比亞迪ipqc試用期總結(jié)（匯集8篇）

時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的比亞迪工作總結(jié)（精選8篇），希望對(duì)大家有所幫助。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇1

作為一名比亞迪的IPQC試用期工作人員，我深感責(zé)任重大，對(duì)于公司的質(zhì)量控制與管理負(fù)有重要職責(zé)。在這段時(shí)間的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐了許多控制品質(zhì)的方法，并在實(shí)踐中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，我要對(duì)這段工作經(jīng)歷做一次總結(jié)。

一、對(duì)于質(zhì)量控制的理解

作為質(zhì)量控制工作人員，最重要的一點(diǎn)就是掌握產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)生產(chǎn)流程全面負(fù)責(zé)。除了要掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格書，了解產(chǎn)品的具體特點(diǎn)，還需要對(duì)用于產(chǎn)品制造的原材料和零部件進(jìn)行全面的檢查和測(cè)試。

在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制不僅影響產(chǎn)品，還影響了生產(chǎn)線上的效率。因?yàn)槿绻圃斐霈F(xiàn)問(wèn)題，必須中斷生產(chǎn)線，等待問(wèn)題得以解決，從而造成生產(chǎn)延誤，給公司帶來(lái)?yè)p失。

因此，質(zhì)量控制需要全面而系統(tǒng)地檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

二、對(duì)于IPQC在企業(yè)中的重要性

作為IPQC，我的工作職責(zé)是在生產(chǎn)過(guò)程中指導(dǎo)員工通過(guò)檢查來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決。基于IPQC工作的重要性，在企業(yè)管理體系中占據(jù)著重要職位。

如今，許多企業(yè)都把IPQC作為企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。IPQC的工作，決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力。如果質(zhì)量不合格，將會(huì)影響公司的信譽(yù)，引起客戶的不滿和投訴。因此，IPQC在企業(yè)管理體系中的重要性不言而喻。

三、在工作中的體驗(yàn)

在這段期間的工作中，我可以總結(jié)出許多成功的經(jīng)驗(yàn)，下面是其中的幾個(gè)：

1、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃，并和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)一起開會(huì)討論，制定解決方案。這樣可以確保所有員工都知道需要做什么，以及如何進(jìn)行檢查和測(cè)試，并且確保他們知道每一步所應(yīng)該采取的措施。

2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

保證生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)，因?yàn)橛绊懮a(chǎn)設(shè)備和工具的質(zhì)量將會(huì)直接影響到生產(chǎn)工藝的.質(zhì)量。因此，我們需要定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，確保它們的正常操作。

3、充分溝通和協(xié)調(diào)

溝通和協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵因素。在工作中，我們需要與工程師和其他工作人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)。這樣可以確保我們?cè)谏a(chǎn)前發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，并幫助員工改進(jìn)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行工作

IPQC是為了確保產(chǎn)品按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和生產(chǎn)數(shù)量。在正式開始生產(chǎn)之前，需要對(duì)每個(gè)生產(chǎn)批次進(jìn)行一遍檢查。這個(gè)檢查過(guò)程需要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，以確保所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都得到了遵守。

五、總結(jié)

在試用期中，我深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制工作在企業(yè)管理體系中的重要性，并且對(duì)于如何有效地進(jìn)行質(zhì)量控制有了更深入的理解。

同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，盡管已經(jīng)實(shí)施了各種質(zhì)量控制措施，我們?nèi)匀恍枰粩嗟嘏?。正是通過(guò)不斷地才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，才能讓我們?cè)谫|(zhì)量控制上取得更好的成果。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以便成為一名優(yōu)秀的IPQC，并為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇2

一、引言

在過(guò)去的一段時(shí)間里，比亞迪作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，在新能源汽車、電池技術(shù)、光伏等多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著的成績(jī)。本總結(jié)將重點(diǎn)回顧比亞迪在財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)研發(fā)以及人力資源管理等方面的主要工作和成果。

二、財(cái)務(wù)表現(xiàn)

