農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃（集合13篇）
發(fā)布時(shí)間:2025-05-02 農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇1
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理安全。
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時(shí)將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記。
3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的`帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評(píng)選年度最滿意帶教老師。
五、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式
以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。
在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座
“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識(shí)的需求。
十、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇2
糧食儲(chǔ)備中心在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)場的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開展工作，現(xiàn)將已完成工作匯報(bào)如下：
一、 抓政治思想教育，促社會(huì)安定團(tuán)結(jié)
極積宣傳農(nóng)場的文件和有關(guān)政策，做耐心的思想工作，解決職工的思想顧慮，保證職工思想穩(wěn)定。
二、 認(rèn)真貫徹國家惠農(nóng)政策及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼
制定補(bǔ)貼發(fā)放方案和直補(bǔ)操作程序，通過廣播、電視進(jìn)行宣傳，保證直補(bǔ)發(fā)放工作的順利進(jìn)行。將全部資金發(fā)放到種植戶手中，在補(bǔ)貼資金方面與上級(jí)主管部門溝通爭取解決和支持。
三、 加強(qiáng)堅(jiān)督檢查
糧食儲(chǔ)備中心根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一布暑完成了對農(nóng)場糧食加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作和糧流通監(jiān)督執(zhí)法的檢查工作。
四、 制定曬場和糧食管理要求
糧食儲(chǔ)備中心和農(nóng)業(yè)部門制定曬場管理考核辦法和糧食管理要求。
五、 下步工作的`重點(diǎn)
1、 加大宣傳糧食存儲(chǔ)方面的常識(shí)和規(guī)定。
2、收集分析糧食市場，為種植戶提供有價(jià)值的市場信息。
3、做好20xx年承包費(fèi)糧的系列準(zhǔn)備工作和糧食產(chǎn)量、銷售、余糧的統(tǒng)計(jì)工作，做好員工的思想教育和培訓(xùn)。
4、按時(shí)完成農(nóng)場交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇3
我是xx市xx區(qū)婦幼保健院一名護(hù)理人員，現(xiàn)任職于保健科門診。本次申報(bào)的技術(shù)職稱是高級(jí)技師。我認(rèn)為自己已符合申報(bào)高級(jí)技師職稱的條件。通過這次的申報(bào)將使我的職業(yè)生涯提升到一個(gè)更高的階段，激勵(lì)我在醫(yī)學(xué)護(hù)理方面不斷進(jìn)步。
首先，醫(yī)學(xué)護(hù)理理論知識(shí)豐富，專業(yè)知識(shí)過硬。我學(xué)過臨床醫(yī)學(xué)、社區(qū)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè)；自從事醫(yī)院工作以來積極參加上級(jí)醫(yī)院關(guān)于醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的研究；同時(shí)廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息、勤鉆研、多思考、不斷豐富自己、提高自己的.理論知識(shí)。
其次，工作豐富，、任勞任怨、精益求精。20多年來我一直在本院工作。先后在新生兒科、兒科、婦科、保健科工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是護(hù)理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在"救死扶傷"的神圣職業(yè)操守熏陶下，工作中團(tuán)結(jié)同事，對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)，具備一名醫(yī)院護(hù)理專業(yè)人員應(yīng)有的素質(zhì)。我完全能夠正確、熟練的配合醫(yī)生搶救本科室危重病人，能夠正確按照護(hù)理程序指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。具有獨(dú)立解決護(hù)理工作中疑難問題的能力。對工作中出現(xiàn)意外事件能迅速采取并進(jìn)行處理。在多年的醫(yī)療護(hù)理生活中，我一直視病人如親人，心甘情愿奉獻(xiàn)自己的青春和熱情、使眾多危重病人在治療之際能夠得到最好的護(hù)理照顧。嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求，認(rèn)真制定了工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、"四薄四卡"并定期檢查落實(shí)。掌握全區(qū)婦女、兒童的健康狀況、每年為健康檢查。0—7歲兒童健康查體2千余人，實(shí)現(xiàn)了婦女兒童系統(tǒng)管理化，有力保障了婦女、兒童的身體健康。學(xué)習(xí)、宣傳《母嬰保健法》，和同事們到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)集市宣傳，散發(fā)宣傳材料。在本院工作時(shí)積極為來院檢查的孕婦做好孕產(chǎn)期的宣傳工作，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。在婚前體檢工作中，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行婚前保健知識(shí)、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教，提高了孕產(chǎn)婦自我報(bào)價(jià)能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病和死亡率，為提高我國人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自到保健科這些年來，憑著對護(hù)理事業(yè)的不懈追求，憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，參加過多次全國性的護(hù)理學(xué)研討會(huì)，也多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽，取得了較好的成績。
