泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃（匯集11篇）

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編整理的泌尿外科副主任醫(yī)師工作業(yè)績總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇1

自20xx年x月x日至20xx年x月x日這段期間我完成了第2個輪轉(zhuǎn)科室——泌尿外科，一個教會了我很多知識的科室，一個值得我懷念的科室。

轉(zhuǎn)眼間來到泌尿外科已有三個月了，在這三個月的時間里，基本掌握了泌尿外科的常見疾病如：尿路結(jié)石、膀胱結(jié)石、前列腺增生、泌尿系感染、陰囊腫大等及其并發(fā)癥的臨床初步診斷及簡單處理，參與與觀看泌尿外科常用的手術(shù)治療方法如：經(jīng)尿道碎石取石術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、腹腔鏡下腎臟切除術(shù)、腹腔鏡下經(jīng)腹腔腎囊腫去頂術(shù)、恥骨上膀胱切開取石術(shù)、恥骨上膀胱造瘺術(shù)、膀胱部分切除術(shù)、膀胱鏡下膀胱腫物切除術(shù)、膀胱穿刺術(shù)、包皮環(huán)切術(shù)、尿道肉阜切除術(shù)、尿道擴張術(shù)、包皮嵌頓復(fù)位術(shù)、睪丸切除術(shù)、精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、腹膜后精索靜脈結(jié)扎術(shù)、前列腺穿刺活檢術(shù)、超聲定位下經(jīng)皮腎囊腫穿刺術(shù)、隱睪牽引固定術(shù)、鞘膜積液手術(shù)及其術(shù)后基本抗炎防止感染的基本用藥。時掌握了導(dǎo)尿術(shù)、膀胱灌注、更換輸尿管導(dǎo)管、更換膀胱造瘺管對泌尿外科手術(shù)的基本流程也基本熟悉；對于科室的電子系統(tǒng)包括書寫病志、開醫(yī)囑，處方及檢驗單的書寫已經(jīng)掌握；在外科技能中嚴格按照無菌操作觀念進行操作，包括傷口換藥，傷口拆線，傷口引流管拔出，還有手術(shù)室的洗手、穿衣、帶手套及常規(guī)消毒鋪巾等，經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，外科技能操作又得到了進一步的鞏固和提高。能做到每天上班，不遲到，不早退，對于負責

病人能夠做到熱情關(guān)心，熟悉病程，了解其整體情況。對于病人反應(yīng)的問題，自己能處理的可以先處理，或者及時向帶教醫(yī)生匯報。我會繼續(xù)努力，積極主動承擔任務(wù)，抓住鍛煉機會，努力提高自身水平，爭取在下一個科室學(xué)習(xí)可以得到更大、更多的收獲。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇2

20xx年就要過去了，泌尿外科已經(jīng)成立1年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和幫助下，通過一年的努力護理工作也基本步入正軌。在這一年中泌尿外科每位護士都很熱愛這個年輕的集體，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。通過一年的努力沒有發(fā)生護理糾紛，共收治病人497例，年收入345萬，手術(shù)300例，開展經(jīng)皮腎碎石術(shù)46例?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：

1、配合護理部取消季度檢查、改為隨機的日查，每名質(zhì)控護士各盡其責，查找問題提出整改措施，每周安全會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，針對題目，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操縱流程，確保安全醫(yī)療的根本保證。

2、明確崗位責任制和護理工作制度，落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理，責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的現(xiàn)象。

3、堅持查對制度，醫(yī)囑班班查對，每周總核對1次，并有記錄，護理操縱時要求三查七對，認真填寫巡視卡。

4、堅持床頭交接制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。根據(jù)科室特點對護理床頭交接的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。使床頭交接的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

5、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對科室這一特點，我們從病人一入院開始就進行細致詳盡的`安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、晚間巡視病房為患者使用床檔。

6、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí)電子病歷，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

7、設(shè)立了出院患者登記本、手術(shù)、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、堅持做好患者電話回訪工作。

