酒店開業(yè)慶典方案

為慶祝xxx酒店發(fā)展有限公司成立十三周年，樹立公民企業(yè)新形象，提升xxx酒店的美譽度，借此機會回饋新老朋友。

二、活動主題

長袖給了我十三年的寧靜和對另一個王朝的雄心壯志（過去十三周年和未來）

2012年5月18日-2012年6月18日

四、活動具體內(nèi)容

活動一：零積分消費送禮：

單桌消費：

1)、消費滿100元，送：38元餐券+20元房券+ 一對市民貴賓撲克牌；

2）消費滿300元，送：48元餐飲券+20元住宿券+市民VIP卡一對；

3）消費滿500元元，送：48元餐飲券+20元房券+漂亮市民太陽傘一把

+市民VIP撲克牌一對；

4）消費滿800元，獲得：68元餐飲券+20元房券+市民精美太陽傘一把

+市民VIP撲克牌一對；

活動二：市民花園、宴會天堂（吃在公民，樂趣在公民）

1。餐廳婚宴、喬遷宴、生日宴、滿月宴特惠；

1），當宴席達到10桌時，送：300元代金券；

2)、宴會20桌，送：600元代金券；

3)、30桌以上，送：900元代金券

2、攜手三大飲料供應商，與店家共慶，共享獎勵； （提供超市平價白酒、啤酒、飲料）

1）、口子窖：二星口子窖、三星口子窖買一送一2升飲料；

2）、關(guān)公房：六年關(guān)公房、精品關(guān)公房買2升飲料（百事可樂或雪碧）免費；

3）、黃鶴樓：購買二星級黃鶴樓，三星級黃鶴樓免費一升飲料。

活動三：客房優(yōu)惠

1）每位入住本酒店的客人將獲得20元餐廳優(yōu)惠券+VIP撲克牌一對；

2)、棋牌室特價10元/小時，封頂100元；

3）、四樓單人間特價房70元/間。

活動四：與園同園共慶，送真情

1）5月18日至6月18日期間，凡在隨園購物會所已滿。 500元送48元（以此類推）

+花園儲藏室20元代金券兩張

2)，凡在隨園會所消費的客人將獲得VIP每張桌子一副撲克牌。

活動五：公益大講堂

☆為了更好的服務市民貴賓客戶，我們將邀請國內(nèi)頂尖大師來我店講課，服務廣大市民。公民。我們?yōu)槊總€人提供感興趣的課程。

一個。邵思八大老師，給老師講授《魅力女人》；

b.海棠中醫(yī)美容老師講授《中國傳統(tǒng)美容知識》；

[示例]

1.活動目的 為慶祝xxx酒店發(fā)展有限公司成立十三周年，樹立公民企業(yè)新形象，提升xxx酒店的美譽度，并以此為契機回饋社會給新老朋友。

二、活動主題長袖給我十三年的寧靜和雄心和另一個王朝（過去和未來的十三周年）

IV.活動具體內(nèi)容

活動一：零點消費送禮：

單桌消費：1）消費滿100元，得：38元餐飲券+20元房券+市民VIP撲克牌一對；

2）消費滿300元，送：48元餐飲券+20元房券+市民VIP打牌一對牌; 3)、消費滿500元，送：48元餐飲券+20元房券+漂亮市民太陽傘一把+市民VIP卡一張；

4)、消費滿800元，送：68元餐飲券+20元住宿券+漂亮市民遮陽傘一把+市民貴賓撲克牌一對；

活動二：市民園、宴樂天堂（在市民吃、在市民玩）

1、婚宴、喬遷宴、壽宴、和餐廳的滿月宴會； 1）、宴會達到10桌，送：300元代金券； 2）、宴席達到20桌，送：600元代金券； 3) 宴會超過30桌時，獲得：900元代金券

2.攜手三大葡萄酒供應商，與酒店共慶，共賞； （提供超市平價白酒、啤酒、飲料） 1）、口子酒窖：在二星口子酒窖和三星級口子酒窖買1瓶，2升飲料免費送1瓶；

2)、關(guān)公房：六年買一本關(guān)公房，精品關(guān)公房 3)、黃鶴樓：二星級黃鶴樓和三星級黃鶴樓Tower，買一瓶送一升飲料。活動三：客房優(yōu)惠 1)、每位入住酒店的客人將獲得20元餐廳優(yōu)惠券+VIP撲克牌一對； 2）、棋牌室特價10元/小時，100元封頂； 3）、四樓單人間特價房70元/間?；顒铀模号c園同園共慶，送真情1）、

5月18日-6月18日期間，在隨園會所消費滿500元，送48元（以此類推）+兩張20元的花園店房間代金券2），每位在隨園會所消費的客人每桌每桌贈送一對VIP撲克牌?；顒游澹菏忻窆娲笾v堂☆為了更好地服務市民的VIP客戶，特邀國內(nèi)頂級大師到我店授課，為市民提供服務，提供大家感興趣的課程。 p>

一個。邵思八大老師，給老師講授《魅力女人》；

b. 海棠中醫(yī)美容師教授《中國傳統(tǒng)美容知識》；

c． 其他課程待定，如：儒家教育、三字經(jīng)、易經(jīng)等。

酒店店慶方案【篇2】

三周年店慶活動方案

主題詞：新瑞達名品城璀璨三周年店慶，層層有驚喜，為答謝新老顧客對我們長期以來的大···力支持，在此期間，特隆重推出大型優(yōu)惠讓利活動。

時 間：2011年10月28日-----2011年11月6日

內(nèi) 容：負一

購物滿99元贈50元代金券，滿199元贈100元以此類推，在此基礎(chǔ)上

累計滿988元贈保暖被1個，滿1588元贈蒸汽熨斗1臺，

滿1988元贈微波爐1臺，滿3988元贈價值1088元戶外大禮包1個

滿5988元贈價值1888元戶外大禮包1個

（部分特價商品不參加活動）

一層

李寧部分商品3.5折起

卡帕阿迪商品4折起

匡威全場3折起

耐克全場8折

威豹、阿童木同負一層活動

二層

購物滿399元贈100元代金券，VIP貴賓卡贈120元以此類推

購物滿888元贈【時尚女人街】VIP卡一張

熱烈恭賀艾萊依、香影、歐柯、依瑞林品牌女裝入駐【時尚女人街】，

宣傳方式及費用 ：

1、宣傳車3臺*5天*220元/每天每臺=3300元（10月26日---30日）

2、短信群發(fā)10萬條*0.04/每條=4000元

3、彩虹門2個*200元*4天=800元（10月

29、30日---11月

5、6日）

4、宣傳單2萬份*0.34元=6800元（紙張105克，A3*2頁）

5、吊旗100份*4元=400元(紙張200克，尺寸高0.42*長0.57；一層、

負一65份；二層35份）

6、二樓用背膠宣傳貼1.37米*1.7米高*2塊=93.16

7、二樓用背膠宣傳貼0.8米*0.6米寬*4塊=40.64

8、正門外墻燈箱布貼3米*3.4米高*1塊=82.00

9、宣傳車的花布3.4米*1.6米高*6塊=261.00

10、室內(nèi)宣傳支架1.6米*0.5米寬*12塊=234.84（負

一、一層各3個，

二層6個）

11、墻板貼長0.5米*高0.1米*600個=608.00（每層各200 個，免裁剪

人工費）

12、代金券6000份=400元（紙張157克）

13、宣傳碟一張200元

14、彩虹門占道費200元

15、8和9項的安裝人工費400元

共計：17820元，

注明： 預估負一層銷售金額22萬*0.67（平均折扣）—2萬（宣傳費）=6折，活動10天的銷售，按最后的實際平均折扣給各廠家回款，但不低于6折。

酒店店慶方案【篇3】

1.導語

二十、 2018年是xx國際酒店開業(yè)10周年。

xx國際大酒店走過的十年，是激情燃燒的十年，是服務奉獻的十年，是企業(yè)文化積淀的十年，是發(fā)展壯大的十年，取得了輝煌的成績，如今已成為湖南高檔酒店中的一面旗幟。

有句公關(guān)格言：“公眾是健忘的”。緣于此，一個企業(yè)或社會組織必須經(jīng)常的有意識地選擇一些契機舉辦專題活動，借以維系與其公眾的良好關(guān)系，提醒公眾注意自己的存在，鞏固公眾對本組織的良好印象并不斷強化這種印象，從而為企業(yè)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展營造一個和諧的內(nèi)外環(huán)境。

值此xx國際大酒店十周年到來之時，通過十周年慶典活動對所取得成績進行總結(jié)和張揚，打造高檔酒店強勢品牌，培育品牌形象力和親和力，維系酒店公共關(guān)系，對酒店不僅十分必要，而且意義重大。

2.本次活動的簡要框說明

2.1主辦:xx國際大酒店

2.2承辦:***

2.3活動小組結(jié)構(gòu)：采購組、籌備組、實施組、監(jiān)督協(xié)調(diào)組

2.4時間：2008年2月1日至2008年6月30日

分三個階段進行。其中:

02.01——05.20為籌備預熱、廣告告知、傳播階段；

05.21——05.29為xx十年華誕生日周，集中活動階段，特別05.29慶典晚會是整個慶典活動的高潮；

5月30日至6月30日相關(guān)新聞、事件及后續(xù)階段。

2.5地點:xx國際大酒店

其他地點將根據(jù)活動的實際情況進行選擇

2.6參加人員:

xx國際大酒店全系統(tǒng)各級員工

大客戶代表

**職能部門**

行業(yè)專家，學者

xx國際大酒店**商

新聞界人士

社會有關(guān)部門人士、各界朋友

2.7活動方式：

本次店慶活動采取的是酒店與內(nèi)部員工、外部**商、酒店客戶、同行、社會群眾，多層次、多人次立體互動式的綜合性活動。

2.8活動主題：xx十周年

各分項活動主題：（略）

3.活動的原則和任務

3.1店慶原則

一定要隆重、喜慶、溫馨、歡快、務實；

必須辦得富有“xx”特色；

必須體現(xiàn)酒店的精神、品牌、文化；

店慶與品牌工程優(yōu)勢互補；

它必須內(nèi)外結(jié)合，以最好的方式傳播。

3.2店慶任務

① 主題突出，層次分明，節(jié)目豐富多彩，謳歌xx國際大酒店和xx人，展示xx店的光輝形象。提高xx國際大酒店在湖南省酒店行業(yè)的影響力，向社會展示企業(yè)文化，彰顯xx國際大酒店文化底蘊、內(nèi)涵和特色。加強和提高xx國際酒店的知名度。

通過宣傳，塑造xx店的品牌形象，傳播xx店的品牌內(nèi)涵，弘揚過去，開拓未來，服務社會。通過酒店的慶典，推動酒店品牌擴張，與時俱進，開拓創(chuàng)新，成為國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的文化酒店品牌。

②通過店慶，提高酒店各級員工的向心力、凝聚力，展示xx人的積極進取、拼搏創(chuàng)新的豐采。激發(fā)員工在xx國際大酒店工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享。

③ 感謝員工，表揚先進，體會酒店創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛與喜悅。

④ 通過店慶，要感恩顧客，培養(yǎng)更多忠誠顧客，加強溝通，讓社會認可和促進發(fā)展。xx國際大酒店十年發(fā)展起來的經(jīng)營作風、產(chǎn)品特色、服務概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進行有效整合后使之化解可以為xx國際大酒店品牌經(jīng)營使用的有效動力。以感恩節(jié)為主題，我們終于要感動所有的觀眾了。

⑤ 形成xx國際大酒店系統(tǒng)的內(nèi)外部運作模式。

4.活動的基本原理和方向

除了采用傳統(tǒng)的營銷方法外，本次活動還將創(chuàng)新營銷方法，特別是：

4.1事件營銷

活動不僅能吸引目標群體的目光，更能觸動顧客的心，讓他們共同參與。xx國際大酒店十年慶典及品牌主張將緊扣事件運作，事件營銷的目標是要提高酒店和品牌的知名度或美譽度，而不是提高事件本身的知名度或美譽度。

4.2內(nèi)容營銷

今天，“內(nèi)容”一詞是指* *中傳達的信息。內(nèi)容營銷就是將企業(yè)品牌的營銷信息整合到內(nèi)容中，然后一起傳遞給目標消費者，希望提高他們的接受度。它可以是新聞，也可以是娛樂。

例如相對于生活水平已經(jīng)提高了許多的城市消費者，如果讓他們選擇，他們寧愿多付點月費給有線臺，也不愿意有太多的廣告打斷他們正在收看的節(jié)目。此時，內(nèi)容營銷的概念應運而生。這項活動的內(nèi)容設(shè)計需要亮點和節(jié)奏。

4.3口碑營銷

在眾多的接觸點中，有一點消費者總是覺得很重要：來自家人和朋友的口碑。免費品嘗或服務體驗是創(chuàng)造口碑的一種方式。

因為消費者在受到小惠后，哪怕她沒有購買，心理上她會對免費品嘗的品牌產(chǎn)生好感，來補償她收到的小惠。因此，本次活動，酒店將想盡辦法，來與“口碑領(lǐng)導者”進行對話，使他們對xx國際大酒店及品牌保持好感。誰是“口碑領(lǐng)導者”？

他們是潛在客戶、行業(yè)專家、**的記者和喜歡每天發(fā)表新評論的博客。

4.4公益營銷

公益營銷其實是一個“自相矛盾”的概念：從消費者的角度來看，會覺得公益是無私的，但營銷是自利的。因此，本次店慶會策劃公益性營銷活動，而且一定要全心全意做好公益性工作，這樣營銷效果才能最好。

總之，要從宣傳效果（新聞點）、趣味性、啟發(fā)性等方面入手。

5.活動目標高度

過去，不少企業(yè)慶典往往就是企業(yè)自己的事，這一階段主要是從“點”的方面來慶典自己，讓員工高興一下，內(nèi)容形式很單一。從目前的要求來看，這一理念早已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。第二階段是企業(yè)慶典，即實施cis企業(yè)形象工程，包括公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等。

這是“線”的做法，這種方法目前在許多企業(yè)之中還在進行。第三個階段是行業(yè)運營的高級階段，即從“點”、“線”到“面”和“體”，也就是用系統(tǒng)的戰(zhàn)略眼光和思維來尋求行業(yè)的發(fā)展之路。xx國際酒店無疑是行業(yè)的領(lǐng)頭羊。在這個時候，我們應該更多地考慮以下幾點：

行業(yè)領(lǐng)袖的責任。既然行業(yè)領(lǐng)先者是一種資產(chǎn)，如何規(guī)劃其增值最大化？既然領(lǐng)導者是戰(zhàn)略節(jié)點，那么在市場化的浪潮中，如何使其更具個性化和競爭力？

為此，我們提出了大規(guī)劃系統(tǒng)工程、社會營銷工程、綠色營銷工程。

6活動內(nèi)容（項目安排）-詳見附件

6.1征文活動

6.2評獎

6.3論壇

6.4晚會

6.5企業(yè)公益活動

6.6其他**活動

7.活動的特點

①基于本次酒店十周年店慶立意高遠，代表行業(yè)領(lǐng)袖聲音，參與關(guān)聯(lián)單位眾多，活動的聲勢、規(guī)模、影響強大，因此，具有非常強勁的號召力和**影響力，傳播效果佳。

②與客戶互動性強。本次十周年店慶搭建了一個和直接消費者面對面溝通、交流的平臺，不僅可以宣傳、提升酒店的品牌形象，而且現(xiàn)場開展預約銷售，互動性強、參與性強。為使與會者能夠得到實實在在的收益，同時吸引消費者的眼球和參與熱情，店慶還特別設(shè)置有獎問卷調(diào)查、幸運**、來就送等系列參與性強的環(huán)節(jié)，把機械的、靜態(tài)的店慶“搞活”。

③專業(yè)性強。本屆十周年店慶活動不同于過去酒店一般的節(jié)假日慶典，我們將通過專業(yè)的策劃與運作，真實有效的展示酒店的服務和品牌。

④ 店慶的組織是規(guī)范、有序、系統(tǒng)、創(chuàng)新的。店慶物料準備齊全。特別是設(shè)計了標準的視覺系統(tǒng)、吉祥物吉祥關(guān)禮品、問卷調(diào)查；項目活動緊密聯(lián)系，節(jié)奏感強，組織分工嚴密，保整了整個店慶的質(zhì)量水平。

⑤**資源整合力度大。除電視、平面、網(wǎng)絡(luò)、特刊之外，為增強本屆xx國際大酒店開業(yè)十周年店慶的傳播范圍和效果，擴大店慶會的影響力，擬在車載電視、公交車體、報紙等投放一定的廣告宣傳，從而實現(xiàn)多種傳播**的交互式、立體宣傳效果。這也是單一宣傳過程中難以達到的**組合傳播效果。

⑥高端酒店論壇系湖南首屆。湖南省首次舉辦如此高水平、全品牌的專業(yè)活動，影響十分深遠。

⑦品牌活動呈規(guī)模效應。做大做強xx國際酒店，實現(xiàn)立體多**互動轟炸傳播效果。它是真實的方式和立體的方式：**+*+公關(guān)+廣告=綜合傳播

⑧宣傳時機好。

酒店店慶方案【篇4】

3、內(nèi)容：購物滿100元，獻愛心1元送當令生鮮商品一份(價值5元左右)，團購不參加，單張小票限送二次。

4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。根據(jù)去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達40000萬次。今年店慶銷售目標是交易數(shù)增長15%(參考隨機計算同期交易數(shù)的增長率)，今年需贈品數(shù)46000份，加備量份，預計量48000份。

贈品相關(guān)事宜：品名數(shù)量單價(預計)供應商贊助量門店自備量費用(元)雞蛋65004.5元/份3250325014625蘋果65004.5元/份3250325014625活魚65004.5元/份3250325014625鮮肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合計：48000/2400024000108000

6、分工：

1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進行贈品準備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準備;

2)、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺對贈品進行發(fā)送及贈品的陳列工作。

3)、總臺根據(jù)贈品的量，進行每天的等比分配，保證贈品數(shù)與活動期同步進行;

7、宣傳：場內(nèi)：帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。對外：店慶?？?、社區(qū)輔助宣傳等手段。

8、設(shè)想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從而增加銷售。

2、內(nèi)容：

1)、我們向您莊嚴承諾：若您在購物后15天內(nèi)，在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價格更低廉的，我們將給予退補差價;

2)、我們向您承諾，在購物后10天內(nèi)，如您對商品不滿，可以無條件退貨。(除消協(xié)規(guī)定商品外)

3、宣傳和推廣：

1)、超市主入口處，用顯注的標語提示!

2)、店慶的DM、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進行提示，樹立企業(yè)的形象。

4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強力度的來提高家友超市的價格形象，本著“平實可信的價格”服務宗旨，真真正正的維護家友超市的價格誠信度;

3、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。

4、分工：

1)、理貨：與參加活動的各供應商談判，要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔;

2)、企劃：A、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳;B、準備顯眼的兌換場地及布置;C、臺帳表格的提供;D、活動結(jié)束后費用的清算工作;

5、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對這個大類推出以上活動。成功重點：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。

3、內(nèi)容：全場家電特價，并跟供應商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。

4、分工：

1)、各理貨組談判，準備特價清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果)。(提示：準備特有優(yōu)勢的一批作為DM商品，數(shù)量為80個，各理上DM比例根據(jù)價格優(yōu)勢定)

2)、企劃：DM的排版和制作工作;店慶價標識設(shè)計和制作;

5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當令季節(jié)和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。

3、分工：

2)、企劃：沖浪陳列區(qū)準備與裝飾;DM首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。

4、想分析：以低價為主，體現(xiàn)商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達到店慶的目的。懷舊情節(jié)

1、內(nèi)容：向社會征文，題目“我與XX店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊子，作為超市刊物。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進彼此的交流。

1、內(nèi)容：篩選出2003.6.1前，曾經(jīng)來本超市購物達6次以上，金額達2000元以上的會員，寄一封慰問信(內(nèi)容：郵報、禮品券、會員卡填寫資料)。憑資料與禮品券于.1.10前來換取會員卡和禮品各一份。設(shè)想分析：利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。

3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會員卡!會員卡收入除1元的成本外，其余作為愛心捐款。

4、分工：1)、企劃：向總部申請，1元辦卡活動;數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(要求：商業(yè)氣氛少，具有濃厚的公益性)和捐獻箱(規(guī)格大，最好透明，上面要有公證單位的提名)2)、理貨組協(xié)助總臺安排現(xiàn)場辦卡人員

5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動員他們獻自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻金額;另一方面，普及會員卡，增加我們的來客量。

酒店店慶方案【篇5】

一、店慶活動方案——關(guān)鍵點為王，團隊執(zhí)行力強力！運用店慶活動策劃，舉行店內(nèi)促銷主題活動，每1個關(guān)鍵點都細致方案策劃，布局，確保消費者可以竭盡全力資金投入當日的主題活動！在舉行店慶營銷活動時一起應用抽獎來炒熱氣氛。

樂乎當場-搖巨獎樂乎當場-搖巨獎對于店慶活動方案出示多種多樣活動背景拆換，更可根據(jù)優(yōu)惠活動規(guī)則個性定制活動背景如店家logo等。在舉行活動的一起大屏幕營銷推廣，加重知名品牌印像。打造出與眾不同的優(yōu)惠活動規(guī)則。

二、店慶活動策劃——微信推廣贏將來，你離取得成功并很近！客戶掃碼關(guān)注微信公眾賬號就能迅速參加，簡易微信搖一搖還能快速增粉！實際操作靈便的抽獎。當場微信及顯示屏同歩呈現(xiàn)造成觀眾們的興趣愛好，主題活動當日，拍攝照片、視頻模板，再開展微信朋友圈的同歩直播間！迅速增粉精確的把握住顧客人群，為微信推廣做好基本。

四、告之方式：派發(fā)傳單、電話通告顧客1、提早3~5天派發(fā)傳單，直到活動當天當場。2、提早3天電話通告顧客。

五、鑼鼓隊、舞蹈演出參賽選手、歌星的明確1、提早聯(lián)絡(luò)鑼鼓隊。2、舞蹈演出參賽選手的明確：可考慮到邀約崗位舞蹈學校技術(shù)專業(yè)的知名演員演出健身操、韻律操、迪士科等節(jié)奏感輕快的舞曲音樂。4~6名叫好。3、歌星的明確，可考慮到聘用樂團，樂團內(nèi)置歌星1~2名。4、節(jié)目主持人明確5、美容院職工演出小節(jié)目提前準備（1~2個，手操，齊唱等）

酒店店慶方案【篇6】

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃.魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外.在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂.

