倉庫員工述職報告

倉庫員工述職報告。

為了向領(lǐng)導更好地匯報工作,我們需要撰寫報告，一份優(yōu)秀的總結(jié)報告需要我們在撰寫的過程中多加入一些我們的核心工作內(nèi)容。我們撰寫報告需要注意哪些方面呢？如果您對“倉庫員工述職報告”感興趣幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給您推薦這篇文章，這篇文章涉及面廣泛相信您能在其中找到您想要的信息！

倉庫員工述職報告 篇1

一年來，我在電商部的領(lǐng)導下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞電商的物資倉儲工作，充分發(fā)揮了我的崗位職能，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)后，對自己一年的工作做一個簡單的總結(jié)。

1、主要工作

（1）注重學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1.加強思想政治學習，提高政治素質(zhì)。努力學習;加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自己的素質(zhì)。

（二）強化工作職能，服務(wù)物資倉儲。

1、我主要負責保管材料xx（管件、法蘭）和xx（精煉管件）。能夠在工作中嚴格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2. 協(xié)助策劃人員和采購員檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量。及時報告問題并立即整改。協(xié)助計劃員做好入庫工作，準確及時入庫。

3、物料分配，能認真執(zhí)行物料分配規(guī)定，敢于堅持原則，不偏不倚，保證物料的準確性。

4、賬務(wù)管理，每月認真記賬，及時上報各種數(shù)據(jù)報表，認真清點材料數(shù)量。實現(xiàn)賬戶、卡片、物資、資金四對口。全年入倉單x份，入倉金額x1萬元，出庫x份，入倉金額x1萬元；分發(fā)了大約 x 10,000 件材料。盡管在押物資數(shù)量多、品種繁多、數(shù)量少，但數(shù)量賬目沒有遺漏。

5、做好倉庫管理，對物料進行分類存放，整齊有序，保證賬目一致，保持倉庫衛(wèi)生，注意防火防盜工作.

2.存在的問題及明年的工作計劃

辭舊迎新。如果不注意工作方法等問題，也要端正態(tài)度，努力克服。我還提出了明年工作的初步計劃。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)至上”的理念。二是繼續(xù)加強商務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓課程，成為商務(wù)專家。 ，提高工作效率，使工作再上一個新臺階；第三，在賬戶方面，我會努力學好電腦，為明年的賬戶聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

面對領(lǐng)導和同事的期望，我充滿信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助下，我一定能做到更好的工作，成為名副其實的合格材料。保管人。

倉庫員工述職報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 以上總結(jié)請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激！

自從年從事倉管的工作，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當中的得失，教訓中成長，為20XX年的工作計劃做好充沛的準備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學習，不斷提高工作能力。同時，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導安排的任務(wù)。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬；根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時，做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取簽字。 第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~；另一方面，為了方便采購工作，收管好進貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時通知使用車間，以便按時加工制造。嚴格進出貨管理，規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的.，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強防護工作，確保庫房安全。

6、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。 無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個集體，大家就應該緊密團結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。 感謝領(lǐng)導的關(guān)心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績！

倉庫員工述職報告 篇3

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收、養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，確切的把課本的理論知識應用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應及時反饋。

2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量準確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。

3、復核，復核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進行復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復核無誤的藥品，應按規(guī)定拼箱包裝，注意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

二、心得體會。

藥品的管理是一門學問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個機會，讓我邁出的第一步。未來我會更加努力，學好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

倉庫員工述職報告 篇4

又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有xx個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理，不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價

對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20xx年的遺憾。20xx年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導致退貨增多，重復送貨，運費資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20XX年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學習，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進，在xx中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身體健康，萬事如意！20xx年，我們一起努力奔跑！

倉庫員工述職報告 篇5

：工作總結(jié)我到倉庫工作近1年多，公司在這一年多來取得了顯著的成果，倉庫同時也上了一個臺階，特別是團隊精神，數(shù)據(jù)準確度以及物料合理的存放.倉庫從以前的1150㎡到現(xiàn)在的≥1350㎡增加200㎡左右提高滿足了公司目前發(fā)展需求.倉庫這一年的一些比較大的和有意義的地方：1.人員培訓：xx倉庫培訓總結(jié)為8次，分別為：序號課目所用時間人次效果備注1八種意識2小時倉庫全員較好2關(guān)于拖延的理解與分析2小時倉庫全員好3小游戲（位置交換）1.5小時倉庫全員好4解決問題的方法與處理以及結(jié)果的跟蹤2.5小時倉庫全員好5團隊的力量1小時倉庫全員好6倉庫管理技巧2小時倉庫全員好7物料的安全保管1小時倉庫全員一般8倉庫5S的日常運用1.5小時全員較好92.數(shù)據(jù)與物料的維護：xx與xx比較如下：xx盤點合格率年平均為98.2%，目標為≥98%xx盤點合格率年平均為99.08%，目標為≥99%3.物料的整體劃分與存放：xx不合格擺放在合格品區(qū)內(nèi)，線材沒統(tǒng)一存放在一塊，整體存放比較混亂，存卡不規(guī)范易掉落，物料基本沒定位xx整體庫房比xx規(guī)劃、整體存放要清晰、規(guī)范、易找，存卡與物料85%以上達到定位4.與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)：溝通方面：能比較及時的與其它相關(guān)部門達到數(shù)據(jù)與信息共享協(xié)調(diào)方面：基本能滿足于相關(guān)部門的需求，以達到共贏不過也有一些不好的地方，實際情況：1、倉庫布局不是很合理，倉庫包括了生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)區(qū)、電工房，使倉庫完全尚失了安全性，倉庫現(xiàn)行布局：生產(chǎn)大樓一、二樓五道大門包括生產(chǎn)物料周轉(zhuǎn)區(qū)、辦公室、電工用品，非倉庫人員進出倉庫隨意性太大，雖然有書面違定、警示牌，但是作用不太好.2.數(shù)據(jù)信息和實物及時性、準確性雖然比以前進步不少但也沒能完全達成同步、統(tǒng)一、一致.我們現(xiàn)在的作業(yè)流程與實際操作有出入，我們現(xiàn)在只要是采購開單下來，我們的文員就會先作電子帳，如果一有不良出現(xiàn)但又沒有及時作出相應的出帳記錄時，這種壞處就充分地顯示出來了.但如果我們待IQC檢驗后再作電子帳，我們的計劃員又不能及時得到物料的實際數(shù)量，就是能得到實數(shù)也不是很方便.3.呆滯物料不能及時處理，這樣會增加了倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本，同時也占用大量的流動資金，造成資金呆滯（這個不包括奧迪威那部分探頭），影響資金的時間價值和機會收益；造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗（如產(chǎn)品升級，原材料變更）造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平.企業(yè)在向正規(guī)化、規(guī)?；?、管理化、長期化方向發(fā)展時，必然會感覺到約束性，也不利于企業(yè)長期性、強大性發(fā)展.4.異常信息流通與傳遞，這個我們目前有做正常下可滿足要求，但有關(guān)異常的信息流通和傳遞我個人認為還可改善，比如我們有些特殊的原材料不良處理生產(chǎn)要求特采挑選，品質(zhì)部沒有信息，采購人員也沒下文只是一味不給退料，像12月份16號鏡頭014C2000pCS現(xiàn)在我也不知道要不要退，特別是有關(guān)攝像頭的材料、特采的材料一般要拉上個三、四、五天才有結(jié)果4、倉庫人員問題：目前因為公司正達到高速發(fā)展，新增加了一些工序同時也新增加了一些流程這樣給倉庫帶來一定壓力，目前現(xiàn)有倉管員比較難滿足需求量

倉庫員工述職報告 篇6

20xx年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下，在同事的幫助和支持下，我堅持不斷學習理論知識和各項規(guī)章制度，總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理?，F(xiàn)在，我已經(jīng)掌握了倉庫的出庫流程，產(chǎn)品進出庫的交接，可以在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然，在這段學習的時間里，我也從自己犯的錯誤中吸取了教訓，也從倉庫中發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在此，我將這段時間的學習、思考和理解總結(jié)如下：

1、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)流程操作

入倉工作，我先是在高溫倉庫學習了六天，然后在第二個成品倉庫學習。高效專業(yè)的流程操作給我留下了深刻的印象。一開始，我看到同事們一直在忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄。每個人都被分配了各自的任務(wù)，任務(wù)緊張而有序地進行著。高溫倉庫的業(yè)務(wù)繁雜，但有一套長期積累的經(jīng)驗，幫助同事們把工作分成幾個步驟，最后總能圓滿完成工作，不出錯。

