學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃模板

幼兒教師教育網(wǎng)主題閱讀推薦：“學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃”。

為了快速的開展工作和計(jì)劃，使任務(wù)順利開展，下一階段的工作又要開始了。通過工作計(jì)劃，可以提高自己的工作技巧，在寫工作計(jì)劃時要怎么才能更全面呢？請你閱讀幼兒教師教育網(wǎng)輯為你編輯整理的《學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃》，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃(篇1)

一、認(rèn)真完成本職工作

主要職能：

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會新聞中心的編輯工作，做好部門會議記錄。

2、負(fù)責(zé)掌握院學(xué)生會的活動資料。

3、負(fù)責(zé)《學(xué)工簡報(bào)》的制作各傳遞工作。

4、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。

由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。

二、工作要求

（一）學(xué)生會工作。

1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

（二）提高各種素質(zhì)。

新聞中心是學(xué)生會的一個部門，并非獨(dú)立存在，在與其他部門合作辦事的過程中，需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能跟上集體的腳步。

三、立良好的工作形象

樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃(篇2)

一、招納組織部干事，增加部門后備力量。本部門根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,招納一批具有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂觀開朗的干事。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步。

二、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作。團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

三、協(xié)助,配合學(xué)生會各部門的工作。學(xué)生會是個整體,各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù).本部門將協(xié)助其他部門工作。組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與學(xué)生會其它部門的溝通與合作。

四、加強(qiáng)對部門的干事管理工作。組織部干部應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，率先垂范，面向廣大學(xué)生有條不紊的開展組織部各項(xiàng)工作。本部門會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從部長到副部再到干事，都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，部門成員之間也互相取長補(bǔ)短，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

五、培養(yǎng)干部接班人，使組織部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部，我們也將在工作的同時對本部門的副部長、干事進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)掘新的，有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任組織部的下一屆工作。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長，委員進(jìn)行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時候，從他們中間挑選出工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃(篇3)

一、積極配合學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會實(shí)踐活動，加強(qiáng)各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

二、內(nèi)部建設(shè)：

接班的負(fù)責(zé)人在保證自身歷練的同時，也充分鍛煉社會實(shí)踐部新任助理，著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：

(1)完善下達(dá)例會制度，著重培養(yǎng)新任助理的工作態(tài)度和工作激情。

(2)加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè)，讓新任助理加強(qiáng)溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動的策劃書讓助理積極編寫，并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動更有力。也讓新助理及時上手參與拉贊助環(huán)節(jié)，加強(qiáng)其溝通能力，豐富其社會閱歷。

(4)在各種活動中，讓本部門的成員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識。

三、活動組織方面：

(1)在_月中旬，舉行例行傳統(tǒng)項(xiàng)目--詩歌朗誦大賽，為他們我系部的一份關(guān)懷和祝福，讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。

(2)在_月上中旬，積極配合系部籌措運(yùn)動會事宜，做好拉贊助的份內(nèi)工作，同時配合組織部的方陣訓(xùn)練。_月下旬積極參與運(yùn)動會，搞好啦啦隊(duì)、場地環(huán)境衛(wèi)生工作等，同時努力增進(jìn)新生與老師、老生之間的關(guān)系，讓新生能在新的環(huán)境有更好的發(fā)展。

(3)傳承上一屆的優(yōu)勢，在_月份，積極準(zhǔn)備20__年歌手大賽的籌備工作，并且順利按預(yù)期舉辦初賽、復(fù)賽、決賽等。

(4)在__月下旬，將部門半學(xué)期的工作整理總結(jié)，做收尾工作。部門成員準(zhǔn)備認(rèn)真復(fù)習(xí)，迎接即將到來的期末考試，保證自己成績優(yōu)異。

(5)寒假期間讓本部門的委員參與社會實(shí)踐調(diào)查，培養(yǎng)他們的實(shí)踐調(diào)查能力。

(6)本部門肩負(fù)組委例會的責(zé)任，所以要積極配合系部工作動態(tài)，及時向各班組委傳遞工作信息。

(7)除基本的傳統(tǒng)活動外，還貫穿有每班每月兩次的青協(xié)活動。據(jù)悉，今年我系有數(shù)控10個班、模具4個班、造船7個班、設(shè)計(jì)1個班、數(shù)維1個班共計(jì)23個班，從此來看，每月我部門帶班人次達(dá)46人次，所以一定要切實(shí)做到讓每位新助理都有鍛煉機(jī)會。

學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃(篇4)

一、日常工作的開展

1、收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評分細(xì)則，本學(xué)期末會收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

3、及時申請?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。

4、對新xx屆學(xué)生會聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整。

5、與各院的學(xué)生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

6、對我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視態(tài)度。謹(jǐn)慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過申請批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性。

8、針對本學(xué)期開展的每一項(xiàng)活動，各部門在寫好活動策劃及總結(jié)后，由辦公室及時收集并存檔。

9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。

12、妥善保管好活動經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。

二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及對院學(xué)生會各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作。

三、會議記錄與會務(wù)籌備工作

1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會，協(xié)助主席團(tuán)安排臨時會議、主席團(tuán)會議、團(tuán)委學(xué)生會例會，方便各部門工作的順利開展，進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

2、做好相應(yīng)的會議記錄工作，做到大會小會均認(rèn)真對待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時整理了會議紀(jì)要，向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會議精神。

四、干部培養(yǎng)

學(xué)生會干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生會工作的效率，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的高低，是學(xué)生會工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期將對我部門干事進(jìn)行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，教導(dǎo)他們用心做事，用心做人;督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學(xué)生活。

五、發(fā)展方向【W(wǎng)wW.jz139.coM 迷你句子網(wǎng)】

1、對內(nèi)方面，繼續(xù)與部門成員進(jìn)行工作上的互助，交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力，并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感。

2、對外方面，與各院的學(xué)生會辦公室進(jìn)行交流，完善辦公室的日常工作;在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請各個學(xué)生會的部長級成員進(jìn)行工作心得交流。

第一、內(nèi)部建設(shè)工作。

1、基于辦公室工作特殊性，要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟，認(rèn)真的工作態(tài)度。

2、辦公室是學(xué)生會的核心部門，是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。

第二、辦公室例行工作。

1、定期安排召開辦公室例行會議。

2、定期組織辦公室日常管理工作。

3、定期安排學(xué)生會辦公室各類文件的分析與管理。

第三、處理學(xué)生會辦公室與學(xué)生社團(tuán)的關(guān)系。

1、定期開展與特定社團(tuán)的關(guān)系聯(lián)動活動。

2、定期與社團(tuán)開展活動，為全校活動提高后勤保障資源。

3、嚴(yán)格落實(shí)“細(xì)心、呵護(hù)、友善”的關(guān)系處理原則，開展與社團(tuán)的心連心活動。

學(xué)生會部門個人工作計(jì)劃(篇5)

“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，經(jīng)過20__年度學(xué)生工作的開展，我們進(jìn)步了很多。上學(xué)期期末，我們也對20__年學(xué)生會工作進(jìn)行了總結(jié)，在這一年，我們將在20__年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對20__年度的學(xué)生工作，我們將繼承其開展好的方面，同時改善其欠缺的方面。現(xiàn)在，我們將對20__年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃：

一、思想上聽取院學(xué)生聯(lián)合會的引導(dǎo)，組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)

我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年，我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時，我們會虛心向院學(xué)生聯(lián)合會請教，遇到重大問題會及時向上級報(bào)告。這是我們在思想上和組織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

二、對我系學(xué)生會工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃：

1、進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會，對這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望

在新學(xué)期的第一次干部例會上，我們肯定會有很多事情要說，但集中到一點(diǎn)，就是對20__年學(xué)生工作的展望，希望學(xué)生會各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動開展好，在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。

2、動員學(xué)生會各部門一起搞好女生月活動，彰顯我系特色

三月女生月，我們將配合院里面的工作，開展好本系的女生月工作，動員學(xué)生會所有成員參與到這個有意義的活動中去，不僅女生部積極組織我系女生參加活動，還有宣傳外聯(lián)部幫拉贊助，勞衛(wèi)部幫忙搞衛(wèi)生抬東西，生活維權(quán)部、心理健康教育部搞后勤工作……

3、邀請?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢與政治”報(bào)告

我們系準(zhǔn)備于四月份在活動中心舉辦“形勢與政治”報(bào)告會，屆時邀請學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課，然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽講，并要求寫聽課感受。

4、積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽

一年一度的學(xué)院足球賽也是在四月份舉行，體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動員的比賽事項(xiàng)，生活維權(quán)部、心理健康教育部、勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)后勤工作，監(jiān)察部負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)員到場的考勤工作……

5、學(xué)生干部換屆選舉，“長江后浪推前浪”

我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前，對學(xué)生會所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后，請學(xué)?；蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好，“長江后浪推前浪”。

6、積極配合系里搞好__級畢業(yè)論文答辯

配合系里工作，組織搞好畢業(yè)論文答辯。給__級畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室，每個教室安排一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

7、舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會

邀請十位左右的大四學(xué)長或?qū)W姐為__、__年、20__級學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)，在場學(xué)生可向他們提問和請教。

8、進(jìn)行20__年下學(xué)期的第一次干部例會，回望過去，展望新學(xué)期

9月份，我們又將迎來新學(xué)期的`第一次干部例會，在例會上，我們會一起探討上學(xué)期學(xué)生會開展的工作成效和不足，并作出總結(jié)，以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時，我們也會對這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。

9、迎接__級新生，做好相關(guān)迎新工作

我系學(xué)生會將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個部門各施其職，各盡其能，同時又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校園。

10、做好軍訓(xùn)后勤工作，確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行

我系學(xué)生會將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中，按照“二幫一”的原則，每個班級安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù)，從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

11、招聘新干事，注入新的血液

軍訓(xùn)結(jié)束后，我們將招聘新干事，為系里各項(xiàng)工作的開展增添新的活力。在招干方面，我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性，也要確保干事質(zhì)量”的原則，從嚴(yán)把關(guān)，選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。

12、組織“龍虎杯”籃球比賽，力爭第一

籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽，我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn)，嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練，再輕松比賽，力求為系里取得好的成績。

13、籌備校運(yùn)會，做好相關(guān)后勤工作

一年一度的校運(yùn)會是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動，也能充分調(diào)動廣大師生的活動積極性。因此，關(guān)于校運(yùn)會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會將召開干部例會，商討執(zhí)行方案，制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書，讓運(yùn)動員以狀態(tài)活躍于運(yùn)動場上，使運(yùn)動會能夠圓滿結(jié)束，并取得優(yōu)異的成績。

14、組織體操比賽，加強(qiáng)同學(xué)們的體能訓(xùn)練

體操比賽能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力，也能增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會將安排體育部負(fù)責(zé)訓(xùn)練，其他個別部門負(fù)責(zé)后勤，力求展現(xiàn)中文系的獨(dú)特風(fēng)采，為系里爭取榮譽(yù)。

15、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)

為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月，也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評估工作，我系學(xué)生會將制定出一套方案，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級”評選活動、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評選活動等，提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)，把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀班集體。

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學(xué)生會個人工作計(jì)劃書模板

未來的工作計(jì)劃要選定最佳實(shí)踐策略和方法，我們應(yīng)該努力做好自身的工作計(jì)劃。通過合適的工作計(jì)劃開展自己的工作，可以幫助自己在工作方面更有效率，你是否明白該怎么去寫工作計(jì)劃呢？歡迎來到本篇文章幼兒教師教育網(wǎng)的編輯今天為您整理的是“學(xué)生會個人工作計(jì)劃書”，這些文件和資料希望能為你提供幫助歡迎收藏和分享！

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇1

一、新學(xué)期文化體育部的基本工作原則：

（1）認(rèn)真貫徹學(xué)生會管理制度，把文化體育部建設(shè)成為一支嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、肯干的高素質(zhì)隊(duì)伍。

（2）自律，及時簽到值班。每周例會應(yīng)按時召開，并做好記錄和歸檔工作。

（3）嚴(yán)格部門制度，嚴(yán)格考核部門成員，杜絕掛名不辦事的行為。

（4）部門成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)，以積極的態(tài)度和100%的激情對待每一項(xiàng)工作，保持活動，規(guī)范言行。

（5）集中精力做好傳統(tǒng)活動，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，做到高度、質(zhì)量、水平。

（6）完善工作程序，負(fù)責(zé)人更加明確，從活動計(jì)劃、總結(jié)等書面材料整理到資金結(jié)算，落實(shí)到部門具體人員。

二、是加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，開展多方面交流。

（1）在做好自身部門工作的.基礎(chǔ)上，配合學(xué)生會其他部門開展工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步。

（2）在爭取雙贏的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的聯(lián)系和交流，保持我們文藝活動的開展，實(shí)現(xiàn)文藝體育活動并重。

（3）加強(qiáng)與體育部、文藝部的聯(lián)系，不定期舉辦學(xué)生會文化體育部的交流和共同活動，進(jìn)一步向思想領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會購買。

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇2

?? 新學(xué)期開始了，作為分管文體部和紀(jì)檢部的學(xué)生會副主席，我深感工作責(zé)任的重大。作為學(xué)生會副主席，首先我要積極的做好以下工作：

?? 一、協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作。

?? 協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

?? 二、強(qiáng)化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。

?? 我們是為同學(xué)服務(wù)的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué)，每個學(xué)生會干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友。

?? 三、明確部門職責(zé)分工。

?? 我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀(jì)檢部部長，所以更得加強(qiáng)同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準(zhǔn)備工作要細(xì)致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性，將活動的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學(xué)生會成為一個有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

?? 四、增進(jìn)民主制度，廣開言路。

?? 每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。平時也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見，必要時要將信息馬上反映給學(xué)生會主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會紀(jì)律監(jiān)督的一個長效機(jī)制，這樣更有利于我們學(xué)生會的建設(shè)。

?? 五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級布置的各項(xiàng)工作。

?? 六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報(bào)其主管部門的工作情況，并自覺接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

?? 七、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系各部門配合秘書長寫出提案向?qū)W生處申請全新的準(zhǔn)入制度后會內(nèi)調(diào)配的招新模式。

?? 學(xué)生干部是切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)的團(tuán)體，我深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面，使我專業(yè)學(xué)生分會提升到一個新的發(fā)展平臺。為此，我代表新一屆全體學(xué)生向大家作一下工作設(shè)想和決心：

?? 首先，抓好基礎(chǔ)工作，壘筑堅(jiān)實(shí)地基。深層的地基關(guān)系著高樓的命脈，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定著全專業(yè)全方位的運(yùn)作。過去，我們的學(xué)長在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文藝、體育、自律等各個方面均取得了輝煌的成績，面對學(xué)長們?yōu)槲覀兇蛳碌膱?jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們要精誠團(tuán)結(jié)、與時俱進(jìn)，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立、健全學(xué)生會各項(xiàng)章程，改進(jìn)工作方式、方法，使其更貼近同學(xué)們的需要，引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)。

?? 第二，豐富第二課堂的活動，打造學(xué)生精品班級。作為引領(lǐng)時代潮流的大學(xué)生，陳舊、單一的思維方式應(yīng)予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。為此，我們的班級將革舊鼎新，緊跟時代步伐，向全院學(xué)習(xí)，讓班級真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺，唱出當(dāng)代大學(xué)生的新知、個性和能力。

?? 第三，營造精神家園，豐富校園文化生活。大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂，更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為學(xué)生干部，我們要在落實(shí)校團(tuán)委各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，努力豐富同學(xué)們的精神生活，創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化，使我專業(yè)的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中，奮發(fā)圖強(qiáng)，以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

?? 學(xué)生干部是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是同學(xué)們的帶頭人，我們每一位學(xué)生分會成員都是公仆，是志愿者。我們應(yīng)該珍惜老師和同學(xué)們?yōu)槲覀兲峁┑倪@一機(jī)會，“開弓沒有回頭箭”，胸懷為同學(xué)服務(wù)、為本專業(yè)學(xué)生分會的發(fā)展盡一份力的愿望，在老師的具體指導(dǎo)和幫助下，在“嚴(yán)謹(jǐn)、求是、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的院風(fēng)鼓舞下，在廣大同學(xué)的支持下，只要我們精誠團(tuán)結(jié)、相互合作、彼此鼓勵、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終會成就一番事業(yè)，開創(chuàng)一片天地，但愿明年的今天，當(dāng)我們把成果給老師和同學(xué)的時候，我們會說：我們是成功的。

