總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的物料員試用期工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
時間過得很快,我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個月的時間了。在部門領導及各位同事的支持與幫助下,我以一位班長的標準嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)就這一個月主要完成的工作,做以下總結(jié):
1.完善備料的物料日報表
備料班開始運作時間還不是很長,所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料,所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進行審核,遇到不懂的問題,多學、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力,2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本實現(xiàn)了帳、卡、物相符,并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的責任。在生產(chǎn)過程中,備料必須確保物料供應連續(xù)且符合質(zhì)量要求。為此,我加強了備料員工自我檢查的培訓,同時注重對作業(yè)指導書上規(guī)定的工藝參數(shù)的培訓,提高大家的自我檢查意識,確保從備料發(fā)出的物料都是符合質(zhì)量標準的。
3.熟記作業(yè)指導書,提高員工的工藝紀律意識
在工廠生產(chǎn)車間,作業(yè)指導書就像是我們的“生產(chǎn)守則”,無論是哪個工序,都必須按照指導書的要求來操作。為了讓員工熟悉作業(yè)流程,我經(jīng)常在生產(chǎn)間隙的時候安排備料組員工,以小組為單位,集中學習各工序的作業(yè)指導書。由于公司產(chǎn)能不斷提升,新員工數(shù)量龐大,尤其是2號車間。為了迅速提升他們的技能水平,我組織備料組長帶領老員工,采取“師帶徒”的方式,進行一對一的`技能傳授。通過學習和實踐相結(jié)合,新員工可以快速成長為熟練的操作工,提升整個車間的生產(chǎn)效率。
4.完善組織梯隊建設
備料的班組與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來講備料可以分為eva/tpt裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點,我要求三位備料組長,積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長,有副組長(第二負責人);各裁切室及庫房有主要負責人,同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而,2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法,家有家規(guī)。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程,并且在工作實踐中,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性,提高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現(xiàn)場6s初見成效
最近,2號廠房的生產(chǎn)任務相對較輕,我看到了這個機會,對現(xiàn)場的6S進行了全面的整改。我感到非常高興,我們有三位資深員工擔任備料組長,他們在6S整改過程中發(fā)揮了非常重要的作用。在部門領導的關心和指導下,以及備料班全體員工的共同努力下,2號廠房的備料區(qū)和二級庫房煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤整齊擺放,標簽標識完備,工作區(qū)域劃分合理有序。
7.加強自身學習,提高業(yè)務水平
作為備料班的新班組長,我深感肩上責任重大,建設工作任重道遠。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距,因此絕不敢掉以輕心。正如列寧所言:“學習,學習,再學習!”我始終如一地努力學習,向書本、領導和同事學習,不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和質(zhì)量,爭取做到工作主動化。經(jīng)過一個月的代理班長工作,我感到自己有了一定的進步,能夠更從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各種問題。在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升,保障備料班各項工作的正常運轉(zhuǎn)。我能以正確態(tài)度對待工作任務,具備較強的專業(yè)精神和責任心。
在擔任代理班長期間,遇到了一些問題,比如物料發(fā)放不及時,條形碼打印錯誤,以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下,我及時意識到問題,認識到錯誤,迅速采取了糾正措施,盡力避免損失擴大。通過團隊的共同努力,問題得以及時解決,取得了較好的效果。
在2號廠房即將恢復正常生產(chǎn)的大背景下,我將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力工作,帶領備料班團隊,全力以赴。我會不斷提升自己的業(yè)務水平、技能水平和工作水平,努力學習,實事求是,全面完成車間和部門交辦的任務。我將為公司和車間的發(fā)展貢獻自己的力量。
在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點,本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求努力提高物料供應保障潛力,各項工作穩(wěn)步提升。
一、做好物料入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關
物料入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多,再加上物料來源不一樣,因此,物料到庫后,務必經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物料的`配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。
