行政園長簡單的工作總結(jié)(通用4篇)

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行政園長簡單的工作總結(jié)(篇1)

1、本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

2.按照綜合治理的工作程序，認(rèn)真按照要求做好并完成所有的材料。

3、每周一次對戶外一切設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。

4、嚴(yán)格接送制度，加強(qiáng)磁卡的使用重要性的教育教導(dǎo)，加大門衛(wèi)的監(jiān)管力度，行政輪流值班，把好大門關(guān)。

5、由于每日下午接人時的擁擠，在胡園長的大力支持下，保育院改變了統(tǒng)一放學(xué)的時間：中、大班4：45分鐘離園，小、托班4：30離園，完全杜絕了因放學(xué)時擁擠而產(chǎn)生的安全隱患。

6、結(jié)合健康活動，各班老師都加強(qiáng)了對幼兒安全知識的教育，提高幼兒的安全意識。在園長的支持下，制作了十塊安全宣傳欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識，逐步建立自我保護(hù)意識。

7、每月都召開一次安全會議，增加全體教職工的安全知識;本學(xué)期在園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在充分周密的準(zhǔn)備中，組織了一次全園師生進(jìn)行一次消防逃生演習(xí)，非常成功。并聘請相關(guān)消防部門的專職人員來我園利用中午時間用多媒體給全體教師進(jìn)行流暢的文字深刻的圖片充分學(xué)習(xí)安全、消防的重要性，讓大家從各個方面增加安全防范意識。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下，無任何意外傷害事故的發(fā)生。并制定有大型活動應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度，做到非保育院人員進(jìn)入保育院必須出示有效證件，并登記在冊，方可入園。進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我保育院精神文明的窗口，樹立了好我園的良好形象。

9、本學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及園長的精心構(gòu)思下，保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開始進(jìn)行，在暑假結(jié)束前完工。

行政園長簡單的工作總結(jié)(篇2)

1、嚴(yán)格遵守保育院的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

本學(xué)期通過實際工作性質(zhì)，加強(qiáng)了工作管理的細(xì)化，從飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理。在原有的基礎(chǔ)上，又制定了《送飯過程管理制度》，做到及時整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到安全無死角。

2、在園長的重視下，充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性，職責(zé)分工明確，有分工也有合作。每次對保育院臨時布置的任務(wù)，在班長的帶領(lǐng)下，積極認(rèn)真的完成。

3、為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，改進(jìn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

4、嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做;確保幼兒每天開水的供應(yīng)。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

5、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，堅決避免交叉污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。

6、通過崗位練兵活動，接受全體教職工及幼兒家長的評比，虛心學(xué)習(xí)，努力提高烹飪技能。

行政園長簡單的工作總結(jié)(篇3)

1、本學(xué)期，繼續(xù)認(rèn)真做好每天晨間檢查工作，每日為全園幼兒噴灑“愛偌”噴喉液，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;并記錄好每日晨檢及每日來保健室對幼兒進(jìn)行消毒處理的幼兒的情況;

2、配合婦幼保健中心做好新生幼兒入托體檢工作，及時建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計。在園幼兒的肝功檢查工作達(dá)到百分之百。

3、積極主動配合有關(guān)防疫部門按期、按時做好各種疫苗的接種，使接種率達(dá)到了百分之百;

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，加強(qiáng)衛(wèi)生管理的力度。堅決把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。

本學(xué)期在手足口病流行期間，我園在連休三天(清明節(jié))后來園的幼兒里，發(fā)現(xiàn)一例(經(jīng)兒童醫(yī)院診斷)患兒，在園長的重視下，在對全體教職工進(jìn)行了手足口病基本知識的學(xué)習(xí)的同時，制定了傳傳染病應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任落實到人;各班及戶外加強(qiáng)性消毒工作，做到消毒有記錄;對各班幼兒因病缺勤進(jìn)行電話詢問和登記。在各大保育院陸續(xù)發(fā)病期間(手足口病)，經(jīng)過江鈴保育院全體員工共同努力，無第二例發(fā)生，把患病率降到了最低水平。

5、積極主動配合保健所進(jìn)行幼兒體檢，做好評價，對心臟有雜音、身高、體重、血色素、齲齒、體弱等幼兒進(jìn)行分類統(tǒng)計，通知復(fù)查，聽取反饋等工作;與家長溝通交流，采用科學(xué)的方法，改善幼兒的身體狀況，共同促進(jìn)幼兒健康成長。在今年五月的幼兒體檢中，我園幼兒各項達(dá)標(biāo)指標(biāo)百分比在XX區(qū)名列前茅;其中二十六名幼兒被XX區(qū)保健所評為健美兒童。

6、不斷全面細(xì)致的做好保健資料的收集、整理、統(tǒng)計，使工作更加規(guī)范化。yJS21.com

行政園長簡單的工作總結(jié)(篇4)

幼兒園自x年11月通過江蘇省優(yōu)質(zhì)園的評估驗收以來，全園教職員工并沒有因此而滿足，而是以此作為一個新起點(diǎn)，與時俱進(jìn)，乘勢而上，深化改革，提高質(zhì)量。在這次創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的過程中，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩，明確了“努力改變環(huán)境、對教師進(jìn)行全方位的師資培訓(xùn)，力爭對家長做好一流的服務(wù)，促進(jìn)幼兒和諧全面的發(fā)展”辦園方向，努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，我園不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，實施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)，幼兒園不僅在廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù)，而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評，具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，努力實現(xiàn)環(huán)境設(shè)施現(xiàn)代化。

為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要，幼兒園這兩年在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下、在董事會研究決策下，先后投入了30多萬用于創(chuàng)建工作，使園容園貌、硬件設(shè)施在愿有的基礎(chǔ)上有了較大的改善。

1、完善設(shè)施

良好的園舍設(shè)施是實施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園本著安全第一的原則，利用暑期、節(jié)假日，先后對場地、廚房、圍墻、活動室等進(jìn)行了改擴(kuò)建和更新。鋪設(shè)了400多平方米的塑膠軟質(zhì)場地，使場地更加美觀、平整、安全。根據(jù)市衛(wèi)監(jiān)所的要求，我園對原有的廚房、用具進(jìn)行了改建，確保了操作人員的安全。為了孩子，我們有計劃地逐年更新，為了給孩子一個健康健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)活動室配有空調(diào)、實物投影儀、VCD、電腦、電子鋼琴、等現(xiàn)代化的設(shè)備、各班設(shè)置的區(qū)域豐富了孩子學(xué)習(xí)環(huán)境，盡可能來滿足他們探索和求知的欲望。

2、優(yōu)化環(huán)境。

環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用，更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出：“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要?！睘榇耍覀冊诜e極完善設(shè)備設(shè)施的同時，還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境，通過環(huán)境使師生身心得到愉悅，獲得美的情感體驗。我們對幼兒園的每一處都進(jìn)行了布置。充滿童趣，給人以美感。我們還利用每一個空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境。園所的走廊我們利用廢舊物資制作了小燈籠實用美觀、活動室的每一個空間和角落里，都有幼兒參與設(shè)計并制作的作品，幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗?；顒邮以O(shè)置的閱讀角、巧手吧、科學(xué)角、小超市、娃娃家等，讓幼兒的日?；顒幼兊秘S富多彩。游戲區(qū)內(nèi)，許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實施才華、模仿生活的機(jī)會，在這些小空間中，孩子們無拘無束，他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣，提高了觀察力、想象力，激發(fā)了孩子的求知欲望，為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。除了創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外，我們還十分注重建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境，要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

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行政工作總結(jié)通用6篇

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行政工作總結(jié) 篇1

按照有關(guān)工作要求，結(jié)合教育工作實際，現(xiàn)對本局2020年依法行政工作總結(jié)如下。

1.加強(qiáng)教育法制建設(shè)方面。2020年市教育局無立法計劃。完成了《XX市學(xué)前教育條例》實施后評估自評報告，并上報市人大法制委，為進(jìn)一步實施好條例奠定了基礎(chǔ)。開展地方性法規(guī)、市政府規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作，截至目前，我市教育領(lǐng)域有地方性法規(guī)3部、政府規(guī)章4部、規(guī)范性文件6部。

2.規(guī)范性文件制定方面。經(jīng)局內(nèi)法制審核、市法制辦備案審查，正式發(fā)布兩部規(guī)范性文件--《XX市中小學(xué)教材教輔材料管理辦法》《XX市教育局行政自由裁量權(quán)適用規(guī)則及基準(zhǔn)》。

3.健全依法決策機(jī)制方面。按照規(guī)定程序出臺、發(fā)布“彈性離校”等重大政策。對“教育管辦評分離改革單項試點(diǎn)單位”建設(shè)情況進(jìn)行評估。加強(qiáng)對重大合同事項的合法性審查，經(jīng)征求局法律顧問意見，全年完成局內(nèi)四部重大合同的合法性審查。

4.堅持依法履職方面。市教育局堅持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為的原則，依權(quán)責(zé)清單、依“三定”方案行使職權(quán)，履行責(zé)任。完成年度局法律顧問續(xù)聘工作，積極促進(jìn)局法律顧問參與本局法治建設(shè)。

5.規(guī)范行政執(zhí)法行為方面。根據(jù)權(quán)責(zé)清單，動態(tài)調(diào)整行政自由裁量權(quán)基準(zhǔn)，進(jìn)一步減少人為裁量空間。通過XX教育網(wǎng)公開行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員信息，接受監(jiān)督。全年，我局行政行為無被終審法院或生效的行政復(fù)議決定撤銷或者部分撤銷(重新作出行政行為)、限期履行、變更、確認(rèn)違法(無效)的情形。行政訴訟中，沒有被人民法院發(fā)出司法建議書或以其他方式指出行政執(zhí)法中存在適用法律錯誤或程序中有瑕疵的情形。

6.加強(qiáng)行政執(zhí)法內(nèi)部和層級監(jiān)督方面。一方面，對具體行政執(zhí)法行為是否合法、適當(dāng)實施監(jiān)督，開展年度行政執(zhí)法案卷評查工作，及時反饋，提出建議;另一方面，對規(guī)范性文件制定等抽象行政行為開展合法性審查。同時，按照市里統(tǒng)一要求，全面構(gòu)建起針對重大行政執(zhí)法決定的完善的法制審核制度體系，截止目前，無重大行政執(zhí)法案件發(fā)生。強(qiáng)化行政執(zhí)法層級監(jiān)督工作，一是開展專項監(jiān)督檢查，市教育局將“依法行政”納入《XX市加快教育現(xiàn)代化建設(shè)資格申報指標(biāo)及核查辦法》(沈教督發(fā)〔201X〕2號)中，從201X年至201X年底完成了對13個區(qū)縣的教育執(zhí)法專項監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括:行政執(zhí)法案卷、依法行政相關(guān)制度等情況，在此基礎(chǔ)上，2020年完成此次專項監(jiān)督檢查報告--《市教育局關(guān)于教育行政執(zhí)法現(xiàn)狀及改進(jìn)策略的報告》;二是組織區(qū)縣教育局報送年度依法行政工作報告。

7.政務(wù)公開方面。一是以“XX教育網(wǎng)”為主陣地，依法依規(guī)公開各類信息。二是以官方微信“XX教育發(fā)布”為前沿，介紹教育政策，提升教育服務(wù)，每天至少發(fā)布四條信息。三是積極參加政府新聞發(fā)布會，發(fā)布重大教育決策信息。四是通過報紙、XX網(wǎng)“微民生”訪談活動等媒介發(fā)布民眾關(guān)注的熱點(diǎn)教育信息。

8.優(yōu)化教育系統(tǒng)營商法治環(huán)境方面。印發(fā)《XX市教育系統(tǒng)打造國際化營商環(huán)境的若干措施》，開展“三亂”專項整治行動。開展全面清理完善各類規(guī)章制度工作，最終確定: 以市政府或市政府辦公廳名義發(fā)布的各類規(guī)章制度中，擬廢止13個、擬失效12個，已按照發(fā)文管理權(quán)限將以上清理意見上報市政府辦公廳;以市教育局或市教育局辦公室名義發(fā)布的各類規(guī)章制度中，廢止(含部分廢止)8個、宣布失效2個，已制發(fā)《XX市教育局關(guān)于公布規(guī)章制度清理結(jié)果的通知》(沈教發(fā)〔2020〕92號)予以公布。

9.加強(qiáng)法治學(xué)習(xí)與宣傳方面。2020年，多途徑加強(qiáng)法治學(xué)習(xí)，舉行了“打造國際化營商環(huán)境專題報告會”、“預(yù)防職務(wù)犯罪促進(jìn)依法履職”等講座，依托“機(jī)關(guān)大講堂”多次開設(shè)學(xué)法專題，督促全員通過“公務(wù)員在線學(xué)習(xí)的平臺”自學(xué)法治知識，組織多人參加全市行政執(zhí)法培訓(xùn)考試，同時，領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭學(xué)法，局黨組理論中心組積極學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》等。同時，積極開展各層面法治宣傳教育活動，圍繞民辦教育促進(jìn)法、國防法、國家教育考試違規(guī)處理辦法等法律法規(guī)開展專題宣傳活動;常態(tài)化開展國家憲法日、國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周、全國推廣普通話宣傳周等主題宣傳教育活動;組織我市中小學(xué)生參加教育部“學(xué)憲法講憲法”演講比賽，一人獲得高中組個人二等獎、一人獲得小學(xué)組個人三等獎;組隊參加了全省中小學(xué)法治知識競賽，我市代表隊榮獲團(tuán)體一等獎。

10.做好各項考核迎檢工作。一年來，圍繞法治工作的各項考核任務(wù)，嚴(yán)格自查，積極迎檢、整改，并將考核指標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)并推進(jìn)日常工作開展，有效推動了教育法治建設(shè)。

行政工作總結(jié) 篇2

根據(jù)部門20_____年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20_____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事部在20_____年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

以上是網(wǎng)小編精心整理的行政工作總結(jié)簡短精選8篇，僅供參考。

行政工作總結(jié) 篇3

一、主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法，做到績效考核獎罰有據(jù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動和野外燒烤活動，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識。在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。

在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改進(jìn)，完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司OA系統(tǒng)得以正常使用。以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。

二、主要問題

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象?，F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊，但我們在很多方面卻未能達(dá)到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由，導(dǎo)致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)

行政工作繁多瑣碎，耐心細(xì)心愛心最重要；管理工作在做到監(jiān)管有力的同時，獎罰要做到公平、公正、合理；工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。

四、建議

績效考核關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實、有效；部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實。崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計劃，并提交行政部實施。人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計劃，適時進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

行政工作總結(jié) 篇4

XX年年，00社會保障所工作在局領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實縣勞動保障會議精神，抓住擴(kuò)面工作這個重點(diǎn)，建立社會保險業(yè)務(wù)運(yùn)行、信息服務(wù)為主要內(nèi)容，以保障職工基本生活，維護(hù)社會穩(wěn)定為目的，扎實深入基層扎實開展各項工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，并取得了較好的成績。

一:社保擴(kuò)面任務(wù)及業(yè)務(wù)完成情況：

二：基本養(yǎng)老保險基金收繳情況

三：配合局里到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工傷宣傳工作，時刻深入企事業(yè)單位對負(fù)責(zé)人及其員工們講解及時參加工傷保險的必要性；講解用工單位與員工們簽定勞動合同的利益關(guān)系；通過上階段的努力到XX年年12月底我轄區(qū)內(nèi)的工傷保險任務(wù)完成率達(dá)到93%以上。

四:存在的問題和困難

一是企業(yè)社會保險擴(kuò)面難度較大，部分企業(yè)經(jīng)營狀況不是很好，有些業(yè)主和部分員工參保意識較為淡薄，老板不愿意為員工參保，員工也不想?yún)⒈＃?/p>

二是社會保險費(fèi)拖欠現(xiàn)象突出，并有逐年上升的趨勢；針對這些問題，采取切實可行的措施地加以解決和克服，努力推動社會保險事業(yè)的健康發(fā)展。

三，由于所里資金短缺，交通不便，給各項工作的宣傳帶來很多不便。

針對以上存在問題與20xx年工作思路準(zhǔn)備做以下幾點(diǎn)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)社會保障的有關(guān)資料，貫徹各級勞動社會保障會議精神，全面落實局黨委及上級業(yè)務(wù)部門的賦予各項工作，同時協(xié)助有關(guān)科室的做好宣傳工作，一切做到按原則辦事，為群眾辦實事辦好事的思想，做到群眾利益無小事，能辦的及時辦，對辦不了的做到及時請示與上報局領(lǐng)導(dǎo)。同時對局領(lǐng)導(dǎo)的意思及時的告知群眾。

（二）擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍。加大對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳力度，鼓勵城鎮(zhèn)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)單位參加基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。對員工數(shù)量多、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè)，及時請示局領(lǐng)導(dǎo)實行“低門檻進(jìn)入，低標(biāo)準(zhǔn)享受”，以此擴(kuò)大社會保險資金籌集渠道，盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。加強(qiáng)社會保險接續(xù)工作，對企業(yè)改制時，給于發(fā)放《社會保險政策法規(guī)問答》宣傳冊，與社會保險手冊一并發(fā)放到職工手中，講解社會保險知識，促其主動續(xù)保。

（三）加強(qiáng)社會保險費(fèi)征繳清欠工作。在按時提供準(zhǔn)確的社會保險費(fèi)征繳計劃的同時，與地稅部門密切配合，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費(fèi)征繳工作，做到應(yīng)收盡收。對欠費(fèi)單位，對有繳費(fèi)能力的欠費(fèi)單位及時上報縣局黨委，按規(guī)定依法處罰、強(qiáng)制征繳外，還要通過新聞媒體予以曝光。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)改制行為，確保把欠繳的社會保險費(fèi)作為第一順序一次性予以清償，切實維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。

總之，我們要在局黨委的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)縣社保中心好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)緊迫感，以只爭朝夕的精神，再鼓干勁，力爭更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)賦予各項工作任務(wù)。

行政工作總結(jié) 篇5

作為一名醫(yī)院工作者，即便是一名行政人員，身上的擔(dān)子比一般的行業(yè)也是要重的，一定要更加的細(xì)心、仔細(xì)，不容許有一點(diǎn)點(diǎn)紕漏，我針對在醫(yī)院工作的這4年做一份醫(yī)院行政：

作為醫(yī)院溝通上下、聯(lián)系各方的醫(yī)院辦公室，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。作為一名醫(yī)院行政人員，就要求我不斷地更新、拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己處事、協(xié)調(diào)問題的能力。我一般是在業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，來拓寬知識面，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。另一方面我是通過看報、讀書、上網(wǎng)來獲取知識和信息，這是我每天都要瀏覽的。

我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合各方面的工作;日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。在思想上，我堅定擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失。

近年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)，從不推脫。工作中恪盡職守，無論平時的業(yè)務(wù)工作，還是協(xié)助其他同事工作都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不敷衍了事。能夠完美完成各項任務(wù)：一是從事醫(yī)務(wù)股方業(yè)務(wù)方面，經(jīng)常面對大量的資料、文件打印，而我從無怨言，保證仔細(xì)的完成任務(wù)。二是檢查從事全院各科室月考勤。就是按月發(fā)、收各科室考勤表，并做好各科室人員調(diào)動、請假等核查工作，保持零錯率。三負(fù)責(zé)全院幾百人的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。面對幾百人的繼教卡制作錄入信息工作，從未有過怨言，保證按時完成工作。四是是參與宣傳櫥窗海報的張貼;接聽電話會議并記錄、傳達(dá)上級指示精神等。五是開展年度考核工作，面對幾百人的考核核對，信息錄入查對，能夠做到從無差錯發(fā)生。

工作的幾年來，越來越深切的體會到，科技飛速的發(fā)展，知識和信息的快速更新，每天都有變化需要我們?nèi)ナ熳R、理解。要做好醫(yī)院行政個人工作總結(jié)，首先要提升自己的綜合素質(zhì)，不停地學(xué)習(xí)，取人之所長，努力豐富自己、充實自己、提高自己。

