小編分享：人事主管述職報告精選一篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)述職這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。（WwW.djz525.COM 勵志的句子）

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

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管事述職報告(精選4篇)

小編根據(jù)您的指導(dǎo)為您準備了一份《管事述職報告》的解決方案，你收集了多少范文呢？在現(xiàn)代工作中文檔處理技能是必須掌握的技能之一，遇上困難不要著急可以參考網(wǎng)上的范文。

管事述職報告 篇1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足?；赝?0__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

1.招聘工作

1)、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2)、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘(_招聘網(wǎng)、_人才網(wǎng)、_汽車人才網(wǎng)、__人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

2.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1)、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理、確保材料完善。

(2)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2)、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

3.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新：

1)、花名冊、考勤表。

2)、工作牌辦理。

3)、員工流動性統(tǒng)計。

4)、考勤指紋的錄入。

5)、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

以下是20__年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：

以上表格數(shù)據(jù)分析，20__年以來入職37人，離職52人，20__年底比20__年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

4.培訓方面

1)、培訓工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應(yīng)能力。

(3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2)、培訓效果評估

(1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。

3)、培訓匯總

20__年公司內(nèi)部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

5.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保。

(2)離職人員辦理停保。

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移。

(4)辦理員工工傷的認定、理賠。

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取。

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移。

(7)辦理員工戶口遷移。

6.存在不足以及改進措施

綜上所述20__年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1)、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2)、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3)、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

7.20__年工作展望

1)、人力資源招聘

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果化。

(2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

(3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。

2)、員工培訓

(1)完善公司培訓體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。

(2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。

(3)及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。

(4)培訓評估、培訓總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。

管事述職報告 篇2

事業(yè)部上半年的工作在黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部室同志們的大力支持和幫助下，本部室成員的共同努力下，重點圍繞女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)和再就業(yè)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作做了一些實實在在的事情。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、調(diào)查研究進鄉(xiāng)村。6月初，市婦聯(lián)黨組書記、主席鐘燕同志帶領(lǐng)辦公室、事業(yè)部工作人員深入炎陵縣的三河鄉(xiāng)星光村、天坪村進行調(diào)研。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部的座談，了解了當前農(nóng)村婦女工作的新情況、出現(xiàn)的新問題；通過與農(nóng)村婦女的談心交流，真正了解了她們的所思、所想、所需、所求。通過調(diào)研，我們做到心中有數(shù)，并摸索出一條因地制宜的幫扶辦法。

2、SYB培訓進鄉(xiāng)村。我們分別在株洲縣西塘村、子規(guī)村、蘆松區(qū)五里墩鄉(xiāng)百井村舉辦了SYB創(chuàng)業(yè)培訓班，近200人參加了培訓班。通過培訓學員感慨：“5天的SYB培訓班培訓壓濾機濾布，我們都是懷著好奇和觀望的心態(tài)去參加的，因為當時，我們一不知道SYB是什么東西，二不知道與以往的農(nóng)民培訓有什么區(qū)別，對我們又有什么好處，可經(jīng)過5天的學習，我們深深地感受到，這是我們農(nóng)村婦女有生以來參加的時間最集中，人員最多，知識最全面，學東西最多，也是最有意義的一次培訓，感謝黨和政府對我們農(nóng)村婦女的關(guān)心與支持，感謝老師們的辛勤工作！”

3、技能培訓進鄉(xiāng)村。4月28日，在荷塘區(qū)仙庾村舉辦了種養(yǎng)殖技能培訓班，50位農(nóng)村婦女參加了培訓班，我們聘請了株洲市唯一的研究生農(nóng)技師和畜牧水產(chǎn)局的養(yǎng)殖專家為學員授課，主要講授了時令菜、大棚菜的種植方法和養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等技術(shù)，幫助農(nóng)村婦女解決種養(yǎng)難點，做到實地看，手把手地教，讓農(nóng)民真真認識到知識就是效益，技術(shù)就是財富的道理。

4、三家三課進鄉(xiāng)村。4月29日，由事業(yè)部、兒童部、權(quán)益部、組宣部共同組織的市婦聯(lián)三家三課堂進鄉(xiāng)村活動在荷塘區(qū)仙庾村正式啟動。已為荷塘區(qū)仙庾村、建立了兒童之家、婦女之家、文藝之家，開展了創(chuàng)業(yè)培訓、親子教育培訓、身心健康培訓?；顒拥玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的肯定、群眾的好評，啟動式上，市委常委、副市長黃曙光親臨指導(dǎo)并講話。

5、流動課堂進鄉(xiāng)村。6月11日，株洲市婦聯(lián)“新農(nóng)村新女性新風采”流動課堂進村活動在株洲市新農(nóng)村建設(shè)示范村――株洲縣淥口鎮(zhèn)西塘村正式啟動了。流動課堂主要以女性素質(zhì)教育、技能培訓、科學育兒、健康保健、法律維權(quán)、文藝宣傳等為主要內(nèi)容，幫助農(nóng)村婦女提高綜合素質(zhì)，激發(fā)她們的生活熱情，增強她們修練自身，建設(shè)家鄉(xiāng)，服務(wù)農(nóng)村的信心和能力，讓她們感受到黨和政府的關(guān)心，體會到新農(nóng)村建設(shè)和新農(nóng)村生活的美好。

一是舉辦招聘會。與市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會聯(lián)合，2月12日舉辦了“進城務(wù)工、為你解難”返鄉(xiāng)務(wù)工人員專場招聘會。2月27日舉辦“春風送崗位”大型公益招聘會。3月4日，舉辦主題為“關(guān)注就業(yè)、關(guān)愛女生”的大型公益招聘會。5月15日，舉辦了20xx重點工程就業(yè)服務(wù)周暨民營企業(yè)招聘周活動。四場招聘會近500多家用人單位入場招聘，其中不乏大企業(yè)、大公司。如：西門子牽引設(shè)備公司招聘技術(shù)人員和普工20多人，株洲齒輪有限公司30多人，旗濱玻璃集團有限公司招聘會30多人，株洲市特種鏈條廠、株洲市千金藥業(yè)等。近2萬名進城務(wù)工人員、大學生參加了招聘會，2.6萬個崗位任他們挑選。1.3萬人進行了求職登記，其中8000多人與用人單位達成用工意向。

二是爭取公益性崗位。為了讓更多的女性有就業(yè)崗位，市婦聯(lián)積極爭取勞動部門的支持，想辦法、設(shè)崗位，幫助婦女就業(yè)。6月11日，在20xx年株洲市公益性崗位招聘會上，濾布面向全市特殊群體招聘免費圖書吧管理員、免費藝術(shù)培訓管理員、婦兒活動之家管理員、心理疏導(dǎo)員共10名公益性崗位工作人員。（期間共接待求職和咨詢75人次，接收應(yīng)聘申請表40份。其中女性應(yīng)聘者占90%，擁有本科和大專學歷者占52.5%、高中（中技）45%。）盡管此次提供的公益性崗位工資不高，但能享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷四大保險，還是吸引了不少高學歷、熱愛公益事業(yè)的求職者。

三是送培優(yōu)秀崗長。今年按省婦聯(lián)的要求，市婦聯(lián)選送了天臺小學、市婦幼保健院、株冶集團鋅成品合金Ⅱ段電器房等10個省市巾幗文明崗崗長參加省婦聯(lián)舉辦的培訓班。幫助她提高素質(zhì)、規(guī)范管理、增加效益、擴大就業(yè)。

四是舉辦培訓班。分別在株洲縣淥口鎮(zhèn)西塘村、子規(guī)村、松崗村、荷塘區(qū)仙庾村、蘆松區(qū)百進村舉辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓班和返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓班。上半年已培訓了500多人。幫助她們實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

五是廣泛宣傳。在株洲日報、株洲晚報、電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)女性就業(yè)專欄，廣泛宣傳在創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人，以榜樣的示范作用，帶動更多的女性自主創(chuàng)業(yè)，靈活擇業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)。

1、實施扶貧幫困行動。市婦聯(lián)積極爭取了省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來株洲開展慰問行動。1月7日，省婦聯(lián)主席肖百靈一行帶著省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來到我會“雙聯(lián)”單位―市特困企業(yè)株洲華昌門窗工業(yè)公司及天元區(qū)濱江社區(qū)和群豐鎮(zhèn)湘濱村看望慰問了企業(yè)職工和困難群眾。每到一位困難戶家中，除了送上1000至20xx元的慰問金，了解她們的家庭收入、具體困難、生產(chǎn)生活情況，鼓勵她們自立自強，堅定信心，戰(zhàn)勝暫時的困難。到荷塘區(qū)明照鄉(xiāng)亭子前村慰問孤兒家庭，看望了年僅18歲，卻是一家三口的“一家之長”的賓桂香，用柔嫩的肩膀需要承載12歲妹妹和10歲弟弟賓超東的學習和生活。婦聯(lián)為她送去了油、米及其它生活用品，并鼓勵她好好學技能，做一個自立、自強之人。

2、實施金秋助學行動。根據(jù)“雙聯(lián)”單位的實際情況，我們對全廠職工子弟進行了摸底調(diào)查，并把10戶特困家庭的子女列為婦聯(lián)20xx年的金秋助學范圍，采取婦聯(lián)捐一點，自己籌一點，工會補一點的辦法，解決他們上難的問題。

3、實施安康保險保健康行動。20xx年3月初，市婦聯(lián)組織召開了各縣市婦聯(lián)主席參加的20xx年女性安康保險會議。會上，對去年的工作進行了總結(jié),布景了20xx年的工作。5月份對各縣區(qū)的保險工作進行了督查，上半年全市完成保額19萬元，比去年同期的增長了50%。

管事述職報告 篇3

20nn年已經(jīng)漸漸遠去，對于我來講20nn年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知對市場陌生的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作，適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境，對非標門行業(yè)也有了膚淺的認識，下面是我對一年的工作進行的簡要總結(jié)。

在?總的安排下，我負責江蘇市場的業(yè)務(wù)，從20nn年的3月份到12月份，共10個月，共下市場6次(外派湖南和廣西市場除外)，開發(fā)下單客戶數(shù)量?家(包括少量自己找上門的)、銷售業(yè)績大概在?萬、市場填補率在40%(已經(jīng)有經(jīng)銷商在做的市場?個，江蘇地級縣級總共市場65個)?！对敿殧?shù)據(jù)可以見接單人員統(tǒng)計--數(shù)據(jù)有微差》

(二)通過業(yè)績分析：

1、客戶流失大、優(yōu)質(zhì)客戶少：?家客戶，僅合作一次的占到?(，合作不超過三個月的客戶占到?，合作超過三個月的客戶?，中小客戶占到?，月銷售穩(wěn)定業(yè)績過萬元的客戶?。

2、市場提升潛力大：今年的渠道主要是做到縣級為主，江蘇省地級縣級共市場65個，已經(jīng)有經(jīng)銷商在做的市場?個，市場空白很大，可以提升的空間大。

3、穩(wěn)定的客戶少：到12月底長期合作的客戶僅在?家左右，20%的客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績。

4、市場占有率低，年銷量?萬。

u市場是良好的，形勢是嚴峻的：江蘇省的非標門市場很成熟，銷量非常大，不管是從國家大的政策方向還是消費者的購買習慣都有利于非標門的市場發(fā)展，但是由于各個廠家都把江蘇當做必爭市場來做，產(chǎn)品的同質(zhì)化、價格戰(zhàn)的廝殺、廠家渠道操作的不規(guī)范，再加上消費者無品牌意識，江蘇市場以及其他市場形勢都是嚴峻的。u品牌眾多，良莠不齊，價格戰(zhàn)加?。河捎诮K市場較成熟，所以各個廠家都想在江蘇這塊大蛋糕上分得一份，從上半年的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)，再博覽會后直接進入到價格戰(zhàn)，而現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品在價格上是賣得偏高的價位，所以客戶流失問題多是價格原因。u廠家渠道建立混亂或直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，縣級經(jīng)銷商難做：以前各縣級經(jīng)銷商都有產(chǎn)品能放到鎮(zhèn)上代銷，現(xiàn)在培養(yǎng)起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商都跑到廠家來拿貨，其次就是很多廠家業(yè)務(wù)員直接做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導(dǎo)致縣級經(jīng)銷商較難做。u區(qū)域市場差異化大。蘇南需求高檔、蘇北低檔。各個區(qū)域市場由于消費習慣不同，差異化較大。

由于非標門市場主要是農(nóng)村市場，江蘇市場在地級幾乎沒有量很大的客戶，經(jīng)銷商主要都集中在縣級。目前經(jīng)銷商主要都是：高中低檔多種品牌共同經(jīng)營；在滿足終端消費者質(zhì)量的同時以追求利潤最大化為目標；經(jīng)營模式主要以老板娘開店面走零售，男老板跑工程或者大市場為主；經(jīng)營防盜門代賣非標門形式為主，真正只賣非標門的專賣店還很少。經(jīng)銷商自身的素質(zhì)欠缺，沒有長遠的目標，更不會重視品牌，大多的經(jīng)銷商選擇來適應(yīng)市場的產(chǎn)品，考慮品牌意識還較弱，品牌只占到20%左右。

江蘇市場沒有市場占有率很高的廠家，前半年主要是家家發(fā)價格低，市場占有率稍微高些。大蛋糕都被各廠家均分，主要是三類廠家：

打價格戰(zhàn)的廠家：占到市場的50%.就是以低價位做市場滲透為主，扶持幾個大的經(jīng)銷商為輔。該類廠家除了低價和老板自己給經(jīng)銷商的人情，在市場上沒了其他什么優(yōu)勢。已經(jīng)有一席地位的廠家：占到市場的20%。像年年紅、久久福、嘉紅、嘉德福等經(jīng)銷商一般對廠家較忠誠，但是市場占有率也很低。由于該類廠家做的較早，也培養(yǎng)了一批忠誠經(jīng)銷商，為了鼓勵經(jīng)銷商，該類廠家基本上會給重點市場經(jīng)銷商做一些廣告，定期搞一些終端促銷，由于促銷沒有新意沒有體系，在市場上對終端消費者基本上無大的作用。經(jīng)銷商也僅靠自己多年打下的品牌效用老客戶帶新客戶來維持。一些廠家在找差異化，尋求市場的突破點：占到市場的10%。該類廠家主要是原來做標門的廠家，依靠現(xiàn)有的標門渠道走產(chǎn)品差異化道路：一是產(chǎn)品差異化，如總統(tǒng)只做鍍鋅板、萬嘉只做點解板、嘉紅仿曬門用不褪色等，但是在江蘇市場上走的也不是很順利；二是渠道探索，一些小廠在江蘇就是做鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場來分羹，效果不錯。

通過以上業(yè)績和市場環(huán)境分析，可以看出江蘇市場存在的問題主要有：

1、市場占有率低。

2、渠道建設(shè)弱。

3、流失客戶多。

但同時也能分析出我們的產(chǎn)品在江蘇市場的機會很大，提升的機會很大。

1、收獲：

對行業(yè)有了了解；在?總的指引下學會了怎么樣做人做事情、面對棘手的問題怎么樣分析解決，這一年收獲頗多！

2、不足：

u與客戶溝通不夠深入，特別是重要的大客戶，自己的談判能力還很弱。u處理突發(fā)的棘手問題能力較差。不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，特別是維護客戶這塊。u對客戶開發(fā)辨別能力差，適合不適合公司的客戶短時間難以把握。u自我管理能力有待提高，自我的覺悟性欠缺，心態(tài)調(diào)節(jié)方面還需要提高。u開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)能力還有待提高?？傊?，自己還需要不斷的去反省和總結(jié)來提高，找到適合自己市場適合自己的工作方法技巧。

個人計劃：

1、學習計劃,加強自己的業(yè)務(wù)能力,與顧客的溝通技巧、處理分析問題的能力加強。

2、工作計劃,除了做好江蘇區(qū)域的市場工作,還要能勝任公司下達的一切任務(wù)。

3、多總結(jié)問題，不斷自我提高的。多向其他同事學習，正確認識自己，找準自己的位置，設(shè)立自己的目標，不斷提升。對自己的市場多分析，找到提高業(yè)績的方法。

銷售計劃：

明年的工作由今年主要開發(fā)客戶，轉(zhuǎn)為兩方面：一是繼續(xù)開發(fā)新客戶，填充空白市場；二是維護老客戶，協(xié)助老客戶提高銷量！

1、目標：明年完成銷量?萬以上，力爭銷量增長50%以上。

2、總體計劃：蘇南重點區(qū)域開發(fā)穩(wěn)定的大客戶?家，中小客戶?家，提高利潤率。蘇北渠道下滲，在價格較低的市場做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，力爭開發(fā)大客戶?家，中小客戶?家。8家大客戶月銷量?萬，35家小客戶月銷量?萬。

經(jīng)過近一年時間在市場的磨練，隨著市場的變化激烈的競爭，加上與經(jīng)銷商交流結(jié)合競爭對手還有公司實際的情況，個人覺得非標門的市場競爭不在產(chǎn)品上，重點是在服務(wù)和營銷體系上。我斗膽的分析出了市場機會，算是給公司提了些個人的看法建議：

1、重新分析產(chǎn)品賣點，這里所說的賣點并不是指產(chǎn)品本身，而是營銷的賣點。我們的優(yōu)勢是品牌，請房祖名代言，那我們的賣點就可以是“品牌概念”。塑造一個產(chǎn)品概念和品牌概念，在終端市場向消費者訴說我們的文化，擴大品牌影響力，美譽度等。

