功效原料開發(fā)工程師工作總結(系列19篇)
發(fā)布時間:2025-04-03 功效原料開發(fā)工程師工作總結總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的開發(fā)工程師工作總結,歡迎閱讀與收藏。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇1
從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛煉和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,經過這三個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結如下:
一、工作中的體會以及成長:
1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。
2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。
3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產開發(fā)有了一定的了解與認識。
4、態(tài)度與責任,身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔起來了,就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責任。
6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到二、改變思想,轉換角色,嚴于律己
一位優(yōu)秀的'管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規(guī)范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇2
20xx年度中心工作已接近尾聲,藥房工作也不例外。作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時,同時,隨著??谑兴幈O(jiān)局與市衛(wèi)生局質量互查工作的開展及督導,我中心藥房的系統(tǒng)化工作也逐步的改進與完善。
在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在上級部門和中心領導的關心和領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞中心的工作重點和要求,科室員工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將20xx年中心藥房工作總結如下:
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率是藥房工作的重點。
1、中心藥房的藥劑人員固定為5人,但隨著日門診量的增加,工作也隨之加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心的等待,做到“三笑服務”,藥房人員配合將方劑盡快調配,充分體現(xiàn)了藥房人員的積極性、齊心協(xié)力克服困難。
2、做好藥品管理和每月檢查。藥品入庫后,認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的`日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況,及時調整進藥計劃,少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進藥資金。每天當班人員進行藥品整理。
3、做好財務對賬工作。根據(jù)中心的統(tǒng)一管理及要求,于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表,每月盤點結束后及時向領導匯報相關信息,做到藥房帳物相符。
4、自實施??谑谐擎?zhèn)居民醫(yī)保門診結算以來,每年共計門診結算千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時準確、登記詳細、及時,未出現(xiàn)異常。
二、自身的廉政建設與遵守紀律的情況
作為科室一名負責人,一年來能夠嚴格要求自己,善于與人共事,團結合作,能主動配合有關部門負責人完成工作,服從領導和組織的安排,有大局意識和全局觀念,努力提高醫(yī)療服務質量。
總之,在這一年里,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,希望在今后的工作中不斷改進,努力學習政治和業(yè)務水平,不斷改善服務態(tài)度,全心全意為人民服務,祝愿大園社區(qū)衛(wèi)生服務中心的明天更加輝煌。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇3
xx年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現(xiàn)在所存在的.不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結自身定位
1.在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。
2.定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業(yè),我的工作也是計算機方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習。成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好。
3.團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。
4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數(shù)情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5.課外學習:sql該學的已經掌握, xx學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。
二、自身缺點
1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。
2.心態(tài)問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!
3.學習問題:對于課外學習了xx這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇4
軟件開發(fā)工程師工作總結
xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發(fā)工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:
一、財政局項目,本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):
1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機構信用查詢系統(tǒng)。
3、會計人員網上報備系統(tǒng)。
以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統(tǒng)有:
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會員管理系統(tǒng)。
4、基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。 總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇5
20xx年整年中,世界都處在金融危機的陰影下,當然我們國家也是受到金融危機的很大影響,經濟發(fā)展速度明顯放緩,人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產事業(yè)產生巨大的影響。樓房滯銷,樓盤無法開發(fā),房價時高時低,沒有任何的市場規(guī)律,這些都給我的工作帶來了很大的困難,不過總體來說。20xx年我的工作還是很好的。20xx年本人主管的部門是房地產公司工程技術部,絕大部分精力用在了項目的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,調動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務?,F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結匯報如下:
一、 生產任務完成情況:
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經濟制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立十個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn),此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:
第一步:技術力量改變
通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。
第二步:思想觀念改變:
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現(xiàn)行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區(qū)域,我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間,通過項目二年多的'現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第三步:管理模式改變