這些年來，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，使我院社會(huì)保健工作得到了進(jìn)一步的完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)管理效率，保健工作有了新的飛躍。
無論我能否申報(bào)成功，我將一如既往、一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)院騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為婦幼保健事業(yè)獻(xiàn)出畢生的力量。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇4
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)家庭農(nóng)場經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和家庭農(nóng)場章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合家庭農(nóng)場實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條 會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第二條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益。
（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的`管理，提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
（四）監(jiān)督家庭農(nóng)場財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
（五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
第三條 財(cái)務(wù)管理是家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事。
第四條 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本家庭農(nóng)場有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
第五條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：
(一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。
(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期分析家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，當(dāng)好參謀。
(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
第六條 出納的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作。 (六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
第七條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
第八條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第九條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
第十條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人，并報(bào)送有關(guān)部門。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。 財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇5
為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：
1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。
4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。
8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。
9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。
11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪。
xx、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。
13、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。
14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
三、主要措施：
（一）、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
4、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的.組織落實(shí)，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
（二）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。
（三）、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2、安全教育管理：
（1）、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。
（2）、做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。
3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
（四）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。
（五）、抓好消防安全管理工作。
1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇6
一、總則
1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。
2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
二、崗位責(zé)任制
1.管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動(dòng)，并對活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。
2.農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。
3.農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項(xiàng)工作。在學(xué)期初遞交本部工作計(jì)劃，期末遞交本部工作總結(jié)。
4.農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。
