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招標造價人員工作總結(jié)(必備十八篇)

發(fā)布時間:2025-06-05 招標造價人員工作總結(jié)

招標造價人員工作總結(jié) 篇1

根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下:

一、建設(shè)項目造價管理基本情況

(一)工程造價管理架構(gòu)、責任人及目標

(二)項目基建程序

(三)項目招投標情況

說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預(yù)計金額。

(四)施工合同價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況

對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算,分析說明招標節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。

(五)工程造價臺賬建立情況

是否按照《廣東省公路工程造價文件編制辦法(試行)》(粵交基函〔20__〕xx2號)的要求建立造價臺賬,臺賬體系設(shè)置是否符合要求,是否能動態(tài)反映項目造價管理情況(臺賬數(shù)據(jù)及時性、完整性和追溯性);

二、工程建設(shè)合同管理情況

(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況

簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。

(二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;

2、費用計算原則和結(jié)算原則。

3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標節(jié)余情況。

3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。

(三)施工合同執(zhí)行情況

1、工程費用結(jié)算原則;

2、工程變更原因,變更工程結(jié)算原則,說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況;

3、工程費用支付原則及已支付情況。

4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。

(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況

1、說明項目征地拆遷補償管理模式;

2、征地拆遷補償費用計算標準;

3、征地拆遷補償費用結(jié)算原則;

4、征地拆遷補償費用支付情況。

三、工程造價執(zhí)行情況

(一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況

針對審查、審批意見,說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費用,完善橋梁設(shè)計縮短橋長,節(jié)省工程費用,調(diào)整橋型方案,降低工程費用等。對比批復(fù)概算,分析變化差異原因。

(二)交通工程及沿線設(shè)施

1、公路管理服務(wù)設(shè)施:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如管理中心、收費站房、養(yǎng)護及服務(wù)區(qū)設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模;

2、機電工程:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模、機電設(shè)備選型方案。

3.公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模。

(三)工程變更及審查情況

1、按一般、較大、重大變更分別說明項目工程變更累計份數(shù)、累計涉及金額、上報和審批情況;

2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結(jié)合項目實際進行說明。

3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。

4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。

(四)工程索賠情況

說明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果。

四、工程材料信息管理情況

包括材料價格信息員建立、落實材料價格信息報送工作情況、材料價格采集渠道和統(tǒng)計分析定價情況、材料價格信息上報、地方材料料場(廠)填報等情況以及對材料價格管理的建議;

五、造價管理從業(yè)人員情況

對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。

六、工程造價總體情況

根據(jù)上述一、二、三項情況,預(yù)估項目決算金額,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比,分析超支(結(jié)余)原因。

七、造價管理中存在的困難及問題

自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。

招標造價人員工作總結(jié) 篇2

我是公司新員工趙,截至21號,到蓬萊博展7天的時間,目前在工程中心造價部任經(jīng)理,主要負責蓬萊博展項目的預(yù)算、進度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團隊這幾天,根據(jù)我的觀察和感受,現(xiàn)在的博展團隊是一個積極向上的團隊,是一個可以讓我們放開手腳施展才華的地方。我從事工程造價工作十幾年,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。我剛?cè)腙爭滋?,下面就我十幾年來的工作談?wù)勥@方面的體會。

一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

二、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

三、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作多年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為蓬萊博展項目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!

四、20xx工作計劃

在工程中心和集團造價管理中心的領(lǐng)導下,全面負責蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點著手:

(1)組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、招標文件、中標單位的投標文件、施工現(xiàn)場和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。

(2)及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作。

(3)施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,及時向集團造價管理中心和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導匯報。

(4)動態(tài)掌握工程進度和甲供材料使用情況,根據(jù)工程進度和施工計劃,配合材料部對工程甲供材料使用情況進行核實,并在進度款撥付中相應(yīng)扣除。

(5)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。

(6)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。五、員工自我建設(shè)

從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業(yè)技能知識的學習,盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。

思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通,及時向領(lǐng)導匯報工作,拿不準關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導請示。專業(yè)技能方面,加強軟件學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段,可以使自己保持學習的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。

