一體化解決方案
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 一體化解決方案為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目服務(wù)方案，希望能夠幫助到大家。
一體化解決方案 篇1
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任，健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。
四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案
（一）工作進(jìn)度安排
1、20xx年4月，明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員；
2、20xx年5月，規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程；
3、20xx年6月，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。
（二）網(wǎng)格劃分
公司為一級(jí)網(wǎng)格，車間（部門）為二級(jí)網(wǎng)格，輪班（小組）為三級(jí)網(wǎng)格。
（三）工作職責(zé)
1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每月組織開展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門）的安全責(zé)任人落實(shí)整改。
2、二級(jí)網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實(shí)工作責(zé)任，搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人，形成本單位（部門）的安全管理臺(tái)賬，于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位（部門）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）。
3、三級(jí)網(wǎng)格，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者，對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間（部門）的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)行（班組級(jí)）培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的.勞保用品的佩戴等，以保持良好的、狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，
（四）工作要求
1、提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各單位（部門）要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。
2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月通報(bào)，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)公司各單位（部門）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行月度和年終考核。
一體化解決方案 篇2
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目位于城市核心商圈，占地面積XX平方米，總建筑面積達(dá)XX萬平方米，是集購物、餐飲、娛樂、辦公、居住于一體的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，緊鄰地鐵站點(diǎn)，周邊交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，坐擁龐大的人流與車流資源。項(xiàng)目設(shè)計(jì)現(xiàn)代時(shí)尚，內(nèi)部空間布局合理，旨在為商家與消費(fèi)者打造一個(gè)高品質(zhì)、高體驗(yàn)的商業(yè)環(huán)境。
二、市場(chǎng)定位與目標(biāo)客群
市場(chǎng)定位：本項(xiàng)目定位為城市高端商業(yè)綜合體，致力于打造成為集時(shí)尚購物、休閑娛樂、文化體驗(yàn)、商務(wù)辦公為一體的城市地標(biāo)性建筑。
目標(biāo)客群：
家庭消費(fèi)群體：注重生活品質(zhì)，追求家庭親子互動(dòng)體驗(yàn)。
年輕時(shí)尚群體：追求潮流，熱愛新鮮事物，具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
商務(wù)人士：需要高品質(zhì)辦公環(huán)境及商務(wù)洽談場(chǎng)所。
游客群體：吸引外來游客，提升城市旅游消費(fèi)。
三、招商策略
品牌引領(lǐng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：
優(yōu)先引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌商家，如國(guó)際奢侈品牌、知名連鎖餐飲、高端影院、健身房等，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)整體商業(yè)氛圍。
與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同打造特色業(yè)態(tài)集群。
差異化布局，特色經(jīng)營(yíng)：
根據(jù)項(xiàng)目定位及市場(chǎng)需求，合理規(guī)劃各業(yè)態(tài)比例，如增加體驗(yàn)式消費(fèi)、文化創(chuàng)意、健康生活等新興業(yè)態(tài)。
鼓勵(lì)商家創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提供差異化服務(wù)，滿足消費(fèi)者多元化需求。
靈活招商政策：
提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的.租金優(yōu)惠政策，如免租期、租金遞增率調(diào)整等。
針對(duì)優(yōu)質(zhì)商家，可提供裝修補(bǔ)貼、廣告支持、營(yíng)銷活動(dòng)贊助等增值服務(wù)。
設(shè)立入駐獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)達(dá)到一定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的商家給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。
一站式服務(wù)支持：
成立專業(yè)招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供從項(xiàng)目咨詢、選址評(píng)估、合同簽訂到開業(yè)運(yùn)營(yíng)的全流程服務(wù)。
協(xié)助商家辦理相關(guān)證照手續(xù)，解決入駐過程中的各類問題。
定期舉辦商家交流會(huì)，促進(jìn)商家間的合作與資源共享。
四、營(yíng)銷推廣計(jì)劃
前期宣傳造勢(shì)：
利用線上線下多渠道進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱，包括社交媒體、戶外廣告、新聞發(fā)布會(huì)等。
舉辦招商發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、媒體及意向商家參與，提升項(xiàng)目知名度。
開業(yè)慶典活動(dòng)：
策劃大型開業(yè)慶典活動(dòng)，邀請(qǐng)明星助陣，吸引人流關(guān)注。
組織系列促銷活動(dòng)，如折扣、滿減、贈(zèng)品等，激發(fā)消費(fèi)熱情。
持續(xù)營(yíng)銷推廣：
建立項(xiàng)目官方網(wǎng)站及社交媒體平臺(tái)，定期發(fā)布項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、商家優(yōu)惠信息。
與本地主流媒體建立合作關(guān)系，持續(xù)報(bào)道項(xiàng)目亮點(diǎn)及商家活動(dòng)。
舉辦主題展覽、節(jié)日慶典、文化沙龍等活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目文化內(nèi)涵與吸引力。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，靈活調(diào)整招商策略，確保項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
商家經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：建立商家考核機(jī)制，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商家進(jìn)行輔導(dǎo)或調(diào)整，保障整體商業(yè)環(huán)境穩(wěn)定。
政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃及招商策略，降低政策風(fēng)險(xiǎn)影響。
本商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商方案旨在通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、科學(xué)的招商策略、有力的營(yíng)銷推廣以及全面的服務(wù)支持，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，共同打造城市高端商業(yè)綜合體，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與商家的共贏發(fā)展。
一體化解決方案 篇3
為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：
一、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本
二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián)，無碳復(fù)寫），已發(fā)郵件。
三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器
四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé)，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促。
五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的`重要資料要備份、加密，員工要有技術(shù)保密的思想
六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主
七、推薦購買十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作
八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗(yàn)要充分做好，比如絕緣值、開路電壓、過流保護(hù)值，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我推薦剛開始多做一些，而后通過科學(xué)分析和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，就能夠很簡(jiǎn)單的完成工作，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《關(guān)于淮南潤(rùn)金公司申請(qǐng)辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求—10—13》
九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次理解監(jiān)督評(píng)審，印象分對(duì)以后的檢查很重要。
以上陋見，請(qǐng)審定！
建議人：xx
20xx年xx月xx日
一體化解決方案 篇4
按照全省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)總體部署，為深入推動(dòng)我市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，促進(jìn)全方位、集成化、網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極扶持勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)，結(jié)合實(shí)際，特制定20XX年創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地培育提質(zhì)活動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作思路和目標(biāo)