營(yíng)收與利潤(rùn)：比亞迪在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)總收入1249.44億元，同比增長(zhǎng)3.97%。凈利潤(rùn)達(dá)到45.69億元，較去年同期增長(zhǎng)10.62%。這些數(shù)字充分展現(xiàn)了比亞迪在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

資產(chǎn)質(zhì)量：比亞迪期末資產(chǎn)總計(jì)為6777.84億元，顯示出公司強(qiáng)大的資產(chǎn)規(guī)模和實(shí)力。同時(shí)，公司的償債指標(biāo)是唯一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，但整體財(cái)務(wù)狀況良好，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

三、市場(chǎng)拓展

新能源汽車銷量：比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域取得了顯著的`成績(jī)，一季度銷量達(dá)到62.63萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)13.44%。這一成績(jī)得益于公司不斷推出的新車型和營(yíng)銷策略，進(jìn)一步鞏固了公司在新能源汽車市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

全球化布局：比亞迪在海外市場(chǎng)也取得了積極進(jìn)展，通過(guò)在美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分公司或辦事處，公司的全球化布局進(jìn)一步加速。這不僅為公司帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也提升了公司的國(guó)際影響力。

四、技術(shù)研發(fā)

電池技術(shù)：比亞迪在電池領(lǐng)域擁有從自主研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)電池的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。公司推出的刀片電池和CTB電池車身體化技術(shù)，進(jìn)一步提升了電池的能量密度和安全性，為公司的新能源汽車產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

研發(fā)投入：比亞迪在研發(fā)方面的投入持續(xù)增長(zhǎng)，一季度研究及開發(fā)費(fèi)用為106.11億元，同比增長(zhǎng)70.10%。這一投入不僅推動(dòng)了公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、人力資源管理

招聘與培訓(xùn)：比亞迪注重吸引和留住優(yōu)秀人才，通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘等多種渠道吸引了大量?jī)?yōu)秀的求職者。同時(shí)，公司也注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)職業(yè)規(guī)劃、技能提升等方式幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

員工關(guān)懷：比亞迪為員工提供了豐富的福利待遇和關(guān)懷措施，包括帶薪休假、醫(yī)療保險(xiǎn)、職工食堂等。這些措施不僅提高了員工的福利待遇和滿意度，也增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

六、總結(jié)與展望

總的來(lái)說(shuō)，比亞迪在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了顯著的成績(jī)，在財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)研發(fā)以及人力資源管理等方面都取得了積極進(jìn)展。未來(lái)，公司將繼續(xù)秉承“開拓創(chuàng)新、貼近客戶、追求卓越、誠(chéng)信敬業(yè)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，努力成為全球新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇3

從七月八日到比亞迪報(bào)道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里，會(huì)聚集在比亞迪

在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持技術(shù)為王，創(chuàng)新為本的發(fā)展理念，努力做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。

比亞迪自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)以廠為家、愛廠如家的家文化，提倡管理不僅要人性化，更要家人化。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向；與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問(wèn)題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)、考核員工。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。

培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的`，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇4

作為一名在比亞迪進(jìn)行ipqc試用期的員工，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足與進(jìn)步。在這篇文章中，我將簡(jiǎn)要總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)與收獲，并對(duì)未來(lái)的工作作出規(guī)劃與期望。

一、工作經(jīng)驗(yàn)與收獲

1、了解質(zhì)量控制體系與流程：在試用期的三個(gè)月里，我參與了比亞迪公司的生產(chǎn)流程，了解了公司的質(zhì)量控制體系與流程。通過(guò)學(xué)習(xí)公司的標(biāo)準(zhǔn)工作流程和質(zhì)量控制指南，我了解了企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的步驟和控制要點(diǎn)。

2、提高溝通能力：在與同事上班的日子里，我更好地發(fā)展了團(tuán)隊(duì)合作精神，尤其是在與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通時(shí)，我更能表達(dá)自己的想法和意見，禮貌地處理不同意見和意見的沖突。