此時，餐廳在市場競爭中脫穎而出，成為新魯菜的代表之一

當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮.然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大.

近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“***全魚宴”成為響當當?shù)恼信?

二、市場/企業(yè)分析

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺.

酒店要想成功，必須具備以下基本條件：1；2、全面的（質(zhì)量）管理；3、足夠的市場運營資金；

四、創(chuàng)新,不斷推陳出新.這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn).這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在.

近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本.而作為魯西南代表的“***全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙.

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意。只有顧客滿意，酒店才能盈利；做好優(yōu)質(zhì)服務，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力；內(nèi)部員工營銷的成功，有賴于全面（素質(zhì)）管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行.以濟南市五個店為例:

1本次活動的目的是提高公司的品牌影響力，提高公司的知名度和美譽度；提升公司形象，提高競爭力；增強員工的忠誠度和向心力；提高全體員工的服務意識和積極性；展示公司文化底蘊，進一步提升集團公司的企業(yè)文化；提升公司銷售額,增加利潤；為20xx更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)

2、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天.（圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔.）

3、地點:濟南市五個店

4參加人員：公司全體員工、前來就餐的顧客等

5營銷主題：顧客滿意、員工滿意、管理改進、文化創(chuàng)新

6、具體方案策劃

（一）sp方案

（1）“微笑服務”.在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值.

策劃如下:

12月12日前各門店召開動員會；13日至22日服務員之間開展“服務大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當日服務最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎；

（2）**.

① 每日推出**道菜，每日取樣

②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜；滿200元加贈4碟涼菜等；

③ 打折，這是迅速增加銷售量的法寶。建議適當打折刺激消費

（3）禮品、**.有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面.公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放.

**方案:主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加.每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全；二等獎11名，獎品店**包1個，現(xiàn)金100元；三等獎100，獎品店**一包，現(xiàn)金5元

二、內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷.這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段.

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務.并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來.

2、征文比賽.

內(nèi)部員工征文:“我的選擇——***魚館”

要求：（1）主題圍繞微山湖魚餐廳，可進行工作經(jīng)歷、感受、觀點、留言等

（2）體裁不限.散文、雜文、記敘文、議**、詩歌皆可.

（3）截止時間為12月20日.

我們希望全體員工積極貢獻。征集活動一等獎1名，獎金200元；二等獎2名,獎金100元；三等獎5名，獎金50元

3、成本節(jié)約比賽.

通過一系列活動，對內(nèi)部員工進行再教育，提高他們的工作積極性

三、產(chǎn)品營銷方案

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶**、商務**、家庭**、孝心**等.如:情侶**可推出18元、28元、38元、48元**等.

2、綠色家宴.隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”.綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞.

在原料利用上，提倡綠色生鮮食品；在烹調(diào)方法上，結(jié)合現(xiàn)代人的消費式上，使菜肴具有風味和營養(yǎng)；在家庭宴會的菜單上，要注意菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡飲食，滿足人們的健康要求

三。秋冬是滋補的好時節(jié)。建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜肴

四、文化營銷方案

1以開店11周年為契機，向消費者宣傳公司的企業(yè)文化，提升公司在目標消費者中的影響力

策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光**,魚宴的制作流程,各分支公司的**資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返.

2商店氛圍，包括燈光、音響、海報、流行**等

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,**無疑是吸引大眾眼球的媒介.酒店根據(jù)不同**有不同**受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇**投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費.

作為公司本次店慶來說,一般選擇**有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳（費用優(yōu)惠）.

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果.具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次.利用**整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出.

五、店慶現(xiàn)場布置

1、所用媒介:

氫氣球、橫幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、傳單、展板、pop（各種海報）、禮儀小姐、紀念品等

2、店慶時酒店外觀:

氫氣球在空中打著橫幅飛行；吉祥物熱情向你招手；樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及**商的祝賀單位的條幅；進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌；禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品；整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛.營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引.

3、店內(nèi)景觀:

服務員們衣著整齊，面帶微笑，熱情奔放；總臺服務細致耐心；地面光可鑒人；桌椅一塵不染；公司各種宣傳資料隨手覽閱；燈光明亮柔和；**如高山流水；綠色盆景賞心悅目；顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受.進餐完畢,還可以參與**,并贈送紀念品.

讓客戶自始至終享受到一流的服務

六、費用預算

七、效果分析

1、宣傳造勢,五店聯(lián)合店慶,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度.

2、店內(nèi)外造型富有人情味,服務周到,能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度.

3、通過服務比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性.

4通過**，提高公司的營業(yè)額

5、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應.

酒店店慶方案【篇7】

1、情人玻璃瓶

位于廣州環(huán)市路某四星級酒店，去年在情人節(jié)就搞了一個名為“情人玻璃瓶”的主題活動：酒店提供彩色玻璃瓶，情人們把愛情蜜語寫在紙上，然后塞進瓶里，再用絲帶綁好，送予對方。據(jù)聞，這樣的營銷活動成本較低，然而效果卻很好。

2、香花送美人

今年，該酒店則舉行以玫瑰鮮花裝飾的“花世界主題情人夜”。會場用300多枝玫瑰及其它裝飾物布置，營造浪漫溫馨的進餐環(huán)境。屆時有歌手在餐桌旁助興表演，為情侶唱上情意綿綿的醉人樂曲，而別有風情的薩克斯演奏及吉它彈唱也讓人陶醉一番。在席間或離席時男士可隨意摘取玫瑰，送贈情人。愛的印記，永留心底。

3、黑白著裝晚宴

在北京，曾有酒店舉辦黑白著裝晚宴，規(guī)定參加的男士要穿燕尾晚禮服，女士要么白的要么黑，室內(nèi)樂團伴奏輕柔樂韻。席間客人或進食自助餐，或翩翩起舞。有行家分析，這樣的主題宴會不一定是最好，但總比單一的餐飲推廣要強。

酒店情人節(jié)促銷方案除了要有一個好點子，還要具有可執(zhí)行和可操作性，才能更好的把情人節(jié)促銷活動做好。

4、誰來開啟我的心鎖

參與對象:都市時尚單身男女

參與目的:愛心鑰匙開心鎖

快快快!來酒店尋找心的鑰匙!!打開她的心門!

真愛相信你一定能找到開啟她心靈的鑰匙!

活動簡介：真愛第一緣:開心鎖,尋佳人

情人節(jié)當晚參與活動的男生將領(lǐng)到一把愛心鑰匙,女生將得到隨機派發(fā)的心型號碼手牌.活動開始男生嘗試使用自己愛心鑰匙打開愛心鎖,每人最多只有5次機會.成功的男生按照鎖上的號碼尋找對應的愛心手牌.

5、心花為誰怒放

參與對象：美麗情人夜希望用鮮花來表達濃濃愛意的來賓

參與目的：英雄豪情，誓奪花魁

活動簡介：現(xiàn)場拍賣酒店提供的藍色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶，成功競標者將獲得特別愛心寄酒卡，雙方簽名才能取用.禮物寓意是一心一意，天長地久，酒店見證真愛.

最接近成功競標的前5位參與者，將免費獲得酒店提供的鮮花一束.

活動道具：藍色妖姬玫瑰，珍藏版葡萄酒，5束不同的鮮花，您的熱情

6、真情告白

參與對象：全體來賓

活動目的：在這特殊的日子里向心中的她/他表達最真摯的愛意，愛她/他就大聲說出來.

活動簡介：酒店在這美妙的夜晚，為您提供大聲表達愛意的機會，特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動她/他?最有創(chuàng)意的真情告白，酒店將贈情人節(jié)厚禮一份，為您祝興.

活動道具：誠摯的愛意,大聲表達的勇氣

酒店店慶方案【篇8】

一、活動主題：冬季陽光，溫暖假日。

二、活動目的：

1、宣傳陽光假日酒店，營造聲勢、樹立品牌、塑造形象；

2、經(jīng)濟價值、社會價值創(chuàng)新高，增加其知名度與影響力；

3、為陽光假日酒店聚集人氣，利用有效、強大的宣傳攻勢，形成強

大的宣傳焦點，形成在傳媒心目中的公關(guān)體系；

三、活動前期宣傳：

1、媒體選擇：《新鄉(xiāng)日報》《平原晚報》《新生活》雜志社、出租車媒

體、公交車身廣告、站牌廣告；

2、媒體作用：邀請各媒體對陽光假日酒店進行全方位的報道，配合

戶外廣告讓全新鄉(xiāng)大部分的人都對陽光假日酒店有一定的了解；

3、媒體宣傳實施方案：

4、其它附加實施方案：

a:彩色宣傳頁夾報發(fā)行，發(fā)布內(nèi)容包括酒店裝飾、酒店布局、

夾單媒體：《新鄉(xiāng)日報》《平原晚報》

發(fā)布數(shù)量：3萬份

發(fā)布時間：20__年11月29日——20__年12月3日

b:店慶當天請《新鄉(xiāng)日報》《平原晚報》《新生活》雜志社的記

者出席，并對當天的活動進行采訪和報道；

c:貴賓邀請與貴賓禮品；

（1）通過邀請函、電話邀請、報紙廣告邀請等，邀請函必須在

活動的四天前發(fā)出，提前一天電話落實。

（2）邀請函邀請新鄉(xiāng)市各事業(yè)單位領(lǐng)導、新鄉(xiāng)市大型企業(yè)負責

人、酒店貴賓級客戶（大客戶、常住戶等）

（3）禮品要具有陽光假日酒店的特色，具有紀念意義，品味高

尚、外觀美觀，要有一定的實際價值，價格大概在20元

——30元左右；(如印有“陽光假日酒店”的精美水晶煙

灰缸、打火機、馬克杯、手機袋等)

d:所需資料；(1)領(lǐng)導講話稿(2)酒店宣傳資料(3)主持人

發(fā)言稿(4)活動具體執(zhí)行表

四、成立店慶活動籌備小組：

1、小組成員由酒店管理層組成，負責活動的策劃與執(zhí)行，

2、貴賓的邀請、新聞媒體的聯(lián)系、后勤保障人員、貴賓的接待工作，

店慶活動的執(zhí)行人員由小組人員負責；3、禮儀小姐、現(xiàn)場接待工作由酒店員工負責；

4、外聘人員：舞獅表演隊伍、歌手2名、主持人1名、軍樂隊21名；五、活動現(xiàn)場物料及到位時間：

a:現(xiàn)場物料及到位時間

b:活動環(huán)境現(xiàn)場的布置

（1）酒店整體分內(nèi)外兩部分進行布置，內(nèi)部用金_的閃光燈來進行裝

在此完成活動的所有演出；六、活動議程

a:議程安排

1、提前三天，將現(xiàn)場、電源等布置完畢；2、當天上午9點前，檢查維護設(shè)備、設(shè)施；

3、8點——8點半，主持人熟悉話稿，禮儀小姐換好服裝，調(diào)

音師調(diào)試音響并播放《迎賓典》，舞獅隊、軍樂隊全體陣容就位，保安現(xiàn)場維護秩序；

車輛的指揮停放；

8、10點5分——10點15分，主持人宣布周年店慶活動開始，

鳴炮奏樂，并介紹酒店的規(guī)模等情況；

9、10點15分——10點30分主持人宣布酒店領(lǐng)導致辭、員工

代表致辭；

10、10點30分舞獅隊上場

注：獅乃百獸之強，軍為民之依靠。目的不止是做新鄉(xiāng)酒店市場老大，而是公司整體發(fā)展要在國內(nèi)市場名列前茅。

11、活動儀式結(jié)束，由禮儀小姐引領(lǐng)媒體朋友到酒店就餐，歌手

表演節(jié)目；

六、費用預算：

2023酒店方案(精華7篇)

有目標和計劃的人通常是成功的，因為他們能保證工作有條不紊地進行。在制定方案時，需要根據(jù)具體情況做出合理安排，好的方案有助于減少工作中的錯誤。編輯在網(wǎng)上找到了一些與“酒店方案”相關(guān)的有用資料，希望您能喜歡這篇文章！

酒店方案 篇1

酒店圣誕節(jié)活動策劃方案

一、可行性分析

圣誕、元旦、新年三大節(jié)日，在酒店服務行業(yè)中將是一個千載難逢的好機會，給酒店在無形中開拓了無限的連環(huán)商機，是酒店您度慰問和公關(guān)的最佳時期，同時這也是一次絕佳的形象宣傳呵服務推介的好時機，借此大好時機，寄一份祝福給客戶，在無形中給客戶留下了一個良好的形象，并借此達到了宣傳的效果。

1、近些年來，隨著更多的新型酒店的誕生，酒店行業(yè)的競爭日趨激烈，各個酒店都想方設(shè)法的在謀求更大的利益以及更多的客戶，所以營銷活動日益重要。

2、同行業(yè)、同區(qū)域的酒店競爭使各個酒店都拿出看家本領(lǐng)來，要想在強手如林的酒店業(yè)中占據(jù)一席地位，就必須拿出新穎的產(chǎn)品以及服務。

三。特別是在旅游淡季，為了招攬顧客，這項活動勢在必行。

4酒店擁有良好的文化底蘊、酒店形象和優(yōu)越的地理環(huán)境，為本次活動的舉辦提供了良好的條件。

2、整體策劃

（一） 活動主題：輕松減壓，相約圣誕

（2） 目標定位：商務客人、白領(lǐng)及以上收入屬于中高端消費群體。

（三） 活動廣告語：有你，我不在孤單！

（四） 廣告文案：

親子篇：父母孩子圍坐在餐桌旁，溫暖的氛圍圍繞在他們身旁，感染了每個人的心，彼此邊吃邊聊，氣氛輕松舒適，透漏著一種發(fā)自心底的情感：佳節(jié)時節(jié)，有你在，我不在孤單。

友情篇：不聯(lián)系，不代表不牽掛；繁忙，不代表遺忘。圣誕節(jié)的到來，曾經(jīng)因為忙碌卻沒有送上祝福和祝福，一起歡聚今天的圣誕節(jié)，今年的圣誕，謝謝你，永遠的朋友。

（五） 廣告定位：

大堂內(nèi)的廣告、大廳外的橫幅、電梯廣告、電視臺、廣播電臺、報紙和戶外廣告被用來宣傳圣誕活動。

1 宣傳冊：

一方面，宣傳冊集中、全面地展示了活動的內(nèi)容和安排，更加系統(tǒng)、完整；另一方面，可以成為饋贈各方佳賓的最好禮物，成為對內(nèi)對外宣傳酒店的最好資料，具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。

宣傳冊將分為以下幾本分冊：

第一卷：全面介紹酒店的基本情況、內(nèi)部設(shè)施、機構(gòu)設(shè)置等，為客戶提供酒店信息。

第二卷：重點介紹酒店的餐飲和住宿條件，并配以插圖，體現(xiàn)酒店的奢華和舒適，并解釋酒店的文化信息。

⑵ 印刷賀卡送客戶（費用銷售部呈領(lǐng)導批示）。

賀卡具有收藏價值，并且自制的賀卡是酒店文化符號的重要表現(xiàn)形式，能滲透酒店對老客戶的人文關(guān)懷和對新客戶的熱情期待。

（3） 打印一份宣傳單（費用和財務需報領(lǐng)導批準）。

利用宣傳手冊對活動進行宣傳，其長處在于直觀、快捷、受眾廣泛，對擴大知名度、引起關(guān)注有著舉足輕重的作用。

宣傳時間：

① 宣傳方式：活動介紹、節(jié)日亮點、新聞報導、場地**

② 公示時間：2011年10月10日-2011年11月20日

（六） 活動內(nèi)容：

①、圣誕福星評選活動：

時間：12月24日12:00；

地點：三樓體樂酒吧；

圣誕節(jié)當日，

2，在三樓的入口處設(shè)置一個圣誕服裝銷售點。 客戶可以自由購買圣誕節(jié)衣服，并扮演圣誕老人的角色來參與圣誕節(jié)幸運星的選擇；

評選活動在12：00正式進行，參加評選的客人環(huán)繞全場，由現(xiàn)場客人評選，如果身上粘貼的五角星最多，即可成為當晚圣誕福星，可獲圣誕公仔一對。

② 圣誕化妝舞會（最佳服裝與舞蹈獎評選活動）

時間：12月25日；

地點：二樓娛樂大廳；

（七） 圣誕倒記時：

① 24日12:00前5分鐘，司儀主持倒記時；

② 倒數(shù)記時是10秒。所有的服務人員都將嘉賓推向高潮，與主持人一起倒數(shù)10秒，活躍現(xiàn)場氣氛；

③倒數(shù)時間為10秒。 所有dj和舞者都拿著圣誕節(jié)玩偶和圣誕節(jié)禮物，并于12:00在舞廳中間噴彩條。

三、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾

（一）、 環(huán)境布置

（1） 室外酒店大門兩側(cè)布置兩棵高3米的圣誕樹。

（2）、酒店大門口兩邊布置2個高1.8米的圣誕老人或酒店門童扮成圣誕老人引起客人的注意，酒店門童圣誕節(jié)前扮成圣誕老人為客人服務，增加圣誕氛圍，吸引客人的注意。

（3） 酒店的旋轉(zhuǎn)門上擺著圣誕花環(huán)。

（4） 黃華街交叉口的花環(huán)用白色的樹枝圍起來。

（二）、大廳

(1)、酒店大廳**布置圣誕樹（高5米）圣誕老人、圣誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或圣誕老人鹿拉雪橇組合。

(2)、酒店總臺左右兩邊布置兩棵小圣誕樹。

（3）在酒店接待處背景的左右兩側(cè)布置了兩個圣誕花環(huán)。

（4） 大廳的玻璃幕墻上繪有各種圣誕圖案，如圣誕樹、圣誕老人、圣誕老人的大頭等。

（5） 二樓的環(huán)形走廊裝飾著金色的蝴蝶結(jié)和圣誕花環(huán)。

（6） 酒店前臺工作人員在節(jié)前10天戴上圣誕帽。

（7）大廳的圓形走廊裝飾有圣誕節(jié)彩色橫幅。

（三）、餐廳

（1）、 大圣誕樹6棵。（大堂吧臺入口處1棵樹，自助餐廳2棵，2樓樓梯1棵，3樓2棵）

（2）、 小圣誕樹6棵（大堂吧臺1棵，二樓到四樓4個吧臺各1棵、宴會預訂處1棵）。

（3） ，6個小圣誕老人（4個酒吧各1個，大堂酒吧1個，宴會預訂1個）。

（4） 50頂圣誕帽，2套圣誕老人服裝。

（四）、名仕會所演藝吧

（1） 俱樂部門口放了兩棵圣誕樹。

（2）里面懸掛著20個圣誕花環(huán)和80個圣誕彩旗。

（五）、棕櫚陽光洗浴休閑中心

（1） 6樓電梯大廳內(nèi)擺放2棵圣誕樹和1個圣誕花環(huán)

（2）、 吧臺擺放小圣誕老人1個

（3）、5、7樓餐吧擺放大圣誕樹1棵

（六）、圣誕彩旗100面。

（七）、 費用預算

所有營業(yè)場所的圣誕節(jié)環(huán)境約為2萬元。

（八）、 組織分工

市場部牽頭組織，各部門貫徹財務部與工程部合作的原則。

（九）、 日程安排

11月10日—15日方案確定

11月15日—20日采買到位

11月20日—22日布置到位

酒店方案 篇2

一、整體策劃：

活動主題;“繽紛圣誕，歡騰綠洲”

目標定位;商務客人、企業(yè)團體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收入屬于中高水平的消費人群

廣告文案;

親情篇：一家三代圍坐在圣誕餐桌旁，暖融融的親情蕩漾在每個人的心頭，一種溫馨的家庭氛圍下，每個人都有了家的感覺，心靈有了停泊的港灣，彼此眷戀地對望著，深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音：“今年的圣誕夜，希望有你在身邊”

友情篇：偶爾的繁忙，不代表遺忘;圣誕的到來，愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候，這次一定補償;所有的祝福，統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚：今年的圣誕夜，希望有你在身邊

愛情篇：因為有你，我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手，與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇，從挪威到這里留下深深的雪痕，一直向更遠的地方延伸著…當圣誕雪花漫天飄零的時候，但愿我們永遠都保持著能夠融化掉美麗雪的微笑，而此時此刻，只有一個單純美好的愿望：今年的圣誕夜，希望有你在身邊

廣告定位：

媒體：《中國青年報》、《云南日報》、《都市時報》、《春城晚報》、《云南信息報》、云南電視臺、昆明電視臺、昆明人民廣播電臺、云南信息港

()宣傳頻率：

報紙：《云南日報》：公告一次，各項活動介紹一次?！抖际袝r報》：公告一次，新聞報導和現(xiàn)場圖片刊登共五次。春城晚報》：節(jié)日花絮及新聞報導三次，爭取一個頭版宣傳?！对颇闲畔蟆罚合嚓P(guān)信息報導三次。

昆明人民廣播電臺：以“繽紛圣誕，歡騰綠洲”為主題，開辟宣傳綠洲大酒店圣誕活動的欄目，每三天一次、每次五分鐘

云南信息港及綠洲大酒店網(wǎng)站：滾動播出相關(guān)新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。

大堂廣告，大廳外橫幅，電梯廣告宣傳。

印刷精美質(zhì)量好的宣傳手冊：

宣傳畫冊，一方面集中、全面展示活動內(nèi)容及安排，更加具有系統(tǒng)性、完整性;另一方面，可以成為饋贈各方佳賓的最好禮物，成為對內(nèi)對外宣傳綠洲大酒店的最好資料，具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。

宣傳畫冊將分為以下幾本分冊：

分冊一：整體介紹綠洲大酒店的基本情況、內(nèi)部設(shè)施、機構(gòu)設(shè)置等，為客戶提供酒店信息

分冊二：著重介紹酒店餐飲和住宿條件，并配以插圖等，體現(xiàn)綠洲的豪華與舒適，闡釋綠洲的文化信息

分冊三：集中、全面地展示“繽紛圣誕，歡騰綠洲”圣誕狂歡活動。介紹節(jié)目內(nèi)容與安排

并給每張宣傳畫冊編號，在活動中抽獎時用(可節(jié)約制作抽獎券的費用開支)

賀卡具有收藏價值，并且自制的賀卡是酒店文化符號的重要表現(xiàn)形式，能滲透酒店對老客戶的人文關(guān)懷和對新客戶的熱情期待

利用宣傳手冊對活動進行宣傳，其長處在于直觀、快捷、受眾廣泛，對擴大知名度、引起關(guān)注有著舉足輕重的作用。

二、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾;

