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【必備】宿舍管理工作計(jì)劃書簡單

發(fā)布時(shí)間:2022-08-17 銷售管理工作計(jì)劃書 公司宿舍管理工作計(jì)劃 大學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃

為了跟上公司發(fā)展的步伐,我們應(yīng)該對下一階段的工作做個(gè)計(jì)劃了。我們寫工作計(jì)劃,一般都是按照提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,工作計(jì)劃最重要的一點(diǎn)就是要貼合實(shí)際,最后的方案可以實(shí)現(xiàn)。好的工作計(jì)劃模板是什么樣的呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《【必備】宿舍管理工作計(jì)劃書簡單》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

宿舍管理工作計(jì)劃書(篇一)

新學(xué)年伊始,為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化,特制定如下計(jì)劃:

一、 建議成立學(xué)生會生活部,設(shè)部長一名,成員八名,協(xié)助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作;

二、 建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案,每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分,根據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分,建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最后成績,用來體現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育的一方面,低于60分的學(xué)生停止該生住宿資格;

三、 建議建立衛(wèi)生值周班制度,衛(wèi)生打掃每周一班,此班級不上早自習(xí),打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后,宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查;

四、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲罰;

五、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,嚴(yán)格控制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡

病號等現(xiàn)象的出現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)生自身安全教育和自我保護(hù)意識,堅(jiān)決不往宿舍放貴重物品及錢物;

六、 加強(qiáng)宿舍管制刀具管理,定期排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以沒收,并將該生行為記入電子檔案;

七、 嚴(yán)格控制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;

八、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)管理措施,對損壞公共設(shè)施、公共財(cái)產(chǎn)的個(gè)人和集體酌情進(jìn)行處理。

上述八項(xiàng),暫行實(shí)施,如有不足,及時(shí)完善。

宿舍管理工作計(jì)劃書(篇二)

認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)宿管工作的具體安排,做到以人為本,認(rèn)真抓好學(xué)生的政治思想工作,堅(jiān)持德育為先,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在創(chuàng)新上下工夫,努力開創(chuàng)宿舍管理的新局面,不斷反思,善于總結(jié)宿舍管理工作經(jīng)驗(yàn),細(xì)化管理工作,努力做好自己的本職工作。

1、開學(xué)準(zhǔn)備工作:重點(diǎn)把學(xué)生床位落實(shí)到位,將住宿須知等有關(guān)事項(xiàng)細(xì)致的告之,及時(shí)安頓學(xué)生。

2、學(xué)生的生活被品、衣柜鑰匙等調(diào)整到位,為學(xué)生的日常生活提供方便。

3、及時(shí)關(guān)心落實(shí)學(xué)生的衣著添加狀況,按學(xué)校要求搞好“晚檢”,及時(shí)了解學(xué)生的健康狀況,對突發(fā)疫情情況做到及時(shí)登記。

4、對自理能力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促,對自控能力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的監(jiān)管。

5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照顧及幫助。

6、對班主任老師的日常管理工作予以強(qiáng)化、細(xì)化。經(jīng)常排查宿舍管理中的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并提出排查意見。規(guī)范管理,使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。

7、抓好學(xué)生午休和晚間休息時(shí)的紀(jì)律,督促學(xué)生按時(shí)休息,保證學(xué)生每天有足夠的睡眠時(shí)間,并使學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)休息,早睡早起的良好習(xí)慣。

8、搞好宿舍和學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,不定時(shí)的檢查,培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,讓學(xué)生生活在一個(gè)衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。

宿舍管理工作應(yīng)該常抓不懈,不斷完善,以學(xué)生發(fā)展為本,更人性化關(guān)注學(xué)生需求,使我校的宿管工作得到家長及學(xué)生認(rèn)可。

一、為什么要寫工作計(jì)劃:

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))

二、怎樣寫好工作計(jì)劃:

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。

工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT)

(2)工作方法 (怎么做:HOW)

(3)工作分工 (誰來做:WHO)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完:WHEN)

三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行:

工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。

當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

宿舍管理工作計(jì)劃書(篇三)

一、宿舍工作

1、統(tǒng)計(jì)七年級住宿新生人數(shù),做好學(xué)生寢室分配工作。

2、9月2日晚召開住宿生本學(xué)期第一次會議,提出本學(xué)期生活、紀(jì)律、安全、學(xué)習(xí)等方面的具體要求。

3、9月10日下午14:40召開住宿生家長交流會。

4、做好住宿生思想工作,關(guān)心留守學(xué)生的生活,做好心理輔導(dǎo)。

5、準(zhǔn)備10月份的住宿生安全疏散演練。

6、11月做好住宿生的冬季室內(nèi)保暖工作

二、評星晉級

1、9月1月大課間班主任評星晉級培訓(xùn)。

2、檢查各班小組分組,上交名單。

3、第一周安排教師示范課。

4、一個(gè)月一公布評星晉級情況,各班星級學(xué)生、優(yōu)秀小組。

5、檢查各班評星板、評星課、學(xué)生評星手冊。

三、營養(yǎng)餐

1、做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、監(jiān)督檢查各班實(shí)名制簽字、存檔。

四、紀(jì)律管理

1、課間巡查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾、說臟話及其他違紀(jì)行為,及時(shí)處理。

2、定期召開班主任會議,通報(bào)各班出現(xiàn)的問題,協(xié)助班主任管理班級麻煩問題。

3、樹立學(xué)生文明守紀(jì)、愛國愛校、懂事明理的好品德。

4、嚴(yán)抓學(xué)生吸煙、早戀、手機(jī)、小食品行為。

5、做好安全教育活動(dòng)、班會活動(dòng)。

五、大課間

1、規(guī)劃好回班路線圖,對新生提出大課間要求,檢查弟子規(guī)背誦。

2、做好檢查工作,提高班主任、體育教師認(rèn)識,提高大課間質(zhì)量。

3、提高回班級隊(duì)列走、做操質(zhì)量,讓學(xué)生身體得到真正的活動(dòng)鍛煉。

4、創(chuàng)編一套適用我校實(shí)際情況的韻律操。

六、體育工作

1、七年級體育校本教材的課程開展,完善我校特色體育。

2、做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會的所有準(zhǔn)備工作。

3、做好《學(xué)生國家體質(zhì)健康》測試、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

七、其他臨時(shí)性工作

1、做好上級及學(xué)校下達(dá)的臨時(shí)性工作。

2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好德育部門的其他工作。

本學(xué)期我會繼續(xù)努力工作,完成自己的工作任務(wù),提高自己業(yè)務(wù)水平、政治思想、工作能力,為學(xué)校整體工作獻(xiàn)上自己的一份力量。

宿舍管理工作計(jì)劃書(篇四)

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨,以提高素質(zhì)、強(qiáng)化審美、培養(yǎng)特長、發(fā)展個(gè)性為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),繁榮校園文化生活,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)全面加特長的學(xué)生,提高學(xué)生的審美情趣。

二、工作要點(diǎn):

1、加強(qiáng)藝術(shù)教育管理,以培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo),以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)為突破口,全面依靠廣大教師,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,腳踏實(shí)地開展藝術(shù)教育教學(xué)、教研和藝術(shù)活動(dòng)。

2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間,以我校固有的藝術(shù)團(tuán)體為主陣地,以社區(qū)及家庭藝術(shù)教育為輔助,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。

3積極組織開展各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng),給學(xué)生提供更多鍛煉和展示的舞臺,讓學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉與提高。

具體措施:

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成一支具有特色的藝術(shù)教育隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)對藝術(shù)教育的領(lǐng)導(dǎo),形成由校長、分管副校長、大隊(duì)輔導(dǎo)員、任課教師組成的藝術(shù)教育隊(duì)伍,定期召開藝術(shù)教育會議,提出具體要求,檢查工作落實(shí)情況。

2、根據(jù)每位藝術(shù)教師各自的專業(yè)特長,繼續(xù)制訂個(gè)性化課程計(jì)劃,通過“提倡多元化教育”、“加強(qiáng)過程性評價(jià)”、“創(chuàng)設(shè)開放的評價(jià)活動(dòng)”、“組織系列藝術(shù)活動(dòng)”等措施,完善藝術(shù)個(gè)性化課程教學(xué)體系,真正將教學(xué)改革落到實(shí)處。

3、通過舉辦培訓(xùn)班、技能競賽等多種形式,讓每位執(zhí)教教師都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)專業(yè)技能,提高教師的藝術(shù)修養(yǎng)。

4、建立崗位責(zé)任制,每位教師簽定目標(biāo)責(zé)任書,完善各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)骨干教師發(fā)揮模范帶頭作用。

(二)加強(qiáng)過程管理,使藝術(shù)教育特色工作有新起色

1、建立學(xué)生藝術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò),健全學(xué)生管理機(jī)構(gòu),組織成立學(xué)生藝術(shù)教育學(xué)會,以便于更廣泛的進(jìn)行各項(xiàng)藝術(shù)教育活動(dòng)的開展與藝術(shù)成果的交流。

2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案,引導(dǎo)、激勵(lì)、記錄學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展的狀況。并提供機(jī)會表演和獲獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加強(qiáng)對藝術(shù)特色班(銅管樂班級)教學(xué)過程的質(zhì)量管理,不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。

4、創(chuàng)新校級藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容。打造校級品牌。合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、管樂隊(duì)、吸收新成員,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,不斷提高我校藝術(shù)教育的新發(fā)展。

(三)開展多形式的活動(dòng),給學(xué)生提供鍛煉和展示的舞臺。

1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長廊和各班的櫥窗、黑板報(bào),發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力,讓學(xué)生們用自己的雙手來美化校園。

2、充分結(jié)合“藝?!苯逃顒?dòng),讓學(xué)生在積極參加各類特色藝術(shù)班(繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等)的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生參與各類美術(shù)、書法、剪紙等的比賽,加大創(chuàng)作力度,形成特色。

3、全面提高各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)質(zhì)量,適時(shí)推出新的活動(dòng)項(xiàng)目,完善傳統(tǒng)活動(dòng)的開展。

4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目,進(jìn)行雙語歌曲的教唱,從而在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí),讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點(diǎn)的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。

5、開展迎新活動(dòng),舉行歌詠比賽。

6、根據(jù)校開設(shè)“銅管樂”班的辦學(xué)特點(diǎn),同時(shí)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,適時(shí)地安排“銅管樂”演出專場,給學(xué)生實(shí)踐和展示的機(jī)會,從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。

宿舍管理工作計(jì)劃書(篇五)

20xx年,學(xué)生宿舍管理科將繼往開來,開拓進(jìn)取,在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,督促乙方提高服務(wù)質(zhì)量;逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范宿舍管理;制定學(xué)生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預(yù)案,加強(qiáng)安全檢查,普及安全知識教育,確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定大局;繼續(xù)深入開展宿舍文化節(jié)和文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建和諧宿舍氛圍;以育人為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)的思想政治工作;協(xié)調(diào)其他部門,通力合作,積極為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。具體工作如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷提高日常工作管理水平

學(xué)生宿舍的日常管理工作瑣碎復(fù)雜,事關(guān)學(xué)生切身利益,要求管理者不但要有高度的責(zé)任心,還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作水平,宿舍管理科的兩位同志工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少、水平還需不斷提高,這就需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,努力提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。今年將繼續(xù)努力做好以下幾項(xiàng)日常管理工作:

1、根據(jù)校學(xué)生宿舍確定的工作目標(biāo),及時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。

2、根據(jù)年度招生計(jì)劃,結(jié)合校本部和東校區(qū)學(xué)生住宿的基本情況,科學(xué)合理地制定學(xué)生住宿方案。

3、對乙方各項(xiàng)管理服務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考評。

二、加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,督促乙方認(rèn)真做好服務(wù)工作

為強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)一支高水平的宿舍工作人員隊(duì)伍,20xx年學(xué)生宿舍管理工作人員培訓(xùn)班,取得了較好的效果。今年將繼續(xù)舉辦宿舍工作人員培訓(xùn)班,加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,督促宿舍工作人員牢固樹立“以生為本”、一切為學(xué)生服務(wù)的工作理念,不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理

20xx年,學(xué)生宿舍管理將繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題,修訂完善《池河中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例》《池河中學(xué)宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、安全》等各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范宿舍管理。同時(shí),學(xué)生宿舍管理將加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,定期檢查其相關(guān)制度的落實(shí)情況,定期通報(bào),確保各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施。

四、制定學(xué)生宿舍突發(fā)事件處理預(yù)案,加強(qiáng)安全檢查和安全教育,確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定大局

1、利用黑板報(bào)、櫥窗等在宿舍區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全知識宣傳,增強(qiáng)同學(xué)們的安全防范意識。

2、制定學(xué)生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預(yù)案,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行,對突發(fā)事件能夠積極預(yù)防、快速反應(yīng),妥善處置。

3、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍區(qū)防火、防盜、防傳染性疾病等安全工作的檢查。定期、不定期地對學(xué)生宿舍的安全情況進(jìn)行檢查,特別是宿舍的用電安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出整改建議。

4、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),防止惡性事故發(fā)生。在20xx年,特別是畢業(yè)生離校期間,學(xué)生宿舍區(qū)沒有發(fā)生一起大規(guī)模惡性事故。今年將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),特別在畢業(yè)生離校和奧運(yùn)會期間宿舍區(qū)的學(xué)生思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)決預(yù)防和制止惡性事故的發(fā)生,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

五、繼續(xù)深入開展宿舍文化節(jié)和文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建和諧宿舍氛圍

2007年,學(xué)生宿舍管理科舉辦了以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的“首屆大學(xué)生宿舍文化節(jié)”活動(dòng),受到了有關(guān)部門的關(guān)注和好評。將繼續(xù)開展一系列能豐富知識、啟迪智慧、美化心靈、陶冶情操的宿舍文化活動(dòng),把提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)貫穿于“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的各項(xiàng)活動(dòng)之中。繼續(xù)深化文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格把關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把文明宿舍創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化。宿舍文化建設(shè)和文明宿舍創(chuàng)建,必將促進(jìn)和諧宿舍的構(gòu)建,形成良好的育人氛圍,為我校大學(xué)生的健康成才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、以育人為核心,加強(qiáng)宿舍內(nèi)的思想政治工作

隨著高等教育改革的不斷深入,學(xué)生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。20xx年,學(xué)生宿舍管理科將和其他部門通力合作,加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)的思想政治工作。在完善輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍、舍長負(fù)責(zé)制、黨員聯(lián)系宿舍制的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任進(jìn)宿舍考核力度,明確舍長工作職責(zé),強(qiáng)化舍長的學(xué)生干部意識,調(diào)動(dòng)學(xué)生黨員在宿舍內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,將保持學(xué)生團(tuán)員的先進(jìn)性長效機(jī)制和宿舍工作相結(jié)合,推進(jìn)宿舍內(nèi)思想政治工作的全面開展,提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。

宿舍管理工作計(jì)劃書(篇六)

為了加強(qiáng)和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,經(jīng)校委會研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計(jì)劃如下:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識

1、寄宿生管理的重要性。為切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作,對保障我校學(xué)生的生命安全,促進(jìn)我校學(xué)生健康成長,辦好人民滿意的教育,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),具有重要的意義。寄宿生在校時(shí)間長,他們的思想意識、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到社會、家長對我校的評價(jià)。

2、配強(qiáng)力量,健全網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立以劉靖邦校長為主任,謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會。

3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任。制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確,崗位到人,責(zé)任到人,形成由校長全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面。

二、強(qiáng)化宿舍管理,創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

1、嚴(yán)格安全排查制度。計(jì)劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學(xué)校安全排查過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、教室、配電室等重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用,及時(shí)維修或更換;學(xué)校若無力解決的,要采取相應(yīng)的防護(hù)、警示措施,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

2、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),非寄宿生不得在學(xué)校留宿,出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要辦理嚴(yán)格的報(bào)告、審批、登記手續(xù)備案。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。

3、將逐步改善生活設(shè)施,配足管理人員。積極爭取資金,加大校舍建設(shè)投入,改善寄宿生的住宿條件,確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間,寄宿生有洗澡、曬衣服的場所,有熱飯吃,有開水喝。按照《望城縣中小學(xué)校寄宿生管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》規(guī)定,配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱。

4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方,內(nèi)容健康向上,符合學(xué)生的實(shí)際,創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個(gè)一條線”(口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線),力求整齊有序。

6、開展形式多樣的活動(dòng)。計(jì)劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動(dòng)一至二次,提高我校學(xué)生安全防范能力;針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評周比,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合評比評選出星級寢室,并發(fā)星級流動(dòng)牌;每周要安排好每天傍晚的活動(dòng),制定出活動(dòng)安排表,將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動(dòng),同時(shí)通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目,開放閱覽室、電腦室,為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、認(rèn)真總結(jié),考評表彰

1、積極探索,認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)方法,推行人性化管理,努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

2、考核表彰,優(yōu)先評選。計(jì)劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評,對寄宿生管理進(jìn)行測評,對寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時(shí),予以優(yōu)先考慮。

3、責(zé)任事故,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發(fā)生安全責(zé)任事故的,對負(fù)有直接責(zé)任的人員,當(dāng)年考核為不合格,并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的,將提請有關(guān)部門依法處理。

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行政管理工作計(jì)劃必備


筆者為您準(zhǔn)備了以下關(guān)于“行政管理工作計(jì)劃”的樣本文章。為了更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),現(xiàn)在開始撰寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。工作計(jì)劃對未來的發(fā)展至關(guān)重要。本文希望能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)際操作的方法,幫助您掌握一些實(shí)用技能!