經(jīng)過一段時間的學習，我開始嘗試發(fā)貨。首先我檢查了備貨（按照先進先出的原則），做好記錄（包括地點，日期，數(shù)量），發(fā)貨，最后檢查了賬單和出境卡的完整性，記錄交割過程、調(diào)出調(diào)出入庫報告。這樣，整個交付過程就基本完成了。在學習階段，我對任何細節(jié)都很小心，仔細觀察，有獨到的見解。這兩天，我開始嘗試上崗。在值班同事的指導下，我認真學習總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，牢記各項流程，指導我今后的工作。未來，我也會加強學習，努力把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的倉庫管理員。

二是對數(shù)據(jù)敏感負責，賬單與實物一致，不能有懈怠

工作中，數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)的敏感度）是倉庫人員編寫者必備的素質(zhì)。交貨、出入庫交接、貨物周轉(zhuǎn)都是物理運動。在倉庫工作人員的監(jiān)督下，票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有錯誤。進入倉庫后，我做的第一件事就是了解產(chǎn)品的堆垛信息。熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況和數(shù)量，以及注意點。打好這個基礎(chǔ)以后，以后可以做很多工作。

在數(shù)據(jù)的管理中，不允許出現(xiàn)錯誤。在工作中，我的同事經(jīng)常教我，我們的工作沒有“也許”、“可能”、“喜歡”，只有“是”和“不是”。往往可以避免錯誤，消除隱患。

3、目前存在的不足及今后的工作方向

在管理工作過程中，雖然工作認真、積極主動，并不斷聯(lián)系我與同事溝通，仔細觀察研究，但我覺得還不夠；今后，我會加強學習，制定個人工作計劃，把工作做得更好、更精細，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)以前的工作。經(jīng)驗。同時，我也覺得輪崗的好處是可以加強每個成員、每個環(huán)節(jié)的緊密度和協(xié)調(diào)性，讓每個人都能成為一個全能的、專業(yè)的倉管員。我也希望得到同事和領(lǐng)導的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化的時代，很多體力和腦力的工作都在眨眼之間變得簡單、簡單，但這并不代表我們的工作就輕松了。相反，我們應該有危機感。 ，加強學習，不進步就等于落后，所以我一直在努力學習。相信在不久的將來，我們的倉庫管理會更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我會以此作為我努力的方向。

倉庫員工述職報告 篇7

僅供參考：中小型的超市也有一定的優(yōu)勢，第一，你要關(guān)注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的。

可以從問卷的方式收集，或設(shè)服務(wù)柜臺。

第二，建立客戶檔案。

這檔案的用途很多。

你可以實行送貨到家，根據(jù)檔案號查明住址，然后，制訂送貨時間段（可節(jié)約成本），建議一三五的7點到9點。

因為，想來你店買東西的人一般途方便。

你還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈品回報。

宣傳公道商店的美譽，不過這你必須真的做到。

2作為中小連鎖超市一般都是以普及社區(qū)型的超市，那么對這種有著一定的消費群體的社區(qū)型超市如何增加營業(yè)額以及毛利額是眾多的經(jīng)營者深感困難的問題，就此方面希望與大家進行探討。

首先我們來分析一下影響超市營業(yè)額增長的原因從顧客與門店營業(yè)額角度來看，營業(yè)額是由顧客購買單價與來客相乘而得，一方或兩方增加時，營業(yè)額就會上升。

一般來講為了提高營業(yè)額與來客數(shù)，需要策劃促銷活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數(shù)量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數(shù)量受到一定的影響。

故而作為中小連鎖超市以及社區(qū)型超市如果以單純增加來客數(shù)量作為門店銷售業(yè)績的提升，顯然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客單價，剛才講到對于社區(qū)型超市來講固定的服務(wù)群體和消費群體。

也正是因為此種原因使得社區(qū)型超市的客單價的提高有著一定困難。

因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的，長此以往已經(jīng)形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價，也就是我們所要求的客單價。

雖然剛才從顧客以及客單價角度看到了社區(qū)型超市的業(yè)績提升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。

最主要的是我們要抓住重點既社區(qū)型超市就是以服務(wù)社區(qū)為前提就應該從這方面進行著手：1、增加經(jīng)營項目正是因為社區(qū)型超市的此種局限性和發(fā)展的空間，應該把增加經(jīng)營項目列為首位目標，切不可以慣有的經(jīng)營方式進行。

應該把一些以前沒有但周圍群體需要的經(jīng)營項目納入到新的經(jīng)營當中來，從而達到提升整體經(jīng)營業(yè)績的目的。

2、提高有效商品的引進中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規(guī)模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區(qū)發(fā)展的主要問題，應該突破這種經(jīng)營方式，進行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經(jīng)營變動使門店在不同的社區(qū)范圍內(nèi)形成各自的特色格調(diào)，從而成為社區(qū)內(nèi)的小型購物中心。

3、增加消費者的入店次數(shù)固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經(jīng)形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在周日進行統(tǒng)一購買有些顧客喜歡在周三進行購買等等，那么就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。

4、進行商品的的錯位經(jīng)營所謂的商品的錯位就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經(jīng)營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。

當然以上所提到的4點也不是很全面，比如在服務(wù)質(zhì)量等方面也要進行必要的調(diào)整，總之從每個細節(jié)做起相信你的門店的銷售一定會有所提升3經(jīng)營小型超市不要太大，但要精，經(jīng)營品種要多，包括日常用品，蔬菜，電話超市4要做好超市的生意，關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營特點，并能找出相應的對策。

本文總結(jié)了超市的八大特點和超市經(jīng)營管理的二十四條對策。

特點1：價格是超市渠道的敏感話題，消費者來這里期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是價格。

超市經(jīng)營管理對策：（1）產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價；（2）特價促銷；（3）加強陳列效果，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費者覺得物有所值；（4）合理降低經(jīng)營費用，強化成本優(yōu)勢。

特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。

對策：（1）許多消費者是沖動性消費，因此生動化（陳列、店頭廣宣）是業(yè)務(wù)要點；（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列；（3）陳列模范店；（4）生動化比賽（業(yè)務(wù)員之間、超市之間）。

特點3：超市管理正規(guī)，倉儲、財務(wù)、店面營運、產(chǎn)品定價均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。

且絕大多數(shù)超市對供應商實行月結(jié)政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由（如節(jié)日、店慶等）要求供應商贊助。

對策：（1）倉儲經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、柜組長、庫管、財務(wù)出納是超市運作的關(guān)鍵人物，跑超市的業(yè)務(wù)代表應具備相當?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力，受過專門業(yè)務(wù)知識訓練，技能良好；（2）多與超市搞聯(lián)合Sp，增進雙方合作關(guān)系（促銷應注意考慮雙方利益）；（3）在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經(jīng)理及員工獎勵；（4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復活節(jié)、情人節(jié)）為超市提供帶本公司標志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物；（5）消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；（6）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產(chǎn)品等；（7）盡供應商本分，做好售后服務(wù)；（8）合同簽訂要專業(yè)、嚴謹；（9）吸...

倉庫員工述職報告 篇8

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx就結(jié)束了，又迎來了20xx新的開始。在此期間，我將回首來到世紀嘉禾的一年半。在大家的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，全力完成公司領(lǐng)導安排的各項工作。一年的工作做個年度工作總結(jié)：

1、從我個人的角度來看，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，我加緊了工作，所以一定要認真管理倉庫工作。 .

