運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 學(xué)生會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃小學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃15篇。

訂目標(biāo)，做計(jì)劃，大量的行動(dòng)。讓我們一起完成這次的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃會(huì)幫助我們更明確目標(biāo)。我們究竟該如何寫好一篇工作計(jì)劃呢？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃15篇，不妨參考一下。希望你喜歡！

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃15篇

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

監(jiān)測系輝煌的歷史，給我們帶來很大壓力的同時(shí)，也未我們提供了足夠的動(dòng)力。壓力，我們必須秉承監(jiān)測系的光榮傳統(tǒng)；動(dòng)力，我們前方樹立了很多榜樣。

我們作為環(huán)院第一大系監(jiān)測系學(xué)生會(huì)里的生活部，為系里奪得團(tuán)體總分第一名，立下了汗馬功勞。

在校運(yùn)會(huì)期間，我部設(shè)立服務(wù)站點(diǎn)，為運(yùn)動(dòng)員順利參加比賽提供了保障。同時(shí)，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員和工作人員寄存在我部的物品，我們做了最妥善的保管，替他人解決了后顧之憂。

隨著校運(yùn)會(huì)的進(jìn)行，我部人員深入各個(gè)比賽點(diǎn)，為運(yùn)動(dòng)健兒們提供服務(wù)。在為我系運(yùn)動(dòng)員服務(wù)的同時(shí)，也照顧到了其他系的運(yùn)動(dòng)員，加深了我系與其他系的關(guān)系，很好的踐行了“環(huán)院一家人”這一思想。

我部在按部就班完成自己工作的同時(shí)，還協(xié)助兄弟部門學(xué)習(xí)部寫加油稿，用我們幾樣的文字為運(yùn)動(dòng)健兒們加油。

校板報(bào)宣傳部是學(xué)校五大宣傳部門之一，現(xiàn)將運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作作如下安排：

1.校板報(bào)宣傳部主要工作是掛橫幅（若有貼海報(bào)的需要，我們將選擇最佳宣傳位置粘帖，并做到及時(shí)）

2.為營造校運(yùn)會(huì)的氣氛，我部門決定在校道二旁插彩旗，在校道二旁的樹上拉彩帶，在運(yùn)動(dòng)場周圍的掛彩旗以及橫幅

3.部門抽出板報(bào)組成員給各個(gè)系的噴繪打分，通過評(píng)比，作出排列。（要求：每個(gè)系所占成員人數(shù)一致）

4.如有需要的話協(xié)助學(xué)校完成《校運(yùn)快訊》公布各系的成績。

5.校運(yùn)會(huì)結(jié)束之后從部門的成員中評(píng)出一批＂運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人＂

6.抽新聞組的部分成員協(xié)助廣播臺(tái)到主席臺(tái)審理校運(yùn)會(huì)稿件，

7.和其它幾個(gè)部門做好體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)比工作

8.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，協(xié)助體健系做好各系的有關(guān)獎(jiǎng)狀的的頒發(fā)工作

9.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，做好彩旗和彩帶以及橫幅的拆除工作。

注意事項(xiàng)：

1、工作人員均要佩戴工作證，不得無故缺席或自行中途離崗；因特殊情況無法到位的人員需提前做好工作轉(zhuǎn)接；

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人要落實(shí)本部門工作的到位情況，一旦有問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

3、全體成員要注意自己的工作態(tài)度，積極配合組織分配的任務(wù)，展現(xiàn)良好的學(xué)生宣傳形象，

4、五大部門要求相互合作，為學(xué)校做好一切宣傳工作。

5、審稿的同學(xué)一定要與各個(gè)系的宣傳部保持聯(lián)系。

6.后勤工作的同學(xué)要注意安全

我部工作雖然取得了不錯(cuò)的成績，但還是存在著許多不足，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1. 在運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我部應(yīng)該主要配合體育部工作，但實(shí)際情況是與體育部溝通較少，導(dǎo)致我部對(duì)一些項(xiàng)目的確切情況不了解，影響了我部工作的開展，簡介影響了運(yùn)動(dòng)員的參賽，

2. 工作人員不到位。我部根據(jù)部門實(shí)際情況，安排了“半天值班制”。但我部一些工作人員過多時(shí)間脫離了與總部的聯(lián)系，只是運(yùn)動(dòng)員的不到應(yīng)有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3. 缺少對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急措施。例如，由于一些運(yùn)動(dòng)員的粗心，導(dǎo)致號(hào)碼牌的丟失，來向我們尋求幫助時(shí)，我們顯得有些束手無策。另外，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)與校運(yùn)組委會(huì)保持聯(lián)系的小組，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員在賽場上所發(fā)生的一些意外事故，不能向組委會(huì)反應(yīng)。

針對(duì)以上在校運(yùn)會(huì)中所反映出來的問題，我部必將加以討論，以求改正。我部將對(duì)本部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外，我部也將會(huì)加強(qiáng)與其他部門的交流與溝通，在日常生活工作中培養(yǎng)默契，是活動(dòng)能更加順利的進(jìn)行。

在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我部收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，讓我們看到了工作的不足，讓我們明白了自己離一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)還有一段不小的距離，但也為我們今后的工作指明了方向，提供了動(dòng)力。我們也必將把我們生活部建設(shè)成一個(gè)有凝聚力的集體作為自己的目標(biāo)，并為之奮斗。

兩天的時(shí)間很短，不足以讓我們的青春得到足夠的宣泄與表達(dá)，但“更高、更快、更強(qiáng)”的口號(hào)與運(yùn)動(dòng)健兒頑強(qiáng)拼搏的精神已經(jīng)深深印在我們的腦海里。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我們也必將發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的精神，坦然面對(duì)一切困難，勇往直前。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

策劃部門：校板報(bào)宣傳部

策劃時(shí)間：20xx年xx月xx日

為響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，實(shí)施關(guān)于開展"大學(xué)生體育"的通知精神，推動(dòng)我校體育運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作計(jì)劃。豐富學(xué)生課余文化生活，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，增進(jìn)學(xué)生相互間的友誼，積極配合學(xué)校第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作開展。

校板報(bào)宣傳部是學(xué)校五大宣傳部門之一，現(xiàn)將運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作作如下安排：

1.校板報(bào)宣傳部主要工作是掛橫幅(若有貼海報(bào)的需要，我們將選擇最佳宣傳位置粘帖，并做到及時(shí))

2.為營造校運(yùn)會(huì)的氣氛，我部門決定在校道二旁插彩旗，在校道二旁的樹上拉彩帶，在運(yùn)動(dòng)場周圍的掛彩旗以及橫幅

3.部門抽出板報(bào)組成員給各個(gè)系的噴繪打分，通過評(píng)比，作出排列。(要求：每個(gè)系所占成員人數(shù)一致)

4.如有需要的話協(xié)助學(xué)校完成《校運(yùn)快訊》公布各系的成績。

5.校運(yùn)會(huì)結(jié)束之后從部門的成員中評(píng)出一批"運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人"

6.抽新聞組的部分成員協(xié)助廣播臺(tái)到主席臺(tái)審理校運(yùn)會(huì)稿件

7.和其它幾個(gè)部門做好體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)比工作

8.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，協(xié)助體健系做好各系的有關(guān)獎(jiǎng)狀的的頒發(fā)工作

9.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，做好彩旗和彩帶以及橫幅的拆除工作。

注意事項(xiàng)：

1、工作人員均要佩戴工作證，不得無故缺席或自行中途離崗；因特殊情況無法到位的人員需提前做好工作轉(zhuǎn)接；

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人要落實(shí)本部門工作的到位情況，一旦有問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

3、全體成員要注意自己的工作態(tài)度，積極配合組織分配的任務(wù)，展現(xiàn)良好的學(xué)生宣傳形象，工作計(jì)劃《運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作計(jì)劃》。

4、五大部門要求相互合作，為學(xué)校做好一切宣傳工作。

5、審稿的同學(xué)一定要與各個(gè)系的宣傳部保持聯(lián)系。

6.后勤工作的同學(xué)要注意安全

附表1

審稿安排

1、審稿位置安排在主席臺(tái)播音后方，分三組進(jìn)行，每組由一審、二審各一名組成，三審一名。

2、審稿流程

(1)主席臺(tái)最左端由一名稿件接收人負(fù)責(zé)接收并登記各系來稿總數(shù)并分配給各組一審；

(2)一審審?fù)曛苯舆f交由二審復(fù)審，兩審均要將合格與不合格的稿件分開。合格的遞交給三審，不合格的直接放進(jìn)處理箱；

(3)主席臺(tái)右端為三審員位置，三審合格稿件為可播出稿，一名統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)合格稿件數(shù)，一名遞送員負(fù)責(zé)把登記的合格稿件送交給播音，一名統(tǒng)計(jì)人員在播音處詳細(xì)登記已播稿件的系別、班級(jí)、姓名；

(4)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人分類保管已處理的稿件，每半天做一結(jié)算，要求結(jié)算時(shí)稿件數(shù)量要與統(tǒng)分表的數(shù)量吻合，已播稿件和合格稿件名單吻合，出現(xiàn)出入由當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

(5)每次結(jié)算后，將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給宣傳部，宣傳部下發(fā)給各系稿件負(fù)責(zé)人。稿件均要按班次及時(shí)保存于辦公室，統(tǒng)分表、已播稿件名單及時(shí)保存在當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。

(6)運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，及時(shí)完成總結(jié)算，三天總稿件數(shù)要和統(tǒng)分表吻合，哪個(gè)班次出現(xiàn)問題由該班次負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，最后把合格和已播稿件返還回各系稿件負(fù)責(zé)人，并與其核對(duì)總來稿數(shù)和已播稿件數(shù)。

3、人員責(zé)任分配

(1)稿件接收負(fù)責(zé)來稿接收、分配，合格稿件傳遞給播音；

(2)一審負(fù)責(zé)稿件第一次審查，并對(duì)一些明顯錯(cuò)別字等錯(cuò)誤進(jìn)行改正；(當(dāng)作不合格處理)

(3)二審負(fù)責(zé)通過一審稿件的復(fù)審，必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)合格稿件一些明顯語病進(jìn)行糾正(當(dāng)作不合格處理)，不合格稿件與一審未通過稿件退回；

(4)三審對(duì)二審?fù)ㄟ^的稿件進(jìn)行最后一輪考察，確保質(zhì)量好，無抄襲。

(5)統(tǒng)分人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各系總來稿數(shù)、合格稿件數(shù)，登記已播稿件名單；

(6)辦公室負(fù)責(zé)審稿桌椅安排擺放；

(7)當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)結(jié)算工作以及稿件回收存放，以及當(dāng)班一切審稿事宜；

(8)當(dāng)班負(fù)責(zé)人將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給各系稿件負(fù)責(zé)人。

4、稿件審核標(biāo)準(zhǔn)

(1)不符合新聞廣播稿件格式的不通過；

(2)內(nèi)容偏激、帶有濃厚個(gè)人感情色彩的不通過；

(3)字?jǐn)?shù)少于200多于500的不通過；

(4)語言過于抒情、內(nèi)容華而不實(shí)的不通過；

注：最后的統(tǒng)計(jì)表均要有存檔。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

一、活動(dòng)時(shí)間：

暫定于十月中旬

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

蚌埠二中新校區(qū)

三、主題：

青春永駐激情賽道

四、活動(dòng)目的：

為豐富二中學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)間的團(tuán)結(jié)意識(shí)，鍛煉二中人的意志，彰顯二中人的精神品質(zhì)，提高我校學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)水平及我校體育競爭力，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中得以放松！

五、人員安排如下：

比賽通知負(fù)責(zé)人：xxx------（2到3名同學(xué)）

播報(bào)通訊稿成員：---------------（4到10名同學(xué)）

后勤負(fù)責(zé)人：----------------------（6到12名同學(xué)）

六、組織開展

（一）宣傳發(fā)動(dòng)

1、張貼關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的海報(bào)，在周會(huì)課上宣傳：運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)或集體可獲得為運(yùn)動(dòng)員點(diǎn)歌的機(jī)會(huì)（歌曲內(nèi)容需以健康向上為主）；鼓勵(lì)同學(xué)們積極投稿及加油通訊。

2、向負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的指導(dǎo)老師詢問運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽流程以備節(jié)目單安排。

3、確定好具體方案后，及時(shí)通知師生，讓大家了解通訊稿投稿處及投稿方式。

（二）活動(dòng)開展

1、在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前：

①請負(fù)責(zé)播放開幕式運(yùn)動(dòng)員入場曲的同學(xué)重新試播一次，確保準(zhǔn)確性。如有問題應(yīng)及時(shí)找到相關(guān)人員說明情況，及時(shí)調(diào)換。

②將各部門的人員聚集，進(jìn)行一次總彩排，檢查會(huì)場的燈光、會(huì)標(biāo)、音響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、開幕式安排：

①介紹開幕式主席臺(tái)嘉賓名單，請校領(lǐng)導(dǎo)及各部門老師講話。

②播放運(yùn)動(dòng)會(huì)主題曲并奏唱國歌。

③播報(bào)開幕式節(jié)目單次。

④播報(bào)運(yùn)動(dòng)員入場名單及班級(jí)簡介。

3、比賽期間工作安排：

①播報(bào)比賽項(xiàng)目名單及每個(gè)項(xiàng)目的參賽運(yùn)動(dòng)員比賽名單。

②為參與投稿的同學(xué)播報(bào)加油稿，在比賽中取得優(yōu)異成績的班級(jí)可獲得為本班運(yùn)動(dòng)員點(diǎn)歌的機(jī)會(huì)（每班限定為3首）

③每個(gè)比賽結(jié)束后及時(shí)播報(bào)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員或班集體名單并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

④在比賽中為豐富同學(xué)們的時(shí)間，特開展一些熱身小活動(dòng)，比如：猜謎語、體育常識(shí)競答等，問題答案交與后勤部人員，在做好統(tǒng)計(jì)后將獲獎(jiǎng)名單播報(bào)出來，方便獲獎(jiǎng)同學(xué)到后勤部領(lǐng)取禮品。

4、閉幕式工作安排：

①召開總結(jié)表彰大會(huì)，表揚(yáng)在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間表現(xiàn)優(yōu)異的班集體名單并頒發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)狀。

②在大會(huì)上，請校領(lǐng)導(dǎo)為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)做總結(jié)發(fā)言，有利于下次運(yùn)動(dòng)會(huì)順利開展。

七、運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)

請臺(tái)長為成員分析本次工作的優(yōu)缺點(diǎn)，并對(duì)本次活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的廣播站站員提出表揚(yáng)。以激勵(lì)站員們再接再厲，為下次能夠更好的開展工作做準(zhǔn)備！

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

一、競賽目的：

為了讓生科學(xué)院的運(yùn)動(dòng)健兒有展示自我的舞臺(tái)，為了能夠發(fā)現(xiàn)更多的有實(shí)力的運(yùn)動(dòng)員代表生科學(xué)院參加下一學(xué)期的校運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的上午和下午進(jìn)行相應(yīng)的田徑比賽。旨在突出運(yùn)動(dòng)會(huì)的全民參與性和團(tuán)隊(duì)合作性，培養(yǎng)師生積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作、友誼第一、比賽第二的體育精神，體現(xiàn)生科學(xué)院師生的熱情、活力與奮進(jìn)。

二、競賽時(shí)間

20xx年5月12、13日(二天)

三、競賽地點(diǎn)

北方民族大學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)場

四、參賽隊(duì)伍

(一)本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)主要以團(tuán)隊(duì)為競賽單位，每個(gè)班組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)參，一共分出18個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽。

(二)其中大一年級(jí)共6個(gè)隊(duì)，大二年級(jí)共6個(gè)隊(duì)，大三年級(jí)共5個(gè)隊(duì)，教職工一個(gè)隊(duì)，共計(jì)18個(gè)隊(duì)。

五、比賽項(xiàng)目

徑賽：男子組：100米，200米，400米，800米，1500米，5000米，4×100米接力

女子組：100米，200米，400米，800米，1500米，3000米，4×100米接力

田賽：鉛球，跳遠(yuǎn)，跳高，三級(jí)跳遠(yuǎn)

六、報(bào)名辦法

(一)要求：

在報(bào)名表中須填寫清楚各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)長姓名、聯(lián)系方式，隊(duì)員的姓名和學(xué)號(hào)，田賽、徑賽每隊(duì)每項(xiàng)限報(bào)名2人(各隊(duì)中每班必須有人報(bào)名，否則視該隊(duì)棄權(quán))，每人最多可報(bào)2項(xiàng)(接力除外)。

(二)報(bào)名方式：

由各個(gè)團(tuán)隊(duì)選出一名負(fù)責(zé)人組織報(bào)名，于4月23日前上交名單，將報(bào)名表交到辦公室12#514.

(三)代表隊(duì)構(gòu)成：

每個(gè)代表隊(duì)須指定1名領(lǐng)隊(duì)(建議為班長)，一名隊(duì)長(建議為體育委員)。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)隊(duì)伍與學(xué)生會(huì)主辦單位之間的溝通，隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)比賽事宜。各隊(duì)的必選項(xiàng)目原則上不得在比賽過程中臨時(shí)報(bào)名及臨時(shí)替換參賽人員。如參賽運(yùn)動(dòng)員有特殊情況棄權(quán)或須更換運(yùn)動(dòng)員，該隊(duì)領(lǐng)隊(duì)務(wù)必在比賽前一小時(shí)以書面形式報(bào)告學(xué)生會(huì)主辦單位(報(bào)告書必須由輔導(dǎo)員老師簽字核實(shí))。

七、積分辦法

(一)個(gè)人項(xiàng)目取每一個(gè)項(xiàng)目的前8名，依次積分為9、7、6、5、4、3、2、1。

(二)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(如4×100m)取每個(gè)項(xiàng)目的前6名，依次積分為16、12、8、6、4、2。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和處罰

獎(jiǎng)項(xiàng)：運(yùn)動(dòng)員的前8名依次頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的前6名每個(gè)隊(duì)一張獎(jiǎng)狀?？偡e分排名前六的代表隊(duì)，按成績頒發(fā)獎(jiǎng)狀以及獎(jiǎng)金。

處罰：凡弄虛作假，冒名頂替和嚴(yán)重違規(guī)者，經(jīng)學(xué)生會(huì)查實(shí)，取消該隊(duì)員名次及所在隊(duì)的全部獎(jiǎng)項(xiàng)(該獎(jiǎng)項(xiàng)指團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng))。

八、精神文明獎(jiǎng)評(píng)選辦法

精神文明建設(shè)是運(yùn)動(dòng)會(huì)的一個(gè)重要組成部分，為了賽出水平，賽出風(fēng)格，培養(yǎng)同學(xué)們積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作、友誼第一、比賽第二的體育精神，在征求意見和民主討論的基礎(chǔ)上，現(xiàn)擬定本次運(yùn)動(dòng)會(huì)精神文明獎(jiǎng)評(píng)選辦法。

(一)評(píng)選范圍及名額：

凡參加本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的所有參賽學(xué)生代表隊(duì)都有資格申報(bào)、參評(píng)，精神文明獎(jiǎng)共評(píng)出兩個(gè)代表隊(duì)。已經(jīng)獲團(tuán)體獎(jiǎng)的隊(duì)不在體育道德風(fēng)尚評(píng)選之列。

(二)評(píng)選條件:

1.開幕式和閉幕式的表現(xiàn)(20分)：服從指揮，入場準(zhǔn)時(shí)，服裝整潔，隊(duì)列整齊，朝氣蓬勃，精神面貌良好。不參加入場式無評(píng)選資格。參加閉幕式的人數(shù)每班不得少于該班級(jí)總?cè)藬?shù)的90%。

2.運(yùn)動(dòng)員場上表現(xiàn)(20分)：努力拼搏，勇創(chuàng)佳績，尊重裁判，尊重其他選手，遵守比賽規(guī)則和賽場紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加比賽，有良好的體育道德風(fēng)尚。嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，無理取鬧，對(duì)裁判不禮貌者，取消評(píng)選資格。

3.觀眾文明觀賽(20分)：遵守賽場紀(jì)律，服從執(zhí)勤人員指揮，不得爭搶觀看位置。班級(jí)啦啦隊(duì)組織好，氣氛活躍熱烈。文明鼓動(dòng)，不亂呼口號(hào)，不亂起哄。觀眾和運(yùn)動(dòng)員不得投擲飲料瓶、飯盒、紙屑等物，保持看臺(tái)和賽場整潔衛(wèi)生。

4.各參賽隊(duì)伍的比賽成績：比賽成績作為參考條件之一，若其他條件相同，則首先評(píng)定比賽成績較低者。

5.獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

6.本評(píng)定辦法的最終解釋權(quán)屬于學(xué)生會(huì)。

(三)評(píng)選辦法：

由學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)以上評(píng)選條件的采集。主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督與最后的統(tǒng)計(jì)與審核

九、注意事項(xiàng)

(一)所有參賽隊(duì)須嚴(yán)格遵守大會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定，服從大會(huì)的統(tǒng)一指揮。

(二)各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)上午須帶隊(duì)于8點(diǎn)前在總簽到處簽到;下午各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)須帶隊(duì)于14點(diǎn)前在總簽到處簽到。

(三)遵守比賽時(shí)間，按時(shí)檢錄，參賽。比賽開始前十分鐘檢錄不到者以棄權(quán)處理，該項(xiàng)目計(jì)零分。

(四)運(yùn)動(dòng)員參賽應(yīng)著合適比賽的服裝，不得穿皮鞋或拖鞋進(jìn)入場地。

十、運(yùn)動(dòng)會(huì)安全規(guī)則

(一)各代表隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)師生員工的管理和教育，精心組織好本單位人員觀看比賽和參加比賽。

(二)師生員工應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從執(zhí)勤人員的指揮,自覺維護(hù)賽場秩序。

(三)非參賽人員嚴(yán)禁以任何借口進(jìn)入比賽區(qū)。不聽勸阻者扣單位團(tuán)體總分5—10分。

(四)參賽運(yùn)動(dòng)員應(yīng)冷靜對(duì)待輸贏，自覺服從裁判，尊重裁判，遵守競賽規(guī)則。

(五)嚴(yán)禁向運(yùn)動(dòng)場投擲飲料瓶、雜物。嚴(yán)禁觀眾之間、運(yùn)動(dòng)員之間出現(xiàn)相互謾罵、攻擊和不文明行為。