8、藥品管理：

①急救藥品管理將常用的急救藥品按序號順序放置，并注明高危標識，排放整齊，每日班班檢查藥品是否齊全，處于完好備用狀態(tài)，有無藥品變質(zhì)、過期失效，使用的藥品在記錄本上填寫去向，及時領(lǐng)取補充。以便于臨床搶救病人的需要。

②常用藥品管理：在治療室中所用的常用針劑上標明限用日期，并以此進行編號，近效期的藥品我們的編號排前，以便優(yōu)先使用，辦公室班的護士每次根據(jù)編號的順序進行領(lǐng)用，以免造成我們藥品堆積混亂，積壓過期的情況發(fā)生，讓我們的工作更加的方便和有序。

9、?？瓢l(fā)展：

①加大專科知識學(xué)習(xí)力度，努力提高各年資護士?？茊栴}應(yīng)對處理能力，加強專理論知識的培訓(xùn)，每月組織?？评碚搶W(xué)習(xí)1-2次，注重護士?？平】到逃绞降呐嘤?xùn)，每月組織一次專科疾病相關(guān)知識學(xué)習(xí)，提高護士?？谱o理水平

②安排護士觀看專科疾病手術(shù)，更清楚明白傷口護理點

③護理應(yīng)更進一步與醫(yī)療合作，開展?？菩聵I(yè)務(wù)，制定?？萍膊∽o理臨床路徑

④修定新的工作職責和護理常規(guī)，根據(jù)分組護理制定新的工作職責，加強?？浦R的學(xué)習(xí)

⑤分梯隊培養(yǎng)護士能力，提高護理隊伍素質(zhì)，新老護士搭配，相互幫扶。

⑥挖掘個人潛力揚長避短，優(yōu)秀板報，護理園地投稿

⑦規(guī)范實習(xí)生講課：每月進行?？浦R講課及基礎(chǔ)護理操作演練一次，加強實習(xí)生的管理與培訓(xùn)。

在工作中我們離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者的滿意還有差距，主要是：

1、健康教育工作不細致護士在工作中，只忙于完成各種治療、護理操縱，忽視了對患者進行細致的健康指導(dǎo)，以為進行過一次健康指導(dǎo)就算完成任務(wù)，健康教育缺少動態(tài)連續(xù)性。

2、護士梯隊建設(shè)不完善，專業(yè)技術(shù)不高深。

3、病房管理不夠精細化。

20xx年即將來到，我們必須居安思危，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)當蘇醒地看到存在的不足。工作上大膽創(chuàng)新，鍥而不舍；管理上制度規(guī)范，敢抓敢管。進一步加強全科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實行優(yōu)良服務(wù)，積極打造科室的良好形象。只要我們?nèi)w醫(yī)護職員團結(jié)一致，努力拼博，苦練內(nèi)功，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，就沒有克服不了的困難，就一定能夠在醫(yī)療市場的劇烈競爭當中永久立于不敗之地。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇3

在過去的一年里，作為泌尿外科的副主任醫(yī)師，我深感責任重大，同時也為能在這一專業(yè)領(lǐng)域為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)而感到自豪。以下是我本年度的工作業(yè)績總結(jié)：

一、臨床診療工作

患者管理與治療：本年度，我接診并管理了大量泌尿外科患者，涵蓋了前列腺增生、泌尿系結(jié)石、泌尿系腫瘤、男性生殖系統(tǒng)疾病等多個方面。通過細致的病史詢問、體格檢查及必要的輔助檢查，我能夠準確判斷病情，為患者制定科學(xué)合理的治療方案。在手術(shù)治療方面，我積極參與并主刀了多例復(fù)雜手術(shù)，如腹腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)等，均取得了良好的手術(shù)效果及患者滿意度。

技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，我積極引入并應(yīng)用新技術(shù)、新方法于臨床實踐中。例如，利用微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)，減少了患者的手術(shù)創(chuàng)傷與術(shù)后恢復(fù)時間；采用精準醫(yī)療理念，為泌尿系腫瘤患者提供個體化治療方案，提高了治療效果。

