農(nóng)化人員試用期總結(jié)（推薦八篇）

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的計劃員試用期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇1

本人xxx，自xx年xx月份進入公司經(jīng)營部開始試崗，距今已有三個多月，現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中，現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作，主要包括：

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統(tǒng)，錄入合同資料。

3、協(xié)助部門開展車位營銷工作，擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過一段時間的試用，已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

二、學(xué)習(xí)情況

為了禰補剛踏出校門，社會工作經(jīng)驗方面的不足，同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過留心觀察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一個多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議

由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題，現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒，我認為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，從以下幾個方面著手，構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營平臺：

1、開展房屋中介業(yè)務(wù)

房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊，xx公司進入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢，但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢，個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù)：

1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法，如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺)，將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心，既節(jié)約人力，又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息，還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點，并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難，可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺，由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務(wù)合作推廣，如專業(yè)公司提供客戶資源，經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息，進行簡單的業(yè)務(wù)合作，可避免恒基公司過多的成本投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營收益，如寶安廣場9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話，可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。

2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shoping mall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求，即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù)，不但是實力的一種彰示，更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。

3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心

物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門，種類繁多?？煞譃橐韵聨状箢悾合涝O(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標(biāo)識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專業(yè)市場，煩瑣程度不言而喻，同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以，如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業(yè)用品配送，安裝，使用指導(dǎo)等一系列服務(wù)，必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢：

1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。

2)了解客戶的需求。

3)有一定的客戶資源，如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4)可提供用品以外，如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。

四、個人展望

通過三個多月的工作實踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更專心和踏實地做好本職工作，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會，給我一個機會，我可以支撐起一片天空!

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇2

在20xx年一年中，我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在地方黨委政府的支持配合下，對畜牧業(yè)的發(fā)展，品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強化防檢疫和服務(wù)體制等工作，尤其是聘用村級防疫員工作中，職工對自己本職工作起到積極作用。我站認真抓好管理工作，做好干部職工的政治思想教育工作，通過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了上級下達的各項畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟任務(wù)。在著一年中做好了以下幾項工作：

一、大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)：

我站把上級下達的生產(chǎn)任務(wù)，落實到人頭，以發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，職工抓好五戶試點示范戶，以點帶面，服務(wù)于“三農(nóng)”，我站發(fā)放科技宣傳資料300余份，完成種草面積達1334畝，我鄉(xiāng)出現(xiàn)1個養(yǎng)殖大戶和不少的重點戶，龍大養(yǎng)殖場實際存欄能繁母豬587頭，農(nóng)村散養(yǎng)戶實際存欄能繁母豬1042頭;存欄10頭以上8戶，出欄10—20頭的達26戶;牛存欄5頭以上的1戶;羊存欄10—20只以上的1戶，出欄10只以上的1戶;雞存欄500—6000只的2戶，出欄100只以上2戶;鴨存欄100—1000只1戶，出欄100只以上3戶;在這些專業(yè)戶和重點戶的帶動下，對農(nóng)民的養(yǎng)殖起到促進作用，我站截止12月份生豬存欄19278頭，其中能繁母豬1680頭，仔豬3456頭;馬存欄63頭，牛存欄1349頭，其中水牛820頭;羊存欄4270只，出欄1314只;小家禽兔存欄272890只;蜜蜂820箱。

二、基本情況和學(xué)習(xí)情況：

⒈我站有干部職工6人〈其中女職工2人〉，離崗待退2人，退休人員4人。房屋面積約287.44㎡(160㎡新廟127.44㎡)，在職干部職工服務(wù)范圍14個村1社區(qū)115個社。以發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，認真抓好防檢疫工作，尤其是產(chǎn)地檢疫，堅持仔豬時做好防疫工作，打好兩針一標(biāo)，做好醫(yī)療、飼料飼養(yǎng)、新科技推廣、科技下鄉(xiāng)宣傳等服務(wù)工作。

⒉學(xué)習(xí)情況，我站干部職工文化素質(zhì)，今年鼓勵中專生參加成人高考，有3名干部職工被錄取為大專生。我站利用防疫工作開會時間對干部職工、村級防疫員進行培訓(xùn)，全年達100余人次。為動物免疫工作，打好良好的基礎(chǔ)，適應(yīng)當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展需要，提高素質(zhì)，更好地為“三農(nóng)”服好務(wù)。

三、防檢疫工作：

防疫工作：今年的防疫工作是不平凡的.一年，我們開展了春防、夏防(一次鏈球菌免疫、一次豬藍耳免疫)、秋防、冬防以及犬防工作。任務(wù)重、工作量大。按照文件精神，“以防促檢、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行仔豬免疫，按規(guī)定程序操作，打好兩針一標(biāo)，全年生豬免疫豬瘟和w病6128頭，免疫牛w病435頭，羊w病1426只，禽流感和雞新城疫免疫達87495只，疫病普查豬、牛、羊、禽達1xx625頭(只)，犬免疫達1340只，鴨肝炎、胸膜炎、鴨瘟免疫達60000只。專業(yè)戶和重點戶嚴格按照“三個制度”和“三個紀錄”要求執(zhí)行，全面完成。平時搞好綜合防治工作，如消毒、驅(qū)蟲等工作，經(jīng)全體干部職工的共同努力，我站無一例禽流感和其它重大疫病發(fā)生。春、夏、秋三季防疫針，經(jīng)上級抽查密度達100%。我站出動動物防疫人員130余人次，按上級的要求圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，確保我站轄區(qū)內(nèi)潔凈無疫。

四、獸藥、飼料工作：

按照《兩個條例》和主管局有關(guān)文件開展工作，對轄區(qū)內(nèi)進行監(jiān)督檢查達36場次，出動人員108余人次。禁止無證經(jīng)營和假劣獸藥、飼料上市，必須符合食品安全法規(guī)定，為安全肉類食品打下堅實基礎(chǔ)，為養(yǎng)殖戶增收起到了積極作用，確保人民群眾吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。

五、品種改良工作：

按上級的要求認真貫徹《種畜禽管理條例》及有關(guān)文件精神，宣傳優(yōu)良品種。特別是龍大養(yǎng)豬場引進587頭良種能繁母豬，為品種改良工作打下了基礎(chǔ)。

六、安全保衛(wèi)、計劃生育工作：

⒈安全保衛(wèi)，按上級主管局有關(guān)文件精神執(zhí)行，安全生產(chǎn)是重中之重，在節(jié)假日前，都要召開站內(nèi)全體職工會議強調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，本年度未發(fā)生任何安全事故，無一人違反治安管理條例，安全工作一刻也不能松懈。

⒉計劃生育工作：該項工作是我國的國策，自覺遵守，人人響應(yīng)計劃生育號召，一年來我站未發(fā)生一例計劃生育現(xiàn)象。

七、財務(wù)管理工作：

嚴格按照主管局計財科有關(guān)文件執(zhí)行。全年總收入118735.00元，其中

①財政撥入經(jīng)費43920.00元;

②站內(nèi)防檢費、耳標(biāo)費、消毒費等收入66500.00元;

③其它收入房租費6000.00元，站內(nèi)多收入防檢費充轉(zhuǎn)帳有毒有害津貼2315.00元。全年總支付118726.00元，其中

④上繳財政專戶款66500.00元;

⑤財政撥入經(jīng)費和其它收入支出45166.90元;

