí)的培訓(xùn)

平時(shí)的培訓(xùn)也要有個(gè)計(jì)劃性，首先老師的水平要達(dá)到一定的檔次，要經(jīng)長(zhǎng)的去參加上級(jí)有關(guān)的各種培訓(xùn)，經(jīng)常的接受一些新鮮的知識(shí)，以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科，應(yīng)該是把現(xiàn)場(chǎng)的有些東西結(jié)合的講課，這樣才有針對(duì)性，就是所謂的案例，很重要。

我覺得公司的企業(yè)文化很重要，你公司的出發(fā)點(diǎn)是什么，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制，而不是只是求短期的效益，培養(yǎng)公司自己的中

長(zhǎng)期人才，這要有針對(duì)性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時(shí)的，培養(yǎng)完了，各方面達(dá)到了要求，很多就該跳槽了，你也就白培養(yǎng)了。

7． 留住人才的問題

首要的一點(diǎn)現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題，長(zhǎng)期培訓(xùn)這個(gè)很重要，隨著個(gè)人水平的提高，公司應(yīng)該考慮加薪的問題，不要等到人家要跳槽了才給加薪，很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢，感到心里很是不舒服，我想應(yīng)該隨著職位，隨著國(guó)家的物價(jià)，隨著個(gè)人的水平的提高，公司應(yīng)該提前的考慮這個(gè)問題，現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。

我想公司應(yīng)該制定工資方案，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)工程難度工程規(guī)模，而制定工資標(biāo)準(zhǔn)，而不是一樣的工資，每個(gè)工地的難易都不一樣，辛苦程度，技術(shù)難易也都不一樣。

還有要根據(jù)個(gè)人的能力，及時(shí)得以重用，比如提為總代，提為總監(jiān)。在評(píng)選先進(jìn)上考慮，制定標(biāo)桿等等。

新進(jìn)員工的考察我覺得很重要，而不是來了一個(gè)國(guó)證的就做總監(jiān)，到時(shí)候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是，有證但工地上確不懂，到頭來還是管理不下來工地，或者是濫竽充數(shù)。

8、要有企業(yè)自己的文化

企業(yè)文化代表著一個(gè)公司的水平，一本必讀的書，根據(jù)工作成績(jī)往上提薪的制度，根據(jù)業(yè)績(jī)考慮工資 ，還有嚴(yán)格的管理

制度，獎(jiǎng)罰制度，等等，必須落實(shí)到實(shí)處，還有監(jiān)理的品牌效應(yīng)，打自己企業(yè)的品牌，有品牌，很多人員都會(huì)慕名而來，你想讓他走他也不會(huì)走的，這樣也就會(huì)留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。

9、公司的待遇

公司的待遇也很重要，比如旅游，比如體檢，還有平時(shí)的一些保健品，比如夏季發(fā)些茶葉，冬期發(fā)些冬裝，工作服，節(jié)日的慰問品等等，都會(huì)很有效果的留住人才。

我不是公司上層的人員，所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題，一點(diǎn)想法，供你參考吧。

10、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度

隨著國(guó)家對(duì)建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用，要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高?；诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，內(nèi)容如下：

（1）、每月最后一個(gè)星期日組織召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會(huì)。

（2）、定期組織總監(jiān)例會(huì)，組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)（詳見總監(jiān)例會(huì)制度）。

（3）、每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。

（4）、每位新聘職工在上崗前公司派專人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，除了監(jiān)理工作基本技能外，還要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇4

秋景是美麗迷人的,是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節(jié),帶給人豐收的喜悅。在這個(gè)收獲的節(jié)日里，我們《糖煙酒周刊》雜志社的所有工作站同事們回家了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，研修院的老師給我們進(jìn)行了一次全面的工作知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班課程安排之緊湊，內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛，這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們能力培養(yǎng)的重視程度非同一般。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我的知識(shí)層面得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展。

首先，第一節(jié)課是柳總給我們大家的講話，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及《糖煙酒周刊》轉(zhuǎn)型的思路。其中，推動(dòng)會(huì)員制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。會(huì)員制主要是在刊物閱讀，新品推介，論壇，經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)甚至咨詢等方面的全方位服務(wù)。實(shí)行會(huì)員制，關(guān)鍵點(diǎn)是要塑造價(jià)值;改成會(huì)員制之后，我們的工作起點(diǎn)是經(jīng)銷商需求，要對(duì)單個(gè)經(jīng)銷商有全面的了解。推動(dòng)工作站與總部協(xié)同及未來規(guī)劃等工作,具體表現(xiàn)在以下方面

(1)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

(2)信息協(xié)同及手機(jī)報(bào)

(3) 《糖煙酒周刊》網(wǎng)絡(luò)群、

(4)招商

(5)辦公協(xié)同以及資源整合

(6)培訓(xùn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型

其次，公司為我們安排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重。經(jīng)過這次訓(xùn)練，我們能明顯感覺到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神。，同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力。

再次，初老師告訴我們什么是團(tuán)隊(duì)，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，并且告訴我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩條路：(1)打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，全心全意為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出，去熱愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)，然后團(tuán)隊(duì)把你推向成功的頂峰;(2)加盟一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，放你的身段，全身心為團(tuán)隊(duì)付出，去熱愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)，然后團(tuán)隊(duì)把你推向成功。為了便于我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的定義以及團(tuán)隊(duì)重要性的理解，他讓我們大家分小組互動(dòng)。在我們唱歌，做游戲中，增加我們同事之間團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量是最偉大的，只有我們團(tuán)隊(duì)合作才能更好的完成任務(wù)。再有就是"點(diǎn)亮心燈"這節(jié)課，初老師帶領(lǐng)我們體驗(yàn)一次心靈之旅，讓我們學(xué)會(huì)感恩，懷著一顆感恩的心去生活去工作。王老師和李老師在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方面教會(huì)了我們很多知識(shí)，如雜志終端營(yíng)銷10步法，以及雜志的電話營(yíng)銷技巧與流程等，為我們解決了日常工作中常見的問題,并和我們分享了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。

兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但是質(zhì)量很高，內(nèi)容很豐富，我非常珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。而且讓我深受教育，獲益匪淺，從內(nèi)心角度講，是真正的學(xué)到了不少知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，特別是在思想上從新樹立了正確的人生觀，價(jià)值觀，和世界觀。從而得出以下幾方面的感悟：

第一，要有目標(biāo)。公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展

第二;先做人后做事。子曰："有才無德，小人也;有德無才，君子也;然德才皆具者，圣人也。"，"小贏憑智，大贏靠德"，這些名言都告訴我們要做什

么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而把事情做好。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。

第三，態(tài)度決定命運(yùn)。情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。

第四，要學(xué)會(huì)改變。我學(xué)會(huì)了改變的六項(xiàng)法則。

(1)要想事情改變，先要自己改變。

(2)要想事情變的更好，想讓自己變得更好。

(3)改變是痛苦的，改變是必然的

(4)拒絕改變就是拒絕成功。

(5)因?yàn)槲乙晒?，所以我要改?/p>

(6)我相信我能改變。第五,時(shí)間的管理。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情.這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇5

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能

企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃(2) 力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名，副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人，中級(jí)技工10人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

v在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

x開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(五)開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的`條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

四、措施及要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇6

9月15日，懷揣著一腔熱血和滿心期待的我來到了重慶職培基地，參加成都局集團(tuán)公司青年宣傳骨干培訓(xùn)。不得不說，對(duì)于初來鐵路大家庭的我，看到設(shè)施完好、條件優(yōu)越的職培基地還是很吃驚的，集團(tuán)公司對(duì)職工的培養(yǎng)真的是煞費(fèi)苦心。

下午2點(diǎn)，所有學(xué)員陸陸續(xù)續(xù)在教室集中，大家都是來自各地區(qū)各單位的優(yōu)秀青年，雖然相貌不一，但是所有人臉上的興奮和激動(dòng)都是一樣的。課程還沒開始，已經(jīng)看到有人躍躍欲試了，有拿單反的，有拿攝影機(jī)的，我忍不住在心里說一句“不愧是專業(yè)的”。2點(diǎn)30分，5名來自各單位團(tuán)委的老師帶著所有學(xué)員們開始了有趣又有意義的歷奇培訓(xùn)。首先是找、大風(fēng)吹、一塊五等破冰活動(dòng)。我記憶最深刻的是一塊五活動(dòng)：女生是1塊，男生是5毛，老師隨意喊出一個(gè)數(shù)，學(xué)員要通過計(jì)算和合作，湊出這個(gè)數(shù)。規(guī)則聽上去簡(jiǎn)單，卻需要大家齊心協(xié)力、通力合作、共同完成。破冰游戲結(jié)束后，開始了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所有學(xué)員分成了六個(gè)小組，分別進(jìn)行小組打造、報(bào)紙搭塔活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。我所在的“吃雞組”也以出色的表現(xiàn)完成了任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后大家還一起建微信群，在群里暢所欲言，好不熱鬧!

之后的每一天課程都安排得相當(dāng)緊湊，課程包括鐵路宣傳視角、黨的十九大精神、團(tuán)十八大解讀、新媒體運(yùn)用、攝影技巧、新聞采集及宣傳寫作等內(nèi)容，由集團(tuán)公司團(tuán)委、人民日?qǐng)?bào)、新聞宣傳中心、宣傳部的老師們進(jìn)行授課。課程內(nèi)容豐富，全面多樣，使我頗有感觸。其中使我感觸最深的是由鄧從億老師講解的“企業(yè)宣傳的定位及重要作用”，其中鄧?yán)蠋熤v的一個(gè)故事吸引了我：有一個(gè)小漁村，以捕魚謀生，但是收獲的魚一靠岸往往就死了一大片，只有一個(gè)漁夫除外，他的漁船總是收獲滿滿，哪怕靠岸收獲的魚也是活蹦亂跳的，人們?cè)儐査卦E，他只說“因?yàn)槲以隰~群里放了一條大魚，那些魚因?yàn)楹ε卤淮篝~吃掉，所以拼了命地想要逃跑，所以一直都有精神”聽完這個(gè)故事，我突然獲得了啟發(fā)，現(xiàn)在年輕一代的我們，比起長(zhǎng)輩或者是前輩們，少了許多拼搏勁，而要想干大事業(yè)，必須具備的不怕苦不怕累，勇于挑戰(zhàn)自己的精神，要懂得給自己定目標(biāo)，只有不斷拼搏才能進(jìn)步不止!

除了日常上課，班級(jí)還被分成了6個(gè)小組，組員們要一起完成小組的研討計(jì)劃，我們組的關(guān)鍵詞是“幸?！?。拿到這個(gè)主題之后大家便開始紛紛表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和看法，要怎么去完成這個(gè)課題。一番激烈的討論之后，我們確定了三個(gè)展示方案：情景小劇、朗誦原創(chuàng)詩(shī)詞、拍攝微電影。我擔(dān)當(dāng)副導(dǎo)演，同樣是來自重慶電務(wù)段的王俊擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演，由我們共同負(fù)責(zé)拍攝微電影。在拍攝期間除了按照劇本流程，認(rèn)真拍好戲之外，歡樂的NG鏡頭，爭(zhēng)執(zhí)鏡頭，以及組員們之間相互的玩笑和打鬧，都很有意義，大家之間已經(jīng)形成了一種默契和團(tuán)隊(duì)感。大家不僅僅是一起培訓(xùn)的同學(xué)，更是一起努力的戰(zhàn)友!自我展示也不僅僅是一個(gè)作業(yè)，更是我們對(duì)于這五天培訓(xùn)以來收獲的體現(xiàn)!自我展示環(huán)節(jié)，我們組作為壓軸最后上場(chǎng)。情景小劇、詩(shī)詞朗誦、微電影，都使所有學(xué)員印象深刻，掌聲不絕于耳，獲得了傳媒公司的一致好評(píng)，給這五天的培訓(xùn)畫上了一個(gè)圓滿且意義非凡的句號(hào)。

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但是“自我展示”的時(shí)間還沒結(jié)束，在以后的職業(yè)生涯中，我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為成都局集團(tuán)公司、為鐵路事業(yè)，奉獻(xiàn)自己的一份力量。路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，我們要一步一個(gè)腳印書寫自己的歷史，書寫鐵路人的歷史!

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇7

生技室20xx年上半年的工作總的來說可以用16個(gè)字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。

第一：生產(chǎn)工作：

生技室20xx年上半年期間主要進(jìn)行了以下大型工作：

1、變電站工作：新建110KV甘蔭塘變。110KV惠水變綜自改造。110KV龍港變綜自改造。110KV雷公灘變擴(kuò)建改造。110KV邊陽(yáng)變擴(kuò)建改造。110KV衛(wèi)城變35KV擴(kuò)建工程。35KV新店變?cè)鋈莞脑臁?5KV犁倭變改造。35KV暗流變改造。

2、TTU安裝：一體式：960臺(tái)。

分體式：197臺(tái)。

無功補(bǔ)償：49臺(tái)。

3、110KV以下的線路在這半年的時(shí)間里共辦理停電工作四十多條次。

4、其他工作：培訓(xùn)中心道路改造工程。

在這半年的時(shí)間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。

第二：安全工作：

在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，生技室安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各種安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我們生技室的安全基矗

1:在春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，生技室積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開展情況等現(xiàn)象，工作總結(jié)《技術(shù)部門工作總結(jié)范文》。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動(dòng)開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。

2:生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長(zhǎng)，問題是否解決?做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題就能即時(shí)進(jìn)行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。

第三：基礎(chǔ)管理工作：

管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：

1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項(xiàng)都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場(chǎng)去參加班組的工作時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。

2：充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個(gè)一”活動(dòng)這樣一個(gè)載體，到達(dá)安全工作的目的。

3：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。

4：培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神。

第四：

今后的工作中，生技室將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇8

人事部門培訓(xùn)總結(jié)

8月26日下4:00人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會(huì)的地方。并且在現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡(jiǎn)述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動(dòng)。通過培訓(xùn)，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。

第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據(jù)，點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。

第二，認(rèn)真做好公司的文字工作。在招聘簡(jiǎn)章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)聘要求，薪資待遇。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

第三，做工作要靈活并且有責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jī)。過去，我也一直這樣認(rèn)為?？山?jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。

車間部門培訓(xùn)總結(jié)

本著長(zhǎng)期貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，各車間牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，加大培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一月來，做了以下培訓(xùn)總結(jié)：

一、內(nèi)部培訓(xùn)工作情況：

5月份全月公司內(nèi)部共進(jìn)行培訓(xùn)25次，包括公司的生產(chǎn)部門及各管理部門，參與培訓(xùn)的人員達(dá)400多人次。

培訓(xùn)課程主要分為以下幾類：

1、規(guī)章制度類：公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓(xùn)、車間管理制度、標(biāo)簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

