2025年底公司發(fā)言(優(yōu)質(zhì)七篇)

在當下社會，用到發(fā)言稿的地方越來越多，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編精心整理的2025年公司年會領導精彩發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2025年底公司發(fā)言 篇1

尊敬的周總、尊敬的各位領導、各位同事：

我很榮幸能成為南京國健公司20xx年度優(yōu)秀員工，我深情地對各位領導和各位同事的認可表示忠心的感謝！

感謝周總和各位領導對淮宿連團隊的關(guān)心和支持，感謝淮宿連團隊的各位戰(zhàn)友，沒有你們的大力幫助，我就不會站在領獎臺上。當選為優(yōu)秀員工讓我覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時，它也給了我動力，催促我更加勤奮和努力地去工作，以取得更大的成績。

20xx年，淮宿連團隊在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這不但得益于各位同事的`支持與默契合作，更得益于公司周總的`正確領導。而正是在這種融洽與奮進的環(huán)境中，讓我才能在工作中投入最高的熱忱，從而實現(xiàn)更大的價值，這份沉甸甸的.榮譽不光屬于我個人的，而是屬于公司每個人的。

成績只能代表過去，新的一年即將來臨，我們將戒驕戒躁，再接再厲，與所有同事努力拼搏，以取得更大的業(yè)績。

最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、全家幸福、萬事如意！

謝謝！

2025年底公司發(fā)言 篇2

尊敬的全體員工：

大家晚上好!

今天，萬里文具集團股份有限公司燈火輝煌，歌聲嘹亮，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的美好景象；我很高興和大家一起歡聚一堂，參加萬里文具集團20xx年年會，借此機會，我代表萬里文具集團股份有限公司向全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

20xx年是不平凡的一年，國際形勢風起云涌，金融危機席卷全球，文具制筆、文化用品行業(yè)競爭也處于白熱化階段，讓我們集團崛起三十余年的規(guī)模和文具產(chǎn)業(yè)，經(jīng)受了嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)，但是，在集團領導層的正確引導下，在全體員工的積極努力拼搏下，萬里文具集團股份有限公司戰(zhàn)勝了重重困難，迎來公司新的.發(fā)展模式和方向，我相信20xx年將取得全面勝利和新的業(yè)績。在此，我再次感謝全體新老員工，謝謝你們!

全體員工們：勝利的20xx年已經(jīng)過去，20xx年將是萬里文具集團股份有限公司事業(yè)發(fā)展史上的重要階段，我堅信，只有我們上下一心，群策群力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務與總體規(guī)劃，順利實現(xiàn)20xx年公司的各項經(jīng)營指標；在此，我希望大家繼續(xù)發(fā)揚“萬里人”一如既往的艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，積極進取，繼往開來，再創(chuàng)新高。朝著我們集團的奮斗目標堅定不移的向前邁進，為萬里文具集團實業(yè)發(fā)展多作貢獻，為自己事業(yè)再創(chuàng)輝煌! 最后祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!

2025年底公司發(fā)言 篇3

尊敬的各位領導、各位同行：

大家好！

首先感謝大家長期以來對裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關(guān)的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。

裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資余xx萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了設計分公司—御舜設計分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達到余xx萬元，固定資產(chǎn)余xx萬元，注冊資金20xx年已增資至xx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。

關(guān)于公司的運營策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談談：

第一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。

公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。

運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環(huán)保，降低成本，節(jié)約用料，用更少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。

第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

公司先后榮獲省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴重。

較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

二、人才、施工隊伍緊缺。

設計人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

三、工程定額標準滯后。

發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一，公司堅持以人為本，加強對人才的'培養(yǎng)、儲備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

第二，堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。

第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：

1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。

2025年底公司發(fā)言 篇4

同事們：

感謝大家的厚愛，我獲得了20xx的“優(yōu)秀員工”，能獲得這個榮譽我感到很榮幸。除了喜悅，我的內(nèi)心更感動。對于這份認可和接納，我覺得自己融入了德勤這個大家庭。我的奉獻和表現(xiàn)得到了認可，我會更加努力！

雖然我已經(jīng)很久沒有在小組里工作了，但這是我發(fā)自內(nèi)心的語言。當我回想起最初的幾天，各種感覺和場景還歷歷在目。正是家的溫暖和同事的幫助與包容，讓我有機會踏入并留在德勤。

無論在生活中還是工作中，我都受到了領導的關(guān)心，這讓我感覺像一個家，溫暖而善良。因為你是這個行業(yè)的新人，難免會犯錯。原則上不犯錯誤的時候，總能得到領導的包容。也可以從領導眼里讀到：犯錯是好孩子！沒有責備，人們就沒有理由再犯同樣的錯誤。

