最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 醫(yī)療述職報(bào)告

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告匯集10篇。

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最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告匯集10篇

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇1

時(shí)光飛逝，日月如梭，在大雪紛飛的時(shí)節(jié)××年已走過(guò)了她的輝煌，走到了她的盡頭。一年來(lái)，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了積極努力，現(xiàn)將一年來(lái)醫(yī)務(wù)科的工作情況匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

⒈當(dāng)前繼續(xù)教育工作已納入我院重要的議事日程，院領(lǐng)導(dǎo)注重人才的培訓(xùn)工作，本年度向院外派送出人到自治區(qū)內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期學(xué)習(xí)班近人次，已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開(kāi)展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到較大作用。

⒉今年以來(lái)醫(yī)院從實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以專題講座或培訓(xùn)班的方式進(jìn)行。一年來(lái)共組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期，培訓(xùn)人次人次，其中獲批準(zhǔn)繼續(xù)教育學(xué)分項(xiàng)，承辦《骨質(zhì)疏松診治進(jìn)展》培訓(xùn)班項(xiàng)，獲準(zhǔn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分分。組織專題講座學(xué)習(xí)期，講座《高血壓的診斷與治療》《結(jié)核病診療規(guī)范》等課題體現(xiàn)，甲級(jí)病歷份，甲級(jí)率％，內(nèi)科甲級(jí)率，思想?yún)R報(bào)專題外科甲級(jí)率，婦產(chǎn)科甲級(jí)率，五官科甲級(jí)率，急診科甲級(jí)率，中醫(yī)科甲級(jí)率

（三）、門診病歷情況：

本年度抽查門診病歷抽查份，其中一門診抽查份，二門診份，三門診門診病歷份。主要存在書寫簡(jiǎn)單，內(nèi)容不充實(shí)等問(wèn)題。

（四）處方情況

本月抽查門診處方份，其中一門診份，處方合格率，二門診處方份處方合格率，三門診處方份，處方合格率，主要存在問(wèn)題是：處方涂改，處方用藥量大，超過(guò)規(guī)定用量；處方的'藥品品種多。

（五）醫(yī)技申請(qǐng)單及醫(yī)技報(bào)告單情況：

本年度抽查醫(yī)技申請(qǐng)單情況，主要存在申請(qǐng)單書寫潦草、內(nèi)容簡(jiǎn)單，個(gè)別申請(qǐng)單僅有主訴和診斷，無(wú)其他內(nèi)容等問(wèn)題。

本年度抽查醫(yī)技報(bào)告單，前半年有不合格報(bào)告單情況，經(jīng)改進(jìn)醫(yī)技報(bào)告單基本符合要求，放射科表現(xiàn)突出。

二、傳染病管理：

自“非典”以來(lái)，黨和政府非常重視傳染病的管理工作，作為醫(yī)院職能部門，能嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和上級(jí)部門的要求，認(rèn)真管理我院傳染病工作。為了更好作好傳染病管理工作，本年度共起草、修訂、制定有關(guān)傳染病管理的各項(xiàng)制度、措施余個(gè)，文字達(dá)萬(wàn)多字，尤其是《人感染高致病性禽流感防治》和《結(jié)核病歸口管理》制定、整理出配套資料，為迎接上級(jí)部門的檢查作好了充分準(zhǔn)，并取得好評(píng)。在加強(qiáng)傳染病管理工作中，先后組織全員培訓(xùn)班次，為《重點(diǎn)傳染病防治培訓(xùn)》《人禽流感防治》《結(jié)核病診療規(guī)范》，培訓(xùn)人員余人次，組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育指令性培訓(xùn)課題《傳染病防控與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)》和《重點(diǎn)傳染病防治》在《好醫(yī)生網(wǎng)站》答題兩次，人員為人次，已陸續(xù)獲得學(xué)分xxxx。

⒉為適應(yīng)新形式需要，更好做好防治人禽流感工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，于xx年xx月xx日和護(hù)理部共同建立了呼吸道疾病發(fā)熱門診及人禽流感觀察室，xx定了相應(yīng)的xx度與措施，一通過(guò)了上級(jí)部門的檢查。

⒊在繁多的工作中，還擔(dān)負(fù)著全院的傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，至月共錄入傳染病例，無(wú)錯(cuò)錄、漏報(bào)傳染病情況，在多次自治區(qū)、地、市衛(wèi)生部門檢查中均受到好評(píng)。

⒋本年度全院結(jié)核病歸口管理工作執(zhí)行較好，臨床科及門診對(duì)肺結(jié)核病人，能按時(shí)予以登記及轉(zhuǎn)診，放射科結(jié)核病攝片記錄本和檢驗(yàn)科結(jié)核病痰檢登記本、中心藥抗癆藥品登記本記錄完整，全年接診肺結(jié)核病例，轉(zhuǎn)診率。在結(jié)核病防治和規(guī)范管理中放射科、檢驗(yàn)科、藥房等部門配合良好，結(jié)核病專人劉社民在這項(xiàng)工作中積極認(rèn)真，做出了突出貢獻(xiàn)。在歷次結(jié)核病檢查中獲得好評(píng)。

⒌我院腹瀉診室自月份開(kāi)診以來(lái)，工作人員工作積極，態(tài)度端正，能嚴(yán)格按照上級(jí)衛(wèi)生部門及醫(yī)院要求，對(duì)全院腹瀉病人進(jìn)行認(rèn)真管理，至月共檢出腹瀉病人近例，做到了無(wú)一例漏診漏報(bào)，大便樣本送檢率，在多次醫(yī)院及上級(jí)各部門檢查中均受到好評(píng)。

三、醫(yī)保工作情況：

醫(yī)保工作是醫(yī)院重要工作之一，在我院有近的病人來(lái)自醫(yī)?；颊?，醫(yī)保工作由此顯得舉足輕重。我們作為職能部門又分擔(dān)著這項(xiàng)神圣而艱巨的工作，我們深感責(zé)任的重大，工作中不敢有絲毫馬虎，我們嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策法規(guī)，將醫(yī)保工作全面納入醫(yī)療檢查中，—月審批醫(yī)保申報(bào)單余份，對(duì)醫(yī)保檢查存在的問(wèn)題每月在院務(wù)委員會(huì)上通報(bào)，全年共反饋意見(jiàn)余條，予以處罰人次。目前已杜絕了醫(yī)保審批遲、漏報(bào)等問(wèn)題，一年中多次接受醫(yī)保部門的檢查，均收到較好成績(jī)，在××年月日××市醫(yī)保工作中取得分的全市最高成績(jī)。

⒉雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在醫(yī)保宣傳不夠、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策掌握不好等問(wèn)題，在今后有待于加強(qiáng)。

四、危重病搶救情況

本年度全院危重癥搶救人數(shù)例，搶救成功例搶救成功率其中內(nèi)科例，搶救成功率，外科例，搶救成功率，急診科例搶救成功率中醫(yī)科例搶救成功率婦產(chǎn)科例，搶救成功率。

五、手術(shù)科室大、中手術(shù)情況

本月全院共完成手術(shù)例，大手術(shù)例，中手術(shù)例，急診手術(shù)例；其中外科大手術(shù)例，中手術(shù)例，急診手術(shù)例；婦產(chǎn)科大手術(shù)例，中手術(shù)例，急診手術(shù)例五官科大手術(shù)例，中手術(shù)例。

六、成份輸血情況

—月份全院輸全血輸個(gè)單位，成份輸血率；其中急診科輸全血輸個(gè)單位，成份輸血率；婦產(chǎn)科輸全血輸個(gè)單位，成份輸血率；外科輸全血輸個(gè)單位，成份輸血率；內(nèi)科輸全血輸個(gè)單位，成份輸血率；五官科全血輸個(gè)單位，成份輸血率；中醫(yī)科全血輸個(gè)單位，成份輸血率。

七、精神、毒麻藥品管理情況：

全院精神、毒麻藥品管理目前步入制度化管理中。中心藥房及一門診西藥房毒麻、精神藥全年管理良好，經(jīng)抽查一門診、中心藥房毒麻藥品次，其結(jié)存量與安置數(shù)相符登記本記錄完整，交接班清楚。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇2

xxx衛(wèi)生局：根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和興安盟盟委、盟行政公署關(guān)于衛(wèi)生下鄉(xiāng)具體要求，根據(jù)盟衛(wèi)生局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案意見(jiàn)，結(jié)合我旗實(shí)際開(kāi)展了卓實(shí)有效的工作，現(xiàn)將衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)如下：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深入開(kāi)展衛(wèi)生工作為了全面貫徹落實(shí)黨的“十六大”提出的全民族健康素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，確保衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的順利實(shí)施，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定成立科右中旗衛(wèi)生局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。按照興安盟衛(wèi)生局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展了積極穩(wěn)妥，行之有效的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。先后組織31支醫(yī)療隊(duì)，醫(yī)護(hù)人員135人，接受診治患者1950人次。全年工捐贈(zèng)藥品、資金、物品折合人民幣1.6200.00元，舉辦各類培訓(xùn)班15次，培訓(xùn)蘇木嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員3200人次。在衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作中，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，精益求精的技術(shù)深受農(nóng)牧民的好評(píng)。衛(wèi)生下鄉(xiāng)成績(jī)顯著為解決我旗貧困地區(qū)缺醫(yī)少藥的實(shí)際問(wèn)題，醫(yī)療隊(duì)從最邊遠(yuǎn)貧困嘎查開(kāi)展巡回醫(yī)療，為農(nóng)牧民選醫(yī)送藥，代欽塔拉蘇木哈日沁扎拉嘎嘎查是一個(gè)典型的沙化嚴(yán)重，交通不便，群眾生活水平很底的貧困嘎查，缺醫(yī)少藥。衛(wèi)生局黨委十分重視，組織醫(yī)療分隊(duì)深入嘎查開(kāi)展義診活動(dòng)，接待患者120人次，免費(fèi)投放藥品1900余元。同時(shí)，衛(wèi)生局副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)與嘎查5名特困戶結(jié)成“一助一”對(duì)子，每人捐款人民幣100元，避免了因家庭困難而面臨輟學(xué)的孩子。當(dāng)看到被病魔困繞的一張張面孔又渴望得到診治的農(nóng)牧民時(shí)，他們顧不得喝上一口水，全神貫注為農(nóng)牧民療傷治病。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣大農(nóng)牧民的歡迎，不但解除了農(nóng)牧民飽受疾病的痛苦，有減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也強(qiáng)化了農(nóng)牧民衛(wèi)生健康意識(shí)，使廣大農(nóng)牧民積極主動(dòng)參與平時(shí)講究衛(wèi)生，改變陋習(xí)遠(yuǎn)離疾病的活動(dòng)中來(lái)。使他們認(rèn)識(shí)到只有健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中，更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。加大宣傳力度，強(qiáng)化健康意識(shí)衛(wèi)生下鄉(xiāng)不單一是醫(yī)療隊(duì)，同時(shí)也是衛(wèi)生健康教育宣傳隊(duì)，走到哪里就把衛(wèi)生健康知識(shí)帶到那里，宣傳與人民群眾生活直接關(guān)系的醫(yī)療衛(wèi)生保健知識(shí)，先后共發(fā)放衛(wèi)生健康知識(shí)手冊(cè)23622本、宣傳單27300張。在旗電視臺(tái)播放《全國(guó)九億農(nóng)民健康教育行動(dòng)》電視系列片及“非典”防治知識(shí)，累計(jì)播放時(shí)間900分鐘。5月4日組織旗衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生保健防治知識(shí)測(cè)試。6月22日在旗委、旗人民政府的高度重視和大力支持下，舉辦全旗衛(wèi)生系統(tǒng)“非典防治知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，這是對(duì)我旗醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療預(yù)防保健知識(shí)的一次強(qiáng)化培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了我旗醫(yī)護(hù)人員更好的熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)技能。四、以衛(wèi)生下鄉(xiāng)為契機(jī)，開(kāi)展對(duì)口支援活動(dòng)為了把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作落實(shí)到實(shí)處，做為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要工作來(lái)抓，建立和完善對(duì)口支援的衛(wèi)生支援工作制度。旗人民醫(yī)院與巴仁太本衛(wèi)生院，旗蒙醫(yī)醫(yī)院與巴彥淖爾衛(wèi)生院結(jié)成“一助一”單位，旗直醫(yī)療預(yù)防保健單位對(duì)口扶持一個(gè)蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院，蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院扶持嘎查衛(wèi)生室，全面開(kāi)展對(duì)口支援活動(dòng)。旗人民醫(yī)院、旗蒙醫(yī)醫(yī)院充分發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用，幫助基層培訓(xùn)衛(wèi)生專業(yè)人員，全面提高了蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院和嘎查衛(wèi)生鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。施醫(yī)療救助，減免特困戶患者費(fèi)用發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神是醫(yī)療衛(wèi)生單位的神圣職責(zé)。旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、中醫(yī)院相繼開(kāi)展了綠色通道，設(shè)120、96999、4129999急救電話，巴鎮(zhèn)地區(qū)及鐵路接病人免費(fèi)，其它地區(qū)均半價(jià)。并開(kāi)設(shè)了特困戶病房，為特困患者減免醫(yī)藥費(fèi)，共減免人民幣7200元。同時(shí)開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共捐款人民幣5600元，捐物折合人民幣8000元。為特困患者免去診療時(shí)的后顧之憂，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣大人民群眾真正感到了黨的關(guān)懷?？傊l(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)收到了農(nóng)牧民的歡迎和贊賞，得到了農(nóng)牧民的認(rèn)可。衛(wèi)生下鄉(xiāng)技術(shù)力量不減，送醫(yī)送藥不停。為保障人民群眾健康，早日進(jìn)入小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇3

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全治理，防止疾病傳播，保護(hù)環(huán)境，保障人體健康。一年來(lái)，我院切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法》，確保醫(yī)療廢物的安全治理，現(xiàn)就我院醫(yī)療廢物處理情況匯報(bào)如下：

一、具體做法及成效

1、加強(qiáng)治理，專人負(fù)責(zé)。建立醫(yī)療廢物治理責(zé)任制，院長(zhǎng)總負(fù)責(zé)；衛(wèi)生院后勤人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、焚燒集中填埋的日常運(yùn)作；各臨床科室明確專人負(fù)責(zé)醫(yī)療垃圾的治理工作；村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本所醫(yī)療廢物的收集處置工作（轉(zhuǎn)送衛(wèi)生院集中處置）。

2、依照國(guó)家《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法》制定醫(yī)院醫(yī)療廢物治理制度和工作流程；與村衛(wèi)生所簽定醫(yī)療廢物集中處置合約；規(guī)范垃圾分類，明確人員職責(zé)；完善發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急方案，建立應(yīng)急組織；建立健全本院內(nèi)部運(yùn)送及集中處置村衛(wèi)生所廢物的有關(guān)交接、登記的手續(xù)；保證分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存過(guò)程中有關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)。

3、年內(nèi)對(duì)全院人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了全體工作人員對(duì)醫(yī)療廢物治理工作的熟悉，并對(duì)從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存、處置等工作的人員和治理人員進(jìn)行了相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)。

4、今年全年共收集處置醫(yī)療廢物250公斤，其中院內(nèi)228公斤，村衛(wèi)生所22公斤；包括感染性廢物78公斤，損傷性廢物52公斤。

5、我院醫(yī)療垃圾全部使用專用袋密封包扎，包裝袋內(nèi)容物不超過(guò)膠袋容量的3/4，不含血水及污水，袋口扎緊無(wú)泄漏。

6、一次性醫(yī)療用品使用后，由使用科室負(fù)責(zé)初步消毒和毀形處理，再由后勤負(fù)責(zé)人到使用科室回收?；厥諘r(shí)，與使用科室進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，簽名確認(rèn)后按醫(yī)療垃圾包裝要求包裝密封，收集暫存按規(guī)定時(shí)間集中銷毀，并對(duì)醫(yī)療廢物的來(lái)源、種類、重量或者數(shù)量、交接時(shí)間、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目進(jìn)行具體登記。

7、醫(yī)院禁止外來(lái)人員到各科室或垃圾點(diǎn)收、買、挑、撿各種垃圾。嚴(yán)禁一次性物品重復(fù)使用和回流市場(chǎng)，杜絕任何人私留、私賣垃圾。

二、存在問(wèn)題

1、部分醫(yī)護(hù)人員及村醫(yī)重視不夠，醫(yī)院還有部分醫(yī)療垃圾混入生活垃圾中。

2、村衛(wèi)生所收集處置量較少，普及不夠。

3、市醫(yī)療垃圾處理機(jī)構(gòu)到醫(yī)院收集運(yùn)送不定時(shí)，造成部分醫(yī)療廢物散發(fā)異味。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全治理，完善本單位醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存及處置的管理規(guī)范，防止疾病傳播，保護(hù)環(huán)境安全，切實(shí)維護(hù)群眾健康，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廢物管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)療廢物分類目錄》，對(duì)照有關(guān)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了自查活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)。成立醫(yī)療廢物管理小組，相關(guān)科室指定專人（兼職）人員負(fù)責(zé)收集和處理在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或間接感染性、損傷性以及其他危害性的廢物。

二、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別，將醫(yī)療廢物分置于符合《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。醫(yī)療垃圾全部使用專用包裝物和容器，有明顯的警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。運(yùn)送人員每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線運(yùn)送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。暫時(shí)貯存地點(diǎn)專人負(fù)責(zé)管理。

三、相關(guān)科室建立醫(yī)療廢物管理情況登記表。登記核對(duì)來(lái)源、種類、重量或數(shù)量、交接時(shí)間、以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目。運(yùn)送人員將醫(yī)療廢物交于指定的醫(yī)療垃圾處理點(diǎn)進(jìn)行交接點(diǎn)數(shù)，詳細(xì)記錄重量、袋數(shù)、時(shí)間并雙方簽名。登記資料保存齊全。

四、從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置等工作人員和管理人員，均采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，配備必要的防護(hù)用品。工作人員在工作中發(fā)生被醫(yī)療廢物刺傷等傷害時(shí)，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，清創(chuàng)，對(duì)創(chuàng)面進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理，必要時(shí)進(jìn)行血源性傳播疾病的檢查和隨訪。

五、定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提高了全體工作人員對(duì)醫(yī)療廢物治理工作的熟悉，并對(duì)從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存、處置等工作的人員和治理人員進(jìn)行了相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)。

六、存在問(wèn)題：醫(yī)療廢物暫存間標(biāo)識(shí)不規(guī)范；暫存間無(wú)防鼠防蠅措施及消毒設(shè)施，以上存在問(wèn)題已在整改當(dāng)中。

xx區(qū)梨樹鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年7月25日

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇5

20xx年，在縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的中央十八三、四中會(huì)議精神，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將*****20xx年度衛(wèi)生工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

格朗和鄉(xiāng)位于勐海縣東部，東與景洪市嘎灑鎮(zhèn)接壤，南與勐混鎮(zhèn)相連，西北與勐海鎮(zhèn)交界，北面與勐宋鄉(xiāng)隔河相望，轄區(qū)人口1.7萬(wàn)。*****位于格朗和鄉(xiāng)政府所在地，成立于20xx年12月，創(chuàng)立近60年來(lái)，通過(guò)幾代醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力，已建成為一所集醫(yī)療、康復(fù)、教學(xué)、預(yù)防保健、公衛(wèi)一體的標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

現(xiàn)有在編職工17人，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理醫(yī)師3人，醫(yī)士5人，護(hù)士2人，技工2人，財(cái)務(wù)人員1人;全院現(xiàn)有病床25張，門診輸液椅15張，中醫(yī)理療床4張;全院共有土地面積5236.10平方米，業(yè)務(wù)用房面積有1488.3平方米，其中門診樓374.3平方米，綜合樓314平方米，住院樓800平方米，職工宿舍518.8平方米;院內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、急診科、婦產(chǎn)科、兒科等臨床科室，以及檢驗(yàn)科、B超室、心電圖室、防?？频柔t(yī)技輔助科室。

*****于20xx年5月27日由勐?？h人民醫(yī)院正式掛牌托管，勐?？h人民醫(yī)院副院長(zhǎng)李群兼任*****院長(zhǎng)和法人代表?？h醫(yī)院的托管，帶來(lái)了醫(yī)療新技術(shù)和新思維，為*****的更快更好發(fā)展提供了諸多便利?？h醫(yī)院出資完善了*****的基礎(chǔ)建設(shè)，并長(zhǎng)期下派醫(yī)生護(hù)士到*****坐診，提高*****醫(yī)療服務(wù)能力，吸引患者在*****就近就醫(yī)，為我鄉(xiāng)廣大人民群眾提高了便利的就醫(yī)平臺(tái)。

二、20xx年工作開(kāi)展情況

(一)縣醫(yī)療托管工作開(kāi)展情況

一是在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)上給予支持。醫(yī)院環(huán)境建設(shè)納入了醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)衛(wèi)生院布局進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì)和調(diào)整，投入專項(xiàng)資金23萬(wàn)元修建了花池、草坪并種植花草和樹苗等，改變了我院環(huán)境臟亂現(xiàn)象。

二是縣醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家與設(shè)備上給予支持?？h醫(yī)院長(zhǎng)期派遣醫(yī)療和護(hù)理專家常駐我院，對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。長(zhǎng)期下派醫(yī)療專家坐診153人/天，門診就住院治療患者3000余人次。開(kāi)展講座10期，受益人300余人;不定期下派科室主任及骨干坐診及帶教48人/天，門診接診病人1000人次，開(kāi)展講座6次，受教人120余人次。在專家坐診過(guò)程中，遇到疑難病例及時(shí)討論，總結(jié)，并細(xì)心指導(dǎo)病歷書寫和病程記錄，大大提高了我院醫(yī)療服務(wù)能力，吸引了廣大患者前來(lái)就醫(yī)，提高我院病人量，增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。長(zhǎng)期下派護(hù)理專家153人/天，開(kāi)診護(hù)理講座20余次，受教人200余人次。護(hù)理專家親自帶教，指導(dǎo)衛(wèi)生院護(hù)士書寫護(hù)理記錄等，規(guī)范了衛(wèi)生院的護(hù)理操作流程，積極培訓(xùn)護(hù)士

三基技能，使衛(wèi)生院的護(hù)理質(zhì)量明顯提高。為解決我院緊缺設(shè)備的難題，縣醫(yī)院贈(zèng)送了彩色B超等醫(yī)療設(shè)備，并派駐功能科專家到衛(wèi)生院培訓(xùn)帶教10天，帶教接診B超病人30余人?，F(xiàn)我院輔助科室員工已能獨(dú)立完成對(duì)患者的彩色B超檢查。

(二)醫(yī)療工作

*****的門診病人量不斷增加。截止10月20日，*****門診人數(shù)10308人次門診收入519415.99元其中藥品收入396352.18元，藥占比76.3%;住院人數(shù)308人次，住院收入189356.32元，其中藥品收入75463.32元，藥占比39.9%。

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入比去年同期明顯增加，藥占比大幅度下降，為醫(yī)院創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療

*****20xx年12月21日(新農(nóng)合坎賬時(shí)間為每月20日)-20xx年10月20日衛(wèi)生院門診救治新農(nóng)合門急診病人8484人次，合計(jì)費(fèi)用371005.52元，其中合作醫(yī)療減免189398.29元，減免率51.0%;新農(nóng)合病人住院救治305人次，合計(jì)費(fèi)用188661.21元，其中合作醫(yī)療減免133193.95元，減免率70.6%。

全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室參合群眾就診情況：向陽(yáng)衛(wèi)生室：門診2583人次，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)用144358.00，新農(nóng)合補(bǔ)償69230.90，補(bǔ)償率48.0%;南糯山衛(wèi)生室：門診3931人次，合計(jì)醫(yī)療費(fèi)用114272.00，新農(nóng)合補(bǔ)償65577.10，補(bǔ)償率57.4%;帕宮衛(wèi)生室:門診20xx人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)56381.00.新農(nóng)合補(bǔ)償31980.00，補(bǔ)償率56.7%;蘇湖衛(wèi)生室：門診20xx人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)65592.10，新農(nóng)合補(bǔ)償36626.10，補(bǔ)償率55.8%;帕真衛(wèi)生室：門診986人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)30360.70.新新農(nóng)合補(bǔ)償16984.60，補(bǔ)償率55.9%;帕沙衛(wèi)生室：門診1867人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)53490.00，新農(nóng)合補(bǔ)償30472.00.補(bǔ)償率57.0%。

*****20xx年新農(nóng)合籌資情況：截止20xx年10月31日，格朗和應(yīng)參合16039人，已參合15460人，未參合5794人。已參合15460人中，計(jì)生補(bǔ)助1124人，實(shí)收費(fèi)14336人，實(shí)收費(fèi)1290240.00元。

(三)公共衛(wèi)生工作情況

1.建立居民健康檔案。截止20xx年10月31日格朗和鄉(xiāng)健康檔案建立工作已完成，農(nóng)村建檔人數(shù)15383人份，城鄉(xiāng)建檔356人，建檔率達(dá)91%;電子建檔累計(jì)數(shù)15024份，電子建檔率85.7%。

2.健康教育。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容，向全鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，衛(wèi)生院共設(shè)臵宣傳欄2個(gè)，村衛(wèi)生室5個(gè)，1-10月衛(wèi)生院更換宣傳欄10期，開(kāi)展健康知識(shí)講座7期，參加人數(shù)為1080人;開(kāi)展公眾咨詢活動(dòng)9次，參加人數(shù)為1485人;共發(fā)放宣傳材料5740余份。

3.預(yù)防接種。截止10月31日卡介苗:實(shí)種為83人;乙肝：實(shí)種346人次，脊灰疫苗：實(shí)種496人次;百白破：實(shí)種407人次;麻風(fēng)：實(shí)種164人次;麻腮風(fēng)：實(shí)種97人次;乙腦疫苗：實(shí)種人數(shù)為162人次;A群流腦：實(shí)種208人次;甲肝：實(shí)種103人次;白破：實(shí)種448人次;A+C流腦：實(shí)種69人次。

4.傳染病防治。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例和疑是病例，參與傳染病現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)的處理;開(kāi)展了結(jié)核及艾滋病知識(shí)的宣傳活動(dòng)，每月進(jìn)行傳染病報(bào)告自查，寫傳染病自查報(bào)告，截止20xx年10月31日接診傳5人。[ 內(nèi) 容結(jié) 束 ]

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇6

一、xx年銷售業(yè)績(jī)狀況

XXDR1臺(tái)，XXCT一臺(tái)，ttDR一臺(tái)。完全沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，整個(gè)FY市VIP客戶中大設(shè)備基本沒(méi)發(fā)生。市場(chǎng)可謂慘淡至極。

二、一年工作

1、會(huì)議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國(guó)性大型會(huì)議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。

2、人事關(guān)系問(wèn)題上，為公司招來(lái)2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時(shí)沒(méi)有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進(jìn)步，尤其是責(zé)任心的提升，相

相信13年的時(shí)候，他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為公司創(chuàng)造利益證明自己。YJs21.Com

三、目前銷售工作中存在的主要問(wèn)題

1、因上半年費(fèi)用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來(lái)了負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)幾次z總、h總、會(huì)計(jì)的提點(diǎn)，我在費(fèi)用支出上嚴(yán)格要求自己，提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過(guò)下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費(fèi)用控制問(wèn)題還達(dá)不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對(duì)性選擇的性價(jià)比最高的禮品，因我每次準(zhǔn)備都比較倉(cāng)促，沒(méi)能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費(fèi)。明年，我會(huì)好好準(zhǔn)備一下，一定要嚴(yán)格把控支出這一塊，做到利益最大化！

2、我非常想借機(jī)檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過(guò)我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴(yán)格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個(gè)字一個(gè)字的看，也要確定他的準(zhǔn)確性。因?yàn)?，尤其是?shù)字上，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤。公司會(huì)承擔(dān)巨大的額外費(fèi)用，一個(gè)選配軟件的添加，醫(yī)院沒(méi)照顧到的人都會(huì)和我們斤斤計(jì)較，公司也會(huì)承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過(guò)，需要認(rèn)真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時(shí)間問(wèn)，第一時(shí)間解決，標(biāo)記，決不能將錯(cuò)誤帶出公司。

四、我分析造成這種情況的原因有以下幾條：

A、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購(gòu)任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒(méi)辦法控制，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按計(jì)劃進(jìn)行。

B、對(duì)于VIP客戶，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一批做藥企業(yè)進(jìn)入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成本低，相對(duì)而言，在匯報(bào)和效果是高的，這對(duì)我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

C、社會(huì)關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會(huì)關(guān)系強(qiáng)，就有產(chǎn)品強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)、無(wú)疑能夠在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中占據(jù)有利地位。由于社會(huì)關(guān)系的不足，無(wú)疑會(huì)增大銷售費(fèi)用，尤其對(duì)于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

D、在項(xiàng)目投入上缺乏計(jì)劃性。我對(duì)項(xiàng)目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把握，往往進(jìn)展到項(xiàng)目后期，發(fā)覺(jué)不少的問(wèn)題，如不照錯(cuò)誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項(xiàng)目反而缺乏資金和精力的投入。對(duì)于業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的把握上，我沒(méi)能做到非常準(zhǔn)確，但是至少需要經(jīng)過(guò)較全面的考慮，再作出決定。

五、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題：

1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對(duì)公司的困難，辦事處的困難估計(jì)不足，造成管理錯(cuò)位。

2、對(duì)失敗項(xiàng)目未做深入總結(jié)，一個(gè)業(yè)務(wù)員犯了錯(cuò)誤，在另一個(gè)業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯(cuò)誤。體現(xiàn)不出公司的團(tuán)隊(duì)作用。