行政管理工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)形勢發(fā)展

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),工程部年度工作總結(jié)形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、開拓、進(jìn)取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設(shè),提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會,組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),使每個(gè)成員熟悉法規(guī),自覺依法依規(guī)行政,積極參加上級組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試,增強(qiáng)法紀(jì)觀念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會,捐異個(gè)人成見,只圖學(xué)校發(fā)展,做到政治上互相信任,思想上互相溝通,工作上互相協(xié)作,生活上互相關(guān)心,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

②加強(qiáng)班子的職責(zé)管理,做好每一塊工作,根據(jù)職能分工,各職能要大膽工作,各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé),勇于負(fù)責(zé),善于改進(jìn),不繼總結(jié),提高工作能力,做到職責(zé)上要分,思想上要合,工作上要分,目標(biāo)上要合,機(jī)構(gòu)要分,效益要合。

③加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和,能嚴(yán)于律己,寬以待人,以出色的本份工作與誠信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。

④防腐拒變,廉潔奉公,不以權(quán)謀私,規(guī)規(guī)矩矩辦事,堂堂正正做人,經(jīng)得起利害的考驗(yàn)。

2、網(wǎng)名大全加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

①抓好師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,定期開好教師例會,組織教師學(xué)習(xí)政治理論,提高師德素養(yǎng),做到一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),成為教師彼此尊重,學(xué)生較仿的示范,使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成。

②抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高

A.鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準(zhǔn),適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;

B.幫助教師不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)、方法,分期分批逐步提高能層次;

C.以教研處為龍頭,以教研組為組織,以班級為依托,積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng),研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法,提高科研含量,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,力求大面積提高質(zhì)量;

D.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動(dòng),讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;

E.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心,同時(shí)也給青年教師施加一定壓力,賦予一定的使命目標(biāo),讓更多的青年教師盡快脫穎而出;

F.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,開展教師培訓(xùn)工作,讓、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,使我校教師拓寬視野,共分國內(nèi)外最新教育教學(xué)成果,把握無限良機(jī),以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管好學(xué)校

1、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,使其更具可行性和易操作性,有利于學(xué)校工作的開展。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施,尤其對新教師要加強(qiáng)制度的教育,首先要使他們了解制度,熟悉制度,進(jìn)而遵守、履行制度,讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動(dòng),推動(dòng)學(xué)校工作。

3、盡可能整理編輯歷年制度成書,讓教職工人手一冊。

行政管理工作計(jì)劃 篇2

行政管理工作計(jì)劃


一、


行政管理是組織中重要的職能之一,能夠有效地組織、協(xié)調(diào)和控制各項(xiàng)工作,為組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。為了更好地完成行政管理工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃是必不可少的。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)行政管理工作計(jì)劃的內(nèi)容和具體實(shí)施步驟。


二、目標(biāo)設(shè)定


制定一個(gè)行政管理工作計(jì)劃的首要任務(wù)是設(shè)定明確的目標(biāo)。通過明確的目標(biāo),可以確定需要完成的任務(wù)和時(shí)間范圍。目標(biāo)可以包括提高工作效率、優(yōu)化流程、降低成本、改善員工滿意度等。具體的目標(biāo)需要根據(jù)組織的情況和需求來確定。


三、分解任務(wù)


在確定了目標(biāo)之后,需要將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化并分配給相關(guān)的團(tuán)隊(duì)成員或部門。每個(gè)任務(wù)應(yīng)具有明確的負(fù)責(zé)人和截止日期,以確保任務(wù)按時(shí)完成。任務(wù)的分解還需要考慮到任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)和協(xié)同合作。


四、制定時(shí)間表


時(shí)間表是實(shí)施行政管理工作計(jì)劃的基本依據(jù)。通過制定時(shí)間表,可以清楚地安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),幫助團(tuán)隊(duì)成員合理安排工作和時(shí)間。時(shí)間表應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性進(jìn)行合理安排,并與相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)。


五、資源調(diào)配


行政管理工作計(jì)劃的順利實(shí)施需要合理的資源調(diào)配。資源包括人力、財(cái)力、物力等。在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,通過合理的資源分配,能夠確保每項(xiàng)任務(wù)都得到充分的支持和配合。資源調(diào)配還需要考慮任務(wù)之間的依賴關(guān)系,避免資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。


六、監(jiān)控和評估


在行政管理工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,需要不斷地進(jìn)行監(jiān)控和評估,以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期的效果。監(jiān)控可以通過定期會議、匯報(bào)和檢查等方式進(jìn)行。評估可以通過收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析和員工反饋進(jìn)行。監(jiān)控和評估的結(jié)果可以作為后續(xù)改進(jìn)和調(diào)整的參考依據(jù)。


七、溝通和協(xié)作


行政管理工作計(jì)劃的成功實(shí)施需要良好的溝通和協(xié)作。在實(shí)施過程中,需要與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和交流,確保每個(gè)人都了解任務(wù)的目標(biāo)和要求。同時(shí),需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作,共同推動(dòng)計(jì)劃的順利進(jìn)行。


八、風(fēng)險(xiǎn)和問題管理


在實(shí)施行政管理工作計(jì)劃的過程中,可能會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。為了及時(shí)應(yīng)對和解決這些問題,需要建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和制定應(yīng)對措施等。問題解決可以通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。


九、總結(jié)和改進(jìn)


行政管理工作計(jì)劃的實(shí)施結(jié)束后,需要對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)和評估??偨Y(jié)和評估的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉成功經(jīng)驗(yàn),并為后續(xù)工作的改進(jìn)和提升提供參考??偨Y(jié)和改進(jìn)的重點(diǎn)可以放在任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作、溝通和協(xié)作等方面。


結(jié)語


一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的行政管理工作計(jì)劃對于組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展至關(guān)重要。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、分解任務(wù)、制定時(shí)間表、資源調(diào)配、監(jiān)控和評估、溝通和協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)和問題管理以及總結(jié)和改進(jìn)等步驟,能夠有效地實(shí)施行政管理工作計(jì)劃,提高組織的績效和員工的滿意度。

行政管理工作計(jì)劃 篇3

一、核 心 職 能

負(fù)責(zé)公司整體行政運(yùn)作和管理;負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的維護(hù);負(fù)責(zé)后勤管理以及公司安全保衛(wèi)工作;維護(hù)企業(yè)形象、創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

二、主 要 職 能

1、負(fù)責(zé)安排正/副總經(jīng)理工作日程、計(jì)劃及出差行程,并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng);

2、負(fù)責(zé)上傳各部門(分子公司)的呈報(bào)文件;下達(dá)公司以及正/副總經(jīng)理審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);

3、組織安排總經(jīng)理辦公會議和公司各種例會并做好秘書工作;

4、負(fù)責(zé)公司印鑒和用印管理;

5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作信息的收集和整理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

6、負(fù)責(zé)公司對外接待、公共關(guān)系和公司發(fā)言人工作,以保證公司良好的運(yùn)行環(huán)境和對外形象;

7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)以及組稿、編輯、維護(hù)等工作;

8、負(fù)責(zé)制訂、報(bào)批、確認(rèn)公司文件以及除財(cái)務(wù)部門外文件的打印、復(fù)印管理;

9、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;

10、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;

11、負(fù)責(zé)公司物業(yè)和辦公設(shè)施設(shè)備管理(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng));

12、管理公司文件檔案(人事檔案除外),并對其安全、保密性負(fù)責(zé);

13、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度、公司級會議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行行政監(jiān)察;

14、負(fù)責(zé)公司辦公行為及禮儀的規(guī)范管理;

15、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和消防工作;

16、負(fù)責(zé)公司各種證照的審檢和各種報(bào)刊雜志的訂閱;

三、其它職能

1、負(fù)責(zé)制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制訂本部門各類業(yè)務(wù)管理制度、流程,并組織貫徹、實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作;

5、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作

行政管理工作計(jì)劃 篇4

摘要:認(rèn)識學(xué)校行政管理中工作計(jì)劃的重要性是搞好學(xué)校各項(xiàng)5-作的前提。作者認(rèn)為在學(xué)校行政管理中常需對未來一段時(shí)間即將開展的工作,按5W2H法制作工作計(jì)劃提出設(shè)想和安排,提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,使學(xué)校各項(xiàng)工作有明確的目標(biāo)和具體的步驟,以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。關(guān)鍵詞:行政管理;工作計(jì)劃;職業(yè)規(guī)劃

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,同樣,對于一個(gè)事業(yè)不斷發(fā)展壯大,師生員工不斷增加的學(xué)校來說,教學(xué)計(jì)劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來一段時(shí)間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開展的工作提出設(shè)想和安排,提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,這就是工作計(jì)劃?!抖Y記·中庸》一書中強(qiáng)調(diào):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!?/p>

孫子兵法的核心思想就是“用兵之道,以計(jì)為首”。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)丁作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。

一、如何制訂工作計(jì)劃(5W2H制作工作計(jì)劃)制訂工作計(jì)劃時(shí)首先要明確一點(diǎn):

計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來得重要,計(jì)劃要實(shí)實(shí)在在,不要華而不實(shí)。簡單、清楚、可操作性是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個(gè)完備的工作計(jì)劃呢?我們可以參考第二次世界大戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)的5W2H法(參見表),這種方法廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理和技術(shù)活動(dòng)中,對于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施非常有幫助,也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。否則,缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整、不可操作,不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的困境中。

制訂工作計(jì)劃要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門且結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。大型計(jì)劃或工作方案一定要開好協(xié)調(diào)會,集思廣益,方能制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一,通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二,每個(gè)部門的工作難免會涉及其他部門,通過討論贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級其他部門的協(xié)作。修訂后的丁作計(jì)劃應(yīng)該有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或科長或主任的審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

二、認(rèn)識與理解計(jì)劃工作的重要性學(xué)校計(jì)劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng)新性決定計(jì)劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。

1.目的性每一個(gè)計(jì)劃及其派生計(jì)劃旨在促使學(xué)校或單位的總目標(biāo)和一定時(shí)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.首位性計(jì)劃工作相對于其他管理職能處于首位,其原因是不僅因?yàn)閺墓芾磉^程的角度來看,計(jì)劃工作先于其他管理職能,而且因?yàn)樵谀承﹫龊?,?jì)劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個(gè)專業(yè)的翔實(shí)周密的教學(xué)計(jì)劃,并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計(jì)劃、教研組教學(xué)計(jì)劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計(jì)劃。工作的結(jié)果可能得出一個(gè)決策,即無需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作及控制作等。計(jì)劃工作具有首位性的原因,還在于計(jì)劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。計(jì)劃工作對組織工作的影響是,可能需要在局部或整體上改變一個(gè)組的結(jié)構(gòu),設(shè)立新的職能部門或改變原有的職權(quán)關(guān)系。例如隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的適度擴(kuò)張,就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實(shí)習(xí)就業(yè)的職能單列出來而專門成立招生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科,并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權(quán)關(guān)系,計(jì)劃工作對人員配備的影響就會隨之需要委任新的部門主管,調(diào)整和充實(shí)有關(guān)部門的人員以及培訓(xùn)員工等。而組織結(jié)構(gòu)和員工構(gòu)成的變化,必

然會促使領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵(lì)方式發(fā)生相應(yīng)變化。

計(jì)劃工作和控制工作是分不開的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規(guī)劃實(shí)施存在的問題及對策孿生子。經(jīng)計(jì)劃的活動(dòng)是無法控制的,因?yàn)榭刂凭褪羌m正脫離計(jì)劃的偏差,以保持動(dòng)的既定方向。沒有計(jì)劃指導(dǎo)的控制是毫無意義的,計(jì)劃是為控制工作提標(biāo)準(zhǔn)的。此外,控制職能的有效行使,往往需要根據(jù)情況的變化擬訂新的計(jì)劃或修改原訂計(jì)劃,而新的計(jì)劃或修改過的計(jì)劃又被作為連續(xù)進(jìn)行的控制工作的基礎(chǔ)。計(jì)劃工作與控制工作的這種連續(xù)不斷的關(guān)系,通常被稱為計(jì)劃控制——計(jì)劃循環(huán)。

3.普遍性所有的主管人員,無論校長還是科長(或主任)都要從事計(jì)劃工作。雖然計(jì)劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權(quán)的不同而不同,但它卻是各級主管人員的一個(gè)共同職能。計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。人們常說,主管人員的主要任務(wù)是決策,而決策本身就是計(jì)劃工作的核心。對學(xué)校而言,如果將科長或主任的決策權(quán)限制過嚴(yán),那就會束縛他們的手腳,使他們無法自由地處置那些本應(yīng)由他們處置的問題。久而久之,他們就會失去計(jì)劃工作的職能與職責(zé),養(yǎng)成依賴上級的習(xí)慣。這樣,他們也就喪失了主管人員的基本特征。

4.效率性計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。

計(jì)劃工作的任務(wù),不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案,以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的語言來表達(dá),就是既要“做正確的事”,又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時(shí)候做起事來,沒有按照一定的程序制訂出時(shí)問表,并按照這個(gè)時(shí)間表來執(zhí)行,就會導(dǎo)致行政管理效率低下。其根源是:一些負(fù)責(zé)同志認(rèn)為自己手中有決定權(quán),身邊有可支配的資源,自己的行為就是計(jì)劃的執(zhí)行,表現(xiàn)出很大的隨意性,結(jié)果“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,無故浪費(fèi)很多時(shí)間。顯然計(jì)劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟(jì)學(xué)所追求的目標(biāo)是一致的。計(jì)劃工作的效率,是以實(shí)現(xiàn)單位的總目標(biāo)和一定時(shí)期的目標(biāo)所得到的利益,扣除為制定和執(zhí)行計(jì)劃需要的費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)不到的損失之后的總額來測定的。效率這個(gè)概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率,但在這個(gè)概念中,不僅包括人們通常理解的按資金、課時(shí)或成本表示的投入等教育行政管理的運(yùn)行成本,還包括組織成本個(gè)人和群體的動(dòng)機(jī)和程度這一類主觀的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。所以,只有能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于支出或持平,并且顧及到國家、學(xué)校和個(gè)人三者利益的計(jì)劃,才是一個(gè)完美的計(jì)劃,才能真正體現(xiàn)出計(jì)劃的效率。

5.創(chuàng)造性計(jì)劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而作出的決定的,因而它是一個(gè)創(chuàng)造性的管理過程。計(jì)劃有點(diǎn)類似于一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),它是對管理活動(dòng)的設(shè)計(jì)。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣,成功的計(jì)劃也依賴于創(chuàng)新。通過工作計(jì)劃將被動(dòng)做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)一系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)),有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了?!C上所述,計(jì)劃工作是一個(gè)指導(dǎo)性、預(yù)測性、科學(xué)性和創(chuàng)造性很強(qiáng)的管理活動(dòng),但同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜而又困難的工作。

三、順利完成工作計(jì)劃的保障措施

1.認(rèn)真執(zhí)行一旦工作計(jì)劃確定后,就應(yīng)不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,最忌諱長官意志,朝令夕改。

2.檢查和監(jiān)督在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,主管部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)就地及時(shí)解決并繼續(xù)推進(jìn)工作進(jìn)程。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。由于缺乏對計(jì)劃的監(jiān)管,20xx年9月15日上午lO點(diǎn),德國國家發(fā)展銀行的每個(gè)人幾乎在同一時(shí)間,都開了點(diǎn)小差,加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟(jì)視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟(jì)的雙向互動(dòng)關(guān)系護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)l0分.居然還按原來同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議,

通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3.5億歐元。毫無疑問,這3.5億歐元是肉包子打狗——有去無回。事情發(fā)生后,德國經(jīng)濟(jì)評論家哈恩評論說,在這家銀行,上到董事長,下到操作員,沒有一個(gè)人是愚蠢的。實(shí)際上,只要當(dāng)中有一個(gè)人認(rèn)真進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,那么這場悲劇就不會發(fā)生。演繹一場悲劇,短短十分鐘就已足夠。

3.調(diào)整修正工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

4.總結(jié)

反饋工作任務(wù)或工作項(xiàng)目完成后應(yīng)該及時(shí)予以總結(jié),明晰工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和缺陷教訓(xùn),揚(yáng)長避短,以此作為指導(dǎo)今后制訂類似工作的范例或模板。

綜上所述,計(jì)劃本身就是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認(rèn)識工作計(jì)劃的重要性。

行政管理工作計(jì)劃 篇5

2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本,更多2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的'宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、2019年安全工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

行政管理工作計(jì)劃 篇6

20xx年全市工商行政管理工作的總體要求是:深入貫徹十八屆三中、四中全會精神和全省工商行政管理工作會議精神,積極探討,開拓創(chuàng)新,以深入改革和建設(shè)法治工商引領(lǐng)全局,推動(dòng)工商登記更加便利化,強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管,調(diào)整執(zhí)法工作,建立健全社會信用體系,大力推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)服務(wù)我市改革發(fā)展再上新水平。

(一)深化登記改革,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效能。

一是深化行政審批制度改革,創(chuàng)新審批服務(wù)方式,優(yōu)化審批流程,積極做好進(jìn)駐市行政服務(wù)中心工作;二是探索實(shí)施營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證統(tǒng)一”辦理制度。進(jìn)駐市行政服務(wù)中心后,結(jié)合我市實(shí)際情況,進(jìn)一步拓寬思路,研究“四證統(tǒng)一”的具體做法;三是探索全程電子化工商登記,待國家工商總局統(tǒng)一部署后開展電子營業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)建設(shè)先行試點(diǎn)工作;四是加強(qiáng)對我市特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè),對注冊集體商標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo),同時(shí)加大培育和推薦馳、著名商標(biāo)的力度。

(二)加強(qiáng)平臺建設(shè),健全監(jiān)管機(jī)制,提升監(jiān)管市場運(yùn)行的能力。

一是完善企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫,建立統(tǒng)一的企業(yè)信用信息查詢平臺,開展企業(yè)信用信息抽查監(jiān)管,健全企業(yè)信用激勵(lì)和懲戒約束機(jī)制;二是利用省局網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管綜合信息平臺、企業(yè)網(wǎng)站紅盾電子標(biāo)識,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管硬件建設(shè),實(shí)行“以網(wǎng)管網(wǎng)”;三是完善流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、廣告聯(lián)合監(jiān)管、禽流感疫情防控等各項(xiàng)工作機(jī)制。

(三)調(diào)整行政執(zhí)法,做好維權(quán)工作,提升工商行政執(zhí)法的成效。

一是將辦案重心轉(zhuǎn)移到查辦網(wǎng)絡(luò)違法行為、不正當(dāng)競爭、銷售無合法來源商品等案件上,并向查處商業(yè)賄賂、商業(yè)詆毀、商業(yè)秘密、不公平交易、有獎(jiǎng)銷售、限制競爭等案件求突破,加快案件轉(zhuǎn)型;二是開展廣告、商標(biāo)、無傳銷城市創(chuàng)建等各類專項(xiàng)行動(dòng);三是做好體制改革與地方行政執(zhí)法的對接工作,根據(jù)《行政訴訟法》的修訂調(diào)整執(zhí)法方法;四是根據(jù)不同時(shí)期的社會熱點(diǎn)開展消費(fèi)維權(quán)工作,提高維權(quán)的針對性、科學(xué)性和有效性。

行政管理工作計(jì)劃 篇7

學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

1. 行政人員的職責(zé)和任務(wù)分配:確定行政人員的具體職責(zé)和任務(wù),包括行政辦公室管理、會議組織、文件管理、接待等。

2. 學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備:根據(jù)學(xué)校規(guī)模和規(guī)模,確定行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備,包括校長、副校長、教職工代表大會、行政辦公室等。

3. 學(xué)校財(cái)務(wù)管理:制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,包括預(yù)算編制、開支管理、收入管理等,確保學(xué)校財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

4. 學(xué)校事務(wù)管理:制定學(xué)校事務(wù)管理規(guī)章制度,包括校園安全、環(huán)境保護(hù)、學(xué)生管理、教學(xué)管理、教職工管理、社團(tuán)管理等。

5. 學(xué)校迎來送往:制定學(xué)校迎來送往制度,包括接待來訪者、安排會議、禮品贈(zèng)送等,為學(xué)校外部機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 學(xué)校信息化建設(shè):制定學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,包括網(wǎng)站管理、移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)、電子教室建設(shè)、數(shù)字化圖書館建設(shè)等,提升學(xué)校信息化水平。

7. 學(xué)校安全管理:制定學(xué)校安全管理規(guī)章制度,包括防火、防盜、防洪、防事故等,確保學(xué)校安全。

8. 學(xué)校行政效率:制定學(xué)校行政效率管理制度,包括行政人員管理、工作流程管理、會議管理、信息管理等,提高學(xué)校行政效率。

以上是學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃的幾個(gè)方面,具體實(shí)施需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

行政管理工作計(jì)劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,在新學(xué)期里,根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求,提高思想認(rèn)識,加快發(fā)展,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、工作要點(diǎn)

1、規(guī)范收費(fèi)行為

各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按照物價(jià)局及教育局的規(guī)定收費(fèi),這關(guān)系到學(xué)校、教育局的聲譽(yù),不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為,而且是一個(gè)政治行為。做到嚴(yán)格的票據(jù)領(lǐng)用制度,并做好票據(jù)的核對工作。收費(fèi)結(jié)束后及時(shí)將票據(jù)上交學(xué)校財(cái)務(wù)室。

2、狠抓安全,維護(hù)師生人身安全

(1)提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。

對安全工作必須予以高度重視,把它擺上重要位置來抓,是重中之重,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持做到“預(yù)防為主,教育為先”。認(rèn)真開展多種形式的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大教職員工的安全意識和責(zé)任感,防止麻痹思想,把飲食、交通、游泳、煤氣、火災(zāi)、水災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。

(2)對幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查與自查。

落實(shí)有關(guān)規(guī)章和措施,重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作,加強(qiáng)規(guī)范管理,每月開展一次深入全面的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除,不留后患。

(3)本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查。

主要以平時(shí)隨機(jī)檢查為主,主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進(jìn)行檢查,每兩周定期檢查一次,每次周四檢查。

3、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作

根據(jù)教育局衛(wèi)生局下發(fā)的20xx年幼兒園衛(wèi)生保健工作意見的通知,結(jié)合本園實(shí)際切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

(1)疾病預(yù)防

幼兒園衛(wèi)生保健工作的任務(wù)是保護(hù)幼兒的生命與健康,促進(jìn)其生長發(fā)育,增強(qiáng)其體質(zhì),為幼兒全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。讓衛(wèi)生保健工作的任務(wù)目的真正落實(shí)到幼兒身上,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。

