最新水電班長考核述職報(bào)告（經(jīng)典九篇）

時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編收集整理的水電站班長述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水電班長考核述職報(bào)告 篇1

20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

一、生產(chǎn)情況

20xx年初水電站利用枯水期，對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)水電站安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃水電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題

（1）水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

（2）、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員

年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：

1、安全工作：

水電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的.作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。

（1）春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：

B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。

2、管理工作

為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：

（1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

（3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)水電站的核心競爭。

水電班長考核述職報(bào)告 篇2

一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)

1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）

（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計(jì)完成綜合廠用電率0.484%。比年度計(jì)劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計(jì)劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況總結(jié)

（1）完成3臺機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，改善冷卻效果。

（2）增設(shè)了兩臺除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運(yùn)行方面的主要經(jīng)驗(yàn)與效益分析

（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計(jì)劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。

（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺機(jī)組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機(jī)組C修過程中，對技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。

三、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)

通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運(yùn)行、優(yōu)化用電負(fù)荷運(yùn)行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計(jì)劃的6.3m3/kwh計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%，按照計(jì)劃的0.6%計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。

四、指標(biāo)對標(biāo)管理

1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的差距及分析

（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計(jì)劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運(yùn)行，增加發(fā)電水頭；降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時(shí)間，提高停機(jī)備用時(shí)的漏水量。

（2）綜合廠用電率比計(jì)劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。

2、機(jī)組主要指標(biāo)與國內(nèi)同類型機(jī)組對比的'差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)

1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計(jì)劃值以內(nèi)。

八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標(biāo)值的有利及不利因素

無

九、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想

1、加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。

2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結(jié)合，努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。

十、20xx年主要節(jié)能技改計(jì)劃和主要節(jié)能項(xiàng)目

1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運(yùn)行。

2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電班長考核述職報(bào)告 篇3

一年來在公司黨委的正確下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標(biāo)。下面，我從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們，請予評議。

一、以人為本，以安全教育促進(jìn)安全管理

今年以來，安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大，就如何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認(rèn)真思考認(rèn)為，要抓好安全管理，確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個(gè)方面著手：一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行安全教育，特別是現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析控制，為中心創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境；三是通過周密的分析，及時(shí)排除不安全因素，最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過一年來的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達(dá)的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

二、績效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)

在認(rèn)清自己職責(zé)的同時(shí)，致力于績效考核和作風(fēng)建設(shè)。我清楚地知道紀(jì)律最能反映一個(gè)單位的精神面貌和戰(zhàn)斗力。因此，我將績效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個(gè)人年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在統(tǒng)一思想，明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報(bào)工作，通報(bào)情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。

三、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

在協(xié)助徐書記加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持了二個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。

回顧一年來的工作經(jīng)歷，許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個(gè)性謀求共識。

一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是我今后進(jìn)一步努力的.方向。一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

以上，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

水電班長考核述職報(bào)告 篇4

20xx年即將過去，在過去的一年，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后在xx制梁場及xxX立交橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，認(rèn)真履行項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)述職如下：

一、全年工作情況

1、合理安排生產(chǎn)，抓好分管業(yè)務(wù)

在xx制梁場的半年時(shí)間里，施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難，我深入一線，對分管的各道工序采取積極措施，協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系，合理安排，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了大干期間的`各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、服從組織安排，迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)

六月底，按照組織安排，我被調(diào)任現(xiàn)在的xxX立交橋項(xiàng)目部任副經(jīng)理，面對新的項(xiàng)目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，我沒有猶豫，立刻以飽滿的熱情投入到工作中去，沒有場地，我們自己平，沒有房子，我們自己蓋，沒有水電，我們自己接，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗(yàn)，迅速完成了場建工作，并承辦了xxX市重點(diǎn)工程開工典禮，為樹立集團(tuán)公司形象再立新功。

3、立足現(xiàn)場實(shí)際，科學(xué)調(diào)度施工

xxX立交橋項(xiàng)目不同于之前在梁場的工作，現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復(fù)雜多變，制約因素多。針對這些不利因素，我主要從一下幾個(gè)方面開展工作：一是強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對項(xiàng)目涉及方面多、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，敲定，為各項(xiàng)目按時(shí)開工爭取了主動，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案，執(zhí)行生產(chǎn)例會制度，定措施、抓落實(shí)、提要求，注重解決實(shí)際問題。三是強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，對各環(huán)節(jié)尤其是要點(diǎn)期間的施工安排，做到了然于胸，并及時(shí)糾正偏差。四是強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理，從場建開始就按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔，對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮，及時(shí)解決問題。在緊張的施工階段，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，我每天早起晚睡，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃，做好現(xiàn)場管理的有心人。