主景點布置酒店整體氣氛布置：

給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝，由圣誕小姐為客人服務，給小朋友發(fā)禮品。

整個酒店安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。

在大廳外空地擺設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。包括周邊裝飾一起費用預算元

還可以請一些小朋友裝扮成圣誕寶寶，在酒店門伴著平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活潑、可愛，增添節(jié)日的喜慶色彩，吸引客人(費用預算：元)

是酒店一進門的水臺可以用圣誕裝飾物精心裝點，主體顏色紅、白、綠圣誕三元色，隨著水自上而下的流動循環(huán)播放圣誕樂曲，整體形成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(費用預算元)

是在客梯前空地做一個圣誕魔法屋用泡木雕費用預算元請一個外國人扮演圣誕老人(費用預算：元)，手提禮物袋，根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同類別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的形式，分為親情卡、友情卡和情侶卡，三種卡的卡面設(shè)置不同，但每一張卡上都寫著“今年的圣誕夜，希望有你在身邊”的字樣(費用預算：元)

禮品主要是圣誕節(jié)當晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房?？蜕虅湛腿怂偷亩Y品預計禮品費用元

餐桌布置：大紅的桌布、擺放著圣誕蠟燭，香檳(自費)，鮮艷的圣誕花，閃耀的燭光，無不烘托出濃郁的節(jié)日氣氛。

氣氛布置：全場燭光，放輕音樂，強調(diào)安靜祥和，浪漫溫馨氣氛。

比賽環(huán)節(jié)：(獎品均為本酒店的餐飲券、歡唱券等消費券，且下次消費時方可使用)

“心心相映”：一對情侶分別將給彼此的祝福寫在彩帶上，然后裝進同種顏色的心型氣球里，用雙方的臉頰將氣球送到對面的“潘多拉的魔盒”，途中需要彼此默契的合作，穿越幾重障礙才能到達，整個過程中，氣球不能掉到地上，否則無效。在規(guī)定的時間內(nèi)，盒子里的氣球最多者獲勝

“甜蜜地負擔”：男方身著圣誕老人的服裝，前面掛一只沉甸甸的圣誕禮物袋，背負著用一只手拉著泡木做的雪橇的女友，朝著一個有著挪威建筑風格的木制的圣誕小屋前行，最先到達者勝出。

“執(zhí)子之手，與子攜老”：女方戴著可愛的卡通手套，站成一列;男士被布帶蒙著眼睛，通過與每個女士兩秒鐘的輕觸，找出自己的女友，并站到她的左邊。待大家各就各位后，主持人宣布可以取下布帶后，找對的為獲勝者。

酒店方案 篇3

篇一:酒店xx春節(jié)活動方案

一、活動時間及總體目標通過年夜飯策劃活動，擴大飯店的知名度，加強與客戶的感情聯(lián)系，引導洪洞縣人民的消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、策劃內(nèi)容

一、年夜飯****：

a、五福迎門宴b、六六大順宴c、恭喜發(fā)財宴d、吉祥如意宴e、飛黃騰達宴f、金蛇鬧春宴g、金玉滿堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌xx元/桌2888元/桌

二、包廂年夜飯優(yōu)惠細則：

優(yōu)惠一、凡來就餐的客人，每桌贈送糖果一盤，干果一盤，果盤一份。

第二，每桌可參加幸運大**活動，桌上有禮，100%中獎。

三。餐費標準達到888元及以上，可獲贈普通標準間優(yōu)惠卡一張。

用餐標準達到1288元及以上，贈送普通標準間優(yōu)惠卡，并免費贈送軟飲料。

如果就餐標準達到1688元及以上，贈送普通標準間優(yōu)惠卡，免費飲用軟飲料和當?shù)仄【?，贈送一瓶當?shù)丶t酒。

每桌免費贈送半公斤年糕。除夕一直持續(xù)到正月初五。

三、實施步驟：

1與餐飲部和生產(chǎn)部溝通，了解**的細節(jié)。

2、劃分客戶群(挑選vip客戶)

3、拜訪客戶并極力爭取訂單，并告知客人訂餐時間需提前十天(控制包廂入座標準)

4、規(guī)劃接待桌數(shù)控制在飯店能承受的范圍之內(nèi)并通知餐飲部提前做好準備(再次劃分入座標準)

5、布置大廳營造喜慶氣氛。

三、裝飾方案為烘托飯店春節(jié)氛圍，突出中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜氣，今年春節(jié)布置主色調(diào)以紅、黃兩色為主，以達到歡樂祥和的節(jié)日氛圍效果。

特制定xx年春節(jié)酒店裝修方案。請指示。

主題：春節(jié)(爆竹聲中一歲除，春風送暖入民俗)-情人節(jié)(鮮花vs巧克力)-元宵節(jié)(元宵燈火人如熾，一派歌聲喜若狂)具體裝飾方案如下：

飯店外圍：

1周圍的花草環(huán)繞，滿天都是，酒店正門擺著一大盆金橘，天花板上掛著大紅燈籠，停車場斜拉彩旗。

2、led屏飄字“山西大槐樹民俗飯店恭祝全縣人民新春快樂”

3、大門口兩側(cè)貼“辭舊歲喜看江山更美，迎新春展望前程似錦”對聯(lián)，“恭賀新禧”橫批。(對聯(lián)內(nèi)容請領(lǐng)導修改)

4酒店大堂的玻璃門上貼著蛇年的剪紙圖案或是吸引財富的圖案。四扇門一扇一扇對稱。

5三樓和四樓陽臺欄桿用彩旗裝飾。

大堂：1。大堂的頂棚筒燈和筒燈用紅黃相間的裝飾條裝飾成弧形波浪，在兩道弧線之間懸掛一個中國結(jié)或?qū)m燈。

2前臺收銀臺頂部的紅黃相間的裝飾帶使弧線波浪形，兩個弧線之間懸掛著一個中國結(jié)或?qū)m燈。

3、總臺兩邊(原放置圣誕樹的位置)立兩棵大金桔盆栽，上面繞滿天星，掛紅包袋作裝飾，總臺兩邊大柱子上各掛一大號中國結(jié)。

4、總臺上擺放元寶塔，其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾。

(聯(lián)系綠化盆栽**商及時更換盆栽)。

5大堂酒吧的墻上貼著中國十二生肖的剪紙圖案。

6后院通道門玻璃上貼有與大門相似的裝飾圖案。

7春節(jié)的背景從農(nóng)歷大年二十八開始。

篇二:酒店xx春節(jié)活動方案

一年一度，中國人最隆重、最喜慶的節(jié)日—春節(jié)即將來到了，為更好的凸現(xiàn)我們****國際會所品牌夜場的文化氛圍，也更好的迎合消費者的消費心理。根據(jù)我們的經(jīng)營風格和市場需求，我們部門在春節(jié)期間制定了以下活動計劃和計劃。

金龍快樂辭舊歲，五福歡騰鬧新年

****粉紅新春嘉年華

本次活動不以單純的銷售為目的，最終的目標是在提高****國際會所消費人氣的同時，考慮我們春節(jié)后的娛樂消費淡場期。所以，在活動的設(shè)計上更多想到的是如何能吸引消費者的關(guān)注程度，讓消費者對我們產(chǎn)生極大的興趣、好感，然后，再在此基礎(chǔ)上提高營業(yè)額。因此，本次活動的預期效果是達到熱鬧的新年溫馨、喜慶氣氛。

1、利用春節(jié)的契機，提升***大廳、ktv在春節(jié)、情人節(jié)期間的消費氣氛，挖掘周邊年輕消費者的消費潛力;

2提升顧客關(guān)注度，培育節(jié)后消費者的消費潛力，抓住市場機遇。

20**年x月x日(除夕夜)—x日(元宵節(jié))

20**年x月x日開始春節(jié)廣告宣傳，x月x日開始情人節(jié)廣告宣傳。屆時，集團旗下企業(yè)將共同推出活動廣告和**計劃。

1、**計劃：

**卡、x展架、室內(nèi)噴漆、短信、人員**

2、廣告詞：

① 金龍快樂辭舊歲，五福歡騰鬧新年

② 給你一個快樂，給你一個好運，給你一個愿望，給你一份真情。金至尊恭賀：新春快樂!

③20 * *粉紅春節(jié)嘉年華新的一年。 愿我們的幸福與您分享！

三。**禮品：春節(jié)金幣、巧克力、元寶、五福娃娃娃。情人節(jié)的玫瑰花、心形巧克力;

六、 **內(nèi)容

在我們傳統(tǒng)的春節(jié)期間，人人都期盼來年大吉大利，出門有個好“口彩”，求一份富貴，祈家人平安。因此，我們要時刻注意：客人來我們俱樂部娛樂消費也是為了圖個氣氛，找個感覺，玩得開心。

所以，各服務部門要加強春節(jié)期間服務培訓，通過一個好的“口彩”、加上我們精心制造的喜慶氣氛，就能大大加強客人的消費欲望和消費沖動。

1、今年場景布置以紅色、粉紅色為主色調(diào)，突出喜慶、祥和的色彩;

2、ktv每間房均編排一個喜慶的別名(例如：步步高升房、花好月圓房等)圖個吉利，如客人定房，可直接按喜慶房號報給客人聽;

3、活動期間，特推新年優(yōu)惠**，以滿足商務客戶需求，

① ，吉祥如意**：約50人**6666元

② ，金玉滿堂**：約20人**3333元

③，好朋友聚在一起*：約10人* 1288元

(**配送內(nèi)容，由ktv自行制訂，要求有明確的優(yōu)惠)

4、大廳節(jié)目編排：

①、開場一拍(30分鐘)喜慶歌舞、表演

②、互動游戲(15分鐘)獎品為奧運福娃公仔

③、零點報時(15分鐘)歌手串燒《恭喜發(fā)財》《財神到》等;

④舞蹈隊長要求穿紅色和粉紅色的衣服。

5、情人節(jié)推出“你是我的玫瑰你是我的花”專題活動

①、 凡情人節(jié)來****國際會所消費女生，均可免費獲得新鮮玫瑰花一支;

② ，ktv房間根據(jù)房間類型免費贈送心形巧克力

酒店方案 篇4

一、目的及意義

提高員工勞動技能、服務水平和個人素質(zhì);促進轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量增效，為升四星級酒店打下良好基礎(chǔ);打造企業(yè)文化，提高管理水平，創(chuàng)造最佳效益。

二、主題口號

迎接建國六十年大慶、掀起酒店創(chuàng)三優(yōu)活動。創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務，打造優(yōu)秀的酒店。

三、主辦單位、組織機構(gòu)

1、濱海大酒店

2總指揮、總策劃：齊小安。

三。組長：官惠燕，副組長：于華謙，組員：李惠若、梁英妹、黃觀昌。

4、具體分工：官惠燕負責活動全過程的組織、落實、檢查和向領(lǐng)導匯報;于華謙負責各部門、區(qū)域的衛(wèi)生檢查工作，負責起草員工宿舍管理制度、起草本次活動的策劃方案;李惠若負責酒店員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌、優(yōu)質(zhì)服務等的培訓工作;梁英妹負責酒店內(nèi)部管理后勤保障;黃觀昌負責酒店的維修保養(yǎng)。

四、參賽對象和內(nèi)容

酒店全體員工，各崗位、部門都必須2-5組參加競賽，不允許以任何理由拒絕參賽，內(nèi)容為實際技能比賽和本崗位的理論知識競賽。

五、時間

國慶節(jié)前，為期一個月左右的培訓選拔，國慶前兩天左右進行競賽。

六、活動內(nèi)容與時間安排

1、勞動技能競賽

第一階段為學習宣傳期，從8月25日至9月1，學習酒店迎國慶創(chuàng)三優(yōu)活動的目的及意義，讓員工了解參加勞動技能服務的程序、內(nèi)容以及活動的意義。

第二階段為衛(wèi)生清理和全員培訓的準備階段，時間為9月1日至9月5日。酒店全體員工要配合海南省愛國衛(wèi)生運動，對整個酒店進行徹底的清潔工作，使酒店衛(wèi)生達到標準要求。同時，培訓負責人應為人員組織和培訓材料做好一切準備。

第三階段為培訓階段，9月5日至9月20日為培訓期，主要要求參訓人員掌握崗位技能和知識。在此期間，活動組要加強對各部門活動的管理和檢查，確保比賽的成功。在此期間，活動小組要結(jié)合酒店與華僑商業(yè)學校的合作，促進實習學生的實際操作和酒店員工的理論技術(shù)水平，同時組織酒店的文藝娛樂節(jié)目，使這次的競賽活動真正做到團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的迎國慶活動。

酒店方案 篇5

【篇一：酒店充值卡方案】

***x酒店充值卡條款細則

在酒店市場強烈的競爭下，為了穩(wěn)固酒店客戶群體，留住新老顧客，提高酒店營業(yè)額，擬定酒店充值卡操作方案如下：

一、充值卡客戶范圍：

1.酒店門市散客、上門散客；

2與酒店簽訂客戶消費協(xié)議的單位客戶和個人客戶

3.預存費用在酒店消費的客戶

二、卡使用的范圍：

餐飲和客房（不能使用團隊客房、團隊餐和婚宴）

三、充值卡優(yōu)惠

1一次性充值5000-10000元：

* 送10%卡金；

2一次性充值10001-50000元：

* 送12%卡金；

三。一次性充值50001元以上；

* 送13%卡金；

四、充值規(guī)定和使用規(guī)定

（一）充值規(guī)定：

a、 客戶可使用現(xiàn)金和信用卡充值消費卡；

b、 客戶可選擇多張消費卡充值；

c、 客戶必須持身份證或有效證件登記個人信息，避免掛失；

d、 客戶掛失補足時，辦理充值卡時應出示身份證或有效證件。

（二）使用規(guī)定：

a、 顧客應提前出示消費卡；

b。 預付卡的金額不能兌現(xiàn)，也不允許找零；

c、 充值金額無有效期（自助餐券有效期為6個月）；

d、 如果預付卡金額不足本次消費，可補足差額（現(xiàn)金或刷卡支付）；

四、銷售獎勵政策

1.推銷出去的充值卡，根據(jù)充值金額的1.5%予以現(xiàn)金獎勵。

2.客戶在持有充值卡后，需續(xù)充值時，應請之前推銷此卡的人員續(xù)充，或轉(zhuǎn)交至市場部。

三。信用卡充值后，不得兌換現(xiàn)金。

4此卡可享受特別折扣，未使用的金額不予退還。

5財務部門會用它來扣除貨款，不會給任何獎勵。

部門：市場部審計部：財務部批準人：

準備人： 審核人：

日期： 日期： 日期：

【篇二：酒店會員卡活動方案】

酒店會員卡活動方案

會員活動的目的：

會員系統(tǒng)是酒店建立客戶檔案的基礎(chǔ)，只有建立完善的會員體系，才能保證酒店客戶資源不流失，乃是提升酒店入住率、留住回頭客、保證酒店經(jīng)營效益的可取之道，所以我們酒店也要推出自己的會員系統(tǒng)，以下方案，供領(lǐng)導參考。 具體方案內(nèi)容如下：

一、會員卡類別

分為：普通會員、金卡會員

二、活動地點：悅溪商務酒店

3，**：所有來酒店的顧客都有機會申請酒店會員卡，憑酒店會員卡可享受一定的房費折扣。

四、活動細節(jié)：

1、到店消費客人可憑消費額，繳納相應卡費，獲得本店各級別會員卡，本酒店

董事會主席和店長有權(quán)免除卡費和充值金額要求。

2持會員卡入住酒店的客人，將不享受酒店的其他優(yōu)惠活動。

3、會員卡辦卡卡費及余額不退現(xiàn)，不找零，已辦卡客人如需退卡，可將會員

卡被退回酒店前臺，卡中的余額將轉(zhuǎn)換為當天的部分房費。

4、對于董事長及店長簽署免卡費、免充值額的持卡客人退卡，可將卡片交

還酒店前臺退卡單據(jù)，酒店不作任何現(xiàn)金補償、不退還卡內(nèi)余額。

5、持有本店會員卡客人到店消費，無需預約，在本店尚有可售房情況下優(yōu)

首先，給持本店會員卡的客人，當天到店辦理會員卡的客人可享受會員級別的優(yōu)惠。

6、本酒店部分會員卡屬于不記名卡片，客人如有遺失本店恕不補卡，客人

如有需要，請到我們酒店前臺辦理另一張卡。對于記名卡片，客人如有遺失需另支付相應卡費，至前臺重新辦理補卡手續(xù)。

7如持卡人到酒店消費，請?zhí)崆俺鍪緯T卡或持卡人姓名和**，否則，持卡人將無法享受會員優(yōu)惠。

8、請您攜帶好有效***理入?。ǘ矸葑C原件），需一人一證辦理登記，

會員房次日14:00退房，金卡會員房15:00前退房，非會員房12:00前退房。如果超時，將收取房費。 18:00之前將收取一半的房費

00點以后，按酒店房費全額收取，仍享受會員優(yōu)惠。

9酒店保留對活動的最終解釋權(quán)?？腿藨屑氶喿x辦卡細則

從那時起，酒店同意客人已閱讀并同意該規(guī)則。

10、本會員卡長期有效。普通會員卡可享受積分禮品兌換：積分制1元1分兌換，會員可根據(jù)客戶積分兌換相應禮品，

2000積分可兌換酒店紀念品水杯(暫定)

3000積分可兌換一間免費商務房

5000點積分可兌換一張免費豪華床

10000積分可兌換一套免費**套房

金卡充值贈送：充值2000元，無禮品贈送

充值3000元可獲贈免費商務房優(yōu)惠券一張

充值 5000贈送免費商務房券2張

4張免費豪華房券，價值10000

注：以上免費客房需提前預訂。

六、為鼓勵員工主動推卡，凡酒店員工任何人帶客至前臺辦卡成功，皆可以獲得辦卡獎勵，在辦卡單據(jù)上簽署辦卡員工名字，由前臺經(jīng)理簽字月底移交財務，憑此單據(jù)在本月發(fā)放工資中體現(xiàn)，每月銷售冠軍可獲得額外獎勵，具體根據(jù)辦卡數(shù)量來定

普通會員卡銷售每張前員工提成10元，金卡會員卡銷售起充及續(xù)沖2000元起，提成按3%提取

七、卡片成本：與專門辦卡公司合作，每張卡片成本***元.(不知道)

八、附則：酒店各房型房**表

房型門市價上門價中介價協(xié)議價會員價金卡價**價團隊價豪華套房 888508 無388 388368無無豪華大床 688388 無318 318288無無主題圓床房 568 308 298（30） 278 268238268 無商務標間 508278 268（30） 238 238218228 198 商務大床 508278（5.5）268（30） 238 238 （4.7） 218 （4.

3） 228 198

【第三部分：酒店會員制及銷售計劃】

一， 會員制營銷是現(xiàn)今酒店行業(yè)的主要銷售方式，如何做好會員制營銷，成為酒店行業(yè)的重點課題，所以我們必須做好我們自己的會員制度。會員是一種營銷手段，是建立于客戶長期合作關(guān)系的一種衍生產(chǎn)品，更是我們酒店管理者與前臺及銷售人員手中的寶劍。我們要握住手中的寶劍，建立更多的忠實客戶，維護好我們已有的客戶，讓我們酒店的投資者與全體員工成為最大的收益者。

二， 客戶分析；

本酒店自開業(yè)以來，經(jīng)過長期的建立和維護，擁有一大批普通會員客戶。從2013年全年營業(yè)分析得知：

2013年，平均每日會員入住率約占總?cè)胱÷实?6%。2淡季時，會員入住率約占總?cè)胱÷实?0%

三。旺季，會員入住率約占總?cè)胱÷实?3%

從對去年的會員入住比例得知，會員收入占了酒店總收入（客房收入+其他收入）的44%，所以會員的穩(wěn)定對于酒店的經(jīng)營是十分重要的。

我們正在下一步分析我的酒店會員，我的超級會員

過70%都是來多彩打貨的各地商戶，20%是附近商戶與貨車客車司機，只有10%是其他行業(yè)的商人。因此，我們酒店的服務必須遵循客人的需求。下面我們將重點解決這個結(jié)論。

而我們所有的會員當中只擁有30%的會員是經(jīng)常來消費入住的，剩下70%的會員是間接的來我們這里入住消費，這70%的會員中間不乏有經(jīng)常徘徊在我們酒店與其他酒店之間的，我們不能忽視這一部分會員的消費能力。

總結(jié)：我們雖然擁有大量的會員，但是我們并沒有對我們會員進行層次劃分，同樣的折扣優(yōu)惠對于那30%的忠實會員是不公平的。如果沒有進一步的會員優(yōu)惠政策，也不利于我們與其他酒店爭取客戶。

所以我們要以客戶對我們的忠實度和消費能力，劃分我的會員，對于忠實度高消費能力強的客戶給予更大程度的優(yōu)惠，這樣才能建立和維護我們穩(wěn)定的客戶會員消費群體。

三， 新會員制度，

備注：經(jīng)過我們酒店全體員工的努力，現(xiàn)酒店已全面漲價成功后，我們的房價現(xiàn)2樓 3樓 4樓（4樓部分）樓為散客178元，會員148元。5樓、6樓、4樓部分**為個人客戶188元，會員158元。

所以現(xiàn)在普通客房是個人客人183元，會員153元。

1普通會員（我們現(xiàn)有的數(shù)碼卡會員）；

①開卡：散客以各房間散客價入住免費送會員卡一張， 卡費：30元（免）

②優(yōu)惠與折扣：

③針對客戶群體：門店散客，年入住消費不高于10次的會員，月消費不足2次的會員。

④享受服務：⑴特優(yōu)房價

⑵預定優(yōu)先

⑶延時退房

⑷會員專享**

⑸會員活動

（6） 會員專屬西式早餐活動（分批）2。vip金卡會員

①貴賓金卡為數(shù)字卡的升級版，需要客戶擁有普通數(shù)字卡到前臺經(jīng)前臺人員或客戶經(jīng)理查閱消費記錄，年消費10次以上，月消費2次以上的會員，加收10元卡費升級為貴賓金卡，如有老客經(jīng)理可直接批準金卡，卡費30元

②優(yōu)惠與折扣：

③針對客戶群體：為進一步的對忠誠度高消費能力強的會員客戶給予優(yōu)惠，我們貴賓金卡專門針對長期來打貨的各地商戶，及貨車客車的車主司機，和篩選出來的忠誠會員。 ④享受服務：⑴特優(yōu)房價

