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2025伯恩廠組長試用期工作總結(jié)(收藏15篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 伯恩廠組長試用期工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的組長試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的工作緊張有序的結(jié)束了,現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)研究

日常的教學(xué)工作是備課組活動(dòng)之本,我們特別注重從

每一節(jié)課中看自己的教學(xué),反思自己的教學(xué)行為,努力提高教研教學(xué)水平。我們經(jīng)常在一起交流教學(xué)中的.困惑,彼此總能尋到一些良方。我們備課組的老師除了積極參加集體備課活動(dòng)以外,還積極參加學(xué)校內(nèi)外組織的教研活動(dòng)。

二、結(jié)合學(xué)生實(shí)際,抓訓(xùn)練重點(diǎn)

抓住課堂教學(xué)這一主陣地。努力營造和諧、有效的語文課堂,積極開展探討自主學(xué)習(xí)的課堂。訓(xùn)練學(xué)生課前根據(jù)預(yù)習(xí)作業(yè)認(rèn)真的預(yù)習(xí),為課堂上自信的表現(xiàn)做充足的準(zhǔn)備。力求學(xué)生學(xué)以致用,對所學(xué)的優(yōu)美詞語句,進(jìn)行模仿練習(xí)運(yùn)用。結(jié)合新教育,擴(kuò)展學(xué)生課外閱讀量,培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀興趣。開展與課文匹配的課外同步閱讀,讓學(xué)生“得法于課內(nèi),得益于課外。

三、開展豐富多彩的語文課外活動(dòng)

結(jié)合開學(xué)初的備課組計(jì)劃,我們開展了識(shí)字比賽,漢字書寫比賽,朗讀比賽等一系列豐富多彩的語文實(shí)踐活動(dòng)。通過這些活動(dòng),學(xué)生對寫好漢字、美讀課文、積累語言文化都很有信心,從而有效地提高了學(xué)生的語文能力。

反思我們備課組的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),扎實(shí)開展集體備課時(shí),我們備課組還需注重組織教師對自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、反思,在積極撰寫論文上下功夫。在今后的工作中我們還應(yīng)把工作做得更細(xì)更實(shí),要善于發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘=虒W(xué)中的問題,更要想辦法利用集體的力量進(jìn)行矯正,促進(jìn)各方面工作效率的提高。所以我們要繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步!

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇2

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經(jīng)快四個(gè)月了,在此期間,我參加了工廠組織的一系列培訓(xùn)教育,讓我對工廠的生產(chǎn)運(yùn)行及管理制度等方面有了一個(gè)初步的理解。我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重,為此,我也感受到很大的壓力,擔(dān)心自己辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,因此,我踏實(shí)認(rèn)真的工作,期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。下面,我將試用期個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步

通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我清醒的認(rèn)識(shí)到在大學(xué)時(shí)期學(xué)到的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足工作需求,因此要適應(yīng)新的工作要求,必須加快更新和補(bǔ)充知識(shí),在工作的同時(shí),遇到不懂的問題,虛心請教老師傅,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的認(rèn)識(shí)到向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅學(xué)習(xí)是我加快進(jìn)步的捷徑,為此,我遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨,觀察老師傅的做事方法,爭取不斷進(jìn)步,提高工作能力,使自己早日成為工廠的有用之人。

二、遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這近四個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),我自覺遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。近四個(gè)月的時(shí)間里從未遲到早退,并堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到單位打掃公共衛(wèi)生,平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同事,使自己盡快融入到這個(gè)大家庭中,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

三、腳踏實(shí)地,從小事做起

xxx是工廠的窗口式部門,平時(shí)的工作十分繁瑣,作為一個(gè)新進(jìn)廠的職工,我深知合抱之木,始于毫末、千里之行,始于足下的道理,在實(shí)習(xí)期內(nèi)從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無巨細(xì),不以事小而不為,并且在工作時(shí)認(rèn)真細(xì)心,高度負(fù)責(zé),工作中遇事多想、多總結(jié),努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。在自己的能力范圍內(nèi),盡可能的為同事分擔(dān)一些工作,為營造和諧的工作氛圍貢獻(xiàn)自己的一份力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可與支持。

