學校校長年度工作計劃2023年怎么寫
發(fā)布時間:2023-01-21 學校校長年度工作計劃時間像潑出的水,一去不復返,開始撰寫本年度的工作計劃吧。我們需要作好崗位下年的年度計劃。年度工作計劃是對來年工作的具體安排和規(guī)劃。那么你知道如何建立一個更切合實際的年度工作計劃嗎?考慮到你的需求,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特意整理了“學校校長年度工作計劃2023年怎么寫”,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇1】
根據(jù)《中小學體育工作督導評估指標體系》和《學校藝術教育工作規(guī)程督導評估指標體系》,對我校體育、衛(wèi)生和藝術教育工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
(一)認真貫徹教育方針,積極落實《學校體育工作條例》。
學校行政班子樹立了“健康第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學校體育工作條例》(以下簡稱“條例”),把學校體育工作擺在重要議事日程,積極推行《中學生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》。結合實際情況制定了目標明確、可行性較強的發(fā)展規(guī)劃計,制定了學校體育年度工作計劃,明確工作任務、工作重點和工作思路,制定了得力措施,加強青少年體育工作。
(二)認真執(zhí)行課程標準(大綱),合理安排體育課教學工作。
我校的體育課堂教學工作一貫根據(jù)“條例”和課程標準(大綱)的要求,合理的安排體育課,一個教學班每周開設兩節(jié)體育課和一節(jié)生命與健康課,嚴格按照課程標準(大綱)要求,認真?zhèn)湔n、上課。每學期開學初,要制定學期教學計劃,并按照計劃嚴格實施體育教學。學期結束時,都進行教學總結。
(三)積極開展“兩操一活動”,認真抓好陽光體育活動。
學校一貫重視早操、課間操和課外活動工作,實行早操、課間操制度,由值日行政、值周老師和體育教師負責監(jiān)督和管理。較好的保證了兩操的質量,有效的提高了兩操的效果。我校每年春季舉行乒乓球賽、秋季舉行籃球賽,每年均召開秋季田徑運動會;平常開展了陽光體育活動,做到人人有體育項目、班班有體育活動,學校有體育特色。
(四)逐步加大體育基礎設施、器材的投入和師資隊伍的建設,不斷改善體育教學環(huán)境。
我校是一所農(nóng)村薄弱學校,沒有專業(yè)的體育教師,體育教學一直由其它專業(yè)教師兼任,教育力量顯得很薄弱。我校有200米環(huán)形跑道、籃、排球場地、乒乓球場地、學生自由活動區(qū)域等基礎設施。多年來,學校一直重視體育基礎設施和器材的投入和建設,根據(jù)需要,每年投入適當?shù)慕?jīng)費用于購置體育器材和設備,基本上能夠保證體育教學的正常開展。但離《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的要求還相差很遠。
(五)建立體制健康監(jiān)測制度,努力提高學生體質健康水平。
學校根據(jù)《國家學生體質健康標準》,建立學生體質健康監(jiān)測與公告制度,定期對在校學生進行體質測試;實行學生視力監(jiān)測制度,對學生視力狀況進行監(jiān)測,監(jiān)測結果有記錄、統(tǒng)計分析。并且建立學生健康檔案。
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇2】
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦好人民滿意的教育為目標,從我我校實際出發(fā),把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內(nèi)函發(fā)展、科學發(fā)展。
二、工作目標:
1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。
2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實驗小學的驗收。
3、踐行學校育人理念,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,注重學生的品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提升教育質量。
4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。
5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發(fā)揮學校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學科的教學質量。
6、修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調(diào)動教師積極性。
7、進一步強化學校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。
8、加強教師隊伍建設,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務素質,強化骨干教師隊伍建設。
9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。
10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段提高教學質量。
11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統(tǒng)經(jīng)典項目。
三、主要工作:
(一)、德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制。
德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣?,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環(huán)境,促進學校德育教育健康、協(xié)調(diào)、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
1、加強學生德育隊伍建設。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業(yè)務精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經(jīng)驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德建設方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇3】
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學?!钡墓ぷ髂繕?。
二、工作目標:
一加強制度建設,規(guī)范學校管理.
二注重師德修養(yǎng),加強德育工作。。
三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。
四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。
五發(fā)揮學校鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。
六搞好對外宣傳和對外開放工作。
七認真做好其他工作,實現(xiàn)學校和諧發(fā)展。
三、具體措施:
一常規(guī)管理
1.規(guī)范各項規(guī)章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化,通過績效考核來引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規(guī)范校務公開制度。發(fā)揮民主監(jiān)督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家
長對學校工作的意見和建議。
3.規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創(chuàng)新陽光體育活動。
4.規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2__x年招生工作。
5.規(guī)范后勤服務工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用.
二、德育工作
1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。
2.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。將師德測評結果,納入教師
年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐。
3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節(jié)日和紀念日等德育陣地、對學生進行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。并開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
4.認真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。
三教育教學工作
1、深入開展以“校級公開課”、“示范課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。
2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計劃”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。
3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結。
4、做好“、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作,。選出專業(yè)知識水平高,業(yè)務能力強,肯學習,愛鉆研、善總結的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的和學科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。
5、做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。,組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。
6、加強校園文化建設,創(chuàng)建“以人為本,和諧發(fā)展”的校園環(huán)境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環(huán)保、國防、道德及法制教育。
四安全工作:
1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經(jīng)常性的檢查每周不少于1次,及時排除學校各種安全隱患。
2、定期開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。
3、建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,做到對隱患的排查與整改及時到位。
4、定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。
5、有效開展傳染病的預防,群策群力,做好學校的衛(wèi)生防疫工作。
五.抓好宣傳工作。
繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工的積極性,促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇4】
為全面落實專家型校長工作室建設工作,切實開展好名校長工作室各項研學活動,結合工作室實際,特制定校長工作室20xx-20xx學年度工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。
二、工作目標
借助名校長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。
三、工作重點及措施
1、 個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟,交流心得體會。
3、 專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。
4、 教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。
5、 課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。
四、主要工作時間安排
1、20xx年7、8月份:添置名校長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,并組織通過;
2、20xx年9月份:討論、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”;
3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研;
4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結會;
5、20xx年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。
6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動
五、具體要求:
1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理。
3、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇5】
指導原則是:
緊緊圍繞學校工作的總體要求,運行有序,協(xié)調(diào),一股強烈的沖動,以有效的服務到位“為目標,重點研究,重點在協(xié)調(diào),監(jiān)督的重點,集中學習,并作風建設。主要主管的領導下,認真貫徹落實黨的教育方針,政策,按照指令,決定要對學校,教師,學生,加強學習,注重細節(jié),提高工作效率,落實到位,責任。在廣大教職工的支持和協(xié)辦,高效工作的目的和充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,辛勤工作,默默奉獻,學校的發(fā)展做出應有的貢獻!
主要任務和目標:
(一)增強責任意識,積極協(xié)調(diào)各職能部門集中對學校,協(xié)助學校做好工作,以確保,在學校組織的活動工作的決定,以便及時,完整,準確,高效?!皠?chuàng)建,以幫助校長做學校工作,寫作和數(shù)據(jù)收集工作,在學校每周安排開放”工作周“專欄,在學校網(wǎng)站上的主要點,在每周工作時間和工作的及時完成網(wǎng)站負責釋放“工作周”專欄,近期工作的個人和學校,所有教師明確和任務。
(二)加強辦公樓,一個良好的協(xié)調(diào)和服務采取的主動性和積極合作,協(xié)調(diào)學校辦公室的主要目標。
1、新學期開始,定期舉行會議,辦公系統(tǒng)的建立,完善內(nèi)部管理,以確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持高,嚴,小的要求。同時,要建立一個健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室做辦公室和各部門,各年級組,工會,各部門的協(xié)調(diào),要牢固樹立大局的整體形象,提高服務意識,根據(jù)實際情況的學校,實驗小學學校系統(tǒng),以進一步提高教師的.年度評估方法好編譯。
2、學校教師命名計劃管理系統(tǒng)1的手段,管理評估,旨在提高教師素質,加強對學校的教師,優(yōu)秀教師通過評價平臺,以滿足對人才的需求開始出現(xiàn)。
3、根據(jù)學校作為一個整體需要的各種會議,工作,做一個良好的工作會議的具體協(xié)調(diào)安排,認真完成分配給學校的領導和重點研究,科學,具體,全面的第一手資料,并領導在1求實,務實的決策,執(zhí)行和艱苦的工作。
4、組織起草了學校的發(fā)展計劃,要點,工作總結在材料和學校領導報告,講話的經(jīng)驗。推進組織學期結束前,學校計劃的起草工作,及時部署,根據(jù)學校。
繼續(xù)把重點放在值班的周值,員工考勤和文明辦公。創(chuàng)建學習型辦事處,創(chuàng)建一個良好的學習環(huán)境,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,提高自身素質,更好的工作打下了堅實的理論基礎。
(三),高在學校領導,明確任務和責任的指導和幫助,接受文件,發(fā)送提醒和文檔管理,信息收集,管理報告。日常工作,領導批示,監(jiān)督,通信質量的完成日常辦公工作。接聽電話,閱讀草案的審查和批準的重要文件,打印文件,受到紀律處分,不出差錯。各種材料,力求及時,準確,高品質和效率,繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種檢查的歡迎和盛情款待。
外新聞媒體的宣傳和校園廣播站,板報,櫥窗和板,其他的內(nèi)容,該辦事處必須繼續(xù)寫手稿的大眾媒體的宣傳教育活動建設,信息工作者圍繞在學校的充分發(fā)揮作用的關鍵信息的各種零部件,反映學校的力量,表現(xiàn)出的亮點和創(chuàng)建氣氛增強的可視性和學校的聲譽,在發(fā)展成果。
隨著學校的發(fā)展,越來越多的辦公室審查的地方,第一,接待到位前,根據(jù)任務大小,考慮到實際的文章接待的詳細安排,統(tǒng)一部署。其次,在接待的地方,這樣的態(tài)度,語言是標準的方式是優(yōu)雅,體面的接待。第三位,在會議結束后,清理現(xiàn)場和恢復清潔和準備明年的接待熱情好客。繼續(xù)進行的精神文明建設工作鞏固文明。第XX省文明單位的成果,繼續(xù)作出不懈的努力,創(chuàng)建1文明,精神文明建設一種創(chuàng)新的方式,并不斷豐富建設的內(nèi)涵精神文明建設,精神文明建設工作,學校教育,建設,精神文明建設與學校發(fā)展緊密結合。
良好的記錄管理。抓好學校管理的要求和文件保密,檔案管理,信檔案管理系統(tǒng),文件管理,標準化,并注意收集反映學校的層次教學,教學和研究材料,并歸檔,檔案管理更加科學化,規(guī)范化。滿足保密要求,并做好檔案的利用率,更好的教育,教學和服務工作。單位按月及時在考勤。
出版,管理單位印章,并有效地提出的證據(jù)類型,引進,小心使用學校公章,密封良好的注冊使用。
認真信訪工作。建立了退伍軍人檔案慰問退休教師,護理幫助解決生活困難的老教師。來訪的家長,學校教師要耐心輔導,做好解釋工作。不屬于其職責范圍內(nèi)的事項,應提交有關部門或解釋更高的材料記錄,利用各種渠道,加強家校聯(lián)系,良好的學校領導交辦的臨時任務三,具體措施:嚴格執(zhí)行“五不”承諾的。
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇6】
在縣委、縣政府的領導下,在縣教育和科學技術局的指導、關心、支持下,我校領導班子憑著對學校的熱愛和對工作的熱情,堅持“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,遵循“服務為宗旨、就業(yè)為導向”的職業(yè)教育方針,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。積極工作,改革創(chuàng)新,開拓進取,不斷加強師資隊伍建設,強化學校內(nèi)部管理,加快專業(yè)調(diào)整步伐,提高學校的辦學水平和辦學效益。各方面工作得到健康和諧地發(fā)展,圓滿完成了本年度的各項工作?,F(xiàn)對我校本學年工作總結如下:
一、領導班子思想作風建設,扎實有效
開學初,結合學校實情深入開展了作風建設。一是加強領導班子思想作風建設,進一步端正了領導班子的工作態(tài)度,規(guī)范了領導班子的言行、儀表,層層簽訂工作目標責任書,強化了崗位職責;二是班子建設更趨合理科學,在作風建設中班子成員能以身作則,在日常工作中能相互溝通,在中心工作上能協(xié)調(diào)配合,做到了勤政務實,講合理求高效。三是加強了考勤管理,廣大教職工的紀律意識明顯增強,敬業(yè)精神顯著提高;四是班子團結務實、廉潔勤政、開拓進取、群眾信賴、有堅強的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
二、教師隊伍建設,循序漸進
(一)認真學習,加強師德建設
學校重視加強教師隊伍的思想政治工作,不斷提高教師的思想政治素質和師德修養(yǎng)。把教師職業(yè)道德建設放在隊伍建設的突出位置,真正做到教書育人,為人師表。定期進行政治學習。依托教職工會議和教研組等宣傳陣地廣泛開展宣傳,不斷強化教師思想素質教育,樹立良好的教師形象活動,進一步加強我校干部、教師的作風建設。
(二)加強骨干教師培訓,提高教師素質
學校發(fā)展需要有名師。我校一直重視以培養(yǎng)中青年專業(yè)學科帶頭人和骨干教師為重點的教師隊伍建設,學校采取“請進來,走出去”的辦法,組織教師加強學習。利用勞動部門、職業(yè)院校和國家骨干教師培訓等渠道,結合我校教學工作的實際,針對職業(yè)教育發(fā)展的形勢要求,著眼于提高教師綜合素質和專業(yè)水平,20__年5月至8月,選派張誠烏魯木齊參加國培——電工電器專業(yè)的學習,蘇友來參加深圳旅游服務管理專業(yè)的學習,李小虎參加浙江工業(yè)大學維修電工專業(yè)培訓項目,通過培訓,3名教師既開拓了視野,又更新了觀念。
(三)加強師資隊伍建設
組織了全校教師進行教學經(jīng)驗交流會、教學技能大賽,通過交流、競賽督促大家的學習,對教學過程的規(guī)范起到促進作用;開展了“師帶徒”活動,專業(yè)課由河北援疆教師董慧珍帶特崗教師吳鴻霞,基礎課由體育教師歐優(yōu)圖帶特崗教師葉波,使一線教師尤其是年青教師能夠有更多機會領略到師傅的教學思想和教學藝術風采,尤其使河北援疆教師資源得以共享;開展“教師到企業(yè)實踐活動”,安排李翠玲教師到企業(yè)頂崗鍛煉;加強教師學年度的考核,通過學生測評、教師民主測評、基礎課和專業(yè)課考核組測評、教務評價等幾個環(huán)節(jié)完成考核,考核結果作為評選優(yōu)秀教師的依據(jù)。同時加強了兼職專業(yè)教師聘用工作,來自企業(yè)二線、退休人員來校參加應聘,聘用兼職教師9名。
學校校長年度工作計劃2023年怎么寫【篇7】
(一)總體情況:
20__年8月28日 “義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”啟動。我校立即開會成立了“__區(qū)煤機學校義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”煤機基地校領導小組,制定了學期計劃,明確了職責。一個學期以來在項目組的安排下,我校結合校情、學情,展開了調(diào)研,師生家長共議,將“以人為本創(chuàng)建書香校園”確立為我校特色建設項目。20__年10月28、29與專家面對面交流,在專家指導下,經(jīng)過三稿,初步形成《以人為本創(chuàng)建書香校園》實施方案,這一階段全體師生參與其中,暢所欲言,言無不盡,真正把特色建設與學校教學師生發(fā)展相結合,即找到了新的出路,也對自身有了新的認識。
(二)項目實施與工作回顧:
圍繞創(chuàng)建書香校園的建設思想,本著以人為本、因地制宜的原則,從以下多方面入手實施特色創(chuàng)建:
第一,學校特色創(chuàng)建工作,一方面結合專家指導與學生的實際完善方案,另一方面著手落實執(zhí)行。
與全體教師交流學習《實施方案》,責成班主任用精煉的語言將實施細則傳遞給學生及家長并堅持落實。創(chuàng)設書香氛圍,利用校園內(nèi)的宣傳欄張貼有關創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語,利用校園內(nèi)的板報廣泛宣傳“書香校園”的建設,塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的書香文化。小學部堅持早讀十分鐘,午讀十分鐘,一到三年級《古詩詞誦讀》,四到六年級《經(jīng)典詩歌欣賞》。課外活動每周兩次讀書活動。中學部利用午讀學習交流《美文欣賞》。學校把特色創(chuàng)建有機地與校本課程建設和課堂教學相結合,讓特色根植于課堂,服務于學生。教師在本學期特色創(chuàng)建中,除引導學生閱讀與寫讀書心得之外,每位教師在本學期閱讀了兩本書并寫了讀書心得。
第二,項目網(wǎng)絡平臺的成立為基地校與北師大和各校之間架起了溝通的橋梁,大家互相學習,互相評論,向專家請教,與專家溝通,解決了學習特色建設及學校發(fā)展的實際問題。平臺的具體和兼容為學校展示提供了很好的機會。
第三,最讓我們難忘的是修訂《實施方案》與專家面對面地三次交流。
針對我校“以人為本創(chuàng)建書香校園”實施法案,陳鎖明院長的指導與點評歷歷在目:1)讓讀書成為習慣,2)讓閱讀走向悅讀,3)開辟讀書的多條路徑,4)培養(yǎng)讀書與寫作的能力,5)讀無字的書,讓書香走進家庭,走向社區(qū)6)學期評比,將讀書心得編成冊子。專家的每一個建議猶如久旱逢甘霖,為我?!皶阈@”的創(chuàng)建注入了生機和活力。
第二次與北師大教授蘇君陽交流從學校發(fā)展規(guī)劃的宏觀方面給予了理論指導,特別是專家的四定法:定人、定責定時、定法,使我們的特色建設更加具體更加貼近學生的實際。
第三次與__市__區(qū)中學校長徐華進行了面對面交流,我們辦特色一定不能離開我們辦學的主體——學生,一定要從培育學生的角度出發(fā)。書香校園,是很多學校的特色,我們煤機學校要做:我們的優(yōu)勢在哪里。徐校長的建議給我很大啟發(fā)。結合徐校長的指導,我回頭看我的方案在育人方面沒有深入的過程性實施內(nèi)容,我們要在拓展學校書香資源和提升亮點上挖掘,研討,不斷創(chuàng)新特色建設工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次,有廣度,人有我優(yōu),這也為我之后的工作引出了一個思路。
專家們的博學和他們對事業(yè)的勤奮鉆研,一直在鞭策著我;與他們面對面的交流給我們學校予以了前瞻性的指導;我將把所學、所思、應用到學校創(chuàng)建特色活動中,力爭使我校教育教學工作朝著優(yōu)質教育的目標前行。
第四,本學期,我校先后三批人赴北師大培訓、研修,校長高級研修學習,名師培訓學習,教研組長培訓學習。每位參與者都十分感慨,獲益匪淺。他們不僅將所學、所悟記錄下來,而且及時與全體教師交流分享領悟,專家們的一些觀點、認識已經(jīng)成為教師們常見的口頭語。真正地做到了培訓與教學實踐相結合。成長自己,服務教學,不斷提高。
(三)實施成效與感悟
回顧這半年來的創(chuàng)建課程我們深感欣慰:
第一,理念得到了更新,認識有了提高。特別是專家們的理論指導,使我們長期在一線的工作者,找到了理論的支撐,看到了前進的路燈。
第二,教師們通過特色創(chuàng)建,對自身以后的發(fā)展與學校發(fā)展的有機關系更加明確,對學情、校情也有了全面了解,珍惜外出學習機會,積極主動開展特色創(chuàng)建工作,使學校特色創(chuàng)建形成了良好的發(fā)展勢頭。
第三,通過創(chuàng)建書香校園特色活動的開展,學生不僅開始培養(yǎng)讀書學習,而且行為習慣也得到了糾正,班風、校風、學風良好風氣蔚然成風。
第四,創(chuàng)建活動得到了區(qū)教育局的大力支持,使我們對未來創(chuàng)建“書香校園”特色充滿信心。
(四)下學期,我們將著重從以下方面開始促進工程,力爭使我校立足特色,均衡發(fā)展,走向優(yōu)質。
第一、強化學校的規(guī)范管理,提高教師師資素養(yǎng)
