倉庫工作年終述職報(bào)告

倉庫工作年終述職報(bào)告精華8篇。

彈指之間，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長(zhǎng)，我們需要撰寫年做述職報(bào)告回顧一年的工作與成長(zhǎng)。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)不避失誤，實(shí)事求是地進(jìn)行歸納總結(jié)。推薦一篇關(guān)于“倉庫工作年終述職報(bào)告”的網(wǎng)絡(luò)文章很有趣值得一讀，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇1

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對(duì)倉庫保管做了以下詮釋：＂物料＂包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說＂等一下＂；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到＂眼到手到＂，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇2

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。yJs21.coM

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時(shí)做好記錄。

D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

E：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于強(qiáng)將手下無弱兵，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇3

一、貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意 五距 ，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運(yùn)用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持 先進(jìn)先出 原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與 設(shè)備交接單 上的對(duì)一下，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于 先進(jìn)先出原則 。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行 先進(jìn)先出 銷帳，并記錄余數(shù)。

五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

2：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的伙伴：

大家好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn)，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)整潔快捷的倉庫，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

第二：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7S管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。

第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的'培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。

20XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率、重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇5

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xxx區(qū)手機(jī)倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機(jī)倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉庫交接過程中得到的，由于干手機(jī)倉庫管理工作，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機(jī)實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇6

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇7

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，迎來20xx年新的開始，回想過去面對(duì)眼前展望未來！有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部門]海個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉庫面積擴(kuò)展了3倍，倉庫人員也相對(duì)有了大幅度的增加。

20xx年對(duì)自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績(jī)效，獎(jiǎng)罰公開透明化，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認(rèn)識(shí)到了自身很多不足的地方，也在過程中學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、5s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)

1、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損，給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果；

2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對(duì)去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對(duì)新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰，造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值；

3、舊常工作中專業(yè)知識(shí)有所欠缺；對(duì)海關(guān)流程和保稅知識(shí)的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉庫拆車廂里面原木時(shí)，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這時(shí)才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí)。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。

二、20xx年度的工作計(jì)劃

1、20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對(duì)倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）。專注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)；

2、對(duì)倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一—次培訓(xùn)，從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，做到詳細(xì)、清晰易懂、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將以前的不良習(xí)慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎(chǔ)；

3、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力，特別是專業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng)。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng)，報(bào)關(guān)的大至流程要做到清楚，只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。爭(zhēng)取做出出色成績(jī)。

倉庫工作年終述職報(bào)告 篇8

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲！作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3、做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4、做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5、在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

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倉庫員工述職報(bào)告

為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作,我們需要撰寫報(bào)告，一份優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告需要我們?cè)谧珜懙倪^程中多加入一些我們的核心工作內(nèi)容。我們撰寫報(bào)告需要注意哪些方面呢？如果您對(duì)“倉庫員工述職報(bào)告”感興趣幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給您推薦這篇文章，這篇文章涉及面廣泛相信您能在其中找到您想要的信息！

倉庫員工述職報(bào)告 篇1

一年來，我在電商部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞電商的物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮了我的崗位職能，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)后，對(duì)自己一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

1、主要工作

（1）注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1.加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。努力學(xué)習(xí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲(chǔ)。

1、我主要負(fù)責(zé)保管材料xx（管件、法蘭）和xx（精煉管件）。能夠在工作中嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2. 協(xié)助策劃人員和采購(gòu)員檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量。及時(shí)報(bào)告問題并立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好入庫工作，準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物料分配，能認(rèn)真執(zhí)行物料分配規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，不偏不倚，保證物料的準(zhǔn)確性。

4、賬務(wù)管理，每月認(rèn)真記賬，及時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)材料數(shù)量。實(shí)現(xiàn)賬戶、卡片、物資、資金四對(duì)口。全年入倉單x份，入倉金額x1萬元，出庫x份，入倉金額x1萬元；分發(fā)了大約 x 10,000 件材料。盡管在押物資數(shù)量多、品種繁多、數(shù)量少，但數(shù)量賬目沒有遺漏。

5、做好倉庫管理，對(duì)物料進(jìn)行分類存放，整齊有序，保證賬目一致，保持倉庫衛(wèi)生，注意防火防盜工作.

2.存在的問題及明年的工作計(jì)劃

辭舊迎新。如果不注意工作方法等問題，也要端正態(tài)度，努力克服。我還提出了明年工作的初步計(jì)劃。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)至上”的理念。二是繼續(xù)加強(qiáng)商務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)課程，成為商務(wù)專家。 ，提高工作效率，使工作再上一個(gè)新臺(tái)階；第三，在賬戶方面，我會(huì)努力學(xué)好電腦，為明年的賬戶聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我充滿信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我一定能做到更好的工作，成為名副其實(shí)的合格材料。保管人。

倉庫員工述職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個(gè)庫管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。 實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激！

自從年從事倉管的工作，面對(duì)眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，教訓(xùn)中成長(zhǎng)，為20XX年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個(gè)的前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬；根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致，定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，入庫時(shí)，做好查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。 第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~；另一方面，為了方便采購(gòu)工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后，及時(shí)通知使用車間，以便按時(shí)加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量不符的不予入庫，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的.，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

6、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。 臨時(shí)存放在倉庫既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置。 無論在哪個(gè)崗位，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績(jī)！

倉庫員工述職報(bào)告 篇3

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在倉庫首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道，確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)及時(shí)反饋。

2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號(hào)發(fā)貨，同時(shí)，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對(duì)無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號(hào)。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號(hào)排序，每天整理，按月裝訂成冊(cè)，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認(rèn)收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對(duì)收貨人。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng)：如倉管員在揀貨過程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。倉庫地板粉塵問題須解決。

二、心得體會(huì)。

藥品的管理是一門學(xué)問，對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我邁出的第一步。未來我會(huì)更加努力，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

倉庫員工述職報(bào)告 篇4

又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有xx個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對(duì)，支出的錢沒有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢，沒辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度，倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。

三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20xx年的遺憾。20xx年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

四、對(duì)其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。

采購(gòu)部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí)，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20XX年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，在xx中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身體健康，萬事如意！20xx年，我們一起努力奔跑！