招標造價人員工作總結(jié) 篇3

投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務(wù)、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理,在制度化建設(shè)方面突出了重點,在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用,對公司信息化建設(shè)做了一定的努力??偨Y(jié)教訓,積累經(jīng)驗,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

一、加強制度建設(shè),做好基礎(chǔ)管理

1、確立嚴密的管理制度,是達到有序運行的保證,總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門,結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件,從細微之處入手,從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起,重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》?!秵T工識別證使用規(guī)定》?!?s管理》?!杜R時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度,對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增 個流程。下半年,又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān),對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂,明確了層級,確保了制度建設(shè)的嚴肅性和可控性。

2、今年,我們根據(jù)公司整體要求,對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此,在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時,借鑒了一些好的經(jīng)驗,匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實務(wù)》。 匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總。并對常用公文(如通知、報告、紀要等)制作了模板,方便推廣應(yīng)用。設(shè)計規(guī)范表格56個。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道,減少工作中的盲目性、隨意性

3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范,企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上??偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。在做好服務(wù)的同時,如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用,對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考,我們在對各分公司檢查過程中,積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》,并加強了公司的制度監(jiān)督管理,使公司的違紀行為大福度減少。

今年,自8月份,我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查,重點對考勤進行了約束,每天,由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查,對不按時打卡的,每天張榜公布,月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司,與薪資嚴格掛鉤,嚴格執(zhí)行了兩個月,起到了較好的效果。

對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。

二、內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化

今年,近一年來,我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,依托制度與流程,著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀律、辦公秩序,我們一點一滴地小事抓起,逐步完善,漸進式推進,力求使各項內(nèi)部管理工作精細化。

1、總經(jīng)辦各項費用開支較大,如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi),須加強費用開支前的控制。年初,我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》,對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細,建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中,使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。

2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬,編制編碼,使管理規(guī)范化

對公司所有車輛進行建檔,了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對車輛情況了如指掌,做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理,編制編碼、認真登記、建立電子臺賬,并按責任人進行貼標登記,由使用者對物品進行負責,做到物物有人管,總賬不漏項,使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi),確保體系完整、無漏項。

三、增強服務(wù)意識,提高保障能力

(一)檔案管理工作

文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作,1)今年4月,順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求,將公司機關(guān)xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷 卷。3)今年事業(yè)部剛成立,對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應(yīng)的培訓、指導,依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

(二)收發(fā)文工作

今年,累計發(fā)紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經(jīng)理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告,累計處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時送達有關(guān)領(lǐng)導和部門傳閱,并認真落實領(lǐng)導有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關(guān),保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

員工是互動的主體,每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊,那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來,每個人才可能逐漸變“大”,每一個部門才能變“大”,整個企業(yè)的競爭力才能變“大”,才能創(chuàng)造出由小到大的美。

以上是總經(jīng)辦xx年的工作總結(jié),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,戒驕戒躁,為公司的各項管理工作做好服務(wù)。

招標造價人員工作總結(jié) 篇4

本人進入公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了今年的工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

本人自進入公司以來已完成多達幾十個項目的投標工作。在投標工作中,本人主要負責工程量統(tǒng)計、分析廠家設(shè)備材料報價、成本分析、投標報價的編制、投標書的編制以及投標資料的準備到經(jīng)領(lǐng)導最終審核后標書裝訂成冊并封標。其中,在完成的投標項目已中標的項目有“合居臺臨時用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”、“萬裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“**市看守所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國際供配電工程”。

作為一個造價員,本著熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額、清單規(guī)范及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制奠定基礎(chǔ)。工程造價管理,不只是在前期的投標階段,身為造價人員更應(yīng)該懂得全過程的造價管理和成本控制。通過得到公司領(lǐng)導的認可和支持,在兼顧投標工作的同時還負責工程竣工資料和結(jié)算資料以及到工程竣工驗收后的工程結(jié)算工作。已完成的結(jié)算項目有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,在取得收獲的同時,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、由于工作量較大,要求的時間比較緊,所以在工作中經(jīng)??紤]問題不全面,出現(xiàn)了不少漏洞,給領(lǐng)導也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克服弱點,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、在工作過程中,計劃性還有待優(yōu)化,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、展望20xx