2、加強產(chǎn)品包裝：所謂的包裝是指更健全的服務(wù)，就像家電一樣，當消費者購買我們的產(chǎn)品，我們有產(chǎn)品說明書(主要是產(chǎn)品配置介紹可以炒作概念)、保修承諾、公司介紹、使用說明、服務(wù)電話等等。這樣我們的產(chǎn)品優(yōu)勢就出來了。而行業(yè)內(nèi)好像還沒人這樣做，特別是對于銅門更需要這樣的“包裝”。

3、加強終端店鋪建設(shè)。如：經(jīng)銷商店里陳列品、宣傳海報、產(chǎn)品介紹、公司介紹等等。在終端的視覺效應(yīng)上與其他競爭者有優(yōu)勢，讓消費者在終端市場上不買我們永佳大門，但是一定要知道永佳大門，永佳大門是房祖名代言，永佳大門的廣告語是：好房選好門。同時也能說服經(jīng)銷商放棄多種品牌經(jīng)營，集中力量經(jīng)營我們的品牌。

4、終端營銷體系建立。制造商的目的不是把產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商就算完了，幫助優(yōu)秀的經(jīng)銷商做終端市場，我個人覺得最重要的就是給經(jīng)銷商建立終端營銷體系(該體系是我們說服經(jīng)銷商做我們專賣店的重要理由)包括：終端市場消費者需求分析、市場環(huán)境分析、銷量分析、促銷計劃與執(zhí)行分析、概念炒作等等。這個體系是我們決勝終端的重要法寶！

5、渠道體系的改革.以點帶面營銷策略，最直接有效方式在各縣級市場設(shè)立公司體驗館，以體驗店為軸心，協(xié)助經(jīng)銷商拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道，走“農(nóng)村包圍城市”道路。

以上僅是個人在永佳非標門事業(yè)部工作一年來的工作總結(jié)，不足之處還希望?總多包涵。深知道自己的業(yè)績沒什么突出，還需要不斷的去學習不斷摸索，不斷尋找，制定適合自己適合市場開發(fā)的方法技巧。對于自己工作當中的不足和工作的方式方法還需要?總多指出，不斷的鞭策和引導(dǎo)。

在這一年里，感謝公司給我提供了這么好的工作條件，感謝?總在工作上給與我的指導(dǎo)，從您和其他同事的身上我學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

最后,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)系與照顧,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績！

管事述職報告 篇4

伴隨著xx年1月各個板塊業(yè)務(wù)的大發(fā)展，不管對公司或者對個人來說都具有重要的意義，這是xx年的經(jīng)驗與教訓、專注與努力、沉淀與真實所給我們帶來的回報。在此重溫這一段那些讓我們激動不已、刻苦銘心，同時也難以割舍的xx年。

xx年公司定位為：“服務(wù)年、學習年、人才年”。通過我們真誠、親切、溫馨的服務(wù)，得到了許多客戶的好評；通過自主學習，公司各個板塊也發(fā)現(xiàn)、成長了許多人才，比如：托管板塊的梁洪、田義平等；學生培訓板塊的趙衛(wèi)東、王振等；教師培訓的蔡長江、陳偉等；后勤板塊的黃祥杰、佘雪蓮等，大家相互協(xié)作、相互促進、相互協(xié)調(diào)使團隊戰(zhàn)斗力達到了以往任何時候都不能比擬的高度。

鐵打的沙盤流水的兵，大浪淘沙后，一大批最適合公司的人才涌現(xiàn)出來，他們可能沒有光鮮的學歷，令人羨慕的工作資質(zhì)，但是他們踏實、務(wù)實、敬業(yè)，在企業(yè)文化的熏陶下，他們傳承了xx人優(yōu)良的工作作風。

年初人事震蕩對于當時的xx來說確實是一個非常大的挑戰(zhàn)，但是通過目前公司的發(fā)展勢頭再回顧那段日子，就像鷹一生的成長經(jīng)歷一樣，中國大企業(yè)人事震蕩后大發(fā)展的例子也屢見不鮮，當我們遇到的時候，那個時候還是有些焦慮，不過現(xiàn)在看來這是值得感謝的，離開的人去追求屬于他們的幸福生活，而他們?yōu)榱粝碌娜藙?chuàng)造了創(chuàng)新的機會。也正因為如此，留下的人成長了，原來停滯不前的業(yè)務(wù)得到了創(chuàng)新，更得到了發(fā)展。業(yè)務(wù)推進――穩(wěn)定

人員的順利過渡，讓業(yè)務(wù)推進也非常的順利。

xx托管事業(yè)部在xx年學生培訓人數(shù)為xx于人，社會培訓xx于人，學生考級培訓接近xx人。人員結(jié)構(gòu)也更加的清晰，用人標準也更加的明確，不用最好的，只用最適合、最符合企業(yè)文化的人。隨著實訓現(xiàn)場文化的布置，實訓看板的應(yīng)用等，我們的管理上也更加精細化、明確化，在很多地方也潛移默化的改變了其他專業(yè)部的看法。接下來可能要做的就是提煉托管成果，然后進行推廣。

二月份與xx市旅游學校進行了“職業(yè)前瞻培訓”的探索，旅游學校400名春招學生，在校企雙方共同的努力下，從思想上、意思上都有了巨大的改變，大大的降低了學生流失率。

六月份首批xx名國家級中職青年教師企業(yè)實踐的老師走進了xx教育，涉及專業(yè)有市場營銷及機械加工兩個方面。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰(zhàn)，因為在xx同時有8家國培基地，通過這一次后，將最終剩下3家國培基地。秉著實踐任務(wù)動真格、實踐管理動真格宗旨，最終我們順利的完成了這次考驗，在培訓總結(jié)會上，教委的領(lǐng)導(dǎo)對我們的培訓給予了高度的評價和肯定，也為最終成為了國培基地xx前三強奠定了堅實的基礎(chǔ)。

九月份，原來的“xx數(shù)控精品班”通過提煉和總結(jié)，升級成為了“數(shù)控雙元班”，這讓校企互動更加頻繁，學生學習和培訓更加科學，也因為這樣的升級，“雙元班”的市場比原來更加的廣了。

xx年bcec(企業(yè)意識體驗俱樂部)共舉辦了4期，共計200余人。從課程設(shè)置、服務(wù)質(zhì)量、教師體驗等各個方面都逐步進行改善，在這個過程當中bcec逐漸得到了所有老師的認可，也得到了校長們的追捧，更獲得了xx市教委的認可。

xx教育不僅僅做學生培訓、教師培訓，隨著龍門中校園文化策劃的中標，xx教育又開辟了一條新的發(fā)展道路，通過對龍職中歷史及未來發(fā)展的研究，提煉出了屬于他們自己的文化系統(tǒng)，更找到了屬于他們自己的定位，包裝后的龍職中已經(jīng)煥然一新，接下來通過制度文化的建設(shè)，龍職中教師意識及觀念將有巨大的飛躍。品質(zhì)追求――穩(wěn)定

業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進是堅持品質(zhì)和不向歪風邪氣妥協(xié)的結(jié)果。為什么說品質(zhì)追求穩(wěn)定，在曾經(jīng)的某一段時間里，我們的學生培訓品質(zhì)、教師培訓品質(zhì)都因為一些人和一些事導(dǎo)致其大幅下降。新一批的xx人繼承了創(chuàng)業(yè)初期對品質(zhì)的卓越追求，品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)縱向相比是xx發(fā)展歷史上要求最高的，橫向相比與其他培訓機構(gòu)可能在某些地方做得更好。品牌推廣――穩(wěn)定

正是有了優(yōu)良的品質(zhì)，讓xx教育這個品牌在xx職業(yè)教育領(lǐng)域有了巨大的影響力。以往一直以來，都有很多人建議公司去做電視媒體或者平面媒體推廣，好擴大xx教育的社會及行業(yè)影響力。但公司最終還是堅持踏實、務(wù)實的去做好每個產(chǎn)品，利用良好的品質(zhì)，讓客戶成為xx教育的推廣大使，一直有句話叫：金杯銀杯不如客戶的口碑，xx教育務(wù)實、踏實和對品質(zhì)的追求，正通過教師的口碑在傳遞、校長的口碑在傳遞、專家的口碑在傳遞，客戶更為我們提煉出“到xx，學真本事”的口號（目前已成公司的宣傳語），最終成為了xx職業(yè)教育領(lǐng)域的一面旗幟。

xx以前xx教育是一家培訓機構(gòu)，但通過xx年的努力，從xx年開始，xx教育將是一家為客戶提供系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商；原來xx教育是不斷地想如何開發(fā)新產(chǎn)品，以產(chǎn)品為中心，而從現(xiàn)在開始xx教育將真正的以客戶為中心，根據(jù)客戶的需求，為其提供符合他自身需求的產(chǎn)品?！皩ＷⅰO致、口碑、快”更是成為了xx教育工作標準。隨著xx教育xx年轉(zhuǎn)型的成功，也將促進公司的巨大發(fā)展，所有當初對xx教育發(fā)展有質(zhì)疑的.人，現(xiàn)在可以用結(jié)果告訴他“你可以安心的閉嘴了”。

任何轉(zhuǎn)型或者發(fā)展都離不開卓越的團隊。也正是在年初的大浪淘沙，讓xx教育形成了自己的核心團隊。在核心員工的帶動下，新人的成長更加的迅速，工作的推進才得以順利的進行。通過核心員工的輻射與帶動，一批準核心員工正在開始形成和壯大，為以后的擴張，儲備了技術(shù)和管理骨干。核心員工堅持以“xx價值觀”為準則，以為客戶服務(wù)為中心，以公司發(fā)展為重任，從高度、寬度、深度多方面做人、做事。新老產(chǎn)品――發(fā)展

有一些結(jié)果不是偶然而是必然。

10月22日bcec（企業(yè)意識體驗俱樂部）正式成為了xx市教委的中標項目，也就是說，接下來到再體驗bcec培訓的學校都將獲得xx市教委的補助，這大大緩解了學校壓力。更可喜的是所有參培老師培訓結(jié)束后都將獲得xx繼續(xù)教育中心所發(fā)的繼續(xù)教育證，從這一點來說，xx教育一如既往的堅持終于得到了回報，也讓參培學校和參培老師得到了的實惠。同時為了保障培訓的質(zhì)量和以后的推廣，該項目還專門聘請了xx市教育評估院進行培訓質(zhì)量評估。

第一批20名國家級教師培訓的成功，教育部對我們的認識也更加的深入，支持力度也更加的大。所以，第二批50名青年教師在1月5日已經(jīng)來到了xx報到，涉及專業(yè)更加的廣泛，包括：市場營銷與文秘、電器安裝與調(diào)試、機床維修與調(diào)試、機械加工與數(shù)控應(yīng)用、模具設(shè)計與制作以及汽修等六大專業(yè)十幾個小專業(yè)。除了人數(shù)在第一次的基礎(chǔ)上有巨大增加意外，培訓費用也在原來的基礎(chǔ)上有了巨大提升。公司還是第一次有日進百萬的時候。

“問正道，講王道”，“問道?金佛山”主題懇談會xx教育xx年新品發(fā)布會12月28日在美麗的金佛山腳下的天星大酒店舉行。來自xx20幾所國家級示范職校及30幾所國家級重點職校的校長蒞臨了本次懇談會。會議中各學校校長分享了辦學經(jīng)驗，也對xx教育新產(chǎn)品提出了中肯的意見。此次發(fā)布會上除了“bcec”及“國培”等項目進行了簡短的介紹以外，公司著重推出了：①國際交流產(chǎn)品――“尋找之旅”，亞洲國家和地區(qū)包括：臺灣、新加坡、日本等，歐洲國家包括：瑞士、瑞典、德國等，此產(chǎn)品更是整合了大量境外資源及知名培訓專家，將讓所有參培學員感受到非同尋常的魅力；②國培mini――人力資源及專業(yè)技能培訓也是根據(jù)學校的需求專門開發(fā)的一項產(chǎn)品，為的就是讓的專業(yè)老師進入企業(yè)進行真正的實踐培訓，從而讓他們回到學校后能夠：講給學生聽、做給學生看、帶著學生干。③學校建設(shè)咨詢與策劃――xx不缺優(yōu)秀的廣告公司，更不缺優(yōu)秀的策劃公司，但xx暫時還沒有一家懂得職業(yè)教育的咨詢策劃公司。xx教育真正從職業(yè)教育發(fā)展出發(fā)，根據(jù)學校的辦學特色及區(qū)位優(yōu)勢等，為學校量身定制適合自身發(fā)展的系統(tǒng)方案。此次發(fā)布會現(xiàn)場成交單位數(shù)十家，成交額突破200多萬元。

由于本次會議取得了巨大的反響，“問道”主題年會也正式成為xx教育的活動品牌，許多與會校長說到：我們那兒也有國家4a級景區(qū)，明年能不能在我們那里舉行，不過公司初步確定明年主題將是“問道?華山”。同時明年也初步將形成“問道基金”，該基金將為為xx職業(yè)教育發(fā)展取得巨大成就的專家、校長、老師提供支持和獎勵。

總的來說，xx年公司營業(yè)額與利潤基本達到預(yù)期（如果不是生產(chǎn)不給力，可能早就突破了預(yù)定目標）；核心團隊建設(shè)更加完善，凝聚力和戰(zhàn)斗力都超過了以往任何時期；業(yè)務(wù)更加明確，成功的進行了轉(zhuǎn)型；品質(zhì)與服務(wù)得到了客戶和官方的認可。

由于身兼xx托管事業(yè)部部長和總經(jīng)理助理兩個職位，導(dǎo)致工作地點在xx與南坪茶園間不停的轉(zhuǎn)換。做的事情也在日常管理、活動策劃和方案起草之間變來換去。

xx年在我的腦海當中一直有兩個字在回蕩―― 效率。我感覺這是進入公司四年以來最累的一年（身體累而不是心里累）。不管是南山上給旅游學校春招生搞“職業(yè)前瞻培訓”，或是“bcec”活動負責，還是穿梭于xx與南坪之間，更或者是為客戶修改課件或做公司方案，如何能夠更好更快的完成，如果有人能夠分擔一些那該多好。不過現(xiàn)在已經(jīng)好多了，事業(yè)部的工作已經(jīng)有同事成長起來能夠負責一些日常管理事務(wù)了，這也讓我能夠投入的經(jīng)歷去思考或去做其他的事務(wù)。

對自己要求快，也不由自主的讓我強加到了同事的身上，有時候讓一些同事分擔一些簡單的工作，自己覺得應(yīng)該是很快就能夠完成的，結(jié)果弄了半天也沒弄好，或者弄得不令人滿意，讓我非常的惱火，心中或者口頭上有時候多多少少也有過一些小抱怨，當然我也意識到了這一點，所以以后我在讓同事做事的時候，我首先會耐心的告訴他我做事的方法，然后讓他結(jié)合自己的經(jīng)驗或者特點保質(zhì)保量的按照要求完成，這個過程當中只追蹤結(jié)果，過程不急于去催促他。在這兒我也向那些被我抱怨過的同事說聲sorry，畢竟都付出了辛勞。系統(tǒng)與格局提升快

xx年我覺得在系統(tǒng)與格局這兩個方面成長比較快。

xx年自己得到了許多獨立負責項目的機會，“托管”、“職業(yè)前瞻”后期工作（前期別人負責）、bcec項目、各個活動策劃與組織等。在這個過程當中有許多時候讓自己在思考問題或者看待問題的時候都要求必須考慮周全一些，因為可能一點的疏忽或者考慮不到位都會為公司造成不可彌補的損失。

獨立的工作也讓自己獨立的去面對一些客戶，在與這些人的交流當中，特別是與一些非常有思想的校長和專家的交流中，讓自己對行業(yè)、對教育、對自己的人生都有了與以往不同的思考和改變。很多人夢想著以最快的速度掙取最多的錢，而這個過程當中讓他們忽略了許多東西：品質(zhì)、誠信等。結(jié)合公司的發(fā)展和自身的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，許多東西是需要沉淀和積累的，可能當時的投入和付出沒能給你產(chǎn)生多大的價值和收入，但總有一天它會一起迸發(fā)出來，讓你毫無準備的欣喜若狂。

xx年是自己自主學習最慢的一年，今年計算起來總共看了不到九本書，平均每個月看0.75本書，雖然所看的內(nèi)容能夠迅速轉(zhuǎn)換為工作意識或者工具，但是這離自己的目標還有很大的差距。

xx年托管事業(yè)部的創(chuàng)新和改革規(guī)劃非常的慢，一直以來自己也在思考如何改革培訓模式，如何讓設(shè)備使用最大化。真是一種力不從心的感覺，比如生產(chǎn)管理，這真是我的軟肋。處理緊急事務(wù)

從心態(tài)上來說，xx年自己平和了許多，今年基本沒有發(fā)過什么大脾氣，很多次遇到緊急事情或者遇到委屈的時候心里都是一直提醒自己要冷靜、要平靜，不要讓自己的不理智釀成不可挽回的后果，這種情緒的暗示性，讓我面對問題時能夠清晰的分析問題、解決問題，最后思考如何杜絕此類問題再次發(fā)生。也是這種心態(tài)，在多次遇到委屈和責罵時能夠很好的挺過來，在很多人眼中，都覺得我大氣了不少。

xx年是自己比任何時期都獨立的一年，獨立的思考、獨立的做事、獨立的與人溝通等；緩慢的自主學習讓自己沒有達到自己的預(yù)期目標，在來年的規(guī)劃當中，又將積累這部分xx年沒有消化完的“債務(wù)”。

