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資金清算工作計劃(精選15篇)

發(fā)布時間:2025-03-07

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的財務(wù)資金結(jié)算的工作總結(jié)(通用15篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

資金清算工作計劃 篇1

文件編號:___-BKLQ-20__-__

發(fā)布日期:20__年__月__日

鑒于________(以下簡稱“本公司”),統(tǒng)一社會信用代碼:______,注冊地址:______,因經(jīng)營不善、資不抵債,已無法持續(xù)正常運營并清償?shù)狡趥鶆?wù)。經(jīng)本公司債權(quán)人會議審議、表決,并依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,現(xiàn)就本公司破產(chǎn)清算事宜作出如下決議:

一、破產(chǎn)清算申請與受理

本公司已依法向___提交破產(chǎn)清算申請,經(jīng)法院審查,認(rèn)為符合法定受理條件,已裁定受理本公司的破產(chǎn)清算申請,并指定___擔(dān)任破產(chǎn)管理人(以下簡稱“管理人”),負(fù)責(zé)執(zhí)行破產(chǎn)清算工作。

二、清算原則與目標(biāo)

本決議遵循公平、公正、公開的原則,旨在通過合法程序,全面清理本公司的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,保護債權(quán)人、債務(wù)人及其他利益相關(guān)方的合法權(quán)益。清算工作將嚴(yán)格按照法律規(guī)定進行,確保清算過程的`透明度和效率,力求實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化回收和債務(wù)的公平清償。

三、清算工作部署

1.接管與調(diào)查:管理人將迅速接管本公司的財產(chǎn)、賬冊、合同、文件等資料,并進行全面清查,核實資產(chǎn)狀況、負(fù)債情況及經(jīng)營情況。

2.債權(quán)申報與審查:管理人將依法公告?zhèn)鶛?quán)申報期限和方式,接受債權(quán)人申報債權(quán),并對申報的債權(quán)進行登記、審查、確認(rèn)。

3.資產(chǎn)處置:在債權(quán)確認(rèn)后,管理人將制定并執(zhí)行資產(chǎn)處置方案,包括但不限于資產(chǎn)拍賣、變賣、轉(zhuǎn)讓等方式,以合理價格變現(xiàn)資產(chǎn)。

4.債務(wù)清償:根據(jù)破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案,按照法定順序和比例,向債權(quán)人分配破產(chǎn)財產(chǎn),完成債務(wù)清償。

5.清算終結(jié):在完成上述所有工作后,管理人將編制并提交破產(chǎn)清算報告,經(jīng)法院裁定確認(rèn)后,宣告本公司破產(chǎn)清算程序終結(jié)。

四、特別事項說明

在清算過程中,如遇重大事項或特殊情況,需報請法院批準(zhǔn)或債權(quán)人會議決議。管理人將保持與債權(quán)人、債務(wù)人及其他利益相關(guān)方的密切溝通,及時通報清算進展,確保各方知情權(quán)。

五、生效與執(zhí)行

本決議自發(fā)布之日起生效,并立即執(zhí)行。所有與本公司破產(chǎn)清算相關(guān)的事宜,均應(yīng)遵循本決議及后續(xù)法院裁定、管理人決定執(zhí)行。

________破產(chǎn)清算組

_______年________月________日

資金清算工作計劃 篇2

伴隨著新年的鐘聲,我們又迎來了新的一年?;貞涍^去一年中的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我在工作上有成功有失敗,有進步也有別腳,從中也學(xué)到了許多知識。要緊表如今以下幾個方面:

一、與時俱進,別斷增強個人修養(yǎng)

過去的二零零三年是別平庸的一年,全國人民眾志成城擊退非典。我們國家將越來越富強,越來越強大。我們支行結(jié)合自身的進展現(xiàn)狀,在行長的帶領(lǐng)下進行了仔細(xì)的討論,從中使我認(rèn)識到,作為銀行基層一線的一名一般職員在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,發(fā)揚共青團

員帶頭作用,在日常工作中從一點一滴做起,爭取早日成為一名光榮的黨員。

二、工作積極主動,團結(jié)同志,互相幫助

作為支行的一名一般職員,我在日常工作中始終抱著一具信念,那算是“今天工作別努力,改日就要努力尋工作”。因此在工作中,我是時間嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,例如:對企業(yè)的開戶檔案交換票子可以及時送達(dá)人民銀行,每日汽車銀行業(yè)務(wù)等。做到了年年如一日,徹底無差錯。

每天除了完成自己的本職工作外,看到行里有困難時能積極主動幫助。例如:行里人手少營業(yè)廳沒有專職外勤人員,營業(yè)廳有外出任務(wù)需要車輛時,我可以主動讓出自己的車輛供工作所用。

加入農(nóng)行那個大伙兒庭已有七個年頭了,因此在同志遇到困難需要幫助時,我作為一名老職員可以主動伸出援助之手,幫助他們出謀劃策,及時解決咨詢題。

三、立腳本崗位,別斷提高服務(wù)質(zhì)量

由于我是一名前臺職員,因此在客戶中樹立起銀行的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。經(jīng)過這幾年的'前臺工作,使我逐漸積存出了一套怎么樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴(yán)格按照人民銀行總行、分行制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,做到別違規(guī)操作,遇到客戶提出的別合理要求,別辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù),從別遲延;當(dāng)客戶前來詢咨詢業(yè)務(wù)時,可以仔細(xì)細(xì)致別厭其煩的耐心說解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。

客戶關(guān)于我熱情、周到的服務(wù)也都表示了認(rèn)可。并且,經(jīng)過他們的宣傳,越來越多的企業(yè)與我行建立的良好的銀企關(guān)系。

四、發(fā)揚優(yōu)點,改進別腳

經(jīng)過過去一年的工作,使我看到了自己的進步,并且也看到了別腳之處。在將來的工作中,要把業(yè)務(wù)知識更充分的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去,進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

由于我行地處于地區(qū)、都市的窗口,國內(nèi)外的流淌人口比較多,有時經(jīng)常能遇到一些外國友人來問咨詢題,但是由于語言障礙,往往別能很好的為其服務(wù)。因此我還要利用業(yè)余時刻,多學(xué)習(xí)一些語言知識,一來能夠豐富自己的日子,二來能夠更好的向外國友人宣傳我行的業(yè)務(wù)品種和特色服務(wù)項目,別斷增強我行的知名度和妨礙力。

