部門(mén)月度工作總結(jié)和計(jì)劃1000字4篇

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為了響應(yīng)公司的號(hào)召指引，我們要開(kāi)始準(zhǔn)備本月度的崗位工作總結(jié)。做好工作總結(jié)是對(duì)我們接下來(lái)的工作進(jìn)行安排，可以提升我們的工作能力，如何才能將崗位月工作總結(jié)寫(xiě)的清晰而有條理呢？以下是由幼兒教師教育網(wǎng)小編收集整理的《部門(mén)月度工作總結(jié)和計(jì)劃》，大家不妨來(lái)參考。希望你能喜歡！

部門(mén)月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇1】

x月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及xx月份的年報(bào)工作。

首先說(shuō)一下日常工作：

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。

2.配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結(jié)算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。

3.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表；做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個(gè)月最最重要的工作就是xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就能夠了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下最后全部審核透過(guò)。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題：

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在那里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，期望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作資料具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開(kāi)始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

部門(mén)月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇2】

20XX年x月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把這個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：

1.愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

2.完成主要的各項(xiàng)工作：

1）、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件，并對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔，確保財(cái)務(wù)記錄資料完整保存。

2）、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對(duì)帳工作，確保季度、年度決算順利進(jìn)行。

3）、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表，并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考，定期向總公司報(bào)送匯總。

4）、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5）、其它日常事務(wù)性工作。

3.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)其方法，講求學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx“三個(gè)代表”的重要思想，并通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)，使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4.對(duì)以后的工作要求。

總結(jié)工作的同時(shí)，還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足，如：依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問(wèn)題不夠成熟等。對(duì)于以后的工作要求，在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、更新知識(shí)、完善自我，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)管理，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。最后，我決心再接再厲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下，不遺余力地作好工作。

部門(mén)月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇3】

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

20__年5月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

20__年5月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

20__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

6月工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。

一、月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

2.進(jìn)行上月工資核算。

3.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。

4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。

5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在__日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

部門(mén)月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇4】

x月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月一號(hào)來(lái)到x專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到x男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)x男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)x男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)x男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)x，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們x男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的.。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃1000字

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銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇1】

不知不覺(jué)加入__已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜!總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)。一，業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況

在__一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說(shuō)，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

1.電話初次拜訪客戶75家。2.電話有效客戶10家。3.實(shí)地拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家。

通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶，覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期，自己打電話的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來(lái)通過(guò)向老銷(xiāo)售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。二、工作中的問(wèn)題和困難

1、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見(jiàn)不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見(jiàn)不到。

2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格，每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題，客戶會(huì)不夠信任。

3、在商務(wù)方面，由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4、對(duì)工作的積極性很高。但是缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的技巧，鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)!

措施：銷(xiāo)售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨

詢!資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其

銷(xiāo)售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

措施：對(duì)自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí)，才能得到客戶的信任!所以，在

今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下：

(1)了解產(chǎn)品，型號(hào)，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的知識(shí)，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。

(2)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!

爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施：通過(guò)培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭(zhēng)取在兩

個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。

4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理

措施：通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類(lèi)事情(重

要的事情)提前完成，B類(lèi)事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成，C類(lèi)事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵(lì)志管理，保持對(duì)工作的熱情，利用對(duì)比激勵(lì)法，提高斗志!

四：目標(biāo)

20__.8~20__.9：順利通過(guò)公司對(duì)我的考核，真正成為_(kāi)_的一員。20__.8~20__.9：能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作的考核，擁有獨(dú)立完成銷(xiāo)售工作的能

力!

20__.8~20__.9：能夠完成月度目標(biāo)，至少成交一家新客戶。

月度工作計(jì)劃

員工姓名：所屬部門(mén)：起始時(shí)間：

如何完成任務(wù)：

二、工作計(jì)劃及目標(biāo)(日常時(shí)間安排、解決什么問(wèn)題、解決效果)。

三、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃(內(nèi)容包括商場(chǎng)或?qū)９衩Q(chēng)、促銷(xiāo)時(shí)段、促銷(xiāo)商品名稱(chēng)、原價(jià)及現(xiàn)價(jià)、費(fèi)用、所需資源或支持)。

四、新品推出(包括新品品牌、進(jìn)入商場(chǎng)、進(jìn)入時(shí)間、所需資源或支持)。

五、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(包括開(kāi)發(fā)地點(diǎn)、終端名稱(chēng)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、所需資源或支持)。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇2】

汽車(chē)銷(xiāo)售部工作計(jì)劃

一、銷(xiāo)量指標(biāo) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)

二、監(jiān)督，管理銷(xiāo)售展廳和銷(xiāo)售人員的日常銷(xiāo)售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車(chē)輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車(chē)全部開(kāi)鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。

3、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷(xiāo)售人員的日常工作，對(duì)于銷(xiāo)售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促，對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程進(jìn)行勘察。對(duì)銷(xiāo)售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類(lèi)的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

5、員工請(qǐng)假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

三、配合市場(chǎng)部，做好銷(xiāo)售拓展和市場(chǎng)推廣工作

1、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。

2、在銷(xiāo)售人員不值班的情況下，可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓，由市場(chǎng)部定點(diǎn)，出外發(fā)單片。

四、掌握庫(kù)存，配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售需求計(jì)劃

每天對(duì)于銷(xiāo)售人員的交車(chē)，資料交接，開(kāi)票，做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤(pán)查。下班前上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車(chē)輛對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)銷(xiāo)售；配合銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車(chē)型，顏色進(jìn)行建議。

五、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善，銷(xiāo)售員缺少較好的培訓(xùn)，通過(guò)與銷(xiāo)售顧問(wèn)的溝通，他們需求更好的競(jìng)品信息，我會(huì)想辦法找出好的口述（已有思路），直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售顧問(wèn)的具體要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃！初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

六、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴(yán)重，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初月中做競(jìng)品調(diào)查。 當(dāng)然，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，所以說(shuō)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中，并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇3】

一:基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷(xiāo)售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷(xiāo)售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī)，以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號(hào)之前選出，望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總，通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī)，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作:

1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四:落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo)，對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì)，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷(xiāo)售主管。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計(jì)劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康!

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇4】

一個(gè)月已過(guò)去，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了銷(xiāo)售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了一個(gè)月的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司一年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開(kāi)展下一個(gè)月的工作?，F(xiàn)在我對(duì)我這一個(gè)月來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在一個(gè)月銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一個(gè)月對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇5】

4月份我們的任務(wù)是x元，實(shí)際上完成了xx，離任務(wù)額還差xx，由于負(fù)責(zé)門(mén)迎工作，對(duì)于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)降低。

在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，所以擔(dān)任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。

尤其對(duì)于中醫(yī)來(lái)說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西。對(duì)于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作，新接手也不過(guò)幾個(gè)月，很多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個(gè)過(guò)程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。

總結(jié)開(kāi)來(lái)4月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：

1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類(lèi)有限，不能滿足個(gè)性化的需求。

2.新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度，

3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4.在x號(hào)邊老師來(lái)xx講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了x多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對(duì)于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。

5月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期x老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。

對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1.先做好x月x號(hào)邊老師來(lái)xx進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對(duì)于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。

6.做好店長(zhǎng)安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門(mén)迎，店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。

總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇6】

_月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年2月1號(hào)來(lái)到__酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對(duì)酒的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，為了迅速融入到促銷(xiāo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷(xiāo)售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇7】

2月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年2月1號(hào)來(lái)到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對(duì)酒的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，為了迅速融入到促銷(xiāo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的工友，求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷(xiāo)售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇8】

初來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了，對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)了解。

四月份可以說(shuō)真的很差，不光我們公司，還有很多公司都面臨這個(gè)問(wèn)題，整體市場(chǎng)都淡，這么說(shuō)并不是為我的工作開(kāi)拖，市場(chǎng)淡是一方面，我的工作還是沒(méi)有做好。

這個(gè)月我們的任務(wù)沒(méi)有完成，如果不是出了小單可能還會(huì)更差。

我是一個(gè)新人，可以找各種理由，推脫自己的責(zé)任，但是把工作做好，業(yè)績(jī)做好了，那才是真的本事。

下面我總結(jié)四月份工作不好的原因一、移動(dòng)硬盤(pán)和本盤(pán)行里的價(jià)格太亂家家為了出貨壓得很低，本來(lái)硬盤(pán)利潤(rùn)就不高這樣一來(lái)有時(shí)候?yàn)榱藫尶蛻艟偷闷阶?，所以弄得哪家都不好做?/p>

二、固態(tài)硬盤(pán)呢，價(jià)格比較高，買(mǎi)的人相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)多，但是利潤(rùn)還是很可觀的，固態(tài)呢這個(gè)月沒(méi)有做好，是我的工作失職。

三、硬盤(pán)盒呢，買(mǎi)的人相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更少，利潤(rùn)很大，我們家在這方面產(chǎn)品還是很全的，出的不好就是因?yàn)槿ナ袌?chǎng)少了。

四月份就這樣以不好結(jié)束了，五月我會(huì)更努力工作的。

五月份我工作計(jì)劃

一 全面開(kāi)發(fā)新客戶，將我們公司的產(chǎn)品全面鋪開(kāi)，特別是行業(yè)客戶。 (硬盤(pán)的價(jià)格變動(dòng)很快，我們總發(fā)報(bào)價(jià)單，這就是跟新客戶接觸的好機(jī)會(huì)，可以多聊聊盡量全面的把公司產(chǎn)品推廣出去）。

二 維護(hù)好老客戶，多關(guān)注一下老客戶的銷(xiāo)售情況，給他們多增加點(diǎn)品類(lèi)，提高一下銷(xiāo)售額。（比如我們公司的固態(tài)硬盤(pán)和硬盤(pán)盒，還有新到的三星P3 S3，大盤(pán)等產(chǎn)品）

三 市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)要十分的了解和熟悉，這樣我們出貨的幾率就會(huì)很大。

四 三星的新產(chǎn)品普遍都認(rèn)為價(jià)格貴不好賣(mài)，但是有一點(diǎn)可以肯定我們是獨(dú)家啊，價(jià)格掌握在自己手里，這方面廣告效應(yīng)要做好，不光是行里，行里是有局限性的，如果有媒體能宣傳那樣更好。

五月份，公司給我們定的計(jì)劃，我們不只是為了完成，我們應(yīng)該努力做的更好。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇9】

(1)每天要專(zhuān)門(mén)拿出一點(diǎn)時(shí)間檢查工作

每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時(shí)間檢查同一內(nèi)容，要變換時(shí)間，也要變換檢查的內(nèi)容。有時(shí)在上午檢查，有時(shí)在下午檢查，如果要兩班倒的話，夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。

(2)在你檢查工作之前，仔細(xì)思考一個(gè)你要檢查的重點(diǎn)

在你檢查工作之前，要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點(diǎn)，那樣你就不至于白忙，員工也不見(jiàn)得能對(duì)付過(guò)去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子，實(shí)際上你早巳不是這方面的專(zhuān)家了。你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項(xiàng)，但也不要多于8項(xiàng)。每天都要變化，這樣，用不了多長(zhǎng)時(shí)間你就會(huì)把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。

(3)要有選擇地檢查

你在檢查工作的時(shí)候，不要泛泛地檢查，在有所選擇地檢查幾項(xiàng)，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，實(shí)際上你也做不到。這種檢查制度要堅(jiān)持下去，不要讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個(gè)店內(nèi)工作都會(huì)有條不紊的順利進(jìn)行。

檢查時(shí)你要按照你選擇的重點(diǎn)進(jìn)行檢查，而不是按照你的員工為你提供的重點(diǎn)進(jìn)行檢查。如果你沒(méi)有自己的重點(diǎn)，那你就可能被員工牽著鼻子走。你時(shí)刻不要忘了誰(shuí)是檢查者，誰(shuí)是被檢查者。

(4)永遠(yuǎn)要越過(guò)權(quán)力的鎖鏈

這一點(diǎn)是絕對(duì)的必須的，毫無(wú)例外。沒(méi)有其他任何類(lèi)型的檢查是會(huì)令人滿意的。不要問(wèn)你員工的管理人員他們工作得怎么樣，你知道他們會(huì)怎么回答。你必須親自到工作場(chǎng)地去了解實(shí)情，只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié)，那個(gè)部門(mén)的管理人員肯定會(huì)跟你，但你不要問(wèn)他任何問(wèn)題，你要對(duì)他管轄下的員工提一些問(wèn)題，這是你能夠得到直接回答的途徑。

(5)要多問(wèn)問(wèn)題

要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況，而不是讓別人了解你。所以你要多問(wèn)，細(xì)心聽(tīng)取回答，讓你的員工告訴你他們?cè)鯓痈倪M(jìn)了自己的工作。如果你讓他們說(shuō)，他們是會(huì)告訴你的，畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。

(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤

如果你不能采取必要的行動(dòng)改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤，那么這樣的檢查就沒(méi)有太大的價(jià)值。既然發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，就有必要重新檢查。為此要建立一個(gè)制度，要對(duì)你下達(dá)的改正命令實(shí)行監(jiān)督，以便能夠得到貫徹執(zhí)行。

切記，一個(gè)命令如果缺乏監(jiān)督和檢查，那么和沒(méi)有這個(gè)命令毫無(wú)區(qū)別！

店長(zhǎng)在向員工發(fā)布命令時(shí)必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時(shí)替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會(huì)隔一段時(shí)間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。沒(méi)有命令，員工就會(huì)成一盤(pán)散沙，美容院、發(fā)廊就會(huì)失去措施和方向。因此，命令是使美容院、發(fā)廊上下一致，同心協(xié)力的規(guī)范措施，理當(dāng)重視，不可忽視，不可視為平常；否則你就是在讓命令自慚形*，易失去管理者的。命令就是，服務(wù)于管理。請(qǐng)你成為一個(gè)管理！

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇10】

8月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總。

目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。我是今年_月_號(hào)來(lái)到__酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對(duì)酒的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，為了迅速融入到促銷(xiāo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷(xiāo)售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇11】

20xx年3月28日入職昆明xx以來(lái)，已經(jīng)一個(gè)月了，一個(gè)月期間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開(kāi)的。

入職昆明xx的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的，這樣的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們是我的老師，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事!