三、我們的xx

xx年瑪雅人的預(yù)言沒有變?yōu)楝F(xiàn)實，變?yōu)楝F(xiàn)實的是我們活得非常的好（雖然生活還是給了我們80后很大的壓力）；變?yōu)楝F(xiàn)實的是我們跟日本準備干上了；變?yōu)楝F(xiàn)實的是中央順利的進行了交接，改革的浪潮也將撲面而來，所以我們xx年將伴隨著幸福與痛苦繼續(xù)好好的活下去。

隨著公司正在準備推出內(nèi)部“贏利中心模式”（“創(chuàng)業(yè)小老板”或“阿米巴組織”），或許“為自己干！”這個口號可以提出來了。隨著公司的發(fā)展，一大批有才干能擔當?shù)娜藢渎额^角，開疆拓土的重任將分攤到自己的身上，每一個人的主人翁意識和團隊意識勢必將放大，這才是真正意義上的“我們的公司”。鞏固成果、頂住壓力

xx年取得的成果（bcec中標、國培中標、雙元班推廣、裝配生產(chǎn)線的成立）將在xx年得到鞏固，同時伴隨著公司轉(zhuǎn)型成功，xx年也將涌入的新業(yè)務(wù)（國培mini、國際交流――“尋找之旅”、校園文化策劃、實訓基地托管等），勢必也將考驗著團隊每位成員為了高品質(zhì)的結(jié)果而努力付出。人才儲備

xx年隨著的業(yè)務(wù)上升、戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴大，對有夢想、有追求的人才是極其渴望。xx年的戰(zhàn)略運營目標是否能夠達成，很大程度上也是檢驗我們是否找到適合公司發(fā)展的人。不可替代的自己

在低潮期的時候思考過一個問題：如果離開公司自己將何去何從？后來雖然沒有離開堅持了下來?，F(xiàn)在想想，自己要學習的、要努力的方向就是打造一個不可替代的自己，從始至終都讓自己保持競爭力。

今年為自己確定三個關(guān)鍵詞――“健康”、“轉(zhuǎn)化”和“擔當”。

“健康”：對于一個體育愛好者來說，一年沒有參加超過5次的體育鍛煉，這有點不夠正常，而且還經(jīng)常加班或者坐著辦公室里寫東西，本來又有不吃早飯的習慣，雖然自己還很年輕，但是為了能夠可持續(xù)發(fā)展，我決定每一個月進行一次體育運動，休假的時候多去爬山和遠行。

“轉(zhuǎn)化”：所有看的書都要轉(zhuǎn)化為能夠運用到工作中的知識和工具；所有取得的成果都能夠轉(zhuǎn)化為推廣方案；所有資源都要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“擔當”：機遇與挑戰(zhàn)同時擺在自己的面前，自己要有準備、有能力、有勇氣去擔當，錘煉自己做大事的能力，培養(yǎng)自己看事情的眼光，我相信自己能夠在這樣的機遇下獲得巨大的成長。

再見了，我的xx！歡迎你，我們的xx！

客房主管述職報告分享6篇

怎么從范文中調(diào)動我們的積極性？大部分撰寫文章的人，都離不開范文的幫助。通過閱讀范文我們能夠更好地理解人類文明和社會進步的歷程，希望這篇“客房主管述職報告”能夠符合您的閱讀需求讓您感到滿意，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏！

客房主管述職報告(篇1)

緊張與忙碌的20xx即將過去，回顧這一年的工作，有許多收獲與體會，客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的開展部門的相關(guān)工作，很有必要將本年的工作進行總結(jié)，下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結(jié)：

在今年的工作中本人嚴格按照部門經(jīng)理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

1、在衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行查房制度，詳細記錄檢查結(jié)果，做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標準及數(shù)量，并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制，提升員工工作熱情和工作實效。

規(guī)范各項操作規(guī)程，穩(wěn)步提升工作效率。

2、物品管理與成本控制方面：控制物資、開源節(jié)流，做好物品回收，強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責任制，設(shè)立易耗品臺帳，控制成本費用。

3、設(shè)備設(shè)施方面：由于設(shè)施設(shè)備使用時間較長，已顯老化，所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養(yǎng)，提升客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

4、培訓方面：制定月培訓計劃，落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規(guī)定，如查房時間、工作量，衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等，讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信“服務(wù)無小事”，對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經(jīng)理，按部門制度處理，決不手軟;關(guān)愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

明年的工作計劃分為以下幾大點：

一、 配合部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標，做好管理工作。

二、 大力提升人員的素質(zhì)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程到簡單的英語對話等，結(jié)合實際工作給員工進行培訓并考核。

三、 通過培訓工作提升在崗員工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提升工作效率。

四、 加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度，確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、 利用休息時間努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作，發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足：

1、 房間衛(wèi)生有待進一步提升

2、 崗位的服務(wù)用語有待進一步加強。

3、 服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需進一步加強。

4、 樓層布草管理比較混亂。

5、 樓層局部地毯經(jīng)常出現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理

針對以上的不足，本人的整改方案：

1、繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作，強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。

2、加強管理人員的隊伍建設(shè)工作，對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度，優(yōu)勝劣汰。

3、加強布草監(jiān)管力度，實行實名保管制度，每月進行盤點，對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責任人。

5、加強與PA的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，另由于PA機器過大，對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費，所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關(guān)培訓。

以上是本人對部門工作的`總結(jié)與計劃，部門的不足與改進。綜上所述，我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門金經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我部全體員工會共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的20xx年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力?？傊?，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提升房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓水平，質(zhì)檢工作、增強員工的凝聚力，提升員工的基本素質(zhì)，配合酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻自己的力量!

客房主管述職報告(篇2)

緊張與忙碌的20xx即將過去，回顧這一年的工作，有許多收獲與體會，客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的開展部門的相關(guān)工作，很有必要將本年的工作進行總結(jié)，下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結(jié)：

在今年的工作中本人嚴格按照部門經(jīng)理下達的各項指令進行工作，在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先：

1、在衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行查房制度，詳細記錄檢查結(jié)果，做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標準及數(shù)量，并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制，提高員工工作熱情和工作實效。規(guī)范各項操作規(guī)程，穩(wěn)步提高工作效率。

2、物品管理與成本控制方面：控制物資、開源節(jié)流，做好物品回收，強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責任制，設(shè)立易耗品臺帳，控制成本費用。

3、設(shè)備設(shè)施方面：由于設(shè)施設(shè)備使用時間較長，已顯老化，所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

4、培訓方面：制定月培訓計劃，落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規(guī)定，如查房時間、工作量，衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等，讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信“服務(wù)無小事”，對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經(jīng)理，按部門制度處理，決不手軟;關(guān)愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

明年的工作計劃分為以下幾大點：

一、配合部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標，做好管理工作。

二、大力提高人員的素質(zhì)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程到簡單的英語對話等，結(jié)合實際工作給員工進行培訓并考核。

三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度，確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、利用休息時間努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作，發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足：

1、房間衛(wèi)生有待進一步提高。

2、崗位的服務(wù)用語有待進一步加強。

3、服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需進一步加強。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯經(jīng)常出現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理。

針對以上的不足，本人的整改方案：

1、繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作，強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。

2、加強管理人員的隊伍建設(shè)工作，對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度，優(yōu)勝劣汰。

3、加強布草監(jiān)管力度，實行實名保管制度，每月進行盤點，對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責任人。

4、加強與PA的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，另由于PA機器過大，對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費，所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關(guān)培訓。

以上是本人對部門工作的總結(jié)與計劃，部門的不足與改進。綜上所述，我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門金經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我部全體員工會共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的20xx年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力?？傊?，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓水平，質(zhì)檢工作、增強員工的凝聚力，提高員工的基本素質(zhì)，配合酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻自己的力量!

客房主管述職報告(篇3)

20xx年是我任酒店經(jīng)理的第二個年頭，雖然一路走來很辛勞，但我仍然感到由衷的欣慰，因為一份耕耘一份收獲，我的付出有了收獲，我的努力有了回報。兩年來，我以酒店為家，兢兢業(yè)業(yè)，與酒店全體員工齊努力共奮進，讓酒店經(jīng)營管理穩(wěn)步前進，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，員工薪水進一步提高，酒店硬件設(shè)施逐步改進，服務(wù)功能不斷完善，酒店知名度和美譽度得以提升，綜合經(jīng)營環(huán)境得到較大改善，20xx年，酒店經(jīng)濟效益顯著。

一、工作情況

（一）在酒店經(jīng)營方面：

1、經(jīng)營收入方面，20xx年度經(jīng)營收入1240萬元，超額完成20xx年度800的目標任務(wù)；超出20xx年經(jīng)營收入440萬元。

（二）在內(nèi)部管理方面的好與壞：

1、對各部門及班組推行績效管理。

由于經(jīng)營當中存在溝通上的問題，績效的真正功效只發(fā)揮了一部分，團隊的戰(zhàn)斗力相對較薄弱，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過強化思想管理，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績。2、通過自主管理，調(diào)整了管理方向，打造自身品牌。在未央湖地區(qū)獲得最佳環(huán)境單位。由于我們自身管理團隊的“戰(zhàn)斗力”有限，在新的一年里，我將為此加強協(xié)作、努力學習和提高，并竭力為酒店努力奮斗”。

3、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項目：在失敗中總結(jié)教訓，不斷完善酒店制度，制定細化工作流程；但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足，在20xx年我將對其進行徹底整治。

4、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象。

20xx年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓客人、陜科大會議及各種培訓會議會等，創(chuàng)建店以來最高規(guī)格，全年接待量最多的一年，全年承接大小會議54多余次；大型婚宴15余次。由于我們各階層員工精心準備和現(xiàn)場跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待高標準會議工作中受到客人表揚和認可。酒店務(wù)實經(jīng)營管理，注重品牌形象建設(shè)，在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的認可，對尚不完善的工作，我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一同研究，在新的一年里做出新的成績。

二、工作中存在的主要問題與不足：

（一）酒店經(jīng)營管理方面：

1、由于酒店在20xx年正式接手投向市場，初期經(jīng)營成本大，對酒店凈利潤指標而言就出現(xiàn)不盡人意的地方，酒店的成本控制也是今后工作的重點。

2、酒店人力資源的匱乏，經(jīng)營部門人手短缺，經(jīng)導(dǎo)致管理員頂崗，管理工作放松跟進，日常服務(wù)細節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)問題。

3、酒店各部門一線員工的流動性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進難，受酒店體制所限，減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當務(wù)之急。

三、20xx年任職想法：

1、明確市場定位，提高銷售收入：

根據(jù)酒店經(jīng)營制定合理的經(jīng)營思路，準確地把握市場變化和需求，充分發(fā)揮團隊作用，利用自身優(yōu)勢，突出酒店的特色，使酒店在中、高端消費群體的基礎(chǔ)上，擴展到高端消費群的范疇，建立了一部分相對固定的消費群體，確保酒店的住房率的穩(wěn)定提升。

（1）提高現(xiàn)有銷售人員銷售理念，擴展銷售新思路，進一步挖掘酒店客源市場，為更好的展開酒店全員銷售工作奠定了基礎(chǔ)。

（2）市場的認知度得到進一步提升。加強了市場宣傳力度，通過各種宣傳方式，對酒店進行營銷推廣，以增加酒店的知名度。

（3）餐飲銷售工作要有明顯的提升。餐飲部在推出菜品方面不斷更換花色品種，按季節(jié)不同經(jīng)常更新菜譜，規(guī)定廚師必須按定量的標準加工制做出具有“色、香、味、型”具體的菜品，同時通過舉辦各種營銷活動來推出新的菜式品種。

（4）集中精力，全員關(guān)注中秋、圣誕等節(jié)日的籌備、策劃及銷售工作，通過全員的努力銷售，節(jié)日銷售業(yè)績?yōu)榫频陮砹丝捎^的收入。

2、提高中層人員管理水平，加強員工培訓工作：

堅持把員工素質(zhì)培訓持之以恒地放在首位，通過對員工采取集中培訓、專項培訓等培訓方式，使員工能夠更好的適應(yīng)本職工作，了解酒店的實際運營情況，遵守酒店現(xiàn)行的規(guī)章制度，讓每位員工都明確意識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及節(jié)能降耗工作在酒店運營過程中的重要性，并將此落實到實際工作中。并加強了對員工服務(wù)禮儀、儀容儀表方面的培訓，讓員工在對客服務(wù)中提高服務(wù)質(zhì)量，樹立酒店形象，體現(xiàn)酒店企業(yè)文化。

3、安全管理工作常抓不懈，保證酒店正常運行：

安全生產(chǎn)，始終作為酒店工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考慮到酒店的特殊地理位置和人員不足的.情況下：

（1）對員工進行不同層次、內(nèi)容的安全消防知識培訓，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力；

（2）對加強對酒店安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

（3）對全員進行了安全知識考核，提高了職工的安全意識，做到警鐘長鳴。

4、關(guān)愛員工，做好后勤保障工作，增強企業(yè)凝聚力：

既要提高員工素質(zhì)，又要關(guān)心員工疾苦，為員工辦實事，認真組織落實好各項后勤保障工作。要求員工餐廳在不斷推出新花樣的同時，保證菜譜的營養(yǎng)均衡。要求人力資源部定期對員工浴室衛(wèi)生進行徹底打掃，給員工創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境。在員工宿舍管理方面加大力度，給員工一個舒適安靜的休息環(huán)境，使他們有一個良好的精神狀態(tài)投入到工作中；同時，安排酒店組織豐富多彩的文體活動，增強了酒店的凝聚力和向心力，對內(nèi)豐富了酒店員工的文化業(yè)余生活，陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了酒店精神，展現(xiàn)了酒店風貌，營造了一種輕松和諧向上的酒店文化氛圍。

以上是本人20xx年度的述職報告，在迎接挑戰(zhàn)的20xx年工作中，我將與全體員工一道，同心協(xié)力，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我會以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，取得更好的成績。

客房主管述職報告(篇4)

我非常榮幸能成為xx大酒店的一員，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任。但自從來到xx之后，才發(fā)現(xiàn)自己在工作方面，仍存在許多不足，我覺得自己還要不斷學習，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

20xx年已成為過去，客房工作在全體員工的努力下還算順利，但仍然存在著問題，

員工操作過程中熟練性不夠，服務(wù)技巧欠缺。與星級酒店相比，存在經(jīng)驗上的差距，服務(wù)規(guī)范化，靈活性還能應(yīng)付、但個性化的服務(wù)相對缺少，在20xx酒店已經(jīng)在慢慢走上了軌道之余我們也要在培訓方面以細節(jié)為主，加強員工的服務(wù)意識。小到毛巾的擺放、杯子如何拋光，大到如何做大清等等，

這一段時間員工流動性較大，說明平時缺少與員工的溝通和交流，造成員工的穩(wěn)定性不夠。應(yīng)多與員工溝通，了解員工的心理動態(tài)。在生活上、工作上多給予關(guān)心與幫助，讓員工感覺到集體的溫暖，感覺酒店在關(guān)注他。以上總結(jié)的不足之處，我將逐步改正，同時根據(jù)我們酒店的自身特點，針對以后的客房工作不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點

提高員工服務(wù)質(zhì)量，強化員工服務(wù)意識，進行全面培訓。并制定細節(jié)性的培訓計劃，做好員工的技能培訓工作，并落實情況。確保每位員工掌握工作所需技能的同時，對客服務(wù)做到：服務(wù)，主動，禮貌，耐心。周到，

提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量，加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間客房保持最佳狀態(tài)，實行逐級管理，員工對所清潔的房間負責；樓層房間衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴格檢查；對當值每位員工清掃房間做全面督導(dǎo)和檢查；堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽。

客房主管述職報告(篇5)

07年是咱們上海松江開元名都大酒店正式營業(yè)的第一年，各個部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的運行軌道，年營收也突破了億元大關(guān)，通過了國家的五星評審。值此辭舊迎新之際，咱們有必要總結(jié)過去一年里的工作成績，經(jīng)驗與不足，這樣咱們才能揚長避短，開拓進取，在20xx年里取得更大的進步?，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

嚴查衛(wèi)生質(zhì)量，確保出售優(yōu)質(zhì)客房。客房的設(shè)備和衛(wèi)生質(zhì)量好比一個人的基本骨架，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)好比人的靈魂和血液，能給人注入靈氣?？腿巳胱≡蹅兙频暌院?，直接感受的就是客房設(shè)施和衛(wèi)生怎么樣，不滿意的結(jié)果就是不再光顧。因此我一直告誡員工，衛(wèi)生是咱們的生命線。咱們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫，必須要有對其負責，要有成就感。因此，在每日的早會上我都會強調(diào)哪些方面的衛(wèi)生咱們需要改進，計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。同時，我加大了檢查的力度，對查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不