⑥房屋維修費7059.10元。收支品迭余9.00元。根據(jù)主管局計財科有關(guān)文件規(guī)定，嚴禁聯(lián)單、白發(fā)票入賬。

在這一年中，我站的工作做得不夠扎實，不夠全面，離上級要求還有一定差距，在來年的工作中，要求全體職工加強學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢記“愛崗敬業(yè)，勤奮工作”，全面完成上級下達的各項畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟任務(wù)。為畜牧業(yè)發(fā)展，做出我站應(yīng)有的貢獻。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇3

一、主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的`時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責(zé)，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《xx國際物流中心可行性研究報告》、《xx國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的`匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定xx國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開 展工作的力度還不夠。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇4

我局扎實開展“三嚴三實”教育活動，切實增強服務(wù)農(nóng)業(yè)能力，堅持穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效，積極應(yīng)對肉、蛋、奶、菜價格頻繁波動的不利影響，實現(xiàn)了上半年農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一、主要任務(wù)順利完成

小春糧食產(chǎn)量達15.24萬噸，同比增加0.16萬噸，增1.1%；油菜產(chǎn)量達4.31萬噸，同比增加0.3萬噸，增7.5%。出欄生豬121.5萬頭，占目標(biāo)任務(wù)的49.2%，非豬牧業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，出欄肉牛2.73萬頭、羊71.1萬只、禽兔4749萬只，分別占目標(biāo)任務(wù)的62.8%、59.7%、55.2%。水產(chǎn)品產(chǎn)量達3.12萬噸，占目標(biāo)任務(wù)的48.9%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.5億元，占目標(biāo)任務(wù)的50%。各項主要指標(biāo)完成進展有序。

二、工作舉措扎實有力

（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1.穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行“農(nóng)業(yè)三項補貼”調(diào)整后政策，支持耕地地力保護和糧食適度規(guī)模經(jīng)營，深入實施糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動，示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環(huán)保及全程機械化技術(shù)，小春糧食播種面積達78.01萬畝，與上年基本持平，大春播栽進展順利，已播栽231.72萬畝，占計劃的'95.4%。建設(shè)四大優(yōu)勢特色糧油產(chǎn)業(yè)基地134萬畝，新增規(guī)?；?jīng)營面積2.5萬畝。水稻、玉米等農(nóng)作物長勢較好，預(yù)期增產(chǎn)形勢良好。

2.優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)。鞏固提升生豬產(chǎn)業(yè)，大力推進華西希望特驅(qū)集團100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟暨食品加工綜合項目建設(shè)，積極開展榮縣100萬頭生豬聯(lián)合養(yǎng)殖行動，推行“公司+家庭農(nóng)場”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，和“寄（代）養(yǎng)”利益聯(lián)結(jié)機制，提升發(fā)展100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)基地，推進生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，穩(wěn)定和提升了產(chǎn)業(yè)效益。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用秸稈（草）換肉（奶）工程等項目，大力發(fā)展草食牲畜、特色小家禽等節(jié)糧型畜牧業(yè)，新建2000頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個，建設(shè)年出欄1萬只的標(biāo)準(zhǔn)化示范羊場和年屠宰50萬只的肉羊屠宰加工廠。轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)富順縣永年、大安區(qū)廟壩、貢井區(qū)龍?zhí)兜确N養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，建成市級以上畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場或小區(qū)20個，提升畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化率達70%，促進了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3.突出發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。推進優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設(shè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園12個，柑桔生產(chǎn)形勢良好，預(yù)計增產(chǎn)20%以上；蔬菜產(chǎn)量達74.49萬噸，同比增長5.4%；春茶產(chǎn)量達2560噸，產(chǎn)值2.15億元。適度發(fā)展現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)，組織發(fā)放蠶種2.5萬張，蠶桑綜合收益達3700萬元。推進7個畜牧業(yè)重大項目投資達1.92億元，占目標(biāo)任務(wù)的51.7%，推動了畜牧業(yè)四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。推進水產(chǎn)健康生態(tài)養(yǎng)殖，爭取水產(chǎn)保增項目資金200萬元，加快建成健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地9.2萬畝，占目標(biāo)任務(wù)的92%，投放魚種1.51萬噸，增殖放流魚苗210萬尾，促進了水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。深入拓展產(chǎn)業(yè)功能，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。

（二）著力產(chǎn)業(yè)支撐，提質(zhì)增效明顯。

4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對各區(qū)縣實行季評環(huán)比，每兩月在各區(qū)縣輪流召開一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進現(xiàn)場會，以會推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)，出臺全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和考核辦法，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，成功創(chuàng)建榮縣稻菜輪作省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推進實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程等項目，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，建成“千斤糧萬元錢”和“噸糧田五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地13.76萬畝，占目標(biāo)任務(wù)的80.9%，促進了“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)基地集約化、規(guī)?；l(fā)展。

5.強化物質(zhì)裝備建設(shè)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.15萬畝，占目標(biāo)任務(wù)的100%。更新修復(fù)改造提灌機械3359臺次，提水保灌面積60.3萬畝，兌現(xiàn)農(nóng)機購置補貼結(jié)算進度達100%，形成農(nóng)機總動力達114.58萬千瓦，建設(shè)水稻、油菜、馬鈴薯“機藝”融合示范區(qū)，試點推廣全程服務(wù)、跨區(qū)域作業(yè)等農(nóng)機社會化服務(wù)，實現(xiàn)主要農(nóng)作物耕種收206.86萬畝，占目標(biāo)任務(wù)進度的63.5%。

6.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。組織優(yōu)選出10個農(nóng)民合作社參評省級示范社，爭取省級農(nóng)民合作社項目4個，家庭農(nóng)場1個，獲得資金210萬元。擬定了《關(guān)于落實農(nóng)民返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體補助政策的通知》，有效激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，全市新增種養(yǎng)大戶612戶、達到2.79萬戶，新增家庭農(nóng)場161家、達到274家，新增農(nóng)民合作社83個、達到1221個。新型經(jīng)營主體呈快速發(fā)展之勢。

7.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。穩(wěn)步推行“政府投入折股+保息分紅”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機制，積極探索病蟲統(tǒng)防、農(nóng)機作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點，積極實施產(chǎn)地初加工等項目，推進塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值，全面推行農(nóng)超對接、網(wǎng)上銷售、直銷配送等“產(chǎn)加銷三位一體”的經(jīng)營模式，保護和提升各經(jīng)營主體效益，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康持續(xù)發(fā)展。加強科技支撐產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員800人、新型職業(yè)農(nóng)民1600人，培育科技示范戶3000戶，建設(shè)15個科技示范基地，提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營核心競爭力。

（三）著力持續(xù)發(fā)展，保障舉措到位。

8.強化生產(chǎn)生態(tài)安全。認真開展農(nóng)機道路交通和漁業(yè)船舶運行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動，嚴查農(nóng)機超載運輸和非法運營，農(nóng)機、漁業(yè)船舶方面未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴格執(zhí)行動植物檢疫法律法規(guī)，危險性植物病蟲害檢疫率達100%，畜禽產(chǎn)地檢疫展開面和屠宰檢疫率達100%，生豬規(guī)模養(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理達100%，有效防止了有害生物危害，排除了生產(chǎn)安全隱患。大力推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展模式，繼續(xù)推行玻璃鋼沼氣工程建設(shè)，實施測土配方施肥225萬畝，控制面源污染，提高生態(tài)安全水平。

9.強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測預(yù)警國控點位286個,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)測預(yù)警，防止和改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染。實施違禁農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)等7大專項整治行動，突擊抽查4家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、6家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、7個農(nóng)資市場及6個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，立案調(diào)查違法案件4件。監(jiān)測農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品9753份，嚴肅處理了例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)不合格雞蛋、萵苣的相關(guān)種養(yǎng)責(zé)任人，部、省抽樣監(jiān)測總體合格率達99.7%，完成了“合格率96%以上”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三品一標(biāo)”認證，認證和換證無公害產(chǎn)品共13個，促進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，擴大品牌效應(yīng)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