?? 我的具體工作如下：協(xié)助宿管中心抓好學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理，定期檢查評比寢室衛(wèi)生，認(rèn)真做好教室衛(wèi)生檢查及評比文明教室，認(rèn)真做好文明寢室、文明教室的申報(bào)及月評工作。認(rèn)真抓好每年“五星級寢室”的評比。

?? 1、經(jīng)常與院團(tuán)委、宿管中心取得聯(lián)系，了解上級對學(xué)生總會工作的安排和工作要求，根據(jù)學(xué)院的工作安排和學(xué)生總會的布置，在征求各系勞生部部長意見的基礎(chǔ)上，提出學(xué)生總會勞生部的工作計(jì)劃。

?? 2、協(xié)助宿管中心抓好學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理，定期檢查評比寢室衛(wèi)生。

?? 3、每周星期三7：00定期做好衛(wèi)生檢查工作，及每月召開一次各系勞動委員會議，聽取工作情況的匯報(bào)，督促檢查計(jì)劃實(shí)施情況。

?? 4、認(rèn)真做好教室衛(wèi)生檢查及評比文明教室。

?? 5、認(rèn)真做好文明寢室、文明教室的申報(bào)及月評工作。

?? 6、認(rèn)真抓好每年“五星級寢室”的評比。

?? 7、經(jīng)常向宿管中心、學(xué)生總會主席團(tuán)反映勞動衛(wèi)生方面的問題、意見及要求

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇3

“XX社團(tuán)之窗”作為社團(tuán)聯(lián)和各大社團(tuán)合作運(yùn)營的服務(wù)號平臺，目前擁有近XX的關(guān)注量。平臺基于XX網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個社團(tuán)提供各自獨(dú)立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號平臺服務(wù)菜單，用戶可以進(jìn)入“社團(tuán)”微信后，瀏覽理工所有社團(tuán)活動電子海報(bào)，社團(tuán)圖文介紹，報(bào)名參加社團(tuán)活動，加入并查看我的社團(tuán)等功能。同時，服務(wù)號每周會推送社團(tuán)一周活動精選總結(jié)與下周活動預(yù)告。社團(tuán)聯(lián)將社團(tuán)的納新工作創(chuàng)新為微信線上報(bào)名，成功地實(shí)現(xiàn)了全校社團(tuán)的全面線上納新工作，這也使XX大學(xué)成為全國第一個實(shí)行學(xué)生社團(tuán)全面線上納新的高校，這不僅推動我校社團(tuán)由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團(tuán)組織，也為我校學(xué)生社團(tuán)的全面推進(jìn)新媒體平臺的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ)，更保證了我校學(xué)生組織機(jī)構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我們將進(jìn)一步深入推動學(xué)生社團(tuán)的新媒體進(jìn)程，在服務(wù)好我校社團(tuán)享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上，更注重引領(lǐng)我校社團(tuán)自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團(tuán)之窗”為交匯點(diǎn)，融匯我校XX多個社團(tuán)的力量，打造高校學(xué)生社團(tuán)新媒體聯(lián)盟。

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇4

在過去的一學(xué)期里，我們系學(xué)生會宣傳部將我們的本職工作做好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會所有同學(xué)的稱贊。所以，我們宣傳部應(yīng)該在上一學(xué)期的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好。

新的一年開始了，在這春意盎然之際，系學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們宣傳部也將飽滿的.精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我部的主要工作有：宣傳海報(bào)的制作，活動報(bào)道稿的發(fā)表，舞臺背景設(shè)計(jì)，以及具體的舞臺布置等。

1、三月份舉行一個植樹節(jié)海報(bào)設(shè)計(jì)比賽，帶動同學(xué)的參與活動的熱情，挖掘新興藝術(shù)人才。在條件可以的情況下，在系團(tuán)委的支持下，舉辦“綠色環(huán)保，植樹造林”的活動，讓綠色親近生活當(dāng)中，讓環(huán)保理念深入人心。

2、四月份舉辦一個書法繪畫大賽，展示學(xué)生才藝，彰顯文化特色，給這類愛好者一個展示的平臺，勝出者予以獎勵。

3、五月份舉辦一個感恩父母情的主題班會，在父親節(jié)、母親節(jié)來臨之際，獻(xiàn)上對父母的祝福，以一張張自制賀卡的形式來表達(dá)我們做子女的心聲。

4、六月份舉辦一個“書香校園美麗傳承”為主題的寫作大賽，以校圖書館為根據(jù)地，大力推薦學(xué)生去圖書館讀書，加強(qiáng)學(xué)生們對圖書的熱忱，提高學(xué)生的文化底蘊(yùn)，最終獲勝者予以獎勵。

5、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各部門工作。

6、加大小教系在學(xué)校的影響力度，宣傳和發(fā)揚(yáng)我系生動活潑勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌。

7、充分利用好展板和海報(bào)，做好活動總結(jié)好宣傳工作。

8、把宣傳部建成一個溫暖的大家庭。

積極配合各部門的工作，做好各項(xiàng)活動的宣傳工作。

以上是宣傳部在本學(xué)期的工作計(jì)劃，宣傳部以服務(wù)本系為宗旨，用最好的技能來展示我們光輝的明天！積極配合好本系老師和團(tuán)委的工作，讓小教系的明天更加燦爛！

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇5

新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn) , 面對各種繁瑣而復(fù)雜的計(jì)劃, 我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的計(jì)劃中去 , 我們將始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí) , 開拓創(chuàng)新 ” 為原則 , 必將學(xué)生會新聞部的計(jì)劃開展得有聲有色。現(xiàn)將本部計(jì)劃計(jì)劃列舉如下：

1、新聞部制度。

(1)例會制度。

每周召開一次例會，安排專門的干事做好每次例會的會議記錄 , 在例會中安排干事每周的計(jì)劃，計(jì)劃要分工明確 , 責(zé)任分配到個人，在干事的計(jì)劃過程中不斷提醒和詢問計(jì)劃的進(jìn)展情況 , 必要時提供幫助和建議，確保計(jì)劃及時有效的完成。

(2)管理方法。

對各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，如每次例會的到會情況、計(jì)劃手冊的記錄情況、計(jì)劃態(tài)度(如是否積極肯干，是否在計(jì)劃過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)及計(jì)劃水平的情況，都將準(zhǔn)確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時，遞交到xx團(tuán)作為參考。

2、 新聞部干事的培養(yǎng)計(jì)劃。

根據(jù)新聞部的職能特點(diǎn)的同時，將根據(jù)每個人的專長進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展，主要想從采訪溝通技巧﹑各類新聞稿寫作技巧等貼合本部門職能需要的各個方面進(jìn)行培養(yǎng)，目前還在規(guī)劃狀態(tài)，將在一定時期的考察中，發(fā)現(xiàn)每個人擅長的方面并加以培養(yǎng)，務(wù)必將每個人的特長發(fā)揮到最優(yōu)。

3、計(jì)劃理念。

新聞部是學(xué)生會的重要組成部分，新聞部在學(xué)院學(xué)生處和學(xué)生會團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)計(jì)劃，協(xié)助其他兄弟部門，服務(wù)于廣大同學(xué)。本部開展的`各種宣傳計(jì)劃，力求體現(xiàn)出我系和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的精神風(fēng)貌，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象、展示我校人文風(fēng)采。

4、度計(jì)劃計(jì)劃。

(1)與院學(xué)生會各部門保持聯(lián)系，快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動動向，得到活動的信息后，提前安排好人員，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù)，把任務(wù)責(zé)任到人。

(2)通過與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，在第一時間知道校內(nèi)活動。全方位地采訪、報(bào)道，及時投稿、整理、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時，所寫新聞及時準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個媒體投稿。

(3)對新聞稿完成后的仔細(xì)校對。校對計(jì)劃的任務(wù)是對原稿負(fù)責(zé)，盡量消滅一切語法上的錯誤，發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處，應(yīng)及時予以解決。保證稿件質(zhì)量。

(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽，以鍛煉各成員文筆，同時達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才，各司其職，各負(fù)其責(zé)的目的。

(5)近期將舉辦干事培訓(xùn)會，由部長和副部長介紹計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓(xùn)，盡快使干事熟悉寫作套路，熟悉寫作技巧。同時要求干事嘗試寫作各類新聞稿件，由各個部長進(jìn)行批改，做到有針對性的、一對一的培養(yǎng)。

(6)增加信息來源與宣傳陣地的擴(kuò)大化。加強(qiáng)學(xué)院各個媒體的聯(lián)系與合作。若有必要，也可發(fā)放《新聞部計(jì)劃調(diào)查問卷》，通過調(diào)查了解同學(xué)們對新聞部的意見和建議，不斷改進(jìn)計(jì)劃方式,提高計(jì)劃效率和質(zhì)量。

以上是我部粗略的計(jì)劃，至于細(xì)節(jié)性的計(jì)劃要逐步計(jì)劃，有句話說：“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢?！毙侣劜恳欢〞γ恳徊接?jì)劃做好周密的計(jì)劃，做好合理的安排，讓新聞部立得起，立得直。

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇6

一、前期準(zhǔn)備

1.確定賽程和規(guī)則：我們需要確定辯論賽的具體賽程和比賽規(guī)則，包括辯論主題、辯手人數(shù)、辯論時間、評分標(biāo)準(zhǔn)等。這些規(guī)定將為整個辯論賽的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)。

2.選拔辯手和裁判：我們需要在學(xué)生會內(nèi)部選拔出具有辯論天賦和經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)作為辯手，并邀請教師和外部專業(yè)人士擔(dān)任裁判，確保比賽的公正性和專業(yè)性。

3.制定宣傳策略：為了吸引更多同學(xué)的參與和觀賞，我們需要制定宣傳策略，包括海報(bào)、宣傳欄、微信公眾號等多種方式，提高辯論賽的知名度和影響力。

4.準(zhǔn)備獎品和禮物：為了激勵參賽選手和觀眾，我們需要準(zhǔn)備豐富的獎品和禮物，包括獎杯、證書、小禮品等，增加比賽的趣味性和參與度。

二、比賽進(jìn)行階段

1.開場致辭：在比賽開始之前，學(xué)生會主席或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)發(fā)表開場致辭，介紹比賽的背景和意義，激勵參賽選手和觀眾。

2.比賽環(huán)節(jié)設(shè)置：我們將分為正方和反方進(jìn)行辯論，每個辯手有特定的發(fā)言時間和輪次，既要展示自己的邏輯思維和口才表達(dá)能力，也要辯證對方觀點(diǎn)，充分展現(xiàn)學(xué)生們的辯論技能。

3.裁判評分和公布結(jié)果：每場辯論結(jié)束后，裁判們將根據(jù)辯手的表現(xiàn)和發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行評分，并在比賽結(jié)束后公布最終的排名和獲獎名單，以表彰優(yōu)秀的辯手和團(tuán)隊(duì)。

4.賽后總結(jié)和反思：在辯論賽結(jié)束后，我們將進(jìn)行賽后總結(jié)和反思，分析比賽中存在的問題和不足之處，為下一屆的辯論賽提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高學(xué)生會的組織能力和水平。

三、結(jié)語

學(xué)生會辯論賽是一項(xiàng)提高學(xué)生綜合能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要活動，通過這次辯論賽，學(xué)生們不僅可以鍛煉自己的辯論技巧和表達(dá)能力，還可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的友誼和合作精神。我們相信，通過大家的共同努力和參與，學(xué)生會辯論賽將會取得圓滿成功，展現(xiàn)出青年學(xué)子的風(fēng)采和才華。希望在接下來的比賽中，每一位同學(xué)都能夠盡情發(fā)揮自己的實(shí)力和潛力，為學(xué)校的辯論事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！愿辯論賽圓滿成功！

學(xué)生會個人工作計(jì)劃書 篇7

新的學(xué)期、新的開始、新的氣象，旅游系學(xué)生會又開始投入到緊張的工作與學(xué)習(xí)之中，承接xx年度上學(xué)期的工作。我們決心總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，預(yù)將取得的工作經(jīng)驗(yàn)帶入到新學(xué)期里。

回首上一學(xué)期我系學(xué)生會的工作歷程，我們?nèi)〉玫某煽兙c老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的支持分不開的。當(dāng)然工作中還存在許多尚待改進(jìn)之處，因此，總結(jié)上一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與問題，我欲將今年的工作計(jì)劃予以安排，把工作的“全面”推進(jìn)改為“有針對性、有重點(diǎn)”的進(jìn)行。學(xué)生干部要以身作則，真正起到模范帶頭作用，從身邊小事做起，體現(xiàn)學(xué)生干部“來源與同學(xué)，服務(wù)與同學(xué)”的工作宗旨。在本期我們不僅會保留以往優(yōu)秀的傳統(tǒng)活動。而且將引入新理念，新思路為學(xué)生會發(fā)展注入新動力，實(shí)踐創(chuàng)新。根據(jù)工作計(jì)劃的調(diào)整，我們將重點(diǎn)活動以及特色活動的前后期宣傳作為本學(xué)期工作的重中之重，積極與院報(bào)取得聯(lián)系，同時拓寬渠道，增加宣傳上的力度。現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

制度建設(shè)是學(xué)生會建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。完善的制度可以把學(xué)生會的各項(xiàng)工作納入到有章可循的框架之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會的規(guī)范化管理。為使學(xué)生會組織具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保學(xué)生會工作正常運(yùn)行，我們在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制，特別是學(xué)生會檔案管理、會議制度以及辦公室值班制度等等，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。

本學(xué)期我們將加強(qiáng)對系部學(xué)生會工作的指導(dǎo)，通過更廣的途徑、更新的形式去了解系部學(xué)生會的工作情況，聽取他們對院學(xué)生會工作的意見及建議，展開多種形式的交流活動，如主席團(tuán)聯(lián)席會議、部門會議、公益活動等，去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系，使整個學(xué)生會系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作，增強(qiáng)學(xué)生會系統(tǒng)的凝聚力。

從同學(xué)中來，到同學(xué)中去。為廣泛聽取同學(xué)們對學(xué)生會的意見，及時了解同學(xué)們所需，集思廣益，加強(qiáng)學(xué)生會與同學(xué)的聯(lián)系，更好地為同學(xué)們服務(wù)。我們將充分利用學(xué)生會成員和各種活動及會議有組織、有計(jì)劃地開展一系列工作。注重于實(shí)效性、廣泛性和深刻性，盡量調(diào)動整個學(xué)生會系統(tǒng)的力量，聆聽多方面的聲音。

學(xué)生會成員是學(xué)生的代表，是旅游系的全體成員的代表。時時刻刻要注意個人的形象問題，督察組在這方面要嚴(yán)格把關(guān)，時刻監(jiān)督好各部門部長，干事以及主席團(tuán)人員，出現(xiàn)不良現(xiàn)象應(yīng)及時上報(bào)，并給予其嚴(yán)重批評。同時開展相應(yīng)的活動，提高學(xué)生個人修養(yǎng)，活躍校園氣氛。我相信只要努力旅游系迎來的將是一個展新的面貌。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會

我們需要對接下來發(fā)生的主次工作順序做出明確的排列，也就是制定一個清晰的工作計(jì)劃。那么，什么樣的工作計(jì)劃值得贊揚(yáng)呢？本文將為您全面介紹關(guān)于“部門工作計(jì)劃學(xué)生會”的方方面面，希望可以幫助您成為更出色的自己！

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇1】

20XX年，人力資源部將通過招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險(xiǎn)、勞動爭議等各項(xiàng)管理活動來完成工作目標(biāo)，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標(biāo)。

酒店的管理離不開人、財(cái)、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結(jié)合酒店實(shí)際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅(jiān)持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進(jìn)入酒店。