健康檢查防病,幼兒園要貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,建立預(yù)防接種,消毒隔離,體格檢查,環(huán)境和個(gè)衛(wèi)生制度,完善各種防病措施,降低發(fā)病率,提高幼兒的免疫力,保護(hù)幼兒的生命和健康。把好晨檢關(guān),對體弱多病的幼兒保育員老師全天觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)隔離及時(shí)治療,積極做好幼兒的期初期末體檢工作等等。

(2)兒童營養(yǎng)

為了確保兒童健康,重視兒童營養(yǎng)狀況,我們要嚴(yán)格執(zhí)行師生伙食分開的原則,保證伙食費(fèi)和搭伙費(fèi)??顚S?,每月伙食費(fèi)開支月底向家長公布,每周向家長公布帶量食譜,每月一次營養(yǎng)計(jì)算及分析,確保兒童各種營養(yǎng)的攝入量,做到合理膳食。

保健老師制定食譜時(shí),力求營養(yǎng)素搭配合理、均衡,品種多樣化,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營養(yǎng)素。食堂工作人員參與食譜的制定,可以保證食譜便于操作,易于烹制。炊事員和保健老師要堅(jiān)持深入班級,實(shí)地觀察幼兒的進(jìn)餐情況,廣泛聽取各方面的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

為更好地做好這項(xiàng)工作,本學(xué)期膳食委員會委員(要有一定的燒菜經(jīng)驗(yàn)),每月召開一次會議,結(jié)合營養(yǎng)分析情況,討論有關(guān)幼兒營養(yǎng)膳食方面的問題。

(3)消毒隔離

按衛(wèi)生保健要求配置消毒設(shè)備及藥品,保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作,一旦發(fā)生傳染病,立即采取有效消毒措施,確保兒童身心健康。

4、加強(qiáng)保育員的管理

根據(jù)上學(xué)期具體工作情況,本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高保育員的思想認(rèn)識。明確保育的具體工作,保育員要負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,在保健老師和本班教師指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。負(fù)責(zé)分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生及每天消毒,保證幼兒的足夠飲水量,切實(shí)做好所負(fù)責(zé)的班級工作。每天園部都有定期與不定期的檢查記錄。

一切為幼兒健康成長著想,進(jìn)一步細(xì)化各類人員崗位職責(zé),健全“安全檢查制度”、“衛(wèi)生消毒制度”、“安全交接制度”,牢固樹立安全意識,“安全壓倒一切,責(zé)任重于泰山”。同時(shí)加強(qiáng)安全工作考核力度,在各級評比中如出現(xiàn)幼兒安全責(zé)任事故視情節(jié)輕重實(shí)行一票否決制,并按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰。

5、園產(chǎn)管理

(1)加強(qiáng)園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作,做好種植角的管理工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

(2)教學(xué)圖片、磁帶、雜志有專人負(fù)責(zé)管理使用,出借要做好登記,用后及時(shí)反還,防止資料遺失。領(lǐng)用環(huán)境布置、自制教具、學(xué)具等物品需登記,為用完材料自行保管好,等學(xué)期結(jié)束將剩余的材料歸還。各班錄音機(jī)、視屏儀、電視妥善保管。出借物品寫借條。

(3)提高師生愛護(hù)公物的意識,避免園產(chǎn)的人為流失,班級、辦公室物品有清單,期末核對,核實(shí)結(jié)果列入教師考核。

行政管理工作計(jì)劃 篇9

學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

1. 安排日程:制定每周、每月的日程安排,包括日常工作、會議、活動(dòng)、檢查等,確保學(xué)校日常行政工作有條不紊地進(jìn)行。

2. 組織會議:定期組織會議,包括校長會議、教師會議、學(xué)生會議等,討論學(xué)校工作、解決問題、制定計(jì)劃等。

3. 協(xié)調(diào)各部門:與各部門協(xié)調(diào)工作,確保各部門之間的工作順利進(jìn)行,如與教務(wù)處協(xié)調(diào)課程安排、與德育處協(xié)調(diào)學(xué)生管理、與財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)資金使用等。

4. 監(jiān)督工作進(jìn)展:定期檢查學(xué)校工作進(jìn)展,包括教學(xué)、科研、安全等方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保學(xué)校工作的順利進(jìn)行。

5. 維護(hù)校園安全:保障學(xué)校安全,包括防火、防盜、防洪等方面,制定安全預(yù)案,加強(qiáng)安全教育,提高師生的安全意識和應(yīng)對能力。

6. 維護(hù)品牌形象:通過多種渠道宣傳學(xué)校形象,如發(fā)布學(xué)校新聞、舉辦校園活動(dòng)、與媒體合作等,提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

7. 提供技術(shù)支持:為學(xué)校師生提供技術(shù)支持,如電腦、網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面的服務(wù),提高學(xué)校的信息化水平。

8. 完成其他任務(wù):根據(jù)學(xué)校工作需要,完成其他任務(wù),如接待來訪者、處理投訴、協(xié)調(diào)各部門之間的工作等。

以上是學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃的幾個(gè)方面,具體實(shí)施時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

行政管理工作計(jì)劃 篇10

行政管理工作計(jì)劃


在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,行政管理是一個(gè)至關(guān)重要的職能。作為行政人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織的各種運(yùn)作,確保公司的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為了做好行政管理工作,我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),制定以下工作計(jì)劃。


1. 熟悉組織結(jié)構(gòu)和流程:作為行政人員,我將全面了解公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。這將幫助我更好地理解公司的需求和目標(biāo),并為我的工作提供有力的背景知識。


2. 優(yōu)化行政程序:在熟悉組織結(jié)構(gòu)和流程后,我將著手優(yōu)化公司的行政程序。我會與相關(guān)部門合作,制定更高效的工作流程,減少繁文縟節(jié),提高工作效率。同時(shí),我也會借助現(xiàn)代技術(shù)工具,如電子文檔管理系統(tǒng)和在線會議軟件,簡化和加強(qiáng)溝通與協(xié)作。


3. 建立良好的內(nèi)外部關(guān)系:作為行政人員,與各級員工和外部合作伙伴建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。我將致力于與團(tuán)隊(duì)建立緊密聯(lián)系,提供必要的支持和幫助,促進(jìn)信息共享,并解決潛在的問題。與外部合作伙伴合作時(shí),我將保持開放和透明,建立互信關(guān)系,并尋求共同的利益與合作機(jī)會。


4. 有效的日常管理:一個(gè)高效的行政管理者必須掌握優(yōu)秀的日常管理技巧。我將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,優(yōu)先處理緊急任務(wù),合理分配資源和時(shí)間,并確保按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí),我也將遵守公司制度和政策,提高自己的自律性和管理能力。


5. 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急準(zhǔn)備:在行政管理方面,風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急準(zhǔn)備是必不可少的。我將與公司其他部門合作,制定相關(guān)政策和程序,以應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn),如安全問題、突發(fā)事件等。我還將制定應(yīng)急計(jì)劃,以應(yīng)對各種突發(fā)情況,并保持冷靜和果斷的處理方式。


6. 持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展:行政管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域。為了跟上最新的趨勢和最佳實(shí)踐,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。我會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會和行業(yè)會議,拓寬自己的知識和視野。同時(shí),我也會積極與同行交流,從他人的經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。


7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才:作為行政管理者,我將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才。我會與團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通渠道,了解他們的需求和意見,并提供必要的支持和培訓(xùn)。我將著眼于人才的發(fā)展和成長,為他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并為他們提供機(jī)會和資源,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。


行政管理工作的重點(diǎn)是優(yōu)化組織的運(yùn)作,建立良好的內(nèi)外部關(guān)系,有效管理日常工作,管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急準(zhǔn)備,并持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)人才。我將按照這個(gè)工作計(jì)劃,以扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),努力為公司提供卓越的行政管理服務(wù)。

宿舍部工作計(jì)劃


什么樣的工作計(jì)劃才能讓工作更順利呢?為了更精細(xì)地執(zhí)行工作要求,因此我們才需要撰寫一份下一階段的工作規(guī)劃了。工作計(jì)劃的制訂需要遵循一定的原則和方法,該篇“宿舍部工作計(jì)劃”文章是編輯從網(wǎng)絡(luò)上精挑細(xì)選的,為了方便訪問建議您將本頁添加到收藏夾中!

宿舍部工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)同學(xué)主意識的“寢室是我家,愛護(hù)靠大家”。的思想。堅(jiān)定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度,打造一個(gè)新局面。

二、工作目標(biāo):

進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補(bǔ)短,不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。

三、工作重點(diǎn):

進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)劃。

安全方面:

(1)為保證學(xué)生公寓用電安全,學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、

電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

(2)嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉、私接電線。

(3)嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。

(4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖。

行為方面:

(1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

(2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時(shí)。關(guān)閉水電。

(3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(4)在公寓不得酗酒鬧事。

(5)行為舉止要文明,行為舉止要文明?;ハ鄮椭?、團(tuán)結(jié)同學(xué),形成團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛。

(6)住宿生自覺遵守作息時(shí)間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。

四、本學(xué)期活動(dòng):

本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活,在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理,推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,特制定以下活動(dòng):

(1)活動(dòng)名稱:“公寓是我家,愛護(hù)靠大家”手抄報(bào)競賽。

活動(dòng)目的:帶動(dòng)同學(xué)的積極性,發(fā)揮自己特長。是大家主意識的認(rèn)識到公寓的管理的重要性,從而嚴(yán)格要求自己行為,促進(jìn)公寓管理。

活動(dòng)地點(diǎn):階級教室

(2)活動(dòng)名稱:公寓“月文化”寢室評比活動(dòng)。

活動(dòng)目的:通過評比,評出秀寢室,頒發(fā)證書。并加學(xué)分。

活動(dòng)時(shí)間:每個(gè)月末

活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)生公寓

活動(dòng)內(nèi)容:由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù),評出寢室。頒發(fā)獎(jiǎng)品、證書。

宿舍部工作計(jì)劃 篇2

作為宿舍舍長,我意識到自己肩負(fù)著重要的責(zé)任,要確保宿舍的秩序和學(xué)生的生活質(zhì)量。為了順利完成我的職責(zé),我制定了以下詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。

首先,我將負(fù)責(zé)維護(hù)宿舍的整潔和安全。每周一,我會組織一次集體打掃活動(dòng),確保宿舍每個(gè)角落都保持干凈。我會準(zhǔn)備所需的清潔用具,指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾芜M(jìn)行高效的清掃工作。同時(shí),我還將定期巡視宿舍,查看電器使用是否規(guī)范,消防設(shè)備是否齊全,并記錄宿舍的安全問題和處理情況。

其次,我要提高學(xué)生的生活質(zhì)量。我們宿舍的同學(xué)來自不同地區(qū)和背景,為了確保每個(gè)人的權(quán)益得到保障,我將定期組織宿舍會議,聽取同學(xué)們的意見和建議。根據(jù)會議討論的結(jié)果,我會與宿舍管理部門溝通,爭取為同學(xué)們提供更好的生活條件,如修復(fù)損壞的設(shè)施、改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)狀況等。同時(shí),我也會鼓勵(lì)同學(xué)們相互尊重,共同營造一個(gè)友善和諧的宿舍氛圍。

第三,我將關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)和成長。作為宿舍舍長,我將與同學(xué)們建立密切的聯(lián)系,了解他們的學(xué)習(xí)進(jìn)展和困難。我會鼓勵(lì)同學(xué)們相互學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)小組,共同解決問題。我還將邀請熱心的老師和學(xué)長學(xué)姐來宿舍開展學(xué)習(xí)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),提供更多學(xué)習(xí)資源和機(jī)會。同時(shí),我也將組織一些文體活動(dòng),讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余放松身心,培養(yǎng)更多的興趣愛好。

最后,我將積極參與校園文化建設(shè)和社會實(shí)踐。宿舍舍長不僅僅是管理宿舍,也是學(xué)校的一個(gè)窗口和形象代表。我將積極參與學(xué)生會的活動(dòng)和相關(guān)會議,與其他宿舍舍長交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的管理技巧。此外,我也將組織同學(xué)們參加社會志愿活動(dòng),提供給同學(xué)們更多實(shí)踐機(jī)會,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。

通過制定這樣一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃,我相信我可以更好地完成我的職責(zé),為宿舍同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我將全力以赴,不辜負(fù)大家對我的信任和期望。我相信,通過大家的共同努力,宿舍將成為一個(gè)溫馨、和諧的大家庭。

宿舍部工作計(jì)劃 篇3

學(xué)生宿舍管理工作指導(dǎo)思想是:以新時(shí)期教育理念為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。以學(xué)生為本,提高管理服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)搞好宿舍文明、宿舍文化建設(shè),努力把學(xué)生宿舍建設(shè)成為安全、整潔、優(yōu)美、文明的宿舍。對學(xué)生進(jìn)行全方位的管理,做到管安全、管生活、管學(xué)習(xí)、管紀(jì)律,使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點(diǎn)具體突出一個(gè)“勤”字,作到勤走動(dòng)、勤觀察、勤管理。工作要點(diǎn)如下:

一、加強(qiáng)對宿管教師的思想政治教育和理論學(xué)習(xí),提高宿舍管理水平和服務(wù)質(zhì)量

1、組織宿管教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖屯中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例》及宿管教師工作流程、學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和《宿管教師工作職責(zé)》,通過學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持宿管教師每周例會制度,及時(shí)通報(bào)管理的情況、交流管理經(jīng)驗(yàn)。

3、實(shí)行重大事故責(zé)任追究制,督促宿管教師各負(fù)其責(zé)。

二、進(jìn)一步完善和建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行

1、修訂和完善《湖屯中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例》、嚴(yán)格控制住宿生的審批制度。

2、制定和完善學(xué)生宿舍用水、用電、防火防險(xiǎn)等方面的管理規(guī)定。

3、完善各項(xiàng)工作檢查制度。堅(jiān)持每日查宿制度,不許漏掉一人,堅(jiān)持每日檢查衛(wèi)生制度,并將檢查結(jié)果及時(shí)記錄在冊,做到天天查、周周比、月月評,每月發(fā)一次流動(dòng)紅旗。

4、堅(jiān)持每月學(xué)生例會制度,表揚(yáng)好人好事,指出有待改進(jìn)的方面,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),正確激勵(lì)。

5、及時(shí)與年級、班主任、家長進(jìn)行聯(lián)系,對學(xué)生進(jìn)行全員管理。

6、加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,與學(xué)生多交流,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,建立一種和諧的師生關(guān)系。

7、宿管教師在離開學(xué)生宿舍后,要檢查一遍宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生等,等學(xué)生回來后,宿管教師必須在樓道及易出現(xiàn)問題的地方。

三、充分發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍的作用,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

1、培養(yǎng)學(xué)生管理干部隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)生自理能力。

2、加強(qiáng)對宿舍長的管理,每周一次例會,通過他們了解學(xué)生思想的情況。采取各種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

3、建立學(xué)生反映問題的渠道,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),使問題解決于萌芽之中。

4、每學(xué)期對在學(xué)生和管理工作中做出突出成績的學(xué)生干部、文明住宿生進(jìn)行表彰,也對文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,宿舍管理的好壞反映出學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)的好壞,充分挖掘?qū)嬍业牡掠Y源,注意宿舍的'德育功能,使學(xué)生在校園的每個(gè)角落都能得到教育,是本學(xué)年宿管工作的重點(diǎn)。我們力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學(xué)生滿意。

宿舍部工作計(jì)劃 篇4

新學(xué)期,同學(xué)宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持訓(xùn)練、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,樂觀致力于營造良好的宿舍環(huán)境。

一、圍繞中心,聽從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作

1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。在七班級同學(xué)到校之前,我們的寄宿部老師提前到校,對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時(shí),以一個(gè)潔凈的、有序的環(huán)境迎接同學(xué)家進(jìn)步到我們的同學(xué)宿舍,他們給與了樂觀的評價(jià)。

2、仔細(xì)落實(shí)同學(xué)作息制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對同學(xué)的管理,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。同學(xué)宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的'前期調(diào)研,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,一面傾聽同學(xué)的意見,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實(shí)施。新學(xué)期一開頭,晚間熄燈制度正式施行,每晚22:50準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉公寓大門,23:00熄燈,早上6:00準(zhǔn)時(shí)起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和同學(xué)住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實(shí),爭取制造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,注意加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校同學(xué)量化管理?xiàng)l例》、《同學(xué)宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向同學(xué)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的延長。寄宿部特殊成立了“同學(xué)會宿管部,定期對該部成員進(jìn)行培育。通過校同學(xué)會宿管部,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)的樂觀性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),進(jìn)行了每周一次流淌紀(jì)律、衛(wèi)生流淌紅旗的評比,并把每月的各宿舍獲得流淌紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤,督促班主任老師樂觀參加管理

三、爭取做好同學(xué)宿舍的平安與穩(wěn)定工作

(1)加大宣揚(yáng)力度。對于平安穩(wěn)定工作,我們注意正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,對于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對同學(xué)進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng),毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。

(2)加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進(jìn)行平安巡查;對于發(fā)覺的平安隱患如:對同學(xué)宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理,力爭在源頭上預(yù)防和掌握平安事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅(jiān)決予以沒收。

重視平安管理工作。利用每周一的例會對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn),對值班老師進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn),熟識滅火器的使用方法及發(fā)生意外時(shí)處理緊急大事的操作。將平安秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決,力爭做到同學(xué)寢室平安有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,聽從大局,樂觀探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿舍部工作計(jì)劃 篇5

宿舍管理工作計(jì)劃

為了更好地服務(wù)學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,努力推進(jìn)宿舍管理以標(biāo)準(zhǔn)化的Track,讓宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長放心。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,本學(xué)期具體安排如下:

I.管理目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生自立自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

(1)協(xié)調(diào)各班主任安排宿舍學(xué)生名單。

1.合理分配所有宿舍學(xué)生,每個(gè)宿舍學(xué)生選擇房間負(fù)責(zé)人。

2.固定床位、學(xué)生統(tǒng)計(jì)及每張床位信息。

(二)加強(qiáng)安全管理。 增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識,消除不安全隱患。

1.不要在臥室內(nèi)外玩火,不要觸碰電線,不要在危險(xiǎn)的地方玩耍,注意自身安全。

2.上課、課外活動(dòng)、晚上自習(xí)時(shí),除病假外,不得留在宿舍。

4.探訪學(xué)生的家長須經(jīng)管理老師批準(zhǔn),方可與管理老師一起進(jìn)入學(xué)生宿舍。

5.嚴(yán)禁攀爬、滑過欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺、床上玩耍。

6.嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾他人。

7.客人(包括學(xué)生家長)不得在學(xué)生宿舍過夜。

8.不時(shí)檢查和控制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。

9.住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。除學(xué)校規(guī)定的假期外,應(yīng)住在校內(nèi)。老師請假,將單子交管理老師備案。 晚上自習(xí)時(shí)間不得外出。如有特殊情況,須征得管理老師同意后辦理相關(guān)手續(xù)。無故不參加晚自習(xí)的,按曠工處罰。

10.離開宿舍時(shí),關(guān)好門窗并鎖好,并協(xié)助學(xué)校做好防火、防毒、防盜、打擊犯罪等工作,及時(shí)向老師報(bào)告情況.