5.農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
6.凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動(dòng)，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計(jì)劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動(dòng)，如有違犯，將受到批評(píng)。
三、活動(dòng)開展申報(bào)制度
農(nóng)場各部必須制定本部門工作計(jì)劃，按工作計(jì)劃正常安排開展工作。
2.活動(dòng)開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱，地點(diǎn)，時(shí)間，人數(shù)?；顒?dòng)開展的經(jīng)過，目的，意義及可能達(dá)到的效果，同時(shí)申請中必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各部門名單。
3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時(shí)舉辦活動(dòng)。
四、例會(huì)制度
(一)會(huì)議制度：
1、主持與記錄：例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、會(huì)議時(shí)間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會(huì)議內(nèi)容：
1)各部門匯報(bào)工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的'問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計(jì)劃。
注意：
(1).農(nóng)場必須定期召開會(huì)議，總結(jié)階段工作，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作，會(huì)議必須有記錄。
(2)農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。
(3)未能出席會(huì)議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。
(4)有專人做會(huì)議記錄。
(二)成員會(huì)議考勤制度：
1、遲到達(dá)3次者勸退;
2、有關(guān)請假事項(xiàng)：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、一學(xué)期請假達(dá)五次者勸退;
4、曠會(huì)：一學(xué)期無故曠會(huì)達(dá)2次者勸退。
五、工作(勞動(dòng))考勤制度
1、請假次數(shù)累計(jì)超過5次勸退(特殊情況除外);
2、工作中(一個(gè)月)請假達(dá)本月勞動(dòng)次數(shù)2/3的勸退;
3、工作中不積極,無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
4、遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
5、中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退;
6、以上情況累計(jì)達(dá)半數(shù)者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實(shí)踐能力，為體現(xiàn)自身價(jià)值。
2、有責(zé)任心，對所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時(shí)間。
3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時(shí)且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。
5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動(dòng)中不致影響學(xué)校形象。
6、有榮譽(yù)感。因?yàn)樽约核诘霓r(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。
7、有團(tuán)隊(duì)精神。在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。
9、有創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。
10、有毅力。應(yīng)對工作堅(jiān)持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。
七、財(cái)務(wù)制度
1、學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長申請，同意后方可從基金會(huì)中提取資金。
2、各部門開展活動(dòng)前必須遞交活動(dòng)策劃書和詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。
3、若活動(dòng)費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報(bào)賬。大于100元可向財(cái)務(wù)部申請預(yù)付。
4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項(xiàng)記入基金，用于支持院內(nèi)各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。
八、農(nóng)場勞動(dòng)制度
1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)篇)
2、全體人員皆要參加勞動(dòng)，服從生產(chǎn)部安排。屆時(shí)公司將編組進(jìn)行勞動(dòng)，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊(duì)負(fù)責(zé)。
3、公司董事會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。
4、農(nóng)場勞動(dòng)時(shí)間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
5、所有成員均需服從董事會(huì)的一切安排。
6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個(gè)部門提供臨時(shí)的義務(wù)幫助。
7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個(gè)學(xué)時(shí)(即12個(gè)小時(shí))的認(rèn)可，每期末由董事會(huì)對全公司成員進(jìn)行考評(píng)。
考評(píng)等級(jí)分為
①優(yōu)(2個(gè)名額)：16個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)+獎(jiǎng)狀;
②合格：12個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí);
③不及格：8個(gè)學(xué)時(shí)并開除。
8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時(shí)上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí);未滿一年因事退出者，只上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí)。