俗話說:國有國法,家有家規(guī)。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問題:
1、合同的履行:此項目基本上嚴格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前,公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。
2、工程分包:由于特殊原因,此項目分包單位過多,如:基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特殊、關系特殊,直接與業(yè)主聯(lián)系,總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調關系,能嚴格按要求完成工程任務,為開發(fā)商出謀劃策,節(jié)約投資,也有些單位——如防火門生產安裝方,由于其公司實力有限,管理不力,不能按合同給定的時間按時完成任務,且產品質量未達到理想要求,直接影響了整個工程的竣工驗收。
3、監(jiān)理公司:監(jiān)理應當依照法律,法規(guī)及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責。此項目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多,經驗型的專門人才太少,缺乏年富力強,理論水平高的中堅力量,不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求,不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員,且部分監(jiān)理人員兼職過多,監(jiān)理力量投入不足,監(jiān)理職責不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監(jiān)理更應本著對項目負責、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇6
20XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我將分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理。
在過去的一年中,共參加X幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。
圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。
在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2、資料管理。
(1)對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
(2)部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
(3)由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
(4)個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
二、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇7
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能更好地指導自身今后的工作,是應該好好靜下心來面對自身過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
一、20xx年回顧
1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
2、與各供應商及客戶建立并保持不錯關系,保證藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的.甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
3、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。
4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
6、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作, 解決銷售員的后顧之憂。
二、存在的不足
1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
三、20xx年度工作計劃
采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
1、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。
4、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。
5、穩(wěn)定目前供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準,爭取更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。
7、做好物價工作,多方采集消息,提升市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情、我好像已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇8
20xx年xx藥廠xx車間在單位各級領導的重視和關懷下,在完成設備改造、廠房設施維修、新購大型xx設備后,共進行完成xx批生產任務,產出成品約xx萬件,產值約xx萬元。現(xiàn)總結如下:
一、藥品生產與工藝驗證
1、試驗產和工藝驗證
x月x日至x月x日共生產3批次xx片,并對xx片的各項生產工序進行工藝驗證,完成驗證記錄并歸檔。質量標準xx項目要求更加嚴格,經我藥廠xx車間全體共同專業(yè)技術攻關,終于解決這項生產工藝難題。
xx片成品經省藥檢所委托檢驗,各項檢驗結果均符合規(guī)定。
2、后續(xù)批次生產
xx月xx日至xx月xx日共生產12批次xx片。
xx批次的生產任務,新的生產工藝復雜,標準高,生產過程耗時長,我藥廠xx車間工作人員必須完成原本需要xx個工作日才能完成的生產任務量。否則,就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務重的形勢,我藥廠xx車間領導召開動員會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排工作,為生產工作的順利進行奠定了基礎。
生產期間,我藥廠xx車間工作人員放棄休息,發(fā)揚以廠為家的精神,在每個批次生產過程中連續(xù)加班。新工藝中增加xx工序,是最耗費工時,并且噪聲污染嚴重。
我藥廠xx車間參加生產的'工作人員,在xx車間主任xx的指導下,在xx主任身先士卒的帶領下,xx車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產,并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產的半成品,確保半成品和成品質量合格,直至完成藥品生產的每一道工序。
xx藥廠xx車間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協(xié)同工作,發(fā)揚了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,保質保量圓滿地完成了生產任務。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團結隊伍。
二、質量檢驗
xx藥廠質量檢驗科對xx片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗,確保質量合格。
xx藥廠質量檢驗xx負責人xx嚴把藥品生產質量第一道關口,多次拒收不合格原料,確保原材料質量合格。
藥品生產過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規(guī)程進行檢驗。
嚴格按照藥典質量標準對xx片成品進行檢驗。
1、我廠xx車間生產的xx批次xx片自行檢驗全部符合規(guī)定。
2、委托xx省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定。
3、xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx分局抽檢批次符合規(guī)定。
三、設備
1、我藥廠xx車間工作人員認真研究質量標準,努力鉆研,更新了生產工藝,設計和研制出xx設備。
2、xx藥廠xx車間創(chuàng)新技改,集體論證,自行設計,成功的完成藥了xx設備汽改電,為單位節(jié)約了xx費用和xx工資,在xx情況下也可進行xx試驗和生產。
3、新采購的xx,經過安裝、調試成功,極大提高了工作效率,為順利完成生產任務提供了有利條件。
4、xx藥廠xx車間人員自行安裝并調試xx設備,解決了xx藥廠xx車間xx問題。
四、藥監(jiān)局檢查
1、通過了藥監(jiān)局的xx生產的檢查。
2、通過了藥監(jiān)局的xx片的藥品抽查。
3、配合藥監(jiān)局調查,出據(jù)了今年未受委托生產的情況說明。