倉庫員工述職報(bào)告 篇5

：工作總結(jié)我到倉庫工作近1年多，公司在這一年多來取得了顯著的成果，倉庫同時(shí)也上了一個(gè)臺(tái)階，特別是團(tuán)隊(duì)精神，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度以及物料合理的存放.倉庫從以前的1150㎡到現(xiàn)在的≥1350㎡增加200㎡左右提高滿足了公司目前發(fā)展需求.倉庫這一年的一些比較大的和有意義的地方：1.人員培訓(xùn)：xx倉庫培訓(xùn)總結(jié)為8次，分別為：序號(hào)課目所用時(shí)間人次效果備注1八種意識(shí)2小時(shí)倉庫全員較好2關(guān)于拖延的理解與分析2小時(shí)倉庫全員好3小游戲（位置交換）1.5小時(shí)倉庫全員好4解決問題的方法與處理以及結(jié)果的跟蹤2.5小時(shí)倉庫全員好5團(tuán)隊(duì)的力量1小時(shí)倉庫全員好6倉庫管理技巧2小時(shí)倉庫全員好7物料的安全保管1小時(shí)倉庫全員一般8倉庫5S的日常運(yùn)用1.5小時(shí)全員較好92.數(shù)據(jù)與物料的維護(hù)：xx與xx比較如下：xx盤點(diǎn)合格率年平均為98.2%，目標(biāo)為≥98%xx盤點(diǎn)合格率年平均為99.08%，目標(biāo)為≥99%3.物料的整體劃分與存放：xx不合格擺放在合格品區(qū)內(nèi)，線材沒統(tǒng)一存放在一塊，整體存放比較混亂，存卡不規(guī)范易掉落，物料基本沒定位xx整體庫房比xx規(guī)劃、整體存放要清晰、規(guī)范、易找，存卡與物料85%以上達(dá)到定位4.與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)：溝通方面：能比較及時(shí)的與其它相關(guān)部門達(dá)到數(shù)據(jù)與信息共享協(xié)調(diào)方面：基本能滿足于相關(guān)部門的需求，以達(dá)到共贏不過也有一些不好的地方，實(shí)際情況：1、倉庫布局不是很合理，倉庫包括了生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)區(qū)、電工房，使倉庫完全尚失了安全性，倉庫現(xiàn)行布局：生產(chǎn)大樓一、二樓五道大門包括生產(chǎn)物料周轉(zhuǎn)區(qū)、辦公室、電工用品，非倉庫人員進(jìn)出倉庫隨意性太大，雖然有書面違定、警示牌，但是作用不太好.2.數(shù)據(jù)信息和實(shí)物及時(shí)性、準(zhǔn)確性雖然比以前進(jìn)步不少但也沒能完全達(dá)成同步、統(tǒng)一、一致.我們現(xiàn)在的作業(yè)流程與實(shí)際操作有出入，我們現(xiàn)在只要是采購(gòu)開單下來，我們的文員就會(huì)先作電子帳，如果一有不良出現(xiàn)但又沒有及時(shí)作出相應(yīng)的出帳記錄時(shí)，這種壞處就充分地顯示出來了.但如果我們待IQC檢驗(yàn)后再作電子帳，我們的計(jì)劃員又不能及時(shí)得到物料的實(shí)際數(shù)量，就是能得到實(shí)數(shù)也不是很方便.3.呆滯物料不能及時(shí)處理，這樣會(huì)增加了倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本，同時(shí)也占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯（這個(gè)不包括奧迪威那部分探頭），影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗（如產(chǎn)品升級(jí)，原材料變更）造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平.企業(yè)在向正規(guī)化、規(guī)?；?、管理化、長(zhǎng)期化方向發(fā)展時(shí)，必然會(huì)感覺到約束性，也不利于企業(yè)長(zhǎng)期性、強(qiáng)大性發(fā)展.4.異常信息流通與傳遞，這個(gè)我們目前有做正常下可滿足要求，但有關(guān)異常的信息流通和傳遞我個(gè)人認(rèn)為還可改善，比如我們有些特殊的原材料不良處理生產(chǎn)要求特采挑選，品質(zhì)部沒有信息，采購(gòu)人員也沒下文只是一味不給退料，像12月份16號(hào)鏡頭014C2000pCS現(xiàn)在我也不知道要不要退，特別是有關(guān)攝像頭的材料、特采的材料一般要拉上個(gè)三、四、五天才有結(jié)果4、倉庫人員問題：目前因?yàn)楣菊_(dá)到高速發(fā)展，新增加了一些工序同時(shí)也新增加了一些流程這樣給倉庫帶來一定壓力，目前現(xiàn)有倉管員比較難滿足需求量

倉庫員工述職報(bào)告 篇6

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理?，F(xiàn)在，我已經(jīng)掌握了倉庫的出庫流程，產(chǎn)品進(jìn)出庫的交接，可以在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小安全隱患的蔓延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也從自己犯的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)，也從倉庫中發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在此，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思考和理解總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)流程操作

入倉工作，我先是在高溫倉庫學(xué)習(xí)了六天，然后在第二個(gè)成品倉庫學(xué)習(xí)。高效專業(yè)的流程操作給我留下了深刻的印象。一開始，我看到同事們一直在忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄。每個(gè)人都被分配了各自的任務(wù)，任務(wù)緊張而有序地進(jìn)行著。高溫倉庫的業(yè)務(wù)繁雜，但有一套長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能圓滿完成工作，不出錯(cuò)。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始嘗試發(fā)貨。首先我檢查了備貨（按照先進(jìn)先出的原則），做好記錄（包括地點(diǎn)，日期，數(shù)量），發(fā)貨，最后檢查了賬單和出境卡的完整性，記錄交割過程、調(diào)出調(diào)出入庫報(bào)告。這樣，整個(gè)交付過程就基本完成了。在學(xué)習(xí)階段，我對(duì)任何細(xì)節(jié)都很小心，仔細(xì)觀察，有獨(dú)到的見解。這兩天，我開始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，牢記各項(xiàng)流程，指導(dǎo)我今后的工作。未來，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的倉庫管理員。

二是對(duì)數(shù)據(jù)敏感負(fù)責(zé)，賬單與實(shí)物一致，不能有懈怠

工作中，數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)的敏感度）是倉庫人員編寫者必備的素質(zhì)。交貨、出入庫交接、貨物周轉(zhuǎn)都是物理運(yùn)動(dòng)。在倉庫工作人員的監(jiān)督下，票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有錯(cuò)誤。進(jìn)入倉庫后，我做的第一件事就是了解產(chǎn)品的堆垛信息。熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況和數(shù)量，以及注意點(diǎn)。打好這個(gè)基礎(chǔ)以后，以后可以做很多工作。

在數(shù)據(jù)的管理中，不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤。在工作中，我的同事經(jīng)常教我，我們的工作沒有“也許”、“可能”、“喜歡”，只有“是”和“不是”。往往可以避免錯(cuò)誤，消除隱患。

3、目前存在的不足及今后的工作方向

在管理工作過程中，雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，并不斷聯(lián)系我與同事溝通，仔細(xì)觀察研究，但我覺得還不夠；今后，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，把工作做得更好、更精細(xì)，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)以前的工作。經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也覺得輪崗的好處是可以加強(qiáng)每個(gè)成員、每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密度和協(xié)調(diào)性，讓每個(gè)人都能成為一個(gè)全能的、專業(yè)的倉管員。我也希望得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化的時(shí)代，很多體力和腦力的工作都在眨眼之間變得簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單，但這并不代表我們的工作就輕松了。相反，我們應(yīng)該有危機(jī)感。 ，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以我一直在努力學(xué)習(xí)。相信在不久的將來，我們的倉庫管理會(huì)更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我會(huì)以此作為我努力的方向。

倉庫員工述職報(bào)告 篇7

僅供參考：中小型的超市也有一定的優(yōu)勢(shì)，第一，你要關(guān)注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的。

可以從問卷的方式收集，或設(shè)服務(wù)柜臺(tái)。

第二，建立客戶檔案。

這檔案的用途很多。

你可以實(shí)行送貨到家，根據(jù)檔案號(hào)查明住址，然后，制訂送貨時(shí)間段（可節(jié)約成本），建議一三五的7點(diǎn)到9點(diǎn)。