培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門必須重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者，又是培訓(xùn)的策劃、組織實(shí)施者，同時也是教員，培訓(xùn)工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計(jì)劃。

1、確定培訓(xùn)循環(huán)過程，將分為培訓(xùn)計(jì)劃階段、培訓(xùn)實(shí)施階段和培訓(xùn)評估三個階段，即:決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計(jì)劃→擬定培訓(xùn)方案→落實(shí)培訓(xùn)條件→實(shí)施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評估方案→對培訓(xùn)實(shí)際情況進(jìn)行評估→評估培訓(xùn)總體計(jì)劃并提出改進(jìn)措施。

2、確定培訓(xùn)活動的基本步驟，即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計(jì)劃→確定培訓(xùn)對象→實(shí)施培訓(xùn)→評估培訓(xùn)。

3、建立基層培訓(xùn)計(jì)劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位培訓(xùn)，自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn)。

4、完善員工的在崗培訓(xùn)，以個別培訓(xùn)或一對一地進(jìn)行培訓(xùn)，以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

1、每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。

2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

3、每季度對各部門進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評一次，并拿出罰獎辦法。人力資源部工作計(jì)劃。

4、每半年對管理人員進(jìn)行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見?？荚u目的:了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性，并以堅(jiān)持公平、公正、公開的考評原則。

1、制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序:①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標(biāo)準(zhǔn);③原材料驗(yàn)收制度及成本預(yù)算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

2、定期召開民主生活會，聽取員工意見。

3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動，提高員工衛(wèi)生防疫意識。

有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序，職責(zé)不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學(xué)崗位責(zé)任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容)，每個人員必須熟知這些崗位責(zé)任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認(rèn)識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運(yùn)作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴(yán)于律己、辦事公正，再者了解、認(rèn)識員工，最后要對員工真誠相待。

在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進(jìn)行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

(七)下大力抓好模范的培訓(xùn)、推廣工作，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階。榜樣的力量是無窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會后組織學(xué)習(xí)(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報(bào)紙，這將更加推動宣傳范圍)。

在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五星級酒店創(chuàng)建的偉大實(shí)踐中，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力 奮斗。

本報(bào)訊 11月11日，公司正式印發(fā)全面人力資源管理工作實(shí)施方案，方案以公司發(fā)展子戰(zhàn)略為指導(dǎo)，按照“集團(tuán)化、一體化”管理要求，推行全面人力資源管理，通過運(yùn)用整合思維，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理職能、打破部門壁壘、解決跨領(lǐng)域的協(xié)同問題，提升公司人力資源管控能力和集約化管理水平，有效發(fā)揮人力資源作為第一資源的作用，促進(jìn)全面創(chuàng)先。

其工作目標(biāo)是按照南方電網(wǎng)公司人力資源戰(zhàn)略和一體化管理的要求，緊緊圍繞打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)秀”員工隊(duì)伍的總體要求，構(gòu)建“一個涵蓋人力資源戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)管控模式、制度體系和信息化“四位一體”具有南網(wǎng)特色的現(xiàn)代人力資源管理體系;一個以企業(yè)文化為引領(lǐng)、以打造領(lǐng)導(dǎo)能力為核心、以提高員工崗位勝任能力為重點(diǎn)、以隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為保障”的隊(duì)伍建設(shè)管理協(xié)同機(jī)制、一個‘人力資源部門+直線經(jīng)理’的人力資源管理模式模式”。

按照要求，底前，公司及所屬各單位將建立全面人力資源管理體系組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制。屆時全面人力資源管理理念深入人心，各專業(yè)領(lǐng)域各司其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)人力資源管理工作，在該公司干部、員工和黨員隊(duì)伍建設(shè)及企業(yè)文化、作風(fēng)建設(shè)等方面取得實(shí)效，組織與員工溝通渠道更加順暢，人力資源關(guān)鍵指標(biāo)水平將獲得更大提升。

為積極做好公司全面人力資源管理工作，公司成立了以副總經(jīng)理鄭之茂為組長的全面人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室。公司要求各部門、單位深刻領(lǐng)會全面人力資源管理內(nèi)涵、任務(wù)和措施，提高認(rèn)識。黨政工團(tuán)齊抓共管，形成合力。各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革能力和帶隊(duì)伍的能力，著力提升直線經(jīng)理的執(zhí)行力和提升組織績效的能力，著力提升員工的崗位勝任能力和履職能力，并加強(qiáng)對實(shí)施過程的監(jiān)督，持續(xù)開展工作效果評估，按PDCA閉環(huán)管理的要求優(yōu)化改進(jìn)，持續(xù)提高全面人力資源管理水平。

一、人力資源部總體目標(biāo)：

為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：

1. 公司所有崗位實(shí)施定崗定編，人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門人員招聘、補(bǔ)充、離職等現(xiàn)象;

2. 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人共同實(shí)施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進(jìn)行考核評估，嚴(yán)格落實(shí)績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達(dá)不到任職要求的人員，采取淘汰、調(diào)崗等方式進(jìn)行處理;

3. 不斷尋求與外部機(jī)構(gòu)的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力;

4. 通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制，同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。

1.2015年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃，見下圖：

1.1公司總組織架構(gòu)圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。

1.2預(yù)計(jì)公司2015年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在2015年重點(diǎn)展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);

1.2.2配合生產(chǎn)部門實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時輔助實(shí)施崗位績效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

1. 2015年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)針對技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。

2. 超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。

3. 2015年計(jì)劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至2015年3月份止)

4. 除網(wǎng)絡(luò)招聘外，對于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術(shù)類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘，以提高招聘成功率。

5. 2015年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，推動公司競爭力的提升。

招聘費(fèi)用預(yù)算：

培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們重點(diǎn)考慮的問題，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭培訓(xùn)效果：

1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走，一是人力資源部組織實(shí)施對公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)，二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo)，綁定對口負(fù)責(zé)人員。

1.2針對在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負(fù)責(zé)人或指定人員對試用人員進(jìn)行考核評估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。

2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，20將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對中、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。

3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn)：一是安排技術(shù)人員對業(yè)務(wù)類人員實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn)，以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn)，或請外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運(yùn)作下來，造成了現(xiàn)在員工對待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認(rèn)為培訓(xùn)時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。人力資源部計(jì)劃在2015年將此種局面打破，不再給參訓(xùn)人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利。

1. 根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進(jìn)行改革、使之更加科學(xué)合理勢在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因?yàn)殚L期運(yùn)作、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因，因此改革的工作也不宜急進(jìn)和同時全面展開，只適合小范圍逐步實(shí)施。

2. 薪酬績效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵員工、留住人才為支點(diǎn)。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平。

3. 以科室、工段為單位實(shí)施薪酬績效改革，方式為：選擇科室或工段，對職位進(jìn)行評估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點(diǎn)制訂績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確定績效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行評估，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資。

4. 2015年計(jì)劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。

為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動率。年員工關(guān)系的維護(hù)擬開展以下幾個方面的工作：

1. 強(qiáng)化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒有真正了解員工的心態(tài)、對公司的意見和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時人力資源部也將有針對性地與員工進(jìn)行面談。對每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2. 利用重大節(jié)假日召開員工懇談會，從而達(dá)到調(diào)節(jié)整個團(tuán)隊(duì)氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會以休閑、輕松的形式進(jìn)行，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。

3. 策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。2014年計(jì)劃主要以體育活動和文娛活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運(yùn)動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。

4. 本部門自身建設(shè)：

4.1人力資源工作作為未來公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在2015年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

4.2人力資源部2015年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能、人員配置;提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求。針對過去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，2014年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。

4.3人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時，著力對部門內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對下屬的`培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。2015年將部門年度目標(biāo)分解到部門內(nèi)每個員工。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。

5.針對員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險(xiǎn)、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務(wù)公司建立長期合作關(guān)系，將部分員工勞動合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。(已咨詢方案，每月費(fèi)用為60元/人)

6.2015年在勞動合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動合同簽訂時間統(tǒng)一固定的方式，將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長勞動合同期限，對于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動合同的簽訂期限。針對某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時針對年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。

2. 在明年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)行政、辦公費(fèi)用的支出，確保其合理性，同時又能滿足各部門正常工作需求。

3. 辦公室管理：

A. 通過威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對電腦的合理使用，減少員工上班時間從事非工作行為。

B. 規(guī)范辦公室紀(jì)律，與各部門負(fù)責(zé)協(xié)同實(shí)施辦公室紀(jì)律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實(shí)際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然2014年人力資源部有突擊實(shí)施過數(shù)次對員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒有形成良好的風(fēng)氣，2014年如與勞務(wù)公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險(xiǎn)、工傷等相關(guān)事項(xiàng)可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時如果安裝智能門禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來，人力資源部人員則可以騰出時間和精力對員工考勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

4. 2015年辦公費(fèi)用預(yù)算，2014年實(shí)際發(fā)生辦公費(fèi)用約55萬元，因?yàn)闆]有詳細(xì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料，因此不能確定準(zhǔn)確的費(fèi)用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等)，2014年辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)在基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元。2014年需要達(dá)到遞減辦公成本控制的目標(biāo)，人力資源部計(jì)劃從以下方面著手控制：

A. 規(guī)范辦公用品采購流程：目前公司辦公用品采購無規(guī)范的流程，誰都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨，價格、質(zhì)量等方面沒有進(jìn)行合理的控制和比較。2015年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購歸口，限制各部門隨意采購的現(xiàn)象發(fā)生，針對各類采購物品進(jìn)行價格比對，尋求最佳性價比的物品。

B. 規(guī)范各部門領(lǐng)料流程：目前公司各部門在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范，各部門用量沒有計(jì)劃，沒有審批，員工直接到人力資源部領(lǐng)用，有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時采購，導(dǎo)致直接影響各部門的工作進(jìn)度。同時也給辦公用品的采購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。2015年將辦公用品領(lǐng)料流程進(jìn)行規(guī)范，對于常規(guī)用品，規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計(jì)劃。同時要求各部門指定專門領(lǐng)料負(fù)責(zé)人，避免員工直接領(lǐng)料。嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對電腦設(shè)備、禮品類或大宗采購，嚴(yán)格把關(guān)申請審批手續(xù)，控制隨意采購。

C. 2014年勞保用品發(fā)生費(fèi)用約30000元左右，2014年繼續(xù)將費(fèi)用控制在此范圍之內(nèi)，同時為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對各部門勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進(jìn)行檢查，確保物盡其用。(此項(xiàng)檢查工作將列入2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容之一)

5. 車隊(duì)管理：2015年規(guī)范公務(wù)用車管理流程，嚴(yán)格控制用車申請及審批手續(xù)，把關(guān)每月用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作，使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化。

6. 食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時候會有飯菜不足、各部門自行安排公務(wù)用餐等情況，2014年將加強(qiáng)對飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜，如出現(xiàn)異常情況時，將與飯?zhí)玫馁M(fèi)用結(jié)算掛鉤;2015年起各部門需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報(bào)，不得私自安排，否則不予結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。2014年在公司食堂實(shí)際發(fā)生的公務(wù)用餐費(fèi)用約為55000元，2014年計(jì)劃在此基礎(chǔ)上減少30%。

7. 宿舍：目前員工宿舍整體無太大異常，除個別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用宿舍外，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。2015年計(jì)劃對宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進(jìn)行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進(jìn)出，杜絕非公司人員進(jìn)入宿舍住宿。人力資源部定期對宿舍進(jìn)行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時對屢次出現(xiàn)太陽能充水不關(guān)、私自動用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。

A.2014年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比2039起減少了6起?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。2014年將繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)外，將增加安全意識考核工作，對于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。

B.2015年人力資源部將對各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴(yán)懲不怠。

C.2015年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭一次性通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

D.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，2015年將對部分特種崗位操作人員勞動保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。

E.2014年12月有針對性地對部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。

2. 安保工作：2014年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。2015年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時提高保安人員對門禁的控制要求，每月對保安的績效考核落實(shí)到位。經(jīng)過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

A. 充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，2015年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒有明確時間答復(fù))

B. 擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)

繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項(xiàng)工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇2】

一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

由于辦公室是一個協(xié)調(diào)性的部門，除了部門主辦活動和部門常規(guī)性活動，還將面臨很多臨時性的，突發(fā)性的工作。

1. 處理辦公室日常事務(wù);

2. 在維持團(tuán)隊(duì)和諧，快樂的同時，不斷加強(qiáng)成員的紀(jì)律意識，制度意識;

3. 以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。;

4. 認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會布置的工作及其它臨時工作任務(wù)，把工作做好。

二、考核制度的制定：

完善和改革、創(chuàng)新規(guī)章制度，建立優(yōu)秀的制度文化，做到開展工作時有規(guī)可依，有據(jù)可循。制度的修訂與拓展是辦公室的工作重點(diǎn)之一。這一學(xué)期辦公室在制度上將修補(bǔ)與完善，進(jìn)一步落實(shí)我們的章程，加強(qiáng)對團(tuán)學(xué)干部的管理考核力度對于學(xué)生會的每次活動的到勤情況做詳細(xì)的登記，更加注重例會的效果，發(fā)揮我們的核心作用，以“內(nèi)增自身素質(zhì)，外樹系部形象”為指南提高學(xué)生會的工作效率，使我系各部門組織建設(shè)更加完善。

1. 信息管理。對聯(lián)系表進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)學(xué)生干部的名單，電話號碼，制成圖表， 方便老師、主席團(tuán)及各部門聯(lián)系工作;

2. 對例會做好通知、記錄，并且落實(shí)例會的決定;

3. 完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。對于日常工作，如會議記錄、通知書寫、考勤等方面繼續(xù)細(xì)致化;

4. 協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會干部的考核工作，及時向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果;

5. 收集各部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，審查后存檔;

6. 妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動的計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作;

7. 作好學(xué)生會各項(xiàng)活動的記錄。在各部組織活動后，將活動資料保存，使各項(xiàng)活動有案可稽;

8. 對學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時的參考依據(jù)。

三、日常工作的加強(qiáng)：

1.做好學(xué)生會各種文件的更新，存檔與管理，通過口頭或書面方式發(fā)放各項(xiàng)通知，收集查閱各類文件及會議記錄。收集團(tuán)學(xué)干部的名單及聯(lián)系方式，制作更新通訊錄和考勤表。

2.定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

3.聯(lián)系工作及協(xié)助工作，橫向與各部門的聯(lián)系，向上與團(tuán)委、學(xué)生會同學(xué)的聯(lián)系，及時傳達(dá)上級通知、反饋下級意見。加強(qiáng)各層次各部門的溝通工作。

4.每次會議、活動開始之前對團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行考勤，組織安排學(xué)生會各類會議，確定議程，做好記錄，并督促檢查會議決定執(zhí)行情況。

5.值班工作：周一至周五中午12:30—13:30安排部門成員到團(tuán)學(xué)辦公室A棟209值班，辦公室成員在值班時將對辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內(nèi)務(wù)整潔，并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。

6.協(xié)助紀(jì)檢部查寢室匯總登記，學(xué)習(xí)部組織的演講比賽，體育部負(fù)責(zé)的田徑運(yùn)動會，女生部組織的女性講座，文藝部負(fù)責(zé)的元旦晚會以及其他各部門工作。

四、交流機(jī)制的提高：

交流是一把鑰匙，可以開啟很多寶藏。對外交流要“積極走出去、勇敢去引進(jìn)”做到取長補(bǔ)短，不斷促進(jìn)自身建設(shè)和提高。在一定的交流基礎(chǔ)上，辦公室計(jì)劃將交流做到更廣。

1. 與學(xué)生會中各部門進(jìn)行聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)，開拓視野，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，共同提高;

2. 辦公室成員文明禮貌，形成文明之風(fēng)，樹立良好的部門形象;

3. 搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項(xiàng)活動更好地開展。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇3】

學(xué)生會部門工作計(jì)劃書

新學(xué)期開始，我們生活部作為機(jī)電學(xué)生會的一個重要部門，即將開始新的工作。我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。機(jī)電學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對機(jī)電學(xué)生會生活部本學(xué)年的工作計(jì)劃做如下安排：