在20xx年度里,我們將認真執(zhí)行我單位的各項規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律。繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的工作作風,根據(jù)計劃部下達的生產任務,制定排產計劃,統(tǒng)籌安排,科學調度,安全生產,科學生產。嚴格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產質量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,嚴格檢驗原料、半成品和成品,嚴格按照工藝規(guī)程生產出合格的藥品。滿足市場需要,為我藥廠的發(fā)展貢獻出我們的力量。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇9
自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經理的領導下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結:
一、日常工作
1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經理的領導下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并協(xié)調各施工班組之間的相互關系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。
2、負責項目質量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。
3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。
4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。
6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。
7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負責施工圖報審工作。
9、負責完成公司領導交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟:6#樓。
三、質量控制
1、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質量控制,工序結束后施工單位專業(yè)質檢員及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質量控制意識,防止驗收過于形式。
2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。
四、進度控制
1、要求施工單位保證材料的供應:主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結束后,并在監(jiān)理例會上,進行總結評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。
六、不足之處
1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應經常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。
2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。
3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應經常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。
XXX項目土建現(xiàn)場管理員:XXX
XXXX年XX月XX日
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇10
時間如白馬過隙,我來比亞迪已有三個月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。短短的三個月,我對比亞迪有了更深的認識,對公司文化和戰(zhàn)略目標有更深的了解:比亞迪倡導的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我,而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信,經過比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強。
進入公司后的三個月時間里,在制動器廠各領導的指導和同事們的熱心幫助,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
一、對公司的認識
比亞迪國內知名的自主民族品牌,現(xiàn)擁有IT、汽車以及新能源三大產業(yè),是集研究、開發(fā)、生產、銷售為一體的xx市重點高新技術企業(yè)。F3F0等車型在國內銷量屢創(chuàng)新高,開拓了國外生產基地和國際銷售渠道,“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目標”飛速前進著。
二、工作成績
我編制于十六事業(yè)部制動器廠產品研發(fā)部,主要負責制動器產品的設計開發(fā)、生產工藝、質量控制等,期間工作完成狀態(tài)如下:
1、參與了F6產品的工裝夾具的.設計和完善設計過程的體系文件
2、參與和山特維克、xx鉆石等刀具供應商進行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進
3、F6生產過程工藝卡片的制作
4、配合制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計
目前,所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行著,e6進行試裝階段、年底試制加工的F6部分產品、明年年初的5A產品、計劃中的C6制動器,還有未來更多的車型
三、存在問題及對其改進方法
由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動機的生產工藝和質量管理,未涉及汽車制動器系統(tǒng),對制動器的具體結構原理還不很清晰,我將會在今后的工作中多向前輩請教,用最短的時間熟悉公司業(yè)務及流程雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。面對發(fā)展日趨迅猛的21世紀,我和所有比亞迪人一樣將繼續(xù)銳意進取,持續(xù)拼搏創(chuàng)新,不斷追求卓越,用不懈的努力開啟臻至未來!
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇11
—年是我進入公司的第一年,也是我的工作實力得到提高和快速開展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持協(xié)作下,最終在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年降臨之跡,我要對過去一年的工作進展一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克制自己此時此刻所存在的缺乏,盼望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的奉獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結自身定位
1、在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛起先在我對工作競爭和自身都不甚了解的狀況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經漸漸對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的.壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。
2、定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業(yè),我的工作也是計算機方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)覺,自己學的只是一個根底,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學習、勝利須要耐得住孤獨,不求最快,但求最好、
3、團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成果,在工作上你必需要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要、以前我做有些事都是一意孤行,但此時此刻已經對自己變更了,多聽聽他人看法,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。
4、工作狀況:在公司一年,對mes大型系統(tǒng)有了個也許了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都駕馭,條碼打印機的修理和設置駕馭,a4打印機大多數(shù)狀況可以維護,pda、條碼槍已駕馭,電腦的系統(tǒng)重裝和維護已駕馭,其它根本設置可以維護,對新出來的程序駕馭和了解也比擬快。
5、課外學習:sql該學的已經駕馭,xx學習,簡潔的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和摯友,須要進一步加強。但主要還是以網絡為主。
二、自身缺點
1、溝通問題:自己的溝通實力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達實力有點差,盼望通過平常的溝通和溝通來加強。
2、心態(tài)問題:自己對于做某些事過于焦急,一心想急迫完成,確反而誤時,這個問題一起先就始終出現(xiàn),此時此刻雖然已經根本克制,但也要列入缺點方面,盼望以后時刻留意!