因?yàn)?，想來你店買東西的人一般途方便。

你還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈(zèng)品回報(bào)。

宣傳公道商店的美譽(yù)，不過這你必須真的做到。

2作為中小連鎖超市一般都是以普及社區(qū)型的超市，那么對(duì)這種有著一定的消費(fèi)群體的社區(qū)型超市如何增加營(yíng)業(yè)額以及毛利額是眾多的經(jīng)營(yíng)者深感困難的問題，就此方面希望與大家進(jìn)行探討。

首先我們來分析一下影響超市營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的原因從顧客與門店?duì)I業(yè)額角度來看，營(yíng)業(yè)額是由顧客購(gòu)買單價(jià)與來客相乘而得，一方或兩方增加時(shí)，營(yíng)業(yè)額就會(huì)上升。

一般來講為了提高營(yíng)業(yè)額與來客數(shù)，需要策劃促銷活動(dòng)，作為中小超市因?yàn)橛兄欢ǖ念櫩腿后w，增加來客數(shù)量就顯得比較困難，因?yàn)橹車牧鲃?dòng)人口比較少，就會(huì)使門店的來客數(shù)量受到一定的影響。

故而作為中小連鎖超市以及社區(qū)型超市如果以單純?cè)黾觼砜蛿?shù)量作為門店銷售業(yè)績(jī)的提升，顯然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客單價(jià)，剛才講到對(duì)于社區(qū)型超市來講固定的服務(wù)群體和消費(fèi)群體。

也正是因?yàn)榇朔N原因使得社區(qū)型超市的客單價(jià)的提高有著一定困難。

因?yàn)橹車南M(fèi)群體主要是以購(gòu)買日常生活必須品為主要目的，長(zhǎng)此以往已經(jīng)形成的購(gòu)買購(gòu)買意識(shí)使其很難增加在門店的消費(fèi)單價(jià)，也就是我們所要求的客單價(jià)。

雖然剛才從顧客以及客單價(jià)角度看到了社區(qū)型超市的業(yè)績(jī)提升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。

最主要的是我們要抓住重點(diǎn)既社區(qū)型超市就是以服務(wù)社區(qū)為前提就應(yīng)該從這方面進(jìn)行著手：1、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目正是因?yàn)樯鐓^(qū)型超市的此種局限性和發(fā)展的空間，應(yīng)該把增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目列為首位目標(biāo)，切不可以慣有的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行。

應(yīng)該把一些以前沒有但周圍群體需要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目納入到新的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中來，從而達(dá)到提升整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。

2、提高有效商品的引進(jìn)中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規(guī)模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區(qū)發(fā)展的主要問題，應(yīng)該突破這種經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經(jīng)營(yíng)變動(dòng)使門店在不同的社區(qū)范圍內(nèi)形成各自的特色格調(diào)，從而成為社區(qū)內(nèi)的小型購(gòu)物中心。

3、增加消費(fèi)者的入店次數(shù)固定的消費(fèi)群體以及固定的消費(fèi)使得顧客已經(jīng)形成一種潛在的消費(fèi)時(shí)間段，例如有部分人喜歡在周日進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買有些顧客喜歡在周三進(jìn)行購(gòu)買等等，那么就要突破這種消費(fèi)的模型，使周圍的消費(fèi)者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項(xiàng)的支持和配合才能把消費(fèi)者吸引進(jìn)來。

4、進(jìn)行商品的的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)所謂的商品的錯(cuò)位就是指和競(jìng)爭(zhēng)門店的商品進(jìn)行錯(cuò)開，以顧客的需求為主要目標(biāo)，而與其他大型競(jìng)爭(zhēng)和小型競(jìng)爭(zhēng)者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，從而避免過多的競(jìng)爭(zhēng)一致影響到毛利率的提升。

當(dāng)然以上所提到的4點(diǎn)也不是很全面，比如在服務(wù)質(zhì)量等方面也要進(jìn)行必要的調(diào)整，總之從每個(gè)細(xì)節(jié)做起相信你的門店的銷售一定會(huì)有所提升3經(jīng)營(yíng)小型超市不要太大，但要精，經(jīng)營(yíng)品種要多，包括日常用品，蔬菜，電話超市4要做好超市的生意，關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并能找出相應(yīng)的對(duì)策。

本文總結(jié)了超市的八大特點(diǎn)和超市經(jīng)營(yíng)管理的二十四條對(duì)策。

特點(diǎn)1：價(jià)格是超市渠道的敏感話題，消費(fèi)者來這里期望能低價(jià)購(gòu)物，超市之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也是價(jià)格。

超市經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策：（1）產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標(biāo)價(jià)；（2）特價(jià)促銷；（3）加強(qiáng)陳列效果，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費(fèi)者覺得物有所值；（4）合理降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)。

特點(diǎn)2：自選式購(gòu)物，場(chǎng)地大、陳列面大。

對(duì)策：（1）許多消費(fèi)者是沖動(dòng)性消費(fèi)，因此生動(dòng)化（陳列、店頭廣宣）是業(yè)務(wù)要點(diǎn)；（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列；（3）陳列模范店；（4）生動(dòng)化比賽（業(yè)務(wù)員之間、超市之間）。

特點(diǎn)3：超市管理正規(guī)，倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、店面營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品定價(jià)均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。

且絕大多數(shù)超市對(duì)供應(yīng)商實(shí)行月結(jié)政策，大賣場(chǎng)霸氣十足，隨時(shí)可找個(gè)理由（如節(jié)日、店慶等）要求供應(yīng)商贊助。

對(duì)策：（1）倉儲(chǔ)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、柜組長(zhǎng)、庫管、財(cái)務(wù)出納是超市運(yùn)作的關(guān)鍵人物，跑超市的業(yè)務(wù)代表應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力，受過專門業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練，技能良好；（2）多與超市搞聯(lián)合Sp，增進(jìn)雙方合作關(guān)系（促銷應(yīng)注意考慮雙方利益）；（3）在連鎖超市評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì)；（4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)）為超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物；（5）消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿′′元送本公司禮品一份；（6）超市慶典（如店慶）提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等；（7）盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)；（8）合同簽訂要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)；（9）吸...

倉庫員工述職報(bào)告 篇8

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx就結(jié)束了，又迎來了20xx新的開始。在此期間，我將回首來到世紀(jì)嘉禾的一年半。在大家的幫助下，我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。一年的工作做個(gè)年度工作總結(jié)：

1、從我個(gè)人的角度來看，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，我加緊了工作，所以一定要認(rèn)真管理倉庫工作。 .