⑵金卡專享7+1活動

⑶預定優(yōu)先

（4）保留預定直到每天22:00

⑸延時退房

⑹會員專享**

⑺會員活動

（8） 會員專屬西式早餐活動（批量活動）∮3。白金充值卡（重點推出）

① 白金充值卡是我酒店重點推出的新型充值會員卡，所有來店客戶均可辦理，首次充值不少于1000元，卡費為10元。充值卡一經(jīng)開通，不得退卡。

② 優(yōu)惠與折扣

備注：充值卡客戶充值后每次入住房間按普通會員價刷卡消費，入住時卡上余額必須高于單次入住房費加100元的押金， 例如：少于（158元房費+100元押金）不得入住。

③ 500元充值活動；

“500元充值活動”是為了推廣充值卡，本活動是有時間期限的，活動期間單人不限次參與，也就是說一個人可以連續(xù)進行500元的充值。具體活動期限是根據(jù)充值卡會員的數(shù)量，以及會員對充值卡的適應度來決定的，如果為了增加收入與充值會員的數(shù)量，可以多次進行本活動。

④ 享受服務：⑴特優(yōu)房價

（2） 充值禮品（視情況，可贈送第一份禮品）3）預定優(yōu)先

⑷預定保留

⑸延時退房

酒店方案 篇6

酒店婚宴促銷方案

近年來，隨著社會發(fā)展和人們生活水平的提高，婚宴作為一個重要而莊重的儀式，成為了新人們備受關(guān)注的焦點。因此，各大酒店紛紛推出了精心設(shè)計的婚宴促銷方案，以吸引更多的新人選擇在酒店舉辦婚禮。

首先，酒店可以推出一系列的優(yōu)惠套餐。例如，酒店可以為新人提供特價套餐，包括招待酒菜、傳統(tǒng)喜慶宴席以及婚禮策劃等服務。通過合理的定價和套餐優(yōu)惠，吸引更多新人選擇在酒店舉辦婚宴，提高酒店的客戶滿意度。

其次，酒店可以與知名品牌合作，推出定制婚宴套餐。這樣的方案有助于增加酒店的知名度，并且能夠提供獨特的婚禮體驗。例如，與知名婚紗品牌合作，為新人提供專屬的定制婚紗禮服；與知名糕點品牌合作，為新人定制獨一無二的結(jié)婚蛋糕。這樣，新人們不僅能夠在酒店享受到高品質(zhì)的服務，還能夠體驗到與眾不同的婚禮儀式。

此外，酒店可以推出早定早惠的促銷活動。早定早惠是指新人提前一年或半年預訂婚宴的情況下，酒店為其提供相應的折扣優(yōu)惠或增值服務。這樣的促銷活動可以有效地增加酒店的預訂率，同時也提高了新人對婚宴的滿意度。

另外，酒店可以與外賣平臺合作，推出自助式婚宴方案。在這種方案下，新人和他們的嘉賓可以根據(jù)自己的口味和需求，在酒店內(nèi)進行自助點餐。這樣的方案不僅提高了婚宴的靈活性，也能夠滿足不同人群的需求。同時，酒店也可以通過與外賣平臺合作，為新人提供更多優(yōu)惠和便利，吸引更多年輕人選擇在酒店舉辦婚宴。

除了推出具體的促銷方案，酒店還可以通過策劃吸引人的婚禮互動活動，增強婚宴的參與感和熱情。例如，酒店可以舉辦婚宴游戲，邀請新人和嘉賓參與，增加互動和樂趣。同時，酒店可以為新人和嘉賓準備一些小禮品或紀念品，增加婚禮的情感指數(shù)。

最后，酒店可以通過與旅行社合作，推出婚宴+蜜月旅行套餐。這樣的套餐不僅提供了婚宴的方便和舒適，也為新人們提供了難忘的蜜月旅行體驗。與此同時，酒店也可以通過與旅行社合作，獲得更多的宣傳和推廣機會，增加品牌知名度和美譽度。

總而言之，酒店婚宴促銷方案的制定需要根據(jù)市場需求和消費者的喜好，設(shè)計出具有吸引力的促銷策略。通過推出優(yōu)惠套餐、定制婚宴、早定早惠等方式，酒店能夠吸引更多的新人選擇在酒店舉辦婚禮。同時，通過與知名品牌合作、舉辦互動活動、推出蜜月旅行套餐等方式，酒店也能夠提高新人和嘉賓的滿意度，增加品牌知名度，實現(xiàn)多贏的局面。

酒店方案 篇7

近年來，由于火災事故的不斷發(fā)生，消防安全問題已經(jīng)越來越受到社會和企業(yè)的重視。為滿足這種需求，酒店消防安全方案應運而生。本文將重點探討酒店消防安全方案的建立、實施和完善，以及常見的火災事故防范措施。

一、酒店消防安全方案的建立

1、初步評估：首先，要對酒店進行初步評估，評估各個樓層和房間的消防安全設(shè)施是否完善和齊全。同時，要發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。

2、成立消防安全小組：酒店負責人應成立消防安全小組，負責制定和實施酒店消防安全方案，并定期組織演習。

3、明確行動計劃和責任分工：制定清晰的行動計劃和責任分工，明確每個人在火災事故時應該做什么，以最大限度地保護員工和客人的生命財產(chǎn)安全。

二、酒店消防安全方案的實施

1、疏散路線：應當設(shè)置明顯的疏散路線指示標志，在顯眼的位置設(shè)置疏散示意圖，讓員工和客人可以很快地知道逃生的方向。同時，還應指派專人對疏散路線進行定期檢查。

2、消防器材：酒店應當設(shè)立滅火器、滅火栓、自動滅火設(shè)備等消防器材，并保證其狀態(tài)良好，并且員工必須定期檢查器材的完好情況。對于一些易起火的場所如廚房、電氣設(shè)備房等要加強檢查和管理。

3、員工培訓：酒店定期組織消防應急培訓，提高員工對消防安全的認識，掌握疏散逃生的基本技能和避免火災事故的基本方法。

4、應急演練：定期組織消防演練，提高服務員、保安等應急反應能力和處理突發(fā)事情的能力。

三、酒店消防安全方案的完善

1、定期檢查：要對每個房間、大廳、餐廳等區(qū)域進行定期檢查，確保消防設(shè)備和指示標志的有效性。檢查時，應有專人記錄并及時修復故障。

2、消防知識宣傳：不定期進行消防知識宣傳，提高員工和客人對消防安全的認識和關(guān)注度。

3、升級替換：要根據(jù)技術(shù)發(fā)展和消防法律的要求，酒店應及時升級替換消防設(shè)備，保證設(shè)備的有效性。

4、持續(xù)改進：在不斷提高消防管理水平的基礎(chǔ)上，酒店應每年對制定的消防安全方案進行評估和修訂，以達到不斷改進的目的。

四、常見的火災事故防范措施

1、提高用火用電安全意識，避免電器泄露電流等情況的發(fā)生。

2、定期對消防設(shè)備進行檢查和維護，保證其完好性和有效性。

3、建立急救藥箱和醫(yī)療設(shè)備存放處，以應對突發(fā)災害事故。

4、加強消防安全宣傳和警示，及時發(fā)現(xiàn)火源和燃氣泄漏等安全隱患。

綜上所述，消防安全方案是酒店保障人員和財產(chǎn)安全的重要措施，它是酒店對消防安全漏洞進行審查的最佳手段，也是庇護員工和客人免受意外損害的最佳途徑和方式。未來，酒店應不斷加強消防安全管理，優(yōu)化方案制定，加強宣傳和培訓，落實責任和檢查措施，讓員工和客人在任何情況下都能安全平穩(wěn)地入住和工作。

零食店開業(yè)活動方案(精品12篇)

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的新店開業(yè)活動方案，歡迎閱讀與收藏。

零食店開業(yè)活動方案 篇1

一、嬰童店開業(yè)活動目的：

親親天使母嬰店開業(yè)活動現(xiàn)場人氣爆棚

1、通過母嬰店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。

2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)母嬰店的全新形象，提高知名度。

3、通過開業(yè)活動，加強母嬰店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

二、前期嬰童店宣傳：

嬰童店開業(yè)活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

如何進行前期嬰童店開業(yè)宣傳

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段。

2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一目了然，活動主題明顯。

3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳，造勢很關(guān)鍵。

4、手機短信平臺的開業(yè)預告：不需要滿天亂發(fā)，集中針對婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送，也就是定位發(fā)送。

5、當然結(jié)合當時的實際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

三、嬰童店開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計：

嬰童店促銷需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調(diào)出來，醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。

四、嬰童店開業(yè)活動現(xiàn)場安排：

親親天使母嬰生活館加盟店開業(yè)活動現(xiàn)場

1、拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用，氣勢一定要大。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等;

2、路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意，對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充;

3、現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也要負責維護現(xiàn)場秩序，最好是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務員來發(fā)單，他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感;

4、帶領(lǐng)這些顧客直接進入母嬰用品店內(nèi)，對簽單有思想準備，成功率比較高。孕嬰店導購員數(shù)量要充足，后勤人員也要安排到位。

5、關(guān)注天氣，合理安排水電，不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素撠?、相關(guān)物料的準備和補充等。

零食店開業(yè)活動方案 篇2

新店開業(yè)是一個企業(yè)最為重要的時刻，它代表著企業(yè)進軍市場的新起點，也是企業(yè)展示品牌形象和實力的重要節(jié)點。如何舉辦一場成功的新店開業(yè)活動，不僅能夠吸引更多的消費者關(guān)注和參與，也能夠為企業(yè)贏得更好的口碑和市場地位。因此，本文將從活動方案、活動主題、營銷策略、宣傳渠道等方面，提供一些新店開業(yè)活動方案的建議。

一、活動方案

1.開業(yè)儀式。新店開業(yè)儀式是展現(xiàn)企業(yè)新面貌、營造品牌企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。因此，需要邀請企業(yè)高層、主要客戶、商務合作伙伴、一些知名的品牌代表等等進行開業(yè)儀式。開業(yè)儀式的舉辦時間可以選擇在周末，并且最好能夠與當?shù)厣虡I(yè)季節(jié)相協(xié)調(diào)。開業(yè)儀式上的表演，可以借助藝術(shù)團體、本地政府、媒體等參與方。

2.互動式活動。為了吸引更多的消費者和顧客，可以組織一些互動式活動，如抽獎、折扣、免費試用、贈品等等。這種方式不僅能夠吸引更多的消費者關(guān)注和參與，還能夠提升企業(yè)品牌形象的認知度和美譽度。

3.主題活動。主題是一個活動的靈魂和核心，因此，選擇仔細、創(chuàng)意獨特的主題活動是非常重要的。可以根據(jù)店鋪的特點和產(chǎn)品的特性，選定一個主題，如音樂會，兒童向?qū)?，美食?jié)，文化交流活動等等，根據(jù)不同的主題安排相應的活動環(huán)節(jié)。

二、活動主題

1.展示產(chǎn)品特性主題。針對不同類型的新店開業(yè)，我們可以進行一些與產(chǎn)品相關(guān)的主題活動。比如，針對服裝店，我們可以運用時尚元素，組織品牌發(fā)布會、時裝秀等活動；對于家居建材店，我們可以將開業(yè)活動的主題定為一個裝修咨詢活動，為即將裝修的客戶提供免費的設(shè)計、咨詢等服務，吸引客戶進店消費。

2.社交媒體互動主題。在現(xiàn)代社會，社交媒體已經(jīng)成為了人們生活中的一個重要組成部分?？梢酝ㄟ^社交媒體如微博、微信等平臺推出一些與新店開業(yè)有關(guān)的特別活動。商家可以通過搶購優(yōu)惠、特價折扣等策略，以及組織“分享有寶”的互動游戲爭取更多的粉絲關(guān)注。同時，商家可以設(shè)置針對性的獎品激勵，向粉絲發(fā)放折扣優(yōu)惠碼等方式，吸引更多的新老客戶進店消費。

三、營銷策略

1.在開業(yè)前提前做好準備。開業(yè)之前，商家必須在社交媒體平臺上發(fā)布相關(guān)內(nèi)容，如店鋪的裝修效果、營銷活動的細節(jié)等，提前引起公眾關(guān)注和期待。

2.線上加線下模式。商家可以結(jié)合線上活動與線下活動，在社交媒體平臺進行一些搶購、分享有寶等活動，吸引顧客進入店內(nèi)消費。而在線下，商家可以在店鋪內(nèi)懸掛購物券、獎品等公共顯示，使大家有直接購買促銷品的沖動。

3.尋求商業(yè)合作伙伴。如果商家能夠和某些有影響力的`品牌合作，開展產(chǎn)品推廣活動，那么這將使商家在大眾心中獲得更高的認知感。商家可以在店鋪內(nèi)標注合作品牌的LOGO，以此來提高商家的權(quán)威性和可信度。

四、宣傳渠道

1.通過社交媒體運營推廣。Pinterest和Facebook等社交媒體是高度可視化的平臺，可以通過它們來擴大自己的品牌聲譽和營銷推廣。商家可以在微信、微博上進行開業(yè)倒計時、嘉賓預告、現(xiàn)場直播等公布，讓更多的人關(guān)注商家的新店開業(yè)活動。

2.創(chuàng)意宣傳櫥窗。商家可以利用自己店內(nèi)的櫥窗展示，打造一個充滿藝術(shù)感和視覺沖擊的營銷地帶，在人群密集的街區(qū)或商業(yè)中心擴大企業(yè)的影響力。

3.地圖推廣。可以在地圖上標注新店標識，吸引周邊居民和過路人的關(guān)注。

綜上所述，一個成功的新店開業(yè)活動離不開周密的計劃和細致的準備。商家需要在開業(yè)前制定一個完善的活動方案、創(chuàng)意獨特的主題活動、別具一格的營銷策略、擴大宣傳的多元化渠道。希望本文的建議能夠幫助大家在新店開業(yè)過程中更好地把握商機，打造一場精彩的商業(yè)盛宴。

零食店開業(yè)活動方案 篇3

一、活動目的

1、確立門店的`公眾形象，贏得消費者的關(guān)注。

2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)門店形象，提高知名度。

3、通過獨特的活動形式、吸引公眾視線利用公眾自媒體提高傳播效果。

二、活動目標

辦理會員xx名沖刺xx名、9折卡目標xx名沖刺xx名、8.5折卡目標xx名沖刺xx名

三、活動內(nèi)容

1、前期造勢：

提前3天微信后臺推送新店開業(yè)活動，會員轉(zhuǎn)發(fā)積贊。每贊一元積滿25個贊立減50.（憑微信截圖，發(fā)放代金券，僅限抵扣店內(nèi)正價商品）短信推送現(xiàn)有會員告知新店開業(yè)活動。

2、活動當天門店氣氛營造（行業(yè)舉例）：

①運動品牌店：

開業(yè)當天請一名瑜伽教練身著品牌運動服在店門前表演瑜伽，并設(shè)置5個不同難度瑜伽動作，過往顧客均可參與其中。完成三個動作即可獲得運動卡一張，完成5個動作即可獲得冠軍卡一張。限額10名。

②兒童服裝店：

在兒童店內(nèi)設(shè)置紅毯走秀場，任意顧客在購買商品后兒童愿意參與走秀即可享有折上再打九折的優(yōu)惠。（購買鞋子可有店內(nèi)搭配服裝，購買服裝可搭配鞋子，其他配件也可。）增強顧客體驗感提高連帶消費幾率。

③活動期間顧客購買商品折后滿350元并且尾數(shù)為6的贈送運動短襪一雙，尾數(shù)為8的贈送運動內(nèi)褲一條。

④設(shè)定會員專屬產(chǎn)品，購買該產(chǎn)品即可獲得雙倍積分。

3、終端布置：

①店內(nèi)設(shè)立迎賓和導購。

②開設(shè)業(yè)務宣講臺，擺設(shè)活動宣傳品、禮品，配備專人提供咨詢、注冊微會員、發(fā)放獎券和贈品。

③門口設(shè)立卡通籃球人偶展架（可拍照人臉）和活動內(nèi)容展架（易拉寶），頂端懸掛POP掛旗。

4、終端物料籌備

①店外易拉寶或X展架，注明活動主題：時尚新店、好禮相見

②卡通籃球系列人偶KT板一副（可立式）POP廣告置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域

③瑜伽區(qū)域拱門設(shè)置

④兒童走秀區(qū)域紅毯及氣球布置

⑤業(yè)務宣講臺布置（禮品臺，含微信公眾號二維碼POP）

零食店開業(yè)活動方案 篇4

美食樂面包店開業(yè)慶典公關(guān)策劃活動背景為八一農(nóng)墾大學美食樂蛋糕店門前。美食樂公司是以“健康大慶人”為使命，專業(yè)生產(chǎn)面包、蛋糕、月餅等產(chǎn)品的大型食品公司。始建于1988年，xx年來，公司堅持走專業(yè)化、品牌化的發(fā)展道路，并確定了自有的銷售渠道——連鎖經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，在大慶各個地區(qū)均有分店。雖然美食樂知名度很高，但由于初次進入大學校園，所以打好開業(yè)這一炮是至關(guān)重要的。

一、策劃目標

最大限度的提高品牌在校園內(nèi)的知名度，打開學生市場，通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升公司對外整體社會形象。通過一系列宣傳活動，吸引客流，增加人氣，直接提升知名度，為今后的銷售奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題

狂歡慶開業(yè)，吉祥獻賀禮

三、活動時間

十月二十四號（星期日）開業(yè)當日

四、活動地點

農(nóng)大美食樂店門前

五、活動參與者

農(nóng)大學生均可參加

六、對公眾的分析

校園本就有幾家專門經(jīng)營面包的商店，并且學校內(nèi)的各個超市也都出售各種品牌的面包，因此學校內(nèi)的競爭是十分激烈的。同時，隨著物質(zhì)生活的豐富，學生們對食品口味的要求也越來越高，一旦產(chǎn)品不能適應學生們的要求，就會很快被淘汰。

在面包市場上來講，美食樂面包價位并不低廉，所以想要走低端路線，靠走量來進行盈利是不太可行的。幸好，對于學生消費群體來說，更注重的是食品本身的品質(zhì)，而不是價位的.高低，這就給我們的產(chǎn)品帶來了商機。我們要在食品的多種多樣化以及高品質(zhì)上進行重點宣傳，試圖在質(zhì)量上獲勝。

七、宣傳計劃

1、海報：根據(jù)公司要求在店鋪內(nèi)外墻壁上粘貼美食樂海報

2、店鋪裝飾要求：在營業(yè)廳門口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅，增加開業(yè)當天的喜慶氛圍。

3、派發(fā)宣傳單：將在活動當日派發(fā)五千份宣傳單，利用其中的廣告宣傳和人群的從眾心理宣傳本店的開業(yè)方式及對消費者的讓利情況。

八、活動內(nèi)容

1、打折：活動期間，全場商品八折出售。

2、購物玩骰子，贏得好運來

3、在開業(yè)當日凡在本店購買商品超過38元者均可辦理會員卡一張，今后本人持會員卡可享受生日蛋糕8、5折優(yōu)惠，僅限本人使用。

九、經(jīng)費預算

費用共計xx元

十、效果預測

1、通過前期派發(fā)宣傳單，使公眾對美食樂蛋糕店有一個初步了解，引發(fā)客戶的好奇感，吸引顧客嘗試本店蛋糕。

2、通過開業(yè)公關(guān)，營造一個熱鬧的氣氛，給公眾一個耳目一新的感覺，留給公眾一個深刻的印象。

3、通過“玩購物玩骰子”活動，吸引顧客購買本店產(chǎn)品，使其對本店產(chǎn)品有個初步的認識，促進以后繼續(xù)購買本店產(chǎn)品。

零食店開業(yè)活動方案 篇5

一、開業(yè)活動目的

1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。

2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。

3、通過開業(yè)活動，加強貝亞克專賣店在當?shù)氐挠绊?，推動銷售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

二、前期宣傳方案

開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區(qū)入戶宣傳：

這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：

(1)分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的.目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業(yè)現(xiàn)場即可。

(2)將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區(qū)域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調(diào)動業(yè)務員的積極性。

(3)入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業(yè)時迅速簽單做好準備。在開業(yè)前一天，業(yè)務員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業(yè)活動。

2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。

a、開業(yè)信息：時間、地點、標題、預約電話(可提供提前預約)。

b、優(yōu)惠活動內(nèi)容。

c、企業(yè)相關(guān)信息，文化為主。

d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。

作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。

夾帶媒體：《報》

發(fā)布數(shù)量：x萬份

發(fā)布日期：20xx年x月x日

3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。

4、手機短信平臺的開業(yè)預告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

5、當然結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計

首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調(diào)出來，醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。

四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造

拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。

零食店開業(yè)活動方案 篇6

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商場里的新店不斷涌現(xiàn)。新店的開業(yè)對商家和人們都有著巨大的意義。商家可以樹立品牌形象和提升知名度，人們則有機會品嘗新的美食和購買時尚的商品。為了讓新店開業(yè)更加成功，合理的開業(yè)活動方案是不可或缺的。

一、活動主題

開業(yè)活動的主題應該與開業(yè)店鋪的經(jīng)營品類相一致，并且能引起消費者的興趣。比如，美食店可以以美食品嘗為主題；時尚店可以以時尚品鑒為主題。此外，開業(yè)活動的主題要盡可能貼近消費者的生活，讓他們感到親切。

二、開業(yè)時間

確定開業(yè)時間時，要考慮到周邊的競爭，盡量避免與同類店鋪的促銷活動時間沖突。一般來說，選擇在周末或節(jié)假日開業(yè)，可以更有效地吸引消費者。

三、活動形式

1.現(xiàn)場活動

現(xiàn)場活動是吸引消費者和宣傳效果最好的一種形式?？梢园才琶餍羌钨e現(xiàn)場助陣，配合開業(yè)主題進行簽售、握手等活動，吸引大量消費者前來參加。同時還可以進行抽獎、游戲等互動活動，增加消費者的參與度，并通過照片、視頻等各種形式的記錄，將活動宣傳推向更廣泛的人群。

2.社交媒體營銷

現(xiàn)如今，社交媒體已經(jīng)成為了人們獲取新聞和信息的.主要來源。因此，開業(yè)活動的宣傳工作也需要與時俱進，借助社交媒體進行營銷推廣?？梢园l(fā)放電子傳單、小程序鏈接等形式，在社交媒體上發(fā)布各類創(chuàng)意短視頻和照片，結(jié)合拍賣、折扣等優(yōu)惠活動，提高活動的曝光度。

四、宣傳方案

1.互聯(lián)網(wǎng)宣傳

在新店的開業(yè)前，可以在搜索引擎中購買廣告位，通過SEO排名等等方式進行推廣，增加知名度。此外，可以在各大電商平臺開設(shè)店鋪、推廣海報，通過商品宣傳，引導用戶轉(zhuǎn)化。同時，在各大微博、微信等社交平臺上發(fā)布活動信息、拍攝現(xiàn)場視頻等等，讓更多人了解到新店的開業(yè)活動。

