工程人員述職報告

工程人員述職報告(通用6篇)。

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工程人員述職報告(篇1)

20xx年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部，主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。

一、20xx年度個人工作情況：

1、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時完成。

2、在臨時邊坡支護(hù)施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全。

3、在管樁施工管理中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長度，盡量減少鋸樁長度。

4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。

二、工作中不足之處及改進(jìn)方法

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我主動加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、計劃性不強(qiáng)。

在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，制定的計劃不夠詳細(xì)，對主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計劃，加強(qiáng)做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時完成。

2、提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做貢獻(xiàn)。

在新的一年里，我會加倍努力，認(rèn)真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

工程人員述職報告(篇2)

本人，20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)一段，20xx年調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)三段，20xx年調(diào)入九局六公司任線路工，20xx年在哈大客專xx樞紐項(xiàng)目擔(dān)任線路工工作，20xx年春，隨第五工程隊參加沈吉線增建二線項(xiàng)目。我從事線路工作已有十多年了，作為一名線路工，主要帶領(lǐng)工人進(jìn)行鋪軌，鋪岔、整道、調(diào)整道岔、配合大機(jī)搗固等工作。工作中認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，不斷探索新的知識，不斷適應(yīng)鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要，掌握了一些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。xx樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座，中小橋涵24座，工程總造價約13億元。20xx年以來，我一直在樞紐從事線路工工作，下面介紹其中幾項(xiàng)我所遇到并解決的問題。

20xx年在xx站普速場施工中，線路機(jī)搗后曲線頭尾經(jīng)常出現(xiàn)反彎或鵝頭現(xiàn)象。xx站18道機(jī)搗施工中，站臺南側(cè)曲線搗固后小里程側(cè)曲線頭出現(xiàn)較大鵝頭。當(dāng)時現(xiàn)場負(fù)責(zé)測量的技術(shù)為王忠明，由于施工經(jīng)驗(yàn)不足，尚未遇到過此類問題，找到當(dāng)時帶領(lǐng)工人回填道碴的我，向我請教解決辦法。

我們到問題現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)鵝頭現(xiàn)象比較嚴(yán)重，必須整改。由于機(jī)搗車搗固數(shù)據(jù)由計算機(jī)控制，不可人工調(diào)整，所以搗固車基本不可能出錯，我與技術(shù)人員共同核對了機(jī)搗數(shù)據(jù)，沒有錯誤。根據(jù)測量數(shù)據(jù)，曲線主點(diǎn)位置現(xiàn)場標(biāo)記的也沒有錯誤，所以問題只能是測設(shè)的曲線與兩側(cè)切線方向不對應(yīng)。

分析問題之后，我建議技術(shù)人員對曲線兩側(cè)切線方向重新進(jìn)行踩點(diǎn)，計算出實(shí)際曲線轉(zhuǎn)角，根據(jù)新的曲線偏角，運(yùn)用原來的曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點(diǎn)坐標(biāo)。再次放樣時，曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機(jī)搗車協(xié)商后，用新測設(shè)的曲線數(shù)據(jù)對線路進(jìn)行重新?lián)v固，結(jié)果曲線方向變得連續(xù)、圓順，鵝頭問題得到很好解決。

xx樞紐工程涉及xx站、xx北、皇姑屯、文官屯等站場改造，施工中有很多與道岔有關(guān)的'問題。道岔是軌道結(jié)構(gòu)中的一個重要組成部分，同時也是軌道結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)。xx北站施工中205號道岔預(yù)鋪后，調(diào)試時發(fā)現(xiàn)尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼，最大處有8mm空隙。

尖軌不密貼原因有很多如：道岔實(shí)際幾何尺寸不對，尖軌動程不足，頂鐵不合適，尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設(shè)由六公司承擔(dān)，電務(wù)部分由電務(wù)公司承擔(dān)，施工現(xiàn)場有六公司技術(shù)人員和電務(wù)調(diào)試人員。我與技術(shù)人員共同檢查道岔幾何尺寸，包括軌距、支矩、尖軌動程等，經(jīng)過對道岔的全面復(fù)查，框架幾何尺寸符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)尖軌稍有硬彎。在對第二連接桿加設(shè)了調(diào)整墊片之后仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的情況下，決定采用彎軌器對尖軌進(jìn)行整修。

首先拆除尖軌各連接件，再將尖軌撥離滑床板，擱置在道心枕木上，最后將彎軌器固定在彎折部位，彎折至7mm，經(jīng)過3-5分鐘定型后撤下彎軌器，目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm，達(dá)到理想效果，將尖軌安裝回原位，用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上，發(fā)現(xiàn)不密貼問題得到解決。xx北站轉(zhuǎn)線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線，項(xiàng)目在這方面的施工經(jīng)驗(yàn)不多，因此技術(shù)人員邀請我參加施工方案的編制，由于本道岔長度為93.706米，總重量約100噸，道岔整體性不好保持，對預(yù)鋪道岔的加固，滑軌的布置尤為重要。針對問題我提出兩條建議：采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔，采用50kg鋼軌魚尾板連接的方式擔(dān)當(dāng)滑軌。

首先量好兩股道內(nèi)側(cè)鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上，用水焊進(jìn)行切割，最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號線捆扎牢固?；夘^部連接部分用水焊切割出方孔，魚尾板合上后穿進(jìn)螺栓進(jìn)行連接，滑軌下設(shè)1‰推進(jìn)順坡，保證推進(jìn)順利。通過集體討論，技術(shù)人員采用了我提出的建議并順利實(shí)施，保證了要點(diǎn)施工正點(diǎn)開通及大型道岔施工質(zhì)量。

多年從事線路工的我收獲頗豐，在鐵路建設(shè)新時期到來之際，我還要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)，掌握新技術(shù)才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時做好傳幫帶工作，將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給新職工，為公司進(jìn)一份綿薄之力。

工程人員述職報告(篇3)

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié)：

一、 工作內(nèi)容

在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè)；在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評。

二、工程質(zhì)量管理

作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需

一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求制定專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計劃，領(lǐng)取相關(guān)材料，按計劃開始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開始請工人進(jìn)行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進(jìn)行回填，直到工作結(jié)束。 一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于

工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記；參加例會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起.

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評.

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購書基金，使我有更大激情和興趣研究個人工作學(xué)習(xí)新的理論知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

四、不足與改進(jìn)

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！

工程人員述職報告(篇4)

一、前言

認(rèn)識實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中，我們?nèi)チ瞬煌慕ㄖさ?，深入到建筑施工單位，在技術(shù)人員和老師的指導(dǎo)下，參觀了工地，了解了工地的工作流程、章程、以及一些細(xì)節(jié)。最后，我們順利完成了一周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事建筑工作打下良好基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、中山圖書館實(shí)習(xí)

1）中山圖書館簡介

廣州市市立中山圖書館位于文德路。原為廣州學(xué)宮舊址。由美洲華僑集資捐款２５萬元興建。林克明建筑師設(shè)計，１９２９年１２月動工，1９３３年１０月建成。該建筑布局緊湊，功能合理。主體建筑設(shè)在原高地上，四角盡端以小亭屋頂形式處理。四周采用回廊式，構(gòu)成一個正方形平面。中央有一個大跨度的八角形大閱覽室。主體建筑的周圍以中國式的白色欄桿構(gòu)成正方形的臺階，以紅墻綠瓦襯托，具有民族傳統(tǒng)形式的風(fēng)格，古樸雅致，豐富多采。整個工程以崇尚生態(tài)、優(yōu)先節(jié)能、力行儉約、富集人文為亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)了當(dāng)代建筑現(xiàn)代、自然、人文三大核心價值觀。YJS21.cOm

2）實(shí)習(xí)內(nèi)容：安全質(zhì)量檢測——結(jié)構(gòu)耐久性測試

1利用回彈儀檢測普通混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件抗壓強(qiáng)度的方法簡稱回彈法?；貜椃ㄊ菬o損檢測的一種，采用回彈儀操作，可快速測出混凝土的抗壓強(qiáng)度，設(shè)備簡單、操作方便、測試迅速，以及檢測費(fèi)用低廉，且不破壞混凝土的正常使用，因此使用最廣泛，在現(xiàn)場直接測定中使用較多，但所得數(shù)據(jù)偏差較大。

由于混凝土的抗壓強(qiáng)度與其表面硬度之間存在某種相關(guān)關(guān)系，而回彈儀的彈擊錘被一定的彈力打擊在混凝土表面上，其回彈值與混凝土表面硬度成一定的比例關(guān)系。因此回彈值反映混凝土表面硬度，根據(jù)表面硬度則可推求混凝土的抗壓強(qiáng)度。影響回彈法準(zhǔn)確度的因素有很多，如操作方法、儀器性能、氣候條件等。為此，必須掌握正確的操作方法，注意回彈儀的保養(yǎng)和校正。

用回彈法測混凝土強(qiáng)度時，采用抽檢的方法，在測區(qū)0.2m×0.2m范圍內(nèi)測點(diǎn)。所選測區(qū)相對平整和清潔，沒有蜂窩和麻面，也沒有裂縫、剝落、層裂等現(xiàn)象。在每個檢測區(qū)測取16個回彈值。每一讀數(shù)都精確到1。測點(diǎn)間距不小于20mm。在檢測時，回彈儀的軸線始終垂直于被檢測區(qū)的測點(diǎn)所在面。

2用酸堿指示劑測混凝土碳化程度

混凝土內(nèi)，與其堿性物質(zhì)起化學(xué)反應(yīng)后生成碳酸鹽和水，使混凝土堿度降低的過程稱為混凝土碳化。對于鋼筋混凝土來說，碳化會使混凝土的堿度降低，同時，增加混凝土孔溶液中氫離子數(shù)量，因而會使混凝土對鋼筋的保護(hù)作用減弱，影響建筑物的使用。

在有代表性的測區(qū)進(jìn)行碳化深度測定。先在混凝土上打出小孔，加入酸堿指示劑，觀察顏色的變化，記錄下結(jié)果。

3鉆芯取樣是根據(jù)芯樣的抗壓強(qiáng)度推定結(jié)構(gòu)混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的一種局部破損的檢測方法。采用鉆頭鉆入混凝土中，取出樣品，然后在試驗(yàn)機(jī)上進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。鉆芯取樣法因直觀、可靠、準(zhǔn)確而廣泛運(yùn)用于現(xiàn)場混凝土質(zhì)量檢測中，但在實(shí)際應(yīng)用中也遇到了許多問題，如取樣部位不當(dāng)，輕則削弱構(gòu)件承載力，重則損傷主筋或鉆斷主筋。為避免取芯對結(jié)構(gòu)安全造成影響采用鉆芯法檢測混凝土強(qiáng)度，一定要充分注意選擇混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的檢測部位，并根據(jù)粗骨料粒徑和結(jié)構(gòu)配筋率，選取適當(dāng)?shù)男緲映叽纭Ｖ挥凶龊昧诉@些基礎(chǔ)工作，才能真正發(fā)揮鉆芯法的檢測作用。這種方法還會給結(jié)構(gòu)留下缺陷，試驗(yàn)完后需要修補(bǔ)。

2、麗海雅居工程

1）建筑概況

計劃建一幢27層高住宅樓及一幢20層高住宅樓,總建筑面積為739157平方米。擁有電梯,消防排煙,消火栓,自動報警,消防水泵,通風(fēng)系統(tǒng)，給排水管件、泵房，發(fā)電機(jī)房等。

2）實(shí)習(xí)內(nèi)容

由基樁和聯(lián)接于樁頂?shù)某信_共同組成。若樁身全部埋于土中，承臺底面與土體接觸，則稱為低承臺樁基；若樁身上部露出地面而承臺底位于地面以上，則稱為高承臺樁基。建筑樁基通常為低承臺樁基礎(chǔ)。高層建筑中，樁基礎(chǔ)應(yīng)用廣泛。

樁支承于堅硬的（基巖、密實(shí)的卵礫石層）持力層，具有很高的豎向單樁承載力或群樁承載力，足以承擔(dān)高層建筑的全部豎向荷載。

樁基具有很大的豎向單樁剛度（端承樁）或群剛度（摩擦樁），在自重或相鄰荷載影響下，不產(chǎn)生過大的不均勻沉降，并確保建筑物的傾斜不超過允許范圍。憑借巨大的單樁側(cè)向剛度或群樁基礎(chǔ)的側(cè)向剛度及其整體抗傾覆能力，抵御由于風(fēng)和地震引起的水平荷載與力矩荷載，保證高層建筑的抗傾覆穩(wěn)定性。

樁身穿過可液化土層而支承于穩(wěn)定的堅實(shí)土層或嵌固于基巖，在地震造成淺部土層液化與震陷的情況下，樁基憑靠深部穩(wěn)固土層仍具有足夠的抗壓與抗拔承載力，從而確保高層建筑的穩(wěn)定，且不產(chǎn)生過大的沉陷與傾斜。

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋是指鋼筋混凝土用和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土用鋼材，其橫截面為圓形，有時為帶有圓角的方形。包括光圓鋼筋、帶肋鋼筋、扭轉(zhuǎn)鋼筋。鋼筋可以承受拉力，增加機(jī)械強(qiáng)度。

鋼筋加工制作時，結(jié)構(gòu)施工圖將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏鋼筋加工，經(jīng)加工后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎。鋼筋連接與安裝時，鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。

3、好又多超市停車場——工程加固

在工程中,由于維修、改建、擴(kuò)建、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等原因,常常要對結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加固處理,其中對柱子的加固比較常見。加固柱子的方法主要有兩種,一種是增大截面法,一種是外包鋼法。前一種適用于磚柱,后一種既適用于磚柱,也適用于鋼筋硅柱。而增大截面法:增大截面法加固磚柱可分為側(cè)面加固和四周加固兩種。這里采用了四周加固的方法。

首先，在柱子底部挖好大小合適的洞，圍著柱子布好鋼筋。挖洞是為了能更方便的布置鋼筋。

然后，用木板做成柱子的模板，在木板內(nèi)澆灌混凝土。

最后等混凝土凝結(jié)后，拆下木板，就完成了柱子的加固。完工后的柱子橫截面積會增大。

建筑結(jié)構(gòu)膠適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、工程變更、舊建筑物改造修建、橋梁擴(kuò)建加固、隧道管線固定、建筑物混凝土梁、板、柱剪力墻植筋、陽臺、露臺、雨遮等出挑部分植筋、混凝土路面修復(fù)；新建工程未預(yù)留鋼筋或安卡時，可作鋼筋植筋及固定安卡。對混凝土不產(chǎn)生擠壓應(yīng)力，適合邊距、間距空間狹小處使用。

自動噴水滅火系統(tǒng)就是裝有噴頭或噴嘴的管網(wǎng)系統(tǒng)。它利用火災(zāi)發(fā)生時產(chǎn)生的光、熱及壓力信號傳感而自動啟動，將水或以水為主的滅火劑噴向著火區(qū)域，撲滅火災(zāi)或控制火災(zāi)蔓延。自動噴水滅火系統(tǒng)是由水源、加壓送水設(shè)備、報警閥、管網(wǎng)、噴頭及火災(zāi)探測系統(tǒng)等組成。這極大加強(qiáng)了停車場的消防水平。

三、總結(jié)和感想

首先說實(shí)習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的，他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力，就像是一塊試金石，特別是檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這段時間里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

通過實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我近距離的觀察了各個工程的的施工過程，學(xué)到了很多很實(shí)用的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要的知識。

我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是受益匪淺的，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力！為實(shí)現(xiàn)個人的全面發(fā)展而努力！將來為實(shí)現(xiàn)社會的現(xiàn)代化建設(shè)而貢獻(xiàn)力量！

工程人員述職報告(篇5)

流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因?yàn)槲业V按計劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo)，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù)，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產(chǎn)至今，因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。

春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù)，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

就工作面搬遷問題，我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠恚笓]得當(dāng)，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。

五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項(xiàng)逐條的制定計劃和措施，進(jìn)行了明確的分工，限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。

《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》，并及時向班組工人進(jìn)行貫徹，在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。

工程技術(shù)，是一項(xiàng)非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。

掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn)，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，就會不厭其煩重新再測，直到準(zhǔn)確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達(dá)到了理想效果。

抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護(hù)不及時、支柱初撐力不足，端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，煤礦的各個系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全，如：除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外，還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)，其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中，如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識，運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷，掌握一定的科學(xué)技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預(yù)防工作，遏制安全事故的發(fā)生。

鑒于我礦煤層的特殊性，預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災(zāi)，我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施：一是加快推進(jìn)速度；二是采區(qū)注氮措施；三是向采空區(qū)噴射組化劑；四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案；每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)，標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是和高?biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比如，生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生，違章行為也還存在，煤礦的管理機(jī)構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執(zhí)行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

有付出才有回報，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要我們在今后的工作中時時注意安全，處處預(yù)防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動，樹立“安全責(zé)任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實(shí)干，才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故，走向繁榮！

工程人員述職報告(篇6)

我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同，6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

進(jìn)入公司之初，我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識，對公司有了進(jìn)一步的了解。７月下旬從項(xiàng)目部會公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn)，并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中，對“四控兩管，一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員期間，我盡職盡責(zé)的完成自己的工作：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師請教，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，我對工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

我做為監(jiān)理員，因從事監(jiān)理工作時間不算太長，自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

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2024工程人員述職報告

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工程人員述職報告 篇1

導(dǎo)語：試驗(yàn)員述職報告

?實(shí)驗(yàn)員述職報告

恭敬的楊總，各位帶領(lǐng)，同事

大家晚上好!