9、學(xué)時(shí)的上報(bào)將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動(dòng)學(xué)時(shí)中。
九、獎(jiǎng)勵(lì)制度
獎(jiǎng)勵(lì)方式：
(一)個(gè)人獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人。
(二)集體獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀部門。
獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：
(一)每次重大活動(dòng)完成后，進(jìn)行總結(jié)，對于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，授予”上善農(nóng)場先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并給予證書。
(二)學(xué)期末總結(jié)，將對整個(gè)學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)，并給予證書。
(三)期末總評(píng)，對于工作突出的部門，將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)良好部門。評(píng)估根據(jù)為：
1)工作計(jì)劃及工作總結(jié)
2)日常任務(wù)的完成情況
3)整個(gè)部門在重大活動(dòng)中的表現(xiàn)
4)部門成員的工作表現(xiàn)
5)各成員應(yīng)嚴(yán)格自律，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)場的形象，為農(nóng)場的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
十、成員換屆工作交替制度
(一)產(chǎn)生程序：
1、每學(xué)期都將進(jìn)行一次成員招聘，每年進(jìn)行一次管理層換屆。
2、由上一屆成員推薦或招聘;
3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況;
4、綜合評(píng)議審核;
5、農(nóng)場全體通過。
(二)同時(shí)具備下列條件者，經(jīng)上一屆成員推薦，成為候選人：
1、具有較強(qiáng)的工作能力;
2、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較高的工作熱情;
3、沒有犯嚴(yán)重思想錯(cuò)誤的記錄，沒有嚴(yán)重違紀(jì)行為;
4、具有在學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生組織工作的經(jīng)驗(yàn);
5、沒有不及格學(xué)科。
6、吃苦耐勞。
(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)特別突出的，經(jīng)農(nóng)場審核批準(zhǔn)，也可以成為候選人。
1、思想特別進(jìn)步;
2、工作能力特別突出;
3、在學(xué)校其他方面做出過重大貢獻(xiàn)的;
4、對農(nóng)場種植技術(shù)特別了解
(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函，調(diào)查、核實(shí)以下幾個(gè)方面：
1、思想品質(zhì)
2、學(xué)習(xí)成績
3、在班內(nèi)、系科的任職情況
4、同學(xué)關(guān)系
5、綜合評(píng)價(jià)
(五)經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。
(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內(nèi)同學(xué)們可以提出質(zhì)疑，將予以適當(dāng)?shù)拇饛?fù)。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇7
接市農(nóng)工委轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展家庭農(nóng)場改革舉措落實(shí)情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，對轄區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場開展了一次自查，現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、家庭農(nóng)場改革發(fā)展舉措落實(shí)情況
4月7日，收到轉(zhuǎn)發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)?？h委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)（處）進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。組織縣農(nóng)辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會(huì)。會(huì)上，對20xx年中央1號(hào)文件、省委1號(hào)文件關(guān)于扶持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的指導(dǎo)意見等文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對該項(xiàng)工作檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查方式、有關(guān)要求進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，對如何貫徹落實(shí)好這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。為開展好這項(xiàng)工作，我縣成立了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦，挑選4名精干人員具體負(fù)責(zé)，制定了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底實(shí)施方案，對需自查內(nèi)容、自查方式，明確目標(biāo)、層層分解、確保在市要求時(shí)限內(nèi)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送檢查工作匯報(bào)。
二、家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
（一）發(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場個(gè)數(shù)17家，其中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)8家，個(gè)體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉(zhuǎn)土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬—80萬元的12家，200萬以上的5家；注冊登記的家庭農(nóng)場主要分布的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、、等鎮(zhèn)。