合格的方面一律讓員工返工。后來我又把三個樓層60間房分給員工。讓每個員工都對自己保管的房間定期大清潔一次。通過不斷的反復(fù)的檢查與督導(dǎo)，8F到10F的衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提高。6月份以后，我改上中班領(lǐng)班。我繼續(xù)強調(diào)客房的衛(wèi)生質(zhì)量，我要求員工在開夜床的同時，必須打掃客房內(nèi)的衛(wèi)生，清除毛發(fā)和垃圾，為客創(chuàng)造一個舒適的，干凈的休息環(huán)境。我想咱們做客房管理工作的，衛(wèi)生工作是咱們一個永久的話題，必須長期不懈的長抓不放。

服務(wù)水平顯著提高，但還須從非常大程度上改進和提高。服務(wù)水平相對于開業(yè)之初，在這一年里咱們有了明顯的提高。在金經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各個服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展，員工在實踐中也得到了鍛煉，增長了不少對客服務(wù)的經(jīng)驗。有非常多的員工也是因為對客服務(wù)做的比較好，而受到了賓客的表揚。特別是今年內(nèi)的幾個大型團隊的成功接待，更是證明了這一點。但咱們也必須清醒地看咱們接待服務(wù)過程中的明顯不足，導(dǎo)致客人的投訴，歸納起來主要

有以下幾個方面：（1）收洗客衣方面；這方面的事情再三的發(fā)生，主要是因為服務(wù)員填寫出錯，收衣未檢查出錯，算帳出錯，送衣不及時，送衣送錯房號，未向客人說明相關(guān)事項，衣服洗壞等。咱們必須加大對全體員工的培訓，教會她們細心，提醒她們?nèi)菀壮鲥e的地方。（2）對客服務(wù)及時性方面；我做過早班領(lǐng)班，現(xiàn)在做中班領(lǐng)班，我就發(fā)現(xiàn)員工在自己較忙的情況下，接到服務(wù)指令時并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。還有一個就是咱們樓層上準備的東西不全，為一個客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時信號不好，影響信息傳達。（3）交接方面容易出錯；往往是代班時發(fā)生事項未做交接，或是員工在忙時將發(fā)生事項忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對交接事項核實。（4）員工的業(yè)務(wù)知識和能力有待提高；員工對相關(guān)業(yè)務(wù)知識特別應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容掌握不好。對外賓的服務(wù)能力較差，從接待最近M3劇組外賓就能看出來這點。做好以上四點，也只是做好了一般性的服務(wù)工作，而距離真正的個性化服務(wù)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)咱們要走的路依然非常長，還需要咱們大家一道付出艱辛的努力才能實現(xiàn)。

規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度。

我先后制定了中班公區(qū)計劃衛(wèi)生表，讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后，重點做好一到兩個方面的衛(wèi)生保養(yǎng)，并以周為循環(huán)單位；制定了中班夜床考核規(guī)范表，明確夜床要求和規(guī)范。同時要求員工加大力度巡視樓層，保管好鑰匙，嚴格開門程序開門，以杜絕安全事件的發(fā)生。各種燈光嚴格按照規(guī)定開啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費。

做好員工培訓和溝通工作。

員工是對客服務(wù)和工作的主體，員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務(wù)水平。本年度主要做了相關(guān)設(shè)備保潔和中班服務(wù)的培訓，同時加大與員工的溝通工作，及時了解員工的思想動態(tài)，動員員工通過自己的努力實現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想。

總之，本年度是獲得極大豐收的一年，酒店順利評上了五星，生意也是蒸蒸日上，相信20xx年能做的更好！

客房主管述職報告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間進入xx工作已經(jīng)幾個月了，在這幾個月的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學到了許寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。在這幾個月通過不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)變。

做為一名客房部5樓的'領(lǐng)班，也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境。在新的環(huán)境中，我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的的角色，每天做的也是些瑣碎的工作，盡快的理順作關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責。這就要求我工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要高，力求周全。本著顧客就是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤，這就要求我們各方面都做到，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，嚴格要求自己，為了使得到客人周到的服務(wù)。

我在工作中盡可能做到：

1、在衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行查房制度，注重細節(jié)品質(zhì)，詳細記錄檢查結(jié)果，做好衛(wèi)生補差工作；實行客房分區(qū)域清潔責任制和超額計件制，提高員工工作熱情和工作實效；規(guī)范各項操作規(guī)程，穩(wěn)步提高工作效率。

2、設(shè)備設(shè)施方面：每天根據(jù)客房區(qū)域的硬件部分的實際情況，聯(lián)系工程部或外來工程人員，針對性的進行維護和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命和使用品質(zhì)。

3、開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴莤x的主要創(chuàng)收部門，同時也是xx成本費用很高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。例如：每天晚上根據(jù)住客實際情況調(diào)整樓層燈光；查退房后要求拔掉取電卡，關(guān)閉空調(diào)；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，會為xx節(jié)約了一筆不少的電費。

4、針對樓層服務(wù)班員工年齡偏大，用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，使用標準的崗位服務(wù)用語規(guī)范進行情景模擬演練；每天對樓層燈光，空調(diào)及夜床進行抽查。發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范、不科學的員工，將存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信“服務(wù)無小事”，對于有損于xx名義及利益的人及時上報部門經(jīng)理，按部門制度處理，決不手軟；關(guān)愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用；以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

在今后的工作中：

一、配合部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標，做好管理工作。

二、大力提高人員的素質(zhì)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程，結(jié)合實際工作給員工進行培訓并考核。

三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度，確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、利用休息時間努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作，發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足：

1、房間衛(wèi)生有待進一步提高。

2、崗位的服務(wù)用語有待進一步加強。

3、服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需進一步加強。

針對以上的不足，本人的整改方案：

1、繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作，強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。

2、加強管理人員的隊伍建設(shè)工作，對管理人員進行月度考核、季中中評比、優(yōu)勝劣汰。

3、加強監(jiān)管力度，實行實名保管制度，每月進行盤點，對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責任人。

4、加強與PA的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，以上是本人對部門工作的總結(jié)與計劃，部門的不足與改進。在今后的工作中，我們對顧客要體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多東西要等著我學習，也難免出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。

總之，我平時工作的順利開展與xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，xx就是個大家庭，成績是靠大家努力得來的，在今后的工作中，我一定會全力以赴，和同事們一起為xx的輝煌貢獻自己的力量。

最后衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績克服不足，以百倍的信心飽滿的工作熱情與同事們一起：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為xx的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻。

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告（分享十篇）

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編精心整理的事業(yè)單位轉(zhuǎn)正述職報告范文（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇1

本人xx，男，20xx年x月畢業(yè)于xx五年制本科專業(yè)，20xx年9月參加xx市衛(wèi)生事業(yè)單位招聘，經(jīng)考試、審查合格，于20xx年12月1日進入xx醫(yī)院xx科工作至今。到現(xiàn)在x年試用期已滿，根據(jù)市人勞局、衛(wèi)生局相關(guān)規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正定級。

曾記初來我院時，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是我院寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的職業(yè)追求，“以人為本、救死扶傷”的服務(wù)理念，讓我很快適應(yīng)了工作，融入了我院這個集體。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；在工作中遇到不懂的問題，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教學習，不斷提高自己各方面能力，希望能盡早為我院做出更大的貢獻。當然，初涉職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的'失誤的提醒和指正。

在此，特將我三年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想上：

不斷增強思想政治修養(yǎng)。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自己。

二、工作上：

勤奮敬業(yè)，始終堅持艱苦奮斗的作風，認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，不斷加強業(yè)務(wù)學習，積極開展診療業(yè)務(wù)，三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與CT患者。全年工作順利圓滿，無差錯事故，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評。

三、學習上：

不斷結(jié)合自身實際，積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護的相關(guān)培訓與學習。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件。

在這三年的時間，通過努力，我在思想和工作上都有了新的進步，同時，我也清醒的認識到，我還存在著很大的不足，與其他同事相比還存在著很大的差距；比如理論水平還有待提高，業(yè)務(wù)技能還有待加強等等。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，進一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識，進一步加強工作方面的鍛煉，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己這三年來我學到了很多，感悟了很多，看到我院的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和我院一起成長。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為xxx創(chuàng)造價值，同我院一起奔向美好的未來！

特此申請！

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇2

20xx年12月，我通過臨淄區(qū)事業(yè)單位統(tǒng)一招聘考試進入齊城農(nóng)業(yè)高新區(qū)管委會工作，現(xiàn)進入單位工作已經(jīng)一年，根據(jù)一年來本人的工作實際情況，對一年的試用期工作總結(jié)報告如下：

一、政治思想方面

加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持與時俱進，積極學習中央等重要會議精神，以最新的理論知識武裝自己，在政治上始終跟黨保持一致，對上級下達的精神認真領(lǐng)會，認真執(zhí)行，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作之余，利用單位訂閱的報刊資料，積極學習最新的政策法規(guī)，大政方針，加強對馬列理論、社會注意理論的理解，使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學習各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學習和積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、努力學習業(yè)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)性工作。初到工作崗位，我對機關(guān)單位辦公室工作了解不多，大學期間學的大部分是理論知識，缺乏有效的實踐，剛到單位對陌生的工作有點捉襟見肘，難以應(yīng)付。于是就主動想單位其他同事請教，經(jīng)常閱讀一些黨政公文，以此來增加自己的公文知識，同時也學著草擬一些簡單的公文，通過理論和實踐的結(jié)合，我對辦公室的只能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解，能夠初步掌握一些辦公室工作要領(lǐng)，為以后工作開展大好了基礎(chǔ)。

2、勤于動筆，增強文字功底。在機關(guān)工作，文字材料不可避免，材料和信息的'寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)，傳達正確的信息。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請有文字功底的老同志把關(guān)，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。在工作之余，我大量地翻閱辦公室的文件資料，虛心學習同事的經(jīng)驗、做法，將學習到的知識應(yīng)用到實際工作之中。通過學習和實踐，我的文字素質(zhì)得到了提高。

三、學習生活方面

學習是一個人不斷進步的重要推動力，無論從工作還是生活實踐都深深體會到，學習實在是太重要了，只有不斷地學習，掌握更多的知識，才能不斷提高自己的素質(zhì)，更好地做好自己的工作。在工作過程中，我更能深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向單位的其他同志學習，學習他們的工作方式和方法，然和結(jié)合自身實際將其運用到自己的日常工作中去，取得了良好的效果。同時在日常工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;二是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

在生活上，我最大的特點是為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，勇于挑戰(zhàn)自我,有著嚴謹?shù)纳顟B(tài)度、良好的生活習慣和正派作風，生活充實而有條理。我喜歡真誠、友好地對待每個人，微笑著度過生活的每一天。因為我相信付出了多少就會得到多少，人是感情動物，人與人的相處是相互的。所以一直以來與同事的相處都非常融洽。

一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，

加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，做一名合格的機關(guān)單位工作人員。

報告人：xxx

20xx年xx月x日

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇3

我于20xx年1月份調(diào)入XX街道辦事處勞動保障事務(wù)所工作。一年來，在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持為人民服務(wù)的崇高理念，嚴格遵守辦事章程，積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，提升業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報：

一、加強學習，端正思想，快速提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我充分利用時間，積極、認真學習黨的理論知識。在思想上武裝自己，端正工作態(tài)度，積極向黨組織靠攏，清楚地認識到所做的各項工作與“為人民服務(wù)”是緊密不分的。同時，結(jié)合工作實際需要，系統(tǒng)地學習了勞動保障的法律法規(guī)，為進一步提高業(yè)務(wù)水平、更好地服務(wù)人民群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、積極主動，創(chuàng)新思維，努力做好本職工作。

到XX街道勞保所工作后，在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要負責企業(yè)退休人員社會化管理工作。

具體如下：

1）企業(yè)退休人員社會化管理工作。

截至20xx年12月底止，共接收企業(yè)退休社會化管理人員6430人，全部按要求輸入計算機。向新接受退休人員發(fā)放社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡，并根據(jù)退休人員居住情況分到各個互助小組，實施互助管理，組織人員定期和不定期與退休人員聯(lián)系，了解情況、提高服務(wù)質(zhì)量。并協(xié)助居住在本轄區(qū)的異地退休人員的養(yǎng)老金資格驗證。

另外，組織人員對生病住院的退管人員及時探望，全年共慰問生病退管人員235人，慰問金額5875元；對去世的76名退管人員及時送去花圈悼念，并協(xié)助家屬辦理喪葬補助；為6xx5名退管人員每人發(fā)放一份重陽節(jié)紀念品。

2）其他工作。

積極組織開展文娛活動，豐富退管人員文化生活。

1、在中國共產(chǎn)黨建黨xx周年來臨之際，組織退管人員開展“千人繡黨旗”活動，激發(fā)退休人員的榮譽感、責任感，真正做到 “離休不離黨”，退休不褪色，進一步堅定理想信念，在創(chuàng)建和諧社區(qū)中，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，塑造新時期黨員的新形象，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

2、組織策劃、并主持“迎國慶，慶重陽”文藝演出，讓退管老人老有所樂，歡聚一堂，充分展現(xiàn)了轄區(qū)退管老人“老有所樂，積極向上”的精神風貌，唱響了“最美不過夕陽紅”的幸福生活。

三、團結(jié)同事，互幫互助，積極營造和諧氛圍。

我們辦事處是一個團結(jié)、和諧、積極向上的集體，同事之間一直秉承著“相互關(guān)心、相互幫助，相互支持，相互鼓勵”的良好傳統(tǒng)。我來到辦事處工作后，進入一個新的環(huán)境。不論工作還是生活上都受到了大家的關(guān)心和幫助，我深受感觸。因此我也能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，與大家坦誠相待，遇事能夠站在對方的角度多想一想，盡量追求合理辦事，積極營造和諧的工作氛圍。

回顧總結(jié)自己一年來的`工作，雖然取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距，在創(chuàng)新工作方法與退管服務(wù)質(zhì)量上還存在著許多不足。在今后的工作中，我將不斷增強開拓意識和創(chuàng)新意識，以更加扎實的工作，為辦事處的工作和轄區(qū)內(nèi)的各項基本建設(shè)以及社會的和諧穩(wěn)定貢獻自己的一份綿薄之力。

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人**，男，****年*月畢業(yè)于**五年制本科專業(yè)，20xx年9月參加**市衛(wèi)生事業(yè)單位招聘，經(jīng)考試、審查合格，于20xx年12月1日進入**醫(yī)院**科工作至今。到現(xiàn)在*年試用期已滿，根據(jù)市人勞局、衛(wèi)生局相關(guān)規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正定級。

曾記初來我院時，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是我院寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的職業(yè)追求，“以人為本、救死扶傷”的服務(wù)理念，讓我很快適應(yīng)了工作，融入了我院這個集體。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；在工作中遇到不懂的問題，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教學習，不斷提高自己各方面能力，希望能盡早為我院做出更大的貢獻。當然，初涉職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的.失誤的提醒和指正。

在此，特將我*年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想上：不斷增強思想政治修養(yǎng)。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自己。

二、工作上：勤奮敬業(yè)，始終堅持艱苦奮斗的作風，認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，不斷加強業(yè)務(wù)學習，積極開展診療業(yè)務(wù)，三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與CT患者。全年工作順利圓滿，無差錯事故，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評。

三、學習上：不斷結(jié)合自身實際，積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護的相關(guān)培訓與學習。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件。

在這三年的時間，通過努力，我在思想和工作上都有了新的進步，同時，我也清醒的認識到，我還存在著很大的不足，與其他同事相比還存在著很大的差距；比如理論水平還有待提高，業(yè)務(wù)技能還有待加強等等。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，進一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識，進一步加強工作方面的鍛煉，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己這三年來我學到了很多，感悟了很多，看到我院的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和我院一起成長。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為***創(chuàng)造價值，同我院一起奔向美好的未來！

特此申請！

申請人：**

二○xx年十月十日

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇5

時光如梭，來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下，我認真履行高新區(qū)工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自我在思想覺悟和工作本事等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自我一年來在思想、學習和工作方面的提高與不足作如下述職。

1、業(yè)務(wù)學習方面作為辦公室的工作人員，工作資料涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學習了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)資料，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進行了了解和學習，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學習科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自我在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學以致用，堅持把學習作為自我完善和提高的'重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。

2、工作本事方面在工作中，我時時處處嚴格要求自我，服從高新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一指揮，有大局觀念，對工作不叫苦、不推諉，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地；能夠嚴于律已，寬以待人，能正確地給自我定位，加強與同事間的思想交流，做到相互幫忙、相互尊重、相互信任、以誠相待，與同事們都能很和睦融洽地相處，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？墒菍τ谶€涉世未深的自我，在社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗上還有很大的欠缺，在平時的工作中有些安于表面，缺乏工作的主動性、進取心和職責心，更多時候只是奉命行事，落實任務(wù)，存在有主觀性、局限性和片面性，不能站在全局的高度來思考問題、處理矛盾。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙，我認識到創(chuàng)新工作方法的重要性，慢慢學習抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自我要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑；完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓；沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自我的工作本事得到有效提高。

回顧一年來的工作情景，我在思想、學習和工作方面都取得了新的提高，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自我的優(yōu)點，努力改正自我的缺點和不足，不斷加強政治理論學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)本事，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自我行動、處世的準則，力爭使自我各方面的綜合本事再上一個新臺階

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇6

我叫xxx，于20xx年x月應(yīng)聘到行政服務(wù)中心工作，轉(zhuǎn)眼間我已在服務(wù)中心工作3個月了。自從到服務(wù)中心工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，較好地履行工作職責，立足本職、扎實工作，在各個方面都有了很大的進步和提高，基本完成了工作任務(wù)。通過3個月的實習工作，讓我全面了解了行政服務(wù)中心的職能，了解了服務(wù)中心成立的目的，讓我更好的去完成各項工作。

