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幼兒園班級管理述職報告合集

發(fā)布時間:2023-01-14 幼兒園班級管理述職報告

幼兒教師教育網(wǎng)專題“幼兒園班級管理述職報告”推薦內(nèi)容。

時光在不經(jīng)意中流逝,一眨眼就恍如隔世。大家要開始準(zhǔn)備自己的述職報告了,述職報告必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹鳌S心男┛梢詤⒖嫉膬?yōu)秀崗位述職報告模板?你可以讀一下幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的幼兒園班級管理述職報告,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

幼兒園班級管理述職報告 篇1

本學(xué)期我認(rèn)真做好各項工作,積極完成園內(nèi)布置的各項任務(wù),下面我把這學(xué)期的工作做一個總結(jié)。

一、政治思想。

本人在政治思想方面忠誠于黨的教育事業(yè),能認(rèn)真貫徹黨的教育方針,。嚴(yán)格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。愛崗敬業(yè),對班級工作負(fù)責(zé),積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級組長分配的各項任務(wù),對幼兒有愛心,對家長主動熱情,與同事有好相處,時時處處以一個教師的身份嚴(yán)格要求自己。

二、教育工作YjS21.Com

1.在教學(xué)活動中認(rèn)真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識準(zhǔn)備工作,注意將理論貫穿于教學(xué)實踐中,善于總結(jié)經(jīng)驗。每月撰寫教育筆記和觀察筆記,以提高自身能力和寫作能力。

2.在教學(xué)過程中處理好幼兒的主體地位和教師的主導(dǎo)地位,以多種形式引導(dǎo)幼兒有趣地參與活動并主動去學(xué)習(xí),更好的因材施教,因人施教,認(rèn)真領(lǐng)會新《綱要》精神。

三、安全方面

安全工作警鐘長鳴!保障每位幼兒的人身安全是每個教師的職責(zé)與責(zé)任。為了讓家長放心,讓幼兒能夠在一個安全的環(huán)境中成長,我做到了以下幾點(diǎn):

1.檢查幼兒指甲,并檢查是否帶危險物品。

2.上廁所,上下樓梯督促不追逐不打鬧。

3.中午值班觀察幼兒是否有異?,F(xiàn)象。

4.每天來園離園清點(diǎn)幼兒人數(shù)。

5.放學(xué)前檢查班級電源是否切斷。

6.妥善管理幼兒的藥品,并標(biāo)注姓名,防止混亂。

四、教師協(xié)作

各班教師在工作中能以班級利益為重,本學(xué)期我園召開了家長會,半日開放活動,圣誕會及晨間活動等等。我班兩位老師能夠相互配合,針對班級出現(xiàn)的問題大家都能夠及時的溝通,教師間經(jīng)常互相交流,學(xué)習(xí),及時反思調(diào)整。班級的工作得以順利開展。

總之,本學(xué)期工作非常忙也非常累,收獲也不小,在工作中我享受了收獲的喜悅。向各位老師們也學(xué)到了不少的教學(xué)技能,幼兒園的各項活動也使得自己得到了鍛煉與提高。在下學(xué)期中,我還會不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。相信在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我會在幼教事業(yè)上有更大的收獲。

基本情況

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

需要注意的問題

1.工作總結(jié)前要充分占有材料

2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。

3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。

5.工作總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。

幼兒園班級管理述職報告 篇2

進(jìn)入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。于是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試著在班級管理中以孩子們?yōu)橹黧w,充分發(fā)揮他們的小主人作用,讓他們學(xué)會自我管理,不僅為自己減了負(fù),也進(jìn)一步培養(yǎng)了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進(jìn)。

第一步:出謀劃策

思想是行動的先導(dǎo),在班級管理中,特別要注意調(diào)動孩子的積極性,增強(qiáng)自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調(diào)節(jié)自己,使他們的積極性、主動性得到最大程度地發(fā)揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的機(jī)會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動室里頓時炸開了鍋。當(dāng)討論到哪些事情需要管理員,誰愿意當(dāng)管理員時,平時能說會道的孩子爭先恐后地舉起了小手,就連平日里不太愛說話的幾個孩子也坐不住了。有的說需要“燈光管理員”,有的說需要“圖書管理員”,有的說需要“玩具管理員”,還有的則說需要“衛(wèi)生管理員?!焙⒆觽兊南敕ň古c我不謀而合,正如一句歌詞寫的“你若小看小孩子,你比小孩子還要小。”由此可見,大班幼兒心中早就有自己管理班級的思想,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。

第二步:各司其職

與孩子們達(dá)成共識后,第一批“班長”和“管理員”應(yīng)運(yùn)而生。隨后,在班里經(jīng)常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關(guān)燈。”“這里有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經(jīng)常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹著:當(dāng)初連燈的開關(guān)都不知道在哪的孩子,現(xiàn)在能自覺的開關(guān)燈;當(dāng)初時常把書當(dāng)玩具的孩子,現(xiàn)在能將一本本書整理好;當(dāng)初吃飯經(jīng)常拖拖拉拉的,現(xiàn)在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當(dāng)然,班級面貌的轉(zhuǎn)變緣由孩子們在管理實踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。

第三步:揚(yáng)長避短

放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己干好。那么教師做什么?教師進(jìn)行“宏觀調(diào)控”。當(dāng)孩子自主管理班級初見成效時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能干的女孩子,男孩子鮮少有人參與。針對這樣的情況,我詢問了幾個班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋后,我又利用晨間談話的時間,告訴孩子們?nèi)巳硕寄茏霭嚅L、管理員,每個人都需要有鍛煉的機(jī)會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細(xì)心,于是我給他們配了一位女班長,憑借女孩比較細(xì)心的優(yōu)勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優(yōu)勢去彌補(bǔ)女孩的膽怯,揚(yáng)長避短,真可謂“男女搭配干活不懶”。

培養(yǎng)孩子的自信心、自主性、能動性,任重道遠(yuǎn)。我們常說:“要讓孩子做班級的小主人”,那么,教師應(yīng)該歸權(quán)于孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

幼兒園班級管理述職報告 篇3

我們現(xiàn)在經(jīng)常說,“生活即教育”,所以幼兒的一日生活常規(guī)在幼兒一日生活中,占有重要地位。常規(guī)教育既是幼兒從家庭進(jìn)入集體生活的第一“必修課”,也是教師做好課堂管理的“基本功”。教育心理學(xué)指出:人的發(fā)展有兩個重要的領(lǐng)域:一是情感領(lǐng)域;二是認(rèn)知領(lǐng)域。作為小班的班主任,在“小班管理”中應(yīng)該改變傳統(tǒng)的教育方法,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)讓每一個孩子都受到充分全面的教育,尤其要關(guān)注孩子的情感領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)關(guān)心每一位孩子,使每個孩子的主動性都得到充分發(fā)揮,爭取消滅教育死角。那么,如何幫小班幼兒建立良好的生活常規(guī),并取得良好的效果呢?

一、視孩子不同的個性有針對的進(jìn)行教育。

我們面對的雖然是很小很小的孩子,可是他們依然是以社會的個體存在的,他們來自不同的家庭,入園前接受著不同的家庭教育,這就導(dǎo)致他們每個人的個性都存在很大的差異。因此,在平時的教育過程中,我非常注重孩子的個性差異,針對孩子的性格、興趣、愛好等特點(diǎn)來開展教育工作。

二、依據(jù)良好的師幼關(guān)系,開展班級管理工作。

良好的師幼關(guān)系是做好班級管理工作的前提。我園早20xx年開展的省級課題《在游戲中構(gòu)建良好的師幼關(guān)系》,就已經(jīng)讓我意識到良好的師幼關(guān)系是順利開展各種活動的前提。所以平時,我比較注重良好師幼關(guān)系的培養(yǎng)。適時的抱一抱、摸一摸、親一親、拉一拉,和孩子們說說悄悄話,和孩子一起玩游戲,通過和孩子一起游戲,一起交談,不時的眼神交流等,逐步的走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,從而發(fā)現(xiàn)每個孩子不同的心理需求,發(fā)現(xiàn)他們成長的需要。因為我知道,只有真正的走進(jìn)他們的心里我的教育才是成功的,為了這個我也在更加的`努力。

三、把良好習(xí)慣的培養(yǎng)作為一項常規(guī)工作來開展

小班的孩子剛剛踏入幼兒園,對于陌生的集體生活很不適應(yīng),他們有的過慣了衣來伸手飯來張口的生活,到了幼兒園養(yǎng)成良好的習(xí)慣是首要的,通過學(xué)習(xí)與實踐,以及多年的工作經(jīng)驗,我深深的體會到有著良好習(xí)慣的班級是多么的優(yōu)秀與便于管理,良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不能只抓一時,而是要作為一項班級管理的常規(guī)工作來做。這是因為良好的習(xí)慣不僅能促進(jìn)孩子良好的個性品質(zhì)的發(fā)展,保證課程教育的順利實施更能大大的降低常見事故的發(fā)生。這就需要老師的耐心教導(dǎo)和日復(fù)一日的對孩子進(jìn)行養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

良好的習(xí)慣不僅僅限于孩子進(jìn)餐習(xí)慣好,衛(wèi)生習(xí)慣好,還有很多其他方面的習(xí)慣培養(yǎng),比如良好的喝水習(xí)慣、良好的睡眠習(xí)慣、良好的語言習(xí)慣等這都要靠老師平時的仔細(xì)觀察與發(fā)現(xiàn)總結(jié)。例如:

玩大型玩具時,也是先讓幼兒想一想,這么多的小朋友都要玩,哪些事情很危險,是不可以做的呢。雖然孩子們講述發(fā)言的時間占用了玩玩具的時間,但卻有效的使孩子們掌握了玩大型玩具的常規(guī)要求,而且,記得牢,很少有孩子會犯規(guī)。避免教師的過多指揮和干預(yù),讓幼兒明白在什么地方干什么事,使各項活動互不干擾、有序地進(jìn)行??倸w是教人容易樹人難!

四、通過各種形式,培養(yǎng)孩子主動

參與的意識讓孩子有機(jī)會參與班級的創(chuàng)設(shè)與管理,讓他親身體會到形成一個班級的不容易。在培養(yǎng)孩子自己的事情自己做的時候,我們通過與孩子一起討論、表演等的形式,讓孩子明白為什么一定要自己的事情自己做。我們在班級里開展了各種比賽,像疊衣服,自己穿衣服,穿鞋子等,通過這樣的活動,培養(yǎng)孩子積極的自信的心態(tài),這樣孩子就會積極主動的接受老師的指導(dǎo)和培養(yǎng)。

五、加強(qiáng)家園聯(lián)系

任何孩子的成長都離不開三個方面的環(huán)境:家庭、學(xué)校、社會,三個方面不可以代替。幼兒園的班級管理是離不開家長的理解、支持和參與的。于是,我們在日常的管理過程中,嘗試?yán)眉议L資源進(jìn)行班級管理。平時我比較注重和家長的語言交流,為了保證班級管理的順利進(jìn)行,取得最佳的效果,在學(xué)期初召開了家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、家長將要配合的一些事情、提出家園合作的重要性等,讓家長了解到,只有家長切實地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級管理得更好。另一方面,家長在了解了我們的常規(guī)工作后,很樂意參與我們的教育活動,幫助孩子搜集相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和區(qū)角材料,這樣既方便了我們的教學(xué)又節(jié)省了我們的財力人力。

幼兒園班級管理述職報告 篇4

一月份一晃就過去了。回顧一個月的工作,緊張而又忙碌。主要涉及一下幾點(diǎn)。

一、教育教學(xué)方面:

1、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理。到校第一天召開幼兒教師會議,及時向教師反饋一月份中隨機(jī)檢查教學(xué)常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生與教具制作等情況。還針對一月份月考核檢查中發(fā)現(xiàn)的課堂教學(xué)、精品教案與反思的要求、教師上交材料等方面的問題,及時進(jìn)行反饋指導(dǎo),使教師們明確了要求,促進(jìn)了教師的工作不斷規(guī)范有效。

2、開展有主題的園本教研活動。結(jié)合縣城學(xué)區(qū)室外活動課探討活動,開展了以“我是怎樣上室外活動課”為主題的園本教研活動。師們積極投入本次活動,她們認(rèn)真?zhèn)湔n,反復(fù)修改教案,努力讓自己的教學(xué)活動獲得成功。從整體上看六位教師無論從內(nèi)容選擇、方法運(yùn)用上都考慮到幼兒的已有經(jīng)驗和發(fā)展水平,在組織過程中能把握重點(diǎn),環(huán)節(jié)清晰。但在活動時間的掌控上還做得不夠,課堂教學(xué)中的隨機(jī)應(yīng)變能力還有待豐富,在師幼互動方面也有待于進(jìn)一步提高。在指導(dǎo)點(diǎn)評后,我們在六位老師中又選出三位進(jìn)行了第二次試講,張志會老師精心準(zhǔn)備認(rèn)真進(jìn)行鉆研。因此,在展示中能較好地把握活動,和幼兒進(jìn)行有效的互動,活動取得了較理想的效果。

3.根據(jù)徦前的安排10月17日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園的班級布置進(jìn)行了評比,各班都能按時完成,都能結(jié)合幼兒的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計,幼兒三班設(shè)計比較好,并組織其他兩班進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、衛(wèi)生保健方面:

1、安全工作常抓不懈。安全工作是幼兒園工作的重中之重,把安全責(zé)任落實到每個人,做到安全工作層層有人負(fù)責(zé),處處有人管理。組織幼兒開展了緊急疏散安全演練活動,增強(qiáng)了師生的安全防范意識,提高自我保護(hù)能力。

2、繼續(xù)做好甲流預(yù)防工作。嚴(yán)格晨檢工作,認(rèn)真做到“一摸、二看、三問、四查”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各班一如既往地做好各類物品的清潔消毒和通風(fēng)及衛(wèi)生工作。

3、督促幼兒根據(jù)天氣氣溫變化更換衣物,并及時為出汗的幼兒擦汗,既減少幼兒的患病的機(jī)率,又提高了幼兒的自理能力。

三、家長工作

1、填寫、發(fā)放“幼兒成長錄”并主動向家長反饋幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況。

2、能充分利用家長資源,讓家長們利用休息時間帶孩子去時間各種落葉,使孩子在收集的過程中學(xué)習(xí)到不少相關(guān)的知識。

3、積極進(jìn)行家訪,受到了家長的歡迎。

十一月份工作計劃如下:

1、積極與班內(nèi)老師配合,齊心協(xié)力將班內(nèi)的工作做好。

2、在教育教學(xué)方面,加強(qiáng)生活教育。同時備好上好每一節(jié)課。多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)課堂駕御孩子的能力。

3、在衛(wèi)生保健方面,繼續(xù)加強(qiáng)消毒工作,防止流感的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與家長的溝通工作,按時進(jìn)行家長會和家長開放日的活動,定期家訪。

幼兒園班級管理述職報告 篇5

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們的工作又結(jié)束了?;仡欉@過去的一個學(xué)期,我們班老師都非常盡心盡力去完成園內(nèi)布置的各項工作,并在每月的家長會上積極發(fā)言,虛心聽取各位家長的意見?,F(xiàn)將這學(xué)期我班的班級工作總結(jié)如下:

一、教育教學(xué)工作方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想

以本園的《綱要》為指導(dǎo),認(rèn)真鉆研教材,教育教學(xué)活動,加強(qiáng)幼兒的思想品德教育,形成良好的班風(fēng)班貌。

2、認(rèn)真開展主題教學(xué)活動

開展了豐富多彩的區(qū)域活動,努力做到讓每個幼兒在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,做到以游戲為基本活動,使幼兒在各方面都得到進(jìn)步。

二、保育工作方面

3、教室衛(wèi)生方面加強(qiáng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),嚴(yán)格要求幼兒飯前便后要洗手,在洗手時做到眼明、手快、手好、不怕累、不怕臟。

4、每天一大掃,做好毛巾、口杯的清洗、消毒工作,每周兩次檢查幼兒毛巾和口杯是否干燥。

5、做好幼兒離園前的環(huán)境安全工作,確保幼兒安全,不在園內(nèi)亂丟東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險時,會大聲呼救。

6、了解當(dāng)前及國內(nèi)外安全形勢,讓幼兒了解及時的避雷避雷措施,知道一些安全知識。

三、家長工作

7、定期更換家長園地中的內(nèi)容,增加家園互動。

8、讓家長及時了解班級工作的開展情況,使家長了解幼兒在園的情況同時也了解幼兒在家的情況,做到家園同步教育。

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年級管理述職報告(集錦6篇)


俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時,往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。有了資料,這樣接下來工作才會更上一層樓!所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?我們的小編特意搜集并整理了年級管理述職報告(集錦6篇),更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

年級管理述職報告 篇1

本學(xué)期以學(xué)校的工作總體思路為指針,全面貫徹落實學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì),保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓學(xué)生的行為規(guī)范、養(yǎng)成教育和學(xué)法指導(dǎo),無論是在做人,學(xué)習(xí),還是在融入集體生活等方面對學(xué)生提出了嚴(yán)格的要求,扎扎實實開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、德育工作