我們的辦學思想要以先進的辦學理念為統(tǒng)領,將專家引領與學校實際相結合,以人為本,整合資源,聚焦質量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭辦人民滿意的教育。抓好隊伍建設,采取一系列措施,讓課堂教學有效、高效化;把興趣帶進課堂,把尊重帶進課堂,把效率帶進課堂,教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。
第二、善待每一位師生,將責任與奉獻相結合。
教無定法,貴在得法。我們要為學生提供適合的教育,讓每一位學生在學校健康快樂成長,讓他們每一天做最好的自己,讓每一位學生找到自己的長處,學校為他們搭建施展的平臺。關注校園文化建設,創(chuàng)設促進學生健康成長的氛圍。文化其實就是一種習慣,而學習就要以此為抓手,著力培養(yǎng)學習健康,積極的行為習慣、學習習慣,讓好習慣成就好未來。
第三、明確方向,努力前行。
與專家面對面交流,對我們進行特色建設再次指明了方向。作為一所義務教育學校,一定要注意學校歷史的延續(xù),讓學校原有的辦學文化,特別是一些優(yōu)勢的做法,要繼承下來。要從培育學生的角度出發(fā),使方案在育人方面更深入。在拓展學校書香資源和提升亮點上挖掘、研討,不斷創(chuàng)新特色建設工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次、有廣度。人有我優(yōu),要注重過程性實施內(nèi)容,不斷完善充實我校的方案,使其符合學生、學校發(fā)展實際。將我校的特色建設工作扎實,穩(wěn)健,真正服務學生,成就學生。
一年來,在__區(qū)教育局的正確領導和北師大專家團隊的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校均衡發(fā)展“促進工程”特色校建設工作通過有目的、有計劃的創(chuàng)建活動,校園文化品味有了顯著的提升,師生公平意識、人文素養(yǎng)和社團參與、活動效果達到了預期目標,公平課堂構建取得一定進展,現(xiàn)總結如下:
一、項目實施成效
1.打造和諧校園,彰顯公平特色。
校園環(huán)境是學校教書育人的第一要地,一年來,我校校園文化建設樹立“時時育人、處處育人、事事育人”的觀念,借標準化學校驗收和全國均衡發(fā)展評估的東風,強化了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級文化、辦公室文化和墻壁文化;校園雕塑、草坪、文化墻,五彩繽紛的環(huán)境文化無不滲透在校園的每一個角落,彰顯公平思想的生機與活力。我們還把升旗儀式、校會、班會作為校園文化生活的常規(guī)活動;以樓道展版和各班黑板報、墻壁為載體,各種富有寓意的警示牌、主題鮮明的樓層文化,別具一格、富有人文情懷的班級文化定期、不定期更換展示學生藝術作品,積聚文化底蘊;設立藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等,組織學生開展各種主題的校園文化活動;充分體現(xiàn)校風、校訓與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。
2.正人先正己,樹公平人格。
實施公平教育,從根本上說,就是要使每一個受教育者得到全面發(fā)展,這也是實施素質教育的根本要求,這種發(fā)展包括精神方面的、道德方面的、創(chuàng)造能力方面的、情感方面的,以及體魄方面的。學生受教育的過程應該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身的人格力量的影響。正如俄羅斯教育家烏申斯基所強調(diào)的:“在教育工作中,一切都應以教師的人格為依據(jù)?!边@樣學生才能敬其師,信其道。全校教師堅持“不放棄每一個學生”的理念,努力讓每一個學生都能得到不同的發(fā)展。
公平對待每一位學生。公正,這是學生、家長信賴教師的基礎。我們對全校每一位學生、每一個家庭進行了調(diào)查,在學生、家長眼里“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質之一。他們最希望教師對所有學生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意教師憑個人好惡偏愛,偏袒某些學生或冷落、歧視某些學生,特別是學習成績不好的學生。我們以“正直做人”為主題,加強學生的個性教育與培養(yǎng)。突出加強學生行為養(yǎng)成教育,全面落實《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生的“正直、公正”品質。開展尊重教育、誠信教育、感恩教育和校園群星評選等活動。通過各種主題實踐活動、社區(qū)服務等,培養(yǎng)學生適應社會的交往能力、合作能力和溝通能力等,使學生的身體素質、心理素質、勞動素養(yǎng)和諧發(fā)展。
3.強化培訓,提升公平育人能力。
繼續(xù)加強領導、教師培訓提高,采用走出去,請進來的方法,積極參加各級各類師資培訓提高活動,本學期共有60余人次外出參加各級各類培訓學習。校長北京掛職兩周收獲極大,北京各校超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完善的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng)形式,以及北京精神的體現(xiàn),對我校今后的管理工作具有很大的指導價值。4位教師北師大高研班一周培訓,回校二級培訓,用直觀的ppt使全體更加教師打開視野,提高了教育教學品質。中心校組織的河南永威教師培訓,以及區(qū)聯(lián)片大教研活動,為我校教師提供了更多的學習機會,全體教師積極結合實際改進方法運用公平的教學思想指導教學。
本學年我們還請進市語文教育專家吉瑞蘭主任和區(qū)各科教研員為全校教師進行了專題講座,并開展研討課,專家深入課堂重點指導,優(yōu)化各環(huán)節(jié),使課堂更有效,更關注教學特色,教師樹立了學生主體觀,落實學?!肮健苯虒W思想,構建了民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信每一位學生都有發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。
4. 教育評價公平,促進學生健康發(fā)展。
著眼于學生必須具備的基本素質和能力,將課程目標歸納整合,從而制訂出文化素質、身體素質、心理素質、藝術素質和技能特長等方面的評價細則和標準,并在此基礎上采用學生自評與教師評價、家長評價相結合的方法,我們給每一位學生建立了《學生成長記錄袋》,盡可能保證每一個學生的個性能得到充分的發(fā)展,享受到健康成長的快樂。
5. 引領個性發(fā)展,深化公平內(nèi)涵。
開辟第二課堂,豐富社團活動,滿足學生發(fā)展的不同需求。我校剪紙、美術已取得一定的效果。在家長認可的前提下,我校不斷整合資源,挖掘潛力,校本課程異彩紛呈:體育組的健身舞、習練長拳;音樂組電子琴、鼓樂隊;計算機操作技能、科技小制作;主題讀書活動和學古詩、背古詞、講故事、談心得,人人參與、人人展示、一個不落,彰顯了特色,豐富了團隊活動的內(nèi)涵和外延。活動的開展,不但完善了學校課程體系,擴大了學校辦學影響,激發(fā)了辦學活力,提升學校辦學品位,更加全面的發(fā)展了學生的個性特長。
6.搭建民主管理平臺,落實公平參與。
進一步增強師生的主人翁意識,提高民主管理水平。充分尊重師生的知情權、參與權、監(jiān)督權,重大措施、重大決策由全體教師會通過實施。成立了家長委員會,建立了相關管理制度;多次開展家長評議,聽取家長意見,征求并采納家長合理建議,進一步改進公平實施方案,真正把公平參與落到了實處。
注重對學生的人性化管理。狠抓平等民主的新型師生關系,體現(xiàn)人性關懷,實施人性管理。教師學會欣賞學生,尊重學生個性特點。從尊重開始,承認學生的主觀能動作用,堅持因材施教;重視學困生轉化工作,關注特困生的思想、學習和生活狀態(tài),突出人性的尊重與關懷,增強教育的針對性。
7.不斷完善公平課堂體系。
全體教師積極落實我校“公平課堂”打造計劃,著力探索打造“公平、民主”的課堂的細節(jié),通過討論與先期課改課題“先學后教當堂達標”相結合,進一步構了建以“公平關注每一個”為目標的“公平課堂”模式,在討論、實踐、反思、總結、提煉中,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:情境創(chuàng)設目標導學(公平關注與期待)----自主探索合作交流(個性學習與平等互動)----因學施教訓練落實(分層訓練與均等展示)----當堂測評引申延趣(同等挑戰(zhàn)與多元評價)。教師們努力踐行,并結合自身教學風格、授課內(nèi)容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。
二、經(jīng)驗反思
1.教學的質量、辦學的特色和安全的學習與生活環(huán)境是一所學校的立身之本。我校深深感受到時代的緊迫性,定期組織教師學習均衡發(fā)展促進工程工作精神及有關特色學校的理論材料,使廣大教師了解了特色學校的內(nèi)涵,進一步明確了創(chuàng)建特色學校的意義。
2.我校在特色校建設的過程中深深的體會到特色教育在其形成過程中,必然要受到諸多條件的制約和因素的影響,最關鍵的條件和因素是人,即富有特色的學校領導者和教師隊伍。以校長為首的學校領導班子是創(chuàng)建特色教育的關鍵,而教師則是創(chuàng)建特色教育的根本。
3.制度是行動的保障,我校建立了一套切實可行的、較為完整的創(chuàng)建工作制度,并把各項工作分配到各人,確保了創(chuàng)建工作落到實處。
三、創(chuàng)建過程中的困惑
1.家校聯(lián)合方面仍需細化,更好地營建公平環(huán)境。
2.教師的校本課程開發(fā)實施能力亟待提高,更好地促進公平育人。
昨天的成績讓我們豪情滿懷、意氣風發(fā);今天的拼搏讓我們百尺竿頭、更進一步;明天的開拓讓我們信心百倍、憧憬無限。只要我們眾志成城、精誠合作一定能打造出一個全新的、朝氣蓬勃的特色學校。
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學校校長2023年度工作計劃怎么寫
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時間是生命堆積的城堡,一年的日子就快要結束了,如果我們寫好了崗位年度計劃,通過制訂計劃,目標要盡可能具體、可量化,我們?nèi)绾瓮晟茘徫荒甓裙ぷ饔媱澞??以下是由我們?yōu)槟阏淼摹秾W校校長2023年度工作計劃怎么寫》,建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇1
一、指導思想
緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
二、主要任務與目標
(一)、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。
1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
(二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基矗
(三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。
省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。
4、做好檔案管理工作。
做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。新晨
5、做好單位考勤工作,按月及時公布。
6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。
8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇2
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦好人民滿意的教育為目標,從我我校實際出發(fā),把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內(nèi)函發(fā)展、科學發(fā)展。
二、工作目標:
1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。
2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實驗小學的驗收。
3、踐行學校育人理念,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,注重學生的品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提升教育質量。
4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。
5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發(fā)揮學校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學科的教學質量。
6、修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調(diào)動教師積極性。
7、進一步強化學校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。
8、加強教師隊伍建設,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務素質,強化骨干教師隊伍建設。
9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。
10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段提高教學質量。
11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統(tǒng)經(jīng)典項目。
三、主要工作:
(一)、德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制。
德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣?,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環(huán)境,促進學校德育教育健康、協(xié)調(diào)、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
1、加強學生德育隊伍建設。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業(yè)務精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經(jīng)驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德建設方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇3
根據(jù)學校工作安排,本學期我主要分管學校教育教學、新課改、繼續(xù)教育(教師培訓)、教師績效考核、學籍管理等工作,雖然深感壓力重,責任大,但是為了學校的生存和發(fā)展,只好勇挑重擔,努力做好校長的助手,協(xié)助校長做好教育教學管理工作,力爭本學期教學質量再上一個臺階。
一、指導思想
堅持以威教發(fā)【20xx】85號文件精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,,穩(wěn)步推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。
二、主要工作
1、協(xié)助校長做好學校管理工作。
2、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。
3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。
4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、新課程改革、教師績效考核、學生學籍管理工作。
5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務管理。
三、工作措施
(一)教學常規(guī)管理方面。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。
2、狠抓教學常規(guī)管理。
一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。
二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的.知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。
五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學質量檢測工作。教學質量學檢測是檢查學生學習質量,是衡量教師教學質量、教學效率的手段之一。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研促進教改。
4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。
(一)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。
加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。
(二)學生學籍管理方面工作。
加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。
(三)加強畢業(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案,成立畢業(yè)班領導小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學)考試工作。
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇4
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學?!钡墓ぷ髂繕恕?/p>
二、工作目標:
一加強制度建設,規(guī)范學校管理.
二注重師德修養(yǎng),加強德育工作。。
三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。
四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。
五發(fā)揮學校鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。
六搞好對外宣傳和對外開放工作。
七認真做好其他工作,實現(xiàn)學校和諧發(fā)展。
三、具體措施:
一常規(guī)管理
1.規(guī)范各項規(guī)章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化,通過績效考核來引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規(guī)范校務公開制度。發(fā)揮民主監(jiān)督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家
長對學校工作的意見和建議。
3.規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創(chuàng)新陽光體育活動。
4.規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2__x年招生工作。
5.規(guī)范后勤服務工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用.
二、德育工作
1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。
2.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。將師德測評結果,納入教師
年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐。
3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節(jié)日和紀念日等德育陣地、對學生進行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。并開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
4.認真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。
三教育教學工作
1、深入開展以“校級公開課”、“示范課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。
2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計劃”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。
3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結。
4、做好“、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作,。選出專業(yè)知識水平高,業(yè)務能力強,肯學習,愛鉆研、善總結的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的和學科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。
5、做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。,組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。
6、加強校園文化建設,創(chuàng)建“以人為本,和諧發(fā)展”的校園環(huán)境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環(huán)保、國防、道德及法制教育。
四安全工作:
1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經(jīng)常性的檢查每周不少于1次,及時排除學校各種安全隱患。
2、定期開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。
3、建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,做到對隱患的排查與整改及時到位。
4、定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。
5、有效開展傳染病的預防,群策群力,做好學校的衛(wèi)生防疫工作。
五.抓好宣傳工作。
繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工的積極性,促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇5
一、指導思想:
緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
二、主要任務與目標
(一)、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作
1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
(二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況,做好《XXXX》查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,形成督查督辦記錄,對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。
3、抓好信息化建設促發(fā)展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天,抓好信息化建設化工作勢在必行。我們必須掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳內(nèi)容,不斷完善網(wǎng)站的功能,使學校網(wǎng)站建設成為內(nèi)容豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網(wǎng)站,為我校的大局工作服務,努力為社會各界提供最及時、最新穎、最實用的信息資源。
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇6
一、遠程教育工作
1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。
2、制訂本學期遠程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。
(1)設備登記賬;
(2)接收記錄(每天記錄);
(3)使用記錄(每天記錄);
(4)維修記錄;
(5)安全檢查記錄(每月記錄);
(6)遠程教育資源借閱記錄(每周記錄);
(7)刻錄打印記錄。
(8)制定遠教資源目錄。
3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點工程應用指南》的內(nèi)容,要求任課教師做好“六個一”工作。
(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源(含光盤),至少觀摩一次優(yōu)質課。吸收優(yōu)質資源,探討教學應用研究,寫出觀摩心得。
(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結合本學科教學,至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。
(3)寫一篇教學設計。每一名教師根據(jù)遠程資源在教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。
(4)進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源應用的教學效果。
(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結經(jīng)驗教訓,探討農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育在課堂教學中的應用,要出經(jīng)驗、出典型。
(6)開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。
4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要打開機器接收,15點關機。
5、對接收的內(nèi)容要及時整理,及時刻錄。
6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準為每天4課時。
7、中心校開展對教師的培訓,每學期四次,有培訓內(nèi)容。
8、對村小遠程教育的管理:
(1)每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。
(2)學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況
9、參加上級組織的各項培訓。
10、遠程教育工作學期總結。
二、電子政務工作
1、開學初制訂學校電子政務工作計劃。