10.增強風(fēng)險防控能力。強化動植物疫病防控，進行稻水象甲等有害生物預(yù)警監(jiān)測，實施病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治120萬畝，控制糧食、蔬菜等大宗農(nóng)作物病蟲害產(chǎn)量損失在3%以內(nèi)；扎實開展以春防為重點的重大動物疫病防控工作，免疫畜禽1010.02萬頭（只、羽），消毒面積4652m2，重大動物免疫密度和消毒面均達到100%，疫病有效免疫抗體合格率達70%。擴大農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋面，穩(wěn)妥處理“無賠優(yōu)”政策調(diào)整，繼續(xù)實施生豬價格指數(shù)保險，綜合提升了自然、疫病、市場風(fēng)險防控能力。

11.深化推進改革創(chuàng)新。全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記，完成確權(quán)登記面積131.52萬畝，占應(yīng)確權(quán)面積的40.4%，確權(quán)登記管理信息平臺的技術(shù)方案及公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就緒。實施仲裁庭建設(shè)項目，改善了農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁調(diào)解條件，促進了土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。制定了《自貢市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點方案》，指導(dǎo)區(qū)縣探索試點。

12.推進農(nóng)業(yè)依法行政。完善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，著重開展農(nóng)資打假、動物衛(wèi)生及屠宰監(jiān)督執(zhí)法，出動執(zhí)法人員9248人次，監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營場所8490個次，查處違法案件20件，農(nóng)資、動物衛(wèi)生及獸藥監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率達100%。積極承接生豬定點屠宰職能移交，摸清了全市114家屠宰場（廠）基本情況，為規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、主要存在問題

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展“三期疊加”后續(xù)效應(yīng)造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，而農(nóng)資、飼料、農(nóng)機等投入品價格持續(xù)上漲，人工工資又快速增長，使種養(yǎng)殖成本明顯增加，農(nóng)業(yè)面臨價格“天花板”和成本“地板”的雙重擠壓，給產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

（二） 生豬定點屠宰清理難度較大。由于職能調(diào)整和歷史因素影響，造成生豬定點屠宰現(xiàn)狀與規(guī)范要求差距較大。

四、下步重點工作

1.抓好大春田間管理。根據(jù)農(nóng)情和天氣預(yù)報情況，及時指導(dǎo)農(nóng)戶對癥抓好田間肥水管理，全面加強大春病蟲害綜合防控，重點防治水稻稻瘟病，奠定大春豐產(chǎn)基礎(chǔ)。

2.抓好晚秋生產(chǎn)部署。提前謀劃，安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產(chǎn)，搞好技術(shù)培訓(xùn)和物資落實，通過推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)示范基地創(chuàng)建，抓點帶面，確保晚秋豐收。

3.抓好畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定。推進華西希望特驅(qū)集團100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟暨食品加工綜合項目建設(shè)，促進生豬產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。

4.抓好深化改革創(chuàng)新。全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，強化指導(dǎo)服務(wù)和督查工作，確保如期完成。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，探索試點互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)電商綜合平臺建設(shè)，帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇5

一、 前期規(guī)劃，重新定位產(chǎn)品，整合資源

1. 對淘寶線上產(chǎn)品做市場進行調(diào)研，分析市場的消費人群、價格、熱銷產(chǎn)品、材質(zhì)、包裝、套餐組合等等。對淘寶線上的產(chǎn)品有一個大致的把握，了解同行，知道市場的大致方向。(要知道市場上賣什么，消費者喜歡什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品好賣)

2. 我們要做好產(chǎn)品選擇，選擇其中一些性價比高、有特色的賣點、有利潤、競爭比較小，比較好打入市場的產(chǎn)品，我們要挖掘我們店鋪的產(chǎn)品賣點，重點打造我們的賣點。(我們有什么產(chǎn)品，有什么特色賣點，為什么要選擇我們)

3. 我們要重新定位我們的店鋪，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，我們可以知道，我們店鋪的產(chǎn)品跟消費者的需求是否一致，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整我們店鋪的產(chǎn)品，盡量要跟市場需求相對應(yīng)。(要跟著市場走，才能滿足客戶要求，才能增加我們的銷量)

具體要求：要有專門的人員去做市場調(diào)研，做出數(shù)據(jù)報表，對市場的數(shù)據(jù)作出分析，可通過不同的途徑獲得，可作為店鋪選品、定價、做關(guān)聯(lián)營銷的參考。(要做到用數(shù)據(jù)說話，不要帶太多主觀想法，要根據(jù)市場定位)

二、美工裝修：根據(jù)產(chǎn)品和店鋪的定位，定位出店鋪的大致風(fēng)格

美工方面要重新優(yōu)化，根據(jù)產(chǎn)品的重新調(diào)整優(yōu)化首頁，還有優(yōu)化詳情頁，詳情頁要重點突出產(chǎn)品的賣點。(直通車的圖片要做好，重點突出產(chǎn)品的賣點)

三、營銷推廣——關(guān)注轉(zhuǎn)化率

發(fā)掘潛在顧客：做好站內(nèi)站外推廣，吸引更多新的顧客，優(yōu)化標(biāo)題跟詳情頁，突出產(chǎn)品賣點，做好關(guān)聯(lián)促銷。

具體要求：

1、關(guān)注直通車，如果主推款的直通車轉(zhuǎn)化率低，要重新整改直通車，提高直通車轉(zhuǎn)化率。同時增加幾個計劃，推其他幾個產(chǎn)品。前期開直通車是為了測試標(biāo)題、圖片，還有引流，后期直通車追求的是轉(zhuǎn)化，所以關(guān)鍵詞匹配要精準(zhǔn)。

2、雖然現(xiàn)在活動銷量不算入搜索排名的計算，可是還是要多報活動?；顒邮且粋€很好的提高店鋪銷量、評價的方式，可以提高產(chǎn)品銷量;也可以測試你產(chǎn)品價格對轉(zhuǎn)化率的影響;有些活動還是有一定的利潤空間的。

3、還有其他站內(nèi)站外推廣也要關(guān)注。

四、數(shù)據(jù)分析

每天都要做數(shù)據(jù)報表，要關(guān)注店鋪的動態(tài)，分析店鋪的發(fā)展情況，根據(jù)數(shù)據(jù)反映的情況，對店鋪做出分析，對店鋪出現(xiàn)的情況進行調(diào)整、修改。(數(shù)據(jù)是最直接、準(zhǔn)確體現(xiàn)出一個店鋪的總體情況的，只有關(guān)注數(shù)據(jù)并且做出分析，才能很好對店鋪的狀態(tài)做出反映)

五、客服管理

客戶是交易成功的重要因素之一，要把顧客的心捉住了，給顧客好的購物體驗，跟顧客做朋友，當(dāng)然最主要的還是要促成顧客成交。(快捷短語、套餐推薦)

六、供應(yīng)鏈體系

供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)很重要，畢竟供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)店的生命線啊，如果熱銷產(chǎn)品缺貨的話，對一個成熟的店鋪而言，是一個致命傷。(要加強跟廠家的溝通)

七、 客戶管理

客戶關(guān)系管理很重要，特別的快消品行業(yè)的，很多顧客產(chǎn)品體驗好的話，都會進行二次消費的，所以我們要采取一系列方式，留住顧客的心?？蛻絷P(guān)系管理也就是二次營銷，要讓顧客記住我們，下次購買類似產(chǎn)品，會考慮到我們店鋪購買。需要重點做好老顧客的維護，同時潛在顧客的`挖掘也必不可少。

具體方法：

1)、我們要物有所值的產(chǎn)品，這個很重要。我們很多時候都覺得我們的產(chǎn)品物超所值，可是很多情況都是站在賣家的身份去考慮的，而很少站在買家的方面的考慮。要知道，淘寶的競爭很激烈，我們要提供最好的產(chǎn)品給顧客，才能讓顧客對這個產(chǎn)品有好感，如果你的產(chǎn)品沒什么優(yōu)勢，怎么讓顧客喜歡呢?

