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書記抓黨建述職報告企業(yè)(錦集8篇)

發(fā)布時間:2025-02-27

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本年度本人被組織聘為五原二中黨支部書記兼副校長,主抓黨務(wù)工作,分管教學(xué)工作。一年來本人認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會支部書記的工作職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極工作,較好地履行了自己的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將我一學(xué)年來的思想、工作情況向大家匯報如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),保持廉潔奉公

作為學(xué)校黨支部書記,我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),始終告誡自己,要保持廉潔奉公,無私奉獻(xiàn)。堅持手中之權(quán),為學(xué)校教育謀劃,為職工謀利,為學(xué)生服務(wù),為教育事業(yè)而奉獻(xiàn),決不把權(quán)力看成自己地位的象征,深入到教育教學(xué)第一線,親自代課。經(jīng)常與教職工交流談心,虛心聽取教職工的意見和建議,努力營造民主寬松的氛圍,始終把學(xué)校工作放在第一位,及時提出自己的意見和建議。

二、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作

1、狠抓學(xué)校干部隊(duì)伍的思想建設(shè),提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先抓干部的理論學(xué)習(xí),按照局黨委年初的工作要求,結(jié)合支部的創(chuàng)先爭優(yōu)和保持共產(chǎn)黨員純潔性活動。一學(xué)年中,全體黨員干部堅持理論學(xué)習(xí),提高了干部的思想水平、理論修養(yǎng),并且深入開展了批評與自我批評,深刻剖析自己的缺點(diǎn)和錯誤,達(dá)到提高思想覺悟的目的。

2、切實(shí)抓好學(xué)生思想道德教育工作。作為學(xué)校學(xué)生思想道德教育的主要領(lǐng)導(dǎo),我始終按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》要求,堅持德育為主,育人先育德的指導(dǎo)思想。認(rèn)真抓學(xué)生思想道德教育工作。積極宣傳德育工作的重要性,讓廣大教職工樹立育人先育德的教育理念,加強(qiáng)對德育干部和班主任的培養(yǎng),將思想教育工作納入教師學(xué)期末、學(xué)年末的整體考核中,作為選優(yōu)、評模、晉職的重要依據(jù),并且建立起家校共建的教育體系,共同探討學(xué)生的教育方法。

3、抓好黨支部的思想建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和保持共產(chǎn)黨員純潔性活動,主要抓理論學(xué)習(xí),提高黨員的思想覺悟、服務(wù)意識、責(zé)任意識和先鋒模范意識,抓組織生活,嚴(yán)格組織生活制度,努力使黨員理想信念堅定,組織紀(jì)律嚴(yán)格。抓崗位作用,一個黨員一面旗幟,黨員在自己的崗位上要盡心盡職,勤奮工作,要做教育改革的模范。

4、認(rèn)真做好分管工作。作為分管教學(xué)的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點(diǎn)學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育的改革文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

今年按照市縣教育局的要求,多次派多人赴呼市、臨河、前旗以及五原兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)方法,并且在學(xué)校召開兩次大型研討會,逐步推開以講學(xué)稿為依托,學(xué)生課堂探究展示為內(nèi)容,及時反饋課堂信息的高效課堂模式,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究,和我校實(shí)際全面整合,以前所未有的力度推行課堂教學(xué)改革,雖然只有一年多的時間,在今年的優(yōu)質(zhì)課評選中,以充分體現(xiàn)體現(xiàn)了課改精神,效果已初有體現(xiàn),令人欣喜。

一年來,本人身體力行,不僅帶初三畢業(yè)班的課,而且深入課堂,聽評課達(dá)100多節(jié),學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,受到老師們和上級主管部門的好評。

三、存在的問題

一年來,雖然做了大量工作,取得了一些成績,但也清醒地看到存在的問題和不足:一是理論學(xué)習(xí)深度不夠;二是黨建工作抓得不夠扎實(shí);三和教職工的談心和溝通不多。

四、今后的努力方向

我今后決心要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代教育制度,廣泛聽取教職工意見,努力思考學(xué)校改革發(fā)展的大事,為學(xué)校加快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識認(rèn)真研究分管工作現(xiàn)狀,積極探索學(xué)校教育教學(xué)工作的新路子,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的德育教育工作,始終不渝地把德育放在學(xué)校工作的首位,不斷開創(chuàng)工作新局面,為五原二中的發(fā)展,為五原教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx公司黨支部共有黨員3名,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著深化改革,轉(zhuǎn)變機(jī)制,向管理要效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用,黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)企業(yè)的沿著健康方向發(fā)展。

