范文熱搜:生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告(2170字)
發(fā)布時間:2022-09-22 生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告 生產(chǎn)部門年度工作總結(jié) 生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)1000字時間彈指一揮間,這一階段的工作已經(jīng)快要結(jié)束了!我們要開始準備這一階段的工作總結(jié)。通過回顧,將零星而膚淺的感性認知上升到全面而系統(tǒng)的認識上來,應(yīng)該從哪些方面來寫自己的工作總結(jié)呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《范文熱搜:生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告(2170字)》,僅供參考,希望能為您提供參考!
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇一】
時光似箭、日月如梭。在歡樂的氣氛里結(jié)束了20xx年,迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
(1、)產(chǎn)品產(chǎn)量方面
20xx年度共生產(chǎn)54爐,等靜壓制品為7爐,共計3699.81噸,其中炭磚制品為3221.02噸,等靜壓制品為325.7噸,電極制品為153.09噸,現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低,其原因為:
受國內(nèi)外整體不景氣的市場形勢的影響
10-11月份對爐底石英砂進行更換延誤生產(chǎn)
8月份電廠檢修未進行生產(chǎn)
10-11月份對一車間進行防腐除銹、更換房頂瓦等工程影響生產(chǎn)11月份對變壓器等設(shè)備進行檢修
12月份與維配積極配合對新舊配電室進行更換等方面
(2、)產(chǎn)品質(zhì)量方面
20xx年度一級品率為90.74%,成品率為93.64%,等靜壓成品率為94.63%,20xx年度質(zhì)量問題比較突出主要表現(xiàn)在以下方面;
1、1-3月,一級品率,成品率都比較低,主要原因是產(chǎn)品在福源焙燒,在驗收方面只注重裂紋不注重次品,影響了一級品率和成品率;2、251爐、258爐江蘇泰州產(chǎn)品嚴重開裂,成品率僅為50%;
3、8-10月份一直出現(xiàn)產(chǎn)品電阻率偏高問題,在生產(chǎn)技術(shù)部及其它部門的積極配合研究下,該問題已得到有效解決;
4、10-11月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問題
20xx年質(zhì)量問題是生產(chǎn)方面最大的問題,在生產(chǎn)技術(shù)部、維配部等部門以及人員的積極配合下,大部分問題已得到有效解決,部分遺留問題正在努力研究,使其早日得到有效解決。
(3、)設(shè)備管理方面
在過去的一年里,對變壓器等各設(shè)備進行檢修,因為設(shè)備的問題影響到部分生產(chǎn)工作的進行,下部計劃配合維配部定期對各設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定。
(4、)人員管理方面
從二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作積極性,提升了工作效率,
在實行過程中根據(jù)實際情況實施調(diào)整該制度,使其達到最優(yōu)的目的。
(5、)安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生大的人體傷害事故。在新的一年里提出更高的挑戰(zhàn)
(6、)現(xiàn)場衛(wèi)生及工具管理方面
從8月x日開始先后組織幾批人員,對平頂山開元公司參觀學(xué)習(xí),并且在大學(xué)習(xí)大討論大提升會議精神的影響下,現(xiàn)場衛(wèi)生得到了前所未有的提高,保障了現(xiàn)場衛(wèi)生的整潔干凈。對勞動工具及勞保防護用品實行下班后集中管理的方法,進一步確保了現(xiàn)場的整潔干凈。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺上,實現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
因本部門實際情況,致使現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
對定制定位認識不足,未能將標準化、規(guī)范化管理很好地實施。
三、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理,保證各生產(chǎn)過程有數(shù)據(jù)可依,實現(xiàn)產(chǎn)品的檔案化管理,杜絕質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。
3、與采購等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)物資采購計劃等。
4、加強對本部分人員專業(yè)知識、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、各項制度等的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高。
5、將在標準化、規(guī)范化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,實現(xiàn)各項工作的定制定位管理。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇二】
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點
1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設(shè)施的認識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4、加強員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力,在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理
20xx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2、在20xx年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習(xí)。
四、不足之處
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、20xx年工作展望
20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇三】
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產(chǎn)各種肥料183109噸,倒包22007噸,摻混11821噸。為了做好
20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:
一、班組的建設(shè)與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5S”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
(一)安全方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。
(二)生產(chǎn)、成本方面:
因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、交接班不協(xié)調(diào)。
比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。
個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。
3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。
現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、思想?yún)R報專題技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
(三)質(zhì)量方面:
1、成品顏色不一:
原因:管理不到位。
方案:
(1)找最佳標準,定量添加。
(2)設(shè)專人負責(zé)添加。
(3)隨時抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):
原因:
(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控。
(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通。
(3)崗前培訓(xùn)不到位。
(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時采取有效措施。
方案:
(1)加強管理,設(shè)專人負責(zé)投料,并做好記錄。
(2)加強新員工的崗前培訓(xùn)。
(3)定期不定期的抽查。
(4)調(diào)整配方是及時清理。
3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重:
原因:
(1)板結(jié)劑加量不準。
(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量。
(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)。
方案:
(1)制定添加標準。
(2)設(shè)專人負責(zé)按產(chǎn)量,標準添加。
(3)加大冷卻引風(fēng)效果。
(3)由主任負責(zé)不定期進行檢查監(jiān)督。
4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:
原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴。
(2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,調(diào)整配方。
(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠。
(4)篩子篩分不好。
方案:
(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責(zé)檢查。
(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時溝通。
(3)根據(jù)不同的原料,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方。
(4)對成品篩進行技術(shù)改造。
(四)現(xiàn)場管理方面:
定置管理仍沒有完全到位。我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5S”管理初見成效。
(五)設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
(六)技術(shù)改造方面:
1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。
由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結(jié),造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵,有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,既能及時兌現(xiàn)獎勵,又能總結(jié)經(jīng)驗,找出新的改造項目。
2、技術(shù)革新主動性差。
以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
(七)培訓(xùn)方面:
1、在崗位培訓(xùn)方面。
不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學(xué)習(xí)。
2、一般崗位的培訓(xùn)太少。
我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
(八)環(huán)境方面:
由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,下一步控制改造加大除塵效果。
(九)個人存在問題:
1、平常的工作沒有計劃性。
由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通,以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。
比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,并有考核標準,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決。
3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬。
這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機會,應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通。
一是部門之間的溝通。
二是內(nèi)部溝通,下一步加強溝通。為切實抓好20xx年生產(chǎn)部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。
(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),充分發(fā)揮他們的職能作用。
(2)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理。
(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進措施。
(4)對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
(1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據(jù)。
(2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結(jié)劑、機械油進行計量,降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理。
(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產(chǎn)品板結(jié)。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。
(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。
(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,合理下達生產(chǎn)計劃,確保滿足銷售需要。
(3)認真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉(zhuǎn)貨費用,降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好現(xiàn)場管理。
(1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。
(2)強化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防雨防塵。
(3)強化“5S”管理,將“5S”管理制度化,規(guī)范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。
6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新。
積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進行小改小革的環(huán)境和條件,及時將新產(chǎn)品的標準交到技術(shù)人員手中,使他們及時配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,帶動和激勵全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等特殊貢獻,并在生產(chǎn)中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的維護維修費用列入生產(chǎn)成本,并量化到每個班次,超支自負,節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。
7、加強自身學(xué)習(xí),并認真注重崗位培訓(xùn)。
8、做好環(huán)境保護工作。
將車間粉塵工作列入xx年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇四】
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結(jié),請予審議:
時光似箭、歲月如梭,生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS.為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面n4507.cn
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的.一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系,部門年度工作總結(jié)《生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)》。
2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五、來年工作計劃
20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)部工作總結(jié)范文
年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇五】
20xx年在緊張和忙碌中過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖然沒有完全達到公司的各項指標與要求,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
過去的一年里,面臨經(jīng)濟市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進行了各項生產(chǎn)工藝的摸索,大膽改進,實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下,及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負責(zé)品質(zhì),我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標。
新的一年,我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上,在原有的基礎(chǔ)上,保優(yōu)去劣,著重加強車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu),沙發(fā)的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產(chǎn)品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴,我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標,端正我們的工作態(tài)度,一定嚴格把關(guān),抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個團隊做得更大,做得更強。
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇六】
轉(zhuǎn)眼間XX年就在我們的忙碌的溜走了,我們迎來的贊新的XX年。對于過去這一年的工作,必須進行回顧總結(jié)、再認識,針對新一年的工作目標做出相應(yīng)的補充、調(diào)整和準備,才能把新的工作開展好。
一、思想態(tài)度方面
從參與到工作中的開始,我就告訴自己,一定要把心態(tài)端正,不懂就是不懂,要虛心學(xué)習(xí)。對于一份陌生的工作,我從剛開始的迷茫與陌生,慢慢的了解,由不懂到懂,由不會到會,有簡單到困難,每一個大大小小的進步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作,有困難和挑戰(zhàn),更有磨練和磨難,我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候?qū)σ磺卸际悄吧?,也因為陌生,對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,在不懂的方面一定要多問勤問,同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1) 從學(xué)習(xí)看圖紙開始。剛開始,看到一張工藝圖紙,似乎覺得很簡單。但仔細一看,才發(fā)現(xiàn),里面包含的內(nèi)容太多太多,相關(guān)聯(lián)的知識也是很多很多,如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數(shù),根本不能夠滿足日常工作需要。為此,每天除了日常的其他基本工作意外,其余時間大都用來學(xué)習(xí)看圖紙了,經(jīng)過了很長一段時間的學(xué)習(xí),基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)無止境。
(2) 我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具,產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品,經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面,深入到什么層面,都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,我從最開始的下料,到激光打標,包裝發(fā)貨,一一了解和學(xué)習(xí),有了初步了解。
(3) 實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學(xué)習(xí),打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作,在適當(dāng)?shù)臅r候,自己終于也可以開始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制,然后在師傅的親自指導(dǎo)下,開始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí)。
在工作中,首先是認識機床的組成,然后程序的試用和調(diào)整,再次是砂輪的認識、組裝與拆卸,最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今,出現(xiàn)過不少問題,但是在師傅的指導(dǎo)下,自己做了反省和思考,自認為進步了不少,是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作,以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷進步。
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇七】
年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸,_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用____空閑時間,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)報告【篇八】
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
2、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設(shè)備、模具管理方面
公司自20__年以來,新購設(shè)備較多,特別是20__年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
5、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
面對即將到來的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!
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學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告
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學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇1】
尊敬的__:
你們好!
現(xiàn)在我受信息工程學(xué)院學(xué)生會第六屆主席團的委托,向大會做本年度的工作報告,不妥之處,請大家指正。 本次大會是西安歐亞學(xué)院學(xué)生會本年度的一次重要會議,我能代表信息工程學(xué)院在此發(fā)言倍感榮幸。信息工程學(xué)院學(xué)生會作為一個學(xué)院學(xué)生會的一個有機組成部分,在過去一年的工作中,我院學(xué)生會團結(jié)奮進取得了很多成績。
本學(xué)年,在院團委的關(guān)懷下,在分院團委老師的指導(dǎo)下,我院學(xué)生會積極,認真地完成了學(xué)校安排的各項工作。在學(xué)生會工作制度建設(shè)、文體活動、學(xué)院特色上都取得了出色的成果。下面我就從以下幾個方面為大家介紹本學(xué)院在過去的一年中所作出的成績:
一、完善了學(xué)生會內(nèi)部規(guī)章制度,我們的體制更加完善了!
大學(xué)是知識創(chuàng)新、傳播、和運用的基地是培育創(chuàng)新精神的搖籃。引領(lǐng)學(xué)術(shù)風(fēng)氣,促進思想交流,陶冶品的操守,創(chuàng)建精神文明是大學(xué)的靈魂之所在,而我們學(xué)生會在這其中扮演了一個舉足輕重的角色,學(xué)生會是代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體。所以,學(xué)生會的體制建設(shè)是學(xué)生會工作的重中之重。它從一個方面體現(xiàn)了一個學(xué)生團體的發(fā)展方向。
我信息工程學(xué)院學(xué)生會擁有自己的完整的體制建設(shè)及規(guī)章制度。例如:《委員考核條例》《部門考核條例》《班級考核條例》《學(xué)生會委員任免制度》等。本學(xué)年我們又針對自身情況將這些制度細致完善,完善后的體制更加適合學(xué)生會的自身發(fā)展方向,從學(xué)生會內(nèi)部考核到班級考核等嚴格的獎懲制度比以往的體制更加完善,我們做到使學(xué)院每個人都有一個量化考核作為行動的準則,在此過程中緊緊圍繞分院學(xué)生會老師的部署,密切配合大院的工作,在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”工作思想的引導(dǎo)下,切實做好學(xué)生服務(wù)工作,堅持求實效、求實務(wù),贏得了廣大師生的認可。
二、開展了一系列高品質(zhì)的活動,我們的生活更加豐富了!
我院學(xué)生會本著豐富校園文化,活躍第二課堂的基本理念,先后成功舉辦多次精品活動,得到很多獎項。 一?運動會集體舞蹈《sunny sunny》。本次運動會集體舞比賽本分院首次突破傳統(tǒng)概念的束縛,節(jié)目選取新穎獨特。在學(xué)生科老師的帶領(lǐng)下,學(xué)生會成員經(jīng)過無數(shù)次的排練和修改最終在運動會的集體舞蹈比賽中取得了團體一等獎的好成績。后期學(xué)生會制作相關(guān)視頻,上傳到優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站上,至今的點擊率已達到2000多萬。
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇2】
尊敬的院分團委學(xué)生會委員會:
我于20xx年9月就任院學(xué)風(fēng)建設(shè),至今已經(jīng)一個學(xué)期。幾個月來,在我部成員的共同努力下,學(xué)習(xí)部認真貫徹落實學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項指導(dǎo)思想,部門工作取得了豐碩的成果。下面,我將主要從以下四個方面進行有關(guān)的工作匯報:
一、部門隊伍建設(shè)
現(xiàn)部門成員共有9名,其中部長一名,副部長2名。部長統(tǒng)籌本部門所有工作,副部長主要負責(zé)具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領(lǐng)。
對于干事的培養(yǎng)我通過理論學(xué)習(xí)和實踐,培養(yǎng)學(xué)風(fēng)建設(shè)部干事的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和任勞任怨的工作精神。并且要求每位干事發(fā)展一項針對我部工作的特長。
為真正讓部門成員感受到在學(xué)風(fēng)建設(shè)部能有所進步,我部很注重對部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn),專門讓副部指導(dǎo)新干事寫會議記錄,活動策劃書,工作計劃與總結(jié)等部門活動。
二、部門活動
這一學(xué)期來,學(xué)風(fēng)建設(shè)部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求,開展了早晚自習(xí)檢查以及東湖晨讀,舉辦了工程學(xué)院“學(xué)風(fēng)評估”“激情飛揚,看我七十二辯”、“百科知識競賽”等一系列活動,任務(wù)繁多且艱難。但在我部成員的共同努力以及其他部門的配合下圓滿的完成了任務(wù)。
1.學(xué)風(fēng)評估:于十月份舉辦的“學(xué)風(fēng)評估”活動是我部舉辦的第一個活動,雖然期間出現(xiàn)了不少狀況,但在大家的共同努力下,該比賽順利完成。以下班級為此次比賽的獲獎班級:交通091、木工094、高材091、高材092、機械094、工業(yè)102、工業(yè)101、木工103。通過對各班學(xué)風(fēng)的評比,促進了工程學(xué)院學(xué)風(fēng)的進步,為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
2.百科知識競賽:在11月初與外國語學(xué)院共同努力下舉辦的“百科知識競賽”是一個面向全校新生的比賽,該比賽分為初賽和決賽,初賽以筆試和PPT演講為主,決賽分為“唾手可得”、“爭分奪秒”、“心有靈犀”、“扭轉(zhuǎn)乾坤”四個環(huán)節(jié)。各個學(xué)院的同學(xué)們都積極踴躍的組隊參加,最后智遠隊以較高分數(shù)奪冠,三人游隊和SHINING隊分別奪得亞軍和季軍。百科知識競賽既增長了同學(xué)們的知識,又培養(yǎng)了同學(xué)們的團結(jié)性,在同學(xué)們之間形成了良性的競爭,提高了大家對于學(xué)習(xí)的熱情和對于知識的追求。
3.工程學(xué)院激情飛揚,看我七十二辯辯論賽:為了進一步深化校園文化建設(shè),弘揚辯論文化藝術(shù),普及辯論知識,鍛煉同學(xué)們的語言表達能力、邏輯思維能力,活躍校園學(xué)習(xí)氛圍,為廣大青年學(xué)生提供一個展示才華和交流的廣闊舞臺,學(xué)風(fēng)建設(shè)部開展了工程學(xué)院激情飛揚,看我七十二辯辯論賽,比賽從11月份開始進入具體實施階段,該比賽分為“初賽”、“復(fù)賽”、“半決賽”、“決賽”四個環(huán)節(jié)。工程學(xué)院的16個班級經(jīng)過抽簽以及兩兩對決,最終產(chǎn)生了1名最佳辯手和3個獲勝班級。木工112班奪得冠軍,高材111班和工業(yè)111班分別屈居亞軍和季軍,同時,朱姝穎同學(xué)以其良好的辯才得到了評委們的一致贊許,獲得最佳辯手稱號。本次活動中我部所有成員共同努力付出了大量的時間以及精力,最終使比賽完美結(jié)束。在辯論賽期間,各個班級積極準備,唇槍舌戰(zhàn),互不相讓,展現(xiàn)了工程學(xué)院莘莘學(xué)子們敏捷的思維和靈巧的辯才,不僅增強了同學(xué)們之間的合作意識,同時也促進了工程學(xué)院各個班級之間良好的競爭。
本學(xué)期我部的所有活動起承轉(zhuǎn)合,學(xué)風(fēng)建設(shè)部活動板塊基本確立,既是我們部門一個學(xué)期來的大膽探索和創(chuàng)造性實踐,也是努力學(xué)習(xí)、積極吐納的結(jié)晶,并且經(jīng)過這一系列活動的組織開展,回答了學(xué)風(fēng)建設(shè)部做什么、為何做、如何做的問題,基本完成了學(xué)風(fēng)建設(shè)部活動定位和自身定位!而我在舉辦活動過程中經(jīng)過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經(jīng)驗也經(jīng)過傳幫帶的方式留給了干事,這將對學(xué)風(fēng)建設(shè)部今后一段時期的工作有重要的借鑒作用。
三、存在的不足:
一是工程學(xué)院活動整合還沒有完全進行到位,活動仍沒有達到很好的效果,離“常規(guī)活動規(guī)范化”還有一定的差距,相信隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)部活動板塊的確立,學(xué)習(xí)活動整合會水到渠成。
二是個人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理,活動期間工作消耗了我大半的課余時間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高,離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。
三、與院學(xué)生會其他部門的溝通合作不夠深入,不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動性,致使學(xué)風(fēng)建設(shè)部面臨巨大壓力和困難。
四、工作展望:
(1)提高部門的創(chuàng)新能力,加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),落實學(xué)風(fēng)建設(shè)部的職責(zé)。比如舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)月,四六級模擬考等活動。
(2)要加強學(xué)風(fēng)建設(shè)部與其他部門的聯(lián)系,形成良好的合作氛圍,在活動中一起成長。
(3)培養(yǎng)部門干事,為明年的換屆提供優(yōu)秀的候選人。
最后,感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為學(xué)風(fēng)建設(shè)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)風(fēng)建設(shè)部的廣大同學(xué)們!