2、每天打開電子政務平臺,及時接收上級發(fā)文,并打印報送學校領導。做好記錄。
3、學期初更新教師基本信息。
4、學期初輸入以下內(nèi)容:
(1)年級工作計劃(按年級)
(2)教學進度錄入(按年級,按學科)
(3)教學活動計劃(按周次,共18周)
(4)教務工作計劃(按周次,共18周)
(5)教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術組、幼兒組)
(6)學??傉n程表
(7)教師任課表
(8)年級課程表
(9)教研組課程表
(10)實時課程表
5、參加上級組織的電子政務培訓學習。
6、學期末電子政務工作總結。
7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng),及時接收上級下發(fā)的文件。
三、信息技術教學工作
1、學期初制定信息技術教學工作計劃。
2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對于不能使用的要上報學校領導。
3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用,不能使用的上報學校領導并及時協(xié)助解決。
4、檢查校園網(wǎng)絡是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉暖后學生能正常上課。
6、學期末進行信息技術教學工作總結。
四、學校檔案管理工作
1、協(xié)助學校領導制定檔案管理制度;
2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點是31卷。
3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。
4、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。
5、協(xié)助后勤人員檢查學校的用電線路,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。
學校校長2023年度工作計劃怎么寫 篇7
為切實增強學校安全_能力,全面完成_工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體教職工_觀念和警覺性為目標,全面落實_工作各項任務,狠抓落實_措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學校實際,特制訂以下計劃:
一、加強組織領導,落實_責任。
建立與完善_工作責任制,明確職責,增強_工作的主動性、嚴肅性。成立_工作領導小組,堅持校長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施的_工作組織原則,定期召開_工作會議,研究解決_工作中存在的突出問題,制定_工作計劃,總結經(jīng)驗,完善措施,確保_工作各項任務的落到實處。
二、加強_教育,增強_意識。
通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育,不斷提高全體教職工在新形勢下做好_工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可?!焙汀坝忻茈y保”的錯誤認識。增強_觀念的責任感。
1、認真宣傳貫徹法律法規(guī),不斷提高政策理論水平,正確把握_工作發(fā)展趨勢。
2、_工作領導小組要認真做好《_法》修訂后的宣傳工作,使_宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造_工作良好氛圍。
3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展_教育,重點抓好領導干部、各學部重點涉密人員的_教育,不斷增強_意識、_觀念和維護_安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把_教育列入領導干部中心組學習內(nèi)容,同時強化全體教職工_工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常_工作。
1、對試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅持起草教師不泄露試題內(nèi)容;(2)試卷在每個環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場所進行(4)嚴格按照_要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯。
2、對秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對_要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)對文件資料及時裝訂歸檔。
3、突出重點,加強管理,防患于未然。_工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。
4、各學部要定期進行_工作自查,主要是_制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。
5、及時制定和上報_工作計劃、總結、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作,完成_有關各項工作任務。
6、要進一步加強安全_工作。嚴格加強對信息、資料、文件和試卷等的_工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。
學校校長工作計劃2023年怎么寫
幼兒教師教育網(wǎng)精選專題推薦:“學校校長工作計劃”。
以便依照領導的部署要求,提升工作效率,那么就是時候為自己的工作計劃作準備了。工作計劃可以減少盲目性。所以如何讓自己的工作計劃更有可行性呢?或許你正在查找類似"學校校長工作計劃2023年怎么寫"這樣的內(nèi)容,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇1
一、遠程教育工作
1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。
2、制訂本學期遠程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。
(1)設備登記賬;
(2)接收記錄(每天記錄);
(3)使用記錄(每天記錄);
(4)維修記錄;
(5)安全檢查記錄(每月記錄);
(6)遠程教育資源借閱記錄(每周記錄);
(7)刻錄打印記錄。
(8)制定遠教資源目錄。
3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點工程應用指南》的內(nèi)容,要求任課教師做好“六個一”工作。
(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源(含光盤),至少觀摩一次優(yōu)質課。吸收優(yōu)質資源,探討教學應用研究,寫出觀摩心得。
(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結合本學科教學,至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。
(3)寫一篇教學設計。每一名教師根據(jù)遠程資源在教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。
(4)進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源應用的教學效果。
(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結經(jīng)驗教訓,探討農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育在課堂教學中的應用,要出經(jīng)驗、出典型。
(6)開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。
4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要打開機器接收,15點關機。
5、對接收的內(nèi)容要及時整理,及時刻錄。
6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準為每天4課時。
7、中心校開展對教師的培訓,每學期四次,有培訓內(nèi)容。
8、對村小遠程教育的管理:
(1)每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。
(2)學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況
9、參加上級組織的各項培訓。
10、遠程教育工作學期總結。
二、電子政務工作
1、開學初制訂學校電子政務工作計劃。
2、每天打開電子政務平臺,及時接收上級發(fā)文,并打印報送學校領導。做好記錄。
3、學期初更新教師基本信息。
4、學期初輸入以下內(nèi)容:
(1)年級工作計劃(按年級)
(2)教學進度錄入(按年級,按學科)
(3)教學活動計劃(按周次,共18周)
(4)教務工作計劃(按周次,共18周)
(5)教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術組、幼兒組)
(6)學??傉n程表
(7)教師任課表
(8)年級課程表
(9)教研組課程表
(10)實時課程表
5、參加上級組織的電子政務培訓學習。
6、學期末電子政務工作總結。
7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng),及時接收上級下發(fā)的文件。
三、信息技術教學工作
1、學期初制定信息技術教學工作計劃。
2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對于不能使用的要上報學校領導。
3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用,不能使用的上報學校領導并及時協(xié)助解決。
4、檢查校園網(wǎng)絡是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉暖后學生能正常上課。
6、學期末進行信息技術教學工作總結。
四、學校檔案管理工作
1、協(xié)助學校領導制定檔案管理制度;
2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點是31卷。
3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。
4、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。
5、協(xié)助后勤人員檢查學校的用電線路,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇2
一、指導思想
本學期政教處以學校工作為指導,以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎,以學生健康發(fā)展為中心,始終堅持“積極鼓勵,耐心誘導、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則,切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。
二、工作目標
圍繞一個中心——“以服務教學為中心”,抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”,凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”,堅持以愛國教育、國學教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創(chuàng)我校德育工作新局面。
三、工作思路
(一)加強德育隊伍建設,提高德育工作水平。
1、明確目標,提高政教工作人員綜合素質。
本學期,政教全體工作人員要認真學習學校各項規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務水平,注意親近學生、研究學生,做到明確分工、配合默契,實現(xiàn)責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有責任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智,找出的管理辦法,創(chuàng)造出團結協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。
2、抓住關鍵,提升班主任工作能力。
學校是一個整體,班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導者,其職責是執(zhí)行學校的規(guī)章制度和工作安排,組織和指導學生完成德、智、體全面發(fā)展的的.修業(yè)任務。教育是一種喚醒,一種激勵,一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發(fā)現(xiàn),作為班主任,就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時時都有點點滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發(fā)現(xiàn)?!鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識、扎實的專業(yè)底子去‘征服學生’;用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去‘感染學生’;用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’;用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學生’?!逼鋵?,“每個孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn),無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料,我們都應該給予真誠的理解和鼓勵,給予真誠的愛”。
只有我們理解了這些道理,我們才可以走進學生的內(nèi)心世界,使自己成為讓學生心悅誠服的班主任。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇3
為全面落實專家型校長工作室建設工作,切實開展好名校長工作室各項研學活動,結合工作室實際,特制定校長工作室20xx-20xx學年度工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。
二、工作目標
借助名校長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。
三、工作重點及措施
1、 個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟,交流心得體會。
3、 專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。
4、 教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。
5、 課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。
四、主要工作時間安排
1、20xx年7、8月份:添置名校長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,并組織通過;
2、20xx年9月份:討論、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”;
3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研;
4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結會;
5、20xx年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。
6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動
五、具體要求:
1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理。
3、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇4
巨鹿路第一小學20xx學年課程計劃以《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會關于印發(fā)上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區(qū)推進落實〈上海市中小學生學業(yè)質量綠色指標(試行)〉的實施意見》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據(jù),以促進國家、地方和學校三級課程有機結合(使地方、學校課程有效服務于國家課程)為目標,以完善學校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),培養(yǎng)一批有國際視野(通過強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為,以學校的乒乓和英語傳統(tǒng)辦學特色為抓手,從學校的實際出發(fā),以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學校課程體系,努力使學生有開闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的,學業(yè)和綜合素質雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學生。
一、學校背景分析
(一)基本情況:
1、學校設施及校園環(huán)境建設:學校占地面積4718平方米,有教學大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來學生實驗室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設施逐步完善,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎。我們充分挖掘學校的文化資源,積極開展具有精致教育特征的學校文化建設。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰,為師生健康成長營造了良好的環(huán)境。
2、辦學規(guī)模與教師隊伍結構:學校現(xiàn)有15個教學班,在籍學生349名,乒乓隊員68名。實際在崗教師42人,100%大專及以上學歷(本科及以上學歷90.2%),碩士學歷2名,占教師總數(shù)的4.8%。教師高級職稱4人,中級職稱21人,占教師總數(shù)的60.1%。目前,學校擁有市名師后備人才1名,區(qū)學科帶頭人2人,區(qū)骨干教師2人,區(qū)認定的校骨干教師5人。學校在崗教師以中青年教師為主,各方面素質普遍較高。
3、辦學成效與學校社會聲譽:在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設中,開展密切聯(lián)系學校實際的教育科研,使學校的教育教學質量穩(wěn)步上升。學校被評為盧灣區(qū)教育科研先進集體,同時成為了上海市的雙特色教育的學校,被命名為全國重點乒乓球學校,學校被命名為上海市雙語試驗學校。
(二)辦學優(yōu)勢:
1、學校發(fā)展思路日益清晰,管理效率不斷提高。近三年,由于學校堅持科學管理、人文關懷、個性發(fā)展的辦學理念,以二期課改為契機,發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比,集聚學校、社會和學生家庭資源,使辦學特色更加鮮明。學校內(nèi)部機構的改革,進一步提高了教學管理的效率。
2、教師隊伍整體素質提高,涌現(xiàn)出個性鮮明的改革帶頭人。通過校本培訓和積極引進,教師隊伍結構更加合理,整體素質有較大的提高,本科及本科以上學歷、區(qū)級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風氣。在學校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個性鮮明的優(yōu)秀教師,他們?yōu)閷W校發(fā)展建言獻策,在教學改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。
3、乒乓特色項目成績顯著,提高了學校的社會聲譽。乒乓球項目:每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語特色項目:學校學生英語綜合素質良好,居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學生英語劇比賽獲一、二等獎,雙語教師團隊在上海市青年英語雙語教師教學技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。
4、學校教育教學質量穩(wěn)步提高,畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。學生基礎知識扎實、基本能力較強,視野比較開闊,喜愛乒乓球運動,在各學科打下了較好的基礎在知識,養(yǎng)成了良好的行為習慣和心理品質,在各項質量檢測和市學業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績。畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。
5、學校在文化建設方面進行了有益的探索。我們充分挖掘學校的文化資源,營造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過構思與實踐,進一步形成了以國際意識統(tǒng)領的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),使體現(xiàn)學校辦學理念的校本課程初具規(guī)模。同時初步完成了學校獨特視覺識別系統(tǒng):?;?、校旗、校歌、校服、環(huán)境標識,在交流文化等方面進行了一系列探索與創(chuàng)新。
(三)存在問題:
1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進一步發(fā)展需要生源和師資兩個方面的支撐。目前學校由于地段學生日漸減少(搬遷等原因),周邊地區(qū)優(yōu)質教育資源又非常豐厚,家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無領軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野,改變思路,迫在眉睫。
2、教師發(fā)展的問題。雖然高級、區(qū)學科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例,但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師,一批(17名80后教師)新生力量充實著巨一的教師隊伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學經(jīng)驗的缺乏,使教師之間的專業(yè)素質專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距,品牌教師無論從數(shù)量和質量上都明顯不夠。教師隊伍建設也需要改變以往的方式,要加強帶教和培養(yǎng)的有效性。
3、學生發(fā)展的問題。學校的德育工作基本上是按照上級布置開展工作的,還沒有形成具有學校特色的學生工作思路,缺乏系列化的教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標,班主任隊伍的整體素質也有待提高。
綜合以上分析,我們認識到:經(jīng)過兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期,學校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢,但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難,需要領導者與廣大教師拓寬視野,調(diào)整布局,進一步提高辦學質量。
二、課程目標
國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)
在原有發(fā)展基礎上,以國際視野下的學校自我發(fā)展為訴求,努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語、乒乓為特色的辦學優(yōu)勢過程中,將守護童心作為新一輪學校發(fā)展的基本策略。通過三年努力,使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質學校。
讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動會思、慧玩。
大而言之,這是源于陶行知先生與夏山學校創(chuàng)始人尼爾校長對我們的激勵,抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學習感悟。小而言之,則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關于創(chuàng)建學生喜歡的學校這一奮斗目標的由衷響應,以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質學校這一發(fā)展目標的充分自信。
(一)課程建設目標:整合課程資源,彰顯校本課程為基礎型課程服務。
圍繞會思、慧玩的課程建設之研究
1、加強校本培訓,促進共識達成。通過專業(yè)學習交流平臺、班級經(jīng)營等形式開展校本培訓。
1)以守護童心從讀懂學生開始等校本培訓項目為平臺,大力推進課程建設。實施過程與方法:欣賞感悟、評價反思、行動實施、有效推進。
2)學習國內(nèi)外學校成功的課程教學案例與會思、慧玩課程建設的研究,引領教師在守護童心的教學策略中逐漸改變教學行為,并感受課程建設的魅力。
推進策略:守護童心從讀懂學生開始等校本培訓的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進行課程建設的案例分享。
2、通過學業(yè)評價,反思課堂教學。各教研組從現(xiàn)階段對學生的學業(yè)評價中尋找突破口,反思教學評價中存在的問題,分析問題存在的原因及解決的對策,激發(fā)教學創(chuàng)新和學生的學習興趣。
推進策略:優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設的有效教研。
3、整合有效資源,完善課程建設。分享巨一教師進行課程建設、優(yōu)化學業(yè)評價的案例,感受課程建設的魅力。促使教師們在實踐分享中提升課程建設的能力與魅力。
推進策略:a.開通校園網(wǎng)絡平臺;b.守護童心從讀懂學生開始校本培訓平臺。
4、完善課程評價,實施有效推進。
各學科在課程建設的過程中,通過不斷的反思、調(diào)整,完善對學生的學業(yè)評價標準,初步形成有巨一特色的學業(yè)評價方案。從而不斷完善課程評價
推進策略:以課程建設為價值取向,完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準,使教師明確工作方向。