我叫何xx，來自廣東省，xx市高級中學(xué)，職業(yè)技巧黌舍。于2010年8月9日來進(jìn)入xx構(gòu)筑集體有限公司。廣南12標(biāo)，任實(shí)驗(yàn)員一職。

光陰似箭，韶光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又過了四個月，回顧這四個月在工作進(jìn)程，一個對社會朦朦的門生，甚么都不懂，但是在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下，在全項(xiàng)目部同事們大力贊成下，根據(jù)各部分的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)、立足本職，勤奮竭力，拼搏向上，贊成展開工作，美滿結(jié)束了練習(xí)期間作為以下述職：

1、當(dāng)真進(jìn)修、加強(qiáng)本質(zhì)、進(jìn)步涵養(yǎng)、美滿自我。

為了適應(yīng)新局勢下施工工作必要，這四個月來，始終把進(jìn)修放在緊張位置，竭力進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫。在進(jìn)修方面，必定要精確的認(rèn)識各種實(shí)行檢測的效用，及某范圍性實(shí)驗(yàn)結(jié)果，因?qū)嶒?yàn)方法和實(shí)驗(yàn)技巧諳練程度差別，會有較大的偏差。為了使實(shí)驗(yàn)檢測能精確的反響材料或工程的實(shí)際性質(zhì)就必須把握實(shí)驗(yàn)檢測的根本表面根本知識和根本技巧。是以才華進(jìn)步工程的進(jìn)度，低落工程造價，鞭策公路工程施工技巧進(jìn)步。因?yàn)槿缭S才華美滿自我。

2、立足本職、勤奮竭力，對本身的職位當(dāng)真。

身為實(shí)驗(yàn)員應(yīng)當(dāng)對本身當(dāng)真的實(shí)驗(yàn)檢測工作的質(zhì)量當(dāng)真;嚴(yán)厲根據(jù)檢測典范、檢測綱領(lǐng)，履行細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測，確保檢測數(shù)據(jù)靠得?。贿B續(xù)更新專業(yè)知識，把握本專業(yè)的檢測技巧;按期填寫質(zhì)量報表，填寫檢測原始記錄及檢測證書，服從實(shí)驗(yàn)室的辦理軌制，嚴(yán)厲服從檢測人員的規(guī)律。

3、存在的題目和今后的竭力方向

這四個月來，固然環(huán)繞本身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了必定竭力獲得了一點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果，但要做一個合格的實(shí)驗(yàn)員比擬還存在很多題目和差距，緊張是表面進(jìn)修不結(jié)壯，表面思慮和實(shí)驗(yàn)工作有待于進(jìn)一步的進(jìn)步，工作上不敷斗膽，處理工作時過于謹(jǐn)慎，對付這些題目我將在今后工作中當(dāng)真加以辦理。以上是我這四個月的述職。

在此，我向過去四個月練習(xí)中賜與我大力大舉贊成和珍視的帶領(lǐng)和全項(xiàng)目部的同事表現(xiàn)衷心的感謝和深深的恭敬！在今后工作中我將以更加頹廢的工作熱忱，篡奪把各項(xiàng)工作結(jié)束的更美滿更完全。我深信在項(xiàng)目部帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，在全項(xiàng)目部同事們的大力大舉贊成和密切的互助下，我們的帶領(lǐng)必將領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部周全結(jié)束工程，再立異的佳績，再鑄新的光輝。

最終?？偣境鱿⑺棋\，龍立刻漲。各位帶領(lǐng)、同事們身材健康，工作順利。

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xx構(gòu)筑集體

????????????????????????????????????????? 述職人：何xx

日期：2010-11-24

工程人員述職報告 篇2

工程資料員的述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司的工程資料員，我很榮幸地能夠站在這里向大家匯報我的工作情況。

作為工程資料員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需的各類資料的管理和維護(hù)工作。在過去的一年里，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持，讓我有機(jī)會展現(xiàn)自己的能力。在工作中，我時刻保持著一顆細(xì)心的心。我嚴(yán)格按照公司的管理制度和要求，認(rèn)真填寫各類工程資料，確保每一項(xiàng)工作都做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。我了解到，資料管理是工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，任何一點(diǎn)疏漏都可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤或者出現(xiàn)問題，因此我始終嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵守工作流程，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。

我在工作中也積極主動地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在項(xiàng)目進(jìn)行中，常常會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，例如資料的丟失、信息的錯誤等等。針對這些問題，我總是積極主動地與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極協(xié)調(diào)解決問題。通過我的努力，成功地解決了很多工程項(xiàng)目的問題，保證了項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行。

我還注重團(tuán)隊協(xié)作，積極與其他部門和同事進(jìn)行溝通與合作。在項(xiàng)目推進(jìn)中，我時常需要與其他部門進(jìn)行資料共享和信息交流。我始終保持著良好的溝通態(tài)度，與各個部門保持著密切的聯(lián)系，確保信息的暢通和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過團(tuán)隊的協(xié)作，我們成功地完成了一系列工程項(xiàng)目，取得了良好的業(yè)績。

我要感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的工作能力，積極配合團(tuán)隊成員，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小編感謝您的閱讀！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！

工程人員述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的.進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

1、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。

2、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項(xiàng)，獲得分公司qc成果三等獎一次。

3、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

4、工作目標(biāo)

XX年，普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

工程技術(shù)員個人工作述職報告范文

工程技術(shù)員述職報告10篇

技術(shù)員個人年度述職報告

技術(shù)員個人述職報告

技術(shù)員個人年終述職報告范文

工程人員述職報告 篇4

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的工程檔案員，現(xiàn)向您匯報我近期的工作情況及所取得的成績。在過去的一年中，我按照公司的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極努力，在日常工作中，始終保持高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神，取得了一些可喜的進(jìn)展。以下是我述職報告的主要內(nèi)容。

一、工程檔案管理工作

作為工程檔案員，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司各類工程項(xiàng)目的檔案管理工作。我始終堅持以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為原則，不斷優(yōu)化檔案管理流程，提高檔案管理的質(zhì)量和效率。我參與制定檔案管理的相關(guān)制度和規(guī)定，并在實(shí)踐中逐步完善，以確保工程檔案的有效管理和利用。

我采用數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，對公司的工程檔案進(jìn)行分類、整理和歸檔。通過合理使用軟件功能，實(shí)現(xiàn)了工程檔案的數(shù)字化存儲和檢索，提高了檔案的查閱效率。同時，我還對紙質(zhì)檔案進(jìn)行規(guī)范的整理和保管工作，確保檔案資料的完整性和安全性。

二、工程檔案質(zhì)量控制

為了提高工程檔案的質(zhì)量，我在工作中注重規(guī)范檔案的編寫和整理。我制定了工程檔案資料的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目相關(guān)的合同、圖紙、報告等文檔進(jìn)行規(guī)范要求，確保檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、一致，并及時更新維護(hù)。

我積極參與各類工程項(xiàng)目的檔案驗(yàn)收工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行檔案審核和歸檔。通過對檔案資料的檢查，我發(fā)現(xiàn)并糾正了一些不規(guī)范的問題，保證了檔案資料的質(zhì)量和可靠性。

三、檔案管理系統(tǒng)建設(shè)

為了進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率和質(zhì)量，我主動參與檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。我與相關(guān)部門合作，調(diào)研了市場上的檔案管理軟件，并結(jié)合公司的實(shí)際需求，選定了一款適合的軟件，并組織了培訓(xùn)，使全體員工能夠熟練運(yùn)用該檔案管理系統(tǒng)。

通過引入檔案管理系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了檔案的電子化、自動化管理，大幅提高了檔案管理的效率和準(zhǔn)確性。員工們可以通過該系統(tǒng)快速查找和下載需要的檔案資料，有效地提高了工作效率。

四、自我學(xué)習(xí)和提升

作為工程檔案員，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在過去的一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和檔案管理的新理論、新技術(shù)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

我還利用業(yè)余時間參加了檔案管理的培訓(xùn)班和相關(guān)的學(xué)習(xí)交流活動，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，并積極應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我增強(qiáng)了對工程檔案管理的理解和能力，不斷提高自己的工作水平。

以上就是我近期的工作情況及取得的成績的匯報。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，也感謝團(tuán)隊成員的合作和幫助。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

工程檔案員：XXX

工程人員述職報告 篇5

工程資料員述職報告

一、崗位背景介紹

我擔(dān)任工程資料員的職位已有兩年時間，主要負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目的資料管理工作。在崗位背景介紹中，我將重點(diǎn)介紹工程資料員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境以及所需的專業(yè)技能等。

1.1 職責(zé)

工程資料員是項(xiàng)目部中非常重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目資料的管理和整理。主要職責(zé)包括但不限于：準(zhǔn)備項(xiàng)目所需的各類文件和表格、整理及記錄工程相關(guān)文件、協(xié)同各相關(guān)部門進(jìn)行工程文件的傳遞和儲存等。

1.2 工作內(nèi)容

工程資料員的工作內(nèi)容主要包括：準(zhǔn)備和歸檔各類工程文件、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的溝通、核對工程文件的準(zhǔn)確性和完整性、更新和維護(hù)項(xiàng)目工程文件資料庫等。

1.3 工作環(huán)境

工程資料員工作的環(huán)境一般為項(xiàng)目部辦公室，與項(xiàng)目部的其他成員緊密合作，同時也需要與外部供應(yīng)商和承包商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

1.4 專業(yè)技能要求

作為一名工程資料員，需要具備一定的專業(yè)技能，包括但不限于：熟練使用辦公軟件、具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、具備一定的工程基礎(chǔ)知識等。

二、工作總結(jié)

在工作兩年的時間里，我兢兢業(yè)業(yè)，努力完成了我所負(fù)責(zé)的工作，并在工作中逐漸提升了自己的能力。在工作總結(jié)中，我將重點(diǎn)總結(jié)我在以下幾個方面的工作表現(xiàn)。

2.1 工作態(tài)度

我對待工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求完成工作。對于工作中出現(xiàn)的問題和困難，我能夠積極主動地解決，并且善于與他人合作，提高工作效率。

2.2 工作質(zhì)量

我對待工作始終保持高度的責(zé)任心和仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度，確保每一份工程文件都準(zhǔn)確無誤、完整無缺。在工作中，我注重細(xì)節(jié)，盡力做到精益求精，以保證工程文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.3 專業(yè)能力

通過自己的努力學(xué)習(xí)和對工程知識的積累，我不斷提升了自己的專業(yè)能力。熟練掌握了辦公軟件的使用，能夠高效地完成各類文件的編寫和整理工作。同時，我也注重學(xué)習(xí)工程方面的知識，提高自己的工程專業(yè)知識水平。

三、工作亮點(diǎn)

在工作中，我積極探索創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。下面我將介紹一些我在工作中的亮點(diǎn)和取得的成績。

3.1 工作流程優(yōu)化

我發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目文件傳遞和儲存過程中存在一些不便和低效的地方，于是我主動與相關(guān)部門溝通并提出了優(yōu)化建議。通過整理和歸納資料，并引入電子文檔管理系統(tǒng)，大大提高了文件傳遞和儲存的效率。

3.2 合作與協(xié)調(diào)

作為工程資料員，我需要與項(xiàng)目部的其他成員以及外部供應(yīng)商和承包商進(jìn)行密切的合作與協(xié)調(diào)。我注重傾聽和溝通，與各方建立了良好的工作關(guān)系，保證了工作的順利進(jìn)行。

3.3 自我學(xué)習(xí)與提升

在崗位期間，我不斷學(xué)習(xí)和積累工程知識，提升自己的專業(yè)能力。通過閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和參加培訓(xùn)課程，我不僅提高了自己的工程知識水平，還增加了自己的工作技能。

四、未來發(fā)展規(guī)劃

在未來的工作中，我會進(jìn)一步提高自己的工程資料管理能力，并加強(qiáng)對工程相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。同時，我也希望能夠參加更多的項(xiàng)目，并在項(xiàng)目管理方面有所突破。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作，我能夠在這個崗位上取得更好的成績。

以上是我作為一名工程資料員的述職報告，感謝各位的聆聽。我將繼續(xù)保持對工作的熱情與認(rèn)真，不斷提升自己的能力。謝謝！

工程人員述職報告 篇6

匯報報告

XXXXXXXX 車間安全與設(shè)備副主任 XXXX 我叫XXXXX，分解分級車間副主任。 2010年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我重點(diǎn)抓好精細(xì)化管理工作。 ，始終堅持“設(shè)備管理要產(chǎn)出，生產(chǎn)技術(shù)要效益”的理念，在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的同時，狠抓車間現(xiàn)場管理，更好地完成了交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。公司。近兩年學(xué)習(xí)、工作、思考等方面的匯報如下：

I.注重學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

回首這兩年的工作，感慨良多。由于我剛進(jìn)入行政管理崗位，經(jīng)驗(yàn)和資歷都很少，但我并不被這些劣勢嚇倒。我刻苦學(xué)習(xí)商業(yè)知識，努力提高自己。除了在綜合素質(zhì)上下功夫，他每天深入車間一線，發(fā)現(xiàn)問題并整改。不懂的可以主動查看工藝圖紙或請工作人員及團(tuán)隊其他成員學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等方面的知識，盡量適應(yīng)車間要求為自己的工作生產(chǎn)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合。 ，這樣學(xué)習(xí)才有用。

二、求真務(wù)實(shí)，做好分管工作

按車間班子分工，主要負(fù)責(zé)車間安全管理、設(shè)備管理等方面。

工作方面，總結(jié)這兩年的工作，可以說有成就，也有失敗。

1.安全管理：做任何工作，首先要從思想上提高認(rèn)識，尤其是安全工作。從思想上認(rèn)識安全工作是重中之重。為此，我多次在車間組織安全宣傳教育會，對各班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全防范措施的重要性，并要求刊登在車間的《新視野》中。分解與分級”小報。開設(shè)安全專欄，組織修訂《氧化鋁生產(chǎn)事故匯編》，落實(shí)車間“一崗兩責(zé)”和責(zé)任分工，每周三對車間開展隱患排查，定期組織各類開展“應(yīng)急響應(yīng)”工作。同時，逐步完善各崗位、各責(zé)任區(qū)的制度和分工，以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等。，確保車間安全工作“橫邊豎底”，安全不掉隊。營造了人人關(guān)注安全、處處談安全的氛圍，使員工從思想上牢固樹立“安全大于天”的意識。 其次，加強(qiáng)組織。一年來，我在工作中，注重總結(jié)探索工作規(guī)律，注重與其他部門建立相對融洽的關(guān)系，為工作提供便利。作為安全主管，我注意隨時了解不穩(wěn)定因素，以便隨時應(yīng)對；隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改。在2010年的安全管理工作中，我認(rèn)為要讓車間安全，必須堅持原則，堅決遵守車間的規(guī)章制度，堅持不做任何違反原則的事情。只有這樣，才能稱得上對車間負(fù)責(zé)，更要對員工負(fù)責(zé)。 2011年，我轉(zhuǎn)變工作思路，用車間提出的“人有文化”的理念，以文化為導(dǎo)向，做好車間安全管理工作。過去在安全管理方面，我堅持原則，從不讓情緒和人情滲透到我的工作中。

在一定程度上傷害了個人和員工之間的感情，違背了公司的宗旨。車間文化建設(shè)的意志。為此，我多次閱讀車間文化管理相關(guān)內(nèi)容，制定了“員工安全教育四大必講”和“與員工溝通”“半小時談話制”，讓員工接受違規(guī)處罰心甘情愿，最終拉近與員工的距離，逐步消除員工的顧慮，同時準(zhǔn)確把握員工情況，對癥下藥，解決問題，保障安全管理的正常開展。經(jīng)過多年的努力，車間在安全工作方面實(shí)現(xiàn)了安全事故零事故的目標(biāo)，并被授予“安全先進(jìn)集體企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