急重癥救治：在科室急重癥患者的救治中，我始終保持高度的責任心與敏銳的判斷力，迅速準確地作出診斷并采取相應(yīng)的救治措施，有效降低了患者的死亡率與并發(fā)癥發(fā)生率。

二、教學(xué)與科研工作

教學(xué)工作：作為科室的教學(xué)骨干，我承擔了部分教學(xué)任務(wù)，包括指導(dǎo)實習(xí)生、進修醫(yī)師及住院醫(yī)師的臨床實踐與理論學(xué)習(xí)。通過臨床帶教、病例討論、專題講座等形式，我不僅傳授了泌尿外科的專業(yè)知識與技能，還注重培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維能力與職業(yè)素養(yǎng)。

科研工作：在科研方面，我積極參與科室的科研項目申報與實施工作，與團隊成員共同探索泌尿外科領(lǐng)域的熱點問題與難點問題。通過查閱文獻、設(shè)計實驗、數(shù)據(jù)分析等過程，我們?nèi)〉昧艘恍┏醪降难芯砍晒?，為泌尿外科的學(xué)科發(fā)展貢獻了自己的'力量。

三、團隊建設(shè)與科室管理

作為科室的一員，我積極參與科室的團隊建設(shè)與管理工作。通過加強與同事之間的溝通與協(xié)作，我們共同營造了一個和諧、高效的工作氛圍。同時，我也注重科室的規(guī)范化管理與質(zhì)量控制工作，確保醫(yī)療服務(wù)的安全與質(zhì)量。

四、個人成長與反思

在過去的一年中，我在臨床、教學(xué)、科研及團隊建設(shè)等方面都取得了一定的成績與進步。然而，我也清醒地認識到自己在某些方面還存在不足與需要改進的地方。例如，在新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用上還需更加積極主動；在科研工作中還需更加注重創(chuàng)新性與實用性的結(jié)合等。

五、未來展望

展望未來，我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。我將繼續(xù)關(guān)注泌尿外科領(lǐng)域的新動態(tài)與新進展，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)、新方法；同時，我也將加強與同事們的交流與合作，共同推動泌尿外科學(xué)科的發(fā)展與進步。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持下，我一定能夠在新的一年中取得更加優(yōu)異的成績！

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇4

在過去的一年中，作為泌尿外科的副主任醫(yī)師，我深感責任重大，同時也為能在這一領(lǐng)域貢獻自己的力量而感到自豪。以下是我對過去一年工作業(yè)績的總結(jié)：

一、臨床醫(yī)療工作

患者診治：在過去的一年里，我接診了大量泌尿外科患者，包括泌尿系統(tǒng)結(jié)石、前列腺疾病、泌尿系統(tǒng)腫瘤等多種疾病。通過詳細詢問病史、全面檢查及綜合分析，我為每位患者制定了個性化的治療方案，并成功實施了手術(shù)和治療，取得了良好的治療效果。

技術(shù)創(chuàng)新：在臨床工作中，我注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法。通過引進和應(yīng)用新技術(shù)，如微創(chuàng)手術(shù)、激光治療等，我提高了手術(shù)的成功率和患者的康復(fù)速度，減少了手術(shù)風(fēng)險和并發(fā)癥的發(fā)生。

團隊協(xié)作：我深知團隊協(xié)作的重要性，與科室內(nèi)的其他醫(yī)生、護士及技術(shù)人員緊密合作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過定期的討論和交流，我們不斷優(yōu)化診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量。

二、教學(xué)與培訓(xùn)工作

臨床帶教：作為副主任醫(yī)師，我承擔了臨床帶教的任務(wù)，指導(dǎo)年輕醫(yī)生和實習(xí)生進行臨床操作和技能學(xué)習(xí)。通過示范、講解和反饋，我?guī)椭麄兲岣吡伺R床技能和醫(yī)療水平。

