做項(xiàng)目的心得體會(huì)

做項(xiàng)目的心得體會(huì)。

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是作用于人類(lèi)社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？你不妨看看做項(xiàng)目的心得體會(huì)，歡迎你參考，希望對(duì)你有所助益！

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇1

為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，打造一支更加強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范有序，最大限度地提高公司的綜合效益，公司舉辦了為期七天的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，我很榮幸地參加了這期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班。在眾多教授全面且富有深情的授課中，我全面地了解了項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的最高項(xiàng)目管理者，是企業(yè)在項(xiàng)目上的委托代理人。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使之相互緊密配合的橋梁和紐帶；是施工項(xiàng)目部控制各種信息的集散中心，自下、自外而來(lái)的信息通過(guò)各種渠道到項(xiàng)目經(jīng)理手中，通過(guò)指令和辦法，對(duì)下、對(duì)外發(fā)布信息，最終達(dá)到目的。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目總體的組織管理者，更是施工項(xiàng)目責(zé)權(quán)利的主體。因此這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備“要珍惜、要誠(chéng)心，心要到、手要勤，會(huì)管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)執(zhí)行”的基本素質(zhì)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，作為第一領(lǐng)導(dǎo)者，一定要以身作則，講誠(chéng)信。

一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到竣工，安全、質(zhì)量、文明施工、財(cái)務(wù)以及成本管理、審計(jì)等工作貫穿其中。我認(rèn)為，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在抓好安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)鍵要抓好項(xiàng)目的成本管理。只有控制成本，才能將利潤(rùn)最大化。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須要建立健全各項(xiàng)管理制度，加大檢查、評(píng)估、考核力度，規(guī)范項(xiàng)目管理。目前我們的成本意識(shí)還有待提高，通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)大家加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，樹(shù)立成本意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，把成本責(zé)任、成本意識(shí)、成本目標(biāo)、成本效果有機(jī)地融為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大效益。

在項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了很多以前不曾了解的知識(shí)，對(duì)今后的工作更有信心了。我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理水平，誠(chéng)信待人，認(rèn)真做事，努力使自己成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇2

自接高管局關(guān)于印發(fā)《20xx年“百萬(wàn)公眾網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工程”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件以來(lái)，為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和貴州省委十屆七次全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，結(jié)合高速路政工作實(shí)際本人積極參與到活動(dòng)中去，進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)一段時(shí)間的摸索和學(xué)習(xí)，本人對(duì)“活動(dòng)”體會(huì)到：做為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我現(xiàn)有的知識(shí)面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，但現(xiàn)在通過(guò)“貴州省數(shù)字圖書(shū)管”平臺(tái)，讓我拓展了視野，接收到了并學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)，現(xiàn)本人將學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、通過(guò)進(jìn)入“貴州省數(shù)字圖書(shū)管”平臺(tái)學(xué)習(xí)，豐富了自身的知識(shí)量，擴(kuò)大了知識(shí)面，很大層度的提高工作效率。“貴州省數(shù)字圖書(shū)管”平臺(tái)收錄了大量的科技知識(shí)和高速公路管理的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過(guò)查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的運(yùn)用更加準(zhǔn)確。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進(jìn)的今天做為一個(gè)“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還需要具備運(yùn)用知識(shí)去解決問(wèn)題和化解與過(guò)往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。

三、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學(xué)習(xí)做為一個(gè)好的學(xué)習(xí)開(kāi)端，一個(gè)新的起點(diǎn)需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中將平臺(tái)中的專業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)有效的利用起來(lái)，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更新專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、不斷掌握新的學(xué)習(xí)方法。在本次學(xué)習(xí)中，雖然付出了很多的時(shí)間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實(shí)現(xiàn)科學(xué)管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)”即將到來(lái)的時(shí)候，我將通過(guò)平臺(tái)迅速充實(shí)自已，爭(zhēng)取好的成績(jī)。為維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇3

一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理水平，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)，令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí)，完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。

組織系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心——項(xiàng)目經(jīng)理。選擇什么人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，看施工項(xiàng)目的需要，不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間觀念。

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.建立質(zhì)量保證體系

為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

2.人、材、機(jī)的控制

(1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。

(2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。

(3)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的'重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

3.控制施工環(huán)境與施工工序

在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到以預(yù)防為主的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測(cè)—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，一是要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái)，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

三、施工項(xiàng)目的成本管理

施工項(xiàng)目的成本是指以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值和貨幣形式。具體而言也就是說(shuō)施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中所消耗的主材，輔材，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給職工的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。

施工項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本，是反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目部按計(jì)劃期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)際成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目的盈虧情況。

隨著施工項(xiàng)目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項(xiàng)目的成本管理也逐漸被人們所重視，并且已經(jīng)得到應(yīng)用，可以說(shuō)，項(xiàng)目成本管理正式為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。因?yàn)樗軌蝮w現(xiàn)施工項(xiàng)目管理本質(zhì)特征，能夠反映施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，能夠提供衡量施工項(xiàng)目管理效績(jī)的客觀尺碼。

施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，具體內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

制定施工項(xiàng)目成本管理的措施：施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責(zé)任，也是項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任。要按照自己的業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，特別要把成本的控制放在首位。

建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制：項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成不等于成本責(zé)任完成。如：?jiǎn)畏綇?qiáng)調(diào)質(zhì)量，忽視了成本，單方做到供貨及時(shí)，但忽視昂貴的價(jià)格等。因此在完成工作責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)考慮成本責(zé)任的實(shí)施，進(jìn)一步明確成本管理責(zé)任，使每個(gè)管理者都有成本管理意識(shí)，做到精打細(xì)算。

對(duì)施工隊(duì)實(shí)行分包成本控制：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用。施工隊(duì)成本的控制，由施工隊(duì)自身管理，項(xiàng)目部不應(yīng)該過(guò)多干預(yù)。

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

所謂施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

1.堅(jiān)持安全管理原則

即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持四全動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

2.堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)

分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。

3.制定安全管理措施

加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇4

項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。為了達(dá)到預(yù)期的效果，朝著我們需要的方向發(fā)展，就要進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理存在于各行各業(yè)，培訓(xùn)就是讓我們更好地認(rèn)識(shí)它，并將其用于實(shí)踐工作中。這次項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，受益匪淺。

這次培訓(xùn)，專業(yè)層次高，項(xiàng)目?jī)?nèi)容深。是一次高水平，高效率的學(xué)習(xí)，不單是理論學(xué)習(xí)，而是對(duì)近幾年來(lái)物業(yè)實(shí)際工作的創(chuàng)新的'講解和對(duì)企業(yè)內(nèi)形式的介紹，比較和分析。從理論到實(shí)際、實(shí)例，詳細(xì)而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓(xùn)，深入獨(dú)到，是我們每個(gè)學(xué)員的“加油站”，崗位的“起跑線”，這必將對(duì)我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

現(xiàn)將我在這次培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)感受歸納如下：

一、學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣正，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

2、認(rèn)真聽(tīng)講，細(xì)致做好課堂筆記。

3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

4、將自身學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揚(yáng)到公司，改觀公司人員舊思想，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

二、收獲

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，經(jīng)各位老師的精辟解析，獨(dú)到的見(jiàn)解和大量的旁征博引，讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育，使我對(duì)這行業(yè)有了更深刻的了解，感覺(jué)自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。

1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素養(yǎng)，對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。并且要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向，否則就無(wú)法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，由于我們的老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家，他們的講解通俗易懂，對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開(kāi)拓視野、提高素養(yǎng)，進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺(jué)到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過(guò)各個(gè)方面課程的講解，能夠使我們整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。此次培訓(xùn)，使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺(jué)有幸參加了這次的培訓(xùn)。

總之，這次物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法，進(jìn)一步提高了理論水平，增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，要衷心感謝萬(wàn)科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓(xùn)老師，為本人提供這次難得學(xué)習(xí)的平臺(tái)，謝謝！

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇5

通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)還是自我覺(jué)得收獲頗多，非常感謝公司能給我們這樣的機(jī)會(huì)。

第一天的拓展培訓(xùn)其實(shí)目的就是把從四面八方來(lái)的不熟悉的人聚在一起，通過(guò)開(kāi)展一些活動(dòng)使得團(tuán)隊(duì)成員彼此認(rèn)識(shí)，有一定的凝聚力，這也好比組建一支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一樣的道理;以后在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中也可以借鑒一用。

第二天通過(guò)學(xué)習(xí)《項(xiàng)目經(jīng)理如何管理和經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)》了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟和方法，以及溝通的重要性。勞動(dòng)監(jiān)察局謝局長(zhǎng)給我們講解了農(nóng)民工工資拖欠的問(wèn)題，列舉了__省對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的解決辦法，還建立了大數(shù)據(jù)庫(kù)，這也是我們建設(shè)工程項(xiàng)目中經(jīng)常遇到的頭痛的事，農(nóng)民工要不到錢(qián)該怎么辦，項(xiàng)目部從業(yè)主那里要不到錢(qián)又該怎么辦，都有一套完整解決方案，從目前整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看我們實(shí)施起來(lái)面臨一些困難，但至少我們看見(jiàn)了發(fā)展的前景，看見(jiàn)國(guó)家政策上的重視，社會(huì)總是在不斷的進(jìn)步，相信總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第三天通過(guò)薛博士講解《項(xiàng)目全流程控制與管理最佳實(shí)踐》更側(cè)重于從理論上去分析如何管理好項(xiàng)目，比如通過(guò)用一些網(wǎng)絡(luò)圖找到我們工程進(jìn)度的偏差，通過(guò)對(duì)EV、PV、AC等參數(shù)的比較分析我們能找出成本、進(jìn)度的關(guān)系以及了解目前項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況，從而找到解決方案。其實(shí)在實(shí)際工作中或許我們都已經(jīng)運(yùn)用了這些解決方案，但是我們很少?gòu)睦碚撋先シ治鏊?，通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)使得我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目管理中遇到這些問(wèn)題的時(shí)候能更加自信的處理。

第四天學(xué)習(xí)了一些公司制度，熟悉公司的一些流程，這對(duì)于我們?cè)趯?shí)際工作中也很有幫助，可以節(jié)約時(shí)間，也更加規(guī)范。

總的來(lái)說(shuō)這次培訓(xùn)還是過(guò)得很充實(shí)，每天時(shí)間排的滿滿的，但是相信對(duì)我們也有很大的幫助，項(xiàng)目管理能力也將會(huì)有所提升。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇6

20xx年初至8月份在xxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，后擔(dān)任寶武公路項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。一年的風(fēng)雨兼程，一年的酸甜苦辣，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程，也是人生價(jià)值值得升華的時(shí)期。

一年來(lái)非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉，作為一名年輕的項(xiàng)目經(jīng)理，我非常珍惜現(xiàn)場(chǎng)的崗位實(shí)踐，熟悉了施工單位從投標(biāo)、作標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績(jī)。

一、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施

項(xiàng)目，是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不同的，最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開(kāi)展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長(zhǎng)、工期緊、質(zhì)量要求高，在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工、節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支。

二、項(xiàng)目計(jì)劃控制

項(xiàng)目計(jì)劃控制分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就是按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，結(jié)果都是能順利完成的。成本計(jì)劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理，合理安排用工、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。

三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

作為項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)有著重要的作用。所以，我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須百分百的達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)問(wèn)題，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級(jí)配方面做的不夠，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

四、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)的協(xié)調(diào)溝通，在公司利益化的前提下，達(dá)到滿意的效果是最重要的。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信，保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn)，為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，獲得效益。但一個(gè)人的經(jīng)理畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通，產(chǎn)生了一定的誤解，本人也將努力改正這些不足。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇7

本人在該項(xiàng)課程中引入項(xiàng)目教學(xué)法，取得不錯(cuò)的成效。

一、項(xiàng)目教學(xué)法

這種教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的提高、經(jīng)驗(yàn)的豐富和技能的增強(qiáng)起到非常明顯的效果。項(xiàng)目教學(xué)的前提是“項(xiàng)目”?！绊?xiàng)目”是要在一定時(shí)間里，在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有確定的目標(biāo)，有明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間?！绊?xiàng)目導(dǎo)向式”教學(xué)就是組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、履行和管理的全過(guò)程，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完成教學(xué)任務(wù)。設(shè)計(jì)類(lèi)專業(yè)中，這種教學(xué)活動(dòng)顯得尤為重要。

二、項(xiàng)目教學(xué)法的一般流程

在實(shí)際教學(xué)中，項(xiàng)目實(shí)施是將某一教學(xué)課題的理論知識(shí)和實(shí)際技能結(jié)合在一起，通過(guò)對(duì)已有知識(shí)、技能和新學(xué)習(xí)的知識(shí)、技能的應(yīng)用，解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。項(xiàng)目教學(xué)法在實(shí)踐中，一般按以下五個(gè)步驟實(shí)施：

1、項(xiàng)目調(diào)查

在實(shí)際教學(xué)中，項(xiàng)目實(shí)施是將某一教學(xué)課題的理論知識(shí)和實(shí)際技能結(jié)合在一起，通過(guò)對(duì)已有知識(shí)、技能和新學(xué)習(xí)的知識(shí)、技能的應(yīng)用，解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。選取具有代表性的項(xiàng)目。首先，項(xiàng)目要包含全部教學(xué)內(nèi)容并盡可能自然、有機(jī)地結(jié)合多項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)；其次，項(xiàng)目的難易度要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際水平來(lái)確定；且要讓大多數(shù)學(xué)生感興趣，并可以用某一標(biāo)準(zhǔn)（如色彩運(yùn)用、版式設(shè)計(jì)、技術(shù)難度、應(yīng)用價(jià)值等）公平準(zhǔn)確地給予評(píng)價(jià)，此評(píng)價(jià)中應(yīng)包含企業(yè)的評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)會(huì)更有意義。當(dāng)然，不是每個(gè)項(xiàng)目都能面面俱到，教師可以根據(jù)具體的培養(yǎng)方向（掌握新知識(shí)、新技能還是培養(yǎng)綜合能力）來(lái)確立最佳項(xiàng)目。

2、制定平面設(shè)計(jì)規(guī)劃

確定項(xiàng)目在制定項(xiàng)目時(shí)，要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，力求所制定的項(xiàng)目不僅有利于教學(xué)的開(kāi)展，而且有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。要對(duì)具體的項(xiàng)目提出明確的知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)。我們將《網(wǎng)站設(shè)計(jì)》課程的總項(xiàng)目確定為開(kāi)發(fā)一個(gè)具有簡(jiǎn)單交互功能的網(wǎng)站，并根據(jù)其涉及的知識(shí)點(diǎn)，將課程總項(xiàng)目劃分為若干個(gè)子項(xiàng)目，每個(gè)子項(xiàng)目再根據(jù)知識(shí)點(diǎn)劃分為若干個(gè)由基本知識(shí)、基本操作構(gòu)成的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目以任務(wù)書(shū)的形式下發(fā)給學(xué)生，在設(shè)計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目展示等階段要求學(xué)生寫(xiě)出時(shí)間和目標(biāo)。

3、細(xì)化工作

制定項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目準(zhǔn)備完畢之后，要對(duì)項(xiàng)目涉及的問(wèn)題進(jìn)行分析，確定操作步驟，選擇相應(yīng)的方法，制定操作計(jì)劃。在此階段，學(xué)生的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，即步驟、方法、使用工具和材料。教師的主要任務(wù)是關(guān)注學(xué)生的做法是否正確，并進(jìn)行啟發(fā)和指導(dǎo)。

4、實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃這是項(xiàng)目教學(xué)的關(guān)鍵。在這個(gè)環(huán)節(jié)里，每個(gè)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)自己制定的項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要求學(xué)生注意兩點(diǎn)內(nèi)容：一是團(tuán)隊(duì)的合作精神和工作效率；二是要求學(xué)生認(rèn)真記錄每個(gè)操作步驟和過(guò)程。教師不僅要為學(xué)生提供充足的素材，而且要在學(xué)生實(shí)踐操作過(guò)程中邊觀察邊指導(dǎo)。這個(gè)階段，教師要鼓勵(lì)學(xué)生多發(fā)揮自己創(chuàng)造力和想象力，鼓勵(lì)學(xué)生多自己去摸索掌握知識(shí)。學(xué)生在實(shí)踐中摸索、總結(jié)出來(lái)的知識(shí)對(duì)于學(xué)生以后的平面設(shè)計(jì)是非常重要的。

