中外來件裝配合同（錦集十六篇）
發(fā)布時間:2025-06-04 中外來件裝配合同隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編幫大家整理的加工裝配合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中外來件裝配合同 篇1
１、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的`原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：
第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；
第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；
第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
２、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運用。
３、儲存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；
二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；
三是為了堆放整齊。
４、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。
５、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。
６、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。
７、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
８、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。
９、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
１０、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。
中外來件裝配合同 篇2
一、整理
1、通道暢通、整潔。
2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的.東西。
3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。
4、料架的物品擺放整齊。
二、整頓
1、機器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。yjS21.Com
2、工具定位放置，定期保養(yǎng)。
3、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標識，一目了然。
4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。
5、車間各區(qū)域有6S責任區(qū)及責任人。
三、清掃
1、保持通道干凈、作業(yè)場所東西存放整齊，地面無任何雜物
3、辦公桌、工作臺面以及四周環(huán)境整潔。
4、窗、墻壁、天花板干凈整潔。
5、工具、機械、機臺隨時清理。
四、清潔
1、通道作業(yè)臺劃分清楚，通道順暢。
2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。
3、對不符合的情況及時糾正。
4、保持整理、整頓、清掃成果并改進。
五、素養(yǎng)
1、員工戴廠牌。
2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。
3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。
4、員工工作精神飽滿。
5、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加“6S”活動，時間觀念強。
六、安全
1、重點危險區(qū)域有安全警示牌。
2、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進行，不損壞公物。
3、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙
中外來件裝配合同 篇3
甲方：
地址：________________電話____________
法定代表人：________________職務(wù)：____________國籍：____________
乙方：
地址：________________電話：____________
法定代表人：________________職務(wù)：____________國籍：____________
茲經(jīng)雙方同意，甲方委托乙方在________________加工________________________________，其條款如下：
1.來料加工和來件裝配的商品和數(shù)量：
（1）商品名稱：
（2）數(shù)量：共計____________臺。
2.一切所需用的零件和原料由甲方提供，或由乙方在____ 或____ 購買，清單附于本合同內(nèi)。
3.每種型號的加工費如下
（1）____________________________ （大寫：____________美元）；
（2）____________________________ （大寫：____________美元）；
（3）____________________________ （大寫：____________美元）。
4.加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方運至____________，若有（某地）短少或破損，甲方應(yīng)負責補充供應(yīng)。
5.甲方應(yīng)于成品交運前1個月，開立信用證（或電匯全部加工費）用于由乙方在____________或____________購買零配件、消耗品及原料費用。
6.乙方應(yīng)在雙方同意的時間內(nèi)完成____________型標準____________的加工和交運，不得延遲，凡發(fā)生無法控制的和不可預見的情況例外。
7.零件及原料的損耗率：加工時零件及原料損耗率為____________%，其損耗部分由甲方免費供應(yīng)，如損耗率超過____________%，應(yīng)由乙方補充加工所需之零件和原料。
8.若甲方誤運原料及零件，或錯將原料及零件超運，乙方應(yīng)將超運部份退回，其費用由甲方承擔，若遇有短缺，應(yīng)由甲方補充。
9.甲方提供加工____________標準____________零件和原料，乙方應(yīng)嚴格按規(guī)定的`設(shè)計加工，不得變更。
10.技術(shù)服務(wù)：
甲方同意乙方隨時提出派遣技術(shù)人員到____________的要求，協(xié)助培訓乙方的技術(shù)人員，并允許所派的技術(shù)人員留在乙方檢驗成品。為此，乙方同意支付每人月薪____________美元，其他一切費用（包括來回旅費）概由甲方負責。
11.與本合同有關(guān)的一切進出口手續(xù)，應(yīng)由乙方予以辦理。
12.加工后的標準____________乙方應(yīng)運交給甲方隨時指定的國外買主。
13.其他條件：
（1）標準____________的商標由甲方提供，若出現(xiàn)法律糾紛，甲方應(yīng)負完全責任；
（2） 若必要時乙方在____ 或____ 購買加工標準____ 的零件及原料，其品質(zhì)必須符合標準并事先需經(jīng)甲方核準；
（3） 為促進出口業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)儲備標準____ 樣品，隨時可寄往甲方所指定的國外買主，所需的零件和原料，由甲方所運來的零件及原料中報銷。
14.本合同一式二份，甲方與乙方在簽字后各執(zhí)一份。
甲方：____________________ 乙方：____________________
代表：____________________ 代表：____________________
____年____月____日 ____年____月____日
中外來件裝配合同 篇4
訂約人：______ (以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
茲經(jīng)雙方同意，甲方委托乙方在 加工標準磁羅經(jīng)，一切所需的零件與原料由甲方提供，其條款如下：
1.來料加工和來件裝配的商品和數(shù)量：
商品名稱--標準磁羅經(jīng);
數(shù)量--共計 臺;
2.一切所需用的零件和原料由甲方提供，或由乙方在 或 購買，清單附于本合同內(nèi);
3.每種型號的加工費如下：
GLC-1型標準磁羅經(jīng)：______ U.S.D(大寫：______ 美元);
GLC-2型標準磁羅經(jīng)：______ U.S.D(大寫：______ 美元);
GLC-3型標準磁羅經(jīng)：______ U.S.D(大寫：______ 美元)。
4.加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方運至(某地) ，若有短少或破損，甲方應(yīng)負責補充供應(yīng);
5.甲方應(yīng)于成品交運前1個月，開立信用證或電匯全部加工費用及由乙方在 或 購買零配件、消耗品及原料費用;
6.乙方應(yīng)在雙方同意的時間內(nèi)完成GLC-1型標準磁羅經(jīng)的加工和交運，不得延遲，凡發(fā)生無法控制的和不可預見的情況例外;