謝謝!
匯報人:周健
20xx年xx月xx日
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇3】
尊敬的各位老師、同學(xué):
大家好!
我是公關(guān)部部長__X,下面由我進行20__學(xué)年度第X學(xué)期北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會公關(guān)部的述職報告。首先,請允許我對北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會公關(guān)部的職能進行闡述。公關(guān)部是代表學(xué)生會形象的部門。主要負責(zé)學(xué)生會與各高校學(xué)生會、各社會團體的溝通和交流,為學(xué)生會的活動提供社會資源、開拓社會平臺。下面,我正式開始我的工作述職。
一、內(nèi)部建設(shè)
我們相識在09年的9月,一教的五層,嚴格的面試,精彩的表現(xiàn),憧憬的眼神。
經(jīng)過層層考驗,32名09級新同學(xué)脫穎而出,9月25日,紅榜公示,全部新干事收到并回復(fù)確認短信,09屆公關(guān)部正式成立。
第一次群發(fā)短信,第一次例會,第一次……我們一起經(jīng)歷著,一起成長著。
部門成立后,我們制定了較為完善的部門規(guī)定并嚴格實施,在日常工作中,獎懲分明,于是,又有了例會上第一次為同伴響起的掌聲,第一次被懲罰,第一次做俯臥撐……
公關(guān)部的日常工作充實而繁重,為了讓大家在課余時間能夠得到更好的調(diào)整,我們特別成立了內(nèi)部建設(shè)組。南鑼鼓巷一日游、學(xué)校里的“找酷”,各樣的活動出現(xiàn)在了公關(guān)部內(nèi),出游、游戲、聚餐……歡聲笑語始終伴隨著我們。
每個月我們都要過一次生日,大家一起為當(dāng)月的壽星們唱生日歌,燭光,,抹奶油……在這里,我們感受到的是溫暖和愛,在這里,我們一同見證著每個人的成長。
為了讓大家能有更多的交流機會,我們建立了公關(guān)部的q群和博客,在q群上,大家總是聊的火熱;博客中的博文和無數(shù)照片,更是記錄下了我們走過的足跡。此外,部里還組織進行了部長與部員間的談話,面對面的交流讓我們彼此有了更多的了解。
經(jīng)過了三個月的磨合與鍛煉,09屆公關(guān)部已然成為一個既充滿活力,又不失紀律性的優(yōu)秀集體。無論工作還是學(xué)習(xí),無論例會還是活動,無論出游還是聚餐,我們總是有說有笑,親密無間,精誠合作,一路同行。
公關(guān)部,我們共同的家。
二、部門工作
有了一支優(yōu)秀的隊伍,自然要把工作也完成的同樣出色。
品牌活動
讀書節(jié)是公關(guān)部的品牌活動,目的在于增強校園內(nèi)文化氣氛,提高同學(xué)們的讀書興趣。我部于10月初開始組織籌備為期三周的“讀萬卷書行萬里路”第五屆讀書文化節(jié)。此次活動我們大膽創(chuàng)新,除傳統(tǒng)的舊書市以外,加入了游戲式的開幕式和知識文化展覽,并在整個活動中邀請了各院學(xué)生會參與,本次活動09級干事表現(xiàn)出色,得到了很好的鍛煉,此外,與各院會的合作也受到好評,為以后校會、院會間的聯(lián)系打下了良好基礎(chǔ)。
交流聯(lián)誼
公關(guān)部是學(xué)生會與院學(xué)生會、各高校及各社會團體溝通、交流的橋梁,因此聯(lián)誼在工作中也占據(jù)著十分重要的位置。
下面,由我來介紹公關(guān)部本學(xué)期的部門工作。
商家贊助
公關(guān)部的主要職能之一是為學(xué)生會提供更多的社會資源、開拓社會平臺。
介于這一職能,我部在本學(xué)期舉辦了包括手機及手機業(yè)務(wù)、電腦、銀行卡業(yè)務(wù)的宣傳,英語講座等活動,并為學(xué)生會的活動聯(lián)系合適的贊助。在與贊助商家的商談溝通過程中,公關(guān)部成員們豐富了工作與交流閱歷,學(xué)到了一些不能從書本和老師那里得到的知識與經(jīng)驗。
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇4】
秘書處
20xx年轉(zhuǎn)眼間即將過去,20xx年也將要到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表院學(xué)生會秘書處對20xx上半學(xué)期部門工作以及活動進行簡要總結(jié)。
今年九月,我們迎來了新一屆的紫金學(xué)院學(xué)生,因此,在開學(xué)之初,院學(xué)生會進行了諸多的迎新活動,如:軍訓(xùn)送綠豆湯活動、軍訓(xùn)歌詠比賽、軍訓(xùn)拉練等。進一步地使大一新生加快融入學(xué)校這個全新的大家庭。
正式開學(xué)后,院學(xué)生會及其下屬的八個部門進行了本年度的招新工作。我院學(xué)生會秘書處,各項招新工作也有條不紊地一一展開,并順利進行和完成。隨后,由院學(xué)生會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮對大一新生進行了為期兩周的干訓(xùn)。干訓(xùn)結(jié)束后,我院學(xué)生會秘書處隨即對本部門大一干事進行了針對本部門工作的系統(tǒng)化培訓(xùn)。在院學(xué)生會日常事宜正常運行后,我院學(xué)生會秘書處大一干事在大二骨干的帶領(lǐng)下前往院學(xué)生會其他部門進行會議記錄,并在大一干事熟練掌握后,由大一干事自行前往。
而后,在接下來的各個活動如:院學(xué)生會新生座談會、校園熒光跑、十佳歌手、美食瑯琊榜等中,進行簽到、工作人員工作證發(fā)放、撰寫通訊稿、拍攝照片等院學(xué)生會秘書處日常所必須進行的工作事宜。且所有工作也都由大二骨干帶領(lǐng),使整個工作有條不紊地進行,并在活動中進一步鍛煉了大一干事的工作能力。
而在工作之余,本部門大三與大二部長以及副部長同大一干事保持著高度的溝通與交流,私下關(guān)系密切,并在本學(xué)期進行了部門的聚餐。而在重大節(jié)日時,大二骨干也與大一干事互贈禮物,體現(xiàn)出部門中濃濃的情誼。
20xx年馬上就要過去,在這半年中我們完成了部門部長及副部長的換屆與交接工作,各項工作有條不紊地進行,同時我們也發(fā)現(xiàn)了自身工作中的不足。在即將到來的20xx年中,我院學(xué)生會秘書處將會繼續(xù)發(fā)揚部門辛勤工作態(tài)度認真等優(yōu)良傳統(tǒng),并在接下來的活動中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)并改正自身的錯誤及不足,努力將最好的一面展現(xiàn)在院學(xué)生會以及全校師生面前。
生活部
生活部本年組織參與的活動有:送綠豆湯、美食瑯琊榜、院領(lǐng)導(dǎo)接待日、查宿管阿姨、查食堂衛(wèi)生等。
美食瑯琊榜:旨在為學(xué)生搜羅學(xué)校食堂及學(xué)校周邊的美食,同學(xué)們可以通過瑯琊榜知道哪里有價廉物美的美食,深刻貫徹為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
院領(lǐng)導(dǎo)接待日:這學(xué)期來,我們部門在學(xué)生中了解到了許多的日常生活問題,也都一并把它們在院領(lǐng)導(dǎo)接待日反映給學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)們,反映的問題大致的有:熱水器水不熱、M紫金老是閃退、割草機老是打擾學(xué)生的休息等,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解情況后也表示會盡快解決,如若不能解決,也會給出不能解決的原因。由衷的希望這個活動能一直辦下去,學(xué)生可以通過院領(lǐng)導(dǎo)接待日向?qū)W校反映學(xué)生們在日常生活中遇到的問題,這是個學(xué)生與學(xué)校兩利的活動。
檢查宿管阿姨:同學(xué)們借此可以去了解學(xué)校各個宿舍的分布情況,還可以培養(yǎng)他們的交流能力。
檢查食堂衛(wèi)生:可以讓同學(xué)們?nèi)ナ程玫睦锩婵纯磸N房的衛(wèi)生情況及工作人員的工作情況,好對他們的飲食放心,對食堂放心。
體育部
舊年未去,新年將至。不知不覺中,一個學(xué)期過去了,回首過去的一個學(xué)期,我們部門的各項工作完成的基本到位,在做好主席團下交的各項任務(wù)外,還成功的完成了"足球?qū)氊?、"12.9"、"熒光夜跑"等活動的舉辦。這里值得一提的是和跑協(xié)舉辦的"熒光夜跑"活動,一場活動下來,看著大家的熱情與努力、看著大家的辛苦與汗水、看著新一屆學(xué)生會的強勢崛起與發(fā)展,我相信明年我們有信心,也有能力舉辦一場屬于我們學(xué)生會自己的"熒光夜跑".
新的一年即將到來,我希望我們學(xué)生會共同努力,勇往直前,讓我們的學(xué)生會發(fā)光發(fā)亮。
外聯(lián)部
20xx年9-12月份為學(xué)生會各項活動提供了部分資金,緩解了經(jīng)濟問題的緊張,使活動能夠辦得更加精致。
為此外聯(lián)部骨干及干事們付出了較為辛苦的努力,跑遍了各類商業(yè)場所且付出較多時間與精力。
在過去的一個學(xué)期內(nèi)積極參與學(xué)生會的各項工作,從開學(xué)迎新、軍訓(xùn)歌詠比賽到學(xué)生會招新,再到學(xué)生會這學(xué)期的各項工作,例如:十佳歌手,"12—9"活動,四六級的宣傳,還有即將到來的元旦文藝競演。
臺前幕后都有我們奔跑的身影,我們熱心工作樂此不疲并從中受益良多。
加強思想灌輸,樹立正確的工作態(tài)度。在工作中積極認真,提高工作效率。從自身做起,做好帶頭作用。轉(zhuǎn)變思想,學(xué)會從大局處理問題,遇事冷靜。拓展思維,加強創(chuàng)新能力,拜托思維定勢,無論從和商家接觸還是做自己的活動都能集思廣益,開拓新思路。多與大一干事溝通,力求讓他們盡快成長為學(xué)生會新一代的中堅力量。
宣傳部
十月:進行招新工作,招納35名責(zé)任心強的新干事,并組織他們參加干訓(xùn)。
十一月:配合各部門活動的組織和宣傳。
十二月:表白墻的發(fā)起;為元旦競演進行宣傳活動。
學(xué)習(xí)部
主要活動:感恩節(jié)前期準備活動、科技展協(xié)助活動、重大考試前的準備活動等等
來年展望:
提高部門團隊精神,增加同學(xué)的相互熟悉的機會。
學(xué)生會的活動可以多出現(xiàn)一些學(xué)習(xí)部小干事們的身影。
舉辦一些有創(chuàng)意且有意義的活動。
文藝部
時間飛逝,眨眼間過去了一學(xué)期,在學(xué)生會這個無比寬闊的實踐舞臺上,我文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們曾經(jīng)猶豫過,我們曾經(jīng)辛苦過,但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內(nèi),在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、為學(xué)校各方面活動的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了自己的貢獻。
本學(xué)期我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從團學(xué)會的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:
一、 部門職責(zé)
1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動,協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會
2、負責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺和機會
3、通過舉辦各類文藝活動,令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力
4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動
5、與學(xué)院一些文藝社團配合,組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽,豐富我院學(xué)生的校園生活
二、部門例會
1、每周一次的學(xué)生會例會,全體成員基本準時出席
2、部長交代的任務(wù)同學(xué)都會盡力完成。
三、部門內(nèi)部管理
1、配合學(xué)院年度工作計劃,搞好各項文藝活動,豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗。
2、加強與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團的交流
3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù)
4、每次學(xué)生會開本部門例會成員都盡數(shù)參加,如果有事也能提前向部長請假
5、加強了于其他各部的交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項工作的開展
6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,實事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)
四、舉辦大型活動
1、校園十佳歌手大賽
舉辦本次活動的目的是;為學(xué)校注入了新的活力與生機,并讓他們有個表現(xiàn)自我的舞臺,從中發(fā)掘人才,而且通過這次活動,加強了新生與老生的合作交流,也讓大家勇敢地展現(xiàn)了自己積極的一面,讓大家在各個方面各有所長。
1) 配合老師,制定出一個詳細的方案
2) 請示領(lǐng)導(dǎo)意見,及時作出修改
3) 通知每項工作負責(zé)人,在規(guī)定時間做好自己的工作,比如活動會場的現(xiàn)場安排
4) 活動過程的完整性
五、其他活動
1、比如體育部的熒光夜跑活動、
2、還有生活部的美食瑯琊榜的活動、
以上是我們文藝部的述職,接下來的元旦匯演我們定會竭盡全力,辦好本學(xué)期最后一場晚會,同時,我們會根據(jù)各部門的要求與需要,覓求配合學(xué)校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整,我們將以理解和信任為基地,熱情與才華做房住,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開展的有聲有色,能夠起到活躍校園文化的作用,位同學(xué)撐起一片快樂的藍天,共同繪制一片快樂的天空。最后,在學(xué)生會工作中,積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的,態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動中,我一點點的學(xué)習(xí)著,也一點點的進步著,雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇5】
尊敬的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
時光荏苒,歲月如梭。我自20xx年10月加入學(xué)生會社團部,轉(zhuǎn)眼間已過了一年?,F(xiàn)在我已是即將升入大二的學(xué)生。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認可,今后我將更加認真、負責(zé),和大家一起努力,讓學(xué)生會發(fā)揚光大!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞社團工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將我兩年來的工作情況報告如下:
一、立足本職,積極組織并帶頭參加學(xué)生會各項活動。
學(xué)生會社團部是在學(xué)院黨總支和團委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學(xué),服務(wù)同學(xué),我自加入學(xué)生會社團部以來,從未脫離這一主題,認真履行職責(zé),在當(dāng)社團部干事的一年間,我學(xué)到了不少東西,積累了很多工作經(jīng)驗,在組織活動的同時積極地帶頭參加了很多學(xué)生會的活動,取得一定成績。
五月是一個熱情似火的季節(jié)。在咸陽師范學(xué)院團委的組織下,在學(xué)生會全體成員的通力協(xié)作下,在全校46個社團的積極參與下,咸陽師范學(xué)院第五屆“社團巡禮節(jié)”取得圓滿成功。在整個巡禮節(jié)中,我的主要工作是協(xié)助蘭菊書社、英語挑戰(zhàn)者聯(lián)盟和七弦吉他音樂社完成開幕式的節(jié)目預(yù)選,舞臺的設(shè)計及工作人員的分配等工作。雖然很累,但是得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定,心里還是很開心的。
但在從事這些活動的同時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,特在此提出來。 首先,社團內(nèi)部缺少一個完整的機制,整個社團顯得比較散,有的社團在納新后基本上就沒有和新社員有過多的接觸了。社團缺少自己的亮點活動,不能很好的抓住社員的心,在舉行活動的時候,社員的積極性不是很高。
其次,社團部內(nèi)部也缺少一個比較完善的懲罰體制,沒有給社團平日的行為下一個很準確的準則,導(dǎo)致社團部在社團心中的地位不是很高。
還有就是社團的活動的質(zhì)量不是很高。比如說展板的質(zhì)量。一個活動,要是想要更多的人來參加,宣傳一定到位,宣傳板做的不好,直接影響著宣傳的效果。
以上就是我發(fā)現(xiàn)的一些問題。
二、總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來。
兩年以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學(xué)生課余活動、提高學(xué)生會在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。
但我也存在許多不足之處,表現(xiàn)在:
1、對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高。
2、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。
3、性格較直率,有些時候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認真加以改正和提高??偨Y(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學(xué)生會工作做的更好。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,請大家批評指正。
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇6】
“流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉,”
轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年的時光已經(jīng)要結(jié)束了,我擔(dān)任第十四屆學(xué)生會團總支副書記的任期得結(jié)束,也如同兵臨城下的“敵軍”般迫在眉睫了。
從我成為第十四屆學(xué)生會團總支副書記的那一刻起,我便深深地感受到學(xué)生會團總支這個大集體團結(jié)互助的精神和優(yōu)良的工作作風(fēng)。我?guī)е鴿M腔的工作熱情投入到了工作中去,積極認真的對待班級老師交代給我的每一件事。
