最新新聯(lián)村述職報告(精選16篇)
發(fā)布時間:2025-04-10 新聯(lián)村述職報告新聯(lián)村述職報告 篇1
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向x、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
新聯(lián)村述職報告 篇2
20xx年在機(jī)關(guān)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)促進(jìn)健康發(fā)展的工會工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、健全民主，積極維護(hù)職工的合法利益
(一)加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手，在堅持實(shí)施各項(xiàng)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的工作積極性。
(二)落實(shí)和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、行政管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會制度，促進(jìn)民主管理
健全干部例會制度是加強(qiáng)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺，通過健全干部例會制度，進(jìn)一步促進(jìn)了單位的民主管理。
新聯(lián)村述職報告 篇3
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好!按照會議安排，我就圍繞做好雙泉村經(jīng)濟(jì)工作，在這里做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
20xx年雙泉村經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的“蔬菜富民、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖富戶、流通活鎮(zhèn)、科教興村、生態(tài)靚鎮(zhèn)”工作思路，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想，狠抓經(jīng)濟(jì)工作不放松，經(jīng)村三委班子和村社干部會議討論，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。深入各社召開群眾會議宣傳縣委1號文件，通過村社干部帶頭，輻射帶動黨員群眾40戶在三社、四社、十一、十二社種植高原夏菜100畝。
二是積極爭取一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目和縣農(nóng)辦三西移民建設(shè)資金，加大農(nóng)田小型水利建設(shè)力度，襯砌龍毛渠5.5公里。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我村始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為我村發(fā)展的重要工作來抓，積極和縣交通局協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取申報立項(xiàng)雙泉村村社居民點(diǎn)5.3公里道路硬化工作，此項(xiàng)工作正在爭取。
四是抓好衛(wèi)生整治大行動，借助村民衛(wèi)生意識的提高，我村將繼續(xù)落實(shí)，改善衛(wèi)生條件，做到衛(wèi)生整治工作常抓不懈。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，認(rèn)真排查矛盾糾紛，做到小事不出社，大事不出村的工作格局，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，確保全村發(fā)展穩(wěn)定的大局。
六是抓好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的其它各項(xiàng)工作。
我們堅信，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定全力配合，克服困難，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，決不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對我們的信任和群眾的期盼。
新聯(lián)村述職報告 篇4
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
履職xx初中副校長一年來，可分為三個階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作，3月22日至今參加校干培訓(xùn)?，F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報，希望給予批評、幫助和指導(dǎo)。
堅持理論學(xué)習(xí)
我工作閑余，自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?？ⅰ靶ｉL”?？?。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識，充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為：校長的成長任職起點(diǎn)晚成長周期長。
這就說明，要努力適應(yīng)校長崗位，提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，獨(dú)創(chuàng) “自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時，要有自己的文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器。
積極參加課改培訓(xùn)
去年開始，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn)，不錯過一個提高老師理念的機(jī)遇，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄，會后認(rèn)真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。
在教育改革的陣痛期，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教育改革練內(nèi)功時期，我縣能夠?qū)彆r奪勢，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年，整理聽報告筆記兩本8000多字，聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課，收到了預(yù)期的效果，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。
實(shí)施推進(jìn)新課改
不進(jìn)行課改，教育沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的，它屬于“有效教學(xué)”范疇，很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。
積極行動起來。率先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)?，F(xiàn)在各科老師都積極行動起來，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。
我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市，生命的狂歡”。我們認(rèn)為，模仿不是課改，是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中，還是寧達(dá)中學(xué)、東廬中學(xué)，只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實(shí)際，積極探索，爭取用一年左右的時間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)
上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天，要奮斗今天，更要思考明天”。上學(xué)期，校委會做出了加強(qiáng)校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級的文化建設(shè)：
1、班級責(zé)任人建設(shè)，使班級的每個同學(xué)都有事干，都有一份我為校園作貢獻(xiàn)的責(zé)任，大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感，校園面貌發(fā)生了很大的變化，衛(wèi)生得到進(jìn)一步的整治，正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的，但我們不后悔、有決心去做這件事，同時也得到了張校長和全體老師的支持。好工具范文網(wǎng)
2、其次，是整頓班級紀(jì)律，從“頭”做起，男孩的長頭發(fā)，女孩的首飾是重點(diǎn)，主要是心理養(yǎng)成教育，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力，現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。
3、以黑板報為陣地，加速校園文化建設(shè)，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛圍中健康成長。
實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化
我校實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課，不論有沒有老師去聽課，都按公開課的方式去準(zhǔn)備，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。
實(shí)施以來，各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用，各位老師也積極行動起來，主動邀請老師給予指導(dǎo)、幫助。事實(shí)證明，“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長。現(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān)，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后，我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題，繼續(xù)完善、實(shí)施這一方案。
珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會
3月22日，組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線，使我有機(jī)會靜下心來學(xué)習(xí)、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個月來，我認(rèn)真聆聽了多位老師的理論課，參加了6次學(xué)校管理的大討論，閱讀了5本專業(yè)書籍，做了4本近20xx0多字的聽課筆記，參觀市區(qū)學(xué)校3所，并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。
有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長，與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了自己的理論與實(shí)踐知識。我的收獲是：校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上，放到教師和學(xué)生身上，要不斷強(qiáng)化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展，要站在教育改革與教育科研的前沿，要做到真正的有利于教師的發(fā)展，要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn)。
協(xié)助張校長做好以下工作：
1、學(xué)?？紕?wù)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來，積極主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。
2、在張校長外出東廬掛職期間，主持學(xué)校工作一月。
3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。
4、校委會安排的其它工作。
今后努力方向：
1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松，全面實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。
2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生，為教育教學(xué)服務(wù)。
3、和每一位老師真心溝通、交流，力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。
4、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。
從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“工兵”。于是這一年來，我踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助張校長落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了出現(xiàn)的不足。
在這里，我要感謝局黨委的正確指引，感謝張校長、劉德付、各位老師的辛勤付出，感謝各位老師對我的幫助與支持，在今后的工作中，我會一如既往地擺正自己的位置，虛心聽取老師的心聲，和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機(jī)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師!