7.零件及原料的'損耗率：
加工時零件及原料損耗率為 %，其損耗率由甲方供應(yīng)，如損耗率超過 %，應(yīng)由乙方補充加工所需之零件和原料;
8.若甲方誤運原料及零件，或因大意而將原料及零件超運，乙方應(yīng)將超運部份退回，其費用由甲方承擔，若遇有短缺，應(yīng)由甲方補充;
9.甲方提供加工GLC-1型標準磁羅經(jīng)的零件和原料，乙方應(yīng)嚴格按規(guī)定的設(shè)計加工，不得變更;
10.技術(shù)服務(wù)：
甲方同意乙方隨時提出派遣技術(shù)人員到 的要求，協(xié)助培訓乙方的技術(shù)人員，并允許所派的技術(shù)人員留在乙方檢驗成品。為此，乙方同意支付每人月薪 美元，其他一切費用(包括來回旅費)概由甲方負責;
11.與本合同有關(guān)的一切進出口手續(xù)，應(yīng)由乙方予以辦理;
12.加工后的標準磁羅經(jīng)，乙方應(yīng)運交給甲方隨時指定的國外買主;
13.其他條件：
標準磁羅經(jīng)的商標應(yīng)由甲方提供，若出現(xiàn)法律糾紛，甲方應(yīng)負完全責任;
若必要時乙方在 或 購買加工標準磁羅經(jīng)的零件及原料，其品質(zhì)必須符合標準并事先需經(jīng)甲方核準;
為促進出口業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)儲備標準磁羅經(jīng)樣品，隨時可寄往甲方所指定的國外買主，所需的零件和原料，由甲方所運來的零件及原料中報銷;
14. 本合同一式三份，甲方與乙方在簽字后各執(zhí)一份，另一份呈送 有關(guān)部門備案。
有限公司 有限公司
經(jīng)理 經(jīng)理
中外來件裝配合同 篇5
一、認真遵循公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。
二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個員工應(yīng)該知道自己進行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當發(fā)現(xiàn)疵點衣服應(yīng)該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設(shè)備原因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設(shè)備引起的疵點，應(yīng)該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡，當車位返工完成后應(yīng)在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的.衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。
六、衣服由于做工不良，機械設(shè)備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的錯誤，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長、或主管承擔責任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當有做清潔時，應(yīng)必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應(yīng)該匯報該組員工的月質(zhì)量情況，這個報告應(yīng)包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者，并給予一定數(shù)量的獎金。
十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計劃。
中外來件裝配合同 篇6
為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：
1. 職工應(yīng)按時上班，不得遲到或早退。
2. 工作時間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責人。
3.上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4. 不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
5. 酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
6. 車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.工作中禁止做私活。
8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9. 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的.班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。
中外來件裝配合同 篇7
編號：________________________
日期：______年______月_______日
為發(fā)展雙方在漁網(wǎng)生產(chǎn)方面的友好合作，增進中日兩國人民友誼，中國漁網(wǎng)線廠，地址：(以下簡稱甲方)與日本國制網(wǎng)株式會社，地址：(以下簡稱乙方)，在中國輕工業(yè)品進出口總公司省分公司(地址：，聯(lián)系電話：，電傳號碼：的協(xié)助下，雙方代表就漁網(wǎng)來料加工業(yè)務(wù)問題，經(jīng)過(日期)在(地點)進行充分協(xié)商，在平等互利基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議：
第一條總則
1.乙方負責提供生產(chǎn)漁網(wǎng)所需的全套設(shè)備及必須的零部件，以及擴建廠房建筑安裝用的鋼材、管道和貨車(具體規(guī)格要求詳見附件一、二)，全套設(shè)備分新舊兩部分，屬于全新的，其性能是國際先進水平;屬于半舊的設(shè)備，其主要零部件需全部換新，并經(jīng)過全面檢修，其性能與同類型號全新的設(shè)備一樣，設(shè)備及零部件價款是優(yōu)惠價格。
全套設(shè)備的生產(chǎn)能力必須達到年產(chǎn)漁網(wǎng)________噸以上，機械性能的正常運轉(zhuǎn)由乙方負責確保，在設(shè)備投產(chǎn)后_____年_____個月內(nèi)，如發(fā)生機械故障或非因操作錯誤而造成的損壞，乙方應(yīng)負責派出工程技術(shù)人員進行和免費提供零配件，由此產(chǎn)生的停工停產(chǎn)所造成的損失，由乙方負責補償，_______年后發(fā)生機械故障，查明原因，雙方友好協(xié)商解決。
協(xié)議簽訂后，乙方應(yīng)著手按上述要求進行籌備，甲方將派員到乙方工廠參觀設(shè)備情況、設(shè)備性能，以運抵工廠進行驗收為準。機械的專利和技術(shù)資料由乙方免費提供。
2.乙方負責提供足夠_____臺編網(wǎng)機為中心的全套設(shè)備所需的原料和輔料(包括染料和樹脂)寄存甲方，委托加工，并保證按月均衡供應(yīng)。
3.甲方負責提供相應(yīng)的廠房、水電、勞動力及包裝物料(包裝物料費用由甲方向乙方結(jié)算)，并負責按照乙方要求的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量進行加工漁網(wǎng)，收取加工費，產(chǎn)品全部交由乙方銷售。
4.雙方同意，設(shè)備價款和加工費均以日元結(jié)算。
第二條加工數(shù)量和加工費
乙方保證每年提供漁網(wǎng)加工數(shù)量在_______噸以上，每年加工費收入不低于______日元，甲方保證每年提供加工上述______噸以上或相當于加工收入_______日元以上漁網(wǎng)的生產(chǎn)力。從全套設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時起_____個月做為試產(chǎn)和工人培訓期，在此期間內(nèi)的加工費，以雙方同意暫定的產(chǎn)品方案中的加工價為基礎(chǔ)，第一個月提高_____%，第二月提高______%，第三個月提高_____%，第四個月提高_____%。上述增加的加工費由乙方負擔。
試產(chǎn)培訓期滿后，應(yīng)根據(jù)不同規(guī)格與生產(chǎn)的實際情況，參照雙方初步議定的產(chǎn)品方案和加工價(詳見附件三，漁網(wǎng)加工費一覽表)，雙方另行議定加工費，以后____年議定一次。調(diào)整幅度以不超過_____%為限。
第三條付款辦法
1.設(shè)備、零配件和擴建廠房安裝所需的鋼材、管道及貨車的價款為：CMT汕頭______億日元(此數(shù)為原價扣除合作減價數(shù)______萬日元，具體規(guī)格詳見附件一、二)。價款支付方式由甲方通過省中國銀行信用擔保，在甲方每次收取的加工費中提取_______%分期償還，直至償完為止，上述價款的銀行利息由甲方負擔，年利率為______ %，利息以最后一批設(shè)備的裝船提單日期起算。
2.加工費的支付由乙方在第一批漁網(wǎng)裝運前_______天將不可撤銷的即期循環(huán)信用證開到甲方。
3.加工費憑裝船提單結(jié)匯。
第四條運、保費
乙方承擔原料、輔料運抵的運費、保險費;甲方負責將制成品運抵香港或日本，運保費由乙方承擔。設(shè)備、原輔料、半成品及成品存放期間的保險費由甲方負責。
第五條交貨期