5、加強課程的領導力,關注課程的有效落實,規(guī)范教學常規(guī)管理,注重教學的過程管理,注重常規(guī)管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理,確保其課程的實效,學生的全面發(fā)展。
6、加強課程的執(zhí)行力,注重課堂教學的有效性,注重教學五環(huán)節(jié)的研究。做好本學期守護童心,學生喜歡的課堂為主題的教學交流活動。注重發(fā)揮骨干教師引領輻射作用,帶動教師隊伍整體素質的提高。做好區(qū)教學評比初評、申報等工作。
7、結合課程內(nèi)容,開展巨一學生雙語節(jié)活動、科技節(jié)、藝術節(jié)和體育小小運會(每月一次)。
(二)學生培養(yǎng)目標:會思、慧玩
讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動。
案例呈現(xiàn)式的學生自主教育的實踐研究
1、在守護童心的思想指引下,組織教師共同參與守護童心核心理念的學習思考與實踐活動。
1)開展一至兩次學習分享。在守護童心核心理念的引領下,思考:如何幫助孩子建立一個好的自己。
2)關注學生健康全面成長,扎實推進學生綜評工作。
2、關注課程教學中的德育資源,尋找童書、繪本中的德育素材,并根據(jù)內(nèi)容適時分類,把課程教學中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源,做好學生自主教育案例式研究,開展做好我自己、我想我能做到的教育活動的敘事故事征集。
3、探索自信自愛自為的學生培育目標。班主任團隊,就自信的學生培育內(nèi)容進行研討,并在班網(wǎng)建設中,圍繞自信的培育目標,集中呈現(xiàn)巨一學生在日常學習生活中的成長片段。
1)推出我想我能做到為主題的開學典禮,送上三份開學禮:兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首,并上好校園安全很重要開學第一課。
2)注重校園安全的教育。通過我的準則,我來定、我的活動,我作主、我的言行,我規(guī)范等一系列活動,提升學生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評價方案,各班制訂安全行為準則。
3)開展我想我能做到的體驗活動。
4、努力挖掘學生家長、家庭資源,使守護童心的思想注入家長的心田,形成共識。
1)成立家長志愿者隊伍,參與校園安全值日工作。
2)開展一至兩次家長學校,將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長們分享。
3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動。
5、關注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推進心理聊天室工作。
以學生發(fā)展為本,面向全體學生,圍繞精致教育的辦學宗旨,培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和努力實現(xiàn)小小的善,大大的心的愿景,指導學生從學會到會學再發(fā)展到慧學、慧玩,具有主動學習、主動探索、主動創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。
(三)教師專業(yè)成長目標:提升教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。
1、以守護童心的辦學理想和會思、慧玩的培養(yǎng)目標為指向,努力促進教師教育行為的改進,提升教師專業(yè)化管理的水平。
1)通過鍍金半小時學習分享節(jié)目,讓教師有展示智慧的機會。
2)以學習研討、形成共識、有效落實的管理策略,促進學校教育教學過程管理進一步規(guī)范與有效,做好年底專項督導與辦學質量全面督導工作。
2、以守護童心為核心,完善學校教師培養(yǎng)管理:注重教師階梯式的群體發(fā)展,形成分層培養(yǎng)的管理策略。
1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動與實踐平臺的創(chuàng)設。
2)以強化骨干教師的成才意識來引領全體教師的教育成長。本學期主要通過優(yōu)秀骨干教師課堂教學的展示活動與全體教師課堂教學交流活動,來體悟教學智慧,實現(xiàn)自我專業(yè)成長。
3、精心打造教師合作團隊,營造平等分享、鼓勵支持、共同成長的團隊氛圍。
1)借助學校課題《教師專業(yè)團隊的運作機制》的研究,開展教師專業(yè)團隊交流實踐活動,開展團隊有效的教育教學實踐活動和經(jīng)驗分享活動。
2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制,做好各類獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學習型團隊的行動研究》、《巨一小學語文學科課程建設及評價的實踐研究》的科研實踐工作。
3)扎實學校主課題《國際視野中的小學生自我教育與發(fā)展的行動研究》實踐研究工作。做好專家引領,扎實推進、實踐探究。
4、依法辦學,扎實推進改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗收、體衛(wèi)藝專項督導、規(guī)劃督導等各類檢查。
關注教師的專業(yè)發(fā)展,將課程的實施過程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來,提升教師課程開發(fā)的意識和執(zhí)行力、課堂教學設計和組織教學能力,使教師的專業(yè)能力在新課程實踐中得到提升,與新課程共同成長。
三、課程結構
學校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學目標與基礎型、拓展型、探究型三類課程建設有機整合起來,在確?;A型課程的基礎上,不斷推進學校校本課程的建設。課程主要分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學主渠道,并服務于基礎型課程。使學生學業(yè)扎實、基本能力較強,視野比較開闊,有良好的行為習慣和心理品質。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇5
一、學校特色建設的收獲
1.在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎上,確定長風小學特色建設的方向繼續(xù)做禮儀教育。
2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。
3.根據(jù)方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實后,月末總結。
4.重點開展了“全班共讀”、規(guī)范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。
5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。
二、特色學校給我們的啟示
1.師資有特色
學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現(xiàn)。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,學會從宏觀上思考問題,聯(lián)系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發(fā)動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。
學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現(xiàn)。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長,只有高素質的教師,才有高質量的教學;只有高素質的教師,才能有利地推動素質教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián),大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創(chuàng)建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長發(fā)展的評價機制,創(chuàng)設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。
2. 實施要執(zhí)著
實施素質教育與特色辦學,兩者緊密相聯(lián),前者是本質,后者是具體體現(xiàn)。特色辦學作為實施素質教育的產(chǎn)物,有力地推動、豐富和完善著素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發(fā)展定位,憑著一種著眼于學生可持續(xù)發(fā)展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發(fā)展,不斷完善成熟。
3.環(huán)境需配合
特色辦學,學校需要從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會家庭的理解與配合。
特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀,按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。
三、對我校特色教育下一段工作的思考
在學校特色建設的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長要充分調(diào)動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規(guī)章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。
實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人。
1.加強校園環(huán)境建設,營造特色氛圍。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。
(1)在教學樓內(nèi)開辟作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發(fā)明,讓學生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。
(2)教學區(qū)布置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內(nèi)容,體現(xiàn)知書達禮的文化主題。
(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。
2.強化內(nèi)部管理,構建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,讓每個人按照規(guī)則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng)造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創(chuàng)建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。
(1)要充分發(fā)揮學生的作用,建立校園文明監(jiān)督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。
(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導向機制。
(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。
(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創(chuàng)建中成績突出的教師,給予精神和物質獎勵等,激發(fā)教師學生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵機制。
3.優(yōu)化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學校要用他們的開拓意識,創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創(chuàng)建有機地結合起來,充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設校本課程。
總之,學校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學?!钡挠^點,樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇6
2號通知精神,開展中小學電教工作、檢查評比考核工作。
④深入基層加強調(diào)研。對基地校、薄弱校進行深入細致地調(diào)研,總結經(jīng)驗,研究解決對策,提升研究水平。要加強對畢業(yè)年級的調(diào)研工作,進一步提高我市中、高考成績。
⑤組織教師集中備課、培訓活動。各教研部門利用寒暑假等時間,組織各學科教師開展集中備課、新課程培訓等活動,努力提高教師駕馭課程的能力。
⑥做好各種教學檢測工作。命制高質量的中、小學考試和模擬試題;認真組織中、小學各種教學檢測;詳盡做好各種教學檢測的質量分析,為今后的教育教學改革提供科學的參考依據(jù)。
⑦建立并完善教師檔案工作。實現(xiàn)教師檔案管理電子化、系統(tǒng)化,開展教師隊伍研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。
⑧規(guī)范并完善中小學教育教學管理機制。研究制定中小學校教學管理常規(guī)、學科教學指導意見;切實規(guī)范學校教學管理,減輕學生課業(yè)負擔。
⑨指導中小學物理、化學、生物、微機室教學儀器設備配備及實驗(實踐)教學工作。加強實驗(實踐)學科教學的管理,開展卓有成效的實驗(實踐)教學的教研活動,提高實驗教學質量。
⑩落實《義務教育條例》。完善新形勢下“控輟”機制,鞏固提高普九成果。
(二)重點工作
1、培訓工作
①干訓工作:落實“111”工程方案;進行校長網(wǎng)上論壇;選派部分校長到實驗小學和xxxx三中掛職培訓;舉辦中、小學教學校長培訓班。
②全員培訓:組織中小學教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(xxxx年修訂)培訓讀本》、《教師的教學技能》、《教師怎樣上好公開課》、《新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析》;舉辦征文、考試等活動;做好語言文字規(guī)范化學校申報和驗收工作;組織“教師專業(yè)化發(fā)展”系列工程的實施工作;認真做好全市中小學教師繼續(xù)教育證書的驗印工作。
③骨干培訓:繼續(xù)做好省、市級骨干教師培訓、管理和考核工作,舉辦吉林市第三批小學(語、數(shù))骨干教師培訓班,做好省級骨干教師的年度考核工作;做好省、市骨干教師推薦工作;建立骨干教師博客群;做好吉林市第三批骨干教師結業(yè)考核工作;做好名優(yōu)教師培養(yǎng)工作,協(xié)助吉林市教育學院做好我市“教育教學專家培養(yǎng)對象”和“教壇培養(yǎng)對象”的培訓工作。④網(wǎng)聯(lián)培訓:加強新網(wǎng)聯(lián)校學員注冊管理;組織教師博客競賽活動;組織考試和優(yōu)秀教學案例評選活動。
⑤學歷培訓:做好學員管理、培訓、招生工作,提高學歷培訓質量。
2、教研工作
①小學和幼兒教研:開展幼兒“區(qū)域教研”研培活動;組織幼兒教師“常規(guī)課”課堂教學研討;開展小學教師崗位練兵和新課程教師基本功競賽活動;開展小學教師辯論演講賽活動;協(xié)助學校搞好校本研修;組織好小學畢業(yè)年級抽樣考試工作,探索并完善小學質量評估體系。
②中學教研:科學系統(tǒng)地做好中、高考研究指導工作,領會考綱,把握方向。對畢業(yè)年級教師進行科學有效地指導。組織好模擬檢測工作,及時進行質量分析與反饋,為科學指導備考積累數(shù)據(jù);做好畢業(yè)年級的考前咨詢與輔導工作;深入、扎實、科學地做好中學基地校、薄弱校工作,組織好“鄰校共研、送教下鄉(xiāng)”等活動;落實、探索、提升“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”的各項工作,探索課堂教學領域的“精品課”建設工作;全面推進新一輪高中課程改革工作,組織各學科模塊考試,努力建設高標準、高質量的高中新課程體系,提高教師駕馭新課程教材的能力,促進教師對新課程的開發(fā)和研究。
③綜合教研:加大對班主任和綜合學科教師的培訓力度,豐富培訓內(nèi)容和形式,探索教研、科研與培訓相結合的新路,從而不斷提高培訓的質量和效果;開展教育論壇、召開現(xiàn)場會,為基層學校和教師搭建理論研討、經(jīng)驗交流、成果展示的平臺,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,推動教師專業(yè)發(fā)展;開展音、體、美學科教學觀摩會;協(xié)助教育局做好xxxx市中小學田徑運動會各項工作;協(xié)助教育局做好xxxx市第xx屆中小學藝術節(jié)的工作;組織體育、美術教師參加東北三省新課程教學研討會活動。
④信息技術:舉辦中小學信息技術學科教學研討會;開展中小學信息技術學科送課下鄉(xiāng)活動;對信息技術教師及遠程教育管理員進行多媒體課件制作、網(wǎng)絡技術方面的培訓。
3、評優(yōu)工作
①開展幼兒教師“數(shù)學學科”教學評優(yōu)工作;籌辦“主題活動電子教案資源庫”,做好篩選評比和完善資源庫工作;
②開展中、小學教師教學技能競賽及展示活動。
③組織中、小學教師教學研討課、評優(yōu)課、觀摩課等活動。
④做好吉林市“農(nóng)村優(yōu)秀任課教師”“xxxx市農(nóng)村優(yōu)秀任課教師”“xxxx市全天候教師”的評選工作。⑤組織參加吉林市朝鮮族中小學教學新秀的評比工作;開展朝鮮族中小學、幼兒園教案評比、教學評比、課件評比等競賽活動;開展心理健康教育、體音美等學科新課程教學競賽的評選工作;組織優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀班主任標兵評選工作;組織綜合實踐活動課程實施先進校評選工作。
⑥加強網(wǎng)站建設。提高網(wǎng)絡資源的開發(fā)和利用,豐富xxxx市教師進修學校網(wǎng)絡資源,充分利用網(wǎng)站進行遠程教育和學習,開展中小學信息技術與課程整合優(yōu)質課評選工作;舉辦中、小學生網(wǎng)頁制作競賽活動。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇7
一、總體評價
今年的班主任工作計劃比往年寫得更具體,內(nèi)容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉變。內(nèi)容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是為了應會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節(jié),沒有任何指導意義。
二、各班班主任計劃點評
一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。
一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務,但缺少奮斗目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應有一個工作安排,如能把上述補上就將成為一個完整的計劃。
一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內(nèi)容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。
一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內(nèi)容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。
一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內(nèi)容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀念盡可能新一些。
一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。
一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內(nèi)容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。
一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內(nèi)容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。
三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學習和借鑒。如每個有一次主題班會,題目是什么,找學生談話,談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。
三(2)班,內(nèi)容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。
三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng)意。
三(4)班,計劃內(nèi)容詳細,態(tài)度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進。
三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。
三(6)班,計劃詳細,目標具體,內(nèi)容較豐富,表現(xiàn)為虛心好學。
三(7)班,善于動腦子,計劃詳細,內(nèi)容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。
三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內(nèi)容再充實一些可能會更好些。
學校校長工作計劃2023年怎么寫 篇8
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。
二、工作目標:
一加強制度建設,規(guī)范學校管理.
二注重師德修養(yǎng),加強德育工作。。
三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。
四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。
五發(fā)揮學校鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。
六搞好對外宣傳和對外開放工作。
七認真做好其他工作,實現(xiàn)學校和諧發(fā)展。
三、具體措施:
一常規(guī)管理
1.規(guī)范各項規(guī)章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化,通過績效考核來引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規(guī)范校務公開制度。發(fā)揮民主監(jiān)督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家
長對學校工作的意見和建議。
3.規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創(chuàng)新陽光體育活動。
4.規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2__x年招生工作。
5.規(guī)范后勤服務工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用.
二、德育工作
1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。
2.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。將師德測評結果,納入教師
年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐。
3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節(jié)日和紀念日等德育陣地、對學生進行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。并開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
4.認真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。
三教育教學工作
1、深入開展以“校級公開課”、“示范課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。
2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計劃”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。
3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結。
4、做好“、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作,。選出專業(yè)知識水平高,業(yè)務能力強,肯學習,愛鉆研、善總結的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的和學科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。
5、做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。,組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。
6、加強校園文化建設,創(chuàng)建“以人為本,和諧發(fā)展”的校園環(huán)境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環(huán)保、國防、道德及法制教育。
四安全工作:
1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經(jīng)常性的檢查每周不少于1次,及時排除學校各種安全隱患。
2、定期開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。
3、建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,做到對隱患的排查與整改及時到位。
4、定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。
5、有效開展傳染病的預防,群策群力,做好學校的衛(wèi)生防疫工作。
五.抓好宣傳工作。
繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工的積極性,促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
學校校長2023年工作計劃怎么寫