2)、建立會員管理體系，如在我們店鋪購買超過300的顧客，我們可以在一定的時間，送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時候多送一份小禮物，給顧客驚喜，提高顧客對我們店鋪的好感，建立長期合作;購買超過100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優(yōu)惠折扣活動，購買指定產(chǎn)品給優(yōu)惠價;購買滿58的，我們定期的短信關(guān)懷和店鋪活動通知。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇6

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市農(nóng)牧系統(tǒng)認真貫徹落實中央1號文件和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議及市委二屆八次全委會議精神，圍繞市委市政府總體工作思路和“項目建設(shè)、示范點建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”三項重點工作，充分發(fā)揮部門職能作用，全力推動各項工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

一、主要特點

---糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。全市糧食播種面積469.14萬畝，比上年增加1.57萬畝。在前期高溫干旱、中期低溫凍害、后期暴洪災(zāi)害頻發(fā)的情況下，通過各項增產(chǎn)措施的落實，糧食總產(chǎn)達到97.88萬噸，比上年增加1.27萬噸，增長1.3%，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了連續(xù)四年增產(chǎn)。

---特色產(chǎn)業(yè)效益明顯提高。農(nóng)牧業(yè)部分新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地面積39.5萬畝，總面積達到371.5萬畝，同比增長12%。其中：新發(fā)展中藥材8.58萬畝，總面積達到89.89萬畝，新增蔬菜4.65萬畝，總面積達到55.4萬畝，新增蘋果5.2萬畝，總面積達到53.87萬畝，新增茶葉0.82萬畝，總面積達到13.48萬畝，新增馬鈴薯面積20.2萬畝，總面積達到158.9萬畝。農(nóng)牧部門管理的五個特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到50.7億元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入達到854元，同比增長14.6%。

---畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全市牛、羊存欄分別為34.1萬頭和31.2萬只，同比增長2.3%、5.6%，出欄牛14.4萬頭、羊18.5萬只，同比增長5.9 % 、7.2%；豬存欄85.7萬頭、出欄99.6萬頭，同比增長2.7%和4.6%；雞出欄350.6萬只，同比增長1.5%。肉蛋奶產(chǎn)量達到11.8萬噸，同比增長1%；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3000畝，總面積達到3.56萬畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量2025噸，同比增長2.7%。

---農(nóng)機化工作穩(wěn)步推進。全市農(nóng)機總動力達到123.5萬千瓦，同比增長9%；農(nóng)機經(jīng)營總收入5.36億元，增長8.7%。農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢好于往年，全年無重特大事故。

---各項惠農(nóng)政策得到有效落實。全面推行惠農(nóng)政策“一冊明”、“一折統(tǒng)”制度，不折不扣地落實了黨中央在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實減輕了農(nóng)民負擔(dān)。全市落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策補助13.17億元，其中落實糧食直補資金2106萬元、農(nóng)資補貼1.57億元、農(nóng)機具補貼3630萬元、良種補貼資金2694萬元、退耕還林補助2.22億元。規(guī)范農(nóng)村“一事一議”監(jiān)督管理，農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督檢查和查處涉農(nóng)信訪問題都得到了較好落實。

農(nóng)民收入較快增長。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值43.1億元，同比增長12%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到2343元（統(tǒng)計部門預(yù)計2289元），同比增長17.4%。增加原因：一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移量大、工資高，增加了收入。全年農(nóng)村外出務(wù)工勞動力總?cè)藬?shù)4.06萬人，人均務(wù)工收入6239元，新增務(wù)工收入18.2億元。前三季度，農(nóng)民在本地務(wù)工人均收入同比增長20.97%，外出務(wù)工人均收入同比增長18.67%。二是農(nóng)產(chǎn)品總體價格持續(xù)保持較高價位運行，帶動了農(nóng)民增收。中藥材、馬鈴薯、蔬菜、水果價格保持高價位運行，農(nóng)民人均特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售收入同比增長14.6%。

農(nóng)業(yè)工作水平明顯提升。市直農(nóng)牧系統(tǒng)在項目建設(shè)、示范點建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作方面成效顯著。各縣區(qū)工作亮點紛呈。西和縣完成沼氣池建設(shè)任務(wù)3913戶，全市沼氣建設(shè)現(xiàn)場會在西和召開，被評為XX年全國糧食生產(chǎn)先進縣；成縣在遭受“8.12”特大暴洪災(zāi)之后，通過各種抗災(zāi)救災(zāi)措施的落實，糧食總產(chǎn)量達到14.3萬噸，同比增長0.7%，農(nóng)牧業(yè)主要指標(biāo)實現(xiàn)了穩(wěn)中有增，并獲第一次全國污染源普查先進集體；徽縣畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)勢頭強勁，獲全省畜牧業(yè)科技推廣先進集體，召開了全市畜牧業(yè)現(xiàn)場會，農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)模大、質(zhì)量高；文縣全膜雙壟溝播項目實施效果好，完成9.1萬畝，占到全市的四分之一，畜牧養(yǎng)殖有新突破，獲全省漁業(yè)技術(shù)推廣先進集體；宕昌縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，召開了全省中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)會；康縣基層鄉(xiāng)站項目建設(shè)進度好，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心主體工程已竣工，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站全部建成，水生動物養(yǎng)殖成效顯著，召開了全省水生動物增殖放流現(xiàn)場會。全年責(zé)任書考核結(jié)果98分以上的達7個縣區(qū)，九縣區(qū)農(nóng)業(yè)工作呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的喜人局面。

二、主要工作

（一）突出增產(chǎn)措施的落實，確保糧食豐收。一是全力抓好全膜雙壟溝播技術(shù)示范推廣工作。積極開展以秋覆膜和春季頂凌覆膜為主的旱作農(nóng)業(yè)項目實施。通過全面規(guī)劃，開展技術(shù)培訓(xùn)，落實配套資金，完成全膜雙壟溝播技術(shù)推廣面積35.4萬畝，完成任務(wù)的101.2%。全膜玉米平均畝產(chǎn)達到697.7公斤，較半膜畝增產(chǎn)167.4公斤，增幅31.57%，全膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)達到了2122.4公斤，較半膜畝增產(chǎn)414.8公斤，增幅24.29%，較露地馬鈴薯畝增產(chǎn)667.8公斤，增幅達45.9%，增產(chǎn)效果十分明顯。二是積極實施馬鈴薯脫毒種薯繁育體系項目。全市共完成馬鈴薯原種生產(chǎn)網(wǎng)棚1243畝，完成任務(wù)的124.3%；一級種薯生產(chǎn)擴繁完成1.4萬畝，完成任務(wù)的108.3%，總產(chǎn)種薯2579.2萬公斤；二級種薯生產(chǎn)擴繁完成10.07萬畝，完成任務(wù)的95%，總產(chǎn)種薯1.7億公斤；推廣脫毒種薯24.1萬畝，完成任務(wù)的120.5%。建貯藏庫11座，貯藏容量1.2萬噸。三是積極開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作。小麥、玉米、馬鈴薯、大豆、冬油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動分別落實在禮縣、徽縣、文縣、西和、成縣、武都6縣(區(qū))的25個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，任務(wù)9萬畝，實施9.86萬畝，創(chuàng)建萬畝示范片9個。各示范區(qū)增產(chǎn)效果明顯。四是加大種子包衣量，提高良種率。種子包衣量達到208.4萬公斤，包衣率達到100%。玉米、水稻基本實現(xiàn)雜交種化，良種率達100%。五是積極推廣各項新技術(shù)新品種。推廣配方施肥286.4萬畝，地膜覆蓋168.4萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種218.3萬畝；農(nóng)作物病蟲害控防率達到了85%以上，防治農(nóng)作物病蟲害343.6萬畝次，積極開展了馬鈴薯晚疫病防治試驗研究和以蘋果蠹蛾監(jiān)測為重點的植物檢疫工作。