為使甲方正常生產(chǎn)，乙方須在甲方儲備兩個月的`原、輔材料，正常生產(chǎn)所需的原輔料，以甲方實際驗收的數(shù)量為準。為使供料正常，甲方須把每月收到的、使用的以及月底庫存的數(shù)量，在第____個月初通知乙方，為使乙方業(yè)務(wù)正常開展，甲方在收到乙方提供原輔料之日起_____個月內(nèi)按時、按質(zhì)、按量將產(chǎn)品發(fā)運給乙方。若在執(zhí)行中發(fā)生問題，由雙方友好協(xié)商解決。
承攬人在任何情況下均不得留置完成的工作成果。
第六條次品處理和損耗率
產(chǎn)品損耗率和次品率雙方應(yīng)努力降低，尼龍復絲暫定為_____%，尼龍單絲的損耗率，經(jīng)試產(chǎn)期實踐后，雙方另行協(xié)商確定。
試產(chǎn)期滿后，若甲方因操作上的錯誤，次品和損耗超過合理的幅度，其超過部分由甲方負責賠償乙方的損失;若因原料質(zhì)量不合要求造成次品過多，其損失由乙方承擔。
試機所需的原輔料由乙方負擔。
第七條技術(shù)交流
設(shè)備運抵工廠后，乙方需派出工程技術(shù)人員負責安裝機器，調(diào)整機械和試機開動，直至機器正常運轉(zhuǎn)，達到產(chǎn)品合格為止。上述工程技術(shù)人員在華費用由乙方負擔。對乙方提供有關(guān)生產(chǎn)上和技術(shù)上的秘密，甲方負責保守秘密。
甲乙方同意正式投產(chǎn)后，乙方派出技術(shù)工程人員駐廠進行技術(shù)上、生產(chǎn)管理上和品質(zhì)檢驗上的指導，具體辦法雙方另行商定。乙方同意甲方在必要時派出工程技術(shù)人員到乙方進行技術(shù)交流。
第八條協(xié)議期限
本協(xié)議有效期為_______年，在協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方不跟第三者達成同樣的或類似的協(xié)議。協(xié)議期滿后，若乙方提出要求，經(jīng)雙方同意可延長______年。乙方提出愿意與甲方長期合作，甲方表示贊賞，并希望乙方盡早提出建議書，以利進一步洽談。
本協(xié)議正本______份、甲乙雙方及見證單位各存_______份，以中文為準。
甲方：中國漁網(wǎng)線廠_____________________
乙方：日本國制網(wǎng)株式會社_____________________
甲方(蓋章)：__________________________
乙方(蓋章)：_____________________________
簽訂日期：________________________
簽訂日期:_____________________________________
中外來件裝配合同 篇8
1.1定義：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清除，騰出空間。
2.1定義：將以上3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。
3.1定義：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事、培養(yǎng)積極進取精神。
4.1定義：養(yǎng)成良好的安全防范意識，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。
5.1各相關(guān)部門負責包括生產(chǎn)現(xiàn)場、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理：。
6.1具體考核標準參照《6S檢查表》。
7.1庫房6S管理的定義：對庫房內(nèi)各個生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)和安全的活動。
8.1目的：規(guī)定了本公司生產(chǎn)所需的原材料、配件在庫房的管理要求。包括物資入庫、庫房科學管理、物資保管以及物資出庫和倉庫安全防火等方面的要求。
9.1企管部或檢查小組現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)不符合項，由工序負責人或6S值班員確認，對責任人進行扣分。
10.26S檢查小組負責對生產(chǎn)現(xiàn)場、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境的檢查和監(jiān)督。
11.2部門(車間)負責人未對本部門6S現(xiàn)場管理進行培訓的，扣5分。
12.2范圍：生產(chǎn)部所管轄區(qū)域，包括生產(chǎn)場地、公共場所、生產(chǎn)區(qū)域。
13.2工作環(huán)境區(qū)域劃分：生產(chǎn)部根據(jù)實際的工作區(qū)域使用情況劃分工作環(huán)境責任區(qū)域，明確工作環(huán)境責任區(qū)域的負責人員，并賦予其職責和權(quán)限。
14.2每周一次由6S推行小組組織各部門車間主任共同參與考核，并提出需整改地方和意見。
15.2目的：確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
16.2企管部或檢查小組檢查時根據(jù)“6S現(xiàn)場管理檢查表”，采用評分形式進行考評;獎勵、罰款的計算標準是5元/1分。
17.2適用范圍：適用于原材料、半成品庫房管理。
18.2同一工序每天扣分超過2分的，每超過1分，6S值班員按50%對應(yīng)扣分。
19.2推行小組應(yīng)依據(jù)委員會頒布的目標計劃，制定詳細的適合本小組實情的目標計劃上交委員會，接受委員會的`監(jiān)督考核。
20.2為加強管理的力度，員工同一周內(nèi)違反相同項目實施加倍扣分，違反1次扣1分，第2次扣2分，第3次扣5分，超過3次由車間主任從嚴處理。
21.3部門(車間)負責人未組織本部門人員進行6S現(xiàn)場管理考核制度培訓和學習的，扣5分，并責令其限期完成。
22.3部門、工序沒有出現(xiàn)不合格現(xiàn)象的，當班6S值班員加1分。
23.3工序負責人沒有對6S現(xiàn)場管理進行早會宣導的，一次扣2分。
24.3每月一次由6S推行小組組織一次公司中層干部共同參與考核，并提出需整改地方和意見。
25.3企管部每周不定期檢查(每周最少兩次)，由6S值班員進行現(xiàn)場確認。
26.3權(quán)責：各班組：負責本部所管轄區(qū)域的6S檢查及執(zhí)行;生產(chǎn)部：負責本部所管轄區(qū)域的6S檢查及稽核處理。
27.4沒有對工序負責人進行日常考核的，一次扣3分。
28.4所在工序出現(xiàn)扣分的，工序負責人按工序總分的50%進行扣分。
29.5季度統(tǒng)計分值最高的，由各工序投票推選出公司“6S先進個人”，一次獎勵50元。
30.5季度統(tǒng)計平均分值最高的工序，推薦該工序為公司“6S示范區(qū)”，發(fā)錦旗一面，負責人當選“6S明星”，獎勵工序負責人100元，獎勵工序200元。
31.5企管部不定期邀請總經(jīng)理對現(xiàn)場6S成果驗收、指導。
32.5企管部發(fā)出整改措施表，車間應(yīng)督促工序負責人在限期內(nèi)進行有效的整改，沒有按期完成的，扣3分;整改后經(jīng)驗證仍不合格的扣5分。
33.6S現(xiàn)場管理推進第一階段檢查由企管部組織定期、不定期的檢查和各部門(工序)負責人及6S現(xiàn)場值班員的自檢組成。
34.6對企管部發(fā)出過整改通知單，沒有按期完成整改或整改后驗證仍不合格的工序不能獲獎。
35.6沒有根據(jù)6S推委會制定的6S策劃方案制定本部門實施計劃或不能按期完成其他6S相關(guān)工作的，一次扣4分。
36.s是節(jié)約的能手，是最佳的推銷員，是品質(zhì)零缺陷的護航者。
37.愛廠如家，愛崗敬業(yè)，風紀嚴明，互幫互敬。
38.本管理制度的歸口管理為企管部，執(zhí)行過程中的一切解釋權(quán)歸企管部。
39.本管理制度自頒布之日起生效，任何人不得以任何理由進行擅自修改。
40.本著公平、公正、公開的原則，檢查扣分及時公布，接受全員監(jiān)督。
41.此考核辦法中獎勵辦法只限車間。
42.檢查表編制的依據(jù)是“6S現(xiàn)場管理制度”、“整理清單”“車間定置標準書”、“清掃標準書”、“各工序作業(yè)指導書”、“安全操作規(guī)程”。
43.精心是態(tài)度，精細是過程，精品是業(yè)績。
44.努力每一天，關(guān)心每一人。
45.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
46.強化班組建設(shè)，提高工作效率。
47.清理整頓天天做，清掃清潔時時行。
48.統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，勇創(chuàng)一流。
49.團結(jié)，求真，務(wù)實，只爭朝夕。
50.在6S檢查小組現(xiàn)場檢查中，各部門(工序)負責人必須給予積極配合，當檢查員與被查核部門發(fā)生爭議時，由品?？偙O(jiān)或總經(jīng)理進行裁決。
51.專業(yè)技術(shù)上是能手，綜合技能上是強將，管理水平上是高手。
52.做無差錯能手，向零缺陷邁進。
中外來件裝配合同 篇9
1、目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責
3.1設(shè)備科負責外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，對外來人員的`安全教育及施工安全進行檢查。
4、資質(zhì)管理