2、安全操作類：消防演練、各類物料的泄漏應(yīng)急預(yù)案及防護(hù)措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養(yǎng)、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項(xiàng)、焚燒爐停電應(yīng)急預(yù)案、節(jié)能降耗方案。

3、設(shè)備類：焚燒爐主要設(shè)備操作、車間常用機(jī)泵使用方法及防護(hù)措施、安全設(shè)施培訓(xùn)資料、輔材使用領(lǐng)用管理辦法、液相色譜儀操作與維護(hù)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量類：產(chǎn)品質(zhì)量與交叉污染措施控制。

二、培訓(xùn)工作分析：

(一)、取得的成績(jī)：

1、同以前的培訓(xùn)相比，從培訓(xùn)部門、培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量、接受培訓(xùn)的人數(shù)等方面，都有一定的增長(zhǎng)。

2、通過培訓(xùn)，員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備管理方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度。吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。

(二)、存在的問題：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

(三)、隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的建設(shè)，必然將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們可以通過以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

我們公司的培訓(xùn)制度正在逐步的完善中，在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

在建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，與時(shí)俱進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)車間部門培訓(xùn)主講人員的培養(yǎng)。

車間部門主講人員培訓(xùn)能力技巧的好壞直接關(guān)系到培訓(xùn)的成果，因此我們要建立起一支有效的有才的培訓(xùn)隊(duì)伍?？梢酝ㄟ^專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，增強(qiáng)其培訓(xùn)技巧，從而更好的對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、多措并舉，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式，室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答、技術(shù)拷問等活動(dòng)。

充分發(fā)揮電教媒體的作用，通過多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設(shè)備管理，同時(shí)播放一些事故案例，使員工更直白的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

5、公司各部門車間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí)，互通有無，吸取對(duì)

方在培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)分享自己的一些培訓(xùn)成果心得，齊頭并進(jìn)。

6、人力行政部繼續(xù)實(shí)行起自己的職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇9

在得知要進(jìn)行新員工培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期待，以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的新員工培訓(xùn)。當(dāng)接到部門通知說我要參加這次培訓(xùn)時(shí)更是驚喜萬分，因?yàn)榻K于可以見到傳說中的幾位總經(jīng)理了，嘿嘿！培訓(xùn)內(nèi)容既豐富又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化，溝通技巧，公司發(fā)展里程，職場(chǎng)禮儀，到如何做好執(zhí)行力和管理制度等等，中間還穿插了拔河比賽，你比劃我猜以及問題搶答等得分游戲，在短短的兩天時(shí)間里讓我們每一位新員工都得到了洗禮，懂得了以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)工作面對(duì)一切。

培訓(xùn)開始，我們以抓球的方式分成了四組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的'隊(duì)名，隊(duì)呼，比如我們的隊(duì)名是“御龍之通”，隊(duì)呼是“排除萬難，勇往直前！”，這樣的方式極大激勵(lì)了每一位新員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的這兩天里我們每一位隊(duì)員都在盡自己能力為團(tuán)隊(duì)加分做著自己的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲覀冏詈笫怯信琶?，也正因如此，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大！

首先在聽取了吳部長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的闡述后，第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”，“企業(yè)性格”，企業(yè)文化可以樹立企業(yè)形象，增加凝聚力，戰(zhàn)斗力。我們企業(yè)文化包含很多內(nèi)容：我們的企業(yè)精神是具有高度的責(zé)任感，頑強(qiáng)拼搏，永不言??！雖然字?jǐn)?shù)不多，卻體現(xiàn)了我們企業(yè)的頑強(qiáng)，和不服輸?shù)木?。我們的愿景是：成為中?guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，做受社會(huì)尊重的企業(yè)，做受社會(huì)尊重的員工。如此愿景讓我充滿信心，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。

接下來是陳總的課堂時(shí)間，他跟我們分享了溝通的技巧，告訴我們?nèi)绾稳A聽別人以及如何讓別人傾聽自己，讓我們受益匪淺。

杜總也用照片的形式給我們講述了我們公司從成立到現(xiàn)在一路走來的艱辛以及領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)楣景l(fā)展付出的心血，讓我們明白了只有加倍付出才會(huì)有回報(bào)。

第二天的培訓(xùn)從我們?nèi)肆Y源部張老師的職場(chǎng)禮儀課開始，她讓我們懂得了怎樣去著裝，打扮才能去達(dá)到自己最理想的職業(yè)形象。

給我印象最深刻的還是謝總聲情并茂的演講，謝總演講的主題是如何做好執(zhí)行力，他在講執(zhí)行力的時(shí)候時(shí)不時(shí)給我們穿插講一些親身經(jīng)歷的感人故事和一些對(duì)年輕人的忠告，讓我們覺得這樣的演講好暖心，好體貼，好像一家人在聊天一樣愜意。講到快到結(jié)束時(shí)我看到謝總總是用手捶自己的腰，而且還在堅(jiān)持演講，看到他的這種舉動(dòng)，我體會(huì)到了新員工在他心目中的重要性，也同樣感到很感動(dòng)。他的很多話深深刻入了我的腦海：“為別人改變自己的是神，希望別人為自己改變的是傻瓜”“泥濘路上的奔馳永遠(yuǎn)跑不過高速上的夏利”，特別是謝總告誡老師們的兩句話更是讓我印象特別深。一句是：你們可能會(huì)用六年時(shí)間改變一個(gè)孩子的一生，另外一句是：沒愛莫做教育。這兩句話彰顯了謝總對(duì)教育和對(duì)孩子們的負(fù)責(zé)，

最后為我們講解了公司的管理制度，管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

正如上邊所寫，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，全面，培訓(xùn)成果卓見成效，這兩天的培訓(xùn)對(duì)我的中通生涯產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。最后我們隊(duì)取得了第一名，我們獲得了獎(jiǎng)品，更寶貴的還是獲得了幾位講師所傳授的所有寶貴財(cái)富。

最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我們也一定要認(rèn)真做好每一件小事。講師的一句話說的很對(duì)：能把每一件平凡的事都做好，就是一件不平凡的事！

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇10

經(jīng)過了漫長(zhǎng)的煎熬等待，7月18日終于來到了期待已久的比亞迪公司報(bào)道，公司派車將我們接到公司后，在師兄師姐們帶領(lǐng)下，我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續(xù)和體檢后，一切算是正式開始了，到車間去報(bào)到之后，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了12部的整個(gè)車間，經(jīng)過親眼目睹和領(lǐng)導(dǎo)的介紹，令我贊嘆不已。感覺著公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。

接下來我們就進(jìn)行了為期三天的公司級(jí)培訓(xùn)。在我們的大禮堂，我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細(xì)的講話，贏得了一陣陣熱烈的掌聲，我們所有人都聚精會(huì)神地聽講，受益匪淺。在培訓(xùn)中我們了解到了公司“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，也是我們對(duì)于比亞迪有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿活力的員工，而且通過了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。對(duì)于我們應(yīng)屆生而言有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以我們一定要把握好，這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種制度，而且公司的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)于我們提出了要求和期望，因?yàn)樗麄冇羞@豐富的經(jīng)驗(yàn)，也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議，這些都有助于我們更好更快的適應(yīng)這里的工作和生活。

特別是葉子經(jīng)理講話，讓我記憶猶新，他把我們?nèi)松菀追跺e(cuò)的時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒，總想把事情做好，但往往事與愿違，到處得罪人，事倍功半，心情情緒化比較容易怒，而怒則誤事；人生的第二階段忍，處處小心讓自己難過，壓抑不歡，忍著淤氣，第三個(gè)階段燥，自以為是，目中無人，好高騖遠(yuǎn)。這三句話不長(zhǎng)，但對(duì)剛初來乍到的我來說是多么的重要，寓意深長(zhǎng)耐人尋味使我受益匪淺

王總給我們介紹了比亞迪的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r，王總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了比亞迪如何從當(dāng)時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬的大型企業(yè)。介紹了比亞迪如何創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的神話。介紹了比亞迪的三大夢(mèng)想。讓我們對(duì)比亞迪未來充滿了無比的希望，讓我們更加堅(jiān)定了選擇比亞迪是無比的正確，它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)

新”讓我們生活在比亞迪這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的

平臺(tái)上展示自己的才能，發(fā)昏自己的潛能。

短短的三天培訓(xùn)很快就結(jié)束了，但通過這次培訓(xùn)我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)大公司，許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的，需要我們相互合作才能完成，這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系，因?yàn)槿嗣}等于錢脈。這所有的一切都不是靠嘴上說說，還有聽聽這個(gè)培訓(xùn)就能行的，需要我們?nèi)ヌぬ?shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對(duì)于我們新人說道，我們必須給自己一個(gè)合適的定位，多動(dòng)手，少說話，能吃苦，要能沉淀下來，把自己的潛能發(fā)揮出來，才能有所作為。這是我牢記于心。

我們將一起生活在比亞迪這個(gè)大家庭中，為公司，更為我們自己，讓我們共同攜手，努力奮斗，成就夢(mèng)想！

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇11

懷著激動(dòng)與自豪的心情，在這個(gè)特別的季節(jié)里，我很榮幸地成為黃石市教師隊(duì)伍中的一員，開始了自己人生的新征程。為了使我們盡快適應(yīng)和理解本職工作，x月x-x月x日，市人事局特地對(duì)我們進(jìn)行了為期x天的崗前培訓(xùn)。這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，包括對(duì)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，職業(yè)道德講解，公共管理學(xué)的闡述等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí);為了使我們從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，還通過帶領(lǐng)我們參觀陽(yáng)新烈士陵園感受先烈的事跡，進(jìn)一步激勵(lì)和教育我們。

一、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)

第一，是我們黨從開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。這表明，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的總體布局，更加明確地由社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)三位一體發(fā)展為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)四位一體。這一戰(zhàn)略舉措，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

第二，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的必然要求。我國(guó)改革發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。

第三，構(gòu)建和諧社會(huì)是黨中央在新時(shí)期提出的重大戰(zhàn)略舉措。三尺講臺(tái)之上的教師怎么在自己的戰(zhàn)地上創(chuàng)造和諧，構(gòu)建和諧是值得深思的一個(gè)問題。因?yàn)檫@要涉及到教師，學(xué)生，家長(zhǎng)以及教學(xué)等很多方面。這種和諧是不僅是師生關(guān)系的融洽，不光是教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新，更重要的是要讓教師學(xué)生和家長(zhǎng)感到內(nèi)心的和諧和美。我覺得教師就是其中最關(guān)鍵的實(shí)踐者和創(chuàng)造者。一個(gè)教師如何構(gòu)建和諧，我覺得可以包括以下幾個(gè)方面：

1)構(gòu)建融洽的師生關(guān)系——每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的，深入細(xì)致的了解學(xué)生是融洽的開始，合適的教育方式方法是融洽的保證;

2)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)——家長(zhǎng)是學(xué)生教育的重要支柱，我們的工作需要他們的配合;

3)融洽的同事關(guān)系——同事就像戰(zhàn)友，正是有了他們的關(guān)懷和支持才有了我們的成長(zhǎng);

4)沉淀濃厚的校園文化氛圍——所謂“春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲”，無形的教育有時(shí)可能勝似千言萬語(yǔ);

5)積極樂觀平和的心態(tài)——這是我們作好一切工作的源泉。

二、根據(jù)學(xué)習(xí)體會(huì)到教師職業(yè)道德理想

所謂職業(yè)理想，就是指人們對(duì)于未來工作類別的選擇以及在工作上達(dá)到何種成就的向往和追求。職業(yè)理想是職業(yè)道德的重要組成部分，有了崇高的職業(yè)理想才能產(chǎn)生模范遵守職業(yè)道德的行為。

忠于人民的教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀教師，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下教師的崇高職業(yè)理想，體現(xiàn)了教師職業(yè)道德的本質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，必須做到以下幾點(diǎn)。

第一，熱愛教育事業(yè)。

第二，熱愛學(xué)生。

第三，獻(xiàn)身教育事業(yè)。

第四，勇于同一切危害教育事業(yè)的行為進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。

第五，不斷提高自身素質(zhì)。

教師職業(yè)責(zé)任

所謂教師職業(yè)責(zé)任，就是教師必須承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。在社會(huì)主義條件下，人民教師的根本職責(zé)，就是培養(yǎng)社會(huì)主義新人，換句話也可以說，人民教師的職責(zé)，是培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

自覺履行教師職業(yè)責(zé)任，就是要求教師把職業(yè)責(zé)任變成自覺的道德義務(wù)，為培養(yǎng)和造就社會(huì)主義新人而無私奉獻(xiàn)。那么，教師怎樣才能做到這一條呢?

第一，教師必須自覺地做到對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

第二，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第三，對(duì)教師集體負(fù)責(zé)。

第四，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

教師職業(yè)態(tài)度

教師職業(yè)態(tài)度，是指教師對(duì)自身職業(yè)勞動(dòng)的看法和采取的行為，簡(jiǎn)而言之，就是指教育勞動(dòng)態(tài)度或教師勞動(dòng)態(tài)度。

在社會(huì)主義社會(huì)，教師職業(yè)態(tài)度的基本要求，就是樹立積極主動(dòng)的勞動(dòng)態(tài)度，努力培養(yǎng)社會(huì)主義新人。教師怎樣才能做到樹立積極主動(dòng)的勞動(dòng)態(tài)度，努力培養(yǎng)社會(huì)主義新人。

三、公共管理學(xué)的學(xué)習(xí)我認(rèn)為要通過電子政務(wù)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代的政府管理

第一，倡導(dǎo)科技領(lǐng)先。政府要有效運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，并將其整合到政府管理中去，從而實(shí)現(xiàn)政府管理的目標(biāo)。

第二，政府信息的公開和可獲得性。電子化政府，意味著政府信息的公開化，政府有責(zé)任與義務(wù)以更便利的方式，以更易理解的語(yǔ)言，讓民眾能夠容易地獲得政府的信息，從而創(chuàng)造更高的附加值。

第三，政府與民眾之間的互動(dòng)回應(yīng)機(jī)制。電子化政府的目的在于建立起跨越政府機(jī)關(guān)、企業(yè)與民眾之間的互動(dòng)機(jī)制，經(jīng)此互動(dòng)機(jī)制，公民可以獲得政府的信息與服務(wù)，而政府亦可了解民眾的合理需求，從而促使政府更有回應(yīng)力和責(zé)任性。

第四，更有效率。電子化政府的目標(biāo)之一，在于透過信息化的過程，改變傳統(tǒng)的政府組織形式，使行政程序簡(jiǎn)單化、統(tǒng)一化、政府業(yè)務(wù)電腦化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高政府的效率。

四、在_月x日參觀_x區(qū)x烈士陵園并進(jìn)獻(xiàn)花圈

陵園座落在_縣城風(fēng)景秀麗的竹林塘湖畔的_山上，首先，看到的是兩組雕塑群。東側(cè)為《同仇敵愾》，是以震驚全國(guó)的19_年_x慘案為背景創(chuàng)作的;西側(cè)為《繼往開來》，是以中國(guó)革命三大法寶為內(nèi)容創(chuàng)作的。再看到的是紀(jì)念碑。紀(jì)念碑后面，經(jīng)過兩級(jí)綠陰如茵的草坪就是作為陵園主體工程之一的_革命烈士紀(jì)念館，紀(jì)念碑氣勢(shì)雄偉，聳立云霄。_近三十萬英烈，為著人民的利益，在我們的前頭英勇地犧牲了，為緬懷先烈光輝業(yè)績(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)。參觀烈士陵園的作用就是讓我們知道烈士的偉大，烈士的光榮，讓我們知道現(xiàn)在的生活來之不易，要好好的珍惜，要好好學(xué)習(xí)，為祖國(guó)的將來作貢獻(xiàn)，讓國(guó)家在世界上立于強(qiáng)國(guó)之林，不再受別人的欺負(fù)，也讓我們?cè)趧e的國(guó)家里面生活的更好，更幸福!