5、總結(jié)評(píng)估

學(xué)會(huì)總結(jié)，是完成項(xiàng)目的過(guò)程中必須要培養(yǎng)學(xué)生的一個(gè)職業(yè)習(xí)慣?？偨Y(jié)要分為幾方面，第一是讓學(xué)生總結(jié)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要求學(xué)生邊實(shí)踐、邊總結(jié)，最后項(xiàng)目組形成一個(gè)總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目完成的自我評(píng)價(jià)；第二是教師總結(jié)整個(gè)問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)；第三是企業(yè)評(píng)價(jià)，如果是企業(yè)提供的真實(shí)項(xiàng)目而非虛擬學(xué)習(xí)性項(xiàng)目時(shí)，要是能請(qǐng)企業(yè)專家對(duì)學(xué)生的作品給予評(píng)估對(duì)學(xué)生是有非常重要意義的。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇8

很幸運(yùn)的在今年8月份參加了為期3天的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，在此之前對(duì)于項(xiàng)目管理很陌生的我在這3天的培訓(xùn)當(dāng)中收獲了很多。

剛剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得項(xiàng)目管理是晦澀難懂的，比如這個(gè)項(xiàng)目管理的概念：“項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專門(mén)的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化?！钡S著慢滿深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門(mén)學(xué)問(wèn)也是一種藝術(shù)，應(yīng)該把每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)作是一次對(duì)藝術(shù)的創(chuàng)作。下面是我在這次培訓(xùn)中收獲最大的幾個(gè)方面：

團(tuán)隊(duì)：一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊(duì)員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中。在我們平時(shí)的工作中，我們所在的每個(gè)作業(yè)組就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。按質(zhì)按量按時(shí)、科學(xué)高效的完成每一個(gè)任務(wù)就是我們目標(biāo)。在工作中，我們都做到了互相合作彼此信任保證信息共享。一個(gè)團(tuán)隊(duì)常常被比做是一個(gè)木桶，木桶的容量不是由那片最長(zhǎng)的木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己，在自己的專業(yè)領(lǐng)域中做縱深的鉆研，彼此鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)。都不去做那片最短的木板，這樣一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃烈，長(zhǎng)此以往整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也會(huì)得以提高。

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的角色，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能力最強(qiáng)的人，卻是責(zé)任最重大的那個(gè)。他應(yīng)該是有較強(qiáng)的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會(huì)輕易被外界和他人影響。當(dāng)然一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人不必事必恭親，只要他懂得用賢才，懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，這樣一來(lái)他的團(tuán)隊(duì)會(huì)凝結(jié)出更強(qiáng)的力量，他就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

溝通：溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)；是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段；是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件；是成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。溝通如此重要，想要進(jìn)行有效的溝通就要求我們?cè)谂c他人溝通的時(shí)候一定要尊重客觀事實(shí)；語(yǔ)言當(dāng)中要付諸感情，不能是呆版冷冰的；要有目的純正的且明確的觀點(diǎn)。在溝通過(guò)程中，我們要善用詢問(wèn)的語(yǔ)氣不要讓聽(tīng)者感覺(jué)是在命令，還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；態(tài)度一定要自信。在面對(duì)面的溝通過(guò)程中，我覺(jué)得還要注意面部表情?？赡茉谖覀兊墓ぷ鬟^(guò)程中，與客戶的交流主要是郵件形式的，很少有當(dāng)面交流的機(jī)會(huì)。但我們卻明天都要與自己的同事進(jìn)行面對(duì)面的信息交流，所以一定要保證自己的態(tài)度和表情都是積極的，因?yàn)榍榫w是可以傳染的，一個(gè)人的壞情緒或者壞脾氣可能會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和效率。在溝通當(dāng)中也要常常進(jìn)行換位思考，因?yàn)檫M(jìn)行溝通是為了讓聽(tīng)者明白，因此講話的人要用聽(tīng)眾熟悉的語(yǔ)言，并能設(shè)身處地的為聽(tīng)者著想，同時(shí)聽(tīng)眾也要積極互動(dòng)，及時(shí)提出自己的疑問(wèn)，這樣才能就使溝通快速又準(zhǔn)確。這在我們平時(shí)的培訓(xùn)當(dāng)中最能體現(xiàn)。

時(shí)間管理：時(shí)間管理也就是自我管理。一個(gè)人一生當(dāng)中的時(shí)間是有限的，而且1/3的時(shí)間是在床上度過(guò)的。有很多成功人士或高考狀元把自己的睡覺(jué)時(shí)間壓縮到4個(gè)小時(shí)，用別人睡覺(jué)的時(shí)間來(lái)充實(shí)和提高自己，所以他們得到了比別人更多的時(shí)間從而獲得了成功。當(dāng)然，由于每個(gè)人的精神的類(lèi)型不同，因此這種方法并不適用于所有人。所以就要求我們把在保證了充足睡眠之外的時(shí)間好好的利用起來(lái)，從點(diǎn)滴做起。首先，我們要養(yǎng)成守時(shí)的習(xí)慣，對(duì)我們自己的時(shí)間負(fù)責(zé)的同時(shí)也不要浪費(fèi)他人的時(shí)間；定期整理環(huán)境，不論是生活還是工作中，尋找物品都會(huì)浪費(fèi)我們大量的時(shí)間；少看，少聽(tīng)無(wú)益信息；養(yǎng)成記錄的習(xí)慣；隨身準(zhǔn)備零錢(qián)；活用零碎時(shí)間，比如等人等車(chē)、坐車(chē)的時(shí)見(jiàn)；長(zhǎng)話短說(shuō)。其實(shí)，很多時(shí)候，沒(méi)時(shí)間、累都是我們的借口。我們的培訓(xùn)老師已經(jīng)60多歲了，而且他每天的課程排的那么滿，還經(jīng)常要飛來(lái)飛去…按理說(shuō)他的時(shí)間比我們的少，精力也沒(méi)有我們旺盛了，他卻能保證一個(gè)月看一本書(shū)，而且不是泛泛的看，是細(xì)讀。想想我們自己，XX年除了雜志以外，我只看了3本書(shū)，其中一本看到中間的時(shí)候已經(jīng)不記得前面的情節(jié)了…想想就覺(jué)得很慚愧。

事前做計(jì)劃對(duì)我們高效率的做事也很有幫助。而且計(jì)劃不是死的，我們可以根據(jù)事情的發(fā)展變化進(jìn)而改進(jìn)我們的計(jì)劃。事情也是分輕重緩急的，可以以此為依據(jù)，合理安排先從哪一方面著手。緊急且重要的，當(dāng)然要首先處理。接下來(lái)要處理的是重要不緊急的，因?yàn)槿绻舷氯?，它又?huì)變成重要又緊急的，如果每天我們都讓自己置身于重要又緊急的事情當(dāng)中，必定讓我們心緒煩躁準(zhǔn)確率也會(huì)大大降低。接下來(lái)應(yīng)該是緊急不重要和不重要不緊急。只要能夠分出主次，做事的準(zhǔn)確率和效率都會(huì)提高的。

危機(jī)意識(shí)：危機(jī)是無(wú)處不在的。

老師當(dāng)時(shí)舉了一個(gè)扁鵲例子：

有一次，魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲道：你家兄弟三人，都精通醫(yī)術(shù)，那到底誰(shuí)最高明呢？

扁鵲道：長(zhǎng)兄治病，是治于病發(fā)之前。由于一般人無(wú)法知曉他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；次兄治病，是治于病情發(fā)作初始，一般人以為他治療的都只是輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里；而我治病，是治于嚴(yán)重之時(shí)，大家看到我做的都是大手術(shù)，就以為我的醫(yī)術(shù)最高明了…

“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”。只是很多時(shí)候，我們并不能意識(shí)到危機(jī)，總是等失敗了才后悔莫及。其實(shí)，平時(shí)可以在前人的經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，防患于未然。古人云：生于憂患，死于安樂(lè)。所以，我們要培養(yǎng)起憂患危機(jī)意識(shí)。

這就是我在這次項(xiàng)目管理培訓(xùn)當(dāng)中的.，希望在接下來(lái)的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運(yùn)用領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)所得。

做項(xiàng)目的心得體會(huì) 篇9

我們生活在一個(gè)快速變遷，社會(huì)經(jīng)濟(jì)大跨步向前邁躍的時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，形成了一個(gè)多元化市場(chǎng)，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)行科學(xué)化的實(shí)施項(xiàng)目管理，才能使我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中滿足項(xiàng)目要求，降低項(xiàng)目成本、縮短項(xiàng)目工期、確保項(xiàng)目質(zhì)量，最終達(dá)到用戶需求和保障公司的利益。項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

通過(guò)這次計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目管理有一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，就此項(xiàng)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

項(xiàng)目管理包括保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)所需要的過(guò)程，它需要在相互影響的項(xiàng)目目標(biāo)和方案中做出平衡，以滿足或超出項(xiàng)目干系人的需求和期望。

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全局性管理工作。實(shí)際執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，為了更好完成項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃，我們還要在項(xiàng)目管理中進(jìn)行綜合變更控制。

從項(xiàng)目管理的過(guò)程來(lái)看，我們把它分為三個(gè)部分：項(xiàng)目計(jì)劃制訂、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、總體變更控制。

一、 項(xiàng)目的計(jì)劃制定

正像人們長(zhǎng)說(shuō)的有原則不慌，有計(jì)劃不亂。幾乎所有的人都知道項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi)有整體的方向。如果沒(méi)有計(jì)劃我們就失去了嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大，可操作性差，因而實(shí)施中無(wú)法遵循（如項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)于粗略，落實(shí)不足），沒(méi)有做到任務(wù)、進(jìn)度、資源三落實(shí)

項(xiàng)目計(jì)劃是指，通過(guò)使用其他專項(xiàng)計(jì)劃過(guò)程所生成的結(jié)果（項(xiàng)目的各種專項(xiàng)計(jì)劃），運(yùn)用整體和綜合平衡的方法所制定出的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理的整體性、綜合性、全局性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體計(jì)劃文件。

項(xiàng)目計(jì)劃包括：項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目的任務(wù)和工作范圍、項(xiàng)目的進(jìn)度安排和質(zhì)量要求、項(xiàng)目的成本預(yù)算成本要求、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和變動(dòng)控制要求與措施、項(xiàng)目的各種應(yīng)急計(jì)劃等。但在具體操作過(guò)程中我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的制定不夠

認(rèn)真，隨意性大，可操作性差，至使實(shí)施中無(wú)法遵循（如項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)于粗略，落實(shí)不足），沒(méi)有做到任務(wù)、進(jìn)度、資源三落實(shí)。所以我們?cè)陧?xiàng)目計(jì)劃編制的過(guò)程中要做好：前期準(zhǔn)備工作、編制工作、和輸出工作。每一環(huán)節(jié)都不能疏忽。

項(xiàng)目計(jì)劃中最主要的是大量的收集有關(guān)項(xiàng)目的信息、數(shù)據(jù)。只有對(duì)準(zhǔn)確、實(shí)用的信息源進(jìn)行分析才能做好下一步工作。在做項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，邀請(qǐng)與項(xiàng)目相關(guān)的干系人員參與。以提高項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)用性。

我們可以編制項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目時(shí)的依據(jù)。所以計(jì)劃方案要給出正規(guī)的計(jì)劃格式，并要求項(xiàng)目的各方最高決策者予以批準(zhǔn)。

項(xiàng)目在計(jì)劃制定前，要對(duì)前期階段所收集的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析（如：施工項(xiàng)目要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工難度分析）。還要對(duì)各要素相互依存的關(guān)系進(jìn)行分析。在計(jì)劃整體綜合分析時(shí)要細(xì)致、實(shí)際、認(rèn)真、科學(xué)的做好全方面的分析。我們?cè)谧鲰?xiàng)目計(jì)劃整體綜合分析時(shí)，要綜合考慮到項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本三個(gè)要素。項(xiàng)目的成本與工期是相關(guān)的，項(xiàng)目的成本是隨著工期的變化而變化的。工期直接影響著成本的增減，所以必須綜合分析二者的關(guān)系和相互變化的影響。同時(shí)還要綜合分析項(xiàng)目質(zhì)量和成本的關(guān)系，我們對(duì)質(zhì)量有相應(yīng)的控制，這時(shí)成本也會(huì)隨著控制的方法有所變動(dòng)。所以質(zhì)量的保障與否也直接影響著成本的高低。一個(gè)項(xiàng)目的成本不僅與工期有關(guān)，而且與項(xiàng)目質(zhì)量直接相關(guān)。

項(xiàng)目在計(jì)劃制定前，要對(duì)前期階段所收集的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析（如：施工項(xiàng)目要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工難度分析）。還要對(duì)各要素相互依存的關(guān)系進(jìn)行分析。在計(jì)劃整體綜合分析時(shí)要細(xì)致、實(shí)際、認(rèn)真、科學(xué)的做好全方面的分析。我們?cè)谧鲰?xiàng)目計(jì)劃整體綜合分析時(shí)，要綜合考慮到項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本三個(gè)要素。項(xiàng)目的成本與工期是相關(guān)的，項(xiàng)目的成本是隨著工期的變化而變化的。工期直接影響著成本的增減，所以必須綜合分析二者的關(guān)系和相互變化的影響。同時(shí)還要綜合分析項(xiàng)目質(zhì)量和成本的關(guān)系，我們對(duì)質(zhì)量有相應(yīng)的控制，這時(shí)成本也會(huì)隨著控制的方法有所變動(dòng)。所以質(zhì)量的保障與否也直接影響著成本的高低。一個(gè)項(xiàng)目的成本不僅與工期有關(guān)，而且與項(xiàng)目質(zhì)量直接相關(guān)。

在完成項(xiàng)目計(jì)劃編制后，項(xiàng)目組要拿出在項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程中最重要的成果項(xiàng)目計(jì)劃文件。項(xiàng)目計(jì)劃文件是用來(lái)管理整體實(shí)施過(guò)程的全局性計(jì)劃文件。可以根據(jù)使用者的不同發(fā)放不同詳細(xì)程度的項(xiàng)目計(jì)劃文件。

項(xiàng)目計(jì)劃文件是重要性的文件，所以項(xiàng)目的計(jì)劃文件應(yīng)該包括項(xiàng)目的批準(zhǔn)與特許情況描述與說(shuō)明、項(xiàng)目整體管理方法、項(xiàng)目任務(wù)范圍綜述、wbs描述和說(shuō)明、項(xiàng)目各管理層的成本和進(jìn)度描述和說(shuō)明、（每項(xiàng)工作的工期、成本、績(jī)效度量基準(zhǔn)的描述和說(shuō)明）、項(xiàng)目重要里程碑和目標(biāo)日期描述和說(shuō)明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員和所需人員的描述和說(shuō)明、（項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)、限制、前提與預(yù)期的描述和說(shuō)明）、項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃方面的描述和說(shuō)明、存在問(wèn)題和尚需決策方面的描述和說(shuō)明。以達(dá)到全部項(xiàng)目干系人的要求和滿意。

二、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程

項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程是項(xiàng)目組完成整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程。項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)需要在這一過(guò)程完成，各種目標(biāo)需要在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃要在這一過(guò)程中落實(shí)，大量的資源都將在這一過(guò)程中被消耗和占用，項(xiàng)目的產(chǎn)出物也將在這一過(guò)程中形成。

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程是我們項(xiàng)目組在實(shí)際工作中最不容易控制的過(guò)程，一切的問(wèn)題也都會(huì)在這一過(guò)程表現(xiàn)出來(lái)。能否按照計(jì)劃在實(shí)施中完成工作，直接反映著計(jì)劃中的有效程度和項(xiàng)目組成員執(zhí)行項(xiàng)目中的控制能力。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們還會(huì)遇到很多的問(wèn)題，為了避免問(wèn)題，項(xiàng)目成員要收集產(chǎn)生問(wèn)題方面的信息和下一步是怎樣對(duì)問(wèn)題解決等有關(guān)方面的信息和有關(guān)的各種項(xiàng)目計(jì)劃文件以及各種項(xiàng)目計(jì)劃文件的細(xì)節(jié)。并根據(jù)收集來(lái)的信息去提高項(xiàng)目的績(jī)效。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目成員要不斷的收集能夠糾偏行動(dòng)的數(shù)據(jù)，以保證整體計(jì)劃的正確走向和提高。

我們執(zhí)行的項(xiàng)目是一個(gè)整體的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中要想按照計(jì)劃有效的去完成。項(xiàng)目組就必須以系統(tǒng)管理的原則和整體的目標(biāo)出發(fā)。項(xiàng)目組的所有成員要構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的有機(jī)體系，確保項(xiàng)目的完成。在項(xiàng)目實(shí)施中要根據(jù)企業(yè)的管理特點(diǎn)綜合項(xiàng)目實(shí)施情況合理的運(yùn)用管理方法和工具。