四、不足和需要改進(jìn)的方面

雖然來了近四個(gè)月了,但是對工廠的了解還不夠深入,對車間的一線工作了解也較少,人員熟悉程度也不夠。隨著對工廠和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我也會(huì)堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來嚴(yán)格要求自己,以更高的效率、更扎實(shí)的工作作風(fēng)做好本職工作,為工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇3

回顧20xx年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了試用期的考驗(yàn)。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。

在過去的8個(gè)月里,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施:

一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)

為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個(gè)總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

二、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決,一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流

經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

總之,在以后的工作中,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇4

時(shí)間飛快就過去了,我工作的試用期也結(jié)束了,面對自己即將申請工作轉(zhuǎn)正,我對自己半年的工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)自己作為行政主管的半年工作。

作為公司行政主管,我進(jìn)入公司要負(fù)責(zé)的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度,履行自己的工作職責(zé)。組織人力資源的發(fā)展,在職對勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定,制定用人計(jì)劃。我在這半年還負(fù)責(zé)制定人事管理制度,收集公司對人事管理工作的改進(jìn)意見。身為行政主管,我更要負(fù)責(zé)對公司人員的考核和考查工作,助公司把人才納進(jìn)來,讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下,完成了“一兩小”的培訓(xùn),“一”是對整個(gè)人事員工的培訓(xùn),為期半月的培訓(xùn),讓公司的人事的工作能力通過培訓(xùn)有所提升。“兩小”是每個(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn),一步步的'教會(huì)公司員工做事。經(jīng)過這些培訓(xùn),讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩類。一類是崗前技能的培訓(xùn),讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在這半年,我的工作能力也有很的上升,我分管公司對于人事和行政的工作,在做著這些工作的時(shí)候,自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作,把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對員工們的勞動(dòng)請假定期檢查,辦理家的考勤,登記各員工調(diào)休及請假的信息。負(fù)責(zé)的招聘、錄用及辭退的工作,在半年里,一共是調(diào)整招聘信息x次,發(fā)布x次,錄用了xx位新員工,辭退的員工也有x個(gè)。

在這半年的試用期工作里,我對公司的各方面都已經(jīng)了解了,已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事,能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì)很多,作為一個(gè)主管,個(gè)人執(zhí)行能力得到了加強(qiáng),對下的管理能力也逐步的提高,并掌握了全體員工的基本信息,這有利于去管理他們的工作。目前正在申請轉(zhuǎn)正,希望自己能夠有更多的機(jī)會(huì)去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn),我能夠去戰(zhàn)勝困難,一步步的把工作做好,讓家更加的信任我。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇5

作為一個(gè)組長,是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果組長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿,影響到整個(gè)組組甚至整個(gè)公司。相反,如果組長對待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)組組會(huì)形成一股正能量,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

一、組長是一個(gè)組組的技術(shù)核心

組長是一個(gè)組組的管理者,也應(yīng)該是一個(gè)組組的技術(shù)核心,作為一個(gè)組長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好組組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

、組長是一個(gè)組組的監(jiān)督者

組長在做好自己工作的同時(shí),也要監(jiān)督好組組成員,對于組組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進(jìn)一步的'擴(kuò)大,同時(shí)也要關(guān)注好組組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監(jiān)督工作。

三、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)組組的保障

組組是一個(gè)組長和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神,對分配的工作斤斤計(jì)較,老是認(rèn)為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)組組肯定和諧不了。因此,組長作用就體現(xiàn)出來了,要在組組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

以上是本人在組長試用期對本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)組組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇6

兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!