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的施工資質(zhì)，由設(shè)備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前，由設(shè)備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現(xiàn)場后，由現(xiàn)場車間進行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查，施工區(qū)域所屬單位負責安全確認，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負責對施工單位的作業(yè)進行全程質(zhì)量安全監(jiān)督，保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前，由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定，安全科負責審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
中外來件裝配合同 篇10
為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門職責，強化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。
一、室內(nèi)外
1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；
2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；
3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理，進水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運，辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運；
4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。
二、室內(nèi)
1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生整潔；
2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味；
3、個人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續(xù)室內(nèi)安靜有序。
三、設(shè)備
1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；
2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油；
3、各班組負責衛(wèi)生區(qū)，未按時打掃，或未打掃干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣當天工資5元。
值班記錄填寫制度
一、值班人員在填寫值班記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，按時、按實填寫，能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況。
二、運行記錄應(yīng)由值有機蔬菜班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續(xù)記錄表（本）干凈整潔。
三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。
四、運行記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況，對未運行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。
五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進行的.操作資料，對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。
六、各表格為按實按時填寫，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當天工資5元。
七、本月記錄表（本）填寫完畢后，應(yīng)移交給綜合科整理存檔。
中外來件裝配合同 篇11
甲方： 乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方生產(chǎn)一批：
1. 乙方必須 按照甲方的交貨時間和數(shù)量交入甲方倉庫(費用乙方承擔)否則由此造成的損失由乙方承擔。超過規(guī)定的交貨時間，貨款或加工費2個月后付款。超過1天，扣加工費的5%，2天扣10%，以此類推。
2. 乙方必須嚴格按照甲方提供的樣衣及制作要求進行操作，乙方必須對產(chǎn)品的`質(zhì)量完全負責，乙方在生產(chǎn)車間必須把質(zhì)量控制好，以免返工重檢，甲方對產(chǎn)品檢驗時，如果發(fā)現(xiàn)返工比例在8%以上，只結(jié)算貨款或加工費的80%，針織只允許翻工比例在6%，梭織返工比例允許在4%。
3. 甲方在收貨時發(fā)現(xiàn)無可挽救的質(zhì)量的問題，扣貨款的一半，到客戶無扣款后再付給乙方。 4. 甲方在收到乙方的成品后進行檢驗，對于不合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)拒收，由此產(chǎn)生的后果由乙方負責。殘次品將由生產(chǎn)單位承擔經(jīng)濟責任。
5. 成品交到甲方倉庫， 如發(fā)現(xiàn)線頭沒剪干凈，由甲方安排人員剪。所產(chǎn)生的費用由乙方承擔，每件扣加工費0.50元。
6. 乙方在生產(chǎn)前送三套產(chǎn)前樣給甲方跟單人員確認，封樣方可生產(chǎn)。
7. 付款方式：所有產(chǎn)品經(jīng)甲方檢驗合格后結(jié)算之日起二個月內(nèi)付清，但盡量提前付給。
8. 乙方應(yīng)及時配合把返工的產(chǎn)品返好，通知在10小時內(nèi)沒來洋森返工，或拉回去返工的，每套按1元雇工人返工，返工費用由乙方承擔。
9. 乙方應(yīng)按公司發(fā)貨數(shù)量交貨，如有少數(shù)或次品，每件/套按出廠價扣款。 10. 此合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。
11. 此合同項下的加工制作單為本合同不可分割的一部分。 12. 簽約時間20xx年。
甲方： 乙方：
代理人：代理人：
中外來件裝配合同 篇12
甲 方：______
地 址：______ 電話：______
法定代表人：________________ 職務(wù)：____________ 國籍：____________
乙 方：______
地 址：______ 電話：______
法定代表人：________________ 職務(wù)：____________ 國籍：____________
茲經(jīng)雙方同意，甲方委托乙方在________________加工________________________________ ，其條款如下：
1.來料加工和來件裝配的商品和數(shù)量：
商品名稱;
數(shù)量.........共計 臺。
2.一切所需用的零件和原料由甲方提供，或由乙方在 或 購買，清單附于本合同內(nèi)。
3.每種型號的加工費如下
(大寫：______ 美元);
(大寫：______ 美元);
(大寫：______ 美元)。
4.加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方運至____________，若有(某地)短少或破損，甲方應(yīng)負責補充供應(yīng)。
5.甲方應(yīng)于成品交運前1個月，開立信用證(或電匯全部加工費)用于由乙方在____________或____________購買零配件、消耗品及原料費用。
6.乙方應(yīng)在雙方同意的時間內(nèi)完成____________型標準____________的加工和交運，不得延遲，凡發(fā)生無法控制的和不可預見的情況例外。
7.零件及原料的損耗率：加工時零件及原料損耗率為______%，其損耗部分由甲方供應(yīng)，如損耗率超過_____%，應(yīng)由乙方補充加工所需之零件和原料。
8.若甲方誤運原料及零件，或錯將原料及零件超運，乙方應(yīng)將超運部份退回，其費用由甲方承擔，若遇有短缺，應(yīng)由甲方補充。
9.甲方提供加工____________標準____________零件和原料，乙方應(yīng)嚴格按規(guī)定的設(shè)計加工，不得變更。
10.技術(shù)服務(wù)：
甲方同意乙方隨時提出派遣技術(shù)人員到____________的要求，協(xié)助培訓乙方的技術(shù)人員，并允許所派的`技術(shù)人員留在乙方檢驗成品。為此，乙方同意支付每人月薪____________美元，其他一切費用(包括來回旅費)概由甲方負責。
11.與本合同有關(guān)的一切進出口手續(xù)，應(yīng)由乙方予以辦理。
12.加工后的標準____________乙方應(yīng)運交給甲方隨時指定的國外買主。
13.其他條件：
標準____________的商標由甲方提供，若出現(xiàn)法律糾紛，甲方應(yīng)負完全責任;
若必要時乙方在____ 或____ 購買加工標準____ 的零件及原料，其品質(zhì)必須符合標準并事先需經(jīng)甲方核準;
為促進出口業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)儲備標準____ 樣品，隨時可寄往甲方所指定的國外買主，所需的零件和原料，由甲方所運來的零件及原料中報銷。
14.本合同一式二份，甲方與乙方在簽字后各執(zhí)一份。