新聯(lián)村述職報告 篇5
即將結(jié)束的20xx年，我在本質(zhì)崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我對過去一年的工作總結(jié)：
首先，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。我參加了部里組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記，樹立了正確的世界觀和人生觀。我也有針對性地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高了自己撰寫信息的能力。
其次，我勤奮努力，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在撰寫信息方面，我共撰寫了多篇文章，但上稿率不高。我認(rèn)識到自己還需要掌握寫作的要領(lǐng)，更準(zhǔn)確地把握時局和領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，站在高起點(diǎn)去把握我縣發(fā)生的事情，以提高信息上稿率。此外，我還給新聞媒體撰寫了人物通訊和論文消息。
第三，我兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。比如，我參加了教育活動，配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪工作等，還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料。
第四，我積極參加部里組織的各項(xiàng)活動，及時參加打掃衛(wèi)生等活動。
最后，我存在著信息上稿率不高和理論學(xué)習(xí)不夠的`問題。我將更加加強(qiáng)信息知識的研究和對理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的研究。
回顧過去一年的工作，我雖然努力工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在新的一年里，我將更加努力地工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
新聯(lián)村述職報告 篇6
近年來，在縣委縣政府的高度重視下，縣殘聯(lián)堅持以殘疾人為中心的發(fā)展思想，把做好托養(yǎng)工作作為解決殘疾人“急難愁盼”問題的重要抓手，樹立問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方法，提高殘疾人朋友獲得感幸福感。
一、工作開展情況
20xx年以來，全縣共有殘疾人集中托養(yǎng)機(jī)構(gòu)5家，其中1家為公辦民營機(jī)構(gòu)，其他四家為公辦機(jī)構(gòu)。累計提供機(jī)構(gòu)托養(yǎng)殘疾人24人次，發(fā)放補(bǔ)貼資金3.6萬元。
二、主要做法
1、政府主導(dǎo)，部門協(xié)作，推進(jìn)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作是一項(xiàng)體現(xiàn)黨和政府對殘疾人關(guān)愛的民生工程，體現(xiàn)了社會的和諧、進(jìn)步和發(fā)展，為此，在縣政府的指導(dǎo)下，殘聯(lián)、民政、財政等有關(guān)職能部門緊密配合，形成共識，優(yōu)先將符合條件的殘疾人納入集中托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)托養(yǎng)人才隊伍建設(shè)。依托民政部門，每年組織舉辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理人員和財務(wù)人員的培訓(xùn)，召開集中托養(yǎng)機(jī)構(gòu)座談會，提高托養(yǎng)人才隊伍專業(yè)化水平。
3、扎實(shí)開展疫情防控工作。全面落實(shí)疫情防控要求，對所有托養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，落實(shí)好四方責(zé)任，對托養(yǎng)對象做好生活保障服務(wù)工作。
三、存在問題
1、殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)需求大，但實(shí)際接受托養(yǎng)服務(wù)的殘疾人比例少。
2、殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)少且托養(yǎng)形式單一，只有集中托養(yǎng)服務(wù)，沒有形成居家托養(yǎng)、日間照料等多層次服務(wù)格局。
3、殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)專業(yè)化水平低，服務(wù)人員少，待遇不高。
四、下一步工作建議
1、建立多元主體協(xié)同創(chuàng)新的殘疾人托養(yǎng)服務(wù)模式，使殘疾人托養(yǎng)服務(wù)形成政府主導(dǎo)，民間組織運(yùn)營，社會力量共同參與的服務(wù)機(jī)制。積極引導(dǎo)民間資本和社會力量的注入，通過政府購買服務(wù)，形成責(zé)任主體共建共擔(dān)，服務(wù)形式多樣，城鄉(xiāng)共同發(fā)展的新型托養(yǎng)格局。
2、加大國家彩票公益金補(bǔ)貼力度，同時積極爭取地方加大對托養(yǎng)資金投入力度。
3、加強(qiáng)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的隊伍建設(shè)，建立人才隊伍培養(yǎng)機(jī)制，提高殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)的管理水平。
新聯(lián)村述職報告 篇7
20xx年x月加入貴公司任行政助理工作，之前有過一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。x個月的時間很快過去了，在這x個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面
我是x月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù)。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
四、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)方面
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的`完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)x個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
新聯(lián)村述職報告 篇8
上半年，公司各級工會以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持和諧社會的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型職工”，為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、以“節(jié)水節(jié)電”競賽活動為突破口，大力推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動
上半年，面對能源、原材料緊張的不利因素，公司工會組織和發(fā)動全公司職工開展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動競賽，并做好指導(dǎo)工作。各級工會結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題，在職工中廣泛開展節(jié)能降耗競賽，廣大職工愛廠如家，積極投身到節(jié)能降耗活動中，大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，小到節(jié)約一滴水，一度電，致力做好節(jié)約文章。據(jù)統(tǒng)計，上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬m3，節(jié)電2.62億kw/h?！毒藁瘓蟆烽_辟專欄，及時宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故，兩次發(fā)生大面積失電事故，給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來嚴(yán)重威脅。為了遏制事故高發(fā)勢頭，確保職工人身安全，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn)，公司工會認(rèn)真抓好“安康杯”競賽，積極參與各類事故的調(diào)查處理，專門下發(fā)了“開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”，各單位工會及時發(fā)動職工開展事故隱患監(jiān)督檢查活動，共查出事故隱患300余項(xiàng)，督促行政整改。在搶救兩起失電事故中，職工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，公司工會為股份公司電化廠pVC車間聚合四班等三個集體立一等功；為嚴(yán)桂花等三位同志立個人一等功；7個集體立二等功；10位同志立二等功。
公司工會積極做好全國勞模推薦工作，認(rèn)真報送厲德寶同志的先進(jìn)事跡，經(jīng)過多層次篩選，厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽(yù)稱號，并光榮赴京授獎，為我公司爭得榮譽(yù)。在厲德寶赴京前后，公司工會舉行了隆重的儀式，宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神。對其他勞模組織了休養(yǎng)，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng)，并進(jìn)行了身體檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的素質(zhì)，開闊他們的視眼，公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
和諧勞動關(guān)系是和諧社會的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。上半年，公司各級工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中做了大量的工作。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅階段，鋁廠、塑膠公司、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置，公司工會按照公司統(tǒng)一布署，協(xié)助行政做好相關(guān)工作。多次深入這些單位了解情況，針對部分職工就分流安置問題進(jìn)行的群體性上訪，熱情接待，耐心解釋，職工的合理要求及時反映，有效地化解了職工的疑慮和矛盾，并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平。有關(guān)單位工會積極配合做好接受分流職工的工作，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施。
按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定，新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。
公司各級工會認(rèn)真做好各類勞動爭議的調(diào)解處理。嚴(yán)格依法辦事，對侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正。近日，按照省總工會和省勞動和社會保障廳的要求，公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動。近年來，由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧企業(yè)勞動關(guān)系方面工作成效明顯，最近，被省總工會推薦為“全國先進(jìn)勞動爭議調(diào)解組織”。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中，部分單位進(jìn)行了職工投資入股。為了全面掌握情況，規(guī)范運(yùn)作，減少風(fēng)險，公司工會進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式；錦綸廠、建化公司、巨圣公司采取的'是還本付息形式；汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險金形式。在職工投資入股中，相關(guān)工會做了大量工作，進(jìn)行了有益的嘗試，這一全新的工作，是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢，對工會是個挑戰(zhàn)和鍛煉。在條件成熟時，公司工會將出臺相關(guān)管理制度。另外，公司各級工會還做好了金信信托利息支付工作。
在企業(yè)民主管理方面，年初召開了公司職代會，進(jìn)行了廠務(wù)公開。根據(jù)省國資委要求，公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會上進(jìn)行了述職、述廉，接受職工代表評議，整個評議工作認(rèn)真規(guī)范，受到省國資委領(lǐng)導(dǎo)的好評。各單位民主評議工作也嚴(yán)格按要求進(jìn)行。
上半年，針對職工中出現(xiàn)的困難，各級工會用職工救助基金，春節(jié)期間為34戶特困職工送去了慰問金，同時慰問了離退休和住院職工，全公司慰問金達(dá)上百萬元。平時，只要職工發(fā)生天災(zāi)人禍，生老病死都能得到各級工會的及時救助。
公司各級工會女職工委員會組織和發(fā)動廣大女工圍繞“建功立業(yè)”主題開展活動，為企業(yè)的兩個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“三八”期間，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)女工，舉辦了大型“三八”慶?；顒?。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育高素質(zhì)的職工隊伍