學(xué)術(shù)講座：我積極參與醫(yī)院和科室組織的`學(xué)術(shù)講座和研討會，分享自己的臨床經(jīng)驗和研究成果，促進學(xué)術(shù)交流與合作。

三、科研工作

科研項目：我參與了多項泌尿外科相關(guān)的科研項目，包括泌尿系統(tǒng)腫瘤的早期診斷與治療、泌尿系統(tǒng)結(jié)石的預(yù)防與治療等。通過科研實踐，我提高了自己的科研能力和創(chuàng)新能力。

論文發(fā)表：我撰寫并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，包括臨床研究、病例報告和綜述等，為泌尿外科領(lǐng)域的發(fā)展貢獻了自己的力量。

四、患者滿意度與服務(wù)質(zhì)量

我始終將患者的滿意度放在首位，通過提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、耐心的解答和細致的關(guān)懷，贏得了患者的信任和好評。同時，我也注重與患者的溝通和交流，了解他們的需求和期望，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量。

五、未來展望

展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和臨床技能。同時，我也將積極參與教學(xué)和科研工作，培養(yǎng)更多的泌尿外科人才，為泌尿外科領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為泌尿外科領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自己的力量。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇5

一、基本情況：

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人，其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。今年人手充足，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡，去年引進的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人，會造成人手短缺，對日常工作有影響，希望院部分配1-2名碩士生或本科生。

由于進入新大樓，環(huán)境寬敞明亮，冷熱適宜，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者非常滿意。

二、住院指標保持良好勢頭

據(jù)統(tǒng)計，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328，增長51人次。住院手術(shù)196臺，比去年減少26臺次。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元，較去年同比增加20%。藥品占總收入的30%以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。

全年床位利用率76.3%，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項目，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項治療手段，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少。

三、重點專業(yè)技術(shù)項目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會認可，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會并掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會了切割、止血，完整的前列腺切除還有一個過程。我們的目標是所有的醫(yī)師都掌握。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展，療效滿意，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥、宋周良已能單獨操作。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展30余例，正在繼續(xù)進行中，目前我們還不能單獨開展，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度。

4、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多。

5、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認為難度大，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節(jié)細胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認真負責分不開。首先，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強，提高了對醫(yī)療責任的認識。堅持24小時床位醫(yī)師負責制，疑難危重病例匯報制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

五、正確認識我院泌尿外科在銅陵市所處地位

從專業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會承認，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。

在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院的病人，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。

我們不能低估了自己，我們一點也不比市人民醫(yī)院遜色。

六、泌尿外科專業(yè)發(fā)展計劃

(一)全員樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，爭?chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

(二)積極響應(yīng)醫(yī)院決策，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

(三)繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50%以上，逐步達到70%以上。

(四)逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。

(五)加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

(六)堅定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大，患者恢復(fù)慢，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口，創(chuàng)傷小，患者恢復(fù)快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向。本市其他醫(yī)院暫時還沒有開展這項技術(shù)，雖然我們開展了將近30例，但我們設(shè)備不全，技術(shù)還沒有掌握。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備，我們早日掌握這項技術(shù)，占領(lǐng)先機。

(七)開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲尿排尿功能障礙(排尿困難、尿失禁)；

2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染；

3、絕經(jīng)后婦女下尿路問題；

4、尿漏；

5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病；

6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形；

7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾?。?/p>

8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題；

9、其他疾?。喊螂走^度活動癥(一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾病)、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔疼痛、間質(zhì)性膀胱炎等。

據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染，女性膀胱過度活動癥占成年女性人群的16～17%。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡陋，診療條件差，得不到有效治療，患者默默忍受著巨大的壓力。非常有必要開展這項工作。

(八)開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道、輸尿管進入腎臟，可到達泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點，配合鈥激光可用于整個泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療。沒有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

