2025化工銷售工作總結(jié)(收藏十篇)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的化工銷售年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

化工銷售工作總結(jié) 篇1

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.

同時(shí)及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的`好作風(fēng)。

同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

化工銷售工作總結(jié) 篇2

即將過(guò)去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年，在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)，感觸良多。我是從今年7月份才來(lái)到某某公司的，到今天也有5個(gè)多月的時(shí)間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多。按照公司安排，我們先進(jìn)行了一星期的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)結(jié)束后，就是公司領(lǐng)導(dǎo)和工程師們講述企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝等方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。在參觀學(xué)習(xí)各車間或生產(chǎn)區(qū)時(shí)，我看到的是大量的生產(chǎn)設(shè)備，員工的辛勤勞動(dòng)，還有產(chǎn)品加工的工藝流程，包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等，而對(duì)此我所知甚少，但是對(duì)工作的濃厚興趣和熱愛(ài)讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心，各車間領(lǐng)導(dǎo)和員工也對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。自從8月23日調(diào)入動(dòng)力車間以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是電氣自動(dòng)化，從事與生產(chǎn)電能有關(guān)的工作，可以說(shuō)還算吻合，我以為工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入車間后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了，燃?xì)廨啓C(jī)復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆?？墒牵也⒉粫?huì)停止前進(jìn)的腳步，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。在過(guò)去的幾個(gè)月的時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。

在進(jìn)入車間后，我學(xué)到了很多燃機(jī)方面的知識(shí)。按照公司要求，每位新員工都要與老員工簽訂師徒協(xié)議，我很幸運(yùn)，因?yàn)槲业膸煾凳枪こ處?，而且?guī)熗絽f(xié)議簽訂的時(shí)間是一年，所以，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從燃機(jī)運(yùn)行與管理中最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的知識(shí)與燃機(jī)博大的精華還相差很多，但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一個(gè)腳印，俗話說(shuō)，“不積跬步，無(wú)以至千里;不積細(xì)流，無(wú)以成江海?！毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好。另外，在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí)，個(gè)人工作能力的大小，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺(jué)，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來(lái)，同我一起入職的同事有很多因?yàn)閼B(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性?？偨Y(jié)這5個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。

下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的`問(wèn)題。

1、理論與實(shí)際的差距。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，對(duì)于以前學(xué)過(guò)的知識(shí)，運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過(guò)，但大多都忘卻了，或者即使沒(méi)有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié)，爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。

2、個(gè)人比較懶散。我是一個(gè)比較懶的人，在平時(shí)的工作中，我也會(huì)犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù)，一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的，沒(méi)有人會(huì)替你去做，拖來(lái)拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)單，但要付之于行動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)變得復(fù)雜起來(lái)，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點(diǎn)。

3、溝通能力欠佳。與人打交道是一門學(xué)問(wèn)，但我卻不善于溝通，所以我選擇了與設(shè)備打交道，也就是通過(guò)走技術(shù)路線來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。但是，大家在同一片藍(lán)天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。

4、工作不仔細(xì)、馬虎。我平時(shí)就不太細(xì)心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn)，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞，比如在做11月份燃機(jī)月度報(bào)告的時(shí)候，我就把燃機(jī)下次需要檢修的時(shí)間給計(jì)算錯(cuò)了，幸虧及時(shí)被主任發(fā)現(xiàn)了，才改正了過(guò)來(lái)。認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會(huì)再犯馬虎的毛病了。

5、對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。我在處理問(wèn)題的時(shí)候，總覺(jué)得有什么就做什么，而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃，所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼觀看問(wèn)題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見(jiàn)賢思齊;不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對(duì)于自身不足的認(rèn)識(shí)工作，我已經(jīng)完成了，也了解到了其帶來(lái)的負(fù)面效果，接下來(lái)還有最重要的一步，就是做好實(shí)踐工工作，變主動(dòng)為被動(dòng)，自覺(jué)預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足，我會(huì)給予足夠的重視，并爭(zhēng)取在下一年的工作中認(rèn)真改正。