其次，通過這一年的工作，我深深感受到了工作的壓力和強度，但也正是因為這種壓力，我才不斷地提升自己的思維，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)在不斷完善，所以必須提高能力，以滿足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在貨物管理方面，今年公司產(chǎn)品種類不斷增加，銷售的產(chǎn)品也在增加。作為自己，要保證出貨的準確性：

1.每天清點發(fā)貨后，清點和核對實際庫存。

2.確保成品入庫登記的準確性，并認真做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損記錄和破損預測。

4、認真做好金融改革后用友投入，確保用友投入的及時性和準確性。

5、做好庫存的實際數(shù)量記錄，及時上報缺貨的產(chǎn)品，保證貨物能按時發(fā)貨

雖然我沒有這一年做的工作足夠優(yōu)秀，但我會繼續(xù)通過自己的過失來提升自己，讓自己對倉庫管理的知識更加感興趣，通過學習一些書籍來提高自己的能力。

四、貨物出入庫管理：

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細核對貨物的真實數(shù)量與采購數(shù)量相對應。

2. 對交付的貨物進行盤點。做好寄出貨物的完整性，減少退貨和損壞的次數(shù)。

3、對庫存商品，做好防潮、清潔工作。貨物必須整齊地放在托盤上。每天，要求倉庫管理人員按時打掃倉庫地面，努力做好倉庫全年工作。整體清潔工作。

倉庫員工述職報告 篇9

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。

一：做好物料的驗收

對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格仔細進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產(chǎn)部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學習，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：控制物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴格把關(guān)，避免重復領(lǐng)料和材料浪費。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應開具領(lǐng)料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負責人的審核簽字才準予領(lǐng)取物品。

三：加強庫存的管理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時也配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。

四.倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

倉庫員工述職報告 篇10

2018年倉庫員工年終工作總結(jié)

2018年倉庫員工年終工作總結(jié)

(1)

2018將過去，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有犯錯的愧疚。過去的一年，是我司全體員工努力發(fā)展的一年，也是每位倉管員接受挑戰(zhàn)、逐步成長的一年。準備好更好地規(guī)劃未來的工作，以便從經(jīng)驗教訓中吸取教訓。 2018年倉庫管理工作總結(jié)如下：

I.工作回顧與感想

自今年入x公司以來，一直在辦公室做文員工作。 x月，因為倉庫管理不善，調(diào)到倉庫負責倉庫管理。剛進倉庫的時候，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉。在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，盡職盡責，很好地完成了各項任務(wù)。

第二，自覺加強學習，努力適應工作

這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。在工作環(huán)境中，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，我逐漸摸清了工作的基本情況，抓住了工作的重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，他現(xiàn)在基本可以勝任工作了。

三、建立完整的倉庫臺賬，確保庫存數(shù)量和進貨配送數(shù)量清晰準確

x、逐步針對各種機型配件設(shè)置人工保管賬簿和電子賬簿。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本消除了缺貨、積壓的現(xiàn)象。同時，由于倉庫賬目日趨完善、清晰，可以更好地支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致地做好各類模型配件的入倉和發(fā)貨，并按對各種機型的擺放，免去倉庫雜亂的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時，也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持倉庫整潔的外觀已經(jīng)成為倉庫管理的一項長期基礎(chǔ)工作。

V.做好月度對賬工作

經(jīng)過x個月的接觸，熟悉這項工作的流程，能夠嚴格按照公司制度規(guī)定完成月度對賬工作，確保確保所有數(shù)據(jù)準確無誤，并完成與財務(wù)部門的對接手續(xù)。

六。不足

1.由于我剛接手工作不到一年，很多地方我還不夠了解，所以我需要繼續(xù)努力。

2.車型種類很多，在宏觀上比較容易掌握各種車型，但是在微觀上要花很多功夫去把握。

3.在進出貨量大的情況下，倉庫容易出現(xiàn)臨時空間不足和貨物擁擠的情況。

七． 2019年工作計劃

1.不斷加強學習，增強對自身工作的認識，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，更好地完成各項工作。

2.做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)，準確掌握庫存及進銷存情況。 詳細了解產(chǎn)品詳情。

3.堅持定期整理倉庫，及時處理廢雜物，提高倉庫利用率，避免進貨高峰期出現(xiàn)倉庫緊張現(xiàn)象。

4.認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

新的一年也是新的開始。我會盡力改正過去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻力量。自己的努力。

倉庫員工2018年年終工作總結(jié)

(2)

2018年在指尖慢慢過去，而2019年即將到來?；厥走^去，面對現(xiàn)在，展望未來，有進步的喜悅，也有工作失誤的愧疚。即將過去的一年，是我們倉庫全部門全體員工齊心協(xié)力，努力發(fā)展的一年，也是每一位倉庫成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。認真總結(jié)工作的利弊，利弊。吸取教訓，更好地規(guī)劃未來的工作。 2018年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

I.工作回顧及感想

作為一名倉庫管理員，我通常不僅需要能夠做到工作的時候埋頭工作欣喜若狂，回首往事的時候，我可以檢查和檢查工作的每一個細節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗。只有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何規(guī)范倉管員的工作，才能提高每位倉管員的操作技能，減少工作失誤的發(fā)生。每天在工作中遇到的問題不斷改進，以及與下面的倉庫管理人員不斷的交流，相互學習，才能使工作更進一步，更上一層樓，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間要完成的主要任務(wù)

1。對于倉管員的工作，可以做到賬、卡、料、一致性。即使有異常，也有賬可查，有據(jù)可依。對于現(xiàn)在的倉管員，有些物料沒有建立管理，舊物料卡上沒有憑證號、單據(jù)號、匯總、收發(fā)交易后的余額。沒有及時填寫。為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的材料存儲卡，完成了所有材料的存儲卡管理。檢查時發(fā)現(xiàn)倉庫文員沒有寫單據(jù)號，沒有按要求操作。正確引導。

2.在了解了各倉管員所管理區(qū)域內(nèi)的物資放置情況后，對于不明確的倉儲規(guī)劃，制定相應的倉儲區(qū)規(guī)劃和整改方案。

3.避免倉管員在備料過程中找不到物料，找料時間過長。為了提高他們的工作效率，他們需要安排倉庫位置。更新，

5。在與采購部合作溝通的情況下，逐步加強對來料規(guī)模和到貨時間的控制。 更準確地將材料送到車間，讓車間在最短的時間內(nèi)完成工作。

6.對于材料的防雨防水處理，所有材料必須存放在距離窗戶1米的地方。下班后，倉庫值班員必須檢查所有電力，門窗關(guān)閉前。下班。

7. x月，公司對倉庫進行年終物料盤點，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 全體倉儲人員積極配合相關(guān)人員，對倉儲物資進行徹底、準確、無差錯的盤點……

三、工作中的不足之處

B.供應商入庫的物料數(shù)量沒有嚴格控制。入庫倉員收料時抽檢不夠，K3入庫不及時，出庫后倉員未及時審核。一。

C.庫存盤點慢，物料數(shù)據(jù)的提供有待改進。

我們的工作每天都會出現(xiàn)很多問題。我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，及時響應，第一時間解決問題，以免給下一個過程帶來麻煩和困難。 .

4. 2019年工作計劃及目標實現(xiàn)情況

1) 注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌工作。

2）多與同事交流，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。認真聽取領(lǐng)導意見，及時糾正不良做法。

3）完成2019年度培訓計劃，加強本部門員工的培訓和學習，真正掌握物料進出入庫的工作流程，讓他們真正發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭人的作用，讓貨物發(fā)揮暢通的物流同時，也真正做到物盡其用，人盡其才，使倉庫管理工作得以發(fā)揮。得到有效改善。積極配合采購部、銷售部對庫存滯銷品進行整改，避免原材料浪費，節(jié)約原材料，對部分滯銷品進行處理，改善倉庫物品短缺和堆放問題，提供合理空間生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

4) 努力提高倉庫管理操作技能水平，爭取每月倉庫文員工作失誤次數(shù)≤1次。

5) 物料現(xiàn)場所有標志清晰明了，要求倉庫管理員在備料時做好批次管理。

6) 做好倉庫在時刻保持環(huán)境干凈整潔，存放物品完好。

7）當日賬務(wù)要及時完成，不必按天按月結(jié)算。為了提高物料的管理，盡量做到所有進出料都盡量

8）督促倉庫管理人員在工作中做好物料卡管理，所有物料必須按標準入庫程序

1）生產(chǎn)車間未及時退料，各批次柜體未及時退料時回倉，每次回倉都需要半年的時間，目前還不清楚哪個物料是按什么工號退回的，也不清楚是哪個工號的。

2）管理人員未執(zhí)行相關(guān)制度和程序，未核實材料是否送達。材料送到后，亂堆亂放，材料不見了，還來指責我們送的不夠。沒有人知道誰收到了這些材料。反復拾取材料后，他們不但沒有反思自己部門員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。希望2019年年中車間能有所改善，不要因為自己做的工作不足而影響其他部門的工作效率。

3）對于車間使用的低值易耗品，希望生產(chǎn)部領(lǐng)導給個硬性規(guī)定，我們按照這個規(guī)定執(zhí)行出入庫手續(xù).節(jié)省一些不必要的浪費。

4) 針對供應商一個月內(nèi)出現(xiàn)的問題，進行采購小計，并制定一季度的總體計劃，通過郵件等聯(lián)系方式通知供應商，并進行改進。在我司要求的時間內(nèi)，及時交付所需材料。材料應根據(jù)我們的訂單發(fā)送到我公司。