猶記得那一晚,我的上級主管班級老師李運平班級老師,找我談話,囑咐我關(guān)于學(xué)生會團總支工作的工作要點,言辭間滿是希冀與信任,那一刻,我似乎身背重擔(dān)千百斤,深深地感到這份沉甸甸的責(zé)任。
在班級老師的信任與希冀中,我們第十四屆學(xué)生會團總支干勁十足、斗志昂揚。也正是從那時起,我和主席團成員,以及學(xué)生會團總支下各部門部長、副部長,一起努力工作,從上任伊始,到之后一次次完成各項工作,并成功舉辦各項活動。我們之間,在不停的磨合著,而我自己也在不知不覺間成長著。
在這一學(xué)年中,我們先后成功舉辦了“秀我風(fēng)采”主持
人大賽、“暢想新聲”校園歌手大賽、“農(nóng)行杯點鈔技能大賽”、系專業(yè)辯論賽、“我的中國夢”主題征文活動、“中遠博途杯”導(dǎo)游風(fēng)采大賽、讀書論壇、“我的中國夢”主題演講活動、“感恩暖冬”社會實踐活動、“予人玫瑰手有余香,縷縷愛心暖學(xué)子”義務(wù)募捐活動、“經(jīng)管公益行”之大夫莊小學(xué)站、“經(jīng)管之星”綜藝風(fēng)采大賽、棋藝大賽等30余項第二課堂活動。
每當(dāng)看到班級同學(xué)們積極踴躍的參與到學(xué)生會團總支舉辦的各種第二課堂活動中來的時候,我心底的愉悅也油然而生。
在學(xué)生會團總支工作的這一年中,不管多么困難,不管多么忙碌,我們?nèi)栽谶@條路上風(fēng)雨兼程。
在這一年中,給我留下最不可磨滅的影響的是學(xué)院第十二屆大專辯論賽。學(xué)院大專辯論賽,為期一個月,是我院最高規(guī)格的比賽之一,為了實現(xiàn)我系“學(xué)院大專辯論賽”桂冠的蟬聯(lián),在系黨總支黃小林書記的委任下,在團總支書記李運平班級老師的指導(dǎo)下,我與辯論隊成員一路過五關(guān)斬六將,在比賽中先后戰(zhàn)勝外語系代表隊、機電系代表隊,在決賽中與老牌強隊藝術(shù)系代表隊強強相遇,經(jīng)過激烈拼殺,最終我系再次將冠軍杯攬入懷中。
在學(xué)院20_田徑運動會上,我系獨創(chuàng)了新穎的拉拉隊,
看臺上氣氛高漲,賽場上斗志昂揚。最終,我系獲團體總分第二、女子團體總分第一的好成績,并榮獲“精神文明系”的榮譽稱號,繼續(xù)了經(jīng)管的輝煌。
收獲是喜悅的,與此同時,我也在此播下希望的種子。希望學(xué)生會團總支,能夠在第十五屆學(xué)生會團總支的手中繼續(xù)發(fā)揚光大,為我們經(jīng)管的師生帶來更多的精彩與榮譽,締造更絢爛的輝煌。
“多情自古傷離別,更那堪冷落清秋節(jié)?!?/p>
離別總是感傷的。在第十四屆學(xué)生會團總支即將卸任,不能再次為經(jīng)管師生服務(wù)的這個時刻,我們心中有太多的不舍。不舍得關(guān)懷我們的上級領(lǐng)導(dǎo),不舍得教誨我們的主管班級老師,不舍得每一位第十四屆學(xué)生會團總支的每一位成員。
此刻,只希望把每一份不舍,都化作對即將成立的第十五屆學(xué)生會團總支的以下幾點希望:
1、高調(diào)做事,低調(diào)做人
學(xué)生會團總支是一個精悍、高效,講究執(zhí)行力的團隊,我們不接受懶惰者,我們不接受投機者,更不接受尸位素餐者,所以在你加入學(xué)生會團總支的這一刻起,收起你的虛榮,收起你的叛逆,踏踏實實干好上級領(lǐng)導(dǎo)指派給你的每一分任務(wù)。
2、激情過后是堅持,堅持過后是責(zé)任
此刻也許你們雄心壯志、壯懷激烈,堅信自己定能在經(jīng)管學(xué)生會團總支的大舞臺上大展拳腳。成為學(xué)生會團總支的一員,確實是一件值得驕傲與興奮的事情。然而,我要告訴大家的是,學(xué)生會團總支它像一塊“雙面膠”,一面粘著你的驕傲,另一面更粘著你的責(zé)任與義務(wù)。他們相互依存,唇齒相依,所以當(dāng)你在為自己小小的成績而驕傲的時候,一定要牢記自己的責(zé)任與義務(wù),只有盡職盡責(zé)的履行好自己的責(zé)任與義務(wù),才能擔(dān)得起你肩頭的那份驕傲。
人生是一張白紙,你可以讓它絢麗多彩,也可以讓她墨跡斑斑,人生往往掌握在自己的手中,倘若你不好好把握,再好的機會,也會付之東流。
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇7】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了,作為院里的一個特殊部門——生活部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中,我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?,F(xiàn)將本期工作進行匯報:
一、日常工作的開展
每周二例會,每次點名簽到。都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提
二、運動會
在本學(xué)期舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績,創(chuàng)歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間,我們部依然按照慣例做后勤保障工作,我們成立后勤保障組,會場、運動員休息室由我們負責(zé)。雖然繁瑣,但是能為運動員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。
三、捐款工作
先后為6位家境貧困、遭遇意外的同學(xué)組織捐款,共計:_元。
四、衛(wèi)生檢查
每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了教室衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
五、優(yōu)秀文明寢室評比
為我形成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè),促進和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要,改變學(xué)生的風(fēng)貌,保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面,我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動,對第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵,希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng),同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。
六、后勤工作
生活部為學(xué)院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中,生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。
總之,我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),謀求新思路,完善本部門,更好服務(wù)全院師生。
學(xué)生會生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們腳踏實地的做好本職工作,加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動,發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準備,全力投入,使同學(xué)們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè),團結(jié)奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美好而作出貢獻。
述職人:
日期:
學(xué)生會部門年度工作總結(jié)報告【篇8】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx,來自xx汽修專業(yè),于20xx年當(dāng)選為xx學(xué)院生活部部長。很高興今日站在那里代表生活部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的xx級成員的感受。
回顧走過的歲月,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過??赡芪胰温毜臅r間不是很久,可是我卻在這短短的任職時間里學(xué)會了很多東西,這將是我一生的寶貴財富。當(dāng)然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的本事,還有一些僅有在此奮斗過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼。
本人就職以來,以務(wù)實的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細致鋪排工作計劃,進取主動配合教師及團學(xué)其他成員,恪守本職,使自我分管的工作進展地井然有序,很好的的完成了上級交代的各項任務(wù)。我以為,做好生活部的部長在于六個字:奉獻、協(xié)調(diào)、溝通。下頭具體闡述一下:奉獻:生活部能夠說是一個一后勤服務(wù)為主的部門,在這個部門里我們大多數(shù)所做的工作能夠說是在幕后的。有的時候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻的精神。盡自我的力量卻做好自我的本職工作。
協(xié)調(diào):部長作為學(xué)生會主席和干事之間的橋梁,必須要切實發(fā)揮好協(xié)調(diào)的作用。不僅僅是協(xié)調(diào)部內(nèi)的工作,還是協(xié)調(diào)與其他部處的合作。同時我們也要協(xié)調(diào)自我學(xué)習(xí)和工作。協(xié)調(diào)部內(nèi)的活動,更好的成為一個有機體,這樣才能體現(xiàn)團隊精神。
溝通:溝通包括三個部分:
1、作為部長要及時與自我的部員溝通,了解他們對于活動開展的提議以及一些好的想法。同時發(fā)現(xiàn)自我問題不足;
2、要與其他部長進行交流溝通。大家都是學(xué)生會一些學(xué)生干部,彼此之間就留學(xué)習(xí)對于以后工作的開展很有好處;
3、要及時和主席溝通。作為兩者的橋梁,我們要把自我提議或者是想法反映給主席團。同時也要把活動的開展情景匯總之后,及時與他們交流,發(fā)現(xiàn)其中的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
總結(jié)過去,明示此刻,指導(dǎo)未來,回顧這段歲月,任職生活部部部長的工作經(jīng)歷,我想說的是感激兩個字,感激我們部的那些可愛的干事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感激支持介入我們部工作的每一個人,感激鼓舞過我們的每一份氣力。最終,用一句話來結(jié)束我的報告:在年青的季節(jié)甘愿吃苦受累,只愿經(jīng)過自我富有熱情、進取主動的努力去實現(xiàn)自身價值,并在工作中做出的貢獻。
熱門范文:小學(xué)年度工作總結(jié)報告六篇
時間過得真快呀,這一階段的工作很快就要過去了。我們需要寫一份工作總結(jié)。通過總結(jié),可以提高自己的工作技巧,我們怎樣才能讓自己寫好一篇工作總結(jié)呢?小編特地為大家精心收集和整理了“熱門范文:小學(xué)年度工作總結(jié)報告六篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。
小學(xué)年度工作總結(jié)報告【篇一】
20xx年已經(jīng)來到了我們的身邊,這也意味著我的教學(xué)工作即將迎來一個休整期。學(xué)生們都翹首以盼希望能早點考試完然后回家好好地過一個有意思的新年,我身為一班之主自然也希望班上的每一位同學(xué)都能有所進步,考取一個令自己滿意的成績。這一學(xué)期下來,我感覺到自己在教學(xué)這方面又生出了不少的心得,其實我在教學(xué)的同時也是一個在學(xué)習(xí)的過程,我要學(xué)會如何讓自己的教學(xué)工作開展的更到位,以便獲得更多學(xué)生的喜愛和支持。
這一學(xué)期里,班上的情況改變不小。首先是孩子們一天天的都長大了,越來越懂事了,給我添麻煩的幾率是越來越少了,不少的學(xué)生還會主動為老師分憂,這讓我感到分外的欣慰啊,我在這時候也覺得自己這幾年來的教育工作還是有一定成效的。學(xué)生們在小學(xué)里面其實會有著諸多改變的,一是思維想法上的改變,二是學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的改變,所以為了讓孩子們養(yǎng)成一個較好的生活態(tài)度,我們這些老師可謂是費盡了心思,生怕學(xué)生在這個階段走上什么彎路,而我身為班主任,身上的責(zé)任更加的重。
我這個班上有四十多名學(xué)生,每一位學(xué)生都有著自己的習(xí)性,而且從幼兒園到現(xiàn)在,基本上已經(jīng)養(yǎng)成了不少的習(xí)慣,但無論是好的還是壞的習(xí)慣,依然還是有可能轉(zhuǎn)變的,所以我時常鼓勵大家保持好正確的態(tài)度,及時改正一些壞毛病。從整體來看,班上學(xué)生的學(xué)習(xí)成績還算比較穩(wěn)定,只有少部分人在考試結(jié)束后會出現(xiàn)成績起伏的情況,這時候就得詢問一下學(xué)生的情況,對于后來居上的同學(xué)我自然是鼓勵他們再接再厲,對于成績退步的學(xué)生我會讓他們吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,爭取下一次做的更好。在平日的教學(xué)中,我會采用新穎的教學(xué)方式,這都是我從培訓(xùn)的時候?qū)W來的,空閑的時候我還會去看看別的老師是怎么教課的,這對于我的教學(xué)工作十分的有幫助,不然太過老套的教學(xué)模式注定得不到學(xué)生們的喜愛。
學(xué)生們在平日的學(xué)生中犯了錯后,我會根據(jù)情況來決定處理方式,學(xué)生們在這個年紀對于很多事情都沒有清楚的概念,所以在做事情的時候會有點不考慮后果,這得通過我們這些教師加強思想教育工作才行。我當(dāng)班主任也有不少年了,對于管理學(xué)生還是比較有經(jīng)驗的,我不會太過壓制孩子們的天性,所以孩子們見到了我也不會太拘謹,看上去就好像我是他們的朋友一樣,我覺得這才是當(dāng)好班主任的條件之一。
小學(xué)年度工作總結(jié)報告【篇二】
本學(xué)年我主要負責(zé)學(xué)校的教科研、繼教、校本課程、思品教學(xué)等工作?,F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
一、注重教育教學(xué)常規(guī)管理,提高質(zhì)量
學(xué)科教學(xué)本著注重人才培養(yǎng),穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的,以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為目標,進一步加強了教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)。
1、加大了對常規(guī)工作的監(jiān)控力度。
每天x節(jié)深入班級聽常態(tài)課,重點聽授課教師在xx分鐘課堂教學(xué)中是否體現(xiàn)課改理念,完成預(yù)定的教學(xué)任務(wù),教學(xué)方法是否靈活多樣;隨堂監(jiān)測的監(jiān)控。在聽課中,通過學(xué)生的課堂表現(xiàn)監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);通過學(xué)生在課堂參與狀態(tài)監(jiān)控教師對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng);通過課堂上有針對性的檢測監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)的效果;提高反饋的實效性。當(dāng)天聽課當(dāng)天反饋,重在指導(dǎo)教師進行課后的梳理、反思,促使教師對課堂教學(xué)效果的思考,促進提高。
2、細化常規(guī)工作過程性管理。
每學(xué)期集中檢查備課不低于2次,主要了解教師備課的方式,反饋教師從新課程理念角度對教材的整體框架、重點、難點、編排意圖、內(nèi)涵外延的理解程度。針對教師個體進行備課輔導(dǎo),突出講練結(jié)合,比例是x。每節(jié)課提前準備好檢測題,以突出本堂課所學(xué)的基礎(chǔ)知識和重難點。課后通過檢測結(jié)果,教師及時了解到學(xué)生對本堂課內(nèi)容的掌握情況,明確學(xué)生存在的問題。主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)堂檢測引導(dǎo)教師修改集體備課,幫助教師理解教材。對薄弱教師要進行x周的跟蹤聽課,真正落實改進措施。課堂教學(xué)落實了對學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)期末進行教研組集體備課的展示與交流。
二、深化課程改革試驗,開展課題研究,提高教學(xué)水平
教科研工作是改革教育、解決教育中各種問題的依據(jù),通過教科研可以促進教育的發(fā)展和改革,促進學(xué)校各項工作的開展,正所謂是“科研興教、科研興?!薄榇藢W(xué)校建立并且完善了教育科研部門,有專職的科研干部,教科研工作組織落實到位,責(zé)任明確,制度可行,能夠保障教科研工作的正常開展。
學(xué)校干部教師圍繞實際工作中遇到的學(xué)困生轉(zhuǎn)化、語文閱讀教學(xué)實效性、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)等具體問題,在科研干部的引領(lǐng)下確定有針對性的科研課題。學(xué)校確定的不同層次的課題有:學(xué)區(qū)級“生命教育”課題的子課題“學(xué)習(xí)困難生轉(zhuǎn)化策略”;區(qū)級“兒童文學(xué)促進小學(xué)語文有效教學(xué)的研究與實驗”課題;區(qū)級“小學(xué)生可持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)習(xí)慣的實踐研究”課題。各教研組根據(jù)學(xué)校認領(lǐng)的課題確定相關(guān)子課題。
在學(xué)區(qū)級“生命教育”課題研究中,校長親率、干部親研、教師親與,重點研究“學(xué)習(xí)困難生轉(zhuǎn)化策略”,經(jīng)過兩年的研究,教師們撰寫了大量論文、案例、體會和心得,學(xué)困生轉(zhuǎn)化提高的記錄很完整,措施得當(dāng),轉(zhuǎn)化率達到xx%;
在區(qū)級“兒童文學(xué)促進小學(xué)語文有效教學(xué)的研究與實驗”的課題研究中,學(xué)校意識到語文閱讀教學(xué)改革,重在培養(yǎng)自身讀書的能力,以改變語文教學(xué)支離破碎的分析講解,從而突出從整體上把握文章的思想情感,不斷培養(yǎng)學(xué)生的問題意識即課后拓展能力,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。學(xué)校按不同年級確定閱讀量,規(guī)定閱讀篇目,通過校園網(wǎng)、寫日記、辦手抄報等展示學(xué)生閱讀寫作水平。在此課題研究中,我校被評選為兒童文學(xué)課題研究先進校,x名教師被評為先進教師,x名教師在區(qū)講述大賽中獲得一等獎、x名教師在區(qū)兒童文學(xué)研究課大賽中獲得一等獎,我校學(xué)生在區(qū)第二屆中小學(xué)生經(jīng)典誦讀《弟子規(guī)》中獲得一等獎,古詩聯(lián)誦中獲得三等獎。