項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中所生成的項(xiàng)目產(chǎn)出物是項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施上最主要的輸出結(jié)果。這些結(jié)果還包括說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)施結(jié)果的各種文件資料。我們可以根據(jù)這些成果認(rèn)識(shí)到哪些工作完成了，哪些沒(méi)完成，這些結(jié)果都要收集起來(lái)作為項(xiàng)目計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

劃實(shí)施的結(jié)果而輸出。項(xiàng)目團(tuán)體在項(xiàng)目實(shí)施中要根據(jù)情況的嚴(yán)重性果斷的對(duì)項(xiàng)目整體計(jì)劃是否變更做出決定。

三、項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制

項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制是針對(duì)項(xiàng)目變動(dòng)的單項(xiàng)控制而言的。項(xiàng)目總體控制就是在項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)有問(wèn)題的地方多檢查、進(jìn)行提高的一種方法。在項(xiàng)目變動(dòng)時(shí)要通知協(xié)調(diào)各方面項(xiàng)目干系人。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如果項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度、成本和質(zhì)量幾個(gè)方面發(fā)生變更。在項(xiàng)目實(shí)施中，這些變動(dòng)可以在專項(xiàng)的控制中解決。項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制是對(duì)項(xiàng)目各要素變更更高一層的全局性的總體控制。

如果在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行了變更，項(xiàng)目組成員應(yīng)該拿出更新的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目變動(dòng)的行動(dòng)方案，還要吸取教訓(xùn)進(jìn)行討論，找出變更的原因，整理成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的歷史資料，以日后參考和借鑒。

綜上所述項(xiàng)目管理可以簡(jiǎn)單的理解為是對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)籌與操作。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目的最具全面性的一項(xiàng)工作，它是以全局出發(fā)對(duì)整體項(xiàng)目中各專項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃與平衡協(xié)調(diào)，以滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望。

以上論述內(nèi)容是依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容基礎(chǔ)知識(shí)里的項(xiàng)目管理方面展開(kāi)的，學(xué)生知識(shí)有限，在論文當(dāng)中還有很多寫(xiě)的不好的地方。敬請(qǐng)老師給予指導(dǎo)和點(diǎn)撥。

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

目送心得體會(huì)

感言包括自我總結(jié)、感謝以及對(duì)未來(lái)的展望，每當(dāng)我們?cè)谝恍┲匾幕顒?dòng)或者重要時(shí)刻。我們都會(huì)產(chǎn)生一些難忘的心得將其表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)就是感言，感言對(duì)于我們的重要性有多大。我們花時(shí)間整理了目送心得體會(huì)，歡迎分享給你的朋友！

目送心得體會(huì)【篇1】

我慢慢地，慢慢地了解到，所謂的父女母子一場(chǎng)，只不過(guò)意味著，你的他的緣分就是今生今世不斷地在目送她的背影漸行漸遠(yuǎn)。每當(dāng)我讀到這句話時(shí)，心中總會(huì)不禁地一顫。

這句話是出自作家龍應(yīng)臺(tái)《目送》中的一句話，也是文章中最感人至深，催人淚下的一句話，這句話也許正說(shuō)到了光大辛勞父母的心底里，一些懂事明理的孩子也許也能夠體會(huì)到這句話的真正含義。聽(tīng)了這句話，明顯地就能夠感受到寫(xiě)話人的辛酸與無(wú)奈，也只有親身經(jīng)歷過(guò)，才會(huì)發(fā)出這種發(fā)自內(nèi)心的感嘆。作者所感受到的，不僅僅是看著子女的背影漸行漸遠(yuǎn)的無(wú)奈，也是看這長(zhǎng)輩父母逐漸老去的辛酸。人到這時(shí)，已不再渴望得到什么，只是希望能和父母子女如往常一般親密無(wú)間。時(shí)間流逝，父母都慢慢老去，子女們也不愿再依偎在自己的懷抱中，而是自己要去遠(yuǎn)行，隨著自己年齡的不斷增長(zhǎng)，身邊的人事物也都不斷地在離自己遠(yuǎn)去。正是因?yàn)樽髡邔?duì)生活的觀察細(xì)致入微，所以《目送》不僅僅是作者對(duì)自己生活的一個(gè)體會(huì)評(píng)價(jià)回顧與反省，更是說(shuō)透了許多人埋藏在心底里的真切感受，是廣大人們生活的真實(shí)寫(xiě)照。

想到這里，我便回想起了童年時(shí)生活的一些細(xì)節(jié)點(diǎn)滴。記得很小的時(shí)候爸爸媽媽新年帶我回家去老家看望外婆，臨走時(shí)，外婆顯得非常的不舍，不停地擦拭眼角旁的淚水，當(dāng)時(shí)的我當(dāng)然是不明事理，對(duì)此不以為然，如今再去后悔，為時(shí)已晚。平時(shí)上學(xué)每當(dāng)我臨走時(shí)，母親眼中總顯一絲不舍之情，可我卻不當(dāng)回事，咣當(dāng)一聲把門(mén)一關(guān)，而平時(shí)母親去上班與親切地說(shuō)聲再見(jiàn)，我卻只是勉強(qiáng)附和一聲罷了，絲毫沒(méi)有一絲敬意，回憶起這些，我更加能夠理解作者寫(xiě)這句話時(shí)的真實(shí)感受。

快趁我們年輕之時(shí)，好好珍惜我們所擁有的，別再等到身邊的人都離自己漸行漸遠(yuǎn)時(shí)，才追悔莫及。同時(shí)，我們也要知道父母總會(huì)老去，離我們遠(yuǎn)去，子女也不可能永遠(yuǎn)陪伴在自己身邊。作者說(shuō)的一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)，有些路，只能一個(gè)人走，這是真真切切的感受啊。

目送心得體會(huì)【篇2】

整本書(shū)，是對(duì)時(shí)間的無(wú)言，對(duì)生命的目送?！垜?yīng)臺(tái)《目送》

在寂寞而困惑的青年少年時(shí)光，我希望可以碰到這樣的一本書(shū)：

它所展現(xiàn)的，正是眼前我們所經(jīng)歷的生活。友誼，親情，愛(ài)情;生活，學(xué)習(xí)，娛樂(lè)。它最好不要說(shuō)教意味太重，一定不要有閱讀障礙，內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)潔卻有力，有著直指人心的力量。它當(dāng)然不能太過(guò)簡(jiǎn)單、空洞、荒誕、離奇，或者只是單純地講個(gè)故事，至少在我閱讀過(guò)程中或者閱讀過(guò)后，有1種隨時(shí)想要再打開(kāi)重新閱讀一遍的沖動(dòng)。它讓你忍不住拿起筆，在深深觸動(dòng)你的句子處來(lái)回咀嚼、反復(fù)誦讀，然后謄寫(xiě)在自己最寶貴的筆記上。它引起你的深深思索。

幸運(yùn)的，在我高三那段晦澀的歲月，我遇到了這樣的書(shū)。

它在我三點(diǎn)一線的生活中，增添了一番色彩。在所有所有空閑的時(shí)光，都有它的陪伴，每每手指觸及到它，就有偌大的充實(shí)感和滿足感。把它放在枕邊，睡前翻幾遍，嘴角帶著笑意，安然進(jìn)入甜甜的睡夢(mèng)中。它是《目送》，一本散文，寫(xiě)友誼，寫(xiě)親情，寫(xiě)失敗的脆弱、失落和放手，寫(xiě)纏綿不舍和決然的虛無(wú)，寫(xiě)盡幽微，如燭光冷照山壁。它告訴我，要真正的注視一切，必須1個(gè)人走路。1個(gè)人走路，才是你和風(fēng)景之間的單獨(dú)私會(huì)。行云流水間，萬(wàn)物映在眼里。

讀《目送》，你能感悟到個(gè)人生命中最私密、最深埋、最不可言喻的“傷逝”與“舍”，1種刻苦銘心的痛。

作者如是說(shuō)，“我慢慢地、慢慢地了解到，所謂父女母子一場(chǎng)，只不過(guò)意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的'背影漸行漸遠(yuǎn)。你站立在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影默默告訴你：不必追?！被蛟S，在作者與兒子，作者與爸爸三代人角色扮演中，在消逝的時(shí)光中，他們目送1個(gè)背影，看著另一人走下去。

在那段青澀的少年歲月，我的父母也只能看著我的背影，看著我獨(dú)自走下去。他們心里冰雪般的透徹：有些事，只能1個(gè)人做。有些關(guān)，只能1個(gè)人過(guò)。有些路啊，只能1個(gè)人走。在那段迷茫困惑的時(shí)光里，我只能1個(gè)人走?？墒俏抑?，他們眼中的擔(dān)憂，他們眼中的不舍，他們眼中一逝而過(guò)的傷痛，縱然我看不到。

目送心得體會(huì)【篇3】

“我慢慢地、慢慢地了解到，所謂父女母子一場(chǎng)，只不過(guò)意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)?！?/p>

華安上小學(xué)的第一天，母子手牽手，當(dāng)鈴聲響起，兒子奔跑在人群中，媽媽在穿梭紛亂的人群中無(wú)比清楚地看到自己兒子的背影，而兒子也在不斷地回頭看媽媽。

華安十六歲，到美國(guó)做交換生，當(dāng)媽媽在機(jī)場(chǎng)與兒子擁抱告別時(shí)，“他很明顯地在勉強(qiáng)忍受母親的深情”。“我一直在等候，等候他消失前的回頭一瞥。但是他沒(méi)有，一次都沒(méi)有?！?/p>

華安二十一歲，上的大學(xué)正好是母親教課的大學(xué)。但即使是同路，他也不愿意搭母親的車(chē)。母親只能在高樓的窗口望到兒子的背影?！八帽秤澳嬖V你：不必追?！?/p>

我在文字中看到一個(gè)孩子的長(zhǎng)大，更讀到一個(gè)母親的深情。我不僅想到了我自己。幼兒園里，爸爸放下我后堅(jiān)決地離開(kāi)，我的眼睛一直望到爸爸的背影消失在人群中;小學(xué)時(shí)，當(dāng)我獨(dú)自一人走過(guò)熱鬧的十字路口，不必回頭，我知道，有一雙眼睛在望著我，直到我安全。爸爸說(shuō)：“兒子，你要快快長(zhǎng)大!”媽媽卻說(shuō)：“兒子，你怎么這么快就長(zhǎng)大了呢?” 這個(gè)世界上所有的愛(ài)都以聚合為最終目的，只有一種愛(ài)以分離為目的，那就是父母對(duì)孩子的愛(ài)。當(dāng)孩子長(zhǎng)大，從父母的生命中分離出去，父母任是不舍，也多欣慰。爸爸的厚望，媽媽的深?lèi)?ài)，且珍惜。

“有些事，只能一個(gè)人做。有些關(guān)，只能一個(gè)人過(guò)。有些路啊，只能一個(gè)人走?！?/p>

書(shū)中的那些生老病死聚散離合，那些恩恩怨怨坎坎坷坷，告訴我，人生的漫漫長(zhǎng)路，注定要一個(gè)人走。在我8歲那個(gè)暑假，父母讓我一個(gè)人搭飛機(jī)來(lái)回北京。雖然這邊有爸爸媽媽送我到機(jī)場(chǎng)，那邊有奶奶來(lái)接，但心里還是忐忑，當(dāng)然還有一些小刺激。脖子上掛著無(wú)人陪伴的標(biāo)志，隨著空乘員上飛機(jī)，找座位，下飛機(jī)，等到奶奶來(lái)接，一切都順利。自豪感一下子上來(lái)了，離開(kāi)爸爸媽媽，我也可以。小升初報(bào)名，排一天長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)，獨(dú)自進(jìn)到陌生的環(huán)境，接受陌生老師的考試，當(dāng)老師說(shuō)“不錯(cuò)”的時(shí)候，一天的勞累都煙消云散了。我知道，這樣的路，我還要一直走下去。

目送，當(dāng)我們目送身邊親愛(ài)的人背影漸行漸遠(yuǎn)，只要珍惜曾經(jīng)相聚的時(shí)光，珍愛(ài)彼此，就不必遺憾;目送，當(dāng)我們目送時(shí)光的背影漸行漸遠(yuǎn)，只要我們?cè)?jīng)踏實(shí)走過(guò)，再回首，也坦然。

讀龍應(yīng)臺(tái)的《目送》，我沉思良久，也感悟良多。

目送心得體會(huì)【篇4】

對(duì)于龍應(yīng)臺(tái)的了解是由她的《目送》一文。之后才明白，《目送》是一本散文集。集子里，滿滿的都是作者對(duì)于人生的感悟。其中龍應(yīng)臺(tái)將對(duì)親人真摯、又很復(fù)雜的情感表達(dá)得十分真實(shí)。

朱自清在《背影》中寫(xiě)道，因看到父親為自我擔(dān)心操勞的背影而油然而生的心酸;龍應(yīng)臺(tái)則寫(xiě)了兩種背影。一種是目送父親離開(kāi)人世，另一種則是看著兒子慢慢長(zhǎng)大。漸漸只能遠(yuǎn)望兒子高大的背影。文章抒發(fā)的是一種不舍，卻又不得不舍的心境。作者身為人子，身為人母，經(jīng)歷了大半輩子，回首往事，內(nèi)心泛起點(diǎn)點(diǎn)漣漪。

“所謂父母子女一場(chǎng)，只可是意味著。你和他的緣分就是在今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)。”當(dāng)作者倏地發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的小男孩已經(jīng)長(zhǎng)成大人、自我也無(wú)法隨時(shí)隨地的陪在兒子身邊了，心里有幾分落寞。

全文的感情基調(diào)有些壓抑，語(yǔ)言卻十分真誠(chéng)。如今我們也生活在父母庇護(hù)的翅膀下。卻未曾報(bào)答過(guò)什么，小時(shí)候我們總自顧自地一往直前，好像探險(xiǎn)之路絲毫不艱險(xiǎn)，我們?nèi)ネ嘶仡^看看保護(hù)著我們的父母。我們快要在社會(huì)中變得獨(dú)立，在將來(lái)又會(huì)目送我們的孩子?；蛟S真的像龍應(yīng)臺(tái)所說(shuō)的那樣，我們間的緣分就是在今生今世不斷地在目送中行漸遠(yuǎn)——記得回頭看看關(guān)心我們的人。

這本集子里更有作者內(nèi)心的獨(dú)白——由這個(gè)社會(huì)聯(lián)想到的。對(duì)于任何事情的相信與不相信，都沒(méi)有絕對(duì)的說(shuō)法。說(shuō)愛(ài)國(guó)、歷史、禮貌、正義、夢(mèng)想、感情、?？菔癄€的永恒都讓人不可相信，揭露出社會(huì)的黑暗面后話鋒一轉(zhuǎn)，提出：雖然我們改變不了過(guò)去，干能夠控制未來(lái)。哪些我們不相信的東西其實(shí)有他自我的定律。使得文章一下子明朗起來(lái)。作者經(jīng)歷了許多、想要教會(huì)我們的是超脫的看待這個(gè)塵世。的確，有時(shí)候需要的是繼續(xù)往前走，而有時(shí)，需要停下來(lái)。正如“相信與不相信之間，仿佛還有令人沉吟的深度?！边@便是我們的生活：相信了便是這樣，不相信便非得刨根問(wèn)底，親身試驗(yàn)。總之，我們每個(gè)人都要有信心地做事，而不要拒絕困難、甚至拒絕生活……

這本書(shū)自始而終，像是人生的一個(gè)輪回。將人間酸甜苦辣一一嘗遍。

目送心得體會(huì)【篇5】

《目送》這本書(shū)讓我認(rèn)識(shí)了龍應(yīng)臺(tái)。這是一本散文集，里面的七十三篇散文滿滿的都是寫(xiě)作者對(duì)人生的感悟。這本書(shū)三代人可以共讀。它的用詞很樸實(shí)，沒(méi)有多少華麗的詞組。龍應(yīng)臺(tái)從一件件極為渺小的事中，悟出了一個(gè)個(gè)人生道理?！赌克汀愤€被譽(yù)為二十一世紀(jì)的《背影》。

《目送》中的七十三篇散文，書(shū)寫(xiě)了父親、母親、兒子、朋友和兄弟;記敘了逝、老、離、牽掛和攜手共進(jìn)。龍應(yīng)臺(tái)的文字，時(shí)寒氣逼人，如刀光劍影;時(shí)溫柔婉轉(zhuǎn)，如微風(fēng)過(guò)麥田。把書(shū)中的一個(gè)個(gè)故事描繪的淋漓盡致。用魯迅的一句詩(shī)句來(lái)形容，就是橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子牛。