這一個(gè)多月，公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個(gè)銷(xiāo)售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過(guò)后，我就和小鄭開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的，相繼開(kāi)發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店，西南建材城萬(wàn)家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷(xiāo)商，接下來(lái)昆明所有的縣城有待于渠道開(kāi)拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開(kāi)發(fā)一二家分銷(xiāo)，還有華洋家具廣場(chǎng)等，接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自我;成功的銷(xiāo)售員總是能與客戶有許多共識(shí)，這與自己本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己!

(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德

業(yè)務(wù)員的*有很多，剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，為了個(gè)人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過(guò)從新的機(jī)會(huì)，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛(ài)自己所在的行業(yè)工作，必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

現(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)在自己對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)也只是表面，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是誠(chéng)信，小勝憑智，大勝靠德，認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人。

其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護(hù)雙方的利益，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才能在自己的銷(xiāo)售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

銷(xiāo)售月度工作總結(jié)和計(jì)劃【篇12】

回首XXXX年，有太多的美好的回憶，XXXX年本人來(lái)到XX工作，但是惟有XXXX年這一年的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下，我一定會(huì)擁有更美好的明天。

一、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析

在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的曹經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手。XXXX年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我要把B類(lèi)的客戶當(dāng)成A類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)A類(lèi)，多一個(gè)A類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)?；卦L，對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

三、自己工作中的不足：

在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開(kāi)展XXXX年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、因北京限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào)，所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。

四、今年對(duì)自己有以下要求：

1、每月應(yīng)該盡最大努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

月度工作總結(jié)和計(jì)劃

時(shí)間的步伐總是很快，新一階段的工作正在不遠(yuǎn)處等著我們。我們是時(shí)候需要來(lái)寫(xiě)工作總結(jié)了，工作總結(jié)能夠提升自己的才干，你是否可以寫(xiě)出來(lái)一份好的工作總結(jié)呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的月度工作總結(jié)和計(jì)劃，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇1

質(zhì)量工作月報(bào)

(2020年05月份)

填報(bào)單位:? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)C8地塊項(xiàng)目部（蓋章）

日??? 期:?? 2020－05－21

本月質(zhì)量管理工作情況小結(jié)及下月工作要點(diǎn)

一、本月質(zhì)量管理工作情況小結(jié)

1、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況

2、質(zhì)量培訓(xùn)：（1）新進(jìn)場(chǎng)公共區(qū)域吊頂施工人員8人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)15人次進(jìn)行室外裝飾砌塊砌筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。（2）宣貫學(xué)習(xí)建委質(zhì)量大會(huì)文件、工程總承包二部2020年雨季施工方案文件。

3、質(zhì)量管理制度和方案：（1）雨季施工裝飾砌塊質(zhì)量控制要點(diǎn)（2）修訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度附件。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理重點(diǎn)：（1）會(huì)堂側(cè)廳清水混凝土掛板安裝質(zhì)量控制。（2）屋面保溫板外墻施工質(zhì)量控制。（3）會(huì)堂觀眾廳弧形石膏板吊頂刮膩?zhàn)蛹澳佔(zhàn)哟蚰ヌ幚碣|(zhì)量控制。（4）教學(xué)樓屋面女兒墻鋁板壓頂安裝細(xì)部質(zhì)量控制。（5）會(huì)堂觀眾廳造型墻面龍骨焊接及石膏板安裝質(zhì)量控制。（6）會(huì)堂側(cè)廳穿孔鋁板安裝質(zhì)量控制。（7）實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓及會(huì)堂外墻清水混凝土掛板色差、縫寬及水平直線度維修質(zhì)量控制。

5、主要物資、構(gòu)配件質(zhì)量控制：（1）參與室內(nèi)清水混凝土掛板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。（2）參與室內(nèi)穿孔鋁板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。（3）參與對(duì)地面砂漿材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。（3）參與室內(nèi)飾面防火涂料、固墻劑及白色涂料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。（4）聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)地面砂漿材料質(zhì)量控制措施進(jìn)行檢查。

6、分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收：室內(nèi)混凝土掛板龍骨驗(yàn)收完成、室內(nèi)穿孔鋁板龍骨驗(yàn)收完成、會(huì)堂墻面造型五、造型四龍骨驗(yàn)收完成。

7、質(zhì)量措施：（1）樣板引路：外墻裝飾砌塊砌筑樣板驗(yàn)收（2）掛牌制：無(wú)（3）三檢制：外墻裝飾砌塊砌筑樣板驗(yàn)收（4）質(zhì)量獎(jiǎng)罰：對(duì)幕墻施工、裝飾砌塊砌筑施工進(jìn)行相應(yīng)處罰。（5）質(zhì)量分析會(huì)：對(duì)室外裝飾砌塊砌筑質(zhì)量控制召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)

8、上級(jí)單位檢查：無(wú)

9、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：

（1）開(kāi)展《提高清水混凝土掛板一次安裝成活合格率》Q(chēng)C小組活動(dòng)，完成成果發(fā)布。?

10、存在的主要問(wèn)題及整改情況：（1）會(huì)堂地下二層無(wú)機(jī)纖維噴涂完成后出現(xiàn)局部脫落現(xiàn)象；（2）教學(xué)樓3#樓梯間水磨石踏板局部出現(xiàn)磕碰現(xiàn)象；（4）實(shí)驗(yàn)樓2層?xùn)|側(cè)幕墻打膠局部存在開(kāi)裂現(xiàn)象；（5）實(shí)驗(yàn)樓北側(cè)幕墻施工局部安裝防水透氣膜存在脫落現(xiàn)象；以上問(wèn)題正在督促各分包整改，局部已整改完成。

二、下月質(zhì)量管理工作要點(diǎn)

1、質(zhì)量培訓(xùn)：（1）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)玻璃隔斷安裝人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。（2）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)聚氯乙烯地面鋪貼施工人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。?

2、質(zhì)量相關(guān)方案編制：無(wú)

3、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理重點(diǎn)：（1）玻璃幕墻施工質(zhì)量控制。（2）室內(nèi)吸音墻面面層施工質(zhì)量控制。（3）室外清水混凝土掛板施工質(zhì)量控制。（4）會(huì)堂吊頂施工質(zhì)量控制。（5）室內(nèi)清水混凝土掛板施工質(zhì)量控制。（6）室裝飾砌塊砌筑施工質(zhì)量控制。（7）教室內(nèi)地面砂漿找平施工質(zhì)量控制。

4、主要物資、構(gòu)配件質(zhì)量控制：（1）參與室外清水混凝土掛板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。（2）參與室內(nèi)清水混凝土掛板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。（3）參與室內(nèi)穿孔鋁板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收：（1）教學(xué)樓樓梯間水磨石鋪磚質(zhì)量驗(yàn)收。（2）室內(nèi)清水混凝土掛板龍骨安裝驗(yàn)收。（3）會(huì)堂觀眾廳吊頂SKK底漆、面漆及防靜電保護(hù)漆施工驗(yàn)收。（4）實(shí)驗(yàn)樓白色乳膠漆噴涂驗(yàn)收。

6、質(zhì)量改進(jìn)措施：（1）召開(kāi)質(zhì)量改進(jìn)分析會(huì)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)措施。（2）督促各分包及時(shí)改進(jìn)。

7、上級(jí)單位檢查：無(wú)

8、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：暫無(wú)

三、提請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作的有關(guān)事項(xiàng)

暫無(wú)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇2

阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大荒山煤礦“一準(zhǔn)三防”工作方案

阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大荒山煤礦

“一準(zhǔn)入三防”《工作計(jì)劃》

2014年

阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一準(zhǔn)入三防”工作計(jì)劃

阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦2014年“一準(zhǔn)三防”工作計(jì)劃

為做好我礦2014年“一準(zhǔn)三防”工作，切實(shí)有效實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，為確保新的一年煤礦安全生產(chǎn)，更好地完成礦山制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。員工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，在保證礦山正常生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定配方用于礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵等工作。 2014年“一進(jìn)三防”工作計(jì)劃：

1．目標(biāo)

“一進(jìn)三防”是指加強(qiáng)礦井通風(fēng)、瓦斯和瓦斯預(yù)防煤塵和火災(zāi)事故的預(yù)防。做好“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，也是預(yù)防重大事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)煤礦安全根本改善的關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立健全“一通三防”的安全管理組織和各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防止“一煤礦事故“聯(lián)通三防”。二、2014年重點(diǎn)工作

1.維護(hù)礦井內(nèi)的各種通風(fēng)設(shè)施，確保使用安全標(biāo)準(zhǔn)。 2、在礦井原有通風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量，防止無(wú)風(fēng)、有風(fēng)、循環(huán)風(fēng)的危險(xiǎn)運(yùn)行，防止瓦斯超限運(yùn)行。

3.加強(qiáng)全礦山井下綜合防塵工作的實(shí)施，確保井下工作環(huán)境良好。

4.確保順利通過(guò)“一過(guò)三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收。

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

三.組織機(jī)構(gòu)

（1）組織成員：

組長(zhǎng)：李文生 副組長(zhǎng)：魏曉光

成員：張玉斌、李啟真、張昌喜、李強(qiáng)芳、張明奎、景曉明、周方清、唐龍輝、黃升海、楊六和、張明升、張峰、聶賢軍、易興濤、張?zhí)K明

（2）成員的分工和職責(zé)：

1.李文生：礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)信義煤礦“一進(jìn)三防”管理工作，負(fù)責(zé)全礦員工的“一進(jìn)三防”工作。教育培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督；

2.魏曉光：礦井總工程師，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”，包括各項(xiàng)計(jì)劃措施的制定、實(shí)施和落實(shí)。審批，是全礦總技術(shù)負(fù)責(zé)人，一接三防，協(xié)助組長(zhǎng)；

3.李強(qiáng)芳：安全副經(jīng)理； “一準(zhǔn)三防”檢查監(jiān)督。

4.李啟珍：機(jī)電副礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)機(jī)電設(shè)施規(guī)劃和措施的編制和審批，具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和監(jiān)督工作。

5.張昌喜：生產(chǎn)副經(jīng)理，協(xié)助礦長(zhǎng)實(shí)施“一準(zhǔn)三防”建設(shè)和后勤保障工作。

6.宮旭軍：機(jī)電科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)礦山所有通風(fēng)機(jī)電設(shè)備的管理； 主要負(fù)責(zé)主風(fēng)機(jī)、局部風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

7．張明奎：調(diào)度處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集和監(jiān)督，以及礦井通信系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和維護(hù)工作。

8.張玉斌：通風(fēng)副總裁，負(fù)責(zé)礦井所有“一進(jìn)三防”和生產(chǎn)相關(guān)物資的收集整理，包括各種方案和措施的編制，負(fù)責(zé)全礦風(fēng)調(diào)風(fēng)測(cè)量工作，同時(shí)協(xié)助副組長(zhǎng)。

9.金興文：安全科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)礦山“一進(jìn)三防”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的監(jiān)督檢查。

10.黃生海：通風(fēng)技術(shù)員，負(fù)責(zé)制定“一進(jìn)三防”、測(cè)風(fēng)等各項(xiàng)安全措施。

11.張峰：瓦斯抽放，負(fù)責(zé)瓦斯抽放數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。 11、林勝鸞：供應(yīng)科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)“一進(jìn)三防”所需的各類(lèi)物資。

