公司黨建工作總結(jié)
發(fā)布時間:2023-05-24 公司黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)公司黨建工作總結(jié)集錦。
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公司黨建工作總結(jié)(篇1)
南城縣供電有限責(zé)任公司現(xiàn)共有職工402人,其中正式職工300人,農(nóng)村電工102人。正式職工黨員103人,農(nóng)電工黨員16人。4月在上級的關(guān)懷下,正式成立公司黨委,設(shè)黨委書記一名,黨委成員7名,下轄7個基層黨支部,同年設(shè)置了公
司黨群辦公室,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)黨委的日常具體工作;同時204月正式成立了公司紀(jì)律檢查委員會,未單獨(dú)設(shè)置監(jiān)察室,紀(jì)檢監(jiān)察日常工作掛靠黨群辦;設(shè)紀(jì)委書記一名,紀(jì)檢委員五名,紀(jì)檢專職一名(黨群辦主任兼任);紀(jì)委書記和紀(jì)檢專職按照上級部門的規(guī)定享受了紀(jì)檢津貼。
公司的董事會、監(jiān)事會是電力體制改革,根據(jù)有關(guān)規(guī)定成立的,由于資產(chǎn)重組,董事長由撫州供電公司副局長蔡小平兼任,董事成員:撫州供電公司副總工程師鄧永明、工會副主席陳琦、財務(wù)部主任涂水根、南城供電公司總經(jīng)理易光明、工會主席胡志強(qiáng);監(jiān)事成員:撫州供電公司監(jiān)察室主任徐育紅、南城經(jīng)貿(mào)委主任萬小林、南城審計(jì)局書記徐潔敏、南城供電公司紀(jì)委書記楊淑華。
紀(jì)委書記的任職是由公司組織研究提名,撫州供電公司黨委考察研究產(chǎn)生候選人,經(jīng)公司黨員大會與黨委委員同時選舉產(chǎn)生,報撫州供電公司黨委批準(zhǔn)。公司紀(jì)委換屆時,紀(jì)委組成人員侯選人應(yīng)在征求上級紀(jì)委的意見后,報上級黨委審批。
2、案件檢查工作程序;
3、案件審理工作程序;
3、執(zhí)法監(jiān)察。
(二)制度建立:
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求;
2、嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”的有關(guān)規(guī)定;
3、案件查處規(guī)劃;
4、關(guān)于禁止盜竊電能行為說情的通知;
5、中共南城縣供電有限責(zé)任公司黨委關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法
6、關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅查處黨員、國家機(jī)關(guān)工作人員與賭博活動的禁令
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn);
8、南城縣供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)中紀(jì)委印發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法;
9、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法及考核評分標(biāo)準(zhǔn);
10、社會服務(wù)承諾服務(wù)細(xì)則;
11、關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的十項(xiàng)規(guī)定;
12、嚴(yán)禁以電謀私二十條規(guī)定;
13、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)處罰規(guī)定;
14、工作人員行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定。
五、紀(jì)檢監(jiān)察工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)管理中
年成立紀(jì)律檢查委員會以來,公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等日常工作得到正常運(yùn)作,有了專人負(fù)責(zé),使公司主要領(lǐng)導(dǎo)有充分的時間和精力一心一意抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、抓企業(yè)的改革發(fā)展大計(jì)。紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)揮了重要作用,真正做到了為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。紀(jì)委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照中央和上級有關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞公司中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的“教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)”四項(xiàng)職能作用,積極探索新方法、新途徑,努力開創(chuàng)紀(jì)檢工作的新局面,取得了一定成績。
紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展使公司黨員領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的自覺性得到明顯提高,行風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn),收支兩條線得到貫徹落實(shí)。對公司各單位部門的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢教育、政策教育,采取多種形式與手段開展廉政反腐教育。一是通過在黨員干部中深入開展黨風(fēng)廉政和法制教育,利用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員支部中心組學(xué)習(xí)、組織職工收看電教警示片,開展座談活動;二是通過公司oa系統(tǒng)以及公司對外網(wǎng)站專門開辟了公司《紀(jì)檢監(jiān)察園地》(設(shè)置了機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、紀(jì)檢新聞、工作動態(tài)、警鐘長鳴等內(nèi)容),開展專題教育;三是去年11月份召開了紀(jì)檢監(jiān)察暨預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議,請縣檢察院同志就“預(yù)防職務(wù)犯罪”授課、作紀(jì)檢監(jiān)察工作專題分析、并與各部門簽訂業(yè)擴(kuò)報裝工程責(zé)任承諾書,規(guī)范業(yè)擴(kuò)程序,實(shí)現(xiàn)了社會形象和企業(yè)效益的雙贏;四是結(jié)合以“四廉”為主題教育,參加網(wǎng)上知識答題、法律法規(guī)知識測試,使黨員干部在思想上做到警鐘長鳴,弘揚(yáng)了正氣,促進(jìn)了公司黨員干部思想素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了防腐拒變的能力。
建立了對中層干部進(jìn)行任前廉政談話制度,對他們就如何嚴(yán)格要求自己、廉潔自律和加強(qiáng)學(xué)習(xí)、搞好團(tuán)結(jié)、勤奮工作等。
公司黨建工作總結(jié)(篇2)
配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,是黨建工作的主要方面,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào),我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,黨支部深入調(diào)查研究,牽頭召開有關(guān)會議,聽取全體黨員和員工的意見,寫出書面建議,供董事會參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié),相互配合,互相溝通,圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,求大同、存小異,一旦形成決議,堅(jiān)決服從執(zhí)行,不背后議論和相互拆臺,而是相互補(bǔ)臺,企業(yè)改制四年多來好戲連臺,經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。公司黨支部既“雪中送炭”,又“錦上添花”,即在公司發(fā)展遇到困難時,支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣,為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時,黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),積極宣傳,樹立公司外部形象,鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。YjS21.cOm
公司黨建工作總結(jié)(篇3)
年***農(nóng)電局黨建工作開展得有序有效,從局黨委到各黨支部主動抓黨建的意識不斷得到強(qiáng)化,思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,黨建工作整體上呈現(xiàn)出逐步加強(qiáng)的良好態(tài)勢,黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到比較充分地發(fā)揮,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的松山電力,為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的政治保證、思想保證和組織保證。到目前為止,沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定的行為;沒有發(fā)生違反干部選撥任用的行為;沒有發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的問題;沒有發(fā)生違法犯罪案件;沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件;沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的事件。
一、思想建設(shè)方面。我們一改過去灌輸式的教育方式,把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營之中,增強(qiáng)了思想政治工作的親和力和凝聚力,黨委緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,唱響主旋律,打好主動仗,切實(shí)圍繞中心抓黨建工作,充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)制度。基本做到了每月在自學(xué)的基礎(chǔ)上集中學(xué)習(xí)一次,理論聯(lián)系實(shí)際,帶著問題學(xué),解決實(shí)際問題,學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷提高,發(fā)揮了中心組學(xué)習(xí)的帶動和輻射作用。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度。各黨支部、各單位每年年初都要按照局里制定的“規(guī)劃”、“計(jì)劃”制定本單位的學(xué)習(xí)計(jì)劃,內(nèi)容包括:黨的基本知識、政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、民族政策等,堅(jiān)持了每月至少學(xué)習(xí)一次,并及時學(xué)習(xí)了十六屆六中全會精神和時事政治。理論學(xué)習(xí)武裝了干部,教育了職工,帶動了思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變,幫助全司干部職工樹立起了正確的思想觀念,進(jìn)一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。學(xué)習(xí)的效果在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中得到了較好的體現(xiàn),為我們的改革發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動力。
二、基層組織建設(shè)得到了推進(jìn)。黨支部及黨委的組織部門健全,工作有成績,黨管干部,黨管人才的原則得到了較充分的體現(xiàn),中層干部的選拔、考核、監(jiān)督和管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部在任前要經(jīng)過民主推薦、組織部門考察、政治理論考試、任前公示、任前談話等程序,干部提職有一年試用期,年度有考核。四月份,按照局黨政聯(lián)席會議的決定,對91名中層干部進(jìn)行了一次全面考核,為黨組織的正確決策提供了可靠依據(jù)。黨員發(fā)展工作按條件、講程序、重質(zhì)量,健康正常開展。我們送培入黨積極分子5名,配合區(qū)委、政府合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的舉措,及時調(diào)整了各基層所的領(lǐng)導(dǎo)班子,順利開展工作。
我們還堅(jiān)持了“三會一課”制度,定期組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,運(yùn)用三個代表重要思想和黨的十六大精神武裝了黨員的頭腦,從而增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和黨性原則,同時,各支部還建立了黨員登記卡,正確引導(dǎo)全體黨員嚴(yán)于律己,工作生活有對照,平時言行有標(biāo)準(zhǔn),使其時時處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用,通過一年來的工作,黨員以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和與時俱進(jìn)的時代感深深扎根和展現(xiàn)在了干部員工中,帶動和激活了干部員工的工作積極性,營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,黨的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。8月份,全面開展了廉政談話,黨委書記洪永生還與39名中層干部(含6名聘任的農(nóng)電工副所長)進(jìn)行談話,局長曹靜波也與另外的39名中層干部(含5名聘任的農(nóng)電工副所長)進(jìn)行談話。被談話人重點(diǎn)匯報落實(shí)執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和五不準(zhǔn)情況;執(zhí)行中共中央紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的實(shí)施意見情況;落實(shí)東北電網(wǎng)有限公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及部門任務(wù)分工情況;落實(shí)《***農(nóng)電局2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》情況。
三、作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨的“十六大”提出“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明”必須同時抓的要求,給新時期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個文明建設(shè)的提出,是貫徹黨的'基本路線的重要組成部分。今年以來,我們堅(jiān)持三個文明一起抓的原則不動搖,保持好自治區(qū)文明單位稱號的同時,爭創(chuàng)東電“雙文明”單位。堅(jiān)持了層層簽訂《黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大了干部離任審計(jì)工作力度,紀(jì)檢監(jiān)查工作得到加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委委員和紀(jì)委委員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任包片制度。2006年重點(diǎn)開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和不正當(dāng)交易自查自糾工作。較好的開展了2006年行風(fēng)評議工作,發(fā)放了調(diào)查問卷3000多份,充分征求廣大客戶的意見。從黨員和干部隊(duì)伍總體情況看,大多數(shù)能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律意識比較強(qiáng),能夠自覺遵守廉政守則,工作作風(fēng)比較務(wù)實(shí)。
四、在思想政治工作和精神文明建設(shè)工作方面也得到了新發(fā)展,維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定大局。
(一)從四月份開始,開展了“愛心活動”,實(shí)施了“平安工程”,通過愛心理念、平安意識教育,強(qiáng)化了職工的安全意識。在各基層供電所和施工場地懸掛以安全為主要內(nèi)容的橫幅、刀旗,使安全理念深入人心。在政工網(wǎng)頁上開設(shè)了生日祝福欄目,為職工送上溫馨的關(guān)愛。組織全體職工參加了體檢,關(guān)心職工的健康。通過“愛心”“平安”工作的開展,營造了人人重視安全、人人確保安全的企業(yè)安全文化環(huán)境,促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的形成。而每逢年節(jié)慰問困難和離退職工;慰問農(nóng)網(wǎng)改造施工隊(duì)伍、送米送面送白糖;為全體職工發(fā)放防暑茶、藿香正氣水;為患病農(nóng)電工薛吉惠捐款19400元,充分體現(xiàn)了組織和工友的一片愛心。因?yàn)樾蘼?,交通不便,影響職工上下班,又為職工?zhǔn)備了午餐。領(lǐng)導(dǎo)還深入基層,深入實(shí)際,做好黨建調(diào)研,及時了解掌握干部職工的生產(chǎn)、生活、家庭情況,做到了有的放矢地疏導(dǎo)思想、化解矛盾,一年來,無一例鬧思想情緒的干部職工和轉(zhuǎn)崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生。并作好了課題政研工作,我局選送的《用企業(yè)文化提高企業(yè)的競爭力》獲三等獎。思想政治工作堅(jiān)持解決思想認(rèn)識問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實(shí)效性,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(二)在確保自治區(qū)級文明單位基礎(chǔ)上,深入開展了以“文明單位、文明班組、文明職工”為主要形式的文明單位創(chuàng)建活動。從5 月份開始還適時開展了以“學(xué)習(xí)‘八榮八恥’,爭當(dāng)服務(wù)(建設(shè))標(biāo)兵”主題社會主義榮辱觀教育,召開了動員會,結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了專門學(xué)習(xí),有專人授課,講稿達(dá)9講2萬字,通過這些活動,提高了職工的文明意識。為了弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,結(jié)合建黨85周年慶?;顒訉@些先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰。號召全局各黨支部和全體黨員,要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人為榜樣,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。
(三)企業(yè)文化建設(shè)也是異彩紛呈。4月底,我局組織女職工參加了***工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)舉辦的“慶五一五四勞動者之歌”演唱會。6月下旬,我局職???參加了***紀(jì)委、宣傳部舉辦的“廉政之聲”演唱會,獲得了優(yōu)秀獎。6月底,我局又派選手參加了松州街道辦事處舉辦的“慶祝建黨85周年、紅軍長征勝利75周年‘財險杯’我為黨旗添光彩知識競賽”,獲得了團(tuán)體第三名。組織職工學(xué)習(xí)了赤峰電業(yè)局發(fā)放的《企業(yè)文化》小冊子,提高了職工的企業(yè)文化意識。建立了“松山農(nóng)電企業(yè)文化長廊”,用直觀的圖片,簡潔的文字,對職工進(jìn)行深入淺出的企業(yè)文化教育。為每個供電營業(yè)所和變電所都制作了“平安家園”圖板,讓每名職工的“全家?!边M(jìn)了單位,掛在了墻上。楨楨圖片、句句寄語,讓每一名職工都時刻感到濃濃的親情和對平安的呼喚。
總之,我局黨建工作時刻圍繞的中心工作,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心,真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤,走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
公司黨建工作總結(jié)(篇4)
xx縣轄16個鄉(xiāng)、2個鎮(zhèn)和2個農(nóng)場,141個村(隊(duì)),總?cè)丝?6萬人,由維、漢、哈、回等28個民族組成,其中少數(shù)民族占人口總數(shù)的80以上;現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委20個,村(隊(duì))黨支部141個,有2個縣直機(jī)關(guān)工委,6個縣直機(jī)關(guān)黨委,共有黨總支12個,下設(shè)139個黨支部。
今年來,縣委以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制,努力提高基層組織建設(shè)工作整體水平。全縣有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、26個村隊(duì)黨支部、17所學(xué)校黨支部、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、10個縣直部門及1個社區(qū)申請創(chuàng)建達(dá)標(biāo),根據(jù)前段時間組織的自查自驗(yàn),各創(chuàng)建單位能夠緊緊圍繞目標(biāo)要求開展工作,基本達(dá)到了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。主要做法是:
我們把20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨建目標(biāo)管理分“鞏固類”、“申報類”和“爭創(chuàng)類”三個層次,141個村(隊(duì))黨建目標(biāo)管理分為“鞏固類”、“申報類”、“爭創(chuàng)類”和“后進(jìn)轉(zhuǎn)化類”四個層次,詳細(xì)制定《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》??h直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、學(xué)校實(shí)行黨建和業(yè)務(wù)工作雙目標(biāo)管理,分示范類、一般類和重點(diǎn)監(jiān)管類進(jìn)行考核管理。
加強(qiáng)黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),黨委設(shè)立2-3名專職黨務(wù)工作人員,總支(支部)設(shè)立1-2名專職黨務(wù)工作人員,各級黨組織都成立了黨建辦公室,制定了嚴(yán)格的工作制度和完善的工作流程,并加大黨務(wù)干部培養(yǎng)力度,今年,先后舉辦黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班3期6個班次,培訓(xùn)700余人,組織黨務(wù)干部外出參觀學(xué)習(xí)154人次。
建立健全“一把手”帶頭抓黨建責(zé)任制,由縣委組織部對黨建工作薄弱單位直接進(jìn)行監(jiān)督管理,被監(jiān)管單位,年度復(fù)驗(yàn)達(dá)不到要求的`,單位不能評選先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)干部不能評優(yōu)秀。
把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同總結(jié),年內(nèi)凡是黨建工作被督辦一次的黨組織,年底黨建考評不能評優(yōu);連續(xù)兩次被督辦的,第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)年終考核不得評優(yōu);連續(xù)三次受到督辦的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人年度考核定為不稱職,縣委作組織調(diào)整。
(一)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
首先,抓好縣四套班子自身建設(shè)。
一是以中心組學(xué)習(xí)為載體,深化理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善了縣委中心組學(xué)習(xí)制度,今年以來,縣委中心組組織先進(jìn)性教育專題學(xué)習(xí)6次,學(xué)習(xí)政策法律知識7次、傳達(dá)中央、自治區(qū)、自治州黨委重要會議文件精神12次、廉政教育3次,四套班子成員平均參與率達(dá)到了98%。
二是以深入基層為依托,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。制定了縣四套班子成員聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系學(xué)校、聯(lián)系戶制度,班子成員非常重視聯(lián)系點(diǎn)工作,幫助解決了許多實(shí)際問題,走訪率達(dá)100。
三是以制度化為保障,增強(qiáng)工作合力。在日常工作中,班長帶頭,嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持重大問題由常委會集體研究決定,重點(diǎn)問題專門研究,緊急問題即時研究,疑難問題反復(fù)研究,班子成員之間經(jīng)常談心溝通,形成了團(tuán)結(jié)活潑、合力興縣的良好氛圍。同時通過開展先進(jìn)性教育活動,縣四套班子針對群眾反映的意見認(rèn)真梳理,出臺了相應(yīng)的整改措施,從抓班子建設(shè)入手,建立健全了“縣委抓大事,政府辦實(shí)事,人大解難事,政協(xié)商要事”的縣四套班子同軸共轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作運(yùn)行機(jī)制,形成了“四牛爬坡,奮力前行”的良好精神狀態(tài)。
四是以責(zé)任制為龍頭,改善工作氛圍。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政教育作為縣委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,努力強(qiáng)化廉潔自律意識,強(qiáng)化責(zé)任意識,做到“一把手抓、抓一把手”,形成干凈干事的良好氛圍。
其次,抓好鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是調(diào)優(yōu)調(diào)活鄉(xiāng)村班子。對抓穩(wěn)定工作不力,不會引導(dǎo)農(nóng)民致富以及鬧不團(tuán)結(jié)的班子進(jìn)行堅(jiān)決調(diào)整,從多個領(lǐng)域中大膽選拔使用優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,特別是積極推行村黨支部班子成員“兩推一選”,拓寬了選人用人渠道。今年來,先后對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的37名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、27個工作軟弱渙散的村班子進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的鄉(xiāng)村兩級班子基本上都達(dá)到了“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)(政治上強(qiáng),帶富能力和維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)強(qiáng))。
二是配強(qiáng)配硬鄉(xiāng)村班子一把手。從政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作思路、工作作風(fēng)和群眾公認(rèn)五個方面,采取一個鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)地論、一個村一個村地議、一個班子一個班子地評、一個干部一個干部地濾的辦法,遴選出了一批政治硬、素質(zhì)高、能干事的鄉(xiāng)村干部。采取內(nèi)選、下派、交流、招考等方式選拔了一批優(yōu)秀青年干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級主要領(lǐng)導(dǎo)崗位;通過“四公開三推薦兩投票一承諾”(公開目標(biāo)、條件、程序、結(jié)果;通過黨組織推薦、群眾舉薦、自薦
公司黨建工作總結(jié)(篇5)
底,當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有5個直屬黨支部,8個黨小組,黨員102人(其中預(yù)備黨員12人)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強(qiáng)素質(zhì),提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手,堅(jiān)持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗(yàn),通報工作情況,匯報職工的思想動態(tài),檢查工作落實(shí)情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖,并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
規(guī)范管理 提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價細(xì)則》,從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個方面二十個小項(xiàng)對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核?;鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的開展,增強(qiáng)了黨支部的工作能力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員,均進(jìn)行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。
不斷學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中,主要把握三點(diǎn),一是明確學(xué)習(xí)目的,周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃、切合時事要求,按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式,強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織,明確職責(zé),保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn),實(shí)施參學(xué)人員簽到制。,我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次,參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計(jì)60小時,參學(xué)率為98%以上,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。 團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今,當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補(bǔ),形成合力,提高了班子整體效能。
加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、個人收入申報、責(zé)任追究制度為手段,不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。一是健全了責(zé)任機(jī)制,保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí),全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí),嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將“責(zé)任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制,實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度,保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。