（二）突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認真貫徹市委二屆八次全委會精神，以提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平得到進一步提升。一是積極引進推廣新品種新技術(shù)。蔬菜產(chǎn)業(yè)引進新品種412個，開展試驗272個，對已試驗成功的新品種進行示范推廣，推廣應(yīng)用面積36萬畝，蔬菜良種率達到95%以上。全市蔬菜型“萬元田”面積達到11萬畝，生產(chǎn)精細菜5000萬公斤。冬播馬鈴薯面積12萬畝，種植水平和生產(chǎn)效益有了較大提高。建立市級山區(qū)蔬菜示范點10個、1325畝，推廣面積2.27萬畝，對發(fā)展山區(qū)蔬菜起到很好的示范作用；蘋果產(chǎn)業(yè)，建成育苗基地100畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化蘋果園5處，引進新品種接穗32.5萬枝，高接換優(yōu)7萬株、人工授粉17萬畝；茶葉產(chǎn)業(yè)在茶園管理、茶葉加工上取得了新突破，新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化無性系茶園2736畝；桑園綜合管理2.5萬畝，新建養(yǎng)蠶大棚46座。二是加強龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。申報省級重點龍頭企業(yè)1戶，累計達到5戶，市級重點龍頭企業(yè)累計達到42戶。新建和續(xù)建市場67個（新建38個，續(xù)建29個），總投資6.2億元，已完成投資2.91億元，目前已建成入市交易的30個。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織54個，累計達到925個（專業(yè)合作社450個），會員6.4萬人，帶動農(nóng)戶數(shù)18.6萬戶。據(jù)抽樣調(diào)查，合作社成員比非成員年人均純收入增加300-450元。三是狠抓特色產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。完成市級特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金項目14個，扶持資金430萬元，已通過項目驗收。積極爭取省級特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持資金，共落實資金2223萬元，其中畜牧業(yè)528萬元，中藥材1082萬元，蘋果298萬元，蔬菜95萬元，龍頭企業(yè)220萬元。

（三）突出規(guī)模養(yǎng)殖，大力發(fā)展畜牧業(yè)。一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。全市新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)26個，新建規(guī)模養(yǎng)殖場169個，累計達到1291個，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶701戶，累計達到26918戶。二是加快科技創(chuàng)新。以設(shè)施技術(shù)為基礎(chǔ)、良種技術(shù)為核心、飼草飼料技術(shù)為支撐，大力推廣養(yǎng)殖技術(shù)。在26戶規(guī)模養(yǎng)豬場推廣了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，建發(fā)酵床1.32萬平方米。推廣青貯氨化飼料12.06萬噸，秸稈飼料利用率達到31.7%。新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.85萬頭，新增豬常溫人工授精點1個。推廣良種畜禽307.48萬頭只，種植牧草27.29萬畝，共引進推廣良種雞304.84萬只，牛5680頭，羊2208只，豬1.27萬頭。三是強化動物疫病防控。全面推行了動物疫病防控“雙軌三包兩掛鉤”工作制度、“事前檢查、事中檢測、事后追溯”制度和防疫示范點掛牌管理制度，落實防疫經(jīng)費111萬元，全年共免疫各類畜禽2674.85萬頭（只、匹、次），禽流感免疫密度為94.29%，重點地帶達到了100%，牲畜w免疫密度達到97%，豬藍耳病免疫密度達到97.4%。及時有效地處置了1月下旬兩當(dāng)縣發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情，有力地保障了全市畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是認真做好草原火災(zāi)、蟲災(zāi)防控工作。進一步修訂完善了市級應(yīng)急預(yù)案，明確了各成員單位的職責(zé)，加大了草原防火宣傳力度，認真抓好春秋兩季防火工作，確保了我市無重大災(zāi)情發(fā)生。

（四）突出項目建設(shè)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是認真實施災(zāi)后重建項目。市委、市政府要求，今年災(zāi)后重建項目開工率達到100%，完工使用率達到50%以上。我市災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)項目138個，總投資5.18億元，累計完成投資3.47億元，占總投資的67%。市直農(nóng)牧業(yè)22個災(zāi)后重建項目已完成9個，在建13個，累計完成投資3423萬元，完成投資比為50%。二是積極爭取農(nóng)牧業(yè)重點項目。儲備農(nóng)業(yè)項目195個，總投資200.29億元；上報農(nóng)業(yè)項目72個，總投資14.22億元；已批復(fù)項目20個，爭取資金2.2億元。實施農(nóng)業(yè)項目169個，總投資7.73億元，已完成投資5.87億元,占總投資的76 %。其中，500萬元以上農(nóng)業(yè)重點項目5個，總投資1.69億元，已累計完成投資1.66億元，占總投資的98.1%；擴大內(nèi)需項目11個，總投資0.35億元，已完成投資0.24億元，占總投資的70.2%。招商引資項目6個，總投資0.52億元，已完成投資1800萬元，占總投資的35%；完成沼氣建設(shè)20487戶，占總?cè)蝿?wù)1.4萬戶的146%。通過項目的實施，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。三是加強項目管理。成立了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目促進領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確了責(zé)任。加強了項目統(tǒng)計，實施災(zāi)后重建項目旬報、其它項目月報制度。簽訂了災(zāi)后重建項目目標(biāo)管理責(zé)任書，成立了督查組和審計組，確保災(zāi)后重建項目建設(shè)質(zhì)量和資金運行安全。健全了項目管理制度，制定了《xx市農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》，印制了《xx市農(nóng)牧業(yè)項目管理與申報工作手冊》。實行跟蹤問效，多次組織督查組下鄉(xiāng)督查重點項目建設(shè)，項目管理工作進一步加強。