2.在設(shè)備管理方面：建立臺賬管理，樹立設(shè)備管理“預(yù)防為主”的理念，建立整個設(shè)備管理的各種臺賬。著手修訂車間設(shè)備臺賬，建立設(shè)備配件明細(xì)臺賬，對車間設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行自查，逐步完善車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作； 加強(qiáng)TPM管理，按照車間TPM管理進(jìn)行管理?；顒拥哪繕?biāo)是積極推動車間全體員工的保潔活動，從而在最基本的保潔活動中發(fā)現(xiàn)并處理問題。車間對成品和種子的過濾進(jìn)行現(xiàn)場地面標(biāo)記，油脂的儲存和定位固定，車間內(nèi)的備用設(shè)備要求定期倒置，備用和要求懸掛作業(yè)標(biāo)志，并制定車間設(shè)備清單；泵部件更換頻繁，分解槽寬通道冷卻不良，組織車間骨干和維修人員分析原因，通過定期堿煮分析循環(huán)規(guī)律，對分解槽的后期運(yùn)行進(jìn)行抽查每個團(tuán)隊，減少違規(guī)操作，提高維修水平和事故處理能力，減少因設(shè)備影響生產(chǎn)而導(dǎo)致的生產(chǎn)問題的發(fā)生。做好運(yùn)行設(shè)備的潤滑管理，每周定期潤滑。除每天值班員工對設(shè)備進(jìn)行潤滑外，每周合同區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)維修人員對合同區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。強(qiáng)制加油，保證設(shè)備充分潤滑；在維修管理工作中，對維修項(xiàng)目一一認(rèn)真分析討論，對維修材料的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行一一核實(shí)，親自負(fù)責(zé)維修指揮協(xié)調(diào)，做到每一個項(xiàng)目不耽誤、不遺漏. 2010年車間平板達(dá)不到設(shè)計產(chǎn)能。我聯(lián)系了外部單位的專家，為我們的車間提供技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過現(xiàn)場觀察，制定了詳細(xì)的維修計劃，并對平板內(nèi)部錯氣板系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)平板。設(shè)計生產(chǎn)能力；同時，對于車間播種泵的維修，多次協(xié)調(diào)車間人員的維修，并要求車間維修人員配合，盡快恢復(fù)設(shè)備，以免影響生產(chǎn)。 .經(jīng)過近兩年在設(shè)備管理上的不斷探索和努力，我們車間終于實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)時間的零影響。

三、我的廉潔自律

一年來，我積極參加了我校組織的廉潔自律教育班黨支部，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的行為、紀(jì)律和法律法規(guī)，同時圍繞“八禁止”、“52禁止”進(jìn)行對比檢查。在廉潔自律方面，要立志不為名譽(yù)所累，不為利所束縛，不為權(quán)勢所動，不為損失而責(zé)備，不為欲望所惑，為能忍受孤獨(dú)，能駕馭小細(xì)節(jié)，能保持貧困。.始終做到自尊、自省、自警、自勵，全身心投入工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

四。不足之處及改進(jìn)措施

（1）不足之處：

1.設(shè)備管理不到位，仍存在應(yīng)急維修問題。

2.由于工作繁忙，有時辦公室不按程序辦事，留下安全隱患。

3.負(fù)責(zé)的工作沒有落實(shí)到位，時松時緊，時好時壞。

（2）改進(jìn)措施：

1.主管工作未落實(shí)，管理不到位。 因此，在今后的工作中，要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核力度。

2.分管工作落實(shí)不徹底，因?yàn)槁鋵?shí)不夠。 在今后的工作中，要嚴(yán)格要求員工落實(shí)已定，落實(shí)到位；凡事都要有“安排、執(zhí)行、檢查、考核、評價”等程序，缺一不可。

V.下一步基本思路：

在職能部門和董事的帶領(lǐng)下，吸取教訓(xùn)克服短板，揚(yáng)長避短，自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司未來半年不虧; （一）要在車間分管工作的落實(shí)和落實(shí)上狠下功夫，練好內(nèi)功，培養(yǎng)良好習(xí)慣，真正把分管工作落到實(shí)處，為公司降本增效添磚加瓦。

(2)、在設(shè)備管理上下功夫，堅定不移，持之以恒，實(shí)現(xiàn)公司“設(shè)備管理要產(chǎn)出”的目標(biāo)。

（3）、要積極加強(qiáng)與職能部門的溝通，防止信息滯后，確保工作順利進(jìn)行。

我相信只要你全身心投入工作，做事踏實(shí)，做事踏實(shí)，盡職盡責(zé)，一如既往地加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持良好的精神狀態(tài)，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神帶著責(zé)任感，努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信、不自滿、專心做事”的思想。相信我的工作會很開心，一定能為公司的騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

設(shè)備匯報報告

設(shè)備部匯報報告

設(shè)備部匯報報告

設(shè)備部長匯報報告

設(shè)施經(jīng)理匯報報告

工程人員述職報告 篇7

工程資料員述職報告

一、工作背景

作為一名工程資料員，我在某建筑工程項(xiàng)目部門擔(dān)任此職位已有三年時間。在這段時間里，我深入了解了建筑工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)和流程，并成功地完成了多個工程項(xiàng)目的資料管理工作。

二、工作職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目檔案

作為工程資料員，我負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目檔案。這項(xiàng)工作非常重要，因?yàn)轫?xiàng)目檔案是項(xiàng)目進(jìn)展和成果的重要依據(jù)。我會按照標(biāo)準(zhǔn)格式和規(guī)范，將項(xiàng)目相關(guān)的圖紙、合同、備忘錄等文件整理歸檔，并及時更新。

2. 負(fù)責(zé)工程材料的采購和庫存管理

為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時采購所需的工程材料。同時，我會對工程材料的庫存進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目所需材料的充足，并對材料進(jìn)行分類、整理和盤點(diǎn)。

3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工進(jìn)度管理

作為項(xiàng)目的重要一員，我會與項(xiàng)目經(jīng)理保持密切的溝通和協(xié)作，協(xié)助其進(jìn)行施工進(jìn)度的管理。我會及時收集施工相關(guān)資料，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工程進(jìn)展情況和存在的問題，以便項(xiàng)目經(jīng)理能夠及時做出決策。

4. 參與竣工驗(yàn)收和工程報驗(yàn)工作

在項(xiàng)目接近尾聲時，我會積極參與竣工驗(yàn)收和工程報驗(yàn)工作。我會協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊準(zhǔn)備相關(guān)資料，并與驗(yàn)收單位進(jìn)行良好的溝通和配合，確保項(xiàng)目能夠通過驗(yàn)收并順利完工。

三、工作亮點(diǎn)

1. 深入了解項(xiàng)目流程

通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和積極參與工程項(xiàng)目，我對建筑工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)和流程有了更深入的了解。這使我能夠更好地理解項(xiàng)目需要，高效地完成工作，并且在問題出現(xiàn)時能夠及時解決。

2. 提高工作效率

為了提高工作效率，我利用電子化辦公工具來管理項(xiàng)目資料，有效地減少了紙質(zhì)文件的使用。同時，我也積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)，提高項(xiàng)目檔案的管理效能。

3. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

在材料采購和庫存管理方面，我與供應(yīng)商保持緊密的合作，建立了良好的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地降低了采購成本，提高了材料的供應(yīng)和運(yùn)輸效率。

四、工作總結(jié)

通過這三年的工作經(jīng)驗(yàn)，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，也在團(tuán)隊中發(fā)揮出了積極的作用。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的工作能力，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供更好的支持和服務(wù)。

以上是我作為一名工程資料員在過去三年里的工作述職報告。感謝領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊對我的支持和信任，我將繼續(xù)全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程人員述職報告 篇8

采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在那里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨潛力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

工程人員述職報告 篇9

工程資料員的述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我撰寫述職報告的機(jī)會。作為公司的工程資料員，我將向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事詳細(xì)介紹我在過去一年里的工作情況。

一、工作概述

作為工程資料員，我主要負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目中涉及的各類資料，包括施工圖紙、合同文件、工程量清單等等。在過去一年里，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待我的工作，努力保證項(xiàng)目資料的整理、存檔和傳遞。

二、資料整理和存檔

在項(xiàng)目啟動初期，我與項(xiàng)目部門密切合作，確保所有必要的資料和文件齊全。我認(rèn)真審核施工圖紙的版本，關(guān)注設(shè)計更改和審批過程中的更新，及時將最新版本的圖紙傳遞給相關(guān)部門和承包商。同時，我也負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目文檔的存檔系統(tǒng)，確保文件按照規(guī)定的檔案分類和編號進(jìn)行妥善保存。

三、資料傳遞和溝通

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我充當(dāng)了多個部門之間的橋梁和紐帶。我主動與設(shè)計、施工和監(jiān)理等各個部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保資料的及時傳遞和信息的準(zhǔn)確共享。為了提高工作效率，我積極推動公司內(nèi)部使用電子文檔的方式，大大減少了紙質(zhì)文件的使用和傳遞，提高了溝通效率并節(jié)約成本。

四、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析與管理

作為工程資料員，我不僅僅是簡單的資料整理和傳遞，我也主動與項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門共同合作，對項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)。通過對工程量清單的統(tǒng)計與對比，我能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯誤和漏洞，確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，我也對項(xiàng)目資料進(jìn)行定期的整理和匯總，形成報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

五、個人能力提升與應(yīng)對挑戰(zhàn)

在過去一年里，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的資料管理技巧和工具，運(yùn)用電子文檔管理系統(tǒng)等新技術(shù)提高工作效率。我也注重與團(tuán)隊的合作和學(xué)習(xí)，通過與同事的交流和經(jīng)驗(yàn)分享，不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法和流程。

六、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些問題和不足，例如在資料整理與存檔過程中，有時會遇到一些混亂和延誤的情況。為了改進(jìn)這一問題，我計劃在未來一年里進(jìn)一步完善資料整理和存檔的流程和規(guī)范，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。我還計劃加強(qiáng)與各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目資料的傳遞效率和準(zhǔn)確性。

七、展望未來

未來，我將繼續(xù)鞏固和提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的資料管理技巧和工具，為公司的項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將積極參與公司的創(chuàng)新和改進(jìn)活動，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持和關(guān)注！我將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程資料員：XXX

日期：XXX年XX月XX日

工程人員述職報告 篇10

作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料，午后吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財務(wù)流程不好走，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……但是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動請纓，為公司的項(xiàng)目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的.列出來，以備下步改正，更好的工作。

（一）工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

（二）缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（三）缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

（四）在學(xué)習(xí)建筑知識上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明明白圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然明白結(jié)果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的潛力。

20XX年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20XX年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

工程人員述職報告 篇11

工程技術(shù)員述職報告范文

工程技術(shù)員述職報告范文

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作： XX年coco2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在XX年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面，從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校auto cad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的.本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、XX年救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，在預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程人員述職報告 篇12

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次述職的機(jī)會。在過去的一年里，我在您的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任工程檔案員一職，開展了多項(xiàng)任務(wù)和工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)和心得分享給您，請您予以審閱和指導(dǎo)。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

作為工程檔案員，我的主要工作內(nèi)容和任務(wù)包括：

1. 工程檔案資料管理：負(fù)責(zé)維護(hù)和管理公司的工程檔案資料，包括建檔、整理、歸檔等工作。確保檔案資料的完整正確，方便后續(xù)查詢和使用。

2. 檔案借閱和歸還：負(fù)責(zé)處理各部門對檔案資料的借閱請求，并在借閱期滿后，及時歸還檔案資料。確保工程檔案的及時性和準(zhǔn)確性。

3. 數(shù)字化檔案管理：根據(jù)公司數(shù)字化檔案建設(shè)的要求，對現(xiàn)有檔案進(jìn)行數(shù)字化處理和管理，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用和操作培訓(xùn)。

4. 檔案存儲空間管理：監(jiān)測和控制檔案存儲空間的使用情況，及時調(diào)整檔案存儲布局，提高存儲效率和利用率。

5. 協(xié)助檔案審計和整理工作：在公司檔案審計和整理時，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對、資料整理、文件編目等工作，確保檔案的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

二、工作承接情況

1. 工程檔案資料管理方面，我按照公司制定的流程和要求，及時建立了各類工程檔案，并對已有檔案進(jìn)行了分類整理。通過我盡職盡責(zé)的工作，工程檔案的準(zhǔn)確性和完整性得到了有效保障。

2. 檔案借閱和歸還方面，我嚴(yán)格按照公司制定的借閱流程，認(rèn)真審核各部門的借閱請求，并確保借閱資料的實(shí)時歸還。在過去的一年里，未出現(xiàn)過借閱資料遺失或延期歸還的情況。

3. 數(shù)字化檔案管理方面，我充分利用公司數(shù)字檔案系統(tǒng)，對已有檔案進(jìn)行了數(shù)字化處理，并協(xié)助其他同事進(jìn)行系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。該舉措極大提高了檔案查詢的效率和準(zhǔn)確性，也為公司信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

4. 檔案存儲空間管理方面，我及時監(jiān)測和控制檔案存儲空間的使用情況，并適時進(jìn)行布局調(diào)整。通過我對存儲空間的科學(xué)規(guī)劃和合理利用，公司節(jié)約了不少存儲成本。

5. 協(xié)助檔案審計和整理工作方面，我積極參與公司的檔案審計和整理，認(rèn)真核對數(shù)據(jù)、整理資料，提供積極的配合和支持。協(xié)助完成了多項(xiàng)檔案整理任務(wù)，使公司檔案管理更加規(guī)范和完善。

三、心得與展望

在工作中，我深刻認(rèn)識到工程檔案的重要性和價值。一份完善的工程檔案，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和管理提供重要的參考和支撐，對于解決問題、引導(dǎo)決策有著不可替代的作用。

同時，我也了解到工程檔案管理存在一些問題和挑戰(zhàn)。其中，最主要的問題是檔案信息的更新和整理工作較為繁瑣，需要與多個部門進(jìn)行緊密的配合和溝通。此外，檔案存儲空間的管理也需要與物業(yè)、倉儲等部門密切協(xié)作，以確保工程檔案的安全和保存。

為了更好地完成我的工作，我將繼續(xù)努力，提高自己的檔案管理專業(yè)知識和能力，不斷完善檔案管理流程，推動公司數(shù)字化檔案建設(shè)的進(jìn)程。我還將加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作，增強(qiáng)工程檔案的準(zhǔn)確性和全面性，為公司發(fā)展提供更好的支持和保障。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！

工程檔案員：XXX

工程員個人述職報告

古語言，一分耕耘，一分收獲，在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生。寫報告我們需要從哪些方面入手？想要了解更多信息建議您考慮閱讀一下“工程員個人述職報告”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考決策請自行斟酌！

工程員個人述職報告 篇1

我是今年9月份正式加入郵電建設(shè)工程公司xx分公司的。這是畢業(yè)后的第一份工作，我非常的重視。剛來公司在南電線路錄資料，學(xué)習(xí)兩個月后被調(diào)入設(shè)備部做資料員。我的主要工作職責(zé)：做工程竣工資料，工程決算，以及一些轉(zhuǎn)固、平衡等工程的相關(guān)文件現(xiàn)將我履行資料職責(zé)過程中的學(xué)習(xí)、工作和生活情況向在座的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要匯報：

認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，用豐富知識來武裝自己的頭腦。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為時代發(fā)展的主流，它已不在是一時的事，而是一生的事；學(xué)習(xí)也不是可有可無的，而是我們生存生活的必須。這就要求我們，無論什么時候，無論從事什么樣的工作都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識來武裝自己的頭腦，只有這樣我們才能利用所學(xué)知識，來解決工作和生活中所遇到的問題。進(jìn)入公司工作這幾個月以來，我深刻體會到要想成為一名合格的資料員，必須過好學(xué)習(xí)關(guān)。首先對于我一個以前從來沒有接觸過通信行業(yè)的人來說，一切都要從頭從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。在日常工作中，同事帶領(lǐng)我積極刻苦鉆研新設(shè)備及工作技巧，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)工作技能。同時，我還能不斷設(shè)備業(yè)務(wù)知識，積極利用工余時間加強(qiáng)對設(shè)備理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對設(shè)備的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了一定的提高。

在取得一點(diǎn)成績的同時，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足之處：

一是，設(shè)備認(rèn)知能力方面提高不快，還需要努力學(xué)習(xí)；

二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作開拓不夠大膽。面對新的一年，在今后的。工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，多去現(xiàn)場參觀熟悉業(yè)務(wù)朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)備知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

3、"學(xué)精于勤而荒于嬉"，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給公司，公司也正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。

以上就是一米范文范文為大家整理的2篇《工程資料員述職報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在一米范文范文。

工程員個人述職報告 篇2

導(dǎo)語：試驗(yàn)員述職報告

?實(shí)驗(yàn)員述職報告

恭敬的楊總，各位帶領(lǐng)，同事

大家晚上好!