(六)凡違反上述規(guī)定者，該單位不能評(píng)為精神文明單位和獲得精神文明獎(jiǎng)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，還應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

十一、運(yùn)動(dòng)會(huì)工作分配

體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)前的準(zhǔn)備工作，如運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、秩序冊的制作，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)能如期順利地舉行，主席團(tuán)協(xié)助體育部負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各部門的工作分配和協(xié)調(diào)工作。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各部門的分工如下：

(十三)工作人員服裝(帽子、上衣)：60

(十四)紅包：

(十五)喊話器、對(duì)講機(jī)：

總計(jì)：

積分辦法

1、每一個(gè)項(xiàng)目的前8名，依次積分為9、7、6、5、4、3、2、1。

2、趣味項(xiàng)目的積分計(jì)入團(tuán)體總分中。

注意：

1.參賽隊(duì)員在比賽途中若跌倒，需在原地重新站立起來，然后繼續(xù)比賽。

2. 不允許請非本隊(duì)隊(duì)員代賽，若有發(fā)現(xiàn)一律取消本隊(duì)成績和獲獎(jiǎng)資格。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

(一)宣傳發(fā)動(dòng)

1、張貼關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的海報(bào)，在周會(huì)課上宣傳：運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)或集體可獲得為運(yùn)動(dòng)員點(diǎn)歌的機(jī)會(huì)(歌曲內(nèi)容需以健康向上為主);鼓勵(lì)同學(xué)們積極投稿及加油通訊。

2、向負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的指導(dǎo)老師詢問運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽流程以備節(jié)目單安排。

3、確定好具體方案后，及時(shí)通知師生，讓大家了解通訊稿投稿處及投稿方式。

(二)活動(dòng)開展

1、在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前：

②將各部門的人員聚集，進(jìn)行一次總彩排，檢查會(huì)場的燈光、會(huì)標(biāo)、音響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、開幕式安排：

①介紹開幕式主席臺(tái)嘉賓名單，請校領(lǐng)導(dǎo)及各部門老師講話。

②播放運(yùn)動(dòng)會(huì)主題曲并奏唱國歌。

③播報(bào)開幕式節(jié)目單次。

④播報(bào)運(yùn)動(dòng)員入場名單及班級(jí)簡介。

3、比賽期間工作安排：

①播報(bào)比賽項(xiàng)目名單及每個(gè)項(xiàng)目的參賽運(yùn)動(dòng)員比賽名單。

②為參與投稿的同學(xué)播報(bào)加油稿，在比賽中取得優(yōu)異成績的班級(jí)可獲得為本班運(yùn)動(dòng)員點(diǎn)歌的機(jī)會(huì)(每班限定為3首)

③每個(gè)比賽結(jié)束后及時(shí)播報(bào)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員或班集體名單并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

4、閉幕式工作安排：

①召開總結(jié)表彰大會(huì)，表揚(yáng)在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間表現(xiàn)優(yōu)異的班集體名單并頒發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)狀。

②在大會(huì)上，請校領(lǐng)導(dǎo)為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)做總結(jié)發(fā)言，有利于下次運(yùn)動(dòng)會(huì)順利開展。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

為全面落實(shí)素質(zhì)教育精神，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展，進(jìn)一步活躍師生校園文化生活，經(jīng)研究決定，學(xué)校將于20xx年4月2日舉行“白牛一初中20xx年春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”，為使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)安全、有序、文明進(jìn)行，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下，請遵照執(zhí)行。

一、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題：友誼、責(zé)任、拼搏、進(jìn)取。

二、召開時(shí)間、地點(diǎn)：20xx年4月2日，會(huì)期一天;學(xué)校操場。

三、項(xiàng)目設(shè)置：見報(bào)名表

四、成立運(yùn)動(dòng)會(huì)各種組織機(jī)構(gòu)

1、總協(xié)調(diào)：政教處協(xié)調(diào)執(zhí)行組：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、體育部、紀(jì)律部

2、影、音：邵新春老師、孫庚老師

3、大會(huì)宣傳：學(xué)生會(huì)宣傳部。

4、安全保衛(wèi)：值周組教師、各班主任及門衛(wèi)處。

5、后勤服務(wù)及衛(wèi)生醫(yī)療：總務(wù)處負(fù)責(zé)。

6、裁判：總裁判長：豆文珂老師、袁海蓮老師;裁判員：見“比賽流程及裁判”。

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式入場要求：

1、每班全體同學(xué)，引導(dǎo)員1人，女前男后成四列縱隊(duì)，沿2、3、4、5跑道行進(jìn)。

2、各班圍繞活動(dòng)主題及班級(jí)特色擬定口號(hào)一條，游行隊(duì)伍經(jīng)過主席臺(tái)前必須高呼口號(hào)，口號(hào)響亮，服裝盡量統(tǒng)一，隊(duì)列整齊，步伐有力，精神面貌良好。

3、解說詞由各班完成，50---100字(由學(xué)生會(huì)宣傳部統(tǒng)一適時(shí)朗讀)。

4、入場式順序：七一班---七六班、八一班---八六班、九一班---九四班。

六、運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式程序：

1、領(lǐng)導(dǎo)就位。

2、全體同學(xué)以班為單位依次入場(入場式)。

3、丁校長致開幕詞。

4、裁判員代表發(fā)言。

5、運(yùn)動(dòng)員代表發(fā)言。

6、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生紀(jì)律要求。

7、運(yùn)動(dòng)員退場，比賽開始。

七、運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式程序：

1、領(lǐng)導(dǎo)就位。

2、陳校長致閉幕詞。

3、部分工作室成果展示

4、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)成績。

5、運(yùn)動(dòng)會(huì)頒獎(jiǎng)儀式。

6、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

按階段以班為單位綜合評(píng)比，一、二、三等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)班級(jí)積分7分、5分、3分。

九、注意事項(xiàng)：

1、入場式符合學(xué)校要求，學(xué)生精神面貌好，班級(jí)特色鮮明;運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，學(xué)生應(yīng)遵守大會(huì)秩序，不得吃零食、說臟話或亂扔垃圾，做到文明觀賽。

2、參賽隊(duì)員必須講文明，講禮貌，無弄虛作假、冒名頂替現(xiàn)象;尊重、服從裁決，如有異議，必須有組織地向總裁判長提出并共同妥善解決。

3、班主任應(yīng)全天維持好班級(jí)觀賽秩序;參賽運(yùn)動(dòng)員必須提前到賽場，比賽時(shí)應(yīng)向裁判報(bào)清班級(jí)、姓名。

4、活動(dòng)期間嚴(yán)格考勤制度：學(xué)生實(shí)行隨機(jī)抽班點(diǎn)名制度(上午：10:00左右下午：3：30左右，點(diǎn)名結(jié)果由學(xué)生會(huì)報(bào)政教處，缺一人次扣1分)，教師嚴(yán)格實(shí)行考勤制度。

附：比賽日程安排

上午：

1、8:10—8:50：開幕式

2、9:00—11:50：100m跑預(yù)賽、跳高、跳遠(yuǎn)、實(shí)心球(前四項(xiàng)同時(shí)進(jìn)

行);100m跑決賽、800m/1500m跑預(yù)決賽

下午：

1、1：40--3：10： 400m跑預(yù)決賽、4×200m接力;趣味比賽項(xiàng)目

2、3:20---4:00：閉幕式(含部分工作室成果展示)

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

為了保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的井然有序的進(jìn)行，我們體育部前前后后做了很多的籌備和計(jì)劃，具體的工作計(jì)劃如下：

1、運(yùn)動(dòng)員的選拔：

由體育部通知各班班長、體育委員并讓其做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳工作，并組織好報(bào)名工作，報(bào)名表格由體育部分發(fā)給各班班長處。報(bào)名表在10月10日之前提交。10月16日在田徑場進(jìn)行選拔。運(yùn)動(dòng)員按選拔成績擇優(yōu)錄取。選拔工作主要由體育部及組織部人員參與，并負(fù)責(zé)好安全工作。17日之前統(tǒng)計(jì)好名單。

2、運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作：

訓(xùn)練采用每周訓(xùn)練五天的方式。每天由體育部監(jiān)督管理。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練要求簽到，06屆運(yùn)動(dòng)員原則上不要求訓(xùn)練，其他年級(jí)的運(yùn)動(dòng)員強(qiáng)制要求參加正常訓(xùn)練，有事需請假。xx、xx、xx級(jí)運(yùn)動(dòng)員在校田徑場參加訓(xùn)練。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練開始具體時(shí)間待定。（運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練期間無需參加晨跑、早操）

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作安排：

為應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事故的發(fā)生，我們體育部在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間將每天安排干事在后勤處值班。

為防器材的丟失，特制定了器材借用登記表，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間釘鞋有專人保管。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我們體育部將竭心竭力做好本職工作，并配合其他部門。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

前言

應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求,大學(xué)生應(yīng)越來越注重自身在德、智、體的全面發(fā)展。首先,強(qiáng)健的身體對(duì)于大學(xué)生將來“健康”的邁入社會(huì),是至關(guān)重要的。其次,團(tuán)隊(duì)精神和競爭意識(shí)也是我們今后工作生活中必不可少的武器。并且,為十二月的全校運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔優(yōu)秀人才。所以在全系范圍內(nèi)舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)顯得尤為重要了。

(一)活動(dòng)宗旨:友誼第一,比賽第二。

(二)活動(dòng)目的:通過本次活動(dòng)讓同學(xué)們在鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí),培養(yǎng)大家的競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮感,加強(qiáng)各專業(yè)之間的交流,增進(jìn)友誼。

(三)活動(dòng)時(shí)間:10月22號(hào)下午

(四)活動(dòng)地點(diǎn):校足球場

(五)主辦單位:人文社會(huì)科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

(六)人員安排:

大會(huì)總負(fù)責(zé)人:莊輝

賽程組負(fù)責(zé)人:李國新

賽程組組長:梁文龍

1.裁判組

組長:曹艷華

組員:高聯(lián)邦、夏歡

任務(wù):負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事的公平、公正、公開。

2.記錄組

組長:張燕妮

組員:劉明晶、秦麗麗

任務(wù):配合裁判組,負(fù)責(zé)記錄賽事成績及活動(dòng)計(jì)時(shí)。

3.后勤組

組長:丁琴

組員:賴小藝、劉彥濤

任務(wù):負(fù)責(zé)活動(dòng)用桌,水、紙杯,獎(jiǎng)狀以及場地畫線等。

4.道具組

組長:劉藝琳

組員:李佳、王瀟

任務(wù):負(fù)責(zé)賽事使用的各種器具如記時(shí)器、接力棒、終點(diǎn)紅繩等。

5.禮儀組

組長:杜璇

組員:

任務(wù):維持賽場紀(jì)律,引導(dǎo)選手入場登記。

6.機(jī)動(dòng)組

組長:李佳

組員:八個(gè)班班長

任務(wù):處理賽場緊急事件。

(七)賽場事務(wù)安排

申請足球場梁文龍17號(hào)

音箱、廣播梁文龍18號(hào)

接力棒8支、記時(shí)器4個(gè)、卷尺、麻繩2根、紅繩2個(gè)劉藝琳18號(hào)

運(yùn)動(dòng)員簽到表、工作人員簽到表、成績記錄表賴小藝18號(hào)

場地安排畫線杜璇21號(hào)

桌椅的借用及位置安排秦莉莉18號(hào)

布標(biāo)、橫幅王瀟18號(hào)

各班文件通知及名單回收張燕妮17號(hào)

主持杜璇

三級(jí)跳遠(yuǎn)組曹艷華18號(hào)

拔河組梁文龍18號(hào)

接力組李佳18號(hào)

各班班長及體育委員聯(lián)系方式劉彥濤17號(hào)

三項(xiàng)活動(dòng)所需的抽簽條及記錄劉藝琳18號(hào)

現(xiàn)場照相賴曉藝活動(dòng)當(dāng)天

簽到指示牌的安放位置丁琴

活動(dòng)當(dāng)天

(八)活動(dòng)項(xiàng)目:三級(jí)跳百米接力拔河

三項(xiàng)目工作人員總負(fù)責(zé)人:高聯(lián)邦

具體安排:

1.三級(jí)跳

人數(shù):共48人男女各24人04~06級(jí)八個(gè)班,每班6名同學(xué),3男3女

男子組:24人女子組:24人

要求:兩組分別進(jìn)行,隊(duì)員按抽簽先后順序進(jìn)行比賽,每組進(jìn)行三輪,每名隊(duì)員取最佳成績作為最后成績。(注:抽簽號(hào)碼為1號(hào)、2號(hào)、3號(hào),男、女隊(duì)員均需在比賽前向記錄員登記號(hào)碼,以免比賽過程中出現(xiàn)混淆。)

賽程:男子組:2:00—2:25

女子組:2:30—2:55

2.拔河

人數(shù):共160人男女各80人04~06級(jí)八個(gè)班,每班20人,分10男10女

要求:每班按抽簽順序進(jìn)行比賽,雙方進(jìn)行3次比賽,采用3局2勝制。

第一輪四場分ABCD四個(gè)大組進(jìn)行淘汰賽,一個(gè)大組兩個(gè)班。第二輪A組獲勝隊(duì)對(duì)C組獲勝隊(duì)、B組獲勝隊(duì)對(duì)D組獲勝隊(duì)進(jìn)行復(fù)賽,獲勝隊(duì)爭奪冠亞軍,剩余兩隊(duì)爭奪季軍。

賽程:第一輪:A1VSA2時(shí)間:3:00—3:10

B1VSB2

C1VSC2時(shí)間:3:20—3:30

D1VSD2

第二輪:(復(fù)賽)

A勝VSC勝

B勝VSD勝時(shí)間:3:40—3:50

決賽:由復(fù)賽的兩支獲勝隊(duì)爭奪冠亞軍,剩余兩隊(duì)爭奪季軍。

決賽時(shí)間:4:00—4:10(注:冠亞軍、季軍爭奪同時(shí)進(jìn)行)

3.接力賽：

人數(shù):共192人男女各86人04~06級(jí)八個(gè)班,每班24人,分12男12女

要求:以班級(jí)為單位,男女穿插進(jìn)行,最先沖到終點(diǎn)且接力棒在手的為勝。兩個(gè)班一輪。

賽程:

班級(jí)時(shí)間

XX法學(xué)VSXX法學(xué)(2)班

XX漢語言VSXX公管

XX法學(xué)(1)班VSX法學(xué)(1)班

XX法學(xué)(2)班VSXX公管

備注:1、各班請?jiān)?0月17日前上交參賽人員名單,在10月18日前上交后勤人員名單,由學(xué)生會(huì)派代表統(tǒng)一管理。

2、各班在22號(hào)前各自準(zhǔn)備好參賽時(shí)用的號(hào)碼布,號(hào)碼為1、2、3、4,另加別針若干。

3、三個(gè)項(xiàng)目所需工作人員:

①三級(jí)跳遠(yuǎn)

記錄員:3人

②拔河

記錄員:2人

③接力賽

接棒區(qū)工作人員:4人

記時(shí)員:2人

成績記錄:2人

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

一：活動(dòng)目的：

增進(jìn)孩子們與志愿者之間的交流，更好的讓孩子們放開自己的心胸，快樂的度過每一天，與身邊的每一個(gè)人積極相處，融入到生活

二：活動(dòng)時(shí)間

8月16日周日上午8:00——12:00

三：活動(dòng)地點(diǎn)

學(xué)?；@球場

四：活動(dòng)參與者及組織者

光愛之家的孩子們以及志愿者們

五：活動(dòng)內(nèi)容及流程

本次趣味運(yùn)動(dòng)聯(lián)誼會(huì)主要包括四個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目以及一個(gè)備用活動(dòng)（各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)勝者皆有獎(jiǎng)品，主要以交流娛樂為目的）

1、活動(dòng)準(zhǔn)備階段：

08:00—08:30：項(xiàng)目成員到場，開始布場。包括連接線路，調(diào)試音響設(shè)備；擺放桌子；準(zhǔn)備活動(dòng)物品；準(zhǔn)備水，獎(jiǎng)品，水果；以及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。

08:30—09：00：各組孩子們及志愿者陸續(xù)到場，工作人員維持現(xiàn)場次序，進(jìn)一步做好活動(dòng)準(zhǔn)備,播放音樂。

2、活動(dòng)主體階段：（09:00—12:00）

09:00—09:30 現(xiàn)場主持人致開場語，渲染氣氛，并宣布活動(dòng)開始

第一項(xiàng)活動(dòng)（09:30—10:00）：

“舉重若輕”（背人奪帽）——此項(xiàng)活動(dòng)以自愿組合小組為單位（以男女搭配為主，亦可男男、女女組合）。參賽各組在一個(gè)劃定的區(qū)域范圍以內(nèi)，由男生身背一名女生，女生頭戴一頂小紅帽。女生在保護(hù)自己的小紅帽的同時(shí)去奪取其他組合女生頭上小紅帽，被摘帽組隨即淘汰出局，留下最后一組為獲勝者。

第二項(xiàng)活動(dòng)（10:00—10:30）

“精確打擊”（定時(shí)投籃比賽）——此項(xiàng)活動(dòng)以組為單位（兩組各出6人，2男4女）。從罰球線進(jìn)行投籃，姿勢不限。男生投中一個(gè)記5分，女生投中一個(gè)記10分。6人輪流在3分鐘內(nèi)進(jìn)行投籃（由小組自己商量由誰負(fù)責(zé)撿籃板球，送球，共4個(gè)球）。得分多者為獲勝方。

第三項(xiàng)活動(dòng)（10:30—11:00）

“我型我秀”（個(gè)人賽）——此項(xiàng)活動(dòng)為個(gè)人項(xiàng)目，包括女生的毽子賽與男生的俯臥撐（但是也鼓勵(lì)男生踢毽子，女生參加俯臥撐，且女生一個(gè)俯臥撐抵男生5個(gè)）。且兩個(gè)活動(dòng)由各分為計(jì)時(shí)賽與耐力賽。計(jì)時(shí)賽為30秒內(nèi)比數(shù)量；耐力賽為看一次性可以踢幾下毽子，做多少下俯臥撐（時(shí)間原則上不超過5分鐘），多著獲勝。以上為正賽，此項(xiàng)活動(dòng)還包括個(gè)人表演秀，例如花式毽子踢法，單手俯臥撐等等不限。

第四項(xiàng)活動(dòng)（11:00—11:30）

“歡樂總動(dòng)員”（全場籃球賽）——此項(xiàng)活動(dòng)將孩子們及志愿者分為兩個(gè)組，選手選拔方式如下：兩組相互抽取10名參賽選手四男六女，各分為兩組，每組兩男三女。進(jìn)行籃球比賽，比賽分為上下半場，每半場12分鐘，中間休息3分鐘。上下半場5上5下?lián)Q人。得分多者獲勝。

備選活動(dòng)（若時(shí)間富裕，安排在第三個(gè)活動(dòng)之后）

“不是距離”（背夾氣球）——此項(xiàng)活動(dòng)以班為單位，各出男女若干，男女搭配，兩人背對(duì)背夾一個(gè)氣球，從球場一端移動(dòng)至另一端，其間氣球不得落地、夾破。

到達(dá)另一端之后，再由兩人用背部將氣球頂破。一組完成后下一組出發(fā)，在3分鐘內(nèi)完成次數(shù)多者獲勝。

活動(dòng)末尾階段（11:30—12:00）

1：頒發(fā)各優(yōu)勝者獎(jiǎng)品

2：集體拍照留念（集體照）

3：項(xiàng)目成員清場：包括垃圾清理與物品整理

六：活動(dòng)物品

桌子3張、電腦2臺(tái)、音響2個(gè)、擴(kuò)音器2個(gè)（電池8節(jié)）、插線板5個(gè)、紙杯200個(gè)、毽子10個(gè)、氣球2袋、籃球4個(gè)、隊(duì)旗及l(fā)ogo，垃圾袋、帽子、藥箱、水果，各類比賽獎(jiǎng)品

七：人員安排

項(xiàng)目成員7名為工作人員。具體工作安排如下：

兩人負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，組織；

一人負(fù)責(zé)音樂播放（需要調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛），以及相關(guān)設(shè)備的照看；

一人作為安全員，準(zhǔn)備急救箱，注意安全事項(xiàng)；

另外設(shè)裁判與計(jì)時(shí)員共三人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)時(shí)，仲裁（由光愛之家老師擔(dān)任）

八：其它注意事項(xiàng)

1：現(xiàn)場氣氛不足時(shí)，項(xiàng)目成員應(yīng)積極引導(dǎo)孩子參與活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場氣氛，讓孩子high起來。

2：事后項(xiàng)目組成員一人（待定）收集此次活動(dòng)各項(xiàng)素材，包括策劃書，照片，新聞稿（及時(shí)）

3：散場后項(xiàng)目組成員人員一定要清理好場地，整理好各項(xiàng)活動(dòng)物品，并妥善保管。

4：有意向參加某些活動(dòng)的孩子們可以在前一天（8月13號(hào)）事先跟老師或項(xiàng)目組成員打個(gè)招呼，以便統(tǒng)計(jì)各個(gè)活動(dòng)人數(shù)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

一、賽事背景：

為切實(shí)落實(shí)中共中央國務(wù)院提出的學(xué)校教育樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想和貫徹落實(shí)“億萬學(xué)生陽光體育活動(dòng)”的指導(dǎo)精神。進(jìn)一步推動(dòng)我校群眾已于活動(dòng)的展開，提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)水平，不斷增強(qiáng)我校學(xué)生體質(zhì)。為此我校決定舉辦第八屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、指導(dǎo)思想：

通過以大一新生為主體的競技體育比賽，檢驗(yàn)我校體教結(jié)合的訓(xùn)練成效，鍛煉后備隊(duì)伍，培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才；為我校參加全市體育大會(huì)選拔人才，增強(qiáng)全民的體育意識(shí)和健康素質(zhì)，提升體育在同學(xué)們生活中的地位，深化我校藝術(shù)教育特色，展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力。增強(qiáng)全體師生的競爭意識(shí)和集體凝聚力，融洽師生感情，提高我校學(xué)生的田徑運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，使學(xué)生得到全面發(fā)展。