總之,新的一年意味著一具新的開始,我要在新的一年里,在做好本職工作的并且,要為支行的利益動身,吸納更多的存款,為支行的效益可以邁上更高一級臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

資金清算工作計劃 篇3

為對我司進行注銷清算過程中的財務(wù)狀況、資產(chǎn)處置、負(fù)債清償及清算程序的合規(guī)性進行全面審計,以確保清算工作的公正性、準(zhǔn)確性和合法性,為公司注銷登記提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

一、審計范圍與方法

本次審計覆蓋了自清算開始日起至審計日期間的所有財務(wù)活動,包括但不限于資產(chǎn)清查、債務(wù)確認(rèn)與清償、清算費用核算、剩余財產(chǎn)分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們采用了審閱文件資料、核對賬目、詢問相關(guān)人員及執(zhí)行必要的審計程序等方法,以確保審計結(jié)論的客觀性和準(zhǔn)確性。

、審計結(jié)果概述

(一)資產(chǎn)清查情況

經(jīng)過詳細(xì)清查,被審計單位資產(chǎn)總額為XX元,其中流動資產(chǎn)XX元,主要包括銀行存款、應(yīng)收賬款等;非流動資產(chǎn)XX元,涉及固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。所有資產(chǎn)均按照相關(guān)規(guī)定進行了評估,并確認(rèn)其價值合理反映市場情況。

(二)債務(wù)清償情況

審計確認(rèn),被審計單位在清算過程中,積極與債權(quán)人溝通,妥善處理債務(wù)問題。截至審計日,公司已清償債務(wù)總額為XX元,占總債務(wù)比例的XX%,剩余未清償債務(wù)已制定明確的清償計劃,并獲得了債權(quán)人的認(rèn)可。

(三)清算費用與損失處理

清算過程中發(fā)生的各項費用,包括清算組成員報酬、審計費、法律咨詢費等,共計XX元,均已按照合法合規(guī)的程序進行支付并記錄在案。對于清算過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)損失,已按照會計準(zhǔn)則進行確認(rèn)和處理,確保損失金額真實、合理。

(四)剩余財產(chǎn)分配

在清償完所有債務(wù)及支付清算費用后,剩余財產(chǎn)總額為XX元。根據(jù)公司章程及清算方案,剩余財產(chǎn)已按照法定順序和比例進行了分配,包括股東分配、職工安置補償?shù)?,分配過程公開透明,無違規(guī)操作。

、審計意見

基于上述審計結(jié)果,我們認(rèn)為被審計單位在注銷清算過程中,能夠遵循相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,資產(chǎn)清查全面、債務(wù)清償及時、清算費用合理、剩余財產(chǎn)分配合規(guī)。未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為或重大財務(wù)舞弊情況。因此,我們同意被審計單位提交的`清算報告,并建議公司依法辦理注銷登記手續(xù)。

、其他事項說明

本報告僅對被審計單位注銷清算期間的財務(wù)狀況及相關(guān)事項進行審計,不涵蓋公司歷史經(jīng)營活動的全面評價。審計過程中發(fā)現(xiàn)的個別非重大事項,已向被審計單位提出改進建議,并建議其在后續(xù)工作中予以關(guān)注和完善。

本報告出具日期為XXXX年XX月XX日。我們聲明,本報告基于審計過程中獲取的信息和證據(jù)編制,我們對報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),但受審計范圍、審計時間及獲取資料的局限性影響,不保證發(fā)現(xiàn)所有潛在的問題或錯誤。

資金清算工作計劃 篇4

光陰似箭,年即將走過,我在迎來了第個春天,也由當(dāng)年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,感覺有太多的地方值得總結(jié)、值得回憶和感慨。

在這一年中,我按照行里制定的工作計劃和目標(biāo),我在自己的崗位上,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成分配給我的各項工作任務(wù)。此外,今年對我具有特別的意義,我經(jīng)歷了工作上的變動,從營業(yè)部調(diào)入綜合管理部,進入新的環(huán)境,面臨新的崗位和工作,在經(jīng)歷了很長一段時間的適應(yīng)后,我從心底開始熱愛這份工作,人事工作非同小可,能夠讓我從事這一工作體現(xiàn)出行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中,個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到正逐步成長,也逐漸走向成熟和穩(wěn)重?,F(xiàn)就年的工作情況總結(jié)如下:

一、積極準(zhǔn)備

完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務(wù)從今年年初開始,按照上級的有關(guān)要求,人力資源管理提升項目逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內(nèi)容。在人事主任的帶領(lǐng)下,我做了大量的準(zhǔn)備工作,加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理,并進行了認(rèn)真的核對,確保全行員工信息準(zhǔn)確無誤,確保報送市行的各種報表真實有效,確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責(zé),做好權(quán)限卡的管理和維護

一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要,從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽發(fā)及信息變更申請表》,并認(rèn)真及時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程,使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

二是認(rèn)真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作,對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中,對分期分批到行里修改信息的柜員,都給予了認(rèn)真對待、認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),把錯誤發(fā)生幾率降至了最低,通過不斷努力,變更工作圓滿完成,在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。

三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點輪換頂崗,需要定期及時修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的權(quán)限卡消磁的情況,我都認(rèn)真加以對待,無論是節(jié)假日還是下半時間,都毫無怨言的對出現(xiàn)的問題進行有效處理,一年來,共修改權(quán)限卡信息上余筆,累計補發(fā)卡余張,保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。

三、按部就班,搞好員工勞動合同的續(xù)簽工作

由于今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期,合同續(xù)簽工作量較大,為了能夠保障這項工作的順利進行,我及時按照上級行的要求下發(fā)了勞動合同續(xù)簽通知,公布崗位信息,及時提醒員工做好續(xù)簽勞動合同的準(zhǔn)備工作,監(jiān)督員工本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度簽訂勞動合同,并在第一時間報送市行,使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。