為推進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展，縣于20xx年9月出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地100畝以上，期限5年一是的按農(nóng)戶60元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評(píng)為國家級(jí)、省級(jí)示范農(nóng)場的'分別給予10000元、5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；四是專門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金，縣財(cái)政列支150萬元，對包括家庭農(nóng)場在內(nèi)的經(jīng)營主體、流轉(zhuǎn)大戶給予扶持、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）存在問題。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農(nóng)場發(fā)展情況來看我們認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問題：
1、引導(dǎo)管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農(nóng)場”重要性，但在工商部門登記注冊后的家庭農(nóng)場，由縣哪個(gè)部門具體統(tǒng)一管理引導(dǎo)，沒有出臺(tái)相關(guān)文件，農(nóng)戶不知道、不明白家庭農(nóng)場怎么發(fā)展運(yùn)作、受誰管理引導(dǎo)，致使農(nóng)戶在工商部門注冊登記后，回家
各自發(fā)展。上級(jí)要家庭農(nóng)場摸底情況時(shí)候，我們也只能根據(jù)工商部門提供注冊數(shù)據(jù)拼接上報(bào)，縣直相關(guān)部門和鎮(zhèn)（處）對情況根本不了解，農(nóng)戶也不知道將農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展中存在實(shí)際問題找誰傾訴？上級(jí)出臺(tái)有利扶持政策時(shí)候咨詢誰？不利于工作的開展。
2、缺少政策扶持。部分農(nóng)戶對家庭農(nóng)場發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農(nóng)資和流轉(zhuǎn)土地占用了農(nóng)民大量流動(dòng)資金，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、昂貴的農(nóng)機(jī)設(shè)備制約了其發(fā)展，搞土地整理無財(cái)力，有心無力。一些處于試驗(yàn)階段的家庭農(nóng)場想擴(kuò)大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉(zhuǎn)不夠規(guī)模。由于農(nóng)戶間家庭承包地細(xì)碎、零星地塊的現(xiàn)狀，家庭農(nóng)場要實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。
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三、下一步工作措施及建議
（一）明確指導(dǎo)和服務(wù)部門。建議省、市出臺(tái)文件，明確家庭農(nóng)場在登記注冊后該由縣哪個(gè)部門主管，農(nóng)戶在家庭農(nóng)場經(jīng)營中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關(guān)系，明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農(nóng)場的培育、指導(dǎo)和服務(wù)，制定發(fā)展計(jì)劃，完善服務(wù)措施，抓好扶持政策落實(shí)的督促檢查。
（二）繼續(xù)落實(shí)資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象等，對符合條件的家庭農(nóng)場確保專項(xiàng)扶持資金扶持到位，用于提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)能力建設(shè)。
（三）積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加強(qiáng)土地承包管理，健全完善土地流轉(zhuǎn)交易中心，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺(tái)。進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民后顧之憂。積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，防止在土地流轉(zhuǎn)過程暗箱操作，損害集體利益。
（四）探索金融信貸扶持力度。探索融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款，對家庭農(nóng)場信用等級(jí)組織評(píng)定，授予相應(yīng)的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，把家庭農(nóng)場作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對象。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇8
第一，加強(qiáng)護(hù)士的在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，定期組織護(hù)士授課，輪流講課，進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。遇到特殊困難，可以通過請醫(yī)生講課來更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)，做記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部的工作計(jì)劃重點(diǎn)是加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)。高級(jí)護(hù)士輪流出題，加大考核力度，注重實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名，并將其分?jǐn)?shù)納入個(gè)人檔案作為個(gè)人考核的客觀依據(jù)，互相競爭，直至達(dá)標(biāo)。
3.做好輪崗護(hù)士工作，讓年輕護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，一些護(hù)士被有計(jì)劃地派出去學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。不斷更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作是長期不懈的
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對新轉(zhuǎn)崗護(hù)士和有思想、有情緒的護(hù)士的管理，做到重點(diǎn)指導(dǎo)、跟班。做好護(hù)理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者醫(yī)療安全。