巨化作為老企業(yè)要快速發(fā)展，煥發(fā)青春，必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司工會根據(jù)全國總工會等9部委的要求，會同公司人力資源部、生產(chǎn)部、宣傳部、培訓(xùn)中心、團(tuán)委等6部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見》，系統(tǒng)全面地對我公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動提出了要求，各單位工會結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的實(shí)施意見。目前，一個“全員學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)”的活動正在廣大職工中展開。
為了寓教于樂，豐富職工的文化生活，公司各級工會開展了豐富多彩的文體活動。公司工會組織舉辦了元旦春節(jié)慶?；顒印ⅰ叭恕贝笮团の乃噮R演、廣場文藝演出，協(xié)助團(tuán)委搞好青年歌手大賽。
組隊參加了衢州市第二屆運(yùn)動會的9個項(xiàng)目比賽，目前，金牌數(shù)名列第一。在6月份的全民健身月中，舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽。舉辦了大眾廣播操培訓(xùn)班。游泳池嚴(yán)格管理，有序開放，較好地豐富了職工的文化生活，工人文化宮在被評為市體育先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，被推薦為全國職工體育示范基地。
工會宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會專門召開了工會宣傳報道工作會議，落實(shí)了全年工會宣傳報道工作。繼續(xù)與《巨化報》合辦（工會園地）征文，《巨化報》重點(diǎn)宣傳了模范職工之家的先進(jìn)事跡。工會網(wǎng)頁信息量增大，各單位涌躍來稿，有的單位工會主席親自寫稿，工會網(wǎng)頁已成為宣傳工會工作的主要工具，現(xiàn)在工會網(wǎng)頁的點(diǎn)擊率越來越高。
四、創(chuàng)新工會工作，增強(qiáng)工會活力
上半年，公司各級工會工作抓重點(diǎn)、求創(chuàng)新。公司工會年初就把今年確定為工會工作創(chuàng)新年，下發(fā)了工會工作創(chuàng)新意見。各級工會按照要求，大膽實(shí)踐，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、節(jié)水節(jié)電競賽、職工投資入股等方面的創(chuàng)新上取得明顯成效。
3、20xx年度“職工之家”建設(shè)考核及評選工作，表彰了一批工會先進(jìn)集體和個人。
為提高工會干部素質(zhì)，組織了工會主席赴中國勞動關(guān)系學(xué)院和省總干校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)工會理論研究工作，公司工會根據(jù)《巨化集團(tuán)公司思想政治工作研究會章程》規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于做好工會理論研究工作的意見》文件，同時確定了20xx年工會理論研究課題。組織編輯了《工會工作經(jīng)驗(yàn)論文集》第九輯，舉辦了兩期勞動保護(hù)、勞動保險、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容的“群工論壇”活動。指導(dǎo)幫助投資公司、物裝公司、工程設(shè)計公司工會順利換屆。為19個單位辦理了工會社團(tuán)法人登記。為加強(qiáng)工會財務(wù)工作，組織開展了20xx年度工會財務(wù)檢查，經(jīng)檢查評選，熱電廠工會、電石公司工會、公司機(jī)關(guān)工會、股份公司工會、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會、物裝分公司工會等七個單位為工會財務(wù)先進(jìn)。
下半年工作意見下半年，隨著我公司第三次創(chuàng)業(yè)的啟動和改革發(fā)展的深入，尤其是全國總工會《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》的實(shí)施，為工會工作提出了更高的要求。為此，重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總《決議》，開創(chuàng)工會工作新局面
最近，全國總工會召開了十四屆六次主席團(tuán)會議，會議審議通過了《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》。《決議》強(qiáng)調(diào)了堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要性和必要性，概括了中國特色社會主義工會發(fā)展道路的基本內(nèi)涵，明確了新形勢下中國工會的方針和目標(biāo)任務(wù)?！稕Q議》的產(chǎn)生是中國工會運(yùn)動史上的一件大事，對于各級工會組織和廣大工會干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神，努力開創(chuàng)新形勢下工會工作新局，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，有著深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。
各級工會要結(jié)合巨化二次創(chuàng)業(yè)取得的成就和三次創(chuàng)業(yè)的啟動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決議》精神，努力開創(chuàng)巨化工會工作的新局面。
二、加強(qiáng)工會源頭參與，依法維護(hù)職工合法權(quán)益
隨著公司《20xx年深化企業(yè)改革若干意見》和《關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中富余員工分流的指導(dǎo)意見》以及《新招用員工管理暫行規(guī)定》等一系列改革措施的出臺實(shí)施，必將涉及企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系和職工群眾利益的調(diào)整，也對工會依法維權(quán)提出了更高的要求。各級工會要進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感和緊迫感，堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一，堅持推進(jìn)國企改革與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一，以促進(jìn)公司改革工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。
工會在推進(jìn)改革中要充分運(yùn)用職工代表大會和平等協(xié)商集體合同兩個機(jī)制，對涉及職工切身利益的改革方案，要廣泛聽取職工群眾的意見，堅持職代會審議制度，依法維護(hù)職工的勞動權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益和安全健康權(quán)益。上半年鋁廠、塑膠公司、礦業(yè)公司等單位根據(jù)公司的統(tǒng)一步驟，對部分員工進(jìn)行了合理分流，但后續(xù)工作仍將面臨較大的難度。因此，所在單位工會要積極配合黨政做好職工思想政治工作，密切關(guān)注和掌握職工思想動態(tài)，加強(qiáng)對職工的思想引導(dǎo)，認(rèn)真做好職工隊伍的穩(wěn)定工作，以確保本單位改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。年底《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》合同期限將屆滿，公司工會將根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際和要求，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好巨化集團(tuán)公司第五輪集體合同的簽訂準(zhǔn)備工作。
同時，各分子公司尚未簽訂集體合同或簽訂貫徹集體合同實(shí)施細(xì)則的單位，要結(jié)合本單位實(shí)際，盡快做好簽訂工作，以更好地維護(hù)職工合法權(quán)益。切實(shí)做好工會參與職工信托股權(quán)集資的工作研究。隨著我公司產(chǎn)權(quán)多元化改革的推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部員工持股已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新趨勢。目前，全公司約有12個單位組織職工集資，其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司采用信托股權(quán)集資；建化公司、錦綸廠等單位采用還本付息集資；汽運(yùn)公司采用風(fēng)險形式。職工投資入股作為企業(yè)新的工作，工會組織受職工委托集資，承擔(dān)著較大的責(zé)任和風(fēng)險。為此，公司工會將進(jìn)一步加大對職工集資入股工作的調(diào)研，會同行政加強(qiáng)對集資入股工作的規(guī)范運(yùn)作和管理，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
三、以第三次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
巨化集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)揭幕暨HFC－134a開工典禮儀式，標(biāo)志著我公司實(shí)施以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正式啟動。各級工會要以公司第三次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，圍繞節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，在認(rèn)真總結(jié)“巨化技協(xié)杯”節(jié)水節(jié)電勞動競賽的同時，不斷拓展節(jié)約能源的新途徑。要會同行政明確目標(biāo)，制定計劃，把重點(diǎn)放在節(jié)水節(jié)電節(jié)約原材料上，制定行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高資源利用的效率。要動員和教育職工，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化，節(jié)約文明，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作抓出實(shí)效。
認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動。各級工會要緊緊圍繞“提高意識，建章立制，整改隱患，確保安全”的主題，以提高職工安全衛(wèi)生意識和技能為重點(diǎn)，扎實(shí)開展以職工“五個一”和企業(yè)“五個一”為基本內(nèi)容的群眾性安全健康活動。公司工會將組織職工代表對安全衛(wèi)生工作進(jìn)行巡視檢查，同時將繼續(xù)開展第二屆“十佳班組安全活動方案”競賽，評選一批班組安全方案，以推進(jìn)班組安全工作。
認(rèn)真貫徹《工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制》，切實(shí)做好高溫期間防暑降溫工作。為切實(shí)履行工會在安全生產(chǎn)工作中“群眾監(jiān)督參與”職責(zé)，最近，全國總工會制定并印發(fā)了《工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制（試行）》，公司各級工會應(yīng)根據(jù)《責(zé)任制》要求，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律賦予工會組織的權(quán)利和義務(wù)，獨(dú)立自主，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。目前，高溫期間已經(jīng)來臨，各級工會要在加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的同時，切實(shí)做好高溫慰問和檢查整改的落實(shí)工作。公司工會在堅持工會干部下基層調(diào)研的同時，組織對高溫崗位職工進(jìn)行慰問，同時檢查集體宿舍和飲食衛(wèi)生，以確保職工的健康安全。
四、不斷創(chuàng)新的精神
加強(qiáng)工會自身建設(shè)創(chuàng)新是新形勢對工會工作的要求，也是工會活力的體現(xiàn)。各級工會必須以創(chuàng)新的精神，切實(shí)提高工會工作的能力和水平，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力，破解工會工作面臨的新情況、新問題。
要把“創(chuàng)爭”活動引向深入。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”是全面提高職工隊伍素質(zhì)，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長期任務(wù)。自公司“創(chuàng)爭”活動實(shí)施意見下發(fā)后，各單位也給予了高度重視，為推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動的深入開展，公司“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將會同有關(guān)部門評選表彰一批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位和知識型職工。啟動工會重點(diǎn)工作創(chuàng)新獎。
新聯(lián)村述職報告 篇9
作為一名公司生產(chǎn)部門的主管，管理好公司交給我的生產(chǎn)部門就是我最主要的工作和責(zé)任。所以在工作上，我不僅對我們生產(chǎn)部嚴(yán)格的要求，對待自己，我也是始終以最高要求約束自己。所為的“嚴(yán)于律己，寬以待人”在我們這是不存在的!只有上下兼修，這個部門才能主動的向著進(jìn)步進(jìn)展，向著勝利前進(jìn)!