3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不多，局限于個(gè)別項(xiàng)目，個(gè)別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對(duì)手策略和對(duì)手產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對(duì)于一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)分依賴于一個(gè)業(yè)務(wù)員的能力。也就是說(shuō)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)勢(shì)局面。

4、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。

5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績(jī)穩(wěn)定性。

6、對(duì)于大項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)不足，公司整體的資源沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

我今天把這些困擾團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售工作的問(wèn)題提出來(lái)，是不好看。經(jīng)過(guò)了這一年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)歷了切膚之痛痛后，必須以踏踏實(shí)實(shí)做事的辦法尋求我們未來(lái)的發(fā)展道路。

六、明年及至今后的計(jì)劃及組織實(shí)施的措施。

明年即xx年公司銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)如下。明年指標(biāo)1000萬(wàn)，明年保底指標(biāo)800萬(wàn)。

指標(biāo)是提出來(lái)了，大家會(huì)覺(jué)得高，但這是市場(chǎng)形式所迫。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步，要達(dá)到去年前年的利潤(rùn)點(diǎn)，唯有走重點(diǎn)專攻的路子上來(lái)，必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，以訂單總量的提高，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大來(lái)維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤(rùn)水平。為此，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單VIP客戶3~5家，分銷意識(shí)和尋找工作必須加強(qiáng)。

過(guò)去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點(diǎn)點(diǎn)利益，朝各個(gè)方向拉。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個(gè)方向走走，又朝一個(gè)方向走走，走半天，可沒(méi)前進(jìn)多少。今天，我們面臨如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要做的事無(wú)疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個(gè)方向趕，同時(shí)合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來(lái)。磨刀不誤砍柴工。

通過(guò)對(duì)xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達(dá)不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價(jià)位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方式產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出GE品牌效應(yīng)，以及強(qiáng)大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高GE品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績(jī)總量更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成銷售計(jì)劃的關(guān)鍵。規(guī)模化銷售并不是單方面的通過(guò)簡(jiǎn)單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達(dá)到的，而是通過(guò)有機(jī)的把握市場(chǎng)、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強(qiáng)勢(shì)達(dá)到的。

要達(dá)到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對(duì)我們二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場(chǎng)間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場(chǎng)被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場(chǎng)。同時(shí)，也極有可能因?yàn)槔娣矫娴脑?，?dǎo)致相臨市場(chǎng)間的磨擦，當(dāng)市場(chǎng)一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個(gè)人印訖時(shí)，它的潛力將會(huì)以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個(gè)人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個(gè)人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來(lái)作為一個(gè)群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強(qiáng)勢(shì)，對(duì)我們能否長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)影響很大。所以在明年的市場(chǎng)分解，我們希望是有機(jī)的分解，充分考慮到不同市場(chǎng)的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的`開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團(tuán)隊(duì)高速有效的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，充分發(fā)揮“1+1＞2”的作用。

需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售計(jì)劃不是靠抓一個(gè)銷售系統(tǒng)就能做好的。前面

我們講到以“多匹馬往一個(gè)方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個(gè)部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊(duì)伍！

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇7

年關(guān)將至，即將過(guò)去的一年中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)、各位同事的協(xié)助下，圓滿完成了全院醫(yī)療設(shè)備的維修任務(wù)，為服務(wù)臨床盡到了設(shè)備維修技術(shù)人員應(yīng)盡的義務(wù)。

為迎接我院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，在工作中梳理了全院的醫(yī)療設(shè)備，完善檔案資料、臨床使用人員的再培訓(xùn)，以完整的技術(shù)資料為臨床做好使用裝備。梳理資料的同時(shí)，下科室逐一排查核對(duì)設(shè)備的使用狀況，以確保設(shè)備能正常使用，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備以最快的速度做好修理、替換工作，保證臨床科室工作得以順利展開(kāi)。

對(duì)于我院的大中型醫(yī)療設(shè)備也做了完善的維護(hù)。我院現(xiàn)有X光機(jī)3臺(tái)、CT 1臺(tái)、彩超4臺(tái)，為保證設(shè)備正常使用，每季度對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一次，提前發(fā)現(xiàn)、排除故障隱患，確保其性能穩(wěn)定，使設(shè)備能正常使用。

科室組織學(xué)習(xí)了醫(yī)療設(shè)備管理使用的相關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)我院急救、生命支持類設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)其中的計(jì)量設(shè)備做了一年一次的計(jì)量檢定，保證設(shè)備性能正常、臨產(chǎn)使用的安全，全部急救、生命支持類設(shè)備處于隨時(shí)待機(jī)備用狀態(tài)，以滿足臨床重癥監(jiān)護(hù)、搶救的需要。

在做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí)，每季度以及節(jié)假日前對(duì)我院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行例行檢查，逐一至各科室查看、詢問(wèn)設(shè)備的使用狀況，做到問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理。

工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及工作制度，杜絕工作中不良事件的發(fā)生。積極學(xué)習(xí)各種設(shè)備的使用、工作原理及維修技術(shù)，確保在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后能以最快速度修復(fù)。

在接下來(lái)的工作中，一切工作以圍繞服務(wù)臨床展開(kāi)，做好自己的分內(nèi)工作，認(rèn)真完成各種維修任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)，更好的為臨床科室服務(wù)。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇8

藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件

監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度

一、藥品不良反應(yīng)定義：上市藥品在正常用法、用量情況下出現(xiàn)的與用藥目的無(wú)關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。包括副作用、毒性作用、后遺效應(yīng)、過(guò)敏反應(yīng)、繼發(fā)反應(yīng)、特異性遺傳素質(zhì)反應(yīng)、藥物依賴性、致癌作用、致突變作用、致畸作用等。

二、本院不良事件領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本院藥品不良反應(yīng)/事件的監(jiān)測(cè)、報(bào)告及評(píng)估。

1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)職責(zé)：

（1）制定我院不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作管理辦法、組織實(shí)施并監(jiān)督管理。（2）討論分析發(fā)生的嚴(yán)重不良反應(yīng)案例，通報(bào)有關(guān)科室，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床用藥。

（3）收集、整理、分類藥品不良反應(yīng)報(bào)表，嚴(yán)重的不良反應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

（4）每年將院內(nèi)不良反應(yīng)的情況統(tǒng)計(jì)匯編，通過(guò)適當(dāng)渠道反饋給臨床科室及院領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到指導(dǎo)臨床合理用藥的目的。（5）負(fù)責(zé)將我院不良反應(yīng)報(bào)表，報(bào)告給阜陽(yáng)市不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心，同時(shí)留底備查。

2、臨床不良反應(yīng)信息員職責(zé)：

（1）向本科室的醫(yī)護(hù)人員宣教藥品不良反應(yīng)有關(guān)知識(shí)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的法律法規(guī)，使本科室的醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)自覺(jué)把在臨床中發(fā)現(xiàn)的藥品不良反應(yīng)和可疑的不良反應(yīng)報(bào)告上來(lái)。（2）負(fù)責(zé)收集整理本科室的不良反應(yīng)信息，報(bào)告院不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理小組。

三、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)隨時(shí)隨地提高警惕性主動(dòng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告藥品不良反應(yīng)/事件，杜絕漏報(bào)。藥房和辦公室負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)/事件的上報(bào)、資料保管和信息反饋工作。

四、藥品不良反應(yīng)按照《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》要求上報(bào)，原則為可疑即報(bào)，應(yīng)特別關(guān)注新藥的不良反應(yīng)/事件。藥品不良事件根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品（醫(yī)療器械）安全事故應(yīng)急預(yù)案》分級(jí)響應(yīng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、藥房負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)藥品不良反應(yīng)/事件相關(guān)知識(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。定期或不定期對(duì)藥品不良反應(yīng)/事件病例進(jìn)行因果關(guān)系評(píng)價(jià)。

六、藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)表報(bào)告程序：

1、實(shí)行逐級(jí)定期報(bào)告制度，醫(yī)、護(hù)及藥劑人員有責(zé)任、有義務(wù)報(bào)告不良反應(yīng)。

2、報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)后，由藥品不良反應(yīng)信息員登記填寫不良反應(yīng)報(bào)表，通知院不良事件辦公室，辦公室立即報(bào)告主管院長(zhǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告科主任及院領(lǐng)導(dǎo)，由科主任填寫“藥品質(zhì)量事故、差錯(cuò)報(bào)告單”，并填寫“處理意見(jiàn)”一式三份交報(bào)院長(zhǎng)，院長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)療事故處理程序及時(shí)報(bào)告阜陽(yáng)市衛(wèi)生局，同時(shí)按時(shí)有關(guān)規(guī)定上報(bào)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。

3、可疑醫(yī)療器械的不良事件，需立即停止使用并進(jìn)行封存，立即向不良事件辦公室及院長(zhǎng)匯報(bào)并及時(shí)通知生產(chǎn)廠家聯(lián)系有關(guān)處理事宜。

4、按照國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)上報(bào)時(shí)限，新的或嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)不超過(guò)15個(gè)工作日。

5、每次不良反應(yīng)處理的全過(guò)程記錄，要全部存檔備查。

七、藥品的不良反應(yīng)報(bào)告范圍：

1、上市五年以內(nèi)的藥品，報(bào)告該藥品引起的所有不良反應(yīng)或非預(yù)期的事件，包括十分輕微的反應(yīng)均應(yīng)報(bào)告，不論因果是否明確或是否有并用藥物。

2、上市五年以上的藥品報(bào)告該藥品引起的嚴(yán)重、罕見(jiàn)或新的不良反應(yīng)。嚴(yán)重的不良反應(yīng)是指造成器官損害、致殘、致癌、致死以及導(dǎo)致住院治療或延長(zhǎng)住院時(shí)間的反應(yīng)。

八、制定藥品不良反應(yīng)/事件的獎(jiǎng)懲原則并與員工績(jī)效考核掛鉤，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告藥品不良反應(yīng)/事件，對(duì)嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)/事件有意隱瞞不報(bào)者應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇9

市衛(wèi)生局按照上級(jí)的要求，積極開(kāi)展深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，嚴(yán)格按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作路線圖和上級(jí)的指示精神，圍繞近期重點(diǎn)工作，用倒逼機(jī)制加大工作力度，全力以赴加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革，現(xiàn)將基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

年7月10日前，已按標(biāo)準(zhǔn)完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制核定、上報(bào)和下達(dá)工作。

年7月25日前，已對(duì)改革進(jìn)展情況進(jìn)行專題督導(dǎo)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

年8月26日前，已完成競(jìng)聘上崗和人員聘用工作和完成基本藥物招標(biāo)采購(gòu)工作。

年8月28日前，安置未聘人員已制定方案，報(bào)市政府審批后實(shí)施。已制定醫(yī)改套改工資和機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施辦法和激勵(lì)分配方案，待報(bào)市政府審批后實(shí)施。

年9月18日前，對(duì)未滿編機(jī)構(gòu)公開(kāi)招聘人員，基本實(shí)行“收支兩條線”管理，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度全覆蓋。9月20日前，全市基本完成各項(xiàng)基層綜合改革任務(wù)。

全市基本完成各項(xiàng)基層綜合改革任務(wù)主要抓好下面幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。

去年7月，我市成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。今年，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)（街道辦）醫(yī)改工作制度，由聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道辦）的市領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指導(dǎo)開(kāi)展各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)改工作。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確分工1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)醫(yī)改工作，加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推進(jìn)改革落實(shí)。針對(duì)醫(yī)改工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，我市在市發(fā)改局成立醫(yī)改辦公室。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)改辦職能建設(shè)和機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)改辦的工作力量，市發(fā)改局、衛(wèi)生局抽調(diào)4名專職人員在醫(yī)改辦上班，負(fù)責(zé)日常工作，市財(cái)政局、人社局、編委辦、食藥局確定1名聯(lián)系人，協(xié)助做好醫(yī)改辦工作。

二、完善機(jī)制，保證投入。

結(jié)合我市的實(shí)際和發(fā)展現(xiàn)狀，在對(duì)涉及醫(yī)改的一些重大問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我市先后出臺(tái)和制訂了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革實(shí)施方案》、《市執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度實(shí)施細(xì)則（暫行）》、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制方案》、《市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行收支兩條線管理方案》等文件，較好地指導(dǎo)了我市醫(yī)改各項(xiàng)改革的深入開(kāi)展。為確保醫(yī)改各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，市衛(wèi)生局成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的資金管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中結(jié)算、核算，監(jiān)督各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況。同時(shí)，市財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，將年醫(yī)改任務(wù)所需資金納入財(cái)政預(yù)算，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進(jìn)，按確定的任務(wù)和進(jìn)度將基本和重大公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)展情況。

（一）落實(shí)分配制度改革工作。7月26日，由市審計(jì)局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、人社局等部門組成工作組，分兩個(gè)小組開(kāi)始對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行審計(jì)、清理檢查津補(bǔ)貼、審查核對(duì)年的財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況。目前，已完成了績(jī)效工資總量和水平。

（二）制定基層機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施辦法。我市衛(wèi)生局已制定了對(duì)基層機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施辦法，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法。各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都制訂辦法，并由各單位職代會(huì)討論通過(guò)后上報(bào)衛(wèi)生局審核，同時(shí)報(bào)人社、財(cái)政等部門備案后實(shí)施。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制方案、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案三大方案已出臺(tái)，人員編制方案經(jīng)江門市批復(fù)并重新下達(dá)編制，重新下達(dá)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員670人，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心189人，并列為公益一類事業(yè)單位，人員經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)助一類核撥?？?jī)效工資方案也制定，確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位與義務(wù)教育學(xué)校工作人員績(jī)效工資年人均水平相當(dāng)。衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置方案已報(bào)批。8月12日由江門市政府副秘書長(zhǎng)梁?jiǎn)⑷A帶隊(duì)的江門市醫(yī)改督導(dǎo)組到我市調(diào)研督導(dǎo)，對(duì)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)展情況作了充分的肯定。

（三）健全藥品采購(gòu)配送制度改革。由于制定采購(gòu)方案、編制采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)等工作均由省采購(gòu)中心牽頭，配送商由地級(jí)市定，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只提出采購(gòu)需求。目前，此項(xiàng)工作我市在實(shí)施基本藥物制度時(shí)，已開(kāi)展了藥品庫(kù)存清理工作。

（四）健全補(bǔ)償機(jī)制改革。7月1日由市發(fā)改局、物價(jià)局、衛(wèi)生局、社保局等部門召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，討論調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將門診掛號(hào)等10多項(xiàng)歸并為一般診療費(fèi)，初定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10元，并按上級(jí)的文件貫徹。

（五）落實(shí)人員編制，推行競(jìng)聘上崗。我市衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有在職在編的干部職工1327人，在職未入編制的專業(yè)技術(shù)人員495人，其他109人?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職在編干部職工中：具有高級(jí)職稱的5人；具有中級(jí)職稱的22人；初級(jí)以下及無(wú)職稱人員623人。本科學(xué)歷的19人；大專學(xué)歷的115人；中專及以下學(xué)歷的516人。

我市于今年7月份重新下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制859名（其中衛(wèi)生院670名，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心189名），現(xiàn)有在職在編人員646人，仍空編213名。故此，為確保社會(huì)穩(wěn)定，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有的在職在編人員實(shí)行全員聘用過(guò)渡，不存在未聘人員（在編人員）安置的問(wèn)題。

市醫(yī)改辦、人社局、衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭和帶領(lǐng)相關(guān)工作人員集中研究人事制度改革工作，制定崗位設(shè)置方案，明確工作任務(wù)和要求，完成崗位設(shè)置說(shuō)明書。成立人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂人員聘用、競(jìng)崗方案。8月19日在市醫(yī)改辦的牽頭協(xié)調(diào)下，在東成衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競(jìng)聘試點(diǎn)。8月22日在君堂衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競(jìng)聘觀摩會(huì)。會(huì)議和考場(chǎng)由市醫(yī)改辦、市衛(wèi)生局、人社局等部門協(xié)辦和指導(dǎo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)觀摩，讓各單位了解和學(xué)習(xí)競(jìng)聘程序和要求，推動(dòng)全面開(kāi)展貫徹落實(shí)競(jìng)崗聘用制度。至8月26日止，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已全部完成人員競(jìng)聘上崗工作。

（六）收支兩條線管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保醫(yī)改各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位和資金管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中結(jié)算、核算，監(jiān)督各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況。市財(cái)政局、衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度，并開(kāi)展新會(huì)計(jì)制度整理賬目和過(guò)賬的準(zhǔn)備工作。衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心抽調(diào)相關(guān)工作人員，全力以赴開(kāi)展工作，請(qǐng)有資質(zhì)的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件安裝和新會(huì)計(jì)制度過(guò)賬，至9月20日止衛(wèi)生財(cái)務(wù)結(jié)算中心已開(kāi)始正常運(yùn)作，收支兩條線管理工作正常有序地進(jìn)行。同時(shí)，市財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，將年醫(yī)改任務(wù)所需資金納入財(cái)政預(yù)算。

四、當(dāng)前主要困難和存在問(wèn)題

我市基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作雖然取得了重大成效，但還存在著一些差距。

一是上級(jí)缺乏改革的配套政策，遇到難題指導(dǎo)性少，壓力大。特別是有部分基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的退休人員由于歷史遺留問(wèn)題，身份未能確認(rèn)，難以辦理退休工資；

二是臨時(shí)聘用人員安置難。由于相當(dāng)部分人員低學(xué)歷、低職稱，若分流重新再就業(yè)將會(huì)有難度，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素。

三是財(cái)政配套資金壓力大，實(shí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革后，市財(cái)政預(yù)算支出每年多2千萬(wàn)元，對(duì)我市捉襟見(jiàn)肘的財(cái)政來(lái)說(shuō)壓力非常大，希望上級(jí)部門給予支持。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告篇10

藥品不良反應(yīng)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告制度

1、為促進(jìn)合理用藥，提高藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量，保障人民用藥安全有效，根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度；

2、不良反應(yīng)（事件）主要是指合格藥品和醫(yī)療器械在正常用法、用量情況下出現(xiàn)的與使用目的無(wú)關(guān)的或意外的有害反應(yīng)；

3、藥品經(jīng)營(yíng)使用單位應(yīng)成立藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)站或設(shè)立監(jiān)測(cè)員，并指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；

4、全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有涉藥單位應(yīng)及時(shí)收集、分析、整理、上報(bào)發(fā)生的不良反應(yīng)（事件）信息；

5、凡本單位使用的藥品與醫(yī)療器械，如反映有不良反應(yīng)和不良事件出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，再按規(guī)定上報(bào)；

6、對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重、罕見(jiàn)、新的藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)（事件）病例，在核實(shí)后3日內(nèi)上報(bào)；一般的藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)（事件）病例，整理后1個(gè)月內(nèi)上報(bào)；死亡病例知悉后立即上報(bào)；

7、轄區(qū)內(nèi)涉藥械單位發(fā)現(xiàn)藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)（事件）時(shí)，可以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理辦公室、省市藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)中心或縣食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告；

8、對(duì)發(fā)生不良反應(yīng)（事件）隱情不報(bào)的單位和個(gè)人，將由區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局，按照《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》進(jìn)行查處。

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最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告13篇

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最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

江口縣衛(wèi)生和藥品監(jiān)督管理股

關(guān)于2011年度藥品不良反應(yīng)/醫(yī)療器械不良

事件監(jiān)測(cè)工作總結(jié)

江口縣年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)地局在機(jī)關(guān)單位的大力指導(dǎo)和縣局的重視支持下，認(rèn)

真總結(jié)2007年工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘一切積極因素，努力進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，調(diào)整監(jiān)測(cè)思路、改進(jìn)工作方法，不斷完善監(jiān)測(cè)報(bào)告機(jī)制，使全市藥械監(jiān)測(cè)工作得到有序推進(jìn)。2011年上半年，全縣共上報(bào)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)表21例，與去年同期相比，增長(zhǎng)了112%；醫(yī)療器械不良事件病例報(bào)告217例,是去年的5倍之多，報(bào)告覆蓋轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，較好地完成了年初縣局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)

年初，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作的重要性，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各醫(yī)療的機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)必須由一把手親自抓，專人負(fù)責(zé)，并制定工作實(shí)施方案，建立了ADR/MDR考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，將ADR/MDR監(jiān)測(cè)工作納入各2011年終考核指標(biāo)，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人；每季度縣ADR監(jiān)測(cè)股按照制度通報(bào)各單位（各監(jiān)測(cè)點(diǎn)）ADR/MDR監(jiān)測(cè)報(bào)告情況，并認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)測(cè)報(bào)告質(zhì)量和報(bào)告水平；江口縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理發(fā)文，制定了《聯(lián)手推進(jìn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作方案》從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)目標(biāo)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)/醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作，并將藥品不良反應(yīng)/醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作列為年度目標(biāo)考核指標(biāo)及單位誠(chéng)信建設(shè)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。縣局還制定出臺(tái)了《江口縣藥品和醫(yī) 療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急預(yù)案》，為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件填補(bǔ)了空白。

二、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我縣已構(gòu)建了ADR二級(jí)報(bào)告監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)終端延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個(gè)體診所。今年江口縣上半年ADR監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)21例，占全縣52%；MDR監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)24例，占全市54%，表明我縣ADR/MDR監(jiān)測(cè)工作開(kāi)始得到社會(huì)的認(rèn)可和大家的積極參與。在ADR網(wǎng)絡(luò)的覆蓋建設(shè)中，各單位（各監(jiān)測(cè)點(diǎn)）創(chuàng)造性開(kāi)展了諸多工作。一是利用GSP跟蹤檢查時(shí)對(duì)藥房進(jìn)行宣傳，要求所有藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立ADR檔案；二是把藥房建立ADR檔案和上報(bào)制度作為創(chuàng)建“規(guī)范藥房”驗(yàn)收的一項(xiàng)指標(biāo)；三是利用藥品快速檢測(cè)車宣傳ADR相關(guān)知識(shí)，向有關(guān)單位發(fā)放ADR/MDR監(jiān)測(cè)表，跟蹤監(jiān)測(cè)，并指導(dǎo)填寫和上報(bào)方式方法；四是利用藥品回收時(shí)，要求企業(yè) 對(duì)前來(lái)送過(guò)期藥品者的藥品使用情況，以及用藥后的癥狀和體征，進(jìn)行詢問(wèn)和登記。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

一是年初縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作的重要性，督促各單位（各監(jiān)測(cè)點(diǎn)）按時(shí)進(jìn)行ADR/MDR匯總上報(bào)；二是舉辦ADR/MDR監(jiān)測(cè)培訓(xùn)班，講授ADR/MDR知識(shí)，宣傳其重要性；三是在縣局網(wǎng)站設(shè)立ADR/MDR專欄，介紹ADR/MDR工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)省中心會(huì)議精神，四是開(kāi)展ADR/MDR宣傳活動(dòng)，利用“3.15”宣傳合理用藥，防止藥物濫用，最大限度發(fā)揮ADR/MDR監(jiān)測(cè)效果；五是積極向各新聞媒體投稿。全縣共上簡(jiǎn)報(bào)5篇，經(jīng)篩選，組織2篇較好簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行了上報(bào)，并被安徽省藥學(xué)會(huì)藥劑專業(yè)委員會(huì)錄用。

四、下一步打算

2011年，縣ADR股繼續(xù)加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)覆蓋面，完善藥品不良反應(yīng)網(wǎng)上報(bào)告制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)ADR 病例報(bào)告通報(bào)的跟蹤檢查，提高報(bào)告質(zhì)量。

江口縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局

藥品器械監(jiān)管股二〇〇八年十二月一日

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

今年以來(lái)，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在管理區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以合作醫(yī)療擴(kuò)面參保為工作重點(diǎn)，以衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo)，堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、積極而又創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的工作實(shí)績(jī)，重點(diǎn)抓了“四個(gè)到位”、嚴(yán)格“五項(xiàng)管理”，大力推進(jìn)了合作醫(yī)療管理工作的進(jìn)程，農(nóng)村合作醫(yī)療XX年度工作總結(jié)。

“四個(gè)到位”是：

一、合作醫(yī)療參保率到位，做到應(yīng)保盡保。

農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實(shí)事的系統(tǒng)工程，如何把實(shí)事做實(shí)、好事做好，切實(shí)解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實(shí)際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求，積極動(dòng)員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動(dòng)、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點(diǎn)進(jìn)社區(qū)，目標(biāo)任務(wù)到社區(qū)，責(zé)任包干到社區(qū)，關(guān)鍵措施落實(shí)到社區(qū)，通過(guò)上級(jí)鼓動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，全民參加合作醫(yī)療的參保意識(shí)大為增強(qiáng)。XX年市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為1.36萬(wàn)人，實(shí)際參保人數(shù)為13787人，參保率達(dá)到了97%，不折不扣的完成了市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

二、衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)到位，做到服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅舒適。

全區(qū)共有七個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，XX年度新建了五個(gè)服務(wù)站，并當(dāng)年全部通過(guò)驗(yàn)收，尚有常紅、常南二個(gè)社區(qū)服務(wù)站列入XX年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的范圍。XX年是管理區(qū)集中精力搞好社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)關(guān)鍵之年。在管理區(qū)財(cái)力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關(guān)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)三年任務(wù)二年完成的要求落實(shí)到實(shí)處。把衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)納入了財(cái)政支出項(xiàng)目。到目前為止，常紅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新建工程建設(shè)已經(jīng)全部完成，進(jìn)入驗(yàn)收階段。常南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)列入規(guī)劃并開(kāi)始動(dòng)工改造，預(yù)計(jì)12月底驗(yàn)收，年內(nèi)達(dá)標(biāo)率確保100%。在此同時(shí)，為了使服務(wù)站的各項(xiàng)設(shè)施有新的改觀，今年以來(lái)全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新添病床20張、輸液椅5張、藥柜、辦公桌等設(shè)施。投入資金數(shù)十萬(wàn)元，為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境，深得老百姓的歡迎。

三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位，不斷提高居民滿意度。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是為民服務(wù)公文寫作的窗口，熱愛(ài)崗位、熱心病人、熱情服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線。為此，我們以社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量為抓手，一是認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，組織他們學(xué)習(xí)華益慰同志的先進(jìn)事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務(wù)的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員中提倡“一杯水、一句問(wèn)候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動(dòng)，使社區(qū)醫(yī)生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺(jué)；三是提倡微笑服務(wù)，采取上門就診、免費(fèi)義診、健康知識(shí)輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、服務(wù)站熱線電話等形式，主動(dòng)關(guān)心病人病情狀況。在此同時(shí)，為了及時(shí)了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病人問(wèn)卷調(diào)查表，了解百姓對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)醫(yī)生的滿意度，年度工作總結(jié)《農(nóng)村合作醫(yī)療XX年度工作總結(jié)》。經(jīng)年終考核，常東、常西二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站群眾滿意度達(dá)100%，常興、常紅、常北、常南四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)群眾滿意度都在95%以上。

四、藥品讓利工作到位，做到價(jià)格優(yōu)廉取信于民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，并與市百禾醫(yī)藥公司簽訂長(zhǎng)年配送合同，真正做到了進(jìn)貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保證，藥品價(jià)格優(yōu)廉。并請(qǐng)百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品基本目錄，制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價(jià)格，在國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利25%，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達(dá)到7萬(wàn)余元，使老百姓真正嘗到了甜頭，一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購(gòu)過(guò)程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現(xiàn)了采購(gòu)工作公開(kāi)透明的運(yùn)行機(jī)制，今年以來(lái)，我們合管辦無(wú)一例私自進(jìn)藥現(xiàn)象，從而使患者用上放心藥。

“五項(xiàng)管理”是：

一、抓好基金管理，做好結(jié)報(bào)工作。

為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到?？顚Ｓ?，管理區(qū)財(cái)政所專門設(shè)置“醫(yī)療基金收入戶”、“醫(yī)療基金支出戶”，專門用于醫(yī)療基金的拔入和補(bǔ)償，真正做到了收支二條線，確?；鸩粸E用、不混用、不挪用，其次在結(jié)報(bào)工作中，把好審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，尤其是在今年全市合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)統(tǒng)籌的情況下，結(jié)報(bào)人員站在既對(duì)政府負(fù)責(zé)，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。全年已審核出非期內(nèi)報(bào)銷憑證305張，金額為56565元，非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的憑證125張，金額為31858元，需要補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)的憑證138份，接待了上門咨詢?nèi)藬?shù)250多人次，嚴(yán)格了手續(xù)制度，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，確保了結(jié)報(bào)工作有條不紊的進(jìn)行。

二、抓好診療行為管理，嚴(yán)肅執(zhí)行政策規(guī)定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關(guān)系到政策嚴(yán)肅性，在診療行為管理上，我們重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，一是嚴(yán)格處方不超標(biāo)，經(jīng)常督查衛(wèi)生服務(wù)站處方是否超30元/張的標(biāo)準(zhǔn)。把處方平均值與門診日志人數(shù)結(jié)合起來(lái)查，在考核中發(fā)現(xiàn)除了常東社區(qū)抽查到一本處方超0.3元/張外，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的處方都在25——27元之間，二是堅(jiān)持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發(fā)現(xiàn)常西、常紅、常南三個(gè)社區(qū)有不合理用藥的現(xiàn)象，有少許劑量過(guò)大，有的藥物不按要求混用；三是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，做到不故意分解處方現(xiàn)象，在下半年督查工作中未發(fā)現(xiàn)有故意分解處分的現(xiàn)象。通過(guò)督查，情況通報(bào)，召開(kāi)例會(huì)，使社區(qū)醫(yī)生診療行為在不同程度有了新的改進(jìn)和提高。