2.患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:對新入院、新轉(zhuǎn)院、危重患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的'患者，重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和監(jiān)測。
3.時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班期間，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
4.護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但有問題就是大事，是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
5.護(hù)理部會(huì)不定期檢查護(hù)理安全隱患，發(fā)現(xiàn)并解決問題，從自身和部門角度分析原因和教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對重復(fù)出現(xiàn)問題的部門和個(gè)人，要追究相關(guān)責(zé)任，防止出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤和事故。
第三，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感。培養(yǎng)護(hù)士樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號(hào)，以病人的需求為第一需要，以病人的利益為第一考慮，以病人的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高護(hù)患溝通技巧，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，保證護(hù)理工作的安全性和有效性。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇9
一;關(guān)于老客戶，戰(zhàn)牢固客戶，要常常連結(jié)聯(lián)絡(luò)，正在偶然間有前提的狀況下，收一些小禮品或宴宴客戶，好不亂與客戶閉系。
兩;正在具有老客戶的同時(shí)還要不停從各類媒體得到更多客戶疑息。
三;要有好事跡就得增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，開辟視家，豐盛常識(shí)，接納多樣化情勢，把教營業(yè)與交換技藝向分離。
四;那周對本身有以下請求
1：要添加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛伏客戶。
2：周終小結(jié)，看看有哪些任務(wù)上的掉誤，實(shí)時(shí)更正下次沒有要再犯。
3：睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供，再做好籌辦任務(wù)才有能夠沒有會(huì)拾掉那個(gè)客戶。
4：對客戶不克不及有坦白戰(zhàn)誘騙，如許沒有會(huì)有忠實(shí)的客戶。正在有些成績上您戰(zhàn)客戶是一向的。
5：要不停增強(qiáng)營業(yè)圓面的進(jìn)修，多看書，上彀查閱相干材料，與同業(yè)們交換，向他們進(jìn)修更好的方法方式。
6：對全部客戶的任務(wù)立場皆要一樣，但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象，為公司建立更好的抽象。
7：客戶逢到成績，不克不及束之高閣必然要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商，讓客戶信賴我們的.任務(wù)氣力，能力更好的完成義務(wù)。
8：自負(fù)長短常緊張的。要常常對本身道您是最好的，您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動(dòng)向上的任務(wù)立場能力更好的完成義務(wù)。
9：戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的相同，有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，多交換，多探究，能力不停增加營業(yè)技藝。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇10
在這一個(gè)周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：
一、制定工作計(jì)劃
1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。
2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的`客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。
二、計(jì)劃的初步實(shí)施
1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。
2、所做的計(jì)劃有兩個(gè)，一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃，這個(gè)是必須的，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來)
三、要達(dá)到的目標(biāo)
工作時(shí)間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。
1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案。
2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。
3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書。
4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主。
5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)。
6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團(tuán)公司。
7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇11
上中班護(hù)工工作流程
1、6：30到崗位，查看總交班本，知曉重點(diǎn)病人，協(xié)助大夜班觀察病情。叫病人起床，協(xié)助病人整理床單元，病人洗漱。
2、7：00維持病人進(jìn)早食次序并觀察病人飲食情況，必要時(shí)勸喂飲食。
3、7：30—8：00協(xié)助病人整理床單元，病人洗漱用品，要求病人都到寎室里坐在床上。維持病室次序。
3、8：00左右參與床頭交接班，協(xié)助病人完成生活料理。包括臥床病人的洗漱，大小便料理，更換衣物等。
4、負(fù)責(zé)約束病人喂水、喂飯、必要時(shí)協(xié)助病人大小便，更換衣物。負(fù)責(zé)檢查后回病區(qū)病人飲食等。
5、負(fù)責(zé)病區(qū)外帶檢查，接送開放。外出時(shí)嚴(yán)格遵守護(hù)送病人外出管理制度。
6、注意病房及患者安全，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，如遇病人興奮躁動(dòng)應(yīng)及時(shí)協(xié)助護(hù)士做好病人的保護(hù)約束工作。
7、協(xié)助護(hù)士收集急診病人的大小便標(biāo)本，并負(fù)責(zé)送檢驗(yàn)科。
8、10：00督促病人進(jìn)餐廳，協(xié)助護(hù)士維持服藥、進(jìn)食程序。