二、嚴格原材、設備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進庫時光的先后,認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的基礎。
1、帳薄和料卡的設置:按照管理部門的要求,對倉庫物料按類設帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。
2、帳卡的運行:物料驗收完畢,應根據(jù)驗收單,將物料名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。在這xx年里,在領導的關懷指導和同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐知識,在不斷的學習和實踐中做到了更好,在思想覺悟上更加成熟,個人綜合素質(zhì)也有了一定的進步。但我明白自己還存在著經(jīng)驗不足。所以,我在此先將這xx年的工作情況進行如下總結(jié)。
一、20xx年工作情況
1、加強理論學習,提高個人修養(yǎng)
作為一名物流專員,首先我嚴格的要求自己,保持一個良好的工作姿態(tài),保持一份熱情,積極,認真地完成好每天的每一件事,做到腿勤、嘴勤。在工作中積極運用理論指導實踐,提高自己的工作能力同時提高自己的技能。通過這些努力使理論知識與實踐相結(jié)合,使自己的業(yè)務水平有了相應的提高。
2、進一步端正工作態(tài)度,及時完成工作任務和工作中的問題
3個月來,除了要完成自己所負責的工作外,還能夠積極配合上面的相關工作的開展。
3、加強業(yè)務學習,提高工作能力,積極適應工作需要
新的xx年里我將加強理論學習,提高工作效率,同時也希望領導和同事多多指導自己。
4、加強自身修養(yǎng)。
通過各種途徑,廣泛學習各方面知識,努力提高自己綜合素質(zhì),適應企業(yè)發(fā)展要求。
二、工作情況
一)積極開拓市場,尋找新的增長點。
5.加強業(yè)務能力提高,爭取工作的主動性,責任心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
6.與客戶溝通,做到客戶需要什么,什么可以給予什么,不能以單純的`向客戶講解,應該積極回應客戶的要求。
7.努力打造良好的前臺環(huán)境,加強對公司各方面的了解,加強周圍環(huán)境,周邊人、事等的了解,要對公司的各種情況做一個很好的了解,加強周圍環(huán)境的了解,為領導的決策提供依據(jù)。
二)協(xié)助領導的工作。
8.積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導
9.經(jīng)常登報市場信息,了解市場動態(tài)。堅持每天寫工作日志,并及時做好工作的記錄。
10.合理運用資源,建立優(yōu)質(zhì)服務體系
三)嚴格要求自己,養(yǎng)成良好的工作習慣
20xx年是我步入公司的第xx年,也是自己步入工作最為關鍵的xx年,在這xx年里我學到了很多東西,在與客戶交流、溝通的技巧、策略的把握、突發(fā)事件的應變能力等等,這些都是在書本上所學不到的,是遠遠也體會不到的,工作中的每一個細節(jié)都有待學習,每一次的經(jīng)驗都有待提高,都有待進一步去學習,不斷的提高自己的工作業(yè)務能力。
在公司這xx年的工作學習中,我也看到自己的很多不足,讓自己在工作中慢慢的去改進,去提高,去完善自身的一些不足。我也在漸漸地改正自己的缺點,不斷的向同事們看齊,對于領導交給我的事情及部門的工作都認真對待,不斷的完善自己的工作。通過這份工作我也看到了自己的不足,讓自己在工作中不斷去學習,去提高,去完善。也期望公司能夠越做越好!
四)工作計劃
20xx年即將到來,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力的學習,不斷的積累經(jīng)驗,與各位同事相互配合,把工作做到最好!
11、加強對公司各方面的了解,繼續(xù)提高自己的工作能力,加強對公司各方面的了解,跟進和信息,做好統(tǒng)籌安排,切實做好領導交給的每一項任務,更好的完成其它的工作
12、對公司各種表格進行統(tǒng)籌管理,使用好公司有效的表格,更好的統(tǒng)計匯總各方面信息,更好的服務于公司各個部門的工作,使各部門的工作真正按規(guī)范化、標準化的進行。
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。
初春3月,我非常榮幸的加入到了xx分院麾下,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,新的責任和工作任務,我不懼艱難,滿懷信心,相信自己一定會做的更好。在領導和同事們的關心下,經(jīng)過近一年的風雨洗禮,我成長了許多,就這一段時間工作和學習收獲總結(jié)如下:
本人工作態(tài)度端正,本著認真負責的原則對待本職工作。作為掘進機產(chǎn)品的材料員,我主要負責掘進機系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務等相關工作。過去的一年里的主要具體工作情況如下:
1、為確保掘進機月任務的完成,零部件領料單由原來的機架上工位才準備并打印,改進為最少提前三天預先準備和打印,確保機架上工位即可領料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里,我準備了30余臺左右掘進機物料領料單。在準備領料單的過程中,及時的.核對計劃,與相關部門溝通,并及時提供缺件統(tǒng)計及日報,催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車間了解第一手(如生產(chǎn)、裝配、缺件)等情況,然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部,催促其盡快的組織到貨;有些零部件到貨之后需要入廠檢驗,不能及時入庫而且還是工位上急需的部件,盡快和庫房溝通,先用借條借出,同時催促其辦理入庫。
3、辦理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況時進行先出庫領用,后補辦手續(xù)等靈活措施,在不違反公司各項管理制度的前提下,既不死搬教條,同時也確保了生產(chǎn)的正常進行。在有些零部件不能進行退庫時,及時和相關部門及采購員聯(lián)系,進行修復解決。
在工作方面,自己覺得還有許多不足之處需要注意和改進,希望在以后的工作中,能夠擠出更多的時間去車間了解第一手資料,多和生產(chǎn)部門及技術組進行溝通,培養(yǎng)并強化團隊合作精神,并通過不斷的學習以增強現(xiàn)有工作模式,提高自身業(yè)務能力,更好地完成作為調(diào)度員的生產(chǎn)服務工作,努力為公司的日后發(fā)展貢獻自己一份綿薄之力!