身為部門的管理著，雖然我在工作的時候堅持嚴(yán)格管理，但是在下班生活的時候，我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的，也明白，對員工負(fù)責(zé)，為員工和企業(yè)共同著想的臨到，才能得到勝利。為了接下來的工作，我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié)，看看自己在工作中還有哪些缺乏，還有那些需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下：
一、在環(huán)境的管理上
一個生產(chǎn)車間的管理好壞，從剛進(jìn)去的時候就能夠看出個大約。除了員工的工作狀態(tài)，在工具的擺放上，地面的衛(wèi)生上，還有很多的詳情能看出管理者對管理上的要求。
所以即使是在繁瑣，我也不曾對車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松!每天由相應(yīng)的班長來布置衛(wèi)生的清掃人員。而且我會在巡察的時候一起檢查，假如哪里找到了問題，我也不會做過多的懲罰，只是需要重掃一遍。
在生產(chǎn)車間，產(chǎn)品每天都會附帶生產(chǎn)出許多水口，這些產(chǎn)品在處理的時候很簡單讓細(xì)小的垃圾積累，長此已久，會讓車間的'環(huán)境變得，臟、亂、差，所以對衛(wèi)生的嚴(yán)格要求，一點(diǎn)也不能放松。
二、在產(chǎn)品的管理上
面對客戶的要求，我們公司一直堅持以讓客戶滿意而歸為目的，所以我們對產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴(yán)格。先由生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行一個一個的篩選，然后再上交給質(zhì)檢部檢測。但是在今年的工作中，我們有很多的產(chǎn)品都被檢測為不合格而被質(zhì)檢部退了回來! 這是我在今年人員管理上的大失誤，在之后我召開了一次會議，對員工也進(jìn)行了一次培訓(xùn)，主要強(qiáng)調(diào)他們在篩選時不能放低要求，肯定要做到最好。
在之后的一段時間里，我們的合格率有了大大的提升，公司的領(lǐng)導(dǎo)也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么，我們不能將這做為超常發(fā)揮，要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常，然后再求進(jìn)一步提升! 總結(jié)一下，在員工的管理上，是對商品質(zhì)量的關(guān)鍵掌握點(diǎn)，但是管理的過嚴(yán)會引起不滿，所以在管理員工方面，我還需要強(qiáng)化一下自己，這就是我接下來的主要任務(wù)。
新聯(lián)村述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我擔(dān)任x小學(xué)校長之職。經(jīng)過一年時間的實(shí)踐，本人覺得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下：
其一，本人工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二，本人社交能力低下，理順不好學(xué)校與社會、教師與教師之間的關(guān)系，得不到家長的認(rèn)可。
其三，本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)，特別不能幫助年輕特崗教師的成長。
其四，顧了管理顧不了教學(xué)，顧了教學(xué)顧不了管理。當(dāng)了八年級的班主任，教了地理還要教數(shù)學(xué)。管理不好對不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;教學(xué)不好對不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊，精神嚴(yán)重欠佳。
其五，工作上很多地方，很多事情都不太明白，還需要虛心學(xué)習(xí)。由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點(diǎn)，深感力不從心。 鑒于自己以上等諸多不足，為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去x小學(xué)校長職務(wù)的必要。這是我猶豫再三，思考了很長時間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請求。同時借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)說出我的心愿，鑒于本人還年輕，對教育工作還抱有一份熱情，希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離三聯(lián)小學(xué)，我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今后好為平江教育事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。萬分感激!
特此報告!
辭職人：
xx年x月x日
新聯(lián)村述職報告 篇11
工會在公司工會和項(xiàng)目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實(shí)工會自身建設(shè)，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，立足為職工服務(wù)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，充分發(fā)揮出工會的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、充分調(diào)動員工創(chuàng)造性和積極性
為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項(xiàng)目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保了施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
一是挖掘潛力，扎實(shí)開展勞動競賽。
項(xiàng)目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實(shí)際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，制定了詳細(xì)的勞動競賽活動實(shí)施方案，明確了勞動競賽范圍、競賽目標(biāo)，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內(nèi)容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實(shí)施措施上得到保證。項(xiàng)目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動引導(dǎo)職工立足崗位，完成任務(wù)，既強(qiáng)調(diào)競爭競賽，又突出團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來大型貨輪進(jìn)出港的矛盾，科學(xué)調(diào)度利用船機(jī)，使圓筒安裝進(jìn)度不斷加快，最高達(dá)到每月安裝22件，圓筒出運(yùn)安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲“集體一等功”；為加快圓筒預(yù)制速度，通過合理安排各工序，加強(qiáng)各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機(jī)及罐車調(diào)回預(yù)制場使用，在滑模施工過程的同時進(jìn)行底板澆筑，大大加快了預(yù)制進(jìn)度，圓筒預(yù)制從2天一個到3天二個。高峰時，完成產(chǎn)值近3600萬元，激發(fā)了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優(yōu)勝部門12個，優(yōu)勝合作隊伍7個，進(jìn)一步激發(fā)了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進(jìn)度。
二是充分調(diào)動廣大員工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。
項(xiàng)目部積極開展“雙增雙節(jié)”活動，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經(jīng)過保養(yǎng)、加工重復(fù)循環(huán)使用等，節(jié)約了成本約310萬元。
三是改進(jìn)施工工藝，創(chuàng)造效益。
由于項(xiàng)目部對二臺貝雷架門機(jī)門機(jī)支腿陰、陽板支座進(jìn)行了更換，需要經(jīng)常性的進(jìn)行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機(jī)將整個門機(jī)解體進(jìn)行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經(jīng)過項(xiàng)目部成員的討論研究，決定采用利用吊機(jī)停用的空隙時間將分割門機(jī)支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機(jī)費(fèi)用，也避免了影響生產(chǎn)，節(jié)省了成本近20萬元。
二、落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度，維護(hù)職工的合法利益
實(shí)行廠務(wù)公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的'思想實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開的有關(guān)的文件精神。通過學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項(xiàng)與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。
二是公開員工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如我們將項(xiàng)目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進(jìn)行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)工作的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。
三是加強(qiáng)勞動保護(hù)及安全投入。項(xiàng)目部加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場設(shè)備，加大員工防護(hù)用品投入，項(xiàng)目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進(jìn)行職業(yè)病的防治，真正做到農(nóng)民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)職工隊伍凝聚力
項(xiàng)目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
一是加強(qiáng)職工健康保護(hù)。堅持定期組織員工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進(jìn)行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護(hù)工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設(shè)置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛員工落到實(shí)處。
二是堅持開展各類文體活動。項(xiàng)目部今年根據(jù)施工實(shí)際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅游；定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。
三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環(huán)境。