（一）工作思路。堅(jiān)持政府推動(dòng)、社會(huì)支持、市場(chǎng)運(yùn)作、示范引領(lǐng)，以培育創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為目的，以落實(shí)扶持政策、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)為著力點(diǎn)，在全市培育扶持一批特色突出、功能完善、承載能力強(qiáng)，具有一定示范和輻射帶動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，發(fā)揮孵化平臺(tái)扶持創(chuàng)業(yè)倍增效應(yīng)。
（二）工作重點(diǎn)。依全市已經(jīng)建立的37家創(chuàng)業(yè)孵化基地為依托，本著“特色化、專業(yè)化、信息化”的原則，明確各自的發(fā)展方向。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，突出基地的服務(wù)功能，指導(dǎo)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體成熟發(fā)展。建立可持續(xù)的工作理念，扶持基地和創(chuàng)業(yè)實(shí)體做大做強(qiáng)，促進(jìn)基地可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。
（三）年度目標(biāo)
1.根據(jù)邯人社【20XX】43號(hào)文件要求，從市、縣設(shè)立的基地中先建立25家省統(tǒng)一規(guī)范的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地。其中，建設(shè)市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地10家、并力爭(zhēng)新增省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地4家。
2.孵化基地建筑面積不少于1500平方米，可同時(shí)為35戶及以上創(chuàng)業(yè)實(shí)體提供孵化服務(wù)，孵化場(chǎng)所利用率不低于75％，配備辦公網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議室、培訓(xùn)室、專家指導(dǎo)室等配套設(shè)施，并有完善科學(xué)的管理制度。
3.配備較高素質(zhì)報(bào)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、市場(chǎng)評(píng)估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、手續(xù)辦理、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，要對(duì)入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體每半年開展不低于3次的跟蹤服務(wù)，對(duì)實(shí)體提出的問題做到妥善的幫扶解決，對(duì)服務(wù)的主要內(nèi)容要有音、視頻資料，并有紙質(zhì)資料記錄歸檔。
4.全面落實(shí)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、房租物業(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼等扶持政策，簡(jiǎn)化政策經(jīng)辦服務(wù)，做到應(yīng)享盡享。實(shí)體與基地、基地與管理部門要建立了暢通、高效的溝通及反饋機(jī)制，及時(shí)解決基地及實(shí)體在發(fā)展或享受政策過程中遇到的問題。
5.以邯人社【20XX】43號(hào)文件要求為基礎(chǔ)，研究制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地提質(zhì)升級(jí)的管理辦法，規(guī)范和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地功能和服務(wù)內(nèi)容、流程。通過外出考察學(xué)習(xí)、同行交流及組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的服務(wù)水平。
6.發(fā)揮創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地示范帶動(dòng)作用，打造人社部門支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、政策落實(shí)的.平臺(tái)，帶動(dòng)各種形式創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，形成大眾創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
二、重點(diǎn)任務(wù)和分工
20XX年，創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)范圍：由市、縣人力資源和社會(huì)保障部門開辦或認(rèn)定的社會(huì)（含高校）創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，以高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人等創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。可在原有基地運(yùn)營(yíng)、建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行規(guī)范改建、擴(kuò)建。也可結(jié)合當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者的實(shí)際需求及當(dāng)?shù)卣度胭Y金預(yù)算，新建創(chuàng)業(yè)孵化基地。新建的創(chuàng)業(yè)孵化基地要按有關(guān)要求，及時(shí)向市報(bào)備。
（一）縣（市、區(qū)）人社部門要結(jié)合創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過程中取得的經(jīng)驗(yàn)及遇到的問題，結(jié)合當(dāng)?shù)卣咭?guī)定和本次方案的規(guī)范要求，制定和實(shí)施本地創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)目標(biāo)、建筑規(guī)模、基本功能、資金保障、運(yùn)作機(jī)制和階段性工作要求。認(rèn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，加強(qiáng)對(duì)基地指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，跟進(jìn)落實(shí)扶持政策，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，按照任務(wù)時(shí)限完成基地建設(shè)任務(wù)。
（二）市人社部門要加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)工作指導(dǎo)、調(diào)度和督促，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基地管理人員政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（三）確定市級(jí)示范創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地評(píng)審認(rèn)定程序，組織實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)各縣（市、區(qū)）基地建設(shè)工作指導(dǎo)、調(diào)度和督促，對(duì)市級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地對(duì)象進(jìn)行審核確定，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)向省推薦爭(zhēng)取省級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地。
三、進(jìn)度安排
（一）制定方案階段（20XX年2月—3月10日）。市、縣人力資源社會(huì)保障部門制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)方案，明確基地特色、發(fā)展方向、功能定位、服務(wù)內(nèi)容及類別，基地規(guī)模及資金保障等。落實(shí)建設(shè)任務(wù)，明確建設(shè)單位和人員責(zé)任，提出落實(shí)具體舉措。
（二）啟動(dòng)實(shí)施階段（20XX年3月10日—3月底）。開展基地認(rèn)定工作，落實(shí)建設(shè)規(guī)劃，開展初期籌建工作，并于3月底前向市上報(bào)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)方案，一旦列入25家規(guī)范基地范圍，將給予重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。市級(jí)、省級(jí)基地的遴選、推薦將從25家范圍內(nèi)按要求評(píng)估選擇。
（三）組織建設(shè)階段（20XX年4月—6月）。全面展開基地建設(shè)工作，按照本方案建設(shè)目標(biāo)和要求，加強(qiáng)軟硬件配套落實(shí)，組織符合條件創(chuàng)業(yè)者入駐并落實(shí)優(yōu)惠政策，建立健全各項(xiàng)管理制度，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
（四）評(píng)審獎(jiǎng)補(bǔ)階段（20XX年7月）。各縣（市、區(qū)）按照市統(tǒng)一要求，報(bào)送創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)情況和市級(jí)示范創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地評(píng)審對(duì)象及相關(guān)材料。市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)報(bào)送的評(píng)審對(duì)象進(jìn)行實(shí)地考察，組織專家進(jìn)行評(píng)審，確定市級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地名單，并按照入駐實(shí)體數(shù)量給予相應(yīng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)。20XX年已獲得過“省級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地”稱號(hào)的基地，20XX年不再重新認(rèn)定。
（五）總結(jié)評(píng)估階段（20XX年8月）。市對(duì)各創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)情況進(jìn)行抽查，評(píng)估獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用績(jī)效，總結(jié)做法經(jīng)驗(yàn)，通過新聞媒體進(jìn)行系列宣傳報(bào)道。
四、保障措施
（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門要成立活動(dòng)專班，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志為成員，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。明確部門和人員責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃、加快實(shí)施。省市縣要建立工作臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)。加強(qiáng)督促檢查，建立“旬調(diào)度、月通報(bào)、季總結(jié)”制度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求有序推進(jìn)。