20xx年已過去,雖然很辛苦,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去,展望未來,20xx年的工作任務(wù)更多,任務(wù)更重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將更加的努力工作,認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新知識、新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

招標造價人員工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了,從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境,有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導給我們指導,帶著我們前進;他的經(jīng)驗讓我們終生受益,從他的身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

近一年的工作中,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。 在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

一、由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位,沒有達到公司以及領(lǐng)導的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格原因,與領(lǐng)導、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:

一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下,努力學習法律方面的知識,充分發(fā)揮自己所學。

三、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

四、相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長! 在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

招標造價人員工作總結(jié) 篇6

工作總結(jié)

不知不覺來單位快半年了,時間過得好快啊,在來單位的日子里,我一直擔任著電子商務(wù)這個職務(wù),為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、宣傳在不斷的努力著。

最初來公司的時候,單位只有我們?nèi)齻€人,在我們堅持不懈的努力下我們完成了三大成績:

1、公司樣本設(shè)計以及制作。

2、公司商標設(shè)計及申報

3、公司網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個月的時間里我們不僅完成了三大杰出成績,還對公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配套件都有了深刻的認知。后再我們不斷的努力下,我們招聘了兩大得力助手cad和電子商務(wù)人員各一名。

自公司建立網(wǎng)站以來,公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、突出產(chǎn)品外觀,客戶一目了然。我公司與百度合作后,我的工作就是不間斷的對關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、關(guān)鍵詞的搜索量、訪問量及點擊量進行查詢、了解并及時的更改。最重要的一部分就是與客戶的溝通,其實在這一部分中我還欠缺很大的問題,比如產(chǎn)品知識、溝通方式、溝通的技巧、如何在短時間內(nèi)和客戶達成一致,這些是需要我慢慢學習的,也是需要領(lǐng)導給予培訓的!

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷,其實有很多種,比如百度的競價排名,可以在短時間內(nèi)讓客戶找到所需的產(chǎn)品,但投入大回報低,可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺阿里巴巴,阿里巴巴是一個貿(mào)易平臺,這個網(wǎng)站中有采購信息也有供求信息,并且同時在線人數(shù)達到3000多萬(這個是王經(jīng)理所不知道的)我個人認為這是個不錯的貿(mào)易平臺,希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法就是行業(yè)網(wǎng)站(也就是楊祥像我們公司提供的那一種)在這種行業(yè)網(wǎng)站上采購的商品比較單一,但重要的一點就是專業(yè)性強,在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不錯的選擇。這是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷我給王經(jīng)理的建議。

來公司半年我覺得公司的發(fā)展還是有點慢,首先是對于業(yè)務(wù)來說,其實對于一個公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量至關(guān)重要,我們公司恰恰欠缺的就是業(yè)務(wù)量,單純的只靠網(wǎng)絡(luò)推廣效果其實并不是很大,業(yè)務(wù)量大的單子都是需要業(yè)務(wù)員來跑的,真正通過來獲取業(yè)務(wù)量大的單子占的比例微乎其微!我覺得我的工作態(tài)度在隨著時間的變遷慢慢的也在發(fā)生微變,之前新人剛到公司的時候,我還是很期待的也很熱情去和他們溝通,無論生活瑣事還是工作態(tài)度,他們都愿意和我溝通,長時間下來我發(fā)現(xiàn)他們其實并不言談,上班時間總是悶悶的,幾乎找不到奮斗,拼搏的勁頭,還有就是在單位工作沒有氣氛。說實話我想好好在單位發(fā)展,但我

需要的是大家共同的努力,營造一片激情的氣氛,投入到工作中,享受工作帶給我們的樂趣。對于這份工作,我很有信心做好,我需要大家的共同努力。

20xx年計劃:

