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最新感染科護士工作總結(jié)(熱門7篇)

發(fā)布時間:2025-01-20

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作總結(jié)吧。以下是小編為大家整理的感染科護士個人工作總結(jié)(精選7篇),歡迎大家分享。

感染科護士工作總結(jié) 篇1

在感染科工作期間,我深刻體會到了作為一名護士的責任和使命。在這個崗位上,我不僅要關(guān)心患者的身體健康,更要保障他們的生命安全。在工作中,我始終秉承著“以患者為中心,以責任為重”的原則,努力做好每一項工作。

一、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的感染控制制度,確?;颊吆歪t(yī)護人員的安全。

我定期參加感染控制培訓,不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,做到嚴格遵守操作規(guī)程,有效預防和控制感染的發(fā)生。

二、注重與患者的溝通和交流,關(guān)心他們的身心健康。

我耐心傾聽患者的訴求和需求,為他們提供溫暖的護理服務(wù),讓他們感受到關(guān)愛和安慰。我還積極參與醫(yī)療團隊的討論和交流,為患者提供更全面的護理方案。[趣祝福 wWW.zFw152.cOM]

三、注重個人職業(yè)素養(yǎng)的提升,不斷學習和積累經(jīng)驗。

我經(jīng)常參加各種學術(shù)會議和講座,了解最新的醫(yī)療技術(shù)和護理理念,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我還注重團隊合作,與同事們共同努力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

總的來說,作為一名感染科護士,我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度,繼續(xù)努力工作,為患者的健康貢獻自己的力量。希望未來能夠在工作中不斷進步,為患者的健康和幸福貢獻自己的一份力量。

感染科護士工作總結(jié) 篇2

身為感染科護士長,我深知自己肩負著守護患者生命、保障醫(yī)療安全的重要使命。在過去的一年里,我與我的團隊一起以專業(yè)與愛心為導向,為感染科患者提供了高質(zhì)量的護理服務(wù)。

一、專業(yè)知識的提升與應(yīng)用

首先,我注重專業(yè)知識的提升與應(yīng)用。感染科涉及的疾病種類繁多、病情變化快,要求我們護士必須具備扎實的專業(yè)知識和敏銳的觀察能力。我通過參加各種學術(shù)會議、研討會以及在線學習等方式,不斷更新自己的知識儲備,提高自己的專業(yè)水平。同時,我還將所學知識應(yīng)用到實際工作中,為患者提供更加專業(yè)、個性化的護理服務(wù)。

二、患者關(guān)懷與心理支持

除了專業(yè)知識外,我還注重患者的關(guān)懷與心理支持。感染科患者往往因為疾病的特殊性而承受著巨大的心理壓力和恐懼。我時刻關(guān)注患者的心理狀態(tài),與他們建立信任關(guān)系,傾聽他們的訴求和困惑,為他們提供及時的心理疏導和支持。通過關(guān)懷與陪伴,讓患者感受到溫暖與希望,增強戰(zhàn)勝疾病的信心。

三、感染控制與預防措施的落實

我嚴格按照醫(yī)院感染管理的要求,落實各項消毒隔離措施,確?;颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全。同時,我還加強對患者和醫(yī)務(wù)人員的健康監(jiān)測和宣教工作,提高大家的感染防控意識和能力。通過我們的共同努力,有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生率。

四、團隊協(xié)作與溝通能力的提升

在團隊協(xié)作方面,我注重與團隊成員之間的溝通與協(xié)作。我鼓勵大家積極發(fā)表意見、分享經(jīng)驗,共同解決問題。同時,我還定期組織團隊建設(shè)活動,增強團隊凝聚力和向心力。通過不斷的溝通與實踐,我們的團隊協(xié)作能力得到了很大的提升,工作效率和質(zhì)量也有了明顯的提高。