總之，倉庫在現(xiàn)實中的不斷完善，離不開領(lǐng)導的細心關(guān)懷和指導，離不開同事們的大力支持與配合。在昨天揮手的那一刻，我們將迎來新的一年，我們不驕不躁，不浮躁，一步一個腳印，不懈努力達到最好的過去。我們會用行動來證明我們的努力，我們會更加明白，這不是靠高明的手段，而是靠不斷的努力。為了公司做大做強，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌的明天。 2019年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，把新的一年做得更好，為公司的發(fā)展前景貢獻一份力量。

倉庫員工2018年年終工作總結(jié)

(3)

時光荏苒，2018年即將結(jié)束，歡迎 這是新的一年的開始。期間，回顧2018年度工作，主要有以下幾點：

1.倉管員的工作

1．負責倉庫（原輔材料區(qū)、陰涼庫）、危險庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫、黑幕庫的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄；

2.負責所有相關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化驗、冷藏物品等的入庫、入庫工作，按標準作業(yè)程序和標準管理制度做好并記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1.生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配，及時填寫相關(guān)記錄；

2.配合以上車間的揀貨工作，及時填寫位置卡、臺賬、現(xiàn)場材料批復，做到賬目清晰、可查。 及時報告并糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題。

三、配合gmp認證

1.配合各車間做好gmp認證所需的大量調(diào)整工作；

3.強>

2。完成倉庫gmp認證期間的大量賬目核對整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔，賬、卡、物一致；

3。配合實驗室中心做好現(xiàn)場審批工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和保潔

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護保養(yǎng)工作；

2.每周一清潔潔凈區(qū)并填寫相關(guān)記錄；

3.實驗室檢測 取樣后，中心和質(zhì)保部門要做好清潔工作；

4.物資發(fā)放后，做好清掃工作，清理記錄。

V.配合其他工作

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫、揀配工作及相關(guān)記錄；

2.負責我廠合成生命能量所需原輔材料的儲存、配送、揀選及相關(guān)記錄；

2.強>

3.負責技術(shù)研究部門小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、配送、揀選及相關(guān)記錄；

4.配合實驗室中心的采樣工作；

5.每月協(xié)助財務(wù)做盤點；

6.配合成品保管員做好入庫、退貨、搬運等工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

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倉庫員工述職報告(通用六篇)

期望這篇關(guān)于“倉庫員工述職報告”的文章能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹荆瑹o論是在學習還是工作中。隨著越來越多的人接觸并使用報告，我們要求報告的語氣要溫和和謙虛，不宜使用命令式的語言。不知道你已經(jīng)收集了多少篇報告樣本了呢？如果你想獲取更多信息，請關(guān)注我們的網(wǎng)站。

倉庫員工述職報告【篇1】

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務(wù)，作為自已的行動指南。結(jié)合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動，積極開展自查自糾活動，對照檢查自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個人認識都有了很大有提高。

近些年來，隨著公司工程數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

二、恪盡職守，無私奉獻，認真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風下雨，只要工地有需求，我都會在5分鐘內(nèi)抵到達倉庫，及時發(fā)放材料，決不影響施工進度。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)

倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門，對外服務(wù)于各供貨商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守材料領(lǐng)用管理制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的`工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

倉庫員工述職報告【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 以上總結(jié)請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激！

自從年從事倉管的工作，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當中的得失，教訓中成長，為20XX年的工作計劃做好充沛的準備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學習，不斷提高工作能力。同時，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導安排的任務(wù)。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬；根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時，做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取簽字。 第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~；另一方面，為了方便采購工作，收管好進貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時通知使用車間，以便按時加工制造。嚴格進出貨管理，規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的.，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強防護工作，確保庫房安全。

6、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。 無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個集體，大家就應該緊密團結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。 感謝領(lǐng)導的關(guān)心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績！

倉庫員工述職報告【篇3】

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。

一：做好物料的驗收

對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格仔細進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產(chǎn)部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學習，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：控制物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴格把關(guān)，避免重復領(lǐng)料和材料浪費。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應開具領(lǐng)料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負責人的審核簽字才準予領(lǐng)取物品。

三：加強庫存的管理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時也配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。

四.倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

倉庫員工述職報告【篇4】

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。20__年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性;在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

三、20__年工作計劃：

1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。

倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的'在進步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好!

倉庫員工述職報告【篇5】

20xx年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下：

加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠。

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有可能大概好像，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。

存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單。

倉庫員工述職報告【篇6】

本人于20xx年*月*日進入xx公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，倉庫年終總結(jié)。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽，年度工作總結(jié)《倉庫年終總結(jié)》。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10)12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

13)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，

16)為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，

17)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

18)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫組長述職報告

在閱讀的過程中編輯發(fā)現(xiàn)一篇非常有用的"報告與眾不同的關(guān)鍵技巧"，對于我們?nèi)粘５膶W習和工作都非常有幫助。我們在總結(jié)問題和提升效率的過程中都需要進行報告，通過多次進行報告可以讓后續(xù)的工作和學習更加順利進行。那么，如何讓自己的報告與眾不同呢？希望在您做決策時，我的建議能夠為您提供一個出色的參考。

倉庫組長述職報告 篇1

【京東倉庫組長述職報告總結(jié)】

尊敬的領(lǐng)導：

首先，感謝您給予我這次述職的機會。在過去的一年里，我作為京東倉庫的組長，積極發(fā)揮了自己的職責，在組織團隊工作、倉儲管理、人員培訓和優(yōu)化流程等方面取得了一些成績。在此向您做一個總結(jié)報告，希望能對我的工作進行評價和指導。

一、組織團隊工作

作為組長，我深知團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力對倉庫的流程效率和工作質(zhì)量有著重要的影響。因此，我堅持以身作則，親自參與和指導團隊的日常工作。我與團隊成員保持緊密的溝通，及時了解大家的工作情況和遇到的問題，并給予及時的指導和幫助。

在團隊會議上，我與團隊成員共同制定了一系列的工作目標和績效指標，并定期進行考核和評價。我鼓勵團隊成員積極主動地提出自己的想法和建議，幫助他們解決工作中的困難和難題。通過團隊的共同努力，我們在過去的一年里取得了令人滿意的工作成果。

二、倉儲管理

作為京東倉庫的組長，倉儲管理是我們工作的核心內(nèi)容。我注重倉庫的規(guī)劃和布局，根據(jù)貨物種類和流動情況，合理安排貨物的入庫、出庫和存儲位置，以最大化地提高倉庫的貨物周轉(zhuǎn)率和工作效率。

我注重對倉庫設(shè)備和設(shè)施的維護和檢修，保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，避免因設(shè)備故障造成的工作中斷和延誤。我還注重對倉庫貨物的盤點和清點，確保貨物的準確、完整和安全。我經(jīng)常與團隊成員一起進行盤點，并及時分析和處理發(fā)現(xiàn)的差異和問題。

三、人員培訓

我認識到，作為倉庫組長，人員培訓是至關(guān)重要的。我與團隊成員一起制定了個人培訓計劃，根據(jù)每個人的實際情況和能力，有針對性地進行培訓和指導。我注重將倉儲管理和操作技能傳授給團隊成員，并幫助他們掌握先進的倉庫管理理念和技術(shù)。

在培訓過程中，我注重激發(fā)團隊成員的學習熱情和工作動力，鼓勵他們不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的綜合能力和素質(zhì)。我注重與團隊成員進行反饋溝通，及時了解他們的培訓需求和成果，以便調(diào)整培訓計劃和方法。

四、優(yōu)化流程

為了提高倉庫的工作效率和降低成本，我注重對流程進行優(yōu)化。我與團隊成員一起分析和評估倉庫工作的瓶頸和短板，并參考行業(yè)內(nèi)的最佳實踐，制定了一系列的流程改進方案。我注重在團隊成員的共同參與下進行流程改進，鼓勵他們提出自己的意見和建議。

通過對流程的不斷優(yōu)化，我們成功實施了一系列的改進措施，有效地提高了倉庫的工作效率和質(zhì)量。我們通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，改進工作流程和管理制度，使得倉庫的貨物周轉(zhuǎn)率大幅提高，工作效率明顯提升。

總結(jié)起來，我在過去的一年里積極履行了倉庫組長的職責，通過組織團隊工作、倉儲管理、人員培訓和優(yōu)化流程等方面的努力，取得了一些成績。但我也清楚認識到自己還存在一些不足和提升的空間，比如在與上級溝通和協(xié)調(diào)、團隊激勵和人員輪崗等方面還有待加強。今后，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

謝謝！

倉庫組長述職報告 篇2

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我是京東倉庫的組長，懷著滿腔的熱忱和激情，我榮幸地向您匯報過去一年的工作情況及取得的成績。