我在講述自身不足的同時(shí)，也闡明了下一步改善的方法，根據(jù)自身的情況，我講述一下明年的工作計(jì)劃。

1、通過(guò)技術(shù)員考試，成為一名技術(shù)員

根據(jù)公司規(guī)定，入廠超過(guò)一年的員工可以考取技術(shù)員，以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通，那就踏踏實(shí)實(shí)的把技術(shù)練好，雖然我還很年輕，沒(méi)有像工程師那樣的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但我有年輕人的活力，接受新事物的能力強(qiáng)，這些都是我不斷進(jìn)步的原力。在接下來(lái)的一年中，我會(huì)不斷提高自己的工作要求，我相信自己有能力達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)，我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待這次考試，這不僅是對(duì)自己的一種認(rèn)可，也是對(duì)公司是一種回報(bào)。

2、合格出徒

進(jìn)入車間后，我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會(huì)利用這段時(shí)間充分的向師傅學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，學(xué)到更多燃機(jī)、電氣等方面的知識(shí)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培。我也會(huì)在平時(shí)的工作中多與燃機(jī)崗位人員溝通、請(qǐng)教，有活大家一起干，通過(guò)更多的現(xiàn)場(chǎng)操作，在實(shí)踐中充實(shí)自己。

3、配合燃機(jī)大修工作

在20xx年，3燃機(jī)都將達(dá)到預(yù)計(jì)的3萬(wàn)小時(shí)的大修時(shí)間，2、我會(huì)充分利用這次大修的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)燃機(jī)的了解。我們知道，對(duì)于一臺(tái)設(shè)備，只用將其各個(gè)部件的位置、作用弄懂了，才算是真正的了解它，而大修就給了我一次這樣的機(jī)會(huì)。燃機(jī)有著復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，光靠平時(shí)的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無(wú)法充分了解到它的精髓的，只有在大修中，我們才會(huì)對(duì)其掌握的更加徹底。設(shè)備需要修理才能滿足生產(chǎn)需求，我也會(huì)不斷改正自己，已達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx即將過(guò)去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時(shí)的迷茫，離別時(shí)的傷感，也有工作時(shí)的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來(lái)臨了，20xx年，將是我生命中的新起點(diǎn)，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年，我會(huì)在某某實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。作為一名新員工，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī)，讓工作充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

化工銷售工作總結(jié) 篇3

20xx年10月進(jìn)入東莞盛和化工有限公司以來(lái)，我始終擁護(hù)公司的工作方針，嚴(yán)格維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，思想上、行動(dòng)上與組織保持一致。模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上能勇敢挑重?fù)?dān)，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。x年被推薦為積極分子。

20xx年8月至20xx年8月，我擔(dān)任車間主任助理期間，認(rèn)真做好生產(chǎn)裝置投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，起草編制工藝及安全操作規(guī)程。對(duì)全體員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝及流程的系統(tǒng)培訓(xùn)，模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面，我把感情管理融入全部管理的全過(guò)程。結(jié)合化工生產(chǎn)的“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。讓員工自我約束，認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)的安全有序。通過(guò)以上周密策劃，精心安排確保裝置一次開(kāi)車成功。自20xx年8月23日投料試生產(chǎn)，在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、流程的穩(wěn)定等方面取得令人滿意的效果，得到公司的嘉獎(jiǎng)。

20xx年7月至今擔(dān)任車間主任工作期間，我做的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一、職工教育方面：

積極做好職工的思想工作，化解消極因素，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)高素質(zhì)（既有思想素質(zhì)又有業(yè)務(wù)素質(zhì)）的員工。在化工生產(chǎn)中，培養(yǎng)一名專業(yè)，敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和具備競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件。因此建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的職工是車間工作的重點(diǎn)。培養(yǎng)既有能力又有上進(jìn)心的員工作為人才儲(chǔ)備，同時(shí)制定公平、公開(kāi)與公正的選拔機(jī)制，讓有能力的員工有施展才華的舞臺(tái)。

二、生產(chǎn)管理方面：

努力提高管理水平，確保裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)周期、高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年至20xx年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市場(chǎng)份額不多，裝置基本在設(shè)計(jì)產(chǎn)能（30000噸/年）狀態(tài)下運(yùn)行。隨著公司經(jīng)營(yíng)壯大，企業(yè)認(rèn)知度的提高。