三、抓好醫(yī)療文書規(guī)范化管理，努力提高社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生隊(duì)伍中，由于整體素質(zhì)參差不齊，有的是在醫(yī)院收編時(shí)下崗的護(hù)士人員，有的是土生土長(zhǎng)的赤腳醫(yī)生和剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，層次不同，水平不一。為了加強(qiáng)規(guī)范化管理，尤其是加強(qiáng)他們的醫(yī)療文書的規(guī)范，顯得尤其重要。所以我們將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法，提高他們醫(yī)療文書書寫水平。上半年我們請(qǐng)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院外科主任黃建華同志來(lái)上醫(yī)療文書規(guī)范的理論與操作一課；按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，組織社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行崗位輪訓(xùn)。由于多方配合，使社區(qū)醫(yī)生們醫(yī)療文書等資料逐步趨于規(guī)范，常東社區(qū)醫(yī)生陳志明同志從事基層社區(qū)醫(yī)生幾十年，原有醫(yī)療文書只求看得懂，不求規(guī)范化，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)，醫(yī)療文書規(guī)范、清晰，門診日志內(nèi)容齊全，處方書寫基本符合標(biāo)準(zhǔn)，皮試、消毒等臺(tái)帳有內(nèi)容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，社區(qū)醫(yī)生醫(yī)療文書規(guī)范化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運(yùn)作。

從今年三月起，轄區(qū)內(nèi)七個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站信息化結(jié)報(bào)點(diǎn)已全部開(kāi)通，并投入正常運(yùn)作，在手工帳、電腦帳并舉的情況下，力求電腦刷卡，結(jié)報(bào)的正確率98%以上，在此同時(shí)堅(jiān)持一人一卡，專人專卡的就醫(yī)原則，嚴(yán)禁串用、套用他人IC卡就醫(yī)的現(xiàn)象，不開(kāi)搭車藥，在年終衛(wèi)生服務(wù)站考核中未發(fā)現(xiàn)有類似的現(xiàn)象的發(fā)生，今年以來(lái)共更改錯(cuò)卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識(shí)逐步得到了增強(qiáng)。

五、抓好基礎(chǔ)性管理，提高社區(qū)醫(yī)生整體素質(zhì)。

為了抓好基礎(chǔ)性管理，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面抓落實(shí)，一是嚴(yán)格工作紀(jì)律考核，堅(jiān)持請(qǐng)假制度，上班不離崗，不在網(wǎng)上聊天和玩電腦游戲，衛(wèi)管中心派專人經(jīng)常下基層督查；二是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極提倡病人與發(fā)票同行，杜絕不開(kāi)票，不撕票等現(xiàn)象；三是嚴(yán)格藥品管理，采取統(tǒng)一制單、集中配送，無(wú)私人進(jìn)藥無(wú)過(guò)期藥品；四是注重環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持著裝上崗。在執(zhí)行紀(jì)律方面，常西社區(qū)黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫(yī)院治療，請(qǐng)假一星期，為了不耽誤服務(wù)站的工作，提前二天到站上班。在衛(wèi)生管理上，常興社區(qū)張燕、常北社區(qū)樊明磊同志經(jīng)常動(dòng)員其家屬一起到站搞衛(wèi)生，確保衛(wèi)生服務(wù)站做到衛(wèi)生、干凈、整潔，各項(xiàng)工作有條有理。

回顧今年以來(lái)的工作，成績(jī)是比較顯著的，但仍然存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)為：一是社區(qū)醫(yī)生處方書寫仍有不規(guī)范的現(xiàn)象，處方上未寫藥名全稱，有的用簡(jiǎn)化字母代替；二是用藥有不合理的現(xiàn)象，少許社區(qū)用藥劑量過(guò)大；三是勞動(dòng)紀(jì)律上，少許同志自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律意識(shí)不到位，有不請(qǐng)假或中途隨便離崗；四是極個(gè)別社區(qū)群眾滿意度底，服務(wù)態(tài)度少熱情；五是合作醫(yī)療參保率完成情況有不平衡現(xiàn)象，財(cái)政補(bǔ)助基金未能及時(shí)到位，這些問(wèn)題有待于下年度工作中改進(jìn)和提高。

總結(jié)今年的工作，成績(jī)可喜可賀，問(wèn)題依然存在。展望來(lái)年的工作目標(biāo)，我們充滿信心。在新的一年里，我們將以嶄新的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作態(tài)度，去探索、去追求、去實(shí)現(xiàn)和去完成新的工作任務(wù)。我們相信有上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)，有管理區(qū)管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，常陰沙的合作醫(yī)療管理工作在新的平臺(tái)上將有新的提高。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

2017年XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生監(jiān)督總結(jié)

2017年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)心指導(dǎo)及有關(guān)部門的大力配合下，我XX社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)站堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署及全年工作目標(biāo)任務(wù)，卓有成效地開(kāi)展了公共場(chǎng)所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督和傳染病防治監(jiān)督等各項(xiàng)工作有力推動(dòng)了衛(wèi)生監(jiān)督工作開(kāi)展?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況

（一）學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督

根據(jù)自治區(qū)2017年學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作要求，我社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督站組織開(kāi)展對(duì)XX社區(qū)4所中小學(xué)校進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)校的傳染病防控工作、生活飲用水的管理、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、學(xué)生住宿環(huán)境等衛(wèi)生狀況，針對(duì)每個(gè)學(xué)校存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，要求學(xué)校限期整改到位，消除安全隱患。

（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督

XX社區(qū)共有衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)14個(gè)，其中市級(jí)人民醫(yī)院1個(gè)、市婦幼保健院1個(gè)、營(yíng)利性診所12個(gè)，區(qū)疾病預(yù)防控制中心1個(gè)、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督站服務(wù)站2個(gè)。2017年我所根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)本轄區(qū)的每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行2次的常規(guī)監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作。開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)和非法采供血工作，2017年兩次診所巡查暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯主要問(wèn)題。

（三）參加衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管督導(dǎo)工作培訓(xùn)

為了提高我各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督協(xié)管員的業(yè)務(wù)水平，今年，我市衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)我市衛(wèi)生監(jiān)督所面臨的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，極大的提高了衛(wèi)生監(jiān)督員的工作水平。

二、存在問(wèn)題

（一）衛(wèi)生監(jiān)督員配備嚴(yán)重不足。我服務(wù)站有衛(wèi)生監(jiān)督人員有編制0人，現(xiàn)在職3人，人員少工作量大，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)和形勢(shì)要求。

（二）非法行醫(yī)現(xiàn)象仍然一定程度上存在，主要原因在于非法行醫(yī)手段隱蔽、取證難度大。黑診所流動(dòng)性大，容易死灰復(fù)燃，難以徹底地消滅某些隱蔽性很強(qiáng)的非法行醫(yī)活動(dòng)。

三、總結(jié)

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作艱巨，我XX社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)站將嚴(yán)格按照要求完成2018年工作，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)，考核和指導(dǎo)，完成衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)對(duì)象基本情況摸底建檔，擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)覆蓋面，努力完成上級(jí)部門的要求。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

迎來(lái)了嶄新的xx年，已經(jīng)過(guò)去。回顧今年，領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”原則，一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作：

嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，這一年。一切服從院上和科室的布置，積極參與院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修，基本上做到隨叫隨到認(rèn)真維修，對(duì)于不能維修的工作，及時(shí)上報(bào)科室。

不時(shí)提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)。擴(kuò)大自己知識(shí)面，參與一切可以參與的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí)，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不時(shí)提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。

主要表示在平時(shí)工作懶散，但是工作中也存在很多缺乏。對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對(duì)一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在

改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，作中的優(yōu)點(diǎn)。緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

20xx年，鎮(zhèn)公衛(wèi)合管中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)及各村（社區(qū)）、各相關(guān)部門的大力支持下，圍繞進(jìn)一步完善居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)持續(xù)、健康發(fā)展。

（一）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，完成籌資任務(wù)。

20xx年在居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立和實(shí)施了大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，二項(xiàng)保險(xiǎn)的籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均540元，其中個(gè)人繳納125元。為順利完成籌資任務(wù)，一是召開(kāi)全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)?；鸹I集動(dòng)員會(huì)，對(duì)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署，制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)20xx年度居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作意見(jiàn)》，明確了籌資工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，各村社區(qū)高度重視，先后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，周密安排，明確目標(biāo)責(zé)任，全力開(kāi)展基金籌集工作。二是加大宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展廣播電視宣傳、現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、發(fā)放宣傳材料、面對(duì)面宣傳等多種形式，向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策，利用醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償中的實(shí)例，向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處，讓群眾感受到參保的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)參加和支持居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。

20xx年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)42695人，參保率為99.8%，基金籌資總額達(dá)到2305.5萬(wàn)元，其中鎮(zhèn)級(jí)籌資總額1327.8萬(wàn)元，包括個(gè)人繳納基金533.7萬(wàn)元，村全年扶持基金42.7萬(wàn)元，鎮(zhèn)財(cái)政扶持基金751.4萬(wàn)元，基金到位率達(dá)100%。

（二）優(yōu)化補(bǔ)償方案，落實(shí)補(bǔ)償政策。

一是根據(jù)市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理委員會(huì)相關(guān)文件精神，優(yōu)化補(bǔ)償方案：適當(dāng)擴(kuò)大特殊病種大額門診的病種，適度提高部分醫(yī)院住院起付線標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)增用藥和診療目錄，年度最高補(bǔ)償限額提高到15萬(wàn)元，參加大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的居民基本醫(yī)保參保人員，在享受居民基本醫(yī)保補(bǔ)償后的自負(fù)和規(guī)定的自理費(fèi)用超過(guò)一定額度的，按費(fèi)用分段給予相應(yīng)比例償付，年度個(gè)人累計(jì)最高償付額為20萬(wàn)元。二是全面落實(shí)補(bǔ)償政策，強(qiáng)化參保人員刷卡就醫(yī)，做好醫(yī)療卡的遺失補(bǔ)辦和以舊換新工作，對(duì)意外傷害、轉(zhuǎn)外就醫(yī)等事后結(jié)報(bào)的醫(yī)療費(fèi)用，及時(shí)辦理結(jié)報(bào)手續(xù)，同時(shí)做好五保、低保等特殊人群的醫(yī)療救助工作，

全鎮(zhèn)1-10月共補(bǔ)償22.65萬(wàn)人次，總補(bǔ)償金額2112萬(wàn)元，其中住院補(bǔ)償6501人次，補(bǔ)償總額1692萬(wàn)元，補(bǔ)償額超過(guò)1萬(wàn)元的有308人次，最高補(bǔ)償額達(dá)到12.73萬(wàn)元，享受醫(yī)療救助總額107萬(wàn)元，參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠。

（三）完善制度措施，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。

1、積極實(shí)施支付方式改革，20xx年開(kāi)始居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在本市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施門診按總額預(yù)付，住院按床日和按病種混合付費(fèi)的支付方式，市衛(wèi)生局出臺(tái)了《支付方式改革實(shí)施考核辦法》，對(duì)不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務(wù)、延長(zhǎng)住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為，制定了具體的考核細(xì)則，從而遏制了大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象，有效提高了參保人員的保障水平。

2、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，共組織開(kāi)展對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查8次，檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況、組織管理、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并要求其及時(shí)整改，從而規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。

3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站一體化的管理機(jī)制，規(guī)范機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)、人員、藥品、財(cái)務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)涵管理，不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生保健需求。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

1、加快推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工，有序推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升性改造，新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站投入使用，海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程進(jìn)入施工階段，鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已開(kāi)工建設(shè)。認(rèn)真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作，鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案（試點(diǎn)）工作方案》要求，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)，通過(guò)日常門診、健康體檢和上門服務(wù)等方式，逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案，目前已建立居民健康檔案90656份，全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達(dá)到80.5%，其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達(dá)到95%，同時(shí)加快推進(jìn)健康檔案的電子化程度，實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理。

3、積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病、主要衛(wèi)生問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)16次，發(fā)放各類宣傳材料2500余份，更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開(kāi)展健康鎮(zhèn)村建設(shè)工作，建成市級(jí)健康村2個(gè)、蘇州級(jí)健康村1個(gè)、健康促進(jìn)行動(dòng)先進(jìn)村1個(gè)，居民的健康意識(shí)有了較大的提高。

4、繼續(xù)落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策。強(qiáng)化兒童免疫規(guī)劃管理，完善流動(dòng)兒童建卡登記及查漏補(bǔ)種工作，新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎(chǔ)免疫接種率分別達(dá)到100%和98%，免費(fèi)接種疫苗人次數(shù)達(dá)23192，其中流動(dòng)兒童11705人次。認(rèn)真落實(shí)入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度和查漏補(bǔ)種工作，完善預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高異常反應(yīng)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告和快速處置能力。

5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布，建立保健手冊(cè)，加強(qiáng)保健服務(wù)，建冊(cè)率達(dá)到100%、產(chǎn)后訪視率達(dá)97.2%。繼續(xù)實(shí)施增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目和住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，降低出生缺陷發(fā)生率，落實(shí)母嬰安全各項(xiàng)措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況，并為其建好保健手冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)100%，為0-3歲兒童進(jìn)行體格等各項(xiàng)檢查，系統(tǒng)管理率達(dá)99.2%，同時(shí)做好兒童“六一”體檢工作，檢查人數(shù)達(dá)2152人，有力地保障了婦女兒童的身體健康。

6、穩(wěn)步推進(jìn)老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實(shí)施方案》，開(kāi)展老年人生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、功能查體等健康管理服務(wù)項(xiàng)目，并提供自我保健及常見(jiàn)疾病、意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo)，共有13325人參加了免費(fèi)健康體檢，通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展，提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測(cè)血壓制度，繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理，按要求定期開(kāi)展隨訪指導(dǎo)工作，有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓和糖尿病等目標(biāo)人群的健康教育，強(qiáng)化慢性病患者的自我管理，規(guī)范化管理率達(dá)到97.5%。

7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報(bào)告和登記制度，傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)完整率和及時(shí)率均達(dá)100%，加強(qiáng)腸道傳染病、血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防控工作，按要求規(guī)范開(kāi)設(shè)腸道門診，強(qiáng)化病人登記和重點(diǎn)對(duì)象采樣檢索工作；組織相關(guān)人員對(duì)長(zhǎng)江灘涂及原周行重點(diǎn)釘螺防控地區(qū)進(jìn)行查螺，共計(jì)查螺面積達(dá)36.72萬(wàn)平方米，未發(fā)現(xiàn)螺情；全面推行以“五率”管理為核心的結(jié)核病防治工作模式，強(qiáng)化病人發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)治療工作，切實(shí)提高結(jié)核病防治工作水平，大力開(kāi)展艾滋病防治宣傳教育，提高防治知識(shí)知曉率。

8、組織開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步提高群眾的自救互救能力，減少自然災(zāi)害、突發(fā)事件所致傷亡，樹立友愛(ài)互助的社會(huì)風(fēng)尚，舉辦了三期公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班，其中初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)一期，普及性救護(hù)培訓(xùn)二期，參訓(xùn)人員達(dá)650人，有186人經(jīng)過(guò)考核獲得了市紅十字會(huì)頒發(fā)的《初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)合格證》，成為初級(jí)救護(hù)員，通過(guò)培訓(xùn)，有效提高了群眾應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。

20xx年度工作盡管取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距和不足，主要有：

1、宣傳發(fā)動(dòng)工作力度還需加大，宣傳的準(zhǔn)確性還需提高。

2、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行政策、規(guī)范運(yùn)行等方面還有待加強(qiáng)。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍呈老齡化現(xiàn)象，返聘人員較多，已不適應(yīng)新的管理要求，需加大招聘力度。

4 、內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有待提高。

20xx年度的主要工作是：

1、加強(qiáng)政策宣傳，廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策，運(yùn)用典型引導(dǎo)，增強(qiáng)宣傳效果，提高廣大群眾參保積極性，全力做好基金籌集工作，落實(shí)特殊群體免費(fèi)參保政策，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達(dá)到99%以上、基金到位率達(dá)100%的工作目標(biāo)。

2、加強(qiáng)基金管理，認(rèn)真做好事后醫(yī)療費(fèi)用結(jié)報(bào)工作，嚴(yán)把醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償審核關(guān)，及時(shí)支付補(bǔ)償費(fèi)用，完善補(bǔ)償公示制度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)支付方式改革，嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺(tái)的《支付方式改革實(shí)施考核辦法》，從而遏制大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象，有效提高參保人員的保障水平。

4、規(guī)范實(shí)施基本藥物目錄制度，進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，全面提高參保人員受益水平。

5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，改善醫(yī)療環(huán)境和條件，積極開(kāi)展示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作，同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

6、扎實(shí)開(kāi)展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作，落實(shí)公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。

7、按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，著力提高群眾的健康知識(shí)知曉率。

8、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，健全衛(wèi)生應(yīng)急分中心功能，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、體制建設(shè)水平。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇6】

醫(yī)療廢物檢查情況總結(jié)

為保障廣大居民就醫(yī)安全，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，認(rèn)真貫徹區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所會(huì)議要求，我中心組織監(jiān)督人員對(duì)轄區(qū)所有診所醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療廢物專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

6月26日對(duì)我轄區(qū)14個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)醫(yī)療廢物的危害，不規(guī)范處置的后果，醫(yī)療廢物的處理原則，醫(yī)療廢物分類，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任等進(jìn)行了培訓(xùn)。

2018年6月27日28日兩天進(jìn)行了監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查受檢的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能按規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，并將醫(yī)療廢物交由有資質(zhì)的廢物集中處置單位進(jìn)行處置，有兼職人員管理，但監(jiān)督人員在檢查中也發(fā)現(xiàn)了部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同程度地存在著諸如交接登記不規(guī)范、無(wú)醫(yī)療廢物專用運(yùn)輸工具或未按時(shí)清洗和消毒儲(chǔ)存運(yùn)輸工具，未使用專用包裝物及容器等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，監(jiān)督人員提出整改意見(jiàn)并責(zé)令其限期改正。

通過(guò)此次專項(xiàng)檢查整治，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療廢物管理與處置，凈化了我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)，確保了群眾就醫(yī)安全，為我轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

羅城頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2018年6月29日

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇7】

一、建立健全醫(yī)療廢物管理機(jī)制，根據(jù)國(guó)家《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》制定了《四川綿陽(yáng)四0四醫(yī)院醫(yī)療廢物管理實(shí)施細(xì)則》，成立了由院長(zhǎng)為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人，醫(yī)院感染管理科、后勤科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)處等部門共同組成的醫(yī)療廢物管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療廢物管理工作，明確各部門在醫(yī)療廢物管理工作中的職責(zé)。后勤科為全院的醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)輸、暫存、交接環(huán)節(jié)管理的第一責(zé)任人；護(hù)理部為全院病區(qū)醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人，醫(yī)務(wù)處為門診、醫(yī)技科室醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人，院感科負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、考核醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫存及院內(nèi)處置過(guò)程中各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

二、院感科將醫(yī)療廢物管理納入每月的院感管理質(zhì)控檢查范圍，按照相關(guān)要求，完善醫(yī)療廢物管理的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類回收、轉(zhuǎn)運(yùn)路線、時(shí)間、暫存管理等，并實(shí)行稱重結(jié)合袋數(shù)回收的管理模式，杜絕醫(yī)療廢物流失。同時(shí)，將專項(xiàng)督查與日常監(jiān)管相結(jié)合，加大監(jiān)管力度，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋科室并協(xié)助進(jìn)行整改。

三、包裝容器規(guī)范，醫(yī)療廢物全部使用專用的包裝物和容器分類收集、貯存，有警示標(biāo)示和警示說(shuō)明。暫存點(diǎn)設(shè)有防盜、防蚊、防蠅、防鼠、防止兒童接觸等安全設(shè)施，張貼有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)及“禁止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識(shí)，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、暫時(shí)貯存、登記、交接、清潔消毒等相關(guān)工作。

四、各科室均建立醫(yī)療廢物交接登記本，詳細(xì)記錄產(chǎn)生的時(shí)間、種類、重量、袋數(shù)，并雙方簽名，醫(yī)療廢物處置專職人員再將醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交給綿陽(yáng)市環(huán)衛(wèi)處集中無(wú)害化處理，交接登記資料保存齊全。

五、制定醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急處置預(yù)案，并組織演練，根據(jù)演練情況及時(shí)修訂預(yù)案內(nèi)容。

六、每年定期及不定期對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行清潔消毒、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理等知識(shí)培訓(xùn)，采用多種形式加大宣傳及培訓(xùn)力度，提高意識(shí)。

七、通過(guò)對(duì)醫(yī)療廢物的制度化、規(guī)范化的管理，做到了醫(yī)療廢物與生活垃圾無(wú)混裝、回收及時(shí)、密閉轉(zhuǎn)運(yùn)、無(wú)倒賣或其它醫(yī)療廢物流失等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了醫(yī)療廢物能夠及時(shí)、有效地?zé)o害化地處理。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇8】

來(lái)到上海已經(jīng)整整兩個(gè)月了，無(wú)論是在最初的編輯推廣工作中，還是在競(jìng)價(jià)的工作中，我收獲良多。同時(shí)也認(rèn)識(shí)了不少朋友，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和朋友的關(guān)心，讓我在生活工作中不斷成長(zhǎng)?；仡欉@兩個(gè)月的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

剛來(lái)xxxx的前十天，我主要是跟xxxx學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)編輯和推廣，其中以編輯為主，畢竟從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，所以我也對(duì)陳主管這樣安排非常滿意。能讓我快速的熟悉這個(gè)行業(yè)的一些情況以及醫(yī)院的情況。

每天的工作主要是站內(nèi)文章的編輯以及外鏈的發(fā)布。其中主要是簡(jiǎn)單偽原創(chuàng)文章的發(fā)布，和注冊(cè)各種平臺(tái)，發(fā)布帶有醫(yī)院外鏈的文章。

這些日子通過(guò)對(duì)ｓｅｏ的了解，對(duì)編輯推廣工作總結(jié)如下：

（１）網(wǎng)站上線過(guò)于匆忙，后臺(tái)采集了大批無(wú)用數(shù)據(jù)，甚至危害到網(wǎng)站收錄的一些文章，而且沒(méi)有刪除，這在一個(gè)新站開(kāi)始來(lái)說(shuō)是個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。蜘蛛會(huì)對(duì)這個(gè)新站產(chǎn)生不好的印象。

（２）編輯工作中偽原創(chuàng)度以及原創(chuàng)度太低，網(wǎng)站內(nèi)文章沒(méi)有遵從６:３:１的原則。（３）開(kāi)始站內(nèi)文章格式不統(tǒng)一，降低用戶的體驗(yàn)性。文章內(nèi)偶爾由于疏忽會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤信息。

（４）文章內(nèi)應(yīng)該有一個(gè)核心關(guān)鍵詞鏈接到首頁(yè)，而且不應(yīng)過(guò)多的鏈接到首頁(yè)，文章內(nèi)關(guān)鍵詞密度要控制好，不要出現(xiàn)讓百度認(rèn)為有關(guān)鍵詞堆積的嫌疑。應(yīng)該有

１關(guān)鍵詞鏈接到欄目頁(yè)，然后每篇文章出現(xiàn)一個(gè)推薦閱讀，這樣就讓整個(gè)站內(nèi)文章形成了一個(gè)很好的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，而又把權(quán)重能有效傳遞給首頁(yè)。總結(jié)一句也就是錨文本要做好。所以我建議每個(gè)人負(fù)責(zé)專門的站或者專門的欄目。不要多個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)站然后分工又不明確，那樣不利于文章內(nèi)鏈的編輯，容易導(dǎo)致網(wǎng)站內(nèi)部文章網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的混亂。

（５）關(guān)于外鏈的發(fā)布，當(dāng)時(shí)都是在一些能發(fā)布文章的平臺(tái)發(fā)布，順帶推廣。個(gè)人感覺(jué)我們應(yīng)該主推幾十個(gè)詞，將這幾十個(gè)詞讓策劃人員編輯好文章，最好是比較出色的軟文，大概十來(lái)篇文章應(yīng)該就差不多，然后再讓推廣人員每天推這幾十個(gè)詞，將這十幾個(gè)詞推上去。而不是再推我們那些幾千個(gè)長(zhǎng)尾詞，及時(shí)今天上去幾十個(gè)，明天因?yàn)槿ネ屏硗鈳资畟€(gè)了這個(gè)有被別人擠下去了，也就意義不大了。我們推的詞還是應(yīng)該以網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞配合一些轉(zhuǎn)化率最高的短尾詞為主，比如沒(méi)必要再推“上海治療牛皮癬效果最好的醫(yī)院”，可以在浙江推“上海牛皮癬醫(yī)院”這樣的短尾詞，如果有能力“牛皮癬醫(yī)院”這樣的詞最好，這些好的短尾詞做上去了，自然也就能匹配上那些長(zhǎng)尾詞了。每天都去維護(hù)這幾十個(gè)詞就行了。推廣的時(shí)候，關(guān)鍵詞的選取也很重要，推一些根本推不上去的詞沒(méi)必要，推一些無(wú)用詞，推上去也沒(méi)效果。推前還是多分工作總結(jié)：析一下，希望推廣也經(jīng)常和競(jìng)價(jià)交流一下。防止漫無(wú)目的的推。

（６）關(guān)于外鏈，今天我分析了一下京城皮膚病醫(yī)院，感覺(jué)他們除了我們平時(shí)經(jīng)常發(fā)

的那些收錄好的平臺(tái)外將博客、微博利用的特別好。收錄好、排名好的平臺(tái)上他們大多跟我們一樣，文章里加入鏈接，推網(wǎng)站首頁(yè)，來(lái)增加首頁(yè)權(quán)重。收錄好但是排名一般的平臺(tái)上他們也加入了首頁(yè)鏈接，但是更多的是欄目鏈接地址，甚至一些重點(diǎn)治療類文章的

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今年來(lái)，我們緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)院管理年工作主題，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，現(xiàn)將做的工作向及院領(lǐng)導(dǎo)及全院?jiǎn)T工匯報(bào)如下：

一、上半年工作回顧

（一）、落實(shí)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)工作

醫(yī)院管理年活動(dòng)，本人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，兼醫(yī)院管理年辦公室主任，根據(jù)***省及***市《醫(yī)院管理年活動(dòng)考核細(xì)則的通知》精神，對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的內(nèi)容任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了本院《醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》、《醫(yī)院管理年活動(dòng)工作計(jì)劃》及本院《醫(yī)院管理年活動(dòng)考核細(xì)則》，其中對(duì)質(zhì)量與安全要求相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)等方面的內(nèi)容，正在組織實(shí)施過(guò)程中。

（二）、醫(yī)療管理工作

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，今年則重抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn)，針對(duì)我院的現(xiàn)狀，尤其側(cè)重了高級(jí)職稱人員的繼續(xù)再教育問(wèn)題；第五是以考促學(xué)，注重考試的實(shí)用性，以及考試的深度與廣度。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，對(duì)全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試2次，參考人數(shù)達(dá)268人，在參考人員中隨機(jī)抽考83人再次考試，兩次成績(jī)均達(dá)良好。

2、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

召開(kāi)病案管理委員會(huì)議3次，就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論，同時(shí)對(duì)各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評(píng)審結(jié)果進(jìn)行展評(píng)，及時(shí)總結(jié)梳理，剖析存在問(wèn)題，及時(shí)反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對(duì)病歷、處方進(jìn)行自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎(chǔ)上，送到****人民醫(yī)院評(píng)審。在共計(jì)315份送審病歷中，甲級(jí)病歷284份，乙級(jí)病歷28份，未定級(jí)病歷1份，丙級(jí)病歷2份，甲級(jí)率達(dá)90。對(duì)丙級(jí)病歷的個(gè)人給予了嚴(yán)肅處理：1、待崗兩個(gè)月處分；2、扣發(fā)人民幣1000元；3、全院通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，當(dāng)事人所在科室扣季度績(jī)效考核分5分。對(duì)質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報(bào)》等形式在院內(nèi)公開(kāi)曝光，起到了一定的警示和促進(jìn)作用。

我們進(jìn)行了我院處方的重新認(rèn)定工作，確定了具有處方權(quán)的218名醫(yī)生，落實(shí)了衛(wèi)生部《處方管理辦法（試行）》，在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學(xué)了《處方管理辦法》的要求，采取了落實(shí)措施，4月1日正式起用新處方。在提高病歷、處方質(zhì)量方面還采取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷的樣本量；②檢查現(xiàn)住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的現(xiàn)住院病歷；③由往年一查了知到今年文字通報(bào)科主任，到目前在檢查的第二天，直接由醫(yī)務(wù)科在科室晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題形成文字資料，每一位醫(yī)生人手一份；④處方質(zhì)量檢查由往年每季一次改進(jìn)到每月一次，到目前的每月檢查三次；⑤在要求上一定按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，不允許檢查人員有老好人思想。強(qiáng)化了檢查過(guò)程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量，通過(guò)采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題，但總體已有明顯提高。

3、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風(fēng)的通知》（*衛(wèi)辦**號(hào)）和省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)控制醫(yī)療*機(jī)構(gòu)藥品收入比例的實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，制定了****人民醫(yī)院科室藥占比控制指標(biāo)。今年以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。出臺(tái)門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級(jí)使用原則，目前對(duì)少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關(guān)措施。