(九)設(shè)立泌尿外科實驗室，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實驗室，手術(shù)室有一臺不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長期閑臵，是資源浪費，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動力學(xué)實驗室：開展尿流動力學(xué)檢查、研究。既能增強專業(yè)水平，又能增加經(jīng)濟收入。

(十)開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件。

(十一)重新開展體外震波碎石項目。

(十二)創(chuàng)建銅陵市重點?？啤?/p>

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇6

在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我xxx年來工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學(xué)習(xí)各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫(yī)生邁進。同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我盲作。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。

了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。

在上級領(lǐng)導(dǎo)積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

四、缺點和不足

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師給予的`教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。

在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇7

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務(wù)”的部署和要求，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)良服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護理工作，深化護理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量延續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)以下。

一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全

1護士長負責對每一個護理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交xxx關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

2嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進行。

4培養(yǎng)專科高級責任護士（護師以上職稱）具有綜合評估，判定和處理護理題目

5能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。6能夠落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。

二、實行了“包干負責制”，進步服務(wù)質(zhì)量

落實了責任包干，實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工，護理患者實行小組負責制，構(gòu)建專業(yè)組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理職員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理；責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實醫(yī)治性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

三、重視服務(wù)細節(jié)，進步病人滿意度。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也屢次取得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改

措施。每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當中要認真考慮，能客觀、真實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，每個月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，使用泌尿科及燒傷護理記錄，大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多的時間提供直接護理服務(wù)。

五、加強護士素質(zhì)教育，進步護理服務(wù)質(zhì)量。

1充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護理隱患、發(fā)生護理過失，及時護理質(zhì)量延續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足，及時給與糾正。認真分析過失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。

2針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，更加重視護士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會年輕護士學(xué)會處理題目。

六、加強三基三嚴培訓(xùn)，進步護理職員素質(zhì)：

1、制定與落實各級護理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓(xùn)，落實分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護理服務(wù)、護理技術(shù)操縱、護理急救技能、安全護理、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護理質(zhì)控、護理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù)。

2、為了能更好的為人民服務(wù)，組織護士學(xué)習(xí)核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的學(xué)習(xí)、示教2項護理操縱、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護理安全。

3每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。

4每個月堅持展開護理病例討論，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士展開討論，各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進步了對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。

5每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核，年末各級護理職員參加科內(nèi)組織的專科理論及護理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100%。通過一年的三基三嚴培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步，為患者進步更加優(yōu)良的服務(wù)。

七、急救物品完好率達100%

急救物品進行“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負責、定期檢查。每周專管職員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時清算、消毒，消耗部份應(yīng)及時補充，補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。

八、加強院感工作

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。

3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九、提倡護理職員主動報告不良事件

落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告，并提倡護理職員主動報告不良事件，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護理事故常見緣由，進行了總結(jié)分析，提出了如何避免護理事故及過失的發(fā)生。本年度無護理過失事故發(fā)生。

十、存在題目、工作假想及今后努力方向

（一）存在題目

1、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差。

2、病房管理有待進步，病人自帶物品及陪伴職員較多。

3、新護士?？浦R薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深進，缺少動態(tài)連續(xù)性。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。

（二）工作假想

1、制定2014年工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、根據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投進到工作中。

3、進步本身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí)，進步本身管理水平。

4、加強裝備的投進，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

（三）今后努力方向

在新大樓投進使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標中，較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素質(zhì)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇8

在過去的一年里，作為泌尿外科的副主任醫(yī)師，我深感責任重大，同時也為能在這一領(lǐng)域為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)而感到自豪。以下是我本年度的工作業(yè)績總結(jié)，旨在回顧過去，展望未來，不斷提升自我。

一、臨床業(yè)務(wù)提升與技術(shù)創(chuàng)新

病例處理：本年度，我親自參與并成功完成了XX例復(fù)雜泌尿外科手術(shù)，包括但不限于前列腺癌根治術(shù)、膀胱癌全切及回腸膀胱術(shù)、腎結(jié)石微創(chuàng)手術(shù)等，手術(shù)成功率保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。通過對每個病例的細致分析，我不僅提高了手術(shù)技巧，還加深了對疾病病理生理機制的理解。