通過這次個人工作總結(jié)，對過去的工作再一次溫故了一下，針對明年，面對繁瑣的工作，要時刻保持一顆仔細(xì)、開朗的心，努力完成任務(wù)，做到更好。

行政工作總結(jié) 篇6

一、工作匯報：

(一)財務(wù)方面：

1、熟悉了公司財務(wù)、人事管理制度及財務(wù)報銷工作流程等；

2、熟悉了以前年度財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表，并對以前年度的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進(jìn)行整理、歸檔與妥善保管；

3、掌握了公司賬務(wù)處理及各類財務(wù)報表之間相互關(guān)系和計算依據(jù)；

4、掌握了工資和獎金核算制度；

5、掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。

6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作；并按照稅法規(guī)定，完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關(guān)稅費(fèi)的計算與申報工作；

7、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中)

8、完成了20_____年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例；

9、咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結(jié)果(進(jìn)行中)；

10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作、第一季度工會經(jīng)費(fèi)申報工作；

11、依據(jù)銷售及采購合同，結(jié)合20_____年_____月至今的財務(wù)數(shù)據(jù)，完成了往來款項與合同金額的核對工作(投資方調(diào)查財務(wù)工作備用)；

12、日常財務(wù)審核及其他臨時工作；

(二)行政人事方面：

1、了解上海新公司注冊進(jìn)度并跟進(jìn)；

2、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn)；

3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作；

4、編寫的文件、通知、申請、工作總結(jié)等有：

A、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)說明書》。

B、關(guān)于20_____年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請

C、關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議

D、關(guān)于對開具費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知

E、關(guān)于員工激勵方案的申請

F、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法

G、第二季度員工集體活動的初步計劃方案

H、3月份工作總結(jié)、第二季度工作計劃等

二、第二季度工作計劃與安排：

三、工作中存在的不足：

1、財務(wù)方面：專業(yè)知識匱乏，數(shù)據(jù)分析與財務(wù)管理方面經(jīng)驗不足。

改進(jìn)方法：加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司財務(wù)特點(diǎn)要求，及時與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進(jìn)行財務(wù)處理工作。

2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗，缺乏自信心；與人溝通時，語言表達(dá)邏輯性較差。

改進(jìn)方法：通過后期具體工作實踐，不斷積累經(jīng)驗，同時多請教、多學(xué)習(xí)、多溝通；積極參與公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達(dá)能力。

3、業(yè)務(wù)方面：對于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入，不能結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提

供合理的參考意見。

改進(jìn)方法：應(yīng)加強(qiáng)同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍。

四、思想與心態(tài)：

一個陌生的工作環(huán)境、一個陌生的行業(yè)、一個陌生的公司結(jié)構(gòu)(總/分支機(jī)構(gòu))、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應(yīng)。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行，同時與同事之間能夠相處融洽。

五、總結(jié)：

以上是我這一個多月以來的工作總結(jié)。首先，非常感謝_____在工作中給予我的巨大幫助和支持(_____曾對我說您是伯樂，但我自認(rèn)為不是良駒)，其次，感謝其他同事的鼓勵與合作。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信心去完成工作任務(wù)，因為有這樣一群人，煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步！

行政工作總結(jié)(通用六篇)

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行政工作總結(jié)【篇1】

xx鎮(zhèn)2006年依法行政工作總結(jié) ? ?? ? ?根據(jù)2006年依法治縣工作意見的通知精神，一年來，城關(guān)鎮(zhèn)以黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實縣依法治縣工作部署，以依法行政、規(guī)范執(zhí)法，鑄造新型行政執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，著力抓好各級班子建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2006年依法行政工作匯報如下： ? ?一、宣傳教育先行，抓好依法行政的宣傳工作 ? ?為增強(qiáng)廣大居民的法治意識，貫徹依法行政、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，我們堅持宣教先行、以人為本的理念，重點(diǎn)抓了以下幾項工作： ? ?（一）成立對外宣傳機(jī)構(gòu)，建立媒體、載體宣傳陣地 ? ?鎮(zhèn)政府明確由副鎮(zhèn)長武宏偉掛帥，成立了依法行政宣傳專責(zé)機(jī)構(gòu)，與新聞媒體建立“互動”聯(lián)系機(jī)制，創(chuàng)辦了行政執(zhí)法《簡報》，形成了以電視新聞媒體和《簡報》、宣傳欄為主的宣傳陣地，加上針對不同時期的中心工作，采取形式多樣的宣傳手段，取得全方位的宣傳教育效應(yīng)，保障了行政執(zhí)法宣傳工作的有效開展。 ? ?（二）堅持全方位多形式宣傳，營造良好的教育宣傳氛圍 ? ?一是開展執(zhí)法宣傳月活動。在主要街道、路口懸掛宣傳橫幅，向廣大居民散發(fā)宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，接受居民咨詢1000多人次。使執(zhí)法宣傳工作達(dá)到了一定的細(xì)化和廣度。二是開辟宣傳專欄。要求各村（街）、各單位每月刊出一期依法行政板報，以多種形式向廣大居民宣傳和普及法律知識。三是組織各類互動宣傳。在街頭提供法律咨詢，并在鎮(zhèn)設(shè)立投訴電話和投訴信箱，辦理居民投訴、傾聽居民意見和建議，均取得了較好的宣傳教育、溝通和互動效果。 ? ?二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升依法行政的綜合素質(zhì) ? ?執(zhí)法隊伍建設(shè)關(guān)系到政府的形象，堅持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍是首要前提。一是把好培訓(xùn)關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，針對人員變動情況我們組織為期一個月的封閉式培訓(xùn)。內(nèi)容主要有：強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng)；學(xué)習(xí)上級文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊，貫徹依法行政理念和原則；進(jìn)行“五法”學(xué)習(xí)；組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握執(zhí)法技能和技巧；學(xué)習(xí)國家公務(wù)員常識，提升公務(wù)員素質(zhì)。10月30、31日我鎮(zhèn)組織執(zhí)法人員參加法官主講的《行政訴訟法》和《行政許可法》講座。二是把好制度管理關(guān)。先后建立和制定了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)定》、《各辦、中心人員崗位職責(zé)》、《行政執(zhí)法值勤考核辦法》、《執(zhí)法人員十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度10多項，并落實用制度管人管事，促進(jìn)依法行政。通過嚴(yán)把三關(guān)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。 ? ?三、重視建章立制，建立完善行政執(zhí)法的配套制度 ? ?依法行政必須是有法可依，有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《憲法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)前提下，我們重視了建章立制工作。一是認(rèn)真執(zhí)行縣政府規(guī)范性文件。為保證公正執(zhí)法，嚴(yán)格按照縣政府制定的有關(guān)行政執(zhí)法規(guī)定，以文件作為行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法的重要依據(jù)。讓執(zhí)法人員學(xué)深學(xué)透文件精神，嚴(yán)格把握行政執(zhí)法的詳細(xì)內(nèi)容，以此促進(jìn)行政執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化、程序化，為依法行政工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)放行政執(zhí)法常用法規(guī)及規(guī)范性文件匯編。該匯編收集的《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》和《安全法》等20多部法律、法規(guī)和規(guī)章，均是日常執(zhí)法過程中最為常用的法律依據(jù)，為執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)和開展執(zhí)法工作提供了方便。三是統(tǒng)一執(zhí)行行政執(zhí)法文書。根據(jù)縣法制辦的有關(guān)規(guī)定，我們嚴(yán)格按照七大職能涉及的執(zhí)法文書規(guī)定。本著既符合法律規(guī)定，又簡化程序的原則，印發(fā)各單位執(zhí)行，使全鎮(zhèn)執(zhí)法達(dá)到了執(zhí)法文書的統(tǒng)一。四是編印了《規(guī)章制度匯編》。從崗位職責(zé)、政治工作、執(zhí)法管理、行政管理、

行政工作總結(jié)【篇2】

20xx年，我局按照《區(qū)人民政府20__年度依法行政考核方案》的文件精神，緊密結(jié)合工作實際，嚴(yán)格實行依法行政，主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)政府法制工作

年初，召開一次局黨組會，會議專門研究依法行政工作。會議決定成立依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長（20xx年9月改由陽宏偉任組長）同志任副組長，法規(guī)股人員為成員。會議強(qiáng)調(diào)了依法行政的重要意義，討論并通過了依法行政的舉措，該會議內(nèi)容通過區(qū)黨政門戶網(wǎng)公開發(fā)布。4月，我局又制定了依法行政年度工作安排，對我局的依法行政工作做了如下部署：4月15至4月30日為宣傳發(fā)動階段，要求全區(qū)所有財政干部明確依法行政的目的和意義；5月4日至5月15日為學(xué)習(xí)教育階段，組織全區(qū)財政干部學(xué)習(xí)《行政法》、《會計法》、《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)，除要求同志們利用業(yè)余時間自學(xué)外，還組織3期依法行政培訓(xùn)班，聘請南華大學(xué)法學(xué)院的教授，對財政干部進(jìn)行依法行政教育。5月15日以后為實施依法行政階段，要求全局干部務(wù)必嚴(yán)格按照法律規(guī)定執(zhí)行公務(wù)，并由主管副局長組織對各人及各部門依法行政情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。該方案通過政府門戶網(wǎng)發(fā)布12月8日，我局向區(qū)政府報告了本年度依法行政情況。

二、認(rèn)真貫徹《省行政程序規(guī)定》

我局認(rèn)真清理了本部門的規(guī)范性文件，理順了文件的內(nèi)容，完善了文件的形式，實行了“三統(tǒng)一”，使我局的文件形式規(guī)范，內(nèi)容合理，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。對于制定的規(guī)范性文件，我局及時報有關(guān)部門備案。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》

5月19日，我局報送了《行政法》執(zhí)法指導(dǎo)案例；7月23日，我局報送了《會計法》執(zhí)法指導(dǎo)案例；9月12日，我局報送了《稅收征管法》執(zhí)法執(zhí)法案例。按時完成了報送行政法指導(dǎo)案例的任務(wù)。10月，我局完善了行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制定任務(wù)，明確了從重處罰和從輕處罰的具體情形，確定了從重處罰和從輕處罰的幅度。有效的加強(qiáng)了行政裁量權(quán)的操作性，從制度上預(yù)防了行政處罰中人情案、關(guān)系案的發(fā)生。同月，我局將該信息在區(qū)黨政門戶網(wǎng)上公開。

四、認(rèn)真落實行政政法責(zé)任制。

9月，我局安排法規(guī)股對本部門行政政法依據(jù)進(jìn)行梳理，認(rèn)真研究了相關(guān)的法律法規(guī)，全面清理了我局制定的規(guī)范性文件，對我局制定的規(guī)范性文件中與法律法規(guī)相沖突的地方、互相矛盾的地方、與實際情況不符的地方進(jìn)行了全面修改，對過時的規(guī)范性文件徹底廢除。保證了我局的規(guī)范性文件符合法律法規(guī)，符合國家政策。今年，依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組對呆鷹嶺、長湖鄉(xiāng)、實驗小學(xué)等單位進(jìn)行了依法行政工作檢查，糾正違規(guī)資金61.8萬元；對社保資金、涉農(nóng)補(bǔ)貼、農(nóng)村信用社專項資金進(jìn)行檢查，查補(bǔ)并糾正財政違規(guī)資金65.38萬元。一年來，我局未受理行政復(fù)議案件。由于依法行政，裁量得當(dāng)，也沒有發(fā)生過針對我局的行政復(fù)議、行政訴訟案件?？傊?，我局高度重視依法行政工作，廣泛宣傳、周密組織依法行政工作，認(rèn)真貫徹《省行政程序規(guī)定》和《省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》。依法行政工作展現(xiàn)了良好的面貌。當(dāng)然，我們的工作還有不足的地方，如在政府法制工作中沒有重要創(chuàng)新。我們將克服不足，再接再厲，爭取依法行政工作再上新臺階。

行政工作總結(jié)【篇3】

我縣民防（人民防空）工作按照“抓工程、重應(yīng)急、樹品牌、爭前列”的總體目標(biāo)，全面創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，取得了顯著成績，被評為縣級文明單位和依法行政示范單位，受到縣委縣政府的表彰。

一、積極推進(jìn)依法行政

進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國人民防空法》和《省實施（中華人民共和國人民防空法）辦法》，堅持依法行政。

一是加強(qiáng)人防法制建設(shè)。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《國務(wù)院、中央軍委關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)發(fā)展的若干意見》為契機(jī)，全面推動人民防空（民防）事業(yè)發(fā)展。按照職能歸并要求，掛牌設(shè)立行政審批科，出《關(guān)于進(jìn)一步明確應(yīng)建人防工程面積計算和易地建設(shè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的通知》，減少自由裁量權(quán)。進(jìn)一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法力度。

二是規(guī)范項目審批。以辦事大廳“一站式”建設(shè)為契機(jī)，完善和規(guī)范窗口工作。制定實施《縣人民防空辦公室行政審批工作制度（試行）》和行政審批科崗位職責(zé)，公開審批依據(jù)，簡化審核項目辦理手續(xù)，確保人防行政審批工作高效、有序開展。重點(diǎn)做好人防工程建設(shè)項目和易地建設(shè)項目審批工作。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按政府信息公開要求，通過政務(wù)信息網(wǎng)及時公布行政審批項目、辦事流程等有關(guān)信息，積極推進(jìn)政務(wù)公開。公開舉報電話，設(shè)立投訴箱，暢通監(jiān)督渠道。行政審批科科長被列入縣紀(jì)委重點(diǎn)監(jiān)管、績效考評崗位。聘請了xx名人民防空行政執(zhí)法和行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開座談會，接受社會各界對辦內(nèi)人員的監(jiān)督和對違法違規(guī)行為的舉報。堅持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，分別在6月和10月組織開展了2次行政執(zhí)法檢查，共檢查40個建設(shè)項目，確保了人防法律法規(guī)在我縣的貫徹落實。

二、著力抓好工程建設(shè)

突出結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，根據(jù)我縣城市建設(shè)進(jìn)程，通過源頭把關(guān)、提前介入，積極做好防空地下室建設(shè)的審批、監(jiān)管和服務(wù)工作。

一是加快結(jié)建工程建設(shè)。統(tǒng)籌安排城區(qū)人防工程建設(shè)，尤其對今后居民集中的房地產(chǎn)項目，要求盡可能結(jié)合地面建筑建設(shè)防空地下室。

二是做好監(jiān)管服務(wù)工作。所有在建人防工程質(zhì)量監(jiān)督均由省人防工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)，我辦確定專人擔(dān)任監(jiān)督員協(xié)助工作，把好我縣人防工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。貫徹落實國家《人民防空工程建設(shè)監(jiān)理暫行規(guī)定》，全面實行人防工程建設(shè)專業(yè)監(jiān)理，進(jìn)一步規(guī)范人民防空工程建設(shè)監(jiān)理工作。強(qiáng)化服務(wù)意識，在建設(shè)單位和工程設(shè)計、圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工監(jiān)理、工程施工、人防設(shè)備等機(jī)構(gòu)、企業(yè)間做好銜接工作，加快人防工程建設(shè)進(jìn)度。

三是提高早期工程利用率。做好早期人防工程的維修管理和平戰(zhàn)結(jié)合工作，重點(diǎn)抓好早期防空洞的維護(hù)和利用，在暑期免費(fèi)向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┬蓍e納涼場所，并落實專人負(fù)責(zé)防空洞的日常安全管理工作。

四是抓好規(guī)劃的編制落實。及時做好人防規(guī)劃實施情況中期評估，進(jìn)一步理清人防工程建設(shè)思路。編制完成西門片區(qū)人防控制性詳細(xì)規(guī)劃，這是市第一個編制完成的人防控制性詳細(xì)規(guī)劃。

三、扎實做好應(yīng)急準(zhǔn)備

進(jìn)一步加強(qiáng)通信警報建設(shè)，建立健全人防指揮體系，制訂并修改完善人防各類預(yù)案，在扎實開展人防專業(yè)隊伍組訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極探索民防志愿者隊伍建設(shè)，并組織開展了防空襲應(yīng)急演練，不斷提高遂行防空防災(zāi)應(yīng)急行動各項能力。

一是強(qiáng)化應(yīng)急指揮建設(shè)。召開縣人民防空指揮部成立大會，分解落實人防指揮部各成員單位職責(zé)任務(wù)。積極創(chuàng)造條件建成視頻會議系統(tǒng)，做好短波單邊帶電日常訓(xùn)練，完成綜合數(shù)據(jù)庫信息采集工作，推進(jìn)人防信息化建設(shè)。加大警報設(shè)施設(shè)備投入，為防汛重點(diǎn)鎮(zhèn)安裝2電聲警報器；安裝警報器統(tǒng)控裝置，首次通過無線統(tǒng)控在9月組織警報試鳴，警報參試率、完好率、鳴響率均達(dá)100%。

二是完善預(yù)案方案體系。制訂完成應(yīng)急指揮保障方案；開展人口疏散體系建設(shè)，制訂完成縣人口疏散點(diǎn)分類計劃，修改完善人口疏散接收安置方案；與原有的疏散點(diǎn)（避難所）單位經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，制訂完善保障方案；指導(dǎo)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)制訂人口疏散和各種保障計劃。

三是提高應(yīng)急行動能力。年初會同相關(guān)部門和單位舉行我縣千人規(guī)模的防空襲應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗和提高人防預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。結(jié)合各組建單位崗位練兵，規(guī)范人防合成專業(yè)隊的編成、裝備、訓(xùn)練與管理，供水設(shè)施、道路橋梁、供電設(shè)施等三支搶險搶修分隊先后參加訓(xùn)練，參訓(xùn)率達(dá)37%，合格率達(dá)100%，其中道路橋梁搶險搶修分隊還參加了縣國動委組織的“保暢通”演練。

四是積極探索群眾防空組織建設(shè)。大膽探索民防志愿者隊伍建設(shè)，積極組織開展民防志愿服務(wù)活動。年初舉行了民防志愿服務(wù)總隊、民防宣傳教育和醫(yī)療救護(hù)志愿服務(wù)隊授旗儀式，年底又對新組建成立的縣民防心理援助志愿服務(wù)隊和錦繡社區(qū)、市橋社區(qū)、村民防志愿服務(wù)隊授旗。在全市率先制定出民防志愿者組織管理暫行辦法，建立志愿者各項運(yùn)行、管理機(jī)制。在8月份組織“迎奧運(yùn)”民防志愿者宣傳日活動，召開民防志愿者隊伍建設(shè)座談會。全市民防志愿者隊伍建設(shè)現(xiàn)場會于xx月在我縣成功召開，現(xiàn)場會充分展現(xiàn)了我縣民防志愿者隊伍建設(shè)成果，得到省、市人防辦的高度評價。

四、創(chuàng)強(qiáng)宣傳教育品牌

突出人防文化建設(shè)，打造民防宣傳品牌，鞏固提高民防網(wǎng)站、人防簡報、《永安溪》刊物和人防講壇“四大陣地”，采用多種措施和活動強(qiáng)化學(xué)校、社區(qū)民防宣傳教育，年初在全省人防工作會議上作民防宣傳教育典型經(jīng)驗交流。

一是鞏固“四大陣地”。民防網(wǎng)站全年共更新文章780篇，年點(diǎn)擊量28萬人次。全年編印《永安溪》7期共計2.8萬份，并在城區(qū)設(shè)立7個贈閱點(diǎn)，使《永安溪》和網(wǎng)站成為人防文化建設(shè)的主要窗口和陣地。認(rèn)真做好《人防》簡報的編印工作，刊發(fā)簡報xx期共計4500余份；加強(qiáng)信息報送和把關(guān)，提高上報信息錄用率，在上級人防簡報和刊物上刊發(fā)30多篇。深化“人防講壇”，結(jié)合國際形勢、海局勢和人民防空工作，邀請北京等省內(nèi)外專家學(xué)者前來開設(shè)講座6講。