我叫何xx，來自廣東省，xx市高級中學(xué)，職業(yè)技巧黌舍。于2010年8月9日來進(jìn)入xx構(gòu)筑集體有限公司。廣南12標(biāo)，任實(shí)驗(yàn)員一職。

光陰似箭，韶光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又過了四個月，回顧這四個月在工作進(jìn)程，一個對社會朦朦的門生，甚么都不懂，但是在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下，在全項(xiàng)目部同事們大力贊成下，根據(jù)各部分的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)、立足本職，勤奮竭力，拼搏向上，贊成展開工作，美滿結(jié)束了練習(xí)期間作為以下述職：

1、當(dāng)真進(jìn)修、加強(qiáng)本質(zhì)、進(jìn)步涵養(yǎng)、美滿自我。

為了適應(yīng)新局勢下施工工作必要，這四個月來，始終把進(jìn)修放在緊張位置，竭力進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫。在進(jìn)修方面，必定要精確的認(rèn)識各種實(shí)行檢測的效用，及某范圍性實(shí)驗(yàn)結(jié)果，因?qū)嶒?yàn)方法和實(shí)驗(yàn)技巧諳練程度差別，會有較大的偏差。為了使實(shí)驗(yàn)檢測能精確的反響材料或工程的實(shí)際性質(zhì)就必須把握實(shí)驗(yàn)檢測的根本表面根本知識和根本技巧。是以才華進(jìn)步工程的進(jìn)度，低落工程造價，鞭策公路工程施工技巧進(jìn)步。因?yàn)槿缭S才華美滿自我。

2、立足本職、勤奮竭力，對本身的職位當(dāng)真。

身為實(shí)驗(yàn)員應(yīng)當(dāng)對本身當(dāng)真的實(shí)驗(yàn)檢測工作的質(zhì)量當(dāng)真;嚴(yán)厲根據(jù)檢測典范、檢測綱領(lǐng)，履行細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測，確保檢測數(shù)據(jù)靠得住；連續(xù)更新專業(yè)知識，把握本專業(yè)的檢測技巧;按期填寫質(zhì)量報表，填寫檢測原始記錄及檢測證書，服從實(shí)驗(yàn)室的辦理軌制，嚴(yán)厲服從檢測人員的規(guī)律。

3、存在的題目和今后的竭力方向

這四個月來，固然環(huán)繞本身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了必定竭力獲得了一點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果，但要做一個合格的實(shí)驗(yàn)員比擬還存在很多題目和差距，緊張是表面進(jìn)修不結(jié)壯，表面思慮和實(shí)驗(yàn)工作有待于進(jìn)一步的進(jìn)步，工作上不敷斗膽，處理工作時過于謹(jǐn)慎，對付這些題目我將在今后工作中當(dāng)真加以辦理。以上是我這四個月的述職。

在此，我向過去四個月練習(xí)中賜與我大力大舉贊成和珍視的帶領(lǐng)和全項(xiàng)目部的同事表現(xiàn)衷心的感謝和深深的恭敬！在今后工作中我將以更加頹廢的工作熱忱，篡奪把各項(xiàng)工作結(jié)束的更美滿更完全。我深信在項(xiàng)目部帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，在全項(xiàng)目部同事們的大力大舉贊成和密切的互助下，我們的帶領(lǐng)必將領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部周全結(jié)束工程，再立異的佳績，再鑄新的光輝。

最終?？偣境鱿⑺棋\，龍立刻漲。各位帶領(lǐng)、同事們身材健康，工作順利。

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xx構(gòu)筑集體

????????????????????????????????????????? 述職人：何xx

日期：2010-11-24

工程員個人述職報告 篇3

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某公司的一名工程檔案員，在過去的一年里，我在公司的工程檔案管理工作中取得了一些成果，現(xiàn)在向大家做一份述職報告。

1. 工作內(nèi)容

我主要負(fù)責(zé)公司的工程檔案管理工作，具體工作內(nèi)容如下：

（1）負(fù)責(zé)建檔、整理、歸檔、查詢、借閱、復(fù)制、銷毀等各個環(huán)節(jié)的工程檔案管理工作；

（2）協(xié)助各個項(xiàng)目部門建立工程檔案，確保工程檔案能夠準(zhǔn)確地記錄工程流程和施工情況；

（3）執(zhí)行規(guī)范的檔案管理制度和流程，確保所有工程檔案的完整性、準(zhǔn)確性、可查詢性、可復(fù)制性和可保存性；

（4）負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目檔案的數(shù)字化處理工作，配合各個部門使用信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和管理水平。

2. 工作成績

在工作的過程中，我積極參與各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行工作，并取得了一些成績，主要有以下幾個方面：

（1）工程檔案管理制度的完善

為了更好地管理工程檔案，我參考了國內(nèi)外先進(jìn)的管理制度和經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司和行業(yè)的實(shí)際情況，制定了一套符合實(shí)際情況的工程檔案管理制度，并逐步完善和落實(shí)。

（2）協(xié)調(diào)和管理多個項(xiàng)目的工程檔案

公司有多個工程項(xiàng)目正在進(jìn)行中，我除了負(fù)責(zé)管理各個項(xiàng)目的工程檔案外，還和各個項(xiàng)目部門密切協(xié)作，加強(qiáng)了工程檔案的收集和整理工作，確保所有工程檔案的完整性和準(zhǔn)確性，并匯總各個項(xiàng)目的檔案，形成了一份完整的公司工程檔案。

（3）數(shù)字化處理工作的推進(jìn)

為了提高工作效率和管理水平，我積極推進(jìn)公司工程檔案的數(shù)字化處理工作，并配合各個部門使用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程檔案的自動化管理和查詢。

3. 工作困難與問題

在工作過程中，我也遇到了一些困難與問題，主要有以下幾個方面：

（1）工程檔案管理人手不足

公司的工程項(xiàng)目較多，工程檔案的收集、整理、歸檔等工作需要協(xié)調(diào)各個部門，人手不足問題比較突出。

（2）工程檔案管理流程繁瑣

工程檔案管理流程相對比較繁瑣，需要管理人員按照規(guī)章制度執(zhí)行，對于有些環(huán)節(jié)工作還需要前后銜接，需要一定的耐心和細(xì)心。

（3）數(shù)字化處理難度較大

公司數(shù)字化處理的工程檔案較多，由于一些技術(shù)難度或者工作人員配合不足，導(dǎo)致處理工作存在一些困難和緩慢。

4. 工作計劃

在今后的工程檔案管理工作中，我將做好以下幾個方面的工作：

（1）進(jìn)一步完善工程檔案管理制度和流程，提高檔案管理效率和管理水平。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，確保各個項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。

（3）進(jìn)一步推進(jìn)工程檔案的數(shù)字化處理工作，提高數(shù)字檔案的管理效率和查詢速度。

（4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)知識和技能，提高個人綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以上就是我的述職報告，謝謝大家。

工程員個人述職報告 篇4

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的工程檔案員，現(xiàn)向您匯報我近期的工作情況及所取得的成績。在過去的一年中，我按照公司的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極努力，在日常工作中，始終保持高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神，取得了一些可喜的進(jìn)展。以下是我述職報告的主要內(nèi)容。

一、工程檔案管理工作

作為工程檔案員，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司各類工程項(xiàng)目的檔案管理工作。我始終堅持以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為原則，不斷優(yōu)化檔案管理流程，提高檔案管理的質(zhì)量和效率。我參與制定檔案管理的相關(guān)制度和規(guī)定，并在實(shí)踐中逐步完善，以確保工程檔案的有效管理和利用。

我采用數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，對公司的工程檔案進(jìn)行分類、整理和歸檔。通過合理使用軟件功能，實(shí)現(xiàn)了工程檔案的數(shù)字化存儲和檢索，提高了檔案的查閱效率。同時，我還對紙質(zhì)檔案進(jìn)行規(guī)范的整理和保管工作，確保檔案資料的完整性和安全性。

二、工程檔案質(zhì)量控制

為了提高工程檔案的質(zhì)量，我在工作中注重規(guī)范檔案的編寫和整理。我制定了工程檔案資料的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目相關(guān)的合同、圖紙、報告等文檔進(jìn)行規(guī)范要求，確保檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、一致，并及時更新維護(hù)。

我積極參與各類工程項(xiàng)目的檔案驗(yàn)收工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行檔案審核和歸檔。通過對檔案資料的檢查，我發(fā)現(xiàn)并糾正了一些不規(guī)范的問題，保證了檔案資料的質(zhì)量和可靠性。

三、檔案管理系統(tǒng)建設(shè)

為了進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率和質(zhì)量，我主動參與檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。我與相關(guān)部門合作，調(diào)研了市場上的檔案管理軟件，并結(jié)合公司的實(shí)際需求，選定了一款適合的軟件，并組織了培訓(xùn)，使全體員工能夠熟練運(yùn)用該檔案管理系統(tǒng)。

通過引入檔案管理系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了檔案的電子化、自動化管理，大幅提高了檔案管理的效率和準(zhǔn)確性。員工們可以通過該系統(tǒng)快速查找和下載需要的檔案資料，有效地提高了工作效率。

四、自我學(xué)習(xí)和提升

作為工程檔案員，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在過去的一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和檔案管理的新理論、新技術(shù)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

我還利用業(yè)余時間參加了檔案管理的培訓(xùn)班和相關(guān)的學(xué)習(xí)交流活動，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，并積極應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我增強(qiáng)了對工程檔案管理的理解和能力，不斷提高自己的工作水平。

以上就是我近期的工作情況及取得的成績的匯報。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，也感謝團(tuán)隊成員的合作和幫助。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

工程檔案員：XXX

工程員個人述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX工程項(xiàng)目的資材員，我非常榮幸能夠向您匯報我在過去一段時間內(nèi)的工作情況和成果。在這段時間里，我全力以赴，積極努力地完成了我在資材工作中的各項(xiàng)任務(wù)，并且取得了一些具體的成績。以下是我述職的詳細(xì)報告：

一、工作職責(zé)和任務(wù)

作為公司項(xiàng)目資材員的我，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目資材的采購、管理和庫存控制等工作。在這個過程中，我需要密切配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程部門，及時滿足施工所需的各類材料和設(shè)備，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

具體來說，我的職責(zé)和任務(wù)主要包括：

1. 根據(jù)項(xiàng)目要求，制定合理的物資采購計劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度和施工需求的及時滿足；

2. 開展供應(yīng)商信息的搜集和核實(shí)工作，建立并優(yōu)化供應(yīng)商庫，確保采購渠道的暢通和供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定；

3. 與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，尋找更具競爭力的價格和優(yōu)質(zhì)的材料，確保項(xiàng)目采購成本的控制；

4. 負(fù)責(zé)資材庫存的管理，制定合理的庫存控制政策，避免過多或過少的庫存發(fā)生；

5. 參與項(xiàng)目進(jìn)度和成本的管理，提供有關(guān)資材方面數(shù)據(jù)和信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好決策。

二、工作成果

在過去的時間里，我按照工作職責(zé)和任務(wù)的要求，全力以赴地開展資材工作，并取得了一些具體的成績。以下是我在一些方面所取得的成果：

1. 精準(zhǔn)計劃：在項(xiàng)目采購計劃的編制過程中，我通過深入了解施工進(jìn)度和工程量，合理安排采購時間和貨物配送，有效避免了材料采購延期和影響施工進(jìn)度的情況。

2. 建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)：我認(rèn)真搜集和管理了各類供應(yīng)商信息，并經(jīng)過對比評估，選定了一些優(yōu)秀的供應(yīng)商合作伙伴，為項(xiàng)目提供了穩(wěn)定的購買渠道和優(yōu)質(zhì)的材料。

3. 控制采購成本：通過與供應(yīng)商的有效溝通和議價，我成功爭取了一些價格優(yōu)惠和折扣，有效降低了項(xiàng)目的采購成本，并確保了資金的合理利用。

4. 庫存管理：我嚴(yán)格執(zhí)行庫存控制政策，及時核查庫存數(shù)據(jù)，避免了過多或過少的庫存問題，提高了工程資材的利用率以及流轉(zhuǎn)速度。

5. 數(shù)據(jù)報告：我根據(jù)項(xiàng)目需求，準(zhǔn)確提供了資材相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，以便項(xiàng)目經(jīng)理更好地了解項(xiàng)目進(jìn)度和成本，做出明智的決策。

三、存在問題和改進(jìn)措施

盡管在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己的不足之處。在項(xiàng)目資材工作中，我遇到了一些問題，我將認(rèn)真總結(jié)并提出改進(jìn)措施，以提高工作效率和質(zhì)量：

1. 溝通不足：在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通時，我有時候沒有全面地說明項(xiàng)目要求和細(xì)節(jié)，導(dǎo)致一些誤解和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徑Y(jié)果。為了改進(jìn)，我會加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保采購的準(zhǔn)確性和滿足項(xiàng)目需求。

2. 信息不準(zhǔn)確：在做資材數(shù)據(jù)報告時，我發(fā)現(xiàn)有時候數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性還有待提高。我會在以后的工作中，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的收集、整理和核實(shí)，確保報告的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 知識更新不夠及時：隨著科技的發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，新的材料和設(shè)備不斷涌現(xiàn)。為了能更好地適應(yīng)新的項(xiàng)目需求，我會不斷學(xué)習(xí)和掌握新的材料和設(shè)備知識，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

總之，在過去的時間里，我兢兢業(yè)業(yè)地開展了資材員的工作，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。但問題和不足之處也暴露出來，我將會做出改進(jìn)，提高自己的專業(yè)能力和工作效率，為公司爭取更大的利益。

謝謝！

工程員個人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是**工程檔案員，現(xiàn)向您匯報我在工作中的情況，希望能得到您的指導(dǎo)和支持。

一、工作概況

作為工程檔案員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檔案管理工作。我根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)章制度和政府相關(guān)要求，對工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行歸檔、整理和管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時，我還負(fù)責(zé)對檔案資料的檢索和借閱工作，以滿足項(xiàng)目部門和領(lǐng)導(dǎo)的需求。

二、工作內(nèi)容

1. 檔案整理：我根據(jù)項(xiàng)目的不同階段，對工程項(xiàng)目的各類資料進(jìn)行了分類、整理和編碼。通過建立檔案目錄和索引，方便后續(xù)查閱和利用。我按照公司規(guī)定的流程，對施工圖紙、合同協(xié)議、工程量清單、質(zhì)量驗(yàn)收報告等文件進(jìn)行了有效的管理和歸檔。我還留意新的檔案管理技術(shù)和方法，提高了檔案管理的效率和質(zhì)量。

2. 檔案歸檔：我按照文件的重要性和保密級別，對工程項(xiàng)目的檔案進(jìn)行了密封和存儲。我合理規(guī)劃檔案存放空間，并按照一定的規(guī)范進(jìn)行標(biāo)記和歸類。我定期檢查檔案室的環(huán)境和設(shè)施，確保檔案的安全和完整。我還與倉庫管理員和安保人員配合，保障檔案的安全性。

3. 檔案檢索：我根據(jù)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)的需求，及時提供所需的檔案資料。我熟悉項(xiàng)目檔案的存儲位置和內(nèi)容，能夠快速準(zhǔn)確地檢索到相關(guān)文件。我還利用電子化管理系統(tǒng)，對檔案進(jìn)行了數(shù)字化整理和備份，提高了檔案利用率和檢索效率。

4. 質(zhì)量監(jiān)督：我主動參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和檢查工作。通過與質(zhì)量部門的配合，對各類重要檔案進(jìn)行核對和復(fù)核，確保檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。我在檢查過程中也及時發(fā)現(xiàn)并處理檔案遺漏和錯誤的情況，保證了檔案的可用性和完整性。

三、工作亮點(diǎn)

1. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用：我通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息技術(shù)，將檔案管理工作電子化，建立了檔案管理系統(tǒng)。這使得檔案檢索更加高效和便捷，并且實(shí)現(xiàn)了檔案的固化和備份，提高了檔案管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2. 多元化合作：我積極主動與職能部門和工程項(xiàng)目人員進(jìn)行溝通和合作，了解其需求并及時提供支持。我還參與項(xiàng)目顧問會議和工程驗(yàn)收會議，幫助提供相關(guān)檔案資料，促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展和順利完成。