四、保證質(zhì)量,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
爭先創(chuàng)優(yōu),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。20,公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求,深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真妥善處理考核結(jié)果,向管理制度要實(shí)效,力求實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結(jié)合20中層干部考核結(jié)果,提拔任用了6名年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人,促進(jìn)了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束,嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,保證任用干部的質(zhì)量。
德能勤績廉,全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能,主要指思想水平,工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計(jì)劃組織管理能力,工作中有創(chuàng)見,有魄力,有辦法,能夠打開局面。勤:主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀(jì)律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強(qiáng)培養(yǎng),加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本,為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學(xué)習(xí)氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對后備干部實(shí)行動態(tài)管理,結(jié)合對干部的考核和考察情況,對后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),優(yōu)勝劣汰,加強(qiáng)對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
建章立制,確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則”,確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施,使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀,激勵全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取,公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評選活動,最終確立了“超越自我,奮力爭先”的企業(yè)精神,并進(jìn)一步確立了機(jī)關(guān)部室工作理念,員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。
拓寬思路,探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體,對職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育,提高職工的思想政治素質(zhì),二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評選,用大家身邊的事跡來教育感染大家,營造出一個激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果,樹立企業(yè)良好的社會形象。
1、發(fā)揮工會作用,凝聚員工力量。
年,公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè),主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度,深入貫徹平等協(xié)商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí);開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育,鼓勵職工自學(xué)成才;協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動,在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效,積極支持共青團(tuán)開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團(tuán)委工作,積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用,黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團(tuán)青工作,先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,以貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點(diǎn),以支部建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作;開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒,送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”,開辟了“足球天地”論壇,豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動,樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動的開展,公司團(tuán)委工作在2003年有了新的突破。2003年,營銷團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。
,公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面,面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn),勇于探索,富于創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,樂于奉獻(xiàn),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗(yàn)收。
公司黨建工作總結(jié)(篇6)
本人在省公司及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體干部員工,積極落實(shí)省公司及公司的各項(xiàng)工作部署,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,部門保持了良好的發(fā)展勢頭,主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)“十七”大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、開拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到有序發(fā)展。
今年以來,部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,積極參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
力公司、市政府及有關(guān)部門工作匯報xx。
(二)做好公務(wù)接待和會議管理工作。協(xié)助做好上級領(lǐng)導(dǎo)檢查考評、兄弟單位考察交流等xx批次活動的接待服務(wù)工作。認(rèn)真做好會議議題材料收集、審核、編印、通知等工作,及時整理編發(fā)會議紀(jì)要和備忘錄,并做好會議決定事項(xiàng)的跟蹤、督辦。
(三)深化協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。在省公司協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用同業(yè)對標(biāo)的排名穩(wěn)步提升。規(guī)范公文處理流程,提高公文流轉(zhuǎn)的速度和效率,嚴(yán)格公司發(fā)文審核把關(guān),提高公文質(zhì)量,辦理發(fā)文xx件、收文xx件,在省公司系統(tǒng)公文評價活動中未出現(xiàn)重大差錯的情況。
(四)做好信訪、保密和應(yīng)急值班工作。認(rèn)真受理員工群眾來信來訪,處理信訪件xx件,保持公司和隊(duì)伍穩(wěn)定。調(diào)整保密工作機(jī)構(gòu),層層簽訂保密責(zé)任書,落實(shí)保密責(zé)任,未發(fā)生失、泄密事件。
公司黨建工作總結(jié)(篇7)
對照市委組織部年初下發(fā)的《黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責(zé)任清單》,現(xiàn)將我本人上半年履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),落實(shí)管黨責(zé)任的情況報告如下。
一是帶頭落實(shí)黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),主持制定《湖北新冶鋼基層黨建工作責(zé)任清單》,明確責(zé)任要求,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行。建立黨建工作月考評機(jī)制,考評結(jié)果納入當(dāng)月工資績效。結(jié)合市委黨建述職評議考核、民主生活會以及中信集團(tuán)延伸巡視的問題反饋,建立了黨建工作問題清單,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)整改。
二是帶頭推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。嚴(yán)格按照中央和省市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的部署,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,參加雙重組織生活并講黨課。落實(shí)支部主體黨日“5+5+N”模式,開展“黨員三日+”活動。指導(dǎo)基層黨組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,開展了“黨的十八屆六中全會精神知識競賽”,建立了“新冶鋼黨建”“青春新冶鋼”等企業(yè)公眾號,深入開展“微信黨課”活動,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性和靈活性。
三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》記錄制度,主持制定新冶鋼黨委“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)四優(yōu)’,助推品牌提升”工作方案,不斷推進(jìn)抓黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。每月下發(fā)黨建工作要點(diǎn)指導(dǎo)基層黨建工作開展,每月指定1名黨總支書記匯報黨建工作情況,每月開展1次黨建工作現(xiàn)場督查,有效促進(jìn)了基層黨建工作規(guī)范化。
四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)各黨組織、全體黨員圍繞公司“品牌提升”計(jì)劃,持續(xù)開展全員創(chuàng)新“金點(diǎn)子”活動,積極響應(yīng)市委組織部部署,大力創(chuàng)建“生產(chǎn)經(jīng)營先鋒”、“項(xiàng)目建設(shè)先鋒”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。引導(dǎo)各基層黨組織開展了黨員干部掛點(diǎn)攻關(guān)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等具體活動和機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展。每周開展1次員工座談會,收集員工意見和建議,切實(shí)為員工辦好事辦實(shí)事。持續(xù)開展健康互助基金、愛心捐款、困難慰問、金秋助學(xué)等活動,切實(shí)履行企業(yè)社會職責(zé)。經(jīng)組織推薦,我當(dāng)選為省第十一次黨代會代表,我珍惜機(jī)會,積極當(dāng)好黨代表,為黃石工業(yè)強(qiáng)市建言獻(xiàn)策。
五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。帶頭參加雙重組織生活,嚴(yán)格真落實(shí)民主生活會、民主評議黨員等各項(xiàng)工作。認(rèn)真梳理黨員組織關(guān)系,規(guī)范黨員轉(zhuǎn)接手續(xù)。按照發(fā)展黨員25項(xiàng)流程,規(guī)范做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把“入口關(guān)”.創(chuàng)新黨員教育機(jī)制,在新黨員宣誓前,組織集體座談,第一時間打好“預(yù)防針”和“營養(yǎng)針”,增強(qiáng)新黨員的組織觀念和黨性意識。對公司困難黨員進(jìn)行了專項(xiàng)摸底統(tǒng)計(jì),建立工作臺賬,實(shí)行“一對一”慰問幫扶。
一是學(xué)習(xí)主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。開展學(xué)習(xí)的主動性不夠,學(xué)習(xí)方式方法比較單一。思想意識上還沒有徹底實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的.轉(zhuǎn)變。到基層黨組織指導(dǎo)調(diào)研時交流互動較少,說教式、灌輸式教育較多。
二是黨建業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。盡管不斷開展黨務(wù)知識培訓(xùn),但是部分基層黨務(wù)工作者,尤其是新走上黨務(wù)工作崗位人員的相關(guān)知識理論水平還有所欠缺,需要進(jìn)一步提高。
三是黨建工作上創(chuàng)新力度不夠。抓黨建工作思路不夠?qū)?,開展工作習(xí)慣于用老辦法、老思路解決問題,在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上需要再突破。
三、下一步工作思路和措施
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,抓緊進(jìn)度修訂公司章程,切實(shí)強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)國有企業(yè)黨建責(zé)任,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
二是以狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手,扎實(shí)開展“三型”支部創(chuàng)建活動。不斷推進(jìn)各級黨組織先鋒培育創(chuàng)建工作,助力品牌提升,為公司品牌提升深化年工作主題和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
三是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。強(qiáng)化清單管理,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任、改進(jìn)問題、促進(jìn)創(chuàng)新。同時,進(jìn)一步健全黨建考核激勵機(jī)制,促進(jìn)黨建工作水平提升。
四是創(chuàng)新“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方式方法,采取“請進(jìn)來”學(xué)、“走出去”學(xué)、“體驗(yàn)式”學(xué)、“互動式”學(xué)等方式,促進(jìn)真學(xué)真悟、真懂真用。切實(shí)做到思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確,上下同心,合力發(fā)展的良好氛圍,以黨的建設(shè)引領(lǐng)和促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
公司黨建工作總結(jié)(篇8)
供電企業(yè)基層黨組織是保證黨的各項(xiàng)方針政策在單位全面貫徹落實(shí)的組織者、實(shí)施者,如何充分發(fā)揮黨建工作的作用,為公司改革和發(fā)展提供可靠保證成為擺在供電企業(yè)黨組織面前亟待解決的課題。然而,當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)。
(一)黨務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn),素質(zhì)下降。當(dāng)前,企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為核心的觀念得到廣泛認(rèn)同,一些黨員、干部忽視理論學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié),理想信念動搖;一些黨員干部法治意識、紀(jì)律觀念淡薄。誤認(rèn)為政工崗位不是重要的職能部門,不需給予過多的重視,這就導(dǎo)致了政工干部隊(duì)伍后繼乏人、隊(duì)伍素質(zhì)下降,工作越來越難做的問題有所顯現(xiàn)。
(二)活動內(nèi)容單一,缺乏新意。主要表現(xiàn)在對理論的學(xué)習(xí)重視不夠,理論學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞、手段落后,對黨員群眾來說沒有新鮮感,導(dǎo)致厭煩情緒的產(chǎn)生。
(三)注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視黨建。個別人認(rèn)為黨的工作是要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作,所以黨的工作必須聽命于行政工作,黨的干部必須圍繞行政干部轉(zhuǎn)。以致具體工作時常步入企業(yè)以生產(chǎn)
經(jīng)營為中心、工作以行政管理為核心、考核以物質(zhì)文明為重心、評比以經(jīng)濟(jì)效益作定論的誤區(qū)。
(一) 澄清認(rèn)識,擺正位置。黨章規(guī)定:黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨組織建設(shè)是黨的基層組織建設(shè)的重要方面,它在企業(yè)中處于政治核心地位。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。任何淡化黨的建設(shè),貶低黨組織作用的現(xiàn)象都是十分錯誤和有害的。要清醒地認(rèn)識到:我們的現(xiàn)代企業(yè)制度是有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,而堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以公有制為主體,恰恰是我們社會主義的主要特色。因此,我們的黨員和黨組織工作者一定要充分認(rèn)識到黨組織在國有企業(yè)中的重要作用,進(jìn)一步提高對企業(yè)黨建工作重要性、必要性的認(rèn)識,企業(yè)黨建工作并非是可有可無的,而是極為重要和不可缺少的一項(xiàng)常規(guī)工作,必須高度重視,切實(shí)擺上重要位置。
(二)以人為本,帶好隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要以人為本。常言道,干部帶了頭,群眾有勁頭。因此,要把群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來,只有干部群眾精誠團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,才能無往而不勝。一是要不斷完善、落
實(shí)黨支部的政治理論學(xué)習(xí)和組織生活制度,加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,純潔黨的隊(duì)伍,維護(hù)好黨的先進(jìn)性。二是要重視在青年骨干中發(fā)展黨員,尤其要做好政治方向明確、素質(zhì)好的業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照黨章的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求發(fā)展黨員,不斷為黨組織輸送新生力量。三是要大力實(shí)施暖心工程,關(guān)心生活困難黨員的工作和生活,切實(shí)增強(qiáng)黨組織對廣大黨員的凝聚力和吸引力。四是組織要堅(jiān)持“以人為本”,針對黨員和職工的思想實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)工作方式方法。
(三)創(chuàng)新載體,筑牢陣地。隨著高科技的迅速發(fā)展,現(xiàn)代生活品位不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)尋常百姓家,人們的思想觀念也隨著生活方式的多樣化而日益趨向于多元化。為了適應(yīng)這一變化,黨建工作應(yīng)在鞏固傳統(tǒng)陣地,繼續(xù)發(fā)揮廣播、電視、黑板報、宣傳欄、幻燈片等宣傳載體應(yīng)有作用的同時,在形式和載體要有所創(chuàng)新。一是要探索新載體。為適應(yīng)信息社會發(fā)展的要求,建設(shè)企業(yè)黨建工作信息化網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑黨員教育、管理和監(jiān)督的新平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)黨建動態(tài)、黨建理論及黨的知識信息等資源共享,讓更多的黨員和群眾參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)和討論,使更多的人關(guān)心黨的建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和號召力;二要注重新形式。不僅要講究內(nèi)容的豐富性和系統(tǒng)性,更要注重其形式的變化性和創(chuàng)造性,寓教于樂,不拘一格。三要突出新成效。企業(yè)黨建工作不論采取什么樣的形式和內(nèi)容,關(guān)鍵是要把落腳點(diǎn)放到體現(xiàn)成績和效果上,在黨建載體和方法上更要突出新成效。
(四)抓好創(chuàng)新,推進(jìn)黨建工作。黨建工作要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織對行政工作的推動和保障作用。一是大興調(diào)研之風(fēng),通過調(diào)研出思路、出對策、出成果,創(chuàng)新工作思路;二是圍繞黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,大力創(chuàng)新,努力形成自己的工作特色;三是通過樹典型,推動黨建工作全面展開,促進(jìn)整體工作上水平;四是防止和克服工作的隨意性和盲目性,促進(jìn)黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要按照有關(guān)規(guī)定對黨建工作進(jìn)行科學(xué)分析和研究,真正在黨建戰(zhàn)線形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,為黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成提供堅(jiān)實(shí)的保證。
公司黨建工作總結(jié)(篇9)
1、加強(qiáng)文化體系建設(shè)。編制了《“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,明確了企業(yè)“十三五”企業(yè)文化建設(shè)“豐富一套理念、夯實(shí)兩個基礎(chǔ)、落實(shí)三級職能、實(shí)施四項(xiàng)重點(diǎn)、推進(jìn)五大工程”的目標(biāo)要求,建立了職責(zé)明確、上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)體系。并以此為抓手,提煉了以企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)管理理念、發(fā)展理念、廉潔理念為主要內(nèi)容的企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MIS),編制了以公司基本制度、工作紀(jì)律、商務(wù)禮儀、規(guī)章制度、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BIS),形成了以基礎(chǔ)部分、應(yīng)用部分、附屬部分為主要內(nèi)容的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VIS),為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提供了基本規(guī)范。
2、提升企業(yè)文化品質(zhì)。組織召開了重組以來的首次企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,對企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署,明確了“黨建領(lǐng)導(dǎo)文化、文化引領(lǐng)管理”的企業(yè)文化建設(shè)思路,為深化企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。大力創(chuàng)建項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn),加強(qiáng)對基層單位的企業(yè)文化建設(shè)策劃,促進(jìn)了企業(yè)文化在基層落地生根。_個基層單位被上級單位評為“企業(yè)文化示范點(diǎn)”稱號。今年以來,以企業(yè)更名為契機(jī),舉行了遷入新機(jī)關(guān)升旗儀式和企業(yè)更名揭牌儀式,制作了企業(yè)新版宣傳片、宣傳冊,建設(shè)并啟用了企業(yè)文化展廳,開展了主題征文、微電影創(chuàng)作、優(yōu)秀攝影展、道德講堂等企業(yè)文化系列活動,教育廣大干部職工銘記企業(yè)歷史,傳承優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3、狠抓對外宣傳報道。聚焦重要事件、重大活動、重點(diǎn)工程,組織開展了區(qū)域性、戰(zhàn)役性宣傳報道活動,先后以新華社、人民日報、中央電視臺、人民鐵道報等中央和行業(yè)媒體為平臺,大力宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)成果和先進(jìn)典型人物。一年來,共在省部級以上媒體發(fā)稿_余篇次,其中在中央級媒體發(fā)稿_篇,進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)新媒體建設(shè),建立了企業(yè)微信公眾號,改版升級了內(nèi)部網(wǎng)站,累計(jì)刊發(fā)稿件_余篇。重視輿情監(jiān)控,建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)評論員隊(duì)伍,提高輿情風(fēng)險應(yīng)對能力,全年沒有發(fā)生負(fù)面輿情事件。
4、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢,以及喜迎黨的十九大勝利召開,廣泛開展了形勢任務(wù)教育活動,并配發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育提綱,利用辦公平臺、門戶網(wǎng)站、宣傳櫥窗、展板海報等平臺,大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展成績,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,切實(shí)把智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來,形成了上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。加強(qiáng)職工思想狀況研究,組織開展了職工思想動態(tài)調(diào)研,下發(fā)了職工思想動態(tài)調(diào)研通知和調(diào)查問卷,召開了不同職工群體的調(diào)研座談,深入了解職工訴求,摸清了職工思想現(xiàn)狀,為企業(yè)管理和決策提供了重要參考。
公司黨建工作總結(jié)(篇10)
一年來,公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分,沒有一人因行賄受賄受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分,沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
(一)、認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責(zé)任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求,公司總支于9月21召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題組織生活和專題民主生活會,會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法,查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件,廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見,并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導(dǎo)(推薦訪問范文網(wǎng))干部本人;會上,班子成員認(rèn)真地開展了批評和自我批評,進(jìn)行了述廉議廉活動;會后,制定了整改措施,確保了民主生活會收到實(shí)效。達(dá)到團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的目的,取得了良好效果,
(二)、領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,牢記黨的宗旨,嚴(yán)格“八條禁令”,全心全意抓好行業(yè)工作,為基層服務(wù),公司黨總支成員向社會公開承諾,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和局中層干部履行書面承諾,不以權(quán)謀私,不收受禮品,不收受紅包,沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象;通訊費(fèi)用嚴(yán)格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行,超支費(fèi)用一律自負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭講政治,人人帶頭講紀(jì)律,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),做到了顧全大局,配合默契,互相信任,協(xié)調(diào)有力。在工作中,努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,勤政為民,公道辦事,把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,克己奉公,依法行政。
(三)、抓好黨建,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照黨的十七大精神,努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力,緊緊圍繞“三重一大”工作目標(biāo)夯實(shí)管理基礎(chǔ),落實(shí)好南網(wǎng)方略。公司以五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn),加強(qiáng)對“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動的過程監(jiān)督,努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,我們在積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時,公司紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,理論聯(lián)系實(shí)際。上報信訪工作信息000條,上報治理商業(yè)賄賂信000條。
我司紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路:
,我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績,但離新形勢對電力工作的要求要有差距,面對挑戰(zhàn),還存在以下不足:一是少數(shù)干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不夠,理解不深,重視程度不夠;二是勤政廉政制度落實(shí)力度不夠,監(jiān)督面不夠廣,不夠深,不夠細(xì);三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在,并且將長期存在。
二000九年,我司紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路是:
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育,加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