(一)班主任方面

1、除每月定期召開一次班主任工作例會,還隨時據(jù)情況召開班主任會議,細(xì)致安排本月日常工作,討論工作方法。針對班主任提出的問題及時研究解決。

2、各班還以學(xué)校組織的“特色主題班會”為契機(jī),開展各種主題的班會活動,對學(xué)生進(jìn)行愛校、愛班和集體榮譽(yù)感、感恩教育,取得了較大的成功。

(二)學(xué)生方面

1、開學(xué)初,組織學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律要求的學(xué)習(xí)與整頓,配合學(xué)校的紀(jì)律節(jié),提高了學(xué)生的動手能力,強(qiáng)化了學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范,提升了學(xué)生基礎(chǔ)道德行為和行為規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范水準(zhǔn)。

2、以“關(guān)注細(xì)節(jié)”為突破口,開展系列細(xì)節(jié)教育與規(guī)范活動。年級部每周抓二---三個重點(diǎn),(比如:開學(xué)先抓遲到,儀表,各時間段的紀(jì)律、服裝,吃零食等級),每班每周也抓一個重點(diǎn),抓細(xì)、抓透、抓鞏固,要把細(xì)節(jié)問題落實到班會主題中,引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

3、注重學(xué)生干部隊伍建設(shè),學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人,是年級與班主任的好幫手,他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分,對班集體的建設(shè)起著巨大的推動作用。因此,對班干部隊伍的培養(yǎng)就顯得尤為重要。

我們通過各種形式加強(qiáng)對學(xué)生的干部的培訓(xùn),使他們發(fā)揮學(xué)生干部組織自我管理、自我教育的管理職能,使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和帶頭人,積極發(fā)掘以先進(jìn)典型帶動年級學(xué)生整體素質(zhì)。

(三)教師隊伍建設(shè)方面

1、開學(xué)初我們提出年級組將倡導(dǎo)“和諧與競爭并存的發(fā)展理念,人本與嚴(yán)格同在的管理理念”,一學(xué)期實踐下來,效果很好。年級部教師目前團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、向上,辦公氛圍良好。

2、年級組倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊精神,強(qiáng)化責(zé)任意識,倡導(dǎo)每位教師都應(yīng)本著全身心地對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真踏實地搞好教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量。目前相同學(xué)科教師之間相互信任,相互尊重;不同學(xué)科教師之間能夠相互配合,相互容納;班主任與科任教師之間的默契配合,協(xié)調(diào)一致。

3、整個學(xué)期當(dāng)中,我組教師立足本崗位做好本職工作,關(guān)注教學(xué)常規(guī):備課到位、課堂管理到位、作業(yè)批改到位、輔導(dǎo)到位、教研活動參與到位,認(rèn)真組織教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性;強(qiáng)化紀(jì)律意識,關(guān)注時間節(jié)點(diǎn)、提高時間觀念,準(zhǔn)時并認(rèn)真參加學(xué)校的升旗儀式、各種會議;多用好信息技術(shù)教學(xué)。

二、教學(xué)教研工作層面

1、認(rèn)真組織好了月考、期中考試,認(rèn)真分析了試卷,備課組分析到題,班主任分析到人,年級組分析到班。及時改進(jìn)方法,盡早采取措施,做好質(zhì)量反饋和質(zhì)量跟蹤工作。

2、音體美特長生的篩選及其訓(xùn)練:為了更好地貫徹學(xué)?!瓣P(guān)注差異,開發(fā)潛能,多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,提前為高三教育教學(xué)質(zhì)量的提高作準(zhǔn)備,高二年級在高一的基礎(chǔ)上組織了特長生的篩選,嚴(yán)格選拔并及時有效地進(jìn)行訓(xùn)練,一段時間下來,方方面面反映良好。

3、組織學(xué)生參加數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)的輔導(dǎo)、參賽,并取得了不錯的成績。

三、一點(diǎn)隨想

本學(xué)期,我們盡到了努力,各項工作均取得了一定的成績,但由于年級工作頭緒多,事務(wù)雜,有些工作落實的還不夠到位、不夠完善,如:學(xué)法指導(dǎo)、課堂教學(xué)的有效率等;這些都有待我們在以后的工作中努力克服,積極改進(jìn)。但我們堅信,只要思想不滑坡,辦法總比困難多,明天總比今天強(qiáng)。

暢想新學(xué)期,我們將繼續(xù)以飽滿的精神,全身心地投入到教育教學(xué)中,與時俱進(jìn),大膽開展各項目工作,為學(xué)校多作貢獻(xiàn),爭取取得更好的成績。

年級管理述職報告 篇2

本學(xué)期,我擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作。由于學(xué)生年齡小、學(xué)習(xí)習(xí)慣未養(yǎng)成,學(xué)習(xí)不夠?qū)W?,加上這學(xué)期時間緊,教學(xué)任務(wù)重,這些都給我的教學(xué)工作帶來較大的難度。為了搞好教學(xué)工作,我作出了很多的探索和努力,主要抓住了以下幾點(diǎn):

一、抓好學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成:

一年級的小學(xué)生,如何能讓他們在40分鐘的課堂上認(rèn)真地聽講,是非常重要的。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是我教學(xué)工作開始的重點(diǎn)。從坐直到站立,從寫字到讀書拿書,從保持正確的讀寫姿勢到愛惜學(xué)習(xí)用品,都需要老師不厭其煩地講講講、說說說,通過一學(xué)期來的培養(yǎng),我班大部分學(xué)生都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、抓好學(xué)生基礎(chǔ)知識的鞏固和掌握:

本學(xué)期,我主要在注重學(xué)生的漢語拼音知識的鞏固掌握、寫字、讀書等方面作了大量的努力。

1、注重漢語拼音知識的鞏固掌握:

漢語拼音知識既是學(xué)生學(xué)好語文的基礎(chǔ),又是學(xué)好語文的重點(diǎn)。因此,我每天利用早晨的一段時間領(lǐng)著學(xué)生認(rèn)讀。上課時我注重了學(xué)生的拼讀方法和拼讀規(guī)律的指導(dǎo),將拼音知識活學(xué)活用,到本學(xué)期末大多數(shù)的同學(xué)掌握了拼讀規(guī)律,讀拼音寫漢字錯誤率比較低。

2、抓好寫字訓(xùn)練。

面對新課程教材識字量大的特點(diǎn),一年級的識字、寫字教學(xué)是語文教學(xué)工作的難點(diǎn)。為了既要完成教學(xué)任務(wù),又要使學(xué)生能將所學(xué)的生字寫回、記下來。本學(xué)期我閱讀了大量有關(guān)《低年級識字教學(xué)方法探究》的教學(xué)書籍,通過半年的摸索、實踐,并利用教材資源的優(yōu)勢,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,摸索出了加一加、減一減、換一換、形聲字識記法、合體字識記法、分部件記憶等多種識字方法。學(xué)生學(xué)得快、記得也快,提高了學(xué)生識字的能力。在寫字方面我主要是抓了學(xué)生的執(zhí)筆姿勢和寫字方法的指導(dǎo)。其次,要讓學(xué)生寫好字,作為他們的語文老師,我更注重自己在課堂板書上給學(xué)生做一個很好的示范。因此,在抓好學(xué)生寫好字的同時,我更注重學(xué)生良好的寫字習(xí)慣。

3、抓好讀書訓(xùn)練。

上好語文課的關(guān)鍵是要讓學(xué)生讀好書。只有認(rèn)真讀書,把書讀通了,讀精了,才能領(lǐng)會課文表達(dá)的意思,領(lǐng)會文章的意境。因此,從一年級開始,我就注意了學(xué)生讀書的訓(xùn)練。一年級學(xué)生讀書的標(biāo)準(zhǔn)不能過高,在讀書方面我主要抓了拼音的拼讀、字詞的認(rèn)讀,句子在語調(diào)、語氣和如何讀好一個完整的句子方面做了重點(diǎn)指導(dǎo)。還有整篇課文的完整性上進(jìn)行了大量的讀的訓(xùn)練。通過重點(diǎn)的訓(xùn)練之后,大部分同學(xué)已經(jīng)改掉了唱讀的習(xí)慣。同時,在讀課文時,我注重了自己示范的作用,一年級學(xué)生模仿力強(qiáng),因此,在領(lǐng)讀課文時,我特別注意課文的字音、語速、語感、語調(diào)等方面的示范性,大部分同學(xué)都能模仿我讀課文。

三、課前認(rèn)真?zhèn)湔n,努力上好每一節(jié)課:

為了讓學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)、善學(xué),我在課前努力鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,即備教材,又備學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的年齡特點(diǎn)和個體差異,在課堂上因材施教,并利用遠(yuǎn)程教育資源創(chuàng)設(shè)生動有趣的情景來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文,探究知識的興趣。在教學(xué)中我還設(shè)計了許多小游戲,如摘蘋果、識字大轉(zhuǎn)盤、奪紅旗、搶紅花等形式,激發(fā)學(xué)生識字興趣。經(jīng)過我一學(xué)期的不斷努力,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣已改變了許多,學(xué)習(xí)興趣增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)成績也提高了。

四、將語文教學(xué)和實際生活緊密聯(lián)系

生活中有許多語文現(xiàn)象。語文教學(xué)離不開生活,尤其是新課程背景下的語文教學(xué)更要密切關(guān)注生活。具體來說我有一些做法:運(yùn)動會的時候,要求同學(xué)們給本班同學(xué)撰寫祝詞;教師節(jié)要求同學(xué)們給本班的兩三位老師寫祝福語;中秋節(jié)或家長會時,寫一段想對父母說的話等等。當(dāng)然要求是表達(dá)流暢、語言優(yōu)美、至少使用一種修辭手法,不少于多少字等。有時讓學(xué)生搜集生活中的廣告詞、標(biāo)語等,讓他們多注意生活中的語文現(xiàn)象。

五、教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法

習(xí)慣養(yǎng)成重于一切,一年級的學(xué)生可塑性強(qiáng),有人說他們是“一張白紙”,看教師怎樣在這張白紙上落墨。因此,如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是教學(xué)工作中的首要任務(wù)。

1、課前準(zhǔn)備,要求學(xué)生上課前,要把上課的書、本、文具準(zhǔn)備好,不要上課了再手忙腳亂的掏書包。課前,還要把鉛筆削好,把鉛筆屑扔到垃圾桶里,養(yǎng)成有備無患,講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。

2、上課起立時,要整齊站好,一切服從指揮,落座時,要全心身地投入到學(xué)習(xí)中去,不要左顧右盼、交頭接耳說話,培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣。

3、做到“三個一”,胸離座一拳,眼離書一尺,筆尖離手指一寸。養(yǎng)成良好的讀書、寫字習(xí)慣。

4、回答問題時,要大膽發(fā)言。聲音要洪亮,要用普通話,要“因為、所以”把問題說明白、講清楚。別人回答問題時,要注意聽,當(dāng)別人回答完畢時,可以補(bǔ)充自己的觀點(diǎn),不能打斷別人的發(fā)言,更不能三心二意,好像與自己沒有關(guān)系似的。

5、老師講課時,注意聽講,記住老師講的知識和有關(guān)的學(xué)習(xí)方法,要能提出自己的不同見解,但要舉手,獲得老師的同意后,才能發(fā)言。

6、認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),書寫要認(rèn)真規(guī)范,不敷衍老師。

7、課前要養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣,老師要提前做好“預(yù)習(xí)提示”。

8、每學(xué)完一課,要做好復(fù)習(xí),有疑必問,要達(dá)到全知全解,不能留下不懂得問題。上面的要求看起來,對學(xué)生有點(diǎn)苛刻,過于嚴(yán)肅,筆者認(rèn)為:這樣對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成是大有裨益的。但我自己也注意要多接觸學(xué)生,做他們的朋友,讓學(xué)生知道老師嚴(yán)格要求他們是對他們的人生有好處。還感受到老師和藹可親,易于接近。我經(jīng)常用李大釗的一句話教育學(xué)生“學(xué)就學(xué)個踏實,玩就玩?zhèn)€痛快!”。

六、存在的問題與不足:

1、雖然注重了學(xué)生的主體性,但是學(xué)生因為年齡問題,在教學(xué)中還沒有完全發(fā)揮他們的主體性,在今后的教育教學(xué)工作中應(yīng)該多加以引導(dǎo)。

2、在學(xué)生語言能力培養(yǎng)上不到位。培養(yǎng)學(xué)生語言條理性、完整性,也是一年級教學(xué)的重點(diǎn)。

3、教學(xué)方法不夠新穎,對學(xué)生的吸引力不夠。這還需要我不斷努力,掌握更多理論知識,注重實踐,多虛心請教別人。

4、雖然本次考試成績較理想,但和第一名的班級還是有一些差距的,我會認(rèn)真分析原因,爭取在下個學(xué)期的考試中能夠有更大的進(jìn)步。

總之,在本學(xué)期的語文教學(xué)工作中,依據(jù)教學(xué)大綱和“新課改”要求,做到了為人師表,語言健康得體,態(tài)度和藹可親,以身作則,注重身教。在今后的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),不斷提高自我,努力使自己的教育教學(xué)水平在上新臺階。

年級管理述職報告 篇3

一學(xué)期的工作即將結(jié)束,本學(xué)期,我立足自身崗位,堅持以人為本,突出學(xué)生主體地位,扎實工作,求實務(wù)真,為人師表,教書育人,狠抓班級建設(shè),創(chuàng)建了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)?;仡欉@一學(xué)期的班主任工作,現(xiàn)從以下幾個方面加以總結(jié)。

一、注重言傳身教

在工作中,我力爭用自己的言行去感染學(xué)生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。我善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他們的親近和“愛”。在生活中做給學(xué)生看,帶著學(xué)生干,著力培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣和美好的情操。

二、加強(qiáng)德育工作

我根據(jù)少年兒童的年齡特點(diǎn),學(xué)生的知識水平、接受能力以及結(jié)合重大節(jié)日,通過課堂教學(xué)和思品課對學(xué)生進(jìn)行教育,在學(xué)習(xí)文化知識的同時,使學(xué)生的德育兼得,樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀,同時也達(dá)到了素質(zhì)教育的要求。每周班會時間,及時針對學(xué)生當(dāng)前存在的問題予以解決,及時糾正學(xué)生的錯誤行為,提倡每個學(xué)生自己反省自己,培養(yǎng)學(xué)生自己勇于承認(rèn)錯誤的能力,使同學(xué)們通過多種渠道在思想方面有一定收益。

三、抓好班級管理

為使班級管理有序,我結(jié)合班級實際,充分發(fā)揮干部的作用。每天一名值日干部,主管全天工作,提前到校,由地面到桌面,

窗臺到擔(dān)當(dāng)區(qū),收拾干凈;每周一次大清掃,做到物放有序,窗明幾凈。在平時,我還盡可能多地在學(xué)生之中,與學(xué)生一起游戲,一起活動,一起勞動,與他們談學(xué)習(xí),談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我把自己真正融入他們當(dāng)中,成為他們的一員。

四、實施素質(zhì)教育

為了準(zhǔn)確無誤地把知識教給學(xué)生,并讓學(xué)生善學(xué)、樂學(xué),我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,虛心地向老教師請教。為提高業(yè)務(wù)水平,我大量閱讀了有關(guān)教育教學(xué)的資料和新課標(biāo),并付之教學(xué)實踐,認(rèn)真上好每一節(jié)課,精講多練,向四十分鐘要質(zhì)量,積極參與教學(xué)改革活動,積極探索教學(xué)新法。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)以及新課標(biāo)的要求,充分貫徹素質(zhì)教育,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。創(chuàng)設(shè)生動有趣的情境,使學(xué)生樂學(xué),當(dāng)堂消化吸收,課后少留作業(yè),不搞疲勞戰(zhàn)術(shù),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),收到了很好的效果。

教育事業(yè)就是葉的事業(yè),每一名教師就是一片綠葉,孕育著祖國的花朵。我會把我的智慧都獻(xiàn)給我的孩子們!