3. 檔案保密工作：我高度重視項(xiàng)目檔案的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保檔案的安全和保密。我參與安全培訓(xùn)和知識分享，提高自身保密意識和能力，防止檔案信息泄露和不當(dāng)使用。

四、工作感悟

通過工作的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會到檔案管理對于工程項(xiàng)目的重要性和價值。檔案的完整和準(zhǔn)確關(guān)系到項(xiàng)目的順利開展和后期運(yùn)維，對于提高工程質(zhì)量和效益具有重要作用。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

以上是我在工程檔案員職位上的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注和支持，期待您的寶貴意見！

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

工程員個人述職報告 篇7

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名工程檔案員，很榮幸地向您匯報本人的工作情況。

一、工作情況

在過去的一年里，我一直在認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查、維護(hù)并整理廠區(qū)內(nèi)所有的建筑、機(jī)械、設(shè)備以及各種文檔、圖紙，以及相應(yīng)的安全記錄。我主要的職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)在整個廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物、設(shè)備和機(jī)器上記錄所有的安全信息。

2.整理、采集并組織所有的施工圖、設(shè)計文檔及相關(guān)技術(shù)資料。

3.檢查和更新所有建筑物、設(shè)備和機(jī)器的維修和保養(yǎng)記錄。

4.負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)所有的建筑、機(jī)械、設(shè)備和文檔、圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類。

通過我的不懈努力，廠區(qū)內(nèi)所有的文檔、圖紙、記錄都被清理、整理和歸檔，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，使得整個廠區(qū)的檔案管理工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，做到了檔案的整潔、準(zhǔn)確、全面。

在我工作的過程中，因?yàn)槲揖哂懈叨鹊呢?zé)任感和工作積極性，所以我能夠很好地完成工作任務(wù)，并為我所在的部門做出了貢獻(xiàn)。我能夠按照計劃，針對廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行了全面的維護(hù)和保養(yǎng)，并及時更新相應(yīng)的記錄。

二、存在的問題

雖然我在過去的一年中完成了很多工作任務(wù)，但我仍然存在一些問題。首先，我認(rèn)為我需要加強(qiáng)對新式機(jī)器的了解，因?yàn)檫@將有助于我更好地維護(hù)、保養(yǎng)和記錄所有的設(shè)備和機(jī)器。其次，我需要學(xué)習(xí)一些新的檔案管理技巧，以及如何使用最新的檔案管理軟件。最后，我需要更好地調(diào)整我的時間安排，以便更加高效地完成工作任務(wù)。

三、未來工作計劃

在未來的工作中，我打算完成以下幾個方面的計劃：

1.學(xué)習(xí)掌握新型設(shè)備和機(jī)器的保養(yǎng)和維修知識，以及相應(yīng)的記錄并及時更新。

2.學(xué)習(xí)新型檔案管理知識和技巧，了解如何使用軟件進(jìn)行檔案管理，并適應(yīng)新的歸檔標(biāo)準(zhǔn)。

3.優(yōu)化我的時間管理技巧，使我更加高效地完成任務(wù)，并在滿足任務(wù)重要性和緊急性的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4.學(xué)習(xí)并采用最新的技術(shù)和設(shè)備，以更好地改善和提高我的工作效率。

總之，我會繼續(xù)努力，以確保我能夠繼續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)展現(xiàn)出我較高的責(zé)任感和工作效率。如果有需要，我會盡快改進(jìn)和提高我的工作標(biāo)準(zhǔn)，以更好地滿足領(lǐng)導(dǎo)和公司的期望和要求。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮

工程檔案員：XXX

YYYY年MM月DD日

工程員個人述職報告 篇8

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的工程檔案員，我非常榮幸向您匯報近期的工作情況和成果。自從我擔(dān)任這個職位以來，我已努力履行我的職責(zé)，為公司的工程項(xiàng)目提供高效的檔案管理和支持。

一、工作概述

作為工程檔案員，我負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目的相關(guān)檔案資料。在公司的指導(dǎo)下，我建立了一套完善的工程檔案管理制度，并且按照制度規(guī)范工作。我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 檔案收集：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檔案資料收集工作，及時收集各類與工程項(xiàng)目相關(guān)的文件、合同、圖紙等資料，并進(jìn)行分類整理和歸檔。

2. 檔案管理：根據(jù)檔案管理制度，對工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行系統(tǒng)管理。包括對檔案的存放、借閱、移交等當(dāng)前工作的處理，同時也負(fù)責(zé)對不再使用的檔案進(jìn)行淘汰和銷毀。

3. 檔案檢索：根據(jù)工程項(xiàng)目成果及階段性進(jìn)展，及時提供相應(yīng)檔案信息，保證相關(guān)人員的檢索需求，以便更好地支持工程項(xiàng)目的開展。

二、工作成果

自從擔(dān)任工程檔案員以來，我在工作中取得了以下成果：

1. 建立健全了工程檔案管理制度，為整個工程部門的檔案管理提供了規(guī)范和指導(dǎo)。

2. 檔案管理效率大大提高。通過對檔案存放位置進(jìn)行優(yōu)化，合理利用空間，使得檔案的存取更加快捷方便。

3. 改善了檔案的整理和歸類方式，使得檔案的結(jié)構(gòu)更加清晰，便于查詢和利用。

4. 及時提供了準(zhǔn)確的檔案信息，方便工程人員和領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和決策。

5. 提升了檔案管理的安全性，加強(qiáng)了檔案的保管和備份工作，確保檔案的可靠性和完整性。

三、問題和建議

在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出以下建議：

1. 部分工程項(xiàng)目的檔案整理不夠規(guī)范，導(dǎo)致檔案的歸類不準(zhǔn)確，希望能加強(qiáng)對工程人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的檔案管理意識。

2. 在目前的工程檔案管理系統(tǒng)上，可進(jìn)一步引入一些現(xiàn)代化的技術(shù)手段，如電子檔案管理系統(tǒng)等，提升工程檔案管理的效率和可靠性。

3. 希望能配備更多的辦公設(shè)備和檔案存儲設(shè)備，以提升檔案管理的工作效率和質(zhì)量。

四、工作展望

作為公司的工程檔案員，我將繼續(xù)努力提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作任務(wù)，為公司的工程項(xiàng)目提供更好的檔案管理服務(wù)。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和研究相關(guān)的新技術(shù)和方法，不斷完善工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。

總之，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，通過我的不斷努力和進(jìn)取，我會成為一名出色的工程檔案員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)注！

此致

禮敬！

XXX

日期：

工程員個人述職報告 篇9

積極投身國家骨干院校建設(shè)工作，編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓(xùn)練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項(xiàng)，三等獎1項(xiàng)，省級大賽1等獎1項(xiàng)、3等獎1項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》，解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問題，提高專業(yè)團(tuán)隊工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研，認(rèn)真討論，編制了《能材學(xué)院專任教師社會工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實(shí)際工作中，收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動小組》，豐富教學(xué)活動內(nèi)容，樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》，6萬余字，27項(xiàng)教學(xué)管理制度，結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。

物業(yè)工程維修人員述職報告(通用七篇)

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實(shí)則來之不易，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的物業(yè)綜合維修個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇1

一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升

今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施；實(shí)行管理處主任—安全主管—分隊長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)—安全管理部—安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

第三，加強(qiáng)對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達(dá)200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、xx期刊、xx物業(yè)報、xx保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時達(dá)5、6小時/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示xx物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺內(nèi)），限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5、6月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，xx花園業(yè)委會完成改眩金海灣、xx花園、xx翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。xx海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評；公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實(shí)施外包；碧華庭居、xx翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受xx物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。

20xx年公司共出版《xx物業(yè)管理》報12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！秞x物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)

三、市場拓展頻創(chuàng)佳績

20xx年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓（萬基大廈）、酒店式公寓（白領(lǐng)公寓）、學(xué)生類公寓（重慶學(xué)府大道69號）以及中心區(qū)豪宅（熙園）等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個，顧問項(xiàng)目16個。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬平方米，顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個。其中：全委項(xiàng)目34個、顧問項(xiàng)目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬平方米，顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮(zhèn)江。

四、管理工作改進(jìn)明顯

進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、顧問項(xiàng)目管理信息填報等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

積極搭建xx物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。

加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算模式、對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。

完成會所移交工作，改進(jìn)會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。

安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實(shí)施。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的'設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。

分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。

五、人才隊伍建設(shè)效果顯著

今年以來，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基礎(chǔ)一方面立足業(yè)績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占312人，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項(xiàng)目管理人員24人，保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道，與多個學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理，公司級培訓(xùn)共計16次；職能部門組織對口培訓(xùn)共計24次；部門內(nèi)訓(xùn)約計774次。管理員培訓(xùn)時間達(dá)12小時/人，保安人員培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

六、企業(yè)文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是，在2002年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì)，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù)，也展現(xiàn)了xx物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

雖然遭受了非典，x年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進(jìn)員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動，先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區(qū)生活，增進(jìn)了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評。

七、反思與展望

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，20xx年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比，我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：xx物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距；在行業(yè)中的地位、優(yōu)勢不是很明顯；基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí)；管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大；跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱，人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。20xx年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理，改進(jìn)配套的物資配送和財務(wù)報銷程序；顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺建設(shè)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報告專家組，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性；市場拓展要強(qiáng)化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；加？咳嗽彼刂侍嶸，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能ε嘌擔(dān)培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管？經(jīng)驗(yàn)的骨干成員，強(qiáng)化終端管理能力；推動計劃考核體系調(diào)整完善，使工作計劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來；品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo)；加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化職能部門對分公司工作的指導(dǎo)與支持；等等。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將x年確定為“紀(jì)律年”，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標(biāo)責(zé)任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是xx物業(yè)的管理人員，是推動公司發(fā)展的原始動力，希望大家要有危機(jī)感、緊迫感，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市嘗客戶的認(rèn)可，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價，在x年由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的xchic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中，集團(tuán)凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”，張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”，作為xx員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是集團(tuán)快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

各位同事，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，xx物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇2

一、協(xié)助做好經(jīng)營管理工作

（一）完善內(nèi)部管理

1、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范物業(yè)操作

在20xx年，物業(yè)公司以夯實(shí)基礎(chǔ)、建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系為目標(biāo)，為明年全面走向市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。借助編寫百花村軟件園物業(yè)管理方案，把工程、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、客戶服務(wù)等方面的制度進(jìn)行了全面編寫，方案約1000多頁，對今后規(guī)范管理和實(shí)施ISO認(rèn)證體系打下了一定的基礎(chǔ)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范管理。通過對建筑面積規(guī)范劃分、物業(yè)公共區(qū)域規(guī)范界定、公共設(shè)施設(shè)備的明確區(qū)分以及公共維修基金、物業(yè)費(fèi)的規(guī)范使用，給物業(yè)公司打下了規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。在烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例和國家物業(yè)管理?xiàng)l例頒布后，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，對物業(yè)行業(yè)有了更深的了解，對物業(yè)的規(guī)范管理起到促進(jìn)作用。

2、制定并實(shí)施工效掛鉤工資制度

為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，修改了效績工資考核方案，將分解的指標(biāo)納入工資效績考核，使各部門經(jīng)營指標(biāo)與工資收入掛鉤，力求轉(zhuǎn)變以往認(rèn)為工資收入與經(jīng)營指標(biāo)無關(guān)、工作與企業(yè)經(jīng)營狀況無關(guān)的思想。

3、做好減員增效

在20xx年，物業(yè)公司在崗人員120人，較去年平均146人減少用工26人，而且在減少用人基礎(chǔ)上還增加了服務(wù)面積和項(xiàng)目；累計發(fā)放工資總額較去年減少15萬元，但人均月工資增長了17元。因?qū)嵭辛私?jīng)營班子分別與各自分管部門績效掛鉤，實(shí)施了部門工資總額承包的工資管理制度，合理確定各部門工資額度和各部門增人不增資、減人不減資的辦法，使各部門的用工都有了不同幅度的降低，從而降低了人力成本。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

（1）公司對員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)及崗位技能考核，聘請了專業(yè)人士給全體員工講解物業(yè)服務(wù)理念、素質(zhì)培養(yǎng)等理論，并將培訓(xùn)考核的結(jié)果納入效績考核中。

（2）加強(qiáng)新員工崗前培訓(xùn)工作，如物業(yè)概論、企業(yè)概況、儀容禮節(jié)、企業(yè)基本制度、安全操作、本工種的應(yīng)知應(yīng)會等，使新員工上崗后很快能投入工作。

5、做好內(nèi)部的節(jié)流：

（1）嚴(yán)格采購審批手續(xù)，采取先踩價后填單，嚴(yán)格按財務(wù)程序購進(jìn)的辦法，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，降低成本費(fèi)用；

（2）及時掌握加各公共區(qū)域的照明開關(guān)時間和控制部門情況，通過不定時檢查來加強(qiáng)照明用電管理，盡可能降低用電；

（3）不定時檢查開關(guān)水電空調(diào)開關(guān)，根據(jù)部門上報的區(qū)域巡查計劃，對大廈的各部位水電和空調(diào)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并告知維修，達(dá)到實(shí)質(zhì)節(jié)能；

（4）做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙，用過的公文紙背面接著使用，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。

（二）努力提升服務(wù)質(zhì)量

（1）為加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，公司設(shè)立了24小時服務(wù)專線，辦公室為此制定了客戶回訪、投訴處理、接待、檔案管理制度，以為客戶服務(wù)的規(guī)范運(yùn)作打好基礎(chǔ)。為切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量，對辦公室人員的禮貌禮節(jié)、接聽電話的文明用語都進(jìn)行制度規(guī)范。

（2）通過組織開展“服務(wù)意識大討論”、“提升服務(wù)品質(zhì)”等活動，從思想上徹底樹立全心全意為客戶服務(wù)的觀念，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。

二、強(qiáng)化精神文明建設(shè)及思想政治工作

（一）加強(qiáng)基層聯(lián)系，調(diào)動員工積極性

通過制定涉及員工切身利益的《物業(yè)公司效績考核辦法》、《加班暫行辦法》等規(guī)章制度實(shí)行集體討論形式，加強(qiáng)了與一線員工的聯(lián)系，在“提合理化建議、為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動中收集并整理建議71條（其中可行性建議36條、付諸實(shí)施11條），對公司通訊、辦公、招待等費(fèi)用和每月的效績考核在企務(wù)公開欄上進(jìn)行公布，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，體現(xiàn)了工會、職代會的職能作用，調(diào)動了員工參政議政的積極性。

（二）加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作

企業(yè)宣傳工作方面，全年共計出黑板報10期，加班加點(diǎn)制作橫幅近40條，向《信息通報》書寫稿件192篇（其中修改并投稿96篇，發(fā)表50篇）。

（三）加強(qiáng)思想政治教育，協(xié)助經(jīng)營工作開展

辦公室在領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了工作計劃，進(jìn)行了宣傳動員付諸實(shí)施，有計劃、有步驟地組織員工進(jìn)行了30多小時、600多人次的學(xué)習(xí)和討論，以不定期抽查提問、理論考試和在學(xué)習(xí)園地中公布“心得體會”等形式保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，在參加股份公司舉辦的知識競賽和演講活動中選派的選手獲得第一名。

（四）豐富員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

組織參加股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)歡會、“五一趣味運(yùn)動會”、“第二屆書法、繪畫、手工藝品制作比賽”和街道組織的運(yùn)動會等活動共計5次，參賽項(xiàng)目16項(xiàng)、200多人次，并取得了良好的成績；同時組織舉辦了“卡拉OK比賽”、“登山比賽”、“迎春聯(lián)誼會”、“中秋聯(lián)歡會”、開展為困難員工家屬、地震災(zāi)區(qū)捐款等活動，從而豐富了員工業(yè)余文化生活，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

（五）加強(qiáng)計劃生育工作

公司將《人口與計劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書》層層落實(shí)、責(zé)任到人，把計生工作以責(zé)任制的形式責(zé)任到人，并施行計劃生育一票否決的辦法，通過完善計劃生育管理、計劃生育例會會議等制度、詳細(xì)調(diào)查，建立完整各類數(shù)據(jù)臺帳、做好生育指標(biāo)申報、發(fā)放及調(diào)整、保證已婚育齡婦女采取節(jié)育措施、加強(qiáng)避孕節(jié)育和藥具使用知識的宣傳和普及和建立公開欄等方法，將計劃生育管理納入企業(yè)的管理活動中。

三、工作中存在的不足

1、辦公室人員管理水平整體較低，嚴(yán)重影響了工作正常開展，需在來年加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、雖然設(shè)立了24小時服務(wù)電話，但仍存在無人接聽現(xiàn)象，說明服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，沒有真正體現(xiàn)出“客戶至上”的思想。