一、引導(dǎo)企業(yè)不斷提高員工的工資福利待遇,營造良好的勞資關(guān)系

公司黨支部積極配合縣勞動部門引導(dǎo)企業(yè)重視員工的基本社會保障,基本完成了社會保險覆蓋面,惠及廣大員工切身利益,基本解決了員工生產(chǎn)生活的后顧之憂,特別是充分保障廣大一線員工,女性職工的保護(hù)和關(guān)愛,讓員工充分享受公司提供的保障制度。如,根據(jù)省政府公告提高地區(qū)最低基本工資水平情況,企業(yè)黨支部第一時間公布信息,并及時向企業(yè)提出上調(diào)本公司的基本工資要求,為提高員工生活質(zhì)量以及勞有所得而走出重要一步。

二、發(fā)揚(yáng)黨組織力量,不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力,凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司黨支部抓住青年員工愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,積極展開崗位練兵,舉辦班組三比一看活動,三比是比一比誰班產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)量高,比一比誰班的成本低;看一看哪班生產(chǎn)時定置擺放和衛(wèi)生狀況好,每月評比一次,年終進(jìn)行總評,做為年終上報優(yōu)秀班組的依據(jù),此項(xiàng)活動大大加強(qiáng)了員工們的工作積極性,每天早來晚走,以廠興我榮,廠衰我恥為工作目標(biāo)。

每年的下半年是車輪生產(chǎn)和銷售旺季,在生產(chǎn)期間,黨支部全體人員和生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)們都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,與員工們一樣不分晝夜堅守在生產(chǎn)崗位上。有一次因市場供貨急,必須連夜加班生產(chǎn),當(dāng)時工人們已經(jīng)干了一天,為了不耽誤工期,黨支部要求全體黨員干部和工人一起加班。

工人們干到凌晨五點(diǎn),黨員干部也跟著干到凌晨五點(diǎn),員工都服了,說:有黨員干部一起跟我們干事,我們心里踏實(shí)。俗話說:群眾看黨員,黨員看班干部,公司黨支部全體黨員,個個以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,在員工中真正起到了表帥作用。

三、抓好黨組織的工作,做職工隊(duì)伍的堅強(qiáng)后盾

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,公司黨支部按照上級黨委的要求,制定實(shí)施方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),要求每名黨員要按照五個好的具體要求積極創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用,用自己的實(shí)際行動向人們證明,從自己的工作做起,從一點(diǎn)一滴做起,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地做好本職工作,以自己的行動來踐行科學(xué)發(fā)展觀。

公司在員工的認(rèn)知方面,對新進(jìn)員工上崗前均有一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,主要課程內(nèi)容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述,讓員工充分了解公司。

2、做好職工隊(duì)伍的后盾

這是在改善工作生活環(huán)境上為員工撐腰。當(dāng)前企業(yè)勞動力成本快速上升,許多公司員工的工作生活環(huán)境搞得差,以減輕成本,但是本公司黨支部在考慮到目前氣溫逐年上升,改善員工工作環(huán)境迫在眉捷,引導(dǎo)企業(yè)采取防暑降溫措施,建議對高溫車間崗位加裝空氣幕,員工頓感舒適。

在公司黨支部努力下,員工工作生活環(huán)境一年更比一年好:飲水方面,原每一樓層安裝兩部開水器供應(yīng)飲用水,今年又在每個生產(chǎn)線配置桶裝水,均可做到冷熱共用,基本滿足員工飲水問題。

就餐方面,在做好日常兩餐供應(yīng)的同時,今年在菜色上多加一道菜,讓員工可以有滋有味的用餐,而衛(wèi)生條件也比去年有了明顯的改善。

住宿方面:公司按照員工的需求,在原有的使用設(shè)備基礎(chǔ)上,計劃年底前購置大型滾桶洗衣設(shè)備,以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措,設(shè)身處地的為員工解決生活因擾。

3、引導(dǎo)企業(yè)重視員工業(yè)余文化生活,緩解員工工作壓力。

在企業(yè)黨支部的引導(dǎo)建議下,公司逐步完善娛樂休閑設(shè)施,在行政樓五層建立康樂室,包括健身器材、臺球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設(shè)施,讓員工工作之余有一個好的去處,不但解決員工的業(yè)余生活時間,也能讓員工有一個強(qiáng)身健體與人交流的機(jī)會,特別是去年黨支部引導(dǎo)公司組織一場國慶晚會,和今年五月份組織一場關(guān)聯(lián)企業(yè)的籃球友誼賽,受到廣大的員工的喜愛和熱心參與,反應(yīng)強(qiáng)烈,效果良好。