一、工作概述：

在過去的一年里，京東倉庫組取得了很多可喜的成績。我所負責的倉庫部門在團隊合作的努力下，取得了良好的運營效果。倉庫的日常運作順暢，出庫率穩(wěn)定達到95%以上，并有效地減少錯發(fā)錯配的情況。同時，我們也不斷探索和引進先進的倉儲管理系統(tǒng)，提高了工作效率和準確度。

二、組織管理能力：

作為組長，我注重團隊的凝聚力和合作精神的培養(yǎng)。我始終堅持以身作則，樹立良好的帶頭作用。我與團隊成員保持良好的溝通和合作，及時解決他們在工作中遇到的問題。我鼓勵團隊成員積極參與部門會議，并且?guī)ьI(lǐng)大家共同制定目標，協(xié)調(diào)各部門的工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量。同時，我注重對團隊成員的培養(yǎng)和激勵，根據(jù)員工的特長和興趣，做好崗前培訓，激勵員工的工作熱情，提高員工的工作穩(wěn)定性和積極性。

三、問題解決能力：

在日常的工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，倉庫的儲物空間不足，導致部分商品無法及時儲存和配送。我主動與相關(guān)部門協(xié)作，提出合理的改進方案，通過調(diào)整倉庫布局和優(yōu)化庫存管理，最終解決了該問題。另外，由于倉庫業(yè)務(wù)量增加，人員不足的情況也時有發(fā)生。我利用臨時調(diào)整、加班加點等措施，保證了倉庫的正常運轉(zhuǎn)，并盡快提交人力資源部門的招聘需求。

四、團隊文化建設(shè)：

我始終重視倉庫團隊的文化建設(shè)，不斷加強團隊的凝聚力和向心力。我們組織了一系列的團隊活動，如團隊拓展訓練、集體旅游等，增強了成員之間的相互了解與合作。我還注重培養(yǎng)團隊成員的個人能力和職業(yè)發(fā)展，通過組織專業(yè)技能培訓、職業(yè)規(guī)劃咨詢等，讓每個成員都能在工作中不斷進步和成長。此外，我也強調(diào)團隊的榮譽感和奉獻精神，每月表彰優(yōu)秀員工，鼓勵其他員工向他們學習。

五、自我總結(jié)與展望：

在這一年里，我時刻牢記自己的職責和使命，全力以赴完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。但我也知道，自己還有很多需要提升的地方。未來，我將繼續(xù)努力提升自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過學習和實踐，不斷提高對倉庫管理和運營的理解和實踐能力。我將更加注重團隊的建設(shè)和員工的發(fā)展，帶領(lǐng)團隊不斷進步，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導對我的支持和信任，同時也感謝團隊成員的辛勤努力和奉獻。我相信，在大家的共同努力下，京東倉庫部門將會取得更大的成就！

謝謝大家！

倉庫組長述職報告 篇3

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導和各位同事，我是京東倉庫的一名組長，今天我非常榮幸能夠在此向大家做一份簡要述職報告，同時也會結(jié)合我的工作內(nèi)容和所面臨的挑戰(zhàn)做出一些總結(jié)和反思。

一、工作內(nèi)容

我所在的京東倉庫是一個物流配送中心，主要負責處理京東商城各類產(chǎn)品的備貨和發(fā)運工作。作為自己工作小組的組長，我主要負責以下幾個方面的工作：

1.團隊協(xié)作：作為組長，我的首要任務(wù)是協(xié)同組員，確保大家都能夠高效地完成自己的工作，同時也要負責一些日常工作的安排和管理，如考勤、請假、培訓等。

2.任務(wù)分配：我需要對倉庫日常運營活動進行評估，確定高優(yōu)先級的任務(wù)，制定相應的計劃和時間表，然后將任務(wù)分配給不同的團隊成員，確保任務(wù)能夠按時完成。

3.系統(tǒng)管理：倉庫的管理需要使用一些專業(yè)的軟件，如ERP、WMS等，作為組長，我需要熟悉這些軟件的操作方法，協(xié)助團隊成員熟練使用。

4.故障排除：在日常工作中，難免會遇到一些系統(tǒng)故障或其他問題，并且應該在最短的時間內(nèi)解決它們，否則就會無法如期完成任務(wù)。作為組長，我需要迅速解決這些問題，并注意記錄問題的原因和解決辦法，以保證不會再發(fā)生相同的問題。

二、工作總結(jié)

在工作過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)，但在不斷的努力和拓展自己的能力下，我已經(jīng)逐漸做到了以下幾點：

1.團隊建設(shè)

在日常工作中，我總是強調(diào)團隊協(xié)作的重要性，通過禮儀禮節(jié)和溝通讓整個組員形成一個良好的工作氛圍，同時同時也與每名組員建立了良好的合作關(guān)系。

2.協(xié)調(diào)能力

我能夠及時地為組員提供所需的資訊和技術(shù)支持，同時在日常工作中負責和其他組長協(xié)調(diào)，確?？绮块T項目的順利進行，我也給與組員有效地支持，協(xié)調(diào)多個工作組，在團隊的整體目標上能夠效率更高。

3.系統(tǒng)學習

在之前的工作中，我在處理ERP、WMS等軟件時經(jīng)常出錯，難以順利執(zhí)行工作，為了解決這個問題，我參加相關(guān)的培訓，學習了這些軟件的操作方法和技巧，并且為組員提供必要的操作支持，提高了團隊的效率和準確度。

三、工作反思

在工作中，我也會反思自己的做法，整理出以下個人認為有待提高的地方：

1.溝通能力：雖然我非常重視團隊協(xié)作，但在溝通方面還需要提高自己的能力，通過溝通讓團隊成員更加流暢地分享思路和思考，使工作合理和更高效。

2.人才培養(yǎng)：作為組長，我應該更加關(guān)注組員的個人發(fā)展和技能提高，給他們提供更多的培訓和學習機會，以保證團隊的成員都有更好發(fā)展的前途，也能夠更好地為整個公司作貢獻。

感謝大家聽我作述職報告，我相信在今后的工作中，我還要繼續(xù)努力，通過自身的不斷學習和工作創(chuàng)新實現(xiàn)自己的職業(yè)理想，為公司作出更多的成績和貢獻。

倉庫組長述職報告 篇4

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

我是XX，從XX年開始擔任京東XX倉庫的組長工作，今天非常榮幸地向大家作述職報告。

一、崗位職責

作為一個倉庫組長，我的主要職責是負責倉庫的正常運營管理工作，確保時間和數(shù)量準確無誤地向客戶交貨。同時，我還要監(jiān)控和管理員工的工作狀態(tài)并實現(xiàn)員工的績效管理。我的職責還包括與上級進行溝通交流，幫助公司提高運營水平，提高客戶體驗度等等。

二、工作概述

從我擔任倉庫組長至今，我本著為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的原則，不斷努力，積極推進倉儲管理工作。為此，我做了如下工作：

1、建立倉儲信息化管理平臺：為更好的管理倉儲，我?guī)ьI(lǐng)整個部門建立了信息化平臺，提高了對貨物的跟蹤和管理，實現(xiàn)了貨物狀態(tài)的實時監(jiān)控，同時也大大提高了工作效率。

2、完善內(nèi)部流程：我積極參與倉庫內(nèi)部流程優(yōu)化的工作，從流程設(shè)置到實現(xiàn)過程，打通了倉庫內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，使得流轉(zhuǎn)更加順暢和高效。

3、加強人員管理：我建立并完善了績效管理制度，對倉庫員工的考核進行了創(chuàng)新，實現(xiàn)了考核結(jié)果與績效掛鉤的落地。在此基礎(chǔ)上，我也積極參與員工的培訓和發(fā)展工作。

三、達到的成果

在過去的這段時間里，我所做的工作都展現(xiàn)出了較為明顯的效果，具體表現(xiàn)如下：

1、提高倉庫管理效率：對于京東倉庫，我與團隊成員一同推進自動化設(shè)備和流程的完善，有效增強了倉庫的處理能力，提高了運轉(zhuǎn)效率。

2、倉庫現(xiàn)場質(zhì)量的顯著提升：采用新的管理方式和人員管理制度，員工的工作效率、質(zhì)量和準確性得到極大的提升，減少了出現(xiàn)差錯的情況。

3、客戶滿意度提高：以往，我們的貨物交付準時率不及80%。而通過我的努力以及團隊的配合，準時率已經(jīng)達到95%以上，客戶的滿意度得到極大提升。

四、反思和展望

在過去的一年里，我在工作中也遇到不少挑戰(zhàn)和困難。具體表現(xiàn)在對部門的管理和組員需要更做到精準、高效、細致的指導和管理，不能因為自己工作的繁忙而忽視這些方面。在未來的工作中，我也希望能繼續(xù)不斷優(yōu)化和改進，達成更高的水平，更好地為公司作貢獻。