1、對于之前和我溝通過的老客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系:對于新客戶,我會不斷通過各種渠道獲取客戶信息,給客戶聊天或發(fā)送郵件等。

2、要繼續(xù)學習ps課程,通過我的學習,我會把公司的網(wǎng)站進一步改進、公司產(chǎn)品的`圖片進行合成、美化等。

3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,不斷學習更好的方式方法。

4、今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領(lǐng)導的培養(yǎng),務(wù)必達到平均工資至少20xx元/月以上。

對公司的建議:

1、吃飯的問題。對于公司來說,做飯是一個很好的解決午飯的問題,我也覺得很滿意。但是我是

一個不吃肉的女孩子,每天午飯都有肉,我有點受不了,我也不想因為我個人原因?qū)е麓蠹也挥淇?,同時也希望領(lǐng)導能考慮我的個人問題。

2、保險的問題。我希望領(lǐng)導能給繳納保險。

3、電話費的問題。我之前在開會的時候有提到過這個問題,作為一位銷售人員必須有固定的聯(lián)系

方式,首先要給客戶樹立良好的印象,不要總是重復(fù)的換電話號碼。我覺得公司是否考慮為銷售人員辦個手機號,每個月固定的報銷電話費,當銷售人員離職時手機號碼需歸還,這是一個雙方都受益的方法。

4、組織一些活動,促進公司內(nèi)部員工之間的團結(jié)。

以上就是我這半年的工作總結(jié),目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,以后的道路上,我會走的更遠,大家共同努力,祝愿公司發(fā)展順利!

招標造價人員工作總結(jié) 篇7

參加工作兩年多了,看著項目從一個深坑,到現(xiàn)在初具規(guī)模,自己也跟著項目成長了許多。

作為一名預(yù)算習慣了和數(shù)字打交道的工作方式,也更加意識到自己的責任重大。項目造型獨特,也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。

在兩年時間里商務(wù)部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法,盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的支付,我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個月,現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個月內(nèi)。

在項目2年時間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大。剛來項目對于廣聯(lián)達算量還一竅不通的我,也在慢慢摸索中學習到了很多。項目底板復(fù)雜,有許多集水坑,放坡的部位,地下四層車庫結(jié)構(gòu)復(fù)雜,坡道眾多,也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改,修正;設(shè)計院也不斷地變更??粗P驮谧约旱碾娔X上建立成型。項目實體工程也拔地而起,心中充滿了喜悅和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經(jīng)驗數(shù)據(jù),比如每立方混凝土鋼筋含量,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中,對于一般工作內(nèi)容(鋼筋,模板,架子)的人工費,也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。

在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足,對于問題的思考不夠全面,也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路,將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理,不要只是為做事而做事。和業(yè)主,審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對于業(yè)主和審計單位的習慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)該更加有利,所以在明年應(yīng)該加強經(jīng)營的力度,改善項目資金情況。

工地是一個小社會,我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務(wù)隊我們是甲方,對于業(yè)主我們是乙方,我們每天都會面對形形色色的人,每一天都在經(jīng)歷不同的事,每一天都在學習,每一天都在成長。

招標造價人員工作總結(jié) 篇8

最近一周主要在搞測量:

主要記錄有(1)定量測量:主要測量室內(nèi)的長、寬,計算出每個用途不同的房間的面積。

(2)定位測量:主要標明門、窗、暖氣罩的'位置(窗戶要標量數(shù)量)。

(3)高度測量:主要測量各房間的高度。

在測量后,按照比例繪制出室內(nèi)各房間平面圖,平面圖中標明房間長、寬并詳細注明門、窗、暖氣罩的位置,同時標明新增設(shè)的家具的擺放位置。

這幾幅圖是用于簽證的,不知道會有什么效果。希望不要被打回來。

我牢記不管現(xiàn)場做了多少量,要及時給他們辦好簽證,不能推脫,不能遺漏,不能隨意刪減工程量。

20xx年12月12日

招標造價人員工作總結(jié) 篇9

廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),公路工程造價,水運工程造價、鐵路工程造價,水利工程造價,電力工程造價,通信工程造價,航空航天工程造價等。 工程造價個人工作總結(jié)篇一