五、展望未來與持續(xù)改進

展望未來,我將繼續(xù)以專業(yè)與愛心為導向,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習和應(yīng)用、關(guān)注患者的心理需求、落實感染控制與預防措施等方面的工作。同時,我也將不斷反思和改進自己的工作方法和態(tài)度,努力成為一名更加優(yōu)秀、更加專業(yè)的感染科護士長。我相信,只要我們心中有愛、手中有術(shù)、肩上有責,就一定能夠守護好每一個生命之光。

感染科護士工作總結(jié) 篇3

在感染科工作的這段時間里,我深刻地體會到了護士的責任和使命。感染科是一個重要的.臨床科室,我們的工作直接關(guān)系到患者的生命安全和健康。在這個崗位上,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,更鍛煉了自己的責任感和團隊合作精神。

一、深入學習了感染科的相關(guān)知識,包括感染病原體的種類、傳播途徑、預防和控制措施等。

我不斷提升自己的專業(yè)水平,不斷學習新知識,以便更好地為患者提供護理服務(wù)。

二、嚴格遵守感染控制的各項規(guī)定和操作流程,確保醫(yī)療環(huán)境的清潔和安全。

我積極參與感染監(jiān)測和報告工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理感染事件,保障患者的安全。

三、積極配合醫(yī)生進行患者的護理和治療工作,關(guān)心患者的生活和心理需求,給予他們溫暖和關(guān)懷。

同時,我也主動參與科室的學術(shù)交流和科研工作,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四、在團隊合作中學會了互相幫助和支持,共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。

我和同事們相互協(xié)作,共同努力,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

總的來說,感染科護士工作需要我們具備扎實的專業(yè)知識和技能,同時也需要我們具備責任感、團隊合作精神和人文關(guān)懷。我會繼續(xù)努力學習和提高自己,為患者的健康貢獻自己的力量。

感染科護士工作總結(jié) 篇4

一段工作又面臨結(jié)束,回首前段時間的工作,我在護理這工作上我發(fā)現(xiàn)自己還有些地方是做的不夠好的。不過大體的工作我在醫(yī)生和我們護士長他們的帶領(lǐng)下比較好的完成了我的工作。下面是對這段工作的總結(jié):

一、盡職做好了工作

雖然我只是個普通護士,但是對于工作,我還是很認真的。我負責的每項工作,我都很努力的做完做好。我護理工作上是很盡職的,每次查房我都會很細心的問清楚病人的狀況,給他們把體溫監(jiān)測好,認真的'記錄病人的恢復情況,如果發(fā)現(xiàn)病人情況不對,我會立馬告知醫(yī)生,然后準備后續(xù)的護理工作。輪到我值班的時候,我從來不會擅自離崗,如果真的有重要的事情,我都會事先跟同事打好招呼,讓她替一下我的工作。這段時間的工作,我沒有出過什么大失誤,盡職盡責完成了自己負責那部分的工作。

二、深入學習,提高自身能力

本段時間,我沒有因為工作繁忙就停下學習的腳步,對于自己不太會的護理知識,我都是先認真的記下,等我有時間的時候去去上網(wǎng)查,要不就是問護士長和同事們,我一定會去把不懂的給學會。這段日子,我也去接觸了一些新的護理技術(shù),學了很多的機械操作。我還去其他科室觀看學習了,這樣也就提高了我很多方面的知識和能力,讓我在護士崗位上有更多展示自己的機會。

三、我的不足

我覺得自己在這項工作上存在的一個不足就是溝通不及時,這其實也是一個大問題,因為跟上級溝通不及時,所以無法為病人提供更好的幫助,很多時候都被拖到后面才解決。因而在此段時間里我就這點是沒有做好的,沒有給病人一個好的交代,跟領(lǐng)導也沒有進行好的溝通,導致我的工作是出現(xiàn)了一些問題的。在未來的日子里,我必須去跟領(lǐng)導及時溝通,努力把病人的情況上報給醫(yī)生,及時的做出解決方案,幫助我們的病人更好的恢復健康。