十年樹木，百年樹人。在這個新時代，我們每個人都要以更高的標準要求自己，在實際的工作中不斷學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自我素質(zhì)和能力。因為只有這樣，我們才能更好地適應市場發(fā)展的要求，更好地推動工作改革和創(chuàng)新，更好地完善和發(fā)展自己。讓我們一起攜手前進，與時代同速，共同在實踐中不斷創(chuàng)出佳績！

謝謝大家！

倉庫組長述職報告 篇5

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：

我是京東倉庫的組長，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作情況，同時也感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)注和支持。

一、工作概況

去年，我們倉庫的工作中心是圍繞著“服務(wù)”的理念。以客戶為導向，高效的為客戶提供有質(zhì)量、有保障的快遞配送服務(wù)。為了滿足客戶的需求，我們秉承著“客戶至上”的信念，加強了倉庫協(xié)調(diào)，完善了工作制度，強化了員工教育和培養(yǎng)，把倉庫管理的各個環(huán)節(jié)全面推動，從而提升倉庫的效率和服務(wù)質(zhì)量。

一、完成目標

2019年，京東倉庫在各級領(lǐng)導的支持下，團隊成員的努力下，在不斷的學習和實踐中，取得了優(yōu)秀的成績。我們倉庫完成了年度的任務(wù)，包括：

1. 完成了30%以上的業(yè)務(wù)增長

2. 確保了99%以上的出貨及時率

3. 達成了質(zhì)量管理目標

4. 成功延長了客戶使用時間

在“服務(wù)至上”的背景下，我們倉庫不斷增強自身實力，強化了內(nèi)部管理，提升了客戶服務(wù)質(zhì)量。同時，在開拓市場的過程中，我們也積極探索新的服務(wù)形態(tài)，不斷深化服務(wù)內(nèi)容，為客戶提供“無縫”的服務(wù)體驗，最大限度的滿足客戶的需求。

二、工作重點

在過去的一年，我們倉庫目標明確、任務(wù)清晰，但存在一些問題：

1. 人員流動率過高：我們有很多員工都因為一些原因離開我們的單位，這會對倉庫帶來一定的影響。

2. 質(zhì)量管理存在不足：在日常工作中，會存在一些產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時處理。

3. 設(shè)備老化：倉庫設(shè)備在不斷使用過程中，面臨故障的可能性較大。

4. 熱情不足：由于工作的繁重和壓力的影響，員工們有時會出現(xiàn)熱情不足的情況。

為了進一步提高團隊的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，我們將需要通過以下幾點來解決上述問題：

1. 加強員工培訓和管理，降低流動率，保障人員的穩(wěn)定性。

2. 完善質(zhì)量管理機制，提高產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度，降低質(zhì)量問題發(fā)生率。

3. 對于設(shè)備老化問題，我們需要及時進行檢修和維護，保障設(shè)備的正常使用。

4. 對于員工的熱情不足，領(lǐng)導應該多關(guān)注團隊的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，滿足員工的需求。

三、展望未來

面對未來，我們將會繼續(xù)圍繞“服務(wù)至上”的理念繼續(xù)前進。同時推進倉庫的先進技術(shù)，保持競爭優(yōu)勢，提高整個團隊的建設(shè)成果。同時，在企業(yè)快速發(fā)展的環(huán)節(jié)中，我們要時刻關(guān)注技術(shù)更新、業(yè)務(wù)拓展，保證市場的動態(tài)化程度適應發(fā)展需要。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我們倉庫的關(guān)心和支持，讓我們共同努力，為推進客戶服務(wù)和市場經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻！

倉庫組長述職報告 篇6

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好！我的名字是張浩東，現(xiàn)任京東倉庫的組長。今天我很榮幸地能在這里向大家匯報我的工作，也非常感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

過去的一年中，我和我的團隊一直在積極推進京東倉庫的整體升級和優(yōu)化，主要從以下幾個方面展開：

一、管理團隊的建設(shè)

一個高效的管理團隊是整個倉庫運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，因此，我們一直在加強團隊的建設(shè)，提高每個成員的管理能力，不斷豐富知識儲備，并且注重彼此之間的協(xié)作與溝通。同時，為團隊成員提供更多培訓機會和工作經(jīng)驗，以幫助他們成長和發(fā)展。

二、管控倉庫的各項工作

在日常工作中，我們注重管控倉庫的各項細節(jié)，包括貨物入庫、出庫、分揀、打包、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。尤其在處理退貨方面，我們堅持以客戶為中心，給予客戶高品質(zhì)的服務(wù)體驗。

三、升級自動化設(shè)備，提高倉庫效率

京東倉庫一直致力于提高智能化水平，提高整體效益。在此，我們積極引進自動化設(shè)備，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高倉庫物流的效率和準確性。

四、強化品質(zhì)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

我們非常注重品質(zhì)管理，以確保每一個流程是否規(guī)范、每件商品是否精準、每個客戶是否服務(wù)到位。通過對業(yè)務(wù)過程進行規(guī)范和標準化管理，我們不斷優(yōu)化京東倉庫的服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

五、優(yōu)化人員配置，提高人力資源效益

人員是倉庫運作的核心資源，我們一直在優(yōu)化人員配置、提高人力資源效益，對于每一位員工，我們根據(jù)實際工作情況進行具體的考核和激勵措施，以提高其對于倉庫的工作投入度和員工滿意度。

以上就是我和我的團隊在過去的一年內(nèi)所完成的工作，并取得的一些成果。未來，我們會繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，完善自己，不斷提升我們的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)，也為公司創(chuàng)造更大的價值貢獻。

謝謝大家！

倉庫組長述職報告 篇7

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個機會，讓我有機會來述職，為大家簡要介紹一下我所領(lǐng)導的倉庫工作情況和成果。

一、 工作情況

1. 倉庫管理

我的職責是領(lǐng)導我的團隊，負責倉庫的管理和目標達成。我始終堅持以高效務(wù)實為目標，認真執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度和流程，運用合理有效的管理技巧和手段，有效提高了倉庫工作效率。

2. 管理培訓

我也十分注重團隊人員的管理培訓，結(jié)合倉庫實際情況，定期制定技能培訓計劃，并組織落實。在實際操作中，通過表揚鼓勵、激勵激情等多種方式，提高了員工的主動性、積極性、責任感和團隊合作意識，有效提高了工作效率。

3. 倉庫安全

在倉庫的日常管理中，我也始終把安全生產(chǎn)放在首位，加強了倉庫內(nèi)各種安全保障措施，及時排查和消除安全事故隱患，保障了公司人員和財產(chǎn)安全，符合了公司的安全要求以及國家有關(guān)法律規(guī)定。

二、 成果展示

1. 節(jié)省成本

我?guī)ьI(lǐng)的團隊秉承著節(jié)約成本的原則，通過優(yōu)化倉庫布局，調(diào)整倉庫區(qū)域、優(yōu)化流程等措施，使得倉庫存儲效率得到了提高，工作成本得到了更好的控制。

2. 提高質(zhì)量

在我的領(lǐng)導下，加強了對工作的監(jiān)督和質(zhì)量把控，通過嚴格的品控程序和檢查過程，降低退換貨率，有效提升了京東旗下的品牌形象和顧客滿意度。

3. 團隊成員積極性提升

我對團隊成員進行了多種激勵措施，比如職業(yè)發(fā)展計劃、獎金激勵、激勵旅游等，使他們的態(tài)度和工作積極性得到了提高，維護了團隊穩(wěn)定發(fā)展狀況。

三、 未來計劃

1. 倉儲物流現(xiàn)代化

倉儲物流的現(xiàn)代化是提高倉庫效率的方向，未來我們將進一步發(fā)展“人工智能”技術(shù)，提高倉庫運作效率，優(yōu)化倉庫流程，實現(xiàn)倉儲物流現(xiàn)代化。

2. 獎勵制度改革

制定獎勵制度需不斷完善，采用更多樣化的獎勵和激勵機制，提高員工的工作積極性。

3. 安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善

進一步加強對倉庫的安全管理與監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)制度，落實好各項安全措施及日常檢查工作。同時，不斷加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和防范能力。

綜上所述，作為倉庫組長，我認識到了自身的不足和所面臨的問題，也感受到了自己的成長和團隊的進步。只有緊跟時代的潮流，努力創(chuàng)新，不斷提升工作品質(zhì)，才能取得更大的成就。謝謝大家的聽??！