在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來,我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

我在工作上的收獲主要有: 1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作;2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的.基本操作方法;3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了;4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;

在這期間,工作上最大的不足主要有:

1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;

3.對公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

就總體的工作感受來說,我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。

短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇7

20xx年x月,我通過以公開、公正、公平和知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化為原則的公司內(nèi)部競聘,離開了西郊水源管理處的檢修崗位,進(jìn)入長孝水源管理處擔(dān)任生產(chǎn)主管一職。在這兩個(gè)月中,我已深深融入了長孝這個(gè)年輕,活潑,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的關(guān)心和幫助下,我正一步步在這個(gè)新崗位上找到了自己的新定位。

由于新建單位人員緊張,致使生產(chǎn)科的工作相對比較繁重,每個(gè)人都要在完成自己工作的同時(shí)又擔(dān)負(fù)著其他的工作。而這也讓我這個(gè)畢業(yè)不滿一年的新人得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)。生產(chǎn)科技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),給我?guī)砗艽蟮膲毫蛣?dòng)力,讓我深刻懂得為自己的工作負(fù)責(zé),對自己所填寫的每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)的重要性。

現(xiàn)總結(jié)進(jìn)入長孝水源管理處后工作如下:

一、報(bào)表填報(bào)與工作記錄統(tǒng)計(jì)。

作為生產(chǎn)主管,報(bào)表填報(bào)與工作記錄統(tǒng)計(jì)是我日常工作中的主要任務(wù),體現(xiàn)在認(rèn)真制作填報(bào)設(shè)備監(jiān)控表、生產(chǎn)臺(tái)時(shí)表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析表等常規(guī)報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)和收集運(yùn)行記錄、生產(chǎn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等工作記錄。在此工作中,我深刻體會(huì)到自己專業(yè)知識(shí)匱乏,但通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我以能獨(dú)立完成各項(xiàng)表格的填報(bào)和工作記錄的統(tǒng)計(jì)。

二、生活,生產(chǎn)用電的統(tǒng)計(jì)以及與供電部門的接觸工作。

為方便統(tǒng)計(jì)管理處日常用電,保障辦公用電,我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯(lián)系,辦理生活用電的發(fā)票交接工作和電費(fèi)退補(bǔ)工作,保證管理處日常用電。同時(shí)每月x日左右,與供電局聯(lián)系,完成生產(chǎn)用電的電費(fèi)臺(tái)賬和發(fā)票交接工作,保證公司26日之前按照與供電局的用電協(xié)議繳納電費(fèi)。

三、管理制度的指定完善工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我先后參與了安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、等規(guī)章制度的完成和修訂工作。

四、生產(chǎn)工具保管工作。

由于管理處地處偏遠(yuǎn),環(huán)境惡劣,財(cái)務(wù)的保管格外重要。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與同事的配合下,我對生產(chǎn)科勞動(dòng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)性管理。對工具柜進(jìn)行編號(hào)管理,對每個(gè)工具柜所存放工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。并制作工具出入庫統(tǒng)計(jì)表,保證工具使用或外借后能按時(shí)完好的保存。

、生產(chǎn)科檔案管理工作。

積極向負(fù)責(zé)檔案管理工作的同事學(xué)習(xí),保證生產(chǎn)科檔案不流失,不損壞,同時(shí)保證查閱檔案的便捷性。

六、宣傳工作。

作為宣傳聯(lián)絡(luò)員,積極參與生產(chǎn)科工作學(xué)習(xí)以及管理處各項(xiàng)工作活動(dòng),在工作的同時(shí)積極撰寫宣傳稿件,并拍照留存。保證公司實(shí)時(shí)了解管理處日常的工作與成就。

七、基礎(chǔ)建設(shè)工作。

由于管理處比較年輕,各種硬件設(shè)施還不完善,作為生產(chǎn)科的一員,我積極參與了運(yùn)行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設(shè)、CC11號(hào)泵配電柜強(qiáng)排風(fēng)改造、生活用電改造等工作。并在工作中學(xué)習(xí)了老員工成熟的的技術(shù),總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

八、積極配合其他科室工作。

長孝水源管理處是個(gè)團(tuán)結(jié)的.集體,在日常工作中,各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我,在個(gè)人工作完成之余,我配合工程科進(jìn)行管理處自用水管道鋪設(shè);配合綜合科進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分,管理處大事記匯編等工作。