公司領(lǐng)導(dǎo)看到員工工作熱情洋溢,對企業(yè)黨支部的建議很是滿意,今年下半年,公司已計劃好再組織幾場活動,為明年公司建立十周年慶舉辦系列活動打下基礎(chǔ)。

4、積極培養(yǎng)黨外積極分子

黨支部在工作學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)黨外積極分子,定期進(jìn)行思想學(xué)習(xí)和教育,重視吸收在生產(chǎn)一線的工人骨干分子,今年又培養(yǎng)了黨外積極分子2名,為黨的組織補(bǔ)充新鮮血液。

四、擴(kuò)大溝通橋梁,建立和諧企業(yè)

企業(yè)黨員干部與員工打成一片,重視和員工之間的溝通,通過公司工會組織作為聯(lián)系的平臺,每個月均開展一次員工代表與黨員干部和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流會,對于員工提出的種種問題,能夠及時解決問題的反饋到相關(guān)職能部門處理,涉及到公司層面和整體制度方面的經(jīng)過高層討論后再作方案執(zhí)行。

公司在公共區(qū)域設(shè)置員工信箱,為員工向黨支部反映問題提供便利,今年也收到了員工的來信,黨組織配合相關(guān)部門予以解決或回應(yīng)。

總之,企業(yè)在不斷的發(fā)展中推進(jìn),非公企業(yè)黨支部協(xié)同公司壯大中成長自我,黨支部在企業(yè)管理工作中將發(fā)揮越來越大的作用,公司也為黨支部的生存和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和幫助,讓黨員干部可以更開心地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

20xx年繁忙緊張的生產(chǎn)經(jīng)營活動正在進(jìn)行,我們的黨支部又將一如既往的領(lǐng)導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)合作,齊心合力,繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中努力拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧,創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為當(dāng)前正在進(jìn)行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動增光添彩。

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

從20年月到現(xiàn)在,我到公司工作已有近兩個年頭,在公司的兩年,豐富了我的人生閱歷,我體會到激情工作的喜悅,人生境界的開闊與壯美!

二年來,作為公司黨委書記兼紀(jì)委書記,我與經(jīng)理及班子成員,同心同德,密切配合,不畏艱難,認(rèn)真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項(xiàng)經(jīng)營政策,認(rèn)真履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設(shè)等工作重心,堅持以促進(jìn)企業(yè)和諧為出發(fā)點(diǎn),以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著力點(diǎn);抓經(jīng)營、促管理,促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步,圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,使企業(yè)的整體工作推進(jìn)到位?,F(xiàn)將近二年來主要工作匯報如下:

一、關(guān)注班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠相待、互助互補(bǔ),使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力

到公司不到二年的時間里,我體會到從未有過的工作境界。公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子,從班子成員到中層干部,人人都富于理想,工作充滿激情。我從省公司機(jī)關(guān)到地市公司工作,切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義,工作默契,配合得當(dāng),心領(lǐng)神會,獨(dú)當(dāng)一面是考察每一個黨員干部的重要指標(biāo)。

我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心,服從大局,加強(qiáng)溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項(xiàng)工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹,坦誠相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合,共同進(jìn)步。力求使自己盡快實(shí)現(xiàn)思想到位,工作到位,能位對應(yīng),為實(shí)現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學(xué)習(xí)成為我來公司工作的主題詞。公司班子具有不怕吃苦,連續(xù)作戰(zhàn),高標(biāo)做事,勇于爭先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé),推進(jìn)有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察民意、扎實(shí)務(wù)實(shí)、激勵到位的工作風(fēng)格,這些都是我進(jìn)入這個班子后的深刻體會。

黨委工作的出發(fā)點(diǎn),必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè),思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作,每一項(xiàng)工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進(jìn)。

二年來,我從黨委的角度,認(rèn)真履行自己的職責(zé),深刻理解領(lǐng)會經(jīng)理工作意圖,加強(qiáng)溝通與配合,主動分擔(dān)責(zé)任,開辟工作,積極配合經(jīng)理把所確立的各項(xiàng)經(jīng)營管理措施,政策制度的推進(jìn)到位。同時,著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深入基層,了解一線,把握維穩(wěn)工作大局,推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察,確保企業(yè)安全運(yùn)行,在自已所分管的工作范圍,作到全力以赴,對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位,對其它工作做到心中有數(shù)。

二、關(guān)注民情民意民生。營造環(huán)境,關(guān)心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關(guān)我們工作重心的問題。

不容置疑的是,我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實(shí)意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。

從20年月到現(xiàn)在我們行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動,銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動,加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費(fèi)比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程,可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時,承受了更多的工作壓力。他們的所想所感,成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素。