(3)加強(qiáng)日常管理,做好日常衛(wèi)生紀(jì)檢報(bào)告,積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(4)加強(qiáng)學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參與宿舍管理,讓有責(zé)任感的學(xué)生有自我表達(dá)的舞臺。

新學(xué)期,我們將努力保持宿舍管理工作的順利有序運(yùn)行,同時(shí)為學(xué)校的整體工作做出一定的貢獻(xiàn)。我將緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓、創(chuàng)新,努力為我校的宿舍管理和服務(wù)工作貢獻(xiàn)力量。

宿舍部工作計(jì)劃 篇6

寢室長工作計(jì)劃又迎來了一個(gè)新的學(xué)期,很榮幸能夠擔(dān)任寢室的寢室長,寢室長這職位說大不大,說小你小,但寢室長對于一個(gè)完整的寢室卻必不可少。

經(jīng)過一年的相處,我們的室友感情越來越濃厚,形成了一個(gè)和諧、幸福和溫暖的家。寢室就是我們的家,室友就是我的的親人,所以一個(gè)和諧的寢室對于我們來說是至關(guān)重要的,快快樂樂地度過大學(xué)生活,能在一個(gè)溫馨幸福的環(huán)境里完成我們的學(xué)業(yè),也是至關(guān)重要的。作為寢室長的`我應(yīng)該起到帶頭的作用,團(tuán)結(jié)每位舍友,把我們的宿舍變成一個(gè)幸??鞓返募覉@。

在新的一學(xué)期開始,我要做好每一次工作,帶領(lǐng)全體舍友認(rèn)真完成老師交給的各項(xiàng)任務(wù),積極參與自主管理,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。寢室衛(wèi)生一直以來是學(xué)校的重點(diǎn),一個(gè)優(yōu)秀的寢室必然也少不了需要一個(gè)整潔清馨的宿舍環(huán)境,除了一周每天的上下午打掃外,每星期三下午由寢室長負(fù)責(zé)進(jìn)行大掃除,爭取評比文明寢室次數(shù)從無到有、從少到多。時(shí)刻關(guān)注寢室每一位成員的學(xué)習(xí)生活變化,大家互相幫助,不但在寢室生活上互助,也可以在學(xué)習(xí)和精神上互相支持與幫助。當(dāng)然除了心系寢室全體成員,注意與同學(xué)之間的溝通與交流,采納同學(xué)們的合理化建議外,我也會鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)校舉辦的學(xué)生活動(dòng),如寢室文化節(jié),社團(tuán)文化節(jié)等相關(guān)活動(dòng)。這不但是寢室凝聚力的提升,更是使我們走出了寢室,融入了校園。

做為寢室長的我要好好干好每一件事,我堅(jiān)信我有那個(gè)能力去把我們寢室管理好,構(gòu)建好,努力成為一個(gè)幸??鞓返募覉@,也會讓每位舍友能夠在一起快快樂樂的度過大學(xué)生活。

宿舍部工作計(jì)劃 篇7

學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作計(jì)劃西川中學(xué)馬海棠安全重于天,學(xué)生宿舍管理更是確保安全的重要環(huán)節(jié)。按照學(xué)校安排本學(xué)期我繼續(xù)管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以教育學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心,以安全教育為宗旨,以務(wù)實(shí)、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段,積極將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,為了做好工作現(xiàn)計(jì)劃如下:

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問題及時(shí)上報(bào)。

1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐皶r(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”從學(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出,對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班主任在班級講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時(shí)間去宣傳滲透,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié),晚自習(xí)回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時(shí)間去全面檢查,提醒值日生該注意哪些問題;對好的方面予以表揚(yáng),班級考核加分;差的方面限期改正并通報(bào)批評。

3、落實(shí)社長負(fù)責(zé)制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結(jié)合,對宿舍社長進(jìn)行要求,實(shí)行社長責(zé)任制,充分發(fā)揮社長的作用。社長一般都是班級指定的干部。平時(shí)我與各班主任加強(qiáng)溝通,要求社長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律,對不按時(shí)鎖門,不按時(shí)休息的宿舍進(jìn)行批評教育,并讓跟著我去查其他宿舍,比較自己的行為,從而使學(xué)生認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。

4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個(gè)宿舍都有各班的干部,我對她們提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機(jī)會,通過宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

5、積極與班主任老師溝通,及時(shí)互相了解宿舍內(nèi)存在的問題。宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問題積極與班主任溝通,及時(shí)掌握學(xué)生的去向與動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。平時(shí)我不定期到宿舍檢查,杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門鎖的安全狀況;同時(shí)通過深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動(dòng)向,防患于未然。

6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,采取表揚(yáng)與批評的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。

從上學(xué)期工作中來開雖沒發(fā)生安全事故,但我們的工作細(xì)節(jié)中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學(xué)生宿舍、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。良好的開端是成功的一半,相信本期我們的工作會更進(jìn)一步、更加順利。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短必備六篇


為了保持市場競爭力,我們可以完善好自己的工作計(jì)劃。你知道一篇出色的工作計(jì)劃需要有哪些內(nèi)容嗎?通過學(xué)習(xí)“管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短”我們可以獲得很多有益的啟示,讀后如有所得當(dāng)屬美意!

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇1】

一、工作目標(biāo)

扎實(shí)開展慢性病綜合防控工作。高血壓和Ⅱ型糖尿病登記建檔率達(dá)70%以上,規(guī)范化管理率達(dá)85%以上,控制率50%以上;建立自我管理小組并規(guī)范開展自我管理活動(dòng)覆蓋率達(dá)30%以上;門診35歲以上就診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率95%以上,門診慢病患者就診信息利用率100%;慢病監(jiān)測報(bào)告率達(dá)95%以上,納入管理的高血壓和糖尿病患者健康體檢率達(dá)95%以上,高危人群主動(dòng)監(jiān)測和核心指標(biāo)監(jiān)測覆蓋率100%。

二、主要內(nèi)容和工作任務(wù)

一是高危人群發(fā)現(xiàn)和干預(yù):進(jìn)一步加強(qiáng)門診35歲以上就診測血壓登記制度,門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達(dá)95%以上,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;以鎮(zhèn)、社區(qū)為單位,完成轄區(qū)內(nèi)慢病高危人群主動(dòng)監(jiān)測和核心指標(biāo)監(jiān)測工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者,早管理、早控制。

二是患者管理:高血壓和糖尿病患者登記建檔率達(dá)70%以上,建卡率100%;隨訪服務(wù)以門診隨訪為主,入戶隨訪為輔,認(rèn)真做好已建檔慢病患者的常規(guī)管理,每年提供不少于4次隨訪服務(wù),隨訪服務(wù)信息真實(shí);繼續(xù)開展慢病患者自我管理活動(dòng),鞏固20xx年慢病自我管理活動(dòng)成果,規(guī)范開展自我管理活動(dòng)轄區(qū)村覆蓋率達(dá)30%以上,自我管理

活動(dòng)信息利用率100%,提高管理質(zhì)量;對納入管理的高血壓和糖尿病患者進(jìn)行1次較為全面的健康體檢,可與65歲以上老年人健康體檢或隨訪服務(wù)相結(jié)合;做好慢病患者系統(tǒng)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理,規(guī)范化管理率達(dá)85%以上,血壓和血糖控制率達(dá)50%以上,年內(nèi)動(dòng)態(tài)管理達(dá)10%以上。

三是加強(qiáng)慢病監(jiān)測報(bào)告工作。認(rèn)真落實(shí)死因監(jiān)測報(bào)告工作,報(bào)告數(shù)達(dá)到粗死亡率的6.3‰以上,加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào),定期開展主動(dòng)搜索工作,死亡證明書(推斷書)四聯(lián)單利用率100%;加強(qiáng)腦卒中和冠心病監(jiān)測報(bào)告,20xx年起,各村衛(wèi)生室要落實(shí)門診腦卒中、冠心病監(jiān)測登記報(bào)告制度,實(shí)行門診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診門診康復(fù)治療的腦卒中、冠心病患者進(jìn)行登記和報(bào)告;納入系統(tǒng)管理的高血壓和糖尿病患者增加并發(fā)癥隨訪內(nèi)容,鄉(xiāng)村醫(yī)生對隨訪發(fā)現(xiàn)的腦卒中和冠心病及時(shí)登記報(bào)告。做好腫瘤發(fā)病登記報(bào)告,對轄區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的腫瘤患者進(jìn)行登記報(bào)告,嚴(yán)格控制漏報(bào)率;要做好慢病監(jiān)測及時(shí)審核、剔重、補(bǔ)充和訂正工作,確保監(jiān)測報(bào)告質(zhì)量。四是認(rèn)真開展示范創(chuàng)建工作。鞏固示范村居、示范餐廳、食堂創(chuàng)建成果,逐步擴(kuò)大示范創(chuàng)建覆蓋面,高質(zhì)量完成20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生單位示范創(chuàng)建任務(wù),各類功能單位示范創(chuàng)建覆蓋率30%以上。五是做好信息數(shù)據(jù)的利用。年底(11月30日)將管理系統(tǒng)中的高血壓和糖尿病患者,從建檔建卡管理、隨訪服務(wù)和自我管理活動(dòng)情況、規(guī)范化管理情況、控制情況、并發(fā)癥發(fā)生情況、死亡情況等諸方面進(jìn)行

年度統(tǒng)計(jì)分析,形成管轄區(qū)域內(nèi)的慢病患者管理情況分析評價(jià)報(bào)告,將轄區(qū)內(nèi)慢病監(jiān)測報(bào)告數(shù)據(jù)形成年度分析報(bào)告。隨訪工作必須落到實(shí)處。正確對患者進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。

三、方法與步驟

1.高血壓

(一)篩查

1.對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,每年在其第一次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就診時(shí)為其測量血壓。

2.對第一次發(fā)現(xiàn)收縮壓≥140mmHg和(或)舒張壓≥90mmHg的居民在去除可能引起血壓升高的因素后預(yù)約其復(fù)查,非同日3次血壓高于正常,可初步診斷為高血壓。如有必要,建議轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院確診,2周內(nèi)隨訪轉(zhuǎn)診結(jié)果,對已確診的原發(fā)性高血壓患者納入高血壓患者健康管理。對可疑繼發(fā)性高血壓患者,及時(shí)轉(zhuǎn)診。

3.建議高危人群每半年至少測量1次血壓,并接受醫(yī)務(wù)人員的生活方式指導(dǎo)。

(二)隨訪評估

對原發(fā)性高血壓患者,每年要提供至少4次面對面的隨訪。

(1)測量血壓并評估是否存在危急情況,如出現(xiàn)收縮壓≥180mmHg和(或)舒張壓≥110mmHg;意識改變、劇烈頭痛或頭暈、惡心嘔吐、視力模糊、眼痛、心悸、胸悶、喘憋不能平臥及處于妊娠期或哺乳期同時(shí)血壓高于正常等危急情況之一,或存在不能處理的其他疾病時(shí),須在處理后緊急轉(zhuǎn)診。對于緊急轉(zhuǎn)診者,村衛(wèi)生室應(yīng)在2周內(nèi)主動(dòng)隨訪轉(zhuǎn)診情況。

(2)若不需緊急轉(zhuǎn)診,詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

(3)測量體重、心率,計(jì)算體質(zhì)指數(shù)(BMI)。

(4)詢問患者疾病情況和生活方式,包括心腦血管疾病、糖尿病、吸煙、飲酒、運(yùn)動(dòng)、攝鹽情況等。

(5)了解患者服藥情況。

(三)分類干預(yù)

(1)對血壓控制滿意(收縮壓

1.高血壓患者的健康管理由醫(yī)生負(fù)責(zé),應(yīng)與門診服務(wù)相結(jié)合,對未能按照管理要求接受隨訪的'患者,村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)與患者聯(lián)系,保證管理的連續(xù)性。

2.隨訪包括預(yù)約患者到門診就診、電話追蹤和家庭訪視等方式。

3.村衛(wèi)生室可通過本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生診斷和門診服務(wù)等途徑篩查和發(fā)現(xiàn)高血壓患者。有條件的地區(qū),對人員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)后,可參考《中國高血壓防治指南》對高血壓患者進(jìn)行健康管理。

4.發(fā)揮中醫(yī)藥在改善臨床癥狀、提高生活質(zhì)量、防治并發(fā)癥中的特色和作用,積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法開展高血壓患者健康管理服務(wù)。

5.加強(qiáng)宣傳,告知服務(wù)內(nèi)容,使更多的患者和居民愿意接受服務(wù)。

6.每次提供服務(wù)后及時(shí)將相關(guān)信息記入患者的健康檔案。

2.糖尿病

(一)篩查

對工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群進(jìn)行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖,并接受醫(yī)務(wù)人員的健康指導(dǎo)。

(二)隨訪評估

對確診的2型糖尿病患者,每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測,至少進(jìn)行4次面對面隨訪。

(1)測量空腹血糖和血壓,并評估是否存在危急情況,如出現(xiàn)血糖≥16.7mmol/L或血糖≤3.9mmol/L;收縮壓≥180mmHg和/或舒張壓≥110mmHg;有意識或行為改變、呼氣有爛蘋果樣丙酮味、心悸、出汗、食欲減退、惡心、嘔吐、多飲、多尿、腹痛、有深大呼吸、皮膚潮紅;持續(xù)性心動(dòng)過速(心率超過100次/分鐘);體溫超過39攝氏度或有其他的突發(fā)異常情況,如視力突然驟降、妊娠期及哺乳期血糖高于正常等危險(xiǎn)情況之一,或存在不能處理的其他疾病時(shí),須在處理后緊急轉(zhuǎn)診。對于緊急轉(zhuǎn)診者,村衛(wèi)生室應(yīng)在2周內(nèi)主動(dòng)隨訪轉(zhuǎn)診情況。

(2)若不需緊急轉(zhuǎn)診,詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

(3)測量體重,計(jì)算體質(zhì)指數(shù)(BMI),檢查足背動(dòng)脈搏動(dòng)。

(4)詢問患者疾病情況和生活方式,包括心腦血管疾病、吸煙、飲酒、運(yùn)動(dòng)、主食攝入情況等。

(5)了解患者服藥情況。

(三)分類干預(yù)

(1)對血糖控制滿意(空腹血糖值)

四、培訓(xùn)

強(qiáng)化基層技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。20xx年,組建鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基層責(zé)任指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、定期現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)評估。分片包干、責(zé)任到人,負(fù)責(zé)對轄區(qū)村衛(wèi)生室的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。每年開展常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)4次以上,督導(dǎo)檢查每季度一次,考核周期為半年和整年,切實(shí)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室(站)的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。情況。我院負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室(站)督導(dǎo)和考核,考核意見及時(shí)反饋到被檢單位,以便及時(shí)改進(jìn)工作。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇2】

倉庫管理員培訓(xùn)計(jì)劃:

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域:1.倉庫庫位2.線邊庫位 3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運(yùn):廠內(nèi)物料廠間移動(dòng),均需以棧板放置物流車移動(dòng)

? 倉庫堆高機(jī)的操作及注意事項(xiàng)和保養(yǎng)

? 供貨商交貨 暫收操作 :1.物料數(shù)量點(diǎn)收 暫收操作。

? 進(jìn)料的標(biāo)識操作:1.供貨商交貨2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗(yàn)合格物料入庫操作:1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽(最小包裝,外箱)3.貼料品標(biāo)簽4.入庫并于【采購/外包進(jìn)料檢驗(yàn)單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作:1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作:1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則 先進(jìn)先出

? 倉庫物料出廠操作:1.成品出廠 提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號

2.客戶提供材料和退回供貨商材料 出庫時(shí)必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。

? 成品出廠操作:1.外銷客戶有:MOENMGFCMICLIGHTOLIERGENTEX 聚暉 2.內(nèi)銷客戶:永升碧茂。

? 倉儲物料依 材質(zhì) 料號 分類劃分管控 :定點(diǎn) 定位 定容

? 倉庫物料保護(hù)及標(biāo)識的維護(hù)

? 倉庫盤點(diǎn)的操作:隨機(jī)盤點(diǎn) 月底盤點(diǎn) 年終盤點(diǎn)

? 倉庫單據(jù)的管理:倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作:來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單

? 倉庫日報(bào)表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分:料號開頭為 XYZ, 非屬 采購訂購單及外包工令單。 ? 倉儲環(huán)境的6S

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇3】

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)等工作。

(一)加強(qiáng)預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn),編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量,增強(qiáng)預(yù)案的'針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。對燃?xì)?、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險(xiǎn)源“量身定制”專項(xiàng)預(yù)案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時(shí),圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性,定期組織專家開展預(yù)案評審,確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間,以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無縫對接,形成政府綜合預(yù)案、部門專項(xiàng)預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的預(yù)案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花xx、建筑施工、道路運(yùn)輸(客運(yùn)、貨運(yùn))等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639―20xx)》編制,并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審,并報(bào)縣安監(jiān)局備案。

(二)加強(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識宣傳普及,將應(yīng)急管理知識培訓(xùn)納入普法范疇,采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn),依法推動(dòng)企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求,突出重點(diǎn)崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),熟練掌握應(yīng)急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。

(三)加強(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗(yàn)預(yù)案,按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、鍛煉隊(duì)伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式,各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)演練次數(shù),強(qiáng)化演練效果。通過演練,及時(shí)總結(jié)分析,查找、改進(jìn)不足,增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性,提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月份的第三周,即6月15日―21日)活動(dòng)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)具體實(shí)施方案,采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)開展情況上報(bào)縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇4】

倉庫管理員2018年工作計(jì)劃

導(dǎo)語:我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,下面是倉庫管理員2018年工作計(jì)劃,歡迎參考:

篇1:倉庫管理員2018年工作計(jì)劃

2018年已經(jīng)來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定年度庫管工作計(jì)劃如下:

1)、首先培養(yǎng)不怕吃苦的精神,其次電腦操作要熟練,我所在的是大型工業(yè)企業(yè),還必須熟練操作ERP系統(tǒng)。

2)、注重形象,多參加一些公司組織的拓展活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并實(shí)踐。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4)、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,盤點(diǎn)部分呆滯物品作好記錄,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)%。

7)、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8)、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

9)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

10)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計(jì)。

11)、其他需要注意的方面:

根據(jù)采購部門的訂購要求,驗(yàn)收供應(yīng)商送貨品種規(guī)格是否與采購單相符,數(shù)量是否一致。

做好倉庫進(jìn)銷存賬。進(jìn)賬時(shí)要根據(jù)各部門需求進(jìn)行單位換算入賬。

各部門領(lǐng)料單是否有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本領(lǐng)料,上級領(lǐng)導(dǎo)是否有簽名。領(lǐng)料員是否有在領(lǐng)料單上簽名等等。

發(fā)料時(shí)也要做出賬,不能只進(jìn)不出,同一類產(chǎn)品要做好物料標(biāo)識,方便查找。物品擺放要整齊。到月底倉管人員要做好部門盤點(diǎn)工作。

總之,我的倉庫管理工作能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,離不開公司里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 2018年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力。

篇2:倉庫管理員2018年工作計(jì)劃

結(jié)合個(gè)人工作職責(zé),對本職工作做如下計(jì)劃安排:

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),具體而言,要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強(qiáng)辦公物品的管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,如:結(jié)合各部門實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,隨手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,采購過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度,比價(jià)制度,物美價(jià)廉,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng),通過一些活動(dòng)的開展,提高全員的勤儉節(jié)約意識,從我做起,從自身做起。

制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎(jiǎng)罰分明,這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報(bào),對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào),納入年度綜合考評和個(gè)人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響,同時(shí),整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,因此,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,在未來的工作中,一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生管理職責(zé),以部門為單位,部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理,同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細(xì)則,對于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,通報(bào)檢查結(jié)果并公布,二是要全面開展禁煙活動(dòng),在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,通報(bào)一次,處罰一次,同時(shí),開展警示活動(dòng),對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認(rèn)識到“煙頭雖小,后患無窮”。

工程倉庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細(xì),因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學(xué),避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心,培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強(qiáng)化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制,調(diào)動(dòng)倉庫人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,4個(gè)保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,

一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,對重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設(shè)備,增加監(jiān)控點(diǎn)等。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇5】

倉庫管理員培訓(xùn)計(jì)劃:

培訓(xùn)對象:新到任的倉庫管理員

培訓(xùn)目標(biāo):使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能,正確認(rèn)識企業(yè)物資存儲是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,培訓(xùn)的內(nèi)容為: 第一周: 第二周: 第三周: 第四周:

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域:1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運(yùn):廠內(nèi)物料廠間移動(dòng),均需以棧板放置物流車移動(dòng) ? 倉庫堆高機(jī)的操作及注意事項(xiàng)和保養(yǎng)