4、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。

組織全院人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各

項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查，每周組織一次醫(yī)療安全檢查。召開(kāi)全院醫(yī)生會(huì)議5次；組織相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)考試1次；組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次，進(jìn)一步提高全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病歷重要性的認(rèn)識(shí)，就如何從法律的角度認(rèn)識(shí)病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要開(kāi)展討論；邀請(qǐng)*****市衛(wèi)生局有關(guān)專家分別作“醫(yī)療安全與醫(yī)療糾紛的防范”、“醫(yī)療事故的確認(rèn)與法律責(zé)任”專題講座，布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開(kāi)展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，在中層干部會(huì)上交流，同時(shí)形成書面材料上報(bào)；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績(jī)效考核要求提供考核數(shù)據(jù)；組織相關(guān)手術(shù)科室學(xué)習(xí)《江蘇省手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范》（試行），進(jìn)一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進(jìn)行了手術(shù)審批備案專項(xiàng)檢查。下發(fā)衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》，并組織學(xué)習(xí)，從7月1日起對(duì)會(huì)診進(jìn)行規(guī)范管理；進(jìn)一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認(rèn)真履行告知義務(wù)。從整體上講上半年醫(yī)療糾紛發(fā)生率較往年有所下降。

5、注重學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展，學(xué)科專業(yè)分工既向精細(xì)化深入，也向高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)不斷分化，融合與重新組合，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中跨學(xué)科、跨部門的技術(shù)問(wèn)題也越來(lái)越多加強(qiáng)，因此，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題。今年醫(yī)院確定了六個(gè)培養(yǎng)發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，上半年先后兩次召開(kāi)了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人專題會(huì)議兩次，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)要求》，各學(xué)科制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，4月份開(kāi)始按計(jì)劃逐步實(shí)施，期間，我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。消化內(nèi)科今年已開(kāi)展多項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目，心血管疾病診療中心因設(shè)備因素還未正式掛牌，但其基礎(chǔ)工作已在開(kāi)展，并意向與****聯(lián)合組建心血管疾病診療中心，通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)達(dá)到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，并帶動(dòng)其他學(xué)科發(fā)展的作用。

6、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細(xì)則

根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求及醫(yī)院績(jī)效工資考核細(xì)則要求，制定《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《急診急救質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《藥劑科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《外科管理工作要點(diǎn)》等。

7、其他工作

①年初市衛(wèi)生局年終檢查工作，計(jì)劃生育執(zhí)業(yè)資格檢查，愛(ài)嬰醫(yī)院檢查；②綜合病區(qū)開(kāi)設(shè)工作，疼痛門診開(kāi)設(shè)工作；③協(xié)助新出臺(tái)績(jī)效工資發(fā)放；④年初兩院合并醫(yī)生配備與調(diào)整工作；⑤協(xié)助全員競(jìng)聘上崗工作；⑥主持制定EM（緊急醫(yī)療救援體系）建設(shè)方案（待討論實(shí)施）；⑦業(yè)務(wù)工作與手術(shù)；⑧主持重危病人搶救與突發(fā)成批傷員的救治。

（三）、防保工作

1、傳染病管理

會(huì)同防?？茖?duì)全院醫(yī)護(hù)人員分期分批進(jìn)行了流腦防治知識(shí)培訓(xùn)和霍亂防治知識(shí)培訓(xùn)以及相關(guān)工作的落實(shí)。

督查本部和分院傳染病疫情報(bào)告情況。傳染病總登記本和肺結(jié)核轉(zhuǎn)診登記本完善情況。

2、健康教育

在“4.7世界衛(wèi)生日”、“5.31世界無(wú)煙日”、“6.6愛(ài)眼日”分別組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識(shí)宣教3次，上街、赴社區(qū)義診3次，累計(jì)接受義診、健康咨詢560余人次。按創(chuàng)衛(wèi)要求整理了近幾年健康教育資料，并對(duì)分院集中培訓(xùn)。

（四）、藥劑管理

1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立良好窗口服務(wù)形象，堅(jiān)持站立收方服務(wù)。

2、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，未發(fā)生假劣藥品事件。

3、堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度，上半年未有差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、召開(kāi)全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。門診處方雙人統(tǒng)計(jì)裝訂，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

5、積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建星級(jí)藥房工作并順利通過(guò)了市藥監(jiān)局的初驗(yàn)。

6、完成了制劑室的凈化設(shè)計(jì)、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測(cè)及制劑室換證前的前期準(zhǔn)備工作。

7、積極配合*****藥品統(tǒng)一招標(biāo)配送工作，協(xié)調(diào)處理配送過(guò)程中的相關(guān)事宜。

（五）、醫(yī)保工作

1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，重申了醫(yī)保病人的具體要求，抽查了280余份醫(yī)保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥的情況。

2、針對(duì)醫(yī)保工作存在的問(wèn)題，如：用藥檔次高，用藥數(shù)量偏大，部分用藥不合理或無(wú)指征，出院帶藥超劑量，住院時(shí)間較長(zhǎng)，用藥無(wú)醫(yī)囑等問(wèn)題，分別在中層干部會(huì)議及全院醫(yī)生會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá)，加強(qiáng)了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制，1-7月份醫(yī)保費(fèi)用已全部結(jié)算。

二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

由于本人既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上嚴(yán)重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細(xì)則。今年上半年看書動(dòng)筆制定軟件資料較多，因此在某些問(wèn)題的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位，也由于歷史的原因在過(guò)去的管理上“欠債”較多，面對(duì)一大堆問(wèn)題，有時(shí)難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。

到目前為止，應(yīng)該說(shuō)其軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇10】

一、具體做法及成效

4、今年全年共收集處置醫(yī)療廢物250公斤，其中院內(nèi)228公斤，村衛(wèi)生所22公斤；包括感染性廢物78公斤，損傷性廢物52公斤。

5、我院醫(yī)療垃圾全部使用專用袋密封包扎，包裝袋內(nèi)容物不超過(guò)膠袋容量的3/4，不含血水及污水，袋口扎緊無(wú)泄漏。

6、一次性醫(yī)療用品使用后，由使用科室負(fù)責(zé)初步消毒和毀形處理，再由后勤負(fù)責(zé)人到使用科室回收。回收時(shí)，與使用科室進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，簽名確認(rèn)后按醫(yī)療垃圾包裝要求包裝密封，收集暫存按規(guī)定時(shí)間集中銷毀，并對(duì)醫(yī)療廢物的來(lái)源、種類、重量或者數(shù)量、交接時(shí)間、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目進(jìn)行具體登記。

二、存在問(wèn)題

1、部分醫(yī)護(hù)人員及村醫(yī)重視不夠，醫(yī)院還有部分醫(yī)療垃圾混入生活垃圾中。

2、村衛(wèi)生所收集處置量較少，普及不夠。

3、市醫(yī)療垃圾處理機(jī)構(gòu)到醫(yī)院收集運(yùn)送不定時(shí)，造成部分醫(yī)療廢物散發(fā)異味。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇11】

藥品不良反應(yīng)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告制度

2、不良反應(yīng)（事件）主要是指合格藥品和醫(yī)療器械在正常用法、用量情況下出現(xiàn)的與使用目的無(wú)關(guān)的或意外的有害反應(yīng)；

4、全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有涉藥單位應(yīng)及時(shí)收集、分析、整理、上報(bào)發(fā)生的不良反應(yīng)（事件）信息；

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇12】

一、思想方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會(huì)精神，積極參加“講黨性修養(yǎng),樹良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。利用參加_，撰寫思想報(bào)告等形式，對(duì)照自身存在的問(wèn)題，深刻剖析思想根源，積極查擺問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到了“提高素質(zhì)，改變形象，推動(dòng)工作”的目的。

二、工作方面：

認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實(shí)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

(一)積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)。工作耐心細(xì)致，服務(wù)熱情主動(dòng)，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了孩子年齡小，學(xué)習(xí)壓力大，工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預(yù)算，年終決算，催收租金，申報(bào)經(jīng)費(fèi)，保障開(kāi)支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò)。

(二)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。年初，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格收付程序，細(xì)化報(bào)賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ?。月底，開(kāi)展自查“回頭看”活動(dòng)，不留問(wèn)題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)與財(cái)政、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系。本單位屬于財(cái)政全額預(yù)算管理部門。財(cái)政資金能否及時(shí)、足額撥付，對(duì)全院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大，社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時(shí)繳納，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無(wú)阻，經(jīng)常在省財(cái)政廳、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心、開(kāi)戶銀行之間往來(lái)奔波，申領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，上報(bào)資料，核對(duì)資金，精打細(xì)算，保證支付，順利完成了全年的各項(xiàng)工作。

嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律底線，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了_-_年度的各項(xiàng)任務(wù)。

最簡(jiǎn)單醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告【篇13】

一、繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（三）、門診病歷情況：

本年度抽查門診病歷抽查份，其中一門診抽查份，二門診份，三門診門診病歷份。主要存在書寫簡(jiǎn)單，內(nèi)容不充實(shí)等問(wèn)題。

（四）處方情況

（五）醫(yī)技申請(qǐng)單及醫(yī)技報(bào)告單情況：

本年度抽查醫(yī)技報(bào)告單，前半年有不合格報(bào)告單情況，經(jīng)改進(jìn)醫(yī)技報(bào)告單基本符合要求，放射科表現(xiàn)突出。

二、傳染病管理：

三、醫(yī)保工作情況：

⒉雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在醫(yī)保宣傳不夠、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策掌握不好等問(wèn)題，在今后有待于加強(qiáng)。

四、危重病搶救情況

五、手術(shù)科室大、中手術(shù)情況

六、成份輸血情況

七、精神、毒麻藥品管理情況：

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇1

能在同一崗位工作十年之久，實(shí)屬不易。究其原因，有二：不是忠愚，便是出色，而我兩者皆兼，現(xiàn)我將本人在這些年銷售工作中的心得體會(huì)，作一番闡述：

一、敬業(yè)：

工作要想有所成就，首先要敬業(yè)，要熱愛(ài)自己所選的職業(yè)，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，凡事多想多問(wèn)多做，刻苦耐勞，不怕失敗，不恥下問(wèn)，多做總結(jié)，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友鄰，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)掌握本職工作技能，并在工作中贏得老板的肯定和同事的尊重。

二、積極：

工作穩(wěn)定后，不要為自己所取得的小小成績(jī)沾沾自喜，要常懷危機(jī)感。對(duì)工作要積極主動(dòng)，充滿激情，市場(chǎng)環(huán)境日新月異，變幻莫測(cè)，因此平時(shí)要多了解市場(chǎng)行情，多分析客戶反饋的各種情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略。只有不斷運(yùn)籌帷幕，推陳出新，才能把握先機(jī)，贏得主動(dòng)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

三、耐心：

在日常工作中要有耐心，謙遜對(duì)人，冷靜處事。遇到困難時(shí)，不要焦急，六神無(wú)主，要靜下心來(lái)沉著應(yīng)對(duì)。首先要分析該困難的起因，及解決的難易程度。如果自己能解決的，解決后向上級(jí)匯報(bào);如果自己拿不定主意的，要將你對(duì)該問(wèn)題的分析過(guò)程及解決設(shè)想，向上級(jí)匯報(bào)，請(qǐng)求幫助。以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解情況并作出解決辦法。遇到客戶無(wú)理責(zé)難時(shí)，不要急躁，出言不遜，更不能消沉氣餒，要冷靜應(yīng)對(duì)，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助。同時(shí)要想盡辦法在處理事情的過(guò)程中尋找客戶的軟肋，在劣勢(shì)中創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，令客戶知難而退，合作處理事情。要從處理事情的過(guò)程中展示自己的能力，讓客戶改變對(duì)你的輕蔑看法，贏得客戶對(duì)你的信賴、感激和尊重;遇到同事的指責(zé)時(shí)，不要沖動(dòng)，不論有理無(wú)理，都不能有仇恨心理，更不能相互指責(zé)，而要靜下心來(lái)思考。首先要分析事件事情的來(lái)龍去脈，以及自己在這件事情中的位置和作用，如果別人的指責(zé)是對(duì)的，要勇于承認(rèn)，作出改正，并請(qǐng)求同事監(jiān)督;如果別人的指責(zé)是錯(cuò)的，要指出質(zhì)疑的依據(jù)，避免同事誤解。同時(shí)修正自己做得不足的地方。

四、樂(lè)觀：

在日常工作中，要樂(lè)觀向上，不斷進(jìn)取。發(fā)生問(wèn)題或矛盾時(shí)，不要埋怨別人，指責(zé)別人，要知道埋怨和指責(zé)解決不了問(wèn)題，只有互相協(xié)調(diào)、協(xié)助才能解決問(wèn)題。另外，埋怨和指責(zé)亦可能會(huì)影響他人的工作情緒，從而造成下一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。因此要通過(guò)引導(dǎo)、幫助他去改正、學(xué)習(xí)、提高。要有團(tuán)隊(duì)精神，眾志成誠(chéng)，公司才能穩(wěn)健發(fā)展，壯大;要謹(jǐn)記：埋怨是弱者的借口，協(xié)調(diào)是強(qiáng)者的動(dòng)力。

五、歸零思想：

在日常工作中，不能太倚重經(jīng)驗(yàn)，過(guò)于自信，要不斷更新思維，開(kāi)拓視野。我有留意過(guò)，場(chǎng)地人員中，受傷的多為老員工，銷售人員中，中招的多為老員工。因此在銷售和交易過(guò)程中，出現(xiàn)的問(wèn)題層出不窮，平時(shí)在解決問(wèn)題時(shí)要多分析多總結(jié)，既要避免類似的事情重復(fù)發(fā)生，也要防止其它可能出現(xiàn)的新問(wèn)題發(fā)生。

六、學(xué)習(xí)：

在日常銷售工作中，要多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實(shí)踐;在學(xué)習(xí)中多借鑒，在借鑒中多實(shí)踐，在實(shí)踐中多總結(jié);每天上班前要多想想、我今天要做什么，怎樣去做;下班時(shí)要多想想、我今天我做了什么，有無(wú)遺漏;回家后再對(duì)自己一天的工作做個(gè)自評(píng);只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，才能不斷鞏固自己，提升自己，發(fā)展自己。

七、誠(chéng)實(shí)：

作為銷售員，對(duì)公司要誠(chéng)實(shí)，對(duì)工作要誠(chéng)懇，對(duì)客戶要誠(chéng)信;要以誠(chéng)待人，以信服人。面對(duì)沒(méi)有誠(chéng)信的客戶，要盡力去感化對(duì)方，實(shí)在無(wú)法改變的，要盡量多留意，少交往;對(duì)于客戶，能發(fā)展為朋友的，生意可放心去做，不能成為朋友的客戶留心做，對(duì)你有偏見(jiàn)的客戶小心做或不做。

八、勇敢：

作為銷售員，在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，要有攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的勇氣，但勇敢不等于魯莽，還必須具備以下幾個(gè)條件：首先要有氣質(zhì)，我走出去既是代表公司，又是代表個(gè)人，要注意自己的儀表著裝和言行舉止;其次要對(duì)本公司的營(yíng)銷運(yùn)作過(guò)程了解;三要對(duì)自己的貨物及價(jià)格了如指掌;四要對(duì)意向客戶有初步的了解;五要對(duì)客戶提出的問(wèn)題特別是各種貨物的價(jià)格能對(duì)答如流。

九、自信：

作為一名合格的銷售員，要有自信心;當(dāng)然自信心不是人家能給你的，要靠自己去創(chuàng)造、建立。要如何去建立自己的信心?我是這樣做的：

一要熟悉掌握每種貨物的性質(zhì)和價(jià)格;

二要協(xié)助采購(gòu)降低采購(gòu)成本。第一條要靠自己，刻苦就行。第二條要協(xié)助采購(gòu)。要如何協(xié)助?我認(rèn)為要在原有營(yíng)銷中擴(kuò)大銷售量，從而加大采購(gòu)量。為采購(gòu)創(chuàng)造低成本貨物的采購(gòu)條件，并在強(qiáng)有力的低成本采購(gòu)中為銷售創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇2

三、參加工作室后取得的成績(jī)。

1、20xx年6月，獲XX區(qū)優(yōu)質(zhì)錄像課二等獎(jiǎng);

2、20xx年7月，獲XX市優(yōu)質(zhì)課(小學(xué)組)三等獎(jiǎng);

3、20xx年7月，獲XX市優(yōu)質(zhì)錄像課制作類三等獎(jiǎng);

4、20xx年9月，被確定為XX區(qū)區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象(小學(xué)語(yǔ)文);

5、20xx年9月，被評(píng)為XX市第一屆中小學(xué)(幼兒園)“教壇新秀”(小學(xué)語(yǔ)文);

6、20xx年10月，獲選“XX省‘千名園丁關(guān)愛(ài)行動(dòng)’鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師”，并赴XX大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

7、20xx年11月，獲選“XX市‘十二五’第三批中小學(xué)市級(jí)骨干教師”。

在學(xué)習(xí)中，我覺(jué)得自己還存在許多的不足，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，我還要更加努力地向史老師及工作室的其他教師學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己得到更大進(jìn)步。文章來(lái)源

“林花謝了春紅，太匆匆。”形容此時(shí)的心境一點(diǎn)也不差。學(xué)員們初見(jiàn)時(shí)那份青澀還那么清晰之時(shí)，一年光陰倏忽已逝，回首這一年，忙碌且充實(shí)著，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

讀書的重要性可從一則新聞?wù)f起，當(dāng)李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子被綁架時(shí)，綁匪單槍匹馬闖入李嘉誠(chéng)家，當(dāng)面向李嘉誠(chéng)索要20億人民幣，李嘉誠(chéng)立即回應(yīng)說(shuō)，現(xiàn)金只有10億，如果需要，他可以馬上去銀行提取。綁匪吃驚于他的從容與淡定。事后有人問(wèn)李嘉誠(chéng)為何會(huì)如此從容時(shí)，李回答是因?yàn)樗綍r(shí)很喜歡看書，看書能使人安靜，使人遇事從容不迫。詞人黃庭堅(jiān)說(shuō)“三日不讀書，便覺(jué)語(yǔ)言無(wú)味，面目可憎”，對(duì)于日日在講臺(tái)侃侃而談、滔滔不絕之人，尤其是語(yǔ)文教師，若不常讀書，無(wú)鮮活的語(yǔ)言輪換，當(dāng)真會(huì)是面目可憎了。年輕的學(xué)員充沛的精力，淵博的學(xué)識(shí)，開(kāi)闊的視野，也常讓我嘆服，這學(xué)年與他們一起配閱了《愛(ài)和自由》(孫瑞雪著)、《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》(馮恩洪著)、《親愛(ài)的安德烈》(龍應(yīng)臺(tái)著)、《名作細(xì)讀---微觀分析個(gè)案研究》《中學(xué)語(yǔ)文名篇多元解讀》等涉及各類教育范圍的書籍，結(jié)合研讀理論引領(lǐng)，開(kāi)展讀書交流活動(dòng)，使學(xué)員們沐浴在國(guó)內(nèi)外教育名家和全國(guó)知名專家、學(xué)者、名師的陽(yáng)光雨露中，從而使他們的教育理論素養(yǎng)和人文素養(yǎng)得以提升。戴柏聰老師還自讀了王尚榮老師的《語(yǔ)感論》《走進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)之門》，他的讀書筆記《如芒在背》讓我讓所有成員如芒在背。一句“語(yǔ)文老師能教給學(xué)生的只有自我”發(fā)人深思。我們預(yù)備于12月28日在林坑舉行本年度最后一次讀書交流活動(dòng)“共讀教育專著，感悟教育真諦”，在書香中迎接新的一年的到來(lái)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇3

一年來(lái)，在上級(jí)主管部門和學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹和落實(shí)xxxx，按照“三個(gè)代表”重要思想加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)協(xié)助科長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)全體

一、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xxxx

以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，是一種全新的發(fā)展觀。是黨中央從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的行動(dòng)指導(dǎo)，是做好新形勢(shì)下學(xué)校保衛(wèi)工作，加強(qiáng)治安綜合治理，維護(hù)學(xué)校治安秩序和創(chuàng)建“平安校園”的重要保證。堅(jiān)持以人為本，是xxxx的本質(zhì)和核心，也是做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的根本要求。學(xué)校保衛(wèi)工作堅(jiān)持以人本的核心內(nèi)容是要注重以學(xué)生為本，突出學(xué)生在學(xué)校安全保衛(wèi)工作全過(guò)程的主體地位，學(xué)生是學(xué)校的主體，也是學(xué)校安全保衛(wèi)工作之本，滿足廣大學(xué)生安全要求，保障學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，為他們提供良好的治安環(huán)境，是安全保衛(wèi)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，也是學(xué)校保衛(wèi)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是創(chuàng)建“和諧校園”的基礎(chǔ)。

找準(zhǔn)貫徹落實(shí)xxxx與安全保衛(wèi)工作的切入點(diǎn)，就要在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，認(rèn)真研究安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，用創(chuàng)新的思想理念指導(dǎo)工作思路，用創(chuàng)新的措施破解工作難題；牢固樹立服務(wù)意識(shí)，把師生認(rèn)同度作為衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高師生的安全感。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

個(gè)人能力的提高，源于學(xué)習(xí)。有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，完善了安全知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，從中悟出許多道理。以人為本，應(yīng)該從本單位，本部門做起，只有提高凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。日常工作中，注重從其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)做人，學(xué)習(xí)處理問(wèn)題，不斷總結(jié)。

3、不斷提高自身修養(yǎng)

只有關(guān)心別人，理解別人，尊重別人，才能贏得別人的尊重。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在安全保衛(wèi)工作崗位上，努力做好本職工作，想群眾之所想，急群眾之所急，敢為群眾講真話，辦實(shí)事，為全校師生員工服務(wù)好，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

1、保衛(wèi)處工作頭緒多，我從不挑肥揀瘦，勇挑重?fù)?dān)，把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)。今年下半年，保衛(wèi)人員調(diào)整，需要適應(yīng)，人員間也需磨合，自己以身作則，不分親疏遠(yuǎn)近，一切從工作處發(fā)，做好傳幫帶。

2、認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查工作。始終把安全檢查作為經(jīng)常性工作常抓不懈，在檢查中過(guò)細(xì)工作，不貪快，不貪多，看實(shí)績(jī)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，能整改的全部立即整改，不能立即整改的，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證校園安全穩(wěn)定。

3、認(rèn)真執(zhí)行保衛(wèi)干部值班制度。每次值班都做到早來(lái)遲走，當(dāng)面交接班，親歷親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校各部位，區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)解決值班期間發(fā)生的事情，認(rèn)真填寫值班記錄，督促文明勸導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，確保了校園無(wú)重大治安事件的發(fā)生。

三、嚴(yán)以律己，寬以待人，保持廉潔。

始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)。力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一年來(lái)，在處內(nèi)日常工作中，與大家密切配合，勇于改正自身不足，不貪不占，一切從工作出發(fā)，主動(dòng)做好團(tuán)結(jié)工作，關(guān)心大家的疾苦，共同努力，提高認(rèn)識(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

總之，在過(guò)去的一年中，盡管取得了一定的成績(jī)，但我深知自己的工作相對(duì)于學(xué)校的改革和發(fā)展需要還有著差距。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野，適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展。今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，更加注重自身思想修養(yǎng)的提高。努力提高自身素質(zhì)，力爭(zhēng)出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，敢于較真，本著對(duì)黨，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，大膽管理。為師生服務(wù)好，為學(xué)校的.發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇4

高一年級(jí)組長(zhǎng)年度工作總結(jié)

一、工作背景

我擔(dān)任高一年級(jí)組長(zhǎng)一職已經(jīng)兩年，這項(xiàng)工作是我熱愛(ài)并充滿挑戰(zhàn)性的工作，能夠與教師及學(xué)生面對(duì)面交流并協(xié)調(diào)溝通，更好的促進(jìn)年級(jí)工作的開(kāi)展。

二、工作成果

2.1年級(jí)管理

我通過(guò)多次協(xié)調(diào)與溝通，使年級(jí)組建立了完善的管理制度和分工，明確了各部門工作職責(zé)，規(guī)范了教學(xué)管理工作。在校園文化建設(shè)上，我們積極營(yíng)造了濃郁的讀書氛圍，組織了多項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)和文化節(jié)活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的文化興趣和愛(ài)好，同時(shí)也在加強(qiáng)文化體育教育，注重幫助學(xué)生形成健康、積極、陽(yáng)光的態(tài)度。

2.2 教學(xué)研究

作為年級(jí)組長(zhǎng)，我著重注重教學(xué)研究，積極參加學(xué)校的省市級(jí)研究活動(dòng)，并且發(fā)動(dòng)年級(jí)內(nèi)的優(yōu)秀教師和教研組進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享與交流。為了追求更高的教育質(zhì)量，我組織年級(jí)內(nèi)教育教學(xué)研究，并建立了教師教學(xué)檔案，強(qiáng)調(diào)課程教材的及時(shí)更新，讓學(xué)生學(xué)到最新的知識(shí)，加強(qiáng)師生的溝通，注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的授課。我們創(chuàng)新方法，適應(yīng)當(dāng)下的教育改革，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，積極探索多種師生互動(dòng)的教學(xué)方法。

2.3 學(xué)生管理

在學(xué)生管理方面，我注重抓好學(xué)生考勤情況，完善學(xué)生檔案并加強(qiáng)班級(jí)管理。同時(shí)，開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，在強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)學(xué)生德育教育。為學(xué)生設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)程序，規(guī)范懲罰措施，作出良好示范，倡導(dǎo)尊重學(xué)生個(gè)性，關(guān)注學(xué)生群體。

2.4 家校溝通

加強(qiáng)家庭與教育部門之間的多層次溝通，為雙方提供更為順暢的信息傳遞和交流，對(duì)于學(xué)校家庭關(guān)系的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。

三、工作感受

在擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)兩年時(shí)間里，我收獲頗豐。每天面對(duì)的是不同的淘氣、可愛(ài)、任性、聰明、天真的學(xué)生，這些不同性格的學(xué)生都給了我更多的信心和動(dòng)力，讓我更加有耐心和迫切求知的精神面貌去面向?qū)W生去關(guān)心學(xué)生，以期能夠更好的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

在我擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)的過(guò)程中，也接受到了很多的支持和幫助。在這里，特別感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、教師、班主任等各位支持我的工作。正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾凸膭?lì)，才使我的工作順利開(kāi)展。

最后，我將繼續(xù)努力，以更加積極投入的姿態(tài)投身于教育工作中，充分發(fā)揮自己的能力和優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生成長(zhǎng)和教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇5

這段經(jīng)歷是悲傷的，也是快樂(lè)的，畢竟創(chuàng)業(yè)是充滿激情的，想著自己以后可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個(gè)程序員寫了很多年的程序之后，能夠有機(jī)會(huì)給自己寫程序，現(xiàn)在想著都是興奮的，心情久久不能平靜。

創(chuàng)業(yè)的那個(gè)項(xiàng)目是我自己帶隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的一個(gè)大型的物流信息平臺(tái)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是我一手帶出來(lái)的，每個(gè)人都有自己的技術(shù)特色，有的擅長(zhǎng)客戶端展現(xiàn)，有的擅長(zhǎng)后臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯，有的則對(duì)總體架構(gòu)把握很好，我認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)配合很好的團(tuán)隊(duì);我們的運(yùn)營(yíng)模式是物流管理軟件+物流電子商務(wù)+gps在線運(yùn)營(yíng)平臺(tái)一起運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的贏利模式主要是：物流會(huì)員費(fèi)，物流管理軟件租用費(fèi)和gps運(yùn)營(yíng)月租用費(fèi)。經(jīng)營(yíng)模式以物流電子商務(wù)：車配貨，貨配車，找司機(jī)來(lái)吸引人氣，發(fā)展物流會(huì)員;以我們久經(jīng)考驗(yàn)的物流管理軟件平臺(tái)來(lái)吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺(tái)和使用我們的軟件，另外發(fā)展gps用戶接入我們的gps在線運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，收取月租費(fèi)。直到現(xiàn)在，我一直堅(jiān)信這種模式是可以成功的。

市場(chǎng)主要以物流協(xié)會(huì)作為支點(diǎn)，因?yàn)槲锪鲄f(xié)會(huì)有很多會(huì)員企業(yè)，協(xié)會(huì)有一定的號(hào)召力，開(kāi)始的階段，我們的合作是很愉快的，甚至談到在當(dāng)?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱?。但是后?lái)發(fā)生的一些事情，讓所有的事情不可控制，我現(xiàn)在想想應(yīng)該是選錯(cuò)運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的公司了。我開(kāi)始聯(lián)系這個(gè)物流協(xié)會(huì)的時(shí)候，我是以我之前的那家公司名義的，應(yīng)該是借了這家公司的名氣打動(dòng)了這個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)，我之前的那家公司在廣州乃至全國(guó)是有一定的知名度，但是正式運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，這家公司面臨跨臺(tái)，所以我和一個(gè)私人投資者和另外一個(gè)公司的老板一起成立了一家公司來(lái)運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目，但是沒(méi)有想到這個(gè)物流協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)我們更換了運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的公司，他們就顯得十分不信任了，并且逐漸終止了一些本來(lái)就基本確定下來(lái)的合作項(xiàng)目，并且給他們的會(huì)員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作，當(dāng)時(shí)真是欲苦無(wú)淚啊。

失去物流協(xié)會(huì)的支持，我轉(zhuǎn)而自己尋找市場(chǎng)，但是投資人覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是失敗了，故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個(gè)老板獨(dú)立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式需要一定時(shí)間來(lái)支持和培育，沒(méi)有足夠的資金，這個(gè)模式是成功不了的，于是我和另外一個(gè)老板決定終止這個(gè)項(xiàng)目，就這樣，從新公司成立到解散，共經(jīng)歷了半年時(shí)間，我的信心也是落到了低谷。