（二）落實(shí)政策服務(wù)機(jī)制。各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)者參加免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)接基地需求，采取政策咨詢、項(xiàng)目推介、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資貸款、手續(xù)辦理、跟蹤扶持等“一條龍”方式，主動(dòng)為創(chuàng)業(yè)實(shí)體和創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)享受創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶政策提供幫助。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)服務(wù)的銜接，形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（三）強(qiáng)化資金保障機(jī)制?？h（市、區(qū)）人力資源和社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門，積極籌措創(chuàng)業(yè)扶持資金或財(cái)政安排其他資金，對(duì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)給予適當(dāng)支持；當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)補(bǔ)助資金要確保落實(shí)房租物業(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼等政策；當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)扶持資金要按當(dāng)?shù)卣咭?guī)定及時(shí)落實(shí)相關(guān)資金補(bǔ)貼。對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺(tái)的政策補(bǔ)貼，要整體安排。就業(yè)補(bǔ)助資金對(duì)基地的政策是房租物業(yè)水電費(fèi)，創(chuàng)業(yè)扶持資金對(duì)基地的政策是房租、管理服務(wù)、電費(fèi)和采暖費(fèi)。
一體化解決方案 篇5
為進(jìn)一步推動(dòng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才，激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)踐成才的熱情，在學(xué)校的大力支持下，經(jīng)過多方面的研究決定，特別成立安陽工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡(jiǎn)稱“孵化基地”），通過各種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，來進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作，同時(shí)為社會(huì)培養(yǎng)更多有理想，有抱負(fù)的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建成，將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng)造更多更好的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐條件。學(xué)校初步建設(shè)了創(chuàng)業(yè)孵化園，面積約為400平米，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)免費(fèi)提供場(chǎng)地、辦公桌椅等，幫助學(xué)生辦理創(chuàng)業(yè)手續(xù)，目前共入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)35個(gè)。學(xué)校采購了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件，建設(shè)了創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室。學(xué)校設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金30萬，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)校科技園1期裝修工程正在招標(biāo)過程中，其中包括約2000平米的創(chuàng)業(yè)孵化園，下一步學(xué)校還將與安陽高新區(qū)和安陽市科技局聯(lián)合建設(shè)大學(xué)科技園，其中包括約2萬平米的創(chuàng)業(yè)孵化園。
一、在?？蛇M(jìn)行創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目：
汽車保養(yǎng)維修服務(wù)公司、電器設(shè)備維修中心、智能控制系統(tǒng)研發(fā)中心、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司、 軟件開發(fā)中心、嵌入式系統(tǒng)研發(fā)工作室、大學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造設(shè)計(jì)公司、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、影視策劃有限公司、物流公司、大學(xué)生文化演藝公司、校園禮品公司、建筑設(shè)計(jì)公司、物業(yè)管理有限公司、電子商務(wù)公司、校園拓展訓(xùn)練有限公、大學(xué)生人力資源服務(wù)公司、校園文化沙龍、營(yíng)銷策劃公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等等與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、申請(qǐng)條件
（一）申請(qǐng)入住的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶頭人條件
全日制本、?？圃谛W(xué)生，在校期間表現(xiàn)良好，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無紀(jì)律處分和不良行為記錄。
（二）申請(qǐng)入住的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目條件
1、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策、技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性較強(qiáng)、有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
2、無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
3、具備一定的成熟性。處于研發(fā)階段的項(xiàng)目，應(yīng)已擁有被認(rèn)可的創(chuàng)新性較高的使用技術(shù)和經(jīng)營(yíng)構(gòu)想，并有明確的市場(chǎng)應(yīng)用目標(biāo)；處于中試階段的項(xiàng)目，應(yīng)有完整、合理及有效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、如從事國(guó)家規(guī)定的特殊行業(yè)（如通信、電力）的項(xiàng)目，申請(qǐng)時(shí)有行業(yè)主管部門出具的相關(guān)批準(zhǔn)證明和有關(guān)測(cè)試報(bào)告。
5、對(duì)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有典型示范作用，特別是對(duì)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作推動(dòng)作用的項(xiàng)目，并能給師生提供便利。
6、節(jié)能降耗，有利于環(huán)境保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著的項(xiàng)目。
7、以下項(xiàng)目不具備申請(qǐng)資格：建筑公司、銷售不動(dòng)產(chǎn)、網(wǎng)吧、餐飲、休閑娛樂等項(xiàng)目。
三、孵化基地的運(yùn)行模式
1.每年由招生及就業(yè)指導(dǎo)處組織開展選撥新一輪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上報(bào)在校生中的創(chuàng)業(yè)帶頭人名單和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)材料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，擇優(yōu)選拔進(jìn)入孵化基地。
2、孵化期原則上一般為三年，每年對(duì)孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，滿三年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，離開孵化基地獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。對(duì)重點(diǎn)扶持的創(chuàng)業(yè)帶頭人和重點(diǎn)項(xiàng)目，可以在雙方自愿的前提下，適當(dāng)延長(zhǎng)孵化時(shí)間，孵化基地可以收取一定的租金和服務(wù)費(fèi)。
3、實(shí)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)季度統(tǒng)計(jì)、年度評(píng)估的管理方式。
四、扶持與考核
1.孵化基地將積極協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)使入孵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)享受省、市、區(qū)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和其他扶持政策。
2.孵化基地管理辦公室將嚴(yán)格按照孵化基地的審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)入孵化基地的孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，確定孵化企業(yè)畢業(yè)、結(jié)業(yè)、延長(zhǎng)孵化或者因孵化失敗而終止的標(biāo)準(zhǔn)。
五、促進(jìn)和保障
1. 設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金。招生就業(yè)處從近幾年藝術(shù)招生結(jié)余的款項(xiàng)中拿出50萬元做為創(chuàng)業(yè)基金?？刹捎庙?xiàng)目考核、分期資金投入、信用擔(dān)保、股權(quán)投資、設(shè)備借用等方式，支持孵化基地孵化企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)及技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
2.鼓勵(lì)孵化企業(yè)和其他市場(chǎng)主體在孵化基地依法設(shè)立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
3.孵化基地的.組織和個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。鼓勵(lì)孵化基地內(nèi)企業(yè)及其相關(guān)人員進(jìn)行專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記，取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取保護(hù)措施。
4.孵化企業(yè)和其他市場(chǎng)主體的商業(yè)秘密受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。
5.孵化基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施具備開放條件的，可以向社會(huì)開放；孵化企業(yè)具備開放條件的，也可以對(duì)外開放。
6.孵化基地以扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，以信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，搭建集政策理論研究、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和綜合服務(wù)為一體的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。
7.為選拔進(jìn)入孵化基地的新建大學(xué)生企業(yè)提供具有豐富服務(wù)內(nèi)容的孵化空間和各種企業(yè)及項(xiàng)目相關(guān)信息，組織咨詢與培訓(xùn)以提高創(chuàng)業(yè)者的各種技能，促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)并獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
六、管理體制
1.孵化基地管理辦公室是孵化基地的管理機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是為孵化基地的重大決策提供依據(jù)，執(zhí)行孵化基地決議，負(fù)責(zé)組織實(shí)施孵化基地的各項(xiàng)措施，負(fù)責(zé)孵化基地內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、孵化基地建設(shè)等其他市場(chǎng)主體的引進(jìn)、管理及服務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)。
2.孵化基地管理辦公室由招生就業(yè)處指派一名同志負(fù)責(zé)；孵化基地管理團(tuán)隊(duì)由學(xué)校招生就業(yè)處就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心工作人員組成。