四、保質(zhì)保量

系統(tǒng)開展總行人力資源系統(tǒng)維護工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工的自然信息、教育程度、薪酬檔案等內(nèi)容。隨著員工受教育程度的變化、職務(wù)的晉升、黨派團體的加入以及各部門網(wǎng)點之間的崗位輪換,系統(tǒng)中各項內(nèi)容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統(tǒng),還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學(xué)校開始將簡歷補充完整,這兩項工作量都很大,在困難面前我沒有任何怨言,下到每一個網(wǎng)點給全行每一位員工照相,然后保存和修改,并逐一對每名員工的簡歷進行修改和維護,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整個支行人力資源系統(tǒng)的維護工作。

五、有條不紊,搞好統(tǒng)籌保險和公積金管理

一是按照統(tǒng)籌保險屬地化管理要求,對新調(diào)入的外地員工全部建立了三險一金檔案,對新錄用的大學(xué)畢業(yè)生及時建立了統(tǒng)籌保險和公積金帳戶,有效消除了這些員工的后顧之憂。

二是嚴(yán)格按照上級行的有關(guān)要求,按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳戶,保障法人營銷中心及時上收。

三是認(rèn)真做好行內(nèi)不幸去世的員工的善后工作,及時幫助職工家屬提取了公積金及醫(yī)療保險卡內(nèi)的余額,確保了職工及其家屬的權(quán)益得到維護。

四是做好員工提取公積金的各項程序和準(zhǔn)備工作,對需要提取公積金的員工,幫助其認(rèn)真填寫憑證,督促其準(zhǔn)備各項手續(xù),保證公積金得以順利提取。截至目前,共有名員工提取了公積金,累計萬元,沒有一筆在領(lǐng)取過程中出現(xiàn)問題。

一年來,我在工作中雖然取得了一點成績,但仍然存在著一些問題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в陔S,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,勤勤懇懇,任勞任怨,努力開拓,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),爭取取得更好的工作成績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

資金清算工作計劃 篇5

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)

組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度,通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的`規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

資金清算工作計劃 篇6

鑒于市場環(huán)境變化及公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,經(jīng)股東會慎重研究決定,本公司自XX年XX月XX日起正式啟動注銷清算程序。本次清算旨在妥善處理公司資產(chǎn),清償各項債務(wù),保護債權(quán)人及股東權(quán)益,最終完成公司的合法注銷。

一、清算組成立與職責(zé)

為確保清算工作的順利進行,本公司依法成立了清算組,由XX擔(dān)任組長,成員包括XX、XX等,負(fù)責(zé)執(zhí)行清算期間的各項事務(wù)。清算組主要職責(zé)包括:接管公司財產(chǎn)、了結(jié)公司未了業(yè)務(wù)、收取債權(quán)、清理債務(wù)、分配剩馀財產(chǎn)、注銷公司法人資格并吊銷營業(yè)執(zhí)照等。

二、財務(wù)狀況與資產(chǎn)清查

清算組首先對本公司截至清算開始日的財務(wù)狀況進行了全面清查。經(jīng)審計確認(rèn),公司總資產(chǎn)為XX元,總負(fù)債為XX元,凈資產(chǎn)為XX元。資產(chǎn)清查過程中,對各類資產(chǎn)進行了逐一盤點,確保賬實相符,無遺漏、無隱匿。

三、債務(wù)清償與債權(quán)處理

清算組嚴(yán)格按照法定程序,對公司債務(wù)進行了全面梳理和清償。通過公告、通知等方式,告知債權(quán)人申報債權(quán),并依法對申報的債權(quán)進行了審核確認(rèn)。在清償過程中,優(yōu)先保證了國家稅收、職工工資及社會保險費用等法定優(yōu)先債權(quán)的支付,同時按照債務(wù)清償順序,公平、公正地處理了其他債權(quán)人的債務(wù)。

四、資產(chǎn)處置與剩余財產(chǎn)分配

對于非貨幣性資產(chǎn),清算組通過評估、拍賣或協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進行了合理處置,確保資產(chǎn)價值最大化。處置所得款項及原有貨幣資金,在扣除清算費用、所欠稅款及清償債務(wù)后,剩余財產(chǎn)按照公司章程及股東會決議進行了分配。

五、清算結(jié)果與注銷準(zhǔn)備

經(jīng)過上述一系列清算工作,本公司已順利完成債務(wù)清償、資產(chǎn)處置及剩余財產(chǎn)分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。清算組確認(rèn),公司已無未了業(yè)務(wù),無未清償債務(wù),符合注銷條件。目前,清算組正積極準(zhǔn)備相關(guān)材料,向登記機關(guān)申請公司注銷登記,并辦理稅務(wù)注銷、銀行賬戶注銷等后續(xù)手續(xù)。

本次注銷清算工作在公司股東會及清算組的.共同努力下,嚴(yán)格遵循法律法規(guī)要求,確保了清算過程的合法性、公正性及透明度。通過全面清查財務(wù)狀況、妥善處理債務(wù)、合理處置資產(chǎn)及公平分配剩余財產(chǎn),圓滿完成了清算任務(wù),為公司順利注銷奠定了堅實基礎(chǔ)。

資金清算工作計劃 篇7

一、當(dāng)前票據(jù)交換工作中存在的突出問題,造成同城票據(jù)交換工作發(fā)展滯后

(一)同城票據(jù)交換面臨多重風(fēng)險。一是操作風(fēng)險。操作風(fēng)險包括票據(jù)交換所工作人員和票據(jù)交換參與者的道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)資金安全風(fēng)險,主要發(fā)生于票據(jù)傳遞、印章管理、賬務(wù)核算等環(huán)節(jié)。二是法律風(fēng)險。主要指票據(jù)交換所相關(guān)管理制度、參加票據(jù)交換系統(tǒng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)以及票據(jù)交換所參與者必須遵守的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)等方面的法律風(fēng)險,以及來自于監(jiān)管部門監(jiān)管行為的法律風(fēng)險。如電子印鑒、支付密碼、影像支票信息的法律地位沒有明確。三是技術(shù)風(fēng)險。可靠的同城交換系統(tǒng)是保障同城交換工作有效進行的關(guān)鍵。然而,現(xiàn)實中各地同城交換系統(tǒng)大多為自主開發(fā),各行其是,系統(tǒng)的安全性得不到保障。如果計算機軟硬件和網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)存在故障,有時會嚴(yán)重影響票據(jù)交換系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。而且由于缺乏統(tǒng)一的信息交換格式、安全傳輸標(biāo)準(zhǔn)、信息加密方法,票據(jù)交換所一旦突破區(qū)域限制,必然會給網(wǎng)絡(luò)化方式運作的同城清算系統(tǒng)帶來技術(shù)風(fēng)險。以上由于人員配備不佳、法律滯后、技術(shù)故障等問題的存在,造成當(dāng)前同城交換工作存在諸多風(fēng)險,商業(yè)銀行在克服風(fēng)險的過程中無形地就降低了交換過程的效率。