二、堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,建立健全公司反腐倡廉制度,在“防”字上多做文章,在“監(jiān)”字上多下力氣,在“管”字上多用真情,在“學(xué)”字上多用時間,使教育效果深入每位干部職工的心靈,確保廉政教育、廉政建設(shè)責(zé)任工作落到實(shí)處
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點(diǎn),大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從源頭上抓起,從容易茲生腐敗的地方抓起,預(yù)防職務(wù)犯罪,嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的簽訂工作,并按責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏,認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)內(nèi)容,對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,分條塊落實(shí)責(zé)任,并按責(zé)任追究辦法檢查考核,發(fā)生問題嚴(yán)格追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展,取得實(shí)效。
五、加大監(jiān)督力度,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和局有關(guān)文件精神開展工作,對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位,不留死角,嚴(yán)格按制度辦事,并堅(jiān)持懲防結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、改善公司工作作風(fēng),建立一支廉潔、高效的工作隊(duì)伍。樹立求真務(wù)實(shí),少說多做、真抓實(shí)干的作風(fēng),在,公司支部至少召開2次民主生活會,認(rèn)真對照檢查個人在工作、生活、作風(fēng)上否存在的問題,切實(shí)整改。
七、加大查辦案件力度。認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。要嚴(yán)肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀(jì)行為的案件。對客戶的檢舉材料,做到有案必查,查必有果。
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機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)錦集
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機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇1
直屬機(jī)關(guān)黨委按照局黨委的工作部署,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真落實(shí)“一三四四二”工作思路,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮,促進(jìn)了油田生產(chǎn)經(jīng)營。
一、大力推進(jìn)“雙建”工程,機(jī)關(guān)黨建工作得到了加強(qiáng)?一是落實(shí)黨組織工作制度。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,制訂了《直屬機(jī)關(guān)黨組織工作十項(xiàng)制度(試行)》,通過調(diào)研指導(dǎo)、督促檢查等方式,促進(jìn)了“三會一課”、民主生活會等制度的落實(shí)。根據(jù)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整實(shí)際,按照“三同時”原則,理順黨組織隸屬關(guān)系,對※※個基層黨組織進(jìn)行了調(diào)整或換屆,為機(jī)關(guān)工作提供了有力的組織保證。二是抓好黨員學(xué)習(xí)教育。為各單位配發(fā)了《胡錦濤“七一”重要講話》、《江澤民文選》、《構(gòu)建社會主義和諧社會導(dǎo)讀》,以黨支部為單位,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),并對照《黨章》查找不足,制定改進(jìn)措施。通過學(xué)習(xí)教育,機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。三是抓好黨員目標(biāo)管理工作。機(jī)關(guān)※※名黨員與所在黨支部簽訂了黨員目標(biāo)責(zé)任書。各黨支部嚴(yán)格按照自我評價、群眾評價和組織考核相結(jié)合的辦法,半年考核一次,促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨員意識的進(jìn)一步增強(qiáng),在“扶危濟(jì)困救助捐款”活動中,機(jī)關(guān)黨員涌躍捐款※※萬余元。四是開展立項(xiàng)攻關(guān)實(shí)踐活動。全年機(jī)關(guān)黨員開展立項(xiàng)攻關(guān)※※項(xiàng),獲獎兩項(xiàng)。
二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),機(jī)關(guān)干部的自律意識普遍增強(qiáng)?一是健全了機(jī)關(guān)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。在4個基層黨委設(shè)立了黨的紀(jì)律檢查委員會;
在※個黨總支、※個設(shè)委員會的直屬黨支部設(shè)立了紀(jì)檢委員;
對※個未設(shè)委員會的黨支部設(shè)立了紀(jì)檢員,為機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。二是建立完善了紀(jì)檢工作制度。相繼建立了廉政學(xué)習(xí)制度、廉政談話制度、廉政承諾制度、干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度等※項(xiàng)制度,開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)檢查。三是開展廉潔從業(yè)專題教育。在各單位黨組織抓好日常教育的基礎(chǔ)上,機(jī)關(guān)黨委先后組織了以“建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的油田機(jī)關(guān)”為主題的黨課、油田機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與保密法制教育專題黨課、機(jī)關(guān)處級黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部的廉潔意識。四是開展了形式多樣的廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動。我們結(jié)合直屬機(jī)關(guān)實(shí)際,大力開展了“八個一”活動,尤其是廉政歌詠比賽,營造了濃厚的崇廉尚廉氛圍。在機(jī)關(guān)辦公樓大廳設(shè)置了廉潔從業(yè)標(biāo)牌,在電子熒屏上播出廉潔從業(yè)格言警句;
在黨團(tuán)員活動室增設(shè)了警示牌、廉潔從業(yè)書刊;
為每位機(jī)關(guān)干部制作了廉潔從業(yè)警示牌。制訂了“機(jī)關(guān)工作人員廉潔從業(yè)十條規(guī)定”,并將這個規(guī)定在辦公樓大廳的電子熒屏上滾動播出,印制在機(jī)關(guān)干部廉潔從業(yè)警示牌上,起到時時提醒和警示作用。
三、開展“四優(yōu)四強(qiáng)”活動,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)?一是機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)的自身建設(shè),機(jī)關(guān)黨委組織開展了“創(chuàng)作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)美單位(部門),做責(zé)任意識強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、自律能力強(qiáng)員工”活動。各處(部)室按“四優(yōu)四強(qiáng)”活動要求,將本部門的工作職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在局域網(wǎng)上公布,接受基層和群眾的監(jiān)督。機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持半年到油田二級單位和機(jī)關(guān)處(部)室的基層聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次走訪征求意見,每年面向油田職工以問卷調(diào)查方式征求一次意見,※年底還邀請※名油田三級單位的黨組織書記對機(jī)關(guān)處(部)室進(jìn)行考評,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)?;鶎拥耐景延吞餀C(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變概括為“三多三少”:機(jī)關(guān)下基層的多了,會議、檢查評比少了;
機(jī)關(guān)為基層辦實(shí)事的多了,推諉扯皮的少了;
機(jī)關(guān)主動征求意見的多了,基層不滿意的少了。二是辦事效率有所提高。大多數(shù)處室實(shí)行了辦事限時制度,對各類公務(wù)實(shí)行限時辦理。充分發(fā)揮傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公機(jī)具的作用,對文件、通知通過網(wǎng)上傳輸,提高了辦事效率。三是基層聯(lián)系點(diǎn)工作受到普遍好評。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層的聯(lián)系與溝通,機(jī)關(guān)黨委組織※個機(jī)關(guān)處(部)室結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際,選擇以采油、鉆井為主的基層隊(duì)(站)建立了基層聯(lián)系點(diǎn)。機(jī)關(guān)黨委為每個處(部)室印發(fā)了《機(jī)關(guān)處部室深入基層聯(lián)系點(diǎn)日志》,要求將每次到聯(lián)系點(diǎn)工作的時間、人員、開展的工作、基層的意見和建議、為基層辦的實(shí)事及解決的問題或困難等都進(jìn)行詳細(xì)記錄;
明確了6項(xiàng)主要任務(wù)和5條紀(jì)律。全年各處(部)室深入聯(lián)系點(diǎn)共※人次,其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部※余人次,為基層聯(lián)系點(diǎn)宣講形勢任務(wù)※場次,幫助基層聯(lián)系點(diǎn)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)和管理等方面的問題※多個,深受基層歡迎。從到基層聯(lián)系點(diǎn)走訪了解的情況看,無論是基層干部,還是一線工人,都對機(jī)關(guān)建立基層聯(lián)系點(diǎn)的做法給予充分肯定。一致認(rèn)為,不僅讓基層的職工更直接地了解油田的形勢和部署,而且讓機(jī)關(guān)的同志直接了解基層的生產(chǎn)經(jīng)營情況,了解一線職工的思想狀況,使機(jī)關(guān)的安排部署更加符合基層的實(shí)際,也為基層解決了許多實(shí)際問題。四是機(jī)關(guān)干部軍訓(xùn)效果好。分期分批對機(jī)關(guān)※名科級以下干部,進(jìn)行了為期7天的全封閉式軍事訓(xùn)練,組織了軍事訓(xùn)練匯報表演。通過軍訓(xùn),機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了體質(zhì),鍛煉了毅力,增強(qiáng)了合作意識和團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)。
四、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,機(jī)關(guān)工團(tuán)組織作用得到充分發(fā)?一是機(jī)關(guān)民主管理工作得到加強(qiáng)。結(jié)合機(jī)構(gòu)整合實(shí)際,修訂了《油田直屬機(jī)關(guān)實(shí)施廠(處)務(wù)公開工作指導(dǎo)意見》,明確了機(jī)關(guān)廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、工作原則和具體辦法。認(rèn)真落實(shí)職代會制度,使民主管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)。二是大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效、群眾性勞動競賽和合理化建議活動。圍繞建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),開展了“我為安全、環(huán)保、節(jié)約做貢獻(xiàn)”合理化建議及勞動競賽活動。結(jié)合單位全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,組織開展了以抓安全、保上產(chǎn)、促發(fā)展為內(nèi)容的勞動競賽活動。舉辦了職工“計(jì)算機(jī)操作知識”和“安全環(huán)保知識”競賽,提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。三是努力為職工辦好事實(shí)事。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶責(zé)任制,直屬機(jī)關(guān)※戶特困(困難)戶幫扶聯(lián)系率100%。組織了機(jī)關(guān)黨員干部“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心”捐款活動。為了使用好這筆愛心捐款,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,在反復(fù)征求各方面意見的基礎(chǔ)上,制訂印發(fā)了《油田直屬機(jī)關(guān)扶危濟(jì)困救助金管理使用辦法》,按規(guī)定給機(jī)關(guān)12戶因病困難職工家庭發(fā)了慰問金。四是開展形式多樣的活動,豐富職工業(yè)余生活。按照《機(jī)關(guān)職工健身方案》,組織了爬樓梯月鍛煉活動、第八套廣播體操比賽和籃球、乒乓球比賽?;I備成立了六個文體協(xié)會,收到了良好的效果,起到了群眾活動群眾辦的作用。組織開展《婦女權(quán)益保障法》知識競賽、瑜伽訓(xùn)練班和廚藝比賽等富有機(jī)關(guān)特點(diǎn)的女工活動,做到月有活動、季有比賽、重大節(jié)日有系列活動,營造了和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識機(jī)關(guān)工作中的不足。主要有以下幾點(diǎn):一是為基層減負(fù)問題落實(shí)得不夠;
二是工作效率還需提高;
三是服務(wù)態(tài)度還需改進(jìn)。對這些問題,各部門要認(rèn)真搞好自查,制訂改進(jìn)措施,切實(shí)進(jìn)行整改。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇2
機(jī)關(guān)黨建工作個人年度總結(jié)
又是一年過去了,時間跑得飛快。在過去的一年里,我在機(jī)關(guān)黨建工作上又有了不小的進(jìn)步和收獲。在此,我將就本年度的工作表現(xiàn),做出個人年度總結(jié)。
本年度,我主要負(fù)責(zé)單位黨委的黨建工作,職責(zé)包括組織開展黨員教育,定期組織黨員干部會議,制定單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,開展黨員換屆工作等方面。在此,我將從以下幾個方面詳細(xì)說明我的年度總結(jié):
一、組織開展黨員教育
為了促進(jìn)黨員的增長和提高黨員干部的素養(yǎng),我們在本年度組織開展了多場黨員教育培訓(xùn)活動。首先,我們邀請外部專家來講授有關(guān)“道德“的課程,通過豐富而生動的故事,激發(fā)黨員們的道德自覺,提高道德素養(yǎng);其次,我們又邀請單位內(nèi)部專家,為黨員們講解有關(guān)“職業(yè)精神“的課程,讓黨員們受益良多。從反哺效應(yīng)來看,黨員干部的精神面貌更加飽滿,精神氣品大為增強(qiáng)。
二、定期組織黨員干部會議
在本年度,我主持了多場黨員干部會議。在這些會議中,我們主要圍繞“黨支部建設(shè)工作“、“優(yōu)秀黨員分享會“等議題進(jìn)行交流和討論。我們在會上充分發(fā)揚(yáng)民主,充分聽取大家意見和建議,并在之后的工作中,積極地認(rèn)真予以整改。在未來,我們將進(jìn)一步提高會議質(zhì)量,促進(jìn)黨員干部交流溝通,為建設(shè)“完美的組織“做好充分準(zhǔn)備。
三、制定單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃
在本年度,我們加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與各部門進(jìn)行了密切的溝通與聯(lián)系,制定了一系列措施,要求各部門嚴(yán)格履行職責(zé),出臺具體措施,加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和約束。此舉不僅讓單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了極大的推進(jìn),也讓單位內(nèi)部的遵紀(jì)守法意識得到了極大的提高。
四、開展黨員換屆工作
在今年黨員換屆期間,我和其他同志一起,認(rèn)真貫徹上級黨組織換屆安排,并注重選舉方式。秉承公開、公平、公正的原則,選舉產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)骨干。在選舉工作中,我們處處體現(xiàn)了法制意識,切實(shí)加強(qiáng)了選舉全程的監(jiān)督和管理,使本次換屆工作非常規(guī)范、公正。
五、黨建工作的思考與規(guī)劃
在本年度,我不僅是實(shí)際工作中發(fā)揮作用,同時也積極與單位其他干部一起探討新的發(fā)展思路。我們充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,開展了多次討論和溝通,提出了許多有針對性的建議。同時,我們也對未來黨建工作進(jìn)行了規(guī)劃和思考,制定了許多切實(shí)可行的措施,為下一階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總之,在本年度的工作中,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。我相信,在單位黨委的帶領(lǐng)下,我們會有更好的發(fā)展和更高的成就。這也是我在未來工作中的目標(biāo)和追求。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇3
機(jī)關(guān)黨建工作
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)子項(xiàng)目
1、狠抓學(xué)習(xí),提高運(yùn)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的能力。加深對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,精心組織好機(jī)關(guān)黨組織學(xué)習(xí)活動。始終把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)擺在突出的位置,建立了學(xué)習(xí)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安排內(nèi)容組織學(xué)習(xí),確保全體機(jī)關(guān)黨組織每月兩次的學(xué)習(xí),出席率達(dá)到100%。二是建立和完善黨政一把手授課的學(xué)習(xí)制度。由黨政一把手帶頭授課,努力提高中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取理論學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)考察相結(jié)合的方式,組織相關(guān)黨務(wù)干部學(xué)習(xí)班集中學(xué)習(xí)。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。緊密結(jié)合各機(jī)關(guān)單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的實(shí)際,運(yùn)用理論研究、指導(dǎo)和解決本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題。
2、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力。進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時聯(lián)合紀(jì)委對各機(jī)關(guān)單位加大效能監(jiān)察力度,強(qiáng)力推進(jìn)“問責(zé)制”的實(shí)施。同時,積極開展整改工作,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮模范帶頭作用,給干部職工做出了榜樣,激發(fā)了機(jī)關(guān)全體工作人員的工作熱情。
3、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。在制度上,進(jìn)一步建立健全貫徹民主集中制的各項(xiàng)工作制度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則和決策程序,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化程度。在會議上,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策”的議事和決策制度,充分尊重每個班子成員的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。督促到屆和需要換屆改選的機(jī)關(guān)單位黨組織完成相關(guān)程序,形成組織嚴(yán)密、職責(zé)明確、流程規(guī)范的工作管理制度,做到一把手總攬全局,協(xié)調(diào)各方,助手分工負(fù)責(zé),各
司其職的良好工作格局,充分激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、以強(qiáng)化工作效能為切入點(diǎn)打造“四型”機(jī)關(guān)子項(xiàng)目。
1、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)能力,著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。圍繞加強(qiáng)理論武裝和能力建設(shè),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高了機(jī)關(guān)黨員干部的能學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和推進(jìn)工作能力。一是活化方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。各機(jī)關(guān)黨組織舉辦了培訓(xùn)班、報告會、演講會、知識競賽、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)地參觀等活動,調(diào)動了黨員干部學(xué)習(xí)的熱情,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。各機(jī)關(guān)黨組織共舉辦各類學(xué)習(xí)50余次,培訓(xùn)班12班次。二是建立制度,突出學(xué)習(xí)的規(guī)范性。各機(jī)關(guān)黨組織普遍建立了中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、考學(xué)、述學(xué)等制度,推進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的科學(xué)化、制度化。建立了黨員干部學(xué)習(xí)記實(shí)制度,健全了學(xué)習(xí)檔案,并把學(xué)習(xí)情況作為民主評議黨員、公務(wù)員考核、干部選拔任用的重要依據(jù)。三是學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐性。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共提高,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉互促進(jìn),努力在學(xué)以致用、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉上下功夫。采取選包鄉(xiāng)駐村,上掛下派等形式,鍛煉干部,提高解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。年初以來,共采取掛職、抽調(diào)等形式鍛煉干部130多人。
2、抓載體,拓領(lǐng)域,著力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。一是創(chuàng)新服務(wù)方式。積極創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨員發(fā)揮作用途徑,努力將服務(wù)向基層和群眾延伸,拓展了服務(wù)范圍和領(lǐng)域。大力開展“結(jié)對共建”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動中,全區(qū)99%的機(jī)關(guān)黨員都參加到服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)活動中來,提升了服務(wù)社區(qū)和居民的整體水平。機(jī)關(guān)黨員干部積極深入基層、深入群眾,切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。二是構(gòu)建服務(wù)體系。機(jī)關(guān)黨組織普遍建立了黨員服務(wù)中心和基層黨員服務(wù)站,廣泛開展便民利民服務(wù),形成上下銜接、立體覆蓋、功能規(guī)范、服務(wù)便捷的基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展“亮身份、塑形象、樹新風(fēng)”活
動,設(shè)置黨員先鋒崗、示范崗100多個,采用佩戴胸牌、設(shè)置桌牌等形式明確崗位職責(zé)、承諾內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“面對面”。三是完善服務(wù)機(jī)制。全面推行實(shí)行辦事公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)、黨員承諾制和責(zé)任追究制,簡化辦事程序,規(guī)范工作流程,接受群眾監(jiān)督,方便群眾辦事。同時,健全完善機(jī)關(guān)黨員干部調(diào)查研究、聯(lián)系點(diǎn)、群眾接待日、民情懇談等聯(lián)系和服務(wù)群眾制度,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、抓作風(fēng),提效率,著力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)”型機(jī)關(guān)。一是定制度,確保管理到位。各機(jī)關(guān)黨組織普遍制定機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動方案、機(jī)關(guān)考勤、績效考評目標(biāo)管理等等一系列規(guī)章制度,重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律、行政審批服務(wù)、行政執(zhí)法、工作落實(shí)及爭先創(chuàng)優(yōu)等方面存在的“不作為、亂作為、慢作為”現(xiàn)象。二是抓效能,確保落實(shí)到位。機(jī)關(guān)黨員工作重心下移,積極推行掌握民情在一線、領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線、干部工作在一線、問題解決在一線工作法。三是樹形象,服務(wù)到位。深入推進(jìn)“講黨性、重品行、做表率”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動,廣大機(jī)關(guān)黨員積極爭做“四員”,即當(dāng)好政策咨詢的講解員、反映情況的記錄員、上門辦事的引導(dǎo)員、落實(shí)問題的督辦員。
4、抓改革,促創(chuàng)新,著力創(chuàng)建“活力型”黨組織。開展豐富多彩的黨建創(chuàng)建活動,以提高支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力為目標(biāo),組織機(jī)關(guān)干部趣味運(yùn)動會、參與市直機(jī)關(guān)工委舉辦的職工羽毛球比賽,擬舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)專題演講比賽,通過各項(xiàng)活動的組織開展,培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部的團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)機(jī)關(guān)之間的交流和友誼,有效激發(fā)機(jī)關(guān)工作的生機(jī)和活力。
三、落實(shí)進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開子項(xiàng)目方案
1、規(guī)范制度,確保公開及時到位。制定并下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)基層黨組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》及《關(guān)于成立全區(qū)基層黨組織黨務(wù)公開示范點(diǎn)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,明確要求黨內(nèi)規(guī)章制度及辦事程序長期公開,如黨員
發(fā)展程序、黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)、黨員和群眾關(guān)心的重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理、干部調(diào)動和任免、黨內(nèi)各類先進(jìn)評比等情況進(jìn)行公開;常規(guī)性工作定期公開,根據(jù)實(shí)際情況每季度公開一次;階段性工作逐段公開,如為民辦實(shí)事的進(jìn)展情況、黨建主題活動開展情況、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況等;臨時性工作隨時公開;重要事項(xiàng)做到事前、事中、事后全過程公開,必要時根據(jù)黨員群眾反饋的意見,補(bǔ)充完善后再次公開,確保了黨務(wù)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性和及時性。
2、健全機(jī)制,確保公開健康發(fā)展。工作中,我們主要從以下三項(xiàng)工作機(jī)制入手:一是健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。區(qū)委組織部加強(qiáng)了對全區(qū)黨務(wù)公開工作的督促指導(dǎo),定期組織專項(xiàng)檢查。各單位黨組織負(fù)責(zé)對下屬黨組織黨務(wù)公開工作的督促指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào),及時掌握工作動態(tài),并定期向區(qū)委組織部匯報。二是健全責(zé)任機(jī)制。明確了各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人是黨務(wù)公開的主要責(zé)任人,確定支部書記為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)落實(shí)黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作。三是健全監(jiān)督機(jī)制。通過建立預(yù)先通報制度、意見收集處理反饋制度、黨務(wù)公開評議制度,確保公開不斷提高和完善。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇4
下面是小編為大家整理的2022年機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)和工作計(jì)劃【完整版】,供大家參考。
2021年,市直機(jī)關(guān)工委緊扣機(jī)關(guān)黨建“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾”三大核心任務(wù),以實(shí)施基層組織三年行動計(jì)劃為基礎(chǔ),以創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)為主抓手,著力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展,為確保我市GDP穩(wěn)步過X億提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、2021年開展的主要工作