4、做到安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；做好線路防護(hù)工作，要點(diǎn)期間加派人員盯守；配合安全總監(jiān)對施工人員加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、思想建設(shè)情況

1、提高思想認(rèn)識、提升理論水平

我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家，我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，作為一名基層項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部，我們一定要認(rèn)清形勢，提高自身思想理論水平，確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差，對社會主義新時(shí)期的思想理論不落伍，與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

2、嚴(yán)格約束自己，做到廉潔奉公

我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的'有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，積極參與公司的各項(xiàng)述廉議廉活動，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，牢固樹立廉潔意識，把思想的重點(diǎn)放到工作中去，把無限的熱情奉獻(xiàn)到工作中去，不但充實(shí)了自己，也收獲了辛勤的成果。

三、存在的不足

這一年來，雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)做出了的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，理論水平還需進(jìn)一步提高；

2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理，對項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹，在下一步的工作中仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報(bào)，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在下階段的工作中，我將正視不足，團(tuán)結(jié)同志，使項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理再上一個(gè)臺階，同時(shí)，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

水電班長考核述職報(bào)告 篇5

2015年即將結(jié)束，新的一年即將開始?；仡欉^去一年，我們北站班在分廠工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，我榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽(yù)稱號。我們的主要工作如下：

一、扎實(shí)抓好安全管理。

作為一名班長，我始終保持清醒的頭腦，在安全管理上始終做到以安全為總抓手，帶動其他工作的順利開展。我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)，真正做到分工明確，責(zé)任到人，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化，及時(shí)調(diào)整工作安排，使每位職工增強(qiáng)安全意識。我?guī)ь^講安全、講承諾，承諾自己不違章、違紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律。我嚴(yán)格抓安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，絕不留一絲隱患。

二、查隱患抓檢修。

在過去一年中，我積極開展隱患排查工作。例如，當(dāng)1#啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱時(shí)，我及時(shí)進(jìn)行了更換。當(dāng)3#機(jī)組地溝出水管因?yàn)殇P蝕老化時(shí)，我立即進(jìn)行了焊接。當(dāng)西泵房1#機(jī)組運(yùn)行中起熱時(shí)，我和機(jī)修一起對軸承進(jìn)行了更換。我還拆除了不安全的彩板房、車子棚，更換成不易燃燒的安全性彩板房。我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查，消除不安全隱患。在冬季來臨之前，我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。在過去一年中，我們共檢修了16臺水泵機(jī)組，維修了各類閥門20次。

三、發(fā)揮模范帶頭作用。

在工作中，我處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹立良好形象。我充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關(guān)鍵時(shí)刻站出來，用無聲的行動彰顯黨員的.先進(jìn)性，用無私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動供職工做好各項(xiàng)工作。例如，在今年6月份，我們進(jìn)三分廠進(jìn)行dn400蝶閥更換工作，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn)，中間沒有休息，沒有吃飯。

四、抓好班組建設(shè)。

在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中，我真正做到公平、公正、公開，確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)到位和手指口述，崗位描述操作法，堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。在過去一年中，北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。

水電班長考核述職報(bào)告 篇6

20xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行部人員簡況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人，xx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份)；操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng)，xx電站8496項(xiàng))；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xx電站173個(gè)，處理163個(gè))。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h，完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：

1）xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。

2）系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3）地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

4）xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5）夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的'經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求，全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

水電班長考核述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好！下面，我將一年來的工作和進(jìn)修情形，向職工作一下報(bào)告，缺乏之處，請大家多提寶貴意見。

20xx年即將過去，新的一年就要到來，回顧20xx年，在這一年里，我們北站班在分廠工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽(yù)稱號。20xx年主要工作如下：

一、扎實(shí)抓好安全管理。

作為一名班長，在安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全，班組工作千頭萬緒，首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手，帶動其他工作的順利開展。