我校是區(qū)級“小學(xué)生可持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)習(xí)慣的實踐研究”課題基地校。在課題研究中,我校強化對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。在低年級制定了“幼小銜接課題”,從學(xué)生一入學(xué)就規(guī)范他們的各種習(xí)慣。各學(xué)科在“傾聽與表達”這兩個共同習(xí)慣基礎(chǔ)上再確定一兩條具有學(xué)科特點的習(xí)慣,制定出《學(xué)科習(xí)慣培養(yǎng)手冊》,與班主任配合共同培養(yǎng)。通過兩年的研究、培養(yǎng),目前我校學(xué)生已具有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,市、區(qū)專家到校指導(dǎo)教學(xué)過程中也充分肯定了這一點,因此將今年五月的“全市學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣現(xiàn)場會”交由我校承辦,這是我校承辦的又一大型市級教學(xué)活動。此次市級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣研討會上,我學(xué)科推出的兩節(jié)研究課獲得了與會專家、領(lǐng)導(dǎo)、教師的好評。
學(xué)校在研究以上三個課題的過程中與校本教研相結(jié)合,使每個教研組、年級組在開展教學(xué)活動時做到將研究課題與活動過程結(jié)合,x%教師參與了市、區(qū)和學(xué)校的課題研究。教師有意識地在教學(xué)中運用課題研究的方法解決問題,為教育教學(xué)服務(wù),提高自身教研與科研的能力,促進了教學(xué)質(zhì)量的提高,本學(xué)年歷次參加市區(qū)各項抽測,平均分均遠遠高于市區(qū)平均分。x多人次的教師撰寫的研究論文、案例等獲市、區(qū)一二三等獎,x多人次的教師在市區(qū)課堂大賽中獲獎。
三、梳理十一五繼教工作,確保全體教師取得繼教合格證書
1、制定學(xué)年工作計劃,確定目標:
根據(jù)上級繼教部門的要求和學(xué)校實際情況,制訂《學(xué)年學(xué)校繼教工作計劃》,確定以提高教師隊伍群體綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力、提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為本年度繼教工作目標,同時順利完成各項工作任務(wù),促進和推動學(xué)校教育教學(xué)工作,促進學(xué)校工作的全面進步。
2、梳理應(yīng)參加繼教人員學(xué)分取得情況,合理安排教師參加本年度繼教工作:
通過對前四年教師繼教情況進行統(tǒng)計,梳理、篩選出學(xué)分不夠的教師情況,列表進行統(tǒng)計。根據(jù)缺分多少、所報學(xué)科情況,安排教師分批參加各種培訓(xùn),及時統(tǒng)計學(xué)習(xí)進展情況,確保所有教師及時參加培訓(xùn)、學(xué)分合格。
3、整理教師個人繼教檔案,完成教師個人繼教檔案審核工作:
為了充分體現(xiàn)和記錄教師的成長軌跡,根據(jù)繼教辦教師個人檔案審核的要求,學(xué)校建立和完善了教師業(yè)務(wù)檔案。為每位教師建立了個人繼教檔案,材料包括教師學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄、聽評課記錄、論文、案例、心得體會以及參加各種培訓(xùn)的學(xué)分證明等。同時學(xué)校關(guān)于教師繼續(xù)教育的相關(guān)文件資料保存完整,市、區(qū)兩套繼教管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確,信息及時更新。各種統(tǒng)計表冊填寫規(guī)范完整。規(guī)范完整的繼教材料和檔案為評價教師參加繼續(xù)教育的效果提供了詳實的依據(jù)。
4、進行十一五繼教工作總結(jié)
學(xué)校認真整理了教師的個人材料,匯總了個人繼教學(xué)分,按照規(guī)定時間送審,全部達到規(guī)定的x學(xué)分,取得繼教合格證書。四年來繼教工作效果明顯。通過參加繼續(xù)教育培訓(xùn),促進了教師自主發(fā)展,教師教育理念不斷更新,教育教學(xué)能力得到提高,整體素質(zhì)明顯提升,學(xué)校骨干教師隊伍不斷成長,目前我校有市級骨干x人,區(qū)級骨干x人,學(xué)區(qū)骨干x人,骨干教師達到了x%。
四、提高校本教研實效性,加強校本課程建設(shè),打造學(xué)校特色
1、提高校本教研的實效性。將教學(xué)工作與相關(guān)課題有效相結(jié)合,尤其是對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣課題的研究,積累了大量的一手材料。落實教研組內(nèi)制定的各項計劃。授課教師能夠按課時計劃進行備課、上課,積累學(xué)生作業(yè)或心得,隨時完成文本的整理。同時學(xué)校通過聘請多位特級教師和教研員成立學(xué)校專家組,形成了獨具特色的專家引領(lǐng)培訓(xùn)模式。充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的引領(lǐng)和示范作用,以此提升教師專業(yè)素養(yǎng),加快成長步伐。本學(xué)期集中培訓(xùn)x次,教研活動x次,工作計劃得到有效落實。
2、加強校本課程建設(shè)
為落實國家、地方、學(xué)校三級課程體系,挖掘和展示教師的素養(yǎng)和潛能,發(fā)展學(xué)生個性,推動學(xué)校特色發(fā)展,學(xué)校根據(jù)實際情況和教師個人優(yōu)勢以及學(xué)校的辦學(xué)理念,按照國家的教育政策,開發(fā)了具有學(xué)校特色的校本課程。主要分為經(jīng)典閱讀類,包括《論語賞析》《愛閱讀、會閱讀、常閱讀》;文化類,包括《數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練》、《心理》、《作文》等;藝術(shù)類,包括《書法—戲墨空間》、《古箏》、《剪紙》、《立體紙膜》等;競技體育類,包括《足球》、《網(wǎng)球》等課程。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)校本課程的開發(fā)與管理,組織教師定期開展教學(xué)研究活動、課堂教學(xué)展示活動,活動有主題,教師根據(jù)活動寫出教學(xué)反思,提高了反思能力、教案的書寫能力,保證了課堂教學(xué)的質(zhì)量,挖掘了教師專業(yè)潛力,轉(zhuǎn)化了校內(nèi)課程資源,給教師提供了一個成長的平臺。學(xué)生們感受到了校本課程的魅力,提高了自己的能力,豐富了業(yè)余文化生活,成效顯著。本學(xué)年,我校古箏隊參加市、區(qū)藝術(shù)節(jié)比賽均能獲得一二等獎;足球隊和網(wǎng)球在市、區(qū)同組比賽中xx次獲得冠軍。xx多人次學(xué)生獲得各級各類書畫比賽一二三等獎,教師指導(dǎo)獎x多人次。x杯聽說讀寫大賽、xx作文和xx杯等寫作競賽中40多名教師獲得指導(dǎo)獎,近百名學(xué)生獲得各類獎項。
扎實的工作、正確的導(dǎo)向、積極的態(tài)度,使本學(xué)年工作取得了顯著成績。目前專任教師中市級骨干教師x人,學(xué)區(qū)級學(xué)科帶頭人x名,區(qū)級骨干教師xx人,學(xué)區(qū)級骨干教師xx人。xx市xx杯優(yōu)秀班主任x人。雄厚師資力量確保了教育教學(xué)質(zhì)量的提升,本學(xué)年歷次抽測成績一直位居朝陽區(qū)前列,代表xx區(qū)迎接xx市教委視導(dǎo),成績名列全市第一名。迎接全國政協(xié)到校調(diào)研,獲得政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。 20xx年xx月我校承辦了市級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)教學(xué)研討活動,開放了全部學(xué)科xx節(jié)市級研討課,展示了學(xué)校多年來校本教研的成果,獲得與會專家的一致好評。市基教研中心賈美華主任高度評價此次活動是“全市開放學(xué)科最多、效果最好的小學(xué)學(xué)?!?。
一學(xué)期的工作結(jié)束了,本著為大家服務(wù)的原則和心理,我盡自己所能開展工作,有不盡之處,敬請批評指正!
小學(xué)年度工作總結(jié)報告【篇三】
本學(xué)年,我承擔(dān)了我校多項教學(xué)工作。在工作中,作為一名年輕教師,我秉持著謙虛謹慎,不懂就問的原則,在教學(xué)中虛心向老教師學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,通過各種途徑充實自己,積極參加教育教學(xué)研究活動,自己利用課余時間學(xué)習(xí)研究英語教學(xué)的新理念和新的教學(xué)方法。通過一年來的不斷的學(xué)習(xí)和孜孜不倦的追求,我的各方面的素質(zhì)都有了顯著提高,下面我就對我近一年來的教育教學(xué)工作做以下總結(jié)。
一、思想方面
本學(xué)年我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠于黨的教育事業(yè),堅決服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真貫徹國家教育教學(xué)方針政策,嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),為人師表,愛護學(xué)生,作到時時處處關(guān)心學(xué)生,點點滴滴做學(xué)生的表率。在做到這些的同時,我還注重對學(xué)生的思想教育,教育他們愛祖國,愛民族,團結(jié)互助,樂于助人,為學(xué)生成為一個有道德有紀律的社會主義接—班人奠定基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)工作
本學(xué)年,我承擔(dān)了學(xué)校的英語、信息技術(shù)教學(xué)工作,對于本學(xué)年的教育教學(xué)工作,我主要從以下幾個方面進行總結(jié)。
(1)課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)生接受新知識,教師傳授新知識的一個是主要渠道。在近五年的課堂教學(xué)中,我始終如一地貫徹了英語新課程標準的理念和教育局、教研室對于小學(xué)英語教學(xué)的要求,采用任務(wù)型教學(xué)的方式組織教學(xué),以提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣為為主線,以提高學(xué)生的綜合語言運用能力為主要目標,通過設(shè)計各種有趣的,貼近學(xué)生生活實際的活動來實現(xiàn)新知識的傳授,同時,突出學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)地位,改變教師的角色,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究。
實踐證明,這種以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和綜合語言運用能力為經(jīng)線,以任務(wù)型教學(xué)和貼近生活實際的一系列活動為緯線編織的課堂教學(xué)網(wǎng)絡(luò),極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,創(chuàng)建了一個快樂高效的英語教學(xué)課堂。
(2)差生輔導(dǎo)。在我所教的學(xué)生當(dāng)中,有一部分學(xué)生是由于家庭原因、身體原因、智力原因、學(xué)習(xí)態(tài)度原因等諸方面的因素導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不理想。于是,我在工作中,除了正常的教學(xué)之外,針對差生們出現(xiàn)的成績差的原因?qū)λ麄冞M行了多種類型的輔導(dǎo),如,手拉手互助學(xué)習(xí),小組內(nèi)競賽,小組間競賽以增強差生的自信心,個別輔導(dǎo),重點督促,與家長溝通等。經(jīng)過一段時間的輔導(dǎo),他們都有不同程度的進步,學(xué)習(xí)的興趣和自信心也大大提高。
(3)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研究
在搞好學(xué)生教育教學(xué)工作的同時,我不忘積極充實自己。積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的教育教學(xué)理念,隨時更新自己的教育教學(xué)方法和知識結(jié)構(gòu),及時了解英語教學(xué)的發(fā)展動態(tài),學(xué)習(xí)本校前輩及校外優(yōu)秀教師的先進教學(xué)方法,不斷提高自己的文化修養(yǎng)和教育教學(xué)水平,為自己的教學(xué)研究和教學(xué)創(chuàng)新儲備力量。
與此同時,我還不斷進行教學(xué)研究,積極參加同教研組和各級教育行政部門組織的教研活動,積極撰寫論文和案例,積極參加課題研究,爭取最大限度地與他人交流的機會,結(jié)合自己的教學(xué)實踐,敢于創(chuàng)新,構(gòu)建符合自身特色和本校學(xué)生的新的教育方式。
三、出勤方面
本學(xué)年中我努力做到出滿勤、干滿點,不早退,不曠工。有事請假,到校后及時給學(xué)生補課,從沒因個人私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課。積極參加縣、學(xué)校等各級組織的教研會議,不缺勤,不遲到,不早退。
四、教育教學(xué)工作成績
本學(xué)年,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,我在教學(xué)和教學(xué)研究方面取得了一些成績。所教班級的成績優(yōu)異,學(xué)生英語學(xué)習(xí)和信息技術(shù)的興趣不斷提高,學(xué)生的綜合語言運用能力得到了大幅度提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得到了改進,提高了學(xué)習(xí)的效率。部分差生端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,明確了學(xué)習(xí)目的。在教育科研方面,由于我積極參加理論學(xué)習(xí)和各種科研會議及培訓(xùn),我的教育教學(xué)水平和個人修養(yǎng)、素質(zhì)都得到了提高,同時,我不忘進行教學(xué)研究,積極撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗總結(jié)。
教育教學(xué)工作是一個不斷發(fā)展,不斷更新的事業(yè),他需要教師在工作中不斷研究并結(jié)合自己的實際不斷探索。通過幾年來的教學(xué)生涯,使我真切地感受到教師是太陽底下最光輝最神圣的職業(yè)。我深深地愛上了教師這個崗位,并愿為此奮斗一生。
回首過去,我圓滿地完成了本學(xué)年的工作,回顧本學(xué)年的工作,使我感到既繁忙又充實,特別是參加了省里的教師培訓(xùn)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我的教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高,并取得了一些成績。但也存在不足,為了使我在今后的教育教學(xué)工作中取得更大的進步。下面我將本學(xué)年的工作總結(jié)如下:
一、思想政治方面
在本學(xué)年的教學(xué)工作中,我自始至終以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語教學(xué)。我積極響應(yīng)學(xué)校的各項號召,積極參加政治學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要自己。
在教學(xué)中,能夠做到為人師表,關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生對英語學(xué)習(xí)充滿學(xué)習(xí)熱情和信心,以健康文明的形象言傳身教。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
為了適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)英語的需要,我不斷地鉆研新的教學(xué)理念,探索新的教學(xué)方法,不斷將自己的所學(xué)運用到課堂教學(xué)之中,并取得了很好的教學(xué)效果。我積極參加農(nóng)村小學(xué)英語教師培訓(xùn),我認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實質(zhì),學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念、教學(xué)方法。并在回來后積極與我校的其他英語教師研究教材、教法,同時,把我的所學(xué)所感積習(xí)的與他們分享,研究,以此來共同提高業(yè)務(wù)水平。
三、教育教學(xué)工作方面
本學(xué)年我擔(dān)任的是三年級的英語教學(xué)。經(jīng)驗告訴我,對于這個年段的英語教學(xué),如果不認真研究教法和學(xué)法,結(jié)合教材和學(xué)生的實際情況來教學(xué),就會使學(xué)生失去對英語學(xué)習(xí)的興趣。興趣沒了,英語自然也不會學(xué)好。
因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢,認真學(xué)習(xí),勤于專研,注重在實踐中積極探索新的教學(xué)方式,潛心研究英語課堂教學(xué),深刻領(lǐng)會新課改的理念,注重激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,自制教具,自編兒歌等,使學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)和運用語言,樹立學(xué)習(xí)英語的自信心,注重形成性評價在英語教學(xué)中的運用,并能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的科研水平。
四、考勤請假方面
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個人之間的關(guān)系,本學(xué)年沒有遲到過一次,做到了有事請假,堅持天天上班,一邊完成學(xué)校的各項任務(wù),一邊準備教材和學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識。以后我應(yīng)更加勤奮,為學(xué)校作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
五、努力提高方向
加強自身基本功的訓(xùn)練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng);對差生多些關(guān)心愛心和耐心,使他們在各方面有更大進步。利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。在教學(xué)上狠下功夫,努力使學(xué)生的道德修養(yǎng)有更大的提高。
總之,在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),嚴格要求自己,完善自我,以百倍的信心與努力去迎接未來的挑戰(zhàn)!