四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃；五是關(guān)心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了員工隊伍凝聚力。
四、積極開展學(xué)習(xí)型組織活動，提高員工隊伍業(yè)務(wù)水平
項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù)，是靠項(xiàng)目部全體員工去完成的，員工素質(zhì)的高低，直接影響著項(xiàng)目部每項(xiàng)工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此，項(xiàng)目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。
一是根據(jù)公司開展組織的培訓(xùn)計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓(xùn)。
二是根據(jù)施工實(shí)際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下，組織項(xiàng)目部去等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高職工的業(yè)務(wù)知識水平和開闊視野；
三是加大職工學(xué)習(xí)力度。通過中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容，組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”，并開展了推薦一本好書活動，項(xiàng)目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項(xiàng)修煉》等七本好書等，并組織青年員工結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是積極開展農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織安全、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進(jìn)行農(nóng)民教育培訓(xùn)46次，培訓(xùn)農(nóng)民工900人次，提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。
五、加強(qiáng)聯(lián)系交流，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境
項(xiàng)目部工會堅持加強(qiáng)與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部，通過座談會、文體活動和開展運(yùn)動型團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)員工之間的交流，增進(jìn)了解，增強(qiáng)協(xié)作意識。同時，積極加強(qiáng)對外的溝通聯(lián)系。在今年旱災(zāi)災(zāi)情發(fā)生后，項(xiàng)目部工會迅速發(fā)出救災(zāi)捐款倡議，全體員工迅速為旱災(zāi)捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業(yè)，受到工會領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，增進(jìn)了與駐地有關(guān)單位、部門的溝通，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間，xx市總工會領(lǐng)導(dǎo)率隊到我部工地慰問，并送上各類清涼飲料50多箱，對我部20xx年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績給予了高度評價。
回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導(dǎo)職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：
一是加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設(shè)；
三是進(jìn)一步落實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力。
在新一年里，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關(guān)愛員工，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務(wù)職工，充分調(diào)動職工積極性，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，在實(shí)踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。
新聯(lián)村述職報告 篇12
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
20xx前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層C5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
二、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的`提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
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5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
新聯(lián)村述職報告 篇13
我叫王文輝，男，漢族，1955年3月12日出生;大專學(xué)歷，中共黨員;家住大安區(qū)子午街道辦大莊村。20xx年12月13日，本人被調(diào)入大安區(qū)興隆鄉(xiāng)初級中學(xué)工作，任校長職務(wù)?，F(xiàn)就近兩年的工作情況匯報
一、堅持學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)，強(qiáng)化一把手統(tǒng)領(lǐng)全局的工作能力。
兩年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一定數(shù)量的法律法規(guī)，特別是學(xué)習(xí)了、《求是》等報紙刊物，經(jīng)常收看央視的“新聞聯(lián)播”“焦點(diǎn)訪談”“今日說法”等欄目，對于其中一些和教育聯(lián)系密切的問題通過筆記加以整理，進(jìn)行探討和研究。 通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到，校長角色的轉(zhuǎn)化要求現(xiàn)在的校長必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。要以當(dāng)前的國際形勢和“三個代表”的要求作為我們思考一切問題的出發(fā)點(diǎn)。要認(rèn)識到教育是國家未來競爭力的基礎(chǔ)，教育競爭力的落腳點(diǎn)是畢業(yè)生的質(zhì)量，核心是創(chuàng)新精神和應(yīng)用知識的能力。解決學(xué)校競爭力的 問題要靠校長和全體教職工的智慧。二是面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)校長要調(diào)整自己的心理品質(zhì)。要有主體意識和自信心，要有開放的思維方式和合作精神，要有創(chuàng)新的觀念和求實(shí)精神，要有效益觀念，要有法制機(jī)遇的敏感性和捕捉機(jī)遇的膽識，要有承擔(dān)風(fēng)險的意志力。三是要有適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的學(xué)校管理能力，校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營者的策略。四是學(xué)校管理體制要有相應(yīng)的變化，把國有辦學(xué)資源的潛能開發(fā)出來。結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，使我深感在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新情況，掌握新本領(lǐng)，從而不斷提高為人民服務(wù)的自覺性和能力。
二、花大力氣扭轉(zhuǎn)教學(xué)質(zhì)量的被動局面。
單純的教學(xué)觀是我的生性，在我從事中小學(xué)校長的十多年的生涯中，從沒因教學(xué)質(zhì)量問題受到過上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和周邊群眾的指責(zé)，同時也從沒因校園衛(wèi)生和落實(shí)上級精神完成各項(xiàng)其他任務(wù)而受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。初到興隆中學(xué)因?yàn)樯习肽晡C(jī)被盜事件的被動和每天五次量體溫的“防非”工作的影響，擺在面前的是同時受損半年之多的學(xué)生群體。導(dǎo)致了20xx屆中考重點(diǎn)上線人數(shù)大幅度下滑，學(xué)科競賽成績“白板”，家長的意見，上邊的壓力，學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)接踵而來，當(dāng)時就有敲鑼打鼓叫倒號的說法。不管別人怎樣認(rèn)為，我的感覺是“受任于敗軍之際 奉命于危難之間”。面對這些問題，我日夜思考求索，多次召開班子會討論研究，找出了三個“切入點(diǎn)”，即重點(diǎn)高中上線切入點(diǎn)，學(xué)科競賽切入點(diǎn)，西甘河村切入點(diǎn)。同時大幅度地調(diào)整了中考和競賽的獎懲方案，強(qiáng)化了這兩塊的管理措施，對這個和學(xué)校距離近、人數(shù)最多、意見最大的西甘河村組織教師利用雙休日時間逐戶家訪，溝通交心，對升入重點(diǎn)有望的學(xué)生我和其他領(lǐng)導(dǎo)錄出各住址，隨身攜帶，不定時地深入其家，對學(xué)生的飲食、作息時間、燈泡的明亮、坐凳的高低全部加以過問交談，從而改變了家長對學(xué)校的看法，增強(qiáng)了學(xué)生和家長的信心。20xx年中考重點(diǎn)高中上線人數(shù)較上年增加了12名，長安一中理科實(shí)驗(yàn)班和實(shí)驗(yàn)平行班錄取4名，全國物理競賽獲一等獎一名(全區(qū)共4名，一中2名，二中1名，興隆中學(xué)1名)，全國數(shù)學(xué)競賽獲三等獎1名。
幾個亮點(diǎn)的出現(xiàn)，改變了周圍群眾對學(xué)校的看法，扭轉(zhuǎn)了一年來的被動局面。西甘河的幾名家長多次要求敲鑼打鼓來學(xué)校祝賀，均被學(xué)校婉言謝絕。
三、抓住“創(chuàng)強(qiáng)”這個新契機(jī)，努力提高辦學(xué)條件。
在今年初，教育局教育工作行政會上拉開教育“創(chuàng)強(qiáng)”的序幕以后，我可是喜憂參半。喜的是政府要給我們增加新的教育投入了，憂的是部分投入需要我們自己解決，而興隆中學(xué)曾因?yàn)槲C(jī)室被盜問題，已背負(fù)了沉重的債務(wù)，況且所欠之款大部分都是我們教師的血汗錢。但我最終還是“放下包袱，開動機(jī)器”。在教育局、鄉(xiāng)政府和教育組的支持下，在兄弟學(xué)校的帶動下，我暗下“欠舊帳，拉新帳，帳帳不怕;拆東墻，補(bǔ)西墻，墻墻不倒”的決心，再次發(fā)動教師集資十多萬元，落實(shí)了“校校通”工程，建起了電子備課室，把學(xué)校各個角落翻了一新，迎接了創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省專家組的兩次驗(yàn)收，完成了一次次現(xiàn)場會的接待任務(wù)。在這期間，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工一樣，不知淌流了多少汗水，付出了多少心血暫且不說，只說在今年7月13日省專家組驗(yàn)收完畢撤離我校之后，我去理發(fā)館去洗十幾天未洗過的臟頭時，理發(fā)員發(fā)現(xiàn)我頭上脫了兩片頭發(fā)。我一懵之下去醫(yī)院看醫(yī)生時，醫(yī)生一本正經(jīng)的問我是否吃了什么官司或者和老婆弄離婚，我說沒有。醫(yī)生告訴我這病都是勞累和精神壓力過大造成的，我默默不語。最后，用了三百塊錢的藥，依然無效?，F(xiàn)在每次理發(fā)，當(dāng)理發(fā)員提起脫疤之事，而這時我自然也就想起了“創(chuàng)強(qiáng)”場面。我想，這也許是一個令我驕傲的永久的留念吧!