3、學習問題:對于課外學習了xx這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,此時此刻雖然已經漸漸改良上網搜資料和問問摯友,但有時候還是克制不了自己。
反而誤時,這個問題一起先就始終出現(xiàn),此時此刻雖然已經根本克制,但也要列入缺點方面,盼望以后時刻留意!
3、學習問題:對于課外學習了xx這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,此時此刻雖然已經漸漸改良上網搜資料和問問摯友,但有時候還是克制不了自己。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇12
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼20xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。
從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。
一、提高自身素質,努力適應工作環(huán)境。
來了藥廠上班以后,為了適應QA工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓。(如GMP,企業(yè)管理相關培訓,四平市總工會文藝匯演等)。通過GMP培訓使我的GMP知識得到了充實,更加有利于自身QA工作的有效開展,各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
二、認真進行生產過程現(xiàn)場監(jiān)控,把QA工作做到實處。
QA工作職責中體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。
1、檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內。
2、稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復核。
3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準范圍之內,丸形圓潤。
5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位:核對批生產指令領取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合藥廠內控標準;
7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產批號,有效期是否與批生產指令相符
8、包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的`地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況,協(xié)調解決。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔
驗證設備,確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
根據(jù)新版GMP認證要求,質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。
對此總結為以下幾點:
1、與車間領導溝通不夠,有時無法領會主任要表達的真正意愿,導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。
2、管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習,在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓,其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標準,每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識,學習生產工藝,提高管理水平,使自己逐步向復合型人才邁進,以下是我在20xx年的工作規(guī)劃。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇13
今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進行了一系列的調整:首先強化了領導分工,由總經理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作,并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:
第一,抓好制度建設。制定“封閉式管理規(guī)范標準”,以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估,對小區(qū)內易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構,安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領導,通過測評考核確定安全主管人選 34 人;通過理論考核和現(xiàn)場實操,從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
第二,調整保安培訓重點,強調保安的敬業(yè)精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三,加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
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第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。
今年,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識,率先在深圳業(yè)內提出并推行“7x24”服務模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務,集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓,共28項內容,培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調查,業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100%。
在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業(yè)管理良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。
今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產客服中心統(tǒng)一調度下統(tǒng)一工作,全力參與地產維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響,有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質量體系認證復審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關外包工作進行了有益的嘗試。
回顧參加的研修活動,我認真上線學習、積極參加交流、及時完成作業(yè)。令我感到欣慰的是:我的研修,沒有停留在理論學習上,我還主動開展逐步鋪開的實踐活動,現(xiàn)在對我的學習進行以下總結:
認識了傳統(tǒng)課堂和翻轉課堂的區(qū)別。傳統(tǒng)的教學方式是課堂講解討論加上課后作業(yè),“翻轉課堂”的教學方式是課前學習加上課堂研究。翻轉課堂的形式是自主學習,學生可以不分時間、地點的學習。學習不再受時間、空間的限制。某個學科或某個知識薄弱點,可以反復觀看,加強鞏固。教師不必花大量時間在課堂上講解,只是組織學習,和學生討論交流,答疑釋惑。充分照顧到學生的個體學習差異,更有利于學生學習成長。
教育的功能是喚醒人的自覺。對于學生來說,我要學,才有可能實現(xiàn)教育;要我學,則遠離了教育的本質。人的自我教育才是唯一有效的教育。推進“翻轉課堂”的關鍵,就是學生內驅力的激發(fā),就是學生學習上的“自主當家”。
初步掌握了一些實用技能。如:word基本知識、文件操作和文本編輯,多媒體資源的獲取與處理,電子白板的基礎和應用,屏幕錄屏軟件的使用等等。這些實用性技能在以后的教學實踐中將會給予我更多幫助。
課程研修迎來了尾聲,但是對于我的翻轉課堂與微課程開發(fā)的實踐和研究來說,這僅僅只是一個新的起點!未來的路就在腳下,我愿意做一名立于教育改革潮頭的實踐者!