根據(jù)公司領導的安排,那么您一定需要一份工作計劃。寫工作計劃,可以讓我們明確組織目標和組織方案,怎樣動筆去撰寫一篇優(yōu)秀的工作計劃呢?以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“學校校長2023年工作計劃怎么寫 ”,更多信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇1】
20xx年是xx市委市政府確定的教育年,州教育局確定的教育常規(guī)管理年。xx月州委州政府啟動了教育教學改革工作,我校通過專家引領,以一線教師為研究者,以課堂為陣地,推行教學改革。我們以問題為切入點,認真教研,積極思考,進行了一系列的實踐和探索,形成我校配餐制教學改革的初步模式,教師隊伍專業(yè)化工作得到發(fā)展,課堂教學效率得到逐步提高,教學成績也得到了穩(wěn)步提升。20xx年,州教育局確定為“教育科研年”,教科處將以此為契機,根據(jù)《xx教育局20xx年工作重點》和《xx教育局加強教育科研工作的意見》精神,圍繞“抓常規(guī)、興科研、提質量、促發(fā)展”的工作思路,積極開展我校教育科研工作,扎實推進我校教育教學改革,促進學校教育教學工作的發(fā)展。本學期教科處工作計劃如下:
1、更新教師教學理念,圍繞新的教學模式的實施,如何進一步提高課堂教學效率、研究性學習、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、學科組建設等方面擬訂學科組工作計劃和落實措施,使教育科研工作扎實有效。
2、在教學副校長領導下,創(chuàng)設科研氛圍,認真做好各學科組課題的征題、立項、檢查、成果評選工作,做好課題檔案工作,爭取有州級、市級教研課題的立項。
3、本學期我們將繼續(xù)全面推進教師隊伍建設,促進教師的專業(yè)成長,積極創(chuàng)造機會做好學科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)工作,通過專家指導、外出學習、專題活動等多種形式為教師的培訓和學習提供機會和舞臺,盡量安排有培養(yǎng)前途的中青年教師參加各級各類培訓,通過多種形式使一批具有較高素養(yǎng)和能力的青年教師盡快成長起來,使學科帶頭人、骨干教師隊伍不斷壯大。
4、有效組織集體備課、課題研討等活動,使教科研活動有成效。
5、全面推進校本建設和校本管理,積極開發(fā)和利用學校課程資源,形成校本化的課程體系,建立校本教研制度,形成以教師自我反思、團體互助、專家引領為基本要素的專業(yè)發(fā)展思路。
6、繼續(xù)抓好直播班聽課制度和被聽課制度,作為學校一段時間內(nèi)提高教師課堂教學整體水平,開展課堂教學研究、教學反思、學習交流的重要平臺,向名校學習,向名師學習。要求本學年的語文、數(shù)學、外語、物理、化學教師聽課任務以聽直播班直播教師的課為主,每學期不少于x節(jié)。
7、加大對學生的學法指導。在下學期的班會、校會、晨會上多注重對學生學法和良好學習習慣的養(yǎng)成教育,通過優(yōu)秀學生的經(jīng)驗交流和演講等方式,提高學生的學習能力。
8、繼續(xù)統(tǒng)一學案、教學設計的模式,在提高設計的質量上下功夫。
通過x學期的課堂教學改革實踐,已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗。本學期,我們將繼續(xù)推進課堂教學改革,認真分析課堂教學改革中存在的問題,加強課堂教學管理,切實提高課堂教學效益。
認真執(zhí)行xx中學教學常規(guī)管理有關要求,重點抓學案的編寫、檢查、批閱及課堂教學。學案的編寫要求更規(guī)范,更精細,練習題要精選,適量,并及時檢查和批閱,教科處、教務處分學科分年級定期進行檢查或不定期進行抽查。課堂教學要追求務實、和諧、高效,實現(xiàn)效益的最大化,克服呆板、低效,學生參與面不大、熱情不高,信心不高,教師一講了之、一走了之,學生做的少、練的少,教師檢查少、批閱少的現(xiàn)象。
9、增強教師的質量意識,把提高質量抓死、抓實,由提高質量來顯現(xiàn)教改成果,特別要關注、抓好20xx年的高考。
10、加強高考研討,指導和規(guī)范對高考試題的研究,加強高x高考復習工作的管理與指導,加強對考試的研究與管理。
11、加強對課堂教學的研究,每個學科每x周進行一次課堂教學研究。
12、進一步規(guī)范各學科上報學校的教改資料,由教科處具體要求,以書面形式通知到各學科長。
13、在現(xiàn)有的教師教學工作評價方案基礎上,進一步修改完善“教師教學工作評價方案”。
14、進一步細化和完善成績統(tǒng)計分析和應試研究工作。
總之,本學期教科處要始終以州、市、學校的總體工作思路和工作計劃為主線,努力為學校的教育教學改革服務,為學校教育教學質量的提高做出應有的貢獻。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇2】
一、指導思想
為了全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,適逢柳贊劃歸濱海生態(tài)城管理這一契機,新的局面給我們的教育教學即提出了挑戰(zhàn),也提供了機遇。我校準備在規(guī)范化管理的基礎上更進一步,以迎接省政府教育督導評估為主線,以全面提高教育教學質量為目標,加強精細化管理,提高教師素質,培養(yǎng)學生良好習慣、綜合能力,結合書香校園特色創(chuàng)建活動,打造高效、自律、自主、創(chuàng)新的柳贊三村小學。
二、工作目標
1、以迎接省督導評估為契機,進一步抓好常規(guī)管理,鞏固完善各項工作制度。
2、加強教研活動的管理,使之常規(guī)化,制度化,確實為提高教師從教水平起到幫助作用。
3、深入學習并貫徹《中小學教學常規(guī)》,提高教師的教育教學水平,提高單位時間內(nèi)的工作效率,進一步提高教育教學質量。
4、進一步推進現(xiàn)代教育技術的實踐及應用,以學科課堂教學為載體,圍繞基礎教育課程改革,開展教育信息技術與學科教學整合的研究,全面提升教育信息技術應用水平。
5、體育藝術活動逐步形成規(guī)模,凸顯武術操的特色,保證大課間的時間。爭取在鎮(zhèn)運動會、籃球賽上創(chuàng)出佳績。辦好藝術節(jié)、兒童節(jié)活動。
6、繼續(xù)加強與家長互動,做好溝通工作及家長教育工作。
7、繼續(xù)完善安全教育工作管理及制度,特別加強重點部位的安全排查。
8、豐富教職工業(yè)余生活,營造健康三小、快樂三小的氛圍,做好打造快樂團隊的管理工作。
9、做好校務公開及財務管理工作,完善學校后勤工作管理。爭取資金對圍墻、門窗進行維修、重建。
三、主要措施
(一)注重德育,杜絕表面化、形式化
從養(yǎng)成教育入手,抓德育。確立每月一項重點要求,集中整治學生身上的不良習慣,結合檢查、記錄、結果公示,做到競爭上游,形成良好的校風、班風。在各個教學環(huán)節(jié)滲透德育因素。
(二)加強家訪管理工作,完善家長培訓機制。
加強班主任和年輕教師的班級管理培訓工作,促進班級管理工作的順利開展。推廣梁慧芳老師每月一封信活動。逐步轉變家長學習成績就是學校老師的事這一錯誤觀念,通過各種形式滲透家長培訓目標,不能等出現(xiàn)問題才見面。讓家長積極參與到孩子的教育學習中來。讓家長成為我們工作的助手,而非阻力。
(三)以全面落實《中小學校教學常規(guī)》為契機,全面提高師資隊伍素質和教育教學質量,繼續(xù)加強教師隊伍管理。
1、每學年進行一次全校教師公開課活動,在備課、講課、評課的過程中彼此取長補短。對新教師培訓要定目標定期檢查落實,幫助新教師在最短的時間內(nèi)勝任本科目的教學工作。
2、開展五個一教研活動,即每人每月閱讀一份以上教育期刊,每人每月閱讀一本教育理念書籍或文學著作并寫讀后感,每人每學期上一次教改課,每人每學期寫一份優(yōu)質教案,每人每學期寫一篇教研專題論文。
3、繼續(xù)堅持長期對教師進行教學、信息技術應用、普通話、書法等基本功的培訓,加強教師隊伍責任感培養(yǎng),加強教師隊伍專業(yè)化發(fā)展培訓。
4、定期開展請進來走出去的教師教學與研究交流學習活動,扎實開展校本培訓活動,不斷加強理論學習,繼續(xù)扎實練好基本功(寫字功、朗誦功、語言功、備課功、研討功),鼓勵教師培養(yǎng)創(chuàng)新意識,不要穿新鞋,走老路,要勇于突破自我,不斷探索新的教學方法,提高課堂教學效率。
5、每一個學科都要保證上課的質量,不能存在不考試就講究的想法。
6、繼續(xù)完善學校電子檔案管理,充實教育資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在學校教育教學管理中的作用,積極探索高效的教育教學模式,努力減輕師生的負擔。
7、充分利用英語口語課的優(yōu)勢,給學生多聽多讀的機會,提高學生的英語口語能力,采取切實有效的措施,提高學生的朗讀、寫作等能力。
8、繼續(xù)優(yōu)化教學資源,優(yōu)化制度,使信息技術與其它課程達到完全整合,不斷提高教師應用現(xiàn)代教育技術與學科整合的能力,促進教育教學質量的進一步提高。
9、大力培養(yǎng)學生的自主學習精神,變外在的要求為內(nèi)在的需要,增強教學設計的趣味性。
10、完善績效評價方案,積極引導教師用最合理最合適的方法方式對待教育教學的全過程,對得分低的教師每學期進行總結談話,努力讓每一位教師都能有所進步。
11、加強幼兒班規(guī)范化管理,對于教師掌握教材、組織活動、習慣培養(yǎng)、環(huán)境布置等方面提高要求,在安全第一的前提之下,爭取驗收再次晉級。
12、加強教師出勤管理,為教師考核提供依據(jù)。
(四)特色創(chuàng)建工作
在創(chuàng)建書香校園特色的過程中,我們通過上一學期的試行,個別年級的課外閱讀初見成效,孩子們開始接觸名著、開始愛讀書,但是進程緩慢,本學期的創(chuàng)建工作要扎實推進。各班主任特別是語文教師要提高重視,加強引導,將這項工作持之以恒的做下去,做好,真正讓孩子們做到好讀書、讀好書,浸潤書香。繼續(xù)辦好各班的《書香報》,辦好廣播站的特色欄目。班級學校都要舉辦相關活動,給孩子們提供展示自我的舞臺。
此外,在環(huán)境布置方面要凸顯特色,耳濡目染中讓孩子們得到教育熏陶。
(五)全面推進校務公開實施方案的規(guī)定和要求,結合學校工作實際情況,做好校務公開工作。依法辦事,做到有計劃、有總結、有記錄。
(六)環(huán)境安全衛(wèi)生
1、本學期學校面臨綠化、美化的任務,學校的小花園面積雖小,但是由于土壤鹽堿化原因,需要尋找合適的植物種類,做到經(jīng)濟又實用。
2、學校建筑安全問題。亟待解決的問題主要包括院墻傾斜,早已成為危墻,必須重建;門窗老化,變形嚴重,急需維修或更換;教學樓墻體鹽堿化嚴重,有很多地方已經(jīng)出現(xiàn)墻皮脫落,應采取相應措施固化,美化。這些內(nèi)容都需要大額資金注入,在大格局不變的情況下,要多方籌措資金解決。
3、衛(wèi)生方面繼續(xù)延續(xù)每周不定期抽查的制度,保持校園、樓道、教師的清潔衛(wèi)生,最重要的是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
4、在安全保衛(wèi)方面,提高值班工作的要求,落實領導帶班。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇3】
巨鹿路第一小學20xx學年課程計劃以《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會關于印發(fā)上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區(qū)推進落實〈上海市中小學生學業(yè)質量綠色指標(試行)〉的實施意見》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據(jù),以促進國家、地方和學校三級課程有機結合(使地方、學校課程有效服務于國家課程)為目標,以完善學校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),培養(yǎng)一批有國際視野(通過強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為,以學校的乒乓和英語傳統(tǒng)辦學特色為抓手,從學校的實際出發(fā),以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學校課程體系,努力使學生有開闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的,學業(yè)和綜合素質雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學生。
一、學校背景分析
(一)基本情況:
1、學校設施及校園環(huán)境建設:學校占地面積4718平方米,有教學大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來學生實驗室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設施逐步完善,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎。我們充分挖掘學校的文化資源,積極開展具有精致教育特征的學校文化建設。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰,為師生健康成長營造了良好的環(huán)境。
2、辦學規(guī)模與教師隊伍結構:學?,F(xiàn)有15個教學班,在籍學生349名,乒乓隊員68名。實際在崗教師42人,100%大專及以上學歷(本科及以上學歷90.2%),碩士學歷2名,占教師總數(shù)的4.8%。教師高級職稱4人,中級職稱21人,占教師總數(shù)的60.1%。目前,學校擁有市名師后備人才1名,區(qū)學科帶頭人2人,區(qū)骨干教師2人,區(qū)認定的校骨干教師5人。學校在崗教師以中青年教師為主,各方面素質普遍較高。
3、辦學成效與學校社會聲譽:在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設中,開展密切聯(lián)系學校實際的教育科研,使學校的教育教學質量穩(wěn)步上升。學校被評為盧灣區(qū)教育科研先進集體,同時成為了上海市的雙特色教育的學校,被命名為全國重點乒乓球學校,學校被命名為上海市雙語試驗學校。
(二)辦學優(yōu)勢:
1、學校發(fā)展思路日益清晰,管理效率不斷提高。近三年,由于學校堅持科學管理、人文關懷、個性發(fā)展的辦學理念,以二期課改為契機,發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比,集聚學校、社會和學生家庭資源,使辦學特色更加鮮明。學校內(nèi)部機構的改革,進一步提高了教學管理的效率。
2、教師隊伍整體素質提高,涌現(xiàn)出個性鮮明的改革帶頭人。通過校本培訓和積極引進,教師隊伍結構更加合理,整體素質有較大的提高,本科及本科以上學歷、區(qū)級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風氣。在學校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個性鮮明的優(yōu)秀教師,他們?yōu)閷W校發(fā)展建言獻策,在教學改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。
3、乒乓特色項目成績顯著,提高了學校的社會聲譽。乒乓球項目:每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語特色項目:學校學生英語綜合素質良好,居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學生英語劇比賽獲一、二等獎,雙語教師團隊在上海市青年英語雙語教師教學技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。
4、學校教育教學質量穩(wěn)步提高,畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。學生基礎知識扎實、基本能力較強,視野比較開闊,喜愛乒乓球運動,在各學科打下了較好的基礎在知識,養(yǎng)成了良好的行為習慣和心理品質,在各項質量檢測和市學業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績。畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。
5、學校在文化建設方面進行了有益的探索。我們充分挖掘學校的文化資源,營造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過構思與實踐,進一步形成了以國際意識統(tǒng)領的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),使體現(xiàn)學校辦學理念的校本課程初具規(guī)模。同時初步完成了學校獨特視覺識別系統(tǒng):?;铡⑿F?、校歌、校服、環(huán)境標識,在交流文化等方面進行了一系列探索與創(chuàng)新。
(三)存在問題:
1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進一步發(fā)展需要生源和師資兩個方面的支撐。目前學校由于地段學生日漸減少(搬遷等原因),周邊地區(qū)優(yōu)質教育資源又非常豐厚,家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無領軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野,改變思路,迫在眉睫。
2、教師發(fā)展的問題。雖然高級、區(qū)學科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例,但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師,一批(17名80后教師)新生力量充實著巨一的教師隊伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學經(jīng)驗的缺乏,使教師之間的專業(yè)素質專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距,品牌教師無論從數(shù)量和質量上都明顯不夠。教師隊伍建設也需要改變以往的方式,要加強帶教和培養(yǎng)的有效性。
3、學生發(fā)展的問題。學校的德育工作基本上是按照上級布置開展工作的,還沒有形成具有學校特色的學生工作思路,缺乏系列化的教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標,班主任隊伍的整體素質也有待提高。
綜合以上分析,我們認識到:經(jīng)過兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期,學校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢,但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難,需要領導者與廣大教師拓寬視野,調(diào)整布局,進一步提高辦學質量。
二、課程目標
國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)
在原有發(fā)展基礎上,以國際視野下的學校自我發(fā)展為訴求,努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語、乒乓為特色的辦學優(yōu)勢過程中,將守護童心作為新一輪學校發(fā)展的基本策略。通過三年努力,使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質學校。
讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動會思、慧玩。
大而言之,這是源于陶行知先生與夏山學校創(chuàng)始人尼爾校長對我們的激勵,抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學習感悟。小而言之,則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關于創(chuàng)建學生喜歡的學校這一奮斗目標的由衷響應,以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質學校這一發(fā)展目標的充分自信。
(一)課程建設目標:整合課程資源,彰顯校本課程為基礎型課程服務。
圍繞會思、慧玩的課程建設之研究
1、加強校本培訓,促進共識達成。通過專業(yè)學習交流平臺、班級經(jīng)營等形式開展校本培訓。
1)以守護童心從讀懂學生開始等校本培訓項目為平臺,大力推進課程建設。實施過程與方法:欣賞感悟、評價反思、行動實施、有效推進。
2)學習國內(nèi)外學校成功的課程教學案例與會思、慧玩課程建設的研究,引領教師在守護童心的教學策略中逐漸改變教學行為,并感受課程建設的魅力。
推進策略:守護童心從讀懂學生開始等校本培訓的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進行課程建設的案例分享。
2、通過學業(yè)評價,反思課堂教學。各教研組從現(xiàn)階段對學生的學業(yè)評價中尋找突破口,反思教學評價中存在的問題,分析問題存在的原因及解決的對策,激發(fā)教學創(chuàng)新和學生的學習興趣。
推進策略:優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設的有效教研。
3、整合有效資源,完善課程建設。分享巨一教師進行課程建設、優(yōu)化學業(yè)評價的案例,感受課程建設的魅力。促使教師們在實踐分享中提升課程建設的能力與魅力。
推進策略:a.開通校園網(wǎng)絡平臺;b.守護童心從讀懂學生開始校本培訓平臺。
4、完善課程評價,實施有效推進。
各學科在課程建設的過程中,通過不斷的反思、調(diào)整,完善對學生的學業(yè)評價標準,初步形成有巨一特色的學業(yè)評價方案。從而不斷完善課程評價
推進策略:以課程建設為價值取向,完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準,使教師明確工作方向。
5、加強課程的領導力,關注課程的有效落實,規(guī)范教學常規(guī)管理,注重教學的過程管理,注重常規(guī)管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理,確保其課程的實效,學生的全面發(fā)展。
6、加強課程的執(zhí)行力,注重課堂教學的有效性,注重教學五環(huán)節(jié)的研究。做好本學期守護童心,學生喜歡的課堂為主題的教學交流活動。注重發(fā)揮骨干教師引領輻射作用,帶動教師隊伍整體素質的提高。做好區(qū)教學評比初評、申報等工作。
7、結合課程內(nèi)容,開展巨一學生雙語節(jié)活動、科技節(jié)、藝術節(jié)和體育小小運會(每月一次)。
(二)學生培養(yǎng)目標:會思、慧玩
讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動。
案例呈現(xiàn)式的學生自主教育的實踐研究
1、在守護童心的思想指引下,組織教師共同參與守護童心核心理念的學習思考與實踐活動。
1)開展一至兩次學習分享。在守護童心核心理念的引領下,思考:如何幫助孩子建立一個好的自己。
2)關注學生健康全面成長,扎實推進學生綜評工作。
2、關注課程教學中的德育資源,尋找童書、繪本中的德育素材,并根據(jù)內(nèi)容適時分類,把課程教學中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源,做好學生自主教育案例式研究,開展做好我自己、我想我能做到的教育活動的敘事故事征集。
3、探索自信自愛自為的學生培育目標。班主任團隊,就自信的學生培育內(nèi)容進行研討,并在班網(wǎng)建設中,圍繞自信的培育目標,集中呈現(xiàn)巨一學生在日常學習生活中的成長片段。
1)推出我想我能做到為主題的開學典禮,送上三份開學禮:兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首,并上好校園安全很重要開學第一課。
2)注重校園安全的教育。通過我的準則,我來定、我的活動,我作主、我的言行,我規(guī)范等一系列活動,提升學生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評價方案,各班制訂安全行為準則。
3)開展我想我能做到的體驗活動。
4、努力挖掘學生家長、家庭資源,使守護童心的思想注入家長的心田,形成共識。
1)成立家長志愿者隊伍,參與校園安全值日工作。
2)開展一至兩次家長學校,將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長們分享。
3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動。
5、關注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推進心理聊天室工作。
以學生發(fā)展為本,面向全體學生,圍繞精致教育的辦學宗旨,培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和努力實現(xiàn)小小的善,大大的心的愿景,指導學生從學會到會學再發(fā)展到慧學、慧玩,具有主動學習、主動探索、主動創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。
(三)教師專業(yè)成長目標:提升教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。
1、以守護童心的辦學理想和會思、慧玩的培養(yǎng)目標為指向,努力促進教師教育行為的改進,提升教師專業(yè)化管理的水平。
1)通過鍍金半小時學習分享節(jié)目,讓教師有展示智慧的機會。
2)以學習研討、形成共識、有效落實的管理策略,促進學校教育教學過程管理進一步規(guī)范與有效,做好年底專項督導與辦學質量全面督導工作。
2、以守護童心為核心,完善學校教師培養(yǎng)管理:注重教師階梯式的群體發(fā)展,形成分層培養(yǎng)的管理策略。
1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動與實踐平臺的創(chuàng)設。
2)以強化骨干教師的成才意識來引領全體教師的教育成長。本學期主要通過優(yōu)秀骨干教師課堂教學的展示活動與全體教師課堂教學交流活動,來體悟教學智慧,實現(xiàn)自我專業(yè)成長。
3、精心打造教師合作團隊,營造平等分享、鼓勵支持、共同成長的團隊氛圍。
1)借助學校課題《教師專業(yè)團隊的運作機制》的研究,開展教師專業(yè)團隊交流實踐活動,開展團隊有效的教育教學實踐活動和經(jīng)驗分享活動。
2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制,做好各類獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學習型團隊的行動研究》、《巨一小學語文學科課程建設及評價的實踐研究》的科研實踐工作。
3)扎實學校主課題《國際視野中的小學生自我教育與發(fā)展的行動研究》實踐研究工作。做好專家引領,扎實推進、實踐探究。
4、依法辦學,扎實推進改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗收、體衛(wèi)藝專項督導、規(guī)劃督導等各類檢查。
關注教師的專業(yè)發(fā)展,將課程的實施過程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來,提升教師課程開發(fā)的意識和執(zhí)行力、課堂教學設計和組織教學能力,使教師的專業(yè)能力在新課程實踐中得到提升,與新課程共同成長。
三、課程結構
學校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學目標與基礎型、拓展型、探究型三類課程建設有機整合起來,在確?;A型課程的基礎上,不斷推進學校校本課程的建設。課程主要分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學主渠道,并服務于基礎型課程。使學生學業(yè)扎實、基本能力較強,視野比較開闊,有良好的行為習慣和心理品質。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇4】