? 供貨商交貨暫收操作:1.物料數(shù)量點(diǎn)收

暫收操作。 ? 進(jìn)料的標(biāo)識操作:1.供貨商交貨

2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗(yàn)合格物料入庫操作:1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽(最小包裝,外箱)3.貼料品標(biāo)簽4.入庫并于【采購/外包進(jìn)料檢驗(yàn)單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作:1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作:1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則先進(jìn)先出

? 倉庫物料出廠操作:1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時(shí)必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。 ? 成品出廠操作:

? 倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控 :定點(diǎn)定位定容 ? 倉庫物料保護(hù)及標(biāo)識的維護(hù)

? 倉庫盤點(diǎn)的操作:隨機(jī)盤點(diǎn)月底盤點(diǎn)年終盤點(diǎn) ? 倉庫單據(jù)的管理:倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作:來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單 ? 倉庫日報(bào)表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分:料號開頭為 XYZ, 非屬采購訂購單及外包工令單。

? 倉儲環(huán)境的6S

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇6】

規(guī)劃管理辦公室在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以__為指導(dǎo),按照全區(qū)總體工作部署,加快構(gòu)筑覆蓋全區(qū)、層級清晰、目標(biāo)明確、管理有序的城

鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理體系,服從和服務(wù)于全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,推動(dòng)全區(qū)規(guī)劃事業(yè)邁上新臺階。

一、20__年工作情況

(一)按照戰(zhàn)略性、前瞻性、可操作性的要求,高水平編制各項(xiàng)城市規(guī)劃

在日照市城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,按照區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整,發(fā)揮靠海臨港優(yōu)勢,超前編制和完善開發(fā)區(qū)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃,提高全區(qū)詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率。

1、著手開展開發(fā)區(qū)控規(guī)調(diào)整和開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。根據(jù)日照市城市總體規(guī)劃,立足區(qū)情,本著科學(xué)性和可操作性的原則,開展開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整和開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作,堅(jiān)持城區(qū)一體、區(qū)港一體,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集約布局、城鄉(xiāng)集約建設(shè)、生態(tài)集約保護(hù),合理布局教育 、醫(yī)療、商業(yè)、文化等基礎(chǔ)設(shè)施,完善供排水、供氣等配套設(shè)施,滿足開發(fā)區(qū)項(xiàng)目投資建設(shè)和居民生活需要。

2、推進(jìn)北部商住區(qū)概念性規(guī)劃。年初,通過招標(biāo)的方式確定深圳市城市空間規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行北部新城城市設(shè)計(jì)。我辦與設(shè)計(jì)部門多次進(jìn)行溝通協(xié)商,并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和資料收集等,目前已向管委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了兩輪成果匯報(bào),并根據(jù)管委修改意見完善方案。方案科學(xué)梳理并整合了大連路以北城市設(shè)計(jì)、成都路社區(qū)規(guī)劃、天津路以北、蘭州路以西區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì),形成了一環(huán)兩軸兩中心三節(jié)點(diǎn)(一環(huán)即生態(tài)綠道及公共服務(wù)設(shè)施共享環(huán),兩軸即沙墩河、崮河,兩中心即生產(chǎn)中心和生活中心,三節(jié)點(diǎn)即沙墩河濕地公園、地質(zhì)公園、汽車公園)的城市設(shè)計(jì),做到整合空間結(jié)構(gòu)形態(tài),優(yōu)化城市結(jié)構(gòu),提升土地品質(zhì),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的北部新城城市網(wǎng)絡(luò)。

3、開展沙墩河以北公園景觀設(shè)計(jì)。委托日照市規(guī)劃研究院進(jìn)行設(shè)計(jì),完成公園及周邊區(qū)域現(xiàn)場踏勘和資料收集工作,目前,已完成規(guī)劃方案編制,將貴陽路以東、蘭州路以西、沙墩河以北、鐵路線以南區(qū)域依托沙墩河,規(guī)劃建設(shè)為景色優(yōu)美、配套完善的休閑公園,提升周邊土地品質(zhì)。

4、開展開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究及編制工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況及發(fā)展需求,開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作,完善綜合保稅區(qū)、納米產(chǎn)業(yè)園、海洋裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究及編制工作,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)。做好園區(qū)路網(wǎng)、管線等基礎(chǔ)設(shè)施的專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)地下空間資源高效合理利用。

5、完善合村并點(diǎn)配套小區(qū)的修建性規(guī)劃編制。根據(jù)開發(fā)區(qū)村居拆遷安置和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,已完成金海灣小區(qū)規(guī)劃方案和單體方案的編制及報(bào)審工作;完成南屯嶺村安置小區(qū)規(guī)劃方案編制;并進(jìn)一步梳理公共服務(wù)配套設(shè)施及居住區(qū)路網(wǎng),使配套小區(qū)規(guī)劃更加科學(xué)合理可行。為規(guī)范開發(fā)區(qū)居住小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理,根據(jù)《日照市居住小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理暫行規(guī)定》,并結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,著手制定《日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理實(shí)施辦法》。

(二)以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn),提升規(guī)劃服務(wù)水平

進(jìn)一步提高規(guī)劃審批效能,轉(zhuǎn)變工作方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,按照“精簡審批環(huán)節(jié)、提高行政效能、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的原則,加大規(guī)劃服務(wù)力度,切實(shí)保障項(xiàng)目盡快落地,繼續(xù)暢通規(guī)劃綠色通道,在招商 引資和項(xiàng)目建設(shè)過程中及早介入,當(dāng)好參謀助手。實(shí)行“一線工作法”制度 ,主動(dòng)上門服務(wù)、靠上服務(wù),由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),到森博、金馬、潔晶、雙港、中大機(jī)械、成家村等重點(diǎn)項(xiàng)目和村居對接,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,解決問題,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。積極配合有關(guān)部門,推進(jìn)了企業(yè)整體搬遷、凌云海物流糧油配送中心項(xiàng)目、凌云汽配商城、威亞四工廠、派沃泰二期、阿爾泰、開發(fā)區(qū)區(qū)級醫(yī)院等項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)工作,有效推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。

(三)規(guī)范建筑市場秩序,做好建筑施工管理

優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)市場監(jiān)管,從而推動(dòng)開發(fā)區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。工作中加強(qiáng)依法行政,加快有形建筑市場的信息 化建設(shè)步伐,提升有形建筑市場管理水平,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)零投訴目標(biāo),創(chuàng)建和諧建筑業(yè)。在施工許可審批上本著為大項(xiàng)目服好務(wù)的宗旨,優(yōu)化簡化審批程序,確保大項(xiàng)目順利落地。認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的清欠和接訪工作,大力維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,逐步建立完善預(yù)防拖欠發(fā)生的長效機(jī)制。

(四)以“四講四比”活動(dòng)為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理

按照委黨委的部署要求,扎實(shí)開展“四講四比”活動(dòng),不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識”、提升“四種能力”,打造一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、服務(wù)一流、廉潔勤政的規(guī)劃管理隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展周末講堂活動(dòng)。開展了“每周一課”活動(dòng),采取引進(jìn)來,走出去,輪流授課等形式,注重學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。每周組織一次集體學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的理論知識、黨的__大精神,并撰寫心得體會,用理論知識指導(dǎo)日常工作實(shí)踐。分別邀請規(guī)劃、土地專家針對《日照市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》等法律法規(guī)和當(dāng)前土地利用規(guī)劃、土地審批以及土地管理等相關(guān)問題進(jìn)行專題講座,并將規(guī)劃管理技術(shù)理論與日常規(guī)劃審批案例相結(jié)合,切實(shí)提高規(guī)劃管理水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理。創(chuàng)新管理模式,完善規(guī)劃初審會、檔案及辦公秩序管理等各項(xiàng)制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。為提高工作積極性和透明度,自9月份開始,開展每周曬工作活動(dòng),在辦公區(qū)制作公開欄,全體人員于每周一公布上周工作情況,收到了良好的效果。

3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,扎實(shí)開展廉政教育活動(dòng),全面查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高自律意識,樹立良好的工作形象。開展了“四講四比”輔導(dǎo)授課活動(dòng),進(jìn)一步詮釋“四講四比”的內(nèi)涵,加強(qiáng)廣大干部職工對深入開展“四講四比”活動(dòng)重要性的認(rèn)識。組織全體工作人員參觀了開發(fā)區(qū)廉政教育基地,接受廉政警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體工作人員拒腐防變能力和廉潔從政意識。

(五)積極做好委黨委安排的其他工作。

1、配合相關(guān)部門開展創(chuàng)城工作,督導(dǎo)第20網(wǎng)格做好迎查準(zhǔn)備。為順利推動(dòng)創(chuàng)城工作深入開展,我辦按照創(chuàng)城要求和各項(xiàng)部署,密切配合開發(fā)區(qū)建設(shè)局、執(zhí)法局等相關(guān)單位,齊抓共管,本著“分劃區(qū)域負(fù)責(zé)制,誰的門前誰負(fù)責(zé)”的原則,督導(dǎo)第20網(wǎng)格積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,做好查漏補(bǔ)缺工作,做到全面排查不留死角,確保完成迎接創(chuàng)城活動(dòng)的各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)創(chuàng)城督導(dǎo)任務(wù)。

2、開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。為深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng),加快節(jié)能工作的深入開展,緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”的主題,深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的有關(guān)要求,開展了一系列節(jié)能相關(guān)的活動(dòng):組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《日照市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、參加“全國低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)、加強(qiáng)節(jié)糧宣傳和“拒絕白色污染、愛護(hù)生態(tài)環(huán)境”宣傳,使全體干部職工的資源危機(jī)意識和節(jié)能意識明顯增強(qiáng),節(jié)能措施得到有效落實(shí)。

3、結(jié)合黨群“雙向直通”工作,認(rèn)真做好“部門包聯(lián)薄弱村、干部幫扶貧困戶”活動(dòng)。分別到包聯(lián)村居北京路街道成家村和莒縣棋山鎮(zhèn)三莊村走訪慰問困難黨員 和群眾,與他們面對面溝通、心貼心交流,體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖,同時(shí)組織規(guī)劃辦干部職工為困難家庭捐款,并帶去米、面、油等慰問品。

二、20__年工作思路和打算

20__年,規(guī)劃辦將堅(jiān)持以__為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹黨的__大和__為指引,緊緊圍繞全年目標(biāo),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,注重工業(yè)區(qū)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃的銜接,為加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展新局面。

(一)高水平編制各項(xiàng)城市規(guī)劃。

1、做好與總體規(guī)劃的銜接,開展控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作。日照市總體規(guī)劃綱要已通過專家評審,根據(jù)日照市總規(guī)編制情況,適時(shí)開展開發(fā)區(qū)控規(guī)編制工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,立足區(qū)情,面向長遠(yuǎn),以優(yōu)勢臨港產(chǎn)業(yè)為依托,以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),打造適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的城市空間架構(gòu),體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)新城城市特色,建設(shè)綜合環(huán)境良好的生活空間。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集約布局、城鄉(xiāng)集約建設(shè)、生態(tài)集約保護(hù),合理布局教育、醫(yī)療、商業(yè)、文化等基礎(chǔ)設(shè)施,完善供排水、供氣等配套設(shè)施,滿足開發(fā)區(qū)項(xiàng)目投資建設(shè)和居民生活需要。

2、開展地形圖測繪工作。隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快,建筑物、地形地貌等發(fā)生了較大的變化,原有地形圖已不能滿足規(guī)劃建設(shè)的需要。以20__年版地形圖為依托,以蘭州路為界,對蘭州路以西的地形圖進(jìn)行重新測繪,為科學(xué)規(guī)劃提供基礎(chǔ)性資料。

3、加強(qiáng)規(guī)劃管理,提升建筑單體設(shè)計(jì)水平。出臺開發(fā)區(qū)精品建筑導(dǎo)則,提高居住建筑、公共建筑、及工業(yè)廠房建筑單體方案設(shè)計(jì)和建設(shè)水平,形成具有開發(fā)區(qū)特色的建筑色彩和建筑風(fēng)格;加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃中的指引作用,創(chuàng)造高品質(zhì)的環(huán)境與豐富的新城市景觀區(qū)。

4、搶抓重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇,做好重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)劃銜接及管理。以奎山綜合交通 樞紐為契機(jī),加快奎山駐地城市新組團(tuán)的建設(shè),以日照南站和日照港區(qū)南移為契機(jī),加快奎山南片區(qū)的建設(shè)。根據(jù)綜合交通樞紐和日照南站鐵路編組站規(guī)劃,對兩大片區(qū)用地進(jìn)行研究,編制土地利用概念性規(guī)劃。

5、編制地質(zhì)公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。根據(jù)開發(fā)區(qū)北部商住區(qū)城市設(shè)計(jì)規(guī)劃,將秦皇島路北、貴陽路以西區(qū)域依托現(xiàn)狀礦坑等地形地貌,規(guī)劃建設(shè)為景色優(yōu)美、配套完善的下沉式景觀地質(zhì)公園,構(gòu)建北商住城市生態(tài)開敞空間,提升周邊土地品質(zhì)。

6、加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施管理。出臺《日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理實(shí)施辦法》,規(guī)范我區(qū)居住小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理,創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境。

7、完善拆遷安置社區(qū)及舊村改造的修建性規(guī)劃編制。根據(jù)開發(fā)區(qū)村居改造和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,適時(shí)編制完善貴陽路社區(qū)、澳門路社區(qū)、長春路社區(qū)、崮子花園社區(qū),劉家寨、大嶺三村等村居城中村改造詳細(xì)規(guī)劃。

(二)進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平。

以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨的__為契機(jī),開展各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng),不斷強(qiáng)化使命意識、精品意識、服務(wù)意識、自律意識,提升把握大局的能力、干事創(chuàng)業(yè)的能力、解決問題的能力、創(chuàng)新提高的能力。

1、開展周末講堂活動(dòng)。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)為重點(diǎn),利用周末時(shí)間,采用走出去,請進(jìn)來的方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識,提升素質(zhì)。

2、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神,統(tǒng)一思想,凝聚共識,提升素養(yǎng)。學(xué)習(xí)和貫徹__是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù),通過參加各級宣講和每周組織集體學(xué)習(xí),深刻把握全面深化改革的總體要求、宏偉藍(lán)圖、重大原則,全面把握蘊(yùn)含其中的一系列重大理論創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,推動(dòng)全區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展。

3、精心組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。以集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題為重點(diǎn),圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以貫徹落實(shí)規(guī)定精神作為切入點(diǎn),通過集中學(xué)習(xí)、發(fā)放問卷、談心談話、撰寫自查材料、開展__生活會等形式,廣泛聽取社會各界和廣大干部職工的意見,圍繞為基層、為企業(yè)、為項(xiàng)目服務(wù)的原則,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。

4、開展服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)。以強(qiáng)化責(zé)任意識為重點(diǎn),將區(qū)內(nèi)所有企業(yè)分解到每名工作人員,向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系人聯(lián)絡(luò)卡,采取電話溝通、企業(yè)走訪等方式與企業(yè)保持密切聯(lián)系,幫助企業(yè)排憂解難。

5、繼續(xù)開展內(nèi)部規(guī)范化管理活動(dòng)。以提升服務(wù)水平為重點(diǎn),創(chuàng)新管理模式,完善規(guī)劃初審會、檔案及辦公秩序管理等各項(xiàng)制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇7】

10日,教育部發(fā)出通知,對2017年普通高等教育招生計(jì)劃和管理工作進(jìn)行部署。這份年度招生計(jì)劃是如何制定的?今年的招生計(jì)劃有什么新特點(diǎn)?教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人對這些問題進(jìn)行了回答。

問:年度招生計(jì)劃是怎樣制定的?

答:每年的全國普通高校本??普猩?jì)劃總量,是由國家發(fā)展改革委和教育部,根據(jù)國家教育發(fā)展規(guī)劃確定的五年、十年高等教育發(fā)展目標(biāo),結(jié)合國家年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展實(shí)際情況,提出安排建議,經(jīng)全國人大審議通過后執(zhí)行。

國家安排分省普通高校本科招生計(jì)劃總量時(shí),重點(diǎn)考慮各省高考報(bào)名人數(shù)和入學(xué)機(jī)會、經(jīng)濟(jì)支撐能力和高校辦學(xué)條件、區(qū)域公平和國家重大戰(zhàn)略等一系列因素,每年各省高校招生計(jì)劃隨上述因素的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整。為落實(shí)國務(wù)院簡政放權(quán)的要求,進(jìn)一步擴(kuò)大省級政府高等教育統(tǒng)籌權(quán),自2016年起,教育部將高職(???招生計(jì)劃審批權(quán)下放到各地各部門,地方所屬高校的高職(???招生計(jì)劃由各地教育行政部門根據(jù)本省實(shí)際自主確定,報(bào)教育部備案后組織實(shí)施。

問:2017年招生計(jì)劃安排有何特點(diǎn)?

答:2017年全國和分省分部門普通本??普猩?jì)劃安排,是在綜合考慮教育“十三五”規(guī)劃目標(biāo)、考生入學(xué)機(jī)會和高等教育發(fā)展實(shí)際等多方面因素基礎(chǔ)上研究制定的。

今年總體考慮“五個(gè)確?!保阂皇抢^續(xù)統(tǒng)籌維護(hù)各地考生的切身利益,確保各地高考錄取率不降低;二是繼續(xù)實(shí)施國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃,確保省際錄取率差距進(jìn)一步縮小;三是適度擴(kuò)大國家農(nóng)村和貧困地區(qū)定向招生專項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施規(guī)模,確保重點(diǎn)高校招收農(nóng)村和貧困地區(qū)的學(xué)生人數(shù)進(jìn)一步增加;四是引導(dǎo)中央部委所屬高校適度增加本科招生規(guī)模,確保這些高校投放到31個(gè)省份的招生計(jì)劃總量不降低或略有增加;五是進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控和規(guī)范管理,確保國家年度高等教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)得到更好落實(shí)。

下一步,教育部將指導(dǎo)各地、各部門做好招生計(jì)劃編制和管理,并對招生錄取工作進(jìn)行實(shí)地督查,確保2017年預(yù)期政策目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

問:國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃成效如何?

答:教育部于2008年啟動(dòng)實(shí)施國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì),該計(jì)劃實(shí)施9年間,錄取率最低省份與全國平均水平差距縮小了12個(gè)百分點(diǎn),如果按在校生規(guī)模1萬人折算,相當(dāng)于為中西部地區(qū)增設(shè)了100多所普通高校,圓了100多萬中西部地區(qū)孩子的大學(xué)夢。

2017年,該計(jì)劃安排28.7萬人,其中本科計(jì)劃16.7萬人、專科計(jì)劃12萬人,預(yù)計(jì)省際間錄取率差距將進(jìn)一步縮小。

問:國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃是否會影響承擔(dān)省份的考生考取中央部委高校的機(jī)會?