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇14
光陰似箭,時光如梭,轉眼間在棒線廠工作都已經x年時間了。在這三年的時間里,有苦有甜,有歡笑也有淚水。但就是這三年的時間,我從一個剛畢業(yè)的大學生變成了一個干技術的工人,讓我明白了理論和實際的差距,同時也讓我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。
xxxx年參加x高線的生產調試工作,從風冷線開始干起,熟悉了精整的各個崗位以后,我被調到精軋學習調整技術。在精軋的學習日子里,我自己努力向老師傅學習先進的調整技術,下班后留下來學習各班的操作經驗,就這樣一步一步的積累經驗,通過不屑的努力,在xxxx年被任命為精軋主調。這是我在工作以來第一次取得大家的認可,為此我更堅定了我繼續(xù)奮斗學習的步伐。同年我也學習了軋線的大腦CP2的學習,掌握了CP2的操作技巧。
在日常的休息時間里,我積極專研軋鋼的相關的專業(yè)知識,并且堅持在技術秘密,專利申請,系統(tǒng)創(chuàng)新方面結合實際,把自己所學的東西運用到實際當中去。先后參加了xxx解決精軋機輥環(huán)難拆卸問題xxx系統(tǒng)創(chuàng)新的工作,解決了輥環(huán)難拆卸的問題,成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗。xxx夾送輥出口堆鋼xxx的技術秘密解決了調試期間,困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題。xxx防止精軋機爆輥環(huán),降低成本,提高經濟效益xxx的技術秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時間里,爆輥環(huán)頻繁的問題。在參加攻關過程中,我也學習到了以前學習不到的機械電氣的相關知識。自己的專業(yè)技術能力在攻關中得到了鍛煉,而且也為作業(yè)區(qū)的技術革新貢獻了綿薄之力。
在這三年的學習成長過程中,我的各個方面都得到了鍛煉,所學的專業(yè)知識都得到了運用,我將在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力學習專業(yè)知識,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇15
回顧20x,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20x我在想,我的努力改變了什么,同時我在x又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。
迄今為止,我進入公司已經整兩年了,20xx年我虛心學習工作技能,20x我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為x人,我自我切身的認識到,只是做好自我就應做的事情是不夠的,那是自我就應要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務必的。一個人的進步只能代表自我,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們x。
我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自我通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。
20x是我工作經驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比較較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的職責感和歸屬感,并把每一天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質量和效率!!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。
當然我以上所陳述的資料,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。
明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自我會提高自我對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應x高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上x騰飛的步伐。
以上所提到的種.種,或許有些做作,但確實是我對x的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在x扎根發(fā)芽,它在x枝繁葉茂!!在這新的一年預祝x發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝x的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇16
今年以來,在集團公司的正確領導下,在公司領導班子和全體職工的共同努力下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,截止目前,我公司未發(fā)生一起生產安全事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧、打造平安作出了積極的貢獻。
為了更好地開展20xx年的各項安全生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將20xx年的安全生產工作做一簡要總結,對20xx年的工作進行總體安排。
20xx年工作回顧。
一、進一步提高認識,從講政治的高度做好安全生產工作
在集團公司重組合并初期和我公司進行股權變更這個特殊時期,我公司根據(jù)集團安全生產會議要求,從講政治的高度來抓好安全生產工作。
20xx年,我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重視,進一步提高了認識,公司的安全,就是集團公司的安全和穩(wěn)定。我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與上級主管單位簽訂安全生產目標管理責任書,公司行政“一把手”是安全生產的第一責任人,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得評先進。鼓勵職工提合理化建議和舉報違規(guī)行為。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位,形成了“公司統(tǒng)一領導、生產部門全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。同時公司多次強調,在公司股權變更和集團公司合并后運行初期這個特殊時期,如果出現(xiàn)安全問題,對有關部門人員要從重、從快、從嚴處理。由于認識到位、管理到位,從而確保了我公司20xx年度無任何生產安全事故發(fā)生。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理