當(dāng)時(shí)是失落的，人可以跟其他的任何東西爭(zhēng)，但人不能跟命爭(zhēng)，我寫下如下的文字：曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。激情過(guò)后，是冷靜，是恐慌，是無(wú)奈。生活還要繼續(xù)，前進(jìn)的帆折了，勇氣和志向不能折。動(dòng)力是什么，是教訓(xùn)，是挫折后的新的勇氣，那才是最寶貴的。

后來(lái)我總結(jié)這次創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因如下：

1.沒(méi)有選擇好運(yùn)作項(xiàng)目的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高層里本來(lái)是三個(gè)人，但是實(shí)際上卻只有我一個(gè)人在打拼，我知道我能和他們互補(bǔ)，但是我還是缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓的能力，技術(shù)我完全可以做好，但是一腳踢的事實(shí)逼我必須全面兼顧，太多的事情讓我太累，無(wú)法一一的做起來(lái),結(jié)果是一件事情都沒(méi)有做好。

2.我自己對(duì)困難的估計(jì)不足，運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很大的，公司整體預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，而且市場(chǎng)本身的根基不好，就像房子沒(méi)有打好地基，很容易倒塌。

3.沒(méi)有核心領(lǐng)導(dǎo)人(即使有也是一個(gè)擺設(shè)，當(dāng)時(shí)是另外一個(gè)老板當(dāng)總經(jīng)理)，也沒(méi)有可靠的資金支持，在要錢沒(méi)錢要人沒(méi)人的情況下很多工作無(wú)法展開(kāi)，總之事情很難展開(kāi),公司的帳本一直都是在支出，支出。沒(méi)有收入，一個(gè)公司是支撐不了3個(gè)月的。

4.其實(shí)做這個(gè)事情在高層里只有我一個(gè)人是要破釜沉舟做好，其他的兩個(gè)老板只是抱一個(gè)觀望的態(tài)度，也許他們只是希望空手套白狼，如果做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當(dāng)事業(yè)來(lái)做，到后來(lái)變成了做一個(gè)自己不可能做好的事情，結(jié)果輸?shù)煤軕K。

5.事情的發(fā)展使得我自己的定位嚴(yán)重錯(cuò)位，本來(lái)主要是技術(shù)，為市場(chǎng)提供一些幫助，而我缺少的市場(chǎng)擴(kuò)展能力卻沒(méi)有人來(lái)補(bǔ)，就象踢球，漏位了卻沒(méi)有人補(bǔ)，結(jié)果肯定是失敗。

6.在公司高層上，本來(lái)定了很好的合作模式，但是大家都沒(méi)有執(zhí)行，合作協(xié)議成了一紙空文。導(dǎo)致后來(lái)的資金撤走我都沒(méi)有任何的辦法，打官司又不好，大家還算是朋友，回天無(wú)力了。

后來(lái)我也總結(jié)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功的幾條因素：:

1.首先公司必須有一個(gè)好的根基，有比較可靠的業(yè)務(wù)來(lái)源和贏利模式,有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者產(chǎn)品。

2.其次要有一個(gè)牢靠的核心合作伙伴隊(duì)伍，不能隨意就是要散的隊(duì)伍，大家分工協(xié)作，并且要有一個(gè)核心人物，必要的時(shí)候他是可以有決定權(quán)的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財(cái)務(wù)要做得讓大家放心，資金有足夠的支持，讓大家打拼的時(shí)候沒(méi)有后顧之優(yōu).財(cái)務(wù)制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實(shí)際，要規(guī)范化，公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好，該有的要有，其他的盡量爭(zhēng)取。

5.影響力，最好有政府支持，行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力(這方面當(dāng)然要舍掉花錢)。

6.對(duì)于一個(gè)it公司，對(duì)人才的管理一定要有很好的模式，做到人盡其才，才盡其用，懲罰分明，施行人性化的管理，留住優(yōu)秀的人才才能把事情做強(qiáng)做大。

7.公司的執(zhí)行力，要有一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個(gè)執(zhí)行力需要多方面的制度來(lái)保證，公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素，管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

8.風(fēng)險(xiǎn)要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓這個(gè)公司徹底的死掉，如果有那么就不要去做,或者讓這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)避開(kāi)后再做。

9.注重細(xì)節(jié)，提倡切實(shí)可以行的方法管理，管理是靠方法而不是經(jīng)驗(yàn)。管理要分層次，既要重視基礎(chǔ)管理，也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來(lái)完成我們的事業(yè)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇6

20xx年XX月XX日，我被鐘穎集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)任命為鐘穎媒體公司總經(jīng)理.今年，在集團(tuán)董事會(huì)和公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在公司全體成員的共同努力下，我們?cè)谄髽I(yè)管理、招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面取得了可喜的成績(jī)。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)聲譽(yù)提高?；仡欉^(guò)去一年零一個(gè)月的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、組織建設(shè)

成立一個(gè)部門，明確部門職責(zé)，并分配所有人員：營(yíng)銷總監(jiān)李勇、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭飛和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃惠娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有四個(gè)人，缺少首席執(zhí)行官的職位，首席執(zhí)行官的職位暫時(shí)由我和首席財(cái)務(wù)官黃惠娟擔(dān)任，首席執(zhí)行官的工作暫時(shí)由我和首席財(cái)務(wù)官黃惠娟完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉鐘穎媒體文化“雙贏、激情、創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系，又突出公司媒體性質(zhì)的特點(diǎn)。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幸福生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，倡導(dǎo)“熱心、關(guān)愛(ài)、無(wú)憂、放心、快樂(lè)”，五心服務(wù)通過(guò)不斷的營(yíng)銷創(chuàng)新和積極進(jìn)取，取得了良好的效果，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

第三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)組織一系列活動(dòng)打造傳媒大團(tuán)隊(duì)：組織傳媒高管赴南安參加摩爾發(fā)展培訓(xùn)，培養(yǎng)傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》課程培訓(xùn)，讓高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在開(kāi)展各種活動(dòng)的過(guò)程中，我注意到為不同的同事創(chuàng)造了不同的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表達(dá)自己，鍛煉自己。

四.表演建筑

短短半個(gè)月，由于團(tuán)隊(duì)的配合，演出取得了顯著的成績(jī)。首先，鐘穎媒體與鐘穎創(chuàng)業(yè)有限公司、中英汽車俱樂(lè)部有限公司、元航汽車銷售服務(wù)有限公司簽訂合作協(xié)議，接管鐘穎控股集團(tuán)非媒體全資子公司的廣告及其他宣傳權(quán)；其次，鐘穎媒體與廈門鐘穎汽車銷售有限公司簽訂了鐘穎汽車9周年宣傳合作協(xié)議，承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)；最后，媒體與海商海國(guó)際酒店簽訂合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；與此同時(shí)，截至報(bào)道時(shí)，鐘穎媒體正在與廈門百祥酒店恒品茶樓等多家公司進(jìn)行項(xiàng)目談判。

鐘穎傳媒的成功離不開(kāi)集團(tuán)董事的支持和公司成員的合作。然而，鐘穎傳媒成立才一年，明顯的問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的，而隱藏的問(wèn)題仍然存在。我會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造更好的局面，取得更好的結(jié)果。

醫(yī)療類述職報(bào)告

古語(yǔ)言，一分耕耘，一分收獲，在不斷進(jìn)步的時(shí)代。一般就會(huì)需要撰寫一份報(bào)告，寫報(bào)告要注意以事實(shí)為基礎(chǔ)，不能憑空捏造。這里有關(guān)于“醫(yī)療類述職報(bào)告”的多個(gè)實(shí)用案例資料幼兒教師教育網(wǎng)為你整理，欲了解更多信息請(qǐng)繼續(xù)往下閱讀！

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇1】

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平。

一是政治理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等系列規(guī)范性文件。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了理論修養(yǎng)，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和主動(dòng)性；筑牢了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)；增強(qiáng)了為黨努力工作的信心和決心，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；增強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性和大局意識(shí)。

二是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。醫(yī)療保障工作紛繁復(fù)雜，是一道世界性難題，同時(shí)又是涉及民生利益最廣的一項(xiàng)重要工作。本人4月份調(diào)至醫(yī)保中心工作以來(lái)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家的醫(yī)改方針政策，兄弟地區(qū)的有益做法，深入基層了解我市醫(yī)療保障現(xiàn)狀，并慮心向班子其他成員取經(jīng)，盡快熟悉工作和業(yè)務(wù)。遇事能夠深入實(shí)際，積極聽(tīng)取班子成員、干部群眾的意見(jiàn)和建議，從而力爭(zhēng)使做出的決定既符合當(dāng)前實(shí)際，又有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。4月份經(jīng)集體研究，拿出了今年工作的重點(diǎn)與措施，從而為今年我市醫(yī)改工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

二、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一是抓隊(duì)伍穩(wěn)定，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年我支部班子人員調(diào)整幅度較大，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要及原先工作分工，在充分征求班子成員意見(jiàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行了重新整合與分工，從而使責(zé)任更明確，分工更合理，既保證了班子的順利交接平穩(wěn)運(yùn)行，又有效的提升了凝聚力、戰(zhàn)斗力與影響力。干部職工思想穩(wěn)定，工作積極，從思想上、組織上保證了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

二是抓業(yè)務(wù)工作，民生工程有序推進(jìn)。

（一）抓參保，擴(kuò)面工作穩(wěn)中有升。

今年以來(lái)我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含住院保險(xiǎn)）參保單位1495家，87059人，比去年凈增5408人，完成鎮(zhèn)江考核必保和力保指標(biāo)的102.91%、100.53 %；合作醫(yī)療保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)平穩(wěn)過(guò)渡為居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，參保183378人，同比新增3499人。全市參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的總?cè)藬?shù)達(dá)270437人，占全市戶籍人口數(shù)的96.85%，高出鎮(zhèn)江考核指標(biāo)1.85個(gè)百分點(diǎn)。

一是加大宣傳力度，提高群眾的醫(yī)療保障意識(shí)。借助報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣泛宣傳政策，做到電視上聲情并茂，報(bào)紙上圖文并茂。編印醫(yī)療保險(xiǎn)政策指南、告家長(zhǎng)書、告居民書30余萬(wàn)份，發(fā)送手機(jī)短信15萬(wàn)條。通過(guò)多途徑、多形式的宣傳，使醫(yī)保政策家喻戶曉、深入人心。

二是抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃地穩(wěn)步擴(kuò)面。對(duì)新辦企業(yè)、未保企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，掌握企業(yè)的職工人數(shù)、人員構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)狀況、工資總額等情況，動(dòng)員條件成熟的企業(yè)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，比較困難的企業(yè)暫時(shí)參加住院醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)借助企業(yè)參與市場(chǎng)投標(biāo)需出示參加當(dāng)?shù)厣鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)證明這一有利契機(jī)，動(dòng)員未保企業(yè)主動(dòng)參保。將靈活就業(yè)人員作為參保擴(kuò)面的增長(zhǎng)點(diǎn)。截止目前，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)以個(gè)人身份參保的人數(shù)達(dá)26127人，占參保人數(shù)的30%。靈活就業(yè)人員參加醫(yī)保既保證了失業(yè)人員醫(yī)保關(guān)系的接續(xù)，又為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)自身發(fā)展起到了重要的作用。

三是堅(jiān)持“三上門”，做好參保服務(wù)工作。今年以來(lái)我中心先后500余次深入相關(guān)企事業(yè)單位，通過(guò)把政策送上門、培訓(xùn)辦上門、業(yè)務(wù)帶上門的“三上門”服務(wù)，了解群眾的醫(yī)保需求，幫助制定切實(shí)可行的參保計(jì)劃。完善醫(yī)療保險(xiǎn)在不同制度間轉(zhuǎn)保的繳費(fèi)年限認(rèn)定和轉(zhuǎn)換辦法。解決了由住院醫(yī)療保險(xiǎn)或居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)保參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的保費(fèi)補(bǔ)繳、保齡續(xù)接等難題，為轉(zhuǎn)保參加高層次保險(xiǎn)暢通了渠道。今年累計(jì)轉(zhuǎn)保600余人。

（二）抓保障，穩(wěn)步提高參保待遇。

1．合作醫(yī)療保險(xiǎn)與居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)并軌運(yùn)行，彰顯政策統(tǒng)一的優(yōu)越性。一是年度可結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用最高達(dá)10萬(wàn)元，比新農(nóng)合、城保分別高出4萬(wàn)元、2萬(wàn)元。門診取消單張?zhí)幏街?5元以下予以報(bào)銷的限制，年度最高限額1000元，按30%予以補(bǔ)償，屬中醫(yī)藥服務(wù)的補(bǔ)償35%。在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療個(gè)人起付線由500元降至300元，醫(yī)療費(fèi)用總額在5000元以內(nèi)的，補(bǔ)償比例再提高20個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)5000元的，補(bǔ)償比例提高10個(gè)百分點(diǎn)。將帕金森氏綜合癥、精神分裂癥等慢性病門診費(fèi)用也納入住院費(fèi)用補(bǔ)償。同時(shí)增加鎮(zhèn)江、南京、上海范圍內(nèi)資質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、有特色的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為定點(diǎn)醫(yī)院，讓患者有更多的就醫(yī)選擇權(quán)。

2．基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶拓展新功能?；踞t(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶實(shí)行一、二分級(jí)管理，當(dāng)年劃入的個(gè)人賬戶和往年積累的個(gè)人賬戶中20xx元及以下的部分為一級(jí)賬戶，20xx元以上部分為二級(jí)賬戶。二級(jí)賬戶新增助保、助醫(yī)、抵個(gè)人支付、健康維護(hù)等功能。今年以來(lái)已有4766人享受到二級(jí)賬戶帶來(lái)的62.90萬(wàn)元的實(shí)惠。

3．積極助推基本藥物零差價(jià)，進(jìn)一步降低費(fèi)用負(fù)擔(dān)。我市執(zhí)行零差價(jià)的基本藥物共計(jì)599種，其中67種帶“★”、62種帶“★★”藥品以前個(gè)人需先自付10%、20%后，再按醫(yī)保政策報(bào)銷。藥品零差價(jià)執(zhí)行后，主動(dòng)取消個(gè)人先自付的規(guī)定，直接按醫(yī)保政策報(bào)銷。積極落實(shí)補(bǔ)償資金，實(shí)行按人頭付費(fèi)與績(jī)效考核相結(jié)合的原則，全年用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物零差價(jià)的補(bǔ)償基金達(dá)800萬(wàn)余元。

4.推行自費(fèi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員住院期間使用超出報(bào)銷范圍的藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)用耗材、人工器官所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，由自費(fèi)醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)金補(bǔ)償40%。目前已有2916人享受到221.94萬(wàn)元的補(bǔ)償。

5.退休人員取消大病統(tǒng)籌金繳費(fèi)。參照XX市《關(guān)于取消統(tǒng)賬結(jié)合基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保退休人員大病金繳納的通知》精神，自20xx年度起，參保人員退休時(shí)如達(dá)到職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)最低繳費(fèi)年限的政策規(guī)定，則不需繳納大病統(tǒng)籌金，并正常享受退休人員的各項(xiàng)醫(yī)保待遇。該舉措全年將減免收費(fèi)130余萬(wàn)元。

系列“綜合減負(fù)”措施的推行，有效減輕了參保人員的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。1-11月份，基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付率達(dá)88.18%，同比高出4.1個(gè)百分點(diǎn)。其中門診89.35萬(wàn)人次，次均補(bǔ)償69.04元，累計(jì)補(bǔ)償6169萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.22%；住院4203人次，次均補(bǔ)償7841元，同比增長(zhǎng)22.29%，住院累計(jì)補(bǔ)償3295萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)51.42%。

住院醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)結(jié)報(bào)1801人次，補(bǔ)償624萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.16%，人均支付3467元。

居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)支出4321.38萬(wàn)元，其中門診補(bǔ)償401.34萬(wàn)元，194400人次，次均補(bǔ)償20.65元；住院補(bǔ)償3920.04萬(wàn)元，11606人次，次均補(bǔ)償3377元，單次最高補(bǔ)償8.34萬(wàn)元（學(xué)生），萬(wàn)元以上支付650人次。

（三）抓征繳，基金總量再創(chuàng)新高。

醫(yī)療保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是不斷推進(jìn)全民參保，提高人民群眾的醫(yī)療保障水平，因此必須建立和完善長(zhǎng)效的基金征繳機(jī)制，只有壯大基金總量，才能提高保障能力。

一是強(qiáng)化基金征繳，把好基金的“入口關(guān)”。職工醫(yī)保科與財(cái)務(wù)科相互配合，增強(qiáng)征繳工作的整體合力。在工作方法上，層層傳遞壓力，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，分片包干，落實(shí)責(zé)任。采取人員沉下去，工作走出去的態(tài)度，以電話聯(lián)系，信件催繳、上門催繳等方式強(qiáng)化基金征收。截止目前，基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)征繳基金1.204萬(wàn)元，已完成XX市考核指標(biāo)的100.4%。

二是強(qiáng)化基金稽核，力?；稹邦w粒歸倉(cāng)”。根據(jù)年初制定的稽核計(jì)劃，采取實(shí)地稽核和書面稽核的方式，目前已對(duì)137家單位16100余名職工申報(bào)的繳費(fèi)基數(shù)、實(shí)際繳費(fèi)等進(jìn)行了稽核檢查，對(duì)未辦參保手續(xù)、瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的下發(fā)了稽核情況告知書和限期整改意見(jiàn)書。

三是加大財(cái)政投入，增強(qiáng)財(cái)力保障。今年我市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人均財(cái)政補(bǔ)助金額達(dá)120元，占年度保費(fèi)的54.55%。政府持續(xù)且不斷加大財(cái)政投入幅度的舉措有效提振了參保人員的信心。此外，各級(jí)財(cái)政部門還積極扶持城市低保人員、城市三無(wú)人員、農(nóng)村五保戶、農(nóng)村低保戶及優(yōu)撫對(duì)象等弱勢(shì)群體參保，力爭(zhēng)讓所有人群都能公平享受到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)帶來(lái)的福音。今年各級(jí)財(cái)政已累計(jì)投入資金2510萬(wàn)元。

四是嚴(yán)格基金收支管理，把好基金“庫(kù)存關(guān)”。4、5月份我市審計(jì)局，9月份鎮(zhèn)江審計(jì)局對(duì)我市近兩年基金運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，以此為契機(jī)，我們進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)?；稹笆罩蓷l線”管理制度，將醫(yī)保基金納入財(cái)政專戶，統(tǒng)收統(tǒng)支。建立健全基金預(yù)、決算制度，加強(qiáng)醫(yī)?；鸬念A(yù)算、分析、控制、決算和稽核、檢查工作。制定科學(xué)合理的結(jié)算辦法，實(shí)行“總量控制、彈性結(jié)算、超支分擔(dān)、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，用結(jié)算杠桿調(diào)整醫(yī)療服務(wù)行為，鼓勵(lì)醫(yī)院走科技興醫(yī)之路。

（四）抓管理，醫(yī)療監(jiān)管提檔升級(jí)。

按規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化要求，今年我中心抽調(diào)人員充實(shí)了醫(yī)療保險(xiǎn)稽查隊(duì)伍，采取分片包干的方式，強(qiáng)化醫(yī)療行為的稽查，嚴(yán)把基金“出口關(guān)”。采取“以查促管，以查促查”的雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從過(guò)去偏重于事后稽查為事前事中現(xiàn)場(chǎng)稽查，必要時(shí)采取連續(xù)跟蹤稽查的方式，取得現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，增強(qiáng)查處的說(shuō)服力。在稽查的方式上，將管理的觸角深入到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，由簡(jiǎn)單核對(duì)人、證向根據(jù)病歷分析用藥是否對(duì)癥上轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)是加強(qiáng)五方面的稽查，做到有的放矢：一是組織管理稽查?；槎c(diǎn)單位有無(wú)明確的分管領(lǐng)導(dǎo)，有無(wú)醫(yī)保管理及健全的考核制度，有無(wú)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、便民措施。二是門診管理稽查?；楦鲉挝荒芊駠?yán)格按規(guī)定驗(yàn)證就診，做到“人、證、卡、病歷、處方”相符，嚴(yán)格處方質(zhì)量管理，杜絕冒名就診，減少大處方、分解處方。三是住院管理稽查。查驗(yàn)醫(yī)院能否嚴(yán)格掌握出入院指標(biāo)，用藥、檢查、治療是否合理規(guī)范，有無(wú)自費(fèi)藥品的告知制度，有無(wú)冒名住院、掛床住院，虛假住院等違規(guī)現(xiàn)象，稽查醫(yī)囑、檢查、報(bào)告、收費(fèi)是否相符。四是結(jié)算管理稽查?；槎c(diǎn)單位是否按照物價(jià)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、規(guī)范、有無(wú)擅定收費(fèi)項(xiàng)目、有無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和重復(fù)、分解收費(fèi)，費(fèi)用對(duì)照正確。五是信息管理稽查?？炊c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有無(wú)專人負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，數(shù)據(jù)傳輸是否正確，是否實(shí)行了參保人員就醫(yī)費(fèi)用的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確結(jié)算。

今年以來(lái)，我中心累計(jì)稽查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)290余次，審核門診處方12400余份、住院病歷115份，出具整改通知17份，查處各類違規(guī)行為36例。此舉有效凈化了醫(yī)療市場(chǎng)，提高了基金的使用效率，確保了基金的良性運(yùn)行。

（五）抓規(guī)范，不斷提升服務(wù)水平。

一是開(kāi)通居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)二代身份證刷卡工程。今年7月1日起，我市18周歲至75周歲之間的居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員，在我市各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村級(jí)衛(wèi)生室）就醫(yī)時(shí)只須出示本人的第二代身份證，經(jīng)閱讀器識(shí)別，即可掛號(hào)就醫(yī)。就醫(yī)結(jié)束時(shí)，只需支付個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，可報(bào)銷費(fèi)用由經(jīng)治醫(yī)院與醫(yī)保中心直接結(jié)算。該工程既規(guī)范了費(fèi)用報(bào)銷流程，避免人為因素干擾，又方便了參保居民費(fèi)用結(jié)算。

二是開(kāi)通居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代收保費(fèi)工程。我市自20xx年實(shí)施合作醫(yī)療保險(xiǎn)以來(lái)，繳費(fèi)一直采取參保人以現(xiàn)金繳納、由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部代收的方式。由于參保居民面廣量大，人員信息不能及時(shí)錄入電腦，不能有效支持第二代身份證適時(shí)結(jié)報(bào)居民醫(yī)保費(fèi)用的環(huán)境要求。因此探索一種既方便高效又能確保刷卡結(jié)算流程不受影響的保費(fèi)征繳機(jī)制勢(shì)在必行。10月份我們與農(nóng)村合作銀行成功對(duì)接，順利開(kāi)通銀行代收保費(fèi)工程，參保居民只需憑《XX市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)證》，就可在我市農(nóng)村合作銀行19家網(wǎng)點(diǎn)的任一網(wǎng)點(diǎn)繳納下年度保費(fèi)，此舉大大方便了參保人員繳費(fèi)，也減輕了鎮(zhèn)村干部的工作壓力。

三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)工程。10月份我中心又成功開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上申報(bào)工資軟件，單位經(jīng)辦人只需登錄揚(yáng)中醫(yī)保網(wǎng)就可實(shí)時(shí)申報(bào)職工工資，相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)傳至我中心。改變了過(guò)去經(jīng)辦人手工填寫申報(bào)表送我中心審核，中心工作人員再將參保人員工資一筆筆錄入電腦的繁瑣程序，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤與新一年個(gè)人賬戶的及時(shí)劃撥。

四是與大港衛(wèi)生院聯(lián)網(wǎng)，解決大港磚瓦廠職工就醫(yī)難題。由于歷史原因，大港磚瓦廠參保職工在當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)后發(fā)票需要到我中心報(bào)銷，較為不便。經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，在大港衛(wèi)生院開(kāi)通ic直接結(jié)算業(yè)務(wù)，參保人員憑ic卡可直接結(jié)報(bào)費(fèi)用。

三、堅(jiān)持黨性原則,加強(qiáng)自身修養(yǎng)提高自身素質(zhì)。

1.政治上嚴(yán)格要求自己、錘煉自己，工作上堅(jiān)持黨的民主集中，堅(jiān)持黨性原則。既做到顧全大局、維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，又不搞一團(tuán)和氣，在黨內(nèi)生活中有表?yè)P(yáng)、有批評(píng)、有監(jiān)督，也有警示。處理具體問(wèn)題講大局、講原則、講策略。工作中遇到重大事項(xiàng)堅(jiān)持班子成員共同研究決定，按照集體決策認(rèn)真貫徹落實(shí)，不折不扣地完成自己所承擔(dān)的工作。對(duì)事關(guān)民生的事項(xiàng)，多請(qǐng)求、多匯報(bào)，從而使處理問(wèn)題的視野更開(kāi)闊，力度更到位，舉措更多樣。

2.始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)。平時(shí)工作能夠嚴(yán)格按照程序和規(guī)定辦事。嚴(yán)格遵守廉潔從政守則，真正做到清清白白做官，明明白白做人。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)與反思，一年來(lái)我取得了一些成績(jī)，但對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與黨組織的要求，也存在一些問(wèn)題與不足：一是工作熱情還要提高。醫(yī)療保障工作難點(diǎn)多、矛盾多，需要主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極化解；二是要強(qiáng)化調(diào)查研究。在具體工作時(shí)間安排上，往往是日常工作多，深入基層調(diào)查研究少，尤其是對(duì)某些具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和深層次問(wèn)題的探究需要深思；三是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。特別是對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還要更全面、更系統(tǒng)。

回顧即將過(guò)去的20xx年，我市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了豐碩的成果，這一切歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于社會(huì)各界的大力支持，歸功于全局同志的辛勤勞動(dòng)和共同努力！在新的一年里，我將繼續(xù)以改善民生為己任，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，堅(jiān)持落實(shí)惠民舉措，在構(gòu)建和諧的全民醫(yī)保體系，實(shí)現(xiàn)讓更多人享有更好醫(yī)療保障的目標(biāo)中再創(chuàng)新業(yè)、再立新功！

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇2】

醫(yī)療隊(duì)員個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是醫(yī)療隊(duì)員XXX，在這次抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，我有幸能夠參與其中，親身經(jīng)歷了抗擊疫情的艱辛和困難，也感受到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量?，F(xiàn)在，我向大家匯報(bào)我的工作情況和心得體會(huì)。

疫情發(fā)生以來(lái)，我堅(jiān)定地選擇了留在抗疫一線，成為醫(yī)療隊(duì)員，為抗擊疫情盡自己的一份力量。在工作中，我始終秉持著醫(yī)者仁心的宗旨，盡心盡力地救治每一位患者。我主動(dòng)承擔(dān)了多次重要任務(wù)，參與了病人的救治工作，參與了疫情防控措施的制定和執(zhí)行，為保障患者和團(tuán)隊(duì)的安全付出了巨大的努力。

在疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，我全身心投入到工作中，日以繼夜地奮戰(zhàn)在一線。面對(duì)瀕臨崩潰的醫(yī)院體系和瘋狂擴(kuò)散的病毒，我沒(méi)有退縮，反而堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難，沖鋒在前。我全情投入到工作中，做到以一顆愛(ài)心對(duì)待患者，以一顆責(zé)任心對(duì)待工作，以一顆感恩心對(duì)待生活。

在工作中，我不僅發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，更注重提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的醫(yī)療技能和應(yīng)急處理能力，使自己更加適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。我還與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同攻克難題，緊密合作，密切配合，確保工作順利進(jìn)行。

在工作中，我時(shí)刻銘記著醫(yī)者的使命，努力踐行著為人民服務(wù)的宗旨。我深知自己身負(fù)重任，在全力以赴的同時(shí)，也不忘初心，牢記醫(yī)者的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)努力不懈，發(fā)揚(yáng)醫(yī)者精神，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督和指導(dǎo)我的工作，希望能夠得到大家的理解和支持。我將繼續(xù)為抗擊疫情努力奮斗，堅(jiān)守初心，積極投入到工作中。

醫(yī)療隊(duì)員XXX

日期：XXXX年XX月XX日

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇3】

作為一名醫(yī)療中層管理人員，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的工作。

一、崗位職責(zé)

1.協(xié)調(diào)科室工作：我所負(fù)責(zé)的科室包括醫(yī)生、護(hù)士、行政人員等，其工作十分繁瑣。我需要協(xié)調(diào)科室中各人員的工作，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，確保工作效率。

2.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)：醫(yī)療行業(yè)對(duì)于人員的素質(zhì)要求極高，我需要培訓(xùn)新員工，向他們進(jìn)行崗位介紹及操作方法等方面的知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，我還要對(duì)老員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓他們保持行業(yè)最新動(dòng)態(tài)及操作規(guī)程。

3.制定管理計(jì)劃：我需要根據(jù)醫(yī)院的整體規(guī)劃，制定科室的管理計(jì)劃，規(guī)范科室的日常事務(wù)與管理，在科室內(nèi)實(shí)現(xiàn)協(xié)同性管理，使科室運(yùn)行高效順暢。

4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作：醫(yī)院各部門之間的工作關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，我需要與其他部門進(jìn)行良好的合作與協(xié)調(diào)，協(xié)助相關(guān)部門共同推進(jìn)工作計(jì)劃。

二、工作亮點(diǎn)

1.政策熟悉：我認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析各類國(guó)家政策法規(guī)，通過(guò)內(nèi)切外聯(lián)、參加各類醫(yī)院要求的培訓(xùn)等多種方式，不斷更新、拓寬自身知識(shí)面，并應(yīng)用到本崗位的日常工作中。