二是深化社區(qū)、學(xué)校宣傳。在7所初級中學(xué)開設(shè)人民防空課程，合計受教育學(xué)生4198人，比去年增加1所、934人。推進(jìn)人防教育進(jìn)黨校，辦領(lǐng)導(dǎo)親自為50多名縣管后備干部培訓(xùn)班學(xué)員上了2堂課。加強(qiáng)人防教育師資培訓(xùn)，9月下旬組織教師赴外地考察人防工程、赴臨海市人防教育基地觀摩學(xué)習(xí)，并于xx月聯(lián)合縣教育主管部門在全縣范圍內(nèi)組織了8堂人防公開課，有效促進(jìn)了人防教育質(zhì)量的提高。完善學(xué)校、社區(qū)民防宣傳教育的考核評估制度，分解落實街道社區(qū)民防宣傳任務(wù)，定期發(fā)放宣傳材料至相關(guān)學(xué)校和各社區(qū)，通過張貼或刊出黑板報等形式進(jìn)行民防宣傳。全年開展4次街頭宣傳咨詢活動，發(fā)放《永安溪》等宣傳材料xx300多份。在城區(qū)制作發(fā)布巨幅公益廣告牌，定時更換公交車站牌的民防宣傳內(nèi)容，精心印制民防宣傳新年賀卡和年畫，懸掛宣傳標(biāo)語，增加宣傳密度，凸顯宣傳效果，擴(kuò)大宣傳影響。

三是組織開展各種活動。3月，我辦借縣民防局掛牌xx周年和縣“兩會”召開之際，按照人防宣傳“五進(jìn)”要求，組織了“民防宣傳月”活動，內(nèi)容包括邀請北京閻延文博士前來講學(xué)、與團(tuán)縣委聯(lián)合組織我縣首個志愿者日統(tǒng)一行動暨“民防宣傳月”活動啟動儀式等；為縣“兩會”印制人防宣傳筆記本20__多本，發(fā)放《永安溪》等民防宣傳資料。9月中、下旬，我辦組織了“人防宣傳周”活動，通過試鳴防空警報、人防工程考察、街頭宣傳咨詢等多種形式開展人民防空宣傳教育。此外，還組織了人防知識競賽，啟動了“民防杯”青年詩歌大賽，評選表彰了一批民防宣傳和教育先進(jìn)工作者。

五、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

以“防空防災(zāi)、服務(wù)社會”為宗旨，以打造直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“大民防”為己任，根據(jù)重大事件和縣委、縣政府中心工作開展相關(guān)工作，不斷拓展民防職責(zé)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)“兩個社會”建設(shè)。

一是服務(wù)工業(yè)企業(yè)發(fā)展。“服務(wù)工業(yè)、推進(jìn)項目”百日行動期間，我辦針對三個層面多次組織解放思想大討論，多次實地走訪企業(yè)，了解實際情況，傾聽企業(yè)呼聲，并針對企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)商討，為企業(yè)的發(fā)展壯大解決問題、出謀劃策。同時，根據(jù)“百名科長進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”工作要求，落實兩個科室負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作。

二是解決聯(lián)系村實際困難。多次下鄉(xiāng)實地走訪聯(lián)系村和指導(dǎo)員派駐村（鎮(zhèn)外村），召開民主懇談會，了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，分析制約因素，幫助解決問題。我辦結(jié)合單位的人口疏散點(diǎn)建設(shè)，出資為方山嶺村添置辦公桌椅，改善了該村的辦公條件，并補(bǔ)助該村和外村資金共5000元。

三是為地震災(zāi)區(qū)捐款出力。發(fā)生里氏8級大地震后，我辦即于5月xx日及時組織捐款，全辦9名工作人員（含3名臨時工）共捐款5000元，并及時交至縣慈善總會。此外，全體黨員還積極繳納“特殊黨費(fèi)”。

四是做好綜治信訪工作。針對8月份的第xx屆北京奧運(yùn)會和9月份的殘疾人奧運(yùn)會，結(jié)合縣有關(guān)工作部署，我辦以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化綜治信訪工作，強(qiáng)化戰(zhàn)備值勤工作，全年群眾無投訴，辦內(nèi)無任何安全責(zé)任事故和群事件發(fā)生。

六、推進(jìn)準(zhǔn)軍事化建設(shè)

以準(zhǔn)軍事化建設(shè)為抓手加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、有作為的人防隊伍。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。積極參與全民閱讀行動，年初開展“人防學(xué)習(xí)月”活動；堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度，健全辦內(nèi)學(xué)習(xí)長效機(jī)制。結(jié)合工作組織全辦（局）人員到防空洞開展專題學(xué)習(xí)。此外，還積極組織辦內(nèi)人員參加各種培訓(xùn)，不斷探索業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新模式，在全辦形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比能力、比貢獻(xiàn)的良性競爭氛圍，提高隊伍整體素質(zhì)。

二是深化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部和黨員隊伍建設(shè)，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。我辦黨支部于“七一”前夕開展的“結(jié)對聯(lián)系過黨日、城鄉(xiāng)互助促和諧”的黨日活動被縣直機(jī)關(guān)工委評為度縣級機(jī)關(guān)“最佳黨日”。學(xué)習(xí)西門片區(qū)拆遷攻堅精神，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化全辦人員的角色意識、服務(wù)意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，深入開展崗位練兵活動，完善工作考核制度，打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉政高效”的人防隊伍。

三是積極營造文明和諧的工作環(huán)境。努力改善辦公條件，優(yōu)化工作環(huán)境。加強(qiáng)保密和檔案工作。深入開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”人民滿意機(jī)關(guān)和文明單位創(chuàng)建活動。加強(qiáng)工會建設(shè)，通過“迎奧運(yùn)”乒乓球比賽等形式，全年共組織工會活動4次，豐富會員的文化生活，形成和諧相處、共同提高、促進(jìn)工作的良好氛圍。

行政工作總結(jié)【篇4】

????司法行政工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可替代的作用。隨著時代的發(fā)展，對司法行政工作賦予了新的內(nèi)涵。黨的十六屆四中全會對做好司法行政工作提出了更新、更高的要求。在“新西崗”建設(shè)中，努力做好司法行政工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和優(yōu)良的法制環(huán)境是我們當(dāng)前一項重要的工作。今天，借舉辦干部論壇的機(jī)會，我從三個方面談點(diǎn)認(rèn)識和體會：s0100????一、先進(jìn)城區(qū)的基本經(jīng)驗????太原市杏花嶺區(qū)和普蘭店市的司法行政工作是全國司法行政系統(tǒng)????的先進(jìn)典型。2003年11月，區(qū)委副書記王玢帶隊到太原市杏花嶺區(qū)等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，所到之處、所見所聞給我們留下了深刻的印象。????太原市杏花嶺區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗是：堅持“圍繞一個中心、抓好兩項結(jié)合、促進(jìn)“三個提高”的工作思路（即圍繞社會穩(wěn)定這個中心；抓好普及相關(guān)法律知識與受教育人群的職業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合；與區(qū)委、區(qū)政府中心工作相結(jié)合。促進(jìn)公民法律素質(zhì)的提高；促進(jìn)依法行政水平的提高；促進(jìn)司法局外在地位、形象的提高）。注重在“三提供、三幫助（即提供法律咨詢，幫助群眾知法；提供法律服務(wù)，幫助群眾懂法；提供法律保障，幫助群眾用法）上下功夫。在法制宣傳上，將普法陣地前移，送法進(jìn)社區(qū)；在法律服務(wù)上，將辦案人員工作重心下移，拓寬服務(wù)市場；在人民調(diào)解上，堅持調(diào)防結(jié)合，寓防于調(diào)，達(dá)到了貼近社區(qū)、服務(wù)群眾的目的。????普蘭店市的經(jīng)驗是：堅持“抓班子、帶隊伍、促工作、保穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，加大硬件建設(shè)投入，聯(lián)網(wǎng)148法律服務(wù)熱線，將全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、25個法律服務(wù)所人員收編，實行“人財物事”垂直管理，理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的管理體制，保證了司法行政隊伍的穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了司法行政工作的開展。????以上兩個先進(jìn)城區(qū)的做法，概括起來有以下幾個特點(diǎn)：????一是領(lǐng)導(dǎo)重視，依法行政的責(zé)任意識強(qiáng)。始終把依法治理加強(qiáng)法制建設(shè)擺到重要議事日程，及時研究解決司法行政工作的重大問題；????二是目標(biāo)明確，建立健全司法行政的長效機(jī)制；????三是具有創(chuàng)新意識，體現(xiàn)出與時俱進(jìn)的工作理念。積極探索新形勢下司法行政工作的新思路、新方法、創(chuàng)新法律進(jìn)社區(qū)的新模式；????四是舍得投入，注重加強(qiáng)硬件建設(shè)。????二、我區(qū)司法行政工作的基本情況????近年來，我區(qū)的司法行政工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持以普法為先導(dǎo)，以法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)為載體，深入貫徹實施依法治國的基本方略，通過“一五”至“四五”普法，全區(qū)公民的法律意識和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，法律服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，基層人民調(diào)解組織進(jìn)一步加強(qiáng)，為“新西崗”建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和法律保障做出了一定的貢獻(xiàn)。其中：開展“法律在您身邊”系列活動，推行完善“五個一”工程（即：全區(qū)每個社區(qū)有一名義務(wù)法律顧問；開辟一條法律咨詢熱線；設(shè)立一個法律知識宣傳欄；建立一個法制課堂；有一個法律圖書角）使社區(qū)居民遇有一般法律問題不出社區(qū)就可得到解決，形成了法律服務(wù)與群眾“零距離”的“五進(jìn)社區(qū)”工作模式，受到上級主管部門和社區(qū)居民的好評。法律援助工作被遼寧省司法廳授予“遼寧省法律援助先進(jìn)集體”和“大連市司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”。為農(nóng)民工討要拖欠工資實施法律援助，在社會上引起了較大反響。盛市政府對我們的做法給予肯定，市內(nèi)多家媒體進(jìn)行了報道。開展法律進(jìn)社區(qū)，送法送書入戶活動得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，被列為全區(qū)為民辦實事項目。投入10余萬元，編影一書四指南”（即：《常用法律知識手冊》、《外來勞務(wù)人員法律知識指南》《人民調(diào)解指南》《公證指南》《法律援助指南》）免費(fèi)向社區(qū)居民發(fā)放，做到“一戶一冊”。近年，圍繞舊城區(qū)改造開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項治理的做法被市司法局推廣。指導(dǎo)石道街小學(xué)開展的“少年模擬法庭”大賽活動被中央電視臺和司法部聯(lián)合制成光盤向全國發(fā)行。????雖然，我們在普法宣傳、法律服務(wù)等方面作了一些工作，取得了一定的成績，但與典型城區(qū)相比，與司法行政工作的內(nèi)在要求相比，與人民群眾的法律需求相比，還存在著差距和不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面：????（一）對普法依法治理工作重要性的認(rèn)識亟待提高。一是個別部門和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對法制化管理的重視程度不夠，缺乏緊迫感和責(zé)任感。二是在執(zhí)法環(huán)節(jié)上，部分執(zhí)法人員秉公執(zhí)法的意識淡薄，執(zhí)法人員執(zhí)法不公、執(zhí)法違法的現(xiàn)象還時有發(fā)生。????（二）對企業(yè)員工、外來人員普法教育亟待加強(qiáng)和完善，普法的難度越來越大。一些改制企業(yè)，普法網(wǎng)絡(luò)不健全，對普法依法治理工作積極性不高，工作跟不上。在街道社區(qū)，流動人口越來越多，目前，對這部分人的普法宣傳教育問題認(rèn)識還需進(jìn)一步提高、措施仍需進(jìn)一步完善。

行政工作總結(jié)【篇5】

依法行政是社會主義民主與法制建設(shè)的內(nèi)在要求。全面推進(jìn)依法行政，是適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和現(xiàn)代化建設(shè)加速推進(jìn)的需要，對傳統(tǒng)行政管理方式進(jìn)行的一場深刻變革。它要求我們建設(shè)系統(tǒng)的各項行政工作，都必須通過加強(qiáng)立法和法律的實施，走上法制化軌道，實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)管理方式從人治到法治、從權(quán)治到治權(quán)的根本轉(zhuǎn)變。近年來，我市城建任務(wù)成倍增加，城市建設(shè)投資2001年幾千萬，文秘部落 去年七個多億、今年十二個多億，實現(xiàn)了超常規(guī)的快速發(fā)展。在逐步拉開城區(qū)框架、提升城市品位、完善城市功能的同時，我市建設(shè)系統(tǒng)注重抓好全系統(tǒng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政、依法管理，依據(jù)“四五”普法規(guī)劃和依法治市綱要提出的工作目標(biāo)，開展多項富有成效的普法工作，收到良好效果?，F(xiàn)簡要匯報如下： 一、從抓學(xué)習(xí)、重程序入手，強(qiáng)化依法行政 依法行政、依法管理行政事務(wù)是建設(shè)法制國家基本保證，學(xué)法、知法是守法和執(zhí)法的必要前提，建設(shè)系統(tǒng)管理面寬，涉及的法律法規(guī)多，去年以來結(jié)合貫徹實施行政許可法，建委黨組利用周末和中心組學(xué)習(xí)時間，對城市規(guī)劃、房地產(chǎn)管理、建筑業(yè)管理、工程質(zhì)量、招投標(biāo)等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，并要求建委系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)干部、執(zhí)法隊伍要針對自己的業(yè)務(wù)需要對相應(yīng)的法律法規(guī)做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。全年共組織各類普法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)9次，參加了7次普法知識競賽。 在行政許可法實施前，我委結(jié)合貫徹實施行政許可法的需要，對全委系統(tǒng)所有行政審批項目和行政管理項目進(jìn)行了全面清理，審批項目從38個縮減到25個，并將行政許可項目將清理后保留的25項行政許可項目和14項行政管理項目，報市政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審核，并在媒體上公布。在縮減審批項目和管理項目的同時，對其它項目進(jìn)行了整合，確保管理不缺位，不與上位法相沖突。今年四月我委在市紀(jì)委和市法制辦的幫助下再次對全系統(tǒng)行政許可項目和管理項目進(jìn)行清理。 行政許可法的實施對行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法程序都提出了更高的要求，今年我委根據(jù)市法制辦的安排，積極組織全委系統(tǒng)78名取得行政執(zhí)法資格人員進(jìn)行了年檢培訓(xùn)，去年9月組織43名新進(jìn)和換證人員進(jìn)行了執(zhí)法資格認(rèn)證考試，41人取得行政執(zhí)法資格，確保建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法主體的合法。2004年度市政府涉及我委的行政復(fù)議案件共有8件，由于我委對此類案件的處理都做到了主體合法、程序到位、事實清楚、依據(jù)充實，所有復(fù)議案件均維持我委的處理結(jié)果。 二、抓教育宣傳、年度保障，營造良好執(zhí)法環(huán)境 今年以來，市建委堅持抓好行政執(zhí)法和管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，將思想教育與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合作為切入點(diǎn)。一是先后組織系統(tǒng)內(nèi)科級以上干部近60人參觀黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展，觀看王懷忠等反面教育片，聽取警示教育報告。二是狠抓廉政建設(shè)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解。今年，我委將涉及到系統(tǒng)內(nèi)防腐倡廉內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，將招投標(biāo)工作和工程預(yù)決算審查列為重點(diǎn)內(nèi)容，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，要求重大建設(shè)工程項目必須簽訂工程建設(shè)與廉政建設(shè)“雙合同”，并與市檢察院就預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)合下發(fā)文件。三是抓好制度保障，出臺了《市建委信訪快報制度》、《市建委資金調(diào)度制度》、《市建委工程預(yù)決算審查管理辦法》等，強(qiáng)化制度的保障職能，杜絕推諉扯皮，工作拖拉，增強(qiáng)市政工程建設(shè)資金使用管理透明度，強(qiáng)化廉政機(jī)制的保障措施。四是通過抓創(chuàng)建，提升行業(yè)管理，改善機(jī)關(guān)的部門形象，提升建設(shè)系統(tǒng)人員素質(zhì)。 今年四、五月，建設(shè)系統(tǒng)普法宣傳多次走上街頭、走進(jìn)社區(qū)，發(fā)放普法知識和建設(shè)法律法規(guī)宣傳書籍7600余份，旨在提高建設(shè)系統(tǒng)干部、職工法制意識，同時對廣大市民進(jìn)行普法宣傳。尤其今年四月，我委結(jié)合“四五”普法宣傳，利用市直新聞媒體、池州建設(shè)信息、宣傳欄、座談會、標(biāo)語、設(shè)立咨詢臺、組織參觀規(guī)劃模型展示館等多種形式廣泛宣傳，進(jìn)一步提高市民對城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和建設(shè)普法工作的參與度。同時規(guī)劃局還與城管局等聯(lián)合舉行了一次規(guī)劃進(jìn)社區(qū)宣傳活動，受到廣大市民的普遍好評，今年五月，市城管局再次走上街頭，宣傳6月1日起實施的中華人民共和國建設(shè)部第139號令《城市建筑垃圾管理規(guī)定》。上半年，房管局與市廣播電視報聯(lián)手創(chuàng)辦房地產(chǎn)專刊，開展讓政策法規(guī)走進(jìn)千家萬戶活動。 三、抓拆遷立法，完善政策制度。 國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》頒布后，我委在全省第一個起草并由池州市政府出臺了《池州市城市房屋拆遷管理辦法》；根據(jù)城市房屋拆遷矛盾日益突出且呈上升的趨勢，起草了《池州市城市房屋拆遷糾紛裁決程序》，于2004年8月1日起由市政府組

行政工作總結(jié)【篇6】

20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：

一、團(tuán)隊及企業(yè)文化建設(shè)

思想認(rèn)識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認(rèn)識上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對部門職能的認(rèn)識，以求真、務(wù)實、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團(tuán)隊活動，組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

二、培訓(xùn)管理

根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè)，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累計開展公共培訓(xùn)共計50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。

三、行政工作

(一)、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

(二)、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

1、制度管理：

20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

3、文書檔案管理：

20xx年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份，累計收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了規(guī)范對文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

4、計劃管理：

行政部堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預(yù)算計劃。同時，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費(fèi)用的報銷工作，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費(fèi)用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐朽行為的發(fā)生。

5、辦公用品及采購管理：

我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點(diǎn)、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的，20xx年，我部門共計采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。

工作總結(jié)行政 (4-15篇)）

歲月如梭！忙碌的時間過去了，新的工作階段快要到來，又到了要寫工作總結(jié)工作歸納的時候了，通過總結(jié)，來做好今后的工作規(guī)劃工作。那么工作總結(jié)怎么寫比較好呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的工作總結(jié)行政 (4-15篇)），歡迎閱讀，希望你能喜歡！

工作總結(jié)行政(篇1)

認(rèn)真開展廣播電視局行政效能建設(shè)工作

推進(jìn)新聞宣傳工作邁上新臺階

＿＿＿溫泉縣廣播電視局行政效能建設(shè)工作匯報材料

溫泉縣廣播電視局肩負(fù)著廣播電視事業(yè)建設(shè)和新聞宣傳的重任，在我縣兩個文明建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣播電視局的工作職能，提高工作效能，切實改進(jìn)行業(yè)工作作風(fēng)，按照區(qū)、州、縣有關(guān)進(jìn)一步開展行政效能監(jiān)察工作的意見及開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求，結(jié)合我局實際，開展了行政效能建設(shè)的各項工作，進(jìn)一步完善了各項工作措施，加強(qiáng)了制度建設(shè)，強(qiáng)化履行職責(zé)的能力、效率、效果及對行政管理中的違法失職行為的查處，使我局全體職工的精神面貌發(fā)生了一定的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作節(jié)奏明顯加快，行政效率明顯提高，為我局廣播電視事業(yè)的發(fā)展和新聞宣傳工作的進(jìn)步提供強(qiáng)有力的保證。行政效能建設(shè)取得一些成效，現(xiàn)就具體工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各成員具體分工負(fù)責(zé)的工作局面。