小學(xué)年度工作總結(jié)報告【篇四】
轉(zhuǎn)眼間20xx年匆匆而過,回顧一年的學(xué)校工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們美術(shù)組全體老師以學(xué)生生活體驗為載體,以激發(fā)學(xué)生美術(shù)興趣為切入,以發(fā)展學(xué)生想象力和創(chuàng)造能力為目標,努力營造和諧以及具有凝聚力的美術(shù)組。同時營造美麗的校園文化,打造優(yōu)雅、和諧、靜怡的校園環(huán)境。
具體工作如下:
一、 日常的教育教學(xué)工作、定期開展美術(shù)課程標準的研讀、集體備課,相互集思廣益,聽評課活動提高教學(xué)能力
二、大家齊上陣,裝飾美化噴泉廣場
三、東門路弱電箱的美化活動
四、全員齊上陣,裝飾美化校園的墻壁,走廊。感謝各位黨員、團員、年輕教師的助陣!
五、裝飾美化新圖書館,打造綠野仙蹤的美境。
六、區(qū)藝術(shù)節(jié)從選撥、訓(xùn)練、再到比賽、到最后成績滿滿!收獲頗豐!選拔出的18位學(xué)生里有7位獲得一等獎!還有4位獲得二等獎!盧文璇同學(xué)被選拔代表周村區(qū)參加淄博市百靈藝術(shù)節(jié)的比賽,并且獲得市百靈藝術(shù)節(jié)三等獎。
七、豐富多彩的選修課,看我們美術(shù)老師開的選修課吧!手工、陶藝、版畫、國畫。
八、讀書節(jié)手抄報比賽,兩位三年級的學(xué)生表現(xiàn)非常棒,獲得了一等獎的好成績!
九、優(yōu)質(zhì)課、公開課:認真就會有收獲,努力就會有提高。愿我們做得更好!
小學(xué)年度工作總結(jié)報告【篇五】
這學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力,工作責(zé)任心強,服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面:
認真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加遠程教育培訓(xùn),及時提交作業(yè)及撰寫學(xué)習(xí)反思。我深刻的認識到自己的工作是和祖國的未來發(fā)展,國家的繁榮昌盛聯(lián)系在一起的,自己的日常平凡的工作不是簡單的上課、下課,批改作業(yè),而是像陶行知那樣把教育事業(yè)當(dāng)作“為一大事來,做一大事去,”,必須做到有了這種認識,才能自覺擔(dān)負起教書育人這份責(zé)任。
二、教育工作方面
一年來,我服從學(xué)校安排,分別擔(dān)任了xx班、xx班xx文教學(xué)及班主任工作。教學(xué)及班務(wù)工作上,我虛心向有經(jīng)驗的老師請教,積極參加教研活動,認真學(xué)習(xí)《新課標》,領(lǐng)會新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認真,耐心的教好每一個學(xué)生,上好每一節(jié)課,開好每一次班會。經(jīng)過努力,我所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生成績也有所提高。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本年度撰寫的案例《aoe》獲中央電教館三等獎,《孩子在課堂上是自由的》在鹽城市案例征集中獲二等獎,輔導(dǎo)的學(xué)生在市教育學(xué)會組織的親子閱讀中分別獲兩個一等獎和兩個二等獎。
三.遵守紀律方面
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、本人今后的努力方向:
1、加強自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在對xx的認識上有更大進步。
3、利用各種教學(xué)方法,提高學(xué)生注意力。
以上是本人一學(xué)年來工作總結(jié)。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無止境的工作。作為教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,我要以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流!”為目標,踏實工作,服務(wù)于教,努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
小學(xué)年度工作總結(jié)報告【篇六】
我校20xx年度教師考核工作在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,由活躍小學(xué)年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施,現(xiàn)已圓滿結(jié)束?;仡檶W(xué)校教職工年度考核工作,我們做到了科學(xué)、規(guī)范、公平、公正與公開?,F(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:
一、貫徹文件精神,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)上級文件文件、通知精神,以《木校辦中心學(xué)校20xx年度考核方案》為基準,結(jié)合我校實際,成立了木賈辦活躍小學(xué)中20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。并于20xx年1月17日召開了全體被考核對象會議,認真學(xué)習(xí)貫徹了省教育廳、州、市教育局文件精神,強調(diào)了年度考核與師德考評及個人平時工作表現(xiàn)、教育教學(xué)業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴肅了考核紀律。會上提名推選了學(xué)校20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(姜仕華)任組長,支部書記(葉德興)任副組長,呂衛(wèi)新、王萍、荀琪、舒福倫、魏維懷等同志組成。
二、制定考核方案,劃片分組測評。
學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年1月17日召開會議,制定了《木賈辦活躍小學(xué)20xx年度考核工作實施方案》,根據(jù)被考核對象不同工作性質(zhì)進行民意測評、領(lǐng)導(dǎo)小組考評,確定了“優(yōu)秀”上報學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、規(guī)范考核程序,嚴格把握優(yōu)秀。
20xx年1月17日上午學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組上報測評情況,對照初擬優(yōu)秀人員平時的工作表現(xiàn)與教育教學(xué)業(yè)績,嚴格按上級規(guī)定,確定了2名優(yōu)秀人員。并進行了公示(公示時間20xx年1月17日至20xx年1月21日,共5天),公示期間無人提出異議。根據(jù)公示,并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
20xx年1月17日下午,學(xué)校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結(jié)、優(yōu)秀人員有關(guān)材料、合格人員匯總表等材料及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)組織。
總之,我校20xx年度教職工考核工作井然有序,嚴格按上級要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。但由于我校教師少,班級多,學(xué)人數(shù)相對多,大部分一線教師都超負荷工作,工作成績都相當(dāng)突出。由于優(yōu)秀名額有限,相當(dāng)一部分人員未能評優(yōu),學(xué)校深感愧疚。建議中心校領(lǐng)導(dǎo)今后將評優(yōu)比例予以適當(dāng)增加,向農(nóng)村學(xué)校適當(dāng)傾斜。
部門年度工作總結(jié)報告匯集
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部門年度工作總結(jié)報告(篇1)
時間過得真快,一眨眼就過去了一年,我也學(xué)到了很多做人的道理。在這里,我能感受到廣大勞動人民的辛勤勞動。我知道我的父母在外面工作和生活,很累。總之,我努力了,收獲了很多?,F(xiàn)在對過去一年的工作情況做一個總結(jié)和回顧:
對于建筑工人來說,首先要注意日常工作。掌握施工項目的工作內(nèi)容,掌握日常施工的技術(shù)要求和施工工藝,以便在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中得到更好的處理。該網(wǎng)站是一個人的能力受到極大考驗的地方。不僅是對技術(shù)的掌握,更是對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)。尤其是當(dāng)很多流程有交叉時,更要處理好相關(guān)的事情,避免不必要的麻煩。 .
在這一年作為項目施工人員的工作中,收獲頗豐,不僅對施工知識的掌握,與各級人員的交流也有了很大的提升,包括與同事的交流方式與分包商的相處,甚至與施工單位和監(jiān)理的溝通,都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)因為沒有看到技術(shù)團隊下發(fā)的門窗變化,把門窗洞口弄錯了。幸運的是,我們的工頭xx在報告時發(fā)現(xiàn)并糾正了它們。這件事讓我很感動。作為一個合格的工程建設(shè)者,我們必須對技術(shù)敏感。在實際施工中,我們經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更。施工人員首先要了解,徹底了解這些變化,才能真正駕馭現(xiàn)場。數(shù)據(jù)整理沒有做好,留下了很多數(shù)據(jù),很不好意思做一個臨時的驚喜來補充數(shù)據(jù)。今后,建筑材料一定要并行,保證認真的工作態(tài)度,為以后的數(shù)據(jù)整理打下基礎(chǔ)。
建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)。需要在現(xiàn)場不斷的檢查監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題,而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境中進行的,這就需要我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的人,如果你不是不怕吃苦不怕疲勞,放開管理人員的崇高態(tài)度,不斷豐富自己從項目實際工作中學(xué)到的人才,讓自己的綜合現(xiàn)場處理能力得到鍛煉和提高。我們必須相信,努力可能不會得到回報,但如果我們不付出,就一定不會得到回報。作為年輕一代,我們更應(yīng)該發(fā)揚艱苦奮斗的精神,堅持艱苦奮斗。工作時,要抽時間與工人交流,一起聊聊日常生活,給工人上一課。一根煙,工人也會把它當(dāng)作我們尊重他的標志,然后技術(shù)性地告訴工人,工人會愿意傾聽和接受,工作也能很好地進行,就是這樣——一直被稱為密切接觸者。群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我們已經(jīng)盡力為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能用的半磚盡量用,二級結(jié)構(gòu)植筋盡量用剪短的材料,大河滿水,小河滿。
明年的綜合樓即將開工。綜合樓基本上包括了土木工程的全部內(nèi)容。具有工程量大、工程難度大的特點。在我看來,這是一個學(xué)習(xí)的機會。我們要攜手并肩,為xx公司再創(chuàng)輝煌。
以上是我參與建設(shè)項目以來的一些心得體會。在以后的工作學(xué)習(xí)過程中,我會逐步定位自己,對以后的工作做更好的規(guī)劃和總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑藝術(shù)家,選擇建筑,選擇xx,我相信這是我可以為之奮斗的事業(yè)。
部門年度工作總結(jié)報告(篇2)
2018年,我部員工不分晝夜、節(jié)假日,勤奮刻苦,圓滿完成了公司下達的采購工作。積極參與公司組織的各項緊急任務(wù),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在工作作風(fēng)上,公司執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅守財務(wù)制度,嚴格要求自己有采購紀律,廉潔奉公,從未違法、違紀、腐敗。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的理念,堅持質(zhì)量與價格、價格與質(zhì)量同等的原則,最大限度地為公司節(jié)約成本。圍繞公司生產(chǎn)主線,我們?nèi)σ愿?,各項工作比去年有了明顯的進步。
1、工作完成情況及管理制度的修訂完善
1、今年工作完成情況
根據(jù)公司安排,我司材料采購部主要負責(zé)①公司鹽水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材和水泥; ②井下鉆采工具、套管、保溫油管、泥漿材料; ③成套設(shè)備、儀表、閥門配件; ④ 電氣設(shè)備; ⑤ 勞保用品; ⑥ 通用工具;
為了省錢,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方式,在采購量大,部分物資短缺的情況下,我們會千方百計精心組織尋源供應(yīng),積極組織實施,始終確保生產(chǎn)需要。一是圍繞在建項目開展各項工作,確保鉆井建設(shè)、科研開發(fā),圓滿完成任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)等部門的配合下,2018年共完成采購計劃申請表x份,簽訂合同x份。年采購金額達到xx萬元。其中,施工設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等收費xx萬元,加工廠區(qū)水泥采購xx萬元,各種鋼材采購xx萬元,組織x井隊采購x噸泥藥,費用為xx萬元,購買套管x噸,費用為xx萬元,保溫油管用量為x米,費用為xx萬等。合同采購xx萬,零星采購xx萬。
目前基本實現(xiàn)了xxx元以上的購買。通過資金轉(zhuǎn)移減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立物資采購渠道和供應(yīng)商信息檔案?,F(xiàn)在有 xx 個供應(yīng)商。我們一直強調(diào)采購工作的透明度,在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗物資、設(shè)備的零星采購,還是小物料的采購,都盡量與相關(guān)職能部門一起參與。即使在時間緊、任務(wù)重的時候,我們也始終堅持這一原則,與有關(guān)部門和辦公室進行詢價比價,積極接受采購工作各方面的監(jiān)督。即保證工作的透明度,同時保證項目的進度。逐步完善制度。
2.部門建立每個人每天的實際工作,所做的工作一目了然,監(jiān)督每個人的日常工作量,每個業(yè)務(wù)操作的流程,也方便用于采購過程中的查詢。每周上報周工作量,每月上報采購報告,年終出具財務(wù)報告,供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。
3、重新制定和完善崗位制度:人員按特長、分工、專長分類,各負其責(zé)。解決職責(zé)分工不明確的問題:什么都容易,但不是什么都專精,不知道材料特性,不知道模型參數(shù),犯錯,不知道怎么辦。為避免失去意識,業(yè)務(wù)一直沒有起色,單憑問題難以處理,對公司和個人都極為有害。崗位責(zé)任制的實施,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,大家的工作積極性和工作效率都有了明顯的提高。
4、定制部門管理制度:讓大家充分認識到采購制度的嚴肅性,在工作中必須嚴格遵守國家和企業(yè)的采購紀律。本制度的內(nèi)容包括:落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理,對違紀違法違規(guī)行為進行處罰,時刻警示本部門人員。
5、安全工作:本著安全第一、預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,時刻提醒加強安全意識,把各業(yè)務(wù)資本的安全放在首位,反復(fù)強調(diào)要有在公司中享有較高的聲譽和良好的信譽,作為合作伙伴,資質(zhì)證書齊全的企業(yè)必須對每個合同條款進行反復(fù)審查,以防發(fā)生事故,給公司和個人造成經(jīng)濟損失。出差時,在裝卸車輛時,特別注重人身安全,以防發(fā)生意外。 2018年,本部門未發(fā)生安全事故,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2. 基本做法
1. 注重市場調(diào)研
為保證采購到優(yōu)質(zhì),新穎便宜 我們以了解最新市場行情、最新動態(tài)及相關(guān)行業(yè)政策規(guī)則為基本任務(wù),更好地掌握主動權(quán),不受供應(yīng)商片面因素的影響。進一步加強市場調(diào)查,一方面多方位、多角度了解市場,摸清廠家與代理商之間的利潤分配關(guān)系,供應(yīng)商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。對于10萬元以上的采購項目,我們盡量先調(diào)查,后采購,由被動接受變?yōu)橹鲃映鰮?,在采購過程中總能贏得主動。
2. 著眼于控制成本,采購性價比最好的產(chǎn)品。
我們以“控制成本,采購性價比最好的產(chǎn)品”為工作目標。在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上,以溝通技巧和談判策略為重點,進行詢價和比價。調(diào)整了部分工作流程,增加了采購審核環(huán)節(jié)。首先,采購總監(jiān)在采購商詢價、比對采購材料的基礎(chǔ)上進行審核,再由企劃運營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進一步審核,力求最大程度地控制成本。 ,為公司節(jié)省每一分錢。采購和供應(yīng)人員也接受了每項具體工作和每項工作細節(jié)的培訓(xùn)。
3、逐步加強采購物資信息管理
逐步加強采購物資信息管理,對物資采購申請進行編號和歸檔管理,并留存發(fā)票、產(chǎn)品證書。底層保持信息資料的完整性,同時輸入電腦保存,并建立采購部的賬戶,方便隨時查看和比對。還建立了部門日常工作實事求是的報告,反映采購部每位員工的日常工作內(nèi)容。
4.提高部門工作人員的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心
我部門工作人員多為剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,工作水平代購業(yè)務(wù)還很低,經(jīng)驗也很少。平時除了參加公司安排的培訓(xùn)和部門的內(nèi)部培訓(xùn)外,對每一項具體工作、每一個工作細節(jié)都持續(xù)進行指導(dǎo)。同時,他多次強調(diào)采購人員的責(zé)任,強調(diào)每個人對自己采購的材料和設(shè)備負責(zé)。有效跟蹤材料和設(shè)備使用情況。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力提高工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
三。問題與建議
1、采購標準化程度有待進一步提高
采購工作中遇到的問題較多。主要原因是采購的計劃性不強。我們一半以上的采購任務(wù)是臨時采購計劃。因為沒有庫存,所以前一份往往是剛剛結(jié)清,下一份就有了上一份的內(nèi)容。為了不影響生產(chǎn),我們只能安排車輛。人力重復(fù)采購,工作量大。審批流程過于復(fù)雜,浪費大量人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。
2.業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有待進一步提高
質(zhì)量和價格一直是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平直接影響采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠銘記玻璃鋼鹵素管道的慘痛教訓(xùn)。嚴格的質(zhì)量控制不是一句空話。必須落實在每一個技術(shù)環(huán)節(jié)。誰處理每一項業(yè)務(wù),必須從頭到尾負責(zé)。由于大多數(shù)買家的工作時間短,他們?nèi)狈?jīng)驗。采購技能有待進一步提高。未來,我們將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,真正打造一支專業(yè)、專業(yè)、誠信、誠信、敬業(yè)、高效、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購團隊。做公司生產(chǎn)線服務(wù)的先行者。
3、供應(yīng)商范圍不夠廣
首先,因為我們公司是一個具有獨特行業(yè)的新型企業(yè),很多企業(yè)不了解我們,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴大。其次,出于售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,部分物料的采購以老客戶為主,在一定程度上影響了競爭帶來的收益。
四、2019年工作思路
明年,我們將遵循“行為規(guī)范、操作協(xié)調(diào)、公開透明、誠信高效”的指導(dǎo)思想”,并注重標準化。 ,注重效率,確保年度采購任務(wù)的順利完成,在采購更加規(guī)范合理的前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾方面工作:
1.細化采購管理流程
企業(yè)管理水平最明顯的區(qū)別就是流程管理的不同,流程管理的不同成熟度是衡量企業(yè)是否進入標準化的主要指標。企業(yè)從標準化進入精細化管理階段,最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,全面提升公司采購管理水平。
2.改進供應(yīng)商的選擇
在選擇供應(yīng)商數(shù)量時,要避免單一貨源,尋求多個供應(yīng)商,同時確保選定的供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額足以獲得供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低材料價格和采購成本。這樣既能保證采購物資的供應(yīng)質(zhì)量,又能有效控制采購支出。
3、加強供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫。建立重要商品供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,以便在需要時隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、性能等可靠信息。
4. 采購商根據(jù)請購單提前查詢
明年我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。各方面都需要大量的散裝材料、儀器和材料。我們會提前對這些材料進行詢價并進行市場調(diào)查。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司開支。
V.目標
總結(jié)上一年的得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。 2019年工作中,要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和管理能力。把本部門的工作提升到一個新的水平。要進一步增強敬業(yè)精神,增強責(zé)任心,高標準、嚴要求對待工作。同時,我部將繼續(xù)做好階段性總結(jié)工作;進行批評和自我批評,發(fā)現(xiàn)差距,評價不夠,推動工作。盡最大努力降低成本,提高效率。凝聚大家的智慧和力量,團結(jié)一致,共克時艱,努力創(chuàng)建文明部門。創(chuàng)造效益,在新的一年為公司的生產(chǎn)做貢獻。
部門年度工作總結(jié)報告(篇3)
下面是范文網(wǎng)小編收集的對于公司企業(yè)員工個人年終述職報告(企業(yè)員工年度述職報告),歡迎參閱。
關(guān)于公司企業(yè)員工個人年終述職報告
一年的工作結(jié)束了,還是應(yīng)該認真的寫一份述職報告,做好自己工作是一件非常重要的事情。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于公司企業(yè)員工個人年終述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)個人述職報告一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的2021年就要到來了。走過2020年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);
能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;
同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
此致
敬禮!