來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

工作這幾年越發(fā)的認識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

三、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,是降低工程造價的有效途徑。

有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,施工人員不懂經(jīng)濟,又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

四、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。

新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠

五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵。

控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。在結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

工程造價個人工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)過去一半,回顧這半年,在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在新的崗位學到了很多新的東西,在思想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:

一、加強自身學習,努力提高個人綜合素質(zhì)。

來到新崗位之后,我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當前的工作有很大的差距,為了讓自己盡快融入到企劃處這個集體來,我利用業(yè)余時間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人各項工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時,我還注意政治理論的學習,能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

二、實事求是,認真從實際出發(fā),努力在工作中做到真實、準確。

眾所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準確,所以工作中必須認真嚴謹,凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù),必須做到真實、準確。工作中,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合,在工程進行時,我經(jīng)常深入工地,一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。工程竣工審計時,我就認真仔細的核對工程決算書,與工地施工人員校核工程量的`時候,努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對,并復(fù)核工程量簽證單的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復(fù)核后才進入工程結(jié)算。

對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項。本著這樣的工作態(tài)度,我先后完成了對20xx年能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計,使施工方認可簽字,為公司節(jié)約了資金。

我還多次參加公司的招標,認真研究標書及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求,做到選擇對公司最有利的、性價比最高的。

三、在努力工作學習的同時,我還積極參加社會公益活動。

加入了棗莊義工聯(lián)盟,多次參加義工活動,為薛城社會公益事業(yè)貢獻了自己的一份力量。

在今年的6月14號召開的全國無償獻血表彰大會上,我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國無償獻血金獎。

在這過去的時間里,我的工作學習有了一定的進步,但我仍有一些不足和問題,對于自身的問題,我制訂了以下計劃,督促自己在新的一年里更好更快的成長進步:

一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗,積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

二、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。加強工作的嚴謹和細致,保證預(yù)、決算及審計工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導匯報,使問題能夠及時有效的解決。

平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準。認真領(lǐng)會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻。

招標造價人員工作總結(jié) 篇10

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風險起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。

1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。

結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

2、深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。

結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

3、工程量的審核。

工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

4、現(xiàn)場簽證的`審核。

現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

5、材料的審核。

對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。

6、定額套用的審核。

首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

7、措施項目、其他項目費的審核。

該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

8、取費的審核。

取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

二、20xx年學習成果

1、新的施工技術(shù)及工藝。

2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實。

3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

學習的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。

三、20xx年工作作風方面的改進

"三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。

招標造價人員工作總結(jié) 篇11

一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的`減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為交通工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!

招標造價人員工作總結(jié) 篇12

無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。 回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內(nèi)容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來,對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,xx年都是一個豐收年。

二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質(zhì)。 身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

三、存在的不足和改進措施

一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報,缺乏主動跟領(lǐng)導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務(wù)知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領(lǐng)導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領(lǐng)導的好助手。

四、下年度的工作展望

總結(jié)過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

招標造價人員工作總結(jié) 篇13

XX年,我公司根據(jù)公司的工程建設(shè)管理工作要求,在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,在公司各部門和公司員工的積極配合下,在公司項目實施全過程中,嚴格按照工程管理制度,認真履行工程施工組織管理工作職責,積累經(jīng)驗,不斷提高各自的管理水平,充分發(fā)揮職能作用,圓滿完成了公司項目賦予的各項工作。

現(xiàn)將XX年上半年工作情況匯報如下:

一、主要工作

一)、工程管理

公司工程的建設(shè)管理工作,是工程管理的重要組成部分,是工程質(zhì)量和安全的保證。工程施工的質(zhì)量、安全,與工程施工的進度和工程安全密切相關(guān)。公司工程項目的管理人員,嚴格按照施工組織設(shè)計及公司項目管理規(guī)定的要求,認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,嚴格按計劃、按規(guī)程要求、有序進行工程施工,使工程質(zhì)量達到了設(shè)計與施工的目標要求。

二)、工程投資情況

項目投資為1280.15億元,截至XX月底,累計完成項目投資156.74億元,占總投資6.16%.