2.紙質(zhì)宣傳

對于沒有互聯(lián)網(wǎng)使用習慣或年紀較大的人群，可以采用印刷物宣傳?？梢栽谏虆^(qū)的人流繁忙區(qū)、地鐵站、人口密集的社區(qū)路口等地方進行宣傳，吸引更多消費者的目光。另外，可以請一批配發(fā)宣傳冊子的人行走在市區(qū)內(nèi)發(fā)放傳單，通過上門宣傳，讓消費者更加深刻地了解新店的優(yōu)勢和特色。

五、禮品贈送

開業(yè)活動必不可少的也是禮品贈送環(huán)節(jié)?？梢愿鶕?jù)不同目標人群的需求，提供不同的禮品。比如針對新用戶可以提供一些小禮品或優(yōu)惠劵等，提高店鋪的用戶粘性，增長客戶群體。另外，招攬團體客戶時，也可以提供各種新店開張的小禮物，加強團隊的凝聚力和認同度，吸引更多的參與者，并提高新店的知名度。

六、總結(jié)

隨著消費者對消費環(huán)境的要求越來越高，商家對開業(yè)活動的策劃、安排也更應該在細節(jié)上做到位。因此，針對不同類型的店鋪開展特色的配套活動，不僅能夠確保開業(yè)活動順利推進，還可以在吸引更多的消費者日后積累良好的口碑。同時，也要結(jié)合市場真實情況，注重策略性地開展開業(yè)活動，切記不要盲目跟風，根據(jù)自身實際情況，進行有效的宣傳營銷。

零食店開業(yè)活動方案 篇7

一、線上推廣

1、微信朋友圈、微博：發(fā)布至少5張含門店及產(chǎn)品的圖片，并獲得20個贊?？梢垣@得門店“5元現(xiàn)金抵用券”限下次到店使用（一個月內(nèi)有效）。

2、抖音、西瓜等視頻：發(fā)布一次含門店及產(chǎn)品的有效圖片及點贊推薦語言，可免費獲得門店指定奶茶一杯。（活動期為開業(yè)前三天）。

3、外賣平臺:線上點單后，進行產(chǎn)品及服務五星好評，可到店出示后，可獲得“5元現(xiàn)金抵用券”開業(yè)一個月內(nèi)線下使用。

4、掃碼進群：定期發(fā)布新品，在朋友圈發(fā)布和本店相關(guān)積極的.內(nèi)容，可享受免費加料或享受高級會員（8折）優(yōu)惠，長期有效 。

5、分銷建立：發(fā)展下線銷售，顧客A介紹B消費，A每杯提成一元；B享受8折（說明A介紹）（不與其它活動同時）；以此類推。（長期有效）。

二、活動內(nèi)容

1、試營業(yè)：限量銷售（每天200杯）

2、試營業(yè)：體驗價 3-5折

3、試營業(yè)：發(fā)放現(xiàn)金抵用券或禮品券（一個月內(nèi)有效）

4、試營業(yè)：發(fā)放免費飲品券（指定時間段，排隊領(lǐng)?。┮筇崆鞍l(fā)布朋友圈、微博、抖音等平臺。

4、正式營業(yè)：買一送一 開業(yè)前三天

5、正式營業(yè)：買二送一 三天后

6、正式營業(yè)：滿20送“買一送一”券（一個月內(nèi)有效）。

7、正式營業(yè)：第二杯半價

三、造勢活動內(nèi)容

1、汽球：免費派發(fā)

2、海報、展架、花籃：

3、宣傳單：派發(fā)

4、小禮品：（玩偶等，陳列堆放）

5、宣傳口號：引導消費

6、免費品嘗：

7、現(xiàn)場抽獎：滿15抽獎一次，以此類推。設(shè)置不同獎項。

8、現(xiàn)場銷售：套餐團購卡（一任意10杯120元；二任意20杯200元；）隨時消費，每次不限數(shù)量，不參與其它活動。

9、登記會員：享受9折。（不參與其它活動）。

以上活動應根據(jù)，門店的位置以及消費環(huán)境等因素，進行選擇搭配，確?；顒硬煌?，增加顧客粘性，保證在開業(yè)一段時間內(nèi)，客源不斷。追求流量及口啤。

零食店開業(yè)活動方案 篇8

一、活動主題：

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業(yè)，精點時尚

二、活動時間：

活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

三、新店開業(yè)促銷活動對象：

所有廣大群體

四、活動內(nèi)容：（購物連環(huán)喜）

新店開業(yè)促銷方案連環(huán)喜方案：

一重喜、買就送（買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行制定，這里僅供參考）：凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙；

凡在活動期間凡買滿458元，送價值48元精美寶珠筆一支；

凡在活動期間凡買滿668元，送價值100元精美筆記本三組合一套；凡在活動期間凡買滿888元，送價值138元的真皮皮帶一條；

二重喜、購物免費抽獎活動：（各獎項的獎品由各專賣店自行定制，這里僅供參考）

凡在活動期間有發(fā)生購買的顧客，就可以參加店內(nèi)的免費的抽獎活動，獎品具體如下：

特等獎為：名牌家庭影院組合一套，價值8000元

一等獎送：256M的品牌MP3一臺，價值528元；

二等獎送：領(lǐng)帶一條，價值88元

三等獎送：精美美容套一付，價值48元

紀念獎送：純棉襪子一對，價值28元

三重喜、獲贈貴賓卡：

凡有發(fā)生購買的顧客，前100名贈送貴賓卡一張，注冊登記后成為特色龍的永久會員，享受選購特色的特別優(yōu)惠和其他活動。

說明：

①貴賓卡采取積分制，凡持貴賓卡的消費者在刷卡或者登記后就可以進入積分程序，貴賓消費積分達到1000元時可以轉(zhuǎn)換相對的1000分，1500元為1500分等依次類推，憑積分數(shù)兌換特色龍專賣相對應精美禮品、配飾或服裝，兌換物品各專賣店可自行定制，本案僅供參考。

②持貴賓卡還可以享受：

1、公司不間斷贈送的企業(yè)報刊或季刊一份；

2、邀請參加公司組織的其他相關(guān)活動；

3、參加與其他行業(yè)的互惠活動；

4、獲贈公司的其他驚喜禮品。

第四重驚喜：消費者保留手中的獎券副票，將有機會參加年底12月30日在總代理舉行的抽獎活動。

注：第四重驚喜的人為可操作性很強，可以通過報紙等媒體的炒作，不但能提高品牌的暴光率，而且能引起消費者的持續(xù)關(guān)注。

其他新店開業(yè)促銷方案備選：（可參考）

1、捆綁促銷：與咖啡店、干洗店、電影院、迪廳、KTV等娛樂場合聯(lián)合促銷

①雙方憑銷售單據(jù)可以享受8折優(yōu)惠；

②雙方共享客戶資源和活動帶來的品牌宣傳影響；

③共同承擔宣傳及策劃費用。

2、采用代金券：凡買500元（含500元）的即可贈送元的代金券，買1000元送元的代金券，不做現(xiàn)金兌換，可設(shè)定截止日期。

3、福利券：向各團體、單位、機關(guān)等贈送優(yōu)惠券爭取團購，擴大消費群體。以上方案各店主可以根據(jù)自己的情況和特點自行組織執(zhí)行，力爭做到科學、有效、合理，做好新店開業(yè)促銷方案，打好開店創(chuàng)業(yè)的第一槍。

零食店開業(yè)活動方案 篇9

一、活動的目的

1、通過開業(yè)活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進一步擴大家家知品牌在一定范圍內(nèi)的知名度、美譽度。

2、通過活動吸引消費者進店，爭取促成首次光顧門店的消費者購買。

二、宣傳策略

1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業(yè)專用，發(fā)布開業(yè)時間及驚喜活動內(nèi)容，在開業(yè)前后10天左右較合適。

2、開業(yè)前一周：

①向商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)或居民小區(qū)入戶發(fā)放DM傳單，主要是傳達開業(yè)信息及開業(yè)的驚喜活動內(nèi)容，刺激消費者參與和購買的`欲望;

②條件允許，可以找當?shù)貜妱輬竺胶献?，進行宣傳單夾帶宣傳;

③經(jīng)費允許，也可通過報媒、電視進行宣傳。

3、開業(yè)前三天：

加強推廣力度，利用短信平臺發(fā)布開業(yè)信息，在商圈周圍放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅及新店鄰近街和主干道懸掛橫幅、營造開業(yè)氣氛，加強刺激過往的行人，為正式開業(yè)慶典做預熱工作。

4、開業(yè)當天，可在附近主要街道進行游行宣傳，引起行人關(guān)注，發(fā)布開業(yè)信息及活動內(nèi)容。

5、開業(yè)后一周：持續(xù)開業(yè)時的熱度，根據(jù)當?shù)氐南M習慣出臺新的促銷方案，確?？土髁亢弯N售量。

三、活動項目設(shè)置

1、開業(yè)慶典剪彩儀式。

2、促銷活動。

四、活動現(xiàn)場布置

1、新店門口拱門，飄空氣球、條幅及規(guī)格適當?shù)呢Q條幅(從新店店所在樓棟上層懸掛而下)。

2、在新店門前沿街鋪紅地毯，地毯長度為x米。

3、在新店大門左右兩邊擺放開業(yè)慶典花藍。

4、開業(yè)當天確保新店人手，員工著家家知統(tǒng)一標準服裝站在新店門口兩側(cè)或入口處歡迎來賓，并隨客人進店幫客人介紹及夾包等，盡量爭取一對一跟蹤(開業(yè)前x天)。

5、音響、話筒配備并調(diào)試好。

五、開業(yè)慶典儀式流程

x點之前：現(xiàn)在布置完畢及音響調(diào)試

x點之前：所有活動工作人員到齊

x點到x點：公司部門主管等所有與會人員到齊，對現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)工作并為開業(yè)現(xiàn)場增進人氣。

x點到x點：大鼓敲起來、軍樂隊吹起來，以吸引過往行人，營造現(xiàn)場人氣指數(shù)。

x點到x點：慶典儀式正式開始由陸總簡單宣布開業(yè)儀式，并宣布舞獅表演開始，同時領(lǐng)導、嘉賓們可參觀聚寶店在一片掌聲中開始登場表演中國傳統(tǒng)節(jié)目“舞獅表演”。表演中獅子獻字(口中吐出家家知聚寶店、開業(yè)大吉的字幕)

x點到x點：活動結(jié)束，新店照常營業(yè)，現(xiàn)場售賣產(chǎn)品、營業(yè)員宣傳促銷活動(口中不時喊出促銷活動內(nèi)容)，介紹會員卡優(yōu)惠等活動繼續(xù)進行。為持續(xù)聚寶店開業(yè)時的購物熱潮，可將促銷活動延續(xù)x天，目的在于提高進店率和促進銷售。

六、活動開始前應籌備的事項(活動開始前x天到位)

1、聯(lián)系拱門、汽球、條幅制作公司，溝通發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時間及價格洽談并簽定合同。

2、DM傳單、海報等宣傳品設(shè)計制作。

3、如需發(fā)布廣告，聯(lián)系當?shù)氐膽敉饷襟w或電視、報刊媒體公司，溝通發(fā)布內(nèi)容及價格洽談并簽定合同。

4、擬開業(yè)促銷方案、開業(yè)禮品準備、促銷禮品準備。

5、聯(lián)系當?shù)氐奈瑾{表演隊、溝通表演時間及價格洽談并簽定合同。

8、剪彩的道具準備(紅色段帶、托盤、剪刀、白手套)。

6、紅地毯準備(租用或購買)，新店開業(yè)花籃采購并確保開業(yè)當天正常到達門店。

7、主持人、領(lǐng)導發(fā)言稿、媒體通稿準備。

8、客戶資料卡準備，做好客戶資料建檔(針對開業(yè)期間新開會員卡用戶)。

零食店開業(yè)活動方案 篇10

一、開業(yè)活動目的：

1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。

2、通過開業(yè)活動聚攏人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。

3、通過開業(yè)活動，加強貝亞克專賣店在當?shù)氐淖璧K，推動銷售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

二、前期宣傳方案：

開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功進行涼爽。我們在思想上一定要有那個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區(qū)入戶宣傳：

這是最直截了當也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：

（1）分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，假如條件限制一個人一組也能夠。宣傳組的'目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業(yè)現(xiàn)場即可。

（2）將所在縣市樓盤進行劃分，分配上差不多做到平衡。每個組負責一個區(qū)域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務人員考察留用等。依照每組銷量進行提成等措施來調(diào)動業(yè)務員的積極性。

（3）入戶宣傳的內(nèi)容：

1、公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹、顧客的差不多情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，尋到合適的切入點，為開業(yè)時迅速簽單做好預備。在開業(yè)前一天，業(yè)務員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業(yè)活動。

2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。

公布內(nèi)容：

a、開業(yè)信息：時刻、地點、標題、預約電話（可提供提早預約）

b、優(yōu)惠活動內(nèi)容

c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主

d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息

作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直截了當，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必定會引起公眾的注意，并非常樂意參加新店開張涼快的活動，由此達到宣傳的效果。

夾帶媒體：《報》

公布數(shù)量：萬份

公布日期：

3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般差不多上臨時性集中宣傳。造勢非常關(guān)鍵。

4、手機短信平臺的開業(yè)預告：不需要滿天亂發(fā)，能夠采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

5、當然結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，也能夠采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計：

首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，那個價格需要專門的強調(diào)出來，醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較喧鬧的感受，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至能夠采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。

四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造：

拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都能夠采納。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感受禮品很多，非常值鈔票等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確尋到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。

五、開業(yè)活動人員的培訓和安排：

現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也負責維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直截了當進入店內(nèi)，對簽單有思想預備，成功率比較高。導購員一定要通過培訓，最好是差不多結(jié)婚、同時家里裝修過的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。

六、現(xiàn)場操縱：

天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素撠?、相關(guān)物料的預備和補充等。

零食店開業(yè)活動方案 篇11

一、活動主題

引領(lǐng)酒吧新時尚

二、活動時間

xxxx年xx月xx日

三、活動地點：

v-club酒吧

四、活動目的：

“引領(lǐng)酒吧新時尚”主打時尚休閑酒吧品牌文化，提升酒吧的知名度，創(chuàng)一流的服務理念，樹立酒吧良好的社會形象。

五、目標群體

高校一族：周邊各個大學的學生。

藝術(shù)一族：不為放松，不為休閑，只為追求藝術(shù)、理想，與志同道合者聚;時尚一族：追求放松，釋放工作壓力，或許每周變換地方，但只要有特色的酒吧，肯定在考慮之中，他們是泡吧中狂熱的一份子!

商務一族：追求高雅的格調(diào)，絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵，他們要的是恰當?shù)臒艄?，適合氛圍的音樂，或歡聲笑語，或侃侃而談，或輕聲耳語，他們絕不允許別人的打擾。

六、開業(yè)前期廣告宣傳

廣告的目的：

(1)樹立良好的酒吧形象;

(2)提高知名度和美譽度;

(3)擴展銷路，鞏固客源。

a、宣傳單、海報(告之開業(yè)時間地點及系列活動)各2萬份，由公司組織全體員工對一些繁華街道，商業(yè)街，高檔住宅區(qū)，針對性的人群和車輛進行發(fā)放宣傳。

b、橫副宣傳。針對市郊區(qū)的一些街道進行橫掛宣傳。

c、貴賓邀請函(附加可享受優(yōu)惠的促銷活動)。主要是以郵寄的方式針對一些大型企業(yè)公司的白領(lǐng)階層和政界的一些人員。

d、邀請大牌明星到場演出。(待定)

e、電臺或電視傳播或媒體宣傳。(待定)

f、繁華街道的招商廣告位。圖片主要以酒吧的效果圖或是邀請來的大牌明星的形象照片綜合在一起的大型pop放入廣告位中。再加入公司的一些精簡的宣傳廣告語。

g、酒吧光碟的宣傳?？煽啼浺恍┚瓢蒫d片帶包裝上面印制利客滿標志(主要發(fā)放給一些高檔轎車，或有音響設(shè)備的一些高檔服裝店等等)后期可贈送來酒吧的.`消費客人。

八、開業(yè)當日活動

a、酒吧聯(lián)合酒商做出一些促銷，贈送活動。贈送酒水必須是酒吧以后營業(yè)中的主打酒水。

b、酒吧自身也可做一些帶酒吧標記的小禮品對消費的客人進行贈送。

物品如：時尚打火機，錢包或一些有紀念意義的水晶制品等。

c、設(shè)立一定的抽獎活動。

九、現(xiàn)場文藝活動：

開場、搖滾歌手、領(lǐng)舞花式、調(diào)酒表演等

十、現(xiàn)場控場需求：

1、燈光：很多場子找個燈光花幾千塊，結(jié)果一個晚上燈都是一個模式在那轉(zhuǎn)!燈光是跟著音樂走的，不是亂打的!有的舞曲的節(jié)奏不一樣，有快有慢。拍子不一樣，有時候過了一個4/8拍出來的音樂沒有鼓點(空拍)呢?燈光還是一個勁在轉(zhuǎn)?一個能把場子真正推向高潮的不是靠一個dj!音樂固然重要，但是沒有mc、燈光的很好配合dj是不能控制好氣氛的。在全場的燈光亮度上通透的視覺帶來的消費心理是刺激攀比，如果燈光亮，誰桌上喝芝化士，誰喝啤酒、誰喝皇家禮炮一目了然，桌上沒酒了，生怕沒面子，要繼續(xù)玩還得買酒。

2、室溫：當空調(diào)冷的時候人是不愿意動起來的，一個晚上保持一個舒適的溫度也是不行的，溫度也需要給客人進行體溫沖擊。當人最多的時候，通知工程部把溫度適當升高一點，讓人出出汗，讓人感覺有點熱了。這時客人的潛意識中會感覺到人實在太多了，太擠人了，然后再把氣溫調(diào)回來。等客人酒再喝多點的時候再把空調(diào)溫度升上去出汗，這樣酒又能多喝點!

3、在現(xiàn)場地安排一些美女，把香水打得濃，往返于人群中，散發(fā)出的香味足以讓很多人興奮!促發(fā)更高的消費。

4、上客率：大部分場子在9點30以前上客量都不佳，那么在這段上客量不佳的情況下可以利用現(xiàn)有的資源強行充場!前場促銷、演藝等等!上客分布：上客分布完全可以采取主動權(quán)!本身在你前場的時候上客量就不佳的情況下，首先要把進來的客人拉的場所最顯眼的位置上以填補場所中心顯得很空的地方!

十一、開業(yè)表演要求：

1、事先統(tǒng)籌全晚演藝，規(guī)范選曲，進行標準化運作;dj打碟和歌手選的歌都事先進行排好，不允許dj、歌手自行調(diào)整，違反重罰!

2、從客戶角度出發(fā)，要求歌手注重新歌的選擇，強化音樂的律動性與節(jié)奏感。

3、從客人喜歡帥哥靚女的角度出發(fā)，歌手形象相對較好，年齡也相對年輕，包裝注重時尚與動感;

4、歌手注重對氣氛的調(diào)動與引導;

5、律動性。從客人感受出發(fā)，音響節(jié)奏非常適合客人的容易動的感覺，前場就要求dj顧及到客人說話與輕微律動的要求。

十二、活動工作分工安排

1、籌劃組若干人員：負責酒吧開業(yè)全部工作的安排，由酒吧的員工組成;

2、酒吧老板：酒吧的負責人，負責聯(lián)絡(luò)來賓及開業(yè)時接待客人，與客人進行交流并引薦客人們互相認識;

3、工程組若干人員：負責會場布置，舞臺、燈光、音響等的設(shè)備;

4、服務員若干人員：負責酒吧開業(yè)當天的服務工作;

零食店開業(yè)活動方案 篇12

一、活動背景

隨著市場競爭的日益激烈，新店開業(yè)活動成為吸引顧客、提升品牌知名度和促進銷售的重要手段。本方案旨在為新店開業(yè)制定一套全面、有效、吸引人的活動策劃方案，以確保新店順利開業(yè)并取得良好效果。

二、活動目標

提升品牌知名度和美譽度

吸引目標顧客群體，增加潛在客戶

促進銷售，實現(xiàn)業(yè)績目標

增強與顧客的.互動和聯(lián)系，提高顧客忠誠度

三、活動主題

根據(jù)品牌定位、目標顧客群體及市場特點，確定一個獨特、有吸引力的活動主題。例如：“新店開業(yè)盛典，購物狂歡節(jié)”。

四、活動時間

選擇一個適合開業(yè)的吉日，確?；顒釉谥苣┗蚬?jié)假日進行，以吸引更多顧客參與。

五、活動內(nèi)容

開業(yè)慶典儀式：舉行隆重的開業(yè)慶典儀式，包括剪彩、揭幕等環(huán)節(jié)，邀請行業(yè)領(lǐng)導、合作伙伴及媒體代表參加。

限時優(yōu)惠活動：推出限時折扣、滿額減免、贈品等優(yōu)惠活動，吸引顧客購買。

互動體驗活動：設(shè)置有趣的互動游戲、抽獎環(huán)節(jié)、現(xiàn)場表演等，增強顧客參與感和體驗感。

會員招募活動：推出會員專屬優(yōu)惠、積分兌換等福利，吸引顧客成為會員。

社交媒體營銷：利用微信、微博等社交媒體平臺，發(fā)布活動信息、互動話題、曬單活動等，擴大活動影響力。

六、活動宣傳

線上宣傳：通過官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、電子郵件等方式，發(fā)布活動信息、預告、倒計時等，吸引顧客關(guān)注。

線下宣傳：在店鋪周邊、商圈、地鐵站等地方設(shè)置活動海報、橫幅、傳單等，提高活動曝光度。

合作宣傳：與周邊商戶、社區(qū)組織、媒體等建立合作關(guān)系，共同宣傳活動，擴大影響力。

七、活動執(zhí)行

活動前期準備：包括場地布置、物料準備、人員培訓等，確?；顒禹樌M行。

活動現(xiàn)場執(zhí)行：按照活動流程執(zhí)行，確?；顒迎h(huán)節(jié)緊湊、有序，顧客體驗良好。

活動后期跟進：收集顧客反饋、整理活動數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下次活動提供參考。

八、預算與成本控制

根據(jù)活動內(nèi)容、宣傳渠道、場地租賃等因素，制定詳細的預算方案，并嚴格控制成本，確?；顒有б孀畲蠡?。

九、效果評估

通過收集顧客反饋、銷售數(shù)據(jù)、社交媒體互動量等指標，對活動效果進行評估，總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，為今后活動提供改進方向。