一、工作目標
本學期數(shù)學組教研工作本著科學、求實、創(chuàng)新的工作精神,在全面提高教學質量上下功夫,積極學習先進的教學理念,扎扎實實開展教研工作。認真完成學校教研室的教研任務,使每個老師的教學能力在原有的基礎上有所提高。
二、工作重點
1.加強理論學習,通過學習使全組教師的業(yè)務素質有一個新的提高,重點學習新的課程標準和有關的文章,高x教師已經(jīng)實施的一輪新課標的教學,要在學習的基礎上總結經(jīng)驗,特別是高考復習中的經(jīng)驗,為后繼老師的教學提供幫助。
2.加強教學常規(guī)的落實檢查,本學期每月由備課組長檢查教案、作業(yè)的批改。實事求是的做出評價,期中評出優(yōu)秀教案在教研活動中組織全組教師傳閱學習,期末上報教研室。
3.組織好組內(nèi)的說課、聽課、評課活動,本學期每個備課組選出一名教師開設公開課,要求全組教師按時聽課,認真評課,講課教師要做好充分的準備,結合相關的教學理論寫出說課稿,評課時先由授課教師說課,授課教師所在備課組事先要安排重點評課人。通過這一活動切實提高教師的說課、評課能力。
4.堅持集體備課,各個備課組的教學進度安排要發(fā)在數(shù)學組的博客網(wǎng)上,要求做到統(tǒng)一進度。各備課組要準備一章教材內(nèi)容的分析,在教研室組織的教研活動觀摩中對全組教師進行教材培訓。
5.加強對新教師的培養(yǎng)工作,數(shù)學組近x年來沒有新上崗的教師,但有一些教師是第一次教高中課程,各備課組要對這部分教師安排老教師幫助,是這些教師盡快熟悉教材,勝任教學工作。本學期期中考試后,由首次代高中課程的教師開設公開課。
6.本學期要求每位教師至少聽課10節(jié),通過聽課互相學習,共同提高。備課組長要聽本組每一位教師的課,教研組長要聽全組的每位教師的課,通過聽課對全組教師有一個初步了解。
7.組織上屆高x的任課教師對新課標新教材下的高考復習工作介紹經(jīng)驗,為現(xiàn)任高x教師提供可行的幫助。
8.結合學校開展網(wǎng)絡教研的試點工作,提高每一位教師應用信息技術的水平,本學期每人至少x個課件,用多媒體上x次課。利用教研活動時間,對全組教師進行再培訓,完善每個人的博客,搞好網(wǎng)絡教研的試點。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇5】
為全面落實專家型校長工作室建設工作,切實開展好名校長工作室各項研學活動,結合工作室實際,特制定校長工作室20xx-20xx學年度工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。
二、工作目標
借助名校長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。
三、工作重點及措施
1、 個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟,交流心得體會。
3、 專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。
4、 教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。
5、 課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。
四、主要工作時間安排
1、20xx年7、8月份:添置名校長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,并組織通過;
2、20xx年9月份:討論、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”;
3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研;
4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結會;
5、20xx年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。
6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動
五、具體要求:
1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理。
3、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇6】
作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學老師,今年非常有幸成為本次師宗縣教育局組織的城鄉(xiāng)互派掛職副校長或校長助理中的一員,來到師宗縣職業(yè)技術學校這所雖然只有短短三十年辦學歷史,卻取得眾多成果和殊榮的國家級重點職業(yè)技術學校學習鍛煉,我像一個剛踏上教育崗位的新老師一樣對這所新學校充滿期望。以前自己一直在中小學任教,所接觸的也就是中小學的一些日常管理和教育教學。這次,得知自己將到師宗職業(yè)技術學校掛職的第一時刻,懷著對師宗縣職業(yè)技術學校的好奇,更懷著對知識的渴求,我將本次掛職的最大任務定位為學習。我掛職的師宗縣職業(yè)技術學校地處位于師宗縣小石山水庫邊,近卅年的辦學歷程,學校英才輩出,桃李布滿天下,為國家輸送數(shù)大量的優(yōu)秀技術人員。目前,學?,F(xiàn)代化設施日臻完善,已經(jīng)實現(xiàn)了班班多媒體教學,形成了先進而健全的教育教學管理。這次的校長助理學習給了我一個更廣闊的舞臺,為更好地完成此次為期一年的掛職學習任務,提升自己的教育教學水平和管理能力,促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成,增強學習的系統(tǒng)性和有效性。積極融入,認真學習,虛心求教,不斷進步!不辜負局領導為我們搭建的發(fā)展平臺,不辜負學校領導對我的栽培,促使自己努力學習,快速成長,現(xiàn)根據(jù)師宗縣教育局的要求和掛職學校的實際情況及安排的工作,特制定此計劃,具體如下:
一、明確掛職意義
掛職是一種交流,可以開拓我們的視野;掛職是一種學習,可以找到解決問題的新方法、新思路;掛職是一種鍛煉,可以提高我們的自身素質;掛職是一種校際交流,有利于校際間的促進和提高。我一定珍惜這次機會,真學、誠學、實學、勤學,力爭讓自己前進一步、提高一步。
二、牢記掛職要求
學習期間我將做到多觀察,多聆聽,多訪談,多學習,多思考,多參與,多記錄,慎重發(fā)表意見。努力完成教育局提出的的學習任務,制定掛職計劃、做好學科教學、抓好班級管理、深讀管理書籍、開展調(diào)查研究、參與實際工作、提出合理建議、寫好調(diào)查報告、記錄工作日志、進行深度交流、開展專題講座、完成掛職總結、做好掛職匯報。
三、明確掛職目標
我將把握在師宗職業(yè)技術學校的一個學年的寶貴學習時間,采取"全面了解、有所側重"的辦法開展調(diào)研、交流、學習,學習師宗職業(yè)技術學校先進的辦學理念,辦學思想,全面學習師宗職業(yè)技術學校在德育、教育教學和教育科研等方面的工作經(jīng)驗。重點關注以下幾點:
學習師宗職業(yè)技術學校先進的辦學理念,辦學思想,學習學校的各種管理措施和科學的管理方法;學習先進的教育科研管理方法;
走近教師,學習先進的課堂教學思想;走近學生,了解學生的在?;顒?,力爭把優(yōu)秀的的教育思想和教育技能技巧學以致用,做一個優(yōu)秀的老師。將師宗職業(yè)技術學校的優(yōu)良傳統(tǒng)學到手,帶回家,用先進的扎實的管理經(jīng)驗指導今后的教育教學工作,為今后服務的學校的有序發(fā)展出謀劃策,盡職盡責,力爭做一個成功的教育者;
關注師宗職業(yè)技術學校學科規(guī)劃,學科質量管理,關注學校教師教學管理備課、教研組活動的開展;
了解師宗職業(yè)技術學校中層干部隊伍建設、特色活動、職業(yè)教育班級管理等,關注職業(yè)技術教育課題研究工作、綜合實踐活動的開展;
關注師宗職業(yè)技術學校,現(xiàn)代學校教育研究工作的推進。學習校園文化建設、班隊文化建設;
抓好所任教班級(煤礦開采二班)的班級管理,完整系統(tǒng)的備好所任教學科(語文)的PPT教案,詳細批改學生的學科作業(yè),重視學生的思想教育,加強學生的心理輔導;
加強現(xiàn)代教育理論學習,提升自我業(yè)務能力,撰寫教育教學論文,并積極投稿,力爭獲獎或發(fā)表;
按時參加學校召開的各種會議,協(xié)助政教主任開展工作,配合部門做好學校安排的各項教育教學任務;
上好一節(jié)示范課,做好4次專題講座;
深入調(diào)研職業(yè)教育與普通教育的差異和銜接點;
四、具體工作措施:
1、多觀察,早融入
來到新的環(huán)境,歷煉新的崗位,要盡快熟悉掌握情況。通過主動請教、與老師交流、閱讀資料等逐步熟悉師宗職業(yè)技術學校的基本情況:如作息時間安排、例會時間安排、教研活動時間及各種教育教學管理制度,使自己盡快成為其中的一份子。為了融洽與師宗職業(yè)技術學校教師的關系,在適當?shù)姆秶鷥?nèi),協(xié)助政教處的教師做些力所能及的事情,與他們一起深入學生管理,學習他們先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。
2、多學習,勤思考
作為一線教師,從事教育科研最缺乏的就是教育教學理論。從事學校管理,更需要先進的管理理念指導工作。平時的課務、管理工作較為繁重,很少有這樣靜下心來讀書、思考的時間,利用這次難得的學習鍛煉的機會,要潛心閱讀一些教育教學管理方面的書籍,重視做好讀書筆記,并利用空余的時間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向接受單位的領導請教,不斷提高自身的管理能力。
3、多聆聽,勤交流
師宗職業(yè)技術學校作為一所國家級重點職業(yè)技術學校,積累了深厚的教學底蘊,培育了一大批教育教學骨干。作為農(nóng)村中學的老師,我一定珍惜這次機會,深入老師們的課堂,揣摩老師們的教學藝術,虛心向他們學習。不僅要學習老師們對教材的理解,學習老師們對教材的處理,更要學習他們的教學理念??偨Y基于現(xiàn)代媒體,基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式,總結現(xiàn)代教育教學手段下師生之間的互動關系等,使自己的教學理念和水平更上一層樓。本學年每月深入各班隨堂聽課不少于4節(jié)課。多聽一起參與學習的朱俊濤和張定生老師的課,積極參與學校的各種公開研討活動,認真做好聽課筆記,每次聽課后要主動進行請教和交流。
4、多調(diào)查,勤訪談
一所名校一定有她獨到的管理經(jīng)驗,有一個強大的管理團隊,在短短的三十年的時間將學校打造成享譽省內(nèi)外的國家級重點職業(yè)技術學校靠的'是什么?我們此行的最大目標就是學校的管理。我將深入開展調(diào)查訪談,與學校中層管理部門討論科室工作,學習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色;同時,深入到老師們中間,聽聽他們對學??剖夜ぷ鞯目捶?,聽聽他們口中的常規(guī)工作的開展,形成對師宗職業(yè)技術學校的整體管理的認識。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇7】
能成為小學第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。為此,我將按照小學第二組骨干校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務,在工作室主持人勝利小學校長李金萍的帶領下,積極參與到骨干校長有針對性的培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。
一、借助平臺求提高
積極參加小學第二組骨干校長工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨干校長講壇交流活動。借助這個學習、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質提高的目的。
二、開展研修促發(fā)展
通過參與校長觀課議課、學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,進行校長理論與實踐的研修和探索,增強自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。
三、遵守制度盡完善
小學第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些規(guī)章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。
按時參加骨干校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結會及集中培訓活動。
結合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要,認真自修特教康復理論和技能,并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的“探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究”的主題,注重理論聯(lián)系實際的反思,利用工作平臺交流學習心得。
真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。
4.個人博客要及時更新,并開通評論、留言服務,確保交流效果。
注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結、聽評課記錄、班團隊會展示等材料的整理與按時上交。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇8】
(一)總體情況:
20__年8月28日 “義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”啟動。我校立即開會成立了“__區(qū)煤機學校義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”煤機基地校領導小組,制定了學期計劃,明確了職責。一個學期以來在項目組的安排下,我校結合校情、學情,展開了調(diào)研,師生家長共議,將“以人為本創(chuàng)建書香校園”確立為我校特色建設項目。20__年10月28、29與專家面對面交流,在專家指導下,經(jīng)過三稿,初步形成《以人為本創(chuàng)建書香校園》實施方案,這一階段全體師生參與其中,暢所欲言,言無不盡,真正把特色建設與學校教學師生發(fā)展相結合,即找到了新的出路,也對自身有了新的認識。
(二)項目實施與工作回顧:
圍繞創(chuàng)建書香校園的建設思想,本著以人為本、因地制宜的原則,從以下多方面入手實施特色創(chuàng)建:
第一,學校特色創(chuàng)建工作,一方面結合專家指導與學生的實際完善方案,另一方面著手落實執(zhí)行。
與全體教師交流學習《實施方案》,責成班主任用精煉的語言將實施細則傳遞給學生及家長并堅持落實。創(chuàng)設書香氛圍,利用校園內(nèi)的宣傳欄張貼有關創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語,利用校園內(nèi)的板報廣泛宣傳“書香校園”的建設,塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的書香文化。小學部堅持早讀十分鐘,午讀十分鐘,一到三年級《古詩詞誦讀》,四到六年級《經(jīng)典詩歌欣賞》。課外活動每周兩次讀書活動。中學部利用午讀學習交流《美文欣賞》。學校把特色創(chuàng)建有機地與校本課程建設和課堂教學相結合,讓特色根植于課堂,服務于學生。教師在本學期特色創(chuàng)建中,除引導學生閱讀與寫讀書心得之外,每位教師在本學期閱讀了兩本書并寫了讀書心得。
第二,項目網(wǎng)絡平臺的成立為基地校與北師大和各校之間架起了溝通的橋梁,大家互相學習,互相評論,向專家請教,與專家溝通,解決了學習特色建設及學校發(fā)展的實際問題。平臺的具體和兼容為學校展示提供了很好的機會。
第三,最讓我們難忘的是修訂《實施方案》與專家面對面地三次交流。
針對我校“以人為本創(chuàng)建書香校園”實施法案,陳鎖明院長的指導與點評歷歷在目:1)讓讀書成為習慣,2)讓閱讀走向悅讀,3)開辟讀書的多條路徑,4)培養(yǎng)讀書與寫作的能力,5)讀無字的書,讓書香走進家庭,走向社區(qū)6)學期評比,將讀書心得編成冊子。專家的每一個建議猶如久旱逢甘霖,為我?!皶阈@”的創(chuàng)建注入了生機和活力。
第二次與北師大教授蘇君陽交流從學校發(fā)展規(guī)劃的宏觀方面給予了理論指導,特別是專家的四定法:定人、定責定時、定法,使我們的特色建設更加具體更加貼近學生的實際。
第三次與__市__區(qū)中學校長徐華進行了面對面交流,我們辦特色一定不能離開我們辦學的主體——學生,一定要從培育學生的角度出發(fā)。書香校園,是很多學校的特色,我們煤機學校要做:我們的優(yōu)勢在哪里。徐校長的建議給我很大啟發(fā)。結合徐校長的指導,我回頭看我的方案在育人方面沒有深入的過程性實施內(nèi)容,我們要在拓展學校書香資源和提升亮點上挖掘,研討,不斷創(chuàng)新特色建設工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次,有廣度,人有我優(yōu),這也為我之后的工作引出了一個思路。
專家們的博學和他們對事業(yè)的勤奮鉆研,一直在鞭策著我;與他們面對面的交流給我們學校予以了前瞻性的指導;我將把所學、所思、應用到學校創(chuàng)建特色活動中,力爭使我校教育教學工作朝著優(yōu)質教育的目標前行。
第四,本學期,我校先后三批人赴北師大培訓、研修,校長高級研修學習,名師培訓學習,教研組長培訓學習。每位參與者都十分感慨,獲益匪淺。他們不僅將所學、所悟記錄下來,而且及時與全體教師交流分享領悟,專家們的一些觀點、認識已經(jīng)成為教師們常見的口頭語。真正地做到了培訓與教學實踐相結合。成長自己,服務教學,不斷提高。
(三)實施成效與感悟
回顧這半年來的創(chuàng)建課程我們深感欣慰:
第一,理念得到了更新,認識有了提高。特別是專家們的理論指導,使我們長期在一線的工作者,找到了理論的支撐,看到了前進的路燈。
第二,教師們通過特色創(chuàng)建,對自身以后的發(fā)展與學校發(fā)展的有機關系更加明確,對學情、校情也有了全面了解,珍惜外出學習機會,積極主動開展特色創(chuàng)建工作,使學校特色創(chuàng)建形成了良好的發(fā)展勢頭。
第三,通過創(chuàng)建書香校園特色活動的開展,學生不僅開始培養(yǎng)讀書學習,而且行為習慣也得到了糾正,班風、校風、學風良好風氣蔚然成風。
第四,創(chuàng)建活動得到了區(qū)教育局的大力支持,使我們對未來創(chuàng)建“書香校園”特色充滿信心。
(四)下學期,我們將著重從以下方面開始促進工程,力爭使我校立足特色,均衡發(fā)展,走向優(yōu)質。
第一、強化學校的規(guī)范管理,提高教師師資素養(yǎng)
我們的辦學思想要以先進的辦學理念為統(tǒng)領,將專家引領與學校實際相結合,以人為本,整合資源,聚焦質量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭辦人民滿意的教育。抓好隊伍建設,采取一系列措施,讓課堂教學有效、高效化;把興趣帶進課堂,把尊重帶進課堂,把效率帶進課堂,教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。
第二、善待每一位師生,將責任與奉獻相結合。
教無定法,貴在得法。我們要為學生提供適合的教育,讓每一位學生在學校健康快樂成長,讓他們每一天做最好的自己,讓每一位學生找到自己的長處,學校為他們搭建施展的平臺。關注校園文化建設,創(chuàng)設促進學生健康成長的氛圍。文化其實就是一種習慣,而學習就要以此為抓手,著力培養(yǎng)學習健康,積極的行為習慣、學習習慣,讓好習慣成就好未來。
第三、明確方向,努力前行。
與專家面對面交流,對我們進行特色建設再次指明了方向。作為一所義務教育學校,一定要注意學校歷史的延續(xù),讓學校原有的辦學文化,特別是一些優(yōu)勢的做法,要繼承下來。要從培育學生的角度出發(fā),使方案在育人方面更深入。在拓展學校書香資源和提升亮點上挖掘、研討,不斷創(chuàng)新特色建設工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次、有廣度。人有我優(yōu),要注重過程性實施內(nèi)容,不斷完善充實我校的方案,使其符合學生、學校發(fā)展實際。將我校的特色建設工作扎實,穩(wěn)健,真正服務學生,成就學生。
一年來,在__區(qū)教育局的正確領導和北師大專家團隊的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校均衡發(fā)展“促進工程”特色校建設工作通過有目的、有計劃的創(chuàng)建活動,校園文化品味有了顯著的提升,師生公平意識、人文素養(yǎng)和社團參與、活動效果達到了預期目標,公平課堂構建取得一定進展,現(xiàn)總結如下:
一、項目實施成效
1.打造和諧校園,彰顯公平特色。
校園環(huán)境是學校教書育人的第一要地,一年來,我校校園文化建設樹立“時時育人、處處育人、事事育人”的觀念,借標準化學校驗收和全國均衡發(fā)展評估的東風,強化了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級文化、辦公室文化和墻壁文化;校園雕塑、草坪、文化墻,五彩繽紛的環(huán)境文化無不滲透在校園的每一個角落,彰顯公平思想的生機與活力。我們還把升旗儀式、校會、班會作為校園文化生活的常規(guī)活動;以樓道展版和各班黑板報、墻壁為載體,各種富有寓意的警示牌、主題鮮明的樓層文化,別具一格、富有人文情懷的班級文化定期、不定期更換展示學生藝術作品,積聚文化底蘊;設立藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等,組織學生開展各種主題的校園文化活動;充分體現(xiàn)校風、校訓與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。
2.正人先正己,樹公平人格。
實施公平教育,從根本上說,就是要使每一個受教育者得到全面發(fā)展,這也是實施素質教育的根本要求,這種發(fā)展包括精神方面的、道德方面的、創(chuàng)造能力方面的、情感方面的,以及體魄方面的。學生受教育的過程應該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身的人格力量的影響。正如俄羅斯教育家烏申斯基所強調(diào)的:“在教育工作中,一切都應以教師的人格為依據(jù)。”這樣學生才能敬其師,信其道。全校教師堅持“不放棄每一個學生”的理念,努力讓每一個學生都能得到不同的發(fā)展。
公平對待每一位學生。公正,這是學生、家長信賴教師的基礎。我們對全校每一位學生、每一個家庭進行了調(diào)查,在學生、家長眼里“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質之一。他們最希望教師對所有學生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意教師憑個人好惡偏愛,偏袒某些學生或冷落、歧視某些學生,特別是學習成績不好的學生。我們以“正直做人”為主題,加強學生的個性教育與培養(yǎng)。突出加強學生行為養(yǎng)成教育,全面落實《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生的“正直、公正”品質。開展尊重教育、誠信教育、感恩教育和校園群星評選等活動。通過各種主題實踐活動、社區(qū)服務等,培養(yǎng)學生適應社會的交往能力、合作能力和溝通能力等,使學生的身體素質、心理素質、勞動素養(yǎng)和諧發(fā)展。
3.強化培訓,提升公平育人能力。
繼續(xù)加強領導、教師培訓提高,采用走出去,請進來的方法,積極參加各級各類師資培訓提高活動,本學期共有60余人次外出參加各級各類培訓學習。校長北京掛職兩周收獲極大,北京各校超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完善的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng)形式,以及北京精神的體現(xiàn),對我校今后的管理工作具有很大的指導價值。4位教師北師大高研班一周培訓,回校二級培訓,用直觀的ppt使全體更加教師打開視野,提高了教育教學品質。中心校組織的河南永威教師培訓,以及區(qū)聯(lián)片大教研活動,為我校教師提供了更多的學習機會,全體教師積極結合實際改進方法運用公平的教學思想指導教學。
本學年我們還請進市語文教育專家吉瑞蘭主任和區(qū)各科教研員為全校教師進行了專題講座,并開展研討課,專家深入課堂重點指導,優(yōu)化各環(huán)節(jié),使課堂更有效,更關注教學特色,教師樹立了學生主體觀,落實學?!肮健苯虒W思想,構建了民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信每一位學生都有發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。
4. 教育評價公平,促進學生健康發(fā)展。
著眼于學生必須具備的基本素質和能力,將課程目標歸納整合,從而制訂出文化素質、身體素質、心理素質、藝術素質和技能特長等方面的評價細則和標準,并在此基礎上采用學生自評與教師評價、家長評價相結合的方法,我們給每一位學生建立了《學生成長記錄袋》,盡可能保證每一個學生的個性能得到充分的發(fā)展,享受到健康成長的快樂。
5. 引領個性發(fā)展,深化公平內(nèi)涵。
開辟第二課堂,豐富社團活動,滿足學生發(fā)展的不同需求。我校剪紙、美術已取得一定的效果。在家長認可的前提下,我校不斷整合資源,挖掘潛力,校本課程異彩紛呈:體育組的健身舞、習練長拳;音樂組電子琴、鼓樂隊;計算機操作技能、科技小制作;主題讀書活動和學古詩、背古詞、講故事、談心得,人人參與、人人展示、一個不落,彰顯了特色,豐富了團隊活動的內(nèi)涵和外延?;顒拥拈_展,不但完善了學校課程體系,擴大了學校辦學影響,激發(fā)了辦學活力,提升學校辦學品位,更加全面的發(fā)展了學生的個性特長。
6.搭建民主管理平臺,落實公平參與。
進一步增強師生的主人翁意識,提高民主管理水平。充分尊重師生的知情權、參與權、監(jiān)督權,重大措施、重大決策由全體教師會通過實施。成立了家長委員會,建立了相關管理制度;多次開展家長評議,聽取家長意見,征求并采納家長合理建議,進一步改進公平實施方案,真正把公平參與落到了實處。
注重對學生的人性化管理。狠抓平等民主的新型師生關系,體現(xiàn)人性關懷,實施人性管理。教師學會欣賞學生,尊重學生個性特點。從尊重開始,承認學生的主觀能動作用,堅持因材施教;重視學困生轉化工作,關注特困生的思想、學習和生活狀態(tài),突出人性的尊重與關懷,增強教育的針對性。
7.不斷完善公平課堂體系。
全體教師積極落實我?!肮秸n堂”打造計劃,著力探索打造“公平、民主”的課堂的細節(jié),通過討論與先期課改課題“先學后教當堂達標”相結合,進一步構了建以“公平關注每一個”為目標的“公平課堂”模式,在討論、實踐、反思、總結、提煉中,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:情境創(chuàng)設目標導學(公平關注與期待)----自主探索合作交流(個性學習與平等互動)----因學施教訓練落實(分層訓練與均等展示)----當堂測評引申延趣(同等挑戰(zhàn)與多元評價)。教師們努力踐行,并結合自身教學風格、授課內(nèi)容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。
二、經(jīng)驗反思