九、學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

因深知自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,我積極參與了管理處的新員工崗前培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),旁聽了運(yùn)行工培訓(xùn)。把握了各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后參與了鵲山,西郊的管理學(xué)習(xí)和玉清湖安全教育培訓(xùn)以及鵲山安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練。在工作之余,年輕人的活力自然要適當(dāng)?shù)尼尫?。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參與了公司組織的青年藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),在綁腿跑,跳大繩等活動(dòng)中體驗(yàn)到了同事間的深深情誼。

在對上半年工作進(jìn)行總結(jié)之后,我也盡快將目光轉(zhuǎn)向未來。我將更加努力,不斷開拓進(jìn)取,努力完成各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),并爭取做到“不等領(lǐng)導(dǎo)給事做,學(xué)會(huì)自己試著找事做”。同時(shí)我也會(huì)努力改正工作中所發(fā)現(xiàn)的粗心大意,過于張揚(yáng)等陋習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),勝不驕,敗不餒,爭取在個(gè)人的工作生活中變得更加成熟,踏實(shí),向一個(gè)合格的供水人靠攏。

請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,批評(píng),指正。

謝謝!

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇8

入公司已經(jīng)x個(gè)月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過日常工作學(xué)習(xí)自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了xx證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作:

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求,在xx年x月x日和x月x日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測試,同時(shí)將測試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,并于xx年x月x日完成功能完善建議提交金正工作人員。

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè)。

3、每月定時(shí)對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),通過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平。

4、從xx年x月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí)。

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì),通過晨會(huì)來了解當(dāng)時(shí)市場資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)。

6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知。

7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時(shí)解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題。

8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負(fù)責(zé)搜集和整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇9

工作兩年便有了此次晉升機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和信任。從一個(gè)班組骨干到現(xiàn)在的班組長,我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個(gè)一個(gè)角度看待所有的事物?!痹?jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個(gè)骨干時(shí),你需要站在班組長的角度去觀察,而當(dāng)你是一個(gè)班組長時(shí),你需要站在工段長的角度去審視?!蔽沂且粋€(gè)愿意接受和面對挑戰(zhàn)的人,此次南廠xx的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺(tái),同時(shí)也給了我許多挑戰(zhàn)。

xx在南廠是個(gè)全新的項(xiàng)目,給我們的經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)很多,很多東西都需要我們在實(shí)踐操作中一步一步摸索出來,我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點(diǎn):

1.全新的設(shè)備設(shè)施以及操作環(huán)境。

2.全新的工作模式。

3.全新的人員。如何從這些全新中平穩(wěn)的過度過來,使自己的團(tuán)隊(duì)成為一支有紀(jì)律的,能高效的完成任務(wù)的隊(duì)伍?面對這些種種問題,我做了以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

一、班組的管理

懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神;嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高專業(yè)技術(shù)水平,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

二、狠抓安全管理,避免事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時(shí)總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險(xiǎn)舉動(dòng)的立即制止;最后:發(fā)動(dòng)員工一起加入危害因素的辨識(shí),將工作場地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險(xiǎn)的地方一一羅列出來,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、質(zhì)量控制

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側(cè)重點(diǎn)及辨識(shí)點(diǎn),并制成標(biāo)識(shí)貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓(xùn)所有員工高關(guān)注零件的注重點(diǎn)及拿取方式,做到百分百知曉。在xx配載過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的.班組長還有很長的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和幫助,在接下來的日子里,我會(huì)再接再厲將南廠xx的隊(duì)伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)軍隊(duì)伍”

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇10

轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,回憶即將過去的個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在x月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)x起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在x%,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

(2)合理母液溫度我們控制在x℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的'控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理x次,確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇11

轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期就要過去了,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的精心呵護(hù)與指導(dǎo)下,我終于成功邁出人生的第一步,由一個(gè)忸怩浮躁的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名大氣沉穩(wěn)的新職工。在這些日子里,我都細(xì)心做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事,為自己的將來打好基礎(chǔ)。在難忘的試用期的日子里,我對自己的工作做了一下總結(jié):