公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式,在廣泛征求一線員工的意見,從關(guān)心員工食堂作起,扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。通過我們實(shí)地考察和精心組織,采取先試點(diǎn)后推廣的方法,共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設(shè)成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所,公司組織配置補(bǔ)充小藥箱128只,配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套,各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。

為豐富職工的文化生活,通過公司購置及黨團(tuán)員捐贈的方式,配置各類圖書、雜志,每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社,為職工讀書學(xué)習(xí)提供良好的條件。

對銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩,提升加油站形象,讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對加油站進(jìn)行建設(shè)后,基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂單一等問題,改善了工作生活環(huán)境,豐富了業(yè)余文化生活,為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

今年年初,因?yàn)楣芾眢w制的調(diào)整,工資申報審批程序加長,工資不能及時到位,這事牽動了張經(jīng)理和我的心,通過及時與上級公司溝通,事情很快得到了解決,這件事深深地觸動了我的內(nèi)心,我們的員工的工作報酬理所應(yīng)到得到尊重和及時發(fā)放,我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本,民意如天!

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長28%,共爭取國家、省財政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。

一、履職及德、能、勤、績情況

(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)

我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),在抓好這幾個方面的同時,使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神

推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)

供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量,國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個,綜合服務(wù)社28個,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)204個,煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)236個。

近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個,發(fā)展“農(nóng)超對接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。

(三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢,加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動與系統(tǒng)外有實(shí)力的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅持開放辦社,引入社會資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

二、征遷拆違與大建設(shè)工作

一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭沟貌疬w戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

三、招商引資工作

近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項(xiàng)目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。

四、其他工作

按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到,他們就會聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

五、缺點(diǎn)、不足和原因

雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn),這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇5

按照市直機(jī)關(guān)工委要求,我就抓基層黨建工作情況進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

一、主要工作情況

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。我積極完善機(jī)關(guān)支部黨員理論學(xué)習(xí)制度,組織機(jī)關(guān)全體黨員干部全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了系列講話和黨的xx屆三中、四中全會精神等,全年共組織集中學(xué)習(xí)教育20次、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課6次、專家輔導(dǎo)1次、播放專題片8次、專題研討2次。通過學(xué)習(xí),使機(jī)關(guān)黨員干部的理論素質(zhì)、政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)我辦人事變動的實(shí)際情況,對支部委員進(jìn)行了調(diào)整,將黨性強(qiáng)、素質(zhì)高的工程科負(fù)責(zé)人補(bǔ)選為支部委員,壯大黨建力量。嚴(yán)把黨員入口關(guān),做好發(fā)展黨員工作。20pc年,將新調(diào)入的秘書科負(fù)責(zé)人培養(yǎng)為入黨積極分子,不斷增加黨組織的新鮮血液。相繼制定和完善了“三會一課”制度、民主評議黨員等8項(xiàng)黨內(nèi)制度,通過開展監(jiān)督檢查確保黨內(nèi)制度落實(shí)到位。

3、開展“基層服務(wù)型黨組織建設(shè)年活動”。在開展“黨組織服務(wù)日”活動中,先后3次組織干部職工80多人次參加機(jī)關(guān)工委組織的“背街小巷”衛(wèi)生清理活動。組織開展“黨組織聯(lián)系社區(qū)”活動,為金河社區(qū)購買了1500余元的鑼鼓等文體宣傳用品。在開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動中,組織在職黨員全部到所居住的社區(qū)報到,根據(jù)社區(qū)實(shí)際需求,認(rèn)領(lǐng)工作崗位,積極參加社區(qū)活動。在開展黨內(nèi)幫扶活動中,組織全辦黨員干部為雞冠砬子村20戶貧困戶捐贈了米、面、油等價值人民幣5000元的生活必需品,并送上了慰問金1000元。為商城管理處患病職工鞠永久同志進(jìn)行愛心捐助5000余元。

二、存在的主要問題及原因

一是思想認(rèn)識不到位。存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想,基層黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是黨組織服務(wù)能力和水平還不高。對健全和完善功能方面抓得不夠,部分黨員干部缺乏科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力,服務(wù)群眾“最后一公里”問題解決得還不夠好。三是在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用方面還存在差距。對黨員的思想政治建設(shè)工作重視不夠,抓得不實(shí)。宗旨意識不強(qiáng),個別黨員把自己等同于普通群眾,沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用。