截至XX月底累計完成項目投資394.45億元,占總造價的62.75%。

三)、工程質(zhì)量情況

項目工程建設(shè)施工質(zhì)量達到了規(guī)定的質(zhì)量標準,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,為工程質(zhì)量和安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四)、工程投資、工程安全情況

XX年上半年工程共計完成4174.74億元,占總造價的38.48%。

五)、安全生產(chǎn)責任制完成情況

安全責任制是施工管理的重要組成部分,項目部在上級各部門的正確領(lǐng)導下,嚴格按照各項規(guī)章制度,認真履行自己的職責,全面落實上級的各項任務(wù),在工作中堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在安全生產(chǎn)管理工作中認真執(zhí)行“各項規(guī)章制度”和“項目質(zhì)量管理規(guī)定”,嚴格執(zhí)行“三級檢查制度”,嚴格執(zhí)行項目規(guī)章制度、施工技術(shù)規(guī)程和安全管理辦法;施工作業(yè)現(xiàn)場嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“三檢查”制度,堅持“安全第一”的預(yù)防為主的方針。同時項目部制定各類安全技術(shù)交度,加大安全生產(chǎn)的`檢查力度和宣傳力度,及時消除各類隱患,使各項工作有章可循,有據(jù),使安全生產(chǎn)責任制得以真正落實。

六)、施工技術(shù)措施

項目部按照公司工程建設(shè)工作的要求,認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度,嚴格按照公司安全管理規(guī)定和操作要求進行施工。

二、工作中存在的問題

通過上半年的工作學習,我深深地認識到,自己還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)在:

一)、有時工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工程進度和質(zhì)量;

二)、對新技術(shù)、新材料、新工藝掌握不夠,特別是對外墻保溫防護不夠,還需加強學習。上述問題我決心在今后的工作中認真克服這些缺點,努力改正自身的缺點和不足,爭取在以后的工作中取得更大的進步。

以上是我今年上半年的工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導批評指正!

招標造價人員工作總結(jié) 篇14

一、作為公司部門之一的核算部

是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應(yīng)該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識,也意識到了本部門的重要性。

二、進入公司一年的時間里

我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,工程核算量的加大,例如:、等等項目的預(yù)算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團結(jié)奮進,加班加點,尤其是合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領(lǐng)導溝通,克服重重困難,終于在預(yù)定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持是分不開的;學習是指知識的學習和工作經(jīng)驗的總結(jié),我原來是做施工管理的,自去年二月份才進入公司核算部門,以前接觸電腦的時間很少,尤其是對電腦軟件的應(yīng)用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作,我邊干邊學,不斷掌握方法和積累經(jīng)驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓,不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下,不斷進步。數(shù)月下來,我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用,且能獨立上機操作。

三、由于原來從事施工管理工作的時間比較長

接觸的都是施工規(guī)范的一些技術(shù)要求,而預(yù)算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發(fā)生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預(yù)算工作則是細節(jié)及總體的控制,施工管理和預(yù)算工作需換位看問題。加之對預(yù)算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費用也不相同,因此在算量和預(yù)算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領(lǐng)導指導及在和甲方的對量過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外,我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢,依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場施工情況,在甲方認質(zhì)認價的基礎(chǔ)上,在相同產(chǎn)品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應(yīng)采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品,為公司獲取更大的利潤回報。

四、就核算部門工作而言

其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

3、能否為本部門訂閱一份信息價,以便能及時、準確地了解市場產(chǎn)品價格情況,避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失,這應(yīng)該是一個核算部門必備工具之一。

4、公司能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

5、公司能否在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。

招標造價人員工作總結(jié) 篇15

20xx年已經(jīng)過去一半,回顧這半年,在公司領(lǐng)導的細心 指導和同事的熱心幫助下,我在新的崗位學到了很多新的東西,在思 想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高, 也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與 缺點。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將上半 年工作總結(jié)匯報如下:

一、加強自身學習,努力提高個人綜合素質(zhì)。

來到新崗位之后, 我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當前的工作有很大的差距, 為了 讓自己盡快融入到企劃處這個集體來, 我利用業(yè)余時間收集有關(guān)現(xiàn)行 的定額資料文件和市場信息資料, 并加強學習工程量計算的技巧以及 造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以 單位現(xiàn)行的各項規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任 感,及時做好本人各項工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時,我還注意政治 理論的學習,能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐 行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己 現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離,所以總不敢 掉以輕心, 總在學習, 向書本學習, 向周圍的領(lǐng)導學習, 向同事學習, 這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

二、實事求是,認真從實際出發(fā),努力在工作中做到真實、 準確。

眾所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的 數(shù)據(jù)有些可能是并不準確, 所以工作中必須認真嚴謹, 凡是自己經(jīng)手 的數(shù)據(jù),必須做到真實、準確。工作中,為了更好的將圖紙與實際進 行有機的結(jié)合,在工程進行時, 我經(jīng)常深入工地,一方面可以了解工 程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、 漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中 改正。工程竣工審計時, 我就認真仔細的核對工程決算書, 與工地施 工人員校核工程量的時候, 努力做到每一筆工程量都能真實、 清晰的 反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規(guī)定,本著實 事求是的原則,始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法 規(guī)圖紙、 簽證單等依據(jù)核對, 并復(fù)核工程量簽證單的真實性和時效性, 對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復(fù)核后才進入工程結(jié)算。

對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無 漏項。本著這樣的工作態(tài)度,我先后完成了對 20xx 年能源公司及化 工公司冬季防腐保溫等工程的審計, 使施工方認可簽字, 為公司節(jié)約 了資金。

我還多次參加公司的招標, 認真研究標書及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要 求,做到選擇對公司最有利的、性價比最高的。

三、在努力工作學習的同時,我還積極參加社會公益活動。

加入了棗莊義工聯(lián)盟, 多次參加義工活動, 為薛城社會公益事業(yè)貢獻了自 己的一份力量。

在今年的 6 月 14 號召開的全國無償獻血表彰大會上, 我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國無償獻血金獎。

在這過去的時間里,我的工作學習有了一定的進步,但我仍有 一些不足和問題,對于自身的問題,我制訂了以下計劃,督促自己在 新的一年里更好更快的成長進步: 一、 加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識 方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工 作實踐,提升工作經(jīng)驗, 積極遵守公司的各項管理制度, 進一步加強 工作責任感,更嚴格的要求自己。

二、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料 的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。加強工作的嚴謹和細致,保證 預(yù)、決算及審計工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯; 三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的 幫助,尋求支持。利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識, 使自己的 工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存 在的一些重要問題, 及時地向領(lǐng)導匯報, 使問題能夠及時有效的解決。

平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、 軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè) 技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需 要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實 踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學 習各種規(guī)范、規(guī)程、標準。認真領(lǐng)會學習公司的各種規(guī)章制度,爭 做一名“合格的企業(yè)員工”,為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻。

招標造價人員工作總結(jié) 篇16

_年度,我辦以“機關(guān)效能”建設(shè)為契機,積極開展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來,采購規(guī)模增長迅速,工程招投標工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟社會效益。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發(fā)揮,招投標監(jiān)管的力度逐步加強,腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次,預(yù)算金額5.50億元,實際采購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元, 節(jié)約資金1.17億元, 節(jié)資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個標的,預(yù)算造價31.4億元,中標價23.83億元,節(jié)約資金7.57億元,平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項合計共節(jié)約政府投資資金8.74億元。

一、20_年度主要工作如下:

(一)強化機關(guān)效能建設(shè),增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效能

認真貫徹落實《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》精神,嚴格執(zhí)行“四條禁令”,以強化效能建設(shè),提高辦事效率為契機,增強服務(wù)意識,公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學習制度》等內(nèi)部管理文件,強化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實經(jīng)辦人責任制,簡化和合并辦事程序,明確辦事流程和承諾時間,對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結(jié)制,將招投標法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,大大縮短了招投標周期。