非常感謝市人事局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這次的學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到作為一個(gè)事業(yè)單位人員該從哪些方面做好本職工作。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇12

為了提高全員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)集約化管理，進(jìn)一步有效開發(fā)人力資源，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我司根據(jù)上級(jí)公司的整體要求，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，制定了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并有步驟、分階段的開展教育培訓(xùn)工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了必要的人力、智力的支持，同時(shí)也為xxx年度的培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、健全培訓(xùn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

為了增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，規(guī)范職工培訓(xùn)制度，推進(jìn)教育培訓(xùn)的規(guī)范管理，重新修訂了《****公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度》，對(duì)具體培訓(xùn)層次和內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，使職教工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，使培訓(xùn)工作更加制度化、規(guī)范化。20xx年培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求和往年培訓(xùn)工作進(jìn)行制定，經(jīng)過經(jīng)理辦公會(huì)逐項(xiàng)討論確定。xxx年共制定39項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，已全部完成，全員培訓(xùn)率100%。累計(jì)進(jìn)行了693人次的各類職業(yè)培訓(xùn)，共計(jì)2923課時(shí)，人均達(dá)到57.3課時(shí)，投入培訓(xùn)資金共計(jì)5.72萬元。

二、采用內(nèi)培外送相結(jié)合的方式進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)

公司在組織培訓(xùn)的過程中，采用多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法，與各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)行了“三類人員培訓(xùn)”、“進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)”、“一長(zhǎng)三員培訓(xùn)”、“特種作業(yè)培訓(xùn)”、“質(zhì)量管理內(nèi)審員培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)”等17個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，選送了90多人次至各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。另外還廣泛開展了公司及部門的內(nèi)部培訓(xùn)，在安全意識(shí)、職業(yè)健康、防汛應(yīng)急、交通消防、衛(wèi)生安保等方面進(jìn)行有針對(duì)性的各類培訓(xùn)，提高了全員的綜合素質(zhì)。

三、加強(qiáng)管理人員能力培訓(xùn)，提升管理水平

公司對(duì)中層及以上管理人員定期開展中心組學(xué)習(xí)和黨員教育活動(dòng)，提高管理人員的黨性修養(yǎng)和理論水平。同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)平臺(tái)提供了內(nèi)容豐富的管理培訓(xùn)內(nèi)容，組織中層及以上管理人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論，并進(jìn)行統(tǒng)一考試，納入年終績(jī)效評(píng)比考核。

四、積極進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提質(zhì)增效

公司積極響應(yīng)上級(jí)公司“行業(yè)對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效”的調(diào)研活動(dòng)，先后對(duì)四家同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在規(guī)模效益指標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、行業(yè)特性指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行了全方位、深層次的對(duì)標(biāo)調(diào)研，對(duì)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了更系統(tǒng)、深刻的了解，收集了大量關(guān)鍵數(shù)據(jù)和資料，各調(diào)研組通過進(jìn)行深入分析和比較，提交了內(nèi)容詳實(shí)、認(rèn)識(shí)深刻的調(diào)研報(bào)告，并根據(jù)實(shí)際情況制定了改進(jìn)和提升措施。

五、存在不足與改進(jìn)方向

1、培訓(xùn)管理水平有待提高。目前公司雖大量組織內(nèi)部培訓(xùn)，但員工的培訓(xùn)積極性不高，培訓(xùn)效果有待提高，還需在培訓(xùn)需求與策劃方面繼續(xù)提高。

2、要健全培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，缺乏衡量受訓(xùn)者培訓(xùn)前后在工作表現(xiàn)等方面改進(jìn)的記錄，無法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，培訓(xùn)效果與預(yù)期的培訓(xùn)水平有一定的差距，計(jì)劃引入第三方人力評(píng)估機(jī)構(gòu)，逐步健全培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。

3、工學(xué)矛盾突出，要繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，建立更多的實(shí)踐教育渠道和平臺(tái)，學(xué)以致用。

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié) 篇13

一、感想和體會(huì)

1、態(tài)度決定一切。

工作崗位時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一個(gè)員工在公司的大部分時(shí)間都是在工作崗位的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò), 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作崗位結(jié)果，以確保自己的萬無一失。工作崗位的時(shí)候我一直保持極大的工作崗位熱情，不僅順利完成工作崗位任務(wù)，工作崗位之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作崗位效率，雖然工作崗位中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作崗位中謹(jǐn)慎小心，提高工作崗位效率。在和大家工作崗位的這段時(shí)間里，他們激情飽滿的工作崗位作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作崗位方法，提高工作崗位效率。公司的日常工作崗位都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥，就是需要我多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作崗位方法，提高工作崗位效率，減少工作崗位所需時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使我的工作崗位更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在技術(shù)分析部門半年來，完成了一些工作崗位，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作崗位狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析。

4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作崗位做好。

在這半年的工作崗位實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作崗位，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作崗位的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作崗位中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作崗位內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)下來：在這一年的工作崗位中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作崗位能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作崗位中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

三、存在的不足

經(jīng)過一年的工作崗位學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作崗位技能、工作崗位習(xí)慣和工作崗位思維的不成熟，也是我以后要在工作崗位中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作崗位中主要有以下方面做得不夠好：

工作崗位的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

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企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用六篇)

本篇“企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié)”是欄目小編通過深入理解和細(xì)致的拼湊為您所呈現(xiàn)的?；ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展催生了我們不斷學(xué)習(xí)處理在線文檔的技巧的必要性，同時(shí)也為我們提供了借鑒他人作品的機(jī)會(huì)。借鑒范文可以有效地幫助我們提升寫作品質(zhì)和水平，但對(duì)于如何寫出一篇高質(zhì)量的范文，很多人都感到困擾。因此，希望您在閑暇時(shí)間內(nèi)留意本頁(yè)內(nèi)容，以便更好地解決這個(gè)問題。

企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié) 篇1

導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵工作總結(jié)

建立省級(jí)文明單位斥候工作總結(jié)

??? 本年上半年，我局建立文明單位工作在市、區(qū)文明辦的精確帶領(lǐng)和珍視關(guān)懷下，堅(jiān)定以 “三個(gè)代表”緊張思維和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為教導(dǎo)，緊扣市、區(qū)文明辦的工作安排和建立省級(jí)文明單位斥候的搏斗目標(biāo)，環(huán)繞“依法治稅，興稅強(qiáng)市”計(jì)謀，根據(jù)打造“和諧地稅、保險(xiǎn)地稅、數(shù)字地稅、陽(yáng)光地稅”目標(biāo)，堅(jiān)定“操行立局、本質(zhì)建局、治稅強(qiáng)局、科技興局” 和“兩手抓、兩手都要硬”的目標(biāo)，強(qiáng)化加快成長(zhǎng)、改革立異、細(xì)節(jié)決議成敗和稅收高雅化辦理理念，在稅收信息化、稅收辦理高雅化和干部教誨培訓(xùn)上履行了重點(diǎn)沖破，文明單位建立活動(dòng)的展開，有力地增進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的美滿結(jié)束。我們的緊張做法是：

1、 加強(qiáng)帶領(lǐng)，狠抓落實(shí)，竭力建立文明行業(yè)

??? 本年年初，市局黨組在全市地稅工作會(huì)上明了發(fā)起：“舉全市地稅之力，聚全市地稅之心，力圖本年把全系統(tǒng)建成市級(jí)以上文明行業(yè)和把市局構(gòu)造建成省級(jí)文明單位斥候”的目標(biāo)，并發(fā)起了“創(chuàng)文明行業(yè)、帶一流步隊(duì)、建保險(xiǎn)地稅、促稅成果長(zhǎng)”的建立工作思路。環(huán)繞建立目標(biāo)，全局上下心往一處想，勁往一處使，切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng)，細(xì)致構(gòu)造，狠抓落實(shí)，包管了建立工作的順利進(jìn)行。

精神文明構(gòu)筑是稅收工作的緊張構(gòu)成部分，是結(jié)束各項(xiàng)稅收工作的有力保險(xiǎn)。市局黨組從強(qiáng)化帶領(lǐng)抓建立脫手，帶領(lǐng)領(lǐng)先，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，根據(jù)進(jìn)步帶領(lǐng)班子的前提抓落實(shí)。是以，市局黨組對(duì)精神文明構(gòu)筑工作高度珍視，參加黨組工作的議事日程，對(duì)精神文明構(gòu)筑帶領(lǐng)小組人員及時(shí)調(diào)整富裕，“一把手”對(duì)精神文明和精神文明“兩手抓”負(fù)總責(zé)，主管帶領(lǐng)親身抓、市局科室互助抓、市局辦公室詳細(xì)抓。局帶領(lǐng)班子既抓任務(wù)也抓步隊(duì)，既管交易也管思維。工青婦精密互助，各部分和諧運(yùn)作，辦公室詳細(xì)履行，構(gòu)成了齊抓共管的模樣。根據(jù)《xx市地稅局精神文明構(gòu)筑籌劃》，切當(dāng)把精神文明構(gòu)筑工作納入緊張議事日程，融會(huì)于稅收交易工作當(dāng)中，當(dāng)令發(fā)起各個(gè)期間的工作重點(diǎn)和緊張任務(wù)，將精神文明構(gòu)筑的資金參加預(yù)算，每一年從交易經(jīng)費(fèi)中拿出一部分用于精神文明構(gòu)筑。市局投入資金50萬元建起了圖書室、健身房、聲譽(yù)室，購(gòu)買體裁活動(dòng)用品，指導(dǎo)職工展開自動(dòng)向上的文化文娛活動(dòng)，使精神文明構(gòu)筑工作做到了“四有五同”，即：有整體籌劃，有履行方案，有保險(xiǎn)辦法，有考核評(píng)價(jià)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，與其他工作同籌劃、同安排、同投入、同落實(shí)、同查抄。并把精神文明工作的結(jié)果作為考核帶領(lǐng)班子及其成員的緊張根據(jù)，落實(shí)到建立工作、步隊(duì)構(gòu)筑、廉政構(gòu)筑責(zé)任制中，用剛強(qiáng)、聯(lián)合的班子確保了“一崗兩責(zé)”的落實(shí)，從而克服了“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象。在詳細(xì)建立工作中，履行精神文明建立的動(dòng)態(tài)辦理，將精神文明構(gòu)筑參加目標(biāo)辦理考核內(nèi)容，從而構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)當(dāng)真的場(chǎng)面，增進(jìn)了建立活動(dòng)的深切展開。同時(shí)，我局訂定了《xx市地稅局精神文明構(gòu)筑籌劃》、《xx地稅系統(tǒng)文明單位辦理方法》，明了了建立目標(biāo)、建立內(nèi)容、保險(xiǎn)辦法、鼓勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，使建立工作步入了典范化、軌制化軌道。

??? 在建立活動(dòng)中，市局從構(gòu)造到基層，從帶領(lǐng)到干部，從黨員到大眾，興起了建立文明行業(yè)、文明單位的高潮，構(gòu)成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參加的強(qiáng)烈喧鬧氛圍，建立策動(dòng)會(huì)、建立知識(shí)比賽、建立演講、專題講座等展開得繪聲繪色，深切民氣。稅務(wù)信息、稅務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、宣揚(yáng)專欄、建立工作網(wǎng)頁(yè)等載體周全反應(yīng)了建立工作的目標(biāo)、辦法和動(dòng)態(tài)。同時(shí)，市局在動(dòng)靜媒體上大力大舉宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)全系統(tǒng)兩個(gè)文明構(gòu)筑的結(jié)果及經(jīng)驗(yàn)，到達(dá)了鼓動(dòng)民氣，鼓勵(lì)土氣，增進(jìn)工作的結(jié)果。上半年，全市地稅系統(tǒng)累計(jì)構(gòu)造各項(xiàng)收益65,807萬元，同比增收7,056萬元，增加12%。此中：入庫(kù)處所工商稅收31，274萬元，占年度籌劃55,000萬元的56.86%，同比增收6，230萬元，增加24.88%；入庫(kù)社保費(fèi)及各項(xiàng)基金32，043萬元，入庫(kù)教誨費(fèi)附加2，491萬元。

2、以工錢本，進(jìn)步本質(zhì) ，切當(dāng)加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑??

堅(jiān)定以工錢本，周全進(jìn)步干步隊(duì)伍的文明本質(zhì)，是做好新期間地稅工作的包管，也是建立工作的目標(biāo)。為此，市局在建立活動(dòng)中，精密聯(lián)合新局勢(shì)下干步隊(duì)伍的本質(zhì)近況，狠抓人的培養(yǎng)，出力進(jìn)步步隊(duì)的思維操行本質(zhì)、科學(xué)文化本質(zhì)和交易技巧，竭力構(gòu)筑一支“政治過硬、交易諳練、風(fēng)格精良”的地稅干步隊(duì)伍。??