9、10：30觀察病人飲食情況。飲食欠佳者做好一勸說二喂，并及時(shí)向護(hù)士反饋。 10、11：30—14：30負(fù)責(zé)病區(qū)衛(wèi)生保潔及病人午休工作。做到勤巡視病房。
11、14：30與白班護(hù)工交接重點(diǎn)病人，約束病人的情況，做到床褥清，約束帶清，個(gè)人衛(wèi)生清，交班清。
下中班護(hù)工工作流程
1、9：30到崗位，查看總交班本，知曉重點(diǎn)病人，協(xié)助白班觀察病人病情。
2、協(xié)助病人完成生活料理。包括臥床病人的`洗漱，大小便料理，更換衣物等。
3、負(fù)責(zé)約束病人喂水、喂飯、必要時(shí)協(xié)助病人大小便，更換衣物。負(fù)責(zé)檢查后回病區(qū)病人飲食等。
4、負(fù)責(zé)病區(qū)外帶檢查，接送開放。外出時(shí)嚴(yán)格遵守護(hù)送病人外出管理制度。
5、注意病房及患者安全，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，如遇病人興奮躁動(dòng)應(yīng)及時(shí)協(xié)助護(hù)士做好病人的保護(hù)約束工作。
6、協(xié)助護(hù)士收集急診病人的大小便標(biāo)本，并負(fù)責(zé)送檢驗(yàn)科。
8、10：00督促病人進(jìn)餐廳，協(xié)助護(hù)士維持服藥、進(jìn)食程序。
9、10：30觀察病人飲食情況。飲食欠佳者做好一勸說二喂，并及時(shí)向護(hù)士反饋。 10、11：30—14：30負(fù)責(zé)病區(qū)衛(wèi)生保潔及病人午休工作。做到勤巡視病房。
11、15：00負(fù)責(zé)臥床病人和生活自理被動(dòng)者的個(gè)人衛(wèi)生。生活護(hù)理日負(fù)責(zé)協(xié)助病人洗澡。
12、16：00督促病人進(jìn)餐廳，協(xié)助護(hù)士維持服藥、進(jìn)食程序。
13、16：30觀察病人飲食情況。飲食欠佳者做好一勸說二喂，并及時(shí)向護(hù)士反饋。 14、17：15—17：30與小夜班護(hù)工交接重點(diǎn)病人，約束病人的情況，做到床褥清，約束帶清，個(gè)人衛(wèi)生清，交班清。
大夜班護(hù)工職責(zé)
1、0：50衣冠整齊進(jìn)病室，查看總交班本，檢查門窗鎖安全，清點(diǎn)物品，約束帶。
2、與交班者共同巡視病房，清點(diǎn)人數(shù)，認(rèn)真聽取交班，重點(diǎn)病人約束，病人床邊交接班。
3、經(jīng)常檢查約束病人保護(hù)帶松緊度，對生活不能自理，保護(hù)約束病人，重癥病人協(xié)助脫衣蓋被，定時(shí)叫大小便，及時(shí)處理污物，認(rèn)真做好晚間護(hù)理。
4、堅(jiān)守崗位，巡視病房仔細(xì)，尤其注意廁所等偏僻角落，不坐辦公室，不打瞌睡，不脫崗，做好巡視記錄。對消極病人做到不離視線。
5、6：30負(fù)責(zé)收集各種標(biāo)本，督促病人按時(shí)起床洗漱，重病人及生活不能自理者，應(yīng)幫助作好晨間護(hù)理。
6、7：30協(xié)助開早餐，觀察病人進(jìn)食，拒食者應(yīng)做到勸、喂食，做好特殊檢查前的準(zhǔn)備工作。
7、收送污衣物及床單。
小夜班護(hù)工崗位職責(zé)
1、17：15衣冠整齊進(jìn)病房，查看總交班本，檢查門窗鎖，清點(diǎn)物品，約束帶。
2、與交班者共同巡視病房，清點(diǎn)人數(shù)，認(rèn)真聽取交班，重點(diǎn)病人約束病人床邊交接班，保持小夜班期間病室衛(wèi)生。
3、維持病室秩序，協(xié)助當(dāng)班護(hù)士完成8pm治療，負(fù)責(zé)病人開水供應(yīng)。
4、20：30做好晚間護(hù)理，保持床褥整潔，督促病人脫衣、蓋被按時(shí)就寢，不準(zhǔn)蒙頭睡覺，以便觀察病情。
5、加強(qiáng)重病人，約束病人的生活護(hù)理，喂水喂飯，保持床褥干燥、清潔，有大小便床單、被褥、衣物等必須更換。并保持病室清潔干燥。
6、做好巡視記錄，不定時(shí)巡視病房，觀察病情，對消極病人的觀察做到視線不離開，不坐辦公室，不離開病房。
7、0：50向達(dá)夜班作清潔交班，重點(diǎn)病人，約束病人作床邊交班。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇12
1、對藥學(xué)技術(shù)職員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，特別對低級(jí)職稱職員，與每月科室質(zhì)控檢查相結(jié)合，進(jìn)行藥品說明書提問考核，記錄在質(zhì)控本上，考核提問分歧格者，下一次質(zhì)控考核重復(fù)提問，直至通過。并將考核結(jié)果記錄專用本上。
2、做好處方評(píng)價(jià)工作。根據(jù)《處方治理辦法》對不公道用藥處方進(jìn)行干預(yù)。改進(jìn)工作方法，在每月抽查處方后將分歧格處方通報(bào)給發(fā)生題目的科室，進(jìn)行雙向溝通，無異議后每季度將處方抽查結(jié)果匯總報(bào)院質(zhì)控科，并在醫(yī)院《藥事與臨床》刊登發(fā)布。
3、對處方調(diào)劑流程、發(fā)藥交代、用藥指導(dǎo)、發(fā)出藥品的外包裝所書寫的留意事項(xiàng)等進(jìn)行調(diào)劑質(zhì)量監(jiān)控，改進(jìn)藥品包裝工序。修改監(jiān)控措施并設(shè)專用記錄本。嚴(yán)格退藥治理制度，對其進(jìn)行完善。
4、繼續(xù)做好號(hào)戶結(jié)對活動(dòng)。號(hào)戶結(jié)對是我科自成立青年文明號(hào)以來進(jìn)行的'社會(huì)公益活動(dòng)之一，我們要繼續(xù)深進(jìn)開展此項(xiàng)活動(dòng)。
5、組織一系列主題活動(dòng)。在五四、七一期間組織以宣傳黨團(tuán)知識(shí)、弘揚(yáng)愛國精神為主題的活動(dòng)，寓教于樂，增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)員青年愛黨、愛國意識(shí)和崗位奉獻(xiàn)精神。
6、定期召開青年文明號(hào)工作會(huì)議，交流思想，為文明號(hào)復(fù)查做好預(yù)備工作。繼續(xù)做好推優(yōu)薦才工作，積極向黨組織匯報(bào)團(tuán)員思想狀況，把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來。
7、開展以部分為單位的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工的業(yè)余生活。
農(nóng)場護(hù)工工作計(jì)劃 篇13
在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無透支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算（發(fā)票報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)賬），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
針對這次會(huì)議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx—xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx—xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的.要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
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