12.林乃斌：財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)“一準(zhǔn)三防”所需資金保障。 四、工作內(nèi)容

（1）通風(fēng)管理：

1.通風(fēng)系統(tǒng)： 根據(jù)礦山部署，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，科學(xué)合理分配風(fēng)量，確保礦井各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量充足，氣流穩(wěn)定，通風(fēng)可靠。技術(shù)負(fù)責(zé)人每月組織對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行分析，并采取有效措施對(duì)存在隱患的系統(tǒng)進(jìn)行整改；對(duì)瓦斯超限的工作面，必須立即停止作業(yè)，撤離人員，認(rèn)真分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改。

2.檢查局部通風(fēng)情況，通風(fēng)系統(tǒng)無(wú)不符合《規(guī)定》的情況

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大業(yè)阜康市黃金大黃山煤礦股份有限公司“一通三防”工作計(jì)劃

串聯(lián)通風(fēng)和擴(kuò)散通風(fēng)；有效風(fēng)量率不低于85%；

4.回風(fēng)道年久失修率不高于7%； 嚴(yán)重失修率不高于3%；進(jìn)、回風(fēng)道的實(shí)際斷面不應(yīng)小于設(shè)計(jì)斷面的2/3。

5.礦井內(nèi)主要通風(fēng)機(jī)的防風(fēng)設(shè)施按《規(guī)定》定期檢查維護(hù)；

6.對(duì)局部通風(fēng)設(shè)備安排專(zhuān)人管理，實(shí)行掛牌管理，無(wú)非計(jì)劃風(fēng)停，對(duì)計(jì)劃風(fēng)停必須采取特殊通風(fēng)安全措施；

7.出風(fēng)口距離和風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，保證工作面瓦斯和回風(fēng)流量不超限，巷道風(fēng)速符合規(guī)定。

8.風(fēng)管接頭嚴(yán)密（從手到接頭處無(wú)漏氣感），無(wú)斷裂（末端20m除外）。 沒(méi)有反向接頭，軟風(fēng)機(jī)接頭要反向。

9.風(fēng)管要掛直、筆直，有環(huán)時(shí)一定要掛。

10。風(fēng)管拐角處應(yīng)有彎頭或緩轉(zhuǎn)彎，不允許有死角。不同直徑風(fēng)管的接頭應(yīng)采用過(guò)渡接頭，應(yīng)先大后小，不允許有花。抓住。

11.永久性設(shè)施：（包括風(fēng)門(mén)、氣密、風(fēng)窗）墻體采用不燃材料建造，厚度不小于0.5M，氣密、氣密（不能用手觸摸）。感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)無(wú)聲），墻體平整（1m內(nèi)凸凹不超過(guò)10mm，石縫除外）； 無(wú)裂縫（雷管不能插）、重縫和空縫，設(shè)施周?chē)?m 內(nèi)巷道支撐良好，無(wú)雜物、積水、淤泥。

12.一套至少四個(gè)風(fēng)門(mén)（兩個(gè)前進(jìn)兩個(gè)后退），可以自動(dòng)關(guān)閉

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

必須安裝鎖定裝置。門(mén)框要包邊，有襯墊，周?chē)o密接觸。

13.臨時(shí)密閉，無(wú)漏氣。密閉前應(yīng)設(shè)置圍欄、警示牌和檢查牌。設(shè)施周邊 5m 范圍內(nèi)得到很好的支持。污泥，臨時(shí)設(shè)施位于屋頂和頂部良好的地方。 14、局部呼吸機(jī)配備齊全。吸氣口有罩蓋，整流器高壓部分（包括電纜接線盒）有焊盤(pán)（無(wú)漏氣）。呼吸機(jī)必須懸掛或升起，離地高度大于0.3m。

13.礦山所有開(kāi)挖工作面必須實(shí)行“雙風(fēng)機(jī)雙電源”，并能自動(dòng)切換。

14.通風(fēng)安全儀器儀表必須保持、維修、保養(yǎng)、定期校準(zhǔn)、定期測(cè)量和驗(yàn)證，以確保其處于良好狀態(tài)。

15.正常維護(hù)測(cè)風(fēng)站。 (2) 氣體管理：

1．開(kāi)挖工作面及其他工地應(yīng)無(wú)瓦斯超限作業(yè)，無(wú)積氣（瓦斯?jié)舛?%以上，體積可達(dá)0.5m）。

2.每班檢查次數(shù)符合《規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定； 瓦斯檢查員到井內(nèi)指定位置接班，可查閱記錄；課堂漏檢，無(wú)虛報(bào)。檢查點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合《條例》第一百四十九條的規(guī)定，并每月編制瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置方案，由礦山總工程師審核并簽字。

3。瓦斯檢查應(yīng)與三個(gè)對(duì)口：地下卡板、檢查記錄手冊(cè)、瓦斯臺(tái)賬。通風(fēng)、瓦斯日?qǐng)?bào)必須每天上報(bào)礦長(zhǎng)和礦總工程師審核；

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司。大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

4．季節(jié)變化時(shí)，加強(qiáng)采空區(qū)封閉部分CH4、CO、CO2排放和溫度檢測(cè)，防止因季節(jié)變化造成采空區(qū)有害氣體外溢和安全事故。

5.設(shè)計(jì)根據(jù)礦山設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)模，配備足夠數(shù)量的光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀、便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警器、瓦斯、氧氣檢測(cè)儀等瓦斯檢測(cè)儀和檢測(cè)設(shè)備，隨時(shí)觀察各工地瓦斯情況.

6.為所有人員配備自救設(shè)備和 10% 的備用設(shè)備。 所有下樓人員必須隨身攜帶自救器。

7.地下所有電氣設(shè)備根據(jù)使用場(chǎng)所的不同，采用不同的防爆型式，以消除引燃瓦斯爆炸的火源。

8.加強(qiáng)氣體檢驗(yàn)制度的實(shí)施。 嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)挖面“一拍三查”和“三人連拍”制度；燃?xì)庋矙z做到了井下燃?xì)馀?、瓦檢員記錄簿、燃?xì)鈭?bào)告“三對(duì)口”，杜絕空班漏檢

（三）安全監(jiān)測(cè)與監(jiān)控

1.礦山應(yīng)按《規(guī)定》配備安全監(jiān)測(cè)設(shè)備。儲(chǔ)備容量不低于20%；

2.監(jiān)控設(shè)備傳感器的型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、敷設(shè)信號(hào)電纜和電源電纜應(yīng)符合《規(guī)定》160條規(guī)定；

3．監(jiān)控設(shè)備的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、重新上電點(diǎn)、信號(hào)遠(yuǎn)傳等均應(yīng)符合規(guī)定； >

4.安全監(jiān)測(cè)和監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)至少每月調(diào)整一次。 氣體傳感器和便攜式氣體檢測(cè)儀必須每 7 天用校準(zhǔn)氣體和空氣樣品進(jìn)行校準(zhǔn)。

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每隔7天，甲烷超標(biāo)限位斷電功能必須經(jīng)過(guò)測(cè)試；

5.確保監(jiān)控監(jiān)控設(shè)備狀況良好，能夠正常工作；

6.監(jiān)控中心機(jī)房、設(shè)備維修室、倉(cāng)庫(kù)、搬運(yùn)型儀表配電室等工作場(chǎng)所應(yīng)整潔有序；

7。有設(shè)備儀器臺(tái)賬、故障登記表、維修記錄、檢查記錄、中心站運(yùn)行日志、監(jiān)控布置圖、監(jiān)控日?qǐng)?bào)；

（4）瓦斯抽放

1．定期檢查和抽水 排水系統(tǒng)應(yīng)無(wú)損壞、無(wú)滲漏、無(wú)積水現(xiàn)象，排水管道應(yīng)吊裝或抬高。離地高度不小于O. 3m，提取和檢驗(yàn)儀器齊全，定期校準(zhǔn)；

2.抽采鉆井現(xiàn)場(chǎng)（鉆孔）設(shè)有觀察記錄板，各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬齊全；

4．加強(qiáng)2zw11工作面及上角瓦斯抽放工作。 5、在待開(kāi)挖的+774m水平運(yùn)輸巷道和+806m回風(fēng)巷道鉆孔瓦斯抽放，并進(jìn)行側(cè)采。

（五）粉塵防治管理：

1．主要地下運(yùn)輸隧道、礦區(qū)回風(fēng)隧道、上下山、開(kāi)挖等巷道、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)等應(yīng)設(shè)置防塵管道，每100m安裝一個(gè)三通閥。管道；

2.所有地下輸煤點(diǎn)必須有完善的噴水裝置；采煤工作面必須安裝在進(jìn)、回風(fēng)道、主進(jìn)風(fēng)道、進(jìn)風(fēng)斜井和驅(qū)動(dòng)面。

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凈化水幕，采煤工作面與上下出口距離不超過(guò)30m，掌子面之間的距離不應(yīng)超過(guò)50m。水幕應(yīng)全截面封閉，靈敏可靠，霧化好，使用正常；

3.定期沖洗巷道內(nèi)積塵，主干道至少每月沖洗一次，進(jìn)、回風(fēng)道應(yīng)沖洗一次。每天至少?zèng)_洗一次積聚的灰塵。 有定期沖洗路面的制度，需要有記錄；

4．防爆設(shè)施的安裝位置、數(shù)量、水量、安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定；

（6）消防管理：

1.加強(qiáng)工作面自然火災(zāi)探測(cè)，定期人工監(jiān)測(cè)采空區(qū)瓦斯成分和變化規(guī)律，采取有效預(yù)防措施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

2。各運(yùn)輸層段設(shè)置消防物資倉(cāng)庫(kù)，存放一定數(shù)量的消防物資（如磚、沙、水泥、粘土、板材、滅火器、鋼絲繩等），供運(yùn)輸使用。發(fā)生地下事故。

3.每天定期檢查所有封閉的墻壁，包括墻壁的氣密性、墻壁內(nèi)部的溫度、氣體成分、濃度等；

4.做好防火、消防臺(tái)賬記錄； 5、做好采空區(qū)消防工作：

1）檢查地面注漿站注漿機(jī)連續(xù)注漿和注漿質(zhì)量是否可行；

2）檢查井下注漿管道，確保注漿管道暢通；

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五．保障措施（1）加強(qiáng)通風(fēng)管理

1．我礦安裝了2臺(tái)同等容量的FBCDZ-№20×160kw軸流式，其中一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。備用風(fēng)扇可在 10 分鐘內(nèi)啟動(dòng)。 每月對(duì)主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面檢查，填寫(xiě)檢查記錄，做好日常維護(hù)工作，使運(yùn)行中的主通風(fēng)機(jī)和備用主通風(fēng)機(jī)處于良好狀態(tài)。

2.禁止將主通風(fēng)室挪作他用。 主通風(fēng)機(jī)房設(shè)有水柱表、電流表、電壓表、功率表和軸承溫度表等。調(diào)度室有電話直連，有防風(fēng)操作系統(tǒng)、電源示意圖供應(yīng)系統(tǒng)，以及駕駛員的工作責(zé)任制和操作。規(guī)定等。主通風(fēng)機(jī)的操作由專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)。駕駛員每小時(shí)在操作記錄簿中記錄主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況。如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，將立即報(bào)告礦山調(diào)度室。

3.主通風(fēng)機(jī)設(shè)有防風(fēng)設(shè)施，可在10分鐘內(nèi)改變巷道氣流方向； 當(dāng)風(fēng)向改變時(shí)，主風(fēng)機(jī)的送風(fēng)量不小于正常送風(fēng)量的40%。每季度檢查一次防風(fēng)設(shè)施，每年進(jìn)行一次防風(fēng)演練。

4.當(dāng)主通風(fēng)機(jī)因維修、停電或其他原因停止運(yùn)行時(shí)，必須制定停風(fēng)措施。 當(dāng)主風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受風(fēng)停影響的地方必須立即停止工作并切斷電源。工作人員將首先撤退到進(jìn)氣隧道。是否全部撤回。此時(shí)，如果備用主通風(fēng)機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)迅速打開(kāi)井口進(jìn)行防爆

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

門(mén)及相關(guān)風(fēng)門(mén)，充分利用自然風(fēng)壓通風(fēng)方面，呼吸機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)通風(fēng)生產(chǎn)。

5.每年安排采礦作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須檢查礦山生產(chǎn)和通風(fēng)能力，并根據(jù)實(shí)際供氣情況檢查礦山生產(chǎn)，嚴(yán)禁超過(guò)通風(fēng)能力的生產(chǎn)。

6.該礦建立了測(cè)風(fēng)系統(tǒng)，每10天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)。 對(duì)于開(kāi)挖面等測(cè)風(fēng)位置，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)，并將每次測(cè)風(fēng)結(jié)果記錄并寫(xiě)在測(cè)風(fēng)位置的記錄板上。根據(jù)測(cè)風(fēng)結(jié)果，采取措施調(diào)整風(fēng)量。