述職人:xxx
2021年x月x日
企業(yè)個人述職報告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
2020年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況,作一個總結(jié)匯報如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
在過去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業(yè),注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺實現(xiàn)自身價值
在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;
作為會計,每天認真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;
堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;
辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強防范意識,落實“三防一?!?/p>
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報警電 話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電 話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的會計而奮斗。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
2021年x月x日
企業(yè)個人述職報告三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進公司一年以來,在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
忙并收獲著,累并快樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各 方面的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);
同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
此致
敬禮!
述職人:xxx
2021年x月x日
文章
來源蓮山
課 件 w w K m 5
2010年公司企業(yè)員工述職報告
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我的工作可以說取得了一定成績,自己的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提高。在此,我謹代表自己向xx化工有限公司致以感謝,并提前給各位同志拜個早年。下面,我把自己在2010年的工作予以總結(jié),主要分為外培工作和工地工作兩個方面:
一、外培工作
1、――
在此期間,我作為儀表專業(yè)副領(lǐng)隊主要的工作是抓好安全,并協(xié)助領(lǐng)隊管理好本專業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本,更是化工生產(chǎn)的重中之重。為了讓我專業(yè)的學(xué)員樹立“安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全理念,我于每周三下午18:00――19:00利用下班時間在202宿舍講解安全知識,并于每月15日舉行本專業(yè)安全考試,考試成績納入月底綜合成績予以統(tǒng)一排名,獎優(yōu)罰劣。
(1)、元旦晚會
晚,聞喜培訓(xùn)隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會,觀看晚會的有晉豐公司的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)的隊長。我主要負責(zé)培訓(xùn)隊參演人員的日常排練、晚會現(xiàn)場的布置以及晚會的策劃,晚會精彩而不乏高潮,把xx人多才多藝、樂觀向上的精神風(fēng)貌深深的印在晉豐人的腦海里。
(2)、氫表修復(fù)
,晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回維修,化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術(shù)員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后,發(fā)現(xiàn)氫表純粹無指示,測其內(nèi)部加熱器電壓有220V,檢修半小時未果,由于此表相當(dāng)重要,只好把柴主任叫來,柴主任檢查修理將近半小時,遂安排拆回,然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室,我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時間查出問題之所在:加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線為棕色,地線為黑色,但因使用時間太久,棕色裉變成了黑色,接線時,續(xù)接反。而用萬用表測電壓,火線和地線之間也有220V電壓),讓續(xù)倒換線,送電后正常。此事為咱們儀表專業(yè)爭足了面子,傳為佳話。
2、――
在此期間,我全面負責(zé)儀表專業(yè)日常工作。由于工作需要,張昕(儀表前領(lǐng)隊)于6月3日帶領(lǐng)我專業(yè)九名學(xué)員回公司。此事給學(xué)員們的思想產(chǎn)生了極大的波動,都認為外培工作即將結(jié)束,回公司的日子指日可待,工作學(xué)習(xí)消極,連帶負面影響很大。我連著幾天利用下班時間開會,主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想情緒。后在6月專業(yè)排名中,儀表專業(yè)第一。
二、工地工作
1、――
,第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱,結(jié)束了將近兩年的外培生活?;毓竞罄^續(xù)培訓(xùn),由專業(yè)主管講課,并熟悉工地。,公司范書記號召培訓(xùn)隊,為10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演,李占武隊長遂安排我負責(zé)在七樓的排練工作,并兼培訓(xùn)隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,籃球隊也不負眾望,奪得亞軍。
2、――
2因工作需要,我從培訓(xùn)隊借調(diào)致工程部。開始時主要的工作是設(shè)備的驗收,驗收過的設(shè)備主要有:儀表23臺高壓自調(diào)閥(其中,七臺是尿素高壓自調(diào),產(chǎn)地四川錦宇,十六臺是合成高壓自調(diào),產(chǎn)地重慶南評),凈化吸附塔,合成冰機等。之后由于設(shè)備部與工程部合并,調(diào)到工程調(diào)度室,主要的工作是督促、協(xié)調(diào)各平臺現(xiàn)場安裝及施工情況,以及管道試壓、開箱驗收,同時委派吊車并對所派出的吊車予以記時,出具吊車相應(yīng)票據(jù)等。每天的工作量很大,經(jīng)常正點回不來,沒有什么特別的事例可以寫的,干好本職工作吧。
最后,預(yù)祝xx化工有限公司今年順利開車成功!
文章來源蓮山
課 件 w w K m 5
對于公司員工個人述職報告范文
企業(yè)公司個人述職述廉報告
對于公司企業(yè)干部年度述職報告
對于快遞公司客服人員個人述職報告
企業(yè)員工個人述職報告
部門年度工作總結(jié)報告(篇4)
20xx年是物業(yè)公司初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在xx物流園主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終圍繞做大做強物業(yè)公司的根本目標,努力適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。積極開展各項工作,做好園區(qū)交辦的各項工作。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.完善規(guī)章制度,建立物業(yè)公司內(nèi)部管理機制
通過總結(jié)對以往物業(yè)工作的分析,我們深感只有不斷提高物業(yè)服務(wù)水平,擴大物業(yè)服務(wù)范圍,逐步從內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)向外部服務(wù),努力取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,才是實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的必由之路。物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標,提高物業(yè)管理水平是根本。因此,要完善公司規(guī)章制度,用制度說話,用制度約束員工的行為,才能更好的明確責(zé)任,做好物業(yè)工作。為此,我們先后制定了:園區(qū)車輛管理制度、大廳管理制度、值班管理制度、消防防盜制度、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡查制度、電工崗位職責(zé)、監(jiān)控室操作員崗位職責(zé)、保潔員崗位職責(zé)、水管工工作職責(zé)和一系列與物業(yè)相關(guān)的管理制度和工作職責(zé)。確保物業(yè)管理的各項工作有計劃、有根據(jù)、有目的,把具體工作細化到人,激發(fā)各崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使公司員工能在工作實踐中不斷鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷提高。
2、完善對入駐企業(yè)的服務(wù),努力營造良好的園區(qū)工作環(huán)境
2009年,物管公司正在有效確保所有進駐園區(qū)的企業(yè)都進駐園區(qū)。公司在順利進入、服務(wù)質(zhì)量全面提升的前提下,始終奉行敬業(yè)奉獻的精神,初步將物業(yè)公司的工作推向了常態(tài)化經(jīng)營的發(fā)展軌道。對入駐園區(qū)的業(yè)主實行統(tǒng)一收費管理,完善業(yè)主檔案,制定一套行之有效的管理規(guī)章制度,處理業(yè)主投訴和跟進工作。用系統(tǒng)限制入駐商戶的行為,做到有據(jù)可依。
為積極配合園區(qū)整體工作部署,一方面努力營造園區(qū)良好的外部環(huán)境,充分彰顯xx新面貌、新氣象物流園區(qū)。嚴格園區(qū)綠化管理,因地制宜?;ㄅ璧臄[放要根據(jù)園區(qū)的具體環(huán)境合理布置,對需要整形的花草進行修剪,密度要合理。充分發(fā)揮美化效果,做到美觀、得體、和諧。保持園區(qū)環(huán)境清新、舒適、優(yōu)美。
3、節(jié)能降耗,經(jīng)濟效益顯著提高
我們清醒地認識到,必須加強員工的成本意識,才能做到更好的提高園區(qū)和物業(yè)管理公司的經(jīng)濟效益,在實際工作中,我們關(guān)掉樓內(nèi)下班后不需要開的燈,開展節(jié)水宣傳工作,上報采購需要及時購買的物品,并檢查所購買物品的質(zhì)量和價格。 ,從而讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意。此外,公司還大力開展修舊利廢活動。我們嚴格控制辦公用品。物業(yè)管理公司的楊師傅利用時間,將平時收集起來的舊細木工板做成堅固耐用的雪鏟,大大提高了冬季清雪的效率。他用廢鐵皮制作了幾個精美實用的鐵印章,為物業(yè)公司平日維護園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提供了方便的工具。我們這樣做是為了盡可能地節(jié)省,并用規(guī)章制度來約束他們。通過各部門的努力,達到了降耗的目的。
四、做好園區(qū)后勤保障工作
xx年,20xx年,xx集團決定將采暖供暖交給供熱公司,導(dǎo)致xx物流園區(qū)及所轄xx供熱用戶冬季供暖面臨嚴重困難。 為解決供暖問題,物業(yè)公司積極配合園區(qū)及時改造供熱管網(wǎng),使附近居民冬季供暖和園區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展順利進行。
5、物業(yè)管理公司未來工作展望
目前物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展還處于起步階段, 完善服務(wù)工作還需要一段時間。 未來,我們必須在思想、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上走在前列。 我們相信,通過我們的不斷努力,求真務(wù)實,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標。
部門年度工作總結(jié)報告(篇5)
運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,針對市區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化未完成的地區(qū),實時進行不間斷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和線路改造工作。下面是一個運維工程師的個人年終總結(jié),一起來看看吧~
20xx年,在分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤努力下,運維部順利完成了網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力地保障了版納數(shù)字電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。全年工作總結(jié)如下:
1、網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)
p>1、x網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)
1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,運維部全體員工的辛勤工作。城域網(wǎng)維護結(jié)束x個月,運維部處理用戶故障非電子調(diào)度電話維修x次,電子調(diào)度x次,安裝用戶x用戶,搬遷用戶x用戶,轉(zhuǎn)移用戶x用戶,開通輔助用戶x 用戶,提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有效提升市場競爭力。
2)新區(qū)域網(wǎng)建設(shè)項目建立了x項,實現(xiàn)了x項等多個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,增加了業(yè)務(wù)收入。
3)完成x網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、x公里管道及配套設(shè)施建設(shè)。
4)運維部門要及時、認真匯報當(dāng)月《網(wǎng)絡(luò)維護月報》、《安全隱患月報》、《電子調(diào)度周報及月報》工作情況和“新安裝用戶月度報告”。
2. 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)
運維部在分行領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,對所在位置進行實時不間斷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和線路改造工作。 x 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不完整。 .