一、人員的組織和選拔

人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員?；谶@一點(diǎn)，我部老部員和部長在選拔同學(xué)時要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員，組成一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、自身建設(shè)

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報(bào)，以免耽誤工作。

三.常規(guī)工作:

1.宿舍衛(wèi)生檢查：兩周一次的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅有效的督促了學(xué)生的衛(wèi)生狀況，愛護(hù)自己的宿舍，更為“文明宿舍”評比提供了有效依據(jù)。

2. 天氣預(yù)報(bào)：為大家提供每一天的天氣資訊，讓我們出門多一份準(zhǔn)備。我們不能改變天氣，但我們能改變自己的心情。

和諧的氣氛，發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學(xué)生會的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。

心得、安排工作的的會議，更重要的是促進(jìn)部門成員的關(guān)系，把生活部建設(shè)成一個和諧的大家庭。

5.飯?zhí)醚策墸喉憫?yīng)學(xué)校要求，努力防止飯?zhí)帽I竊事件的發(fā)生，為大家提供一個和諧的飯?zhí)铆h(huán)境。每一周我們部門都有成員過去巡邏，在飯?zhí)?，一定能見到我們生活部成員辛勤的背影。

6.失物招領(lǐng)：為那些不小心丟失了東西的同學(xué)提供了一個尋找失物的平臺，拉近同學(xué)們的距離。

四、部門活動：

第一學(xué)期;

入學(xué)教育及強(qiáng)化班主任的工作，為廣大同學(xué)提供鍛煉個人能力、服務(wù)新生的平臺，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，向我院2009級和2010級全體本科生公開招聘新生輔導(dǎo)員助理。

現(xiàn)場布置、搬運(yùn)物資、道具準(zhǔn)備等，迎新晚會的成功舉辦，需要每一位學(xué)生會成員的.努力與汗水。我們相信，這一次我們會做得比上一次好。

飯?zhí)玫奈飪r、質(zhì)量反饋調(diào)查工作，及時向有關(guān)部門反映，爭取問題得到解決。

4.宿舍形象設(shè)計(jì)大賽(11月底)：給同學(xué)們提供了一個展現(xiàn)個性的舞臺，整個部門的人將齊心協(xié)力，將生活部的特色活動以最好的姿態(tài)呈現(xiàn)給大家，見證了廣工學(xué)生極具個性的宿舍。

第二學(xué)期;

1.簡歷設(shè)計(jì)大賽(3月份)：邁出社會的第一步。在這里，經(jīng)驗(yàn)豐富的老師教你做簡歷，也有師兄師姐們?yōu)槟阒v述他們求職的經(jīng)歷。你準(zhǔn)備好迎接社會的挑戰(zhàn)了么?

2.(4月初)打算部門舉辦一個創(chuàng)新型活動，具體部門再作商議。

3.書本呼叫轉(zhuǎn)移(4月底)：還在為找一些課外書籍而煩惱么?來這里，“書本呼叫轉(zhuǎn)移”旨在為大一大二的同學(xué)免費(fèi)派發(fā)一些有用的書籍，這些書籍都是我們部門成員向大三大四的師兄師姐們收集而來的。

搬運(yùn)物資、物資購買等。

5.相約星光下(5月底)：這是我們部門的最后一個活動，旨在緩解大學(xué)生的壓力，感謝大家一年來對我們生活部的支持。同時也為“宿舍形象設(shè)計(jì)大賽”和“文明宿舍”頒發(fā)證書。

以上是本學(xué)期的暫時的工作計(jì)劃。在以后的工作中，遇到新的問題，隨機(jī)應(yīng)變，以切實(shí)可行的方法解決。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合機(jī)電學(xué)院學(xué)生會其他各部門的工作，確保我院的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇4】

導(dǎo)語：新的一學(xué)年即將開始，對于我們學(xué)生會體育部的工作又是新的開始；新開始就得有新的形象.做出新的成績?；仡櫳蠈W(xué)年，我們體育部工作認(rèn)真.成績可佳；展望新學(xué)年，我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。

??? 新的一學(xué)年即將入手下手，對付我們門生會體育部的工作又是新的入手下手；新入手下手就得有新的形象.做出新的成績?；仡櫳蠈W(xué)年，我們體育部工作當(dāng)真.成績可佳；展望新學(xué)年，我們必定不屈不撓竭力把體育部的工作做得更好。

體育部職責(zé)：體育部要精確明白我系環(huán)境，聯(lián)合我系的實(shí)際環(huán)境一切從實(shí)際動身，構(gòu)造全系門生展開體育活動當(dāng)真結(jié)束系團(tuán)委帶領(lǐng)所安排的任務(wù)，謙和接納系團(tuán)委帶領(lǐng)的考核.查抄和責(zé)怪，加強(qiáng)部分與部分之間的互助，富裕展開我系的各項(xiàng)體育活動。

在和諧部分內(nèi)部干系是做到：剛正.剛正，以精確科學(xué)的方法和諧，盡力杜絕辦事與辦事.干部與辦事之間的矛盾呈現(xiàn)：我們的目標(biāo)是建立一個快了.和諧.自動向上的團(tuán)隊(duì)，在這個集體中大家都能活潑.聯(lián)合.有本身的主見有本身的思維，自動展開責(zé)怪與自我責(zé)怪使我們體育部連續(xù)進(jìn)步。

在和諧部與部之間的干系時做到：加強(qiáng)部分與部分之間的互助，彼此關(guān)心，彼此進(jìn)修，有事彼此商量處理，互助進(jìn)步互助成長。

在和諧部分與主席團(tuán)干系時做到：當(dāng)真服從主席團(tuán)的批示，盡力結(jié)束主席團(tuán)所安排的任務(wù)，自動展開工作，有事向主席團(tuán)報(bào)告請教。

在新的學(xué)年里，我們體育部的工作也將會有新的面貌，我們體育部將會從以下幾個方面展開工作：

1、最終，便是我們體育部的內(nèi)部改革，在開學(xué)初我們部要從大一的復(fù)活中招納新的體育部成員，連續(xù)擴(kuò)充我們體育部氣力。

2、在開學(xué)以后，我們體育部將構(gòu)造照實(shí)進(jìn)行系里的迎新籃球比賽，我們體育部會根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)加于總結(jié)盡我們盡力辦好此活動；活動詳情我們會在籌謀書以及響應(yīng)的規(guī)程軌制上寫明；經(jīng)過議定此次活動融會了進(jìn)修氛圍以及進(jìn)步同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)互助精神；到時候也必要各部分的大力互助。

我們部分都是酷好體育活動的同學(xué)，基于這個特點(diǎn)盼望在這學(xué)期里體育部能夠成為門生會中最活潑的部分.最亮麗的風(fēng)景線。

以上是體育部這個學(xué)期的工作籌劃，樸拙盼望體育部能夠真正起到活潑黌舍體育文化活動的效用，為同學(xué)們撐起一片高興的藍(lán)天。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇5】

職責(zé)簡述：志愿者部是學(xué)生會新成立的一個部門，它有別于團(tuán)委“和風(fēng)志愿隊(duì)”的社會性志愿服務(wù)組織，主要負(fù)責(zé)對校內(nèi)活動的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當(dāng)學(xué)校或是學(xué)生會部門在各類活動中需要志愿者，志愿者部會以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單，并移交學(xué)校或相關(guān)部門，由它們對志愿者進(jìn)行必要培訓(xùn)和具體工作安排。由于活動的不定期性，志愿者的流動性比較強(qiáng)。如果同學(xué)們有一顆為他人服務(wù)的真誠的心，都可以報(bào)名成為學(xué)生會志愿者！請隨時關(guān)注我們的活動通知（我們會以海報(bào)宣傳、班級通告等形式預(yù)告活動安排），我們將對參加過志愿者活動的同學(xué)進(jìn)行檔案管理，凡是參加了志愿者活動的同學(xué)都會獲得一定的學(xué)分獎勵！

宣傳部在將來的一個學(xué)期可謂工作眾多，責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播；多張海報(bào)的繪制；黑板報(bào)的檢查以及評比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè)，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒有最好！

⒈廣播站廣播站隸屬宣傳部，今后的任務(wù)一如以前，每周一、三、五將播報(bào)節(jié)目，那悠揚(yáng)的音樂為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩，播送的火熱出爐的新聞也能為同學(xué)們開闊視野。

⒉海報(bào)海報(bào)工作是宣傳部的重點(diǎn)工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動，宣傳部和其他的部門以及社團(tuán)聯(lián)合，能及時地繪制精美的海報(bào)，宣傳相關(guān)的活動。我們制作海報(bào)有3個小組，每組4人，由1名高二學(xué)姐學(xué)長帶3名高一干事。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇6】

為團(tuán)結(jié)同學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，豐富課余生活，增加系與系、班與班之間的友誼，我部-XX年第一學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一、十月份的秋季田徑運(yùn)動會

首先在比賽前我部會積極宣傳，鼓勵學(xué)生勇越報(bào)名，再進(jìn)行選拔訓(xùn)練，為運(yùn)動會的成功舉行添磚加瓦。

在比賽過程中，我部會派人協(xié)助院部舉行運(yùn)動會，同時組織同學(xué)們有序地觀看比賽，派人搞好后勤保障工作。

二、我部與經(jīng)檢部合作將于運(yùn)動會后，足球聯(lián)賽前組織一次系里的“迎新籃球賽”來迎接零九級新生的到來，也為增強(qiáng)班級間的聯(lián)系與友誼。

三、十一月份零九級大學(xué)生體質(zhì)健康測試

在測試之前我部會積極宣傳，讓每個同學(xué)都清楚測試的意義以及使他們積極地去參與，測試過程中，我部會有專人去維持秩序，做到井然有序，同時派人負(fù)責(zé)后勤工作，保障學(xué)生的安全，能夠處理突發(fā)性事件(如耐力跑時的暈厥等)。

四、十一月份的'足球聯(lián)賽

這一賽事要由很多人參與，是一個團(tuán)體項(xiàng)目，我部會積極選拔隊(duì)員，進(jìn)行有序的訓(xùn)練，磨合他們在個人技術(shù)，團(tuán)體合作等各方面都有所提高(比項(xiàng)工作已在進(jìn)行)。

在比賽過程中，由于些項(xiàng)活動很容易發(fā)生意外事故，所以我部會派人時刻與衛(wèi)生室聯(lián)系，保障突發(fā)有辦法解決，保障比賽圓滿成功。

五、十二月份羽毛球比賽

我部會嚴(yán)格按照“報(bào)名辦法”來選拔羽毛球運(yùn)動員，并在規(guī)定日期內(nèi)將名單上報(bào)，比賽由于在體育館進(jìn)行，所以會讓參賽人中盡量不穿帶“釘”的鞋去比賽來保護(hù)體育館地板。

六、十二月份長跑比賽

由于耐力跑是同學(xué)們的弱項(xiàng)，所以我部需要積極的做好宣傳工作。在平時增強(qiáng)他們的體質(zhì)(如：每天早上的晨練)，克服他們對長跑的心里恐懼，使其勇敢報(bào)名。

耐力跑會出現(xiàn)突發(fā)事件(如：暈厥、抽筋等)，我部會派人用專人與衛(wèi)生室保持聯(lián)系，保障比賽的暢通進(jìn)行。

七、十二月份角斗士競賽

這是一項(xiàng)對零九級新生來說新穎的比賽，我部會加強(qiáng)對角斗士比賽規(guī)則的宣傳，讓新生明白比賽規(guī)則，積極參與報(bào)名，我部會對報(bào)名人員進(jìn)行選拔與系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守競賽規(guī)程，比賽時我部會派人協(xié)助院部舉行競賽。

八、十二月份院體育先進(jìn)集體評比

我部在平時工作中會積極進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)會做帶頭作用，做好自評工作，體育部人員各司其職，積極進(jìn)取，爭創(chuàng)佳績。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇7】

(一) 工作計(jì)劃的格式：

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團(tuán)委2016年工作計(jì)劃”。

做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二) 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

(三) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。

缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6.計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇8】

作為新一屆院學(xué)生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去、展望未來，第二屆學(xué)生會將以"團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新"為宗旨，以"打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體"為目標(biāo)，制定圍繞"一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生"為主的xx年學(xué)生會工作計(jì)劃。

一、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3.在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

二、思想教育

在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)"全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用

勇于求實(shí)的精神。

富有教育意義的活動。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用，開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動，弘揚(yáng)正氣，努力營造濃厚的"學(xué)風(fēng)建設(shè)"氛圍

2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。

3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力

四、文體活動

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)

1.組織開展校內(nèi)活動，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。

五、生活方面

本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況，院學(xué)生會結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體，各系(院)認(rèn)真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

1.組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2.組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。

六、精神文明建設(shè)本

學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行"全心全意為全校師生服務(wù)"的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度

貼近同學(xué)生活的校園文化活動

3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

七、畢業(yè)生工作

針對各系(院)的實(shí)際情況，院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位

"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越"，在這萬象更新的時刻，我院學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項(xiàng)工作的同時，加強(qiáng)對學(xué)生會內(nèi)部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇9】

一、認(rèn)真完成本職工作

主要職能：

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會新聞中心的編輯工作，做好部門會議記錄。

2、負(fù)責(zé)掌握院學(xué)生會的活動資料。

3、負(fù)責(zé)《學(xué)工簡報(bào)》的制作各傳遞工作。

4、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。

由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。

二、工作要求

（一）學(xué)生會工作。

1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

（二）提高各種素質(zhì)。

新聞中心是學(xué)生會的一個部門，并非獨(dú)立存在，在與其他部門合作辦事的過程中，需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能跟上集體的腳步。

三、立良好的工作形象

樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇10】

回首回頭回憶曩昔的半年，我系學(xué)生會克意進(jìn)取，坦蕩立異，各部門工作各方面都有了較為對勁的成就，在率領(lǐng)的指導(dǎo)和各部門的積極配合下，各項(xiàng)日常工作得益順?biāo)斓拈_展。本學(xué)期我們將繼續(xù)全力，再接再厲，將我系學(xué)生會推向新的高漲?，F(xiàn)連系我系的現(xiàn)實(shí)情形擬定本學(xué)期的工作打算：

一、指導(dǎo)思惟

務(wù)實(shí)立異、團(tuán)結(jié)一致、從命打點(diǎn)、熱情活躍、真誠處事。

二、工作重心

新學(xué)期之際，首要工作需做好迎新、納新等日常工作，并配合勤學(xué)院在開學(xué)之際的忙碌工作。今年度學(xué)院將被核省級示范性高職院校，我們將環(huán)繞這個重心開展各項(xiàng)工作及勾當(dāng)，力爭立異和實(shí)務(wù)，用最完美的工作體例完成院校下達(dá)的各項(xiàng)勾當(dāng)，并將學(xué)院兩項(xiàng)工程培植——文明修身和學(xué)風(fēng)培植，在本學(xué)期內(nèi)繼續(xù)做好。

三、工作內(nèi)容

（一）、把我系學(xué)生會培植成一個團(tuán)結(jié)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)，與我系團(tuán)總支慎密親密配合。

（二）、樹立學(xué)生干部的精采形象。

（三）、增強(qiáng)日常打點(diǎn)工作力度、改善不合理的工作體例。

（四）、豐碩學(xué)生的課余糊口。

（五）、積極配合學(xué)院、系部率領(lǐng)的各項(xiàng)工作。

四、工作分工

本學(xué)期，我系部按照學(xué)院、本系的各項(xiàng)勾當(dāng)，按照各項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)情形將使命劃分到各部門，有分工也有協(xié)作。

五、工作立場

在工作中，我系學(xué)生干部不僅在工作上互相輔佐、互相理解、互相尊敬，還要在進(jìn)修和糊口方面彼此賜顧幫襯，在日常糊口中，幫主同窗、教員解決碰著的麻煩，要做到平易近主化、人道化、科學(xué)化、合理化。從命率領(lǐng)的打點(diǎn)和爭奪率領(lǐng)的幫主，要積極聽取和采納各個成員合理的定見和建議。學(xué)生干部就要實(shí)其實(shí)在，勤勤懇懇的為學(xué)生處事，就要肩負(fù)著一分責(zé)任，學(xué)生干部之間取長補(bǔ)短這樣一個集體才有每小我闡揚(yáng)的處所，才能闡揚(yáng)集體的最年夜浸染。