20xx年產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，我車間裝置設(shè)計(jì)為30000噸/年，目前的.產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。為擴(kuò)大產(chǎn)能積極解決組織車間各專業(yè)人員，討論分析制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸及尋找解決辦法。最終從兩方面入手：

一方面加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，同時(shí)讓員工認(rèn)識(shí)到“責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)”之間的關(guān)系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚(yáng)主人翁的責(zé)任感，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，極大地鼓舞、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成心齊、氣順、勁足的工作熱情。從而在生產(chǎn)過(guò)程中，做到準(zhǔn)確無(wú)誤的操作，消除誤工、怠工的現(xiàn)象，減少了非生產(chǎn)時(shí)間，提高了產(chǎn)能。

另一方面進(jìn)行單元操作的改造。

（1）產(chǎn)品脫醇改造：按設(shè)計(jì)工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇，這不僅需要極高的真空度和溫度（185℃以上），而且需要足夠停留時(shí)間（一般3-4小時(shí)）。經(jīng)過(guò)分析及查找資料，找到解決脫醇的簡(jiǎn)捷方法，就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點(diǎn)，大膽使用“無(wú)離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時(shí)間，只需50分鐘就可達(dá)到工藝要求，這樣大大縮短了生產(chǎn)周期。到目前為止，裝置已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)60000噸/年，實(shí)現(xiàn)了實(shí)際產(chǎn)能比設(shè)計(jì)產(chǎn)能翻一翻的目標(biāo)?？焖偬峁┳懔抠|(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了單位成本。

（2）中和單元操作的改造：在中和階段，經(jīng)常出現(xiàn)乳化和皂化的現(xiàn)象。這不僅延誤了生產(chǎn)，也造成原料的浪費(fèi)，（因?yàn)樵砘遣豢赡娣磻?yīng)）。針對(duì)這一現(xiàn)象，在實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)6天6夜的反復(fù)模擬操作，終于找到解決方案，優(yōu)化了攪拌轉(zhuǎn)速，中和溫度及停攪拌時(shí)間，調(diào)整中和劑的濃度，使發(fā)生皂化的機(jī)率降低，加快了生產(chǎn)進(jìn)度。

化工銷售工作總結(jié) 篇4

花生是xxx縣種植面積較大的經(jīng)濟(jì)作物，種植面積10萬(wàn)畝以上，近年來(lái)，xxx縣農(nóng)機(jī)局將花生生產(chǎn)機(jī)械化作為經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的主要發(fā)展方向，努力提高花生機(jī)械化起壟播種水平，推廣機(jī)械化聯(lián)合收獲技術(shù)，并取得了一定的成效。目前全縣花生播種機(jī)械化水平達(dá)到73%，機(jī)械化收獲水平達(dá)到77%，聯(lián)合收獲得到初步發(fā)展。

一是加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。為提高農(nóng)民群眾對(duì)花生生產(chǎn)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)，我們采取了多種形式進(jìn)行宣傳，對(duì)與花生機(jī)械化生產(chǎn)有關(guān)的所有活動(dòng)都盡力通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行宣傳，在春季科技活動(dòng)周趕科技大集時(shí)發(fā)放花生生產(chǎn)機(jī)械化宣傳資料，不斷強(qiáng)化農(nóng)民群眾對(duì)花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范演示，20xx年以來(lái)，連續(xù)三年召開(kāi)春季花生機(jī)械化起壟播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳演示機(jī)械化花生起壟播種技術(shù)，20xx及20xx年分別召開(kāi)了花生機(jī)械化收獲現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳演示花生機(jī)械化收獲及聯(lián)合收獲技術(shù)。通過(guò)組織花生種植戶和機(jī)手參加現(xiàn)場(chǎng)演示觀摩，大大提高了花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)在群眾中的影響力。

二是加強(qiáng)示范基地建設(shè)。在推動(dòng)花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的過(guò)程中，xxx縣依托花生機(jī)械化收獲示范項(xiàng)目，在花生種植面積較大的鎮(zhèn)（街）建設(shè)了兩個(gè)示范基地。通過(guò)建設(shè)示范基地，提高周邊村鎮(zhèn)及全縣花生種植戶對(duì)花生機(jī)械化起壟播種、機(jī)械化收獲技術(shù)的'認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)機(jī)播、機(jī)收使用積極性和主動(dòng)性，從而推動(dòng)我縣花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高。