年級管理述職報告 篇4

平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)下,圓滿地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

1、突出進(jìn)行生活習(xí)慣養(yǎng)成教育。主要培養(yǎng)學(xué)生的飲食起居等方面的良好生活習(xí)慣,使學(xué)生懂得一些生活常識,養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。本學(xué)期重點(diǎn)抓個人衛(wèi)生及吃零食現(xiàn)象,為其他生活習(xí)慣的養(yǎng)成打下了基礎(chǔ)。

2、突出進(jìn)行做人習(xí)慣養(yǎng)成教育。主要培養(yǎng)學(xué)生的文明行為,文明習(xí)慣、文明語言、文明衣著以及良好的個性心理品質(zhì)等。本學(xué)期結(jié)合政教處的要求,在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣方面,做了許多工作。如:利用評比、班會方式引導(dǎo)學(xué)生學(xué)生加強(qiáng)自律,約束不良行為。

3、突出進(jìn)行扎實細(xì)致、持之以恒的“好習(xí)慣我知道——好習(xí)慣我能行——好習(xí)慣伴我行”的養(yǎng)成教育活動,促進(jìn)學(xué)生日常行為習(xí)慣、個性品質(zhì)和思想道德素質(zhì)的提高,為學(xué)生的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4、注重實踐的原則。良好生活習(xí)慣養(yǎng)成教育是非常注重實踐的教育。教給學(xué)生做人的基本道德,不僅是要讓他們明理,而且要重在導(dǎo)行,引導(dǎo)學(xué)生從愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境、刻苦學(xué)習(xí)、不怕困難、勤儉節(jié)約等做起,在日常學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會做人,讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),邊學(xué)邊做,達(dá)到言行一致,表里如一。

5、加大力度進(jìn)行學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)。學(xué)生干部是學(xué)生中的精英和骨干,要想帶出一個優(yōu)秀的班級需要一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有魄力、善管理的學(xué)生干部管理隊伍。

其一,我大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信。

其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面"。

其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。

6、堅持正面教育為主。倫理道德的核心是講是非、辨正惡。正面教育就是從提高道德認(rèn)識入手,擺事實、講道理,循循善誘、以理服人。特別是對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤,要注意引導(dǎo)疏通、正面說明。青少年可塑性強(qiáng),要善于抓住教育的有力時機(jī),奠定良好的道德基礎(chǔ),讓真、善、美在他們的心中牢牢扎根。

7、狠抓常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣養(yǎng)成.本學(xué)年將從學(xué)生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手,加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,同時全方位地檢查與督促,反復(fù)矯正。

年級管理述職報告 篇5

xx學(xué)年上學(xué)期已接近尾聲了,作為年級組長(分管文體團(tuán)委工作),嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事,在校領(lǐng)導(dǎo)、xx部長、本年級組20位班主任、科任老師的支持下,盡自己所能把本職工作做好,盡可能地發(fā)揮年級組的作用,配合做好學(xué)校分配的的各項工作,特別是及時做好上傳下達(dá)工作。為學(xué)校教學(xué)這一中心工作有條不紊地開展盡的努力。在此,感謝各位對我工作給予關(guān)心幫助的愛心人士致以最真誠的祝福!現(xiàn)總結(jié)如下:

一、年級組常規(guī)工作

1、繼承上學(xué)期的傳統(tǒng),繼續(xù)加強(qiáng)眼保健操評比。沒有因為我們是畢業(yè)班的學(xué)生而放松,每天如一,從不間斷。20位打分人員每天第二節(jié)課下課就出現(xiàn)在教學(xué)樓四樓五樓,成了學(xué)校一道獨(dú)特靚麗的風(fēng)景線。每個班級眼保健操做得那樣認(rèn)真!

2、長跑訓(xùn)練,為中考加分。學(xué)生不光要努力提高學(xué)習(xí)成績,也要強(qiáng)壯的體魄。俗話說的好——身體是革命的本錢。為此,制定出長跑計劃并且每天堅持執(zhí)行。

3、黑板報檢查。每個月圍繞中考出一期黑板報,每次組織各個班級的文體委員打分評比,評出一二三等獎,對其進(jìn)行表揚(yáng)。我們九年級雖然在忙碌中學(xué)習(xí),但也不缺乏審美觀念的熏陶與培養(yǎng),這樣更能促進(jìn)九年級同學(xué)為中考而奮斗的決心。是的,我們九年級的黑板報又上了一個臺階!

4、其它方面:

(1)、為順利召開第xx屆運(yùn)動會,組織彩旗隊方陣,為運(yùn)動會的開幕式增添光彩,瞧,英姿颯爽地學(xué)生各個雄赳赳、氣昂昂!

(2)、在教導(dǎo)處指導(dǎo)下,做好本學(xué)期兩次考試考務(wù)工作。

(3)、有條不紊地落實九年級第一學(xué)期的第二課堂。

(4)、女生寢室的突擊檢查,更好的杜絕了女生不良事情的發(fā)生,及時向各個班主任反映了女生情況。

二、團(tuán)委工作

在團(tuán)支部書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有條不紊的開展以下幾個工作:

1、捐款兩次:一次是為了我們九(8)班xx同學(xué)的捐款,其總數(shù)數(shù)額之大,令人感嘆!另一次是“慈善一日捐”,率先完成了任務(wù)。一方有難八方支援,很好的體現(xiàn)了我們九年級的愛心!

2、對《團(tuán)支部工作手冊》的上交和檢查工作。

3、發(fā)展八年級新團(tuán)員并且收取老團(tuán)員團(tuán)費(fèi)和新團(tuán)員的資料費(fèi)。

4、組織學(xué)生評選出四個優(yōu)秀團(tuán)支部和四個優(yōu)秀活動案例。

5、做好學(xué)校學(xué)生會的換屆工作。

三、做好上傳下達(dá)工作

把領(lǐng)導(dǎo)的每一條指示,做好傳達(dá)工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時,記錄好本學(xué)期的年級組長工作記載。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好思想工作。

當(dāng)然,我的工作中還確實存在不足和問題。我們相信,有學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo),全體教師共同努力下,工作定能邁向更高的臺階。

年級管理述職報告 篇6

本學(xué)期中,高二年級以學(xué)校工作重點(diǎn)為指導(dǎo),在校黨總支、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化教師的角色意識,危機(jī)意識,質(zhì)量意識為重點(diǎn),以學(xué)生的良好習(xí)慣為突破口,充分行使年級組在教育教學(xué)、勞動紀(jì)律、教風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面的職能,創(chuàng)造性地開展各項工作,在期末的統(tǒng)考中,取得了較好的成績,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、文明衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。

一、主要工作

1、進(jìn)一步明確本屆高二的學(xué)業(yè)水平測試目標(biāo)和工作重點(diǎn),在20xx年的全縣期末測試中,我們高二年級的學(xué)生考試成績比較理想,完成了學(xué)校、家長、學(xué)生的任務(wù)。

2、落實各項教研活動的內(nèi)容,著力提高教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真落實了教案檢查,精心準(zhǔn)備、周密組織了校公開課,并積極組織推薦教師參加縣里組織的評課、賽課和演講活動。

3、對期中、期末考試精心組織,周密布署,作好了全年級及班級質(zhì)量分析,召開了家長會,各方面反響良好。

二、本學(xué)期工作的主要特色及經(jīng)驗

1、定期召開高二全體教師工作例會外,還隨時據(jù)學(xué)校情況召開班主任會議,細(xì)致安排本年級日常工作,討論工作

方法。針對班主任提出的問題及時研究解決。我們認(rèn)為,高二學(xué)生在高中的階段中,高二年級是一個關(guān)鍵時期,各方面都有一個適應(yīng)過程,班主任工作應(yīng)從點(diǎn)滴作起,班級管理工作無小事,一片紙屑,學(xué)生一個經(jīng)意的表情,學(xué)生周記中表露出的一點(diǎn)點(diǎn)情緒變化,教寢室細(xì)微的變故??都應(yīng)一一納入班主任的管理視野,工作一定要做細(xì)做實。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,多多關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生,實施人性化、制度化管理。營造良好的人際氛圍,努力提高學(xué)生自我管理的水平,力避粗暴簡單。班主任能因時而變,積極研究,應(yīng)對學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新問題。

2、學(xué)生教育工作中,多從學(xué)生角度出發(fā),多啟發(fā)、多誘導(dǎo),少說教、少指責(zé)。注重學(xué)生學(xué)習(xí)的“動力、習(xí)慣、方法”三位一體的全方位指導(dǎo),使學(xué)生能真正收益。

3、注重教師教育觀念,教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。樹立關(guān)注全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的觀念,教學(xué)中注重研究性學(xué)習(xí)的探討,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,盡力發(fā)掘?qū)W生潛能,注意教學(xué)內(nèi)容貼近社會生產(chǎn)、生活實際,課堂教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生能力為第一要務(wù),加強(qiáng)實作實訓(xùn)的培養(yǎng)。

4、積極動員組織教師、學(xué)生參加國家、重慶市、墊江縣的各項競賽活動,成果顯著:余躍老師在“關(guān)愛明天、普法先行”征文活動中獲全國先進(jìn)個人;電子電器朱發(fā)憲、胡玉和分別獲得“關(guān)愛明天、普法先行”征文全國二、三等

獎;余躍老師在全國第八屆“文明風(fēng)采”大賽中輔導(dǎo)學(xué)生在演講活動中獲國家級二等獎2人次;余躍、賀鴻賓、陳加元、謝光燕、趙建國、呂家勝、洪梅、劉桂蓮、龔文盛、晏耀、胡東老師在重慶市第八屆“文明風(fēng)采”大賽中輔導(dǎo)學(xué)生在攝影、征文、演講、動漫分別獲市級一、二、三等獎24人次;賀鴻賓老師在重慶市中專語文教學(xué)研究會20xx年年會論文交流評比中獲二等獎、呂家勝老師參加重慶市英語教師大賽獲三等獎

5、積極動員、組織學(xué)生參加技能的考核。本期電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)參加電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試、維修電工等職業(yè)資格證書考試,共有41人參加考試。

6、積極動員、組織學(xué)生參加社會實踐活動。電力公司“牡丹之夜”文娛匯演,我校高二年級1000多名學(xué)生組成學(xué)生方陣,觀看表演。我校方隊紀(jì)律嚴(yán)明,整個會場團(tuán)旗飄揚(yáng),掌聲和著旋律有序響起,歡呼聲一浪高過一浪,助推出一個又一個高潮,烘托出精彩紛呈、熱情高漲的活動氣氛,展示出我校較高的管理水平和良好的精神風(fēng)貌,受到在場領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

7、我們堅持以就業(yè)為主的理念,主動與工廠、企業(yè)合作,暢通就業(yè)渠道,擴(kuò)大就業(yè)范圍,實現(xiàn)能就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、就好業(yè)的目標(biāo)。有序開展頂崗實習(xí)。本年度組織190名學(xué)生到重慶西永等頂崗實習(xí)。

三、不足及努力方向

1、學(xué)生中上網(wǎng),早戀現(xiàn)象較為嚴(yán)重,屢教不改者較多,需積極探討有效的引導(dǎo)方式、方法。

2、課外活動的開展,心理教育咨詢等方面的工作,有待大力探索。

總之,工作千頭萬緒,今天的總結(jié)也只是一個點(diǎn),對于工作中取得的成果,我們將戒驕戒躁,扎實有序的進(jìn)行,對于工作中的問題,我們更要冷靜思考,尋找最有利的捷徑,披荊斬刺,課改之路還很漫長,我們將一如既往,毫不氣餒,堅持下去,正如屈原所說:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

綜合管理部述職報告


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綜合管理部述職報告【篇1】

1、公司各類財務(wù)工作完成情況

200x年,公司各類資產(chǎn)管理工作有序推進(jìn),財務(wù)人員工作積極進(jìn)取、不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項工作都能按時順利完成,為公司的各項經(jīng)營管理活動提供了有力的保障。一是公司財務(wù)管理部嚴(yán)格執(zhí)行公司《會計法》、《財務(wù)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確財務(wù)人員的崗位職責(zé);二是做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算及財務(wù)分析的基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)事先參與決策的流程;三是建立和完善財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督體系,提高財務(wù)監(jiān)督的力度。

2、財政、物價、資產(chǎn)管理及項目管理工作

200x年,公司財務(wù)部加強(qiáng)項目管理工作,項目管理工作有序推進(jìn),資金管理工作有序推進(jìn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財政、物價、國家財政、審計、財務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)。按照國家統(tǒng)一的財務(wù)制度、法令,結(jié)合本公司實際,完善了公司財務(wù)管理制度;二是嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)核算、財務(wù)管理工作,確保數(shù)據(jù)真實、項目清楚。同時,按國家財政、物價、審計要求,及時、真實、完整反映公司財務(wù)狀況。

3、其他管理工作

200x年,公司的項目管理工作,財務(wù)部嚴(yán)格按照集團(tuán)管委會規(guī)定,認(rèn)真組織全面完成了公司財務(wù)和各項經(jīng)營管理活動;在日常工作中,財務(wù)部通過編制月度、季度、年度預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,及時、準(zhǔn)確地提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實事求是地向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報送財務(wù)數(shù)據(jù);實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

4、其他工作

二、取得的經(jīng)驗

5、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了一定成績。

6、財務(wù)部的工作重心是做好會計核算、籌劃、資金籌劃以及往來管理。

7、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部稽查與監(jiān)督工作。

8、提高財務(wù)部的服務(wù)能力。

9、加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、資產(chǎn)等有關(guān)信息的管理。

10、推進(jìn)公司財務(wù)管理制度化。

11、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)。

12、加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作,密切配合,提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

三、存在的問題

200x年,財務(wù)部工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成績,但也存在很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

13、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

14、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度沒深度。

15、由于剛出校門,自身擁有的只是書本上的理論知識,而缺乏實踐的工作經(jīng)驗,因此在實際工作過程中還會產(chǎn)生各種操作性的專業(yè)問題。

16、沒多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)知識,造成自己工作不會站在公司的立場上思考問題,很多事情都是憑著自己以往的經(jīng)驗來處理的,沒有能夠把公司事情當(dāng)自己事情來處理,導(dǎo)致工作起來不會游刃有余,工作效率低下。

三、解決方法

17、首先確定公司的組織架構(gòu),分清各部門的職責(zé)權(quán)限,有效的把各項工作

職責(zé)明確化,領(lǐng)導(dǎo)有據(jù)可依。

18、在每次會議上,

要事先有計劃,事后有總結(jié)。

19、目前公司的大部分財務(wù)人員,

包括出納和會計人員,

是要對帳和交易做帳。

20、負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸費(fèi)用的報銷工作,運(yùn)輸費(fèi)用的報銷審核和報銷工作。

21、負(fù)責(zé)申報與繳納,與相關(guān)的工商、事務(wù)。

22、及時與溝通并取得的認(rèn)可。

23、在審核原始憑證、錄入記帳憑證等工作時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷。

24、按時完成公司日常的財務(wù)核算工作,每月按時申報各項稅金。

25、積極配合、熱情服務(wù)于公司

綜合管理部述職報告【篇2】

一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照支行的管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改善工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),樹立科學(xué)發(fā)展觀。

一、在德的方面:

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)支行禮貌建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情景加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)本事,寫作水平較高,口頭表達(dá)本事較強(qiáng);文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出提議,具有獨(dú)立處理和解決問題的本事;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

三、在勤的方面:

本人事業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度進(jìn)取,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。

四、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化提議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。主要完成了以下重大工作:

1、與財政等部局委辦進(jìn)行對接,做好營銷工作

2、做好20xx三峽后續(xù)工作

3、對20xx上半年全行貸款、擔(dān)保額度進(jìn)行管理

4、在20xx年7月對全行公司客戶經(jīng)理進(jìn)行等極評定

5、做好本部門條線費(fèi)用管理

總的來說,一年來,本人工作范圍廣、任務(wù)重、職責(zé)大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),較好地完成了全年的工作任務(wù)。

綜合管理部述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就20xx年工作思路分別匯報如下:

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成8部,完成任務(wù)數(shù)的44。64;來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的2.43;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的7。43。

二、階段性的突擊工作情況

2月日至20xx年至20xx年)第五周期組訓(xùn)工作成績突出,被評為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。

三、規(guī)范辦文

一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報,各類信息及時傳遞溝通。

四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能

一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工52人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運(yùn)行

根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實際,我們著重抓了五項工作。

一是及時購買《安全生產(chǎn)法》20xx年出動80余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員0人,全部移交公安部門進(jìn)行處理;

三是先后更換滅火器具0具,新增6具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);

四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;

五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣76877。30元,為企業(yè)挽回了一定損失。

六、加強(qiáng)車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)

經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車6輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:

一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法;

二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止 月20xx年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);

三是堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了00份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故;

四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。

綜合管理部述職報告【篇4】

一年來,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同事的共同努力下,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、內(nèi)外協(xié)調(diào)、質(zhì)量督查、問題跟蹤調(diào)查等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報如下:

1、積極與綿陽幾家星級酒店人力資源負(fù)責(zé)人溝通,就年初在人力成本控制方面采取的一些好的做法進(jìn)行了交流借鑒,并結(jié)合酒店現(xiàn)狀與各部門管理人員交換意見,逐一從崗位設(shè)臵、人員配臵、工作量的飽和度進(jìn)行過濾、梳理,找到能夠擠壓的空間,針對個別崗位的人力配臵及工作量不飽和的問題提出了跨部門整合的工作思路,并將前期摸底的情況作為崗位整合的參考數(shù)據(jù),實現(xiàn)酒店編制人數(shù)由***人調(diào)整為***人,減少編制***人,大大節(jié)約了人力成本,提高了崗位工作的飽和度,較20xx年相比節(jié)約人工成本**多萬元。

2、按酒店定員、定編、定崗及崗位整合的要求與總務(wù)部進(jìn)行宿舍物資交接和宿舍管理員崗位調(diào)整;同時減少行政崗位員工2人,進(jìn)一步降低了人力成本。

3、通過人才招聘市場、網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,全年共招聘新進(jìn)員工**人,月平均新入職員工人數(shù)為**人;全年離職人數(shù)***人,全年期流動率為2.99%。員工離職原因占前三位的是:自身發(fā)展67人,占比例51.47%;其他10人,占比例8.17%;家庭原因9人,占比例5.26%。

4、加強(qiáng)校企合作。與***大學(xué)、財經(jīng)學(xué)校、中醫(yī)藥大學(xué)協(xié)商,接收三批次實習(xí)生在崗實習(xí)共**人。

5、針對酒店經(jīng)營忙閑不均的現(xiàn)象,外援需求量較大,及時對綿陽幾家星級酒店和社會高端餐飲幫忙補(bǔ)貼情況摸底,結(jié)合酒店現(xiàn)狀擬訂相應(yīng)補(bǔ)貼措施,進(jìn)一步改善和提高了外援幫忙補(bǔ)位綜合能力。