7.礦井有足夠數(shù)量的通風(fēng)安全檢測(cè)儀器。 儀器必須經(jīng)國(guó)家授權(quán)的安全儀器計(jì)量檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)。

8.礦井擁有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。 在改變整個(gè)礦井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須準(zhǔn)備好通風(fēng)設(shè)計(jì)和安全措施，并得到礦井總工程師的批準(zhǔn)。

9.在兩條巷道通過(guò)20米前，制定安全措施，需要停止一個(gè)工作面的作業(yè)，并做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的準(zhǔn)備工作。 隧道開(kāi)通時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。停止開(kāi)挖的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，并經(jīng)常檢查風(fēng)管的完整性和工作面瓦斯?jié)舛燃捌浠仫L(fēng)流量。當(dāng)氣體濃度超過(guò)限值時(shí)，必須立即處理。貫穿后，必須停止礦區(qū)所有工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，待風(fēng)流穩(wěn)定后才能恢復(fù)工作。

10.在主進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)通道之間的每條連接通道中，必須安裝 2 個(gè)聯(lián)鎖前進(jìn)風(fēng)門(mén)和 2 個(gè)倒車(chē)風(fēng)門(mén)。

11.礦山使用的所有通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)窗、風(fēng)門(mén)、風(fēng)墻、測(cè)風(fēng)站等，

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“一進(jìn)三防”阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦工作方案

建筑物必須按規(guī)定建造，嚴(yán)禁拆除和損壞。通過(guò)風(fēng)門(mén)后，必須立即關(guān)閉。必須立即拆除未使用的阻尼器。要加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，提高礦井有效風(fēng)量率。開(kāi)挖面及其他測(cè)風(fēng)位置應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)測(cè)量，每次測(cè)風(fēng)結(jié)果應(yīng)記錄并寫(xiě)在測(cè)風(fēng)位置的記錄板上。根據(jù)測(cè)風(fēng)結(jié)果，采取措施調(diào)整風(fēng)量。

12.采掘工作面應(yīng)實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)。 同一采區(qū)、同一煤層的采煤工作面在同一氣道內(nèi)上下相連，采煤工作面與開(kāi)挖工作面相連，相鄰的兩個(gè)開(kāi)挖工作面相互獨(dú)立布置通風(fēng)。困難時(shí)，制定措施后，可采用串聯(lián)換氣，但串??聯(lián)換氣次數(shù)不得超過(guò)1次，并在連接面進(jìn)風(fēng)口安裝甲烷截流儀，氣體和二氧化碳的濃度不得超過(guò)%。有害氣體不得超過(guò)《條例》的規(guī)定。

13.開(kāi)挖面進(jìn)、回風(fēng)不得經(jīng)過(guò)采空區(qū)或頂板塌陷區(qū)。 14、掘進(jìn)隧道必須采用礦井全氣壓通風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。局部呼吸機(jī)必須由指定人員管理，以確保正常運(yùn)行。不隨意開(kāi)停，實(shí)行掛牌管理。進(jìn)風(fēng)巷道必須安裝局部風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置，與隧道巷道回風(fēng)口的距離不應(yīng)小于10米；全風(fēng)壓供給的風(fēng)量必須大于局部風(fēng)機(jī)的吸入風(fēng)量。巷道內(nèi)最低風(fēng)速符合《規(guī)定》。

15.局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)管必須是直徑不小于600mm的抗靜電、阻燃風(fēng)管，嚴(yán)禁花接縫，不同直徑的風(fēng)管必須有過(guò)多的接縫。 轉(zhuǎn)彎處要平緩，風(fēng)道掛順，每圈都要掛好，接頭要嚴(yán)密合格，風(fēng)道要折斷

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金福康 塔業(yè)股份有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

要及時(shí)修復(fù)眼睛。

16.嚴(yán)禁使用3臺(tái)以上（含3臺(tái)）局部風(fēng)機(jī)同時(shí)向一個(gè)開(kāi)挖面送風(fēng)。 不允許使用1臺(tái)局部風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)工作面送風(fēng)。用局部風(fēng)機(jī)送風(fēng)的場(chǎng)所必須實(shí)行風(fēng)電、氣電閉鎖，確保停風(fēng)區(qū)域內(nèi)所有非本質(zhì)安全電氣設(shè)備的電源在停風(fēng)后切斷。

17.采用局部風(fēng)機(jī)通風(fēng)的開(kāi)挖面，不得停風(fēng)。因維修、停電等原因停風(fēng)時(shí)，必須疏散人員，并切斷電源。 在恢復(fù)通風(fēng)之前必須檢查氣體。只有當(dāng)本地風(fēng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)10米范圍內(nèi)風(fēng)流中的氣體濃度不超過(guò)%時(shí)，方可手動(dòng)開(kāi)啟本地風(fēng)機(jī)。

（2）嚴(yán)格的氣體檢查和管理：

1.當(dāng)?shù)V井總回風(fēng)道中瓦斯和二氧化碳濃度超過(guò)%時(shí)，必須立即查明原因并進(jìn)行處理。

2.礦區(qū)回風(fēng)道和開(kāi)挖面回風(fēng)道瓦斯?jié)舛瘸^(guò)%或二氧化碳濃度超過(guò)%時(shí)，必須停止工作，必須疏散人員，并采取相應(yīng)的處理措施.

3.在采面等作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)流中，當(dāng)機(jī)電設(shè)備或其開(kāi)關(guān)安裝場(chǎng)所20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的氣體濃度達(dá)到%時(shí)，必須停止作業(yè)。撤離人員，切斷電源，然后繼續(xù)。 在開(kāi)挖工作面及其他巷道，當(dāng)大于立方米空間內(nèi)積氣濃度達(dá)到2%時(shí)，必須在附近20米范圍內(nèi)停止作業(yè)，疏散人員，切斷電源關(guān)閉，必須進(jìn)行處理。因氣體濃度超標(biāo)而斷電的電氣設(shè)備，氣體濃度必須保持在氣體濃度

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降到1%以下即可通電。

4。當(dāng)采面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到%時(shí)，必須停止作業(yè)，疏散人員，查明原因，制定處理措施。

5.局部呼吸機(jī)由于某種原因停止運(yùn)行。恢復(fù)通風(fēng)前，需制定瓦斯排放安全技術(shù)措施。報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，首先通知救護(hù)隊(duì)做好瓦斯排放工作。準(zhǔn)備。 必須檢查氣體。僅止風(fēng)區(qū)氣體最高濃度不超過(guò)1%，二氧化碳最高濃度不超過(guò)%。同時(shí)，局部通風(fēng)機(jī)及其??開(kāi)關(guān)附近10米范圍內(nèi)風(fēng)流中的氣體濃度不得超過(guò)%。只能手動(dòng)打開(kāi)局部呼吸機(jī)。當(dāng)氣體濃度超過(guò)%或二氧化碳濃度超過(guò)%，且最高氣體濃度和二氧化碳濃度不超過(guò)%時(shí)，必須采取安全措施控制風(fēng)流排放氣體。瓦斯排放過(guò)程中，排放瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)量混合處瓦斯和二氧化碳的濃度不得超過(guò)%，礦區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)必須斷電抽空。規(guī)定。只有恢復(fù)后的通風(fēng)巷道氣流中氣體濃度不超過(guò)%、二氧化碳不超過(guò)%時(shí)，才能對(duì)局部通風(fēng)送風(fēng)巷道的電氣設(shè)備供電和回風(fēng)道供電。礦區(qū)系統(tǒng)手動(dòng)恢復(fù)。

6.礦山主通風(fēng)機(jī)因停電檢修停止運(yùn)行或通風(fēng)系統(tǒng)損壞后，必須有恢復(fù)通風(fēng)、排瓦斯和供電的安全措施。 恢復(fù)正常通風(fēng)后，所有受風(fēng)停影響的地方都必須經(jīng)過(guò)通風(fēng)氣體檢查員檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可恢復(fù)工作。必須在電機(jī)及其開(kāi)關(guān)安裝位置附近 20 米范圍內(nèi)的所有道路上進(jìn)行氣體檢查。臨時(shí)停機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，不得停風(fēng)；切斷電源，設(shè)置圍欄，張貼警示標(biāo)志，禁止進(jìn)入，并向礦山調(diào)度室報(bào)告。停工區(qū)內(nèi)氣體或二氧化碳濃度達(dá)到3%或其他氣體濃度超過(guò)《條例》第一百條規(guī)定不能及時(shí)處理的，必須在24小時(shí)內(nèi)關(guān)閉。當(dāng)恢復(fù)接近這些地點(diǎn)的封閉停工或開(kāi)挖面時(shí)，必須提前排放積氣。氣體排放工作必須制定安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁在停風(fēng)或燃?xì)獬迏^(qū)域作業(yè)。

7。礦山配備了滿足需求的瓷磚檢查員。瓷磚檢驗(yàn)員使用的氣體檢測(cè)儀必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證合格。所有瓷磚檢驗(yàn)員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)考核，取得操作資格證書(shū)，持證上崗。

8.礦山必須建立瓦斯、二氧化碳等有害氣體的檢查制度，并遵守以下規(guī)定：

（1）礦山經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)人員、挖掘班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、電工、爆破工、監(jiān)控人員下井時(shí)必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)儀。瓷磚檢查員必須攜帶便攜式光學(xué)甲烷探測(cè)器。安全人員必須攜帶便攜式甲烷探測(cè)器警報(bào)器或便攜式光學(xué)甲烷探測(cè)器。

（2）所有開(kāi)挖工作面、工作面角部、腔室、設(shè)置使用機(jī)電設(shè)備的位置、人員工作的位置均應(yīng)納入檢查范圍。并掛上便攜式氣體報(bào)警器，報(bào)警器發(fā)出警報(bào)，立即疏散人員，并采取措施處理。

（3）礦井總回風(fēng)道、采煤工作面及其回風(fēng)道、開(kāi)挖工作面、采煤工作面進(jìn)風(fēng)道、礦井局部通風(fēng)機(jī)前部挖出來(lái)的臉。甲烷傳感器應(yīng)安裝在回風(fēng)流中機(jī)電室的進(jìn)氣側(cè)。

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

（4）各采面，合計(jì)風(fēng)道測(cè)風(fēng)站應(yīng)安裝回風(fēng)風(fēng)速傳感器；主通風(fēng)機(jī)和局部風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝設(shè)備啟停傳感器；風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器應(yīng)安裝在主風(fēng)門(mén)上，進(jìn)料狀態(tài)傳感器應(yīng)安裝在受控設(shè)備開(kāi)關(guān)的負(fù)載側(cè)。

（5）工作面瓦斯?jié)舛葯z查每班至少3次，二氧化碳濃度檢查每班至少3次。在本班不工作的工作面，每班至少要檢查一次瓦斯和二氧化碳；每班應(yīng)至少檢查一次室內(nèi)和道路中可能積聚氣體或二氧化碳的氣體或二氧化碳。

（6）瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，認(rèn)真填寫(xiě)燃?xì)庋矙z班報(bào)告。每次檢查的結(jié)果必須記錄在氣體檢查班報(bào)告冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄板上，并通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)《規(guī)定》相關(guān)規(guī)定時(shí)，驗(yàn)瓦員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作，撤至安全場(chǎng)所。并及時(shí)向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。驗(yàn)瓦員必須嚴(yán)格執(zhí)行班次制度，認(rèn)真填寫(xiě)班次記錄。

（7）每天至少檢查一次地下?lián)躏L(fēng)處圍墻外風(fēng)流中的氣體濃度，每周至少檢查一次擋風(fēng)玻璃外的氣體濃度。

（8）通風(fēng)值班人員要及時(shí)審核瓦斯報(bào)告，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向礦山調(diào)度室報(bào)告。通風(fēng)氣體的每日?qǐng)?bào)告必須送礦經(jīng)理和總工程師審查。對(duì)重大通風(fēng)、用氣問(wèn)題，應(yīng)制定處理措施。

（3）消除一切火源 1）地面：

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一通三防”工作方案

1．礦山必須建立完整的消防噴水滅火系統(tǒng)，并符合國(guó)家防火規(guī)定。

2.木材場(chǎng)、矸石山、爐灰場(chǎng)到進(jìn)風(fēng)井的距離不小于80m。 伐木場(chǎng)到矸石山的距離不小于50米。

3.礦山必須配備地面消防水池和地下消防管道系統(tǒng)。地下消防管道系統(tǒng)應(yīng)每隔100m設(shè)置支管和閥門(mén)。 地面火池必須始終保持不低于200立方米的水量。