一、學習方面：

當踏上新的工作崗位，面臨全新的工作環(huán)境，第一次聽說行政服務(wù)中心，面對新工作十分的茫然。漸漸通過文件資料、網(wǎng)絡(luò)資料的學習，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。使我明白了行政服務(wù)中心的職能、服務(wù)中心成立的目的。在8月底9月初的時間管委會組織我們前往xx培訓學習，其間由xxx教授為我們講課，講解了“親商”的理念及由來，提出“發(fā)展思路要創(chuàng)新，政府職能要轉(zhuǎn)變”“因地制宜，做好產(chǎn)業(yè)定位”“建設(shè)服務(wù)型政府”的理念，讓我深刻的了解到服務(wù)中心在經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要作用。還組織前往多個服務(wù)中心參觀學習。讓我對今后在服務(wù)中心的工作有了全面深刻的了解。

二、工作方面：

在服務(wù)中心工作的3個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一批中心辦公家具及電子辦公產(chǎn)品運行辦公必須品的采購已經(jīng)基本落實到位，第二批日常所需電氣設(shè)備、窗簾、會議室音響設(shè)備等辦公常用品的`采購清單已整理上報。中心的花卉已擺放完畢，并能夠完成窗口LED屏、以及宣傳電視機的日常操作。3個月來，我基本上保證了日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

三、生活方面：

在生活上我嚴格要求自己，努力保持正派的工作作風，與領(lǐng)導(dǎo)和同事和睦相處，講團結(jié)、講正氣、不搬言語弄是非，不斤斤計較個人得失。

“金無足赤，人無完人”，由于自身接觸xxx相關(guān)工作較少，受思想認識所限，很多工作都是由領(lǐng)導(dǎo)安排后才去做，還不能做到主動完成各項工作，但我將努力學習各項業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識，能夠更好的完成各項工作。

3個月的試用期即將屆滿，本人特向公司提出按期轉(zhuǎn)正的申請。若未獲批準，我會認真查找自身差距，自我加壓，自查自究，繼續(xù)努力，爭取早日符合轉(zhuǎn)正條件；若獲批準，我將戒驕戒躁，謙虛謹慎，繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取為更好的服務(wù)基層工作。

特此申請。

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)進入xx銀行六個月了。從盛夏到寒冬，在這短短半年的時間里，我學到了很多，下面將我一年的學習情況匯報如下：

入職的第一課從入職培訓開始。盡管入職培訓的時間安排相當緊湊，但是入職培訓對于我們新人有著重要的意義。通過入職培訓，我了解到了xx銀行的企業(yè)文化，學習了銀行個金、公司、國結(jié)的基本知識，培養(yǎng)了團隊意識，認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。

經(jīng)過短暫的入職培訓，我在xx路支行開始學習柜面業(yè)務(wù)。剛剛開始上柜操作時，我總感覺手忙腳亂，對于客戶的提問也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導(dǎo)下，我虛心地學習請教，認真地做筆記，很快我學會了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開立等各項柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時，我也認識到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡單重復(fù)，但實則需要柜員細心、耐心、有責任心：細心地處理每一筆業(yè)務(wù)，耐心地服務(wù)每一位客戶，時時刻刻謹記工作的責任，對每一位客戶負責。

銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務(wù)性行業(yè)，而對于銀行來說，各個網(wǎng)點則是為客戶服務(wù)的第一窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞對銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中，我時刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上，微笑待人，禮貌用語，想客戶之所想，憂客戶之所憂，以客戶為中心，力爭做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

要做好柜面工作，各項技能必須達標。對于我來說，點鈔、計算器、中文錄入、個金業(yè)務(wù)每一項技能都需要練習。在網(wǎng)點同事的幫助下，在綜管部的訓練指導(dǎo)下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平漸漸提高，柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)苦練技能，力爭不斷提高。

在銀行工作有風險，因此，認真執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度就顯得格外重要，這也是責任心的體現(xiàn)。作為柜員，我嚴格按照“雙十禁”的要求進行工作。無論是業(yè)務(wù)的辦理過程，還是圖章、憑證使用保管，都嚴格按照要求執(zhí)行。長此以往，我自覺養(yǎng)成認了認真謹慎的工作作風，盡可能的將工作中的風險降低。

營銷也是柜面工作的重要組成部分，基金、保險等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的`進行柜面營銷，我學習了相關(guān)的基礎(chǔ)知識，樹立了相應(yīng)的理財意識。但是，在柜面的營銷過程中，我的營銷能力還欠佳。因此，我的營銷水平還需不斷向老員工學習請教，在實踐中不斷磨練。

半年的工作經(jīng)驗讓我學到了很多新的知識，同時也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承腳踏實地的精神，保持學習的熱情，擺正心態(tài)，用心做事，立足崗位，廉潔奉公，真誠服務(wù)，真心奉獻，以追求卓越的精神，力爭與xx銀行共同成長，共發(fā)展。

述職人：xxx

20xx年5月1日

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇8

工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學習情況匯報如下：

一、政治思想方面：

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

二、增強法律意識:

認真學習《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學習方面

在工作中，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的'安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學習班;三是在實踐中學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為醫(yī)院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇9

從20XX年X月進入XXX農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在各方面都有了長足的進步。在這個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的集體里，我學到了許多，為做好今后的工作積累了知識，打下了基礎(chǔ)。在一年試用期結(jié)束的時候，特將這一年的主要情況作以下匯報。

一、學習理論，提高覺悟。

年輕人，具備良好的思想素質(zhì)是做好每一項工作的`基礎(chǔ)。不斷加強學習，既是貫徹實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“八榮八恥”等重要思想的重要任務(wù)，也是黨員盡職履責，為民服務(wù)的宗旨意識，我認真按照這些行為規(guī)范來做，不斷以各項規(guī)定要求自己。

二、踏實做事，認真負責。

在領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的傳、幫、帶下，在自己邊做邊學后，逐漸理清了工作思路，了解了工作流程。在一年多的時間里，我積極主動地學習我負責工作的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并協(xié)助其他同仁做好工作。作為一名基層干部，就要敢于吃苦，甘于奉獻，踏踏實實做好本職工作，認真負責地完成各項任務(wù)，把黨的各項惠民政策落實到實處。

三、嚴于律己，遵規(guī)守紀。

在平時工作中，我始終堅持嚴于律己，遵規(guī)守紀，時刻要求自己注意自身形象。積極參與鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的各種學習和各項活動，一起參加講座、培訓等，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。

四、加強學習不斷提高。

在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但也還存在著一些不足，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學習，力爭在自己的崗位上為XX的發(fā)展貢獻力量。

事業(yè)編轉(zhuǎn)正個人述職報告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年我參加區(qū)局科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗后，任xx副主任（試用期一年）。一年來，在xx市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市xxx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科室、部門同事的指導(dǎo)幫助下，我緊緊圍繞xxx中心工作，緊扣住建委的重大決策和重要工作部署，我立足崗位實際，認真履行崗位職責，扎實開展工作，較好的完成了所承擔的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)試用期已滿，根據(jù)黨組工作安排，將一年來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、努力加強自身建設(shè)，提高思想政治文化修養(yǎng)

擔任副主任后，工作角色和工作定位都發(fā)生了較大的變化，深感責任重大。一年來，我積極參加市委、市政府及單位組織的各種理論學習，在平時堅持學習黨報黨刊。

二、認真履行職責，工作能力不斷提高

一年來，我積極協(xié)助主任工作，團結(jié)xxx的幾位同志一起，較好地履行了崗位工作職責。

一是當好參謀助手

作為協(xié)助主任工作的副主任，我能夠站在全局的高度，及時主動地就做好本職工作向主任建言獻策，在主任外出時，能夠盡量協(xié)助處理一些力所能及的工作，盡量為主任分擔一些責任，充分發(fā)揮好參謀助手作用。在工作中，我認真學習墻體改料改革工作法律法規(guī)，學習環(huán)保行業(yè)的管理知識和業(yè)務(wù)技能，學習墻體材料的規(guī)章制度，努力通過學習來指導(dǎo)工作，用理論來指導(dǎo)實踐，結(jié)合實際，努力做到創(chuàng)造性地開展工作。認真開展工作調(diào)研，深入分析工作中存在的主要問題，讓領(lǐng)導(dǎo)全面的掌握近期工作開展的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策做好服務(wù)工作。

二是抓好負責的工作。

一年來，我團結(jié)xxx的同志一起，踏實工作，充分發(fā)揮主觀能動性，無論在網(wǎng)站管理、政府信息公開、宣傳報道等工作日常工作中，還是在各類會議組織、上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、視察的準備等臨時性工作中，都能全面考慮、周密實施，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績，xxx負責的信息宣傳、政府信息公開、網(wǎng)站管理等工作都走在了全市前列，在全市國稅系統(tǒng)稅收宣傳和政府信息公開工作會議上，受到市局領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。

三、做好表率，較好地發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，取得了一定的工作成績

一年來，我能夠堅持做到對工作高標準、嚴要求，自覺維護xxx形象，謙虛謹慎，不斷進取，對每一項工作都力求做到精益求精。我的工作得到了區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及市環(huán)保局的`認同。

四、堅持廉潔自律，嚴格要求自己

作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記黨的宗旨，認真學習和嚴格遵守各項廉政條規(guī)，在工作和生活中嚴格要求自己，始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀律、稅務(wù)干部的紀律，堅持做到廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴，自己認為始終保持了謙虛謹慎的工作態(tài)度和高昂的工作熱情，能夠“耐得住清貧、守得住寂寞”，起到了一個黨員干部應(yīng)有的示范帶頭作用。

一年來，我始終堅決貫徹黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則，認真落實廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》，堅持解放思想，把黨風廉政建設(shè)同自己的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨性觀念教育等緊密結(jié)合起來，使自己牢牢筑起拒腐防變的思想防線，并嚴格按照“講學習、講政治、講正氣”要求自己。

五、存在的主要缺點

雖然在一年的工作中，自己付出了的努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步，但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有不盡如意的地方。如在工作中主動性不足，許多時候不能大膽開展工作，依賴思想較強，開拓精神有待進一步提高；工作的預(yù)見性、思考問題的全面性等方面還要加強，參謀助手作用發(fā)揮不夠，學習掌握新政策、新法規(guī)還不夠，距離新形勢下環(huán)保工作的需求還有差距；四是調(diào)研工作不夠深入，工作方法上還有待改進等。對此，自己有決心在今后工作中，努力學習，扎實工作，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，力爭做一名組織放心、人民滿意的公務(wù)員。

此致

敬禮！

述職人：xxx

2020年x月x日

個人分管述職報告精華

俗話說一分耕耘，一分收獲，當我們結(jié)束一個任務(wù)時。我們經(jīng)常會使用到報告，報告是我們學習（工作）成果的集中體現(xiàn)，高質(zhì)量的報告該怎么去寫？推薦一些關(guān)于“個人分管述職報告”的精選文章讓您了解更多，請認真參閱本文謝謝您的支持！

個人分管述職報告 篇1

分管會計述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的會計主管，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)進行分管會計述職報告。在過去的一年里，我積極努力地履行我的職責，為公司的財務(wù)管理做出了重要貢獻?，F(xiàn)在我將詳細介紹我在這一年里的工作情況。

我在財務(wù)報表的準確編制方面取得了顯著的成績。作為會計主管，我深知財務(wù)報表對于公司經(jīng)營管理的重要性。因此，在內(nèi)部控制方面，我嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)定，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。同時，我也加強了與其他部門的溝通和協(xié)作，確保各項數(shù)據(jù)及時準確地反映公司的財務(wù)狀況。近年來，公司的財務(wù)報表得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并順利通過了各類內(nèi)外部審核。這些成就的取得離不開我全體員工的辛勤工作和我的指導(dǎo)。

在成本控制方面，我采取了一系列措施，有效地控制了公司的成本費用。我積極開展了成本分析工作，找出了存在的成本隱患，并提出了相應(yīng)的改進建議。我及時跟進并落實了各項控制措施，大幅度降低了公司的運營成本和管理費用，為公司的盈利能力提供了有力支持。

在財務(wù)風險管理方面，我及時排查了各類財務(wù)風險，制定了相應(yīng)的風險防控措施。我與公司的上下游客戶保持密切的溝通，及時了解市場動態(tài)和客戶信用狀況，確保了公司的財務(wù)風險可控。我還加強了對財務(wù)政策法規(guī)和規(guī)范的學習，提高了自身的風險意識和風險應(yīng)對能力。

另外，我在團隊管理方面也取得了一定的成績。我鼓勵員工積極參與培訓和學習，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，我注重員工的激勵和關(guān)心，加強與員工之間的溝通和交流，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊的高效工作為公司的全面發(fā)展做出了重要貢獻。

在未來的工作中，我將進一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊管理能力，努力為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也會繼續(xù)關(guān)注財務(wù)風險并及時制定應(yīng)對措施，確保公司財務(wù)的安全可控。通過多元化的學習和鍛煉，我相信自己可以在未來的工作中迎接更大的挑戰(zhàn)。

過去一年來，我以高度的責任感和敬業(yè)精神履行各項職責，取得了一定的工作成績。我將繼續(xù)努力提升自己，并積極參與公司的各項工作和決策。相信在全體員工的共同努力下，我們能夠更好地完成公司的使命和目標。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和肯定，同時也感謝公司全體員工的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我們的明天肯定會更加輝煌！

小編感謝您的閱讀！

個人分管述職報告 篇2

分管會計述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是財務(wù)部門的會計，我很榮幸能夠向大家述職?；仡欉^去一年的工作，我深感責任重大，也感到自己在工作中的不足之處。在大家的支持和幫助下，我一直在努力改進和提升自己的工作能力，下面我將詳細地向大家匯報我在這一年中的工作情況。

一、做好財務(wù)核算工作

作為財務(wù)部門的一員，我深知財務(wù)核算的重要性。我不僅努力提高自己的專業(yè)知識，還積極參與公司財務(wù)核算工作，為公司提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年，我在財務(wù)核算方面的工作主要有以下幾個方面的表現(xiàn)：

1.1 保質(zhì)保量完成每月的財務(wù)報告。我準確無誤地完成了每月的財務(wù)報告，嚴格按照公司的要求和流程進行核算，確保報表的準確性和及時性。并根據(jù)公司的需要，主動提供了詳細的財務(wù)分析報告，為公司的管理決策提供了有力的依據(jù)。

1.2 主動發(fā)現(xiàn)問題并積極解決。在日常的財務(wù)核算過程中，我不僅僅是按部就班地完成工作，更積極地思考如何提高財務(wù)核算的效率和準確性。我主動與其他部門的同事進行溝通和合作，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些財務(wù)核算中的問題，保證了公司財務(wù)的及時性和準確性。

1.3 完善財務(wù)制度和流程。為了提高財務(wù)工作的標準化和規(guī)范化程度，我與財務(wù)部門的其他同事一起，積極參與制定和完善了公司的財務(wù)制度和流程。同時，我也制定了一些操作手冊，以便其他同事能夠更好地理解和運用財務(wù)流程。

二、加強財務(wù)管控工作

除了財務(wù)核算工作外，我還積極參與了公司的財務(wù)管控工作，加強對財務(wù)的監(jiān)控和控制。在這方面，我做出了以下努力：

2.1 加強預(yù)算管控。我與主管一起制定了年度的預(yù)算計劃，并定期跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，為公司的經(jīng)營決策提供了參考依據(jù)。同時，我也提出了一些合理化建議，幫助公司更好地管理和利用資源，降低了部門的運營成本。

2.2 風險管控和內(nèi)控體系建設(shè)。我意識到財務(wù)風險對公司的影響是巨大的，因此在財務(wù)工作中我始終高度重視風險管控和內(nèi)控體系的建設(shè)。我主動與風控部門進行合作，加強了內(nèi)部控制的落實，確保公司財務(wù)的安全和穩(wěn)定。

2.3 資金管理和資金優(yōu)化。我積極跟蹤和分析公司的資金狀況，定期向公司提供資金管理的報告和建議。同時，在資金閑置的情況下，我主動與其他部門的同事進行溝通，推動公司進行合理的投資和資金優(yōu)化，為公司提高資金利用效率和回報率。

三、自我學習和能力提升

作為一名會計，不斷學習和提高自己的能力至關(guān)重要。在過去的一年里，我通過以下方式加強了自己的學習和能力提升：

3.1 參加了各類培訓和進修課程。我積極參加公司組織的財務(wù)和管理培訓課程，拓寬了自己的知識面，并學習到了許多實用的方法和技巧。同時，我也利用業(yè)余時間自主學習，不斷了解新的財務(wù)法規(guī)和會計準則，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

3.2 主動請教和學習他人的經(jīng)驗。我非常注重與其他同事的交流和學習，虛心請教他人的經(jīng)驗和意見。通過與其他同事的合作和溝通，我不僅擴大了自己的知識面，還提高了自己的溝通和團隊合作能力。

3.3 積極參與職業(yè)發(fā)展和交流活動。我積極參加行業(yè)內(nèi)的會議和交流活動，與其他行業(yè)的會計專業(yè)人士交流經(jīng)驗和學習，不斷拓寬自己的視野和思維方式。同時，我也積極與同行業(yè)的會計人員進行合作和交流，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，促進自身的成長和提升。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，勇于擔當，積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。我會進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)管控能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。小編感謝您的閱讀！