6、社保繳納情況。全年新增購買社保**人,全年單位繳費(fèi)共增***元;按市社保局文件要求,根據(jù)20xx年省平工資調(diào)整了失業(yè)保險新基數(shù),新基數(shù)較去年基數(shù)上漲了**%,全年失保費(fèi)用增加****元。

7、全年培訓(xùn)圍繞夯實基礎(chǔ),練好基本功,共開展培訓(xùn)32批次,參訓(xùn)人員累計達(dá)***人。除了常規(guī)的新員工培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、部門月度培訓(xùn)以外,還結(jié)合酒店實際情況開展了文明禮貌主題月活動、餐飲技能交叉培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、自選興趣班培訓(xùn)、訓(xùn)導(dǎo)員專項培訓(xùn)及管理人員外訓(xùn)交流分享等,進(jìn)一步夯實了服務(wù)的基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量得到逐步提高,確保了酒店服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)。

(二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況。

1.宣傳動員部署。集團(tuán)公司黨委和文旅集團(tuán)3月份開展黨群教育活動動員會后,酒店立即召開了黨群教育活動動員會,并進(jìn)行了黨群教育工作安排部署,成立了黨群教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由我擔(dān)任辦公室主任,結(jié)合酒店實際制定了黨群教育活動方案。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一黨員干部思想認(rèn)識。根據(jù)群教活動方案部署,購買了黨群教育干部讀本、系列重要講話讀本、關(guān)于黨群教育活動論述摘編等通過集中組織和分散自學(xué)等方式,撰寫學(xué)習(xí)心得,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想認(rèn)識;同時還集中組織觀看了《雷鋒在1958》電影蘭輝、張勇事跡等,通過身邊的事教育身邊的人,營造了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

3.廣泛征求群眾意見,認(rèn)真對照“四風(fēng)”自查整改,撰寫班子整改材料,開好班子民主生活和黨組織生活會。征求群眾意見或建議100條,經(jīng)過梳理羅列上報集團(tuán)59條,并制定整改計劃和整改清單,截止12月30日已經(jīng)按計劃基本整改到位,并將整改情況及時上報集團(tuán)黨群部。

4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切服務(wù)群眾最后一公里。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾最后一公里。在酒店黨的群眾路線教育實踐活動工作中,我作為黨群辦公室主任,除積極按照酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的要求開展黨群活動外,還廣泛收集員工意見或建議,對員工反應(yīng)強(qiáng)烈的問題制定限期整改計劃,并跟進(jìn)協(xié)調(diào)落實了員工宿舍房頂長期漏水問題的處理,全部更換彩鋼屋頂;個別寢室衛(wèi)生間返潮漏水,進(jìn)行了專業(yè)防水處理;宿舍鼠害防治,客房邀請請了專業(yè)的“四害”防治公司滅鼠和擺放粘鼠板,收到顯著效果;夜班乘車難的問題與公交司負(fù)責(zé)人溝通調(diào),最終達(dá)成協(xié)議,切實解決了夜班員工乘車難的問題,節(jié)約了酒店車輛運(yùn)行成本;針對員工反應(yīng)菜品質(zhì)量與平時不一樣的問題,我不定期到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并通過微信及時通報檢查情況,飯菜質(zhì)量得到逐步提高,并定期進(jìn)行食堂滿意度調(diào)查,員工滿意率保持在90%以上。

5.建章立制,立改立行立廢。按照黨的群眾路線教育活動要求,新建《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度》等6個制度;完善《領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理辦法》《公務(wù)用車管理制度》《公務(wù)出差管理規(guī)定》《會議管理規(guī)定》《接待工作管理規(guī)定》等7個制度。建立或完善制度13個,健全了以制度管人,制度管事的工作機(jī)制。

6.認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上管理人員拒收紅包禮金和庸懶散浮拖專項整治活動。按照集團(tuán)黨委要求,酒店成立了領(lǐng)導(dǎo)班子拒收紅包禮金和庸懶散浮拖專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,我兼任辦公室主任,結(jié)合酒店實際制定了專項整治活動方案,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子拒收紅包禮金和關(guān)于開展庸懶散浮拖專項整治活動文件。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上管理人員作出拒收紅包禮金書面承諾;對照關(guān)于開展庸懶散浮拖整治方案,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改計劃和清單,并將整改情況及時上報集團(tuán)黨群部,酒店中層以上管理人員進(jìn)行了工作期間動態(tài)公示,接受群眾監(jiān)督。

牽頭酒店的質(zhì)量管理監(jiān)督工作,通過周報及時反映酒店的質(zhì)量管理情況,全年編輯質(zhì)檢周報xx期,早餐抽查xx次,糾正不同問題xx次,餐前餐中檢查xxx次,糾正不同問題xx次;OK房抽查xx間,糾正不同問題xx次,違紀(jì)處罰xx人/次。收到賓客書面表揚(yáng)信xxx封,其中餐飲部xxx封、銷售部x封、客房部xx封、安全部x封、綜合部封。服務(wù)質(zhì)量總體趨于平穩(wěn),大堂副理處理賓客投訴60多起,其中服務(wù)質(zhì)量方面的投訴48起,占投訴總量的70%左右;產(chǎn)品特色不鮮明,設(shè)施設(shè)備方面問題比較突出,初步原因分析:20xx年至今已經(jīng)五年,設(shè)備老化問題趨勢嚴(yán)峻,酒店需要考慮整體進(jìn)行維修,才能夠逐步解決設(shè)備方面的突出問題。夯實服務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn),加快設(shè)備的改造維修,只有從軟硬件方面著手改進(jìn),才能夠逐步提升酒店整體服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高賓客的滿意度。

一是質(zhì)量管理工作的檢查方式的改進(jìn)。以“抓服務(wù)質(zhì)量,促品質(zhì)提升”為抓手。結(jié)合各部門工作特點(diǎn),本著幫助部門發(fā)現(xiàn)問題和糾偏為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)質(zhì)檢方式和提高周報質(zhì)量,通過質(zhì)檢工作內(nèi)容深化和檢查方式創(chuàng)新,在原來質(zhì)檢的基礎(chǔ)上,日常質(zhì)檢例外,周質(zhì)檢確立1-2個部門作為檢查側(cè)重點(diǎn),對照《質(zhì)檢細(xì)則》逐條進(jìn)行,效果較以往有明顯的變化,月質(zhì)檢以部門經(jīng)理為檢查成員,對當(dāng)月行政例會重點(diǎn)工作和專項工作的執(zhí)行落實情況進(jìn)行綜合性檢查,及時將結(jié)果在當(dāng)期周報上通報,并不斷地完善和提高周報質(zhì)量,從4月份開始周報增加了一些酒店同行業(yè)的經(jīng)典案例分析,以案例分析來豐富周報的內(nèi)容和增加周報的可讀性,通過案例分析來幫助部門管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)品質(zhì)提升。二是結(jié)合部門各崗位實際制定了“微笑待人.和諧工作”的活動主題。將抓服務(wù)質(zhì)量,促品質(zhì)提升的總要求貫徹到底,結(jié)合部門各崗位的工作實際開展“微笑待人和諧工作” 主題活動,進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)、改進(jìn)工作方式,提高質(zhì)檢效率、勞資政策咨詢、培訓(xùn)需求服務(wù)、后勤管理服務(wù)等。(1)把“微笑待人和諧工作”主題活動列入重要議事日程,確?;顒佑薪M織、有安排、有部署、有保障、有總結(jié)、有分析、有改進(jìn)措施。

(2)力求工作創(chuàng)新。在開展主題活動過程中,與當(dāng)前黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來,與解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和員工關(guān)心的具體問題結(jié)合起來,力求工作方式方法創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,把“微笑待人和諧工作”形成常態(tài)化。(3)充分利用酒店現(xiàn)有資源和平臺,采取多種形式,做好“微笑待人和諧工作”主題活動宣傳,營造良好氛圍。通過“微笑待人.和諧工作”的活動的開展,各級員工的心態(tài)和工作狀有明顯的變化,工作效率得到進(jìn)一步提高。三是持續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)評價。 1-12月份關(guān)注到攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、去那兒網(wǎng)等,客人留言242條,其中正面評價212條,中評19條,11條差評。好評率達(dá)到88%。其中客人分別在好評和中評里反映設(shè)施設(shè)備陳舊13條,地點(diǎn)偏遠(yuǎn)5條,早餐一般待改進(jìn)8條。負(fù)面評價中,有4條涉及酒店服務(wù);4條對酒店早餐不滿;3條認(rèn)為酒店的設(shè)施設(shè)備存在問題。如體重秤無法使用,花灑頭太高,中央空調(diào)太熱、空調(diào)開啟不及時等,大堂副理均及時知會部門跟進(jìn)整改落實,并予以正面回復(fù)。四是拾金不昧。全年員工拾到客人手機(jī)5部、現(xiàn)金5200余元、i pad平板電腦1個、奧迪車鑰匙1套、銀行卡若干張等,大堂副理通過多種途徑將物品及時歸還客人,得到賓客的一致好評。五是客遺物管理。全年大堂副理收到客房及各區(qū)域客遺用品共計610件(現(xiàn)金48000余元),其中貴重物品(包括9塊手表、1個筆記本電腦、1個平板電腦、12部手機(jī)以及蟲草、玉佛、手串、客人證件等若干)共30余件,客人已經(jīng)按酒店《客遺物處理程序》領(lǐng)取110件,入庫或丟棄低值物品358件。

酒店“真情服務(wù)”活動開展近三年以來,感動賓客事跡層出不窮,員工的工作熱情激情高漲,個性化服務(wù)越來越突出。為將“真情服務(wù),感動賓客”事跡永遠(yuǎn)傳承,感染更多的員工自覺自愿地主動為客人提供驚喜加滿意服務(wù),創(chuàng)造更多的服務(wù)亮點(diǎn)。為進(jìn)一步鼓勵員工的工作激情,今年再次梳理完善了獎項內(nèi)容,拓寬了獲獎的信息渠道和方式,征集各部門對真情服務(wù)徽章兌換獎品的意見和員工的需求,不斷改進(jìn)和調(diào)整了獎項設(shè)臵的合理性和科學(xué)性,使“真情服務(wù),感動賓客”活動更加具特點(diǎn)和人性化。

1、按照市文明委文件要求,12月5日是第29個“國際志愿者日”組織酒店8名員工參加“保護(hù)母親河志愿服務(wù)”活動,增強(qiáng)了母親河保護(hù)意識。

2、根據(jù)市旅游局的文件精神和集團(tuán)公司創(chuàng)建辦要求,結(jié)合酒店創(chuàng)建工作情況,開展了創(chuàng)建自查整改工作12次,通過LED屏進(jìn)行文明城市測評體系核心價值觀內(nèi)容宣傳,整理文明城市建設(shè)創(chuàng)建知識內(nèi)容,作為各部門員工的應(yīng)知應(yīng)會,并按照測評標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)的檢查工作。同時清理了員工兩證辦理情況(健康證、合格證)均符合要求。經(jīng)市文明辦和集團(tuán)創(chuàng)建到店檢查,重點(diǎn)對7月29日全市創(chuàng)建會議精神的貫徹落實情況及核心價值觀招貼畫宣傳氛圍及創(chuàng)建檔案進(jìn)行了檢查,總體評價滿意,創(chuàng)建工作得到進(jìn)一步的鞏固和落實。酒店全年的創(chuàng)建工作保持在97分以上。

1.租戶情況。酒店現(xiàn)有外租戶xx戶。

2.收入情況。20xx年合同或協(xié)議金額xx元。

外租納入酒店統(tǒng)一管理,從服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管、安全消防、能耗管理等,嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,全年運(yùn)行正常。

3.關(guān)注員工食堂、員工宿舍情況,征詢員工意見或建議4次,跟進(jìn)解決員工最關(guān)心最直接的問題,飯菜質(zhì)量、菜品味道、飯菜保溫、宿舍屋頂漏水、宿舍鼠害防治、無線網(wǎng)絡(luò)等,除網(wǎng)絡(luò)問題未徹底解決外,其它都一一逐步得到整改。

1、組織員工開展了“春節(jié)團(tuán)拜、三八節(jié)”等趣味活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力,豐富了企業(yè)文化內(nèi)容。

2、結(jié)合酒店經(jīng)營情況,分階段撰稿及時反映酒店經(jīng)營動態(tài)和員工個性化服務(wù)亮點(diǎn)。出刊《xx新韻》3期和宣傳欄4期,向員工和客人展示酒店重要活動和接待、員工心聲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、涌現(xiàn)的先進(jìn)個人和班組等,為樹立酒店良好的對外形象起到了應(yīng)有的作用,同時激發(fā)員工積極向上的工作熱情,營造了健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

3、根據(jù)酒店“真情服務(wù)”活動開展情況,發(fā)揮正能量及時更換員工食堂櫥窗信息,真情服務(wù)徽章宣傳板,展示酒店店刊、新員工介紹、每周質(zhì)量管理周報等,使員工及時了解酒店信息。二、20xx年工作亮點(diǎn)

1、拓寬和創(chuàng)新使用外援方式,有效緩解餐飲婚壽宴人力不足的壓力。根據(jù)國慶節(jié)婚宴預(yù)訂情況和餐飲人力需求,嘗試性地進(jìn)行了“國慶”長假兼職服務(wù)人員招募,并與大學(xué)學(xué)生會溝通銜接達(dá)成共識,前往學(xué)校開展了現(xiàn)場兼職服務(wù)員招募,效果超出預(yù)期,并針對報名登記入冊的學(xué)生通過篩選后安排培訓(xùn)老師進(jìn)行前期基礎(chǔ)培訓(xùn)和到店熟悉環(huán)境,進(jìn)一步穩(wěn)定和緩解了國慶長假服務(wù)人員不足的問題。大幅節(jié)約或降低了法定假日用工成本,為后期周六周末婚壽宴服務(wù)人員不足,奠定了補(bǔ)位基礎(chǔ),全年協(xié)調(diào)內(nèi)部參與餐飲婚壽宴幫忙補(bǔ)位近800人/次,協(xié)調(diào)大學(xué)生參與餐飲幫忙補(bǔ)位近600人/次。

2、經(jīng)過與公交司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),最終達(dá)成協(xié)議于在5月份塵埃落地,確保每晚末班車從酒店發(fā)車,節(jié)約了夜班車輛的運(yùn)行費(fèi)用,極大地方便了顧客和酒店員工上下班乘車需求。

按照酒店整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地處理綜合部比較繁雜的工作事務(wù)。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),完善績效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導(dǎo)、督促和落實,發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗和不足。

在工作、生活中,加強(qiáng)自我約束,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處著手,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

回顧一年來的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,擬寫能力和水平不高,主要在工作思維方式和公文擬寫方面還存在不足,需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和提高;第二,部門績效考核指揮棒發(fā)揮作用不強(qiáng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識不夠,還需要不斷的培養(yǎng);第五,政策和法規(guī)方面知識欠缺,理論水平不夠。

兩年來辦公室工作使我深深的體會到:工作隨機(jī)性、突擊性的事務(wù)多,尤其是集團(tuán)公司相關(guān)部門事務(wù)性工作繁多,要想干好就必須樹立五個意識:一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,才能夠減少工作中的紕漏。三是進(jìn)取意識。綜合部的工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,要力爭最好。四是效率意識。綜合部工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項工作,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識。綜合部工作必有通盤運(yùn)籌,把握大局,始終站在全局的高度謀事,想事,堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。

20xx年,將以規(guī)范質(zhì)量管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一思想,牢固樹立二線為一線服務(wù)的總目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧、質(zhì)量監(jiān)督檢查、幫助部門糾偏的職能作用,在繁雜瑣碎的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責(zé)盡職做好各項工作,不斷提高工作質(zhì)量和水平,努力使綜合部成為店級領(lǐng)導(dǎo)放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。

綜合管理部述職報告【篇5】

剛剛過去的20xx年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長期間的關(guān)鍵一年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達(dá)到xx億元,利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo),大家能齊心協(xié)力、主動擔(dān)責(zé),緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、人事管理方面

1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人,20xx年同期xx人,上升11%。20xx年初公司不到xx人,過年后綜合部率先開工,奔走在xx等多個人才市場,做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班,通過利歐共享的絡(luò)資源、臺州人才市場,湖北高校,江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘。概括來說,辦公室年度離職率4%,車間員工離職率12%,崗位滿足率達(dá)90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求,但10月份后離職人員較多,其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況,綜合部也進(jìn)行新的嘗試,和啟明星簽訂用工協(xié)議,新招入8人,但是后續(xù)學(xué)生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素,一定程度上影響了年度生產(chǎn)進(jìn)度。

啟發(fā):留住人、用好人,比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀,但是從部門新員工培養(yǎng),及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低。總結(jié)兩點(diǎn):一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務(wù)繁忙時的協(xié)調(diào)配合,每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。二是部門對人

員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng),粗暴管理、不解決崗位實際問題,人心自然難留。

2、員工培訓(xùn),20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),如彭宗元參加測量體系,金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學(xué)習(xí),外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),ERP升級改版培訓(xùn)等,有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次。

3、新員工考評和轉(zhuǎn)正,人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正,力求在工作業(yè)績、工作能力和工

作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量,即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同,保證用工合法化。