(一)在圍繞中心上,我們深入推進(jìn)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。推動市直機(jī)關(guān)全面落實(shí)“第一議題”制度、政治要件閉環(huán)落實(shí)機(jī)制;全面開展“強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識、當(dāng)好重要方陣”專題教育;研究制定市直機(jī)關(guān)政治生活指引等系列制度。我們順利完成創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)三年階段性任務(wù)。從X年起重點(diǎn)推進(jìn)“市直機(jī)關(guān)強(qiáng)引領(lǐng)勇?lián)?dāng)打造執(zhí)行力建設(shè)模范機(jī)關(guān)專項(xiàng)行動”,指導(dǎo)機(jī)關(guān)查擺出執(zhí)行力方面的問題數(shù)X多個,優(yōu)化辦事流程X項(xiàng),為群眾和企業(yè)辦實(shí)事X萬件。在疫情防控等中心大局上,我們發(fā)揮職能作用,配合動員X個機(jī)關(guān)黨組織共X多名黨員下沉基層一線,支援疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測指導(dǎo)和核酸檢測一線工作,把封控區(qū)一線抗疫工作作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的試金石,探索建立了機(jī)關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制。
(二)在建設(shè)隊(duì)伍上,我們持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。深入機(jī)關(guān)單位開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽,推動“黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”活動落到實(shí)處。創(chuàng)新宣傳方式方法,與X日報合作,打造機(jī)關(guān)黨建“一端一網(wǎng)一刊”的宣傳矩陣,X年至今共編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育報道X多條,累計(jì)流量突破X萬,月均流量接近X萬,被省級以上媒體采納X多篇。此外,我們基層組織建設(shè)“一年建標(biāo)準(zhǔn),次年促達(dá)標(biāo),三年創(chuàng)先進(jìn)”目標(biāo)如期完成,近千個機(jī)關(guān)黨支部達(dá)標(biāo),超過三分之一的黨支部被評為先進(jìn)黨支部。抓嚴(yán)抓實(shí)作風(fēng)紀(jì)律。強(qiáng)化服務(wù)窗口黨員示范引領(lǐng),常態(tài)化做好廉政提醒和監(jiān)督,開展非市管干部廉政檔案建設(shè)工作,推動廉政“一人一檔”。
(三)在服務(wù)群眾上,我們以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。以組織參加省市機(jī)關(guān)“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽為契機(jī),在服務(wù)中心、崗位創(chuàng)新等方面積極探索創(chuàng)新。近兩年,共有X多個單位上報近X個黨建引領(lǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目,其中X年市X局“X”作品獲決賽第X名、綜合成績第X名。我們通過“X熱線”和“直通X”問政平臺推動機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)群眾。X個政府職能部門和機(jī)構(gòu)在“XX熱線”上線;共安排在線訪談節(jié)目X期,一把手上線率達(dá)X%;問政平臺收到各類咨詢、投訴和建議共X萬條,部門回復(fù)X萬條,為群眾實(shí)際解決問題X萬個,網(wǎng)民參與互動達(dá)X萬人次,做到“民有所呼,我有所應(yīng)”。我們通過精準(zhǔn)化黨員志愿服務(wù)直接為民解難。發(fā)動機(jī)關(guān)黨組織和黨員深入開展“政策到基層、窗口到群眾”機(jī)關(guān)黨員主題志愿服務(wù),努力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
(四)在黨員教育上,我們持續(xù)探索創(chuàng)新增強(qiáng)能力。創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)與訪談互動相融互促的多元模式,突出選取服務(wù)中心、改進(jìn)作風(fēng)、抗疫事跡宣講、心理壓力疏導(dǎo)等專題開展培訓(xùn);創(chuàng)新青年理論學(xué)習(xí)方式。先后開展“市直機(jī)關(guān)青年黨員領(lǐng)讀計(jì)劃”之微黨課大賽、紅色故事大賽等系列活動,首創(chuàng)“短視頻+展播”等形式,變“學(xué)習(xí)者”為“講述者”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。X年,近X個機(jī)關(guān)黨組織共報送了X部微黨課視頻作品,吸引累計(jì)閱讀量超過X萬人次,“青年微黨課+領(lǐng)讀”模式被旗幟網(wǎng)站刊發(fā),“機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)創(chuàng)新”案例被評為全省X—X年度優(yōu)秀案例。注重學(xué)習(xí)調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)。深入開展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”活動,先后到省直工委、X等市拜訪和考察取經(jīng);在機(jī)關(guān)廣泛開展“聯(lián)基層促融合優(yōu)服務(wù),強(qiáng)執(zhí)行樹品牌提質(zhì)量”黨建專題調(diào)研和機(jī)關(guān)黨員思想狀況大調(diào)研活動,切實(shí)做到以學(xué)習(xí)調(diào)研掌握實(shí)情,解決問題,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升水平。
二、2022年工作計(jì)劃
(一)著力增強(qiáng)政治意識,提升政治能力。狠抓市委堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”十項(xiàng)制度機(jī)制的落實(shí);通過開展中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽,全力抓好“第一議題”在機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí);堅(jiān)持把政治能力和政治意識培養(yǎng)作為政治建設(shè)重要內(nèi)容,分層分類推進(jìn)機(jī)關(guān)黨員政治能力提升工程,各層次各環(huán)節(jié)強(qiáng)化政治意識教育培養(yǎng),引導(dǎo)黨員把講政治的要求內(nèi)化于心、外化于行,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,厚植黨內(nèi)政治文化。
(二)著力開創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建工作新局面。持續(xù)開展“強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識,當(dāng)好重要方陣”教育活動;探索模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建與機(jī)關(guān)新一輪基層黨建三年行動計(jì)劃深度融合、一體推進(jìn),探索推行支部生活通知單制度,開展黨支部“評星定級”工作;認(rèn)真總結(jié)三年來模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建存在的短板和弱項(xiàng),探索制定模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作評價辦法,開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建先進(jìn)單位評選,籌劃召開機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作暨深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作推進(jìn)會。
(三)著力解決人民群眾急難愁盼問題。持續(xù)推動“XX熱線”問政平臺與市XX政府服務(wù)熱線的優(yōu)化互通;堅(jiān)決落實(shí)XX書記關(guān)于“直通XX”電視問政欄目的指示批示精神,堅(jiān)持為民多辦實(shí)事、多辦好事,使“直通XX”真正成為政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“民心橋”。深入開展“@機(jī)關(guān)黨員:基層喊你來體驗(yàn)”換位體驗(yàn)活動,及時總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法,在廣大市直機(jī)關(guān)各級黨組織中積極推廣,通過換位體驗(yàn)活動進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)效率和水平。
(四)著力抓好提振青年黨員干事創(chuàng)業(yè)精氣神。以“青年黨員領(lǐng)讀計(jì)劃”品牌為依托,策劃持續(xù)開展“傳承偉大建黨精神、賡續(xù)紅色血脈”主題學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真總結(jié)前三場分賽的成功經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)籌劃組織好總決賽,著力推動機(jī)關(guān)黨員從“學(xué)習(xí)者”到“講述者”,從“我聽講”到“聽我講”,從小范圍“各自講”再到網(wǎng)上展演“競賽講”,將領(lǐng)讀青年變成宣傳員,成為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的“急先鋒”,通過用青年人的時尚話語,短視頻等新興的媒介,傳遞收獲,傳播形象。
(五)著力打造機(jī)關(guān)黨建工作新品牌。圍繞疫情防控、GDP沖刺X億元、城市品質(zhì)提升等全市中心工作,針對性地開展黨建引領(lǐng)執(zhí)行力提升專項(xiàng)行動、黨建引領(lǐng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)行動、機(jī)關(guān)“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽等,打造機(jī)關(guān)黨建工作新品牌。以服務(wù)大局為核心任務(wù),不斷找準(zhǔn)服務(wù)切入點(diǎn),擴(kuò)大服務(wù)“同心圓”,提升機(jī)關(guān)黨建服務(wù)力,切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和省委、市委全會精神,轉(zhuǎn)化為推動XX高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇5
202XX年,局機(jī)關(guān)黨支部深入貫徹落實(shí)新時代基層黨組織建設(shè)總要求,強(qiáng)化“四個意識”,突出抓好中省市區(qū)重大決策部署、基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢意識形態(tài)陣地,不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力。現(xiàn)在,將202XX年黨建工作總結(jié)如下:
一、聚焦重點(diǎn)任務(wù),助推教體事業(yè)新發(fā)展
一是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。202XX年共發(fā)動黨員志愿者1012人次,深入西眉鎮(zhèn)和白馬鎮(zhèn)協(xié)助開展疫情防控工作,機(jī)關(guān)黨員自愿捐款6800元;二是打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。選派以黨員為主的幫扶干部70余人,聯(lián)系幫扶西眉鎮(zhèn)騎龍村、高坡村,石洞鎮(zhèn)草鞋埡村和西眉鎮(zhèn)安山村、芋頭村5個村,幫扶工作在迎“省考”中得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),圓滿完成202XX年幫扶任務(wù)。本年度共撥付第一書記(聯(lián)系人)生活補(bǔ)助4。95萬元,組織開展“以購助扶”活動,購買各類農(nóng)產(chǎn)品價值2。42萬余元。完成學(xué)生資助6類15項(xiàng),資助學(xué)生4。51萬人次、3926。4萬元,辦理生源地助學(xué)貸款1238人次、925。25萬元,發(fā)放教育扶貧救助基金6621人次、437。5萬元。三是打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成校舍建設(shè)維修改造項(xiàng)目42個,新增用地8。3萬平方米,新建、改擴(kuò)建校舍4。1萬平方米、運(yùn)動場1。2萬平方米;四是打贏教育改革陣地戰(zhàn)。創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,采取“強(qiáng)校+弱?!薄俺菂^(qū)+農(nóng)村”“民辦+公辦”等辦學(xué)方式,在全市創(chuàng)新實(shí)施教學(xué)質(zhì)量共同體建設(shè)。深化人事制度改革,順利完成“區(qū)管校聘”改革試點(diǎn)3所,招聘新教師133名,交流干部教師188人次。認(rèn)定普惠園36所,圓滿完成“80、50”攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
二、聚焦黨建責(zé)任,狠抓基層黨建工作
一是壓緊壓實(shí)黨建第一責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作“書記抓、抓書記”,建立承諾、述職、評議、考核、問責(zé)“五位一體”的黨建責(zé)任體系,充分發(fā)揮黨建工作考核、黨組織書記黨建述職導(dǎo)向作用。督促其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,在黨員中帶頭講黨課;二是嚴(yán)格組織生活制度。把“三會一課”“民主生活會”“主題黨日”活動和日常工作有機(jī)融合,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化開展。三是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。202XX年通過召開支委會,確定入黨積極分子兩名,1人作為入黨積極分子繼續(xù)考察;四是規(guī)范黨費(fèi)收繳管理。嚴(yán)格按收繳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范黨費(fèi)收繳工作,如實(shí)核實(shí)繳納基數(shù),本年度共收取黨費(fèi)49856。3元,看望慰問困難黨員2人次;五是嚴(yán)格組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。202XX年清理調(diào)出支部黨員7名,接收基層黨支部黨員10名,目前我支部共有黨員76名,其中在職黨員70名,離退休黨員6名。
三、聚焦巡察問題,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是根據(jù)區(qū)紀(jì)委第二巡察組反饋的黨建問題,成立整改專班,逐項(xiàng)列出問題清單、責(zé)任清單、整改清單,扎實(shí)抓好反饋意見的整改落實(shí),確保件件有著落、事事有回音。202XX年度,召開了專題支部委員會,研究部署202XX年黨建工作計(jì)劃及黨建工作重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)對黨務(wù)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn),目前,所有問題已經(jīng)整改到位;二是注重宣傳加強(qiáng)廉政教育。通過學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神、學(xué)習(xí)典型案例以及講授黨紀(jì)、黨規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律講座等方式,讓黨員干部筑牢廉政紅線,制發(fā)《局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》等文件5個,組織黨員干部集中收看《陽光問廉。蓮里同行》廉政節(jié)目4期,收看廉政專題教育片2場次、集中廉政座談2次;三是強(qiáng)化震懾嚴(yán)格責(zé)任追究。對巡查組反饋的違規(guī)違紀(jì)案件線索,區(qū)紀(jì)委駐區(qū)教體局紀(jì)檢監(jiān)察組及時調(diào)查,對違規(guī)事實(shí)清楚的案件依法依規(guī)按程序研究上報處理意見。排查廉政風(fēng)險點(diǎn)4個,辦理紀(jì)檢監(jiān)察案件2件,處理違規(guī)違紀(jì)黨員干部2名。扎實(shí)開展“查問題、講擔(dān)當(dāng)、提效能”作風(fēng)整治行動,工作作風(fēng)、隊(duì)伍形象持續(xù)好轉(zhuǎn)。
四、聚焦輿論導(dǎo)向,筑牢意識形態(tài)陣地
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。始終把做好意識形態(tài)工作作為重大政治任務(wù),健全“四責(zé)”體系,堅(jiān)持“四個”納入,切實(shí)做到意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、話語權(quán);二是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神及中、省、市、區(qū)關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署、指示精神14次。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測分析,嚴(yán)管網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育宣傳工作的意見》《關(guān)于規(guī)范使用和管理微信群、QQ群等自媒體的通知》等指導(dǎo)性文件3個。全市創(chuàng)新編制《安居區(qū)教體系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情負(fù)面清單》,建立網(wǎng)絡(luò)自媒體管理臺賬7本,開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動112校次;三是強(qiáng)化督查問責(zé)。印發(fā)《遂寧市安居區(qū)教體系統(tǒng)意識形態(tài)工作責(zé)任追究辦法》,建立健全“四責(zé)”問責(zé)機(jī)制,202XX年專題研究意識形態(tài)工作4次,開展專項(xiàng)督查2次,妥善處理學(xué)生收費(fèi)貴等網(wǎng)絡(luò)輿情10余件次。
五、存在的問題及下一步打算
過去一年,雖然取得了一些成績,但通過對照檢查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:一是抓黨建特色亮點(diǎn)不足,在黨建和業(yè)務(wù)工作上的統(tǒng)籌推進(jìn)不平衡、督促工作落實(shí)不到位,組織生活形式單一,致使黨建工作特色不夠突出、成效不夠明顯;二是黨風(fēng)廉政教育還需加強(qiáng),全面從嚴(yán)管黨治黨力度不夠,對風(fēng)險領(lǐng)域的監(jiān)管還不到位,違規(guī)違紀(jì)行為仍有發(fā)生;三是意識形態(tài)監(jiān)管還需加強(qiáng),個別干部發(fā)布信息未履行審批手續(xù),個人言論不嚴(yán)謹(jǐn),網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險意識不高,對不當(dāng)言論缺乏“亮劍”精神,導(dǎo)致不實(shí)信息廣泛傳播,造成了一些負(fù)面影響;四是抓黨建業(yè)務(wù)不夠精通。方法手段單一,主題黨日活動形式簡單,思考不夠,措施辦法不多,導(dǎo)致組織生活會吸引力不強(qiáng),特別是202XX年度,疫情防控形勢嚴(yán)峻,組織生活開展得很少。
下一步,我將與機(jī)關(guān)支部班子一道,壓實(shí)主體責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是牢固樹立主責(zé)意識。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮黨建第一責(zé)任人作用,遵守黨內(nèi)政治規(guī)矩和紀(jì)律;二是夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),建立健全黨員教育、黨建工作督查機(jī)制,統(tǒng)籌安排,著力提升“三會一課”等黨內(nèi)組織生活質(zhì)量;三是持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育,建立健全廉政教育責(zé)任清單、風(fēng)險清單、問題清單三個清單,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),堅(jiān)決守住廉潔底線;四是豐富組織生活內(nèi)容,創(chuàng)新活動方式。要以建黨100周年為契機(jī),建立健全組織生活會機(jī)制,采用參觀烈士紀(jì)念館、重走長征路、重溫入黨誓詞、給黨員過政治生日、邀請老黨員講革命故事等組織生活會的形式,持續(xù)開展學(xué)“黨史”、“國史”學(xué)習(xí)教育活動。
上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的2022機(jī)關(guān)黨支部黨建工作總結(jié)范文精選5篇,希望對大家有所幫助!
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇6
202XX年,機(jī)關(guān)黨支部按照“圍繞發(fā)展抓黨建,強(qiáng)化黨建促發(fā)展”這一思路,按照局黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的安排部署,機(jī)關(guān)黨支部履行管黨治黨的職責(zé),按照從嚴(yán)治黨的要求,推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè),不斷改進(jìn)黨建工作方法,創(chuàng)新工作思路,提升黨建工作水平,現(xiàn)就機(jī)關(guān)黨支部工作情況匯報如下:
一、工作成績
(一)支部書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
落實(shí)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)黨支部建立建全黨建工作責(zé)任制,成立黨建工作小組,把黨建工作納入202XX年度發(fā)展體系,制定《機(jī)關(guān)黨支部202XX年黨建工作要點(diǎn)》《機(jī)關(guān)黨支部202XX年度“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)”計(jì)劃》,做到年初有部署,年中有檢查,年末有總結(jié)。落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),每月開一次機(jī)關(guān)黨建工作會,及時跟進(jìn)黨建工作進(jìn)度,督促黨建工作按時完成。
落實(shí)組織民主建設(shè),機(jī)關(guān)黨支部召開黨員組織生活會2次,及時向局黨委上報組織生活會召開情況,支部班子成員以普通黨員身份帶頭組織參加組織生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,主動接受黨員批評意見,提出整改措施。
落實(shí)組織陣地建設(shè)。進(jìn)一步加大對黨支部組織場所、黨員教育等投入力度,制作“學(xué)習(xí)十九大”、“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”、“學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神”等宣傳欄,購買《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等黨建學(xué)習(xí)資料,保障黨員學(xué)習(xí)教育。
(二)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化建設(shè),堅(jiān)持以黨支部集中學(xué)習(xí)為主,采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與討論交流、觀看視頻相結(jié)合,寫心得、談感悟,召開“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)會6次,充分利用“主題黨日”“廉政教育”等形式,開展“勉懷革命先烈,堅(jiān)定理想信念”“觀看愛國電影,升華愛國情懷”等活動。
以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作為平臺,組織機(jī)關(guān)黨員深入掛點(diǎn)城中村開展“創(chuàng)國衛(wèi)”活動,積極清掃城中村陳年垃圾,在提高掛點(diǎn)城中村衛(wèi)生水平的同時,也加強(qiáng)黨員干部思想道德建設(shè)。
(三)堅(jiān)持強(qiáng)化組織建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
健全機(jī)關(guān)黨支部黨組織建設(shè),經(jīng)局黨委研究,年初黨支部完成支部書記和委員的調(diào)整工作,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持“三會一課”制度,202XX年度,機(jī)關(guān)黨支部共召開黨員大會14次,支部委員會12次,開展黨課活動6次。開展黨員“固定學(xué)習(xí)日”12次。召開組織生活會2次,抓好民主評議黨員工作,現(xiàn)已開展民主評議黨員活動2次,最終測評結(jié)果為黨員全部合格。
加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),成立黨務(wù)辦公室,配備專職辦公室黨務(wù)人員2名。抓好黨員發(fā)展工作,202XX年,機(jī)關(guān)黨支部按照程序完成1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、1名發(fā)展對象轉(zhuǎn)預(yù)備黨員、接收了3名入黨積極分子。
建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,抓好慰問退休黨員、困難職工慰問工作。機(jī)關(guān)黨支部現(xiàn)有退休黨員15人,機(jī)關(guān)黨支部做到春節(jié)、中秋、十一等節(jié)假日慰問退休黨員、職工,幫扶困難職工,202XX年共慰問黨員職工11人。
(四)守住廉潔底線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。
結(jié)合“主題黨日”,做到每月至少開展一次黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作,確保年內(nèi)黨員無違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化廉政建設(shè),開通廉政熱線,主動接受社會監(jiān)督,增強(qiáng)辦公透明度。在辦公區(qū)顯要位置設(shè)置監(jiān)督投訴專欄、投訴箱,接受社會監(jiān)督。
二、基層黨建工作存在的突出問題和原因分析
總結(jié)一年來的工作,盡管在很多方面做了大量工作,取得了一定實(shí)效,但仍存在一些問題:
一是面對新時期基層黨建工作,缺乏新思維,新辦法。對于黨建工作習(xí)慣于走老路,嚴(yán)格執(zhí)行上級決定,完成既定要求,黨建工作亮點(diǎn)不夠突出,創(chuàng)新性工作開展不夠,單位年度工作計(jì)劃多是依照上級計(jì)劃內(nèi)容制定,結(jié)合自身工作實(shí)際內(nèi)容少。
二是部署工作與自身實(shí)際結(jié)合不夠。服從上級安排的工作任務(wù),就工作抓工作、就落實(shí)抓落實(shí),黨建工作不善于從單位的實(shí)際出發(fā),黨建工作亮點(diǎn)、品牌創(chuàng)建實(shí)績大打折扣。
三是抓黨建的難點(diǎn)沒有完全突破。黨員教育管理方法不夠,致使部分黨員在先鋒模范作用上發(fā)揮不好,效果不明顯,缺少吸引力,歸根結(jié)底還是自己在黨建層面的負(fù)責(zé)力度不夠。
三、提高基層黨建工作質(zhì)量的辦法措施和下步打算
202XX年機(jī)關(guān)黨建工作的總體思路是:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、十九屆四中全會精神,按照局黨委的部署和要求,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,深化改革、創(chuàng)新突破,以提高黨建工作水平為重點(diǎn),著力建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
一是提高認(rèn)識,創(chuàng)新黨建工作形式。切實(shí)樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念,要圍繞中心工作開展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上,體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。
二是強(qiáng)化管理,健全黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作機(jī)制。健全黨建工作責(zé)任制。支部書記要負(fù)起黨建“第一責(zé)任人”的重任,把黨建作為整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí),不斷提升抓黨建工作的能力和水平。完善和落實(shí)支部理論學(xué)習(xí)制度,每星期至少組織黨員干部開展一次集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好黨的政策理論、黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí),并將業(yè)務(wù)知識納入學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展學(xué)習(xí)討論,撰寫心得,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,避免學(xué)習(xí)形勢的單調(diào),確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效,不斷提升黨員干部的政策理論水平和專業(yè)水平。每年對黨員干部集中培訓(xùn)不少于4次,上黨課至少1次,每年同黨員干部談心談話不少于15人次。對黨員干部實(shí)行動態(tài)管理,堅(jiān)持教管結(jié)合,以教育引導(dǎo)為主,不斷提高黨員教育水平。
四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好黨員“入口”關(guān),暢通不合格黨員出口,嚴(yán)格程序做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮新媒體教育陣地優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP(智慧黨建)等信息平臺教育管理黨員。認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)收繳管理有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定時間及時做好黨費(fèi)收繳工作。
五是落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度。堅(jiān)持“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,建立和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,認(rèn)真開好每年的組織生活會,結(jié)合班子成員和黨員的思想和工作實(shí)際,開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與黨員干部之間的談心活動,深刻對照檢查,開展批評與自我批評。
六是進(jìn)一步突出重點(diǎn),不斷深化“主題黨日”活動。繼續(xù)深入開展好在職黨員進(jìn)社區(qū)等活動,力爭通過不同形式的活動,全方位促進(jìn)我局黨建工作。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理。深化責(zé)任追究制度,強(qiáng)化對重要崗位干部的監(jiān)督管理,堅(jiān)持提醒、誡勉談話等制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部傾向性和苗頭性問題。
八是努力搞好黨建宣傳工作。緊密聯(lián)系工作實(shí)際,利用微信公眾號、宣傳欄開展黨建宣傳工作,做好信息動態(tài)上報工作,努力豐富學(xué)習(xí)宣傳載體。
九是開展豐富多彩的黨建活動。要在豐富支部活動上下功夫,改變支部活動形式的單一現(xiàn)象。一是組織黨員干部積極參加各級黨組織舉辦的各項(xiàng)活動,開展多種形式的愛國主義教育和理想信念教育,激發(fā)黨員干部的愛國熱情,培養(yǎng)黨員干部的高尚情操。二是在重要節(jié)日期間組織黨員干部開展走訪、慰問老黨員、貧困黨員等活動。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇7