(二)票據(jù)交換規(guī)章管理問題。同城票據(jù)交換工作作為同城銀行間跨系統(tǒng)清算匯劃資金活動,是銀行會計支付結(jié)算重要工作事項之一。迄今為止,此項銀行會計業(yè)務(wù)重要工作行為準(zhǔn)則是由各市、縣人民銀行會同商業(yè)銀行商定的管理制度,條款繁簡內(nèi)容側(cè)重均不盡相同,制度約束的嚴(yán)謹(jǐn)性與權(quán)威性受到削弱,在業(yè)務(wù)、交換網(wǎng)點和內(nèi)部管理中約束能力不強,降低了對商業(yè)銀行服務(wù)與管理的影響程度。

(三)票據(jù)交換中的財務(wù)成本問題。各家參與同城票據(jù)交換的商業(yè)銀行都需要一個專職人員辦理票據(jù)的提出提入交接工作,銀行因業(yè)務(wù)規(guī)章內(nèi)控管理需要,辦理同城票據(jù)資金清算計算機業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)錄入、復(fù)核等操作人員,也往往難兼其他會計業(yè)務(wù)崗位工作;各家銀行的同城標(biāo)據(jù)資金清算還需配備專用的電腦及附屬電子設(shè)備,并需支付設(shè)備運行、損耗費用等較高的費用支出。但是,目前票據(jù)交換所只能向參加交換機構(gòu)收取管理費和象征性的業(yè)務(wù)收費等行業(yè)性質(zhì)的收費,對真正的服務(wù)對象(企業(yè)和個人),卻得不到向其收費的依據(jù),無法獲得應(yīng)得的合法收益。收費來源的枯竭,一方面使交換所的日常管理和系統(tǒng)的維護工作舉步維艱,另一方面交換所急需的升級改造工作也始終受到經(jīng)費短缺的困擾。

(四)缺乏對同城清算違規(guī)行為的處罰。目前,對空頭支票的處罰,根據(jù)《支付結(jié)算辦法》規(guī)定,人民銀行委托商業(yè)銀行辦理。但根據(jù)《行政處罰法》規(guī)定,商業(yè)銀行作為企業(yè)無資格實施對空頭支票的處罰。2004年初中國人民銀行總行制定了《空頭支票的處罰辦法》(討論稿)。在實際操作中存在基層人民銀行怕麻煩、商業(yè)銀行缺乏積極性的問題,容易使空頭支票的處罰流于形式。這種狀況的長期存在,致使企業(yè)空頭支票屢禁不止,嚴(yán)重影響支票的信譽度和支票的正常使用。

二、增進同城交換效率的幾點建議

(一)制定統(tǒng)一的'同城清算制度,加強對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)管理。要控制同城票據(jù)交換中存在的風(fēng)險,應(yīng)加強對票據(jù)交換系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。應(yīng)由總行或分行開發(fā)推廣統(tǒng)一的同城票據(jù)交換系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上制定統(tǒng)一的管理制度和操作辦法。一是明確同城票據(jù)交換中心的組織體制;二是規(guī)范同城票據(jù)交換的結(jié)算業(yè)務(wù)種類、票據(jù)交換規(guī)則、業(yè)務(wù)處理手續(xù)、資金清算方式;三是制定統(tǒng)一的同城票據(jù)信息交換格式及信息安全技術(shù)規(guī)范;四是制定相應(yīng)的處罰措施,對無理退票、擾亂清算秩序的行為進行處理;五是制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)制度;六是明確人民銀行對同城票據(jù)交換中心的歸口管理部門,實行對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)劃。

(二)充分利用電子技術(shù),提高同城清算效率。隨著區(qū)域性票據(jù)交換中心的建立和發(fā)展,票據(jù)交換的范圍不斷擴大,票據(jù)交換業(yè)務(wù)量大幅度增加,必須充分利用現(xiàn)有的電子技術(shù),提高同城票據(jù)交換清算。一是積極推動影像技術(shù)在票據(jù)交換中的作用。借鑒美國21世紀(jì)支票法案的一些做法,實施票據(jù)截留;二是充分發(fā)揮支付密碼的作用,使支付密碼不僅起到防偽的功能。還要利用支付密碼實施對支票的身份論證查詢、票據(jù)資金的圈存,直至票據(jù)資金的實時扣劃;三是加強法律制度的研究。票據(jù)法律制度要適應(yīng)電子技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,防范同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的制度風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。

資金清算工作計劃 篇8

今年自接手財務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項工作:

一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機制。

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無具體標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,人事負(fù)責(zé)考核,財務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務(wù)工資軟件進行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實性。

二、加強應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對債權(quán)進行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對這種情況,財務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

三、加強應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應(yīng)付款進行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務(wù)制定進貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。

四、加強了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,針對這種情況,財務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,所以財務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

六、財務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

當(dāng)今社會,財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,因此,為進一步加強財務(wù)電算化進程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強。并利用QQ、E—MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)識到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理進一步細(xì)化。

七、加強了財務(wù)隊伍建設(shè),財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨立承擔(dān)起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,本年進行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務(wù)人員狀況整體提高。YJs21.COM

八、廉潔自律方面

財務(wù)是管理錢財物的.地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務(wù)人員提

出過此項請求,對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

資金清算工作計劃 篇9

鑒于公司業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整及市場環(huán)境變化,為確保公司有序退出市場,維護股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)方的合法權(quán)益,根據(jù)公司章程及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定以下財務(wù)清算方案,以全面、公正、高效地處理公司注銷前的各項財務(wù)事宜。