1.教學的質量、辦學的特色和安全的學習與生活環(huán)境是一所學校的立身之本。我校深深感受到時代的緊迫性,定期組織教師學習均衡發(fā)展促進工程工作精神及有關特色學校的理論材料,使廣大教師了解了特色學校的內(nèi)涵,進一步明確了創(chuàng)建特色學校的意義。
2.我校在特色校建設的過程中深深的體會到特色教育在其形成過程中,必然要受到諸多條件的制約和因素的影響,最關鍵的條件和因素是人,即富有特色的學校領導者和教師隊伍。以校長為首的學校領導班子是創(chuàng)建特色教育的關鍵,而教師則是創(chuàng)建特色教育的根本。
3.制度是行動的保障,我校建立了一套切實可行的、較為完整的創(chuàng)建工作制度,并把各項工作分配到各人,確保了創(chuàng)建工作落到實處。
三、創(chuàng)建過程中的困惑
1.家校聯(lián)合方面仍需細化,更好地營建公平環(huán)境。
2.教師的校本課程開發(fā)實施能力亟待提高,更好地促進公平育人。
昨天的成績讓我們豪情滿懷、意氣風發(fā);今天的拼搏讓我們百尺竿頭、更進一步;明天的開拓讓我們信心百倍、憧憬無限。只要我們眾志成城、精誠合作一定能打造出一個全新的、朝氣蓬勃的特色學校。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇9】
尊敬的各位領導、全體老師:
緊張匆忙中度過的繁雜卻充實,本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作。忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。
一、抓好安全工作。
堅持把安全作為學校的首要工作來抓,安全工作是學校所有工作的保證。以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“崗雙責”進一步夯實安全責任,過去的一年,全體師生的共同努力下,特別是各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。
二、加強學習、以身作則、同心協(xié)力。
只有加強學習,教育不斷改革創(chuàng)新的今天。才能適應自己分管業(yè)務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到教育教學領域,有很多好的可操作性的.方法值得我學習和借鑒,學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。
就不斷鞭策自己,從任職起。各項工作都要以身作則。因此,工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的勇士”以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
時刻以師德規(guī)范要求自己,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,工作與做人的根本。一年來,始終抱著“學無先后,賢者為先”思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三、堅持依法辦學。全面提高教學質量
全面落實義務教育,教學上。嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”路子,做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
但在全體教職工共同努力下,本學年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難。同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學成果豐碩。從參加區(qū)質量監(jiān)測抽查的年級和科目中,校各科均取得較好成績,獲區(qū)教研室的肯定和表揚;特色學校的創(chuàng)建中,學校獲市科技特色創(chuàng)建學校和市足球傳統(tǒng)項目創(chuàng)建學校;學生男子籃球隊獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,男子足球隊獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,學生田徑隊獲區(qū)田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽,并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績;學生參加“中華經(jīng)典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名;學生合唱團參加市學校藝術展演和合唱節(jié)比賽,從街道、區(qū)、市一路過關斬將,以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委,獲得市一等獎。學生美術書法攝影大賽,有24人獲得省一、二、三等獎,科技創(chuàng)新大賽有14名學生分別在國家、省、市比賽中獲金、銀、銅獎,有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎。學校德育科研課題《小學班級科技特色文化的研究》獲年省德育科研立項研究的課題。
四、健全德育機構、強化隊伍建設
最重要的培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,學校德育工作的順利開展。工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”全員育人機制;管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:
1堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;
2迎接各類檢查、驗收。
3建立德育長效機制。開展“感恩教育”等系列活動;
4召開形式多樣家長會。
5抓學生常規(guī)管理。
6加強德育工作實效的探索與研究。
五、存在不足
1工作的主動性還不夠。不能大膽地開展工作。平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。
2怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用。進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,一個值得我深思的問題。
3由于我校地處城郊結合處。學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
六、努力的方向
1領導能力有待進-步提高。提高自身綜合素質。
2不斷提高自己改革創(chuàng)新意識。強化“品牌”意識、科研興?!币庾R,不斷提高學校辦學質量。
3努力提高個人修養(yǎng)。使今后的工作更得心應手。
問心無愧,回顧一年工作。但也有不足與感慨,有得也有失。將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。
敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!以上述職。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇10】
1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。
省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。
4、做好檔案管理工作。
做好學校文函檔案管理工作和___,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
5、做好單位考勤工作,按月及時公布。
6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。
8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
學校校長2023年工作計劃怎么寫【篇11】
一、指導思想
圍繞市局“三保一促”的教育理想,以“成人成才成功”校訓為德育工作育人宗旨,培養(yǎng)“文明、守紀、奮發(fā)、進取的社中人”,創(chuàng)新“自主管理和信心激勵”的德育模式,以班級文化建設、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、學生禮儀教育、安全法制教育、班風學風建設等工作為重點,提高德育工作的針對性、實效性,促進學生健康成長構建平安和諧校園。
二、目標要求
(一)常規(guī)管理目標:
1.學生違法犯罪率為零;
2.學生行為規(guī)范、文明進一步提高;
3.學生學習、活動秩序井然;
4.校園環(huán)境整潔怡人。
(二)隊伍建設目標:
1.進一步加強班主任的培訓,尤其是對年輕(新)班主任進行有針對性的培訓,通過拜師結對,以老帶新,建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、后備力量充足的班主任隊伍。
2.加強學生干部和學生會隊伍建設,培養(yǎng)學生的自信心,提高學生自我教育、自我管理、自我服務的質量和水平。
(三)德育創(chuàng)新目標:
1.打造班級文化建設新特色;
2.創(chuàng)新德育新角度,創(chuàng)新常規(guī)管理新手段;
3.學生自我管理,自我教育的能力有新突破。
三、主要工作
(一)抓好班主任隊伍建設工作,提高班主任工作水平
1.加快班主任隊伍建設的步伐,下大力氣搞好班主任隊伍的培訓。通過定期開展班主任例會和班主任工作研討會、觀摩主題班會,給班主任搭建相互學校、相互交流的平臺;通過組織班主任培訓、外出參觀學習、邀請專家來校講座等形式,拓寬班主任的視野,開闊班主任的眼界;通過撰寫班主任札記、德育案例評選等形式促進班主任對班級工作的反洗,提高管理水平和處理復雜班務的能力,讓班主任真正成為學生精神生活的引領者。
2.強化對班主任的考核工作。本學期,學校將繼續(xù)完善《__中學班主任考核細則》,以“優(yōu)秀班主任”評選為契機,發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領作用,提高班主任隊伍的整體水平。對班級管理工作經(jīng)常滯后的班主任談話。對經(jīng)常將矛盾上交或存在嚴重問題隱瞞不報,致使事態(tài)擴大的情況進行及時查處,把班主任能否及時發(fā)現(xiàn)問題,善于處理問題作為對其工作能力高低的評價。
(二)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,發(fā)揮環(huán)境育人功能
做好教室、保潔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培養(yǎng)學生“己屋不掃,何以掃天下”的認識。通過每天值日行政、值日教師、文明監(jiān)督崗“三位一體”的檢查網(wǎng)絡加大對班級常規(guī)管理工作的督查、跟蹤的力度,對常規(guī)搞得不到位的班級及時提醒并整改,并利用校園網(wǎng)和國旗下講話加大公布的力度,確保校園環(huán)境干干凈凈,讓學生在整潔衛(wèi)生的環(huán)境中受教育,被熏陶。
(三)搞好學生心理咨詢和幫教工作,促進學生身心健康成長
1.心理咨詢工作制度化、正?;@脤W校心理咨詢室,適時對學生進行心理健康教育,開展心理咨詢業(yè)務。邀請校外專家對不同年級段的學生進行適時的心理輔導,如畢業(yè)班同學的考前減壓心理輔導等。同時,要加強對班主任、任課老師心理咨詢的培訓,要讓每一位老師都能科學地解決學生遇到的基本的心理問題。
2.加強學生幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順利地走向成功。老師在學生成長過程中要加強指導和疏導;要把“三助一”活動落到實處,對行為后進生、學業(yè)后進生、心理問題生,有針對性地進行思想引導、學習指導、心理疏導,做好問題生與邊緣生的轉化與推進工作,建立幫助、跟蹤、談心的檔案。
(四)狠抓常規(guī)管理,加強班風學風建設,落實行為規(guī)范
1.利用學?,F(xiàn)有的“三位一體”的德育管理網(wǎng)絡,加大常規(guī)管理力度,加強對學生日常行為規(guī)范的督查。
2.充分利用校園廣播、櫥窗等渠道,利用班會、國旗下講話等時間段,加強學生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳,引導學生做到:向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。
3.把行為規(guī)范教育貫穿在學校德育課程始終,滲透在文化課教學之中,做到全員參與德育管理。
(五)培養(yǎng)學生自主管理能力,開展信心激勵教育,打造“成人成才成功”德育特色
1.學校和班級要圍繞德育目標,根據(jù)學生的年齡特點和班級實際開展有針對性的德育活動,鼓勵學生參與到班級和學校的管理中,充分發(fā)揮學生共同“參政”,當家作主的自主意識,從而實現(xiàn)每一位學生是自己的主人,是班級的主人,是學校的主人。
2.重視對學生的信心激勵教育。
一是在開展的教育活動中融入“信心激勵”要素。為了彰顯學校的德育特色,圍繞德育目標,我們開展了豐富多彩的德育活動,我們充分利用這些活動開展課題研究,引入激勵要素,如:利用班務招標活動限度的在班級中鼓勵和培養(yǎng)學生進行自主性管理,激勵學生自主性管理和培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性能力。
二是在總結已有成功經(jīng)驗中提煉“信心激勵”方法。其實我校不少優(yōu)秀教師早已在激勵學生學習興趣,轉變困難學生等方面取得了成績與經(jīng)驗,對這些經(jīng)驗的總結提煉或從中尋找新的生長點,既是引導教師開展研究的思路,也是我們開展激勵教育可利用的寶貴資源。
三是在先進理論指導下尋找“信心激勵”創(chuàng)新生長點
課堂是開展激勵教育的主陣地。教師結合自己的教育工作,在教學過程中融入激勵教育,激發(fā)學生興趣,提高學生學習的主動性,激發(fā)同學的內(nèi)在潛力。
(六)德育專題教育形成序列,發(fā)揮強大德育功能
開展豐富多彩的德育活動,提高學生的整體素質。通過主題班會、專家講座、重大節(jié)日、校園文化藝術節(jié)等活動,開展形式多樣有積極意義的文體活動,讓學生展示特長,張揚個性。
(1)增強道德教育的計劃性。本學期的德育工作重點:守紀自律,文明禮貌、愛國感恩,張揚個性。同時以“成人成才成功”的育人目標貫徹始終,一個年級段突出一個重點,一個時間段突出一個主題,例會、班會、主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動,形成強大的德育氛圍。
(2)利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、美術、衛(wèi)生等知識的宣傳,擴大同學們的知識面,提高同學們的綜合素養(yǎng)。
(3)開展校園文體藝術節(jié)活動,讓更多的學生有參與和成功的機會。
副校長年度工作計劃2023怎么寫
幼兒教師教育網(wǎng)欄目推薦你閱讀“副校長年度工作計劃”等專題內(nèi)容。
時間的腳步是無聲的,本年度的辛勤工作快要結束了,我們需要對崗位的年度工作進行計劃和回顧。年度工作計劃可以將一年工作的重點核心提煉出來。如何才能讓自己的崗位年度工作計劃脫穎而出?推薦你看看以下的副校長年度工作計劃2023怎么寫,相信能對大家有所幫助。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇1
一、以精細化管理為導向,提高管理質量
1、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學行為。
2、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化,逐項出臺規(guī)定,讓每一件事情的督查都有章可循。
3、參與片域聯(lián)動。加強向兄弟學校的學習,不斷完善各項制度,力求使制度能起到實際的效能。
4、提高制度的執(zhí)行力。學校將對常規(guī)管理和教學管理進行分項專人督查,及時記載,每周教師例會反饋結果。并把檢查結果和績效工資的考核結合起來。
二、突出德育的首要地位,抓好學生管理
以區(qū)局制定的《某某區(qū)中小學生良好習慣培養(yǎng)實施方案》為指導,樹立從小事、細事抓德育的理念。
1、利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會,組織學生學習《守則》、《小學生文明禮儀規(guī)范》和《規(guī)范》和學校“三風”,理解并熟記內(nèi)容;各班開展對身邊的人和事現(xiàn)身說事(人)、參加社區(qū)公益活動等有效的德育形式,來不斷提高學生的德育鑒別和行為水平。
2、德育處出臺《學生在校一日常規(guī)要求》,以此來規(guī)范學生言行,并組織紅領巾監(jiān)督崗成員進行督查。改變周一大晨會的形式,在搞好升旗儀式的同時,由德育主任對上周的常規(guī)管理情況進行總結,對優(yōu)秀的進行表揚,對不足給予指出。
3、少先隊大隊部要進一步規(guī)范組織,要利用重大節(jié)日,對學生進行愛國主義傳統(tǒng)主義、集體主義、理想主義的教育。一學期要搞三次大隊活動。教育形式要多樣,要讓學生走出校園,融入社會,在社會大家庭中培養(yǎng)學生的正確的人生觀和價值觀。
4、每周組織教師學習優(yōu)秀教師事跡。召開教師座談會兩次。
三、以“有效”為抓手,突出質量的中心地位
1、抓“有效”學習,建立一支有較高素質的教師隊伍。
(1)堅持學習制度。學期初讓每位教師根據(jù)上級要求,制定學習計劃。學校除讓教師學習教育方面的法律法規(guī)、《給教師的建議》外,還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較為系統(tǒng)的學習。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記,要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查,適時評比。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。
(2)加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動,校內(nèi)校長和副校長、教導主任各開一次業(yè)務講座。邀請教研室、實驗小學、新安小學的專家來校講學。在青年教師之間開展學術沙龍活動。在校本培訓結束后組織考試。學期結束時將培訓內(nèi)容匯編成冊。
(3)組織各類比賽。學校將組織公開課、優(yōu)秀教案、優(yōu)質課件評比活動。組織教干優(yōu)課競賽。
(4)選派部分教干和教師外出學習。積極參加上級教育部門組織的各類培訓活動,校長參加區(qū)名校長工作室的學習活動。志赴南京勵志小學學習。
2、抓有效備課。本學期,我校全部實行手寫備課,備課的內(nèi)容嚴格按照區(qū)局出臺的要求執(zhí)行。個體教案重點抓住四個要素。備學生、備教材、備教法、備教學手段。調(diào)整集體備課的時間和形式,集體備課重點抓參與面、參與率。堅決杜絕上網(wǎng)下載直接使用的現(xiàn)象。重點抓有效集體備課。
3、抓有效上課。要求教師上課必須執(zhí)行預案,突出學生的主體性,要以啟發(fā)、點撥為手段,把時間還給學生,堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現(xiàn)象發(fā)生。同時積極倡導教師使用現(xiàn)代化教學手段,在課堂上使用優(yōu)質教學資源光盤,來提高教學效益。開展“教學能手”競賽活動。
4、抓有效督查。學校將安排教導處不定期檢查教師備課,每月落實負責人對全校教師的備課和各項教育教學工作進行督查,每日采取巡課制度,逐一對每堂課教學情況進行記錄。學校成立由校長任組長的督查領導小組,每周安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少于8節(jié),副校長每月聽課不少于7節(jié),中層干部和教師每月聽課不少于6節(jié)。實行月查制度和推門聽課制度,對在檢查中的問題及時反饋交流,及時通報限令改正。
5、抓有效評價。教導處在學期初要安排評價方案,重點抓單項檢測測,重新制定教師教學質量考評辦法和獎懲辦法,從重結果向重過程轉變,并建立相關管理臺帳。
6、抓有效教學過關活動。有計劃的開展有效教學過關活動,舉行有效教學的研究課、觀摩課、示范課、競賽課活動。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇2
本學期教學工作,依據(jù)市教研室的教學工作思路和學校教育教學工作計劃,以提高教學質量為中心,科學地開展教學管理。以中心小學網(wǎng)站和博客聯(lián)盟為服務平臺,開展機愛學研究工作;以個學校教研博客為基地,強化教研組建設;以小課題為載體,深化各級課題研究工作;以質量工程評價為標準,開展課堂教學評比活動,提高課堂教學的實效性。全面提高我校教學質量。
重點工作:
依據(jù)陳袁灘中心小學教師評價方案,結合各學校實際,合理地完善教學管理工作。
以校本教研為載體,以提高教學質量為中心,開展教學研究活動。
強化學科管理,特別市薄弱學科的管理,達到教學均衡發(fā)展。
發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的作用,促進教師共同提高。
具體工作:
一、發(fā)揮陳袁灘中心小學教師評價方案的監(jiān)管作用,結合各學校實際,合理地實施教學管理工作。
結合“教育質量管理年”實施,強化對教學工作的管理。今年也是《方案》修訂實施需要完善的時候,各學校要組織教師認真審視《方案》。結合當前教學發(fā)展的現(xiàn)狀和學校實際修訂《方案》。中心小學將修訂出教師業(yè)務考核檔案,
各學校教務處要突出對教學過程的管理,做到常規(guī)工作不放松,特色工作要創(chuàng)新。同時中心小學將加大對教學的監(jiān)管力度,各學校要根據(jù)教足額的常規(guī)工作和特色工作,每月定期向中心小學教務處上報教師月考核量化結果。
二、以校本教研為載體,以提高教學質量為中心,開展教學研究活動。
以如何提高課堂教學質量實效性為突破口,開展課堂教學評比活動。各學校教研組要深入課堂中切合實際開展教研活動。中心小學將在四月下旬舉行優(yōu)質課評比活動。
以小課題研究為重點,繼續(xù)做好課題研究工作。在已著手研究的幾個不同類別的課題中,要求課題組成員積極參與,定期上報研究成果。已申報批準立項的課題,應迅速投入到研究工作中。
以中心教研組為龍頭,以各學校為教研基地,強化教研組建設。我們將以每所學校為一個教研組,以學科為個體開展活動。中心小學負責協(xié)調(diào)“英語教研組”“遠程教育教研組”的活動,同時協(xié)調(diào)校際間的交流活動。
合理有效的利用教學資源服務教學工作。充分發(fā)揮學校網(wǎng)站和博客聯(lián)盟的交流平臺,開展教學研究、信息交流、資源共享等活動。有效的利用遠程教育資源,各學校管理員要在設備維護、資源的下載、有效的利用上下功夫。我校作為“自治區(qū)級現(xiàn)代遠程教育示范?!?,就要充分發(fā)揮示范學校的作用,在先前取得的經(jīng)驗和成果的基礎上,本學期要在資源的“用”字上很下功夫,發(fā)揮遠程資源在學校各方面發(fā)展中的作用,要求全體教師根據(jù)自己的實際情況,針對兩種模式的特點,大力開展資源運用的大練兵活動,本學期:一是將分三個階段對學校和教職工運用遠程教育資源和網(wǎng)上資源進行檢查;二是開展遠程教育資源運用的課題研究的征集和優(yōu)秀論文評選活動;三是在學生中進行有關知識的競賽活動。中心小學將在三月下旬組織網(wǎng)絡教研和遠程教育資源運用觀摩交流評比活動。
三、強化學科管理,特別市薄弱學科的管理,達到教學均衡發(fā)展。
校發(fā)展不均衡,各學科教學有差異,一定程度上影響著我校教育教學的發(fā)展。語文學科教學質量不高始終影響著我校的教學質量,本學期將從師資培訓、教學研討、提高學生素養(yǎng)等工作入手。召開“讀課外書、寫規(guī)范字、誦經(jīng)典詩文”活動。從語文教學的薄弱環(huán)節(jié)切入,夯實各個環(huán)節(jié)。
繼續(xù)鞏固數(shù)學、英語、科學學科的成果,并不斷深化,以此帶動其他學科均衡發(fā)展。開展校際間的教學交流活動,使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的作用,帶動教師共同成長。
各級骨干教師要在師資培訓、教學研討、教學觀摩等活動中積極發(fā)揮作用。帶動教師在校內(nèi)開展“同上一節(jié)課”、“同說一節(jié)課”、“骨干教師與老師對話”等多種教研活動。20xx年副校長年度工作計劃4
1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、自治區(qū)、州、市有關相關工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握相關工作發(fā)展趨勢。
2、相關工作領導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造相關工作良好氛圍。
3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各學部重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領導干部中心組學習內(nèi)容,同時強化全體教職工相關工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常相關工作。
1、對試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅持起草教師不泄露試題內(nèi)容;(2)試卷在每個環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場所進行(4)嚴格按照保密要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯。
2、對秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)對文件資料及時裝訂歸檔。
3、突出重點,加強管理,防患于未然。相關工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。
4、各學部要定期進行相關工作自查,主要是保密制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。
5、及時制定和上報相關工作計劃、總結、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密有關各項工作任務。
6、要進一步加強安全相關工作。嚴格加強對信息、資料、文件和試卷等的相關工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇3
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀和“十二五”繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。
二、主要工作
1、協(xié)助校長做好學校管理工作。
2、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。
3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。
4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、教研教改工作。
5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務管理。
6、負責學籍管理工作,做好轉入、轉出工作。
7、負責領導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。
8、負責領導教務處抓好“英語三年突破工程”工作。
9、負責督促學校校務、政務、財務等公開
10、負責領導教務處抓好學?!暗诙n堂”的開展。
三、工作目標