3、更加清晰地了解了職業(yè)規(guī)劃：在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深入了解了自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職業(yè)作用。在接下來(lái)的工作中，我將注重向領(lǐng)先的人士學(xué)習(xí)和進(jìn)修，努力提高專業(yè)水平，以滿足企業(yè)和外部客戶的需求。

4、了解了成為專業(yè)人士的必要條件：專業(yè)人士必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)新的思維、高效的工作能力和良好的人際關(guān)系。在試用期的三個(gè)月里，我真切感受到了這些必要條件對(duì)我的'影響，并總結(jié)了一些自己的方法來(lái)提高這些條件。

二、未來(lái)規(guī)劃與期望

1、保持良好的工作狀態(tài)，繼續(xù)提升專業(yè)能力：在未來(lái)的工作中，我將更加尊重產(chǎn)品制造的專業(yè)性，以高度的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地辦好自己的事情。

2、更加有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究：在未來(lái)的工作中，我將更加注重自學(xué)和參與培訓(xùn)，遵守工作中的流程和政策，深入學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的新技術(shù)、新規(guī)范和新要求，以提升自己的專業(yè)水平和工作質(zhì)量。

3、不斷提高工作效率：在工作中，我將更加注重提高工作效率，并掌握一些高效的工作方法和技能，以更好地完成任務(wù)和工作。

4、樹立正確的職業(yè)倫理和價(jià)值觀：作為一名專業(yè)人士，我將始終遵守職業(yè)道德，堅(jiān)守職業(yè)操守，而且不會(huì)屈從任何誘惑和物質(zhì)利益的核心價(jià)值觀。

在比亞迪ipqc試用期的工作經(jīng)驗(yàn)及心得體驗(yàn)中，我體會(huì)到了科技的魅力，感受到了職業(yè)成長(zhǎng)的重要性。在未來(lái)的職場(chǎng)生涯中，我將繼續(xù)以高度責(zé)任心的態(tài)度、優(yōu)秀的工作習(xí)慣以及信任和合作的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)定地走上成功的職業(yè)之路。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇5

三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從9月10號(hào)入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：

試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過(guò)公司的培訓(xùn)，首先我對(duì)公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比如5 、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益匪淺。

公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來(lái)到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)?、工藝及方法有了整體的掌握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面，課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

在研究部工作三個(gè)星期后，我來(lái)到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問(wèn)題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對(duì)工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無(wú)概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí)，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識(shí)、特別是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏。懷著對(duì)知識(shí)的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍，特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。

三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了自己的工作，學(xué)到了不少新的知識(shí)，能做好自己的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我"入門"，感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識(shí)面狹窄，使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務(wù)水平不高，使我應(yīng)對(duì)不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問(wèn)題的全面性有待加強(qiáng)。對(duì)于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來(lái)擴(kuò)充知識(shí)面，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，不斷完善自己。

最后，我宣言：我將循著"技術(shù)為王，創(chuàng)新為本"之道，做"平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新"之人。

悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷售325臺(tái)。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎）全年銷售573臺(tái)。

還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競(jìng)品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。

為加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的.重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？

我們摸索了一套對(duì)策：

一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷

1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)的銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場(chǎng)。對(duì)于這三大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)線路車和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門針對(duì)線路車，出租車進(jìn)行登門拜訪，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

由于市場(chǎng)不為穩(wěn)定，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格戰(zhàn)無(wú)優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元，爭(zhēng)取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇6

回首過(guò)去一年的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔（來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集、保存、管理。

對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的`能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括5S（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。

IQC的KPI：

漏檢率：

每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)（確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。

建議與改善：

1、建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，IQC來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢IQC，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。

2、對(duì)于IQC設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100MHZ電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。

3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。

4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。

5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)力量。

6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。

7、增加對(duì)IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。

8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。

9、對(duì)樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。

10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供IQC產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。

以上便是我一年以來(lái)的總結(jié)，謝謝大家！

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇7

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有本人的成長(zhǎng)之路，在發(fā)展壯大的經(jīng)過(guò)中，比亞迪也構(gòu)成了本人獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累構(gòu)成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本〞的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。 比亞迪自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工暖和如家的關(guān)心和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改良和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問(wèn)題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。