在日常工作中，我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)，真正做到分工明白，責(zé)任到人，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化，及時(shí)調(diào)整工作安排，使每位職工增強(qiáng)安全意識。我作為一名班長，帶頭講安全、講承諾，承諾本人不違章、違紀(jì)，不違背勞動規(guī)律。硬起手腕抓安全，發(fā)覺隱患及時(shí)處理，絕不留一絲隱患。

二、查隱患抓檢修。

一年來，本人積極開展隱患排查工作。1#啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱，我及時(shí)進(jìn)行了更換。3#機(jī)組地溝出水管因?yàn)殇P蝕老化，立刻進(jìn)行了焊接。西泵房1#機(jī)組運(yùn)行中起熱，我和機(jī)修一起對軸承進(jìn)行了更換；拆除不安全的彩板房、車子棚，更換成不易燃燒的安全性彩板房；我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查，消除不安全隱患；冬季來臨之前，我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了御寒處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一年來共檢修水泵機(jī)組16臺次，維修各種閥門20次。

三、發(fā)揮模范帶頭感化。

工作中處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范感化，在關(guān)鍵時(shí)刻站出來，用無聲的行動彰顯黨員的先進(jìn)性，用無私的貢獻(xiàn)精神感染和帶動供職工做好各項(xiàng)工作。今年6月份，XXXdn400蝶閥更換工作中，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一向干到下午三點(diǎn)，中間沒有休息，沒有吃飯。

四、抓好班組建設(shè)。

在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公開，確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)到位和手指口述，崗位描述操作法，堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來，北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的.目標(biāo)。

平心而論，我付出了很多，工作獲得了一定的成績，這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，也是全班職工通力合作的結(jié)果。同事我也清醒的熟悉到，工作還存在一定的缺乏，需要在當(dāng)前的工作中，勉力加以改進(jìn)。展望20xx年，本人要結(jié)合本人的實(shí)際工作，為工友們做好表率，用無私貢獻(xiàn)的精神來感染和帶動工友們，干好各項(xiàng)工作，為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

水電班長考核述職報(bào)告 篇8

一、降雨基本情況和經(jīng)濟(jì)效益

xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發(fā)電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、xx年主要工作

（一）深入推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐

xx年按照部署，全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn)，以“確保防洪度汛安全，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略，抓好電力安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題，使各項(xiàng)工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后，我堅(jiān)決貫徹落實(shí)有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據(jù)統(tǒng)計(jì)共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元（特殊黨費(fèi)5580元），為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。

（二）嚴(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

我體制改革工作在市指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí)，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。

（三）落實(shí)汛前各項(xiàng)工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作

我堅(jiān)持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”工作方針，制定防洪預(yù)案，成立了防洪機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū)，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，列表登記，及時(shí)處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險(xiǎn)加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

今年臺風(fēng)多、且強(qiáng)度大，暴雨集中，防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續(xù)泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3，119.75萬m3。面對嚴(yán)峻的防洪形勢，各級防汛責(zé)任人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任，確?？购閾岆U(xiǎn)工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)水庫、大壩的巡查和防護(hù)工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。

防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了xx年防洪搶險(xiǎn)抗洪救災(zāi)的勝利。

（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作

今年“xx”分子揚(yáng)言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的.反恐怖襲擊重點(diǎn)對象。我高度重視，將此項(xiàng)工作擺在重要議程，成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu)，落實(shí)反恐工作責(zé)任制，明確重點(diǎn)水利工程防范對象，開展水庫、大壩、泵站等工程大排查，做好預(yù)防恐怖襲擊各項(xiàng)工作。隨著奧運(yùn)會圓滿的召開和xx年的結(jié)束，圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。

（五）切實(shí)做好電站的管理工作

1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束，根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式，繼續(xù)擬定對各電站實(shí)行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案，使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實(shí)。

2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試；嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作；定期或不定期地加強(qiáng)對機(jī)組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修，確保機(jī)組安全的提前下運(yùn)行。一年來，各管理處、電站安全運(yùn)行。

3、切實(shí)做好電站機(jī)組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機(jī)大修，計(jì)劃xx年初完成；二切實(shí)做好攔河壩1號水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪大修工作；三完成二級站1號發(fā)電機(jī)大修，于3月完成并投入運(yùn)行。