三是搞好機(jī)具推廣。適宜的機(jī)械是推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)的基礎(chǔ)。多年來(lái)，xxx縣玉米收獲機(jī)械化發(fā)展以分段式收獲為主，機(jī)械挖掘后再進(jìn)行摘果，聯(lián)合收獲機(jī)械化程度低。為推廣花生聯(lián)合收獲機(jī)械，20xx年xxx縣組織專門人員及機(jī)手到花生聯(lián)合收獲機(jī)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，引進(jìn)了兩臺(tái)適宜xxx縣作業(yè)的花生聯(lián)合收獲機(jī)。在花生收獲機(jī)械的推廣過(guò)程中，xxx縣依托農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，將花生收獲機(jī)列入我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼重點(diǎn)，通過(guò)大力宣傳、示范演示，大力推廣花生收獲機(jī)械。目前全縣花生播種機(jī)械、花生收獲機(jī)械分別近200臺(tái)，花生聯(lián)合收獲機(jī)2臺(tái)。

四是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。在農(nóng)機(jī)新技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，我們將技術(shù)培訓(xùn)作為推動(dòng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)發(fā)展的重要手段。一是普及花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)知識(shí)，在加強(qiáng)理論知識(shí)宣傳的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)演示、現(xiàn)場(chǎng)講解提高農(nóng)民群眾對(duì)花生機(jī)械化收獲的認(rèn)識(shí)。二是提高機(jī)手的操作水平，多形式培訓(xùn)機(jī)手。多次開(kāi)辦培訓(xùn)班培訓(xùn)理論基礎(chǔ)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)上，邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)和廠家技術(shù)人員對(duì)機(jī)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，講解操作要點(diǎn)，提高機(jī)手的操作水平，使機(jī)手掌握花生種植各階段的技術(shù)模式、技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)規(guī)范。三是加強(qiáng)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。自花生耕播開(kāi)始直到收獲，農(nóng)機(jī)部門做好技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)民機(jī)手遇到的問(wèn)題做到及時(shí)處理、及時(shí)解決，為花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)推廣做好指導(dǎo)服務(wù)。

五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)融合。我們?cè)谕茝V花生生產(chǎn)機(jī)械化的過(guò)程中，注重農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)結(jié)合，既要考慮花生生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，又要考慮花生生長(zhǎng)如何適應(yīng)機(jī)械化的要求。具體工作中，農(nóng)機(jī)部門與農(nóng)業(yè)部門密切配合，在花生選種、播種等環(huán)節(jié)中盡力做到農(nóng)藝要求與機(jī)械化收獲相適應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)民按照符合機(jī)械設(shè)計(jì)要求的行穴距進(jìn)行選種、播種，保證植株行距、高度、結(jié)果深度等農(nóng)藝要求適應(yīng)機(jī)械化收獲，努力破解花生機(jī)械化收獲瓶頸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)融合。

下步工作計(jì)劃：

一是進(jìn)一步加大宣傳。針對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)花生聯(lián)合收獲技術(shù)認(rèn)識(shí)偏低的實(shí)際情況，重點(diǎn)加大花生機(jī)械化聯(lián)合收獲及起壟種植技術(shù)宣傳力度。

二是推廣花生收獲機(jī)械。將花生聯(lián)合收獲機(jī)作為農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重點(diǎn)機(jī)械，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買花生聯(lián)合收獲機(jī)。爭(zhēng)取推廣花生聯(lián)合收獲機(jī)5臺(tái)。

三是召開(kāi)花生收獲現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?；ㄉ斋@前召開(kāi)花生機(jī)械化收獲現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，大力演示、宣傳、培訓(xùn)花生機(jī)械化收獲技術(shù)，進(jìn)一步提高今年花生收獲機(jī)械化水平。

化工銷售工作總結(jié) 篇5

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的朝氣，員工拼搏的精神。

作為銷售部門的一名普通員工，剛到化工銷售部時(shí)，對(duì)化工銷售方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其化工市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)化工市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已經(jīng)適應(yīng)了化工銷售，并且努力做好自己的本職工作。了解到我大學(xué)中學(xué)習(xí)知識(shí)的不足，并且努力學(xué)習(xí)與現(xiàn)在工作相關(guān)的知識(shí)，積極適應(yīng)化工銷售工作。