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直屬機(jī)關(guān)工委、縣政府機(jī)關(guān)黨總支的有力指導(dǎo)下,縣X黨支部立足實(shí)際,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線,以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn),以保障全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為主要目標(biāo),以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),創(chuàng)新黨建工作方法,全面提升黨建工作水平,黨建工作取得了一定成績,現(xiàn)簡要報告如下:
一、上半年黨建工作情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)。不斷加強(qiáng)黨員干部思想政治教育,引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,始終保持清醒的政治頭腦。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。以黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神為主要內(nèi)容,抓好理想信念教育,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”、“四個服從”;以“5·13”重要講話和5月31日“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會重要講話精神為主要內(nèi)容,抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育的預(yù)熱工作。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP”,抓好干職工零散時間學(xué)習(xí)。結(jié)合X工作實(shí)際,將單周星期五下午集中學(xué)習(xí)調(diào)整為每周上班第一天上午集中學(xué)習(xí),每次集中學(xué)習(xí)必學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想或習(xí)近平總書記系列講話,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政(第二卷)》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。通過微信設(shè)置了“X黨支部黨建學(xué)習(xí)交流群”,經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會議文件精神、應(yīng)知應(yīng)會知識和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)等,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育。三是提高學(xué)習(xí)成效。X黨支部堅(jiān)持每季度組織召開一次交流討論,組織黨員干部圍繞黨建新知識、新理念或者熱點(diǎn)話題開展討論,加深理解、學(xué)以致用。每半年圍繞黨建基礎(chǔ)知識和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容組織開展一次知識競賽或者有獎問答,確保黨員干部牢記黨建相關(guān)內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格履行黨建工作主體責(zé)任。緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨的總體要求,不斷強(qiáng)化黨組核心建設(shè),切實(shí)抓好政治履職。一是堅(jiān)持正確的政治方向。在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作有關(guān)會議文件精神,及時研究制定X黨建工作計(jì)劃、制度和措施并組織實(shí)施。二是認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任。始終把抓好基層黨的建設(shè)工作作為首要任務(wù),把黨建工作擺上重要議事日程,納入年度工作計(jì)劃,強(qiáng)化對黨建工作的安排部署及工作指導(dǎo),真正形成了黨支部書記親自抓,支部委員配合抓,黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。三是扎實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,結(jié)合實(shí)際制定局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,對照《X市黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作考評驗(yàn)收指標(biāo)》,認(rèn)真查找支部存在的問題,制定切實(shí)可行的工作措施,逐項(xiàng)整改落實(shí)。四是健全完善各項(xiàng)黨建工作機(jī)制。修訂完善了《X黨組會議制度》《X黨組學(xué)習(xí)制度》《黨建工作制度》等,進(jìn)一步健全了黨組研究重大事項(xiàng)、支委會定期專題研究黨建、黨支部書記抓黨建工作報告等黨建工作制度。
(三)突出工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常管理。一是認(rèn)真開展組織生活。以“三會一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容,定期組織集中學(xué)習(xí)、先鋒指數(shù)測評、黨員民主評議、按期繳納黨費(fèi)等,加強(qiáng)黨員考核管理,提高黨性修養(yǎng),教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。二是繼續(xù)推行“履職承諾”制度。要求黨員干部立足本職崗位,每月確定承諾事項(xiàng),自覺接受分管領(lǐng)導(dǎo)及辦事群眾監(jiān)督,促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。三是健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。對機(jī)關(guān)黨員和聯(lián)系村黨員情況進(jìn)行摸底,開展重要節(jié)日期間對聯(lián)系村老黨員、貧困黨員的慰問活動。今年以來,在春節(jié)和五一期間,共走訪慰問聯(lián)系村和社區(qū)黨員、勞模X人。四是在職黨員到社區(qū)工作有序開展。充分發(fā)揮在職黨員的先鋒模范作用,利用節(jié)假日以及八小時工作以外的時間,組織局機(jī)關(guān)X名黨員干部到各社區(qū)參與社區(qū)義務(wù)活動,努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的黨建工作新格局。
(四)強(qiáng)化廉潔教育,正風(fēng)肅紀(jì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,年初召開了專題會議,研究部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,提出年度工作要點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃;并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解到人,做到有部署、有檢查、有整改,形成一把手負(fù)總責(zé),其他班子成員各司其責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,加強(qiáng)干部職工監(jiān)督管理,按要求對下屬單位和各股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政責(zé)任約談,提高其拒腐防變的意識和能力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的管理監(jiān)督,凡屬“三重一大”事項(xiàng),均由局黨組會議集體討論決定,保證了決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理;嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,在財務(wù)收支管理,財務(wù)領(lǐng)報手續(xù)上,嚴(yán)格實(shí)行財務(wù)管理制度。今年以來采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式開展廉政教育X次,組織觀看警示教育片X次,使干部職工的責(zé)任意識、廉政守紀(jì)意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
(五)改善工作作風(fēng),不斷提高為民服務(wù)能力??hX黨支部認(rèn)真組織開展作風(fēng)建設(shè)年活動,對照X個方面的整治重點(diǎn),梳理歸納出領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題X條,班子成員的X條問題。制定了《X縣X領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)問題整改臺帳》和《X縣X領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)問題整改臺賬》,認(rèn)真研究對策,采取有效措施,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。深入推進(jìn)“放管服”改革,將以往由縣X受理初審、市X許可的X項(xiàng)審批事項(xiàng),全部協(xié)調(diào)由市X直接受理,減去了縣級辦理流程,辦理時間縮短X天。將行政審批事項(xiàng)集中到辦公室,將行政審批權(quán)限向“首席代表”授權(quán),將原來的X項(xiàng)行政審批事項(xiàng)精簡合并為X項(xiàng),全部納入“最多跑一次事項(xiàng)”進(jìn)駐政務(wù)大廳代辦窗口辦理。牢固樹立“重服務(wù)、輕處罰”的監(jiān)管原則,深入企業(yè)檢查時先開展宣傳教育,提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,指導(dǎo)企業(yè)提升安全管理水平。
二、存在的問題
2020年上半年,我局黨建工作雖然取得了一定的成效,但與上級黨組織的安排部署和黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求相比,還存在一定的差距。一是在黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新,黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí),部分黨建工作制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格;二是以黨建促發(fā)展的思路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大,黨建工作與中心工作結(jié)合不夠,黨建工作與執(zhí)法檢查時有沖突;三是對服務(wù)型黨組織建設(shè)抓的力度不夠,在安全生產(chǎn)方面還存在服務(wù)意識不夠強(qiáng),服務(wù)措施不夠?qū)崳?wù)效果不夠好的問題;四是受場地、經(jīng)費(fèi)、人員等因素影響,開展黨組織生活的頻次不高,效果不突出,黨支部陣地建設(shè)還不規(guī)范。
三、下半年工作思路和打算
下半年,我局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要抓手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,創(chuàng)新組織生活方式,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
一是扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,做好規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,突出實(shí)用實(shí)效,確保主題教育工作取得實(shí)實(shí)在在成效。
二是深刻認(rèn)識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上、體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進(jìn)的局面,充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用。
三是扎實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對照《X市黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作考評驗(yàn)收指標(biāo)》確定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極整改對標(biāo)查找出的各項(xiàng)問題,提高黨建工作水平,確保黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與黨建工作統(tǒng)籌安排,在時間、內(nèi)容、人員、效果上“四落實(shí)”,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),嚴(yán)格制度經(jīng)常學(xué),理論業(yè)務(wù)雙重學(xué),創(chuàng)新形式靈活學(xué),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
五是建立轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的長效機(jī)制,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率,形成關(guān)心群眾、服務(wù)群眾良好氛圍。
六是積極創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān),堅(jiān)決執(zhí)行黨的紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定和省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部政治紀(jì)律,做到頭腦清醒,警鐘常鳴,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇8
某局機(jī)關(guān)黨委2020 年上半年黨建工作總結(jié)及計(jì)劃 在局黨組和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**聚焦年度工作要點(diǎn),以釘釘子精神,一步一個腳印地推進(jìn)工作落實(shí),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、上半年完成的主要工作及成效 一是政治建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。
制定“三個要點(diǎn)、兩個清單、一個措施”,即《**黨組 2020 年黨建工作要點(diǎn)》《2020 年**機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》《2020 年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)》《**黨組 2020 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任清單和任務(wù)清單》《**黨組 2020 年加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)工作措施》,把黨中央、市委和**黨組關(guān)于思想政治建設(shè)的部署要求一貫到底、落地落實(shí)。每周召開黨組會,即時學(xué)習(xí)領(lǐng)會最新指示要求,研究部署工作,把準(zhǔn)把穩(wěn)建設(shè)方向和大局。
二是思想建設(shè)效果明顯。先后 5 次組織黨組理論中心組學(xué)習(xí),每月向各支部下發(fā)理論學(xué)習(xí)參考,通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、一般黨員干部普遍學(xué),深入學(xué)習(xí)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點(diǎn)的黨的創(chuàng)新理論,不斷夯實(shí)思想根基。按照**統(tǒng)一部署,開展“使命奮斗”大討論活動,一邊組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,一邊圍繞 3 個專題進(jìn)行研討,并刊發(fā)活動《簡報》6 期,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部責(zé)任心使命感,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷增強(qiáng)。激勵擔(dān)當(dāng)作為,開展并完成三級調(diào)研員及以下職級晉升***人,做好公務(wù)員和機(jī)關(guān)工勤年度考核工作和工資晉級晉檔工作。加強(qiáng)監(jiān)管模式探索,對**工作開展情況進(jìn)行調(diào)研,對目前**監(jiān)管的運(yùn)行情況、遇到的問題進(jìn)行梳理。開展干部培訓(xùn),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)**要求,組織全體干部參加網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí),組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部參加十九屆*中全會專題和脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)。完善制度規(guī)范,出臺**關(guān)于培訓(xùn)、培訓(xùn)質(zhì)量評估、考勤、請銷假、平時考核等規(guī)定,對干部的管理進(jìn)一步加強(qiáng)。會同**、**、**等單位,建立聯(lián)席會議制度、健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、確定工作目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任分工,共同研究制定印發(fā)了《**的實(shí)施方案》。組織“**大講堂”活動,發(fā)揮全體干部特長,營造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
四是組織建設(shè)更加規(guī)范。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范主題黨日活動、“三會一課”制度落實(shí)的通知》,對黨支部落實(shí)主題黨日活動、“三會一課”制度進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范。完成了機(jī)關(guān)黨委書記任免調(diào)整;按照“兩請示一報告”程序,嚴(yán)密組織**個黨支部選舉工作,黨組織框架進(jìn)一步健全完善。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,開展“《條例》學(xué)習(xí)月”活動,組織黨支部書記及班子成員網(wǎng)上培訓(xùn),努力提升黨建工作能力。開展紀(jì)念建黨 99 周年系列活動,落實(shí)“黨課開講啦”要求,參加“閃亮七一”主題宣傳活動,評選表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人,召開優(yōu)秀個人事跡報告會,政治文化氛圍更加濃厚,組織力不斷增強(qiáng)。
五是黨風(fēng)廉政建設(shè)有效推進(jìn)。開展廉政警示教育,在每名黨員干部自行收看《政治掮客——蘇洪波》基礎(chǔ)上,組織處以上干部集中觀看,并進(jìn)行討論,每名處級干部寫出了心得體會。及時向各支部傳達(dá)了**、**、**違紀(jì)違法案例,各支部組織學(xué)習(xí)并開展了討論。在春節(jié)、元旦、清明、五一、端午等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)開展廉政提醒,防止“四風(fēng)”反彈。開展“小金庫”專項(xiàng)治理,完善制定《**“小金庫”專項(xiàng)治理工作方案》,明確了十七條治理重點(diǎn)和各階段時間;設(shè)置了局舉報電話和舉報信箱,嚴(yán)格自查自糾,至今未接(收)到任何舉報電話及信件。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),先后對**件問題線索進(jìn)行了核查。
二、上半年疫情防控工作情況 在新冠肺炎疫情出現(xiàn)后,我局迅速制定防控工作方案,成立**內(nèi)部防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。積極按照**的要求做好內(nèi)部防控工作。
一是加強(qiáng)教育宣傳。對上級關(guān)于疫情防控的文件及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出要求,做好貫徹落實(shí)??l(fā)**“最美逆行人”《讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高揚(yáng)》簡報 37 期,大力宣揚(yáng)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”的好人好事、先進(jìn)典型。編發(fā)黨中央、習(xí)近平總書記及**關(guān)于新冠肺炎疫情防控重要指示精神和新冠肺炎疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn) 2 個《資料匯編》,對疫情防控期間思想政治建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
二是加強(qiáng)人員管理。及時通知黨員干部結(jié)束春節(jié)休假,提前回到單位上班;動員和組織黨員干部深入社區(qū)、市場和企業(yè),幫助基層開展疫情防控、維護(hù)市場秩序和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。及時組織黨員干部學(xué)習(xí)疫情期間市委市政府的要求,開展警示教育,深入**、社區(qū)、市場、企業(yè),對分檢、駐守、幫扶、監(jiān)督等情況進(jìn)行實(shí)地檢查,促進(jìn)黨員干部履職盡責(zé)。擇優(yōu)發(fā)展**名同志火線入黨,體現(xiàn)了黨組織的影響力和感召力。
二是加強(qiáng)內(nèi)部保障。對工作人員和外來人員進(jìn)行嚴(yán)格篩查,每日排查體溫異常情況和隔離人員;對辦公環(huán)境定時消毒,購買和分發(fā)口罩、消毒液等疫情防護(hù)用品;采取分時分餐制度,加強(qiáng)食堂管理。內(nèi)部防控共制定下發(fā)通知文件**份。同時,開展自查自糾。對我局復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施開展自查工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保疫情防控效果。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
1.全面落實(shí)黨組從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)擺在重要位置來抓,半年和年底對機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行研究,對照“兩個清單”逐項(xiàng)銷號,全面領(lǐng)導(dǎo)各黨支部的工作,自覺接受**對履行機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任的指導(dǎo)督促。
2.做好黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。局黨組在一定范圍內(nèi)通報抓機(jī)關(guān)黨建工作情況,接受評議;聽取各黨支部書記述職述廉報告,進(jìn)行評議考核。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作日常督導(dǎo)。堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾,強(qiáng)化對所屬黨支部的日常監(jiān)督,嚴(yán)格黨的組織生活,嚴(yán)格黨員教育管理,把日常督導(dǎo)情況作為評先評優(yōu)的基本依據(jù)。
4.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌推動**培訓(xùn)工作,切實(shí)提高干部政治理論水平和**能力;適時開展干部選任和調(diào)動工作,樹立正確用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),發(fā)揮選人用人正向激勵作用。落實(shí)《**的實(shí)施方案》,扎實(shí)推進(jìn)我市職業(yè)化專業(yè)化**隊(duì)伍建設(shè)。
5.加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。進(jìn)一步強(qiáng)化履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),加大執(zhí)紀(jì)審查力度,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)委制度建設(shè),明確職責(zé)分工,加強(qiáng)紀(jì)檢干部素質(zhì)能力建設(shè),確保機(jī)關(guān)紀(jì)委各項(xiàng)工作順利開展。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇9
今年上半年,市x局黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)工委的科學(xué)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的方針路線,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx系列重要講話精神,全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,牢牢把握服務(wù)中心,進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ),加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷提高黨建工作水平,現(xiàn)將2020年上半年黨建工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)黨建工作任務(wù)完成情況
(一)政治建設(shè)方面。制定《2020年黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》《2020年機(jī)關(guān)黨委黨建重點(diǎn)任務(wù)清單》《2020年市x局機(jī)關(guān)黨委書記抓黨建責(zé)任清單》《市x局“基層黨建制度落實(shí)年”活動實(shí)施方案》等,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè),推進(jìn)我局黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局、確保實(shí)效。
(二)思想建設(shè)方面。黨組帶頭開展理論學(xué)習(xí)和專題研討。學(xué)習(xí)方面重點(diǎn)圍繞xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)等,截至x月末,黨組理論中心組共組織集中學(xué)習(xí)5次,各支部組織理論集中學(xué)習(xí)5次;開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論大實(shí)踐”學(xué)習(xí)討論活動,制定《解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論大實(shí)踐活動實(shí)施方案》,指導(dǎo)、督促各支部有質(zhì)有量按時開展好活動。通過學(xué)習(xí)、研討等形式對黨員干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)、政策解讀、形勢分析,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,把黨員干部的思想行動統(tǒng)一到市委、市政府的重要決策部署上來。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織抓意識形態(tài)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一把手”帶頭,切實(shí)當(dāng)好第一責(zé)任人,將意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,并將班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況作為黨建工作述職考評的重要內(nèi)容,確保了意識形態(tài)工作責(zé)任的落實(shí)。
(三)黨員隊(duì)伍管理方面。我局現(xiàn)有下設(shè)黨支部x個,其中機(jī)關(guān)支部x個、企業(yè)支部x個,共有黨員x名。在黨員管理方面,一是結(jié)合“兩學(xué)一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴(yán)格規(guī)范“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度、黨員活動日制度、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動以普通黨員身份參加了各項(xiàng)組織生活。二是做好發(fā)展黨員工作,要求各支部嚴(yán)格按照發(fā)展黨員流程,做好培養(yǎng)、考察、培訓(xùn)和審核工作,嚴(yán)把黨員入口關(guān)。三是加強(qiáng)黨員監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)黨員星級化管理,充分調(diào)動黨員積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是積極做好黨費(fèi)收繳工作,各支部分別集中學(xué)習(xí)了《遼寧省黨費(fèi)收繳工作細(xì)則(試行》,按照規(guī)定黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),全體在冊黨員都及時足額繳納黨費(fèi),2020年上半年共收繳黨費(fèi)x元。
(四)組織建設(shè)方面。組織建設(shè)更加規(guī)范。今年年初,局機(jī)關(guān)新組建了機(jī)關(guān)黨委,理順了與下屬單位各黨組織的隸屬關(guān)系,按照“兩請示一報告”程序,嚴(yán)密組織隸屬六個支部完成了換屆選舉工作,黨組織框架進(jìn)一步健全完善。組織各支部黨組織書記和黨務(wù)工作者進(jìn)行黨務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對各支部的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行再細(xì)化、再規(guī)范,實(shí)現(xiàn)黨支部規(guī)范化建設(shè)上臺階、上水平。實(shí)行黨組織書記建立聯(lián)系點(diǎn)制度,確定一糧庫黨支部為黨組書記黨建工作聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)、調(diào)研、督促檢查,進(jìn)一步提高黨建水平。開展紀(jì)念建黨x周年系列活動,組織創(chuàng)作情景互動式黨課,政治文化氛圍更加濃厚,組織力不斷增強(qiáng)。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。把黨風(fēng)廉政教育納入機(jī)關(guān)支部黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)貫徹,在春節(jié)、清明、五一、端午等關(guān)鍵時間開展廉政提醒,切實(shí)讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,自覺做到“四個服從”,履行“八項(xiàng)義務(wù)”,明規(guī)守紀(jì),自覺構(gòu)建自律防線。
二、工作亮點(diǎn)
新冠肺炎疫情防控彰顯黨組織戰(zhàn)斗力。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生以來,市x局黨組堅(jiān)持戰(zhàn)時標(biāo)準(zhǔn),做到“兩確保,全天候”。一是確保糧油市場供應(yīng),落實(shí)糧食儲備、監(jiān)測任務(wù),保證糧食儲得好、調(diào)得動、用得上,截止目前,我市糧油充足,價格穩(wěn)定。二是確保群眾生活商品價格穩(wěn)定,堅(jiān)持市場巡查不放松,保障了疫情期間與群眾生活息息相關(guān)的商品價格保持平穩(wěn)態(tài)勢。三是組織全局黨員干部及工作人員全天候二十四小時值守在社區(qū)防控一線,在我市設(shè)置疫情防控卡點(diǎn)期間,x局黨員干部堅(jiān)持x小時卡點(diǎn)值守,天寒地凍中排查一絲不茍,同時協(xié)助x社區(qū)對x區(qū)x余戶住戶進(jìn)行了外來人口、是否外出、體溫等情況的排查,真正做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,堅(jiān)守一線,守好一卡,護(hù)好一城!