新聯(lián)村述職報告 篇14
光陰似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作賜予總結(jié)，同時祝福我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回憶
（一）產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從xx月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品噸，己發(fā)貨產(chǎn)品噸，庫存噸，消耗廢鋼噸，石英砂噸，水玻璃噸。目前共有種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行試驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，按時滿意客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。
（二）產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率到達(dá)%，離公司的目標(biāo)有肯定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。
（三）裝備管理方面
在過去的一年里，各裝備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有由于裝備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
（四）人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟識，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到根本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正由于有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。
（五）安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全學(xué)問教育，監(jiān)督和排解各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和裝備損壞事故。
二、存在的缺乏和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。
（一）質(zhì)量管理方面
1、員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的看法。這與培育員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完好記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
（二）人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案。實(shí)施有效的鼓勵措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以順應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。
（三）物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及本錢進(jìn)行考核，在非正常本錢增加時，如工具損耗率高，物料運(yùn)用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的鋪張。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將依據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低本錢的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
（四）模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
（五）理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的主動性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的掌握體系。
2、因公司員工的自身素養(yǎng)，車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面強(qiáng)化樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，閱歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些工程的管理，熟識了公司的運(yùn)作流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的經(jīng)驗(yàn)根底。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和溝通的主動性，不擅長有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20xx年度工作規(guī)劃和工作方案
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，連續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的力量。
2、全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充足溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的.力度，牢記速度、完善的執(zhí)行，以健康快樂的心態(tài)主動主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素養(yǎng)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。工作保持長期的熱忱和主動性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我始終堅持做好本職工作，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。
4、強(qiáng)化本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程力量得進(jìn)一步提高與強(qiáng)化。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，強(qiáng)化自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
6、工作中做到主動主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線協(xié)作工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美妙的明天!
在公司不斷的進(jìn)展中，我的工作力量和個人力量都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫忙是分不開的，相信自己在以后的工作中肯定會做到。公司的進(jìn)展和自己的進(jìn)展休戚相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的工作下去，我相信肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘唤o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將強(qiáng)化自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到許多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育下、同事的幫忙下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
新聯(lián)村述職報告 篇15
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)工作，部署20xx年經(jīng)濟(jì)工作，動員全鄉(xiāng)上下不畏困難求發(fā)展，勇創(chuàng)一流爭先進(jìn)。剛才，振宇同志作了經(jīng)濟(jì)工作報告，文善、見海同志又分別就計生、信訪維穩(wěn)工作作了發(fā)言，講得很好，我完全贊同，請大家深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好落實(shí)。
20xx年，全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞縣委“融入大郴州，加速新跨越，聚力建小康、爭當(dāng)郴州起飛的排頭兵”目標(biāo)定位，按照“一二三四五”發(fā)展思路，攻堅克難、奮發(fā)有為，取得了一個又一個成績。20xx年，全鄉(xiāng)完成植樹造林1930畝，為年度任務(wù)的207.5%;森林防火工作排全縣第4位，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)無森林火災(zāi)發(fā)生，無森林火警發(fā)生，無違規(guī)野外用火發(fā)生;新農(nóng)保參保率101.53%，是全縣第2個順利完成新農(nóng)?；I資工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn);新農(nóng)合參合率108.45%，排全縣第4名;完成危房改造24戶;便民中心實(shí)現(xiàn)了集中辦公，為群眾辦事提供了一站式服務(wù) ;基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，投入44萬元建設(shè)了農(nóng)技綜合樓，投入50多萬元，在中華、大溪和小溪開展了安全飲水工程，投入20多萬元，在黃家新建3公里水渠，投入19萬元，安裝了32盞太陽能路燈;村民建房得到規(guī)范，啟動了中華村集中連片建房;計生工作繼續(xù)保持全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn);社會大局保持穩(wěn)定，就地化解了各類矛盾糾紛，無越級上訪問題;扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，干部作風(fēng)得到明顯改善?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀兩钌畹捏w會到，只要全鄉(xiāng)上下始終保持不畏困難求發(fā)展，勇創(chuàng)一流爭先進(jìn)的精氣神，平安、富裕、和諧、美麗、幸福的華山就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
下面，我就如何做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，講三點(diǎn)意見。
一、要在貫徹思路中加快發(fā)展，確保一張藍(lán)圖繪到底。
立足華山實(shí)際，我鄉(xiāng)確立了“一二三四五”發(fā)展思路即圍繞科學(xué)發(fā)展一個主題，主攻生態(tài)保護(hù)和改善民生兩個方面，突破新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理創(chuàng)新三個難點(diǎn)，打造民族和諧、瑤歌傳承基地、林業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游新鄉(xiāng)四個亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“平安、富裕、和諧、美麗、幸福”五個目標(biāo)。這一思路是基于對華山作為一個瑤族山區(qū)鄉(xiāng)的準(zhǔn)確認(rèn)識和把握，既與、xx屆三中、四中全會精神高度吻合，又深接地氣，很好地將當(dāng)前目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合，全面發(fā)展與重點(diǎn)突破相結(jié)合，我們要不徘徊、不折騰，確保一張藍(lán)圖繪到底。