化工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有各員工之間積極配合，才能完成公司的銷售任務(wù)。在這段時(shí)間，我積極公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，并策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

現(xiàn)在的.我已經(jīng)逐步了解化工市場(chǎng)，能夠按時(shí)完成銷售任務(wù)，并且努力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，爭(zhēng)取在化工銷售上再上一個(gè)臺(tái)階。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

化工銷售工作總結(jié) 篇6

時(shí)光飛逝。回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。

一、思想方面

我忠誠(chéng)黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)配合支部的組織生活計(jì)劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

今年是奧運(yùn)年，這給了我們中國(guó)人無(wú)限的信心的同時(shí)。時(shí)刻提醒著我注意，什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的'，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會(huì)上，同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動(dòng)，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。

當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動(dòng)

作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所。自己從這次活動(dòng)中收獲不少，就是從這次活動(dòng)中，我知道了，只要有決心，沒(méi)有做不到的事。

四、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

化工銷售工作總結(jié) 篇7

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻：

（1）按月完成研磨計(jì)劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施。

（2）對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并構(gòu)成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

（3）加強(qiáng)車間安全禮貌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。

（4）在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫忙完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫(kù)房管理的工作。

應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的xx年，我將會(huì)克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無(wú)論什么型號(hào)、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái)。

（2）加深自身的學(xué)習(xí)潛力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí)，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。

（3）在xx年期望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒(méi)有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭職責(zé)，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展自我，其他兩項(xiàng)都會(huì)變得更加簡(jiǎn)單了。

xx新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的`機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會(huì)以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練自身技能。用心響應(yīng)公司在來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔！

車間工人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5

這半年在工作，有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

一、安全工作

總結(jié)上半年年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。之前的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下半年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！

三、設(shè)備點(diǎn)檢

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開(kāi)一個(gè)放心車！

化工銷售工作總結(jié) 篇8

不知不覺(jué)間，來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在工作中主要存在的問(wèn)題有

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

二、工作心得

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對(duì)流程不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的力度顯然不夠。時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化；

時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的'地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6、缺少時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四、工作計(jì)劃

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工銷售工作總結(jié) 篇9

光陰荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，忙忙碌碌，感慨萬(wàn)千。尤其是公司去年x月份全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，供應(yīng)鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下，在全體同事的共同努力下，以公司確定的“全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理”精神為契機(jī)；按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求和總體部署，圍繞我部門的中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)文件精神；明確各崗位的工作職責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的供應(yīng)鏈管理工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)化管理的新理念；深化、細(xì)化了供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使我部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁上了一個(gè)新的高度。通過(guò)我部門全體同事認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，供應(yīng)鏈管理部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我部門標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、依據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》和本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理程序全面開(kāi)展內(nèi)部工作 20xx年x月供應(yīng)鏈管理部依據(jù)ISO/TS16949和公司的《質(zhì)量管理手冊(cè)》編制并識(shí)別完成了二級(jí)程序文件3份《采購(gòu)控制程序》、《供應(yīng)商管理程序》、《物流管理程序》，三級(jí)文件12份，四級(jí)文件14份，梳理出4份烏龜圖。

部門同事按照供應(yīng)鏈工作內(nèi)容的三大版板組織分工，各司其職。頭緒理清了，流程明朗了，以前看似復(fù)雜的工作變得越來(lái)越明晰，工作起來(lái)自然就輕松了，忙而不亂，工作效率有了很大的提高。公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的成效可見(jiàn)一斑。

2、依據(jù)《供應(yīng)商管理程序》對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行考核，全面提升供應(yīng)商與我司的協(xié)作能力。

在供應(yīng)商管理方面，現(xiàn)對(duì)我公司主要的53家供應(yīng)商進(jìn)行月度、年中/終考核?？己酥饕獜馁|(zhì)量、價(jià)格、交付、開(kāi)發(fā)、服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，參與考核的部門涉及供應(yīng)鏈管理部，品保部、技術(shù)中心，考核結(jié)果分成A到E五個(gè)等級(jí)。由于有了標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)的，全面的考核辦法，考核結(jié)果基本上真實(shí)的反映了供應(yīng)商與公司的協(xié)作能力，服務(wù)能力等等，間接的提高了我司對(duì)車廠和各4S店等客戶的服務(wù)質(zhì)量水平，同時(shí)也為公司高層及經(jīng)營(yíng)委員會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供了真實(shí)的第一手的參考資料。