三、競賽日期：

20xx年10月15-16日

四、競賽地點(diǎn)：

科信學(xué)院體育場和主校土操場

五、活動(dòng)主要內(nèi)容：

（一）、開幕式進(jìn)場儀式

、大會(huì)主持人宣布第八屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式正式開始

入場順序：國旗、花束隊(duì)、紅旗隊(duì)、標(biāo)語牌、宣傳牌、裁判員隊(duì)伍、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍。

、開幕式程序

女子組100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、4×100米、4×400米、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳、鉛球、標(biāo)槍、鐵餅。

、運(yùn)動(dòng)員入場

、宣布體育“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果

、頒獎(jiǎng)

、宣布大會(huì)閉幕式

硬件宣傳：海報(bào)、橫幅（負(fù)責(zé)部門：學(xué)生會(huì)宣傳部）軟件宣傳：廣播、新聞（負(fù)責(zé)部門：團(tuán)支宣傳部）其他：各班班主任老師、體育部全體成員向各班學(xué)生宣傳

、報(bào)名：

選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓(xùn)練

（五）、比賽期間工作安排

、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間宣傳組硬件宣傳：海報(bào)、橫幅（負(fù)責(zé)部門：學(xué)生會(huì)宣傳部）軟件宣傳：廣播、新聞、投遞稿件（負(fù)責(zé)部門：團(tuán)支宣傳部）

1）、運(yùn)動(dòng)員用水、及運(yùn)動(dòng)器材保管

2）、藥品供應(yīng)及救援保障

3）、運(yùn)動(dòng)員檢錄進(jìn)場保障

（負(fù)責(zé)部門：辦公室、體育部、實(shí)踐部）

、注意事情

、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)運(yùn)動(dòng)員憑獲獎(jiǎng)證書到學(xué)生會(huì)處領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品（負(fù)責(zé)部門：體育部）

（負(fù)責(zé)部門：全體學(xué)生會(huì)工作人員）

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

同學(xué)們：田徑運(yùn)動(dòng)競賽是學(xué)校體育工作的重要組成部分之一。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，學(xué)校體育更加注視田徑運(yùn)動(dòng)競賽，很多學(xué)校每年都要舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，因此，同學(xué)們一定要熟練掌握學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作，具備組織召開學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的能力。

一、學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的意義和要求

競賽是體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)之一。在學(xué)校中，通過舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，能夠推動(dòng)全校田徑運(yùn)動(dòng)的開展，吸引廣大的學(xué)生積極參加到田徑運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)中來；能夠檢閱學(xué)生參加田徑運(yùn)動(dòng)鍛煉和訓(xùn)練的效果，促使田徑運(yùn)動(dòng)的普及和提高；能夠豐富學(xué)校的課余生活，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，振奮精神，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使學(xué)校教育朝氣蓬勃，奮發(fā)向上。舉辦學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，屬于群眾體育比賽的性質(zhì)，其要求如下：

第一、學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)要有學(xué)校自身的特點(diǎn)，要堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、育人”為宗旨。

第二、在制定運(yùn)動(dòng)會(huì)方案和競賽規(guī)程時(shí)，應(yīng)考慮吸收更多的學(xué)生參加比賽，讓他們在運(yùn)動(dòng)會(huì)中當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，而不是當(dāng)觀眾。

第三、在項(xiàng)目設(shè)置上，要從學(xué)校和廣大學(xué)生體質(zhì)和體育水平的實(shí)際情況出發(fā)，把一些《體育教學(xué)大綱》和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目做為主要比賽項(xiàng)目。另外，也可設(shè)置一些集體項(xiàng)目和表演項(xiàng)目。

第四、在分組上，要盡量考慮學(xué)生年齡和身體發(fā)育情況的差異，中學(xué)舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，最好按年級(jí)分組進(jìn)行比賽。

第五、在比賽規(guī)則上，也應(yīng)從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，適當(dāng)降低比賽規(guī)則的要求，制定符號(hào)學(xué)生實(shí)際并能調(diào)動(dòng)學(xué)生參加比賽積極性的規(guī)則。

第六、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間，一般以一天到一天半為宜，以使運(yùn)動(dòng)會(huì)起到積極性休息的作用，不應(yīng)給學(xué)生造成過度疲勞。

總之，學(xué)校舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)有學(xué)校自身的特點(diǎn)，要使運(yùn)動(dòng)會(huì)開得簡樸、隆重，有節(jié)日氣氛，使學(xué)生興高采烈，從而收到良好的教育效果。

二、學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作

學(xué)校舉辦籌備田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，應(yīng)在主管體育工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下，成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、體育組、共青團(tuán)或少先隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加，討論決定運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織方案、競賽規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)等。

三、運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行中的工作

1、組織好入場和開幕式。

2、根據(jù)比賽要求，做好場地布置及器材供應(yīng)和回收工作。

3、編排和記錄公告組要登記好比賽成績，及時(shí)公布徑賽項(xiàng)目第1賽次之后的后繼賽次的運(yùn)動(dòng)員分組名單，及時(shí)公布各項(xiàng)決賽成績，整理好每天比賽結(jié)束有關(guān)資料以及保證閉幕式前統(tǒng)計(jì)好團(tuán)體總分名次和破記錄情況。

4、做好比賽成績宣告與發(fā)獎(jiǎng)和大會(huì)宣傳、教育、鼓勵(lì)工作。

5、加強(qiáng)安全措施，維持好賽內(nèi)、外次序，做好醫(yī)務(wù)工作。

6、根據(jù)比賽進(jìn)程，在必要時(shí)調(diào)整比賽秩序。

7、組織好閉幕式。

四、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后的工作

運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，要整理好運(yùn)動(dòng)成績和記錄等資料，有條件和有必要時(shí)編印成績冊。清理好場地、器材和各種用具。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇12】

為全面貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作計(jì)劃要求，有針對(duì)性地提高學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，展現(xiàn)我校學(xué)生精神風(fēng)貌，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，豐富學(xué)生的體育文化生活，于20xx年12月份27、28日召開我校第五屆學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，特制訂此方案。

一、競賽項(xiàng)目

男子：50米、200米、4×100米、1500米、跳遠(yuǎn)、跳繩、跳高、實(shí)心球、

女子：50米、200米、4x100米、800米、跳遠(yuǎn)、跳高、實(shí)心球、跳繩

二、參加辦法：

1、各班選派運(yùn)動(dòng)員按規(guī)定參加集體、單項(xiàng)的競賽，每個(gè)單項(xiàng)每班最多允許2人參加。

2、每名運(yùn)動(dòng)員最多可參加兩個(gè)單項(xiàng)的比賽（不含集體項(xiàng)目）

3、不經(jīng)報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員不得參加比賽。

4、凡參賽運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不到場的作棄權(quán)處理（如有比賽項(xiàng)目沖突的，班主任應(yīng)提前向裁判組匯報(bào)，好另作安排）

注：任何人不得代替他人進(jìn)行比賽，若發(fā)現(xiàn)或他人舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，按其所參加比賽項(xiàng)目的最高分倒扣班級(jí)團(tuán)體總分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與計(jì)分方法：

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)前五名，第一名9分，第二名8分，第三名7分，第四名6分，第五名5分。

2、集體項(xiàng)目獎(jiǎng)前五名，第一名18分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分。

3、團(tuán)體總分計(jì)分辦法：各參賽隊(duì)按規(guī)定參加比賽項(xiàng)目的名次得分計(jì)算（總分=隊(duì)形隊(duì)列比賽得分+各項(xiàng)比賽得分）。

4、團(tuán)體獎(jiǎng)按名次分別發(fā)給班級(jí)獎(jiǎng)狀，并按政教處考核規(guī)定進(jìn)行加分。

5、如遇團(tuán)體總分相等，則按田徑記錄得分多者名列前，仍相等則按參加全部競賽的第一名多者名列前。

四、校運(yùn)會(huì)開幕式程序

時(shí)間：

主持人：

（一）各班列隊(duì)進(jìn)場進(jìn)行隊(duì)形隊(duì)列

（二）宣布校運(yùn)會(huì)開幕

(三）領(lǐng)導(dǎo)講話

(四)裁判員代表宣誓

(五)運(yùn)動(dòng)員代表宣誓

(六)宣布退場，進(jìn)行田徑比賽

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織紀(jì)律與工作要求

（一）運(yùn)動(dòng)會(huì)組織紀(jì)律

１.嚴(yán)格遵守運(yùn)動(dòng)會(huì)日程安排，不遲到，不早退。

２.尊重裁判，不得頂撞、糾纏裁判。

３.各班入場前均要清點(diǎn)人數(shù)，不得無故缺席，缺席者按曠課處理。

４.在比賽場地不亂丟垃圾，保持場地的清潔衛(wèi)生。５.各班在指定位置就坐，不隨意進(jìn)出比賽場地。

６.注意安全，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

（二）工作要求

１.各部門要在田徑領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一切行動(dòng)聽指揮，各工作組相互配合、協(xié)調(diào)，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功。

２.各裁判組判罰要公正、公平，同時(shí)要靈活應(yīng)變使比賽順利進(jìn)行。

３.各班班主任要負(fù)責(zé)本班學(xué)生安全，入場前，各班要清點(diǎn)人數(shù)，比賽期間，安排本班在指定位置就坐，隨時(shí)了解本班學(xué)生的活動(dòng)情況。

４.各班賽后作好總結(jié)工作。

六、本規(guī)程若有疑問由體育組負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)程未盡事宜，由大會(huì)組委會(huì)決定。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】

一、運(yùn)動(dòng)會(huì)的意義

冬是成長的象征，冬是豪情釋放的季節(jié)，為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，深化我校體育特色，展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力，給大學(xué)生體育愛好者一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，在這個(gè)季節(jié)里，我們將舉辦大型冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。給全學(xué)校同學(xué)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，促進(jìn)學(xué)生之間的交流。并希望通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，經(jīng)過籌備、參加比賽，幫助學(xué)生接觸社會(huì)、融入社會(huì)，增強(qiáng)社交能力，學(xué)習(xí)社交技巧。再加上我們國家已成功舉辦了奧運(yùn)會(huì)，我們更應(yīng)該為弘揚(yáng)體育精神而奮斗，營造一個(gè)文明向上的校園文化氣氛。大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書。

二、指導(dǎo)思想

通過以大一新生為主體的競技體育比賽，檢驗(yàn)我校體教結(jié)合的訓(xùn)練成效，鍛煉后備隊(duì)伍，培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才;為我校參加全市體育大會(huì)選拔人才，增強(qiáng)全民的體育意識(shí)和健康素質(zhì)，提升體育在同學(xué)們生活中的地位，深化我校藝術(shù)教育特色，展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力。增強(qiáng)全體師生的競爭意識(shí)和集體凝聚力，融洽師生感情，提高我校學(xué)生的田徑運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，使學(xué)生得到全面發(fā)展

三、舉辦單位

策劃主辦單位:xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院

四、舉辦時(shí)間

xx年11月10日-xx年11月12號(hào)

五、舉辦地點(diǎn)

xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院國興校區(qū)體育場

六、運(yùn)動(dòng)會(huì)的前提準(zhǔn)備

由宣傳部的板報(bào)和海報(bào)宣傳，通知到全體師生運(yùn)動(dòng)會(huì)的即將到來，再由新聞部做及時(shí)的報(bào)道，組織部也可以通知各班團(tuán)支書運(yùn)動(dòng)會(huì)的各個(gè)事宜!

七、運(yùn)動(dòng)會(huì)的具體安排

活動(dòng)中的工作安排

(一)開幕式進(jìn)場儀式，由文督部組織各班正確進(jìn)場，由組織部安排各個(gè)班級(jí)的班級(jí)所在位置

(二)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間秘書處要做好總結(jié)工作，宣傳部也要做好對(duì)各個(gè)比賽項(xiàng)目的宣傳，組織部要做好各個(gè)比賽項(xiàng)目的組織安排工作，新聞部要時(shí)時(shí)關(guān)注比賽的動(dòng)態(tài)，做好時(shí)時(shí)的報(bào)道!其中文督部也更要注意會(huì)場紀(jì)律問題!保證會(huì)場紀(jì)律!

(三)要保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行首先要保證的就是會(huì)場的紀(jì)律和各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)合作能力，要做到合理分工和合理安排!也要注重各個(gè)部門的各自任務(wù)和工作，不可以隨意破壞工作紀(jì)律!

(四)要想運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿驚醒我們還要與學(xué)生會(huì)的各部門展開密切的合作計(jì)劃，還要于老師密切合作幫助老師們的各項(xiàng)工作!

(五)我們都要用一種熱情的心態(tài)去面對(duì)這次盛會(huì)，來面對(duì)我們的工作，我們都要進(jìn)自己最大的努力去完成自己的工作!來保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿開始!

八、運(yùn)動(dòng)會(huì)的結(jié)束工作

在結(jié)束時(shí)文督部要維持好會(huì)場紀(jì)律，保證各個(gè)班級(jí)的圓滿退場!先問不要整理好運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)期收到的通訊稿和文章對(duì)最后的內(nèi)容進(jìn)行追蹤報(bào)道，秘書處也要做好總結(jié)，總結(jié)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)。宣傳部也要在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束時(shí)再出一張板報(bào)，組織部也要更好的組織各個(gè)比賽項(xiàng)目結(jié)束后的收尾工作!

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇14】

一、時(shí)間：x年x月x日

二、地點(diǎn)：__園操場

三、參加對(duì)象：__園幼兒、家長、教師

四、活動(dòng)目標(biāo)：

通過開展慶?！坝H子運(yùn)動(dòng)會(huì)”系列活動(dòng)，使幼兒及家長在活動(dòng)積極的參與中體驗(yàn)合作與親子交往的快樂，從而度過一個(gè)幸福、難忘的親子運(yùn)動(dòng);使家長在參加活動(dòng)中，進(jìn)一步感悟我園幼兒教育的觀念，趁此機(jī)會(huì)我們組織此次活動(dòng)是希望創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓父母和父母，孩子和孩子以及父母和孩子之間有更多的交流，同時(shí)也為了溫馨我們共同的家園!

五、流程安排：

1、開幕式進(jìn)場儀式進(jìn)場順序：園旗、彩旗隊(duì) 單車車隊(duì)、滑輪車隊(duì)、小班級(jí)及家代表隊(duì)長、中班級(jí)及家長代表隊(duì)、大班級(jí)及家長代表隊(duì)、(各級(jí)并列成四路縱隊(duì)行進(jìn))。

2、全體肅立、奏、升國旗、園旗。

3、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕、致開幕辭(園領(lǐng)導(dǎo))。

4、幼兒及家長運(yùn)動(dòng)員代表宣誓。

5、領(lǐng)導(dǎo)宣布__幼兒園親子運(yùn)動(dòng)開始。

6、各代表隊(duì)退場到年級(jí)固定的位置，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開始。

7、各個(gè)裁判組成員到位，裁判安排如下：計(jì)時(shí)：__x、終點(diǎn)：__x、發(fā)令：__x、檢錄檢查：__x，集體項(xiàng)目裁判：__x、__x， __x， __x、x__， x__，個(gè)人項(xiàng)目裁判：x__， x__、x__，公告：x__、x__、x__，廣播宣傳：x__、x__、獎(jiǎng)品：x__、x__、后勤部：x__。工作人員教師共x__，幼兒家長共x__。

六、比賽項(xiàng)目：

(1)集體賽：1、趣味接力賽;2、手足情深、3、跳圈接力4、寶貝新娘5、齊心協(xié)力

(2)個(gè)人賽：1跳繩、2企鵝漫步、3滑輪比賽、4、掌上明珠、5、摸鹿鼻子、6、盲人擊鼓、7、釣魚、8、挾乒乓球、8、套圈、9、吹氣球、10、呼拉圈比賽、11、運(yùn)用爆破音吹蠟燭、12、比比誰的眼力好、13、比比誰的運(yùn)氣好

七、比賽方法規(guī)則：

(1)集體賽——趣味接力賽

1、接力賽總賽程60米，共分五個(gè)挑戰(zhàn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的比賽距離為10米，順序：鉆、爬、平衡、跨、跑(家長完成)各隊(duì)以完成比賽的先后順序計(jì)算成績。

各參賽隊(duì)伍分成4組進(jìn)行預(yù)選賽，每組8支隊(duì)伍，每組取前2名進(jìn)入決賽，決賽規(guī)則同預(yù)選賽。

2、手足情深 (接力)

參賽隊(duì)員：每隊(duì)3人 (家為單位)

比賽規(guī)則：參賽運(yùn)動(dòng)員一手握一足，然后用單足跳的方式完成10米賽段(分三段幼兒、爸爸、媽媽共30米)。

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

3、跳圈接力

參加人員：每隊(duì)3人 (家為單位)

比賽規(guī)則：參賽家幼兒完成障礙物跳10圈，然后家長接力繼續(xù)往前跑，完成50米賽段。

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

4、寶貝新娘

參加人員：每隊(duì)3人(家為單位)

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

比賽規(guī)則：比賽開始家長雙手交叉搭成“花轎”，幼兒坐在“花轎”上，完成50米賽段。

5、齊心協(xié)力

參賽人員：每隊(duì)2人

比賽規(guī)則：二名參賽家成員面對(duì)面用身體將一排球夾住，每人雙手在背后交握，側(cè)跑完成規(guī)定賽段，如果球落地，則要在球離開身體處由裁判重新放球繼續(xù)賽程。

道具：氣球

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

(2)個(gè)人賽：

1、跳繩比賽、以時(shí)間來計(jì)算、多的為勝。獲獎(jiǎng)券一張。

2、企鵝漫步

3、完成距離的，獲獎(jiǎng)券一張。

4、掌上明珠：主持人要準(zhǔn)備好一個(gè)乒乓球和一個(gè)乒乓球拍。參賽者將乒乓球平放在乒乓球拍上，沿著桌子走。走至終點(diǎn)，球未丟就得一張獎(jiǎng)劵。(桌子豎排三張，參賽者沿桌子在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繞一圈。)

5、摸鹿鼻子：每人摸一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡摸到鹿鼻子的，可獲獎(jiǎng)券一張。

6、盲人擊鼓：每人擊一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡擊中鼓者，獲獎(jiǎng)券一張。

7、釣魚：每人釣一分鐘，釣三條者，獲獎(jiǎng)券一張，釣六條者獲獎(jiǎng)券二張，以此類推。

8、挾乒乓球：每人挾一分鐘，挾完20個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券一張，挾完40個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券二張。

9、套圈：每人套五次，套中二個(gè)者，獲獎(jiǎng)券一張，套中四個(gè)者，獲獎(jiǎng)券二張，套中五個(gè)者，獲獎(jiǎng)券三張。

10、運(yùn)用爆破音吹蠟燭：主持人準(zhǔn)備好六支蠟燭并點(diǎn)燃，若干道問題。主持人提問一個(gè)問題，參賽者需用回答的話中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭，即得獎(jiǎng)劵。如：主持人問：“有兔子在草地上你會(huì)怎么做?”回答者用“撲過去”的“撲”的發(fā)音而噴出的氣息來吹滅蠟燭。

11、比比誰的眼力好：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，一個(gè)空啤酒瓶。參賽者站在啤酒瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，便是優(yōu)勝者，即得獎(jiǎng)劵。每人有三次機(jī)會(huì)。

12、快樂呼拉圈：在地上擺放五個(gè)空易拉罐。每個(gè)易拉罐之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離易拉罐一米遠(yuǎn)的地方，才能向易拉罐扔圈圈(圈圈的大小要適當(dāng))。每扔中一次即得獎(jiǎng)劵。每人有三次機(jī)會(huì)。

13、比比誰的運(yùn)氣好：主持人要準(zhǔn)備好若干顆且顏色不一樣的珠子，其中紅色的有三顆。主持人把珠子放在一個(gè)不透明的袋子里，讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次，每次只抓一個(gè)珠子(多抓不算)，若抓中紅色珠子，則中獎(jiǎng)劵;反之，沒有中獎(jiǎng)。

八、時(shí)間安排：

00：00-00：00 第一組

00：00-00：00 第二組

00：00-00：00 第三組

00：00-00：00 第四組

00：00-00：00 決賽

九、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：

頒獎(jiǎng)(集體優(yōu)勝獎(jiǎng)與團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng));參加親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)的每個(gè)家以獎(jiǎng)券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)發(fā)給紀(jì)念品一份。

十、閉幕式：1、集合。2、頒獎(jiǎng)。

1、園領(lǐng)導(dǎo)致詞。

2、總裁判長宣布具體比賽結(jié)果。

3、頒獎(jiǎng)。

4、策劃組組長宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇15】

一、指導(dǎo)思想

以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨，通過廣泛開展校園足球活動(dòng)，從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才，提高我校足球運(yùn)動(dòng)水平。

二、工作方針

依據(jù)體育局、教育局要從全局的高度通力合作精神;全校掀起足球熱潮，充分發(fā)揮各自年級(jí)的資源優(yōu)勢，積極投入選拔和推選熱愛足球的學(xué)生、不論大小和了解足球的程度，共同為校園足球活動(dòng)的開展提供保障。

三、職責(zé)分工

(一)成立校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組

略

(二)學(xué)校體育組負(fù)責(zé)競賽組織、專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練與指導(dǎo)。

(三)體育組利用體育課，課外活動(dòng)時(shí)間和節(jié)假日，組織學(xué)生開展各種形式的校園足球活動(dòng)和比賽，負(fù)責(zé)組隊(duì)參加年級(jí)、班級(jí)的足球比賽活動(dòng);負(fù)責(zé)參賽運(yùn)動(dòng)員的報(bào)名及注冊管理;負(fù)責(zé)制定校園足球活動(dòng)方案與教學(xué)計(jì)劃。