二、開展了以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會、服務(wù)群眾為宗旨的教育活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識差，群眾觀念差，務(wù)實精神差和工作效率不高的不良工作作風(fēng)。

三、堅持以“群眾滿意不滿意”作為衡量廣播電視行政效

能工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，積極開辟和發(fā)揮群眾監(jiān)督作用的渠道，設(shè)立并公開舉報和監(jiān)督電話，切實保護(hù)群眾參與和監(jiān)督的積極性，依靠群眾實現(xiàn)行政效能工作的提高。對本職工作基本做到不拖拉，程序簡潔，急事急辦，特事特辦，快速高效； 對涉及其它機(jī)構(gòu)、人員的事項，做到積極聯(lián)系、協(xié)商、支持、配合、不推諉、不扯皮；為增強(qiáng)工作的責(zé)任意識，我局還建立責(zé)任追究制度。

四、加強(qiáng)了單位依法行政工作的開展，堅持黨的路線方針政策，嚴(yán)格依據(jù)國家的法律、法規(guī)和規(guī)定的工作程序開展廣播電視各項行政及業(yè)務(wù)工作。同時，還組織單位在職職工開展了行政法及廣播電視管理等方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動。

五、做好信訪工作，認(rèn)真對待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并對反映的問題給予認(rèn)真解決或改進(jìn)。2007年，我局收到人大代表及政協(xié)委員提案1個，對反映的問題我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在現(xiàn)有條件下能解決的都給予了認(rèn)真解決，不能立即解決的以信函的方式給予了答復(fù)，答復(fù)率達(dá)到100%，對人民群眾有關(guān)行政效能問題的投訴，做到認(rèn)真受理，及時回復(fù)，做到件件有著落、事事有回音，由于工作扎實、措施得力信訪工作取得的較好的成績。

六、進(jìn)一步完善了目管理責(zé)任制，崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制，責(zé)任追究制和內(nèi)部管理等各項規(guī)章制度，建立群眾意見舉報箱。

七、行政效能建設(shè)努力做到四個結(jié)合，一是行政效能建設(shè)與宣傳教育相結(jié)合，在宣傳教育活動中我局一是立足加強(qiáng)對本

單位在職職工的教育，二是利用廣播電視和新聞媒體做好社會宣傳教育；二是行政效能建設(shè)與推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾相結(jié)合，促進(jìn)承諾事項的落實，在行政效能建設(shè)工作中，我局對自查出現(xiàn)的制度上的漏洞進(jìn)行完善，已基本建立了一套完整的制度體系，使各項工作做到有章可循，三是行政效能建設(shè)與工作措施相結(jié)合，做到每項工作有安排有布署就有具體的工作措施，四是行政效能建設(shè)與促進(jìn)依法行政相結(jié)合，認(rèn)真做好廣播電視局行政審批、行政許可工作，目前我局共保留行政審批項目6項，行政許可事項3項，為廣播電視局行政執(zhí)法工作提供了依據(jù)，同時在一定程度上還簡化了程序，減少辦事環(huán)節(jié)。

八、積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，利用廣播電視新聞媒體認(rèn)真做好全縣各單位行政效能建設(shè)和有關(guān)部門對此項工作監(jiān)察的報道。

行政效能建設(shè)工作是一件需要長期堅持開展的工作，此項工作的成效如何將直接影響到廣播電視局業(yè)務(wù)工作效率的提高及新聞宣傳工作的質(zhì)量，我局將以這次行政效能建設(shè)自查工作為起點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，爭取行政效能建設(shè)工作再上新臺階。

溫泉縣廣播電視局

2007年7月11日

工作總結(jié)行政(篇2)

學(xué)工助理是在廣大學(xué)生中以鍛煉學(xué)生的社會實踐能力為目的，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)的工作。辦公室的行政助理主要負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)工部（處）老師做好學(xué)生思想政治教育工作及日常管理工作；負(fù)責(zé)全校的校園基礎(chǔ)文明建設(shè)；開展有關(guān)學(xué)生的調(diào)研活動；在全校大型活動中發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用組織、安排有關(guān)會議并記錄人員到會情況，并做好相關(guān)會議記錄等工作，通過行政助理的工作不僅是我的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度及對社會就業(yè)觀和價值觀都有了重新的定位。

回顧在過去的一學(xué)期的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師、及同事們的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項工作，思想覺悟方面也有了一定的提高，本學(xué)期的工作總結(jié)主要包括以下幾個方面：

一、思想素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)方面。

作為學(xué)校選聘的學(xué)工助理不僅是一份工作鍛煉自我的平臺更是一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師展示文經(jīng)學(xué)子形象與素質(zhì)的窗口，所以對于所有的學(xué)工助理來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，首先要端正自己的態(tài)度，本著謙虛向老師、同學(xué)學(xué)習(xí)的態(tài)度對待工作，本著為老師同學(xué)服務(wù)的理念開展工作。

通過辦公室行政助理的工作深刻體會到辦公室的行政工作不同于我所熟悉的學(xué)生會和班級的管理工作，它有自己獨(dú)特的性質(zhì)和特點(diǎn)，這就要求我們不斷增加自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。對待工作不僅要有持之以恒的工作熱情更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真的態(tài)度要善于

發(fā)覺就能從中學(xué)到很多東西，事無巨細(xì)、善始善終認(rèn)真踏實才能高效的完成工作工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看是否用心。

二、工作內(nèi)容和工作績效方面。

作為院辦公室的行政助理主要是協(xié)助院辦公室老師處理日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)辦公用品的訂購、發(fā)放，學(xué)院會議等工作的籌備和開展工作，同時要協(xié)調(diào)各部門工作，及時、準(zhǔn)確地將有關(guān)決議傳達(dá)給各部門，監(jiān)督檢查各部門對決議地執(zhí)行、實施情況，工作看似瑣碎但都與辦公室日常的工作息息相關(guān)，處理好這些工作有利用各項工作的開展。

1、具體的工作開展情況：

（1）、會議的籌備，會議記錄，會后整理工作。

在工作期間接觸最多的是學(xué)院開展各種會議，學(xué)院開展的有關(guān)學(xué)院發(fā)展，對外交流及學(xué)生發(fā)展培養(yǎng)等的會議，對于每個會議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師都非常重視這就給行政工作提出了更高層次的要求。

會前要了解會議精神和本次會議的內(nèi)容并了解與會的領(lǐng)導(dǎo)老師，并根據(jù)會議內(nèi)容和會議時間等會議要求及時安排調(diào)整場地，同時通知相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)老師。會前的準(zhǔn)備工作深切體會到工作的細(xì)致，比如通知的發(fā)放，落實通知時要注意禮貌和尊重，尊重每位老師的工作時間確實確定落實每位老師都收到通知，對暫時沒有聯(lián)絡(luò)到的老師記錄下，稍后再聯(lián)系，同時盡量在開會前的一段時間提醒與會領(lǐng)導(dǎo)老師。會前準(zhǔn)備工作，包括座次的安排，茶水、果盤的拜訪都是有規(guī)則的，會前的完善的籌備工作是會議能順利召開的重要保證。

會中要做好會議記錄和服務(wù)工作，會議記錄不僅要詳細(xì)還要隨時批注自己對會議的理解，以便會后的會議記錄的整理和總結(jié)。會中的服務(wù)工作也要得體，周到和細(xì)心，通過在這一學(xué)期的工作中深刻體會到工作不分大小只要用心就能在工作中創(chuàng)新。如會中的服務(wù)工作倒水服務(wù)，看似簡單實則學(xué)問很深。比如，給參會人員倒水應(yīng)從最中間的與會領(lǐng)導(dǎo)即院長開始，誰要到七分滿，動作也要輕、利落不能打擾與會人員的思路。會議中的服務(wù)工作周到體貼的同時也要讓與會人員感受到舒適便捷，體會到一種人文關(guān)懷。

會后，及時清點(diǎn)物品，整理會場以備下次會議使用。同時要做好會議精神的傳達(dá)，能快速了解各部門業(yè)務(wù)情況和協(xié)作關(guān)系，能在服務(wù)與協(xié)調(diào)中能起到良性推動的作用，充分幫助辦公室主任領(lǐng)會決策層的核心要求，加大執(zhí)行力度。

（2）、院長接待日的工作。

學(xué)院為擴(kuò)寬學(xué)校與學(xué)生的溝通交流渠道，真正想同學(xué)們所想，做同學(xué)們所需特別開辦了“院長信箱”，“和院長接待日”活動，對于同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)工作中的困難及時了解并及時解決，為廣大師生提供最優(yōu)異的環(huán)境。

在每一期的院長接待日活動中主要協(xié)助孔老師整理院長信箱中的學(xué)生的反映和問題，接待與會領(lǐng)導(dǎo)，并及時督促、安排與會

的同學(xué)，維持現(xiàn)場秩序，保證接待日正常有序開展，同時要做好記錄整理工作，特別是對于學(xué)校對于同學(xué)們的困難解決的方案，及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門并監(jiān)督他們及時實施。會后要整理成文檔向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門匯報。

在工作學(xué)習(xí)了如何高效，簡潔的整理文檔，如何與相關(guān)部門溝通交流，不僅自己的辦公技能得到提高，待人接物及與人溝通協(xié)作的能力也得到不斷提高，實踐能力得到極大提升。

（3）、辦公用品的訂購、領(lǐng)取和發(fā)放工作。

辦公用品是與每個辦公室的正常的辦公工作有序進(jìn)行都息息相關(guān)，因而也是一個不容忽視的細(xì)節(jié)。在工作中要善于觀察善于思考，盡量把工作做到完善。比如，辦公用品發(fā)放時儲物袋數(shù)量有限，每個部門要領(lǐng)取的辦公用品相對又較多，如何擺放才能使有限的儲物袋盡量多裝用品，這涉及到集裝，優(yōu)選的知識，以前的知識都只是知識的理論知識，通過工作中的接觸才了解到理論應(yīng)用與實踐的重要性。

（4）、日常接待工作。

日常接待工作也是行政工作中很重的一部分工作，如何做到有條不紊，詳細(xì)周全，運(yùn)籌帷幄，有很多學(xué)問可尋。對于來訪客人要妥善安排，電話來訪要隨時記錄來訪人、來訪內(nèi)容以方便老師對此做出回復(fù)。日常接待工作，最重要的原則就是有禮貌，有禮儀，有程序，善于觀察和記錄。

三、工作體會和心得

1、以“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”為基本原則

總結(jié)辦公室的行政工作，要力爭做到“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”。緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是規(guī)范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。

2、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。

一學(xué)期來，我在辦公室的行政工作雖然取得了一些成績，但仍需不斷的努力和提高，在今后的工作中，我要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把行政工作提高到一個新的水平。

工作總結(jié)行政(篇3)

主動適應(yīng)新常態(tài)努力開創(chuàng)高速公路科學(xué)安全發(fā)展新局面 同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：在黨中央路線方針政策指引下，全面貫徹落實全國、全省有關(guān)會議精神及省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳的戰(zhàn)略部署和工作要求，總結(jié)高速公路工作，部署工作任務(wù)，主動適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)型升級，全面推進(jìn)我省高速公路科學(xué)安全發(fā)展。

過去一年，我們在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通運(yùn)輸廳的領(lǐng)導(dǎo)和推動下，全省高速公路系統(tǒng)干部職工艱苦努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，持之以恒抓建設(shè)，多措并舉強(qiáng)管理，務(wù)實求效惠民生，各項工作取得新成績。

一是目標(biāo)任務(wù)超額完成。全年共完成投資391.3億元，為省政府下達(dá)的目標(biāo)計劃390億元的100.34%，澧常、長韶婁、新溆、懷化繞城、安邵漣源段、汝郴里田至平和段（不含赤石大橋）建成通車，新增通車?yán)锍?13公里，超額完成400公里任務(wù)，通車總里程達(dá)到5493公里，繼續(xù)位居全國前列。高速公路存量進(jìn)一步擴(kuò)大，高速聯(lián)通度進(jìn)一步提高。質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定可控。征收通行費(fèi)136.93億元，占全年132億元目標(biāo)任務(wù)的103.74%，較去年同期增長17.84%。其中政府還貸高速公路征收85.84億元，較去年同期增長19.06%，經(jīng)營性高速公路征收51.09億元，比去年同期增長15.84%。剔除綠色通道和重大節(jié)假日免收通行費(fèi)政策影響后，實征率達(dá)到97.87%。衡陽、常德、岳陽、長沙、湘西、邵陽、張家界、婁底、湘潭、郴州、懷化、株洲等管理處超額完成征費(fèi)任務(wù)。長沙、岳陽管理處征費(fèi)超過20億，郴州、懷化、株洲、永州、湘西管理處征費(fèi)超過10億元。提前超額完成ETC建設(shè)和營銷推廣任務(wù)，路況指標(biāo)超過目標(biāo)要求。項目前期工作有序推進(jìn)，張桑、武靖、益南、益馬、馬安高速開工，龍瑯、蓮株、長益復(fù)線、滬昆復(fù)線湖南段及潭邵大修等項目前期工作進(jìn)展順利。年終我局被省交通運(yùn)輸廳評為“績效管理優(yōu)秀單位”、“20黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“年度社會治安綜合治理先進(jìn)單位”，三項考核全部進(jìn)入第一方陣。

二是建設(shè)質(zhì)量安全穩(wěn)步提升。深入開展“工程質(zhì)量安全年”活動，實施施工標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，加強(qiáng)日常和專項施工標(biāo)準(zhǔn)化考核。全面落實安全風(fēng)險評估制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)暗訪督察、“打非治違”專項行動和“嚴(yán)打嚴(yán)治”集中整治行動， 71家施工企業(yè)停產(chǎn)整頓，排查發(fā)現(xiàn)隱患1713處，全部整改到位。5月22日交通運(yùn)輸部部長楊傳堂、部公路局局長李彥武來我省調(diào)研時

對湖南高速公路的建設(shè)質(zhì)量和安全給予了充分肯定。全面實施調(diào)整后的招投標(biāo)辦法，工程項目進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)和省內(nèi)施工企業(yè)傾斜。省紀(jì)委高度評價并在全省推介。推行高速公路建設(shè)征地拆遷市州政府包干負(fù)責(zé)制，極大調(diào)動了地方積極性，節(jié)約了投資，加快了進(jìn)度。益婁高速桃江段、邵坪高速L2連接線分別只用一個月左右就完成征拆任務(wù)。依法加強(qiáng)原材料和產(chǎn)成品源頭管理，由省局、項目業(yè)主、監(jiān)理和施工單位組成建立的“四級”材料備案管理體系取代入圍制。在高速公路土建、房建、機(jī)電設(shè)施等專項工程推行設(shè)計施工總承包招標(biāo)試點(diǎn)。全面落實農(nóng)民工工資保障制度?？萍紕?chuàng)新取得新成果。長湘高速“兩型”科技示范工程建設(shè)成果獲中國公路學(xué)會科學(xué)技術(shù)一等獎。智能張拉及壓漿新技術(shù)在全國基礎(chǔ)設(shè)施項目中推廣應(yīng)用，改性瀝青中SBS含量的檢測方法及成套技術(shù)研究成功并應(yīng)用于多個高速公路項目。引入定位芯片、云計算技術(shù)等高科技手段運(yùn)用到在建高速公路，提升了科技管理水平。加強(qiáng)對社會投資項目工程進(jìn)度和質(zhì)量安全的監(jiān)管，省政府出臺了《湖南省經(jīng)營性高速公路項目管理辦法》，行業(yè)管理有規(guī)可循。

三是籌融資工作成效明顯。面對金融環(huán)境持續(xù)趨緊和政府融資平臺管控加強(qiáng)的形勢，負(fù)重奮進(jìn)，主動作為，大力創(chuàng)新，較好地解決了基本建設(shè)領(lǐng)域融資難融資貴的問題。全年共籌措資金762.25億元，占年計劃620億元的122.94%。融資成本降到了同行業(yè)的較低水平?？偣尽⑼顿Y集團(tuán)、財務(wù)公司籌融資平臺作用進(jìn)一步發(fā)揮。在鞏固過去金融創(chuàng)新產(chǎn)品融資的基礎(chǔ)上，去年又在永續(xù)債券、融資租賃、資產(chǎn)證券化、信托理財、引進(jìn)保險資金等方面取得了重要進(jìn)展。債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，短期債務(wù)占比為12%，同比下降了2%。在建項目貸款到位率有所提高。多措并舉改善財務(wù)狀況，優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)，省財政去年增加資本金投入9億元，預(yù)借通行費(fèi)18億元。努力提高總公司信用力，2014年度湖南高速公路總公司的主體信用評級達(dá)到并維持AAA的最高級，銀行間交易商協(xié)會內(nèi)部評級從AA-上調(diào)至AA。同時進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，盤活存量資產(chǎn)，提高資金使用效率。實現(xiàn)了融資渠道多元化，融資成本調(diào)控有力，保障了建設(shè)及還債的資金鏈條。

四是收費(fèi)管理取得突破。繼續(xù)保持高速公路收費(fèi)環(huán)境整治高壓態(tài)勢，加大督查考核力度，共查處逃費(fèi)車輛17153輛，追繳車輛通行費(fèi)1122.6萬元。成功打掉逃費(fèi)犯罪團(tuán)伙28個，抓獲犯罪嫌疑人582人，刑事拘留或逮捕168人。收費(fèi)環(huán)境明顯改善，沖關(guān)車輛明顯下降，通行費(fèi)收入明顯上升。邵陽、長沙、岳陽、懷化、湘西等管理處整治工作收效尤為明顯。完成首批收費(fèi)員星級評定，首次評選出6名五星級收費(fèi)員、113名四星級收費(fèi)員、842名三星級收費(fèi)員、369名二星級收費(fèi)員、746名一星級收費(fèi)員。ETC建設(shè)、推廣和應(yīng)用取得重大突破。ETC用戶從不足1萬，迅速發(fā)展到120萬，排名全國第3，并實現(xiàn)ETC通道全覆蓋，提前一個季度超額完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，得到交通運(yùn)輸部、省委、省政府肯定和社會各界好評。湖南在6月份召開的全國ETC聯(lián)網(wǎng)工作推進(jìn)會上作了典型發(fā)言，在20全國交通運(yùn)輸工

作會議上做了經(jīng)驗介紹。12月26日，我省與其他13個省份率先實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。ETC車流量（月度）占全省客運(yùn)總車流量達(dá)到30%，ETC收費(fèi)額（月度）占總收費(fèi)額達(dá)到12%。

五是路域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。扎實推進(jìn)廣告整治和治理超限超載運(yùn)輸工作，整治規(guī)范各種非法和不符合要求廣告1000余處，檢查涉嫌超限運(yùn)輸?shù)臓I運(yùn)貨車10萬余臺次，查處超限違法車輛3萬余臺次，罰沒4049萬元。加大路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)，處理賠補(bǔ)償案件6.5萬起，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失6792萬元。完成交戰(zhàn)專項保障及演練任務(wù)12次。舉行了路政執(zhí)法技能比武。

工作總結(jié)行政(篇4)

認(rèn)識到要做好日常行政管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。我從事人力資源管理工作僅一年多時間，很多方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以下談?wù)勥@兩個月來我的工作心得體會：