3、持續(xù)改進(jìn)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。

無(wú)論是管理程序還是工作流程，總是能在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 供應(yīng)鏈管理部本著“持續(xù)改進(jìn)”的'質(zhì)量管理精神，也在不停的改進(jìn)和完善著本部門的工作管理程序和流程。6月份對(duì)二級(jí)管理程序《供應(yīng)商管理程序》的5.4.1和5.4.2進(jìn)行了完善，使對(duì)供應(yīng)商考核的內(nèi)容更加全面和客觀，同時(shí)對(duì)《采購(gòu)控制程序》的5.6.2進(jìn)行了修訂。同月，對(duì)《物流管理程序》3.1、3.2、4.1、4.2、5.12等條款進(jìn)行了修訂，將倉(cāng)庫(kù)原材料、輔料、半成品、地毯成品的實(shí)物管理職能劃分到精品工廠，使倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任更加細(xì)化和直接，管理組織結(jié)構(gòu)更加扁平化。同時(shí)增加了《發(fā)貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件，在保證對(duì)客戶交貨及時(shí)和產(chǎn)品安全的前提下降低了物流成本。

4、招標(biāo)會(huì)的成功舉辦

受東風(fēng)南方集團(tuán)的委托，我公司9月底組織舉行了 “20xx年?yáng)|風(fēng)南方集團(tuán)汽車維修設(shè)備、工具招標(biāo)會(huì)”，本次招標(biāo)會(huì)共有來(lái)自全國(guó)各地的38家投標(biāo)供應(yīng)商參加，產(chǎn)品涉及了10大類設(shè)備和32種產(chǎn)品，公司的主要負(fù)責(zé)實(shí)施部門就是供應(yīng)鏈管理部。我部門借鑒了去年公司自行織組招標(biāo)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，依照我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中的三級(jí)文件：《招標(biāo)流程》，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的前期準(zhǔn)備和歷時(shí)2天的招標(biāo)大會(huì)，取得圓滿成功。成功舉辦的本次招標(biāo)會(huì)是公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的又一次成功的見(jiàn)證，也為今后我公司我部門組織類似的大型會(huì)議提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

5、QC改善活動(dòng)

QC改善是公司每年舉辦的傳統(tǒng)活動(dòng)，活動(dòng)以各部門比賽方式進(jìn)行，并設(shè)有獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在激勵(lì)各部門各員工充分發(fā)揮聰明才智，在做好本職工作的前提下開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新途徑使具體業(yè)務(wù)更加高效化、節(jié)約化。供應(yīng)鏈管理部為QC改善活動(dòng)準(zhǔn)備了幾套方案，比如降低P32E地毯的包裝成本，降低毯坯的運(yùn)輸成本，提高PDI毯坯的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，到目前為止因變更的長(zhǎng)途運(yùn)輸P32E地毯的包裝方式節(jié)約了物流成本約2萬(wàn)元，毯坯的運(yùn)輸也逐漸過(guò)度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“提高PDI毯坯的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”，目標(biāo)是由現(xiàn)在平均周轉(zhuǎn)天數(shù)30天，降低到20天。我們想信這個(gè)目標(biāo)一定能夠達(dá)到。

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理文化建設(shè)

為了使公司全體員工樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念，多方位，深層次的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司舉辦了“標(biāo)準(zhǔn)化管理征文”和“TS知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。供應(yīng)鏈管理部積極參與，在征文活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)中分別獲得第四名和第二名的好成績(jī)。

二、不足與改進(jìn)

Ⅰ、不足之處

雖然在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，供應(yīng)鏈管理部取得了一定的成績(jī)，但是還存在著很多亟待解決的問(wèn)題：

1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)文件理解不夠透徹

標(biāo)準(zhǔn)化管理文件是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的文件系統(tǒng)，每個(gè)程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責(zé)略有不同，并不能從整體上完全理解其內(nèi)涵，所以輸出的結(jié)果不一定是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作所要求的結(jié)果。