加強(qiáng)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑，促成民主決議計(jì)劃、辦理和監(jiān)督進(jìn)程。我們把加強(qiáng)各級(jí)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑作為促成地稅奇跡成長(zhǎng)的甲等大事來抓，切當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)帶領(lǐng)班子、帶領(lǐng)干部的嚴(yán)厲要求、嚴(yán)厲辦理、嚴(yán)厲監(jiān)督，真正把“三個(gè)代表”的緊張思維落實(shí)到帶領(lǐng)班子的思補(bǔ)綴建、堅(jiān)定民主集結(jié)制、加強(qiáng)帶領(lǐng)干部

加強(qiáng)表面進(jìn)修，進(jìn)步政治本質(zhì)。市局黨組前后下發(fā)關(guān)照，要責(zé)怪系統(tǒng)深切進(jìn)修鄧小平表面、 “三個(gè)代表”、科學(xué)成長(zhǎng)觀等緊張思維，連續(xù)美滿表面進(jìn)修軌制，加強(qiáng)帶領(lǐng)，細(xì)致構(gòu)造，確保表面進(jìn)修落到實(shí)處，學(xué)出實(shí)效。全系統(tǒng)聯(lián)合展開社會(huì)主義榮辱觀教誨，精密關(guān)聯(lián)實(shí)際，并發(fā)起了三個(gè)聯(lián)合：一是與做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加辦理”三篇文章聯(lián)合起來，二是與立異和成長(zhǎng)xx地稅奇跡聯(lián)合起來，三是與結(jié)壯做好本職工作聯(lián)合起來，在深切民氣、開辟立異和務(wù)求實(shí)效上狠下工夫。在表面進(jìn)修中，連續(xù)立異進(jìn)修方法，堅(jiān)定把自學(xué)與集結(jié)帶領(lǐng)聯(lián)合，中間組進(jìn)修與經(jīng)驗(yàn)交換聯(lián)合，研讀原著與專題講座聯(lián)合，還經(jīng)過議定市局帶領(lǐng)下基層宣講和表面進(jìn)修督導(dǎo)組的式樣，策動(dòng)和教導(dǎo)基層抓好進(jìn)修。進(jìn)修中，我們始終以縣局級(jí)以上帶領(lǐng)干部為重點(diǎn)，堅(jiān)定進(jìn)行帶領(lǐng)干部表面進(jìn)修班，聘請(qǐng)專家講課，加強(qiáng)表面進(jìn)修結(jié)果。經(jīng)過議定進(jìn)修，聯(lián)合了思維，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了帶領(lǐng)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)盡情識(shí)，加強(qiáng)了精確貫徹履行黨的門路目標(biāo)政策的自發(fā)性和剛強(qiáng)性。

加強(qiáng)操行教誨，進(jìn)步思維本質(zhì)。市局把建立活動(dòng)與進(jìn)修貫徹《百姓操行構(gòu)筑履行綱領(lǐng)》聯(lián)合起來，并貫穿于各項(xiàng)精神文明構(gòu)筑活動(dòng)當(dāng)中。全局系統(tǒng)深切進(jìn)行了“弘揚(yáng)地稅精神、塑造xx地稅人”， “珍視文明”、“八榮八恥”等教誨，大力大舉弘揚(yáng)“二十字”根本操行典范，指導(dǎo)干部職工建立精確的全國(guó)觀、人生觀和代價(jià)觀，剛強(qiáng)抱負(fù)決議信念，自發(fā)把愛國(guó)之情轉(zhuǎn)化為為國(guó)聚財(cái)、忘我奉獻(xiàn)之行。深切進(jìn)行警示教誨、法制教誨，當(dāng)真展開“參加革命為甚么、當(dāng)官做甚么、身后留甚么”和“人該怎樣做、權(quán)該怎樣用、法該怎樣執(zhí)”等大評(píng)論辯論，重點(diǎn)整治了“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等衙門風(fēng)格，典范了法律行動(dòng)，強(qiáng)化了辦事意識(shí)。本年在操行教誨上，重點(diǎn)展開了以“八榮八恥”為緊張內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教誨，以此鼓勵(lì)大家愛故國(guó)、愛人民、愛故里、愛崗?fù)?、愛生命，?jīng)過議定進(jìn)修教誨，已收到明顯實(shí)效。6月13日13時(shí)20分，周佛路（周至——佛坪)產(chǎn)生一路特大交通變亂，載著30余人的中巴車墜入19米深的崖底，路經(jīng)此處上西安解繳西漢高速公路稅款的城固縣地稅征收分局副局長(zhǎng)陳志堅(jiān)、稅務(wù)干部劉興友同志恰好經(jīng)過議定此處，發(fā)覺火線產(chǎn)生車禍，他們立即下車報(bào)警，并履行有效救援，禁止了變亂的擴(kuò)大，譜寫了一曲治病救人、助工錢樂的頌歌，用現(xiàn)履舉動(dòng)弘揚(yáng)了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，遭到了過往大眾和救治傷員的好評(píng)，他們收稅途中治病救人的古跡已在《西安晚報(bào)》登載。省局帶領(lǐng)得知他們義不容辭的古跡后特別珍視，作出緊張批示，要責(zé)怪系統(tǒng)當(dāng)真開掘進(jìn)步古跡，廣泛弘揚(yáng)宣揚(yáng)。我們已經(jīng)做出了號(hào)召全市地稅干部職工向陳志堅(jiān)等人進(jìn)修的決議，一個(gè)向進(jìn)步典范進(jìn)修的高潮正在全市地稅系統(tǒng)廣為興起。

加強(qiáng)交易培訓(xùn)，提高文化本質(zhì)。我們把提拔步隊(duì)本質(zhì)作為“第二稅源”當(dāng)真培養(yǎng)，以建立一支“民氣齊、人氣旺、人情真”的干步隊(duì)伍為目標(biāo)，發(fā)起了教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)比上年增加20％以上的硬性要求，訂定了加強(qiáng)稅干大教誨大培訓(xùn)方案，漸漸構(gòu)建干部鼓勵(lì)與自勵(lì)相聯(lián)合的機(jī)制，本年市局發(fā)起了將干部教誨培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行沖破。一是做好交易技巧培訓(xùn)，肯定了“五聯(lián)合”的培訓(xùn)方案。即聯(lián)合籌劃、聯(lián)合講義、聯(lián)合師資、聯(lián)合構(gòu)造履行、聯(lián)合測(cè)驗(yàn)考核。走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教、崗?fù)ど暇殻C合應(yīng)用行政的、經(jīng)濟(jì)的伎倆，進(jìn)步干部交易技巧，使稅干從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”變化，從“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的平常性要求向“須知須會(huì)”剛性要求變化。客歲以來，市局投入200多萬元，進(jìn)行培訓(xùn)班70余期，培訓(xùn)稅干2，200多人次，凸起抓好新征管軟件、法律責(zé)任制軟件、辦公自動(dòng)化、謀劃?rùn)C(jī)利用等級(jí)認(rèn)證、稅政、基金、稅務(wù)稽查等專業(yè)培訓(xùn)和全系統(tǒng)科級(jí)帶領(lǐng)干部走出去赴揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院接納培訓(xùn)和股長(zhǎng)處赴長(zhǎng)沙稅院的培訓(xùn)，以及稅收辦理員、辦稅辦事廳人員師資培訓(xùn)班等培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，在履行了“走出去”計(jì)謀后，再履行“請(qǐng)進(jìn)來”的方法激活干部教誨的模式。6月26日至30日，我們聘請(qǐng)了國(guó)度稅務(wù)總局揚(yáng)州稅院的曹福來、葉美萍教授來xx，集結(jié)了全市800余名稅務(wù)干部在市當(dāng)局會(huì)堂聽大課，收到了精良結(jié)果。在此根本上市局出臺(tái)嘉獎(jiǎng)?wù)?，自?dòng)贊成、鼓勵(lì)稅干參加

加強(qiáng)行風(fēng)構(gòu)筑，建立刻稅新形象。我們根據(jù)“行風(fēng)構(gòu)筑無小事”的思路，做到“帶領(lǐng)抓、抓帶領(lǐng)、反復(fù)抓、長(zhǎng)期抓”，從一言一行、一舉一動(dòng)對(duì)干部進(jìn)行潛移默化的教誨，力求到達(dá)“千人如一人，一人如千人”。出臺(tái)了《xx市地稅系統(tǒng)稅務(wù)構(gòu)造及其工作人員關(guān)于優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境加強(qiáng)行風(fēng)構(gòu)筑的24項(xiàng)辦事承諾》制，在抓行風(fēng)上先從簡(jiǎn)單做起的著裝、衛(wèi)生風(fēng)俗、上下班規(guī)律抓起，然后再抓好工作立場(chǎng)、工作效果、工作風(fēng)格等深層次題目，使干部漸漸適應(yīng)要求。與此同時(shí)，當(dāng)真改正侵害納稅人長(zhǎng)處及毀壞地稅形象的行動(dòng)，堅(jiān)定不按期暗訪，對(duì)發(fā)覺的著裝不典范、對(duì)待納稅人立場(chǎng)粗魯?shù)阮}目進(jìn)行了嚴(yán)明當(dāng)真的改正和處理，前后對(duì)6個(gè)縣區(qū)局的35個(gè)稅務(wù)所進(jìn)行了突擊暗訪，對(duì)存在的題目在“行風(fēng)警示?？遍L(zhǎng)進(jìn)行了暴光。我們進(jìn)一步美滿黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制、巡查督導(dǎo)制、差錯(cuò)究查制、廉政講話制等一系列規(guī)章軌制。同時(shí)，我們聯(lián)合行風(fēng)構(gòu)筑，把“納稅人如意不滿意”作為衡量辦事的標(biāo)準(zhǔn)，從社會(huì)上聘請(qǐng)了11名行風(fēng)評(píng)斷員，配置收羅定見箱、定見簿，對(duì)外24小時(shí)開通監(jiān)督德律風(fēng)。在此根本上，我們按期召開特邀監(jiān)察員和稅企漫談會(huì)，廣泛地接納社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)斷，在市糾風(fēng)辦進(jìn)行的法律部分行風(fēng)評(píng)斷中，地稅系統(tǒng)獲得第二名佳績(jī)。我們還在全省率先踐諾了減免稅公告軌制。對(duì)掃數(shù)減免稅均在辦稅大廳、xx地稅網(wǎng)站、xx日?qǐng)?bào)等媒體先公示后減免，接納社會(huì)各界和廣大納稅人的監(jiān)督。在調(diào)研的根本上，發(fā)起了xx地稅存在的“十大矛盾”，并要責(zé)怪市地稅干部牢靠建立“十種意識(shí)”，聯(lián)合了干部思維，進(jìn)步對(duì)本年各項(xiàng)工作新要求的認(rèn)識(shí)。

狠抓廉政構(gòu)筑，構(gòu)筑懲防系統(tǒng)。以防備為主、懲防并舉為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑。一是當(dāng)真貫徹《履行綱領(lǐng)》，落實(shí)帶領(lǐng)干部黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制，算清“四筆帳”，自發(fā)不碰“四條高壓線”。二是市局緊張帶領(lǐng)當(dāng)真展開“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)全市副科級(jí)以上帶領(lǐng)干部講黨課、做廉政報(bào)告，對(duì)呈現(xiàn)題目苗頭的縣區(qū)局帶領(lǐng)成員及時(shí)進(jìn)行誡免講話。市局帶領(lǐng)還深切基層和納稅戶展開明查暗訪，諦聽廉政監(jiān)督員定見，及時(shí)明白各級(jí)對(duì)地稅步隊(duì)的反饋環(huán)境。三是是當(dāng)真落實(shí)“雙提”軌制，在節(jié)假日和干部有婚喪嫁娶時(shí)候發(fā)出提醒書、提醒卡，起到了有效的警示效用。我們還料理了超標(biāo)車題目，對(duì)“超標(biāo)車”進(jìn)行了妥帖處理。全市地稅系統(tǒng)還把充裕廉政文化、促成育人做作作為步隊(duì)構(gòu)筑的重點(diǎn)工程，在全系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)性地開動(dòng)、履行了以 “十個(gè)一”為緊張內(nèi)容的廉政文化構(gòu)筑活動(dòng)，促使廉政文化寓教于樂，深切民氣。履行了帶領(lǐng)包抓、科室主抓、各部分派合、全員參加的工作機(jī)制。市局建立了以黨組布告為組長(zhǎng)的廉政文化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組，當(dāng)真活動(dòng)的集體和諧和構(gòu)造履行。落實(shí)十項(xiàng)文化辦法，采納地稅人員“眼、耳、口、腦、心”五官并用的宣教方法，周全構(gòu)建起懲辦和防備腐敗系統(tǒng)的廉政文化氛圍。即：一網(wǎng)（建立刻稅廉政網(wǎng)頁(yè)）、一刊（創(chuàng)辦《行風(fēng)警示?？罚?、一欄（創(chuàng)辦廉政文化專欄）、一責(zé)（建立并落實(shí)《有錯(cuò)無為問責(zé)方法》）、一題（每季在全部黨員、干部中展開廉政知識(shí)測(cè)試活動(dòng)）、一曲（在全系統(tǒng)展開創(chuàng)作和傳唱廉政歌曲活動(dòng)）、一會(huì)（進(jìn)行廉政晚會(huì)）、一書（編寫《防備職務(wù)犯罪警示案例實(shí)錄》）、一講（展開反腐倡廉知識(shí)演講）、一碟（建造廉政文化構(gòu)筑光碟）。建立工作

3、把握重點(diǎn)，凸起特點(diǎn)，環(huán)繞稅收工作中間，周全履行高雅化辦理

崗責(zé)明了，稅收辦理職責(zé)高雅化。一是建立科學(xué)的崗責(zé)系統(tǒng)，將稅收辦理員根本職責(zé)肯定為10項(xiàng)，共50個(gè)崗?fù)ち鞒蹋?5項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，30個(gè)責(zé)任究查項(xiàng)目，踐諾“三個(gè)一口清”，經(jīng)過議定明了各崗?fù)さ臋?quán)力與責(zé)任，將片段辦理責(zé)任制、稅收征管質(zhì)量考核與法律查抄和責(zé)任究查制有機(jī)聯(lián)合起來，建立起崗責(zé)明了、有獎(jiǎng)有懲的征管質(zhì)量考核機(jī)制。在橫向辦理方面履行辦理到戶、責(zé)任到人，對(duì)全市范疇內(nèi)的每一片段稅源都肯定響應(yīng)的稅收辦理責(zé)任人。在縱向辦理方面，履行辦事到位，做到每一件事、每個(gè)關(guān)鍵都有人管，出了題目有人當(dāng)真。二是根據(jù)稅收辦理員工作的要乞降xx地稅實(shí)際，加強(qiáng)一線征管氣力，緊縮內(nèi)勤崗?fù)と藛T，長(zhǎng)處直接納重點(diǎn)稅源，使稅收辦理員崗?fù)さ竭_(dá)總?cè)藬?shù)50％以上。如今，全市在一線直接從事征收、辦理、稽查的人員到達(dá)總?cè)藬?shù)的70％以上，成為全省比例最高的一家，遭到了省局帶領(lǐng)的必定。