四、校園足球比賽組織方案

學(xué)校通過小型比賽選擇優(yōu)秀人才進(jìn)入校足球隊(duì)參加縣級(jí)比賽。學(xué)校通過開展足球活動(dòng)周進(jìn)行各項(xiàng)足球技術(shù)的訓(xùn)練和比賽，并通過足球技術(shù)比賽來刺激隊(duì)員訓(xùn)練的積極性，主要分為：運(yùn)球過桿計(jì)時(shí)比賽，傳球精準(zhǔn)度比賽，顛球比賽和年段內(nèi)的班級(jí)7對(duì)7對(duì)抗賽等一系列比賽。在足球活動(dòng)周成績優(yōu)秀的部分學(xué)生入選校足球隊(duì)并參加課外足球訓(xùn)練。

校級(jí)年齡段：1——9年級(jí)

活動(dòng)規(guī)程：參照《全國青少年校園足球聯(lián)賽規(guī)程》YJS21.cOm

五、對(duì)開展校園足球活動(dòng)的要求

(一)由校長親自負(fù)責(zé)校園足球活動(dòng);

(二)提供完善充足的“校園足球活動(dòng)”場地條件;

(三)組織足球訓(xùn)練的教師(教練)參加相關(guān)培訓(xùn);

(四)學(xué)校在教學(xué)中加大體育足球教學(xué)的比例;

(五)按時(shí)組織校內(nèi)班級(jí)和年級(jí)間的比賽。

六、比賽計(jì)劃

每年5—6月，積極安排組織各年級(jí)進(jìn)行校園足球賽，推動(dòng)校園足球運(yùn)動(dòng)的開展。

七、對(duì)實(shí)施校園足球活動(dòng)工作的要求

1、提高對(duì)“校園足球活動(dòng)地”重要性的認(rèn)識(shí)。各班要把開展此次活動(dòng)作為推進(jìn)足球事業(yè)、活躍學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的一個(gè)重要組成部分，把活動(dòng)落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)對(duì)校園足球活動(dòng)的管理和指導(dǎo)。要認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)、積極探索出符合各班實(shí)際、面向全體學(xué)生的內(nèi)容與方法。要建立健全規(guī)章制度，做到組織機(jī)構(gòu)責(zé)任xx確、實(shí)施方案科學(xué)有效、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，形成活動(dòng)的制度化和規(guī)范化。

3、加強(qiáng)安全保護(hù)工作。在開展校園足球活動(dòng)中，要高度重視安全保護(hù)工作，從活動(dòng)計(jì)劃的安排、文體設(shè)施的檢查、活動(dòng)內(nèi)容的選擇、活動(dòng)過程的控制以及指導(dǎo)教師的選用等各個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，以確保學(xué)生的身心健康和安全。

4、加強(qiáng)輿論宣傳，搞好評(píng)優(yōu)表彰。各班級(jí)要做好校園足球活動(dòng)的宣傳報(bào)道。學(xué)校通過廣播站及時(shí)介紹和推廣開展校園足球的“小球星”和先進(jìn)典型。

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運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃六篇

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力，您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場關(guān)于“運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃篇1

一、賽事背景：

二、指導(dǎo)思想：

三、競賽日期：

20xx年10月15-16日

四、競賽地點(diǎn)：

科信學(xué)院體育場和主校土操場

五、活動(dòng)主要內(nèi)容：

（一）、開幕式進(jìn)場儀式

、大會(huì)主持人宣布第八屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式正式開始

入場順序：國旗、花束隊(duì)、紅旗隊(duì)、標(biāo)語牌、宣傳牌、裁判員隊(duì)伍、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍。

、開幕式程序

女子組100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、4×100米、4×400米、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳、鉛球、標(biāo)槍、鐵餅。

、運(yùn)動(dòng)員入場

、宣布體育“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果

、頒獎(jiǎng)

、宣布大會(huì)閉幕式

、報(bào)名：

選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓(xùn)練

（五）、比賽期間工作安排

1）、運(yùn)動(dòng)員用水、及運(yùn)動(dòng)器材保管

2）、藥品供應(yīng)及救援保障

3）、運(yùn)動(dòng)員檢錄進(jìn)場保障

（負(fù)責(zé)部門：辦公室、體育部、實(shí)踐部）

、注意事情

（負(fù)責(zé)部門：全體學(xué)生會(huì)工作人員）

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃篇2

為全面貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作計(jì)劃要求，有針對(duì)性地提高學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，展現(xiàn)我校學(xué)生精神風(fēng)貌，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，豐富學(xué)生的體育文化生活，于28日召開我校第五屆學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，特制訂此方案。

一、競賽項(xiàng)目

男子：跳遠(yuǎn)、跳繩、跳高、實(shí)心球、

女子：跳遠(yuǎn)、跳高、實(shí)心球、跳繩

二、參加辦法：

單項(xiàng)的競賽，每個(gè)單項(xiàng)每班最多允許2人參加。

3、不經(jīng)報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員不得參加比賽。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與計(jì)分方法：

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)前五名，第一名9分，第二名8分，第三名7分，第四名6分，第五名5分。

2、集體項(xiàng)目獎(jiǎng)前五名，第一名18分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分。

。

4、團(tuán)體獎(jiǎng)按名次分別發(fā)給班級(jí)獎(jiǎng)狀，并按政教處考核規(guī)定進(jìn)行加分。

5、如遇團(tuán)體總分相等，則按田徑記錄得分多者名列前，仍相等則按參加全部競賽的第一名多者名列前。

四、校運(yùn)會(huì)開幕式程序

時(shí)間：

主持人：

（一）各班列隊(duì)進(jìn)場進(jìn)行隊(duì)形隊(duì)列

（二）宣布校運(yùn)會(huì)開幕

(三）領(lǐng)導(dǎo)講話

(四)裁判員代表宣誓

(五)運(yùn)動(dòng)員代表宣誓

(六)宣布退場，進(jìn)行田徑比賽

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織紀(jì)律與工作要求

（一）運(yùn)動(dòng)會(huì)組織紀(jì)律

１.嚴(yán)格遵守運(yùn)動(dòng)會(huì)日程安排，不遲到，不早退。

糾纏裁判。

３.各班入場前均要清點(diǎn)人數(shù)，不得無故缺席，缺席者按曠課處理。

４.在比賽場地不亂丟垃圾，保持場地的清潔衛(wèi)生。５.各班在指定位置就坐，不隨意進(jìn)出比賽場地。

６.注意安全，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

（二）工作要求

協(xié)調(diào)，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功。

公平，同時(shí)要靈活應(yīng)變使比賽順利進(jìn)行。

４.各班賽后作好總結(jié)工作。

六、本規(guī)程若有疑問由體育組負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)程未盡事宜，由大會(huì)組委會(huì)決定。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃篇3

為了保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的井然有序的進(jìn)行，我們體育部前前后后做了很多的籌備和計(jì)劃，具體的工作計(jì)劃如下：

1、運(yùn)動(dòng)員的選拔：

2、運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作：

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作安排：

為應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事故的發(fā)生，我們體育部在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間將每天安排干事在后勤處值班。

為防器材的丟失，特制定了器材借用登記表，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間釘鞋有專人保管。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我們體育部將竭心竭力做好本職工作，并配合其他部門。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃篇4

策劃部門：校板報(bào)宣傳部

策劃時(shí)間：20xx年xx月xx日

校板報(bào)宣傳部是學(xué)校五大宣傳部門之一，現(xiàn)將運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作作如下安排：

1.校板報(bào)宣傳部主要工作是掛橫幅(若有貼海報(bào)的需要，我們將選擇最佳宣傳位置粘帖，并做到及時(shí))

2.為營造校運(yùn)會(huì)的氣氛，我部門決定在校道二旁插彩旗，在校道二旁的樹上拉彩帶，在運(yùn)動(dòng)場周圍的掛彩旗以及橫幅

3.部門抽出板報(bào)組成員給各個(gè)系的噴繪打分，通過評(píng)比，作出排列。(要求：每個(gè)系所占成員人數(shù)一致)

4.如有需要的話協(xié)助學(xué)校完成《校運(yùn)快訊》公布各系的成績。

5.校運(yùn)會(huì)結(jié)束之后從部門的成員中評(píng)出一批"運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人"

6.抽新聞組的部分成員協(xié)助廣播臺(tái)到主席臺(tái)審理校運(yùn)會(huì)稿件

7.和其它幾個(gè)部門做好體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)比工作

8.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，協(xié)助體健系做好各系的有關(guān)獎(jiǎng)狀的的頒發(fā)工作

9.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，做好彩旗和彩帶以及橫幅的拆除工作。

注意事項(xiàng)：

1、工作人員均要佩戴工作證，不得無故缺席或自行中途離崗；因特殊情況無法到位的人員需提前做好工作轉(zhuǎn)接；

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人要落實(shí)本部門工作的到位情況，一旦有問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

4、五大部門要求相互合作，為學(xué)校做好一切宣傳工作。

5、審稿的同學(xué)一定要與各個(gè)系的宣傳部保持聯(lián)系。

6.后勤工作的同學(xué)要注意安全

附表1

審稿安排

1、審稿位置安排在主席臺(tái)播音后方，分三組進(jìn)行，每組由一審、二審各一名組成，三審一名。

2、審稿流程

(1)主席臺(tái)最左端由一名稿件接收人負(fù)責(zé)接收并登記各系來稿總數(shù)并分配給各組一審；

(2)一審審?fù)曛苯舆f交由二審復(fù)審，兩審均要將合格與不合格的稿件分開。合格的遞交給三審，不合格的直接放進(jìn)處理箱；

3、人員責(zé)任分配

(1)稿件接收負(fù)責(zé)來稿接收、分配，合格稿件傳遞給播音；

(2)一審負(fù)責(zé)稿件第一次審查，并對(duì)一些明顯錯(cuò)別字等錯(cuò)誤進(jìn)行改正；(當(dāng)作不合格處理)

(4)三審對(duì)二審?fù)ㄟ^的稿件進(jìn)行最后一輪考察，確保質(zhì)量好，無抄襲。

(5)統(tǒng)分人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各系總來稿數(shù)、合格稿件數(shù)，登記已播稿件名單；

(6)辦公室負(fù)責(zé)審稿桌椅安排擺放；

(7)當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)結(jié)算工作以及稿件回收存放，以及當(dāng)班一切審稿事宜；

(8)當(dāng)班負(fù)責(zé)人將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給各系稿件負(fù)責(zé)人。

4、稿件審核標(biāo)準(zhǔn)

(1)不符合新聞廣播稿件格式的不通過；

(2)內(nèi)容偏激、帶有濃厚個(gè)人感情色彩的不通過；

(3)字?jǐn)?shù)少于200多于500的不通過；

(4)語言過于抒情、內(nèi)容華而不實(shí)的不通過；

注：最后的統(tǒng)計(jì)表均要有存檔。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃篇5

【范例】

全面開展素質(zhì)教育，提高兒童抗病能力，增強(qiáng)兒童體質(zhì)，培養(yǎng)兒童健身意識(shí)；競爭意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)在活動(dòng)中加深學(xué)校與家長及孩子的情感，我園決定組織開展首屆春季親子運(yùn)

運(yùn)動(dòng)是孩子們健康，運(yùn)動(dòng)是孩子們快樂，為了充分展示孩子們的風(fēng)采，我園老師犧牲了許多休息時(shí)間，精心設(shè)計(jì)、精心編排，請家長們一定參加（最好是父母參加），相信有您的配合，我園的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)取得成功！

以下是我園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的具體安排：

活動(dòng)口號(hào)：我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂

活動(dòng)目的：

1培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣，增強(qiáng)幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性，提高幼兒的身體素質(zhì)。

2.培養(yǎng)幼兒初步的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競爭意識(shí)，幫助幼兒懂得在活動(dòng)中要合作謙讓、遵守規(guī)則、勇于克服困難，體驗(yàn)勝利的喜悅。

三。邀請家長參與活動(dòng)，體驗(yàn)親子活動(dòng)的快樂，增進(jìn)親子關(guān)系。

活動(dòng)時(shí)間：2012-5-25(星期二) 上午8:30分

活動(dòng)地點(diǎn)：本園操場

活動(dòng)安排：1.大班幼兒舞蹈：《向前沖》 2.幼兒游戲：《搶板凳》

3.鋼琴獨(dú)奏： 4.幼兒游戲：《曲棍球》

5.舞蹈班幼兒舞蹈：《baby tree》 6.親子游戲：《貼蘋果》

7.大班幼兒英語律動(dòng) 8.親子游戲：《兩人三足》

9.親子舞蹈：《讓愛住我家》

10.頒發(fā)h100西餅店禮品，品嘗h100西餅店蛋糕。頒發(fā)伊利公司提供的牛奶。

家長注意事項(xiàng)：

1家長們被要求準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)。他們應(yīng)該穿方便運(yùn)動(dòng)的衣服，不要穿高跟鞋。遵守活動(dòng)秩序，坐在指定位置。如有必要，請照顧好您的孩子，并注意他們的安全。

2遵守比賽規(guī)則，服從裁判指揮，不隨便說話，鼓勵(lì)方式合情合理。

三。家長需要在指定區(qū)域拍照和拍照，以免影響孩子的活動(dòng)和其他家長的**。

4活動(dòng)結(jié)束前不要把孩子們帶走，這樣我們才能做得好

5.弘揚(yáng)“友誼第一，比賽第二”的友好精神。

6.活動(dòng)結(jié)束后，孩子們照?；氐浇淌遥d趣班也照常上課。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃篇6

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系體育部

三月份

三月初在新學(xué)期工作開展的過程中，對(duì)春季運(yùn)會(huì)進(jìn)行宣傳，并且對(duì)新生進(jìn)行摸底了解，使得有體育特長的新生能夠有機(jī)會(huì)展示自己的才能，作為備戰(zhàn)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。三月中旬積極聯(lián)系往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)具有奪分能力的運(yùn)動(dòng)員，并根據(jù)具體情況安排其項(xiàng)目。對(duì)新生宣傳有關(guān)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名的工作。之后，對(duì)12級(jí)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)的初選，選定新生運(yùn)動(dòng)員，最終擬訂運(yùn)動(dòng)會(huì)錄取名單，上報(bào)系里領(lǐng)導(dǎo)，請求批示。

三月下旬根據(jù)具體情況，及時(shí)組織各年級(jí)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備訓(xùn)練工作，并進(jìn)行嚴(yán)格有效的登記制度，使得賽前訓(xùn)練有組織、有監(jiān)督記錄，并且力求實(shí)效。同時(shí)，為了使訓(xùn)練有針對(duì)性、高效、系統(tǒng)，我們將盡力保證訓(xùn)練器械、場地、后勤等一系列問題的落實(shí)。并且以科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃，分步驟進(jìn)行加強(qiáng)。

四月份

四月初我部將會(huì)同校體育部積極聯(lián)系，獲取參加春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的具體詳細(xì)要求，并根據(jù)學(xué)校學(xué)院所下達(dá)的批示和文件，積極安排、組織相應(yīng)工作。并時(shí)刻關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練狀況，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)學(xué)院體育教研室的要求，進(jìn)行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)員，并確定參賽運(yùn)動(dòng)員名單，及時(shí)準(zhǔn)確的將名單上報(bào)學(xué)校體育部。

四月中旬本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和熱情的服務(wù)精神，體育部將確保所有運(yùn)動(dòng)員的檢錄點(diǎn)名、參賽，并及時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)員突發(fā)情況進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助各部門做好運(yùn)動(dòng)員的`后勤保障工作（如：釘鞋的替換，藥品的遞送等）。體育部屆時(shí)會(huì)傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人：體育部部長 ***

協(xié)助負(fù)責(zé)人：體育部副部長 ***

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃

需要充分理解工作內(nèi)容以便能夠精準(zhǔn)地執(zhí)行任務(wù)，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)。簡單地說，工作計(jì)劃就是自己為工作提前做出的一些安排，如何才能撰寫出有個(gè)性且能發(fā)揮出工作優(yōu)勢的工作計(jì)劃？這是一篇有關(guān)“運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃”的網(wǎng)絡(luò)文章希望對(duì)大家有所幫助，感謝您訪問我們的網(wǎng)站希望您能了解更多相關(guān)資訊！

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇1】

(一)宣傳發(fā)動(dòng)

2、向負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的指導(dǎo)老師詢問運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽流程以備節(jié)目單安排。

3、確定好具體方案后，及時(shí)通知師生，讓大家了解通訊稿投稿處及投稿方式。

(二)活動(dòng)開展

1、在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前：

②將各部門的人員聚集，進(jìn)行一次總彩排，檢查會(huì)場的燈光、會(huì)標(biāo)、音響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、開幕式安排：

①介紹開幕式主席臺(tái)嘉賓名單，請校領(lǐng)導(dǎo)及各部門老師講話。

②播放運(yùn)動(dòng)會(huì)主題曲并奏唱國歌。

③播報(bào)開幕式節(jié)目單次。

④播報(bào)運(yùn)動(dòng)員入場名單及班級(jí)簡介。

3、比賽期間工作安排：

①播報(bào)比賽項(xiàng)目名單及每個(gè)項(xiàng)目的參賽運(yùn)動(dòng)員比賽名單。

③每個(gè)比賽結(jié)束后及時(shí)播報(bào)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員或班集體名單并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

4、閉幕式工作安排：

①召開總結(jié)表彰大會(huì)，表揚(yáng)在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間表現(xiàn)優(yōu)異的班集體名單并頒發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)狀。

②在大會(huì)上，請校領(lǐng)導(dǎo)為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)做總結(jié)發(fā)言，有利于下次運(yùn)動(dòng)會(huì)順利開展。

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇2】

為了保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的井然有序的進(jìn)行，我們體育部前前后后做了很多的籌備和計(jì)劃，具體的工作計(jì)劃如下：

1、運(yùn)動(dòng)員的選拔：

由體育部通知各班班長、體育委員并讓其做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳工作，并組織好報(bào)名工作，報(bào)名表格由體育部分發(fā)給各班體育委員處。報(bào)名表在10月10日之前提交。10月16日在田徑場及籃球場進(jìn)行選拔。運(yùn)動(dòng)員按選拔成績擇優(yōu)錄取。選拔工作主要由體育部人員參與，并負(fù)責(zé)好安全工作。17日之前統(tǒng)計(jì)好名單上交院辦。

2、田徑運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作：

訓(xùn)練采用每天兩練的方式，每天由體育部監(jiān)督管理，運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練要求簽到，各年級(jí)的運(yùn)動(dòng)員強(qiáng)制要求參加正常訓(xùn)練，有事需請假。08、09級(jí)運(yùn)動(dòng)員在校田徑場參加訓(xùn)練。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練開始具體時(shí)間待定。（運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練期間無需上晚自習(xí)）

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作安排：

為應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事故的發(fā)生，我們體育部在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間將每天安排干事在后勤處值班。

為防器材的丟失，特制定了器材借用登記表，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間釘鞋有專人保管。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我們體育部將竭心竭力做好本職工作，并配合其他部門。

電信學(xué)院體育部

20xx—11—9

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、院牌2個(gè)2*100元

2、號(hào)碼布80個(gè)80*1元

3、扣針5盒5*6元

4、釘鞋5雙5*50元

5、純凈水5桶5*7。5元

6、水杯6筒6*6元

7、云南白藥2瓶2*40元

共計(jì)：713.5元

電信學(xué)院體育部

20xx—11—9

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇3】

一、時(shí)間：x年x月x日

二、地點(diǎn)：__園操場

三、參加對(duì)象：__園幼兒、家長、教師

四、活動(dòng)目標(biāo)：

五、流程安排：

2、全體肅立、奏、升國旗、園旗。

3、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕、致開幕辭(園領(lǐng)導(dǎo))。

4、幼兒及家長運(yùn)動(dòng)員代表宣誓。

5、領(lǐng)導(dǎo)宣布__幼兒園親子運(yùn)動(dòng)開始。

6、各代表隊(duì)退場到年級(jí)固定的位置，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開始。

六、比賽項(xiàng)目：

(1)集體賽：1、趣味接力賽;2、手足情深、3、跳圈接力4、寶貝新娘5、齊心協(xié)力

七、比賽方法規(guī)則：

(1)集體賽——趣味接力賽

各參賽隊(duì)伍分成4組進(jìn)行預(yù)選賽，每組8支隊(duì)伍，每組取前2名進(jìn)入決賽，決賽規(guī)則同預(yù)選賽。

2、手足情深 (接力)

參賽隊(duì)員：每隊(duì)3人 (家為單位)

比賽規(guī)則：參賽運(yùn)動(dòng)員一手握一足，然后用單足跳的方式完成10米賽段(分三段幼兒、爸爸、媽媽共30米)。

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

3、跳圈接力

參加人員：每隊(duì)3人 (家為單位)

比賽規(guī)則：參賽家幼兒完成障礙物跳10圈，然后家長接力繼續(xù)往前跑，完成50米賽段。

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

4、寶貝新娘

參加人員：每隊(duì)3人(家為單位)

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

比賽規(guī)則：比賽開始家長雙手交叉搭成“花轎”，幼兒坐在“花轎”上，完成50米賽段。

5、齊心協(xié)力

參賽人員：每隊(duì)2人

道具：氣球

發(fā)令員：人

現(xiàn)場裁判：人

(2)個(gè)人賽：

1、跳繩比賽、以時(shí)間來計(jì)算、多的為勝。獲獎(jiǎng)券一張。

2、企鵝漫步

3、完成距離的，獲獎(jiǎng)券一張。

5、摸鹿鼻子：每人摸一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡摸到鹿鼻子的，可獲獎(jiǎng)券一張。

6、盲人擊鼓：每人擊一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡擊中鼓者，獲獎(jiǎng)券一張。

7、釣魚：每人釣一分鐘，釣三條者，獲獎(jiǎng)券一張，釣六條者獲獎(jiǎng)券二張，以此類推。

8、挾乒乓球：每人挾一分鐘，挾完20個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券一張，挾完40個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券二張。