（五）突出示范點建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)工作水平。今年以來，我們把示范點建設(shè)作為推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入的切入點來抓。多次召開會議研究部署示范點建設(shè)工作。充分發(fā)揮部門職能作用，制定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，強化督查考核，靠實工作責(zé)任，整合各方面力量，全力推動示范點建設(shè)工作。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包抓示范點責(zé)任制。成立了特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市級特色農(nóng)業(yè)示范點審核專家指導(dǎo)組，設(shè)立了辦公室。確定重點建設(shè)39個市級、70個縣級，共109個示范點；市局和下屬單位副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓1個市級示范點，共包抓35個。對市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的14個市級示范點分別確定了市局和縣區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、辦點人員和科技特派員及主辦單位和農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機、種子、能源等協(xié)作單位，整合力量組建了各示范點的工作班子。二是落實科技特派員制度，推動科技人員駐村抓點。把抓特色農(nóng)業(yè)示范點作為科技特派員的一項重點工作，制定了《農(nóng)業(yè)科技特派員管理考核辦法》，從科技推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、項目建設(shè)等方面對特派員提出了具體要求，從市直農(nóng)牧系統(tǒng)11個單位選派108名農(nóng)業(yè)科技特派員，組成科技特派員小組，開展示范點建設(shè)工作。安排部署了全市農(nóng)民專業(yè)合作社100個示范社建設(shè)工作，實行示范社建設(shè)與科技特派員相結(jié)合的工作機制，提出了抓示范社“六個一”工作要求。三是制訂規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)，高起點謀劃示范點建設(shè)工作。按照市委市政府“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標(biāo)桿”的示范點建設(shè)要求，組織人員按照不同類型，統(tǒng)一制定了4類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和28項技術(shù)要點，發(fā)放到示范點建設(shè)相關(guān)單位和人員。編制了市農(nóng)牧局聯(lián)系的14個市級示范點建設(shè)三年規(guī)劃，制定了重點工作任務(wù)督辦冊。四是整合項目資金，突出抓好市級示范點建設(shè)。市農(nóng)牧單位領(lǐng)導(dǎo)包抓的35個示范點共落實項目62個、3547.53萬元，其中14個市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的示范點落實項目33個、2930.63萬元。西和縣何壩鎮(zhèn)民旺馬鈴薯合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范點，整合項目資金850余萬元，徽縣金牛公司秸稈養(yǎng)畜示范點落實資金270萬元，武都區(qū)xx鄉(xiāng)下白楊村設(shè)施蔬菜生產(chǎn)示范點落實資金173萬元，三縣區(qū)草原畜牧業(yè)示范點落實辦點資金89.4萬元。五是加強督查考核，確保示范點建設(shè)取得實效。制定了《市級特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)考核辦法》，對市級示范點建設(shè)情況實行月統(tǒng)計、季度考評、半年檢查交流和年終考核制度，并將示范點考核結(jié)果作為各縣區(qū)農(nóng)牧局、市直農(nóng)牧各單位及各包抓領(lǐng)導(dǎo)年終考核的重要依據(jù)，作為科技特派員晉級的依據(jù)。通過示范點建設(shè)，加快了特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐，促進了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條。

（六）狠抓農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是深入開展農(nóng)資打假和市場監(jiān)管工作。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及市場準(zhǔn)入檢查46次（市上8次，縣區(qū)38次），出動監(jiān)管人員1035人（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營門店649家，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地125個，查處過期、不合格農(nóng)藥427.5公斤，封存高毒農(nóng)藥38.5公斤，沒收假劣、過期變質(zhì)獸藥18種693支（瓶），沒收“三證”不全飼料120公斤。二是切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。年初與各縣區(qū)簽訂了責(zé)任書，多次組織專項檢查，年終實行專項考核。全年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品139次，抽檢樣品2154份，全市蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率99%，畜產(chǎn)品合格率達100%,年內(nèi)沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是積極開展農(nóng)產(chǎn)品注冊認證工作。新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定7項，無公害產(chǎn)品認證19項，綠色食品認證2項、有機食品認證5項，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)6件。四是積極推動市場準(zhǔn)入管理。制定了市場準(zhǔn)入工作實施方案和xx市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理暫行辦法，加強了市場準(zhǔn)入專項整治，為全面開展市場準(zhǔn)入工作奠定了基礎(chǔ)。

（七）全面落實農(nóng)機補貼，確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。農(nóng)機具補貼項目總投資3630萬元，比去年3040增加590萬元，已落實各種補貼農(nóng)機具1.56萬臺（套）。完成機耕面積62.54萬畝、同比增長5.3%，機播33.24萬畝、增長5.4%，機收6.33畝.增長18.4%。檢驗農(nóng)業(yè)機械3866臺，檢驗率89.36 %。全市除成縣發(fā)生一起拖拉機致一人輕傷的一般性事故外，無重特大農(nóng)機事故發(fā)生。

（八）狠抓農(nóng)業(yè)各項改革，強化服務(wù)管理職能。市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革取得了突破性進展，已組建成立了市畜牧獸醫(yī)局、市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站等4個機構(gòu)，整合組建了市經(jīng)濟作物技術(shù)推廣總站、市農(nóng)村能源與環(huán)境保護工作總站等2個單位，市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革已全面完成。縣區(qū)獸醫(yī)體制改革，西和縣已完成，除武都區(qū)、文縣的方案待批外，其它六縣的方案市政府已經(jīng)批復(fù)實施；縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，西和已成立了正式機構(gòu)，其余縣區(qū)均成立了臨時機構(gòu)；縣區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，西和、徽縣已成立了正式機構(gòu)，成縣、禮縣、武都區(qū)已組建了臨時機構(gòu)，其他四縣均在農(nóng)技中心掛靠了臨時機構(gòu)開展工作；縣區(qū)級農(nóng)經(jīng)體制改革，武都區(qū)已成立農(nóng)經(jīng)局，徽縣方案已上報市編委待批，其余各縣方案已上報縣政府研究。徽縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革方案已報市編委待批復(fù)，其余縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革方案均已報縣委政府待研究。災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)服務(wù)體系基層鄉(xiāng)站建設(shè)88個，總投資4510萬元，已完成投資2221萬元，占總投資的50.1%，完成了年度計劃任務(wù)。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革工作在探索路子、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上已全面啟動，大部分縣區(qū)建立健全了土地流轉(zhuǎn)工作機構(gòu)，出臺了相關(guān)土地流轉(zhuǎn)工作意見和管理辦法。徽縣土地流轉(zhuǎn)試點工作圓滿完成，制度健全，程序規(guī)范，縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心及市場建設(shè)基礎(chǔ)工作扎實，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建項目竣工后全面投入使用，全市土地流轉(zhuǎn)總面積10.45萬畝，涉及農(nóng)戶5.08萬戶。

（九）加強機關(guān)建設(shè)，提高工作效能。一是堅持三項制度，建立長效機制。堅持季度考評制、重點工作督辦制和局屬單位一體化管理。全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評評價人，用獎罰激勵人”的機關(guān)管理模式，形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面。二是落實七項要求，提升服務(wù)水平。實行了亮牌服務(wù)、持證上崗，落實一次性告知、首問責(zé)任、辦結(jié)制度。全體職工增強了責(zé)任意識、服務(wù)意識和時效觀念，工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，主動簡化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務(wù)對象的好評。三是推行政務(wù)公開，努力做到隨機評價、行政問責(zé)。制定了政務(wù)公開制度，明確了公開內(nèi)容，公開形式，設(shè)立了投訴、舉報電話和意見箱，接受服務(wù)對象的意見和建議，及時解答服務(wù)對象提出的問題。規(guī)定了行政問責(zé)辦法，對在局紀檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的，或群眾投訴屬實的，對科室負責(zé)人及直接責(zé)任人，視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責(zé)任。四是開展“兩競賽一幫助”活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員服務(wù)示范崗競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。通過以上措施的落實，市農(nóng)牧局被市委優(yōu)化辦確定為機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范化管理試點單位，其經(jīng)驗兩次在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作大會上進行了經(jīng)驗交流，全系統(tǒng)逐步形成了“勤奮實干，創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進了農(nóng)牧業(yè)各項工作。