3.孵化基地設(shè)顧問委員會(huì)，邀請(qǐng)我省教育、金融、法律、工商管理、企業(yè)營(yíng)銷、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等方面專家，以及相關(guān)部門同志為顧問委員會(huì)成員。
4.孵化基地管理辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)與服務(wù)等部門。
5.孵化基地管理辦公室負(fù)責(zé)做好孵化基地的管理和服務(wù)工作。對(duì)涉及孵化基地高新技術(shù)企業(yè)和開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)，必須經(jīng)孵化基地管理辦公室對(duì)其功能、資質(zhì)、資金狀況進(jìn)行審核，經(jīng)孵化基地管理辦公室同意并簽署意見后按程序和規(guī)定時(shí)限辦理。
七、孵化基地具有下列功能：
1. 為孵化企業(yè)提供綜合服務(wù)。
（1）提供創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地和孵化企業(yè)基本辦公條件，并在最大程度上給予一定的優(yōu)惠。
（2）協(xié)助孵化企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù)。
（3）搭建科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供科技和產(chǎn)業(yè)信息。
（4）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和對(duì)接，引進(jìn)融投資服務(wù)。
（5）提供管理咨詢、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、專利、企業(yè)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策劃等咨詢服務(wù)；為入駐企業(yè)進(jìn)行行業(yè)研究、項(xiàng)目投資分析等。
（6）積極協(xié)助孵化企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)科技扶持資金和創(chuàng)業(yè)基金及貸款事宜。
2、開展創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)培訓(xùn)。
（1）學(xué)?？啥ㄆ谘?qǐng)專家，教授對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（2）積極開展創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)和師資培訓(xùn)。
（3）由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬協(xié)會(huì)組織全校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與提升。
（4）進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐性課題研究。
（5）營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化與氛圍，幫助創(chuàng)業(yè)者提高科技創(chuàng)業(yè)能力。
一體化解決方案 篇6
鑒于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的蓬勃發(fā)展與消費(fèi)者需求的日益多元化，為進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目商業(yè)布局，提升商業(yè)綜合體的競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力，確保項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)并引領(lǐng)區(qū)域商業(yè)新風(fēng)尚，我們經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研與精準(zhǔn)定位分析，特制定以下招商方案。
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目坐落于城市核心商圈，占地面積XX萬平方米，總建筑面積達(dá)XX萬平方米，集購物中心、寫字樓、酒店公寓等多種業(yè)態(tài)于一體，地理位置優(yōu)越，交通便利，周邊居民密集，消費(fèi)潛力巨大。項(xiàng)目打造成為區(qū)域內(nèi)最具影響力的商業(yè)地標(biāo)，引領(lǐng)城市消費(fèi)新潮流。
二、招商目標(biāo)
品牌匯聚：吸引國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐，特別是首店、旗艦店及高端定制品牌，提升項(xiàng)目品牌影響力和市場(chǎng)號(hào)召力。
業(yè)態(tài)互補(bǔ)：科學(xué)規(guī)劃零售、餐飲、娛樂、教育、健康等多元業(yè)態(tài)，確保各業(yè)態(tài)間相互促進(jìn)，形成良性互動(dòng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
體驗(yàn)升級(jí)：引入智能科技、綠色環(huán)保等創(chuàng)新元素，打造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景，提升顧客購物體驗(yàn)與滿意度。
三、招商策略
精準(zhǔn)定位：根據(jù)目標(biāo)客群需求，明確各樓層、各區(qū)域的`商業(yè)定位，確保招商方向清晰明確。
靈活政策：制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的租金優(yōu)惠、裝修補(bǔ)貼、營(yíng)銷推廣支持等招商政策，降低商家入駐成本，激發(fā)合作意愿。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)：組建由行業(yè)資深專家組成的招商團(tuán)隊(duì)，利用專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，高效推進(jìn)招商工作。
渠道拓展：通過線上線下相結(jié)合的方式，廣泛發(fā)布招商信息，積極參加各類商業(yè)展會(huì)，拓寬招商渠道。
合作共贏：與知名品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過品牌聯(lián)動(dòng)、資源共享等方式，共同推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
四、招商計(jì)劃
前期準(zhǔn)備：完成市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、招商政策制定等前期工作，確保招商工作有序開展。
宣傳推廣：?jiǎn)?dòng)全方位宣傳攻勢(shì)，包括媒體廣告、社交媒體推廣、線下活動(dòng)等，提升項(xiàng)目知名度。
意向洽談：與意向商家進(jìn)行一對(duì)一深入溝通，了解其需求與顧慮，提供專業(yè)解決方案。
簽約入駐：與達(dá)成合作意向的商家簽訂租賃合同，協(xié)助其完成入駐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
開業(yè)籌備：組織開業(yè)慶典、商戶培訓(xùn)、營(yíng)銷推廣等活動(dòng)，確保項(xiàng)目順利開業(yè)并快速進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
本招商方案的實(shí)施，將有力推動(dòng)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的最大化實(shí)現(xiàn)，為城市商業(yè)發(fā)展注入新的活力。我們堅(jiān)信，通過雙方的共同努力與持續(xù)合作，本項(xiàng)目必將成為區(qū)域商業(yè)的新標(biāo)桿，引領(lǐng)城市商業(yè)的新風(fēng)尚。未來，我們將繼續(xù)秉承開放合作、共贏發(fā)展的理念，誠邀各界精英商家攜手共創(chuàng)輝煌未來。
一體化解決方案 篇7
尊敬的xx：
自從到xx公司上班已有多半年時(shí)間了，我對(duì)公司有了總體的了解，對(duì)各個(gè)部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對(duì)xx的人員最為了解。此刻公司進(jìn)行了一系列改革，對(duì)xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。
對(duì)公司的合理化推薦：
1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。
推薦改善的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，特別是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實(shí)說話。
推薦改善的`方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。
另外提幾條個(gè)人推薦：
1、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
5、鼓勵(lì)員工多提正確推薦、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
xx
20xx年xx月xx日
一體化解決方案 篇8
為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)模式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)管理，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》和《中共中央組織部中共中央政法委員會(huì)民政部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)〈關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施（試行）〉的通知》（中組發(fā)〔2022〕2號(hào)）文件精神，建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合樂安縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制機(jī)制，整合社區(qū)管理資源，建立社區(qū)“網(wǎng)格化”管理服務(wù)新模式，實(shí)行扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋的社區(qū)管理和服務(wù)，使社區(qū)在加強(qiáng)基層社會(huì)治理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更重要作用。
二、工作目標(biāo)
以縣城市社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以網(wǎng)格化管理為舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，整合各種管理資源進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格，服務(wù)重心下移，細(xì)化管理內(nèi)容，規(guī)范管理行為，落實(shí)績(jī)效考核，建立“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任落實(shí)、反應(yīng)快速”的新機(jī)制，做到社區(qū)信息底數(shù)清、服務(wù)管理零距離、群眾辦事便捷快，全面建成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新型社區(qū)，使人民群眾安全感、幸福感明顯增強(qiáng)，滿意度明顯提升。
三、基本原則
（一）全面覆蓋原則。社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理應(yīng)遵循全面覆蓋的原則，確?？h城市社區(qū)管理區(qū)域無盲點(diǎn)、管理對(duì)象不遺漏、服務(wù)內(nèi)容多元化、事務(wù)辦理零距離。
（二）管理數(shù)字化原則。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理便利化、數(shù)字化。網(wǎng)格責(zé)任單位要切實(shí)履行職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集和反饋網(wǎng)格內(nèi)各類新增和變動(dòng)情況，建立以人口信息為重心、物業(yè)信息為基礎(chǔ)、事務(wù)信息為重點(diǎn)的網(wǎng)格化管理綜合信息數(shù)字平臺(tái)，做到網(wǎng)格化管理要素掌握全面、及時(shí)，信息處理高效、準(zhǔn)確。