9、套圈：每人套五次，套中二個(gè)者，獲獎(jiǎng)券一張，套中四個(gè)者，獲獎(jiǎng)券二張，套中五個(gè)者，獲獎(jiǎng)券三張。

八、時(shí)間安排：

00：00-00：00 第一組

00：00-00：00 第二組

00：00-00：00 第三組

00：00-00：00 第四組

00：00-00：00 決賽

九、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：

十、閉幕式：1、集合。2、頒獎(jiǎng)。

1、園領(lǐng)導(dǎo)致詞。

2、總裁判長宣布具體比賽結(jié)果。

3、頒獎(jiǎng)。

4、策劃組組長宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕。

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇4】

春季運(yùn)動(dòng)會(huì)作為河南科技學(xué)院每年一屆的大型體育活動(dòng)，旨在促進(jìn)大學(xué)生體育事業(yè)的發(fā)展，為大學(xué)生提供參與體育競爭、強(qiáng)身健體的舞臺(tái)。春季運(yùn)動(dòng)會(huì)是我校各個(gè)院系每年都極為重視的一個(gè)大型活動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)今年運(yùn)動(dòng)會(huì)的訓(xùn)練準(zhǔn)備工作，我們將做出全面的計(jì)劃，并在運(yùn)動(dòng)會(huì)上合理安排運(yùn)動(dòng)員參賽，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)再突破的目標(biāo)。

一、運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作流程

工作策劃→初選訓(xùn)練→一輪測試選拔→常規(guī)訓(xùn)練→賽前加強(qiáng)訓(xùn)練→運(yùn)動(dòng)會(huì)前的學(xué)生會(huì)工作安排→運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽

二、各項(xiàng)工作的具體安排

（一）主席團(tuán)：

作為運(yùn)動(dòng)會(huì)的總負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)人員，在整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間作為機(jī)動(dòng)組，指揮協(xié)調(diào)全體學(xué)生干部的工作，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)有序進(jìn)行。

（二）辦公室：

1、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間辦公室將進(jìn)行值班人員的安排，包括辦公室里的值班人員和會(huì)場的值班人員，若未按時(shí)值班將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間辦公室將對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考勤，運(yùn)動(dòng)會(huì)第一天要求全體學(xué)生會(huì)成員7點(diǎn)前必須到達(dá)東區(qū)籃球場，由辦公室進(jìn)行考勤，遲到或者未到者將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽期間由辦公室派人員進(jìn)行照片采集。

4、辦公室每天出一份簡報(bào)進(jìn)行戰(zhàn)況匯報(bào)以及考勤情況通報(bào)批評(píng)。

5、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間辦公室將協(xié)調(diào)所有部室的工作開展，進(jìn)行臨時(shí)變動(dòng)。

（三）體育部：

1、體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的管理、協(xié)助訓(xùn)練工作，保證運(yùn)動(dòng)員每天按時(shí)參加訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)會(huì)中按時(shí)到場參加比賽，如參賽的正式運(yùn)動(dòng)員因意外情況不能到場，則由候補(bǔ)運(yùn)動(dòng)員頂替其參加比賽。

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目所需的體育用品將由辦公室提前準(zhǔn)備好并交予體育部在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間進(jìn)行妥善保管。

3、每天的比賽結(jié)果將由體育部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并交予辦公室公布。

4、做好檢錄處和領(lǐng)獎(jiǎng)處的人員安排。

（四）實(shí)踐部、安全部：

1、運(yùn)動(dòng)會(huì)第一天早上6點(diǎn)之前由實(shí)踐部和安全部負(fù)責(zé)將我院會(huì)場所需的帳篷、桌椅、板凳提前擺放完畢，留專人看管。

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽期間由實(shí)踐部安排相關(guān)班級(jí)在會(huì)場值班，做好交接工作。

（五）組織部：

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間由組織部負(fù)責(zé)組織我院本批發(fā)展對(duì)象在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間進(jìn)行值班，作為我院機(jī)動(dòng)組，及時(shí)處理突發(fā)狀況。

（六）文藝部：

運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前一天將在東區(qū)操場進(jìn)行彩排，由文藝部負(fù)責(zé)我院方陣按時(shí)到場進(jìn)行彩排。

（七）衛(wèi)生部：

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)安排相關(guān)班級(jí)對(duì)場地進(jìn)行打掃，保證場地的干凈整潔。

（八）宣傳部：

1、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間由宣傳部負(fù)責(zé)每天制作更新展板，對(duì)當(dāng)日的賽事情況進(jìn)行展覽公布。

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽期間由辦公室派出一名人員與宣傳部結(jié)合共同負(fù)責(zé)我院通訊稿的投放。

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)投稿中稿后進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，每人每篇加0.1分。其中，宣傳部和通訊組屬于其職務(wù)所在，故宣傳部和通訊組成員的投稿中稿底數(shù)分別為7篇和5篇。

（九）女生部：

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間將由女生部和相關(guān)班級(jí)結(jié)合負(fù)責(zé)我院的運(yùn)動(dòng)員服務(wù)工作，包括賽前的調(diào)整和賽后的接扶、茶水、毛巾等的遞送。

（十）學(xué)習(xí)部：

運(yùn)動(dòng)會(huì)的每天將由學(xué)習(xí)部對(duì)我院全體學(xué)生進(jìn)行考勤，具體方式為每天三次到我院場地進(jìn)行簽到，簽到時(shí)帶上本人學(xué)生證。若未按時(shí)簽到將在當(dāng)日簡報(bào)上進(jìn)行通報(bào)。

注：1、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各個(gè)部室要互相配合，保證消息的及時(shí)傳遞，保證工作順利開展。

2、以上各個(gè)部室的具體工作由該部部長為組長，副部長為副組長，干事為組員，所相關(guān)的班級(jí)由各個(gè)班長和團(tuán)支書為各班的負(fù)責(zé)人。若期間出現(xiàn)問題將酌情扣除該學(xué)生干部的職務(wù)分。

以上是學(xué)生會(huì)對(duì)20xx年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)所做的工作計(jì)劃，具體的工作還需要在工作實(shí)踐中去努力完成，希望今年的運(yùn)動(dòng)會(huì)我院能有一個(gè)大的突破提高，力爭拿到好成績。

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇5】

前言

(一)活動(dòng)宗旨:友誼第一,比賽第二。

(三)活動(dòng)時(shí)間:10月22號(hào)下午

(四)活動(dòng)地點(diǎn):校足球場

(五)主辦單位:人文社會(huì)科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

(六)人員安排:

大會(huì)總負(fù)責(zé)人:莊輝

賽程組負(fù)責(zé)人:李國新

賽程組組長:梁文龍

1.裁判組

組長:曹艷華

組員:高聯(lián)邦、夏歡

任務(wù):負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事的公平、公正、公開。

2.記錄組

組長:張燕妮

組員:劉明晶、秦麗麗

任務(wù):配合裁判組,負(fù)責(zé)記錄賽事成績及活動(dòng)計(jì)時(shí)。

3.后勤組

組長:丁琴

組員:賴小藝、劉彥濤

任務(wù):負(fù)責(zé)活動(dòng)用桌,水、紙杯,獎(jiǎng)狀以及場地畫線等。

4.道具組

組長:劉藝琳

組員:李佳、王瀟

任務(wù):負(fù)責(zé)賽事使用的各種器具如記時(shí)器、接力棒、終點(diǎn)紅繩等。

5.禮儀組

組長:杜璇

組員:

任務(wù):維持賽場紀(jì)律,引導(dǎo)選手入場登記。

6.機(jī)動(dòng)組

組長:李佳

組員:八個(gè)班班長

任務(wù):處理賽場緊急事件。

(七)賽場事務(wù)安排

申請足球場梁文龍17號(hào)

音箱、廣播梁文龍18號(hào)

接力棒8支、記時(shí)器4個(gè)、卷尺、麻繩2根、紅繩2個(gè)劉藝琳18號(hào)

運(yùn)動(dòng)員簽到表、工作人員簽到表、成績記錄表賴小藝18號(hào)

場地安排畫線杜璇21號(hào)

桌椅的借用及位置安排秦莉莉18號(hào)

布標(biāo)、橫幅王瀟18號(hào)

各班文件通知及名單回收張燕妮17號(hào)

主持杜璇

三級(jí)跳遠(yuǎn)組曹艷華18號(hào)

拔河組梁文龍18號(hào)

接力組李佳18號(hào)

各班班長及體育委員聯(lián)系方式劉彥濤17號(hào)

三項(xiàng)活動(dòng)所需的抽簽條及記錄劉藝琳18號(hào)

現(xiàn)場照相賴曉藝活動(dòng)當(dāng)天

簽到指示牌的安放位置丁琴

活動(dòng)當(dāng)天

(八)活動(dòng)項(xiàng)目:三級(jí)跳百米接力拔河

三項(xiàng)目工作人員總負(fù)責(zé)人:高聯(lián)邦

具體安排:

1.三級(jí)跳

人數(shù):共48人男女各24人04~06級(jí)八個(gè)班,每班6名同學(xué),3男3女

男子組:24人女子組:24人

賽程:男子組:2:00—2:25

女子組:2:30—2:55

2.拔河

人數(shù):共160人男女各80人04~06級(jí)八個(gè)班,每班20人,分10男10女

要求:每班按抽簽順序進(jìn)行比賽,雙方進(jìn)行3次比賽,采用3局2勝制。

賽程:第一輪:A1VSA2時(shí)間:3:00—3:10

B1VSB2

C1VSC2時(shí)間:3:20—3:30

D1VSD2

第二輪:(復(fù)賽)

A勝VSC勝

B勝VSD勝時(shí)間:3:40—3:50

決賽:由復(fù)賽的兩支獲勝隊(duì)爭奪冠亞軍,剩余兩隊(duì)爭奪季軍。

決賽時(shí)間:4:00—4:10(注:冠亞軍、季軍爭奪同時(shí)進(jìn)行)

3.接力賽：

人數(shù):共192人男女各86人04~06級(jí)八個(gè)班,每班24人,分12男12女

要求:以班級(jí)為單位,男女穿插進(jìn)行,最先沖到終點(diǎn)且接力棒在手的為勝。兩個(gè)班一輪。

賽程:

班級(jí)時(shí)間

XX法學(xué)VSXX法學(xué)(2)班

XX漢語言VSXX公管

XX法學(xué)(1)班VSX法學(xué)(1)班

XX法學(xué)(2)班VSXX公管

備注:1、各班請?jiān)?0月17日前上交參賽人員名單,在10月18日前上交后勤人員名單,由學(xué)生會(huì)派代表統(tǒng)一管理。

2、各班在22號(hào)前各自準(zhǔn)備好參賽時(shí)用的號(hào)碼布,號(hào)碼為1、2、3、4,另加別針若干。

3、三個(gè)項(xiàng)目所需工作人員:

①三級(jí)跳遠(yuǎn)

記錄員:3人

②拔河

記錄員:2人

③接力賽

接棒區(qū)工作人員:4人

記時(shí)員:2人

成績記錄:2人

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇6】

一、活動(dòng)目的：

20xx年學(xué)院系第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)即將到來，為讓我系在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)取得良好成績。我系舉辦了水利工程系第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)做如下關(guān)于此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作計(jì)劃：

二、宣傳工作

體育部所有成員深入到各班做好宣傳，同時(shí)讓各班的體育委員在本班大力宣傳。體育部向各班的體育委員了解該班級(jí)的基本情況，確保把我系所有優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員挖掘出來，并積極地參賽。

三、前期訓(xùn)練

體育部組織已經(jīng)報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員每天下午16:30到田徑場進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練一周后，對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行選拔，選出優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員然后進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練。同時(shí)給運(yùn)動(dòng)員講解比賽的流程及注意事項(xiàng)。確保運(yùn)動(dòng)員以正常的水平發(fā)揮。

四、后勤服務(wù)安排

1、由體育部成員和學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)負(fù)責(zé)組織好各班學(xué)生及運(yùn)動(dòng)員入場儀式，并由主席團(tuán)安排好各個(gè)部門進(jìn)行服務(wù)。

2、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的拍照由宣傳部負(fù)責(zé)，由編輯部負(fù)責(zé)寫激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員的稿子送到播音處進(jìn)行播報(bào)。

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間由辦公室負(fù)責(zé)購買水及所有運(yùn)動(dòng)會(huì)的必需品。

4、其余的部門負(fù)責(zé)接待運(yùn)動(dòng)員和帶運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行檢錄和做服務(wù)工

作。

5、在運(yùn)動(dòng)會(huì)的最后一天是趣味項(xiàng)目比賽，要求學(xué)生會(huì)全體同學(xué)都要到比賽場地為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)和加油。

體育部

20xx年5月2日

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇7】

作為學(xué)生會(huì)成員，每年都會(huì)有一項(xiàng)重要的活動(dòng)——學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)。在這次活動(dòng)中，我們需要做出精心的工作計(jì)劃，確保比賽能夠順利進(jìn)行，并且給參與者和觀眾留下美好的回憶。

第一步，我們需要在活動(dòng)前準(zhǔn)備好細(xì)致的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括每一項(xiàng)比賽的細(xì)節(jié)：起點(diǎn)、終點(diǎn)的距離，比賽路線的設(shè)置，以及每一項(xiàng)比賽所需的設(shè)備和工具。我們還需要考慮各項(xiàng)比賽的時(shí)間安排，以確保比賽的順序和結(jié)束時(shí)間都能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，我們還需要設(shè)計(jì)比賽的規(guī)則，以確保比賽的公正性和安全性。

第二步，我們需要策劃一系列有趣的游戲和比賽。傳統(tǒng)的田徑比賽是必不可少的，例如跳高、跳遠(yuǎn)、短跑、中長跑等等。但我們也可以加入一些新穎的比賽形式，如踢毽子比賽、拔河比賽、繩子跳比賽等等。在策劃這些比賽時(shí)，我們需要考慮到不同要素，如年齡、性別和參賽者的體能狀況。這樣可以確保比賽對(duì)每個(gè)參賽者都是公平的。

第三步，我們需要確定和招募裁判。裁判是比賽中的關(guān)鍵角色。他們需要根據(jù)比賽規(guī)則，準(zhǔn)確地評(píng)判比賽的結(jié)果，并確保比賽的公正性。裁判的數(shù)量和選取需要謹(jǐn)慎考慮，以確保我們有足夠的裁判來評(píng)判每一項(xiàng)比賽，同時(shí)他們也需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘛⒐难酃庖约蔼?dú)立的判斷力。

第四步，我們需要保證比賽現(xiàn)場的管理。我們要提前做好比賽場地的布置，設(shè)立報(bào)到處、安全區(qū)域、觀眾席和緊急出口等重要區(qū)域。我們也需要設(shè)置警戒線，禁止其他人進(jìn)入比賽區(qū)域，以確保安全性，并在現(xiàn)場加強(qiáng)警戒和管理。

第五步，我們需要組織志愿者并培訓(xùn)他們。志愿者是學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)中不可或缺的環(huán)節(jié)。他們的主要任務(wù)是引導(dǎo)和指導(dǎo)參賽者和觀眾，保持比賽區(qū)域的整潔和有序，以及執(zhí)行比賽現(xiàn)場的安全管理。志愿者的培訓(xùn)工作要進(jìn)行到位，確保每位志愿者都知道自己的任務(wù)和責(zé)任，并能夠快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件。

最后，我們還需要制定獎(jiǎng)項(xiàng)和頒獎(jiǎng)儀式。比賽結(jié)束后，我們會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)給獲勝者，并舉行簡單的頒獎(jiǎng)儀式，以表彰他們的優(yōu)異成績。獎(jiǎng)項(xiàng)和儀式的設(shè)計(jì)需要符合主題，獨(dú)具特色，并且必須體現(xiàn)出我校的風(fēng)格。

總之，一場成功的學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)離不開充分的準(zhǔn)備和詳細(xì)的工作計(jì)劃。參與其中的每個(gè)人都要做好自己的分內(nèi)工作，從而確保比賽的順利進(jìn)行和參與者和觀眾的良好體驗(yàn)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇8】

為配合中心校鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展，我校根據(jù)工作計(jì)劃安排決定于進(jìn)行我?；I備運(yùn)動(dòng)會(huì)任務(wù)時(shí)間，具體工作安排計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

樹立“健康第一”指導(dǎo)思想，以“向全體學(xué)生，發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)”為活動(dòng)宗旨，以學(xué)生發(fā)展為中心，激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)，創(chuàng)造充滿智慧的教育，構(gòu)建新的學(xué)校體育觀念，深入開展豐富多彩的體育活動(dòng)，活躍校園文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神，在創(chuàng)新探索實(shí)踐中，形成我校自己的體育特色。

二、成立工作小組

負(fù)責(zé)人：XXX

訓(xùn)練總指揮：XXX

三、籌備工作項(xiàng)目：

1、運(yùn)動(dòng)員選拔與訓(xùn)練。

2、成立鼓、號(hào)隊(duì)及旗隊(duì)；并進(jìn)行全面的訓(xùn)練。

3、方隊(duì)成員的挑選與步伐的訓(xùn)練。

4、前導(dǎo)隊(duì)所需工具與籌集等。

四、籌備時(shí)間分配與要求：

1、活動(dòng)時(shí)間：4月15日至5月10日每天下午的大課間、體育課及其它課余時(shí)間。

2、活動(dòng)要求：每位教師都要按組織分配的任務(wù)盡職盡責(zé)的工作，多為

大局著想，不講代價(jià)，并在保證任務(wù)的同時(shí)不忘安全教育；每個(gè)參與的學(xué)生都要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)活動(dòng)，聽從指導(dǎo)老師的安排，遵守各項(xiàng)制度，積極參與活動(dòng)，認(rèn)真練習(xí)，爭取好成績。并要做到愛惜公物。

五、具體工作安排：

（一）運(yùn)動(dòng)員方面：

運(yùn)動(dòng)員全面工作由體育老師負(fù)責(zé)，在4月中旬認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔，選拔后利用早上時(shí)間與下午放學(xué)時(shí)間進(jìn)行積極訓(xùn)練、定項(xiàng)；在訓(xùn)練過程中要遵循小學(xué)生的身體條件進(jìn)行，對(duì)待學(xué)生要有度，特別要注意保證孩子們的安全。

（二）方隊(duì)管理工作：

方隊(duì)管理與步伐訓(xùn)練工作由本校的樊老師和宮老師、孫老師負(fù)責(zé)；在集中訓(xùn)練之前體育教師要在體育課上加強(qiáng)步伐的訓(xùn)練，為集中訓(xùn)練做準(zhǔn)備；在五月初進(jìn)行選拔人員，并進(jìn)行練習(xí)走步，方隊(duì)成員年級(jí)比較小，要求負(fù)責(zé)教師要愛護(hù)有佳，關(guān)心學(xué)生身心健康。

（三）前導(dǎo)隊(duì)所需工作、后勤工作：

凡是在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備期間所需的工具材料，全部由校長幫忙；另外各隊(duì)伍的服裝、用具由各隊(duì)教師自行布置與學(xué)生，做到以辦好活動(dòng)為目的，以家長滿意為首，以學(xué)生安全健康為準(zhǔn)則；在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備期間，有任何意見與建議及時(shí)與總負(fù)責(zé)人溝通商量，使得順利的完成本次活動(dòng)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

在鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上運(yùn)動(dòng)員團(tuán)體取得成績的給與獎(jiǎng)勵(lì)。第一名：50元；第二名：30元；第三名：20元

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇9】

一、賽事背景：

二、指導(dǎo)思想：

三、競賽日期：

20xx年10月15-16日

四、競賽地點(diǎn)：

科信學(xué)院體育場和主校土操場

五、活動(dòng)主要內(nèi)容：

（一）、開幕式進(jìn)場儀式

、大會(huì)主持人宣布第八屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式正式開始

入場順序：國旗、花束隊(duì)、紅旗隊(duì)、標(biāo)語牌、宣傳牌、裁判員隊(duì)伍、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍。

、開幕式程序

女子組100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、4×100米、4×400米、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳、鉛球、標(biāo)槍、鐵餅。

、運(yùn)動(dòng)員入場

、宣布體育“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果

、頒獎(jiǎng)

、宣布大會(huì)閉幕式

、報(bào)名：

選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓(xùn)練

（五）、比賽期間工作安排

1）、運(yùn)動(dòng)員用水、及運(yùn)動(dòng)器材保管

2）、藥品供應(yīng)及救援保障

3）、運(yùn)動(dòng)員檢錄進(jìn)場保障

（負(fù)責(zé)部門：辦公室、體育部、實(shí)踐部）

、注意事情

（負(fù)責(zé)部門：全體學(xué)生會(huì)工作人員）

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇10】

策劃部門：校板報(bào)宣傳部

策劃時(shí)間：20xx年xx月xx日

校板報(bào)宣傳部是學(xué)校五大宣傳部門之一，現(xiàn)將運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作作如下安排：

1.校板報(bào)宣傳部主要工作是掛橫幅(若有貼海報(bào)的需要，我們將選擇最佳宣傳位置粘帖，并做到及時(shí))

2.為營造校運(yùn)會(huì)的氣氛，我部門決定在校道二旁插彩旗，在校道二旁的樹上拉彩帶，在運(yùn)動(dòng)場周圍的掛彩旗以及橫幅

3.部門抽出板報(bào)組成員給各個(gè)系的噴繪打分，通過評(píng)比，作出排列。(要求：每個(gè)系所占成員人數(shù)一致)

4.如有需要的話協(xié)助學(xué)校完成《校運(yùn)快訊》公布各系的成績。

5.校運(yùn)會(huì)結(jié)束之后從部門的成員中評(píng)出一批"運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人"

6.抽新聞組的部分成員協(xié)助廣播臺(tái)到主席臺(tái)審理校運(yùn)會(huì)稿件

7.和其它幾個(gè)部門做好體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)比工作

8.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，協(xié)助體健系做好各系的有關(guān)獎(jiǎng)狀的的頒發(fā)工作

9.校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，做好彩旗和彩帶以及橫幅的`拆除工作。

注意事項(xiàng)：

1、工作人員均要佩戴工作證，不得無故缺席或自行中途離崗；因特殊情況無法到位的人員需提前做好工作轉(zhuǎn)接；

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人要落實(shí)本部門工作的到位情況，一旦有問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