甲方：____________________ 乙方：____________________
代表：____________________ 代表：____________________
____年____月____日 ____年____月____日
中外來件裝配合同 篇13
為了加強對外來施工單位的安全管理，監(jiān)督其施工行為，防止各種事故發(fā)生，維護基地正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序，確保基地財產(chǎn)及員工生命安全，制定本規(guī)定。
一、 凡外來施工單位在本基地范圍內(nèi)從事明火、火花作業(yè)，進行土建、設(shè)備安裝、調(diào)試與維修，線體改造等作業(yè)，均適用本規(guī)定。
二、 人員管理：
1、 外來施工單位在基地內(nèi)作業(yè)超過五天以上的，須憑相關(guān)業(yè)務(wù)部門證明，持施工人員名單、身份證復印件、1寸紅底免冠照片到保安部辦理臨時出入證，憑證在指定區(qū)域活動，如跨區(qū)域活動，對當事人罰款20元-100元。作業(yè)5天以內(nèi)的提供人員名單并由相關(guān)部門確認到保安部備案，憑身份證經(jīng)保安核對后方可進入施工場所;
2、 如需在基地宿舍住宿，憑業(yè)務(wù)部門證明，到后勤服務(wù)部辦理住宿手續(xù)，并將住宿名單、宿舍房間號報保安部備案。在宿舍區(qū)必須遵守有關(guān)規(guī)定，違者將依據(jù)《住宿管理制度》予以處罰;
3、 施工人員不得在基地內(nèi)從事"黃、賭、毒、打架、斗毆"等違法活動，違者視其情節(jié)予以罰款50元-300元，情節(jié)嚴重的`，送交公安機關(guān)處理;
4、 施工單位須將本單位負責人，施工現(xiàn)場負責人姓名及聯(lián)系電話告知安委辦，以備工作聯(lián)系之需要;
5、 所有施工人員必須遵守本基地的各項規(guī)章制度，如有違反，將視其違反事由和情節(jié)，依據(jù)規(guī)定予以處罰。
三、 施工管理：
1、 施工單位作業(yè)前，必須到安委辦簽訂《外來施工單位安全管理責任書》，并且到施工所在地的部門填寫《生產(chǎn)基地施工單》，指定現(xiàn)場監(jiān)護人員，經(jīng)施工所在地的部門同意報安委辦審批后方可施工。
2、 施工單位從事電工、金屬焊接切割起重機械，廠內(nèi)機動車駕駛、設(shè)備安裝、測試與維修，登高架設(shè)等特種作業(yè)的人員，必須持有政府主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證。違者，將責令停工，并對施工單位罰款人民幣300元，對當事人罰款100元，直至改正，方可繼續(xù)施工。
3、 非緊急情況嚴禁動用消防設(shè)施，不得用消防水沖洗施工場所，浸泡磚塊或攪和泥漿、沙漿等，違者對施工單位罰款200元-500元，對當事人罰款100元，如有損壞，由施工單位承擔維修費用。
4、 嚴禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任何場所吸煙，嚴禁攜帶火柴，打火機，香煙等危險源進入生產(chǎn)區(qū)，違者，對當事人罰款50元-200元。
5、 施工單位必須根據(jù)施工現(xiàn)場特點及施工內(nèi)容，制定安全施工管理措施，指定現(xiàn)場安全負責人，每日檢查施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
6、 施工單位必須保持施工現(xiàn)場整潔，及時清理施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、雜物等。土建工程確因施工場所條件限制，需將施工所產(chǎn)生的垃圾廢物堆放在室外的，不得影響交通及環(huán)境，并應(yīng)當天清理。不自行清理經(jīng)通知后拒不整改的，并對施工單位罰款100元-200元，責令停工。
7、 從事高空作業(yè)時，必須在施工現(xiàn)場地面設(shè)置安全標志，清理地面可燃物，疏散地面人群并指定專人在地面負責安全工作。違者，責令停工。
8、 施工中如有明火或帶火花作業(yè)，必須清理施工場所可燃物，并自行配備應(yīng)急消防器材，如滅火器等。如施工單位不能自己解決，可向安委辦暫借滅火器，每個押金100元。如果滅火器被損壞或使用，按實價予以補償。
9、 施工人員在施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、赤背，必須戴安全帽，正確佩戴和使用與其所從事的工作所必須的勞動防護用具和用品，違者，對當事人予以20元以上的罰款。
10、 施工單位車輛須按規(guī)定停放，不得在轉(zhuǎn)彎處、消防設(shè)施、消防通道及危險品倉等處停放。機動車駕駛員在基地內(nèi)駕車行駛時速 不能超過15公里，違者按《TCL王牌惠州第二生產(chǎn)基地車場管理秩序及室外場所管理規(guī)定》的有關(guān)條款處罰。
11、 施工單位運輸散體物料"沙、石"等出入基地時，須采取措施防止散體物料撒落在地上。違者，責令清潔地面，并罰款100元。
12、 施工單位必須接受施工現(xiàn)場監(jiān)護人、保安員、安全員的監(jiān)督、檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改，對違反以上規(guī)定的單位和人員，現(xiàn)場監(jiān)護人、保安員、安全員可視其情節(jié)進行罰款，暫扣工具，直至強令停止施工等處理。
13、 施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)或傷亡事故時，施工單位必須立即組織撲救和救護工作，防止事態(tài)的擴大，并報告安委辦實施支援?，F(xiàn)場 救援行動結(jié)束后，應(yīng)保護現(xiàn)場，配合安委辦或其他相關(guān)部門進行事故調(diào)查，不得隱瞞真相。
14、 施工單位及人員必須嚴格按照施工計劃、施工方案及相關(guān)技術(shù)要求進行作業(yè)，不得違規(guī)操作或無證作業(yè)。如屬違章作業(yè)造成事故，給本基地的財產(chǎn)或員工造成損害的，除賠償損失外，還可視情節(jié)罰款，責令停工整改，直至將相關(guān)責任人送公安司法機關(guān)處理。
15、 施工單位進行土建作業(yè)時，須提前一日告知后勤服務(wù)部、動力設(shè)備部等相關(guān)部門，等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作后方可施工。
中外來件裝配合同 篇14
甲方：____鋁業(yè)股份有限公司
乙方：蘭溪市__橡膠機械廠
為了實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利、合作共蠃之目的，雙方就產(chǎn)品來料加工等相關(guān)事項經(jīng)協(xié)商一致，特達成如下協(xié)議條款：
一、乙方負責產(chǎn)品的研發(fā)、銷售；負責產(chǎn)品裝配的質(zhì)量把關(guān)；負責對甲方加工件的.驗收。
二、產(chǎn)品的材料由乙方提供，如甲方有庫存材料及五金配件（包括公司倉庫）經(jīng)乙方確認后可予以有償提供；由乙方負責完成工序所消耗的材料，可由乙方自行采購。乙方自備材料產(chǎn)品所產(chǎn)生的廢鋼歸甲方處理。
三、乙方產(chǎn)品制作和裝配由甲方無償提供，乙方制作和裝配耗費的電量按甲方電表計量結(jié)算（也可按工程量框算），結(jié)算價按金華電業(yè)局結(jié)算價為準；產(chǎn)品的加工件均由甲方根據(jù)乙方提供的圖紙進行加工。
四、對超出甲方設(shè)備加工能力范圍的加工件，由乙方負責添加設(shè)備，乙方添加的設(shè)備所有權(quán)歸乙方，并無償提供給甲方使用，甲方應(yīng)做好維護和管理工作。
五、金加工的人員均由甲方提供，產(chǎn)品的裝配等人員由乙方負責，如乙方人手緊缺，甲方給予調(diào)配，費用雙方協(xié)商。
六、機械加工費用按工時定額_工時費（參照市場價）進行結(jié)算，每月25日為結(jié)算日，甲方出具有效發(fā)票。
七、乙方要共同遵守甲方的廠規(guī)廠紀。
八、甲方提供給乙方產(chǎn)品進出門和食堂就餐、洗澡等生活上的方便。
九、本協(xié)議書一式二份，自雙方簽字確認之日生效，未盡事項雙方友好協(xié)商。
附件：《安全生產(chǎn)責任書》
甲方（蓋章）：____鋁業(yè)股份有限公司
甲方代表（簽字）：
乙方（蓋章）：蘭溪市__橡膠機械廠
乙方代表簽字）：
簽訂日期：二○__年一月二日
中外來件裝配合同 篇15
為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況特制訂本制度。
1、全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進入生產(chǎn)車間。
2、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗。
3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，玩手機，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為。
4、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須穿好鞋套，將鑰匙、手機等私人物品放進儲物柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
6、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