剛進(jìn)入公司，很多方面讓我感觸挺深。首先是辦公室的有著規(guī)范的檔案管理，所有公司收發(fā)的文件、各種編制成冊種類不同的報告、 各公司大小證件分門別類整齊有序的匯集在檔案室。 公司通過網(wǎng)站招聘、中介招聘、參加各類大小現(xiàn)場招聘會等多種渠道進(jìn)行人員招聘。公司有著固定的網(wǎng)站帳號，有著固定的中介煤體，有著人員應(yīng)聘—入 職—試用—轉(zhuǎn)正—簽訂勞動合同—繳納社?！x職等一套完整的用 人運(yùn)作流程，并不會因為辦公室人員的流動而中斷。公司出資聘請長 城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，理順了公司各部門職責(zé)，編制各部門 崗位說明書，設(shè)計了一套完整的薪酬績效考核方案。其次，看似簡單的行政后勤工作，像食堂用餐，食堂采購、招待 費(fèi)用、辦公用品采購，固定資產(chǎn)采購等一項項，一條條，都按種類、 按時間、 按部門以會計報表的形式制成電子表格進(jìn)行各種數(shù)據(jù)匯總分析。就是普通的車輛管理，也涉及到油卡充值繳費(fèi)明細(xì)，車輛行程公里數(shù)，交警隊車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調(diào)度等等一系列的數(shù)據(jù)分析。

人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力。以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施， 從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的.相互匹配。 目前公司缺少一套具體的人力資源規(guī)劃方案， 各個部門不能夠定 員定崗，常常是多個人也行，少個人也可，這樣長期發(fā)展下去對公司 來說不能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?， 不能夠充分 利用現(xiàn)有人力資源，也不利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。

所有的這些都是很多企業(yè)做得不夠完善的，可見辦公室前輩對行政后勤人事管理工作認(rèn)真細(xì)致的程度， 為我們這些后來的同事奠定了一定的基礎(chǔ)，使我們能夠更快熟悉工作職責(zé)與工作流程，能夠更快適應(yīng)公司的發(fā)展和需求。

工作總結(jié)行政(篇5)

各位代表，現(xiàn)在我向大會作行政工作報告，請予審議。

今年來，醫(yī)院在礦黨政和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓精細(xì)化管理，外求開拓發(fā)展，依靠管理創(chuàng)新，在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等方面取得了較好的成績，具體工作如下：

一、全面推行精細(xì)化管理，建立健全醫(yī)院內(nèi)部各種管理制度，使醫(yī)院內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

今年來，通過全面推行精細(xì)化管理，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行所制定的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，重在逐級落實。每月定期對全院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、各項登記臺帳進(jìn)行檢查，并不定期的隨機(jī)抽查門診劃價、收費(fèi)等各項制度的執(zhí)行情況，按精細(xì)化管理文件的相關(guān)獎罰規(guī)定進(jìn)行獎罰，并與雙文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，每月嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)從工作突出的醫(yī)務(wù)人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫(yī)院內(nèi)部產(chǎn)生了人心思上、工作爭先的良好氛圍，全面提高了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

今年初礦對醫(yī)院的承包經(jīng)營方案下發(fā)后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“礦對醫(yī)院考核、醫(yī)院對科室考核”相掛鉤的原則，深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，制定并實施了<lt;工傷、矽肺病費(fèi)用包干使用管理辦法>gt;，對工傷、矽肺費(fèi)用實行包干使用，并充分利用好醫(yī)保政策。在今年1至8月份，根據(jù)礦對醫(yī)院審計的結(jié)果，工傷費(fèi)用較礦對醫(yī)院的核定費(fèi)用節(jié)約35.9萬元，矽肺病費(fèi)用超支6.92萬元，基本上完成了礦對醫(yī)院下達(dá)的工傷矽肺核定的指標(biāo)和任務(wù)，使得精細(xì)化管理在醫(yī)院收到了較好的效果。

醫(yī)院在藥品采購工作中注重實效，堅持比質(zhì)比價采購，既確保藥品質(zhì)量，又防止片面追求低價位。為進(jìn)一步規(guī)范藥品采購工作，我院建立了公開、公平、透明、集體決策的監(jiān)督制約機(jī)制，成立了藥事管理委員會，制定的藥品器械采購制度，每月定時召開藥品采購計劃會。同時嚴(yán)格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到讓群眾對藥品價格、藥品質(zhì)量、醫(yī)療收費(fèi)“三放心”。

二、不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

醫(yī)院要生存，技術(shù)是根本。隨著醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，今年來，我們繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，把某醫(yī)附院、市四院作為醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修培訓(xùn)基地，根據(jù)我院技術(shù)力量水平及各科室的技術(shù)均衡情況制定繼續(xù)教育計劃，定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有計劃、有目的的崗位技術(shù)培訓(xùn)。這樣既拓寬醫(yī)護(hù)人員的視野，提高了他們的理論和實踐相結(jié)合的能力，又使最新的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用到了臨床上，適應(yīng)了醫(yī)療發(fā)展的需要，保證了本社區(qū)人群的身體健康。目前，已進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)生占95％以上，護(hù)師也將在今后二年的時間內(nèi)培訓(xùn)一遍。醫(yī)院內(nèi)部也形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)的同時，全院90以上的人參加了全國各類考試；全體醫(yī)師參加了全國職業(yè)醫(yī)師資格考試，醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平大大得到提高。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的`重中之重。在廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，醫(yī)療質(zhì)量和工作效率指標(biāo)均比去年同期有所提高。醫(yī)院在1-10月份，入院總?cè)藬?shù)408人，出院總?cè)藬?shù)422人，平均床位周轉(zhuǎn)率為5.89（次），平均床位使用率67.92,手術(shù)80余例，其中斷指再植手術(shù)一例，膝人關(guān)節(jié)植換一例，門診處方總量21721張，門診處方合格率、門診病歷、住院病歷等五種文件書寫基本上達(dá)到規(guī)定要求。安全醫(yī)療管理也進(jìn)一步得到落實，安全醫(yī)療小組成員在每周的檢查活動中，做到責(zé)任明確，分工細(xì)致，使醫(yī)院的安全醫(yī)療工作處于良好的應(yīng)急狀態(tài)，及時把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“安全第一”的思想，平時工作時刻繃緊安全弦，把不安全因素降低到零，今年沒發(fā)生等級醫(yī)療差錯事故，工傷搶救率達(dá)到100，受到領(lǐng)導(dǎo)、工傷家屬的好評。

護(hù)理質(zhì)量的提高，護(hù)理觀念的更新，有力的推動了醫(yī)院整體工作的發(fā)展。今年來，為更好的滿足臨床一線的需要，醫(yī)院護(hù)理工作嚴(yán)格管理制度，增強(qiáng)護(hù)理人員“一切為病人服務(wù)”的護(hù)理理念。護(hù)理人員上崗后必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，今年有四名護(hù)士在“三查七對”時發(fā)現(xiàn)了輸液鹽不中的微小異物，避免了醫(yī)院差錯糾紛的發(fā)生，輸液時能夠做到透明服務(wù)，定時巡視，無菌觀念顯著增加，讓患者產(chǎn)生安全感、信任感和被尊重感，患者的怨言少了，贊揚(yáng)的話多了。使我院的護(hù)理質(zhì)量和社會信譽(yù)有了進(jìn)一步的提高，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作更上一個新臺階。

三、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力開拓外部市場，通過形之有效的各種方式，促進(jìn)醫(yī)院各項工作上臺階。

首先，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今年來，根據(jù)臨床需要，醫(yī)院按規(guī)定進(jìn)行審批比質(zhì)比價采購，增加了硬件設(shè)備20余萬元，為五官科配置了牙科綜合治療儀，化驗室配置了血球計數(shù)儀，新更換了130張病床與床頭柜，給病區(qū)配備了2臺空調(diào)，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時還根據(jù)實際工作需要，返聘了三名醫(yī)護(hù)人員。

工作總結(jié)行政(篇6)

抓好四個環(huán)節(jié) 促工作效率提升 做行政效能提速的“加油站”

今年以來，市農(nóng)業(yè)局在認(rèn)真推進(jìn)行政效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在提升人的素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)水平，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平上下功夫，以改善行政管理，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作創(chuàng)新，促進(jìn)“三農(nóng)”工作上新臺階為目的，以行政效能監(jiān)察各個制度為準(zhǔn)則，持之以恒地認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委第十一次黨代會精神，處理好全局與局部、近期與遠(yuǎn)期、建設(shè)與控制、發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系，堅持以人為本，構(gòu)建和諧單位，牢固樹立效能監(jiān)察新理念，推動行政效能提速增效，出色完成各項經(jīng)濟(jì)工作和職能工作。

在工作中，重點(diǎn)是抓好“知曉不漏，教育不松，檢查不斷、執(zhí)行不誤”四個環(huán)節(jié)：

一是知曉不漏。局效能監(jiān)察辦公室以機(jī)關(guān)效能監(jiān)察的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化為目標(biāo)，按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，加強(qiáng)了制度建設(shè)，修訂完善了局機(jī)關(guān)《崗位責(zé)任制》、《工作人員行政過錯責(zé)任追究辦法》、《一個窗口辦事制度》、《首問責(zé)任制》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《工作人員行為規(guī)范》等17項管理制度，并輯冊成《高要市農(nóng)業(yè)局行政效能監(jiān)察制度匯編》，發(fā)至各科室；在局組織廣大干部職工全面學(xué)習(xí)這17個制度的同時，要求各科室分別組織本科室的干部職工學(xué)習(xí)，通過自學(xué)和多次集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，做到個個知曉，一個不漏，使每個干部、職工清楚了解行政效能監(jiān)察的17個制度內(nèi)容，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，改變已往個別人上班紀(jì)律松懈，辦事拖拉等不良現(xiàn)象。

二是教育不松。在行政效能監(jiān)察中，市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能監(jiān)察，把思想教育作為重中之重來抓好抓實，以“三個走在前”排頭兵實踐活動、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機(jī)，舉辦了形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、八榮八恥等有關(guān)文件資料，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論知識、黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、有關(guān)法律法規(guī)以及各類農(nóng)業(yè)技術(shù)，深入開展“講認(rèn)識、找差距、談體會”活動，同時把握好每一個機(jī)會，見縫插針，逢會必然強(qiáng)調(diào)行政效能監(jiān)察，利用大小會議加強(qiáng)行政效能監(jiān)察教育，加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)，依法行政的教育，形成了全局一盤棋，上下一個調(diào)，人人講效能的良好氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)，統(tǒng)一了思想，明確了職責(zé)，激發(fā)了全體干部參與效能監(jiān)察的熱情，積極爭當(dāng)農(nóng)業(yè)工作排頭兵、爭當(dāng)高效廉潔公務(wù)員的積極性，增強(qiáng)了為民服務(wù)、依法行政的自覺性，克服吃、拿、卡、要的不良風(fēng)氣，使群眾“門好進(jìn)，話好聽，臉好看。事好辦”。

三是檢查不斷。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，每月由主抓領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各科室監(jiān)督、查找問題不少于一次，由局黨組成員牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)工作人員到各科室開展六查六看：一查學(xué)習(xí)，看是否工作之余在學(xué)習(xí)新知識，掌握了新的技能；二查思想，看是否樹立了宗旨觀念，群眾觀念和服務(wù)意識；三是查工作，看是否把工作定位在勤政、創(chuàng)新、爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上；四是查作風(fēng)，看是否保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的作風(fēng)；五查紀(jì)律，看是否做到了遵紀(jì)守法，令行禁止；六查廉政，看是否廉潔自律，不為錢權(quán)所動。檢查結(jié)果在局的公開欄上公示，對存在問題提出整改意見，要求限期整改。通過定期檢查，使到人人懂規(guī)矩，人人按規(guī)矩辦事，形成了“管理規(guī)范、決策科學(xué)、依法行政、指揮得力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔勤政、效率提升”的良好局面。

四是執(zhí)行不軟。市農(nóng)業(yè)局成立了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察室，對外公布投訴電話，設(shè)立投訴舉報箱，接受社會監(jiān)督。同時組織開展效能監(jiān)察征求意見工作，同步采取印發(fā)征詢意見函、召開座談會、開通專門電話、設(shè)立意見箱和電子信箱等多種形式，向農(nóng)林水系統(tǒng)、市直有關(guān)部門、基層單位、涉農(nóng)企業(yè)、群眾代表等各方面廣泛征求意見。并據(jù)此認(rèn)真分析研究，對好的建議積極采納，對存在的問題提出了整改意見和措施，做好自查自糾工作，在糾建中，以教育提醒、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作為主，對表現(xiàn)不好的，從初始抓起，視情況輕重進(jìn)行批評和督促整改，決不手軟。

市農(nóng)業(yè)局通過抓好這“四不”環(huán)節(jié)，有效地推進(jìn)了行政效能監(jiān)察日常化、制度化、規(guī)范化，各股室工作人員進(jìn)一步明確了職責(zé)，嚴(yán)格分工，嚴(yán)明責(zé)任，積極創(chuàng)新工作方式方法，精簡了會議、文件和材料，克服形式主義，在各負(fù)其責(zé)，提高自身效率的同時，注意加強(qiáng)和相關(guān)部門的協(xié)作和配合，做到主動聯(lián)系、協(xié)商，切實搞好溝通和銜接，爭做效能提速的“加油站”，使之在促進(jìn)“三農(nóng)”工作等方面發(fā)揮出更大作用。

工作總結(jié)行政(篇7)

今年以來，xx市工商局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，充分發(fā)揮工商職能作用，盡職盡責(zé)抓好市場監(jiān)管，盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力打造“法治工商”，現(xiàn)將我局開展依法行政工作的情況匯報如下：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局始終把依法行政工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，成立了由局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《滁州市工商局XX年依法行政工作方案》，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，法制部門抓好協(xié)調(diào)，各部門互相配合、齊抓共管的工作機(jī)制。并實施“層層負(fù)責(zé)制”和“包保責(zé)任制”，加強(qiáng)對依法行政工作的落實。

二是抓思想認(rèn)識到位。加強(qiáng)對國務(wù)院關(guān)于《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》宣傳學(xué)習(xí)教育，樹立依法行政和“法治工商”理念，使執(zhí)法人員認(rèn)識到工商行政管理正在走向法治化、規(guī)范化和程序化，自覺學(xué)法用法，統(tǒng)一思想，認(rèn)識到位。

三是抓規(guī)劃實施到位。為落實依法行政各項任務(wù)，制定《滁州市工商系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》和《“xx”期間滁州市工商系統(tǒng)依法治理工作綱要》以及各年度學(xué)法計劃、黨組中心組學(xué)法計劃。確定了以領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員法制教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，將法制培訓(xùn)與執(zhí)法資格培訓(xùn)相結(jié)合，由重點(diǎn)帶動全面的思路，規(guī)劃明確了工作目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施等，并認(rèn)真組織實施。

四是抓措施到位。在實際工作中，抓好平時，突出重點(diǎn)，定期召開普法和依法行政例會，研究工作，布置任務(wù)，在人、財、物上予以支持，并定期組織檢查、督察、考核、評比，使工商部門的依法治理工作開展得扎實有效。

一是規(guī)范執(zhí)法主體，明確執(zhí)法依據(jù)，完善工作流程。依據(jù) “三定”方案確定的職能，我局對行政執(zhí)法主體依據(jù)、行政執(zhí)法專業(yè)依據(jù)和行政執(zhí)法共同依據(jù)進(jìn)行逐一梳理，編制了《滁州市工商局行政執(zhí)法職責(zé)匯編》和《滁州市工商局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作手冊》，明確每個執(zhí)法人員的職責(zé)、權(quán)限和辦事程序以及執(zhí)法責(zé)任。同時，按照以職責(zé)定崗位，以崗位定人員，以人員定效能的原則，對執(zhí)法責(zé)任層層進(jìn)行分解，落實到每一個部門、崗位和人員，并按照職能依據(jù)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程等，設(shè)計制作了65個工作流程圖，涵蓋了工商行政管理執(zhí)法工作的方方面面。

二是健全責(zé)任制度，確保依法行政。我局逐步建立完善行政執(zhí)法崗位責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法等多項行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度，制定了《滁州市工商局管理制度和服務(wù)行為規(guī)范匯編》和《滁州市工商局市場監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范性文件匯編》，做到“執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法責(zé)任明晰化、考核評議科學(xué)化”，使依法行政工作進(jìn)一步落到實處，確保執(zhí)法責(zé)任制工作深入持久地開展下去。

三是健全評議考核體系，嚴(yán)格獎懲機(jī)制。按照權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的總體要求，我局制定了《滁州市市工商局行政執(zhí)法評議考核制度》，對行政處罰、行政強(qiáng)制、行政監(jiān)督、行政許可等多項考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，將評議考核結(jié)果作為年終目標(biāo)考核及評選先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的重要依據(jù)，并與公務(wù)員考評相掛鉤，增強(qiáng)了基層執(zhí)法人員落實執(zhí)法責(zé)任制的主動性和積極性。

四是完善規(guī)范性文件監(jiān)管機(jī)制。一是完善規(guī)范性文件制定和發(fā)布機(jī)制。制定規(guī)范性文件實施由法制部門首先進(jìn)行合法性審查的公文發(fā)布制度。二實行規(guī)范性文件登記制度。對以市工商局名義制定的規(guī)范性文件，實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布。三是完善規(guī)范性文件備案工作機(jī)制。對報備的規(guī)范性文件進(jìn)行嚴(yán)格審查。四是完善規(guī)范性文件清理長效機(jī)制。

五是實行政務(wù)信息公開制度。實行陽光政務(wù)，在滁州市政務(wù)公開網(wǎng)上編發(fā)各類信息937條，數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列，多次受到市政府通報表揚(yáng);在國家局和省局政務(wù)公開網(wǎng)的'政務(wù)信息上線數(shù)量和質(zhì)量始終位于全省系統(tǒng)前列，得到了國家局和省局的通報表揚(yáng)。我局被確定為國家局政務(wù)信息直報點(diǎn)。

1、全面完成執(zhí)法人員執(zhí)法資格認(rèn)證工作。根據(jù)國家工商總局的要求和省局的統(tǒng)一部署，我局周密部署，精心組織，順利完成全系統(tǒng)公務(wù)員換發(fā)《工商行政管理執(zhí)法證》資格考試工作。向符合頒證條件的788名執(zhí)法人員發(fā)放了《工商行政管理執(zhí)法證》，做到持證上崗。

2、規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。根據(jù)案件的類型、特點(diǎn)、違法情節(jié)、涉案金額、社會危害性等，對行政案件的處罰種類、處罰幅度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化量化，制定《工商系統(tǒng)行政處罰案件自由裁量權(quán)適用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)》，專門設(shè)計《滁州市工商系統(tǒng)行政處罰案件自由裁量權(quán)適用建議說明表》，做到一案一表，確保行政處罰案件的公平與公正。

3、規(guī)范執(zhí)法辦案中暫扣和罰沒物資管理。健全、完善和規(guī)范暫扣、罰沒財物管理，建立局級執(zhí)法公物倉，統(tǒng)一保存、管理和處置暫扣、罰沒財物，健全臺帳，以便查驗，做到物資入庫、出庫臺帳單據(jù)齊全，每張單據(jù)填寫規(guī)范、完整;規(guī)范罰沒物資在拍賣、銷毀等處置前的公示環(huán)節(jié)，嚴(yán)格財物處理審批手續(xù);形成領(lǐng)用、保管、發(fā)還、處置、督察各個環(huán)節(jié)層級管理、銜接有序的工作規(guī)范機(jī)制。

4、全面推行說理式行政處罰決定書。在制作《行政處罰決定書》時，著力體現(xiàn)“說理式”特點(diǎn)，突出宣傳工商法律法規(guī)，把行政處罰事實講清，道理講透，用法講準(zhǔn)，做到依法條、擺事實、講道理，使執(zhí)法工作始終處于“陽光”中，達(dá)到“處罰一名當(dāng)事人、培養(yǎng)一名守法經(jīng)營者”的目的。省工商局和滁州市中級法院對我們的處罰決定書質(zhì)量予以高度評價。