2.熟練掌握信息技術(shù)：在日常工作中，我能靈活運(yùn)用多種辦公軟件如word、excel、PPT等，能夠快速編制報(bào)表、文檔并進(jìn)行匯報(bào)，使工作更加便捷高效。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：作為一名中層管理者，我很注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這不僅是科室運(yùn)行高效順暢的重要保證，而且也是工作氛圍和諧的必要條件。

三、存在的問(wèn)題和解決策略

1.人員流動(dòng)較大：由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，員工流動(dòng)較大，造成了一定程度的員工資源浪費(fèi)。我將通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、建立人才儲(chǔ)備專項(xiàng)計(jì)劃等措施進(jìn)行積極解決。

2.執(zhí)行力不足：我會(huì)重視科室管理規(guī)章制度的執(zhí)行，明確崗位職責(zé)分工及任務(wù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)績(jī)效考核制度，使科室工作流程清晰明確，能夠避免重復(fù)勞動(dòng)或重要工作被遺漏的情況發(fā)生。

3.加強(qiáng)部門合作：我會(huì)通過(guò)與其他部門多彩交流，了解其具體運(yùn)行情況，加強(qiáng)與之的溝通協(xié)作力度，做好相互之間的信息共享，確?？剖夜ぷ黜槙掣咝七M(jìn)。

四、工作展望

未來(lái)我將更加努力地工作，在職能領(lǐng)域不斷進(jìn)行自我提升，成為一個(gè)更加稱職，更具有生產(chǎn)力的中層醫(yī)療管理人員。同時(shí)，我也會(huì)不斷關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新科室管理計(jì)劃，使科室在日后的工作中更具競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)于患者。

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事，今天向大家提交一份鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事述職報(bào)告。在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，竭盡所能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。以下是我的工作總結(jié)和反思。

一、工作概述

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。在過(guò)去一年中，我積極推動(dòng)醫(yī)療資源的統(tǒng)籌利用，努力提高基層醫(yī)療服務(wù)的水平，確保廣大群眾能夠獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、工作亮點(diǎn)

1. 優(yōu)化醫(yī)療資源配置

我主動(dòng)了解各村醫(yī)療點(diǎn)的實(shí)際需求，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和人口分布，合理安排醫(yī)療資源的配置。通過(guò)協(xié)調(diào)衛(wèi)生局，成功引入了優(yōu)秀醫(yī)生到基層醫(yī)療點(diǎn)工作，提升了醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)深入調(diào)研，確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃利用過(guò)去一年的積累，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的高水平醫(yī)療資源。

2. 加強(qiáng)醫(yī)療技能培訓(xùn)

為了提高基層醫(yī)生的水平，我積極組織各類醫(yī)療技能培訓(xùn)。通過(guò)與專業(yè)醫(yī)院合作，組織專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括基本醫(yī)療技能、急救知識(shí)和常見(jiàn)病癥診治等。經(jīng)過(guò)一年的努力，基層醫(yī)生的綜合素質(zhì)得到了明顯提升，為群眾提供了更加便捷和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

3. 推動(dòng)健康宣教工作

在過(guò)去一年中，我高度重視群眾的健康宣教工作。我組織醫(yī)生和護(hù)士走進(jìn)村民家庭，開(kāi)展健康講座和宣傳活動(dòng)，提高群眾的健康意識(shí)。我與村民委員會(huì)合作，制作健康宣傳手冊(cè)，并定期發(fā)放給居民，普及健康知識(shí)，引導(dǎo)群眾正確看待健康問(wèn)題。

三、存在問(wèn)題

1. 資金投入不足

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的資金投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)施的改進(jìn)和發(fā)展滯后。在接下來(lái)的工作中，我將積極與上級(jí)部門溝通，爭(zhēng)取更多的支持和投入，確保醫(yī)療事業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

2. 醫(yī)療服務(wù)水平不均衡

由于醫(yī)療資源有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各地的醫(yī)療服務(wù)水平存在不均衡的情況。有些地區(qū)醫(yī)生嚴(yán)重不足，更是缺乏高水平的醫(yī)療設(shè)備。我將繼續(xù)協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門，爭(zhēng)取優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高全鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)水平，讓廣大群眾能夠享受到更好的醫(yī)療保障。

四、下一步工作計(jì)劃

我將繼續(xù)努力，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)資源整合和配置，確保醫(yī)療服務(wù)的覆蓋全鄉(xiāng)。

2. 組織更多的醫(yī)療技能培訓(xùn)，提高基層醫(yī)生的專業(yè)水平。

3. 加大健康宣教力度，提高群眾的健康素養(yǎng)。

4. 積極爭(zhēng)取更多的政策支持和資金投入，改善醫(yī)療設(shè)施。

5. 積極參與各類醫(yī)療會(huì)議，拓寬專業(yè)視野，了解更多醫(yī)療前沿知識(shí)。

我將以更加飽滿的工作熱情，全身心投入到工作中，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助！

小編感謝您的閱讀！

XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇5】

作為一名醫(yī)療器械公司的員工，就要深入了解公司工作、市場(chǎng)需求及產(chǎn)品創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。近期，為了更好地展示公司的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)規(guī)劃，我們舉行了一次述職報(bào)告。在此次報(bào)告中，我們分享了公司的最新動(dòng)向及未來(lái)發(fā)展方向，并展示了一些PPT素材，以更好地呈現(xiàn)我們的觀點(diǎn)。

首先，我們介紹了公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。公司成立于2005年，是一家從事醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。在經(jīng)過(guò)多年的努力和不斷的創(chuàng)新發(fā)展，我們已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療器械公司之一，擁有多項(xiàng)榮譽(yù)證書和專利技術(shù)。我們的產(chǎn)品涵蓋了心血管、呼吸、消化、腎臟等多個(gè)領(lǐng)域，深受廣大醫(yī)院和患者的信賴和贊譽(yù)。

其次，我們?cè)敿?xì)闡述了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。當(dāng)前，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，市場(chǎng)需求日益多樣化和個(gè)性化。我們公司積極把握市場(chǎng)機(jī)遇，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有國(guó)際領(lǐng)先水平的高價(jià)值產(chǎn)品和方案。不僅如此，我們也積極拓展海外市場(chǎng)，已在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂了銷售協(xié)議，逐步走向國(guó)際化。

接下來(lái)，我們介紹了公司的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，我們一直致力于產(chǎn)品的不斷升級(jí)和改良，以滿足醫(yī)療領(lǐng)域不斷增長(zhǎng)的臨床需求。我們依托公司領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷開(kāi)展新興健康科技領(lǐng)域的研究和創(chuàng)新，不斷推動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的科技變革。

最后，我們展示了一些PPT素材，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展規(guī)劃。我們用數(shù)據(jù)支撐了公司的穩(wěn)健增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率不斷提升的事實(shí)，并結(jié)合對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)人口老齡化趨勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，展示公司未來(lái)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。

總的來(lái)說(shuō)，此次述職報(bào)告展示了我們公司的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，提高了公司在客戶、供應(yīng)商、員工及股東眼中的品牌價(jià)值和聲譽(yù)，充分說(shuō)明了我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)管理等方面所取得的成果和進(jìn)展，并明確了未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)。我們相信，在眾人齊心協(xié)力的同心協(xié)作下，我們的公司將為人類健康事業(yè)做出更加卓越的貢獻(xiàn)，成為一個(gè)更加強(qiáng)大和有影響力的品牌。

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇6】

醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)涉及到廣大人民群眾生命健康利益的社會(huì)保障政策，是現(xiàn)代社會(huì)醫(yī)療保障體系的重要組成部分。作為醫(yī)療保險(xiǎn)管理者，我在過(guò)去的一年里深入實(shí)際、勇敢擔(dān)當(dāng)、持續(xù)創(chuàng)新，為推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)取得了一系列具體成效，以下就我個(gè)人的工作進(jìn)行述職匯報(bào)。

一、嚴(yán)守職責(zé)，開(kāi)展健康基金風(fēng)險(xiǎn)分析

醫(yī)?；鹗潜Ｕ厢t(yī)療保險(xiǎn)基本權(quán)益的重要組成部分，為了更有效地管理和利用健康基金，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了健康基金風(fēng)險(xiǎn)分析工作。我們根據(jù)基金收付情況、基金規(guī)模、醫(yī)保基金結(jié)余情況，以及社會(huì)醫(yī)療保障法律法規(guī)等指導(dǎo)性文件，對(duì)健康基金進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障了醫(yī)?；鸢踩⒂行蜻\(yùn)行。

二、推動(dòng)醫(yī)保支付方式轉(zhuǎn)型升級(jí)

針對(duì)目前醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式不夠透明、效率低下等現(xiàn)狀，我們深入調(diào)研和分析，積極推動(dòng)醫(yī)保支付方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們采用線上支付、社?？ㄖЦ兜确绞?，有效提高了醫(yī)保支付效率，減少了患者排隊(duì)等待時(shí)間，讓醫(yī)保報(bào)銷更加方便和快捷。

三、積極開(kāi)展醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳

醫(yī)療保險(xiǎn)政策是關(guān)系到廣大人民群眾生命健康的權(quán)益，但由于政策更新迅速、信息不對(duì)稱等原因，部分群眾對(duì)新政策不了解或存在誤解，甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些新的醫(yī)保政策。為此，我們積極開(kāi)展各種形式的政策宣傳工作，包括發(fā)放宣傳單、組織專題講座、利用社交網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳方式，將最新的醫(yī)保政策宣傳到群眾中去，深化了醫(yī)保政策理解和知曉程度。

四、加強(qiáng)醫(yī)保監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)情況

醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)涉及到國(guó)家財(cái)政、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、藥品銷售商、患者等各方面的利益，為確保醫(yī)?；鸬暮戏ɑ菝裼猛竞捅Ｗo(hù)醫(yī)保權(quán)益，我部門積極開(kāi)展醫(yī)保監(jiān)管工作，依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)情況，對(duì)于存在非法騙取醫(yī)保資金和違規(guī)操作醫(yī)保資金的行為均嚴(yán)肅處理，切實(shí)保障醫(yī)保基金的安全性。

總的來(lái)說(shuō)，在醫(yī)保工作崗位上，我一直積極踐行醫(yī)保工作精神，用自己的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨和政府的醫(yī)改政策，貫徹醫(yī)改精神，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探索醫(yī)保工作的新思路新方法，更加深刻了解醫(yī)保工作，提高了工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為醫(yī)保事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇7】

20__年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出進(jìn)取的貢獻(xiàn)。

好的方面：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識(shí)，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少、任務(wù)重的情景下，調(diào)動(dòng)自我的工作進(jìn)取性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作進(jìn)取主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的數(shù)量清查，保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯(cuò)事件。

三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)藥房、庫(kù)房每月一次的安全大檢查，消除了不少安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、理解院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次，均受到了不一樣程度的好評(píng)。

五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了數(shù)次新購(gòu)藥物，在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

六、每一天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格，以備查詢及藥品庫(kù)存的管理。

七、按照取藥單上的時(shí)間及取藥的種類，按時(shí)并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥，做到不讓病人取不到藥的情景。

八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單，確認(rèn)是否會(huì)有沖突，如有問(wèn)題及時(shí)確認(rèn)，避免到時(shí)藥沒(méi)法準(zhǔn)備好，讓病人等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

備注：煎一付中藥需要一個(gè)多小時(shí)才能煎好，僅有兩臺(tái)煎藥機(jī)，平均一個(gè)半小時(shí)能夠煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多，就沒(méi)法按時(shí)準(zhǔn)備好，就需在頭一天午時(shí)煎好，或者與前臺(tái)勾通，通知病人能否晚點(diǎn)來(lái)取藥，盡量不讓病人等，一來(lái)就可拿到藥。

不足之處：

綜上所述，這半年來(lái)我在工作中取得了必須的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題。

一、在藥房管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、有時(shí)會(huì)因各種原因不能夠按時(shí)準(zhǔn)備好藥，讓病人等待的時(shí)間會(huì)稍長(zhǎng)一點(diǎn)，例如前臺(tái)沒(méi)給藥方復(fù)印件。

三、所會(huì)的俄語(yǔ)單詞有限，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五、因藥房倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)不好，有的中藥還有發(fā)霉的情景出現(xiàn)。

這半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了必須成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，改變自我，完善自我，突破自我，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)，更重要的還是要加強(qiáng)俄語(yǔ)的學(xué)習(xí)。

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是援外醫(yī)療隊(duì)的一員，今天我很榮幸能向大家匯報(bào)我們?cè)谠夤ぷ髦械乃?jiàn)所聞、所思所想。

在過(guò)去的一年里，我們醫(yī)療隊(duì)共派駐到非洲某國(guó)，為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。作為援外醫(yī)療隊(duì)的一員，我深刻地體會(huì)到了援外工作的意義和價(jià)值，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

首先，我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與合作。在這一年的時(shí)間里，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了諸多的困難和挑戰(zhàn)。在陌生的環(huán)境中，我們憑借著同仁相助的精神，相互鼓勵(lì)和幫助，提高了我們的工作效率和能力。我們真心希望通過(guò)我們的工作，能夠幫助到更多的需要我們幫助的人。

在援外工作中，我們時(shí)刻保持著對(duì)本職工作的高度責(zé)任心和敬業(yè)精神。我們將每一個(gè)患者視為自己的家人，并盡全力提供最好的醫(yī)療服務(wù)。我們深知，我們的醫(yī)療隊(duì)是千千萬(wàn)萬(wàn)患者的希望所在。即便在工作強(qiáng)度巨大的情況下，我們?nèi)匀槐３种枬M的熱情和積極的態(tài)度，努力做到用心、用情、用力。

在外派工作中，我們也遇到了許多的困難和挑戰(zhàn)。非洲某國(guó)的醫(yī)療環(huán)境和中國(guó)有很大的差異，醫(yī)療設(shè)施不完善，醫(yī)療資源不足。我們醫(yī)療隊(duì)需要在這樣的環(huán)境下工作，面對(duì)著各種各樣的疾病和患者，我們需要充分利用有限的資源和技術(shù)，協(xié)助當(dāng)?shù)靥峁┳罨镜尼t(yī)療服務(wù)，并盡量減少患者的痛苦。在治療和培訓(xùn)的過(guò)程中，我們付出了很多的努力，爭(zhēng)取將中國(guó)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和理念傳授給當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員，幫助他們提升自己的醫(yī)療水平。

在這一年的時(shí)間里，我們醫(yī)療隊(duì)取得了一定的成績(jī)。我們完成了援外任務(wù)，并為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批有能力，有素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員。同時(shí)，我們也積極開(kāi)展了醫(yī)療教育和宣傳活動(dòng)，提高了當(dāng)?shù)孛癖姷慕】狄庾R(shí)和醫(yī)療常識(shí)。我們希望能夠通過(guò)我們的工作，為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)的發(fā)展和人民的健康做出一份微薄的貢獻(xiàn)。

回顧過(guò)去的一年，我們深感援外醫(yī)療工作的重要性。援外醫(yī)療隊(duì)是我們國(guó)家的一張亮麗的名片，是我們貢獻(xiàn)于世界的一項(xiàng)重要事業(yè)。我們從海外的困境和貧困中看到了我們國(guó)家的希望與力量，更堅(jiān)定了我們繼續(xù)的信念和前進(jìn)的動(dòng)力。

最后，我代表援外醫(yī)療隊(duì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以衷心的感謝。感謝你們一直以來(lái)的鼓勵(lì)和支持，也感謝你們的辛勤付出和默默奉獻(xiàn)。我們將繼續(xù)努力，為國(guó)家的榮譽(yù)和人民的福祉貢獻(xiàn)出更多的力量！

謝謝大家！

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇9】

2018年度本人在醫(yī)保辦工作，在這一年的工作中，我牢固樹立為醫(yī)院建設(shè)服務(wù)，為科室一線服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在業(yè)務(wù)工作方面，將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范和創(chuàng)新上，對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)，樹立良好的窗口形象。下面，將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。這一年中我所做的工作分別如下：

1、建成2017年職工及居民的住院賬目。

(1)截止10月，省直醫(yī)保患者住院共申報(bào)383人次，總費(fèi)用4998159.94元，統(tǒng)籌2405387.54 元，未撥付，公務(wù)員補(bǔ)助380人次，金額1763613.25 元，未撥付。

(2)截止9月，蘭州城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；颊哔~戶支付金額2786437.70 元，撥付2120087.36 元，住院患者共申報(bào)3062人次，總費(fèi)用40838261.17 元，統(tǒng)籌26111189.94 元，撥付23064750.00 元(其中病例違規(guī)扣款元)，公務(wù)員補(bǔ)助211人次，金額687734.12 元，撥付162人次507470.30 元，大額補(bǔ)助235人次，金額2383472.11 元，撥付140人次1447076.91 元。

(3)截止10月，蘭州城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊哔~戶支付金額6241.02元，撥付5173.56元，住院患者共申報(bào)1950人次，總費(fèi)用27115701.74元，統(tǒng)籌9994632.59元，撥付1338人次5659740.00元(其中病例違規(guī)扣款11935.55元)。

(4)截止9月，鐵路醫(yī)保賬戶支付金額315859.71元，撥付215835.22元，住院患者申報(bào)290人次，總費(fèi)用4302523.28元，統(tǒng)籌支付2061502.11元，撥付1298265.36元(保證金扣除284000.00元)，補(bǔ)助支付366136.83元，撥付272247.22元，大額補(bǔ)助1082622.29元，撥付624611.96元。

(5)區(qū)(縣)公務(wù)員補(bǔ)助申報(bào)283人次，金額760414.11元，撥付179人次510841.73元。

(6)截止10月，隴南市職工醫(yī)保共申報(bào)5人次，總費(fèi)用46163.74元，統(tǒng)籌支付32948.81元，未撥付。

(7)截止10月，異地安置人員共申報(bào)2人次，總費(fèi)用17334.15元，統(tǒng)籌支付12543.85元，撥付5474.38元。

2、建成2017年離休人員及職工、居民醫(yī)保患者長(zhǎng)期門診的賬目。

(1)省直離休人員申報(bào)5人次，費(fèi)用237310.97 元，未撥付

(2)市離休人員申報(bào)2人次，費(fèi)用5201.03 元，未撥付

(3)截止10月，蘭州市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保長(zhǎng)期門診4667人次，統(tǒng)籌支付966385.92元，撥付742812.40元，公務(wù)員補(bǔ)助45134.61元，撥付33706.07元，大額11807.69元，撥付1806.99元。

(4)截止10月，蘭州市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保長(zhǎng)期門診1307人次，統(tǒng)籌支付130814.99元，撥付93510.69元。

(5)截止9月，鐵路醫(yī)保長(zhǎng)期門診申報(bào)738人次，補(bǔ)助支付178249.74元，撥付136190.73元，大額補(bǔ)助31444.04元，撥付18683.14元。

3、建成2017年衛(wèi)生廳及區(qū)(縣)新農(nóng)合住院賬目。

(1)截止8月，全省新農(nóng)合統(tǒng)計(jì)12個(gè)市(州)77個(gè)區(qū)(縣)共向衛(wèi)生廳申報(bào)住院患者7105人次，總費(fèi)用117338040.60元，補(bǔ)償金額75816103.31元，結(jié)算3238人次，金額35891463.65元。

(2)截止9月全省新農(nóng)合統(tǒng)計(jì)12個(gè)市(州)77個(gè)區(qū)(縣)共向各區(qū)(縣)申報(bào)住院患者224人次，總費(fèi)用3316679.56元，補(bǔ)償金額1474715.59元，結(jié)算176人次，金額1261659.68元。

4、建成2017年一站式救助人員住院賬目

截止9月全市9個(gè)區(qū)(縣)申報(bào)住院患者187人次，總費(fèi)用2804059.18元，救助金額820675.42元，結(jié)算32人次，金額118699.99元。

5、完成2017年蘭州市城鎮(zhèn)職工總控?cái)?shù)據(jù)分科分月統(tǒng)計(jì)工作。

截止9月，全院23個(gè)科室共收治蘭州市總控患者3062人次，總費(fèi)用40838261.17元，次均費(fèi)用13337.12元，次均費(fèi)用給付14225.00元，統(tǒng)籌支付26111189.94元，統(tǒng)籌給付25578000.18元，統(tǒng)籌超支-533189.76元，實(shí)際自付比例27.21%，自付比例給付27.31%。

6、跟財(cái)務(wù)科對(duì)賬，2017年1-8月全年申報(bào)醫(yī)保及新農(nóng)合費(fèi)用119199097.59元，各醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生廳撥付款項(xiàng)105408331.55 元;全省區(qū)(縣)新農(nóng)合申報(bào)補(bǔ)償款1474715.59 元，新農(nóng)合補(bǔ)償款撥付1969306.12元。

7、統(tǒng)計(jì)完成2017年各科室輔助用藥及手術(shù)室費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。2017年1-8月統(tǒng)計(jì)全院患者輔助用藥19146人次，非惡性腫瘤患者27人次，扣款金額5312.88元;科主任2人次，扣款金額1000.00元;違規(guī)科室2次，扣款金額1000.90元。2017年1-8月統(tǒng)計(jì)全院患者手術(shù)室費(fèi)用4851人次，違規(guī)4人次，扣款金額366.14元。

8、為省、市職工醫(yī)?；颊邔徟薅ㄋ幤穯渭俺鲈夯颊邘巻?。

9、給外地醫(yī)保、新農(nóng)合患者轉(zhuǎn)院審批表蓋章。

10、配合衛(wèi)生廳監(jiān)督檢查所新農(nóng)合檢查工作，完成各項(xiàng)表單及統(tǒng)計(jì)。

11、統(tǒng)計(jì)完成2016年蘭州市職工各科室明細(xì)表，參與2017年各科室蘭州市職工總控明細(xì)分配工作。

12、協(xié)助科室其他同事完成一些相關(guān)工作。

13、完成科主任安排的其他工作。

一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的鼎力協(xié)助下，我在工作中不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，在此，我向科長(zhǎng)及全體同事表示衷心的感謝。對(duì)此，我將在各方面嚴(yán)格要求自己，以謙虛、誠(chéng)懇的態(tài)度去學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)保的各項(xiàng)政策和規(guī)定，并運(yùn)用于實(shí)際工作中。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在以后的工作中仍以實(shí)實(shí)在在的工作搞好服務(wù)，對(duì)以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析原因找出差距，制定措施，把醫(yī)療保險(xiǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。在今后的工作中要虛心向同事們學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，把工作做細(xì)做好，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇10】

一年來(lái)，婦產(chǎn)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動(dòng)為契機(jī)，狠抓內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)科室全體職工的共同努力，如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想教育

增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)科室職工能堅(jiān)持黨的路線、方針和政策，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)?？剖覉?jiān)持每周一晨會(huì)制，會(huì)上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育，通過(guò)晨會(huì)學(xué)習(xí)，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)明顯增強(qiáng)，科室整體素質(zhì)有所提高。

二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，病歷書寫規(guī)范，甲級(jí)病歷大于90%。做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象；能做好日常護(hù)理各項(xiàng)工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作；能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)；能熟練處理產(chǎn)科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，認(rèn)真開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證。

2、1—11月完成住院總收入405萬(wàn)元，門診收入52萬(wàn)元。收治住院病人1648人，其中孕產(chǎn)婦1491人，陰道分娩470人，剖宮產(chǎn)1021人。

3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)后考試，對(duì)不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰；

二是通過(guò)科室內(nèi)部每周一的例會(huì)，加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)大家輪流授課，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)，合理安排無(wú)執(zhí)業(yè)資格職工的工作，避免其單獨(dú)執(zhí)業(yè)，降低差錯(cuò)事故的發(fā)生率；

四是加強(qiáng)制度管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

三、完成院部其他工作情況

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí)，還積極配合院部開(kāi)展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整治工作、“產(chǎn)科專科”評(píng)審工作等工作，并以各項(xiàng)專項(xiàng)工作為契機(jī)，狠抓科室內(nèi)部理管理，提高科室整體素質(zhì)。

四、存在問(wèn)題：

1、醫(yī)療文書書寫存在一些不足，如部分登記項(xiàng)目不全、病歷缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等。

2、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善，勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。

2月份開(kāi)始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦隆?/p>

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下功夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、每月進(jìn)行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作，加大對(duì)外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。

1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊(cè)。

2、門診產(chǎn)前檢查，及時(shí)指導(dǎo)，提前滲透。

3、住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù)。

4、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中，適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng)，提高了透明度。

5、配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

四、注重溝通、友好交流。工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時(shí)調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來(lái)了感謝信。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。

醫(yī)療類述職報(bào)告【篇11】

醫(yī)療器械銷售經(jīng)理述職報(bào)告范文

醫(yī)療器械銷售經(jīng)理述職報(bào)告范文

經(jīng)過(guò)一年的努力，并在市場(chǎng)部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問(wèn)候：你們辛苦了!同時(shí)也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)，前臺(tái)等表示衷心的感謝。

回顧責(zé)任感增強(qiáng)了。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下，沒(méi)能得到很好的匯報(bào)，可以說(shuō)，過(guò)的很艱難這一年。

一、20xx年銷售業(yè)績(jī)狀況

XX DR1臺(tái)，XX CT一臺(tái)，tt DR一臺(tái)。完全沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，整個(gè)FY市VIP客戶中大設(shè)備基本沒(méi)發(fā)生。市場(chǎng)可謂慘淡至極。

二、一年工作

1、會(huì)議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批;尤其是2次全國(guó)性大型會(huì)議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。

2、人事關(guān)系問(wèn)題上，為公司招來(lái)2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時(shí)沒(méi)有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進(jìn)步，尤其是責(zé)任心的提升，相信13年的時(shí)候，他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為公司創(chuàng)造利益證明自己。

三、目前銷售工作中存在的主要問(wèn)題

h總、會(huì)計(jì)的提點(diǎn)，我在費(fèi)用支出上嚴(yán)格要求自己，提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過(guò)下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費(fèi)用控制問(wèn)題還達(dá)不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對(duì)性選擇的性價(jià)比最高的禮品，因我每次準(zhǔn)備都比較倉(cāng)促，沒(méi)能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費(fèi)。明年，我會(huì)好好準(zhǔn)備一下，一定要嚴(yán)格把控支出這一塊，做到利益最大化!

我分析造成這種情況的原因有以下幾條：

A、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購(gòu)任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒(méi)辦法控制，導(dǎo)致很

多訂單流產(chǎn)，未能按計(jì)劃進(jìn)行。

B、對(duì)于VIP客戶，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一批做藥企業(yè)進(jìn)入;由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成本低，相對(duì)而言，在匯報(bào)和效果是高的，這對(duì)我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

D、在項(xiàng)目投入上缺乏計(jì)劃性。我對(duì)項(xiàng)目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把握，往往進(jìn)展到項(xiàng)目后期，發(fā)覺(jué)不少的問(wèn)題，如不照錯(cuò)誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的`局面。而有些真正需要投入的項(xiàng)目反而缺乏資金和精力的投入。對(duì)于業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的把握上，我沒(méi)能做到非常準(zhǔn)確，但是至少需要經(jīng)過(guò)較全面的考慮，再作出決定。

三、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題：

1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對(duì)公司的困難，辦事處的困難估計(jì)不足，造成管理錯(cuò)位。

4、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。

5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績(jī)穩(wěn)定性。

6、對(duì)于大項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)不足，公司整體的資源沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

我今天把這些困擾團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售工作的問(wèn)題提出來(lái)，是不好看。經(jīng)過(guò)了這一年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)歷了切膚之痛后，必須以踏踏實(shí)實(shí)做事的辦法尋求我們未來(lái)的發(fā)展道路。

四、明年及至今后的計(jì)劃及組織實(shí)施的措施。

明年即20xx年公司銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)如下。明年指標(biāo)1000萬(wàn)，明年保底指標(biāo)800萬(wàn)。

通過(guò)對(duì)這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高GE品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績(jī)總量更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成銷售計(jì)劃的關(guān)鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的通過(guò)簡(jiǎn)單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達(dá)到的，而是通過(guò)有機(jī)的把握市場(chǎng)、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強(qiáng)勢(shì)達(dá)到的。

要達(dá)到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對(duì)我們二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場(chǎng)間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場(chǎng)被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場(chǎng)。同時(shí)，也極有可能因?yàn)槔娣矫娴脑?，?dǎo)致相臨市場(chǎng)間的磨擦，當(dāng)市場(chǎng)一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個(gè)人印訖時(shí)，它的潛力將會(huì)以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個(gè)人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個(gè)人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來(lái)作為一個(gè)群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強(qiáng)勢(shì)，對(duì)我們能否長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)影響很大。所以在明年的市場(chǎng)分解，我們希望是有機(jī)的分解，充分考慮到不同市場(chǎng)的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團(tuán)隊(duì)高速有效的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，充分發(fā)揮“1+1>2”的作用。

各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么?憑的是我們這支隊(duì)伍!