7、員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的'物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。
8、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,需帶靜電手環(huán)的工位，嚴格佩戴靜電手環(huán)，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
9、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
10、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
12、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
13、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
14、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
15、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日值日員工打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
16、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退。
18、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，開除或送公安機關(guān)處理。
中外來件裝配合同 篇16
1.目的：對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并
持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2.范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)車間、庫房區(qū)域等均適用。
3.定義：
3.1工作環(huán)境：指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件;這種條件可以是人的因素(如：心
3.26S：指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、
SHITSUKE(素養(yǎng))和英文SAFETY(安全)這六個單詞，由于這六個單詞前面的發(fā)音都是
“S”，所以簡稱為“6S”。
3.3整理：將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進行
3.4整頓：將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進行擺放整齊，并明確地對其予以標識，使尋
3.5清掃：將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整
3.6清潔：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以標準化
3.7素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下
3.8安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員
4.職責：
4.1各相關(guān)部門負責包括生產(chǎn)現(xiàn)場、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理：。
4.26S檢查小組負責對生產(chǎn)現(xiàn)場、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境的檢查和監(jiān)督。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場6S管理制度
5.1現(xiàn)場管理原則：使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標識;一切設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確;一切不安全因素都要排除，達到6S管理的要求。
5.2工作環(huán)境區(qū)域劃分：生產(chǎn)部根據(jù)實際的工作區(qū)域使用情況劃分工作環(huán)境責任區(qū)域，明確工作環(huán)境責任區(qū)域的負責人員，并賦予其職責和權(quán)限。
5.36S檢查小組和工作環(huán)境衛(wèi)生定期檢查：每月一次對公司內(nèi)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、庫房等工作環(huán)境區(qū)域按6S檢查項目進行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄于“6S檢查表”中，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項開具《6S整改通知單》，要求其進行糾正并采取相應(yīng)的預防措施，并于下次進行6S檢查時對其執(zhí)行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證，直至其符合規(guī)定要求。
5.4工作區(qū)域的環(huán)境要求：
5.4.1對生產(chǎn)現(xiàn)場的通道、地面、墻壁、設(shè)備、安全設(shè)施、特殊物品和廢棄物清除要求：
A.沒有“死角”或凌亂不堪的地方。
B.對生產(chǎn)現(xiàn)場通道的定置要求：通道寬不小于1m、要用黃黑色實線標出寬度，線寬為
C.40mm–50mm，隨時保證暢通無阻。
D.車間內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物，不允許有積水，不允許有散落零件和產(chǎn)品。地面區(qū)域線清晰無剝落，兩側(cè)物品不壓線。
E.車間內(nèi)墻壁、門窗上不允許電線、殘缺的宣傳標語等廢棄物，要保持潔凈無塵;窗臺上無雜物;
F.沒有閑置或不能使用的推車、機器、設(shè)備、工裝、模具、夾具、物品等。
G.凡是經(jīng)主管部門認定為廢棄無用的物品要進行徹底清除，不得殘留占據(jù)空間、場地，影響觀瞻;
5.4.2對產(chǎn)品、特殊物品、可移動物品、流動物品的定置要求：
A.按工藝流程定置產(chǎn)品時，要充分考慮安全和操作方便的因素。各類產(chǎn)品標識規(guī)范、安全保護設(shè)
B.易燃、易爆物品的定置：要遠離明火，存儲定置的位置要符合《職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標準》的要
C.對檢測用試劑、質(zhì)控血清等物品要明示“特殊定置”的標志，劃定區(qū)域線和在瓶上標注使用日
D.標準片要放置在專用的器具中，應(yīng)明示綠色標志，確保無損和正常使用。
E.現(xiàn)場內(nèi)可移動物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放，并劃線定置;包含范圍：A-6機殼、A-7機殼、拉車、
F.經(jīng)常移動的物品，應(yīng)有文字說明的標志，標志要朝向使用者易于觀察的方向，并放置在托板上
G.區(qū)域線的劃定方法：
按現(xiàn)場物品外輪廓劃區(qū)域線，除材料架、附件架、工具箱、工作臺可按四角劃線方法外，
線寬要求：大量的可移動物品區(qū)域線用白色實線，線寬為40mm—50mm;少量的物品可根據(jù)視覺比例效果，可按大型移動物品線寬的1/2寬度劃定。
生產(chǎn)現(xiàn)場流動物品的定置要求：流動物品指除設(shè)備、工具箱、架、柜等固定位置擺放物品
H.對產(chǎn)品零部件及成品，在運輸、周轉(zhuǎn)過程中要有防止磕碰傷措施;
I.產(chǎn)品的碼放高度不允許超過工藝規(guī)定;
J.生產(chǎn)現(xiàn)場流動物品必須固定在區(qū)域內(nèi);區(qū)域線用白色實線，線寬為40—50mm。
5.4.3生產(chǎn)現(xiàn)場各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定置標識方法：
A.區(qū)域線標識采用彩色油漆。區(qū)域線線寬：40—50mm，寬度應(yīng)盡量統(tǒng)一。
B.白色--用于生產(chǎn)現(xiàn)場存放的原材料、半成品、零件、工具箱、臺、架、桌椅、推車等地面標識。
C.黃色--用于生產(chǎn)現(xiàn)場放置的待處理品和生產(chǎn)現(xiàn)場的與生產(chǎn)關(guān)系不緊密的物品。如：清掃工具、
D.紅色--用于生產(chǎn)現(xiàn)場放置的防火器材地面標識;
E.黑色--用于工作現(xiàn)場廢品箱和垃圾箱的地面標識。
F.定置標識方法：按物品狀態(tài)，在定置區(qū)域明顯部位，噴涂同區(qū)域顏色對應(yīng)的實體方框，噴字顏
G.周轉(zhuǎn)箱、貨架等實施顏色標識的.管理規(guī)定：周轉(zhuǎn)箱、貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。
5.4.4生產(chǎn)現(xiàn)場使用的技術(shù)文件、有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片、量刃具的維護管理規(guī)定
A.生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各類工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。