個人分管述職報告 篇3

開學初，認真制訂了學校教學工作計劃，平時重過程，重落實，學期結(jié)束及時做好總結(jié)。按照教學“五認真”的'要求，抓好“一個流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學困生輔導(dǎo)的管理。我們充分發(fā)揮教育評價的診斷、改進、激勵、重構(gòu)等功能，著眼于對教師教學過程的多元評價，有效促進教學質(zhì)量的持續(xù)提升。

（1）運用好兩張數(shù)字化評價表，進一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，行政檢查與教師交流相結(jié)合。

（2）隨堂聽課重實效，采用“隨堂課”“預(yù)約課”“跟蹤聽課”等形式，督促和指導(dǎo)教師備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，從而不斷提高課堂教學的有效性。每周的隨堂課，教導(dǎo)處都會在每天早上教師做操時及時掛出，同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學期個人聽課不少于40節(jié)。

（3）數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學校質(zhì)量文化建設(shè)中，要全面客觀的評價教師的教學水平和學生的學業(yè)水平，必須要對質(zhì)量有明確的要求。學校在平時隨機調(diào)研、期末質(zhì)量檢測中，逐步完善了班級學生成長過程的各項數(shù)據(jù)，并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關(guān)數(shù)據(jù)進行了記錄和跟蹤分析，客觀公正地反映班級的狀況，年級的均衡發(fā)展情況，作為對教師教學質(zhì)量評價的一個重要依據(jù)，以此激勵教師樹立強烈的質(zhì)量意識。

（4）“家長開放日”活動促交流。每學期我們都以年級為單位開展，作為家校交流的平臺，把課堂面向全體家長開放，讓家長走進學校、走進課堂，近距離地了解學校教育教學情況，孩子在學校的學習生活。每次活動結(jié)束，學校向每位家長發(fā)放一份《孝小教學評價問卷》，請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫，較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教育教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動，下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

（5）重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小朋友們和家長，開展了別開生面的幼小銜接活動。加強畢業(yè)班的長效管理，學校定期召開畢業(yè)班教師、學生以及家長會議，及時了解教師想法，學生思想動態(tài)，家長需求，從精神和實踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強中小學教學銜接研究，組織教師走進中學課堂聽課評課，邀請中學經(jīng)驗豐富的教師為家長做講座，為小學生升入中學后能盡快適應(yīng)中學學習生活奠定基礎(chǔ)。

個人分管述職報告 篇4

一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動x室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進行簡要的述職。

一、政治思想、理論學習及業(yè)務(wù)學習方面。

加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學習方面我從不敢松懈；結(jié)合實際工作不斷加強自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學習、隨時學習，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料，聯(lián)系“規(guī)定”，“六條禁令”，“四項作風”，認真查找自身存在的問題，能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策；在實踐中，認真踐行科學發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。

二、個人工作業(yè)務(wù)方面。

自己參謀和助手的作用；從x室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負責x室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理?，F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：

（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下。

20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎(chǔ)設(shè)計項目相對較多；現(xiàn)場服務(wù)項目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，x室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標準規(guī)范編制、it技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓等配套任務(wù)。

今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（lng）項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。

詳細設(shè)計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（lng）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。

參與國外項目有馬來西亞rapid煉油epcc項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。

本年度x室需要完成的標準編制工作10項，技術(shù)開發(fā)5項，it開發(fā)9項，培訓工作16項。

面對如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負責人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認識，尋求合理措施，落實設(shè)計資源，有效開展工作。根據(jù)x室實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設(shè)計任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設(shè)計資源的浪費和無效付出，細化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負荷壓力，促進設(shè)計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當于月正常上班資源工時的1/3。

生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術(shù)開發(fā)、標準規(guī)范編制、it、員工培訓等影響深遠意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計劃，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進展情況看，任務(wù)的完成率能夠達到85%。

截止到11月末，全室共完成設(shè)計任務(wù)：可行性研究25項；總體設(shè)計7項；基礎(chǔ)設(shè)計12項；詳細設(shè)計51項；一段設(shè)計19項。設(shè)計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項，公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75，全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現(xiàn)場進行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計578人次。

（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強化人本管理。

作為公司的重要生產(chǎn)部門，x室的首要任務(wù)是確保公司承擔的各項項目進程有質(zhì)有序的進行。今年以來，由于楊主任同時擔任天津lng項目的項目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項工作，使x室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。

在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項目公司下達的設(shè)計任務(wù)提前擬定專業(yè)負責人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關(guān)注各項目進展，努力協(xié)調(diào)項目組與設(shè)計人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：

1、強化部門管理，合理安排項目。

由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：

2）根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設(shè)計安排計劃，強化部門員工跟進意識，確保設(shè)計進度不滯后。

3）采用相對專業(yè)化、標準化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結(jié)合公司提出的標準化設(shè)計、模塊化設(shè)計的要求，在一些項目中試推行專業(yè)化的設(shè)計模式；即在多個相同的裝置或單項設(shè)計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進。當前此項措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當明顯，整個效率大幅提高。

4）根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。

5）建立全室人員負荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數(shù)據(jù)。

2、積極推進基礎(chǔ)工作。

加快標準圖、模板文件、設(shè)計表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進我們的設(shè)計方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機基礎(chǔ)標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設(shè)計有改進。

x室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設(shè)計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標。x室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學習不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強化設(shè)計人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設(shè)計人員應(yīng)該有機會參與設(shè)計回訪，特別是大型項目和epc總承包項目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，x室每項科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報，每一次技術(shù)評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設(shè)計標準化。將一些設(shè)計常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復(fù)勞動減少了，大家才能有時間進行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設(shè)計本不是一家之言，只要在規(guī)范標準允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。

3、強化員工培養(yǎng)。

根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴細考查，確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強調(diào)大服務(wù)意識，注重培育“設(shè)計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負責人，在順利完成設(shè)計任務(wù)的同時，使整體設(shè)計水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。

個人分管述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX部門的一名干部，現(xiàn)擔任分管環(huán)境保護工作的負責人，我在這里向大家匯報我所負責的工作。

一、工作職責

作為環(huán)保分管負責人，我主要負責下面幾項工作：

1. 執(zhí)行國家和地方環(huán)保法律法規(guī)、政策和標準，履行環(huán)境保護相關(guān)管理職責，協(xié)調(diào)部門之間的環(huán)保工作。

2. 組織編制本部門的環(huán)境保護工作計劃和年度工作計劃，及時制定應(yīng)急預(yù)案和防治污染措施。

3. 推進環(huán)保宣傳教育工作，組織環(huán)境保護宣傳活動，提高公眾環(huán)保意識。

4. 檢查監(jiān)督本部門各項污染防止措施的執(zhí)行情況，進行環(huán)境監(jiān)督檢查和排污許可管理。

5. 協(xié)調(diào)各類污染事件的處理，及時組織和參與環(huán)境應(yīng)急處置。

二、具體工作內(nèi)容

1. 推進環(huán)境保護宣傳教育工作

作為公共服務(wù)部門，我們必須要有公益責任心，而環(huán)保教育工作是非常重要的一環(huán)。我?guī)ьI(lǐng)部門的同事們，推進了本部門的環(huán)境保護宣傳教育工作，每月都會開展不同類型的宣傳活動。比如，我們針對學校周邊的商鋪、社區(qū)、市場等進行環(huán)保宣傳，張貼海報、設(shè)置展板，并投放環(huán)保宣傳單。我們還組織了環(huán)境日活動、聲音日活動、世界無車日活動等，倡導(dǎo)低碳、環(huán)保的生活理念。

2. 排放許可證管理

排放許可證管理是環(huán)保工作的重要內(nèi)容，我們針對本部門內(nèi)所有涉及環(huán)保污染的企業(yè)開展專項排放許可證管理。包括每年組織開展污染源排放申報、污染源自評、年報、填報《排污許可證》等工作，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)，加大對不合規(guī)企業(yè)的整治力度，保證污染物排放滿足要求，達到環(huán)保的目的。

3. 環(huán)境監(jiān)督檢查

我所負責的部門涉及到的污染源有很多，每年都要進行環(huán)境監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并排查污染源，保持環(huán)境污染的防控效果。我們每個月會召開環(huán)境保護例會，通過各項數(shù)據(jù)匯報，了解各企業(yè)環(huán)境管理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理，確保環(huán)境良好。

4. 環(huán)保方案制訂

針對重點場所及放射性物質(zhì)等企業(yè)，我們會提前進行規(guī)劃和準備，制定環(huán)保方案，并注重環(huán)保方案的實施與跟進。國家要求企業(yè)減少污染排放，我們積極推進各企業(yè)實施“三同時”環(huán)境管理工作，對于達不到標準的企業(yè)進行通報批評，并督促其改進，確保環(huán)保工作落實到位。

三、工作成績

1. 生態(tài)修復(fù)成效顯著。在推進環(huán)境保護工作過程中，我們重點關(guān)注生態(tài)修復(fù)及生物多樣性保護工作，開展了生態(tài)修復(fù)方案，增加了環(huán)保綠地面積，提高了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

2. 污染防治成果顯著。對于本部門涉及的污染源企業(yè)，我們加強了排放許可證管理，加大懲治力度，使這些企業(yè)在環(huán)保意識上有所改變，生態(tài)文明建設(shè)得到了加強。

3. 公眾環(huán)保意識提高。我們積極開展環(huán)保宣傳教育活動，加強與公眾的溝通與交流。在這一過程中，公眾的環(huán)保意識逐漸提高，環(huán)保工作的關(guān)注度也逐漸提高。

四、下一步工作

1. 推進環(huán)創(chuàng)共建。加強環(huán)科技創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境治理方式，推進生態(tài)保護與經(jīng)濟建設(shè)雙贏，著力打造生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式，實現(xiàn)環(huán)保與發(fā)展并行。

2. 深化環(huán)保合作。加強與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，促進綠色經(jīng)濟的發(fā)展，提升各省市間互動合作，提升行業(yè)發(fā)展水平。

3. 共同謀劃生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃。環(huán)保工作是一個長期、繁瑣且需要投入大量資源的工作，我們將加強規(guī)劃建設(shè)，制訂長遠的生態(tài)文明發(fā)展與環(huán)保工作規(guī)劃。

以上就是我所分管的環(huán)境保護工作報告。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大力度，加強與其他部門的協(xié)作，建立完善的工作機制，不斷完善監(jiān)督和管控體系，積極推進生態(tài)文明建設(shè)，為改善人民群眾生活質(zhì)量、促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！

個人分管述職報告 篇6

在分管學校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與龐校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一學期來，學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下，各方面工作都取得了長足發(fā)展，校風校貌發(fā)生了喜人的變化，文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風，學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響，贏得了廣大學生和家長的高度信賴，也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊、學生常規(guī)、校園文化、師德師風系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的的成果。

回顧一學期工作，在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值！但是，我也有很多不足與感慨：

1、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個是我今后需要克服的；

2、在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題。

為此，今后我要繼續(xù)當好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出，我會誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善，把工作做得更好！

最后，借此機會，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！謝謝大家！

個人分管述職報告 篇7

分管領(lǐng)域述職報告

自進入公司以來，我作為公司人力資源部的負責人，負責管理公司的人力資源工作。在過去的一年中，我積極推動了各項人力資源工作的改革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

首先，在招聘與人才引進方面，我深入了解公司的發(fā)展需求，制定了科學合理的招聘計劃，并與各部門的負責人密切合作，確保招聘流程的暢通和高效。通過拓寬招聘渠道，加強校園招聘和社會招聘，我們成功引進了一批優(yōu)秀的人才，為公司注入新鮮血液。同時，我還指導(dǎo)招聘團隊進行了專業(yè)化的培訓，提升了招聘效率和質(zhì)量。

其次，在員工培訓與發(fā)展方面，我重視員工的專業(yè)知識和技能培訓，為公司構(gòu)建了全員參與的學習型組織。我組織了各種形式的培訓課程，包括崗位技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓等，以提升員工的綜合素質(zhì)和競爭力。同時，我也鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓和學習活動，不斷更新知識，拓寬視野。

第三，在薪酬福利管理方面，我與財務(wù)部門密切合作，制定了合理的薪酬體系和激勵政策，以激發(fā)員工的積極性和責任心。我還參與了員工滿意度調(diào)研，并根據(jù)結(jié)果提出了相應(yīng)的改進方案，為員工提供更好的薪酬福利待遇，增強員工的歸屬感和忠誠度。

第四，在組織文化建設(shè)方面，我提出了“以人為本，營造和諧共贏”的理念，通過豐富多樣的文化活動和團隊建設(shè)活動，營造了積極向上、團結(jié)互助的工作氛圍。我還加強了與員工的溝通和交流，建立了員工關(guān)懷機制，及時解決員工的問題和困擾，提高了員工的滿意度和忠誠度。

最后，在員工關(guān)系管理方面，我始終堅持公平公正原則，積極維護員工利益，提高員工的投入和工作積極性。我加強了員工對公司政策的宣傳和解釋，及時處理員工的投訴和糾紛，促進了員工與公司的和諧相處。

總的來說，過去一年來，我在分管領(lǐng)域做了大量的工作，取得了一系列的成績。但我也深知自己的不足之處，不斷反思和學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，扎實推進人力資源工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和輔導(dǎo)，共同為公司的發(fā)展努力奮斗。

個人分管述職報告 篇8

導(dǎo)語：2007年12月26日市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)找我談話，安排我到市僑務(wù)辦公室工作。一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦黨組成員的真誠配合和支持幫助下，我按照分管僑政宣傳處工作的要求，確立工作爭創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，認真履行職責，凝心聚力干工作，比較圓滿地完成了組織上交給的各項工作任務(wù)。下面簡要將一年來的工作情況述職如下：

2007年，我在市局、縣委、縣當局及縣局黨組的精確帶領(lǐng)下，立足本職，當真進修，勤奮工作，和同志們一道，聯(lián)合進步、求真務(wù)實，美滿地結(jié)束了市局、縣局黨組付與的各項工作任務(wù)，所分擔的辦公室、人事政工科、商標告白科、消?？?、消協(xié)、信息中間和事件所的交易工作也獲得了較好成績。借此機遇，向一年來賜與我救助贊成的市、縣局帶領(lǐng)和同志們表現(xiàn)衷心的感謝。下面我就一年來的思維和工作環(huán)境向市局考評組和同志們作簡要報告請教。

1、結(jié)壯展開黨員進步性教誨，連續(xù)富裕和美滿自我，進步表面政策水溫和工作本領(lǐng)

客歲以來，根據(jù)縣局黨組的聯(lián)合安排，構(gòu)造全局人員結(jié)壯展開了黨員進步性教誨活動。根據(jù)履行方案和工作籌劃，有籌劃的展開了進修教誨、分析評斷、整改進步三個階段的工作。建立并履行結(jié)果帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)點軌制和黨員結(jié)對幫扶軌制，構(gòu)造黨員捐款捐物對常路鎮(zhèn)山泉官莊進行了幫扶。在大眾如意度測評中，整體如意率達100%。在客歲全縣“七一”表揚大會上，我局有2名同志被蒙陰縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，5個工商所被付與“大眾如意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。我本人也在進步性教誨活動中，進步了黨性和政治憬悟。在平常的進修工作中，我當真地進修馬列主義、毛澤東思維、dxp表面、“三個代表”緊張思維和“十六大”精神，當真進修十六屆四中、五中全會精神及上級的文件法則，剛強不移地貫徹履行黨的門路、目標、政策，在政治上、思維上、舉動上自發(fā)地同局黨組保存高度同等；堅定進修和應(yīng)用馬列主義的全國觀、方法論查看、分析和解決實際題目，堅定用黨的進步思維表面武裝本身的腦筋，剛強抱負決議信念，進一步加強責任感和任務(wù)感，使本身的思維政治憬悟和表面政策程度有了較大進步；同時，竭力進修法律、標準和工商行政辦理有關(guān)交易知識，進修****市場經(jīng)濟表面，富裕和充裕本身的表面知識，適應(yīng)期間成長的必要。嚴厲落實局構(gòu)造周2、周四的進修軌制，領(lǐng)先參加考勤和進修，服從各項規(guī)章軌制，做到“嚴于律已，寬以待人”。

2、自動保護班子聯(lián)合，關(guān)聯(lián)大眾，自發(fā)接納監(jiān)督

作為縣局帶領(lǐng)班子成員之一，我復(fù)蘇地認識到，要搞好全局的工作，最終必須有一個聯(lián)合有力的帶領(lǐng)班子和一支聯(lián)合進步的步隊。工作中，我到處嚴厲要求本身，時候保護班子的聯(lián)合和威望，與其他班子成員彼此贊成，密切互助；做到大事講原則，小事講風致，遇事多請教報告請教，加強關(guān)聯(lián)與雷同，自動和諧各種工作干系。在處理題目上，堅定腳結(jié)壯地，剛正、剛正、果然的原則，不偏聽偏信，不拉幫結(jié)派。在工作中，堅定依靠大眾，當真聽取大眾的定見和呼聲，富裕發(fā)揚**，富裕闡揚大眾的伶俐和氣力，集思廣益，取長補短，謙和接納大眾的責怪與監(jiān)督，辦事剛正，不徇私交，不搞特別化。