煙酒店開業(yè)活動方案(匯總五篇)

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的酒店創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煙酒店開業(yè)活動方案 篇1

一、概述

1、當?shù)乇尘案攀?/p>

xx作為xx自治區(qū)首府是廣西第一大城市， 是北部灣經(jīng)濟區(qū)核心城市，是廣西政治、經(jīng)濟、文化、科教、金融、貿(mào)易中心。其位于廣西中部偏南，是一座歷史悠久的邊陲古城，具有深厚的文化積淀。

xx處于中國華南、西南和東南亞經(jīng)濟圈的結(jié)合部，是環(huán)北部灣沿岸重要經(jīng)濟中心。中國面向東盟國家的區(qū)域性國際城市。

xx是一個以漢族、壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市，全市戶籍總?cè)丝跒?86萬，其中市中心區(qū)人口為463萬。得天獨厚的自然條件，令xx滿城皆綠，四季常青，長久以來xx形成了“青山環(huán)城、碧水繞城、綠樹融城”的城市風格，又使得xx成為一個旅游度假休閑的好去處。

2、項目基本情況概述

“xx商務假日大酒店”項目（以下簡稱該酒店）目前為擬建狀態(tài)。該酒店位于xx市埌西村匯春路金湖路交匯口，共計21層。其中計劃：一層為沿街鋪面；二層為咖啡廳；三層至四層為飯店、五層至六層為康體休閑：可包括桌球、保齡球館或美體養(yǎng)生等經(jīng)營項目。該大樓包含地面停車位91個，地下停車位201個。

該酒店定位為商務假日酒店：主要服務商務及度假人群，定位中高端,，以四星級酒店標準對酒店客房等環(huán)境進行裝修布置。酒店客房約300間包括：標準雙人房、標準大床房、高級雙人房、高級大床房及套房。標準房定價200-300元，高級房定價300-600元，套房定價800-1000元。

3、xx埌西社區(qū)及酒店周邊情況概述

該酒店所在的埌西社區(qū)成立于2002年7月31日，隸屬于xx市青秀區(qū)津頭街道辦事處管轄，位于xx市錦春路以南，雙擁路以西，青山路以北，竹溪路以東之間地域，占地大約3平方公里。是目前和未來xx市重點發(fā)展的中心區(qū)域。

4、行業(yè)背景及概述

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，至2007年底，中國本土星級酒店已經(jīng)達到了14326家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。星級飯店直接從業(yè)人員超過160萬人。全國共有飯店及旅游住宿單位超過30萬個，從業(yè)人員超過500萬人。

20xx年底，全國星級飯店數(shù)量是1978年全國飯店總數(shù)的100倍；2006年全國星級飯店實現(xiàn)利潤33億元人民幣，與上年同比增長了兩倍多；全國已經(jīng)擁有綠色旅游飯店2000多家；有41家國際飯店管理集團、67個飯店品牌進入中國市場，管理了516家飯店，世界排名前10位的國際飯店管理集團均已進入中國市場。

20xx年的假期調(diào)整政策讓酒店業(yè)繃緊了每一根敏感神經(jīng)。帶薪休假的出臺更是激活了旅游酒店板塊。帶薪休假的出臺，無疑是給予酒店和旅游業(yè)的一塊特大蛋糕。這讓酒店旅游行業(yè)進入“價量齊升”的黃金投資期。同時國內(nèi)消費升級推動國內(nèi)游的游客人次與人均花費同步增長，現(xiàn)代交通工具提供的更為快捷舒適的運輸服務，使交通對旅游的瓶頸約束效應越來越小，這使觀光游得以繼續(xù)發(fā)展，而休閑度假游也將逐步興起。旅游市場針對此紛紛推出相關(guān)產(chǎn)品，很多度假型酒店更是看準了商機，針對這個市場的變換進行著相關(guān)的調(diào)節(jié)。而對于深處大都市的商務型酒店而言這一消息同樣令其拍手叫好，由于“五一”黃金周的取消，商務型酒店免去了多年來由于假期造成的“空房”甚至是“降價”的尷尬，“五一”的正常工作，讓商務型酒店擁有了正常的“商務”價值。

2008年金融危機的爆發(fā)從金融界一路波及到實業(yè)界，酒店業(yè)作為與金融實體關(guān)系最為密集的產(chǎn)業(yè)，影響在所難免。全球經(jīng)濟危機的'影響已蔓延至亞太地區(qū)，酒店經(jīng)營者在20xx年下半年已開始感到經(jīng)營壓力。持續(xù)了數(shù)月的金融危機，通脹、油價上升導致的交通成本上漲，讓不論是消費旅游還是商旅出行的人們都壓緊開支。消費旅游和商旅客人的減少使得在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上的酒店業(yè)切實感受到了冬天般的寒冷。但是，中國商務部將在三方面大力發(fā)展酒店餐飲行業(yè)，首先，大力發(fā)展大眾化餐飲。其次，重點關(guān)注和解決酒店行業(yè)的放心消費問題，嚴把食品原料進貨關(guān)。第三，積極推進節(jié)能環(huán)保工作，推動行業(yè)節(jié)能減排縱深發(fā)展。商務部高度重視中國的酒店與餐飲業(yè)，在擴大內(nèi)需、拉動消費方面，將大力發(fā)展酒店與餐飲業(yè)。

二、主要經(jīng)營項目和主要消費群體說明及分析

1、主要經(jīng)營項目

該酒店的經(jīng)營主要由xx商務假日大酒店管理有限公司（籌）負責，主要分為招租商戶的管理和酒店運營管理兩個部分。

1.1、酒店招租商戶

由于該酒店經(jīng)營性質(zhì)及區(qū)域的特殊性，酒店相關(guān)的沿街鋪面及配套將采取招商引入的方式來滿足酒店的日常經(jīng)營活動。主要可以分為以下幾個方面：沿街商鋪、餐飲、康體休閑。采取這種方式不僅可以有限控制酒店日常的經(jīng)營成本，也更便于酒店的管理。

1.1.1、沿街商鋪：一樓沿街商鋪的招租以滿足酒店商務假日定位為主要目標。除引入銀行網(wǎng)點外將余下商鋪打造成商務休閑名品區(qū)域，主要引入高檔男女裝或奢侈品、禮品專營店。其中規(guī)劃中較小的一家64.9㎡商鋪可考慮作為高品質(zhì)鮮花店引入其中，以滿足客戶的不同需求。

1.1.2、咖啡廳：二樓計劃引入連鎖咖啡廳。目的是為酒店商務客戶提供一個盡在咫尺的洽談場所，同時滿足周邊居民及商務人士需求。從某種意義上講，咖啡廳的經(jīng)營也是對酒店本身的一種宣傳。

1.1.3、餐飲：三、四樓計劃引入高端餐飲品牌。其中三樓為大廳，四樓為包廂。引入的餐飲內(nèi)容必須具有特色并擁有良好的經(jīng)營能力及口碑。同樣可以滿足酒店客戶和周邊人群的消費需求。同時餐飲部分的引入可以有效解決酒店客戶早餐及訂餐問題，可與招租商戶進行洽談合作，以實際使用情況由酒店支持相關(guān)費用。酒店只需有專人負責與之協(xié)調(diào)即可。

1.1.4、康體休閑：五、六樓計劃引入康體休閑等經(jīng)營項目，包括美容美體、Spa、臺球室、保齡球館等。收益及管理模式與前兩項相同。

1.2、酒店運營管理

1.2.1、招租商鋪的物業(yè)管理

酒店設(shè)立專門的物業(yè)管理部門對招租商鋪進行物業(yè)管理，并監(jiān)督招租商戶的日常運營，避免對酒店入住客戶的正常休息和商務活動產(chǎn)生干擾。

1.2.2、招租商鋪的合作管理

除一樓沿街商鋪外，包括飯店、康體等經(jīng)營者都必須與酒店合作。其中飯店將承擔酒店入住客戶的早餐及訂餐服務。

1.2.3、酒店客房的運營管理

客房的運營管理包括客房的團購、預定、協(xié)議預定和日常管理等多個方面由不同部門進行分管。

A)、前臺接待

具有與本酒店規(guī)模與標準相適應的前臺接待條件。包括前臺接待大廳、總服務臺（含接待處、問詢處、收銀處）、商務中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等。

B)、客房接待

具有與本酒店規(guī)模及標準相適應的客房設(shè)施，包括：單人間、標準間、豪華套房、總統(tǒng)套房等。

客房內(nèi)應配有與酒店四星級星級標準相應的客用設(shè)施，如：梳妝臺（或?qū)懽峙_）、衣柜、床（軟床墊）、座椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具；每間客房設(shè)有單獨衛(wèi)生間，衛(wèi)生間內(nèi)一般配有坐式便器、梳洗臺（裝有洗面盆、梳妝鏡）、冷熱水設(shè)施（包括配有噴頭的浴缸、浴簾）；每間客房都具有能夠保證或調(diào)節(jié)溫度的分體空調(diào)或中央空調(diào)；每間房間都配有電話，可直撥或通過總機掛通國內(nèi)或國際長途電話；每間客房都配有電視機和音響設(shè)備；每間客房內(nèi)都配有一定數(shù)量的文化用品，如信紙、信封、明信片、城市地圖、針線包、酒店指南；每間客房內(nèi)還配有一定數(shù)量的衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗發(fā)水、潤發(fā)露或護發(fā)素、浴帽、擦鞋器（紙）等。

C)、餐飲接待

具有與本酒店規(guī)模及四星級標準相適應的中餐廳、西餐廳及所必需的飲食供應設(shè)施，包括餐具、炊具、家具、廚具以及各種飲食器皿等等。

D）、娛樂服務

具有與酒店規(guī)模相適應以及所必須的各項設(shè)備設(shè)施，及其附設(shè)的酒吧服務設(shè)備和設(shè)施；保齡球場及設(shè)備和設(shè)施；桌球室及室內(nèi)桌球設(shè)備和設(shè)施；電子游藝室及其各種電子游藝設(shè)備和設(shè)施；健身室及各種健身設(shè)備和器材；桑拿浴、按摩室及各種配套設(shè)施等等。

2、主要消費群體

該酒店定位中高端，由于其獨特的地理位置和xx的特殊環(huán)境主要用于服務商務人群和度假休閑人群。

2.1、商務人群

主要是商務活動為主的。這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務性酒店的設(shè)施設(shè)備齊全、服務功能必須較為完善。

2.2、度假人群

由于客戶主要是觀光旅游、休閑度假，因此酒店不僅要滿足旅游者食住的需要，還要求有公共服務設(shè)施，以滿足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。

三、酒店的管理制度

1、酒店的人事管理制度

中國酒店行業(yè)剛開始形成時，因酒店比較少，在需求增長的情況下，競爭重心是數(shù)量。所以，中國酒店業(yè)初期的發(fā)展水平與酒店設(shè)施的數(shù)量規(guī)模有關(guān)。在酒店的數(shù)量規(guī)模增大、設(shè)施檔次提高、競爭激烈的情況下，行業(yè)的數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭，行業(yè)的發(fā)展水平就和人力資源的開發(fā)水平密切相關(guān)了。因為質(zhì)量競爭主要是服務競爭，服務競爭的核心是人員素質(zhì)的競爭。酒店業(yè)人員的敬業(yè)精神、技術(shù)水平、職業(yè)心理素質(zhì)、高級管理人才和技術(shù)人才的組合效應，以及形成一支訓練有素的人才隊伍等，都影響酒店業(yè)的競爭力。中國內(nèi)資酒店競爭力不強，關(guān)鍵因素不是技術(shù)問題，而是人員素質(zhì)問題。因此酒店的人事管理制度是獎懲結(jié)合、并對員工進行有效的培訓。

2、酒店的財務管理制度

各部門明確收支，一切收入都要記錄入賬。所有支出和收入由財政部門統(tǒng)一收支，財政部門負責本酒店的所有財務管理。對發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的行為給予懲罰或通知公安部門。飲食部、桑拿部、休閑娛樂部和客房部的收支由財政負責，各部經(jīng)理只負責管理本部的其他管理工作不負責管理財務。各部門需要使用資金的都要向財政部申請，每個員工的工資都由財政部每月按時發(fā)放。財政部門每個月對個部門的賬本進行核對。

煙酒店開業(yè)活動方案 篇2

一、xx市場背景分析

1、xx市場基本概況

xx市位于廣東省中南部，現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū)，戶籍人口156萬，常住人口640多萬，擁有各類學校650所，xx始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，是中國綜合經(jīng)濟實力30強城市之一，由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動密集型企業(yè)，所以，相對來講當?shù)赝鈦砣丝诋惓６啵渖虡I(yè)環(huán)境也所以顯得異常繁榮，據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情景

目前xx市場銷售較好的是“a”“b”，其它各品牌的銷售遠在其后，究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營，而“a”“b”兩大品牌一開始進入xx市場，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場，加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細作，已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系，所以，該經(jīng)銷商對xx終端市場絕對擁有把控權(quán)。

3、x品牌xx市場現(xiàn)狀

x在廣東地區(qū)原實行總代理制，XX年才將xx地區(qū)的銷售xx出來，進入xx市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作，期望以此來整合該代理商的終端網(wǎng)絡(luò)資源，但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題，x業(yè)務也所以無法正常運作，所以，在xx實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

二、x產(chǎn)品swot分析

1、優(yōu)勢

①x品牌自身優(yōu)勢

由于很多的外來人口涌入，他們當中一部分人正處于30歲階段，他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代，品牌記憶較深刻并有深厚的感情，再者，x品牌本身具有的親和力，對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發(fā)展趨勢

復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場，一線品牌發(fā)展也都處在低谷，但“x”去年是唯一實現(xiàn)正增長的廠家，無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的，所以，x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。

③產(chǎn)品線及價格的優(yōu)勢

x經(jīng)過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調(diào)整，已經(jīng)構(gòu)成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。

④當?shù)氐慕K端市場容量

據(jù)不完全統(tǒng)計，xx地區(qū)適合x銷售的大中型終端網(wǎng)點有近100家之多，龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主，加上行業(yè)利潤不斷的下滑，對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減，此時重新進入一個市場，必然會有來自方方面面的壓力，同時重點還要研究投入產(chǎn)出。

②當?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

早期xx地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營，僅僅停留在學習機的批發(fā)年代，根本談不上品牌宣傳，去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經(jīng)銷制，至今亦是曇花一現(xiàn)，品牌宣傳方面是十分不足的。

③部分利潤型產(chǎn)品款式少

x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目，但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇，行業(yè)利潤越來赿薄，而x利潤型產(chǎn)品如：“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少，難以構(gòu)成有力的產(chǎn)品競爭組合。

3、機會

①xx消費特點市場容量

xx的終端市場異?；钴S，每個鎮(zhèn)不少于2—3家大中型的商場，加上多半外來人口消費，由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。

②前期市場出現(xiàn)真空狀態(tài)

x在xx雖然一向有銷售，但基本上是限于學習機的批發(fā)業(yè)務，去年將xx市場xx出來操作，由于各種原因x業(yè)務也是曇花一現(xiàn)。

③目前主力競爭對手不多

目前xx市場僅有一兩個強勢品牌，其它品牌廠家或經(jīng)銷商實際上對市場的投入并不是很大，所以，對x來說是十分有優(yōu)勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心

小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性，另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力，還有一個就是廠家的售后服務是否完善，由于市場前期原因我相信xx地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。

②原代理可能設(shè)置市場進入障礙

由于原xx代理商在合作過程當中出現(xiàn)一些問題，短時間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好，此前各大商場跟該代理商已經(jīng)簽過合同，并且每個商場會有少量產(chǎn)品陳列，此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊伍，以及同各終端網(wǎng)點多年的.合作關(guān)系，也是我們進入市場的一大威脅。

三、xx市場操作方案

1、復讀機的市場特點

xx地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的，異常是當?shù)氐慕K端市場異常繁榮，基本上每個鎮(zhèn)都有2—3家大中型的商超或電器專賣店，對于復讀機行業(yè)來說確有其市場特點：

①xx市場基本上以終端為主；

②終端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制；

③市場競爭激勵程度十分殘酷；

④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、xx終端網(wǎng)絡(luò)情景

xx地區(qū)不一樣于內(nèi)地市場，基本上都是終端商場，對于任何一個經(jīng)銷商來說其資金壓力都是十分大的，從目前所掌握的情景來看，適合x銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家：

①國際型大型連鎖商場（02家）

②地方性大型連鎖商場（25家）

③大中型單店終端商場（15家）

④中小型商場超市書城（50家）

⑤地方性專業(yè)電器商場（15家）

3、總體市場推廣策略

應對xx地區(qū)復雜的復讀機市場現(xiàn)狀，加上經(jīng)營終端市場本身所要應對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題，沒有一個可行的總體市場推廣策略，必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略：

①市場進入前期做好調(diào)查工作，充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情景；

②堅持低調(diào)進入市場，盡量避免與競爭對手正面沖突；

③尋求原代理商的友好合作，避免其強烈的設(shè)置市場障礙；

④樹立終端樣板市場，以點帶面穩(wěn)步拓展市場；

⑤制定靈活的市場銷售政策，選擇多樣式的招商渠道；

⑥售點的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心，同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局；

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的，光做20%的售點也不可能有好的產(chǎn)出，合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要，結(jié)合xx市場的特點，選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的，一方應對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播，另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準，對整個市場的銷售具有帶動作用，其它一些大中型的商場或超市，其終端形象的建立盡量向該標準靠攏，但至少要有合理的上柜組合及實際上構(gòu)成終端主推，此類終端亦是重點招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶，有相當一部分是能夠合作的，主要是根據(jù)客戶的實際經(jīng)營情景，調(diào)整銷售政策最終達成交易。

7、業(yè)務開拓時間推進

①xx市場調(diào)查4月25日前基本完成

重點掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情景；

了解各商場各品牌銷售情景；

調(diào)查商場信用相關(guān)費用情景；

洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10—15家

參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如：“沃爾瑪”、“家樂?！薄ⅰ按笮隆?、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場；

樣板市場的宣傳效應及銷量產(chǎn)出是比較大的，但同時也是經(jīng)銷商資金占用最大的一塊，所以，從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā)，提議此類終端廠家直營經(jīng)銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

結(jié)合市場實際情景此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家；

其它的則經(jīng)過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。

④零售終端業(yè)務7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營，在5月底開通15—20家，7月中旬基本完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四、管理團隊（此略）

1、組織架構(gòu)2、工資考核3、激勵機制4、業(yè)務培訓

5、報表管理6、促銷培訓7、促銷策劃8、財務管理

五、資金需求

結(jié)合xx市場及電教行業(yè)銷售特點，保守估計需要投入資金在100萬以上（不含促銷廣告類等費用）。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

七、財務分析（此略）

煙酒店開業(yè)活動方案 篇3

一、市場現(xiàn)狀與分析

1、宏觀分析：

(1)人口狀況：成都市現(xiàn)有人口1019.9萬。男性人口577.44萬，占總?cè)丝?1.35%，女性人口545.99萬，占總?cè)丝?8.65%。

(2)經(jīng)濟狀況：20xx年，全市全年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1663.2億，全市全年社會品零售總額709.5億。居民年均收入13768元，農(nóng)民純收入3377元。城鎮(zhèn)居民可支配收入為8972元。

(3)行政區(qū)劃：現(xiàn)成都共轄9區(qū)4市6縣。9區(qū)為：金牛區(qū)、青羊區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、錦門區(qū)、溫江區(qū)、新都區(qū)、青白江區(qū)、龍泉驛區(qū)，其中金牛區(qū)、青羊區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、錦江區(qū)5區(qū)為主城區(qū)。4市為：都江堰市、彭州市、崇州市、邛崍市。6縣為：大邑縣、新津區(qū)、蒲江縣、金堂縣、雙流縣、郫縣。

(4)行業(yè)狀況：20xx年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入613.00億元，同比增長15.17%。白酒銷售額前5個省、區(qū)共計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入418.62億元，占全行業(yè)比重68.29%。其中四川232.44億元，占全國比重37.92%;山東72.60億元，占全國比重11.84%;安徽44.37億元，占全國比重7.24%;貴州38.47億元，占全國比重6.28%;江蘇30.74億元，占全國比重5.01%。

20xx年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。實現(xiàn)利稅前5個省區(qū)的利稅總額為115.61億元，占全行業(yè)比重為72.54%。其中四川63.40億元，占全國比重39.94%;貴州25.13億元，占全國比重15.83%;山東12.85億元，占全國比重8.09%;安徽8.02億元，占全國比重5.05%;江蘇5.76億元，占全國比重3.63%。

20xx年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，白酒行業(yè)經(jīng)濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是20xx年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn);完成了全行業(yè)61%的產(chǎn)量;占有全行業(yè)77%的銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%的利稅。

但是由于市場競爭加劇、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控和企業(yè)負擔過重，20xx年白酒行業(yè)平均經(jīng)濟效益指標雖然略高于整個食品行業(yè)平均水平，但與其它嗜好性消費品行業(yè)比較，特別是對于社會長期以來形成的白酒工業(yè)高稅暴利的概念，白酒行業(yè)的稅收貢獻和盈利能力，已處于較低水平。20xx年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元;平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元;每噸白酒的稅收貢獻率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。

2、微觀分析：

(1)競品狀況：成都市現(xiàn)有酒類很多，其主要品牌，具體狀況如下：

從上表可以看出，滴香醉月的`主要競爭對手是瀘特和郎酒，因為價格相近，

而瀘特和郎酒的口碑也不錯。因此，滴香醉月要想打開市場必須加大營銷力度，同時避免對手的攻擊。

(2)競爭分析：四川的名酒眾多，六朵金花對于家門口市場當然不會放棄，同時也呈現(xiàn)出了自己的特點。成都名酒目前的特點是穩(wěn)定。名酒企業(yè)歷史比較悠久，已經(jīng)形成了自己特有的消費群體，這個群體的特點是忠誠度高。名酒除了個別品牌下滑嚴重外，像瀘州老窖等品牌在自己的市場內(nèi)都比較穩(wěn)定。

與名酒相對應的是，整個市場的亮點更多被二名酒所占據(jù)。在成都市場，豐谷、江口醇、小角樓對市場展開了激烈爭奪，無論在終端，還是在宣傳投入上，力度都很大白酒營銷。江口醇和小角樓進入比較早，曾經(jīng)是成都市場的兩個亮點，豐谷去年開始進攻成都，目前銷量節(jié)節(jié)上升，開始和小角樓、江口醇三分天下。有經(jīng)銷商介紹說，最近有個福臨門品牌加大了對市場的投入力度，引起了一些經(jīng)銷商的關(guān)注。