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,虛心向老師學(xué)習(xí)

剛剛步入工廠里,還是一個(gè)陌生的地方,剛開始是有些不適應(yīng),特別是自己的專業(yè)技能不能得到很好的發(fā)揮,有一段時(shí)間心情特別郁悶。事情都是有兩面性的,廠里對我們新來的職工開了一次例會(huì),主任對我們噓寒問暖,關(guān)心倍至,廠里的領(lǐng)導(dǎo)更是對我們新職工進(jìn)行思想交流,暢談人生,解除我們對人生的一些不正確認(rèn)識(shí)的顧慮,在技術(shù)方面,找技能高的老師為我們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。在伙食上對我們也是倍加關(guān)心,把這里當(dāng)作自己溫暖的家。

“夏練三伏,冬練三九”,這是對執(zhí)著于人生目標(biāo)不惜付出代價(jià)的形象俗語,我們也一樣,對于一個(gè)陌生的崗位,對于自己關(guān)聯(lián)不大的專業(yè)技能,我們沒有被嚇掉,沒有放棄,聽從老師的教誨,虛心向老師請教相關(guān)知識(shí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),勤學(xué)苦練,知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,爭取在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握專業(yè)技能。

二、團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)

“出外靠朋友,朋友多了路好走”,來自于五湖西海的人才到工廠尋發(fā)展,相識(shí)的'確是一種緣份,所以,我特別珍惜這份來之不易的緣份,情份。當(dāng)只身一個(gè)來到這個(gè)陌生的地方,在夜深人靜的時(shí)候,不免想家,眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),想打退堂鼓,每逢給家里打電話時(shí),一邊給爸媽問個(gè)安,一邊給爸媽打氣,讓他們放心,兒子在外是不容易,但要闖出個(gè)樣來,就要不怕吃苦。

三、豎立人生目標(biāo),把握好機(jī)遇,掌握好人生的方向盤

工作的單調(diào)與苦燥,對于我來說,是一個(gè)令人頭疼的問題,因?yàn)槠鸪鯇τ诠ぷ鞯暮鹆浚覜]有正確理解工作與人生的真正相關(guān)聯(lián)的含意,應(yīng)該以苦作樂,在工作上要有所創(chuàng)新,才能找出工作的快樂。最基層的工作,是根基,要想向更高層的發(fā)展,基礎(chǔ)要打好,工作如此,人生也如此,所以,要時(shí)刻為自己做好準(zhǔn)備,儲(chǔ)藏好方方面面的知識(shí)與技能,把握好機(jī)遇,掌握好人生的方向盤,從基礎(chǔ)做起,從最根本做起,刻苦學(xué)習(xí),正確豎立人生目標(biāo),做好人生的規(guī)劃,一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁好人生步伐,命運(yùn)才真正掌握在自己手中,在社會(huì)中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

在工廠上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,把他做為我希望的搖籃,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式工廠里的職工,我盼望著這一天的到來,盼望著領(lǐng)導(dǎo)對我的那份信任,點(diǎn)亮我人生路上的那盞指路燈。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇12

工作兩年便有了此次晉升機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和信任。從一個(gè)班組骨干到現(xiàn)在的班組長,我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個(gè)一個(gè)角度看待所有的事物。”曾經(jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個(gè)骨干時(shí),你需要站在班組長的角度去觀察,而當(dāng)你是一個(gè)班組長時(shí),你需要站在工段長的角度去審視。”我是一個(gè)愿意接受和面對挑戰(zhàn)的人,此次xxxx的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺(tái),同時(shí)也給了我許多挑戰(zhàn)。

xxxx是個(gè)全新的項(xiàng)目,給我們的經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)很多,很多東西都需要我們在實(shí)踐操作中一步一步摸索出來,我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點(diǎn):