醫(yī)療器械銷售經(jīng)理述職報(bào)告范文

醫(yī)療器械銷售行業(yè)每年以14%～15%的增長(zhǎng)率迅速發(fā)展著，但是醫(yī)療器械銷售技巧營(yíng)銷模式趨于老化問(wèn)題卻逐漸浮出水面，提高銷售人員技巧水平，成了老總們?cè)絹?lái)越多的話題。

醫(yī)療器械行業(yè)具有知識(shí)密集和資金密集的特點(diǎn)，因此進(jìn)入的門檻較高，但近年來(lái)仍然吸引著大量的資本，豐厚的利潤(rùn)不能不說(shuō)是一個(gè)極具誘惑力的理由。但是產(chǎn)品價(jià)格高，使用周期長(zhǎng)，客戶要求嚴(yán)，卻是給銷售人員設(shè)了很多難題，澆了無(wú)數(shù)盆冷水，該怎么做，是不是要繼續(xù)做，可能是他們一直在問(wèn)的問(wèn)題。答案當(dāng)然是繼續(xù)下去。技巧就是堅(jiān)持下去。下面是從醫(yī)院設(shè)備及家用器械兩方面做比較整理出來(lái)的銷售技巧，供迷茫的醫(yī)療器械銷售人員參考。

再提一下，要決勝醫(yī)療器械市場(chǎng)，不可能速戰(zhàn)速?zèng)Q，只有打持久戰(zhàn)一條路可走。在這條路上，銷售人員沒(méi)有良好的心理素質(zhì)，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，是很難獲得成功的。

■ 分析各類客戶心理

目前，市場(chǎng)上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種：一是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷售，俗稱“跑腿式”。第二種是會(huì)議營(yíng)銷，具體還可分為單一會(huì)議營(yíng)銷型和復(fù)合會(huì)議營(yíng)銷型。目前單一型會(huì)議營(yíng)銷比例已經(jīng)較低了，“社區(qū)店+會(huì)議營(yíng)銷”模式更為普遍，因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過(guò)程，會(huì)議營(yíng)銷投入產(chǎn)出比有所提高，但營(yíng)銷成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯。第三種就是“體驗(yàn)中心”模式，相比較會(huì)議營(yíng)銷而言，特點(diǎn)是購(gòu)買周期長(zhǎng)，顧客滿意度較高。

了解了上述基本情況，還必須了解不同消費(fèi)者的心理。以家用醫(yī)療器械為例，普通消費(fèi)者之所以投資于醫(yī)療器械，是為了保障健康。而一旦達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，他們就會(huì)受到其他家庭成員的指責(zé)。若出現(xiàn)這種情況，對(duì)產(chǎn)品品牌的樹立、口碑的形成都是非常不利的。

對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，只要他們相信能在較短時(shí)間內(nèi)(即回收期)獲取利潤(rùn)，他們通常都愿意下訂單。而管理性設(shè)備則比較難獲得訂單，這是因?yàn)獒t(yī)院多有這樣的認(rèn)識(shí)：購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備可以賺錢;購(gòu)買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些，對(duì)于醫(yī)院不會(huì)有太大好處，因此醫(yī)院對(duì)購(gòu)買管理性設(shè)備的審批往往進(jìn)行比較嚴(yán)格的控制。

消費(fèi)者在購(gòu)買醫(yī)療器械時(shí)更注重商品的使用價(jià)值，而購(gòu)買生活用品的消費(fèi)者考慮更多的可能是商品的形象和品味等問(wèn)題。雖然，價(jià)格對(duì)醫(yī)療器械銷售來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要因素，但第一要素肯定是質(zhì)量。因?yàn)?，消費(fèi)者都有這樣的認(rèn)識(shí)——再便宜的東西如果不能消除病痛，提高生活質(zhì)量也是“白搭”。

對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量同樣是需要考慮的第一要素。因?yàn)?，產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到患者的健康甚至生命，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)根本無(wú)從談起。而在購(gòu)入設(shè)備時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還十分關(guān)心設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用、耐久性、可靠性和售后服務(wù)，只有這幾個(gè)要素都能達(dá)到院方的要求，他們才會(huì)考慮購(gòu)買。

銷售人員要針對(duì)上述種種心理特征開(kāi)展工作。以管理性設(shè)備為例，可以將其作為“生產(chǎn)設(shè)備”來(lái)推銷，著重說(shuō)明產(chǎn)品提高效率的能力，要讓購(gòu)買方清楚了解，產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本(時(shí)間及人力成本)的，從而說(shuō)服對(duì)方最終購(gòu)買。而在面對(duì)家庭使用者時(shí)，則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性。

■ 提高個(gè)人心理素質(zhì)

通常來(lái)說(shuō)，醫(yī)療器械的交易額是日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。一個(gè)醫(yī)療器械銷售人員簽訂幾十萬(wàn)元的合同是司空見(jiàn)慣的事，一筆生意幾百萬(wàn)元的也不少見(jiàn)。巨大的數(shù)字固然意味著收益，但換個(gè)角度來(lái)看，醫(yī)療器械銷售員的活動(dòng)牽涉金額巨大，擔(dān)負(fù)的責(zé)任異常重大，他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)鉆研業(yè)務(wù)。

在這種環(huán)境下工作，有些醫(yī)療器械銷售新手感受到沉重的精神壓力，“喘不過(guò)氣”來(lái)。一個(gè)銷售X光機(jī)的小伙子，剛接到一個(gè)大型醫(yī)院價(jià)值300多萬(wàn)的購(gòu)物計(jì)劃，由于過(guò)去沒(méi)有類似的經(jīng)驗(yàn)，他夜不能寐，整天擔(dān)心完不成任務(wù)，甚至無(wú)法從容不迫地過(guò)正常生活。而最終的結(jié)果是由于精神狀態(tài)不好，未能有效溝通，生意沒(méi)談成。

現(xiàn)實(shí)中，這種事情常在新手身上發(fā)生。其實(shí)，猶太人有句俗語(yǔ)叫“小孩子——小問(wèn)題;大孩子——大問(wèn)題”，意思是人要根據(jù)自己的個(gè)性特征，心理特點(diǎn)來(lái)選擇不同的道路。如果希望自己在市場(chǎng)上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的實(shí)力。如果不能提高個(gè)人??醫(yī)療器械的銷售了。

■ 比拼耐力贏得長(zhǎng)跑

醫(yī)療器械的采購(gòu)程序因管理方式的不同而不同，這取決于醫(yī)院的規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái)，申請(qǐng)可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出，然后交給采購(gòu)部。如果采購(gòu)的產(chǎn)品價(jià)格超出了常規(guī)，最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會(huì)進(jìn)行干預(yù)做最后決定。

即使在一個(gè)小型公司里，一切重要物資的采購(gòu)大權(quán)都掌握在老板手里，但在決策過(guò)程中，老板又或多或少受到下屬的影響。如某醫(yī)院要購(gòu)買一臺(tái)測(cè)光機(jī)，雖然最終決定權(quán)在老板手里，但購(gòu)買哪個(gè)牌子、哪個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品呢?此時(shí)，測(cè)光師的建議可能會(huì)起到很大的作用，因?yàn)檫@種機(jī)器他用得最多，也最有發(fā)言權(quán)。由此可見(jiàn)，醫(yī)療器械的銷售員通常面對(duì)著一種復(fù)雜的局面，往往需要面對(duì)各色人等，他們必須通盤考慮全局，同時(shí)找到工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加以突破，才能最終做成生意。

有人說(shuō)在醫(yī)療器械市場(chǎng)上，只有“有關(guān)系”的人才能擁有顧客，這一結(jié)論或許有待商榷，但也提示我們，銷售工作不僅僅是“賣東西”這么簡(jiǎn)單。當(dāng)目標(biāo)顧客已經(jīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立起良好關(guān)系時(shí)，你能否插足進(jìn)去，是后續(xù)全部工作的起點(diǎn);反過(guò)來(lái)說(shuō)，你一旦與客戶建立起長(zhǎng)期關(guān)系，并能不斷向他們提供良好的后續(xù)服務(wù)，就像樹起了一道堅(jiān)固的屏障，可以阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入侵。

某測(cè)光廠的銷售主管曾花費(fèi)整整兩年時(shí)間才打進(jìn)一家醫(yī)院。為了開(kāi)辟這個(gè)客戶，他付出了艱苦的努力，一次又一次前往拜訪，并不時(shí)在產(chǎn)品維護(hù)等方面提出建議。他說(shuō)，我從不指望銷售新手們?cè)陬^一年里能做出什么成績(jī)來(lái)。我只希望他們熟悉產(chǎn)品，做好各種準(zhǔn)備，并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可。

的確，醫(yī)療器械交易的談判有時(shí)會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，甚至幾年之久。因此，急功近利的工作模式不適用于醫(yī)療器械領(lǐng)域。

■ 服務(wù)至上絕非兒戲

服務(wù)已成為當(dāng)前商家競(jìng)爭(zhēng)的主題之一，對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。可以毫不夸張地說(shuō)，在許多情況下，快速維修能力可能是做成生意的主要原因。如果購(gòu)買了某產(chǎn)品后，使用中經(jīng)常出問(wèn)題，出問(wèn)題后又難找到必要的零件和人力進(jìn)行即時(shí)維修——這種事情將嚴(yán)重影響醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系。

在我國(guó)，大中型醫(yī)院日常工作極為繁忙，其設(shè)備多在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。不少醫(yī)院都表示，為了獲得及時(shí)的維修服務(wù)，他們寧愿多出點(diǎn)錢，甚至?xí)?gòu)買一些維修零件庫(kù)存?zhèn)溆谩Ｓ纱丝梢?jiàn)，醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對(duì)于醫(yī)療器械銷售員來(lái)說(shuō)，拿到訂單只是工作的開(kāi)端。醫(yī)療器械銷售員的成功與否，很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此，醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項(xiàng)工作，尤其是在處理大客戶的問(wèn)題時(shí)，要特別認(rèn)真，決不能因小而失大。

■ 密切留意尋找機(jī)會(huì)

應(yīng)當(dāng)知道，醫(yī)療器械的需求完全受消費(fèi)需求的支配。說(shuō)到底，醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的，誰(shuí)也不會(huì)因收藏、跟風(fēng)、喜愛(ài)等心理因素而夠買一臺(tái)醫(yī)療器械。因此，我們說(shuō)，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性。

預(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無(wú)可避免的問(wèn)題，如果你銷售的產(chǎn)品的購(gòu)入資金已經(jīng)列入預(yù)算，那當(dāng)然很好;如果沒(méi)有列入預(yù)算，你便遇到了麻煩，因?yàn)橹匦律暾?qǐng)預(yù)算的方案很難通過(guò)。

精明的大型公司主管們都知道，內(nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動(dòng)均有可能引起混亂，新產(chǎn)品或新方法也可能會(huì)破壞原有的運(yùn)行秩序。但如果客戶換了一位新領(lǐng)導(dǎo)，這或許將是介入的好機(jī)會(huì)。而能否尋找并把握這些機(jī)會(huì)，就需要銷售人員對(duì)其保持高度關(guān)注并真正了解客戶的內(nèi)部情況。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告

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個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇1

20xx年，我工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過(guò)精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。

在安全文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任與使命，需要全員參與、共同提高，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在班組、在個(gè)人，通過(guò)開(kāi)展各類安全知識(shí)教育、安全知識(shí)考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性，營(yíng)造了人人參與、各個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。

注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。

注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：

一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過(guò)輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢(shì)良好，這與大力開(kāi)展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。

二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過(guò)理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。

三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過(guò)加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。

通過(guò)自查自糾，感覺(jué)到目前存在以下不足之處：

一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少。

二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。

一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的'健康發(fā)展。

二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。

三是在安全文化建設(shè)的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡(jiǎn)單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想，安全文化建設(shè)的方式方法，必須從有利于職工的角度出發(fā)，采用QQ、飛信等青年職工愿意接受的方式，要進(jìn)一步增強(qiáng)親合力、感染力，在創(chuàng)新安全文化建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。

四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇2

規(guī)劃發(fā)展部土建工程科 0 1 1 年

工

作

總

結(jié)

規(guī)劃發(fā)展部土建工程科二零一一年十月二十八號(hào)

工作總結(jié)

一年來(lái)，土建工程科全體人員緊緊圍繞張總的講話“牢固樹立一盤棋思想”精神，不斷學(xué)習(xí)、討論，深刻領(lǐng)會(huì)張總講話內(nèi)容并提出相應(yīng)工作推進(jìn)措施。我們從思想上高度重視，結(jié)合工作現(xiàn)況，齊心協(xié)力，共同奮斗，為全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)而不懈努力。從行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)，努力干好本職工作。

“一盤棋”思想必須牢牢堅(jiān)持，這是我們公司改制以來(lái)一貫堅(jiān)持的法寶和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們科室的一貫作風(fēng)。我們一直堅(jiān)持“四化方針”，其本質(zhì)就是“一盤棋”的思路，我們企業(yè)從30萬(wàn)噸產(chǎn)能發(fā)展到700萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模、從一個(gè)工廠制企業(yè)發(fā)展到鋼鐵聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，離不開(kāi)團(tuán)結(jié)一心、離不開(kāi)“一盤棋”思想。隨著漢鋼公司的災(zāi)后重建工程的順利推進(jìn)，我們陜鋼集團(tuán)也在進(jìn)一步的發(fā)展壯大。作為每個(gè)員工，我們都感到自豪和驕傲。雖然我們與生產(chǎn)單位有著質(zhì)的區(qū)別，但是我們始終都圍繞集團(tuán)的總體發(fā)展規(guī)劃走，從全局的角度考慮問(wèn)題，緊緊圍繞“一盤棋”走。我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著益于“ 一盤棋”的事情多做，無(wú)益于“一盤棋”的不做，有益于“ 一盤棋”的話多說(shuō)，無(wú)益于“一盤棋”的不說(shuō)的思想觀念，結(jié)合自身工作，將一年的工作總結(jié)如下：

我科室自2011年元月份以來(lái)，在將近一年的施工建設(shè)中，無(wú)論是工程管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督還是科室教培工作發(fā)面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、主要完成的工作（1）、10萬(wàn)m3煤氣柜工程：

1.柜區(qū)外管網(wǎng)支架基礎(chǔ)完，支架安裝完，內(nèi)網(wǎng)管道支架基礎(chǔ)完，外網(wǎng)管道支架基礎(chǔ)完，加壓站土建部分已全部完工，廠區(qū)內(nèi)回填土完成約40000立方米。2.地板磚鋪完，屋面找坡層、找平層完。柜區(qū)內(nèi)場(chǎng)地平整完，主排水溝完成。燒結(jié)路邊綠化帶，人行道恢復(fù)完，清理完。3.煉鋼除塵處跨路管道舊支架拆除完，基礎(chǔ)完。4.轉(zhuǎn)爐煤氣回收2#、3#平臺(tái)基礎(chǔ)完，鋼構(gòu)安裝完。5.加壓站彩瓦墻皮安裝完。南邊圍墻完。6.東邊道路混凝土澆筑完。柜區(qū)內(nèi)道路混凝土澆筑完，電纜溝完，場(chǎng)坪硬化完。加壓站屋面防水完。7.圍墻砌筑完。柜區(qū)內(nèi)道路混凝土澆筑完，電纜溝完，場(chǎng)坪硬化完。8.人行道：柜區(qū)內(nèi)東側(cè)道路以東人行道施工完。道牙安裝及人行道完成80%。9.環(huán)柜體排水溝完，散水完。10.化糞池以下排水溝完，電除塵集水坑以下排水溝完；加壓站排水器、排水管道施工完。11.剩余煤氣分析室完，門衛(wèi)室完。柜體以北砼道路完，柜區(qū)西側(cè)道路路基形成。

（2）、南門外過(guò)渡房工程：

1.1#、2#樓6月4號(hào)順利封頂。2.室內(nèi)外抹灰完。門窗安裝完。3.樓屋面保溫層、找平層完，屋頂挑檐上三曲瓦完，樓屋面防水完。4.東側(cè)混凝土墻完，東側(cè)暖氣溝完。1﹟、2﹟樓前暖氣溝、煤氣管道溝完。5.化糞池完。1#、2#樓前砼道路完，樓東側(cè)、西側(cè)砼道路完。6.樓前后砼停車場(chǎng)完。南北14M寬道路找平完。

（3）、辦公樓改造工程：

1.辦公樓改造工程于10月10日竣工驗(yàn)收。

（4）、濱河路工程：

1.完成水渣填筑64428m3，累計(jì)完成水渣填筑13.6萬(wàn)m3，約640m長(zhǎng)，約完成總量的43%。

（5）、龍鋼西門道路工程：

1.龍鋼西門道路于6月15日竣工驗(yàn)收。

（6）、學(xué)校操場(chǎng)硬化工程：

1.操場(chǎng)硬化工程與8月10日竣工驗(yàn)收。

（7）、下峪口村圍墻工程：

1.下峪口村圍墻砌筑完。于8月30日竣工驗(yàn)收。

（8）、220萬(wàn)噸棒線材工程：

1.主軋跨DE跨29-21線設(shè)備基礎(chǔ)及平臺(tái)元月30日全部交安。風(fēng)冷線9-21線設(shè)備基礎(chǔ)及+0.00平臺(tái)元月30日交付安裝。2.線材主電室2月25日交付安裝交生產(chǎn)使用。3#電氣室3月5日交付安裝交生產(chǎn)使用。線材凈環(huán)水泵房3月10日交付安裝交生產(chǎn)使用.3.線材濁環(huán)水泵房3月30日交付安裝。線材循環(huán)水泵房及水池4月20日交付安裝進(jìn)入調(diào)試階段?？諌簷C(jī)房5月20日主體完，5月25日交付安裝，主體砌磚抹灰完。4.DE跨5-9線PF線設(shè)備基礎(chǔ) 2月28號(hào)交付安裝，現(xiàn)地面已完。CD跨5-14線4月5日完并交付安裝。5.AB.BC跨PF線設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝、小房子基礎(chǔ)5月10日交付安裝。6.主廠房鋼結(jié)構(gòu)BC跨10-21線AB跨2-18線及屋面 A列8-10線墻板的安裝。完成3#4號(hào)高樓配電室的拆除。7.棒線工程于6月底土建部分全面完工。

二、工程建設(shè)中的精細(xì)化管理

1、結(jié)合全局、精細(xì)施工

不斷的分析各施工單位的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。形成了一套較為成熟的施工方案，管理人員開(kāi)展了一系列的集體培訓(xùn)活動(dòng)，解決了一系列工地上常出現(xiàn)的問(wèn)題。在同類科室搖搖領(lǐng)先。我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的查處力度，持續(xù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)檢查，將安全時(shí)刻放到工程建設(shè)前面，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為零的目標(biāo)。

2、做好每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工作、保證工程有序的推進(jìn)

為了保證每年的施工任務(wù)能順利完成，土建科積極了解工程的施工動(dòng)態(tài)，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使外圍工程、煤氣柜工程的施工有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成。

3、結(jié)合6s精細(xì)化管理不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先是強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。精細(xì)質(zhì)量管理是一種理念，一種文化，是科學(xué)化(規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化)管理的一項(xiàng)內(nèi)容；實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保障質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行的關(guān)鍵；同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題，制定系統(tǒng)的計(jì)劃及考核辦法，改進(jìn)和完善工程條件，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員給重獎(jiǎng)；努力解決質(zhì)量管理中

存在的問(wèn)題，以最大限度地減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標(biāo)。

第二是不斷深化“6Ｓ”管理。加大推進(jìn)力度，深化管理層次；按照“6Ｓ”整治計(jì)劃，盡快完成現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)整治項(xiàng)目，使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；用開(kāi)闊的思路、強(qiáng)有力的措施、最短的時(shí)間把“6Ｓ”管理提高到一個(gè)新的水平。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《太鋼公司實(shí)施精細(xì)化管理的決定》，以4E精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的全員化實(shí)現(xiàn)和提高職工崗位管理技能為主線，制定實(shí)施方案，全力推進(jìn)，力爭(zhēng)率先在質(zhì)量管理方面取得突破，并進(jìn)而更新整體管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

4.加快實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立完整的人才培養(yǎng)機(jī)制

土建工程科一年來(lái)為適應(yīng)新時(shí)期陜鋼發(fā)展需要，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高的工程管理人才隊(duì)伍，突出抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、在職職工本（專）科學(xué)歷函授教育等工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員整體素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持我們堅(jiān)持每個(gè)月在百忙之中抽出一天時(shí)間集體授課培訓(xùn)。對(duì)此，培訓(xùn)效果顯而易見(jiàn)、受用深遠(yuǎn)。

土建科在這一年來(lái)，經(jīng)過(guò)多重努力，最終圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，我們都能正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。能夠做到跟班作業(yè)，并積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)。不斷的調(diào)整施工計(jì)劃和優(yōu)化施工方案，努力使工地在最不利的條件下，創(chuàng)造出最優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)公司做出了自己的貢獻(xiàn)。

土建工程科 2011年10月28日

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇3

過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在20xx年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xxx車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的`要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。

5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

六、明年工作計(jì)劃：

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫20xx年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇4

一?積極配合我院領(lǐng)導(dǎo)及公共衛(wèi)生項(xiàng)目組長(zhǎng)所制定的實(shí)施方案，并根據(jù)工作計(jì)劃做好分工，讓各村衛(wèi)生室做好篩查及宣傳通知工作，對(duì)各村孕產(chǎn)婦進(jìn)行宣傳教育，建檔，體檢。

二?根據(jù)上半年工作統(tǒng)計(jì)，活產(chǎn)數(shù)244人，孕產(chǎn)婦健康管理 345 人，早孕建冊(cè) 202 人，系統(tǒng)管理212 人，產(chǎn)后訪視 229 人。孕婦產(chǎn)前檢查包括一般檢查，B超，血常規(guī)，孕期心理和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，產(chǎn)后訪視，對(duì)母乳喂養(yǎng)及產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。我院開(kāi)展病毒三項(xiàng)工作，采集艾滋，梅毒，乙肝篩查血樣共158例，并詳細(xì)登記，上報(bào)。

三?要求各村婦幼人員做好宣傳工作，利用板報(bào)，廣播等各種方式使其群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)理念。為準(zhǔn)備懷孕或已經(jīng)懷孕而不滿三月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，不僅使居民們知道孕產(chǎn)期保健的重要性，而且讓他們知道明白公共衛(wèi)生服務(wù)的宗旨。

四?按高危孕產(chǎn)婦管理要求對(duì)建冊(cè)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行高危篩查，并對(duì)篩查出的高危孕婦按要求進(jìn)行登記，隨訪與管理。

五.對(duì)貧血的孕婦進(jìn)行檢查登記并指導(dǎo)孕婦加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)合理膳食糾正貧血。

我們將按照上級(jí)主管部門的要求，把我們的工作做得更完善，更規(guī)范。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇5

一、20xx年度工作總結(jié)

1、為企業(yè)提供招聘、人才推薦、人才引進(jìn)、就業(yè)派遣、職稱評(píng)定、政策咨詢等服務(wù)

（1）加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系,通過(guò)電話聯(lián)系和走訪企業(yè)了解企業(yè)用工信息，為企業(yè)推薦用人2780人，安置就業(yè)924人，已完成全年任務(wù)的92%，預(yù)計(jì)年底能完成全年任務(wù)指標(biāo)。

（2）做好人才招聘網(wǎng)站的宣傳與維護(hù)，為企業(yè)與求職者之間搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，完善與充實(shí)人才信息庫(kù)。截止目前，注冊(cè)企業(yè)會(huì)員達(dá)92家，發(fā)布招聘信息422條，注冊(cè)個(gè)人會(huì)員達(dá)1376人。

（3）加強(qiáng)與其他職能部門聯(lián)系，協(xié)助他們組織企業(yè)參加各種小型招聘會(huì)，如農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)、大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)、每周小型招聘會(huì)等，實(shí)現(xiàn)人才資源共享，同時(shí)也為企業(yè)提供全面招聘服務(wù)。

（4）加強(qiáng)與駐區(qū)及區(qū)周邊大中專院校的聯(lián)系，協(xié)助他們組織企業(yè)參加校園專場(chǎng)招聘會(huì)，為校企搭建了交流平臺(tái)。

（5）組織代理企業(yè)參加20xx年度職稱評(píng)定的培訓(xùn)會(huì)，完成52家企業(yè)職稱申報(bào)。

（6）協(xié)助企業(yè)辦理大學(xué)生就業(yè)派遣手續(xù)和人才引進(jìn)；為企業(yè)做好勞動(dòng)政策咨詢服務(wù)；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難。

2、組織20xx年專場(chǎng)人才招聘會(huì)

為滿足企業(yè)人才需求，解決企業(yè)面臨招工難的問(wèn)題，3月25日與區(qū)工會(huì)共同承辦了“20xx年春季大型人才招聘會(huì)”。

此次招聘會(huì)共有企業(yè)300家參會(huì)，提供就業(yè)崗位9645個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)求職咨詢?nèi)藬?shù)上萬(wàn)余人，會(huì)后達(dá)成就業(yè)意向2800余人，及時(shí)緩解了企業(yè)用人以及求職者就業(yè)的雙重壓力。

3、人事檔案管理工作

截止目前，與166家企業(yè)簽訂人事代理協(xié)議，累計(jì)接收整理企業(yè)檔案2478份，辦理調(diào)出、退出、轉(zhuǎn)出檔案1198份，開(kāi)具商調(diào)函2220份。

二、20xx年工作中存在困難和問(wèn)題

1、當(dāng)前工作中存在的困難

（1）落實(shí)用工“回執(zhí)單”的反饋比較難,部分企業(yè)配合不好，有時(shí)催促多次也無(wú)法上交。分析原因：其一，單位蓋章審批流程很嚴(yán)，企業(yè)蓋章不方便；其二，增加了企業(yè)人事的工作量。

（2）企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布用工崗位信息的不真實(shí)性，也給工作帶來(lái)不便。

（3）普通操作工來(lái)源匱乏。每當(dāng)企業(yè)向我們提出大量普通操作工的用工需求時(shí)，我們都會(huì)感到力不從心，很難在最短的時(shí)間內(nèi)，提供大量的合格人員供企業(yè)進(jìn)行面試挑選。分析原因：其一，大學(xué)本科和專科人員過(guò)多，合格的普通操作工卻供不應(yīng)求。其二，自有人才庫(kù)信息少，滿足不了企業(yè)大量用工需要。其三，求職者對(duì)工資和福利待遇要求較高，而很多企業(yè)達(dá)不到他們的要求，所以造成許多人員外流，特別是外地人員。

（4）專業(yè)對(duì)口的高級(jí)技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)工人難覓。當(dāng)企業(yè)提出需要這種特殊人才，我們往往不能及時(shí)的找到符合企業(yè)技術(shù)要求的人才提供給企業(yè)，主要是因?yàn)槊赓M(fèi)人才信息資源太少。

（5）人事檔案創(chuàng)收工作越來(lái)越難。存檔業(yè)務(wù)流程和政策更改了許多內(nèi)容，辦事手續(xù)也越來(lái)越細(xì)化，如不允許存?zhèn)€人檔案，即員工離職后必須在一個(gè)月內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)出，否則費(fèi)用由單位支付等。

2、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

（1）職業(yè)介紹平臺(tái)發(fā)揮的還不完善，提供人才的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)不到企業(yè)的要求，推薦的力度和速度不行。

（2）服務(wù)企業(yè)的深度和廣度不夠。走訪企業(yè)的頻率少和質(zhì)量不高，服務(wù)仍只停留在表面形式，還沒(méi)有做細(xì)、做實(shí)、做到位。以后我們還要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加抽時(shí)間走訪企業(yè)，了解企業(yè)需求，并及時(shí)盡所能幫助企業(yè)解決困難。

（3）開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路和招法不多，平時(shí)還應(yīng)多加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多吸取借鑒其他區(qū)的好做法、好思路。

（4）與業(yè)務(wù)相關(guān)職能部門接觸還不夠密切，有時(shí)在幫助企業(yè)解決困難時(shí)感覺(jué)很吃力。

（5）與“校企聯(lián)誼”還不夠。目前人才中心與區(qū)中高院校聯(lián)系緊密，與區(qū)外和外省市中高校聯(lián)系較少，還應(yīng)多與高校聯(lián)系，及時(shí)了解各高校的畢業(yè)生源，

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年人才中心仍緊緊圍繞區(qū)工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)，具體工作思路具體如下：

1、與企業(yè)保持密切聯(lián)系，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

建立定期走訪、回訪制度，及時(shí)了解企業(yè)需求，為企業(yè)排困解難；為企業(yè)提供招聘服務(wù)及人才推薦工作，做到及時(shí)、周到、熱情、細(xì)致、認(rèn)真，特別是做好新建及重點(diǎn)企業(yè)的招工工作，為新建企業(yè)的順利開(kāi)工提供人才保障；協(xié)助企業(yè)辦理人才引進(jìn)和大學(xué)生就業(yè)派遣的服務(wù)工作，提供勞動(dòng)和人事政策的咨詢解答，盡自己所能幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些困難。

2、開(kāi)展靈活多樣的招聘形式

組織一場(chǎng)大型人才專場(chǎng)招聘會(huì)，滿足企業(yè)用工需求。加強(qiáng)與區(qū)職能部門和駐區(qū)及區(qū)周邊大中專院校的聯(lián)系，互相溝通信息，共同組織一些小型招聘會(huì)，如校園招聘會(huì)、農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)、民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)、春季和秋季招聘會(huì)。

3、做好企業(yè)人事檔案的接收審核；完成20xx年度企業(yè)人事檔案的核對(duì)工作，確保20xx年存檔人事存檔費(fèi)用的足額收取。

4、完成20xx年度代理企業(yè)大中專人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作和20xx年代理企業(yè)員工的初中高級(jí)職稱評(píng)定摸底和申報(bào)工作。

5、與信息部配合更新人才招聘網(wǎng)，充分發(fā)揮人才網(wǎng)的招聘平臺(tái)功能，在網(wǎng)上為企業(yè)與求職者搭建交流平臺(tái)。

6、扎實(shí)做好日?；A(chǔ)性工作，如招聘信息采集工作，堅(jiān)持每天認(rèn)真接待整理上門求職和按類別建立人才信息庫(kù)，使人才基本情況一目了然，方便了查詢和管理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告篇6