4、離職人員按流程辦理,綜合部審批時100%離職交談,打算20xx

年記錄離職人員的離職動機(jī),對前3項離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。

二、項目申報本年度實際收到財政補(bǔ)貼xx萬元,另外未到款xx萬元以上(含20xx年獲中央技改投資項目經(jīng)費(fèi))。

新增主要榮譽(yù):科技部火炬計劃承擔(dān)單位一項、浙江省新產(chǎn)品立項1項,浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項,浙江省重合同守信用AA級,省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級,臺州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。

三、LOWES驗廠工作組織各部門做好LOWES的驗廠工作,結(jié)合公司的軟硬件實際情況,做好與中間商、輔導(dǎo)公司的溝通和整改執(zhí)行,上半年3月份通過了SGS去年遺留的復(fù)查工作。下半年11月開展了BV的新的年度的驗廠,由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提升,公司對消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改,最后在12月復(fù)查時已整改完畢。

啟發(fā):驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況,必須團(tuán)隊合作,對驗廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識和明確,對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題,這些都是20xx年LOWES驗廠的重中之重。

四、日常管理方面綜合部的部門職責(zé)之一是服務(wù)部門,我們部門人員xx人的編制,對某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊實力。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、思想?yún)R報專題行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。

首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),該走哪個程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實。

綜合管理部述職報告【篇6】

大家下午好!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年,也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子,我們自身伴隨著企業(yè)的成長,業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進(jìn)步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對過去一年個人的工作情況作一個回顧,以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁簡要匯報,敬請大家批評、指正:

一、圍繞企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)開展工作情況:

年初,廠領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了20xx年全廠工作的總目標(biāo)及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作、團(tuán)結(jié)本部門同志一道,承擔(dān)起本部門責(zé)任,加強(qiáng)本部門管理,為全廠總目標(biāo)實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作:辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓(xùn)、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù),為20xx年全廠總目標(biāo)的實現(xiàn),作出了綜管部的一份貢獻(xiàn)。

二、履行崗位職責(zé)情況:

作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作,通過經(jīng)常溫習(xí)崗位職責(zé),清晰定位,清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任,正確認(rèn)識所處的位置,盡職盡力履行職務(wù),特別是在廠里下班時間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責(zé):

1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進(jìn)行,作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營工作的拓展要求,企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當(dāng)繁重,因此,全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。

2、堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,擴(kuò)展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平,認(rèn)真做好調(diào)研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經(jīng)過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術(shù),在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目,激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作,不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具,同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。

3、努力抓好安全保衛(wèi)工作,24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況,抓好對保安工作的監(jiān)督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀(jì)守法情況。在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中,本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場,采取有力措施,控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置,由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀(jì)員工本人、違紀(jì)員工的家長多方面錯綜復(fù)雜的因素,這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)進(jìn)行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。

4、細(xì)致扎實地抓好培訓(xùn)工作,年初認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計劃并下發(fā)執(zhí)行,在日常培訓(xùn)管理中嚴(yán)格按計劃抓落實,培訓(xùn)前注重做好培訓(xùn)內(nèi)容的選擇,培訓(xùn)中注重培訓(xùn)的實際效果,培訓(xùn)后認(rèn)真細(xì)致的做好培訓(xùn)資料匯集整理工作。

5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),按照廠領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實到實處。

6、在工作時,能夠吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn),不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務(wù),能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅強(qiáng)的意志去完成每一項工作任務(wù)。

三、任職期間的情況及存在的缺點(diǎn)和不足:

能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的道德修養(yǎng)水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴(yán)以律己、寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局,不斷提高執(zhí)行力。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。

存在的缺點(diǎn)和不足:

溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高,有時只顧自己埋頭做事,沒能充分發(fā)揮每個人的作用,這些要在今后的工作中改正。

綜合管理部述職報告【篇7】

房地產(chǎn)本部綜合管理部個人述職報告

我于2020年5月來到房地產(chǎn)本部綜合管理部工作,半年來,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門同事們的積極配合下,我本著增強(qiáng)服務(wù)意識的理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,較好的履行了工作職責(zé),現(xiàn)將主要工作簡要述職,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面

能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。

(二)基礎(chǔ)工作方面

1.公文處理。負(fù)責(zé)上級行政(管理)來文、外部來函登記,負(fù)責(zé)初閱,并跟蹤落實公文辦理,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)反饋、匯報跟辦情況;負(fù)責(zé)下級單位請示、報告等文件初閱,協(xié)助下級單位和公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行公文辦理;負(fù)責(zé)公司下發(fā)文件(含通知、函等)的核稿、編號、打印、登記等工作。自接手發(fā)文工作后,我認(rèn)真研讀《中鐵二十五局集團(tuán)有限公司公文處理辦法》,要求發(fā)文部門做好會簽工作,并核校每個業(yè)務(wù)部門的文稿,在發(fā)文后及時登記和存檔工作。

2.做好OA系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)工作,根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需求,及時調(diào)整合同模板;根據(jù)人事變動,做好調(diào)整相關(guān)人員OA賬號工作,確保不耽誤相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。

3.信息化建設(shè)。填寫公司信息化費(fèi)用,組織公司信息化辦公系統(tǒng)更新、優(yōu)化及日常管理工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行軟件集采,購買和分配各種正版軟件,并及時在軟件資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行登記,撰寫《房地產(chǎn)公司信息化制度》。

4.網(wǎng)絡(luò)安全。負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)安全信息傳遞工作,與上下級單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò),與外部相關(guān)單位進(jìn)行工作對接與溝通,負(fù)責(zé)做好保障期間相關(guān)人員物資保障工作,督促各項目公司做好網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。配合股份公司開展網(wǎng)絡(luò)安全演練活動,督促公司員工安裝加固包并簽署《網(wǎng)絡(luò)安全演練事項書》,零失誤的完成安全演練工作。

5.文秘工作。組織、參與、研究和起草公司綜合性工作計劃、總結(jié)、報告、決定等,參與組織文秘、檔案工作人員的培訓(xùn)。

6.對接集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門相關(guān)工作,及時有效傳達(dá)并認(rèn)真落實或督促落實。

7.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

(三)檔案管理工作

從2020年8月至12月,我加入到干部人事檔案組,對集團(tuán)公司下屬的一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、電務(wù)公司、實業(yè)公司、大灣區(qū)公司、西北分公司、房地產(chǎn)公司10個公司共計8000余本檔案進(jìn)行審核、補(bǔ)充、整理歸檔。對每本檔案進(jìn)行補(bǔ)孔、裝訂及打孔,并填寫《干部人事檔案目錄》、《干部任免審批表》、《干部人事檔案專項審核情況登記表》、《三齡一歷審核確認(rèn)表》及《附件審核應(yīng)補(bǔ)充檔案材料表》。在審核檔案過程中,發(fā)現(xiàn)各子公司存在干部身份存疑、工作時間無法確認(rèn)、學(xué)歷存疑及檔案資料確實等問題。

二、工作中存在的不足

回顧半年來的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了ー些工作,但工作中還是存在一些向題。主要表現(xiàn)在:第一、服務(wù)質(zhì)量還不夠高,文、事、會工作中有時還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二、公司經(jīng)營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進(jìn)一步提高;第三、工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。

三、2021年工作思路

綜合管理部工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好;二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部搞好服務(wù);三是進(jìn)取意識。做綜合性工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動性、的造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流;四是效率意識。綜合管理部工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng);五是全局意識。綜合管理部工作必有通盤運(yùn)等,把握大局,始終站在全局的高度課大事,想長遠(yuǎn),堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動力量,集中優(yōu)勢資源才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)。2020年,我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在2020年度的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

綜合管理部述職報告【篇8】

今年以來,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“高效率、低耗、文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)和開展了各項工作,并在工作中得到了鍛煉和提高,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)公司的效益

1、積極推進(jìn)“員工素質(zhì)提升工程”,努力提升員工的素質(zhì)。為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要,不斷提升管理人員的管理水平,我處注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、崗位知識、公司安全生產(chǎn)管理知識等培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì),達(dá)到提升員工工作技能,促進(jìn)公司整體水平的提升。

2、認(rèn)真開展各種形式的培訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。今年以來,我處針對公司工藝技術(shù)水平薄弱,管理不到位,不能很好的完成各項工作任務(wù),特別是在安全管理、勞動紀(jì)律、工作效率等方面,進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)工作。

二、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

3、今年以來,我處加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)

4、我處積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5、我處針對公司的具體實際情況,制定了各項培訓(xùn)計劃,并組織實施,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,使得員工的專業(yè)知識有了相應(yīng)的提高。

三、加強(qiáng)工程項目成本管理,降低工程成本

6、今年工程項目較多,工程任務(wù)大,工期緊,特別是在xx月份前完成了公司的大部分工程項目,為了確保工程項目的順利完成,在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和項目經(jīng)理的大力支持下,我處克服了許多困難,全力以赴,使公司的工程項目能夠按計劃、有步驟的進(jìn)行。

7、工程項目成本管理方面:今年,我處嚴(yán)格控制材料采購成本,杜絕不合格的材料、資金流到工程項目中,同時嚴(yán)格控制材料使用的支出。

四、加強(qiáng)成本控制,提高工程效益

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我處加強(qiáng)了成本控制,制定了工程材料成本管理及相關(guān)的各項規(guī)章制度,使公司材料使用日趨正常,同時也為公司各部門提供了良好的工作環(huán)境。

9、我處根據(jù)公司的工作實際,制定了各項成本管理制度,并督促各部門嚴(yán)格按規(guī)定。

五、工作中的不足

10、對公司的投資項目及費(fèi)用的管理控制還不夠充分,有待進(jìn)一步加強(qiáng);

11、對公司的宣傳力度還不夠,對公司的品牌宣傳力度還要進(jìn)一步加強(qiáng);

12、對員工的思想引導(dǎo)力還不夠,對公司的戰(zhàn)略部門及部門工作的管理不到位;

13、對員工培訓(xùn)力度不足,對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高。

六、200*年工作計劃

14、加強(qiáng)公司管理制度的完善,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)對公司各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。

15、做好公司的財務(wù)后勤工作。

16、加強(qiáng)對公司資金的管理。

17、加強(qiáng)對工程項目的成本預(yù)算及管理,提高資金使用效益。

18、加強(qiáng)對各項目的工程項目成本預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算與控制,提高資金使用效益。

19、加強(qiáng)對公司的考勤管理,嚴(yán)格遵守考勤制度。

20、加強(qiáng)對項目資金的管理,嚴(yán)格審核施工企業(yè)相關(guān)的報酬。

21、加強(qiáng)對公司所有員工的教育、培訓(xùn)。

綜合管理部述職報告【篇9】

綜合管理部2010年度工作總結(jié)

2010年是緊張忙碌的一年,也是我們不斷加強(qiáng)管理、完善制度、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)心,全體員工給予了全力的支持,在此綜合管理部向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門2010年的主要工作和完成情況及2011年工作思路分別匯報如下:

2010年主要工作情況

公司發(fā)展的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部結(jié)合本公司的實際情況,初步建立了檔案管理、考勤請假管理、公務(wù)用車管理、員工培訓(xùn)、售后服務(wù)、勞動合同、人才招聘、計算機(jī)用品使用及維護(hù)等規(guī)章制度。組織了公司管理人員到南方考察,ERP系統(tǒng)投入了使用,公司培訓(xùn)系統(tǒng)引入聚成華企商學(xué)院,企業(yè)資質(zhì)及證件的申報、年檢、延期等。

網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè):公司目前共配備計算機(jī)17臺。綜合管理部及時維護(hù),保證了公司所有計算機(jī)及ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成了公司安防監(jiān)控工程的實施,監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點(diǎn)進(jìn)行實時觀察并回放任意時段錄像;完成會議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購及實施安裝;

車輛管理:面包車均由綜合部統(tǒng)一安排。以生產(chǎn)為中心,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。強(qiáng)化駕駛員安全行車意識。

后勤服務(wù)保障:包括了食堂和宿舍兩方面。一年來,員工數(shù)量不斷增長變化,提前了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,完善宿舍水電等配套設(shè)施,及時配置床具等生活設(shè)施,為員工配置太陽能熱水器等,逐步改善員工的生活休息環(huán)境。努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。

總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展,只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步,2011年將是公司大發(fā)展的一年,綜合管理部深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門2011年工作思路如下:

一、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高員工滿意度:服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為公司服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓公司、員工和客戶滿意,是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

二、職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。

三、進(jìn)一步提高以文輔政的能力:不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。

四、努力做好各項后勤服務(wù)工作:努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補(bǔ)充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)八方鋼構(gòu)的美好明天!

綜合管理部 2010年12月27日

綜合管理部述職報告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我是銀行綜合管理部負(fù)責(zé)人,今天非常榮幸能夠向大家作述職報告。

一、工作回顧

自去年11月份我來到銀行綜合管理部以來,我們團(tuán)隊始終秉持著客戶至上的原則,認(rèn)真履行著職責(zé)使命,切實加強(qiáng)了對全行各項工作的管理和監(jiān)督。下面重點(diǎn)總結(jié)一下我們在以下方面的工作:

1.人力資源管理

銀行作為金融機(jī)構(gòu),人才是最重要的資產(chǎn),因此我們一直將人力資源管理放在至關(guān)重要的位置。過去一年我們積極推進(jìn)了人才培養(yǎng)計劃,加強(qiáng)了員工培訓(xùn)及晉升渠道的建設(shè),以提升員工綜合素質(zhì),為實現(xiàn)銀行新一輪發(fā)展提供了有力支持。

2.信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的日新月異,銀行信息化建設(shè)工作也越來越重要。我們不斷完善銀行信息安全管理體系,強(qiáng)化運(yùn)維管理,加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)控管理,確保了銀行信息安全、業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和有效應(yīng)對各種風(fēng)險的能力。

3.風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是銀行運(yùn)營的一個重要方面,我們一直以來都非常重視。過去一年,我們對銀行所有業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)致分析和評估,并加強(qiáng)了資產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項風(fēng)險管理制度和政策,有效控制了各類風(fēng)險,確保了銀行的安全穩(wěn)健運(yùn)行。

二、工作計劃

在接下來的工作中,我們將進(jìn)一步做好以下幾方面的工作:

1.人才隊伍建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)計劃,通過有針對性的培訓(xùn)和優(yōu)先晉升渠道的建設(shè),激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力,加速銀行新型金融業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新。

2.信息安全管理

持續(xù)提升銀行信息安全管理水平,加強(qiáng)員工信息安全意識及技能培訓(xùn),完善信息安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,不斷提升銀行信息化發(fā)展水平,為銀行可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)固保障。

3.風(fēng)險監(jiān)控和管理

做好銀行各項業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控和管理工作,加強(qiáng)外部風(fēng)險的監(jiān)測和應(yīng)對,不斷提高風(fēng)險管理的科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和智能化水平,為銀行的長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

在過去一年里,我們保持了高度的責(zé)任感和緊張的工作狀態(tài),不斷推動銀行綜合管理部各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展。接下來,在銀行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,我們?nèi)孕鑸猿帧蛻糁辽?、風(fēng)險可控、效益優(yōu)先、創(chuàng)新引領(lǐng)’的工作理念,通過不懈努力,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。謝謝!

綜合管理部述職報告【篇11】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下:

20xx年主要工作情況

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。

二、階段性的突擊工作情況

2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機(jī)總動員”促銷活動,綜合部促銷任務(wù)量102部,實際促銷122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個,于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個部門中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動中,我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號;人防民兵專業(yè)分隊(20xx年至20xx年)第五周期組訓(xùn)工作成績突出,被評為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。

三、規(guī)范辦文

一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報,各類信息及時傳遞溝通。

四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能

一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運(yùn)行

根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實際,我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護(hù)線小分隊,進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險,先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。

六、加強(qiáng)車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)

經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);三是堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性,全年未發(fā)生大的'責(zé)任交通事故;四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。

七、服務(wù)保障工作

年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時協(xié)調(diào)車輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車保障,受到市場、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評。

20xx年,我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績。但是,我們按照“三個滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距,例如,我們在精細(xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

20xx年工作思路

20xx年是“十五”計劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報如下:

一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念,采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

我們每位員工從現(xiàn)在開始,在做好本職工作的同時,合理利用業(yè)余休息時間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實 “敲門工程”,主動出擊,深入街道社區(qū),上門營銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。

二、樹立服務(wù)意識,提高滿意度

綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好20xx年度的各項工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是精細(xì)管理意識;四是自立自強(qiáng)意識;五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。

三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動,積極推進(jìn)企業(yè)文化活動

綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計劃意見,結(jié)合觀音橋的實際,擬制出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團(tuán)委工作計劃。工作要開展活動,要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)制定建設(shè),用制度管人管事

我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在20xx年各項工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項,建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅持遵守,各項工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

五、安全常抓不懈

20xx年,雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一個“防”字,繼續(xù)抓好5個堅持,堅持簽定安全承包責(zé)任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限,堅持獎懲制度,一級抓一級,層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。

六、以人為本,親情管理

綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時一點(diǎn),讓員工更加滿意一點(diǎn),例如:員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。

一個人長期處在較忙的工作環(huán)境中,長期下去就會影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故20xx年,我們綜合部在現(xiàn)在堅持開展的幾項活動的基礎(chǔ)上,每季度抽一個周末在附近的農(nóng)家樂減壓,大家在一起開展一些活動,放松放松。

以上工作思維,只是我個人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動,平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計劃。

以上匯報,如有不妥之處,敬請各位批評指正。

幼兒園管理述職報告1500字10篇


幼兒教師教育網(wǎng)主題欄目精選:“幼兒園述職報告”,敬請訪問。

在我們毫無感覺之時,光陰就流逝了?,F(xiàn)在是時候開始動筆寫崗位個人的述職報告及心得了。述職報告必須以報告履行職責(zé)情況,報告德才情況為主。眼下如何在崗位述職報告中全面系統(tǒng)地分析自己呢?編輯為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《幼兒園管理述職報告》,希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!