20xx入團以來，沒有為公司做出很大的貢獻，也沒有取得值得炫耀的可喜成績。我只是盡力做好自己的工作，盡最大努力盡快完成每一項任務，總結(jié)自己的'經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向別人學習，每次都盡最大努力把工作做得更快更好，盡最大努力提高工作效率，與同事相處融洽，合作愉快。即便如此，我的貢獻還是得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我覺得公司這次的評比活動，再次向每一位員工傳達和說明了，只要有貢獻，只要做好本職工作，就會有務實的文化和平凡的`道理作為回報。所以，在我看來，在德勤，無論是腳踏實地做好本職工作，還是以過硬扎實的綜合素質(zhì)成為公司的技術(shù)骨干，你都是優(yōu)秀的。

雖然我被評為優(yōu)秀員工，但我知道有太多地方我做得不夠，尤其是在航運業(yè)，有很多東西我需要學習。我會延續(xù)自己努力的優(yōu)勢，同時加快步伐，虛心向老員工學習各種工作技能，做好每一項工作。這份榮譽將激勵我不斷進步。做得更好。我深信：一點一滴，不勞無獲。

工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手為德勤的未來共同努力，使之成為、的運輸企業(yè)。我們一起努力奮斗！

最后，祝大家工作順心如意，身體健康！

2025年底公司發(fā)言 篇5

各位同事：

大家晚上好！

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的.妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！

最近兩個月來，我們描繪了20xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。

20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！

當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家。

2025年底公司發(fā)言 篇6

尊敬的各位銷售主任、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網(wǎng)絡已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下，每個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。

由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交流會，我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”，這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

一、市場有沒有捷徑

還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遙遠的南?！斑M修”，富和尚惰性十足，終沒去成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人；關(guān)于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等“捷徑”走，等“模式”套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡方式、營業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營特色、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日；幾千個數(shù)據(jù)，多少串腳迎?市場沒有捷徑走。

二、服務能不能量化

該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投入，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的.兩大優(yōu)勢：品牌和服務。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過人員交叉打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評某一個人，更指導著我們?nèi)蘸髮唧w某一個店的服務重點和支持方向。當然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，持續(xù)改進我們做市場的方法，增進服務的績效，給自己加壓!

三、添一雙眼睛看市場

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是雙贏。

在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的“新兵”，周經(jīng)理常常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，經(jīng)常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過于簡單，究竟有沒有打動服務對象的心，又有沒有偏離公司本來的要旨。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個搞家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說：因為貪玩。他說，不是，他問過小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界。

2025年底公司發(fā)言 篇7

尊敬的領導、親愛的同事們：

自進公司工作至今，我一直在不同的崗位上輪調(diào)，從財務助理—倉儲專員—人力資源助理等，經(jīng)歷了幾個跨部門的工作職位，諸多的工作內(nèi)容，每一個崗位都讓我獲益良多！

公司提供的是平臺，在勇者腳下都是路。而智者,知道走那一條路最好。在財務部的工作上要細致專心、在倉儲專員上要精心周到,而如今面對人力資源部的工作，特別是人員招聘，我自知重擔在肩。自己感覺，并沒有為公司做出了不起的大貢獻，沒有特別值得炫耀的成績，我將繼續(xù)保持一種平常的心態(tài)，加快熟悉新的工作內(nèi)容，盡最大的努力去完成公司和團隊交付的`工作，在實踐中學習、經(jīng)驗中成長；向他人學習，向能人學習，和團隊的同事協(xié)同工作，盡心盡力做好工作，成長自己、貢獻團隊。

面對人力資源工作的新挑戰(zhàn)，我將力爭把經(jīng)手的工作一次比一次完成得更好，展現(xiàn)出醫(yī)星人面對客戶的'工作效率與形象！我為評選活動中獲得榮譽深感榮幸，我也期望通過自己獲得的肯定，向我的醫(yī)星同伴傳遞出一種信號：只要有付出，最終都會有回報！團隊和同事都會認可你！

這次被評為優(yōu)秀員工，是公司對我個人工作能力與成績的肯定，更是對我今后工作的勉勵。我會戒驕戒躁，踏踏實實、一如繼往地為醫(yī)星公司服務。愿每個勵志為醫(yī)星公司奮斗的人,一起伴隨著醫(yī)星公司的成長而進步。榮譽,不是讓你止步于此，而是提醒你奮勇爭先。這就是我的感言！