(十)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效，農(nóng)牧系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定。一是紀檢、監(jiān)察工作得到進一步加強。深入開展市農(nóng)牧系統(tǒng)廉政建設(shè)警示教育活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)準(zhǔn)則和干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的'廉政意識。及時辦理群眾信訪，今年共受理群眾信訪和市政府辦轉(zhuǎn)辦答復(fù)共5件，辦結(jié)4件，正在辦理1件。二是主動接受市人大和政協(xié)的民主監(jiān)督。辦理答復(fù)人大議案建議8件、政協(xié)委員提案22件，辦結(jié)率達到100%。三是農(nóng)業(yè)信息工作成效顯著。信息報送量和采用率名列市直單位前列。四是狠抓干部隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)推薦干部，今年市直農(nóng)牧系統(tǒng)共推薦提拔正縣級實職領(lǐng)導(dǎo)1名，副縣級實職領(lǐng)導(dǎo)9名；局屬5個單位24個科級崗位開展了競爭上崗，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。

過去的一年，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些亟待解決的困難和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，抵御自然災(zāi)害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪災(zāi)害的影響，基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建的任務(wù)艱巨。二是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)在新品種、新技術(shù)的引進、推廣相對滯后，特色產(chǎn)業(yè)主栽品種不突出，品種退化。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動農(nóng)戶能力差，生產(chǎn)加工的科技含量不高，市場競爭力不強等問題；農(nóng)民專業(yè)合作組織管理不夠規(guī)范，經(jīng)營水平低，服務(wù)功能單一，自我發(fā)展能力和輻射帶動能力弱。三是農(nóng)民收入水平低，增收路子不寬。隨著災(zāi)后重建的結(jié)束，國家對xx的災(zāi)后補助政策減弱，靠政策因素增收的空間大大縮小。由于自然災(zāi)害多發(fā)，農(nóng)民增收的不確定因素增多。災(zāi)后重建農(nóng)民債務(wù)較重，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入不夠，將減緩農(nóng)民增收的速度。農(nóng)村低收入戶的收入主要來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收渠道相對狹窄。四是縣鄉(xiāng)級機構(gòu)改革進展不平衡?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系改革各縣區(qū)重視不夠，工作力度不大。縣鄉(xiāng)獸醫(yī)體制改革、農(nóng)村土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系改革和農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系改革、農(nóng)經(jīng)管理體系改革等，還需要做大量工作。

三、XX年農(nóng)牧業(yè)工作思路和打算

XX年全市農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效為重點，進一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強示范點建設(shè)，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)科技推廣，加強農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，推進農(nóng)業(yè)體制改革，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

主要目標(biāo):確保糧食總產(chǎn)達到96萬噸，力爭達到98萬噸；中藥材、蔬菜、蘋果、茶葉、馬鈴薯等5類特色產(chǎn)業(yè)總面積達到384萬畝；農(nóng)業(yè)增加值比上年增長6%，農(nóng)民人均純收入比上年增長12%。

圍繞總體思路和奮斗目標(biāo)，XX年重點做好八個方面的工作：

（一）認真落實政策和科技措施，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。進一步扎實抓好國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳貫徹和組織實施，認真落實國家惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。在穩(wěn)定種植面積、優(yōu)化品種品質(zhì)的基礎(chǔ)上，全面推廣測土配方施肥、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、馬鈴薯種薯繁育體系建設(shè)等科技措施，推廣測土配方施肥260萬畝，全膜雙壟溝播18萬畝，主要農(nóng)作物病蟲害控防率達到85%以上，種子包衣量200萬公斤，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種210萬畝。實施好馬鈴薯脫毒種薯擴繁項目。認真落實抗災(zāi)減災(zāi)工作措施，確保全年糧食總產(chǎn)達到96萬噸，力爭達到98萬噸。

（二）以提質(zhì)增效為重點，加快優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，按照“四產(chǎn)區(qū)、五基地、多片帶”的總體框架。在宕昌、禮縣、武都三縣區(qū)交界高寒陰濕區(qū)域積極發(fā)展季節(jié)畜牧業(yè)，建成草原肉牛、羊生產(chǎn)基地；在“兩江一水”沿岸和徽成盆地川壩河谷區(qū)，突出設(shè)施栽培，建立穩(wěn)定的常年性蔬菜生產(chǎn)基地；在宕昌、文縣、武都、禮縣、西和為主的優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展道地中藥材規(guī)?；N植。按照適宜區(qū)合理覆蓋的原則，適度擴大基地規(guī)模，落實科技與管理措施，在提質(zhì)增效上實現(xiàn)突破。建議當(dāng)年種植中藥材53萬畝，總面積達到91.8萬畝，新增蔬菜面積2萬畝，總面積達到57.4萬畝，新增馬鈴薯5萬畝，總面積達到164萬畝，新栽植蘋果3萬畝，總面積達到56.87萬畝，茶葉0.2萬畝，總面積達到13.68萬畝。同時，要更加重視特色農(nóng)業(yè)的綜合管理和科技服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)基地的質(zhì)量效益。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織。全面落實各項優(yōu)惠政策，加大招商引資，大力培育龍頭企業(yè)。認定市級以上特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，申報省級龍頭企業(yè)3家，改擴建6家。引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)大戶和經(jīng)紀人牽頭組建專業(yè)合作社，并規(guī)范管理與運行機制，充分發(fā)揮其作用。年內(nèi)新建農(nóng)民專業(yè)合作社30戶，繼續(xù)抓好100戶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)工作。完成訂單農(nóng)業(yè)40萬畝。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。規(guī)劃和抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)市場和綜合市場建設(shè)，開展“農(nóng)超對接”活動，積極培育市場中介組織，發(fā)展經(jīng)紀人隊伍和銷售大戶，實現(xiàn)銷售促增收。

（三）以規(guī)模養(yǎng)殖和動物防疫為重點，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是繼續(xù)抓好各類規(guī)模養(yǎng)殖。工作重心轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場（戶）的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶XX戶，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個。全市出欄牛14.95萬頭、羊19.41萬只、豬102.94萬頭、雞418萬只，肉蛋奶總產(chǎn)量達到12.79萬噸。水產(chǎn)品產(chǎn)量達到2300噸。二是加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新。大力推進實用技術(shù)的組裝配套和推廣應(yīng)用，全年新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.9萬頭。三是加強草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。積極鼓勵和扶持農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)牧草，努力實現(xiàn)草畜基本平衡，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草25萬畝。推廣青貯氨飼料15萬噸,興辦秸稈種草養(yǎng)畜示范點15個。四是加強動物疫病防控能力。調(diào)整防疫工作思路，工作重心向檢測補免、偏遠村社、流通檢疫、外堵設(shè)防轉(zhuǎn)移。牲畜w免疫密度達到100%，禽流感免疫密度重點區(qū)域達到100%，散養(yǎng)戶達到95%以上。

（四）加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，進一步完善市級檢測監(jiān)管機構(gòu)，建立縣級機構(gòu)，定期對農(nóng)畜產(chǎn)品和飼料進行抽檢，保證農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達到99%以上。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和準(zhǔn)出工作。要積極探索，積累經(jīng)驗，嚴格實施市場準(zhǔn)入制度，積極探索推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出管理的具體辦法，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立健全自檢制度，建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，確保上市銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。加強源頭管理，嚴厲打擊制造和銷售假冒偽劣農(nóng)資行為，凈化農(nóng)資市場，維護廣大農(nóng)民利益。四是加大農(nóng)產(chǎn)品注冊認證申報力度。積極引導(dǎo)和組織企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織加大綠色食品、有機食品的認證。新增無公害、綠色、有機食品認證（認定）18項，申報地理標(biāo)志認證4個，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)3件。