幼兒園管理述職報告 篇1

幼兒是民族的希望,國家的未來,幼兒健康成長是幼兒園管理的首要任務(wù)。在幼兒園的安全管理中,只有人人抓起,提高全民的安全意識,加強(qiáng)安全防范,全園師生思想必須高度重視,樹立 “健康第一,安全第一”理念。為此,在管理中,作為管理者我們有從以下幾點(diǎn)出發(fā),“主動防”,強(qiáng)化幼兒園安全管理。

1、增強(qiáng)管理者的安全意識

增強(qiáng)幼兒園管理者的安全意識,是幼兒園實現(xiàn)安全管理的前提。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)如果重視安全工作,那該園也就會將安全工作提到議事日程,如果領(lǐng)導(dǎo)都不重視,那么其他幼教工作者就更不重視安全工作。只有認(rèn)識提高了,思想重視了,在幼兒的活動、學(xué)習(xí)、休息中才會提前做好思想防范工作,切實做到人人心中有安全,警鐘長鳴,有備無患,明確職責(zé),管理到位,確?;顒影踩R虼?,作為管理者,我們應(yīng)清楚意識到幼兒安全管理的重要性,除了解幼兒園安全管理的工作要求、工作內(nèi)容、管理辦法、相關(guān)的安全知識和法律基礎(chǔ)知識外,還要認(rèn)真細(xì)致地做好幼兒園安全管理計劃、布置、檢查、總結(jié)等工作,使安全管理成為幼兒園管理的重要組成部分。

2、增強(qiáng)孩子的安全意識

幼兒園活動的主體是年幼的孩子,安全管理工作的主體也是孩子,但由于他們年齡小、思想意識不成熟等原因影響,他們主動避險意識較弱,很多危機(jī)可能孩子即將要面臨,可自己卻毫無所知,一些能避開的危害也沒能有效的避免。因此,在幼兒平時的活動、學(xué)習(xí)、休息中,要時刻繃緊安全這根弦,做到大會小會講安全,黑板墻壁畫安全,提高幼兒思想認(rèn)識,增強(qiáng)幼兒安全防范意識,讓每一個小朋友都知道必要的安全保健常識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。

3、增強(qiáng)教師的安全意識

教師是幼兒學(xué)習(xí)的參與者、組織者和引導(dǎo)者,是幼兒安全意識灌輸?shù)闹匾藛T之一,如果教師本身的安全意識就不高,無法做到在平時的學(xué)習(xí)、活動中給孩子滲透安全意識,提高安全警惕,那么,我們的幼兒安全管理工作很難搞好。因此,在幼兒安全管理中,我們要時刻通過對教職工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),做到警鐘長鳴,讓教師明確日常安全管理的要求、教育內(nèi)容、事故處理辦法、避險自救逃生技能、承擔(dān)的責(zé)任等,提高教師的安全意識。

4、增強(qiáng)家長的安全意識

幼兒園的安全管理,除了全園的全體成員高度重視外,我們還需要家長共同參與。對幼兒的安全教育不止是在幼兒園進(jìn)行的,生活中處處有安全隱患,所以也要求家長重視幼兒的安全教育工作,樹立危機(jī)意識。家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。

幼兒園一直是天真、活潑、快樂的代名詞,然而近年來各地幼兒園頻發(fā)校園安全事故,特別是一些嚴(yán)重的暴力犯罪,嚴(yán)重威脅著孩子們的生命安全和正常的教育教學(xué)秩序。

在幼兒園安全管理過程中,除了教師、領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視,積極給孩子滲透安全意識以外,在幼兒園的安全管理工作中,我們還應(yīng)積極的做好相關(guān)措施,防范于未然,使?jié)撛诘耐{得到直接性的扼殺,保障幼兒的各方面安全。為此,在管理過程中,我們應(yīng)積極的做到“三個落實”,即組織落實、制度落實、責(zé)任落實,積極在學(xué)校成立“校園治安與周邊環(huán)境整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;進(jìn)一步健全和完善安全管理制度和各類活動預(yù)案;認(rèn)真落實一崗雙責(zé)制,做到職責(zé)明確,層層落實。

另外,在幼兒安全管理中,我們還應(yīng)做好“四個加強(qiáng)”,即加強(qiáng)門禁管理、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作、加強(qiáng)校園安防、技防設(shè)施的完善、加強(qiáng)家長接送孩子刷卡制度,保安人員能持證上崗,規(guī)范著裝、配帶安保器械;成立安全保衛(wèi)隊,由專職保安人員、值班行政;購置鋼叉、長短警棍、辣椒水、警用催淚噴射器、長木棍、強(qiáng)光手電等安保器械,學(xué)校區(qū)域盡量覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。

最后,在幼兒園的安全管理中,幼兒園安全預(yù)防機(jī)制的構(gòu)建還應(yīng)積極地從以下幾個原則出發(fā):

其一,倡導(dǎo)人人參與性原則:在強(qiáng)化幼兒園的安全管理工作時,著重抓薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化全園員工的安全意識,將安全工作與績效考評結(jié)合,建立獎懲機(jī)制,形成了人人重視、人人有責(zé)的安全工作管理格局。

其二,做到事事留心性原則:注重安全管理的細(xì)節(jié)化和精細(xì)化,注重過程、關(guān)注細(xì)節(jié)。在幼兒日常生活中,注意安全方面的教育,做到言傳身教。

其三,環(huán)環(huán)相扣性原則:通過安全方面的宣傳和培訓(xùn),提高教職工和幼兒的安全意識和防護(hù)能力。加強(qiáng)教職工的培訓(xùn),狠抓思想落實,讓教職工明白安全教育的重要性,并掌握一定的應(yīng)對方法。

其四,訓(xùn)練性原則:有組織、有計劃、有步驟,將處理危機(jī)的程序和要求化作教育的內(nèi)容,定期對職工進(jìn)行安全事故應(yīng)急處理培訓(xùn),掌握簡單的應(yīng)急技能,避免在事故面前束手無策,錯失急救的最佳時機(jī)。這有這樣,從基本的保證入手,面面俱到的去搞安全工作,我們的孩子才能有安全保障,才能快樂的成長。

總結(jié):保障幼兒的基本安全,應(yīng)是全國人民共同的事,在幼兒園的安全管理工作中,相關(guān)人員在做好基本管理的同時,還應(yīng)積極的呼吁社會幫助,共同加強(qiáng),幼兒的安全需要我們大家來抓。

幼兒園管理述職報告 篇2

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去了,我們班是一個新的組合體教師、孩子都是新的。但是大家都能較快地融入這個新的大家庭,共同商討,一起游戲,互相配合,共同完成各項班務(wù)工作。

我們班幼兒35人,男孩16人,女孩19人,這些孩子之間雖然存在著個體差異,但是通過一學(xué)年的幼兒園學(xué)習(xí)生活,每個孩子都有了很大的進(jìn)步,為了更好地完成以后的工作,提高保教質(zhì)量,將《綱要》精神貫徹到一日活動中,促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、教育教學(xué)工作

(一)積極開展教研活動

主動準(zhǔn)時參與園、段、班三級教研活動,認(rèn)真記錄,踴躍發(fā)言,積極提出疑難問題,及時調(diào)整落實。

(二)各領(lǐng)域活動成效顯著

1、健康

每天早晨我們會提供各種器械組織幼兒進(jìn)行晨間活動,鍛煉幼兒身體,培養(yǎng)他們堅強(qiáng)意志,針對小班幼兒的年齡特點(diǎn),開展了一些豐富有趣的體育游戲,如《木頭人》《切西瓜》《吹泡泡》等,培養(yǎng)孩子參加體育活動的興趣和習(xí)慣,并在活動中培養(yǎng)他們的勇敢、不怕困難的意志。

2、語言

通過一學(xué)年的學(xué)習(xí)生活,幼兒都能聽懂普通話,也能用普通話較流利、連貫地與人交流。本學(xué)期重點(diǎn)讓幼兒學(xué)說普通話,創(chuàng)設(shè)一個自由寬松的語言環(huán)境,鼓勵每個幼兒都能大膽講述,表達(dá)自己的想法和感受。有些孩子膽小、內(nèi)向不愛講話,我們就通過聽說游戲、語言游戲鼓勵這些孩子大膽講述,積極參與游戲之中;我們還通過讓幼兒接觸經(jīng)典富有情節(jié)的文學(xué)作品,感受語言的豐富和優(yōu)美;幼兒自帶喜歡的圖書與同伴分享,早期閱讀《大家都看圖畫書》《小狗的白皮書》等更是培養(yǎng)了幼兒對書籍、閱讀、文字符號的興趣。

3、社會

現(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女,家長都非常寵愛,什么事情都包辦代替,養(yǎng)成了孩子的一些不良行為。針對這些情況,我們通過晨間談話、小故事、語言游戲進(jìn)行有目的、有針對性的教育,培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛、誠實勇敢、不怕困難、樂于助人等良好的品質(zhì)。

4、科學(xué)

幼兒期的科學(xué)活動主要是培養(yǎng)幼兒的興趣和探究科學(xué)的欲望,激發(fā)他們的好奇心。電話、電視機(jī)是幼兒經(jīng)常接觸的物體,利用他們身邊的這些物體讓幼兒觀察、探索、感受科學(xué)技術(shù)對人們生活的影響,培養(yǎng)幼兒對科學(xué)的興趣。小實驗中孩子動手參與實驗,知道了糖在水里怎么不見了。對一些偶發(fā)事件,注意抓住教育時機(jī),適時引導(dǎo)幼兒觀察一些自然現(xiàn)象,滿足孩子的好奇心、求知欲。在數(shù)學(xué)活動中以各種各樣的游戲讓幼兒感知一和許多的關(guān)系、四以內(nèi)的數(shù)量,學(xué)習(xí)把相同名稱的物品放在一起,學(xué)習(xí)一一對應(yīng)、分類,提供了豐富的操作材料,讓幼兒動手操作,鼓勵幼兒大膽講述操作的過程。

5、藝術(shù)

幼兒能體驗到參與音樂美術(shù)活動的樂趣,能初步感受周圍景物、環(huán)境設(shè)施、節(jié)日裝飾、音樂美術(shù)作品的美。幼兒能積極主動參與唱歌、表演、節(jié)奏練習(xí)等,感受作品的情緒特點(diǎn)、節(jié)奏,并喜歡邊唱邊表演和大膽地隨音樂自由伴奏,創(chuàng)編動作。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),幼兒已認(rèn)識幾種常見的美術(shù)材料及操作方法,如彩筆、油畫棒、橡皮泥及泥工板等輔助材料、顏料、棉簽等。能在底圖上添畫簡單的線形,嘗試棉簽、滾珠等多種作畫方式,學(xué)習(xí)團(tuán)、搓、壓的技能,對顏色感興趣,認(rèn)識紅、黃、藍(lán)三原色。

二、組織豐富多彩的活動

開學(xué)初為激發(fā)幼兒對幼兒園的喜愛之情,與中二班開展了“大帶小”活動,讓他們向哥哥、姐姐學(xué)本領(lǐng),使他們知道小朋友應(yīng)該上幼兒園才能學(xué)到很多知識,同時體驗到集體生活的溫馨。秋天到了,為使幼兒感受到大自然的變幻無窮,組織幼兒到生活區(qū)公園秋游。讓他們走進(jìn)自然、親近自然、了解自然。迎新和元旦晚會的組織,使幼兒在熱鬧的氣氛中與同年齡幼兒共同游戲,充分感受節(jié)日的喜慶氛圍。舉行班級自助餐、生日party,幼兒自帶東西與同伴分享交流,體驗分享的樂趣。

三、兼顧個別幼兒教育

我們班內(nèi)有個孩子,她早上來園總是很困難。因為以前在私立幼兒園呆過,由于當(dāng)時年齡較小,自理、接受能力都比別人慢一拍,老師對她關(guān)注較少,偶爾還挨批,造成對幼兒園有點(diǎn)恐懼。針對這個難題,老師們從一開始就想方設(shè)法做工作。老師們分析這個孩子的個性特點(diǎn),覺得她是一個希望引起別人注意的孩子,讓別人重視她、關(guān)注她。如果沒有滿足她的這些需要,她便會用特別的做法來吸引別人的注意。對于這種情況,老師們研究從教育活動、游戲到生活護(hù)理中使用哪些適宜的教育方法,并達(dá)成一致:不論在任何時候都多關(guān)注她一點(diǎn)、多表揚(yáng)一點(diǎn),以滿足她的需要。課上給她表現(xiàn)的機(jī)會,課下多與她游戲,多抱抱她。

后來,這個幼兒真的在改變。從不愛來園,到現(xiàn)在已經(jīng)能高高興興地走進(jìn)門,老師們都為她的進(jìn)步感到高興?,F(xiàn)在她的母親放學(xué)來接她,她都不愿走,周末回到家還經(jīng)常念著老師,經(jīng)常鬧著要給我們打電話,說很想老師和小朋友,家長為此很高興,很滿意。

另一個小朋友是一個自尊心極強(qiáng)的孩子,他不習(xí)慣于在集體面前批評他,說他的不是;你越說他,他越有意與你作對,甚至還會狡辯、說謊,偶爾還會偷偷地把幼兒園的玩具帶回家。后來,我們都很小心地呵護(hù)著他,即使在他犯錯誤的時候,我們都學(xué)會耐心地開導(dǎo),帶他到旁邊講道理。慢慢地,他的行為進(jìn)步了很多,還經(jīng)常幫我們督促其他的小孩子。

四、培養(yǎng)自理能力及常規(guī)教育

(一)生活護(hù)理

我們班的生活護(hù)理工作較為細(xì)致,保證每天讓每位幼兒都干干凈凈、整整齊齊地回家去,每天離園前我們都逐個檢查幼兒的儀表。在幼兒盥洗之前都提醒幼兒卷好袖子,上完廁所認(rèn)真幫他們整理好褲子。運(yùn)動前提醒他們飲水、脫衣服,根據(jù)天氣情況及時增減衣服。在一日中認(rèn)真觀察幼兒情緒,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時請保健醫(yī)生或通知家長,照顧好個別體弱及生病幼兒。

(二)培養(yǎng)幼兒的自理能力

自理能力的培養(yǎng)使我們本學(xué)期工作的又一重點(diǎn)。

我們班老師十分重視孩子自理能力的培養(yǎng)。從這學(xué)期開始,老師讓孩子們練習(xí)自己吃飯、穿鞋襪、穿褲子、整理玩具、折疊衣服、漱口洗臉。剛開始很多幼兒都說“老師我不會”,不敢去嘗試,或很不自覺總想著老師幫他完成。但經(jīng)過一段時間的練習(xí)及在老師們的指導(dǎo)下,我們班的孩子幾乎都會而且很自覺不需要一再提醒了,還有部分幼兒做得非常好。

(三)培養(yǎng)良好的常規(guī)

“沒有規(guī)矩不成方圓”,在幼兒逐漸適應(yīng)集體生活后,我們轉(zhuǎn)移了工作重點(diǎn),從常規(guī)工作入手,制訂了一套切實可行的常規(guī)計劃,使活動各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。我們通過各種手指游戲、音樂為信號,幼兒只要聽到相應(yīng)的信號就知道下一個環(huán)節(jié)該做什么了。同時經(jīng)過多種途徑培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)常規(guī),使幼兒愿意參加各項集體活動,注意力集中;會愛護(hù)玩具,不與人爭搶,玩后會收拾、整理;學(xué)會用語言表達(dá)自己的意愿,喜歡閱讀,學(xué)習(xí)看書的正確方式等。

五、做好家長工作,使家長成為我們的合作伙伴

我們用早晚接送時間,家園聯(lián)系手冊及家長園地等日常性工作,隨時與家長取得聯(lián)系,交換意見,互通情況信息,結(jié)合各月工作重點(diǎn)并針對家教中存在的普遍性問題,給予解答,提供家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法、介紹家教經(jīng)驗。

(1)學(xué)期開始,我們完成新生普訪工作,通過家長會、家長開放日、家長助教、家長資源的管理等活動增加家長的參與,增加教師與家長的互相理解,增進(jìn)情感聯(lián)系。

(2)成立家長委員會,協(xié)助班級做好各項工作,成為幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁。

六、存在的不足和今后的工作方向

這個學(xué)期中,我們班孩子的出勤率較好,口語表達(dá)能力有了飛躍性的進(jìn)展,自理能力在不斷提高。在看到成績的同時,我們也注意到了自身的不足,如有時會因戶外活動超時回來較晚,給孩子穿衣著急,以至于孩子少穿了一件衣服,穿反了鞋子也沒發(fā)現(xiàn);幼兒進(jìn)餐的速度有待進(jìn)一步提高。對此我們都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),以便于以后更好地開展工作。辭舊迎新,在新的學(xué)期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進(jìn)步!20xx年班級工作思路:

(1)加強(qiáng)并提高對幼兒進(jìn)餐、穿脫衣服等自理能力的培養(yǎng)。

(2)開展“小小故事王”等形式多樣的活動,鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力。

(3)結(jié)合各節(jié)日創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的環(huán)境,舉辦各種有趣活動。

(4)繼續(xù)做好家長工作,使家長成為我們的合作伙伴。

(5)繼續(xù)開展“綠色環(huán)保周”活動,不斷增強(qiáng)幼兒的環(huán)保意識。

幼兒園管理述職報告 篇3

時光如梭,轉(zhuǎn)眼又一年了,還記得以前那個充滿學(xué)生氣的我第一次到幼兒園是的情景、還記得上半年緊張地坐在這兒聽老園念工作總結(jié)心里打鼓的我、還記得去年我說“我無悔我的選擇,我要當(dāng)一名優(yōu)秀的幼兒教師!”……今天,我坐在這兒心里不打鼓了,因為我喜歡“幼兒教師”這個稱號,愛上了這個職業(yè)、因為我在幼兒園、在孩子們中間,我的心靈是那么的輕松、自由。但我的心里依然緊張,兩位園領(lǐng)導(dǎo)、各位老師在工作和生活中處處幫助我,引導(dǎo)我,又過了一年了,我離“當(dāng)一名優(yōu)秀的幼兒教師”距離還很遠(yuǎn),不過我敢于接受大家的考評,因為在這一年里我從來沒有松懈過,腳踏實地地走到了今天,我正在向我的理想一步步的努力!