其次，通過這一年的工作，我深深感受到了工作的壓力和強(qiáng)度，但也正是因?yàn)檫@種壓力，我才不斷地提升自己的思維，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)在不斷完善，所以必須提高能力，以滿足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在貨物管理方面，今年公司產(chǎn)品種類不斷增加，銷售的產(chǎn)品也在增加。作為自己，要保證出貨的準(zhǔn)確性：

1.每天清點(diǎn)發(fā)貨后，清點(diǎn)和核對(duì)實(shí)際庫存。

2.確保成品入庫登記的準(zhǔn)確性，并認(rèn)真做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損記錄和破損預(yù)測(cè)。

4、認(rèn)真做好金融改革后用友投入，確保用友投入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5、做好庫存的實(shí)際數(shù)量記錄，及時(shí)上報(bào)缺貨的產(chǎn)品，保證貨物能按時(shí)發(fā)貨

雖然我沒有這一年做的工作足夠優(yōu)秀，但我會(huì)繼續(xù)通過自己的過失來提升自己，讓自己對(duì)倉庫管理的知識(shí)更加感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍來提高自己的能力。

四、貨物出入庫管理：

1、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細(xì)核對(duì)貨物的真實(shí)數(shù)量與采購(gòu)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

2. 對(duì)交付的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)。做好寄出貨物的完整性，減少退貨和損壞的次數(shù)。

3、對(duì)庫存商品，做好防潮、清潔工作。貨物必須整齊地放在托盤上。每天，要求倉庫管理人員按時(shí)打掃倉庫地面，努力做好倉庫全年工作。整體清潔工作。

倉庫員工述職報(bào)告 篇9

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣，通過我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

一：做好物料的驗(yàn)收

對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時(shí)與采購(gòu)部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通。特別是對(duì)原材料及配件的入庫檢驗(yàn)，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)辦法，把具體物料入庫檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步規(guī)范化。同時(shí)提高倉管員的專業(yè)知識(shí)水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對(duì)倉管的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)的實(shí)際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：控制物料的發(fā)出

原材料倉庫對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對(duì)于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。

三：加強(qiáng)庫存的管理力度。

倉庫負(fù)責(zé)定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦賬能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使賬和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時(shí)也配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。

四.倉庫還待進(jìn)一步規(guī)劃。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的辦法，比如***，對(duì)鋁合金倉庫進(jìn)行升級(jí)，使倉庫能容納更多的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;同時(shí)鋼木門倉庫也要盡快完成對(duì)新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標(biāo)是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識(shí)一定要加強(qiáng)，必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，在倉庫嚴(yán)禁煙火，防患于未然。加大對(duì)倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

倉庫員工述職報(bào)告 篇10

2018年倉庫員工年終工作總結(jié)

2018年倉庫員工年終工作總結(jié)

(1)

2018將過去，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有犯錯(cuò)的愧疚。過去的一年，是我司全體員工努力發(fā)展的一年，也是每位倉管員接受挑戰(zhàn)、逐步成長(zhǎng)的一年。準(zhǔn)備好更好地規(guī)劃未來的工作，以便從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取教訓(xùn)。 2018年倉庫管理工作總結(jié)如下：

I.工作回顧與感想

自今年入x公司以來，一直在辦公室做文員工作。 x月，因?yàn)閭}庫管理不善，調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，盡職盡責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

第二，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

這是我第一次接觸倉庫管理和對(duì)賬。在工作環(huán)境中，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作的基本情況，抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，他現(xiàn)在基本可以勝任工作了。

三、建立完整的倉庫臺(tái)賬，確保庫存數(shù)量和進(jìn)貨配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確

x、逐步針對(duì)各種機(jī)型配件設(shè)置人工保管賬簿和電子賬簿。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本消除了缺貨、積壓的現(xiàn)象。同時(shí)，由于倉庫賬目日趨完善、清晰，可以更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫

認(rèn)真細(xì)致地做好各類模型配件的入倉和發(fā)貨，并按對(duì)各種機(jī)型的擺放，免去倉庫雜亂的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)，也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持倉庫整潔的外觀已經(jīng)成為倉庫管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

V.做好月度對(duì)賬工作

經(jīng)過x個(gè)月的接觸，熟悉這項(xiàng)工作的流程，能夠嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定完成月度對(duì)賬工作，確保確保所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并完成與財(cái)務(wù)部門的對(duì)接手續(xù)。

六。不足

1.由于我剛接手工作不到一年，很多地方我還不夠了解，所以我需要繼續(xù)努力。

2.車型種類很多，在宏觀上比較容易掌握各種車型，但是在微觀上要花很多功夫去把握。

3.在進(jìn)出貨量大的情況下，倉庫容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況。

七． 2019年工作計(jì)劃

1.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)工作。

2.做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)，準(zhǔn)確掌握庫存及進(jìn)銷存情況。 詳細(xì)了解產(chǎn)品詳情。

3.堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢雜物，提高倉庫利用率，避免進(jìn)貨高峰期出現(xiàn)倉庫緊張現(xiàn)象。

4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年也是新的開始。我會(huì)盡力改正過去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自己的努力。

倉庫員工2018年年終工作總結(jié)

(2)

2018年在指尖慢慢過去，而2019年即將到來?；厥走^去，面對(duì)現(xiàn)在，展望未來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作失誤的愧疚。即將過去的一年，是我們倉庫全部門全體員工齊心協(xié)力，努力發(fā)展的一年，也是每一位倉庫成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。認(rèn)真總結(jié)工作的利弊，利弊。吸取教訓(xùn)，更好地規(guī)劃未來的工作。 2018年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

I.工作回顧及感想

作為一名倉庫管理員，我通常不僅需要能夠做到工作的時(shí)候埋頭工作欣喜若狂，回首往事的時(shí)候，我可以檢查和檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗(yàn)。只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何規(guī)范倉管員的工作，才能提高每位倉管員的操作技能，減少工作失誤的發(fā)生。每天在工作中遇到的問題不斷改進(jìn)，以及與下面的倉庫管理人員不斷的交流，相互學(xué)習(xí)，才能使工作更進(jìn)一步，更上一層樓，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間要完成的主要任務(wù)

1。對(duì)于倉管員的工作，可以做到賬、卡、料、一致性。即使有異常，也有賬可查，有據(jù)可依。對(duì)于現(xiàn)在的倉管員，有些物料沒有建立管理，舊物料卡上沒有憑證號(hào)、單據(jù)號(hào)、匯總、收發(fā)交易后的余額。沒有及時(shí)填寫。為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的材料存儲(chǔ)卡，完成了所有材料的存儲(chǔ)卡管理。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉庫文員沒有寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求操作。正確引導(dǎo)。

2.在了解了各倉管員所管理區(qū)域內(nèi)的物資放置情況后，對(duì)于不明確的倉儲(chǔ)規(guī)劃，制定相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃和整改方案。

3.避免倉管員在備料過程中找不到物料，找料時(shí)間過長(zhǎng)。為了提高他們的工作效率，他們需要安排倉庫位置。更新，

5。在與采購(gòu)部合作溝通的情況下，逐步加強(qiáng)對(duì)來料規(guī)模和到貨時(shí)間的控制。 更準(zhǔn)確地將材料送到車間，讓車間在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。

6.對(duì)于材料的防雨防水處理，所有材料必須存放在距離窗戶1米的地方。下班后，倉庫值班員必須檢查所有電力，門窗關(guān)閉前。下班。

7. x月，公司對(duì)倉庫進(jìn)行年終物料盤點(diǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 全體倉儲(chǔ)人員積極配合相關(guān)人員，對(duì)倉儲(chǔ)物資進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的盤點(diǎn)……

三、工作中的不足之處

B.供應(yīng)商入庫的物料數(shù)量沒有嚴(yán)格控制。入庫倉員收料時(shí)抽檢不夠，K3入庫不及時(shí)，出庫后倉員未及時(shí)審核。一。

C.庫存盤點(diǎn)慢，物料數(shù)據(jù)的提供有待改進(jìn)。

我們的工作每天都會(huì)出現(xiàn)很多問題。我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，及時(shí)響應(yīng)，第一時(shí)間解決問題，以免給下一個(gè)過程帶來麻煩和困難。 .