3、以身作則，率先垂范，建立本身精良形象

我堅定從本身做起，從一點一滴抓起，根據(jù)黨員干部的標準，嚴厲要求，以身作則，凡是法則大家不能做的事變，本身堅定不去做；凡是要求大家做到的，本身最終去做好；領(lǐng)先嚴厲落實和履行市、縣局的規(guī)章軌制和各項法則，不搞變通和下不為例；在工作、進修和糊口生涯中，堅定做到慶幸于聯(lián)合的話不談，不符和法則要求的事不做。在歡迎來局辦事的人員時，做到了既要當真當真、謙虛謹慎，又要熱忱歡迎、搞好辦事。同時還領(lǐng)先展開“十個一”等辦事活動，使系統(tǒng)表里的干部大眾比較如意。

4、當真當真，盡力以赴，自動抓好分擔工作

一年來，我對分擔的各項交易工作當真當真，費盡心計心情經(jīng)心盡力地去結(jié)束。我凡是調(diào)理他們的工作環(huán)境，按期與分擔科室的緊張當真人探討分析工作局勢，訂定工作辦法，及時辦理存在的題目，分擔科室的工作獲得了明顯成績。一是辦公室富裕闡揚了上傳下達、部分和諧、信息交換與雷同、工作保險、行政事件等方面的本能機能效用，保險了全局各項工作的順利展開。一年來被縣以上動靜媒體采取稿件60多篇，被省、市局采守信息120多條。工商事件所的代辦工作、工作風格、辦事活動均獲得廣大企業(yè)和個別戶的高度表揚，各項收益達18萬元。信息中間救助教導(dǎo)各工商所進行信息化構(gòu)筑，使12個工商所掃數(shù)經(jīng)過議定了市局驗收；進一步美滿了內(nèi)部信息網(wǎng)，強化了交易軟件的推行和利用，兌現(xiàn)了辦公收集化、自動化。二是人事政工工作成績凸起。當真構(gòu)造展開了黨員進步性教誨、謀劃機培訓，結(jié)壯做好了籌劃生育、老干部辦理等工作，進步了全系統(tǒng)人員的政治思維本質(zhì)，干部職工的面貌面貌一新。三是商標告白監(jiān)督力度大、結(jié)果好。商廣科自動教導(dǎo)企業(yè)履行商標計謀，大力大舉進步商品馳名度。如今，我縣已注冊商標達200枚，省馳名商標4枚。同時深切展開了保衛(wèi)注冊商標專用權(quán)和進攻虛偽違法告白舉動，加大對商標告白違法案件的查處力度，全年備案查處商標告白案件22起，罰款7.1萬元，收繳各種違法告白3500余份。四是消耗維權(quán)工作成績明顯。消?？啤⑾麉f(xié)加強了“12315”投訴舉報收集構(gòu)筑，包管做到全天24小時純熟，以多種式樣進行廣泛宣揚，進步了“12315”的品牌代價；兩個單位聯(lián)合深切長期的展開了“打假劣保溫和”、“打假冒保名牌”等一系列活動，切當保護人民大眾的出產(chǎn)、糊口生涯安定；進行了國際消耗者權(quán)柄日懷念大會，建立詢問辦事臺20多個，出動宣揚車13輛，披發(fā)宣揚材料5萬多份，展出了飲料、酒類、洗滌用品、煙草等30余個品種的假冒偽劣產(chǎn)品。加強了基層構(gòu)造典范化構(gòu)筑，在部分廠礦企業(yè)、黌舍、村隊建立了消耗教導(dǎo)站、辦事站，構(gòu)成了一個宣揚、辦事、教導(dǎo)、處理投訴多方位的基層消協(xié)構(gòu)造系統(tǒng)。加大對投訴申訴的處理力度，全年受理投訴申訴500多起，為消耗者挽回經(jīng)濟吃虧48萬元?？蜌q4月份，縣人大來我局對《消耗者權(quán)柄保衛(wèi)法》貫徹履行環(huán)境進行了考察，對我局及消協(xié)的做法賜與了高度評價?？h消協(xié)還被中國消耗者協(xié)會評為進步單位。

5、耿介自律，進步拒腐防變本領(lǐng)

一年來，我非常珍視進修上級的各項廉政法則，自發(fā)貫徹履行《黨員干部耿介自律的多少法則》，加強全國觀的改革，堅定用黨員干部的標準典范本身的行動，嚴厲落實黨風廉政構(gòu)筑責任制，克已奉公，清正耿介，異國產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報”的不耿介行動及其他違紀違規(guī)題目，領(lǐng)先遵紀守法。

一年來，在市、縣局黨組的精確帶領(lǐng)和同志們的大力大舉贊成和救助下，我分擔的工作都獲得較好的成績，我本人的政治思維本質(zhì)和交易程度也有了大的進步。在看到成績的同時，我也復(fù)蘇的認識到工作中仍有很多題目，離上級帶領(lǐng)和同志們的要求另有差距。在今后的工作中，我將連續(xù)當真進修，結(jié)壯工作，銳意進步，與同志們一道連續(xù)促成全縣工商行政辦理工作邁上更高的臺階。

感謝大家

個人分管述職報告 篇9

在做好上述工作的同時，還努力做好其他工作，比如教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。

成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足：在平時的學校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。

人事專員述職報告(分享5篇)

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人事專員述職報告 篇1

回望20xx年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和報告過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下報告。

一、考勤管理

每日對員工考勤單及請假單的.處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況進行統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。

二、人事檔案管理

新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。

三、招聘及儲備工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。

四、培訓工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設(shè)立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

人事專員述職報告 篇2

1、來自人力資源方面的機會與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。xx年我們公司著力點在于項目開發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源(資本)，并且是財富的創(chuàng)造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，xx年必將進入規(guī)模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機會，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一;

2、打造團隊精神的機會與挑戰(zhàn)

隨著員工隊伍的日益擴大，來自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚個性，發(fā)揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們有一個展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識，并具有一定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是xx年的第二個挑戰(zhàn)(當然這需要一定的經(jīng)費投入才可以形成)。

3、提升日常管理的機會與挑戰(zhàn)

xx年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當然，在整個xx年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。

總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好xx年的各項工作!

人事專員述職報告 篇3

現(xiàn)對xx年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息;

二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

五.負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;

六.可以自己獨立處理保險和工傷的事宜;

七.幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。

身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

人事專員述職報告 篇4

轉(zhuǎn)眼間，來到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，以下就是為您提供的人事專員年終個人工作總結(jié)。

對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1、招聘工作;

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中xx次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為xx人;

d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職,以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

人事專員述職報告 篇5

人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。通過這一年的工作，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識，開闊了視野，提高了處事能力。

在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作，及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題，通過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險，使報銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20xx年初順利實行了新的工資。在平時日常工作中，通過與財務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務(wù)部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時了解了各部門的費用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。

總的來說我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

管理員述職報告(分享11篇)

匯報性是“報告”的一個大特點，在我們的學習或者工作中。報告是一定會接觸的，你所見過的報告是哪些方面的呢？經(jīng)過我們的反復(fù)打磨和精準修改我們呈現(xiàn)了最新的“管理員述職報告”，請保存本文以備不時之需！

管理員述職報告(篇1)

檔案管理員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是本單位的檔案管理員，今天我向大家作一份述職報告。

檔案管理是一個至關(guān)重要的工作，它關(guān)系到單位的成敗、發(fā)展和形象。在過去一年里，我和我的團隊在各項檔案管理工作中，付出了辛勤的努力，取得了一系列的成績?，F(xiàn)在我就來向大家匯報一下我們的工作情況。

一、檔案管理規(guī)章制度的完善

本單位的檔案管理主要遵循國家和行業(yè)的規(guī)章制度，但是由于每個單位的實際情況不同，我們需要增加本單位的檔案管理規(guī)章制度。在過去一年里，我們對規(guī)章制度進行了修訂，制定了一些新的管理制度，包括檔案的分類、存儲、借閱等，同時針對涉及安全問題的內(nèi)容，增加了保密管理。這些新的制度的實施，為我們的檔案管理工作提供了更加科學、合理和規(guī)范的管理。

二、檔案管理硬件設(shè)備的維護

本單位的檔案管理需要很多基礎(chǔ)設(shè)施的支持，包括各種文件柜、電腦等，這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)對于保證檔案管理的正常進行至關(guān)重要。我們團隊根據(jù)實際情況和針對設(shè)備的狀況制定了每月和每周的維護計劃，并定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我們還購買了一些新的設(shè)備，包括數(shù)字化設(shè)備和保險柜，提高了檔案管理的效率和安全性。

三、新技術(shù)的應(yīng)用

隨著科技的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)的應(yīng)用正在滲透到各個行業(yè)和領(lǐng)域，也同樣影響到我們的檔案管理工作。在過去一年里，我們積極引進了新技術(shù)，采用數(shù)字化技術(shù)對某些重要檔案進行數(shù)字化保存，這樣一來，可以降低紙質(zhì)檔案的存放難度和安全方面的問題，同時也增加了檔案信息的傳遞和使用的便利性。我們還在檔案管理的網(wǎng)頁上建立了在線查詢系統(tǒng)，方便用戶到網(wǎng)上查詢、借閱、咨詢，提高了服務(wù)質(zhì)量和檔案管理的效率。

四、服務(wù)與管理的協(xié)同推進

這一年我們積極推進檔案的服務(wù)，增加服務(wù)內(nèi)容，推出了關(guān)于檔案管理的知識普及和宣傳，并增加了文化活動的內(nèi)容，如檔案節(jié)和慶祝檔案館成立周年等。通過這些活動，我們讓更多用戶了解檔案管理的重要性和科學性，并吸引更多用戶進行檔案的利用和借閱，有效地提高了檔案管理的品牌和形象。

在過去的一年中，我們還受到了許多新的挑戰(zhàn)和困難，包括災(zāi)害、安全等方面的問題，我們克服了這些問題并做好了應(yīng)對措施，這些經(jīng)驗讓我們更加明確了檔案管理工作的重要性，并給我們提供了更多的經(jīng)驗和教訓。

總之，這一年我們做了很多的工作，取得了很多的成績，這得益于我們的團隊的協(xié)作和共同努力，我們相信在今后的工作中，我們將繼續(xù)以更高的標準和更嚴格的要求，為本單位做出更大的貢獻。

謝謝大家！

管理員述職報告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉，學習了很多的知識，交了很多朋友，當然也積累了更多的經(jīng)驗，在XX年里也通過深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

具體述職如下：

一、業(yè)務(wù)

1.超市看似是一項簡單的工作，真正做起來卻不那么容易，需要較強的責任心，不僅要干好本職工作，還要做好溝通，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長，既做到三實，四嚴，兩個一樣，三實即是做人誠實，說實話，辦實事，四嚴即是嚴格要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律，兩個一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

2.要求保證實貨與賬目一致性，做好每月盤點，循環(huán)先進先出的原則，保持環(huán)境整潔，物品井然有序，定時向上級提報代銷，殘損物品明細。

3.倉庫管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。

4.做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人，樂于傾聽他人建議，批評。

5.XX年是繁忙充實的一年，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達到xxx，利潤達到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

二、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內(nèi)員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當成自己的同事，用心呵護她們，其次教育促銷員把自己當成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點，明確的責任，積極的態(tài)度，正確的位置。

在現(xiàn)實生活工作中，每個人都有不同的責任，只不過由于職位的高低存在責任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責任是什么?我給她們比喻，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器，而我們就是這臺機器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題，都將使機器無法正常運轉(zhuǎn)，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想，工作是，我要做，而不是要我做，一年來，自己嚴格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學習上的標準，讓大家跟著榜樣干，樹立榜樣時要通過公正，公平，公開的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準繩，更沒有對員工的約束，比如說有一個促銷員遲到了，我說她又遲到，這個促銷員會很不服氣，有了考勤制度，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間，對照考勤制度，看她晚了多長時間，理直氣壯的說她遲到了，并進行處理，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進了

三、XX年計劃

XX年我有個信念，只有前進，不能后退，只能成功，不能失敗。

我不能自信的報出XX年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精，不折不扣，關(guān)于細節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗，因此，在XX年里我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務(wù)爭取100%達標，我相信，同心山成玉，協(xié)力土變金，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，最后祝福xx在XX年里發(fā)展突飛猛進，祝福xx的未來，前程似錦!

管理員述職報告(篇3)

本學期，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學習，努力工作，遵章守紀，較好地完成了各項任務(wù)，自身能力素質(zhì)穩(wěn)步提高。

一、認真學習，提高理論水平

本學期以來，本人能積極參加學校組織的各項活動和理論學習，提高政治素養(yǎng)，深入學習中國特色社會主義理論體系，掌握科學發(fā)展觀基本思想、基本觀點和精神實質(zhì)，并把理論學習與工作實際結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為做好本職工作的能力素質(zhì)。

二、熱愛本職工作

俗話說：'干一行愛一行'。我在圖書館工作已有兩年多，每天兢兢業(yè)業(yè)地在圖書館做好每一項本職工作。兩年前有些突然地離開講臺，實話說一開始也覺得有些無事可做，但在日復(fù)一日的工作中卻逐漸地認識到了圖書館在校園活動中的重要性--它是學校的圖書情報中心，貯存著學校長期發(fā)展過程中積累下來的圖書資料，是教師備課、學生課外學習和知識鞏固的好場所，是校園中看似微不足道，卻必不可少地方。常在這里與學生們相遇相識，談?wù)摃膬?nèi)容，交流喜愛的作家，暢游知識的海洋。這是一種享受。孩子們的眼中總是充滿驚喜與睿智，我喜歡這種智慧相融的時刻。

好的圖書會對讀者產(chǎn)生潛移默化的影響，因此，我也經(jīng)常引導(dǎo)學生們借閱一些好的圖書，古今中外名著、勵志圖書、傳記等都是對孩子們成長有極大益處的書籍。

三、提高管理水平，扎實工作

1、與全館同仁健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動，對新進的圖書，采用科學的進行分類，做好圖書和資料的出借和歸還工作。

2、認真學習《中學圖書館規(guī)程》，增強了服務(wù)意識，使工作達到規(guī)范化、制度化，全心全意為校師生服務(wù)。

3、及時為教師編寫好各種圖書和資料索引，一有新書及時提供新信息，以便師生借閱。

4、加強了愛護書籍的，指導(dǎo)學生合理地保管書籍：注意防潮、不污損。

5、定期檢查圖書，對破損圖書及時修補。

6、期初做好教師、學生的教科書、學習資料及課作業(yè)本的分發(fā)工作。

7、在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，努力改善圖書館的環(huán)境，做好圖書館的各項工作，積極迎國檢。

8、做好各類報刊、雜志的裝訂，并入庫保存。

四、存在的不足

1、創(chuàng)新意識不強，開拓精神不足。

2、業(yè)務(wù)還需要進一步加強，開拓進取，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，努力使圖書館的工作上一個新的臺階。

以上是網(wǎng)小編精心整理的圖書管理員個人工作述職報告精選4篇，僅供參考。

管理員述職報告(篇4)

倉庫管理員述職報告PPT素材

隨著物流業(yè)的發(fā)展和電子商務(wù)的興盛，倉庫管理員的工作變得越來越重要。作為倉庫的主要管理者，倉庫管理員需要熟練掌握倉庫管理的各項工作，如物資管理、入庫出庫管理、庫存管理、倉儲設(shè)備的管理、人員管理、安全管理等，為顧客和企業(yè)提供高效的物流服務(wù)。

那么，作為一名倉庫管理員，我在過去一年的工作中都完成了哪些工作和任務(wù)呢？以下是我的述職報告PPT素材：

一、物資管理

作為倉庫管理員，最重要的工作之一就是物資管理。在過去一年中，我通過建立完善的物資檔案和采購管理制度，保證了物資的入庫及時、數(shù)量準確。同時，我還加強了廢舊物資的管理，做到了垃圾分類、清理和回收利用。

二、入庫出庫管理

入庫出庫管理是倉庫管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在過去一年中，我通過加強對貨物的驗收和管理，使得入庫流程更加規(guī)范化。同時，我也嚴格控制出庫流程，確保貨物的安全性和準確性。

三、庫存管理

庫存管理是倉庫管理中非常重要的一項任務(wù)。在過去一年中，我通過對庫房物品的清點和盤點，保證了庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性。此外，我也主動對庫存物品進行定期檢查，及時剔除過期或損壞的物品，做到了庫存清晰、數(shù)量準確。

四、倉儲設(shè)備的管理

倉儲設(shè)備的管理對提高工作效率和保證安全極為重要。在過去一年中，我通過加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。同時，我也不斷探索新的優(yōu)化方式，提高設(shè)備的使用效率，減少了故障率和損耗率。

五、人員管理

作為一個優(yōu)秀的倉庫管理員，除了要管理好倉庫中的物品和設(shè)備，還需要管理好倉庫中的人員。在過去一年中，我通過定期組織培訓和考核，提高員工的工作技能和管理水平。同時，我也重視員工的心理健康和工作滿意度，積極幫助員工解決問題，營造良好的工作氛圍。

六、安全管理

倉庫管理中的安全是重中之重。在過去一年中，我加強了對倉庫安全的管理，建立了完善的安全制度和應(yīng)急預(yù)案。此外，定期進行安全培訓和演練，提高員工安全意識和應(yīng)對能力。通過這些措施，倉庫的安全得到了充分保障。