一、清算組成立與職責(zé)明確

成立清算組:由公司董事會提議,并經(jīng)股東會決議通過,成立由股東代表、董事、監(jiān)事及專業(yè)財務(wù)人員組成的.清算組,負(fù)責(zé)執(zhí)行清算工作。

職責(zé)分配:明確清算組成員的具體職責(zé),包括但不限于資產(chǎn)清查、債務(wù)確認(rèn)、財產(chǎn)評估、編制清算報告、處理剩余財產(chǎn)分配等,確保清算工作有序進行。

二、資產(chǎn)清查與債務(wù)確認(rèn)

全面清查資產(chǎn):清算組將對公司所有資產(chǎn)進行全面盤點,包括但不限于現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等,確保資產(chǎn)信息的真實性和完整性。

債務(wù)核實:通過查閱賬簿、合同、協(xié)議等文件,結(jié)合債權(quán)人申報,對公司的債務(wù)進行全面核實,確保債務(wù)金額的準(zhǔn)確無誤。

三、財產(chǎn)評估與處置

專業(yè)評估:聘請具有資質(zhì)的資產(chǎn)評估機構(gòu)對公司資產(chǎn)進行評估,為清算財產(chǎn)的處置提供依據(jù)。

資產(chǎn)處置:根據(jù)評估結(jié)果,采取拍賣、變賣、轉(zhuǎn)讓等方式處置公司資產(chǎn),所得款項用于清償債務(wù)。

四、編制清算報告與審計

清算報告編制:清算組根據(jù)清算工作的實際情況,編制清算報告,詳細(xì)記錄清算過程、資產(chǎn)處置情況、債務(wù)清償結(jié)果及剩余財產(chǎn)分配方案等。

審計監(jiān)督:聘請會計師事務(wù)所對清算報告進行審計,確保清算工作的合法性和合規(guī)性。

五、剩余財產(chǎn)分配與注銷登記

剩余財產(chǎn)分配:在清償完所有債務(wù)后,如有剩余財產(chǎn),按照公司章程及法律規(guī)定進行分配。

注銷登記:完成上述所有清算程序后,清算組將向工商登記機關(guān)提交清算報告及注銷申請,辦理公司注銷登記手續(xù)。

六、后續(xù)事宜處理

稅務(wù)注銷:同步辦理稅務(wù)注銷手續(xù),確保公司稅務(wù)事項得到妥善處理。

法律事務(wù)處理:對清算過程中可能涉及的法律糾紛進行妥善處理,確保公司平穩(wěn)退出市場。

通過系統(tǒng)、規(guī)范的流程,確保公司注銷工作的順利進行,保護各方利益,實現(xiàn)公司有序退出市場的目標(biāo)。

資金清算工作計劃 篇10

鑒于當(dāng)前市場環(huán)境的變化及公司戰(zhàn)略調(diào)整的需求,為確保分公司合法、有序地退出市場,保護各利益相關(guān)方的`合法權(quán)益,維護公司良好形象,特制定以下方案,以全面指導(dǎo)并推進分公司的注銷清算工作。

一、清算原則與目標(biāo)

本方案遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,明確清算范圍,確保清算過程公開透明、公平公正。主要目標(biāo)為:

資產(chǎn)清查:全面、準(zhǔn)確地清查分公司資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)等。

債務(wù)清償:依法依規(guī)處理分公司債務(wù),確保所有債權(quán)人權(quán)益得到合理保障。

稅務(wù)處理:完成稅務(wù)注銷手續(xù),結(jié)清所有應(yīng)繳稅款及滯納金,避免稅務(wù)風(fēng)險。

員工安置:妥善安置分公司員工,按照國家法律法規(guī)及公司政策處理勞動關(guān)系。

注銷登記:完成工商、稅務(wù)等部門的注銷登記手續(xù),正式宣告分公司終止運營。

二、清算組織與職責(zé)

成立清算小組:由公司總部指派專人擔(dān)任清算組組長,成員包括財務(wù)、法務(wù)、人事等相關(guān)部門人員及分公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個清算工作的組織與實施。

明確職責(zé)分工:清算小組成員需明確各自職責(zé),包括但不限于資產(chǎn)清查、債務(wù)清償、稅務(wù)處理、員工安置及注銷登記等具體工作,確保清算工作有序進行。

三、清算流程

制定清算計劃:根據(jù)本方案,結(jié)合分公司實際情況,制定詳細(xì)的清算計劃,明確時間節(jié)點、工作步驟及責(zé)任主體。

資產(chǎn)清查與評估:對分公司資產(chǎn)進行全面清查,委托專業(yè)機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,確保資產(chǎn)價值真實反映。

債務(wù)清償:編制債務(wù)清單,按照法定程序通知債權(quán)人,協(xié)商制定債務(wù)清償方案,并按計劃逐步清償。

稅務(wù)處理:辦理稅務(wù)注銷手續(xù),結(jié)清稅款及滯納金,獲取稅務(wù)部門出具的清稅證明。

員工安置:根據(jù)勞動法律法規(guī)及公司政策,妥善處理員工勞動關(guān)系,包括經(jīng)濟補償、社會保險轉(zhuǎn)移等。

注銷登記:準(zhǔn)備并提交注銷登記所需材料,完成工商、稅務(wù)等部門的注銷登記手續(xù),獲取注銷證明。

四、風(fēng)險控制與應(yīng)對措施

加強溝通協(xié)調(diào):清算過程中,加強與債權(quán)人、員工、政府部門等各方的溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通,減少誤解與沖突。

依法依規(guī)操作:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,確保清算工作合法合規(guī)。

風(fēng)險評估與應(yīng)對:對清算過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行提前評估,制定相應(yīng)應(yīng)對措施,確保清算工作順利進行。

清算工作結(jié)束后,清算小組需編制清算總結(jié)報告,詳細(xì)記錄清算過程、結(jié)果及經(jīng)驗教訓(xùn),并提交公司總部審議。同時,做好相關(guān)資料的歸檔保存工作,以備后續(xù)查閱。