針對上述問題,認(rèn)真剖析原因,我感到主要有以下幾個方面:一是抓黨建的思想自覺和行動自覺不夠強(qiáng)?!白ズ命h建是最大政績”的正確政績觀樹得不牢,在精力分配和工作擺布上抓業(yè)務(wù)工作多,抓黨建工作少。二是對黨建工作研究不深入。沒有深入細(xì)致地研究黨建工作,沒有認(rèn)真分析研究新情況、新問題,處理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題方法簡單,辦法不多。三是由于我平時只注重業(yè)務(wù)工作完成的結(jié)果,忽視了對黨員干部的思想政治教育工作,從而導(dǎo)致對機(jī)關(guān)黨員干部教育引導(dǎo)不到位,部分黨員缺乏應(yīng)有的黨性鍛煉,不能很好保持先進(jìn)性。

三、下步工作思路和主要措施

1、提高認(rèn)識,創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。我們要深刻認(rèn)識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用,加大黨建工作力度,著重調(diào)整黨建工作方法,切實(shí)樹立“黨建第一責(zé)任人”意識和抓好黨建是最大政績的政績觀。從嚴(yán)落實(shí)好黨建工作責(zé)任制度,帶頭搞好調(diào)查研究、帶頭解決問題,充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力。必須創(chuàng)新后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,健全基層黨務(wù)干部動態(tài)管理機(jī)制和科學(xué)考評機(jī)制。要以群眾滿意不滿意、愿意不愿意、支持不支持作為檢驗(yàn)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍的基本標(biāo)準(zhǔn),著力選拔“黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)”的干部充實(shí)到基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中來,全面提升黨建工作整體水平。

3、加強(qiáng)教育,堅定理想信念。重點(diǎn)抓好黨員干部的理想信念和宗旨意識教育,教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立服務(wù)意識、大局意識,激勵黨員干部在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我是xx年8月1日被組織提拔任命為鉆井隊(duì)黨支部書記的,xx年6月25日調(diào)到鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部書記。x年5月隨隊(duì)整建制從回撤,組建鉆井隊(duì),我擔(dān)任黨支部書記。

回顧今年的工作,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級精神和指示,根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:

一、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮功效,我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

二、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個黨員明確責(zé)任,工作有了動力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

三、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。

通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí),使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

黨支部和隊(duì)委會在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補(bǔ)臺,互相促進(jìn),相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。

無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達(dá)到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

四、采取四種方法:問,文,穩(wěn),溫。

問,就是了解職工的需要和困難,意見和想法,不滿、建議以及情緒和心里包袱,及時進(jìn)行分析和解決。

文,就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯誤觀念,消除各種誤會。

穩(wěn),就是想辦法,確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

溫,就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖,我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難,像給家庭困難的員工申請補(bǔ)助等,讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

五、夯實(shí)五個基礎(chǔ):黨、政、工、團(tuán)、班。

黨支部是我隊(duì)的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個基層黨組織的形象。

因此,在支部建設(shè)上,我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字,那就是全方位地抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,把黨支部的各項(xiàng)工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員管理。堅持“雙培雙提高”,使全體黨員都能以良好的自身形象,扎扎實(shí)實(shí)的工作,感染和帶動群眾,發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展入黨積極分子3人,黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。

在本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事,都做為大事,慎之又慎,集體研究決定。凡事都要事先交流思想,形成統(tǒng)一認(rèn)識后,再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。

尊重班子每位成員的意見,群策群力,擇善而定,不搞“一言堂”、不跳“獨(dú)腳舞”,從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性,依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。另外,還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。

鉆井隊(duì)的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上,我也非常重視,嚴(yán)格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會工作,確保了職工代表參與重要決策和重大問題,對職工代表提出的問題,督促隊(duì)上及時的進(jìn)行解決和處理,確保員工合法利益的維護(hù)。認(rèn)真開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,對檢查出的問題及時進(jìn)行整改。隊(duì)上的重要事情,像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下,使員工對隊(duì)上的各種事情清楚明了,確保工會職能的發(fā)揮,確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

團(tuán)支部是黨支部的助手,是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié)助團(tuán)支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況積極的開展工作,通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動,陶冶了青年員工的情操,提高了他們的素質(zhì),豐富了他們的生活,緩解了他們的情緒,使青年員工進(jìn)步成長很快,大部分都成為我隊(duì)發(fā)展的人才,一些人還能獨(dú)擋一面。

班組是企業(yè)的最基本單元,更是我隊(duì)發(fā)展的根基,制約著我隊(duì)的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視,我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心,引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理,正確管理,既給班組長布置任務(wù),施加壓力,又給他們出主意,想辦法,教方法,理順各種關(guān)系,解決各種矛盾,協(xié)助他們上傳下達(dá),管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活,使廣大員工都能遵守公司和隊(duì)上的各項(xiàng)管理制度和要求,確保了各項(xiàng)工作的正常開展。