4、五大部門要求相互合作，為學(xué)校做好一切宣傳工作。

5、審稿的同學(xué)一定要與各個(gè)系的宣傳部保持聯(lián)系。

6.后勤工作的同學(xué)要注意安全

運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇11】

為了全面貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作計(jì)劃，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，有針對(duì)性地提高學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，展現(xiàn)其精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，展示科苑師生的精神風(fēng)貌，張樹小學(xué)定于20xx年舉辦張樹小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。為辦好此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持健康第一的指導(dǎo)思想，深入貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》和為科苑增光計(jì)劃，以增強(qiáng)人民體質(zhì)，不斷提高全校師生的體育意識(shí)和參與意識(shí)，發(fā)掘和培養(yǎng)體育后備人才，提高競技體育水平為宗旨。通過運(yùn)動(dòng)會(huì)帶動(dòng)學(xué)生主動(dòng)鍛煉，提高整體素質(zhì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)采用田徑單項(xiàng)比賽，分班計(jì)分，參賽項(xiàng)目豐富多彩，讓每一個(gè)學(xué)生均有自己所喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，讓每一個(gè)有專長的學(xué)生來展示自己的風(fēng)采，讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到運(yùn)動(dòng)的'快樂！

二、時(shí)間：20xx年5月20日——20xx年5月21日

三、地點(diǎn)：操場，籃球場

四、競賽項(xiàng)目：

學(xué)生項(xiàng)目60m 100m 200m 400m 800m 跳遠(yuǎn) 立定跳遠(yuǎn) 迎面接力 4x100接力

注：（一、二年級(jí)只參加立定跳遠(yuǎn)和迎面接力）

參賽方法學(xué)生項(xiàng)目（3--5）每項(xiàng)限報(bào)兩人，一人限報(bào)兩項(xiàng)，每班限報(bào)14人。（1-2）立定跳遠(yuǎn)男女各4人，迎面接力學(xué)生5人，

參賽方法:以班級(jí)為單位，每位教師限報(bào)兩項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目限報(bào)兩人，獎(jiǎng)前六名，不足六人減一錄取。團(tuán)體獎(jiǎng)前三名。（男教師做好裁判工作）

計(jì)分方法學(xué)生項(xiàng)目按 7 5 4 3 2 1 積分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

團(tuán)體、單項(xiàng)各獎(jiǎng)前三名，

六、裁判：

除班主任外的所有教師

要求：有責(zé)任心，公正公平

注：比賽具體時(shí)間由學(xué)校統(tǒng)一安排,（3-5）各班班主任務(wù)必在16日下午放學(xué)前天好報(bào)名單。

八、比賽時(shí)間 5月20日下午 2：30---5：30 教師項(xiàng)目 5月21日上午8：00---11：30 學(xué)生項(xiàng)目

5月21日下午2：00---5：30 學(xué)生項(xiàng)目

九、如有變動(dòng)，將及時(shí)通知班主任。

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃

為了滿足公眾需求，我們可以預(yù)先編制與工作相關(guān)的計(jì)劃。制定良好的工作計(jì)劃可以提高上下級(jí)之間的溝通效率，但你是否真正掌握了撰寫優(yōu)秀計(jì)劃的方法呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編經(jīng)過研究整理，推薦本文“運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃”給你，希望對(duì)您有所幫助！

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃篇1

從去年年底一直開始籌劃淘寶店鋪，注冊了公司，申請了品牌，希望直接進(jìn)入商城大展全腳，但到最后貨源出來時(shí)，已經(jīng)7月，所以，我們給了自己一個(gè)說法“試運(yùn)營”，即在C店上先把淘寶后臺(tái)玩透了再明年1月1日殺入商城。

以下是我當(dāng)時(shí)展示給團(tuán)隊(duì)的淘寶店鋪推廣的PPT,會(huì)陸續(xù)更新

P1:Tips(在我的PPT中稱為目錄，我之后會(huì)陸續(xù)說明每1點(diǎn)我們要怎么做)

P2:為消費(fèi)者購買旅程，我將tips融入到每一個(gè)環(huán)節(jié)

P3:淘寶用戶購物流程分析

P4:第1環(huán)節(jié)即如何拉人來我們的店鋪

P5:第2環(huán)節(jié)，如何在店內(nèi)影響消費(fèi)者決策

P6-P12:競品店鋪分析，了解競品的UE圖，好的細(xì)節(jié)

淘寶店鋪推廣計(jì)劃三：淘寶網(wǎng)店推廣方法及計(jì)劃(1133字)

一、搜索引擎推廣：

淘寶屏蔽了百度搜索引擎，所以不考慮百度排名的推廣。利用Google，Sogou推廣，Sogou近兩年來流量激增，值得考慮。

二、騰訊QQ信息和阿里旺旺的廣告推廣：

國內(nèi)網(wǎng)民對(duì)此種方式已經(jīng)是深惡痛絕，個(gè)人認(rèn)為推廣效果不大，可以少予關(guān)注。

三、店鋪簽名和店鋪介紹：

顧客會(huì)通過簽名和店鋪介紹產(chǎn)生第一感覺，然后進(jìn)步深入你的網(wǎng)店，這就需要你認(rèn)真考慮一句店鋪口號(hào)或者一段店鋪文字說明。

四、巧用櫥窗推薦：

網(wǎng)店也如實(shí)體店一樣，顧客只能看到的只是你擺在櫥窗里的一部分寶貝喲，只有靠這些寶貝把顧客給吸引過來才能看到你的。櫥窗推薦的時(shí)間選擇要合理，據(jù)長期在壇子里逛，流量比較大的時(shí)間段一般在10:00～12:00;15:00～17:00;20:00～22:00，所以要盡量選擇這些段時(shí)間快結(jié)束的寶貝進(jìn)行推薦，這樣推薦的寶貝才會(huì)出現(xiàn)在淘寶首頁查詢時(shí)的前面。

五、參與淘寶活動(dòng)：

參與淘寶的優(yōu)惠活動(dòng)，推薦活動(dòng)等，個(gè)人認(rèn)為這是流量和訂單最快的方式，在比較短的時(shí)間內(nèi)可以給你帶來足夠的流量，也能帶來足夠的訂單。參與淘寶的一些活動(dòng)，顧客會(huì)增加對(duì)你店鋪的了解和信任，從而促使他們選購你的產(chǎn)品。

六、淘寶客推廣：

淘寶屏蔽百度，可以說是馬云的一種策略，其中一條帶來的好處就是催生了一大部分淘寶客的出現(xiàn)，利用許多中小淘寶客推廣你的店鋪，淘寶客獲得提成，店鋪也獲得收益。用別人的流量來賺自己的錢，可以重點(diǎn)考慮此方法。

七、利用阿里媽媽聯(lián)盟或者國內(nèi)廣告聯(lián)盟推廣：

給予一定的資金投入，利用國內(nèi)這些聯(lián)盟，投入都不會(huì)特別的大，有流量過來才付給站長相應(yīng)的費(fèi)用，這種推廣模式也可以特別關(guān)注。

八、論壇帖子推廣：

當(dāng)然這就需要推廣團(tuán)隊(duì)的合理跟蹤，發(fā)帖盡可能寫這些：是要發(fā)一些有意義、有內(nèi)容、有質(zhì)量的貼對(duì)大家有所幫助的帖。論壇宣傳精華貼子的能量巨大，能夠帶來巨大的看貼量和回貼量，這樣你的頭像和簽名檔。及時(shí)的編輯高質(zhì)量的軟文，關(guān)注論壇的輿論方向，編輯更適合論壇特有的廣告帖子。就經(jīng)驗(yàn)來看，這方面來的流量也不小。

九、刷鉆，刷信譽(yù)：

一個(gè)店鋪的信譽(yù)度高，可以增加買家的信任，可以通過刷信譽(yù)等方式來增加，可以找刷鉆的聯(lián)盟做，也可以通過團(tuán)隊(duì)的手工，將信譽(yù)提升上去，持續(xù)時(shí)間可能需要久一點(diǎn)。當(dāng)?shù)赇伒饺@的時(shí)候，就可以開始贏利。

十、建設(shè)高質(zhì)量的客服團(tuán)隊(duì)：

一個(gè)高素質(zhì)的客服，可以增加買家的購買欲望?？头陔娫挿?wù)的時(shí)候還要要注意技巧和交流方式;客服需要在QQ群、論壇、社區(qū)、SNS地方要有活力和親切度。就朋友經(jīng)驗(yàn)告訴，在一個(gè)群內(nèi)的活躍程度高，群內(nèi)成員對(duì)你商品的關(guān)注度也會(huì)高很多。

總結(jié)：以上就是從一些推廣的方式，當(dāng)然一個(gè)淘寶店的推廣需要分為幾部分走：以上的推廣方式可以說也是按推廣的步驟做的簡短分析。

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃篇2

本人自任職以來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級(jí)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，單位的各項(xiàng)考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。

二、進(jìn)入角色，認(rèn)真履職

作為一名營運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍，認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持每天晨會(huì)制度，把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì)、每周匯報(bào)會(huì)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。

(1)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧，進(jìn)行討論、寫觀后心得體會(huì)、讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，并將服務(wù)理念貫徹到工作中，規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧，柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，客戶引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別和推薦，潛力客戶的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù)，處理客戶異議及投訴;維護(hù)營運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。

(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo)，為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳，并讓所有員工參與評(píng)議，每月將柜員評(píng)議、營銷業(yè)績、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)積極拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量，時(shí)時(shí)以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是積極開展各項(xiàng)宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對(duì)待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、宣傳、營銷，對(duì)樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

三、廉潔從業(yè)，樹立形象

本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會(huì)精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平，提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及20xx年工作計(jì)劃

本人在一年中雖取得了不少成績，但同時(shí)也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，考慮、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強(qiáng)。在20xx年的工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、采取有力措施，加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長。三要抓住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時(shí)機(jī)，加大營銷力度，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型，核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到建行的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機(jī)會(huì)，建立建行自己的品牌。針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè)，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運(yùn)主任，做好上級(jí)的助手和參謀，工作上到位不越位。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。

回首這一段營運(yùn)部經(jīng)理試崗期間的工作和生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的管理者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一段時(shí)間來的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。試崗期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、試崗期間的工作的全面總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的`支持和信任下，我由營運(yùn)主管崗位調(diào)整到營運(yùn)經(jīng)理崗位，在試崗期間，我以身作則，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，堅(jiān)持原則，忠于職守，盡自己的努力和責(zé)任來指導(dǎo)和推進(jìn)部門工作，現(xiàn)將試崗期間的工作總結(jié)如下：

1.日常工作的部署及管理

作為營運(yùn)部的一員，日常管理是非常重要的一環(huán)，直接影響到公司的形象及客商關(guān)系，工作中，主要以下面幾點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行管控：

(1)負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

(2)負(fù)責(zé)所屬員工的儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等的規(guī)范管理的控制;

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理主力店的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等等;

(4)每早8:40開晨會(huì);尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協(xié)調(diào)工作;重點(diǎn)檢查各主力店以及步行街商戶。

(5)招商工作

2.妥善處理好客商關(guān)系

客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系，在與主力店和步行街方面，主要以以下幾點(diǎn)進(jìn)行溝通：

(1)負(fù)責(zé)定期與商戶以及主力店進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài);

(2)本著誠信雙贏的原則，與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

(3)定期召開主力店座談會(huì)以及每兩周一次的企劃會(huì)議，及時(shí)解決提出的問題或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運(yùn)助理為主，及時(shí)收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。

在處理與顧客關(guān)系方面，以服務(wù)臺(tái)為信息的收集和反饋中心，將顧客的需求及投訴及時(shí)反饋，給顧客以合理滿意的解答，主要從以下方面努力：

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高;

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面的了解需求和建議;

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛;

3.與領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的有效溝通

營運(yùn)的工作能夠順利進(jìn)行并取得好成績，是由領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持，各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通，全體公司員工共同努力的結(jié)果，在我試崗期間，從以下幾個(gè)方面著手：

(1)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)就工作中的問題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營業(yè)報(bào)告、對(duì)銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)等。

4.部門管理，打造優(yōu)秀營運(yùn)團(tuán)隊(duì)

作為一個(gè)管理者，優(yōu)化整合本部門的資源，提高部門凝聚力和加強(qiáng)部門之間的順暢溝通是部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，主要從以下幾個(gè)方面著手：

(1)貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示，確保所屬員工遵照執(zhí)行;

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題，

(3)對(duì)部屬進(jìn)行定期的專業(yè)和知識(shí)培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求。

(4)考察部屬的實(shí)際工作能力，并正確的評(píng)估，將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處;

(5)積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行必要的溝通，及時(shí)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛。

二、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在積極投入工作的同時(shí)，我一直注重知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)的積累，并認(rèn)真分析每項(xiàng)工作的成敗原因，總結(jié)教訓(xùn)，為以后的工作做積累，并成長自己。

1.以原則和制度作為管理的準(zhǔn)繩

作為一名中層管理人員，在領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)下達(dá)之后，自己在部署任務(wù)和做決策的時(shí)候也堅(jiān)持一定的原則，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制度執(zhí)行，工作分配要合理公平，思考問題要理性。

(1)愛崗敬業(yè)、忠于職守;品行端正，廉潔奉公;堅(jiān)持原則，以身作則。

(2)熟悉與工作相關(guān)的國家法律和公司規(guī)章制度;

(3)熟悉掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理知識(shí);

(4)負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，并合理的組織安排任務(wù)，在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制，對(duì)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估考核，力爭按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。

2.知己知彼，做一個(gè)有準(zhǔn)備的管理者

現(xiàn)在的商業(yè)競爭非常激烈，各個(gè)商業(yè)廣場為了增加自己的市場份額和擴(kuò)大自己的影響力，采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進(jìn)行推廣營銷，新的商業(yè)廣場也在積極進(jìn)入洛陽市場，使得洛陽市場的競爭非常激烈，我們要在市場保持自己的優(yōu)勢，就要加強(qiáng)與持續(xù)的對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行考察，以便做出相應(yīng)的回應(yīng)，平時(shí)主要是從以下方面進(jìn)行考察的：

(1)全面深入了解洛陽萬達(dá)項(xiàng)目，包括周邊配套和環(huán)境等，為項(xiàng)目做好解讀，全面分析自己在市場中的優(yōu)勢。

(2)進(jìn)行可類比已存在的項(xiàng)目進(jìn)行考察分析，了解對(duì)方產(chǎn)品的類型、商業(yè)定位、租金結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營程度、消費(fèi)對(duì)象等，分析競爭者的優(yōu)劣勢。

(3)對(duì)即將進(jìn)入洛陽市場的可類比項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)入者威脅分析，并估算對(duì)我的影響。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調(diào)查。

3.做好有效溝通，收集管理相關(guān)信息

在營運(yùn)工作中，溝通是很重要的一部分，通過溝通我們可以獲得很多有用的信息，但溝通只是手段，獲取管理相關(guān)信息才是目的，溝通是靈活的方式，需要把握技巧以及注意溝通的進(jìn)度和深度，在學(xué)習(xí)溝通的技巧同時(shí)，更要注意收集信息，在溝通中主要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

(1)與商戶的溝通：關(guān)注其背景，經(jīng)營銷售模式及業(yè)績，在與商務(wù)洽談前，一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實(shí)體店的銷售狀況等，了解其品牌的信息，從而更好的對(duì)品牌定位和落位。平時(shí)關(guān)注商戶的經(jīng)營信息，為招商調(diào)整做準(zhǔn)備。

(2)與顧客的溝通：認(rèn)真聆聽顧客的投訴及建議，了解顧客的想法及需求，按照制度和流程給顧客合適的答復(fù)，并從顧客的投訴和建議中總結(jié)教訓(xùn)，提升管理品質(zhì)和形象。

(3)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通：準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和任務(wù)，及時(shí)解決疑問，按照要求保質(zhì)保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通：在工作中需要各個(gè)部門之間的協(xié)作和支持，加強(qiáng)部門之間的溝通，能夠使工作更順暢。

4.合理安排和部屬工作，整合和提升部門工作能力

營運(yùn)部部門經(jīng)理，作為一個(gè)中層的管理人員，在上級(jí)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)和面對(duì)問題時(shí)，需要合理的向自己的員工安排和分配任務(wù)，在大家的共同努力下來完成任務(wù)和解決問題，這時(shí)要考慮的是怎么部屬才能夠提高部門整體工作效率，達(dá)到員工和工作任務(wù)之間配置，工作中主要注意以下幾點(diǎn)：

(1)按照現(xiàn)有的部門內(nèi)部崗位分工來部屬各自的崗位，公司的崗位設(shè)置都是經(jīng)過科學(xué)化的合理分工來安排的，每個(gè)崗位都有自己的工作內(nèi)容和責(zé)任，安排工作時(shí)要明確每個(gè)崗位的責(zé)任，該責(zé)任對(duì)整體工作任務(wù)的影響，并告知任務(wù)的接受者。

(2)了解自己員工的性格、興趣愛好等，安排與其興趣愛好相關(guān)的工作任務(wù)，使其樂于接受分配的工作，這樣可以提高員工的工作的積極性。

(3)科學(xué)的分析和評(píng)估工作任務(wù)的性質(zhì)和工作量，合理科學(xué)的分割任務(wù)，并公平公正的分配任務(wù)。

5.建立和完善績效評(píng)估，公平公正考核員工

在公司人事考核的基礎(chǔ)上，更加注重部門內(nèi)部員工的考核，對(duì)其工作性質(zhì)和工作量進(jìn)行科學(xué)的績效評(píng)估，讓員工付出的努力能夠得到體現(xiàn)，使其明白責(zé)任心的重要性，也為員工崗位調(diào)整和薪金福利調(diào)整提供依據(jù)，在工作中主要以關(guān)鍵價(jià)值指標(biāo)法作為考核主要方法，具體操作如下：

(1)根據(jù)每個(gè)崗位的責(zé)任和任務(wù)目標(biāo)，確定其工作應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量作為關(guān)鍵價(jià)值，完不成則價(jià)值沒體現(xiàn)，完成則價(jià)值得以體現(xiàn)，超額完成則是價(jià)值高額體現(xiàn);

(2)以責(zé)任和能力兩個(gè)維度進(jìn)行考核，根據(jù)工作性質(zhì)劃分其權(quán)重;

(3)把責(zé)任和權(quán)重細(xì)分為各個(gè)指標(biāo)，并為每個(gè)指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重和分值;

(4)對(duì)員工的工作和任務(wù)量進(jìn)行公平公正的計(jì)量評(píng)估。

三、下一步工作的計(jì)劃

新的一年已經(jīng)過了兩個(gè)月了，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是為了提高我們的管理技巧，梳理工作流程，提高工作效率，更好的完成以后的工作和任務(wù)，在新的工作年中，要有計(jì)劃有重點(diǎn)的安排工作，下面是我簡要說明工作計(jì)劃：

(1)協(xié)助推進(jìn)室外步行街招商工作的持續(xù)開展，做好招商調(diào)鋪和收尾工作。

(2)完成合同的簽訂及合同相關(guān)費(fèi)用的收繳。

(3)為步行街優(yōu)化品牌資源并在日常做好品牌的繼續(xù)儲(chǔ)備和洽談。

(4)著手開展?fàn)I運(yùn)工作，做好營運(yùn)物料的儲(chǔ)備及相關(guān)知識(shí)積累。

(5)建立健全品牌庫管理，收集相關(guān)的品牌資源，為招商調(diào)整做準(zhǔn)備;

(6)建立現(xiàn)有商戶數(shù)據(jù)庫，包括客商基本信息，代理品牌，租金及物管費(fèi)收繳情況，日常經(jīng)營情況等等，便于日常工作的有序進(jìn)行。

四、對(duì)公司(部門)的合理化的建議

我們公司的管理制度是比較先進(jìn)的，無論制度制定上，還是流程設(shè)計(jì)上，都是比較科學(xué)合理的，在日常的管控方面也是比較有效的，但也有一些小問題，我分別提一下：

(1)營運(yùn)部是商管公司管理的核心，領(lǐng)導(dǎo)層要理解和提供更多的支持。無論是日常租金物管費(fèi)的收繳，還是多種經(jīng)營的創(chuàng)收以及商戶的招商調(diào)整，營運(yùn)部全體員工都付出很多。日常的管理更是繁瑣復(fù)雜，更希望領(lǐng)導(dǎo)層的理解。

(2)對(duì)于公司的制度和流程方面，有些員工由于各方面的原因，理解的不夠透徹，經(jīng)常性的進(jìn)行一些制度和流程方面的講解和培訓(xùn)。

五、希望獲得的相關(guān)培訓(xùn)和支持

營運(yùn)工作效率的提高是通過大家相互學(xué)習(xí)和交流來實(shí)現(xiàn)的，希望在新的工作年中，能夠有更多的機(jī)會(huì)到兄弟單位之間相互學(xué)西和參觀，工作經(jīng)驗(yàn)的交流與分享。

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃篇3

1.根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制集團(tuán)《年度經(jīng)營計(jì)劃》，組織年度經(jīng)營計(jì)劃在各中心、項(xiàng)目公司的分解。

2.協(xié)同人力資源管理中心，制定總部職能中心項(xiàng)目公司的考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)收集各中心/項(xiàng)目公司客觀績效完成情況，提供客觀績效考核數(shù)據(jù)及結(jié)果。 3.負(fù)責(zé)集團(tuán)整體年度經(jīng)營計(jì)劃的跟蹤與監(jiān)督。 4.組織季度、年度經(jīng)營分析會(huì)的召開。

1.組織建立并完善項(xiàng)目開發(fā)周期基準(zhǔn)。

2.組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，編制項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃(涵蓋各專業(yè))和項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書。 3.負(fù)責(zé)檢查推動(dòng)項(xiàng)目各級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行工作。

4.組織召開集團(tuán)公司各職能中心與項(xiàng)目公司之間的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決項(xiàng)目運(yùn)營中的偏差、重大矛盾和沖突。

5.對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)提出預(yù)警或調(diào)整建議。

6.組織項(xiàng)目后評(píng)估工作，不斷積累細(xì)化完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施方法，完善項(xiàng)目開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)。

1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)運(yùn)營信息管理規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目公司的年度、季度、月度運(yùn)營信息，并匯總、統(tǒng)計(jì)分析。 3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)要求的各類運(yùn)營數(shù)據(jù)、報(bào)表，并進(jìn)行權(quán)限范圍的發(fā)布或提報(bào)。

1.組織編制績效承諾書中的組織績效指標(biāo)。

2.根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)書，組織編制項(xiàng)目考核指標(biāo)，并跟蹤項(xiàng)目公司完成情況。