4.進(jìn)風(fēng)口處應(yīng)安裝防火鐵門(mén)，防火鐵門(mén)必須嚴(yán)密、易于關(guān)閉。 如果沒(méi)有設(shè)置防火鐵閘門(mén)，則必須采取安全措施，防止煙花進(jìn)入礦井。

5.井口室和風(fēng)機(jī)房附近20m 范圍內(nèi)不得有煙花爆竹和取暖用灶。 6、嚴(yán)禁使用易燃材料在地下室和井口室設(shè)置臨時(shí)操作室和休息室。

2) 地下：

7.嚴(yán)禁在地下使用燈泡取暖和電爐。

8.地下井和井口室不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊。 如果必須在主地下室、主進(jìn)風(fēng)口和井口進(jìn)行電焊、氣焊和焊槍焊接，必須每次制定安全措施，并遵守以下規(guī)定：

（2）電焊、氣焊、炬焊等工地前后井口10m以內(nèi)，應(yīng)有不燃材料支撐，并應(yīng)有供水管道，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。水噴霧。上述工作場(chǎng)所至少備有 2 個(gè)滅火器。

（3）井口房、井筒、斜巷電焊、氣焊、噴燈

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司黃山煤礦“一網(wǎng)通”和三防”工作計(jì)劃

對(duì)于焊接等工作，必須使用不燃材料設(shè)施接收工作現(xiàn)場(chǎng)下方的火花。

（4）在電焊、氣焊、焊槍的風(fēng)流中，氣體濃度不超過(guò)%，只有檢查證明巷道頂部和后方?jīng)]有氣體工地附近20m內(nèi)的支撐背板堆積后，方可進(jìn)行作業(yè)。

（5）電焊、氣焊、噴燈焊工作完成后，應(yīng)再次對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行噴水，并有專(zhuān)人在工作場(chǎng)所檢查1小時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即處理。

9.地下使用的潤(rùn)滑油、棉紗、布頭、紙等，必須用蓋緊的鐵桶存放，并由專(zhuān)人送至地面處理，不得亂扔。 嚴(yán)禁將殘油、廢油灑入井內(nèi)或隧道內(nèi)。

10.井下必須設(shè)置消防物資倉(cāng)庫(kù)，并遵守以下規(guī)定： （1）井口消防物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在井口附近，并應(yīng)有軌道直接到井口，但不得設(shè)在井口室內(nèi)。

（2）地下消防物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在井底或各生產(chǎn)層的主要運(yùn)輸巷道內(nèi)。

（三）消防物資倉(cāng)庫(kù)存放的物資和工具的品種和數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并定期檢查更換；材料和工具不得用于其他目的。

11.地下機(jī)電設(shè)備室、材料倉(cāng)庫(kù)、地下停車(chē)場(chǎng)、開(kāi)挖面附近的巷道應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備。災(zāi)害預(yù)防和管理計(jì)劃中確定的。 井下工作人員必須熟悉消防設(shè)備的使用和工作區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備的存放位置。

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

12.對(duì)消防管道系統(tǒng)、防火門(mén)、消防物資庫(kù)和消防設(shè)備的設(shè)置進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

13.當(dāng)任何人發(fā)現(xiàn)地下火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即采取一切可能的方法，直接將火撲滅，控制火勢(shì)，并根據(jù)災(zāi)區(qū)火災(zāi)性質(zhì)、通風(fēng)情況和瓦斯情況及時(shí)向礦井報(bào)告?？刂剖摇?礦山調(diào)度處接到井下火災(zāi)報(bào)告后，立即通知相關(guān)人員，組織災(zāi)區(qū)人員救援，并根據(jù)防災(zāi)工作響應(yīng)礦山應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展滅火工作。和治療計(jì)劃。礦山值班調(diào)度員和現(xiàn)場(chǎng)班組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)按照災(zāi)害防治預(yù)案的規(guī)定，將所有人員從可能受到火災(zāi)威脅的區(qū)域撤離，組織滅火。電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)先切斷其電源；在切斷電源之前，只允許使用非導(dǎo)電的滅火設(shè)備進(jìn)行滅火。在救援人員和滅火過(guò)程中，必須指定專(zhuān)人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵等有害氣體及風(fēng)向、風(fēng)量變化，并采取安全措施，防止瓦斯、煤塵爆炸和人員中毒。

14.對(duì)封閉火區(qū)進(jìn)行滅火時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)。盡可能縮小封閉區(qū)域，并指定專(zhuān)人檢查煤氣、氧氣、一氧化碳、煤塵等有害氣體及風(fēng)向、風(fēng)量變化，并采取安全措施防止煤氣泄漏。 、煤塵爆炸和人員中毒。

15.開(kāi)封已撲滅的火區(qū)前，必須制定安全措施。 火區(qū)開(kāi)封時(shí)，應(yīng)分段恢復(fù)通風(fēng)，同時(shí)檢查回風(fēng)流量是否有一氧化碳。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有復(fù)燃跡象時(shí)，必須立即停止向火場(chǎng)供氣，并重新關(guān)閉火場(chǎng)。解封火區(qū)和恢復(fù)火區(qū)初始通風(fēng)的工作必須由礦山救援隊(duì)進(jìn)行。必須疏散通過(guò)火區(qū)回風(fēng)的巷道內(nèi)的所有人員。開(kāi)封火區(qū)工作完成后3日內(nèi)

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，通風(fēng)工作必須由礦山救援隊(duì)每班檢查，水溫、空氣溫度和空氣成分必須測(cè)量。確認(rèn)火區(qū)完全撲滅，通風(fēng)良好后，方可進(jìn)行生產(chǎn)工作。

16.地下低壓饋線上必須安裝漏電檢測(cè)裝置或選擇性漏電保護(hù)裝置，以保證漏電饋線自動(dòng)切斷。

17.通過(guò)地面架空線引入井內(nèi)的供電線路，必須在入口處安裝防雷裝置； （出口），金屬體必須在靠近井口處不少于兩處接地；通訊線路井口必須裝有熔斷器和防雷裝置。

18.礦燈使用者嚴(yán)禁在地下拆卸、敲打或撞擊礦燈。 19、地下照明和信號(hào)裝置應(yīng)配置具有短路、過(guò)載和漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置。

20.井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和維修必須滿足防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。 防爆性能損壞的電氣設(shè)備必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

21.地下供電線路和各種信號(hào)線必須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得煤礦產(chǎn)品安全標(biāo)志的阻燃電纜，不得有雞爪、羊尾。 , 無(wú)明接頭, 帶過(guò)流漏電保護(hù)裝置, 帶螺釘和彈簧墊圈, 帶密封圈和擋板, 帶接地裝置, 電纜懸掛整齊, 設(shè)備室干凈整潔, 保護(hù)裝置齊全, 絕緣用具齊全, 圖紙資料全部，堅(jiān)持使用漏電繼電器。

22.進(jìn)井人員必須佩戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁進(jìn)入

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖服裝，嚴(yán)禁入井前飲酒。

23.采煤工作面上下端作為防火的輔助手段，可有效減少采空區(qū)漏風(fēng)，縮短采空區(qū)氧化帶長(zhǎng)度，減少采空區(qū)自燃和著火。隱患。

24.采煤工作面采空區(qū)有先兆時(shí)，應(yīng)立即對(duì)采空區(qū)進(jìn)行注漿。

25.為提高工作面的回采率，應(yīng)充分排煤，以減少浮煤的熱量積聚和著火。

（4）完善防塵系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面防塵

1。礦井每上一個(gè)新臺(tái)階，都要進(jìn)行一次煤塵爆炸試驗(yàn)，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取相應(yīng)的安全措施。

2.礦山必須建立完善的防塵供水系統(tǒng)。 無(wú)防塵給水管道的工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸通道、上坡和下坡、礦區(qū)運(yùn)輸通道和回風(fēng)通道、采煤工作面運(yùn)輸通道和回風(fēng)通道、挖掘通道、煤倉(cāng)煤口、滑煤口和卸貨點(diǎn)等位置必須鋪設(shè)防塵供水管道，安裝支管和閥門(mén)。應(yīng)過(guò)濾防塵水。

3.開(kāi)挖水井和隧道時(shí)，必須采取全面的防塵措施，如濕法鉆孔、井壁和側(cè)身沖洗、巖石（煤）澆水、空氣凈化等。

4.采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安裝氣流凈化水簾。

5.每年制定預(yù)防和隔離煤塵爆炸的綜合防塵措施、措施和管理制度，并組織實(shí)施。 每周至少檢查一次煤塵防爆設(shè)施的安裝位置、數(shù)量、水量和安裝質(zhì)量是否符合要求。在落實(shí)上述措施中

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阜康金塔實(shí)業(yè)有限公司大黃山煤礦“一準(zhǔn)三防”工作方案

在同時(shí)，還有未完成的事情。嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

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一溝通三預(yù)防工作計(jì)劃

月度工作計(jì)劃通知

一溝通三預(yù)防工作計(jì)劃在煤礦（共4篇）

安全月度工作計(jì)劃

一環(huán)三防總結(jié)

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇3

一、月度工作總結(jié)

在過(guò)去的一個(gè)月里，作為餐飲經(jīng)理，我通力合作，全力以赴，積極推動(dòng)餐飲部門(mén)的發(fā)展。在這個(gè)月里，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾某晒裁媾R了一些挑戰(zhàn)。下面我將對(duì)這個(gè)月度的工作進(jìn)行總結(jié)。

1. 提升服務(wù)質(zhì)量

在過(guò)去的一個(gè)月里，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)培訓(xùn)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全員參與提高了服務(wù)質(zhì)量。我們舉辦了一系列培訓(xùn)課程，包括禮儀培訓(xùn)、服務(wù)技巧培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)使員工的素質(zhì)得到了提升，顧客對(duì)我們的餐飲服務(wù)給予了高度好評(píng)。

2. 豐富菜品品種

在這個(gè)月里，我們推出了一系列新菜品，使我們的菜單更加多樣化。我們組織了一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，邀請(qǐng)員工提出創(chuàng)意菜品，并由專(zhuān)業(yè)廚師評(píng)選出最受歡迎的菜品加入我們的菜單。這一舉措得到了員工的積極響應(yīng)和顧客的喜愛(ài)，有效提升了銷(xiāo)售額。

3. 控制成本

我們意識(shí)到控制成本對(duì)于餐飲經(jīng)營(yíng)的重要性，因此在過(guò)去的一個(gè)月里，我們采取了一系列措施來(lái)降低成本。我們與供應(yīng)商進(jìn)行了談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格，并且精確預(yù)測(cè)流量，合理安排庫(kù)存。通過(guò)這些措施，我們成功降低了成本，提高了餐飲部門(mén)的盈利能力。

二、工作計(jì)劃

在接下來(lái)的一個(gè)月里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善餐飲部門(mén)的工作，并取得更多的成果。下面是我的工作計(jì)劃：

1. 制定更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃

我們將根據(jù)員工的不同職位和需求，制定更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。我們將加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)，提升員工的溝通能力和解決問(wèn)題的能力，以提高整體服務(wù)水平。同時(shí)，我們將注重廚師團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，豐富他們的烹飪技巧，提高菜品的口感和品質(zhì)。

2. 加強(qiáng)顧客關(guān)懷

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)顧客的關(guān)懷和溝通。我們將設(shè)立一個(gè)顧客投訴檔案，及時(shí)跟進(jìn)和解決顧客的問(wèn)題和投訴。我們還計(jì)劃通過(guò)舉辦定期的顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，了解顧客對(duì)我們的服務(wù)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)我們的不足之處。

3. 引入新的營(yíng)銷(xiāo)策略

我們將研究并引入一些新的營(yíng)銷(xiāo)策略，以擴(kuò)大我們的顧客群體。我們計(jì)劃加強(qiáng)線上推廣，通過(guò)各種社交媒體渠道提高餐廳的知名度，并舉辦一系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多的顧客光顧我們的餐廳。

4. 深化與供應(yīng)商的合作

我們將進(jìn)一步與供應(yīng)商加強(qiáng)合作，爭(zhēng)取更優(yōu)質(zhì)的食材和更優(yōu)惠的價(jià)格。我們將與供應(yīng)商建立更緊密的溝通渠道，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整我們的采購(gòu)計(jì)劃，確保食材的新鮮和品質(zhì)。

總之，在接下來(lái)的一個(gè)月里，我將更加努力，團(tuán)結(jié)全體員工，進(jìn)一步提升餐飲部門(mén)的服務(wù)水平，提高顧客滿意度，并確保餐飲部門(mén)的盈利能力。我們相信，通過(guò)我們的共同努力，餐飲部門(mén)將會(huì)取得更大的成就！

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇4

一.X月份和X月份的工作總結(jié)

1.X月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39.7萬(wàn)，今年完成了22.8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以BC類(lèi)店為主)占15%，X月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，X月份的銷(xiāo)售額在X月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額，本人也感覺(jué)到慚愧。

2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

a.大氣候大環(huán)境影響。

今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)潛力下降，購(gòu)買(mǎi)力下滑

b.今年有個(gè)潤(rùn)4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月，所以餐飲個(gè)性淡。

c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門(mén)150G雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件.