5、嚴(yán)格案件核審把關(guān)。在法制部門案件核審中，狠抓一個“嚴(yán)”字，確保一個“效”字，突出一個“實”字，實事求是核審案件，不放過任何一個原則性問題，在已核審的兩萬多件行政處罰案件中，沒有發(fā)生一起行政復(fù)議被撤銷、被改變和行政訴訟被推翻的案件。

6、健全執(zhí)法規(guī)則，提高案件質(zhì)量。全面實行等級辦案員制度，實行執(zhí)法辦案等級管理，持證上崗;實行案件主辦人負(fù)責(zé)制，案件承辦人員對案件的質(zhì)量永久直接承擔(dān)責(zé)任;實行重大案件跟蹤督查制度;完善立案和銷案備案制度，防止立案不及時和擅自銷案情況的發(fā)生;健全和完善重大案件集體評議制度;加強(qiáng)對涉案財物的管理，制定工商系統(tǒng)行政處罰案件自由裁量權(quán)適用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，防止和杜絕行政處罰輕重失衡、濫用執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督 確保依法行政1、制定評查辦法，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督。我局專門制定《滁州市工商局行政處罰案件評查和優(yōu)秀案件評比辦法》。該辦法分為處罰案評查標(biāo)準(zhǔn)、案件評查的組織和方式、優(yōu)秀案件評比等主要內(nèi)容，特別對案件評查的方式做了詳細(xì)具體規(guī)定。

2、扎實開展執(zhí)法檢查和案卷評查工作。在對行政處罰案件全面檢查的基礎(chǔ)上，將主體登記、動產(chǎn)抵押、戶外廣告審批等都納入執(zhí)法監(jiān)督檢查的內(nèi)容，按照“劃分小組、隨機(jī)抽案、評查回避、客觀評議、量化打分、如實通報”的要求，對全系統(tǒng)適用一般程序的案件集中進(jìn)行評查，案件評查活動由法制機(jī)構(gòu)和辦案機(jī)構(gòu)共同組織，評選全系統(tǒng)“十佳案件”，對有問題的案件據(jù)實通報，并加減單位崗責(zé)目標(biāo)相應(yīng)分值。通過規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督工作，建立促進(jìn)依法行政的長效工作機(jī)制。

3、充分發(fā)揮行政復(fù)議機(jī)制的自我糾錯，自我監(jiān)督作用。工商部門在受理行政復(fù)議案件中，一是在不斷完善行政復(fù)議制度基礎(chǔ)上，對于工商機(jī)關(guān)由于自身在行政處罰或企業(yè)登記方面的問題而引發(fā)的復(fù)議案件，通過內(nèi)部糾錯機(jī)制對不適宜的具體行政行為予以糾正，切實維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益。二是對于企業(yè)自身之間發(fā)生的糾紛問題，特別是針對企業(yè)中由于股東之間由于股權(quán)問題發(fā)生的糾紛、法定代表人變更等問題，通過舉行行政復(fù)議聽證會的方式進(jìn)行審理，不把矛盾推向社會，真正發(fā)揮監(jiān)督作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)示范，帶頭學(xué)法用法。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法講座制度，定期舉辦法制知識講座;二是繼續(xù)堅持和完善黨組理論中心組集體學(xué)法制度;三是對重大決策實行法律咨詢審查制度;四是推行領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格制度，把學(xué)習(xí)和掌握法律知識情況作為干部年度考核和任用時的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育制度化、規(guī)范化。

2、強(qiáng)化措施，促進(jìn)學(xué)法用法。一是開展“一月一課”活動。從市局機(jī)關(guān)到工商所，每月一次輪流由各科(股)室和工商所人員為本單位人員講授業(yè)務(wù)知識，使講課人和聽課人的業(yè)務(wù)水平共同提高，效果很好。二是統(tǒng)一實行“一月一法學(xué)法筆記”。要求對每部涉及工商執(zhí)法的法律法規(guī)必須做到“通讀全文，摘錄重點(diǎn)，寫出心得”，同時對每個工商執(zhí)法人員全年自學(xué)時間和學(xué)法筆記的字?jǐn)?shù)進(jìn)行了最低限制;三是堅持“一周一案、一日一題”的學(xué)習(xí)制度。從局長到辦事員，從機(jī)關(guān)到基層，每人每年要做法律業(yè)務(wù)知識習(xí)題。此項工作堅持?jǐn)?shù)年如一日;四是堅持“一月一法一季一考”的學(xué)習(xí)制度?，F(xiàn)在，平時自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的人員明顯增多。

3、組織培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)法用法。以工商干部培訓(xùn)中心為陣地，以精通工商法律和業(yè)務(wù)為目標(biāo)，充分利用法制講座、春訓(xùn)班、股所長培訓(xùn)班、各種業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)班、知識更新培訓(xùn)班，分期分批地對全市系統(tǒng)干部職工進(jìn)行輪訓(xùn)，著力提升監(jiān)管執(zhí)法能力和依法行政水平。今年，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分類開展了11期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對新錄用的消協(xié)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)和軍事培訓(xùn)，邀請部隊教官教軍事，既提升了業(yè)務(wù)水平也鍛煉了紀(jì)律作風(fēng)。

4、創(chuàng)新載體，靈活學(xué)法用法。扎實開展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動，出臺《培養(yǎng)選拔專業(yè)型知識型人才工作實施意見》，編印《機(jī)關(guān)和基層工商所工作人員應(yīng)知應(yīng)會的法律業(yè)務(wù)知識》讀本，人手一冊學(xué)習(xí)備考;從市局機(jī)關(guān)入手，按照統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一閱卷的要求，認(rèn)真組織本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，并召開大練兵現(xiàn)場觀摩會;建立真假商品識別展示室，作為培養(yǎng)專業(yè)型知識型執(zhí)法人才的教學(xué)點(diǎn)、觀摩點(diǎn)和實習(xí)點(diǎn)，提高執(zhí)法人員的實際操作能力和識假辨假能力。我局開展業(yè)務(wù)技能大練兵工作的力度、學(xué)習(xí)的深度和廣度，得到市政府的全文轉(zhuǎn)發(fā)。

1、組建工商法律骨干團(tuán)隊。通過推薦、考試、培訓(xùn)、再考試、發(fā)放證書等過程，從全市系統(tǒng)精選75名業(yè)務(wù)骨干，分成8個專業(yè)組成 “工商法律骨干團(tuán)隊”，主要針對執(zhí)法辦案中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展研討，探索解決方法;應(yīng)對行政復(fù)議和行政訴訟等。目前已取得初步成果，省局領(lǐng)導(dǎo)予以充分肯定，國家總局、省局和市政府分別此做法。

2、以“六放寬六服務(wù)”為重點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是在全市14個開發(fā)區(qū)內(nèi)或工業(yè)園區(qū)內(nèi)，開展“六放寬六服務(wù)”活動，積極為招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)服務(wù)。為企業(yè)提供法律咨詢、免費(fèi)代理、跟蹤幫辦等服務(wù)，得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示鼓勵。二是開展幫扶幫辦活動。組成10個幫辦組，對千萬元以上招商項目，分別由局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干從政策咨詢、章程起草到辦理注冊登記，全程幫扶幫辦，受到企業(yè)好評。三是開展“窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。在市行政大廳工商窗口牽頭辦理企業(yè)注冊“一表通”，企業(yè)只需向工商窗口提出申請，就可一次性辦妥4項登記。辦理時限大大縮短，深受投資者歡迎。全市各行政大廳工商窗口都被評為“紅旗窗口”。四是積極為企業(yè)融資服務(wù)。全市共辦理33件股權(quán)出質(zhì)登記、辦理動產(chǎn)抵押登記136件，擔(dān)保債權(quán)和抵押主債權(quán)額達(dá)12.6億元。

3、以完善維權(quán)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，積極為消費(fèi)者服務(wù)。一是加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寫字樓等“五進(jìn)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和消費(fèi)維權(quán)進(jìn)景區(qū)活動，加大農(nóng)村“一會兩站”建設(shè)。二是及時處理消費(fèi)申訴。今年已經(jīng)受理申訴、舉報、咨詢近2699件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失50萬余元;接受12345市長熱線轉(zhuǎn)辦420 件，做到100%處理和回復(fù)結(jié)果，得到了12345市長熱線辦公室通報表揚(yáng)。三是做好消費(fèi)警示宣傳。開展了內(nèi)容豐富的3.15紀(jì)念活動。召開新聞發(fā)布會，發(fā)布消費(fèi)警示6期，對去年消費(fèi)投訴前十位的企業(yè)實行約談，促進(jìn)了企業(yè)自覺地履行維權(quán)責(zé)任。

4、以長效監(jiān)管為重點(diǎn)，維護(hù)流通環(huán)節(jié)食品安全。一是創(chuàng)建“食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。以構(gòu)筑“四網(wǎng)工程”為載體，各縣市區(qū)局分別選擇1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處開展“食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建活動，得到省局分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并稱贊。二是力推“票證通”系統(tǒng)。將食品批發(fā)經(jīng)營戶、代理商、總經(jīng)銷納入到電子監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)流通領(lǐng)域源頭和批發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全市食品批發(fā)經(jīng)營戶開通了“票證通”系統(tǒng)，目前共出票近60萬張，居全省前列。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。嚴(yán)格按規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放食品流通許可證，集中開展食用添加劑、名煙名酒、地溝油、豬肉等專項整治12次，立案查處食品案件520件。全市沒有發(fā)生一起流通環(huán)節(jié)食品安全事故，多次受到省、市食安委的好評。

5、以“雙打”為重點(diǎn)，營造良好的市場環(huán)境。一是認(rèn)真開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。查處案件數(shù)位居全省前列，先后有3個案件入選省局公布的十大“雙打”典型案件。我局的“雙打”行動受到省政府督查的充分肯定。二是積極開展重點(diǎn)商品監(jiān)測工作。對檢測不合格的商品，我局依法進(jìn)行處罰，確保了商品消費(fèi)安全。三是開展專項執(zhí)法行動。先后開展毛絨玩具、汽車市場、家電下鄉(xiāng)、一次性消毒餐具等專項執(zhí)法行動，維護(hù)了公平競爭的市場秩序。

一是監(jiān)管手段和方式需要進(jìn)一步改進(jìn)。在食品安全監(jiān)管、廣告監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)等領(lǐng)域需要逐步加強(qiáng)科技化、信息化監(jiān)管手段和方式的運(yùn)用。

二是執(zhí)法監(jiān)督有關(guān)制度需要進(jìn)一步落實。在建立健全執(zhí)法監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上需要進(jìn)一步研究行之有效的落實途徑、方式和具體措施。

三是執(zhí)法人員年齡和知識結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化。基本存在執(zhí)法人員平均年齡偏大、法律素養(yǎng)和執(zhí)法能力有待于進(jìn)一步提高的問題，難以適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法新形式需要。個別執(zhí)法人員法律知識相對貧乏、執(zhí)法技能相對薄弱，依法行政意識尚待提高。

四是是行政處罰案卷需要進(jìn)一步規(guī)范。少數(shù)處罰案卷存在證據(jù)不充分、法律適用不準(zhǔn)確、行政處罰自由裁量權(quán)行使不規(guī)范等問題，有的案卷法律文書使用不規(guī)范。

五是依法行政考評體系尚需完善，工作效能顯現(xiàn)不明，責(zé)權(quán)利不能統(tǒng)一。現(xiàn)行的考評體系設(shè)計更多側(cè)重于“做了沒有”，而不考察“做得怎樣”，缺少質(zhì)量評價，不能真實反映出市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的工作質(zhì)量。

工作總結(jié)行政(篇8)

第一部：分工作總結(jié)

一、人力資源方面

7月份新進(jìn)員工18人；離職員工30人。這是行政部對入職和離職人員的統(tǒng)計。你們要查查原因。

公司目前人數(shù)為197人，其中管理人員16人，月薪人員總共98人，車間作業(yè)計件人員99人。

人員結(jié)構(gòu)表

部門PMC/采購部生產(chǎn)制造車間品質(zhì)部外銷部內(nèi)銷部包材工程技術(shù)部編制6738實際在崗人數(shù)61377111228崗位編制實際在崗人數(shù)崗位編制實際在崗人數(shù)崗位編制車間主管66管機(jī)工22司機(jī)3生產(chǎn)車間人員結(jié)構(gòu)表統(tǒng)計領(lǐng)班機(jī)修加料拌料2211662211收貨員雜務(wù)工118拉片工粉碎工包裝工打機(jī)工紙杯工吹膜工倉管員1檢杯工4421合計13740311479實際在2崗人數(shù)

二、后勤方面

1、食堂情況

耗水量（m）12

2、宿舍方面

耗電量(°)1980人數(shù)/間1人間房間數(shù)18合計人數(shù)18

三、其他方面

1、及時完成了新進(jìn)員工的入職及離職手續(xù)。

2、及時辦理轉(zhuǎn)正/調(diào)崗手續(xù)。宿舍使用情況表2人間4人間6人間542210753出租房12夫妻房12

3、及時辦理辦公用品的采購及分發(fā)。

4、公司車輛的管理正常有序。

5、行政部主管每日的'車間安全衛(wèi)生檢查。

6、各車間報表每日交行政備案審核。

第二部分：

8月工作計劃

一、人員招聘方面：根據(jù)8月份實際生產(chǎn)情況，行政部將積極配合生產(chǎn)部，加大招聘力度，盡量保證人員供給，并嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘手續(xù)，所有部門的人員拓展及刪減都須按照招聘手續(xù)辦理。

二、規(guī)范并監(jiān)督行政人事制度的執(zhí)行。

三、嚴(yán)抓食堂之問題。

四、在當(dāng)下難招人的情況下，望生產(chǎn)部也配合行政部，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人要留住內(nèi)部員工，最好員工之間的溝通，減少人員流動率，提高生產(chǎn)效率。

工作總結(jié)行政(篇9)

過去的20xx年，在公司各部門的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細(xì)節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項工作任務(wù)。20xx年度人力行政部主要有以下幾個方面的工作重點(diǎn)：

一、建立完善行政制度體系并對各部門制度的落實執(zhí)行情況和部門間協(xié)作方面進(jìn)行有效監(jiān)督。結(jié)合各部門實際情況，制訂和修訂各項公共制度、考勤制度，并對工作任務(wù)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，以達(dá)到促進(jìn)各部門提高工作效率和執(zhí)行力的目的。

二、強(qiáng)化團(tuán)隊意識，更加全面的開展員工培訓(xùn)和組織員工活動。在過去的一年里公司的入職和離職變動都很大，員工的忠誠度和凝聚力與以往相比，呈現(xiàn)下降趨勢，同時發(fā)現(xiàn)，公司每個人作為個體時，反而能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，但作為團(tuán)隊成員時，合作性就不強(qiáng)，所以20xx年公司將以團(tuán)隊建設(shè)作為主題，貫穿到各類工作中，要像學(xué)習(xí)執(zhí)行力一樣，積極倡導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)，建立商管的團(tuán)隊文化。強(qiáng)化對公司新進(jìn)員工及一線員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取適當(dāng)和多樣的方法加強(qiáng)對老員工及管理人員的培訓(xùn)。開展形式多樣的員工活動，通過豐富多彩的員工活動來增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識，提升企業(yè)凝聚力。

三、優(yōu)化人力資源配置，根據(jù)公司發(fā)展的現(xiàn)狀及各部門的人員需求核定人員定崗定編；在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，運(yùn)用網(wǎng)上招聘、招聘會招聘、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助各部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的'建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄的上報工作。繼續(xù)完善薪酬

結(jié)構(gòu)和獎懲機(jī)制，完善績效考核和員工激勵方案，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，以最終落實績效考核制度的執(zhí)行。

四、正確處理勞資關(guān)系，控制人員流動率。勞動關(guān)系牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。人力行政部將站在一個客觀公正的立場上，從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益，保持公司內(nèi)合理的人員流動率。

五、嚴(yán)格采購請購制度、流程，控制各部門各類物資的采購，并定期落實各類物資的出庫記錄，對公司各項固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，及時反饋。規(guī)范各部門物資申購時間，減少采購時間、人力成本。

六、完善公司及各部門檔案材料的歸檔工作。重點(diǎn)對公司的各項合同類文件進(jìn)行分類匯總、整理、歸檔，設(shè)立檔案臺帳，達(dá)到各類檔案資料完整、條目清晰、便于查找和規(guī)范管理。

工作總結(jié)行政(篇10)

為有效化解行政爭議，優(yōu)化化解行政爭議和不安定因素，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合民政工作實際，將我局開展行政調(diào)解工作情況匯報如下：

一、主要做法

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，各種利益矛盾突出，社會管理難度增大，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，對行政調(diào)解工作提出了更高的要求。因此，我局把行政調(diào)解工作擺到更加突出和重要的位置，深化了對有效化解行政爭議、維護(hù)社會穩(wěn)定、保障經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能方面發(fā)揮的重要作用的認(rèn)識，深刻認(rèn)識到行政調(diào)解是新時期各級政府及其部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式、聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾切身利益的新舉措，進(jìn)一步做到強(qiáng)化行政調(diào)解意識，切實履行行政調(diào)解職能。

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政調(diào)解工作，建立了以“一把手”為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持調(diào)解先行，綜合利用行政和法制宣傳教育等方式，有力的促進(jìn)了我局行政調(diào)解工作的落實和有序開展。切實做到了解民憂、排民難、維民權(quán)、保民安、促和諧。

（二）積極強(qiáng)化制度保障。為了及時化解社會矛盾，構(gòu)建和諧社會關(guān)系，充分發(fā)揮行政調(diào)解作用，我局結(jié)合民政工作實際，圍繞民政工作領(lǐng)域行政管理事項的調(diào)解內(nèi)容，制定出臺了《地區(qū)民政局行政調(diào)解工作制度》，要求全局干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識，并明確行政調(diào)解工作的重要性，為在全局開展行政調(diào)解工作打下了良好的工作基礎(chǔ)。

（三）注重調(diào)解隊伍建設(shè)。行政調(diào)解工作開展得好不好，調(diào)解人員是基礎(chǔ)。我局在開展行政調(diào)解工作過程中加強(qiáng)了行政調(diào)解隊伍的建設(shè)，除選擇熟悉法律政策、為人正派、辦事公道的科室長從事行政調(diào)解工作外，還采用多種方式加強(qiáng)技能培訓(xùn)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范隊伍管理。如，利用每周三的政治學(xué)習(xí)機(jī)會開展了一系列的調(diào)解培訓(xùn)工作，邀請局領(lǐng)導(dǎo)授課，在局機(jī)關(guān)會議中試點(diǎn)開展調(diào)解技能實務(wù)演練，并總結(jié)典型案例推廣和應(yīng)用解技能實務(wù)演練，努力建設(shè)一支“調(diào)解能手”隊伍。

二、工作成效與存在的困難

（一）工作成效。一是增強(qiáng)了利用調(diào)解方式化解矛盾的觀念。通過開展行政調(diào)解工作，我局干部職工對行政調(diào)解工作重要性的認(rèn)識有所提升，一些矛盾糾紛的當(dāng)事人由過去的找領(lǐng)導(dǎo)“鬧訪”，開始向?qū)で笳{(diào)解來解決問題轉(zhuǎn)變，增加了和諧因素。如我局在開展聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶工作中，通過完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教活動場所、定期與宗教人士談話制度，制定有效的幫教管控措施，做好聯(lián)系村重點(diǎn)人員的排查和教育轉(zhuǎn)化工作，通過走訪，化解土地糾紛、承包地和出租房屋管理等矛盾糾紛30余件，有力維護(hù)了聯(lián)系村社會治安大局的穩(wěn)定。二是干部職工也通過真心為群眾排憂解難，強(qiáng)化了服務(wù)意識，得到了群眾的信任和好評，工作的責(zé)任感、使命感和積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）存在的問題和困難。今年，由于我局落實了行政調(diào)解工作責(zé)任，加大了行政調(diào)解工作，取得了一定的成績，打下了一定的基礎(chǔ)，經(jīng)多次排查沒有發(fā)生矛盾糾紛問題。但距離上級對行政調(diào)解工作要求還有一定差距。

主要表現(xiàn)在：一是觀念更新不夠，對行政調(diào)解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區(qū)別和銜接認(rèn)識不足，影響行政調(diào)解工作效率。

二是對行政調(diào)解信息報送重視程度有待增強(qiáng)，及時報送信息工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

三是行政調(diào)解工作保障制度有待進(jìn)一步細(xì)化完善，工作水平需要進(jìn)一步提高。

下一步，我局將認(rèn)真按照上級部門對行政調(diào)解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調(diào)解工作，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對行政調(diào)解工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂完善相關(guān)制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是各項工作措施，配齊配強(qiáng)工作人員。三是加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度，提高行政調(diào)解工作能力和水平。四是繼續(xù)做好法制宣傳和政策指導(dǎo)，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)等媒介，對行政調(diào)解工作內(nèi)容、程序和實踐進(jìn)行宣傳，提高我局工作人員的行政調(diào)解意識，增強(qiáng)群眾對行政調(diào)解途徑的信賴。五是強(qiáng)化行政調(diào)解信息報送工作，完善信息報送、收集、整理加工程序，健全行政調(diào)解信息利用和反饋機(jī)制。

工作總結(jié)行政(篇11)

各位代表、同志們：

今天，我們召開三違squo;不反、事故難免和事故出不起的思想，始終保持高壓態(tài)勢，深入開展現(xiàn)場反三違、反事故活動，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，不斷夯實安全基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司《xx年安全生產(chǎn)體系建設(shè)實施意見》有關(guān)要求，我區(qū)對安全生產(chǎn)體系進(jìn)行了深入推進(jìn)，，徹底解決認(rèn)識不到位、推進(jìn)速度慢、落實效果差的問題，并將安全生產(chǎn)體系建設(shè)落實到自己的本職工作中，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理、安全自主管理，確保了每班的安全生產(chǎn)。

xx年，我區(qū)實現(xiàn)了安全的雙豐收，職工收入穩(wěn)中有升位一線單位前列，同時獲得了六好科區(qū)、安全示范科區(qū)、先進(jìn)黨支部黨風(fēng)廉政先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，有多名班隊長、職工被評為五好職工、員工標(biāo)兵、采掘狀元，全區(qū)呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、和諧發(fā)展的良好局面。

這些成績的取得，是全區(qū)職工吃苦耐勞、扎實工作的結(jié)果，是班隊長忠誠敬業(yè)，顧全大局的結(jié)果，是班子成員團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，為此，我代表區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心地感謝和崇高的敬意!!!