三、存在問題
(一)組織教育活動創(chuàng)新性不夠。在抓黨員思想教育中,黨員的集中學(xué)習(xí)形式單一,使得一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃,導(dǎo)致理論知識一知半解。
(二)黨建信息工作重視程度不夠。各基層黨組織對黨建活動的信息匯總和上報工作做得還不夠好。
四、下一步工作打算
(一)推進(jìn)“基層黨建制度落實(shí)年”活動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推動基層黨組織和廣大黨員增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
(二)全面落實(shí)黨組從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè),努力創(chuàng)建“讓黨中央放心讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”,全面指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨委、各領(lǐng)域黨支部的各項(xiàng)工作,做好指導(dǎo)督促檢查工作。
(三)做好各黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。在一定范圍內(nèi),對各支部的黨建工作開展情況進(jìn)行通報、評議和考核。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇10
機(jī)關(guān)黨建工作自查總結(jié)
我局在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓了管黨責(zé)任的落實(shí)、黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),全面提升了我局黨建工作水平,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、落實(shí)管黨責(zé)任,形成黨建工作合力
今年以來,我局重新明確了黨建工作責(zé)任,黨組書記為句黨建工作第一責(zé)任人,班子成員實(shí)行黨建工作、業(yè)務(wù)工作"一崗雙責(zé)",科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科室內(nèi)黨建工作任務(wù)的落實(shí),形成黨組書記、班長成員、科室負(fù)責(zé)人三級責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,逐級明確工作任務(wù)、推進(jìn)措施和完成時限,齊抓共管的工作合力。
二、加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。我局黨支部共有黨員25人,其中在職黨員xxxx人,離退休黨員6人,支部委員3人,按照"三會一課"制度要求,上半年召開了2次黨員大會,黨組書記上了1次廉政黨課,請縣委黨校全繼業(yè)同志講了1次黨課,加強(qiáng)了對黨員的培養(yǎng)和教育,使黨員責(zé)任感、使命感不斷增強(qiáng),始終保持積極向上的精神狀態(tài);元月份開展了xxxx4年民主評議黨員工作,緊密結(jié)合黨員思想工作實(shí)際,按照學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考察、表彰處理五個步驟進(jìn)行;按時收繳了1-6月份的黨費(fèi),并向全體黨員公布黨費(fèi)收繳情況;元月份做好了xxxx4年黨員統(tǒng)計(jì)工作,并將統(tǒng)計(jì)情況上報縣直機(jī)關(guān)工委;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,年初制定黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),分解責(zé)任目標(biāo),加大監(jiān)督、檢查和落實(shí)的力度。
2、認(rèn)真開展支部結(jié)對共建工作。我局機(jī)關(guān)黨支部與青山鋪鎮(zhèn)xxxx村黨支部結(jié)對共建,局機(jī)關(guān)派出2名中層骨干和1名機(jī)關(guān)支部委員進(jìn)駐xxxx村,開展支部共建工作。今年上半年以來,局黨組2次研究結(jié)對共建工作,以項(xiàng)目推進(jìn)為切入點(diǎn),共計(jì)安排資金15萬元。同時,開展了村情摸底和專題調(diào)查研究、貧困黨員和困難群眾慰問、貧困學(xué)生捐資助學(xué)、共同舉辦農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)等活動,為紀(jì)念"七一"建黨節(jié),于6月30日在xxxx村開展了一次講黨課活動,兩個支部共130余名黨員參加了聽課。通過一系列活動的開展,加強(qiáng)了兩個支部之間的工作聯(lián)系,加深了兩個支部黨員之間的感情,結(jié)對共建工作取得了良好的效果,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)黨組織和黨員活力
1、繼續(xù)抓好局機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)建設(shè)。今年以來,我局根據(jù)上級黨組織的要求,扎實(shí)抓好了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),先后4次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、縣作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件,2次組織觀看廉政警示教育片,實(shí)行作風(fēng)建設(shè)一周一督查、一月一匯報、一季一講評,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員都能認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守考勤、上下班紀(jì)律等制度和規(guī)定,至今為止沒有被作風(fēng)建設(shè)暗訪組查到違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象;嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用,基本杜絕在外就餐、煙酒開支;嚴(yán)格遵守接待規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),也不接受下級及服務(wù)對象的請吃;嚴(yán)格遵守公車管理規(guī)定,明確車輛分管責(zé)任人,建立車輛節(jié)假日封存停放制度,公務(wù)用車派遣單審批制度,基本杜絕了公車私用現(xiàn)象。
2、按規(guī)范程序做好發(fā)展黨員工作。我局去年有1名青年遞交了入黨申請書,按發(fā)展黨員規(guī)范程序,支部書記對其進(jìn)行了談話,經(jīng)支委會審查同意,確定為入黨積極分子,填寫《申請入黨積極分子考察登記表》,黨支部指定兩名正式黨員作為入黨積極分子的'培養(yǎng)聯(lián)系人,進(jìn)行經(jīng)常性教育、培養(yǎng)和考察,每半年填寫一次考察意見,目前入黨積極分子各方面進(jìn)步很快,計(jì)劃明年納入發(fā)展對象,爭取使其早日加入黨組織。
3、啟動黨員積分制管理。按照上級黨組織統(tǒng)一部署,我局于今年4月份全面啟動黨員積分制管理,制定了《中共長沙縣科學(xué)技術(shù)局機(jī)關(guān)支部委員會實(shí)行黨員積分管理實(shí)施辦法》,并對全局黨員積分管理工作進(jìn)行了深入動員。自實(shí)施黨員積分制管理以來,黨員參與黨組織活動的主動性、積極性明顯提高,有效促進(jìn)局黨支部工作規(guī)范化,有力推動了各項(xiàng)工作的開展。
4、繼續(xù)深入開展在職黨員進(jìn)社區(qū)工作。在職黨員進(jìn)社區(qū)工作已開展兩年了,今年上半年,全體黨員繼續(xù)深入社區(qū),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),發(fā)起和參加慰問社區(qū)困難居民、看望空巢老人、義務(wù)巡邏等活動20余次,如支部委員、老黨員周潤松同志在機(jī)關(guān)組織黨員干部捐助舊衣服,自己買油和米慰問社區(qū)困難群眾。通過活動的開展,大大增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員與社區(qū)之間的聯(lián)系,同時讓社區(qū)居民進(jìn)一步感受到黨組織的溫暖。
存在的問題
一是學(xué)習(xí)抓得不緊,效率不高,時緊時松,缺乏持之以恒的信心和毅力;二是在黨建工作中還有些飄浮和虛的現(xiàn)象,有些工作沒有抓實(shí)、抓到位,思想上還存在一定的惰性,主動想事、干事方面還有差距。
下半年工作思路
一是繼續(xù)把上述各項(xiàng)工作抓落實(shí)、抓到位,重點(diǎn)是年底的黨員積分考核、黨建工作考核、支部共建工作;二是豐富支部組織生活內(nèi)容,創(chuàng)新組織生活方式,增強(qiáng)黨支部的活力和凝聚力。
機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié) 篇11
(一)迅速行動,掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神是全局當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。根據(jù)市委和市直機(jī)關(guān)工委安排,我們積極組織開展各項(xiàng)十九大學(xué)習(xí)活動。一是統(tǒng)一集中學(xué)。組織廣大黨員干部收看了黨的十九大開幕會,局黨委中心組示范引領(lǐng),先后集中學(xué)習(xí)兩次、開展研討一次,局機(jī)關(guān)黨委集中學(xué)習(xí)三次,各黨支部通過“主題黨日”、“三會一課”等形式組織黨員學(xué)習(xí)十九大報告、新黨章、新“四風(fēng)”、反邪教等內(nèi)容,在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫。二是專題輔導(dǎo)學(xué)。組織廣大黨員收看了中央宣講團(tuán)、省委宣講團(tuán)專題輔導(dǎo)報告電視直播,牽頭組織了市直機(jī)關(guān)第七宣講組宣講活動,局黨委班子成員參加了市委組織的全市學(xué)習(xí)貫徹十九大精神培訓(xùn)班,全體科級及以下在職黨員還將在明年1月—4月參加市直機(jī)關(guān)十九大精神“萬名黨員大輪訓(xùn)”。三是參與競賽學(xué)。按照省委組織部要求,依托“燈塔—燈建在線”綜合管理服務(wù)平臺,組織廣大黨員參加十九大精神學(xué)習(xí)競賽活動,通過在線學(xué)習(xí)、競賽答題,以賽促學(xué)、以學(xué)促做。
(二)提高認(rèn)識,落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)黨委深刻認(rèn)識到 ,必須堅(jiān)定地?fù)?dān)負(fù)起機(jī)關(guān)黨建工作重大政治責(zé)任,必須認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,從嚴(yán)從實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是早謀劃,理清工作思路。年初,印發(fā)了《2020年機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)》,明確了機(jī)關(guān)黨建工作思路、重點(diǎn)和工作要求。7月25日,召開了機(jī)關(guān)黨建工作推進(jìn)會,對下半年以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)“主題黨日”制度為重點(diǎn)的十項(xiàng)重點(diǎn)工作作出部署,有力推進(jìn)了全年任務(wù)完成。二是勤學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。機(jī)關(guān)黨委于今年6月28日順利完成換屆,召開黨員代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆機(jī)關(guān)委員會。換屆后,高度重視班子自身建設(shè),每月至少學(xué)習(xí)一次,率先學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神、新黨章等,為各黨總支、黨支部做出示范。9月份,到工程處__參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。三是強(qiáng)擔(dān)當(dāng),協(xié)助局黨委完成重點(diǎn)黨建工作。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,協(xié)助局黨委組織了201_年領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”專題民主生活會,完成了黨的十九大、省十一次黨代會代表候選人的推報,組織了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作座談會,協(xié)助完成了兩次黨建工作部署、兩次意識形態(tài)工作研討,配合有關(guān)科室接受市委第三巡察組巡察等多項(xiàng)工作,均高質(zhì)量按時圓滿完成。
(三)注重實(shí)效,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
把開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的重要抓手,抓住“學(xué)”這個基礎(chǔ),突出“做”這個關(guān)鍵,以學(xué)促做、以知促行。一是深入動員部署。5月23日,組織召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作座談會,__同志主持會議,__同志講話,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),印發(fā)了實(shí)施方案和配檔表。各黨支部、黨總支也按照會議要求,迅速行動、深刻領(lǐng)會,精心實(shí)施、積極推進(jìn),各項(xiàng)工作扎實(shí)展開。二是領(lǐng)導(dǎo)示范帶動。黨委中心組每月至少組織一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等,堅(jiān)持學(xué)在先、走在前。班子成員認(rèn)真落實(shí)雙重組織生活制度,主動以普通黨員身份參加所在支部的組織生活。8月25日,__※同志以《提高政治站位 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 爭做合格共產(chǎn)黨員》為題為廣大黨員干部講授了黨課,受到一致歡迎。三是突出學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真落實(shí)“主題黨日”制度,每個黨支部每月固定兩天,雷打不動地開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、觀摩學(xué)習(xí)、公益慈善等多種形式的活動。組織在職黨員赴萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館、孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館、沂蒙紅色教育基地接受革命教育,退休黨員到廣饒縣大王鎮(zhèn)《共產(chǎn)黨宣言》紀(jì)念館接受黨性教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識、愛國情懷。四是注重行動落實(shí)。引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”,認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員示范崗、青年文明號創(chuàng)建活動,繼續(xù)開展“三亮三樹”活動,爭做“四講四有”合格黨員。在機(jī)關(guān)工委組織的“一天一萬步,百日到北京”萬名黨員健步走活動中,兩名同志進(jìn)入前100名,并到北京天安門廣場觀看了升旗。在市委黨史研究室組織的“慶國慶 喜迎黨的十九大 暢談新變化”征文評選中,我局奪得三個一等獎中的兩個,還獲得一個二等獎和優(yōu)秀組織獎,為公路部門爭得了榮譽(yù)。
(四)持續(xù)用力,不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。積極參加機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,去年共有市局機(jī)關(guān)第一黨支部12個黨支部通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被授予市直機(jī)關(guān)首批“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織”榮譽(yù)稱號。今年以來,我們始終咬定“決戰(zhàn)2020,提前一年實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨委、總支、支部標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋”的目標(biāo)不動搖,狠抓落實(shí)不放松,先后開展了兩次檢查督導(dǎo),組織了多次學(xué)習(xí)交流,極大地提升了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。我們在市局機(jī)關(guān)和工程處設(shè)立了“機(jī)關(guān)黨?!保⒑屯晟屏它h員活動室,補(bǔ)強(qiáng)了黨組織班子配備,強(qiáng)化了黨務(wù)干部自身建設(shè),認(rèn)真開展了組織生活會和民主評議黨員活動,強(qiáng)化了黨建工作臺帳資料建設(shè),專門設(shè)立了黨建工作資料室,于12月上旬組織了對各黨支部、黨總支機(jī)關(guān)黨建工作的檢查考核,市__局、市__局等十余家單位到我局學(xué)習(xí)黨建工作,均給予高度評價。積極做好黨員積分制管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保按照市直機(jī)關(guān)工委部署迅速啟動、組織實(shí)施。
(五)培基固本,扎實(shí)開展機(jī)關(guān)黨建系列重點(diǎn)工作。一是嚴(yán)格發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照中央新“16字”方針發(fā)展黨員,嚴(yán)把程序、慎重發(fā)展,狠抓培養(yǎng)、保證質(zhì)量,今年以來,共“兩票”推選入黨積極份子13人,確定發(fā)展對象6人,接收預(yù)備黨員6人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正12人。切實(shí)加強(qiáng)黨員檔案管理,打算每年4月定期交檔案室保管,永久保存。二是按時足額收繳黨費(fèi)。在提高認(rèn)識上下功夫,引導(dǎo)每位黨員牢記入黨誓詞,增強(qiáng)黨性觀念、責(zé)任意識,嚴(yán)格履行黨章規(guī)定的黨費(fèi)交納義務(wù),主動、定期、足額交納黨費(fèi)。2020年,443名黨員共主動繳納黨費(fèi)__萬元,目前已全額上交機(jī)關(guān)工委。三是認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。針對“三會一課”制度落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,對不嚴(yán)格、不規(guī)范的當(dāng)面指出,督促各支部認(rèn)真開好支部黨員大會、支部委員會和黨小組會,按時上好黨課,真正發(fā)揮好“三會一課”管理黨員、錘煉黨性平臺的作用。實(shí)行“痕跡化”管理,由專人做好詳細(xì)記錄。四是利用“燈塔—黨建在線”開展黨員管理和學(xué)習(xí)教育。以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,于7月25日之前完成黨組織和黨員基本信息錄入,并以“主題黨日”形式,組織支部書記、全體黨員對信息進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。組織廣大黨員參加“燈塔—黨建在線”黨員教育,平均每名黨員完成42.7學(xué)時;目前,廣大黨員正在積極參加“燈塔-黨建在線”黨的十九大精神學(xué)習(xí)競賽活動。認(rèn)真做好“主題黨日E線通”、濱州機(jī)關(guān)黨建平臺內(nèi)容上傳和維護(hù),各黨支部由專人負(fù)責(zé),確保了內(nèi)容不斷更新。
(六)甘當(dāng)先鋒,不斷為全國文明單位榮譽(yù)增光添彩。組織黨員積極投身“全國文明城市”創(chuàng)建,定期參加公共環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,“車停人行?禮讓斑馬線”活動,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。10月份,組織開展了__市公路系統(tǒng)2020秋季運(yùn)動會,活躍了氣氛,增進(jìn)了交流。開展“道德講堂”,邀請德州市政協(xié)常委__※以《家庭和諧與子女教育》為題,講述婚姻家庭心得,引起機(jī)關(guān)干部職工強(qiáng)烈共鳴。把爭做濱州好人與創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來,廣泛開展身邊好人推薦等活動。今年6月,路政支隊(duì)205高速大隊(duì)中隊(duì)長__※回家探親時,偶遇一名13歲的少年意外落水,他不顧個人安危跳進(jìn)徒駭河將少年奮力救起,被沾化區(qū)授予“見義勇為先進(jìn)個人”,被市文明辦授予“__好人”榮譽(yù)稱號。積極參加市直機(jī)關(guān)普通話應(yīng)用大賽,路政支隊(duì)__※從100多名選手中脫穎而出、闖進(jìn)決賽,展現(xiàn)了公路系統(tǒng)黨員干部的良好精神風(fēng)貌。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié)集合
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建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇1
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時刻。就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬??梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰?,F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。
(1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對xx的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,壁紙xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
(2)20xx年x號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪xx平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
(3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時派出xx工程師配合x經(jīng)理的工作,每日堅(jiān)持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。
為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉xx平方,輕質(zhì)隔墻xx平方,鋪地板磚xx平方,屋面保溫防水xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料xx平方,硬化停車場xx平方,其中籃球場xx平方。
(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。
分包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。
要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。
半年多來,工程部對xx城、xx三期以及xx、xx,現(xiàn)場巡查x次,記錄x次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動,既鍛煉了自身隊(duì)伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年,為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx,xx和xx的整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,xx樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇2
時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到十堰北項(xiàng)目的全面建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,取得了一定的成績,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)20_年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了種。種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了會展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區(qū)前五棟結(jié)構(gòu)封頂,二期場地平整、土石方累計(jì)完成__0多萬立方,各4S店建設(shè)有序監(jiān)管。在管理過程中,我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1、制定管理目標(biāo),加強(qiáng)制度及流程學(xué)習(xí),抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年,我部人員全力以赴,力爭一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時進(jìn)行二期地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來說,十堰北在建工程進(jìn)度和質(zhì)量基本符合要求,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)不完善且變更較多。
(4)合同承包范圍不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致責(zé)任范圍界定存在爭議。
(5)個別施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
(6)部門配合信息反饋不夠及時。
(7)4S店招商合同對工程方面責(zé)任范圍界定不明。
(8)招商與工程對工程方面責(zé)任范圍界定不明。
2、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和招商部的需要,與設(shè)計(jì)及時溝通,對建筑平面分割及工程配套的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團(tuán)中心并及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力推動各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有個別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,質(zhì)量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、20××年工作計(jì)劃:
戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20_年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1。組織完成會展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等)。 2。組織完成會展中心室外配套工程(廣場磚、樹池種植、A棟北面地坪)
3。組織完成會展中心高壓供電搭火通電。 4。組織完成會展中心電梯驗(yàn)收。 5。組織完成玻璃幕墻施工及驗(yàn)收。 6。組織完成會展中心竣工備案驗(yàn)收。 7。組織C區(qū)前五棟按計(jì)劃施工。
8、組織完成C區(qū)后六棟設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。
9、組織完成C區(qū)地塊外圍市政配套工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。
10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。
11、對在建4S店進(jìn)行監(jiān)管。
12、協(xié)助完成八號地塊1#擋土墻進(jìn)行處理。
六、工程部要建立“以人為本”的管理體制
建設(shè)工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理要求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重工作人員,管理工作才能獲得長久發(fā)展的動力。對工作人員的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞,往后,我們將因人而異區(qū)別對待工作人員。
隨著20××年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部人員將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇3
我叫xxx,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。96年被評為高級工程師,99年1月被評為“十五”立功先進(jìn)個人。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近20萬平方米,優(yōu)良工程率100%,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良。
經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,
為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,
在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的.清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇4
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。
可以說,20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。
1) 本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對x溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程 還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近一年的不懈努力,終于在十一前,使x會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近x平方,其中吊頂x平方,木地板x平方,壁紙x平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2)xx年x號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪x平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對x號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
3) 總建筑面積x平方的x地稅局x街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時派出x工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日 堅(jiān)持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方,內(nèi)墻涂x平方,外墻涂料約x平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4)x學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是x學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織 人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉 x平方,輕質(zhì)隔墻x平方,鋪地板磚x平方,屋面保溫防水x平方,內(nèi)墻涂料x平方,外墻涂料x平方,硬化停車場x平 方,其中籃球場x平方。
5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。
分包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機(jī) 構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄; 督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。半年多來,工程部對xx(x樓、三棟辦公樓)xx(x樓)、x(x)以及x學(xué)校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場 巡查x次,記錄x次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近x萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動,既鍛煉了自身隊(duì)伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年,為配合公司做好x工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了x座倉庫、x棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了x樓,x和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作,x街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,x樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓?,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇5
20XX年,分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)“兩會”精神和集團(tuán)總公司xx總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
分公司到目前止,共參加投標(biāo)xx個,其中中標(biāo)xx個,中標(biāo)產(chǎn)值xx萬元,建筑面積xx平方米,提前一個多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx,完成施工產(chǎn)值xx萬元,完成了年度計(jì)劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬元。
二、領(lǐng)會精神,各項(xiàng)管理同步推進(jìn)
根據(jù)公司“兩會”的總體部署和xx總重要“講話”的精神,結(jié)合分公司的具體情況:
(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力,全方位開拓經(jīng)營,分公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,分公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬元的困境下,仍向公司交納借款xx萬元。
(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實(shí)行獎勵政策,充分調(diào)動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,擴(kuò)張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險,加強(qiáng)經(jīng)營管理。三是固守本土,擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營。分公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊(duì),接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。
(四)做好清產(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應(yīng)的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,分公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎(chǔ)。
(五)做好自查、自糾工作,堅(jiān)持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),找出問題,不斷完善各項(xiàng)管理措施。
三、規(guī)避風(fēng)險,全方位發(fā)展經(jīng)營
20XX年,分公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對分公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足xx萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,分公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團(tuán)xx總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念,在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路,看準(zhǔn)對象,今年大膽承接了近xx萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì),參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)xx人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi),提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們扎扎實(shí)實(shí),盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,分公司參加競標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng)目xx個,簽訂施工合同萬文秘xx版權(quán)所有元,提前兩個月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
四、加強(qiáng)防范,安全生產(chǎn)措施有力
20XX年,分公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。
2、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神,分公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,分公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。
3、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標(biāo)工作,使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為。
4、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項(xiàng)目,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”,按照“標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患xx余條,并督促整改落實(shí),確保質(zhì)量,降低成本,提升效益。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇6
20xx年,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)“”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)
營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
xx公司到目前止,共參加投標(biāo)29個,其中中標(biāo)12個,中標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的103.4,完成施工產(chǎn)值xx萬元,完成了年度計(jì)劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。
二、領(lǐng)會精神,各項(xiàng)管理同步推進(jìn)
根據(jù)公司“”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結(jié)合xx公司的具體情況:
(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力,全方位開拓經(jīng)營,xx公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,xx公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104.1萬元。
(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實(shí)行獎勵政策,充分調(diào)動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,擴(kuò)張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險,加強(qiáng)經(jīng)營管理。三是固守本土,擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營。xx公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊(duì),接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。