五、工作宗旨

要有奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)意識、對工作的熱情、當(dāng)真負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)立異。

六、部門工作打算及分工

（一）、秘書部工作打算：

①、樹立資料打點(diǎn)意識

保管好各項(xiàng)資料不僅便利學(xué)生會成員的查閱和體味，更有利于學(xué)生會的統(tǒng)一打點(diǎn)。所以改削并完美本屆學(xué)生會所有工作文件仍將是本屆秘書部工作的根柢。學(xué)生會的資料搜羅各項(xiàng)規(guī)章軌制、會議記實(shí)、通信錄、各部的工作總結(jié)和打算等。學(xué)生會所有工作文件及考勤文件等由秘書部人員保留，所有電子版文件由秘書部人員按時進(jìn)行統(tǒng)一清算。

②、進(jìn)一步提高秘書部的工作效率

在接下來的一個學(xué)年里，秘書處將較為狼藉的文件加以歸檔清算，便于往后的調(diào)閱，提高此后的工作效率。此外，跟著工作的周全睜開，各類陳舊的規(guī)章軌制亟需改良。為此我們秘書處將不時處處關(guān)注學(xué)生會各項(xiàng)工作的開展，連結(jié)與時俱進(jìn)，不竭豐碩和成長各項(xiàng)規(guī)章軌制，為此后學(xué)生會工作的開展做出自己應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

③、與各部門慎密聯(lián)系

作為一個非本能機(jī)能部門，秘書部需要與各部慎密聯(lián)系，介入到各部的勾當(dāng)中去記實(shí)并看管。這樣才能使整個學(xué)生會的工作及秘書部的工作獲得更好的完美。

④、不竭吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，長于總結(jié)、反思秘書部應(yīng)實(shí)時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭奪在往后的工作中能夠揚(yáng)長避短，做到更好！

（二）、進(jìn)修部工作打算：

①、組織開展各類主題班會。

每月進(jìn)行一次設(shè)定主題的班會，設(shè)定一些對于同窗關(guān)心的或者是同窗們喜歡的主題，體例不限，既可以表演，也可以課件演示……各個班級可以自由闡揚(yáng)。在班會時代，我們進(jìn)修部以及各班的進(jìn)修委員將走訪各班，拍下出色照片或錄下視頻，甚至介入進(jìn)各班的主題班會。這些照片或視頻可以放到校園網(wǎng)的學(xué)生頻道上。日常平常每個班級也可自立進(jìn)行分歧的主題班會，有好的照片或者視頻也可以交到學(xué)生處，由進(jìn)修部的干部放到校園網(wǎng)的學(xué)生頻道上，與全校同窗一路分享。按照我們?nèi)粘Ｆ匠０鄷淖咴L情形及視頻的點(diǎn)擊率等綜合評定后，在學(xué)期末我們可以評選出最積極介入的班級甚至小我以資鼓舞激勵。

②、開展專業(yè)介紹勾當(dāng)。

要肄業(yè)院各進(jìn)修部死力去進(jìn)行一次專業(yè)情形專業(yè)標(biāo)的目的等專業(yè)介紹的勾當(dāng)，讓同窗體味自己的專業(yè)，培育出對本專業(yè)的抉擇信念增強(qiáng)進(jìn)修動力！具體體例若是可以，連結(jié)各系一致。介紹基調(diào)必然若是積極的鼓舞激勵性的。

③、進(jìn)行詩歌朗誦會。

主題可自定，如謳歌祖國、青春、糊口等，以弘揚(yáng)中國詩歌的信用傳統(tǒng)，增強(qiáng)學(xué)生的審美情趣，陶冶情操。自由報(bào)名加入，組合形式可多樣，如單人、雙人，并可配以音樂增添空氣。

④、組織經(jīng)驗(yàn)交流會。

在各類考證考試即將到來時，在本系遴選各以過此證得學(xué)長學(xué)姐，請他們給同窗們作一些有關(guān)此類考證的經(jīng)驗(yàn)。如考前應(yīng)做的籌備工作，考前的心理立場等經(jīng)驗(yàn)與同窗們交流。

（三）、女工部工作打算：

①、配合院女工部收集女生定見，落實(shí)人員深切各班級，和女生多多扳談進(jìn)行體味

②、做好全系女生的思惟政治工作，關(guān)心女生糊口，團(tuán)結(jié)全系女生，搞好本部工作。

③、開展多種具有時代女性特色的文化藝術(shù)、娛樂勾當(dāng)和常識講座，周全提高女生素質(zhì)。

④、工作之中陸續(xù)匯集資料，體味同窗們所感樂趣的工作，但愿不才學(xué)期可以開展這樣的勾當(dāng)，并籌謀放置具體的勾當(dāng)。

以上是女工部對這一學(xué)期的工作打算，當(dāng)然在這學(xué)期中還會有姑且性的勾當(dāng)，應(yīng)具體情形而定。在工作中，我部將不竭地領(lǐng)受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，高質(zhì)高量的完成工作使命。我部干部干事會彼此協(xié)作，當(dāng)真執(zhí)行好此打算，同時也但愿獲得率領(lǐng)和泛博同窗的撐持，學(xué)生會各部門的配合，堅(jiān)信我們部將在新的學(xué)期中和新的團(tuán)隊(duì)配合下取得新的收成，也敬請列位教員，同窗進(jìn)行看管，提出建議，讓我部更好地為同窗們處事。

（四）、公寓打點(diǎn)部工作打算：

①、部門之間的合作

首先就說我部與捍衛(wèi)部有著密不成分的聯(lián)系，在查夜不歸宿以及同窗使用年夜功率電器的平安隱患等一些工作時兩個部門就需溝通與合作。

其次當(dāng)然在實(shí)施時更需要學(xué)生會團(tuán)總支的列位同仁輔佐。

②、增強(qiáng)平安提防意識，增強(qiáng)宣傳力度

看到這一話題，我們已是老生常談拉！非論你到什么處所老是聽到“平安最主要”。那么當(dāng)你住在公寓時，你必然會把自己珍貴的工具放好，那拓睜開就應(yīng)知道公寓就像你的另一個家一樣我們都要愛護(hù)他。

是以，我們就要做到以下幾點(diǎn)：

1、出門搜檢燈和門窗是否已關(guān)好。

2、鎖門時萬萬記注拔出鑰匙。

3、在睡房不要使用功率年夜的電器。

4、自己的私人物品要保管好。

5、對于男女串寢果斷嚴(yán)懲（除非凡情形外）。

對于以上問題，不僅要對老生增強(qiáng)宣傳，在新生到校后更要加年夜宣傳的力度，讓我們有一個平安而溫馨的家。

③、星級文明睡房的協(xié)調(diào)培植

經(jīng)由一學(xué)年的實(shí)施，本勾當(dāng)開展的斗勁成功。這一項(xiàng)勾當(dāng)涉及面主若是睡房的衛(wèi)生和美化。這就要求同窗們要講文明，講衛(wèi)生。具體要乞降事項(xiàng)個班級均有文件并做出拉進(jìn)修。此勾當(dāng)在20xx級的新生報(bào)到后更應(yīng)對他們進(jìn)行宣傳工作，讓其工作能順?biāo)爝M(jìn)行下去，培植協(xié)調(diào)文明的睡房文化。這就需要學(xué)團(tuán)總支生會各部門對睡房衛(wèi)生的搜檢要嚴(yán)酷把關(guān)。

④、這一點(diǎn)就針對我部內(nèi)部成員要做到對工作一絲不茍，每一周都要計(jì)較公寓的衛(wèi)生搜檢分?jǐn)?shù)，我們就應(yīng)該做到不成出忽略。

（五）、勞動糊口部工作打算：

①、當(dāng)真完成工作：作為學(xué)生會勞動部我們肩負(fù)了對全校衛(wèi)生搜檢和監(jiān)管工作。新學(xué)期我們將依舊按時的進(jìn)行嚴(yán)酷的衛(wèi)生搜檢為巨匠締造精采的衛(wèi)生情形，對不及格的班級我們將責(zé)令其清掃，直到及格為止。而且實(shí)時做好衛(wèi)生情形的反饋。同時我們也將增強(qiáng)自身的看管意識，提高峻師的工作熱情，嚴(yán)酷按照評分尺度進(jìn)行評分，做到合理、腳結(jié)壯地。全力完成學(xué)校交給我的使命。

②、團(tuán)結(jié)合作：作為學(xué)生會的所有部門之一的勞動部會一如既往的團(tuán)結(jié)兄弟部門，一路做勤學(xué)生會的工作。為兄弟部門供給輔佐。勞動部也將繼續(xù)配合校團(tuán)委開展好校園文化勾當(dāng)。同時也經(jīng)由過程聚餐等勾當(dāng)提高勞動部內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，讓巨匠彼此加深體味，培育默契。

③、培育新成員：在本學(xué)期我們勞動部要選拔了一批品學(xué)兼優(yōu)的人才進(jìn)入勞動部，為我校學(xué)生會勞動部注入新的血液，新學(xué)期我們將注重對新隊(duì)員的培育讓他們可以在工作中游刃有余，把我們用一年獲得的經(jīng)驗(yàn)交給新生們，讓他們在勝任工作的同時，也不竭提高自己的能力。

④、總結(jié)反思：部門會按時開會總結(jié)近期的工作，發(fā)現(xiàn)工作中的不足并實(shí)時更正，同時做好日后的工作放置部署。實(shí)時進(jìn)修和貫徹學(xué)校的思惟，把前輩們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)銘刻于心。

（六）、捍衛(wèi)部工作打算：

①、召開保委會議部署工作使命

在召開保委委員平安工作會議上我們要總結(jié)20xx年上半年所取得的經(jīng)驗(yàn)和功效，并部署20xx年下半年工作使命。其中最主要的就是對睡房使用的年夜功率用電器的搜檢。再就是男女生互串睡房，夜不歸寢等情形的搜檢要嚴(yán)酷執(zhí)行。因?yàn)?0xx屆新同窗要來報(bào)到，我們要嚴(yán)酷當(dāng)真部署新生到校前及后的平安工作。做到平安與協(xié)調(diào)并肩。

②、加年夜對年夜功率電器的搜檢

我們要明晰的針對的睡房的平安問題擬定出響應(yīng)的平安工作，因?yàn)樗康哪暌构β孰娖魇褂玫那樾味穭哦?，我們需要更多方面的人員的撐持，來協(xié)助我的對年夜功率電器的排查，更有用的把方面的工作做好。

部門工作計(jì)劃學(xué)生會【篇11】

又是一年一度的納新，納新對每個部門來說都是一件萬分重視的事，組織部即是如此。

我們十月中旬開展我們的納新活動，根據(jù)總院下達(dá)命令，納新方式變成由班主任推選，為此我們有以下計(jì)劃。

首先組織部納新宣傳活動可以以展板的形式，展板可以是團(tuán)總支四個部門連在一起展出。

展板內(nèi)容包括納新正式開始的時間及納新要求，并留下聯(lián)系方式，以便咨詢。

由于納新方式的變動，我們沒辦法到班級進(jìn)行納新宣傳，我們就借助自己的人脈，將團(tuán)總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。

由各個班的班主任將本班的人推上來之后，我們進(jìn)行單獨(dú)面試篩選。

由本部門的負(fù)責(zé)人及成員對同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)面試，內(nèi)容包括自我介紹，個人愛好，特長及對本部門的了解，并對其提問。

根據(jù)新生的自我介紹提問，進(jìn)一步的了解對方的日常生活與學(xué)習(xí)，同時緩解新生的緊張心情。

(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語言表達(dá)能力。

控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后，由部門各成員商討其今天面試的情況，并篩選出合適的人選進(jìn)行下一輪的考察及監(jiān)督。

目前我們準(zhǔn)備初步定出20位同學(xué)進(jìn)行考察監(jiān)督。

通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個月的工作試用期。

在此期間，新成員需要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動策劃書。

并要認(rèn)真完成部門的各項(xiàng)工作，工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神，勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂觀開朗。

在此期間，負(fù)責(zé)人為這些同學(xué)做一份考核表，記錄其成長過程。

整個團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人及干事都要對其進(jìn)行監(jiān)督，以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。

通過為期一個月的工作試用期后，結(jié)合本部門的負(fù)責(zé)人，團(tuán)總支各部門負(fù)責(zé)人及其班主任意見，對其在一個月工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，再由其做一個月的總結(jié)。

最后部門負(fù)責(zé)人定出所被錄用的干事，并交由老師審批。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃

在職場中人們都追求高效率的工作方式以提升自己的工作價值，我們必須擬定個人工作計(jì)劃。工作計(jì)劃，將下一階段的工作內(nèi)容逐條列出，描述具體、量化，制定好工作內(nèi)容。編輯精心挑選了一篇關(guān)于“學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃”的文章相信你會喜歡，有興趣的朋友可以來看看！

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇1

團(tuán)總支學(xué)生會

2011年學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

本學(xué)期，學(xué)習(xí)部作為豐富同學(xué)學(xué)習(xí)交流的重要部門，將繼續(xù)做好本職工作，按照學(xué)校學(xué)生工作部署，結(jié)合學(xué)院學(xué)生工作實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上有所突破、有所創(chuàng)新，特制定2010學(xué)生工作計(jì)劃，現(xiàn)匯報(bào)如下

一、工作理念

牢固樹立“服務(wù)同學(xué)”的服務(wù)理念，按照我院一切為同學(xué)著想學(xué)生工作態(tài)度，將同學(xué)們的需要與學(xué)校的大政方針政策以及學(xué)院的特色人文底蘊(yùn)結(jié)合起來，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)地為我院甚至全校同學(xué)做貢獻(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)部內(nèi)部建設(shè)

根據(jù)學(xué)習(xí)部以及我院學(xué)會生會的實(shí)際，定期召開學(xué)習(xí)部內(nèi)部會議，在會議中討論并解決在日常工作中和學(xué)習(xí)生活中所了解到的同學(xué)們所出現(xiàn)的問題，商議如何改進(jìn)學(xué)習(xí)部的工作方法，更好地服務(wù)同學(xué)。同時，培養(yǎng)新一批有潛力、有能力、有創(chuàng)意、有毅力的學(xué)生會骨干，讓我院學(xué)生會的發(fā)展有一個更好的明天。

三、學(xué)生活動

1.如果條件允許，組織開展一些以某種主題或節(jié)日來臨之際，弘揚(yáng)中國的禮儀傳統(tǒng)美德、提高學(xué)生道德素養(yǎng)的活動，如征文、義務(wù)勞動、演講比賽、朗誦比賽等活動。注意調(diào)動同學(xué)們的積極性，宣傳活動的現(xiàn)實(shí)意義和價值。

2.配合學(xué)校組織，如學(xué)聯(lián)、社聯(lián)，以及各類學(xué)校學(xué)生社團(tuán)，開展各類參賽選手的選拔工作，如英語對白大賽等相關(guān)活動。

3.舉辦與我院專業(yè)要求相符合的相關(guān)講座，讓同學(xué)們了解專業(yè)，了解就業(yè)渠道，了解學(xué)習(xí)方法，形成我院同學(xué)自覺聽講座的良好氛圍。

4.用正式的通告、說明向同學(xué)介紹那些學(xué)校不強(qiáng)制參加的過級考試或資格考試，鼓勵同學(xué)在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識的同時多參加些高水平的資格考試，為今后步入社會增加自身分量。

5.進(jìn)一步注重部門團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)系，力爭在部門與部門的配合間保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。

我們將會認(rèn)真聽取老師和同學(xué)們的意見和建議，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，本著“提供學(xué)習(xí)交流舞臺，營造良好學(xué)習(xí)氛圍”的宗旨，努力完善本部門的工作，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)上的問題，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，舉辦受同學(xué)們歡迎的活動，具體事宜，在今后的工作中會再行安排、計(jì)劃。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇2