二、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好各項工作的責(zé)任感、緊迫感。

1、經(jīng)營管理難度增大

xx年經(jīng)營形勢將比xx年更加嚴(yán)峻，目前來看，我區(qū)對材料管理上，職工還未完全轉(zhuǎn)變以往思想，浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，節(jié)約意識還比較淡薄，與精細(xì)化管理要求上還存在較大的差距，面對形勢，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理。因此，在xx年必須堅持抓好班組建設(shè)，切實強(qiáng)化精細(xì)化管理、內(nèi)部市場化運(yùn)作、工程質(zhì)量精品化，對井下各類材料和設(shè)備要全部編號標(biāo)注，具體到人，責(zé)任到人，最大限度的減少各類材料的浪費(fèi)，大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作，做好材料的回收復(fù)用，在保證安全的前提下，努力降低成本，從而提高職工的收入。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在差距，安全管理形勢不容樂觀。

針對我區(qū)目前的現(xiàn)狀來講，井下現(xiàn)場條件復(fù)雜，各生產(chǎn)隊施工巷道地質(zhì)條件多變，安全隱患增多，給我區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量帶來一定的影響。工作現(xiàn)場管理松，要求不嚴(yán)、不細(xì)，制度落實不到位的現(xiàn)象依然存在，工作嚴(yán)不起來，落實不下去，總是從客觀上找理由，工程質(zhì)量意識不強(qiáng)，制定的驗收制度，在現(xiàn)場不能得到落實，不能完全做到動態(tài)達(dá)標(biāo)。其次，沒有從主觀和管理上找差距，對安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。從20xx年我區(qū)出現(xiàn)的幾起微傷事故來看，我們的安全工作任重道遠(yuǎn)，還有很大的差距，不能有絲毫的松懈麻痹，時刻要有如履薄冰的思想，為確保安全生產(chǎn)無事故，只有加大培訓(xùn)力度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，提高安全意識，規(guī)范現(xiàn)場操作，糾正不安全行為，加大隱患排查治理力度，加大井下反三違力度，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化、井下生產(chǎn)文明化保安全，才能做到長治久安。

3、xx年奮斗目標(biāo)

(1)超額完成礦下達(dá)的進(jìn)尺、修護(hù)任務(wù)。

(2)減少微傷，杜絕輕傷及以上事故，力爭實現(xiàn)安全年。

(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階，力爭實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、團(tuán)結(jié)一心，真抓實干，全面完成xx年各項工作任務(wù)。

1、深入推進(jìn)體系建設(shè)，強(qiáng)化安全自主管理。

安全自主管理不是自由管理，更不是放松管理，而是進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，實現(xiàn)安全管理轉(zhuǎn)型和提升的必然過程。它是要改變等、靠、要依賴思想，按照自己的安全自己管的原則，自我約束，大力推行崗位自律、班組自控、區(qū)隊自監(jiān)管理模式。區(qū)隊干部要敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位。加大反三違、反事故處罰力度。讓職工不敢違章、不愿違章，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，同時，要加強(qiáng)班隊長隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好班隊長培養(yǎng)使用、管理考核工作，不斷提高他們的執(zhí)行力、落實力、操作技能，為推進(jìn)安全自主管理創(chuàng)造必要的條件。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要途徑。針對我區(qū)職工自主保安意識不強(qiáng)，班隊安全精細(xì)化管理意識不強(qiáng)，崗位責(zé)任制落實存在薄弱環(huán)節(jié)，三違現(xiàn)象時有發(fā)生等現(xiàn)象，xx年我區(qū)將改進(jìn)培訓(xùn)手段，采取理論考試與崗位技能測試相結(jié)合的方式，注重培訓(xùn)效果，提高獎優(yōu)罰劣力度，采取理論培訓(xùn)和實物相結(jié)合的辦法，提高實際工作能力和安全意識，積極開展手指口述安全確認(rèn)和風(fēng)險預(yù)控安全管理法，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作行為，通過師帶徒、崗位練兵等活動，促進(jìn)廣大職工學(xué)技能的積極性，從而提高職工的整體素質(zhì)。

3、實施精細(xì)化管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

我區(qū)堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品化為主線，樹立不進(jìn)步就是退步的危機(jī)意識，自我加壓，自我找差距，實行班長驗收、跟班驗收，下班班長、跟班復(fù)查雙驗收制度，落實工程質(zhì)量責(zé)任追究制，對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的責(zé)任人，將一追到底，是誰的責(zé)任就由誰負(fù)責(zé)。對區(qū)管技人員及驗收員，嚴(yán)格按照三反四保制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)。扎實開展四無班組競賽評比，根據(jù)各班組每天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境衛(wèi)生和材料設(shè)備管理等情況進(jìn)行細(xì)化考核，適時開展勞動競賽，給前二名的班組一定的勞務(wù)費(fèi)獎勵，從而提高班組成員的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，爭創(chuàng)優(yōu)秀班隊，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實提高執(zhí)行力。

要順利完成礦下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，成敗在考核，必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)抓細(xì)管。對礦出臺的各項安全生產(chǎn)制度及區(qū)安全自主管理各項制度，必須不折不扣地執(zhí)行。對安全出現(xiàn)問題的班隊，嚴(yán)格責(zé)任追究，一事故、一追查、一處理，決不姑息遷就，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的責(zé)任保障體系。解決安全生產(chǎn)中有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實不下去的問題，切實提高執(zhí)行力，打造一流團(tuán)隊。

5、解放思想、更新觀念，開拓創(chuàng)新

面對新形勢、新要求，我們要認(rèn)清形勢，從舊思想、舊觀念、舊框框中擺脫出來，樹立勇爭第一、不干則已、干則一流的理念，我們帶頭轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實力。面對今年的工作壓力，我們?nèi)珔^(qū)干群要知難而進(jìn)、迎難而上，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，以積極主動的姿態(tài)，真抓實干，充分發(fā)揮全區(qū)干群的智慧和創(chuàng)造力，開創(chuàng)xx年安全生產(chǎn)工作新局面。

同志們，目標(biāo)已確定，我相信，在我們大家的共同努力下，xx年我們?nèi)珔^(qū)的各項工作會取得更加輝煌的成績。

謝謝大家!

工作總結(jié)行政(篇12)

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。

工作總結(jié)行政(篇13)

行政部是一個公司中不可或缺的部門，負(fù)責(zé)著公司的行政事務(wù)和內(nèi)部管理。本篇文章將介紹行政部員工的工作總結(jié)，從日常行政管理、會議協(xié)調(diào)和項目管理等多個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

日常行政管理

作為行政部的一名員工，日常行政管理是必須要重視和跟進(jìn)的工作內(nèi)容。我們需要確保公司的文具、辦公用品等日用物資的供應(yīng)，為其他部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持。同時，我們也要關(guān)注公司的硬件設(shè)施情況，維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)、電腦等設(shè)備，保證員工工作的無障礙進(jìn)行。

此外，行政部還負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的諸多規(guī)章制度，例如考勤制度、福利政策、安全管理等。在執(zhí)行過程中，我們要保持公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并及時與其他部門溝通，使規(guī)章制度能夠發(fā)揮最大的效力。

會議協(xié)調(diào)

由于行政部是公司內(nèi)所有部門的中間樞紐，我們經(jīng)常需要進(jìn)行各種各樣的會議協(xié)調(diào)工作。這既包括內(nèi)部會議，也包括外部會議。在內(nèi)部會議方面，我們需要協(xié)調(diào)各個部門之間的交流和信息溝通，確保會議的順利進(jìn)行。而在外部會議方面，我們需要在會議安排、邀請嘉賓、場地預(yù)定等方面為公司提供全方位的支持。

在會議協(xié)調(diào)過程中，行政部員工要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力。我們需要與各個部門密切合作，確保會議的時間、地點(diǎn)、議程、特別安排等方面充分考慮。在會議現(xiàn)場，我們還需要進(jìn)行現(xiàn)場保障和維護(hù)秩序等工作，確保會議的順利進(jìn)行。

項目管理

在公司內(nèi)部的各種項目中，行政部也扮演著重要的角色。我們需要在項目的初級開發(fā)階段對成本進(jìn)行評估，并在整個項目周期中對項目進(jìn)行跟蹤和管理。同時，我們還需要進(jìn)行人員安排、機(jī)構(gòu)調(diào)整、協(xié)作溝通等各種工作，保證項目可以順利實施。

在項目管理方面，行政部員工要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和計劃管理能力。我們需要了解各個部門的工作情況和工作方法，并對項目情況隨時掌握和進(jìn)行關(guān)注。在項目實施的過程中，我們要與其他部門緊密配合，協(xié)助處理各種問題和危機(jī)。同時，我們還需要在項目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和歸檔工作，以便于今后的改進(jìn)和總結(jié)。

總結(jié)

作為行政部的一名員工，我們的工作涵蓋了公司很多方面的工作。日常行政管理、會議協(xié)調(diào)和項目管理，這些工作都需要我們用心去做。在工作中，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和提高，提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)行政(篇14)

1.充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費(fèi)用的報銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：

工作總結(jié)行政(篇15)

一、引言

物業(yè)公司管理社區(qū)的工作是重要的，它涉及到社區(qū)居民的正常生活，安全和舒適的環(huán)境等諸多方面。物業(yè)行政品質(zhì)工作是社區(qū)管理工作的基石，物業(yè)人員應(yīng)以服務(wù)為宗旨，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，推行規(guī)范化管理，不斷創(chuàng)新，全面提升行政品質(zhì)，為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本文將對物業(yè)行政品質(zhì)工作進(jìn)行總結(jié)。

二、推行規(guī)范化管理，工作更規(guī)范

規(guī)范化管理是物業(yè)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵途徑之一，它可以調(diào)動每個崗位的工作熱情，最大程度的發(fā)揮員工工作效率。對于物業(yè)企業(yè)而言，制定規(guī)范化管理制度和規(guī)范操作流程相當(dāng)必要。

我們的物業(yè)企業(yè)，在工作中執(zhí)行各部門管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)定崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，提高各部門工作素質(zhì)。規(guī)范工作流程，消除信息壁壘和繁瑣手續(xù)，實現(xiàn)工作高效自動化。通過建立規(guī)范化管理制度，減少人為失誤和漏項，提高工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

三、服務(wù)要親切，溝通要暢通

服務(wù)始終是物業(yè)行業(yè)的核心競爭力，它直接影響到企業(yè)信譽(yù)和口碑。其中親切的服務(wù)態(tài)度和暢通的溝通渠道是服務(wù)質(zhì)量最重要的因素。物業(yè)人員應(yīng)對每個居民一視同仁，以真誠服務(wù)打動多數(shù)群體，同時大力推進(jìn)渠道多樣和系統(tǒng)化的信息交流方式。

物業(yè)公司通過建立微信公眾平臺和物業(yè)公司的網(wǎng)站，在各類社交平臺上進(jìn)行信息發(fā)布，增加服務(wù)知曉度。跨部門分工，建立服務(wù)團(tuán)隊。化解居民的不滿意和疑問，積極聽取相關(guān)反饋和建議，優(yōu)化服務(wù)體驗。

四、創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)不斷更新

物業(yè)行業(yè)發(fā)展的趨勢，是以服務(wù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，推動工作模式的轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新實質(zhì)上是一個涉及技術(shù)、流程、思維和能力等多個方面的綜合性概念。

我們對于物業(yè)行業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新經(jīng)驗有兩點(diǎn)：

① 利用智慧物業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)，提高物業(yè)行業(yè)對社區(qū)信息的把握能力和數(shù)據(jù)分析能力。

② 通過運(yùn)用智能化物業(yè)管理技術(shù)，解決不同居民對于維修保養(yǎng)和生活服務(wù)的差異性需求?！爸悄芑彝ス芗摇笔谴朔矫娴牡湫?，可為各種居住場所自動定制服務(wù)，滿足不同用戶的需求。

五、服務(wù)人員素質(zhì)，下大功夫

物業(yè)服務(wù)具體到人，需要我們重視工作品質(zhì)的提升，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)的力度。我們認(rèn)為，服務(wù)人員要具備較高的社會責(zé)任感和使命感，耐心真心，有敬業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的情懷。

培訓(xùn)課程是在服務(wù)人員日常工作中進(jìn)行的，把標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù)理念內(nèi)容深入灌輸，逐步形成服務(wù)的自覺和專業(yè)化。同時開辟學(xué)習(xí)交流的平臺，增加小組的學(xué)習(xí)和互動效果。

六、總結(jié)

總的來說，物業(yè)行業(yè)的管理工作要求在不斷變化和提升，為了滿足不斷發(fā)展的社區(qū)需求，我們需要全面落實各項規(guī)范化管理措施，在服務(wù)中注重實際效果和用戶體驗，充分利用智能物業(yè)建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新。同時，加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)提升，增加服務(wù)人員的專業(yè)性和溝通能力，在平衡大型建筑物、靈活保障性服務(wù)等方面做出具有獨(dú)特優(yōu)勢的貢獻(xiàn)。目前物業(yè)管理企業(yè)的競爭壓力越來越大，避免平庸、勇爭前列的經(jīng)營方式將提高企業(yè)的核心競爭力。

學(xué)校行政工作總結(jié)通用

時間不會重復(fù)來過，終于要完成這段工作了，結(jié)束的工作我們可以仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，我們想在未來的發(fā)展當(dāng)中努力獲得更多，但這是以你對過往情況的了解和總結(jié)為基礎(chǔ)的。工作總結(jié)怎么寫才能更加全面呢？小編特別為你收集的“學(xué)校行政工作總結(jié)通用”，請閱讀后分享你的朋友！

學(xué)校行政工作總結(jié)(篇1)

一、思想作風(fēng)方面

一年來，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動，自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論，特別是在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)過程中，能夠深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作。黨的xxx召開之后，能夠主動認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xxx精神，在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事，思想上、行動上自覺與xxx保持一致。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔(dān)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責(zé)方面

(一)接待工作

今年上半年，因為學(xué)校搞百年校慶，接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時，來賓達(dá)到近6000人，但由于計劃周密，組織得當(dāng)，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行，校慶接待工作的成功，保證了校慶的順利舉行，也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了李嵐清副總理第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士常委會年會、數(shù)學(xué)“天元基金會”揚(yáng)州會議、全國高等教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

(二)協(xié)調(diào)工作

今年以來，我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動，我不計較個人得失，幾乎放棄了整個暑假的休息時間，主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。

除上述工作之外，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

不足之處：

1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法。

時光荏苒，xx即將結(jié)束!自xx年10月10日來公司上班，被擔(dān)任人事助理，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，請看下文學(xué)校行政主管年度工作總結(jié)。

現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在xx年1月底因公司人事調(diào)整，從2月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自xx日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

學(xué)校行政工作總結(jié)(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20_—20_三年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、全力以赴，扎實做好本職工作。

1、及時完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

三年來，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié)、不同特點(diǎn)、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，不斷提高寫作技能和寫作水平，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時做到“上情下達(dá)，中間互動，下情上報”，確保了信息的真實和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

2、做好公文接收與傳閱工作。

我們按照公文管理要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作，及時做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。

3、建立健全各項規(guī)章制度。

按照集團(tuán)安排，20_年初即開始著手，在原《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上，開展“廢、改、立”。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)完善，已形成新的《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度114項、工作職責(zé)92項、操作規(guī)范67項。

4、積極支持、配合各中心，認(rèn)真做好各項協(xié)調(diào)工作。

一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

二是加強(qiáng)會務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時組織各種會議，做好集團(tuán)各種會議的記錄，及時整理要點(diǎn)。督促有關(guān)部門按時落實領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋任務(wù)完成情況的信息;

三是做好對集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對集團(tuán)外聘員工流動性大的特點(diǎn)，及時更新人事名單和資料;

四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會、全國英語四六級考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動中，制定工作方案，主動地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排，支持各中心工作，切實做到不推諉、不扯皮，保證了集團(tuán)各項工作任務(wù)的圓滿完成。

5、堅持24小時后勤服務(wù)熱線制度。

后勤服務(wù)熱線全天24小時(包括非工作日和非工作時間)值班，接受并處理全校師生員工對后勤服務(wù)工作的意見、建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學(xué)生公寓、通訊、郵政服務(wù)等。三年來，共接各類熱線電話16479個，其中詢問事項16302個，反映問題150個，提意見6個，提建議21個。服務(wù)熱線能夠及時地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心。

6、加強(qiáng)后勤服務(wù)信息宣傳力度。

學(xué)校行政工作總結(jié)(篇3)

2008年學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。

一、服務(wù)奧運(yùn)會和殘奧會業(yè)績突出，實現(xiàn)了平安奧運(yùn)的工作目標(biāo)

2008年學(xué)校全面貫徹落實北京市委教育工委“首都高校安全穩(wěn)定暨‘平安奧運(yùn)行動'實施方案”，扎實推進(jìn)“平安奧運(yùn)行動”工作。保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)各單位，嚴(yán)格排查安全隱患，嚴(yán)肅整治整改問題和漏洞，嚴(yán)密監(jiān)控影響安全穩(wěn)定的各類因素，努力構(gòu)建校園“多維防控體系”，全面維護(hù)安全穩(wěn)定。利用奧運(yùn)契機(jī)，學(xué)校建設(shè)完成了校園及學(xué)生公寓門禁系統(tǒng)并在奧運(yùn)期間發(fā)揮重要作用;組建了由394名學(xué)生組成的“平安奧運(yùn)行動”安保志愿者隊伍;改造完成家屬區(qū)技防系統(tǒng)，校園的監(jiān)控面積達(dá)到98%以上;通過大量卓有成效的工作，確保了奧運(yùn)期間及全年學(xué)校的安全穩(wěn)定，為實現(xiàn)平安奧運(yùn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