4. 2019年工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1) 注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌工作。

2）多與同事交流，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，及時(shí)糾正不良做法。

3）完成2019年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)出入庫的工作流程，讓他們真正發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭人的作用，讓貨物發(fā)揮暢通的物流同時(shí)，也真正做到物盡其用，人盡其才，使倉庫管理工作得以發(fā)揮。得到有效改善。積極配合采購(gòu)部、銷售部對(duì)庫存滯銷品進(jìn)行整改，避免原材料浪費(fèi)，節(jié)約原材料，對(duì)部分滯銷品進(jìn)行處理，改善倉庫物品短缺和堆放問題，提供合理空間生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

4) 努力提高倉庫管理操作技能水平，爭(zhēng)取每月倉庫文員工作失誤次數(shù)≤1次。

5) 物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)志清晰明了，要求倉庫管理員在備料時(shí)做好批次管理。

6) 做好倉庫在時(shí)刻保持環(huán)境干凈整潔，存放物品完好。

7）當(dāng)日賬務(wù)要及時(shí)完成，不必按天按月結(jié)算。為了提高物料的管理，盡量做到所有進(jìn)出料都盡量

8）督促倉庫管理人員在工作中做好物料卡管理，所有物料必須按標(biāo)準(zhǔn)入庫程序

1）生產(chǎn)車間未及時(shí)退料，各批次柜體未及時(shí)退料時(shí)回倉，每次回倉都需要半年的時(shí)間，目前還不清楚哪個(gè)物料是按什么工號(hào)退回的，也不清楚是哪個(gè)工號(hào)的。

2）管理人員未執(zhí)行相關(guān)制度和程序，未核實(shí)材料是否送達(dá)。材料送到后，亂堆亂放，材料不見了，還來指責(zé)我們送的不夠。沒有人知道誰收到了這些材料。反復(fù)拾取材料后，他們不但沒有反思自己部門員工的錯(cuò)誤，反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真。希望2019年年中車間能有所改善，不要因?yàn)樽约鹤龅墓ぷ鞑蛔愣绊懫渌块T的工作效率。

3）對(duì)于車間使用的低值易耗品，希望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)硬性規(guī)定，我們按照這個(gè)規(guī)定執(zhí)行出入庫手續(xù).節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)。

4) 針對(duì)供應(yīng)商一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行采購(gòu)小計(jì)，并制定一季度的總體計(jì)劃，通過郵件等聯(lián)系方式通知供應(yīng)商，并進(jìn)行改進(jìn)。在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)交付所需材料。材料應(yīng)根據(jù)我們的訂單發(fā)送到我公司。

總之，倉庫在現(xiàn)實(shí)中的不斷完善，離不開領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開同事們的大力支持與配合。在昨天揮手的那一刻，我們將迎來新的一年，我們不驕不躁，不浮躁，一步一個(gè)腳印，不懈努力達(dá)到最好的過去。我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們會(huì)更加明白，這不是靠高明的手段，而是靠不斷的努力。為了公司做大做強(qiáng)，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的明天。 2019年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，把新的一年做得更好，為公司的發(fā)展前景貢獻(xiàn)一份力量。

倉庫員工2018年年終工作總結(jié)

(3)

時(shí)光荏苒，2018年即將結(jié)束，歡迎 這是新的一年的開始。期間，回顧2018年度工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1.倉管員的工作

1．負(fù)責(zé)倉庫（原輔材料區(qū)、陰涼庫）、危險(xiǎn)庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫、黑幕庫的日常衛(wèi)生安全工作及各項(xiàng)記錄；

2.負(fù)責(zé)所有相關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化驗(yàn)、冷藏物品等的入庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好并記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1.生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配，及時(shí)填寫相關(guān)記錄；

2.配合以上車間的揀貨工作，及時(shí)填寫位置卡、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)材料批復(fù)，做到賬目清晰、可查。 及時(shí)報(bào)告并糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題。

三、配合gmp認(rèn)證

1.配合各車間做好gmp認(rèn)證所需的大量調(diào)整工作；

3.強(qiáng)>

2。完成倉庫gmp認(rèn)證期間的大量賬目核對(duì)整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，賬、卡、物一致；

3。配合實(shí)驗(yàn)室中心做好現(xiàn)場(chǎng)審批工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和保潔

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2.每周一清潔潔凈區(qū)并填寫相關(guān)記錄；

3.實(shí)驗(yàn)室檢測(cè) 取樣后，中心和質(zhì)保部門要做好清潔工作；

4.物資發(fā)放后，做好清掃工作，清理記錄。

V.配合其他工作

1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、揀配工作及相關(guān)記錄；

2.負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的儲(chǔ)存、配送、揀選及相關(guān)記錄；

2.強(qiáng)>

3.負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、配送、揀選及相關(guān)記錄；

4.配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作；

5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤點(diǎn)；

6.配合成品保管員做好入庫、退貨、搬運(yùn)等工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫述職報(bào)告(簡(jiǎn)短8篇)

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倉庫述職報(bào)告(篇1)

即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的.驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293。4萬，出庫金額164。1萬，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

二、總結(jié)的工作體會(huì)如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

倉庫管理員個(gè)人述職報(bào)告精選篇作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉庫管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、；必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，7、入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。

倉庫述職報(bào)告(篇2)

京東倉庫組長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是京東倉庫部門的組長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和成果。在過去一年的工作中，我主要圍繞倉庫管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)提升三個(gè)主題展開工作，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此報(bào)告中，我將對(duì)這些方面逐一進(jìn)行總結(jié)和反思。

一、倉庫管理方面：

在過去一年中，我非常注重倉庫的整體運(yùn)營(yíng)管理，努力提升倉庫的效能和效率。首先，我加強(qiáng)了對(duì)倉庫流程的規(guī)范化管理，建立了詳細(xì)的操作流程文檔，同時(shí)針對(duì)操作中的問題和難點(diǎn)，制定了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。此外，我還優(yōu)化了倉庫的儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)和布局，提高了貨物的存儲(chǔ)密度和倉庫的利用率，從而節(jié)約了倉庫管理成本。最后，我還建立了一套完善的倉庫設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

作為一名合格的組長(zhǎng)，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就離不開團(tuán)隊(duì)成員的共同協(xié)作和努力。因此，在過去一年中，我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支高效、和諧的倉庫團(tuán)隊(duì)。首先，我重視員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練習(xí)，提高他們的技能水平和工作效能。其次，我鼓勵(lì)員工分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。最后，我還注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的薪資和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作積極性和歸屬感。