新的工作也快開始了,面對新階段的工作,我會認真吸取上階段工作的教訓,把還存在的問題給努力解決,讓自己可以更好的提供護理服務(wù),為醫(yī)院的救死治傷工作貢獻力量,為病人恢復健康提供良好服務(wù)。我相信自己在不斷的學習下和不斷的奮斗,我在護士這條路上可以走得更長遠的。

感染科護士工作總結(jié) 篇5

20xx年下半年,對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年我科護士年終工作總結(jié)如下:

一、落實護理培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3、組織全科護士學習了《護理基礎(chǔ)知識》。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。

5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。

6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的`客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人 余人,搶救病人 人,一級護理病人共 天,無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理。

每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理。

完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

感染科護士工作總結(jié) 篇6

一年來,在院委會的正確領(lǐng)導和大力支持下,我科以黨的群眾路線教育實踐活動為指導思想,繼續(xù)學習貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī),以“預防醫(yī)院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續(xù)改進”為宗旨,以規(guī)范化、標準化、流程化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為管理目標,秉承“監(jiān)督檢查、培訓指導、保障醫(yī)療安全”為管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院感染監(jiān)測,全員感染知識培訓,強化感染環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格感染質(zhì)量管理考核,促使感染質(zhì)量持續(xù)改進。全年醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)x例,發(fā)病率xx%,器械消毒合格率100%,有效地降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,確保了醫(yī)療安全。全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生?,F(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:

一、完善制度,細化措施,明確職責;確保醫(yī)院感染工作的順利開展。

1、為了加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī),結(jié)合我院實情,五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫(yī)院感染管理目標責任書》,感染管理委員會與臨床科室負責人簽訂了感染管理目標責任書17份,使感染管理工作責任更加明確,感染措施更加細化,做到了層層把關(guān),相互制約,確保了感染管理工作的順利開展。

2、制定重點科室、重點部門醫(yī)院感染管理制度,制做制度牌68面,涉及22項內(nèi)容,19個科室,并下發(fā)了紙質(zhì)資料,方便科室組織職工學習,領(lǐng)會其精神,增強了感染防控意識,促使感染制度的有效落實。

3、為了加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫(yī)院感染診斷標準》15冊,下發(fā)各臨床科室,便于學習和掌握。

4、編寫《靈臺縣人民醫(yī)院感染控制工作流程圖》打印50冊,下發(fā)各臨床科室,便于學習和掌握醫(yī)院感染的基本知識、基本技能。

二、加強院感知識全員培訓,提高院感防控意識,確保醫(yī)療安全。

今年我科對全院新上崗、在崗醫(yī)護人員、后勤、保潔人員進行“醫(yī)院感染基本知識、醫(yī)療廢物管理”培訓,參訓人數(shù)達180人,下發(fā)資料30余份,上傳電子資料數(shù)十份,為了使院感基本知識人人皆知,全面掌握,感染科先后兩次組織醫(yī)護人員進行院感知識理論考試,合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試,直至合格。

三、建立感染質(zhì)量考核體系,細化考核標準,實施對醫(yī)院感染的監(jiān)督管理。

在感染管理委員會的領(lǐng)導下,根據(jù)上年度院感考核標準,對不妥之處進行修改完善,下發(fā)科室組織學習。每月協(xié)同護理部進行感染管理質(zhì)量考核,及時發(fā)現(xiàn)重點科室、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染高危因素,對存在問題進行反饋、分析、整改、總結(jié)。并與科室的經(jīng)濟效益掛鉤。考核之余,隨機下科室進行督查,發(fā)現(xiàn)問題,即知即改,確保了我院感染質(zhì)量的持續(xù)改進。

四、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程突出重點監(jiān)測、重點督查,規(guī)范管理,有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。

1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測

感染科每月通過查閱病歷、細菌培養(yǎng)報告單等回顧性的方法確診院感病例,并督促主管醫(yī)師填寫報告卡,科內(nèi)做好登記,全年出院病人人次,發(fā)生院內(nèi)感染病例7例,感染率x%。