在成都以外的其它市場，綿陽由于是電子城，白酒消費風氣不濃，不是白酒的理想市場，也沒有什么亮點。從全省看，白酒消費市場主要集中在川東地區(qū)，在川東地區(qū)主要還是小角樓這些品牌的天下。在靠近重慶的地區(qū)，詩仙太白等品牌占有一定的優(yōu)勢。另外外地酒很少有形成氣候的。

滴香醉月要想打開市場，必須找到獨特的銷售賣點，才能與這些品牌抗爭。如前所述，只有啟動思鄉(xiāng)文化市場，抓住消費心理，才能迅速打開市場。

(3)本品SWOT分析：

優(yōu)勢：產(chǎn)品品質(zhì)口感好，有獨特的銷售主張，為迅速開啟消費心理作好了鋪墊。

劣勢：成都為滴香醉月的空白市場，品牌知名度接近為零，消費者對滴香醉月消費欲望和熱情不高，銷售工作不易有效開展。

威脅：一旦上市宣傳推廣成功，其它品牌勢必加大投入力量，卷土重來，加劇競爭。一旦產(chǎn)品上市，由于價格及消費特征，前期目標消費群規(guī)?？赡茌^小。給競爭對手留下反擊時間和空間。

機會：思鄉(xiāng)文化在白酒界還沒有啟動，而產(chǎn)品成功上市以后，其它品牌來來不及作出反映以前，滴香醉月系統(tǒng)的上市推廣可能會引爆市場帶來新的市場生機。

二、目標消費群

成都市滴香醉月酒的目標消費群主要定為20—60歲的男性為主，收入在1000元以上。對思鄉(xiāng)文化接受能力較強，有一定的文化品位。消費特征為，價格敏感度不高，重在享受、休閑，一次購物金額均在百元以上。購物的影響因素為品牌，易受宣傳和媒介的影響。容易被情緒感染購物。

三、上市時間和地點

煙酒店開業(yè)活動方案 篇4

一、執(zhí)行摘要

本酒店創(chuàng)業(yè)計劃書旨在提出一個具有獨特特色和競爭優(yōu)勢的酒店項目，以滿足不斷增長的旅游和商務市場需求。我們計劃打造一家集舒適、便捷、個性化服務于一體的精品酒店，通過提供優(yōu)質(zhì)的住宿體驗和多樣化的服務，吸引客戶并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、項目背景

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，旅游和商務出行的需求日益增加?，F(xiàn)有的酒店市場雖然競爭激烈，但仍存在著未被滿足的需求和機會。我們看準了這個市場空白，希望通過創(chuàng)新的理念和優(yōu)質(zhì)的服務，在酒店行業(yè)中占據(jù)一席之地。

三、市場分析

目標市場：主要包括旅游度假者、商務旅行者以及本地居民的休閑需求。

市場規(guī)模：根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來酒店市場規(guī)模持續(xù)擴大，預計未來仍將保持增長態(tài)勢。

競爭情況：對周邊現(xiàn)有酒店進行分析，了解他們的優(yōu)勢和劣勢，以便制定出具有針對性的競爭策略。

四、酒店定位與特色

定位：中端精品酒店，以高品質(zhì)服務和合理價格吸引客戶。

特色：

主題設(shè)計：每個房間都將采用獨特的主題裝飾，給客戶帶來不同的體驗。

個性化服務：根據(jù)客戶需求提供定制化的服務，滿足客戶的個性化要求。

本地特色融合：在酒店設(shè)計和服務中融入當?shù)匚幕厣尶蛻舾玫亓私猱數(shù)仫L情。

五、服務內(nèi)容

住宿服務：提供舒適的客房，配備高品質(zhì)的床上用品和設(shè)施設(shè)備。

餐飲服務：提供豐富多樣的美食選擇，包括本地特色菜肴和國際美食。

休閑娛樂：設(shè)置健身房、游泳池、桑拿浴室等休閑設(shè)施，讓客戶在閑暇之余能夠放松身心。

商務服務：提供會議室、商務中心等設(shè)施，滿足商務旅行者的辦公需求。

六、營銷策略

線上營銷：利用社交媒體、酒店預訂平臺等渠道進行推廣，提高酒店的知名度和曝光率。

線下營銷：與旅行社、企業(yè)等合作，進行聯(lián)合推廣活動。

會員制度：建立會員體系，通過積分、優(yōu)惠等方式吸引客戶成為會員，提高客戶忠誠度。

口碑營銷：通過提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓客戶口口相傳，形成良好的口碑效應。

七、運營管理

人員招聘與培訓：招聘專業(yè)的酒店管理和服務人員，并進行系統(tǒng)的培訓，提高員工的業(yè)務水平和服務意識。

服務流程優(yōu)化：建立完善的服務流程和質(zhì)量控制體系，確保服務質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

成本控制：加強成本管理，合理控制運營成本，提高酒店的經(jīng)濟效益。

八、財務規(guī)劃

投資預算：預計總投資金額，包括酒店建設(shè)、裝修、設(shè)備采購等方面的費用。

收入預測：根據(jù)市場分析和酒店定位，預測酒店的`收入情況，包括客房收入、餐飲收入、其他收入等。

成本預算：列出酒店運營過程中的各項成本支出，包括人員工資、物資采購、水電費等。

盈利分析：通過對收入和成本的分析，計算出酒店的盈利情況，并進行風險評估。

九、風險與對策

市場風險：密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整營銷策略和服務內(nèi)容，以應對市場變化帶來的風險。

經(jīng)營風險：加強酒店的運營管理，提高服務質(zhì)量，降低經(jīng)營風險。

財務風險：合理規(guī)劃資金使用，加強成本控制，確保財務狀況的穩(wěn)定。

十、發(fā)展規(guī)劃

短期規(guī)劃：在開業(yè)后的一年內(nèi)，實現(xiàn)穩(wěn)定運營，提高市場知名度和客戶滿意度。

中期規(guī)劃：在未來三年內(nèi)，逐步擴大市場份額，提高酒店的盈利能力。

長期規(guī)劃：持續(xù)創(chuàng)新和改進，打造具有影響力的酒店品牌，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

煙酒店開業(yè)活動方案 篇5

一、宗旨及商業(yè)模式

投資酒店主要是提供私人化、專業(yè)化、個性化、差異化、時尚化的全新服務，以顧客滿意為導向，以追求時尚為目標，細心滿足顧客需求，獲得營業(yè)收入和利潤，創(chuàng)造知名品牌。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，法定經(jīng)營形式為股份有限公司。初期我們將主要針對新新的消費群體，給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時代的全新餐飲方式，提供快捷個性的服務，合理的對資源進行有效配置。

二、我們的產(chǎn)品和服務：

我公司目前主要提供四種餐飲服務：

1.個人快餐業(yè)務

2.傳統(tǒng)酒席業(yè)務

3.家庭就餐模式

4.集體餐飲模式

三、市場定位

我們將把目標市場定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。市場調(diào)查顯示，隨著我們經(jīng)濟的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進一步?jīng)_擊，這個市場上的消費群體就會越來越多，特別是那些愛好新潮時尚的人們。

四、競爭

我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務化的，是全新的。通過進行網(wǎng)上預定和自行組合菜單，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間的機會成本，二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng)，有效的降低成本，獲取最大的利潤，真正意義上的實現(xiàn)互利。通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣，逐漸地的`我們將在顧客中形成強勢的品牌效應，所以我們是有優(yōu)勢的。

五、管理

酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，實行總經(jīng)理負責制，直接管理職能部門、信息部門，各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。

經(jīng)營管理型人才：以授權(quán)和程序去控制，以嚴格控制和靈活處理去管理，以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導團隊，分別負責營銷、采購、公關(guān)、人事、財務等部門。

市場開拓型人才：是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量，著力研究市場開拓和業(yè)務擴展的可行性和實施方案。

業(yè)務支持型人才：具備整個網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計維護的人才，擁有公司管理信息系統(tǒng)（MIS）建設(shè)的專業(yè)人員。

六、投資與財務

資金需求：成立初期共需資金470萬。其中風險投資400萬，短期貸款50萬，申請廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬，其中用于固定資產(chǎn)投資xxx萬，流動資金xxx萬。

股本結(jié)構(gòu)：公司注冊資本500萬，風險投資入股400萬（80%），特許加盟商30萬（6%），自籌資金入股70萬（14%）。

擴大再投資資金來源：前期盈利、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資、融資租賃。

酒店國慶節(jié)營銷方案

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進幼兒身體和心理的健康發(fā)展，更多時候，對孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了可以應變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動前就準備好幾套方案。那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下酒店國慶節(jié)營銷方案，為防遺忘，建議你收藏本頁！

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇1

一、活動目的及意義：

根據(jù)酒店地理位置，環(huán)境檔次，地區(qū)差異及酒店市場定位，開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位，形成了一定口碑，特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學宴等方面效果顯明，但是，品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務等多方面)，還有很多重點人群不知道、不理解，經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查，決定以“綠色健康為主題(海參)，以個性化服務為基礎(chǔ)，以差異化經(jīng)營為切入點”，在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。

國慶節(jié)在一年當中占有重要地位，借助到來的有利時機，開發(fā)新客源維護老客源，重磅出擊，進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣，樹立酒店品牌形象，開拓松原餐飲市場，帶動酒店整體銷售，走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

二、活動時間：

20__-__-__——20__-__-__

三、活動地點：

大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

四、活動主題：

迎國慶 海參盛宴 “海參集結(jié)號 健康伴您行”

五、活動宣傳方案：

1、投放原則：根據(jù)酒店市場定位和目標客戶群體的定位，選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行，既降低成本又可增加客戶體驗的機會。

2、媒體選擇：

(1)報紙：《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位，權(quán)威性強，影響面廣，價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。

1/4版x8期 每周一、三、五發(fā)布。

《松原商務》針對沿街商鋪，作為補充，少量投放。

1/2x2期，中秋和國慶節(jié)前各一期。

(2)電視：油田電視臺 松原最有消費力的群體 重點宣傳30〃x30天x3次/天

前郭電視臺 區(qū)域媒體 30〃x30天

(3)DM平面宣傳彩頁;

印制157克x大8開x份彩頁

(4)廣播：交通文藝臺，私家車、公車、出租車針對性情強，30〃x30天x1-2次

(5)分眾傳媒：寫字樓，賣場，車站等30〃x30天。

(6)車載廣告：針對大客車，商務出差、過節(jié)回家人群，30秒x30天

(7)戶外媒體：奧林匹克廣場大屏幕， 針對附近居民，有消費力。

(8)手機短信：針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條

(9)氛圍營造：為營造節(jié)日氛圍，中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。

六、活動主題內(nèi)容：

1：賀中秋超值奉送 《海參全家福 健康伴您行》

海參全家福：A/B套 略

2：迎國慶海參盛宴 《海參集結(jié)號 健康伴你行》略

七、宣傳費用預算：略

八、活動效果分析：

通過本次全面宣傳，受眾面大大增加，進一步增強了酒店的知名度和美譽度，樹立品牌形象，同時也帶來很多新的客源來品味、體會，為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小高潮，通過規(guī)?；?、品牌化、市場化屏蔽競爭對手，搶占先機，占領(lǐng)市場。

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇2

一、 活動目的

中秋節(jié)是我們民族僅次于春年的歡度盛會，而今年的中秋節(jié)的農(nóng)歷日期恰好與國慶節(jié)相連。中秋結(jié)束后馬上迎來國慶小長假。對于酒店來說更是一次難得的促銷機會。將中秋節(jié)與國慶節(jié)結(jié)合成一個活動周期，這樣是兩個活動可以互相造勢，另外也可以節(jié)省媒體投入資源。降低宣傳預算成本。更重要的利用活動連續(xù)性，在做好酒店促銷的同時帶動旅游市場。進一步擴大景區(qū)的市場影響力。

二、 活動對象

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。另外注意周邊城市的旅行團隊。和有能力消費的自駕游團體。

三、 活動主題

與國同慶，共譜天倫

四、 定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格，可采用打折的方式。

2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐的價格不要偏高，人均消費控制在20-30元。

4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達到最低價。

五、 活動方式

1、 客房

活動期間 單標間可享受158元/間/天，含早餐優(yōu)惠

活動期間入住賓客每間房可獲贈餐飲代金券50元

活動期間入住賓客免費贈送果盤一份

活動期間入住行政套房，商務套房免費贈送豪華月餅禮盒/水果拼盤一份

如果賓客生日是八月十五或十月一日的，憑有效證件，客房可享受房間原價的4.5折，含早餐優(yōu)惠。

每間客房配發(fā)由酒店總經(jīng)理簽名的節(jié)日賀卡一張

2、 餐飲

活動期間推出黃金套餐：

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇3

促銷活動方案一——國慶同歡喜，好禮送不停

一、活動目的

國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題：“國慶同歡喜，好禮送不停”

三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的促銷活動，有效的照應不同的人群。

四、活動時間：9月25日——10月8日

五、活動形式：打折;贈送;抽獎

六、活動具體內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送國慶特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

3、并進行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略

人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應急措施，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準備

促銷活動方案二——周年慶典——美食節(jié)

活動時間：__年9月25日——__年10月8日

目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。

要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動形式：

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

2、打折消費：

3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇4

　一、活動目的及意義：

根據(jù)酒店地理位置，環(huán)境檔次，地區(qū)差異及酒店市場定位，開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位，形成了 一定口碑，特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學宴等方面效果顯明，但是，品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨（包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務等多方面），還有很多重點人群不知道、不理解，經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查，決定以“綠色健康為主題（海參），以個性化服務為基礎(chǔ)，以差異化經(jīng)營為切入點”，在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當中占有重要地位，借助兩節(jié)到來的有利時機，開發(fā)新客源維護老客源，重磅出擊，進行全方 位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣，樹立酒店品牌形象，開拓松原餐飲市場，帶動酒店整體銷售，走出一條以xxxx大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

二、活動時間：

20xx-xx-xx 20xx-xxxx13

　三、活動地點：大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

四、活動主題：

1、賀中秋 超值奉送 “海參全家福 健康伴您行”

2、迎國慶 海參盛宴 “海參集結(jié)號 健康伴您行”

　五、活動宣傳方案：

1、投放原則：根據(jù)酒店市場定位和目標客戶群體的定位，選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行，既降低成本又可增加客戶體驗的機會。

2、媒體選擇：

（1）報紙：《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位，權(quán)威性強，影響面廣，價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。1/4版*8期 每周一、三、五發(fā)布?！端稍虅铡丰槍ρ亟稚啼?，作為補充，少量投放。1/2*2期，中秋和國慶節(jié)前各一期。

（2）電視：油田電視臺 松原最有消費力的群體 重點宣傳30〃*30天*3次/天前郭電視臺 區(qū)域媒體 30〃*30天

（3）DM平面宣傳彩頁；印制157克*大8開*份彩頁（4）廣播：交通文藝臺，私家車、公車、出租車針對性情強，30〃*30天*1-2次

（5）分眾傳媒：寫字樓，賣場，車站等30〃*30天。

（6）車載廣告：針對大客車，商務出差、過節(jié)回家人群，30秒*30天

（7）戶外媒體：奧林匹克廣場大屏幕， 針對附近居民，有消費力。

（8）手機短信：針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條

（9）氛圍營造：為營造節(jié)日氛圍，中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。

3、其它：

（1）大堂做月餅展示

（2）POP展架*2個

（3）定做月餅禮盒50份，什么牌子的月餅好吃？贈送大客戶

六、活動主題內(nèi)容：

1：賀中秋超值奉送 《海參全家福 健康伴您行》海參全家福：A/B套 略

2：迎國慶海參盛宴 《海參集結(jié)號 健康伴你行》略

七、宣傳費用預算：略

八、活動效果分析：通過本次全面宣傳，受眾面大大增加，進一步增強了酒店的知名度和美譽度，樹立品牌形象，同時也帶來很多新的客源來品味、體會，為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小高潮，通過規(guī)?；?、品牌化、市場化屏蔽競爭對手，搶占先機，占領(lǐng)市場。

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇5

一、外場

1、升國旗： 10 月 1 日早上八點舉行升國旗儀式，全體人員參加，李總致詞?？梢云鸬饺齻€作用： 慶祝國慶、對外宣傳，塑造良好形象、增加酒店各部門同事之的凝聚力。

2、門口燈籠四個： 10 月 1 日到 10 月 5 日貼“慶祝國慶”; 10 月 6 日到 10 月 10 日貼“中秋快樂”

3、彩旗： 10 月 1 日到 10 月 10 日在酒店前馬路邊上 50 米內(nèi)插彩旗， 上面印有酒店的標志和名稱。 可以引起行人注意，達到宣傳的效果。

4、橫幅：

①9 月 29 日到 10 月 10 日和五一期間一樣，在主要交通路口掛橫幅，內(nèi)容：準四星 蘇沂樂鄉(xiāng)大酒店歡迎您(附有地址電話)。主要目的吸引國慶期間游客和過路客人。

②10 月 1 日到 10 月 10 日酒店門口掛宣傳橫幅。 橫幅內(nèi)容為：慶國慶、迎中秋隆重推出中秋團圓宴。

5、傳單： 印有適量關(guān)于中秋團圓宴會的傳單，在國慶前和國慶節(jié)期發(fā)放，特別是國慶期的婚宴， 能起到很大的作用。

二、大堂

1、大廳 10 月 1 日到 10 月 10 日國慶期間做兩塊大堂立牌：

①普天同慶，迎四海賓客;合家團圓，品樂鄉(xiāng)佳肴;

②團圓宴價格標準(內(nèi)容見樣本)

2、電腦顯示屏： 視頻展示酒店的大廳、客房、餐廳以及菜肴等。內(nèi)容為攝好的圖片資料，最好加入文字 宣傳。

3、前臺 10 月 1 日到 10 月 10 日，前臺放兩個果盤：

①一個里面放糖果另一個放瓜子(質(zhì)量要好一 點的)，如果可以的話不要放瓜子可以放一些月餅。 4、客房 ①10 月 1 日到 10 月 10 日期間，客人只要入住房間送水果和月餅各一份。

②10 月 1 日到 10 月 10 日期間，客房電視自辦頻道播放自辦節(jié)目，宴傳酒店以及國慶 中秋期的酒店各項優(yōu)惠活動。

三、餐廳

1、10 月 5 日到 10 月 7 日，酒店推出中秋團圓宴，共分個標準檔次：288 元、桌、328 元、桌、358 元、桌、388 元、桌，每桌客人送雪花啤酒一箱(12 瓶)。

2、每桌開餐前送糖果、月餅各一份。

3、餐廳走道以及各個區(qū)域用汽球點綴。

四、費用預算

略

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇6

一、活動主題

二、活動時間

三、活動目的(提升客單價，促進銷售目標達成)

四、主題活動內(nèi)容：(消費者在幾月幾日到哪日期間，只要消費滿多少元，即可加一元換取我們精心為消費者準備的多少商品中的任意一件。備注：1單張小票不累計。贈品要求：挑選多少商品，作為活動商品，要求商品售價在三元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進行限量，但每天需保證在八個商品以上

五、__快訊，介紹活動，活動日期及商品活動。

六、氣氛布置。店內(nèi)氣氛布置：入口展板，活動現(xiàn)場的氣氛營造，店內(nèi)海報。

七、活動執(zhí)行與分工：企劃部：負責活動宣傳，策劃，操作與跟進。采購部：負責商品的組織，到位。財務部：負責資金到位。店長：活動操作的總負責人，負責督促各部門的工作。

食品促銷內(nèi)容：

1.菜式，餐廳促銷，很多商家會推出相應的套餐，推出相應的菜式，以供消費者選擇。

2.制作：讓消費者參與到整個制作過程中，更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望。

3.觀賞：在消費者面前進行食品的制作，吸引消費者的注意力，也為餐廳增加無形招牌。

4.價格：通過價格來吸引消費者，不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌。

5.贈品：提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的消費者，比如說提前預訂可以得到贈品，消費在多少金額之上可以得到一些贈品，贈品要與自己的餐廳品牌風格相應。

餐飲淡季促銷方法：

1.圍繞主營產(chǎn)品進行延伸開發(fā)，推出一系列適合當季消費的產(chǎn)品，比如，主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的，就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品，做為餐廳的補充。

2.開發(fā)適合當季消費的品種，制造賣點。比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等，讓顧客有更多的選擇，同時新品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點，吸引更為廣泛的消費群體參與消費。

3.推出適合當季消費的系列小吃涼碟，在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售，以點帶面，讓顧客覺得實惠，從而帶動人氣的上升。

4.抓住當季的瓜果，推去系列鮮榨果汁、果盤，甚至可以考慮瓜果入菜，進而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促銷

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇7

一、活動目的

國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題：

“國慶同歡喜，好禮送不?！?/p>

三、活動對象：

針對高中低不同的人群進行不同的促銷活動，有效的照應不同的人群。

四、活動時間：

9月25日——10月8日

五、活動形式：

打折;贈送;抽獎

六、活動具體內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送國慶特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

3、并進行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略

人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應急措施，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準備

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇8

一、活動背景

今年的十月，趕上國慶，走新訪友是中國人過節(jié)的傳統(tǒng)習俗，同時，十月又是婚慶的高潮，酒店可以利用這樣的環(huán)境來做促銷。

二、活動時間

9.20-10.10

三、活動主題

與國同慶，共譜天倫

四、活動內(nèi)容

1、活動期間，推出黃金套餐：

良朋相聚宴：699元/桌

金玉滿堂宴：799元/桌

富貴吉祥宴：899元/桌

2、中秋之夜推出團圓飯： 588元/桌 、688元/桌、888元/桌 ;提前預定，贈送禮品一份。

3、活動期間，婚慶宴消費達x萬元以上，贈送價值達x千元的蜜月禮物。

4、活動期間，凡是外地到本店就餐者，憑身份證就可獲得中秋小點一份。

5、與旅游團聯(lián)合促銷，指定旅游點，發(fā)贈就餐券，同時，到本站消費的客人，可以獲得__旅游景區(qū)門票一張。

五、促銷宣傳

1、背景音樂：以國慶為主要音樂風格。

2、門廳裝飾：酒店用氣球做彩門裝飾，營造熱鬧氛圍。

3、媒體宣傳：電視臺，無線電，網(wǎng)站，報紙。

4、視覺宣傳：提前三天開始宣傳，主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達到最佳的效。

六、人員培訓

1、促銷內(nèi)容及目的要與工作人員介紹清楚，以達到促銷的目的。

2、加強工作人員的服務意識及操作規(guī)則培訓。

七、預算：(略)

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇9

一、活動的目的

國慶歷來是飯店、酒店促銷的好時機，也是刺激消費者、刺激消費的最佳時機。這個活動一方面是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了強化餐廳的對外形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題:

國慶快樂，好禮永不停”

三、活動目標:

針對高中初中低不同人群開展不同的宣傳活動，有效照顧不同人群。

四、活動時間:

__月__日-10月8日

動詞(verb的縮寫)活動形式:

折扣;禮物;抽獎

不及物動詞活動的具體內(nèi)容

1、促銷期間，凡在本店用餐，滿100元可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特色菜肴。

2、促銷期間，在我店指定一系列套餐，即可獲得相應的中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店就餐的，均可參加燈迷競猜。同時可以免費獲得一張快照。

五、活動廣告

1、在人流量集中的地方、火車站、公交車站等做戶外廣告。

2、報紙和地方電視臺也要進行宣傳。

3、并散發(fā)傳單。

六、其他相關(guān)策略

人員調(diào)動，酒店布置等。應該提前安排，啟動應急措施。同時要匯總相關(guān)記錄，為晉升考核做準備。

酒店國慶節(jié)營銷方案 篇10

酒店餐飲國慶節(jié)營銷活動方案模板

20xx年國慶節(jié)即將到來，而每年國慶黃金周后至年底前，酒店業(yè)都將出現(xiàn)了“短期休眠”，那么，如何做好旺季與淡季之間的營銷策略轉(zhuǎn)換呢?節(jié)后要根據(jù)時令和消費口味，變換營銷主題，達到“旺季取利，淡季取勢”的目的，讓淡季不淡，好戲連連。面對餐飲經(jīng)營淡季，各企業(yè)老板各有招數(shù)。有些餐飲企業(yè)似乎找不到“北”，只好從開源節(jié)流方面想辦法自救;有些餐飲店老板卻不以為然，只是適當控制支出，而不會采取減人減薪，認為元旦、春節(jié)等假期的營業(yè)額會賺補回空缺;有些老板則利用這個時機內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，砍柴磨刀兩不誤......那么，餐飲淡季還有哪些實用的營銷策略呢?