3.應(yīng)對(duì)銷(xiāo)量不好狀況下，本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級(jí)市健全客戶，(如已開(kāi)南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(敘永的李敏，營(yíng)山王總等)，要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓BC賣(mài)場(chǎng)，此刻已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽(yáng)馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，并且取得了比較理想的效果

二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦

1.期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng)，由于本人的照相設(shè)備有限，沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚，無(wú)法拍，所以沒(méi)用發(fā)給李筠

2.期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場(chǎng)前景是何出路，這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題

三.X月份工作計(jì)劃

1.全面開(kāi)發(fā)新客戶，將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)

2.維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷(xiāo)售狀況，增加單品，提高銷(xiāo)售額

3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇5

一、開(kāi)學(xué)一個(gè)月以來(lái)的主要工作及值得肯定的方面

橫幅;制定了切實(shí)可行的政教處工作計(jì)劃;編排印發(fā)了《“五時(shí)段”安全值勤安排表》及班級(jí)管理相關(guān)的各類(lèi)表冊(cè)。

2.為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范班主任工作的管理，編輯并印發(fā)了《班主任培訓(xùn)校本課程》和《班主任工作手冊(cè)》。

3.第二周對(duì)各班教室美化進(jìn)行了量化考核，利用周一的升旗儀式對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了新學(xué)期常規(guī)教育動(dòng)員講話。

4.規(guī)范每周一的升旗儀式，做到了學(xué)期有計(jì)劃，周周有主題。繼續(xù)開(kāi)展文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，在升旗儀式上舉行文明班級(jí)流動(dòng)紅旗授旗儀式。

5.第三周積極準(zhǔn)備和組織召開(kāi)了“20xx年春季開(kāi)學(xué)典禮暨法制交通安全教育大會(huì)”，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和縣交警大隊(duì)宣教股股長(zhǎng)為全體師生做法制和交通安全知識(shí)講座。

6.處理學(xué)生違紀(jì)事件9起。沒(méi)有發(fā)生惡性打架斗毆事件。

孤兒、單親家庭子女、獨(dú)生子女、農(nóng)村二女結(jié)扎戶;殘疾學(xué)生(智力殘疾、肢體殘疾);家庭經(jīng)濟(jì)特別困難者;行為有劣跡者、學(xué)習(xí)困難者和留守兒童六大類(lèi)。

8.完成了《20xx年秋職高學(xué)生國(guó)家助學(xué)金》申報(bào)工作。

安全教育、法制教育、文明禮儀教育和綜合治理等方面的相關(guān)材料。

10.配合城關(guān)派出所完成了本學(xué)期“校外寄宿生”基本情況登記工作，并與城關(guān)派出所簽訂了安全協(xié)議。

總體而言，開(kāi)校一個(gè)月來(lái)，絕大多數(shù)班主任敬業(yè)愛(ài)崗，以校為家，早來(lái)晚歸，一心撲在工作崗位上，對(duì)學(xué)生、對(duì)班級(jí)傾注了大量的心血，特別是第二周跟班勤，跟得緊，為新學(xué)期班級(jí)工作的開(kāi)展及學(xué)校整體工作開(kāi)了一個(gè)好頭，取得了有目共睹的成績(jī)。值周教師大都能按時(shí)到位，認(rèn)真履行值周職責(zé)，積極參與學(xué)校管理。大多數(shù)班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，各項(xiàng)工作井然有序。

這些成績(jī)得力于班主任在班級(jí)管理中做到了以關(guān)愛(ài)為主、注重制度建設(shè);得力于全體教職工共同的辛勞;得力于學(xué)校加強(qiáng)了校園文化活動(dòng)建設(shè)、高中及時(shí)調(diào)整了課程設(shè)置，使同學(xué)們?cè)谛睦砩险J(rèn)同了學(xué)校，學(xué)校對(duì)學(xué)生的吸引力在增強(qiáng)，美譽(yù)度在增加。

二、存在的問(wèn)題

主動(dòng)性不高。個(gè)別學(xué)生的組織紀(jì)律觀念淡薄，遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

“認(rèn)妹妹”現(xiàn)象依然很?chē)?yán)重，尤其是低年級(jí)學(xué)生發(fā)生矛盾時(shí)，雙方不約而同地請(qǐng)高年級(jí)學(xué)生幫忙打群架。個(gè)別學(xué)生瞞著家長(zhǎng)和學(xué)校在外面私自租借房屋，導(dǎo)致發(fā)生一些本不應(yīng)該發(fā)生的事情。

佩戴飾品、男生留長(zhǎng)發(fā)、戴飾品的大有人在。

隨意破壞學(xué)校乃至外單位設(shè)施、縣城公路兩邊的路燈和設(shè)施的現(xiàn)象還是存在的。

教室內(nèi)的亂跑、亂鬧、亂叫現(xiàn)象視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞，漠視對(duì)學(xué)生的教育工作。尤其是個(gè)別年輕教師大局意識(shí)不強(qiáng)，管理學(xué)生的能力差，表現(xiàn)在“五時(shí)段”值班時(shí)不見(jiàn)人或者拖堂影響學(xué)生的出操;下午第二節(jié)課后的眼保健操監(jiān)督不利，有流于形式的現(xiàn)象。

值日教師責(zé)任心不夠強(qiáng)，不能及時(shí)到位，不能公正評(píng)分。

方法簡(jiǎn)單、粗暴，有的班主任缺乏足夠的耐心和恒心，有的班主任對(duì)周會(huì)課重視程度很不夠，甚至還有極個(gè)別班主任出工不出力，雖然在跟班，但對(duì)學(xué)生的違紀(jì)和不規(guī)范行為卻聽(tīng)之任之。

8.學(xué)校后大門(mén)附近的個(gè)別小賣(mài)部給學(xué)生零售香煙的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，甚至還給學(xué)生零售白酒，嚴(yán)重影響學(xué)生的身心健康和學(xué)校的聲譽(yù)。

9.部分學(xué)生家長(zhǎng)教育子女的方式方法很極端，導(dǎo)致家庭教育和學(xué)校教育失衡，給班主任的教育工作和政教工作增加了不少的難度。

三、今后努力的方向

值日教師不僅要對(duì)本周工作進(jìn)行小結(jié)，更重要的是加強(qiáng)對(duì)班級(jí)工作的監(jiān)查力度，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)加以糾正。

憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以飽滿的工作熱情投入到班級(jí)工作和教育教學(xué)中去，要注意班級(jí)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化，學(xué)生工作的序列化、經(jīng)?；?，認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)好每周班會(huì)。要下大力氣促使學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

方法單一。全體教職工都要重視對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成教育合力，爭(zhēng)取在學(xué)生的養(yǎng)成教育方面不留空白。

管好自己的人。不能撒手不管，或是出了問(wèn)題只顧推給班主任。

班主任工作會(huì)，認(rèn)真分析學(xué)生思想狀態(tài)、心理變化情況、學(xué)習(xí)動(dòng)向等情況，查找本年級(jí)、本班還存在哪些問(wèn)題，怎樣化解這些問(wèn)題。

6.高度重視安全工作。安全是學(xué)校的頭等大事，時(shí)時(shí)刻刻不容忽視，一是每天早自習(xí)的考勤要落實(shí)到位，班主任要安排班干部及時(shí)清查，發(fā)現(xiàn)有不到學(xué)生時(shí)(尤其是住校生)班主任要掌握第一手資料，如果是課任教師跟自習(xí)的，要發(fā)現(xiàn)缺人時(shí)要及時(shí)告知班主任。二是認(rèn)真落實(shí)“五時(shí)段”安全值班表。

7.積極出動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的治理，尤其是小賣(mài)部的監(jiān)管，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊育人環(huán)境。

總之，我們?nèi)w班主任及至全校教職員工要有高度的主人公態(tài)度，自我加壓的責(zé)任感，清醒的憂患意識(shí)，以及校興我榮、校衰我恥的思想觀念，團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新，腳踏實(shí)地走好每一步路，一絲不茍地做好每一件事。

近期主要的幾項(xiàng)工作：

一是本周班會(huì)，各班要按照學(xué)?！秾W(xué)生文明禮儀教育實(shí)施方案》的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)好以“說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人”為內(nèi)容的主題班會(huì)。九年級(jí)4班和高一偉創(chuàng)班在教室前面黑板上寫(xiě)上這12個(gè)字，學(xué)校要照相攝影，上報(bào)材料。

二是本周三各年級(jí)副主任收齊《班主任工作手冊(cè)》后，到年級(jí)主任辦公室完成一月評(píng)分工作，之后將評(píng)分結(jié)果交到政教處存檔。

三是年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各班主任積極配合，更換藝術(shù)長(zhǎng)廊作品，各年級(jí)布展內(nèi)容：七年級(jí)側(cè)重于文明禮儀教育、八年級(jí)側(cè)重于語(yǔ)言文字規(guī)范化教育、九年級(jí)側(cè)重于交通安全教育、高一年級(jí)側(cè)重于法制宣傳教育、高二年級(jí)側(cè)重于禁毒宣傳教育、高三年級(jí)側(cè)重于反邪教警示教育。

四是于本周開(kāi)始，要求高中班主任及跟班教師利用課外活動(dòng)時(shí)間及下午自習(xí)開(kāi)展一月家訪工作，家訪重點(diǎn)對(duì)象是校外寄宿學(xué)生，家訪結(jié)束后要有書(shū)面總結(jié)，于五一假期后交至政教處。

五是從本周開(kāi)始狠抓學(xué)生儀表，上周已經(jīng)貼出通知，本周就要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實(shí)，發(fā)現(xiàn)仍有屢教不改的，將停課整改，各位班主任和全體管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校意圖，上下一條心，力爭(zhēng)出效果。

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇6

時(shí)光流逝，一轉(zhuǎn)眼20_年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，20_年,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,康森雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我們康森這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。較好的履行一名主管的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多.

一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名部門(mén)主管，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們部門(mén)的工作提出了新的要求，因此，過(guò)去的一年里，我們部門(mén)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全體人員從思想上都取得救了很大的進(jìn)步。全員素質(zhì)有所提高。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就。要求嚴(yán)格按廠規(guī)廠紀(jì)執(zhí)行。

三、生產(chǎn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)方面：

全年共完成生產(chǎn)訂單738萬(wàn)雙，銷(xiāo)售額達(dá)42830萬(wàn)元，1月至9月，在溫州市區(qū)成立了鞋樣開(kāi)發(fā)襄陽(yáng)，總銷(xiāo)售量達(dá)20萬(wàn)雙樣品。

四、品質(zhì)管理

對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)：我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。無(wú)非是做三件事：

1》.要知道什么是好，什么是不好。

2》.要知道為什么好，為什么不好。

3》.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。

無(wú)論是產(chǎn)線的前段與后段，我們對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，現(xiàn)在我們生產(chǎn)部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗(yàn)一些產(chǎn)品時(shí)就可以直接調(diào)出檔案來(lái)參考，這樣一來(lái)對(duì)我們品質(zhì)管理的工作就起了很大的幫助。

五、安全生產(chǎn)管理

工廠安全生產(chǎn)管理上，做的不是很好，全年度工傷事故率偏高，共發(fā)生_____起工傷事故，主要原因是宣傳力度不到位，責(zé)位要求不分明，員工自我保護(hù)意思差。

通過(guò)20_年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20_年的一個(gè)計(jì)劃：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，部門(mén)機(jī)器設(shè)備較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即

將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我們充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年里，我們康森為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展。我們也會(huì)向其它部門(mén)同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

最后，在這里先給大家拜個(gè)早年：祝大家在新的一年里，心想事成，萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)!