3.負(fù)責(zé)收集集團(tuán)總部各部門和項(xiàng)目公司客觀績效完成數(shù)據(jù)，對(duì)集團(tuán)總部、項(xiàng)目公司績效完成情況進(jìn)行考核。

1.負(fù)責(zé)制度流程體系管理，根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)規(guī)劃公司制度流程體系，組織公司整體業(yè)務(wù)流程的制訂完善，匯總編制業(yè)務(wù)流程體系文件,確保流程覆蓋公司業(yè)務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程管理體系的運(yùn)行維護(hù)工作，組織各部門完成工作制度和流程的起草、修訂，檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況，就業(yè)務(wù)流程運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，或及時(shí)更新完善制度流程。

3.定期組織業(yè)務(wù)流程內(nèi)部評(píng)審，對(duì)制度流程對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程體系。 4.組織業(yè)務(wù)部門開展本專業(yè)現(xiàn)行制度、新頒布制度、新修訂內(nèi)容等制度培訓(xùn)。 5.指導(dǎo)項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)流程體系建立工作。

1.組織研究并制定項(xiàng)目開發(fā)各階段標(biāo)準(zhǔn)成果體系。 2.組織建立集團(tuán)知識(shí)管理體系，并定期維護(hù)和更新。

3.組織整理項(xiàng)目開發(fā)過程中的各類關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)，并不斷進(jìn)行總結(jié)，形成各專業(yè)的知識(shí)庫和案例庫。

崗位名稱: 運(yùn)營總監(jiān) 所屬部門: 計(jì)劃運(yùn)營中心直接下屬: 2人匯報(bào)對(duì)象:董事長/總經(jīng)理

2.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、預(yù)警和分析，向總經(jīng)理、董事長提交項(xiàng)目運(yùn)營狀態(tài)報(bào)告

1.收集行業(yè)政策和房地產(chǎn)行業(yè)最新的市場動(dòng)態(tài)信息，尤其是與政府相關(guān)的一些信息;負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的對(duì)接和協(xié)調(diào)以及相關(guān)法定手續(xù)的辦理，以保證公司項(xiàng)目的順利營運(yùn)。

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)運(yùn)營管理項(xiàng)目，制定運(yùn)營計(jì)劃和相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營管理評(píng)審以及項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的提交和審批。

3.根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營審批結(jié)果，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目前期、中期、后期相關(guān)工作進(jìn)度。

4.負(fù)責(zé)各類型項(xiàng)目運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題提出及時(shí)和具體的解決措施，并第一時(shí)間向高層管理者匯報(bào)。

5.負(fù)責(zé)計(jì)劃運(yùn)營體系的建立和營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的組建，并對(duì)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和發(fā)展負(fù)責(zé)，完成營運(yùn)計(jì)劃和目標(biāo)。

6.負(fù)責(zé)已組建的公司營運(yùn)體系的優(yōu)化和維護(hù)，定期組織檢查和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)營的實(shí)際執(zhí)行情況和結(jié)果，根據(jù)結(jié)果給予不同的指導(dǎo)。

7.負(fù)責(zé)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的整體績效，并定期的形成績效評(píng)估報(bào)告上報(bào)高層管理者審核。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施過程中的技術(shù)性問題的跟進(jìn)和處理，配合成本分析進(jìn)行項(xiàng)目的工程管理。 9.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目運(yùn)營過程中各個(gè)流程文件的起草、編制、審批和發(fā)布。 10.負(fù)責(zé)各種房地產(chǎn)及相關(guān)項(xiàng)目的資源整合，以使資本利益最大化。

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目狀態(tài)在不同時(shí)期、不同階段以及不定期的運(yùn)營狀態(tài)報(bào)告的撰寫和提交。

崗位名稱: 運(yùn)營主管所屬部門: 計(jì)劃運(yùn)營中心人員編制: 2人匯報(bào)對(duì)象:運(yùn)營總監(jiān)

1.協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)完成計(jì)劃運(yùn)營內(nèi)外工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn) 2.日常計(jì)劃運(yùn)營工作的執(zhí)行和反饋

1.計(jì)劃管理，包括年度經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目全周期計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃等的編制、審核、跟蹤、預(yù)警、糾偏、考核等。

2.會(huì)議管理，會(huì)務(wù)的組織、資料的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要的記錄，會(huì)議決議的跟進(jìn)、督辦及結(jié)果的反饋和考核等。

3.成果管理，負(fù)責(zé)階段行成果的搜集、更新、歸檔并進(jìn)行推廣宣導(dǎo)。 4.運(yùn)營信息管理，負(fù)責(zé)運(yùn)營信息的搜集匯總并定期進(jìn)行上報(bào)和發(fā)布。

5.績效管理，協(xié)助完成各中心/項(xiàng)目組織績效指標(biāo)的制定，搜集周期內(nèi)各組織績效指標(biāo)完成結(jié)果并進(jìn)行核算經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)送至人力資源中心。 6.協(xié)助總監(jiān)完成運(yùn)營體系的搭建和完善。 7.領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃篇4

淘寶研究運(yùn)營工作計(jì)劃

在今天的電商時(shí)代，淘寶平臺(tái)已成為人們購買商品的重要渠道之一。作為淘寶店家，我們要加強(qiáng)研究，找到合適的運(yùn)營方案，以提高店鋪銷售額。下面我就分別對(duì)我所在店鋪的研究和運(yùn)營工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)介紹。

一、研究工作計(jì)劃

1.市場調(diào)研：我們將定期通過問卷調(diào)查和客戶反饋，獲取消費(fèi)者的購買偏好、需求和購物習(xí)慣，有針對(duì)性地調(diào)整店鋪經(jīng)營策略。

2.銷售數(shù)據(jù)分析：觀察銷售數(shù)據(jù)并從中學(xué)習(xí)，掌握銷售趨勢，收集競爭對(duì)手銷售數(shù)據(jù)，研究他們的優(yōu)勢，以期獲得靈感和啟示。

3.關(guān)鍵字分析：了解消費(fèi)者的搜索關(guān)鍵詞，針對(duì)關(guān)鍵詞優(yōu)化店鋪，改變營銷策略和內(nèi)容，推動(dòng)店鋪流量和購買習(xí)慣的變化。

4.商品分析：仔細(xì)分析自己的商品，深入了解商品的品質(zhì)、銷售量、競爭情況等，為店家提供針對(duì)商品的合理化建議和推薦方案。

二、運(yùn)營工作計(jì)劃

1.定義目標(biāo)群體：根據(jù)市場研究結(jié)果，確定目標(biāo)群體，以更有針對(duì)性的廣告策略獲得更高的回報(bào)。

2.優(yōu)化產(chǎn)品頁面：完善店家的展示頁面，精心制作圖文內(nèi)容，來提高用戶體驗(yàn)和購買率。

3.裝修店鋪：優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)和裝修，加強(qiáng)店鋪品牌形象，提高消費(fèi)者印象，增強(qiáng)店家忠誠度。

4.策略宣傳：根據(jù)市場需求定期推出促銷活動(dòng)，通過各種渠道宣傳積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷售體量。

5.售后服務(wù)：升級(jí)售后服務(wù)意識(shí)，準(zhǔn)確記錄和反饋客戶反饋信息，確保顧客的滿意度。

6.關(guān)鍵詞優(yōu)化：結(jié)合前述研究工作，優(yōu)化網(wǎng)站的關(guān)鍵詞和搜索排名。

以上就是我們店鋪的“淘寶研究和運(yùn)營工作計(jì)劃”，希望能為我們今后的經(jīng)營之路增添一份“助力”和“行程”。

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃篇5

直播運(yùn)營部工作計(jì)劃

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和普及，直播已經(jīng)成為了當(dāng)下最具有代表性和發(fā)展?jié)摿Φ男滦兔襟w形態(tài)之一。而直播運(yùn)營部則是負(fù)責(zé)直播內(nèi)容策劃、運(yùn)營和推廣的重要組成部分，直播平臺(tái)的成功與否也在很大程度上取決于直播運(yùn)營部門的工作質(zhì)量和效益。因此，設(shè)計(jì)一份合理、完善、科學(xué)的直播運(yùn)營部工作計(jì)劃，對(duì)于提高直播平臺(tái)的競爭力、吸引更多用戶、提升用戶體驗(yàn)和盈利能力等方面都有非常重要的積極作用。

第一節(jié)：直播運(yùn)營部門組織架構(gòu)

直播運(yùn)營部門的組織架構(gòu)是保證部門有效運(yùn)行的重要保障。視直播平臺(tái)規(guī)模和業(yè)務(wù)量的大小而不同，但通常由直播部門經(jīng)理、直播策劃師、直播策略師、直播專員、直播數(shù)據(jù)分析師等職能崗位構(gòu)成。直播部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定直播內(nèi)容策略、組織實(shí)施和考核評(píng)估等工作；直播策劃師則是策劃和組織具體的直播內(nèi)容及其節(jié)目形式；直播策略師則側(cè)重于制定和實(shí)施直播推廣策略，提高流量和用戶轉(zhuǎn)化率；直播專員則負(fù)責(zé)具體直播節(jié)目的籌備和制作，并進(jìn)行直播推廣；直播數(shù)據(jù)分析師則對(duì)直播平臺(tái)不同指標(biāo)進(jìn)行分析，為制定運(yùn)營策略提供數(shù)據(jù)支撐。直播運(yùn)營部門間的相互配合和分工協(xié)作，對(duì)于達(dá)成整個(gè)直播平臺(tái)的目標(biāo)有著至關(guān)重要的作用。

第二節(jié)：直播內(nèi)容策略規(guī)劃

直播內(nèi)容是直播平臺(tái)的核心競爭力之一，有趣、獨(dú)特、貼近用戶需求的直播內(nèi)容，才能吸引更多的用戶并留住他們。因此，制定一份科學(xué)、具有可行性的直播內(nèi)容策略規(guī)劃非常關(guān)鍵。首先，需要針對(duì)不同層級(jí)的用戶細(xì)分，制定不同的內(nèi)容策略。針對(duì)直播平臺(tái)的新用戶，需要制定具有吸引力的直播內(nèi)容，并通過不同方式和手段提高直播內(nèi)容的知名度。同時(shí)，對(duì)于老用戶，我們需要針對(duì)他們的偏好和興趣特點(diǎn)，制定更具有深度和個(gè)性化的直播內(nèi)容，以增加用戶的粘性和忠誠度。

第三節(jié)：直播營銷策略規(guī)劃

直播平臺(tái)的流量和收益，很大程度上取決于直播營銷策略的規(guī)劃和實(shí)施。營銷策略的制定需要考慮多方面的因素，如用戶人群、社會(huì)趨勢、行業(yè)競爭形式和技術(shù)環(huán)境等等。一般來說，可以采用多元化的策略方式，如宣傳片、懸賞直播、明星直播、廣告聯(lián)盟、推廣賽事等等，結(jié)合不同的推廣手段和營銷創(chuàng)意，來提高直播平臺(tái)的知名度和用戶參與度。同時(shí)，還可以將社交媒體、搜索引擎、廣告投放等渠道和公關(guān)活動(dòng)、營銷活動(dòng)等形式相結(jié)合，以達(dá)到更好的效果。

第四節(jié)：直播數(shù)據(jù)的獲取和利用

直播數(shù)據(jù)是直播平臺(tái)運(yùn)營管理和策略制定的重要基礎(chǔ)，不同的直播數(shù)據(jù)對(duì)于不同的業(yè)務(wù)問題有不同的價(jià)值和作用。其中，對(duì)于直播運(yùn)營部門而言，應(yīng)該著重關(guān)注以下三類直播數(shù)據(jù)：用戶數(shù)據(jù)、內(nèi)容數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。用戶數(shù)據(jù)包括用戶的注冊信息、用戶駐留時(shí)長、用戶轉(zhuǎn)化率等；內(nèi)容數(shù)據(jù)則包括直播節(jié)目類型、直播評(píng)價(jià)、直播轉(zhuǎn)發(fā)等；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)則包括流量數(shù)據(jù)、收益數(shù)據(jù)、訪問數(shù)據(jù)等。通過對(duì)直播數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確獲取、合理處理和有效使用，有助于更好的把握直播平臺(tái)整體情況和用戶的需求，為進(jìn)一步的運(yùn)營優(yōu)化和發(fā)展規(guī)劃提供有力依據(jù)。

綜上所述，制定一份合理、完善、科學(xué)的直播運(yùn)營部工作計(jì)劃，是直播平臺(tái)管理和運(yùn)營管理的必修之課，同時(shí)也是獲得市場競爭優(yōu)勢和盈利增長的重要手段之一。直播運(yùn)營部門要在持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，提高敢想、敢試、敢拼的創(chuàng)新意識(shí)和營銷意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的競爭力和優(yōu)勢地位，為推動(dòng)直播平臺(tái)長期發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃篇6

營銷運(yùn)營經(jīng)理工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著市場競爭的日益激烈，營銷運(yùn)營經(jīng)理的工作愈加重要。營銷運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和實(shí)施企業(yè)的市場營銷活動(dòng)，擔(dān)負(fù)著提升銷售、增加利潤和改進(jìn)品牌形象等重要任務(wù)。因此，一份具體、詳細(xì)的營銷運(yùn)營經(jīng)理工作計(jì)劃對(duì)于每位從事該行業(yè)人士至關(guān)重要。

1. 目標(biāo)設(shè)定

一個(gè)好的營銷運(yùn)營計(jì)劃需要先設(shè)定明確的目標(biāo)。因此，第一步是確定該計(jì)劃中要達(dá)成的目標(biāo)。這個(gè)過程不僅要考慮新客戶引入，更要考慮如何保留客戶，需要考慮如何增加客戶的忠誠度，并構(gòu)建一個(gè)長期的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

2. 市場研究

營銷計(jì)劃的核心是市場營銷，因此，在制定該計(jì)劃之前，需要進(jìn)行全面的市場研究。這一步包括消費(fèi)者調(diào)查、市場份額分析、競爭對(duì)手的商品分析、市場趨勢分析等等。通過這些研究，我們可以為市場營銷策略提供更準(zhǔn)確的方向。

3. 產(chǎn)品和價(jià)格決策

產(chǎn)品和價(jià)格的決策是營銷運(yùn)營經(jīng)理的重要職責(zé)之一。在這一步中，需要對(duì)產(chǎn)品的定位、特征、競爭力、包裝和定價(jià)進(jìn)行全面的分析和決策。通過這些分析，我們可以確保我們的產(chǎn)品在市場上有競爭力。

4. 推廣策略和執(zhí)行計(jì)劃

推廣活動(dòng)是每個(gè)營銷計(jì)劃中最重要的一步。這一步需要我們針對(duì)不同的客戶群體，制定出精準(zhǔn)的推廣策略。例如，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體策略、宣傳傳媒、活動(dòng)營銷等方式來吸引客戶。

在這一過程中，需要細(xì)化每個(gè)階段的推廣策略，特別是在執(zhí)行的計(jì)劃中。一份好的計(jì)劃需要考慮推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、階段性目標(biāo)評(píng)估以及評(píng)估的方法和時(shí)間安排等細(xì)節(jié)。

5. 銷售渠道策略

銷售渠道在市場營銷計(jì)劃中也非常重要。營銷運(yùn)營經(jīng)理需要設(shè)計(jì)出一組可行、成本低廉、覆蓋范圍廣的銷售渠道，以確保我們的產(chǎn)品能夠順利流轉(zhuǎn)到市場中的每個(gè)角落。通過這些銷售渠道，我們可以通知客戶、提供服務(wù)并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控等，確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

6. 財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)

最后一步是做出計(jì)劃的財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)工作。在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，我們需要認(rèn)真制定各項(xiàng)的費(fèi)用預(yù)算以及實(shí)施手續(xù)和時(shí)間表，以確保預(yù)算的執(zhí)行效果。在審計(jì)工作中，我們將對(duì)各節(jié)的成本和收益做出審查，以確保實(shí)際的執(zhí)行情況符合預(yù)算設(shè)想，并為下一次的決策提供基礎(chǔ)。

結(jié)論

以上這些是每個(gè)營銷運(yùn)營經(jīng)理應(yīng)考慮的基本事項(xiàng)及流程。通過認(rèn)真的規(guī)劃和實(shí)施，我們可以優(yōu)化我們的全面營銷和運(yùn)營活動(dòng)。營銷運(yùn)營經(jīng)理的工作計(jì)劃并不是一次性的完成，它可能需要不斷地更新和優(yōu)化。只有在后續(xù)的實(shí)施中，營銷運(yùn)營經(jīng)理才能在實(shí)踐中逐步完善自己的計(jì)劃，最終取得重要的市場業(yè)績。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃15篇

為了更好地備案下一步的工作方案，工作計(jì)劃對(duì)于我們的工作來說至關(guān)重要。在撰寫工作規(guī)劃時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況，使得工作計(jì)劃更易于實(shí)施。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家整理的關(guān)于“設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃”的詳細(xì)內(nèi)容，讓我們一起追求卓越，共同實(shí)現(xiàn)夢想！

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇1

建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

作為一名建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，工作計(jì)劃是非常重要的。在設(shè)計(jì)方案的過程中，需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)要能夠合理安排時(shí)間和資源，以確保項(xiàng)目的成功完成。以下是一個(gè)典型的建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃，以展示一個(gè)專業(yè)人士的形象。

1. 客戶需求與目標(biāo)分析

作為建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，首要任務(wù)是了解客戶的需求和目標(biāo)。與客戶進(jìn)行深入的交流，了解他們的預(yù)算、使用需求、風(fēng)格偏好等。通過詳細(xì)的討論和調(diào)研，確保自己對(duì)項(xiàng)目要求的理解準(zhǔn)確，并能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特的設(shè)計(jì)方案。

2. 研究和理解項(xiàng)目背景

在開始設(shè)計(jì)之前，要對(duì)項(xiàng)目背景進(jìn)行全面的研究和了解。這包括地理和氣候條件、法規(guī)和限制、歷史和文化背景等。通過深入研究項(xiàng)目的背景，可以更好地理解其特點(diǎn)和挑戰(zhàn)，為設(shè)計(jì)方案提供更具創(chuàng)造性和可行性的解決方案。

3. 創(chuàng)意發(fā)掘與方案生成

建筑方案的主創(chuàng)設(shè)計(jì)師需要通過不斷的創(chuàng)意發(fā)掘和方案生成，為項(xiàng)目提供多樣化的設(shè)計(jì)方案。通過使用手繪、模型和CAD等工具，迅速表達(dá)和展示設(shè)計(jì)想法。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求，在創(chuàng)意方案中平衡美學(xué)、功能性、可持續(xù)性和成本效益等因素。

4. 方案評(píng)審和修改

設(shè)計(jì)方案并非一蹴而就，需要不斷評(píng)審和修改。主創(chuàng)設(shè)計(jì)師應(yīng)與團(tuán)隊(duì)成員一起討論并審查設(shè)計(jì)方案，以確保其與項(xiàng)目目標(biāo)一致。在評(píng)審過程中，需要客觀地考慮各種反饋，平衡不同需求和意見，并做出適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。

5. 技術(shù)細(xì)化和施工圖紙編制

一旦設(shè)計(jì)方案得到批準(zhǔn)，主創(chuàng)設(shè)計(jì)師需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)細(xì)化和落地。這包括詳細(xì)的施工圖紙編制、材料和構(gòu)造細(xì)節(jié)的確認(rèn)等。主創(chuàng)設(shè)計(jì)師需要與工程師和其他相關(guān)專業(yè)人員密切合作，確保設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性和施工效果。

6. 項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制

作為建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，需要擔(dān)負(fù)一定的項(xiàng)目管理責(zé)任。這包括確保項(xiàng)目按時(shí)完成、合理安排團(tuán)隊(duì)資源、與客戶和承包商進(jìn)行有效的溝通等。主創(chuàng)設(shè)計(jì)師需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付，并具有良好的質(zhì)量和效果。

7. 持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展

作為一個(gè)專業(yè)人士，建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師需要不斷追求學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過參加研討會(huì)、培訓(xùn)課程和閱讀專業(yè)文獻(xiàn)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新趨勢和技術(shù)，提高自己的專業(yè)能力，并為項(xiàng)目提供最佳的設(shè)計(jì)解決方案。

總結(jié)：

作為一名建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過深入理解客戶需求和項(xiàng)目背景，發(fā)掘創(chuàng)意并生成方案，進(jìn)行評(píng)審和修改，技術(shù)細(xì)化和施工圖紙編制，項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展，我們可以領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提供出色的設(shè)計(jì)方案，并為客戶創(chuàng)造獨(dú)特、實(shí)用和美觀的建筑作品。作為一個(gè)專業(yè)人士，我們需要不斷努力、學(xué)習(xí)和提高自己，以成為行業(yè)的佼佼者。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇2

新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的“20XX年精耕細(xì)作，品牌升華年”的口號(hào)一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為設(shè)計(jì)人喊出的一句口號(hào)而已也是我們在今后工作中所要立起的一面旗幟。下面是我個(gè)人20XX年的工作計(jì)劃：

一、今年的工作思路

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé)；

2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃；

3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力；

4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；

5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流；

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

二、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議

員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過競聘方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫；

2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華；

3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

三、部門培訓(xùn)計(jì)劃

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20XX年培訓(xùn)計(jì)劃如下：

1、完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度；

2、講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)；

3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程；

4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程；

5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；

6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問題。

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。20XX年需要一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇3

一、工作室目標(biāo)

本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)公司，并將建立中國設(shè)計(jì)師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計(jì)師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設(shè)計(jì)師面臨最頭痛的“設(shè)計(jì)師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去，令更多的設(shè)計(jì)師更好地服務(wù)于品牌，營造品牌與設(shè)計(jì)師雙贏的大好局面！

二、工作室范圍

1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等），全新策劃色、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“n2”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計(jì)，款式設(shè)計(jì)與制做。

2、單品與組合設(shè)計(jì)，樣衣制作。

3、單系列款式設(shè)計(jì)，樣衣制作。

4、根據(jù)自身能力可為同行提供；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾（裝）圖案。

三、項(xiàng)目投資

六萬元。

四、場地設(shè)置

上海市

五、項(xiàng)目概況

“n2”品牌服裝設(shè)計(jì)銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計(jì)圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計(jì)策劃與包裝。