（三）一崗多責(zé)原則。各網(wǎng)格責(zé)任單位要選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任網(wǎng)格員，按照一崗多責(zé)的原則履行社區(qū)網(wǎng)格綜合管理員職能，切實(shí)當(dāng)好社區(qū)管理網(wǎng)格信息采集員、社區(qū)事務(wù)協(xié)管員、矛盾糾紛調(diào)解員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、法律政策宣傳員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員。
（四）群眾自治原則。社區(qū)網(wǎng)格化管理要推行群眾自治，充分發(fā)揮群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督和自我引導(dǎo)的作用，居民小組長(zhǎng)的配備原則上要實(shí)現(xiàn)居民化、本地化，使網(wǎng)格管理真正融入社區(qū)事務(wù)、走進(jìn)群眾心中。
四、網(wǎng)格設(shè)置
（一）劃分網(wǎng)格條塊區(qū)域。根據(jù)“完整性、便利性、均衡性、差異性”的原則，按照“劃小社區(qū)、劃多陣地、劃短距離、劃清底數(shù)、劃全功能、劃明責(zé)任、劃活資源、劃實(shí)考核”的要求，以“小區(qū)+零散路巷”為網(wǎng)格單元，結(jié)合人口狀況、地理位置、樓院布局、便于服務(wù)等因素將城市社區(qū)科學(xué)劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的范圍、大小由各社區(qū)結(jié)合實(shí)際確定，并繪制網(wǎng)格地圖。
（二）建立網(wǎng)格組織體系。按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、條塊結(jié)合、以塊為主、資源共享、綜合治理”的原則，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制，由縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區(qū)管理委員會(huì)牽頭，各社區(qū)居委會(huì)配合，做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一督促、統(tǒng)一考核等工作。推動(dòng)將黨支部（黨小組）建在網(wǎng)格上，原則上1個(gè)二級(jí)網(wǎng)格設(shè)立1個(gè)黨支部（黨小組）。
（三）明確網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。以“小區(qū)+零散路巷”為網(wǎng)格單元，實(shí)行以單位為整體包干網(wǎng)格單位，構(gòu)建“社區(qū)黨委第一書記（總網(wǎng)格長(zhǎng)）+社區(qū)黨委書記（一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)）+網(wǎng)格黨支部書記或黨小組長(zhǎng)（二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)）+三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)”四級(jí)管理機(jī)制，網(wǎng)格服務(wù)人員由社區(qū)干部（專職網(wǎng)格員）、兼職網(wǎng)格員、派出所民警、老黨員、志愿者及義工協(xié)會(huì)等人員組成，招募一批居民小組長(zhǎng)充實(shí)網(wǎng)格員隊(duì)伍，建立“社區(qū)黨委第一書記+社區(qū)黨委書記+網(wǎng)格黨支部書記或黨小組長(zhǎng)+三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)+社區(qū)干部（專職網(wǎng)格員）+兼職網(wǎng)格員+老黨員、志愿者及義工協(xié)會(huì)人員、居民小組長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng)”等人員組成的多元化網(wǎng)格隊(duì)伍體系。
五、職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。具體如下：
（一）總網(wǎng)格長(zhǎng)。由縣黨政班子成員及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任10個(gè)社區(qū)黨委第一書記，兼任總網(wǎng)格長(zhǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)全面工作。
（二）副總網(wǎng)格長(zhǎng)。由縣人大、政協(xié)副職擔(dān)任10個(gè)片區(qū)副總網(wǎng)格長(zhǎng)，協(xié)助總網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)全面工作。
（三）一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)黨委書記擔(dān)任，協(xié)助社區(qū)黨委第一書記協(xié)調(diào)網(wǎng)格化管理工作，具體負(fù)責(zé)本社區(qū)所有網(wǎng)格的管理工作，制定本社區(qū)網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向網(wǎng)格員傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件精神和工作部署。
（四）二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。由網(wǎng)格責(zé)任單位選派責(zé)任心強(qiáng)的干部（曾擔(dān)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)干部?jī)?yōu)先）擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記（黨小組長(zhǎng)），兼任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，并報(bào)縣城市社區(qū)管委會(huì)備案，原則上1年內(nèi)不得調(diào)整。網(wǎng)格黨支部書記（黨小組長(zhǎng)）為本單位所包網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)黨委第一書記工作安排，配合社區(qū)黨委書記開展各項(xiàng)工作，對(duì)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和社區(qū)干部（專職網(wǎng)格員）進(jìn)行管理，做好本網(wǎng)格所轄黨員的管理服務(wù)。
（五）三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。由網(wǎng)格責(zé)任單位根據(jù)實(shí)際設(shè)置網(wǎng)格小組（即三級(jí)網(wǎng)格），選派責(zé)任心強(qiáng)的干部（曾擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)干部?jī)?yōu)先）擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)網(wǎng)格小組內(nèi)兼職網(wǎng)格員的任務(wù)指派、綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作。
（六）網(wǎng)格責(zé)任單位。網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)總網(wǎng)格長(zhǎng)分派的網(wǎng)格化管理工作，統(tǒng)籌二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和兼職網(wǎng)格員的選派，做到“社區(qū)吹哨，部門報(bào)到”。兼職網(wǎng)格員出現(xiàn)空缺時(shí)，責(zé)任單位做好人員調(diào)整補(bǔ)齊，保證人員正常履職，對(duì)所負(fù)責(zé)網(wǎng)格反映的問題和情況及時(shí)處理解決，一時(shí)難以解決的及時(shí)交由社區(qū)黨委書記匯總并上報(bào)社區(qū)黨委第一書記。單位主要負(fù)責(zé)人要部署督促本單位人員履行好社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、兼職網(wǎng)格員職責(zé)，定期聽取履職情況匯報(bào)，及時(shí)收集和推動(dòng)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)問題妥善解決。
（七）社區(qū)干部（專職網(wǎng)格員）。社區(qū)按每萬人配備18名社區(qū)工作者的要求，整合現(xiàn)有社區(qū)干部和專職網(wǎng)格員兩支隊(duì)伍，把在疫情防控、基礎(chǔ)信息采集、重點(diǎn)人員協(xié)管、治安防范協(xié)管、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、城市治理協(xié)管、政策法律法規(guī)宣傳等工作中表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，通過法定程序納入社區(qū)干部隊(duì)伍，由城市社區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一管理。各社區(qū)除正職干部外，其余社區(qū)干部實(shí)行輪流“坐崗”制，下沉網(wǎng)格包片，承擔(dān)專職網(wǎng)格員職責(zé)，并擔(dān)任本社區(qū)網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)系1—2個(gè)網(wǎng)格，具體做好所聯(lián)系網(wǎng)格的上傳下達(dá)和居民小組長(zhǎng)管理，處理本網(wǎng)格社區(qū)日常工作事務(wù)，協(xié)助網(wǎng)格黨支部書記（黨小組長(zhǎng)）開展工作。
（八）兼職網(wǎng)格員。兼職網(wǎng)格員由網(wǎng)格責(zé)任單位指派，協(xié)助三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)所包戶數(shù)居民的信息收集、政策宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、平安社區(qū)創(chuàng)建、幫助協(xié)調(diào)解決群眾訴求等服務(wù)群眾工作，做好疫情防控等重大突發(fā)公共安全事件應(yīng)急管理。
（九）居民小組長(zhǎng)。在各社區(qū)網(wǎng)格單元居民中擇優(yōu)選用230名左右居民小組長(zhǎng)，每個(gè)小組長(zhǎng)服務(wù)150戶左右居民，居民小組長(zhǎng)人均月補(bǔ)貼500元，由縣財(cái)政予以解決，補(bǔ)貼與小組長(zhǎng)考核結(jié)果掛鉤。居民小組長(zhǎng)是社區(qū)信息員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、環(huán)保員、協(xié)調(diào)員。具體職責(zé)有：
1、收集掌握信息。居民小組長(zhǎng)要持有一本社情民意手冊(cè)，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。通過各種渠道收集各類涉及治安穩(wěn)定、疫情防控等方面的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)反饋至社區(qū)。
2、加強(qiáng)人口管理。居民小組長(zhǎng)要建立一套完善的工作臺(tái)賬，其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)等，全部納入管理視線，特別是加強(qiáng)暫住、流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，做到底數(shù)清、情況明，并建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，原則上每月需對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口底數(shù)摸排更新并反饋至社區(qū)。
3、開展群防群治。協(xié)助開展好群防群治工作，做好安全防范和社會(huì)治安工作；協(xié)助網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；協(xié)助落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生、疫情防控、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢(shì)群體救助、雙擁工作等各項(xiàng)服務(wù)工作；協(xié)助組織網(wǎng)格居民開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（十）老黨員、志愿者及義工等民間公益性人員。承擔(dān)縣網(wǎng)格化管理的補(bǔ)充力量，有效發(fā)揮各自作用。
六、工作制度
明確社區(qū)黨組織“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)群眾”三項(xiàng)職責(zé)。網(wǎng)格員要著裝得體、態(tài)度熱情、語言規(guī)范、文明禮貌。工作時(shí)間必須佩戴胸牌或工作證，入戶走訪中要向居民出示具有身份識(shí)別的工作證件。