三、業(yè)績(jī)提升方面：

作為倉庫部門的組長(zhǎng)，我始終將業(yè)績(jī)提升作為工作的核心目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自我，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)。在過去一年中，我切實(shí)改進(jìn)和優(yōu)化了倉庫的存儲(chǔ)和分揀流程，縮短了貨物的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間和倉儲(chǔ)周期，提高了倉庫的周轉(zhuǎn)率和交貨效率。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)倉庫數(shù)據(jù)的分析和挖掘，根據(jù)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化倉庫的運(yùn)作方式，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升和突破。值得一提的是，在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)倉庫業(yè)績(jī)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了可觀的成績(jī)。

但是，在工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于倉儲(chǔ)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，倉庫管理面臨著更高的要求和更嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。因此，我需要進(jìn)一步提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變化。其次，目前倉庫中的一些設(shè)備和技術(shù)還不夠完善，需要進(jìn)一步投入和建設(shè)，提高倉庫的自動(dòng)化程度和智能化水平。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通，促進(jìn)更好的協(xié)作和配合，實(shí)現(xiàn)更好的工作結(jié)果。最后，我會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的變化和發(fā)展，積極研究和應(yīng)用新的倉庫管理理念和技術(shù)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對(duì)我的支持和信任！謝謝！

倉庫述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某知名企業(yè)的倉庫中心經(jīng)理，在過去的一年中，我為企業(yè)帶來了卓越的表現(xiàn)。現(xiàn)在，我想向您匯報(bào)一下我過去一年的工作，主要職責(zé)和工作重點(diǎn)。以下是我的述職報(bào)告：

一、主要職責(zé)

作為倉庫中心經(jīng)理，我的主要職責(zé)包括以下方面：

1. 管理和監(jiān)督倉庫的日常運(yùn)營(yíng)和倉儲(chǔ)物流工作。這包括對(duì)倉庫內(nèi)物品的收貨、存儲(chǔ)、揀選、包裝、出貨及運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行全方位的管理和監(jiān)管。

2. 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的設(shè)施維護(hù)和安全管理。為確保倉庫設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我定期檢查和保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，同時(shí)培訓(xùn)倉庫員工有關(guān)安全管理的相關(guān)知識(shí)和技能。

3. 與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。為了保證物流運(yùn)輸?shù)捻槙澈透咝В液凸?yīng)商和客戶保持緊密的聯(lián)系并不斷改進(jìn)運(yùn)輸方案，以便及時(shí)有效地處理物流問題。

4. 管理和監(jiān)督倉庫員工的工作。我與倉庫員工保持良好的工作環(huán)境和工作積極性，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高工作質(zhì)量和效率。

二、工作重點(diǎn)

過去的一年里，我主要的工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

1. 完善倉庫管理流程

在過去一年中，我積極推進(jìn)倉庫管理流程的改進(jìn)和升級(jí)。采用先進(jìn)的物流技術(shù)和倉庫管理軟件，打造一個(gè)信息化、數(shù)字化、智能化的倉庫管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)有效地提高了倉儲(chǔ)物流的效率和精度，優(yōu)化了物流供應(yīng)鏈，為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

2. 提高倉庫員工技能

為了提高倉庫員工的工作效率和技能，我開展了一系列培訓(xùn)和推廣工作。提高員工對(duì)物流運(yùn)輸?shù)睦斫夂驼J(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的技能和操作能力。通過培訓(xùn)和技能考核，員工的工作能力不斷提高，大大提高了倉庫的工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 深入跟蹤物流運(yùn)輸

在物流運(yùn)輸方面，我采用了跟蹤監(jiān)管的方式，對(duì)每一步物流運(yùn)輸過程進(jìn)行細(xì)致而全面的跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，保證物流運(yùn)輸?shù)母咝Ш晚槙场?/p>

4. 提高安全管理和環(huán)保水平

為了保證倉庫員工和設(shè)施的安全，我積極開展安全管理和環(huán)保措施。定期對(duì)倉庫內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。并提高員工對(duì)安全和環(huán)保問題的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造一個(gè)健康、安全、環(huán)保的工作環(huán)境。

以上就是我過去一年在工作中的主要職責(zé)和工作重點(diǎn)。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注和支持。

此致

敬禮

某知名企業(yè)

倉庫中心經(jīng)理

倉庫述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我是XX公司的倉庫總經(jīng)理，今天很榮幸向大家匯報(bào)一下我在過去一年的工作情況。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，也感謝所有同事們的配合和支持，才讓我能夠在這一年里取得一些成績(jī)。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，致力于提高倉庫管理效率和品質(zhì)。通過不懈的努力，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。

1.1 優(yōu)化倉庫布局：我們根據(jù)倉庫的實(shí)際情況，對(duì)倉庫進(jìn)行了重新規(guī)劃和布局，使得倉庫內(nèi)的貨物擺放更加合理，提高了貨物的存儲(chǔ)密度和配送效率。

1.2 強(qiáng)化庫存管理：我們引入了新的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了對(duì)庫存的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常情況，有效減少了庫存損耗。

1.3 提高工作效率：我們對(duì)倉庫工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡(jiǎn)化了操作流程，增加了工作的自動(dòng)化程度，提高了工作效率，并且減少了員工的工作強(qiáng)度。

1.4 加強(qiáng)安全管理：我們注重安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)了倉庫內(nèi)部的安全防范措施，開展了定期的安全培訓(xùn)，確保倉庫工作的安全穩(wěn)定。

二、存在的問題

盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2.1 人員培訓(xùn)不足：由于人員流動(dòng)較大，新員工入職培訓(xùn)不夠充分，影響了工作的效率和質(zhì)量。

2.2 設(shè)備老化：部分倉庫設(shè)備已經(jīng)老化，存在一些安全隱患和效率低下的問題，需要及時(shí)更新和維護(hù)。

2.3 庫存管理不規(guī)范：在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了一些庫存管理不規(guī)范的情況，導(dǎo)致了一些損失和浪費(fèi)，需要加強(qiáng)管理和監(jiān)控。

三、未來工作規(guī)劃

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步完善和提升倉庫管理工作，努力做到更好。

3.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)：我們將制定更加全面和系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，確保工作質(zhì)量和效率。

3.2 更新設(shè)備設(shè)施：我們將逐步更新和改進(jìn)倉庫設(shè)備設(shè)施，提高倉庫工作的效率和安全性，為公司的發(fā)展提供更好的保障。

3.3 優(yōu)化庫存管理：我們將進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理流程，強(qiáng)化庫存監(jiān)控和分析，減少庫存損耗和浪費(fèi)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，建立更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，共同努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的職能作用，不斷完善和提高倉庫管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們

大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一：嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫的機(jī)器，核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置，對(duì)有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機(jī)，驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩，當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭(zhēng)，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺(tái)手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對(duì)庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況，哪些型號(hào)，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。

三：對(duì)庫時(shí)，看三店庫存，及時(shí)對(duì)調(diào)貨，減少三店庫存，及時(shí)消化掉。

四：及時(shí)和銷售聯(lián)系：對(duì)銷售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五：對(duì)每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