貫徹落實(shí)這一發(fā)展思路，就是要緊緊抓好科學(xué)發(fā)展這個第一要務(wù)。中央指出，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型提質(zhì)的新階段，適應(yīng)新常態(tài)既要擺脫“速度情節(jié)”“換擋焦慮”，更不能安于現(xiàn)狀、無所作為，而是要順勢而為、主動作為。華山與外面鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，不是發(fā)展快了，而是發(fā)展太慢了，群眾生活水平、基礎(chǔ)設(shè)施條件仍然十分落后。我們必須正視現(xiàn)實(shí)、承認(rèn)差距，堅持解放思想，“激活力、補(bǔ)短板、強(qiáng)實(shí)體”，加快華山科學(xué)發(fā)展。一是要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，要重點(diǎn)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)華山，突出綠色主題。二是要更加注重發(fā)展惠及民生。把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標(biāo)，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)民生大提質(zhì)為抓手，切實(shí)把廣大人民群眾的所呼所盼落到實(shí)處，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的民生福祉。
二、要抓住重點(diǎn)突出亮點(diǎn)，全力做好20xx年經(jīng)濟(jì)工作
今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會和中央、省委、市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞縣委“融入大郴州，加速新跨越，聚力建小康、爭當(dāng)郴州起飛的排頭兵”目標(biāo)定位，按照“一二三四五”發(fā)展思路,突出生態(tài)保護(hù)和民生改善，著力新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理創(chuàng)新，推動華山經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
今年的工作主要目標(biāo)有：做好規(guī)范建房和農(nóng)村環(huán)境整治工作，使各村環(huán)境更加美麗宜居，建設(shè)好中華村集中連片建房項(xiàng)目;完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，完成小溪村新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù);人口與計生工作保類進(jìn)位，保持先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列;保持全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定，無群體性事件，無越級違法信訪事件;安全生產(chǎn)零事故;全面完成民生100工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);新農(nóng)保參保率達(dá)到100%;新農(nóng)合參合率達(dá)到100%;全面完成各項(xiàng)民政工作，完成危房改造任務(wù);完成荒山荒地跡地更新造林500畝，全鄉(xiāng)全年無火情火災(zāi);無環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
貫徹落實(shí)好總體要求，完成今年主要工作目標(biāo)，要重點(diǎn)突出抓好以下四項(xiàng)工作，全面推進(jìn)“四個華山”建設(shè)。
(一)突出抓好植樹造林和森林防火工作，全面推進(jìn)生態(tài)華山建設(shè)
以水更清、山更綠為目標(biāo)，保護(hù)好華山秀美山川。要搶抓當(dāng)前植樹造林的好季節(jié)，迅速完成我鄉(xiāng)荒山、已伐地等宜林山地的造林工作，要按照防火要求在造林地種植防火林。要做好新造林撫育管理工作，加大封山育林力度，強(qiáng)化“禁伐、禁火、禁荒”等措施，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐等違法行為，確保造林效果。要高度重視森林防火工作，加大宣傳力度，使防火意識深入每一個百姓心中，時刻警惕火災(zāi)的發(fā)生。要落實(shí)防火措施，杜絕違令用火行為，做好森林火災(zāi)火情的預(yù)防工作。要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，一旦有火情發(fā)生要迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。
(二)突出抓好規(guī)范農(nóng)村建房，全面推進(jìn)美麗華山建設(shè)
以建設(shè)“望得見山，看得到水，記得住鄉(xiāng)愁”的美麗華山為目標(biāo)，深刻領(lǐng)會中央推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的精神，搶抓政策機(jī)遇，全面規(guī)范我鄉(xiāng)村民建房，努力改善人民群眾人居生活環(huán)境。一要堅持規(guī)劃引領(lǐng)。要嚴(yán)格按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的總要求，根據(jù)鄉(xiāng)村兩級總體規(guī)劃，科學(xué)設(shè)置村莊布局。結(jié)合各村的實(shí)際，每個村按統(tǒng)一的樣式建房裝修，通過確定規(guī)劃和建設(shè)樣式，確保人民群眾有新房、有新村、有新貌。二要堅持示范帶動。“喊破嗓子，不如做出樣子”。村支兩委干部和黨員骨干隊伍既要注重做好群眾工作，爭取各方支持，更要注重做實(shí)家人工作，爭取家屬配合，帶頭規(guī)范建房，帶頭拆除廢舊雜房，帶頭執(zhí)行規(guī)范建房各項(xiàng)政策。要抓實(shí)抓好中華村灣沖組集中連片建房，將灣沖組建設(shè)成為布局合理、功能齊全、基礎(chǔ)設(shè)施完善、房子美觀漂亮的示范點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)，向全鄉(xiāng)推廣擴(kuò)散。三要堅持制度管理。規(guī)范村民建房重在規(guī)范，難在管理，必須健全制度嚴(yán)格管理。組建班子強(qiáng)力抓。鄉(xiāng)成立了規(guī)范建房領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了城鄉(xiāng)規(guī)劃站，從設(shè)計、審核、報批等程序上規(guī)范村民建房行為，各村村民建房理事會要切實(shí)擔(dān)負(fù)起規(guī)范建房責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“五個不批”“六個禁止”“兩證”“四到場”等規(guī)范建房制度。出臺《華山瑤族鄉(xiāng)農(nóng)村村民建房管理辦法》，采取以獎代補(bǔ)的方式對規(guī)定時間按要求建房的建房戶給予適當(dāng)?shù)莫剟钛a(bǔ)助，引導(dǎo)村民規(guī)范建房。四要堅持挖掘特色。規(guī)范建房不是“千村一面”的簡單復(fù)制，而是要因地制宜，挖掘和保護(hù)鄉(xiāng)土民族文化資源，把規(guī)范村民建房和少數(shù)民族特色村寨建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把深厚底蘊(yùn)的瑤族文化融入到新農(nóng)村建設(shè)中來，把新農(nóng)村打造成充滿獨(dú)特瑤族藝術(shù)風(fēng)情的特色村寨。五要堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。要結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治，切實(shí)加強(qiáng)和完善公共基礎(chǔ)建設(shè)，加大村莊美化、綠化、亮化、序化力度，徹底整治村莊臟亂差現(xiàn)狀。
(三)突出抓好民生民本，全面推進(jìn)幸福華山建設(shè)
對“四個全面”進(jìn)行了深刻論述，把全面建成小康社會戰(zhàn)略放到了目標(biāo)引領(lǐng)的地位，強(qiáng)調(diào)“中國已經(jīng)進(jìn)入全面建成小康社會的決定性階段，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的關(guān)鍵一步”，全面小康的“全面”，說到底，就是要造福廣大百姓，全面提高人民群眾的生活水平?！靶】挡恍】担P(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，我們必須始終堅持把改善民生民本作為加快推進(jìn)全面小康社會的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，讓全鄉(xiāng)人民群眾享受更高水平、更高層次和更高質(zhì)量的生活保障。一要加大投入支持力度。加大爭資立項(xiàng)力度，爭取政策優(yōu)惠傾斜，用活用足財政資金、項(xiàng)目資金、扶貧資金、民族發(fā)展資金，落實(shí)到貧困村、貧困戶，使“好鋼用在刀刃上”，切實(shí)使政策資金發(fā)揮最大效益。二要加大產(chǎn)業(yè)培育扶持力度。發(fā)揮我鄉(xiāng)資源特色優(yōu)勢，培育壯大林業(yè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，幫助群眾增加收入，脫貧致富。要積極鼓勵和引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，幫助群眾增加就業(yè)。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搶抓通村公路改造、財政獎補(bǔ)一事一議、危房改造、農(nóng)村安全飲水工程等政策，全面完成“民生100工程”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要統(tǒng)籌推進(jìn)水電路氣房和農(nóng)村環(huán)境整治，改善群眾生產(chǎn)生活條件。四要加快社會事業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步抓好教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共文化、促進(jìn)就業(yè)、社會保障等事業(yè)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策，下決心解決好我鄉(xiāng)群眾最關(guān)心的子女上學(xué)、看病就醫(yī)、住房安居、養(yǎng)老服務(wù)等民生實(shí)事。
(四)突出抓好社會管理，全面推進(jìn)和諧華山建設(shè)
要夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化環(huán)境，開創(chuàng)計生工作新局面。建立一支高素質(zhì)的計生工作隊伍，強(qiáng)化依法行政，穩(wěn)定低生育水平，提高人口出生質(zhì)量，進(jìn)一步加大依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)力度，做好計生政策、生殖健康知識普及，落實(shí)國家計生獎勵扶助政策，完善全員人口數(shù)據(jù)采集工作，狠抓流動人口管理，整體推進(jìn)“一盤棋”工作，全面落實(shí)誠信計生合同，積極創(chuàng)建星級示范村。要高度重視做好新形勢下的群眾政治思想工作，健全落實(shí)信訪和矛盾糾紛排查化解機(jī)制，妥善解決群眾合理合法訴求，有效預(yù)防和妥善處置各類群體性事件。充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用，就地化解各類糾紛矛盾，使矛盾糾紛不出村、不出鄉(xiāng)、不上交。強(qiáng)化社會治安綜合治理，完善社會治安防控體系，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，確保全鄉(xiāng)大局和諧穩(wěn)定。要打好安全生產(chǎn)“十大戰(zhàn)役”，特別是打好道路交通安全整治戰(zhàn)役、地質(zhì)災(zāi)害防治和環(huán)境整治戰(zhàn)役、建筑施工安全整治戰(zhàn)役、校園安全防控和校車安全整治戰(zhàn)役等，確保全鄉(xiāng)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要積極籌備20xx年鄉(xiāng)慶準(zhǔn)備工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善廣大群眾生活水平，全力維護(hù)民族和諧穩(wěn)定。