一、加強(qiáng)部內(nèi)成員的管理，讓部內(nèi)成員都互相認(rèn)識，因?yàn)闀粩嗟挠行鲁蓡T加入。每周二中午開學(xué)習(xí)部內(nèi)部會議，要提醒部內(nèi)成員守時。讓部內(nèi)每位成員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，要有高度的責(zé)任心和服務(wù)同學(xué)的意識。

二、下學(xué)期學(xué)習(xí)部一個主要活動是協(xié)助語文組老師舉辦“第五屆普通話大賽”。我們的主要工作是宣傳此次活動，讓更多的同學(xué)知道有這個活動，讓感興趣的同學(xué)報(bào)名參加。上一屆的比賽很成功，把一些細(xì)小的環(huán)節(jié)全都考慮到了，本屆我們會再接再厲。

三、和影劇社一起舉辦“校園心理劇大賽”。我們也要做好宣傳工作，讓愛好這個活動的同學(xué)提前準(zhǔn)備，充分的投入到這個活動中。

四、寫?yīng)剬W(xué)金、三好學(xué)生等證書，還要蓋章，需要我們細(xì)心耐心，不能寫錯別字，章不能蓋模糊。還要組織兩次頒獎典禮，需要禮儀隊(duì)的同學(xué)協(xié)助。頒獎典禮之前需要彩排，下好通知，讓頒獎的同學(xué)準(zhǔn)時參加彩排。

五、協(xié)助教務(wù)科老師每月發(fā)放教師反饋，定期開學(xué)習(xí)委員會，加強(qiáng)和學(xué)習(xí)委員之間的溝通，做好老師和同學(xué)之間的橋梁。還要協(xié)助教務(wù)科老師發(fā)書、發(fā)放考試安排，收各班抽查的作業(yè)等。這些都需要我們的仔細(xì)和細(xì)心。

六、學(xué)習(xí)部成員每周輪流發(fā)放報(bào)紙、和學(xué)習(xí)委員一起看管閱覽室。閱覽室環(huán)境整潔，溫度適宜，內(nèi)設(shè)有空調(diào)，為同學(xué)們提供了一個非常舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們能靜心讀書，我們在新生剛?cè)雽W(xué)之際，加大宣傳，讓更多的同學(xué)到閱覽室看書。對于學(xué)習(xí)部的同學(xué)們來說，因?yàn)樯砑尕?zé)任，所以為同學(xué)們服務(wù)的心，是一直放不下的。這些工作既提高了我們的能力，增長知識又給了我們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的機(jī)會，培養(yǎng)我們身為護(hù)士的愛心，熱心，奉獻(xiàn)之心。

作為一名學(xué)生，學(xué)習(xí)是最重要的，學(xué)習(xí)部就充當(dāng)了一個重要角色，“協(xié)助老師，服務(wù)同學(xué)”就是我們的本職工作。我們會在新學(xué)期展現(xiàn)出一個全新的學(xué)習(xí)部，努力的去做我們的工作，努力進(jìn)取，積極向上，讓衛(wèi)校的校園生活更加多姿多彩。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇3

學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會最主要的部門.學(xué)習(xí)部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩。 首先，我代表08級學(xué)生會成員保證：我們一定努力完成工作，以實(shí)際行動讓各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)長們相信我們。我們有信心配合好你們的工作。我們會在配合中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中自立，做職能工程系的新生力量。學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會最主要的部門.學(xué)習(xí)部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩.

下面我簡單介紹一下我的工作計(jì)劃劃;

1、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)。不僅要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，還要學(xué)習(xí)如何更好地工作，如何更好地樹立學(xué)生會形象，還要學(xué)習(xí)如何更好地聯(lián)系老師和貼近同學(xué)。

2、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。

3、認(rèn)真工作，以身作則。

4、要主動去了解各部工作，拓展自己的關(guān)系，擴(kuò)大自己的平臺。

5、作為學(xué)習(xí)部中的一員，要配合好主席團(tuán)的工作，抓好基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)對工作的熱情。我認(rèn)為熱情是最重要的，熱情是工作的原動力，有熱情才能更好地工作，才能同學(xué)們的朋友，成為老師的助手。

6、在學(xué)生中樹立學(xué)生會的良好形象和威信。引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)。

7、我們應(yīng)促進(jìn)師生互動,提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生在學(xué)校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),但我們可以發(fā)現(xiàn)上課專心聽講,認(rèn)真記筆記的同學(xué)已經(jīng)少之又少,相反,曠課遲到等現(xiàn)象更是屢見不鮮,不少同學(xué)選擇了"臨時抱佛腳"的方法.這樣一來,各門課程的合格率就令人擔(dān)憂.

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有以下幾點(diǎn):

學(xué)生覺得上課內(nèi)容太枯燥,乏味,以致學(xué)習(xí)興趣不高.

學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會最主要的部門.學(xué)習(xí)部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩。 老師講的知識不能完全理解,放學(xué)后又找不到老師詢問,不懂的知識積累下來,便漸漸失去了學(xué)習(xí)的興趣.

由于外教的語速,表達(dá)方式等原因造成與外教溝通上的問題等.

學(xué)習(xí)部雖然有向同學(xué)做問卷調(diào)查,但由于部分同學(xué)對問卷的不重視,使上述情況始終無法得到很好的改善.在此情況下,學(xué)習(xí)部應(yīng)采用與部分同學(xué)座談的形式,也可適當(dāng)?shù)卣垘孜蝗握n老師一起了解一下同學(xué)們對課堂教學(xué)提出的一些問題,意見和看法,并就其中部分問題做針對性的改進(jìn).如:

定期舉行調(diào)查及座談,將同學(xué)的反饋意見匯總交給各任課老師,由老師根據(jù)各課程的教學(xué)特點(diǎn)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn).

與各任課老師取得聯(lián)系,將課程的重點(diǎn)內(nèi)容和考試的要點(diǎn)匯總起來告之同學(xué),讓同學(xué)有針對性地學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),以提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率.

由于部分教師在我校區(qū)下課后只停留較少時間,學(xué)習(xí)部可制定一張老師的答疑時間表,讓同學(xué)在學(xué)習(xí)碰到問題時可以有咨詢老師的機(jī)會.。

學(xué)生會是一個集體，我們要明確自己的職責(zé)，依靠各部，相信各部，集思廣益，做到“合作第一，腳踏實(shí)地”。

世間本沒有最好，我相信我們這一屆學(xué)生會會做的更好。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇4

學(xué)生會工作是關(guān)系到廣大學(xué)生的大事，只有不斷創(chuàng)新與改進(jìn)才能適應(yīng)新一代學(xué)子的需要。這項(xiàng)工作也就猶如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。因此學(xué)生會充分利用現(xiàn)有的大好形勢和機(jī)遇，大膽吸收思想、學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng)的同學(xué)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

為了更好的管理團(tuán)總支學(xué)生會，在下學(xué)期，我們建立健全了學(xué)生會各級組織機(jī)構(gòu)，將團(tuán)總支學(xué)生會劃分為六個中心，實(shí)行中心化運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)化管理。

在本學(xué)期的工作當(dāng)中，學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心是立足于服務(wù)學(xué)生、老師以及整個學(xué)生團(tuán)體。本中心的日常工作主要是整理整個經(jīng)管學(xué)院的各方面材料，協(xié)助維持整個團(tuán)總支學(xué)生會的`溝通聯(lián)絡(luò)工作，以及幫助老師管理做好對班級的管理、監(jiān)督和考核。現(xiàn)講整個學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

第

一、工作繁雜，分工不明。本中心的工作性質(zhì)決定了我們的三個部門都必須每天與電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等機(jī)器打交道，并且需要大量處理文件，因此導(dǎo)致了工作的繁雜和不穩(wěn)定性。而由于本中心是一個聯(lián)系團(tuán)總支學(xué)生會所有中心和部門的紐帶，并且本中心的某些職能也是每一個中心和部門同樣擁有的，所以導(dǎo)致了各部門之間存在了分工不明，工作出現(xiàn)重復(fù)的情況。

第

二、事務(wù)部門，缺乏鍛煉。由于本中心是一個事務(wù)性部門，沒有做過活動，導(dǎo)致了干部和干事缺乏這一方面的鍛煉，因此策劃、組織活動的能力自然沒有得到鍛煉。

第

三、工作瑣碎，缺乏挑戰(zhàn)。本中心的工作基本上是每天重復(fù)，并且相當(dāng)瑣碎，因此干部和干事普遍覺得工作缺乏挑戰(zhàn)性，特別集中在下半學(xué)期，干事基本感覺沒有激情，在做事情上也有了怠慢的情緒。

雖然本中心在本學(xué)期的工作還有待完善，但是也由于本學(xué)期剛剛運(yùn)行中心制，導(dǎo)致了對于中心運(yùn)行的效果不太理想，但這些都是能夠在下學(xué)期得到彌補(bǔ)和完善的。因此相信團(tuán)總支學(xué)生會在“班級承辦制”和“中心制”的運(yùn)作下，下一學(xué)期一定能夠取得很好的效果。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇5

學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作總結(jié)報(bào)告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

一、工作總結(jié)

1、學(xué)習(xí)部例會

學(xué)習(xí)部一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會制度并不定期的召開學(xué)習(xí)部例會。主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足的改進(jìn)等方面。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。

2、積極舉辦的活動

為豐富大學(xué)生活，活躍校園文化，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，樹立我院積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習(xí)部舉辦了一些有意義的活動，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

(1)辯論賽

時間：__年11月初到12月初

地點(diǎn)：翻譯學(xué)院多媒體教室

活動相關(guān)情況及意義：本次活動面向全院，共有大一和大二18支代表隊(duì)參加，經(jīng)過長時間的角逐與激烈的辯論最終09級機(jī)電班奪得了本次辯論賽的冠軍。通過這次活動，極大地調(diào)動了同學(xué)們的積極性，豐富了課余文化生活，同時也提高了辯手的各種能力。盡管在條件極端刻薄的情況下，在我們學(xué)習(xí)部全體成員的同努力下，依然將本次辯論賽辦得有聲有色。

(2)在12月初我部還在全院舉辦了演講比賽，在有過辯論賽的經(jīng)驗(yàn)后。演講比賽的策劃、籌備等工作交由干事全全負(fù)責(zé)，這樣使得干事從根本上得到鍛煉，從本質(zhì)上得到成長。在各位干事的團(tuán)結(jié)協(xié)作下演講比賽已取得圓滿成功。

(3)我部還積極配合院其它部門的工作如宣傳部的書法大賽、組織部的黨知識競賽活動等。除次之外，學(xué)習(xí)部還積極配合校里面的各種活動，如晚會的催臺工作和服裝的整收等。

二、存在的問題

1、部門成員綜合素質(zhì)方面：一方面，部門成員有時工作積極性不高，在工作中缺乏一定的創(chuàng)新思維。

2、在活動開展方面，首先內(nèi)容比較單一，過多精力集中于辯論賽。

3、部門建設(shè)方面

(1)部門成員集中分布在一兩個班上，因而給誰后的工作帶來了很大的困難。

(2)例會制度實(shí)施不到位，效率不夠高，雖然每次例會前都做了相對認(rèn)真的準(zhǔn)備，但部分例會的議事效率有待提高。

(3)對個別干事沒有能更好的激發(fā)他們的工作熱情。造成有的干事在工作的時候情緒化，為能達(dá)到預(yù)定的工作效率。

學(xué)習(xí)部一直是學(xué)生會中很重要的部門之一，它擔(dān)負(fù)著統(tǒng)管全院所有同學(xué)的學(xué)習(xí)，考勤，以及主辦相關(guān)的活動的職能。擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長一職讓我感覺很榮幸，同時也任重而道遠(yuǎn)。為了切實(shí)搞好本院同學(xué)的學(xué)習(xí)，我們部門積極開展各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，以充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)的熱情，為大家營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

活動篇

眾所周知，活動是檢驗(yàn)部門成員辦事能力的一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們始終以服務(wù)于同學(xué)為宗旨，展開了一系列的與學(xué)習(xí)緊密有關(guān)的活動。

07級是剛走進(jìn)大學(xué)的一個年級，他們對于大學(xué)生活和學(xué)習(xí)都還很生疏，所以我們積極開展了針對提高大一新生學(xué)習(xí)能力的活動?！靶吕仙涣鲿焙头职噙M(jìn)行的“專業(yè)交流會”讓所有的新生對他們將要開始的大學(xué)生活和他們所選擇的專業(yè)有了一個全面的了解?！跋灿叽?，爭做合格大學(xué)生”的演講比賽也讓他們深刻體會到新時代的大學(xué)生所肩負(fù)的重任。而“院新生杯辯論賽”的開展則讓更多的同學(xué)體會到了大學(xué)生活的豐富多彩。

06級是大學(xué)的中間力量，他們的主要任務(wù)是在完成好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時按照學(xué)校的規(guī)定完成計(jì)算機(jī)省二級考試和英語四級考試。在去年計(jì)算機(jī)考試之前，我們在所有規(guī)定要考試的同學(xué)中展開了一場關(guān)于過級的經(jīng)驗(yàn)交流會。05級取得優(yōu)異成績的學(xué)姐學(xué)長以他們的經(jīng)驗(yàn)為即將參考的同學(xué)提供了最寶貴的資料，而考試的結(jié)果與同類院系比起來也是相當(dāng)喜人的。今年開學(xué)第一周，我們就對各班的成績進(jìn)行了摸底，按照加權(quán)分各個班的同學(xué)排名。學(xué)習(xí)委員也對各科成績進(jìn)行了分析，及格率和優(yōu)秀率也都進(jìn)行了總結(jié)。各具體的材料都已經(jīng)交與了輔導(dǎo)員。這學(xué)期我們的工作重心放在了英語四級考試的準(zhǔn)備上。第三周正式開始的早自習(xí)制度，規(guī)定各個班必須從早上七點(diǎn)二十開始進(jìn)行自習(xí)。對于沒有一，二節(jié)課的班級，我們也盡力幫他們安排了教室。而且這個制度將在五月中旬有所改變，時間可能會提早到七點(diǎn)。關(guān)于周三晚上的模擬考試，以及周五周日的聽力，我們也在同學(xué)中做了很大的宣傳工作。

05級的活動主要集中在師范技能培訓(xùn)上。關(guān)于省數(shù)學(xué)競賽和非數(shù)學(xué)類競賽的初賽，培訓(xùn)活動也按步進(jìn)行。

還有一些常規(guī)的活動，如日常的考勤以及每學(xué)期都必須進(jìn)行的期末考試動員會和總結(jié)會之類。

人跡篇

由于數(shù)計(jì)院是個人口眾多的大院，所以我們院學(xué)習(xí)部的成員相對別的院或是別的部門來說比較多?？偣灿幸粋€部長，三個副部長(分管考勤，活動和材料)以及三個年級部長。另外為了更好的完成繁雜的工作，我們還配了八個干事。

人多有人多的好處，比如說做什么事情都會有很多幫忙，但也有可能出現(xiàn)混亂的局面，所以我在分派工作上很謹(jǐn)慎。

各年級部長必須管理好本年級的基本事務(wù)，例如：考勤，相關(guān)的活動和教務(wù)處老師安排的任務(wù)。各個副部長必須在各年紀(jì)部長的工作的基礎(chǔ)上做好綜合管理工作。例如，考勤副部長每周都要整理各個年級部長上交的考勤記錄，做成完整的材料交與教務(wù)處或輔導(dǎo)員手中;活動副部長要開展什么活動都必須和當(dāng)年級的年級部長緊密配合協(xié)調(diào);而材料副部長則要根其余兩個副部長，三個年級部長多聯(lián)系交流，從而把整個部門的材料做好。很慶幸的是，我們部門的人都很團(tuán)結(jié)，這也讓我的工作得以很好的開展。

干事也是我們這個部門必不可少的一分子，特別是在新生中開展的一些活動像辯論賽啊，干事在中間發(fā)揮的作用是不可小覷的。當(dāng)然并不是八個干事都一直勤勤懇懇的工作啦，他們中間也有幾個會在一些關(guān)鍵時刻偷懶。我首先是采取的一勸服為主，希望他們能約束好自己。同時我也在這批人中培養(yǎng)做事能力強(qiáng)的干事為以后的學(xué)習(xí)部培養(yǎng)人才。

瑣事篇

像我們這樣一群活潑的大學(xué)生聚在一起組成了這個部門，主辦了那么多的活動，當(dāng)然也會有很多值得回憶的瑣事拉!