3、工作方法和形式比較單一，與員工的直接溝通缺乏辦法。

4、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的`監(jiān)督、檢查方法和力度，如《效績考核》的檢查、考勤機(jī)的監(jiān)督等做的都不到位，需在今后的工作中加強(qiáng)。

四、20xx年工作要點(diǎn)

以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效的工作。

在今年下半年開展的崗位培訓(xùn)和技能達(dá)標(biāo)考核所取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好此項(xiàng)工作。

繼續(xù)組織開展好“提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)”的培訓(xùn)工作，在切實(shí)提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，形成一整套各部（室）、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使各項(xiàng)工作有章可循。同進(jìn)組織開展各種形式的崗位練兵和技能培訓(xùn)活動，切實(shí)履行崗位職責(zé)，并具備獨(dú)立開展本崗工作的能力。

通過繼續(xù)完善建章立制，使各項(xiàng)工作的管理有張有弛，有合有分，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

不斷完善效績考核制度，制定合理的檢查制度，使效績考核制度成為促進(jìn)公司正常、有序開展工作的核心內(nèi)容。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定各部門各項(xiàng)指標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)內(nèi)容，在對后勤部門管理中，逐步改變目前商務(wù)中心、員工餐廳、市場部的核算形式，施行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧管理。

繼續(xù)開展節(jié)能降耗、控制費(fèi)用降低成本工作，審批過程中遵循從嚴(yán)審核的原則；在采購環(huán)節(jié)要建立監(jiān)控制度，并切實(shí)履行監(jiān)控職能，把費(fèi)用控制在最低限度。同時通過合理定編、定資和減人不減資、增人不增資促進(jìn)各部門嚴(yán)格控制用人，以提高收入，實(shí)現(xiàn)減員增效。

協(xié)助公司爭創(chuàng)xx區(qū)級“文明單位”稱號，取得物業(yè)三級資質(zhì)證書，做好ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇3

緊張而忙碌的20xx年即將過去，作為公司主管工程建設(shè)工作的副總經(jīng)理，就職以來認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及工程管理工作?？梢哉f是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作，有著些許的喜悅和欣慰，但更多的是艱辛和汗水。下面，現(xiàn)將我一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況作以簡述請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級各種會議精神，積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和各種討論活動，不斷提高自身修養(yǎng)，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力；

不斷提高個人政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念和政治立場，在政治上與黨中央和上級組織保持高度一致，堅決服從與執(zhí)行上級組織的決定和安排，遵守組織紀(jì)律；堅持民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，敢于開展自我批評和互相批評；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問題；努力提高自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，為搞好工程項(xiàng)目建設(shè)工作創(chuàng)造條件。

二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職，勤勉工作。

20xx年主要圍繞建設(shè)項(xiàng)目的“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制。開展了以下幾個方面的工作：

1、安全生產(chǎn)管理方面：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，針對各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查活動，在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生任何安全事故，安全管理處于受控狀態(tài)。

2、工程質(zhì)量管理方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)生存的根本，更是工程管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向工程相關(guān)人員灌輸“安全第一，質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念。要求其明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計劃，并定期組織開展質(zhì)量整治督查活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理；一年來質(zhì)量管理水平有了一定程度的提高。

3、進(jìn)度控制方面：根據(jù)各工程項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定了科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。定期召開工程協(xié)調(diào)例會，利用會議對各部門工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對會議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了一定的.促進(jìn)作用。但由于國家政策對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，公司房屋銷售回款情況不樂觀，造成工程建設(shè)資金緊張等多方面因素的影響，此項(xiàng)工作完成的不好，造成工期嚴(yán)重滯后，不能按期交房。當(dāng)然，這也和我們工作缺乏一定的預(yù)見性、前瞻性有很大的關(guān)系。下一步工作中我一定會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服改正。

4、投資控制方面：主要是對項(xiàng)目建設(shè)需采購的主要材料、設(shè)備，采用公開招標(biāo)和競爭性談判等多種方式進(jìn)行認(rèn)質(zhì)比價、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的材料采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購，做到價格透明、公道，購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用，確保工程質(zhì)量，控制投資成本。

在切實(shí)做好以上工作的同時，我還針對自己所處崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，自覺接受干部職工的監(jiān)督。

三、嚴(yán)以律己，廉潔自律。

在日常工作、生活中，堅持求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅持深入基層，悉心聽取各方意見，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理能力和決策水平；生活樸實(shí)，不講排場，作風(fēng)正派。

四、不足之處

一年以來，我雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高，但距離上級組織領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在理論學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。

2、需要進(jìn)一步解放思想，結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目建設(shè)推動中的一些事情，主動承擔(dān)責(zé)任，正確對待個人得失。

3、在工程建設(shè)管理過程中，進(jìn)度控制工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工程進(jìn)度完成情況與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異；

4、工程工期嚴(yán)重滯后，不能按期交付使用，致使公司處于被動狀態(tài)。

5、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對工程進(jìn)展的影響很大，與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)行政主管部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作思路及努力方向

1、明確目標(biāo)任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好工程管理工作。

2、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)工作能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實(shí)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。

5、施工安全，警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實(shí)保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。

總之，20xx年是工作任務(wù)非常嚴(yán)峻的一年，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，廉潔奉公，嚴(yán)格按照公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的要求和目標(biāo)努力工作，開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工程管理工作的新局面，為完成公司年度工程的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇4

20xx年已將過去，在這年里我深刻到了個工作的汗水與，我把自己的傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，不少，下面我對上稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、制度方面。

在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的.人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是也好，安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松安全。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇5

我自20xx年8月至今，一年來，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項(xiàng)決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。

二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的.規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)過程控制，并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則，加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求，主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項(xiàng)指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅持“四個創(chuàng)新”的管理理念，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以新思路、新技術(shù)，突破生產(chǎn)瓶頸，解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題，建議公司更換圓錐，增加再磨工藝；督促實(shí)施了酸堿廢水中和再利用工程；

六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風(fēng)建設(shè)，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關(guān)心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。作為一名主管工程的領(lǐng)導(dǎo)，也是處于風(fēng)口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負(fù)職工的信任是我思考的一項(xiàng)重大課題。在實(shí)踐工作中我嚴(yán)格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》開展工程管理工作，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格做好預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，在工程招標(biāo)及工程結(jié)算上不徇私舞弊，不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見，不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求，認(rèn)真考慮職工利益。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇6

光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將到來。xx年，在市物管處的指導(dǎo)、支持及關(guān)懷下，xx物業(yè)取得了可喜的成績。一年來，我公司秉承“xx物業(yè)平安溫馨”的原則，堅持“業(yè)主的小事就是我們的大事”，通過全體員工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)，物業(yè)管理服務(wù)得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可，xx年我公司管理的項(xiàng)目基本上業(yè)主的滿意率均達(dá)xx%以上，這也是對我們一年來辛勤工作的最大肯定。

一、20xx年工作回顧

1、想業(yè)主所想，認(rèn)真及時做好維修維護(hù)工作

城市老舊住宅小區(qū)綜合整治是城市建設(shè)和管理的薄弱環(huán)節(jié)。改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，必須對老舊住宅小區(qū)進(jìn)行綜合整治，標(biāo)本兼治。

由于我公司管理的項(xiàng)目基本上都是老舊小區(qū)，所以我們得將維修維護(hù)工作放在首位。對房屋共有部位、共有設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目維修工作進(jìn)行安排、實(shí)施和檢查，并進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。審核設(shè)備年度檢修計劃并監(jiān)督執(zhí)行，做好設(shè)備房的保養(yǎng)、清潔工作，并對年檢設(shè)施設(shè)備做好定期檢查。制定及組織實(shí)施房屋及共有設(shè)施設(shè)備大、中修的計劃及施工、現(xiàn)場監(jiān)督管理，辦理竣工驗(yàn)收工作。及時處理居民維修申請，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，及時為居民提供服務(wù)，確保維修質(zhì)量。熟悉本區(qū)域的強(qiáng)、弱電電氣線路的走向，了解各節(jié)點(diǎn)的位置以及對主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行大容量運(yùn)行時的定期檢查。了解給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的管道走向，熟悉管網(wǎng)管道走向相關(guān)附件的作用及技術(shù)參數(shù)，保證各管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保正常供電，做好消防報警、監(jiān)控、門禁等弱電系統(tǒng)設(shè)備檢查維修工作，確保弱電系統(tǒng)設(shè)備正常使用。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)地坪與墻面維修保養(yǎng)和更新。

2、完善管理制度

進(jìn)一步完善、改進(jìn)公司管理制度和服務(wù)質(zhì)量，xx年根據(jù)各項(xiàng)目在管理中所遇到的問題，結(jié)合實(shí)際情況，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行二次修訂，并在20xx年的基礎(chǔ)上增加了《員工考核管理規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》和《人員招聘、面試管理規(guī)定》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋人事、工資、考勤、招聘、培訓(xùn)等方面?，F(xiàn)在公司已創(chuàng)建了一套較為科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。

3、加強(qiáng)人員招聘

公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀員工的加盟，針對公司一直以來在人員招募上存在的不足，采取更好的方式方法選拔適合公司發(fā)展的人才。物業(yè)管理因工作強(qiáng)度高、工資待遇低、工作壓力大，行業(yè)人員流動性很高。xx年公司在盡可能留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，實(shí)行積極的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，通過多種渠道招聘物業(yè)管理行業(yè)的精英。截止xx年底公司共有員工x人，管理人員中xx%具有大專及以上學(xué)歷，他們都具有豐富的物業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是各自所屬領(lǐng)域的佼佼者，他們的到來為xx物業(yè)注入了新鮮血液，增添了新的發(fā)展活力。

4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)

為體現(xiàn)公司“以人為本”的理念，改善工作質(zhì)量，使員工不斷更新知識，開拓技能，改進(jìn)工作動機(jī)、態(tài)度和行為，適應(yīng)新的.要求，更好的勝任現(xiàn)職工作，促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將員工的培訓(xùn)與開發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識。xx年制定了完善的培訓(xùn)體系，每月定期對秩序維護(hù)員進(jìn)行軍訓(xùn)；每周四作為公司內(nèi)訓(xùn)時間，為員工講解物業(yè)管理的最新法規(guī)和結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析；根據(jù)需要，組織員工外派培訓(xùn)，20xx年公司共組織人員參加外派培訓(xùn)5人次，涉及物業(yè)管理、高配和特種設(shè)備等方面；邀請外來講師為員工進(jìn)行工作技能和職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。

5、規(guī)范績效考核

為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，確保公平、公開、公正地考評員工的德、績、能、勤，真實(shí)反映員工的工作能力、工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)動員工的工作積極性。從xx年起，公司正式開始員工月考核工作，考核涉及工作面貌、禮儀規(guī)范、崗位規(guī)范、工作態(tài)度和能力等方面。在考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給員工，讓其明白自身在工作中的不足之處，并在日后的工作中加以改正。通過半年的考核實(shí)踐，公司已形成了一套完備的考核制度，每月的考核給公司員工提供了一個交流、互動的平臺，也較真實(shí)地反映出了一些以前隱藏在工作中的問題。

6、嚴(yán)格檢查制度

為了解各部門工作落實(shí)情況，公司對兩個項(xiàng)目定期進(jìn)行“周衛(wèi)生抽查和月綜合檢查”，秩序維護(hù)部由主管每周一次下半夜檢查和項(xiàng)目經(jīng)理會同部門人員進(jìn)行下半夜的不定期抽查。通過將檢查出的情況匯報、反饋，及時予以處理、整改，提高了工作效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大大減少了小區(qū)事故發(fā)生率，將事態(tài)有效遏制在萌芽階段。

7、努力推進(jìn)精神文明建設(shè)

在做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的同時，積極加強(qiáng)小區(qū)的精神文明建設(shè)。今年以來，公司不定期的組織各種文化活動，讓業(yè)主參與其中，盡享溝通和交流。用文化塑造文明小區(qū)，不但使業(yè)主受益，還形成了良好的社會效益，提升了xx物業(yè)的品牌價值，延伸了xx物業(yè)的文化內(nèi)涵。

二、目前存在的主要問題和困難

1、項(xiàng)目發(fā)展過快、人員儲備不足

經(jīng)過三年的發(fā)展，xx物業(yè)已發(fā)展成現(xiàn)今擁有xx多名各類人員的中小型企業(yè)。

物業(yè)管理屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，公司自成立以來普遍重視人力資源開發(fā)與管理，通過內(nèi)部提拔、競聘的方式已培養(yǎng)了一批優(yōu)秀管理人才。但現(xiàn)在靠內(nèi)部提拔已不能滿足公司發(fā)展的要求，目前公司面臨專業(yè)人才短缺的困境，特別是具有綜合樓盤管理經(jīng)驗(yàn)的人員基本沒有。

2、缺乏專業(yè)人才進(jìn)行系統(tǒng)性的人力培訓(xùn)

xx年，公司狠抓人員培訓(xùn)這一塊，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)、在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)相結(jié)合。但由于公司內(nèi)部缺乏專業(yè)性的培訓(xùn)人才，效果并不理想。

3、起步晚，欠缺大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)

公司成立于xx年，正式接管的第一個項(xiàng)目是在xx年入駐xx。xx年在物管處的指導(dǎo)下，公司穩(wěn)步地發(fā)展著。xx年我們借鑒其它公司的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身實(shí)際，將xx的各項(xiàng)管理工作逐步規(guī)范化。但目前公司還沒有任何大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是欠缺包含公寓、高層住宅、寫字樓、商場及沿街商鋪組成的綜合性樓盤的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、違章搭建的處理，相關(guān)政府職能部門監(jiān)管缺位

目前小區(qū)內(nèi)一些業(yè)主違章搭建，擅自改變房屋使用功能隨意開門開窗，封閉露臺、空中花園等現(xiàn)象時有發(fā)生。物業(yè)公司因沒有執(zhí)法權(quán)，對這些問題只能做到勸阻和向有關(guān)部門反映，但是效果甚微。相關(guān)政府部門的職責(zé)界定，權(quán)限劃分等問題始終沒有很好地解決，職能部門因一些職責(zé)尚不明確而相互推諉，致使一些違章情況遲遲得不到處理，特別對領(lǐng)導(dǎo)違裝裝修的，職能部門更是睜只眼閉只眼，已嚴(yán)重影響到小區(qū)物業(yè)管理工作的正常開展。

三、20xx年的工作展望

20xx年將是xx物業(yè)得到快速發(fā)展和迅速擴(kuò)大的一年，無論是管理規(guī)模還是項(xiàng)目類型來看，xx年都是極具挑戰(zhàn)性的一年。

20xx我們的工作仍需改進(jìn)和完善，具體為：

1、完善管理制度，提升企業(yè)品質(zhì)

完善現(xiàn)有管理制度，對這些制度，除了要求嚴(yán)格執(zhí)行，還要在此基礎(chǔ)上繼續(xù)深化調(diào)整；完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)的操作程序，逐步將每項(xiàng)服務(wù)程序規(guī)范化，形成xx物業(yè)標(biāo)志性的管理服務(wù)特點(diǎn)；注重上門服務(wù)、接人待物的禮儀，開展形式多樣的創(chuàng)新服務(wù)，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的細(xì)致化和盡善盡美的形象，將公司最好的一面展現(xiàn)在業(yè)主面前，創(chuàng)xx企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)形象。

2、鞏固服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識

物業(yè)服務(wù)中要“以人為本”、“業(yè)主至上”，注重業(yè)主的需求，追求服務(wù)的精細(xì)度，需要物業(yè)管理人員在“潤物細(xì)無聲”的小事中來體現(xiàn)服務(wù)意識，實(shí)實(shí)在在地貫徹落實(shí)到工作流程的每一個細(xì)節(jié)上，通過我們的辛勤勞動，貼心服務(wù)來改變業(yè)主對物業(yè)公司的態(tài)度，贏得業(yè)主的滿意和尊重。

在物業(yè)服務(wù)日常運(yùn)作上，實(shí)施高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理與服務(wù)。建立一套系統(tǒng)的、嚴(yán)密的、科學(xué)規(guī)范的日常運(yùn)行體系和管理流程，配以嚴(yán)格全面的質(zhì)量監(jiān)督保證體系。通過科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全面提升物業(yè)服務(wù)水平，營造一個優(yōu)美的自然環(huán)境及健康和諧的生活環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)總體目標(biāo)提供可靠保障。

在服務(wù)內(nèi)容的提供上，進(jìn)一步拓寬思路，延伸服務(wù)內(nèi)容。除提供常規(guī)服務(wù)外，增加特色服務(wù)與無償服務(wù)項(xiàng)目，利用一切資源和能力向業(yè)主提供力所能及的各項(xiàng)服務(wù)。并通過各種方式與業(yè)主交流、溝通，了解業(yè)主的需求，探尋業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度。