現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、細(xì)心呵護(hù),做好保育工作:

在日常生活中我們本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為幼兒服務(wù),從每個細(xì)節(jié)上切實照顧好他們,天氣好的時候,我們會帶他們出去散散步,天涼時,提醒他們添加衣服的同時,也不剝奪他們?nèi)敉饣顒拥臋?quán)利……大部分孩子即將升入小學(xué),他們覺得自己長大了,不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了,于是我們抓住幼兒渴望長大的契機(jī),在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo),積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事。經(jīng)過一學(xué)期的努力,幼兒的動手能力有了明顯的進(jìn)步。在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時,我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì),積極為幼兒提供戶外活動的機(jī)會與空間,鼓勵幼兒積極參與活動。

二、及時溝通,做好家長工作:

我班家長非常重視孩子的各方面發(fā)展情況,對班級的各項工作要求較高,從家訪和日常的接觸中我發(fā)現(xiàn),家長基本能與班級配合教育教學(xué)工作,積極參與幼兒園的各項活動。但班級中的家長普遍較忙,大部分都因忙著工作,由爺爺奶奶或保姆接送而缺乏與老師的溝通,因而經(jīng)常有不看通知和漏看通知的現(xiàn)象發(fā)生。所以我會配合白老師主動與家長溝通和交換意見,告知我們班上的情況和幼兒的情況并把班上的通知一一跟他們說一遍。幼兒園還組織召開家長會,有本班老師向家長匯報幼兒園的教育教學(xué)工作等方面的情況。對家長配合幼兒園工作提出要求,促進(jìn)家園之間的溝通。并進(jìn)行個別談話,利用家長接送幼兒的時間及時交流一些問題看法,特別是對有進(jìn)步的孩子要當(dāng)天及時給予交流表揚(yáng)。

三、人之初,性本善,說品德行為:

我們通過各種朋友間要互相團(tuán)結(jié)友愛的故事,讓幼兒了解小朋友之間應(yīng)該團(tuán)結(jié),平時及時發(fā)現(xiàn)一些好的行為等,如:互相幫助系鞋帶等,及時表揚(yáng),逐步形成互相幫助的良好品德,像廖卓婷、成瑤等小朋友能幫助其他小朋友拉拉鏈等,我們就及時給予肯定和表揚(yáng),鼓勵其他小朋友像她們一樣。慢慢地愛幫助別人的小朋友多了,守秩序的小朋友也多了??吹竭@種場面真的很高興,不過也有些小朋友愛欺負(fù)別的小朋友,例如:才來的林恒陽、張杰等小朋友總是會欺負(fù)別的小朋友,一會就有小朋友來告狀說他們又在打人了,于是經(jīng)過一段一段時間的留意、觀察,及時發(fā)現(xiàn)他們不好的行為讓他們改正,對于他們偶爾出現(xiàn)好的行為我們也都給予表揚(yáng)、鼓勵。所以我們班里好的行為多了,不好的行為少了。

四、安全工作:

1、每周給幼兒上一堂安全教育課。

2、游戲時培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。

3、戶外活動時將每位幼兒納入教師的視線范圍內(nèi),確保每位幼兒的安全。

4、上下樓梯和入廁時都要不離開老師的視線。

5、午睡時加強(qiáng)對幼兒的護(hù)理工作,確保每位幼兒不再午睡時因老師的疏忽而感冒。

五、教學(xué)工作:

1、根據(jù)本班的實際情況,再結(jié)合教材內(nèi)容。在教學(xué)中做一些適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

2、根據(jù)幼兒實際進(jìn)行教育,教學(xué),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識教學(xué)和技能訓(xùn)練。

3、學(xué)習(xí)教材中一些簡單的漢字,并掌握這些漢字的筆畫順序,以及讀音。

4、學(xué)習(xí)拼音中的復(fù)韻母9個,前鼻韻母5個,后鼻韻母4個,并能掌握看音節(jié)就能拼出漢字來。

本學(xué)期幼兒不僅學(xué)完教材內(nèi)容,還比充了不少課外知識。本學(xué)期始終把常規(guī)訓(xùn)練和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣放在重中之重,收效也比較好,為幼兒進(jìn)入小學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。在下學(xué)年工作中,更進(jìn)一步做好家長工作,讓家長宣傳我們的教學(xué),宣傳我們的好處,讓家長成為我們的活廣告。

幼兒園管理述職報告 篇4

幼兒在園生活的最后一學(xué)期結(jié)束了,回顧一學(xué)期工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、教學(xué)工作:

1、在開展區(qū)域活動中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動材料,根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料,做到有計劃有目的地投放,并及時增減活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動,滿足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個別差異,興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

2。在主題活動中,根據(jù)幼兒的興趣特點(diǎn),我們設(shè)計了《棋》和《書》兩大主題,從孩子們積極參與程度可以看出,這是非常受孩子歡迎、適合孩子發(fā)展水平的主題活動。《棋》主題活動通過認(rèn)識棋,了解棋的歷史,學(xué)下棋,自己設(shè)計棋等活動使孩子們的思維能力,創(chuàng)造能力,動手能力,社會交往能力有了很大的提高。我們還開展了一次象棋比賽,活動讓孩子們變得更加大膽自信。

家長也驚奇孩子們的巨大進(jìn)步。在《書》主題活動中孩子們來到了安徽大學(xué)印刷廠,參觀工人們是怎樣把一張張紙裝訂成書的。了解了一本書從設(shè)計到出版要經(jīng)過很多道工序,需要許多人的共同勞動才能換來。參觀結(jié)束后,孩子們萌發(fā)了自己設(shè)計圖書的想法。于是,一本本精美的圖書誕生了:豐富的內(nèi)容,五彩的畫面獲得了家長們的一致好評。

通過活動,孩子們更加愛惜圖書,知道珍惜別人的勞動成果了。在這兩個主題活動中,我們注重了根據(jù)孩子感興趣的事物去探究,調(diào)動了孩子各種感官參與,強(qiáng)調(diào)孩子在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的互動過程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲,經(jīng)驗得到了一次又一次的提升和運(yùn)用。我們還充分利用了社會資源為主題順利進(jìn)行提供了更多的幫助。

3。加強(qiáng)浸入式英語教學(xué)強(qiáng)度。在一日活動中老師能很好地把握幼兒心理特點(diǎn),能用正確的語音和恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織活動,把英語教學(xué)滲透到每個主題活動中,帶班能力不斷提高。本學(xué)期,幼兒的英語會話水平有了較大的提高。

4。本學(xué)期加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。為幼兒準(zhǔn)備了:田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本,充分利用了餐前、離園前這段時間,組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動。開展了“故事大王”評比活動,并把獎狀張貼在“家園專欄”。幼兒的語言表達(dá)更加生動富有感,講故事的積極性也越來越高

二、家長工作:

本學(xué)期更加注重了和家長的溝通,及時全面地了解每位幼兒的思想變化,并給予及時的建議和意見,更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動,讓家長參與到活動中來,如:元旦的“歡樂新年親子會”;“六一文藝演出”;“大班畢業(yè)典禮”;“家長參與設(shè)計組織的社區(qū)活動”等。家長對班級工作支持度高,能積極參與園里、班級的各項活動,主動要求多派任務(wù),樂意為班級孩子多做貢獻(xiàn)。本學(xué)期成立了班級家長委員會3名,家長委員會切實發(fā)揮了橋梁作用。有了家長的參與,我們本學(xué)期的教育教學(xué)活動真正做到了家園共育。

三、衛(wèi)生保健工作:

本學(xué)期我班更加注重幼兒的身體健康,嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作,衛(wèi)生程序規(guī)范化;加強(qiáng)幼兒體能活動,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),對于有殘障的幼兒(我班有名聾啞兒童和一名患有癲癇的兒童),有針對性進(jìn)行輔導(dǎo),幼兒在擁有健康體質(zhì)的同時擁有健康的心理。幼兒能主動作好值日生工作;文明進(jìn)餐,積極配合保健醫(yī)生作好各項體檢工作。加強(qiáng)消毒工作,杜絕流行病的發(fā)生;均本學(xué)期班級生病請假孩子少,幼兒的出勤率一直較高。

本學(xué)期還加強(qiáng)了幼兒的自我保護(hù)意識及安全衛(wèi)生教育,避免了幼兒安全事故的發(fā)生。培養(yǎng)了幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,重點(diǎn)幫助幾個進(jìn)餐慢的幼兒改變不良的飲食習(xí)慣、本學(xué)期孩子們身高體重增長迅速。

四、教師協(xié)作:

班級教師在工作中能以班級利益為重,針對班級出現(xiàn)的問題大家都能及時溝通,教師間經(jīng)?;ハ嘟涣鳎龅搅讼嗷W(xué)習(xí),及時反思,隨時調(diào)整。班級工作得以順利進(jìn)行。

不足之處:對幼兒的細(xì)致觀察不夠,班級教師在指導(dǎo)活動區(qū)時指導(dǎo)不過來,活動區(qū)材料制作需更多創(chuàng)意。我們將再接再厲,努力做得更好。

幼兒園管理述職報告 篇5

為進(jìn)一步鞏固和深化我幼兒園園務(wù)公開民主管理工作,堅持把民主管理,把廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處和加強(qiáng)幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷密切黨群、干群關(guān)系,提高學(xué)幼兒園的民主管理水平,形成科學(xué)、民主的工作機(jī)制,保證教育事業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn) “幼兒園管理法制化、科學(xué)化、民主化、現(xiàn)代化”的目標(biāo),現(xiàn)制定本年度幼兒園務(wù)公開民主管理工作計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神為指導(dǎo),不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,放大園本特色,優(yōu)化教育環(huán)境,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。

完善幼兒園務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制,保障廣大教職工的切身利益,促進(jìn)幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作邁上新臺階。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”師德主題教育活動,努力造就一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊伍。

2、加大課題科研的力度,圍繞我園的市級課題開展園本教研活動,注重教研的實效性、針對性,形成具有本園特色的課程體系。

3、以保教并重為前提,強(qiáng)化幼兒常規(guī)教育,利用農(nóng)村資源豐富幼兒教育教學(xué)和一日活動,力求彰顯具有農(nóng)村特色的幼兒教育。

4、高度重視幼兒的安全和衛(wèi)生工作,把幼兒的安全和健康放在首位。建立健全安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

幼兒園園務(wù)公開民主管理是落實全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)方針的重要措施,是教職工代表大會制度的延伸和發(fā)展。實行幼兒園公開民主管理工作,有利于引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮全幼兒園教職工參與幼兒園改革、支持改革的主人翁積極性;有利于促進(jìn)我幼兒園黨政干部的勤政廉潔,密切黨群關(guān)系,保持幼兒園的穩(wěn)定;有利于加強(qiáng)幼兒園的凝聚力、工程建設(shè)和教師隊伍職業(yè)道德建設(shè);有利于構(gòu)建幼兒園內(nèi)外對幼兒園工作的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)社會各界對幼兒園工作的關(guān)心和支持。

幼兒園務(wù)公開民主管理工作必須始終堅持以下原則:

1、合法性原則。幼兒園務(wù)公開民主管理必須以國家的方針、政策、法律、法規(guī)為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),處理好幼兒園務(wù)公開民主管理與實行幼兒園長負(fù)責(zé)制的關(guān)系,在實踐中不斷充實和完善幼兒園務(wù)公開民主管理的制度。

2、真實性原則。在公布、反饋、整改等幼兒園務(wù)公開民主管理的各個環(huán)節(jié)中,必須始終堅持實事求是,要客觀地反映幼兒園管理的真實情況,對重點(diǎn)問題要詳細(xì)說明。

3、時效性原則。對涉及教職工切身利益、家長利益和社會各界普遍關(guān)注的問題要及時公開或解釋,對反饋的群眾意見和合理建議要及時處理和采納。

4、規(guī)范性原則。幼兒園務(wù)公開民主管理的內(nèi)容必須完整、真實,幼兒園務(wù)公開民主管理的方式、程序要依據(jù)既定方案,規(guī)范實施,避免盲目性和隨意性。

1、拓寬幼兒園務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)容

要根據(jù)幼兒園的實際,不斷拓寬幼兒園務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)容,切實做到“五個結(jié)合”:

1、即把幼兒園務(wù)公開民主管理工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來,與幼兒園中心工作結(jié)合起來,與規(guī)范教育行政和幼兒園管理結(jié)合起來,與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與教代會、工會的作用結(jié)合起來,為辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造有利條件。

2、創(chuàng)新工作方法

在發(fā)揮幼兒園務(wù)公開民主管理公開欄作用的同時,積極推廣“網(wǎng)上公開”的形式,加強(qiáng)幼兒園務(wù)公開民主管理工作的針對性和時效性。要全面推行幼兒園務(wù)公開民主管理工作的評估工作,通過評估和督促檢查,促進(jìn)幼兒園務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化、制度化、程序化和經(jīng)?;?/p>

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

結(jié)合民主評議行風(fēng)活動,組織行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)對幼兒園園務(wù)公開民主管理的情況進(jìn)行明察暗訪,加大監(jiān)督檢查的力度,認(rèn)真查找幼兒園務(wù)公開民主管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,跟蹤督查,確保幼兒園務(wù)公開民主管理工作的深入扎實開展。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

把幼兒園園務(wù)公開民主管理工作,作為幼兒園重要工作努力抓緊、抓好。幼兒園黨組織要充分發(fā)揮黨的監(jiān)督作用,工會組織要積極參與幼兒園民主管理,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,加強(qiáng)幼兒園園務(wù)公開民主管理工作的民主監(jiān)督。

5、進(jìn)一步完善公開的規(guī)章制度,確保幼兒園務(wù)公開民主管理工作得到落實。

根據(jù)幼兒園務(wù)公開民主管理的有關(guān)要求,依照相關(guān)的法律法規(guī),不斷完善幼兒園務(wù)公開民主管理的規(guī)章制度建設(shè),做到公開、回應(yīng)、整改的落實。

6、抓好宣傳。

要營造氛圍,利用公開宣傳欄、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,大力宣傳幼兒園務(wù)公開民主管理工作的重要性、必要性,使廣大教職工感受到開展幼兒園務(wù)公開民主管理工作是代表和維護(hù)最廣大人民群眾利益,依靠人民群眾辦好教育的一項重要制度;是形成民主參與、民主管理、民主監(jiān)督濃厚氛圍的有效措施;是聚民心、聚民智、聚民力的有效方法。

7、抓檢查,督促整改

要不定期的、運(yùn)用形式多樣的方式開展對幼兒園務(wù)公開民主管理工作的“查、糾”檢查活動,特別是社會關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題,要作為重點(diǎn)來檢查,對檢查的情況要進(jìn)行通報,從而促進(jìn)幼兒園務(wù)公開民主管理的深入開展。

幼兒園管理述職報告 篇6

為了做好幼兒園食品安全和食堂規(guī)范管理等工作,近日,甘霖鎮(zhèn)中心學(xué)校會同鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對本鎮(zhèn)所有幼兒園的食堂開展了專項檢查。

這次檢查內(nèi)容主要是幼兒園食堂食品加工場所的衛(wèi)生條件、食品從業(yè)人員的健康證、幼兒園自購食品的來源和質(zhì)量、食堂進(jìn)貨索票索證記錄制度、食品安全進(jìn)校園臺帳記錄情況以及幼兒飯菜質(zhì)量等等。

一、肯定方面。從檢查情況看,隨著各幼兒園對食品衛(wèi)生安全工作重要性認(rèn)識的加強(qiáng),食堂食品衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在:

1、各幼兒園食品衛(wèi)生安全意識增強(qiáng)。各幼兒園食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全,園長做為第一責(zé)任人,比較重視食品衛(wèi)生安全工作。專(兼)職食品衛(wèi)生管理人員能履行職責(zé),措施基本落實到位。