一、用特價菜，彌補不足

“淡季”這段時間，大多數(shù)餐飲店的營業(yè)額都會有不同程度的下滑，但是，要認清淡季餐飲的特征，推出有針對性的促銷，就會“淡季不淡”。特價菜是最簡單直接有效，雖然消費旺季已過，名貴的菜可以只有等著春節(jié)再吃，但人總是要吃飯的，普通實惠的菜也會吸引部分顧客。每日數(shù)款特價菜，不僅可以籠絡(luò)人心，還能保增長，減少幾道菜式的利潤，通過其他出品來彌補。不少餐館的促銷活動本身就是虧本生意，但通過拉攏人氣，帶動其它消費，做足量的文章，讓酒店保本維持著，以順利度過淡季。

二、策劃美食節(jié)，帶旺人氣

人為地造節(jié)又是食肆應付淡季有力的'一招，前段時間，各大餐館的店慶、美食節(jié)相當頻繁，這都是拉抬人氣的好辦法，如“法國勝日門”在淡季推出主題“輪船上美食節(jié)”，東方賓館舉行“加拿大海鮮美食節(jié)”、澳門街舉辦“滋味羊節(jié)”即是如此，更有甚者，餐廳還推出“三人行，免費一人”的優(yōu)惠活動?！百I二送一”變相推廣，自是比直接打折高明得多，這些不同主題的活動，讓餐館賺足了人氣。舉辦美食節(jié)的目的，旨在吸引客流，提升營業(yè)額，往往是噱頭，以某一核心食材原料，通過各種烹飪手法的運用，將其整體解構(gòu)，并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈現(xiàn)，如此讓食客大飽口福，食肆名利雙收，兩全齊美。還有，物以稀為貴，再平常的食材，只要限量供應，總會有人欣賞。根據(jù)消費者的心態(tài)，有些酒樓在城中走偏鋒，對一些特殊食材只限量供應10份，售完即止，逾期不候，將消費者的胃口吊起來。

2024酒店活動方案模板(精品9篇)

“五一國際勞動節(jié)”，也被稱為“五一節(jié)”，定在每年的5月1日，是全世界勞動人民的共同節(jié)日。以下是小編為大家整理的2025年餐飲五一活動方案（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2024酒店活動方案模板 篇1

會議時間：20xx年xx月xx日16：00-17：30

會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室

主持人：

參會人員：公司部門、工段負責人

記錄人：

會議議題：周一工作例會

會議內(nèi)容：

1、前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問題：

1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。

2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。

3)模具制作進度緩慢。

4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。

5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

3、按排質(zhì)量管理體系工作于20xx年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。

4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導。如前期價值x余元的.量具丟失后，部門領(lǐng)導不聞不問，現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償，部門領(lǐng)導承擔%的賠償。

5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即："自檢"、"互檢"、"專檢"。

7、財務x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成20xx年至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、建議生產(chǎn)部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務部。

9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

2024酒店活動方案模板 篇2

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。

一、培訓類別:

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的`培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

三、培訓要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

四、培訓形式

培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、xx教育集團等。

五、公司年度培訓計劃初步方案:表格略

2024酒店活動方案模板 篇3

一、活動思想：

五一小長假期間，餐飲行業(yè)的節(jié)日商機明顯，不少婚宴、壽宴、家庭宴請等，會選擇在這一時間段舉辦，一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會；二是小長假期間，人們的旅游需求旺盛，因此帶來的流動消費也會給餐飲行業(yè)帶來不小的業(yè)績空間。

二、活動名稱：

“偷得浮生半日閑，五一假日共美餐”。

三、活動時間：

20xx年5月1日—5月7日。

四、活動內(nèi)容：

1、“吃熱辣川菜，送清爽飲品”。

5月1日—5月7日活動期間，凡賓客來店用餐xx滿元，每桌可獲贈本店精選清甜水果一份(或清涼酸梅汁一杯)。

2、“精品川菜，百姓價格”。

5月1日—5月7日活動期間，本店特推出“精品川菜，百姓價格”的三款套餐：親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

3、“經(jīng)典川菜知多少”小問答。

席間進行川菜知識提問(問題不宜太簡單)，顧客發(fā)送答案至餐館短信平臺，答對者獲得價值元精美小禮物一份，餐館也借此獲得大量客戶手機號，成為未來宣傳服務的目標。

2024酒店活動方案模板 篇4

隨著酒店的迅速發(fā)展，對專業(yè)人才的需求也日益迫切，如何打造一支訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能提高酒店的管理水平和服務水平，對酒店將來的發(fā)展都有著重要意義。作為酒店安全部門要做好員工消防知識培訓，更好的服從和服務于酒店的發(fā)展大計。20xx年，酒店安全培訓有如下設(shè)想：

一、新員工入職培訓

培訓時間：有新招聘員工入職后（用一天的時間，一個半小時）

培訓對象：每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工

培訓者：保安部

培訓內(nèi)容：安全及保衛(wèi)意識、消防程序、當發(fā)現(xiàn)火災是你需要做什么？當您聽到火警警報時，你需要記住知道的是安全出口的位置等。

二、消防知識培訓

培訓時間：每半年一次（上半年時間定在六月中旬，下半年定在119宣傳日前后）

培訓內(nèi)容：基本消防知識和酒店內(nèi)的安全保衛(wèi)知識

培訓對象：酒店全體員工

培訓者：保安主管

三、部門知識和技能培訓

培訓時間：每季度部門領(lǐng)導制定培訓計劃

培訓內(nèi)容：根據(jù)實際需要和領(lǐng)導要求制定培訓內(nèi)容

培訓對象：部門員工

培訓者：部門領(lǐng)導

四、應急預案培訓

培訓時間：每半年一次（上半年時間定在六月中旬，下半年定在119宣傳日前后）

培訓內(nèi)容：

（1）處理爆炸事件的應急預案；

（2）打架斗毆、流氓滋擾的處理程序；

（3）發(fā)生財物丟失、被盜事件的處理程序；

（4）發(fā)生搶劫、行兇、暴力事件的處理程序；

（5）發(fā)生詐騙事件的處理預案；

（6）火警應急方案；

（7）精神病人或酗酒鬧事的處理程序；

（8）人員傷亡的處理程序；

（9）食物中毒的處理預案

培訓對象：酒店全體員工

培訓者：保安主管

消防知識

（一）滅火和燃燒常識

1、火災：火災就是在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

2、燃燒的發(fā)生必須具備三個必要的條件，即：可燃物、助燃物和著火源。

3、防止火災的基本措施包括：

（1）控制可燃物，難燃或不燃的材料代替可燃或易燃。

（2）隔絕空氣，使用易燃易爆物質(zhì)的產(chǎn)生應在密閉的設(shè)備中進行。

（3）消除著火源。

（4）阻止火勢的蔓延，在建筑物之建筑防火墻，設(shè)防火間距，不使新的燃燒條件形成，防止火災的擴大。

4、滅火方法，一切滅火措施都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件或使燃燒游離基消失，根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和同火災作斗爭的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)行滅火基本方法有四種：隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻法、抑制法

（1）隔離滅火法

滅火隔離法是將正在燃燒的物質(zhì)和周圍未燃燒的可燃物質(zhì)隔離或移開中斷可燃物質(zhì)的`供給，使燃燒因缺少可燃物而終止。具體方法有：

1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走；

2、關(guān)閉可燃氣體、液體管道的閥門，以減少和阻止可燃物質(zhì)進入燃燒區(qū)

3、設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃液體

4、拆除與火源相毗連的易燃建筑物，形成防止火勢蔓延的空間地帶。

（二）窒息滅火法

窒息滅火法是阻止空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒區(qū)或用不燃物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅的滅火方法，具體方法是：

1、用沙土、水泥、濕麻袋、濕棉被等不然或難燃物質(zhì)覆蓋燃燒物；

2、噴灑霧狀水、干粉、泡沫等滅火劑覆蓋燃燒物；

3用水蒸氣或氮氣、二氧化碳等惰性氣體灌注發(fā)生火災的容器、設(shè)備；

4、密閉起火建筑、設(shè)備和孔洞；

5、把不燃的氣體和不燃液體（如二氧化碳、氮氣、四氯化碳等）噴灑到燃燒物區(qū)域內(nèi)或燃燒物上。

（三）冷卻法

冷卻法就是將滅火劑直接噴射到燃燒物上，以降低燃燒物的溫度低于燃點之下，使燃燒停止；或者將滅火劑噴灑在火源附近的物體上，使其不受火焰輻射熱的威脅，避免形成新的火點。水就是一種具有很好冷卻效果的滅火劑。

（四）抑制法

抑制法就是是滅火劑參與到燃燒反應歷程中去，是燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失，而形成穩(wěn)定分子或底活性的游離基，使燃燒反應終止。鹵代烷滅火劑和干粉具有抑制滅火作用。

發(fā)生火災的原因一般分為三類：

1、失火、缺乏防火安全常識、違反安全操作規(guī)程而引起的火災事故；

2、由于電氣設(shè)備使用不恰當；

3、雷擊、自燃等原因引起的火災。

消防應急方案常識

當火災發(fā)生時，服務員要及時撥打內(nèi)部報警電話報警，監(jiān)控中心接警后迅速現(xiàn)場，切斷著火層電源。義務消防隊員要積極配合酒店保安員撲滅初起火災；當火勢蔓延，火情惡化時，要及時撥打“119”報警電話，撥打電話時要記住以下幾點：

1、說清楚起火單位的詳細地址，具體起火部位；

2、起火單位燃燒物質(zhì)的性質(zhì)，如油、電或棉織物等；

3、火勢的大?。?/p>

4、報警人的姓名和聯(lián)系方式。

火災發(fā)生后，組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員是酒店負責人必須考慮首要任務。

明確分工：把責任落實到樓層服務員。負責引導客人向安全區(qū)疏散； 疏散次序：先從著火層房間及著火層以上各層開始疏散；在疏散著火層以下各層，并做好客人的安撫工作，不要四處亂跑；

指導自救：指導自救分別服務員帶領(lǐng)或通過樓內(nèi)通訊設(shè)備指導等方式進行，鼓勵或帶領(lǐng)客人沿著消防樓梯下樓；不能從預定的消防樓梯疏散時，由服務員帶領(lǐng)客人登上天臺風口處等待營救；

注意安全：在疏散中和線上設(shè)立崗哨向疏散人員指明方向，防止誤入袋型通道的盡端：

組織滅火：啟動消防水泵；關(guān)閉消防分區(qū)的防火大；派出人員攜帶滅火工具，查明是否有火勢蔓延的可能，，并及時撲滅蔓延過來的火焰。

2024酒店活動方案模板 篇5

會議時間：20xx年十月十七日

會議內(nèi)容：總結(jié)過去一周的工作，部署下一周的工作。

會議地點：第二會議室

參加人員：集團中層以上管理人員及有關(guān)方面負責人。

會議主要對上周的工作進行了總結(jié)，對下一周的重點工作進行了部署，會議要求：

一，本周開始，行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理，對重點工作做好督辦工作。

二，關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題，會議要求：經(jīng)論證后，由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作，負責材料采購的認價，購進及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)。

三，關(guān)于溫泉，旅游等下屬單位人員招聘問題，會議認為，為了給項目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境，要求：一般員工以招項目區(qū)占地工為主，包括皇路店，魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的`村民。要求負責項目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，以政府名義做個調(diào)查。

對于溫泉高管人員，由總公司人力資源部負責，逐個審查確定。

四，關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題，為了充分利用現(xiàn)有品牌資源，強調(diào)旅游，酒店營銷一體化。在團隊和機構(gòu)設(shè)置上，下周公司要組建旅游項目領(lǐng)導小組。

四，漂流項目設(shè)計已開始，水利設(shè)計院設(shè)計人員已進場，要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計方案。

五，會議確定：集團11月份要明確一部分中層正付職，拿出薪酬體系。

六，對于工程部人員安排問題，要求由韓金華，呂宏文負責，推薦二名工程部副經(jīng)理，一名副總工程師，報總裁審查。

七，會議要求，由人事部下周拿出一個考勤，考核工作辦法，嚴格考勤，考核制度管理。

八，對淯濱花園沼氣源問題，會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商，解決淯濱花園沼氣源問題。

九，對于材料認質(zhì)認價問題，會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法，以減少工作量，暫歸口預算室管理。

十，對于臥龍區(qū)交房問題，要求由于總牽頭，及時和區(qū)委洽談，解決區(qū)委定向資金保障問題。

十一，對于辦公樓大廳值班問題，會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員，配戴胸或微章，以展示公司形象。

十二，對于財務，管理一體化問題，會議要求，由李廷亞負責，積極向前推進，各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓，提高使用技能。

十三，空調(diào)公司材料，人工定額問題。會議要求，在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下，積極向前推進。

十四，會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案。

十五，關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題，會議明確由總會計師李廷亞為責任人，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，年底前摸清家底，建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系。

十五，對于桂花城的二次開盤問題。會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日，作為二次開盤日期，并要求最好由新聞媒體參加，氣氛要熱烈而隆重，作為展示公司形象的機會。

十六，會議要求：地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作，達到和建成樓盤百分之八十相符標準，特別是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來。

十七，會議要求物業(yè)公司（含綠化公司）下一階段在完成具體工作外，要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作，特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理。

十八，對于龍城項目。會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，如果龍王溝管理服務區(qū)項目近期不能批復，公司將先啟動北邊龍湖山莊項目。

十九，龍湖山莊?？漆t(yī)院問題，會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式，起草一個合同草樣，以利于和鄭大二附院進一步洽談。

二十，關(guān)于空調(diào)推介會，會議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上，要積極向前推進，各部門要通力合作，細化目標，分清責任，使推介會真正達到擴大品牌影響力，提高知名度的目的。

2024酒店活動方案模板 篇6

活動時間：

20XX年4月29日至5月3日

活動目標：

1、增加餐廳五一期間的客流量和營業(yè)額。

2、提升餐廳品牌形象和知名度。

3、增強客戶粘性和忠誠度。

活動內(nèi)容：

1、特色菜品推廣：推出五一限定特色菜品，利用節(jié)日氛圍吸引顧客嘗試。同時，提供特色套餐優(yōu)惠，讓顧客在享受美食的同時感受到實惠。

2、互動游戲環(huán)節(jié)：設(shè)置抽獎、轉(zhuǎn)盤游戲等互動環(huán)節(jié)，顧客用餐后可參與游戲，贏取優(yōu)惠券、小禮品等獎勵，增加用餐的趣味性和顧客的參與度。

3、親子活動：舉辦親子烹飪課程或親子美食挑戰(zhàn)賽，吸引家庭客戶前來參與，增進親子關(guān)系，同時讓顧客在輕松愉快的氛圍中享受美食。

4、會員優(yōu)惠：推出五一期間會員專享優(yōu)惠，如會員折扣、積分兌換等，鼓勵顧客辦理會員卡，增加回頭客數(shù)量。

活動宣傳：

1、制作活動海報、宣傳單頁等宣傳材料，張貼在餐廳內(nèi)外顯眼位置。

2、利用社交媒體平臺（如微信、微博等）發(fā)布活動信息，邀請粉絲參與互動，擴大活動影響力。

3、與當?shù)芈糜螜C構(gòu)、企業(yè)等合作，進行聯(lián)合宣傳，吸引更多潛在客戶。

活動執(zhí)行與總結(jié)：

1、提前制定詳細的活動執(zhí)行計劃，確?；顒禹樌M行。

2、在活動過程中密切關(guān)注顧客反饋和參與度，及時調(diào)整活動策略。

3、活動結(jié)束后進行總結(jié)分析，評估活動效果，為今后的營銷活動提供參考。

2024酒店活動方案模板 篇7

一、領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、比賽項目：

乒乓球和中國象棋

三、比賽時間：

20xx年9月29—30日

四、比賽地點：

六樓活動室

五、比賽項目及規(guī)則：

（一）撲克：

1、比賽分科室組、個人組2個項目。

2、比賽規(guī)則：

①、比賽采用升級制。

②、根據(jù)報名情況，進行分組抽簽，首階段采用四局一勝制，決賽采用二局一勝制。

③、比賽規(guī)則采用有關(guān)的《撲克競賽規(guī)則》。

（二）中國象棋：

1、比賽根據(jù)報名設(shè)個人賽。

2、比賽規(guī)則：

①、本次比賽分初賽、決賽兩個階段。

初賽階段根據(jù)抽簽進行分組，采用淘汰賽制，比賽中獲勝方即進入下一輪比賽，輸棋者即被淘汰，四名勝者進入決賽。決賽階段采用循環(huán)賽積分制

（勝者積2分，和棋者積1分，負者積0分）。

②、比賽過程中落棋不悔，有悔棋者取消參賽資格。

③、依中國象棋競賽規(guī)則為準。

六、獎勵辦法

（一）獎項設(shè)置

團體獎勵前三名，分別為一、二、三等獎。其他項目獎勵前六名，第一名為一等獎，二、三名為二等獎，四、五、六名為三等獎。

（二）獎品：

一等獎價值300元獎品

二等獎價值250元獎品

三等獎價值200元獎品

七、比賽相關(guān)要求：

1、參賽隊員必須為本單位在冊職工，嚴禁邀請外援參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消比賽資格。

2、比賽時間為上午8：30分—11：30，下午2：00—5：00，遲到10分鐘按棄權(quán)處理。

3、參賽選手在比賽中要服從裁判管理，有不服管理或蓄意滋事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格，并進行通報

八、其他未盡事宜，另行通知，本次活動解釋權(quán)歸活動領(lǐng)導小組所有。

2024酒店活動方案模板 篇8

時間：20xx年12月31日9點00分

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：xx（建設(shè)單位）

xx監(jiān)理有限公司

xx建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表xx主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：xx

現(xiàn)場工程師：xx

2、監(jiān)理單位：xx

總監(jiān)：xx

水電安裝監(jiān)理：xx

土建監(jiān)理：xx

安全監(jiān)理：xx

3、施工單位：xx

項目經(jīng)理：xx

現(xiàn)場技術(shù)負責：xx

質(zhì)量員：xx

安全員：xx

施工員：xx

資料員：xx

材料員：xx

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xx全面負責本工程施工階段的'進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位；

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年xx月xx日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成；

11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表；

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

2024酒店活動方案模板 篇9

一、活動目的

為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛，表達管理處對業(yè)主的深切問候。

通過舉辦圣誕平安夜派對活動，為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高端社區(qū)特質(zhì)。

營造喜慶、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。

二、活動時間

20xx年12月17日至20xx年1月3日

三、人員安排

活動總策劃師：XX

活動總協(xié)調(diào)人：XX

安管部協(xié)調(diào)人： XX

工程部協(xié)調(diào)人： XX

四、活動內(nèi)容安排

(一)小區(qū)環(huán)境布置

在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。

平安夜、圣誕節(jié)當天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強節(jié)日氣氛。

在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

在12月24日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂。

管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語，可由客戶服務部提前對工作人員進行培訓，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時主動問候，送予節(jié)日的祝福。

(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的`業(yè)主和嘉賓予以引導。

由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節(jié)日的問候。

平安夜當天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來訪客戶。

開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動：

①準備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū)，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現(xiàn)場引導和維護)。

②游戲規(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。

③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。

④鼓勵業(yè)主在圣誕樹前留影?？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

6. 活動當晚的安防工作，保安服務部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。

五、各部門職責分工(小區(qū)環(huán)境布置)

圣誕物品的準備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負責，在20xx-12-18前完成，行政部對現(xiàn)有物品進行清點，并視活動安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導批準后購買，并按活動安排分發(fā)給各部門。

群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶服務部負責，在20xx-12-24前完成，由客戶服務部編輯短信祝福語，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務部、維修服務部負責，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點綴。

六、物料準備

彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

圣誕樹枝條上帶叮當、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進出口崗屋檐邊。

太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點圣誕樹、枝

音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品

禮品盒精致小巧 50個 1元/個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作。

其他：用去年物品

總計：3236元

七、補充說明

(一)小區(qū)環(huán)境布置

活動前，由維修服務部、客戶服務部負責將裝飾物品安置于相適應之位置，維修服務部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對其安裝及調(diào)試情況進行檢查，以確?；顒赢斕煸O(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負責人進行最后確認。

各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任，以確?；顒禹樌归_。

行政部將活動物品分發(fā)后，由各領(lǐng)用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務部統(tǒng)一進行保管。若有丟失現(xiàn)象，由責任部門負責找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負責人視情況劃分責任。

活動當天，由客戶服務部進現(xiàn)場進行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控，希望各部門積極配合。

活動結(jié)束后，由客戶服務部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》，對本次活動進行效果評估及總結(jié)。由保安服務部及工程部負責將物品收回，由行政人事部負責清點入倉，以備下次使用。