B.生產(chǎn)現(xiàn)場使用的有效記錄、零件周轉(zhuǎn)的工藝卡片等文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。
C.生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種量具要做到，定期檢驗合格證字跡要清晰、無脫落。不經(jīng)常使用的量具不
5.4.5生產(chǎn)現(xiàn)場工作臺、吸煙點、垃圾簍、清掃工具、各種污染源的控制的管理規(guī)定：
A.生產(chǎn)現(xiàn)場工作間要有明顯標識，室內(nèi)懸掛定置圖。
B.生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙點要明示標識，嚴格控制衛(wèi)生。
C.生產(chǎn)現(xiàn)場垃圾簍要及時清理，外表面要隨時保持潔凈。簍內(nèi)所裝的垃圾量不允許超過簍體四分三高度。
D.生產(chǎn)現(xiàn)場用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具區(qū)內(nèi)，并隨時保持區(qū)內(nèi)外潔凈。
E.生產(chǎn)現(xiàn)場各種加工、焊接、裝配等都必須努力采取措施，防止生產(chǎn)作業(yè)對環(huán)境及現(xiàn)場文明生產(chǎn)、
F.現(xiàn)場存放的工裝、輔助材料等要有防塵及各類腐蝕污染的措施。如零件架等可采用掛透明塑料簾等保護措施。
5.4.6生產(chǎn)現(xiàn)場工具柜、貨架、工作臺管理規(guī)定
5.4.6.1公用工具柜內(nèi)工具定置管理規(guī)定
A.工具柜內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序，取放方便。
B.工具柜內(nèi)物品標識清楚、規(guī)范，并要進行“一對一”標識。
C.工具柜內(nèi)存放的工、量具、刃具等，不允許使其工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象，要有防護
D.已報廢和準備送檢的工、量具要集中到固定地點存放，并設(shè)定標識、專人負責;已報廢的工、
E.工具柜擺放定置規(guī)定：工具柜擺放在使用操作方便之處，并按標準規(guī)定劃定角線定位，要豎成
5.4.6.2公用工具柜內(nèi)存放物品的規(guī)定
A.公用工具柜內(nèi)存放的物品為，不同人員每天都有可能要用的物品，或特殊使用的物品，以及按
B.工具柜內(nèi)存放的物品可分為：辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品
通用工具：搬子、鉗子、螺絲刀、電烙鐵、六方搬手等各種通用堅固工具;
專用工具：專門用于特殊工作的專用堅固工具;
刃具：標準工具手冊規(guī)定的刃具和特定尺寸自磨的刃具;
量具：標準工具手冊規(guī)定的通用量具和專用量具;
輔助用品：砂紙、油石、抹布、毛刷等以及不能歸屬于已規(guī)定類別的物品
C.公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了
5.4.6.3個人工具箱物品定置分類含義
A.辦公用品包括：工作用的紙、筆、計算器、文件夾等;
B.文件資料包括：書寫了文字的各種卡片、記錄本、工藝文件、圖紙等;
C.上述兩類物品的定置根據(jù)工作性質(zhì)不同，可將兩類物品有區(qū)別地放在一個抽屜內(nèi)，但要在定置
D.生活用品包括：毛巾、肥皂、帽子、手套、手紙、茶杯等日常生活必須品，與工作無關(guān)的、聯(lián)
5.4.6.4工具箱、柜定置圖
A.工具箱定置圖采用A4復印紙，電腦打印，直接在圖上標明物品分類名稱。
B.工具箱定置圖要塑封，貼掛在工具箱內(nèi)側(cè)門壁上。
C.工具箱定置圖圖例
A.工具架上擺放的物品符合取用方便、迅速找到的原則;有條件時，各種貨架均要采用防塵保護措施，掛透明塑料簾。
材料擺放---必須是合格狀態(tài)，材料分架擺放(如不能實現(xiàn)分架擺放時，要將架分為二部分，有明確的分界標識)。
附件擺放---按產(chǎn)品分層擺放。
零件的擺放---各產(chǎn)品的零件要相對集中地擺放在同一區(qū)域內(nèi)或架上，并標明相應(yīng)的類別。
具體方法：可以采用預先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時，更換塑料袋內(nèi)卡片方式。
B.生產(chǎn)現(xiàn)場工作臺案的管理規(guī)定
現(xiàn)場工作臺案內(nèi)存放物品的分類：按工具箱物品分類規(guī)定執(zhí)行，在不影響工作的前提下，將定置圖懸掛于工作臺比較醒目的側(cè)面，當工作臺案(柜)或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時，直接在定置圖相應(yīng)欄內(nèi)標注物品名稱。
物品擺放規(guī)定：抽屜或柜內(nèi)存放的物品要分類集中擺放，要盡可能地控制物品數(shù)量以保證物品處于平放狀態(tài);物品類別較多時，為防止混亂要采取設(shè)立隔板、裝盒或分層的方式進行管理，并在隔板、盒上或柜門上對應(yīng)設(shè)定標識。
C.在非工作期間，工作臺面上原則只允許放置定置圖規(guī)定的物品和需要連續(xù)工作才能完成的零部
5.4.7生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗區(qū)域產(chǎn)品定置規(guī)定
A.對成品檢驗區(qū)域的定置要求：成品檢驗區(qū)域要明示出“待檢品”、“合格品”、“不合格品”、
B.廢品要及時清出生產(chǎn)現(xiàn)場，要專人負責。
5.4.8生產(chǎn)現(xiàn)場電氣設(shè)施安全規(guī)定
A.電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈，電線布局合理，無裸線、在線掛物等現(xiàn)象。
B.在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修的電器及設(shè)備時要放置警示標志。
C.配電盤、箱等清潔干凈，廢棄的電氣設(shè)備、儀器及時清離生產(chǎn)現(xiàn)場。
5.4.9生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理責任區(qū)劃分、責任卡制做要求
A.責任區(qū)域劃分原則：
責任區(qū)域劃分的主要目的：為提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，
要遵守以下原則：
㈠、方便、就近的原則---如某一員工一天大部分時間在哪個區(qū)域工作，哪個區(qū)域就應(yīng)該劃
分給他，這樣不但方便他日常的6S活動，也不影響他正常的工作。㈡、明確、清晰的原則---必須責任明確，區(qū)域劃分清晰。㈢、無遺漏原則---即“事事有人管”。㈣、避免形式主義原則---對制定的責任區(qū)的責任要做到有人監(jiān)督，制定相應(yīng)的考核、獎罰制度
B.責任卡制作要求：
按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單位，將每個地方，每件物品(或一些物品)，每件事進行責任分工，分工要細化到人頭。
5.4.10車間定置圖
A.車間定置圖只需標出其主體部分,不用標出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。
B.車間定置圖反映的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工裝架、固定工位使用
的器具或用具、消防器材、電源開關(guān)等。并能夠反映出車間辦公室、庫房等位置，標出名稱。
C.車間定置圖采用計算機彩色制版，以展板形式固定在墻上。
D.定置圖方位指示方向可為上北、下南、左西、右東。
6.生產(chǎn)現(xiàn)場日常6S管理細則
6.1目的：貫徹執(zhí)行6S管理標準，塑造企業(yè)形象，提高工作效率，保障安全，減少浪費，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
6.2范圍：生產(chǎn)部所管轄區(qū)域，包括生產(chǎn)場地、公共場所、生產(chǎn)區(qū)域。
6.3權(quán)責：各班組：負責本部所管轄區(qū)域的6S檢查及執(zhí)行;生產(chǎn)部：負責本部所管轄區(qū)域的6S檢查及稽核處理。
6.4內(nèi)容：
6.4.1工作區(qū)6S：
A.上班前5分鐘：
所有人員必須按時出勤，依規(guī)定穿廠服、保持衣著整齊、儀表端莊。
環(huán)視檢查整個現(xiàn)場，將通道區(qū)所擺放的任何物品及時清理，保持通道暢通。
檢查物料、工具有無擺放整齊，有無故障，有無灰塵。將所有物料、工具按指定的地方擺
B.上班中：
工具、原料、半成品、成品、不良品、報廢品必須劃分區(qū)分并標識清楚，嚴格按照指定的作業(yè)中對不良品、報廢品、不清潔的產(chǎn)品以及有故障的產(chǎn)品貼上醒目的標識，加以明確區(qū)工作臺面要保持干凈，且臺上之物品要依規(guī)定有秩序地整齊放置，使上一工序方便于下一員工工作中要坐姿端正，不能有隨意聊天、打磕睡、離開工作崗位以及從事與工作無關(guān)的
C.下班前5分鐘：
工作車間、辦公場所、倉庫都應(yīng)對整個現(xiàn)場進行檢查，從地板到墻面到所有物料、工具、
關(guān)閉門窗、各種電源;
下班出車間，做到有紀律、有秩序，不做違反廠紀、廠規(guī)之事。
6.4.2檢查、稽核、糾正