20xx年,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)合并后的中煤礦建集團下發(fā)的新的安全管理制度,結合我公司實際,進一步細化了各項安全管理制度,重新制訂完善了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產管理辦法》、《風險抵押管理辦法》等多項安全管理制度,另外,還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責任書》,真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、規(guī)范、科學、有效,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、加強安全宣傳教育,進一步提高安全意識
公司每次會議都強調安全工作,對集團公司有關的安全工作文件及每月的`安全生產會議內容及時傳達、學習。此外,還采取各種形式對職工進行安全教育,比如定期培訓、定期考核,利用班前班后會對職工進行安全知識教育,使職工在精神上時刻保持警惕,對崗位操作規(guī)程及工藝規(guī)程進行反復的培訓學習。特別是加強了對季節(jié)工的培訓力度。使每名操作工都能熟練掌握各項操作規(guī)程。使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓,加大對公司負責人、安全管理人員、一線職工、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。通過櫥窗、條幅等多種形式向大家宣傳安全知識,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。提高了領導者的安全責任意識和安全管理水平,提高了全體職工的安全意識并掌握了一定的安全知識。
四、緊抓安全工作重點,確保生產設施、設備的正常運行。
我廠作為藥品生產企業(yè),安全管理的重點是制藥設備的安全運行和職工的安全教育等方面,在機電設備的安全管理上,我公司嚴格執(zhí)行集團公司有關安全管理文件規(guī)定及本公司安全管理制度,20xx年,我公司加大了設施設備的安全檢查力度,每月安全生產小組對設施、設備進行一次全檢,每日對重要、常用部位進行一次巡檢,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保生產設施設備的正常運轉,不帶病作業(yè),始終保持良好的運行狀態(tài),由于我們對生產設施、設備高度重視,管理到位,20xx年度沒有發(fā)生一起因設備問題而影響生產的事件。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵。
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:
一是抓好關鍵時間,如上下班時間,嚴格職工上下班安全檢查工作,盡最大可能降低下班無人時發(fā)生安全事故的幾率,嚴格節(jié)假日的安全檢查力度,放假前對所有區(qū)域進行全面檢查、放假期間安排專人值班。
二是抓好關鍵部位的安全,對關鍵部位加強安全設施的配備和加大實時現(xiàn)場檢查的力度。
三是抓好關鍵作業(yè),如特種作業(yè)、檢修作業(yè)的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。
六、積極創(chuàng)新,圍繞安全工作獻計獻策
圍繞公司的安全管理工作,不管是在安全制度的制定上,還是在設施的安全運行上,公司積極采納合理化建議,只要是對公司的安全管理有益的意見和方法,我們都積極采納。20xx年,生產部門對車間的一些設備進行改進,不僅提高了生產設備的安全性能而且提高了生產效率,降低了生產損耗,職工日工資和全年總工資都比以往年度有較大提高,給公司帶來了一定的經濟效益。
七、20xx年安全生產工作的不足之處
一是設備設施隱患較大,比如鍋爐的問題,電梯的問題,空調凈化設備的長期閑置問題等。
二是缺乏專業(yè)的機電修人員,導致一些設備設施無法得到及時的維護和保養(yǎng),為設備的高效運行帶來一定的安全隱患。
三是產品質量安全形勢依然嚴峻,我們一些產品實際生產工藝與認證工藝不相符,一些生產記錄與實際生產時間不一致,個別產品的實際生產批量不符合GMP規(guī)范,一些產品的粒度超標問題也沒有得到徹底解決等等。
以上這些問題都是需要我們花大力氣解決的問題,其中一些是要在認證前必須解決的問題,所以我們近期的整改工作任務非常艱巨。
20xx年安全生產工作安排
1、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實集團20xx年工作會議精神,緊緊圍繞公司生產經營中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,領導重視,全員參與,強化責任,加強監(jiān)督,規(guī)范管理,緊抓安全工作重點和薄弱環(huán)節(jié),徹底整治安全隱患,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
2、工作目標
杜絕千元以上安全生產事故;杜絕千元以上汽車運輸責任事故;杜絕輕傷以上人身傷害事故;杜絕火災事故。
3、主要措施
一是進一步提高全員安全思想意識,利用多種形式加強對國家有關安全生產法律法規(guī)的宣傳學習,加強對集團公司安全管理文件和本公司安全管理制度的學習。
二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產設施設備,徹底消除影響安全生產的設備因素,為公司的長遠健康發(fā)展奠定基礎。
三是繼續(xù)抓好重點部位、關鍵區(qū)域、關鍵設備和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督和管理,加大實時監(jiān)控力度,進行定時定周期監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取應對措施,確保安全生產。
四是進一步建立健全和完善安全管理規(guī)章制度,建立健全安全檔。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇17
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:
一、技術部門管理混亂。
1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
優(yōu)化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化??墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是20XX年必須要解決的一個問題,產品形成規(guī)?;?,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