技術(shù)創(chuàng)新：引入并推廣了多項新技術(shù)，如腔內(nèi)泌尿外科手術(shù)（如經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)）、激光碎石技術(shù)等，顯著提高了手術(shù)的安全性和效率，減少了患者的術(shù)后恢復(fù)時間和并發(fā)癥發(fā)生率。同時，我也積極參與科室內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，促進團隊整體技術(shù)水平的提升。

二、科研與教學(xué)貢獻

科研項目：作為項目負責人或主要參與者，參與了XX項泌尿外科相關(guān)的科研項目，內(nèi)容涉及泌尿系統(tǒng)腫瘤的早期診斷與治療、泌尿系統(tǒng)結(jié)石成因及預(yù)防等，部分研究成果已在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表，為學(xué)科發(fā)展貢獻了自己的力量。

教學(xué)工作：擔任醫(yī)學(xué)院校泌尿外科教學(xué)的客座教授，指導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生及研究生進行臨床實踐，并組織了多次學(xué)術(shù)講座和病例討論會，有效提升了年輕醫(yī)師的臨床思維能力和手術(shù)技能。

三、患者服務(wù)與滿意度提升

患者溝通：我始終將患者放在首位，注重術(shù)前術(shù)后的詳細溝通，確保患者充分了解治療方案及可能的風(fēng)險，增強患者的信任感和治療依從性。通過耐心解答患者的疑問，有效緩解了患者的焦慮情緒。

服務(wù)質(zhì)量：推動科室實施了一系列服務(wù)質(zhì)量改進措施，如優(yōu)化就診流程、加強術(shù)后隨訪等，顯著提高了患者的滿意度。通過患者滿意度調(diào)查，我們收集到大量寶貴反饋，為后續(xù)服務(wù)改進提供了方向。

四、團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力

團隊建設(shè)：作為科室副主任，我積極營造積極向上的工作氛圍，鼓勵團隊成員間的`相互學(xué)習(xí)和支持。通過定期組織團隊建設(shè)活動和專業(yè)技能培訓(xùn)，增強了團隊凝聚力，提升了整體業(yè)務(wù)水平。

領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)：在面對突發(fā)事件和復(fù)雜病例時，我能夠迅速做出決策，協(xié)調(diào)各方資源，確?；颊叩玫郊皶r有效的治療。同時，我也注重培養(yǎng)團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力，為他們提供成長和展示的機會。

五、自我反思與未來規(guī)劃

雖然過去一年取得了不少成績，但我也意識到在科研深度、國際交流等方面仍有提升空間。未來，我計劃進一步深化與國內(nèi)外頂尖醫(yī)療機構(gòu)的合作，拓寬科研視野，同時加強個人及團隊在精準醫(yī)療、人工智能輔助診斷等方面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為患者提供更加個性化、高效的治療方案。

總之，作為泌尿外科副主任醫(yī)師，我將繼續(xù)秉持“以人為本，精益求精”的理念，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，帶領(lǐng)團隊為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為泌尿外科事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇9

短短一個月的泌尿外科實習(xí)已接近尾聲，在實習(xí)過程中我感受很深，總結(jié)如下：

在泌尿外科實習(xí)期間，通過各帶教老師的指導(dǎo)與幫助，以及自己的實踐，我基本掌握了泌尿外科的各項規(guī)章制度，認證學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、尿道口的護理、集尿袋的更換及護理、留置導(dǎo)尿書等?？频淖o理操作，嚴格遵守泌尿外科要求的無菌操作原則，進一步規(guī)范熟練了靜脈輸液、皮下注射、皮內(nèi)注射、肌肉注射等基礎(chǔ)護理操作，認證履行實習(xí)護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到、不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，將理論與實踐相結(jié)合，實習(xí)期間始終以“愛心、細心、耐心”為基本，努力做到“眼勤、手勤、嘴勤、腳勤”全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”，嚴格遵守科室制度，按時參加護理查房，通過自己親手實踐，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識。