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇7

在過(guò)去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

2022年學(xué)生會(huì)部門(mén)月度工作總結(jié)

銷(xiāo)售部門(mén)月度工作計(jì)劃

銷(xiāo)售部門(mén)月度的工作計(jì)劃

職工月度工作總結(jié)

新員工月度工作總結(jié)

部門(mén)年末工作總結(jié)

原料車(chē)間月度工作總結(jié)

客服部月度工作總結(jié)

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇8

20xx年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予我們的每項(xiàng)工作，積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員,定期組織班組內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)不斷充實(shí)我們的專(zhuān)業(yè)技能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和加強(qiáng)工作中對(duì)儀容儀表、崗位職責(zé)的要求。了解班組內(nèi)成員的思想變化能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)溝通，不把消極思想帶到工作中，努力營(yíng)造一個(gè)積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)整有序的工作氛圍。

我雖是一名普通的經(jīng)濟(jì)民警，但在我心中，晉開(kāi)集團(tuán)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，公司的事是我自已的事，我明白作為一個(gè)家庭成員，一名經(jīng)濟(jì)民警“守衛(wèi)公司、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

現(xiàn)將我個(gè)人本年度總結(jié)匯報(bào)如下：

二、工作技能方面。我分管經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)一班、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公區(qū)域安全治理工作，首先在班組管理方面定期每周一次班會(huì)一方面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門(mén)的'工作要求各項(xiàng)會(huì)議精神，另一方面組織大家學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方案，從自身開(kāi)始要求我們班組所有成員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注意當(dāng)班過(guò)程中的儀容儀表，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)文明禮貌。其次關(guān)注班組成員的思想變化發(fā)現(xiàn)有消極思想影響工作的個(gè)人及時(shí)溝通及時(shí)處理避免將個(gè)人感情帶到工作中對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響，發(fā)現(xiàn)員工之間有思想矛盾的及時(shí)處理解決把不利于班組團(tuán)結(jié)的因素在源頭遏止住。我知道工作不是一個(gè)人的事，只有大家團(tuán)結(jié)一心才能把工作做好。

在辦公區(qū)安全管理方面，從xx年5.28我們正式接手辦公區(qū)開(kāi)始，北門(mén)黃河鋼構(gòu)的進(jìn)出人員和車(chē)輛管理就一直是我們重點(diǎn)管理的一部分，由于人員和車(chē)輛進(jìn)出頻繁以及人員的不固定性，給我們的管理工作也帶來(lái)了很大困難，期間我從自身做起并要求班組成員嚴(yán)格查車(chē)查證，嚴(yán)防不法分子渾水摸魚(yú)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，避免公司財(cái)產(chǎn)在無(wú)出門(mén)證情況下帶出廠區(qū)。做到嚴(yán)格核實(shí)出門(mén)證上的物資清單及審核、批準(zhǔn)人，批準(zhǔn)人與權(quán)限不符的禁止放行。完全無(wú)誤后方可出廠。

在閆隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到員工、及來(lái)訪人員的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有周?chē)迕駸o(wú)理鬧事對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行巡邏，把萌芽的事故撤底消滅，確保辦公區(qū)的安全，在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了職業(yè)技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，崗內(nèi)技能培訓(xùn)，儀容儀表培訓(xùn)，堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過(guò)去，我們將滿懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下晉開(kāi)集團(tuán)的明天會(huì)更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力為做一名成功“送信人”而努力。

月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇9

在“激發(fā)孩子自信，讓每一個(gè)夢(mèng)想飛揚(yáng)”辦學(xué)理念引領(lǐng)下，傳承__中學(xué)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的校園精神，為學(xué)生樂(lè)學(xué)搭設(shè)平臺(tái)，為教師樂(lè)教創(chuàng)造條件，努力將__中學(xué)打造成有特色、重內(nèi)涵，家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可的初級(jí)中學(xué)。結(jié)合校情及生源實(shí)際，創(chuàng)設(shè)選擇空間、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，讓每一個(gè)學(xué)生均能根據(jù)自身學(xué)習(xí)起點(diǎn)和潛能，得到最大限度的發(fā)展，在追逐自我夢(mèng)想的個(gè)性化發(fā)展道路上自信前行。

一、學(xué)校管理

(一)主要任務(wù)與目標(biāo)

1、參與區(qū)域“活力長(zhǎng)寧成就夢(mèng)想”綜合改革主題，通過(guò)學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)踐，提升百姓家門(mén)口的教育品質(zhì)。

2、建立較完善的依法治校與民主治校相結(jié)合、科學(xué)管理與開(kāi)放管理相結(jié)合、目標(biāo)管理與績(jī)效管理相結(jié)合、監(jiān)控體系與評(píng)價(jià)體系相結(jié)合的學(xué)校管理體系。

3、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨(團(tuán))組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，壯大黨員隊(duì)伍的力量，和諧校園建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破。

(二)主要措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳，提高共識(shí)，通過(guò)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)參與到學(xué)區(qū)化集團(tuán)化治理體系的構(gòu)建中。以共同建立課程研發(fā)、優(yōu)質(zhì)課程共享、教研一體和信息技術(shù)建設(shè)管理使用機(jī)制為抓手，推進(jìn)骨干教師流動(dòng)與完善績(jī)效考核。

2、大力營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的黨建氛圍，牢固樹(shù)立黨組織全員學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織(團(tuán)隊(duì))。

3、開(kāi)展以“強(qiáng)素質(zhì)、增效能，爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部投身教育改革的積極性和創(chuàng)造性。

4、修訂和完善《__中學(xué)管理手冊(cè)》，健全學(xué)校管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

5、深入開(kāi)展文明組室創(chuàng)建活動(dòng)。制定文明組室考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，推進(jìn)教工社團(tuán)活動(dòng)，創(chuàng)建特色社團(tuán)，打造社團(tuán)文化。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)

(一)主要任務(wù)：

建立一支師德高尚、敬業(yè)務(wù)實(shí)，愛(ài)生樂(lè)教，追求學(xué)校個(gè)性教育理念和具備教育發(fā)展能力，適應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的師資隊(duì)伍。

(二)年度目標(biāo)

1、夯實(shí)師德建設(shè)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理念，保持學(xué)校教育教學(xué)事故為零。

2、繼續(xù)推進(jìn)“十三五”師訓(xùn)工作。

3、分類(lèi)推進(jìn)校本研修課程的建設(shè)與實(shí)施。

4、做好教師分級(jí)分層分類(lèi)培訓(xùn)。

(三)主要措施

1、落實(shí)校本研修實(shí)施方案和教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，并做好小結(jié)和評(píng)價(jià)工作。

2、根據(jù)市區(qū)“十三五”師訓(xùn)精神和要求，做好相應(yīng)的教師培訓(xùn)工作。

3、組織研修團(tuán)隊(duì)，做好校本研修課程的申報(bào)建設(shè)和中期管理。

4、配合區(qū)域培訓(xùn)要求，做好優(yōu)青項(xiàng)目承擔(dān)人和學(xué)科項(xiàng)目組學(xué)員的培訓(xùn)工作。

5、實(shí)行學(xué)校骨干教師制度、青年教師輪崗制度、學(xué)科班主任帶教等校本培訓(xùn)制度。

6、外聘專(zhuān)家?guī)Ы讨袑痈刹浚嵘刹筷?duì)伍素養(yǎng)與能力。

三、德育工作

(一)主要任務(wù)

圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一中心，基于法制課程建設(shè)、民主校園構(gòu)建、誠(chéng)信考場(chǎng)探索、友善關(guān)系培育等方面，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行全面理解、廣泛認(rèn)同和自覺(jué)踐行，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育真正走進(jìn)課堂，走進(jìn)校園，走進(jìn)師生心中。

(二)年度目標(biāo)

1、規(guī)范德育工作各項(xiàng)管理流程，完善星級(jí)班評(píng)選規(guī)則。

2、完善班主任評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展班主任培訓(xùn)課程化，班主任參與區(qū)域基本功比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、全面開(kāi)展校本法治課程。

4、豐富校園民主文化建設(shè)的內(nèi)涵。

5、完善考場(chǎng)誠(chéng)信管理。

6、進(jìn)一步推進(jìn)溫馨教室創(chuàng)建工作，培育師生友善氛圍。

(三)主要措施

1、規(guī)范德育管理流程，推進(jìn)德育管理網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施，修訂星級(jí)班評(píng)選規(guī)則。

2、通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)并結(jié)合校本培訓(xùn)，開(kāi)展提升班主任專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，積極鼓勵(lì)班主任參與區(qū)域技能競(jìng)賽提升教育實(shí)效。

3、成立法制課程工作組，“校本法治課程建設(shè)”，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全課程融入、全方位融入、全過(guò)程融入。

(1)建設(shè)特色課程強(qiáng)化法治課程，即“模擬法庭”課程“校園聽(tīng)證”課程學(xué)生全員參與。

(2)開(kāi)展專(zhuān)題教育拓展法治課程。以“小小法學(xué)家”社團(tuán)招募形式形成從預(yù)備到初三的法治宣傳志愿者梯隊(duì)，成為法治教育的核心力量。

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月度工作總結(jié)和計(jì)劃 篇10

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的部門(mén)月度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

在過(guò)去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的.財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃1000字匯總

或許你需要"月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃"這樣的內(nèi)容，本文供您參考并請(qǐng)您收藏。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我們可以準(zhǔn)備自己本月度的崗位工作內(nèi)容分析報(bào)告了。做好工作總結(jié)可以幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1

即將過(guò)去的20XX年是充實(shí)忙碌而又歡樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)！過(guò)去的10月份開(kāi)始，在公司的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的提高。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是十分重要的。所以前臺(tái)在必須程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們必須要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門(mén)或職責(zé)人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?？蛻魜?lái)訪時(shí)我們將時(shí)刻注重堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在適宜的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自我充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，20XX年我來(lái)公司開(kāi)始：填寫(xiě)鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來(lái)訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤(pán)點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉(cāng)庫(kù)管理，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類(lèi)。

嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情景，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)20XX年10月份至今共辦理各部門(mén)各項(xiàng)物品入庫(kù)20余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。

三，應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，進(jìn)取去配合，不找理由推脫。作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自我的一份力量為公司效命。平時(shí)進(jìn)取參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情景和經(jīng)營(yíng)資料。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感激部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì)；經(jīng)過(guò)這將近三個(gè)月的工作，我也清醒地看到了自我還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！

四、來(lái)年工作計(jì)劃

20XX年已過(guò)，未來(lái)的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng)，接下來(lái)的20XX年會(huì)如何發(fā)展沒(méi)人能預(yù)料，我總覺(jué)得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容易的一句話，做起來(lái)卻是相當(dāng)?shù)牟灰祝粩嗟奈?，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自我的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)經(jīng)過(guò)自我的方式表達(dá)出來(lái)，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。以往的一位朋友對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來(lái)的也許就是屬于自我的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是?。∥蚁嘈胚@句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自我去宣揚(yáng)，自然會(huì)有人去說(shuō)，也自然會(huì)有人來(lái)認(rèn)可?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自我本職工作本事得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到進(jìn)取主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不一樣的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等，提高自我專(zhuān)業(yè)水平，為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自我的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫忙下、自我的努力下，我將不斷提升自我的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷(xiāo)售潛力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3

x月份，隨著緊鑼密鼓地開(kāi)學(xué)工作的開(kāi)展，我們課題組的各項(xiàng)工作也如期展開(kāi)。我在這段時(shí)間做的不夠好，除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作外，沒(méi)有主動(dòng)去鉆研。先將個(gè)人工作總結(jié)如下，再談?wù)勎业母惺堋?/p>

1.主要完成的工作：

1)、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，起草印發(fā)了研究性學(xué)習(xí)教研組文件，做好教學(xué)工作計(jì)劃。

2)、在綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)上建立了自己的博客。

3)、準(zhǔn)備并參加了開(kāi)題會(huì)議。

4)、參與課題組其他工作。

2.參加課題工作感受

對(duì)課題組來(lái)說(shuō)，x月份是個(gè)特殊月份，在黃校長(zhǎng)的悉心布置下，開(kāi)題會(huì)議如期、隆重地舉行。作為課題組的成員，我感到神圣與自豪，同時(shí)也感覺(jué)到身上的責(zé)任重大與壓力劇增。很多時(shí)候，我都很被動(dòng)地和同志們一起參與課題研究工作。大多時(shí)候，是一時(shí)心血來(lái)潮，草草搞點(diǎn)東西以“交差”。很少有時(shí)候，能真正地靜下心來(lái)做點(diǎn)本該是屬于自己、有益自身的課題研究工作。

領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，基本不做。領(lǐng)導(dǎo)再催，勉強(qiáng)小做。直至龍顏大怒，才匆忙“出作”——這樣的“作品”能有什么質(zhì)量與實(shí)質(zhì)價(jià)值?我想，是到了該做點(diǎn)事情的時(shí)候，要不對(duì)不起自己不說(shuō)，更對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)與同仁們的關(guān)心了。草寫(xiě)幾句，發(fā)給各位，一來(lái)敬請(qǐng)幫助監(jiān)督，二來(lái)也是自我督促。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4

_月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年2月1號(hào)來(lái)到__酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對(duì)酒的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，為了迅速融入到促銷(xiāo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷(xiāo)售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5

回顧過(guò)去的一個(gè)月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將九月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、盡心盡責(zé)，做好日常工作