資金清算工作計劃 篇11

我們清算組屬于公司后臺服務(wù)支持部門,支持服務(wù)的對象是公司前臺業(yè)務(wù),包括營銷、自營等。現(xiàn)有工作人員6人,全部是大專以上學(xué)歷。20xx年以來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)在正確引領(lǐng)下,加強業(yè)務(wù)管理力度,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供業(yè)務(wù)信息參考,充分發(fā)揮了職能部門的作用,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、工作職責(zé)

我們公司清算組的主要工作職責(zé)包括三項:

1、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的資金、股份等清算,確保零事故、無差錯;

2、負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)制度的制定與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則流程的修訂,促進流程設(shè)計、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、操作規(guī)范和實施控制有效結(jié)合;加強清算交收業(yè)務(wù)風(fēng)險控制;

3、負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制各類報表,提供公司決策參考,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

二、工作總結(jié)

(一)以防為主,完成清算工作零事故、無差錯

首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,不斷加大基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè),在員工中培養(yǎng)良好的事故防范意識;其次,、要求員工按規(guī)定按照有關(guān)制度規(guī)定認(rèn)真編制清算報告,全面、真實反映本公司清算信息,對本單位的業(yè)務(wù)資料的真實性和完整性負(fù)責(zé)。通過制度建設(shè)、舉辦學(xué)習(xí)專欄、撰寫心得體會等形式提高員工的職業(yè)操守意識;將事故防范作為全年管理考核的依據(jù),建立起長效的制度和責(zé)任機制,從而消除了事故隱患,杜絕了責(zé)任風(fēng)險,上半年清算工作實現(xiàn)無任何事故、無差任何錯。

(二)健全制度、完成公司流程再造

按照公司進一步建立完備的運行制度基礎(chǔ)體系的工作要求,認(rèn)真落實“一項業(yè)務(wù)一個流程”管理措施。

1、制定新業(yè)務(wù)基礎(chǔ)制度,規(guī)范操作行為。根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開展和運行,我部將制定完成了《公司集合(定向)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)算操作流程》,完善了《公司集合(定向)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)則》等制度;同時,密切關(guān)注融資融券業(yè)務(wù)動向,目前正在組織制定融資融券相關(guān)結(jié)算規(guī)則流程。

2、修訂與完善已開展業(yè)務(wù)的制度與流程,致力流程再造。在進行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,完善了《交易清算部結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)維護管理細(xì)則》,對新設(shè)機構(gòu)、新設(shè)交易單元、開放式基金參數(shù)、結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進行具體的操作管理規(guī)定;針對清算業(yè)務(wù)品種的日趨豐富,不斷修訂了清算流程與業(yè)務(wù)操作手冊,健全了流程管理;根據(jù)登記公司對實時開戶業(yè)務(wù)的新要求,重新修訂了《客戶證券托管登記規(guī)則》及其操作流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與實時控制的有效結(jié)合。

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3、打造平臺,建立公司各項交易結(jié)算業(yè)務(wù)集中處理的運行格局。隨著多層次資本市場的建立,我們在公司發(fā)展的總體規(guī)劃下,逐步建立集不同市場、不同結(jié)算對手、不同服務(wù)對象的結(jié)算支付、托管登記、運行支持、綜合服務(wù)功能于一體的集中結(jié)算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、公司證券交易、發(fā)行募集、資金運作的結(jié)算托管工作基礎(chǔ)上,重點對公司將要開展的集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)、黃金交易代理業(yè)務(wù)及今后涉及的衍生新產(chǎn)品業(yè)務(wù)提供集中的結(jié)算運行保障。20xx年上半年,我部根據(jù)各項新業(yè)務(wù)設(shè)立、運作不同時期對中后臺結(jié)算業(yè)務(wù)的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結(jié)算管理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務(wù)做到從運行控制--清算交收—業(yè)務(wù)統(tǒng)計全方位的一體化服務(wù),直接為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場營銷、客戶服務(wù)和自營交易進行結(jié)算業(yè)務(wù)的集中運行、專業(yè)服務(wù)和風(fēng)險揭示,確保了新業(yè)務(wù)安全、有序、準(zhǔn)確地開展。

(三)提供服務(wù),配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的正式上線前測試、需求提交等工作

為了提升結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合支持功能,努力實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價值,我們重點對已初步建成的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺進行了深度開發(fā),在整合擴展數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上,不斷豐富統(tǒng)計、反映、核對、分析等功能,為公司各業(yè)務(wù)部門和客戶提供了更好的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持服務(wù)。一是在現(xiàn)有初步運行的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺基礎(chǔ)上,根據(jù)自營交易業(yè)務(wù)開展的需要,對各類交易報表功能進行了規(guī)范與完善,豐富報表內(nèi)容,加大結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺對新業(yè)務(wù)的支持速度和支持力度;二是對結(jié)算數(shù)據(jù)源進行細(xì)化、拆分、整理和維護,豐富客戶托管資產(chǎn)報表內(nèi)容,挖掘有分析和統(tǒng)計價值的數(shù)據(jù),了解客戶資產(chǎn)動態(tài),為分支機構(gòu)提供具有實際參考價值的報表,提升了報表利用價值;三是充分挖掘平臺的內(nèi)部使用功能,將部門常用的提高效率的輔助程序、對外提供的業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析納入平臺進行整合,提升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的服務(wù)價值;四是重點配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的正式上線工作,使結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告與業(yè)務(wù)運行的各環(huán)節(jié)密切相關(guān),降低人工運行成本,充分體現(xiàn)結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)在價值的成本效益意識。

三、下半年計劃

(一)確保清算工作零事故、無差錯

繼續(xù)加大基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè)力度,強化事故防范意識,在員工中牢固樹立“寧可千日無事故,不可一天一時不防范”的理念。

(二)啟動總部業(yè)務(wù)核算平臺建設(shè),保證建設(shè)進度和質(zhì)量

1、項目建設(shè)的背景。隨著證券市場的快速發(fā)展,交易品種、交易方式乃至交易市場均得到了前所未有的發(fā)展,伴隨而來的是業(yè)務(wù)復(fù)雜的結(jié)算規(guī)則和豐富的`結(jié)算模式。