(四)做好清產(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應(yīng)的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,xx公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎(chǔ)。
(五)做好自查、自糾工作,堅(jiān)持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),找出問題,不斷完善各項(xiàng)管理措施。
三、規(guī)避風(fēng)險,全方位發(fā)展經(jīng)營。
20xx年,xx公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對xx公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足20xx萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,xx公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團(tuán)陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念,在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路,看準(zhǔn)對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì),參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi),提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們扎扎實(shí)實(shí),盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,xx公司參加競標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng)目12個,簽訂施工合同,提前兩個月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
四、加強(qiáng)防范,安全生產(chǎn)措施有力。
20xx年,xx公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。
二、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神,xx公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,xx公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。
三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標(biāo)工作,使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為。
四、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項(xiàng)目,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”,按照“標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患380余條,并督促整改落實(shí),確保質(zhì)量,降低成本,提升效益。今年,報省優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng),省文明工地項(xiàng),市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng),市文明工地項(xiàng)。
五、發(fā)揮黨組織核心作用,搞好保先教育,促進(jìn)各項(xiàng)工作。
先進(jìn)性教育活動的開展,正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,黨委、支部和廣大黨員把教育活動同xx公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,通過活動推動各項(xiàng)工作開展,切實(shí)做到“
兩不誤,兩促進(jìn)”。推動xx公司各方面工作上了新水平。
一是推動了班子和干部部隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。
二是推動了對外經(jīng)營,在市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范意識,是本次活動中廣大職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn),xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門針對這一問題,召開了專門研究分析會,通過加大信息活動量,研究經(jīng)營價值和風(fēng)險度,進(jìn)一步打開了經(jīng)營新局面,尤其在九月、十月,經(jīng)營喜訊連連,在xx市區(qū)連中三項(xiàng)大標(biāo),總造價近5000萬元,并扭轉(zhuǎn)了市一人民醫(yī)院多年對xx公司的不好看法。
三是推動項(xiàng)目施工生產(chǎn)。在先教活動期間,廣大黨員帶領(lǐng)群眾,立足本崗,拼搏奉獻(xiàn)。如唐人神項(xiàng)目僅用60天完成20xx平方米的主體,工程質(zhì)量精益求精,得到業(yè)主和有關(guān)部門的好評。
四是為群眾謀利益、辦實(shí)事。中秋、國慶兩節(jié)期間,黨政工組織下一線,入工地,慰問節(jié)日堅(jiān)守在崗位上的職工,同時對特困戶、困難黨員開展送溫暖活動,還對多年下崗的退伍軍人進(jìn)行摸底,爭取政策性補(bǔ)貼。并在資金極度緊張的情況下,千方百計(jì)想方設(shè)法籌集了14.5萬元進(jìn)行醫(yī)療、職工安葬、撫恤金等費(fèi)用報銷。
六、利用四財資質(zhì),全面發(fā)展。
xx公司充分利用xx四財建筑施工有限責(zé)任公司的資質(zhì),承接規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)75萬元,勞務(wù)任務(wù)150萬元,完成產(chǎn)值225萬元,為部分職工解決了就業(yè)困難。
七、狠抓穩(wěn)定工作,為公司本部片保一方平安
xx公司現(xiàn)有在冊職工占全公司職工總?cè)藬?shù)將近三分之一,其中下崗職工達(dá)1300多人,還有工傷、長病、內(nèi)退、長期病痛臥床不起,身患癌癥的重危病人以及精神失常人員等59人。再者,國家一些輿論宣傳,如何保障下崗、工傷長病退人員的生活費(fèi)、軍轉(zhuǎn)退伍人員的生活保障等,更是加劇了企業(yè)不穩(wěn)定的影響。xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知這方面工作的難處和影響,但始終認(rèn)真按照“三個代表”重要思想的要求,不甩擔(dān)子、不推責(zé)任、不畏困難,千方百計(jì)做工作,尋求解決辦法,將矛盾和問題消除在內(nèi)部。僅20xx年通過xx公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做耐心細(xì)致地疏導(dǎo)工作,消除了600多人次上訪、鬧事苗頭,為公司xx片的穩(wěn)定保住了一方平安。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)品位。
通過年初學(xué)習(xí)集團(tuán)陳總的重要講話,對照xx公司機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了整改,一是利用有限的資金對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行簡單而整潔的裝修,使辦公樓面貌煥然一新。二是在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)品位,塑造企業(yè)形象。三是將機(jī)關(guān)的公共衛(wèi)生區(qū)分片責(zé)任到各科室,并每月對各部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次衛(wèi)生評比,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔,走進(jìn)xx公司讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。
九、存在的主要問題
1、盡管公司今年承接任務(wù)超億,但仍不能緩解xx公司緊張的經(jīng)濟(jì)狀況。
2、欠職工的各種費(fèi)用太多,特別是欠機(jī)關(guān)上班人員的工資太多,這對機(jī)關(guān)的工作士氣有一定影響。
3、長病、長傷、內(nèi)退、癌癥病人和外借人員等費(fèi)用太大,包袱過重,各方面矛盾多,協(xié)調(diào)難。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇7
---材價格每方比去年同期平均增長元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場。
年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場
2---
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
(3)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全、文明生產(chǎn)
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)
4---推動了企業(yè)發(fā)展。
五、存在問題和不足
(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。
(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量.各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇8
從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一年以來,我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來,我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭取事業(yè)更上一層樓。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇9
今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求
公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實(shí)際,認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運(yùn)作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月x日正式掛牌成立,為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議,制定了適合實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計(jì)擠出資金x萬元,對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效
經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實(shí)了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí),加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng),中標(biāo)6項(xiàng),中標(biāo)總造價3萬元,建筑面積xx平方米,有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)。
三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好
質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項(xiàng)目部及時明確各級的要求,并認(rèn)真抓落實(shí),二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》3x定期地對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,工程科每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項(xiàng)目一一落實(shí),工會于五月份組織職工代表對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。
通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項(xiàng)目x個,已完成主體項(xiàng)目x個,主體中檢全部優(yōu)良,x月份,市建設(shè)局組織的檢查評比中,制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村x綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地,其中制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元,工傷事故為零??⒐ろ?xiàng)目x個,均已申報市優(yōu),預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)x%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試
公司現(xiàn)有職工x人,到去年底上崗人數(shù)只有x多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標(biāo)志著一個有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長,為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計(jì)安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗5多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向市國稅局工地勞務(wù)輸x人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。
五、做好職工的穩(wěn)定工作
公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實(shí),積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計(jì)騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六,存在的主要問題
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:
1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)3%。
2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
明年,我們將更進(jìn)一步努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié) 篇10
現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級管理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?;仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作,主要有以下三個方面:
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:
自今年初以來,我們抓緊整個集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況
目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2―5、2―6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以"對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合相關(guān)集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時,積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想。
今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理。
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動抓工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。
今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
小貸公司工作總結(jié)集錦
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小貸公司工作總結(jié) 篇1
小貸公司個人工作總結(jié)
第八條 貸審會辦公室應(yīng)當(dāng)按以下要求開展工作:
1、準(zhǔn)備上會的相關(guān)資料;
2、負(fù)責(zé)會議記錄并按規(guī)定要求整理會議紀(jì)要;
3、根據(jù)審議情況,填制《審議表》、《表決表》,并呈報有權(quán)審批人審批;
4、按檔案管理要求,對貸審會資料進(jìn)行整理、建檔和妥善保管。
第九條 貸審會委員應(yīng)按以下要求,履行審議職責(zé):
1、按時出席會議,未經(jīng)請假或未經(jīng)批準(zhǔn),不得缺席;
2、對提交審議的材料,進(jìn)行認(rèn)真審閱;
3、依據(jù)相關(guān)政策、制度和條件,對信貸業(yè)務(wù)的政策符合性、安全性、效益性進(jìn)行審查、審議;
4、堅(jiān)持原則、秉公辦事,積極發(fā)表意見;
5、不得泄露審議情況和審議結(jié)論。
第十條 以下信貸業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過貸審會審議:
1、首筆信貸業(yè)務(wù);
2、客戶年度信用評級、授信及年中調(diào)整;
3、單戶、單筆新增額度50萬元及以上;
4、單戶授信額度內(nèi)100萬及以上的收回再貸;
5、信貸業(yè)務(wù)五級分類結(jié)果及年中調(diào)整;
6、重大貸款保全、追收措施;
7、超過總經(jīng)理審批權(quán)限的其他事項(xiàng);
8、主任委員或副主任委員認(rèn)為有必要提交貸審會審議的其他事
項(xiàng)。
可以不經(jīng)貸審會審議的信貸業(yè)務(wù),由有權(quán)審批人依照相關(guān)規(guī)定、程序,按權(quán)限審批。
第三章工作程序
第十一條風(fēng)控部門將擬上貸審會的信貸事項(xiàng),按規(guī)定要求進(jìn)行審查并完成審查報告撰寫或《審查表》填寫,同時完成《審議表》、《貸審會簽到表》、《表決表》等資料準(zhǔn)備。
笫十二條 提請主持人召開貸審會會議,征得同意后,向相關(guān)人員發(fā)出開會通知,并將信貸事項(xiàng)審查報告或《審查表》發(fā)送各委員。
第十三條參會委員簽到,并達(dá)到2/3及以上人數(shù),主持人宣布審議事項(xiàng)及要求。
第十四條 審查人員匯報信貸業(yè)務(wù)審查情況,相關(guān)經(jīng)辦人作補(bǔ)充匯報,并回答委員提問。
第十五條 參會委員就本筆信貸業(yè)務(wù)的主要方面和突出問題,進(jìn)行審議。
第十六條 審議完成,由委員對審議事項(xiàng)進(jìn)行無記名投票。表決意見分為“同意”、“不同意”、“復(fù)議”三類。2/3及以上相
同的表決意見,為審議的表決結(jié)果。
委員表決時,不得表決“棄權(quán)”。
第十七條 貸審會辦公室負(fù)責(zé)對審議事項(xiàng)進(jìn)行記錄、投票統(tǒng)計(jì)等工作。會議記錄主要內(nèi)容包括審議事項(xiàng)、報告人、報告內(nèi)容、委員審議發(fā)言要點(diǎn)等。
貸審會會議紙質(zhì)、視頻記錄,應(yīng)作為重要檔案管理,列入移交。第十八條 貸審會辦公室根據(jù)會議記錄整理會議紀(jì)要,主要內(nèi)容包括時(轉(zhuǎn)載請注明來源)間、地點(diǎn)、主持人、參加委員與列席人員、審議事項(xiàng)和結(jié)果,填制《審議表》,連同會議紀(jì)要一并呈報有權(quán)審批人審批。
第十九條有權(quán)審批人簽署審批意見,對貸審會審議結(jié)論為“同意”的信貸事項(xiàng),有權(quán)審批人可行使一票否決權(quán)或復(fù)議權(quán),但對結(jié)論為“不同意”或“復(fù)議”的信貸事項(xiàng),不得行使一票贊成權(quán)。
第二十條 信貸部門依據(jù)有權(quán)審批人的審批意見,發(fā)放貸款或補(bǔ)充調(diào)查。
第四章 其他
第二十一條 貸審會原則上每周召開一次,對額度大、客戶要求急的信貸業(yè)務(wù),可召開臨時貸審會。
第二十二條審議的信貸事項(xiàng)超過總經(jīng)理審批權(quán)限的,會議紀(jì)要和《審議表》,由總經(jīng)理簽署會議審議的結(jié)論意見后,呈報董事長簽署審定意見。
第二十三條 部門負(fù)責(zé)人因公不能參加貸審會的,經(jīng)批準(zhǔn),可委托本部門一名骨干例席會議。
例席人員應(yīng)當(dāng)發(fā)表意見,但不參與投票。
第二十四條貸審會會議結(jié)束,實(shí)行當(dāng)場投票,不得棄權(quán),會后不得補(bǔ)票。投票結(jié)果按以下標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定:
三分之二及以上的“同意”, 審議結(jié)論經(jīng)為 “通過”;三分之一(含三分之一)以上的“不同意”或“復(fù)議”,審議結(jié)論為“未通過”
或“復(fù)議”。
第二十五條審議結(jié)論為復(fù)議,或主持人認(rèn)為審議事項(xiàng)需進(jìn)一步補(bǔ)
充調(diào)查、查明相關(guān)情況或問題的,經(jīng)補(bǔ)充、查實(shí)后,可以進(jìn)行復(fù)議。
第二十六條 復(fù)議的信貸事項(xiàng),經(jīng)調(diào)查、審查等程序后,再次提上貸審會審議,復(fù)議只限一次。
第二十七條 審議事項(xiàng)涉及需查明、弄清專業(yè)性極強(qiáng)的問題,可外聘專家列席貸審會并發(fā)表意見,但不參與投票。
第二十八條 貸審會會議進(jìn)行情況,可進(jìn)行視頻記錄,并列入信貸檔案妥善保管。
第五章 附 則
第二十九條本辦法由公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法經(jīng)董事長審批后,發(fā)文實(shí)施,修改、完善亦同。 xxx小額貸款有限公司
二零一 年 月 日
第:小貸工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
光陰似箭,日月如梭。我在小額貸款公司已經(jīng)工作了兩個月,在這兩個月里,結(jié)合自身實(shí)際始終用“以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨。由于我剛剛走出校門,經(jīng)驗(yàn)過于膚淺,工作中出現(xiàn)的一些誤差,兩個月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極履行工作職責(zé)。在困難中前進(jìn),在壓力中奮起,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。兩個月的工作總結(jié)如下:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障,遵紀(jì)守法,忠于職守,實(shí)事求是。堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)”的理念。堅(jiān)定信念,樹立信心,工作既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),堅(jiān)持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)小額貸款業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)以致用,在各方面都有較大的提高。
2.立足本職,積極主動地開展業(yè)務(wù)工作。根據(jù)本小額貸款公司區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),優(yōu)化貸款投向,確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主,對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù),掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況,及時發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。我在工作中能夠積極進(jìn)取,認(rèn)真
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,我應(yīng)該不斷的提高和加強(qiáng)自己自身的業(yè)務(wù)理論能力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自身能力,努力提高經(jīng)營效益,盡快降低和化解風(fēng)險。
3.團(tuán)結(jié)守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,遵守各種規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極進(jìn)取,兩個月來,我于同時團(tuán)結(jié)互助,一起完成貸款和貸款業(yè)務(wù),并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好各項(xiàng)工作。
回顧兩個月以來的工作,感覺到自己有很多的不足,有很的東西還需要學(xué)習(xí)和完善。在之后工作的日子里,我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的自身素質(zhì),積極進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為我小額貸款公司經(jīng)營效益的提高,為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我相信,我們小額貸款公司的明天會更好。
小貸公司工作總結(jié) 篇2
第一條為規(guī)范___小額貸款有限公司貸款審查委員會的工作程序,明確職責(zé),防范風(fēng)險,提高決策水平和經(jīng)營效能,根據(jù)公司《信貸管理基本制度》的規(guī)定,制定本規(guī)則。
第二條貸款審查委員會(以下簡稱貸審會)是董事長領(lǐng)導(dǎo)下的 信貸業(yè)務(wù)決策審議機(jī)構(gòu),對有權(quán)審批人起智力支持和制約作用。
第三條貸審會成員應(yīng)按規(guī)定履行職責(zé),對發(fā)表的決策意見承擔(dān)責(zé)任。
第四條 信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理事項(xiàng),按本規(guī)則規(guī)定范圍,提交貸審會會議審議。
第五條 貸審會委員由公司董事長、總經(jīng)理和風(fēng)控、信貸、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及法律、合規(guī)等專業(yè)崗位人員組成。
信貸業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人,列席貸審會會議。
第六條 貸審會主任員,由董事長擔(dān)任;副主任委員,由總經(jīng)理擔(dān)任;貸審會辦公室設(shè)在信貸風(fēng)險控制管理部,由風(fēng)控總監(jiān)兼任主任。
第七條 貸審會會議由主任委員召集和主持,并簽署審議意見;主任委員因公不能出席時,可委托副主任委員召集、主持和簽署審議意見,其中,超越審批權(quán)限的,應(yīng)報送主任委員簽署審批意見。第 1 頁 共 5 頁
第八條 貸審會辦公室應(yīng)當(dāng)按以下要求開展工作:
1、準(zhǔn)備上會的相關(guān)資料;
2、負(fù)責(zé)會議記錄并按規(guī)定要求整理會議紀(jì)要;
3、根據(jù)審議情況,填制《審議表》、《表決表》,并呈報有權(quán)審批人審批;
4、按檔案管理要求,對貸審會資料進(jìn)行整理、建檔和妥善保管。
第九條 貸審會委員應(yīng)按以下要求,履行審議職責(zé):
1、按時出席會議,未經(jīng)請假或未經(jīng)批準(zhǔn),不得缺席;
2、對提交審議的材料,進(jìn)行認(rèn)真審閱;
3、依據(jù)相關(guān)政策、制度和條件,對信貸業(yè)務(wù)的政策符合性、安全性、效益性進(jìn)行審查、審議;
4、堅(jiān)持原則、秉公辦事,積極發(fā)表意見;
5、不得泄露審議情況和審議結(jié)論。
2、客戶年度信用評級、授信及年中調(diào)整;
3、單戶、單筆新增額度50萬元及以上;
4、單戶授信額度內(nèi)100萬及以上的收回再貸;
5、信貸業(yè)務(wù)五級分類結(jié)果及年中調(diào)整;
6、重大貸款保全、追收措施;
7、超過總經(jīng)理審批權(quán)限的其他事項(xiàng);
8、主任委員或副主任委員認(rèn)為有必要提交貸審會審議的其他事項(xiàng)。
可以不經(jīng)貸審會審議的信貸業(yè)務(wù),由有權(quán)審批人依照相關(guān)規(guī)定、程序,按權(quán)限審批。
第十一條風(fēng)控部門將擬上貸審會的信貸事項(xiàng),按規(guī)定要求進(jìn)行審查并完成審查報告撰寫或《審查表》填寫,同時完成《審議表》、《貸審會簽到表》、《表決表》等資料準(zhǔn)備。
笫十二條 提請主持人召開貸審會會議,征得同意后,向相關(guān)人員發(fā)出開會通知,并將信貸事項(xiàng)審查報告或《審查表》發(fā)送各委員。
第十三條參會委員簽到,并達(dá)到2/3及以上人數(shù),主持人宣布審議事項(xiàng)及要求。
第十四條 審查人員匯報信貸業(yè)務(wù)審查情況,相關(guān)經(jīng)辦人作補(bǔ)充匯報,并回答委員提問。
第十五條 參會委員就本筆信貸業(yè)務(wù)的主要方面和突出問題,進(jìn)行審議。
第十六條 審議完成,由委員對審議事項(xiàng)進(jìn)行無記名投票。表決意見分為“同意”、“不同意”、“復(fù)議”三類。2/3及以上相同的表決意見,為審議的表決結(jié)果。
委員表決時,不得表決“棄權(quán)”。
第十七條 貸審會辦公室負(fù)責(zé)對審議事項(xiàng)進(jìn)行記錄、投票統(tǒng)計(jì)等工作。會議記錄主要內(nèi)容包括審議事項(xiàng)、報告人、報告內(nèi)容、委員審議發(fā)言要點(diǎn)等。
貸審會會議紙質(zhì)、視頻記錄,應(yīng)作為重要檔案管理,列入移交。第十八條 貸審會辦公室根據(jù)會議記錄整理會議紀(jì)要,主要內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)、主持人、參加委員與列席人員、審議事項(xiàng)和結(jié)果,填制《審議表》,連同會議紀(jì)要一并呈報有權(quán)審批人審批。
第十九條有權(quán)審批人簽署審批意見,對貸審會審議結(jié)論為“同意”的信貸事項(xiàng),有權(quán)審批人可行使一票否決權(quán)或復(fù)議權(quán),但對結(jié)論為“不同意”或“復(fù)議”的信貸事項(xiàng),不得行使一票贊成權(quán)。
第二十條 信貸部門依據(jù)有權(quán)審批人的審批意見,發(fā)放貸款或補(bǔ)充調(diào)查。
第二十一條 貸審會原則上每周召開一次,對額度大、客戶要求急的信貸業(yè)務(wù),可召開臨時貸審會。
第二十二條審議的信貸事項(xiàng)超過總經(jīng)理審批權(quán)限的,會議紀(jì)要和《審議表》,由總經(jīng)理簽署會議審議的結(jié)論意見后,呈報董事長簽署審定意見。
第二十三條 部門負(fù)責(zé)人因公不能參加貸審會的,經(jīng)批準(zhǔn),可委托本部門一名骨干例席會議。
例席人員應(yīng)當(dāng)發(fā)表意見,但不參與投票。
第二十四條貸審會會議結(jié)束,實(shí)行當(dāng)場投票,不得棄權(quán),會后不得補(bǔ)票。投票結(jié)果按以下標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定:
三分之二及以上的“同意”, 審議結(jié)論經(jīng)為 “通過”;三分之一(含三分之一)以上的“不同意”或“復(fù)議”,審議結(jié)論為“未通過”
或“復(fù)議”。
第二十五條審議結(jié)論為復(fù)議,或主持人認(rèn)為審議事項(xiàng)需進(jìn)一步補(bǔ)充調(diào)查、查明相關(guān)情況或問題的,經(jīng)補(bǔ)充、查實(shí)后,可以進(jìn)行復(fù)議。
第二十六條 復(fù)議的信貸事項(xiàng),經(jīng)調(diào)查、審查等程序后,再次提上貸審會審議,復(fù)議只限一次。
第二十七條 審議事項(xiàng)涉及需查明、弄清專業(yè)性極強(qiáng)的問題,可外聘專家列席貸審會并發(fā)表意見,但不參與投票。
第二十八條 貸審會會議進(jìn)行情況,可進(jìn)行視頻記錄,并列入信貸檔案妥善保管。
第二十九條本辦法由公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法經(jīng)董事長審批后,發(fā)文實(shí)施,修改、完善亦同。
小貸公司工作總結(jié) 篇3
公司客服年終工作總結(jié)范文4篇
2020-03-11
公司客服年終工作總結(jié)范文1
20xx年時間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下: 一、工作態(tài)度
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。 二、業(yè)務(wù)能力
多干多學(xué):我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)
預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無間,春風(fēng)拂面之感。每個電話,每個確認(rèn),每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力?;貜?fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報,也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。 回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”。 公司客服年終工作總結(jié)范文2
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作即將結(jié)束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職XX項(xiàng)目以來,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來,客服部圍繞物業(yè)服務(wù)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。 不知不覺中從事客服工作已近三年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。 20xx年x月,我正式升任住總集團(tuán)XX公司天諾物業(yè)第四項(xiàng)目客服部經(jīng)理助理,對于物業(yè)客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。 很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。
在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,當(dāng)成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。
本年度部門各項(xiàng)工作如下:
一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率
自加入客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。 (二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成15收費(fèi)工作,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) (四)密切配合各部門,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作 二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。 (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善 在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。 公司客服年終工作總結(jié)范文3
入職一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗。現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結(jié),以為日子不斷對自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。
本人在這一年的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購。
售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,提高客單價。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動回復(fù)這項(xiàng)必不可少。
自動回復(fù)可以讓我們做到及時快速回復(fù),讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動回復(fù),自己也要在第一時間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁面,時刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。
在議價環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實(shí)在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。 公司客服年終工作總結(jié)范文4
我們的班組是一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組,在班長的帶領(lǐng)下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。我做一名18年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻(xiàn)自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項(xiàng)活動,在新中國成立六十華誕的服務(wù)保障中,我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極協(xié)助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔(dān)下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項(xiàng)工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點(diǎn)更是常事,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。 二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作
在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。 四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。
在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破。
信貸公司客服工作總結(jié)
貸款公司客服試用期工作總結(jié)
信貸公司客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(共16篇)
小貸公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)(共6篇)
小額貸款公司信貸員工作總結(jié)
小貸公司工作總結(jié) 篇4
――貸款公司自xxx年7月日開業(yè)以來充分發(fā)揮所擁有的豐富的人力和客戶資源優(yōu)勢。建立了高效、合理的公司治理結(jié)構(gòu),制定穩(wěn)健有效的議事規(guī)則、決策程序、內(nèi)審制度、審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和拔備制度,準(zhǔn)確進(jìn)行資產(chǎn)分類,防范和化解金融風(fēng)險。截止目前公司在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)開展、資金周轉(zhuǎn)等方面運(yùn)行良好,在具體客戶的選擇上,公司結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶,逐步發(fā)展業(yè)務(wù),在經(jīng)營績效目標(biāo)上,公司避免追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象,根據(jù)自身經(jīng)營能力和風(fēng)險控制能力,穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)。截至目前,所有貸款無一筆不良。通過規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)健運(yùn)營,逐步打造成為甘肅省小額貸款公司中的樣板企業(yè),為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)、推動全民創(chuàng)業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。。