科技鞭策，稅源辦理高雅化?？蜌q以來，跟著高雅化辦理的深切展開，本來的TS稅收征管軟件已不能適應(yīng)各級(jí)辦理需求及稅收法律責(zé)任制端口需求，經(jīng)過議定走出去到西安、寶雞進(jìn)修，使我們對(duì)信息化構(gòu)筑的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的奔騰，采取新的大集結(jié)式的征管系統(tǒng)迫不及待，市局做出了周全上線新版稅收征管軟件、稅收法律責(zé)任制軟件和0DPS公牘處理軟件的決議，并投資1，000多萬元，加大軟硬件投入，兌現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)人手一機(jī)，如今全市人均到達(dá)1.2臺(tái)。市局連續(xù)展開了16期軟件操縱培訓(xùn)共600余人。客歲9月集結(jié)人力、物力進(jìn)行信息收集、錄入，包管了新版稅收征管軟件、稅收法律責(zé)任制軟件、0DPS公牘處理軟件的如期上線運(yùn)行，并對(duì)新版稅收征管軟件、稅收法律責(zé)任制軟件、0DPS公牘處理軟件運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行按期績(jī)效考核，軟件的運(yùn)行大大進(jìn)步了工作效果，明白了工作職責(zé)，增進(jìn)了征管質(zhì)量和程度的進(jìn)步，初步辦理了“疏于辦理、淡化責(zé)任”題目。同時(shí)，開通了地稅內(nèi)部網(wǎng)站和BQQ ，給稅務(wù)干部與帶領(lǐng)的交換供給了平臺(tái)。本年，我們又在全省地稅系統(tǒng)率先構(gòu)造履行電子評(píng)稅試點(diǎn)工作，周全測(cè)算各地區(qū)、各行業(yè)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，訂定了電子定稅前期方案，在略陽(yáng)地稅局進(jìn)行了試點(diǎn)。如今，試點(diǎn)工作已周全結(jié)束，電子評(píng)稅工作將于近期在全市地稅系統(tǒng)推開。新版稅收征管軟件、稅收法律責(zé)任制軟件、0DPS公牘處理軟件的利用，全系統(tǒng)已根本兌現(xiàn)無紙化辦公，36，394戶稅收戶、8，395戶社保戶經(jīng)過議定電子辦理，直接增加稅收收益達(dá)3，000余萬元。

分類控管，稅種辦理高雅化。對(duì)企業(yè)以稅收負(fù)擔(dān)率為參照，根據(jù)其稅源的大小、行業(yè)的類別進(jìn)行分級(jí)分類辦理，建立重點(diǎn)稅源戶監(jiān)控系統(tǒng)，把握納稅人稅源動(dòng)態(tài)。市局重點(diǎn)抓好占全市稅收任務(wù)60％的100戶納稅大戶監(jiān)控，落實(shí)各級(jí)監(jiān)控職責(zé)，加強(qiáng)與相干部分關(guān)聯(lián)，獲得第一手資料，漸漸建立符合xx地稅實(shí)際的稅收監(jiān)控展望模型。根據(jù)各個(gè)稅種、行業(yè)的特點(diǎn)履行分類控管，對(duì)薄弱關(guān)鍵有的放矢，兌現(xiàn)了行業(yè)辦理的高雅化。一是展開了企業(yè)所得稅匯算清繳，及時(shí)印發(fā)了年度報(bào)告表，訂定并落實(shí)了《房地產(chǎn)開辟企業(yè)所得稅征收辦理方法》和《構(gòu)筑企業(yè)所得稅征收辦理方法》，當(dāng)真落實(shí)了所得稅預(yù)征辦理方法，聯(lián)合了全市核定征收率。二是連續(xù)踐諾個(gè)人所得稅“413”工作思路，調(diào)整了個(gè)人所得稅附征率幅度，開具個(gè)人所得稅完稅表明4，000余份。當(dāng)真做好了工錢薪金進(jìn)步費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)、年末一次性獎(jiǎng)金謀劃新方法等的跟尾和落實(shí)工作。印發(fā)了新的《個(gè)人所得稅核定征收附征率幅度表》，納稅人廣泛反應(yīng)此舉低落了個(gè)人所得稅稅負(fù)，納稅比以往更加公道。三是強(qiáng)化了各種撤除審批事變的后續(xù)辦理方法的落實(shí)。做好了企業(yè)所得稅稅前扣除事變的檢察、審批工作，為享福西部大開辟、下崗再就業(yè)等納稅戶減免稅收3，200萬元。

以票控稅，發(fā)票辦理高雅化。最終進(jìn)一步健康了發(fā)票辦理的多項(xiàng)內(nèi)部辦理軌制，做到從籌劃印制到領(lǐng)售、查抄、懲罰的每個(gè)關(guān)鍵、每個(gè)崗?fù)ざ加胸?zé)任目標(biāo)。對(duì)飲食業(yè)、文娛業(yè)、旅店業(yè)、告白業(yè)、運(yùn)輸業(yè)

落實(shí)崗責(zé)，績(jī)效考核高雅化。為摸索一條稅收法律責(zé)任制踐諾的切當(dāng)可行之路，我局先行一步，于客歲10月在進(jìn)修引進(jìn)“ＴＳ征新征管軟件系統(tǒng)”的同時(shí)，開辟上線運(yùn)行了“xx市處所稅務(wù)局稅收法律監(jiān)控考核系統(tǒng)”軟件，共設(shè)定了四個(gè)別系、36個(gè)崗?fù)ぁ?2個(gè)法律考核指標(biāo)，采納以謀劃?rùn)C(jī)考核和手工考核相聯(lián)合的考核方法，履行考核按月傳達(dá)、按月究查，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過議定幾個(gè)月的調(diào)整美滿，法律差錯(cuò)由考核初期的每個(gè)月過錯(cuò)數(shù)3,160余個(gè)下降到如今的610余個(gè)。工作中我們一以貫之地堅(jiān)定以工錢本的原則，堅(jiān)定責(zé)任究查與思維教誨相聯(lián)合，改正差錯(cuò)與改革工作相聯(lián)合，嚴(yán)厲要求與傾慕干部相聯(lián)合，做到了有責(zé)必究，究查適度。實(shí)際究查法律差錯(cuò)責(zé)任300余人次，除傳達(dá)責(zé)怪等行政處理外，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲誡，共懲罰款31,200余元。運(yùn)行幾個(gè)月來，我們邊試行、邊總結(jié)、邊改革、邊美滿，構(gòu)成了根本切當(dāng)可行的法律責(zé)任考核系統(tǒng)。

加大力大舉度，稽查辦理高雅化。富裕闡揚(yáng)稽查本能機(jī)能效用，嚴(yán)明進(jìn)攻涉稅違法行動(dòng)，在市區(qū)范疇內(nèi)履行了“一級(jí)稽查”工作機(jī)制，經(jīng)過議定“一級(jí)稽查”裁減入戶次數(shù)，裁減企業(yè)負(fù)擔(dān)，并連續(xù)進(jìn)步稅務(wù)稽查“選案、查抄、審理、履行”四關(guān)鍵的質(zhì)量和效果。本年全市稽查工作根據(jù)“凸起一此中間、加大兩個(gè)力度、踐諾三項(xiàng)軌制、美滿四個(gè)方法、建立五種機(jī)制”的工作思路，肯定了房地產(chǎn)及構(gòu)筑安置相干行業(yè)、文娛業(yè)、金融保險(xiǎn)、郵電通信業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)和涉外企業(yè)為專項(xiàng)查抄的重點(diǎn)行業(yè)，城固為專項(xiàng)整治的重點(diǎn)地區(qū)，全市專項(xiàng)查抄工作周全鋪開，上半年，全市稽查部分共查補(bǔ)入庫(kù)稅款 777萬元。

立異方法，納稅辦事高雅化。在“首問當(dāng)真制”、“提醒辦事”、“一站式”辦事、“一窗式”辦理的根本上，在全市地稅系統(tǒng)建成“地稅辦事縱貫車”12輛，當(dāng)真本轄區(qū)內(nèi)邊遠(yuǎn)地區(qū)稅法宣揚(yáng)詢問、稅款征收、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、納稅查抄等交易，被納稅人譽(yù)為“移動(dòng)的辦稅辦事廳”。如今，地稅辦事縱貫車已辦理稅務(wù)掛號(hào)證3，500余個(gè)，征收稅款1，000多萬元，發(fā)放宣揚(yáng)資料60余萬份，接納大眾詢問24萬人次。此做法已由《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》予以報(bào)導(dǎo)。在此根本上，市局還推出了納稅帶領(lǐng)軌制和納稅函告約談軌制，要求稅收辦理員按期對(duì)納稅人進(jìn)行政策帶領(lǐng)并記錄在冊(cè)，對(duì)稅收政策有不明白或征收懲罰不睬解的，經(jīng)過議定約談增加明白，裁減過錯(cuò)。當(dāng)真展開了稅收宣揚(yáng)月活動(dòng)，進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的稅收宣揚(yáng)月活動(dòng)開動(dòng)典禮，召開了稅收動(dòng)靜公告會(huì)，傳達(dá)了保險(xiǎn)納稅企業(yè)，暴光了4起涉稅案件，同時(shí)有針對(duì)性的展開了送稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，營(yíng)建了依法保險(xiǎn)納稅的精良氛圍。

稅

企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié) 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：今天是中國(guó)聯(lián)通“青春在沃，見習(xí)計(jì)劃”的第一天。早上為了趕時(shí)間擠公車順帶擠了一身汗出來，對(duì)于武漢的公交，我已經(jīng)不止一次這樣無語(yǔ)了。對(duì)于中國(guó)的部分城市特征，北京的大氣，上海的現(xiàn)代，香港的繁榮，廣州的煩雜，成都的悠閑，只有武漢像個(gè)市井生活一樣，坐個(gè)公交非的有前赴后繼的勇氣和決心不能按時(shí)到達(dá)。

??? 本日是中國(guó)聯(lián)通“芳華在沃，見習(xí)籌劃”的第一天。早上為了趕時(shí)候擠公車順帶擠了一身汗出來，對(duì)付武漢的公交，我已經(jīng)不止一次如許無語(yǔ)了。對(duì)付中國(guó)的部分都會(huì)特征，北京的大氣，上海的當(dāng)代，香港的繁華，廣州的煩雜，成都的清閑，只有武漢像個(gè)街市商人糊口生涯一樣，坐個(gè)公交非的有前赴后繼的勇氣和決議信念不能按時(shí)到達(dá)。

??? 練習(xí)培訓(xùn)的地點(diǎn)不大不小，不近不遠(yuǎn) ，很難堪的落在了長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院的一棟傳授樓里。至于聯(lián)通公司為何選擇在這個(gè)鳥不拉屎 雞不生蛋的彈丸之地作為培訓(xùn)的地點(diǎn)，我和G童鞋爭(zhēng)應(yīng)用了多種貿(mào)易假定和營(yíng)銷表面，都不能把這個(gè)題目評(píng)論辯論個(gè)細(xì)致，最終得出了兩點(diǎn)：一，培訓(xùn)選址是要本錢的。2、選址是要思慮各個(gè)黌舍的同學(xué)的便利題目。（一個(gè)貿(mào)易化的公司能夠?yàn)樗木毩?xí)生如許的著想不能說不是一個(gè)好公司）！

??? 本日練習(xí)的培訓(xùn)簡(jiǎn)單的讓我感觸不像是公司在培訓(xùn)我們，倒像是我們?cè)谂嘤?xùn)公司。最終，上午是一個(gè)在游戲的狀況下結(jié)束了根本的雷同和認(rèn)識(shí)，以及記者和副團(tuán)的競(jìng)選活動(dòng)，其次下午也是在一個(gè)個(gè)游戲的關(guān)鍵中結(jié)束了團(tuán)隊(duì)的各方面構(gòu)筑。如許的在游戲中的工作，大略能夠表現(xiàn)出聯(lián)通人員輕快 高興的工作心態(tài)。大略說，在聯(lián)通企業(yè)里的工作就應(yīng)當(dāng)是一種基于本企業(yè)文化和代價(jià)觀的游戲。

??? 培訓(xùn)的第一天，其他的成果不多說也不值很多說。但我覺得最緊張是認(rèn)識(shí)了本來聯(lián)合個(gè)黌舍差別年級(jí)差別學(xué)院的同學(xué)朋儕，本來大家都遠(yuǎn)離著故里，都背負(fù)著思家的情懷，卻在一個(gè)陌生的都會(huì)，在聯(lián)合個(gè)起跑線上，為聯(lián)合個(gè)目標(biāo)而辛苦的播撒本身的汗水，奉獻(xiàn)本身的芳華。

??? 聯(lián)通公司在武漢召集2000多名大學(xué)練習(xí)生，并且工作報(bào)酬不菲，另有特別的資費(fèi)和話費(fèi)補(bǔ)助，特別是每個(gè)練習(xí)生人手備配一臺(tái)聯(lián)通WCDMA 3G技巧的手機(jī)（固然練習(xí)完要?dú)w還的）。如許的競(jìng)爭(zhēng)本錢和營(yíng)銷計(jì)謀，讓我愈來愈猜疑，聯(lián)通公司的“3G全國(guó)營(yíng)銷”只是一個(gè)芳華的神話。就像一個(gè)英俊矯情的女子，在不顧一切的太過消耗著芳華，比及“一朝春盡紅顏老”，如許的一個(gè)貿(mào)易神話就真的成為一個(gè)英俊的神話了。

??? 不知道該不該在這里發(fā)如許的文章，只是風(fēng)俗于個(gè)人每天的流水賬日記，記錄糊口生涯中覺得有必要記錄的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。零零碎碎 倒橫直豎，不知可否構(gòu)成本身完好的一天。盼望在如許的記錄傍邊能夠?qū)W到一些，然后分享一些。我想，這就夠了。

企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié) 篇3

導(dǎo)語(yǔ)：

6月6號(hào)的時(shí)候，收到多少人發(fā)來的短信祝福，說是那一天是百年一遇的三個(gè)6的日子。我倒沒覺得有甚么特別的，就像某年某月的那個(gè)馳名的猴年馬月一樣，我固然很神馳那段時(shí)候有希奇產(chǎn)生，可是實(shí)情擺在面前目今，此日下上異國(guó)甚么希奇，要說有希奇，那也只是人本身去創(chuàng)設(shè)的，屬于生命的希奇。