通過高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，最終達(dá)到物業(yè)保值、增值的目的。

4、完善人員配置

積極從外面招聘物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀人才，并做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；項(xiàng)目交付前x個月，配備好所需的工程人員、管理員、秩序維護(hù)員和保潔員。在從外面招聘人員的同時，努力發(fā)掘內(nèi)部員工潛力，制定出符合本公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，提高員工工作積極性。在員工的晉升上，注重不同崗位的輪換，將給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開競聘，為員工的晉升提供合適的通道有利于員工的資源優(yōu)化。

5、嚴(yán)格培訓(xùn)制度的實(shí)施

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工處理本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解。公司將在xx年結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃，由綜管部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。依靠公司內(nèi)部力量，最大限度地利用內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，強(qiáng)化員工在職培訓(xùn)；定期組織外部培訓(xùn)，依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、工作技能；建立新員工培訓(xùn)體系，促使新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。

全面規(guī)范秩序維護(hù)員的職業(yè)培訓(xùn)，秩序維護(hù)員是物業(yè)公司的窗口，代表著公司的形象。秩序維護(hù)部制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃，安排新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)秩序維護(hù)員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，提升秩序維護(hù)隊的職業(yè)素質(zhì)，保證有一個具有良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的隊伍為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、完善員工考核

加強(qiáng)對員工的考核工作，將重大事故發(fā)生率、業(yè)主滿意率和物業(yè)費(fèi)收繳率納入考核范圍，并將最終考核結(jié)果與工資掛鉤，提高對員工獎懲的準(zhǔn)確性，更好地調(diào)動員工的工作積極性。

7、爭創(chuàng)市物業(yè)管理示范小區(qū)

物業(yè)管理示范小區(qū)對xx物業(yè)的品牌建設(shè)具有重要意義，xx年，我們將嚴(yán)格按照全國物業(yè)管理示范小區(qū)評分細(xì)則先在內(nèi)部進(jìn)行逐條分解檢查，找出自身工作上的不足后，提出具體詳盡的整改方案，逐條整改，做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、解決一項(xiàng)，檢查一次、整改一次、提高一步。確保創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量，為創(chuàng)建省、市示范小區(qū)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

回首憶光榮，舉步追夢想。作為公司的一員，面對xx物業(yè)成立x年來所取得的成就，我感到無比欣慰。我也知道，雖然在這一年里公司取得了顯著的成績，但也需要深刻認(rèn)識到我們自身的不足，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的管理成本都是公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。在新的一年里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自身的專業(yè)技能，提升物業(yè)管理水平，滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)新的騰飛。

物業(yè)工程維修人員述職報告 篇7

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：

上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項(xiàng)工作，我們對管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計劃，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的'管理：

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

3、安全防范工作：

安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)管理服務(wù)工作：

提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達(dá)2000㎡。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。

首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計8次。

6、存在的問題:

雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

針對取得的成績與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程述職報告(通用5篇)

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工程述職報告【篇1】

回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因?yàn)?0xx年對于我們工程部來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作進(jìn)行簡要總結(jié)：

一、工程部的職責(zé)

如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中。

二、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益

節(jié)水：有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時使用了很多的高功率的光源，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來，經(jīng)大家集思廣益，使耗電量比開業(yè)初期降低許多。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，最終找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補(bǔ)。如果所以而報廢十分可惜，為降低成本，節(jié)儉資金，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、展示多技能本領(lǐng)

1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意。

在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時完成了工作任務(wù)。

2、為了維護(hù)我們酒店的勞動紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長，只用了短短數(shù)天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

3、在消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的同志在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗(yàn)證。

四、工作的不足之處

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在來年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。

五、來年工作計劃

為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個儲備水箱。按照相關(guān)要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控?？头垦b修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。

以上計劃不是很全面，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最終我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了！我十分感激你們！因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的期望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨賱?chuàng)佳績。

工程述職報告【篇2】

20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著JAVA項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗(yàn)會計人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項(xiàng)信息；會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

金融行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。

三、總結(jié)不足

由于團(tuán)隊內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

工程述職報告【篇3】

年終將近，經(jīng)過共同的努力，即墨康庭嘉苑工程基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此首先感謝物業(yè)總部各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，在20xx年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了本項(xiàng)目管理處制定的每月工作目標(biāo)和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項(xiàng)工作按計劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時，保證了雍翠灣小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20xx年工作再上一個新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一：熟悉小區(qū)內(nèi)基本情況

初來項(xiàng)目時，對小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備不熟悉，通過老師傅的帶領(lǐng)指導(dǎo)、并結(jié)合開發(fā)商移交的公共設(shè)備設(shè)施施工圖紙對小區(qū)內(nèi)消防泵房、排風(fēng)機(jī)房、二次供水設(shè)備間（自來水公司）、換熱站、排污泵、防火卷簾門、消防水箱房、電梯、配電間、公共用電、監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備間熟悉了解其電源的出處和功能作用。并在工程主管的指導(dǎo)下對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)有一定的了解。

二、日常維護(hù)管理

（一）、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理

20xx年度共計完成日常維修522項(xiàng)，重要集中在維修單元門。送電、停關(guān)水325次，因小區(qū)處于裝修的集中期，對停送水電比較多。

1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道白熾燈更換頻率較高，總照明燈具608只，在總照明系統(tǒng)中3―xx月更換LED燈60只，聲光控開關(guān)更換xx個。鑒于裝修期間噪聲大和樓宇的設(shè)計原因?qū)е滦^(qū)內(nèi)公共區(qū)域樓道燈啟用頻繁和更換頻次。9月份工程對31樓1―5層公共照明（xx個燈泡）進(jìn)行LED改造實(shí)驗(yàn)，并進(jìn)行能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預(yù)算出跟換LED燈后公共照明用電降低88%，并提出對高層的公共

2、因小區(qū)地下車庫未安裝信號放大器，為更好的處理緊急事情，給消防控制室拉扯電話。實(shí)行小區(qū)內(nèi)24小時值守，并將電梯維保、工程值班等緊急應(yīng)急電話上墻。

3、因小區(qū)內(nèi)處于裝修的高峰期，單元門的使用頻繁，為更好的服務(wù)業(yè)主，將小區(qū)內(nèi)35個單元門的閉門器進(jìn)行調(diào)整，使單元門定位，單元門關(guān)閉時有緩沖階段，降低單元門的維修頻次。

（二）、供配電管理

在供配電管理方面實(shí)行周巡查管理機(jī)制，服從《配電間巡查管理制度》、《配電間設(shè)備巡查管理規(guī)程》實(shí)行定人定崗定時巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。定時對物業(yè)變壓器檢查記錄用電情況，發(fā)現(xiàn)異常后及時上報供電公司。配電間環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定時清掃。對多層單元配電箱（供電所管理）招貼警示提示，提示業(yè)主安全用電。高層電井門關(guān)閉上鎖，定時對管道井巡視檢查。

（三）、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙領(lǐng)用登記表》等相關(guān)管理制度。

1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20xx年1―xx月電梯故障報修28次，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救1次。

2、定人定時對電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報維保單位，督促監(jiān)督維保單位解決電梯運(yùn)行問題。確保電梯安全運(yùn)行。

3、汛期時配合電梯公司對13部電梯底坑進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)31―2單元客運(yùn)電梯地坑存在積水現(xiàn)象。發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑重新做防水處理并跟蹤整改處理。

4、定期定時定人對電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。

5、20xx年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6、3月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，4月22日工程部聯(lián)合保安人員電梯維保單位進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出提交要請。

（四）、防汛應(yīng)急管理

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定《防汛應(yīng)急管理制度》，對小區(qū)內(nèi)主要車庫口存放防汛沙袋，制定每周對下沉廣場、南北車庫門口、地下通道處排污泵的巡視檢查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總給開發(fā)商并跟蹤檢查，確保排污泵的正常使用。

（五）、消防系統(tǒng)管理

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》。

1、秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合對消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出要請。

2、因地下車庫未啟用，車庫內(nèi)濕度大，為保障消防系統(tǒng)能正常使用，每周定時對消防泵房電動運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，防止因長時間未使用出現(xiàn)故障

3、因小區(qū)內(nèi)未供暖，且即墨天氣冬天嚴(yán)寒，為防止消防管路結(jié)冰堵塞管路，提前對高層的公共部分的門窗進(jìn)行關(guān)閉，消防水箱房和下沉廣場門窗封閉，并在1F和頂層放置水瓶，觀察溫度變化。定時對消防水發(fā)水沖壓循環(huán)。

（六）、弱電系統(tǒng)

1、幫助業(yè)主安裝可視對講xx戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖維修xx次。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位在門崗加裝監(jiān)控攝像覆蓋1處，接管并驗(yàn)收。

（七）、接管驗(yàn)收

1、西門崗監(jiān)控安裝驗(yàn)收并接管使用。

2、南北車庫口道閘系統(tǒng)驗(yàn)收（因驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)安全隱患要求整改，未接管）。

3、消防管路充水無漏點(diǎn)驗(yàn)收。

4、消防設(shè)施設(shè)備聯(lián)動系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收。

5、高層、車庫、人防水電暖和建筑施工圖紙驗(yàn)收接管。

（八）、裝修管理

在裝修巡查管理中實(shí)行巡查管理，巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修14戶，下發(fā)裝修整改通知書14份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：小區(qū)公共部分搭建院子，私自安裝防盜門。

（九）、垃圾桶6s制度管理

對1、2期36處垃圾桶定位，對其中的18處原占用車位的垃圾桶移位。并將垃圾桶按照樓號噴號。

（十）、培訓(xùn)管理

在培訓(xùn)管理方面，主要對

1、《電梯困人急救演練培訓(xùn)》；

2、消防系統(tǒng)培訓(xùn)4次：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》、《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》、《火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》、《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；

（十一）、給排水管理

1、給水部份：定時對1.1期水表間進(jìn)行巡視，對因年歲長久漏水的球閥進(jìn)行更換。1.1期供水更換漏水球閥35次。1―4單元主管漏水嚴(yán)重，為防止出現(xiàn)爆管現(xiàn)象，10月23日對此100管道進(jìn)行更換處理。

2、排水部分：主要對地下室排水系統(tǒng)進(jìn)行巡查檢修，在雨季加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)排水故障3期，匯總上報于開發(fā)商，并跟蹤解決。

（十二）、1期綠化灌溉

對1期綠化灌溉4次，集中清理池塘1次，1期草坪修建4次，修理灌木2次。噴灑農(nóng)藥2次。

（十三）、節(jié)日布彩管理

為增添小區(qū)的節(jié)日氣氛，豐富小區(qū)業(yè)主的生活色彩，仲秋、國慶節(jié)在西門門口、辦公室門前懸掛燈籠、祝福橫幅。兒童節(jié)裝扮正門，并給小區(qū)內(nèi)小朋友分發(fā)禮物，慶祝節(jié)日快樂，增進(jìn)于業(yè)主的關(guān)系。

工程述職報告【篇4】

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我村以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展工作，推動了我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作健康有序地開展，并取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)總結(jié)如下：

一、主要做法和措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年，我村進(jìn)一步加大了對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，充實(shí)調(diào)整了村遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支部書記任組長、負(fù)總責(zé)。黨總支部召開了黨員大會，就遠(yuǎn)程教育工作的開展情況、工作存在的問題和困難進(jìn)行了通報，在集體經(jīng)濟(jì)狀況極為緊張的情況下，投入資金對遠(yuǎn)程教育相關(guān)設(shè)備為斷進(jìn)行維護(hù)，保障線路暢通，收看效果良好，有力地推動了我村遠(yuǎn)程教育工作的開展。

（二）配強(qiáng)人員、夯實(shí)基礎(chǔ)

我村配備了1名政治素質(zhì)高、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力較強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志，長期吃住在村部，全面負(fù)責(zé)接收站的管理與應(yīng)用。其中明確村副支書全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的接收、播放、設(shè)備維護(hù)、課件征集等工作，并組織其參加了市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作能力。

（三）加強(qiáng)宣傳、營造氛圍

采取多種形式對開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的目的、意義和方式方法進(jìn)行宣傳，讓干部群眾了解和接受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，為進(jìn)一步工作的順利開展?fàn)I造了濃厚的社會氛圍。使廣大黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育掃清了思想障礙。

（四）健全制度、完善機(jī)制

為使黨員干部遠(yuǎn)程教育工作納入規(guī)范化、制度化軌道，我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一要求，制定了接收站職責(zé)、教學(xué)管理制度、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備管理與利用制度等，確保按章操作、規(guī)范運(yùn)行。并健全了“一檔二冊三簿”，將每次收看的時間、內(nèi)容、參加人員、信息反饋等詳細(xì)進(jìn)行登記，全面掌握遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)利用情況，有效地提高了使用上的針對性與實(shí)效性。

（五）精選內(nèi)容，確保效果

為切實(shí)增強(qiáng)收看內(nèi)容的針對性，提高學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性，我們在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，圍繞中心工作，明確了黨性教育、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓廣大黨員干部群眾既學(xué)習(xí)黨的基本知識、基本理論，又學(xué)習(xí)科技信息、科技知識和技術(shù)，全面提高他們的政治理論素質(zhì)、科技文化素質(zhì)、帶

頭致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。同時把遠(yuǎn)程教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有效結(jié)合起來，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二、取得的成效

（一）廣大黨員干部素質(zhì)得到不斷提高

遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn)，為廣大黨員干部的學(xué)習(xí)提供了極為廣闊的學(xué)習(xí)天地，他們通過遠(yuǎn)程教育平臺，不斷學(xué)習(xí)了解黨的基本理論知識、黨在農(nóng)村的方針政策以及農(nóng)村適用技術(shù)，思想得到進(jìn)一步的解放，視眼得到了拓寬，使他們的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。

（二）進(jìn)一步理清了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

通過對遠(yuǎn)程教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部從中學(xué)會了許多發(fā)家致富的本領(lǐng)，從而思想得到了解放，觀念得到轉(zhuǎn)變，深化了對家鄉(xiāng)的再認(rèn)識。比如波爾山羊的養(yǎng)殖技術(shù)、黃牛的養(yǎng)殖技術(shù)、小麥的田間管理技術(shù)等很多農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，都在村里得到了很好的應(yīng)用。

（三）推動了各項(xiàng)工作的開展

由于遠(yuǎn)程教育信息量大，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，能滿足廣大黨員群眾各種學(xué)習(xí)需求。通過對教育教學(xué)、計劃生育政策、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生常識等各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，從而在一定的程度上提高了工作水平，推動了各項(xiàng)工作的開展。

工程述職報告【篇5】

20XX年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效

（1）*月初，對中央空調(diào)1號主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了*臺冷卻泵、冷凍泵合計**的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。

（2）對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成**臺風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺維修成本僅為**元。

（3）在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

小結(jié)：通過對備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時間延長的情況下，耗電量比去年下降了**%，節(jié)電**度。

二、采用新型建材，解決遺留問題

（1）客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

（2）七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。

（3）足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗(yàn)后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。

（4）除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在**個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂，解決出租戶的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。

小結(jié)：通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏

（1）酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯，差額達(dá)***多度。我們查閱了近*年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)**餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準(zhǔn)確，我們對承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個承包部門都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

（2）酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，20xx年消耗柴油達(dá)**噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《**可行性分析報告》；另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀，對熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關(guān)爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設(shè)備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機(jī)組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為**噸，耗油量下降了*%，同比節(jié)約了*噸。

（3）酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設(shè)計和安裝上的安全隱患，向承建的**消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。

小結(jié)：通過對水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營運(yùn)成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收

（1）在會議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、強(qiáng)弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員參考。在工程招投標(biāo)中，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，核算工程量和材料清單，起草了《**招標(biāo)文件》。根據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，（開標(biāo)的最低中標(biāo)價和估算的標(biāo)底僅相差**多元）。開標(biāo)后，又立即制定了《**工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。

（2）在會議廳裝修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場到施工工藝，安排專人對裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對進(jìn)場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時加壓試驗(yàn)，對強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測試。對地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網(wǎng)和混凝土鋪設(shè)都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。根據(jù)會議廳的特點(diǎn)和需求，精心布置了音響、寬帶上網(wǎng)、投影銀幕等線路的預(yù)埋，并預(yù)留了今后發(fā)展的空間。充分利用原多功能廳和夜總會的音響設(shè)備，進(jìn)行整修、安裝和調(diào)試，為酒店節(jié)省了購買調(diào)音臺、攻放機(jī)、音箱的費(fèi)用。