現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下
一、業(yè)務(wù)開展范圍
主要辦理___縣行政區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)臨時性貸款、過渡性貸款、經(jīng)營性貸款、投資型貸款、科技創(chuàng)業(yè)貸款、循環(huán)周轉(zhuǎn)貸款、保險代理等金融服務(wù)。
二、健全制度
為進(jìn)一步建全機(jī)制加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高員工綜合素質(zhì),特制定了:公司工作人員日常行為規(guī)范、辦公室管理制度、公司保密制度、信貸管理辦法、貸款業(yè)務(wù)操作流程、循環(huán)額度貸款辦法、風(fēng)險管理辦法、企業(yè)財務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度、信息披露辦法,使公司各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事。
公司下設(shè)信貸客戶部、風(fēng)險控制部、財務(wù)會計(jì)部、綜合事務(wù)部等四個部門,對從業(yè)人員全部進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。累計(jì)開展培訓(xùn)50余次,培訓(xùn)人員4人。
三、信貸管理
1、資本金狀況:公司注冊資本1000萬元
2、信貸狀況:截止xxx年6月30日,累計(jì)發(fā)放小額貸款283筆3634.5萬元。營利。其中發(fā)放小額農(nóng)戶貸款223筆2836.7萬元,短期其他貸款60筆797.8萬元。
自xxx年8月代理保險業(yè)務(wù)以來,累計(jì)辦理保險83153.16元,獲取代理費(fèi)7718.27元。
四、存在的問題和缺點(diǎn)
新的一年我們在保持發(fā)揚(yáng)好的做法好的經(jīng)驗(yàn)的同時應(yīng)著重在一下幾方面進(jìn)一步完善和加強(qiáng):
1、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步做好貸前調(diào)查貸后跟蹤,隨時掌握客戶的動態(tài),為選擇優(yōu)質(zhì)客戶和公司擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
2、為確保資產(chǎn)的安全性提升抵押貸款在總貸款中的占比。
3、與有關(guān)部門聯(lián)系做好信息共享。未納入央行征信系統(tǒng),難以了解客戶信譽(yù)狀況,只有信息共享才能有效的抑制和降低資產(chǎn)風(fēng)險,使公司業(yè)務(wù)在今后的發(fā)展中良性循環(huán)
4、業(yè)務(wù)模式單一,投資回報率偏低
5、法律存在空白,展業(yè)和維權(quán)缺乏法律支持
五、下半年工作重點(diǎn)
作為____唯一一家小額貸款公司,______小額貸款公司以先進(jìn)的理念和全新的模式進(jìn)入定西金融業(yè),充分發(fā)揮小額貸款“數(shù)額小、周期短、審批快”的顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢,滿足隴西縣廣大群眾和中小企業(yè)的需求。為民間資本涉足金融業(yè)開辟了一條新途徑,而且對解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村金融服務(wù)、規(guī)范和引導(dǎo)民間融資都具有十分重要的意義。公司秉承“與創(chuàng)業(yè)者同行,與誠信者為伴”的宗旨,堅(jiān)持以服務(wù)為本,規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作,努力將公司辦成治理規(guī)范、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、決策科學(xué)、運(yùn)營安全、服務(wù)一流的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)。
小貸公司工作總結(jié) 篇5
上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會會議精神,本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè),服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險防范,把好信貸審查關(guān),強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
上半年,公司總體運(yùn)行情況: 1、截止6月30日,累計(jì)發(fā)放貸款224筆共計(jì):14484萬元,其中企業(yè)貸款12筆共計(jì)2838萬元,抵押貸款27筆共計(jì)660萬元,信用貸款168筆共計(jì)7762萬元,擔(dān)保貸款17筆共計(jì)3224萬元。累計(jì)收回貸款112筆共計(jì)5485萬元。截止206月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計(jì)1793萬元,抵押貸款11筆共計(jì)236萬元,信用貸款84筆共計(jì)3885萬元,擔(dān)保貸款9筆共計(jì)3085萬元。
(一)加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理,防范好信貸風(fēng)險信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險,今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,確保信貸資產(chǎn)安全。
第一, 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān)。
首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度,對貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查,審查重點(diǎn)涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險等,從而把好貸款審查關(guān),上半年共審查貸款258筆,金額12224萬元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達(dá)360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告,對有異常、有不良記錄的客戶,拒絕發(fā)放貸款,今年來,共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,金額380萬元。 第二, 加強(qiáng)貸后管理檢查。
首先要落實(shí)“三查”制度,使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,我部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查外。盡可能做到對貸款戶進(jìn)行跟蹤回訪,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況、還本付息情況。
第三, 加大對大額貸款的監(jiān)管力度。
(二)加大服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。
借款人__系____小組村民,因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴(kuò)大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到__進(jìn)行調(diào)查,證實(shí)借款人__和__集團(tuán)簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,目前豬存欄500頭,年出欄1000
頭,養(yǎng)殖__雞1000余只,__雞屬于稀有品種,有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們在充分調(diào)查了解后,在兩個工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。
借款人__系__鎮(zhèn)居民,因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人__現(xiàn)要上馬__縣第一條全自動洗碗機(jī)流水線,和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元,尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場調(diào)查后認(rèn)為該項(xiàng)目有市場有潛力,也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,公司累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計(jì)4749萬元;
為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要,提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險知識講座,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了自身的法律法規(guī)意識和風(fēng)險防范意識。
(一)信貸部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。
(二)開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強(qiáng),貸款營銷力度不大,宣傳不到位。。
(三)信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。貸款“三查”制度落實(shí)還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
作為信貸管理部門責(zé)任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責(zé),切實(shí)解決信貸管理工作中存在問題,為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)。
投資公司工作總結(jié)錦集
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投資公司工作總結(jié)(篇1)
一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于xx年5月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)目的地形、地貌作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的地形地貌做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、編制臨時圍墻、臨時水電施工方案,編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃通過了解和熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場,在掌握第一手可靠資料之后,編制出符合現(xiàn)場實(shí)際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。
結(jié)合手中有限的參考依據(jù),通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目整個現(xiàn)場進(jìn)行綜合平面布置。
考慮到現(xiàn)場面積較廣,坡度較陡,材料轉(zhuǎn)運(yùn)十分困難,而且成本較高,臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結(jié)合的方案,這樣即可以節(jié)約成本,還可以節(jié)約工期。
由于項(xiàng)目位置比較特殊,落差比較大,單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力,為了達(dá)到既能滿足施工用水又能節(jié)約成本的目的,我多次對現(xiàn)場的地下水情況進(jìn)行考察,并根據(jù)考察情況,編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。
為了更好指導(dǎo)以后的施工,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)辦理進(jìn)度,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制了項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,為以后項(xiàng)目施工開展提供理論依據(jù)。
4、完成項(xiàng)目用地紅線勘測為了項(xiàng)目的順利開展,完成公司的預(yù)期目標(biāo),我配合公司相關(guān)部門從6月11日開始,冒著高溫酷暑,穿樞于項(xiàng)目用地的雜草叢林中。
由于項(xiàng)目用地地形復(fù)雜,而且工期也很緊,為了按期完成任務(wù),我和勘測隊(duì)一直奮戰(zhàn)到晚上觀測不到為止。
在勘測過程中,我發(fā)現(xiàn)登山小道位于我們項(xiàng)目用地內(nèi),便額外要求勘測隊(duì)對登山小道的位置進(jìn)行勘測,在記錄好位置的同時,我利用專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)在電腦上畫出登山小道的具體位置,并根據(jù)該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關(guān)問題,一直到6月20日出勘測成果報告,我將該報告附同項(xiàng)目紅線相關(guān)問題提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、監(jiān)督完成新辦公室裝修工程為了給公司員工一個舒適的辦公環(huán)境,綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所,我也積極配合綜合部監(jiān)督XXX正大建筑裝飾工程責(zé)任有限公司的辦公室裝修任務(wù),雖然施工過程中出現(xiàn)了一些摩擦,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,特別是張總和劉總的指導(dǎo)和幫助下,工程得以順利完工,施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,我放棄每一個休息時間,督促該公司盡快完成辦公室裝修工程,員工也在計(jì)劃的時間搬入新的辦公場所。
通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項(xiàng)目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。
6、參加項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會為了加快公司項(xiàng)目的啟動,公司領(lǐng)導(dǎo)兩次組織各部門參加項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會,我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。
通過這次會議,我對項(xiàng)目用地有了更加直觀的了解,對建筑物的布置以及小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)置有了初步的認(rèn)識,這對以后項(xiàng)目的現(xiàn)場管理提供了有利的技術(shù)支持。
項(xiàng)目的許多技術(shù)指標(biāo)也為我后來的成本分析提供了幫助。
結(jié)合論證會的意見,根據(jù)項(xiàng)目用地的地形地貌,考慮到整個項(xiàng)目的成本以及工期,我專門編寫了項(xiàng)目土石方施工方案以備項(xiàng)目后期施工時參考。
7、參加公司總部組織的聯(lián)合項(xiàng)目大檢查10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部參加XXXXX置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項(xiàng)目大檢查。
通過這次檢查,我深深地感受到了公司總部企業(yè)文化的精髓并學(xué)到很多關(guān)于項(xiàng)目管理的優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗(yàn),同時也看到了一些項(xiàng)目管理上的盲點(diǎn),并總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。
這對以后工程的開展有很大的借鑒作用,也通過這次檢查認(rèn)識了很多公司項(xiàng)目管理的精英,為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗(yàn)交流的平臺。
8、編制工程部相關(guān)規(guī)章制度,參與公司項(xiàng)目管理流程小組為了便于以后的現(xiàn)場施工管理,我結(jié)合公司的要求以及XXX的實(shí)際情況,并參考XX以及其它XXX市比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制,有利于明確各個崗位的職責(zé),為施工管理提供保障。
為了便于公司全員了解項(xiàng)目開發(fā)的流程,公司成立了以巫曉娟為組長的項(xiàng)目流程管理小組,我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。
通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
9、調(diào)查XXX建筑市場行情為了控制好項(xiàng)目開發(fā)成本,便于整個項(xiàng)目的順利開展。
我對XXX建筑市場進(jìn)行了調(diào)查。
調(diào)查時間主要...
投資公司工作總結(jié)(篇2)
一年來,按照投資公司承包責(zé)任制的要求,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下。
一、多措并舉,積極推進(jìn)市場開發(fā)
充分發(fā)揮XX的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)成本。
按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的XX管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,積極做好準(zhǔn)備工作,為進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。利用資源優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),引進(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),同時著力發(fā)展XX等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點(diǎn)。
二、強(qiáng)化安全管理,確保運(yùn)營安全
牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場,安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀點(diǎn)不動搖,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。
繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,每季度召開一次XX體系建設(shè)會議,對各類安全隱患及時研究解決。強(qiáng)化應(yīng)急值班,加大崗位值班人員的責(zé)任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織安全員、工程技術(shù)、運(yùn)營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保運(yùn)營不出事故。進(jìn)一步完善XX管理體系,對值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,不定組織人員進(jìn)行演練,鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,確保出現(xiàn)問題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。
三、充分發(fā)揮堡壘作用,提升干部員工素質(zhì)水平
根據(jù)上級公司的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。
四、構(gòu)建和諧,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
堅(jiān)持以人為本,細(xì)心體察用戶需求,切實(shí)為用戶提供個性化服務(wù),通過細(xì)致的服務(wù),贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。工作堅(jiān)持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,對會上提出的問題,及時落實(shí)整改措施,對員工普遍關(guān)心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊(duì)伍。力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責(zé)任,進(jìn)一步展示XX旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長。堅(jiān)持對用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。按照“八統(tǒng)一”的要求,認(rèn)真做好工程投資、物資采購、財務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí),大力壓縮管理、運(yùn)營、工程成本。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務(wù)交納。加快工程建設(shè),已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。
投資公司工作總結(jié)(篇3)
20_年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定,在全球性金融危機(jī)的背景下,可以說每個目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),要素質(zhì)再提高,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,責(zé)任再加大,以更加過硬的素質(zhì)、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難,去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。20_年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個方面:
一、強(qiáng)化培訓(xùn),提升綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源組合
20_年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將20_年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,細(xì)化到月、細(xì)化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。
在現(xiàn)階段,根據(jù)工作需要,要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進(jìn)來我們公司,擴(kuò)大規(guī)模,如果還是難招人的話,希望能從_總部調(diào)人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉投資知識,能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而提高各個崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力,以適應(yīng)投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強(qiáng)管理的辦法、措施。
在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用,全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)計(jì)方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個投資和運(yùn)營方案,在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術(shù),努力做到精細(xì)設(shè)計(jì)、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),程度地降低工程建設(shè)成本,用信譽(yù)建設(shè)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),全力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不斷提高干部職工的自主創(chuàng)新意識,著力強(qiáng)化對職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì)。
投資有限公司要立足長遠(yuǎn),堅(jiān)持以人為本,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“比、學(xué)、干、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,時刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營理念、投資技術(shù),隨時進(jìn)行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊資格證書,確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障,為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)銀行間往來公關(guān),發(fā)揮金融行業(yè)作用和項(xiàng)目推進(jìn)
面對市場日益同質(zhì)化、白熱化的競爭,在當(dāng)前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡(luò)各個方面的優(yōu)勢,但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來和公關(guān),確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時,通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項(xiàng)目和長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,以長高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目,達(dá)到了投資建設(shè)一個項(xiàng)目,籌備建設(shè)一個項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)商洽一個項(xiàng)目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā),加強(qiáng)銀行間的往來和公關(guān),確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
四、進(jìn)一步加大服務(wù)創(chuàng)新力度,不斷提高營銷質(zhì)量和水平
20_年要主動尋找項(xiàng)目進(jìn)行對接。同時應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和_x網(wǎng),擴(kuò)大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié),切實(shí)提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,將服務(wù)陣地前移,對客戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),對用戶提出的問題要快速反應(yīng)、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務(wù)零投訴、百分百之百滿意。
冬去春來,春在招手!展望20_年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務(wù)不飽滿,今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,深入扎實(shí)地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面發(fā)動,層層動員,統(tǒng)籌安排,采取各種方式,切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤、兩促進(jìn)。
投資公司工作總結(jié)(篇4)
20xx年,財務(wù)工作在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下幾方面工作:
一、完善了財務(wù)核算工作,調(diào)整了會計(jì)報表,為門店和公司管理層提供了準(zhǔn)確、細(xì)致的財務(wù)數(shù)據(jù)
1、制定了分店財務(wù)核算辦法,成本核算細(xì)化到了每一個環(huán)節(jié)。
2、會計(jì)分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項(xiàng)收入成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門店分散核算”的結(jié)賬體制,建立健全了各門店獨(dú)立支付平臺。
4、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程,使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務(wù)操作流程”。
6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務(wù)操作程序。
制定了“會計(jì)崗位職責(zé)”。
二、組織多種形式培訓(xùn),使門店會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升
1、利用每月的財務(wù)人員月度例會,對門店會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、鼓勵會計(jì)人員參加專業(yè)知識的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會計(jì)主管對門店會計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),同時經(jīng)常下門店指導(dǎo),使門店會計(jì)人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,并能較好完成會計(jì)工作。
4、建立了嚴(yán)格的財務(wù)督導(dǎo)檢查體系,為門店管理提供有效的依據(jù),對門店的帳務(wù)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督。
5、制定了門店“財物流程相關(guān)檢查細(xì)則”,公司財務(wù)定期、定人下店檢查,將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店,對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改,并將納入門店考核。
6、制定了“門店會計(jì)考核細(xì)則”,公司財務(wù)定期、定人下店檢查財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)核算的準(zhǔn)確性,每月進(jìn)行一次綜合評分,評分結(jié)果作為會計(jì)人員提薪晉級重要依據(jù)。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、完善公司財務(wù)中心職能,建立完整的財務(wù)管理體系。
2、根據(jù)公司新投資實(shí)體經(jīng)營項(xiàng)目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度。
3、與公司人力資源管理部門道做好財務(wù)人員的儲備,為公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和新店開張準(zhǔn)備后備力量。
投資公司工作總結(jié)(篇5)
為貫徹黨的十七屆六中全會和自治區(qū)第八次黨代會精神,落實(shí)中宣部、財政部、中國人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,解決文化產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的融資難題,在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下,7月17日至18日,新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦,文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開班儀式,自治區(qū)文化廳廳長阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動員,來自各地、州、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果,使學(xué)員學(xué)到了知識,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力。現(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織工作到位。
20--年,文化部下發(fā)通知,鼓勵支持各地舉辦文化產(chǎn)業(yè)投融資專題培訓(xùn)班,并對符合條件的培訓(xùn)班給予支持。收到通知后,文化廳即主動爭取,計(jì)劃在新疆舉辦一期文化產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并多次主動向文化部領(lǐng)導(dǎo)匯報我區(qū)舉辦培訓(xùn)班的條件和迫切性。文化部文化產(chǎn)業(yè)司及文化干部管理學(xué)院對新疆舉辦首屆投融資培訓(xùn)班給予了大力支持和幫助,在了解到新疆產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,及時下?lián)芰伺嘤?xùn)經(jīng)費(fèi),并協(xié)調(diào)了知名行業(yè)專家來疆授課,文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席了開班儀式,并做了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座。文化廳也高度重視本屆培訓(xùn)班的舉辦,早早就下發(fā)通知,廣泛動員各地、州、市
文化行政部門,要求各單位高度重視,選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位,負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定、場地布置及行程的安排,參訓(xùn)人員的信息采集,會務(wù)手冊制作及接待等各項(xiàng)工作。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成,整個培訓(xùn)、考察過程,產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù),學(xué)員對培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定。
二、培訓(xùn)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,內(nèi)容豐富。
本期培訓(xùn)班的主要內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)投融資專題,文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲作了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座,向?qū)W員們介紹了文化部文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)所取得的成績存在的問題、政府部門建立健全文化產(chǎn)業(yè)投融資體系工作的重點(diǎn)方向、文化部所做的主要工作及對我區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的建議等。此外,培訓(xùn)班還特邀到國家開發(fā)銀行、中國人民財產(chǎn)保險公司總公司、中國工商銀行新疆分行等單位的專家擔(dān)任授課老師,講授文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識,培訓(xùn)班以專家授課和互動教學(xué)方式進(jìn)行,本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,著重文化與資本的有效結(jié)合,堅(jiān)持做到課堂教學(xué)與社會實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)效果。在參觀考察的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化企業(yè)的安排上,本著示范交流的原則,安排了一個園區(qū):七坊街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),一個文化旅游企業(yè):二道橋歌舞大劇院,讓學(xué)員們實(shí)地了解了新疆創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和宴藝演出的基本運(yùn)作情況。培訓(xùn)日程緊湊、授課內(nèi)容豐富,培訓(xùn)班期間學(xué)員帶著問題去學(xué)、去聽、去看、去學(xué),學(xué)員紛紛表示這種培訓(xùn)非常及時,專家講解具有很強(qiáng)的針對性,教
學(xué)形靈活、效果好,在開闊眼界,提高認(rèn)識的同時,給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中,帶到工作中,努力推動新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、主要收獲
(一)學(xué)到了新知識。短短兩天時間,學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識。使學(xué)員學(xué)到了許多平時在書本上和工作中接觸較少的的新知識和現(xiàn)代思維觀念,從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),完善了知識結(jié)構(gòu),也找到了差距與不足,對做好今后的工作,起到了重要的促進(jìn)作用。
(二)提高了新認(rèn)識。通過培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,以現(xiàn)代文化引領(lǐng),適應(yīng)新時期文化工作新要求,通過對我國產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境、投融資政策的分析與學(xué)習(xí),幫助大家掌握如何實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,提升文化管理部門和企業(yè)的實(shí)際工作能力,從而進(jìn)一步推動我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資難題。
四、幾點(diǎn)建議
本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下,取得了良好的效果。總結(jié)、分析本次培訓(xùn)工作,結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見,對今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議:
(一)積極爭取文化部、自治區(qū)黨委、人民政府的支持,多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班,通過本屆培訓(xùn)班的舉辦,我們發(fā)現(xiàn),很多基層文化行政部門工作人員,對文化產(chǎn)業(yè)概念模糊,認(rèn)識不清,迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新時期,新形勢下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。
(二)搞活投融資機(jī)制,加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對接。影響文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足,必須大力創(chuàng)新投融資機(jī)制,大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極爭取國家的投入;另一方面要大力招商引資,引導(dǎo)金融單位及社會資金投入開發(fā),大膽開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資本與資源的結(jié)合,通過以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè),用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化,把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。