1、全新的設(shè)備設(shè)施以及操作環(huán)境。

2、全新的工作模式。

3、全新的人員。如何從這些全新中平穩(wěn)的過度過來,使自己的團(tuán)隊(duì)成為一支有紀(jì)律的,能高效的完成任務(wù)的隊(duì)伍?面對這些種種,我做了以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

一.班組的管理

懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神;嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高專業(yè)技術(shù)水平,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

二.狠抓安全管理,避免事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時(shí)總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險(xiǎn)舉動(dòng)的立即制止;最后:發(fā)動(dòng)員工一起加入危害因素的辨識(shí),將工作場地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險(xiǎn)的地方一一羅列出來,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三.質(zhì)量控制

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側(cè)重點(diǎn)及辨識(shí)點(diǎn),并制成標(biāo)識(shí)貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓(xùn)所有員工高關(guān)注零件的注重點(diǎn)及拿取方式,做到百分百知曉。在sps配載過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的.原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

四.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有很長的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和幫助,在接下來的日子里,我會(huì)再接再厲將xxxx的隊(duì)伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)軍隊(duì)伍”。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇13

工作兩年便有了此次晉升機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和信任。從一個(gè)班組骨干到現(xiàn)在的班組長,我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個(gè)一個(gè)角度看待所有的事物?!痹?jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個(gè)骨干時(shí),你需要站在班組長的角度去觀察,而當(dāng)你是一個(gè)班組長時(shí),你需要站在工段長的角度去審視?!蔽沂且粋€(gè)愿意接受和面對挑戰(zhàn)的人,此次xxxx的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺(tái),同時(shí)也給了我許多挑戰(zhàn)。

xxxx是個(gè)全新的項(xiàng)目,給我們的經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)很多,很多東西都需要我們在實(shí)踐操作中一步一步摸索出來,我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點(diǎn):

1、全新的設(shè)備設(shè)施以及操作環(huán)境。

2、全新的工作模式。

3、全新的人員。

如何從這些全新中平穩(wěn)的過度過來,使自己的團(tuán)隊(duì)成為一支有紀(jì)律的,能高效的完成任務(wù)的隊(duì)伍?面對這些種種,我做了以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

一.班組的管理

懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神;嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高專業(yè)技術(shù)水平,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

二.狠抓安全管理,避免事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時(shí)總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險(xiǎn)舉動(dòng)的立即制止;最后:發(fā)動(dòng)員工一起加入危害因素的辨識(shí),將工作場地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險(xiǎn)的地方一一羅列出來,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三.質(zhì)量控制

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側(cè)重點(diǎn)及辨識(shí)點(diǎn),并制成標(biāo)識(shí)貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓(xùn)所有員工高關(guān)注零件的注重點(diǎn)及拿取方式,做到百分百知曉。在sps配載過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

四.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有很長的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和幫助,在接下來的日子里,我會(huì)再接再厲將xxxx的隊(duì)伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)軍隊(duì)伍”。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇14

轉(zhuǎn)眼間,為其6個(gè)月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線和xxx線基本一直開車,這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡要匯報(bào):

一、 班長是一個(gè)班組的榜樣

二、 班長是一個(gè)班組的技術(shù)核心

班長是一個(gè)班組的管理者,也應(yīng)該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

三、 班長是一個(gè)班組的監(jiān)督者

班長在做好自己工作的同時(shí),也要監(jiān)督好班組成員,對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監(jiān)督工作。

四、 團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

班組是一個(gè)班長和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神,對分配的工作斤斤計(jì)較,老是認(rèn)為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現(xiàn)出來了,要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。 以上是本人在班長試用期對本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

伯恩廠組長試用期工作總結(jié) 篇15

轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下,我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下:

一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,竭盡所能為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實(shí)將”兩好一滿意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的.患者滿意,同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),保持良好的醫(yī)患關(guān)系,為以后的工作做好鋪墊。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。

參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題虛心向上級(jí)醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,努力做到對患者負(fù)責(zé),讓患者滿意。

三、嚴(yán)格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),在過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進(jìn)取,時(shí)刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵(lì)自己,使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

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