②出庫時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記，每天下賬做到簡(jiǎn)單清楚，準(zhǔn)確保證實(shí)庫中賬目一致，對(duì)做售后的機(jī)頭，配件也一一清楚登機(jī)。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快，對(duì)新款手機(jī)的功能，參數(shù)，價(jià)位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會(huì)寫錯(cuò)組別，有時(shí)會(huì)把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時(shí)登機(jī)，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

謝謝大家！

倉庫述職報(bào)告(篇6)

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，剛好的完成了公司的年度工作安排?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告：

一、抓學(xué)習(xí) 不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能 搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動(dòng)向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是接著加強(qiáng) 理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立服務(wù)是第一位的.觀念;

二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

3、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運(yùn)用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

4、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫述職報(bào)告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的xx，于安全庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(zhǎng)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點(diǎn)前，我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開小會(huì)議指導(dǎo)與安排，經(jīng)過周全的考慮，劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的便利性。在盤點(diǎn)過程中，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個(gè)死角，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡(jiǎn)單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層，而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒有浪費(fèi)，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個(gè)帳分清楚，所以平時(shí)處理時(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎，每一次認(rèn)真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起，累計(jì)處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯(cuò)。

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長(zhǎng)的個(gè)人!

倉庫述職報(bào)告(篇8)

隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，倉庫作為物流供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)，起著至關(guān)重要的作用。作為倉庫的一員，我在過去的一年中，勤奮工作，努力進(jìn)步，并且在崗位上取得了一定的成績(jī)。在此，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我過去一年的工作情況。

首先，我在倉庫管理方面做了大量的努力和貢獻(xiàn)。作為倉庫管理員，我牢記工作職責(zé)，并時(shí)刻保持高度的責(zé)任心。我將倉庫的貨物進(jìn)行精確的計(jì)量、編碼和標(biāo)識(shí)，確保貨物的入庫和出庫過程中的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。此外，我還積極參與倉庫布局的調(diào)整，不斷優(yōu)化倉庫的貨架、貨位等設(shè)置，提高倉庫的存儲(chǔ)效率和空間利用率。通過我個(gè)人的努力，倉庫的貨物管理得到了有效的規(guī)范和優(yōu)化，并且客戶對(duì)我們的倉儲(chǔ)服務(wù)也給予了高度的評(píng)價(jià)。

其次，我在物流協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了積極的作用。作為倉庫員工，我們需要與供應(yīng)商、物流公司以及其他倉庫的人員保持緊密的溝通和協(xié)調(diào)。我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)物流訂單，與供應(yīng)商和物流公司保持密切聯(lián)系，確保物流過程中的信息暢通和物資流轉(zhuǎn)的安全有序。在與其他倉庫員工的合作中，我積極跟進(jìn)和解決問題，并且提出了一些改進(jìn)建議，使得整個(gè)物流流程更加高效和順暢。通過我對(duì)物流的協(xié)調(diào)與管理，倉庫的出貨準(zhǔn)確率明顯提高，順利完成了各項(xiàng)客戶訂單。

另外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我也取得了一定的成績(jī)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都承擔(dān)著不同的職責(zé)和任務(wù)。我積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員合作，并時(shí)刻關(guān)注并支持他們的工作。我與同事們共同解決問題，并相互學(xué)習(xí)和交流，提高我們的專業(yè)能力和倉庫管理水平。在日常的工作中，我也提出了一些團(tuán)隊(duì)合作的改進(jìn)建議，使得團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和工作滿意度得到了提升。在一年的努力中，我和團(tuán)隊(duì)一起完成了大量的工作任務(wù)，并且保持了良好的工作狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

最后，我還積極參加了一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)倉庫管理、物流協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理等相關(guān)課程，我不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我更好地理解了倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)，提高了我的工作能力和綜合素質(zhì)。

總結(jié)起來，過去一年，我在倉庫年度崗位上認(rèn)真履職，取得了一定的成績(jī)。我在倉庫管理、物流協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面發(fā)揮了積極的作用，提高了倉庫的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己，豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為倉庫的發(fā)展和物流行業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

展望未來，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為倉庫的發(fā)展和物流行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的倉庫將會(huì)在未來取得更加輝煌的成績(jī)。感謝大家對(duì)我的支持和肯定！

倉庫述職報(bào)告怎么(精華十三篇)

出入職場(chǎng)后會(huì)面對(duì)各種各樣的文檔撰寫，人們通過模仿范文來提高自己的寫作水平。好的范文怎么創(chuàng)作出來呢？我們的目標(biāo)是為您提供最好的“倉庫述職報(bào)告怎么”，協(xié)助他人更好地了解世界這也是與他人分享的好方法！

倉庫述職報(bào)告怎么 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)：

在20xx年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要述職報(bào)告了以下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2、做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合XXX主管對(duì)倉庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫的`先出，日記日清，月對(duì)季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會(huì)定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對(duì)倉庫進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。

三、配合做好成品車的出庫工作

1、配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。

2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉庫產(chǎn)品的核對(duì)，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作述職報(bào)告，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年x月x日

倉庫述職報(bào)告怎么 篇2

倉庫管理員是一個(gè)企業(yè)中必不可少的角色。他們的主要職責(zé)是管理公司產(chǎn)品的進(jìn)出，確保管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在保證庫存品質(zhì)的前提下，他們會(huì)規(guī)劃如何儲(chǔ)存產(chǎn)品，保障公司資產(chǎn)的安全。因此，本篇文章就是要詳細(xì)探討倉庫管理員的具體職責(zé)，并且分析如何進(jìn)行功績(jī)?cè)u(píng)估及管理。

一、倉庫管理員的基本職責(zé)

1、管理庫存記錄

倉庫管理員需要及時(shí)記錄和更新精確的庫存信息，以便提供給顧客，在需要時(shí)知道有多少產(chǎn)品可供銷售。此外，他們需要知道何時(shí)需要再次采購(gòu)產(chǎn)品，以保證庫存始終充足。

2、核對(duì)貨物的數(shù)量和品質(zhì)

貨物在到達(dá)倉庫之前，倉庫管理員需要核對(duì)貨物的數(shù)量，并檢查它們的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在將貨物放置時(shí)，管理員還必須確保遵守規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)，以確保貨物的長(zhǎng)期儲(chǔ)存和最大化利用。

3、制定儲(chǔ)存方案

管理員需要確定產(chǎn)品的最佳儲(chǔ)存方法和方案，以確保產(chǎn)品的安全性和易操作性。正確的儲(chǔ)存方案不僅能提高貨物的容納率，也能夠避免貨物被搬動(dòng)造成的損害。對(duì)于不同的產(chǎn)品，倉庫管理員要制定不同的儲(chǔ)存方案。

4、管理物流管理系統(tǒng)

管理員需要負(fù)責(zé)維護(hù)物流管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并定期升級(jí)系統(tǒng)以提高工作效率。此外，他們還需要培訓(xùn)員工使用這個(gè)系統(tǒng)，以便能夠更好地利用它。

5、管理倉庫成本

管理員需要最小化成本，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。觀察和評(píng)估配送費(fèi)用，監(jiān)測(cè)庫存的使用頻率和銷售情況，分析所有相關(guān)費(fèi)用，從中實(shí)現(xiàn)成本受控。