尤其督促各班組進(jìn)行人員教育、培訓(xùn)及“五型”班組工作的開展和員工評比工作的落實(shí)。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展,尤其工程二班由后進(jìn)班組,成為先進(jìn)班組。

六、著重六個方面:

黨風(fēng)廉政建設(shè),“三禁一反”和綜合治理,員工教育培訓(xùn),營地管理,隊(duì)伍管理以及基層建設(shè)。

七、落實(shí)七項(xiàng)活動:

百日三禁一反,百日安全,迎奧運(yùn)系列活動,節(jié)能降耗活動,安全群眾性戰(zhàn)爭,慶雙節(jié)活動,事故案例學(xué)習(xí)。

總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足,深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要,必須不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。來年,我會認(rèn)真履行崗位職責(zé),更加努力的工作爭取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇7

本年度我繼任公司經(jīng)理,兼黨支部書記,在這一年里,我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐十九大精神,緊緊圍繞總公司的年度方針目標(biāo),堅持解放思想,實(shí)事求是,強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,著力探索有特色的管理新方法,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

幼兒教師教育網(wǎng)小編精心推薦:

下面我就一年來的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報如下,請予以評議。

一、抓好福企退稅工作

福利工廠是我公司的重要組成部分,是生存、搞活的著力點(diǎn),享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策,開展退稅也就成為我公司的一件大事。

一是落實(shí)了殘疾人員換證工作,因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久,機(jī)構(gòu)配置一時未能到位,換證不能如期進(jìn)行,為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅,我們主動與市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道,為位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業(yè)年審。

二是落實(shí)了由縣民政、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢,年檢合格是福企得到認(rèn)可的首要條件,也是退稅的關(guān)鍵,我們加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,領(lǐng)會政策,把握要求,認(rèn)真布署,各個重要環(huán)節(jié)責(zé)任到人,專人把關(guān),檢查項(xiàng)目早落實(shí),資料早準(zhǔn)備,提前自查,及時整改,不留疑點(diǎn)、死角,順利通過檢查。福企達(dá)標(biāo),創(chuàng)下了可觀的收益,全年退稅可達(dá)(其中包括11月正在辦理的退稅款以及12月預(yù)計稅金)。

二、提升生產(chǎn)能力,成績顯著,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展

年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大,為提升能力。

一是解放思想,積極探索,充分利用好現(xiàn)有資源,通過改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù),挖掘生產(chǎn)潛力。a、b、c,d等等。

二是增人添設(shè)備,穩(wěn)、準(zhǔn)、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮,多方預(yù)算,全方位平衡,處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾,搞好投入與產(chǎn)出。合理配置人員、設(shè)備、原輔料,縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期,用科學(xué)方法提升產(chǎn)量。

三是強(qiáng)化管理,減少因廢品造成的浪費(fèi),因混亂造成的損失,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)提高。為、y車間設(shè)置專門的質(zhì)管員,提高監(jiān)控力度;增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設(shè)周轉(zhuǎn)庫并指派專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)了原料等重要物資入廠、入庫管理,保證供應(yīng)及時、通暢、準(zhǔn)確;完善了工序中的檢測手段,a、b,以科學(xué)手段保證質(zhì)量,關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實(shí)到人,以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量;開展了工作,使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者,杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象,員工質(zhì)量意識、責(zé)任心加強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量好,生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下,生產(chǎn)能力于年中旬達(dá)到計劃要求。

三、想方設(shè)法,調(diào)動員工積極性

生產(chǎn)離不開人。一年來,在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

一是全年開展次勞動競賽,創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。一次是a;一次是b。二是工序隨著產(chǎn)量加大,任務(wù)變重,難完成,為調(diào)動員工積極性,實(shí)施了計件工資制。三是進(jìn)行了次工價調(diào)整。因歷史原因,公司工價偏低,造成了用工不穩(wěn)、積極性不高,不愿多干等現(xiàn)象,在相對平衡基礎(chǔ)上對全公司低價工序給予了適當(dāng)調(diào)整,提高額度達(dá)%~y%。四是抓好重點(diǎn),啟用合同工參與管理,轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法,使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動與提高。

四、實(shí)行機(jī)構(gòu)重組,突出主營業(yè)務(wù)