（一）實(shí)行網(wǎng)格化工作例會(huì)制度。社區(qū)黨委每季度至少召開一次例會(huì)，網(wǎng)格責(zé)任單位參加例會(huì)，網(wǎng)格黨支部（黨小組）每月召開一次例會(huì)，開展工作交流，對(duì)收集的社情民意進(jìn)行梳理，分析存在的問題，研究改進(jìn)方法，落實(shí)責(zé)任人員，限期辦結(jié)。
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- 環(huán)衛(wèi)一體化?|?城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化方案?|?城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化?|?解決方案?|?一體化解決方案?|?一體化解決方案
（二）實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度。根據(jù)工作需要，不定期召開社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議由社區(qū)黨委第一書記（總網(wǎng)格長(zhǎng)）主持，聽取社區(qū)網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決社區(qū)中的重大事項(xiàng)，研究處理居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出行之有效的解決辦法。
（三）實(shí)行社區(qū)結(jié)對(duì)共建制度。按照“就近就便、相對(duì)均衡”的原則，合理安排機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建，開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織聯(lián)合實(shí)踐或?qū)W習(xí)研討、做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)對(duì)共建單位與社區(qū)簽訂共建協(xié)議，提供經(jīng)費(fèi)資助、解決實(shí)際困難、為社區(qū)辦實(shí)事等共建事項(xiàng)。
（四）實(shí)行網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度。在社區(qū)各網(wǎng)格公益服務(wù)場(chǎng)所、居民聚集場(chǎng)所、小區(qū)樓棟等醒目位置懸掛網(wǎng)格示意圖，標(biāo)明網(wǎng)格責(zé)任單位、網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)，公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容、管理職責(zé)等信息，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
（五）實(shí)行網(wǎng)格員入戶走訪制度。兼職網(wǎng)格員聯(lián)系居民戶數(shù)由網(wǎng)格責(zé)任單位進(jìn)行分配及調(diào)整，并報(bào)社區(qū)備案，社區(qū)統(tǒng)一報(bào)縣委組織部備案。社區(qū)干部（專職網(wǎng)格員）、網(wǎng)格長(zhǎng)要定期走訪網(wǎng)格內(nèi)居民，重點(diǎn)走訪困難群眾、獨(dú)居老人、殘疾家庭、留守兒童和流動(dòng)人口，每月至少到負(fù)責(zé)的網(wǎng)格巡查一次，確保及時(shí)掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人，并做到每季度走訪一遍重點(diǎn)戶和困難戶，一年至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務(wù)居民。居民小組長(zhǎng)和兼職網(wǎng)格員每月要走訪一次所聯(lián)系的居民，了解民情、收集民意，及時(shí)匯報(bào)重點(diǎn)人群生活動(dòng)態(tài)。
（六）實(shí)行工作日志制度。包片社區(qū)工作者應(yīng)填寫工作日志，準(zhǔn)確記錄走訪、服務(wù)、巡查等情況。工作日志和每周、每月工作情況，須經(jīng)社區(qū)黨委書記審核確認(rèn)，并作為績(jī)效考核的依據(jù)。
（七）實(shí)行網(wǎng)絡(luò)員AB崗制度。兼職網(wǎng)格員兩兩搭檔為一組，互為AB崗，確保網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理工作的延續(xù)。
（八）實(shí)行網(wǎng)格員線上服務(wù)制度。按照“一網(wǎng)格一微信群”模式建立由網(wǎng)格員管理的網(wǎng)格微信群，推動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)居民、企業(yè)、商戶、機(jī)關(guān)等至少“一戶一代表”進(jìn)群，及時(shí)發(fā)布信息，收集群眾訴求。
（九）實(shí)行網(wǎng)格員監(jiān)督評(píng)議制度。由社區(qū)選擇5名左右熱心公益事業(yè)的社會(huì)人士作為監(jiān)督評(píng)議員，對(duì)網(wǎng)格員各項(xiàng)管理服務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，每年對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員進(jìn)行一次評(píng)議，評(píng)議結(jié)果報(bào)送給社區(qū)黨委第一書記（總網(wǎng)格長(zhǎng)），并納入對(duì)他們的考核。
（十）實(shí)行網(wǎng)格員表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。由網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)定期開展“星級(jí)網(wǎng)格員”“最美網(wǎng)格員”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)。
七、實(shí)施步驟
（一）前期準(zhǔn)備階段（2022年4月—5月）。縣城區(qū)各社區(qū)居民委員會(huì)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格重新劃分，按照“300—500戶劃分大網(wǎng)格、100—150戶劃分小網(wǎng)格”的原則劃分若干網(wǎng)格和居民小組?？h委組織部確定參與縣城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的縣直網(wǎng)格責(zé)任單位，各責(zé)任單位按要求確定參與網(wǎng)格化管理網(wǎng)格人員和數(shù)量?？h城市社區(qū)管理委員會(huì)根據(jù)劃分的網(wǎng)格，劃定網(wǎng)格責(zé)任單位，擇優(yōu)選聘居民小組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。
（二）全面推進(jìn)階段（2022年6月—7月）。在摸清底數(shù)的'基礎(chǔ)上，縣直責(zé)任單位全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)所劃分的網(wǎng)格實(shí)際情況，將本單位網(wǎng)格人員劃分若干網(wǎng)格小組，按照人數(shù)（戶數(shù)）規(guī)模相當(dāng)?shù)脑瓌t細(xì)分網(wǎng)格員聯(lián)絡(luò)居民數(shù)量，加強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員管理，建立一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，做成特色、形成品牌。
（三）鞏固提高階段（2022年8月—9月）。開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否合理、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面開展點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中存在的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提升社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效，
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2022年10月—11月）。縣委組織部、縣政法委、縣城市社區(qū)管委會(huì)等相關(guān)部門對(duì)各社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運(yùn)行機(jī)制、工作流程等方面的問題，對(duì)驗(yàn)收和評(píng)估中存在的問題要限期整改。
八、具體要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣級(jí)層面成立由縣委書記吳宜文同志任組長(zhǎng)，縣委副書記、縣長(zhǎng)艾志峰同志任第一副組長(zhǎng)，縣委副書記艾恒知同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，10個(gè)社區(qū)黨委第一書記為副組長(zhǎng)，縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣委政法委、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委編辦、縣民政局、縣財(cái)政局、縣公安局、縣住房保障中心、縣人社局以及縣城市社區(qū)黨工委為成員單位的縣城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城市社區(qū)黨工委。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案。網(wǎng)格責(zé)任單位要明確網(wǎng)格人員和工作職責(zé)，認(rèn)真部署、精心組織，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格化推進(jìn)中存在的困難和問題。
（二）加大宣傳力度。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳資料，解釋說明社區(qū)推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖，要標(biāo)明責(zé)任區(qū)位置、道路、建筑等。同時(shí)，要在樓棟、單元等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
（三）注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
（四）做好工作銜接。網(wǎng)格責(zé)任人要盡快適應(yīng)新要求、熟悉新業(yè)務(wù)，逐步過渡到“一崗多責(zé)”。要處理好日常工作與網(wǎng)格工作的關(guān)系，在履行好網(wǎng)格工作職責(zé)的同時(shí)，要服從社區(qū)的調(diào)度，與有關(guān)單位通力配合、密切協(xié)作。同時(shí)，各社區(qū)要注重處理好推行社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作融合到社區(qū)網(wǎng)格化管理中去，切實(shí)保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。
（五）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。建立縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區(qū)管理委員會(huì)、社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)居民等共同參與的考評(píng)機(jī)制，按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jī)、客觀公正、民主公開的原則，定期對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行考核。網(wǎng)格員考核分為季度和年度考核，由縣委組織部牽頭，縣城市社區(qū)管理委員會(huì)具體實(shí)施，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，網(wǎng)格員考核結(jié)果與網(wǎng)格單位執(zhí)行力考核及個(gè)人年度考核掛鉤。
一體化解決方案 篇9
在工作已20xx年了，對(duì)我而言，早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已，學(xué)校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長(zhǎng)我的見識(shí);她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對(duì)生活、對(duì)工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長(zhǎng)所需的所有精神養(yǎng)分!