可是我朦模糊朧記得這一天對(duì)付我來講有點(diǎn)特別的意義，想了半天也沒想到，入手下手我覺得應(yīng)當(dāng)是我過去的那段感情的懷念日。可是細(xì)致想想又異國(guó)這個(gè)記憶。那么究竟是個(gè)甚么日子呢，還是異國(guó)想到。

多少天過去了，看到WorkLife版上有人說已經(jīng)工作4年了，我倏然一驚，掐指算一算，我已經(jīng)工作近7年了。忽然，靈光一閃，本來6月6日是我客歲來到這家全國(guó)上最大的軟件公司的日子。一年時(shí)候過去了，真是韶光似箭，我們的日子就如許逝去無影蹤了。

回想一下我的工作進(jìn)程，其間真的走了很多彎路，也嘗到了很多苦頭，可是最終我覺得我總算走向了精確的方向。上一次離職也是一個(gè)艱巨的選擇。那個(gè)時(shí)候我本來是一個(gè)小外企的team lead，公司的氛圍很好，團(tuán)隊(duì)互助也很高興，同事間的干系很和諧，每天都過著固然緊急可是比較高興的日子。那家公司總的環(huán)境還是很讓我恬逸的，特別是一幫同事們都成了好朋儕。

如果不是因?yàn)槟羌屛冶瘋呐f事，大略我根本不會(huì)發(fā)起離職?？傊?，因?yàn)槟撤N因?yàn)?，我選擇了離職，入手下手找工作，找工作的進(jìn)程反常順利，我只投了4份簡(jiǎn)歷，接到三個(gè)面試關(guān)照，除了高通以外，諾基亞，摩托羅拉和我如今的公司都給我機(jī)碰面試。最終去的是諾基亞，筆試做的不是很抱負(fù)，面試感觸平常般，是幾個(gè)作技巧的人，然后和一個(gè)芬蘭經(jīng)理談了一下報(bào)酬。估計(jì)要價(jià)超出了他們的預(yù)期，因而異國(guó)下文了。緊接著是我如今的公司，面試了4輪，我對(duì)付本公司的面試本來一點(diǎn)都不明白，所以也沒怎樣籌辦，前三輪每輪都要做一道算法題，題目很大略，只要稍有籌辦就不會(huì)有任何題目，可是我一點(diǎn)籌辦都異國(guó)，所以做的很不睬想，固然有些設(shè)法都跟面試官說了，可是感觸已經(jīng)砸鍋了。異國(guó)想到最終結(jié)果很順利拿到了offer，經(jīng)過議定和hr講話以后公司要求我盡快入職。當(dāng)時(shí)候我已經(jīng)承諾了摩托的面試，固然已經(jīng)不太大略去摩托但還是去做了面試，和諾基亞差不多，先筆試，讓我憤怒地是摩托的筆試是軟件硬件一路來，我歷來都異國(guó)做過硬件，固然很難搞定那些題目，可是軟件部分我相信我做的應(yīng)當(dāng)還可以。以后和幾個(gè)做技巧的聊天，聊了大略半個(gè)小時(shí)我就出來了。我照實(shí)報(bào)告他們我已經(jīng)收到了現(xiàn)公司的offer，應(yīng)當(dāng)不會(huì)去他們那邊，他們估計(jì)對(duì)我這么坦直很ft。

本來離職對(duì)我來講是個(gè)很艱巨的選擇，本來公司對(duì)我的成績(jī)非常承認(rèn)，在我發(fā)起離職時(shí)候不但給我加薪到比我如今的薪水更高，并且讓我抉擇部分，并且報(bào)告我公司的布局籌辦改革，本來這是個(gè)很好的機(jī)遇，總監(jiān)和我談了4次話盼望我能夠留下來。我已經(jīng)拿到了如今公司的offer，在經(jīng)歷當(dāng)真難過的選擇以后我還是選擇了薪水低一些的如今這個(gè)公司，看中的最終是我要做的東西恰好是我非常想去做的，再一點(diǎn)便是它的環(huán)境，本質(zhì)和名譽(yù)，固然在新的公司我還要從底層做起，但我覺得有機(jī)碰到我神馳的公司去多學(xué)點(diǎn)新鮮的內(nèi)容對(duì)我來講更緊張。本來很多人都報(bào)告我他們都喜好小公司的感觸，不喜好大公司，但對(duì)付我來講

，歷來異國(guó)在大公司，特別是專業(yè)名譽(yù)很高的大外企做過，特別想進(jìn)修一些新的東西。

剛來到如今的公司，真的是事事都新鮮，很多多少東西都從頭來過，上手的進(jìn)程很慢，盡管我已經(jīng)有近6年的工作經(jīng)驗(yàn)，但還是感觸上手跟不上趟。這個(gè)知識(shí)范疇的東西還是次要的，很多多少都是程序性的題目和技巧性的題目，這些都必要在本范疇多多浸泡才華獲得長(zhǎng)足進(jìn)步。可是老板的設(shè)法固然是要我一來就上手了，因?yàn)槲耶吘故怯?年工作經(jīng)驗(yàn)的人呀。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)新建立的團(tuán)隊(duì)，公司很盼望我們能夠很快就做出貢獻(xiàn)，以便將來我們可以敏捷成長(zhǎng)和擴(kuò)充這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

為此，我們團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人一路被派到美國(guó)總部出差，其緊張因?yàn)楸闶且覀儽M快熟悉全部工作流程和盡大略多的和本范疇的專家們多兵戈，多進(jìn)修他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧。因而乎我們就來到那個(gè)號(hào)稱可以放得下7個(gè)人的大辦公室，那應(yīng)當(dāng)是某高級(jí)manager的辦公室，因?yàn)槲覀儼l(fā)覺兩邊的辦公室都是manager們，并且根據(jù)位置的查看，如許一個(gè)大并且有很好的視野對(duì)著窗外的辦公室必定不是給平凡人員籌辦的。在那個(gè)辦公室里我們?nèi)胧窒率至藞F(tuán)隊(duì)的第一個(gè)任務(wù)，我還記得那些日子里我們有著很充裕的糊口生涯和很辛苦的工作。幾乎整段時(shí)候我們都在加班，偶然間我要加班到拂曉--固然對(duì)付我，一個(gè)有6年工作經(jīng)驗(yàn)并且在多少軟件公司干過的人來講，這些根本不算甚么，盡管是上一個(gè)公司，算是工作糊口生涯均衡很好的，也曾經(jīng)讓我加過徹夜的班--半晚的西雅圖夜色很美，星星很亮，晚風(fēng)吹人欲醉，草坪碧綠，花叢都怒放著各色的小花，我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來，一會(huì)兒感觸清爽了。我偶然間想，如果北京也有如許好的環(huán)境我們?cè)撚卸嗫鞓贰？墒?，北京不?huì)有如此的環(huán)境了。但是，盡管西雅圖的天空有多美，我還是盼望回到北京糊口生涯。

除了工作以外，在業(yè)余時(shí)候同事開著車子帶我們到處跑，差不多把周邊的經(jīng)典都去過了，那邊的風(fēng)景實(shí)在很英俊，我們凡是流連來回于那英俊的海灘和青蔥的山谷，山間的小溪和林間的巷子。我照了大量的像片保存了這些美好的回想。這些照片都可以在我的這個(gè)space找到。我?guī)缀跬耍莻€(gè)時(shí)候我的糊口生涯中另有另外一件事，很緊張的事便是給一個(gè)人寫信另有更新這個(gè)space。那是我英俊的神馳，盡管已成過去。

經(jīng)過議定一段時(shí)候的工作，我們的任務(wù)挨近結(jié)束，我們回到了海內(nèi)。正式了我們團(tuán)隊(duì)的互助首創(chuàng)一個(gè)新入手下手。我必須說我的同事們都是很聰靈的人，不論是工作方面和做人方面，我都可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西，我很喜好我的新公司，有一點(diǎn)讓我感觸回到了黌舍的感觸。我們的互助其實(shí)不見得完滿，我們也會(huì)犯一些初級(jí)的不對(duì)，可是慶幸的是，同事們都有極強(qiáng)的進(jìn)修本領(lǐng)，很快就可以夠補(bǔ)正和進(jìn)步，這一點(diǎn)也鞭策我本身趕緊進(jìn)步本身的本質(zhì)。經(jīng)過議定一段日子的互助我們的第一個(gè)任務(wù)終究結(jié)束了。

如今看來我們的工作難說完滿，另有改革的余地，可是當(dāng)時(shí)我們卻都很奮發(fā)終究結(jié)束了這么一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)。緊接著，我們的下一步任務(wù)入手下手接著過來，很多時(shí)候我們都是在一邊連續(xù)的進(jìn)修，一邊入手下手利用進(jìn)修結(jié)果工作。這個(gè)范疇對(duì)付我們來講太過巨大，盡管是利用各種已有的資料和文檔，我們也很難搞得明白各種嚕蘇的細(xì)節(jié)，有些時(shí)候探討一個(gè)題目就要花上好幾天的時(shí)候。這個(gè)進(jìn)程對(duì)付我們來講是難過的，也是成果頗豐的。對(duì)付我來講，這內(nèi)里有太多可以進(jìn)修的東西了。

除了技巧范疇以外，我發(fā)覺另外一個(gè)可讓我當(dāng)真進(jìn)修的便是我如今公司的流程辦理，這個(gè)流程和

我以往所知的比擬更加嚴(yán)厲，更叫高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)證量的把握也是刻薄的。這恰是我過去一貫想要搞明白的東西，質(zhì)量和進(jìn)度比擬，到底哪個(gè)更緊張，我欣慰的是，我的明白并異國(guó)錯(cuò)。辦理方面的東西我也一樣受益很多，因?yàn)楣镜娜藛T都很優(yōu)秀，每個(gè)人都有我想學(xué)的東西，我可以更好的熬煉我的腦筋和廣闊我的視野。除了從同事們身長(zhǎng)進(jìn)修以外，公司給每個(gè)員工都供給了很多培訓(xùn)的機(jī)遇，我也參加了多少培訓(xùn)。此中一些軟技巧的培訓(xùn)是相稱故意思的。

我知道的培訓(xùn)包括腦筋的培訓(xùn)，雷同的培訓(xùn)，文化的培訓(xùn)，辦理的培訓(xùn)等等很多很多。除了培訓(xùn)，另有各種百般的講座可以去聽，很多都是某些范疇很前沿的探討結(jié)果和最新技巧，另有一些前瞻性的探討報(bào)告等等，總之我感觸公司的資本太充裕了，以致于偶然間我們都要當(dāng)真棄取才華決議去聽那一個(gè)講座大略參加哪個(gè)培訓(xùn)。

公司另有一個(gè)讓我很驚奇的活動(dòng)便是公益奇跡的自愿者活動(dòng)，凡是有構(gòu)造門生來觀光，讓門生和公司人員一路工作，一路吃飯的活動(dòng)。我還曾經(jīng)看到過構(gòu)造自愿者們參加青少年教誨活動(dòng)的。這些都讓我很打動(dòng)，我在過去的公司也曾有一個(gè)朋儕做過宣揚(yáng)愛滋病的自愿者，但那活動(dòng)不是以公司的名義。所以我看到公司的這類社會(huì)責(zé)任感也很欣慰，覺得我異國(guó)選擇錯(cuò)我的前程。

時(shí)候過得真快，就如許一年過去了?？偨Y(jié)這一年來我的心得：

1、決議本身的前程必定要好好想想本身，只有明白了本身，知道本身想要甚么的人才更簡(jiǎn)單獲得本身想要的。每每這一點(diǎn)其實(shí)不是掃數(shù)人都明白的。大公司有大公司的好處，小公司也有小公司的優(yōu)勢(shì)，周全明白這些公司聯(lián)合本身對(duì)本身的認(rèn)識(shí)才會(huì)更精確的選擇到本身的路。

2、在一個(gè)有著優(yōu)秀同事的環(huán)境，對(duì)付本身的成長(zhǎng)救助是很大的，同事之間偶然間大略有競(jìng)爭(zhēng)，但更多的是互助性競(jìng)爭(zhēng)，不是排擠性競(jìng)爭(zhēng)。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)付本身的進(jìn)步是有救助的，精確應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，要先培養(yǎng)好本身的心態(tài)。

3、不是為了糊口生涯而工作，而是為了工作和本身的某些樂趣大略抱負(fù)雷同等而工作。如許的工作才不會(huì)很死板，而是很故意思，因?yàn)楸旧碜隽吮旧硐胱龅氖隆?/p>

4、工作中始終不要健忘進(jìn)修。對(duì)付做技巧的人來講，技巧方面是直接會(huì)用到的，這些要進(jìn)修；但是有些不是直接用到的東西大略會(huì)更加有效，比如交換，比如互助。

說句題外話，近來我們公司的老邁頒布發(fā)表要在兩年內(nèi)退休，我想不論外界對(duì)他如何評(píng)論，他算得上是個(gè)為全全國(guó)作出很大貢獻(xiàn)的家伙。

企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié) 篇4

緊張、充實(shí)的公路收費(fèi)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)結(jié)束了。在這三個(gè)多月的日子里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《政治政治理論篇》、《路政管理教程》、《公路養(yǎng)護(hù)技能》，上課期間從不遲到、早退，認(rèn)真聽取老師的講解，在討論知識(shí)問題時(shí)，自我積極發(fā)表自己的.見解，獨(dú)立完成老師布置的作業(yè)，通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我的政治思想覺悟、業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

深入學(xué)習(xí)政治理論 全面提高思想覺悟通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，著步實(shí)踐，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，我們從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想本人學(xué)習(xí)政治理論的主要心得體會(huì)歸納如下：

一、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵

學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。必須要堅(jiān)持勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識(shí)和信息，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，從日常工作實(shí)踐中獲取營(yíng)養(yǎng)，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公路”上臺(tái)階的能力，全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。

二、堅(jiān)持以人為本的理念，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益

堅(jiān)持以人為本，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。我們要把堅(jiān)持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心群眾安危冷暖，著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。要通過全社會(huì)的共同努力，使全社會(huì)的各個(gè)階層、各類群體的每一個(gè)人都能共享改革開放的成果，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作

良好的作風(fēng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。在工作中注意顧全大局，切實(shí)做到令行禁止，確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí)，確保機(jī)關(guān)工作部署的貫徹落實(shí)。同時(shí)善于把上級(jí)精神與自身實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。要注意團(tuán)結(jié)同事，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，共同營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的良好局面。