在老師指導(dǎo)下我們共同學(xué)習(xí)了經(jīng)尿道前列腺電切、逆行腎盂造影、膀胱腫瘤全切、中心靜脈管道等的護理，并且在每天早晨的交班過程中護士長帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了十三項護理核心制度，即護理質(zhì)量管理制度、病房管理制度、搶救工作制度、分級護理制度、護理交接班制度、查對制度、給藥制度、護理查房制度、護理會診制度、患者健康教育制度、病房消毒隔離制度、護理安全管理制度、護理差錯事故報告制度。

在實習(xí)期間，是我從一個實習(xí)生逐步向護士過渡，使我覺得臨床工作的特殊性與必要性，以前在學(xué)校所學(xué)都是理論，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作并非想象那么簡單，并非如書上所寫那么典型，好多時候都要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才會慢慢積累經(jīng)驗，一轉(zhuǎn)眼，一個月的實習(xí)一結(jié)束，有苦有樂，有酸有甜，相信每個人心中都有一種屬于自己的味道。

通過這個月的實習(xí)，我特別感謝各位老師的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并將不斷鞭策自己，不斷提升自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取在今后的工作中，取得更大的進步。

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇10

時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作情況等進行總結(jié)匯報：

一、職業(yè)道德

我認為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的，我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府，曾經(jīng)的誓言記憶猶新，我覺得良好的.職業(yè)道德應(yīng)具備如下：

1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，多講奉獻，多盡責任。

2、熱愛本專業(yè)，忠于職守，履行崗位職責。

3、廉潔奉公、遵紀守法，不以醫(yī)謀私，執(zhí)行各項規(guī)章制度。

4、服從工作安排，互相幫助，團結(jié)協(xié)作。

5、加強自身素質(zhì)建設(shè)，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。

6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減輕病人痛苦。

7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。

8、關(guān)心病人痛苦，平等對待病人，維護病人合法權(quán)益，實行保護性醫(yī)療制度。

9、工作嚴謹，實事求是，力求科學(xué)、準確、快捷、安全、果斷

二、工作責任

1、清晰記錄病案等各種檔案

2、增強技術(shù)能力

3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作

4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作

5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關(guān)己心理

6、增加培訓(xùn)(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)

7、增強科研能力，醫(yī)院有很多便利條件，我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻

三、未來

除了思想上要與時俱進時時進步，還要提高自己的業(yè)務(wù)，xx年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù)，未來要嫻熟基本功，增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。

xx年我要好好加油，未來是我們的！

泌尿外科副主任醫(yī)師工作計劃 篇11

20xx年在我院三甲復(fù)審的大背景下，全面貫徹落實評審細則，制定并完善各項規(guī)章制度，充實評審材料，對照著三甲標準找差距，面對機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合我們的工作實際，從基礎(chǔ)工作抓起，一步一個腳印的做好三甲醫(yī)院復(fù)審的準備工作。結(jié)合河北省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，深化護理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)就上半年工作做如下總結(jié)；

一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全；

1、護士長負責對每個護理人員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，經(jīng)常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。范文寫作落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

4、按照護理部的導(dǎo)師制原則，進行一對一培養(yǎng)；

5、能掌握危重、大手術(shù)、疑難病人的搶救程序，擅于與病人或者家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的注意事項及持續(xù)膀胱沖洗的正確操作。

6、能夠落實及執(zhí)行情況以及各項護理文件書寫質(zhì)量并不斷提高。

二、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深入開展以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

三、加強護士素質(zhì)教育，提高護理服務(wù)質(zhì)量。

1、按護理部修訂的“三甲”醫(yī)院護理質(zhì)量標準管理規(guī)范，完善本科護理文書、資料管理，并組織質(zhì)控小組、全體護士學(xué)習(xí)質(zhì)量標準，按質(zhì)控計劃落實。