總結(jié)

以上就是我在過去一年中作為倉庫管理員的工作內(nèi)容和任務(wù)，通過這些工作，我加深了對倉庫管理的理解和管理經(jīng)驗，提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力。希望能為企業(yè)和社會做出更大的貢獻。

管理員述職報告(篇5)

一學期以來我擔任圖書管理員工作，以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”，其實他是一種學術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強的工作，同時也是一種復(fù)雜、細致而繁瑣的體腦結(jié)合的工作。需要耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度。現(xiàn)將本學期圖書室管理工作做個簡要的總結(jié)：

一、規(guī)范管理，提高管理水平

分類匯總是我接手圖書室管理的第一項工作也是首要工作。剛剛接手，整個圖書室的書籍凌凌亂亂，各類圖書交差擺放，雜亂無章。為了規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度，根據(jù)圖書室特點，我集中時間依照第四版《中國圖書室分類法》對文獻書籍進行正確分類、上架。培養(yǎng)班級圖書管理員是我的第二項工作。每次借閱，我都對班級圖書管理員進行愛護書籍的教育，指導(dǎo)學生合理地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損。

在日常管理中，我在提高工作效率上下功夫。一是勤整理，對歸還的圖書及時歸類上架;二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找，然后“踢”出來進行“歸隊”;三是勤過目，勤到書架旁看一看，了解各類圖書的位置。盡量為師生查找借閱節(jié)省時間，提高效率。

二、充分利用圖書資源，激發(fā)學生閱讀興趣

學生階段是人生讀書的黃金時光，為了激發(fā)同學們愛書的情感，積極鼓勵學生去多讀書，從小培養(yǎng)他們的閱讀能力，本學期從低年級到高年級共13個班，圖書室保持全天開放，只要有需要，就可以以班為單位來圖書室借書。圖書室確保讓每位同學都可以借閱書籍，讓他們都學會讀書，都來讀書，不斷擴展自己的知識視野。

三、對全校師生服務(wù)，切實發(fā)揮教育教學第二課堂的作用

科學管理是圖書室工作的手段，而圖書室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書室服務(wù)的實質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”，為將圖書收室的各種書籍推薦給最需要的教師和學生，為盡量發(fā)揮藏書的資料作用，圖書室對師生實行開放服務(wù)，給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見，針對不同年級、不同學科、不同的教師和學生主動推薦和提供他們最感興趣的書籍。

四、認真學習業(yè)務(wù)知識，端正服務(wù)態(tài)度

我邊工作，邊學習，不斷提高理論水平和工作實踐能力。圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的，管理的是圖書，傳播的.是和思想。因此，在今后工作中，我們要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，把每項工作都做到“實、細、嚴”，管理要有章有序，有始有終，使圖書室所有圖書資料最大限度的得到利用

五、存在問題

學校圖書室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能，但同時也存在不足，班級閱讀量參差不齊，有班級班主任、語文老師不夠重視，學生借書不夠積極，還有學生不借書。有的學生不能夠及時還書，希望今后班主任、語文老師能夠重視學生借、還書工作，我們一起把工作做得更好。少數(shù)學生不夠愛惜圖書，圖書破損現(xiàn)象時有發(fā)生，我將在今后的工作中克服不足，進一步發(fā)揮圖書室的育人功能，把圖書室的工作做得更出色。

總之，學校圖書室在繁榮校園文化生活，全面提高學生素質(zhì)中起著不可低估的作用，無時不在發(fā)揮著它的宣傳鼓動和思想教育作用。在今后的工作中，我將再接再厲，盡快改正工作中的不足之處，不斷努力，進一步做好圖書管理工作，讓圖書室成為師生取之不盡，用之不竭的知識源泉。

圖書管理員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好。我是____20x__年來到圖書館，一直在流通部文科三閱覽室工作。四年來，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助，讓我逐漸成為一名合格的圖書管理員，四年中，我在工作中堅持認真履行圖書館各項規(guī)章制度，積極提高自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在默默無聞的工作中貢獻自己的一份力量，一直朝著先進圖書管理員的方向努力著。

下面是我對20____年工作的總結(jié)匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正。

一、為本校師生提供更優(yōu)質(zhì)的借閱服務(wù)，在過去的一年中文科三共計借還圖書兩萬冊，架區(qū)干凈整潔，圖書整齊有序，借還任務(wù)順利完成。在借閱過程中，積極輔助學生使用APP書籍查詢系統(tǒng)，方便學生及時查閱書籍，隨時查看書籍過期情況，過期扣款大大減少。一些教師年紀大不會用電子軟件查詢，我會幫助他們找好需要的書籍，精確到出版社和出版年份，真正做到人性化服務(wù)。

二、為外地校區(qū)讀者回本校借書提供方便服務(wù)，為方便外地校區(qū)讀者借閱，今年再次挑選一些必要書籍運送到長春校區(qū)，共計1568冊，其中950冊是經(jīng)濟學院歸還書籍，混亂的書籍并沒有直接送走，而是重新排序，輸入電腦，打包整齊送到長春校區(qū)，盡量為長春同事減輕負擔。長春校區(qū)讀者，回本校借書時，有時來的較晚，或者選書的時間也比較長，一般一次借十幾本，經(jīng)常超過開館時間，針對這些讀者，我會讓他們不要著急，仔細尋找自己需要的書籍，盡量為他們提供幫助。

三、微笑服務(wù)，做零投訴館員

文科三是馬列哲學與經(jīng)濟法律類館藏地，每逢公務(wù)員考試，，司法考試、期末考試等考試期間都會出現(xiàn)較大的高峰期，這斷時間學生情緒也比較緊張，個別學生態(tài)度不好，這時，我會更加細心的為學生整理好最需要的書籍，同時，在借還書時更加注重規(guī)范服務(wù)，時刻注意自己的一言一行，耐心回答學生咨詢，不影響備考學生心情，爭取做零投訴館員。

忠于服務(wù)，又不滿足于服務(wù)，是每個圖書管理人的目標，圖書館必然面臨轉(zhuǎn)型，并且是在不遠的將來，那么作為圖書管理員，轉(zhuǎn)型后的方向應(yīng)該在哪里，怎樣在轉(zhuǎn)型后找準自己的定位，是必須從此時著手應(yīng)對的。過去的一年里，我更關(guān)注一些圖書館發(fā)展方向的資料，參加了超星云州杯信息素養(yǎng)教育專題比賽，在這個軟件中可以接收到比較前沿的各學科知識和動態(tài)，并且在前不久聆聽了中科院初景利主任在吉大的報告演講，初老師所傳達的圖書館向智庫方向轉(zhuǎn)型理念，讓我對圖書館的未來發(fā)展有了初步認識，更讓我這個學教育學專業(yè)的圖書管理員有了信心，在未來的工作中，我要盡力提升自身學科素養(yǎng)和圖書館業(yè)務(wù)知識，提升專業(yè)科研服務(wù)能力，爭取今后能夠參與到與教育學相關(guān)的科研中，為教育學專業(yè)教師提供科研服務(wù)。

如果說認真工作是立身之本，那么圖書館和諧的工作氛圍就是快樂之源，四年中，每一次集體活動，不管是運動會還是趣味競賽，甚至最臟最累的替換舊書，也是到處都充滿了歡聲笑語。每當同學聚會時，大家都抱怨工作累，領(lǐng)導(dǎo)同事難相處，在這時候，我就深刻的認識到，是我們這個和諧的氛圍，積極樂觀的群體讓一切工作的苦和累變得輕松甚至有趣，真誠的感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們給了我最好的體驗，相信這樣的體驗會讓我受益終身，相信我也會成為一名樂觀積極美好的圖書館人，在未來的日子里，做一顆發(fā)光發(fā)熱的小小太陽，為圖書館貢獻我自己的正能量，直到老去。請大家投我一票，謝謝大家!

管理員述職報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是這家雞場的管理員，我在這里向大家匯報我們雞場的情況，并分享我們在雞場管理方面所做的一些工作和成果。

首先，讓我給大家簡單介紹一下我們雞場的背景。我們雞場是一家大型雞養(yǎng)殖企業(yè)，在我國北方地區(qū)，占地面積約為20000平方米。我們的主產(chǎn)品是肉禽，如雞肉，鴨肉等。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，堅持嚴格管理，科學生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，致力于生產(chǎn)安全、高品質(zhì)的肉禽產(chǎn)品。

在過去的一年中，我們在保障生產(chǎn)安全和持續(xù)生產(chǎn)的同時，也及時調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營策略，并加強了對質(zhì)量、銷售等方面的把控管理，以滿足市場需求。具體表現(xiàn)如下：

首先，我們注重規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在操作方面，我們每天都要嚴格執(zhí)行“五大制度”，即養(yǎng)殖管理制度、衛(wèi)生制度、醫(yī)療制度、防疫制度、飼料制度。我們的員工都接受培訓，遵守“規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行”，確保養(yǎng)殖過程符合標準，在此基礎(chǔ)上，才能種好、養(yǎng)好、賣好肉禽。

其次，我們深入研究雞場養(yǎng)殖技術(shù)，更新裝備設(shè)備。我們不斷更新和提高雞場設(shè)備、設(shè)施，配備了自動喂料系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、分質(zhì)分齡技術(shù)等現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和雞群管理水平。同時，我們注重人工操作配合，保證自動化設(shè)備合理運行。

第三，我們加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理流程。我們的雞場開展了禽病防治技術(shù)攻關(guān)研究，出臺了更加健康和科學的飼料配方，優(yōu)化疫苗、藥品的使用，減少不必要的用藥和治療。我們還根據(jù)羊肉市場變化，調(diào)整了肉禽種類，調(diào)整了養(yǎng)殖規(guī)模，增強了市場競爭力和市場應(yīng)變能力。

最后，我想向大家匯報一下我們雞場的銷售情況。在過去一年里，我們始終以質(zhì)量為本，服務(wù)至上，以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)贏得市場。我們的產(chǎn)品主要銷往北方各大城市，深受廣大消費者的信任和支持。我們的銷量大幅提升，總銷售收益增加了20%。

總之，我們雞場的成功不僅僅是靠技術(shù)、設(shè)備等硬實力的支持，更多的是靠我們雞場員工的智慧、勤奮和責任心的付出。我們將繼續(xù)堅持“規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行”、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化的工作方針，力爭為消費者提供更多更好、更加安全的肉禽產(chǎn)品。

謝謝大家聽我的匯報！

管理員述職報告(篇7)

很抱歉，作為AI語言模型，我無法提供PPT素材。但是，我可以為您提供一些網(wǎng)絡(luò)管理員述職報告的一般建議和指導(dǎo)，幫助您更好地準備報告。

1. 報告結(jié)構(gòu)：在準備報告之前，您需要確定報告的結(jié)構(gòu)。通常，網(wǎng)絡(luò)管理員述職報告的結(jié)構(gòu)包括引言、背景、目的、工作概述、主要成就、問題和解決方案、結(jié)論等部分。

2. 引言：在引言部分，您需要簡要介紹您的工作背景、目的和報告的目的。同時，您可以簡要介紹您的工作職責和主要工作內(nèi)容。

3. 背景：在背景部分，您需要介紹網(wǎng)絡(luò)管理員的職責和重要性。您可以簡要介紹當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)管理員的重要性。

4. 目的：在目的部分，您需要明確報告的目的和受眾。您需要明確報告的受眾是誰，他們需要了解您的工作情況和成就。

5. 工作概述：在工作概述部分，您需要簡要介紹您的工作任務(wù)和職責。您需要說明您如何管理和維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和系統(tǒng)。

6. 主要成就：在主要成就部分，您需要介紹您在過去一段時間內(nèi)所取得的主要成就。您可以列出您的網(wǎng)絡(luò)維護工作、故障排除工作、安全漏洞修復(fù)工作等。

7. 問題和解決方案：在問題和解決方案部分，您需要介紹您所面臨的主要問題和解決方案。您可以列出您的網(wǎng)絡(luò)故障、安全漏洞等，并說明您如何解決這些問題。

8. 結(jié)論：在結(jié)論部分，您需要總結(jié)報告的主要內(nèi)容和結(jié)論。您可以簡要介紹您的工作總結(jié)和成就，并提出未來工作的展望和建議。

以上是網(wǎng)絡(luò)管理員述職報告的一般建議和指導(dǎo)，希望對您有所幫助。

管理員述職報告(篇8)

網(wǎng)絡(luò)管理員述職報告PPT素材示例如下：

1. 概述

- 姓名、職位和部門

- 報告的時間范圍

- 報告的主題和目的

2. 工作成果

- 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護和管理

- 網(wǎng)絡(luò)安全的保護

- 網(wǎng)站和應(yīng)用程序的管理和優(yōu)化

- 用戶服務(wù)和支持

3. 成就和榮譽

- 獲得的獎勵和榮譽

- 解決的問題和改善的性能

4. 團隊合作

- 與其他部門的合作

- 為團隊贏得的獎項和榮譽

- 其他員工的反饋和建議

5. 問題和挑戰(zhàn)

- 面臨的主要問題和挑戰(zhàn)

- 解決方案和措施

- 實施情況和效果

6. 未來計劃

- 職業(yè)發(fā)展和晉升計劃

- 新項目和機會

- 其他重要事項

7. 總結(jié)

- 工作成果和成就

- 問題和挑戰(zhàn)

- 未來計劃和目標

希望這些示例能有所幫助。請注意，具體的PPT素材需要根據(jù)你的公司和部門進行定制。

管理員述職報告(篇9)

一、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力＿＿區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻。

我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了?；叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中國共產(chǎn)黨黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步，是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!

我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對＿＿區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對＿＿區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?；趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應(yīng)模范帶頭作用。

半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。

我認真堅持局內(nèi)的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領(lǐng)會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

在科室的內(nèi)部建設(shè)上，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質(zhì)量開好科務(wù)會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

三、 缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內(nèi)的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn)：

(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。

管理員述職報告(篇10)

雞場管理員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某縣某鎮(zhèn)某村養(yǎng)雞場的管理員，今天我來向大家匯報我們雞場的運營情況和管理工作。

一、雞場基本情況

我們雞場成立于2012年，土地面積為2000平方米，建有三個雞舍，其中兩個雞舍用于產(chǎn)蛋，另一個雞舍則專門用于養(yǎng)育老母雞。現(xiàn)在雞場共有員工10人，包括管理人員3人、飼養(yǎng)員7人。

二、雞場的運營情況

1. 雞場產(chǎn)蛋量

在我們管理員的帶領(lǐng)下，雞場的產(chǎn)蛋量不斷提高。2019年，雞場共計產(chǎn)蛋12萬枚，2020年產(chǎn)蛋量達到了15萬枚。這些都是因為我們雞場員工的勤勞和忠誠所換來的。

2. 雞場質(zhì)量控制

從雞苗入場到飼養(yǎng)與管理，我們雞場都有嚴格的規(guī)章制度，確保雞舍的衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生。同時，我們雞場還與當?shù)乜蒲袡C構(gòu)合作，及時調(diào)整飼料，以保證雞只的營養(yǎng)和身體健康。這也是我們雞場的產(chǎn)蛋質(zhì)量不斷提高的原因之一。

3. 雞場銷售

我們雞場的銷售方式主要有兩種，一種是向當?shù)氐拇笮统谐鍪?，另一種是向周圍村莊的居民銷售。在我們管理員的帶領(lǐng)下，雞場的銷售業(yè)績不斷提高，2019年的銷售額為150萬元，2020年銷售額達到了180萬元。

三、雞場的管理工作

1. 考核制度

我們雞場對員工進行嚴格的考核制度，從工作質(zhì)量、績效、工作積極性等各個方面進行考核，鼓勵員工不斷提升工作技能，增強工作積極性。

2. 職業(yè)培訓

我們雞場不斷加強員工的職業(yè)培訓，通過各種形式培訓，提高員工對飼養(yǎng)、管理等方面的專業(yè)能力，確保雞場管理工作的質(zhì)量。

3. 激勵機制

我們雞場還建立了激勵機制，通過制定獎勵政策，增強員工的工作積極性，鼓勵員工不斷提升工作水平，為雞場的發(fā)展作出更大的貢獻。

以上就是我們雞場的運營情況和管理工作情況，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指導(dǎo)和支持，讓我們雞場的發(fā)展更上一步。

管理員述職報告(篇11)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

我是xxx，在xxxx年9個月的工作中，我在支隊黨委及上級主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，認真學習，勤奮工作，和同志們一道，團結(jié)進取、求真務(wù)實，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。借此機會，我將工作情況作以下的述職報告：

在工作中，我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，學習油田公司有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。

根據(jù)中隊班子成員分工，我負責中隊的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標：

1、全年安全無事故;

2、設(shè)備完好率達到98%以上;

3、員工安全教育達到100%;

為了完成上述目標，具體采取了以下幾個方面措施：

一是認真開展安全教育工作。

從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學習教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

二是制定完善各項規(guī)章制度。

四月份，支隊從集團公司劃歸到油田公司，中隊也從體制上進行了轉(zhuǎn)變，結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求，中隊的各項規(guī)章制度也進行了適當?shù)恼{(diào)整，層層簽訂安全包保合同書，以誰主管誰負責的原則，明確責任，確保安全工作扎實有效的開展，完善了環(huán)保工作制度，安全防范措施，十防工作制度，讓職工有法可依，有令可行。

三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。

為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。