2、完善胃鏡消毒措施

按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等法律、法規(guī),結(jié)合我院實際,對胃鏡檢查前、連續(xù)檢查中、檢查后的消毒處理進行規(guī)范化、合理化,有效地降低了交叉感染,控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。

3、加強病房環(huán)境管理

制定臨床科室醫(yī)院感染管理小組成員,各科主任、護士長為醫(yī)院感染第一責任人。做好入院宣教,強調(diào)開窗通風、抹布分開使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節(jié),很好地加強了病區(qū)環(huán)境管理。降低了醫(yī)院感染的危險因素。

4、消毒滅菌效果及環(huán)境學監(jiān)測

感染科與檢驗科配合,完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、兒科、透析中心,口腔科、內(nèi)鏡室等均是醫(yī)院感染管理的重點科室,在沒有上級主管部門明確規(guī)定的情況下,為防止醫(yī)院感染暴發(fā),我科每月都對重點科室進行空氣監(jiān)測、每季對物表、手、消毒液進行監(jiān)測、普通科室輪轉(zhuǎn)監(jiān)測。認真做好供應(yīng)室消毒滅菌監(jiān)測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進行了工藝監(jiān)測,每周按要求進行了生物監(jiān)測,均在合格范圍,全年消毒無菌物品共計458鍋次,合格率達100%。

感染科全年采樣402份,其中空氣采樣242份,合格241份,合格率99%;醫(yī)務(wù)人員手采樣23份,合格23份,合格率100%;物表采樣35份,合格34份,合格率97%;消毒劑采樣9份,合格8份,合格率89%;無菌物品采樣16份,合格16份,合格率100%;紫外線強度監(jiān)測75架,合格70架;將監(jiān)測結(jié)果以書面形式及時反饋科室,對監(jiān)測結(jié)果不合格科室,并督促其徹底整改,直止監(jiān)測結(jié)果達標,有效控制了易發(fā)感染的潛在因素,保證了各項消毒滅菌措施的全面落實。保證重點科室、重點環(huán)節(jié)做到重點監(jiān)測、重點督導、規(guī)范管理,有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。

5、加強傳染病終末消毒管理

針對病區(qū)終末消毒不規(guī)范現(xiàn)象,制定并下發(fā)病區(qū)終末消毒措施,按照要求隨機檢查相關(guān)科室,對不規(guī)范的行為與考核掛鉤。

五、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理,提高職業(yè)防護意識,確保醫(yī)務(wù)人員的自身安全。

為了進一步摸清醫(yī)護人員健康狀況,防止職業(yè)傷害帶來不必要的隱患,提前做好預防,在院領(lǐng)導的安排下,感染科組織全院在崗人員(醫(yī)護人員、后勤、保潔員),協(xié)同護理部,檢驗科進行乙肝三系統(tǒng)免費體檢,抽血人數(shù)達497人次。體檢結(jié)果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次,均為針刺的傷,都給予及時預防處理,隨訪一切正常。

六、加強醫(yī)療廢物管理

我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過幾年的摸索、前進,已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類人員培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。針對我院塑料類輸液瓶還未正確分類,根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)292號關(guān)于明確醫(yī)療廢物分類有關(guān)問題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料(玻璃)輸液瓶回收協(xié)議書》,使塑料(玻璃)輸液瓶有了明確的處置方式,有效地減少了醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運量。

感染科護士工作總結(jié) 篇7

時間真的過的很快,一個星期的外出學習就這樣結(jié)束了,我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機會,能夠到我院急診部去學習,雖然時間很短暫,可是卻讓我開闊了視野,增長了見識,同時也看到了自己的不足和我以后工作努力的方向。下面我從四個方面談一下我的感受。

一、急診科的環(huán)境。

急診主要分四塊區(qū)域,包括搶救室、輸液室、急診病房和留觀室,我主要在搶救室和輸液室上班。

二、急診科的管理制度。

他們有一套完整的科學化、制度化的護理管理。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,例如搶救間分為三個班次,8—18,18—8,18—3,四人為一組,新老搭配,這樣減少交接班次數(shù),從而有效地利用了人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,從而保證了各班的護理質(zhì)量。