為保證繁重的任務(wù)落實(shí)到位,針對新形勢、新任務(wù)的要求,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置,一是給公司骨干壓擔(dān)子,使他們把好人、財、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門關(guān)。重新開展業(yè)務(wù)整合,達(dá)到一人數(shù)職,相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。二是a車間產(chǎn)量擴(kuò)大,人員增多,班組人員增至a人,原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求,根據(jù)方便高效的原則,將車間分為a、b,每個大班增設(shè)q個小班,保證了班組管理工作正常運(yùn)行。

五、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理

根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司現(xiàn)狀,把加強(qiáng)制度建設(shè)、有效落實(shí)規(guī)章制度作為年工作重點(diǎn),提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、過程精細(xì)化、行為規(guī)范化”具體要求。

在去年編制制度匯編的基礎(chǔ)上,修訂完善了a及b,c,逐步完善管理制度體系,達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對違反制度的行為堅決制止、批評教育、甚至處罰,用制度約束人,管理人。

六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全是我們工作、生活中的一件大事,更是我公司的一項(xiàng)重中之重的工作,在安全工作上,我總是親自參與,力求結(jié)合實(shí)際,杜絕形式、走過場,訂計劃、拿方案,一項(xiàng)項(xiàng)工作步步緊跟,安全活動一環(huán)扣一環(huán)。

基本做到抓緊學(xué)習(xí)宣傳,確保大家心中概念明確,能較好地掌握與領(lǐng)會安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實(shí)干,時時處處查隱患、查違章,整改扎實(shí)全面,專人負(fù)責(zé);做到了認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)工作。

全年新招人員、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a,安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體,時刻把握好重點(diǎn)。由于種.種原因,生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生,為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn),切實(shí)把好安全關(guān),除了外出、有會,我堅持提前上班進(jìn)車間、班組開展檢查,確保安全生產(chǎn)。

七、大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,努力打造一流員工隊(duì)伍

注重骨干力量的培養(yǎng),在加強(qiáng)生產(chǎn)班組管理建設(shè)中,提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位,使他們能力得到發(fā)揮,為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底。

加大對全體員工的教育培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)黨的宣傳教育,開展各種有意義的活動,采取開會、個別談心走訪等方式,增強(qiáng)黨組織吸引力、號召力,黨員骨干素質(zhì)提高,入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養(yǎng),全年各種培訓(xùn)人,一線員工全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗。

八、貫徹落實(shí),以人為本踐行和諧

在工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保,抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧,抓任務(wù)指標(biāo)完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變,抓經(jīng)濟(jì)效益不忘實(shí)現(xiàn)員工利益,向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想,努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程,向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

一是為生產(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為工房計劃數(shù)),風(fēng)扇部,配置自動飲水機(jī)臺,安裝遮陽窗簾米。二是報告已得到總公司批復(fù),并定于年底完工。三是為無房困難戶職工申辦政府補(bǔ)貼;在切實(shí)做好扶貧幫困工作,加大幫扶力度,搞好“送溫暖”活動上,全年共出資對a名困難職工進(jìn)行救助,全年公司個人共捐元,為重病困難職工獻(xiàn)愛心。四是對養(yǎng)老保險基數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本,對條件艱苦的一線員工增補(bǔ)防署降溫物品。

九、思想及政治學(xué)習(xí)情況

1.政治理論學(xué)習(xí)方面:

在一年中的任職期間,我深知需要更進(jìn)一步提高自己的理論水平,提高素質(zhì),便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí),不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,還認(rèn)真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí),并且注重理論聯(lián)系實(shí)際,為了實(shí)現(xiàn)依法辦企,按程序辦事,用制度管理好人,堅持空閑時間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,掌握法律常識。

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,使我認(rèn)識到,只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展,祖國才有未來,企業(yè)才有希望,學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理,推動企業(yè)向現(xiàn)代化進(jìn)軍,也才能加快企業(yè)進(jìn)步,確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。工作無論多么艱難,我都自覺地努力奮斗,不負(fù)黨的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任。這種精神和思想激勵著我認(rèn)真工作。我感到自己該做的事兒太多,做好的事還太少,在今后的工作中,我會更進(jìn)一步地努力。

2.個人能力提高方面:

按照提升引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴(yán)格要求自己,著重在強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾觀念上下功夫,不斷增強(qiáng)謀長遠(yuǎn)、抓大事的主動性和自覺性,努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實(shí)踐者;加強(qiáng)對管理學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢法規(guī)的學(xué)習(xí),全面提升自己各方面能力。

3.思想作風(fēng)方面:

牢固樹立解放思想、實(shí)事求是的思想作風(fēng);密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng);健康向上、艱苦奮斗的生活作風(fēng)。在廉政方面嚴(yán)格要求自己,以“奉獻(xiàn)精神的傳承人,持續(xù)發(fā)展的帶頭人,職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,在工作中按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,筑牢自身拒腐防變的思想防線。