我原來(lái)是社區(qū)計(jì)生協(xié)管員，工作了三年多，今年九月份當(dāng)選為社區(qū)計(jì)生委員。在街道黨工委、計(jì)生辦和社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真做好本職工作，在工作中積極學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到問(wèn)題積極向老主任請(qǐng)教，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)與評(píng)議。

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四個(gè)月來(lái)，為了提高自身素質(zhì)，本人堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)社區(qū)理論知識(shí)，計(jì)生法律法規(guī)政策及十七大文件精神。自覺(jué)做到勤學(xué)多想。平時(shí)留心報(bào)紙、新聞等有關(guān)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)介紹，在潛移默化中接受教育，提高了自己的思想政治素質(zhì)。在日常工作中，我時(shí)刻牢記自己是個(gè)新人，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到問(wèn)題，本人都以求教的工作態(tài)度向社區(qū)主任、同事前輩學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改變工作方式，開(kāi)闊工作思路，及時(shí)糾正自己的不足之處，跟上領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)拍，與同事工作合拍，積極融入社區(qū)大家庭，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，熟悉工作環(huán)境。

為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人經(jīng)常走家串戶，盡可能地與社區(qū)居民們進(jìn)行各方面的`溝通，宣傳社區(qū)工作及計(jì)生政策，熟悉與了解群眾心聲，努力為他們排憂解難。

三、勤勉敬業(yè)，盡責(zé)做好本職工作。

計(jì)生工作堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗旨，在做好社區(qū)工作的同時(shí)，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的通知》要求，建立以現(xiàn)居住地管理為主的工作機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理和服務(wù)，與常住人口同管理，同服務(wù)，同宣傳，建立健全流動(dòng)人口臺(tái)帳，婚育證及時(shí)審驗(yàn)，及電腦錄入工作，做好國(guó)家平臺(tái)通報(bào)，及時(shí)反饋和接收，今年流動(dòng)人口開(kāi)展全員管理中，流動(dòng)人口管理中做到“嘴勤”、“腳勤”宣傳到位，新增流動(dòng)人口錄入率達(dá)116%。9月份社區(qū)成立了流動(dòng)人口一站式管理，大大提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育婚育證的發(fā)放和驗(yàn)證率，把流動(dòng)人口切實(shí)納入到常住人口一樣管理的軌道。

在計(jì)生全面宣傳訪視工作中，本人與同事積極配合，挨家挨戶上門調(diào)查落實(shí)，發(fā)放宣傳單、宣傳品，做到面對(duì)面宣傳，由于轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口復(fù)雜，要多次入戶才能工作到位。個(gè)別群眾還不理解我們的工作，冷言冷語(yǔ)，門難進(jìn)，但我們總是笑臉相迎，做到動(dòng)之經(jīng)情，曉之以理。最后看到工作圓滿完成時(shí)，心里在感到更多的是踏實(shí)和欣慰，畢竟我們的工作能得到居民和轄區(qū)單位的支持，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是件值得欣慰的事，社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，承擔(dān)著上為政府，下為百姓解愁的責(zé)任。幾個(gè)月來(lái)，本人均能以良好的精神風(fēng)貌接待來(lái)辦事的每位居民，耐心解答他們的疑問(wèn)，我時(shí)刻牢記“居民之事是大事”居民關(guān)心的事要認(rèn)認(rèn)真真地做，居民犯愁的事要義不容辭去幫。

總之，回顧這段時(shí)間的社區(qū)工作，作為一名新成員，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，關(guān)心教育，同事之間的熱心幫助，讓我深深體會(huì)到社區(qū)大家庭的溫暖，手上開(kāi)展的工作得到社區(qū)居民的肯定，同事認(rèn)可，讓我深受鼓舞，同時(shí)我也深深地意識(shí)到自己的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)薄弱，工作還不夠大膽，主動(dòng)等，這些問(wèn)題都有待完善與加強(qiáng)。在今后，我要更加努力學(xué)習(xí)和工作，克服缺點(diǎn)和不足，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，使自己的工作水平和工作能力不斷提高，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

轉(zhuǎn)眼間工作兩年了，在勞動(dòng)保障中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的幫助、支持下，使我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和一定程度的提高。工作中我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了勞動(dòng)保障中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成了勞動(dòng)保障中心安排的各種任務(wù)，并整理好各種信息。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，不斷改造思想觀念，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。積極參加組織的每一次學(xué)習(xí)和會(huì)議，把學(xué)到的新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)和會(huì)議傳達(dá)的精神，充分運(yùn)用、發(fā)揮到工作和學(xué)習(xí)中。本人愛(ài)崗敬業(yè)，在工作期間對(duì)自身嚴(yán)格要求，工作勤奮，能吃苦耐勞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)加班加點(diǎn)的完成，從不拖拉，始終把務(wù)實(shí)作為自己的準(zhǔn)則。把自身建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議；不斷的改進(jìn)工作和加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持做到不利于政府形象的事不做，不利于協(xié)理員形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)勞動(dòng)保障中心最基礎(chǔ)層服務(wù)窗口的良好形象。

兩年的工作時(shí)間，雖然工作比較積極，各項(xiàng)任務(wù)完成的較好，但還存在很多不足，所以要更好的學(xué)習(xí)，努力提高自己。在今后的工作中，我一定認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。在自己的工作中，一定要做到今日事今日畢，決不能拖拖拉拉，更要克服自己的性格缺陷，要不斷反思自己的一言一行，做到多聽(tīng)、少說(shuō)、多做，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。

在今后的工作中，我會(huì)更加的努力保質(zhì)保量的做好領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對(duì)待工作上要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

醫(yī)療類述職報(bào)告5篇

根據(jù)您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理一篇“醫(yī)療類述職報(bào)告”，在我們的學(xué)習(xí)或者工作中。報(bào)告的用途越來(lái)越廣泛，編寫報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要地描述問(wèn)題和需求，我們?cè)谧珜憟?bào)告時(shí)需要考慮以下幾個(gè)方面。以下是我總結(jié)的一些方法，供您參考。

首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。確定報(bào)告的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)受眾的需求和背景來(lái)調(diào)整報(bào)告的內(nèi)容和風(fēng)格。

其次，要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集信息。我們需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)、事實(shí)和證據(jù)來(lái)支持我們的報(bào)告，可以通過(guò)文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查或者專家采訪等方式獲取信息。

第三，要有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該按照一定的邏輯順序進(jìn)行組織，可以使用標(biāo)題、小標(biāo)題和段落來(lái)劃分不同的部分。

第四，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。報(bào)告的語(yǔ)言要清晰明了，避免使用術(shù)語(yǔ)和難懂的詞匯，同時(shí)要確保語(yǔ)句表達(dá)準(zhǔn)確，不出現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤或者歧義。

最后，要進(jìn)行合理的排版和格式設(shè)置。報(bào)告的排版要整齊利索，可以使用合適的字體、字號(hào)和行間距，同時(shí)要注意段落的縮進(jìn)和對(duì)齊。

通過(guò)以上幾個(gè)方面的考慮和方法，我們可以撰寫出一份內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言準(zhǔn)確的報(bào)告。希望這些建議對(duì)您有所幫助！

醫(yī)療類述職報(bào)告篇1

醫(yī)療中層述職報(bào)告是醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，也是發(fā)展與提升自己和整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作。本篇文章將從醫(yī)療中層的定義、工作內(nèi)容以及述職報(bào)告的重要性三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、醫(yī)療中層的定義

醫(yī)療中層是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中屬于管理層次之下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療人員、管理醫(yī)療資源以及保障醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的職務(wù)人員。醫(yī)療中層需要擁有豐富的專業(yè)知識(shí)，綜合素質(zhì)較高，能夠協(xié)調(diào)管理醫(yī)藥購(gòu)銷、醫(yī)療金融、醫(yī)院情況調(diào)研、醫(yī)療費(fèi)用控制等方方面面的工作。

二、醫(yī)療中層的工作內(nèi)容

1. 管理醫(yī)療人員

醫(yī)療中層需要協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室的醫(yī)生和護(hù)士的工作，確保醫(yī)療資源合理分配。同時(shí)，還需要評(píng)估醫(yī)務(wù)人員的工作表現(xiàn)，對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和培養(yǎng)，提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

2. 管理醫(yī)療資源

醫(yī)療中層需要管理醫(yī)療團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和醫(yī)院外部的各種醫(yī)療資源，包括藥品設(shè)備的采購(gòu)、使用和維護(hù)等。在醫(yī)療資源緊缺的情況下，醫(yī)療中層需要協(xié)助醫(yī)院上級(jí)部門組織醫(yī)療物資的調(diào)配，保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 做好醫(yī)療服務(wù)工作

醫(yī)療中層需要協(xié)調(diào)各個(gè)科室，確保醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)按時(shí)完成。同時(shí)，還需要關(guān)注患者家屬的需求，及時(shí)解決患者和家屬在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)于患者病情的變化，醫(yī)療中層還需及時(shí)組織醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行搶救和處理。

4. 報(bào)告醫(yī)院工作情況

醫(yī)療中層需要向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告醫(yī)院工作的情況。這包括各個(gè)科室的管理情況、醫(yī)療資源使用情況、患者時(shí)鐘滿意度、醫(yī)生的工作表現(xiàn)等。通過(guò)對(duì)醫(yī)院工作情況的全面呈現(xiàn)，醫(yī)療中層可以及時(shí)了解醫(yī)院存在的問(wèn)題，以便針對(duì)性地采取措施解決問(wèn)題。

三、醫(yī)療中層述職報(bào)告的重要性

醫(yī)療中層述職報(bào)告是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)醫(yī)療中層的述職報(bào)告，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以了解醫(yī)院存在的問(wèn)題，并采取針對(duì)性的措施解決問(wèn)題。同時(shí)，義務(wù)中層可以對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行歸納總結(jié)，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，調(diào)整工作方式，提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

在撰寫醫(yī)療中層述職報(bào)告時(shí)，需要具備以下技能：

1.標(biāo)準(zhǔn)化思考能力。即善于用科學(xué)的方法分析問(wèn)題，并采取科學(xué)的措施解決問(wèn)題。

2.全面了解工作細(xì)節(jié)。要了解醫(yī)院內(nèi)部所有的工作流程和工作細(xì)節(jié)，以便更好地呈現(xiàn)工作情況。

3.善于溝通協(xié)調(diào)。醫(yī)療中層需要和醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室協(xié)作，因此需要善于溝通協(xié)調(diào)。

4.快速的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)快節(jié)奏的行業(yè)，在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，醫(yī)療中層需要迅速反應(yīng)并作出應(yīng)變措施。

綜上所述，醫(yī)療中層是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)協(xié)調(diào)管理醫(yī)療資源、保障醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)、管理醫(yī)療人員的工作，醫(yī)療中層不僅可以提升醫(yī)院的整體素質(zhì)，還可以為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)療中層述職報(bào)告是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)全面呈現(xiàn)醫(yī)院的工作情況，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以了解存在的問(wèn)題，并采取針對(duì)性的措施解決問(wèn)題，提升醫(yī)院的整體效益。

醫(yī)療類述職報(bào)告篇2

述職報(bào)告是指各級(jí)各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面是小編在這里給大家?guī)?lái)的醫(yī)療保障述職述廉報(bào)告，希望大家喜歡!

醫(yī)療保障述職述廉報(bào)告

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù),全年出勤率100.在今年的社保大檢查中，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共獎(jiǎng)勵(lì)我院5萬(wàn)余元，這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)院長(zhǎng)的支持，下面，將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。

一、全年主要工作重點(diǎn)及目標(biāo)

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會(huì)保障部門的關(guān)系。

2、對(duì)各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、進(jìn)行各科室的人證核對(duì)工作，堅(jiān)決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、及時(shí)催要醫(yī)療費(fèi)用，保障醫(yī)院的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格控制各科平均費(fèi)用，做到月月有獎(jiǎng)勵(lì)。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

1、落實(shí)督查職能，促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署，開(kāi)展督查工作。

2、加強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作，按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé)，并做到月月有通報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、重點(diǎn)突出對(duì)各科室病歷的檢查，按月會(huì)同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對(duì)出院病人的病歷進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報(bào)。并將違規(guī)問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4、按季度對(duì)臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰，定期和不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時(shí)和上級(jí)審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，通過(guò)努力全年社保部門共獎(jiǎng)勵(lì)我院5萬(wàn)余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以來(lái)，我在工作中時(shí)刻提醒自己，“不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不該辦的事堅(jiān)決不辦”，堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項(xiàng)大政方針，和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

（一）自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

1、優(yōu)點(diǎn)：愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦，能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、不足：管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。

（二）努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心，突出重點(diǎn)（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面），當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。

3、扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

醫(yī)療保障述職述廉報(bào)告

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀、世界觀，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，使我對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)；通過(guò)進(jìn)行認(rèn)真思考、自我剖析、自我反思，使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí)；通過(guò)參加教育實(shí)踐活動(dòng)、撰寫心得體會(huì)，使我進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風(fēng)。按院黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查的要求，我認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，對(duì)自己的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并對(duì)照《黨章》進(jìn)行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題和不足，制定了個(gè)人整改措施，在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴(yán)格遵守和“九不準(zhǔn)”要求，廉潔履職。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

徹底改變坐、等、推、靠等習(xí)慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無(wú)問(wèn)題為找問(wèn)題，變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險(xiǎn)。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神。

盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。

對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛(ài)護(hù)，發(fā)揮特長(zhǎng)，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取。

開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開(kāi)展工作。

2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評(píng)、醫(yī)療操作考評(píng)。使全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進(jìn)修人員等系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)

認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)計(jì)委有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。

7、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療保障述職述廉報(bào)告

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的精心指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，我不斷地加強(qiáng)了自己的思想政治學(xué)習(xí)，精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在個(gè)人的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

第一，政治思想方面：

始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式、新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，以病人為本，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

第二，提高法律意識(shí)：

通過(guò)對(duì)《護(hù)士法》及其相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，法律制度日趨完善，法制觀念日益增強(qiáng)，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益已經(jīng)成為大家的共識(shí)?，F(xiàn)代化的護(hù)理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作提出的更高、更新的要求，這就要求我要豐富法律知識(shí)，加強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)士懂得法律，運(yùn)用法律，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

第三，工作和學(xué)習(xí)方面。

嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)和護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，確保產(chǎn)婦和新生兒安全。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，以文明禮貌為服務(wù)宗旨，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，做到工作時(shí)間儀容整潔，著裝整潔，舉止文明，態(tài)度和藹，語(yǔ)言規(guī)范。

對(duì)于年輕護(hù)士，要認(rèn)真?zhèn)鲙蛶В龊米o(hù)工工作，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量和護(hù)工檔案合格率；對(duì)于出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要認(rèn)真總結(jié)、分析，找出工作隱患，防止事故發(fā)生。

在工作過(guò)程中，我深感自己的不足，對(duì)各種傳染病的知識(shí)了解甚少，明顯感覺(jué)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的迫切性。

第一，從書本上學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；

第二，從身邊的同事那里學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班；

第三，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，完善自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

本人時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)和人格素質(zhì)的培養(yǎng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，以無(wú)私忘我為重點(diǎn)，培養(yǎng)人格。不要受到社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起；在工作中嚴(yán)于律己，恪盡職守，防微杜漸，堅(jiān)定全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

醫(yī)療類述職報(bào)告篇3

迎來(lái)了嶄新的xx年，已經(jīng)過(guò)去?；仡櫧衲?，領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”原則，一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作：

醫(yī)療類述職報(bào)告篇4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過(guò)去一段時(shí)間的工作情況。

一、摸清轄區(qū)人口和衛(wèi)生狀況

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事，首先要對(duì)轄區(qū)人口和衛(wèi)生狀況有一個(gè)全面的了解。在我任職期間，我首先進(jìn)行了一次人口普查，統(tǒng)計(jì)了轄區(qū)內(nèi)的居民人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例等信息。這為我們提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，便于我們制定有針對(duì)性的衛(wèi)生工作計(jì)劃。

我還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究。通過(guò)分析衛(wèi)生數(shù)據(jù)和實(shí)地走訪，我發(fā)現(xiàn)了一些衛(wèi)生問(wèn)題，比如不良的飲食習(xí)慣、缺乏健康意識(shí)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們制定了一系列的宣傳計(jì)劃和健康教育活動(dòng)，提高了居民的健康水平。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)

在工作中，我意識(shí)到衛(wèi)生設(shè)施的狀況對(duì)居民的健康至關(guān)重要。因此，在過(guò)去一段時(shí)間里，我們加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。

我們?cè)黾恿肃l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療中心的建設(shè)投入，購(gòu)置了更多的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和藥品，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村診所的管理，確保其能夠?yàn)檩爡^(qū)居民提供方便、高效的醫(yī)療服務(wù)。

我們還加大了對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)和改善力度。我們組織了衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，清理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水溝渠、垃圾堆放點(diǎn)等環(huán)境污染源。同時(shí)，我們積極開(kāi)展了農(nóng)村飲水安全工程，確保居民用水的安全和衛(wèi)生。

三、推進(jìn)健康宣傳和教育工作

健康宣傳和教育是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事工作中的重中之重。在過(guò)去一段時(shí)間里，我們開(kāi)展了一系列的宣傳和教育活動(dòng)，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。

我們組織了健康講座、義診活動(dòng)等，向居民普及一些常見(jiàn)病的防治知識(shí)和健康生活方式。同時(shí)，我們還通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式，向廣大居民宣傳預(yù)防傳染病、提高免疫力等重要知識(shí)。

四、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)

為了提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，我們加強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，我們加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生和衛(wèi)生護(hù)士的培訓(xùn)，提高其診療水平和服務(wù)態(tài)度。另一方面，我們也鼓勵(lì)其他專業(yè)人員參與到衛(wèi)生工作中，比如借調(diào)一些專業(yè)的醫(yī)學(xué)人員來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療中心實(shí)習(xí)和支援工作。

我們還加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)力度，增加了他們的工作積極性和責(zé)任心，在醫(yī)療服務(wù)上取得了較好的成績(jī)。

五、加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生主管部門的溝通與協(xié)調(diào)

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事，我們要加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生主管部門的溝通與協(xié)調(diào)。在過(guò)去的工作中，我們與上級(jí)衛(wèi)生主管部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)向其匯報(bào)工作進(jìn)展，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

我們還積極參加了各級(jí)衛(wèi)生會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提高了自身的管理水平。

在過(guò)去的一段時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的通力合作下，我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療干事，結(jié)合實(shí)際工作需求，積極開(kāi)展了一系列的工作，取得了一定的成績(jī)。但是，我也清楚地意識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足之處，下一步我將繼續(xù)努力，強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效果，為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航。

小編感謝您的閱讀！

醫(yī)療類述職報(bào)告篇5

一、基本情況

（一）機(jī)構(gòu)及人員情況。根據(jù)縣機(jī)構(gòu)改革精神，新組建的縣醫(yī)療保障局于2019年2月19日正式掛牌辦公，機(jī)關(guān)編制4名，實(shí)有人員4人（一正三副4人）；局下屬副科級(jí)事業(yè)單位“息烽縣醫(yī)療保障服務(wù)中心”有事業(yè)編制38名，現(xiàn)有職工33人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)14人），全局共有干部職工37人。

（二）定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)情況。目前我縣醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共179個(gè)。其中：二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4個(gè)（縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院、貴州開(kāi)磷總醫(yī)院息烽分院）；一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3個(gè)（息烽陽(yáng)光醫(yī)院、息烽新華醫(yī)院、息烽康泰精神病醫(yī)院），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)10個(gè)（十鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院），村級(jí)162個(gè)。有醫(yī)保定點(diǎn)藥店63個(gè)。

（三）參保情況。一是截至2020年10月31日，我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保人數(shù)共231498人。按照人均籌資總額800元（個(gè)人籌資250元、各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助550元）計(jì)算，全縣籌集資金18519.40萬(wàn)元。二是全縣2765家單位，20486人參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)。其中：企、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位職工19234人，靈活就業(yè)人員1252人；參加生育保險(xiǎn)19012人。

（四）資金使用情況。截至2020年12月31日，全縣居民醫(yī)保共計(jì)就診544771人次，報(bào)銷金額14671.30萬(wàn)元（其中：門診就診508667人次，報(bào)銷金額3335.87萬(wàn)元；住院就診36104人次，報(bào)銷金額11335.43萬(wàn)元）。職工醫(yī)保由市級(jí)統(tǒng)籌。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

（一）強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是始終同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會(huì)及習(xí)近平總書記對(duì)貴州工作的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央、省委、市委、縣委決策部署。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民至上統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)保各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于醫(yī)保工作各方面；四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，建好管好意識(shí)形態(tài)陣地，教育引導(dǎo)廣大干部職工努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，切實(shí)堅(jiān)定黨員的理想信念，不斷提高黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯(cuò)誤觀點(diǎn)的行為。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力抓好疫情防控工作。一是及時(shí)撥付200萬(wàn)元醫(yī)保資金，減輕縣新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院（縣人民醫(yī)院）墊付資金壓力；二是全力做好十四網(wǎng)格（光彩大樓）監(jiān)測(cè)點(diǎn)、華公館集中觀測(cè)點(diǎn)、南山驛站集中觀測(cè)點(diǎn)及局機(jī)關(guān)的疫情防控工作；三是認(rèn)真落實(shí)減稅降費(fèi)政策，為全縣51家中小微企業(yè)辦理緩繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)業(yè)務(wù)，涉及職工2460人，涉及金額676.78萬(wàn)元，同時(shí)為1805家企業(yè)或個(gè)人減征醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)407．92萬(wàn)元。

（三）做實(shí)醫(yī)療保障扶貧，助力脫貧攻堅(jiān)。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，健全完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室直接抓的醫(yī)療保障扶貧工作機(jī)制，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）合管站、各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；深入排查醫(yī)保扶貧工作存在的問(wèn)題，對(duì)“窗口期”排查的42個(gè)問(wèn)題已全面整改完畢；對(duì)醫(yī)保扶貧實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)整改、動(dòng)態(tài)清零，確?；踞t(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“三重醫(yī)療保障”落實(shí)到位；二是狠抓政策落實(shí)。深入學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市醫(yī)保政策及醫(yī)保相關(guān)法律法規(guī)，出臺(tái)《息烽縣醫(yī)療保障扶貧工作方案》《息烽縣醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)工作方案》《息烽縣醫(yī)療保障局脫貧攻堅(jiān)“沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)”工作方案》等文件，緊扣“參保管理百分之百、資助參保百分之百、宣傳培訓(xùn)百分之百、待遇落實(shí)百分之百、問(wèn)題整改百分之百”，強(qiáng)化工作高度，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保扶貧政策落地落實(shí)；三是狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持“3365”工作法，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)保扶貧各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，2020年全縣農(nóng)村建檔立卡貧困人口7083人，參保7083人（其中：參加市內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保7056人，市外參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保21人，參加職工醫(yī)保6人），參保率100％。參保資助7083人，資助金額共計(jì)124.438萬(wàn)元，其中：定額資助4049人，資助金額48.588萬(wàn)元；全額資助3034人，資助金額75.85萬(wàn)元（其中，民政人員2583人，資助金額64.575萬(wàn)元；計(jì)生人員360人，資助金額9．00萬(wàn)元，重殘人員91人，資助金額2.275萬(wàn)元）。易地扶貧搬遷安置點(diǎn)368戶1519人中，參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)1411人，參加本地職工醫(yī)保46人，市外職工醫(yī)保13人，異地參保14人，現(xiàn)役2人，服刑1人，死亡30人，外遷2人。全縣建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算住院（含門診慢病、門診大?。?415人次，發(fā)生費(fèi)用1143.78萬(wàn)元，總報(bào)銷金額952.80萬(wàn)元（基本醫(yī)保報(bào)銷693.52萬(wàn)元、大病保險(xiǎn)報(bào)銷86.95萬(wàn)元、醫(yī)療救助172.33萬(wàn)元）。

（四）開(kāi)展打擊欺詐騙保，維護(hù)基金安全。成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的開(kāi)展打擊欺詐騙保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《息烽縣“打擊欺詐騙保、維護(hù)基金安全”集中宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》《息烽縣2020年醫(yī)療保障基金專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)?；鸬娜粘徍?，組織開(kāi)展打擊欺詐騙保專項(xiàng)活動(dòng)，確保醫(yī)?；鸢踩?、平穩(wěn)、有效運(yùn)行。截至2020年12月31日，共檢查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)19家（二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家、一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10家、村衛(wèi)生室2家），存在不合理費(fèi)用合計(jì)17824.55元；共檢查醫(yī)保定點(diǎn)藥店57家（單體藥店37家，連所藥店20家），存在不合理費(fèi)用32804.6元；共扣減不合理費(fèi)用102804.4元，為廣大參保群眾提供了較好的基本醫(yī)療保障環(huán)境，切實(shí)維護(hù)黨和政府及醫(yī)保部門的良好形象。

（五）壓實(shí)工作責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。2020年完成950.85萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)549萬(wàn)元的173.2％。二是健全醫(yī)療保險(xiǎn)體系。2020年1月1日起正式實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制。全面做到了“六個(gè)統(tǒng)一”（即統(tǒng)一覆蓋范圍、參保繳費(fèi)、保障待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)目錄、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基金管理）。順利實(shí)現(xiàn)生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并工作，做到生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保同步登記、基金合并運(yùn)行、征繳管理一致、監(jiān)督管理統(tǒng)一、經(jīng)辦服務(wù)一體化的經(jīng)辦管理服務(wù)體系。三是持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療保障目錄管理改革和醫(yī)保支付方式改革。四是抓好醫(yī)保信息化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家醫(yī)療保障局《關(guān)于印發(fā)＜全國(guó)醫(yī)療保障系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指南＞的通知》（醫(yī)保網(wǎng)信辦［2019］40號(hào)）及省、市相關(guān)骨干網(wǎng)建設(shè)工作要求，2020年11月已實(shí)現(xiàn)原城鎮(zhèn)居民醫(yī)保系統(tǒng)與新農(nóng)合系統(tǒng)的全面整合，切實(shí)做到城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保整合，實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”。

（六）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力抓好其它各項(xiàng)工作。一是全力做好醫(yī)?！胺殴芊备母锕ぷ?。統(tǒng)一派駐政務(wù)大廳4人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)；市域范圍內(nèi)全面落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“三重醫(yī)療保障”制度“一站式”“一單清”即時(shí)結(jié)算服務(wù)等便民措施，2020年10月開(kāi)始全面取消省內(nèi)醫(yī)保就診轉(zhuǎn)診，切實(shí)做到了便民利民。2019年9月入駐大廳以來(lái)，向社會(huì)公布醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單主項(xiàng)22條。截至2020年底，大廳醫(yī)保窗口辦理單位新參保1457戶，人員變動(dòng)13150人次，醫(yī)療轉(zhuǎn)移487人次，特殊門診219人次，異地就醫(yī)備案596人次，手工報(bào)銷588人次，醫(yī)?？ㄗN152人次；辦理新農(nóng)合轉(zhuǎn)診1011人次，特殊門診3246人次，重大疾病598人次，登記備案621人次，人員信息變更4846人次；二是認(rèn)真做好環(huán)保、文明城市鞏固提升、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡等相關(guān)工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，全面做好文明城市鞏固提升、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡等相關(guān)工作，為推進(jìn)息烽高標(biāo)準(zhǔn)要求高水平開(kāi)放高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)籌，全面做好2021年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳工作?？h委、縣政府高度重視2021年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳工作，于2020年12月2日召開(kāi)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳工作動(dòng)員會(huì)，安排部署醫(yī)保征繳相關(guān)工作。我局加強(qiáng)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、稅務(wù)部門密切配合，強(qiáng)化征繳業(yè)務(wù)培訓(xùn)、簡(jiǎn)化征繳工作流程，實(shí)行征繳工作周調(diào)度，全面推進(jìn)醫(yī)保征繳工作，截至2021年1月15日，全縣參參加2021年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保215964人，占目標(biāo)任務(wù)230594人的93.66％。

三、存在的問(wèn)題

一是行政編制不足，縣醫(yī)療保障局共有行政編制4名，有局領(lǐng)導(dǎo)4人（一正三副），局內(nèi)設(shè)三個(gè)科室（科主任由3個(gè)副局長(zhǎng)兼任）無(wú)工作人員，在一定程度上影響了工作的運(yùn)轉(zhuǎn)；二是醫(yī)保經(jīng)辦人員不足，不能滿足工作需要（我縣政務(wù)大廳醫(yī)保窗口4人，相鄰區(qū)縣6－8人，永陽(yáng)街道未派駐醫(yī)保人員）；三是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足，就診報(bào)銷仍處于較低水平；四是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)揮危急重癥急救功能不足，部分危急重癥病人仍需轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治，以致縣外就診量大。

四、下步工作打算

（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)黨的十九屆五中全會(huì)的學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)抓好貫徹落實(shí)。

（二）確保脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面落實(shí)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“三重保障”，全面提升群眾就醫(yī)獲得感，全力堅(jiān)固脫貧攻堅(jiān)成果，提高脫貧攻堅(jiān)工作成色和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（三）全面做好2021年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳收尾工作。加強(qiáng)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、稅務(wù)部門密切配合，強(qiáng)化工作調(diào)度，及時(shí)處置征繳環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，確保3月底全面完成2021年征繳工作目標(biāo)任務(wù)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，確保醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。加強(qiáng)醫(yī)?；疬\(yùn)行的日常審核和打擊欺詐騙保專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)整治醫(yī)療機(jī)構(gòu)欺詐騙保行為，確保醫(yī)?；鸢踩?、平穩(wěn)、有效運(yùn)行。

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