記得舉辦新生演講比賽的那一次，本來請好的幾個外院的評委因?yàn)榕R時有事情而缺席了。當(dāng)時離比賽只有兩個多小時了，當(dāng)時的情況讓我蠻緊張的，畢竟是在大一中間開展的第一次大型活動呀!當(dāng)時聯(lián)系別的評委也很困難，我就準(zhǔn)備就我和我們部門幾個副部長一起上算了。誰知道在比賽開始前半個小時，突然看見法學(xué)院副主席走進(jìn)我們的比賽場地。問了才知道，他們院主席派他做代表來當(dāng)評委的。呵呵，法學(xué)院的主席還是挺給面子的嘛!后來那個副主席就擔(dān)任了比賽的點(diǎn)評嘉賓，效果還不錯，我也總算松了一口氣。

還有一次是文學(xué)院主辦的“八院新生辯論賽”，我們院是承辦院，時間定在各個院都在進(jìn)行補(bǔ)考的第三周。我們院就只有像309這樣的大教室才能舉行，但309屬于成教辦的，我們要使用的必須寫出申請經(jīng)批準(zhǔn)才可以。好不容易根成教的老師確定好教室，他卻告訴我們當(dāng)天會有補(bǔ)考考試，必須得六點(diǎn)才結(jié)束。而補(bǔ)考是絕對不可能換時間和地點(diǎn)的。六點(diǎn)結(jié)束，七點(diǎn)辯論賽就必須按時開始。只有一個小時的時間，我們必須準(zhǔn)備好辯論賽需要的一切設(shè)施。那個小時至今還讓我映像深刻，我們一群人搬的搬桌子，擺的擺水，弄的弄幻燈片……就在我們一大群人的共同努力下，辯論終于按時進(jìn)行。站在309教室的后排，看著正常進(jìn)行的比賽，我的心里被一種由衷的幸福感包圍。由于我們的優(yōu)秀工作，主辦方還給我們頒發(fā)了一個“優(yōu)秀組織獎”，也總算得到了一些心靈安慰吧!

像這樣的小事簡直是數(shù)不勝數(shù)，但慶幸每次都能夠化險(xiǎn)為夷，每次都讓我在一陣緊張之后感到無比欣慰。我深深的喜歡上了我們這個部門，喜歡上了我們這個辦事有效行動得力的團(tuán)體，喜歡上了我們部門所有成員的那一張張真誠的笑臉。經(jīng)過了一期多來的工作，我們在這個部門里得到了很好的鍛煉。相信在以后的日子中，我們都能夠以更高的熱情去完成好屬于我們的使命。

隨著__年已經(jīng)接近尾聲，我們學(xué)習(xí)部的工作也即將告一段落了。在這一年里，學(xué)習(xí)部在不斷成長，學(xué)習(xí)部把團(tuán)總支下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)都完成得認(rèn)真·到位。并得到全系同學(xué)的肯定。由此可見，我們學(xué)習(xí)部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中，非常積極，負(fù)責(zé)地做好每件事，為園林系全體同學(xué)竭誠服務(wù)。

回顧這半學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們過得忙碌而充實(shí)，疲憊而快樂。

九月份，學(xué)習(xí)部積極參加體育部組織的籃球賽，并負(fù)責(zé)籃球賽的計(jì)分工作。在比賽過程中，籃球場旁觀眾的秩序有點(diǎn)混亂，擋住了計(jì)分人員的視線，導(dǎo)致計(jì)分人員無法正常統(tǒng)計(jì)。這是一個不足之處，但我們相信在下次活動中不會出現(xiàn)類似的問題，更好地進(jìn)行正常的工作。這是開學(xué)以來舉辦的第一次活動，我們學(xué)習(xí)部積極參與，熱情高漲，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于計(jì)分規(guī)則的相關(guān)事宜，伴隨著籃球賽的圓滿成功，我們學(xué)習(xí)部也順利地完成了自己的工作。通過籃球賽，學(xué)習(xí)部在完成各項(xiàng)工作任務(wù)時認(rèn)真負(fù)責(zé)，使每項(xiàng)任務(wù)都順利完成。期間也沒有出現(xiàn)意外情況?；@球賽的工作是我們學(xué)習(xí)部培養(yǎng)默契，塑造團(tuán)隊(duì)的開始，為今后的各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)，具有十分重要的積極意義。

十月份，學(xué)習(xí)部組織策劃了一場看電影活動。在迎接金秋國慶的日子里，學(xué)習(xí)部組織全系學(xué)生進(jìn)行《建黨偉業(yè)》電影的觀看，學(xué)習(xí)老一輩革命者的永不放棄的精神，豐富了我系同學(xué)的課余生活。學(xué)習(xí)繼承革命者優(yōu)良的作風(fēng)，促使全學(xué)生會及全系同學(xué)在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下更加積極上進(jìn)。樹立良好的作風(fēng)，讓全系同學(xué)都參與到愛國的活動中來，體驗(yàn)豐富多彩的大學(xué)生活。此次活動從策劃到成功舉辦，我們總結(jié)到許多，例如：看電影過程中突然斷電如何應(yīng)對;沒有提前批到教室，拿到鑰匙;觀眾沒有來怎么應(yīng)對等。這一系列狀況都是我們沒有準(zhǔn)備到得。雖然有不完美之處，但是對于第一次舉辦這樣的活動，我們會吸取本次活動中的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)我學(xué)習(xí)部的團(tuán)結(jié)之風(fēng)，把工作做到盡善盡美，面對突發(fā)狀況，保持冷靜頭腦，積極應(yīng)對突發(fā)的事件，我部會更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對待工作。

十月份，我系積極參加學(xué)院的運(yùn)動會，我們學(xué)習(xí)部更是活躍參與，在運(yùn)動會中，我們學(xué)習(xí)部為運(yùn)動員呼喊加油，替運(yùn)動員拿衣送水。在運(yùn)動會期間，我們學(xué)習(xí)部與其他兄弟們建立了良好的友誼。我部的各項(xiàng)工作也得到了其他兄弟部門的肯定與支持。這次運(yùn)動會至始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力和向心力，本屆運(yùn)動會不僅圓滿完成任務(wù)，而且將有力地推動我系今后的體育工作。運(yùn)動會圓滿落下帷幕，離不開我們學(xué)習(xí)部的努力，更離不開學(xué)生會這個堅(jiān)強(qiáng)的后盾，此項(xiàng)活動豐富了同學(xué)們的校園生活，讓大家無時無刻感覺著自己身邊的成長，鼓舞了同學(xué)們奮發(fā)向上的決心，為同學(xué)們在緊張學(xué)習(xí)的氛圍中譜寫了輝煌的一筆。

十一月份，在領(lǐng)略過運(yùn)動員的颯爽英姿后，迎來了激烈又緊張的辯論賽，作為辯論賽的組織策劃者，我們學(xué)習(xí)部做了充分的準(zhǔn)備。從辯論賽策劃書的撰寫到辯論賽的舉辦，我們學(xué)習(xí)部每個成員積極參與，終于圓滿結(jié)束，良好的準(zhǔn)備是成功的一半，只有在每次活動開始前，做好充分準(zhǔn)備，才能確保各項(xiàng)工作井然有序的進(jìn)行，使辯論賽完成的徹底。在辯論賽舉辦的期間，出現(xiàn)了一些突發(fā)狀況，以至于辯論賽加賽。通過辯論賽，我們也學(xué)到，要沉著冷靜面對突發(fā)狀況，不拋棄不放棄。讓有能力的同學(xué)從辯論賽中脫穎而出，展示我系同學(xué)超常的應(yīng)變能力和思維表達(dá)能力。這次辯論賽體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的團(tuán)結(jié)，競爭，進(jìn)取的素質(zhì)，增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。有了這次活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們相信，下次活動一定會舉辦的更好，更完美!

“學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作總結(jié)”

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇6

一、招新計(jì)劃

金秋的重慶機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的20xx屆新生。所以做好招新計(jì)劃準(zhǔn)備，迎接又一批新生力量，給我們的學(xué)習(xí)部注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給我系學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望！

二、招新目的

為了使我系團(tuán)委學(xué)生會有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，齊心協(xié)力共創(chuàng)和諧校園、文明校園、省級示范性學(xué)院而奮斗。同時，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

三、招新細(xì)則

（一）招新對象：20xx級機(jī)電工程系新生

（二）招新時間：待定

（三）招新地點(diǎn)：求真樓

（四）招新要求

1、了解學(xué)生會章程，自覺遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞，有服務(wù)精神。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學(xué)習(xí)成績良好。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

（五）招新人數(shù)：10—15人

（六）招新形式

在招新時間內(nèi)，申請人將個人申請書交到學(xué)習(xí)部部工作人員處現(xiàn)場進(jìn)行登記報(bào)名。組織進(jìn)行初次面試，初步篩選之后，再進(jìn)行復(fù)試。審批初步由學(xué)習(xí)部所有學(xué)生干部商議決定，最后經(jīng)部門協(xié)商同意并上報(bào)學(xué)生會方可進(jìn)入組織部試用期，試用期為一個月。試用期間各方面全部合格方可納入學(xué)習(xí)部正試成員。

四、招新流程

（一）前期宣傳

1、具體流程

（1）在宣傳欄張貼海報(bào)并在食堂門口展板，利用海報(bào)、展板和宣傳單的形式宣傳機(jī)電工程系招新的信息。

（2）到各寢室進(jìn)行招新宣傳，發(fā)放宣傳單，向新生介紹我們學(xué)習(xí)部基本情況并熱情邀請歡迎他們加入這個溫暖的大家庭。

（二）報(bào)名面試階段

1、報(bào)名面試流程及人員安排（1）提前安排好教室

（2）請學(xué)習(xí)部上一屆的學(xué)長們，來應(yīng)聘他們。

（3）現(xiàn)場報(bào)名：報(bào)名者首先在簽到處簽到排號，在排號單上認(rèn)真填寫好個人信息并交由報(bào)名者自己留下并記住自己手中的號碼，在上臺之前及時交到簽到處。

（4）12：10，面試正式開始，主持人組織報(bào)名者根據(jù)手中的號碼依次進(jìn)行面試。

（5）評委在評分時要認(rèn)真的做好筆記，還要利用好時間仔細(xì)看他們上交的申請書他們還以免看錯了人。

（三）、所需物品

1、報(bào)名表五張

2、面試問題五張

3、礦泉水五瓶、筆五只

學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計(jì)劃 篇7

學(xué)習(xí)部是學(xué)生會下屬的一個部門，主要的工作是組織管理校園學(xué)術(shù)科技活動，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動，宣傳學(xué)校教育的新動態(tài)，創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)，營造豐富多彩、健康進(jìn)步的文化氛圍。管理筆目魚文學(xué)社日常工作并出版刊物。

針對學(xué)習(xí)部的兩個主要工作——學(xué)校內(nèi)的文化學(xué)術(shù)活動和筆目魚文學(xué)社的管理，制定出一下工作計(jì)劃：

1、組織開展各種主題班會

每月舉行一次設(shè)定主題的班會，設(shè)定一些對于同學(xué)關(guān)心的或者是同學(xué)們喜歡的主題，方式不限，既可以表演，也可以課件演示……各個班級可以自由發(fā)揮。在班會期間，我們學(xué)習(xí)部以及各班的學(xué)習(xí)委員將走訪各班，拍下精彩照片或錄下視頻，甚至參與進(jìn)各班的主題班會。這些照片或視頻可以放到校園網(wǎng)的學(xué)生頻道上。平時每個班級也可自主舉行不同的主題班會，有好的照片或者視頻也可以交到學(xué)生處，由學(xué)習(xí)部的干部放到校園網(wǎng)的學(xué)生頻道上，與全校同學(xué)一起分享。根據(jù)我們平時班會的走訪情況及視頻的點(diǎn)擊率等綜合評定后，在學(xué)期末我們可以評選出最積極參與的班級甚至個人以資鼓勵。

2、進(jìn)行演講比賽

在碰到一些重大的歷史紀(jì)念日時，如傳統(tǒng)節(jié)日，毛澤東，孫中山等偉人的周年忌辰(誕生50、100周年或逝世幾十周年)，孔子忌辰，918事件，621汕頭淪陷日等事件;或者是在國慶日，校慶日，勞動節(jié)時，我們也可以組織演講比賽，使同學(xué)們銘記歷史，培養(yǎng)愛國愛校情操，鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力，豐富他們的校園生活。

3、在藝術(shù)節(jié)舉行詩歌朗誦會

主題可自定，如歌唱祖國、青春、生活等，以弘揚(yáng)中國詩歌的光榮傳統(tǒng)，增強(qiáng)學(xué)生的審美情趣，陶冶情操。自由報(bào)名參加，組合形式可多樣，如單人、雙人，并可配以音樂增加氛圍。

4、舉行猜燈謎，寫春聯(lián)等活動

舉行這些活動是為了增加同學(xué)們對中國傳統(tǒng)文化的熱愛，讓同學(xué)們更加接近我們的傳統(tǒng)文化，了解其中的內(nèi)涵

5、舉行潮汕文化的知識競賽

眾所周知，我們的潮汕文化是中國區(qū)域文化中自成一派的，具有悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，如僑批，功夫茶，潮汕大鑼鼓，各式各樣的動物舞，英歌舞等文化，還有燒塔等潮汕民俗。而這些文化卻漸漸被人遺忘，所以舉行潮汕文化的知識競賽讓這些即將被人遺忘的文化重新煥發(fā)生機(jī)，也可以讓潮汕學(xué)子了解和關(guān)注潮汕文化，弘揚(yáng)潮汕文化的精神，做一個真真正正的潮汕人。

5、與學(xué)生會其他部門或?qū)W校其他社團(tuán)合作，舉行比賽

⑴舉行辯論賽

與模擬聯(lián)合國社合作，利用課余或周末的時間進(jìn)行班與班之間的辯論賽，選出最佳辯論班級，最佳辯手等。而形式上，可以是面對面的唇槍舌戰(zhàn)，也可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，舉行別開生面的網(wǎng)上對抗，以提高學(xué)生運(yùn)用電腦的能力。讓大家真正將電腦運(yùn)用到生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

⑵與宣傳部合作，開展新書宣傳活動

每一兩個月進(jìn)行一次活動，介紹當(dāng)時炙手可熱的新書，培養(yǎng)大家讀書的興趣，在校園里掀起讀書的熱潮，并請宣傳部加以宣傳。并發(fā)動同學(xué)寫出讀書感想或心得，挑選出內(nèi)容出色的幾篇，刊載在?？八腿⒓訁^(qū)市省乃至全國的比賽。

6、開展各種學(xué)科的競賽活動

⑴舉行英語口語、聽力、書寫、單詞競賽

聽力、單詞由各年級英語老師根據(jù)學(xué)生所學(xué)知識自行設(shè)定，但難度應(yīng)略高于平日所聽、所學(xué)內(nèi)容;口語可采用朗誦或就一個話題闡明自己的觀點(diǎn)，也可和文藝部合辦，開展英語歌曲演唱比賽。

⑵舉行文理科競賽

分為文科競賽和理科競賽，目的是為可以便于培養(yǎng)文理的尖子生。

7、開展學(xué)習(xí)交流會

⑴每學(xué)期開一次學(xué)習(xí)講座

可以從各年級中選出幾位成績優(yōu)異的學(xué)生，然后找個固定時間讓他們通過校廣播或者在年級級會上跟同學(xué)們談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)的心得，介紹介紹自己好的學(xué)習(xí)方法讓同學(xué)們借鑒一下，這樣同學(xué)們肯定能學(xué)到很多。

⑵師兄師姐們傳授經(jīng)驗(yàn)