（五）進一步整合各類資源，切實抓好示范點建設(shè)。一是適時召開現(xiàn)場會議，促進特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)。在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議前，組織各縣區(qū)農(nóng)牧局長、市直農(nóng)牧相關(guān)單位負責(zé)人召開一次特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)觀摩會。二是加大資源整合力度，全力抓好市縣級示范點建設(shè)。對審核確定建設(shè)的109個市縣兩級特色農(nóng)業(yè)示范點，要進一步整合各方面力量，集中項目、資金和技術(shù)等資源，形成合力重點建設(shè)，切實建成一批“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標(biāo)桿”特色農(nóng)業(yè)示范點典型，樹立樣板，以點帶面，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。三是健全完善考核機制，進一步靠實責(zé)任和措施。進一步完善特色農(nóng)業(yè)示范點考核管理辦法，建立健全考核機制，把特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)作為一項重要指標(biāo)納入各級政府、部門年度目標(biāo)責(zé)任書進行考核。要加大督促檢查工作力度，確保各項工作措施落到實處。四是完善提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取綜合措施創(chuàng)建示范點。進一步制定完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，高起點謀劃示范點建設(shè)，全面落實科技措施，創(chuàng)新示范點建設(shè)體制機制，提升示范點建設(shè)質(zhì)量和層次。促進四是總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，整體推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大宣傳力度，對已形成一定規(guī)模，并有一定帶動效應(yīng)的示范點，特別是與土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)、旅游開發(fā)和專合組織相結(jié)合建設(shè)的示范點，要及時總結(jié)經(jīng)驗，將點上的經(jīng)驗和做法推廣到面上，促進全市特色農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。

（六）著力抓好項目建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。要把項目建設(shè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，以爭取國家投入、招商引資和加強項目建設(shè)為主要內(nèi)容，進一步推進項目建設(shè)。一是要進一步完善項目庫建設(shè)；二是要加大項目爭取力度。認真研究國家和省上的投資政策，把握國家投資導(dǎo)向，組織專門力量利用各種關(guān)系，通過各種渠道，積極跑部進京、進廳，儲備一批重點項目，跟蹤落實已申報項目的批復(fù)立項。確保爭取國家投入比上年有所增加；三要進一步加強在建項目建設(shè)。切實抓好農(nóng)村沼氣民生工程，積極爭取農(nóng)村沼氣項目，嚴格建設(shè)，細化服務(wù)，建管結(jié)合，注重效益，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)等續(xù)建項目和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、旱作農(nóng)業(yè)項目、良種補貼、科技推廣等新建項目。四要抓好招商引資。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目合同的履約率和資金到位率。

（七）繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)各項改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。督促縣區(qū)全面完成獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法、農(nóng)經(jīng)等體制改革，加快基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革要建立健全各級管理服務(wù)體系、流轉(zhuǎn)市場、信息平臺、仲裁機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，積極穩(wěn)妥地推進全市土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序進行。

（八）進一步加強機關(guān)作風(fēng)紀律建設(shè)，提高服務(wù)效能。進一步深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，建立學(xué)習(xí)型機關(guān)，提高干部職工綜合素質(zhì)。切實改進工作作風(fēng)，提高辦事效能，提高服務(wù)水平。鞏固“一體化”管理成果，認真落實科技特派員管理、工作督辦、季度考評等各項制度和辦法，切實加強局機關(guān)和下屬單位的管理，努力創(chuàng)建市級黨建示范點單位。進一步加強局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇7

時光荏苒，20xx年x月第一次跨入xx公司，至今已有5個多月。眼看著試用期即將到來，回顧這段時間的工作，并非盡如人意，還有許多方面的東西有待我進一步用心去學(xué)習(xí)，熟練運用在以后工作的每一個細節(jié)中。這段時間我有過反省和思考，在這里既對自己前段時間工作進行批評，也做一些總結(jié)，爭取能夠成為一名真正的中海員工。

一、工作總結(jié)

20xx年x月x日，我加入到xx公司，跟著經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，第一次學(xué)寫會議紀要，對于文字功底較差的我來說，這項工作還比較艱難；第一次心懷忐忑地對客戶進行電話回訪；每天在網(wǎng)上監(jiān)控各地區(qū)項目的疑似負面信息，及時將廣大客戶的投訴反饋給一線人員，希望能夠高效的解決他們的問題；接到區(qū)域投訴時，站在客戶的角度，盡量能夠為他解決合理的訴求；對接地區(qū)公司和集團，收發(fā)一些文件，爭取第一時間完成；部門內(nèi)的報銷，及時錄入系統(tǒng)，確保財務(wù)的及時入賬；對于CRM系統(tǒng)，我也逐步熟悉并運用；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做些我力所能及的工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫助，感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機會。在這里，我看到了一個好的團隊，爭取早日成為其中的一名好隊員。

二、工作中的不足

在工作中，我考慮問題不夠全面和細致，有時由于我的疏忽，導(dǎo)致個別統(tǒng)計數(shù)據(jù)有些誤差。在具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決，更好地完成本職工作。自己應(yīng)該做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，在今后的工作中更加自信和仔細。

三、工作計劃

在以后的工作中，充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我必須更加的努力，更用心、耐心的完成我的每一項工作。我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，我將快速成長。

（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況和建議，作為一個新人要將自己放的低一點，懂得團隊的力量和重要性。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。做好收發(fā)文工作，及時對接地區(qū)、集團，確保信息傳達的高效。仔細監(jiān)控每個項目的疑似負面信息，提高更多客戶的滿意度，維護中海品牌的美譽度。加強CRM的更深一步了解，熟練運用各功能板塊，不斷加強自己的工作能力。

就體工作感受來說，我覺得里工作環(huán)境較好，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛及工作條件給了我工作動力；其次同事間友情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作舒暢感和踏實感；我司特有的業(yè)文化氛圍給了我工作信心。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在公司工作，我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)的更好。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇8

白駒過隙，兩個多月的試用期即將結(jié)束!從x月xx號工作至今，每天都過得很充實，我從剛進來的陌生到現(xiàn)在的熟悉，這個過程，xx信社的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導(dǎo)使我不斷進步。

對于一個xx行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，能夠有這樣一個機會進入xx工作，對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。誠然，對于一個對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。在我剛進xx的幾天里，認識這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里，我就已經(jīng)認識了大家，漸漸開始熟悉了這里的一切。

為了熟悉xx的各種業(yè)務(wù)和基本知識，我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計準(zhǔn)則、財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語以及科目時，我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

在上柜臺實際操作的這段日子里，由開始時的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的，在我做的好的時候，他們給與了我肯定，在我出錯的時候，沒有了責(zé)罵，而是理解與教導(dǎo)，他們用過來人的身份傳授給我切身經(jīng)驗，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢?

有了業(yè)務(wù)知識還不夠，還得過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范讀本以及信社定期開展的案件防控專項整治工作以及會議精神，我深知作為xx員工，一定得經(jīng)得起考驗，經(jīng)得起誘惑，做到蓮花般的純潔，微笑服務(wù)，舉止文明，切實做到“手握手的承諾，心貼心的服務(wù)”。

在同事們需要的情況下，我也會盡自己所能去給大家提供便利，每天我都準(zhǔn)時上下班，回到營業(yè)廳時做好各種開展業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作，如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔。盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。

對于我這樣一個從大學(xué)走出來時間還不算長的新人來講，在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時間中，我已經(jīng)在這些方面有了長足的進步，而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進步和提高嗎?

總結(jié)這兩個多月來的日子，我自我認為取得了很大進步，學(xué)到了很多，雖然也犯了不少錯。在此真誠感謝信社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與個同事的教導(dǎo)，試用期的結(jié)束，并不是真的結(jié)束，而是新的開始，是對我更嚴峻的考驗，我將加倍努力，用青春的汗水去灌溉xx社這顆茁壯成長的大樹!