4.存在的問題

回顧一年來的工作,盡管取得了一定的成績,但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進(jìn)一步加強(qiáng)。安全生產(chǎn)因基礎(chǔ)薄弱,工作中仍有漏點(diǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行管理上,仍存在不夠科學(xué)、規(guī)范現(xiàn)象,產(chǎn)品質(zhì)量要繼續(xù)提高。

5.新年的打算

20年是全面貫徹黨的十九大精神的一年,也是公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。

在思想上,要抓住機(jī)遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念,鎖定目標(biāo),同舟共濟(jì),創(chuàng)新務(wù)實(shí),為20__年企業(yè)進(jìn)步而努力奮斗。

在目標(biāo)上,緊緊圍繞總公司的計劃,要重點(diǎn)突出一個“快”字,實(shí)現(xiàn)一個“好”字上下功夫。進(jìn)一步將管理創(chuàng)新工作做好,加強(qiáng)制度落實(shí),管理到位,實(shí)現(xiàn)安全無大的隱患。在黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)方面,要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實(shí)基層建設(shè),將公司做強(qiáng)。

書記抓黨建述職報告企業(yè) 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,我在黨支部在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了工作任務(wù),現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況給大家作一匯報,不當(dāng)之處請同志們批評指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自我素養(yǎng),改進(jìn)思想作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)工作

一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領(lǐng)導(dǎo)干部,都會遇到一個如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。

如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高,全面完成黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),是擺在我面前的艱苦任務(wù),特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭,我深感壓力大、責(zé)任更大,說實(shí)在話,我心里并沒有底,但我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團(tuán)結(jié)向上的好的領(lǐng)導(dǎo)集體,一支好的黨員隊(duì)伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。

為此,支部在班子調(diào)整后,把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。從實(shí)際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和供水管道施工知識,從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會什么,需要什么、學(xué)習(xí)什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。三是堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大的開闊了人們的視野,豐富了人們對各種事物的了解、認(rèn)識,消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念,從而有利的促進(jìn)了人們的思想解放和觀念更新。

為了完成20xx年簽訂的責(zé)任目標(biāo),確??萍壐刹康娜斡檬冀K充滿活力,支部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了競爭激勵機(jī)制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強(qiáng)了對骨干隊(duì)伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進(jìn)行崗位交流,對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來,先后有6人走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而有效地增強(qiáng)了骨干隊(duì)伍的活力,保證了支部各項(xiàng)工作的順利開展。

二、處理好角色關(guān)系,正確履行職責(zé),大膽支持行政工作

一個領(lǐng)導(dǎo)班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關(guān)系,分工各有側(cè)重,職權(quán)也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關(guān)系,是這個集體運(yùn)轉(zhuǎn)正常的標(biāo)志。

俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍,即兩個隊(duì)伍的建設(shè)和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調(diào)動職工積極性,解決職工的思想問題和實(shí)際困難。因此,不能過分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。

要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,要對正職負(fù)責(zé),對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負(fù)責(zé),同時還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力,對于正職處理的問題要負(fù)責(zé)的提供情況,重要問題要及時匯報,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。

身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通職工中的一員,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份調(diào)到后,我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,在這項(xiàng)民心工程施工過程中,我與施工隊(duì)的同志們同甘共苦,很好地完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的表揚(yáng),此項(xiàng)工程既樹立了干部形象,又為贏得了聲譽(yù)。為了更好地樹立形象,宣傳施工當(dāng)中的好人好事,我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導(dǎo),完成了全年的宣傳報導(dǎo)任務(wù)。在“規(guī)范服務(wù),群眾滿意”活動中,抓典型,樹榜樣,弘揚(yáng)了企業(yè)精神,由于支部對這項(xiàng)工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是用戶報裝,一戶一表都市村莊改造,每個施工人員都抱著對負(fù)責(zé)的精神,以文明安全生產(chǎn)為前提,質(zhì)量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。

三、存在的不足

1、施工管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,工作的方式、方法有時過于簡單,有急躁情緒,抓落實(shí)還不夠到位。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

隨著新年的來臨,我將針對工作中存在的問題,做如下打算:

1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,跟上公司深化改革的步伐,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),推行好項(xiàng)目經(jīng)理制,使責(zé)、權(quán)、利真正落到實(shí)處,保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、加大對好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度,使一個黨員一面旗,一個先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想,落實(shí)到全年的思想政治工作中去,把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。

3、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組,科室檢查工作,并寫出簡報,做到好的表揚(yáng)獎勵,差的批評處罰,以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。謝謝大家!

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