主營：男女休閑裝（18—35歲）、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設(shè)計(jì)服。

六、回報(bào)期

約半年左右。

第二部分、市場分析

“n2服裝工作室”在國外早就有，該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展，香港，臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內(nèi)，其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達(dá)的廣東虎門開始。現(xiàn)在，這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)開始流行，上升勢頭明顯，數(shù)量也是越來越多。自1998起年，從廣東虎門的地一家臺(tái)灣人開的設(shè)計(jì)室起，現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計(jì)室在主導(dǎo)，而廣州，上海等其他城市的設(shè)計(jì)工作室也在快速的發(fā)展，未來的服裝市場必將以設(shè)計(jì)工作室為主導(dǎo)，因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平，有著超前的時(shí)尚觀念和帶動(dòng)潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設(shè)計(jì)到宣傳推廣，必將以設(shè)計(jì)工作室作為推動(dòng)中國的品牌服裝的主力，將中國的品牌乃至推向世界，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二，為什么呢？因?yàn)榇蟛糠值姆椛a(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機(jī)者，他們大都缺乏文化知識(shí)和欣賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標(biāo)就算是一個(gè)品牌了，完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價(jià)值所在，這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區(qū)。

目前，在我國的服裝設(shè)計(jì)工作室和服飾設(shè)計(jì)，色彩搭配還處于初始階段，人們對(duì)服裝設(shè)計(jì)工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認(rèn)識(shí)，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計(jì)，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設(shè)計(jì)搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將品牌服飾設(shè)計(jì)和服飾色彩設(shè)計(jì)搭配快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，盡管服裝設(shè)計(jì)工作室已在各地興起，但這是一個(gè)陽光事業(yè)，正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽一樣，前景無限美好，充滿了希望，設(shè)計(jì)工作室的發(fā)展，是有具大的潛力和市場的。如：我們有設(shè)計(jì)師、市場開發(fā)人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品的工人，但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā)上。

更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設(shè)計(jì)師、市場開發(fā)人員、工藝師，就家族幾個(gè)人一起來管理。有以上部門的老板都和設(shè)計(jì)師基本都是以抄寫別人的樣板為主，都還沒有對(duì)自己創(chuàng)建品牌保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，目前商店陳列設(shè)計(jì)也是處于初級(jí)階段，因此，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛，市場份內(nèi)份額很大，有待我們?nèi)ラ_拓占領(lǐng)市場。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇4

一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)：

完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊設(shè)計(jì)等工作。

努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求：

1、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

2、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。

4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

5、對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

6、有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠度。

二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù)；

2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露；

3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；

4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高；

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料；

7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)：

1、說：您好，我是設(shè)計(jì)師劉展，很高興為你服務(wù)，請坐吧。

2、設(shè)計(jì)師拿出自己（或店里）的作品給客戶看。

3、索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇5

建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

作為一名建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，我深知需要制定合理而高效的工作計(jì)劃以確保項(xiàng)目的成功和順利完成。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃，并展示我作為一名專業(yè)人士的承諾和職責(zé)。

首先，作為主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，我的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和創(chuàng)意符合客戶的需求和預(yù)期。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將遵循以下工作計(jì)劃。

第一步是項(xiàng)目研究和問題定義。在開始設(shè)計(jì)方案之前，我將會(huì)與客戶進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)議，了解他們的需求、目標(biāo)和預(yù)算。通過深入研究項(xiàng)目背景和現(xiàn)有條件，我將提出關(guān)鍵問題并定義設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則和目標(biāo)。

第二步是概念設(shè)計(jì)和創(chuàng)意發(fā)展。根據(jù)問題定義，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開頭腦風(fēng)暴，提出多種設(shè)計(jì)概念和創(chuàng)意方案。通過勾勒出各種可能性，我們將確保最終設(shè)計(jì)能夠充分滿足客戶的要求，并展現(xiàn)出創(chuàng)新和個(gè)性。

第三步是設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)規(guī)劃。在選擇最合適的概念之后，我將開始進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。這包括建筑結(jié)構(gòu)、平面布局、空間劃分、材料選擇等方面的考慮。我將與結(jié)構(gòu)工程師和其他專家緊密合作，確保設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上可行和可實(shí)現(xiàn)。

第四步是方案評(píng)審和修改。設(shè)計(jì)方案完成后，我將組織內(nèi)部評(píng)審會(huì)議，邀請團(tuán)隊(duì)成員和其他專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。通過集思廣益，我們將發(fā)現(xiàn)可能的缺陷和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并做出必要的修改和調(diào)整。

第五步是與客戶進(jìn)行方案溝通和確認(rèn)。我將準(zhǔn)備好客戶演示文稿，并與客戶進(jìn)行會(huì)議，詳細(xì)展示設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)和優(yōu)勢。在這個(gè)過程中，我將密切關(guān)注客戶的反饋和意見，并根據(jù)需要進(jìn)行修訂和修改，以確保最終方案能夠完全符合客戶的期望。

第六步是項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督。一旦設(shè)計(jì)方案獲得客戶的確認(rèn)，我將與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并督導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展。我將確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確傳達(dá)給工程施工團(tuán)隊(duì)，并監(jiān)督施工過程中的變更和調(diào)整，以保證最終建筑物的質(zhì)量和實(shí)際效果符合設(shè)計(jì)意圖。

除了以上的工作步驟，作為一名專業(yè)人士，我還會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和追求專業(yè)發(fā)展。我會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢和技術(shù)創(chuàng)新，并將其應(yīng)用于自己的工作中。我將參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，我將秉持專業(yè)的道德和職業(yè)操守。我將與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。我將盡最大努力滿足客戶的需求和期望，以客戶的滿意度作為評(píng)估工作成果的重要指標(biāo)。

總結(jié)而言，作為一名建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，我將制定以上的工作計(jì)劃，并且以專業(yè)、高效的態(tài)度去執(zhí)行。通過認(rèn)真的工作和努力，我相信我能夠?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目帶來獨(dú)特而優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，成為客戶信賴的合作伙伴。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇6

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一，制定并落實(shí)了相關(guān)人事管理制度，對(duì)員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，不斷完善公司行政機(jī)制，做到有據(jù)有案可查。，并堅(jiān)持每天早上八點(diǎn)，下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計(jì)工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面，做到了各部門根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

二、明確部門職能，做到準(zhǔn)確的收、發(fā)文件，并及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文。

三、辦公用品、生活用品的及時(shí)采購及報(bào)銷;

1、辦公設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

2、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動(dòng);

3、每月及時(shí)辦理“五險(xiǎn)一金”及參保人員人員異動(dòng)情況處理;

4、及時(shí)繳納宿舍水、電、燃?xì)獾馁M(fèi)用及營銷中心的通訊費(fèi)，確保沒有因拖欠費(fèi)用而停水、電、燃?xì)獾葐栴};

5、每周參加周例會(huì)做會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要;

6、按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時(shí)填寫并上報(bào)各類表格。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇7

初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí)，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，注意用戶體驗(yàn)問題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

自從擔(dān)任設(shè)計(jì)師工作以來，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些不足之處。故對(duì)20XX年做個(gè)具體的工作計(jì)劃，以便更好的開展設(shè)計(jì)工作。

在今后的工作中，我將努力提高設(shè)計(jì)技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能；

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

在20XX年的工作中，我將加強(qiáng)很多專業(yè)的知識(shí)，多閱讀設(shè)計(jì)類書籍，才能夠得心應(yīng)手開展工作；在工作中多與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流；參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。社會(huì)在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇8

在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù)，很興奮，也覺得很有壓力，因?yàn)樗鼘?duì)我明年提出了更高的要求。

20xx年本人有以下幾個(gè)計(jì)劃：

1、打造一支屬于自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，俗話說“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能更好更快的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。根據(jù)今年客戶的層次情況，新的一年我想配置1~2位長期的設(shè)計(jì)助理，可以幫助本人實(shí)現(xiàn)工地，主材，客戶聯(lián)絡(luò)，以及長期合作的園林設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、智能家居合作團(tuán)隊(duì)等資源的高效整合。

2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬的純設(shè)計(jì)費(fèi)。

3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓，預(yù)備創(chuàng)作1~2套作品獲獎(jiǎng)。

再談?wù)勛约簩?duì)設(shè)計(jì)部建設(shè)的意見和建議：

1、很多設(shè)計(jì)師總是說我們設(shè)計(jì)部沒有學(xué)習(xí)的氛圍，本人認(rèn)為這個(gè)論點(diǎn)不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設(shè)計(jì)師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗(yàn)并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設(shè)計(jì)師迅速的找到適合自己的方法。因?yàn)槊恳粋€(gè)人

面對(duì)的每一個(gè)客戶群體都不要一樣，每個(gè)客戶與每個(gè)客戶也不一樣，設(shè)計(jì)師自己對(duì)“設(shè)計(jì)”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

2、在設(shè)計(jì)部還有這樣一個(gè)這樣的話題，“設(shè)計(jì)部沒有設(shè)計(jì)氛圍。”當(dāng)然這個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對(duì)設(shè)計(jì)部專業(yè)水平的重視度不斷加強(qiáng)有著重要關(guān)系，比如對(duì)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲獎(jiǎng)作品的學(xué)習(xí)宣傳，經(jīng)常組織對(duì)專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì)很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計(jì)部是不是能常來一個(gè)設(shè)計(jì)PK賽，或者“ 設(shè)計(jì)周”，把一些純粹的設(shè)計(jì)，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇9

經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；回報(bào)社會(huì)這些目標(biāo)的唯一途徑。

因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。

1、設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。

而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備（如車輛），可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。

國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2、建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交～制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。

逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線。

既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評(píng)價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇10

20xx年下半年對(duì)于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的半年，房地產(chǎn)市場政策連連，對(duì)策不斷，變化莫測，對(duì)于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己作為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師20xx年下半年的一些計(jì)劃：

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

都說知識(shí)學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。

工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭一樣。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇11

室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

作為室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)師，我們需要為客戶提供一系列的設(shè)計(jì)方案，這些方案需要符合客戶的需求和要求，同時(shí)需要兼顧美觀與實(shí)用性，為客戶打造一個(gè)漂亮、舒適且實(shí)用的空間。為了達(dá)到以上目的，我們需要遵循以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。

1. 聽取客戶需求并了解客戶

在拿到一個(gè)裝潢項(xiàng)目之后，我們首先需要聽取客戶的具體需求和想法。每個(gè)客戶都有不同的需求和喜好，因此只有透徹了解客戶的需求和喜好，才能為客戶提供最符合他們的空間設(shè)計(jì)方案。我們必須問客戶關(guān)于他們的個(gè)人喜好和家居需要的一些問題，比如客戶的裝修預(yù)算、家庭成員的個(gè)人需要、裝修風(fēng)格的偏好、空間的實(shí)用性和舒適度給等等。

2. 收集必要的設(shè)計(jì)資訊

我們需要通過各種途徑收集資訊，包括行業(yè)消息、領(lǐng)先的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)趨勢、市場新產(chǎn)品、裝飾參考書籍和雜志等，以便更好地為客戶設(shè)計(jì)出最獨(dú)特、流行的設(shè)計(jì)方案。此外，我們還需收集相關(guān)材料和樣品，以便為客戶呈現(xiàn)出最好的設(shè)計(jì)效果。

3. 制定初步的設(shè)計(jì)方案

收集了必要的信息和資訊之后，我們需要根據(jù)客戶的喜好和需求，制定出一份初始的設(shè)計(jì)方案。初步的設(shè)計(jì)方案不僅要充分考慮客戶的需求，還需要思考空間的構(gòu)成、采光、通風(fēng)和風(fēng)格等方面。首先我們需要通過手繪和電腦繪圖，將設(shè)計(jì)圖案表現(xiàn)出來。這個(gè)初步設(shè)計(jì)方案需要充分考慮到每個(gè)空間的氣氛、風(fēng)格、顏色、材料等因素，以達(dá)到最佳的效果。

4. 和客戶進(jìn)一步溝通完善方案

制定出初步的設(shè)計(jì)方案之后，我們需要與客戶進(jìn)一步溝通并完善設(shè)計(jì)方案。我們需要根據(jù)客戶的反饋來修改設(shè)計(jì)方案，如果客戶有新的需求或變更，我們也要做出及時(shí)的調(diào)整。當(dāng)我們和客戶達(dá)成一致之后，我們就可以進(jìn)入下一步——方案的具體實(shí)施。

5. 確定空間的基本布局和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

實(shí)施方案之前，我們需要根據(jù)客戶的需求和設(shè)計(jì)方案，確定空間的基本布局和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。這包括選擇合適的家具和裝飾品、設(shè)計(jì)燈光和墻壁顏色、窗簾設(shè)計(jì)和風(fēng)格、地面鋪設(shè)、墻面涂飾、門窗造型等。我們需要考慮每一處細(xì)節(jié)，以及空間的整體效果，以便為客戶創(chuàng)造一個(gè)舒適而美觀的家居空間。

6. 實(shí)施方案并進(jìn)行監(jiān)督

決定最終方案并確定了空間的基本布局和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)后，我們就開始實(shí)施方案。在實(shí)施過程中，我們需要與工人保持密切聯(lián)系，并監(jiān)督整個(gè)施工過程，確保施工的每個(gè)細(xì)節(jié)都符合設(shè)計(jì)要求。我們需要在整個(gè)施工周期中不斷與客戶溝通，確?？蛻魧?duì)最終的效果甚為滿意。

7. 最終驗(yàn)收和維護(hù)

方案實(shí)施完成后，我們需要與客戶進(jìn)行最后的驗(yàn)收和維護(hù)。我們需要和客戶一起檢查工程的各個(gè)方面，確認(rèn)所有的設(shè)計(jì)和要求都得到了完整的實(shí)施。為了維護(hù)空間設(shè)計(jì)的效果，我們需要與客戶建立持續(xù)的關(guān)系，以便在需要時(shí)進(jìn)行清潔、更新或其它維護(hù)工作。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)師，除了有很好的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能外，還需要擁有詳細(xì)、具體且生動(dòng)豐富的工作計(jì)劃。這樣才能確保為客戶提供全面、滿意且高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案，真正滿足客戶的需求。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇12

景觀設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃是一個(gè)重要的方案，它旨在規(guī)劃在完成任何景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該執(zhí)行的操作和時(shí)間表。每個(gè)景觀設(shè)計(jì)師都應(yīng)該建立一個(gè)良好的工作計(jì)劃，以確保他們的項(xiàng)目可以按時(shí)高質(zhì)量地完成。在這篇文章中，將詳細(xì)討論景觀設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃的主要方面和人們需要遵循的步驟，以及為什么這種工作計(jì)劃對(duì)景觀設(shè)計(jì)師的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

第一步：目標(biāo)設(shè)定

任何優(yōu)秀的工作計(jì)劃都應(yīng)該以明確的目標(biāo)為基礎(chǔ)建立。對(duì)于一個(gè)景觀設(shè)計(jì)師來說，目標(biāo)可能包括設(shè)計(jì)的面積，客戶的偏好，選用的材料和植物，以及完成日期和預(yù)算等。在規(guī)定目標(biāo)后，景觀設(shè)計(jì)師就可以開始識(shí)別任務(wù)和制定時(shí)間表。

第二步：任務(wù)識(shí)別

任務(wù)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目中必須執(zhí)行的具體任務(wù)。這些任務(wù)可以是下列幾種類型：

1.文書工作：包括會(huì)議記錄，預(yù)算控制，申請?jiān)S可證等。

2.設(shè)計(jì)任務(wù)：包括場地勘測，制定設(shè)計(jì)草圖和方案，選材等。

3.執(zhí)行任務(wù)：包括結(jié)構(gòu)施工，植物栽種，維護(hù)等。

4.協(xié)調(diào)任務(wù)：包括與客戶，承包商，政府官員等人員打交道。

第三步：時(shí)間計(jì)劃

時(shí)間表是景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功完成的的關(guān)鍵。一旦已識(shí)別出必須執(zhí)行的任務(wù)，景觀設(shè)計(jì)師必須制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表，以確保所有任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。嚴(yán)格的時(shí)間表可以幫助景觀設(shè)計(jì)師有效地規(guī)劃他們的日程，以及確保受控質(zhì)量的完成品。

第四步：預(yù)算計(jì)劃

預(yù)算計(jì)劃是指景觀設(shè)計(jì)師所需要的資金的預(yù)算計(jì)劃。事先預(yù)算規(guī)劃可以幫助景觀設(shè)計(jì)師有條理地支配資金，盡可能避免項(xiàng)目的延遲或過度預(yù)算。

第五步：管理項(xiàng)目

由于景觀設(shè)計(jì)師的項(xiàng)目通常是長期，并且涉及許多不同的環(huán)節(jié)，因此，管理項(xiàng)目是非常重要的一步。景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目，以確保各個(gè)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目始終保持在正確的軌道上。對(duì)于大型的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，景觀設(shè)計(jì)師還需要設(shè)計(jì)一些指標(biāo)來監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

總結(jié)

在進(jìn)行任何景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目之前，建立一個(gè)良好的工作計(jì)劃是非常重要的。景觀設(shè)計(jì)師必須識(shí)別項(xiàng)目的約束性因素，制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，確定必須執(zhí)行的任務(wù)、時(shí)間表和預(yù)算計(jì)劃等。通過嚴(yán)格執(zhí)行這些步驟，景觀設(shè)計(jì)師可以確保項(xiàng)目高質(zhì)量，按時(shí)完成。同時(shí)，這種工作計(jì)劃也可以幫助景觀設(shè)計(jì)師與客戶，承包商，政府官員等各方人員更好地協(xié)作，為景觀設(shè)計(jì)師的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇13

第1篇：公司個(gè)人工作計(jì)劃

希望這篇公司個(gè)人工作計(jì)劃范文能對(duì)你的學(xué)習(xí)與工作帶來參考借鑒作用。

1.在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4) 于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將幾點(diǎn)

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3.個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將三點(diǎn)：

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái)，我公司我最好的平臺(tái)，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價(jià)值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)公司的其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.

第2篇：公司個(gè)人工作計(jì)劃

下面由范文網(wǎng)的作者為你提供公司個(gè)人工作計(jì)劃的寫法。

20xx年新的一年，對(duì)剛成立二年多的電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20xx年工作計(jì)劃，如下：

（一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問題；對(duì)著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意，

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）

（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi-xg-s006），應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。

以上，是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

第3篇：公司個(gè)人工作計(jì)劃

關(guān)于公司個(gè)人工作計(jì)劃的寫法，可以參考本頁面的所有內(nèi)容。

通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

3、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼?課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力

公司能夠信任我，能夠給我的一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，我不會(huì)辜負(fù)大家的期望！

在新的一年里，我只有做的更好才會(huì)使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會(huì)盡力的，我會(huì)盡可能的發(fā)揮自己的特長，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績走上一個(gè)更好的臺(tái)階！

第4篇：公司個(gè)人工作計(jì)劃

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6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇14

1.用一周的時(shí)間了解公司現(xiàn)狀，包括流程，工程案例，其中含有已完工的，正在出方案的，正在談的，有意向的等等，做一個(gè)大概的了解，將公司客戶分門別類。還有組織架構(gòu)，員工信息等等。更加完善的檔案信息。

3.薪酬管理，根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度，由基本工資+提成+年終獎(jiǎng)組成，其它包含員工福利，公司組織旅游等。

4.行政管理，將公司現(xiàn)有的資源整合，包括文件的歸類，檔案的管理，辦公用品的統(tǒng)計(jì)，采買，日常衛(wèi)生的維護(hù)。

5.熟悉經(jīng)理的工作，安排公司會(huì)議，接見客戶事宜。將經(jīng)理的日程安排好，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，包括機(jī)票、酒店與餐廳的預(yù)定。

公司處于發(fā)展階段，我們應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)設(shè)計(jì)公司未來的發(fā)展趨勢，將自身的擁有的財(cái)富化，公司利益化，作為公司的一員，我不能改變過去，但可以創(chuàng)造未來。

那天爸爸給我打電話的時(shí)候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會(huì)偶爾覺得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時(shí)候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評(píng)價(jià)，我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃篇15

首先是日常設(shè)計(jì)工作中的思維有問題。由于日常工作目的不純，工作性質(zhì)發(fā)生了變化。一旦得不到榮譽(yù)，得不到贊美，就會(huì)產(chǎn)生情緒，變得懶惰，讓自己被功利束縛，難以擺脫，極度苦惱。一天晚上，月亮星星稀稀拉拉，突然變得清晰起來。人們希望一生都是多彩的，燦爛的。但是，淡泊名利，只求永恒的榮耀，天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒有月亮漂亮，但卻清晰地為人們指明了方向，不求回報(bào)。突然，我為自己長得這么丑而感到羞愧，對(duì)天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動(dòng)力，即使成就輝煌，也是如糞土般丑陋。還好我已經(jīng)開始糾正自己了。

其次，我在設(shè)計(jì)工作中存在嚴(yán)重的形式主義，花費(fèi)大量時(shí)間，做無用的事情。我不要求實(shí)際結(jié)果，只向別人證明是我做的。這種不切實(shí)際的工作做法是非常不可取的。"“實(shí)事求是”是馬克思主義的精髓."也就是說，一切都要以客觀現(xiàn)實(shí)為原則，不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝贫ǖ墓ぷ髟瓌t必須結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用，才能取得良好的效果。

第三，設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世間萬物都有其規(guī)律性，必須認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想做好，但是因?yàn)樾愿竦脑?，總是沒有抓住重點(diǎn)。如果有人告訴我1 2=3，下次再問我這個(gè)問題，我也許能回答。但是如果你問我2 1是什么，我可能會(huì)疑惑。有一個(gè)楚國人，他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹林里砍一根合適的樹枝做一條桌腿。這個(gè)人背著斧頭在樹林里走了大半天，最后還是白回來了。妻子問他：“你砍的樹枝呢？”他悲傷地說；“我在樹林里走了很久，沒有像桌子腿那么長的樹枝?！?/p>

也許我們會(huì)嘲笑楚人，但我們在日常設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面，在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者工作靈魂。

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

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運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

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運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】

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運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇1】

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運(yùn)動(dòng)會(huì)工作計(jì)劃【篇11】

運(yùn)營個(gè)人工作計(jì)劃

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