三、要真抓實(shí)干破難題，勇創(chuàng)一流爭先進(jìn)
今年的工作，思路已定、目標(biāo)已明，工作成果的好壞，關(guān)鍵在于狠抓執(zhí)行落實(shí)。各村、各單位要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的決策部署，及時分解責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，狠抓落實(shí)，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、時間明確化，抓什么、怎么抓、誰來抓、何時抓都要細(xì)化明確，確保各項(xiàng)工作都能順利完成并爭創(chuàng)一流。
一要有創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度。要想創(chuàng)先爭優(yōu)，要端正態(tài)度，不能過多強(qiáng)調(diào)困難，畏懼困難，要深信辦法總比困難多，努力總會有成效，要擔(dān)負(fù)起促一方發(fā)展、富一方百姓的神圣使命，努力工作、創(chuàng)先爭優(yōu)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，切實(shí)克服本領(lǐng)恐慌，爭當(dāng)行家里手。要深入調(diào)研，摸清情況，找準(zhǔn)病灶，做到凡事心中有數(shù)、胸有成竹，工作深入具體、精準(zhǔn)扎實(shí)。要走出去，解放思想，不夜郎自大、固步自封，要承認(rèn)差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn)，為我所用，迎頭趕上，后發(fā)趕超。
二要有實(shí)干親民的作風(fēng)。說“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成效”。我們要勇當(dāng)重任，創(chuàng)新實(shí)干，抓住新機(jī)遇、解決新問題、破解舊難題，成為善解難題的“解牛庖丁”。我們要心系群眾，時刻將群眾利益放在首位，突出和尊重群眾的主體地位，要把群眾當(dāng)親人，把群眾的事當(dāng)作自家的事去落實(shí)，要用和善之心對待群眾，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，真正使聯(lián)系服務(wù)群眾成為零距離。
三要有令行禁止的紀(jì)律。要繼續(xù)鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動成果，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，堅決杜絕“為官不為”、政令不暢。各村、各單位負(fù)責(zé)人要帶頭強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)、嚴(yán)紀(jì)律。要一個聲音喊到底。始終同黨委政府保持高度一致，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。要一張藍(lán)圖繪到底，要對黨委政府提出的發(fā)展思路一干到底，不懈怠，不折騰、不爭論。要一件事情抓到底。對看準(zhǔn)的事情，盯住不放，抓住不放，用“釘釘子”的精神，用“踏石留印，抓鐵有痕”的作風(fēng)，一抓到底。
四要有干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，防止看著的議論干著的，空談的議論實(shí)干的。防止精神不振、動力不足、信心不足的各種論調(diào)，讓守攤子，混日子的干部讓位子，讓想干事能干事的干部有位子。樹正氣、鼓實(shí)勁，把全鄉(xiāng)干部的心思和精力凝聚到抓發(fā)展、促改革、惠民生上來，在全鄉(xiāng)樹立和營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
五要有群眾滿意的實(shí)效。金杯銀杯不如群眾的口碑。我們要始終把群眾滿不滿意做為我們干事創(chuàng)業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)。少搞“盆景”，多辦實(shí)事，樹立“功成不必在我”的思想，俯下身子，持續(xù)用力，久久為功，力求群眾滿意。
同志們，新常態(tài)孕育著新機(jī)遇，新征程承載著新希望。讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，勇爭一流，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為加快華山全面建成小康社會步伐而努力奮斗!
新聯(lián)村述職報告 篇16
今年以來，金安區(qū)殘聯(lián)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署和市殘聯(lián)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會精神，以服務(wù)殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)為著力點(diǎn)，認(rèn)真制定實(shí)施方案，積極開展殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目，并探索建立托養(yǎng)服務(wù)補(bǔ)貼制度，迅速將任務(wù)和資金落實(shí)到位，項(xiàng)目實(shí)施取得明顯成效。現(xiàn)將計劃執(zhí)行情況報告如下:
一、總體情況
截止到目前，我區(qū)已建立專業(yè)性強(qiáng)、運(yùn)行規(guī)范，具有示范效應(yīng)和輻射作用的星級民辦公助集中照護(hù)機(jī)構(gòu)8家，為110余名殘疾人提供托養(yǎng)服務(wù)。實(shí)施殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目，是推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系的重大舉措，對于緩解當(dāng)前智力、精神和重度肢體殘疾人托養(yǎng)服務(wù)水平，幫助殘疾人增強(qiáng)生活信心、提升社會參與能力、提高生活質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧，都具有重要意義。
金安區(qū)殘聯(lián)高度重視殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，積極組織實(shí)施推進(jìn)，明確分管副理事長具體安排落實(shí)，指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的歸檔和進(jìn)展報送工作，強(qiáng)化督促檢查、抓好工作落實(shí)。為推進(jìn)工作落實(shí)，區(qū)殘聯(lián)在先后召開的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘聯(lián)理事長業(yè)務(wù)布置會、推進(jìn)會上，就陽光家園工作進(jìn)行了具體布置安排，并出臺了《20xx年金安區(qū)“陽光家園”托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，對市殘聯(lián)的年初任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分解，進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目實(shí)施舉措。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
20xx年以來，區(qū)殘聯(lián)把實(shí)施殘疾人托養(yǎng)作為改善智力、精神和重度殘疾人狀況的民生工程，認(rèn)真謀劃，周密部署。
（一）開展調(diào)查摸底。堅持以人為本、關(guān)注民生的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)對處于就業(yè)年齡段的智力、精神和重度肢體殘疾人進(jìn)行調(diào)查摸底。
（二）制定方案措施。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘聯(lián)牽頭，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街康養(yǎng)機(jī)構(gòu)，及時掌握托養(yǎng)對象情況，反映殘疾人需求，針對調(diào)查掌握的情況擬定實(shí)施意見，制定了殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心規(guī)章制度、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)做出了統(tǒng)一部署，倡導(dǎo)民間組織開辦殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足不同層次、不同類別殘疾人托養(yǎng)服務(wù)的需求，更加全面開展殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作。
（三）嚴(yán)格申報審核。對所有申報人員的個人資料進(jìn)行比對核實(shí)，并對所有申報殘疾人的托養(yǎng)情況進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，確保所有申報材料和殘疾人的實(shí)際情況相符，資助對象符合項(xiàng)目對象的要求，項(xiàng)目政策的執(zhí)行實(shí)施公開公平公正。
（四）完善個人檔案。對所有上報的殘疾人托養(yǎng)單位和個人進(jìn)行歸檔整理，做到一人一表，記錄所提供的各類服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，并及時錄入陽光家園計劃信息庫。
（五）把握原則，貫徹執(zhí)行政策。為確保資金使用效益最大化，我區(qū)以中央下達(dá)的年度任務(wù)和資金為指導(dǎo)，堅持應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)的原則，對全區(qū)所有符合條件的托養(yǎng)人員進(jìn)行全面摸排申報。20xx年，我區(qū)共申報陽光家園托養(yǎng)人員111人，其中上級指導(dǎo)任務(wù)102人，完成率108.82%，補(bǔ)貼資金16.65萬元，其中中央補(bǔ)助資金13.35萬元，區(qū)級配套資金1.35萬元，以上資金均統(tǒng)一通過財政系統(tǒng)打卡發(fā)放到位。
三、下一步打算
殘疾人集中托養(yǎng)服務(wù)工作既是利民的大實(shí)事，也是殘聯(lián)工作的一塊金子招牌，對殘聯(lián)其他各項(xiàng)工作有極大的推動和促進(jìn)作用。目前還存在發(fā)展資金不足、專業(yè)人才缺乏等困難和問題。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)規(guī)范性建設(shè)，加大政策資金扶持力度，開展專業(yè)提升培訓(xùn)，推進(jìn)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)支持性就業(yè)、輔助性就業(yè)工作開展，不斷推進(jìn)我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作健康發(fā)展。
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