2、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作

3、急救藥品及急救儀器的管理到位

各種急救藥品及毒麻精放藥品,急救儀器設(shè)備,每項工作都有專人負責,責任到人并相互監(jiān)督,而且班班清點,定期檢查執(zhí)行情況,從而使病人能夠隨到隨治,及時搶救。

三、業(yè)務(wù)學習

急診科制定自己的學習制度和計劃,每周都有一到兩次業(yè)務(wù)知識學習,病例討論或急救專業(yè)培訓,提起胸外按壓都知道,可是我才了解到胸外按壓還會有那么多的`并發(fā)癥,比如肋骨損傷,損傷性血氣胸,心臟創(chuàng)傷,胃肝脾破裂,以及栓塞。

四、他們有著團結(jié)協(xié)作,爭分奪秒的精神

搶救間要求護士的各項基礎(chǔ)技能操作都要非常熟練,準確迅速,要能快速執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,在搶救危重病人的過程中需能體現(xiàn)著醫(yī)生與護士,以及護士之間的密切配合和團結(jié)協(xié)作精神。

我在搶救間見到很多急性病患者,有蛇咬傷的,心梗的,呼吸衰竭的,多發(fā)性創(chuàng)傷的,肺部感染的,換氣過度的,藥物服用過量的,急性胰腺炎的等等,這就考驗了護士對??浦R的把握,以及應(yīng)對能力及其團隊的協(xié)作能力,我很是佩服。記得剛到搶救間第一天,有一個心臟病突發(fā)的75歲的爺爺,病人在家屬的哭喊聲中被推進了搶救間,醫(yī)生與護士趕緊跑上前,醫(yī)生邊與病人家屬詢問病史,查體,邊與護士下達口頭醫(yī)囑,2名護士立即床旁心電圖,測血壓,同時建立靜脈通路,按醫(yī)囑給藥,采血檢驗,安裝心電監(jiān)護及吸氧裝置,進行護理記錄。這一系列的過程在兩名護士的配合下緊張而有序的進行著,同時又有護士約床旁B超,聯(lián)系心內(nèi)科醫(yī)生會診,結(jié)果被診斷為急性下壁心肌梗死,需要馬上進行心臟手術(shù),再晚會有生命危險。醫(yī)生又與心導管室聯(lián)系準備急診手術(shù),幾分鐘后老爺子在護士與醫(yī)生的護送下進了手術(shù)間。手術(shù)很順利,患者現(xiàn)在ICU觀察,家屬也感激萬分。

另外我在輸液區(qū)也學習了一段時間,輸液間白天平均要有二百多人輸液,護士只有3名,可是查對制度很嚴格,還幫助患者存藥,一人一巾一帶,在輸液間兩天,共輸液130人,穿刺失敗1人,在老師的指導下我的輸液速度也有所提升。

總而言之,在急診科呆的這5天,我認為還是很有意義的,不僅看到了急診科的優(yōu)點,以及的我們的不足,我深深地體會到了急診科護士步伐那么快,技術(shù)那么嫻熟,那都是在與死神賽跑!為什么說話語速那么快,動作那么熟練,那是在與死神爭分奪秒!

我們門診雖然節(jié)奏沒有急診那么快的節(jié)奏,但是分診,抽血也已經(jīng)滲透在我們的血液中,如何才能高效的完成工作,我覺得急診給了我啟發(fā),那就是在一套完整的管理制度的背后需要我們不斷加強業(yè)務(wù)學習能力,同時加強與同事間及其病人的溝通,建立門診護士的美好形象,那就是真誠主動的態(tài)度,熱情服務(wù)的微笑,亭亭玉立的站姿,穩(wěn)重端正的坐姿,輕盈機敏的步態(tài),按照總醫(yī)院的標準嚴格要求自己,使門診成為醫(yī)院最美麗的一道風景線。

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