翻開(kāi)書(shū)，第一篇散文就是《目送》，文章通過(guò)寫(xiě)送華安去機(jī)場(chǎng)的事反映了當(dāng)今子女們排斥父母的現(xiàn)象。我一直在等候，等候他消失前的回頭一瞥。但是他沒(méi)有，一次都沒(méi)有。讀到這兒，我的腦海里浮現(xiàn)出一幅幅和父母告別時(shí)的畫(huà)面。那時(shí)，我是否也是這樣的?也許，那時(shí)，他們正在心里悄悄的流淚。你站在小路的這一端，看著他們逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影默默告訴你：不必追。這幾句短短的話語(yǔ)，透露出當(dāng)時(shí)作者內(nèi)心淡淡的憂傷。父母含辛茹苦培養(yǎng)我們，大半輩子時(shí)間都花在我們身上，告別時(shí)控制不住的感情，卻被我們排斥、漠視。他們想得到的，不是金錢(qián)，不是權(quán)利，更不是什么榮華富貴的東西;他們希望得到一個(gè)擁抱，渴望聽(tīng)到我們說(shuō)幾句溫暖人心的話語(yǔ)，更想得到告別時(shí)的回頭一瞥，回眸一笑。這些用金錢(qián)買(mǎi)不到的東西，往往是最可貴的。等我們長(zhǎng)大以后，告別，也許意味著一兩年都見(jiàn)不到，而不是一兩天。告別時(shí)父母內(nèi)心的不舍之情，或許比較夸張，但我們必須接受，因?yàn)樗麄兪切列量嗫鄵狃B(yǎng)我們長(zhǎng)大的父母。

記得和同學(xué)們?nèi)ト齺喭娴哪且淮?，到了機(jī)場(chǎng)，和同學(xué)們會(huì)面后，和爸爸媽媽說(shuō)了再見(jiàn)，又強(qiáng)忍著聽(tīng)了幾句媽媽的叮囑，立刻玩了起來(lái)。好像監(jiān)獄里的犯人被囚禁了十年后獲釋了一樣。我慢慢地、慢慢地了解到，所謂父母子女一場(chǎng)，只不過(guò)意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷的在目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)。我們?cè)诤透改傅绖e時(shí)的不耐煩，他們，只能在心里默默地流淚。我們留給他們的，只有背影。告別時(shí)，父母內(nèi)心深處的不舍、憂傷只能通過(guò)目送我們的背影來(lái)緩解。

做題心得體會(huì)

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！你知不知道我們常見(jiàn)的幼師資料有哪些呢？小編現(xiàn)在向你推薦做題心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

做題心得體會(huì) 篇1

土木工程測(cè)量作為專業(yè)的一項(xiàng)基本功，是我們學(xué)習(xí)土木專業(yè)學(xué)生必須很好掌握的一項(xiàng)技能。為了提高我們的測(cè)繪能力，能更好的把實(shí)踐和理論聯(lián)系起來(lái)，城市建設(shè)系為我們開(kāi)展了為期兩個(gè)星期的工程測(cè)量實(shí)習(xí)。

我們的目的是小區(qū)域控制測(cè)量，用到的儀器有經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，標(biāo)尺，腳架等等，更感謝學(xué)校為了使我們能更方便的測(cè)量，還為我們配備了先進(jìn)的全站儀。通過(guò)這次測(cè)量，鞏固和深刻了在課堂上所學(xué)的理論知識(shí)，掌握了各種儀器的操作，并達(dá)到了一定的熟練程度。作為一個(gè)戶外的專業(yè)實(shí)習(xí)，我們有了經(jīng)驗(yàn)，為我們將來(lái)步入社會(huì)做好了鋪墊，更重要的是它培養(yǎng)了我們一種精神，吃苦耐勞，獨(dú)立自主，自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)自己的努力去解決它，提高對(duì)繁瑣數(shù)據(jù)的運(yùn)算能力。這些東西都是在平時(shí)課堂上所學(xué)不到的，但他又是那么基礎(chǔ)，重要，由此我又不得不想起實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)這句話。

工程測(cè)量，它是個(gè)復(fù)雜的工作，光靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以通過(guò)這次實(shí)習(xí)我徹徹底底的明白了測(cè)量她是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。我們組共有7個(gè)組員，必須發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，才能使工作的效率化，我作為組長(zhǎng)，要負(fù)責(zé)安排好每個(gè)組員的任務(wù)，定好每天的工作的計(jì)劃，還要保持和老師之間的聯(lián)系。我想每個(gè)通過(guò)實(shí)習(xí)的同學(xué)都會(huì)在這點(diǎn)上有深刻的印象。

夫妻之間，親兄弟之間難免都會(huì)吵架，我們這組人天天聚在一起，不同的意見(jiàn)，不同的做法，就會(huì)發(fā)生磕磕碰碰，鬧的大家不愉快，但我們能夠及時(shí)溝通了解，忘記不愉快，重新投入新的工作中。學(xué)校安排我們實(shí)習(xí)的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生都能用自己所學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)實(shí)際操作儀器，所以我們之間要相互學(xué)習(xí)，不懂的就問(wèn)，決不是為了趕時(shí)間，趕進(jìn)度。不然就算了結(jié)束了實(shí)習(xí)，作業(yè)是完成了，但學(xué)校老師對(duì)我們的目的和期望卻落在了過(guò)去的兩個(gè)星期里了。

在測(cè)量過(guò)程中我們程度的做到了精確，每個(gè)數(shù)據(jù)都經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，沒(méi)有上一步的驗(yàn)證絕不做下一步。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧，每次儀器在測(cè)量時(shí)都要經(jīng)過(guò)對(duì)中整平，這個(gè)表面上看是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但它必須做到精確精確再精確，只要不小心稍稍動(dòng)一下儀器我們就要重新這一步工作，不然就會(huì)造成數(shù)據(jù)的誤差，影響真?zhèn)€測(cè)量結(jié)果。還有一些很多人都會(huì)忽略的東西我們也絕不能不注意，路面上有多少個(gè)井蓋，他們之間的距離是多少，越是細(xì)小的東西越能表現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和能力。團(tuán)結(jié)就是力量，每個(gè)早上大家早早的起床開(kāi)始一天忙碌的工作，遇到問(wèn)題大家一起解決，有了誤差大家一研究，分析原因，不厭其煩的反復(fù)測(cè)量，有了大家，我們的干勁十足。

現(xiàn)在回想起測(cè)量那會(huì)，我覺(jué)得那是校園里一道獨(dú)特的風(fēng)景線，天天背著儀器到處跑，有次回來(lái)的時(shí)候還被同學(xué)親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說(shuō)說(shuō)很重要的一點(diǎn)是，我們測(cè)量的那幾天，天氣很冷，頭兩天還下了雪，寒風(fēng)中測(cè)量真不是一般的痛苦，但是我們既然選擇了這個(gè)專業(yè)，就絕沒(méi)后退的可能，摸著那冰冷的儀器，將測(cè)量進(jìn)行到底。測(cè)繪是艱苦型的專業(yè)，不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實(shí)習(xí)也給了我們不少教訓(xùn)：由于某個(gè)數(shù)據(jù)的讀錯(cuò)、記錯(cuò)及算錯(cuò)都給我們帶來(lái)了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真、都要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，俗話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切”。一個(gè)組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個(gè)組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進(jìn)度受到極大的影響，后來(lái)通過(guò)組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問(wèn)題。實(shí)習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀，進(jìn)度和效果自然就提上來(lái)了。

我很珍惜學(xué)校給我的這次機(jī)會(huì)，在大學(xué)的幾年中這樣的機(jī)會(huì)不多，如果不好好把握每一次，等將來(lái)進(jìn)入社會(huì)，早上工作崗位了，我們必定會(huì)后悔。平時(shí)看到的那一張張圖紙，有時(shí)會(huì)覺(jué)得不懂，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)發(fā)下就你們簡(jiǎn)單，將實(shí)物和圖紙聯(lián)系在一起，學(xué)習(xí)起這個(gè)專業(yè)來(lái)就更簡(jiǎn)單，更上手了?？傊兄x老師，同學(xué)，我會(huì)好好記住這次難忘的經(jīng)歷，它永遠(yuǎn)是我這輩子的財(cái)富之一。

經(jīng)過(guò)兩周的測(cè)量實(shí)習(xí)以及測(cè)量后數(shù)據(jù)處理，本次實(shí)習(xí)順利結(jié)束。在這短短的兩周里，我們?cè)跍y(cè)量過(guò)程中遇到了不少的困難，我們也克服了不少的困難，解決了一些困擾已久的問(wèn)題。這兩周是緊張而又充實(shí)的兩周，以下是我的實(shí)習(xí)心得。

土木工程測(cè)量是一項(xiàng)實(shí)踐性比較強(qiáng)的工作。通過(guò)這次測(cè)量我在發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)土木工程專業(yè)的學(xué)生。測(cè)量也是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們?cè)跍y(cè)量實(shí)習(xí)中必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的一點(diǎn)。為了確保計(jì)算的正確性可有效性，我們得反復(fù)校對(duì)各個(gè)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我們?cè)跍y(cè)量中不可避免地犯下一些錯(cuò)誤，比如讀數(shù)時(shí)估讀不夠準(zhǔn)確，水準(zhǔn)尺或花桿放得不垂直就讀數(shù)，讀數(shù)時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)，等等，都會(huì)引起一些誤差，因此，我們?cè)跍y(cè)量中內(nèi)業(yè)計(jì)算要和測(cè)量同時(shí)進(jìn)行，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。由于這是一項(xiàng)歷史性工作，很多數(shù)據(jù)在以后都可能用到，我們就要力種樹(shù)各個(gè)數(shù)據(jù)的有效性，保留原始數(shù)據(jù)也利于以后的查證，這也體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求真的精神，不僅在這次實(shí)驗(yàn)中，在以后的工作和生活中，我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

這次的實(shí)習(xí)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會(huì)，在測(cè)量過(guò)程中，我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn),怎樣去測(cè)量,要測(cè)哪一些數(shù)據(jù),如何才能夠確保所測(cè)的數(shù)據(jù)有效性,然后一起討論解決。我們都沒(méi)有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有測(cè)繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

在這次測(cè)量實(shí)習(xí)中，由于個(gè)人的因素，對(duì)這次測(cè)量進(jìn)度帶來(lái)了不少麻煩，例如不認(rèn)真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫(xiě)錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)問(wèn)題;還有計(jì)算錯(cuò)誤也會(huì)給后來(lái)的測(cè)繪工作帶來(lái)諸多不便，這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤都是由于個(gè)人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點(diǎn)犯錯(cuò)，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問(wèn)題都能解決。

兩周的測(cè)量實(shí)習(xí)不長(zhǎng)也不短，要順利地完成任務(wù)也得下一定的功夫，畢竟我們是“初生牛犢”，總抱有一定的好奇心。但是在這次實(shí)習(xí)中，我們也充分發(fā)揮了個(gè)人的主動(dòng)性和團(tuán)體的合作精神，得以完成老師給我們的任務(wù)，雖然還有很多不足的地方，我們所知道的、學(xué)到的也只是土木工程測(cè)量中的冰山一角，但我們不會(huì)驕傲，在以后的工作和學(xué)習(xí)中還得繼續(xù)努力。

這次測(cè)量實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的感情。測(cè)量不是一個(gè)人的測(cè)量，而是大家的測(cè)量，光靠一個(gè)人的力量和思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以小組為單位的測(cè)量是才是真正意義上的測(cè)量。小組的團(tuán)結(jié)合作讓這次測(cè)量任務(wù)順利的完成了，大家面對(duì)著這寒冷的天氣，依然帶著雨傘工作，形成了一隊(duì)隊(duì)友好的伙伴。你打傘我來(lái)測(cè)量，慢慢地體會(huì)到團(tuán)結(jié)起來(lái)才能完成任務(wù)。每天的工作任務(wù)都是經(jīng)過(guò)大家商量、分配之后才進(jìn)行的，昨天測(cè)水平角的，今天就測(cè)高程或者量距。這樣就會(huì)對(duì)進(jìn)程有了一定的保證。

從畫(huà)圖，對(duì)數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識(shí)在腦中浮現(xiàn)，那些計(jì)算的公式運(yùn)用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題，誤差的計(jì)算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力，什么叫做地形圖，是怎么繪出來(lái)的。問(wèn)題總是有的，但經(jīng)過(guò)思考及同學(xué)的指點(diǎn)，就把它解決了。這次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)很大的考驗(yàn)，對(duì)測(cè)量有了很大的了解并收獲了很多。

總的來(lái)說(shuō)，希望土木工程測(cè)量實(shí)習(xí)這一課以后要堅(jiān)持下去，理論結(jié)合實(shí)際是的收獲。讓我對(duì)土木工程這門(mén)專業(yè)了解了更深一步，雖然不是真正工作上的測(cè)量，但對(duì)以后工作有了一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。為期兩周的測(cè)量實(shí)習(xí)就這們結(jié)束了，我從中領(lǐng)悟了到：在實(shí)質(zhì)當(dāng)中學(xué)到的知識(shí)比坐在教室里上課要牢固得多。

做題心得體會(huì) 篇2

9月21日，我們學(xué)校組織了一次軍訓(xùn)生活，我還真想知道真正的軍人是怎樣生活的。

早晨，我早早的就來(lái)到了學(xué)校。出發(fā)前，老師講了一些軍訓(xùn)的要求。第一次離開(kāi)爸爸、媽媽“遠(yuǎn)行”，心情特別激動(dòng)，同學(xué)們好像也跟我一樣，一路上有的在說(shuō)笑、有的在看書(shū)，還有的在睡回籠睡，老師也似乎年輕了許多，帶領(lǐng)我們一起唱歌，大家快樂(lè)極了。

轉(zhuǎn)眼間，我們到了目的地，分配好教官后就被帶到各自的寢室，我的天啊，16個(gè)人住在一起，按部隊(duì)要求我們把自己的東西都擺放好了，這一天我們沒(méi)有訓(xùn)練，令我記憶最深的是訓(xùn)練那幾天。

部隊(duì)的紀(jì)律是非常嚴(yán)格的，干什么事兒都要聽(tīng)指揮。訓(xùn)練的第一天就是站軍姿，教官教我們?nèi)绾握玖⒑缶筒还芪覀兞?，站了大約半個(gè)多小時(shí)，我的腿有些軟了，身體也像在油鍋里炸過(guò)一樣熱，還有許多蚊子，蒼蠅之類(lèi)的小飛禽不斷光顧，弄得我直癢癢，可是我還不能動(dòng)，如果動(dòng)的話就會(huì)受到更大的懲罰。當(dāng)時(shí)，我真不知道該怎么辦才好，因?yàn)檫@是部隊(duì)的紀(jì)律。教官對(duì)我們說(shuō)過(guò)：“在城里，法律最嚴(yán)，可是在部隊(duì)，紀(jì)律最嚴(yán)!”。我想倒下，但還是憋著勁挺了過(guò)來(lái)，因?yàn)槲抑?，?jiān)持到底就是勝利，我想勝利。

本來(lái)以為軍訓(xùn)可以逃開(kāi)媽媽的眼睛，沒(méi)想到這幾天的軍訓(xùn)生活讓我們這些“小皇帝”飽受艱苦。我們要走了，還真有點(diǎn)舍不得，盡管床上有蟲(chóng)子，盡管有時(shí)搶不上飯，盡管有時(shí)被批評(píng)......

這次的軍訓(xùn)生活還真讓我受益匪淺啊!