A.各班組用6S查檢表，每周自行查檢，評出總分，對缺點事項進行分析，并追蹤糾正效果。
B.生產(chǎn)部每月檢查稽核各班組6S執(zhí)行情況，根據(jù)不同結(jié)果做出不同的獎勵，并在下一次的檢查中
C.使用表單：生產(chǎn)現(xiàn)場6S檢查表。(見下表，可根據(jù)實際情況進行補充和添加)
部門：查檢日期：年月日
7.辦公現(xiàn)場6S管理標準
7.1范圍：適用于生產(chǎn)部各個辦公區(qū)域。
7.2整理：
A.整理文件：每月對紙質(zhì)文件、記錄表單和電子文檔作盤點，把其分為有效的和過期無效的，不要的全部銷毀，有效的統(tǒng)一記錄歸檔保管。
B.對區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”;分類如下：
設(shè)備：電腦、打印機、文具、書籍等;空間：柜架、桌椅、儲物箱(柜)等;物品：個人用品、裝飾品;
依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準表》決定物品的“要”與“不要”;
7.3整頓
A.辦公區(qū)整頓：
辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品;
常用辦公用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放在辦
公桌的一定區(qū)域內(nèi);
電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;
人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾干凈。
抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料;把這個空間充分利用起來，可以放下面這些東西：
----個人的東西;個人的(文件夾、辭典、手冊、商品目錄等)----文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)----空白稿紙、不常使用的文具等垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下;桌洞下不得堆積雜物。
外衣手袋：請置掛于衣帽柜或儲物箱(柜)內(nèi)，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。
飲水機：放指定地點，不得隨意移動;
B.文件、資料管理整頓：
文檔管理依據(jù)《質(zhì)量管理手冊》中相關(guān)要求執(zhí)行;
將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和不常用三種，經(jīng)常不用的文件要盡快處置;
硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)或用移動硬盤等雙套介質(zhì)材料歸檔保存;
儲存公用信息的光盤采取保護措施，使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲在光盤里的信息聯(lián)系，建議在光盤的標簽上注明題目。還要把光盤分類。修改以后，一定要注明標題、日期。同時光盤也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。
C.信件、電子郵件的整頓：
做一個臨時性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊里;郵箱里面重要郵件應(yīng)該及時備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個文件夾，不能處理的郵件存放在里面;
7.4清掃：
A.清掃的對象主要是個人辦公區(qū)域：桌面，桌洞，電腦、傳真機、復印機、打印機等。
B.清掃基準
個人區(qū)域桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天下班前5分鐘清掃;
辦公設(shè)備主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢每周一次,每周五下班前15分鐘清掃;
文檔桌面、電腦中不能有失效文件，不可輕易看到機密文件。
超過保管年限的表單及時集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂歸檔。
無破舊的卡片、冊子、檔案等，無用的手稿與工作無關(guān)的文件每月一次月末清理。
7.5清潔
A.目的：徹底落實整理、整頓、清掃工作。B.保持6S意識.7.6素養(yǎng)
A.遵守《公司員工手冊》有關(guān)規(guī)定;B.遵守公司其它相關(guān)規(guī)章制度;
C.巡查：每月底6S推行委員會對整個公司的6S執(zhí)行情況進行檢查;D.使用表單：辦公現(xiàn)場6S檢查表。(見下表，可根據(jù)實際情況進行補充和添加)
辦公現(xiàn)場6S查檢表
部門：查檢日期：年月日
審核：檢查者：
8.原材料、半成品庫房6S管理制度
8.1目的：規(guī)定了本公司生產(chǎn)所需的原材料、配件在庫房的管理要求。包括物資入庫、庫房科學管理、物資保管以及物資出庫和倉庫安全防火等方面的要求。8.2適用范圍：適用于原材料、半成品庫房管理。
8.3術(shù)語和定義：下列術(shù)語和定義適用于本制度。
8.3.1庫房6S管理的定義：對庫房內(nèi)各個生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)和安全的活動。
8.3.2庫房6S管理的術(shù)語
A.五化：擺放條理化、存放系列化、保管標簽化、管理科學化、安全整潔經(jīng)?；?
B.四清：賬清、物清、質(zhì)量清、資金清;
C.三相符：賬、卡、物相符;
D.二分開：常用的與不常用的分開;合格材料與不合格材料分開;
8.4庫房的管理
A.目視管理，料簽齊全、標志明顯、堆碼整齊、“五五擺放”、過目成數(shù)、“四號定位”、收發(fā)方便。
五五擺放：是指庫存物資推碼時，以“五”為基本計算單位擺放。根據(jù)物資的不同特點，在擺放時每行每層數(shù)量力求整數(shù)，以“五”、或其倍數(shù)堆碼。
B.加強數(shù)據(jù)分析：
庫存管理做到“四有”：盈虧有原因;損壞有報告;記賬有憑證;儲備有分析。賬、卡、物三相符，相符率在99.8%以上;盤點及時不得有賬外物資：
㈠、認真自點，做到收發(fā)動態(tài)日清日結(jié);
㈡、每月自點庫存物資不少于三分之一，每季度全面盤點一次，點后填寫自點記錄，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施加以解決。
㈢、每年十一月一日開始進行物資大清查，要做到：有記錄(清冊);庫存物資數(shù)量正確，賬、卡、物相符，
㈣、結(jié)合微機管理，每月認真核對“收、支、存”狀況表，對發(fā)生的問題要認真填寫“材料賬卡不符原因反饋記錄”，分清責任，當月解決，保證賬、料相符。
C.庫房布局合理，庫存物資要做到分區(qū)、分類并合理遮墊。
8.5職責：
A.庫房管理員和錄入員應(yīng)努力學習技術(shù)、業(yè)務(wù)、練好基本功。
B.庫房管理員負責入庫驗收工作。
C.庫房管理員負責物資保管、保養(yǎng)工作。
D.庫房管理員負責物資發(fā)放工作。
E.庫房管理員應(yīng)認真掌握庫存物資的儲備定量，以及物資消耗動態(tài)，及時上報保證物資供應(yīng)。
F.庫房管理人員做好庫房管理，按時加鎖;工具保持良好。
8.6物資入庫驗收：
A.未經(jīng)檢驗合格的不收;無計劃或超計劃未經(jīng)批準的不收;票物不符或數(shù)物不符的不收。
B.認真檢查入庫物資，核對入庫憑證，對不合格的物資(數(shù)量和質(zhì)量問題)詳細記載，及時處理。
C.防止錯、缺、壞等不合格物資入庫進賬，并做好驗收記錄。
D.物資入庫按規(guī)定時間和標準驗收，并有驗收時間登記，交貨和接貨人簽字。
8.7物資的保管與保養(yǎng)
A.做好通風、防塵、防銹工作;做到防火、防盜、防破壞、防潮、防凍、防變質(zhì)、防機械損傷;對易燃品應(yīng)設(shè)專庫或?qū)９瘢_保安全;對濕、溫度要有記錄。
B.物資保管保養(yǎng)應(yīng)達到：無變質(zhì)、銹蝕、損壞的物資;無毒爛、蟲蛀、鼠咬的物資。
8.8物資出庫
A.物資出庫堅持“五不發(fā)”：無計劃者不發(fā);超額領(lǐng)用無批準手續(xù)的不發(fā);票物不符或數(shù)物不符的不發(fā);損壞或丟失未查名責任和辦理手續(xù)的不發(fā);改用、代用未經(jīng)主管批準的不發(fā)。
B.物資出庫手續(xù)齊全、準確、及時。
C.嚴格掌握物資先進先發(fā)的原則。
8.9倉庫安全防火
A.加強倉庫“三防”，即防火、防盜、防破壞工作。
B.倉庫安全防火有專人負責，防火安全措施得當，消防設(shè)施齊全。
C.每個庫房應(yīng)按保管物資品種設(shè)置滅火器材，滅火器材經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
D.遇有緊急情況，直接報告主管部門，及時處理。
8.10庫房的定置規(guī)定
A.應(yīng)有庫房定置圖，應(yīng)掛于室內(nèi)墻壁上，方便查閱。
B.所有物品應(yīng)有狀態(tài)特性卡片，并按規(guī)定定置在指定位置。
C.臨時保管物品應(yīng)定置專門區(qū)域，設(shè)有標志并及時運出。
8.11使用表單：庫房6S查檢表(見下表，可根據(jù)實際情況進行補充和添加)
庫房6S查檢表
部門：
檢查日期：
xxxx年xx月xx日
審核：
檢查者：
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