倉庫組長述職報告 篇8

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！我是京東倉庫的組長XXX，非常榮幸能夠向您匯報我在過去一年中的工作情況及所取得的成績。以下是我個人的述職報告總結(jié)。

一、工作情況總述

在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)倉庫團隊完成了一系列重要的工作任務(wù)。我們按照公司要求，合理規(guī)劃和組織倉儲管理，并強化了流程管控，提高了倉庫的工作效率。同時，我還積極進行團隊建設(shè)，提高了團隊成員的工作積極性和凝聚力，并與其他部門加強了協(xié)作，共同推動了倉庫工作的優(yōu)化升級。下面詳細介紹各方面工作情況。

二、倉儲管理

作為倉庫組長，我重視倉儲管理工作，著力提高倉庫的各項指標及運營效益。我們以精益求精的工作態(tài)度，全面落實貨物入庫、出庫、盤點等相關(guān)流程，確保了貨物的安全存儲和精準運輸。同時，我們還加強了庫存管理和貨物分類，通過合理分配貨架和優(yōu)化貨物調(diào)配，有效提高了貨架利用率和倉庫容量。 我們通過使用倉庫管理系統(tǒng)，提高了工作效率和準確度。通過不斷優(yōu)化倉庫布局、工作流程和操作規(guī)范，我們有效降低了操作失誤率和貨物損耗率。

三、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)是倉庫工作成效的核心，我注重培養(yǎng)團隊成員的積極性和凝聚力。通過培訓、激勵和溝通，我著力增強團隊協(xié)作能力和工作技能。我們開展了多次團隊活動，增強了團隊的凝聚力和向心力，提高了工作效率。我還鼓勵團隊成員參與公司內(nèi)外的培訓和學習，提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

四、協(xié)作與溝通

作為倉庫組長，我認識到與其他部門的協(xié)作和溝通是工作中的重要環(huán)節(jié)。因此，我積極與采購、物流、銷售等部門保持密切合作關(guān)系，及時溝通和解決問題，確保供應鏈的暢通和運作效率。通過定期召開會議和與其他部門經(jīng)理的會談，我了解各部門的需求和問題，及時解決和協(xié)調(diào)，確保了倉庫工作的順利進行。

五、工作成果

在過去一年中，我們倉庫團隊取得了一系列令人矚目的成果。首先，倉庫的出入庫效率明顯提高，大大縮短了貨物流轉(zhuǎn)時間，提高了客戶滿意度。其次，我們通過合理的庫存管理和貨物分類，有效提高了貨架利用率和倉庫容量使用率，降低了庫存積壓和遺失率。此外，倉庫貨物損耗率和操作失誤率大幅下降，降低了倉庫運營成本。最后，我們團隊的凝聚力明顯增強，員工流失率降低，團隊工作氛圍更加和諧，員工工作積極性和滿意度大幅提升。

六、存在的問題和改進方向

盡管取得了一些成果，但我們也要清醒地認識到倉庫工作中還存在一些問題。首先，倉庫效率有待進一步提高，特別是在一些高峰期，倉庫的處理能力相對較弱。其次，對一些核心的倉儲管理指標的追蹤和評估不夠全面和及時，需要加強數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)反饋。最后，倉庫團隊的某些崗位的工作能力還需進一步提升，需要加強相關(guān)培訓和職業(yè)技能提升。

為了進一步推進倉庫工作的改進和提高，我將繼續(xù)積極開展以下工作：

1.加強倉庫與其他部門的溝通和協(xié)作；

2.優(yōu)化倉庫流程和工作環(huán)境，提高運作效率；

3.加強員工培訓與團隊建設(shè)，提高團隊整體素質(zhì)；

4.建立績效考核機制，激勵團隊成員積極性和創(chuàng)新意識；

5.與供應鏈科技部門合作，引入先進的信息化工具，提高倉庫管理水平。

總之，我們倉庫團隊在過去一年中取得了一系列的成果，但也要清醒地認識到問題和不足。我將繼續(xù)努力，激勵團隊成員，加強協(xié)作與溝通，改進工作流程，提高倉庫工作的效率和質(zhì)量。感謝領(lǐng)導對我們工作的支持與關(guān)心。

謝謝！

倉庫組長述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

我作為京東倉庫的組長，在過去一年的工作中，我始終以高度負責和積極進取的態(tài)度，完成了自己的工作職責?，F(xiàn)就我在過去一年的工作情況和所取得的成績向您做一份述職報告總結(jié)，希望得到您的指導和支持。

一、工作情況

作為京東倉庫的組長，我承擔了以下工作職責：

1. 倉庫日常管理：我負責管理倉庫的日常運營，包括倉庫的出入庫管理、貨物的分類和儲存、庫存的盤點和管理等。在我領(lǐng)導下，倉庫的日常運營井然有序，貨物的存放和出入庫工作得到了高效處理，倉庫庫存管理也明顯提升。

2. 團隊管理：作為組長，我負責管理倉庫的團隊，并確保團隊的工作高效有序進行。我始終與團隊保持良好的合作關(guān)系，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。通過定期舉行團隊會議和個人面談，我能更好地了解團隊成員的工作情況和需求，并及時解決他們在工作中遇到的問題。

3. 倉庫安全管理：我負責制定并執(zhí)行倉庫的安全管理制度，確保倉庫的安全和防火設(shè)施的正常運作。我重視安全培訓和意識的提高，組織了定期的安全會議和演練，使倉庫的安全事故率大幅度下降。

4. 績效考核：作為組長，我負責對團隊成員的績效進行考核和評估，及時對成員的不足之處提出建議和培訓計劃。通過績效考核，我能更好地推動團隊的發(fā)展，提高整體工作效率。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，經(jīng)過我和團隊的共同努力，取得了以下成績：

1. 提高了倉庫的工作效率：通過優(yōu)化倉庫的流程和管理方式，我們成功提高了倉庫的工作效率。貨物的存放和出入庫速度明顯提升，節(jié)省了大量的時間和人力資源。

2. 降低了倉庫運營成本：通過加強對倉庫的成本管理，我們成功降低了倉庫的運營成本。通過合理的庫存管理和物流調(diào)度，減少了存貨的損耗，降低了倉儲和運輸?shù)馁M用。

3. 提高了團隊的工作積極性和凝聚力：通過定期的團隊會議和個人面談，我積極關(guān)心團隊成員的工作和生活情況，幫助他們解決工作中的困難和問題。團隊成員的工作積極性和凝聚力得到了明顯提高，團隊的整體協(xié)作效果也更加出色。

4. 改善了倉庫的安全狀況：通過加強對倉庫的安全管理和培訓工作，我們成功改善了倉庫的安全狀況。倉庫的安全事故率明顯下降，安全意識得到了廣泛提升。

三、存在的問題和改進措施

在過去一年的工作中，我也意識到了一些存在的問題，并已經(jīng)制定了改進措施：

1. 人員培訓不足：由于工作壓力較大，我們對團隊成員的培訓時間安排不足，導致一些團隊成員的專業(yè)能力和技術(shù)素質(zhì)有待提高。因此，我計劃增加團隊培訓的時間和內(nèi)容，提高團隊成員的技能水平和工作能力。

2. 工作流程優(yōu)化：在倉庫的運營中，我們發(fā)現(xiàn)了一些工作流程上存在的繁瑣和冗余，導致工作效率不高。因此，我計劃對倉庫的工作流程進行優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和重復勞動，進一步提高倉庫的工作效率。

3. 溝通和協(xié)作不暢：由于工作壓力較大，我們團隊成員之間的溝通和協(xié)作存在一些問題，導致工作進展不夠順利。因此，我計劃定期組織溝通會議和交流活動，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團隊合作能力。

四、下一階段工作計劃

基于以上問題和改進措施，我將制定以下下一階段的工作計劃：

1. 加強團隊培訓：增加培訓時間和內(nèi)容，不斷提高團隊成員的技能水平和工作能力。

2. 優(yōu)化工作流程：對倉庫的工作流程進行優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和重復勞動，提高工作效率。

3. 加強溝通協(xié)作：定期組織溝通會議和交流活動，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團隊合作能力。

4. 提升安全意識：持續(xù)加強對倉庫的安全培訓和演練，提高團隊成員的安全意識和應變能力。

總之，過去一年以來，我在京東倉庫組長的崗位上盡職盡責，根據(jù)公司的要求，完成了自己的工作職責，并取得了一定的成績。同時，我也清楚存在的問題和改進措施，并計劃在下一階段的工作中加以解決和改進，提高倉庫的運營效率和團隊的整體協(xié)作能力。