請走向大學(xué)校園的莘莘學(xué)子以開座談會的方式為母校的學(xué)弟學(xué)妹們傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，傳授方式;或者請他們寫感想、心得或經(jīng)驗(yàn)，并通過E—mail傳送過來，在同學(xué)當(dāng)中加以宣傳，以獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃熱門

為了更加科學(xué)地分析下一步的計(jì)劃需求，可以借鑒已有的模板，撰寫一份工作計(jì)劃。不過，寫計(jì)劃時往往讓人頭痛。今天編輯給大家推薦一篇關(guān)于“生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃”的文章，希望大家喜歡。如果你對這個話題感興趣，請關(guān)注本站！

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇1

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報(bào)采購計(jì)劃。

3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應(yīng)急預(yù)案。

6.燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8.氣化：做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9.合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。

10.質(zhì)檢中心：及時做好各項(xiàng)取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11.做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇2

20xx年對于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。

3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的`研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

4、及時審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。

7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計(jì)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

三、合理有效用能，降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。

20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇3

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前等待解決的問題之一。

在，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：

1. 通過培訓(xùn)5S方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識;

2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;

3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;

4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表揚(yáng)。

1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗(yàn);

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機(jī)意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。

2. 同時加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。

4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計(jì)件工時標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時工資，在一定程度上減少工時成本。

6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。

7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

8. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥谟谛?要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識，共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動一個團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。

4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：查明事故原因;處理責(zé)任;教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。以上是我新一年的工作計(jì)劃。

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對20工作做以下計(jì)劃：

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入2019年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在2019年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

在過去的一年中，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在2019年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。

注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購注塑機(jī)，注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題，在淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

6、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇4

計(jì)劃一：生產(chǎn)部月工作計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。

”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一“的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推“原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;

引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;

將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。

“的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃二：生產(chǎn)部月工作計(jì)劃

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。

在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。

xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流淌控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。

爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。

樹立公司良好的形象。

二、詳細(xì)施行方案：

1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。

并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。

人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。

人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三、施行目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。

人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。

只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、 人員流淌率的控制要做到合理。

過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;

但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。

人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流淌。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、施行目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。

人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

計(jì)劃三：生產(chǎn)部6月份工作計(jì)劃

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;

對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。

匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。

完成迷你操作手冊的定稿工作，并報(bào)采購計(jì)劃。

3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;

做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作;

做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。

做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。

污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應(yīng)急預(yù)案。

6.燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗;

完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);

做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。

改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;

保證產(chǎn)品銷售安全及時。

提高負(fù)荷，保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8.氣化：做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。

做好節(jié)能降耗工作。

做好人員四班三倒的工作。

9.合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。

保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。

完成804裝置開車、正常運(yùn)行。

保證產(chǎn)品銷售安全及時。

10.質(zhì)檢中心：及時做好各項(xiàng)取樣、分析工作;

做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11.做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇5

作為一名生產(chǎn)部主管，為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，特制定20年工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰

在20年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

在20年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)20年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇6

學(xué)校綜治安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。本學(xué)期的綜治安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。

一、目標(biāo)要求：

1、學(xué)校綜治安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、總局、管局教育局、農(nóng)場綜治辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治的各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，大力推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)群體性事件，減少各類事故的發(fā)生。

2、后勤工作整體目標(biāo)：保證校園環(huán)境凈化、美化、香化，住宿學(xué)生吃好，住好，生活好。

二、工作要點(diǎn)：

1、后勤工人負(fù)責(zé)校園的日常衛(wèi)生清掃，確保校園凈化、美化、香化。

2、重視學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生，按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人1

員定期體檢，合格后方可上崗。各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

3、重視舍務(wù)接送學(xué)生工作，嚴(yán)格按照國家及上級相關(guān)部門要求，確保學(xué)生交通安全。切實(shí)做好宿舍的衛(wèi)生保潔工作，創(chuàng)建文明宿舍，做好通風(fēng)、消毒工作，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。

4、加強(qiáng)和規(guī)范門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān)，嚴(yán)防外來侵入事件的發(fā)生。

5、認(rèn)真配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作，使學(xué)校的周邊環(huán)境適合教育教學(xué)活動，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和安全。

6、重視傳染性疾病的防治與管理，加強(qiáng)疾病防治知識的宣傳教育，做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測，控制流行性疾病在學(xué)校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。

7、加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，經(jīng)常檢查消防器材，保證設(shè)備完好，能夠正常使用，發(fā)揮作用。安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講安全，個個關(guān)心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

四、各月學(xué)校安全、綜治主要工作及活動安排：

一、二月份：

1、開學(xué)前安全工作自查。

2、清理校園積雪，積雪整形。

2

三月份：

1、春季傳染性疾病防控工作。

2、后勤工人負(fù)責(zé)保持校園環(huán)境清潔。

3、反邪教警示教育活動。

四月份：

1、徹底清理校園周邊環(huán)境。

2、平安校園創(chuàng)建活動。

五月份：

1、*排查工作。

2、防震防災(zāi)疏散演練活動。

六、七、八月份：

1、學(xué)校安全工作例會，總結(jié)上半年學(xué)校安全工作。

2、學(xué)校安全工作檔案、臺賬檢查。

3、學(xué)校校舍安全檢查，做好災(zāi)害天氣的安全防范工作。

4、學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)。

5、學(xué)生假期安全教育（重點(diǎn)：安全、溺水）。

6、每月校園內(nèi)草坪割草一次。

九月份：

1、學(xué)校開學(xué)安全檢查。

2、學(xué)校安全工作例會。

3、校園周邊環(huán)境檢查及整治。

4、校園草坪割草。

3

十、十一月份：

1、學(xué)校消防安全檢查。

2、學(xué)校安全事故應(yīng)急演練。

3、節(jié)日期間校園安全工作安排與部署。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇7

時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，從五月份起，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。二00七年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。共生產(chǎn)

1、圓珠類：無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。

2、單一造型類：2981盒1657192個3、復(fù)式造型類：98004個4、手環(huán)類：18164個5、項(xiàng)鏈類：29176盒15232條6、手鏈類：80925盒4073497、吊墜類：256170盒549936條8、耳環(huán)類：233220付9、珠串類：93738條10、禮品套裝：10059盒19784條11、同心玉墜：12219對12、扁珠：288條。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。

三、機(jī)器設(shè)備管理方面

在這二0xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

四、人員管理方面二

20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施。

二、人員管理方面

由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟(jì)處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯，是個很好的開頭。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的生活中更多的去體會和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。

四、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

二0xx年展望

面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇8

20xx年是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的攻堅(jiān)年和關(guān)鍵年。在今年，企業(yè)工作的總體思路是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)企業(yè)工作部署，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，大力發(fā)展社會物流，著力提升基礎(chǔ)管理，積極深化內(nèi)部體制改革，不斷鞏固和擴(kuò)大物流資源，為構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢、培育核心能力，向5A級綜合型物流企業(yè)而奮斗。

企業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)茶葉市場規(guī)律，積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案，理順作業(yè)流程，修訂和完善操作規(guī)程，加強(qiáng)安全防范，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通。要提高空車回廠速度，加快運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)率，提高卸車效率。 運(yùn)輸要以客戶滿意為宗旨，主動做好業(yè)務(wù)流程的無縫銜接，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場。牢固樹立市場意識，主動參與市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長50%以上。

改革創(chuàng)新是推動一切事物發(fā)展的不竭動力，我們必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動搖，繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力。

經(jīng)過實(shí)施證明，實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系數(shù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，將發(fā)揮重要作用。市場始終是企業(yè)盈利的源泉，企業(yè)要建立適應(yīng)市場競爭要求的組織架構(gòu)。企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉(zhuǎn)，最大限度滿足市場的要求。反觀以往企業(yè)的運(yùn)輸方式基本上是各自為戰(zhàn)，協(xié)同聯(lián)動和資源共享沒有得到很好體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)局部利益而不顧整體利益，人為造成了資源的浪費(fèi)，喪失了很多市場參與機(jī)會。因此，今年我們將信息化為依托，以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn)，按照物流運(yùn)作流程化要求，對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。

良好的績效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障，是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，為此，必須加快推進(jìn)績效考核機(jī)制改革。要按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場，增加收入。要切實(shí)抓好全員績效考核制度的落實(shí)工作，建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制，將組織目標(biāo)全面分解到職工個人，實(shí)現(xiàn)個人績效與組織績效的銜接和統(tǒng)一。

眾所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑。當(dāng)前，切實(shí)提升管理水平，要按照集團(tuán)企業(yè)要求，堅(jiān)持貫徹“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念，不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責(zé)、落實(shí)措施，努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化，事要流程化，物要組織化的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲考核辦法，強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。重視和加強(qiáng)職工安全教育，特別要重視新上崗員工的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理臺帳，強(qiáng)化日常安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生。

在新的一年里，我們將加大廠務(wù)公開力度，暢通民主渠道，推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工民主管理權(quán)利。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作，深入開展普法教育，增強(qiáng)職工法制意識，關(guān)心職工生活，努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求，廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇9

今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次，內(nèi)心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，XX年已經(jīng)進(jìn)入了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。XX年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而我在龍華迎來了第三個年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧埃业乃鏊胧嵌嗝吹挠字伞；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

在這個社會，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動下，我成長了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份XX年度述職報(bào)告，請予審議。”

一、個人工作回顧

我來這里也才半個月，對很多產(chǎn)品，都不認(rèn)識，不了解，不過我堅(jiān)信沒有誰會這么快的掌握這些…當(dāng)然，給我時間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī)，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率;空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應(yīng)在四周安裝一個通道窗，這樣應(yīng)該會好點(diǎn)……空壓機(jī)，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個崗位，當(dāng)時聽到還覺得有點(diǎn)好笑。現(xiàn)在，既然我做這個，多說無意，看行動吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗(yàn)再包裝，就像這次那個270我沒檢驗(yàn)，我也不知道它會出問題……當(dāng)然閑時我看看，忙時就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費(fèi)我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多，就不說了……

二、XX的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提高自己。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……

最后我要感謝老大給我這個機(jī)會，同時給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在XX年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和挑戰(zhàn)，雖然社會在變，人性也在變，但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇10

在過去的一年中，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。

注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購注塑機(jī)，注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題，在淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

6、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時間。

2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

面對到來的年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃 篇11

生產(chǎn)部個人工作計(jì)劃

工作計(jì)劃日1234計(jì)劃工作內(nèi)容時間備注5678910休息休息11121314151617休息休息1.外出取件：柱箱。2.整理BOM單并作表格3.聯(lián)系大連艾威科技備貨：電源座等電子元件4.整理大連金元的資料18191.外出取件：電子城艾威科技2.整理耗材清單3.整理BOM單并作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)做賬用)201.整理BOM單并作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)做賬用)2.聯(lián)系新的玻璃絲布供應(yīng)商211.外出取件2.整理常用化學(xué)試劑明細(xì)3.聯(lián)系新的玻璃絲布供應(yīng)商222324休息休息1.外出取件(去電子城)2.上網(wǎng)查找機(jī)械加工供應(yīng)商并電話聯(lián)系3.出庫入庫4.整理所有聯(lián)系的新外協(xié)件供應(yīng)商并作報(bào)告25261.上網(wǎng)查找新化學(xué)試劑供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.整理機(jī)殼加工的`供應(yīng)商資料并作報(bào)告3.出、入庫271.上網(wǎng)查找新包裝箱供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.整理大連金元樣件并作報(bào)告3.出、入庫281.上網(wǎng)查找新面板供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.出、入庫291.上網(wǎng)查找新鈑金供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.出、入庫3031工作計(jì)劃&工作計(jì)劃&總結(jié)實(shí)際工作內(nèi)容休息休息休息協(xié)助庫管盤點(diǎn)庫內(nèi)物料1.電子城：連接器16P、連接器20P等2.外出送支票：大連辰光。3.電子城：FID檢測器組件4.聯(lián)系新的供應(yīng)商(大連洛斯特機(jī)械制品有限公司)1.電子城：電子城電池9V、7V。2.聯(lián)系新的機(jī)加工供應(yīng)商。3.協(xié)助庫管點(diǎn)庫4.大連金元機(jī)殼報(bào)價評定1電子城：端子排、彩色排線、白色排線、光耦、護(hù)線套。2.手套、K偶(耐高溫)3.聯(lián)系大連洛斯特發(fā)圖紙報(bào)單價和工期1.外出發(fā)貨：裝柱機(jī)返修件.2.配料：FID1套、D型機(jī)1套、TCD+TCD(氬)2套、TCD+TCD(氮?dú)庾鲚d氣)2套時間備注1.送檢氣體取樣器2.協(xié)助庫管盤點(diǎn)庫內(nèi)物料20種3.接洽大連新儀制造大機(jī)殼機(jī)器配料4.協(xié)助程姐給電路板配料(一份五套、一份十套)1.核查艾威科技的對賬單2.整理物料明細(xì)單3.外出采購物料：春柳(K偶耐熱)4.盤點(diǎn)庫內(nèi)物料50種8.00-9.0010.00-12.0012.10-12.4013.00-14.3015.00-17.008.00-9.009.00-10.0010.00-12.0013.00-17.001.整理物料明細(xì)單2.協(xié)助庫管盤點(diǎn)庫內(nèi)物料22種3.協(xié)助庫管出庫4.公司規(guī)章制度考試5.聯(lián)系新的機(jī)加工供應(yīng)商取樣件6.上網(wǎng)尋找新的玻璃絲布供應(yīng)商并電話聯(lián)系索取樣件1.幫助庫管出庫2.獨(dú)立外出郵包裹3.電子城采購物料：(連接器2P、DC模塊、電路板、電容、看門路)4.整理艾威科技對賬單并作電子表格5.聯(lián)系玻璃絲布供應(yīng)商6.協(xié)助庫管點(diǎn)庫7.上網(wǎng)查找新的機(jī)加工供應(yīng)商8.00-9.009.00-10.3010.30-12.0013.30-14.0014.00-15.0015.00-17.008.00-9.009.30-12.0013.00-14.0014.00-15.0015.00-16.3016.30-17.001.幫助庫管出庫2.整理一個月的BOM單并作表8.00-11.0011.00-13.00格3.和張英明外出大連金元機(jī)械13.00-17.00廠參觀并取件開(開發(fā)區(qū))1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.整理大連金元的樣件4.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)5.聯(lián)系大連艾威科技1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.電話聯(lián)系玻璃絲布供應(yīng)商索要樣品4.外出取件(電子城：散熱片電磁閥等)3小時2小時1小時20分鐘3小時2小時0.5小時1.5小時1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)4.A型機(jī)配件配料(4套)5.聯(lián)系新的玻璃絲布供應(yīng)商6.外出取件(旅順金龍)3小時2小時1.5小時30分鐘30分鐘1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.外出郵件(旅順金龍)4.幫助庫管出庫4小時40分鐘2小時1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)4.協(xié)助程姐配料A型機(jī)(兩套)5.外出取件(旅順金龍)3小時2小時1小時30分鐘1.上網(wǎng)查找機(jī)械新供應(yīng)商(丹東)并電話聯(lián)系(給一家機(jī)械廠發(fā)圖紙)2.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)3.去電子城采購物料4.協(xié)助庫管出庫5.送檢兩通等機(jī)加工件1.上網(wǎng)查找新化學(xué)試劑供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2整理機(jī)殼供應(yīng)商的資料并報(bào)告3.整理BOM單并打印(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)4.取物料(保溫棉)5.入、出庫1小時2小時2小時1小時20分鐘1小時0.5小時3小時20分鐘1小時1.上網(wǎng)查找新包裝箱供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系以找三家2.整理大連金元樣件并作報(bào)告3.出庫解析爐配料(10套)4.出庫解析爐外殼5.最后整理BOM單(交給會計(jì)對賬)1.上網(wǎng)查找新面板供應(yīng)商(丹東地區(qū))尚無結(jié)果2.外出取電子城送貨(電源線)3.外出采購春柳(氧氣減壓閥)4.氧氣減壓閥送檢1.上網(wǎng)查找新鈑金供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.外出采購春柳(氧氣減壓閥)3.氧氣減壓閥送檢4.整理新供應(yīng)商資料