做題心得體會(huì) 篇3

脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)及心得體會(huì)

自2018年7月，按照工作安排，我被調(diào)整到巴彥塔拉蘇木脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)開(kāi)展工作任隊(duì)長(zhǎng)，兼任巴彥塔拉蘇木黨委副書(shū)記。幾個(gè)月以來(lái)，讓我深刻地體會(huì)到了基層工作的辛苦和不易，讓我進(jìn)一步了解了基層工作，了解了熱情大方的村干部，了解了淳樸善良的農(nóng)牧民，經(jīng)受了鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)。

巴彥塔拉蘇木距離巴林右旗旗政府所在地大板鎮(zhèn)12公里，現(xiàn)全蘇木共有重點(diǎn)貧困行政嘎查村4個(gè)，占全蘇木嘎查村總數(shù)的36.36%，2015—2017年已脫貧退出3個(gè)，目前還有貧困嘎查村1個(gè)。全蘇木共有建檔立卡貧困戶685戶1411人，占總?cè)丝?3.84%。其中，因病致貧362戶706人，占建檔立卡總數(shù)的50%，因殘致貧56戶118人，占8.36%，因?qū)W致貧31戶95人，占6.73%，缺資金173戶368人，占26.08%，缺勞力45戶84人，占5.95%，其他原因致貧18戶40人，占2.83%。2014年—2017年，通過(guò)“五個(gè)一批”脫貧措施，已實(shí)現(xiàn)脫貧469戶989人。目前還有216戶422人未脫貧，這些貧困戶因病、因殘致貧的超過(guò)50%，脫貧難度較大。全蘇木計(jì)劃在2018年實(shí)現(xiàn)全面脫貧，2019—2020年鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)。

一、蘇木鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)主要工作開(kāi)展情況

（一）脫貧攻堅(jiān)工作安排部署情況

截止12月份，蘇木先后召開(kāi)各類(lèi)脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)議多次，專項(xiàng)研究、部署和落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作。圍繞中央巡查組扶貧專項(xiàng)巡察和脫貧驗(yàn)收，重點(diǎn)就檔案資料完善、環(huán)境整治、進(jìn)一步提高群眾滿意度等工作進(jìn)行了部署。

（二）脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1.動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。按照全旗動(dòng)態(tài)管理實(shí)施方案，在全蘇木范圍內(nèi)開(kāi)展一次全面摸底清查，對(duì)扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整，經(jīng)過(guò)入戶核實(shí)，嘎查研判，全蘇木共正常脫貧181戶377人、新識(shí)別4戶10人，返貧1戶2人，穩(wěn)定脫貧3戶8人，清退1戶1人，整戶識(shí)別5戶6人，自然增加1人，自然減少10人，成員轉(zhuǎn)入2戶5人，轉(zhuǎn)出2戶4人，目前蘇木已經(jīng)公示完成，上報(bào)旗扶貧辦，確保扶貧對(duì)象應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)性工作情況。組織蘇木扶貧辦、各嘎查第一書(shū)記等人員，駐村推進(jìn)戶檔案和存檔案工作。在11個(gè)嘎查全面開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)檔案進(jìn)行梳理整理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行積極整改。戶檔案按照旗扶貧辦發(fā)放的戶檔案目錄進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，組織召開(kāi)幫扶責(zé)任人扶貧政策培訓(xùn)，讓他們?cè)谌霊暨M(jìn)行全面核對(duì)，以便結(jié)合政策，更好的開(kāi)展幫扶工作。嘎查村級(jí)檔案按照旗扶貧辦要求進(jìn)行全面再整理，召開(kāi)專題會(huì)議部署落實(shí)行業(yè)部門(mén)檔案，確保嘎查村級(jí)檔案全面詳實(shí)。全面開(kāi)展“六類(lèi)人員”檔案整理工作，積極動(dòng)員駐嘎查工作隊(duì)和嘎查兩委班子進(jìn)行入戶核對(duì)，宣傳政策。

3.繼續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治。在危房改造全面完成的基礎(chǔ)上，開(kāi)展戶內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員多方力量，鼓勵(lì)貧困戶開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，對(duì)確實(shí)沒(méi)有能力整治的，積極引導(dǎo)駐村工作隊(duì)、嘎查兩委、社會(huì)組織等，進(jìn)行全面整治。

4.全面開(kāi)展自查驗(yàn)收。聚焦脫貧摘帽要求，對(duì)七個(gè)嘎查、貧困戶開(kāi)展自查驗(yàn)收工作，認(rèn)真排查梳理問(wèn)題，并做好問(wèn)題反饋，提出整改意見(jiàn)建議。所有力量緊密配合，全力協(xié)作，嚴(yán)格按照脫貧指標(biāo)和要求查漏洞補(bǔ)短板，通過(guò)入戶走訪、與農(nóng)牧民交談、查閱相關(guān)信息等方式對(duì)農(nóng)戶基本情況進(jìn)行了深入細(xì)致地了解和記錄，同時(shí)結(jié)合扶貧扶志的理念，積極向貧困戶宣傳相關(guān)政策，尊重和發(fā)揮貧困群眾的主體作用，激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)貧困戶想脫貧、能脫貧、爭(zhēng)脫貧。

二、工作隊(duì)開(kāi)展工作情況

（一）工作推進(jìn)情況

1.全面查缺補(bǔ)漏。結(jié)合戶檔案整理完善工作，深入走訪調(diào)研11個(gè)嘎查村基本情況，對(duì)工作中存在問(wèn)題的，馬上提出整改意見(jiàn)。

2.積極配合，承上啟下。積極參與蘇木脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作事宜，按照百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署要求，協(xié)助蘇木籌備部署會(huì)議，制定實(shí)施方案，緊盯年度目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，整合各種資源，調(diào)配各方力量，確保每個(gè)嘎查都有符合實(shí)際的脫貧措施，順利完成脫貧計(jì)劃。

3.宣傳參與方面。注重加強(qiáng)與幫扶單位和社會(huì)力量的溝通協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們以多種形式參與到脫貧攻堅(jiān)工作中來(lái)，積極參與幫扶單位為各嘎查村爭(zhēng)取協(xié)調(diào)的各類(lèi)項(xiàng)目，確保每個(gè)嘎查都有符合實(shí)際的脫貧工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。注重加強(qiáng)政策宣傳，組織召開(kāi)了嘎查書(shū)記和第一書(shū)記座談會(huì)，研究和部署如何向農(nóng)牧民群眾積極宣傳黨的路線、方針、政策，尤其是黨的扶貧富民政策，引導(dǎo)幫助農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀、利益觀、民主觀與法制觀。

（二）工作隊(duì)成員、第一書(shū)記到位情況、出勤情況、履職情況

自上級(jí)多層召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)整改會(huì)議以來(lái)，各位第一書(shū)記能夠按照要求，脫崗駐村。重點(diǎn)貧困嘎查村駐村工作隊(duì)也在每個(gè)嘎查確定了4名長(zhǎng)期駐村工作隊(duì)員與第一書(shū)記同吃同住，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。

精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)，攻堅(jiān)任務(wù)無(wú)疑是艱巨的，不是躺著睡著就能完成的。不但站著不能摘桃子，就是跳也要使勁跳才能摘得到桃子。在這樣艱巨的任務(wù)面前，可能有的干部有畏難情緒是存在的，部分沒(méi)有在基層工作過(guò)的干部對(duì)抽派駐村流露出不情愿，也有干部因照顧不到家庭有抱怨情緒。但在精準(zhǔn)扶貧，脫貧攻堅(jiān)這一重大政治任務(wù)面前，無(wú)一例外都把不良情緒，家庭瑣事放在一邊，按照組織的安排駐村開(kāi)展工作，全身心的投入到攻堅(jiān)任務(wù)中去。白天下隊(duì)入戶走訪，戶戶見(jiàn)面算賬摸排情況，填表冊(cè)寫(xiě)日記，和群眾拉家常，作宣傳發(fā)動(dòng)釋疑解惑工作。晚上不是調(diào)度會(huì)研判會(huì)就是群眾會(huì)，說(shuō)夢(mèng)話都是喊的困難群眾的名字。發(fā)展產(chǎn)業(yè)有干部在田坎土坎上的腳印，新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所上口若懸河，宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及農(nóng)村安全等。下鄉(xiāng)村的時(shí)候見(jiàn)人就介紹自己，宣傳政策，在群眾困難的時(shí)候想方設(shè)法幫一把。有的干部連續(xù)幾個(gè)晚上召開(kāi)群眾會(huì)，每晚上都要凌晨才回住處，拖著疲憊的身子走在路上都不想多說(shuō)話，只是在思考群眾提出的問(wèn)題該怎么辦才能讓群眾滿意。有的干部擼起袖子，幫群眾搬磚遞瓦，粉刷墻壁。有的干部當(dāng)起了水電工，幫助群眾接電線安水龍頭。攻堅(jiān)干部的辛勤和汗水換來(lái)的是農(nóng)村變了模樣，農(nóng)民的笑臉更加歡暢。應(yīng)該說(shuō)，脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)在攻堅(jiān)時(shí)刻真正的展現(xiàn)了攻堅(jiān)隊(duì)的使命擔(dān)當(dāng)。每當(dāng)啃下一塊硬骨頭，攻下一戶“釘子戶”，大家的成就感就洋溢在臉上，擺談起來(lái)津津樂(lè)道，當(dāng)完成上級(jí)交辦的任務(wù)和群眾請(qǐng)求解決的問(wèn)題，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的贊許時(shí)，使命感成就感油然而生。

做題心得體會(huì) 篇4

轉(zhuǎn)眼間十天的軍訓(xùn)即將結(jié)束，心里長(zhǎng)舒口氣的同時(shí)又是那么的戀戀不舍，因?yàn)榇舜诬娪?xùn)教會(huì)了我什么是堅(jiān)強(qiáng)的意志，什么是團(tuán)結(jié)的力量。

軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,更磨練了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志。軍訓(xùn)是苦的，也是快樂(lè)的，更是甘甜的我們應(yīng)該學(xué)會(huì)品嘗這種苦中之樂(lè)。通過(guò)軍訓(xùn)，我們可以一改既往的慵懶，投入到緊張有序的工作中去，感受超越自我的快樂(lè)。軍訓(xùn)讓我們看到了軍人的風(fēng)采，體會(huì)到了軍人的氣質(zhì)。軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的品格，也增強(qiáng)了我不斷超越自我的勇氣。使我懂得了責(zé)任的重要,更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí).作為一名企業(yè)技術(shù)人員，除了在工作上有新建樹(shù)，還要有頑強(qiáng)拼搏的意志，吃苦耐勞的品質(zhì)，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都要達(dá)標(biāo)。沒(méi)有身體和心理上的健康保證是無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我提高的。

團(tuán)結(jié)就是力量。通過(guò)軍訓(xùn)，我對(duì)“團(tuán)結(jié)”和“大局”的認(rèn)識(shí)更加深了一層。軍人崇尚集體主義，思考問(wèn)題總是從整體的角度出發(fā)，這既是傳統(tǒng)，也是需要，正如我們?cè)诠ぷ髦幸彩侨绱?。比如?duì)列訓(xùn)練講究整齊劃一，步調(diào)一致，一人出錯(cuò)，影響全局。一個(gè)人的力量是渺小的，一個(gè)排的人凝聚在一起，便如大海一樣壯闊，一樣高遠(yuǎn)。當(dāng)我們排以整齊的步伐，洪亮的口號(hào)在操場(chǎng)中訓(xùn)練時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)、教官都被我們團(tuán)結(jié)的力量所震撼。那創(chuàng)造中的和諧摩擦出美麗的火花?？窗?，統(tǒng)一而整潔的迷彩服，豪邁而整齊的步伐，伴著那嘹亮的口號(hào)，一排排，一列列，是那樣賞心悅目，振奮士氣。團(tuán)結(jié)就是力量，再不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，它授予我們?nèi)松恼芾?，告誡我們?yōu)槿说睦砟?，更在軍?xùn)的訓(xùn)練中，鑄起了一座不倒的城墻，集體的榮譽(yù)感讓我們將它演繹得淋漓盡致，愈見(jiàn)豐美。不是嗎？

訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)，我們英姿颯爽，精神抖擻，訓(xùn)練場(chǎng)外，我們更需要雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位的工作作風(fēng)。企業(yè)軍訓(xùn)是提升企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)有效途徑，是企業(yè)學(xué)習(xí)部隊(duì)高度的執(zhí)行力、嚴(yán)明的紀(jì)律和吃苦耐勞的精神，也是對(duì)員工意志的磨練。也只有這樣團(tuán)結(jié)合作的精神，才能打造一個(gè)企業(yè)的超強(qiáng)執(zhí)行力；才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個(gè)企業(yè)即使有再好的決策，再好的經(jīng)營(yíng)理念，一旦沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行是空談，而高效的執(zhí)行力，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處，這些就是我從軍訓(xùn)得到的最真實(shí)的感悟。

做題心得體會(huì) 篇5

又過(guò)了一天，我們?cè)摶丶伊?，?dāng)指導(dǎo)員年優(yōu)秀營(yíng)員、優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀班級(jí)的時(shí)候，我聽(tīng)到優(yōu)秀營(yíng)員里有我的時(shí)候，我十分欣喜，因?yàn)槲易龅搅宋蚁胱龅氖隆？墒蔷驮谏宪?chē)以后，我的眼淚又流了下來(lái)，因?yàn)榭峙挛乙院笤僖惨?jiàn)不到我們的張教官了，在車(chē)上的十多分鐘（車(chē)子還沒(méi)有起程），我看了看，我們班的女生有小聲哭泣的、有泣不成聲的。還有的哭著說(shuō)想要下車(chē)去找張教官，可是教師不一樣意，就這樣，車(chē)子在我們的抽噎和哭泣聲中慢慢的開(kāi)動(dòng)了，當(dāng)走出"團(tuán)泊洼紅太陽(yáng)基地的時(shí)候，我們看到了張教官，這是有的女生哭泣聲更大了，好似雷電，一聲比一聲響，我們班的聲音甚至賽過(guò)了汽車(chē)的笛聲，就連我們的張教官敬禮時(shí)都摸了摸眼淚，這時(shí)，我旁邊的同學(xué)——王夢(mèng)瑤已經(jīng)是泣不成聲了，我問(wèn)她："你有沒(méi)有因?yàn)闆](méi)有得到優(yōu)秀營(yíng)員而悲痛呢"她擦了擦眼淚鎮(zhèn)靜的回答說(shuō)："不會(huì)的，因?yàn)槲乙呀?jīng)努力爭(zhēng)取了，什么事情不需要一次就成功，更多的是失敗，但在失敗中，只要你努力了，才是最好的?。?！"

以后再做一些困難的事情時(shí)，不要因?yàn)槭《胪径鴱U，要相信有失敗才會(huì)有成功，因?yàn)楸╋L(fēng)雨過(guò)后，總會(huì)出現(xiàn)美麗的彩虹?。?！

在這次軍訓(xùn)中，我懂得了什么是成功與失敗，由此，在軍訓(xùn)中，不要因?yàn)楣陋?dú)和苦累而流下無(wú)助的淚水！

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

您是否常常撰寫(xiě)心得體會(huì)？當(dāng)您在某個(gè)事物上獲得很多體會(huì)感悟時(shí)，最好將其編寫(xiě)成文稿。寫(xiě)下自己讀過(guò)的書(shū)籍或經(jīng)歷的事情并撰寫(xiě)個(gè)人感悟和意見(jiàn)即可成為心得體會(huì)。我們非常榮幸向您推薦特選的“三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)”，期待為您帶來(lái)驚喜。在閱讀本文之后，相信您將會(huì)受益匪淺！

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇1

推進(jìn)"三項(xiàng)機(jī)制"的關(guān)鍵在于落地生根

陜西省委出臺(tái)的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下"三項(xiàng)機(jī)制",意味著省委在把脈陜西發(fā)展的背后，正在把人才培育和機(jī)制建設(shè)作為追趕超越的關(guān)鍵提升到戰(zhàn)略層面加以重視，可謂給干事創(chuàng)業(yè)之士注入了"強(qiáng)心針"、注射了"興奮劑"、吃下了"定心丸",必將為陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越提供全新活力和組織保障。但是，筆者認(rèn)為，推進(jìn)"三項(xiàng)機(jī)制"的關(guān)鍵還是要讓其實(shí)踐中落地生根。

"老陜愛(ài)參觀，回來(lái)不動(dòng)彈",這句流傳甚廣、頗具諷刺意味兒的調(diào)侃，確實(shí)也或多或少的反映出、至少包括筆者在內(nèi)一些干部的行為習(xí)慣。陜西人留守著八百里秦川厚土、在意著十三朝輝煌古都、陶醉于純天然省粹秦腔，加上普遍存有"洋芋糊涂疙瘩火、除了神仙就是我"的生存習(xí)慣，以及秦楚交融、秦巴雜匯，以及制度文化與漢水情懷之間的激烈碰撞，讓我們既沒(méi)有生成放眼世界的創(chuàng)業(yè)大氣，也沒(méi)有造就無(wú)為思辨的文化底蘊(yùn)。久而久之，便形成了這樣一令人極其困惑卻又無(wú)可奈何的尷尬局面：面對(duì)新生事物心潮澎湃，回到現(xiàn)實(shí)卻了無(wú)沖動(dòng);面對(duì)發(fā)展機(jī)遇感慨萬(wàn)千，遇到困難卻裹足不前;面對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)思緒難平，遭遇阻力卻一籌莫展;面對(duì)群眾滔滔不絕，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)卻低頭不言;面對(duì)成績(jī)談笑風(fēng)生，說(shuō)到責(zé)任集體失聲;面對(duì)利益沖鋒陷陣，談到擔(dān)當(dāng)縮頭推諉……就是這些平時(shí)看似見(jiàn)怪不怪的種種現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著社會(huì)的公平正義，進(jìn)而讓"絕對(duì)不讓老好人吃虧"的政治承諾變成了"老好人絕對(duì)吃虧"的流行規(guī)則，讓"絕對(duì)給干事的人留舞臺(tái)"領(lǐng)導(dǎo)講話的變成了"留在舞臺(tái)上的人基本上不干事"的社會(huì)定律，讓"絕對(duì)不給溜須拍馬之人以機(jī)會(huì)"的拍胸陳詞變成了"機(jī)會(huì)絕對(duì)是留給溜須拍馬之人"慷慨奉送等社會(huì)亂象，讓潛規(guī)則代替了明規(guī)則的結(jié)果，往往把干事創(chuàng)業(yè)之士拒于"圈子"之外，導(dǎo)致黨和國(guó)家及人民的形象、事業(yè)、利益受損。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇2