公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)、考核員工。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;根據(jù)公司制度流程辦事，對(duì)于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精神，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自己總結(jié)提出更好的工作方法。 培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的`，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，碰到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換經(jīng)過(guò)中應(yīng)該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職，甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給本人定位，從思想上進(jìn)行自己調(diào)節(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)機(jī)密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪ipqc試用期總結(jié) 篇8

品質(zhì)是制造出來(lái)的，非依檢驗(yàn)而得成之，但可依靠檢驗(yàn)而促成之，故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，影響將是全面的，由此特設(shè)IC檢查，籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

一、何謂制程檢驗(yàn)：

制程檢驗(yàn)就是指依照半成品，成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn)，管制品質(zhì)水平，記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況，為生產(chǎn)提供查核之依據(jù)，會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中。

二、IC的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)：

1、IC的工作職責(zé)

A、制程穩(wěn)定及制程能力的偵察。

B、指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè)，人、機(jī)、物、法、環(huán)管理

C、掌握不良樣品之標(biāo)淮。

D、管理線上不良品（追溯到作業(yè)員，各站不良統(tǒng)計(jì)）

E、異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn)。

F、重工的監(jiān)督。

G、報(bào)表的及時(shí)正確，真實(shí)，規(guī)范填寫。

2、IC的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

A、熟悉產(chǎn)品特性。

B、熟悉產(chǎn)品的制造流程。

C、熟悉每一產(chǎn)品的每一工序，會(huì)做且了解注意事項(xiàng)。

D、熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮。

E、熟悉儀器的使用。

F、熟悉報(bào)表的填寫。

G、熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程。

H、熟悉品管手法。

I、會(huì)看藍(lán)圖。

J、孌壓器，電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解。

K、電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解。

L、正確的品保理念。

M、正確的工作方法

N、正確的人生觀念。

O、能自我管理。

P、認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ)。

三、IC應(yīng)重視首件，量產(chǎn)。

1、首件，量產(chǎn)，即為試做，就是尋找問(wèn)題，是指將生產(chǎn)要素按一定的條件，重新組合后進(jìn)行生產(chǎn)，確認(rèn)其結(jié)果，并做出相應(yīng)判定處置的過(guò)程。

2、首件，量產(chǎn)的重要性。

A、通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素。

B、通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤。

C、可以比較測(cè)量?jī)x器精度的偏差。

D、防止看錯(cuò)圖紙，用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因。

E、盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。

四、IC應(yīng)怎樣跟蹤量試，首件。

1、首件，量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求。

2、首件，量試時(shí)檢查各種儀器，夾具資料的輸入，是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求。

3、檢查各站半成品是否有異常發(fā)生。

4、檢查成品的各項(xiàng)性能，外觀是否符合規(guī)定之要求。

5、開量試會(huì)時(shí)，研討解決發(fā)生不良的方法。

6、跟蹤改善后的實(shí)效性如何。

五、何種情況下進(jìn)行首件檢查。

1、一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行首檢。

2、設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí)。

3、輪班或操作工人變化時(shí)。

4、材料發(fā)生變化時(shí)。

六、IC應(yīng)重視巡視。

1、巡視不是做樣子，何謂巡回檢驗(yàn)。

2、巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的.時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所，用抽查的形式，檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品，是否符合圖紙，工藝，或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。

七、巡視的重要性

1、可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常，防止大量不良品產(chǎn)生。

2、可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)，使品質(zhì)處于受控狀態(tài)。

3、可以監(jiān)督線上的5S情況。

八、IC應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視yjs21.COM

1、定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序。

2、及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求。

3、檢查線上5S是否OK。

4、檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè)。

5、當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，依自己的能力盡量解決，如果不能解決，應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí)。

6、檢查儀器，治具，資料的輸入是否符合要求。

7、及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求。

8、認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表。

總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好，懷疑越多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解就越多。

所以說(shuō)IC必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí)，有敏銳的洞察力，真實(shí)的記錄一切。