(一)健全和完善教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師的教學行為,引導學生的學習習慣向更好的方向發(fā)展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業(yè)、善導、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風。培養(yǎng)素質全面、學有所長、勇于創(chuàng)新的全面學生。
(二)教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業(yè)務水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應新時期的教育教學工作,教學質量有大幅度提高。
(三)教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓合格率有進一步提高。
(四)“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。
(五)教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。
(六)學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。
(七)教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范。
(八)課程執(zhí)行規(guī)范有序,結合我校開齊、開足課程。
(九)學校校務、政務、財務更加透明。
四、工作措施
(一)教學常規(guī)管理方面。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。
2、狠抓教學常規(guī)管理。
一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。
二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,
集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。
五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學質量檢測工作。教學質量學檢測是檢查學生學習質量,是衡量教師教學質量、教學效率的手段之一。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與
學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正常化,多元化,以教研促進教改。
4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。
(二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。
加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。
(三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。
建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。
(四)學生學籍管理方面工作。
加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇4
一、信訪工作的基本情況和數(shù)字分析
xx年六安市國土資源系統(tǒng)共受理各類信訪件501件,其中:來信240件,來訪170批次397人次,12336舉報違法熱線電話91次。已辦結484件,辦結率96.6%。反映的主要問題:非法批占地83件,已化解74件,有9件在辦理之中;征地安置補償中的糾紛167件,已化解164件,有3件在辦理之中;土地權屬爭議61件,已化解56件,有5件在辦理之中;探采礦糾紛44件,已化解44件;土地閑置12件,已化解12件;破壞耕地取土燒磚31件,已化解31件;要求復查復核20件,已給答復意見書;其他反映鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部及本部門工作人員36件,已化解36件,有47件是重信重訪件,分別都給予轉辦。
市局今年直接受理各級轉辦、交辦、網(wǎng)絡、媒介、12336熱線電話等信訪件261件。其中:部熱線電話19次,省廳熱線電話36次,省廳轉辦信67件,去省廳上訪轉辦62次159人次,網(wǎng)絡、電臺轉辦3件,南京督察局轉辦4件,市交辦23件,來市局上訪22次84人次,來信25件(不包含咨詢148次,來電話213次,來訪164批次23人次)。261件按行政區(qū)域分別是:霍邱縣63件(來信24件,來訪19批次51人次,熱線電話20次)占市局直接受理件的24.1%;裕安區(qū)57件(來信21件,來訪20批次82人次,熱線電話16次)占市局直接受理件21.8%;壽縣29件(來信14件,來訪7批次16人次,熱線電話8次)占市局直接受理件的11.1%;金寨縣26件(來信13件,來訪9批次17人次,熱線電話4次)占市局9.9%;舒城縣23件(來信8件,來訪6批次9人次,熱線電話9次)占市局直接受理的8.8%;金安區(qū)21件(來信9件,來訪9批次26人次,熱線電話3次)占市局直接受理的8%;霍山縣8件(來信3件,來訪3批次6人次)占市局直接受理的3.1%;葉集8件(來信3件,來訪5批次13人次)占市局直接受理的3.1%;六安經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)12件(來信9件,來訪3批次8人次)占市局直接受理4.6%;利用科4件,地籍科4件,收儲中心2件,征遷處2件,安置房2件,合計占市局直接受理5.3%。
二、主要做法
一是加強領導和加大宣傳,推動信訪工作有序開展。信訪工作是一項重要工作,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的系統(tǒng)工程。為了把這項工作做好,我局成立了信訪領導工作組,黨組書記、局長程東風親自抓,分管領導具體抓,按照一崗雙責的要求,形成領導班子成員齊抓共管的良好局面,并將信訪工作納入對各縣區(qū)局的崗責考評。為了完善機制,規(guī)范程序,提高效率,我局在市信訪局專設信訪辦公室及信訪接待室,將信訪制度和修改完善后的《信訪工作職責》、《信訪人員守則》、《群眾來訪接待制度》、《人民來信辦理制度》等裝裱上墻,以六國土資文[xx]147號《信訪件簽批處置辦法》促使信訪工作人員認真履行職責,認真做好群眾信訪事項的登記、告知、受理、答復、轉辦等各環(huán)節(jié)工作。每月按時上報《信訪社情分析報告》、《信訪統(tǒng)計表》、《矛盾化解糾紛排查情況統(tǒng)計表》、《12336違法舉報電話接聽情況一覽表》到省廳,全年共發(fā)出《國土資源信訪事項告知書》132封,使信訪人知道去哪里辦理,減少信訪量,如農(nóng)民承包土地、出嫁女有關事宜是農(nóng)委的職責范圍,《林權證》之爭議是林業(yè)部門等。發(fā)出《國土資源信訪轉辦單》213件,《國土資源信訪不予受理告知書》6件,《國土資源信訪復查通知書》43件,協(xié)助市政府復核信訪答復意見書7件。不斷拓寬,暢通信訪渠道,堅持利用廣播電臺政風行風面對面和百姓暢言郵箱、傳真、網(wǎng)絡,特別是6.25土地宣傳日,和群眾交流。在今年7月8日全市信訪工作會議上,我局題為《如何做好新形勢下國土資源信訪工作》在大會上交流。金寨縣國土資源局在鄉(xiāng)(村)開辦國土學校及市局創(chuàng)辦《六安國土資源》刊物;信訪下鄉(xiāng)宣傳活動,進一步深入引導了廣大農(nóng)民群眾如何行使權利和履行義務,進一步規(guī)范群眾的信訪行為,同時也宣傳了我局職能和增強了信訪工作透明度,盡可能把問題解決在基層,有效地避免過激行為。
二是提高認識和注重質量,確保信訪工作真正落實。國土資源信訪工作面對的來訪人員絕大部分是法律意識相對薄弱的弱勢群體,因此,我們在工作中做到不打官腔,不繞彎子,不踢皮球。凡是群眾第一次來信,我們都認真閱看,根據(jù)《信訪簽批處置辦法》(六國土資文[xx]147號)及時給予答復告知,回信處理辦法或找哪些部門;第一次來訪,我們做到耐心聽群眾講,細心問清情況,熱心聯(lián)系當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))或縣、區(qū)有關部門,把問題妥善解決好。樹立信訪源頭的意識,切實解決好重訪輕信問題,努力防止由信轉訪,促使問題就地解決。如:黨組成員、副局長李曙分管執(zhí)法、信訪、征遷等工作,要求每個人做群眾工作都要真正把來訪群眾當家人,把群眾來信當家書,把群眾反映的問題當家事,把問題解決在基層。
三是突出重點和關注形勢,確保突發(fā)事件能及時應對。信訪工作是排解社會矛盾,確保社會穩(wěn)定的重要因素,我局站在講政治、講大局的高度認真對待,每逢節(jié)假日,重要紀念日和政治敏感日都會排表輪流值班。今年兩會、世博會、亞運會期間一直堅持24小時值班,并對信訪過激人員專門談心做工作。如:霍邱縣周集鎮(zhèn)張明磊因爺爺留下的房產(chǎn)問題,父親與幾個叔叔的房產(chǎn)分割一事,數(shù)次到縣、市、省上訪并時常給部里打電話,監(jiān)察科長雷家好耐心做工作,細致講解房產(chǎn)分割與土地權屬的關系,并及時向黨組成員,紀檢組長梁修好匯報,梁書記急時解答,并到現(xiàn)場召集有關人員做工作。對待老上訪戶,雷家好同志能熱情接待,耐心聽講,細致做各方面工作。如:霍邱縣的代東祥、馮倫芝、張振林,金寨縣匡光財,壽縣的許大軍,金安區(qū)強力園釘廠張寶如等。
四是落實制度和創(chuàng)新機制,推動信訪工作良好的開展。一是堅持領導信訪接待的制度和預約接待制度,二是群眾各類訴求從局信訪室一個窗口進,各科室辦理,承擔解答由信訪室統(tǒng)一辦理,三是堅持領導包案制度,四是建立信訪信息報送制度,五是建立主要領導輪流接訪制度,六是落實責任追究制度。
三、存在問題
一是群眾法制意識在不斷增強的同時,理解法律不夠準確,總認為補償標準太低,如在十幾年前的征地要重新算,借此機會提出許多不合理要求,霍邱縣城關鎮(zhèn)、新店鎮(zhèn)上訪數(shù)十次,反映同一問題。
二是有的縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府在征收土地工作時未堅持村民代表簽字制度和兩公告一登記制度,僅是村委會或村民少數(shù)人簽字,征地程序上的瑕疵導致上訪。
三是群眾要求解決問題過急,加之有的縣(區(qū))不能正確理解群眾的訴求,今年我市到省廳上訪就有62批次159人次,造成信上不信下,信大不信小,信利不信理,信訪不信法的錯誤想法,一件多投,到處亂跑。
四是因政策銜接問題引起的矛盾化解難度大。信訪反映既有多年前遺留歷史問題,也有新政策出臺出現(xiàn)的新情況、新問題。比如皖政[xx]132號《安徽省人民政府關于公布安徽省征地補償?shù)耐ㄖ穲?zhí)行時,對有的用地單位矛盾比較大,如霍邱縣長集鎮(zhèn)工業(yè)區(qū),裕安區(qū)城南鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)三女墩村、二十鋪村等導致上訪不斷。
五是個別縣區(qū)對初信初訪不重視,有的解答不能心平氣和,沒有按《信訪條例》、《國土資源信訪規(guī)定》辦理,不能明確告知是否受理或由哪個部門辦,從而使信訪人多次來信來訪。如:裕安區(qū)平橋工業(yè)園用地,城南鎮(zhèn)汪家行、四望山村,導致多次到市里上訪。
六是個別縣區(qū)基礎地籍資料管理較為混亂,辦理程序不明,導致群眾對《國有土地使用權證》四址界線不明白,對我們的工作產(chǎn)生懷疑。
四、xx年工作打算
國土資源信訪工作是一項送上門的群眾工作,是我們國土資源部門聯(lián)系群眾的橋梁,了解社情民意的晴雨表,維護社會穩(wěn)定的安全閥;xx年,我們將進一步以科學發(fā)展觀為指導,以保障發(fā)展和保護資源,保護民生和保障穩(wěn)定為主線,力爭在有效排查化解國土資源矛盾糾紛,加強控源治本上有新進展,在破解國土資源信訪難題,促進重信重訪上有新突破,在完善國土資源突發(fā)事件防控機制,掌握國土資源信訪主動權上有新的成效。
一是進一步提高思想認識,切實做到依法管地、用地,從源頭上杜絕國土資源信訪量。
二是加強信訪業(yè)務知識學習,在第一季度舉辦縣區(qū)及土管所工作人員培訓,不斷提高政策水平和工作能力。
三是牢固樹立為人民服務意識,注重調(diào)查研究,堅持信訪無小事,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作。
四是定期研究分析信訪工作情況,每季度對各縣區(qū)進行《信訪工作通報》交流信訪信息,分析形勢,提出解決問題和改進工作建議。
五是信訪工作人員一定要做到四個心即:對群眾充滿愛心,接待上訪者有責任心,聽取上訪群眾反映問題要耐心,調(diào)查處理信訪件細心。
總之,在新的一年,我們將不斷改善工作方法,努力提高業(yè)務素質和辦理能力,形成縱向到底,橫向到邊的群眾信訪工作網(wǎng)絡和信訪工作大家做、共同做、就近做、隨時做的良好局面,為維護社會穩(wěn)定、營造良好的發(fā)展環(huán)境做出新貢獻。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇5
為進一步加強青少年法制教育,規(guī)范和完善兼職法制副校長職責,推進學校法制教育工作,全面提高我校師生員工的法制觀念,增強法律意識,更好地完成我校制定的法制教育目標任務,特制定法制副校長工作計劃如下:
一、重視法制副校長、法制輔導員作用,健全法制教育組織。充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員在學校法制教育中的積極作用是搞好學校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特長,在法制副校長的指導和配合下,上半年內(nèi)完成對學校法制教育工作領導小組的調(diào)整和加強。在實施法制教育的工作過程中,重點要做到“四個結合”,即領導重視與宣傳發(fā)動相結合;建章立制與依法施教、規(guī)范辦學相結合;學校教育與社會教育相結合,法制副校長專題教育與普法骨干教師常規(guī)教育相結合。
二、突出法制教育重點,發(fā)揮法制副校長特長。
本年度學校要在法制副校長指導和配合下,采取多種形式積極開展法制教育活動。通過課堂教學、報告會、專題講座、宣傳日、圖片展板等,大力加強普法的宣傳教育工作。在新的一年里,學校重點要開展好以下幾項活動:1、認真舉辦好“法制宣傳月”的各項活動。2、認真落實“安全教育日”、“禁毒宣傳日”、“消防安全日”等專項活動的活動內(nèi)容。3、認真落實各種法律法規(guī)的宣傳普法工作。對學生注重法制教育與法制實踐相結合,著重開展“未成年人保護法”的普法教育。組織廣大學生認真學習《公民道德建設實施綱要》,學習《未成年人保護法》等法律文本,不斷提升廣大學生的法制意識,促進學生的健康成長。對教職工組織他們認真學習《學生傷害事故處理辦法》和《公民常用法律手冊》等法律法規(guī),適時組織他們參加各類普法考試,提高他們的法制教育水平。
三、加強教師的普法學習,提高教師的法律素質。
我校要進一步加強教師的普法學習。要針對教師依法施教的需要,有重點地組織教師學習法律法規(guī),明確自身的權利和義務。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規(guī),提高教師指導學生學習法律知識,培養(yǎng)學生法制觀念的意識和水平。每學期安排不少于2次教師學法報告會,法制副校長對全體教職工進行法制教育培訓。只有讓教師首先成為具有良好法律素質的合格公民,才能讓他們在對學生實施法制教育的過程中發(fā)揮應有的作用。學校擬在今年內(nèi),每季度對廣大教職工的學法用法情況進行考試,年終進行考核、測評。教職工的學法普法考試結果記入本人業(yè)務檔案,并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用。學校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本、教材,認真組織落實好學法、知法、守法、用法考試,對考試結果按學校制定的相關規(guī)定給予獎懲。
四、加強制度建設,使法制教育工作規(guī)范、持久地得到開展。
為了使法制工作持久開展下去,明確規(guī)定班主任是班級法制教育的責任人,政治教師是法制教育的骨干力量,各學科任課教師都要結合課程內(nèi)容不失時機地滲透法制教育,我們要積極營造法制教育齊抓共管,人人上陣,人人參與的良好氛圍,使法制教育在制度、形式、人員等層面得到落實。我校力爭廣大教職工在法制學習教育過程中,實現(xiàn)兩個轉變,即法制教育由“要我學”到“我要學”的轉變,由“被動普法”到“主動普法”的轉變。
五、進一步完善各項制度,整體提升學校法制教育工作水平。在新的一年里,學校將進一步完善法制副校長制度,充分發(fā)揮和依靠法制副校長作用,妥善安排法制副校長來校給廣大師生授課、講座的時間和內(nèi)容。同時為法制副校長、法制輔導員提供必要的辦公條件和融洽的工作環(huán)境,設立法制副校長辦公室,按規(guī)定落實法制副校長待遇,讓法制副校長在處理學校各類法律事務中,特別是解決學校房屋租賃糾紛等具體的法律事務中發(fā)揮積極作用,依法保護學校的合法權益。
為保證學校的法制建設的順利實施,在新的一年里,我校還將加大校務公開、民主監(jiān)督等工作力度,積極營造一個積極向上、奮發(fā)有力的氛圍,進一步加強師德建設,征求、反饋學生對教師和管理部門的意見和建議,發(fā)現(xiàn)教職工違規(guī)違紀現(xiàn)象及時批評教育,嚴肅處理。
六、踏實認真地做好法制教育宣傳,全面完成法制建設工作目標、任務。
我校將在新的一年里,首先要繼續(xù)加大法制建設的工作力度,進一步營造學法、守法、用法的氛圍,使法制觀念深入人心,進而提高廣大師生的法制素質;其次要繼續(xù)加大法制教育工作的投入,在人員安排和經(jīng)費使用等方面提供必要保證;最后要在法制教育工作中注意總結經(jīng)驗,尋找差距,注重開創(chuàng)性地開展工作,踏實認真地全面完成我校法制建設工作的目標、任務。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇6
為響應市委市政府號召,經(jīng)市教育局和單位推薦,我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專業(yè)技術人員之一,即將擔任為期一年的__縣__中學副校長。接到這一光榮的使命,我決心克服重重困難,認真履行職責,盡力完成組織和領導交給的任務,把工作做細、做實,不辜負領導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個更廣闊的舞臺,為更好地完成此次掛職任務,提升自己的教育教學水平和管理能力,促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成,增強學習的系統(tǒng)性和有效性,我會珍惜這次機會,積極融入,認真學習,虛心求教,不斷進步!現(xiàn)根據(jù)上級的要求和掛職學校的實際情況及工作分工,制定工作計劃。具體如下:
一、掛職鍛煉目標
1、通過一年的交流學習,以聽、看、問的方式全面參與__中學各項教育教學活動,全面了解__中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質和管理水平,明確辦學思想,促進所在學校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學校。
2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動,學習其先進經(jīng)驗,兩校資源共享,創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動,并做好筆記,寫好研修日志及掛職匯報總結,并及時高質量完成學校安排的任務,做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡,使實踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時間
20__年3月—20__年3月
三、掛職具體措施
1、多觀察,早融入。盡快熟悉__中學的基本情況,如教育教學的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為__中學的一分子。
2、多思考,勤交流。積極融入學校,積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動,還要在教研活動發(fā)表自己的見解,能和各教研組的老師深入進行教研活動,互相借鑒的好的經(jīng)驗,交流好的見解。
3、多學習,善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時記錄自己的感受,積極撰寫掛職日志;掛職期間至少閱讀下載一本教育管理理論書籍和一本教育雜志,并認真做好讀書筆記及心得體會。
4、多參與,重積累。掛職期間__中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,認真記錄,發(fā)表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議,各項主題活動,家長會等。
5、多請教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇7
在xx-xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我鄭重承諾如下:
一、深化學習、努力提高理論水平
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作
群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作
根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現(xiàn)學校“九中無差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作
1、認真?zhèn)?、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;
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副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇8
在xx-xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我鄭重承諾
一、深化學習、努力提高理論水平
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實三個代表,構建和諧社會的實踐。認真學習三個代表重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不
居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭
為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作
群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作
根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級一個都不能拉下,促進學生大面積進步,為實現(xiàn)學校九中無差生宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作
1、認真?zhèn)洹⒅v、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,群
策群力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;
2、認真落實知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點,鞏固知識內(nèi)容,開展素質教育,著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力;
3、走進學生內(nèi)心世界,做學生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實德育教育,促進優(yōu)生發(fā)展,轉化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人;
4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學工作奠定基礎;
5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。
總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇9
本學期我繼續(xù)分管學校教育教學工作,身為一名教學副校長,本學期我要協(xié)助校長做好教育教學管理工作,創(chuàng)造性的開展和組織本職工作,力爭本學期教學質量能夠躍上一個新臺階。以下是我本學期的工作計劃:
一、主要工作
1、協(xié)助校長做好學校管理工作。
2、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作督促教務處及時合理制定本學期計劃。
3、開學初落實分課,排課等工作。
4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、教研教改工作。
5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行并監(jiān)督指導教務管理。
6、負責教職工考勤考績、教師績效考核、學校宣傳及辦公室工作。
二、工作具體目標校辦工作
1、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達,善于積累材料并及時存檔。
2、做好學校對外宣傳工作,督促校辦及時發(fā)送教育微博。
3、進一步健全和完善教師考核制度。
4、加強考勤統(tǒng)計工作,堅持每周例會通報制度,使校務透明化。
5、做好校本培訓工作的計劃,并按時完成。
教務工作
1、進一步完善考試評價制度。
2、進一步規(guī)范并督促做好教學常規(guī)檢查工作。
3、盡量組織教師多外出學習聽課交流。
4、組織安排好第二課堂活動。
5、加大教研教改的力度,定期召開教研組長會議。
6、主抓教學常規(guī),尤其是加強對教師作業(yè)布置與批改的檢查工作。
7、加強聽評課活動的檢查。
8、堅持學校班子推門聽課的制度。
9、堅持抽考,抽背誦,抽聽寫制度。
10、做好新教師結對工作,并給與必要指導。
11、做好每次考試的組織(試卷、監(jiān)考、批卷、登分、評比)工作。
12、繼續(xù)落實“書香校園”相關活動的開展。
總之,力爭經(jīng)過一個學期的努力,使我校教師的教學行為更加規(guī)范;
學生良好的學習習慣逐步養(yǎng)成;
學校的教育教學秩序井然,能盡快形成團結、活潑、開拓、進取的校風,使學校教育教學質量躍上一個新臺階。
副校長年度工作計劃2023怎么寫 篇10
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。
二、工作目標
借助名校長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。
三、工作重點及措施
1、個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
2、理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀下載1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟,交流心得體會。
3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。
4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。
5、課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。