省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。

近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書(shū)記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營(yíng)造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動(dòng)出精品、出人才、出效益。

一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書(shū)記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制” 作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會(huì)、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

二是要結(jié)合實(shí)際，建立機(jī)制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn)，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作，分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無(wú)縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制，特別是針對(duì)影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問(wèn)題，研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施，切實(shí)推動(dòng)出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo)，用市場(chǎng)化的辦法和手段來(lái)推進(jìn)。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道，組織好新聞報(bào)刊主題宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會(huì)氛圍。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇3

省委建立的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的新舉措，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的最新制度成果，切中流弊、導(dǎo)向明確，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。“三項(xiàng)機(jī)制”是一個(gè)有機(jī)整體，鼓勵(lì)激勵(lì)是前提、容錯(cuò)糾錯(cuò)是保障、能上能下是根本，三者相互補(bǔ)充、相輔相成。我市把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為凝心聚力建“三市”、合力攻堅(jiān)奔小康的動(dòng)力之源，迅速召開(kāi)市委中心組會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展專題討論，修訂完善貫徹落實(shí)具體細(xì)則，切實(shí)讓“三項(xiàng)機(jī)制”深入人心、付諸于行，使想干事、敢干事、能干事成為引領(lǐng)追趕超越、綠色循環(huán)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)向標(biāo)。

一、打好“三個(gè)組合拳”，為想干事的干部添油加力。一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在干部，只要每個(gè)干部動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)，我們的事業(yè)將無(wú)往而不勝。我們堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)三管齊下，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。一是精神鼓勵(lì)樹(shù)典型。按照35%的比例，每年評(píng)選一批年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀部門(mén)單位、行業(yè)扶貧優(yōu)秀單位、干部駐村聯(lián)戶先進(jìn)集體(個(gè)人)。每年評(píng)選4個(gè)發(fā)展進(jìn)位縣區(qū)、20個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明星鎮(zhèn)辦、10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資先進(jìn)集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎(jiǎng)宣傳。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓干勁。凡受省委、省政府評(píng)優(yōu)評(píng)先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體，市財(cái)政按省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，再次全額配套重獎(jiǎng)。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)考核優(yōu)良、進(jìn)位明顯的單位發(fā)放獎(jiǎng)金，激勵(lì)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超。三是政治提升受重用。對(duì)每年評(píng)選的10名優(yōu)秀鎮(zhèn)辦黨委書(shū)記、30名優(yōu)秀科局長(zhǎng)，優(yōu)先提拔重用。對(duì)連續(xù)三年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的縣區(qū)和市直部門(mén)，在干部選拔任用時(shí)優(yōu)先考慮、提拔重用，堅(jiān)決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧。

二、把握“三個(gè)容”原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創(chuàng)新，我們堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，認(rèn)真貫徹省委容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線，為真改革者戴上“護(hù)身符”，為真干事者“兜住底”。一是為擔(dān)當(dāng)者容。堅(jiān)持“五看”，看工作出發(fā)點(diǎn)、看工作方法、看工作成效、看問(wèn)題原因、看法規(guī)依據(jù)，以此判斷干部在改革發(fā)展中的失誤和偏差，完善澄清保護(hù)機(jī)制，讓干部大膽實(shí)干、放手改革。二是為創(chuàng)新者容。明確可以寬容失誤的11種情形，為立足全局，遵守重大決策程序、大膽探索的干部當(dāng)好后盾，鼓勵(lì)干部敢闖敢冒敢想敢試。三是為實(shí)干者容。細(xì)化容錯(cuò)免責(zé)的條件、程序和范圍，對(duì)真干事、真改革的干部，即使出現(xiàn)一些失誤和偏差，在年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部提拔使用、“兩代表一委員”推薦、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面不受影響，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部打消顧慮、輕裝上陣。

三、暢通優(yōu)進(jìn)劣退雙通道，為能干事的干部騰位子。能者上、庸者下，是事關(guān)用人導(dǎo)向的源頭工程。我們進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位。一是細(xì)化“下”的情形。綜合運(yùn)用年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面考核結(jié)果，細(xì)化對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整的38種情形，最大限度地予以量化，劃出硬杠杠，讓干部下得心服口服。二是加大問(wèn)責(zé)力度。市委明確不作為、慢作為、亂作為的36種表現(xiàn)，讓那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的干部受懲處、受警戒。三是搭好“上”的階梯。堅(jiān)持重品行講信念、重發(fā)展有實(shí)績(jī)、重實(shí)干能擔(dān)當(dāng)、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循干部選拔任用條例，制定市委干部工作十條意見(jiàn)，確保把忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái)、用起來(lái)。

四、推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。制度的生命力在于執(zhí)行。我們將認(rèn)真履行主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、市縣換屆、年度考核、班子研判緊密結(jié)合，真正落細(xì)落實(shí)落到位。一是營(yíng)造濃厚氛圍。采取黨委中心組、專題輔導(dǎo)、集中研討等方式，引導(dǎo)各級(jí)干部吃透精神實(shí)質(zhì)、把握核心要求。組織領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全面持續(xù)深入解讀。二是完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊完善我市實(shí)施辦法和操作細(xì)則，對(duì)有關(guān)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化、具體化，使制度更具漢中特色、更有操作性。把“三項(xiàng)機(jī)制”融入干部選拔全過(guò)程，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)模型，強(qiáng)化分析研判，提高干部選拔科學(xué)化水平。三是層層傳導(dǎo)壓力。市委班子堅(jiān)持以身作則，帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，身體力行抓好示范落實(shí)。下一步，我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況納入全市各級(jí)各部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核和黨建述職評(píng)議范圍，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，倒逼制度落實(shí)，全方位激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為譜寫(xiě)追趕超越新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇4

20xx年上半年團(tuán)市委貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”工作總結(jié)如下：

將落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”工作納入黨組重要議事日程，與團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作同謀劃、共推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮黨組在貫徹落實(shí)工作中統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用。明確“三項(xiàng)機(jī)制”是助推追趕超越的核心要點(diǎn)，將貫徹落實(shí)工作與年度追趕超越目標(biāo)任務(wù)全面結(jié)合，按照“六明確”要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分工，由上至下落實(shí)任務(wù)責(zé)任人，層層夯實(shí)責(zé)任壓力，確?！叭?xiàng)機(jī)制”助推追趕超越取得實(shí)效。

一是認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育工作，確保機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺(jué)，激發(fā)全體黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情，增強(qiáng)開(kāi)展追趕超越的`信心和決心。二是將“三項(xiàng)機(jī)制”與市委“思想奠基·黨性塑造”教育實(shí)踐、深化“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，找差距，補(bǔ)短板，促進(jìn)度，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。不斷把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”精神落實(shí)到強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上來(lái)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我委采取了集中學(xué)習(xí)、集中討論、個(gè)人自學(xué)等多種形式，力求學(xué)習(xí)取得實(shí)效。并持續(xù)學(xué)習(xí)中省各單位優(yōu)秀先進(jìn)典型事例，進(jìn)一步深化干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)。

一是創(chuàng)先評(píng)優(yōu)樹(shù)楷模。舉辦了“青春建功新時(shí)代 爭(zhēng)當(dāng)漢中好青年評(píng)選”及五四紅旗團(tuán)組織、團(tuán)干部、團(tuán)員評(píng)選等活動(dòng)，組織全國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者周莉和漢中好青年典型開(kāi)展事跡宣講，在全市掀起了學(xué)榜樣、做榜樣的熱潮，極大地激發(fā)了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是考核獎(jiǎng)勵(lì)給實(shí)惠。年初召開(kāi)的團(tuán)市委四屆三次全會(huì)上，對(duì)獲得20xx年度共青團(tuán)工作考核優(yōu)秀的縣區(qū)和市直單位團(tuán)組織進(jìn)行了通報(bào)表彰；同時(shí)用團(tuán)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)了在基層團(tuán)組織建設(shè)全面提升中工作出色的寧強(qiáng)團(tuán)縣委和宣傳工作先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)一步激發(fā)工作動(dòng)力。三是強(qiáng)化制度促工作。在團(tuán)市委機(jī)關(guān)實(shí)行項(xiàng)目工作組、周工作清單、全員匯報(bào)制度，通過(guò)采取項(xiàng)目組形式統(tǒng)籌安排工作、清單式詳細(xì)匯報(bào)工作、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、公示欄每周評(píng)比相結(jié)合的方式，全過(guò)程指導(dǎo)、督促、糾錯(cuò)、評(píng)比清單任務(wù)完成情況，促使我委各部室和全體干部形成了找路子、想方法、謀發(fā)展、比進(jìn)步的良好工作局面，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面發(fā)展，有力保障了追趕超越目標(biāo)任務(wù)和日常工作統(tǒng)籌推進(jìn)、高效完成。四是舉賢納才強(qiáng)隊(duì)伍。按照“能上能下”標(biāo)準(zhǔn)，積極向市委推薦優(yōu)秀干部，推動(dòng)團(tuán)市委劉洋、強(qiáng)強(qiáng)兩名同志被市委提拔重用；聯(lián)合市委組織部，在全市選拔優(yōu)秀干部到團(tuán)市委掛職、兼職，目前，團(tuán)市委1名掛職副書(shū)記、2名兼職副書(shū)記和2名掛職干部均已到崗工作，團(tuán)市委干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不斷提高。

下一步，我委將不斷健全和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，切實(shí)優(yōu)化干部績(jī)效管理和考核評(píng)價(jià)體系，全面客觀反映干部工作實(shí)績(jī)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)有序開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)市委各項(xiàng)工作水平不斷提升。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇5

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，青島地稅局黨委通過(guò)建立學(xué)習(xí)宣傳、責(zé)任落實(shí)和制度保障“三項(xiàng)機(jī)制”，把學(xué)習(xí)教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，引導(dǎo)廣大黨員在履職盡責(zé)中發(fā)揮先鋒模范作用，確保學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化長(zhǎng)效化，有力推動(dòng)了以組織收入為中心稅收各項(xiàng)工作任務(wù)地圓滿完成。 1-8月份，各項(xiàng)收入完成470億元。其中，地方公共財(cái)政預(yù)算收入382.6億元，剔除營(yíng)改增因素，同口徑同比增長(zhǎng)8.2%。主要做法是：

建立學(xué)習(xí)助推機(jī)制，力求學(xué)深悟透。各黨支部在堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理的基礎(chǔ)上，把“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，廣泛應(yīng)用到學(xué)習(xí)教育中，多維學(xué)習(xí)、立體宣傳、上下互動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)教育成效。

一是注重線上學(xué)與線下學(xué)相結(jié)合。充分利用智慧黨建網(wǎng)站、黨建微信平臺(tái)兩個(gè)載體，把黨史文獻(xiàn)、黨報(bào)黨刊、先鋒風(fēng)采和在線學(xué)習(xí)等內(nèi)容，轉(zhuǎn)換為文字、圖片和聲像等信息，讓黨課教育 “如影隨形”?，F(xiàn)已刊發(fā)黨建動(dòng)態(tài)、交流體會(huì)和圖片新聞150余篇。深化聯(lián)合上黨課活動(dòng)，每季度安排2-4個(gè)支部，利用多媒體技術(shù)，采取黨員干部樂(lè)于接受的方式和易于理解的語(yǔ)言組織授課。今年以來(lái)，市局機(jī)關(guān)已組織4期，10個(gè)支部為機(jī)關(guān)全體黨員共享了黨課。

二是注重機(jī)關(guān)學(xué)與基層學(xué)相結(jié)合。組織開(kāi)展市局機(jī)關(guān)黨支部與基層黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，積極構(gòu)建“組織互建、黨員互動(dòng)、載體互助”的黨建工作新機(jī)制。目前，18個(gè)市局機(jī)關(guān)黨支部分別與基層結(jié)對(duì)黨支部開(kāi)展了互動(dòng)黨課，切實(shí)提高了學(xué)習(xí)教育的受眾面和有效性。同時(shí)，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，七一前夕，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展“兩優(yōu)一先”評(píng)選，通過(guò)展板、《青島地稅》刊物、微信平臺(tái)等載體，廣泛宣傳、推介，真正把“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為黨員干部身邊一個(gè)個(gè)可信、可學(xué)的榜樣。

三是注重地稅學(xué)與國(guó)稅學(xué)相結(jié)合。不斷拓展國(guó)、地稅合作領(lǐng)域，系統(tǒng)形成了《青島國(guó)地稅開(kāi)展黨建和文化合作的實(shí)施意見(jiàn)》，在文化共育、平臺(tái)共建、資源共享等方面，建立多層次、多渠道合作機(jī)制。如：膠州市國(guó)稅局、地稅局積極搭建黨建聯(lián)合教育基地，既有效整合國(guó)地稅黨建資源，切實(shí)形成工作合力，又增強(qiáng)黨員干部之間的交流學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地接受黨建教育。國(guó)稅、地稅信息中心黨支部，在“七一”前夕，共同開(kāi)展了互動(dòng)主題黨課，重溫入黨誓詞，分享交流體會(huì)，奏響“金三上線”的“沖鋒號(hào)”。

建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明晰工作任務(wù)。建立學(xué)習(xí)教育、問(wèn)題整改、督導(dǎo)檢查“三個(gè)責(zé)任清單”，固化任務(wù)，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，確保學(xué)習(xí)教育抓到位、見(jiàn)成效。

一是建立學(xué)習(xí)教育責(zé)任清單。參照黨建責(zé)任清單做法，在認(rèn)真梳理分析的基礎(chǔ)上，分別制定兩級(jí)黨委(黨總支)、黨支部，以及黨委(黨總支)書(shū)記、黨委成員，黨支部書(shū)記、黨支部委員，普通黨員四個(gè)層面 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育責(zé)任清單，明確了32項(xiàng)工作任務(wù)，讓各級(jí)黨組織照著清單抓、對(duì)著清單述，上級(jí)照著清單查、對(duì)著清單考。

二是建立問(wèn)題整改責(zé)任清單。按照“帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改”的要求，通過(guò)梳理查擺“五個(gè)著力解決”方面的問(wèn)題，目前共查擺出在黨委示范、支部落實(shí)、黨員管理三個(gè)方面的10個(gè)問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，相繼開(kāi)展了“散”“慢”問(wèn)題專項(xiàng)整治、黨組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查等工作，制定“一對(duì)一”邊學(xué)邊改清單，逐一明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限，全程跟蹤落實(shí)。

三是建立督導(dǎo)檢查責(zé)任清單。 7月上旬，組成七個(gè)學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組，采用寫(xiě)實(shí)記錄的方式，對(duì)全系統(tǒng)218個(gè)黨支部開(kāi)展督導(dǎo)檢查，以“一單位一報(bào)告”的形式，向各基層局黨委反饋各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部和黨員，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的基本情況、亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及下一步整改建議，并納入重點(diǎn)工作督辦。

建立制度保障機(jī)制，推進(jìn)常抓不懈。發(fā)揮制度“指揮棒”和“緊箍咒”作用，時(shí)刻繃緊學(xué)習(xí)教育這根弦，確保學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管。

一是通過(guò)“周報(bào)告”促規(guī)范。充分運(yùn)用每周例會(huì)的時(shí)間，每次確定2個(gè)市局機(jī)關(guān)黨支部，匯報(bào)本支部組織學(xué)習(xí)教育及感受體會(huì)情況，反映通過(guò)學(xué)習(xí)教育，涌現(xiàn)出的典型人物及先進(jìn)事跡。通過(guò)這種方式，既督促各黨支部按要求完成“規(guī)定動(dòng)作”，又促進(jìn)了支部間的相互交流、學(xué)習(xí)借鑒。目前，市局機(jī)關(guān)18個(gè)黨支部，已全部完成匯報(bào)交流。