四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變舊的思想觀念

要堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念，積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求上來，從習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)老辦法的思維定勢(shì)轉(zhuǎn)變到科學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維上來，使以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念，進(jìn)入到思想深處、落實(shí)到工作實(shí)踐，真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)本職工作的思維方法和發(fā)展思路，切實(shí)做到為群眾辦好事、辦實(shí)事。

五、全面掌握路政知識(shí)，充分完善業(yè)務(wù)素質(zhì)

從事的路政工作是社會(huì)的一個(gè)窗口行業(yè)，是代表國(guó)家履行管理職能的一種執(zhí)法活動(dòng)，每一名路政人員的一舉一動(dòng)、一言一行都不只是反映他本人的品得情操，而且往往涉及公民的權(quán)力和利益，關(guān)系到交通部門在群眾心目中的形象。從某種意義上說，“窗口”的工作狀況，體現(xiàn)了社會(huì)的文明程度。

通過工作實(shí)踐我體會(huì)到，路政執(zhí)法工作中無論出現(xiàn)好事，還是壞事，都容易成為社會(huì)的焦點(diǎn)。路政工作人員是直接為廣大人民群眾服務(wù)的，貫徹實(shí)踐好“科學(xué)發(fā)展觀”尤為重要。近些年來，一些不健康的、不文明的現(xiàn)象在路政執(zhí)法行業(yè)中也有所滋生，諸如濫用職權(quán)、假公濟(jì)私、吃拿卡要、營(yíng)私舞弊，工作態(tài)度“冷、狠、硬等不正之風(fēng)和不文明現(xiàn)象也較為流行，這些現(xiàn)象引起了人民群眾的不滿，敗壞了交通行業(yè)形象，作為一名合格的路政管理者而言更應(yīng)當(dāng)率先垂范、以身作則，牢固樹立“路政管理法律、法規(guī)”的指示、決定，不但在思想上，更要在行動(dòng)上，努力為青少年乃至整個(gè)社會(huì)作出榜樣。

作為一名路政管理者保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障公路安全暢通是我們義不容辭的責(zé)任，只有牢固地樹立為人民服務(wù)的思想，才能得到各行各業(yè)的支持各擁護(hù)，才能得到億萬人民群眾，尤其是公路沿線人民群眾的支持和擁護(hù)，也才能有利于完成我們的本職工作，要堅(jiān)持以民為本、依法行政，秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)的方針。做好為人民服務(wù)這篇文章，是完成好我的本職工作的有利保障，我不能忘了這個(gè)“根本”。

作為一名路政管理人員，必順學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，勤奮學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就不能很好地勝任工作，最終就會(huì)被社會(huì)淘汰。路政管理涉及的知識(shí)面較廣，既要努力掌握路政管理的專業(yè)知識(shí)和國(guó)家的有關(guān)公路的方針政策、法規(guī)，還要掌握與本專業(yè)有密切聯(lián)系的行政管理學(xué)、公路工程學(xué)、交通工程學(xué)、汽車工程學(xué)等多門學(xué)科知識(shí)。我深刻體會(huì)到一個(gè)人不付出辛勤的勞動(dòng)是不會(huì)有所收獲的，不會(huì)掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，不會(huì)掌握嫻熟的技能，在事業(yè)上也就不會(huì)有所成就，也不會(huì)對(duì)社會(huì)、對(duì)人民做出什么大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié) 篇5

我們的具體做法是：

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。

在干部培訓(xùn)方面，制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。

圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。

根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成XX～XX年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從XX年起每三年作為一個(gè)周期，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。

采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。

干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。

干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。

三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng)：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。

根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。

加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。

深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。

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企業(yè)月培訓(xùn)總結(jié) 篇6

導(dǎo)語(yǔ)：上半年以來，區(qū)煙草局（營(yíng)銷部）綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營(yíng)和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：

上半年以來，區(qū)煙草局（營(yíng)銷部）綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀為中間，緊緊環(huán)繞黨支部中間工作，連續(xù)改進(jìn)工作風(fēng)格，強(qiáng)化責(zé)盡情識(shí)和辦事意識(shí)，在人秘勞資、財(cái)務(wù)辦理、考核督察、后勤保險(xiǎn)、安定出產(chǎn)等方面加大工作力度，為帶領(lǐng)和黨支部當(dāng)好顧問幫手，為策劃和專賣辦理工作做好各項(xiàng)辦事。緊張做了以下幾方面工作：

1、上半年緊張工作環(huán)境

（一）穩(wěn)步促成工效用工分派軌制改革

根據(jù)市局（有限公司）《工效用工分派軌制改革履行方案》的時(shí)候程序，穩(wěn)步促成四定工作，進(jìn)一步明了了各崗?fù)ぢ氊?zé)，優(yōu)化了人員結(jié)會(huì)商薪酬布局，美滿了各項(xiàng)用工分派軌制，企業(yè)活力和職工的工作效果獲得大大進(jìn)步。

（二）公牘辦理質(zhì)量進(jìn)一步提拔

對(duì)辦公室各項(xiàng)工作從頭分工，明了責(zé)任。在此根本上，安排專人當(dāng)真筆墨材料草擬、公牘流轉(zhuǎn)以及檔案辦理等工作，辦文質(zhì)量和效果進(jìn)一步進(jìn)步。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校訂、用印“五關(guān)”，文件的草擬、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步典范化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)辦理伎倆進(jìn)一步強(qiáng)化

在平常報(bào)賬、預(yù)算把握、本錢把握、貨款辦理等方面細(xì)化工作辦法。在本錢費(fèi)用把握上，嚴(yán)厲履行財(cái)務(wù)預(yù)算軌制、大項(xiàng)開支委員會(huì)審議軌制，特別對(duì)車輛用油每個(gè)月進(jìn)行量程考核、車輛補(bǔ)綴履行審批制、辦公用品履行實(shí)名領(lǐng)用掛號(hào)制、接待費(fèi)嚴(yán)厲把握限額，大大緊縮了辦公費(fèi)用。對(duì)食堂嚴(yán)厲辦理，既包管了菜品格量的提拔，又節(jié)省了資金。

（四）考核辦理程度進(jìn)一步提拔

根據(jù)新訂定的《崗?fù)ぢ氊?zé)及崗?fù)りU明書》，從頭修定了考核辦理方法，根據(jù)崗?fù)ぬ攸c(diǎn)科學(xué)公道配置考承諾則，鼓勵(lì)了職工的工作熱忱。

（五）安定鞏固根本進(jìn)一步夯實(shí)

連續(xù)深切促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)，構(gòu)造在職職工和離退休人員，別離進(jìn)行了健康體檢。深切展開“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅兵東西，并進(jìn)行了消防練習(xí)練習(xí)。加強(qiáng)老干部辦理，費(fèi)盡心計(jì)心情滿足老干部的需求，保護(hù)了企業(yè)的和諧鞏固。

（六）深切展開進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)

訂定并印發(fā)了進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)方案，構(gòu)造召開進(jìn)修策動(dòng)大會(huì)，下發(fā)講義，構(gòu)造全部黨員進(jìn)行30學(xué)時(shí)的集體進(jìn)修。在此根本上，召開進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)民主糊口生涯會(huì)和分析評(píng)斷會(huì)，初步排除了一些與科學(xué)成長(zhǎng)觀不相適應(yīng)得思維障礙。

（七）信息宣揚(yáng)工作兌現(xiàn)新沖破

在客歲綜合排名全市第二的根本上，本年上半年，信息宣揚(yáng)工作進(jìn)一步兌現(xiàn)新沖破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一名。此中，在東方煙草報(bào)等行業(yè)報(bào)紙公告稿件19篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國(guó)度局網(wǎng)站公告稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站公告稿件16篇，分列全市縣級(jí)局（部）第一名和第二位。同時(shí)，還在市局（有限公司）網(wǎng)站登載政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。

上半年工作獲得的成績(jī)，是黨支部精確領(lǐng)到的結(jié)果，是分擔(dān)科室同志們互助竭力的結(jié)果，也離不開其他帶領(lǐng)和部分的大力大舉贊成。在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到，工作中也透暴露很多欠缺和不敷。一是根本工作抓得不敷高雅。貧乏耐煩、細(xì)致，思維上存在“過得去就行”的設(shè)法，辦理方法上不敷精益求精。二是辦事意識(shí)和辦事本領(lǐng)還不能完全到位。在交易部分和專賣部分必要綜合辦公室互助辦事時(shí)，我們偶然間還不能做到及時(shí)敏捷。三是表面進(jìn)修構(gòu)造得不敷多。干部職工進(jìn)修意識(shí)不強(qiáng)，在步隊(duì)構(gòu)筑上，還不能構(gòu)成一套系統(tǒng)完好的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)建得不敷濃厚。固然能夠根據(jù)上級(jí)的要乞降聯(lián)合安排，結(jié)壯有效促成企業(yè)文化構(gòu)筑，但還不能構(gòu)成具有我們煙草特點(diǎn)的明顯的企業(yè)文化，文化軟氣力闡揚(yáng)不敷富裕。

2、下半年的工作籌劃

下半年，我們行政科室將以科學(xué)成長(zhǎng)觀為教導(dǎo)，以“行政提速”為伎倆，以構(gòu)筑“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效果高，狀況好、形象好、事跡好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，竭力做好各項(xiàng)行政工作，為局（部）中間工作奠定堅(jiān)固的辦事保險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)企業(yè)辦理，構(gòu)筑嚴(yán)厲高效的企業(yè)主體

在大項(xiàng)開支、基建工程、物質(zhì)采購(gòu)等各方面加強(qiáng)辦理，典范工作流程，嚴(yán)厲把關(guān)，堅(jiān)定杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、辦理不善釀成的任何經(jīng)濟(jì)華侈現(xiàn)象。從節(jié)省一度電、一滴水、一張紙做起，營(yíng)建濃厚的氛圍，號(hào)召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切方法緊縮不必要的付出。加強(qiáng)車輛用油辦理，嚴(yán)厲履行油料單車核算，并倡導(dǎo)行車中少開乃至不開空調(diào)。把資本節(jié)省納入考核系統(tǒng)，并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、職位提拔等掛鉤，對(duì)造成資本、物品華侈的，輕者進(jìn)行教誨、傳達(dá)責(zé)怪，情節(jié)緊張的視環(huán)境進(jìn)行響應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

2、加強(qiáng)干部職工的教誨培訓(xùn)，連續(xù)提拔干部職工的工作本領(lǐng)

以深切促成進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力大舉展開“進(jìn)修型企業(yè)”建立活動(dòng)，籌劃聯(lián)合法制科，加強(qiáng)對(duì)干部

練、提拔、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化，構(gòu)造好下半年的文藝匯演，借機(jī)提拔企業(yè)文化氛圍。

3、連續(xù)美滿各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作軌制

深切把握各部分、各崗?fù)ひ约案髀毠さ墓ぷ鳡顩r。進(jìn)一步細(xì)化考承諾則，加大考核力度，變化考核機(jī)制，把各項(xiàng)考核方法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人，真正兌現(xiàn)考核工作軌制化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺(tái)階。以周全踐諾iso質(zhì)量辦理認(rèn)證系統(tǒng)為契機(jī)，從頭梳理、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章軌制，典范各項(xiàng)工作流程，為周全進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效果供給根本保險(xiǎn)。

4、盡力保險(xiǎn)企業(yè)的和諧鞏固

強(qiáng)化辦道理念，及時(shí)敏捷地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下，做好工效用工分派軌制改革，做到安穩(wěn)過渡，民氣鞏固。做好離退休老干部辦理工作，根據(jù)市局（有限公司）的要求，建立起美滿的文化養(yǎng)老新機(jī)制。連續(xù)深切促成職業(yè)健康安定辦理工作，周全盤點(diǎn)清除風(fēng)險(xiǎn)策劃和職工身心安定的潛伏危機(jī)身分，連續(xù)加強(qiáng)安定辦理程度，確保全年不呈現(xiàn)龐大安定出產(chǎn)變亂。

總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅環(huán)繞局（部）中間工作，不屈不撓，奮發(fā)有為，竭力增進(jìn)各項(xiàng)工作上程度，為兌現(xiàn)煙草又好又快成長(zhǎng)竭力搏斗。

企業(yè)崗前培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用5篇)

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企業(yè)崗前培訓(xùn)總結(jié) 篇1

千里之行，始于足下，一個(gè)月的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，在短短一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，在老師的悉心講解下，我們了解了中國(guó)電力的簡(jiǎn)要發(fā)展歷程，百年山西電力的發(fā)展和現(xiàn)狀。認(rèn)識(shí)了20--年的---，也知道了xx1月投運(yùn)的特高壓輸變電工程。有經(jīng)驗(yàn)的專家還為我們強(qiáng)調(diào)了安全在電力生產(chǎn)中的重要性，使我們認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力是作為一個(gè)電力生產(chǎn)者必備的基本素質(zhì)。期間，授課老師通過舉例、看圖等方式為我們講解了架空輸電線路的作用、種類、組成和變電運(yùn)行的基本任務(wù)，明確了狀態(tài)檢修是按照設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的方法，具有設(shè)備利用率高、檢修費(fèi)用少，可靠性高等優(yōu)點(diǎn)。除此之外，對(duì)時(shí)下的研究智能電網(wǎng)以及新能源的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀也進(jìn)行了全面的講解，并且回顧了山西電力公司近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況、改革情況和下一步的發(fā)展目標(biāo)。

通過此次培訓(xùn)，也強(qiáng)化了我們的責(zé)任意識(shí)，明確了導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)缺失的原因和如何培養(yǎng)較強(qiáng)的責(zé)任心。明白了除了智商、情商和逆境商也是作為管理者必須具備的基本素質(zhì)，解析了班組長(zhǎng)在企業(yè)中的特殊地位和重要作用。通過對(duì)公文寫作方面的學(xué)習(xí)，掌握了公文寫作的概念、分類，以及寫作中的要點(diǎn)和各類公文在行文中的注意事項(xiàng)，明白了溝通在中的重要性，并學(xué)習(xí)了職場(chǎng)中的基本禮儀。對(duì)山西省電力公司企業(yè)文化的核心內(nèi)容、發(fā)展目標(biāo)以及”三思三晉”等思想也有了基本的認(rèn)識(shí)。。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”，一個(gè)月的學(xué)習(xí)，雖然短暫，但是在這短短的一個(gè)月里，我們上課認(rèn)真聽講，做好筆記，課后用心領(lǐng)悟，溫故、知新，大處著眼、小處著手，我們會(huì)在以后的工作，生活中不斷實(shí)踐，體徹學(xué)習(xí)內(nèi)容的真正內(nèi)涵，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，獻(xiàn)身企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，感謝培訓(xùn)期間老師和專家的悉心講解，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的鼓勵(lì)和支持，最后，我用臨汾培訓(xùn)期間給山西電力報(bào)投稿中的一句話結(jié)束我的發(fā)言：新的一年，孕育著新的希望，也意味著新的挑戰(zhàn)，我們年青人當(dāng)奉獻(xiàn)青春，揮灑熱情，做出成績(jī)，活出新意，為自己的人生增光添彩，為超高壓的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，謝謝大家。