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1)年初按省、地市公司、縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,年初,全縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)開展。數(shù)字電視旋轉(zhuǎn)前的規(guī)劃設(shè)計。
2)20xx年,優(yōu)化改造全縣轄x個鄉(xiāng)之間的x個鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò),新建x個鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)。
3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶遷入x戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶新增裝機x臺。全縣數(shù)字有線電視用戶總數(shù)為x。
二、加強技術(shù)培訓(xùn),提高團隊素質(zhì)
運維部負責(zé)分公司工程建設(shè)主力團隊,面向工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全干線,要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成重要的安全工作。無論是組織工作還是技術(shù)工作,都存在很多困難。為此,分公司把技術(shù)培訓(xùn)作為保證項目質(zhì)量和進度的重要措施,采取走出去、請進來的方式,不僅派員工到省、地企業(yè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),還經(jīng)常利用部門會議的時間。組織運維人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),并與周邊兄弟公司進行面對面的經(jīng)驗和技術(shù)交流,提高運維人員的技能。
3、問題與不足
1、當(dāng)前,運維部門整體要加強思想認識,提高工作效率,改善服務(wù)等級。
2、特別注意安全生產(chǎn),做好網(wǎng)絡(luò)干線巡查工作。
3、運維部目前極度缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才。針對下一步數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強能夠承擔(dān)新維護任務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強運維文件管理,提高運維質(zhì)量。準備每月必須及時、認真提交的各種報告。
5、隨著城市網(wǎng)絡(luò)的進一步擴大,交通工具的問題很少制約運維部門的快速反應(yīng)機制。
四。 20xx工作計劃
1.繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量管理和技術(shù)維護水平,提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量
< p> 2.繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作抓好并認真做好一、二干線巡檢工作。3.積極配合城域網(wǎng)建設(shè)、地方輸電網(wǎng)絡(luò)、城市管網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的籌備工作。
4、按計劃做好新網(wǎng)絡(luò)、新社區(qū)的建立和建設(shè)、竣工驗收工作。
5、落實運維部各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率,提升服務(wù)水平。
6.完善安全生產(chǎn)制度,做好安全生產(chǎn)工作。
部門年度工作總結(jié)報告(篇6)
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們也沒有忘記狠抓環(huán)保工作。現(xiàn)將20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:
1、組織架構(gòu)
我公司自成立以來就高度重視環(huán)保工作它的成立。今年,為進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司確定xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子總組長,xx為公司環(huán)保主管,各部門負責(zé)人為環(huán)保班組長.并明確了相關(guān)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,作出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有條不紊地開展。
2、環(huán)保規(guī)劃與法規(guī)
1、在調(diào)查了解公司污染源的基礎(chǔ)上,今年環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子組織準備工作 制定了xx季度環(huán)保計劃,各部門制定并實施了公司環(huán)保計劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹落實國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和廢棄物資源化綜合利用工作,結(jié)合我公司環(huán)保管理工作實際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究,我們制定了環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章制度,規(guī)范管理,明確責(zé)任。
3、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、公司新建重點建設(shè)項目——廢鋼鐵加工及同時,在環(huán)評質(zhì)量方面,我們通過與環(huán)評單位的多次交流討論,提出了保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性等方面的改進建議。 ,以及環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的有效性。科學(xué)性和可操作性顯著提高。
2、堅持從源頭上保護環(huán)境,在“三同時”管理的設(shè)計和施工階段特別注重環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中,首先根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求,制定環(huán)保行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;其次,對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練,基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施,制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施正常運行。四是項目開工后,環(huán)保措施進一步細化,其中制定了廢氣、油類污染治理的具體辦法。
四、環(huán)保宣傳培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳 自公司成立以來,世界環(huán)境日的每一個季度,采取多種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼標語、組織講座、座談會、交叉檢查等。今年以來,宣傳的規(guī)模和深度都有較大提升,公司干部員工的資源環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)。主要方法有:集中培訓(xùn)與現(xiàn)場作業(yè)相結(jié)合、外出培訓(xùn)與引進培訓(xùn)相結(jié)合、綜合培訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合。
5、環(huán)保工作取得的一些成果
1、生活垃圾集中處理,員工產(chǎn)生的生活垃圾由環(huán)保部門集中處置西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門,避免亂扔垃圾。
2、生活污水在地埋式無動力化糞池中進行物化處理,生化處理達標后排入xx園污水管網(wǎng)。
3、對各種噪聲源采取“合理布局”的原則,采取隔聲、吸聲、降噪、減振等措施,確保廠界噪聲滿足標準。
4、廢油、廢金屬統(tǒng)一收集、統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處理。
5、今年完成了xx質(zhì)量認證體系的認證工作。
六、未來計劃
1、應(yīng)有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費及相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自上而下,層層落實,形成運行平穩(wěn)的管理體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感和使命感,切不可有急功近利的思想。
部門年度工作總結(jié)報告(篇7)
2021年上半年對我個人來說是非常有意義的半年。這半年是我在工地安全質(zhì)量管理工作的新起點,也是自我積累和學(xué)習(xí)的一年。自項目部成立以來,項目部任命我為安全質(zhì)量總監(jiān)。自從擔(dān)負起安全員的重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以腳踏實地的態(tài)度對待工作。以下是對今年工作的總結(jié)。
一、工作簡要回顧
項目部成立之初,安全質(zhì)量部就制定了項目部的安全管理辦法按照要求、管理規(guī)定和各項施工安全操作規(guī)程,初步完成了項目部的安全質(zhì)量管理體系和管理制度。在施工過程中,每個施工操作環(huán)節(jié)都有比較完整的施工操作指導(dǎo)書,包括具體的安全措施、操作規(guī)程和方法。自開工以來,安全質(zhì)量部門按要求對施工現(xiàn)場人員進行了安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和答題卡登記。建立了員工三級安全教育名冊。同時,與施工合作隊簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,加強防范和監(jiān)督,增強全員安全責(zé)任意識。
以安全質(zhì)量標志、標語、標語等形式開展宣傳活動,分批開展多項綜合隱患排查,深入開展崗位安全培訓(xùn),強化操作規(guī)程。考試等形式。開展安全制度、事故案例、風(fēng)險降低和應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),全面提升安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進度,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全隱患可及時要求整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見,及時整改改進,施工現(xiàn)場安全質(zhì)量得到有效控制。在做好現(xiàn)場工作的同時,認真及時做好內(nèi)部行業(yè)信息,使內(nèi)部頁面信息始終處于良好狀態(tài)。
2、問題及建議
雖然建設(shè)和生產(chǎn)都保持了安全穩(wěn)定的狀態(tài),但也需要清醒地認識到,在安全管理中還有一些漏洞,與上級和項目負責(zé)人的要求還有差距。安全管理方面還存在很多不完善的地方。安全管理制度不健全,管理機制不健全,沒有具體、主動、有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實際執(zhí)行中力度不足。雖然在過程中按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和方法,但效果并不明顯,導(dǎo)致小的安全質(zhì)量問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。
項目部管理人員比較年輕,工作中安全責(zé)任不明確,安全質(zhì)量意識薄弱。項目部的管理層對安全的重要性沒有深入的認識,就抓住了機會。安全管理執(zhí)行力薄弱、松散,“安全第一”仍是口號,但并未真正落實。施工隊伍頻繁更換,現(xiàn)場施工人員流動性大,導(dǎo)致安全培訓(xùn)和管理存在諸多漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,專業(yè)能力有限,也極大地制約了項目部安全質(zhì)量工作的發(fā)展。
安全質(zhì)量不應(yīng)該加強與各部門的橫向聯(lián)系和溝通。沒有一個部門可以獨立存在,獨立運作。各部門要建立相互配合、相互配合的關(guān)系。只有各部門相互溝通、相互配合,才能及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤。這也是施工計劃方法制定和實施的關(guān)鍵。同時,還要明確各部門的職責(zé)分工、權(quán)益分工,尤其要注意細節(jié)。避免因部門間職責(zé)分工不清而造成不必要的麻煩。
各部門與管理人員、施工隊伍之間的聯(lián)系與配合,現(xiàn)場管理人員與施工隊伍之間能否建立良好的合作關(guān)系尤為重要。現(xiàn)場管理人員有權(quán)利有責(zé)任,能正確、靈活地把握也很重要。這關(guān)系到現(xiàn)場安全環(huán)境和質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量、高效率的工作。
明確各部門的工作職責(zé),并明確到人。明確工作職責(zé)的目的是明確成員之間的分工合作關(guān)系,使部門工作能夠高效有序地開展。項目部現(xiàn)場施工和工程部人員應(yīng)加強對工程合同內(nèi)容的熟悉程度,在施工過程中及時統(tǒng)計和記錄清單外工程量,做好詳細記錄,并留存項目決算的相關(guān)文字和影響數(shù)據(jù)。和索賠。同時,也可以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益的關(guān)系。更有利于現(xiàn)場項目管理的開展,為項目質(zhì)量和企業(yè)效益提供有力保障。
在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實行專職質(zhì)量官制度。專職質(zhì)量人員推陳出新,培養(yǎng)新人,做好現(xiàn)場質(zhì)量工作,確保每一道工序的進度和質(zhì)量都在可控范圍內(nèi)。采取激勵措施,提高項目管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。
三.下半年工作計劃
繼續(xù)做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)測檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題,制定整改措施,認真整改。為進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽和防護服。同時,要加強對現(xiàn)有施工安全的宣傳和監(jiān)測。在重點工地設(shè)置相關(guān)警示標志、標志及安全操作規(guī)程,強化施工人員安全意識
修訂各級、崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全責(zé)任,簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標準和目標要求,充分調(diào)動員工的積極性和主觀能動性,賦予權(quán)責(zé)關(guān)系,合理化解分配沖突。進一步加強安全教育培訓(xùn),同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)專業(yè)水平。
進一步完善資料。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步對數(shù)據(jù)進行整理、改進和標準化,進一步提高數(shù)據(jù)的標準化水平。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員培訓(xùn),做好新人員帶頭工作,盡快培養(yǎng)新的、優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
部門年度工作總結(jié)報告(篇8)
今年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定后,我公司將著力加快公司發(fā)展,面對各種困難形勢,從提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用好與時俱進的新理念新理念。這一理念,調(diào)動了廣大員工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了公司年初下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是對今年工作的總結(jié)。
一要注意加強思想建設(shè)
面對激烈的市場競爭帶來的經(jīng)營壓力,國內(nèi)外資金壓力大債務(wù)、企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低績效表現(xiàn)出來的內(nèi)部管理壓力,以及員工思想情緒不穩(wěn)定帶來的壓力,給領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、精神等方面帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。為此,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)入手,著力打造一支能擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓學(xué)習(xí)制度落實,開展針對性教育。
恢復(fù)和加強中央集體學(xué)習(xí)制度,保障思想教育和集體思想交流渠道。把握領(lǐng)導(dǎo)班子普遍存在的思想問題和問題,開展針對性教育。大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企、依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理方面的知識,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷實現(xiàn)、維護和發(fā)展廣大員工利益的能力,引導(dǎo)、保護和發(fā)揮廣大員工的積極性。良好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、著力加強聯(lián)合力量建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定后,企業(yè)能否快速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能否承受壓力和挑戰(zhàn)?完成擺在我們面前的公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團隊的合力。
為此,我們積極承擔(dān)這些壓力,將被訴事件一一化解,落實領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工,明確責(zé)任。共享利益、共享指標、協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格的干部紀律,才能實現(xiàn)政令暢通、團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子副職相輔相成,齊心協(xié)力。使用個人對話或小組生活會議來解決領(lǐng)導(dǎo)團隊在思想認識上的差異。通過開展批評和自我批評,大家可以安心、和諧地工作、真誠地團結(jié)起來,從而形成強大的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強作風(fēng)建設(shè)
注重領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉管理制度,弘揚艱苦奮斗作風(fēng).進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作行為,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。二是把握領(lǐng)導(dǎo)班子廉政作風(fēng)。按照公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職工代表大會上公開簽署廉政責(zé)任書,踐行踏踏實實做人的承諾。
四、帶頭做踐行者,提高與員工的親和力
建立并落實項目全承包的激勵與約束并存可控的成本管理機制。調(diào)動項目積極性,自覺努力創(chuàng)造效益。通過項目評價體系,項目將繼續(xù)成為先進生產(chǎn)力的動力源泉。領(lǐng)導(dǎo)團隊的形象和行為凝聚了員工的心。在公司的幫助和支持下,_公司將更加充滿生機和活力。
部門年度工作總結(jié)報告(篇9)
北京投資理財公司
北京格尚理財顧問有限公司(簡稱格尚理財)成立于2007年11月26日,注冊資本2000萬元。為陽光私募基金、證券公司集合理財產(chǎn)品、私募基金、固定收益產(chǎn)品等高端理財產(chǎn)品提供投資咨詢服務(wù),為高凈值人士建立中立的專業(yè)理財服務(wù)平臺顧客。
格商理財是一家獨立的第三方理財機構(gòu)、專業(yè)的投資研究中心、國內(nèi)領(lǐng)先的理財服務(wù)平臺,提供包括陽光私募基金、信托、基金等在內(nèi)的高端理財產(chǎn)品。私募股權(quán)基金(PE)。投資咨詢服務(wù)。
格商理財始終秉承專業(yè)、獨立、審慎的原則,站在客戶的立場上,根據(jù)實際情況提供一站式理財咨詢、產(chǎn)品導(dǎo)購、組合配置和跟蹤調(diào)整的客戶。投資咨詢服務(wù)。格尚財富在維護客戶家族資產(chǎn)的前提下,為客戶尋求最合理的增值效果。登錄格尚理財,走上財富增值之路!
北京展恒財富管理 展恒財富管理成立于2004年2月,為客戶提供開放式基金、封閉式基金、券商集合理財產(chǎn)品、QDII等一攬子產(chǎn)品的投資、海外基金和私募股權(quán)基金。組合計劃,同時對金融領(lǐng)域的其他產(chǎn)品進行深入研究,旨在為國內(nèi)個人和家庭提供一個中立的專業(yè)金融服務(wù)平臺。展恒財富現(xiàn)已發(fā)展成為北京最大的第三方財富管理機構(gòu)之一,管理資產(chǎn)超過20億元。第三方財富管理公司排名緊隨其后的是上海立德、上海五色圖、北京格尚財富、北京展恒、北京恒天財富、北京世德北、成都漢和、廣州安盈、杭州德瑞、香港巧華控股、香港飛騰等等。