可以說，我和所有同人一樣，都早已是一個(gè)特別的xx人，一個(gè)有著特定人文性格的xx人，一個(gè)有著特別行為特征與工作方式的xx人。可以說，由我們組成，我們又代表實(shí)?；趯?duì)愛與信任，對(duì)期待和憧憬，對(duì)現(xiàn)行工作提出如下建議：
一、對(duì)孩子的教育，向來就應(yīng)是社會(huì)、學(xué)校和家庭三位一體的。
我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長(zhǎng)的支持與配合，教育教學(xué)工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢?我認(rèn)為，首先，學(xué)校的"家長(zhǎng)學(xué)校"活動(dòng)應(yīng)落到實(shí)處、提高效率。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長(zhǎng)在家庭教育中的一般問題，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，只能是一時(shí)的'熱鬧。其次，我建議學(xué)校能為家長(zhǎng)、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間，多年前的家長(zhǎng)接待室就很不錯(cuò)。家長(zhǎng)、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長(zhǎng)身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
二、再談?wù)剬W(xué)校工作的氛圍。
我校從來就是一個(gè)和睦的大家庭，成員之間也能互相關(guān)心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識(shí)，多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng)，請(qǐng)心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生，健康的老師營(yíng)造健康的教學(xué)工作氛圍。
建議人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
一體化解決方案 篇10
一、社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，大力推行社區(qū)黨組織和網(wǎng)格化服務(wù)相融合的運(yùn)行模式，經(jīng)街道黨工委研究決定，成立新興街道社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
組長(zhǎng)：
第一組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組宣科，辦公室主任由黨工委副書記王莉同志兼任，副主任由豆雷、楊周同志兼任。辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)格黨組織建設(shè)的日常管理、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。
二、充分認(rèn)識(shí)社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)新模式的重要意義
社區(qū)黨組織是黨在城市基層工作的基礎(chǔ)，是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨和政府聯(lián)系社區(qū)群眾的橋梁和紐帶。近年來，我街道緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作進(jìn)行了積極探索，取得了明顯成效。但隨著改革開放的不斷深入，城市管理重心逐步下移，出現(xiàn)了一些影響和制約城市基層黨建工作的新情況、新問題。主要表現(xiàn)在：管理體制不夠理順，社區(qū)黨組織的橫向協(xié)調(diào)和縱向領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性較小，社區(qū)與駐轄區(qū)單位之間處于一種松散的管理狀態(tài)；服務(wù)資源短缺，服務(wù)能力相對(duì)不足與各類社會(huì)成員服務(wù)需求多樣化的矛盾日益突出；黨員參與意識(shí)參差不齊，社區(qū)直管黨員參與意識(shí)較高，非直管黨員參與意識(shí)、共建意識(shí)比較淡薄等，這些問題如不及時(shí)解決，勢(shì)必影響社區(qū)黨組織的生機(jī)與活力，影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力，影響和諧社區(qū)的建設(shè)步伐。在街道板塊型社區(qū)成立社區(qū)黨委（黨總支），與網(wǎng)格化服務(wù)相融合，是街道黨工委在分析當(dāng)前板塊型社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，提高黨在城市基層執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度出發(fā)，作出的重要決策。轄區(qū)各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)黨組織建設(shè)工作重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，按照工作方案的要求，把工作落到實(shí)處，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。
三、目標(biāo)任務(wù)
創(chuàng)建目標(biāo)：
按照“以人為本、服務(wù)群眾，有效管理，創(chuàng)出特色”的原則對(duì)4個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，分別在網(wǎng)格上建立大網(wǎng)格黨支部、中網(wǎng)格黨小組形成“社區(qū)黨委（黨總支）—大網(wǎng)格黨支部—中網(wǎng)格黨小組”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)黨建體系，進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)黨組織及網(wǎng)格設(shè)置，形成每格定人、每人定責(zé)的全覆蓋、網(wǎng)格化的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以黨建推動(dòng)社區(qū)服務(wù)，融合社會(huì)各種資源，達(dá)到既有黨組織資源，又有人員及物質(zhì)資源保障，努力做到“組織網(wǎng)絡(luò)、黨建工作、黨員管理、社區(qū)服務(wù)”四個(gè)全覆蓋，全面提升城市黨建工作和網(wǎng)格服務(wù)工作。
具體任務(wù)：
1、統(tǒng)籌安排，同步推進(jìn)。堅(jiān)持以社區(qū)黨組織建設(shè)為總抓手，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)與社區(qū)黨組織體制建設(shè)統(tǒng)籌安排、同步運(yùn)行、相互促進(jìn)，在將社區(qū)合理劃分成不同層級(jí)的若干個(gè)網(wǎng)格單元的基礎(chǔ)上，逐步建立各級(jí)網(wǎng)格黨組織。
2、創(chuàng)新模式，靈活設(shè)置。建立社區(qū)黨委（黨總支）組織體制，突出黨組織在各級(jí)網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，與社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在科學(xué)劃分大、中網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨員的中堅(jiān)力量，有效整合社團(tuán)組織的'社會(huì)力量，充分構(gòu)建社區(qū)工作人員、資源信息和公共事務(wù)管理的網(wǎng)格化模式，全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的全員化、信息化和精細(xì)化。
3、整合資源，理順關(guān)系。堅(jiān)持居住地黨員優(yōu)先原則，注重整合社會(huì)資源，將現(xiàn)有街道居民代表、離退休干部、社區(qū)志愿者以及老年協(xié)會(huì)、婦女協(xié)會(huì)等優(yōu)秀社團(tuán)人員吸納進(jìn)網(wǎng)格黨組織中去。整合利用社區(qū)的各類資源，凝聚社會(huì)各方面的力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建工作的深入開展。理順社區(qū)居民各類組織、行政企事業(yè)等單位的黨組織之間協(xié)作關(guān)系，形成以社區(qū)黨委、黨總支為核心、轄區(qū)各單位共同參與的新型社區(qū)黨建工作新格局。
4、明確權(quán)責(zé)，完善機(jī)制。完善網(wǎng)格黨組織的人員配備：選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委書記、社區(qū)黨總支書記、大網(wǎng)格黨支部書記和中網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與網(wǎng)格化服務(wù)的有效融合，發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在社會(huì)服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員廣泛參與網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé)，建立和完善社區(qū)黨員代表大會(huì)對(duì)黨委、黨總支工作的監(jiān)督、評(píng)議等相關(guān)制度，逐步形成社區(qū)黨委、黨總支完善的工作運(yùn)行機(jī)制。
5、條塊結(jié)合，形成合力。實(shí)現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變，打破組織關(guān)系的屬地界限，增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的黨員在組織關(guān)系所在地、居住所在地有“雙重歸屬感”，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。推進(jìn)社區(qū)黨建工作由垂直管理向網(wǎng)格化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，黨建內(nèi)容由“封閉單一”向“開放豐富”轉(zhuǎn)變，有效解決社區(qū)綜合管理、服務(wù)與社區(qū)治理功能銜接，形成社區(qū)黨建工作的整體合力。
一體化解決方案 篇11
一、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)在本市有固定的孵化場(chǎng)所，有依法建立的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)孵化基地建筑面積不少于200平方米，吸納大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)10戶（每戶至少招用2人），給予30萬元的.資金扶持。在此基礎(chǔ)上，每新增1戶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，再補(bǔ)貼2萬元；對(duì)新增企業(yè)招用2人以上的，每新增1人按照每人5000元的標(biāo)準(zhǔn)再給予補(bǔ)貼。每個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地補(bǔ)助在自然年度內(nèi)最高不超過500萬元。
二、申報(bào)條件
1、關(guān)于天津市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地申報(bào)條件
（1）園區(qū)內(nèi)有為初始創(chuàng)業(yè)大學(xué)生入園提供培訓(xùn)、研究、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)建筑面積不少于200平米的創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地；