（3）在會議廳裝修工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算中，對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。除了組織酒店相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收外，還邀請消防部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。

小結(jié)：通過對會議廳裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收和精確的工程結(jié)算，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求，工程造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

五、尋找不足之處，提高管理水平

（1）在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神；工作積極主動，設(shè)法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座，對客房和前臺服務(wù)員進(jìn)行寬帶上網(wǎng)操作培訓(xùn)，對部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。定期召開部門例會，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，對前期工作進(jìn)行講評。發(fā)揚(yáng)民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

（2）雖然在20XX年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：①員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；②技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。

小結(jié)：酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

2024工程員個人述職報告

以下是本文的首篇介紹“工程員個人述職報告”，在平日里的學(xué)習(xí)工作中。我們會經(jīng)常用到報告，報告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文，為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，你知道報告要怎么寫？我相信這篇文章會讓您心情愉悅。

工程員個人述職報告 篇1

工程資料員的述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我撰寫述職報告的機(jī)會。作為公司的工程資料員，我將向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事詳細(xì)介紹我在過去一年里的工作情況。

一、工作概述

作為工程資料員，我主要負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目中涉及的各類資料，包括施工圖紙、合同文件、工程量清單等等。在過去一年里，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待我的工作，努力保證項(xiàng)目資料的整理、存檔和傳遞。

二、資料整理和存檔

在項(xiàng)目啟動初期，我與項(xiàng)目部門密切合作，確保所有必要的資料和文件齊全。我認(rèn)真審核施工圖紙的版本，關(guān)注設(shè)計更改和審批過程中的更新，及時將最新版本的圖紙傳遞給相關(guān)部門和承包商。同時，我也負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目文檔的存檔系統(tǒng)，確保文件按照規(guī)定的檔案分類和編號進(jìn)行妥善保存。

三、資料傳遞和溝通

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我充當(dāng)了多個部門之間的橋梁和紐帶。我主動與設(shè)計、施工和監(jiān)理等各個部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保資料的及時傳遞和信息的準(zhǔn)確共享。為了提高工作效率，我積極推動公司內(nèi)部使用電子文檔的方式，大大減少了紙質(zhì)文件的使用和傳遞，提高了溝通效率并節(jié)約成本。

四、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析與管理

作為工程資料員，我不僅僅是簡單的資料整理和傳遞，我也主動與項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門共同合作，對項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)。通過對工程量清單的統(tǒng)計與對比，我能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯誤和漏洞，確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，我也對項(xiàng)目資料進(jìn)行定期的整理和匯總，形成報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

五、個人能力提升與應(yīng)對挑戰(zhàn)

在過去一年里，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的資料管理技巧和工具，運(yùn)用電子文檔管理系統(tǒng)等新技術(shù)提高工作效率。我也注重與團(tuán)隊的合作和學(xué)習(xí)，通過與同事的交流和經(jīng)驗(yàn)分享，不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法和流程。

六、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些問題和不足，例如在資料整理與存檔過程中，有時會遇到一些混亂和延誤的情況。為了改進(jìn)這一問題，我計劃在未來一年里進(jìn)一步完善資料整理和存檔的流程和規(guī)范，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。我還計劃加強(qiáng)與各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目資料的傳遞效率和準(zhǔn)確性。

七、展望未來

未來，我將繼續(xù)鞏固和提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的資料管理技巧和工具，為公司的項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將積極參與公司的創(chuàng)新和改進(jìn)活動，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持和關(guān)注！我將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程資料員：XXX

日期：XXX年XX月XX日

工程員個人述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX工程公司的工程檔案員XX，感謝您給我提供了這次述職的機(jī)會。今天，我將向您匯報過去一年來我在工作中的表現(xiàn)和取得的成績。

一、工作概況：

自從成為公司的工程檔案員以來，我深刻意識到了檔案管理對工程項(xiàng)目的重要性。在檔案工作中，我牢記公司的規(guī)章制度和相關(guān)政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)地維護(hù)和管理工程檔案。我將我的工作概況總結(jié)如下：

1. 檔案管理方面：我按時整理和歸檔了各類工程文件和資料，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性，以便于日后查詢和使用。同時，我參與了公司的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)，并對系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)和更新工作。

2. 檔案借閱方面：我充分理解和貫徹了公司檔案借閱制度，積極響應(yīng)其他部門和項(xiàng)目組的借閱請求。我保證了檔案的及時準(zhǔn)確交付，并確保借閱檔案的安全性。

3. 培訓(xùn)發(fā)展方面：我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的專業(yè)水平和技能。我注重學(xué)習(xí)檔案管理相關(guān)的政策和法規(guī)，不斷提高自己的工作能力。

二、工作中取得的成績：

在過去的一年里，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，努力工作，并取得了一些值得一提的成績，包括但不限于：

1. 檔案整理和歸檔的準(zhǔn)確性和及時性得到了上級的一致好評。

2. 數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在一定程度上提高了檔案管理的效率。

3. 我積極搜集和整理了公司歷年來的檔案數(shù)據(jù)，并編制了檔案年度報告，為公司的決策提供了依據(jù)。

4. 我在檔案管理方面的知識和技能得到了進(jìn)一步提高，能夠更好地應(yīng)對工作中遇到的各類問題。

三、存在的問題及改進(jìn)措施：

1. 在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些工程項(xiàng)目的檔案不夠熟悉，導(dǎo)致查詢和提供信息的效率有待提高。為此，我將加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和了解，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2. 我計劃在近期參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的職業(yè)素質(zhì)和工作能力，為公司的檔案管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

3. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)檔案管理的理論知識，提高自己的專業(yè)水平，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。

四、今后的工作計劃：

1. 繼續(xù)按時按要求整理和歸檔企業(yè)檔案，確保檔案管理的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 進(jìn)一步完善數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，提高檔案管理的效率，為公司提供更好的服務(wù)。

3. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高檔案管理專業(yè)知識，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

5. 積極了解新的檔案管理技術(shù)，跟進(jìn)行業(yè)的新動態(tài)，為公司的檔案管理工作帶來新的思路和方法。

通過一年來的工作經(jīng)歷，我更加深入地認(rèn)識到檔案管理對于工程項(xiàng)目的重要性。我將始終認(rèn)真對待我的工作，不斷提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)能力，為公司的發(fā)展和工程項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和支持！

此致

禮！

XX

工程員個人述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴單位的工程檔案員，在過去一年中，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我懷著滿腔的熱情和責(zé)任心，撰寫此份述職報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

作為工程檔案員，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 檔案管理：負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的文件、圖紙等檔案進(jìn)行整理、歸檔和管理，確保檔案的安全、完整、準(zhǔn)確。

2. 檔案調(diào)閱：根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時提供工程檔案的調(diào)閱和復(fù)印服務(wù)，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)行順利推進(jìn)。

3. 檔案整編：對已歸檔的檔案進(jìn)行定期檢查和整編，確保檔案的規(guī)范和有序。

4. 檔案借閱：負(fù)責(zé)工程檔案的借閱登記和歸還管理，確保檔案的借閱和歸還過程規(guī)范和及時。

二、工作亮點(diǎn)

在過去一年中，我在工作中取得了以下幾點(diǎn)亮點(diǎn)：

1. 規(guī)范檔案整理流程：我制定了一套規(guī)范的檔案整理流程，并向同事進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過規(guī)范操作，檔案管理工作效率得到了大幅提升，減少了錯誤和疏漏的發(fā)生。

2. 做好檔案數(shù)字化工作：為了提高檔案管理的效率和便捷性，我積極推進(jìn)檔案的數(shù)字化工作，并將部分工程檔案成功地數(shù)字化存儲，使得檔案的檢索和利用更加方便。

3. 加強(qiáng)檔案安全保密工作：我組織了檔案安全保密培訓(xùn)，并建立了檔案安全保密制度，加強(qiáng)了檔案的保密工作，確保檔案的機(jī)密性和完整性。

4. 開展檔案借閱服務(wù)：我定期向項(xiàng)目組提供檔案借閱服務(wù)，在及時提供服務(wù)的同時，加強(qiáng)了對檔案借閱過程的管理，確保檔案的安全歸還。

三、存在問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題：

1. 對檔案管理規(guī)范性的重視不夠：在一些工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在檔案管理的規(guī)范性上存在疏漏，沒有做到每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定操作。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高：由于工程檔案涉及到各個部門的協(xié)作，我在與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)上，還有待提高。

3. 技術(shù)能力亟待提升：由于工程檔案管理工作的特殊性，我在某些技術(shù)方面的知識和操作能力還有待提高和深入學(xué)習(xí)。

四、改進(jìn)計劃

在面對上述問題的同時，我也制定了以下的改進(jìn)計劃：

1. 加強(qiáng)自身技術(shù)能力的學(xué)習(xí)和提升，針對檔案管理的專業(yè)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己在工程檔案管理方面的專業(yè)水平。

2. 積極參加相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動，與行內(nèi)的專業(yè)人士互動交流，了解最新的檔案管理理念和技術(shù)手段，通過與他人的學(xué)習(xí)和分享，提高自身的能力。

3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，明確職責(zé)和工作流程，以確保工程檔案管理工作的順利進(jìn)行。

4. 進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案管理規(guī)范性的重視，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和操作規(guī)范進(jìn)行工作，從細(xì)節(jié)處不斷完善工程檔案管理的質(zhì)量。

五、結(jié)語

我將以更飽滿的熱情和更高的責(zé)任心，繼續(xù)努力工作，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為工程檔案管理工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！

敬禮！

工程檔案員：XXX

工程員個人述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的.進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

1、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。

2、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項(xiàng)，獲得分公司qc成果三等獎一次。

3、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

4、工作目標(biāo)

XX年，普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

工程技術(shù)員個人工作述職報告范文

工程技術(shù)員述職報告10篇

技術(shù)員個人年度述職報告

技術(shù)員個人述職報告

技術(shù)員個人年終述職報告范文

工程員個人述職報告 篇5

采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在那里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨潛力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

工程員個人述職報告 篇6

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的工程檔案員，自入職以來，我一直努力為公司的工程項(xiàng)目提供高效、準(zhǔn)確的檔案管理服務(wù)。在此，我向您匯報一下我在過去一年工作中的主要成果和存在的問題，并對未來的工作提出一些建議和計劃。

一、工作成果：

1. 檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)化：我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的檔案管理系統(tǒng)在效率和實(shí)用性方面還有所欠缺。經(jīng)過調(diào)研和研究，我對系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，增加了文件分類、檢索和歸檔等功能，提高了系統(tǒng)的操作便捷性和查詢準(zhǔn)確性。

2. 工程檔案整理與歸檔：我按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和流程，對各個項(xiàng)目的工程檔案進(jìn)行了整理和歸檔工作。我能迅速找到需要的檔案并提供給相關(guān)人員，大大節(jié)省了他們的時間和精力。

3. 檔案保密管理：在工作中，我非常重視檔案的保密性。我嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定，制定了一套檔案保密管理制度，并加強(qiáng)了對檔案室的物理安全措施，確保檔案的安全性。

二、存在的問題：

1. 個人技能的提升：雖然我在檔案管理方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，但在新的檔案管理系統(tǒng)和技術(shù)上，我還存在一定的欠缺。我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)能力，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

2. 檔案數(shù)字化管理：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，檔案管理工作也越發(fā)繁重。目前，公司的部分檔案仍然以紙質(zhì)形式存在，這不利于數(shù)據(jù)的長期保存和管理。我建議引入檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)，將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案，并進(jìn)行統(tǒng)一的管理，以提高工作效率和檔案保管的便捷性。

三、未來的工作計劃與建議：

1. 持續(xù)提升個人技能：我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)新的檔案管理技術(shù)和工具，提高自己在檔案管理領(lǐng)域的專業(yè)水平。同時，我也希望能夠得到公司的支持和指導(dǎo)，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)和提升。

2. 推行檔案數(shù)字化管理：我建議公司引入檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)，并進(jìn)行相關(guān)的推廣和培訓(xùn)工作。通過將檔案數(shù)字化管理，不僅可以提高檔案的安全性和查詢準(zhǔn)確性，還可以節(jié)約存儲空間和減少人力資源的浪費(fèi)。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊合作：作為工程檔案員，我深知檔案管理需要與其他部門緊密合作。我將加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量控制人員和工程師等相關(guān)部門的溝通和合作，及時獲取項(xiàng)目進(jìn)展和變更的信息，以確保檔案完整和準(zhǔn)確。

總結(jié)：通過過去一年的工作，我對工程檔案管理有了更深入的理解和認(rèn)識。我將持續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，為公司的工程項(xiàng)目提供更好的檔案管理服務(wù)。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，共同努力推進(jìn)公司的檔案管理工作。謝謝！

此致

敬禮

工程檔案員

日期：

工程員個人述職報告 篇7

工程技術(shù)員述職報告范文

工程技術(shù)員述職報告范文

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作： XX年coco2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在XX年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面，從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校auto cad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的.本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、XX年救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，在預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程員個人述職報告 篇8

工程資材員述職報告

報告人：工程資材員

報告日期：XXXX年XX月XX日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是貴單位的一名工程資材員，我榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我在過去一年的工作情況。在這里，我將詳細(xì)、具體而生動地描述我的工作職責(zé)、工作計劃和成果，希望能得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、工作職責(zé)

作為工程資材員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目所需的各種工程資材的采購、儲存和供應(yīng)工作。具體而言，我主要從以下幾個方面展開工作：

1. 資材需求管理：我與項(xiàng)目管理部門緊密合作，及時了解項(xiàng)目的資材需求，并組織編制資材需求計劃，確保項(xiàng)目所需資材的及時供應(yīng)。

2. 供應(yīng)商管理：我負(fù)責(zé)尋找、篩選和評估合適的供應(yīng)商，并與他們建立良好的合作關(guān)系。我定期進(jìn)行供應(yīng)商績效評估，以確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量的可靠性。

3. 采購工作：根據(jù)項(xiàng)目需求和采購計劃，我進(jìn)行市場調(diào)研，尋找合適的供應(yīng)商并與其洽談合同條款。我負(fù)責(zé)簽訂合同、組織采購、驗(yàn)收、結(jié)賬等相關(guān)事宜。

4. 儲存管理：我負(fù)責(zé)建立并維護(hù)工程材料的儲存?zhèn)}庫，確保物資的安全、整齊和易于管理。我還制定了出入庫管理制度，做到物資的嚴(yán)格管理。

5. 資材利用管理：在項(xiàng)目結(jié)束后，我負(fù)責(zé)對閑置和報廢的資材進(jìn)行分類、清點(diǎn)、處置，合理利用閑置資料，減少項(xiàng)目成本。

二、工作計劃

在過去一年，我按照工作職責(zé)制定了詳細(xì)的工作計劃，并努力將其落實(shí)到實(shí)際工作中，取得了以下幾個方面的成果：

1. 優(yōu)化供應(yīng)商管理：我對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了評估和整合，與一些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保了對項(xiàng)目的快速響應(yīng)和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。

2. 采購成本控制：通過與供應(yīng)商的談判、合同的簽訂和市場調(diào)研的綜合運(yùn)用，我成功降低了一些項(xiàng)目的采購成本，為公司節(jié)約了一定的經(jīng)費(fèi)。

3. 倉儲管理的改進(jìn)：我對儲存?zhèn)}庫進(jìn)行了重整和整理，建立了更加科學(xué)的倉儲管理制度，使得物資的存放更加規(guī)范和有序，進(jìn)一步提高了工作效率。

4. 資材利用的合理化：我對項(xiàng)目結(jié)束后的閑置資材進(jìn)行了全面清點(diǎn)，并及時與其他項(xiàng)目進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)了閑置資材的共享和再利用，降低了浪費(fèi)和成本。

三、工作成果

在過去的一年里，我在工程資材管理方面取得了一些成果。具體表現(xiàn)如下：

1. 供應(yīng)商合作關(guān)系：我與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定、長期的合作關(guān)系，確保了項(xiàng)目需要的及時供應(yīng)，提高了供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。

2. 供應(yīng)商績效評估：我制定了供應(yīng)商績效評估制度，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核，并給予及時的反饋和獎懲，提高了供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性。

3. 采購成本優(yōu)化：通過與供應(yīng)商的合作和談判，我成功地降低了一些項(xiàng)目的采購成本，為公司節(jié)約了一定的經(jīng)費(fèi)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

4. 工程資材管理系統(tǒng)的建立：我根據(jù)公司的需求，參與了工程資材管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，提高了項(xiàng)目資材管理的信息化水平和效率。

以上是我在過去一年工作的簡單總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任。雖然我在工作中取得了一些成績，但也存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。為了不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為貴單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

謝謝！