答:國家支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃任務(wù)由地方所屬普通本科和高職院校承擔(dān),不影響中央部委所屬高校投放到各省份的招生計(jì)劃。2017年,教育部引導(dǎo)中央部委所屬高校根據(jù)自身辦學(xué)條件,適度增加本科招生規(guī)模;要求中央部委所屬高校本科招生總規(guī)模不少于去年,投放到各省的招生計(jì)劃也不少于去年。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇8】

體育器材室是教師、學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)所需的器材存放處,是體育課及課外體育活動(dòng)進(jìn)行身體練習(xí)的主要來源。因此,要高度重視體育器材室管理建設(shè),配置必要的器材和設(shè)備,確保學(xué)校正常體育課及體育活動(dòng),為學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。 本人今年成為體育器材管理人員,雖然時(shí)間比較忙,但也要盡自己能力管理好器材室,特制定器材室計(jì)劃。

一、學(xué)期初根據(jù)教材要求及體育器材室的使用要求,制定出可行的工作計(jì)劃,學(xué)期末按時(shí)寫好工作總結(jié)。

二、每學(xué)期初、學(xué)期末對器材各進(jìn)行一次清查、交接工作,并與學(xué)校后勤進(jìn)行對帳,確保帳物相符。

三、做好體育器材室衛(wèi)生,做到地面、桌面、器材架干凈,無塵土,空中無灰網(wǎng),經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)干燥。

1、做好各種器材的標(biāo)簽張貼、存放。

2、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。

3、做好各種防護(hù)措施,做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

五、做好器材室的各種記錄(使用記錄、借還記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等),確保器材的使用率及使用壽命。

六、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn),按時(shí)參加學(xué)校召開的管理員會議。經(jīng)常通過學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

具體工作如下:

(一) 在保管上: 1、 建立器材管理明細(xì)賬,做好賬物相符。

2、 根據(jù)器材的性能、形狀分類,擺放整齊。

3、 注意器材的通風(fēng)及防火。

4、 定期檢查物品,對易耗物品及時(shí)辦理注銷、報(bào)修手續(xù)。對丟失物品及時(shí)登記、報(bào)告工作。

(二) 在借用上:

1、體育課上使用器材請?zhí)詈谩敖栌玫怯洷怼辈⒆⒚魅掌凇⒐?jié)次、器材、數(shù)量等。

2、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載,歸還時(shí)要檢查數(shù)量和有無損害。

3、學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)借用器材要有記載,如有損壞或丟失,根據(jù)具體情況批評教育或進(jìn)行賠償,并有記錄。

4、對學(xué)校教工借用器材,務(wù)必履行登記手續(xù),歸還時(shí)要予以注銷。

5、外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(三)在賠償上:

1、教育學(xué)生愛護(hù)體育器材、設(shè)備。體育器材使用不合理,體育器材造成損害者,要進(jìn)行批評教育。對有意破壞者,要根據(jù)損害程度進(jìn)行賠償。

2、借用體育器材丟失或損壞者,酌情予以一次性賠償。

3、外借的體育器材丟失或損壞應(yīng)照價(jià)賠償,并進(jìn)行登記加以說明。

燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃(三) ? 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機(jī)制,全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅(jiān)決消除事故隱患,杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。 ? 一、指導(dǎo)思想 ? 以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。 ? 二、目標(biāo)任務(wù) ? 深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。 ? 三、整治重點(diǎn) ? (一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機(jī)制。 ? (二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。 ? (三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。 ? (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶摺⒉环习踩?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?? 四、職責(zé)分工 ? 各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下: ? 新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)?;愤\(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。 ? 村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 ? 安監(jiān)中隊(duì):依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。 ? 行政執(zhí)法中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。 ? 消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。 ? 工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。 ? 各辦、服務(wù)區(qū):將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。 ? 五、工作要求 ? (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題,充分認(rèn)識燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強(qiáng)對燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇9】

1、責(zé)任劃分:澆水、打除草劑及農(nóng)藥工作由柴鐵軍、張金紅兩人專職負(fù)責(zé);鋤草、松土、修枝抹芽等管護(hù)工作,根據(jù)職工性別、體質(zhì)狀況、實(shí)行劃片分包,責(zé)任到人,一定一年。

2、獎(jiǎng)懲辦法:每月28-30號對苗木管護(hù)工作定期檢查一次,管護(hù)到位的,每次獎(jiǎng)勵(lì)20-200元;管護(hù)不到位的,每次罰款20-200元。

3、澆水要求:要根據(jù)降雨及土壤墑情,出現(xiàn)微旱立即澆水。關(guān)鍵階段,要不分上下班時(shí)間,搶時(shí)澆灌,確保苗木不出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。春、冬及中后秋時(shí)節(jié)可全天澆灌,夏季及前秋晴天氣溫在30c以上時(shí),上午10:00—下午5:00時(shí)不能澆水,要利用早晚低溫時(shí)間搶時(shí)澆水。

4、除草要求:2月份開始出現(xiàn)大面積雜草,草苗高度在5厘米以內(nèi),立即噴灑除草劑一次。除草劑不能噴灑到苗木葉片及樹干。樹穴附近除草劑未噴灑處的雜草由包片負(fù)責(zé)人及時(shí)清除,不得使雜草超過15公分以上。

1、對春栽植的大樹(包括當(dāng)時(shí)栽植的所有喬木樹苗)2月底前清除主干1.5米以下的枝條,春夏及時(shí)清除該部位新生枝芽。

2、對20冬季新栽主干直徑在0.2cm以下以及出現(xiàn)大部分干枯的苗木,2月底前,離地面2cm處剪掉。春季萌芽在3cm左右,保留1個(gè)長勢較強(qiáng)的芽條,其余全部抺除。春夏要加強(qiáng)巡察,新萌發(fā)的芽條不足2cm時(shí)必須抺除。

3、對年冬季新栽,長勢較好,直徑在0.2cm上未剪的苗木,應(yīng)在2月底前將主干上的其它側(cè)枝條全部剪除,確保一個(gè)主干生長。春夏及時(shí)巡察,抺除主干上1米以下萌發(fā)的小枝條

1、對2012年春季栽植的苗木,春夏及時(shí)抺芽,確保主干2米以下不分叉。

2、對2012年冬季栽植的苗木,在2月底前離地2cm處全部剪掉,春季萌芽在3cm左右保留一個(gè)長勢較強(qiáng)的芽條,其余全部抺除。春夏要加強(qiáng)巡察,及時(shí)抺除主干1米以下新萌發(fā)的側(cè)枝。

3、若截蟲出現(xiàn)較多,由包片人員按公司要求逐棵檢查,在蟲孔內(nèi)塞藥殺蟲。

對2012年春季栽植的苗木,在2月底前,沿枝條較為集中的中上部統(tǒng)一剪平,促使其多發(fā)枝條。

1、對地面處發(fā)頭較多的2月底前保留1~2個(gè)生長旺盛的主干,其余弱枝全部從基部剪除

3、春夏時(shí)節(jié)及時(shí)抺除根部及1米以下主干以外新萌發(fā)的芽條。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇10】

1.貨幣資金

嚴(yán)格控制資金使用范圍,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長負(fù)責(zé)制,對投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。

2.應(yīng)收賬款

嚴(yán)格執(zhí)行我廠的'信用政策,使我廠一方面能擴(kuò)大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財(cái)務(wù)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理,編制賬齡分析表對往來款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)掌握回收情況,對逾期未收回的款項(xiàng)及時(shí)給與反映,讓相關(guān)部門及時(shí)催款,作好應(yīng)收賬款的控制。

3.存貨

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購進(jìn)各種存貨,保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要,購進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管,定期對存貨進(jìn)行盤查,作到賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時(shí)報(bào)告并作出相應(yīng)處理。

4.固定資產(chǎn)

針對我廠目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設(shè)備部、運(yùn)輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤活利用,提高資產(chǎn)使用效率。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇11】

健康管理工作計(jì)劃

健康是人們最寶貴的財(cái)富之一,是人生中最重要的基礎(chǔ)。因此,為了保護(hù)和促進(jìn)人們的健康,我們需要一個(gè)完整的健康管理工作計(jì)劃。

健康管理工作計(jì)劃是一項(xiàng)針對個(gè)人及社會健康的系統(tǒng)管理計(jì)劃。該計(jì)劃包括整體健康管理、疾病管理、健康咨詢、健康測量等,以維護(hù)人們的身體和心理健康,使他們能夠更長壽、更生產(chǎn)力、更快樂地生活。

1. 整體健康管理

整體健康管理是一種多角度和全面的健康管理方式,它包括心理、行為、環(huán)境和健康習(xí)慣等方面的管理。在整體健康管理方面,我們需要進(jìn)行以下工作:

1.1 健康評估

我們需要開展全面的健康評估,包括體檢、疾病篩查、生活方式評估等,以制定個(gè)性化的健康計(jì)劃,幫助人們掌握自己的健康狀況,并為他們提供相應(yīng)的干預(yù)和治療方案。

1.2 健康教育

我們需要通過各種渠道對人們進(jìn)行健康教育,促進(jìn)他們理解健康知識,掌握健康技能,培養(yǎng)健康行為和生活方式,提高健康素養(yǎng)和健康意識,從而更好地維護(hù)和提升自己的健康水平。

1.3 健康管理

我們需要開展健康管理活動(dòng),幫助人們建立健康檔案,制定和跟蹤健康計(jì)劃,提供健康咨詢和指導(dǎo),及時(shí)掌握健康狀況變化,為人們提供全方位和個(gè)性化的健康服務(wù)。

2. 疾病管理

疾病管理是一種針對特定疾病的管理方式,它包括疾病預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)、診斷和治療等。在疾病管理方面,我們需要進(jìn)行以下工作:

2.1 疾病預(yù)防

我們需要通過健康宣傳、健康教育、預(yù)防接種等方式,促進(jìn)人們提高自身的免疫力和健康意識,降低某些疾病發(fā)生的幾率。

2.2 早期發(fā)現(xiàn)

我們需要開展疾病篩查,對于常見疾病,如高血壓、糖尿病、腫瘤等,我們需要通過早期檢查和篩查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病的患者,為他們提供相應(yīng)的治療措施,降低疾病的死亡率和殘疾率。

2.3 診斷和治療

我們需要提供一流的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為疾病患者提供全面、高效的診斷和治療服務(wù),降低疾病的復(fù)發(fā)率和輸入率。

3. 健康咨詢

健康咨詢是指為人們提供健康方面的咨詢服務(wù),包括健康知識、生活方式、飲食營養(yǎng)、心理健康等方面的咨詢。在健康咨詢方面,我們需要進(jìn)行以下工作:

3.1 健康宣傳

我們需要通過各種廣告和宣傳活動(dòng),引導(dǎo)人們關(guān)注自己的健康問題,提高大眾的健康意識和健康運(yùn)動(dòng),從而更好地促進(jìn)人們的健康。

3.2 健康貼士

我們需要為人們提供一些簡單易行、實(shí)效的健康貼士,幫助他們更好地掌握健康知識和技能,避免疾病的發(fā)生和加重。

3.3 健康指導(dǎo)

我們需要提供針對性的健康指導(dǎo),根據(jù)不同群體的健康狀況,制定相應(yīng)的健康方案和干預(yù)措施,為他們提供更具體的健康管理和咨詢服務(wù)。

4. 健康測量

健康測量是指對人們的身體狀況和健康水平進(jìn)行定量測量,以提供客觀的健康數(shù)據(jù)和信息。在健康測量方面,我們需要進(jìn)行以下工作:

4.1 體征測量

我們需要測量人們的身高、體重、血壓、血糖、呼吸頻率、心率等基本生理指標(biāo),以監(jiān)測和診斷人們的健康狀況。

4.2 生活測量

我們需要通過問卷調(diào)查、記錄日記等方式,測量人們的生活方式和行為模式,分析和評估人們的健康狀況和健康風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 制定健康計(jì)劃

我們需要根據(jù)人們的健康數(shù)據(jù)和信息,制定相應(yīng)的個(gè)性化健康計(jì)劃,為他們提供指導(dǎo)和建議,促進(jìn)他們進(jìn)行健康管理和行為改變。

總之,健康管理工作計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性的工作,需要跨學(xué)科、綜合性的管理和服務(wù),為人們提供更全面、更專業(yè)、更高效的健康服務(wù)。在實(shí)際工作中,我們需要不斷提高合作和協(xié)調(diào)能力,整合各方資源,保障計(jì)劃的全面、順利實(shí)施。通過這一健康管理工作計(jì)劃,我們相信,會有更多的人們?yōu)榱俗约旱慕】担归_積極的探索和行動(dòng)。

管理個(gè)人工作計(jì)劃簡短【篇12】

20xx年,我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作根據(jù)市、縣城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)管理的要求,在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“12345”的總體建設(shè)思路,認(rèn)真落實(shí)一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一個(gè)工作班子的捆綁責(zé)任制,實(shí)行“道路搭框架、土地?fù)Q資金、資源換項(xiàng)目、存量換增量”,加速構(gòu)建“一城連二鎮(zhèn)”、“三縱四橫”的總體框架體系,全縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作取得了較好成績,從而提升了全縣城鎮(zhèn)化水平,城鎮(zhèn)化率達(dá)到25.5%,同比增長2%。

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

為配合全縣“12345”的總體建設(shè)思路,完成了縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃的第三輪修編。對縣城垃圾處理場、衡岳南、北路改造等重點(diǎn)工程專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了論證,完成了XX岳東路改造、東大化工有限公司二期工程、商業(yè)步行街建設(shè)等30項(xiàng)詳規(guī)??h城詳規(guī)覆蓋率達(dá)到77%,比上年提高1%。成立了規(guī)劃專業(yè)測繪隊(duì)伍。從規(guī)劃宣傳、放(驗(yàn))線、工程報(bào)建等方面入手加強(qiáng)規(guī)劃跟蹤管理,辦理“一書兩證”204件,“一書兩證”發(fā)放率100%,查處和糾正違規(guī)建筑25起,計(jì)8890平方米,依法批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施情況良好。

二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

以實(shí)施重大項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn),帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)??h城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn),新拓建城區(qū)道路4.6公里,城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè),硬化路面6.2萬平方米。7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資7500余萬元,其中1個(gè)項(xiàng)目已建成投入使用,6個(gè)項(xiàng)目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房;正在建設(shè)的項(xiàng)目有:米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項(xiàng)目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè),正在進(jìn)行砼硬化;嘉匯購物中心、恒冠大市場,工程主體已竣工;陽光大廈,已建設(shè)11層;商業(yè)步行街,路面基本成形;“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動(dòng)工興建。衡岳南、北路改造,新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū),區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點(diǎn)3處640余平方米等設(shè)施;小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會,正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里,改造供水管網(wǎng)0.65公里;城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進(jìn)步,已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風(fēng)光帶建設(shè),已完成綠化面積1平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實(shí)施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元,新(改、擴(kuò))建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米,新修下水道3100米,續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座,在建客運(yùn)(站)場1個(gè)。其中示范鎮(zhèn)――新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新(改、擴(kuò))建道路1.7公里,硬化路面18500平方米,建成了東健路樣板街,完成了道路沿線綠化11000平方米,建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴(kuò)改項(xiàng)目和一個(gè)有260余個(gè)攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場,并投入運(yùn)營;10月份成功舉辦了“XX縣首屆土菜文化節(jié)”,擴(kuò)大了新塘吃文化的影響,在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。

三、城鎮(zhèn)管理水平進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把以綠化美化凈化為重點(diǎn)的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓,大力實(shí)施了“綠色環(huán)保工程”,從治理“臟亂差”入手,深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,實(shí)行鎮(zhèn)――村(居委會)――清掃保潔人員三級管理,對街道清掃,垃圾清運(yùn)實(shí)行實(shí)行路段承包、經(jīng)費(fèi)包干,開展市容管理達(dá)標(biāo)路、樣板路創(chuàng)建活動(dòng),衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),新添置垃圾車1臺,新建垃圾站6個(gè),新增垃圾斗16個(gè)、果皮箱40個(gè),城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全;狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的`管理模式,提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起,面積14814平方米,制止、糾正隨意改變項(xiàng)目用途的行為49起;取締了二小門口的菜市場,糾正處罰違章行為4065人次;拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗(yàn)收。

四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后,全縣建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到了21家,其中,二級總承包企業(yè)2家,三級總承包企業(yè)10家,一級勞務(wù)分包企業(yè)3家,二級勞務(wù)分包企業(yè)5家,新批組建施工企業(yè)1家。二是加強(qiáng)了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次,上報(bào)省廳核準(zhǔn)二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)25個(gè),完成了190多個(gè)三級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強(qiáng)了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。規(guī)范基本建設(shè)程序,重新修訂了“建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批管理規(guī)定”,完善了報(bào)批操作流程。建立了安全生產(chǎn)許可證責(zé)任制度,全年有11家企業(yè)完成了申報(bào)工作,對專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了考評考核,考核300人次,并做到持證上崗。繼續(xù)推行工程質(zhì)量旁站式管理,施工現(xiàn)場派駐安監(jiān)人員駐場施工督查,同時(shí)開展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查,檢查在建項(xiàng)目41個(gè),發(fā)出整改通知40份,提出整改意見221條,查處糾正違章建筑和建筑裝修18起,對8個(gè)項(xiàng)目下達(dá)了處罰決定,并移送法院申請強(qiáng)制執(zhí)行,經(jīng)過工程管理和施工人員的共同努力,未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量和安全事故。整頓規(guī)范了全縣燃?xì)馐袌觯瑢?個(gè)不法經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了清理,對私自倒罐等6處隱患進(jìn)行了整改,確保了燃?xì)馐袌龅挠行蜻\(yùn)營。四是施工產(chǎn)值快速增長,建筑市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元,比上年增長5%。其中施工面積21.6萬平方米,竣工面積13.3萬平方米,工程項(xiàng)目應(yīng)報(bào)建52個(gè),實(shí)際報(bào)建50個(gè),報(bào)建金額5200萬元,建筑面積16.9萬平方米,工程報(bào)建率達(dá)93%,較上年提高2.5%,質(zhì)量安全受監(jiān)工程56個(gè),受監(jiān)面積15.8萬平方米,占應(yīng)受監(jiān)的100%,合格率95%,全年全縣建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)招投標(biāo)8個(gè),實(shí)際招投標(biāo)8個(gè),招投標(biāo)率為100%,實(shí)施竣工備案工程19個(gè),竣工備案率100%;開展了創(chuàng)建安全文明施工工地工作,有1個(gè)項(xiàng)目評為省級安全文明施工工地,5個(gè)項(xiàng)目評為市級安全文明施工工地。榮桓逸夫教學(xué)樓工程、歐中女生宿舍工程、縣婦幼保健院門診樓工程評為市優(yōu)良工程。

五、城鎮(zhèn)經(jīng)營卓有成效。

積極鼓勵(lì)建設(shè)系統(tǒng)干部職工招商引資,出臺了《XX縣建設(shè)局系統(tǒng)招商引資若干規(guī)定》,全年與內(nèi)外客商洽談、簽訂城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)合作意向協(xié)議項(xiàng)目3個(gè),擬利用外資1.13億元。其中“金杉苑”小區(qū)建設(shè)與XX巨典公司簽約引資787.8萬元,已到位資金400萬元;新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場及舊城改造、XX文體廣場改造建設(shè)項(xiàng)目,正在與客商洽談,擬引資1.05億元。實(shí)現(xiàn)了縣城各主要街道的路燈電桿的經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán)等有償出讓和縣城及新塘開發(fā)區(qū)的的士經(jīng)營權(quán)拍賣,獲資300余萬元。以地生財(cái),滾動(dòng)開發(fā),全年縣城新區(qū)和各鎮(zhèn)出讓土地22宗,150畝,出讓收入達(dá)2625萬余元,XX岳東路以XX出資60萬元冠名改為東健路,城鎮(zhèn)經(jīng)營極富成效。

六、自身素質(zhì)、服務(wù)效率和精神文明建設(shè)成果斐然。

一是建設(shè)系統(tǒng)的改革改制初見成效。各單位結(jié)合各自行業(yè)要求,推行了內(nèi)部承包,完善了績效掛鉤責(zé)任制,干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力有了明顯的改善,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,完成各項(xiàng)收入1347.2萬元,較上年增長6%,建筑公司、設(shè)計(jì)院的改制初步完成了前期工作,建筑公司職工社保進(jìn)入了社保“籠子”。

二是政務(wù)公開工作取得階段性成果。全年共受理申辦項(xiàng)目204件,已按期辦結(jié)204件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到了100%;支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特辦規(guī)劃、建設(shè)審批手續(xù)40余人次,減收各類規(guī)費(fèi)90余萬元,受到民營業(yè)主好評。

三是宣教工作有聲有色。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月定期或不定期組織機(jī)關(guān)全體干部和局屬單位負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,成功舉辦了“建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)暨黨內(nèi)兩個(gè)條例”知識競賽,開展了“從政道德”主題活動(dòng),采取召開會議、電視宣傳、印發(fā)資料和樹立永久宣傳牌(欄)等多種形式學(xué)習(xí)和宣傳了《建筑法》、《城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等建設(shè)法律法規(guī),在全縣營造了“依法治建”的濃厚氛圍,提高了建設(shè)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。四是廉政建設(shè)繼續(xù)得到加強(qiáng)。先后制定了《20xx年度建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)系統(tǒng)工作人員五要十個(gè)不準(zhǔn)守則》、《XX縣建設(shè)局機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察若干規(guī)定》,層層簽訂責(zé)任書,全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)問題。五是社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、普法、檔案、提案、安全、農(nóng)村黨建等工作均達(dá)到有關(guān)要求,圓滿完成了縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

今年以來,我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作雖然取得了比較好的成效,但是也存在一些突出問題,如工程項(xiàng)目建設(shè)方面有些進(jìn)展快,有些因主觀或客觀的原因進(jìn)展緩慢,建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重,違規(guī)違章建筑尚還存在,個(gè)別民營企業(yè)規(guī)避監(jiān)管,建筑工程質(zhì)量和安全存在隱患。其次市容市貌整頓后,反彈現(xiàn)象還比較突出。這些問題有待我們在來年的工作中努力克服和解決。20xx年全縣建設(shè)工作基本思路。總的原則是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)做到“一個(gè)確保”(確保建筑質(zhì)量安全不出大的事故),“二個(gè)規(guī)范”(規(guī)范建筑和房地產(chǎn)市場),“三個(gè)突出”(突出重點(diǎn)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)臟、亂、差的治理),全方位做好建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。具體在以下九個(gè)方面加大工作力度。

(一)進(jìn)一步突出規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的“龍頭”作用,保障城鄉(xiāng)建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。

(二)進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)化重要性認(rèn)識,全力推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

(三)進(jìn)一步提高投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的認(rèn)識,搞好重點(diǎn)工程建設(shè)。

(四)進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的認(rèn)識,加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(五)進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

(六)進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境,促進(jìn)招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(七)進(jìn)一步提高建設(shè)部門的行政效能,竭誠服務(wù),確保城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。

(八)進(jìn)一步深化建設(shè)事業(yè)改革。抓住一切機(jī)遇,挖掘一切潛力,增強(qiáng)企事業(yè)單位的發(fā)展后勁和市場競爭能力,確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。

(九)進(jìn)一步解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把握大局,消除隱患和不安定因素,確保行業(yè)和社會穩(wěn)定。

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃必備


精細(xì)選擇主題的筆者為您帶來“教學(xué)管理崗工作計(jì)劃”。遵從領(lǐng)導(dǎo)的要求展開工作,我們應(yīng)該認(rèn)真撰寫工作計(jì)劃。良好計(jì)劃可使人在接下來的工作中更加自信。假如您對這個(gè)話題感興趣,請多多關(guān)注本網(wǎng)站!