（2）孵化基地吸納大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)10戶以上（每戶至少招用2人）；
（3）孵化基地管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)至少在3人以上。
2、關(guān)于孵化基地內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報(bào)條件
（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)須在孵化基地進(jìn)行工商注冊(cè)或備案；
（2）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)法人為畢業(yè)前2年的在校生或畢業(yè)后5年的高校畢業(yè)生；
（3）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)每戶至少招用2人，招用人員須進(jìn)行―1―就業(yè)登記。
三、審核程序
1、申報(bào)。普通高等院校、市屬社會(huì)團(tuán)體所辦孵化基地，向市創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心（以下簡(jiǎn)稱“市創(chuàng)服中心”）申報(bào)；其他單位所辦孵化基地，向所在區(qū)縣人力社保部門申報(bào)。
2、初審。市創(chuàng)服中心或區(qū)縣人力社保部門收到申報(bào)材料后，于5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申報(bào)單位的相關(guān)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，初審合格后，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)市人力社保行政部門。
一體化解決方案 篇12
縣發(fā)改委以《關(guān)于XX的通知》（周發(fā)改投發(fā)【20xx】153號(hào)）文件下達(dá)我單位XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目市預(yù)算內(nèi)建設(shè)計(jì)劃，接到計(jì)劃文件后，街辦及村委會(huì)按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序，編制了該項(xiàng)目實(shí)施方案，主要內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱：XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目
2.項(xiàng)目單位：二曲街辦XX村
3.項(xiàng)目法人代表：XX
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX村村部
5.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建
6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：新建社區(qū)服務(wù)中心給排水管道78m，檢查井3座，給水管道75mm及配套；場(chǎng)地清理、硬化、綠化1200㎡；建設(shè)大門一座。
7.項(xiàng)目總投資及資金使用計(jì)劃
項(xiàng)目總投資40萬元，其中：市預(yù)算內(nèi)資金15萬元，自籌資金25萬元。
8.建設(shè)期限：20xx年5月——20xx年12月
9.效益分析：該項(xiàng)目的實(shí)施可改善XX村社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況，為社區(qū)服務(wù)中心配套完善給排水功能，方便群眾辦事，提升XX村社區(qū)服務(wù)中心整體形象。
二、項(xiàng)目組織管理
1.組織機(jī)構(gòu)及“四制”建設(shè)：該項(xiàng)目嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理程序，堅(jiān)持項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，成立八一村20xx年市預(yù)算內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組 長(zhǎng)：XX（村委會(huì)主任）（負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)管理）
副組長(zhǎng)：XX（村委會(huì)副主任）（負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理）
XX（村委會(huì)副主任）（負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管）
成 員：XX 村委會(huì)委員（負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)）
XX 村監(jiān)委會(huì)成員（負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)）
XX 村監(jiān)委會(huì)成員（負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)工作）
XX 群眾代表（負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督）
2.項(xiàng)目管理：
該項(xiàng)目建設(shè)由項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)，成立的'項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各司其責(zé)，共同抓好項(xiàng)目建設(shè)各方面管理。項(xiàng)目資金管理實(shí)行?？顚Ｓ?，專人管理，公開透明。工程完工后及時(shí)開展工程審計(jì)。
3.質(zhì)量管理：
按照群眾代表大會(huì)議定的招投標(biāo)方案，選用有資質(zhì)的施工單位開展項(xiàng)目建設(shè)工作，邀請(qǐng)群眾代表參與項(xiàng)目監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目竣工后，由專業(yè)機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量檢測(cè)，出具質(zhì)量鑒定報(bào)告。
4.安全管理：
嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進(jìn)行施工，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任并落實(shí)到人。
5.后期管理：
項(xiàng)目建成后，村上將安排專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)。
三、項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度安排：
項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間為實(shí)施方案批復(fù)后2天，進(jìn)度安排為10月為啟動(dòng)階段，11月為施工階段，12月為收尾階段。
附件：
1.項(xiàng)目預(yù)算
2.項(xiàng)目平面圖
xx街辦XX村委會(huì)（蓋章）
20xx年3月26日
一體化解決方案 篇13
結(jié)合我村實(shí)際情況，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公共衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，按照科學(xué)規(guī)范、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實(shí)效的工作原則，轉(zhuǎn)變財(cái)政投入模式，采用政府購買方式，建立績(jī)效考核機(jī)制，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣順利實(shí)施。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)影響城鄉(xiāng)居民健康的主要衛(wèi)生問題落實(shí)干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，促使全縣城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
按照全省的統(tǒng)一部署，現(xiàn)階段我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目共九項(xiàng)；包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等。
四、實(shí)施步驟
每年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)按照以下步驟有序開展。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)。采用宣傳單、上門走訪等行之有效的方式，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)廣泛開展宣傳，促使廣大居民了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施將有利于提高其健康水平，進(jìn)而主動(dòng)
接受醫(yī)療衛(wèi)生單位提供的相應(yīng)服務(wù)。宣傳發(fā)動(dòng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。
(二)組織實(shí)施?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，縣疾控中心、縣婦幼保健院負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評(píng)估，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體組織實(shí)施，村衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理，并承擔(dān)相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)工作。村衛(wèi)生室要服從管理，積極配合上級(jí)有關(guān)單位做好轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)基礎(chǔ)信息的收集等工作。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織管理?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目關(guān)系到人民群眾的切身利益。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要強(qiáng)化管理，規(guī)范要求，不得以實(shí)施項(xiàng)目的名義收取任何費(fèi)用。
(二)積極探索，建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在新醫(yī)改工作中的'重要性，及時(shí)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管人員具體抓的有效工作機(jī)制。各相關(guān)單位要明
(三)擴(kuò)大宣傳，鼓勵(lì)群眾參與?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是對(duì)提高群眾健康水平具有重要影響的項(xiàng)目，涉及面廣，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，要采取多種方式，加強(qiáng)宣傳，讓廣大居民了解自身能夠免費(fèi)享有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，提高群眾的知曉率，鼓勵(lì)群參與。
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