二、如何進(jìn)行功績(jī)?cè)u(píng)估管理

1、員工表現(xiàn)的量化評(píng)估

定期核對(duì)員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)他們的工作表現(xiàn)的結(jié)果來對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方法通常涉及到員工的責(zé)任、完成任務(wù)的速度、質(zhì)量和任何其他工作方面。

2、依據(jù)公司目標(biāo)以及員工目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

確定倉庫員工的職責(zé)目標(biāo)，并根據(jù)公司整體目標(biāo)對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行量化的績(jī)效評(píng)估。讓員工測(cè)量自己的表現(xiàn)，將他們的表現(xiàn)與公司和個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定是否達(dá)成目標(biāo)。

3、員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展

提供員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，培訓(xùn)計(jì)劃可以專門為倉庫管理員設(shè)計(jì)以提高他們的專業(yè)知識(shí)并繼續(xù)發(fā)展。同時(shí)，持續(xù)提供個(gè)人和職業(yè)發(fā)展方向，激勵(lì)員工積極投入工作。

三、結(jié)語

倉庫管理員是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要角色，他們需要處理各種復(fù)雜問題并協(xié)調(diào)各部門共同協(xié)作。幾乎每個(gè)企業(yè)都需要他們提供及時(shí)的監(jiān)控與管理，以確保整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)順利。同時(shí)對(duì)于倉庫管理員的績(jī)效評(píng)估也是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，多維度對(duì)其進(jìn)行管理是必要的。通過不斷完善各項(xiàng)措施，企業(yè)將會(huì)不斷朝著更高目標(biāo)發(fā)展。

倉庫述職報(bào)告怎么 篇3

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，xx年迎面而來?；叵脒^去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。

回望過去的xx年是我們庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。

因?yàn)樵谶@里我們一下缺少了差不多四個(gè)人，但我們還是把所有的工作扛了下來，雖然在這個(gè)年里我們天天在加班，可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們?cè)谶@個(gè)年的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一年我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：

一、工作回顧及感想：

本人于20xx年x年進(jìn)入這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)年里我就只能用一個(gè)字來形容，那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實(shí)我們也說不清，因?yàn)槟：?/p>

在過去的這一年里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的不足之處：

A、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

B、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

C、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。

D、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三、xx年對(duì)自己的要求：

A、盡力把工作效力達(dá)到公司要求（四萬七），甚至更高。

B、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。

C、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)年來的四個(gè)新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。

D、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。

E、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。

F、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20xx年是全新的年份，也是自我挑戰(zhàn)的年份，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個(gè)年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫述職報(bào)告怎么 篇4

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教化和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻，我已能夠嫻熟駕馭倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)微環(huán)節(jié)中發(fā)覺問題，堅(jiān)決杜絕小的平安隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和相識(shí)總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛起先，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù)，驚慌而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)困難，可是有一套長(zhǎng)期以來積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我起先試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)微環(huán)節(jié)我都細(xì)心翼翼，仔細(xì)視察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我起先試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識(shí)于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，僅有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的'懷疑時(shí)，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與溝通、細(xì)致地視察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作安排，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的指責(zé)和指導(dǎo)。 此刻是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有很多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡(jiǎn)潔，可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫述職報(bào)告怎么 篇5

在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際，我對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)，力爭(zhēng)在明年年做得更好。

一、做好驗(yàn)收與復(fù)核工作

產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

二、制定計(jì)劃，遵循原則

根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

三、注意安全，做好服務(wù)

對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

四、按時(shí)發(fā)貨，加強(qiáng)管理

協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。

加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

（1）為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

（2）加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

三、建議

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！

倉庫述職報(bào)告怎么 篇6

一、倉庫工作管理總結(jié)（主管及倉管員完成）

1.倉庫管理工作的優(yōu)點(diǎn)？取得了什么成績(jī)，有什么改進(jìn)的地方？方法是什么？

2.倉庫管理工作中的缺點(diǎn)？不足的地方、錯(cuò)誤的地方？錯(cuò)誤的原因是什么？

3.倉庫管理工作中的難點(diǎn)？存在的困難？

4.倉庫管理工作中的盲點(diǎn)？沒有注意到的，忽略了的？

5.倉庫執(zhí)行能力分析？

6.倉庫溝通分析？及改進(jìn)措施？（也部門間的溝通，客戶的溝通）

7.倉庫為客戶提供的服務(wù)分析？（發(fā)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量的把關(guān)）

二、倉庫流程職責(zé)分析（主管及倉管員完成）

1.倉庫組織機(jī)構(gòu)的分析？改進(jìn)措施？

2.倉庫部工作職責(zé)分析？調(diào)整措施？

3.倉庫部崗位設(shè)置分析？調(diào)整措施？

4.倉庫部工作流程分析？改進(jìn)措施分析？

5.倉庫部人才結(jié)構(gòu)分析？員工工作積極性分析？人才儲(chǔ)備培訓(xùn)分析？

三、倉庫工作內(nèi)容總結(jié)（倉管完成，主管協(xié)助）

1.工作內(nèi)容是什么？（收、發(fā)、管、5S、）

2.工作取得了什么業(yè)績(jī)？

3.工作中的不足？

4.工作中的難點(diǎn)？

5.工作中的'優(yōu)點(diǎn)？

四、根據(jù)以上進(jìn)行問題的細(xì)化分析，提出改善方法

五、07年工作目標(biāo)、計(jì)劃、完成方法

針對(duì)實(shí)際情況，依據(jù)06年總結(jié)、提出07年的工作目標(biāo)（解決06年的問題、完善06年的不足）、計(jì)劃，并完成計(jì)劃的方法

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括：

1、盡可能加快物資周轉(zhuǎn)，減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；

2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據(jù)需方要求入庫要單獨(dú)存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護(hù)合格證、保質(zhì)期證件說明書真實(shí)齊全；

3、確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，并符合安全消防規(guī)定要求；

4、物資擺放做到“五五化”（單件、箱、桶、只、捆、組件等以5為模數(shù)）、“五號(hào)定位”（區(qū)號(hào)、庫號(hào)、貨臺(tái)或架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）；

5、入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)清楚，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；

6、每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求，庫房間道路和防火安全通道暢通無阻，電器設(shè)備符合安全要求。根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行，這樣就會(huì)體現(xiàn)專業(yè)化，避免空洞無物了。

倉庫述職報(bào)告怎么 篇7

時(shí)間過得真快，20xx快結(jié)束了，20xx的新開始來了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危險(xiǎn)品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄；

2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時(shí)填寫相關(guān)記錄；

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬，審核現(xiàn)場(chǎng)資料，做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問題并改正。

三、配合GMP認(rèn)證

1、配合各車間GMP認(rèn)證所需的超額賬戶調(diào)整工作；

2、在倉庫GMP認(rèn)證期間完成了多個(gè)賬目的清點(diǎn)整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，帳、卡、物相符；

3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

四、負(fù)責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作；

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄；

3、取樣后，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作；

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

五、配合其他工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄，并制定個(gè)人工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄；

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫存工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。