北京中天嘉華北京中天嘉華理財顧問有限公司(簡稱:嘉華理財)是國內(nèi)領(lǐng)先的第三方財富管理機構(gòu)之一,致力于為高收入人群提供獨立、專業(yè)的服務(wù)。 -凈值客戶。 ,獨家和私人的綜合財富管理咨詢服務(wù)。嘉華理財通過對全市場、全系列產(chǎn)品的研究,以獨立、專業(yè)、嚴謹?shù)暮Y選為基礎(chǔ),以“理財精品”的服務(wù)模式為客戶提供全面的資產(chǎn)配置。嘉華財富持續(xù)跟蹤與選定產(chǎn)品掛鉤的標的資產(chǎn)和管理機構(gòu),為客戶提供資產(chǎn)配置的持續(xù)檢查和修訂服務(wù)。嘉華財富在全國近20個城市設(shè)立財富管理中心,為超過30,000名資產(chǎn)超過60億元的高凈值客戶提供財富管理咨詢服務(wù)。
部門年度工作總結(jié)報告(篇10)
在嚴冬和初春之間,萬物復(fù)蘇。 xx建設(shè)工程公司迎來了新的開始。經(jīng)過一年的努力,項目部全體工作人員即將完成今年甲方交辦的各項任務(wù),向業(yè)主單位和監(jiān)理公司交出一份滿意的答卷。 xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,目前一切基本有條不紊,各項工作都在有條不紊、有條不紊地開展。改善工程狀況。當(dāng)前市場形勢緊迫,這一決定激勵我們在管理和治理機制上下功夫。對開發(fā)監(jiān)理公司提出的管理治理模式進行改革創(chuàng)新,將公司在句容的發(fā)展實際情況與今年項目開發(fā)的經(jīng)驗進行比較。結(jié)合。對傳統(tǒng)的項目管理和治理機制進行重大改革,對項目管理和治理體系進行重大調(diào)整,調(diào)動項目管理人員的積極性??偨Y(jié)如下:
I.項目建設(shè)
1、在建工程
xxx麗景xx、xx、xx、xx、xx樓正在火爆。由于本項目開挖過程中土方單位開挖計劃和開挖過程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按進度節(jié)點完成施工。對開發(fā)公司不利。為此,我司項目部要求所有施工經(jīng)理和施工隊伍在年底前對xx、xx、xx樓主體結(jié)構(gòu)進行封頂。同時,要求項目部管理人員對現(xiàn)場進行蹲守式管理,從頭到尾,在確保安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān),按照進度節(jié)點精心施工項目部的。預(yù)計香江麗景在建工程將順利竣工,并向業(yè)主及監(jiān)理人說明;
2、項目管理現(xiàn)狀
湘江麗景項目一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原管理人只規(guī)劃工作,不落實跟蹤,使項目失控。
2.工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工
1.工程質(zhì)量
施工質(zhì)量得到重視,大家都認識到質(zhì)量是基礎(chǔ)的企業(yè)。但是,與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,一些子項目和子項目中的常見質(zhì)量問題時有發(fā)生。比如剪力墻模板的更換、鋼筋綁扎成型的質(zhì)量、混凝土的振動壓實和外觀等;我們要認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理和治理,在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,有針對性的比較、試驗、研究和解決方案,不斷提高我們的建設(shè)水平和公司的建設(shè)聲譽;
2、安全生產(chǎn)
2019年,xx麗景工地未發(fā)生安全事故,安全事故控制在0‰。這是令人欣慰的。前期的安保工作因管理人員指揮不當(dāng),被安檢點批評。如今安全工作整改到位,離不開業(yè)主、監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力。 2000年代后期,為確保安全生產(chǎn),項目部強化安全防范意識,投入大量現(xiàn)場教育時間,加強安全施工生產(chǎn)宣傳教育,取得了顯著成效。我們在安全檢查、安全教育、對人的安全責(zé)任等方面做了大量的工作,特別是我們項目的主要設(shè)備全部獲得許可使用,杜絕了各種事故的發(fā)生。 2009年全年未發(fā)生安全事故。安全工作是一項持續(xù)的工作。比如我們臨時用電不規(guī)范,安全防護不到位。公司安全檢查也指出了一些不足,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場的安全隱患。整改不及時等,這些方面都需要我們在今后的工作中加以完善。要把安全教育工作制度化,規(guī)范治理;
3.文明施工
工程項目文明施工是反映企業(yè)管理水平和企業(yè)信譽的重要窗口。 20xx年來,xx麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)。在文明施工、規(guī)范施工管理方面,我們借鑒了很好的經(jīng)驗,比本地企業(yè)好很多。在年度評選中,力爭評價全市安全質(zhì)量管理標準化優(yōu)秀。 “工地”榮譽,但XX建工集團在句容市剛剛起步,現(xiàn)場文明施工只是其中的一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
三。項目建設(shè)中遇到的問題
xx麗景現(xiàn)場因種種原因,管理人員缺乏責(zé)任感;我的項目部和團隊耐心勸說,加班加點;勞務(wù)組在公司資金緊張的情況下要求生活費,我項目部出面解決。勞動班子成員的正常組織和教育不到位。我司項目部管理人員從安全、質(zhì)量、進度到文明工地,嚴格把控管理流程。嚴禁嚴重損害企業(yè)形象。前段時間,項目部確實有問題。通過招聘優(yōu)秀的管理人員,狠抓項目的每個節(jié)點,對不合格的分項項目提出返工時立即整改。
回顧2019年的工作流程,2019年的現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。綜上所述,由于該項目是前期施工遺留下來的,我們對安全、質(zhì)量、進度和文明工地的控制難度極大,給業(yè)主和監(jiān)理帶來了很大的影響。 xx麗景項目按照甲方要求和建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范實施,用了一個月時間,扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)場工作的局面。
四、團結(jié)管理團隊
在今年的工作總結(jié)中,“團結(jié)、互助、提高”的工作形式是創(chuàng)建一個和諧的工作思想。只有好的思維是正確的,并且工作認真。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督和跟蹤。項目部經(jīng)理經(jīng)常溝通,了解項目的方方面面,并要求隨時及時制止不和諧的筆記,只要有利于工作的開展,項目部將給予全力支持和合作。
回首2019年,我們似乎充滿朝氣,也似乎缺乏朝氣。這一年如此艱難,充滿坎坷,但我們從未放棄xx麗晶項目?,F(xiàn)在重新審視現(xiàn)場。新的一年,要更加努力,不怕吃苦,不怕疲勞,為公司創(chuàng)造更大的效益。
部門年度工作總結(jié)報告5篇
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部門年度工作總結(jié)報告(篇1)
一、前言
分公司是公司在地域分散的情況下為了運營和管控而設(shè)立的,它的作用就是能夠讓公司在經(jīng)營的時候?qū)⒌赜虻南拗瓶s小,可以更好地把握市場,實施資源的優(yōu)化配置和調(diào)度。因此,分公司人力資源部門在整個公司運營中具有舉足輕重的地位,下面將結(jié)合公司情況,簡要的總結(jié)過去一年的人力資源工作。
二、人力資源工作概要
過去一年,公司人力資源部門在領(lǐng)導(dǎo)下,堅持做好“聘任、管理、發(fā)展”三個方面的工作,不斷推進人力資源工作。具體公如下:
1、加強招聘工作力度。結(jié)合公司經(jīng)營的特點,分析市場需求,招聘了一批具有相關(guān)專業(yè)技能的人才,使公司的各個業(yè)務(wù)部門均有專業(yè)人才配備,并及時的填補了人員空缺導(dǎo)致的工作經(jīng)驗不足缺失。
2、加強人才培養(yǎng)。采用了多種方法,結(jié)合公司實際情況,開展了多項職業(yè)技能培訓(xùn)課程,在實踐中不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力,并積極推進員工績效考核制度,為員工提供更大的發(fā)展空間和提高薪酬獎勵機制,讓公司員工在職業(yè)發(fā)展的過程中受益匪淺。
3、加強員工管理。加強考勤結(jié)果管理和工資管理,優(yōu)化了員工工資福利體系,為員工提供了更好的福利待遇;建立了人員輪崗制度,使員工擁有更好的工作體驗,進一步提高了整個公司的工作效率和生產(chǎn)力。
三、取得的成果
通過公司人力資源部門的努力和不斷的探索,取得了相應(yīng)的成果。
1、維護了公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定和規(guī)范發(fā)展,公司的總收入穩(wěn)步增長。
2、公司員工工作積極性高漲,對公司的認同感和歸屬感有了明顯提高,減少了員工流失的情況。
3、各項人力資源工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全員員工的充分肯定,提升了公司員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的動力。
四、未來工作展望
公司人力資源工作在過去的一年中走向了成功和良性的發(fā)展,同時也面臨內(nèi)部成長和外部環(huán)境的變化。針對未來公司發(fā)展情況,人力資源部將積極主動為員工提供更多的發(fā)展機會,更好的發(fā)掘員工潛力,提高員工職業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平;并著力加強組織人力的規(guī)劃和配合,打造人才成長的良好生態(tài)。希望在新的一年里,公司人力資源部門能夠繼續(xù)致力于“聘任、管理、發(fā)展”三個方面,打造更好的人力資源管理團隊和人才隊伍,推動公司在各方面得到更穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源助力。
五、結(jié)語
人力是公司最重要的資產(chǎn)之一,而人里力資源管理是實現(xiàn)久遠發(fā)展的關(guān)鍵。公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須在人力資源的投入上下功夫,不斷打造卓越的人力資源管理隊伍。將持續(xù)加強人才培養(yǎng)、員工管理和資源協(xié)調(diào)等工作,吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司。相信在大家的共同努力下,公司的人力資源管理一定會取得更加出色的成績,為公司創(chuàng)造更加輝煌的明天。
部門年度工作總結(jié)報告(篇2)
一、前言
自去年以來,本公司分公司在全體員工的努力下,進一步提高了業(yè)務(wù)水平,取得了良好的業(yè)績和口碑。在此,我們要對全體員工表達最真摯的感謝和敬意。本文將詳細介紹我們在去年的工作中取得的成績和不足,并對今后的工作提出新的期望和目標。
二、工作總結(jié)
1. 公司規(guī)模和業(yè)績
去年,本公司分公司增加了人員配置,并能夠發(fā)揮出更多的業(yè)務(wù)能力。我們的營業(yè)額較前一年提高了20%,但與我們的目標相比,還有進一步的提高空間。同時,公司在去年開展的各項工作得到了更多的關(guān)注和認可,業(yè)務(wù)范圍也得到了逐步拓展和升級。
2. 團隊建設(shè)
年度初,公司積極開展了組織調(diào)整和工作考核。每個員工都被重新調(diào)配到最合適的崗位,使得員工們能夠充分發(fā)揮他們的能力,并在事業(yè)上做出更大的貢獻。公司也加強了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃,為員工提供更專業(yè)的技能和知識,并幫助他們在工作中更好地表現(xiàn)。
3. 客戶服務(wù)
本公司分公司始終升級客戶服務(wù),并不斷努力向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司提高了客戶服務(wù)的咨詢能力,并且持續(xù)提高了客戶的滿意度。這項工作不僅對公司在客戶中獲得信任和建立良好口碑,也可以增加公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中更多的機會。
4. 業(yè)務(wù)開拓
去年,本公司分公司開展了多項新業(yè)務(wù),并成功地與多個新供應(yīng)商建立了聯(lián)系,這有助于公司將其業(yè)務(wù)拓展到新領(lǐng)域中。公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索盡管卓有成效,但在接下來的日子中也需要更加努力和不斷擴展與進步。
5. 企業(yè)文化
作為一個真正的團隊,公司追求著一種積極向上和創(chuàng)造性的企業(yè)文化。公司努力為員工提供愉悅和舒適的工作環(huán)境,增加員工在工作中的幸福感。圍繞公司的文化,公司還設(shè)計了許多豐富多彩的活動和比賽,以增強員工之間的團結(jié)和合作。
三、未來工作展望
1. 緊密團結(jié)協(xié)作
我們希望更好地在團隊合作中取得成果。公司將更注重員工的培養(yǎng)和團隊的建設(shè)來促進協(xié)作精神。同時,公司還將鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和業(yè)務(wù)方案,來加速公司發(fā)展的進程。
2. 業(yè)務(wù)拓展
一定程度上,公司已成功進入了很多新的市場和領(lǐng)域。我們將一如既往地開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以滿足客戶更多的需求,并提高公司的綜合市場競爭力。
3. 客戶服務(wù)
公司將一如既往地改善客戶服務(wù),以滿足客戶的需求。通過實施更高效的工作系統(tǒng),公司將會提高運營效率、和客戶溝通的及時性。同時,也將會對員工進行更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)。
四、結(jié)束語
去年是本公司分公司發(fā)展的快速與穩(wěn)定之年,公司的辛勤工作得到了業(yè)界認可和贊美。公司提醒我們應(yīng)當(dāng)警惕,因為我們還有許多需要改善和提高的地方。我們希望未來的工作路上,公司能夠有更好的發(fā)展和成果,為我們的顧客和同事創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,承擔(dān)更多的社會責(zé)任,讓公司在業(yè)內(nèi)更快速地發(fā)展。我們完全相信,公司分公司將會在未來的日子里,不斷突破和創(chuàng)新,迎來更多的成功和信任。
部門年度工作總結(jié)報告(篇3)
一、引言
煤炭是我國能源的重要組成部分,對于國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定有著重要的影響。作為煤業(yè)公司的管理者,向公司高層和社會各界匯報煤炭年度工作總結(jié)報告,是我們義不容辭的責(zé)任和使命。本篇文章將詳細介紹我們公司一年來的煤炭生產(chǎn)情況和工作成果,同時也會對我們在實踐中遇到的一些問題進行分析和總結(jié),提出改進措施和未來的發(fā)展方向。
二、煤炭生產(chǎn)情況
在過去的一年中,我公司共采集煤炭1800萬噸。這一數(shù)字雖然較為可觀,但是與我們設(shè)定的目標相比還有一定差距。我們采取了許多措施來提高煤炭的采集效率,例如加強設(shè)備更新,提高技工素質(zhì)和加強管理等。但是,在今后的工作中,我們還需要更進一步的努力,以期能夠更好的完成公司設(shè)定的生產(chǎn)目標。
從產(chǎn)煤企業(yè)種類來講, 國有大型煤炭企業(yè)是中國煤炭生產(chǎn)的主力。隨著近年來煤炭市場需求量的增加,私營煤礦、競爭性煤炭企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇,提高了市場競爭力和煤炭生產(chǎn)效率。
三、工作成果
在過去一年中,除了提高煤炭的采集效率之外,我們還在煤炭的質(zhì)量方面也取得了重要成果。我們的煤炭符合國家質(zhì)量標準,與市場上的競爭者相比更為優(yōu)越。不僅如此,在降低煤炭采集成本上我們也成果斐然。我們通過提高采集設(shè)備的效率,優(yōu)化管理和加強職工培訓(xùn)等方法,將成本控制在了合理的范圍內(nèi)。良好的市場表現(xiàn)和財務(wù)數(shù)據(jù)證實了我們在效益方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。
四、存在的問題與改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是企業(yè)存在的一些問題也應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。其中,在工作安全方面我們始終存在一些隱患,尤其是路面交通事故數(shù)量較多。在這種情況下,我們必須加強員工的安全意識,提高崗位安全監(jiān)控水平,增加安全檢查機構(gòu)和維護設(shè)備的投入。此外,在被投訴方面我們存在一定的問題,我們可以通過加強對于職工的招聘和培訓(xùn),加快工作流程和提供更為優(yōu)良的服務(wù),來改善我們的市場形象,提高社會美譽度。
五、未來的發(fā)展方向
面對未來,我們應(yīng)當(dāng)做出合理和明智的規(guī)劃,以期能夠承擔(dān)起更大的責(zé)任。在未來的工作中,我們將繼續(xù)優(yōu)化管理,加強技術(shù)更新和提高職工素質(zhì),以期能夠進一步提高煤炭的采集效率和質(zhì)量。同時我們還計劃加大對新能源和清潔能源的研發(fā)投入,以期能夠在未來更好地開拓市場和保持競爭力。
六、結(jié)語
在這些努力下,我們有理由相信,我們的煤業(yè)公司會在未來取得更好的成績,為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做更為貢獻。
部門年度工作總結(jié)報告(篇4)
人力公司的年度工作總結(jié)報告
人力公司的年度工作總結(jié)報告是公司每年結(jié)束時所發(fā)布的一份總結(jié)報告,它旨在對公司在這一年中的工作進行詳細的總結(jié)和反思,為下一年的工作提供參考和支持。
首先,我們可以從公司的業(yè)績方面來總結(jié)一下這一年的工作情況。在這一年中,公司的經(jīng)濟情況非常穩(wěn)定,公司總收入達到了一個新的高峰,創(chuàng)造了歷史性的記錄。我們的團隊不僅僅是為了達到這個數(shù)字而努力工作的,我們還為每一個客戶都提供了最好的服務(wù),我們確信他們一定已經(jīng)感受到了我們努力工作的熱情。
其次,我們可以從公司的員工積極性方面來總結(jié)一下這一年的工作情況。在這一年中,我們的員工精神狀態(tài)處于持續(xù)穩(wěn)定的高水平狀態(tài),未出現(xiàn)員工大規(guī)模流失的情況,這是公司團隊價值認知、能力提升和薪酬激勵等各項政策的緊密結(jié)合的體現(xiàn),我們公司在員工培養(yǎng)和人才引進方面的嚴格要求也在員工的專業(yè)能力有了不同的提升,從而進一步增強了公司的核心競爭力。
最后,我們可以從公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面來總結(jié)一下這一年的工作情況。在這一年中,我們深入實施“多業(yè)務(wù)領(lǐng)域服務(wù),一站式人力資源軟件化解決方案”的新策略,優(yōu)化布局,深入拓展業(yè)務(wù),加強服務(wù),為全面提升公司服務(wù)品質(zhì)和競爭能力提供了保障。我們的人力公司在很短的時間內(nèi)就走上了質(zhì)量、效益雙突破的道路。
在這一年中,我們的公司實際上是取得了很多的成績,如此高的成績是我們公司所有員工共同努力的結(jié)果,再次叮囑所有員工深入實踐“以客戶為中心”的服務(wù)理念,進一步加強我們的團隊協(xié)作意識,繼續(xù)為公司發(fā)展做出更大的貢獻,觸發(fā)我們的使命價值。明年,我們也許會遇到很多困難和挑戰(zhàn),但我們完全有信心和決心克服一切困難,繼續(xù)成就我們更好的自己。
在我們總結(jié)報告的結(jié)尾,我代表公司感謝全體員工和各位合作伙伴,特別感謝那些付出過辛勤勞動的朋友,你們是公司發(fā)展的主要力量和貢獻者。讓我們攜手前行,共創(chuàng)更加美好的未來!
部門年度工作總結(jié)報告(篇5)
公司保衛(wèi)部年度工作總結(jié)報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
2019年,我們公司保衛(wèi)部在組織領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,緊密團結(jié)、不斷拼搏、扎實工作,圓滿完成了全年度各項工作任務(wù),取得了諸多的工作成果,現(xiàn)將年度工作總結(jié)報告如下:
一、加強保衛(wèi)部建設(shè),切實履行職能任務(wù)
作為公司安全管理的重要組成部分,保衛(wèi)部的職能任務(wù)十分重要。在過去的一年中,我們持續(xù)加強對部門的組建、建設(shè)和管理,通過改革工作機制,推進整體建設(shè),進一步提高了部門整體運作效率。特別是在保障公司重要外事和大型會議活動安全方面,我們按照保衛(wèi)部年度工作計劃,提前謀劃、周密安排、層層把關(guān),保證安全風(fēng)險單一化、防控措施具體化、安全保障系統(tǒng)化,為公司安全保障提供了強有力的支撐。
二、不斷加強反恐防范工作
面對當(dāng)前嚴峻的恐怖主義等安全防范形勢,我們認真貫徹落實公司的反恐安全工作要求,開展了廣泛的反恐宣傳教育,力圖提高員工的安全意識和應(yīng)對能力,同時加強反恐預(yù)案的制定和實施,建立人員、車輛、物品等全天候監(jiān)控體系,加強外圍防控,全力提升恐怖襲擊和突發(fā)事件應(yīng)對能力。在公司安全保障中發(fā)揮了不可替代的作用。
三、加強執(zhí)法督查,嚴厲打擊違規(guī)行為
今年,我們保衛(wèi)部加強了對公司內(nèi)部違規(guī)行為的執(zhí)法督查,嚴格依據(jù)公司安全規(guī)定,實施了一系列高效、精準的監(jiān)督執(zhí)法行動,有效遏制了不法之人的囂張氣焰。同時,我們也積極組織開展法規(guī)教育和培訓(xùn),提高公司全員的法規(guī)意識,增加了執(zhí)法運作的公正性和專業(yè)性,保證了公司安全穩(wěn)定的大局。
四、加強紀律建設(shè),提升隊伍素質(zhì)
在保衛(wèi)部保障工作中,我們非常重視隊伍建設(shè)和培養(yǎng)。通過加強內(nèi)部紀律建設(shè)、推行考核制度、設(shè)立紅旗小隊和優(yōu)秀隊員評選等一系列措施,有效提高了隊伍素質(zhì)和協(xié)作精神。我們也不斷加強學(xué)習(xí),提高應(yīng)急反應(yīng)能力和判斷能力,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,全面提高保障水平。
五、建設(shè)全方位服務(wù)平臺,便捷高效服務(wù)客戶
改變自我,服務(wù)客戶,是我們保衛(wèi)部一直以來的號召和指導(dǎo)思想。今年,我們通過建設(shè)全方位服務(wù)平臺,在保障公司安全的基礎(chǔ)上,著重關(guān)注客戶服務(wù),加快了安檢速度,縮短了安檢時間,給客戶帶來了更加全面便捷的服務(wù)。
最后,我們認真總結(jié)了過去一年的工作,堅信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛支持下,我們一定能夠繼續(xù)奮發(fā)努力,不斷創(chuàng)造新佳績。盡管未來的路上難有預(yù)測,但我們會依然抱著堅定的信念,繼續(xù)開拓前進,創(chuàng)造更加美好的未來。
謝謝大家!