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃 篇1

(一)班主任工作:

本學(xué)期班主任工作重點(diǎn)為加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),采取嚴(yán)管、常抓、細(xì)導(dǎo)的原則,以此來促進(jìn)推動(dòng)年級教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高和學(xué)生個(gè)體素質(zhì)的整體提升。

1、 加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和橫向交流,不斷提高班主任素質(zhì),努力使每一個(gè)學(xué)生都能享受良好的教育服務(wù)。推動(dòng)年級組健康有序發(fā)展,重視本組班主任教師隊(duì)伍尤其是年輕班主任的培養(yǎng),為每一位班主任搭建、提供展示自己的舞臺。

2、認(rèn)真開好每一次主題班會,每一堂班會必須先做好充分準(zhǔn)備,并做到主題明、條理清、針對強(qiáng)。讓學(xué)生能受到心靈的啟迪,有所收獲,真正做好幫助教育的作用。

3、各班主任配合體育教師抓好各班早操、課間操的快、靜、齊,對上操紀(jì)律散漫、偷懶的學(xué)生嚴(yán)格處理。

4、 抓好年級各班的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和紀(jì)律工作。

5、搞好班級文化建設(shè),班級黑板報(bào)、宣傳欄有專人負(fù)責(zé),要保證質(zhì)量,使班級文化氣息濃厚,給學(xué)生以熏陶與教育。

6、及時(shí)開好家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)系,促進(jìn)年級管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

7、加大安全教育,杜絕重大安全事故發(fā)生。

(二)教學(xué)工作:

1、 備好課是基礎(chǔ),上好課是關(guān)鍵,及時(shí)批改和訂正作業(yè)是保證,實(shí)行班級、年級把關(guān)制。對每次考試的測試內(nèi)容進(jìn)行探討研究,提高學(xué)生的綜合能力。

2、合理安排作業(yè)量,在保證成績的前提下適當(dāng)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前精心備課,課堂教學(xué)做到精講巧練,課后加強(qiáng)輔導(dǎo)。努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。各科任教師都有責(zé)任正確引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

3、重視培優(yōu)補(bǔ)差工作;各老師應(yīng)根據(jù)本班的實(shí)際情況,針對學(xué)生的特點(diǎn),分層輔導(dǎo),補(bǔ)差工作要求教師要思想重視,情感投入,分類評價(jià),及時(shí)激勵(lì),把輔導(dǎo)一個(gè)差生與培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)生同等看待,因?yàn)橹挥羞@樣,才能提高年級及格率,從而進(jìn)一步提高平均分,提高競爭力。

4.教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存所在,每個(gè)老師務(wù)必保持清醒頭腦,唯有爭光,唯有拼搏,才能有所作為。并積極參加好本學(xué)期教導(dǎo)處、教研組組織的教研教改活動(dòng)。

5、做好考試成績分析工作,科任教師配合學(xué)校做好出卷、評卷工作,做好考試成績分析工作,以便班主任和教師通過成績分析對本班學(xué)生近期的學(xué)習(xí)做及時(shí)了解。。

(三)、教師隊(duì)伍建設(shè):

嚴(yán)格年級組管理,激發(fā)老師的工作熱情,充分發(fā)揮年級組的全體教師的團(tuán)結(jié)精神,齊心協(xié)力,達(dá)成共識,形成合力。

總之,本學(xué)期工作任重而道遠(yuǎn),質(zhì)量是學(xué)校的生存所在,我們需要用質(zhì)量提高聲譽(yù),用成績擴(kuò)大影響,在重點(diǎn)建設(shè)的起點(diǎn)上昂首闊步前行,前進(jìn)。

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃 篇2

以二期課改理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為主陣地,以《考試大綱》為依據(jù),以能力培養(yǎng)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)高三復(fù)習(xí)備考的計(jì)劃性和針對性,

。抓基儲抓重點(diǎn)、抓落實(shí),協(xié)調(diào)工作,整體推進(jìn)。始終一貫的堅(jiān)持階段性和過程性管理。努力創(chuàng)建“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、環(huán)境優(yōu)”的班集體。屆高考將沖擊“四大名?!变浫?0名,力爭一本上線率50%,確保二本上線率90%的目標(biāo)。

班主任是班級管理的具體實(shí)施者,一個(gè)班主任的成效如何,直接影響著班風(fēng)、學(xué)風(fēng),也直接影響著明年高考的成效,所以要實(shí)行班風(fēng)學(xué)風(fēng)班主任負(fù)責(zé)制。班主任在狠抓常規(guī)管理的同時(shí),要在班級管理上出點(diǎn)子、下工夫,形成教育教學(xué)相互聯(lián)動(dòng)的良好的運(yùn)行機(jī)制。

1、心中有目標(biāo)。明確的目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力。我們每個(gè)班主任要學(xué)會經(jīng)常盤點(diǎn)自己的家底,有多少本一,有多少本二,有多少名校生,有多少臨界生。

2、心中有常規(guī)。班主任對班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)負(fù)責(zé),對于自修課紀(jì)律差的班級,班主任要蹲點(diǎn)。班主任要對學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、文明、衛(wèi)生全面負(fù)責(zé),努力做到“三個(gè)延伸”、“六個(gè)到位”?!叭由臁笔牵?/p>

①由教室向?qū)嬍已由?

②由課堂向課后延伸;

②早鍛煉到位;

③課間操到位;

④午休到位;

⑤自習(xí)課到位;

⑥學(xué)校集體活動(dòng)、班級活動(dòng)到位。

3、心中有理想。我們的教育質(zhì)量應(yīng)當(dāng)在承認(rèn)功利的同時(shí),追求功利的超越。提高班會課的針對性,確保主題班會教育的系列化,充分發(fā)揮其教育功能。利用各種形式對學(xué)生進(jìn)行“忠心獻(xiàn)給祖國、愛心獻(xiàn)給社會、關(guān)心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心獻(xiàn)給自己”的“五心”教育。

4、心中有團(tuán)隊(duì)。要形成班主任為核心、全體老師共同參與的班級教學(xué)與管理機(jī)制。班主任要主動(dòng)與科任教師聯(lián)系和配合,做好各科任教師的協(xié)調(diào)工作,解決各科間存在的矛盾;要經(jīng)常組織召開班級科任教師的工作會,研究分析學(xué)生情況,制訂相關(guān)的措施。

5、心中有家長。俗話說:金杯銀杯,不如家長的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如家長的夸獎(jiǎng)。家校結(jié)合是不竭的教育資源和教育動(dòng)力。要對那些特殊情況的學(xué)生,通過家訪電訪等形式與家長聯(lián)系,謀求家校共管,取得成效。家訪一學(xué)年每生至少一次。

6、心中有學(xué)生。班主任在日常班級管理中,要鼓勵(lì)尖子生、盯緊臨界生、心系心理障礙生、嚴(yán)管雙差生。班主任要加強(qiáng)學(xué)業(yè)指導(dǎo),搭建最有利于學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí)的平臺,使更多的學(xué)生考取本科院校。

實(shí)行備課組長教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。各學(xué)科備課組長既是本年級本學(xué)科教育教學(xué)的把關(guān)人,又是學(xué)校和年級部教育教學(xué)管理的執(zhí)行者,更是年級部教學(xué)活動(dòng)的組織者。

1、備課要做到“五備”“五統(tǒng)”。五備:備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;“五統(tǒng)”:統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。

2、集體說課必須做到“三定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容),“三公開”(資料公開、信息公開、佳題公開)

3、圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)過程,要突出重點(diǎn),抓住要點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)結(jié)構(gòu)、環(huán)節(jié)、教法、學(xué)法以及板書。

4、教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教學(xué)大綱、考試說明;認(rèn)真分析研究近五年高考試題:找共性、找趨勢、找變化、找差別、找新意、找動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,每個(gè)教師拿出一份高考模擬卷,各備課組在研究討論匯總基礎(chǔ)上,拿出3—5份質(zhì)量比較高的高考模擬卷。

5、每個(gè)教師獨(dú)立撰寫教案、主備人撰寫學(xué)案、備課組討論、修改學(xué)案、教師各自修改教案、實(shí)施學(xué)案。文科班、生物班、理化班學(xué)案要分層,學(xué)案不要代替教案,學(xué)案不要成為練習(xí)卷。學(xué)案共性的是應(yīng)知應(yīng)會的教學(xué)內(nèi)容,可以一個(gè)章節(jié)一個(gè)單元編一個(gè)學(xué)案。

6、實(shí)行帶教制度。請有經(jīng)驗(yàn)的老教師和三名一帶的教師帶教第一年上高三的青年教師。

1、課前熟悉教案,認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備工作,預(yù)備鈴響及時(shí)進(jìn)入教室,穩(wěn)定教學(xué)秩序和學(xué)生情緒。努力做到“精在課前準(zhǔn)備、貴在集體研究、重在把握尺度”。

2、優(yōu)化課堂教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生的聽課積極性、思維的主動(dòng)性,做到講練結(jié)合,要防止?jié)M堂灌、沒有重點(diǎn)要點(diǎn)的錯(cuò)誤做法,要提高課堂思維的容量,適度提高課堂教學(xué)的難度。要使學(xué)生對每一個(gè)考點(diǎn)都能“記得注說得清、寫得出、用得上”。要讓學(xué)生對所講所練的內(nèi)容進(jìn)行思考,領(lǐng)悟、消化、反思、訂正。

3、必須明確本堂課的教學(xué)目標(biāo);必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。每門學(xué)科要精選一本課外參考書,供學(xué)生自學(xué)使用。

4、認(rèn)真踐行人人都是德育工作者,人人都是德育教科書的'理念,在課堂內(nèi)外要加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)兩綱”教育。

5、加強(qiáng)核心組成員聽課,加強(qiáng)公開課、研討課的效果和質(zhì)量。

作業(yè)。

1、作業(yè)要做到“四有”:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾;“四精”:精心選題、精確批改、精細(xì)分析、精當(dāng)講評。

2、努力提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),科學(xué)、合理布置布置作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)量的有關(guān)規(guī)定。作業(yè)要分層。凡是布置給學(xué)生的作業(yè),教師必須首先獨(dú)立完成作業(yè)。

3、作業(yè)批改、反饋要及時(shí)。重點(diǎn)學(xué)生力求面批。作業(yè)中的錯(cuò)誤要及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生訂正,不規(guī)范作業(yè)要讓學(xué)生重做。杜絕不做作業(yè)、抄作業(yè)、頻繁調(diào)換作業(yè)本和不訂正作業(yè)現(xiàn)象。

4、作業(yè)講評必須有錯(cuò)誤率統(tǒng)計(jì)、錯(cuò)誤原因分析及答題思路解析,突出重點(diǎn)評講,教師平時(shí)要注意錯(cuò)例收集(建議每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備糾錯(cuò)題本),教師每周抽樣檢查、督促,幫助學(xué)生養(yǎng)成自我訂正、反思的習(xí)慣。

5、嚴(yán)格統(tǒng)一規(guī)定作業(yè)規(guī)格和書寫要求,作業(yè)本封面要求名錄齊全,封面平整,無卷角,無污漬破損。積極培養(yǎng)學(xué)生良好的思維、寫作、答題的習(xí)慣。作業(yè)本、試卷等要妥善保存,期中期末要發(fā)還學(xué)生。

1、認(rèn)真分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,定好輔導(dǎo)目標(biāo)、輔導(dǎo)對象、輔導(dǎo)措施,對學(xué)生進(jìn)行有計(jì)劃的分類指導(dǎo)。要確認(rèn)每班的一本學(xué)生數(shù)和二本的學(xué)生數(shù)以及他們的名字,每次研討要明確這些學(xué)生的進(jìn)退情況,然后分析臨界生的情況。輔優(yōu)要以專題形式進(jìn)行,補(bǔ)差實(shí)行人盯人戰(zhàn)術(shù)。

2、實(shí)行科任教師重點(diǎn)學(xué)生負(fù)責(zé)制(補(bǔ)差、盯人、談心),將補(bǔ)差效果與對教師的評價(jià)和考核掛鉤。應(yīng)指導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣小組,對于學(xué)困生進(jìn)行幫困結(jié)對(自由組合)。

3、補(bǔ)差工作要做到“三補(bǔ)五多”,即:補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識,課堂多提問,課后多輔導(dǎo),平時(shí)多談心,練習(xí)多面批,方法多指導(dǎo)。補(bǔ)差重在平時(shí),要結(jié)合不同學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)差。體現(xiàn)補(bǔ)差的個(gè)性化。

4、認(rèn)真準(zhǔn)備輔優(yōu)補(bǔ)差教案,悉心編制輔優(yōu)補(bǔ)差練習(xí),同時(shí)加強(qiáng)輔優(yōu)補(bǔ)差學(xué)生的出勤點(diǎn)名制度,對于缺席的學(xué)生,應(yīng)及時(shí)與班主任溝通,問明原因,端正其輔優(yōu)補(bǔ)差的態(tài)度。

1、加強(qiáng)考試流程管理,精心組織每次考試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

2、要按照高考考綱的要求編排試卷,試卷要有一定的難度和區(qū)分度(實(shí)驗(yàn)班應(yīng)區(qū)別對待)。

3、重大考試嚴(yán)格閱卷程序,對于卷面不清、書寫邋遢、過程模糊的試卷要嚴(yán)格把關(guān),務(wù)必引導(dǎo)學(xué)生形成良好的應(yīng)試習(xí)慣。

4、試卷講評要注意四個(gè)程序:一查,二統(tǒng),三找,四改。一查即查每次考試目的;二統(tǒng),即數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)量分析;三找,即找出學(xué)生出現(xiàn)的知識錯(cuò)誤及引出錯(cuò)誤的原因;四改,即制定改進(jìn)措施。講評盡量做到要及時(shí),注意保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,講評有針對性,有輻射性,有指導(dǎo)性,有診斷性。

5、每次重大考試及時(shí)做好質(zhì)量分析工作:

(1)任課教師重點(diǎn)做好學(xué)科優(yōu)秀率、合格率的分析工作,查找差距,分析原因,及時(shí)整改;

(2)班主任準(zhǔn)備分析材料,牽頭召開班級分析會,要將成績的分析上升到班級管理層面,下浮到每一個(gè)重點(diǎn)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)狀態(tài)。

(3)通過考試,對薄弱學(xué)科、薄弱班級要早發(fā)現(xiàn)、早采取措施。

6、每次重大考試應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行考例分析。加強(qiáng)對學(xué)生良好審題、解題的方法和習(xí)慣的培養(yǎng),加強(qiáng)答題規(guī)范化的指導(dǎo),努力消除非智力因素失分。

7、凡是布置給學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)卷,教師必須首先做一遍!凡是考試,一律不下發(fā)統(tǒng)一的參考答案,每位教師必須獨(dú)自把試卷做一遍!決不允許教師之間相互抄寫答案;決不允許布置給學(xué)生的作業(yè),教師自己沒有做!并把這些工作納入教師的常規(guī)考核和學(xué)期考核。

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃 篇3

1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率。

(1)聚焦課堂,從細(xì)節(jié)抓起,從上課前、課堂上抓起,從教師自身抓起。開展各種形式的聽評課活動(dòng),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,提高教師業(yè)務(wù)能力,在教學(xué)研究中提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

(2)堅(jiān)持聽常規(guī)課的制度,加強(qiáng)聽評課活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校本學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)分工,以集中和分散相結(jié)合的方式開展對教師的常規(guī)聽評課活動(dòng),即在學(xué)校統(tǒng)一部署下各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的學(xué)段或者學(xué)科進(jìn)行聽評課主抓。做到日日進(jìn)課堂,天天有交流。同時(shí)結(jié)合教師的個(gè)案跟蹤有重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行常規(guī)聽評課活動(dòng)。

教師一學(xué)期聽各級各類課不少于15節(jié),45周歲以上教師聽課不少于10節(jié)。

(3)組織扎實(shí)的教學(xué)活動(dòng),學(xué)生活動(dòng)重心下移,突出教研組的功能。學(xué)校組織的學(xué)生活動(dòng)少而精,大約在3次左右。日常性學(xué)生評比活動(dòng)繼續(xù)由教研組組織,學(xué)期初由各教研組制定計(jì)劃,報(bào)學(xué)校教務(wù)處,由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

(4)學(xué)生作業(yè)的檢查力度。本學(xué)期將實(shí)施學(xué)生作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤制,每位分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的年級進(jìn)行一定周期的學(xué)科作業(yè)關(guān)注和指導(dǎo)。力求使作業(yè)布置在數(shù)量和質(zhì)量上上新的臺階。注重特色作業(yè)的布置和反饋。同時(shí),加強(qiáng)同軌班任課教師交流,重視單元檢測,淡化終結(jié)性考試。

(5)組織好十一月初的第五屆“創(chuàng)新杯”青年教師智能大賽,本屆大賽在比賽的方式方法上將進(jìn)行全新的改革,力求為全體教師提供錘煉自己業(yè)務(wù)的機(jī)會和展示個(gè)人能力的平臺。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的教師說課大賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織進(jìn)行第二屆“精彩一刻”說課大賽。

2、以“單元主題教學(xué)”為引領(lǐng),開展系統(tǒng)的以“課例研究”為主的實(shí)踐主題校本教研活動(dòng),分層式促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

依托“單元主題教學(xué)”模式,學(xué)校教研組“課例研究”

實(shí)踐主題校本教研活動(dòng)。單元主題教學(xué)模式引領(lǐng)的課堂教學(xué)在我校實(shí)施一個(gè)學(xué)期以來,深受大多數(shù)教師的認(rèn)同,本學(xué)期將繼續(xù)依此為引領(lǐng),在教研組內(nèi)開展扎實(shí)有效的“課例研究”活動(dòng)。教研組內(nèi)教師繼續(xù)分二部分齊頭并進(jìn),一部分骨干教師在進(jìn)行自我的教育科研的同時(shí),引領(lǐng)組內(nèi)的教師進(jìn)行小課題研究和課例研討;另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問題,逐個(gè)擊破,獲得收獲。