(二)及時調(diào)整工作思路,改進監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為

經(jīng)過一年半左右的探索和實踐,我市的招投標秩序已日趨規(guī)范,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時調(diào)整工作思路,把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責,重點查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月,我辦下發(fā)了《 關(guān)于調(diào)整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預(yù)審、評標專家(供應(yīng)商)抽取、開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督,主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構(gòu)在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。

采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結(jié)合的方式,對鎮(zhèn)街購買的消防車、20_年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應(yīng)商4家,分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標的處罰;工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為3起,均得到了及時糾正,查處投標人弄虛作假行為55起,取消投標資格55 例,取消中標資格2例,其中2項工程進行了重新招投標。

(三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度

采招監(jiān)管辦成立以來,經(jīng)過一年半左右的運作,基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系,對招投標活動從發(fā)布信息到投標、開標、評標、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標評標細則(試行)》,統(tǒng)一評標標準,減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》,采用工程量清單招標,規(guī)范、引導企業(yè)合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購供應(yīng)商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設(shè)工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎(chǔ)。

招標造價人員工作總結(jié) 篇17

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

我在實習過程中有不少的收獲,實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學生來說,如果在學習專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學的,這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)課的學習打下堅實的基礎(chǔ)。

實習任務(wù)主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習過后就要進行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖對我說確實很重要。

實習期間我們也下工地進行了實踐,建設(shè)服務(wù)中心位于新華西路離我實習的公司不遠,所以為我在工地實習創(chuàng)造了有利的條件,在工地切身地了解到配管和管內(nèi)穿線,插座的安裝,橋架布線,線路的走向,等等在圖紙上不能完全理解的內(nèi)容,也感受到工人的辛勞和他們有序的工作安排。使我學到了不少在書本上所不能學到的知識。

實習亦可稱為實踐,學習。也許正是我們從大學踏入社會的必徑之路;也是開啟我們踏入工作,適應(yīng)社會的大門的鑰匙;是我們?nèi)松胁豢扇鄙俚囊徊糠帧嵺`與學習,我們每一天都在接觸不同的事物,每一天都在學習。同樣我們每一天都在做不同的事,每一天都在實踐。有哪件事物,我們不是從實踐開始認識的呢?我們的第一次洗臉、第一次刷牙、第一次自己穿衣服等等,只因我們不斷的在學習,不斷的在實踐,不斷的將它們成為自己所擁有的資本。

招標造價人員工作總結(jié) 篇18

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,回顧這半年工作,在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。

成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創(chuàng)新。一個公司如此,一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將20xx前半年的工作總結(jié)如下:

從春節(jié)到現(xiàn)在我們部門做過的工程中,具有代表性的有天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮(zhèn)二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算。天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓是簡歐風格的辦公樓,造型設(shè)計、裝飾比較復(fù)雜,有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的;太平鎮(zhèn)二期還遷工程中第一次做高層,了解了許多新知識,而且時間緊迫,通過我們團隊協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下,我們在短時間里安裝、熟悉遼寧定額,最終完成了該工作。

通過半年的工作,在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。

首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過半年時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達及天津建經(jīng)造價軟件的一些基本的使用技巧,但是還不甚熟練,以后我應(yīng)該加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準確度而且還可以縮短預(yù)算時間。

其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于時間緊迫,而我對定額又不是很熟悉,導致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉天津土建和市政定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。

再次,由于公司與設(shè)計院的特殊關(guān)系,項目來源多為設(shè)計院,這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。

還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我們現(xiàn)在要學的是工作方法,學得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決;現(xiàn)在我們算出來的是實實在在的錢,我們得對客戶負責,對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。

我們工作就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程,有問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認之發(fā)展。在今后的工作中,我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件,多向老同志及同事學習彌補改正自己的不足之處,與公司共同成長。

以上是我的年終總結(jié),有不當之處請領(lǐng)導不吝指出。

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