三、產品質量缺陷有反復,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。
今年的產品質量相比較20XX年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20XX年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產品的持續(xù)改進。
四、設備管理缺乏計劃性。
公司的設備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。
針對當前形勢以及20XX年出現(xiàn)的問題,我認為20XX年的工作重點有以下幾個方面:
一、繼續(xù)加強學習。
學習專業(yè)技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
二、繼續(xù)實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。
不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產品設計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產品形象,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產品,增強產品適應市場的能力。
三、要逐步形成技術會審制度。
工藝設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇18
時間如白駒過隙,兩個月試用期即將結束,在同事們的悉心關懷和指導下,加上自己不懈努力,各方面取得了一定進步,現(xiàn)將試用期工作總結作如下匯報:
一、相關理論知識的學習
1、了解公司概況、組織架構和整體運作情況,熟識本公司企業(yè)文化,學習并遵守公司各項規(guī)章制度;了解本廠生產部、技術部、營銷部的各項職能以及互相關系,能與相關職能部門溝通協(xié)調,良好合作。
2、熟識實驗室各種儀器設備的使用和維護。
3、熟識本部門各種洗滌消毒產品,包括產品的使用范圍、使用方法及注意事項、主要技術指標及其檢驗方法;熟識本部門現(xiàn)有各種理化快速檢測試劑盒及比色計產品的產品特性、使用范圍和使用方法。
4、學習《消毒技術規(guī)范》20xx版中消毒產品的`有效含量測定試驗、保質期實驗。
金屬腐蝕性實驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗、模擬現(xiàn)場試驗、現(xiàn)場試驗的操作流程,并在同事知道下應用到實踐中,且能按要求設計并開展部分消毒產品的有效含量測定試驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗。(作文5000網 zw5000.cOm)
二、理化實驗
1、學習亞硝酸鹽比色計的校正方法,并協(xié)助研發(fā)人員進行亞硝酸鹽比色計的校正。
2、協(xié)助研發(fā)人員進行二氧化氯穩(wěn)定性試驗(保質期實驗),主要對不同時間留的各種樣品進行二氧化氯消毒劑有效成分測定以及ph的檢測,進而觀察二氧化氯穩(wěn)定性。
3、協(xié)助研發(fā)人員進行金屬腐蝕性實驗,學習金屬腐蝕性實驗方法試驗,協(xié)助基本過程的操作,并做好相關試驗記錄。
4、學習使用五部碘量法測定二氧化氯的含量原理及方法。
5、協(xié)助質檢人員進行本部門產品的質檢工作。
三、微生物實驗
1、熟識消毒殺菌實驗基本操作,包括培養(yǎng)基配制、高壓鍋使用、菌種轉接、菌液稀釋、傾注平板、微生物培養(yǎng),并做好試驗前工作準備。
2、協(xié)助研發(fā)人員進行消毒劑最小抑菌濃度測定實驗,這個第一個消毒劑相關實驗,同事們耐心的跟我講述一些消毒劑實驗基本操作和注意事項,結合理論知識,對消殺實驗有了基本認識。
3、協(xié)助技術支持人員進行二氧化氯對產氣莢膜梭菌的殺滅試驗(兩次)。根據(jù)質檢人員的設計,協(xié)助技術支持人員進行礦泉水細菌菌落總數(shù)和霉菌菌落總數(shù)的測定。
4、二氧化氯和過氧乙酸對水中細菌(水廠拿回來的細菌)殺滅實驗。協(xié)助技術支持人員對通了o3滅菌和沒通o3的礦泉水進行細菌和霉菌計數(shù)。結果顯示其中兩個沒通o3為陽性,其中兩個沒通o3為陰性。通了o3礦泉水均為陰性。
5、二氧化氯和過氧乙酸對荔枝上細菌和霉菌的殺滅試驗(兩次)。
四、總結
在環(huán)凱工作實踐的兩個月中,我意識到自己經驗不足以及專業(yè)理論知識缺乏,對于這些缺點,我不會退縮,在以后日子里我會更加努力,虛心向同事及領導學習,爭取多做實驗,充實自己,力求做到最好。
功效原料開發(fā)工程師工作總結 篇19
時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提升的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:
一.20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間了解了新的工作環(huán)境。
在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提升自身的理論素質和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增多客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至XX月末,個人累計完成存款多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二.擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。
客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶不錯的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的`安全。
三.存在的問題
在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握新編的財經信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘目前客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提升客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提升工作主動性,多干少說,在實踐中健全提升自己,以上不足我正在努力改正。
四.今后努力方向
在新的一年,我將再接再厲,更加重視對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,積極努力工作,加強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。
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