教研活動(dòng)常規(guī)化,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,分管領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)參與,提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。

3、建立多渠道的校本研修機(jī)制,以扎實(shí)的校本培訓(xùn)為主渠道,結(jié)合教師自學(xué)自悟,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

本學(xué)期的校本研修工作要在扎實(shí)開展的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)新、實(shí)效、高效,為發(fā)掘教師主動(dòng)性,促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)化推波助瀾。

本學(xué)期主要涉及以下幾個(gè)方面:

(1)開展形式多樣的校本培訓(xùn)。

培訓(xùn)分為校外培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)。參加校外培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師在回校后兩周內(nèi),利用校內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行二次培訓(xùn),傳達(dá)培訓(xùn)的主要精神。

校內(nèi)培訓(xùn)繼續(xù)擴(kuò)展以往的思路。主要安排由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主題主要涉及到教師的專業(yè)精神、課堂教室實(shí)際問題、班主任經(jīng)驗(yàn)介紹以及教育敘事交流活動(dòng)。每次培訓(xùn)在上學(xué)期的基礎(chǔ)上可以增加培訓(xùn)教師,培訓(xùn)內(nèi)容要精煉。培訓(xùn)結(jié)束后組織短時(shí)間的研討互動(dòng),或談收獲,或談困惑。培訓(xùn)要有筆記和反思,在業(yè)務(wù)筆記本上體現(xiàn)參加培訓(xùn)的記錄和培訓(xùn)后的反思。

(2)開展以“敘述教學(xué)故事”為主要內(nèi)容的教育敘事研究活動(dòng)。

本學(xué)期要加強(qiáng)集中交流與研討,利用校本培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃安排兩次集中交流研討時(shí)間。加大對校園網(wǎng)教師論壇的關(guān)注程度,鼓勵(lì)教師在教學(xué)論壇上多交流,多研討。

要求教師寫業(yè)務(wù)筆記和反思,使以上工作得以良好的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)筆記摘抄8篇以上,敘事和反思10篇以上。

(3)現(xiàn)代教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)

本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間安排在雙周四下午,要求40周歲以下教師參加。

(4)45周歲以下教師制作課件并編寫課件說明不少于4個(gè),按月上交教務(wù)處,逐步建立學(xué)校課間資源庫。

4、繼續(xù)做好十一五市級課題的研究工作,深入開展其它相關(guān)科研課題的研究工作。

為了使課題研究深入、扎實(shí)開展,計(jì)劃課題組成員每月開例會一次,總結(jié)、研討課題研究工作。對于三個(gè)省現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)校課題、三個(gè)國家級課題和兩個(gè)市級十一五課題的研究工作,在落實(shí)上突出“實(shí)”,讓教育科研研究真正為我們教學(xué)服務(wù),推動(dòng)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展。

5、結(jié)合區(qū)教研室的學(xué)校、教師個(gè)案跟蹤活動(dòng),開展學(xué)校內(nèi)對教師、學(xué)生的個(gè)案跟蹤。

上學(xué)期啟動(dòng)的對教師和學(xué)生的“個(gè)案跟蹤”活動(dòng),存在著這樣或者那樣的問題,但是對于學(xué)生的成長和教師的發(fā)展確實(shí)也是很有效地,所以本學(xué)期將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)。具體是各分管領(lǐng)導(dǎo)指定個(gè)人跟蹤的老師,被跟蹤的老師在自己班內(nèi)指定2個(gè)左右跟蹤學(xué)生,做好跟蹤記錄。

6、校本課程和綜合實(shí)踐。

本學(xué)期的校本課程有新的調(diào)整,即在全校開設(shè)硬筆書法校本課程,推廣跳繩校本課程,以三、四年級為主。而剪紙將作為學(xué)校的特色社團(tuán)活動(dòng)開展。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程也有新的變動(dòng),每年級任課教師和學(xué)生是商定研究主題,并在二、三個(gè)月內(nèi)完成對此主題的研究。請任教老師注意過程資料的搜集和積累。

7、書香校園工程將在本學(xué)期啟動(dòng)。

書香校園作為我校申報(bào)的市級校園特色,已經(jīng)醞釀了兩個(gè)學(xué)期了,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究和審查,決定在本學(xué)期全面鋪開。

(1)教師讀書工程。

提倡閱讀,提倡積累,提倡反思,提倡實(shí)踐是我們提高自身素質(zhì)的有效方式。本學(xué)期計(jì)劃由教務(wù)處對教師讀書進(jìn)行推薦,并繼續(xù)組織“讀書沙龍”交流活動(dòng)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)各種雜志借閱的實(shí)效性,規(guī)范各教研組報(bào)刊雜志的借閱手續(xù)。

(2)學(xué)生讀書工程。

讀書工程在教師隊(duì)伍里推行了一年半的時(shí)間,效果很好。計(jì)劃本學(xué)期繼續(xù)在教師隊(duì)伍中開展讀書工程,同時(shí)推廣到學(xué)生中,在學(xué)生中也開展讀書工程。具體是每個(gè)年級的學(xué)生經(jīng)過商討,確定每年級閱讀主題,在此主題的引領(lǐng)下,教師指定必讀書目,同時(shí)推薦閱讀書目。讓本內(nèi)的絕大部分學(xué)生完成必讀書目的閱讀,有精力和能力的同學(xué)閱讀推薦書目。結(jié)合必讀書目,教師在學(xué)校規(guī)定的閱讀課上或者語文課上進(jìn)行導(dǎo)讀課、精華賞析等閱讀指導(dǎo)課,指導(dǎo)和幫助學(xué)生完成閱讀。同時(shí)結(jié)合班級內(nèi)的指定位置的展示臺,展示學(xué)生的讀后感、采蜜集等過程性資料。

(3)舉辦新年讀書節(jié)。

在新年前后舉辦一小讀書節(jié)。

具體的實(shí)施方案討論稿在校園網(wǎng)上公布,請各位老師積極瀏覽并為討論稿提出自己的意見建議。

以上是本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,具體活動(dòng)安排在教研組上交活動(dòng)安排后統(tǒng)一下發(fā),常規(guī)活動(dòng)在教務(wù)處工作流程圖上均有標(biāo)注,在本周也將下發(fā)各位老師,以便提醒自己工作。

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想:

我國大教育家、思想家孔子提出育人要“深其深,淺其淺,益其益,尊其尊”,即主張“因材施教,因人而宜”;原蘇聯(lián)教育家維果茨基的“最近發(fā)展區(qū)”理論認(rèn)為:每個(gè)學(xué)生都存在著兩種發(fā)展水平,一是現(xiàn)有水平,二是潛在水平,它們之間的區(qū)域被稱為“最近發(fā)展”,教學(xué)只要從這兩種水平的個(gè)體差異發(fā)展,把最近發(fā)展區(qū)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有發(fā)展區(qū),并不斷創(chuàng)造出更高水平的最近發(fā)展區(qū),才能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

二、學(xué)情分析:

一直以來,“因材施教”的原則難以在實(shí)踐中得到有效落實(shí),既受教師的教育觀念、教育方式方法、教育手段的影響,也與教學(xué)上的“一刀切”密切相關(guān),還與傳統(tǒng)的班級授課制的教學(xué)模式的限制有聯(lián)系。因此,對傳統(tǒng)的班級授課制進(jìn)行改革就顯得非常必要,而改革的最好方法就是分層教學(xué)。只有真正意義上的分層教學(xué)才能真正達(dá)到“以學(xué)生發(fā)展為本”,因材施教的目的,從而調(diào)動(dòng)教與學(xué)的主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生均衡和諧發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高和發(fā)展,激勵(lì)學(xué)有余力,學(xué)有所長的學(xué)生超前發(fā)展,同時(shí)創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)促進(jìn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)上暫時(shí)存在困難的學(xué)生能在學(xué)習(xí)中獲得成功體驗(yàn),得到相應(yīng)發(fā)展。

三、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求及教學(xué)法建議

1、教學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)科尖子(語英挑戰(zhàn)140分,數(shù)理化生挑戰(zhàn)滿分),為重點(diǎn)高校(211、985)輸送合格的大學(xué)生,為國家培養(yǎng)卓越發(fā)展的人才。

誓創(chuàng)本一上線人數(shù)新紀(jì)錄;誓創(chuàng)985高校錄取人數(shù)新紀(jì)錄;誓創(chuàng)清華北大新紀(jì)錄。

2、教學(xué)要求:高于現(xiàn)行教學(xué)大綱,兼顧競賽,高密度、大容量、快節(jié)奏、高效率、多強(qiáng)化、重綜合、重自學(xué)、重創(chuàng)新、重?cái)U(kuò)展、促特長、求拔尖,減少基礎(chǔ)題的講解,適當(dāng)增加能力題的梯度,提示知識內(nèi)部聯(lián)系與規(guī)律。

3、教法及學(xué)法建議:以學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)活動(dòng)為主,逐漸變接受性學(xué)習(xí)為研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展問題、解決問題的能力和自學(xué)能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和創(chuàng)造能力。

四、工作要點(diǎn)

(一)班級管理

1、以狠抓教學(xué)質(zhì)量為核心,確立班級體和個(gè)人奮斗目標(biāo);

2、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),凝聚核心,發(fā)揮模范帶頭作用;

3、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,倡導(dǎo)“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍??

4、跟緊靠實(shí),強(qiáng)化班級紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。

5、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

6、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,得到鍛煉,加強(qiáng)班級凝聚力。

(二)分層教學(xué)

分層教學(xué),采取“集體導(dǎo)學(xué),小組討論,個(gè)別輔導(dǎo)”相結(jié)合的方針。根據(jù)新課標(biāo)要求,瞄準(zhǔn)考試大綱,立足學(xué)生實(shí)際,剛開始保持教學(xué)同步,夯實(shí)基礎(chǔ),熟練方法,拓展思路,重視能力培養(yǎng)。具體做法是:上課時(shí)合為主,分為輔;課后則分為主,合為輔。重點(diǎn)解決學(xué)生的弱科現(xiàn)象、粗心大意現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)規(guī)范答題,爭做滿分卷,建立以班主任為核心的教育教學(xué)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神。

五、具體措施

(一)班級管理

1、讓目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生,促使學(xué)生養(yǎng)成不斷挑戰(zhàn)新高度、新目標(biāo)的習(xí)慣。

如:語文英語可以挑戰(zhàn)140分,數(shù)理化生可以挑戰(zhàn)滿分等,要教會學(xué)生平時(shí)不斷的總結(jié),不斷地揣摩,不斷地體會如何才能達(dá)到或逐步接近目標(biāo)。

播放清華、北大、浙大、復(fù)旦等名校宣傳片,讓學(xué)生們具有強(qiáng)烈的向往北大清華等名校的愿望,老師們把對學(xué)生的高期望積極地或明或暗地轉(zhuǎn)達(dá)給學(xué)生,讓學(xué)生按照自己期望的方向發(fā)展。

老師們要積極結(jié)合學(xué)生實(shí)際多談心交流溝通,多挖掘?qū)W生的內(nèi)部的潛力,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,老師們要通過高期望給學(xué)生一有效的動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,幫助學(xué)生學(xué)會自律,不斷鞭策學(xué)生自己努力學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng),凝聚核心,發(fā)揮模范帶頭作用。

班干部是班主任的左膀右臂,是一個(gè)班級的頂梁柱,是溝通班主任和同學(xué)之間關(guān)系的重要紐帶,火車跑的快不快,全靠車頭帶,班干部就是班級的“火車頭”,班干部隊(duì)伍建設(shè)是構(gòu)建良好班級、形成良好學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵。

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動(dòng),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點(diǎn),以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點(diǎn),成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)。

建立健全農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用年長效機(jī)制,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃“創(chuàng)一,爭二,保三”和學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺階,課程改革邁出一個(gè)新的步伐,教學(xué)研究工作開創(chuàng)一個(gè)新的局面,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

二、教學(xué)研究工作目標(biāo)

1、完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教研活動(dòng);

2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;

3、依托遠(yuǎn)程教育資源,提高教研成效;

4、抓實(shí)課題實(shí)施過程,豐富教研成果。

三、校本教研形式

以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式

圍繞教學(xué)主題,需要理論指導(dǎo)。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。

通過實(shí)際教學(xué)中遇到的問題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”,鼓勵(lì)教師大膽評點(diǎn)各抒己見,促進(jìn)教師共同提高。

以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。

四、具體措施:

(一)校本培訓(xùn)分層次、突重點(diǎn)

校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,另外還采用片區(qū)教研、上示范課、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本年度我校校本培訓(xùn)以三個(gè)方面為工作重點(diǎn):

1、教育教學(xué)理論培訓(xùn)。

教師教學(xué)能力的高低,教學(xué)質(zhì)量的有劣,取決于教學(xué)思想的先進(jìn)與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期我們將加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動(dòng),豐富教師的教育教學(xué)信息量。

在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學(xué)隨筆和心得體會;“研”即搞好小型的學(xué)習(xí)理論研討交流會,教師將所學(xué)理論付諸于教學(xué)實(shí)踐,定期進(jìn)行總結(jié)交流,以達(dá)到學(xué)以致用,相互學(xué)習(xí),相互提高的目的;“寫”即學(xué)習(xí)教育理論,教師不僅要善于運(yùn)用,更要善于總結(jié),根據(jù)自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐,撰寫教育教學(xué)論文;“評”即學(xué)校采取檢查、督導(dǎo)、考核等措施,及時(shí)總結(jié),保證理論學(xué)習(xí)真實(shí)有效,對學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、抓好教學(xué)常規(guī)管理

新課程的全面推進(jìn),教學(xué)改革的不斷深入,管理模式和不合理的規(guī)章制度,積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神新措施,加強(qiáng)校園內(nèi)用普通話,板書工整,書寫規(guī)范。檢查做好記錄,作為教師年度考核的一個(gè)重要依據(jù)。

充分利用電教室的遠(yuǎn)程教育進(jìn)行課堂教學(xué),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。

根據(jù)縣教研室和學(xué)區(qū)的安排,積極主動(dòng)開展片區(qū)教研活動(dòng),同本鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校開展教研交流,或同外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他學(xué)校共同開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個(gè)個(gè)有收獲,鞏固課堂教學(xué)主陣地,確保教學(xué)質(zhì)量這一生命線。

3、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導(dǎo)教師的實(shí)踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現(xiàn)代人民教師,必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時(shí)代感,更符合時(shí)代要求,只有這樣才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

5、利用“5+1”教研活動(dòng)時(shí)間收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目或看錄象,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,聽專家講座,觀看優(yōu)秀課堂實(shí)錄。時(shí)間不少于6小時(shí)。

(二)課題研究講實(shí)效、出成果

本學(xué)年是我校準(zhǔn)備深入課堂,加大課題研究的投入工作:

1、課題研究注重過程化。教導(dǎo)處要加強(qiáng)教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃切實(shí)有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵(lì)教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實(shí)效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導(dǎo)處要加強(qiáng)對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個(gè)研究過程。教科組主要負(fù)責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長要確實(shí)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng),自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。

(三)校本教研高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

學(xué)校的教研活動(dòng)要突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性,研究的空間要基于校本,基于實(shí)踐,研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上。

1、本年度的教研活動(dòng)要繼續(xù)保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法,教研活動(dòng)的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題為重點(diǎn),加強(qiáng)專題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

2、教研活動(dòng)的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

3、教研活動(dòng)要對外開放,加強(qiáng)教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進(jìn)來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強(qiáng)校際間的互動(dòng)交流,使教師在互動(dòng)中達(dá)成共識,相互促進(jìn),共同提高。

教學(xué)管理崗工作計(jì)劃 篇6

安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。班級安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育及自我保護(hù)教育,這樣才能使學(xué)校和班級有一個(gè)安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境,才能保證學(xué)生的健康成長,為學(xué)校順利開展各項(xiàng)工作,為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。本學(xué)期,我們將繼續(xù)樹立安全第一、預(yù)防為主的意識,根據(jù)孩子的特點(diǎn),繼續(xù)開展安全教育活動(dòng),培養(yǎng)孩子的安全意識,并提高他們的自我保護(hù)能力。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性,將放學(xué)前五分鐘安全教育貫徹到底。為切實(shí)搞好這一工作,特制訂以下計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

以教育局鎮(zhèn)教育組和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神,落實(shí)安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級安全氛圍。

二、教育內(nèi)容安排:

(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊(duì)會進(jìn)行集中教育,平時(shí)注意隨時(shí)提醒,以及做好放學(xué)路隊(duì)的管理,每隊(duì)路隊(duì)設(shè)立路隊(duì)長,對該隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。

(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應(yīng)到操場上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,注意安全。

(3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育:對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講解,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,堅(jiān)持穿運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋上體育課,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生家里用火用氣的安全知識宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識。

(8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報(bào)告老師。

三、實(shí)施措施

1、班主任要對本班安全工作負(fù)責(zé),要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級安全工作規(guī)章制度。

2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求

3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對性強(qiáng)。。

4、加強(qiáng)放學(xué)路對的管理,每隊(duì)路對設(shè)立路隊(duì)長,對該對進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!

5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會保護(hù)自我,學(xué)會生存。

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  • 行政管理工作計(jì)劃必備 筆者為您準(zhǔn)備了以下關(guān)于“行政管理工作計(jì)劃”的樣本文章。為了更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),現(xiàn)在開始撰寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。工作計(jì)劃對未來的發(fā)展至關(guān)重要。本文希望能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)際操作的方法,幫助您掌握一些實(shí)用技能!...
    2024-01-08 閱讀全文

歲月如梭,光陰似箭,我們也即將結(jié)束這一段時(shí)間的工作,寫好總結(jié)是對自己工作的認(rèn)可,擅長做總結(jié)的人能更快發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn),那么寫好這篇工作總結(jié)需要怎么做?你可以讀一下小編整理的學(xué)校宿舍管理員年度個(gè)人工作總結(jié)必備,請收藏并分享給你的朋友們吧!眾所周知“細(xì)節(jié)決定成敗”隨著中學(xué)生公寓管理社會化進(jìn)程的不斷推...

2024-07-23 閱讀全文

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我們需要采取有效措施并提前準(zhǔn)備工作計(jì)劃。良好的工作計(jì)劃制定有助于上下級之間的高效溝通。那么,如何確保自己的計(jì)劃與組織的總目標(biāo)保持一致呢?編輯特別整理了這篇“簡單的管理工作計(jì)劃”,希望能給您帶來一些靈感。建議您將此頁面收藏起來,以便日后參考!...

2024-01-06 閱讀全文

時(shí)間如白駒過隙,我們辛苦一年的工作終于要結(jié)束了,有人將寫年度工作總結(jié)為年度浩大工程。總結(jié)能讓我們從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的工作質(zhì)量。在作宿舍員的工作年度匯報(bào)工,哪些需要重點(diǎn)講呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編收集并整理了“2022學(xué)校宿舍管理員宿管工作年終總結(jié)”,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。...

2022-11-11 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)仔細(xì)篩選并整理了一系列有關(guān)“員工宿舍管理工作總結(jié)”的文章供您查閱,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們需要掌握很多處理在線文檔的技巧,范文與我們的生活越來越息息相關(guān)。范文中的寫作框架可以幫助讀者更好地理解作者的意圖,一篇標(biāo)準(zhǔn)的范文的格式是怎么樣的?感謝您的關(guān)注和支持如果您認(rèn)為這篇文章有價(jià)值請分享給您的朋友!...

2023-09-24 閱讀全文

筆者為您準(zhǔn)備了以下關(guān)于“行政管理工作計(jì)劃”的樣本文章。為了更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),現(xiàn)在開始撰寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。工作計(jì)劃對未來的發(fā)展至關(guān)重要。本文希望能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)際操作的方法,幫助您掌握一些實(shí)用技能!...

2024-01-08 閱讀全文