（一）公文管理。為提高寫(xiě)作能力，我細(xì)心揣摩，購(gòu)買(mǎi)公文寫(xiě)作書(shū)籍用于學(xué)習(xí)參考，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理幫忙把關(guān)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，再經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲后定稿。一個(gè)月來(lái)，我起草各類(lèi)通知和請(qǐng)示等公文共22份，會(huì)議紀(jì)要10份，簡(jiǎn)報(bào)5期，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會(huì)議紀(jì)要16份，簡(jiǎn)報(bào)5期，文件均準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實(shí)時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類(lèi)文件、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通；手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。

（二）檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門(mén)的查詢檔案要求，無(wú)一例錯(cuò)漏遺失檔案。

（三）印章、證照管理。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序，使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料，保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

三、精打細(xì)算，降低辦公費(fèi)用

節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張，并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門(mén)積極溝通，使得各部門(mén)將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出。

為降低辦公話費(fèi)支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算；在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費(fèi)開(kāi)支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，××月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%，辦公話費(fèi)控制成效明顯。

四、積極主動(dòng)，做好辦公設(shè)備維護(hù)

為提高工作效率，我積極學(xué)習(xí)電腦使用中的相關(guān)知識(shí)，幫助各部門(mén)工作人員做好電腦日常維護(hù)工作，能自己解決的就立即解決，避免因報(bào)修等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響了辦公效率，也節(jié)約了維修開(kāi)支。同時(shí)與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道，及時(shí)反饋網(wǎng)絡(luò)使用情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，××月辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，非正常斷線等情況大大降低。

五、協(xié)助各部門(mén)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

（一）完成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作

九月，公司各部門(mén)及管理中心、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車(chē)輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門(mén)，規(guī)定了盤(pán)點(diǎn)清查范圍，統(tǒng)一了各類(lèi)資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

（二）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門(mén)經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

六、十月份我計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作：

（一）協(xié)助綜合部經(jīng)理，草擬《檔案管理制度》。

（二）完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作。

（三）完成某某公司的《制度匯編》樣本。

（四）實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo)，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇6

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

20__年5月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

20__年5月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

20__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

6月工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。

一、月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

2.進(jìn)行上月工資核算。

3.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。

4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。

5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在__日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇7

以下是作為銷(xiāo)售店長(zhǎng)的我在20xx上半年的工作總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué))，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。

半年來(lái)，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學(xué)，作為一名店長(zhǎng)，師父走過(guò)了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的，他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向老員工學(xué)習(xí)，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要?！案梢恍校瑦?ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷(xiāo)售工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作

作為銷(xiāo)售店長(zhǎng)，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?，從xx公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

四、存在問(wèn)題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識(shí)了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇8

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已經(jīng)快x個(gè)月了，回顧這x個(gè)月來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻的了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將x個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不斷努力學(xué)習(xí)，我相信勤能補(bǔ)拙，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

　二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

我剛開(kāi)始到公司，不熟悉一些業(yè)務(wù)的流程，感謝沈姐、崔姐對(duì)我的幫助，是她們的耐心幫助和教導(dǎo)，讓我完成了自己的本職工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),為了不斷提高業(yè)務(wù)技能

更好地服務(wù)本職工作，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間以外，我努力的搜尋一些與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在這里，很感激姚科長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)給我出去學(xué)習(xí)的這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。

因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在校核工程量的時(shí)候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)，二無(wú)漏項(xiàng)。

在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)，首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，要想適應(yīng)公司的發(fā)展。

首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來(lái)的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來(lái)，對(duì)每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會(huì)走的更加的順利，我能夠走好。

其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測(cè)的，我的未來(lái)我也不知道，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇9

您們好，我是xx，緊張而忙碌的上半年馬上就要結(jié)束了，回顧我這半年的工作，有許多的收獲和體會(huì)，為了下半年部門(mén)的工作更上一層樓，總結(jié)一下上半年工作中的得失很有必要，下面對(duì)我的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、工作的整體回顧

一個(gè)企業(yè)贏利是第一目標(biāo)，也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障，一個(gè)部門(mén)的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)做文章。客房部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，做好清潔給客人提供一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工及部門(mén)管理人員的共同努力，有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上給我們下達(dá)的任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約，部門(mén)全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來(lái)的每一分錢(qián)都是集團(tuán)的利潤(rùn)。

二、上半年我完成工作的總結(jié)

1.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語(yǔ)，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)我本人對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象，我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語(yǔ)，進(jìn)行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對(duì)客人交流的語(yǔ)言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái)，我在對(duì)客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時(shí)期，好東西貴在堅(jiān)持，貴在溫故而知新，我將對(duì)此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

2.開(kāi)源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起?？头坎渴枪镜闹饕?jiǎng)?chuàng)收部門(mén)，它的本本本費(fèi)也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，我和同事們本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：

①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用

②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點(diǎn)后再開(kāi)啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái)，能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。

3.為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)我們?cè)诓僮鲿r(shí)有無(wú)不規(guī)范、不科學(xué)的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實(shí)踐，認(rèn)真打掃和檢查好每一間房，通過(guò)考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。

三、由于各種原因，使我的工作中存在的問(wèn)題

1.容易將個(gè)人情緒帶到工作中，高興時(shí)熱情周到，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹(shù)起：顧客就是上帝的意識(shí)。

2：房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進(jìn)一步的提高。

3：各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃未落實(shí)到位。

5.交接班時(shí)由于考慮不周，認(rèn)為小問(wèn)題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問(wèn)題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯(cuò)，今后一定嚴(yán)加防范，以免出錯(cuò)。

　四、關(guān)于下半年的計(jì)劃

1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。

3、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。

4、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

5、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

6、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。

7、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷(xiāo)售額。

8、規(guī)范留言服務(wù)，使客人感到我們專(zhuān)業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。

9、多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。

實(shí)踐證明，隨？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。

在以后的日子里，我們又要揚(yáng)帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為開(kāi)創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。

最后，希望大家下半年，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓，謝謝！

月度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇10

首先總結(jié)完成的工作：

1、 日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門(mén)簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤(pán)盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷(xiāo)售系統(tǒng)處理、不定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作；

2、 每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門(mén)預(yù)算提報(bào)情況檢 查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制；

3、 月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，備案每月盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異 原因；

4、 月末結(jié)賬：下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記， 將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類(lèi)賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評(píng)估，往來(lái)清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類(lèi)等；

5、 月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫(kù)存匯總， 費(fèi)用、產(chǎn)量銷(xiāo)量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金占用、銷(xiāo)售分析等表的編制上報(bào)；

6、 生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供； 外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長(zhǎng)檢查指正；

2、 公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。

分析原因可能主要有二：

1、 未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏，不能提出降低機(jī)物料 消耗等降成本的有效措施；

2、 對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素， 進(jìn)而推動(dòng)降成本；

3、 對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn)題。

針對(duì)以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確；

2、 多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施；

3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題；

4、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時(shí)代發(fā)展 的步伐；

5、 經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取將工作的意義最大化。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪?，同時(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來(lái)！

月度工作總結(jié)開(kāi)頭1000字(通用4篇)

按照公司對(duì)工作目標(biāo)的要求，我們需要對(duì)這一個(gè)月的崗位工作做總結(jié)。而我們寫(xiě)下的工作總結(jié)，讓我們明確了下一月的目標(biāo)任務(wù)。以下是由幼兒教師教育網(wǎng)的編輯收集整理的《月度工作總結(jié)開(kāi)頭》，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

月度工作總結(jié)開(kāi)頭(篇1)

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運(yùn)業(yè)務(wù)，各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營(yíng)模式，它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里，我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。

回顧起來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái)，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng)，做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書(shū)，看電視《車(chē)迷頻道》的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒(méi)有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。

月度工作總結(jié)開(kāi)頭(篇2)

總結(jié)開(kāi)頭的寫(xiě)作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒(méi)有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類(lèi)型.以及所要表現(xiàn)的主旨來(lái)決定如何范筆，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性。這里，僅就目前常見(jiàn)的幾種開(kāi)頭方法，介紹于后。

(一)概述式開(kāi)頭

概述式開(kāi)頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概述基本情況，把要總結(jié)的工作的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)條件交代清楚，有時(shí)也要把主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題須要提出來(lái)，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，鄧小平同志的《開(kāi)國(guó)—年在西南》一文的開(kāi)頭如下：緊接著1949年10月1日開(kāi)國(guó)典禮之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝?、第二、第四野?zhàn)軍的部隊(duì)奉命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴，解放西南7000萬(wàn)人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，前后不過(guò)57天，就基本上結(jié)束了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍前進(jìn)了1000公里，消滅了敵軍90萬(wàn)。此后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有成績(jī)的。

這個(gè)開(kāi)頭不到200字，卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容，將工作背景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個(gè)開(kāi)頭部分寫(xiě)得簡(jiǎn)要而滇密，鮮明而突出，語(yǔ)言莊重樸實(shí)，沒(méi)有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

(二)論證式開(kāi)頭

論證式的開(kāi)頭，這是全面工作總結(jié)的另一種開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或有關(guān)方針政策，然后通過(guò)事例來(lái)論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開(kāi)頭如下：

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說(shuō);“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的信心?！?、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項(xiàng)斷語(yǔ)是正確的。用3個(gè)月的解放戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)踐論證了中央指示的正確性，這….開(kāi)頭，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢(shì)。

(三)結(jié)論式開(kāi)頭

結(jié)論式的開(kāi)頭，就是先作結(jié)論，后敘述概況。這種開(kāi)頭方法最為常見(jiàn)，而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫(xiě)法就是在開(kāi)頭處.以高度概括的筆法，說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過(guò)渡句，自然引出下文。例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開(kāi)頭如下：一年來(lái)，我們堅(jiān)持勤儉建國(guó)，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用。我們?cè)诠ぷ髦械捏w會(huì)主要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開(kāi)頭.既寫(xiě)了背景、情由、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過(guò)會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)——“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m然不多，但它直接把總結(jié)的內(nèi)容，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領(lǐng)，開(kāi)頭總述完了以后，接著用了—個(gè)過(guò)渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開(kāi)頭，條理清晰，概括性強(qiáng)，過(guò)渡自然，便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。

(四)提問(wèn)式開(kāi)頭

提問(wèn)式的開(kāi)頭，是在開(kāi)頭處根據(jù)主旨的需要，先提出問(wèn)題，然后引起下文;這種開(kāi)頭方法多用于專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》一文的開(kāi)頭如下：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來(lái)，我們得到了一些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢?

這樣的開(kāi)頭，就是用簡(jiǎn)潔精練的文字，以提問(wèn)的形式，直接點(diǎn)明了總結(jié)的重點(diǎn)。這種開(kāi)篇設(shè)疑的寫(xiě)法，比較新穎、生動(dòng)，很能引起人們的關(guān)注，具有一定的啟發(fā)性和吸引力，既省筆墨，效果又好。

(五)對(duì)比式開(kāi)頭

對(duì)比式開(kāi)頭，是在開(kāi)頭處對(duì)有關(guān)情況：如過(guò)去與現(xiàn)在、后退與前進(jìn);錯(cuò)誤與正確等等做一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非;這種開(kāi)頭方法多用于專(zhuān)題性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。例如，黑龍江省肇洲縣人民政府寫(xiě)的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》“—文的開(kāi)頭：黨的xx屆xx全會(huì)以來(lái)，我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，初步改變了落后面貌。1985年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)24萬(wàn)元.比1980年翻一番。實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支平衡，略有節(jié)余，比1984年增長(zhǎng)45.19%，比1980年增長(zhǎng)了31.7倍。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶減少到4戶，國(guó)營(yíng)預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。結(jié)束了我縣工業(yè)連續(xù)4年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路，二不靠江河，三沒(méi)有森林，缺乏天然資源，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況能在較短的時(shí)期內(nèi)得到明顯好轉(zhuǎn)，靠的是什么呢?是聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了生機(jī)和活力。

這個(gè)開(kāi)頭的落筆重點(diǎn)，是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化上。通過(guò)前后兩個(gè)階段的、幾個(gè)典型數(shù)據(jù)的對(duì)比，有力地說(shuō)明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，實(shí)行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，這樣的對(duì)比.材料翔實(shí)，言之有物，有說(shuō)服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。

(六)提示式開(kāi)頭

提示式開(kāi)頭，這是專(zhuān)題性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一種常用開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處對(duì)工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹，其目的就是引出對(duì)于所取得的經(jīng)驗(yàn)的敘述。例如，《深入開(kāi)展理想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)》一文開(kāi)頭如下：幾年來(lái)，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深入地開(kāi)展理想教育。我們的主要做法是：

月度工作總結(jié)開(kāi)頭(篇3)

2、改善工作方式，靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門(mén)的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

3、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4、做事果斷，積極主動(dòng)。如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。

5、把握一切，多思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

月度工作總結(jié)開(kāi)頭(篇4)

進(jìn)入公司至今，已有x個(gè)多月的時(shí)間，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情況，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說(shuō)xx月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx月的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信xx月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！