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的'本職工作很好的完成。
物料部是一個關鍵且繁忙的部門,也是一個需要高度配合的部門。作為服務型部門的一員,我的主要工作是確保收貨和發(fā)貨的信息能夠及時錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面,我嚴格按照各車間領料單上記錄的實際領用數(shù)量進行出庫操作;在入庫方面,我根據(jù)送貨單上的信息,包括品種、規(guī)格和實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性。這樣可以幫助采購人員及時了解車間的領料情況和倉庫的庫存情況,從而有針對性地采購和備貨。我會在ERP系統(tǒng)中標記已錄入的送貨單和已出庫的領料單,并進行簽字確認,以避免重復操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤,但我會及時調(diào)整并糾正。另外,我會在物管收貨點驗收完畢后,根據(jù)實際收貨的廠家、品種和數(shù)量編寫原材料送檢報告,并將其交給料檢驗人員進行檢驗。
雖然我的工作內(nèi)容主要是處理一些不太困難的任務,但也包括一些繁瑣和細碎的工作。每個月的月底和月初是我最忙碌的時候。月底時,我需要配合采購部門進行對賬工作,協(xié)助財務部門進行實物驗收,重點是確保庫存盤點的實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符,避免出現(xiàn)重大差錯。而月初時,除了管理當天的材料點收和發(fā)放工作外,還需要及時統(tǒng)計上一個月倉庫中所有原材料的進出庫數(shù)量和金額,制作報表進行匯總。此外,還要統(tǒng)計各車間原材料的領用情況,與車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,確保數(shù)據(jù)準確無誤。另外,還需要記錄每個廠家當月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率,以及處理當月批量不合格退貨情況,以報表形式進行總結(jié)匯總。
盡管取得的成績并不顯著,但我一直堅持將簡單的事情做到最好,因為做好簡單的事情本身就不容易。在工作中,我對每一項任務都認真對待,當公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時,我總是能毫無怨言地放棄休息時間,聽從公司的安排,配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊,但我仍然堅持下去。
轉(zhuǎn)眼間,在過去的三個月里,我經(jīng)歷了試用期的結(jié)束,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這段時間里,我拓寬了視野,學到了許多之前未曾接觸過的新領域,也結(jié)識了一群團結(jié)奮斗、和諧相處的同事們。在這個團隊中,我感受到了向上向善的正能量,我深深地感謝公司和領導給予我學習成長的機會。愿我們在未來的工作中繼續(xù)攜手努力,共同進步。
剛剛踏入公司大門時,對整個公司的運作機制還不是很了解,曾經(jīng)擁有過一絲迷茫。在原材料倉庫工作的三個月里,我逐漸熟悉了原材料的入庫流程,掌握了采用先進先出原則的原材料出庫流程。這段時間讓我對公司的運作有了更深入的了解。
在此期間,我深深感受到同事們在我遇到問題時給予的耐心講解和熱情幫助,讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗,讓我受益良多。我會倍加珍惜這份團隊合作的機會,努力工作,盡心盡責。雖然我的學歷不高,但我會不斷努力學習,提升自己,為公司貢獻自己的力量。領導請放心,我會全力以赴。
實習期間,我負責倉庫管理的基本職責,包括出入庫管理、訂購管理、庫存可視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作。在日常工作中,我積極參與各項管理活動,確保倉庫運作順暢高效。通過這些工作,我能夠及時了解倉庫存貨情況,保持倉庫整潔有序,確保貨物按先進先出的原則進行管理,并通過看板管理及時掌握倉庫運作情況,做出及時調(diào)整和決策。
第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二,訂購管理是倉庫管理中非常重要的一環(huán),主要負責物資控制的任務。倉管人員需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存量以及采購批量等概念,嚴密監(jiān)控每種物品的'進銷存情況,及時提出欠料申購。在工作中,需要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應,同時也要努力降低庫存水平,平衡采購周期和采購成本。通過統(tǒng)計每種物料的月度領用規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟批量和周期,綜合分析并持續(xù)關注,以達到庫存管理的最佳狀態(tài)。
第三,倉庫管理中的整理工作是非常基礎的,它對于倉庫的管理至關重要。倉庫的定點、定位和定量原則,需要通過整理來實現(xiàn)。只有將倉庫物品進行分類、分倉、分管,整理井然有序,才能夠更好地進行分配和管理。倉庫中物品繁多,因此在接收、搬運、儲存和交付等各項活動中,都需要一個整潔有序的工作環(huán)境。只有通過持續(xù)的整理、整頓和清潔工作,才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,因此需要養(yǎng)成良好的習慣,每天堅持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養(yǎng),才能夠更好地提升倉庫管理的效率和質(zhì)量。
第四,先進先出管理是倉庫管理的重要原則之一,它指的是先進貨物先出庫,確保庫存中的物品能夠按照其入庫的時間順序進行出庫。這樣可以避免庫存物品過期、變質(zhì)或報廢的風險,提高倉庫管理的效率和準確性。為了執(zhí)行先進先出管理,可以采取一些方法,如使用色標法、雙區(qū)庫品移位法、重力法,以及建立嚴密的批次記錄臺賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉庫管理員更好地管理庫存,避免損失和浪費。
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