2、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的程序文件和流程執(zhí)行不夠徹底

新的事物總會(huì)被舊的觀念和習(xí)慣所阻撓。由于習(xí)慣了老的，傳統(tǒng)的工作的方式和方法，標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程總是被打折，影響了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的過(guò)程和質(zhì)量。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念不強(qiáng)

標(biāo)準(zhǔn)化管理不只是涉及到公司的工作業(yè)務(wù)方面，它涵蓋了工作時(shí)間內(nèi)的所有行為和態(tài)度。由于標(biāo)準(zhǔn)化理念在同事們并沒(méi)有完全扎根，所以在實(shí)際工作中總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。

Ⅱ、計(jì)劃改進(jìn)

1、定期對(duì)部門同事進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)培訓(xùn)。只有經(jīng)常學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)，才能真正的掌握并運(yùn)用它。

2、建議標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行結(jié)果與部門員工的KPI相掛鉤。

在日資企業(yè)佛山高木汽車部件有限公司的車間管理看板上有一個(gè)“總覺(jué)得什么地方不對(duì)勁”記錄本。這個(gè)記錄本就是記錄一線員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的一些導(dǎo)致工作不流暢或是產(chǎn)品有問(wèn)題的內(nèi)容，發(fā)動(dòng)大家一起來(lái)分析原因，解決問(wèn)題。一線員工是最能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，所以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也是一樣，要在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，解決問(wèn)題，并與員工的KPI考核掛鉤。

3、嚴(yán)格《員工手冊(cè)》中對(duì)所有員工提出的各項(xiàng)要求

三、前景展望

“管理的精髓不在知而在行，它的考驗(yàn)不在邏輯而在于成果?！保ǖ卖斂苏Z(yǔ)）同樣標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)是以提高公司整體素質(zhì)為根本目標(biāo)的。所以它是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高公司素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程；是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。

通過(guò)公司持續(xù)不斷的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，未來(lái)的幾年，我們公司必將會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的高素質(zhì)組織，同時(shí)供應(yīng)鏈管理部這個(gè)公司核心的管理部門也將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)管理高效，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的新景象。前景廣闊，供應(yīng)鏈管理部決心以實(shí)際行動(dòng)來(lái)達(dá)到這樣一個(gè)另人向往的目標(biāo)。

1、立刻行動(dòng)

把標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀念永遠(yuǎn)烙印在心里，馬上付諸于行動(dòng)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)

不折不扣的做好本職工作，使部門的每個(gè)員工都成為供應(yīng)鏈管理專家。

3、精耕細(xì)作：

要把自己所熟知的工作精益求精，在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做深做細(xì)。

4、創(chuàng)新途徑

在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

我們始終相信：通過(guò)公司持之以恒的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)工程，公司的管理會(huì)打開(kāi)一個(gè)更新的局面，公司的業(yè)績(jī)更會(huì)突飛猛勁的發(fā)展！

化工銷售工作總結(jié) 篇10

自xx年參加工作以來(lái)，我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)這4年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。這4年來(lái)我從事通洲集團(tuán)興茂120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工驗(yàn)收合格率。并且，我在該工程中還兼任工程秘書，為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。

一、化工工藝技術(shù)員方面

在通洲集團(tuán)興茂120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中，我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中，我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，遇到難題不明白時(shí)，及時(shí)向工程師虛心求教，并耐心的聽(tīng)其講解，記錄好每個(gè)細(xì)節(jié);通過(guò)反復(fù)的思考推敲，將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，很好的貫徹施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此，我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題，用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問(wèn)題，從而將這些問(wèn)題消化，轉(zhuǎn)化為自己的成長(zhǎng)養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在強(qiáng)化安全管理上，我針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，在工程師的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的'安全、防火教育，樹(shù)立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

在質(zhì)量管理上，我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。

在工程進(jìn)度管理上，我針對(duì)本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，在工程師的帶領(lǐng)下，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，合理劃分施工階段。在通洲集團(tuán)興茂120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè)，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

當(dāng)然，由于經(jīng)驗(yàn)不足，心態(tài)不成熟，未考慮周全，導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施，以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但，這不會(huì)影響我的工作熱情，反而是我的動(dòng)力來(lái)源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài)，將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。

在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自我，強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。

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