2、各幼兒園食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證齊全。

3、大部分幼兒園都建立健全了各項衛(wèi)生制度,并建立購銷臺帳。

4、學(xué)校食品原料采購、貯存、加工基本符合衛(wèi)生要求。

二、存在問題。各幼兒園食堂安全有待進(jìn)一步提高,依然存在一定衛(wèi)生安全隱患。比如:

1、幼兒園普遍存在食堂面積不足、房屋簡陋、衛(wèi)生設(shè)施缺乏,功能布局無法按食品原料貯存—粗加工間—烹調(diào)間—備餐以及餐飲用具清洗消毒、保潔等分間或分區(qū)布置。

2、食品原料貯存、粗加工、烹調(diào)、備餐混為一間,存在交叉污染隱患。

3、有的幼兒園食品原料采購沒有實行定點(diǎn),食品原料采購未索證,餐飲具消毒不徹底。

4、存在食堂食品安全臺帳記錄不夠全面,食品留樣不規(guī)范的現(xiàn)象,幼兒的飯菜質(zhì)量有待改善。

三、相關(guān)措施。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對各幼兒園下達(dá)了幼兒園食堂食品安全專項整治檢查表,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,到時再復(fù)查。

幼兒園食堂食品安全整治工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度大,我們將繼續(xù)與相關(guān)部門密切協(xié)作,針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié),查漏補(bǔ)缺、夯實基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)對幼兒園食品安全監(jiān)管工作,確保幼兒園師生飲食安全。

幼兒園管理述職報告 篇7

一月份一晃就過去了?;仡櫼粋€月的工作,緊張而又忙碌。主要涉及一下幾點(diǎn)。

一、教育教學(xué)方面:

1、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理。到校第一天召開幼兒教師會議,及時向教師反饋一月份中隨機(jī)檢查教學(xué)常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生與教具制作等情況。還針對一月份月考核檢查中發(fā)現(xiàn)的課堂教學(xué)、精品教案與反思的要求、教師上交材料等方面的問題,及時進(jìn)行反饋指導(dǎo),使教師們明確了要求,促進(jìn)了教師的工作不斷規(guī)范有效。

2、開展有主題的園本教研活動。結(jié)合縣城學(xué)區(qū)室外活動課探討活動,開展了以“我是怎樣上室外活動課”為主題的園本教研活動。師們積極投入本次活動,她們認(rèn)真?zhèn)湔n,反復(fù)修改教案,努力讓自己的教學(xué)活動獲得成功。從整體上看六位教師無論從內(nèi)容選擇、方法運(yùn)用上都考慮到幼兒的已有經(jīng)驗和發(fā)展水平,在組織過程中能把握重點(diǎn),環(huán)節(jié)清晰。但在活動時間的掌控上還做得不夠,課堂教學(xué)中的隨機(jī)應(yīng)變能力還有待豐富,在師幼互動方面也有待于進(jìn)一步提高。在指導(dǎo)點(diǎn)評后,我們在六位老師中又選出三位進(jìn)行了第二次試講,張志會老師精心準(zhǔn)備認(rèn)真進(jìn)行鉆研。因此,在展示中能較好地把握活動,和幼兒進(jìn)行有效的互動,活動取得了較理想的效果。

3.根據(jù)徦前的安排10月17日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園的班級布置進(jìn)行了評比,各班都能按時完成,都能結(jié)合幼兒的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計,幼兒三班設(shè)計比較好,并組織其他兩班進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、衛(wèi)生保健方面:

1、安全工作常抓不懈。安全工作是幼兒園工作的重中之重,把安全責(zé)任落實到每個人,做到安全工作層層有人負(fù)責(zé),處處有人管理。組織幼兒開展了緊急疏散安全演練活動,增強(qiáng)了師生的安全防范意識,提高自我保護(hù)能力。

2、繼續(xù)做好甲流預(yù)防工作。嚴(yán)格晨檢工作,認(rèn)真做到“一摸、二看、三問、四查”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各班一如既往地做好各類物品的清潔消毒和通風(fēng)及衛(wèi)生工作。

3、督促幼兒根據(jù)天氣氣溫變化更換衣物,并及時為出汗的幼兒擦汗,既減少幼兒的患病的機(jī)率,又提高了幼兒的自理能力。

三、家長工作

1、填寫、發(fā)放“幼兒成長錄”并主動向家長反饋幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況。

2、能充分利用家長資源,讓家長們利用休息時間帶孩子去時間各種落葉,使孩子在收集的過程中學(xué)習(xí)到不少相關(guān)的知識。

3、積極進(jìn)行家訪,受到了家長的歡迎。

十一月份工作計劃如下:

1、積極與班內(nèi)老師配合,齊心協(xié)力將班內(nèi)的工作做好。

2、在教育教學(xué)方面,加強(qiáng)生活教育。同時備好上好每一節(jié)課。多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)課堂駕御孩子的能力。

3、在衛(wèi)生保健方面,繼續(xù)加強(qiáng)消毒工作,防止流感的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與家長的溝通工作,按時進(jìn)行家長會和家長開放日的活動,定期家訪。

幼兒園管理述職報告 篇8

幼兒園認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、組織健全制度完善

幼兒園行政非常重視消防安全工作,園長為第一責(zé)任人,親自抓消防工作,同時保教主任具體負(fù)責(zé)落實各項工作的開展。

二、設(shè)施設(shè)備符合要求

1、幼兒園內(nèi)部的消防器材均按要求配備,幼兒園配有滅火器,消防器材均完整好用。

2、幼兒園的消防安全出口和疏散通道張貼“安全出口”指示牌,所有通道暢通,無堆積物,沒裝影響人員逃生應(yīng)急救援的金屬護(hù)欄。

3、幼兒園均按有關(guān)要求使用電器、安裝電路線路,以確保使用安全。

4、幼兒園使用的液化氣等均按要求安放。

三、經(jīng)常檢查維修及時

1、定期找專職電工對全園各線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更換與修理。

2、經(jīng)常找人對本園食堂的煤氣設(shè)備進(jìn)行檢修,有問題及時修理。

3、幼兒園園長和保教主任范老師定期領(lǐng)導(dǎo)或不定期對全園地消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)滅火器粉少了或過期了就及時請人更換,保障能及時使用。

四、宣傳教育落實到位

1、開展相關(guān)主題教學(xué)活動等形式向幼兒進(jìn)行相關(guān)知識的宣傳教育,使幼兒了解必要的消防常知,掌握一些簡單的相關(guān)技能,學(xué)會保護(hù)自己。

2、每學(xué)期都會開展2次以上幼兒消防演練,通過演練讓幼兒掌握一些消防方面的自救方法。

3、老師定期對所有教職工開展消防器材的使用、緊急情況時人員的疏散等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),全體教職工不僅學(xué)習(xí)了滅火器、消防栓等消防設(shè)施設(shè)備的使用方法,同時還進(jìn)行了現(xiàn)場演練,鞏固了所學(xué)內(nèi)容。

以上是本次消防安全自查工作小結(jié),領(lǐng)導(dǎo)與教職工密切配合,各項工作都進(jìn)展的很順利,從而確保了全園師生安全。

幼兒園管理述職報告 篇9

滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的又一年。

一年來,我園全體教職工根據(jù)區(qū)教育局.街教育總支的總體工作目標(biāo)要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條理為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻(xiàn),取得了新的成績。

今天,我代表幼兒園向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作,請領(lǐng)導(dǎo)老師們審閱。

一、民主參與決策,增強(qiáng)了管理活力

幾年來,我園不斷完善,進(jìn)一步規(guī)范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質(zhì),同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神;才能達(dá)到激勵的功能,才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。因此,在實施過程中,我們構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)-----組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式,形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與,增強(qiáng)了管理活動。比如:本學(xué)期我園更改了教師的作息時間,由原來的延續(xù)了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法,于是領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開民主生活會,廣泛聽取各位老師的意見。終于讓這項改革達(dá)成共識,得到圓滿結(jié)局。

比如上學(xué)期家長們對幼兒伙食有些意見,于是,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開伙委會商量改革途徑,于是本學(xué)期投資了一萬元更改了柴油灶,淘汰了老設(shè)備,并且根據(jù)季節(jié)變換及時調(diào)整食譜。

二、落實責(zé)任目標(biāo),健全管理網(wǎng)絡(luò)。

管理的關(guān)鍵在于落實,每學(xué)期各部門制定了一系列的計劃、工作目標(biāo),為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),完成任務(wù),就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內(nèi)容具體化、考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:每學(xué)期評先、評優(yōu)、評職稱,教師會上講清內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),申報人再出示相關(guān)的獲獎證件,結(jié)合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結(jié)果,最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績,評審過程是公正、公平、公開的,結(jié)果是令人滿意的。比如:年終的績效獎嚴(yán)格按考勤、安全、目標(biāo)任務(wù)的完成情況,進(jìn)行考核評定。

三、保育、教育穩(wěn)步推進(jìn)。

幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細(xì)小的,如果每一個保育員憑著一顆敬業(yè)之心去做事,就會覺得責(zé)任重大,小事不小。諸如:每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下車,吃好、睡好等等,每一個細(xì)小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責(zé)任感。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲:“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話,對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

本學(xué)期教學(xué)教研注重了鼓勵學(xué)習(xí),相互研究,展示交流,促進(jìn)老師們專業(yè)化的發(fā)展。在園本培訓(xùn)活動中,我們注重了以教學(xué)研討為切入口,以主題探究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實踐活動為延伸點(diǎn),使教學(xué)教研活動更加豐富,更有成效。我園先后組織了教改實驗班,主題探究課展示活動、家長開放活動、秋季運(yùn)動會、“六一”文藝活動匯報演出,在活動中,老師們的專業(yè)素質(zhì)得到了提升,教學(xué)才藝得到了展示,教學(xué)理念更超前了,教學(xué)技能更嫻熟了,教學(xué)方法更靈活了。

四、家長工作內(nèi)涵更加豐富。

做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來,我園組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達(dá)到了家園共育的目的。如:開學(xué)初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等,期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學(xué)活動,以及幼兒的表現(xiàn);期末召開家長匯報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學(xué)期來的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。每周定期通過家園聯(lián)系手冊,讓家長了解孩子一周的在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識??傊?,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長素質(zhì)的提高。

五、充分整合資源,加強(qiáng)了環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

本學(xué)期克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當(dāng)建設(shè)的原則,裝飾了分園外墻墻面以及部分教室,改善了辦園條件;改建了本園的游泳池,為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學(xué)樓,廚房外墻,使其更加亮麗;添置了大量的桌面玩具,美化了教室,走道,大型玩具,使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的復(fù)查驗收,老師們用靈巧的雙手把教室內(nèi)外裝點(diǎn)得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園年輕教師們的才藝。

在改善辦園環(huán)境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點(diǎn),每個人都有個性,也有不順心的時候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現(xiàn),因此,在工作中,我們通過民主生活會、教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間,以誠相待,團(tuán)結(jié)合作,大事講原則,小事講風(fēng)格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業(yè)之心工作。

幼兒園管理述職報告 篇10

時間的腳步從不停歇,我們以喜悅的心情即將送走虎年,迎來兔年。在這收獲的季節(jié),我細(xì)細(xì)品味著過去這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,酸甜苦辣。我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地完成了這學(xué)期的工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

在平時的工作中,我時刻嚴(yán)格要求自己,能積極參加各種培訓(xùn),自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,工作中做到不遲到、不早退,對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實、求新,以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作,積極參加園內(nèi)各項活動,虛心向有經(jīng)驗的老師請教和學(xué)習(xí),勇于解剖自己、分析自己、正視自己,認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足。

大班的幼兒有了一定的自我意識和自尊心,也有了一定的交往能力,性格上也變的懂事了但也會任性,在與同伴相處的過程中很容易產(chǎn)生矛盾,愛告狀,所以我認(rèn)為對幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣的培養(yǎng)很重要,我一直教育幼兒與同伴之間要友好相處,懂得禮貌待人。兩人發(fā)生矛盾時,我將主動權(quán)教給孩子,讓他們正確認(rèn)識自己的行為,找到解決的辦法,我們再進(jìn)行指導(dǎo)。

大班是幼兒進(jìn)入小學(xué)的一個重要過度階段,在活動中嚴(yán)格抓好班級常規(guī)工作的同時,做到對幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣有良好的培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成正確的坐姿、傾聽、大膽舉手發(fā)言的習(xí)慣,對幼兒的要求有正確的示范并時刻提醒。在語言活動中我采用多種教學(xué)方式激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)和交流的欲望,在活動中認(rèn)真傾聽他人的回答,對老師的問題及同伴的問題都積極思考、傾聽,在游戲中鼓勵幼兒大膽自如的參與游戲,讓幼兒知道在不同的活動中有不同的活動規(guī)則,增強(qiáng)幼兒的自我意識,從而培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進(jìn)入大班后有一部分幼兒有較強(qiáng)的依賴性,做事拖拉沒有較強(qiáng)時間觀念和責(zé)任心,在日常活動中我不僅讓幼兒明白自己要做什么,還有意識引導(dǎo)幼兒看時間,在一定的時間做完自己的事情,改掉拖拉的習(xí)慣,同時還在班里選了小老師和小組長,讓幼兒在競爭中養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力,不僅提高幼兒的自我意識和責(zé)任意識,還能培養(yǎng)幼兒的良好品德和參與的積極性,通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)和努力,班里幼兒在這方面都取得了很多進(jìn)步。

這學(xué)期的節(jié)日有很多,例如教師節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等,根據(jù)各種節(jié)日,我們也開展了各種相關(guān)的活動來豐富孩子的業(yè)余生活。如在圣誕節(jié)中我們班編排了舞蹈《牛仔很忙》,這個舞蹈歡快活潑,節(jié)奏也很快,在表演的個過程當(dāng)中,雖然孩子們表現(xiàn)的不是很整齊很標(biāo)準(zhǔn),但是看到孩子們高興快樂我們也很欣慰。接著就是運(yùn)動會,我們班每個幼兒都是很積極地參加了自己喜歡的項目,在最后的集體項目“拔河”比賽中,我們班輸了,每個孩子都很傷心,心情很低落,他們一直在說“不服氣”,每個孩子都是紅著眼睛,看到孩子們這個樣子,我們也很心酸,不過老師終究是要起個引導(dǎo)作用的,就告訴他們“這次輸了沒關(guān)系的,以后還有機(jī)會的,老師相信你們是最棒的”。經(jīng)過這件事情,我感受到了我們班小朋友的團(tuán)結(jié)意識和合作精神是很強(qiáng)烈的。

保教工作中,我經(jīng)常利用晨間和餐后時間對幼兒進(jìn)行安全教育,進(jìn)餐時向幼兒介紹菜譜,激發(fā)幼兒食欲,養(yǎng)成不偏食不挑食的習(xí)慣,時刻提醒幼兒養(yǎng)成良好的坐姿和文明進(jìn)餐習(xí)慣。在區(qū)角設(shè)置“我是值日生”,讓每個幼兒都有勞動的機(jī)會,又培養(yǎng)了幼兒的責(zé)任意識和做事的積極性。

細(xì)心照顧幼兒是我們教師的責(zé)任。班級是一個大集體,幼兒之間很容易疾病傳染,每天堅持教室開窗通風(fēng),現(xiàn)在班里的幼兒都養(yǎng)成了良好的自覺飯前便后洗手的好習(xí)慣,以防病從口入,冬天天氣寒冷,在戶外活動時,為幼兒及時的增添衣服,以防感冒,并在生活中培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性與自理能力,幼兒都能做到自己的事情自己做,如獨(dú)立吃完自己的一份飯菜、自覺收拾餐具、學(xué)習(xí)整齊的擺放玩具、書籍、學(xué)會取放有序,起床后能整齊的疊放整理床鋪等這些力所能及的事。通過這學(xué)期的加強(qiáng)與培養(yǎng),我班幼兒有了較強(qiáng)的自理能力和責(zé)任意識,并初步有了一定的組織能力。

在昆明這個四季如春的城市工作,我雖然只在幼兒教師這個平凡的崗位上工作,但我能不斷積極學(xué)習(xí)各種教育理論,充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。平時在工作中遇到問題能和班級老師共同商量,能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),認(rèn)真參加教研活動,并樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

在家園共育方面,要做到家庭教育與幼兒園教育統(tǒng)一是一項非常重要的工作,教師在一天中要關(guān)注幼兒的表現(xiàn),在家長早晚接送幼兒的時候,多與家長交流幼兒在家及在幼兒園的表現(xiàn),及時向家長反饋、溝通孩子的成長與變化,及時接納家長的建議,真正做到關(guān)注每一位孩子,關(guān)注每一位家長。讓家長了解自己,讓家長對幼兒省心,對老師放心,安安心心的把孩子交給老師。

我們通過多種渠道與家長溝通,例如每天填寫寶寶健康日記、每周寫寶寶成長手冊、打家訪電話、家訪與家長面談的方式。

時間在孩子的成長中過去了,我在各方面都有了不同的進(jìn)步,這雖然是可喜的,但在許多方面還存在著許多不足之處。在今后工作中,我要積極地吸取他人的成功經(jīng)驗,不斷地鞭策自己,自加壓力、敢于爭先,努力做好自己的本職工作,使班內(nèi)的孩子更加活潑健康地成長。

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