謝謝您的認真閱讀和指導，我期待進一步的工作挑戰(zhàn)和成長機會！

此致

敬禮！

倉庫保管述職報告

在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的倉庫保管員述職報告，歡迎閱讀與收藏。

倉庫保管述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導，同事們

大家好，我叫張xx，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，作為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。 我作為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的.工作職責總結(jié)以下幾點。

一、嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數(shù)量與配置，對有問題的手機和供應商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二、對庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細記錄手機的進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進行及時的補貨。

三、對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四、及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應商聯(lián)系退貨。

五、對每一筆進出錢的明細登記清楚。

出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。 雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量，愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。 謝謝大家！

倉庫保管述職報告 篇2

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的.操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的.精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。

倉庫保管述職報告 篇3

各位領(lǐng)導：

大家好！

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工，非常感謝上級領(lǐng)導對我工作的肯定與信任，感謝公司提供給我一個成長的平臺，感謝二位領(lǐng)班的精心栽培，讓我在工作中不斷學習，不斷的進步，才能取得今天的好成績。

回首從進倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真，吃苦耐勞，做好本職工作。

首先是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量健全工作以保證零投訴；

第二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，保證庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百；

第三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，明確提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

記得去年X月由于倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產(chǎn)品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實，肩上背負著舉足輕重的責任，因此盡管來來往往倉庫的工作者甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓，現(xiàn)在的.工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方，因此更嚴格要求自身要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心，取長補短，不斷改善自身的不足，才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1、一如既往抓發(fā)貨。要更細化的，更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提升，健全。

2、要不斷提升修養(yǎng)，樹立不錯的企業(yè)形象，要提升自身的服務(wù)意識和辦事效率，明確自身的工作重點與工作目標。

3、對倉庫存在的問題不斷明確提出積極及合理化意見。例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美！

倉庫保管述職報告 篇4

我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設(shè)定；擔當月度庫存盤點統(tǒng)計；擔當公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂xx有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準備實施的.新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點，由我負責做盤點表格。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認真仔細的.篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可。

(二)理清頭緒，細化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

(四)堅持學習，與公司共成長

在平時的工作中，領(lǐng)導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人!

倉庫保管述職報告 篇5

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料倉庫保管員在項目當中的位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結(jié)：

一、工作方面

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過程中我嚴格按照公司主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導請示批準后執(zhí)行。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。

二、生活方面

這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

三、自身不足

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的.過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

四、期望

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。

倉庫保管述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

我是京東倉庫的組長，懷著滿腔的熱忱和激情，我榮幸地向您匯報過去一年的工作情況及取得的成績。

一、工作概述：

在過去的一年里，京東倉庫組取得了很多可喜的成績。我所負責的倉庫部門在團隊合作的努力下，取得了良好的運營效果。倉庫的日常運作順暢，出庫率穩(wěn)定達到95%以上，并有效地減少錯發(fā)錯配的情況。同時，我們也不斷探索和引進先進的倉儲管理系統(tǒng)，提高了工作效率和準確度。

二、組織管理能力：

作為組長，我注重團隊的凝聚力和合作精神的培養(yǎng)。我始終堅持以身作則，樹立良好的帶頭作用。我與團隊成員保持良好的溝通和合作，及時解決他們在工作中遇到的問題。我鼓勵團隊成員積極參與部門會議，并且?guī)ьI(lǐng)大家共同制定目標，協(xié)調(diào)各部門的工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量。同時，我注重對團隊成員的培養(yǎng)和激勵，根據(jù)員工的特長和興趣，做好崗前培訓，激勵員工的'工作熱情，提高員工的工作穩(wěn)定性和積極性。

三、問題解決能力：

在日常的工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，倉庫的儲物空間不足，導致部分商品無法及時儲存和配送。我主動與相關(guān)部門協(xié)作，提出合理的改進方案，通過調(diào)整倉庫布局和優(yōu)化庫存管理，最終解決了該問題。另外，由于倉庫業(yè)務(wù)量增加，人員不足的情況也時有發(fā)生。我利用臨時調(diào)整、加班加點等措施，保證了倉庫的正常運轉(zhuǎn)，并盡快提交人力資源部門的招聘需求。

四、團隊文化建設(shè)：

我始終重視倉庫團隊的文化建設(shè)，不斷加強團隊的凝聚力和向心力。我們組織了一系列的團隊活動，如團隊拓展訓練、集體旅游等，增強了成員之間的相互了解與合作。我還注重培養(yǎng)團隊成員的個人能力和職業(yè)發(fā)展，通過組織專業(yè)技能培訓、職業(yè)規(guī)劃咨詢等，讓每個成員都能在工作中不斷進步和成長。此外，我也強調(diào)團隊的榮譽感和奉獻精神，每月表彰優(yōu)秀員工，鼓勵其他員工向他們學習。

五、自我總結(jié)與展望：

在這一年里，我時刻牢記自己的職責和使命，全力以赴完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。但我也知道，自己還有很多需要提升的地方。未來，我將繼續(xù)努力提升自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過學習和實踐，不斷提高對倉庫管理和運營的理解和實踐能力。我將更加注重團隊的建設(shè)和員工的發(fā)展，帶領(lǐng)團隊不斷進步，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導對我的支持和信任，同時也感謝團隊成員的辛勤努力和奉獻。我相信，在大家的共同努力下，京東倉庫部門將會取得更大的成就！

謝謝大家！

倉庫保管述職報告 篇7

這一年在倉庫管理的工作上有了那么一點成長，就是時間太短，一下子一年就就過去了，如果說還要取得好的成績，那么就只能在下一個年段了。下面是我這一年的工作總結(jié)：

作為一個倉管員，我的工作就是嚴格的把關(guān)倉庫物品的管理。我每天的職責就是檢查每個倉庫的物品是否良好，檢查儲存物品的環(huán)境是否合適。在有人需要從倉庫取出物品的時候，我認真的登記取出物品的信息，從物品的價格到數(shù)量，一一都要登記好，這樣在每個月查倉庫物品的多少的時候，就有一個清晰的了解，不會弄混東西，也不會造成物品的丟失。

對于倉庫的管理，我很嚴格，尤其是重要的物品，我一般都會要對方獲得領(lǐng)導的同意，還要有書面的申請書，我才會放他進來拿，對待工作必須負責任，不然一旦有損失，我必須要去承擔，但是就我本人而言，肯定是負擔不起的，也是無法承擔得起的，那我就必須把好每一關(guān)，讓大家根據(jù)規(guī)定來。

這一個工作其實是無味的，就自己一個人坐在倉庫外的辦公室里守著，每天都是一樣的工作，但是即使是這樣，我也是很努力的在做，沒有放松，只要我在這崗位上一天，我就不會松懈。這一年，管理著龐大的倉庫，很累，但是累的值得，在這難關(guān)，回頭看的時候，我發(fā)現(xiàn)自己都沒有犯錯，所做的工作都很認真，而且都完成了的。我其實內(nèi)心里還是比較開心的。本年度我的工作有一些進步，我覺得這份工作也還是不錯的。這是我的`能力氛圍內(nèi)的，而且我還做好了，努力把倉庫管好了。

這一年倉庫在我的管理下，沒有被破壞和被偷的情況，因為我在上班的時間里，我是沒有離開過一次的，如果迫不得已有急事，我也會報備好，請好假，等到成功換崗后才會離開崗位。我吃住都在倉庫這邊，就算是晚上，我也是很警惕的，不會說完全睡死過去。這工作帶給我很大的壓力，但是也正是這份壓力，讓我很好的把工作完成了。

總體上，這一年在倉管員這工作上，我收獲還是可觀的，最重要的是因為自己的認真負責，我沒有讓倉庫有損失，這才是我最大的成功。那么來年，我也會繼續(xù)努力的，會更加負責的管理倉庫。

倉庫保管述職報告 篇8

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

三、堅持學習，業(yè)務(wù)水平

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的`工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

五、下半年工作計劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

倉庫保管述職報告 篇9

自從xx年從事倉管的工作，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足之處，積極思量總結(jié)工作當中的得失，教訓中成長，為20xx年的工作計劃做好充沛的準備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學習，不斷提高工作能力。同時，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導安排的任務(wù)。

其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的'明細賬簿和臺賬。根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時，做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取簽字。

第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~。另一方面，為了方便采購工作，收管好進貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時通知使用車間，以便按時加工制造。嚴格進出貨管理，規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強防護工作，確保庫房安全。

6、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個集體，大家就應該緊密團結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。感謝領(lǐng)導的關(guān)心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績!