北京奧運(yùn)會和殘奧會期間學(xué)校共派出1584名志愿者，其中比賽場館志愿者407人，奧運(yùn)村志愿者291人，交通志愿者250人，其他志愿者636人。他們在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了各方表揚(yáng)。

學(xué)校服務(wù)奧運(yùn)會和殘奧會的突出業(yè)績榮獲了多項嘉獎和榮譽(yù)。其中包括：學(xué)校獲評“首都教育系統(tǒng)奧運(yùn)工作先進(jìn)單位”、“首都‘迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)'活動先進(jìn)集體”、“北京奧運(yùn)會、殘奧會優(yōu)秀組織單位”等榮譽(yù)稱號，奧運(yùn)村志愿者團(tuán)隊得到了國家級的獎勵，比賽場館團(tuán)隊獲評“教育系統(tǒng)奧運(yùn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號;全校師生共有11人獲得北京市委、市政府、奧組委聯(lián)合表彰，352人獲得奧組委、教工委、團(tuán)市委、石景山區(qū)等的表彰。

二、教學(xué)質(zhì)量工程成績突出，生源質(zhì)量不斷提高，教育教學(xué)工作成果顯著

學(xué)校十分重視教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，繼續(xù)落實“質(zhì)量立校，特色辦學(xué)”的治學(xué)理念，不斷鞏固本科教學(xué)工作中心地位，抓好專業(yè)特色建設(shè)和基礎(chǔ)課程建設(shè)，取得顯著成效。2008年學(xué)校獲得4項國家級教學(xué)成果，12項北京市級教學(xué)成果以及3項北京市高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項項目。

學(xué)校27個本科專業(yè)共招收學(xué)生2474人，截至年底全日制在校本科生(含二學(xué)位)共9358人。北京生源比例達(dá)到75%，在北京地區(qū)一本招生專業(yè)達(dá)到14個，較2007年增加5個，一本招生人數(shù)比例達(dá)到63%，其中理工類一本招生人數(shù)位于在京招生院校的第三名。通過不斷增加北京地區(qū)一本招生專業(yè)數(shù)和招生人數(shù)，學(xué)校北京生源質(zhì)量不斷提高，有力促進(jìn)了學(xué)校整體生源質(zhì)量的提高。2008年學(xué)校北京和全國理工類新生錄取平均分與當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)線差值較2007年相比有大幅度提高，文史類則有所下降。

2008年學(xué)校大學(xué)英語四級考試一次通過率64.57%，名列市屬市管高校第三。建筑學(xué)專業(yè)順利通過全國建筑學(xué)專業(yè)評估委員會的評估，處于全國180所院校中的先進(jìn)水平。

制訂并實施了《北方工業(yè)大學(xué)本科學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)管理辦法(暫行)》，共有18名學(xué)生按自己的志愿轉(zhuǎn)入新專業(yè)，充分體現(xiàn)了“以人為本”的教學(xué)管理理念。

在成教生源減少的嚴(yán)峻形勢下，成人高等學(xué)歷教育進(jìn)一步調(diào)整學(xué)習(xí)形式、層次和結(jié)構(gòu)，加大宣傳力度，完成招生1284人，為原計劃的96%。目前成人教育規(guī)模穩(wěn)定在3800人左右。

圖書館不斷提高讀者服務(wù)的質(zhì)量，在服務(wù)專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)評估及開展圖書資源建設(shè)等方面工作成效明顯，館藏圖書達(dá)到117.2萬冊。截至年底，學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備達(dá)到17916臺，總值20670.36萬元，較2007年分別增長15.6%和27.8%;百名學(xué)生擁有計算機(jī)臺數(shù)達(dá)到73臺，比2007年增長了23.7%。

三、研究生教育規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)校22個碩士點(diǎn)共錄取425名研究生，目前在校全日制碩士研究生1119人，如包含法律碩士和工程碩士在內(nèi)，在校生達(dá)到1578人，初步實現(xiàn)了學(xué)校研究生規(guī)模上層次的目標(biāo)。

數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、思想政治教育、機(jī)械電子工程、檢測技術(shù)與自動化裝置、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)6個學(xué)科被北京市教育委員會批準(zhǔn)為北京市重點(diǎn)學(xué)科。這是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，努力培育特色鮮明、優(yōu)勢突出的學(xué)科群建設(shè)工作取得的重要成果。

四、科研工作穩(wěn)步發(fā)展，科研實力進(jìn)一步增強(qiáng)

2008年學(xué)?？蒲泄ぷ鞣€(wěn)步發(fā)展，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到5196萬元，較2007年有大幅度增長。開展多項學(xué)術(shù)制度規(guī)范建設(shè)，修訂了科研項目計劃、評審、考核及職稱評審的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，出臺了《關(guān)于建立專職科研編制崗位和科研經(jīng)費(fèi)折算教學(xué)工作量的暫行辦法》和《北方工業(yè)大學(xué)重點(diǎn)研究計劃項目經(jīng)費(fèi)管理辦法》，有力推進(jìn)了科研工作的加強(qiáng)及重點(diǎn)項目的實施。2008年學(xué)校重大科研項目取得一定進(jìn)展，分別有10項國家級和14項省部級在研項目。

2008年度學(xué)校獲省部級科技進(jìn)步二等獎2項，三等獎2項;北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎1項;科技部863項目1項，國家自然科學(xué)基金4項;2008年全校發(fā)表論文465篇，被SCI、EI、ISTP和CSSCI檢索論文達(dá)124篇;發(fā)明專利授權(quán)4項，專著7本，編著41本。

五、育人與助困相結(jié)合，學(xué)生工作取得實效

學(xué)校繼續(xù)落實“以人為本”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，把關(guān)心學(xué)生成長，服務(wù)學(xué)生成才落實到學(xué)生工作的各個方面，不斷探索思想政治教育工作新模式，增強(qiáng)學(xué)生工作的實效性。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，開展工作研究，不斷提升學(xué)生工作隊伍的戰(zhàn)斗力。全年專職學(xué)生工作干部發(fā)表論文17篇，獲得教育部等頒發(fā)的多項學(xué)生工作成果獎項及多項學(xué)生思想政治教育研究課題。

學(xué)校堅持將思想政治教育工作與解決學(xué)生實際困難相結(jié)合，認(rèn)真落實國家各項資助政策，在幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決生活困難的同時促進(jìn)其成長成才，貧困生群體成為一個學(xué)風(fēng)優(yōu)良、學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)優(yōu)秀的群體。2008年學(xué)校資助貧困生1600人，比2007年增加17%，資助金額達(dá)到1215.12萬元，比2007年增加42%。

在就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的情形下，2008年學(xué)校一次就業(yè)率達(dá)到96.96%，比2007年提高2%，居北京市本科院校第14位;應(yīng)屆本科畢業(yè)生中有7.59%考上碩士研究生，畢業(yè)生考研比例有所回升。

學(xué)生積極參與全國及北京市的各項重大競賽活動，學(xué)生競賽取得良好成績。全年共有360人次在全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽、全國大學(xué)生英語競賽、北京市大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽等重大競賽中獲獎，26個團(tuán)隊獲得國家級團(tuán)體獎，35個團(tuán)隊獲得市級團(tuán)體獎。

六、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展

學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”項目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元;完成北京市專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。2008年學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為“節(jié)能先進(jìn)單位”，被石景山區(qū)評為“供熱先進(jìn)單位”。

后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價格等工作。奧運(yùn)會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機(jī)關(guān)的好評。在市場價格波動較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價、量”三不變。2008年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項19項。

七、人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序

學(xué)校共引進(jìn)人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人;緩解了人才隊伍數(shù)量不足的矛盾，同時為提高學(xué)校的核心競爭力奠定了基矗

完成新一輪崗位評聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實際。

開展了“實踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項教師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。

八、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高

學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元，比2007年增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下，學(xué)校仍然實現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。

學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39.85%，較07年增加4%;公用支出約占31.19%;專項及其他支出約占28.96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。

九、外事工作成績顯著

學(xué)校共接待42個國(境)外團(tuán)組232人次，組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。

通過豐富交流活動，有效地促進(jìn)了國際合作項目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國2+X學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實現(xiàn)了通過合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展，2008年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國留學(xué)生在HSK考試中5級通過率達(dá)到62%。

十、審計工作不斷加強(qiáng)

學(xué)校貫徹落實“全面審計、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實際，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項審計、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項目竣工，重點(diǎn)加大專項經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計及20項修繕項目審計，為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。

近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的發(fā)展趨勢，并且自我發(fā)展、主動發(fā)展的動力充沛。與此同時，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，2008年學(xué)校各項事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校2009年的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，推動學(xué)校改革和各項事業(yè)再上新的臺階。

學(xué)校行政工作總結(jié)(篇4)

我于xx年9月進(jìn)入學(xué)校工作，擔(dān)任行政辦主任一職，主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和招生辦工作，三個多月來，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的幫助下，在行政辦全體人員的大力支持下，完成了各級交給的多項任務(wù)，行政辦工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績，但也存在許多不足，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、完成的主要工作

1、積極學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)學(xué)校工作

我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事營銷工作，雖然在部隊從事行政和機(jī)關(guān)工作十多年，但對于學(xué)校和教育工作還是比較陌生。自進(jìn)入學(xué)校工作后，通過走、問、聽和學(xué)等多種方式，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其它部門人員學(xué)習(xí)，了解感受學(xué)校文化，學(xué)習(xí)學(xué)校各項管理制度，特別是通過同本部門的彭秋梅、王栓科等老員工學(xué)習(xí)招生規(guī)定、醫(yī)保管理和文字寫作等各項工作，使我對行政辦各部門、各崗位工作都做到了熟悉，運(yùn)作過程心中有數(shù)。通過向校領(lǐng)導(dǎo)、各分校和各部門的學(xué)習(xí)了解使我對各部門工作內(nèi)容、運(yùn)作流程和人員情況有了一定的了解，使我徹底融入到英才學(xué)校這個集體，對從事教育行業(yè)有了很大的興趣。

2、勤奮工作，起到帶頭表率作用

做為行政辦負(fù)責(zé)人，只有自己工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，踏實勤奮努力工作，履行好自己的職責(zé)，起到良好的帶著模范作用，才能影響和帶動全辦公室人員工作熱情，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各級交給的任務(wù)。剛到學(xué)校后，接到的第一項工作是編撰《集團(tuán)動態(tài)》英才合刊，因自己長期從事文字工作，從專題策劃、組稿、排版到錄校等工作，我進(jìn)行了前期充分的研究，連續(xù)一個星期加班到深夜十二點(diǎn)，以主題突出、內(nèi)容新穎和圖文并茂，這期合刊受到了集團(tuán)公司的較高評價。

近三個月配合其它部門我親自撰寫各種申請報告和稿件近四十篇，充分發(fā)揮了行政辦文字寫作的任務(wù)。連續(xù)兩次擔(dān)任值周領(lǐng)導(dǎo)，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)，查食堂和夜自習(xí)，每晚都堅持十二點(diǎn)學(xué)生就寑，確保各宿舍樓無事后才離開。不論是校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，還是配合其它部門開展工作，我都從不推辭，盡自己最大的能力去完成，在學(xué)校組織的國學(xué)講座、校安工程、消除安全和法律事務(wù)等工作中，都想一切辦法去完成各項任務(wù)。

3、抓好管理，確保所屬各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)

二、存在的不足

雖然我盡力去完成各項工作，但也存在許多不足之處，一是老好人思想，管理力度不夠，抓職工考勤和工作標(biāo)準(zhǔn)方面做得不夠。二是由于對教育行業(yè)不是很熟悉，所以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和建議較少。三是對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng)，因多年在部隊和內(nèi)地工作，對本地人員關(guān)系不是很熟悉，所以外聯(lián)工作開展不足。

三、下一步的打算

在其位，謀其政，為更好的做好辦公室的工作，我決定從以下幾個方面不斷加強(qiáng)和提高。一是做好承辦職責(zé)。承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)，不論承辦哪一事項都要堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。二是做好參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。要積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。三是做好管理職責(zé)。辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。四是要做好起草公文、輔助決策、接待聯(lián)絡(luò)、會議管理、檔案管理、收發(fā)值班等其它事務(wù)性工作。

在新的一年里，我將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識和效率意識，快捷、優(yōu)質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，熱情認(rèn)真的做好各項服務(wù)工作，為英才學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己最大的力量。

學(xué)校行政工作總結(jié)(篇5)

行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，本學(xué)期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，工會、總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，認(rèn)真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。

一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到及時發(fā)放教學(xué)教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證按時參加教育局組織的各項活動；及時做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修；積極協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行。學(xué)生用桌椅和教師的辦公桌椅的安裝已經(jīng)全部完成，為暑假后學(xué)生的開學(xué)做好了準(zhǔn)備。

二、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。

學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如徐主任發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓擁擠的問題，馬上利用班會時間和課余時間，教育引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯靠右行。

建立了安全監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天上、放學(xué)要與保安一起在校門口值班，并且每天對校園的安全巡查不少于4次；校長、分管副校長、安全管理員每天要對學(xué)校進(jìn)行安全巡查；每月組織一次全面的安全隱患排查。通過巡查建立安全臺賬，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改。并且按照教育局的要求，每周三課間操時間都會進(jìn)行相關(guān)演練。

學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)生的晨午檢工作，對發(fā)現(xiàn)的疑似手足口病例，勸其及時到醫(yī)院就診，一周后，持醫(yī)院康復(fù)證明方可返校，有效杜絕了手足口病的傳播。

三、加大宣傳力度，提升學(xué)校品位。

本學(xué)期辦公室能快速、客觀地報道學(xué)校各項工作、活動。在各級報紙和網(wǎng)站發(fā)表信息近百篇，對學(xué)校工作從不同側(cè)面進(jìn)行了宣傳。尤其是我?？萍紕?chuàng)新學(xué)院的建立和3D教學(xué)的實施，山東電視臺進(jìn)行了專門的宣傳報道，大大提升了學(xué)校的知名度。

四、嚴(yán)格財務(wù)制度，確保規(guī)范合理。

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，成立“物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購監(jiān)督小組”，做到收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)出發(fā)票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全；緊縮開支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi)；逐步改善辦學(xué)條件；嚴(yán)格按區(qū)物價局核定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。在總務(wù)處和財務(wù)室老師的努力下，財務(wù)工作有序規(guī)范，清清楚楚。

五、加強(qiáng)教師管理，提升師德水平。

我們加強(qiáng)了教師職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立了良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面：一是熱愛學(xué)生，建立平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則，作為一名教師，要“衣著定位”，讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學(xué)生，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

六、關(guān)注建設(shè)綠化，確保施工質(zhì)量。

1、針對施工中出現(xiàn)的問題，多次以口頭形式和書面形式向籌建處反映，尤其是學(xué)校雨季存在大面積積水現(xiàn)象，排水系統(tǒng)存在較大隱患。我們還積極提出合理化建議，為進(jìn)一步完善施工中出現(xiàn)的問題提供了參考。

2、積極協(xié)調(diào)樹木綠化和草坪綠化的工作人員，提出綠化建議，促進(jìn)了校容校貌的改觀。我們建議暑期將所有草坪進(jìn)行重新栽種，確保草的質(zhì)量和后期的管理。

七、完善食堂制度，保護(hù)師生健康。

學(xué)校主要加強(qiáng)了采購、加工、存放，餐具的清洗消毒等幾個主要環(huán)節(jié)的管理。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識，平時肉類等堅持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下，由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗收，切實把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時記載，總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，

每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。把各項工作做實做細(xì)，為師生的健康保駕護(hù)航。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力下，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可；由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

學(xué)校行政工作總結(jié)(篇6)

一、主要工作：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會和行政會。我在會前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、布置會場等);會中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后的保密及歸檔工作。

2.做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和內(nèi)網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，并按文件、通知要求，落實校內(nèi)文件簽閱制。本學(xué)期，辦公室共處理平臺信息200余條，分門別類地將信息傳達(dá)到每一個部門及每一位具體負(fù)責(zé)同志，并進(jìn)行后續(xù)工作跟進(jìn)，確保按時按要求完成任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)撰寫學(xué)校各類綜合材料，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等，起草工作報告、總結(jié)、計劃等。如寫好20xx秋學(xué)校工作計劃、總結(jié)并及時上交教育局辦公室，區(qū)委第三巡察組對我校的巡察匯報材料，校長在重要會議上的發(fā)言稿，新年賀詞等

4.做好校內(nèi)各部門工作總結(jié)、計劃及其他材料的收集整理歸檔，等相關(guān)材料的收集歸檔工作。

5.做好本學(xué)期職稱制度的修訂和職稱評聘工作，在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上推送了中一3人和中高1人的審報材料工作。

6.完善值班制度。本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校出現(xiàn)新的情況和參照兄弟學(xué)校的做法，修改和完善了值日制度。制度盡量考慮每位行政和教師具體情況，經(jīng)過多次修改，最后確定贛縣四中行政值日制度。同時安排好節(jié)假日、寒暑假行政值班工作，有利維持學(xué)生秩序，保障學(xué)生在校安全。

7.做好教職工業(yè)績考核匯總工作并及時公布；做好了行政人員考核和年級組考核工作。

8.管理使用學(xué)校行政印章，辦理各種行政介紹信、證明信和其他函件等工作。每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由，不能決定時報請校長批示。

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)來電或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

二、在的問題：

一學(xué)期以來，工作雖然取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜，在某些方面還欠缺經(jīng)驗，有時還有浮躁的思想，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭苦干;工作中管理能力有待提高，開展工作時缺乏一定的魄力。

三、下學(xué)期工作思路：

1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，靈活處理學(xué)校工作。深刻領(lǐng)會學(xué)校工作要點(diǎn)，與學(xué)?？傮w安排相協(xié)調(diào)。在臨時性、綜合性工作面前，全面思考、列好清單、具體分工、落實到位。

2.直面辦公室工作的難點(diǎn)，探尋突破口。加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識技能，結(jié)合學(xué)校具體情況、處室人員情況，探尋對策，巧妙地組織、安排工作。

3.創(chuàng)新宣傳工作，為學(xué)校發(fā)展助力。制定宣傳工作評價體系并適時調(diào)整、不斷完善，對外宣傳檔次要更高一些。個性是教師工作評價的導(dǎo)向性，要更加明確加入績效考核體系。

4.切實提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。有時只注重工作標(biāo)準(zhǔn)而忽略了效率，有時為了追求效率而忘了標(biāo)準(zhǔn)。在工作多而急的狀況下，由于缺乏對問題的梳理和歸納潛力，容易造成工作的忙亂，有時存在應(yīng)付了事和得過且過的思想，影響了工作效率和質(zhì)量。

5.不斷學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，放大格局，形成全局意識。實踐促進(jìn)成長，也暴露問題。隨著工作不斷深入，寫作水平有限，說話溝通技巧欠缺，攝影水平不足，剪輯、PS技術(shù)不過關(guān)，考慮問題不全面、不條理，精細(xì)化程度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)等問題一一呈現(xiàn)，有計劃、定目標(biāo)、找定位，快速提升辦公室人員綜合素養(yǎng)，擴(kuò)大考慮問題的'角度和廣度，將各項工作做到前頭，做到更條理、更全面、更細(xì)致。

今后，我將緊跟學(xué)校的工作思路，用心配合校長、副校長、各處室及各級部的工作，認(rèn)真實踐，改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在辦公室成員的相互團(tuán)結(jié)下，辦公室工作將更上一個臺階，為學(xué)校發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)！