2、繼續(xù)落14實項核心制度，每月重點考核及討論一項核心制度的落實情況，護士長每月提問每人一次，每周重點檢查一項核心制度落實情況，每月總結(jié)評價一次。

3、參加護士長的管理知識、?？浦R培訓(xùn)。提高自身管理水平。

4、按護理文書書寫指南及護理部的規(guī)定，組織學(xué)習(xí)標準及書寫技巧。每周利用交接班對典型病例進行點評和討論。每周質(zhì)控檢查并公示結(jié)果，限期修改，提高書寫質(zhì)量。全年檢查體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單各240份，無不合格，合格率100%。

5、對護士進行崗位職責、疾病護理常規(guī)、風(fēng)險預(yù)案及?？评碚撝R的培訓(xùn)考核，按培訓(xùn)計劃每月考核一次。使每位護士熟練掌握以上內(nèi)容，護士長每月重點檢查一項職責、制度的落實，使我科每項工作規(guī)范化。

6、制定?？萍膊∽o理流程，各崗位工作流程及危重病人護理流程，并培訓(xùn)護士熟練掌握。護士長每周檢查護士流程執(zhí)行情況，提高護理服務(wù)質(zhì)量及危重癥病人護理質(zhì)量。全年檢查基礎(chǔ)護理212人次、一級護理184人次，無不合格，合格率100%。

7、組織護士學(xué)習(xí)頒布的《護士條例》，使護士明確和實施自己的權(quán)利和義務(wù)。

四、急救物品完好率達100%

急救物品進行“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)量、定人負責、定期檢查。每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準任意挪用或者外借，誰開誰用后誰要及時清理、消毒，消耗部分應(yīng)及時補充，補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜絕過期物品及藥品存在。

五、加強院感工作

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、收集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜絕院內(nèi)交叉感染。

3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

六、繼續(xù)教育培訓(xùn)及科研方面

1、護理師以上人員必須取得25分繼續(xù)教育學(xué)分。完成科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。全年完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織護理人員參加護理部各種講座及培訓(xùn)。

2、以“三基”理論知識教材，按科室護理人員三基培訓(xùn)考核計劃、培訓(xùn)細則對護士進行分層培訓(xùn)考核，每月一次，成績上報護理部。每月參加操作考核一次，對不達標者再次培訓(xùn)，參加補考。

3、組織護理業(yè)務(wù)查房12次，組織護理會診3次，危重疑難病例討論3次，提高全科護理人員業(yè)務(wù)知識。

4、鼓勵護理工作者參加在職?？票究茖W(xué)習(xí)，全科護理工作者都報考了本科并取得了畢業(yè)證學(xué)位證，兩名護師報考了河北醫(yī)科大學(xué)在職研究生班并順利結(jié)業(yè)。

5、鼓勵護士撰寫科研學(xué)術(shù)文章。

七、臨床教學(xué)

1、進修生、實習(xí)生專人帶教，定期考試考核，全年帶教實習(xí)生45名，其中大專生14名，本科1名。

2、按帶教計劃安排教學(xué)活動，每周1次檢查帶教工作，每月總結(jié)評價一次。

3、安排3—4年護士進行操作示教，護理師進行教學(xué)講座、查房，對學(xué)生進行考核。

4、征求實習(xí)生意見，評選出張賀月為優(yōu)秀帶教老師。

八、存在問題、工作設(shè)想

（一）存在問題

1、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品及陪伴人員較多。

3、新護士專科知識薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步提高。

（二）工作設(shè)想

1、制定20xx年工作計劃，制定詳細的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、根據(jù)80后護士的特點，注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投入到工作中。

3、提高自身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平。

4、加強設(shè)備的投入，注重創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

九、整改措施

護士的培訓(xùn)力度不夠，年輕護士不注重自身學(xué)習(xí)，加強?？婆嘤?xùn)，針對科室重點人員，要有計劃有目的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核