目前,公司結(jié)算業(yè)務(wù)也已從單一的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與總部業(yè)務(wù)齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務(wù),公司先后新設(shè)了債券銷售交易部、資本市場部、資金運營部、資產(chǎn)管理部和融資融券業(yè)務(wù)部等總部業(yè)務(wù)部門,不僅豐富了總部業(yè)務(wù)的種類,還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細(xì)化管理的理念,從而對結(jié)算業(yè)務(wù)的質(zhì)量、效率、安全、效益提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、項目建設(shè)的目的和意義。伴隨多層次資本市場的建立和業(yè)務(wù)品種的不斷豐富,隨之而來的是結(jié)算數(shù)據(jù)日趨復(fù)雜和分散,如何加強對這些結(jié)算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計分析,特別是對數(shù)據(jù)趨勢的分析,使之為業(yè)務(wù)的決策和發(fā)展提供有力的參考依據(jù),日益被業(yè)內(nèi)所重視和關(guān)注。

交易清算部作為公司所有業(yè)務(wù)的結(jié)算部門,與前臺交易部門起著相互制約和控制的作用,在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析方面,我們一直致力于對結(jié)算數(shù)據(jù)公正、客觀和全面的整理、分析和深度挖掘,努力為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個業(yè)務(wù)部門提供準(zhǔn)確快捷的數(shù)據(jù)報表服務(wù),如總部業(yè)務(wù)匯總報表能夠讓公司領(lǐng)導(dǎo)掌握自營業(yè)務(wù)每日的成本及盈虧情況、債券銷售交易部的資產(chǎn)配置表能夠提示當(dāng)前的資產(chǎn)配置及頭寸情況等。

隨著公司專業(yè)化分工和精細(xì)化管理對業(yè)務(wù)要求的逐步提高,加強結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的功效、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確與快捷、強化中臺業(yè)務(wù)核算控制已是一項刻不容緩的重點工作。因此建立一個集結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務(wù)核算統(tǒng)計豐富、內(nèi)部業(yè)務(wù)控制較強的結(jié)算數(shù)據(jù)服務(wù)平臺意義重大。

3、項目建設(shè)的原則。

我們將科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計,精心施工,精心安裝,高質(zhì)量高水平高效率如期建起總部業(yè)務(wù)核算平臺,使總部在現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)中邁進一步。

(三)配合公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展,確保中后臺各項業(yè)務(wù)支持

主要包括融資融券、股指期貨新業(yè)務(wù)的發(fā)展,做好各項服務(wù)與支持。第一從技術(shù)支持上,做好后臺服務(wù);第二在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,做好宏觀提醒。

(四)對部門工作或運行工作的發(fā)展提出建設(shè)性的意見和建議

1、部門管理的模式和理念。應(yīng)該采用精細(xì)化管理模式,提倡“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,對部門進行科學(xué)的管理,要求員工從一點一滴做起,從現(xiàn)在做起,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率和服務(wù)水平。

2、部門業(yè)務(wù)發(fā)展的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃,實現(xiàn)目標(biāo)的重要途徑或手段。在工作規(guī)劃上,要做到“長計劃,短安排”,長遠(yuǎn)的目標(biāo)制定的切實可達(dá),短期的工作措施要切實可行,相應(yīng)的工作手段要切實可用。

3、如何建立和提升運營綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和功能,促進運營業(yè)務(wù)流程的再造。對運營綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和功能,要采取請專家進來指導(dǎo)和我們的人走出去參觀結(jié)合的辦法,不斷加強平臺維護與建設(shè),不斷拓展平臺功能,促進總部運營業(yè)務(wù)流程的再造。

4、如何使部門不單具有業(yè)務(wù)支持職責(zé),更具有價值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)功能。

資金清算工作計劃 篇12

為全面、詳盡地闡述XX公司的注銷清算過程及結(jié)果,確保所有法律程序得到妥善執(zhí)行,保障股東、債權(quán)人及相關(guān)利益方的合法權(quán)益。在遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及本公司章程的基礎(chǔ)上,本公司自決定啟動注銷程序以來,已積極有序地開展了清算工作。

一、清算背景與目的

鑒于市場環(huán)境的變化及公司戰(zhàn)略調(diào)整,經(jīng)股東會充分討論并一致同意,決定對本公司進行注銷清算。本次清算的主要目的在于:

一是妥善處理公司資產(chǎn),確保資產(chǎn)安全并最大化其價值;

二是結(jié)清公司債務(wù),維護債權(quán)人利益;

三是完成稅務(wù)、工商等注銷登記手續(xù),實現(xiàn)公司合法退出市場。

、清算組成立與職責(zé)

為確保清算工作的順利進行,本公司依法成立了清算組,并明確了其職責(zé)范圍。清算組由公司法定代表人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及外聘專業(yè)會計師組成,負(fù)責(zé)編制清算方案、接管公司財產(chǎn)、處理債權(quán)債務(wù)、分配剩余財產(chǎn)、編制清算報告等各項工作。

、清算過程概述

資產(chǎn)清查:清算組首先對公司的全部資產(chǎn)進行了全面清查,包括但不限于現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等,確保資產(chǎn)信息的`真實、完整。

債權(quán)債務(wù)確認(rèn):通過公告、函告等方式,清算組積極與債權(quán)人、債務(wù)人溝通,確認(rèn)并登記了公司的債權(quán)債務(wù)情況,為后續(xù)清償工作奠定了基礎(chǔ)。

財產(chǎn)處置:在遵循公平、公正原則的基礎(chǔ)上,清算組對公司資產(chǎn)進行了合理處置,包括出售、轉(zhuǎn)讓、抵債等方式,以最大化資產(chǎn)價值。

債務(wù)清償:按照法定順序,清算組優(yōu)先清償了公司所欠稅款、員工工資及社會保險費用等,隨后清償了其他債務(wù)。

剩余財產(chǎn)分配:在清償完所有債務(wù)后,清算組根據(jù)公司章程及股東會決議,對剩余財產(chǎn)進行了合理分配。

、清算結(jié)果

經(jīng)過上述清算程序,本公司已順利完成所有債權(quán)債務(wù)的清理工作,無遺留問題。公司資產(chǎn)已全部處置完畢,所得款項已用于清償債務(wù)及分配剩余財產(chǎn)。目前,公司無負(fù)債,財務(wù)狀況清晰。