4、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能，我們積極配合市三防辦，重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)；

二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定；

三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；

四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。

（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求；

2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；

3、配合市政府建設(shè)湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。

4、配合市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度控制運(yùn)用工作。

二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補(bǔ)償方案、土地租用補(bǔ)償方案的調(diào)查等工作。

三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

（七）切實(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作

1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元，今年8月份進(jìn)入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進(jìn)行施工，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計(jì)和勘測工作。

2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險(xiǎn)加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等；防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

（八）維護(hù)好水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作

未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除，消除隱患，確保了水庫地區(qū)的安全。

（九）做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點(diǎn)、鑒定和補(bǔ)償工作

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我成立了巡查清點(diǎn)小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、匯總、繪圖標(biāo)示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實(shí)補(bǔ)償問題。

（十）做好計(jì)劃生育工作，確保計(jì)生不出問題

我結(jié)合本單位的實(shí)際，完善計(jì)劃生育制度，成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，建立了計(jì)劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農(nóng)戶對象堅(jiān)決采取見人見面的原則。

（十一）做好冬修工作

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年11月份，我們已作出安排，列出維修重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)各管理處、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查，并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項(xiàng)目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

三、存在問題

1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi)，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。

4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。

四、xx年上半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。

2、做好xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。

3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。

5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。

8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。

9、做好攔河壩除險(xiǎn)加固可行性研究和羅崗

水電班長考核述職報(bào)告 篇9

20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)了四板溝水電站全部機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營。在這一年中，運(yùn)行工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至12月24日)

20xx年發(fā)電量，完成了年計(jì)劃(108000Mh)的99%，其中20xx年峰電量，平電量37388MWh，谷電量xx。

省調(diào)在20xx年考核電量，其中一次調(diào)頻考核14KWh，考核費(fèi)用共計(jì)xx元（20xx年省調(diào)實(shí)際考核費(fèi)用是xx元），其中3月實(shí)際考核費(fèi)用是xx元(考核是3805元)，五月實(shí)際考核費(fèi)用是xx元（考核是1738元）。

共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機(jī)械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機(jī)組事故跳閘6次（其中151線路B相接地跳閘兩次，2號發(fā)電機(jī)組事故低油壓跳閘四次），運(yùn)行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費(fèi)用報(bào)表情況附后）

(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

運(yùn)行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅(jiān)守一線，在認(rèn)真做好機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí)，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實(shí)際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運(yùn)行主任工作職責(zé)》《值班長工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運(yùn)行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的指示，運(yùn)行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機(jī)啟動（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機(jī)開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級管理人員實(shí)行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅(jiān)持實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和四板溝電站特點(diǎn)，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅(jiān)持令出必行，確保了運(yùn)行生產(chǎn)流程暢通。

(三)組織培訓(xùn)情況

運(yùn)行工作結(jié)合實(shí)際需要，在20xx年9月26日派出運(yùn)行6名運(yùn)行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運(yùn)行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評。

運(yùn)行結(jié)合實(shí)際需要，在20xx年11月7日派出一名運(yùn)行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。

在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對四板溝水電站運(yùn)行人員中來站時(shí)間較長，技術(shù)能力比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)能積極帶動新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動的三名運(yùn)行員工，在8月份進(jìn)行選拔運(yùn)行副值的'考試，三名運(yùn)行員工考試成績優(yōu)異，經(jīng)站部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運(yùn)行副值。在10月份對四板溝水電站新進(jìn)人員（實(shí)習(xí)人員）三人進(jìn)行了實(shí)習(xí)人員考試。三人的考試成績基本過關(guān)。

在12月對四板溝水電站全部的運(yùn)行人員進(jìn)行了安規(guī)和運(yùn)行基礎(chǔ)知識的考試。運(yùn)行人員的考試全部過關(guān)。

(四)存在的問題和整改措施：

1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高

20xx年是四板溝電站投產(chǎn)運(yùn)行的第三年，運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。

2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個(gè)性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運(yùn)行工作需要。

3、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進(jìn)一步完善

2)自動化元件故障率較高，可靠性較差；（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）

(五)20xx年工作思路

運(yùn)行部整體水平加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。

結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行員工技術(shù)知識的提高，為電站提供人員儲備支持。

在20xx年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標(biāo)，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。

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