二是通過(guò)“月分析”促整改。 7月份首次督導(dǎo)結(jié)束后，梳理匯總?cè)到y(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況，專題向市局黨委匯報(bào)開(kāi)展的整體情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)及下一階段工作的重點(diǎn)。特別是通過(guò)梳理分析，挖掘全系統(tǒng)各單位、各黨支部在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的突出做法和亮點(diǎn)工作，以及涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表。在此基礎(chǔ)上，表彰24名“最美稅務(wù)人”，加大宣傳推介的力度，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿和示范作用。

三是通過(guò)“季展評(píng)”促交流。在各黨支部組織專題學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度結(jié)束后，全系統(tǒng)各黨支部推薦2-3篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)感言，目前，已報(bào)送感言168篇。市局機(jī)關(guān)黨委在整理的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)通過(guò)地稅網(wǎng)站、微信平臺(tái)、《地稅黨建》等載體予以刊發(fā)，相互交流，相互啟發(fā)，相互促進(jìn)。

隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的逐步深入，青島地稅局將按照市委的部署和要求，以規(guī)范化黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，按照“帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改”的要求，加大問(wèn)題整改的力度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為地稅工作的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇6

“救急難”工作是國(guó)務(wù)院、民政部在社會(huì)救助方面的重大創(chuàng)新創(chuàng)制，對(duì)于有效緩解群眾各類(lèi)突發(fā)性、緊迫性急難問(wèn)題有著十分重要的意義。國(guó)家選擇有特點(diǎn)、有代表性的區(qū)域開(kāi)展“救急難”試點(diǎn)工作，旨在鼓勵(lì)各地進(jìn)行探索創(chuàng)新，先行先試，為不斷完善社會(huì)救助各項(xiàng)制度，全面開(kāi)展“救急難”工作提供經(jīng)驗(yàn)，打牢基礎(chǔ)。自20__年以來(lái)，__區(qū)作為全國(guó)首批“救急難”工作試點(diǎn)地區(qū)積極建立相關(guān)工作機(jī)制，堅(jiān)持以“托底線、救急難、保民生”為目標(biāo)，形成了政府各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)以及政府救助與慈善救助緊密銜接的工作新格局，穩(wěn)步推動(dòng)“救急難”工作創(chuàng)新發(fā)展，試點(diǎn)工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，得到了民政部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

自“救急難”工作開(kāi)展以來(lái)，__區(qū)共受理各項(xiàng)救助申請(qǐng)1.3萬(wàn)余次，實(shí)施救助1.2萬(wàn)余次，累計(jì)發(fā)放救助金2770余萬(wàn)元。

(一)強(qiáng)化救助政策體系完善。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》和山東省《社會(huì)救助辦法》，并結(jié)合__區(qū)實(shí)際，先后出臺(tái)了《__區(qū)醫(yī)療救助辦法》、《__區(qū)臨時(shí)救助辦法》和《__區(qū)支出型貧困家庭基本生活救助辦法》等政策，在煙臺(tái)市率先實(shí)現(xiàn)了最低生活保障、各類(lèi)救助城鄉(xiāng)一體化。醫(yī)療救助取消救助起付線，提高救助比例和封頂線，將重特大疾病救助住院費(fèi)救助比例由原來(lái)的60%提高到80%，救助封頂線由原來(lái)的1萬(wàn)元提高到3萬(wàn)元，并將低保邊緣家庭和其他城市居民納入了重特大疾病救助范圍，對(duì)遭受意外事故、自然災(zāi)害、重大疾病等各種原因造成家庭生活暫時(shí)困難的城市居民家庭展開(kāi)全面臨時(shí)救助。

同時(shí)，將家庭年人均收入低于上年度城市居民人均消費(fèi)支出水平、家庭收入符合當(dāng)?shù)氐褪杖爰彝フJ(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，共同生活的家庭成員因重大疾病、重大災(zāi)害等原因造成支出過(guò)大的，通過(guò)急難救助后，基本生活仍有困難的家庭全部納入低保救助范圍，有效的發(fā)揮急難救助“托底線”的強(qiáng)大功能。

(二)強(qiáng)化基層民政能力建設(shè)。為保障基層服務(wù)救助隊(duì)伍充實(shí)有力，__區(qū)多措并舉配齊配強(qiáng)民政工作人員，全區(qū)13個(gè)街道現(xiàn)有民政工作人員54人，社區(qū)民政協(xié)管員146人，滿足了日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。同時(shí)，定期組織街道及社區(qū)的社會(huì)救助工作人員開(kāi)展社會(huì)救助政策培訓(xùn)、社會(huì)救助平臺(tái)培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

(三)強(qiáng)化救助資金落實(shí)保障。完善以財(cái)政為主體、社會(huì)捐贈(zèng)為補(bǔ)充的多渠道籌資機(jī)制，保障了托底救助制度的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性。每年區(qū)財(cái)政在足額撥付低保金的同時(shí)，還按照臨時(shí)救助資金300萬(wàn)元、醫(yī)療救助資金300萬(wàn)元、教育救助資金210萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)助資金。區(qū)慈善總會(huì)則多方鏈接社會(huì)資源，設(shè)立慈善救助專項(xiàng)賬戶，每年面向社會(huì)開(kāi)展愛(ài)心捐助活動(dòng)，年接收捐款1100余萬(wàn)元，全部用于教育、醫(yī)療等救助，實(shí)現(xiàn)了救助資金的多元化保障渠道。

(一)創(chuàng)新“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”機(jī)制，確保急難對(duì)象早發(fā)現(xiàn)。__區(qū)依托社區(qū)基層黨組織、黨員干部，廣泛動(dòng)員社區(qū)工作者、志愿者，及時(shí)了解、掌握、核實(shí)轄區(qū)居民遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其困難，幫助其提出救助申請(qǐng)。建立“急難”對(duì)象綠色通道，對(duì)于因緊急性、突發(fā)性事件造成生活困難或住院就醫(yī)確實(shí)有困難的群眾，實(shí)行“先發(fā)救助金、后補(bǔ)手續(xù)”的人性化制度，大力緩解了困難群眾“因貧棄醫(yī)”的現(xiàn)象。為保障“救急難”綠色通道運(yùn)轉(zhuǎn)高效，__區(qū)設(shè)立了100萬(wàn)元的“救急難”專項(xiàng)基金，迅速反應(yīng)、專項(xiàng)專用，有效地幫助困難群眾解燃眉之急，渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)，__區(qū)建設(shè)了“89000”民生服務(wù)中心，開(kāi)通全區(qū)統(tǒng)一的“89000”民生服務(wù)熱線，暢通了困難群眾申請(qǐng)救助和報(bào)送困難情況的渠道，多維聯(lián)動(dòng)，確保急難險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早申報(bào)、早核查、早救助。

(二)創(chuàng)新“一門(mén)受理、協(xié)同辦理”機(jī)制，構(gòu)建救急救難大格局。在民政局設(shè)立了區(qū)級(jí)社會(huì)救助中心，在13個(gè)街道辦事處及__區(qū)民生服務(wù)中心設(shè)立社會(huì)救助分中心，并統(tǒng)一懸掛“一門(mén)受理、協(xié)同辦理”的社會(huì)救助流程，積極構(gòu)建“政府主導(dǎo)、民政統(tǒng)籌、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的區(qū)級(jí)救助運(yùn)作支撐支架，及時(shí)高效的接收辦理群眾遭遇的急難事項(xiàng)。所有受理窗口均安排專職的社會(huì)救助工作人員，專門(mén)負(fù)責(zé)“救急難”工作，對(duì)急需接收辦理的“急難”事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行受理、轉(zhuǎn)辦。同時(shí)，當(dāng)面對(duì)情況復(fù)雜覆蓋多部門(mén)業(yè)務(wù)的急難救助事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)、主動(dòng)聯(lián)合相關(guān)救助部門(mén)進(jìn)行協(xié)同辦理，確保困難群眾“求助有門(mén)”、“受助及時(shí)”。

(三)創(chuàng)新“多元參與”機(jī)制，匯聚解危助困新力量。一是推動(dòng)慈善組織參與社會(huì)救助。大力提高慈善救助的針對(duì)性和時(shí)效性，設(shè)立慈善救助項(xiàng)目，降低慈善捐贈(zèng)門(mén)檻。通過(guò)“腎友中心”、“愛(ài)心復(fù)明”、“讓你幸福走起來(lái)”等慈善項(xiàng)目，吸引社會(huì)各界參與社會(huì)救助。同時(shí)，設(shè)立個(gè)人和單位冠名基金，鼓勵(lì)愛(ài)心人士和企業(yè)參與救助活動(dòng)。先后為30名符合條件的困難患者免除手術(shù)費(fèi)約123余萬(wàn)元，設(shè)立個(gè)人冠名基金總金額近13萬(wàn)元。二是推動(dòng)“12349”平臺(tái)參與社會(huì)救助。根據(jù)受救助人員特點(diǎn)，設(shè)置生活幫助和緊急救助服務(wù)“一鍵通”，已成功實(shí)現(xiàn)救助案例279例。針對(duì)特殊困難群體老年人，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，提供生活照料、精神慰藉、臨終關(guān)懷等服務(wù)。三是推動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)救助。

充分發(fā)揮社會(huì)組織自發(fā)性和廣泛性的優(yōu)勢(shì)，培育扶持了月亮姐姐公益發(fā)展中心，注冊(cè)義工 4200余人，常態(tài)化開(kāi)展走訪、慰問(wèn)、幫扶等慈善活動(dòng)，累計(jì)救助孤寡老人、孤殘老人、空巢老人、失獨(dú)老人16359人次，困難學(xué)生5317人次;揚(yáng)帆助學(xué)公益發(fā)展中心，深入了解困難家庭在讀學(xué)生的情況，5年來(lái)累計(jì)幫助750名學(xué)生;360公益愛(ài)心車(chē)社會(huì)組織隊(duì)，舉辦義賣(mài)募集善款，為白血病患兒捐助款項(xiàng)和物品，籌集資金60余萬(wàn)，累計(jì)救助白血病患兒20余人，使幫扶對(duì)象們深切的感受到“弱勢(shì)群體有人助”、“臨危臨難有人幫”的和諧氛圍。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成救難合力。為做好試點(diǎn)工作，__區(qū)委、區(qū)政府成立了“救急難”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)作為總召集人，人社、教體、衛(wèi)計(jì)等相關(guān)部門(mén)和街道辦事處為成員單位，明確分工領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)人，落實(shí)各部門(mén)和街道人員職責(zé)，加強(qiáng)社會(huì)救助的協(xié)調(diào)和溝通力度，建立“救急難”信息通報(bào)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，全面提升社會(huì)救助的力度和準(zhǔn)度。

(二)完善居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)體系，力求公平公正。居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)是準(zhǔn)確認(rèn)定社會(huì)救助對(duì)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是社會(huì)救助體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)救助工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化操作的重要前提。__區(qū)于20__年成立了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心，研發(fā)了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息管理系統(tǒng)，全面開(kāi)展社會(huì)救助申請(qǐng)審批和集中復(fù)核財(cái)產(chǎn)收入信息核對(duì)的工作。同時(shí)，在推行救助對(duì)象全員長(zhǎng)期公示的基礎(chǔ)上，還將每年的3月和9月定為集中復(fù)核月，定期對(duì)所有救助對(duì)象進(jìn)行全面評(píng)議和核對(duì)，從源頭上預(yù)防和治理“人情救助”、“關(guān)系救助”以及“優(yōu)親厚友”等問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了救助制度實(shí)施，確保做到公平、公正。

(三)落實(shí)監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光救助。研究建立了貫穿“救急難”工作始終的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、受理、審核、審批或轉(zhuǎn)辦、效果評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究體系。針對(duì)管理人員、經(jīng)辦人員，建立了跟蹤問(wèn)效機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)責(zé)任人工作落實(shí)不力、相互推諉、辦事拖拉懈怠等造成救助不及時(shí)、不到位、并導(dǎo)致嚴(yán)重后果的部門(mén)、單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。針對(duì)救助過(guò)程，完善了申報(bào)、調(diào)查、資金使用、糾紛查處等監(jiān)督管理機(jī)制，并加大對(duì)影響較大或者帶有苗頭性的急難事項(xiàng)的督查督辦力度，進(jìn)一步堵塞漏洞，避免騙助、錯(cuò)助等問(wèn)題的發(fā)生，確保應(yīng)救盡救，陽(yáng)光救助。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇7

第三批網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程分散研修已經(jīng)接近尾聲了，在這段特殊時(shí)間里，遠(yuǎn)程研修伴隨著老師們一天天進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)汲取營(yíng)養(yǎng)，收獲頗豐。但是到最后時(shí)刻，研修的名項(xiàng)要求完成的差不多了，評(píng)論也不少了，有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想，為克服這一現(xiàn)象，乳山市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度，要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過(guò)場(chǎng)，站好最后一班崗。

1、磨課"四個(gè)一"制度：要求教師在正在進(jìn)行的磨課活動(dòng)中努力做到"四個(gè)一"，即認(rèn)真上好或聽(tīng)好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫(xiě)一份有分量的磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價(jià)值的教學(xué)建議。

2、評(píng)課"三個(gè)一"制度：教師在評(píng)課過(guò)程中要少講"人情話"、"場(chǎng)面話"，多提建議和意見(jiàn)。具體做到"三個(gè)一"，即肯定一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，指出一個(gè)缺點(diǎn)，提出一條改進(jìn)意見(jiàn)。

3、每日一通報(bào)制度。在每天下午的課間休息時(shí)間，及時(shí)發(fā)布研修情況通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況，各學(xué)科研修小組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)各研修小組的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)。通過(guò)褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，激勵(lì)全體教師你追我趕、比學(xué)競(jìng)進(jìn)。

目前，一實(shí)小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺(tái)上徜徉著，紛紛表示在最后時(shí)間一定要戒驕戒躁，繼續(xù)保持刻苦認(rèn)真的好學(xué)精神，給本次研修畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇8

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開(kāi)始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的無(wú)為之舉，針對(duì)這些現(xiàn)象，陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無(wú)疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市（區(qū))、縣(市、區(qū)）制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情；容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過(guò)程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買(mǎi)份“意外保險(xiǎn)”，為了讓干部沒(méi)有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事；建立能上能下機(jī)制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！⑷兆硬荒芸炕?，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇9

根據(jù)市效能辦《關(guān)于開(kāi)展對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》要求，***本著實(shí)事求是的原則，對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制的落實(shí)情況，進(jìn)行了深入細(xì)致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

******充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高機(jī)關(guān)效能的重點(diǎn)，對(duì)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)高度重視，首先狠抓“三項(xiàng)制度”學(xué)習(xí)。局***中心組2次集中學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”，做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時(shí)，通過(guò)組織動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式，系統(tǒng)組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤同志、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學(xué)習(xí)了《***首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《***限時(shí)辦結(jié)制度》和《***責(zé)任追究制度》，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”，對(duì)于開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)，對(duì)于提高行政管理水平的重要性。同時(shí)，積極參加市效能辦組織的“三項(xiàng)制度”考試，參考率達(dá)100%。其次，把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”與思想教育結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)深入開(kāi)展宗旨教育、形勢(shì)政策教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”的自覺(jué)性。

二、在建章立制上狠下功夫，建立以“三項(xiàng)制度”為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系

為了盡快建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系，***按照市委、市政府的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幾次召開(kāi)***會(huì)對(duì)“三項(xiàng)制度”實(shí)施辦法及配套進(jìn)行了研究討論，及時(shí)印發(fā)了《***局貫徹〈***行政機(jī)關(guān)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度〉實(shí)施辦法》、《***局貫徹〈***行政機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)制度〉實(shí)施辦法》、《***局貫徹〈***行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度〉實(shí)施辦法》。同時(shí)，圍繞開(kāi)拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，***把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅(jiān)持和完善，不合時(shí)宜的修訂或廢止，進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公文運(yùn)轉(zhuǎn)和處理制度、否定報(bào)備制、考勤管理制度、禁酒令、局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時(shí)，在全局開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、見(jiàn)行動(dòng)”的活動(dòng)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;大興遵章守紀(jì)之風(fēng)，實(shí)行掛牌上崗、推行個(gè)人服務(wù)承諾，局機(jī)關(guān)每個(gè)干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了個(gè)人服務(wù)承諾，并在一定的范圍內(nèi)公開(kāi)。同時(shí)，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報(bào)等措施，督促規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;大興文明之風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語(yǔ)，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個(gè)明確答復(fù)”的“四個(gè)一”接待準(zhǔn)則。通過(guò)創(chuàng)新教育方式和載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，增進(jìn)與人民群眾的感情，贏得了社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，***以加強(qiáng)窗口建為平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。一是加強(qiáng)行政審批辦證大廳窗口建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實(shí)行“陽(yáng)光”審批，推行“六公開(kāi)”：申辦事項(xiàng)公開(kāi)、申辦材料公開(kāi)、審批程序公開(kāi)、審批時(shí)限公開(kāi)、人員身份公開(kāi)、投訴監(jiān)督公開(kāi)。繼續(xù)實(shí)行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項(xiàng)的負(fù)責(zé)崗位、承辦人員、申報(bào)材料、辦事流程、承諾時(shí)限等內(nèi)容。建立獎(jiǎng)懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評(píng)***年第一季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗單位評(píng)比中，我單位獲流動(dòng)紅旗單位和個(gè)人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，打破近年零記錄，***給予有關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實(shí)行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實(shí)行掛牌報(bào)務(wù)。在電梯口設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請(qǐng)表格等。三是實(shí)行辦理事項(xiàng)登記制度。印制了機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)收件回執(zhí)、機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請(qǐng)事項(xiàng)后，填寫(xiě)受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項(xiàng)名稱、受理日期、限時(shí)辦結(jié)日期、投訴電話等，對(duì)首問(wèn)責(zé)任人進(jìn)行有效監(jiān)督。