本次注銷清算工作在公司全體成員及清算組的共同努力下,取得了圓滿成功。我們建議公司股東會盡快審議并批準(zhǔn)本清算報告,以便后續(xù)辦理工商、稅務(wù)等注銷登記手續(xù),確保公司合法、有序地退出市場。同時,我們也希望公司股東能夠繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系,共同探索新的發(fā)展機遇。

資金清算工作計劃 篇13

文件編號:________董決字________第________號

簽發(fā)日期:________年________月________日

鑒于________(以下簡稱“公司”),注冊地址位于________,根據(jù)公司章程、相關(guān)法律法規(guī)及股東會授權(quán),本公司董事會于________月________日在_____召開了第____次董事會會議。本次會議應(yīng)到董事____人,實到董事____人,符合公司章程規(guī)定的法定人數(shù),會議合法有效。

會議圍繞公司當(dāng)前經(jīng)營狀況、市場環(huán)境及未來發(fā)展規(guī)劃進行了深入討論,鑒于________原因,經(jīng)全體與會董事充分審議并一致同意,作出如下決議:

一、決定啟動清算程序

鑒于上述情況,為妥善處理公司資產(chǎn)、清理債權(quán)債務(wù),保護公司及股東權(quán)益,決定即日起正式啟動公司清算程序。

二、成立清算組

1.批準(zhǔn)成立由________擔(dān)任組長,________為成員的清算組,負(fù)責(zé)執(zhí)行清算工作。

2.清算組將依據(jù)《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),制定詳細(xì)的清算工作方案,報董事會備案后執(zhí)行。

三、清算工作范圍與職責(zé)

清算組將全面接管公司財產(chǎn)、賬冊、重要文件及印章,負(fù)責(zé)清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單,通知并公告?zhèn)鶛?quán)人,處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)業(yè)務(wù),清繳所欠稅款及清算過程中產(chǎn)生的稅款,清理債權(quán)、債務(wù),處理公司清償債務(wù)后的`剩余財產(chǎn),代表公司參與民事訴訟活動等。

四、清算期限與報告制度

1.清算工作預(yù)計自本決議通過之日起________個月內(nèi)完成。

2.清算組應(yīng)定期每季度向董事會報告清算工作進展,遇有重大事項應(yīng)及時報告。

五、其他事項

1.公司各部門及全體員工應(yīng)全力配合清算組的工作,確保清算工作順利進行。

2.本決議自通過之日起生效,對公司全體董事、高級管理人員及員工具有約束力。

六、會議表決情況

本次會議采取舉手表決方式,全體與會董事一致同意上述決議內(nèi)容,無反對或棄權(quán)票。

董事會成員簽字:_______________

________年________月________日

資金清算工作計劃 篇14

在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將總行營業(yè)部20xx8年會計結(jié)算工作總結(jié)如下:

一、加強內(nèi)控管理,建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)

為完善科學(xué)的激勵約束機制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強和細(xì)化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

二、加強對人民幣單位結(jié)算賬戶的管理,順利完成20xx8年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項重點工作,確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性

(一)嚴(yán)格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,20xx8年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。

(二)按總行信息中心ECIF賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時性。20xx年通過ECIF系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。

歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。

三、進一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理,保護持票人的合法利益,防范結(jié)算風(fēng)險,維護支付結(jié)算秩序,增強我部結(jié)算質(zhì)量和社會信譽

采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點宣傳活動,大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進一步擴大影響。20xx8年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開出空頭支票51張,同比20xx年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下:

四、加強事后監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生

20xx年隨著我行事后監(jiān)督0CR系統(tǒng)的正式上線,標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。

五、加強對轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理,確?,F(xiàn)金正常流通,消除假幣對社會穩(wěn)定性帶來的負(fù)面影響

(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達(dá)的庫存限額中進行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,20xx8年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。

(二)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。

(三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動,選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點進行設(shè)點宣傳

六、加強會計印章管理,切實做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)

根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法,重申并細(xì)化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴(yán)格按規(guī)定進行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。

七、繼續(xù)加強檢查與監(jiān)督,防范會計結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險

(一)狠抓專項檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。

20xx8年共開展各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

(二)完善整改糾錯機制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門。

八、加強隊伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)

(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計劃。

以“與時俱進、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅持“理論聯(lián)系實際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實踐相結(jié)合”的方法,通過不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務(wù)水平,加強我部會計結(jié)算人員的整體素質(zhì)。

(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

20xx8年共開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括OCR系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點日常會計結(jié)算重點、難點業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

九、其他

(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。

在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,及時召開宣傳動員會議,向20xx多個企業(yè)客戶進行宣傳推廣,使系統(tǒng)在停運期間,得到客戶的支持與配合,確保系統(tǒng)升級期間各項結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過渡。

(二)盡職盡責(zé),積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。

今年以來,根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風(fēng)險管理部會計結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿,結(jié)合實際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見和建議,為總行提供了決策依據(jù)。

資金清算工作計劃 篇15

出席會議股東:________________

本次股東會于________年________月________日在公司辦公室召開,本次會議的召集程序、表決方式符合《中華人民共和國公司法》及本公司章程的'有關(guān)規(guī)定。

公司股東會成員人,出席本次會議的股東________人,代表公司股東________%表決權(quán),所作出的決議經(jīng)公司股東表決權(quán)________%同意通過,符合《中華人民共和國公司法》和本公司章程的規(guī)定。決議內(nèi)容如下:

1、審議確認(rèn)公司清算組于________年________月________日出具的清算報告。

2、依據(jù)《中華人民公司法》及本公司章程規(guī)定,同意公司注銷。公司注銷后,公司的一切文書資料和財務(wù)帳冊等由負(fù)責(zé)保管。

3、公司注銷后,公司公章由負(fù)責(zé)交回公安局銷毀。

全體股東:_______________

________年________月________日

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