企業(yè)崗前培訓(xùn)總結(jié) 篇2

今年9月中旬，**地區(qū)組織了企業(yè)事業(yè)單位錄用基層事業(yè)編人員赴遼培訓(xùn)，很幸運(yùn)成為其中一員，此次培訓(xùn)的地點(diǎn)是東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院。非常感謝上級(jí)安排此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，感謝班主任、領(lǐng)隊(duì)、班長(zhǎng)以及同事么得悉心照顧，感謝各位教授、講師的精彩授課，感謝現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)中的每一位工作人員。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使自己的理論基礎(chǔ)、思想觀念、業(yè)務(wù)修養(yǎng)等都有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。同時(shí)感受到東北大學(xué)的魅力，了解了沈陽(yáng)這座城市。

此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，課程安排緊湊，內(nèi)容豐富，科學(xué)合理，貼合實(shí)際。9月18日當(dāng)天，大家一同參觀了九一八歷史博物館，上了一堂生動(dòng)的愛國(guó)主義教育課，令人印象深刻。參觀過程中對(duì)侵略者慘絕人寰的罪惡行徑深惡痛絕，深感今天的幸福生活來之不易，要時(shí)刻鞭策自己“銘記國(guó)殤，勿忘國(guó)恥”。當(dāng)天還參觀了雷鋒紀(jì)念館，為雷鋒無私奉獻(xiàn)的精神而感染，雖然雷鋒同志英年早逝，但他的精神永遠(yuǎn)活在我們心中。除了理論課程外，培訓(xùn)期間還分別去了和平區(qū)行政辦事大廳、沈陽(yáng)市勞模博物館、東北大學(xué)校史展、遼寧省科學(xué)技術(shù)館等，這些教學(xué)開闊了視野，給我留下深刻的影響。

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)方式，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快?；ヂ?lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能都在走近我們的生活。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)不斷更新的工作要靠學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)自己的不足，不斷加強(qiáng)鞏固，補(bǔ)齊短板；通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，從而能從容應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣，自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身素質(zhì)能力和調(diào)整精神狀態(tài)。樹立起群眾利益無小事的觀念，始終保持健康向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇于挑戰(zhàn)。

加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要善于同領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，學(xué)會(huì)深度傾聽、有效反饋、清楚表達(dá)，多說有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事。通過有效溝通，消除誤會(huì)、偏見和隔閡，建立起溝通橋梁，少走彎路，免除不必要的麻煩；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力，相互配合，培養(yǎng)默契，形成工作合力，有效提升工作質(zhì)量和工作效率。

在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻勉勵(lì)自己，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在學(xué)而知、學(xué)而信、學(xué)而用上用功著力，踐行“自強(qiáng)不息，知行合一”的東北大學(xué)校訓(xùn)，學(xué)以致用，把培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)有效的融入到工作中，把培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的東西轉(zhuǎn)化到工作成果中。

企業(yè)崗前培訓(xùn)總結(jié) 篇3

來方大裝飾公司已好些天了，記憶猶新的還是上崗前各部門經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)，雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng)，但對(duì)于我來說，簡(jiǎn)直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器。”

還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)文化—科技為本，創(chuàng)新為源。經(jīng)營(yíng)理念—以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是企業(yè)文化。

工作中，主管的一席話，讓我深思。好高騖遠(yuǎn)是人的通病，總以為應(yīng)該找過好單位，干一份體面的工作?？涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我的夢(mèng)想破滅了?；仡^看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

因此，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

針對(duì)經(jīng)理讓我學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。材料員的工作千頭萬緒，任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵。從大處著眼，從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。

“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。

最后，誠(chéng)摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)興，也感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì)，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。

20xx年7月,在大學(xué)剛剛畢業(yè)之際,我很榮幸地成為了出版集團(tuán)的一名新進(jìn)員工,開始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作內(nèi)容，從7月中旬開始，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特地為我們安排了近兩個(gè)月時(shí)間的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，從一線實(shí)踐到理論學(xué)習(xí)，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí)，掌握了集團(tuán)的發(fā)展情況，也對(duì)自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認(rèn)識(shí)。兩個(gè)月的時(shí)間說長(zhǎng)也長(zhǎng)，說短也短。在培訓(xùn)期間，我和其他22位同事在共同學(xué)習(xí)、共同幫助、共同競(jìng)爭(zhēng)中結(jié)下了深厚的友誼，同時(shí)我們也通過不斷地學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對(duì)我們而言，這次的培訓(xùn)，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)，另一方面，培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓(xùn)活動(dòng)即將畫上圓滿的句點(diǎn)，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂和啟發(fā)?，F(xiàn)就這次的培訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)單地談一下我的心得體會(huì)。

這次的培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容非常豐富，可以說是涉及到了我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆椒矫婷?。從我集團(tuán)在物流實(shí)習(xí)基地開始干起，我們先后被派往Xx省各市區(qū)的新華書店進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，后進(jìn)行拓展訓(xùn)練，最后的安排是由集團(tuán)各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓(xùn)。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節(jié)的情況，體會(huì)到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書推廣方面的不易，更是親身認(rèn)識(shí)到了作為一名圖書編輯對(duì)自己手中的圖書所擔(dān)負(fù)的責(zé)任;在濟(jì)城路書店時(shí)，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動(dòng)的兩本圖書的推薦和營(yíng)銷活動(dòng)，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團(tuán)的文化理念和其他品種的圖書，提高了集團(tuán)圖書的市場(chǎng)影響力。對(duì)個(gè)人而言，在圖書信息密集的書店進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以更加迅速和直觀地了解到當(dāng)前圖書的發(fā)展情況，能更加清晰地看到大社、強(qiáng)社圖書的優(yōu)勢(shì)。書店無疑是最生動(dòng)的課堂，在書店工作對(duì)我們視域的開闊也是極有幫助的。第三階段的培訓(xùn)內(nèi)容為拓展訓(xùn)練，這是對(duì)自身能力和潛力有極大挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。在訓(xùn)練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，也培養(yǎng)了高度的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，拓展訓(xùn)練中的個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目和集體共同突破的項(xiàng)目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達(dá)出的精神要義也給了我們很大的啟發(fā);崗前培訓(xùn)的最后一大項(xiàng)內(nèi)容就是理論課的學(xué)習(xí)。通過各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教，我們對(duì)圖書出版環(huán)節(jié)的具體情況有了更加深入的了解，從市場(chǎng)發(fā)展前景到文字的編校，從圖書的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng)建，脈絡(luò)清晰，可操作性強(qiáng)。在課程最后，我們以書面測(cè)試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次崗前培訓(xùn)的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓(xùn)情況，我認(rèn)識(shí)到：

1.要做一名合格的從業(yè)者，首先要轉(zhuǎn)變心態(tài)，完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通常來說，達(dá)到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)、努力學(xué)習(xí)、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說，我們身上還存在著很多的問題和不足，要提高自身的能力，加強(qiáng)對(duì)自己的要求，當(dāng)務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長(zhǎng)，工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。

2.工作即意味著一種責(zé)任。在責(zé)任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責(zé)任，并有信心承擔(dān)其后果。只有樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，遇事認(rèn)真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí)，不僅僅要有一貫的責(zé)任意識(shí)，還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情，不能被動(dòng)地接受，而應(yīng)該主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，充分享受工作的樂趣。

懷著空杯的心態(tài)，20xx年4月16日，我有幸參加了保險(xiǎn)股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn)，回首培訓(xùn)過程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多。

下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì)。

企業(yè)崗前培訓(xùn)總結(jié) 篇4

第一，經(jīng)過入職培訓(xùn)，我更加清晰地了解到了學(xué)校的輝煌歷史，使我對(duì)這樣一所具有80年歷史的重點(diǎn)大學(xué)，更加充滿了熱愛之情。同時(shí)，經(jīng)過和學(xué)校教職員工的親身接觸，使我深刻領(lǐng)悟和感受到了學(xué)校校訓(xùn)所蘊(yùn)含的博大內(nèi)涵和呈現(xiàn)出來的精神脈動(dòng)。而這將促使我在今后的教學(xué)工作中，能夠較準(zhǔn)確地將學(xué)校悠久的文脈和精神，和教學(xué)資料進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而有利于我的教學(xué)工作。

第二，經(jīng)過入職培訓(xùn)，使得我獲得了和本學(xué)院以及其他學(xué)院的優(yōu)秀教師應(yīng)對(duì)面的請(qǐng)教和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，極大地開闊了眼界，豐富了認(rèn)識(shí)。同時(shí)，學(xué)院委派資深教師作為我的一對(duì)一指導(dǎo)教師。資深教師的無私傳授，使我獲得了寶貴的教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。另外，經(jīng)過一堂課的教學(xué)實(shí)踐考核，使我認(rèn)識(shí)到了不足，促使我不斷改善，從而能夠不斷提高。

第三，經(jīng)過入職培訓(xùn)，使我更加明確了已經(jīng)開始的教育教學(xué)工作的極端重要性。作為一名教師，教書育人是重要使命和職責(zé)。教書和育人是一個(gè)問題的兩個(gè)維度，僅有好好地教書，才能真正地育人。而教學(xué)本身存在著其自身的特性和要求，教學(xué)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展和新時(shí)期大學(xué)生的特點(diǎn)，使得教學(xué)活動(dòng)要時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)。而這必須要求不僅僅是熟練地掌握本專業(yè)的學(xué)科知識(shí)，更是要端正教學(xué)態(tài)度，并要熟練地掌握并運(yùn)用一些教學(xué)的技巧，從而真正地將教書育人化為實(shí)踐。同時(shí)，如果離開了育人的根本方向，教書也失去了真正意義。育人，首先要求提高自身師德修養(yǎng)，“學(xué)為人師，行為世范”。其次，要不斷地接觸學(xué)生、了解學(xué)生，和他們做朋友，僅有充分地了解新時(shí)期大學(xué)生尤其是90后大學(xué)生的特點(diǎn)，才能有的放矢，真正地育人。再次，還要將育人提升到一個(gè)較高的層次，即我們的教育不僅僅是培養(yǎng)具備較強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的大學(xué)生，更是要培養(yǎng)祖國(guó)未來的接班人。所以，育人往深層次里講，是要培養(yǎng)熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)特色社會(huì)主義的接班人。

第四，經(jīng)過入職培訓(xùn)，使我加深了對(duì)大學(xué)教師職業(yè)的理解和對(duì)大學(xué)教師素質(zhì)的認(rèn)識(shí)。作為一名教師，首先要具備一名教師的基本素質(zhì)，掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師的共同基本要求。同時(shí)，作為一名大學(xué)教師，又存在著成為一名合格大學(xué)教師的其他要求，因?yàn)榇髮W(xué)自身也存在著不一樣于其他教育機(jī)構(gòu)的特殊性。而僅有較好地認(rèn)識(shí)和理解這些共性和殊性，才能較快地進(jìn)入主角，爭(zhēng)取早日成為一名合格的大學(xué)教師。

總之，學(xué)校新進(jìn)教師入職培訓(xùn)，是一項(xiàng)十分有必要、有內(nèi)涵、有作用、有價(jià)值的培訓(xùn)活動(dòng)。我在感激人事處和學(xué)院的精心教育的同時(shí)，也要進(jìn)取促使我好好地掌握、吸收在培訓(xùn)期間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，將其化為我的內(nèi)在理念和技能，從而更好地將其運(yùn)用到本職工作之中去。

企業(yè)崗前培訓(xùn)總結(jié) 篇5

作為新入公司一員，有幸參加了最近一期的新員工入職培訓(xùn)，關(guān)于入職培訓(xùn)的感想。經(jīng)過這次培訓(xùn)，讓我了解了公司的發(fā)展歷程，組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化，使我對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)、公司的文化與制度有了更多的了解與認(rèn)識(shí)?；葙I是我職業(yè)生涯中加入的第四家公司，也是第一家民企，在公司工作的這段時(shí)間以及培訓(xùn)中的相關(guān)資料，也帶給了我不一樣的感受：

關(guān)于“人財(cái)、人材、人才、人裁”

企業(yè)需要什么樣的“人cai”是人財(cái)人材人才還是人裁我想所有人的愿望都是能夠成為人財(cái)，“人財(cái)”是企業(yè)盈利的關(guān)鍵性核心職員，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，讓個(gè)人價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。相反，“人裁”是對(duì)企業(yè)無功或有時(shí)還會(huì)有損于企業(yè)利益一個(gè)群體，他們或是會(huì)在企業(yè)內(nèi)部造成不必要的麻煩，這類人最終將會(huì)被企業(yè)所淘汰。假如我們?nèi)狈I(yè)的技能，但只要我們具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)，經(jīng)過公司培養(yǎng)和自身的努力，并不妨礙我們成為有用之才，范文《關(guān)于入職培訓(xùn)的感想》。

關(guān)于“心過門”

培訓(xùn)中呂總分享了一個(gè)十分有意思的故事，說的是一位女孩從未過門到過門后的心態(tài)變化。從這個(gè)簡(jiǎn)單的故事里面，呂總鼓勵(lì)大家調(diào)整好心態(tài)，盡快進(jìn)入主角，承擔(dān)起自我在公司中的職責(zé)，把公司當(dāng)家，把公司的事情當(dāng)做自我的事情?；葙I是我工作的第四家公司，也是第一家民企，公司的方方面面與之前我所工作過的其他公司相比，確實(shí)有不少不一樣的地方。聽完呂總的分享，我也很有感觸：既然我們選擇了惠買，就應(yīng)當(dāng)做到“心過門”，不遺余力的完成工作，全心全意的為公司貢獻(xiàn)自我的力量

堅(jiān)持是最大的困難

做成一件事并不難，難的是堅(jiān)持反復(fù)的做同一件事。工作生活中，這種場(chǎng)景比比皆是。當(dāng)一件事情自我無法堅(jiān)持做下去的時(shí)候，我們會(huì)給自我找到各種各樣的借口，最終結(jié)果往往是虎頭蛇尾，無功而返。堅(jiān)持不僅僅是一種行為，更是一種品質(zhì)和意志力的體現(xiàn)，我們要相信耐心與恒心總會(huì)得到回報(bào)。

我們?yōu)槭裁匆ぷ?/strong>