***按照該合并的合并，該撤銷(xiāo)的撤銷(xiāo)，該提速的提速的原則，認(rèn)真組織有關(guān)科室對(duì)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，由原來(lái)的**個(gè)許可項(xiàng)目合并為**個(gè)項(xiàng)目，比原來(lái)的少了**個(gè)。對(duì)清理后的**項(xiàng)中的**項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行提速，縮短了辦理時(shí)限，如建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批由原來(lái)的**個(gè)工作日提高到**個(gè)工作日。對(duì)由二個(gè)科室共同辦理的事項(xiàng)，如堤防上新建建筑物及設(shè)施竣工驗(yàn)收等事項(xiàng)，明確了局分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室、科室崗位責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人的辦理時(shí)限。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化了各事項(xiàng)的申報(bào)審批程序，提高了辦事效率。今年以來(lái)，在審批大廳服務(wù)窗口受理事項(xiàng)***項(xiàng)，其中提前辦結(jié)***項(xiàng)，期限內(nèi)未辦結(jié)**，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，無(wú)延時(shí)、超時(shí)辦結(jié)現(xiàn)象，接待咨詢***多人次，服務(wù)滿意率達(dá)100%。

一是建立效能投訴受理機(jī)構(gòu)。設(shè)立了專門(mén)受理投訴的督查組，對(duì)外公布本局的投訴電話，同時(shí)在局機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立了行政效能投訴信箱。收到市行政效能辦轉(zhuǎn)來(lái)投訴信***件，并在**個(gè)工作日給予答復(fù)。二是加強(qiáng)檢查。***建立檢查制度，由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對(duì)工作人員的工作秩序和工作作風(fēng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒或全局通報(bào)批評(píng);對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重，但又不夠給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組直接發(fā)出《效能告誡書(shū)》。同時(shí)，對(duì)不執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)定，并與年終考評(píng)掛鉤，極大的促進(jìn)了干部職工的自覺(jué)性。局***成員經(jīng)常到行政審批大廳檢查工作，不定期到局機(jī)關(guān)各科室對(duì)干部職工遵守局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律情況、執(zhí)行掛牌上崗及去向告知情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三是堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)。針對(duì)局機(jī)關(guān)個(gè)別科室、局屬單位在****站的工作不到位的情況，***進(jìn)行了調(diào)查處理，責(zé)成有關(guān)科室、單位向市水利局***作出深刻的書(shū)面檢查，并在局機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)，要求全局干部職工必須認(rèn)真吸取此事件的教訓(xùn)，起到了教育警示作用。

通過(guò)落實(shí)“三項(xiàng)制度”，***的政務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善，辦事程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化，機(jī)關(guān)辦事效率進(jìn)一步提高，干部職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，有力推動(dòng)****各項(xiàng)的開(kāi)展。

一創(chuàng)新工作制度，防汛抗旱工作呈現(xiàn)新局面。***結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新防汛抗旱工作思路，以制度的建設(shè)和落實(shí)推動(dòng)防汛抗旱工作，改變了以往的局面。一是創(chuàng)新防汛抗旱掛鉤聯(lián)系制度，由局領(lǐng)導(dǎo)成員和局機(jī)關(guān)科室分成**個(gè)工作組，分別掛鉤聯(lián)系*個(gè)縣區(qū)防汛抗旱工作，并明確了工作職責(zé)。月日起，*個(gè)工作組，分別深入掛鉤聯(lián)系**個(gè)縣、城區(qū)，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、部位，重大設(shè)施和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行汛前檢，發(fā)現(xiàn)隱患，立即發(fā)出整改通知，并進(jìn)行跟蹤督查。二是創(chuàng)新防汛值班制度。無(wú)雨情時(shí)，實(shí)行由防汛辦的同志輪流值班，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和零報(bào)告制度;有雨情時(shí)，充實(shí)值班人員，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，防汛值班預(yù)備組配合防汛辦同志收集、分析和傳遞雨情、水情、工情和險(xiǎn)情，更好更快速地為防汛抗災(zāi)工作提供服務(wù)。*

二積極開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。在各項(xiàng)工作中貫徹勤儉節(jié)約原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁公款大吃大喝;嚴(yán)禁公費(fèi)旅游;嚴(yán)格公車(chē)使用管理;嚴(yán)格控制公務(wù)開(kāi)支。開(kāi)展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”意識(shí)，常規(guī)費(fèi)用明顯降低。

三突出一個(gè)“早”字，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作起步好。一是病險(xiǎn)水庫(kù)大壩安全鑒定工作抓得早。***根據(jù)各縣區(qū)水利局上報(bào)的水庫(kù)大壩安全鑒定項(xiàng)目計(jì)劃，迅速組織鑒定工作小組，分別深入水庫(kù)認(rèn)真核查，共有**座病險(xiǎn)水庫(kù)安全鑒定項(xiàng)目列為**年市本級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃。二是申報(bào)工作做得早。***根據(jù)工程所在地理位置、病險(xiǎn)程度及大壩壩高等危及下游安全的實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排，及時(shí)增報(bào)了全國(guó)第二批病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃項(xiàng)目共有**座中型水庫(kù);申報(bào)全國(guó)第三批病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃項(xiàng)目共**座。

下一步，***將按照市委、市政府的工作部署，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，不斷把作風(fēng)效能建設(shè)引向深入，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇10

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個(gè)相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無(wú)關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。

二是領(lǐng)導(dǎo)示范?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。領(lǐng)導(dǎo)必須在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育干部形成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民、俯首甘為孺子牛，就一定能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說(shuō)到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類(lèi)媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來(lái)，讓新制度帶來(lái)新自覺(jué)、新自覺(jué)帶來(lái)新變化、新變化帶來(lái)新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開(kāi)區(qū)召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見(jiàn)稿)》、《渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見(jiàn)稿)》、《渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)》。隨后開(kāi)展專題討論并形成四點(diǎn)共識(shí)：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念積極性的重要舉措，是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事提供了一定保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦形成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

最后，黨工委書(shū)記楊社盈指出，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺(tái)非常必要，也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。通過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì) 篇11

在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，是確保陜西與全國(guó)同步夠格全面建成小康社會(huì)的重要舉措。

實(shí)現(xiàn)更高水平“三個(gè)陜西”目標(biāo)，需要調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。陜西當(dāng)前正處于同步夠格全面建成小康社會(huì)的決勝階段、建設(shè)更高水平“三個(gè)陜西”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。最近，省長(zhǎng)胡和平主持召開(kāi)省政府第十次常務(wù)會(huì)議，分析上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)為上半年全省經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，下行壓力依然較大，呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，引導(dǎo)干部群眾堅(jiān)定信心、迎難而上，推動(dòng)全省發(fā)展實(shí)現(xiàn)中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平。樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，讓群眾有更多獲得感，對(duì)干部積極干事創(chuàng)業(yè)提出了更高的要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有增強(qiáng)為人民服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家，才能通過(guò)改革增添發(fā)展動(dòng)力、維護(hù)公平正義、推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí)，使群眾在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。全面深化改革，需要激發(fā)廣大干部的責(zé)任意識(shí)。

建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是解決干部不作為的關(guān)鍵密鑰。當(dāng)前，既需要從政策的配套上不斷全面深化改革，完善頂層設(shè)計(jì)和路線圖，也要激發(fā)廣大干部積極干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營(yíng)造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。

陜西建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，首先是用制度激發(fā)干部追趕超越的精氣神。對(duì)于敢于作為，勇于擔(dān)責(zé)，在追趕超越中作出貢獻(xiàn)的干部，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的正向作用，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)作風(fēng)正派、清正廉潔又敢作為、銳意進(jìn)取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，建立合理容錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)那些作風(fēng)正派，又敢作為、銳意進(jìn)取的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)前，建立容錯(cuò)機(jī)制的核心就是認(rèn)真落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，對(duì)于公私分明、出于公心，缺乏經(jīng)驗(yàn)、探索先行，無(wú)主觀故意的過(guò)失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀(jì)律規(guī)矩、作風(fēng)廉潔等底線的基礎(chǔ)上，組織上鼓勵(lì)探索，寬容失誤，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)衡量干部，營(yíng)造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。第三，“能上能下”，既是激勵(lì)也是約束機(jī)制。當(dāng)前，要及時(shí)把那些忠誠(chéng)、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚敫墒?、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來(lái)、用起來(lái)、監(jiān)督好，是對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵(lì)。同時(shí)，要對(duì)那些 “庸懶散”“不求有功，但求無(wú)過(guò)”“只要不出事，寧愿不做事”在其位不謀其政的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整?！澳苌稀?，有利于弘揚(yáng)敢做敢當(dāng)?shù)恼龤?，既是肯定，也是激?lì)；“能下”，有利于警示那些混日子的干部，既是糾偏，也是約束。

用制度激勵(lì)和約束干部干事創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)陜西追趕超越的有效途徑。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，對(duì)于激發(fā)干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)積極性，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持增進(jìn)人民福祉，牢記以人民為中心的發(fā)展思想，推進(jìn)改革、夯實(shí)工作責(zé)任，最終把追趕超越的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為更高水平“三個(gè)陜西”目標(biāo)具有重要意義。

《項(xiàng)鏈》心得體會(huì)精選

當(dāng)我們突然有所思的時(shí)候，不如將心得與經(jīng)驗(yàn)來(lái)個(gè)好好的總結(jié)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，心得體會(huì)可以讓我們?cè)谶M(jìn)步中不斷成長(zhǎng)，在寫(xiě)心得體會(huì)的時(shí)候你的想法是什么？有請(qǐng)閱讀欄目小編為你編輯的《項(xiàng)鏈》心得體會(huì)，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

《項(xiàng)鏈》心得體會(huì)(篇1)

莫泊桑創(chuàng)作了許多短篇小說(shuō)，其中《項(xiàng)鏈》很有名，我最近讀了讀，感受頗深。

《項(xiàng)鏈》講述了一個(gè)漂亮動(dòng)人的女子瑪?shù)贍柕略趨⒓泳蹠?huì)時(shí)為了滿足她的虛榮心，向朋友借了一串鉆石項(xiàng)鏈，結(jié)果弄丟了，花費(fèi)了十年的青春，買(mǎi)下一串一模一樣的昂貴的鉆石項(xiàng)鏈。到最后才知道丟的那一串是假的。

讀完后，我想：瑪?shù)贍柕率种v誠(chéng)信，為了能夠還朋友一條鉆石項(xiàng)鏈，不惜犧牲自己十年的青春。但是迫使她成為現(xiàn)在這個(gè)像普通的家庭主婦一樣的樣子并不是她的誠(chéng)信，而是她的面子——她的虛榮心太強(qiáng)了。從這篇故事中，我知道了：每個(gè)人都是有虛榮心的，但有的人能夠正確地接受別人的建議，不斷地去完善自我，而有的人卻一味追求外表的美。追求外表美是很好，但心地善良才是最美麗的。做人要一步一個(gè)腳印才行。就像在生活中，許多同學(xué)家庭并不富裕，卻為了與別人攀比，為了炫耀，花了許多父母辛辛苦苦掙來(lái)的血汗錢(qián)，與別人一樣要吃好的，穿名牌。這樣做看似很好，但實(shí)質(zhì)上并不光彩啊。在我們看來(lái)，他并不比以前漂亮許多。

做人要一步步腳踏實(shí)地，要為自己與他人付出辛勤的勞動(dòng)，這才是最光彩的事啊。

《項(xiàng)鏈》心得體會(huì)(篇2)

《項(xiàng)鏈》是莫泊桑的優(yōu)秀短篇小說(shuō)。媽媽從圖書(shū)館借來(lái)一本莫泊桑的小說(shuō)集，把這篇文章推薦給我。

《項(xiàng)鏈》描寫(xiě)了女主人公迷戀虛榮浮華，為圖一時(shí)出風(fēng)頭，而丟失了借來(lái)的項(xiàng)鏈。一家人只好省吃儉用，東借西貸，好不容易湊足三萬(wàn)六千法郎買(mǎi)了一條相同的項(xiàng)鏈賠給人家。為償還這筆債務(wù)，他們夫妻倆賠上了十年的心酸。而更令他們驚訝的是，那條丟失的項(xiàng)鏈只不過(guò)是價(jià)值幾百法郎的人造品!

這篇小說(shuō)中的女主人公——羅瓦塞爾太太的缺點(diǎn)是愛(ài)慕虛榮，老是把面子擺在第一位。她自己家庭情況不富裕，卻又太愛(ài)面子，只好向朋友借了一條項(xiàng)鏈在晚會(huì)的時(shí)候戴。而且，她很不謹(jǐn)慎，明明知道這是向別人借的項(xiàng)鏈，戴的時(shí)候應(yīng)要格外小心，由于太得意忘形，導(dǎo)致項(xiàng)鏈丟失了，吃虧的還是自己。在舞會(huì)的尾聲，關(guān)心她的丈夫給她披了一件外套，她卻嫌那件外套太普通，怕被其他人看見(jiàn)，就慌慌張張地跑下樓，丈夫本想給她叫馬車(chē)，她也不聽(tīng)。如果她不這樣的話，項(xiàng)鏈還有可能不會(huì)丟。

不過(guò)，羅瓦塞爾太太還是非常誠(chéng)實(shí)，守信用的。她沒(méi)有投機(jī)取巧，不是隨便買(mǎi)一條贗品或者相似的應(yīng)付了事，而是用借來(lái)的錢(qián)買(mǎi)一條一模一樣的償還。

這篇小說(shuō)告訴了我們：愛(ài)慕虛榮，最終吃虧的還是自己。

《項(xiàng)鏈》心得體會(huì)(篇3)

在一個(gè)美好的星期天，我津津有味地看完了莫泊桑的短篇小說(shuō)——《項(xiàng)鏈》。

《項(xiàng)鏈》寫(xiě)的是一位教育部職員的妻子瑪?shù)贍柕?，為了參加教育部部長(zhǎng)舉辦的舞會(huì)，把丈夫準(zhǔn)備買(mǎi)槍的四百法郎拿去了買(mǎi)衣服，又向女友福里斯杰太太借來(lái)一串項(xiàng)鏈。舞會(huì)上，她打扮得十分出眾，再加上她那美麗的容貌，真是閉月羞花，男賓們都望著她出神，她非常滿意?；丶液螅齽倻?zhǔn)備換衣服時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)鏈不見(jiàn)了，夫妻倆非常吃驚，找遍了任何地方都沒(méi)有找著，只好賠償。他們向親朋好友們借了三萬(wàn)六千法郎在能買(mǎi)到在首飾行里差不多一樣的鉆石項(xiàng)鏈，還給了女友。這對(duì)夫婦花了十年精力，才還清了買(mǎi)項(xiàng)鏈所欠下的債。在十年后的一天，她偶然碰見(jiàn)了女友，在談話中她才得知：女友十年前借給她的項(xiàng)鏈?zhǔn)羌俚模敹嗖胖滴灏俜ɡ伞?/p>

讀了這個(gè)故事后，我覺(jué)得瑪?shù)贍柕碌奶摌s心太強(qiáng)了。其實(shí)故事的中間也顯露出了結(jié)局，當(dāng)福里斯杰太太接過(guò)盒子后她并沒(méi)有打開(kāi)盒子，而是直接放進(jìn)桌子上，顯然她已經(jīng)知道項(xiàng)鏈?zhǔn)羌俚摹?/p>

這個(gè)故事讓我體會(huì)到：在生活中不能有太大的虛榮心，否則后果會(huì)貪小失大。